最新思維的讀后感(匯總20篇)

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    讀后感是通過(guò)書寫來(lái)記錄自己對(duì)所讀內(nèi)容的理解和感受,同時(shí)也是對(duì)讀書過(guò)程中提出問(wèn)題和思考的一個(gè)總結(jié)。在書寫讀后感之前,可以先為自己做一個(gè)提綱或草稿,便于整理思路和表達(dá)個(gè)人的觀點(diǎn)。接下來(lái),我們一起來(lái)閱讀一些經(jīng)典的讀后感范文,感受作者對(duì)書籍的獨(dú)特理解和思考。
    思維的讀后感篇一
    讀到這本書的紙質(zhì)版本對(duì)我而言,存在一種偶然性。原因在于這本書是一本通俗讀物,一般而言我是興趣不大,去花錢買它的可能性也就更小。不過(guò),因?yàn)樵谀痴搲嫌袀€(gè)抽簽贈(zèng)書活動(dòng),所以我偶爾也會(huì)漫不經(jīng)心地去嘗試一下,不料想抽到這本書了。
    保羅.海恩,此書的作者之一,在看到這本書之前對(duì)于這個(gè)人沒(méi)有多少了解。不過(guò)他是任職于華盛頓大學(xué)。對(duì)于這個(gè)學(xué)校我還是比較熟悉的。93年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主之一諾斯就在此學(xué)校任教,也為這本書作了序言。彼特克這個(gè)名字,我在米賽斯經(jīng)濟(jì)研究中心的主頁(yè)之上曾經(jīng)看過(guò)他的文章。大衛(wèi)·普雷契特科雖然沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),不過(guò)從對(duì)他的著作的介紹以及任職于喬治.梅森大學(xué)的經(jīng)歷,可以感覺(jué)出來(lái)他和彼特克一樣,都是屬于受奧地利學(xué)派思想影響很深的人物。沒(méi)有看這本書,似乎就可以感受到書中蘊(yùn)含的奧地利學(xué)派的氣息。
    雖然到目前為止,才剛剛讀完這本書的微觀部分(這本書包括微觀,宏觀等方面的內(nèi)容)。不過(guò),基本上也摸清楚了這本書的大概脈絡(luò)。這本書總體而言,回避了高深的數(shù)學(xué)模型,語(yǔ)言運(yùn)用的比較淺顯易懂。主要針對(duì)的對(duì)象是非經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)生。希望能夠讓這些學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析框架。這似乎和曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》有所相似,但是就其內(nèi)容廣度而言,《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》似乎無(wú)法與之媲美。個(gè)人覺(jué)得,這本書在國(guó)際上的流行程度必然會(huì)超過(guò)曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》。
    這本書從開(kāi)篇就給人耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)談到“需求定律”的時(shí)候,就引出了“市場(chǎng)出清”的真實(shí)存在:這種結(jié)果是在不經(jīng)意間產(chǎn)生的,并非人為設(shè)計(jì)的結(jié)果。也許我們這時(shí)可以想象到當(dāng)初的“科學(xué)的理性的.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”為什么不能取得成功:原因就是在于它無(wú)法獲得真實(shí)的反映信息的價(jià)格。當(dāng)談到成本的時(shí)候,似乎存在著某種因素,使得我搞清楚了以前一直困惑的一個(gè)問(wèn)題:“成本”往往是與剩余索償權(quán)聯(lián)系在一起的。人們會(huì)關(guān)注某種事物,很大一部分原因就是自己為之支付了成本費(fèi)用,并且自己的行為決策與自己最終從中獲得的利益密切相關(guān)。與當(dāng)然,在微觀部分最精彩的還是“利潤(rùn)”的部分?!辈淮_定性是利潤(rùn)的源泉,這句話我在弗蘭克.奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)》中就已經(jīng)知曉。不過(guò)奈特的書是我讀過(guò)的書當(dāng)中最難讀懂的書籍之一。在讀過(guò)保羅.海恩等人的描述之后,似乎對(duì)于不確定性的認(rèn)識(shí)比以前有所加深:“企業(yè)家"的作用似乎與海納83年的一篇文章中所表述的”制度“的含義有相似之處。當(dāng)然,這本書當(dāng)中還有許多與眾不同之處,宏觀的部分我還沒(méi)有讀完,就不先作評(píng)論了。不過(guò)似乎我更感興趣的還是微觀部分。
    這本書也許和其他書還有一個(gè)最大的不同之處在于:這本書的難易程度是個(gè)“變量”。如果只是為了對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念有所了解的話,姑且只讀正文部分即可。如果想對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)有更深入的把握,可以對(duì)于每章后的習(xí)題進(jìn)行思考。習(xí)題所涉及的領(lǐng)域個(gè)人感覺(jué)還是比較廣的,有涉及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的“公平概念”以及“討價(jià)還價(jià)理論”等等。當(dāng)然,與正文相關(guān)的參考文獻(xiàn)也都是一些經(jīng)典文獻(xiàn),要想搞清楚這些文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)內(nèi)涵,還是需要有比較高的學(xué)術(shù)造詣的。
    思維的讀后感篇二
    手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們習(xí)慣了碎片化的生活,他們的時(shí)間和精力有限,如果你沒(méi)有特色,沒(méi)有創(chuàng)新,就不值得被關(guān)注??諝饽芷髽I(yè)要是沒(méi)有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。
    一、定位。
    無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中還是經(jīng)銷商代理中,空氣能產(chǎn)品的定位很重要。這就相當(dāng)于在要先確定好你是什么?你的特色和優(yōu)勢(shì)是什么?你的主要競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域是什么?選擇一個(gè)主打類目并進(jìn)行相關(guān)輔助,選擇好自己的定位,例如奧能凱空氣能,定位家用水循環(huán)空氣能熱水器,奧能凱空氣能還提出“高端空氣能,選擇水循環(huán)”,對(duì)于營(yíng)銷來(lái)講會(huì)起到事半功倍的效果。
    二、質(zhì)量。
    空氣能企業(yè)的質(zhì)量在無(wú)論任何時(shí)候都要是最好的,好的質(zhì)量才是品質(zhì)的保證,更是一切營(yíng)銷工作成功的前提。因?yàn)槿藗兊目诒畟鞑ナ且环N持續(xù)的動(dòng)力,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)傳播鏈都將散掉,此前的營(yíng)銷工作也可能面臨著前功盡棄。
    三、體驗(yàn)。
    做好用戶體驗(yàn),這是新電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,更是古往今來(lái)的商業(yè)主調(diào)??諝饽芷髽I(yè)要進(jìn)行換位思考,將用戶體驗(yàn)做到位,以爭(zhēng)取為用戶提供更多的便利、價(jià)值和幫助,讓目標(biāo)用戶信任、放心、滿意才是硬道理。從而打下了堅(jiān)硬的口碑,使空氣能產(chǎn)品廣為流傳。
    四、特色。
    在同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,空氣能茶農(nóng)要是沒(méi)有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。注意力時(shí)代,人們習(xí)慣了碎片化的生活,他們的時(shí)間和精力有限,如果你沒(méi)有特色,沒(méi)有創(chuàng)新,就不值得被關(guān)注。
    因此空氣能企業(yè)要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方向,一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去,做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。
    思維的讀后感篇三
    我曾因無(wú)法解答一道數(shù)學(xué)難題而撓頭嘆息,曾為數(shù)學(xué)課上回答不出老師的提問(wèn)而羞愧苦惱,在嘆息與苦惱中對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生了厭倦與恐懼,而與她漸行漸遠(yuǎn)。
    在一次偶然的機(jī)會(huì)中,我發(fā)現(xiàn)了《數(shù)學(xué)思維樹》這本書。它是由韓博士樸京美用她充滿趣味的數(shù)學(xué)故事與親切講述,精心編制的。讓我重新發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的迷人、可愛(ài)之處。
    書中,從“生活中的數(shù)學(xué)”、“藝術(shù)中的數(shù)學(xué)”、“生活中的幾何學(xué)”、“東方歷史中的數(shù)學(xué)”、“西方歷史中的數(shù)學(xué)”、和“用數(shù)學(xué)看世界”這六個(gè)方面,全面而具體的講述了在人類文明的發(fā)展中,和在我們的日常生活中,數(shù)學(xué)無(wú)處不在,只要我們細(xì)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣。就在書的開(kāi)頭“恐怖數(shù)字11的偶然”一文一下子勾起了我對(duì)這本書與數(shù)學(xué)的濃厚興趣。
    文章中的一段話寫道:發(fā)生在美國(guó)的911恐怖事件與數(shù)字11有關(guān)說(shuō)的說(shuō)法一度增甚為流行,有趣的是,將這起恐怖事件發(fā)生月份和日期的數(shù)字9、1、1、相加,恰好與事件發(fā)生日期11相同。以為準(zhǔn),是第254天,其數(shù)字2、5、4之和也正好為11,而恐怖襲擊目標(biāo)——美國(guó)世界貿(mào)易中心雙子塔有兩棟110層建筑組成,若將110去掉個(gè)位數(shù)字0則又為11,且雙子塔樓外型酷似11。怎么樣,在“世界聞名”的9·11恐怖事件中出現(xiàn)了這么多得11,是不是很令人大跌眼鏡??!
    這本書使我發(fā)現(xiàn)了生活中處處都充滿了數(shù)學(xué),懂得了去發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣。更為重要的是,它改變了我對(duì)數(shù)學(xué)的厭倦與恐懼的心態(tài),不再在嘆息與苦惱中面對(duì)數(shù)學(xué),并與她的距離一下子拉近了!
    最后,我想說(shuō):“擁抱數(shù)學(xué)吧,擁有屬于你自己的數(shù)學(xué)思維樹!
    思維的讀后感篇四
    在新課程改革的今天,我們?cè)撟鲆幻裁礃拥男W(xué)數(shù)學(xué)教師?鄭毓信教授在《數(shù)學(xué)思維與小學(xué)數(shù)學(xué)》一書中提出,讓我們“做一名大氣的小學(xué)數(shù)學(xué)教師”。何為大氣?讀完此書,想必我們能從中找到些許答案。
    此書讀過(guò)之后,對(duì)數(shù)學(xué)老師是一次思想的提升,讓我們能夠明白數(shù)學(xué)的本質(zhì)是什么?做為一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師,我們究竟該進(jìn)行怎樣的教學(xué)?我們不能純粹地教會(huì)學(xué)生一些知識(shí),一些解決問(wèn)題的技巧,更重要的是關(guān)注學(xué)生的思維,幫助學(xué)生初步地學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)思維。具體該如何來(lái)做呢?文中用三大部分共七章來(lái)具體闡述這個(gè)問(wèn)題。
    第一部分:走向數(shù)學(xué)思維
    第二部分:概念性數(shù)學(xué)思維與問(wèn)題性數(shù)學(xué)思維
    第三部分:從“數(shù)學(xué)地思維”到“通過(guò)數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)思維”
    一、什么是數(shù)學(xué)思維
    數(shù)學(xué)思維是一個(gè)由數(shù)學(xué)思維材料、數(shù)學(xué)思維方法、數(shù)學(xué)思維方式、數(shù)學(xué)思維觀念組成的一個(gè)立體結(jié)構(gòu)。
    二、為什么要強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)思維
    學(xué)數(shù)學(xué),就猶如魚與網(wǎng):會(huì)解一道題,就猶如捕捉到了一條魚;掌握了一種解題方法,就猶如擁有了一張網(wǎng)。所以,“學(xué)數(shù)學(xué)”與“學(xué)好數(shù)學(xué)”的區(qū)別就在于你是擁有了一條魚,還是擁有了一張網(wǎng)。學(xué)習(xí)思維和方法是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的手段和途徑,在教學(xué)過(guò)程中要讓“授人以漁”成為教學(xué)中的主旋律,日常教學(xué)中,要注重學(xué)生數(shù)學(xué)思維方法的指導(dǎo)訓(xùn)練,讓學(xué)生掌握打開(kāi)人類知識(shí)寶庫(kù)的“金鑰匙”。
    三、用數(shù)學(xué)方法論指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)
    1.我國(guó)思維科學(xué)的開(kāi)拓者錢學(xué)森先生認(rèn)為,人類思維可以分為三種:抽象思維、形象直感思維和靈感思維,并建議把形象思維作為思維科學(xué)研究的突破口。所以教學(xué)中可經(jīng)常運(yùn)用學(xué)具、教具,給學(xué)生提供充分的觀察和操作機(jī)會(huì),讓學(xué)生用多種感官去感知事物和現(xiàn)象。通過(guò)比較、概括,反映出客觀事物和現(xiàn)象的直觀性的特征,獲得正確表象,在教具的演示和學(xué)具的應(yīng)用中我還注意多角度、不同方位和多樣性。學(xué)生觀察客觀事物和現(xiàn)象越全面、深刻,獲得的表象就越正確、豐富,形象思維水平就越高。教學(xué)過(guò)程中多將電教手段引入課堂,可變靜為動(dòng),化近為遠(yuǎn),并以它豐富多彩、靈活多樣的教學(xué)形式,為學(xué)生提供反映思維過(guò)程的演示,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的.心理因素,取得較好的效果。
    2.我在學(xué)法指導(dǎo)中分開(kāi)應(yīng)用了幾個(gè)層次,第一層次基本訓(xùn)練,是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)比較、歸納知識(shí),形成知識(shí)體系。第二層次是提高訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考,讓學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立獲得知識(shí)的能力,并將新知識(shí)納入原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成解決問(wèn)題的能力。我在教學(xué)中還經(jīng)常運(yùn)用學(xué)具、教具,給學(xué)生提供充分的觀察和操作機(jī)會(huì),讓學(xué)生用多種感官去感知事物和現(xiàn)象。通過(guò)比較、概括,反映出客觀事物和現(xiàn)象的直觀性的特征,獲得正確表象。
    3.我在教學(xué)中特別注重充分發(fā)揮已有知識(shí)的“例子”作用,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容類似、學(xué)習(xí)方法類似、解題技能類似的知識(shí)進(jìn)行對(duì)照,憑借知識(shí)方法的共同點(diǎn),誘導(dǎo)學(xué)生舉一反三進(jìn)行遷移,于同中見(jiàn)異,刻意求新,從而促進(jìn)學(xué)生已有知識(shí)的正遷移。我認(rèn)為學(xué)生只有掌握了學(xué)習(xí)的基本方法和技巧,才能少走彎路,才能起到事半功倍的作用,提高學(xué)習(xí)效率;才能從“學(xué)”到“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”,獲得終身的學(xué)習(xí)能力。
    思維的讀后感篇五
    對(duì)于中國(guó)的大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)“書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟”這條學(xué)習(xí)箴言恐怕是再熟悉不過(guò)了?,F(xiàn)實(shí)中,也有不少人是按照這句話的教導(dǎo)來(lái)做的。然而我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有時(shí)無(wú)論你多么勤奮,多么刻苦,卻總是不能有一個(gè)好的結(jié)果。學(xué)習(xí)的壓力是越來(lái)越大、要學(xué)的東西是越來(lái)越難,精力總是不夠用,熬夜的結(jié)果是上課昏昏欲睡,導(dǎo)致課堂聽(tīng)講注意力不能集中……學(xué)習(xí)好像成為了一件非常困難的事情!例如上課聽(tīng)講一般都需要記筆記,以往我們往往采取諸如1、2、3、4這樣的直線型方式,由于不能及時(shí)將課堂所將及時(shí)的進(jìn)行歸納總結(jié),課堂上的.筆記僅僅是對(duì)老師講解內(nèi)容的機(jī)械復(fù)制,而且常常是不完全的,相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)、沒(méi)有重點(diǎn)。等到課后再想總結(jié),由于事過(guò)境遷,對(duì)授課內(nèi)容記憶已經(jīng)不再完全,課堂筆記便成為殘缺不全的、不系統(tǒng)的知識(shí)記錄,對(duì)于今后復(fù)習(xí)的價(jià)值已經(jīng)不大。
    而如果采用“思維導(dǎo)圖”為工具記錄筆記,那么將老師講解的一些可信內(nèi)容記下來(lái),并且將這些核心內(nèi)容之間的聯(lián)系用線條連接起來(lái)。此時(shí),思維重點(diǎn)、思維過(guò)程以及不同思路之間的聯(lián)系就可以清晰的呈現(xiàn)在圖中。這樣的課堂筆記不僅能夠迅速幫你進(jìn)行歸納總結(jié),而且整堂課的授課過(guò)程也形象的被記錄在圖中,以后復(fù)習(xí)時(shí),只需將這副圖從頭到尾再過(guò)一遍,那么當(dāng)時(shí)的授課情景就會(huì)在你的腦海里重現(xiàn)一遍,這對(duì)于今后的復(fù)習(xí)無(wú)疑也是極大的幫助。
    當(dāng)然,我還沒(méi)有使用過(guò)思維導(dǎo)圖,對(duì)它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容還須多了解,以便能提高我的思維
    能力。我想,利用思維導(dǎo)圖幫助學(xué)習(xí)是一件能使學(xué)習(xí)變快樂(lè)的事。
    思維的讀后感篇六
    在機(jī)場(chǎng)的書店,看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》,毫不猶豫的就買了下來(lái)。
    去年在朋友的.推薦下看了稻盛和夫的《干法》,每次回想,都是滿滿的正能量,都仿佛有無(wú)限的力量在全身游走。
    我是相信思維方式能改變命運(yùn)的。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠(chéng)實(shí)正直、鉆研創(chuàng)新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世這九個(gè)方面,這幾乎已經(jīng)囊括了人性中的一切美好。有了這些優(yōu)秀的品質(zhì),一定是能擁有最好的人生的。
    其實(shí),在人生中,總會(huì)有一些無(wú)奈、有一些命運(yùn)多舛的悲涼。這本書會(huì)如同甘露,讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機(jī)。
    成大事者必是能歷盡千難萬(wàn)苦,能忍受痛苦煎熬,能始終不忘初心,能堅(jiān)定一直向前的,而我們?nèi)狈Φ囊苍S正是這種堅(jiān)定和勇氣。
    回想一路走來(lái)的工作經(jīng)歷,有不甘有彷徨,有痛苦有無(wú)助,甚至有灰心有失望,但我們總是要一路向前,不能被這些負(fù)面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來(lái)了。每走一步,命運(yùn)都贈(zèng)我以美好,在不同的崗位我都看到了另一個(gè)自己,原來(lái)有那么多全新的自己是我從不曾熟悉,卻又在前方為我默默等待的。
    你永遠(yuǎn)都不知道明天會(huì)發(fā)生什么,我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中,我們還是那個(gè)走一步停三步,瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼,心有不甘又躊躇不前,胸懷夢(mèng)想又望而卻步,總是在現(xiàn)實(shí)矛盾中掙扎。
    現(xiàn)在看來(lái),還是思維方式出了問(wèn)題。
    那么,努力調(diào)整自己吧,也許不能做到最好,但一定要做到最努力,為了讓僅有一次的人生綻放光彩,結(jié)出豐碩的成果。
    好吧,向前走,一直走,別害怕,別回頭,前面有一個(gè)更好的你已經(jīng)等你很久了!
    思維的讀后感篇七
    看了學(xué)校下發(fā)的《思維導(dǎo)圖》一書,覺(jué)得很驚訝,原來(lái)真的不知道人類才僅僅用了大腦不到百分之十的腦力,還有那么多的空間可以開(kāi)發(fā)。而英國(guó)著名學(xué)者東尼.博贊所發(fā)明的思維導(dǎo)圖正是可以開(kāi)發(fā)人的大腦的,是人類對(duì)大腦潛能開(kāi)發(fā)的一個(gè)新的革齤命。真是一本好書,我是一口氣把它讀完的,然后又反復(fù)翻閱,仔細(xì)品味。書中有具體的思維導(dǎo)圖的圖例,有細(xì)致的制作步驟以及對(duì)我們制作的鼓勵(lì)和啟發(fā),利用大量的實(shí)例,生動(dòng)有趣地介紹思維導(dǎo)圖的作用。
    說(shuō)實(shí)話看這本書只是對(duì)思維導(dǎo)圖有一個(gè)初步的了解,想要獨(dú)立繪制思維導(dǎo)圖還很困難,但是我的心里很期待我們什么時(shí)候能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,利用它來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和的工作,效果會(huì)有多明顯,很想體驗(yàn)它的神奇。
    通過(guò)學(xué)習(xí)了《思維導(dǎo)圖》這本書,我知道了很多不良的生活因素和不良的用腦習(xí)慣對(duì)大腦智力和思維有著很不利的影響。比如:我害怕孩子學(xué)習(xí)落后,有時(shí)候孩子不舒服或生病時(shí)也商量孩子學(xué)習(xí),總是以為學(xué)點(diǎn)總比不學(xué)的好,卻不知道原來(lái)生病或不舒服時(shí)用腦不僅會(huì)降低學(xué)習(xí)效率同時(shí)還會(huì)對(duì)大腦造成損害,甚至于身體不愛(ài)恢復(fù)。在這個(gè)問(wèn)題上我從沒(méi)有深入地想過(guò)。今后我一定會(huì)注意培養(yǎng)孩子正確用腦,同時(shí)也建議家長(zhǎng)們了解一下這方面的知識(shí),以免影響孩子們的大腦健康。另外我們還能通過(guò)閱讀了解到哪些食物是大腦所需的,通過(guò)調(diào)整飲食來(lái)及時(shí)供給大腦營(yíng)養(yǎng),保證大腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    前幾天女兒背誦老師布置的詩(shī)詞作業(yè),她每天都很認(rèn)真地背誦,等我考的時(shí)候有好多地方就又忘了。孩子很煩,有點(diǎn)害怕和厭惡學(xué)習(xí)了。我突然間想到了前幾天讀《思維導(dǎo)圖》的時(shí)候,書中講述的“不可回避的遺忘規(guī)律了”。搶在遺忘的高峰之前復(fù)習(xí)記憶的內(nèi)容,那么就會(huì)達(dá)到強(qiáng)化記憶、加深印象的效果。以免在忘了以后再重新學(xué)習(xí),導(dǎo)致浪費(fèi)了。通過(guò)這樣及時(shí)加以復(fù)習(xí)的方法,孩子明顯比之前背誦的效率高了,效果好了。孩子說(shuō):“媽媽,按你說(shuō)的方法背真的好背多了,這怎么回事?”我給她看了看書中講述的,她很開(kāi)心。其實(shí)我也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,把我看此書的收獲學(xué)以致用罷了。
    書中細(xì)致地為我們講述了學(xué)習(xí)應(yīng)該融入群體,高效記憶;通過(guò)《山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去》等小故事讓我們打破常規(guī)去思考,讓思維飛起來(lái);怎樣抓住學(xué)習(xí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺來(lái)提高學(xué)習(xí)成績(jī);通過(guò)高爾基和黃曉慶同學(xué)的感人故事告訴我們對(duì)付挫折的最好方法就是敢于面對(duì)。
    總之,這本書似一眼甘甜的泉水滋潤(rùn)我的心靈,讓我受益匪淺,感受頗多,并學(xué)以致用。我不僅建議了我的女兒看這本書,我還要再一次的建議家長(zhǎng)們也認(rèn)真看看這本書,從而掌握并交給孩子們正確的學(xué)習(xí)方法。也非常期待能有專業(yè)人士給我們講解思維導(dǎo)圖,如果能像有些國(guó)家一樣也開(kāi)這門課程那就再好不過(guò)了,讓思維導(dǎo)圖給我們及我們的孩子們帶來(lái)全新的生活。
    思維的讀后感篇八
    在我們個(gè)人的工作生活中、在企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理中、在國(guó)家之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)時(shí)不刻需要作出決策。迅速處理好大量的信息,有效作出決策并得到高效執(zhí)行,是我們個(gè)人、組織、國(guó)家獲得成功的關(guān)鍵。策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多生動(dòng)的例子,向讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。古人言:有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)?!恫呗运季S》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,這是一本充滿了智慧的書。
    本書主要分三大部分進(jìn)行展示。第一部分主要介紹了博弈論的概念和應(yīng)用的方法,博弈論又稱對(duì)策論、競(jìng)賽論或游戲論,用于分析競(jìng)爭(zhēng)雙方的態(tài)勢(shì)與對(duì)策及其反應(yīng),研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策,以及這些決策的均衡問(wèn)題。10個(gè)策略故事,推導(dǎo)出四大法則。
    第一法則:向前展望,向后推理。
    第二法則:假如你有一個(gè)優(yōu)勢(shì)策略,請(qǐng)照辦。
    第三法則:剔除所有劣勢(shì)策略,不予考慮,如此一步步做下去。
    第四法則:走完尋找優(yōu)勢(shì)策略和剔除劣勢(shì)策略的捷徑后,下一步就尋找這個(gè)博弈的均衡。在實(shí)踐當(dāng)中,博弈可能包含一些相繼行動(dòng)過(guò)程,也可能包含同時(shí)行動(dòng)過(guò)程,因此須將上述技巧綜合起來(lái),靈活運(yùn)用,思考和決定自己的最佳行動(dòng)是什么。第二部分,以囚徒困境為引,對(duì)零和博弈和非零和博弈進(jìn)行了分解與破譯,介紹了在各種策略環(huán)境下,包括各種不可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境下,如何走出困境,開(kāi)展合作,建立可信的承諾,選擇最佳策略等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
    第三部分,建立了幾類策略互動(dòng)的概念和技巧,其中包括討價(jià)還價(jià)、投票選舉、邊緣政策以及激勵(lì)設(shè)計(jì),進(jìn)一步通過(guò)例子和案例分析闡述了策略的原理,如何做出選擇,尋找均衡策略。
    一般來(lái)說(shuō),學(xué)過(guò)博弈論和沒(méi)學(xué)過(guò)博弈論的人群,看待事物的角度有很大的不同?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!闭驹诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)觀察這個(gè)世界,正確做到這一點(diǎn)來(lái)確定你的最佳策略是必不可少的,當(dāng)然,從別人的角度來(lái)觀察世界并不容易,我們總喜歡把別人看做與自己一樣的人,而不是完全不同的類型。通過(guò)博弈論的學(xué)習(xí),他要求你設(shè)身處地,仔細(xì)分析自己如果處在對(duì)方的境地,思路有什么變化,哪怕你完全不能同意他們的見(jiàn)解,只有這樣,才能選擇出最均衡的策略,選擇出最佳的策略。在純粹沖突的博弈中,參與者需要選擇自己的最優(yōu)策略。而在非純粹沖突的博弈中,也存在著合作的成分。我們需要運(yùn)用納什均衡的原理,做出最佳選擇。也就是說(shuō),通過(guò)有效處理既競(jìng)爭(zhēng)又協(xié)作的關(guān)系,參與博弈的雙方可以實(shí)現(xiàn)雙贏。否則,可能導(dǎo)致參與者的兩敗俱傷。因?yàn)橐坏┫萑肭敉嚼Ь?,參與方就會(huì)設(shè)法逃脫,尋求大家一致愿意看到的合作的結(jié)果。而非參與方可能更希望看到參與者困在中間無(wú)法脫身,以便從中得利。只有做到先合作再競(jìng)爭(zhēng),也許才能實(shí)現(xiàn)較好的結(jié)果。
    在《策略思維》中,我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要先觀察對(duì)手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì);當(dāng)我們受制于人、處于被動(dòng)地位之時(shí),我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運(yùn)用最大膽、最強(qiáng)勢(shì)的方式將對(duì)手一擊致命,爭(zhēng)取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。比如說(shuō)中國(guó)的麻將,它已成為百姓茶余飯后的重要娛樂(lè)活動(dòng),它最能體現(xiàn)出我們身邊博弈的智慧。四個(gè)人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對(duì)手機(jī)會(huì),這就需要運(yùn)用博弈論去揣測(cè)對(duì)手的意圖,冒險(xiǎn)和詭計(jì)穿插其中,讓對(duì)手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。再比如說(shuō)今年剛出一臺(tái)的高考教育改革,除了語(yǔ)數(shù)英3門高考課程外,考生還將在7門課程中選擇3門選考課程參加高考,并計(jì)高考成績(jī)。有選擇就肯定面臨博弈,如果考生選擇的`課程和很多成績(jī)好的優(yōu)秀生所選擇的相同,那他將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),從而可能影響他的高考成績(jī)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,運(yùn)用納什均衡的原理,做出最佳選擇也許會(huì)是高考新政下考生和家長(zhǎng)的新的煩惱。還有,每逢節(jié)慶一個(gè)商圈內(nèi)的各大商場(chǎng)都會(huì)推出許多吸引顧客的活動(dòng),比如優(yōu)惠券、積分返利、買一送一等等,不一而足。參與者知道其他賣場(chǎng)肯定會(huì)推出這些活動(dòng),只是不知道具體的幅度大校為了保持適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他們能做的就是適時(shí)推出活動(dòng)時(shí)間和優(yōu)惠項(xiàng)目,以更早地把顧客拉到自己的賣常然而,一家推出優(yōu)惠活動(dòng)之后,其他商家紛紛跟上,第一家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就幾乎消失殆盡了。雖然如此,首家推出活動(dòng)的商家不會(huì)再推出更為優(yōu)惠的活動(dòng),而選擇繼續(xù)保留自己的優(yōu)惠項(xiàng)目。對(duì)于其他商家推出的活動(dòng),幾乎是默默地接受。這也是商家既競(jìng)爭(zhēng)又合作的典型案例。小到個(gè)人、商家,大到國(guó)家,亦是如此,中美關(guān)系就是相當(dāng)?shù)湫偷陌咐?。自中美建交后,兩?guó)關(guān)系一直起起伏伏,在曲折中前進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、政治領(lǐng)域、軍事領(lǐng)域等兩國(guó)既競(jìng)爭(zhēng)又合作,在競(jìng)爭(zhēng)中斗而不破,在合作中一共同發(fā)展。中國(guó)人運(yùn)用自己的智慧,在不斷地博弈中形成了你中有我、我中有你的格局,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)的重新崛起。師夷長(zhǎng)技以制夷,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法。納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國(guó)內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,也引入了激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這些理論的引入、體系的完善,有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,起到事半功倍的效應(yīng)。我們也應(yīng)繼承祖先留給我們的寶貴財(cái)富。中國(guó)的“田忌賽一馬”幾乎被世界各國(guó)所傳頌,特別是在世界競(jìng)技體育領(lǐng)域已成基本的競(jìng)技策略。中西交一融、取長(zhǎng)補(bǔ)短、洋為中用、溶為一體,形成一個(gè)完善的博弈論體系,是我們不斷努力的方向。
    人生是一個(gè)永不停息的決策過(guò)程。從事什么樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰(shuí)結(jié)婚,怎樣將孩子撫養(yǎng)成一人,要不要競(jìng)爭(zhēng)更好的職位,都是這類決策的例子。你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。博弈無(wú)處不在,既然你無(wú)法逃避,那就坦然面對(duì)吧,好好地學(xué)會(huì)策略地思考,在人生的博弈中擴(kuò)大勝面。
    思維的讀后感篇九
    無(wú)意中在公司的書柜中翻到了這本書《思維導(dǎo)圖》聽(tīng)著好有感覺(jué),第一眼僅僅是上面的'圖吸引了我,因?yàn)槲铱床欢?,人總是?duì)自己不懂的事物感興趣,于是我開(kāi)始了自己的大腦之旅。
    《思維導(dǎo)圖》可以應(yīng)用于生活的各個(gè)方面,可以清晰的讓你看到自己的思維方式。
    全書的講解非常的細(xì)致全面,而且針對(duì)性的做了很多練習(xí),以加強(qiáng)讀者的使用習(xí)慣,作者的確用了很多心思。
    一開(kāi)始我試著去嘗試畫思維導(dǎo)圖,但是最終以失敗告終,但是反復(fù)去看這本書,再次去畫思維圖的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖除了能夠幫助記憶,理清思路外,還有平復(fù)情緒的作用,因?yàn)樵趯?、畫的過(guò)程中,人會(huì)變得很專注,忘記一些令自己不開(kāi)心,不舒服的部分,專注于當(dāng)下,我覺(jué)得這可以是一個(gè)很好的心態(tài),可以去面對(duì)生活或者工作中出現(xiàn)的任何事情。
    最后給大家交流一下心得,其實(shí)思維書一邊讀一邊實(shí)踐會(huì)比讀后實(shí)踐來(lái)的好一點(diǎn),這樣整體可以跟上書的節(jié)奏,如果讀的太快的話就猶如豬八戒吞人生果,而且必須還要反復(fù)看消化掉啊,不然接受的信息量太大吸收不了會(huì)沒(méi)有效果的,但是這種方法就因人而異,只是我本人還是比較受用的。
    后期一定要不斷的練習(xí),剛開(kāi)始比較難但是堅(jiān)持過(guò)來(lái)就好了。
    大家要是有興趣,也可以試著讀讀這本書,邊讀邊實(shí)踐,讓讀書產(chǎn)生效果,應(yīng)該還是很有意思的,愿意和我交流的,那更是歡迎!
    思維的讀后感篇十
    《羅輯思維》聚合的不僅是精彩內(nèi)容,更是一群有想法的人。他們的口號(hào)是:“死磕自己,愉悅大家!”--“在知識(shí)中尋找見(jiàn)識(shí)!”!資深媒體人羅振宇對(duì)正在到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有深刻的洞察。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)正在成為我們生活中的“基礎(chǔ)設(shè)施”,它將徹底改變?nèi)祟悈f(xié)作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個(gè)體生命的自由價(jià)值得到充分釋放。
    《羅輯思維》的口號(hào)是“有種、有趣、有料”,做大家“身邊的讀書人”,倡導(dǎo)獨(dú)立、理性的思考,凝聚愛(ài)智求真、積極上進(jìn)、自由陽(yáng)光、人格健全的年輕人。
    看完《羅輯思維》,(.)深深地被羅胖開(kāi)闊的視野、敏銳洞察力以及極具機(jī)智幽默與智慧的語(yǔ)言所折服。更重要的是能新增很多有意思的歷史知識(shí),而且羅胖子總能把這些歷史講得妙趣橫生,發(fā)現(xiàn)歷史里的一個(gè)關(guān)鍵的小知識(shí),小發(fā)明,可以由點(diǎn)及面地影響著無(wú)窮盡的未來(lái)!如果當(dāng)時(shí)羅胖做我的歷史老師的話,估計(jì)我當(dāng)時(shí)歷史成績(jī)可以提升一大步呀。而且看完《羅輯思維》后我有一種深深的挫敗感,太無(wú)知了,太愚昧了,不說(shuō)了,一說(shuō)都是淚,趕緊惡補(bǔ)知識(shí)去。
    我們平時(shí)從各個(gè)方面獲取信息和知識(shí),但獲取后怎樣吸取營(yíng)養(yǎng)呢?得到什么收益呢?《羅輯思維》常給出一個(gè)令人耳目一新的角度,讓你受到啟發(fā)。你未必全部贊同它的觀點(diǎn),但它眼界之開(kāi)闊,思路之新穎肯定對(duì)我們是有幫助的。
    思維的讀后感篇十一
    我很舒服,可以睡到自然醒,起床第一件事就想到要把該做的事情先做好,閉著眼睛從書柜子上隨手抽了一本書,哎喲,居然是《故事思維》。
    這本書我太喜歡了,是美國(guó)作者安妮特·西蒙斯的`著作,今天是第二次看了,之前在人生遇到瓶頸的時(shí)候,我認(rèn)真讀過(guò)一次,學(xué)到很多東西,突破了瓶頸。
    過(guò)去我是一個(gè)很木訥的人,感覺(jué)自己是個(gè)書呆子,看了這本書改變我許多,我也有點(diǎn)會(huì)講點(diǎn)故事了,雖然我的故事還講的不好,不過(guò)算比以前好很多。
    故事思維,是講訓(xùn)練思維的,講故事的關(guān)鍵在于,能夠激勵(lì),說(shuō)服,最終達(dá)到積極合作,學(xué)會(huì)故事思維,可以輕松影響他人,是解決問(wèn)題的關(guān)鍵技能。
    像寫文章寫的好的,比如咪蒙寫的文章,很多都是采用講故事的形式寫的,講故事更容易讓人產(chǎn)生共鳴,打造自己的影響力。
    會(huì)講故事,人生會(huì)輕松很多,寫文章也是這個(gè)效果,寫故事型的文章更容易建立信任,我把這本書的思維結(jié)合營(yíng)銷思維來(lái)用,收獲太大了。
    我讀這本書,學(xué)會(huì)很多,但記住的并不多,印象最深的是6個(gè)故事。
    作者告訴我,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)講6個(gè)故事
    第一個(gè),我是誰(shuí)的故事
    我是姚棋仁,我準(zhǔn)備一個(gè)終身保持每天讀一本書的習(xí)慣。
    第二個(gè),為什么我會(huì)在這里的故事
    因?yàn)槲乙嵘约?,不進(jìn)則退,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是我在這里的原因。
    第三個(gè),我知道你們?cè)谙胧裁吹墓适?BR>    你們也想學(xué)習(xí),但是你們沒(méi)有時(shí)間,或者不會(huì)安排時(shí)間,所以你們?nèi)鄙贍烤€的人,而我想做這件事幫助你。
    第四個(gè),愿景的故事
    打造一個(gè)良好的讀書學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    第五個(gè),授人以魚的故事
    這么做的好處是能幫助到別人,也能幫助到自己,你參與之后也幫助到別人。
    第六個(gè),行動(dòng)價(jià)值的故事
    很多事只有去做了,行動(dòng)了就會(huì)產(chǎn)生結(jié)果,不做永遠(yuǎn)是零,什么時(shí)候開(kāi)始都不晚,最怕的是永遠(yuǎn)不敢開(kāi)始。
    這里簡(jiǎn)單的分享一下,其實(shí)每個(gè)故事,都可以獨(dú)立寫一篇文章來(lái)講,很多自媒體人都用這幾招來(lái)寫作。
    想要提升自己在別人心目中的影響力,就要學(xué)會(huì)講好這6個(gè)故事,你不妨也試著思考這6個(gè)故事,對(duì)你的人生非常有用,謝謝閱讀,分享完畢!
    看完有啟發(fā)?
    思維的讀后感篇十二
    與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想,還不如愛(ài)上眼前的工作。
    ——稻盛和夫
    在機(jī)場(chǎng)的書店,看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》,毫不猶豫的就買了下來(lái)。
    去年在朋友的推薦下看了稻盛和夫的《干法》,每次回想,都是滿滿的正能量,都仿佛有無(wú)限的力量在全身游走。
    我是相信思維方式能改變命運(yùn)的。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠(chéng)實(shí)正直、鉆研創(chuàng)新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世這九個(gè)方面,這幾乎已經(jīng)囊括了人性中的.一切美好。有了這些優(yōu)秀的品質(zhì),一定是能擁有最好的人生的。
    其實(shí),在人生中,總會(huì)有一些無(wú)奈、有一些命運(yùn)多舛的悲涼。這本書會(huì)如同甘露,讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機(jī)。
    成大事者必是能歷盡千難萬(wàn)苦,能忍受痛苦煎熬,能始終不忘初心,能堅(jiān)定一直向前的,而我們?nèi)狈Φ囊苍S正是這種堅(jiān)定和勇氣。
    回想一路走來(lái)的工作經(jīng)歷,有不甘有彷徨,有痛苦有無(wú)助,甚至有灰心有失望,但我們總是要一路向前,不能被這些負(fù)面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來(lái)了。每走一步,命運(yùn)都贈(zèng)我以美好,在不同的崗位我都看到了另一個(gè)自己,原來(lái)有那么多全新的自己是我從不曾熟悉,卻又在前方為我默默等待的。
    你永遠(yuǎn)都不知道明天會(huì)發(fā)生什么,我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中,我們還是那個(gè)走一步停三步,瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼,心有不甘又躊躇不前,胸懷夢(mèng)想又望而卻步,總是在現(xiàn)實(shí)矛盾中掙扎。
    現(xiàn)在看來(lái),還是思維方式出了問(wèn)題。
    那么,努力調(diào)整自己吧,也許不能做到最好,但一定要做到最努力,為了讓僅有一次的人生綻放光彩,結(jié)出豐碩的成果。
    好吧,向前走,一直走,別害怕,別回頭,前面有一個(gè)更好的你已經(jīng)等你很久了!
    思維的讀后感篇十三
    著名未來(lái)學(xué)家彼得伊利亞德說(shuō)過(guò)“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?lái),那么未來(lái)我們將生活在過(guò)去”這句話強(qiáng)調(diào)了我們現(xiàn)在必須就要有憂患意識(shí),正所謂居安思危終未危。將來(lái)的世界需要什么樣的能力的人,丹尼爾平克在《全新思維》中所提出的六大新思維能力將是我們?cè)趯?lái)要學(xué)到的能力。
    我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正在從以邏輯、線性、類似計(jì)算機(jī)的能力為基礎(chǔ)的信息時(shí)代向概念時(shí)代轉(zhuǎn)變。近一個(gè)世紀(jì)以來(lái),社會(huì)被一種過(guò)于簡(jiǎn)單的和重分析的思維模式和生活方式所統(tǒng)治,使得這個(gè)世界到處都是“知識(shí)工人”。然而,我們不得不面對(duì)的是,某些工種將在強(qiáng)大的技術(shù)力量面前逐漸弱化和消失。律師、會(huì)計(jì)師、軟件工程師,這是以往父母期待我們長(zhǎng)大以后從事的職業(yè),但是情況正在變化,未來(lái)將屬于那些擁有與眾不同的思維的人們?!白竽X”統(tǒng)治的邏輯,線性,計(jì)算能力為主的“信息時(shí)代”即將過(guò)去,取而代之的是一個(gè)全新的一創(chuàng)意、共情、模式識(shí)別、娛樂(lè)感和意義追尋等“右腦”能力為主導(dǎo)的“概念時(shí)代”。
    未來(lái)的我們?nèi)绻胍槐惶蕴脑挘鶕?jù)達(dá)爾文的”優(yōu)勝略汰“法則,我們就必須具有某種特定的能力。如果將來(lái)你能夠做得事情電腦也能做,而且電腦比你做得更好的話,我想你的利用價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了。因?yàn)楦鶕?jù)《全新思維》這本書說(shuō)的,我們的左腦就是負(fù)責(zé)邏輯、線性工作的一些事情,沒(méi)有感性思維和藝術(shù)感,這些電腦可以輕而易舉的做到。但是,我們的右腦負(fù)責(zé)一些非線性的例如創(chuàng)意思維、共情力、感性思考等等具有藝術(shù)的法子。這樣,如果我們未來(lái)能夠掌握這些技能,包括設(shè)計(jì)感、娛樂(lè)感、意義感、故事力、共情力、交響力。那么我們就會(huì)在將來(lái)的世界鶴立雞群,獨(dú)樹一幟,為我們贏得致勝的法寶和籌碼。
    創(chuàng)造一個(gè)僅僅有使用價(jià)值的東西或者產(chǎn)品、服務(wù)還是生活方式現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)橐患扔惺褂脙r(jià)值又美觀獨(dú)特的產(chǎn)品更能獲得別人的歡喜。所以,將來(lái)的我們不僅要有功用性,還要有設(shè)計(jì)感。設(shè)計(jì)人人都會(huì),但是我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的東西是否具有創(chuàng)意和吸引眼球這就是我們所要強(qiáng)調(diào)的了。雖然電腦會(huì)設(shè)計(jì),但是,它那種只是帶有線性思維的設(shè)計(jì),被人類的設(shè)計(jì)所限制,它只是在人類固定的思維上設(shè)計(jì)出美麗的法子。而我們?nèi)祟惖念^腦中具有的那種與生俱來(lái)的設(shè)計(jì)基因是任何電腦都無(wú)法相提并論的。這就是我們所說(shuō)的“右腦”思維。我們不需要去了解什么什么是設(shè)計(jì)師,我們只需要將自己打造成設(shè)計(jì)師。
    未來(lái)的我們需要有娛樂(lè)感,就是能在任何環(huán)境中都帶有娛樂(lè)的方式去做事,在各種環(huán)境中找到娛樂(lè)做事的情趣。眾所周知,過(guò)分的嚴(yán)肅和苛刻對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯還有身體健康都是不好的,在未來(lái)的時(shí)代里,無(wú)論是出于什么環(huán)境我們都需要保持輕松的態(tài)度和狀態(tài)去應(yīng)對(duì)生活中的種種變數(shù)。在《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中“生活總是出于變數(shù)之中,他們總是在不斷地拿走你的奶酪,你要隨時(shí)做好奈落被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,盡快的適應(yīng)變化,隨著奶酪的變化而變化,嘗試冒險(xiǎn),享受新奶酪的美味?!边@就是不僅需要有嚴(yán)肅性,更要有娛樂(lè)感。只有認(rèn)真的對(duì)待變數(shù),然后帶有娛樂(lè)情緒去應(yīng)對(duì)變數(shù)才是不二法寶。
    意義感是未來(lái)所需要的,任何事情的完成都有著特定的意義,這就需要我們?nèi)タ偨Y(jié),去探索它的價(jià)值探尋人生的終極意義。我們生活的這個(gè)世界,物質(zhì)財(cái)富已經(jīng)非常豐富,越來(lái)越多的人擺脫了日常的瑣屑事,開(kāi)始追尋更重要的東西,生活的目的、追求卓越和精神上的滿足?!袄硐氲纳畈⒉皇窃隗@恐中尋找奶酪,而是走完這段路程,發(fā)現(xiàn)人生的真諦。
    每人都有自己的故事,人人都是個(gè)人生活的策劃者,一定要傾聽(tīng)別人的故事,讓人生存下去的不是食物,而是故事。我們的生活充滿信息和數(shù)據(jù),僅僅依靠收集資料準(zhǔn)備有效的辯論已經(jīng)不夠了。要想說(shuō)服反駁你觀點(diǎn)的人,交流和自我理解最好的辦法就是具備有促動(dòng)性的敘事能力。因?yàn)檎{(diào)查顯示,相比枯燥乏味的數(shù)據(jù)和文字,精彩動(dòng)人,跌宕起伏,曲折婉轉(zhuǎn)的的故事更能打動(dòng)人的心。
    發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美。發(fā)明第一個(gè)車輪的人是個(gè)白癡,而發(fā)明其他三個(gè)車輪的人卻是一個(gè)天才。不要只見(jiàn)樹木,不見(jiàn)森林,所有成功的企業(yè)家都擅長(zhǎng)于系統(tǒng)思維。工業(yè)信息時(shí)代關(guān)注專門技能和專業(yè)能力。但是,由于傳統(tǒng)白領(lǐng)工作外包到亞洲地區(qū),促使另一種能力見(jiàn)長(zhǎng),那就是整合事物的交響綜合能力?,F(xiàn)在最需要的不是分析能力,而是綜合能力——能夠看到大局,跨越界限,把個(gè)體合成新的大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的事物。
    與他人產(chǎn)生共鳴。我們是在和人打交道,而不是和物品。共情力不是同情,不是惋惜和同情別人的不幸,而是和他人產(chǎn)生共鳴?,F(xiàn)在先進(jìn)的分析工具已經(jīng)非常普遍,再這樣一個(gè)信息化爆炸的時(shí)代,只有邏輯能力的人明顯已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘了。只有那些能理解身邊,善于建立良好的人際關(guān)系,并且照顧別人感受的人們才是將來(lái)能夠站立一方的人才。有這樣一個(gè)人,他是某學(xué)校的藝術(shù)生,并且自導(dǎo)自演了電影,但是去到某個(gè)綜藝節(jié)目求職別人就很是討厭,為什么人們不愿意接受他呢,因?yàn)樗f(shuō)活的態(tài)度和方式不討人喜歡,他給人的感覺(jué)就是一種恃才自傲的人。所以這種人沒(méi)能與周圍的人產(chǎn)生共情力,最終就是不得人意的結(jié)局。
    通過(guò)讀了丹尼爾平克這本書,我們現(xiàn)在一定要注意培養(yǎng)自己的六大新思維,設(shè)計(jì)感、故事力、交響力、共情力、娛樂(lè)感、意義感,以此來(lái)建立我們立足未來(lái)的籌碼和基礎(chǔ)。
    思維的讀后感篇十四
    《全新思維》寫的非常好,這本書向我們展示了引領(lǐng)未來(lái)的6種能力,很好的預(yù)測(cè)了當(dāng)今時(shí)代的`狀況。
    《全新思維》這本書寫的非常好,因?yàn)樗那罢靶浴?BR>    丹尼爾平克是美國(guó)暢銷書作家,曾為《紐約時(shí)報(bào)》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等雜志撰稿,也是ted的特邀嘉賓。
    《全新思維》最早出版于20xx年,到現(xiàn)在差不多十年的時(shí)間,展示了引領(lǐng)未來(lái)的6種能力,很好的預(yù)測(cè)了當(dāng)今時(shí)代的狀況。
    這個(gè)時(shí)代正如書中所說(shuō),是共情的時(shí)代,是內(nèi)容創(chuàng)作的時(shí)代,作者十年前就知曉了,而我到今天才知曉,真是有點(diǎn)晚了。所以說(shuō)看一本高瞻遠(yuǎn)矚的書,可以把握時(shí)代的潮流,跟隨時(shí)代的腳步,更好地引領(lǐng)我們的工作和生活。
    人類有兩個(gè)半腦,左半腦負(fù)責(zé)分析推理,右半腦負(fù)責(zé)情緒處理,這兩個(gè)半腦形成了2種思維,即理性思維和感性思維。社會(huì)分工的不同,造成勞動(dòng)力構(gòu)成的不同,所需要的思維方式也不同。
    人類過(guò)去的150年,有3個(gè)分工時(shí)代:
    1、工業(yè)時(shí)代
    大量的機(jī)器和流水線化的生產(chǎn),需要的是機(jī)械化的生產(chǎn)工人。
    2、信息時(shí)代
    正如德魯克在《卓有成效的管理者》中所說(shuō)的,是知識(shí)工作者的時(shí)代,他們擅長(zhǎng)左腦思維,于是產(chǎn)生了大量的律師、醫(yī)生以及程序員。
    3、概念時(shí)代
    就是我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代正在慢慢拉開(kāi)序幕,是創(chuàng)作者的時(shí)代,需要用右腦思維進(jìn)行思考問(wèn)題。
    概念時(shí)代和以往很不一樣。在這個(gè)時(shí)代,我們需要怎么適應(yīng)環(huán)境,怎么進(jìn)行生存呢?
    丹尼爾平克告訴我們,首先問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題:
    1、我的工作可以外包嗎?
    2、電腦可以代替我的工作嗎?
    3、我的產(chǎn)品有市場(chǎng)需求嗎?
    這3個(gè)問(wèn)題搞清楚了,就可以知道我們的工作是否適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展了。
    如果答案是否定的,那么我們需要鍛煉以下6種能力:
    1、設(shè)計(jì)感
    在產(chǎn)品泛濫的現(xiàn)在,我們買東西,追求的不僅僅是質(zhì)量。在同樣的質(zhì)量下,我們會(huì)選擇更有設(shè)計(jì)的商品。因?yàn)閭€(gè)性化的商品更能彰顯我們自身的個(gè)性,誰(shuí)的設(shè)計(jì)更好,誰(shuí)就能取得勝利。
    2、故事感
    好的商品總是帶有敘述的味道,我們認(rèn)識(shí)事物是靠講故事來(lái)完成的。從原始人開(kāi)始,我們就開(kāi)始口述故事了。我們需要通過(guò)講故事來(lái)了解周遭的事物,比如誰(shuí)家發(fā)生了什么,誰(shuí)和誰(shuí)是什么關(guān)系等等,都串聯(lián)成一個(gè)又一個(gè)的故事。最終,這些故事形成生命的意義。好的故事能夠讓產(chǎn)品富有魅力,更加打動(dòng)人心。
    3、交響能力
    就是整合事物的能力,在信息時(shí)代,我們通常專注于一個(gè)專業(yè),做會(huì)計(jì)的就只會(huì)算賬,程序員就只會(huì)敲代碼。而交響能力要求我們,不再局限于一個(gè)專業(yè),我們需要跨領(lǐng)域合作,整合信息,具有大局觀。
    4、共情能力
    也就是站在別人的角度思考問(wèn)題,理解他人的行為和動(dòng)機(jī),營(yíng)造良好的人際氛圍,促成更好的溝通與合作。
    5、娛樂(lè)感
    6、意義感
    在資源變得充沛后,人們理所當(dāng)然地開(kāi)始追尋生命的意義、找尋各自的方向,我們更加想要找到答案—“我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要到哪里去?”所以瑜伽、冥想如此盛行。
    以上這6種能力,就是撬開(kāi)這個(gè)時(shí)代的有力武器,擁有這些能力,可以讓我們站在時(shí)代尖端看問(wèn)題,說(shuō)不定就可以成為下一個(gè)時(shí)代的寵兒。
    當(dāng)然,培養(yǎng)這些能力需要花費(fèi)時(shí)間,需要掌握方法,丹尼爾平克也在《全新思維》中列舉了很多可供學(xué)習(xí)的方法,留個(gè)懸念吧,我就不再贅述了。
    思維的讀后感篇十五
    -------《策略思維》讀后感
    最近看了《策略思維》這本書,感觸頗深。策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù), 耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。人生一直就是一個(gè)選擇與被選擇的過(guò)程。古人言:有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)。《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加明了清楚的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,所以我認(rèn)為它也是一本充滿了智慧的書。
    問(wèn)題進(jìn)行討價(jià)還價(jià)嗎?在面對(duì)拆遷蠻人來(lái)臨的時(shí)候,我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對(duì)聽(tīng)漲會(huì)的時(shí)候,我們有權(quán)說(shuō)不嗎?在機(jī)會(huì)不平等的社會(huì)中,面對(duì)種種無(wú)權(quán)選擇的時(shí)候,我們只能在被選擇之后,選擇讓自己如何更好的適應(yīng)這種被選擇,這也需要博弈知識(shí)。
    學(xué)好博弈論可以使我們?cè)谏钪谐蔀橛稳杏杏嗟闹钦?,無(wú)論前期遙遙領(lǐng)先還是后期受制于人,只要我們運(yùn)用博弈論,都會(huì)使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要先觀察對(duì)手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì);當(dāng)我們受制于人、處于被動(dòng)地位之時(shí),我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運(yùn)用最大膽、最強(qiáng)勢(shì)的方式將對(duì)手一擊致命,爭(zhēng)取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。足球運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)很好的博弈論試驗(yàn)田,6月南非世界杯剛剛落下帷幕,本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣,但依然是一支傲視群雄的隊(duì)伍,與荷蘭的四分之一決賽在上半場(chǎng)以壓倒性優(yōu)勢(shì)一球領(lǐng)先。下半場(chǎng)荷蘭孤注一擲、放手一搏,而巴西在被追平后心態(tài)失衡,導(dǎo)致被罰下一人,最終成就了荷蘭的逆轉(zhuǎn)而被淘汰,在這場(chǎng)場(chǎng)外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。從中我們可以領(lǐng)悟到也許你一時(shí)的人生失意是冥冥之中的刻意安排,尋求合適的道路,創(chuàng)造良好的機(jī)遇,一鼓作氣、放手一搏,也許你就會(huì)成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉(zhuǎn)大戲。
    是我們?nèi)绻幱趶?qiáng)勢(shì)的話,就應(yīng)該網(wǎng)開(kāi)一面,給弱者一些讓步。學(xué)習(xí)博弈,就是與強(qiáng)者爭(zhēng)食,為弱者爭(zhēng)利,讓社會(huì)達(dá)到公平、公正、和諧。
    現(xiàn)在流行的博弈論的書籍主要都是國(guó)外的一些著作,這不僅讓我認(rèn)真思考了一下,難道我們有著五千年悠久文明歷史的國(guó)度,就沒(méi)有相關(guān)博弈論的知識(shí)嗎?其實(shí)不然,博弈之道古已有之,但博弈思想的系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來(lái)的。“博弈論”的英文是game theory,game的本意是“游戲”,game theory直譯中文是“游戲理論”。中國(guó)的博弈論思想有悠久的歷史:早在兩千多年前,中國(guó)的祖先們就已經(jīng)在運(yùn)用博弈論的知識(shí)進(jìn)行教育、娛樂(lè)、軍事等活動(dòng),并產(chǎn)生了豐富的理論成果及著名的事例。小學(xué)課本中的“田忌賽馬”,就是一個(gè)典型的運(yùn)用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。
    中國(guó)普通老百姓在生活中也善于運(yùn)用博弈論,只是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的歸納
    總結(jié)
    罷了。中國(guó)的麻將文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、根深蒂固,曾有人調(diào)侃北京奧運(yùn)上的“和”字除了和諧奧運(yùn)外還包含麻將文化,可見(jiàn)中國(guó)麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂(lè)活動(dòng)。在麻將里面也包含著林林總總的博弈論,四個(gè)人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對(duì)手機(jī)會(huì),這就需要運(yùn)用博弈論去揣測(cè)對(duì)手的意圖,冒險(xiǎn)和詭計(jì)穿插其中,讓對(duì)手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。所以在當(dāng)下主流國(guó)外博弈論的相關(guān)知識(shí)的時(shí)候,我們不能妄自菲薄,要明白我們祖先是很有造詣的,我們經(jīng)過(guò)努力也是能取得成功的,在面對(duì)國(guó)外學(xué)說(shuō)沖擊的時(shí)候,我們要始終堅(jiān)持不盲目排斥,堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)持師夷長(zhǎng)技以制夷的方針策略。
    在當(dāng)今這個(gè)信息發(fā)達(dá)、相互交融的時(shí)代,我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法,同時(shí)國(guó)外很多學(xué)者、民眾也在研究中國(guó)古代的經(jīng)典博弈事例和理論。中國(guó)的“田忌賽馬”幾乎被世界各國(guó)所傳頌,特別是在世界競(jìng)技體育領(lǐng)域已成基本的競(jìng)技策略。智慧化身--諸葛亮的“空城計(jì)”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn),諸葛亮料定謹(jǐn)小慎微的司馬懿不敢貿(mào)然攻城,于是坐在城樓上羽扇綸巾、長(zhǎng)袖輕舞、氣定神閑,讓老對(duì)手司馬懿不敢輕舉妄動(dòng),最后鳴金收兵,使得西城得以保全,最重要的是扼守住了進(jìn)蜀要沖,居功至偉。在國(guó)外很多研究諸葛亮的著作中,空城計(jì)是津津樂(lè)道的一個(gè)話題。這些都是古人留給我們寶貴財(cái)富,有了這些理論,真正讓我們后人感到“授之以魚不如授之以漁”的快樂(lè)。西方學(xué)習(xí)中國(guó)古代經(jīng)典博弈案例,中國(guó)人也在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)博弈論實(shí)證理論、博弈數(shù)學(xué)理論等。納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國(guó)內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,也引入了激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這些理論的引入、體系的完善,有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,起到事半功倍的效應(yīng)。因此,我們可以看出,目前國(guó)內(nèi)外的博弈論已經(jīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交融、溶為一體,成為一個(gè)完善的博弈論體系,為全世界人民所運(yùn)用。
    誠(chéng)如《策略思維》譯者所說(shuō)“生活本身就是一場(chǎng)一環(huán)扣一環(huán)的漫長(zhǎng)博弈”。我們每個(gè)人都不是局外人,在生活中都需要洞悉周圍人的一舉一動(dòng),對(duì)自身行為作出有效預(yù)判,指導(dǎo)自己作出正確決策,這樣我們才能成為一個(gè)左右逢源、收放自如、勝券在握的博弈高人,能由細(xì)微的動(dòng)靜謀劃全局走勢(shì),達(dá)到“水晶簾動(dòng)微風(fēng)起,滿架薔薇一院香”的驕人效果。
    思維的讀后感篇十六
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    《策略思維》讀后感2000字
    誠(chéng)信立業(yè),專業(yè)報(bào)國(guó)——《策略思維》讀后感2000字:
    閱讀了《策略思維——商界、政界及日常生活中的策略競(jìng)爭(zhēng)》這本書后,使我受益匪淺。人生是一個(gè)永不停息的決策過(guò)程,從事什么樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰(shuí)結(jié)婚,怎樣將孩子撫養(yǎng)成人,要不要競(jìng)爭(zhēng)總裁的位置,處處存在需要決策的情形。我們不是在一個(gè)真空的世界里做決定,相反,我們身邊全是和我們一樣的決策制定者,雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。這本書幫助我們學(xué)會(huì)策略地思考,在人生博弈中擴(kuò)大勝面。
    通過(guò)本書的閱讀,其中可信的承諾使我認(rèn)識(shí)到,要想使一個(gè)策略行動(dòng)顯得很可信,必須同時(shí)采取一個(gè)附加或從屬的行動(dòng),這種行動(dòng)稱之為承諾。對(duì)于所有策略行動(dòng),可信度都是一個(gè)問(wèn)題,假如你的無(wú)條件行動(dòng)、威協(xié)或許諾只停留在口頭上,而采取行動(dòng)加以實(shí)踐其實(shí)并不符合你的利益,你為什么要這么做呢?在博弈中如果嘗試了一個(gè)策略行動(dòng),然后反悔,我們就可能喪失可信度方面的信譽(yù)。
    讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
    經(jīng)濟(jì)階層的一支重要力量,是不拿薪酬的經(jīng)濟(jì)警察,是客觀公正的象征,既要讓社會(huì)公眾認(rèn)可,同時(shí)也要讓客戶滿意,其建立可信的承諾顯得更加重要。把遵守承諾成為符合自身利益的選擇,建立和利用一種信譽(yù),立足優(yōu)勢(shì),不斷的通過(guò)制定目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲來(lái)激勵(lì)所有員工,以引進(jìn)人才、用好人才、留住人才打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所團(tuán)隊(duì),并樹立起會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌,建立起事務(wù)所自己的可信承諾,讓社會(huì)各界感受到我們會(huì)計(jì)師事務(wù)所的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),增加歸屬感和可信度,為我們事務(wù)所的生存與發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所在目前嚴(yán)監(jiān)管的形勢(shì)下如何高質(zhì)量發(fā)展?如何做好資本市場(chǎng)的“經(jīng)濟(jì)警察”?其實(shí)就是在尋求解決內(nèi)部、外部利益博弈的基礎(chǔ)上,按照審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他相關(guān)法律的規(guī)定做好專家職業(yè)。近年來(lái),每到財(cái)報(bào)季,投資者的三觀一再被刷新,從去年初獐子島扇貝跑路開(kāi)始,到年底的商譽(yù)減值暴雷,再到今年4月底康得新的銀行存款也跑路,這么多轟動(dòng)資本市場(chǎng)的事件發(fā)生,都與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作息息相關(guān)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要通過(guò)客觀公正的鑒證服務(wù),使資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)信息披露真實(shí)可靠,努力維護(hù)社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
    讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
    度,讀后感對(duì)惡意造假者剝奪執(zhí)業(yè)權(quán),對(duì)造成嚴(yán)重后果者還要負(fù)刑事責(zé)任。最后,充分利用內(nèi)外部監(jiān)管,幫助執(zhí)業(yè)人員遵守誠(chéng)信。整個(gè)行業(yè)、整個(gè)團(tuán)隊(duì)要比單獨(dú)一個(gè)人更容易建立可信度。
    黨的十九大報(bào)告指出,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,特別是對(duì)專業(yè)能力和專業(yè)精神的培養(yǎng)。近日,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)印發(fā)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“職業(yè)化建設(shè)年”主題活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)行業(yè)“職業(yè)化建設(shè)年”主題活動(dòng)作出部署,引導(dǎo)行業(yè)聚焦聚力注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)化建設(shè)。做為一名普通的注冊(cè)會(huì)計(jì)師要做好“策略思維”下的“向前展望,倒后推理”法則,向前展望深化對(duì)職業(yè)化的認(rèn)識(shí),全面提高自己的職業(yè)勝任能力。倒后推理自覺(jué)地對(duì)照注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力框架和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),找到自身在職業(yè)知識(shí)和勝任能力上的差距,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng)。對(duì)自己的職業(yè)有高度的認(rèn)同感,胸懷高尚的職業(yè)精神,時(shí)刻審視自己的行為,保持崇高的職業(yè)操守。這就需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師充分利用策略思維的方式方法,分析自身優(yōu)勢(shì)策略,剔除所有劣勢(shì)策略,如此一步一個(gè)腳印做下去,努力尋找出內(nèi)部、外部利益博弈的新均衡點(diǎn),竭力營(yíng)造出市場(chǎng)多方共贏的新局面。為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)智慧。作者:王暉妤,希望能幫助您!
    思維的讀后感篇十七
    萬(wàn)事開(kāi)頭難,任何一件事的開(kāi)始并不是我們想象中的那么簡(jiǎn)單。
    一個(gè)好的故事,需要一個(gè)好的心態(tài),一個(gè)好的故事其實(shí)就是在做我們的人生展示,不斷的去改變我們的自己,讓這個(gè)故事越來(lái)越好,一個(gè)“好的”生活情景,加上我們的身體動(dòng)作演示,用我們的原來(lái)最真實(shí)的情感表達(dá)出來(lái)的東西,就是做好我們自己。
    讓聽(tīng)到我們故事,看到我們故事的人,和我們身臨其境,一樣的有感觸,有感覺(jué)。故事里面我們的身體,語(yǔ)音,表情所表達(dá)出來(lái)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都能夠決定我們一個(gè)故事的成功與否。
    可能是5s的沉默,就會(huì)讓你講故事的時(shí)候給別人的感覺(jué)和情緒,帶來(lái)不一樣的感覺(jué),這些小細(xì)節(jié)就會(huì)成為擴(kuò)音器,傳播到聽(tīng)到這個(gè)故事的人的心里。一個(gè)故事可能是一件小小的事,也可能就是一個(gè)人的一生。
    我們并不是為了講故事而去講故事,而是讓講故事成為我們生活的一個(gè)態(tài)度,生活態(tài)度決定我們的思維,思維決定我們的生活高度。一個(gè)有人情味的好故事,就是一個(gè)人的生活狀態(tài),影響到他人,讓別人和你一樣,先說(shuō)通這個(gè)故事,讓故事本身具有感染力,你就可以說(shuō)服這個(gè)人。
    講故事,對(duì)錯(cuò)不重要,用情感說(shuō)話,在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì)的世界,不需要數(shù)據(jù)分析,不需要1+1=2,可能我和你有感情有故事,我們就是1+1=3,這就是故事。
    我們的每一天每一個(gè)表情每一個(gè)事件的產(chǎn)生,就是一個(gè)個(gè)小故事,你如何讓這個(gè)影響別人,就看你的魅力你的描述力,你的篇章由你來(lái)寫,篇幅長(zhǎng)短,內(nèi)容隨時(shí)間隨地點(diǎn)隨人等等,有不同的表示方法。
    最后總結(jié)一點(diǎn),欲想講好故事,首先做好好故事的主人公,就是你自己。你自己就是一個(gè)很好的的故事,影響別人,從改變自己開(kāi)始,讓自己成為一個(gè)故事,其次,不斷訓(xùn)練自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,身體表現(xiàn)形式,表情等等能夠傳達(dá)出去信息的任何一個(gè)小細(xì)節(jié),不斷修正自身,成為一個(gè)好故事。
    還有一點(diǎn)短故事容易給人以思考,長(zhǎng)故事給人以改變,堅(jiān)持去傾聽(tīng)每一個(gè)小故事,與你的故事相連接,可以串出大故事,讓故事變得有意義,才是故事的真正價(jià)值,同樣的,講故事也是擴(kuò)大影響力唯一的辦法。
    我們每時(shí)每刻不處于一個(gè)故事中。
    思維的讀后感篇十八
    全新思維這本書是由美國(guó)的丹尼爾·平克所寫??戳撕?,我有如遇紅顏知己的感覺(jué)。
    這讓我想到,我在小學(xué)讀書時(shí),大家都說(shuō):學(xué)好語(yǔ)文數(shù)理化,走遍天下都不怕。而現(xiàn)在呢,我們也遇到了更多的問(wèn)題,比如,我們工作多年,自認(rèn)為工作優(yōu)秀,可是現(xiàn)在服務(wù)外包,工作外包,而且公司要簽到外地去,那么我們這些人的工作可以由工資更低的人來(lái)完成,而且成績(jī)一樣非常優(yōu)秀。所有的工作經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)制的,我們就遇到了一個(gè)全新的課題:我們這些人還是否有存在的必要。
    讀了這本書,我有了醍醐灌頂?shù)母杏X(jué),原來(lái)我以前僅僅看中了技術(shù)技巧技能這些左腦思維主導(dǎo)的技能,而對(duì)于右腦的六大能力,我是知之甚少,所以當(dāng)我以為我可以退休時(shí),我又重新面臨著生活和工作的選擇。
    那么決勝未來(lái)的六大能力是什么呢?——設(shè)計(jì)感、故事力、交響力、共情力、娛樂(lè)感和意義感。那么我就以上六個(gè)方面分別寫一寫我的理解。
    主旨是每個(gè)人都是設(shè)計(jì)大師。今后的產(chǎn)品不僅僅要解決功能的問(wèn)題,現(xiàn)在任何一家公司的任何產(chǎn)品都可以把實(shí)現(xiàn)功能做到淋漓盡致,而如果想要得到用戶的認(rèn)可,做到獨(dú)一無(wú)二,就要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下足功夫,做到盡善盡美。
    我對(duì)于故事力最直接的感觸有兩方面,一是在教育孩子時(shí),如果通過(guò)給孩子講故事來(lái)教育孩子,效果會(huì)非常好;二是在講課時(shí),如果中間穿插一些生動(dòng)的故事,課堂效果也非常好,我覺(jué)得在這六大能力中,我在講故事方面要加以鍛煉會(huì)收到事半功倍的效果。
    這一能力主要是針對(duì)只見(jiàn)樹木不見(jiàn)叢林說(shuō)的,我覺(jué)得主要的應(yīng)用就在于在平時(shí)做事情時(shí),不要總想把任何事情做到盡善盡美,從而總是抓一些細(xì)節(jié),而不敢有所突破。而在每次事情結(jié)束后,也會(huì)為了某一細(xì)節(jié)的不完美而自責(zé)。那么正確的應(yīng)該是事情完成后,我要想一想,總體收獲了哪些,不為了某一個(gè)細(xì)節(jié)而苛責(zé)自己,而在做之前要勇敢去做,而不是永無(wú)止境的準(zhǔn)備。
    最近幾天我總是在講:把賣鹽的打死了,我的女兒很害怕,以為真是把人打死了,那是犯法的,我就輕笑著給她解釋這其中真正的意思是這道菜太咸了,這就是mq。中國(guó)古代有一句話是:語(yǔ)不驚人死不休,而要達(dá)到這種語(yǔ)境,比喻和夸張是必須的。
    共情力就是同理心,是站在別人的立場(chǎng)、憑直覺(jué)感知他人的感覺(jué),即設(shè)身處地地用他們的眼光來(lái)看待問(wèn)題,體會(huì)他們的感受。比如我有一位同事經(jīng)常愛(ài)和我講她家中的一些事情,以前我總是評(píng)判一下,有時(shí)她就不高興。后來(lái)我想我的觀點(diǎn)也未必是正確的,所以她再給我講時(shí),我不再把自己當(dāng)成智老師樣評(píng)判,而是講站在她的角度的感受,她非常高興,覺(jué)得我很理解她,實(shí)際上我只是換了一種方式而已。
    真心的微笑是“杜興微笑“,要想辯認(rèn)出虛假的微笑,只需要看他的眼睛就可以了。
    生活中有太多的不如意,我認(rèn)為應(yīng)該微笑面對(duì),不僅僅自己要這樣,家庭中的家人,工作中的同事還有自己的孩子和學(xué)生,和他們?cè)谝黄饡r(shí),都要?jiǎng)?chuàng)造一種愉悅的氛圍;而對(duì)于自己的孩子和學(xué)生,不僅僅要在一起有這種氛圍,還要讓他們學(xué)會(huì)微笑面對(duì)生活和工作。如果實(shí)在不行,就直接大笑,不要理由笑就可以了。
    就是在我們的生活中,我們要想明白,我們的一生的意義是什么,那么在實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的過(guò)程中,再遇到一些事情,我知道怎么取舍而不患得患失;在失敗后我也不會(huì)怨天尤人。
    總之本書非常實(shí)用,可以做為工具書來(lái)用,經(jīng)常拿出來(lái)翻一翻,看一看,以期有所收獲。
    思維的讀后感篇十九
    第一部分:策略類型
    博弈是一種策略的相互依存狀況:
    你的選擇(即策略)將會(huì)得到什么結(jié)果,取決于另一個(gè)或者另一群有目的的行動(dòng)者的選擇。處于一個(gè)博弈中的決策者稱為參與者,而他們的選擇稱為行動(dòng)。
    一個(gè)博弈當(dāng)中的參與者的利益可能嚴(yán)格對(duì)立,一人所得永遠(yuǎn)等于另一人所失。這樣的博弈稱為零和博弈。
    一個(gè)博弈的行動(dòng)可能是相繼進(jìn)行。只要遵循法則1:向前展望,倒后推理,就能找出最佳行動(dòng)方式。
    在同時(shí)行動(dòng)的博弈中。
    1,首先看參與各方有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)策略,優(yōu)勢(shì)策略意味著,無(wú)論對(duì)手采取什么策略,這一策略都將勝過(guò)其他任何策略。這就引出法則。
    2:假如你有一個(gè)優(yōu)勢(shì)策略,請(qǐng)照辦。假如你沒(méi)有優(yōu)勢(shì)策略,但你的對(duì)手有,那么,盡管認(rèn)定他一定會(huì)照辦吧,然后相應(yīng)選擇你自己的最佳策略。接著,假如沒(méi)有一方擁有優(yōu)勢(shì)策略,那就看看有沒(méi)有人擁有一個(gè)劣勢(shì)策略,劣勢(shì)策略意味著無(wú)論對(duì)手采取什么策略,這一策略都將遜于其他任何策略。如果有,請(qǐng)遵循法則。
    未經(jīng)協(xié)調(diào)的選擇相互影響,導(dǎo)致糟糕的結(jié)果
    1,如何走出囚徒困境
    囚徒困境:雙方在一個(gè)活動(dòng)中都選擇自己的優(yōu)勢(shì)策略,進(jìn)行活動(dòng),由于一方都活動(dòng)對(duì)另一方的利益產(chǎn)生影響,結(jié)果導(dǎo)致雙方都遭受損失。
    進(jìn)行具有懲罰措施的合作。
    在持續(xù)的合作關(guān)系中,考慮到對(duì)后續(xù)合作的影響促使合作雙方誠(chéng)實(shí)。在合作結(jié)束時(shí)間不確定的情況下,也促使合作中行為的誠(chéng)實(shí)。
    最后一次合作和單次合作中作弊的可能性巨大,信任無(wú)法建立。
    2,策略行動(dòng)
    本來(lái)同時(shí)進(jìn)行的行動(dòng),一方通過(guò)發(fā)出可信的威脅或許諾制造出一種規(guī)則,迫使對(duì)方按照自己的預(yù)期行動(dòng)。
    更多的策略:(圍師遺闕)
    3,可信的承諾
    三個(gè)原則:改變博弈的結(jié)果;改變博弈;充分利用別人幫助自己遵守承諾
    建立可信度的八正道:一,建立一種信譽(yù),二,寫下合同,三,切斷溝通,四,破釜沉舟,五,讓后果超出你的控制。六,小步前進(jìn),七,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,八,找到談判代言人。
    破釜沉舟:不留余地,你有行動(dòng)的自由,你就有讓步的自由。(俾斯麥鐵血政策)邊緣政策:故意創(chuàng)造出一種可以辨認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn),具有雙方不可控制無(wú)法輕易承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)之下迫使對(duì)方改變行為。
    第三部分:協(xié)調(diào)與合作
    多人囚徒困境:學(xué)校體育競(jìng)賽囚徒困境,參與者都參與其中,全部投入,沒(méi)有人愿意第一個(gè)退出,全部學(xué)校陷在困境之中。(可強(qiáng)制執(zhí)行的集體協(xié)議)
    混合策略:大橋堵塞和鐵路固定同行時(shí)間的人流分配。
    歷史傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在未來(lái)具有比他更勝一籌的技術(shù)更具有不可替代性。(鍵盤,核能重水輕水的選擇)
    一個(gè)人的選擇影響其他人的選擇,人數(shù)達(dá)到臨界值,將改變整個(gè)局面,使趨勢(shì)向一方傾斜。(高速路限速解決方案,黑人白人聚集區(qū)極化過(guò)程)
    決策時(shí)從全局考慮:每次做一個(gè)使自己獲得好處的小選擇,到最后把自己送上無(wú)法選擇的大遺憾。
    兩黨立場(chǎng)趨向中點(diǎn),趨于相似;兩點(diǎn)間的等車人問(wèn)題
    選出別人認(rèn)為最好的股票,均衡可能借助莫名奇妙或一時(shí)興起的狂熱達(dá)成,每一個(gè)差異都可能成為一個(gè)點(diǎn),從而均衡。
    自由市場(chǎng)不能正常運(yùn)行:一歷史因素,二,市場(chǎng)調(diào)節(jié)之外有影影響的事情
    投票策略:
    投票不反應(yīng)意愿,大趨勢(shì)使投票者考慮自己投票的價(jià)值。
    案例分析
    個(gè)人的自由選擇導(dǎo)致的社會(huì)悲劇—人口,環(huán)境
    思維的讀后感篇二十
     《策略思維》是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶魯大學(xué)奈爾伯夫教授與普林斯頓大學(xué)迪克西特教授在20世紀(jì)90年代初推出的一部關(guān)于“博弈論”的名著。
     最近看了《策略思維》這本書,感觸頗深。
     策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。
     博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。
     人生一直就是一個(gè)選擇與被選擇的過(guò)程。
     古人言:有得必有失。
     如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)。
     《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加明了清楚的認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,所以我認(rèn)為它也是一本充滿了智慧的書。
     當(dāng)看到書名的時(shí)候,這本書就深深的吸引了我。
     但當(dāng)懷著極大的興趣讀完之后,又有或多或少的失落之情。
     每個(gè)人都希望自己的生活過(guò)的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,沒(méi)有太多的勾心斗角和爾虞我詐。
     可是社會(huì)就是那么的復(fù)雜,我們想找片凈土都是那么的難!要想尋找到自己心目中的夢(mèng)的終點(diǎn),就更難了。
     所以我們必須去博弈,其實(shí)我們也都處于不停的博弈之中,每天都將會(huì)與形色人種進(jìn)行博弈,可以說(shuō)每件事上都存在著博弈的原理在其中。
     被逼無(wú)奈,所以要學(xué)習(xí)一些基本的博弈知識(shí),才能不被別人在這個(gè)過(guò)程中給淘汰出局,被強(qiáng)者給吃掉,才不會(huì)像股票一樣被利空。
     然而在很多情況下我們連選擇的余地也沒(méi)有。
     比如作為一個(gè)國(guó)家,在各種世界性大會(huì)上都要訴求本國(guó)利益,與其他國(guó)家展開(kāi)博弈,在這種政治角力中如果過(guò)于追求自身利益而不擔(dān)當(dāng)責(zé)任會(huì)使人類陷入兩難的境地,“哥本哈根氣候會(huì)議”是國(guó)家博弈而草草收?qǐng)龅牡湫汀?BR>     作為一般的勞動(dòng)者,我們?cè)谑袌?chǎng)上買賣商品的時(shí)候與店主討價(jià)還價(jià),最終交易價(jià)格是你所愿意承受的嗎?我們有能力和公司就工資問(wèn)題進(jìn)行討價(jià)還價(jià)嗎?在面對(duì)拆遷蠻人來(lái)臨的時(shí)候,我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對(duì)聽(tīng)漲會(huì)的時(shí)候,我們有權(quán)說(shuō)不嗎?在機(jī)會(huì)不平等的社會(huì)中,面對(duì)種種無(wú)權(quán)選擇的時(shí)候,我們只能在被選擇之后,選擇讓自己如何更好的適應(yīng)這種被選擇,這也需要博弈知識(shí)。
     學(xué)好博弈論可以使我們?cè)谏钪谐蔀橛稳杏杏嗟闹钦?,無(wú)論前期遙遙領(lǐng)先還是后期受制于人,只要我們運(yùn)用博弈論,都會(huì)使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。
     從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要先觀察對(duì)手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì);當(dāng)我們受制于人、處于被動(dòng)地位之時(shí),我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運(yùn)用最大膽、最強(qiáng)勢(shì)的方式將對(duì)手一擊致命,爭(zhēng)取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。
     足球運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)很好的博弈論試驗(yàn)田,6月南非世界杯剛剛落下帷幕,本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣,但依然是一支傲視群雄的隊(duì)伍,與荷蘭的四分之一決賽在上半場(chǎng)以壓倒性優(yōu)勢(shì)一球領(lǐng)先。
     下半場(chǎng)荷蘭孤注一擲、放手一搏,而巴西在被追平后心態(tài)失衡,導(dǎo)致被罰下一人,最終成就了荷蘭的逆轉(zhuǎn)而被淘汰,在這場(chǎng)場(chǎng)外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。
     從中我們可以領(lǐng)悟到也許你一時(shí)的人生失意是冥冥之中的刻意安排,尋求合適的道路,創(chuàng)造良好的機(jī)遇,一鼓作氣、放手一搏,也許你就會(huì)成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉(zhuǎn)大戲。
     博弈都在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與損失之間的比例最優(yōu)化,如果每個(gè)人都可以利用你所處的環(huán)境和所具有的各種資源進(jìn)行博弈,這樣在彼此的博弈中就達(dá)到了制衡,所以,學(xué)習(xí)博弈,也是創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和均衡彼此利益的一種有效手段。
     每一次的人際交往都可以簡(jiǎn)化成兩個(gè)基本選擇:合作或背叛。
     但是事實(shí)是,有些人根本就不懂何謂博弈,更談不上去博弈,結(jié)果自己就處于不利的地位。
     作為年輕人,在入紛亂復(fù)雜的社會(huì),我們要學(xué)習(xí)博弈知識(shí),利用博弈的思想來(lái)武裝自己。
     至少可以讓自己在弱者的自救中利益損失最小化。
     如果你想有一番作為,更應(yīng)該去學(xué)習(xí)博弈,與強(qiáng)者爭(zhēng)食物,獲取利益的最大化。
     但是我們?nèi)绻幱趶?qiáng)勢(shì)的話,就應(yīng)該網(wǎng)開(kāi)一面,給弱者一些讓步。
     學(xué)習(xí)博弈,就是與強(qiáng)者爭(zhēng)食,為弱者爭(zhēng)利,讓社會(huì)達(dá)到公平、公正、和諧。
     現(xiàn)在流行的博弈論的書籍主要都是國(guó)外的一些著作,這不僅讓我認(rèn)真思考了一下,難道我們有著五千年悠久文明歷史的國(guó)度,就沒(méi)有相關(guān)博弈論的知識(shí)嗎?其實(shí)不然,博弈之道古已有之,但博弈思想的系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來(lái)的。
     “博弈論”的英文是gametheory,game的本意是“游戲”,gametheory直譯中文是“游戲理論”。
     中國(guó)的博弈論思想有悠久的歷史:早在兩千多年前,中國(guó)的祖先們就已經(jīng)在運(yùn)用博弈論的知識(shí)進(jìn)行教育、娛樂(lè)、軍事等活動(dòng),并產(chǎn)生了豐富的理論成果及著名的事例。
     小學(xué)課本中的“田忌賽馬”,就是一個(gè)典型的運(yùn)用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。
     中國(guó)普通老百姓在生活中也善于運(yùn)用博弈論,只是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的歸納總結(jié)罷了。
     中國(guó)的麻將文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、根深蒂固,曾有人調(diào)侃北京奧運(yùn)上的“和”字除了和諧奧運(yùn)外還包含麻將文化,可見(jiàn)中國(guó)麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂(lè)活動(dòng)。
     在麻將里面也包含著林林總總的博弈論,四個(gè)人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對(duì)手機(jī)會(huì),這就需要運(yùn)用博弈論去揣測(cè)對(duì)手的意圖,冒險(xiǎn)和詭計(jì)穿插其中,讓對(duì)手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。
     所以在當(dāng)下主流國(guó)外博弈論的相關(guān)知識(shí)的時(shí)候,我們不能妄自菲薄,要明白我們祖先是很有造詣的,我們經(jīng)過(guò)努力也是能取得成功的,在面對(duì)國(guó)外學(xué)說(shuō)沖擊的時(shí)候,我們要始終堅(jiān)持不盲目排斥,堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)持師夷長(zhǎng)技以制夷的方針策略。
     在當(dāng)今這個(gè)信息發(fā)達(dá)、相互交融的時(shí)代,我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法,同時(shí)國(guó)外很多學(xué)者、民眾也在研究中國(guó)古代的經(jīng)典博弈事例和理論。
     中國(guó)的“田忌賽馬”幾乎被世界各國(guó)所傳頌,特別是在世界競(jìng)技體育領(lǐng)域已成基本的競(jìng)技策略。
     智慧化身--諸葛亮的“空城計(jì)”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn),諸葛亮料定謹(jǐn)小慎微的司馬懿不敢貿(mào)然攻城,于是坐在城樓上羽扇綸巾、長(zhǎng)袖輕舞、氣定神閑,讓老對(duì)手司馬懿不敢輕舉妄動(dòng),最后鳴金收兵,使得西城得以保全,最重要的是扼守住了進(jìn)蜀要沖,居功至偉。
     在國(guó)外很多研究諸葛亮的著作中,空城計(jì)是津津樂(lè)道的一個(gè)話題。
     這些都是古人留給我們寶貴財(cái)富,有了這些理論,真正讓我們后人感到“授之以魚不如授之以漁”的快樂(lè)。
     西方學(xué)習(xí)中國(guó)古代經(jīng)典博弈案例,中國(guó)人也在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)博弈論實(shí)證理論、博弈數(shù)學(xué)理論等。
     納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國(guó)內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,也引入了激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
     這些理論的引入、體系的完善,有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,起到事半功倍的效應(yīng)。
     因此,我們可以看出,目前國(guó)內(nèi)外的博弈論已經(jīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交融、溶為一體,成為一個(gè)完善的博弈論體系,為全世界人民所運(yùn)用。
     誠(chéng)如《策略思維》譯者所說(shuō)“生活本身就是一場(chǎng)一環(huán)扣一環(huán)的漫長(zhǎng)博弈”。
     我們每個(gè)人都不是局外人,在生活中都需要洞悉周圍人的一舉一動(dòng),對(duì)自身行為作出有效預(yù)判,指導(dǎo)自己作出正確決策,這樣我們才能成為一個(gè)左右逢源、收放自如、勝券在握的博弈高人,能由細(xì)微的動(dòng)靜謀劃全局走勢(shì),達(dá)到“水晶簾動(dòng)微風(fēng)起,滿架薔薇一院香”的驕人效果。
     讀了《策略思維》,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)博弈論的思想在我們生活中竟然無(wú)處不在:干什么工作適合自己;和誰(shuí)結(jié)婚才會(huì)得到終身的幸福;在上班高峰時(shí)走哪條路線最省時(shí)間;投資給誰(shuí)有更高的回報(bào)率;撲點(diǎn)球時(shí)應(yīng)該向左還是向右……而且,我們周圍的人都是決策的制定者,你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。
     相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。
     雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。
     《策略思維》是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶魯大學(xué)奈爾伯夫教授與普林斯頓大學(xué)迪克西特教授在20世紀(jì)90年代初推出的一部關(guān)于“博弈論”的名著。
     在出版前,知道博弈論的人還寥寥無(wú)幾,懂得將博弈論用于實(shí)踐的人更是屈指可數(shù);有關(guān)博弈論的著作充滿數(shù)學(xué)公式,令人望而生畏。
     作者用許多活生生的例子,向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。
     試看一例:奈爾伯夫大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,在劍橋大學(xué)的正式舞會(huì)上參加輪盤賭游戲并且以700:300的大比數(shù)領(lǐng)先。
     眼看大獎(jiǎng)在望,鬼使神差他卻無(wú)視已經(jīng)具有的后動(dòng)優(yōu)勢(shì),在最后一輪大意先行,結(jié)果功敗垂成。
     事后他回憶那天酒喝多了,忘記了博弈論的教導(dǎo):領(lǐng)先的時(shí)候要采取讓對(duì)手先行的保守策略。
     這位博弈論的高才生,就這樣輸在原來(lái)處于第二位并且曾經(jīng)求和建議分享獎(jiǎng)勵(lì)的女士手下(參見(jiàn)《策略思維》第1章)。
     而后來(lái),先是納什獲得諾貝爾獎(jiǎng),然后又有一部獲得奧斯卡獎(jiǎng)的電影,博弈論達(dá)到全盛時(shí)期,在絕大多數(shù)大學(xué)中博弈論成了熱門課程。
     生活在二十一世紀(jì)前頁(yè)中國(guó)南方中等城市從事單調(diào)而重復(fù)工作者如我輩,忙忙碌碌如蒙眼之驢盲目前進(jìn),對(duì)博弈論只是略有所聞,對(duì)《策略思維》沒(méi)聽(tīng)過(guò)也無(wú)興趣。
     奉師長(zhǎng)之命而讀書,初讀以為如鬼谷子之詭計(jì),細(xì)讀之才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)廣闊的世界。
     在我們個(gè)人的工作生活中、在企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理中、在國(guó)家之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)時(shí)不刻需要作出決策。
     迅速處理好大量的信息,有效作出決策并得到高效執(zhí)行,是我們個(gè)人、組織、國(guó)家獲得成功的關(guān)鍵。
     策略思維又名戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多生動(dòng)的例子,向讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說(shuō)。
     博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程,簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與人之間為了謀取利益而競(jìng)爭(zhēng)。
     古人言:有得必有失。
     如何讓自己在得到某種東西所花費(fèi)的代價(jià)最小,這就是選擇的藝術(shù)。
     《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑從博弈論的.角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個(gè)最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個(gè)角度看待問(wèn)題,更加清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,這是一本充滿了智慧的書。
     本書主要分三大部分進(jìn)行展示。
     第一部分主要介紹了博弈論的概念和應(yīng)用的方法,博弈論又稱對(duì)策論、競(jìng)賽論或游戲論,用于分析競(jìng)爭(zhēng)雙方的態(tài)勢(shì)與對(duì)策及其反應(yīng),研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策,以及這些決策的均衡問(wèn)題。
     10個(gè)策略故事,推導(dǎo)出四大法則。
     第一法則:向前展望,向后推理。
     第二法則:假如你有一個(gè)優(yōu)勢(shì)策略,請(qǐng)照辦。
     第三法則:剔除所有劣勢(shì)策略,不予考慮,如此一步步做下去。