時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇一
為認真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務(wù)，制定全年主要工作計劃如下:
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經(jīng)驗，認真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足，利用典型的指導(dǎo)示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設(shè)中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，把工程實體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點。
一方面要加強重點建設(shè)項目督查，深入工程一線，針對不同建設(shè)階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術(shù)風(fēng)險高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，加強對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性，開展對工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量，造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質(zhì)量差的單位通報批評，嚴厲經(jīng)濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設(shè)市場。
二、進一步做好交通工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(一)加強工程現(xiàn)場安全檢查，繼續(xù)開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程安全管理責(zé)任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結(jié)構(gòu)物施工安全隱患排查。督促落實重大風(fēng)險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。
(三)建立工程安全生產(chǎn)定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設(shè)工程安全大檢查。加強安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促落實整改。確保工程項目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責(zé)任事故。
(四)抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現(xiàn)安全管理法制化。
(五)加強監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查，落實監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
(六)根據(jù)上級統(tǒng)一部署，開展“安全基礎(chǔ)公鞏固年”、“安全生產(chǎn)月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。
監(jiān)督科制定細化的工程安全監(jiān)督工作計劃。
三、強化工程試驗檢測管理，規(guī)范交通建設(shè)工程現(xiàn)場試驗檢測工作。
(一)繼續(xù)開展交通建設(shè)工程試驗檢測專項治理工作。在第一階段專項治理的基礎(chǔ)上，分析影響數(shù)據(jù)真實性的因素，完善監(jiān)管制度和措施，制定《淮安市交通建設(shè)工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構(gòu)和人員監(jiān)管、處罰力度，有效杜絕檢測數(shù)據(jù)造假行為，實現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗檢測機構(gòu)和人員從業(yè)行為，提高檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標。
(二)嚴格執(zhí)行《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設(shè)工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發(fā)工作，母體無資質(zhì)的單位，工地試驗室必須完全委托有資質(zhì)且通過計量認證的試驗檢測機構(gòu)建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任。促使從業(yè)單位切實加大質(zhì)量檢測投入，確保檢測工作有效開展。對偽造試驗數(shù)據(jù)行為決不手軟，嚴格“打假”。確保質(zhì)量檢測工作規(guī)范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。
(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構(gòu)能力比對試驗。
四、逐步落實創(chuàng)新工作任務(wù)
(一)強化工程質(zhì)量管理全覆蓋，兼顧建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護質(zhì)量。
1、適應(yīng)交通建設(shè)形勢發(fā)展需要，及時介入我市鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作，研究鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督模式，保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量;根據(jù)交通部《水運工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，加強對我市水運工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對達到一定規(guī)模的水運建設(shè)工程，督促水運工程建設(shè)單位及時申請質(zhì)量監(jiān)督。
2、主動參與站場建設(shè)質(zhì)量管理，對每個站場項目組織2次質(zhì)量督查。
3、擴展交通建設(shè)工程監(jiān)督范圍，加強對養(yǎng)護工程質(zhì)量監(jiān)督管理，研究養(yǎng)護工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養(yǎng)護工程納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。
(二)加強和完善交通工程建設(shè)市場的信用體系和從業(yè)隊伍管理。
1、會同市局招標辦，加強施工、監(jiān)理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態(tài)監(jiān)督管理，重點要放在落后的、問題多的企業(yè)上，推進誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為。
2、做好和市局招標辦、公路處、農(nóng)路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流，將站檢查結(jié)果及時向他們通報，做到我市交通建設(shè)市場信用信息共享。
(三)加強質(zhì)量管理制度創(chuàng)新，建立質(zhì)量監(jiān)管新機制
1、對干線公路重點工程，充分發(fā)揮質(zhì)量檢測機構(gòu)獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》，預(yù)先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據(jù)齊全、詳實，評定意見完全以檢測數(shù)據(jù)作結(jié)論。
2、及時傳達部、省下發(fā)的質(zhì)量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關(guān)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)標準文件，并加強對上級文件執(zhí)行情況的檢查，保證質(zhì)量管理制度和技術(shù)標準的執(zhí)行力和實效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質(zhì)量安全管理文件匯編，形成我市交通建設(shè)工程質(zhì)量管理制度體系。督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位認真開展上級部署的各項質(zhì)量活動，注重活動成效，認真做好活動總結(jié)、評比、考核工作。結(jié)合我市交通建設(shè)工程新技術(shù)、新工藝和特殊工程建設(shè)實際，組織開展新規(guī)范、新標準的宣貫工作，保障施工質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。
3、加強對監(jiān)理市場管理，組織對工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)定期考核，公開考核結(jié)果，建立監(jiān)理機構(gòu)獎懲機制。加強對監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理，嚴肅處理拿監(jiān)理證書到處投標，人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大，適時成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，建立行業(yè)自律機制。
(四)加強交通建設(shè)工程造價管理
1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發(fā)展，積極組織工程造價人員資格考試，發(fā)展我市造價隊伍。貫徹《江蘇省交通建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》，執(zhí)行造價文件編審人員持證簽章規(guī)定，規(guī)范我市交通工程造價管理。
2、積極履行工程造價管理職能，采取經(jīng)濟與技術(shù)措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責(zé)管理的交通建設(shè)工程項目的招標標底審查工作，監(jiān)督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區(qū)的交通建設(shè)工程材料價格和其他造價信息的調(diào)查、整理工作，按規(guī)定上報省交通廳工程定額站。
五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗檢測等行業(yè)管理服務(wù)工作
2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;
3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;
4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)定期檢驗和復(fù)查工作;
6、做好監(jiān)理工程師、試驗檢測人員執(zhí)業(yè)資格報名組織工作。
六、做好內(nèi)部管理各項工作
1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示，適時調(diào)整執(zhí)法公示內(nèi)容，提高站質(zhì)量監(jiān)督受理效率，方便服務(wù)對象。利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機會和“安生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?，組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。
2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成20__-20__度公開信息整理工作，對20__年度業(yè)務(wù)工作中形成的信息及時進行公開。
3、利用市局政府網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督”欄目，繼續(xù)將我站歷次質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查結(jié)果和對相關(guān)單位處理情況在網(wǎng)上公開，接受全社會監(jiān)督，打造質(zhì)監(jiān)工作的“陽光工程”。
4、利用好“質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，及時填寫質(zhì)量、安全監(jiān)督信息;及時填報各種統(tǒng)計報表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。
5、繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費、質(zhì)量檢測費收繳工作;
6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作，加強與新聞宣傳媒體聯(lián)系，做好質(zhì)量、安全監(jiān)督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇，做好20__-20__年度市級文明單位申報工作。
7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規(guī)定，做好單位治安防范，及時解決內(nèi)部矛盾。
七、加強黨風(fēng)、廉政和隊伍建設(shè)
1、加強黨建工作，開展黨務(wù)活動，全年召開民主生活會1-2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學(xué)習(xí)、教育活動。
2、做好站和潤淮公司職工黨員發(fā)展工作，把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。
3、積極參加上級組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，完成在崗人員執(zhí)法培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%，法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不少于15天。加強質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試工作，不斷提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇二
20xx 年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx 年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份， 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進一步加強培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇三
1、總則
1.0.1為加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導(dǎo)則。
1.0.2本工作導(dǎo)則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu))根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應(yīng)執(zhí)行本工作導(dǎo)則的規(guī)定外、還應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標準等規(guī)定。
2、術(shù)語
2.01本導(dǎo)則所稱的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體、是指參與工程建設(shè)項目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導(dǎo)則所稱的有關(guān)機構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測機構(gòu)。
2.0.2本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項目建設(shè)過程中、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進行的活動。
2.0.3本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設(shè)單位在申領(lǐng)建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構(gòu)辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構(gòu)針對工程項目的特點、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準編制的、對該工程實施質(zhì)量監(jiān)督活動的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督工作方案應(yīng)明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標準及規(guī)定、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為、以及對有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實體質(zhì)量等隨機進行的抽樣檢查活動。
2.0.6本導(dǎo)則所稱的見證取樣檢測、是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關(guān)人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。
2.0.7本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設(shè)備隨機對工程實體及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行的抽樣測試。
2.0.8本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構(gòu)通過對建設(shè)單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經(jīng)過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體簽字認可的質(zhì)量文件進行查驗、對工程實體質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準情況的活動。
2.0.9本導(dǎo)則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應(yīng)包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設(shè)備合格證、材料設(shè)備進場檢驗及復(fù)試報告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準的各類技術(shù)文件。
2.0.10本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設(shè)單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內(nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。
2.0.11本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量檢查報告、是指勘察單位或設(shè)計單位提交的、以證明工程滿足設(shè)計文件的要求、設(shè)計變更內(nèi)容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。
2.0.12本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設(shè)單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構(gòu)在建設(shè)單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關(guān)提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導(dǎo)則所稱的不良記錄、是指對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)違反國家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、以及違反工程建設(shè)強制性標準的行為記錄。
3、基本規(guī)定
3.0.1監(jiān)督機構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括：
1、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為的監(jiān)督檢查;
2、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
3、對施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;
4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;
5、對混凝土預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
7、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告;
8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)建立業(yè)務(wù)管理的有關(guān)制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時、應(yīng)持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責(zé)時、對發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設(shè)強制性標準行為的、應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)年度建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
3.0.5監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：
1、施工圖設(shè)計文件審查報告和批準書;
2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;
3、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責(zé)人和機構(gòu)組成;
4、施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的信譽和質(zhì)量保證能力制定工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;
2、工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測)的具體內(nèi)容和方式;
3、工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書面告知建設(shè)單位。
4、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督
4.0.1監(jiān)督機構(gòu)對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為進行監(jiān)督應(yīng)遵守以下一般規(guī)定：
1、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標準的情況。
2、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設(shè)行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實進行調(diào)查取證、對責(zé)任單位、責(zé)任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對建設(shè)單位的下列行為進行抽查：
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;
3、組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更工作情況;
4、組織工程質(zhì)量驗收情況;
5、原設(shè)計有重大修改、變動的、施工圖設(shè)計文件重新報審情況;
6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對勘察、設(shè)計單位的下列行為進行抽查：
1、參加地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況;
2、簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商通知情況;
3、參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對施工單位的下列行為進行抽查：
2、分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況;
3、施工組織設(shè)計或施工方案審批及執(zhí)行情況;
4、施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準的配置情況;
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇四
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
全年實現(xiàn)產(chǎn)值： xx萬元，比去年同期增長xx %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx 萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤： xx萬元，比去年同期增長xx %， 完成全年計劃指標。
（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性。
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的.同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成2015年工作任務(wù)和責(zé)任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責(zé)到位。
（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇五
近幾年，隨著人們生活水*的.日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的2019年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。
2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。
4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。
5、*思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力！
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇六
監(jiān)督工程師：
年月日
送達單位簽收：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān)督計劃附表
（一）工程開工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
（二）綠化種植工程在栽植土分項施工完畢后，將對廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進行核驗。
（三）綠化種植工程在植物材料進場后，將對植物材料種類、規(guī)格、質(zhì)量進行抽查。
（四）綠化種植工程在植物栽植分項施工完畢后，將對定位栽植、栽植規(guī)范情況等進行核驗。
（五）綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項施工完畢后，將進行抽查。
（六）園林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項進行核驗。
（七）由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收（組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等）。
（八）工程竣工驗收結(jié)束后，建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇七
為了有計劃的開展20xx季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx季度質(zhì)量監(jiān)管工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：
細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
（1）根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責(zé)任班組及責(zé)任人。
（2）品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責(zé)任人。
（3）對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。
（3）對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。
（4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。
1、各班組設(shè)一個固定的自檢員：
（1）在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責(zé)對所有本班組工序負責(zé)自檢以提高質(zhì)量。
（2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強培訓(xùn)：
培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件，力爭將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇八
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體：
為加強對___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為，指導(dǎo)實施質(zhì)量監(jiān)督管理，我站根據(jù)上報的工程資料，針對工程特點，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標準的情況，并監(jiān)督實體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______m2，工程預(yù)算總造價_____萬元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____，建筑面積_____m2，綠化面積_____m2。
二、對參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴格按照基本建設(shè)程序組織項目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計、再施工”的建設(shè)原則；監(jiān)督其按“公開、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、檢測機構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標準和合同文件組織進行勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時組織竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過程中，嚴格按經(jīng)審批簽認的《監(jiān)理細則》要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的`運行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴格按照施工合同和《施工組織設(shè)計》的要求配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全質(zhì)量負責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
（一）程序
按開工前登記注冊、施工過程中監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督三個階段的程序進行。
（二）方式
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對工程進行不定期巡回抽查和重要分項、分部工程質(zhì)量驗收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
（三）內(nèi)容
1、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會。
2、施工過程中，對工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實施情況、工程實體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督管理。
3、進行工程竣工驗收，評定工程質(zhì)量等級、頒發(fā)等級證書。
4、對竣工工程進行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
（一）建設(shè)單位應(yīng)在分項、分部工程質(zhì)量驗收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站，并提報有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗或核驗不合格的不得進行下道工序的施工。
（二）竣工后工程應(yīng)進行施工單位自評、監(jiān)理單位驗評、建設(shè)單位復(fù)評?？⒐を炇涨捌咛鞎嫱ㄖ|(zhì)監(jiān)站，并提報工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格，工程不得交付使用。
（三）工程建設(shè)過程中，發(fā)生嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)按規(guī)定及時向質(zhì)監(jiān)站報告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將采取如下措施：
（一）發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單。
（二）發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
（三）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準，不按照安全文明施工要求施工，質(zhì)監(jiān)站將上報建設(shè)行政主管部門，實施包括全面停工、經(jīng)濟罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰，并對其不良行為進行記錄。
六、中間過程核查
根據(jù)本工程特點，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場核查（見附表）。
質(zhì)監(jiān)站電話：82862593地址：市南區(qū)延安一路106號
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇一
為認真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務(wù)，制定全年主要工作計劃如下:
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經(jīng)驗，認真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足，利用典型的指導(dǎo)示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設(shè)中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，把工程實體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點。
一方面要加強重點建設(shè)項目督查，深入工程一線，針對不同建設(shè)階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術(shù)風(fēng)險高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，加強對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性，開展對工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量，造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質(zhì)量差的單位通報批評，嚴厲經(jīng)濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設(shè)市場。
二、進一步做好交通工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(一)加強工程現(xiàn)場安全檢查，繼續(xù)開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程安全管理責(zé)任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結(jié)構(gòu)物施工安全隱患排查。督促落實重大風(fēng)險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。
(三)建立工程安全生產(chǎn)定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設(shè)工程安全大檢查。加強安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促落實整改。確保工程項目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責(zé)任事故。
(四)抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現(xiàn)安全管理法制化。
(五)加強監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查，落實監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
(六)根據(jù)上級統(tǒng)一部署，開展“安全基礎(chǔ)公鞏固年”、“安全生產(chǎn)月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。
監(jiān)督科制定細化的工程安全監(jiān)督工作計劃。
三、強化工程試驗檢測管理，規(guī)范交通建設(shè)工程現(xiàn)場試驗檢測工作。
(一)繼續(xù)開展交通建設(shè)工程試驗檢測專項治理工作。在第一階段專項治理的基礎(chǔ)上，分析影響數(shù)據(jù)真實性的因素，完善監(jiān)管制度和措施，制定《淮安市交通建設(shè)工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構(gòu)和人員監(jiān)管、處罰力度，有效杜絕檢測數(shù)據(jù)造假行為，實現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗檢測機構(gòu)和人員從業(yè)行為，提高檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性的目標。
(二)嚴格執(zhí)行《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設(shè)工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發(fā)工作，母體無資質(zhì)的單位，工地試驗室必須完全委托有資質(zhì)且通過計量認證的試驗檢測機構(gòu)建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任。促使從業(yè)單位切實加大質(zhì)量檢測投入，確保檢測工作有效開展。對偽造試驗數(shù)據(jù)行為決不手軟，嚴格“打假”。確保質(zhì)量檢測工作規(guī)范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。
(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構(gòu)能力比對試驗。
四、逐步落實創(chuàng)新工作任務(wù)
(一)強化工程質(zhì)量管理全覆蓋，兼顧建設(shè)質(zhì)量和養(yǎng)護質(zhì)量。
1、適應(yīng)交通建設(shè)形勢發(fā)展需要，及時介入我市鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作，研究鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督模式，保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量;根據(jù)交通部《水運工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，加強對我市水運工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對達到一定規(guī)模的水運建設(shè)工程，督促水運工程建設(shè)單位及時申請質(zhì)量監(jiān)督。
2、主動參與站場建設(shè)質(zhì)量管理，對每個站場項目組織2次質(zhì)量督查。
3、擴展交通建設(shè)工程監(jiān)督范圍，加強對養(yǎng)護工程質(zhì)量監(jiān)督管理，研究養(yǎng)護工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養(yǎng)護工程納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。
(二)加強和完善交通工程建設(shè)市場的信用體系和從業(yè)隊伍管理。
1、會同市局招標辦，加強施工、監(jiān)理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態(tài)監(jiān)督管理，重點要放在落后的、問題多的企業(yè)上，推進誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為。
2、做好和市局招標辦、公路處、農(nóng)路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流，將站檢查結(jié)果及時向他們通報，做到我市交通建設(shè)市場信用信息共享。
(三)加強質(zhì)量管理制度創(chuàng)新，建立質(zhì)量監(jiān)管新機制
1、對干線公路重點工程，充分發(fā)揮質(zhì)量檢測機構(gòu)獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》，預(yù)先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據(jù)齊全、詳實，評定意見完全以檢測數(shù)據(jù)作結(jié)論。
2、及時傳達部、省下發(fā)的質(zhì)量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關(guān)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)標準文件，并加強對上級文件執(zhí)行情況的檢查，保證質(zhì)量管理制度和技術(shù)標準的執(zhí)行力和實效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質(zhì)量安全管理文件匯編，形成我市交通建設(shè)工程質(zhì)量管理制度體系。督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位認真開展上級部署的各項質(zhì)量活動，注重活動成效，認真做好活動總結(jié)、評比、考核工作。結(jié)合我市交通建設(shè)工程新技術(shù)、新工藝和特殊工程建設(shè)實際，組織開展新規(guī)范、新標準的宣貫工作，保障施工質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。
3、加強對監(jiān)理市場管理，組織對工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)定期考核，公開考核結(jié)果，建立監(jiān)理機構(gòu)獎懲機制。加強對監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理，嚴肅處理拿監(jiān)理證書到處投標，人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大，適時成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，建立行業(yè)自律機制。
(四)加強交通建設(shè)工程造價管理
1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發(fā)展，積極組織工程造價人員資格考試，發(fā)展我市造價隊伍。貫徹《江蘇省交通建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》，執(zhí)行造價文件編審人員持證簽章規(guī)定，規(guī)范我市交通工程造價管理。
2、積極履行工程造價管理職能，采取經(jīng)濟與技術(shù)措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責(zé)管理的交通建設(shè)工程項目的招標標底審查工作，監(jiān)督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區(qū)的交通建設(shè)工程材料價格和其他造價信息的調(diào)查、整理工作，按規(guī)定上報省交通廳工程定額站。
五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗檢測等行業(yè)管理服務(wù)工作
2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;
3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;
4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)定期檢驗和復(fù)查工作;
6、做好監(jiān)理工程師、試驗檢測人員執(zhí)業(yè)資格報名組織工作。
六、做好內(nèi)部管理各項工作
1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示，適時調(diào)整執(zhí)法公示內(nèi)容，提高站質(zhì)量監(jiān)督受理效率，方便服務(wù)對象。利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機會和“安生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?，組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。
2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成20__-20__度公開信息整理工作，對20__年度業(yè)務(wù)工作中形成的信息及時進行公開。
3、利用市局政府網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督”欄目，繼續(xù)將我站歷次質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查結(jié)果和對相關(guān)單位處理情況在網(wǎng)上公開，接受全社會監(jiān)督，打造質(zhì)監(jiān)工作的“陽光工程”。
4、利用好“質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，及時填寫質(zhì)量、安全監(jiān)督信息;及時填報各種統(tǒng)計報表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網(wǎng)站“質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。
5、繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費、質(zhì)量檢測費收繳工作;
6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作，加強與新聞宣傳媒體聯(lián)系，做好質(zhì)量、安全監(jiān)督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇，做好20__-20__年度市級文明單位申報工作。
7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規(guī)定，做好單位治安防范，及時解決內(nèi)部矛盾。
七、加強黨風(fēng)、廉政和隊伍建設(shè)
1、加強黨建工作，開展黨務(wù)活動，全年召開民主生活會1-2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學(xué)習(xí)、教育活動。
2、做好站和潤淮公司職工黨員發(fā)展工作，把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。
3、積極參加上級組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，完成在崗人員執(zhí)法培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%，法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不少于15天。加強質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試工作，不斷提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇二
20xx 年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx 年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份， 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進一步加強培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇三
1、總則
1.0.1為加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為、制定本工作導(dǎo)則。
1.0.2本工作導(dǎo)則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.0.3工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu))根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。
1.0.4工程質(zhì)量監(jiān)督除應(yīng)執(zhí)行本工作導(dǎo)則的規(guī)定外、還應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標準等規(guī)定。
2、術(shù)語
2.01本導(dǎo)則所稱的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體、是指參與工程建設(shè)項目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
本導(dǎo)則所稱的有關(guān)機構(gòu)、是指工程質(zhì)量檢測機構(gòu)。
2.0.2本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量行為、是指在工程項目建設(shè)過程中、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進行的活動。
2.0.3本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設(shè)單位在申領(lǐng)建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構(gòu)辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。
2.0.4本導(dǎo)則所稱的質(zhì)量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構(gòu)針對工程項目的特點、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準編制的、對該工程實施質(zhì)量監(jiān)督活動的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督工作方案應(yīng)明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。
2.0.5本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標準及規(guī)定、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為、以及對有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實體質(zhì)量等隨機進行的抽樣檢查活動。
2.0.6本導(dǎo)則所稱的見證取樣檢測、是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關(guān)人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。
2.0.7本導(dǎo)則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設(shè)備隨機對工程實體及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行的抽樣測試。
2.0.8本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構(gòu)通過對建設(shè)單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經(jīng)過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體簽字認可的質(zhì)量文件進行查驗、對工程實體質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準情況的活動。
2.0.9本導(dǎo)則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應(yīng)包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設(shè)備合格證、材料設(shè)備進場檢驗及復(fù)試報告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準的各類技術(shù)文件。
2.0.10本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設(shè)單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內(nèi)容、工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。
2.0.11本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量檢查報告、是指勘察單位或設(shè)計單位提交的、以證明工程滿足設(shè)計文件的要求、設(shè)計變更內(nèi)容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。
2.0.12本導(dǎo)則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設(shè)單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。
2.0.13本導(dǎo)則所稱的工程質(zhì)量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構(gòu)在建設(shè)單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關(guān)提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。
2.0.14本導(dǎo)則所稱的不良記錄、是指對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)違反國家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、以及違反工程建設(shè)強制性標準的行為記錄。
3、基本規(guī)定
3.0.1監(jiān)督機構(gòu)的主要工作內(nèi)容包括：
1、對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為的監(jiān)督檢查;
2、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
3、對施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查;
4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;
5、對混凝土預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
7、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告;
8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況;
9、其他內(nèi)容。
3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。
3.0.3監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)建立業(yè)務(wù)管理的有關(guān)制度。
監(jiān)督人員在履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時、應(yīng)持證上崗、并不得少于2人。
在履行監(jiān)督職責(zé)時、對發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反工程建設(shè)強制性標準行為的、應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。
3.0.4監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)年度建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量狀況和年度質(zhì)量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
3.0.5監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：
1、施工圖設(shè)計文件審查報告和批準書;
2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;
3、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責(zé)人和機構(gòu)組成;
4、施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);
5、其他需要的文件資料。
3.0.6監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的信譽和質(zhì)量保證能力制定工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案、并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調(diào)整。
1、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查具體內(nèi)容和方式;
2、工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查(包括監(jiān)督檢測)的具體內(nèi)容和方式;
3、工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容。
3.0.8監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容書面告知建設(shè)單位。
4、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督
4.0.1監(jiān)督機構(gòu)對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為進行監(jiān)督應(yīng)遵守以下一般規(guī)定：
1、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標準的情況。
2、抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況。
3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設(shè)行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實進行調(diào)查取證、對責(zé)任單位、責(zé)任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。
4.0.2監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對建設(shè)單位的下列行為進行抽查：
1、施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;
2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;
3、組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更工作情況;
4、組織工程質(zhì)量驗收情況;
5、原設(shè)計有重大修改、變動的、施工圖設(shè)計文件重新報審情況;
6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。
4.0.3監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對勘察、設(shè)計單位的下列行為進行抽查：
1、參加地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況;
2、簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商通知情況;
3、參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況。
4.0.4監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對施工單位的下列行為進行抽查：
2、分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況;
3、施工組織設(shè)計或施工方案審批及執(zhí)行情況;
4、施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準的配置情況;
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇四
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
全年實現(xiàn)產(chǎn)值： xx萬元，比去年同期增長xx %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx 萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤： xx萬元，比去年同期增長xx %， 完成全年計劃指標。
（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性。
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的.同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成2015年工作任務(wù)和責(zé)任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責(zé)到位。
（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇五
近幾年，隨著人們生活水*的.日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的2019年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。
2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。
4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。
5、*思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力！
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇六
監(jiān)督工程師：
年月日
送達單位簽收：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān)督計劃附表
（一）工程開工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
（二）綠化種植工程在栽植土分項施工完畢后，將對廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進行核驗。
（三）綠化種植工程在植物材料進場后，將對植物材料種類、規(guī)格、質(zhì)量進行抽查。
（四）綠化種植工程在植物栽植分項施工完畢后，將對定位栽植、栽植規(guī)范情況等進行核驗。
（五）綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項施工完畢后，將進行抽查。
（六）園林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項進行核驗。
（七）由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收（組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等）。
（八）工程竣工驗收結(jié)束后，建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇七
為了有計劃的開展20xx季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx季度質(zhì)量監(jiān)管工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：
細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
（1）根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責(zé)任班組及責(zé)任人。
（2）品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責(zé)任人。
（3）對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。
（3）對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。
（4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。
1、各班組設(shè)一個固定的自檢員：
（1）在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責(zé)對所有本班組工序負責(zé)自檢以提高質(zhì)量。
（2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強培訓(xùn)：
培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件，力爭將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。
質(zhì)量監(jiān)督計劃表篇八
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體：
為加強對___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為，指導(dǎo)實施質(zhì)量監(jiān)督管理，我站根據(jù)上報的工程資料，針對工程特點，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標準的情況，并監(jiān)督實體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______m2，工程預(yù)算總造價_____萬元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____，建筑面積_____m2，綠化面積_____m2。
二、對參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴格按照基本建設(shè)程序組織項目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計、再施工”的建設(shè)原則；監(jiān)督其按“公開、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、檢測機構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標準和合同文件組織進行勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時組織竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過程中，嚴格按經(jīng)審批簽認的《監(jiān)理細則》要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的`運行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴格按照施工合同和《施工組織設(shè)計》的要求配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全質(zhì)量負責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
（一）程序
按開工前登記注冊、施工過程中監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督三個階段的程序進行。
（二）方式
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對工程進行不定期巡回抽查和重要分項、分部工程質(zhì)量驗收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
（三）內(nèi)容
1、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會。
2、施工過程中，對工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實施情況、工程實體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督管理。
3、進行工程竣工驗收，評定工程質(zhì)量等級、頒發(fā)等級證書。
4、對竣工工程進行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
（一）建設(shè)單位應(yīng)在分項、分部工程質(zhì)量驗收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站，并提報有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗或核驗不合格的不得進行下道工序的施工。
（二）竣工后工程應(yīng)進行施工單位自評、監(jiān)理單位驗評、建設(shè)單位復(fù)評?？⒐を炇涨捌咛鞎嫱ㄖ|(zhì)監(jiān)站，并提報工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格，工程不得交付使用。
（三）工程建設(shè)過程中，發(fā)生嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)按規(guī)定及時向質(zhì)監(jiān)站報告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將采取如下措施：
（一）發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單。
（二）發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
（三）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準，不按照安全文明施工要求施工，質(zhì)監(jiān)站將上報建設(shè)行政主管部門，實施包括全面停工、經(jīng)濟罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰，并對其不良行為進行記錄。
六、中間過程核查
根據(jù)本工程特點，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場核查（見附表）。
質(zhì)監(jiān)站電話：82862593地址：市南區(qū)延安一路106號