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治理為警不為心得體會篇一
不良官風除了貪污腐敗、假大空等問題外，官員亂作為和不作為都是嚴重的病態(tài)。亂作為與有責任心的履職會讓人搞不太清楚。準確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)??；蛟S基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應當做一名普通人，可人家偏偏就是官了。
現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關部門，十多位領導都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領導又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。
整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應當立即勒令其離崗。現(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔當。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!
治理為警不為心得體會篇二
為進一步轉變機關作風，樹立國土部門風清氣正的良好形象，市國土資源局結合當前懶政怠政“四個不為”專項治理活動，內(nèi)強素質外樹形象，向全體干部職工發(fā)起承諾書，讓不干事、不能干、干不成事者沒有市場，為想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞臺和空間。
一是貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，認真踐行“三嚴三實”，深入推進作風建設，自覺維護國家和集體利益，廉潔自律、厲行節(jié)約、勤儉辦事。二是上班不遲到、不早退，不做與工作無關的事情。在工作中做到作風正派、廉潔奉公，不利用職權謀取不正當利益，按章辦事。三是不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項在“我”這里積壓、不讓差錯在“我”這里發(fā)生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風氣在“我”這里出現(xiàn)、不讓單位形象在“我”這里受損害。四是堅決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現(xiàn)象在“我”身上發(fā)生。
治理為警不為心得體會篇三
去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，中共中央、國家主席、中央軍委主席作重要講話，他強調“黨的干部都是人民公仆，自當在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對“為官不為”感到羞恥，應該予以嚴肅批評。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中，因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問題，導致政令不暢、執(zhí)行不力，損害經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”，一般性表現(xiàn)是工作“打折”，特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”，經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”，極端性表現(xiàn)是作風“腐敗”。對于這樣的行為，要堅決治理，堅決說“不”。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗，既然當上領導干部，就必須自覺擔起這個責任，始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識，主動肩負起加快當?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起，理直氣壯對自己工作負起責任，堅決克服“好人主義”，糾正錯誤，彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時，顧全大局、挺身而出、主動擔責，每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭，抓工作、解難題、促發(fā)展，絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，各地都采取了一系列措施整治“四風”，切實解決群眾反映強烈的突出問題，機關作風明顯好轉，工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下，一些老百姓反映，話難聽、臉難看、門難進是好轉了，但事難辦現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)干部存在不拿好處不辦事，出工不出力，出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!
治理為警不為心得體會篇四
自懶政怠政“四個不為”專項治理活動開展以來，睢縣國土資源局高度重視，采取“七個一"助推“四個不為”專項治理學習活動得到有效開展。
一是成立一個領導組。成立開展“四個不為”專項治理學習工作領導組，由局長任組長，局黨組書記任副組長，領導組下設辦公室，辦公室設在局紀檢監(jiān)察室，紀檢組長兼任辦公室主任。局領導班子帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改工作，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保把活動不斷引向深入。
二是召開一次整頓會。召開“四個不為”專項行動和黨風廉政建設專題學習活動動員會議，深入貫徹領會魏小東書記的講話精神，深刻認識“治庸、治懶、治散、提質、提速、提效”的重要性、必要性，提高政治敏銳度，把學習“四個不為”專項行動提到以前“三治三提”的高度，狠抓落實。
三是閱讀一本廉政書。結合全局正在開展的“愛讀書、讀好書、勤讀書”活動，局紀檢室為每個股室隊所送發(fā)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》書籍，要求認真組織學習，加強個人思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。
四是主講一堂廉政課。以“加強黨風廉政建設、專項治理‘四個不為’促進廉潔從政”為主題，結合局工作實際，由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課，引導黨員干部增強作風建設和反腐倡廉意識。
五是參加一次報告會。組織局黨員干部參加“傳達魏小東書記講話精神報告會”--“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的唯一價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責任扛在肩上、將名利拋在腦后，看淡一己得失，在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為”，立足崗位，務實肯干，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，進一步筑牢思想道德防線。
六是召開一次座談會。就如何開展“四個不為”專項行動、“廉潔國土”等內(nèi)容開展集中座談，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強建設“廉潔國土”的信心。
七是制作一個警示牌。及時為局機關8個行政職能股室、6個事業(yè)單位和21個國土所制作廉政風險警示牌，警示牌顯示各股室和國土所存在的風險點和防控措施，實現(xiàn)廉政風險防范由事后監(jiān)督向事中和事前預防轉移。
治理為警不為心得體會篇五
“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠立于不敗之地的重要經(jīng)驗。黨中央在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風”問題，讓“四風”從“不敢”逐漸向“不想”轉化。
貫徹“三嚴三實”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，從兩個層面指出了升華境界的途徑，從六個方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術，同時把復雜問題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標尺，又掌握現(xiàn)實針對的自我警示內(nèi)容。用權嚴不嚴?做人實不實?每日一問而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴三實”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴三實”是根治“四風”問題的良方。在教育實踐活動總結大會上指出：“作風有所好轉，‘四風’問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺尚未完全形成?！比绾未龠M“不敢”向“不想”轉化?如何擴大好勢頭、壓住壞風頭以形成更好的“勢”?一旦“三嚴三實”成為領導干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺地以此來思考、衡量、判斷事物，它就會產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴三實”專題教育對“四風”產(chǎn)生“不想”效應的內(nèi)在肌理。
“嚴實”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對于共產(chǎn)黨人來說，“三嚴三實”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬事成于嚴與實，首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴實精神的蓄水池。嚴實養(yǎng)心，養(yǎng)的是精神圣潔純凈，養(yǎng)的是規(guī)矩意識、紀律意識，養(yǎng)的是行為準則和習慣。把心養(yǎng)好了，養(yǎng)出高境界，養(yǎng)成好習慣，對“四風”不僅“不想”，更會“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風正氣成為內(nèi)心的信守，就沒有什么力量能夠撼動，沒有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點和習慣規(guī)律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉化的特殊時期。開展“三嚴三實”專題教育，注重使“三嚴三實”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令，轉化為想問題、干事情、做決策的價值準則，則必如所言：“只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，而不是管一陣放一陣、嚴一陣松一陣，就沒有什么解決不了的問題，就不至于使小矛盾積重難返、小問題釀成大患?！?BR> 治理為警不為心得體會篇六
近年來，我國多地開始逐步探索并實施“無為問責”制，一些官員因“無為”受到問責，或通報，或責令辭職，或免職。如此，才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
以來，中國的經(jīng)濟與政治態(tài)勢發(fā)生了深刻變化，一方面經(jīng)濟態(tài)勢走向了穩(wěn)增長、調結構、抓創(chuàng)新、促開放的新常態(tài)，另一方面政治態(tài)勢走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責任、重法治的新格局，為當代中國的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動力機制，開創(chuàng)了新型活力源，贏得了國內(nèi)民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。
與此同時，在官場，諸如“不貪不占，啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘，只要不出事就行”“占著位置不干事，拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現(xiàn)象，時有發(fā)生。一些媒體在報道此現(xiàn)象時，簡單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起，甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故，分層分類地認清“官員不作為”現(xiàn)象的實質，厘清造成認識混亂、“藥方”亂開現(xiàn)象的根源，對癥下藥，是尋求治本之策的有效路徑。
認清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)
改革開放以來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，服務型政府理念逐漸落到實處。但是，長期以來，由于對公共權力缺乏有效的制約，對公務員基本角色與責任缺乏有效的定位，對政府與市場邊界缺乏有效的劃分，對高度集中統(tǒng)一的權力體制缺乏有效的分權與監(jiān)督，對官員政績考核缺乏科學的激勵機制，導致政府主導型經(jīng)濟發(fā)展模式既造就了中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，又引發(fā)了一些不規(guī)范的權力運作、畸形的政商關系以及“人心不足”的官場心態(tài)等現(xiàn)象。
官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的，需要分層分類區(qū)別對待。據(jù)我觀察，主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。
1、官員角色定位不明或錯位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
在當代中國的權力結構體系中，自上而下的組織體系和以政府為核心的政權體系，由于所處的地位和方位不同，其承擔的角色與功能自然不一。
如，在地方層級，地方黨委與地方政府的關系是決策與執(zhí)行的關系，地方政府又是其組成部門的決策機關。而基層各黨組織承擔執(zhí)行角色，不再具有決策功能。從縱向層面看，地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執(zhí)行體系，又是下一級組織體系的決策體系，分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中，各級會承擔著決策的角色與功能;在政府組織體系中，作為行政首長的政府負責人承擔著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》的規(guī)定，擔任領導職務的公務員肩負著決策的角色與功能，擔任非領導職務的公務員承擔著執(zhí)行的角色與功能。
因此，分析“官員不作為”現(xiàn)象，一定要分清楚主要承擔決策與主要承擔執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別，分清楚因履行職責程度好壞而引發(fā)的責任程度的輕重差別，防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”，或者在追責時找不到責任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
現(xiàn)代政府的運作形態(tài)有行政服務、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務、運作項目，還是行政審批、管制政策，都需要遵循一定的管理程序和運作流程，實行相應的時效性與透明性規(guī)定。在實際工作中，由于程序、流程與規(guī)則不透明，缺乏剛性約束，而且因為資源有限，那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權高的項目，容易導致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法，導致部分官員的“亂作為”行為有所收斂，但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口，更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預設“擋箭牌”和“遮風板”。
3、工作飽和度測評與績效評價失當而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
長期以來，對于公務員的崗位職責，盡管強調要有科學的職能分解、職位說明、職責評價，并做好“三定”(定職能、定機構、定編制)工作，但由于缺乏對工作飽和度的科學測評，以及缺乏標準化與流程化管理，導致很多官員整天看上去很忙碌，實際上卻是在干“無用功”，甚至用忙碌的“無用功”去推卸應該履行的職責和該做的工作。
另一方面，對于普通公務員的五項績效考評標準——德、能、勤、績、廉，在實踐中要么用軟性的評價標準“德”來概括，要么用硬性的評價標準“能”來“一俊遮百丑”;對于領導干部，則多是以片面的gdp增長率來作為主要考察和提拔標準，從而導致對工作崗位職責與績效測評失當，無以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導與規(guī)約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用，采取與上級領導“套近乎”的方式，以謀取個人最大的私利。
4、矯枉“亂作為”導致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
自從中央推出“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來，官場上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制，原本被扭曲的行政行為得到矯正，但對于如何有效地激勵公務員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應地建立起來，尤其是“對事不對人”的理性精神遠未建構起來。
在一些單位和地區(qū)，對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為，缺乏旗幟鮮明的批評和懲處，不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為，卻可能因為處事風格、做事方法而存在各種“爭議”的干部，不敢公開面對質疑，做出應有的澄清、褒揚和重用，以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人，干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場，其直接后果是公務員得到一種心理暗示，越多做事，就越有可能出錯乃至出事，越容易被別有用心的人利用。與其這樣，還不如奉行明哲保身的做法，以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責的同時，對原有的基于特定情形而設定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評價壓力，如果缺乏與時俱進的有效清理，就可能讓部分領導干部與公務員心有余悸，不敢“冒尖”，不敢“出頭”，奉行“不出事邏輯”為上。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則
確立對黨和國家事業(yè)“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài)，為黨和國家事業(yè)無私勤奮地工作，保持對黨和國家事業(yè)的“第一忠誠”地位，是各級黨員領導干部和公務員必須樹立的根本價值觀。
堅持主要領導干部的示范引領作用最關鍵的基本準則。領導干部行不行，公務員跟不跟，群眾信不信，關鍵在作為“領頭人”的“關鍵少數(shù)”主要領導干部的示范引領作用。
重建普通公務員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實施精細化管理的前提，是在專業(yè)化機構里聘用專業(yè)化人員，在專業(yè)化管理領域里張揚專業(yè)主義精神，高質量滿負荷規(guī)范化地工作，徹底重建普通公務員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。
推進公共管理體系、公共預算體系、公共評價體系“三位一體”建設工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進展，就必須改變僅局限于行政服務水平提升的公共評價體系建設，綜合推進以民主法治為導向的公共管理體系、以廉潔惠民為導向的公共預算體系、以績效公正為導向的公共評價體系“三位一體”建設工作。
推進用人、花錢、辦事有機聯(lián)動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節(jié)”問題，推動用人花錢辦事的有機聯(lián)動與一體化建設。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對策
針對“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn)，需采取多種對策，對癥下藥，力求治本。
首先，以權力清單為基礎，以責任制建構為導向，根據(jù)組織與官員承擔的角色不同，推動決策權與執(zhí)行權的適度分離，分別建構決策失誤追究制和執(zhí)行不力問責制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題，在評估與清理“政府該做什么”的基礎上，推動決策權與執(zhí)行權的適度分離，把權力清單與責任清單建設有機統(tǒng)一;同時，加大對各類組織的問責力度，適時推動民主集中制向民主集中負責制的轉型。
其次，制定明確、詳細、透明與可執(zhí)行的服務流程與項目運行績效圖。任何一項服務與項目，都必須有清晰的服務流程與完成期限、明確的目標及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標準;各政府部門必須準確地確定需要完成的工作，測定工作飽和度，設定工作完成時限，并建立起工作質量標準，寫進績效工作說明書中;設計各類項目運行指南，推動項目信息公開，提供各類項目運行的規(guī)范要求和績效評估標準。
再次，強化團隊與領導人執(zhí)行力建設，推動機關單位行政文化生態(tài)再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務員，強調在日常公務活動中按照法律法規(guī)要求，削減自由裁量權空間，履行“服從”與“執(zhí)行”義務，發(fā)揮專業(yè)主義精神，高質量地完成本職工作;對于適用選任制的領導干部，除了強調主動變革與適時創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外，可根據(jù)執(zhí)行力建設的內(nèi)在要求，開展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門負責人的試點工作，并賦予對專業(yè)技術性強的部門負責人的特定提名與組閣權利。
與此同時，旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用，對于消極無為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平適時調整公務員工資福利水平，為官員隊伍創(chuàng)設“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。
最后，加快政府項目運作與公共服務提供等領域的公私伙伴關系構建歷程。以民眾需求為導向，以結果為依據(jù)，鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務的生產(chǎn)活動，建構公共服務提供的公私伙伴關系，全面推進政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉型。
治理為警不為心得體會篇七
中央“八項規(guī)定”執(zhí)行以來，從中央到地方加大了對違反“八項規(guī)定”精神行為的曝光和懲處力度，各級各地各部門各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少，特別是黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風”問題，老百姓也有了更多新要求新期待，一些官員明顯地感覺到“為官不易”、“官不好當”，甚至還有一些公務員產(chǎn)生退出江湖之想。
沒有規(guī)矩，不成方圓。黨員干部特別是領導干部必須敬畏法律法規(guī)，自覺遵守規(guī)矩?！盀楣俨灰住保@是對為官當政者的素質要求和規(guī)范約束，是必須要強化的。但是，正是因為有了這樣那樣的約束，一些官員干脆將慵懶散當作了家常便飯，認為反正沒有了這樣那樣的好處、實惠，干多干少一個樣，在思想上、工作上、精神狀態(tài)上產(chǎn)生了懈怠，將“為官不易”異化為了“為官不為”，還有一些官員產(chǎn)生了“怕群眾”的思想，這不僅不利于個人的成長，也會對黨和人民的事業(yè)造成不必要的損害，必須堅決予以克服。
深化改革的思想自覺不能丟。思想是行動的先導。全面深化改革，是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰(zhàn)略部署。各級黨員領導干部，務必要切實增強深化改革的思想自覺和行動自覺，要樹立“不改革，就沒有出路；不全面深化改革，就沒有長遠發(fā)展”的認識，讓全面深化改革的精神實質和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強對黨員干部理想信念教育、黨性黨紀教育、群眾觀念教育，消除“消極對待”、“貪圖利益”等不健康的心態(tài)，要有力有序開展黨的群眾路線教育實踐活動，對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”、對思想之垢、作風之弊來一次大掃除、大檢修，實現(xiàn)思想認識大提升、作風行為大轉變。
攻堅克難的責任擔當不能失。在其位，謀其政，擔其責。敢于擔當，是總書記提出的“好干部”標準中極為重要的一個方面。黨員干部特別是“一把手”干部，承擔著引領地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責，而發(fā)展的道路，向來不是平坦的，勢必會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)、激流和險灘，必須切實增強攻堅克難的責任擔當。在黨的群眾路線教育實踐活動中，“一把手”要親自過問、具體指導，不當“甩手掌柜”，不游離于活動之外。既帶頭參加活動，為黨員干部樹標桿、作表率，又切實履行好引領者、組織者、推動者的責任。在助推發(fā)展、促進和諧、服務民生等工作中，必須克服畏難情緒，將責任擔當起來，并在解決復雜問題和攻堅克難中提升執(zhí)行力和公信力。不負責、不擔責、不盡責，就必須被嚴厲問責，從而倒逼干部履職盡責。
一心為民的公仆情懷不能缺。當官不為民做主，不如回家賣紅薯。官員有沒有作為，有多大作為，關鍵要看其有沒有一顆為民之心。個別黨員干部，心中裝的不是人民群眾，對人民群眾缺乏真感情，不能將人民群眾當父母、親人，不能站在群眾的立場想問題、辦事情，成天盤算的.是自己的小算盤、小九九，他們認為的“為官不易”是覺得在現(xiàn)在的高壓反腐敗、反“四風”的形勢下，自己的日子不好過，面對群眾的挑剔、監(jiān)督，覺得官不好當，這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級各地黨員干部特別是領導干部，必須將人民的利益舉過頭頂，始終做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。要將重心下移、力量下沉，想群眾之所想，急群眾之所急，將全心全意為人民服務進行到底，才能成為人人敬仰和愛戴的人民公仆，也才能有所作為，有大作為。
干事創(chuàng)業(yè)的進取精神不能少。毛澤東同志說過，人活著是要有點精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿，對黨和人民的事業(yè)充滿激情，不當太平官、混事官、懶散官。然而，令人遺憾的是，少數(shù)公務人員、公職人員，缺乏主動向上的進取心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，工作上只求過得去，不求過得硬，甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏一種對工作精雕細刻、精益求精的較真精神、認真態(tài)度，辦事拖拉、作風疲沓，遇事推諉扯皮、得過且過、明哲保身，有的還“占著茅坑不拉屎”，凡此種種，有這樣精神狀態(tài)的官員，不可能為黨和人民做多大貢獻。各級黨政官員，要想當好官，必須珍惜來之不易的工作機會，要有只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的進取精神，要把工作當事業(yè)來做，將事業(yè)當生命來愛惜。如此，才能對得起自己頭上的那個“官帽”，也才能對得起黨和人民。
毋庸置疑，遵守規(guī)矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”，要引導黨員干部增強深化改革的思想自覺，增強攻堅克難的責任擔當，增強一心為民的公仆情懷，保持昂揚向上的進取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。只有這樣，才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位。“為官不為”，也就沒有資格再在為官的位置上“呆”了。
治理為警不為心得體會篇八
黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風”問題得到有效遏制，黨風政風明顯好轉。在從嚴治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應，滋生“為官不易”的思想，擔心工作失誤，觸碰紅線和法紀，不愿冒險，不敢擔責，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。
一、強化教育引導，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。”要從干部不作為的思想深處入手，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔當意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。要堅持“嚴”字當頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責是公務，牢固樹立“當官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔當意識?！案刹康膬r值就在于擔當”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權力、秉公行使權力。因此，要引導干部準確理解守紀律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當?shù)霓q證關系，在遵紀守法基礎上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔當務實。治理“為官不為”，從嚴考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用。進一步優(yōu)化績效考核指標體系，按照“考準、考實、差別化”的要求，扎實做好領導班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責和分工，結合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因實績不明顯的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準考實。
要強化考核結果運用，通過褒獎先進、鞭策后進，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應的不敢擔當、推諉扯皮、紀律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責清單，設立“曝光臺”，倒逼干部擔當作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領導干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領導干部政治思想、履行職責、工作作風、廉政勤政等方面的問題及時進行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系等不當行為，雖不構成違紀但造成不良影響的及時進行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進干部健康成長、積極作為。
三、強化問責處理，有效治理“為官不為”。強調：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責任?！币哟筇幚砹Χ?，用好問責“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責追究。結合“三嚴三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。
要加強制度建設，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉化為加強干部作風建設的長效機制，形成守紀律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進領導干部能上能下相關規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領導班子和干部隊伍情況，對不敢擔當、不負責任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責、按要求完成工作任務，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調離崗位、改任非領導職務等方式予以調整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀違法應當免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓，對認識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認識不深刻、整改不到位的，予以調離崗位、改任非領導職務或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔當，促進作風轉變。
四、強化保護關愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關愛機制，保護好敢于擔當、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導向。牢牢把握“20”字好干部標準、“四有”、“四種人”和“三嚴三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀律挺在前、擔當實干走在前的干部，進一步端正選人用人風氣，積極營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風向標”，引導和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重擔、爭創(chuàng)一流。
二是建立干部保護機制。積極建立由紀檢監(jiān)察、組織部以及相關部門參與的干部免責(減責)綜合分析評價機制，對在職權范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責未能實現(xiàn)預期目標的干部，不進行問責;對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁;仔細甄別處置各種上訪、舉報，維護干部的正當權益，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進一步宣傳先進典型，大力宣傳敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進典型的引領示范作用，調動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴重的，依法追究責任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風清氣正的良好社會環(huán)境。
治理為警不為心得體會篇九
為進一步加強作風建設，推動干警勇于擔當、積極作為、履職盡責，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。
加強組織領導。成立了由院長任組長的活動領導組，下設辦公室，具體負責活動的日常組織協(xié)調、督查問責等工作。
明確活動目標。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責任缺失、不敢擔當問題，治理“不敢為”;解決履責不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。
明確整治重點。在立案環(huán)節(jié)，重點整治侵害當事人訴權、違規(guī)亂收費等問題;在審判環(huán)節(jié)，重點整治庭審走過場、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風方面，重點整治違反工作紀律、作風渙散、行為失范等問題。
深入查擺剖析。每位干警結合自身職能、職責，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。
強化督促檢查?；顒愚k公室每周對活動開展情況進行督查，及時下發(fā)督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確?；顒釉鷮?、穩(wěn)妥、有效開展。
注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進典型，深度剖析負面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。
治理為警不為心得體會篇十
三不為是指：不為官、不為富、不為色。這是古人提出的三不為的道德準則，是對人們行為的規(guī)范和約束，也是對人生價值的追求和思考。在當今社會，物欲橫流、功利心強烈的情況下，我們更需要深入思考和踐行三不為的理念。通過讀書學習、實踐鍛煉和自我反思，我有了一些自己的體會和心得。
首先，不為官是指不為了追求權力地位而去追逐政治利益。在中國古代，官員地位尊崇，官職被視為一種榮耀和實現(xiàn)人生價值的手段。然而，在社會競爭日益激烈的今天，一些人不惜一切代價去追逐權力地位，導致了許多腐敗行為的發(fā)生。我曾經(jīng)在一本書中讀到這樣一句話：“人生在世，官本位者終將人亡政息?！边@讓我深思，一個人過度追求權力地位，忽視了自己的內(nèi)心追求和自身價值，很可能失去自我，甚至墮入腐敗的深淵。因此，我們應該明確自己的價值觀，以正直、廉潔為本，腳踏實地，做好自己的本職工作，追求真理、關注社會，為社會進步做出貢獻。
其次，不為富是指不以財富為價值尺度來衡量一個人的成功與否。在當今物欲橫流的社會中，許多人將追求財富看作是人生的唯一目標，導致了人和人之間的隔閡和冷漠。然而，財富并不能帶來幸福和滿足感，它只是一種外在的物質追求。我曾經(jīng)看到這樣一個報道，一個百萬富翁因為太過追求金錢，導致與家人疏遠，最終孤獨一人度過晚年。這讓我深感富有并不能帶來真正的幸福，人的幸福是多元化的，包括家庭的團結、朋友的真誠和社會的認可等。因此，我們要摒棄功利心態(tài)，重塑對財富的理解和定義，追求內(nèi)心真正的價值，實現(xiàn)綜合性的幸福和成長。
最后，不為色是指不為沉溺于感官刺激而忽略對精神追求的重視。在當今社會，娛樂行業(yè)繁榮發(fā)展，許多人通過追逐外貌、追逐情感刺激來滿足自己的欲望。然而，這種過度追求感官刺激和消耗快感的生活方式，最終只會導致內(nèi)心空虛和精神空洞。我從一本書中了解到一位古代文學家，以色欲為主題的作品占了他作品總量的95%，最后他深受色欲的侵蝕，導致了一生的痛苦和自我毀滅。這讓我明白追逐感官快感并不能滿足內(nèi)心真正的渴望，我要學會控制自己的欲望，追求內(nèi)心和智慧的升華，重視精神追求和內(nèi)心的滿足。
總的來說，“三不為”是對一個人的修身養(yǎng)性、追求人生價值的一種要求。通過深入學習和實踐，我明白了不為權力地位而追逐，不為財富而追逐，不為感官快感而沉溺的道理。在今后的人生中，我將堅守三不為的理念，凡事以正直為本，以內(nèi)心的價值為準則，追求真善美的錘煉和人生的升華。我相信，只有通過發(fā)揚三不為的精神和思想，我們才能夠真正實現(xiàn)人生的價值和意義。
治理為警不為心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
在我們的成長過程中，有時候會遇到煩惱和困惑，感到迷茫和無助。而這些負面情緒往往源于我們對事物的過于在意和執(zhí)著。然而，近年來一個新的生活哲學——“四不為”日漸流行。這個理念告訴我們要學會放下和放松，擁有一種不為外界干擾所困擾的寧靜心態(tài)。在我個人的體驗中，通過這種放下的方式，我能夠更加輕松自在地面對一切挑戰(zhàn)和困難。
第二段：不糾結過去（200字）
在生活中，我們常常會陷入對過去的糾結中。我們時常想著“如果當初我做了不同的選擇，結果會是怎樣？”或者“我為什么要犯那么多錯誤？”然而，不糾結過去的心態(tài)是釋放自己的重要方式之一。我曾經(jīng)為過去的決策錯過很多事物，也曾因為過去的錯誤一蹶不振。然而通過“四不為”的方式，我學會放下過去的遺憾，重新面對眼前的一切。只有這樣，我才能更好地規(guī)劃未來，更加積極地投入新的挑戰(zhàn)。
第三段：不過度煩憂（200字）
在現(xiàn)代社會中，快速的節(jié)奏和巨大的壓力往往讓我們感到焦慮和煩憂。我們經(jīng)常為瑣事煩憂，擔心自己的表現(xiàn)和他人的評論。而放下這些虛榮和煩憂，也是“四不為”哲學的重要內(nèi)容之一。我曾經(jīng)因為瑣事憂心忡忡，導致身心俱疲。然而從某一天起，我開始嘗試不過度煩憂，不再在乎他人的觀點和批評。我恢復了自信和平靜，更加專注地投入到自己熱愛的事情中。這種放下煩憂的心態(tài)讓我感到非常輕松和愉快。
第四段：不計較得失（200字）
在追求成功和卓越的過程中，我們往往會過于計較得失。我們常常陷入“為了成功，不擇手段”的誤區(qū)，過于強調結果而忽略了過程。然而，“四不為”的哲學告訴我們要學會不計較得失，專注于自己在做的事情。對我而言，這個理念幫助我釋放了過于強調目標的心態(tài)，讓我更加享受自己對事情的投入。通過不計較得失，我獲得了更多的自由和樂趣，也更加豁達地面對生活中的起伏。
第五段：不過度急躁（200字）
在當今信息爆炸的時代，我們的生活節(jié)奏越來越快，很容易讓人產(chǎn)生焦慮和急躁的情緒。然而，對事情的急躁和過度焦慮并不能真正解決問題，只會增加壓力和混亂。通過“四不為”哲學，我學會了不過度急躁，不為外界所攪擾。我要學會耐心和平靜地面對問題，不隨波逐流，保持自己內(nèi)心的寧靜。這種心態(tài)讓我更加從容地面對復雜的問題，也讓我更加深刻地感受到每一個當下的美好。
總結（100字）
“四不為”是一種釋放和放松的心態(tài)，讓我們不再困擾于過去的遺憾、不再過度煩憂、不再計較得失、不再過度急躁。通過對這一理念的實踐，我發(fā)現(xiàn)心態(tài)的調整對于我日常的生活和工作有了巨大的改變。我學會了控制自己的情緒，能夠更加從容地面對挑戰(zhàn)和困難，也更加積極地享受生活的點滴。只有通過學會放下和放松，擁有一顆寬容和平靜的心，我們才能真正感受到生活的美好。
治理為警不為心得體會篇十二
最近，我讀了一本名為《五不為》的書，提出了人生中的五個“不為”，即不為別人設限、不為批評而停下、不為困難而退縮、不為失敗而放棄、不為成功而止步。這些“不為”深深地觸動了我，并激發(fā)了我對人生以及追求目標的新思考。通過與實際生活的結合，我意識到這些“不為”在人生中起著重要的作用，讓我有了更加積極向上的體驗和感悟。
首先，“不為別人設限”，意味著我們不應受制于他人對我們的評判和期望。每個人都有自己的潛能和夢想，只有敢于超越自己和困難，才能實現(xiàn)更大的成就。與他人相比較，我們常常聽到的是“不可能”，而忽視了自己的潛力。而實際上，只要我們有勇氣挑戰(zhàn)，沒有什么是不可能的。我曾經(jīng)感到沮喪和無力，但現(xiàn)在我明白，只要我愿意去努力，我就能夠突破困難，實現(xiàn)自己的目標。
其次，“不為批評而停下”，意味著我們要學會自信和堅持。每個人都會面對批評和否定的聲音，但我們不能被這些聲音所限制。不斷進步和成長的過程中，避免不了犯錯和失敗，但正是這些批評和否定，讓我們能夠反思自己的不足，進而不斷改進。我曾經(jīng)因為害怕批評而遲疑不前，但是現(xiàn)在我明白，批評是一種寶貴的資源，能夠幫助我更加了解自己的不足，并找到提升的方向。
第三，“不為困難而退縮”，意味著我們要勇于面對困難，堅持不懈地去追求目標?！皼]有一帆風順的航程，也沒有一蹴而就的成功?！崩щy是成長的過程中常見的伴侶，只有堅定的信念和持久的努力，才能走出困境，實現(xiàn)自己的理想。我曾面臨種種挑戰(zhàn)和困難，但是我從未放棄過自己，只要我堅持不懈，最終我總能夠戰(zhàn)勝困難，獲得成功的喜悅。
第四，“不為失敗而放棄”，意味著我們要擁有積極的心態(tài)和堅定的信念。失敗是成功的墊腳石，它促使我們不斷反思、改進和努力。當我們面對失敗時，不要沮喪和灰心，而是要學會從失敗中汲取教訓，不斷調整自己的思路和行動方向。失敗并不可怕，放棄才是真正的失敗。我曾經(jīng)因為失敗而心灰意懶，但是現(xiàn)在我明白，失敗是暫時的，只要我保持信念，繼續(xù)努力，我就有可能在下一次嘗試中獲得成功。
最后，“不為成功而止步”，意味著我們要不斷追求卓越和超越。成功是一個相對的概念，隨著人們的不斷進步和追求，成功的定義也在不斷變化。當我們達到了一個目標時，不要滿足于眼前的成就，而是要不斷追求新的目標和突破。只有持續(xù)地學習和進步，我們才能在人生的道路上不斷實現(xiàn)自我超越。我曾經(jīng)因為成功而沾沾自喜，但是現(xiàn)在我明白，成功只是短暫的勝利，真正的價值在于持續(xù)的追求和進步。
總之，《五不為》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⒌虾退伎?。通過理解和應用這些“不為”，我重新審視了自己的生活和價值觀，并得到了積極的體驗和感悟。我深深體會到，只有敢于挑戰(zhàn)、勇于堅持，我們才能實現(xiàn)自己的夢想，迎接更美好的人生。
治理為警不為心得體會篇十三
三不為，是一種常見的違背社會公德的行為。它們分別是不為他人著想、不為自己負責、不為社會承擔責任。而我在實際生活中的觀察和體會，讓我對這些行為有了更多的思考和認識。在過去的一段時間里，我在不斷的探索和反思中，逐漸認識到了三不為行為背后存在的問題和對社會的負面影響。以下是我從這次思考中獲得的體會和心得。
首先，不為他人著想是一種自私和冷漠的態(tài)度。在現(xiàn)代社會中，人們之間的關系變得越來越復雜，而個人的利益和欲望也變得越來越突出。很多人只顧自己，只關心自己的利益，對他人的需求和感受都不聞不問。然而，他人的需要和幸福是構建和諧社會的基礎。如果大家都只顧自己，不考慮他人的利益，社會就會出現(xiàn)利益沖突和矛盾，社會秩序就會陷入混亂。因此，我們每個人都應該養(yǎng)成為他人著想的習慣，關心他人的需求和感受，主動幫助他人解決問題，為他人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
其次，不為自己負責是一種對自己的不負責任的態(tài)度。有些人常常為自己的失敗找借口，推卸責任，不愿意承擔自己應有的責任。他們認為一切都是命運的安排，而不愿意通過自己的努力來改變現(xiàn)狀。這種態(tài)度不僅對自己的成長和發(fā)展不利，也對社會造成了負面的影響。社會需要每個人為自己的行為負責，以打造誠信、責任感和較強的自律精神為目標。只有當每個人都能夠主動承擔自己的責任，才能更好地發(fā)揮個體的作用，為社會發(fā)展和進步做出積極的貢獻。
最后，不為社會承擔責任是一種對社會的漠視態(tài)度。每個人都是社會的一份子，也應該為社會的發(fā)展做出貢獻。然而，有些人卻對社會的問題和矛盾不聞不問，只注視自己的小圈子，對社會問題的參與和解決漠不關心。這種態(tài)度不僅會加劇社會矛盾，也無法推動社會的進步。一個可持續(xù)發(fā)展的社會需要各個層面的共同努力，需要每個人肩負起自己的社會責任。我們應該關心社會問題，積極參與社會公益活動，為社會提供更多更好的幫助，以期為社會的繁榮和進步貢獻力量。
綜上所述，三不為行為既反映了個體對他人的冷漠、對自己的不負責任，也代表了對社會的漠視態(tài)度。這種行為極大地影響了社會的和諧和進步。因此，我們每個人都應該認識到這種行為背后的問題，努力去改變自己的思維方式和行為習慣，積極為他人著想、為自己負責，為社會承擔責任。只有這樣，我們才能共同建設一個更加和諧、進步和美好的社會。
治理為警不為心得體會篇十四
第一段：引言（200字）
治理是管理、指導和控制某個組織或社會系統(tǒng)的過程，是提高組織效能、實現(xiàn)目標的重要手段。在治理過程中，我深受啟發(fā)并獲得了一些寶貴的心得體會。通過理解和應用這些心得，我逐漸提高了自己的治理能力，下面將分享我對治理的體會。
第二段：明確目標 (200字)
在治理中，明確目標是取得成果的重要前提。沒有明確的目標，治理就無從談起。我學會了在開始治理工作之前，先制定清晰明確的目標。這些目標要具體、可衡量，同時要與組織的愿景、使命和價值觀保持一致。明確的目標不僅有助于整個組織的聚焦和團隊的協(xié)作，還能夠提供衡量治理成果的標準。
第三段：建立有效的溝通機制 (200字)
治理中的溝通是協(xié)調各方利益、傳遞信息、解決問題的橋梁。我意識到，建立和維護有效的溝通機制對于治理的成功至關重要。在溝通中，我注重傾聽，尊重他人的觀點和意見，同時積極表達自己的看法。我鼓勵各方暢所欲言，積極解決沖突和問題。有效的溝通機制不僅能夠增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，還可以更好地將決策傳達給組織的各個層面。
第四段：促進創(chuàng)新與學習 (200字)
治理不僅僅是按規(guī)章辦事，還需要不斷地進行創(chuàng)新和學習。我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新能夠為治理帶來新的思路和方法。我鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并積極采納和推廣。同時，我也注重學習，并鼓勵團隊成員進行學習和自我提升。通過不斷地創(chuàng)新與學習，我們能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和變化，提高治理的質量和效果。
第五段：持續(xù)改進和反思 (200字)
治理是一個不斷改進和進化的過程。我堅信，持續(xù)改進和反思是保持治理的有效性和可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在治理過程中，我注重收集各方的反饋和意見，及時調整和改進工作。同時，我也會定期進行總結和反思，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。通過持續(xù)改進和反思，我能夠不斷提升治理的水平，并更好地服務于組織和利益相關者。
結尾（100字）
治理是一項細致而復雜的工作，需要全面的思考和有效的執(zhí)行。我通過自己的實踐，體會到了治理的重要性，并總結出了一些經(jīng)驗和心得。明確目標、建立有效的溝通機制、促進創(chuàng)新與學習以及持續(xù)改進和反思，這些都是成功治理的關鍵。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會不斷提高自己的治理能力，成為更優(yōu)秀的治理者。
治理為警不為心得體會篇十五
治理是一個復雜而多方面的過程，需要良好的領導能力和實踐經(jīng)驗。在長期的實踐中，我認識到了一些治理心得，這些心得讓我在領導工作中更加得心應手，取得了一定的成果。在這篇文章中，我將分享我的治理心得體會，希望能夠對讀者有所啟發(fā)。
第二段：明確目標并制定計劃
治理的第一步就是明確目標。一個明確的目標可以讓整個團隊朝著同一個方向努力，減少沖突和分歧。在我領導的團隊中，我始終堅持將目標明確并具體化。我會和團隊成員溝通，了解他們的想法和意見，為整個團隊制定一個共同的目標。同時，我還會制定詳細的計劃，將目標分解為具體的任務，并安排合適的人員負責。這樣做不僅可以提高工作效率，還可以讓團隊成員更好地理解自己的工作職責。
第三段：建立良好的溝通渠道
良好的溝通是一個成功治理的關鍵因素。我始終堅信，只有通過良好的溝通，才能夠讓團隊成員間相互了解、相互支持。為了建立良好的溝通渠道，我會不定期組織團隊會議，讓團隊成員進行經(jīng)驗交流和問題討論。同時，我還會定期與每個團隊成員進行一對一的溝通，了解他們的工作情況和心理狀態(tài)。通過這種方式，我可以及時發(fā)現(xiàn)團隊成員的問題并給予幫助，也可以及時解決領導層與團隊成員之間的矛盾和分歧。
第四段：激勵團隊成員
激勵團隊成員是一個良好的領導應該具備的能力。在我領導的團隊中，我會通過不同的方式激勵團隊成員，讓他們更加積極主動地完成工作。首先，我會給予他們足夠的信任和支持，讓他們在工作中有更多的自主權。同時，我還會根據(jù)團隊成員的個人特長和愛好，將他們安排在最適合他們的崗位上。這樣做不僅可以提高團隊成員的工作效率，還可以增強他們的工作滿意度。
第五段：持續(xù)改進和學習
治理是一個不斷演進的過程，要想取得長遠的成果，就需要持續(xù)改進和學習。在我的治理實踐中，我始終保持著對細節(jié)的關注，并主動采納他人的建議和批評。同時，我還會定期組織團隊培訓和研討會，讓團隊成員可以學習最新的治理理念和技巧。通過持續(xù)改進和學習，我可以不斷提升自己的治理能力，也可以不斷激發(fā)團隊成員的潛力。
結語：
治理是一門藝術，需要領導者具備良好的領導能力和實踐經(jīng)驗。通過明確目標、建立良好的溝通渠道、激勵團隊成員以及持續(xù)改進和學習，我們可以成為一個優(yōu)秀的領導者，并取得令人滿意的治理成果。希望我的治理心得體會能對讀者有所啟發(fā)，讓大家在自己的治理實踐中取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十六
“三不為”最早是朱熹在《大學衍義》中提出的，他指出“三不為”即不訕言、不侮言、不矜功名。這三個原則都是要求人們做到謙虛自持、真誠待人，不言詆之辱、不自居高人、不把功勞夸大。這三個原則有著深刻的道義內(nèi)涵，是我們在與他人相處中應該遵循的準則。
段二：三不為對人際關系的影響
三不為的價值在于構建良好的人際關系。如果每個人都能不訕言不侮言，即不說傷人的話，不嘲笑他人，就能讓人際關系更加和諧。一個人只有愿意傾聽和理解別人的觀點，才能贏得別人的尊重和信任。而不矜功名則是對自我評價的限制，保持謙虛的態(tài)度，能夠避免與他人競爭，減少爭執(zhí)和紛爭，從而建立良好的人際關系。
段三：三不為對個人成長的啟示
三不為的原則不只是為了與他人相處，更能夠幫助個人成長。不訕言不侮言，可以讓我們保持積極向上的情緒，減少消極負能量的影響。真誠待人能夠培養(yǎng)我們的交際能力，增強與他人溝通的能力，為自己的成長提供更多機會和資源。而不矜功名能夠讓我們保持謙遜和務實的態(tài)度，明確自己的優(yōu)點和不足，從而更加有效地改進自己，實現(xiàn)個人的成長和進步。
段四：三不為對社會問題的啟示
三不為的原則也可以應用于社會問題。如果我們能夠不訕言不侮言，那么社會上的謠言和非議會大大減少。不矜功名能夠讓我們擺脫功利和虛榮心的驅使，為社會貢獻更多的力量。真正做到了這三點，就能夠以身作則，影響身邊的人，甚至是整個社會的風氣與氛圍。
段五：個人的體會與感悟
作為一個普通人，我深切感受到了三不為的重要性和影響力。在與他人的交往中，我努力讓自己不發(fā)言語傷人，不嘲笑他人。我盡量保持真誠和善意，讓與我交往的人感受到溫暖與關懷。同時，在平時的學習和工作中，我也盡量不矜功名，保持謙遜的態(tài)度。這些努力讓我感覺到自己與他人更加融洽，并且使我個人的成長進一步加速。與此同時，我也見證了身邊的人們逐漸改變，更加友善和真誠。通過這些實踐，我深深地體會到了三不為原則的魅力和價值。
總結：
三不為的原則不僅僅是一種價值觀，更是一種行為準則。它能夠幫助我們構建良好的人際關系，促進個人的成長，也能夠對社會問題產(chǎn)生積極的影響。只有在實踐中貫徹三不為的理念，我們才能真正理解并體會到它的價值和意義。讓我們從現(xiàn)在開始，做一個不訕言、不侮言、不矜功名的人，營造一個和諧共融的社會。
治理為警不為心得體會篇十七
近年來，社會競爭越來越激烈，人們的生活節(jié)奏也越來越快，思想觀念、價值觀念的多元化也給人們的心態(tài)帶來了一定的沖擊。在這個大環(huán)境下，我們亟需樹立正確的心態(tài)，做到“五不為”，即不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私。下面，我將結合個人的心得體會，詳細闡述“五不為”的重要性與方法。
首先，不急躁。急躁是一種內(nèi)心的焦慮感，在面對各種壓力和困難時，焦慮會讓我們?nèi)菀资ダ潇o思考和理性行動的能力，進而導致錯誤決策或者不良后果的產(chǎn)生。因此，我們應該保持內(nèi)心的平靜和淡定，在面對問題時進行合理的分析和判斷，尋求最合適的解決方案。同時，在生活中，我們也需要定期放松自己，舒緩壓力，不要總是匆忙奔忙，以免負面情緒影響我們的身心健康。
其次，不焦慮。焦慮是一種過度擔心未來的情緒狀態(tài)，它常常會使我們失去對當前的專注和熱情，導致效率的下降和困擾的加重。我們應該始終保持積極向上的思維方式，培養(yǎng)一種寬容的心態(tài)，學會對問題進行分析和解決，而不是一味地沉溺于焦慮和憂慮之中。此外，學會適當?shù)姆潘珊驼{節(jié)心情，如經(jīng)常鍛煉身體，參加一些自己感興趣的活動，與親友交流等，這些都有助于減輕焦慮的程度。
第三，不懶散。懶散是一種缺乏動力和責任心的表現(xiàn)，它常常讓人自我感覺良好，但卻無法實現(xiàn)個人的價值和追求。為了克服懶散，我們首先應該樹立一個明確的目標，想清自己想要什么，并制定合理的計劃和步驟，逐步實現(xiàn)目標。同時，我們應該規(guī)劃好自己的時間，充分利用好每一分鐘，避免浪費時間，因為時間是有限的資源。此外，還要有正確的心態(tài)，學會享受工作和學習的過程，保持持之以恒的努力和堅韌不拔的毅力。
第四，不空虛。空虛是一種內(nèi)心缺乏滿足感的狀態(tài)，它常常讓人感到迷茫和無助，導致心靈的空虛和精神的貧瘠。為了克服空虛，我們應該拓展自己的興趣愛好，培養(yǎng)一種多元化的生活方式，豐富自己的精神世界。此外，我們還可以通過閱讀書籍、參加社交活動、旅行等方式，開拓自己的眼界，增加人生的體驗和感悟。關注社會熱點問題，積極參與公益活動，也是減少內(nèi)心空虛感的有效方式。
最后，不自私。自私是一種只顧個人利益而不顧他人感受的行為，它不僅損害他人的利益，還會導致自己無法得到真正的快樂和幸福。相反，我們應該關心他人，樂意幫助他人，多與他人分享成果和快樂。這種無私的行為不僅可以提升自己的道德水平和社會聲譽，還能得到更多人的信任和支持。此外，我們還應該注重營造和諧的人際關系，與他人保持良好的溝通和合作，共同構建一個和諧的社會環(huán)境。
總之，“五不為”不僅是一種理念，更是一種生活態(tài)度和人生追求。只有在正確的心態(tài)下，我們才能面對生活帶來的各種困難和挑戰(zhàn)，保持內(nèi)心的堅定和樂觀，實現(xiàn)自身的成長與進步。只有不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私，我們才能更好地面對現(xiàn)實，實現(xiàn)自己的人生價值。在今后的生活中，我將在遇到困惑時，堅持這“五不為”的原則，積極努力，不忘初心，不畏困難，真正做到有始有終，取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十八
第一段：引言（200字）
治理慢是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷膯栴}之一。當今社會節(jié)奏加快，人們忙于工作和生活，容易產(chǎn)生慢性壓力，影響身心健康。然而，治理慢并非只是解決時間問題，更重要的是改變我們的思維方式和生活態(tài)度。在我個人的治理慢的過程中，我逐漸認識到了調整心態(tài)和尋求內(nèi)心平靜的重要性。在下文中，我將分享我在治理慢過程中所得到的體會和心得。
第二段：轉變心態(tài)（200字）
治理慢首先需要改變我們的心態(tài)。我們常常埋怨時間不夠用，事情太多、壓力太大。然而，這種消極的心態(tài)只會讓我們越發(fā)感到壓抑和疲憊。當我開始轉變心態(tài)，接受和珍惜現(xiàn)有的狀態(tài)時，我逐漸體會到內(nèi)心的平靜和放松。我不再把一切都看得那么緊張，而是學會了釋放壓力，給自己一點喘息的空間。通過經(jīng)常性地進行心理疏導和尋求心理支持，我逐漸培養(yǎng)了一個積極的心態(tài)，不再被快節(jié)奏的生活所困擾。
第三段：培養(yǎng)興趣愛好（200字）
治理慢也需要給自己找到一些適合自己的興趣愛好，讓自己從繁忙的生活中解脫出來。我發(fā)現(xiàn)，當我全身心地投入到我喜歡的事物中時，我的注意力會從壓力和忙碌轉移到對興趣的追求上。這不僅幫助我減壓，還能在其中找到樂趣和滿足感。我喜歡攝影，每當我拿起相機捕捉美好瞬間的時候，我能夠感受到內(nèi)心的平靜，感受到時間在我手中的流動。通過培養(yǎng)興趣愛好，我學會了在繁忙的生活中找到屬于自己的那一片寧靜。
第四段：規(guī)劃時間（200字）
為了治理慢，必須合理規(guī)劃時間和任務。我們常常在一天結束時感到失落，因為沒有完成計劃中的事情。然而，合理規(guī)劃時間并不是在有限的時間內(nèi)把更多的事情塞進去，而是明確優(yōu)先級和目標后，合理安排任務的時間。我發(fā)現(xiàn)，將任務分解成小的階段，每完成一個階段就給自己一點鼓勵和獎勵，有助于增加我的工作效率。當我把每天的時間都規(guī)劃得井井有條時，我能夠從容應對各種挑戰(zhàn)，避免因時間不合理分配而帶來的焦慮和緊張。
第五段：尋求平衡（200字）
治理慢不僅僅是解決時間問題，也是要追求身心的平衡。在追求事業(yè)的同時，我們也要關注家庭和個人的需求。我學會了在工作和生活之間尋找平衡，合理分配時間和精力。我意識到在專注工作的同時，也需要給自己留出時間休息和放松，與家人共度時光。只有在身心平衡的狀態(tài)下，我們才能更好地應對外界的壓力和挑戰(zhàn)。通過尋求平衡，我在事業(yè)和生活中找到了一個更為穩(wěn)定和快樂的狀態(tài)。
結論（100字）
治理慢不是一蹴而就的過程，而是需要我們付出持續(xù)的努力和注意。通過轉變心態(tài)、培養(yǎng)興趣愛好、規(guī)劃時間和尋求平衡，我逐漸找到了自己的治理慢之道。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)，合理安排時間，尋找內(nèi)心的平靜和滿足，我們都能夠在繁忙的生活中找到屬于自己的那份平衡和愉悅。
治理為警不為心得體會篇十九
治理是指對一個組織、社會或國家進行管理和領導，以實現(xiàn)其目標和利益最大化的過程。經(jīng)過一段時間的工作與思考，我深刻體會到了治理的重要性和一些必要的心得體會。以下是我的五段式文章，講述我的治理心得體會。
第一段：認識問題，明確目標
在治理過程中，我們首先需要認清問題的存在，并明確我們的目標。仔細觀察問題，找出其根源，并判斷其對組織或社會的影響。只有正確診斷問題，才能制定適當?shù)哪繕撕徒鉀Q方案。例如，如果一個組織的績效下滑，我們需要認識到問題可能是由于內(nèi)部流程不暢、員工士氣低落或管理層決策錯誤等原因導致的。明確了問題和目標后，我們才能正確的制定治理策略。
第二段：積極引導，建立有效的溝通渠道
治理過程中，積極引導是至關重要的。作為領導者，我們需要積極引導和激勵成員，使他們能夠積極參與并支持治理的目標。建立起有效的溝通渠道，保持與各方的良好關系，了解他們的需求和想法，及時解決問題和處理糾紛，以確保整體利益的最大化。比如，當一個社會團體面臨一個復雜的決策時，領導者應該真正關心群眾的需求和利益，廣泛收集意見，并就不同方案進行詳細的解釋和討論，以便得到最佳解決方案。
第三段：科學管理，合理分工
科學管理是保證治理成功的基礎。通過合理的規(guī)劃和組織，合理分配資源和任務，以提高效率和績效。我們需要制定詳細的規(guī)程和流程，確保工作的順利進行。同時，合理分工也可以使每個人都發(fā)揮自己的專長，發(fā)揮最大的潛力。例如，一家公司要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，領導者應該針對不同員工的能力和特長，明確分工，使每個人都能夠按照自己的能力和興趣來發(fā)揮作用，從而提高整體團隊的工作效率。
第四段：改進創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展
治理是一個持續(xù)不斷的過程，需要不斷改進創(chuàng)新，以適應不斷變化的環(huán)境。我們需要時刻關注外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，及時調整和改進我們的治理策略。同時，我們也要鼓勵創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和學習能力，促進組織的持續(xù)發(fā)展。例如，一個政府部門需要改善服務質量，領導者可以推行一些創(chuàng)新的措施，例如在線申報、自動審批等，提高辦事效率，滿足公眾需求。
第五段：廉潔守法，樹立榜樣
在治理過程中，廉潔守法是最基本和最重要的準則。作為領導者，我們要率先垂范，做到廉潔守法，為下屬樹立榜樣。我們要公正、透明地處理事務，不以權謀私，服從組織和社會的法律和規(guī)章制度。同時，我們也要鼓勵員工遵守職業(yè)道德和行為準則，營造一個廉潔和誠信的工作環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境中，治理才能夠更加有效地進行，達到我們所期望的目標。
在治理的過程中，我們需要認識問題、明確目標，積極引導、建立有效的溝通渠道，科學管理、合理分工，改進創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，廉潔守法、樹立榜樣。這些治理心得體會幫助我更好地理解和應對各種情況，取得了一定的成效。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的治理能力，為組織和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
治理為警不為心得體會篇一
不良官風除了貪污腐敗、假大空等問題外，官員亂作為和不作為都是嚴重的病態(tài)。亂作為與有責任心的履職會讓人搞不太清楚。準確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)??；蛟S基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應當做一名普通人，可人家偏偏就是官了。
現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關部門，十多位領導都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領導又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。
整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應當立即勒令其離崗。現(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔當。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!
治理為警不為心得體會篇二
為進一步轉變機關作風，樹立國土部門風清氣正的良好形象，市國土資源局結合當前懶政怠政“四個不為”專項治理活動，內(nèi)強素質外樹形象，向全體干部職工發(fā)起承諾書，讓不干事、不能干、干不成事者沒有市場，為想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞臺和空間。
一是貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，認真踐行“三嚴三實”，深入推進作風建設，自覺維護國家和集體利益，廉潔自律、厲行節(jié)約、勤儉辦事。二是上班不遲到、不早退，不做與工作無關的事情。在工作中做到作風正派、廉潔奉公，不利用職權謀取不正當利益，按章辦事。三是不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項在“我”這里積壓、不讓差錯在“我”這里發(fā)生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風氣在“我”這里出現(xiàn)、不讓單位形象在“我”這里受損害。四是堅決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現(xiàn)象在“我”身上發(fā)生。
治理為警不為心得體會篇三
去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，中共中央、國家主席、中央軍委主席作重要講話，他強調“黨的干部都是人民公仆，自當在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對“為官不為”感到羞恥，應該予以嚴肅批評。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中，因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問題，導致政令不暢、執(zhí)行不力，損害經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”，一般性表現(xiàn)是工作“打折”，特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”，經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”，極端性表現(xiàn)是作風“腐敗”。對于這樣的行為，要堅決治理，堅決說“不”。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗，既然當上領導干部，就必須自覺擔起這個責任，始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識，主動肩負起加快當?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起，理直氣壯對自己工作負起責任，堅決克服“好人主義”，糾正錯誤，彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時，顧全大局、挺身而出、主動擔責，每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭，抓工作、解難題、促發(fā)展，絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，各地都采取了一系列措施整治“四風”，切實解決群眾反映強烈的突出問題，機關作風明顯好轉，工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下，一些老百姓反映，話難聽、臉難看、門難進是好轉了，但事難辦現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)干部存在不拿好處不辦事，出工不出力，出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!
治理為警不為心得體會篇四
自懶政怠政“四個不為”專項治理活動開展以來，睢縣國土資源局高度重視，采取“七個一"助推“四個不為”專項治理學習活動得到有效開展。
一是成立一個領導組。成立開展“四個不為”專項治理學習工作領導組，由局長任組長，局黨組書記任副組長，領導組下設辦公室，辦公室設在局紀檢監(jiān)察室，紀檢組長兼任辦公室主任。局領導班子帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改工作，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保把活動不斷引向深入。
二是召開一次整頓會。召開“四個不為”專項行動和黨風廉政建設專題學習活動動員會議，深入貫徹領會魏小東書記的講話精神，深刻認識“治庸、治懶、治散、提質、提速、提效”的重要性、必要性，提高政治敏銳度，把學習“四個不為”專項行動提到以前“三治三提”的高度，狠抓落實。
三是閱讀一本廉政書。結合全局正在開展的“愛讀書、讀好書、勤讀書”活動，局紀檢室為每個股室隊所送發(fā)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》書籍，要求認真組織學習，加強個人思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。
四是主講一堂廉政課。以“加強黨風廉政建設、專項治理‘四個不為’促進廉潔從政”為主題，結合局工作實際，由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課，引導黨員干部增強作風建設和反腐倡廉意識。
五是參加一次報告會。組織局黨員干部參加“傳達魏小東書記講話精神報告會”--“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的唯一價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責任扛在肩上、將名利拋在腦后，看淡一己得失，在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為”，立足崗位，務實肯干，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，進一步筑牢思想道德防線。
六是召開一次座談會。就如何開展“四個不為”專項行動、“廉潔國土”等內(nèi)容開展集中座談，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強建設“廉潔國土”的信心。
七是制作一個警示牌。及時為局機關8個行政職能股室、6個事業(yè)單位和21個國土所制作廉政風險警示牌，警示牌顯示各股室和國土所存在的風險點和防控措施，實現(xiàn)廉政風險防范由事后監(jiān)督向事中和事前預防轉移。
治理為警不為心得體會篇五
“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠立于不敗之地的重要經(jīng)驗。黨中央在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風”問題，讓“四風”從“不敢”逐漸向“不想”轉化。
貫徹“三嚴三實”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，從兩個層面指出了升華境界的途徑，從六個方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術，同時把復雜問題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標尺，又掌握現(xiàn)實針對的自我警示內(nèi)容。用權嚴不嚴?做人實不實?每日一問而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴三實”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴三實”是根治“四風”問題的良方。在教育實踐活動總結大會上指出：“作風有所好轉，‘四風’問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺尚未完全形成?！比绾未龠M“不敢”向“不想”轉化?如何擴大好勢頭、壓住壞風頭以形成更好的“勢”?一旦“三嚴三實”成為領導干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺地以此來思考、衡量、判斷事物，它就會產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴三實”專題教育對“四風”產(chǎn)生“不想”效應的內(nèi)在肌理。
“嚴實”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對于共產(chǎn)黨人來說，“三嚴三實”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬事成于嚴與實，首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴實精神的蓄水池。嚴實養(yǎng)心，養(yǎng)的是精神圣潔純凈，養(yǎng)的是規(guī)矩意識、紀律意識，養(yǎng)的是行為準則和習慣。把心養(yǎng)好了，養(yǎng)出高境界，養(yǎng)成好習慣，對“四風”不僅“不想”，更會“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風正氣成為內(nèi)心的信守，就沒有什么力量能夠撼動，沒有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點和習慣規(guī)律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉化的特殊時期。開展“三嚴三實”專題教育，注重使“三嚴三實”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令，轉化為想問題、干事情、做決策的價值準則，則必如所言：“只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，而不是管一陣放一陣、嚴一陣松一陣，就沒有什么解決不了的問題，就不至于使小矛盾積重難返、小問題釀成大患?！?BR> 治理為警不為心得體會篇六
近年來，我國多地開始逐步探索并實施“無為問責”制，一些官員因“無為”受到問責，或通報，或責令辭職，或免職。如此，才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
以來，中國的經(jīng)濟與政治態(tài)勢發(fā)生了深刻變化，一方面經(jīng)濟態(tài)勢走向了穩(wěn)增長、調結構、抓創(chuàng)新、促開放的新常態(tài)，另一方面政治態(tài)勢走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責任、重法治的新格局，為當代中國的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動力機制，開創(chuàng)了新型活力源，贏得了國內(nèi)民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。
與此同時，在官場，諸如“不貪不占，啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘，只要不出事就行”“占著位置不干事，拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現(xiàn)象，時有發(fā)生。一些媒體在報道此現(xiàn)象時，簡單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起，甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故，分層分類地認清“官員不作為”現(xiàn)象的實質，厘清造成認識混亂、“藥方”亂開現(xiàn)象的根源，對癥下藥，是尋求治本之策的有效路徑。
認清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)
改革開放以來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，服務型政府理念逐漸落到實處。但是，長期以來，由于對公共權力缺乏有效的制約，對公務員基本角色與責任缺乏有效的定位，對政府與市場邊界缺乏有效的劃分，對高度集中統(tǒng)一的權力體制缺乏有效的分權與監(jiān)督，對官員政績考核缺乏科學的激勵機制，導致政府主導型經(jīng)濟發(fā)展模式既造就了中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，又引發(fā)了一些不規(guī)范的權力運作、畸形的政商關系以及“人心不足”的官場心態(tài)等現(xiàn)象。
官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的，需要分層分類區(qū)別對待。據(jù)我觀察，主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。
1、官員角色定位不明或錯位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
在當代中國的權力結構體系中，自上而下的組織體系和以政府為核心的政權體系，由于所處的地位和方位不同，其承擔的角色與功能自然不一。
如，在地方層級，地方黨委與地方政府的關系是決策與執(zhí)行的關系，地方政府又是其組成部門的決策機關。而基層各黨組織承擔執(zhí)行角色，不再具有決策功能。從縱向層面看，地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執(zhí)行體系，又是下一級組織體系的決策體系，分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中，各級會承擔著決策的角色與功能;在政府組織體系中，作為行政首長的政府負責人承擔著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》的規(guī)定，擔任領導職務的公務員肩負著決策的角色與功能，擔任非領導職務的公務員承擔著執(zhí)行的角色與功能。
因此，分析“官員不作為”現(xiàn)象，一定要分清楚主要承擔決策與主要承擔執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別，分清楚因履行職責程度好壞而引發(fā)的責任程度的輕重差別，防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”，或者在追責時找不到責任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
現(xiàn)代政府的運作形態(tài)有行政服務、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務、運作項目，還是行政審批、管制政策，都需要遵循一定的管理程序和運作流程，實行相應的時效性與透明性規(guī)定。在實際工作中，由于程序、流程與規(guī)則不透明，缺乏剛性約束，而且因為資源有限，那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權高的項目，容易導致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法，導致部分官員的“亂作為”行為有所收斂，但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口，更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預設“擋箭牌”和“遮風板”。
3、工作飽和度測評與績效評價失當而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
長期以來，對于公務員的崗位職責，盡管強調要有科學的職能分解、職位說明、職責評價，并做好“三定”(定職能、定機構、定編制)工作，但由于缺乏對工作飽和度的科學測評，以及缺乏標準化與流程化管理，導致很多官員整天看上去很忙碌，實際上卻是在干“無用功”，甚至用忙碌的“無用功”去推卸應該履行的職責和該做的工作。
另一方面，對于普通公務員的五項績效考評標準——德、能、勤、績、廉，在實踐中要么用軟性的評價標準“德”來概括，要么用硬性的評價標準“能”來“一俊遮百丑”;對于領導干部，則多是以片面的gdp增長率來作為主要考察和提拔標準，從而導致對工作崗位職責與績效測評失當，無以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導與規(guī)約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用，采取與上級領導“套近乎”的方式，以謀取個人最大的私利。
4、矯枉“亂作為”導致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
自從中央推出“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來，官場上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制，原本被扭曲的行政行為得到矯正，但對于如何有效地激勵公務員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應地建立起來，尤其是“對事不對人”的理性精神遠未建構起來。
在一些單位和地區(qū)，對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為，缺乏旗幟鮮明的批評和懲處，不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為，卻可能因為處事風格、做事方法而存在各種“爭議”的干部，不敢公開面對質疑，做出應有的澄清、褒揚和重用，以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人，干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場，其直接后果是公務員得到一種心理暗示，越多做事，就越有可能出錯乃至出事，越容易被別有用心的人利用。與其這樣，還不如奉行明哲保身的做法，以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責的同時，對原有的基于特定情形而設定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評價壓力，如果缺乏與時俱進的有效清理，就可能讓部分領導干部與公務員心有余悸，不敢“冒尖”，不敢“出頭”，奉行“不出事邏輯”為上。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則
確立對黨和國家事業(yè)“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài)，為黨和國家事業(yè)無私勤奮地工作，保持對黨和國家事業(yè)的“第一忠誠”地位，是各級黨員領導干部和公務員必須樹立的根本價值觀。
堅持主要領導干部的示范引領作用最關鍵的基本準則。領導干部行不行，公務員跟不跟，群眾信不信，關鍵在作為“領頭人”的“關鍵少數(shù)”主要領導干部的示范引領作用。
重建普通公務員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實施精細化管理的前提，是在專業(yè)化機構里聘用專業(yè)化人員，在專業(yè)化管理領域里張揚專業(yè)主義精神，高質量滿負荷規(guī)范化地工作，徹底重建普通公務員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。
推進公共管理體系、公共預算體系、公共評價體系“三位一體”建設工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進展，就必須改變僅局限于行政服務水平提升的公共評價體系建設，綜合推進以民主法治為導向的公共管理體系、以廉潔惠民為導向的公共預算體系、以績效公正為導向的公共評價體系“三位一體”建設工作。
推進用人、花錢、辦事有機聯(lián)動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節(jié)”問題，推動用人花錢辦事的有機聯(lián)動與一體化建設。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對策
針對“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn)，需采取多種對策，對癥下藥，力求治本。
首先，以權力清單為基礎，以責任制建構為導向，根據(jù)組織與官員承擔的角色不同，推動決策權與執(zhí)行權的適度分離，分別建構決策失誤追究制和執(zhí)行不力問責制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題，在評估與清理“政府該做什么”的基礎上，推動決策權與執(zhí)行權的適度分離，把權力清單與責任清單建設有機統(tǒng)一;同時，加大對各類組織的問責力度，適時推動民主集中制向民主集中負責制的轉型。
其次，制定明確、詳細、透明與可執(zhí)行的服務流程與項目運行績效圖。任何一項服務與項目，都必須有清晰的服務流程與完成期限、明確的目標及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標準;各政府部門必須準確地確定需要完成的工作，測定工作飽和度，設定工作完成時限，并建立起工作質量標準，寫進績效工作說明書中;設計各類項目運行指南，推動項目信息公開，提供各類項目運行的規(guī)范要求和績效評估標準。
再次，強化團隊與領導人執(zhí)行力建設，推動機關單位行政文化生態(tài)再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務員，強調在日常公務活動中按照法律法規(guī)要求，削減自由裁量權空間，履行“服從”與“執(zhí)行”義務，發(fā)揮專業(yè)主義精神，高質量地完成本職工作;對于適用選任制的領導干部，除了強調主動變革與適時創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外，可根據(jù)執(zhí)行力建設的內(nèi)在要求，開展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門負責人的試點工作，并賦予對專業(yè)技術性強的部門負責人的特定提名與組閣權利。
與此同時，旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用，對于消極無為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平適時調整公務員工資福利水平，為官員隊伍創(chuàng)設“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。
最后，加快政府項目運作與公共服務提供等領域的公私伙伴關系構建歷程。以民眾需求為導向，以結果為依據(jù)，鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務的生產(chǎn)活動，建構公共服務提供的公私伙伴關系，全面推進政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉型。
治理為警不為心得體會篇七
中央“八項規(guī)定”執(zhí)行以來，從中央到地方加大了對違反“八項規(guī)定”精神行為的曝光和懲處力度，各級各地各部門各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少，特別是黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風”問題，老百姓也有了更多新要求新期待，一些官員明顯地感覺到“為官不易”、“官不好當”，甚至還有一些公務員產(chǎn)生退出江湖之想。
沒有規(guī)矩，不成方圓。黨員干部特別是領導干部必須敬畏法律法規(guī)，自覺遵守規(guī)矩?！盀楣俨灰住保@是對為官當政者的素質要求和規(guī)范約束，是必須要強化的。但是，正是因為有了這樣那樣的約束，一些官員干脆將慵懶散當作了家常便飯，認為反正沒有了這樣那樣的好處、實惠，干多干少一個樣，在思想上、工作上、精神狀態(tài)上產(chǎn)生了懈怠，將“為官不易”異化為了“為官不為”，還有一些官員產(chǎn)生了“怕群眾”的思想，這不僅不利于個人的成長，也會對黨和人民的事業(yè)造成不必要的損害，必須堅決予以克服。
深化改革的思想自覺不能丟。思想是行動的先導。全面深化改革，是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰(zhàn)略部署。各級黨員領導干部，務必要切實增強深化改革的思想自覺和行動自覺，要樹立“不改革，就沒有出路；不全面深化改革，就沒有長遠發(fā)展”的認識，讓全面深化改革的精神實質和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強對黨員干部理想信念教育、黨性黨紀教育、群眾觀念教育，消除“消極對待”、“貪圖利益”等不健康的心態(tài)，要有力有序開展黨的群眾路線教育實踐活動，對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”、對思想之垢、作風之弊來一次大掃除、大檢修，實現(xiàn)思想認識大提升、作風行為大轉變。
攻堅克難的責任擔當不能失。在其位，謀其政，擔其責。敢于擔當，是總書記提出的“好干部”標準中極為重要的一個方面。黨員干部特別是“一把手”干部，承擔著引領地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責，而發(fā)展的道路，向來不是平坦的，勢必會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)、激流和險灘，必須切實增強攻堅克難的責任擔當。在黨的群眾路線教育實踐活動中，“一把手”要親自過問、具體指導，不當“甩手掌柜”，不游離于活動之外。既帶頭參加活動，為黨員干部樹標桿、作表率，又切實履行好引領者、組織者、推動者的責任。在助推發(fā)展、促進和諧、服務民生等工作中，必須克服畏難情緒，將責任擔當起來，并在解決復雜問題和攻堅克難中提升執(zhí)行力和公信力。不負責、不擔責、不盡責，就必須被嚴厲問責，從而倒逼干部履職盡責。
一心為民的公仆情懷不能缺。當官不為民做主，不如回家賣紅薯。官員有沒有作為，有多大作為，關鍵要看其有沒有一顆為民之心。個別黨員干部，心中裝的不是人民群眾，對人民群眾缺乏真感情，不能將人民群眾當父母、親人，不能站在群眾的立場想問題、辦事情，成天盤算的.是自己的小算盤、小九九，他們認為的“為官不易”是覺得在現(xiàn)在的高壓反腐敗、反“四風”的形勢下，自己的日子不好過，面對群眾的挑剔、監(jiān)督，覺得官不好當，這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級各地黨員干部特別是領導干部，必須將人民的利益舉過頭頂，始終做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。要將重心下移、力量下沉，想群眾之所想，急群眾之所急，將全心全意為人民服務進行到底，才能成為人人敬仰和愛戴的人民公仆，也才能有所作為，有大作為。
干事創(chuàng)業(yè)的進取精神不能少。毛澤東同志說過，人活著是要有點精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿，對黨和人民的事業(yè)充滿激情，不當太平官、混事官、懶散官。然而，令人遺憾的是，少數(shù)公務人員、公職人員，缺乏主動向上的進取心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，工作上只求過得去，不求過得硬，甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏一種對工作精雕細刻、精益求精的較真精神、認真態(tài)度，辦事拖拉、作風疲沓，遇事推諉扯皮、得過且過、明哲保身，有的還“占著茅坑不拉屎”，凡此種種，有這樣精神狀態(tài)的官員，不可能為黨和人民做多大貢獻。各級黨政官員，要想當好官，必須珍惜來之不易的工作機會，要有只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的進取精神，要把工作當事業(yè)來做，將事業(yè)當生命來愛惜。如此，才能對得起自己頭上的那個“官帽”，也才能對得起黨和人民。
毋庸置疑，遵守規(guī)矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”，要引導黨員干部增強深化改革的思想自覺，增強攻堅克難的責任擔當，增強一心為民的公仆情懷，保持昂揚向上的進取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。只有這樣，才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位。“為官不為”，也就沒有資格再在為官的位置上“呆”了。
治理為警不為心得體會篇八
黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風”問題得到有效遏制，黨風政風明顯好轉。在從嚴治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應，滋生“為官不易”的思想，擔心工作失誤，觸碰紅線和法紀，不愿冒險，不敢擔責，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。
一、強化教育引導，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。”要從干部不作為的思想深處入手，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔當意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。要堅持“嚴”字當頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責是公務，牢固樹立“當官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔當意識?！案刹康膬r值就在于擔當”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權力、秉公行使權力。因此，要引導干部準確理解守紀律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當?shù)霓q證關系，在遵紀守法基礎上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔當務實。治理“為官不為”，從嚴考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用。進一步優(yōu)化績效考核指標體系，按照“考準、考實、差別化”的要求，扎實做好領導班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責和分工，結合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因實績不明顯的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準考實。
要強化考核結果運用，通過褒獎先進、鞭策后進，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應的不敢擔當、推諉扯皮、紀律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責清單，設立“曝光臺”，倒逼干部擔當作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領導干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領導干部政治思想、履行職責、工作作風、廉政勤政等方面的問題及時進行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系等不當行為，雖不構成違紀但造成不良影響的及時進行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進干部健康成長、積極作為。
三、強化問責處理，有效治理“為官不為”。強調：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責任?！币哟筇幚砹Χ?，用好問責“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責追究。結合“三嚴三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。
要加強制度建設，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉化為加強干部作風建設的長效機制，形成守紀律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進領導干部能上能下相關規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領導班子和干部隊伍情況，對不敢擔當、不負責任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責、按要求完成工作任務，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調離崗位、改任非領導職務等方式予以調整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀違法應當免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓，對認識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認識不深刻、整改不到位的，予以調離崗位、改任非領導職務或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔當，促進作風轉變。
四、強化保護關愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關愛機制，保護好敢于擔當、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導向。牢牢把握“20”字好干部標準、“四有”、“四種人”和“三嚴三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀律挺在前、擔當實干走在前的干部，進一步端正選人用人風氣，積極營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風向標”，引導和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重擔、爭創(chuàng)一流。
二是建立干部保護機制。積極建立由紀檢監(jiān)察、組織部以及相關部門參與的干部免責(減責)綜合分析評價機制，對在職權范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責未能實現(xiàn)預期目標的干部，不進行問責;對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁;仔細甄別處置各種上訪、舉報，維護干部的正當權益，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進一步宣傳先進典型，大力宣傳敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進典型的引領示范作用，調動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴重的，依法追究責任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風清氣正的良好社會環(huán)境。
治理為警不為心得體會篇九
為進一步加強作風建設，推動干警勇于擔當、積極作為、履職盡責，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。
加強組織領導。成立了由院長任組長的活動領導組，下設辦公室，具體負責活動的日常組織協(xié)調、督查問責等工作。
明確活動目標。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責任缺失、不敢擔當問題，治理“不敢為”;解決履責不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。
明確整治重點。在立案環(huán)節(jié)，重點整治侵害當事人訴權、違規(guī)亂收費等問題;在審判環(huán)節(jié)，重點整治庭審走過場、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風方面，重點整治違反工作紀律、作風渙散、行為失范等問題。
深入查擺剖析。每位干警結合自身職能、職責，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。
強化督促檢查?；顒愚k公室每周對活動開展情況進行督查，及時下發(fā)督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確?；顒釉鷮?、穩(wěn)妥、有效開展。
注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進典型，深度剖析負面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。
治理為警不為心得體會篇十
三不為是指：不為官、不為富、不為色。這是古人提出的三不為的道德準則，是對人們行為的規(guī)范和約束，也是對人生價值的追求和思考。在當今社會，物欲橫流、功利心強烈的情況下，我們更需要深入思考和踐行三不為的理念。通過讀書學習、實踐鍛煉和自我反思，我有了一些自己的體會和心得。
首先，不為官是指不為了追求權力地位而去追逐政治利益。在中國古代，官員地位尊崇，官職被視為一種榮耀和實現(xiàn)人生價值的手段。然而，在社會競爭日益激烈的今天，一些人不惜一切代價去追逐權力地位，導致了許多腐敗行為的發(fā)生。我曾經(jīng)在一本書中讀到這樣一句話：“人生在世，官本位者終將人亡政息?！边@讓我深思，一個人過度追求權力地位，忽視了自己的內(nèi)心追求和自身價值，很可能失去自我，甚至墮入腐敗的深淵。因此，我們應該明確自己的價值觀，以正直、廉潔為本，腳踏實地，做好自己的本職工作，追求真理、關注社會，為社會進步做出貢獻。
其次，不為富是指不以財富為價值尺度來衡量一個人的成功與否。在當今物欲橫流的社會中，許多人將追求財富看作是人生的唯一目標，導致了人和人之間的隔閡和冷漠。然而，財富并不能帶來幸福和滿足感，它只是一種外在的物質追求。我曾經(jīng)看到這樣一個報道，一個百萬富翁因為太過追求金錢，導致與家人疏遠，最終孤獨一人度過晚年。這讓我深感富有并不能帶來真正的幸福，人的幸福是多元化的，包括家庭的團結、朋友的真誠和社會的認可等。因此，我們要摒棄功利心態(tài)，重塑對財富的理解和定義，追求內(nèi)心真正的價值，實現(xiàn)綜合性的幸福和成長。
最后，不為色是指不為沉溺于感官刺激而忽略對精神追求的重視。在當今社會，娛樂行業(yè)繁榮發(fā)展，許多人通過追逐外貌、追逐情感刺激來滿足自己的欲望。然而，這種過度追求感官刺激和消耗快感的生活方式，最終只會導致內(nèi)心空虛和精神空洞。我從一本書中了解到一位古代文學家，以色欲為主題的作品占了他作品總量的95%，最后他深受色欲的侵蝕，導致了一生的痛苦和自我毀滅。這讓我明白追逐感官快感并不能滿足內(nèi)心真正的渴望，我要學會控制自己的欲望，追求內(nèi)心和智慧的升華，重視精神追求和內(nèi)心的滿足。
總的來說，“三不為”是對一個人的修身養(yǎng)性、追求人生價值的一種要求。通過深入學習和實踐，我明白了不為權力地位而追逐，不為財富而追逐，不為感官快感而沉溺的道理。在今后的人生中，我將堅守三不為的理念，凡事以正直為本，以內(nèi)心的價值為準則，追求真善美的錘煉和人生的升華。我相信，只有通過發(fā)揚三不為的精神和思想，我們才能夠真正實現(xiàn)人生的價值和意義。
治理為警不為心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
在我們的成長過程中，有時候會遇到煩惱和困惑，感到迷茫和無助。而這些負面情緒往往源于我們對事物的過于在意和執(zhí)著。然而，近年來一個新的生活哲學——“四不為”日漸流行。這個理念告訴我們要學會放下和放松，擁有一種不為外界干擾所困擾的寧靜心態(tài)。在我個人的體驗中，通過這種放下的方式，我能夠更加輕松自在地面對一切挑戰(zhàn)和困難。
第二段：不糾結過去（200字）
在生活中，我們常常會陷入對過去的糾結中。我們時常想著“如果當初我做了不同的選擇，結果會是怎樣？”或者“我為什么要犯那么多錯誤？”然而，不糾結過去的心態(tài)是釋放自己的重要方式之一。我曾經(jīng)為過去的決策錯過很多事物，也曾因為過去的錯誤一蹶不振。然而通過“四不為”的方式，我學會放下過去的遺憾，重新面對眼前的一切。只有這樣，我才能更好地規(guī)劃未來，更加積極地投入新的挑戰(zhàn)。
第三段：不過度煩憂（200字）
在現(xiàn)代社會中，快速的節(jié)奏和巨大的壓力往往讓我們感到焦慮和煩憂。我們經(jīng)常為瑣事煩憂，擔心自己的表現(xiàn)和他人的評論。而放下這些虛榮和煩憂，也是“四不為”哲學的重要內(nèi)容之一。我曾經(jīng)因為瑣事憂心忡忡，導致身心俱疲。然而從某一天起，我開始嘗試不過度煩憂，不再在乎他人的觀點和批評。我恢復了自信和平靜，更加專注地投入到自己熱愛的事情中。這種放下煩憂的心態(tài)讓我感到非常輕松和愉快。
第四段：不計較得失（200字）
在追求成功和卓越的過程中，我們往往會過于計較得失。我們常常陷入“為了成功，不擇手段”的誤區(qū)，過于強調結果而忽略了過程。然而，“四不為”的哲學告訴我們要學會不計較得失，專注于自己在做的事情。對我而言，這個理念幫助我釋放了過于強調目標的心態(tài)，讓我更加享受自己對事情的投入。通過不計較得失，我獲得了更多的自由和樂趣，也更加豁達地面對生活中的起伏。
第五段：不過度急躁（200字）
在當今信息爆炸的時代，我們的生活節(jié)奏越來越快，很容易讓人產(chǎn)生焦慮和急躁的情緒。然而，對事情的急躁和過度焦慮并不能真正解決問題，只會增加壓力和混亂。通過“四不為”哲學，我學會了不過度急躁，不為外界所攪擾。我要學會耐心和平靜地面對問題，不隨波逐流，保持自己內(nèi)心的寧靜。這種心態(tài)讓我更加從容地面對復雜的問題，也讓我更加深刻地感受到每一個當下的美好。
總結（100字）
“四不為”是一種釋放和放松的心態(tài)，讓我們不再困擾于過去的遺憾、不再過度煩憂、不再計較得失、不再過度急躁。通過對這一理念的實踐，我發(fā)現(xiàn)心態(tài)的調整對于我日常的生活和工作有了巨大的改變。我學會了控制自己的情緒，能夠更加從容地面對挑戰(zhàn)和困難，也更加積極地享受生活的點滴。只有通過學會放下和放松，擁有一顆寬容和平靜的心，我們才能真正感受到生活的美好。
治理為警不為心得體會篇十二
最近，我讀了一本名為《五不為》的書，提出了人生中的五個“不為”，即不為別人設限、不為批評而停下、不為困難而退縮、不為失敗而放棄、不為成功而止步。這些“不為”深深地觸動了我，并激發(fā)了我對人生以及追求目標的新思考。通過與實際生活的結合，我意識到這些“不為”在人生中起著重要的作用，讓我有了更加積極向上的體驗和感悟。
首先，“不為別人設限”，意味著我們不應受制于他人對我們的評判和期望。每個人都有自己的潛能和夢想，只有敢于超越自己和困難，才能實現(xiàn)更大的成就。與他人相比較，我們常常聽到的是“不可能”，而忽視了自己的潛力。而實際上，只要我們有勇氣挑戰(zhàn)，沒有什么是不可能的。我曾經(jīng)感到沮喪和無力，但現(xiàn)在我明白，只要我愿意去努力，我就能夠突破困難，實現(xiàn)自己的目標。
其次，“不為批評而停下”，意味著我們要學會自信和堅持。每個人都會面對批評和否定的聲音，但我們不能被這些聲音所限制。不斷進步和成長的過程中，避免不了犯錯和失敗，但正是這些批評和否定，讓我們能夠反思自己的不足，進而不斷改進。我曾經(jīng)因為害怕批評而遲疑不前，但是現(xiàn)在我明白，批評是一種寶貴的資源，能夠幫助我更加了解自己的不足，并找到提升的方向。
第三，“不為困難而退縮”，意味著我們要勇于面對困難，堅持不懈地去追求目標?！皼]有一帆風順的航程，也沒有一蹴而就的成功?！崩щy是成長的過程中常見的伴侶，只有堅定的信念和持久的努力，才能走出困境，實現(xiàn)自己的理想。我曾面臨種種挑戰(zhàn)和困難，但是我從未放棄過自己，只要我堅持不懈，最終我總能夠戰(zhàn)勝困難，獲得成功的喜悅。
第四，“不為失敗而放棄”，意味著我們要擁有積極的心態(tài)和堅定的信念。失敗是成功的墊腳石，它促使我們不斷反思、改進和努力。當我們面對失敗時，不要沮喪和灰心，而是要學會從失敗中汲取教訓，不斷調整自己的思路和行動方向。失敗并不可怕，放棄才是真正的失敗。我曾經(jīng)因為失敗而心灰意懶，但是現(xiàn)在我明白，失敗是暫時的，只要我保持信念，繼續(xù)努力，我就有可能在下一次嘗試中獲得成功。
最后，“不為成功而止步”，意味著我們要不斷追求卓越和超越。成功是一個相對的概念，隨著人們的不斷進步和追求，成功的定義也在不斷變化。當我們達到了一個目標時，不要滿足于眼前的成就，而是要不斷追求新的目標和突破。只有持續(xù)地學習和進步，我們才能在人生的道路上不斷實現(xiàn)自我超越。我曾經(jīng)因為成功而沾沾自喜，但是現(xiàn)在我明白，成功只是短暫的勝利，真正的價值在于持續(xù)的追求和進步。
總之，《五不為》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⒌虾退伎?。通過理解和應用這些“不為”，我重新審視了自己的生活和價值觀，并得到了積極的體驗和感悟。我深深體會到，只有敢于挑戰(zhàn)、勇于堅持，我們才能實現(xiàn)自己的夢想，迎接更美好的人生。
治理為警不為心得體會篇十三
三不為，是一種常見的違背社會公德的行為。它們分別是不為他人著想、不為自己負責、不為社會承擔責任。而我在實際生活中的觀察和體會，讓我對這些行為有了更多的思考和認識。在過去的一段時間里，我在不斷的探索和反思中，逐漸認識到了三不為行為背后存在的問題和對社會的負面影響。以下是我從這次思考中獲得的體會和心得。
首先，不為他人著想是一種自私和冷漠的態(tài)度。在現(xiàn)代社會中，人們之間的關系變得越來越復雜，而個人的利益和欲望也變得越來越突出。很多人只顧自己，只關心自己的利益，對他人的需求和感受都不聞不問。然而，他人的需要和幸福是構建和諧社會的基礎。如果大家都只顧自己，不考慮他人的利益，社會就會出現(xiàn)利益沖突和矛盾，社會秩序就會陷入混亂。因此，我們每個人都應該養(yǎng)成為他人著想的習慣，關心他人的需求和感受，主動幫助他人解決問題，為他人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
其次，不為自己負責是一種對自己的不負責任的態(tài)度。有些人常常為自己的失敗找借口，推卸責任，不愿意承擔自己應有的責任。他們認為一切都是命運的安排，而不愿意通過自己的努力來改變現(xiàn)狀。這種態(tài)度不僅對自己的成長和發(fā)展不利，也對社會造成了負面的影響。社會需要每個人為自己的行為負責，以打造誠信、責任感和較強的自律精神為目標。只有當每個人都能夠主動承擔自己的責任，才能更好地發(fā)揮個體的作用，為社會發(fā)展和進步做出積極的貢獻。
最后，不為社會承擔責任是一種對社會的漠視態(tài)度。每個人都是社會的一份子，也應該為社會的發(fā)展做出貢獻。然而，有些人卻對社會的問題和矛盾不聞不問，只注視自己的小圈子，對社會問題的參與和解決漠不關心。這種態(tài)度不僅會加劇社會矛盾，也無法推動社會的進步。一個可持續(xù)發(fā)展的社會需要各個層面的共同努力，需要每個人肩負起自己的社會責任。我們應該關心社會問題，積極參與社會公益活動，為社會提供更多更好的幫助，以期為社會的繁榮和進步貢獻力量。
綜上所述，三不為行為既反映了個體對他人的冷漠、對自己的不負責任，也代表了對社會的漠視態(tài)度。這種行為極大地影響了社會的和諧和進步。因此，我們每個人都應該認識到這種行為背后的問題，努力去改變自己的思維方式和行為習慣，積極為他人著想、為自己負責，為社會承擔責任。只有這樣，我們才能共同建設一個更加和諧、進步和美好的社會。
治理為警不為心得體會篇十四
第一段：引言（200字）
治理是管理、指導和控制某個組織或社會系統(tǒng)的過程，是提高組織效能、實現(xiàn)目標的重要手段。在治理過程中，我深受啟發(fā)并獲得了一些寶貴的心得體會。通過理解和應用這些心得，我逐漸提高了自己的治理能力，下面將分享我對治理的體會。
第二段：明確目標 (200字)
在治理中，明確目標是取得成果的重要前提。沒有明確的目標，治理就無從談起。我學會了在開始治理工作之前，先制定清晰明確的目標。這些目標要具體、可衡量，同時要與組織的愿景、使命和價值觀保持一致。明確的目標不僅有助于整個組織的聚焦和團隊的協(xié)作，還能夠提供衡量治理成果的標準。
第三段：建立有效的溝通機制 (200字)
治理中的溝通是協(xié)調各方利益、傳遞信息、解決問題的橋梁。我意識到，建立和維護有效的溝通機制對于治理的成功至關重要。在溝通中，我注重傾聽，尊重他人的觀點和意見，同時積極表達自己的看法。我鼓勵各方暢所欲言，積極解決沖突和問題。有效的溝通機制不僅能夠增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，還可以更好地將決策傳達給組織的各個層面。
第四段：促進創(chuàng)新與學習 (200字)
治理不僅僅是按規(guī)章辦事，還需要不斷地進行創(chuàng)新和學習。我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新能夠為治理帶來新的思路和方法。我鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并積極采納和推廣。同時，我也注重學習，并鼓勵團隊成員進行學習和自我提升。通過不斷地創(chuàng)新與學習，我們能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和變化，提高治理的質量和效果。
第五段：持續(xù)改進和反思 (200字)
治理是一個不斷改進和進化的過程。我堅信，持續(xù)改進和反思是保持治理的有效性和可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在治理過程中，我注重收集各方的反饋和意見，及時調整和改進工作。同時，我也會定期進行總結和反思，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。通過持續(xù)改進和反思，我能夠不斷提升治理的水平，并更好地服務于組織和利益相關者。
結尾（100字）
治理是一項細致而復雜的工作，需要全面的思考和有效的執(zhí)行。我通過自己的實踐，體會到了治理的重要性，并總結出了一些經(jīng)驗和心得。明確目標、建立有效的溝通機制、促進創(chuàng)新與學習以及持續(xù)改進和反思，這些都是成功治理的關鍵。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會不斷提高自己的治理能力，成為更優(yōu)秀的治理者。
治理為警不為心得體會篇十五
治理是一個復雜而多方面的過程，需要良好的領導能力和實踐經(jīng)驗。在長期的實踐中，我認識到了一些治理心得，這些心得讓我在領導工作中更加得心應手，取得了一定的成果。在這篇文章中，我將分享我的治理心得體會，希望能夠對讀者有所啟發(fā)。
第二段：明確目標并制定計劃
治理的第一步就是明確目標。一個明確的目標可以讓整個團隊朝著同一個方向努力，減少沖突和分歧。在我領導的團隊中，我始終堅持將目標明確并具體化。我會和團隊成員溝通，了解他們的想法和意見，為整個團隊制定一個共同的目標。同時，我還會制定詳細的計劃，將目標分解為具體的任務，并安排合適的人員負責。這樣做不僅可以提高工作效率，還可以讓團隊成員更好地理解自己的工作職責。
第三段：建立良好的溝通渠道
良好的溝通是一個成功治理的關鍵因素。我始終堅信，只有通過良好的溝通，才能夠讓團隊成員間相互了解、相互支持。為了建立良好的溝通渠道，我會不定期組織團隊會議，讓團隊成員進行經(jīng)驗交流和問題討論。同時，我還會定期與每個團隊成員進行一對一的溝通，了解他們的工作情況和心理狀態(tài)。通過這種方式，我可以及時發(fā)現(xiàn)團隊成員的問題并給予幫助，也可以及時解決領導層與團隊成員之間的矛盾和分歧。
第四段：激勵團隊成員
激勵團隊成員是一個良好的領導應該具備的能力。在我領導的團隊中，我會通過不同的方式激勵團隊成員，讓他們更加積極主動地完成工作。首先，我會給予他們足夠的信任和支持，讓他們在工作中有更多的自主權。同時，我還會根據(jù)團隊成員的個人特長和愛好，將他們安排在最適合他們的崗位上。這樣做不僅可以提高團隊成員的工作效率，還可以增強他們的工作滿意度。
第五段：持續(xù)改進和學習
治理是一個不斷演進的過程，要想取得長遠的成果，就需要持續(xù)改進和學習。在我的治理實踐中，我始終保持著對細節(jié)的關注，并主動采納他人的建議和批評。同時，我還會定期組織團隊培訓和研討會，讓團隊成員可以學習最新的治理理念和技巧。通過持續(xù)改進和學習，我可以不斷提升自己的治理能力，也可以不斷激發(fā)團隊成員的潛力。
結語：
治理是一門藝術，需要領導者具備良好的領導能力和實踐經(jīng)驗。通過明確目標、建立良好的溝通渠道、激勵團隊成員以及持續(xù)改進和學習，我們可以成為一個優(yōu)秀的領導者，并取得令人滿意的治理成果。希望我的治理心得體會能對讀者有所啟發(fā)，讓大家在自己的治理實踐中取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十六
“三不為”最早是朱熹在《大學衍義》中提出的，他指出“三不為”即不訕言、不侮言、不矜功名。這三個原則都是要求人們做到謙虛自持、真誠待人，不言詆之辱、不自居高人、不把功勞夸大。這三個原則有著深刻的道義內(nèi)涵，是我們在與他人相處中應該遵循的準則。
段二：三不為對人際關系的影響
三不為的價值在于構建良好的人際關系。如果每個人都能不訕言不侮言，即不說傷人的話，不嘲笑他人，就能讓人際關系更加和諧。一個人只有愿意傾聽和理解別人的觀點，才能贏得別人的尊重和信任。而不矜功名則是對自我評價的限制，保持謙虛的態(tài)度，能夠避免與他人競爭，減少爭執(zhí)和紛爭，從而建立良好的人際關系。
段三：三不為對個人成長的啟示
三不為的原則不只是為了與他人相處，更能夠幫助個人成長。不訕言不侮言，可以讓我們保持積極向上的情緒，減少消極負能量的影響。真誠待人能夠培養(yǎng)我們的交際能力，增強與他人溝通的能力，為自己的成長提供更多機會和資源。而不矜功名能夠讓我們保持謙遜和務實的態(tài)度，明確自己的優(yōu)點和不足，從而更加有效地改進自己，實現(xiàn)個人的成長和進步。
段四：三不為對社會問題的啟示
三不為的原則也可以應用于社會問題。如果我們能夠不訕言不侮言，那么社會上的謠言和非議會大大減少。不矜功名能夠讓我們擺脫功利和虛榮心的驅使，為社會貢獻更多的力量。真正做到了這三點，就能夠以身作則，影響身邊的人，甚至是整個社會的風氣與氛圍。
段五：個人的體會與感悟
作為一個普通人，我深切感受到了三不為的重要性和影響力。在與他人的交往中，我努力讓自己不發(fā)言語傷人，不嘲笑他人。我盡量保持真誠和善意，讓與我交往的人感受到溫暖與關懷。同時，在平時的學習和工作中，我也盡量不矜功名，保持謙遜的態(tài)度。這些努力讓我感覺到自己與他人更加融洽，并且使我個人的成長進一步加速。與此同時，我也見證了身邊的人們逐漸改變，更加友善和真誠。通過這些實踐，我深深地體會到了三不為原則的魅力和價值。
總結：
三不為的原則不僅僅是一種價值觀，更是一種行為準則。它能夠幫助我們構建良好的人際關系，促進個人的成長，也能夠對社會問題產(chǎn)生積極的影響。只有在實踐中貫徹三不為的理念，我們才能真正理解并體會到它的價值和意義。讓我們從現(xiàn)在開始，做一個不訕言、不侮言、不矜功名的人，營造一個和諧共融的社會。
治理為警不為心得體會篇十七
近年來，社會競爭越來越激烈，人們的生活節(jié)奏也越來越快，思想觀念、價值觀念的多元化也給人們的心態(tài)帶來了一定的沖擊。在這個大環(huán)境下，我們亟需樹立正確的心態(tài)，做到“五不為”，即不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私。下面，我將結合個人的心得體會，詳細闡述“五不為”的重要性與方法。
首先，不急躁。急躁是一種內(nèi)心的焦慮感，在面對各種壓力和困難時，焦慮會讓我們?nèi)菀资ダ潇o思考和理性行動的能力，進而導致錯誤決策或者不良后果的產(chǎn)生。因此，我們應該保持內(nèi)心的平靜和淡定，在面對問題時進行合理的分析和判斷，尋求最合適的解決方案。同時，在生活中，我們也需要定期放松自己，舒緩壓力，不要總是匆忙奔忙，以免負面情緒影響我們的身心健康。
其次，不焦慮。焦慮是一種過度擔心未來的情緒狀態(tài)，它常常會使我們失去對當前的專注和熱情，導致效率的下降和困擾的加重。我們應該始終保持積極向上的思維方式，培養(yǎng)一種寬容的心態(tài)，學會對問題進行分析和解決，而不是一味地沉溺于焦慮和憂慮之中。此外，學會適當?shù)姆潘珊驼{節(jié)心情，如經(jīng)常鍛煉身體，參加一些自己感興趣的活動，與親友交流等，這些都有助于減輕焦慮的程度。
第三，不懶散。懶散是一種缺乏動力和責任心的表現(xiàn)，它常常讓人自我感覺良好，但卻無法實現(xiàn)個人的價值和追求。為了克服懶散，我們首先應該樹立一個明確的目標，想清自己想要什么，并制定合理的計劃和步驟，逐步實現(xiàn)目標。同時，我們應該規(guī)劃好自己的時間，充分利用好每一分鐘，避免浪費時間，因為時間是有限的資源。此外，還要有正確的心態(tài)，學會享受工作和學習的過程，保持持之以恒的努力和堅韌不拔的毅力。
第四，不空虛。空虛是一種內(nèi)心缺乏滿足感的狀態(tài)，它常常讓人感到迷茫和無助，導致心靈的空虛和精神的貧瘠。為了克服空虛，我們應該拓展自己的興趣愛好，培養(yǎng)一種多元化的生活方式，豐富自己的精神世界。此外，我們還可以通過閱讀書籍、參加社交活動、旅行等方式，開拓自己的眼界，增加人生的體驗和感悟。關注社會熱點問題，積極參與公益活動，也是減少內(nèi)心空虛感的有效方式。
最后，不自私。自私是一種只顧個人利益而不顧他人感受的行為，它不僅損害他人的利益，還會導致自己無法得到真正的快樂和幸福。相反，我們應該關心他人，樂意幫助他人，多與他人分享成果和快樂。這種無私的行為不僅可以提升自己的道德水平和社會聲譽，還能得到更多人的信任和支持。此外，我們還應該注重營造和諧的人際關系，與他人保持良好的溝通和合作，共同構建一個和諧的社會環(huán)境。
總之，“五不為”不僅是一種理念，更是一種生活態(tài)度和人生追求。只有在正確的心態(tài)下，我們才能面對生活帶來的各種困難和挑戰(zhàn)，保持內(nèi)心的堅定和樂觀，實現(xiàn)自身的成長與進步。只有不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私，我們才能更好地面對現(xiàn)實，實現(xiàn)自己的人生價值。在今后的生活中，我將在遇到困惑時，堅持這“五不為”的原則，積極努力，不忘初心，不畏困難，真正做到有始有終，取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十八
第一段：引言（200字）
治理慢是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷膯栴}之一。當今社會節(jié)奏加快，人們忙于工作和生活，容易產(chǎn)生慢性壓力，影響身心健康。然而，治理慢并非只是解決時間問題，更重要的是改變我們的思維方式和生活態(tài)度。在我個人的治理慢的過程中，我逐漸認識到了調整心態(tài)和尋求內(nèi)心平靜的重要性。在下文中，我將分享我在治理慢過程中所得到的體會和心得。
第二段：轉變心態(tài)（200字）
治理慢首先需要改變我們的心態(tài)。我們常常埋怨時間不夠用，事情太多、壓力太大。然而，這種消極的心態(tài)只會讓我們越發(fā)感到壓抑和疲憊。當我開始轉變心態(tài)，接受和珍惜現(xiàn)有的狀態(tài)時，我逐漸體會到內(nèi)心的平靜和放松。我不再把一切都看得那么緊張，而是學會了釋放壓力，給自己一點喘息的空間。通過經(jīng)常性地進行心理疏導和尋求心理支持，我逐漸培養(yǎng)了一個積極的心態(tài)，不再被快節(jié)奏的生活所困擾。
第三段：培養(yǎng)興趣愛好（200字）
治理慢也需要給自己找到一些適合自己的興趣愛好，讓自己從繁忙的生活中解脫出來。我發(fā)現(xiàn)，當我全身心地投入到我喜歡的事物中時，我的注意力會從壓力和忙碌轉移到對興趣的追求上。這不僅幫助我減壓，還能在其中找到樂趣和滿足感。我喜歡攝影，每當我拿起相機捕捉美好瞬間的時候，我能夠感受到內(nèi)心的平靜，感受到時間在我手中的流動。通過培養(yǎng)興趣愛好，我學會了在繁忙的生活中找到屬于自己的那一片寧靜。
第四段：規(guī)劃時間（200字）
為了治理慢，必須合理規(guī)劃時間和任務。我們常常在一天結束時感到失落，因為沒有完成計劃中的事情。然而，合理規(guī)劃時間并不是在有限的時間內(nèi)把更多的事情塞進去，而是明確優(yōu)先級和目標后，合理安排任務的時間。我發(fā)現(xiàn)，將任務分解成小的階段，每完成一個階段就給自己一點鼓勵和獎勵，有助于增加我的工作效率。當我把每天的時間都規(guī)劃得井井有條時，我能夠從容應對各種挑戰(zhàn)，避免因時間不合理分配而帶來的焦慮和緊張。
第五段：尋求平衡（200字）
治理慢不僅僅是解決時間問題，也是要追求身心的平衡。在追求事業(yè)的同時，我們也要關注家庭和個人的需求。我學會了在工作和生活之間尋找平衡，合理分配時間和精力。我意識到在專注工作的同時，也需要給自己留出時間休息和放松，與家人共度時光。只有在身心平衡的狀態(tài)下，我們才能更好地應對外界的壓力和挑戰(zhàn)。通過尋求平衡，我在事業(yè)和生活中找到了一個更為穩(wěn)定和快樂的狀態(tài)。
結論（100字）
治理慢不是一蹴而就的過程，而是需要我們付出持續(xù)的努力和注意。通過轉變心態(tài)、培養(yǎng)興趣愛好、規(guī)劃時間和尋求平衡，我逐漸找到了自己的治理慢之道。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)，合理安排時間，尋找內(nèi)心的平靜和滿足，我們都能夠在繁忙的生活中找到屬于自己的那份平衡和愉悅。
治理為警不為心得體會篇十九
治理是指對一個組織、社會或國家進行管理和領導，以實現(xiàn)其目標和利益最大化的過程。經(jīng)過一段時間的工作與思考，我深刻體會到了治理的重要性和一些必要的心得體會。以下是我的五段式文章，講述我的治理心得體會。
第一段：認識問題，明確目標
在治理過程中，我們首先需要認清問題的存在，并明確我們的目標。仔細觀察問題，找出其根源，并判斷其對組織或社會的影響。只有正確診斷問題，才能制定適當?shù)哪繕撕徒鉀Q方案。例如，如果一個組織的績效下滑，我們需要認識到問題可能是由于內(nèi)部流程不暢、員工士氣低落或管理層決策錯誤等原因導致的。明確了問題和目標后，我們才能正確的制定治理策略。
第二段：積極引導，建立有效的溝通渠道
治理過程中，積極引導是至關重要的。作為領導者，我們需要積極引導和激勵成員，使他們能夠積極參與并支持治理的目標。建立起有效的溝通渠道，保持與各方的良好關系，了解他們的需求和想法，及時解決問題和處理糾紛，以確保整體利益的最大化。比如，當一個社會團體面臨一個復雜的決策時，領導者應該真正關心群眾的需求和利益，廣泛收集意見，并就不同方案進行詳細的解釋和討論，以便得到最佳解決方案。
第三段：科學管理，合理分工
科學管理是保證治理成功的基礎。通過合理的規(guī)劃和組織，合理分配資源和任務，以提高效率和績效。我們需要制定詳細的規(guī)程和流程，確保工作的順利進行。同時，合理分工也可以使每個人都發(fā)揮自己的專長，發(fā)揮最大的潛力。例如，一家公司要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，領導者應該針對不同員工的能力和特長，明確分工，使每個人都能夠按照自己的能力和興趣來發(fā)揮作用，從而提高整體團隊的工作效率。
第四段：改進創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展
治理是一個持續(xù)不斷的過程，需要不斷改進創(chuàng)新，以適應不斷變化的環(huán)境。我們需要時刻關注外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，及時調整和改進我們的治理策略。同時，我們也要鼓勵創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和學習能力，促進組織的持續(xù)發(fā)展。例如，一個政府部門需要改善服務質量，領導者可以推行一些創(chuàng)新的措施，例如在線申報、自動審批等，提高辦事效率，滿足公眾需求。
第五段：廉潔守法，樹立榜樣
在治理過程中，廉潔守法是最基本和最重要的準則。作為領導者，我們要率先垂范，做到廉潔守法，為下屬樹立榜樣。我們要公正、透明地處理事務，不以權謀私，服從組織和社會的法律和規(guī)章制度。同時，我們也要鼓勵員工遵守職業(yè)道德和行為準則，營造一個廉潔和誠信的工作環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境中，治理才能夠更加有效地進行，達到我們所期望的目標。
在治理的過程中，我們需要認識問題、明確目標，積極引導、建立有效的溝通渠道，科學管理、合理分工，改進創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，廉潔守法、樹立榜樣。這些治理心得體會幫助我更好地理解和應對各種情況，取得了一定的成效。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的治理能力，為組織和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。