最熱物業(yè)公司交流心得(案例15篇)

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    養(yǎng)成積極樂(lè)觀的心態(tài),才能更好地應(yīng)對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意客觀公正,對(duì)自己的不足和不足之處要有清醒的認(rèn)識(shí)和批評(píng)。以下是一些比較典型的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠?qū)δ愕膶?xiě)作有所啟發(fā)。
    物業(yè)公司交流心得篇一
    一、迄今為止,中國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了二十幾年的時(shí)間,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài),物業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(二)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展、城市的現(xiàn)代化、人們對(duì)居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物——物業(yè)管理要得到迫切的改變,已成為一種必然的趨勢(shì)。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人,因此,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造合理的規(guī)模效益,已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。在社會(huì)分工和市場(chǎng)細(xì)分不斷加強(qiáng)的總體背景下,只有針對(duì)不同的物業(yè)類(lèi)型、不同的消費(fèi)人群、以不同于他人的管理模式,才能樹(shù)立企業(yè)自己的一面旗幟,建立自己的經(jīng)營(yíng)理念,那就是要走企業(yè)的品牌化道路。品牌是什么?依據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義:品牌是一種名稱(chēng)、標(biāo)記、符號(hào),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一種商品的牌子,以自己特殊的商品形態(tài)區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)記。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,品牌已不再是一種簡(jiǎn)單的區(qū)別標(biāo)志,而是企業(yè)客戶(hù)和價(jià)值(文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值)的來(lái)源。物業(yè)管理是一種服務(wù),它以物業(yè)為管理對(duì)象,以廣大業(yè)主為服務(wù)對(duì)象而定位于社會(huì)人群。由此,創(chuàng)建這種服務(wù)的品牌也不外乎三個(gè)方面:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。深圳萬(wàn)科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者,其中一個(gè)重要的因素是依靠了其服務(wù)的品牌效應(yīng)。在多次的招、投標(biāo)中,其能做到“未見(jiàn)其人,先聞其聲”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴(lài)則主要依賴(lài)了它的美譽(yù)度,于是不斷提升的忠誠(chéng)度為它贏得了越來(lái)越多的客戶(hù),終就鑄造了中國(guó)物業(yè)的“巨無(wú)霸”。但是創(chuàng)建一個(gè)品牌并不是朝成夕就,而是需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。現(xiàn)實(shí)中一些令人無(wú)庸質(zhì)疑的事實(shí)放在我們的面前,物業(yè)市場(chǎng)不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全、細(xì)的法律法規(guī)不具備、廣大業(yè)主的物管意識(shí)低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”,尤其是北方的地區(qū),在總體水平低的情況下,對(duì)于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。
    日照雖然是位于沿海的港口城市,但就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口規(guī)模來(lái)說(shuō)還是一個(gè)中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個(gè)物業(yè)的品牌,除了要克服大的環(huán)境困難外,還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。對(duì)此,筆者在公司的四個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的進(jìn)一個(gè)月的時(shí)間里感受頗深。以下筆者就在工作中親身感受的問(wèn)題予以陳述:(1)、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務(wù)人員的儀表、語(yǔ)言、行為形象。服務(wù)人員是第一時(shí)間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣大客戶(hù)留下的形象則代表了公司的精神面貌。(2)、規(guī)章制度不健全。主要包括對(duì)內(nèi)(員工規(guī)范、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)罰機(jī)制)和對(duì)外(管理制度、業(yè)主公約、處理程序等)。(3)、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說(shuō)維修基金的收取,在沒(méi)有全部收繳齊之前,不要存在時(shí)間上的停滯,要無(wú)時(shí)不刻的向業(yè)主宣傳到位,其中包括采用傳單、報(bào)紙、宣傳欄的形式。(4)、服務(wù)人員的人性化意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)待業(yè)主不夠周到熱情,有的甚至發(fā)生了口角。在實(shí)踐的接觸中,服務(wù)人員對(duì)答允業(yè)主的事情不能及時(shí)的處理,比如說(shuō)報(bào)修,一拖再拖使公司的誠(chéng)信產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)。(5)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入單一,難以擺脫虧損的局面。舉例說(shuō)同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時(shí)間,大多數(shù)的公共設(shè)施已經(jīng)老化,光靠1.1角的服務(wù)費(fèi)虧損是在所難免。
    二、通過(guò)在實(shí)習(xí)中理論的研究和實(shí)踐的磨合,筆者認(rèn)為這些基本的問(wèn)題已經(jīng)成為海納物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營(yíng)到集約化發(fā)展的制約因素。如何解決這些問(wèn)題,規(guī)范物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作,樹(shù)立海納物業(yè)的品牌形象。通過(guò)近段時(shí)間的實(shí)習(xí),筆者提出自己的幾點(diǎn)建議和方法。
    1、建立規(guī)范、高效、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點(diǎn)而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決定性因素,也是一個(gè)物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。(1)、規(guī)范服務(wù)人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語(yǔ)言、行為三個(gè)方面,儀表規(guī)范要求我們的服務(wù)人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標(biāo)志,所使用的工具要印有企業(yè)的標(biāo)識(shí)。語(yǔ)言形象要求服務(wù)接待人員要講普通話,由于在公司的項(xiàng)目上買(mǎi)房的大多是外地人,所以這一點(diǎn)顯的很重要。比如說(shuō)在服務(wù)人的電話接待中要首問(wèn)“海納物業(yè),可以為您做什么”語(yǔ)言要盡量熱情委婉,包括在與業(yè)主產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,“海納物業(yè)”應(yīng)該成為每一個(gè)員工的口頭禪,這樣也有利于企業(yè)的形象宣傳,實(shí)習(xí)報(bào)告《物業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(二)》。行為形象要求每一個(gè)崗位的職工要工作規(guī)范,盡顯專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。這一點(diǎn)對(duì)我們的保安人員顯的十分重要,在小區(qū)里保安人員擔(dān)任著維持公共秩序的職務(wù),所以在工作中要盡量達(dá)到軍事化的標(biāo)準(zhǔn),例如不要出現(xiàn)走路吸煙、打鬧的場(chǎng)面,以免給業(yè)主造成不良的影響。物業(yè)是一種服務(wù)行業(yè),其行為其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程,即服務(wù)傳遞過(guò)程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務(wù)缺陷給業(yè)主帶來(lái)的不滿和怨言。此外,服務(wù)人員的形象也是公司服務(wù)的一個(gè)有形展示,向用戶(hù)傳遞公司的良好形象。(2)、健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為,有利于整個(gè)服務(wù)流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象,其更是以后創(chuàng)優(yōu)、9000認(rèn)證的必不可少的環(huán)節(jié)。所以,對(duì)內(nèi)要建立員工的崗位責(zé)任制、工作內(nèi)容要求并且要確保能落實(shí)下去,內(nèi)部制度的設(shè)立要無(wú)時(shí)不刻的表現(xiàn)出一個(gè)絕對(duì)服務(wù)者的形象——以業(yè)主為中心,輻射每一個(gè)員工的行為。在實(shí)習(xí)中,城市花園的首問(wèn)責(zé)任制就值得為其他的物業(yè)項(xiàng)目所借鑒,即每一個(gè)與業(yè)主接觸的服務(wù)人員都要成為服務(wù)流程上的一個(gè)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙。對(duì)于外部,我們要建立裝修制度、房屋巡查制度、設(shè)備檔案管理制度等齊全的公眾制度。值得注意的是我們的每一個(gè)公眾制度的建立都要依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī),措辭要盡可能的人性化。這樣有利于建立清晰合理的服務(wù)流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個(gè)責(zé)任事故的發(fā)生都能找出相應(yīng)的責(zé)任人,并能配合相應(yīng)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。(3)、充分重視業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個(gè)小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人,而業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)則是他們的代表機(jī)構(gòu)和代表,也是小區(qū)重大決策的擁有者,所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關(guān)系。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),同時(shí)也是物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者。一些重大的物業(yè)事項(xiàng)(物業(yè)維修基金的'使用、年度預(yù)算、物業(yè)公用部位的經(jīng)營(yíng)等)必須要業(yè)委會(huì)審批,否則有時(shí)物業(yè)的好的想法,可能會(huì)變成違法的行為。鑒于現(xiàn)今山海天和城市花園的業(yè)主委員會(huì)還不是健全,重大的事情盡可能的要經(jīng)過(guò)入住業(yè)主多數(shù)的同意。此外,在日常的管理服務(wù)中,要定期或不定期的召開(kāi)與業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主代表的座談會(huì),以征詢(xún)?cè)谄綍r(shí)管理中的不足和缺陷,來(lái)完善自己,同時(shí)也要把對(duì)業(yè)主的合理要求和一些個(gè)別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對(duì)業(yè)主委員會(huì)給予明示,請(qǐng)求其協(xié)助解決,做到雙方心中有數(shù),必要時(shí)要達(dá)成書(shū)面協(xié)議。
    2、服務(wù)管理要以專(zhuān)業(yè)化為方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。(1)、以專(zhuān)業(yè)化為方向,首先要打好它的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),即讓大多數(shù)的員工掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,因此企業(yè)要建立氣氛活潑、富有彈性的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)。比如說(shuō)公司內(nèi)部要定制各種及時(shí)、快捷、方便的書(shū)刊、報(bào)紙等專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)媒介,配置現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)(因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等)使各個(gè)項(xiàng)目的先進(jìn)的觀點(diǎn)成為公司的共享信息,通過(guò)學(xué)習(xí)讓廣大員工的思想“站在海納,跳出海納”,以一個(gè)領(lǐng)先行業(yè)的思想和心態(tài)去做好工作中的每一件事。此外,公司還應(yīng)定期或不定期的組織培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí),特別值得一提的是對(duì)于外出學(xué)來(lái)的東西,不能搞純粹的“拿來(lái)主義”,一定要適時(shí)而變、因地制宜,主要要符合本公司和本小區(qū)的實(shí)際情況,偏離實(shí)際的再先進(jìn)的思想方法也要忍痛割?lèi)?ài),否則只會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力。在實(shí)習(xí)期間,筆者接觸到的項(xiàng)目上很少有專(zhuān)業(yè)的書(shū)刊和書(shū)籍,因此這一點(diǎn)顯得特別重要。對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能,因?yàn)槠涫欠?wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以我們要鼓勵(lì)員工提出改革技能的辦法、參加國(guó)家的技能考試,對(duì)取得一定成績(jī)的員工要給予獎(jiǎng)賞,由此形成一個(gè)“學(xué)以為用、從用中學(xué)”的的良性循環(huán)。再次,專(zhuān)業(yè)化還要求明確部門(mén)結(jié)構(gòu)、完善專(zhuān)業(yè)重組。舉例來(lái)說(shuō),山海天項(xiàng)目由于人員配置少,一個(gè)人要負(fù)責(zé)幾個(gè)部門(mén)的事情,所以在一些檔案的管理上以致出現(xiàn)了些許的混亂。因此,對(duì)于部門(mén)結(jié)構(gòu)要有明確的劃分即辦公室、服務(wù)中心、保安部、綠化保潔部、經(jīng)營(yíng)拓展部等,并且各部門(mén)要形成自己的責(zé)任和崗位規(guī)范且有相應(yīng)的配套設(shè)施。最后,專(zhuān)業(yè)化重組就是要針對(duì)各個(gè)部門(mén)所使用專(zhuān)業(yè)的特色,展開(kāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的整合,使每一個(gè)員工具備一專(zhuān)多能,比如說(shuō)保安、綠化、工程部門(mén)在部門(mén)明確的基礎(chǔ)上可以做到“人人都要學(xué)、事事都能懂”,在負(fù)責(zé)人員不到位的情況下,可以處理應(yīng)急情況。(2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一個(gè)行為都要與法律政策有直接或間接的聯(lián)系,這也是我們?cè)诠ぷ髦惺冀K都能占據(jù)主動(dòng)地位的關(guān)鍵,尤其在處理不可協(xié)調(diào)的糾紛中其作用更是可見(jiàn)一般。物業(yè)企業(yè)每時(shí)每刻要有法律自我保護(hù)意識(shí),即在每一個(gè)潛在的法律糾紛中我們要有作為。舉例說(shuō)在城市花園,筆者看到一些復(fù)式的樓層的樓梯都是毛坯的而且比較狹窄,如果在業(yè)主看房或是驗(yàn)收時(shí),就存在了一個(gè)潛在的跌傷危險(xiǎn),而我們的物業(yè)沒(méi)有給予任何的警告,這就是我們的不作為,一旦發(fā)生事故我們就要承擔(dān)責(zé)任。如果我們給予醒目的警告,那我們只可能不承擔(dān)責(zé)任或是承擔(dān)連帶責(zé)任。同樣的情況比如在我們的清潔員剛剛弄完的濕地上、冬季結(jié)冰的小區(qū)路上等等,我們都應(yīng)該對(duì)潛在的事故有作為。所以法律上的自我保護(hù)意識(shí)應(yīng)該被我們的每一個(gè)員工牢記在心,以避免不必要的麻煩。
    物業(yè)公司交流心得篇二
    物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體,并寓經(jīng)營(yíng)、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富業(yè)主的業(yè)余生活,屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū),心得體會(huì)《物業(yè)客服實(shí)習(xí)心得體會(huì)》。
    本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來(lái)訪、故障申報(bào)以及投訴處理。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,進(jìn)行進(jìn)一步分析,提出對(duì)策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度。過(guò)年前,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境,度過(guò)一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí),也對(duì)小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,保障每個(gè)業(yè)主的利益,也同時(shí)對(duì)一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門(mén)回訪和問(wèn)題的處理。
    物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門(mén)“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    物業(yè)公司實(shí)習(xí)心得(篇4)
    物業(yè)公司交流心得篇三
    當(dāng)我第一次踏進(jìn)南山物業(yè)行政辦公室時(shí),根本沒(méi)有想到,在之后的兩個(gè)月,我會(huì)在這里收獲一段快樂(lè)而難忘的時(shí)光。我不但從同事們身上學(xué)到很多東西,和他們成為朋友,更重要的是,我在實(shí)習(xí)過(guò)程中拿到了開(kāi)啟通往社會(huì)之路大門(mén)的五把鑰匙。
    第一把鑰匙:真誠(chéng)
    你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第一天去物業(yè)實(shí)習(xí),我懷著惴惴不安的心情,之前聽(tīng)過(guò)很多實(shí)習(xí)生的傳聞,說(shuō)他們?cè)趩挝灰幢划?dāng)成透明人,要么就干些雜活,于是有點(diǎn)擔(dān)心會(huì)和他們一樣。踏進(jìn)辦公室,只見(jiàn)幾個(gè)陌生面孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲“早安”或“早上好”,那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得,經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我忽略,例如輕輕的一聲問(wèn)候,但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間,我就和同事們打成一片,我擔(dān)心變成“透明人”的事情根本沒(méi)有發(fā)生。我想,應(yīng)該是我的真誠(chéng),換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,也愿意把工作分配給我。
    其實(shí),不但待人要“真誠(chéng)”,對(duì)事也要“真誠(chéng)”。
    在一次大合唱活動(dòng)中,由于老年人上了年紀(jì),眼睛有點(diǎn)花,字小的看的不是很清楚,《人人劃槳開(kāi)大船》的詞與普,寫(xiě)了又寫(xiě),改了又改,但又想不出好的修改方法。我于是把自身的意見(jiàn)誠(chéng)心誠(chéng)意的明確提出來(lái)。沒(méi)想到,他竟然接受了。在他面前,我只是一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的小字輩,但我覺(jué)得對(duì)待工作我們不應(yīng)該論資談?shì)?,有意?jiàn)或建議,只要對(duì)工作有利,都應(yīng)該誠(chéng)懇的說(shuō)出來(lái),大家一起探討。其實(shí),只要你是真誠(chéng)的,誰(shuí)會(huì)在乎你資歷小,又有誰(shuí)會(huì)小看你呢?從那以后,每次準(zhǔn)備前期活動(dòng),他都找我去看前期準(zhǔn)備內(nèi)容提意見(jiàn),他告訴我,我提的意見(jiàn)和建議很中肯,非常有用,把我心里美的啊,因?yàn)槲铱吹搅俗陨淼膬r(jià)值。真誠(chéng),讓我走出了顯示自身價(jià)值的第一步。
    第二把鑰匙:溝通
    你知道他,但你記住他的名字嗎?你認(rèn)識(shí)他,但你了解他嗎?你能將人和名字對(duì)上號(hào)嗎了?領(lǐng)導(dǎo)從我手中接過(guò)業(yè)主表演人員名單,劈頭一問(wèn)。我被問(wèn)了個(gè)啞口無(wú)言。天啊,30多名來(lái)表演節(jié)目的人員,怎么可能一一記住他們的名字?而且領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)的是演員的簽到,又沒(méi)我了解人員,我心里嘟噥著。
    領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)]說(shuō)什么,只見(jiàn)他把名單和演員熟練的對(duì)上號(hào),還和他們天南地北的侃,后來(lái)我了解到,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和各位演員之前也見(jiàn)過(guò)一次面而已。之后,我跟演員們培訓(xùn),每月末我們都要開(kāi)個(gè)工作會(huì)議,對(duì)各個(gè)輔導(dǎo)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),討論節(jié)目的編排,有時(shí),對(duì)某個(gè)人員的看法,我和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有較大不同,但我總堅(jiān)持自身是對(duì)的?;毓竞螅I(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了一份對(duì)演出人員的性格囊括和總體評(píng)價(jià),我總覺(jué)得其中一兩人的性格并非他們說(shuō)的那樣。
    再后來(lái),我公司配合房地產(chǎn)搞促銷(xiāo)活動(dòng),在演出中,各人真面顯露,我這才發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)看人真是看準(zhǔn)了,每個(gè)人的表現(xiàn)正如他評(píng)價(jià)中所說(shuō)的那樣。我不得不佩服他。我和他與演員接觸的時(shí)間是一樣多,為什么他比我更了解演員呢?答案很簡(jiǎn)單,他對(duì)選手進(jìn)行了大量的采訪,平常一有機(jī)會(huì)就與演員聊天。我終于明白了:溝通是一種很重要的技巧和能力,時(shí)時(shí)都要巧妙利用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人,首先要記住對(duì)方的名字。了解一個(gè)人,則需要深入的交流。而這些,都要自身主動(dòng)去做。
    第三把鑰匙:激情與耐心
    激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的`火花。
    業(yè)主中一位讀新聞出身的記者說(shuō),假設(shè)你從事業(yè)投入的是100%的精力,那,若你從事社區(qū)文化管理業(yè),就必須投入150%的精力。
    我見(jiàn)證了這種150%的精力的投入。
    社區(qū)文化活動(dòng)不是一件輕松地工作。就拿一次晚會(huì)為例,首先要寫(xiě)個(gè)策劃書(shū),然后再對(duì)節(jié)目進(jìn)行編創(chuàng)及彩排,再對(duì)節(jié)目配合演員刻錄光盤(pán)及演員服裝,后寫(xiě)前期準(zhǔn)備,這是創(chuàng)意的活,費(fèi)腦力,準(zhǔn)備需不斷的修改,繼而要編輯音樂(lè),配音、上字幕,做完策劃及準(zhǔn)備需要一個(gè)多月,為了完成進(jìn)度,我們的業(yè)主們都按點(diǎn)來(lái)排練節(jié)目,我有時(shí)晚上加班趕計(jì)劃,工作過(guò)起來(lái)不知外面是白天還是黑夜,也忘了到底是星期幾。
    第四把鑰匙:idea
    技術(shù)大家都可以學(xué)會(huì),但idea卻只屬于你。
    廣告界有這么一種說(shuō)法:“只怕你想不到,不怕你做不到?!币徽Z(yǔ)道出了創(chuàng)意的重要性。其實(shí),創(chuàng)意在哪里都是:“千金難買(mǎi)”,因?yàn)?,它只屬于你?BR>    在《社區(qū)文化管理》中干的出色的都不是科班出身,以前沒(méi)學(xué)過(guò)策劃,也不懂得編創(chuàng),他們能在短短時(shí)間走到現(xiàn)在的地位,不是因?yàn)閷W(xué)會(huì)了策劃和編創(chuàng)技術(shù),而是他們有自身獨(dú)特的思想和創(chuàng)意,他們懂得策劃節(jié)目,知道怎樣挑選節(jié)目,知道怎么把關(guān)盤(pán)刻的更精彩……其實(shí),社區(qū)文化管理中的每個(gè)人都掌握了策劃技術(shù),但有的人面對(duì)那一大堆素材就是不知所措,說(shuō)白了,就是沒(méi)有自身的idea。
    當(dāng)你只有技術(shù)沒(méi)有idea時(shí),只能被派去做一些雜活,而當(dāng)你有自身的idea能獨(dú)當(dāng)一面時(shí),就會(huì)被委以挑戰(zhàn)性的重任。我想:不只是物業(yè)管理工作這樣,其它的行業(yè)也應(yīng)該是這樣。因?yàn)椋夹g(shù)人人都可以學(xué),而對(duì)于自身的idea你則擁有“專(zhuān)利權(quán)”因此,不要害怕將來(lái)從事的工作需要掌握新的技術(shù),其實(shí),技術(shù)不難學(xué)到手,難的是在工作中時(shí)時(shí)讓自身的腦袋運(yùn)轉(zhuǎn),激蕩自身的獨(dú)特的思想和想法。只有這樣,你才能在工作中突出自身,顯示自身的價(jià)值。
    第五把鑰匙:“主動(dòng)出擊”
    當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在自身手中。我想很多人和我一樣,剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,都做過(guò)類(lèi)似復(fù)印打字的“雜活”。
    或許同事們認(rèn)為你是小字輩,要小事做起,但有時(shí)候,是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)底,不知道你能做什么。
    做“雜活”是工作的必需,卻無(wú)法讓我學(xué)到什么。我決定改變自身的命運(yùn)。有些東西不能選擇,有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真的完成,但勇敢的“主動(dòng)請(qǐng)纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì)。只要勤問(wèn)、勤學(xué)、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。晚會(huì)的前的策劃書(shū)。我對(duì)此很感興趣,于是整天“纏”著他教我。xx月11有個(gè)物業(yè)專(zhuān)場(chǎng),我知道后立即懇求領(lǐng)導(dǎo)讓我試試,雖然最終的策劃書(shū)只采用了我寫(xiě)的少量語(yǔ)句,但這個(gè)過(guò)程給了我鍛煉的機(jī)會(huì)。
    后來(lái),到了后期制作,演員們想找人幫他的歌刻碟,問(wèn)誰(shuí)有時(shí)間。當(dāng)時(shí)大家很忙,都不做聲,而我立刻就答應(yīng)了他,雖然當(dāng)時(shí)我自身的工作已經(jīng)很多,但我覺(jué)得策劃和編創(chuàng)一起能學(xué)到更多的東西,是個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。
    物業(yè)公司交流心得篇四
    物業(yè)管理是現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要領(lǐng)域,越來(lái)越多的人意識(shí)到物業(yè)管理的重要性,物業(yè)管理在功能和服務(wù)方面的要求也越來(lái)越高。作為物業(yè)管理從業(yè)人員,我們需要不停地學(xué)習(xí),不斷跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。與同行的交流是我們不斷提升效率、提高服務(wù)水平的必要途徑之一。本文將從物業(yè)交流的角度談?wù)勎业捏w會(huì)和心得。
    第二段:物業(yè)交流可以拓展思路
    物業(yè)管理有很多方面,涉及到安全、保潔、環(huán)境、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中,我們難免遇到一些困難和問(wèn)題,而同行的交流可以幫助我們拓展思路、尋找解決方案。在物業(yè)交流中,我們可以和其他地方的物業(yè)管理人員交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,尋找適合自己的解決思路,避免走彎路,提高工作效率。
    第三段:物業(yè)交流可以提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
    物業(yè)管理的要求不斷提高,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。而物業(yè)交流可以讓我們接觸到不同的思路和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到新的理念和知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與其他管理人員的交流和互動(dòng),我們也會(huì)更加了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),幫助我們更好地預(yù)判市場(chǎng)變化,提供更好的服務(wù)。
    第四段:物業(yè)交流可以促進(jìn)合作
    物業(yè)管理涉及到很多的合作,比如和業(yè)主的合作、和物業(yè)服務(wù)商的合作等。而良好的物業(yè)交流可以促進(jìn)各方的合作,提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平。通過(guò)物業(yè)交流,我們可以結(jié)識(shí)業(yè)界專(zhuān)家和同行,建立廣泛的人脈資源,為以后的合作創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    第五段:結(jié)論
    作為物業(yè)從業(yè)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),與同行進(jìn)行交流,提高工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)物業(yè)交流,我們可以更深入地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求,拓展思路、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)合作,幫助我們更好地完成物業(yè)管理的使命,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,在平時(shí)的工作中應(yīng)多參加學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),把握機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、分享、合作,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
    物業(yè)公司交流心得篇五
    實(shí)習(xí)地點(diǎn)唐人起居
    實(shí)習(xí)單位xxx物業(yè)有限公司
    實(shí)習(xí)內(nèi)容今天是實(shí)習(xí)的第一天,主要工作是熟悉物業(yè)公司以及該小區(qū)的基本情況,物業(yè)公司實(shí)習(xí)日志。
    該物業(yè)公司是宏達(dá)地產(chǎn)的下屬子公司,物業(yè)公司設(shè)有經(jīng)理室、綜合部和監(jiān)控室,其中監(jiān)控室是核心,因?yàn)樵撔^(qū)是一個(gè)智能化的小區(qū),實(shí)行全封閉式的管理,業(yè)主進(jìn)出必須刷卡才能進(jìn)入。收獲和體會(huì)通過(guò)今天的實(shí)習(xí),了解了智能小區(qū)的基本管理模式,以及智能化小區(qū)的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)到了監(jiān)控室的重要性,也感受到了業(yè)主對(duì)于安全需要的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),安防對(duì)于一個(gè)小區(qū)十分重要。實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)日期2月26日實(shí)習(xí)時(shí)間8:00—17:00實(shí)習(xí)地點(diǎn)唐人起居實(shí)習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容今天的實(shí)習(xí)任務(wù)是在監(jiān)控室學(xué)習(xí)如何使用那些監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控室值班員給我講解了監(jiān)控室各設(shè)備的用途,并教我如何操作,范文《物業(yè)公司實(shí)習(xí)日志》。
    通過(guò)實(shí)際操作,基本上能夠使用這些設(shè)備,并能夠協(xié)助值班員做一些簡(jiǎn)單的工作。收獲和體會(huì)通過(guò)接觸這些監(jiān)控設(shè)備,使我聯(lián)想到了許多書(shū)本中的知識(shí),好多學(xué)過(guò)的知識(shí)都得到了應(yīng)用,如物業(yè)智能化管理中學(xué)的安防、監(jiān)控、ic卡、停車(chē)管理等。
    原來(lái)總覺(jué)得這些知識(shí)抽象難懂,現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)這些東西并不難。所以,理論聯(lián)系實(shí)際十分重要。實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)日期2月27日實(shí)習(xí)時(shí)間8:00—17:00實(shí)習(xí)地點(diǎn)唐人起居實(shí)習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容今天依舊在監(jiān)控室實(shí)習(xí),在昨天的.基礎(chǔ)上,繼續(xù)練習(xí)使用各種監(jiān)控設(shè)備,并親自操作如何解除警報(bào),幫忘記帶ic卡不能進(jìn)出車(chē)庫(kù)的業(yè)主呼叫保安,讓保安幫忙去抬桿等。
    總之,讓業(yè)主能夠及時(shí)的得到物業(yè)為他們提供的各項(xiàng)服務(wù)。幫助值班員監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的各種活動(dòng),遇到情況及時(shí)上報(bào)綜合部。收獲和體會(huì)通過(guò)實(shí)際操作,加深了對(duì)這些監(jiān)控設(shè)備功能的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解了智能化給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)的便利。
    在看到得到幫助的業(yè)主滿意的笑臉時(shí),心里也感到很滿足,物業(yè)做為一個(gè)服務(wù)行業(yè),真正體現(xiàn)了為業(yè)主服務(wù)的價(jià)值,這也是每個(gè)物業(yè)服務(wù)人員最大的愿望。實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)日期2月28日實(shí)習(xí)時(shí)間8:00—17:00實(shí)習(xí)地點(diǎn)唐人起居實(shí)習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容今天學(xué)習(xí)了如何加卡,并親自實(shí)踐了一次,而且通過(guò)詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)的師傅,明白了加卡器的原理,經(jīng)過(guò)操作記住了加卡的步驟,可以獨(dú)立的進(jìn)行加卡了。
    同時(shí)繼續(xù)協(xié)助監(jiān)控室值班員進(jìn)行監(jiān)控,并幫助經(jīng)理查看監(jiān)控錄象,檢查保安是否按點(diǎn)巡邏。收獲和體會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)必須通過(guò)實(shí)踐才能真正理解并且學(xué)會(huì),所以實(shí)踐的重要性是不容忽視的。
    其次,管理的嚴(yán)格也有助于規(guī)范員工的行為,督促員工更加認(rèn)真的工作,為小區(qū)業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    物業(yè)公司交流心得篇六
    的關(guān)心與指導(dǎo)下,物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作力度,采用理論和視頻相結(jié)合的方式,在公司內(nèi)部有條不紊地開(kāi)展了員工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    為了提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能,物業(yè)公司本著“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新?!钡睦砟?,鼓勵(lì)員工都要爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的人才,根據(jù)不同崗位有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織學(xué)習(xí)。
    1、定期組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行書(shū)面考核,通過(guò)學(xué)習(xí)和考核強(qiáng)化了員工的崗位責(zé)任意識(shí)和日常行為規(guī)范,對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行起到了良好促進(jìn)作用,有效杜絕了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、每周三對(duì)客服人員進(jìn)行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、儀容儀表及具體業(yè)務(wù)工作流程方面的培訓(xùn)(包括處理業(yè)主投訴的技巧、辦理入住的注意事項(xiàng)),通過(guò)培訓(xùn),豐富了客服人員的理論知識(shí),有效提升了員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,使物業(yè)公司的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。
    3、每周五對(duì)工程人員進(jìn)行工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),為了達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步之目的,公司還安排各分區(qū)主管輪流授課,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、心得交流。
    4、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使內(nèi)容更加專(zhuān)業(yè)、生動(dòng),公司還安排全體員工每周進(jìn)行一次視頻學(xué)習(xí),先后觀看了余世雄講師的《有效溝通》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》,楊宗華講師的《責(zé)任勝于能力》等視頻資料,主講老師生動(dòng)、幽默且富有感染力的語(yǔ)言,讓員工從中獲益匪淺,在員工中起到了立竿見(jiàn)影的效果。
    5、為了使物業(yè)服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化,讓業(yè)主有耳目一新的感覺(jué),公司還特邀請(qǐng)新東方大酒店的禮儀培訓(xùn)師前來(lái)為我公司員工進(jìn)行服務(wù)禮儀理論知識(shí)的培訓(xùn)以及肢體動(dòng)作的現(xiàn)場(chǎng)示范。
    具備這些,才會(huì)有好的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。
    物業(yè)公司交流心得篇七
    通過(guò)學(xué)習(xí)黨史,我了解到中國(guó)共產(chǎn)黨自建黨以來(lái),不斷完善自己,體現(xiàn)自身先進(jìn)性,在不同的歷史時(shí)期出色地完成了自己的歷史使命,帶領(lǐng)中國(guó)人民走出壓迫,自己當(dāng)家做主人,進(jìn)行改革開(kāi)放,發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高廣大人民群眾的生活水平,直到今天我們黨將一幅全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖清晰地顯現(xiàn)在人民面前。作為一個(gè)物業(yè)人,我對(duì)這種美好的愿景充滿期待,作為一個(gè)中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員,我感到肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。當(dāng)前我和一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),在以下幾個(gè)方面有所提高:
    一、圍繞貫徹新時(shí)期習(xí)近平的治國(guó)理政思想,努力提升主人翁意識(shí)。新時(shí)期的思想是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器,是我們?cè)诟黜?xiàng)工作中必須長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。作為物業(yè)公司的一名職工,必須建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,真正把個(gè)人前途和命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,建立高度的主人翁意識(shí),增強(qiáng)盡忠職守,愛(ài)崗敬業(yè)的觀念,自覺(jué)建立企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)、企業(yè)繁榮我受益和企業(yè)安全我幸福的思想,在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中釋放能量,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和人生目標(biāo)。
    二、立足本職崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。目前在公司主要負(fù)責(zé)紫郡物業(yè)項(xiàng)目兼顧山水上城小區(qū),紫郡因項(xiàng)目經(jīng)理更換頻繁,業(yè)主意見(jiàn)較大,困難重重。經(jīng)過(guò)一年的努力,物業(yè)人員改頭換面,狠抓基礎(chǔ)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),促使業(yè)主委員會(huì)的成立,與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其紫郡項(xiàng)目被安康市物協(xié)評(píng)為“市級(jí)示范小區(qū)”,被公司評(píng)為“優(yōu)秀管理項(xiàng)目”,基本達(dá)到與業(yè)主和諧共生。大到國(guó)家,小到企業(yè),生活中的一件件事情的完成,是沒(méi)有一帆風(fēng)順的,只有立足本職,踏實(shí)工作,歷經(jīng)曲折才能逐步接近目標(biāo)。公司開(kāi)發(fā)的新樓盤(pán)蘭亭郡項(xiàng)目即將交付業(yè)主,公司又派我去接管,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)我提出了更高的要求,我將利用一切機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí),提高智能小區(qū)對(duì)物業(yè)帶來(lái)的新變化,加強(qiáng)對(duì)《民法典》的學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)各部門(mén)的銜接,持續(xù)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
    三、
    提升為人民服務(wù)的意識(shí),滿足物業(yè)服務(wù)要求。通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到,黨除了工人階級(jí)和最廣大人民群眾的利益,沒(méi)有自己特殊的利益,黨在任何時(shí)候都把群眾的利益放在第一位,同群眾同甘共苦,保持最密切的聯(lián)系,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。這就要求我們?cè)诠ぷ髦薪⑷娜鉃槊穹?wù)的意識(shí),時(shí)刻把業(yè)主的利益放在第一位,把業(yè)主滿意作為工作目標(biāo),這既是物業(yè)服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德的要求,同時(shí)也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的客觀需要,是社會(huì)效益也是經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們必須努力贏得“人民群眾”滿意(即業(yè)主滿意)。
    四、著眼于未來(lái),努力提升綜合素質(zhì)。在提升崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還必須不斷加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)文化知識(shí)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),正所謂“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,素質(zhì)提升了,個(gè)人的形象也會(huì)在潛移默化中發(fā)生質(zhì)的改變,當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),與業(yè)主的溝通也是個(gè)人能力的體現(xiàn),只有成長(zhǎng)為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。如果我們公司的每一位員工的綜合素質(zhì)都極大提高并匯聚起來(lái),勢(shì)必構(gòu)成強(qiáng)大的推力,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
    常言道:以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!安煌跣?,牢記使命”,只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能明確中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大力量。
    今年是建黨九十九周年,xx支部組織了學(xué)習(xí)黨史的活動(dòng),意義深遠(yuǎn),受益匪淺。學(xué)習(xí)黨史讓我們忘不了無(wú)數(shù)革命先輩在炮火硝煙中前赴后繼,為祖國(guó)的解放事業(yè)奮不顧身。曾經(jīng)的苦難,曾經(jīng)的悲愴,讓人難忘;今天的成就,今天的偉業(yè),讓人自豪。
    中國(guó)共產(chǎn)黨在民不聊生,破敗不堪的舊中國(guó)誕生,領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)中國(guó)人民建立起富強(qiáng)的新中國(guó),這九十九年的發(fā)展歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗(yàn),這其中凝聚著無(wú)數(shù)革命領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和力量。
    一、黨的先進(jìn)性貫穿于不同時(shí)期
    回顧黨的歷史,我們可以清楚地看到:在黨的歷史發(fā)展的不同時(shí)期,黨的先進(jìn)性始終是貫穿黨的建設(shè)的一條紅線。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我們黨用馬列主義與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)理論———毛澤東思想指導(dǎo)黨的建設(shè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員始終站在革命的第一線,為中華民族的解放事業(yè),拋頭顱灑熱血,前赴后繼,英勇奮斗直至革命斗爭(zhēng)的最后勝利;在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,特別是黨的十一屆三中全會(huì)后,我們黨把馬列主義、毛澤東思想同中國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合,形成了科學(xué)指導(dǎo)思想———鄧小平理論和三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想,指導(dǎo)我們黨走出了一條建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。在這期間,黨的先進(jìn)性表現(xiàn)為,始終走在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以昂揚(yáng)的斗志為中華民族的偉大復(fù)興,率先垂范、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,一心一意搞建設(shè)謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。這是黨在新的歷史條件下先進(jìn)性的生動(dòng)體現(xiàn)。
    二、學(xué)習(xí)黨史堅(jiān)定四個(gè)自信
    1、道路自信。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化創(chuàng)造人民美好生活的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。這一道路既堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,又全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)以及其他各方面建設(shè),既堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,又堅(jiān)持改革開(kāi)放,逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕。
    2、理論自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的理論自信,理論決定思路。中華民族在“站起來(lái)”、“富起來(lái)”、“強(qiáng)起來(lái)”的征程中,取得一次又一次重大歷史性提高,都離不開(kāi)正確路線、方針、政策的指引。從馬克思列寧主義到毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀,近百年來(lái),這種與時(shí)俱進(jìn)的具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的理論話語(yǔ)體系,為中國(guó)的崛起和民族的復(fù)興供給了源源不斷的強(qiáng)大精神力量。
    3、制度自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的制度自信,制度決定發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家,走什么路、堅(jiān)持什么體制,運(yùn)用什么制度,有怎樣的制度設(shè)計(jì),就有怎樣的發(fā)展模式和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從三十多年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到改革開(kāi)放之后的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,中國(guó)式的制度探索與創(chuàng)新,不斷推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅(jiān)持的制度基礎(chǔ)。
    4、文化自信。中國(guó)特色社會(huì)主義文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí),是激勵(lì)全黨、全國(guó)各族人民奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量。這一文化源于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,植根于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。
    改革開(kāi)放以來(lái),我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因歸結(jié)起來(lái)就是:開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路;形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系;確立了中國(guó)特色社會(huì)主義制度;發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義文化。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)踐途徑;中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是行動(dòng)指南;中國(guó)特色社會(huì)主義制度是根本保障;中國(guó)特色社會(huì)主義文化是精神力量。四者統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。這是中國(guó)特色社會(huì)主義最鮮明的特色。必須堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
    三、不忘初心實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)
    歷史發(fā)展的進(jìn)程無(wú)可辯駁地證明,沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒(méi)有富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化中國(guó)。
    常言道:“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”可見(jiàn),以史為鑒對(duì)于一個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)是多么重要。從某種意義上講,只有不忘歷史,學(xué)習(xí)歷史,才能不斷從歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取營(yíng)養(yǎng);才能了解中國(guó)共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷程;才能明確中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向;才能把握今天,創(chuàng)造明天;才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大動(dòng)力。
    2021年學(xué)習(xí)黨史心得體會(huì)研討交流發(fā)言
    2021學(xué)習(xí)黨史心得體會(huì)研討交流發(fā)言
    2021年度學(xué)習(xí)黨史心得體會(huì)研討交流發(fā)言
    物業(yè)售后服務(wù)人員崗位職責(zé)
    物業(yè)公司交流心得篇八
    進(jìn)入保險(xiǎn)客服工作崗位一轉(zhuǎn)眼就有四、五個(gè)年頭了,現(xiàn)在想想時(shí)間是真的過(guò)的快啊,這短短四、五年的時(shí)間發(fā)生非常多的改變,但是唯一沒(méi)有改變得就是我仍舊是在客服工作崗位上面工作著。說(shuō)實(shí)話,在剛剛進(jìn)入保險(xiǎn)公司成為一名客服工作者得時(shí)候,我并沒(méi)有長(zhǎng)久呆下去得想法,當(dāng)時(shí)想的就是先在這邊做一段時(shí)間,等積攢一筆前足夠我支撐一段時(shí)間的時(shí)候我就去沿海的城市闖一闖,看看有沒(méi)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),但是隨著在客服工作上接觸下來(lái),自己還想越來(lái)越適應(yīng)這份工作了,所以就留下來(lái)了。這四、五年,自己從一個(gè)初出茅廬的女大學(xué)生變成了一個(gè)家庭的頂梁柱之一,也遇到了我的另一半,所以說(shuō)我在這幾年里面發(fā)生了許多的改變,未變的只是我工作環(huán)境。
    隨著在保險(xiǎn)客服崗位上面沉淀下來(lái),自己對(duì)這個(gè)崗位的工作也有了許許多多的屬于自己的一些感悟。
    一、作為保險(xiǎn)行業(yè)的客服,在處理工作的時(shí)候必須要守住本心
    在保險(xiǎn)的工作崗位上面,說(shuō)實(shí)話經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的事故發(fā)生者和受害者來(lái)找我們問(wèn)詢(xún)理賠情況,這短短四、五年的時(shí)間真的是見(jiàn)到了人生百態(tài),有除了事故家人不管不顧的,也有因?yàn)榻煌ㄊ鹿始移迫送龅模趧倓傔M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候聽(tīng)到這些事故并且在做具體情況登記的時(shí)候,自己特別容易受到感染對(duì)這些感同身受,但是工作久了,自己也反應(yīng)過(guò)來(lái)了,雖然這些事故或讓人難過(guò)或讓人氣憤,但是終究不是發(fā)生在自己身上的,我們雖然同情,但是也不能因?yàn)樗麄兊那闆r就改變自己的初中,自己要守住自己的本心,不能因?yàn)樗麄兊那闆r就在工作中出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的行為。
    二、在登記中要保持中立的立場(chǎng),如實(shí)做好記錄
    在理賠中可能有的人會(huì)想做出最有利于自己的事情,所以每個(gè)人的描述都是會(huì)最有利于自己的,而我們的工作就是要保持中立的立場(chǎng),不能輕信任何一方,我們要做的事情就是為他們提供他們需要的回答,至于誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)不是我們的工作。所以這就要求我們做一個(gè)聆聽(tīng)者和記錄者,而不是去做一個(gè)“法官”,我們要做的就是根據(jù)他們的情況做好答復(fù),并且做好記錄,將這些交給相關(guān)人員處理。
    說(shuō)實(shí)話在這個(gè)行業(yè)里面做了這么久,自己也算是一個(gè)“老員工”了,但是我知道需要我繼續(xù)努力的地方還有很多,學(xué)習(xí)從來(lái)就沒(méi)有重點(diǎn),只有進(jìn)行時(shí),我會(huì)繼續(xù)前進(jìn)的。
    物業(yè)公司交流心得篇九
    隨著社會(huì)的發(fā)展,城市的不斷壯大,物業(yè)管理成為一個(gè)不可或缺的工作。物業(yè)管理的好壞關(guān)系到業(yè)主的生活品質(zhì)和社區(qū)的形象,也反映了社區(qū)文化的發(fā)展水平。而物業(yè)交流是物業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),我深深感受到了這一點(diǎn)。
    第二段:總結(jié)物業(yè)交流的重要性
    物業(yè)交流在物業(yè)管理工作中占據(jù)著重要位置。一方面,物業(yè)交流可以促進(jìn)物業(yè)管理者之間的交流與合作,協(xié)調(diào)各方之間的利益,避免矛盾升級(jí);另一方面,物業(yè)交流也可以增加與業(yè)主之間的溝通,查明業(yè)主的需求,積極解決業(yè)主遇到的問(wèn)題,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度??傊?,在物業(yè)交流中,物業(yè)管理者應(yīng)該廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,而業(yè)主應(yīng)該積極參與交流,形成良好的互動(dòng)局面。
    第三段:談?wù)勛约涸谖飿I(yè)交流中的體會(huì)
    在物業(yè)交流中,我覺(jué)察到自己存在的一些問(wèn)題。首先,我發(fā)現(xiàn)自己常常只顧著說(shuō)話,而忽略了聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。其次,我的表達(dá)方式有時(shí)候過(guò)于生硬直接,這容易讓人有一種不適感,影響了交流的愉悅性。因此,我下定決心要加強(qiáng)自己在物業(yè)交流中的能力,提高自己的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力。
    第四段:分享物業(yè)交流技巧
    在物業(yè)交流中,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)技巧。首先,要善于傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議,不要打斷或者否定對(duì)方的話,盡量理解對(duì)方的立場(chǎng)和考慮。其次,要注意自身的態(tài)度和語(yǔ)氣,不要表現(xiàn)出傲慢和不耐煩的情緒,盡量用友好的方式表達(dá)自己的想法。最后,交流要有所側(cè)重,即遵循交流的目的和內(nèi)容,有重點(diǎn)地引導(dǎo)對(duì)話和方向。
    第五段:總結(jié)
    物業(yè)交流是物業(yè)管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。物業(yè)管理者應(yīng)該重視交流、注重交流、善于交流,通過(guò)交流實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的效益最大化。對(duì)于業(yè)主而言,參與物業(yè)交流是維護(hù)自己合法權(quán)益的一種方式,應(yīng)該積極配合管理職員,共同促進(jìn)社區(qū)文化的發(fā)展和社區(qū)交流的繁榮。總之,物業(yè)交流是雙方共同努力的結(jié)果,希望在大家的共同努力下,我們的社區(qū)一定會(huì)越來(lái)越美好、越來(lái)越充滿愛(ài)。
    物業(yè)公司交流心得篇十
    人大代表是大大制度的主體,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力。多年的人大工作實(shí)踐表明,要確保地方人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán),不但要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),依照憲法和法律辦事,更要有一支高素質(zhì)的代表隊(duì)伍。高素質(zhì)代表隊(duì)伍的基本要求是:模范遵守憲法和法律,密切聯(lián)系群眾,依法履職行權(quán),恪守“三嚴(yán)三實(shí)”,想人民所想,急人民所急,為人民服務(wù),受人民信賴(lài),讓人民滿意。
    要實(shí)現(xiàn)這些基本要求,最核心的是要引導(dǎo)代表樹(shù)立強(qiáng)烈的代表意識(shí)。代表意識(shí)集中體現(xiàn)在三個(gè)方面:
    一是強(qiáng)烈的政治觀念。人大代表要有強(qiáng)烈的道路自信、理論自信和制度自信,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持人民代表大會(huì)制度;樹(shù)立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感覺(jué)和使命感,倍加珍惜人民賦予的權(quán)力,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一,認(rèn)真履行代表義務(wù),嚴(yán)格依法行使職權(quán),切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民的利益,堅(jiān)定政治方向,站穩(wěn)政治立場(chǎng),嚴(yán)守政治紀(jì)律,始終保持清醒的政治鑒別力和敏銳性;筑牢反腐倡廉的思想防線和行為底線,遵守黨紀(jì)國(guó)法,恪守公德良序,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
    二是強(qiáng)烈的法治觀念。人大代表要模范遵守憲法和法律。做到學(xué)法知法、懂法守法、用法護(hù)法,以憲法和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,做到思必依法、言必循法、行必合法;不僅要在履行代表職務(wù)中依法辦事,更要在自己的工作生活中,協(xié)助憲法和法律的實(shí)施;堅(jiān)持公道正派、勤勉務(wù)實(shí),一切服從大局,依法行使好自己的職權(quán);正確處理好權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,自覺(jué)把民主與集中、民主與法治結(jié)合起來(lái),在充分發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)守法紀(jì)紅線。
    三是強(qiáng)烈的群眾觀念。人大代表要忠于人民、關(guān)注民生、為民服務(wù),始終把群眾贊成、滿意、高興作為工作標(biāo)準(zhǔn),把保障最廣大人民根本利益和切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),敢為人民鼓與呼;密切聯(lián)系人民群眾,最廣泛地了解民情、集中民智、知曉民需、銘記宗旨、秉公辦事,全心全意為人民服務(wù);敬畏人民、關(guān)愛(ài)百姓、感恩社會(huì),自覺(jué)主動(dòng)地接受人民群眾的監(jiān)督。
    要實(shí)現(xiàn)上述基本要求,最根本的是要提高代表的履職素質(zhì)和能力。作為一種法定職務(wù),人大代表受人民委托,代人民行權(quán),監(jiān)督“一府兩院”,對(duì)各方面工作提出建議、批評(píng)和意見(jiàn),可以說(shuō)責(zé)任重大,使命光榮。代表的素質(zhì)高不高、能力強(qiáng)不強(qiáng),直接決定著人大法定職權(quán)的有效實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)著人大工作的生機(jī)與活力。要著重強(qiáng)化代表三個(gè)方面的能力:
    一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,不當(dāng)“空心”代表。我國(guó)人大代表的兼職制特點(diǎn),決定了代表既要成為本專(zhuān)業(yè)的行家里手,更要成為善于履職的優(yōu)秀分子。學(xué)習(xí)是代表履職的前提,是必備的基本功,要把學(xué)習(xí)作為代表第一位的工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,學(xué)習(xí)憲法和法律,學(xué)習(xí)履職相關(guān)知識(shí),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際履職能力;除了積極參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,更要堅(jiān)持自學(xué),充實(shí)理論功底,夯實(shí)履職基礎(chǔ)。
    二是強(qiáng)化調(diào)研能力,不當(dāng)“漂浮”代表。人大代表要監(jiān)政督政,必須力戒漂浮作風(fēng),力求廣接地氣。要深入轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一線,深入人民群眾當(dāng)中,察實(shí)情、聽(tīng)民意,了解群眾的所思所想、所盼所為,從中獲得詳實(shí)的第一手材料;要善于對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象和不同群體的利益訴求,進(jìn)行科學(xué)的分析研判,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),跳出局部看全局,立足當(dāng)前看長(zhǎng)遠(yuǎn),提出有價(jià)值的意見(jiàn)建議;要努力提高調(diào)研質(zhì)量,不搞走馬觀花,不搞形式主義,真正使調(diào)研成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,推進(jìn)工作健康發(fā)展的有效載體。
    三是強(qiáng)化議政能力,不當(dāng)“啞巴”代表。人大討論和決定重大事項(xiàng)、審議各項(xiàng)議題,都需要代表積極參加才能實(shí)現(xiàn)。人大代表出場(chǎng)的次數(shù)多,發(fā)言的場(chǎng)合多,說(shuō)話的機(jī)會(huì)多,參加的活動(dòng)多,要力戒少言寡語(yǔ),力爭(zhēng)暢所欲言,善于發(fā)表自己見(jiàn)解。要敢于監(jiān)督問(wèn)政,敢于講真話、說(shuō)實(shí)話,能夠把問(wèn)題說(shuō)的清、說(shuō)的透、說(shuō)的準(zhǔn)、說(shuō)到點(diǎn)子上。要努力鍛煉自己的文筆,不斷提升文字水平,能夠?qū)懗鍪玛P(guān)大局,關(guān)注民生且有分量、有質(zhì)量、有含金量的議案建議來(lái)。
    物業(yè)公司交流心得篇十一
    自xx年底達(dá)源物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔(dān)任副經(jīng)理的職務(wù),先后負(fù)責(zé)過(guò)小區(qū)管理、外部協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)等工作。年,因工作需要,我所分管的部門(mén)調(diào)整為工程部、綠化隊(duì)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部。這些部門(mén)的工作在物業(yè)管理工作中占據(jù)著相當(dāng)重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發(fā)展”這一主題,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際開(kāi)展工作。
    在從事物業(yè)管理工作中,我通過(guò)不斷實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),熟悉和掌握了工程部、綠化隊(duì)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部的工作。雖然工作內(nèi)容有所變化,但是經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)與摸索,我對(duì)如何組織好各部門(mén)的工作有了明確的工作思路。
    一、具體工作落實(shí)方面
    為了更好地開(kāi)展工作,抓住工作重點(diǎn)是從基礎(chǔ)抓起。
    首先,我?guī)ьI(lǐng)大家對(duì)各部門(mén)的日常工作進(jìn)行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們制定了各部門(mén)的工作計(jì)劃,理清工作思路,明確工作方向。
    針對(duì)工程部,我和工程師們總結(jié)了工程部以往的工作開(kāi)展情況,共同討論和制定了“以回訪和日?;A(chǔ)設(shè)施維護(hù)兩方面作為工作重點(diǎn),在探索設(shè)備管理新思路的同時(shí),搞好工程預(yù)建項(xiàng)目”的總體計(jì)劃,對(duì)不同工作內(nèi)容實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理方案。
    針對(duì)綠化隊(duì),我和石隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了前些年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務(wù),更要在養(yǎng)護(hù)上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治等細(xì)節(jié)工作。
    針對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)部,我提出要樹(shù)立“業(yè)主利益至上”的服務(wù)理念,積極拓展小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,全面提高服務(wù)水平。
    在具體工作中,我把重點(diǎn)放在以下幾項(xiàng)工作上:
    一是扎實(shí)做好房屋維修工作?;卦L工作,一直都是歷年來(lái)的工作重點(diǎn),在回訪工作中,世紀(jì)家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過(guò)幾年的不斷探索,反復(fù)實(shí)踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰(zhàn)略。沒(méi)有其他工作安排的話,我就會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)了解情況,支持工程師工作的同時(shí),安撫業(yè)戶(hù)情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶(hù),完成率達(dá)97%。
    二是做精工程預(yù)建項(xiàng)目。世紀(jì)家園液化氣站改建搬遷項(xiàng)目已于xx年xx月順利收尾。為解決世紀(jì)家園生活熱水能源損耗這個(gè)問(wèn)題,工程部對(duì)世紀(jì)家園生活熱水改造項(xiàng)目進(jìn)行了論證。世紀(jì)家園多層車(chē)庫(kù)報(bào)件審批工作已經(jīng)取得市里局里的計(jì)劃批復(fù)手續(xù),但由于多種原因,設(shè)計(jì)方案現(xiàn)正在修改中。
    三是在實(shí)踐中摸索設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)多次探討研究后,在年月開(kāi)始試行設(shè)備管理制度。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了基本信息的收集整理,建立了設(shè)備清單,制定了具體的設(shè)備檢修計(jì)劃,在各維修隊(duì)協(xié)助下,順利按計(jì)劃完成了設(shè)備檢修任務(wù),共保養(yǎng)水泵260臺(tái)、大修29臺(tái),檢修和更換暖風(fēng)機(jī)120臺(tái),檢修新風(fēng)機(jī)29臺(tái),保養(yǎng)排風(fēng)機(jī)35臺(tái),大修防火卷簾門(mén)12臺(tái),檢修變壓器39臺(tái)。
    四是全力做好綠化工作。綠化隊(duì)一直肩負(fù)著公司所轄園區(qū)的綠化工作,年綠化隊(duì)共植樹(shù)7715棵、栽種草花8.6萬(wàn)株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)147,115平方米。
    五是廣辟服務(wù)產(chǎn)業(yè),滿足廣大業(yè)戶(hù)需求。產(chǎn)業(yè)服務(wù)部是公司“謀劃發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,把聯(lián)通收費(fèi)、民航售票、保險(xiǎn)咨詢(xún)等與業(yè)主生活相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)到世紀(jì)家園,在此基礎(chǔ)上又增加了國(guó)際公寓航空的售票服務(wù)點(diǎn)。
    二、自我學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面
    1、政治素質(zhì)
    能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,有大局意識(shí),保護(hù)和維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責(zé)、勤勤懇懇。
    2、領(lǐng)導(dǎo)能力
    能夠較好地協(xié)調(diào)本部門(mén)的工作開(kāi)展和引導(dǎo)所屬員工完成好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中不斷提出新觀點(diǎn)、新思路,培養(yǎng)員工樹(shù)立“以人為本,服務(wù)至上”的文化理念,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),能夠獨(dú)立完成艱巨工作任務(wù)。
    3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    能緊緊圍繞公司年的工作中心及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展工作。在工程項(xiàng)目改造等工作中,始終本著“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶(hù)及乙方討價(jià)還價(jià),為企業(yè)節(jié)省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    4、團(tuán)結(jié)協(xié)作
    在公司班子成員中,我是年齡最大的一個(gè)。在處理各類(lèi)事物中不以年紀(jì)大而自居,遇事主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)協(xié)助主管做好班子其他成員的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持民主集中制原則,不斷開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)不足,完善自我,為年物業(yè)公司班子被評(píng)為局先進(jìn)黨支部起到了一定作用。
    5、廉潔自律
    做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀(jì)律和道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵(lì)來(lái)約束自己,辦事公開(kāi)透明,按程序履行職責(zé),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)利益。
    回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績(jī),但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認(rèn)識(shí),始終保持熱忱的工作態(tài)度,繼續(xù)秉承“解放思想、謀劃發(fā)展”的.指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)所屬部門(mén)員工,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)公司交流心得篇十二
    1.做好業(yè)主入住的各項(xiàng)手續(xù)辦理、費(fèi)用核算、驗(yàn)房、鑰匙交接等工作。
    2.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的各項(xiàng)手續(xù)。
    3.負(fù)責(zé)對(duì)空置房的管理。
    4.做好宣傳工作,貼發(fā)各種宣傳材料和通知。
    5.巡視檢查業(yè)主二次裝修工程,配合相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理違章操作。
    6.負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司發(fā)放各項(xiàng)管理費(fèi)及代收代繳費(fèi)用的繳款通知單,并收繳費(fèi)用。
    7.接受及處理客戶(hù)投訴,并予記錄,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告;
    8.草擬管理公告、對(duì)外聯(lián)系單、供方評(píng)估、工作總結(jié)等工作;
    物業(yè)公司交流心得篇十三
    公司交流輪崗是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效方式,可以增加員工之間的溝通和了解,同時(shí)也能讓員工更加全面地了解公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和各項(xiàng)工作。本文就是針對(duì)筆者參與公司交流輪崗的一次體驗(yàn),分享一下個(gè)人的心得和體會(huì)。
    第二段:輪崗前的準(zhǔn)備
    筆者是一名市場(chǎng)部員工,輪崗前的準(zhǔn)備工作非常重要。在得知自己將要到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)和工作后,首先是自我調(diào)整心態(tài)。由于自己并非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身,首先需要做好心理準(zhǔn)備,勇于迎接挑戰(zhàn)并盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。其次,需要提前了解財(cái)務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容和流程,以減少入職時(shí)的適應(yīng)期。最后,筆者還準(zhǔn)備了一些常用辦公軟件的使用指南,以便更好地完成工作任務(wù)。
    第三段:輪崗中的經(jīng)歷
    筆者在財(cái)務(wù)部門(mén)中擔(dān)任會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)核算費(fèi)用和會(huì)計(jì)記賬等工作。在此過(guò)程中,學(xué)習(xí)了許多會(huì)計(jì)知識(shí),也了解到了公司內(nèi)部各部門(mén)之間的配合協(xié)作和重要性。此外,筆者還積極參與了財(cái)務(wù)部門(mén)的小組活動(dòng)和例會(huì)等,加深了與同事之間的溝通和交流。
    第四段:輪崗后的收獲
    輪崗結(jié)束后,筆者深刻地認(rèn)識(shí)到,通過(guò)交流輪崗可以拓展視野,開(kāi)闊思路,同時(shí)也能加深對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的整體了解。在財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,自己也獲得了很大的進(jìn)步,不僅能夠獨(dú)立完成一些會(huì)計(jì)工作,也加深了對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解。更重要的是,通過(guò)與不同部門(mén)的同事們的交流,認(rèn)識(shí)到多規(guī)模、多元化思考的重要性,為今后的工作生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第五段:總結(jié)
    在筆者的實(shí)踐中,公司交流輪崗為員工提供了一個(gè)難得的機(jī)遇,不僅能擴(kuò)展個(gè)人的知識(shí)面,也能增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。當(dāng)然,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),個(gè)人在輪崗過(guò)程中需要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、積極學(xué)習(xí)、善于交流溝通等多方面的能力。希望公司能夠繼續(xù)推進(jìn)這一機(jī)制,為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間。
    物業(yè)公司交流心得篇十四
    最近,我們組織了一次煙草公司間的交流活動(dòng),來(lái)自不同地區(qū)的煙草公司代表齊聚一堂,分享彼此的心得和經(jīng)驗(yàn)。在這次活動(dòng)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也結(jié)交了不少志同道合的朋友。在這個(gè)多元化的環(huán)境中,我領(lǐng)略到了煙草公司的發(fā)展道路和潛在機(jī)遇,同時(shí)也反思了自己公司在發(fā)展中的不足之處。
    【第二段】
    在與其他煙草公司代表的會(huì)話中,我認(rèn)為他們的成功經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。第一,煙草公司代表更關(guān)心消費(fèi)者,對(duì)煙草的質(zhì)量和口感進(jìn)行了精細(xì)化的調(diào)研和分析。二是他們更注重市場(chǎng)策略,開(kāi)發(fā)更多新品種和創(chuàng)新的產(chǎn)品,并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)不斷改進(jìn)。
    【第三段】
    在全體代表座談會(huì)上,我分享了自己公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我說(shuō),成功的關(guān)鍵在于“深耕細(xì)作”,即對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精。在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都注重流程和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)出的每一盒煙都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,我們采取了多元化的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括利用社交網(wǎng)絡(luò)、新聞廣告、戶(hù)外宣傳等。
    【第四段】
    此次活動(dòng)還讓我看到了一些問(wèn)題。比如,雖然新品種可以提高銷(xiāo)售額,但如果忽視了質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)適得其反。而且,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們也應(yīng)該注重結(jié)合本地特色,通過(guò)營(yíng)造情感共識(shí)來(lái)吸引消費(fèi)者。
    【第五段】
    總的來(lái)說(shuō),這次煙草公司間的交流讓我受益匪淺。通過(guò)看到不同的成功例子,我受到啟發(fā),注意到了我們公司發(fā)展中的問(wèn)題,結(jié)合具體情況想出了解決方案。希望這次交流能為我們的未來(lái)做出貢獻(xiàn),讓我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中繼續(xù)精益求精,追求更高品質(zhì)的煙草產(chǎn)品,取得更大的商業(yè)成功。
    物業(yè)公司交流心得篇十五
    隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部的工作交流變得越來(lái)越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率,增強(qiáng)公司的凝聚力。在我工作的這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了公司交流的重要性,并從中積累了一些心得體會(huì)。
    首先,有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中,員工之間需要互相交流,了解彼此的需求和意見(jiàn)。正是通過(guò)有效的溝通,才能更好地理解上級(jí)的工作要求,減少工作沖突,并且提出合理的建議和意見(jiàn)。在我工作的部門(mén),我們采用了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)交流工作情況,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。這樣的交流機(jī)制有效地促進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的合作和相互理解,提高了工作效率。
    其次,積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中,員工可以互相學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。當(dāng)一個(gè)人遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)與同事的交流,他可以得到更多的幫助和指導(dǎo),解決問(wèn)題的效率也會(huì)提高。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的活動(dòng),每個(gè)人都會(huì)分享自己在工作中遇到的問(wèn)題和解決方案。這樣的交流活動(dòng)使我們從彼此的經(jīng)驗(yàn)中受益,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。
    此外,交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中,員工之間的關(guān)系和氛圍會(huì)直接影響工作的進(jìn)行。通過(guò)積極的交流,員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大家能夠更加理性和客觀地看待,并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率,減少不必要的沖突。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和互助精神的培養(yǎng),通過(guò)交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。
    最后,交流還有助于提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)與其他員工的交流,我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開(kāi)闊,提高我們的綜合能力。同時(shí),通過(guò)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,并與上級(jí)進(jìn)行有效的溝通,我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并獲得改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在我工作的部門(mén)中,我們有定期的個(gè)人能力培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)交流和反饋來(lái)提高自身的能力和發(fā)展空間。
    總而言之,公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,改善工作質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系,提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工,我們要積極參與公司交流,傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,并將其運(yùn)用到工作中。只有通過(guò)良好的內(nèi)部交流,我們的公司才能更好地發(fā)展壯大,員工也能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。