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計(jì)量工作匯報(bào)材料篇一
各位代表、委員:
今年是換屆選舉年。首先衷心祝賀新當(dāng)選的代表委員,期待在未來五年我們共同攜手、共同努力,積極推動(dòng)攀枝花民主法治進(jìn)程;同時(shí)感謝繼任的代表委員在過去五年對法院的關(guān)心、理解和支持,期待你們一如既往地走進(jìn)法院、了解法院,加深我們彼此的深厚友誼。我相信,在我們雙方的共同努力下,法院工作會(huì)獲得新的突破,取得新的成績,迎來新的發(fā)展。
五年工作回顧
2007年以來,全市法院在黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、人大有力監(jiān)督、政府大力支持、政協(xié)民主監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,以“公信法院”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,突出“服務(wù)大局,能動(dòng)司法”工作主線,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮審判職能,在重點(diǎn)上下功夫,在難點(diǎn)上求突破,在特色上謀創(chuàng)新,各項(xiàng)工作長足發(fā)展,為維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力司法保障。
1 重處理涉規(guī)模以上企業(yè)案件的工作意見、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見、為“四個(gè)傾力打造”提供有力司法保障的三十七條措施、支持縣域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的意見等文件,豐富服務(wù)中心工作的方法和措施。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,為黨委、政府重大政策、重大項(xiàng)目出謀劃策,參與研究論證()次。堅(jiān)持開展“專項(xiàng)司法建議”活動(dòng),向有關(guān)單位提出司法建議()項(xiàng)。建立行政審判通報(bào)制度,提出改進(jìn)意見()條。主動(dòng)謀劃“雙創(chuàng)”等全市重點(diǎn)工作,將征用拆遷、環(huán)境監(jiān)察等行政執(zhí)法作為指導(dǎo)重點(diǎn),舉辦法制講座6次。積極參與社會(huì)治安綜合治理,對()名少年犯、()名監(jiān)外執(zhí)行和刑滿釋放人員,協(xié)助做好幫教矯正工作。
2 行政許可案等社會(huì)影響較大的案件。
——司法為民有新舉措。順應(yīng)人民群眾對法院工作的新期待,不斷鞏固、深化和拓展便民利民措施,切實(shí)解決事關(guān)群眾切身利益的突出問題。完善民意溝通機(jī)制和便民訴訟機(jī)制,推出巡回審判、預(yù)約立案、設(shè)立便民收案點(diǎn)和訴訟服務(wù)站、開展法制宣傳等便民措施。完善民生案件審判機(jī)制,開辟民生案件“綠色通道”,加大弱勢群體保護(hù)力度,組建婦女兒童維權(quán)、農(nóng)民工維權(quán)等專門合議庭,審結(jié)涉民生案件(),標(biāo)的()萬元。加大司法救助力度,對2417件涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)519.7萬元。努力化解信訪積案,加強(qiáng)涉訴信訪源頭治理,涉訴信訪逐年下降。大力推進(jìn)“大調(diào)解”工作,完善“三聯(lián)兩進(jìn)”矛盾糾紛化解機(jī)制,將調(diào)解貫穿于立案、審判、執(zhí)行、信訪工作全過程,民商事案件調(diào)撤率達(dá)70%以上。大力清理執(zhí)行積案,完善執(zhí)行機(jī)制,通過曝光“老賴”、限制高消費(fèi)等措施,發(fā)揮執(zhí)行工作聯(lián)席會(huì)議的作用。五年來,全市法院執(zhí)結(jié)率始終保持在80%以上。
——司法能力有新突破。結(jié)合各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五年來,全市法院共招錄()名工作人員,積極解決案多人少的狀況。堅(jiān)持開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、法官論壇等活動(dòng),努力提高隊(duì)伍司法能力。2010年,舉辦我市首屆“我最喜愛的人民法官”評選活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。以信息化建設(shè)為載體,3 大力加強(qiáng)審判管理改革,實(shí)行網(wǎng)上辦公辦案,加強(qiáng)流程管理和質(zhì)量評查,完善管理考核體系,內(nèi)部管理逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。以作風(fēng)巡查和審務(wù)效能督察等措施為抓手,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全市法院干警司法作風(fēng)、精神面貌煥然一新,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
——法院公信力有新提升。高度重視接受監(jiān)督工作,主動(dòng)接受人大、政協(xié)監(jiān)督,加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò),代表、委員對法院工作更加了解、理解和支持。自覺接受社會(huì)監(jiān)督,通過新聞發(fā)布,聘請司法監(jiān)督員,與市級媒體聯(lián)辦“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”、“法庭聚焦”三個(gè)法制專欄等措施,主動(dòng)接受人民群眾和輿論監(jiān)督。五年來,全市法院服務(wù)大局意識不斷增強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,司法能力不斷提升,法院工作更加體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。在市效能辦對全市機(jī)關(guān)的檢查中,市法院機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)連續(xù)四年名列前茅。2010年,執(zhí)法辦案、審判管理、大調(diào)解工作,在全國、全省會(huì)議交流經(jīng)驗(yàn);在省法院五項(xiàng)重點(diǎn)審判工作考核評比中,五項(xiàng)工作均獲獎(jiǎng)。東區(qū)法院被評為“全國優(yōu)秀法院”。黨委政府、社會(huì)各界及人民群眾對人民法院的滿意度普遍提高,人民法院司法公信力顯著提升。
2011年工作情況
4 和自身建設(shè),各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。全市法院共審結(jié)各類案件12009件,結(jié)案率84%。其中,市法院審結(jié)1166件,結(jié)案率82.9%。
(一)狠抓能動(dòng)司法,著力服務(wù)發(fā)展大局
全市法院進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識,牢牢把握“搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”工作基調(diào),創(chuàng)新能動(dòng)司法舉措,著力服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是主動(dòng)對接全市中心工作。制定《為我市“十二五”規(guī)劃提供司法保障和服務(wù)的二十條措施》和《貫徹落實(shí)市第九次黨代會(huì)精神的意見》,為全市實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開局提供司法保障,妥善處理在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和生態(tài)文明建設(shè)過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛()件。出臺嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為的實(shí)施意見,審結(jié)涉企違法犯罪案件(2)件,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(八)》,依法審結(jié)11件醉駕入刑案。
三是妥善審理民商事案件。審結(jié)各類民商事案件7152
5 件,訴訟標(biāo)的額9.5億元。規(guī)范市場秩序,保障交易安全,共審結(jié)買賣、擔(dān)保、加工承攬等合同糾紛1506件。依法保護(hù)金融債權(quán)制裁逃廢金融債務(wù)和破壞金融秩序的行為,審結(jié)借貸、票據(jù)、保險(xiǎn)等金融糾紛748件,妥善審理王朝金訴樂山產(chǎn)權(quán)交易中心、市國資委拍賣合同糾紛等案件。保護(hù)公民人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán),審結(jié)人身損害、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)等案件1031件,審結(jié)勞動(dòng)爭議案件2118件。發(fā)揮司法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)作用,妥善審理游戲天堂公司訴我市19家網(wǎng)吧著作權(quán)侵權(quán)糾紛等案件。
四是有效促進(jìn)依法行政。審結(jié)行政案件51件,行政非訴審查83件。統(tǒng)籌兼顧支持地方發(fā)展與保護(hù)行政相對人合法權(quán)益,審慎審理和化解征地、拆遷、勞動(dòng)保障等涉民生、易發(fā)群體性糾紛案件9件。健全行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,推動(dòng)行政案件協(xié)調(diào)化解,妥善處理影響社會(huì)穩(wěn)定行政案件()件。強(qiáng)化行政審判與行政執(zhí)法良性互動(dòng)機(jī)制,通過發(fā)布行政審判年度報(bào)告、定期召開聯(lián)席會(huì)議等途徑,促進(jìn)依法行政。
6 確認(rèn)調(diào)解協(xié)議效力()件,涉案金額()萬元。西區(qū)歐酈景苑劉渝萍等85戶業(yè)主因與四川省榮興實(shí)業(yè)有限公司商品房買賣合同糾紛,多次到市委市政府上訪。我院受理后,經(jīng)過艱苦細(xì)致的調(diào)解工作,在二十天內(nèi)促成雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,圓滿解決了85戶業(yè)主與開發(fā)商的矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了。
(二)狠抓審判管理,著力提升審判質(zhì)效
緊緊圍繞司法公正,推進(jìn)工作機(jī)制改革,有針對性地加強(qiáng)審判監(jiān)督管理,確保司法活動(dòng)的公正高效。
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。深化兩權(quán)改革,加強(qiáng)監(jiān)督制約,進(jìn)一步完善質(zhì)量評估、案件評查、流程管理、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督指導(dǎo)等審判管理制度,實(shí)現(xiàn)審判管理的規(guī)范化。探索建立隨機(jī)分案、流程管理分級授權(quán)制度,規(guī)范院庭長審限修改審批權(quán)限。建立健全合理的指標(biāo)考核體系,實(shí)現(xiàn)審判管理的科學(xué)化。
二是加強(qiáng)網(wǎng)上辦案。依托信息化技術(shù),強(qiáng)力推行網(wǎng)上辦案,全市法院所有案件同步上網(wǎng),電子卷宗與紙質(zhì)卷宗同步生成,基本做到了案件網(wǎng)上辦、審判過程網(wǎng)上看、審判監(jiān)督網(wǎng)上管。強(qiáng)化案件流程管理,設(shè)臵92個(gè)審限監(jiān)控節(jié)點(diǎn),所有案件從立案到結(jié)案全過程納入流程管理。建立健全案例指導(dǎo)制度,發(fā)布典型案例()件。
三是加強(qiáng)質(zhì)效評估。健全案件質(zhì)量評查體系,專人網(wǎng)上
7 評查全部案件,重點(diǎn)評查改判、發(fā)回重審案件和再審案件。采取交叉評查、專項(xiàng)評查、重點(diǎn)評查等方式,對全市()件案件進(jìn)行評查。完善審判質(zhì)效評估體系,在網(wǎng)上對各區(qū)縣法院、市法院各業(yè)務(wù)部門、審判人員的審判質(zhì)效進(jìn)行評估,發(fā)出質(zhì)效評估通報(bào)()期。規(guī)范庭審行為,對()件案件庭審進(jìn)行隨機(jī)檢查。完善案件評析通報(bào)制度,對改判案件、發(fā)回重審和再審案件一案一評析,發(fā)出通報(bào)()期。
(三)狠抓司法為民,著力保護(hù)群眾利益
深入開展“人民法官為人民”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、“警民親”等主題實(shí)踐活動(dòng),不斷創(chuàng)新和深化便民、利民、惠民新舉措。
一是暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)立案信訪窗口建設(shè),完善功能設(shè)臵,規(guī)范工作制度,努力把立案信訪窗口建設(shè)成“為民之窗、文明之窗、和諧之窗、公信之窗”。通過服務(wù)熱線、院長信箱等方式,廣泛聽取人民群眾的意見建議。以“法官六進(jìn)”活動(dòng)為載體,組織70余名法官深入基層,了解群眾司法需求。
二是完善便民利民措施。弘揚(yáng)馬錫五審判方式,完善巡回審判,進(jìn)村入戶開展巡回審判85次。加強(qiáng)普法工作,到學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)村等開展法制宣傳()場次。加大司法救助力度,對126起涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)81.2萬元。
三是努力化解涉訴信訪。抓好初信初訪,從源頭上減少
8 涉訴信訪,信訪同比下降()%。堅(jiān)持院長定期接訪、全體法官輪流接訪、帶案下訪和巡回接訪制度,共處理來信來訪2990件(次),解決信訪問題()件。
四是著力破解執(zhí)行難題。開展創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”活動(dòng)和委托執(zhí)行積案專項(xiàng)清理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作良性發(fā)展。加強(qiáng)分權(quán)制約,細(xì)化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制、威懾機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,不斷完善有利于執(zhí)行工作開展的長效機(jī)制。執(zhí)結(jié)案件2696件,執(zhí)結(jié)率82.9%,標(biāo)的2億元。其中,實(shí)際執(zhí)行率為86%,達(dá)歷史最高水平。
(四)狠抓基層基礎(chǔ),著力提高司法能力
在各級黨委政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,立足實(shí)際,不斷加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是開展司法能力培訓(xùn)。注重政治素質(zhì)培訓(xùn),組織干警到延安接受革命傳統(tǒng)教育,提高干警政治意識、大局意識和服務(wù)意識。注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),選派21人參加國家法官學(xué)院培訓(xùn),組織自主培訓(xùn)32次,受訓(xùn)514人(次)。市法院舉辦法官論壇3次,12名法官交流審判經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持開展庭審考評、裁判文書評比等崗位練兵活動(dòng),評選優(yōu)秀示范庭審和優(yōu)秀示范裁判文書。
9 制理念再學(xué)習(xí)再教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)干警良好工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。以“五個(gè)嚴(yán)禁”為抓手,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力重點(diǎn)崗位,努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,認(rèn)真開展作風(fēng)巡察和審務(wù)效能督察,糾正庭審不規(guī)范等問題2次。
三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。米易法院、西區(qū)法院審判大樓投入使用,東區(qū)法院審判大樓開工建設(shè),新建、改建的10個(gè)人民法庭已全面完成。拓寬法官來源和渠道,充實(shí)基層法官隊(duì)伍,招錄26名大學(xué)生到基層工作,一定程度緩解了基層法院案多人少、法官斷層的問題。
(五)狠抓司法公開,著力提升司法公信力
全市法院增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督意識,把主動(dòng)接受監(jiān)督作為依法履行職責(zé)、促進(jìn)司法公正和廉潔的重要保障,不斷豐富和完善司法公開的形式和內(nèi)容。
一是主動(dòng)接受人大、政協(xié)監(jiān)督。開展法官與人大代表聯(lián)絡(luò)的“1+1”接受監(jiān)督活動(dòng),市法院黨組帶頭走訪人大代表,匯報(bào)審判工作情況,傾聽代表意見。定期發(fā)送《法院重大事項(xiàng)通報(bào)》聯(lián)絡(luò)???,向人大代表、政協(xié)委員報(bào)告重大工作部署、重大案件審判情況。通過短信平臺,主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審。認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議,把采納、落實(shí)人大代表、政協(xié)委員意見建議工作作為改進(jìn)工作的重要手段,總結(jié)接受監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法。
10 二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。公開立案條件、訴訟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、訴訟程序和案件審判執(zhí)行情況,提供相關(guān)法律法規(guī),讓群眾明明白白打官司。召開新聞發(fā)布會(huì)2次,向社會(huì)公開重大工作部署、大要案件審執(zhí)情況。完善司法監(jiān)督員制度,邀請()名司法監(jiān)督員對法院工作人員工作作風(fēng)、審務(wù)效能進(jìn)行暗訪()次。開展案件回訪活動(dòng),聽取當(dāng)事人及其代理人對司法公正、辦案效率、司法廉潔、審判作風(fēng)、司法能力等方面的意見。
三是大力加強(qiáng)法制宣傳。繼續(xù)辦好“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”和“法庭聚焦”三個(gè)法制宣傳專欄,發(fā)揮媒體作用,做好法制宣傳,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持定期走訪機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)舉辦法制講座11場次。
各位代表,全市兩級法院取得的每一點(diǎn)成績,都是與各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各級人大和各位代表的依法監(jiān)督,政府、政協(xié)和社會(huì)各界的大力支持和幫助分不開的。借此機(jī)會(huì),請?jiān)试S我代表全市兩級法院表示衷心的感謝。
11 強(qiáng)。對上述問題,我們將高度重視,采取有效措施,努力解決。
今后工作打算
各位代表,今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,全市法院工作的總體思路是:堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和市第九次黨代會(huì)精神,以“服務(wù)大局,為人民司法”為主題,以“公正高效權(quán)威”為主線,以“執(zhí)法辦案、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)、審判管理”為重點(diǎn),不斷提高司法服務(wù)保障能力,創(chuàng)新社會(huì)管理水平,提升司法公信力,更加主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更加努力化解矛盾糾紛,為保障社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障。為此,2012年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是更加努力服務(wù)中心工作。發(fā)揮審判職能,依法妥善處理調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、保增長中發(fā)生的各類矛盾糾紛。延伸審判職能,進(jìn)一步措施積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二是更加努力化解社會(huì)矛盾。堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定??v深推進(jìn)“大調(diào)解”工作,力促社會(huì)和諧。堅(jiān)持重在預(yù)防,建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
12 指數(shù)”。完善涉訴信訪綜合治理工作機(jī)制,妥善解決人民群眾的合理訴求。
四是更加努力提升司法能力。不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。創(chuàng)新和加強(qiáng)審判管理,優(yōu)化資源配臵,強(qiáng)化監(jiān)督制約,不斷提高辦案質(zhì)量和效率。大力加強(qiáng)法院文化建設(shè),推動(dòng)法院文化創(chuàng)新和文化繁榮。健全懲防體系,確保裁判公正規(guī)范、作風(fēng)清正廉潔。想方設(shè)法加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),為審判工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
五是更加努力樹立司法權(quán)威。進(jìn)一步拓寬接受監(jiān)督的渠道,加強(qiáng)與代表、委員聯(lián)絡(luò),自覺主動(dòng)接受監(jiān)督。豐富司法公開的方法和措施,實(shí)現(xiàn)“陽光司法”。大力加強(qiáng)法制宣傳,讓人民群眾更加了解和理解法院工作,牢固樹立司法公信和權(quán)威。
各位代表、委員,今后五年,我們將在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下,在市政府的支持和市政協(xié)的民主監(jiān)督下,時(shí)刻牢記黨和人民賦予的神圣使命,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)法院班子和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮審判職能作用,心系群眾,服務(wù)人民,滿懷激情,真抓實(shí)干,為建設(shè)“幸福攀枝花”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇二
一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持,活用政策,重點(diǎn)向扶貧對象傾斜,爭取早日脫貧?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后,我局3次召開全局人員會(huì)議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查,了解真實(shí)情況,有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求,認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作,有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作,今年,我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村,通過調(diào)查摸底,爭取多方支持,為該村解決了許多實(shí)際問題,促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持,把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村,現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí),借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平,帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元,救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元,救助農(nóng)村低保對象38535人次,每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元,月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元,救助城市低保對象18621人次,城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān),也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭取得到上級部門的支持,首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金,對平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建,對竹林五保村進(jìn)行維修,進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求,適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂,掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶,需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》,采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法,即個(gè)人自籌一點(diǎn),政府補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn),解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭取到上級部門的支持,投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建,目前已有13戶竣工,其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員,導(dǎo)致對五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多,工作經(jīng)費(fèi)少,難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中,將從我局的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)上級民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇三
20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色,促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng),為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實(shí)了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮,我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識,厘清職責(zé),堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè),目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次,開展明察暗訪4次,發(fā)現(xiàn)問題11個(gè),發(fā)通報(bào)2期,對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí),干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項(xiàng)整治,切實(shí)解決損害群眾利益問題。上半年,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng),共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動(dòng),較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象,不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持開門納諫。通過基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等途徑,征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識,共計(jì)16個(gè)篇目。通過學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識,樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,工作任務(wù)也越來越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中,開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng),黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問題:
1、思想認(rèn)識不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想,強(qiáng)化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。
2、部門職能不健全,存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來,省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全,缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門,致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒有這種機(jī)構(gòu),因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項(xiàng)中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個(gè)方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇四
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會(huì),認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖,立場十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署,積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動(dòng),幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓省⒅矘湓炝?、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會(huì)兩票”、村級財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動(dòng),以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng),增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇五
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工 17504人,其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書 記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè) 計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實(shí)行 多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇六
20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動(dòng),引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會(huì),變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個(gè),組級文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會(huì)接地氣,流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇七
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會(huì)的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:
近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會(huì)議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動(dòng)。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇八
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。現(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:
(一)高度重視,迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動(dòng)步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績,工作作風(fēng),每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門反潰。二是實(shí)施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動(dòng)性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng),覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動(dòng)輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇九
一年來,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),本人認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,具體工作匯報(bào)如下。
1、抓班子,提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé),以打造“三型五好”班子為核心,健全完善了黨委議事、“三會(huì)一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分征求多方意見后提交黨委會(huì)、班子會(huì)議討論決定,保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度,抓好干部常態(tài)化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員干部隊(duì)伍;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等組織生活制度,強(qiáng)化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范,提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題,重點(diǎn)解決了個(gè)協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠,社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障,激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》,細(xì)化、量化了考核內(nèi)容,達(dá)到了預(yù)期目的;為2個(gè)社區(qū)增加工作人員4名,落實(shí)了社區(qū)主任養(yǎng)老保險(xiǎn);鎮(zhèn)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付5萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),人員經(jīng)費(fèi)保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動(dòng),結(jié)合柳園實(shí)際,完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法,“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾,入園區(qū)聯(lián)系企業(yè),目前與15個(gè)居民小組、24家企業(yè)、218戶個(gè)體戶和31個(gè)駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系,切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上投入精力過多,無形中擠占了抓黨建工作的時(shí)間,有時(shí)對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責(zé)任不到位,影響了實(shí)際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個(gè)非公企業(yè)黨支部,3個(gè)非公企業(yè)生活支部,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同,部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè),黨員流動(dòng)性比較大,自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動(dòng),特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深,采取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)重視不夠,除機(jī)關(guān)支部外,其他6個(gè)支部黨員活動(dòng)陣地均不夠規(guī)范,健身活動(dòng)器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋,黨員意見較多。作為黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實(shí),影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實(shí)不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度,但實(shí)際運(yùn)行過程中放松了監(jiān)管,造成個(gè)協(xié)支部對制度落實(shí)不到位、黨員獎(jiǎng)懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因:一是思想認(rèn)識不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強(qiáng)。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好,自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠,有時(shí)就放手給副書記和職能辦室,有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創(chuàng)新,存在流于形式的現(xiàn)象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內(nèi)容枯燥,在活動(dòng)載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實(shí)不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手,渠道不暢通;個(gè)別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實(shí)不到位,由于缺少經(jīng)費(fèi),造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動(dòng)難、推進(jìn)工作難。
1、提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念,要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則,通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個(gè)黨支部進(jìn)行分類定級,重點(diǎn)提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個(gè)黨建示范點(diǎn),最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評驗(yàn)收三個(gè)階段培樹3個(gè)黨建示范點(diǎn)。
2、強(qiáng)化管理,健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績效考核評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強(qiáng)教育,完善落實(shí)監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力,強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能,大力推進(jìn)黨務(wù)公開,對黨員干部實(shí)行全方位監(jiān)督,切實(shí)加大對違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì),使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支,為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十
我們xxx公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名,并先后獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號,“xx”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:
一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn):
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任xxx,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),2003年還被評為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。 企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺、plc控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十一
近年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把“四優(yōu)”和諧社區(qū)建設(shè)工作一直作為社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重中之重的工作,社區(qū)兩委成立了“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照銅陵市“四優(yōu)”和諧社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民、軟件完善和硬件同步的原則,確定了以社區(qū)為載體,以居民為主體,以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開展“四優(yōu)”和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。近年來,先后被市授予“市級文明社區(qū)”、“第一屆區(qū)級文明社區(qū)”、“市再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)”等稱號,現(xiàn)將xx社區(qū)創(chuàng)建“四優(yōu)”和諧社區(qū)情況匯報(bào)如下:
社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過程中,在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。社區(qū)黨支部先后制定了“三會(huì)一課”、組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)制度,黨組織成員崗位職責(zé)明確,支部每月學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,以及開展了“社區(qū)是我家,創(chuàng)建靠大家”等活動(dòng),營造良好的創(chuàng)建氛圍。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)。提出“開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),讓黨員做到的班子成員首先要做到的具體要求,在班子成員中提出了“四個(gè)必須”,即班子成員必須思想上、言行上率先垂范,必須團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在工作的關(guān)鍵時(shí)刻必須到位,在群眾需要的時(shí)侯必須雪中送炭,班子成員溝通協(xié)商,營造和諧氛圍。我們黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組,共有41名黨員。
3、積極發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨支部以“民心工程”活動(dòng)為載體,確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實(shí)事、真心換民心”的工作思路,把黨的工作落實(shí)在溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心。近年來我們利用慈善超市為困難群體發(fā)放大米、油等生活用品,切實(shí)解決了他們的生活困難,把黨的溫暖送到居民家中。根據(jù)社區(qū)部分老黨員、老干部的身體狀況,組建了義務(wù)巡邏隊(duì)、家庭糾紛調(diào)解隊(duì)、文明勸導(dǎo)隊(duì)等組織,在黨員的示范引導(dǎo)下居民參與社區(qū)建設(shè)的氛圍高漲。
在認(rèn)真遵循《居民委員會(huì)組織法》的基礎(chǔ)上,不斷完善新型社區(qū)管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
1、建章立制,夯實(shí)自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立了居民代表大會(huì),建立了居民自治小組,制定了《社區(qū)自治章程》等一系列的組織和章程。增強(qiáng)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我教育的功能。
2、整合資源,挖掘共建諧能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源,主動(dòng)搭建社區(qū)建設(shè)的平臺,與共建單位簽訂了共建協(xié)議,邀請轄區(qū)單位探討、解決社區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,營造全方位參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。
3、推行居務(wù)自治、接受各級監(jiān)督。我社區(qū)建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,在重大問題上召開居民代表大會(huì),征求意見,對居民反映強(qiáng)烈的低保問題,我社區(qū)成立了審核小組,嚴(yán)格執(zhí)行《居務(wù)公開制度》,設(shè)置了“居務(wù)公開欄”,定期公布社區(qū)的有關(guān)事項(xiàng)和居民關(guān)心的問題,加強(qiáng)了居民對社區(qū)事務(wù)的了解,真心接受居民監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)“自我管理、自我監(jiān)督”。
以人為本,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,一直是我們常抓不懈的工作之一。
1、健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的就業(yè)問題,社區(qū)千方百計(jì)與各方面聯(lián)系就業(yè)信息,積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì),不厭其煩地介紹合適的工作,從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目,及時(shí)提供就業(yè)信息,拓寬了就業(yè)渠道,為下崗失業(yè)人員搭建再就業(yè)發(fā)展平臺。
2、完善服務(wù)設(shè)施。我社區(qū)不斷完善服務(wù)設(shè)施,設(shè)立了計(jì)生服務(wù)室、社保室、殘疾人工作站等。成立了組織、配備了專門人員,建立了各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有條不紊地開展,為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能搭建了平臺。
3、開展便民服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)筑了社區(qū)服務(wù)體系,成立社區(qū)志愿者工作站,開通了便民熱線,發(fā)放了便民服務(wù)卡,在社區(qū)設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)室、退休人員管理服務(wù)室、衛(wèi)生室、計(jì)生室、市民學(xué)校、圖書閱覽室、法律咨詢室等便民利民服務(wù)。
為切實(shí)完成好創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)及整治環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)工作任務(wù),提高居民的文明衛(wèi)生素質(zhì)。
一是廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。利用各種形式,采取各種措施,大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的必要性和重要性,發(fā)放宣傳資料1200余份、板報(bào)12期,動(dòng)員居民關(guān)心支持,參與衛(wèi)生整治工作。
二是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。采取責(zé)任到組到單位,簽訂了除“四害”和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作目標(biāo)責(zé)任書。
三是開展除“四害”、“四旁三包”等衛(wèi)生保潔工作。定期開展除“四害”滅殺,確保了除“四害”工作的任務(wù)落實(shí),目前社區(qū)衛(wèi)生良好環(huán)境優(yōu)美。
社區(qū)建立健全了扶貧助困的動(dòng)態(tài)救助機(jī)制,全面掌握社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、困難家庭、困難人員的生活工作情況,時(shí)刻關(guān)心他們,讓他們感受社會(huì)的溫暖。目前我社區(qū)申報(bào)了低保313戶,483人,發(fā)放低保金82559元,切實(shí)解決了社區(qū)弱勢群體的生活,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
社區(qū)利用鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院優(yōu)勢,解決了居民的就醫(yī)需求,做到小病不出社區(qū)。20xx年社區(qū)請市二院專家前來社區(qū)開展了健康檢查和健康咨詢活動(dòng),建立了老年人健康檔案,免費(fèi)為非職工參保人員體檢。在計(jì)生服務(wù)方面,一直把育齡婦女生殖保健放在工作的首位,免費(fèi)為她們體檢、發(fā)放避孕藥具。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),居民的健康意識大大提高。
1、治安防范體系健全。社區(qū)建立了警務(wù)室、夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì),治安包保人員2人,為基礎(chǔ)的治安巡邏防范體系落實(shí)了“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,組建了一張高效的“群防、群治”網(wǎng)絡(luò)。開展了法制宣傳和“五五”普法活動(dòng),居民法律意識和法制水平進(jìn)一步提高,開展了“平安家庭”評比活動(dòng)。
2、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。對出租房和流動(dòng)人口進(jìn)行了清理、登記、辦證,建立了臺帳,掌握了基本情況,落實(shí)了流動(dòng)人口管理機(jī)制。
3、幫教工作成效良好。我社區(qū)成立了幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對轄區(qū)內(nèi)“兩勞”回歸人員實(shí)行一對一的幫教,定期走訪,了解他們的生活及思想狀況,解決他們生活中的困難,現(xiàn)“兩勞”人員思想穩(wěn)定,無一例重新犯罪。
4、積極消除安全隱患。為切實(shí)消除隱患,社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,決不讓隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。
5、調(diào)解成效明顯。我社區(qū)加強(qiáng)了矛盾排查和信訪工作力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,切實(shí)將矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài),做到“小事不出組、大事不出社區(qū)”。
1、發(fā)展文體隊(duì)伍。創(chuàng)建發(fā)展了社區(qū)腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、氣功隊(duì)、體操隊(duì)等文體隊(duì)伍,并多次參加市、區(qū)舉辦的文體活動(dòng),并多次獲獎(jiǎng),即豐富了居民生活,也增強(qiáng)了社區(qū)的知名度。
2、開展文明評比。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我們開展了“文明樓院、五好家庭”等評比活動(dòng)。每年開展1次,將評比條件標(biāo)準(zhǔn)在各居民組張貼宣傳,經(jīng)評比現(xiàn)社區(qū)已評選出21幢“文明樓院”、245戶“五好文明家庭”。
近年來,雖然我們的創(chuàng)建水平得到了極大的提高,但也存在不足之處,主要是辦公活動(dòng)用房面積較小,不能達(dá)到上級的要求,嚴(yán)重制約了社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。目前,我社區(qū)在鎮(zhèn)和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下已申報(bào)社區(qū)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目工程,各項(xiàng)工作正在落實(shí)當(dāng)中,辦公樓的興建將極大改善社區(qū)的整體功能,達(dá)到設(shè)施優(yōu)等標(biāo)準(zhǔn),也將提高我們爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)信心。
總之,在爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作中,離不開上級的關(guān)心和重視,離不開廣大居民的積極參與,離不開社區(qū)一班人的苦干和實(shí)干,只要堅(jiān)持“以人為本、以民為本”就一定能得到居民的理解和信任,一定能得到居民的支持和參與,就一定能全面推進(jìn)“四優(yōu)”和諧社區(qū)的建設(shè)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十二
為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo),我們材料科在外部條件欠佳的情況下,著力從加強(qiáng)內(nèi)實(shí)基礎(chǔ)管理上下功夫,在確保物資供應(yīng),滿足生產(chǎn)需求的前提下,主要做了以下兩方面工作。
一、實(shí)施集中采購,降低采購成本
物資采購供應(yīng),規(guī)章是基礎(chǔ),制度是保證。為加強(qiáng)物資準(zhǔn)入管理,凈化采購渠道,保證物資質(zhì)量,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份,我們對我段自購料統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo),此次招標(biāo)共有80家單位中標(biāo),招標(biāo)物資最高降價(jià)幅度達(dá)到30.67%,降價(jià)幅度超過20%的有9項(xiàng),降價(jià)幅度在10%—20%的有87項(xiàng),降價(jià)幅度在10%以下的有866項(xiàng)。我們當(dāng)即向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書,簽定供貨合同,并在段辦公網(wǎng)上公布中標(biāo)價(jià)格,要求業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按招標(biāo)的廠家及價(jià)格組織物資供應(yīng)。為對集中采購執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,我們實(shí)行合格供應(yīng)商管理,定期對供應(yīng)廠商進(jìn)行綜合考評;我們還建立了價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制,對市場價(jià)格需要浮動(dòng)的物資,由材料科和紀(jì)檢監(jiān)察部門會(huì)商一致后,由集中采購辦公室研究確定浮動(dòng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行公示。
我們的物資招標(biāo)采購工作不但受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟單位的好評,而且通過招標(biāo)活動(dòng)的順利實(shí)施,我們還取得了明顯的經(jīng)營效益,招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,當(dāng)年就節(jié)約資金30萬元,去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道,提高了供應(yīng)效率。
二、加強(qiáng)物資管理,壓縮庫存資金
對于我們材料科來說,努力壓縮庫存,控制好物資采購
成本,加快資金周轉(zhuǎn),配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo)是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是:
一是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,開展修舊利廢活動(dòng)。加大廢舊物資管理力度,回收上交廢舊物資,從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底,我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸,超額完成了上級下達(dá)的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。
二是堅(jiān)持“深入現(xiàn)場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應(yīng)法,加強(qiáng)對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行月度物資清點(diǎn)、結(jié)算,通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核,掌握物資庫存動(dòng)態(tài),從而科學(xué)合理的編制物資采購申請計(jì)劃,防止重復(fù)進(jìn)料儲備,從源頭上預(yù)防出現(xiàn)物資超儲現(xiàn)象。
三是利用物資信息化平臺,實(shí)現(xiàn)物資儲備信息共享。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調(diào)劑,今年共辦理庫間調(diào)撥51萬元,這樣不但大力減少屬地的庫存,同時(shí)省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費(fèi)用,減低了我們整個(gè)材料科倉庫庫存資金。
通過以上措施的.落實(shí),在前年降低庫存資金102萬元的基礎(chǔ)上,去年庫存資金又由年初的1788萬元,降低到年底的 1432萬元,為段完成經(jīng)營管理目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。
在今后的工作中,我們將以“建設(shè)精品倉庫、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料科”為目標(biāo),將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫存等工作,堅(jiān)持物資經(jīng)營管理的月度分析制度,完善經(jīng)營管理長效機(jī)制,為段經(jīng)營管理工作做出不懈努力。
一、2017年市場開發(fā)主要工作思路
1、以重點(diǎn)開發(fā)土建市場為中心,兼顧拓展
其他
建筑領(lǐng)域。
2017年,國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策,這一政策的推行必然帶動(dòng)城市更新以及城市擴(kuò)張,相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心,集中整合資源,著力開發(fā)土建項(xiàng)目,并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域,形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。
2、主動(dòng)探索開發(fā)新市場,做“綠色建筑”的先行者。 近年來,國家大力推廣綠色建筑,各地方甚至采用強(qiáng)制措施,以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前,普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢,我們應(yīng)把握綠色建筑方向,從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索,即能集中資源、提高效率,又能保證工程質(zhì)量,節(jié)約成本?!熬G色建筑”市場,將是中小企業(yè)
專業(yè)
化發(fā)展的必然之選。
二、市場開發(fā)量的預(yù)測
今年市場開發(fā)目標(biāo)為1.5億。
三、市場經(jīng)營管理主要措施及計(jì)劃
1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識
按照公司規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,制定切實(shí)可行的合同管理辦法,對合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評審,對分包合同從隊(duì)伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。
2、全面調(diào)動(dòng)市場經(jīng)營人人參與的積極性
針對近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長的這一情況,要求分公司各部門人員依據(jù)計(jì)劃對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了解、深入,增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識,制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)全體員工積極主動(dòng)的市場開發(fā)工作,完成整體目標(biāo),為企業(yè)更為自己工作,為企業(yè)也為自己盈利,為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營管理提供合理化建議,識別我們周邊的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,集思廣益,相互探討,采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)
政府新的政策不斷出臺,各項(xiàng)法規(guī)不斷完善,各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念,除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外,還需掌握與招投標(biāo)、造價(jià)等相關(guān)的法律、政策,掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等,更好的完成經(jīng)營工作。
四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況
1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目:長安金座項(xiàng)目
重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目:孝義市人民醫(yī)院
2、人員情況:由于分公司成立不久,分公司各部門及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十三
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級文件精神,推進(jìn)hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊(duì)整體水平,促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,開展了多項(xiàng)hse活動(dòng)。
1、對全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng),提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)
通過班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí),不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組,從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性,有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
八、我隊(duì)基本情況
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?,F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè),正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年hse工作安排
針對上半年的工作的不足,下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動(dòng),全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行,提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十四
北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)于20xx年6月整合成立,目前由區(qū)發(fā)改局、工商分局等24個(gè)單位設(shè)常駐窗口、9個(gè)單位設(shè)綜合窗口組成,主要承擔(dān)全區(qū)的行政審批和項(xiàng)目投資服務(wù)等職能?,F(xiàn)有工作人員195名,其中女性128名,占中心總?cè)藬?shù)的66%。幾年來,中心“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)委區(qū)府和各級婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,以“促進(jìn)投資、服務(wù)民眾、廉潔高效、依法行政”為根本宗旨,深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升行政服務(wù)效能,取得了一定的成效。截止20xx年6月,共受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)190余萬件,辦事對象綜合滿意率達(dá)99.8%。中心先后獲得了區(qū)“巾幗文明崗”、寧波市首批“市級文明窗口”、市“三八”紅旗集體、市窗口行業(yè)“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”競賽優(yōu)秀單位和首批“省先進(jìn)行政服務(wù)中心”稱號。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確崗位目標(biāo)。
中心領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動(dòng)高度重視,經(jīng)常督促、過問,中心黨組多次專題研究創(chuàng)建活動(dòng),確定“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位、示范行政服務(wù)中心等結(jié)合起來,確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)到位。一是成立組織,組建網(wǎng)絡(luò)。成立了以中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門(窗口)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了11個(gè)基層創(chuàng)建小組的工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心爭創(chuàng)活動(dòng)的規(guī)劃、部署和檢查督導(dǎo),11個(gè)基層創(chuàng)建活動(dòng)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織實(shí)施。二是宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。召開創(chuàng)建小組會(huì)議和巾幗成員崗窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議,號召文明崗成員愛崗敬業(yè)、文明服務(wù);在中心門戶網(wǎng)站開設(shè)“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺,宣傳創(chuàng)建活動(dòng)意義,展示創(chuàng)建活動(dòng)成效,全面提高大家對創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識,形成人人參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。三是突出職能,確立目標(biāo)。以“便民、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨,突出服務(wù)職能,確立“創(chuàng)一流服務(wù)業(yè)績、樹政府窗口形象、展巾幗風(fēng)采風(fēng)貌”為創(chuàng)建目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大崗員的工作積極性,將創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處,全力打造細(xì)心、耐心加熱心的獨(dú)具窗口特色的“巾幗文明崗”。
二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,中心以制度先行,按iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,先后完善出臺《服務(wù)窗口及工作人員考核辦法》、《窗口工作人員文明服務(wù)準(zhǔn)則》等系列規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,相關(guān)制度編印成冊,崗員人手一冊。內(nèi)部實(shí)行值周檢查、網(wǎng)上查辦、考勤制度、ab崗工作制、首問責(zé)任制等,對外公布投訴電話、設(shè)立投訴箱,聘用行風(fēng)監(jiān)督員、電話回訪及上門走訪、發(fā)放問卷調(diào)查,及借助于區(qū)效能辦等力量開展外部監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督,接受社會(huì)與群眾的評議,全面規(guī)范崗員的服務(wù)行為。
各項(xiàng)制度的實(shí)施使中心大廳運(yùn)作協(xié)調(diào)、規(guī)范,巾幗崗成員的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。大廳窗口工作人員克服困難,犧牲小我服務(wù)全局,以服務(wù)對象的需要為第一需要,區(qū)國土局、工商分局、公安分局、建設(shè)局、城管局等窗口工作人員經(jīng)常主動(dòng)延時(shí)下班。
大廳工作現(xiàn)場整潔,資料擺放整齊。崗位成員換位思考,主動(dòng)提供各種便民利民措施,努力為廣大服務(wù)對象提供一個(gè)溫馨的審批辦證服務(wù)環(huán)境。服務(wù)大廳設(shè)有閱報(bào)欄、觸摸屏、自助上網(wǎng)機(jī)、茶水、服務(wù)指南欄、老花鏡、筆等設(shè)施,供服務(wù)對象使用,方便了群眾,提高了效率。
三、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。
中心一貫注重加強(qiáng)對全體崗員的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過多種形式的教育與培訓(xùn),引導(dǎo)崗員學(xué)理論,學(xué)規(guī)章,學(xué)業(yè)務(wù)。以創(chuàng)建小組為單位,堅(jiān)持每月一次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)行政許可法和審批服務(wù)相關(guān)運(yùn)作知識,不斷強(qiáng)化全體崗員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,主動(dòng)配合的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,勤政廉政、陽光操作的自律意識。
圍繞創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”,開展服務(wù)工作大討論,舉辦“創(chuàng)和諧中心”征文活動(dòng),倡導(dǎo)政府服務(wù)十大文化理念,舉辦服務(wù)禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)言行。
結(jié)合“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),在全體崗員中開展“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)以審批服務(wù)技能測試為載體,既要求崗員理解掌握政務(wù)公開、行政審批制度改革和本窗口的辦事指南、中心考核實(shí)施細(xì)則、文明用語及服務(wù)忌語等內(nèi)容,同時(shí)也注重發(fā)揮崗員的主觀能動(dòng)性,要求崗員圍繞提高審批效率創(chuàng)新服務(wù)方式自由發(fā)揮,提建議出點(diǎn)子。
通過政治學(xué)習(xí)與崗位練兵,提高了崗員的思想道德與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了崗員的大局意識,責(zé)任意識和主動(dòng)服務(wù)意識,全體崗員服務(wù)水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍進(jìn)一步濃厚。 四、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)效率。 在審批服務(wù)中,巾幗崗成員確立了“企業(yè)的事就是自己的事、企業(yè)的事比自己的事還要緊”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。
一是通過聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審等形式來提高辦事效率。按照“能并則并、能聯(lián)則聯(lián)”的原則,在小范圍內(nèi)實(shí)行并聯(lián)審批,確保行政審批扁平化、快速化。如城市道路挖掘?qū)徟?,由城管窗口統(tǒng)一收件,組織市政、園林、交警部門聯(lián)合查勘,簡化辦事程序,提高辦事效率。實(shí)施投資項(xiàng)目協(xié)同審批,對工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收過程所涉及的全部審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),按關(guān)聯(lián)性和并行審核可能性進(jìn)行整合,采取聯(lián)審會(huì)議和聯(lián)合踏勘的形式,提高審批效率,審批環(huán)節(jié)由31個(gè)削減為22個(gè),審批流程總承諾時(shí)間從96個(gè)工作日減少到76個(gè)。
二是不斷創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。按照“兩集中兩到位”要求,積極配合推進(jìn)行政審批職能歸并改革。行政審批職能歸并后,各部門行政審批科進(jìn)駐中心,窗口有了直接審批權(quán),形成了“一個(gè)窗口對外、一次性告知、一站式服務(wù)”的工作機(jī)制,即辦件達(dá)到90件,一審一核比例達(dá)到85%以上,承諾件的平均辦理期限壓縮到3.3日,辦事效率提速70%以上,極大地方便了群眾辦事,切實(shí)提高了窗口審批效能。
三是建立便民服務(wù)機(jī)制,開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。對行動(dòng)不便的殘病人員、居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)海島的出行不便人員以及在外鄉(xiāng)從業(yè)的集體人員提供上門服務(wù)。20xx年5月在全市首先推出預(yù)約服務(wù),對公民、法人和其他組織無法或不便在法定工作日申請辦理的行政審批事項(xiàng),通過預(yù)約的辦法,安排工作人員在非國家法定工作日給予專門服務(wù),為群眾大開方便之門。20xx年以來,為服務(wù)對象提供上門服務(wù)9次354人次,開展預(yù)約服務(wù)范圍39件次822人次,得到了辦事群眾的高度贊譽(yù)。
四是辦好幫企業(yè)服務(wù)熱線。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對企業(yè)帶來的影響,開通了幫企業(yè)服務(wù)熱線86871871(諧音北侖幫企業(yè)幫企業(yè)),全天候24小時(shí)開通、22小時(shí)快速反應(yīng),面向全區(qū)企業(yè)受理來電來訪、咨詢求助,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決審批建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的的困難和問題。熱線開通以來,受理企業(yè)求助100余件,做到了“件件有回應(yīng),事事有著落”。熱線引起社會(huì)各界強(qiáng)烈反響,投資者稱之為“企業(yè)110”,浙江衛(wèi)視、寧波電視臺、《浙江日報(bào)》、《寧波日報(bào)》等媒體對熱線進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
五是促進(jìn)項(xiàng)目配套建設(shè)。針對新落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人,分頭聯(lián)系企業(yè)。對一般性問題,在中心通過“小例會(huì)”的形式協(xié)調(diào)解決;復(fù)雜問題通過由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集的“大例會(huì)”協(xié)調(diào)解決。
六是與區(qū)信息中心聯(lián)手,在“北侖之窗”政府網(wǎng)站和中心門戶網(wǎng)站推出了“網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳”。虛擬大廳有窗口引導(dǎo)、辦事指南、網(wǎng)上預(yù)審三大服務(wù)功能,讓人足不出戶就能感受到中心的良好服務(wù)。10月份推出后,在社會(huì)上引起較大關(guān)注并得到良好的反映,目前,平均日訪問量達(dá)到800余次。
五、以活動(dòng)為載體,提高創(chuàng)建活力。
創(chuàng)建小組深化黨團(tuán)工婦共建工作,注重將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)與其他創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),務(wù)求實(shí)效。與“服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)勝窗口”評比活動(dòng)結(jié)合起來,通過窗口互評、中心管理評議、服務(wù)對象評議在窗口評選服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)勝窗口。與爭創(chuàng)“群眾滿意辦事窗口”活動(dòng)結(jié)合起來,至今中心共有9個(gè)窗口受到區(qū)級表彰。與“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)結(jié)合起來,中心已被市總工會(huì)、市文明辦授予寧波市“窗口行業(yè)?創(chuàng)三優(yōu)一滿意?文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。與“青年文明號”創(chuàng)建結(jié)合起來,中心已榮獲區(qū)級青年文明號稱號。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十五
1、加強(qiáng)矛盾化解。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每半月組織一次矛盾糾紛排查,有問題早處理,有糾紛早解決,切實(shí)做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,情況明。針對排查出的各類矛盾,做到具體問題具體分析,采用不同的調(diào)解方法和技巧,整合調(diào)解資源,穩(wěn)妥調(diào)解。
2、落實(shí)信訪接待。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤其是國慶、“兩會(huì)”期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,盡可能地把問題解決在基層,盡量不發(fā)生越級上訪。一般矛盾做到隨接訪隨辦理,使信訪問題得到及時(shí)妥善處理。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個(gè)案,尤其是原事業(yè)單位下崗分流人員、退養(yǎng)民師等重點(diǎn)人員及宅基地、新農(nóng)村建設(shè)等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時(shí)聽取案件調(diào)查的情況匯報(bào),親自指揮和協(xié)調(diào)。
4、做好案件回訪。定期組織人員主動(dòng)入戶征求群眾意見,對群眾所反映的問題能及時(shí)予以解決的及時(shí)給群眾解決,需組織專門力量予以解決的及時(shí)組織力量解決。對已化解的信訪案件,及時(shí)將解決情況入戶回訪,真正做到案結(jié)事了。
5、強(qiáng)化責(zé)任追究。把各村、各單位信訪工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)一并檢查考核。對群眾反映問題解決不力造成越級訪、集體訪的,追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
三、存在的主要問題
1、深層次、高質(zhì)量的信訪信息少;
2、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化?;鶎有旁L網(wǎng)絡(luò)不健全,矛盾糾紛隱患處置不及時(shí),小問題拖大、小問題拖炸。3、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢。 今后,我們將從以下方面著手,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作。一是進(jìn)一步發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排查各類不穩(wěn)定因素,確保信訪處置及時(shí)。二是及時(shí)辦結(jié)上級部門轉(zhuǎn)辦的各類信訪件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好解釋穩(wěn)定工作。三是完善信訪接待工作機(jī)制,將土地、財(cái)政、民政等部門納入接待領(lǐng)域,增強(qiáng)信訪處置效率。
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計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十六
2015年評估驗(yàn)收后我們多次接受市區(qū)專家及領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)查、巡查,每一次的復(fù)查調(diào)研都有效地推動(dòng)了學(xué)校工作不斷上水平。為學(xué)校的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們借勢而上,乘勢發(fā)展,確立了“鞏固創(chuàng)現(xiàn)成果,形成工作常態(tài);挖掘辦學(xué)優(yōu)勢,形成學(xué)校特色;全面提升辦學(xué)質(zhì)量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神干好各項(xiàng)工作,推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提高?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、辦學(xué)條件
近三年,河北區(qū)教育局對我校加大投入力度,經(jīng)兩次布局調(diào)整,使校舍面積得到擴(kuò)大,育人環(huán)境、辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
1、合理布局,功能齊全
2015年現(xiàn)代化驗(yàn)收結(jié)束后,針對我校生均面積不足的問題,教育局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出了“將三十中學(xué)校舍劃歸新程”的決定,并即刻投入了施工建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門投巨資為我校贏得“現(xiàn)代化學(xué)?!狈Q號的決心和行動(dòng),極大地鼓舞了全校教職工進(jìn)一步搞好學(xué)校工作,辦人民滿意教育的斗志。2015年3月,六年級132名學(xué)生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了復(fù)查。
但分校與總校距離較遠(yuǎn),交通不便,針對這一困難,去年7月局領(lǐng)導(dǎo)再次決定將原連云路小學(xué)校舍劃歸新程,通過調(diào)整,兩個(gè)校區(qū)僅隔200米,且功能設(shè)施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達(dá)到并超過了有關(guān)規(guī)定,讓學(xué)生充分享受到現(xiàn)代化創(chuàng)建所帶來的豐碩成果。
2、提升硬件,優(yōu)化設(shè)備
在教育局的大力支持下,我校為所有班級配備了多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了100%教學(xué)現(xiàn)代化。更新教師辦公用柜15套,學(xué)生桌椅760套,補(bǔ)充辦公電腦5臺。為學(xué)校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟件,學(xué)校的圖書重新進(jìn)行了分類、編號、輸機(jī),圖書借閱管理實(shí)現(xiàn)電子化。校園網(wǎng)由原來局域網(wǎng)提升為獨(dú)立網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)訪問,師生互動(dòng)交流。我們還請專業(yè)人員對學(xué)校的校園文化進(jìn)行整體布局設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)投資30萬元,如果順利完成將會(huì)使校園環(huán)境整體得到改善。
據(jù)統(tǒng)計(jì)近三年來上級部門為我校的硬件投資達(dá)55萬余元,滿足了師生的需求。
3.規(guī)范管理,充分使用
學(xué)校建立了公物報(bào)損、損壞賠償制度。要求各專用教室負(fù)責(zé)人,按照《天津市教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)》的要求,定期自查,及時(shí)上報(bào)破損情況,學(xué)校及時(shí)購置補(bǔ)充,確保學(xué)生的正常使用,并建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置柜卡,做到美觀整齊,取用方便。學(xué)校盡量保證專用教室負(fù)責(zé)人隊(duì)伍相對穩(wěn)定,防止在交接過程中造成學(xué)校資產(chǎn)流失。每個(gè)月,教導(dǎo)處對專用教室設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,有問題及時(shí)指出并整改。
二、學(xué)校管理
2015年,學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)之際,學(xué)校明確了“讓每一個(gè)學(xué)生天天進(jìn)步,健康成長!”的辦學(xué)理念。如今,這一理念已經(jīng)在我校扎根,同時(shí)對辦學(xué)理念的內(nèi)涵也有了深刻的理解:一是面向全體學(xué)生,為每個(gè)學(xué)生打好知識、技能、情感、性格、習(xí)慣、做人的基礎(chǔ);二是立足于每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,并尊重學(xué)生個(gè)性差異,發(fā)展學(xué)生特長,培養(yǎng)適應(yīng)今后社會(huì)的有用之才;三是發(fā)掘?qū)W生的潛能,使他們最大限度的發(fā)展,能在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)校都能得到健康成長。
(一)將辦學(xué)理念深入人心,并為之踐行而不斷努力。
1、辦學(xué)理念體現(xiàn)在課堂上
學(xué)校在“立足課堂、研究課堂、提高質(zhì)量”的教學(xué)思想的指導(dǎo)下,在“課堂教學(xué)策略創(chuàng)新”課題研究的基礎(chǔ)上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個(gè)學(xué)生都能得到進(jìn)步和發(fā)展。
在辦學(xué)理念的指引下,課堂面貌發(fā)生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關(guān)系是和諧的;課上學(xué)生們積極探究,動(dòng)手實(shí)踐操作,學(xué)生參與是積極的;靈活多變的教學(xué)方式,吸引調(diào)動(dòng)學(xué)生,課堂氣氛是活躍的。在輕松、有趣的課堂中,學(xué)生們快樂學(xué)習(xí),健康成長。
2、辦學(xué)理念體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)特色上
“以詩文啟智,以詩文勵(lì)志,以詩文塑人”是我校的辦學(xué)特色。學(xué)校十年如一日堅(jiān)持天天誦讀,周周展示。每學(xué)期學(xué)生都會(huì)積累背誦十余篇經(jīng)典詩文,六年下來就會(huì)背誦一百多篇,小學(xué)階段這樣的積累,會(huì)讓學(xué)生們受益一生。
在經(jīng)典誦讀中,我們本著“學(xué)科滲透,課堂為主,活動(dòng)促進(jìn)”的原則。通過舉辦藝術(shù)節(jié)、主題班會(huì)、板報(bào)評比、感言交流、我與父母談收獲等系列活動(dòng),給學(xué)生搭建展示匯報(bào)的平臺。經(jīng)典誦讀培養(yǎng)了學(xué)生的毅力、審美情趣和持之以恒的精神品質(zhì),學(xué)生們?nèi)辗e月累,最終沉淀的是深厚的文化底蘊(yùn)和良好的氣質(zhì)涵養(yǎng)。
(二)辦學(xué)思想的不斷深化,促進(jìn)了學(xué)校管理工作的提升.
1.決策民主化
對學(xué)校的大事、要事、急事,我們突出一個(gè)“緩”字。決策前,校長分層了解教師的思想動(dòng)態(tài),傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規(guī)律辦事,按程序辦事,()把好的想法轉(zhuǎn)變成決策力和執(zhí)行力;教代會(huì)充分發(fā)揮作用,重大問題進(jìn)行審議通過,真正做到?jīng)Q策民主化。
2.制度合理化
隨著學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,我們的科學(xué)化管理意識也不斷強(qiáng)化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時(shí)變、人變、校變,學(xué)校的相關(guān)制度也隨之不斷完善,又先后出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定制度》《30%績效工資評價(jià)制度》《各專用教室使用制度》《崗位設(shè)置方案》《學(xué)校突發(fā)事件管理機(jī)制》等,不斷向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
3.管理和諧化
學(xué)校工作時(shí)時(shí)處處均體現(xiàn)著班子全體成員的氣質(zhì)和個(gè)性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學(xué)校共同的教育教學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。學(xué)校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎(chǔ);育人上,視學(xué)生為生命;助人上,視團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展為己任。在領(lǐng)導(dǎo)班子的影響帶動(dòng)下,全校教職工配合默契,形成學(xué)校管理和諧化。我校的辦學(xué)聲譽(yù)尤其在達(dá)標(biāo)以后,受到屬地居民的一致好評。
三、隊(duì)伍建設(shè)
新程小學(xué)有一支作風(fēng)樸實(shí),工作上進(jìn),情緒穩(wěn)定,甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,這也是我們的辦學(xué)優(yōu)勢。這支隊(duì)伍在學(xué)校移交,實(shí)施績效工資以及涉及教職工切身利益時(shí),都保持了高度的穩(wěn)定。
與2015年現(xiàn)代化學(xué)校達(dá)標(biāo)時(shí)相比,在校學(xué)生人數(shù)增加近150人,現(xiàn)崗教師人數(shù)僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業(yè)、愛生、務(wù)本、奉獻(xiàn)著。在50名現(xiàn)崗教師中,大專以上學(xué)歷達(dá)95%,本科學(xué)歷提升至64%,普通話、計(jì)算機(jī)等全部達(dá)標(biāo)。三年中,先后有40余篇論文獲國家、市區(qū)等級獎(jiǎng)。有七節(jié)百節(jié)課,一等獎(jiǎng)3人,三等獎(jiǎng)4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)3人。
學(xué)校堅(jiān)持對教師的師德建設(shè)和專業(yè)發(fā)展同抓不放松。
1.注重提高教師的師德素養(yǎng)
繼續(xù)抓好師德教育,樹立新程小學(xué)教師的美好形象,即“三愛”——愛學(xué)生、愛崗位、愛學(xué)校;“三心”—一切為了學(xué)生的責(zé)任心,獻(xiàn)身教育工作的事業(yè)心,爭做專家型教師的進(jìn)取心。真心實(shí)意地愛護(hù)、欣賞、指導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生。以良好的職業(yè)道德打造學(xué)校形象,贏得學(xué)生、家長、社會(huì)的認(rèn)可與信賴。每學(xué)期進(jìn)行學(xué)生和家長對教師工作滿意度測評,均達(dá)到優(yōu)秀。
對于我校外來務(wù)工子女多的現(xiàn)狀,學(xué)校每學(xué)期組織全校教師對班內(nèi)的學(xué)困生、生活困難生進(jìn)行幫教。特別是對外來務(wù)工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優(yōu)、表彰中一視同仁,家長和教師關(guān)系更加和諧;學(xué)生和教師關(guān)系更加親近。
達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后學(xué)校先后被授予思想政治工作先進(jìn)集體、師德先進(jìn)集體稱號。
2.努力提高教師專業(yè)化水平
(1)科研引路
2015年,“十x五”課題結(jié)題后,學(xué)校開始籌備“十x五”課題的申報(bào)工作,學(xué)校由原來的一項(xiàng)區(qū)級課題增加為三項(xiàng)課題。其中,1項(xiàng)市級,2項(xiàng)區(qū)級,學(xué)校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學(xué)校先后組織了課題開題會(huì)和中期推動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學(xué)中的一些實(shí)際問題,課堂面貌有所改觀。
2015、2015連續(xù)兩年,我校獲得全國創(chuàng)造教育先進(jìn)集體稱號;去年,學(xué)校被評為區(qū)教研教科研先進(jìn)集體;并在河北區(qū)教科研年會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)研修為本
開展校本教研活動(dòng),在“實(shí)”字上下功夫。特別是針對上次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及” 的問題,我們作為教學(xué)工作的重點(diǎn)。成立了以教學(xué)副校長為主管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)科主任具體指導(dǎo),教研組長組織實(shí)施的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)校本教研工作。
第一,通過開展自主學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、課題研究、常態(tài)課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發(fā)等活動(dòng),把校本研修落到實(shí)處。第二,完善集體備課制度,促進(jìn)教師研究教材,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,培養(yǎng)一支合作、交流、研究的教師隊(duì)伍,提高教學(xué)能力。第三,扎實(shí)開展教學(xué)技能比武活動(dòng),通過每年度開展的常態(tài)課、研究課、展示課等活動(dòng),優(yōu)化課堂教學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān),大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。第四,堅(jiān)持開展教師書法基本功培訓(xùn),連續(xù)三年聘請書法學(xué)校資深教師隔周來我校進(jìn)行全員培訓(xùn),定期硬筆書法、粉筆字評比活動(dòng)。第五,每學(xué)期開展校本教研總結(jié)會(huì),對常態(tài)課、教案、作業(yè)等日常工作進(jìn)行總結(jié)表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發(fā)揮硬件設(shè)備應(yīng)有的作用.
(3)骨干培養(yǎng)
為了讓年輕教師盡快成長為學(xué)校的骨干,學(xué)校借我區(qū)知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學(xué)數(shù)學(xué)小中高教師劉金慧、寧園小學(xué)的區(qū)科學(xué)學(xué)科帶頭人賈萱結(jié)成師徒。通過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學(xué)技能不斷提高。數(shù)學(xué)學(xué)科徒弟宋婭楠獲河北區(qū)百節(jié)課一等獎(jiǎng),說課比賽一等獎(jiǎng);科學(xué)學(xué)科徒弟邢文元參加市內(nèi)六區(qū)做課展示獲一等獎(jiǎng),在河北區(qū)“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)質(zhì)常態(tài)課教學(xué)專場展示中,代表科學(xué)學(xué)科做展示課,在“河?xùn)|—河北區(qū)際交流活動(dòng)”中進(jìn)行做課展示。
校行政,教研組長對入職五年以內(nèi)的青年教師都有專門的包保責(zé)任,隨時(shí)聽課,進(jìn)行指導(dǎo),加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,通過參加培訓(xùn),現(xiàn)擔(dān)任學(xué)校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎(jiǎng),并代表河北區(qū)參加天津市體育教師基本功大賽,是全區(qū)僅有的五人之一。
到目前為止,我校有區(qū)級學(xué)科帶頭人3人,校級學(xué)科帶頭人14人。天津市優(yōu)秀班主任1人。區(qū)十佳班主任1人。區(qū)百名優(yōu)秀教師1人。
(4)教師評價(jià)
在學(xué)校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。我們始終堅(jiān)持開展 “爭當(dāng)教學(xué)之星”活動(dòng),每三年為一屆,每屆都會(huì)評選出一星、二星、三星級教師。這項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)了對老師工作過程性評價(jià),其內(nèi)容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業(yè)、上展示課、教學(xué)反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個(gè)人業(yè)績。學(xué)期末,在教學(xué)年會(huì)上總結(jié)星級競賽開展情況,做典型發(fā)言,評選星級競賽優(yōu)勝選手,命名“教學(xué)之星”光榮稱號。此項(xiàng)活動(dòng)有利地將教學(xué)工作的紛繁過程,量化成了日常可見的評比活動(dòng)。老師們重視星級成績的表現(xiàn),久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進(jìn)建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍起到了極好的推動(dòng)作用。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十七
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范文
時(shí)注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝,建筑面積達(dá)4916平方米,共計(jì)開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時(shí)工5人)。
“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來搶抓機(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營,并引入了競爭機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及
生活
設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔(dān)為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的治校興校策略。回想2000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí),許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動(dòng),并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然,我們面對這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十八
前一階段阿里河林業(yè)局的春季森林防火工作,可以用“五個(gè)到位”來概括。
1、責(zé)任落實(shí)到位。我們在落實(shí)森林防火責(zé)任制上,嚴(yán)格按照《森林防火條例》的要求,認(rèn)真落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)為森林防火工作的第一責(zé)任人,親自抓防火,具體抓落實(shí),切實(shí)履行好自已的職責(zé)。實(shí)行防火系統(tǒng)分工,平時(shí)按責(zé)任分工抓預(yù)防,發(fā)生火災(zāi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)抓撲救。各司其職,各負(fù)其責(zé),集中精力抓防火,堵塞漏洞、消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。為我局經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)條件、資源條件和社會(huì)穩(wěn)定條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制的落實(shí),每個(gè)林場(所)都有一名局領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé),逐級簽定防火合同,狠抓落實(shí),不流于形式。今年,林業(yè)局與各林場(所)簽訂森林防火責(zé)任狀11份,并交納防火抵押金。各林場(所)與隊(duì)段、班組、居民住戶簽訂聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任狀,在2460人當(dāng)中形成了82個(gè)聯(lián)防聯(lián)保小組,確保責(zé)任到戶到人。各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在防火期內(nèi)不得外出,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生,形成了一級抓一級、一級帶一級的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和橫向到邊、縱向到底的森林防火責(zé)任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序,在前期的春防宣傳工作中,我們重點(diǎn)做了三方面工作。一是突出宣傳效應(yīng),加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前,我們就制定了春防工作宣傳方案,積極組織各基層單位通訊員向林海日報(bào)投稿,加大宣傳力度。宣傳我局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),林業(yè)電視臺打出防火宣傳字幕,廣播站定期播出防火宣傳節(jié)目,起到了很好的警示作用。3月15日至19日,林業(yè)局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動(dòng),展出板報(bào)6塊,上街散發(fā)防火宣傳單1100張,在進(jìn)入春防的第一時(shí)間進(jìn)行宣傳工作。清明節(jié)之前,利用廣播電視宣傳移風(fēng)易俗、文明掃墓的標(biāo)語口號,使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災(zāi)和4·12、4·20等火災(zāi)紀(jì)念日為重點(diǎn)的防火宣傳教育工作。4月21日,林業(yè)局出動(dòng)大小宣傳車輛7臺,森林消防隊(duì)員和中小學(xué)生500余人進(jìn)行森林防火宣傳活動(dòng),向過往行人和臨街店鋪散發(fā)傳單1000余張,收到了良好的'宣傳效果和社會(huì)效應(yīng)。三是抓好林區(qū)職工群眾的防火宣傳教育工作。進(jìn)入春防后,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳刀旗400余面,擺放在道路兩旁、進(jìn)山路口和居民區(qū)等明顯位置,進(jìn)行防火宣傳,讓職工群眾看在眼里,記在心上。4月23日,林業(yè)局宣傳部和防火辦聯(lián)合舉辦了為期5天的防火宣傳板報(bào)展,共展出黑板報(bào)18塊。同時(shí),森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳標(biāo)語彩旗120面,各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅,加大防火宣傳力度和宣傳攻勢,使林區(qū)職工群眾牢固樹立“身在林區(qū)、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面,我們在“早”字上下功夫。一是進(jìn)入春防后,森防指要求各林場(所)加大對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各用火點(diǎn)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化巡護(hù)檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴(yán)格執(zhí)勤,堅(jiān)決杜絕無《高森林火險(xiǎn)期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅(jiān)決守住了入山大門。三是組織專業(yè)森防隊(duì)員和基干撲火隊(duì)員,嚴(yán)格按照“六燒六不燒”的原則,在全施業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃燒除,共點(diǎn)燒防火隔離帶450多公里,為防止局內(nèi)火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節(jié)期間,全局共出動(dòng)人員580人,指揮車8臺,運(yùn)兵車24臺,站山頭、看路口、守墳頭,確保安全渡過“清明節(jié)”這一火警多發(fā)時(shí)段。
最大限度的消除火險(xiǎn)隱患。各單位加強(qiáng)自檢自查工作,適時(shí)開展“三清”工作,對沒有辦理野外用火許可證的作業(yè)點(diǎn),種植點(diǎn)和養(yǎng)殖點(diǎn)將堅(jiān)決予以取締。對擅自入山和違規(guī)用火的人員和違反森林防火法律法規(guī)的責(zé)任人員將依法進(jìn)行嚴(yán)懲。
4、專業(yè)防撲火隊(duì)伍建設(shè)到位。我局現(xiàn)有專業(yè)森林消防隊(duì)員100人,季節(jié)性專業(yè)森林消防隊(duì)伍兩支,有隊(duì)員100人。我們嚴(yán)格按照溫總理提出的“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精良”的要求,加強(qiáng)森林消防隊(duì)員體能技能訓(xùn)練,每天堅(jiān)持5公里的長跑訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練和其他體能訓(xùn)練,鍛煉森防隊(duì)員的體力和耐力。強(qiáng)化森防隊(duì)員對防撲火業(yè)務(wù)理論和安全避險(xiǎn)等知識的學(xué)習(xí),提高森林消防隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理水平,全面提升防整體撲火戰(zhàn)斗力。4月25日,我們組織了一次撲火實(shí)戰(zhàn)演練,全體森防隊(duì)員從登車出發(fā)到到達(dá)距局址7公里的指定撲火地點(diǎn)僅用15分鐘,充分證明了這是一支能夠快速反應(yīng)、迅速出擊、能打勝仗的隊(duì)伍。
林業(yè)局防火辦充分發(fā)揮職能部門作用,于4月28日選派精兵強(qiáng)將對紅星、奎源這兩支季節(jié)性專業(yè)撲火隊(duì)進(jìn)行為期一周的體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),使其能夠真正發(fā)揮出有效預(yù)防、快速反應(yīng)和保護(hù)森林資源的作用。
5、落實(shí)撲火預(yù)案措施到位。按照《阿里河林區(qū)撲火預(yù)案》的要求,我們做到了四個(gè)落實(shí)。一是落實(shí)撲火車輛,汽車隊(duì)等有運(yùn)兵車輛任務(wù)的單位,落實(shí)運(yùn)兵車40輛,指揮車6輛。進(jìn)入春防后各單位及時(shí)對車輛進(jìn)行精心的檢修維護(hù),保證車輛狀態(tài)良好,以滿足防撲火工作的需要。二是落實(shí)撲火隊(duì)伍,有撲火隊(duì)伍的單位按照撲火預(yù)案的要求,確保撲火機(jī)具、撲火人員和運(yùn)兵車輛的數(shù)量和質(zhì)量,全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作。保證了在出現(xiàn)火情后第一時(shí)間到位、第一時(shí)間出動(dòng)、第一時(shí)間撲救。三是落實(shí)撲火機(jī)具。按照撲火預(yù)案的規(guī)定,森防指對全局的撲火機(jī)具重新進(jìn)行了分配調(diào)整,把機(jī)具向重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位投放,現(xiàn)在我局共有風(fēng)力滅火機(jī)141臺,其中10個(gè)有林單位配備71臺,防火辦配備50臺,局址各單位配備20臺。四是落實(shí)了后勤保障工作,確保撲火工作的物資供應(yīng)。
為切實(shí)做好下一階段的森林防火工作,確保我林區(qū)在森林防火緊要期內(nèi)的防火工作萬無一失,我們將從以下幾個(gè)方面入手做好今后一個(gè)時(shí)期的森林防火工作。
一是明確工作責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)好防火責(zé)任制,真正做到山有人管、林有人看、責(zé)有人負(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善群眾聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任制,鞏固成果,擴(kuò)大范圍,建立起長效機(jī)制。繼續(xù)加大對各林場(所)施業(yè)區(qū)內(nèi)的家庭生態(tài)農(nóng)場的管理力度。
二是強(qiáng)化宣傳教育。一要擴(kuò)大宣傳廣度,要充分利用各種宣傳媒體,采用各種宣傳手段,不斷豐富宣傳內(nèi)容,大力開展面向社會(huì)、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規(guī)、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點(diǎn)。要把吸煙人員、外來人員、林區(qū)過往司機(jī),入山作業(yè)人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體,作為森林防火宣傳教育的重點(diǎn)。三要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的宣傳教育,不斷消除盲區(qū)死角。
三是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)森林消防隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化森防隊(duì)員的思想建設(shè)。堅(jiān)持每天的體能訓(xùn)練科目,強(qiáng)化訓(xùn)練,提高隊(duì)員的體能技能,二是繼續(xù)開展技術(shù)大比武、崗位練兵活動(dòng),努力提高隊(duì)員的科學(xué)撲救能力,并適時(shí)組織防撲火演練,全面提高防撲火整體戰(zhàn)斗力。確保一旦出現(xiàn)火情快速反應(yīng)、迅速出擊,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,把火災(zāi)損失降到最低程度。三是繼續(xù)加強(qiáng)對紅星、奎源這兩支季節(jié)性撲火隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使這支隊(duì)伍能拉得出、打得贏。
四是加強(qiáng)野外火源管理工作。我林區(qū)南有大二根、西棱梯、阿南,北有興阿、紅星、伊山,東有齊奇嶺等火災(zāi)多發(fā)區(qū),除了要認(rèn)真實(shí)行封閉管理外,對入山搞副業(yè)的人員及其他閑散人員,要落實(shí)包保責(zé)任,確定活動(dòng)范圍,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,絕不放任自流。對入山采集山產(chǎn)品、春耕春造人員要嚴(yán)加盤查,防止無證閑散人員入山。繼續(xù)開展清山、清溝、清河套的“三清”工作,清除林內(nèi)閑散人員,形成內(nèi)清外封的火源監(jiān)管格局,最大限度地減少火險(xiǎn)隱患。
五是嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度。防火指揮部要繼續(xù)落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿,領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。要一絲不茍的執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度,發(fā)生火警火情要及時(shí)上報(bào),杜絕發(fā)生有火不報(bào)、大火小報(bào)的現(xiàn)象。
總之,抓好森林防火工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,在以后的工作中,我們要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神,狠抓各項(xiàng)防撲火措施的落實(shí),打好春防攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們必須用科學(xué)發(fā)展的眼光,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的森林防火工作,為打造山川秀美、生態(tài)文明的北方重要生態(tài)屏障貢獻(xiàn)力量。以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十九
20**年,浙江大學(xué)積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,廣大教師抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,努力奮斗,使我??萍脊ぷ髟诟鞣矫娑祭^續(xù)取得了長足發(fā)展。
1.科學(xué)研究
科技經(jīng)費(fèi)繼續(xù)保持穩(wěn)定持續(xù)增長。2003年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)突破9億元,學(xué)??萍脊ぷ髡w保持著持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。
基礎(chǔ)研究成績喜人。2003年國家自然科學(xué)基金批準(zhǔn)各類項(xiàng)目總數(shù)及面上項(xiàng)目批準(zhǔn)數(shù)均在全國名列前茅。我校作為牽頭承擔(dān)單位的973計(jì)劃項(xiàng)目“移植器官慢性失功的免疫學(xué)基礎(chǔ)研究”經(jīng)評審獲得批準(zhǔn)實(shí)施。
承擔(dān)和完成國家重大項(xiàng)目能力增強(qiáng)。2003年獲得批準(zhǔn)承擔(dān)的863計(jì)劃項(xiàng)目和“十五”攻關(guān)項(xiàng)目共計(jì)39項(xiàng);獲得浙江省科技重大招標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)。國防軍工新批準(zhǔn)項(xiàng)目比上年增長14.5%。
各類科研項(xiàng)目完成情況較好。2003年是國家“十五”各類計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收關(guān)鍵年。學(xué)校重點(diǎn)抓了項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展檢查和結(jié)題、驗(yàn)收。國家863計(jì)劃第一批項(xiàng)目目前已有半數(shù)完成了驗(yàn)收工作,有7個(gè)項(xiàng)目獲得滾動(dòng)立項(xiàng)。國家“十五”攻關(guān)計(jì)劃和國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等一批項(xiàng)目也順利通過驗(yàn)收,并獲得較高評價(jià)。我校科研人員承擔(dān)并很好地完成了神舟號飛船生命保障系統(tǒng)中的部分研制任務(wù),為神舟5號載人宇宙飛船成功發(fā)射,為我國發(fā)展載人航天事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
國際合作與交流繼續(xù)得到加強(qiáng)。國際政府間科技合作項(xiàng)目數(shù)和涉及的國家與地區(qū)數(shù)繼續(xù)保持良好的增長勢頭;民間合作項(xiàng)目數(shù)量增長較快,項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度也有了明顯的增加。學(xué)校先后與美國ibm公司、美國國家半導(dǎo)體公司和韓國三星電子公司等國際著名大公司建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,為科技合作、學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。
2.社會(huì)服務(wù)
浙江大學(xué)立足浙江,面向全國,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。2003年學(xué)校進(jìn)一步拓展了與省內(nèi)外地方政府的合作領(lǐng)域,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特色和需求,采取新的合作模式,如與地方政府聯(lián)合建立科技合作專項(xiàng)資金,在企業(yè)共建技術(shù)開發(fā)中心等,取得了顯著成效。學(xué)校還建立了“中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場”浙江大學(xué)分市場,并建成浙江大學(xué)技術(shù)交易網(wǎng)站,為服務(wù)社會(huì)提供了良好的交流平臺。這些工作一方面對長江三角洲地區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展起到了積極重要推動(dòng)作用,另一方面也促進(jìn)了學(xué)校學(xué)科交叉與發(fā)展。
重視科技工作為“三農(nóng)”服務(wù)。2003年學(xué)校充分發(fā)揮有大批涉農(nóng)學(xué)科、涉農(nóng)教師,長期從事農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)的優(yōu)勢,開展農(nóng)業(yè)科技研究和科技成果轉(zhuǎn)化工作,取得了顯著成效。另外還通過現(xiàn)場指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、送醫(yī)送藥、咨詢服務(wù)、贈(zèng)送種子種苗和科技圖書等,宣傳黨的方針、政策,推廣新的實(shí)用技術(shù),傳播現(xiàn)代農(nóng)村文化,為浙江省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科技進(jìn)步和農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)作了積極貢獻(xiàn)。
3.科技成果
2003年學(xué)校獲國家、省和教育部等有關(guān)部門頒發(fā)的各級各類科技成果獎(jiǎng)177項(xiàng),其中獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、獲浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)91項(xiàng)(一等獎(jiǎng)7項(xiàng))、獲教育部提名國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)10項(xiàng)(一等獎(jiǎng)3項(xiàng))。
由中國科技信息研究所公布的科技論文發(fā)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我校2002年度被sci收錄論文共1114篇,被ei收錄論文共752篇,發(fā)表國內(nèi)論文共4452篇,均在全國高校中名列前茅。
我校專利申請量直線上升,2003年專利申請數(shù)達(dá)536項(xiàng),在去年的基礎(chǔ)上又增30%,其中發(fā)明專利407項(xiàng);授權(quán)專利188項(xiàng),其中發(fā)明專利78項(xiàng)。
4.科研基地
在完善我校原有的國家研究基地建設(shè)基礎(chǔ)上,2003年學(xué)校又被新批準(zhǔn)建設(shè)“污染環(huán)境修復(fù)與生態(tài)健康教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)”和聯(lián)合建設(shè)“水稻生物學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。
近年學(xué)校先后建設(shè)了13個(gè)學(xué)科交叉研究中心,經(jīng)對部分學(xué)科交叉研究中心的建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查,結(jié)果表明:在學(xué)校政策引導(dǎo)、立項(xiàng)投入的推動(dòng)下,各中心圍繞建設(shè)目標(biāo)和年度建設(shè)考核指標(biāo),經(jīng)過一段時(shí)間的建設(shè)和運(yùn)行,有的合作研究已初見成效,即為我校相關(guān)領(lǐng)域的交叉研究發(fā)展提供了一定規(guī)模的實(shí)驗(yàn)平臺,同時(shí)也擴(kuò)大了我校相關(guān)領(lǐng)域在國內(nèi)外的影響和知名度。
二、2004年主要工作任務(wù)
在十六屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,牢牢把握發(fā)展的機(jī)遇,以改革的精神和創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革體制、完善政策、開拓資源,與時(shí)俱進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在保證科技量持續(xù)增長的同時(shí),加快科研創(chuàng)新體系的建設(shè),實(shí)施人才戰(zhàn)略,盡快實(shí)現(xiàn)科技質(zhì)的飛躍,為把浙大建成世界一流大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)構(gòu)建科技創(chuàng)新體系
1.籌建國家實(shí)驗(yàn)室或研究院:
根據(jù)國家科技部的部署,積極籌建“信息與控制國家實(shí)驗(yàn)室”。使之成為空間與管理集中,機(jī)制開放、流動(dòng)、靈活,研究領(lǐng)域?qū)掗?,一流人才聚集,代表國家水平的研究基地?BR> 在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新校區(qū)的規(guī)劃建設(shè),計(jì)劃在生命科學(xué)、材料化工與結(jié)構(gòu)、數(shù)理化科學(xué)、制造與動(dòng)力、醫(yī)學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域進(jìn)一步組織建立研究院,重構(gòu)與聚集一流研究人才,并爭取從中再組建2-5個(gè)國家實(shí)驗(yàn)室,在我校形成若干個(gè)國家重大研究基地。從而構(gòu)建由國家實(shí)驗(yàn)室(研究院)——國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——省部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組成的新的創(chuàng)新研究體系。
2.形成網(wǎng)絡(luò)式的社會(huì)服務(wù)新體系
搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,從研究所、學(xué)院、學(xué)校分層次建立與“長三角”等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)式社會(huì)服務(wù)新體系,根據(jù)塊狀經(jīng)濟(jì)的特征與需求,通過合作研究,成果轉(zhuǎn)化,建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心、開發(fā)中心或分析試驗(yàn)中心等,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高新技術(shù)服務(wù),并為建立“浙江大學(xué)應(yīng)用科技研究院”奠定基礎(chǔ)。
(二)構(gòu)建面向一流的人才新體系
中國要實(shí)現(xiàn)全面小康,必須貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,浙大走向世界一流,關(guān)鍵是建設(shè)一支一流的科技人才隊(duì)伍。因此要樹立“一流大業(yè),人才為本”的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化尊重人才、培育人才、聚集人才、使用人才的良好氛圍和環(huán)境,制定措施使更多的優(yōu)秀中青年教師脫穎而出;要加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),聚集成以大師為核心的團(tuán)隊(duì),并注意在引進(jìn)大師后做好團(tuán)隊(duì)配置工作,逐步形成高地;努力爭取國家及部門支持的創(chuàng)新群體計(jì)劃,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善制定相應(yīng)政策,創(chuàng)造良好創(chuàng)新環(huán)境,給予學(xué)院及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的自由度,以支撐有活力、善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成。
(三)探索建立新的科研運(yùn)行管理體制和機(jī)制
要適應(yīng)新時(shí)期世界科技發(fā)展,更快提高科技創(chuàng)新能力,必須進(jìn)一步深化科技體制運(yùn)行機(jī)制改革。學(xué)校要在構(gòu)建國家實(shí)驗(yàn)室(研究院)——國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——省部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組成的新的創(chuàng)新研究體系和瞄準(zhǔn)科學(xué)前沿,圍繞國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和國防需求,大力鼓勵(lì)學(xué)科交叉與創(chuàng)新,積極組織承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目這兩個(gè)層面上,積極進(jìn)行管理體制和運(yùn)行機(jī)制的研究和探索,從而爭取在創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)和創(chuàng)新能力培育方面有新的突破。為不斷提高學(xué)術(shù)水平和競爭力,努力培育重大科技成果,加快建設(shè)世界一流大學(xué)的步伐和實(shí)現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇二十
xx小學(xué)作為一所新成立的縣區(qū)小學(xué),今年秋季在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我校已順利開學(xué),為創(chuàng)建“辦人民滿意的學(xué)?!保瑯?gòu)建特色校園,夯實(shí)學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),開學(xué)初我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員早謀劃、早準(zhǔn)備,圍繞“抓規(guī)范,創(chuàng)特色”這兩條主線,以強(qiáng)烈的超前意識和服務(wù)意識,構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升,在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標(biāo),排解在急劇變化的形勢下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障,迎來一個(gè)“新學(xué)校、新起點(diǎn)、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與別的學(xué)校相比,更顯人文與和諧。
因?yàn)樾滦I釀倓偮涑?,各?xiàng)工作千頭萬緒,但我們并沒有被眼前的困難嚇倒,為了確保九月一日順利開學(xué),我校在八月十九日就抽調(diào)部分教師到崗工作,這些教師任勞任怨、認(rèn)真工作,積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),通過幾天緊張的勞動(dòng),各教室衛(wèi)生清理完畢,桌椅擺放整齊有序。其次根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及結(jié)合本校的實(shí)際情況,我校提前做好了各項(xiàng)招生工作,自八月十九日開始,就已安排部分教師走訪社區(qū),并利用電視臺把秋季開學(xué)的招生簡章向全縣人民公開,八月二十二日,教導(dǎo)處就已安排人員報(bào)名招生??倓?wù)處也對校舍再次進(jìn)行了衛(wèi)生清理,為開學(xué)后學(xué)生的到來創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
介于我校剛成立的實(shí)際特點(diǎn),學(xué)校安全問題最為關(guān)注和重視,開學(xué)后,我校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,讓師生樹立安全第一,安全無小事的意識,開學(xué)初進(jìn)行了安全工作自查,落實(shí)了安全責(zé)任制,簽訂了安全責(zé)任書,制定了安全工作預(yù)案。開學(xué)第一課,便著重要求班主任上好安全第一課,并通過紅領(lǐng)巾廣播站宣講有關(guān)安全的各項(xiàng)常識,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全等。并特別強(qiáng)調(diào)三灣路口學(xué)生的疏散及校內(nèi)施工地的安全管理。我們還積極動(dòng)員學(xué)生家長支持與配合學(xué)校的各項(xiàng)安全管理工作,盡量做到齊抓共管以確保學(xué)生的安全。開學(xué)后學(xué)校還加強(qiáng)了門衛(wèi)工作,制定了門衛(wèi)制度,安排教職工輪流值日,對外來人員一律實(shí)行登記制度,使安全隱患防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)了安全隱患的排查工作,對三灣路口的安全隱患,我們向有關(guān)部門提交了設(shè)置紅綠燈的方案,并自制了警示牌,提醒過往車輛減速行駛,使安全隱患減到最低。
良好的行為習(xí)慣,是保證學(xué)生順利學(xué)習(xí)的前提,也是樹立學(xué)生健全人格的基礎(chǔ),正如著名教育家葉圣陶先生說:教育是什么,往簡單方面說,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一所學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量是生命線,是工作的重心,只有學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了,教學(xué)質(zhì)量才能得以保證且隨之提高,因此,開學(xué)后我們花大力氣對學(xué)生的各種行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng),開學(xué)以來,教導(dǎo)處與政教處通力合作,要求教師務(wù)必把學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成擺在首位,不急于一時(shí)講授新課,真正把習(xí)慣培養(yǎng)落實(shí)到位。開學(xué)后,教導(dǎo)處安排有關(guān)人員宣講和督查此項(xiàng)工作,做到先讓教師轉(zhuǎn)變思想,然后對學(xué)生進(jìn)行教育。
總之,我校開學(xué)工作本著科學(xué)管理,人文管理的理念,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況分兩步走,在確保學(xué)生安全的同時(shí)努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,為本學(xué)期教學(xué)工作的有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,我相信,我們xx小學(xué)一定會(huì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,克難奮進(jìn),鑄造輝煌!
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇一
各位代表、委員:
今年是換屆選舉年。首先衷心祝賀新當(dāng)選的代表委員,期待在未來五年我們共同攜手、共同努力,積極推動(dòng)攀枝花民主法治進(jìn)程;同時(shí)感謝繼任的代表委員在過去五年對法院的關(guān)心、理解和支持,期待你們一如既往地走進(jìn)法院、了解法院,加深我們彼此的深厚友誼。我相信,在我們雙方的共同努力下,法院工作會(huì)獲得新的突破,取得新的成績,迎來新的發(fā)展。
五年工作回顧
2007年以來,全市法院在黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、人大有力監(jiān)督、政府大力支持、政協(xié)民主監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,以“公信法院”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,突出“服務(wù)大局,能動(dòng)司法”工作主線,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮審判職能,在重點(diǎn)上下功夫,在難點(diǎn)上求突破,在特色上謀創(chuàng)新,各項(xiàng)工作長足發(fā)展,為維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力司法保障。
1 重處理涉規(guī)模以上企業(yè)案件的工作意見、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見、為“四個(gè)傾力打造”提供有力司法保障的三十七條措施、支持縣域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的意見等文件,豐富服務(wù)中心工作的方法和措施。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,為黨委、政府重大政策、重大項(xiàng)目出謀劃策,參與研究論證()次。堅(jiān)持開展“專項(xiàng)司法建議”活動(dòng),向有關(guān)單位提出司法建議()項(xiàng)。建立行政審判通報(bào)制度,提出改進(jìn)意見()條。主動(dòng)謀劃“雙創(chuàng)”等全市重點(diǎn)工作,將征用拆遷、環(huán)境監(jiān)察等行政執(zhí)法作為指導(dǎo)重點(diǎn),舉辦法制講座6次。積極參與社會(huì)治安綜合治理,對()名少年犯、()名監(jiān)外執(zhí)行和刑滿釋放人員,協(xié)助做好幫教矯正工作。
2 行政許可案等社會(huì)影響較大的案件。
——司法為民有新舉措。順應(yīng)人民群眾對法院工作的新期待,不斷鞏固、深化和拓展便民利民措施,切實(shí)解決事關(guān)群眾切身利益的突出問題。完善民意溝通機(jī)制和便民訴訟機(jī)制,推出巡回審判、預(yù)約立案、設(shè)立便民收案點(diǎn)和訴訟服務(wù)站、開展法制宣傳等便民措施。完善民生案件審判機(jī)制,開辟民生案件“綠色通道”,加大弱勢群體保護(hù)力度,組建婦女兒童維權(quán)、農(nóng)民工維權(quán)等專門合議庭,審結(jié)涉民生案件(),標(biāo)的()萬元。加大司法救助力度,對2417件涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)519.7萬元。努力化解信訪積案,加強(qiáng)涉訴信訪源頭治理,涉訴信訪逐年下降。大力推進(jìn)“大調(diào)解”工作,完善“三聯(lián)兩進(jìn)”矛盾糾紛化解機(jī)制,將調(diào)解貫穿于立案、審判、執(zhí)行、信訪工作全過程,民商事案件調(diào)撤率達(dá)70%以上。大力清理執(zhí)行積案,完善執(zhí)行機(jī)制,通過曝光“老賴”、限制高消費(fèi)等措施,發(fā)揮執(zhí)行工作聯(lián)席會(huì)議的作用。五年來,全市法院執(zhí)結(jié)率始終保持在80%以上。
——司法能力有新突破。結(jié)合各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五年來,全市法院共招錄()名工作人員,積極解決案多人少的狀況。堅(jiān)持開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、法官論壇等活動(dòng),努力提高隊(duì)伍司法能力。2010年,舉辦我市首屆“我最喜愛的人民法官”評選活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。以信息化建設(shè)為載體,3 大力加強(qiáng)審判管理改革,實(shí)行網(wǎng)上辦公辦案,加強(qiáng)流程管理和質(zhì)量評查,完善管理考核體系,內(nèi)部管理逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。以作風(fēng)巡查和審務(wù)效能督察等措施為抓手,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全市法院干警司法作風(fēng)、精神面貌煥然一新,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
——法院公信力有新提升。高度重視接受監(jiān)督工作,主動(dòng)接受人大、政協(xié)監(jiān)督,加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò),代表、委員對法院工作更加了解、理解和支持。自覺接受社會(huì)監(jiān)督,通過新聞發(fā)布,聘請司法監(jiān)督員,與市級媒體聯(lián)辦“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”、“法庭聚焦”三個(gè)法制專欄等措施,主動(dòng)接受人民群眾和輿論監(jiān)督。五年來,全市法院服務(wù)大局意識不斷增強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,司法能力不斷提升,法院工作更加體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。在市效能辦對全市機(jī)關(guān)的檢查中,市法院機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)連續(xù)四年名列前茅。2010年,執(zhí)法辦案、審判管理、大調(diào)解工作,在全國、全省會(huì)議交流經(jīng)驗(yàn);在省法院五項(xiàng)重點(diǎn)審判工作考核評比中,五項(xiàng)工作均獲獎(jiǎng)。東區(qū)法院被評為“全國優(yōu)秀法院”。黨委政府、社會(huì)各界及人民群眾對人民法院的滿意度普遍提高,人民法院司法公信力顯著提升。
2011年工作情況
4 和自身建設(shè),各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。全市法院共審結(jié)各類案件12009件,結(jié)案率84%。其中,市法院審結(jié)1166件,結(jié)案率82.9%。
(一)狠抓能動(dòng)司法,著力服務(wù)發(fā)展大局
全市法院進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識,牢牢把握“搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”工作基調(diào),創(chuàng)新能動(dòng)司法舉措,著力服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是主動(dòng)對接全市中心工作。制定《為我市“十二五”規(guī)劃提供司法保障和服務(wù)的二十條措施》和《貫徹落實(shí)市第九次黨代會(huì)精神的意見》,為全市實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開局提供司法保障,妥善處理在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和生態(tài)文明建設(shè)過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛()件。出臺嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為的實(shí)施意見,審結(jié)涉企違法犯罪案件(2)件,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(八)》,依法審結(jié)11件醉駕入刑案。
三是妥善審理民商事案件。審結(jié)各類民商事案件7152
5 件,訴訟標(biāo)的額9.5億元。規(guī)范市場秩序,保障交易安全,共審結(jié)買賣、擔(dān)保、加工承攬等合同糾紛1506件。依法保護(hù)金融債權(quán)制裁逃廢金融債務(wù)和破壞金融秩序的行為,審結(jié)借貸、票據(jù)、保險(xiǎn)等金融糾紛748件,妥善審理王朝金訴樂山產(chǎn)權(quán)交易中心、市國資委拍賣合同糾紛等案件。保護(hù)公民人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán),審結(jié)人身損害、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)等案件1031件,審結(jié)勞動(dòng)爭議案件2118件。發(fā)揮司法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)作用,妥善審理游戲天堂公司訴我市19家網(wǎng)吧著作權(quán)侵權(quán)糾紛等案件。
四是有效促進(jìn)依法行政。審結(jié)行政案件51件,行政非訴審查83件。統(tǒng)籌兼顧支持地方發(fā)展與保護(hù)行政相對人合法權(quán)益,審慎審理和化解征地、拆遷、勞動(dòng)保障等涉民生、易發(fā)群體性糾紛案件9件。健全行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,推動(dòng)行政案件協(xié)調(diào)化解,妥善處理影響社會(huì)穩(wěn)定行政案件()件。強(qiáng)化行政審判與行政執(zhí)法良性互動(dòng)機(jī)制,通過發(fā)布行政審判年度報(bào)告、定期召開聯(lián)席會(huì)議等途徑,促進(jìn)依法行政。
6 確認(rèn)調(diào)解協(xié)議效力()件,涉案金額()萬元。西區(qū)歐酈景苑劉渝萍等85戶業(yè)主因與四川省榮興實(shí)業(yè)有限公司商品房買賣合同糾紛,多次到市委市政府上訪。我院受理后,經(jīng)過艱苦細(xì)致的調(diào)解工作,在二十天內(nèi)促成雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,圓滿解決了85戶業(yè)主與開發(fā)商的矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了。
(二)狠抓審判管理,著力提升審判質(zhì)效
緊緊圍繞司法公正,推進(jìn)工作機(jī)制改革,有針對性地加強(qiáng)審判監(jiān)督管理,確保司法活動(dòng)的公正高效。
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。深化兩權(quán)改革,加強(qiáng)監(jiān)督制約,進(jìn)一步完善質(zhì)量評估、案件評查、流程管理、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督指導(dǎo)等審判管理制度,實(shí)現(xiàn)審判管理的規(guī)范化。探索建立隨機(jī)分案、流程管理分級授權(quán)制度,規(guī)范院庭長審限修改審批權(quán)限。建立健全合理的指標(biāo)考核體系,實(shí)現(xiàn)審判管理的科學(xué)化。
二是加強(qiáng)網(wǎng)上辦案。依托信息化技術(shù),強(qiáng)力推行網(wǎng)上辦案,全市法院所有案件同步上網(wǎng),電子卷宗與紙質(zhì)卷宗同步生成,基本做到了案件網(wǎng)上辦、審判過程網(wǎng)上看、審判監(jiān)督網(wǎng)上管。強(qiáng)化案件流程管理,設(shè)臵92個(gè)審限監(jiān)控節(jié)點(diǎn),所有案件從立案到結(jié)案全過程納入流程管理。建立健全案例指導(dǎo)制度,發(fā)布典型案例()件。
三是加強(qiáng)質(zhì)效評估。健全案件質(zhì)量評查體系,專人網(wǎng)上
7 評查全部案件,重點(diǎn)評查改判、發(fā)回重審案件和再審案件。采取交叉評查、專項(xiàng)評查、重點(diǎn)評查等方式,對全市()件案件進(jìn)行評查。完善審判質(zhì)效評估體系,在網(wǎng)上對各區(qū)縣法院、市法院各業(yè)務(wù)部門、審判人員的審判質(zhì)效進(jìn)行評估,發(fā)出質(zhì)效評估通報(bào)()期。規(guī)范庭審行為,對()件案件庭審進(jìn)行隨機(jī)檢查。完善案件評析通報(bào)制度,對改判案件、發(fā)回重審和再審案件一案一評析,發(fā)出通報(bào)()期。
(三)狠抓司法為民,著力保護(hù)群眾利益
深入開展“人民法官為人民”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、“警民親”等主題實(shí)踐活動(dòng),不斷創(chuàng)新和深化便民、利民、惠民新舉措。
一是暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)立案信訪窗口建設(shè),完善功能設(shè)臵,規(guī)范工作制度,努力把立案信訪窗口建設(shè)成“為民之窗、文明之窗、和諧之窗、公信之窗”。通過服務(wù)熱線、院長信箱等方式,廣泛聽取人民群眾的意見建議。以“法官六進(jìn)”活動(dòng)為載體,組織70余名法官深入基層,了解群眾司法需求。
二是完善便民利民措施。弘揚(yáng)馬錫五審判方式,完善巡回審判,進(jìn)村入戶開展巡回審判85次。加強(qiáng)普法工作,到學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)村等開展法制宣傳()場次。加大司法救助力度,對126起涉民生案件緩、減、免訴訟費(fèi)81.2萬元。
三是努力化解涉訴信訪。抓好初信初訪,從源頭上減少
8 涉訴信訪,信訪同比下降()%。堅(jiān)持院長定期接訪、全體法官輪流接訪、帶案下訪和巡回接訪制度,共處理來信來訪2990件(次),解決信訪問題()件。
四是著力破解執(zhí)行難題。開展創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”活動(dòng)和委托執(zhí)行積案專項(xiàng)清理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作良性發(fā)展。加強(qiáng)分權(quán)制約,細(xì)化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制、威懾機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,不斷完善有利于執(zhí)行工作開展的長效機(jī)制。執(zhí)結(jié)案件2696件,執(zhí)結(jié)率82.9%,標(biāo)的2億元。其中,實(shí)際執(zhí)行率為86%,達(dá)歷史最高水平。
(四)狠抓基層基礎(chǔ),著力提高司法能力
在各級黨委政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,立足實(shí)際,不斷加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是開展司法能力培訓(xùn)。注重政治素質(zhì)培訓(xùn),組織干警到延安接受革命傳統(tǒng)教育,提高干警政治意識、大局意識和服務(wù)意識。注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),選派21人參加國家法官學(xué)院培訓(xùn),組織自主培訓(xùn)32次,受訓(xùn)514人(次)。市法院舉辦法官論壇3次,12名法官交流審判經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持開展庭審考評、裁判文書評比等崗位練兵活動(dòng),評選優(yōu)秀示范庭審和優(yōu)秀示范裁判文書。
9 制理念再學(xué)習(xí)再教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)干警良好工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)。以“五個(gè)嚴(yán)禁”為抓手,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力重點(diǎn)崗位,努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,認(rèn)真開展作風(fēng)巡察和審務(wù)效能督察,糾正庭審不規(guī)范等問題2次。
三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。米易法院、西區(qū)法院審判大樓投入使用,東區(qū)法院審判大樓開工建設(shè),新建、改建的10個(gè)人民法庭已全面完成。拓寬法官來源和渠道,充實(shí)基層法官隊(duì)伍,招錄26名大學(xué)生到基層工作,一定程度緩解了基層法院案多人少、法官斷層的問題。
(五)狠抓司法公開,著力提升司法公信力
全市法院增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督意識,把主動(dòng)接受監(jiān)督作為依法履行職責(zé)、促進(jìn)司法公正和廉潔的重要保障,不斷豐富和完善司法公開的形式和內(nèi)容。
一是主動(dòng)接受人大、政協(xié)監(jiān)督。開展法官與人大代表聯(lián)絡(luò)的“1+1”接受監(jiān)督活動(dòng),市法院黨組帶頭走訪人大代表,匯報(bào)審判工作情況,傾聽代表意見。定期發(fā)送《法院重大事項(xiàng)通報(bào)》聯(lián)絡(luò)???,向人大代表、政協(xié)委員報(bào)告重大工作部署、重大案件審判情況。通過短信平臺,主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審。認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議,把采納、落實(shí)人大代表、政協(xié)委員意見建議工作作為改進(jìn)工作的重要手段,總結(jié)接受監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法。
10 二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。公開立案條件、訴訟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、訴訟程序和案件審判執(zhí)行情況,提供相關(guān)法律法規(guī),讓群眾明明白白打官司。召開新聞發(fā)布會(huì)2次,向社會(huì)公開重大工作部署、大要案件審執(zhí)情況。完善司法監(jiān)督員制度,邀請()名司法監(jiān)督員對法院工作人員工作作風(fēng)、審務(wù)效能進(jìn)行暗訪()次。開展案件回訪活動(dòng),聽取當(dāng)事人及其代理人對司法公正、辦案效率、司法廉潔、審判作風(fēng)、司法能力等方面的意見。
三是大力加強(qiáng)法制宣傳。繼續(xù)辦好“現(xiàn)在開庭”、“每周一案”和“法庭聚焦”三個(gè)法制宣傳專欄,發(fā)揮媒體作用,做好法制宣傳,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持定期走訪機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)舉辦法制講座11場次。
各位代表,全市兩級法院取得的每一點(diǎn)成績,都是與各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各級人大和各位代表的依法監(jiān)督,政府、政協(xié)和社會(huì)各界的大力支持和幫助分不開的。借此機(jī)會(huì),請?jiān)试S我代表全市兩級法院表示衷心的感謝。
11 強(qiáng)。對上述問題,我們將高度重視,采取有效措施,努力解決。
今后工作打算
各位代表,今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,全市法院工作的總體思路是:堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和市第九次黨代會(huì)精神,以“服務(wù)大局,為人民司法”為主題,以“公正高效權(quán)威”為主線,以“執(zhí)法辦案、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)、審判管理”為重點(diǎn),不斷提高司法服務(wù)保障能力,創(chuàng)新社會(huì)管理水平,提升司法公信力,更加主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更加努力化解矛盾糾紛,為保障社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障。為此,2012年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是更加努力服務(wù)中心工作。發(fā)揮審判職能,依法妥善處理調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、保增長中發(fā)生的各類矛盾糾紛。延伸審判職能,進(jìn)一步措施積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二是更加努力化解社會(huì)矛盾。堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定??v深推進(jìn)“大調(diào)解”工作,力促社會(huì)和諧。堅(jiān)持重在預(yù)防,建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
12 指數(shù)”。完善涉訴信訪綜合治理工作機(jī)制,妥善解決人民群眾的合理訴求。
四是更加努力提升司法能力。不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。創(chuàng)新和加強(qiáng)審判管理,優(yōu)化資源配臵,強(qiáng)化監(jiān)督制約,不斷提高辦案質(zhì)量和效率。大力加強(qiáng)法院文化建設(shè),推動(dòng)法院文化創(chuàng)新和文化繁榮。健全懲防體系,確保裁判公正規(guī)范、作風(fēng)清正廉潔。想方設(shè)法加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),為審判工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
五是更加努力樹立司法權(quán)威。進(jìn)一步拓寬接受監(jiān)督的渠道,加強(qiáng)與代表、委員聯(lián)絡(luò),自覺主動(dòng)接受監(jiān)督。豐富司法公開的方法和措施,實(shí)現(xiàn)“陽光司法”。大力加強(qiáng)法制宣傳,讓人民群眾更加了解和理解法院工作,牢固樹立司法公信和權(quán)威。
各位代表、委員,今后五年,我們將在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下,在市政府的支持和市政協(xié)的民主監(jiān)督下,時(shí)刻牢記黨和人民賦予的神圣使命,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)法院班子和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮審判職能作用,心系群眾,服務(wù)人民,滿懷激情,真抓實(shí)干,為建設(shè)“幸福攀枝花”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇二
一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持,活用政策,重點(diǎn)向扶貧對象傾斜,爭取早日脫貧?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后,我局3次召開全局人員會(huì)議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查,了解真實(shí)情況,有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求,認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作,有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作,今年,我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村,通過調(diào)查摸底,爭取多方支持,為該村解決了許多實(shí)際問題,促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持,把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村,現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí),借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平,帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元,救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元,救助農(nóng)村低保對象38535人次,每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元,月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元,救助城市低保對象18621人次,城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān),也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭取得到上級部門的支持,首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金,對平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建,對竹林五保村進(jìn)行維修,進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求,適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂,掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶,需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》,采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法,即個(gè)人自籌一點(diǎn),政府補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn),解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭取到上級部門的支持,投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建,目前已有13戶竣工,其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員,導(dǎo)致對五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多,工作經(jīng)費(fèi)少,難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中,將從我局的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)上級民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇三
20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色,促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng),為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實(shí)了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮,我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識,厘清職責(zé),堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè),目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次,開展明察暗訪4次,發(fā)現(xiàn)問題11個(gè),發(fā)通報(bào)2期,對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí),干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項(xiàng)整治,切實(shí)解決損害群眾利益問題。上半年,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng),共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動(dòng),較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象,不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持開門納諫。通過基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等途徑,征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識,共計(jì)16個(gè)篇目。通過學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識,樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,工作任務(wù)也越來越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中,開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng),黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問題:
1、思想認(rèn)識不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想,強(qiáng)化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。
2、部門職能不健全,存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來,省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全,缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門,致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒有這種機(jī)構(gòu),因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項(xiàng)中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個(gè)方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇四
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會(huì),認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖,立場十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署,積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動(dòng),幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓省⒅矘湓炝?、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會(huì)兩票”、村級財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動(dòng),以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng),增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇五
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工 17504人,其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書 記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè) 計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實(shí)行 多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇六
20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動(dòng),引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會(huì),變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個(gè),組級文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會(huì)接地氣,流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇七
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會(huì)的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:
近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會(huì)議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動(dòng)。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇八
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。現(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:
(一)高度重視,迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動(dòng)步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績,工作作風(fēng),每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門反潰。二是實(shí)施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動(dòng)性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng),覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動(dòng)輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇九
一年來,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),本人認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,具體工作匯報(bào)如下。
1、抓班子,提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé),以打造“三型五好”班子為核心,健全完善了黨委議事、“三會(huì)一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分征求多方意見后提交黨委會(huì)、班子會(huì)議討論決定,保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度,抓好干部常態(tài)化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員干部隊(duì)伍;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等組織生活制度,強(qiáng)化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范,提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題,重點(diǎn)解決了個(gè)協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠,社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障,激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》,細(xì)化、量化了考核內(nèi)容,達(dá)到了預(yù)期目的;為2個(gè)社區(qū)增加工作人員4名,落實(shí)了社區(qū)主任養(yǎng)老保險(xiǎn);鎮(zhèn)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付5萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),人員經(jīng)費(fèi)保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動(dòng),結(jié)合柳園實(shí)際,完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法,“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾,入園區(qū)聯(lián)系企業(yè),目前與15個(gè)居民小組、24家企業(yè)、218戶個(gè)體戶和31個(gè)駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系,切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上投入精力過多,無形中擠占了抓黨建工作的時(shí)間,有時(shí)對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責(zé)任不到位,影響了實(shí)際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個(gè)非公企業(yè)黨支部,3個(gè)非公企業(yè)生活支部,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同,部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè),黨員流動(dòng)性比較大,自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動(dòng),特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深,采取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)重視不夠,除機(jī)關(guān)支部外,其他6個(gè)支部黨員活動(dòng)陣地均不夠規(guī)范,健身活動(dòng)器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋,黨員意見較多。作為黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實(shí),影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實(shí)不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度,但實(shí)際運(yùn)行過程中放松了監(jiān)管,造成個(gè)協(xié)支部對制度落實(shí)不到位、黨員獎(jiǎng)懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因:一是思想認(rèn)識不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強(qiáng)。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好,自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠,有時(shí)就放手給副書記和職能辦室,有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創(chuàng)新,存在流于形式的現(xiàn)象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內(nèi)容枯燥,在活動(dòng)載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實(shí)不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手,渠道不暢通;個(gè)別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實(shí)不到位,由于缺少經(jīng)費(fèi),造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動(dòng)難、推進(jìn)工作難。
1、提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念,要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上,體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則,通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個(gè)黨支部進(jìn)行分類定級,重點(diǎn)提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個(gè)黨建示范點(diǎn),最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評驗(yàn)收三個(gè)階段培樹3個(gè)黨建示范點(diǎn)。
2、強(qiáng)化管理,健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績效考核評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強(qiáng)教育,完善落實(shí)監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力,強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能,大力推進(jìn)黨務(wù)公開,對黨員干部實(shí)行全方位監(jiān)督,切實(shí)加大對違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì),使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支,為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十
我們xxx公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名,并先后獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號,“xx”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:
一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn):
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任xxx,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),2003年還被評為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。 企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺、plc控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十一
近年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把“四優(yōu)”和諧社區(qū)建設(shè)工作一直作為社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重中之重的工作,社區(qū)兩委成立了“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照銅陵市“四優(yōu)”和諧社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民、軟件完善和硬件同步的原則,確定了以社區(qū)為載體,以居民為主體,以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開展“四優(yōu)”和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。近年來,先后被市授予“市級文明社區(qū)”、“第一屆區(qū)級文明社區(qū)”、“市再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)”等稱號,現(xiàn)將xx社區(qū)創(chuàng)建“四優(yōu)”和諧社區(qū)情況匯報(bào)如下:
社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過程中,在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。社區(qū)黨支部先后制定了“三會(huì)一課”、組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)制度,黨組織成員崗位職責(zé)明確,支部每月學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,以及開展了“社區(qū)是我家,創(chuàng)建靠大家”等活動(dòng),營造良好的創(chuàng)建氛圍。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)。提出“開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),讓黨員做到的班子成員首先要做到的具體要求,在班子成員中提出了“四個(gè)必須”,即班子成員必須思想上、言行上率先垂范,必須團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在工作的關(guān)鍵時(shí)刻必須到位,在群眾需要的時(shí)侯必須雪中送炭,班子成員溝通協(xié)商,營造和諧氛圍。我們黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組,共有41名黨員。
3、積極發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨支部以“民心工程”活動(dòng)為載體,確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實(shí)事、真心換民心”的工作思路,把黨的工作落實(shí)在溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心。近年來我們利用慈善超市為困難群體發(fā)放大米、油等生活用品,切實(shí)解決了他們的生活困難,把黨的溫暖送到居民家中。根據(jù)社區(qū)部分老黨員、老干部的身體狀況,組建了義務(wù)巡邏隊(duì)、家庭糾紛調(diào)解隊(duì)、文明勸導(dǎo)隊(duì)等組織,在黨員的示范引導(dǎo)下居民參與社區(qū)建設(shè)的氛圍高漲。
在認(rèn)真遵循《居民委員會(huì)組織法》的基礎(chǔ)上,不斷完善新型社區(qū)管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
1、建章立制,夯實(shí)自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立了居民代表大會(huì),建立了居民自治小組,制定了《社區(qū)自治章程》等一系列的組織和章程。增強(qiáng)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我教育的功能。
2、整合資源,挖掘共建諧能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源,主動(dòng)搭建社區(qū)建設(shè)的平臺,與共建單位簽訂了共建協(xié)議,邀請轄區(qū)單位探討、解決社區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,營造全方位參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。
3、推行居務(wù)自治、接受各級監(jiān)督。我社區(qū)建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,在重大問題上召開居民代表大會(huì),征求意見,對居民反映強(qiáng)烈的低保問題,我社區(qū)成立了審核小組,嚴(yán)格執(zhí)行《居務(wù)公開制度》,設(shè)置了“居務(wù)公開欄”,定期公布社區(qū)的有關(guān)事項(xiàng)和居民關(guān)心的問題,加強(qiáng)了居民對社區(qū)事務(wù)的了解,真心接受居民監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)“自我管理、自我監(jiān)督”。
以人為本,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,一直是我們常抓不懈的工作之一。
1、健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的就業(yè)問題,社區(qū)千方百計(jì)與各方面聯(lián)系就業(yè)信息,積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會(huì),不厭其煩地介紹合適的工作,從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目,及時(shí)提供就業(yè)信息,拓寬了就業(yè)渠道,為下崗失業(yè)人員搭建再就業(yè)發(fā)展平臺。
2、完善服務(wù)設(shè)施。我社區(qū)不斷完善服務(wù)設(shè)施,設(shè)立了計(jì)生服務(wù)室、社保室、殘疾人工作站等。成立了組織、配備了專門人員,建立了各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有條不紊地開展,為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能搭建了平臺。
3、開展便民服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)筑了社區(qū)服務(wù)體系,成立社區(qū)志愿者工作站,開通了便民熱線,發(fā)放了便民服務(wù)卡,在社區(qū)設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)室、退休人員管理服務(wù)室、衛(wèi)生室、計(jì)生室、市民學(xué)校、圖書閱覽室、法律咨詢室等便民利民服務(wù)。
為切實(shí)完成好創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)及整治環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)工作任務(wù),提高居民的文明衛(wèi)生素質(zhì)。
一是廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。利用各種形式,采取各種措施,大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的必要性和重要性,發(fā)放宣傳資料1200余份、板報(bào)12期,動(dòng)員居民關(guān)心支持,參與衛(wèi)生整治工作。
二是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。采取責(zé)任到組到單位,簽訂了除“四害”和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作目標(biāo)責(zé)任書。
三是開展除“四害”、“四旁三包”等衛(wèi)生保潔工作。定期開展除“四害”滅殺,確保了除“四害”工作的任務(wù)落實(shí),目前社區(qū)衛(wèi)生良好環(huán)境優(yōu)美。
社區(qū)建立健全了扶貧助困的動(dòng)態(tài)救助機(jī)制,全面掌握社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、困難家庭、困難人員的生活工作情況,時(shí)刻關(guān)心他們,讓他們感受社會(huì)的溫暖。目前我社區(qū)申報(bào)了低保313戶,483人,發(fā)放低保金82559元,切實(shí)解決了社區(qū)弱勢群體的生活,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
社區(qū)利用鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院優(yōu)勢,解決了居民的就醫(yī)需求,做到小病不出社區(qū)。20xx年社區(qū)請市二院專家前來社區(qū)開展了健康檢查和健康咨詢活動(dòng),建立了老年人健康檔案,免費(fèi)為非職工參保人員體檢。在計(jì)生服務(wù)方面,一直把育齡婦女生殖保健放在工作的首位,免費(fèi)為她們體檢、發(fā)放避孕藥具。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),居民的健康意識大大提高。
1、治安防范體系健全。社區(qū)建立了警務(wù)室、夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì),治安包保人員2人,為基礎(chǔ)的治安巡邏防范體系落實(shí)了“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,組建了一張高效的“群防、群治”網(wǎng)絡(luò)。開展了法制宣傳和“五五”普法活動(dòng),居民法律意識和法制水平進(jìn)一步提高,開展了“平安家庭”評比活動(dòng)。
2、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。對出租房和流動(dòng)人口進(jìn)行了清理、登記、辦證,建立了臺帳,掌握了基本情況,落實(shí)了流動(dòng)人口管理機(jī)制。
3、幫教工作成效良好。我社區(qū)成立了幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對轄區(qū)內(nèi)“兩勞”回歸人員實(shí)行一對一的幫教,定期走訪,了解他們的生活及思想狀況,解決他們生活中的困難,現(xiàn)“兩勞”人員思想穩(wěn)定,無一例重新犯罪。
4、積極消除安全隱患。為切實(shí)消除隱患,社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,決不讓隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。
5、調(diào)解成效明顯。我社區(qū)加強(qiáng)了矛盾排查和信訪工作力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,切實(shí)將矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài),做到“小事不出組、大事不出社區(qū)”。
1、發(fā)展文體隊(duì)伍。創(chuàng)建發(fā)展了社區(qū)腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、氣功隊(duì)、體操隊(duì)等文體隊(duì)伍,并多次參加市、區(qū)舉辦的文體活動(dòng),并多次獲獎(jiǎng),即豐富了居民生活,也增強(qiáng)了社區(qū)的知名度。
2、開展文明評比。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我們開展了“文明樓院、五好家庭”等評比活動(dòng)。每年開展1次,將評比條件標(biāo)準(zhǔn)在各居民組張貼宣傳,經(jīng)評比現(xiàn)社區(qū)已評選出21幢“文明樓院”、245戶“五好文明家庭”。
近年來,雖然我們的創(chuàng)建水平得到了極大的提高,但也存在不足之處,主要是辦公活動(dòng)用房面積較小,不能達(dá)到上級的要求,嚴(yán)重制約了社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。目前,我社區(qū)在鎮(zhèn)和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下已申報(bào)社區(qū)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目工程,各項(xiàng)工作正在落實(shí)當(dāng)中,辦公樓的興建將極大改善社區(qū)的整體功能,達(dá)到設(shè)施優(yōu)等標(biāo)準(zhǔn),也將提高我們爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)信心。
總之,在爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作中,離不開上級的關(guān)心和重視,離不開廣大居民的積極參與,離不開社區(qū)一班人的苦干和實(shí)干,只要堅(jiān)持“以人為本、以民為本”就一定能得到居民的理解和信任,一定能得到居民的支持和參與,就一定能全面推進(jìn)“四優(yōu)”和諧社區(qū)的建設(shè)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十二
為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo),我們材料科在外部條件欠佳的情況下,著力從加強(qiáng)內(nèi)實(shí)基礎(chǔ)管理上下功夫,在確保物資供應(yīng),滿足生產(chǎn)需求的前提下,主要做了以下兩方面工作。
一、實(shí)施集中采購,降低采購成本
物資采購供應(yīng),規(guī)章是基礎(chǔ),制度是保證。為加強(qiáng)物資準(zhǔn)入管理,凈化采購渠道,保證物資質(zhì)量,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份,我們對我段自購料統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo),此次招標(biāo)共有80家單位中標(biāo),招標(biāo)物資最高降價(jià)幅度達(dá)到30.67%,降價(jià)幅度超過20%的有9項(xiàng),降價(jià)幅度在10%—20%的有87項(xiàng),降價(jià)幅度在10%以下的有866項(xiàng)。我們當(dāng)即向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書,簽定供貨合同,并在段辦公網(wǎng)上公布中標(biāo)價(jià)格,要求業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按招標(biāo)的廠家及價(jià)格組織物資供應(yīng)。為對集中采購執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,我們實(shí)行合格供應(yīng)商管理,定期對供應(yīng)廠商進(jìn)行綜合考評;我們還建立了價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制,對市場價(jià)格需要浮動(dòng)的物資,由材料科和紀(jì)檢監(jiān)察部門會(huì)商一致后,由集中采購辦公室研究確定浮動(dòng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行公示。
我們的物資招標(biāo)采購工作不但受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟單位的好評,而且通過招標(biāo)活動(dòng)的順利實(shí)施,我們還取得了明顯的經(jīng)營效益,招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,當(dāng)年就節(jié)約資金30萬元,去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道,提高了供應(yīng)效率。
二、加強(qiáng)物資管理,壓縮庫存資金
對于我們材料科來說,努力壓縮庫存,控制好物資采購
成本,加快資金周轉(zhuǎn),配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標(biāo)是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是:
一是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,開展修舊利廢活動(dòng)。加大廢舊物資管理力度,回收上交廢舊物資,從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底,我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸,超額完成了上級下達(dá)的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。
二是堅(jiān)持“深入現(xiàn)場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應(yīng)法,加強(qiáng)對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行月度物資清點(diǎn)、結(jié)算,通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核,掌握物資庫存動(dòng)態(tài),從而科學(xué)合理的編制物資采購申請計(jì)劃,防止重復(fù)進(jìn)料儲備,從源頭上預(yù)防出現(xiàn)物資超儲現(xiàn)象。
三是利用物資信息化平臺,實(shí)現(xiàn)物資儲備信息共享。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調(diào)劑,今年共辦理庫間調(diào)撥51萬元,這樣不但大力減少屬地的庫存,同時(shí)省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費(fèi)用,減低了我們整個(gè)材料科倉庫庫存資金。
通過以上措施的.落實(shí),在前年降低庫存資金102萬元的基礎(chǔ)上,去年庫存資金又由年初的1788萬元,降低到年底的 1432萬元,為段完成經(jīng)營管理目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。
在今后的工作中,我們將以“建設(shè)精品倉庫、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料科”為目標(biāo),將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫存等工作,堅(jiān)持物資經(jīng)營管理的月度分析制度,完善經(jīng)營管理長效機(jī)制,為段經(jīng)營管理工作做出不懈努力。
一、2017年市場開發(fā)主要工作思路
1、以重點(diǎn)開發(fā)土建市場為中心,兼顧拓展
其他
建筑領(lǐng)域。
2017年,國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策,這一政策的推行必然帶動(dòng)城市更新以及城市擴(kuò)張,相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心,集中整合資源,著力開發(fā)土建項(xiàng)目,并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域,形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。
2、主動(dòng)探索開發(fā)新市場,做“綠色建筑”的先行者。 近年來,國家大力推廣綠色建筑,各地方甚至采用強(qiáng)制措施,以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前,普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢,我們應(yīng)把握綠色建筑方向,從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索,即能集中資源、提高效率,又能保證工程質(zhì)量,節(jié)約成本?!熬G色建筑”市場,將是中小企業(yè)
專業(yè)
化發(fā)展的必然之選。
二、市場開發(fā)量的預(yù)測
今年市場開發(fā)目標(biāo)為1.5億。
三、市場經(jīng)營管理主要措施及計(jì)劃
1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識
按照公司規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,制定切實(shí)可行的合同管理辦法,對合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評審,對分包合同從隊(duì)伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。
2、全面調(diào)動(dòng)市場經(jīng)營人人參與的積極性
針對近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長的這一情況,要求分公司各部門人員依據(jù)計(jì)劃對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了解、深入,增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識,制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)全體員工積極主動(dòng)的市場開發(fā)工作,完成整體目標(biāo),為企業(yè)更為自己工作,為企業(yè)也為自己盈利,為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營管理提供合理化建議,識別我們周邊的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,集思廣益,相互探討,采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)
政府新的政策不斷出臺,各項(xiàng)法規(guī)不斷完善,各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念,除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外,還需掌握與招投標(biāo)、造價(jià)等相關(guān)的法律、政策,掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等,更好的完成經(jīng)營工作。
四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況
1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目:長安金座項(xiàng)目
重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目:孝義市人民醫(yī)院
2、人員情況:由于分公司成立不久,分公司各部門及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十三
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級文件精神,推進(jìn)hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊(duì)整體水平,促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,開展了多項(xiàng)hse活動(dòng)。
1、對全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng),提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)
通過班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí),不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組,從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性,有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
八、我隊(duì)基本情況
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?,F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè),正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年hse工作安排
針對上半年的工作的不足,下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動(dòng),全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行,提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十四
北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)于20xx年6月整合成立,目前由區(qū)發(fā)改局、工商分局等24個(gè)單位設(shè)常駐窗口、9個(gè)單位設(shè)綜合窗口組成,主要承擔(dān)全區(qū)的行政審批和項(xiàng)目投資服務(wù)等職能?,F(xiàn)有工作人員195名,其中女性128名,占中心總?cè)藬?shù)的66%。幾年來,中心“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)委區(qū)府和各級婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,以“促進(jìn)投資、服務(wù)民眾、廉潔高效、依法行政”為根本宗旨,深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升行政服務(wù)效能,取得了一定的成效。截止20xx年6月,共受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)190余萬件,辦事對象綜合滿意率達(dá)99.8%。中心先后獲得了區(qū)“巾幗文明崗”、寧波市首批“市級文明窗口”、市“三八”紅旗集體、市窗口行業(yè)“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”競賽優(yōu)秀單位和首批“省先進(jìn)行政服務(wù)中心”稱號。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確崗位目標(biāo)。
中心領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動(dòng)高度重視,經(jīng)常督促、過問,中心黨組多次專題研究創(chuàng)建活動(dòng),確定“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位、示范行政服務(wù)中心等結(jié)合起來,確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)到位。一是成立組織,組建網(wǎng)絡(luò)。成立了以中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門(窗口)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了11個(gè)基層創(chuàng)建小組的工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心爭創(chuàng)活動(dòng)的規(guī)劃、部署和檢查督導(dǎo),11個(gè)基層創(chuàng)建活動(dòng)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織實(shí)施。二是宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。召開創(chuàng)建小組會(huì)議和巾幗成員崗窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議,號召文明崗成員愛崗敬業(yè)、文明服務(wù);在中心門戶網(wǎng)站開設(shè)“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺,宣傳創(chuàng)建活動(dòng)意義,展示創(chuàng)建活動(dòng)成效,全面提高大家對創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識,形成人人參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。三是突出職能,確立目標(biāo)。以“便民、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨,突出服務(wù)職能,確立“創(chuàng)一流服務(wù)業(yè)績、樹政府窗口形象、展巾幗風(fēng)采風(fēng)貌”為創(chuàng)建目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大崗員的工作積極性,將創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處,全力打造細(xì)心、耐心加熱心的獨(dú)具窗口特色的“巾幗文明崗”。
二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,中心以制度先行,按iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,先后完善出臺《服務(wù)窗口及工作人員考核辦法》、《窗口工作人員文明服務(wù)準(zhǔn)則》等系列規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,相關(guān)制度編印成冊,崗員人手一冊。內(nèi)部實(shí)行值周檢查、網(wǎng)上查辦、考勤制度、ab崗工作制、首問責(zé)任制等,對外公布投訴電話、設(shè)立投訴箱,聘用行風(fēng)監(jiān)督員、電話回訪及上門走訪、發(fā)放問卷調(diào)查,及借助于區(qū)效能辦等力量開展外部監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督,接受社會(huì)與群眾的評議,全面規(guī)范崗員的服務(wù)行為。
各項(xiàng)制度的實(shí)施使中心大廳運(yùn)作協(xié)調(diào)、規(guī)范,巾幗崗成員的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。大廳窗口工作人員克服困難,犧牲小我服務(wù)全局,以服務(wù)對象的需要為第一需要,區(qū)國土局、工商分局、公安分局、建設(shè)局、城管局等窗口工作人員經(jīng)常主動(dòng)延時(shí)下班。
大廳工作現(xiàn)場整潔,資料擺放整齊。崗位成員換位思考,主動(dòng)提供各種便民利民措施,努力為廣大服務(wù)對象提供一個(gè)溫馨的審批辦證服務(wù)環(huán)境。服務(wù)大廳設(shè)有閱報(bào)欄、觸摸屏、自助上網(wǎng)機(jī)、茶水、服務(wù)指南欄、老花鏡、筆等設(shè)施,供服務(wù)對象使用,方便了群眾,提高了效率。
三、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。
中心一貫注重加強(qiáng)對全體崗員的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過多種形式的教育與培訓(xùn),引導(dǎo)崗員學(xué)理論,學(xué)規(guī)章,學(xué)業(yè)務(wù)。以創(chuàng)建小組為單位,堅(jiān)持每月一次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)行政許可法和審批服務(wù)相關(guān)運(yùn)作知識,不斷強(qiáng)化全體崗員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,主動(dòng)配合的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,勤政廉政、陽光操作的自律意識。
圍繞創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”,開展服務(wù)工作大討論,舉辦“創(chuàng)和諧中心”征文活動(dòng),倡導(dǎo)政府服務(wù)十大文化理念,舉辦服務(wù)禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)言行。
結(jié)合“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),在全體崗員中開展“審批提速、服務(wù)提質(zhì)”競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)以審批服務(wù)技能測試為載體,既要求崗員理解掌握政務(wù)公開、行政審批制度改革和本窗口的辦事指南、中心考核實(shí)施細(xì)則、文明用語及服務(wù)忌語等內(nèi)容,同時(shí)也注重發(fā)揮崗員的主觀能動(dòng)性,要求崗員圍繞提高審批效率創(chuàng)新服務(wù)方式自由發(fā)揮,提建議出點(diǎn)子。
通過政治學(xué)習(xí)與崗位練兵,提高了崗員的思想道德與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了崗員的大局意識,責(zé)任意識和主動(dòng)服務(wù)意識,全體崗員服務(wù)水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍進(jìn)一步濃厚。 四、創(chuàng)新工作方式,提高服務(wù)效率。 在審批服務(wù)中,巾幗崗成員確立了“企業(yè)的事就是自己的事、企業(yè)的事比自己的事還要緊”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。
一是通過聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審等形式來提高辦事效率。按照“能并則并、能聯(lián)則聯(lián)”的原則,在小范圍內(nèi)實(shí)行并聯(lián)審批,確保行政審批扁平化、快速化。如城市道路挖掘?qū)徟?,由城管窗口統(tǒng)一收件,組織市政、園林、交警部門聯(lián)合查勘,簡化辦事程序,提高辦事效率。實(shí)施投資項(xiàng)目協(xié)同審批,對工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收過程所涉及的全部審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),按關(guān)聯(lián)性和并行審核可能性進(jìn)行整合,采取聯(lián)審會(huì)議和聯(lián)合踏勘的形式,提高審批效率,審批環(huán)節(jié)由31個(gè)削減為22個(gè),審批流程總承諾時(shí)間從96個(gè)工作日減少到76個(gè)。
二是不斷創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。按照“兩集中兩到位”要求,積極配合推進(jìn)行政審批職能歸并改革。行政審批職能歸并后,各部門行政審批科進(jìn)駐中心,窗口有了直接審批權(quán),形成了“一個(gè)窗口對外、一次性告知、一站式服務(wù)”的工作機(jī)制,即辦件達(dá)到90件,一審一核比例達(dá)到85%以上,承諾件的平均辦理期限壓縮到3.3日,辦事效率提速70%以上,極大地方便了群眾辦事,切實(shí)提高了窗口審批效能。
三是建立便民服務(wù)機(jī)制,開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。對行動(dòng)不便的殘病人員、居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)海島的出行不便人員以及在外鄉(xiāng)從業(yè)的集體人員提供上門服務(wù)。20xx年5月在全市首先推出預(yù)約服務(wù),對公民、法人和其他組織無法或不便在法定工作日申請辦理的行政審批事項(xiàng),通過預(yù)約的辦法,安排工作人員在非國家法定工作日給予專門服務(wù),為群眾大開方便之門。20xx年以來,為服務(wù)對象提供上門服務(wù)9次354人次,開展預(yù)約服務(wù)范圍39件次822人次,得到了辦事群眾的高度贊譽(yù)。
四是辦好幫企業(yè)服務(wù)熱線。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對企業(yè)帶來的影響,開通了幫企業(yè)服務(wù)熱線86871871(諧音北侖幫企業(yè)幫企業(yè)),全天候24小時(shí)開通、22小時(shí)快速反應(yīng),面向全區(qū)企業(yè)受理來電來訪、咨詢求助,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決審批建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的的困難和問題。熱線開通以來,受理企業(yè)求助100余件,做到了“件件有回應(yīng),事事有著落”。熱線引起社會(huì)各界強(qiáng)烈反響,投資者稱之為“企業(yè)110”,浙江衛(wèi)視、寧波電視臺、《浙江日報(bào)》、《寧波日報(bào)》等媒體對熱線進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
五是促進(jìn)項(xiàng)目配套建設(shè)。針對新落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人,分頭聯(lián)系企業(yè)。對一般性問題,在中心通過“小例會(huì)”的形式協(xié)調(diào)解決;復(fù)雜問題通過由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集的“大例會(huì)”協(xié)調(diào)解決。
六是與區(qū)信息中心聯(lián)手,在“北侖之窗”政府網(wǎng)站和中心門戶網(wǎng)站推出了“網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳”。虛擬大廳有窗口引導(dǎo)、辦事指南、網(wǎng)上預(yù)審三大服務(wù)功能,讓人足不出戶就能感受到中心的良好服務(wù)。10月份推出后,在社會(huì)上引起較大關(guān)注并得到良好的反映,目前,平均日訪問量達(dá)到800余次。
五、以活動(dòng)為載體,提高創(chuàng)建活力。
創(chuàng)建小組深化黨團(tuán)工婦共建工作,注重將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)與其他創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),務(wù)求實(shí)效。與“服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)勝窗口”評比活動(dòng)結(jié)合起來,通過窗口互評、中心管理評議、服務(wù)對象評議在窗口評選服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)勝窗口。與爭創(chuàng)“群眾滿意辦事窗口”活動(dòng)結(jié)合起來,至今中心共有9個(gè)窗口受到區(qū)級表彰。與“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)結(jié)合起來,中心已被市總工會(huì)、市文明辦授予寧波市“窗口行業(yè)?創(chuàng)三優(yōu)一滿意?文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。與“青年文明號”創(chuàng)建結(jié)合起來,中心已榮獲區(qū)級青年文明號稱號。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十五
1、加強(qiáng)矛盾化解。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每半月組織一次矛盾糾紛排查,有問題早處理,有糾紛早解決,切實(shí)做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,情況明。針對排查出的各類矛盾,做到具體問題具體分析,采用不同的調(diào)解方法和技巧,整合調(diào)解資源,穩(wěn)妥調(diào)解。
2、落實(shí)信訪接待。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤其是國慶、“兩會(huì)”期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,盡可能地把問題解決在基層,盡量不發(fā)生越級上訪。一般矛盾做到隨接訪隨辦理,使信訪問題得到及時(shí)妥善處理。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個(gè)案,尤其是原事業(yè)單位下崗分流人員、退養(yǎng)民師等重點(diǎn)人員及宅基地、新農(nóng)村建設(shè)等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時(shí)聽取案件調(diào)查的情況匯報(bào),親自指揮和協(xié)調(diào)。
4、做好案件回訪。定期組織人員主動(dòng)入戶征求群眾意見,對群眾所反映的問題能及時(shí)予以解決的及時(shí)給群眾解決,需組織專門力量予以解決的及時(shí)組織力量解決。對已化解的信訪案件,及時(shí)將解決情況入戶回訪,真正做到案結(jié)事了。
5、強(qiáng)化責(zé)任追究。把各村、各單位信訪工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,年終與黨風(fēng)廉政建設(shè)一并檢查考核。對群眾反映問題解決不力造成越級訪、集體訪的,追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
三、存在的主要問題
1、深層次、高質(zhì)量的信訪信息少;
2、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化?;鶎有旁L網(wǎng)絡(luò)不健全,矛盾糾紛隱患處置不及時(shí),小問題拖大、小問題拖炸。3、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢。 今后,我們將從以下方面著手,重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作。一是進(jìn)一步發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排查各類不穩(wěn)定因素,確保信訪處置及時(shí)。二是及時(shí)辦結(jié)上級部門轉(zhuǎn)辦的各類信訪件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好解釋穩(wěn)定工作。三是完善信訪接待工作機(jī)制,將土地、財(cái)政、民政等部門納入接待領(lǐng)域,增強(qiáng)信訪處置效率。
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計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十六
2015年評估驗(yàn)收后我們多次接受市區(qū)專家及領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)查、巡查,每一次的復(fù)查調(diào)研都有效地推動(dòng)了學(xué)校工作不斷上水平。為學(xué)校的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們借勢而上,乘勢發(fā)展,確立了“鞏固創(chuàng)現(xiàn)成果,形成工作常態(tài);挖掘辦學(xué)優(yōu)勢,形成學(xué)校特色;全面提升辦學(xué)質(zhì)量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神干好各項(xiàng)工作,推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提高?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、辦學(xué)條件
近三年,河北區(qū)教育局對我校加大投入力度,經(jīng)兩次布局調(diào)整,使校舍面積得到擴(kuò)大,育人環(huán)境、辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
1、合理布局,功能齊全
2015年現(xiàn)代化驗(yàn)收結(jié)束后,針對我校生均面積不足的問題,教育局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出了“將三十中學(xué)校舍劃歸新程”的決定,并即刻投入了施工建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門投巨資為我校贏得“現(xiàn)代化學(xué)?!狈Q號的決心和行動(dòng),極大地鼓舞了全校教職工進(jìn)一步搞好學(xué)校工作,辦人民滿意教育的斗志。2015年3月,六年級132名學(xué)生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了復(fù)查。
但分校與總校距離較遠(yuǎn),交通不便,針對這一困難,去年7月局領(lǐng)導(dǎo)再次決定將原連云路小學(xué)校舍劃歸新程,通過調(diào)整,兩個(gè)校區(qū)僅隔200米,且功能設(shè)施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達(dá)到并超過了有關(guān)規(guī)定,讓學(xué)生充分享受到現(xiàn)代化創(chuàng)建所帶來的豐碩成果。
2、提升硬件,優(yōu)化設(shè)備
在教育局的大力支持下,我校為所有班級配備了多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了100%教學(xué)現(xiàn)代化。更新教師辦公用柜15套,學(xué)生桌椅760套,補(bǔ)充辦公電腦5臺。為學(xué)校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟件,學(xué)校的圖書重新進(jìn)行了分類、編號、輸機(jī),圖書借閱管理實(shí)現(xiàn)電子化。校園網(wǎng)由原來局域網(wǎng)提升為獨(dú)立網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)訪問,師生互動(dòng)交流。我們還請專業(yè)人員對學(xué)校的校園文化進(jìn)行整體布局設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)投資30萬元,如果順利完成將會(huì)使校園環(huán)境整體得到改善。
據(jù)統(tǒng)計(jì)近三年來上級部門為我校的硬件投資達(dá)55萬余元,滿足了師生的需求。
3.規(guī)范管理,充分使用
學(xué)校建立了公物報(bào)損、損壞賠償制度。要求各專用教室負(fù)責(zé)人,按照《天津市教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)》的要求,定期自查,及時(shí)上報(bào)破損情況,學(xué)校及時(shí)購置補(bǔ)充,確保學(xué)生的正常使用,并建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置柜卡,做到美觀整齊,取用方便。學(xué)校盡量保證專用教室負(fù)責(zé)人隊(duì)伍相對穩(wěn)定,防止在交接過程中造成學(xué)校資產(chǎn)流失。每個(gè)月,教導(dǎo)處對專用教室設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,有問題及時(shí)指出并整改。
二、學(xué)校管理
2015年,學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)之際,學(xué)校明確了“讓每一個(gè)學(xué)生天天進(jìn)步,健康成長!”的辦學(xué)理念。如今,這一理念已經(jīng)在我校扎根,同時(shí)對辦學(xué)理念的內(nèi)涵也有了深刻的理解:一是面向全體學(xué)生,為每個(gè)學(xué)生打好知識、技能、情感、性格、習(xí)慣、做人的基礎(chǔ);二是立足于每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,并尊重學(xué)生個(gè)性差異,發(fā)展學(xué)生特長,培養(yǎng)適應(yīng)今后社會(huì)的有用之才;三是發(fā)掘?qū)W生的潛能,使他們最大限度的發(fā)展,能在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)校都能得到健康成長。
(一)將辦學(xué)理念深入人心,并為之踐行而不斷努力。
1、辦學(xué)理念體現(xiàn)在課堂上
學(xué)校在“立足課堂、研究課堂、提高質(zhì)量”的教學(xué)思想的指導(dǎo)下,在“課堂教學(xué)策略創(chuàng)新”課題研究的基礎(chǔ)上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個(gè)學(xué)生都能得到進(jìn)步和發(fā)展。
在辦學(xué)理念的指引下,課堂面貌發(fā)生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關(guān)系是和諧的;課上學(xué)生們積極探究,動(dòng)手實(shí)踐操作,學(xué)生參與是積極的;靈活多變的教學(xué)方式,吸引調(diào)動(dòng)學(xué)生,課堂氣氛是活躍的。在輕松、有趣的課堂中,學(xué)生們快樂學(xué)習(xí),健康成長。
2、辦學(xué)理念體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)特色上
“以詩文啟智,以詩文勵(lì)志,以詩文塑人”是我校的辦學(xué)特色。學(xué)校十年如一日堅(jiān)持天天誦讀,周周展示。每學(xué)期學(xué)生都會(huì)積累背誦十余篇經(jīng)典詩文,六年下來就會(huì)背誦一百多篇,小學(xué)階段這樣的積累,會(huì)讓學(xué)生們受益一生。
在經(jīng)典誦讀中,我們本著“學(xué)科滲透,課堂為主,活動(dòng)促進(jìn)”的原則。通過舉辦藝術(shù)節(jié)、主題班會(huì)、板報(bào)評比、感言交流、我與父母談收獲等系列活動(dòng),給學(xué)生搭建展示匯報(bào)的平臺。經(jīng)典誦讀培養(yǎng)了學(xué)生的毅力、審美情趣和持之以恒的精神品質(zhì),學(xué)生們?nèi)辗e月累,最終沉淀的是深厚的文化底蘊(yùn)和良好的氣質(zhì)涵養(yǎng)。
(二)辦學(xué)思想的不斷深化,促進(jìn)了學(xué)校管理工作的提升.
1.決策民主化
對學(xué)校的大事、要事、急事,我們突出一個(gè)“緩”字。決策前,校長分層了解教師的思想動(dòng)態(tài),傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規(guī)律辦事,按程序辦事,()把好的想法轉(zhuǎn)變成決策力和執(zhí)行力;教代會(huì)充分發(fā)揮作用,重大問題進(jìn)行審議通過,真正做到?jīng)Q策民主化。
2.制度合理化
隨著學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,我們的科學(xué)化管理意識也不斷強(qiáng)化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時(shí)變、人變、校變,學(xué)校的相關(guān)制度也隨之不斷完善,又先后出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定制度》《30%績效工資評價(jià)制度》《各專用教室使用制度》《崗位設(shè)置方案》《學(xué)校突發(fā)事件管理機(jī)制》等,不斷向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
3.管理和諧化
學(xué)校工作時(shí)時(shí)處處均體現(xiàn)著班子全體成員的氣質(zhì)和個(gè)性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學(xué)校共同的教育教學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。學(xué)校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎(chǔ);育人上,視學(xué)生為生命;助人上,視團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展為己任。在領(lǐng)導(dǎo)班子的影響帶動(dòng)下,全校教職工配合默契,形成學(xué)校管理和諧化。我校的辦學(xué)聲譽(yù)尤其在達(dá)標(biāo)以后,受到屬地居民的一致好評。
三、隊(duì)伍建設(shè)
新程小學(xué)有一支作風(fēng)樸實(shí),工作上進(jìn),情緒穩(wěn)定,甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,這也是我們的辦學(xué)優(yōu)勢。這支隊(duì)伍在學(xué)校移交,實(shí)施績效工資以及涉及教職工切身利益時(shí),都保持了高度的穩(wěn)定。
與2015年現(xiàn)代化學(xué)校達(dá)標(biāo)時(shí)相比,在校學(xué)生人數(shù)增加近150人,現(xiàn)崗教師人數(shù)僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業(yè)、愛生、務(wù)本、奉獻(xiàn)著。在50名現(xiàn)崗教師中,大專以上學(xué)歷達(dá)95%,本科學(xué)歷提升至64%,普通話、計(jì)算機(jī)等全部達(dá)標(biāo)。三年中,先后有40余篇論文獲國家、市區(qū)等級獎(jiǎng)。有七節(jié)百節(jié)課,一等獎(jiǎng)3人,三等獎(jiǎng)4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)3人。
學(xué)校堅(jiān)持對教師的師德建設(shè)和專業(yè)發(fā)展同抓不放松。
1.注重提高教師的師德素養(yǎng)
繼續(xù)抓好師德教育,樹立新程小學(xué)教師的美好形象,即“三愛”——愛學(xué)生、愛崗位、愛學(xué)校;“三心”—一切為了學(xué)生的責(zé)任心,獻(xiàn)身教育工作的事業(yè)心,爭做專家型教師的進(jìn)取心。真心實(shí)意地愛護(hù)、欣賞、指導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生。以良好的職業(yè)道德打造學(xué)校形象,贏得學(xué)生、家長、社會(huì)的認(rèn)可與信賴。每學(xué)期進(jìn)行學(xué)生和家長對教師工作滿意度測評,均達(dá)到優(yōu)秀。
對于我校外來務(wù)工子女多的現(xiàn)狀,學(xué)校每學(xué)期組織全校教師對班內(nèi)的學(xué)困生、生活困難生進(jìn)行幫教。特別是對外來務(wù)工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優(yōu)、表彰中一視同仁,家長和教師關(guān)系更加和諧;學(xué)生和教師關(guān)系更加親近。
達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后學(xué)校先后被授予思想政治工作先進(jìn)集體、師德先進(jìn)集體稱號。
2.努力提高教師專業(yè)化水平
(1)科研引路
2015年,“十x五”課題結(jié)題后,學(xué)校開始籌備“十x五”課題的申報(bào)工作,學(xué)校由原來的一項(xiàng)區(qū)級課題增加為三項(xiàng)課題。其中,1項(xiàng)市級,2項(xiàng)區(qū)級,學(xué)校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學(xué)校先后組織了課題開題會(huì)和中期推動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學(xué)中的一些實(shí)際問題,課堂面貌有所改觀。
2015、2015連續(xù)兩年,我校獲得全國創(chuàng)造教育先進(jìn)集體稱號;去年,學(xué)校被評為區(qū)教研教科研先進(jìn)集體;并在河北區(qū)教科研年會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)研修為本
開展校本教研活動(dòng),在“實(shí)”字上下功夫。特別是針對上次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及” 的問題,我們作為教學(xué)工作的重點(diǎn)。成立了以教學(xué)副校長為主管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)科主任具體指導(dǎo),教研組長組織實(shí)施的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)校本教研工作。
第一,通過開展自主學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、課題研究、常態(tài)課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發(fā)等活動(dòng),把校本研修落到實(shí)處。第二,完善集體備課制度,促進(jìn)教師研究教材,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,培養(yǎng)一支合作、交流、研究的教師隊(duì)伍,提高教學(xué)能力。第三,扎實(shí)開展教學(xué)技能比武活動(dòng),通過每年度開展的常態(tài)課、研究課、展示課等活動(dòng),優(yōu)化課堂教學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān),大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。第四,堅(jiān)持開展教師書法基本功培訓(xùn),連續(xù)三年聘請書法學(xué)校資深教師隔周來我校進(jìn)行全員培訓(xùn),定期硬筆書法、粉筆字評比活動(dòng)。第五,每學(xué)期開展校本教研總結(jié)會(huì),對常態(tài)課、教案、作業(yè)等日常工作進(jìn)行總結(jié)表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發(fā)揮硬件設(shè)備應(yīng)有的作用.
(3)骨干培養(yǎng)
為了讓年輕教師盡快成長為學(xué)校的骨干,學(xué)校借我區(qū)知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學(xué)數(shù)學(xué)小中高教師劉金慧、寧園小學(xué)的區(qū)科學(xué)學(xué)科帶頭人賈萱結(jié)成師徒。通過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學(xué)技能不斷提高。數(shù)學(xué)學(xué)科徒弟宋婭楠獲河北區(qū)百節(jié)課一等獎(jiǎng),說課比賽一等獎(jiǎng);科學(xué)學(xué)科徒弟邢文元參加市內(nèi)六區(qū)做課展示獲一等獎(jiǎng),在河北區(qū)“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)質(zhì)常態(tài)課教學(xué)專場展示中,代表科學(xué)學(xué)科做展示課,在“河?xùn)|—河北區(qū)際交流活動(dòng)”中進(jìn)行做課展示。
校行政,教研組長對入職五年以內(nèi)的青年教師都有專門的包保責(zé)任,隨時(shí)聽課,進(jìn)行指導(dǎo),加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,通過參加培訓(xùn),現(xiàn)擔(dān)任學(xué)校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎(jiǎng),并代表河北區(qū)參加天津市體育教師基本功大賽,是全區(qū)僅有的五人之一。
到目前為止,我校有區(qū)級學(xué)科帶頭人3人,校級學(xué)科帶頭人14人。天津市優(yōu)秀班主任1人。區(qū)十佳班主任1人。區(qū)百名優(yōu)秀教師1人。
(4)教師評價(jià)
在學(xué)校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。我們始終堅(jiān)持開展 “爭當(dāng)教學(xué)之星”活動(dòng),每三年為一屆,每屆都會(huì)評選出一星、二星、三星級教師。這項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)了對老師工作過程性評價(jià),其內(nèi)容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業(yè)、上展示課、教學(xué)反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個(gè)人業(yè)績。學(xué)期末,在教學(xué)年會(huì)上總結(jié)星級競賽開展情況,做典型發(fā)言,評選星級競賽優(yōu)勝選手,命名“教學(xué)之星”光榮稱號。此項(xiàng)活動(dòng)有利地將教學(xué)工作的紛繁過程,量化成了日常可見的評比活動(dòng)。老師們重視星級成績的表現(xiàn),久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進(jìn)建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍起到了極好的推動(dòng)作用。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十七
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范文
時(shí)注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝,建筑面積達(dá)4916平方米,共計(jì)開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時(shí)工5人)。
“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來搶抓機(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營,并引入了競爭機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及
生活
設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔(dān)為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的治校興校策略。回想2000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí),許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動(dòng),并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然,我們面對這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十八
前一階段阿里河林業(yè)局的春季森林防火工作,可以用“五個(gè)到位”來概括。
1、責(zé)任落實(shí)到位。我們在落實(shí)森林防火責(zé)任制上,嚴(yán)格按照《森林防火條例》的要求,認(rèn)真落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)為森林防火工作的第一責(zé)任人,親自抓防火,具體抓落實(shí),切實(shí)履行好自已的職責(zé)。實(shí)行防火系統(tǒng)分工,平時(shí)按責(zé)任分工抓預(yù)防,發(fā)生火災(zāi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)抓撲救。各司其職,各負(fù)其責(zé),集中精力抓防火,堵塞漏洞、消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。為我局經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)條件、資源條件和社會(huì)穩(wěn)定條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制的落實(shí),每個(gè)林場(所)都有一名局領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé),逐級簽定防火合同,狠抓落實(shí),不流于形式。今年,林業(yè)局與各林場(所)簽訂森林防火責(zé)任狀11份,并交納防火抵押金。各林場(所)與隊(duì)段、班組、居民住戶簽訂聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任狀,在2460人當(dāng)中形成了82個(gè)聯(lián)防聯(lián)保小組,確保責(zé)任到戶到人。各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在防火期內(nèi)不得外出,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生,形成了一級抓一級、一級帶一級的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和橫向到邊、縱向到底的森林防火責(zé)任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序,在前期的春防宣傳工作中,我們重點(diǎn)做了三方面工作。一是突出宣傳效應(yīng),加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前,我們就制定了春防工作宣傳方案,積極組織各基層單位通訊員向林海日報(bào)投稿,加大宣傳力度。宣傳我局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),林業(yè)電視臺打出防火宣傳字幕,廣播站定期播出防火宣傳節(jié)目,起到了很好的警示作用。3月15日至19日,林業(yè)局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動(dòng),展出板報(bào)6塊,上街散發(fā)防火宣傳單1100張,在進(jìn)入春防的第一時(shí)間進(jìn)行宣傳工作。清明節(jié)之前,利用廣播電視宣傳移風(fēng)易俗、文明掃墓的標(biāo)語口號,使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災(zāi)和4·12、4·20等火災(zāi)紀(jì)念日為重點(diǎn)的防火宣傳教育工作。4月21日,林業(yè)局出動(dòng)大小宣傳車輛7臺,森林消防隊(duì)員和中小學(xué)生500余人進(jìn)行森林防火宣傳活動(dòng),向過往行人和臨街店鋪散發(fā)傳單1000余張,收到了良好的'宣傳效果和社會(huì)效應(yīng)。三是抓好林區(qū)職工群眾的防火宣傳教育工作。進(jìn)入春防后,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳刀旗400余面,擺放在道路兩旁、進(jìn)山路口和居民區(qū)等明顯位置,進(jìn)行防火宣傳,讓職工群眾看在眼里,記在心上。4月23日,林業(yè)局宣傳部和防火辦聯(lián)合舉辦了為期5天的防火宣傳板報(bào)展,共展出黑板報(bào)18塊。同時(shí),森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳標(biāo)語彩旗120面,各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅,加大防火宣傳力度和宣傳攻勢,使林區(qū)職工群眾牢固樹立“身在林區(qū)、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面,我們在“早”字上下功夫。一是進(jìn)入春防后,森防指要求各林場(所)加大對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各用火點(diǎn)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化巡護(hù)檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴(yán)格執(zhí)勤,堅(jiān)決杜絕無《高森林火險(xiǎn)期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅(jiān)決守住了入山大門。三是組織專業(yè)森防隊(duì)員和基干撲火隊(duì)員,嚴(yán)格按照“六燒六不燒”的原則,在全施業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃燒除,共點(diǎn)燒防火隔離帶450多公里,為防止局內(nèi)火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節(jié)期間,全局共出動(dòng)人員580人,指揮車8臺,運(yùn)兵車24臺,站山頭、看路口、守墳頭,確保安全渡過“清明節(jié)”這一火警多發(fā)時(shí)段。
最大限度的消除火險(xiǎn)隱患。各單位加強(qiáng)自檢自查工作,適時(shí)開展“三清”工作,對沒有辦理野外用火許可證的作業(yè)點(diǎn),種植點(diǎn)和養(yǎng)殖點(diǎn)將堅(jiān)決予以取締。對擅自入山和違規(guī)用火的人員和違反森林防火法律法規(guī)的責(zé)任人員將依法進(jìn)行嚴(yán)懲。
4、專業(yè)防撲火隊(duì)伍建設(shè)到位。我局現(xiàn)有專業(yè)森林消防隊(duì)員100人,季節(jié)性專業(yè)森林消防隊(duì)伍兩支,有隊(duì)員100人。我們嚴(yán)格按照溫總理提出的“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精良”的要求,加強(qiáng)森林消防隊(duì)員體能技能訓(xùn)練,每天堅(jiān)持5公里的長跑訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練和其他體能訓(xùn)練,鍛煉森防隊(duì)員的體力和耐力。強(qiáng)化森防隊(duì)員對防撲火業(yè)務(wù)理論和安全避險(xiǎn)等知識的學(xué)習(xí),提高森林消防隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理水平,全面提升防整體撲火戰(zhàn)斗力。4月25日,我們組織了一次撲火實(shí)戰(zhàn)演練,全體森防隊(duì)員從登車出發(fā)到到達(dá)距局址7公里的指定撲火地點(diǎn)僅用15分鐘,充分證明了這是一支能夠快速反應(yīng)、迅速出擊、能打勝仗的隊(duì)伍。
林業(yè)局防火辦充分發(fā)揮職能部門作用,于4月28日選派精兵強(qiáng)將對紅星、奎源這兩支季節(jié)性專業(yè)撲火隊(duì)進(jìn)行為期一周的體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),使其能夠真正發(fā)揮出有效預(yù)防、快速反應(yīng)和保護(hù)森林資源的作用。
5、落實(shí)撲火預(yù)案措施到位。按照《阿里河林區(qū)撲火預(yù)案》的要求,我們做到了四個(gè)落實(shí)。一是落實(shí)撲火車輛,汽車隊(duì)等有運(yùn)兵車輛任務(wù)的單位,落實(shí)運(yùn)兵車40輛,指揮車6輛。進(jìn)入春防后各單位及時(shí)對車輛進(jìn)行精心的檢修維護(hù),保證車輛狀態(tài)良好,以滿足防撲火工作的需要。二是落實(shí)撲火隊(duì)伍,有撲火隊(duì)伍的單位按照撲火預(yù)案的要求,確保撲火機(jī)具、撲火人員和運(yùn)兵車輛的數(shù)量和質(zhì)量,全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作。保證了在出現(xiàn)火情后第一時(shí)間到位、第一時(shí)間出動(dòng)、第一時(shí)間撲救。三是落實(shí)撲火機(jī)具。按照撲火預(yù)案的規(guī)定,森防指對全局的撲火機(jī)具重新進(jìn)行了分配調(diào)整,把機(jī)具向重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位投放,現(xiàn)在我局共有風(fēng)力滅火機(jī)141臺,其中10個(gè)有林單位配備71臺,防火辦配備50臺,局址各單位配備20臺。四是落實(shí)了后勤保障工作,確保撲火工作的物資供應(yīng)。
為切實(shí)做好下一階段的森林防火工作,確保我林區(qū)在森林防火緊要期內(nèi)的防火工作萬無一失,我們將從以下幾個(gè)方面入手做好今后一個(gè)時(shí)期的森林防火工作。
一是明確工作責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)好防火責(zé)任制,真正做到山有人管、林有人看、責(zé)有人負(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善群眾聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任制,鞏固成果,擴(kuò)大范圍,建立起長效機(jī)制。繼續(xù)加大對各林場(所)施業(yè)區(qū)內(nèi)的家庭生態(tài)農(nóng)場的管理力度。
二是強(qiáng)化宣傳教育。一要擴(kuò)大宣傳廣度,要充分利用各種宣傳媒體,采用各種宣傳手段,不斷豐富宣傳內(nèi)容,大力開展面向社會(huì)、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規(guī)、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點(diǎn)。要把吸煙人員、外來人員、林區(qū)過往司機(jī),入山作業(yè)人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體,作為森林防火宣傳教育的重點(diǎn)。三要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的宣傳教育,不斷消除盲區(qū)死角。
三是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)森林消防隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化森防隊(duì)員的思想建設(shè)。堅(jiān)持每天的體能訓(xùn)練科目,強(qiáng)化訓(xùn)練,提高隊(duì)員的體能技能,二是繼續(xù)開展技術(shù)大比武、崗位練兵活動(dòng),努力提高隊(duì)員的科學(xué)撲救能力,并適時(shí)組織防撲火演練,全面提高防撲火整體戰(zhàn)斗力。確保一旦出現(xiàn)火情快速反應(yīng)、迅速出擊,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,把火災(zāi)損失降到最低程度。三是繼續(xù)加強(qiáng)對紅星、奎源這兩支季節(jié)性撲火隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使這支隊(duì)伍能拉得出、打得贏。
四是加強(qiáng)野外火源管理工作。我林區(qū)南有大二根、西棱梯、阿南,北有興阿、紅星、伊山,東有齊奇嶺等火災(zāi)多發(fā)區(qū),除了要認(rèn)真實(shí)行封閉管理外,對入山搞副業(yè)的人員及其他閑散人員,要落實(shí)包保責(zé)任,確定活動(dòng)范圍,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,絕不放任自流。對入山采集山產(chǎn)品、春耕春造人員要嚴(yán)加盤查,防止無證閑散人員入山。繼續(xù)開展清山、清溝、清河套的“三清”工作,清除林內(nèi)閑散人員,形成內(nèi)清外封的火源監(jiān)管格局,最大限度地減少火險(xiǎn)隱患。
五是嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度。防火指揮部要繼續(xù)落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿,領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。要一絲不茍的執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度,發(fā)生火警火情要及時(shí)上報(bào),杜絕發(fā)生有火不報(bào)、大火小報(bào)的現(xiàn)象。
總之,抓好森林防火工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,在以后的工作中,我們要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神,狠抓各項(xiàng)防撲火措施的落實(shí),打好春防攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們必須用科學(xué)發(fā)展的眼光,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的森林防火工作,為打造山川秀美、生態(tài)文明的北方重要生態(tài)屏障貢獻(xiàn)力量。以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇十九
20**年,浙江大學(xué)積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,廣大教師抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,努力奮斗,使我??萍脊ぷ髟诟鞣矫娑祭^續(xù)取得了長足發(fā)展。
1.科學(xué)研究
科技經(jīng)費(fèi)繼續(xù)保持穩(wěn)定持續(xù)增長。2003年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)突破9億元,學(xué)??萍脊ぷ髡w保持著持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。
基礎(chǔ)研究成績喜人。2003年國家自然科學(xué)基金批準(zhǔn)各類項(xiàng)目總數(shù)及面上項(xiàng)目批準(zhǔn)數(shù)均在全國名列前茅。我校作為牽頭承擔(dān)單位的973計(jì)劃項(xiàng)目“移植器官慢性失功的免疫學(xué)基礎(chǔ)研究”經(jīng)評審獲得批準(zhǔn)實(shí)施。
承擔(dān)和完成國家重大項(xiàng)目能力增強(qiáng)。2003年獲得批準(zhǔn)承擔(dān)的863計(jì)劃項(xiàng)目和“十五”攻關(guān)項(xiàng)目共計(jì)39項(xiàng);獲得浙江省科技重大招標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)。國防軍工新批準(zhǔn)項(xiàng)目比上年增長14.5%。
各類科研項(xiàng)目完成情況較好。2003年是國家“十五”各類計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收關(guān)鍵年。學(xué)校重點(diǎn)抓了項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展檢查和結(jié)題、驗(yàn)收。國家863計(jì)劃第一批項(xiàng)目目前已有半數(shù)完成了驗(yàn)收工作,有7個(gè)項(xiàng)目獲得滾動(dòng)立項(xiàng)。國家“十五”攻關(guān)計(jì)劃和國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等一批項(xiàng)目也順利通過驗(yàn)收,并獲得較高評價(jià)。我校科研人員承擔(dān)并很好地完成了神舟號飛船生命保障系統(tǒng)中的部分研制任務(wù),為神舟5號載人宇宙飛船成功發(fā)射,為我國發(fā)展載人航天事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
國際合作與交流繼續(xù)得到加強(qiáng)。國際政府間科技合作項(xiàng)目數(shù)和涉及的國家與地區(qū)數(shù)繼續(xù)保持良好的增長勢頭;民間合作項(xiàng)目數(shù)量增長較快,項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度也有了明顯的增加。學(xué)校先后與美國ibm公司、美國國家半導(dǎo)體公司和韓國三星電子公司等國際著名大公司建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,為科技合作、學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。
2.社會(huì)服務(wù)
浙江大學(xué)立足浙江,面向全國,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。2003年學(xué)校進(jìn)一步拓展了與省內(nèi)外地方政府的合作領(lǐng)域,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特色和需求,采取新的合作模式,如與地方政府聯(lián)合建立科技合作專項(xiàng)資金,在企業(yè)共建技術(shù)開發(fā)中心等,取得了顯著成效。學(xué)校還建立了“中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場”浙江大學(xué)分市場,并建成浙江大學(xué)技術(shù)交易網(wǎng)站,為服務(wù)社會(huì)提供了良好的交流平臺。這些工作一方面對長江三角洲地區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展起到了積極重要推動(dòng)作用,另一方面也促進(jìn)了學(xué)校學(xué)科交叉與發(fā)展。
重視科技工作為“三農(nóng)”服務(wù)。2003年學(xué)校充分發(fā)揮有大批涉農(nóng)學(xué)科、涉農(nóng)教師,長期從事農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)的優(yōu)勢,開展農(nóng)業(yè)科技研究和科技成果轉(zhuǎn)化工作,取得了顯著成效。另外還通過現(xiàn)場指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、送醫(yī)送藥、咨詢服務(wù)、贈(zèng)送種子種苗和科技圖書等,宣傳黨的方針、政策,推廣新的實(shí)用技術(shù),傳播現(xiàn)代農(nóng)村文化,為浙江省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科技進(jìn)步和農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)作了積極貢獻(xiàn)。
3.科技成果
2003年學(xué)校獲國家、省和教育部等有關(guān)部門頒發(fā)的各級各類科技成果獎(jiǎng)177項(xiàng),其中獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、獲浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)91項(xiàng)(一等獎(jiǎng)7項(xiàng))、獲教育部提名國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)10項(xiàng)(一等獎(jiǎng)3項(xiàng))。
由中國科技信息研究所公布的科技論文發(fā)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我校2002年度被sci收錄論文共1114篇,被ei收錄論文共752篇,發(fā)表國內(nèi)論文共4452篇,均在全國高校中名列前茅。
我校專利申請量直線上升,2003年專利申請數(shù)達(dá)536項(xiàng),在去年的基礎(chǔ)上又增30%,其中發(fā)明專利407項(xiàng);授權(quán)專利188項(xiàng),其中發(fā)明專利78項(xiàng)。
4.科研基地
在完善我校原有的國家研究基地建設(shè)基礎(chǔ)上,2003年學(xué)校又被新批準(zhǔn)建設(shè)“污染環(huán)境修復(fù)與生態(tài)健康教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)”和聯(lián)合建設(shè)“水稻生物學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。
近年學(xué)校先后建設(shè)了13個(gè)學(xué)科交叉研究中心,經(jīng)對部分學(xué)科交叉研究中心的建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查,結(jié)果表明:在學(xué)校政策引導(dǎo)、立項(xiàng)投入的推動(dòng)下,各中心圍繞建設(shè)目標(biāo)和年度建設(shè)考核指標(biāo),經(jīng)過一段時(shí)間的建設(shè)和運(yùn)行,有的合作研究已初見成效,即為我校相關(guān)領(lǐng)域的交叉研究發(fā)展提供了一定規(guī)模的實(shí)驗(yàn)平臺,同時(shí)也擴(kuò)大了我校相關(guān)領(lǐng)域在國內(nèi)外的影響和知名度。
二、2004年主要工作任務(wù)
在十六屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,牢牢把握發(fā)展的機(jī)遇,以改革的精神和創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革體制、完善政策、開拓資源,與時(shí)俱進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在保證科技量持續(xù)增長的同時(shí),加快科研創(chuàng)新體系的建設(shè),實(shí)施人才戰(zhàn)略,盡快實(shí)現(xiàn)科技質(zhì)的飛躍,為把浙大建成世界一流大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)構(gòu)建科技創(chuàng)新體系
1.籌建國家實(shí)驗(yàn)室或研究院:
根據(jù)國家科技部的部署,積極籌建“信息與控制國家實(shí)驗(yàn)室”。使之成為空間與管理集中,機(jī)制開放、流動(dòng)、靈活,研究領(lǐng)域?qū)掗?,一流人才聚集,代表國家水平的研究基地?BR> 在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新校區(qū)的規(guī)劃建設(shè),計(jì)劃在生命科學(xué)、材料化工與結(jié)構(gòu)、數(shù)理化科學(xué)、制造與動(dòng)力、醫(yī)學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域進(jìn)一步組織建立研究院,重構(gòu)與聚集一流研究人才,并爭取從中再組建2-5個(gè)國家實(shí)驗(yàn)室,在我校形成若干個(gè)國家重大研究基地。從而構(gòu)建由國家實(shí)驗(yàn)室(研究院)——國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——省部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組成的新的創(chuàng)新研究體系。
2.形成網(wǎng)絡(luò)式的社會(huì)服務(wù)新體系
搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,從研究所、學(xué)院、學(xué)校分層次建立與“長三角”等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)式社會(huì)服務(wù)新體系,根據(jù)塊狀經(jīng)濟(jì)的特征與需求,通過合作研究,成果轉(zhuǎn)化,建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心、開發(fā)中心或分析試驗(yàn)中心等,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高新技術(shù)服務(wù),并為建立“浙江大學(xué)應(yīng)用科技研究院”奠定基礎(chǔ)。
(二)構(gòu)建面向一流的人才新體系
中國要實(shí)現(xiàn)全面小康,必須貫徹人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,浙大走向世界一流,關(guān)鍵是建設(shè)一支一流的科技人才隊(duì)伍。因此要樹立“一流大業(yè),人才為本”的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化尊重人才、培育人才、聚集人才、使用人才的良好氛圍和環(huán)境,制定措施使更多的優(yōu)秀中青年教師脫穎而出;要加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),聚集成以大師為核心的團(tuán)隊(duì),并注意在引進(jìn)大師后做好團(tuán)隊(duì)配置工作,逐步形成高地;努力爭取國家及部門支持的創(chuàng)新群體計(jì)劃,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善制定相應(yīng)政策,創(chuàng)造良好創(chuàng)新環(huán)境,給予學(xué)院及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的自由度,以支撐有活力、善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成。
(三)探索建立新的科研運(yùn)行管理體制和機(jī)制
要適應(yīng)新時(shí)期世界科技發(fā)展,更快提高科技創(chuàng)新能力,必須進(jìn)一步深化科技體制運(yùn)行機(jī)制改革。學(xué)校要在構(gòu)建國家實(shí)驗(yàn)室(研究院)——國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——省部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組成的新的創(chuàng)新研究體系和瞄準(zhǔn)科學(xué)前沿,圍繞國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和國防需求,大力鼓勵(lì)學(xué)科交叉與創(chuàng)新,積極組織承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目這兩個(gè)層面上,積極進(jìn)行管理體制和運(yùn)行機(jī)制的研究和探索,從而爭取在創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)和創(chuàng)新能力培育方面有新的突破。為不斷提高學(xué)術(shù)水平和競爭力,努力培育重大科技成果,加快建設(shè)世界一流大學(xué)的步伐和實(shí)現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作匯報(bào)材料篇二十
xx小學(xué)作為一所新成立的縣區(qū)小學(xué),今年秋季在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我校已順利開學(xué),為創(chuàng)建“辦人民滿意的學(xué)?!保瑯?gòu)建特色校園,夯實(shí)學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),開學(xué)初我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員早謀劃、早準(zhǔn)備,圍繞“抓規(guī)范,創(chuàng)特色”這兩條主線,以強(qiáng)烈的超前意識和服務(wù)意識,構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升,在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標(biāo),排解在急劇變化的形勢下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障,迎來一個(gè)“新學(xué)校、新起點(diǎn)、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與別的學(xué)校相比,更顯人文與和諧。
因?yàn)樾滦I釀倓偮涑?,各?xiàng)工作千頭萬緒,但我們并沒有被眼前的困難嚇倒,為了確保九月一日順利開學(xué),我校在八月十九日就抽調(diào)部分教師到崗工作,這些教師任勞任怨、認(rèn)真工作,積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),通過幾天緊張的勞動(dòng),各教室衛(wèi)生清理完畢,桌椅擺放整齊有序。其次根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及結(jié)合本校的實(shí)際情況,我校提前做好了各項(xiàng)招生工作,自八月十九日開始,就已安排部分教師走訪社區(qū),并利用電視臺把秋季開學(xué)的招生簡章向全縣人民公開,八月二十二日,教導(dǎo)處就已安排人員報(bào)名招生??倓?wù)處也對校舍再次進(jìn)行了衛(wèi)生清理,為開學(xué)后學(xué)生的到來創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
介于我校剛成立的實(shí)際特點(diǎn),學(xué)校安全問題最為關(guān)注和重視,開學(xué)后,我校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,讓師生樹立安全第一,安全無小事的意識,開學(xué)初進(jìn)行了安全工作自查,落實(shí)了安全責(zé)任制,簽訂了安全責(zé)任書,制定了安全工作預(yù)案。開學(xué)第一課,便著重要求班主任上好安全第一課,并通過紅領(lǐng)巾廣播站宣講有關(guān)安全的各項(xiàng)常識,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全等。并特別強(qiáng)調(diào)三灣路口學(xué)生的疏散及校內(nèi)施工地的安全管理。我們還積極動(dòng)員學(xué)生家長支持與配合學(xué)校的各項(xiàng)安全管理工作,盡量做到齊抓共管以確保學(xué)生的安全。開學(xué)后學(xué)校還加強(qiáng)了門衛(wèi)工作,制定了門衛(wèi)制度,安排教職工輪流值日,對外來人員一律實(shí)行登記制度,使安全隱患防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)了安全隱患的排查工作,對三灣路口的安全隱患,我們向有關(guān)部門提交了設(shè)置紅綠燈的方案,并自制了警示牌,提醒過往車輛減速行駛,使安全隱患減到最低。
良好的行為習(xí)慣,是保證學(xué)生順利學(xué)習(xí)的前提,也是樹立學(xué)生健全人格的基礎(chǔ),正如著名教育家葉圣陶先生說:教育是什么,往簡單方面說,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一所學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量是生命線,是工作的重心,只有學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了,教學(xué)質(zhì)量才能得以保證且隨之提高,因此,開學(xué)后我們花大力氣對學(xué)生的各種行為習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng),開學(xué)以來,教導(dǎo)處與政教處通力合作,要求教師務(wù)必把學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成擺在首位,不急于一時(shí)講授新課,真正把習(xí)慣培養(yǎng)落實(shí)到位。開學(xué)后,教導(dǎo)處安排有關(guān)人員宣講和督查此項(xiàng)工作,做到先讓教師轉(zhuǎn)變思想,然后對學(xué)生進(jìn)行教育。
總之,我校開學(xué)工作本著科學(xué)管理,人文管理的理念,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況分兩步走,在確保學(xué)生安全的同時(shí)努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,為本學(xué)期教學(xué)工作的有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,我相信,我們xx小學(xué)一定會(huì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,克難奮進(jìn),鑄造輝煌!

