在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
商業(yè)建議書篇一
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的.建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
第一章總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
/
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章商業(yè)用地項目建設的必要性和條件一、建設的必要性分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
第四章商業(yè)用地項目技術方案、設備方案和工程方案
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
第五章商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章商業(yè)用地項目效益分析
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章結論
商業(yè)建議書篇二
一、項目基本情況
1、項目名稱
個性化手機外殼設計制作
2、項目時間
根據(jù)項目實施者的各種實力而定
3、主要產品及服務
個性化手機外殼設計、制作、銷售、訂單式定制等
4、項目實施階段與進程
項目確定、前期調研、生產設備及材料的準備、市場推廣、市場營銷及管理、效果評估及更正等。
二、行業(yè)及市場狀況
1、項目的可行性
現(xiàn)階段分析可知手機銷量逐年提高，手機對于90后來說將是一個生活必須品，同時90后個性明顯對于手機的外形主要追求獨有的個性，并彰顯其獨特的性格特征，因此對于手機外形、外殼的要求較其他消費者來說較高，因此這也為該項目的實施提供了先天的市場保證，具有很好的市場推廣價值和市場銷量。
2、市場狀況分析
詳見具體資料
3、市場策略及應對措施
年輕人對于手機個性化有著很高的追求，因此針對他們的需求可針對其喜好進行市場推廣工作。
因此對于手機殼的營銷可以以下方式：
情侶手機殼、個性手機殼定制、功能性手機殼、普通手機殼、裝飾性手機殼、商務應用型手機殼等幾大類。
營銷途徑：淘寶、京東等網上商城、各大手機銷售商、銷售廠家。
三、資本投入
模具設計人員1-2名、模具操作人員1名、模具機械1-2臺、場地、原材料等基礎物資。
前期可尋找代加工廠商。
四、收益
普通手機殼每個約為10元，個性化手機殼可定價為20-35元，月銷量按500個計算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤5000-8000元。
總結
隨著手機市場的不斷擴大，個性化手機外殼的市場也將不斷擴大，同時由于市場面的擴展，銷路將不會閉塞。
一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。
根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
商業(yè)建議書篇三
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對xx城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，xx城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以xx城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，xx城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
（注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件）
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇四
電話：135xxx8
地址：
目錄摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農、富農政策的鼓勵下，農村人均年收入也在不斷增加，農民已經基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導下，廣大的農村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查基礎上的，是廣大群眾需求的反應。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設集購物、休閑、娛樂、生活、農副產品加工為一體，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內農民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調控的滯后性和政府宏觀調控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農惠農政策，加大對“三農”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農業(yè)農村農民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和多予少取放活方針，加大強農惠農富農政策力度，讓廣大農民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農村，深入推進新農村建設和扶貧開發(fā)，全面改善農村生產生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共資源均衡配置，形成以工促農、經城帶鄉(xiāng)、工農互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系?！?BR> 2、經濟背景
(1)國家經濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
商業(yè)地產項目建議書范文
商業(yè)計劃書的商業(yè)模式
技術商業(yè)合同
商業(yè)開業(yè)對聯(lián)
商業(yè)借款合同
商業(yè)物業(yè)管理
商業(yè)信函新年賀信
商業(yè)道歉信
商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書
商業(yè)建議書篇五
1、營運部總監(jiān)的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)營運工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識，同時具備轉化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
（3）具有較強的領導、組織、協(xié)調能力。
（4）具有獨立進行業(yè)務開展和交涉的能力。
（5）能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。
（6）具有獨立規(guī)劃業(yè)務工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
（7）能深刻領會公司的經營理念，服務理念，并能落實到實際工作中。
2、營運部總監(jiān)的崗位職責
（1）負責業(yè)務營運部整體工作的把握和部署。
（2）負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
（3）負責開展本部門員工業(yè)務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
（4）負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。負責制定、分解營運管理指標，并監(jiān)督檢查完成情況。
（5）負責組織市場調查，預測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
（6）負責指導本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
（7）組織安排相關營運人員參觀學習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。
（8）負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
（9）負責協(xié)調本部門同其它部門之間的工作。
（10）做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
（11）負責完成公司總經理交辦的其他工作任務。
3、營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范
（1）根據(jù)公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
（2）每周召開一次部門員工工作總結、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準時召開；會議要有詳細、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀要。
（3）對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。
（4）有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
（5）掌握宏觀和微觀經濟走向，正確制定工作目標和方向。
（6）日常檢查：每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（7）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
二、營運部經理
營運經理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強的組織、領導、協(xié)調能力。具有豐富的商業(yè)管理經驗，熟悉商業(yè)地產的運作程序及特點。具有較強的業(yè)務管理能力，能撰寫市場調研的專題報告、組織各種大型促銷活動。具備良好的身體素質和心理素質。
1、營運經理的'崗位職責
（1）根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運計劃和總體任務的分解方案，帶領團隊完成每月營運管理工作。
（2）負責本部門所管理的商業(yè)或經營業(yè)內進行調查分析。
（3）收集信息資料，向上級遞交分析調查報告。
（4）負責按月編制本部門營運管理計劃、進行品牌結構分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
（5）寫每周營運工作報告，包括營運管理日常工作、營運目標、營運顧問、個人評估、營運人員評估營運管理中有待解決問題、營運經營銷售目標達成因素等。
（6）保持與營運總監(jiān)之間的聯(lián)絡和傳達工作。
（7）負責本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運人員對商戶的營運管理，及時跟蹤營運人員的商戶管理工作。
（8）處理屬下組員在營運過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
（9）負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內容。
（10）收集并整理屬下組員的營運數(shù)據(jù)上交營運總監(jiān)。
（11）負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運情況。
（12）負責編排營運組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。
（13）負責完成營運總監(jiān)安排的其它工作。
2、營運部經理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務質量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質、高效。
（2）常關心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
三、營運部副經理
1、營運副經理的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事相關商業(yè)運營工作1年以上。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔工作壓力和責任，工作效率高。
（3）有較強的市場意識和服務意識，具有較強的組織、領導、協(xié)調能力。
（4）工作耐心細致，善于學習和自我提高。
（5）具有較強的業(yè)務管理能力，具有團隊管理經驗。
（6）能撰寫市場調研的專題報告、組織各種大型促銷活動。
（7）具備良好的身體素質和心理素質。
2、營運副經理的崗位職責
（1）協(xié)助營運部經理進行日常管理、營運管理及協(xié)調管理工作；帶領本部門營運管理員完成公司下達的招商任務。
（2）協(xié)助部門經理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調相關工作實施及做好工作配合。
（3）及時掌握本組營運人員的商戶情況、營運情況以及準確的市場信息。
（4）制定本部門營運計劃和部門總體任務的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。
（5）組織本部門營運人員進行專業(yè)培訓,提高營運人員專業(yè)水平。
（6）及時處理營運人員遇到的疑難問題。
（7）配合營運經理做好本部門營運人員的日常工作分配。
（8）協(xié)助營運人員處理客戶異議及促成營運目標達成。
（9）協(xié)助營運經理組織對營運人員的培訓工作。
（10）協(xié)助解決客戶提出的設計變更要求，及時反饋客戶意見。
（11）協(xié)助本部門經理召開營運人員日常工作例會。
（12）與營運經理一起安排本部門招商人員值班。
（13）記錄本部門營運人員考勤及安排組員調休。
（14）及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題。
（15）督促本部門營運人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經理洽談，按照公司制度要求對部門人員進行考核。
（16）及時將有關資料提交部門匯總。
（17）嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
（18）完成部門經理交辦的其他工作。
3、營運部副經理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務質量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質、高效。
（2）常關心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（6）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
（7）完成部門經理交辦的其他工作。
四、營運管理員
1、營運管理員的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
（2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務意識。
（3）具備良好的身體素質和心理素質。
（4）較強的表達、溝通和協(xié)調能力。
（5）良好的禮儀風范。
2、營運管理員的崗位職責
（1）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
（2）按公司營運流程及工作制度要求進行日常營運工作。
（3）積極開展市場調查、分析和預測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
（4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務商戶，拓寬營運管理渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。
（5）向上級領導匯報項目存在問題及建議解決方法。
（6）負責接待每天的到訪商戶；負責接聽每天商戶咨詢的來電。
（7）負責登記每天的商戶資料。
（8）負責已辦理租賃合同的商戶進場營運事宜；負責向主管匯報每天商戶的情況。
（9）負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作。
（10）定期進行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內方針和營運標準的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。
（11）按時完成上級交辦的其他工作。
3、營運管理員的崗職規(guī)范
（1）根據(jù)部門下達的各項營運工作計劃，指定個人的營運計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關表格并建檔。
（2）嚴格按照部門分解的經營指標，進行營運管理考核。
（3）認真學習國家法律、法規(guī)，各項經濟活動要遵紀守法。
（4）貫徹“忠誠服務”的經營理念，并將其落實到實際工作中。
商業(yè)建議書篇六
商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
第一章 總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
http:///
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章 商業(yè)用地項目建設的必要性和條件一、建設的必要性分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章 商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
第四章 商業(yè)用地項目技術方案、設備方案和工程方案
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章 商業(yè)用地項目效益分析
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章 結論
商業(yè)建議書篇七
電話：135xxx8
地址：
目錄摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農、富農政策的鼓勵下，農村人均年收入也在不斷增加，農民已經基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導下，廣大的農村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查基礎上的，是廣大群眾需求的反應。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設集購物、休閑、娛樂、生活、農副產品加工為一體，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內農民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調控的滯后性和政府宏觀調控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農惠農政策，加大對“三農”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農業(yè)農村農民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和多予少取放活方針，加大強農惠農富農政策力度，讓廣大農民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農村，深入推進新農村建設和扶貧開發(fā)，全面改善農村生產生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共資源均衡配置，形成以工促農、經城帶鄉(xiāng)、工農互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系。”
2、經濟背景
(1)國家經濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
商業(yè)建議書篇八
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的'必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
上一篇報告：輸送機項目建議書
下一篇報告：濾片項目建議書
商業(yè)建議書篇九
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)xx大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。 在電商迅猛發(fā)展的時代，城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐罚p吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——中國臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
（注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件）
四、項目運作機制
本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。 具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇十
一、項目概況
1.項目名稱：有限公司投資建設項目。
2.項目負責人：有限。
3.項目建設地點：舒城縣合安路。
4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性
項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)，利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，擴大經營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(二)國家相關的政策支持
1、國家宏觀方面。
物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動?，F(xiàn)代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
20__年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結構性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內需為主，加上產業(yè)轉移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經濟協(xié)調、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業(yè)結構，轉變經濟發(fā)展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經濟結構和產業(yè)布局調整相適應，物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。“十二五”期間，中國經濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產業(yè)，培育骨干商貿企業(yè)和商貿服務企業(yè);增強三次產業(yè)之間的協(xié)調性，促進產業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，均成為該項目實施的客觀需要。
因此，本項目貼合國家和地方產業(yè)政策。
(三)項目的投資人概況
三、項目定位和選址
(一)項目定位
采用優(yōu)良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿流通個性是農產品流通將起到用心作用。
(二)項目選址
該投資建設項目位于舒城縣。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質茶園8000畝，盛產茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領袖--
親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。
四、項目思路及初步規(guī)劃
(一)本項目思路及指導思想
計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
(三)功能分區(qū)
項目設計建設周期3個月。
(五)安全生產、環(huán)境保護和節(jié)能減排
本項目將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備，到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。
(六)項目經營思路
利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，規(guī)范化和規(guī)模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
20__年12月20日
商業(yè)建議書篇十一
一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。
根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的`時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于20xx年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
目錄
第一章、 項目概述
第二章、 項目名稱和選址
第三章、 項目規(guī)劃建設方案
第四章、 項目建設條件
第五章、 物料消耗與供應
第六章、 環(huán)境保護
第七章、 項目建設周期與日程安排
第八章、 經營管理方式
第九章、 投資估算
第十章、 項目經營策劃
第十一章、 效益評價
第十二章、 結論
第一章 項目概述
一、項目背景
宗地系重慶市酉陽民族師范學校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年(1904年)，歷經了滿清、民國、共和國三個時代。
隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設，酉陽政府對學校進行升級整合，將原酉陽民族師范學校地塊用于房地產開發(fā)。
該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，占地50余畝。
二.項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，宗地面積為49畝。
用于商品房項目開發(fā)。
2、項目概況
宗地由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設用地保用權出讓合同。
計劃20xx年1月開工，2015年10月竣工。
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司。
2、公司經營范圍：
在規(guī)劃范圍內從事“該項目”的開發(fā)與建設、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項目建設規(guī)模和建設內容：
“該項目”開發(fā)建設總建筑面積約14.7萬平方米。
建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
“該項目”由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司投入全部建設資金。
四、可行性研究報告編制
1、編制單位：
由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。
2、編制依據(jù)：
2.1、渝價[2002]3 號文件
2.2、渝價(2001)402 號文件
2.3、《重慶市房地產業(yè)稅費政策匯編》
2.4、渝府發(fā)(2003)92 號文件
2.5、渝(2000)830 號文
第二章 項目名稱和選址
一、項目名稱：酉師校項目(暫定名)。
二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號
三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米)。
四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內為凈地。
第三章 項目規(guī)劃建設方案
一、項目建設內容：
“該項目”建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
二、項目初步規(guī)劃設計方案
1、規(guī)劃建設用地面積： 3.2萬平方米。
2、總建筑面積： 14.7萬平方米。
3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。
4、建筑高度：高度控制在100米以內。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住總人口： 約4370人。
7、居住總戶數(shù)： 約1360戶
8、綠化率：不低于25% 。
三、項目規(guī)劃設計特色。
1、規(guī)劃設計：
在規(guī)劃設計上擬聘請著名設計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設計工作。
“該項目”力求吸收當今國內先進的建筑藝術，體現(xiàn)城市風貌和時代特色。
規(guī)劃設計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調。
2、設施、設備、材料：
“該項目”建設將充分引入國內先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。
3、綠化：
“該項目”力求最大限制度建設生態(tài)園林和生態(tài)景觀設施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。
第四章 項目建設條件
一、地理條件：
“該項目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)占地面積約3.2萬平方米。
地理位置條件非常優(yōu)越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批商品房項目，隨著城區(qū)建設步伐，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第五章 物料消耗與供應
一、建筑材料
“該項目”建筑內容為新建高層建筑及配套設施，建筑結構為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。
其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：
鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計算)
水泥： 27900噸(按190kg/ m2計算)
二、主要設備
“該項目”的建設內容為高層住宅及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：
消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應急發(fā)電設備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。
三、水、電、氣、熱供應
根據(jù)初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米/日。
第六章 環(huán)境保護
按照國家環(huán)境保護局“建設項目環(huán)境保護管理辦法”，建設項目要采取嚴格的環(huán)境保護措施。
“該項目”的建設內容為高層住宅和商業(yè)，對環(huán)境的污染較少。
環(huán)境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環(huán)境的不利影響較少。
項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環(huán)境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環(huán)境保護法規(guī)。
環(huán)境保護措施如下：
1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規(guī)定的排放標準，污水排放將嚴格執(zhí)行國家和重慶市的有關規(guī)定和標準。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統(tǒng)、發(fā)電機等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設備。
4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標準。
汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
第七章 項目建設周期與日程安排
一、建設方式
“該項目”建設按照重慶市有關建設工程招標、投標的有關規(guī)定，采取招標或議標的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。
為保證施工質量，工程建設采用施工監(jiān)理的方式進行，聘請有經驗的建設、監(jiān)理單位進行監(jiān)理，確保施工質量為優(yōu)良。
二、建設進度安排
“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預計建設周期為35 個月，即從20xx年1月到2015年10月為建設期，項目建設實施進度為：
1、20xx年1月之前完成前期準備工作。
主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。
2、20xx年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗收。
第八章 經營管理方式
一、經營設想
1、“該項目”擬采用目前行業(yè)流行的建設工程管理模式，按照國家通用建設施工條款。
2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經營管理。
將以現(xiàn)代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業(yè)。
第九章 投資估算
一、成本構成
宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成：
1、土地費用
投入土地成本13527.0677萬元
2、土地出讓金：4147.6723萬元
3、其它投入
二、項目設計
方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設計，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬m2
方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬m2(高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2)
2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬m2
方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設計，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計算。
共12棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬m2
三、成本測算：
(一)、以方案 a設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2
1.4、建設單位管理費 376萬元
1.5、勘測費、設計費 470萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 42.3萬元
1.8、施工圖預算編制費 47萬元
1.9、工程招投標代理費 94萬元
1.10、監(jiān)理費 188.3萬元
1.11、質量監(jiān)督費 58.8萬元
1.12、稅金 802萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 7萬元
1.15、工程定額測定費 32.9萬元
1.16、不可預見費 3682.5萬元
固定成本合計 49803.24萬元
2、經營成本
3、毛利
(二)、以方案b設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。
1.4、建設單位管理費 390.2萬元
1.5、勘測費、設計費 487.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 52萬元
1.8、施工圖預算編制費 48.8萬元
1.9、工程招投標代理費 97.6萬元
1.10、監(jiān)理費 349.4萬元
1.11、質量監(jiān)督費 61萬元
1.12、稅金 831萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.7萬元
1.15、工程定額測定費 40.8萬元
固定成本合計 47239.74萬元
2、經營成本
3、毛利
(三)、以方案c計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2
1.4、建設單位管理費 399.8萬元
1.5、勘測費、設計費 499.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 53.6萬元
1.8、施工圖預算編制費 50萬元
1.9、工程招投標代理費 100萬元
1.10、監(jiān)理費 357.1萬元
1.11、質量監(jiān)督費 62.4萬元
1.12、稅金 852.2萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.9萬元
1.15、工程定額測定費 41.6萬元
固定成本合計 47897.84萬元
2、經營成本
3、毛利
第十章 項目經營策劃
一、調查區(qū)域住宅項目綜合評述
本區(qū)域內在售商業(yè)住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。
隨著城市建設規(guī)劃實施，酉師校項目(暫定名)將具有巨大的經濟價值。
從現(xiàn)有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。
二、市場需求分析
1、城市化需求
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發(fā)展期。
根據(jù)世界發(fā)達國家發(fā)展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中國城市化率的增長，農村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發(fā)展動力。
一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，城市與農村的結構基本平衡。
我們從上述分析中得出，中國房地產市場蘊藏著巨大的需求空間。
3、投資需求
房地產不但具有使用價值，而且具有投資價值。
房地產的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產市場一個重要的組成部分。
三、項目市場走向
目前影響地產開發(fā)項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。
從“酉師校項目(暫定名)”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。
地理位置優(yōu)越的項目應具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點等。
而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。
影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設計、景觀氛圍等。
1、周邊環(huán)境
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號。
2、建筑設計
本項目力求為業(yè)主營造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設計各種風格的綠化景觀。
建筑設計由知名設計院完成，目標是建設成為酉陽標榜建筑。
3、環(huán)境設計
將請專業(yè)公司設計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應當?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。
4、戶型設計
多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。
采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設計風格配以相應的玻璃窗。
5、室內設施及功能
5.1、充分引入智能化概念。
綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報警系統(tǒng)，可視對講電話，車庫防盜系統(tǒng)，周界報警系統(tǒng)，密碼防盜門。
集中報警。
四、項目優(yōu)勢分析
1、絕佳地理位置
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。
2、便利的交通
地處縣城黃金地段。
五、該項目經營策劃
1、本項目的賣點
賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。
以現(xiàn)有的項目特點對該項目予以包裝。
1.1、地處酉陽中心;
1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經濟小戶型，大到130余平米大戶型。
賣點分為實質內容和概念性感受。
實質的內容即房屋在實際生活中所真正具備的設施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關感受。
可以肯定地是實質內容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業(yè)必定熱銷，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設計和設備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。
使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。
好的產品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。
2、競爭對策
對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，包括在完善產品中所采用的新技術、新工藝和獨特的銷售支持點都應盡量采用，甚至在細節(jié)上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。
3、增加項目的附加值
如果要以高品質出現(xiàn)，必須增加項目可包裝的賣點。
具體地從以下兩大方面考慮：
3.1、豐富專業(yè)化設計，聘請知名公司參與項目的各項設計，包括：
3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內設計師進行設計。
3.1.2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設計公司設計。
3.1.3、建筑立面由知名建筑設計事務所擔綱，推廣時可以冠上該事務所名稱。
3.2、采用高檔次社區(qū)服務，規(guī)劃好各項功能及各種配套設施。
3.2.1、高質量的物業(yè)產品，使客戶產生滿意和知足的心理。
3.2.2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。
3.2.3、建設最現(xiàn)代化的高品質商業(yè)住宅 。
總之，塑造賣點的觀點是：在設計上的投入比在材料上花錢更為重要。
務必塑造出名師設計、品牌品質，名家管理的形象。
這樣才能達到促進預售效果的目的。
第十一章 效益評價
一、經濟效益評價
1、評價方法說明：
1.1、“該項目”的經濟效益評價是在通過對本地區(qū)的主要在建項目的銷售狀況進行了調查，并參照了與“該項目”類似的經營單位經濟效益的基礎上做出的。
1.2、“該項目”建設內容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經營管理，配套設施自營。
1.3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。
2、“該項目”銷售收入預算：
“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。
二、社會效益評價
“該項目”的開發(fā)建設，不僅有經濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現(xiàn)在：
“該項目”的建設為酉陽提供了一定數(shù)量商品房市場需求與旅游服務場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經濟建設和城市發(fā)展，起了一定的推動作用。
第十二章 結論
一、重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司擬開發(fā)建設的酉師校項目(暫定名)，既加快了酉陽城市建設的發(fā)展，又滿足了酉陽日益增長的物質文化生活需要。
二、經測算“該項目”在經濟上是可行的。
從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經濟效益。
商業(yè)建議書篇一
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的.建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
第一章總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
/
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章商業(yè)用地項目建設的必要性和條件一、建設的必要性分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
第四章商業(yè)用地項目技術方案、設備方案和工程方案
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
第五章商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章商業(yè)用地項目效益分析
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章結論
商業(yè)建議書篇二
一、項目基本情況
1、項目名稱
個性化手機外殼設計制作
2、項目時間
根據(jù)項目實施者的各種實力而定
3、主要產品及服務
個性化手機外殼設計、制作、銷售、訂單式定制等
4、項目實施階段與進程
項目確定、前期調研、生產設備及材料的準備、市場推廣、市場營銷及管理、效果評估及更正等。
二、行業(yè)及市場狀況
1、項目的可行性
現(xiàn)階段分析可知手機銷量逐年提高，手機對于90后來說將是一個生活必須品，同時90后個性明顯對于手機的外形主要追求獨有的個性，并彰顯其獨特的性格特征，因此對于手機外形、外殼的要求較其他消費者來說較高，因此這也為該項目的實施提供了先天的市場保證，具有很好的市場推廣價值和市場銷量。
2、市場狀況分析
詳見具體資料
3、市場策略及應對措施
年輕人對于手機個性化有著很高的追求，因此針對他們的需求可針對其喜好進行市場推廣工作。
因此對于手機殼的營銷可以以下方式：
情侶手機殼、個性手機殼定制、功能性手機殼、普通手機殼、裝飾性手機殼、商務應用型手機殼等幾大類。
營銷途徑：淘寶、京東等網上商城、各大手機銷售商、銷售廠家。
三、資本投入
模具設計人員1-2名、模具操作人員1名、模具機械1-2臺、場地、原材料等基礎物資。
前期可尋找代加工廠商。
四、收益
普通手機殼每個約為10元，個性化手機殼可定價為20-35元，月銷量按500個計算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤5000-8000元。
總結
隨著手機市場的不斷擴大，個性化手機外殼的市場也將不斷擴大，同時由于市場面的擴展，銷路將不會閉塞。
一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。
根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
商業(yè)建議書篇三
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對xx城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，xx城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以xx城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，xx城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
（注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件）
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇四
電話：135xxx8
地址：
目錄摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農、富農政策的鼓勵下，農村人均年收入也在不斷增加，農民已經基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導下，廣大的農村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查基礎上的，是廣大群眾需求的反應。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設集購物、休閑、娛樂、生活、農副產品加工為一體，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內農民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調控的滯后性和政府宏觀調控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農惠農政策，加大對“三農”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農業(yè)農村農民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和多予少取放活方針，加大強農惠農富農政策力度，讓廣大農民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農村，深入推進新農村建設和扶貧開發(fā)，全面改善農村生產生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共資源均衡配置，形成以工促農、經城帶鄉(xiāng)、工農互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系?！?BR> 2、經濟背景
(1)國家經濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
商業(yè)地產項目建議書范文
商業(yè)計劃書的商業(yè)模式
技術商業(yè)合同
商業(yè)開業(yè)對聯(lián)
商業(yè)借款合同
商業(yè)物業(yè)管理
商業(yè)信函新年賀信
商業(yè)道歉信
商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書
商業(yè)建議書篇五
1、營運部總監(jiān)的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)營運工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識，同時具備轉化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
（3）具有較強的領導、組織、協(xié)調能力。
（4）具有獨立進行業(yè)務開展和交涉的能力。
（5）能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。
（6）具有獨立規(guī)劃業(yè)務工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
（7）能深刻領會公司的經營理念，服務理念，并能落實到實際工作中。
2、營運部總監(jiān)的崗位職責
（1）負責業(yè)務營運部整體工作的把握和部署。
（2）負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
（3）負責開展本部門員工業(yè)務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
（4）負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。負責制定、分解營運管理指標，并監(jiān)督檢查完成情況。
（5）負責組織市場調查，預測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
（6）負責指導本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
（7）組織安排相關營運人員參觀學習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。
（8）負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
（9）負責協(xié)調本部門同其它部門之間的工作。
（10）做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
（11）負責完成公司總經理交辦的其他工作任務。
3、營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范
（1）根據(jù)公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
（2）每周召開一次部門員工工作總結、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準時召開；會議要有詳細、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀要。
（3）對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。
（4）有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
（5）掌握宏觀和微觀經濟走向，正確制定工作目標和方向。
（6）日常檢查：每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（7）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
二、營運部經理
營運經理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強的組織、領導、協(xié)調能力。具有豐富的商業(yè)管理經驗，熟悉商業(yè)地產的運作程序及特點。具有較強的業(yè)務管理能力，能撰寫市場調研的專題報告、組織各種大型促銷活動。具備良好的身體素質和心理素質。
1、營運經理的'崗位職責
（1）根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運計劃和總體任務的分解方案，帶領團隊完成每月營運管理工作。
（2）負責本部門所管理的商業(yè)或經營業(yè)內進行調查分析。
（3）收集信息資料，向上級遞交分析調查報告。
（4）負責按月編制本部門營運管理計劃、進行品牌結構分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
（5）寫每周營運工作報告，包括營運管理日常工作、營運目標、營運顧問、個人評估、營運人員評估營運管理中有待解決問題、營運經營銷售目標達成因素等。
（6）保持與營運總監(jiān)之間的聯(lián)絡和傳達工作。
（7）負責本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運人員對商戶的營運管理，及時跟蹤營運人員的商戶管理工作。
（8）處理屬下組員在營運過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
（9）負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內容。
（10）收集并整理屬下組員的營運數(shù)據(jù)上交營運總監(jiān)。
（11）負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運情況。
（12）負責編排營運組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。
（13）負責完成營運總監(jiān)安排的其它工作。
2、營運部經理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務質量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質、高效。
（2）常關心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
三、營運部副經理
1、營運副經理的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事相關商業(yè)運營工作1年以上。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔工作壓力和責任，工作效率高。
（3）有較強的市場意識和服務意識，具有較強的組織、領導、協(xié)調能力。
（4）工作耐心細致，善于學習和自我提高。
（5）具有較強的業(yè)務管理能力，具有團隊管理經驗。
（6）能撰寫市場調研的專題報告、組織各種大型促銷活動。
（7）具備良好的身體素質和心理素質。
2、營運副經理的崗位職責
（1）協(xié)助營運部經理進行日常管理、營運管理及協(xié)調管理工作；帶領本部門營運管理員完成公司下達的招商任務。
（2）協(xié)助部門經理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調相關工作實施及做好工作配合。
（3）及時掌握本組營運人員的商戶情況、營運情況以及準確的市場信息。
（4）制定本部門營運計劃和部門總體任務的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。
（5）組織本部門營運人員進行專業(yè)培訓,提高營運人員專業(yè)水平。
（6）及時處理營運人員遇到的疑難問題。
（7）配合營運經理做好本部門營運人員的日常工作分配。
（8）協(xié)助營運人員處理客戶異議及促成營運目標達成。
（9）協(xié)助營運經理組織對營運人員的培訓工作。
（10）協(xié)助解決客戶提出的設計變更要求，及時反饋客戶意見。
（11）協(xié)助本部門經理召開營運人員日常工作例會。
（12）與營運經理一起安排本部門招商人員值班。
（13）記錄本部門營運人員考勤及安排組員調休。
（14）及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題。
（15）督促本部門營運人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經理洽談，按照公司制度要求對部門人員進行考核。
（16）及時將有關資料提交部門匯總。
（17）嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
（18）完成部門經理交辦的其他工作。
3、營運部副經理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務質量，并進行監(jiān)督和指導，保持所屬員工工作的高質、高效。
（2）常關心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經常組織培訓和再培訓工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（6）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
（7）完成部門經理交辦的其他工作。
四、營運管理員
1、營運管理員的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
（2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務意識。
（3）具備良好的身體素質和心理素質。
（4）較強的表達、溝通和協(xié)調能力。
（5）良好的禮儀風范。
2、營運管理員的崗位職責
（1）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
（2）按公司營運流程及工作制度要求進行日常營運工作。
（3）積極開展市場調查、分析和預測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
（4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務商戶，拓寬營運管理渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。
（5）向上級領導匯報項目存在問題及建議解決方法。
（6）負責接待每天的到訪商戶；負責接聽每天商戶咨詢的來電。
（7）負責登記每天的商戶資料。
（8）負責已辦理租賃合同的商戶進場營運事宜；負責向主管匯報每天商戶的情況。
（9）負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作。
（10）定期進行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內方針和營運標準的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。
（11）按時完成上級交辦的其他工作。
3、營運管理員的崗職規(guī)范
（1）根據(jù)部門下達的各項營運工作計劃，指定個人的營運計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關表格并建檔。
（2）嚴格按照部門分解的經營指標，進行營運管理考核。
（3）認真學習國家法律、法規(guī)，各項經濟活動要遵紀守法。
（4）貫徹“忠誠服務”的經營理念，并將其落實到實際工作中。
商業(yè)建議書篇六
商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
第一章 總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
http:///
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章 商業(yè)用地項目建設的必要性和條件一、建設的必要性分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章 商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
第四章 商業(yè)用地項目技術方案、設備方案和工程方案
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章 商業(yè)用地項目效益分析
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章 結論
商業(yè)建議書篇七
電話：135xxx8
地址：
目錄摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農、富農政策的鼓勵下，農村人均年收入也在不斷增加，農民已經基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導下，廣大的農村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查基礎上的，是廣大群眾需求的反應。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設集購物、休閑、娛樂、生活、農副產品加工為一體，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內農民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調控的滯后性和政府宏觀調控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農惠農政策，加大對“三農”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農業(yè)農村農民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和多予少取放活方針，加大強農惠農富農政策力度，讓廣大農民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農村，深入推進新農村建設和扶貧開發(fā)，全面改善農村生產生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共資源均衡配置，形成以工促農、經城帶鄉(xiāng)、工農互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系。”
2、經濟背景
(1)國家經濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
商業(yè)建議書篇八
《商業(yè)用地項目建議書》是中經先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關投資政策、產業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。商業(yè)用地項目是中經先略根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設的'必要性和條件、商業(yè)用地項目建設規(guī)模與產品方案、商業(yè)用地項目技術方案、商業(yè)用地項目設備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規(guī)模
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
一、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
上一篇報告：輸送機項目建議書
下一篇報告：濾片項目建議書
商業(yè)建議書篇九
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)xx大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。 在電商迅猛發(fā)展的時代，城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接橫店中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐罚p吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——中國臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
（注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件）
四、項目運作機制
本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。 具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇十
一、項目概況
1.項目名稱：有限公司投資建設項目。
2.項目負責人：有限。
3.項目建設地點：舒城縣合安路。
4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性
項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)，利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，擴大經營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(二)國家相關的政策支持
1、國家宏觀方面。
物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動?，F(xiàn)代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
20__年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結構性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內需為主，加上產業(yè)轉移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經濟協(xié)調、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業(yè)結構，轉變經濟發(fā)展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經濟結構和產業(yè)布局調整相適應，物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。“十二五”期間，中國經濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產業(yè)，培育骨干商貿企業(yè)和商貿服務企業(yè);增強三次產業(yè)之間的協(xié)調性，促進產業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，均成為該項目實施的客觀需要。
因此，本項目貼合國家和地方產業(yè)政策。
(三)項目的投資人概況
三、項目定位和選址
(一)項目定位
采用優(yōu)良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿流通個性是農產品流通將起到用心作用。
(二)項目選址
該投資建設項目位于舒城縣。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質茶園8000畝，盛產茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領袖--
親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。
四、項目思路及初步規(guī)劃
(一)本項目思路及指導思想
計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
(三)功能分區(qū)
項目設計建設周期3個月。
(五)安全生產、環(huán)境保護和節(jié)能減排
本項目將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備，到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。
(六)項目經營思路
利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，規(guī)范化和規(guī)模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
20__年12月20日
商業(yè)建議書篇十一
一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。
根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中，商貿業(yè)一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經濟文化發(fā)展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經濟正強力助推著城市經濟的發(fā)展，從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的`時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務部商業(yè)步行街指導委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于20xx年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
目錄
第一章、 項目概述
第二章、 項目名稱和選址
第三章、 項目規(guī)劃建設方案
第四章、 項目建設條件
第五章、 物料消耗與供應
第六章、 環(huán)境保護
第七章、 項目建設周期與日程安排
第八章、 經營管理方式
第九章、 投資估算
第十章、 項目經營策劃
第十一章、 效益評價
第十二章、 結論
第一章 項目概述
一、項目背景
宗地系重慶市酉陽民族師范學校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年(1904年)，歷經了滿清、民國、共和國三個時代。
隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設，酉陽政府對學校進行升級整合，將原酉陽民族師范學校地塊用于房地產開發(fā)。
該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，占地50余畝。
二.項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，宗地面積為49畝。
用于商品房項目開發(fā)。
2、項目概況
宗地由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設用地保用權出讓合同。
計劃20xx年1月開工，2015年10月竣工。
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司。
2、公司經營范圍：
在規(guī)劃范圍內從事“該項目”的開發(fā)與建設、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項目建設規(guī)模和建設內容：
“該項目”開發(fā)建設總建筑面積約14.7萬平方米。
建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
“該項目”由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司投入全部建設資金。
四、可行性研究報告編制
1、編制單位：
由重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。
2、編制依據(jù)：
2.1、渝價[2002]3 號文件
2.2、渝價(2001)402 號文件
2.3、《重慶市房地產業(yè)稅費政策匯編》
2.4、渝府發(fā)(2003)92 號文件
2.5、渝(2000)830 號文
第二章 項目名稱和選址
一、項目名稱：酉師校項目(暫定名)。
二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號
三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米)。
四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內為凈地。
第三章 項目規(guī)劃建設方案
一、項目建設內容：
“該項目”建設內容為新建建筑物、構筑物及其附屬設施。
二、項目初步規(guī)劃設計方案
1、規(guī)劃建設用地面積： 3.2萬平方米。
2、總建筑面積： 14.7萬平方米。
3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。
4、建筑高度：高度控制在100米以內。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住總人口： 約4370人。
7、居住總戶數(shù)： 約1360戶
8、綠化率：不低于25% 。
三、項目規(guī)劃設計特色。
1、規(guī)劃設計：
在規(guī)劃設計上擬聘請著名設計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設計工作。
“該項目”力求吸收當今國內先進的建筑藝術，體現(xiàn)城市風貌和時代特色。
規(guī)劃設計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調。
2、設施、設備、材料：
“該項目”建設將充分引入國內先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。
3、綠化：
“該項目”力求最大限制度建設生態(tài)園林和生態(tài)景觀設施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。
第四章 項目建設條件
一、地理條件：
“該項目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)占地面積約3.2萬平方米。
地理位置條件非常優(yōu)越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批商品房項目，隨著城區(qū)建設步伐，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第五章 物料消耗與供應
一、建筑材料
“該項目”建筑內容為新建高層建筑及配套設施，建筑結構為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。
其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：
鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計算)
水泥： 27900噸(按190kg/ m2計算)
二、主要設備
“該項目”的建設內容為高層住宅及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：
消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應急發(fā)電設備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。
三、水、電、氣、熱供應
根據(jù)初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：
1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米/日。
第六章 環(huán)境保護
按照國家環(huán)境保護局“建設項目環(huán)境保護管理辦法”，建設項目要采取嚴格的環(huán)境保護措施。
“該項目”的建設內容為高層住宅和商業(yè)，對環(huán)境的污染較少。
環(huán)境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環(huán)境的不利影響較少。
項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環(huán)境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環(huán)境保護法規(guī)。
環(huán)境保護措施如下：
1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規(guī)定的排放標準，污水排放將嚴格執(zhí)行國家和重慶市的有關規(guī)定和標準。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。
3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統(tǒng)、發(fā)電機等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設備。
4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標準。
汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。
第七章 項目建設周期與日程安排
一、建設方式
“該項目”建設按照重慶市有關建設工程招標、投標的有關規(guī)定，采取招標或議標的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。
為保證施工質量，工程建設采用施工監(jiān)理的方式進行，聘請有經驗的建設、監(jiān)理單位進行監(jiān)理，確保施工質量為優(yōu)良。
二、建設進度安排
“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預計建設周期為35 個月，即從20xx年1月到2015年10月為建設期，項目建設實施進度為：
1、20xx年1月之前完成前期準備工作。
主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。
2、20xx年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗收。
第八章 經營管理方式
一、經營設想
1、“該項目”擬采用目前行業(yè)流行的建設工程管理模式，按照國家通用建設施工條款。
2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經營管理。
將以現(xiàn)代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業(yè)。
第九章 投資估算
一、成本構成
宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成：
1、土地費用
投入土地成本13527.0677萬元
2、土地出讓金：4147.6723萬元
3、其它投入
二、項目設計
方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設計，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬m2
方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:
1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬m2(高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2)
2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬m2
方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設計，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計算。
共12棟。
總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:
1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬m2
2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬m2
三、成本測算：
(一)、以方案 a設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2
1.4、建設單位管理費 376萬元
1.5、勘測費、設計費 470萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 42.3萬元
1.8、施工圖預算編制費 47萬元
1.9、工程招投標代理費 94萬元
1.10、監(jiān)理費 188.3萬元
1.11、質量監(jiān)督費 58.8萬元
1.12、稅金 802萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 7萬元
1.15、工程定額測定費 32.9萬元
1.16、不可預見費 3682.5萬元
固定成本合計 49803.24萬元
2、經營成本
3、毛利
(二)、以方案b設計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。
1.4、建設單位管理費 390.2萬元
1.5、勘測費、設計費 487.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 52萬元
1.8、施工圖預算編制費 48.8萬元
1.9、工程招投標代理費 97.6萬元
1.10、監(jiān)理費 349.4萬元
1.11、質量監(jiān)督費 61萬元
1.12、稅金 831萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.7萬元
1.15、工程定額測定費 40.8萬元
固定成本合計 47239.74萬元
2、經營成本
3、毛利
(三)、以方案c計，費用計算以建安費比率計，故分類為：
1、固定成本
1.1、土地費用 13527.0677萬元
1.2、土地出讓金 4147.6723萬元
1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2
1.4、建設單位管理費 399.8萬元
1.5、勘測費、設計費 499.8萬元
1.6、施工圖審查費 14.7萬元
1.7、執(zhí)照費 53.6萬元
1.8、施工圖預算編制費 50萬元
1.9、工程招投標代理費 100萬元
1.10、監(jiān)理費 357.1萬元
1.11、質量監(jiān)督費 62.4萬元
1.12、稅金 852.2萬元
1.13、城市建設配套費 2793萬元
1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.9萬元
1.15、工程定額測定費 41.6萬元
固定成本合計 47897.84萬元
2、經營成本
3、毛利
第十章 項目經營策劃
一、調查區(qū)域住宅項目綜合評述
本區(qū)域內在售商業(yè)住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。
隨著城市建設規(guī)劃實施，酉師校項目(暫定名)將具有巨大的經濟價值。
從現(xiàn)有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。
二、市場需求分析
1、城市化需求
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發(fā)展期。
根據(jù)世界發(fā)達國家發(fā)展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中國城市化率的增長，農村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發(fā)展動力。
一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，城市與農村的結構基本平衡。
我們從上述分析中得出，中國房地產市場蘊藏著巨大的需求空間。
3、投資需求
房地產不但具有使用價值，而且具有投資價值。
房地產的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產市場一個重要的組成部分。
三、項目市場走向
目前影響地產開發(fā)項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。
從“酉師校項目(暫定名)”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。
地理位置優(yōu)越的項目應具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點等。
而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。
影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設計、景觀氛圍等。
1、周邊環(huán)境
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號。
2、建筑設計
本項目力求為業(yè)主營造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設計各種風格的綠化景觀。
建筑設計由知名設計院完成，目標是建設成為酉陽標榜建筑。
3、環(huán)境設計
將請專業(yè)公司設計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應當?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。
4、戶型設計
多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。
采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設計風格配以相應的玻璃窗。
5、室內設施及功能
5.1、充分引入智能化概念。
綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報警系統(tǒng)，可視對講電話，車庫防盜系統(tǒng)，周界報警系統(tǒng)，密碼防盜門。
集中報警。
四、項目優(yōu)勢分析
1、絕佳地理位置
本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。
2、便利的交通
地處縣城黃金地段。
五、該項目經營策劃
1、本項目的賣點
賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。
以現(xiàn)有的項目特點對該項目予以包裝。
1.1、地處酉陽中心;
1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經濟小戶型，大到130余平米大戶型。
賣點分為實質內容和概念性感受。
實質的內容即房屋在實際生活中所真正具備的設施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關感受。
可以肯定地是實質內容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業(yè)必定熱銷，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設計和設備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。
使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。
好的產品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。
2、競爭對策
對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，包括在完善產品中所采用的新技術、新工藝和獨特的銷售支持點都應盡量采用，甚至在細節(jié)上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。
3、增加項目的附加值
如果要以高品質出現(xiàn)，必須增加項目可包裝的賣點。
具體地從以下兩大方面考慮：
3.1、豐富專業(yè)化設計，聘請知名公司參與項目的各項設計，包括：
3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內設計師進行設計。
3.1.2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設計公司設計。
3.1.3、建筑立面由知名建筑設計事務所擔綱，推廣時可以冠上該事務所名稱。
3.2、采用高檔次社區(qū)服務，規(guī)劃好各項功能及各種配套設施。
3.2.1、高質量的物業(yè)產品，使客戶產生滿意和知足的心理。
3.2.2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。
3.2.3、建設最現(xiàn)代化的高品質商業(yè)住宅 。
總之，塑造賣點的觀點是：在設計上的投入比在材料上花錢更為重要。
務必塑造出名師設計、品牌品質，名家管理的形象。
這樣才能達到促進預售效果的目的。
第十一章 效益評價
一、經濟效益評價
1、評價方法說明：
1.1、“該項目”的經濟效益評價是在通過對本地區(qū)的主要在建項目的銷售狀況進行了調查，并參照了與“該項目”類似的經營單位經濟效益的基礎上做出的。
1.2、“該項目”建設內容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經營管理，配套設施自營。
1.3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。
2、“該項目”銷售收入預算：
“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。
二、社會效益評價
“該項目”的開發(fā)建設，不僅有經濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現(xiàn)在：
“該項目”的建設為酉陽提供了一定數(shù)量商品房市場需求與旅游服務場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經濟建設和城市發(fā)展，起了一定的推動作用。
第十二章 結論
一、重慶爵尊房地產開發(fā)有限公司擬開發(fā)建設的酉師校項目(暫定名)，既加快了酉陽城市建設的發(fā)展，又滿足了酉陽日益增長的物質文化生活需要。
二、經測算“該項目”在經濟上是可行的。
從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經濟效益。