通過撰寫報(bào)告，我們可以更好地向上級(jí)、同事或客戶傳達(dá)我們的觀點(diǎn)、建議或決策。報(bào)告的邏輯應(yīng)當(dāng)清晰，各部分之間應(yīng)有明確的連接和過渡。通過查看一些典型報(bào)告的范文，您可以了解報(bào)告的不同風(fēng)格和格式要求。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇一
（一）征用土地?cái)?shù)量匯總表竣表25
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28
（五）通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表竣表29
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31
（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32
（九）工程變更一覽表竣表33
（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35
（十二）平曲線一覽表竣表36
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49
（二十六）路面工程匯總表竣表50
（二十七）路面工程一覽表竣表51
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53
（三十）涵洞工程一覽表竣表54
（三十一）隧道工程一覽表竣表55
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68
（四十五）綠化工程匯總表竣表69
（四十六）綠化工程一覽表竣表70
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72
二、竣工驗(yàn)收文件
（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單
（三）竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件
（五）工程移交證書
（六）缺陷期滿證書
（七）竣工驗(yàn)收總結(jié)
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告
5、質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告
（八）其他文件
三、竣工決算
（一）工程決算
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）
（1）竣工支付證書
a、說明
b、最終付款證書
c、支付匯總表
d、支付明細(xì)表
e、支付貨幣需求分類表
f、100章總則支付（完成）表
g、200章路基石方支付（完成）表
h、300章路面工程支付（完成）表
i、400章橋梁工程支付（完成）表
j、500章隧道工程支付（完成）表
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表
o、計(jì)日工支付（完成）表
p、工程變更支付（完成）表
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表
s、價(jià)格調(diào)整匯總表
t、保留金扣留及支付一覽表
u、材料預(yù)付款一覽表
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說明
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說明
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說明
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說明
（2）竣工圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（3）斷面圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（4）工程量清單100章證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
（5）工程變更證明文件
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）
d、證明文件
（6）其他計(jì)量支付證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編
4、工程計(jì)量表匯編
（二）財(cái)務(wù)決算
1、說明
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）
（三）竣工決算及有關(guān)文件
1、說明
2、批復(fù)文件
3、其他文件資料
第八部分科研文件材料
一、課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書
二、協(xié)議書、委托書、合同
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告
四、實(shí)驗(yàn)記錄
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇二
1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。
3、建設(shè)單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部
4、設(shè)計(jì)單位：上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
二、施工概況
三、施工內(nèi)容
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜low-e+12a+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
4）、車庫車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52pvb+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
四、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c）施工組織設(shè)計(jì)
d）施工合同
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工，
班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時(shí)搜集整理施工過程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
六、建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評(píng)定
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”?；緷M足施工驗(yàn)收要求，現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
報(bào)告日期20xx年7月24日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的.相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇四
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。7月29日開標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
[菜園三小新建工程竣工總結(jié)報(bào)告]
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為平方米，該工程位主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年月日開工，于20xx年月日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇六
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)xxx工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、xx鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
1、業(yè)主提供的xxx工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、xxx和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、xxx及工程所在地各級(jí)政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的。有關(guān)資料；
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭(zhēng)取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全自身的質(zhì)量體系，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級(jí)單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長遠(yuǎn)未來”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
a、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2、工程合同履約率100%。
b、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)。
c、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
1、項(xiàng)目名稱：xxx工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：xxx。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
1、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，
項(xiàng)目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”?！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇七
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工，每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多?？梢哉f，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇八
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇九
紫荊66樓位于文化路西側(cè)，是xx房開公司開發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1：1：6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從20xx年x月x日開工，20xx年x月x日基礎(chǔ)完成，并于3月x日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年x月x日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。
裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來，經(jīng)過數(shù)月的精心施工，在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ)，總建筑面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10?？⒐と掌跒?0xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段，公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，施工組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
（我就代表施工單位對(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這，希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見，以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意，謝謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十一
開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。
2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
本工程合同價(jià)310.6985萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無滲漏現(xiàn)象。
1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的'辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時(shí)間長、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十二
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項(xiàng)目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對(duì)重要分項(xiàng)編制了專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗(yàn)收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項(xiàng)，多少個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批。工程所用材報(bào)檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗(yàn)收合格。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十三
1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式。墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽臺(tái)加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
１、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持沒有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工，堅(jiān)持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
２、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
３、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
（１）物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
３）嚴(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過程的控制：
１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
２）認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
４）施工使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
５）有項(xiàng)目學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
６）工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽章。
（３）質(zhì)量記錄的管理：
１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
２）施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
３）各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
４、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
質(zhì)量：合格安全：無安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十四
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理部
二零xx年七月
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱：xx縣xx線改線段公路工程
建設(shè)單位：xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxx有限公司
試驗(yàn)檢測(cè)單位：xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司
工程概況：
東起上xx村，西至xxx村，全長1.403公里。
路面結(jié)構(gòu)：
道路寬度7.5米
路面結(jié)構(gòu)層：3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層
基層結(jié)構(gòu)層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開工，至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名
道路監(jiān)理工程師1名
安全監(jiān)理工程師1名
監(jiān)理員1名
三、監(jiān)理合同履行情況
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開工之日起，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則；總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務(wù)的期間，按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，定期向委托人書面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo)：按合同工期竣工
質(zhì)量目標(biāo)：合格
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)：
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對(duì)于原則性的問題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)驗(yàn)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)：
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭，從自身做起，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶服務(wù)，取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)，政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開的施工圖會(huì)審，認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé)，做好本職工作，從嚴(yán)要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴(yán)格”兩字：
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，出廠合格證是否齊全，認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，自檢程序合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目，和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料，做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來確定分項(xiàng)工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問題的處理
在施工過程中，由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí)，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問題并不可怕，首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出原因，分析責(zé)任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的認(rèn)可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問題的目的有兩個(gè)，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對(duì)施工人員起到教育作用，杜絕類似質(zhì)量問題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施：
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過我們?nèi)w建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
xxxxx監(jiān)理有限公司
xx縣xxx改線段公路工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年7月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十五
本工程位于公明辦事處西田社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
1、與建設(shè)單位：在施工過程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學(xué)的建議和意見，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十六
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年 月 日開工，于20xx年 月 日竣工。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇一
（一）征用土地?cái)?shù)量匯總表竣表25
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28
（五）通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表竣表29
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31
（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32
（九）工程變更一覽表竣表33
（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35
（十二）平曲線一覽表竣表36
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49
（二十六）路面工程匯總表竣表50
（二十七）路面工程一覽表竣表51
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53
（三十）涵洞工程一覽表竣表54
（三十一）隧道工程一覽表竣表55
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68
（四十五）綠化工程匯總表竣表69
（四十六）綠化工程一覽表竣表70
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72
二、竣工驗(yàn)收文件
（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單
（三）竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件
（五）工程移交證書
（六）缺陷期滿證書
（七）竣工驗(yàn)收總結(jié)
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告
5、質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告
（八）其他文件
三、竣工決算
（一）工程決算
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）
（1）竣工支付證書
a、說明
b、最終付款證書
c、支付匯總表
d、支付明細(xì)表
e、支付貨幣需求分類表
f、100章總則支付（完成）表
g、200章路基石方支付（完成）表
h、300章路面工程支付（完成）表
i、400章橋梁工程支付（完成）表
j、500章隧道工程支付（完成）表
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表
o、計(jì)日工支付（完成）表
p、工程變更支付（完成）表
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表
s、價(jià)格調(diào)整匯總表
t、保留金扣留及支付一覽表
u、材料預(yù)付款一覽表
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說明
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說明
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說明
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說明
（2）竣工圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（3）斷面圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（4）工程量清單100章證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
（5）工程變更證明文件
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）
d、證明文件
（6）其他計(jì)量支付證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編
4、工程計(jì)量表匯編
（二）財(cái)務(wù)決算
1、說明
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）
（三）竣工決算及有關(guān)文件
1、說明
2、批復(fù)文件
3、其他文件資料
第八部分科研文件材料
一、課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書
二、協(xié)議書、委托書、合同
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告
四、實(shí)驗(yàn)記錄
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇二
1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。
3、建設(shè)單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部
4、設(shè)計(jì)單位：上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
二、施工概況
三、施工內(nèi)容
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜low-e+12a+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
4）、車庫車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52pvb+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
四、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c）施工組織設(shè)計(jì)
d）施工合同
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工，
班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時(shí)搜集整理施工過程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
六、建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評(píng)定
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”?；緷M足施工驗(yàn)收要求，現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
報(bào)告日期20xx年7月24日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的.相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇四
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開招標(biāo)，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。7月29日開標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
[菜園三小新建工程竣工總結(jié)報(bào)告]
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為平方米，該工程位主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年月日開工，于20xx年月日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇六
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)xxx工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、xx鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
1、業(yè)主提供的xxx工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、xxx和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、xxx及工程所在地各級(jí)政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的。有關(guān)資料；
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭(zhēng)取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全自身的質(zhì)量體系，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級(jí)單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長遠(yuǎn)未來”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
a、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2、工程合同履約率100%。
b、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)。
c、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
1、項(xiàng)目名稱：xxx工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：xxx。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
1、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，
項(xiàng)目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”?！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇七
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工，每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多?？梢哉f，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇八
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇九
紫荊66樓位于文化路西側(cè)，是xx房開公司開發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1：1：6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從20xx年x月x日開工，20xx年x月x日基礎(chǔ)完成，并于3月x日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年x月x日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。
裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來，經(jīng)過數(shù)月的精心施工，在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ)，總建筑面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10?？⒐と掌跒?0xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段，公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，施工組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
（我就代表施工單位對(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這，希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見，以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意，謝謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十一
開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。
2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
本工程合同價(jià)310.6985萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無滲漏現(xiàn)象。
1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的'辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時(shí)間長、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十二
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項(xiàng)目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對(duì)重要分項(xiàng)編制了專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗(yàn)收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項(xiàng)，多少個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批。工程所用材報(bào)檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗(yàn)收合格。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十三
1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式。墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽臺(tái)加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
１、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持沒有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工，堅(jiān)持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
２、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
３、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
（１）物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
３）嚴(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過程的控制：
１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
２）認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
４）施工使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
５）有項(xiàng)目學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
６）工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽章。
（３）質(zhì)量記錄的管理：
１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
２）施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
３）各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
４、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
質(zhì)量：合格安全：無安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十四
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理部
二零xx年七月
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱：xx縣xx線改線段公路工程
建設(shè)單位：xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxx有限公司
試驗(yàn)檢測(cè)單位：xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司
工程概況：
東起上xx村，西至xxx村，全長1.403公里。
路面結(jié)構(gòu)：
道路寬度7.5米
路面結(jié)構(gòu)層：3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層
基層結(jié)構(gòu)層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開工，至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名
道路監(jiān)理工程師1名
安全監(jiān)理工程師1名
監(jiān)理員1名
三、監(jiān)理合同履行情況
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開工之日起，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則；總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務(wù)的期間，按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，定期向委托人書面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo)：按合同工期竣工
質(zhì)量目標(biāo)：合格
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)：
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對(duì)于原則性的問題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)驗(yàn)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)：
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭，從自身做起，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶服務(wù)，取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)，政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開的施工圖會(huì)審，認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé)，做好本職工作，從嚴(yán)要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴(yán)格”兩字：
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，出廠合格證是否齊全，認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，自檢程序合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目，和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料，做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來確定分項(xiàng)工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問題的處理
在施工過程中，由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí)，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問題并不可怕，首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出原因，分析責(zé)任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的認(rèn)可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問題的目的有兩個(gè)，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對(duì)施工人員起到教育作用，杜絕類似質(zhì)量問題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施：
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過我們?nèi)w建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
xxxxx監(jiān)理有限公司
xx縣xxx改線段公路工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年7月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十五
本工程位于公明辦事處西田社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
1、與建設(shè)單位：在施工過程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學(xué)的建議和意見，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十六
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年 月 日開工，于20xx年 月 日竣工。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。