心得體會是對自己內(nèi)心感受和觀察的文字化表達(dá)，可以讓我們更好地與他人交流和分享。寫心得體會時，可以適當(dāng)進(jìn)行反思和批判性思考，挖掘問題的本質(zhì)和根源。心得體會是對過去一段時間內(nèi)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種總結(jié)和概括，以下是一些范文，供大家參考。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇一
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是城市發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要內(nèi)容，它不僅影響著城市的形象和文化藝術(shù)的傳承，也直接影響著城市居民的生活質(zhì)量和幸福感。作為一位普通市民，我一直關(guān)注著文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)展，近日，參加了專門的聽證會，并有幸參與了相關(guān)的座談會和討論，深有感觸，在此分享一下我的心得體會。
第二段：規(guī)劃的意義和目標(biāo)
如今，城市已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會中最重要的組成部分之一。而文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃則是城市建設(shè)的重要內(nèi)容。它體現(xiàn)了城市對文化傳承和發(fā)展的重視和關(guān)注，是城市藝術(shù)、文化和體育運(yùn)動等領(lǐng)域的發(fā)展方向和規(guī)劃。規(guī)劃的目標(biāo)是通過發(fā)展文化教育和衛(wèi)生保健事業(yè)，在城市中營造良好的社會文化氛圍，使人們可以享受到高品質(zhì)的文化、教育和醫(yī)療服務(wù)。這不僅可以提升城市形象，也可以提高居民的生活質(zhì)量。
第三段：規(guī)劃的實(shí)施和成果
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是一個持續(xù)不斷的過程。通過不斷完善和實(shí)施，可以取得良好的成果。在聽證會和座談會上，我了解到不少城市已經(jīng)開始著手實(shí)施規(guī)劃，并取得了不錯的成果。建設(shè)了多所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也舉辦了許多高水平的文藝和體育活動，這些都極大的促進(jìn)了社會發(fā)展和居民的幸福感。同時，規(guī)劃的實(shí)施也需要得到廣泛的社會支持和認(rèn)可，市民和各類利益相關(guān)方要積極參與，提出寶貴的意見和建議，推進(jìn)規(guī)劃的改進(jìn)和優(yōu)化。
第四段：規(guī)劃的挑戰(zhàn)和應(yīng)對
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施過程中還會遇到各種挑戰(zhàn)，如融資問題、管理問題、資源配置問題等等。為了克服這些問題，我們需要采取一些有效的措施。例如，建立健全的融資渠道和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育、文化和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，改革相關(guān)的行政管理制度，加強(qiáng)資源的合理配置和利用等。同時，我們也需要認(rèn)識到規(guī)劃的實(shí)施是一個長期而持續(xù)的過程，需要我們持續(xù)關(guān)注和努力推進(jìn)。
第五段：總結(jié)
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是城市發(fā)展中的重要內(nèi)容，它體現(xiàn)出了城市的文化潛力和發(fā)展前景。規(guī)劃的實(shí)施可以讓城市變得更加美好，讓居民擁有更加豐富、更加高品質(zhì)的文化、教育和醫(yī)療資源。但規(guī)劃的實(shí)施也需要我們持續(xù)努力和探索，充分發(fā)揮市民和各利益相關(guān)方的積極作用，探索出適合城市特點(diǎn)的推進(jìn)模式和實(shí)施路徑，為城市的文化、教育和衛(wèi)生保健事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇二
中醫(yī)藥作為中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的瑰寶，一直以來受到國內(nèi)外的關(guān)注和認(rèn)可。近年來，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃成為國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，旨在推動中醫(yī)藥事業(yè)的現(xiàn)代化和國際化發(fā)展。通過學(xué)習(xí)和研究中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃，我深刻認(rèn)識到中醫(yī)藥的獨(dú)特優(yōu)勢和不可替代的地位，同時也同時也對中醫(yī)藥未來的發(fā)展方向和挑戰(zhàn)有了更清晰的認(rèn)識。
首先，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定對中醫(yī)藥事業(yè)的推動意義重大。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃是在國家層面進(jìn)行的規(guī)劃和決策，其制定充分體現(xiàn)了中醫(yī)藥事業(yè)的重要性和發(fā)展的戰(zhàn)略意圖。其中包括了保護(hù)中醫(yī)藥遺產(chǎn)、深化中西醫(yī)融合、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研和教育等方面的措施，從而為中醫(yī)藥事業(yè)的推動提供了有力的支持和指導(dǎo)。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定意味著政府對中醫(yī)藥事業(yè)的高度關(guān)注和支持，可以促進(jìn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的傳承和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。
其次，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的保護(hù)和傳承具有重要意義。中醫(yī)藥作為國家的寶貴文化遺產(chǎn)，承載著豐富的傳統(tǒng)知識和智慧。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)保護(hù)中醫(yī)藥遺產(chǎn)的重要性，通過整理和歸納中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識，建立中醫(yī)藥文化數(shù)據(jù)庫，推動中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的傳承和創(chuàng)新。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定為中醫(yī)藥事業(yè)的科技創(chuàng)新提供了平臺和機(jī)會，通過整合國內(nèi)外的研究資源，探索傳統(tǒng)知識的科學(xué)性，推動中醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展。
第三，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對中西醫(yī)融合的推動至關(guān)重要。中西醫(yī)融合是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)中西醫(yī)融合的研究和實(shí)踐，推動中西醫(yī)聯(lián)合診療、中西醫(yī)藥一體化等領(lǐng)域的發(fā)展。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定鼓勵中西醫(yī)之間的交流與合作，通過充分整合中西醫(yī)療資源，推動臨床實(shí)踐和醫(yī)學(xué)研究的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)的優(yōu)勢互補(bǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量和效果。
第四，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施過程中，一方面需要解決一些技術(shù)和制度層面的問題，如中醫(yī)藥政策法規(guī)的制定與完善，中醫(yī)藥教育和人才培養(yǎng)的問題等。另一方面，中醫(yī)藥的推廣和普及面臨著社會認(rèn)知和接受度的挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)對中醫(yī)藥的科普教育，提高公眾對中醫(yī)藥的認(rèn)知和了解。
最后，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對個人的啟示和指導(dǎo)意義。作為中醫(yī)藥學(xué)習(xí)者和從業(yè)者，我們要加強(qiáng)對中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)和研究，增強(qiáng)自己的醫(yī)學(xué)素質(zhì)和專業(yè)能力。我們要積極參與中醫(yī)藥事業(yè)的推進(jìn)，為中醫(yī)藥的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我們還要關(guān)注中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況，及時反饋和建議相關(guān)政策和措施，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
綜上所述，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和行動綱領(lǐng)，具有重要的意義和影響力。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定對中醫(yī)藥事業(yè)的推動、傳承與創(chuàng)新具有重要的意義，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。個人應(yīng)當(dāng)立足于個人發(fā)展與社會責(zé)任，積極投身中醫(yī)藥事業(yè)，為中醫(yī)藥的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施將為中醫(yī)藥事業(yè)的現(xiàn)代化和國際化發(fā)展提供有力的支持和保障。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇三
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
今年是公司的攻堅年，公司必須要解決這幾大問題：市場開發(fā)，技術(shù)研發(fā)，資金籌措。同時為了企業(yè)長遠(yuǎn)考慮，從今年開始需要對從以下幾個方面進(jìn)行深刻研究，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)。
一、人力資源建設(shè)
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善！穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。加快人才引進(jìn)，打造專業(yè)化的員工隊伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能，在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。同時，建立青年管理型、技術(shù)人才培養(yǎng)儲備機(jī)制，挖掘和培養(yǎng)有責(zé)任心、德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬?，并通過輪崗、見習(xí)助理等方式為他們搭建發(fā)揮自身才能 的平臺。結(jié)合績效考核機(jī)制，為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競爭，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時也能幫助員工了解自身能力，激勵其不斷改進(jìn)。
針對公司不同崗位和不同管理層面的特點(diǎn)制定有針對性的考核方法，充分運(yùn)用先進(jìn)的人力資源考核工具，建立一套量化、客觀、公正、科學(xué)的考核制度，先從中層管理人員實(shí)施，進(jìn)而推廣到所有崗位。
二、技術(shù)研發(fā)
公司將在未來五年內(nèi)重視對科技進(jìn)步能力的提高。為了提高公司廣大技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)，鼓勵施工管理人員努力鉆研技術(shù)，引導(dǎo)部分管理人員走技術(shù)路線，公司將成立自己的專業(yè)技術(shù)委員會開展技術(shù)學(xué)術(shù)活動，并且將一部分技術(shù)專才評為公司級技術(shù)專家、分公司級技術(shù)專家并享受專家補(bǔ)貼，創(chuàng)造更好的條件使他們研究、開發(fā)、推廣先進(jìn)施工技術(shù)，并及時解決工程項目遇到的各種技術(shù)難題。除此之外，公司年終將要舉行科技進(jìn)步大會，對當(dāng)年所獲得科技進(jìn)步獎的單位和個人進(jìn)行表彰，加強(qiáng)和完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制、考評機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識、整體技術(shù)創(chuàng)新能力，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的積極性。
1、人才梯隊建設(shè)
人才需要培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍，以便與今后的產(chǎn)品開發(fā)相匹配。根據(jù)與相關(guān)專家溝通，建議：主體設(shè)計人員2～3人；初步確定5個基本車型。同時，在現(xiàn)有技術(shù)力量薄弱的情況下，可以充分地用“拿來主義”來解決這個問題。有技術(shù)人員的“拿來主義”，有產(chǎn)品開發(fā)的“拿來主義”，只要條件合適，可以靈活地解決研發(fā)、生產(chǎn)中的問題。
2、具體實(shí)施
2.1設(shè)立專家委員會。需要不在職的專家，同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
2.2進(jìn)行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進(jìn)行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案；在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制，生產(chǎn)，實(shí)驗，整改。隨后召開技術(shù)研討會，請專家委員會成員進(jìn)行驗收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進(jìn)行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認(rèn)為這個產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。2.3在技術(shù)調(diào)研的同時，進(jìn)行市場分析，對項目產(chǎn)品的市場容量有個大概方向（即對一年需要的多少輛要有大概方向）。依此來確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.4爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎，省市的均可。
四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè) 公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項目負(fù)責(zé)制。項目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個實(shí)際情況，對每個崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項目的特點(diǎn)，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實(shí)際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計，對管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置；而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項目部會對業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因為用戶要求不但對改造部分進(jìn)行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
維修時往往牽一發(fā)而動全身。關(guān)鍵部件的更換如果不及時，會造成系統(tǒng)的癱瘓。所以一定要有一個高效的采購過程。
四、企業(yè)文化
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇四
公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“六個一工程”。
1、實(shí)現(xiàn)一流的管理
五年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)一流的管理水平是市場經(jīng)濟(jì)全球化對物業(yè)管理行業(yè)的要求，中咨現(xiàn)代物業(yè)公司如果在近幾年內(nèi)不能逐步地自我完善，達(dá)到一流的管理水平，行業(yè)淘汰將在所難免，為此：
（1）首先要制定一套科學(xué)的、規(guī)范的、具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和管理制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理將成為企業(yè)管理者的行動準(zhǔn)則。
（2）培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)好、懂專業(yè)、善管理、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的一流干部隊伍。建立干部輪崗和儲備制度，要儲備幾套適應(yīng)新項目的總監(jiān)班子，以便有了新項目能及時到位開展工作。培養(yǎng)、考察、選拔一批年輕化、知識化、專業(yè)化、革命化的管理人員充實(shí)到項目總監(jiān)崗位上去，以提高獨(dú)立管理項目的能力，適應(yīng)公司發(fā)展對物業(yè)管理人才的需要。
2、提供一流的服務(wù)
物業(yè)管理行業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品是服務(wù)，五年內(nèi)公司要把服務(wù)檔次提高到一個新水平，把提高服務(wù)質(zhì)量做為企業(yè)生死存亡的大事來抓，樹立一流的服務(wù)理念實(shí)行一流的服務(wù)工作程序，各服務(wù)崗位均實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，建立24小時一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶投訴處理回訪信息反饋機(jī)制，最大限度地提高客戶滿意率，創(chuàng)造出一流的服務(wù)水平。
3、力爭企業(yè)一級資質(zhì)
根據(jù)建設(shè)部頒布的一級資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)的發(fā)展，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，共同打造一個品牌，力爭經(jīng)過3至4年的努力，企業(yè)注冊資本要達(dá)到500萬元以上，管理兩種類型以上的10個物業(yè)管理項目，管理各類物業(yè)建筑面積達(dá)到50萬平方米以上，20％以上的項目達(dá)到國優(yōu)、市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)經(jīng)理100％持證上崗，并建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財務(wù)管理機(jī)制，建立維修基金管理與使用制度，從而達(dá)到一級資質(zhì)企業(yè)。
4、實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模和實(shí)力的行業(yè)名牌企業(yè)
（1）五年內(nèi)寫字樓管理面積達(dá)60－70萬平方米，物業(yè)小區(qū)管理面積達(dá)到30－40萬平方米。實(shí)現(xiàn)百萬平米規(guī)模的大型物業(yè)管理企業(yè)。
（2）實(shí)現(xiàn)多元化的項目開發(fā)戰(zhàn)略。以一業(yè)為主，在條件許可的情況下開發(fā)以資產(chǎn)管理和餐飲服務(wù)等為核心的1－2個項目，形成物業(yè)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（3）通過資金積累，力爭開發(fā)2－3個屬于公司自己產(chǎn)權(quán)的、具有一定規(guī)模、能夠防范市場風(fēng)險的服務(wù)實(shí)體。
5、每一年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增25％
今后五年內(nèi)，公司通過規(guī)?；捻椖块_發(fā)、內(nèi)部挖潛、增收節(jié)支，使效益逐年增長，實(shí)現(xiàn)利稅平均每年遞增25％，管理人員及員工的工資待遇要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長達(dá)到同行業(yè)、同檔次的工資水平。
6、建設(shè)一個體現(xiàn)凝聚力、向心力的企業(yè)文化
企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀念是企業(yè)發(fā)展的靈魂。追求卓越的企業(yè)文化是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。五年內(nèi)我們要用企業(yè)文化這個無形資產(chǎn)去盤活公司的有形資產(chǎn)，通過抓黨的建設(shè)和兩個文明建設(shè)：形成一個有戰(zhàn)斗力、開拓精神、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子；形成一支以企業(yè)為家，具有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感的員工隊伍；形成一個員工有明確責(zé)任、公平的業(yè)績評估制度；最大限度的自由空間來施展個人才能的管理機(jī)制；形成一個“懶人容不得，閑人待不住，搬弄是非的人沒市場”的工作環(huán)境；形成一個永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的現(xiàn)代物業(yè)生存理念。
今后幾年將是中咨現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展的黃金時期，回顧過去我們充滿自豪，展望未來我們信心百倍，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，行業(yè)競爭的拼搏錘煉，中咨現(xiàn)代物業(yè)在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，一定能夠以入世為契機(jī)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，在物業(yè)管理的大市場中發(fā)展和壯大！
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇五
近年來，高等教育發(fā)展迅速，競爭日益激烈。學(xué)院作為教育的場所，也需要不斷發(fā)展、完善自己。為了適應(yīng)時代的變化和提高教育質(zhì)量，學(xué)院制定了發(fā)展規(guī)劃。對于學(xué)院來說，發(fā)展規(guī)劃是非常重要的，它體現(xiàn)了學(xué)院的戰(zhàn)略方向和未來發(fā)展的目標(biāo)，為學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供了方向。
第二段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的核心
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的核心是立足于學(xué)校的優(yōu)勢，在未來的發(fā)展方向、目標(biāo)、策略等方面進(jìn)行規(guī)劃，增強(qiáng)學(xué)院的行業(yè)競爭力和影響力。在制定發(fā)展規(guī)劃的時候，需要考慮學(xué)院的教學(xué)、研究、管理等各個方面，確定全面的戰(zhàn)略方向，提出保障條件和措施，實(shí)現(xiàn)學(xué)院未來的規(guī)劃目標(biāo)。
第三段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的編制過程
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的編制過程中，需要依據(jù)現(xiàn)有的各種資料和資源信息，綜合考慮國家政策、學(xué)校和學(xué)院的實(shí)際情況、未來方向等各種因素，確定規(guī)劃的內(nèi)容。同時，還需要廣泛聽取師生代表的意見和建議，充分調(diào)查研究，提煉出學(xué)院未來發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法。
第四段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃有了，也需要實(shí)施。規(guī)劃的實(shí)施不僅涉及到設(shè)備、財務(wù)等實(shí)際條件，還涉及到師資培養(yǎng)、課程設(shè)置、教學(xué)方法等方面的問題。因此，在實(shí)施規(guī)劃時，需要制定詳細(xì)的實(shí)施計劃，確保計劃的順利執(zhí)行。同時，還應(yīng)該及時評估調(diào)整計劃，以便保證規(guī)劃的順利推進(jìn)。
第五段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的意義
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的意義重大。首先，它有助于學(xué)院明確未來發(fā)展方向，切實(shí)提高學(xué)院的競爭力。其次，規(guī)劃能夠促進(jìn)學(xué)院教育質(zhì)量的提高，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，提高硬件條件。此外，規(guī)劃還有助于引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資、提升教師教學(xué)和研究水平，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，推進(jìn)學(xué)院的乃至整個社會的發(fā)展進(jìn)程。
結(jié)論：通過對學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的分析，我們認(rèn)識到學(xué)院發(fā)展規(guī)劃在學(xué)院發(fā)展過程中的重要性，學(xué)院需要在規(guī)劃的編制、實(shí)施、評估等各個環(huán)節(jié)中不斷深入探究，以促進(jìn)自身發(fā)展的進(jìn)一步提升。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇六
隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，各個領(lǐng)域的規(guī)劃逐漸成為了必須執(zhí)行的一項任務(wù)。而在這些規(guī)劃中，文教衛(wèi)領(lǐng)域則始終占據(jù)重要的位置。在實(shí)踐中，我深深地理解了文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃對于社會的重要意義。通過學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，本文探討文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃所蘊(yùn)含的思想、特點(diǎn)及實(shí)施方案，并總結(jié)出個人的心得體會。
第一段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃背景及意義
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是指根據(jù)國家發(fā)展方向和地方實(shí)際情況，制定全面、系統(tǒng)、科學(xué)的文教衛(wèi)發(fā)展計劃，以促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)、人口、文化等多方面的有機(jī)發(fā)展。制定文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的目的在于統(tǒng)籌各部門的資源和力量，規(guī)范文教衛(wèi)的發(fā)展方向，推動地方全面發(fā)展。同時，規(guī)劃的制定還可以幫助地方政府及有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況，分析當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)而采取有效的措施來解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第二段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃具有多方面的特點(diǎn)。首先，它是一個全面、系統(tǒng)的規(guī)劃，不僅包括教育、文化、衛(wèi)生等多個領(lǐng)域的發(fā)展，同時針對各領(lǐng)域的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一規(guī)劃，確保每個領(lǐng)域的發(fā)展都有明確的目標(biāo)和計劃。其次，文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃融合了多個部門的資源和力量，讓各個部門之間形成協(xié)同作用，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展。另外，規(guī)劃達(dá)成的目標(biāo)必須是可行的、實(shí)現(xiàn)的，同時需要由國家和地方政府進(jìn)行全過程的監(jiān)管和考核，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，進(jìn)行必要的調(diào)整和適應(yīng)。
第三段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施需要多方面的配合，包括政府、企業(yè)、公民等各方的共同努力。其中，政府是主導(dǎo)者和接受方，需要負(fù)責(zé)規(guī)劃制定、實(shí)施過程監(jiān)管和考核評估等工作。企業(yè)是投資者和促進(jìn)者，必須積極參與到實(shí)施過程中，為文教衛(wèi)領(lǐng)域的發(fā)展提供資金和技術(shù)等支持。公民是倡導(dǎo)者和推動者，應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況參與到實(shí)施過程中，支持和促進(jìn)文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。
第四段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃心得體會
通過參與文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施，我深刻地理解到，規(guī)劃的制定必須立足于實(shí)際情況，深刻剖析社會經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，結(jié)合國家和地方的發(fā)展方向和需求，有針對性地確定文教衛(wèi)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)施過程中，規(guī)劃的執(zhí)行必須要切實(shí)可行，滿足時代和人民的需要，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性和可操作性，以及立足于全球化的視野。因此，制定好的規(guī)劃必須要經(jīng)過一定的試點(diǎn)和調(diào)整，才能得到有效的實(shí)施。在實(shí)際操作中，規(guī)劃的制定、實(shí)施，還需要加強(qiáng)信息交流和溝通，增強(qiáng)與公民的互動和參與，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感和文化使命感。
第五段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的未來展望
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃在未來的發(fā)展中仍然具有較為廣闊的前景和潛力。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展，文教衛(wèi)領(lǐng)域一定會涌現(xiàn)出更多的亮點(diǎn)和成果，而文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃也會不斷地跟隨變化，適應(yīng)時代需求和社會實(shí)際情況，有效推動文教衛(wèi)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇七
文教衛(wèi)是城市規(guī)劃中極為重要的因素之一，任何城市的發(fā)展，都需要以文教衛(wèi)為中心進(jìn)行規(guī)劃和布局。為了推進(jìn)我國城市文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，各省市紛紛制定了相應(yīng)的文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃，本文將結(jié)合我所在省份的文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃，談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。
第二段：理解
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該以落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為根本，全面建設(shè)文化強(qiáng)國和健康中國，推動文化、教育和衛(wèi)生領(lǐng)域全面發(fā)展。我所在的省份文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃明確了十三五時期，我省文化、教育和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等內(nèi)容，并通過科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計和實(shí)效的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和城市的騰飛。
第三段：建議
據(jù)我所知，今年我省文教衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確提出，將進(jìn)一步提升文化、教育和衛(wèi)生各領(lǐng)域的服務(wù)水平，特別是推動服務(wù)市民的普惠服務(wù)，建設(shè)全國服務(wù)業(yè)發(fā)展示范省份。這是非常好的一個方向。但我認(rèn)為，在實(shí)施過程中，還需要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)市民需求，制定有針對性的措施，如增加文化娛樂場館、拓寬家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、開展義務(wù)教育教學(xué)改革等，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、優(yōu)質(zhì)教育資源共享和文化場館普惠化。
第四段：優(yōu)勢
我所在省份是國內(nèi)重要的文化中心之一，擁有豐富的文化資源和獨(dú)具特色的歷史文化名城。此外，我省的高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模也居全國前列，教育水平也不斷提高。這些都為文教衛(wèi)事業(yè)發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)，為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基石。
第五段：未來展望
文教衛(wèi)是城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧與進(jìn)步的有力保障。未來，我希望，我們所在的省份能夠充分發(fā)揮文教衛(wèi)的優(yōu)勢和特色，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、衛(wèi)生創(chuàng)新，不斷提高城市的綜合實(shí)力和影響力，為全國其他省份樹立一個發(fā)展的榜樣。同時，我們也要在實(shí)際工作中，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，增強(qiáng)文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展信心和進(jìn)取精神，為我省的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇八
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：
一、 制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、 突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展
目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機(jī)成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
三、 基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
(二) 調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、 將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、 擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
3、 在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、 各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、結(jié)束語
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇九
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運(yùn)營準(zhǔn)則，跟進(jìn)市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場
1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。
2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費(fèi)貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時，應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點(diǎn)，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn)，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí)，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實(shí)按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)
風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率
保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面
本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運(yùn)作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團(tuán)隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強(qiáng)員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，合理防控化解風(fēng)險。
5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十
在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標(biāo)，才會有動力。
1.自我觀察：
自己性格開朗，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。
自己缺點(diǎn)盤點(diǎn)：做事不夠細(xì)致，過于執(zhí)著偏固執(zhí)。
解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)
所謂江山易改，本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點(diǎn)，使我少一份內(nèi)斂，多一點(diǎn)張揚(yáng)，但是經(jīng)過歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂，少一份張揚(yáng)。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團(tuán)的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計劃加以針對改正。
因為我所學(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體，所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊，不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因，主要還是自己比較喜歡這個職業(yè)。
第一類傳媒利用手勢、旗語、烽火，等直接簡捷直觀的互動方法接受彼此的信息的方式是傳統(tǒng)的原始的傳媒的一種，它的特點(diǎn)是直觀快速，但受自然界條件的局限性較大，如天氣、光線、自然障礙物等。
第二類傳媒包括信件、繪畫，文字、符號、印刷品、和攝影作品等。在這種信息交流方式中，信息的接受者要靠視覺感官接受信息，信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施和工具。
第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者，都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，手機(jī)通訊，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒，之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的，傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性，但只要接觸過星之傳媒的人都知道，網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時間的限制，又可以第一時間在任何地點(diǎn)使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺。
而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒，而且重點(diǎn)還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。
其實(shí)，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西，通過途徑傳播給這些人們，我對自己的事業(yè)目標(biāo)也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司，當(dāng)然我自己不會變成默多克。
2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)
對于事業(yè)目標(biāo)，我采用的是，幾個短小目標(biāo)配合一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。
3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績效
首先是在目標(biāo)的選擇上，我會優(yōu)先選擇短小的，容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個積累。然后到達(dá)一定程度以后，再去實(shí)現(xiàn)下一層次的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
1.幾種不同的態(tài)度
個人認(rèn)為工作也學(xué)習(xí)一樣，不能單一的模式化的進(jìn)行，需要有一定的變化，但是又不能脫離一定的規(guī)則，做到在規(guī)則中求自由。
2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響
個人認(rèn)為，態(tài)度決定命運(yùn)，所以，事業(yè)是否成功，態(tài)度要占很大的一方面，姚明說過，努力了，不一定會成功，但是不努力一定就不會成功!
3.用成熟的情感對待工作
工作也是生活的一部分，所以難免也會被自己的情緒所影響，所以要盡力克制自己不被負(fù)面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示，來影響自己，也影響別人。
1.利潤中心和成本中心
做生意，做在乎的就是利潤，也就是自己的.收益，說白了就是能不能賺到錢。但是，這就和釣魚一樣，先期的投入就像是魚餌，而后期的收入，就像是釣上來的魚?？帐痔装桌鞘遣滑F(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，所以如果吝嗇先期的投入，那么后期的收獲也不會太大。
2.崗位責(zé)任
不同崗位的有著不同的責(zé)任，就像是雷鋒說的，愿做社會主義的螺絲釘，在一個企業(yè)里也是，每個人都是企業(yè)這個機(jī)器的螺絲釘，螺母，鏈條，每個部門每個人，都需要的全力運(yùn)轉(zhuǎn)，如果可以幫別人最好，但是前提是在完成自己的任務(wù)的情況下。
3.全局責(zé)任
全局的把握，也是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方，火車開的好不好，全靠車頭來帶。
1.組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)上，個人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu)，這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式，這樣方便管理和人事調(diào)動等。
2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位
作為一棵大樹，這棵樹的每部分都有自己的職責(zé)，當(dāng)然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以，各部門只要負(fù)責(zé)好自己的工作就行了。
3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗
同上，一顆大樹，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉，這都是不行的，每個員工的好壞都影響這整個企業(yè)的收益和對外形象。
4應(yīng)該注意團(tuán)隊合作
這個無需多談，這個世界里，沒有超人，沒有那個個人可以打敗一個團(tuán)隊，所團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊的力量是不可戰(zhàn)勝的。
對企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施計劃
首先我會確立我們公司的經(jīng)營項目，當(dāng)然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實(shí)力，我們會從小做起，建立自己的團(tuán)隊。
我具體對公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營項目
電腦圖文設(shè)計制作、企業(yè)形象策劃、展覽展示服務(wù)、市場調(diào)研、攝影服務(wù)、廣告行業(yè)
當(dāng)我們傳媒公司初具規(guī)模的時候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校，然開辦屬于自己的雜志社或者報社，就像我的偶像金庸老先生一樣。
具體規(guī)劃如下：
首先是，準(zhǔn)備期，我們需要建立一個相應(yīng)的團(tuán)隊，這就是我整個公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當(dāng)中運(yùn)行。
發(fā)展期，公司在發(fā)展期，我們準(zhǔn)備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作，從而打出公司的名號，使公司在大眾之間有一些影響，接著我們會積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動，來曾強(qiáng)公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢群體，以及保護(hù)地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務(wù)。
長遠(yuǎn)構(gòu)思，在我們公司的人緣的不懈努力之下，我希望在不久的未來，可以在中國乃至全世界打出自己的名號，來向世人證明中國制造也是很強(qiáng)大，無論是在工業(yè)，還是農(nóng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)方面。我們中國人都是最棒的。
計劃好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
對自己的目標(biāo)不清晰，那么無論你的學(xué)歷有多高，知識面有多廣，那也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個有著遠(yuǎn)大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者，當(dāng)我走進(jìn)這所大學(xué)，走進(jìn)信息學(xué)院，走進(jìn)數(shù)字媒體專業(yè)的時候，我知道我已經(jīng)離這個夢想不遠(yuǎn)了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認(rèn)識的人首先，我是農(nóng)民出身，但是我卻成長在一個美麗富饒城市，我對這個社會的貧富差距及生活的現(xiàn)實(shí)都有著清醒的認(rèn)識.通過學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費(fèi)那個是，我喜歡他們的高瞻遠(yuǎn)矚，喜歡他們的睿智，我見得他們的風(fēng)光，也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異。我要做一個成功者，我要選好我自己的方向，毫無疑義，職業(yè)生涯規(guī)劃會給我的發(fā)展指帶來更明確仔細(xì)的方向.我喜歡讀書，因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻(xiàn)在我熱愛的職業(yè)之上，況且，我的選擇會給我我想要的東西。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十一
姓名xxx
學(xué)號xxxxxxx
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待。
當(dāng)然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。
與定位：
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案;公關(guān)會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術(shù)演出活動的新聞稿;協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍，吸取各種文風(fēng)，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù)，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。
2、廣告創(chuàng)意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué)、美術(shù)編輯，總編
關(guān)于我理想中的工作形態(tài)，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質(zhì)：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務(wù)的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊合作，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作，要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè)，工作環(huán)境是現(xiàn)代、時尚而舒適的戶內(nèi)，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
短期目標(biāo)：(1~3年)
中期目標(biāo)：(3~10年)
到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作;競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù)，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?，在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗，探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。
長期目標(biāo)：(10、20年后)
此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時間交給家庭和生活，創(chuàng)造一個更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活;在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系;充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作，我會調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù)，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故，我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，我會對評估的時間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。
后記
擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目
標(biāo)努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規(guī)劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調(diào)整的重要步驟。
從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始，將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)一年已經(jīng)過去。很快，我們就將離開校園步入社會，就業(yè)競爭也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn)，以下是我總結(jié)的就業(yè)時我們應(yīng)具有的8大素質(zhì)：扎實(shí)的專業(yè)知識。
這是我們就業(yè)的基本的條件。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎(chǔ)。在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。這就要求我們在今后的學(xué)習(xí)中扎實(shí)穩(wěn)重，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，做好充分的準(zhǔn)備，才有能力應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
堅強(qiáng)的意志力
長遠(yuǎn)的眼光
日本的經(jīng)營管理理念受到全世界的好評及世界各國企業(yè)的爭相借鑒模仿。我還沒有深入了解過其經(jīng)營理念，也就不做過多闡述。但將來就業(yè)時，無論我們深處基層，還是榮升高位，我們擁有的將不僅僅是一兩個人，而是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊可能很小，僅有幾人，也可能很大，幾百人幾千人，那么就需要我們完善地協(xié)調(diào)好整個團(tuán)隊的運(yùn)作。管理好每一個人，讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能，并讓整個團(tuán)隊的工作行之有效，我們可以借鑒他人先進(jìn)的管理方法，或自己在實(shí)踐中摸索選擇適合自己團(tuán)隊的管理經(jīng)營模式。
5、自我反省的能力
6、高尚的品格
無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，端正的人格必不可少。如今中國無數(shù)的大小企業(yè)中，成功的大有其在，但偽劣黑混的企業(yè)也有很多。做事之前先做人，君子愛財取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人，才有可能獲得真的的成功。
7、過人的膽識
在職場競爭中，有個很有意思的題目：什么人總能在職場中摸爬滾打獲得成功?答案是：賭徒。為什么是賭徒呢?因為縱橫賭桌的人總是有很好的心里素質(zhì)，換句話說就是很過人的膽識，敢下注，想贏也敢輸，所以他們適合競爭，敢于競爭。雖然我們就業(yè)不是賭博，不會鬧得家財散盡，但兩者所具有的冒險性是共同的，這也就要求我們擁有賭博時所具有的冒險精神。很多人都是瞻前顧后，優(yōu)柔寡斷，才錯失了騰飛的良機(jī)，也有人因為受到些許打擊就不敢再涉足半步，終也不會成功。敢闖就敢輸，敢輸才會贏!
8、與人分享的習(xí)慣
在我們的事業(yè)小有成就時，要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功，這可能是金錢，也可能是名譽(yù)，或者是各種人脈關(guān)系。所有的這些，都是大家共同打拼所得來的，每個人都有自己應(yīng)得的一份?；蛟S你們地位不同：你是老板經(jīng)理董事，他們只是職員下屬零工。你有錢了，也一定要想著給他們加薪。否則，漸漸的你就只能成為孤家寡人了。
在就業(yè)者素質(zhì)中，我比較突出的是創(chuàng)造力，喜歡想象，喜歡親自嘗試，而且有時會有不錯的點(diǎn)子。重要的是我喜歡和別人交往，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十二
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運(yùn)輸，建材，五金，餐飲，機(jī)電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司；鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的'競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)――5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴(kuò)大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)――10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴(kuò)大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)――15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十三
我們應(yīng)當(dāng)明確，職業(yè)生涯規(guī)劃是指是在了解自己的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃，以避免就業(yè)的盲目性，降低就業(yè)失敗的可能性，為個人的職業(yè)成功提供有效率的路徑。如今，我們已經(jīng)來到了大學(xué)生活的第二個年頭，在人生中也將邁向標(biāo)志著獨(dú)立和成熟的20歲的分水嶺，這正是確立人生目標(biāo)、規(guī)劃職業(yè)生涯的黃金時期。畢淑敏說過這樣一句話，“人生本沒有意義，每個人都要給自己規(guī)定一個人生的意義，我要思考的結(jié)果是：我用我的生命去做我熱愛的事情，它不僅讓我快樂，而且對人類有所幫助?！边@句話從宏觀上闡述了對人生進(jìn)行規(guī)劃和思考的重要性。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會對自己的未來和發(fā)展方向進(jìn)行深入的思考，為人生指引一個明確的方向，從而賦予生命真正的價值和意義。即使我們不一定能夠升華到為人類作出卓越的貢獻(xiàn)，但至少要對自己的理想忠誠，對自己的人生負(fù)責(zé)。
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待。
當(dāng)然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。
人與人的個性特征存在著很大的差異，這在很大程度上形成了了每個人不同的興趣愛好、能力范圍和職業(yè)理想。在職業(yè)的規(guī)劃中，個性應(yīng)該要與工作相吻合。個性特征存在于我們的內(nèi)心，不是一天生成的，也不可能突然發(fā)生轉(zhuǎn)變，包括個性心理特征：如性格、能力等，以及個性的傾向性：如價值觀、興趣等。只有充分了解自己的個性，知道自己想要什么，才能更好地規(guī)劃自己的路，實(shí)現(xiàn)人職匹配。
在我的個性特征中，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是十分鮮明的?；趯ψ约旱牧私夂退伎己团c親友的溝通，我對于自己的性格特點(diǎn)有一個較為全面的把握。從優(yōu)點(diǎn)上說，我的性格樂觀開朗，對生活有較高的熱情，因此在待人接物上頗有心得，朋友很多；敢作敢為，有自己的堅持；好強(qiáng)，不甘平庸；有時叛逆、不循常規(guī)，想象力豐富，有一定的創(chuàng)造力，這一點(diǎn)對于我興趣的影響和職業(yè)的選擇影響。但是，我在面臨選擇時因為過多的思考常常猶豫不決、行動遲緩；母親常說，我有時太過固執(zhí)，很難接受別人的建議，這個評價是到位的；好勝心強(qiáng)但常常因此引發(fā)爭執(zhí)；有時處事過于情緒化，理性不足。
我的性格從某些方面來說具有很強(qiáng)的雙重性，有時開朗樂觀，有時又深沉內(nèi)斂。因此從氣質(zhì)特征上說，多血質(zhì)和粘液質(zhì)的特征在我的性格中都有所體現(xiàn)。多血質(zhì)的人可能活潑、機(jī)敏、愛交際，也可能輕浮、不踏實(shí)、不誠實(shí)，屬于活潑好動型。我的母親是一個樂觀、上進(jìn)、善于交際的人，我性格上開朗樂觀的一面很大程度上是受到母親處世態(tài)度的影響；粘液質(zhì)的人可能穩(wěn)重、堅毅、扎實(shí)，也可能冷淡、固執(zhí)、知錯難改，屬于緘默安靜型。在這方面，我受到父親性格的影響，在性格中有內(nèi)斂的一面，但這個特質(zhì)在我身上常常表現(xiàn)為冷淡、固執(zhí)、知錯難改等缺點(diǎn)。其實(shí)，擁有雙重性格未嘗不是件好事，只要適當(dāng)?shù)負(fù)P長避短，發(fā)揮兩種性格的優(yōu)點(diǎn)，就能擁有更廣闊的選擇工作的空間。從性格類型上看，我屬于外傾型、獨(dú)立型、行動型和情緒性，我的雙重性格導(dǎo)致在這些屬性上有著一定矛盾的部分。從心理學(xué)家劃分的四種個性類型上看來，我屬于情感型：感情豐富，喜怒哀樂溢于言表，不喜歡單調(diào)生活，愛刺激，愛感情用事，喜歡鮮艷色彩，對新鮮事物很有興趣，在與人交往中容易沖動，有時反復(fù)無常，傲慢無禮。這在一定程度上如實(shí)反映了我性格的一個切面。
我的`興趣較為廣泛，除了對理工和經(jīng)濟(jì)類沒有什么愛好和天賦，在人文方面我都充滿了探索和求知的欲望，我喜歡語言藝術(shù)、天文地理、音樂美術(shù)，喜歡挑選和閱讀書籍；我喜歡創(chuàng)造和積累，常常記錄生活，喜歡自己制作，喜歡畫畫；同時我也追求激情，喜歡看足球、賽車等體育賽事，這或許是受到了我母親的影響，她是一名體育老師。上升到職業(yè)興趣的類型，我屬于調(diào)研型職業(yè)：愛動腦筋，窮根究底，獨(dú)立思考，不隨大流，力求有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明；以及藝術(shù)型職業(yè)：愛自由自在，不受過多的約束，能充分發(fā)揮自己的聰明才智，引人注目。我的興趣愛好對于我的人生選擇和規(guī)劃曾經(jīng)產(chǎn)生了決定性的影響。在報考大學(xué)時，我放棄了經(jīng)濟(jì)、法律類的熱門專業(yè)和較好的學(xué)校，高分低報堅持選擇了自己喜歡的廣告專業(yè)，這個選擇對我的職業(yè)規(guī)劃無疑是重要的決定。而我的職業(yè)興趣類型與我理想中的職業(yè)是基本相吻合的。
從價值觀上來說，我價值觀的形成收到了家庭、教育和興趣愛好多方面的影響。我認(rèn)為自我價值的實(shí)現(xiàn)在于是否能在自己熱愛的事業(yè)中較好地發(fā)揮自己的才能，通過自己的努力證明自己的價值，也在于是否能夠很好地規(guī)劃自己的生活并付諸實(shí)踐，在生活中扮演好自己的每個角色。從職業(yè)價值類型上看，我追求穩(wěn)定的、具有創(chuàng)造性的工作，獨(dú)立自主，認(rèn)為工作是生活的一部分，要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外，家庭也是十分重要的部分，甚至在一定程度上，家庭重于工作。
通過對于能力的分析不難發(fā)現(xiàn)，我所選擇的廣告方向的職業(yè)對于語言表達(dá)能力、形態(tài)知覺能力都有著一定的要求。而這些能力經(jīng)過長期的培養(yǎng)，我已經(jīng)有所具備。
首先，從整個大學(xué)生就業(yè)的大趨勢看來，據(jù)統(tǒng)計，20xx年總共有630萬大學(xué)畢業(yè)生，就業(yè)形勢依然不容樂觀。教育部部長袁貴仁在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上直言：國際金融危機(jī)對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除，如果說今年是我國經(jīng)濟(jì)困難的一年，明年可能是復(fù)雜的一年，整個宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴(yán)峻。630萬應(yīng)屆畢業(yè)生加上往屆沒有實(shí)現(xiàn)就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量之大、競爭的激烈程度便可想而知。面對這種嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我們更應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備，認(rèn)真規(guī)劃自己的職業(yè)選項，明確自己想找的工作方向，同時也要想清楚自己可以面向哪些職業(yè)尋求發(fā)展。
而文化創(chuàng)意在我國進(jìn)入wto的形勢下，眾多富有藝術(shù)號召力的國際品牌廣告源源不斷地沖擊著中國消費(fèi)大市場，這就要求當(dāng)今的創(chuàng)意人才應(yīng)當(dāng)具備多方面的素養(yǎng)，以應(yīng)對國際創(chuàng)意潮流的巨大挑戰(zhàn)。20xx年至今，中國創(chuàng)意界人數(shù)番了一番，從業(yè)人員的急劇增加，應(yīng)屆畢業(yè)生面臨很大的就業(yè)壓力。就業(yè)前景大致可以總結(jié)為：新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計制作、市場營銷策劃及市場調(diào)查分析等就業(yè)方向?，F(xiàn)在廣告行業(yè)各媒體、包括電視、報紙、雜志、車體、車內(nèi)、展位、戶外、dm刊等都是很好的發(fā)展趨勢，也被各商家所看好，文化創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展勢頭良好，但競爭也十分激烈。
從我對媒體創(chuàng)意專業(yè)的選擇開始，我父母在為我分析利弊的同時也很支持我的決定，讓我獨(dú)立自主地去規(guī)劃自己的職業(yè)選擇而不加以干涉，自己的人生由自己承擔(dān)。我的父母對我沒有關(guān)于考研等的硬性要求，只要求我盡自己的努力去學(xué)習(xí)，并且支持我自主決定學(xué)習(xí)和工作的計劃。但我明白父母不想給我太多壓力的良苦用心。我是家里的獨(dú)生女，長輩們對我的期望都很高。對于媒體創(chuàng)意行業(yè)的就業(yè)前景，我的家人也并不是十分看好，常常和我分析相對狹窄的就業(yè)范圍和嚴(yán)峻的競爭形勢。
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案；公關(guān)會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案；撰寫文化藝術(shù)演出活動的新聞稿；協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍，吸取各種文風(fēng)，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù)，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。
2、廣告創(chuàng)意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件
職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué)、美術(shù)編輯，總編
關(guān)于我理想中的工作形態(tài)，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質(zhì)：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務(wù)的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊合作，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作，要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
3、薪酬和福利：剛步入工作的軌道時，對于報酬的要求不高，只要能滿足基本生活需求就行，主要是能夠從工作中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，一兩年后希望能爭取到更好的福利，薪酬希望能在兩千到三千左右。
4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè)，工作環(huán)境是現(xiàn)代、時尚而舒適的戶內(nèi)，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
短期目標(biāo)：1~3年
完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相；中期目標(biāo)：3~10年；到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作；競爭；長期目標(biāo)：10、20年后；此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，；四、職業(yè)目標(biāo)的調(diào)整與評估：
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年；
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過；
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：
完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相關(guān)的證書；在專業(yè)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得較好的成績，培養(yǎng)自己的專業(yè)水平；多閱讀有用的書籍以擴(kuò)充自己的知識，為今后的工作打下基礎(chǔ)；積極參加集體活動和社會實(shí)踐，增強(qiáng)人際溝通能力，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作意識。
中期目標(biāo)：3~10年
到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作；競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù)，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?，在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗，探索更好、更適合自己的職位；組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。
長期目標(biāo)：10、20年后
此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時間交給家庭和生活，創(chuàng)造一個更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活；在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系；充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作，我會調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù)，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故，我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，我會對評估的時間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。
后記
亞里士多德曾經(jīng)說過：“人是一種尋找目標(biāo)的動物，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標(biāo)?！?BR> 擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目標(biāo)努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規(guī)劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調(diào)整的重要步驟。
從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始，將事業(yè)和生活之舵掌在手中。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇一
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是城市發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要內(nèi)容，它不僅影響著城市的形象和文化藝術(shù)的傳承，也直接影響著城市居民的生活質(zhì)量和幸福感。作為一位普通市民，我一直關(guān)注著文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)展，近日，參加了專門的聽證會，并有幸參與了相關(guān)的座談會和討論，深有感觸，在此分享一下我的心得體會。
第二段：規(guī)劃的意義和目標(biāo)
如今，城市已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會中最重要的組成部分之一。而文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃則是城市建設(shè)的重要內(nèi)容。它體現(xiàn)了城市對文化傳承和發(fā)展的重視和關(guān)注，是城市藝術(shù)、文化和體育運(yùn)動等領(lǐng)域的發(fā)展方向和規(guī)劃。規(guī)劃的目標(biāo)是通過發(fā)展文化教育和衛(wèi)生保健事業(yè)，在城市中營造良好的社會文化氛圍，使人們可以享受到高品質(zhì)的文化、教育和醫(yī)療服務(wù)。這不僅可以提升城市形象，也可以提高居民的生活質(zhì)量。
第三段：規(guī)劃的實(shí)施和成果
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是一個持續(xù)不斷的過程。通過不斷完善和實(shí)施，可以取得良好的成果。在聽證會和座談會上，我了解到不少城市已經(jīng)開始著手實(shí)施規(guī)劃，并取得了不錯的成果。建設(shè)了多所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也舉辦了許多高水平的文藝和體育活動，這些都極大的促進(jìn)了社會發(fā)展和居民的幸福感。同時，規(guī)劃的實(shí)施也需要得到廣泛的社會支持和認(rèn)可，市民和各類利益相關(guān)方要積極參與，提出寶貴的意見和建議，推進(jìn)規(guī)劃的改進(jìn)和優(yōu)化。
第四段：規(guī)劃的挑戰(zhàn)和應(yīng)對
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施過程中還會遇到各種挑戰(zhàn)，如融資問題、管理問題、資源配置問題等等。為了克服這些問題，我們需要采取一些有效的措施。例如，建立健全的融資渠道和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育、文化和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，改革相關(guān)的行政管理制度，加強(qiáng)資源的合理配置和利用等。同時，我們也需要認(rèn)識到規(guī)劃的實(shí)施是一個長期而持續(xù)的過程，需要我們持續(xù)關(guān)注和努力推進(jìn)。
第五段：總結(jié)
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是城市發(fā)展中的重要內(nèi)容，它體現(xiàn)出了城市的文化潛力和發(fā)展前景。規(guī)劃的實(shí)施可以讓城市變得更加美好，讓居民擁有更加豐富、更加高品質(zhì)的文化、教育和醫(yī)療資源。但規(guī)劃的實(shí)施也需要我們持續(xù)努力和探索，充分發(fā)揮市民和各利益相關(guān)方的積極作用，探索出適合城市特點(diǎn)的推進(jìn)模式和實(shí)施路徑，為城市的文化、教育和衛(wèi)生保健事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇二
中醫(yī)藥作為中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的瑰寶，一直以來受到國內(nèi)外的關(guān)注和認(rèn)可。近年來，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃成為國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，旨在推動中醫(yī)藥事業(yè)的現(xiàn)代化和國際化發(fā)展。通過學(xué)習(xí)和研究中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃，我深刻認(rèn)識到中醫(yī)藥的獨(dú)特優(yōu)勢和不可替代的地位，同時也同時也對中醫(yī)藥未來的發(fā)展方向和挑戰(zhàn)有了更清晰的認(rèn)識。
首先，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定對中醫(yī)藥事業(yè)的推動意義重大。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃是在國家層面進(jìn)行的規(guī)劃和決策，其制定充分體現(xiàn)了中醫(yī)藥事業(yè)的重要性和發(fā)展的戰(zhàn)略意圖。其中包括了保護(hù)中醫(yī)藥遺產(chǎn)、深化中西醫(yī)融合、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研和教育等方面的措施，從而為中醫(yī)藥事業(yè)的推動提供了有力的支持和指導(dǎo)。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定意味著政府對中醫(yī)藥事業(yè)的高度關(guān)注和支持，可以促進(jìn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的傳承和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。
其次，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的保護(hù)和傳承具有重要意義。中醫(yī)藥作為國家的寶貴文化遺產(chǎn)，承載著豐富的傳統(tǒng)知識和智慧。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)保護(hù)中醫(yī)藥遺產(chǎn)的重要性，通過整理和歸納中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識，建立中醫(yī)藥文化數(shù)據(jù)庫，推動中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的傳承和創(chuàng)新。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定為中醫(yī)藥事業(yè)的科技創(chuàng)新提供了平臺和機(jī)會，通過整合國內(nèi)外的研究資源，探索傳統(tǒng)知識的科學(xué)性，推動中醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展。
第三，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對中西醫(yī)融合的推動至關(guān)重要。中西醫(yī)融合是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)中西醫(yī)融合的研究和實(shí)踐，推動中西醫(yī)聯(lián)合診療、中西醫(yī)藥一體化等領(lǐng)域的發(fā)展。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定鼓勵中西醫(yī)之間的交流與合作，通過充分整合中西醫(yī)療資源，推動臨床實(shí)踐和醫(yī)學(xué)研究的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)的優(yōu)勢互補(bǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量和效果。
第四，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施過程中，一方面需要解決一些技術(shù)和制度層面的問題，如中醫(yī)藥政策法規(guī)的制定與完善，中醫(yī)藥教育和人才培養(yǎng)的問題等。另一方面，中醫(yī)藥的推廣和普及面臨著社會認(rèn)知和接受度的挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)對中醫(yī)藥的科普教育，提高公眾對中醫(yī)藥的認(rèn)知和了解。
最后，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃對個人的啟示和指導(dǎo)意義。作為中醫(yī)藥學(xué)習(xí)者和從業(yè)者，我們要加強(qiáng)對中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)和研究，增強(qiáng)自己的醫(yī)學(xué)素質(zhì)和專業(yè)能力。我們要積極參與中醫(yī)藥事業(yè)的推進(jìn)，為中醫(yī)藥的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我們還要關(guān)注中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況，及時反饋和建議相關(guān)政策和措施，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
綜上所述，中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和行動綱領(lǐng)，具有重要的意義和影響力。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的制定對中醫(yī)藥事業(yè)的推動、傳承與創(chuàng)新具有重要的意義，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。個人應(yīng)當(dāng)立足于個人發(fā)展與社會責(zé)任，積極投身中醫(yī)藥事業(yè)，為中醫(yī)藥的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施將為中醫(yī)藥事業(yè)的現(xiàn)代化和國際化發(fā)展提供有力的支持和保障。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇三
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
今年是公司的攻堅年，公司必須要解決這幾大問題：市場開發(fā)，技術(shù)研發(fā)，資金籌措。同時為了企業(yè)長遠(yuǎn)考慮，從今年開始需要對從以下幾個方面進(jìn)行深刻研究，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)。
一、人力資源建設(shè)
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善！穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。加快人才引進(jìn)，打造專業(yè)化的員工隊伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能，在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。同時，建立青年管理型、技術(shù)人才培養(yǎng)儲備機(jī)制，挖掘和培養(yǎng)有責(zé)任心、德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬?，并通過輪崗、見習(xí)助理等方式為他們搭建發(fā)揮自身才能 的平臺。結(jié)合績效考核機(jī)制，為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競爭，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時也能幫助員工了解自身能力，激勵其不斷改進(jìn)。
針對公司不同崗位和不同管理層面的特點(diǎn)制定有針對性的考核方法，充分運(yùn)用先進(jìn)的人力資源考核工具，建立一套量化、客觀、公正、科學(xué)的考核制度，先從中層管理人員實(shí)施，進(jìn)而推廣到所有崗位。
二、技術(shù)研發(fā)
公司將在未來五年內(nèi)重視對科技進(jìn)步能力的提高。為了提高公司廣大技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)，鼓勵施工管理人員努力鉆研技術(shù)，引導(dǎo)部分管理人員走技術(shù)路線，公司將成立自己的專業(yè)技術(shù)委員會開展技術(shù)學(xué)術(shù)活動，并且將一部分技術(shù)專才評為公司級技術(shù)專家、分公司級技術(shù)專家并享受專家補(bǔ)貼，創(chuàng)造更好的條件使他們研究、開發(fā)、推廣先進(jìn)施工技術(shù)，并及時解決工程項目遇到的各種技術(shù)難題。除此之外，公司年終將要舉行科技進(jìn)步大會，對當(dāng)年所獲得科技進(jìn)步獎的單位和個人進(jìn)行表彰，加強(qiáng)和完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制、考評機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識、整體技術(shù)創(chuàng)新能力，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的積極性。
1、人才梯隊建設(shè)
人才需要培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍，以便與今后的產(chǎn)品開發(fā)相匹配。根據(jù)與相關(guān)專家溝通，建議：主體設(shè)計人員2～3人；初步確定5個基本車型。同時，在現(xiàn)有技術(shù)力量薄弱的情況下，可以充分地用“拿來主義”來解決這個問題。有技術(shù)人員的“拿來主義”，有產(chǎn)品開發(fā)的“拿來主義”，只要條件合適，可以靈活地解決研發(fā)、生產(chǎn)中的問題。
2、具體實(shí)施
2.1設(shè)立專家委員會。需要不在職的專家，同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
2.2進(jìn)行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進(jìn)行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案；在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制，生產(chǎn)，實(shí)驗，整改。隨后召開技術(shù)研討會，請專家委員會成員進(jìn)行驗收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進(jìn)行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認(rèn)為這個產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。2.3在技術(shù)調(diào)研的同時，進(jìn)行市場分析，對項目產(chǎn)品的市場容量有個大概方向（即對一年需要的多少輛要有大概方向）。依此來確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.4爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎，省市的均可。
四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè) 公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項目負(fù)責(zé)制。項目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個實(shí)際情況，對每個崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項目的特點(diǎn)，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實(shí)際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計，對管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置；而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項目部會對業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因為用戶要求不但對改造部分進(jìn)行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
維修時往往牽一發(fā)而動全身。關(guān)鍵部件的更換如果不及時，會造成系統(tǒng)的癱瘓。所以一定要有一個高效的采購過程。
四、企業(yè)文化
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇四
公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“六個一工程”。
1、實(shí)現(xiàn)一流的管理
五年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)一流的管理水平是市場經(jīng)濟(jì)全球化對物業(yè)管理行業(yè)的要求，中咨現(xiàn)代物業(yè)公司如果在近幾年內(nèi)不能逐步地自我完善，達(dá)到一流的管理水平，行業(yè)淘汰將在所難免，為此：
（1）首先要制定一套科學(xué)的、規(guī)范的、具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和管理制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理將成為企業(yè)管理者的行動準(zhǔn)則。
（2）培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)好、懂專業(yè)、善管理、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的一流干部隊伍。建立干部輪崗和儲備制度，要儲備幾套適應(yīng)新項目的總監(jiān)班子，以便有了新項目能及時到位開展工作。培養(yǎng)、考察、選拔一批年輕化、知識化、專業(yè)化、革命化的管理人員充實(shí)到項目總監(jiān)崗位上去，以提高獨(dú)立管理項目的能力，適應(yīng)公司發(fā)展對物業(yè)管理人才的需要。
2、提供一流的服務(wù)
物業(yè)管理行業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品是服務(wù)，五年內(nèi)公司要把服務(wù)檔次提高到一個新水平，把提高服務(wù)質(zhì)量做為企業(yè)生死存亡的大事來抓，樹立一流的服務(wù)理念實(shí)行一流的服務(wù)工作程序，各服務(wù)崗位均實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，建立24小時一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶投訴處理回訪信息反饋機(jī)制，最大限度地提高客戶滿意率，創(chuàng)造出一流的服務(wù)水平。
3、力爭企業(yè)一級資質(zhì)
根據(jù)建設(shè)部頒布的一級資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)的發(fā)展，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，共同打造一個品牌，力爭經(jīng)過3至4年的努力，企業(yè)注冊資本要達(dá)到500萬元以上，管理兩種類型以上的10個物業(yè)管理項目，管理各類物業(yè)建筑面積達(dá)到50萬平方米以上，20％以上的項目達(dá)到國優(yōu)、市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)經(jīng)理100％持證上崗，并建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財務(wù)管理機(jī)制，建立維修基金管理與使用制度，從而達(dá)到一級資質(zhì)企業(yè)。
4、實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模和實(shí)力的行業(yè)名牌企業(yè)
（1）五年內(nèi)寫字樓管理面積達(dá)60－70萬平方米，物業(yè)小區(qū)管理面積達(dá)到30－40萬平方米。實(shí)現(xiàn)百萬平米規(guī)模的大型物業(yè)管理企業(yè)。
（2）實(shí)現(xiàn)多元化的項目開發(fā)戰(zhàn)略。以一業(yè)為主，在條件許可的情況下開發(fā)以資產(chǎn)管理和餐飲服務(wù)等為核心的1－2個項目，形成物業(yè)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（3）通過資金積累，力爭開發(fā)2－3個屬于公司自己產(chǎn)權(quán)的、具有一定規(guī)模、能夠防范市場風(fēng)險的服務(wù)實(shí)體。
5、每一年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增25％
今后五年內(nèi)，公司通過規(guī)?；捻椖块_發(fā)、內(nèi)部挖潛、增收節(jié)支，使效益逐年增長，實(shí)現(xiàn)利稅平均每年遞增25％，管理人員及員工的工資待遇要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長達(dá)到同行業(yè)、同檔次的工資水平。
6、建設(shè)一個體現(xiàn)凝聚力、向心力的企業(yè)文化
企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀念是企業(yè)發(fā)展的靈魂。追求卓越的企業(yè)文化是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。五年內(nèi)我們要用企業(yè)文化這個無形資產(chǎn)去盤活公司的有形資產(chǎn)，通過抓黨的建設(shè)和兩個文明建設(shè)：形成一個有戰(zhàn)斗力、開拓精神、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子；形成一支以企業(yè)為家，具有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感的員工隊伍；形成一個員工有明確責(zé)任、公平的業(yè)績評估制度；最大限度的自由空間來施展個人才能的管理機(jī)制；形成一個“懶人容不得，閑人待不住，搬弄是非的人沒市場”的工作環(huán)境；形成一個永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的現(xiàn)代物業(yè)生存理念。
今后幾年將是中咨現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展的黃金時期，回顧過去我們充滿自豪，展望未來我們信心百倍，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，行業(yè)競爭的拼搏錘煉，中咨現(xiàn)代物業(yè)在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，一定能夠以入世為契機(jī)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，在物業(yè)管理的大市場中發(fā)展和壯大！
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇五
近年來，高等教育發(fā)展迅速，競爭日益激烈。學(xué)院作為教育的場所，也需要不斷發(fā)展、完善自己。為了適應(yīng)時代的變化和提高教育質(zhì)量，學(xué)院制定了發(fā)展規(guī)劃。對于學(xué)院來說，發(fā)展規(guī)劃是非常重要的，它體現(xiàn)了學(xué)院的戰(zhàn)略方向和未來發(fā)展的目標(biāo)，為學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供了方向。
第二段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的核心
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的核心是立足于學(xué)校的優(yōu)勢，在未來的發(fā)展方向、目標(biāo)、策略等方面進(jìn)行規(guī)劃，增強(qiáng)學(xué)院的行業(yè)競爭力和影響力。在制定發(fā)展規(guī)劃的時候，需要考慮學(xué)院的教學(xué)、研究、管理等各個方面，確定全面的戰(zhàn)略方向，提出保障條件和措施，實(shí)現(xiàn)學(xué)院未來的規(guī)劃目標(biāo)。
第三段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的編制過程
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的編制過程中，需要依據(jù)現(xiàn)有的各種資料和資源信息，綜合考慮國家政策、學(xué)校和學(xué)院的實(shí)際情況、未來方向等各種因素，確定規(guī)劃的內(nèi)容。同時，還需要廣泛聽取師生代表的意見和建議，充分調(diào)查研究，提煉出學(xué)院未來發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法。
第四段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃有了，也需要實(shí)施。規(guī)劃的實(shí)施不僅涉及到設(shè)備、財務(wù)等實(shí)際條件，還涉及到師資培養(yǎng)、課程設(shè)置、教學(xué)方法等方面的問題。因此，在實(shí)施規(guī)劃時，需要制定詳細(xì)的實(shí)施計劃，確保計劃的順利執(zhí)行。同時，還應(yīng)該及時評估調(diào)整計劃，以便保證規(guī)劃的順利推進(jìn)。
第五段：學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的意義
學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的意義重大。首先，它有助于學(xué)院明確未來發(fā)展方向，切實(shí)提高學(xué)院的競爭力。其次，規(guī)劃能夠促進(jìn)學(xué)院教育質(zhì)量的提高，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，提高硬件條件。此外，規(guī)劃還有助于引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資、提升教師教學(xué)和研究水平，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，推進(jìn)學(xué)院的乃至整個社會的發(fā)展進(jìn)程。
結(jié)論：通過對學(xué)院發(fā)展規(guī)劃的分析，我們認(rèn)識到學(xué)院發(fā)展規(guī)劃在學(xué)院發(fā)展過程中的重要性，學(xué)院需要在規(guī)劃的編制、實(shí)施、評估等各個環(huán)節(jié)中不斷深入探究，以促進(jìn)自身發(fā)展的進(jìn)一步提升。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇六
隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，各個領(lǐng)域的規(guī)劃逐漸成為了必須執(zhí)行的一項任務(wù)。而在這些規(guī)劃中，文教衛(wèi)領(lǐng)域則始終占據(jù)重要的位置。在實(shí)踐中，我深深地理解了文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃對于社會的重要意義。通過學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，本文探討文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃所蘊(yùn)含的思想、特點(diǎn)及實(shí)施方案，并總結(jié)出個人的心得體會。
第一段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃背景及意義
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃是指根據(jù)國家發(fā)展方向和地方實(shí)際情況，制定全面、系統(tǒng)、科學(xué)的文教衛(wèi)發(fā)展計劃，以促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)、人口、文化等多方面的有機(jī)發(fā)展。制定文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的目的在于統(tǒng)籌各部門的資源和力量，規(guī)范文教衛(wèi)的發(fā)展方向，推動地方全面發(fā)展。同時，規(guī)劃的制定還可以幫助地方政府及有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況，分析當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)而采取有效的措施來解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第二段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃具有多方面的特點(diǎn)。首先，它是一個全面、系統(tǒng)的規(guī)劃，不僅包括教育、文化、衛(wèi)生等多個領(lǐng)域的發(fā)展，同時針對各領(lǐng)域的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一規(guī)劃，確保每個領(lǐng)域的發(fā)展都有明確的目標(biāo)和計劃。其次，文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃融合了多個部門的資源和力量，讓各個部門之間形成協(xié)同作用，從而能夠真正實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展。另外，規(guī)劃達(dá)成的目標(biāo)必須是可行的、實(shí)現(xiàn)的，同時需要由國家和地方政府進(jìn)行全過程的監(jiān)管和考核，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，進(jìn)行必要的調(diào)整和適應(yīng)。
第三段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施需要多方面的配合，包括政府、企業(yè)、公民等各方的共同努力。其中，政府是主導(dǎo)者和接受方，需要負(fù)責(zé)規(guī)劃制定、實(shí)施過程監(jiān)管和考核評估等工作。企業(yè)是投資者和促進(jìn)者，必須積極參與到實(shí)施過程中，為文教衛(wèi)領(lǐng)域的發(fā)展提供資金和技術(shù)等支持。公民是倡導(dǎo)者和推動者，應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況參與到實(shí)施過程中，支持和促進(jìn)文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。
第四段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃心得體會
通過參與文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施，我深刻地理解到，規(guī)劃的制定必須立足于實(shí)際情況，深刻剖析社會經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，結(jié)合國家和地方的發(fā)展方向和需求，有針對性地確定文教衛(wèi)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)施過程中，規(guī)劃的執(zhí)行必須要切實(shí)可行，滿足時代和人民的需要，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性和可操作性，以及立足于全球化的視野。因此，制定好的規(guī)劃必須要經(jīng)過一定的試點(diǎn)和調(diào)整，才能得到有效的實(shí)施。在實(shí)際操作中，規(guī)劃的制定、實(shí)施，還需要加強(qiáng)信息交流和溝通，增強(qiáng)與公民的互動和參與，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感和文化使命感。
第五段：文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃的未來展望
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃在未來的發(fā)展中仍然具有較為廣闊的前景和潛力。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展，文教衛(wèi)領(lǐng)域一定會涌現(xiàn)出更多的亮點(diǎn)和成果，而文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃也會不斷地跟隨變化，適應(yīng)時代需求和社會實(shí)際情況，有效推動文教衛(wèi)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇七
文教衛(wèi)是城市規(guī)劃中極為重要的因素之一，任何城市的發(fā)展，都需要以文教衛(wèi)為中心進(jìn)行規(guī)劃和布局。為了推進(jìn)我國城市文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，各省市紛紛制定了相應(yīng)的文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃，本文將結(jié)合我所在省份的文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃，談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。
第二段：理解
文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該以落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為根本，全面建設(shè)文化強(qiáng)國和健康中國，推動文化、教育和衛(wèi)生領(lǐng)域全面發(fā)展。我所在的省份文教衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃明確了十三五時期，我省文化、教育和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等內(nèi)容，并通過科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計和實(shí)效的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和城市的騰飛。
第三段：建議
據(jù)我所知，今年我省文教衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確提出，將進(jìn)一步提升文化、教育和衛(wèi)生各領(lǐng)域的服務(wù)水平，特別是推動服務(wù)市民的普惠服務(wù)，建設(shè)全國服務(wù)業(yè)發(fā)展示范省份。這是非常好的一個方向。但我認(rèn)為，在實(shí)施過程中，還需要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)市民需求，制定有針對性的措施，如增加文化娛樂場館、拓寬家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、開展義務(wù)教育教學(xué)改革等，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、優(yōu)質(zhì)教育資源共享和文化場館普惠化。
第四段：優(yōu)勢
我所在省份是國內(nèi)重要的文化中心之一，擁有豐富的文化資源和獨(dú)具特色的歷史文化名城。此外，我省的高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模也居全國前列，教育水平也不斷提高。這些都為文教衛(wèi)事業(yè)發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)，為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基石。
第五段：未來展望
文教衛(wèi)是城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧與進(jìn)步的有力保障。未來，我希望，我們所在的省份能夠充分發(fā)揮文教衛(wèi)的優(yōu)勢和特色，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、衛(wèi)生創(chuàng)新，不斷提高城市的綜合實(shí)力和影響力，為全國其他省份樹立一個發(fā)展的榜樣。同時，我們也要在實(shí)際工作中，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，增強(qiáng)文教衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展信心和進(jìn)取精神，為我省的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇八
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：
一、 制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、 突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展
目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機(jī)成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
三、 基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
(二) 調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、 將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、 擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
3、 在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、 各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、結(jié)束語
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇九
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運(yùn)營準(zhǔn)則，跟進(jìn)市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場
1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。
2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費(fèi)貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時，應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點(diǎn)，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn)，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí)，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實(shí)按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)
風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率
保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面
本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運(yùn)作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團(tuán)隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強(qiáng)員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，合理防控化解風(fēng)險。
5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十
在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標(biāo)，才會有動力。
1.自我觀察：
自己性格開朗，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。
自己缺點(diǎn)盤點(diǎn)：做事不夠細(xì)致，過于執(zhí)著偏固執(zhí)。
解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)
所謂江山易改，本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點(diǎn)，使我少一份內(nèi)斂，多一點(diǎn)張揚(yáng)，但是經(jīng)過歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂，少一份張揚(yáng)。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團(tuán)的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計劃加以針對改正。
因為我所學(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體，所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊，不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因，主要還是自己比較喜歡這個職業(yè)。
第一類傳媒利用手勢、旗語、烽火，等直接簡捷直觀的互動方法接受彼此的信息的方式是傳統(tǒng)的原始的傳媒的一種，它的特點(diǎn)是直觀快速，但受自然界條件的局限性較大，如天氣、光線、自然障礙物等。
第二類傳媒包括信件、繪畫，文字、符號、印刷品、和攝影作品等。在這種信息交流方式中，信息的接受者要靠視覺感官接受信息，信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施和工具。
第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者，都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，手機(jī)通訊，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒，之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的，傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性，但只要接觸過星之傳媒的人都知道，網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時間的限制，又可以第一時間在任何地點(diǎn)使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺。
而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒，而且重點(diǎn)還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。
其實(shí)，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西，通過途徑傳播給這些人們，我對自己的事業(yè)目標(biāo)也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司，當(dāng)然我自己不會變成默多克。
2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)
對于事業(yè)目標(biāo)，我采用的是，幾個短小目標(biāo)配合一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。
3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績效
首先是在目標(biāo)的選擇上，我會優(yōu)先選擇短小的，容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個積累。然后到達(dá)一定程度以后，再去實(shí)現(xiàn)下一層次的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
1.幾種不同的態(tài)度
個人認(rèn)為工作也學(xué)習(xí)一樣，不能單一的模式化的進(jìn)行，需要有一定的變化，但是又不能脫離一定的規(guī)則，做到在規(guī)則中求自由。
2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響
個人認(rèn)為，態(tài)度決定命運(yùn)，所以，事業(yè)是否成功，態(tài)度要占很大的一方面，姚明說過，努力了，不一定會成功，但是不努力一定就不會成功!
3.用成熟的情感對待工作
工作也是生活的一部分，所以難免也會被自己的情緒所影響，所以要盡力克制自己不被負(fù)面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示，來影響自己，也影響別人。
1.利潤中心和成本中心
做生意，做在乎的就是利潤，也就是自己的.收益，說白了就是能不能賺到錢。但是，這就和釣魚一樣，先期的投入就像是魚餌，而后期的收入，就像是釣上來的魚?？帐痔装桌鞘遣滑F(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，所以如果吝嗇先期的投入，那么后期的收獲也不會太大。
2.崗位責(zé)任
不同崗位的有著不同的責(zé)任，就像是雷鋒說的，愿做社會主義的螺絲釘，在一個企業(yè)里也是，每個人都是企業(yè)這個機(jī)器的螺絲釘，螺母，鏈條，每個部門每個人，都需要的全力運(yùn)轉(zhuǎn)，如果可以幫別人最好，但是前提是在完成自己的任務(wù)的情況下。
3.全局責(zé)任
全局的把握，也是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方，火車開的好不好，全靠車頭來帶。
1.組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)上，個人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu)，這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式，這樣方便管理和人事調(diào)動等。
2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位
作為一棵大樹，這棵樹的每部分都有自己的職責(zé)，當(dāng)然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以，各部門只要負(fù)責(zé)好自己的工作就行了。
3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗
同上，一顆大樹，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉，這都是不行的，每個員工的好壞都影響這整個企業(yè)的收益和對外形象。
4應(yīng)該注意團(tuán)隊合作
這個無需多談，這個世界里，沒有超人，沒有那個個人可以打敗一個團(tuán)隊，所團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊的力量是不可戰(zhàn)勝的。
對企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施計劃
首先我會確立我們公司的經(jīng)營項目，當(dāng)然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實(shí)力，我們會從小做起，建立自己的團(tuán)隊。
我具體對公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營項目
電腦圖文設(shè)計制作、企業(yè)形象策劃、展覽展示服務(wù)、市場調(diào)研、攝影服務(wù)、廣告行業(yè)
當(dāng)我們傳媒公司初具規(guī)模的時候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校，然開辦屬于自己的雜志社或者報社，就像我的偶像金庸老先生一樣。
具體規(guī)劃如下：
首先是，準(zhǔn)備期，我們需要建立一個相應(yīng)的團(tuán)隊，這就是我整個公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當(dāng)中運(yùn)行。
發(fā)展期，公司在發(fā)展期，我們準(zhǔn)備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作，從而打出公司的名號，使公司在大眾之間有一些影響，接著我們會積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動，來曾強(qiáng)公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢群體，以及保護(hù)地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務(wù)。
長遠(yuǎn)構(gòu)思，在我們公司的人緣的不懈努力之下，我希望在不久的未來，可以在中國乃至全世界打出自己的名號，來向世人證明中國制造也是很強(qiáng)大，無論是在工業(yè)，還是農(nóng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)方面。我們中國人都是最棒的。
計劃好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
對自己的目標(biāo)不清晰，那么無論你的學(xué)歷有多高，知識面有多廣，那也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個有著遠(yuǎn)大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者，當(dāng)我走進(jìn)這所大學(xué)，走進(jìn)信息學(xué)院，走進(jìn)數(shù)字媒體專業(yè)的時候，我知道我已經(jīng)離這個夢想不遠(yuǎn)了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認(rèn)識的人首先，我是農(nóng)民出身，但是我卻成長在一個美麗富饒城市，我對這個社會的貧富差距及生活的現(xiàn)實(shí)都有著清醒的認(rèn)識.通過學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費(fèi)那個是，我喜歡他們的高瞻遠(yuǎn)矚，喜歡他們的睿智，我見得他們的風(fēng)光，也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異。我要做一個成功者，我要選好我自己的方向，毫無疑義，職業(yè)生涯規(guī)劃會給我的發(fā)展指帶來更明確仔細(xì)的方向.我喜歡讀書，因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻(xiàn)在我熱愛的職業(yè)之上，況且，我的選擇會給我我想要的東西。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十一
姓名xxx
學(xué)號xxxxxxx
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待。
當(dāng)然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。
與定位：
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案;公關(guān)會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術(shù)演出活動的新聞稿;協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍，吸取各種文風(fēng)，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù)，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。
2、廣告創(chuàng)意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué)、美術(shù)編輯，總編
關(guān)于我理想中的工作形態(tài)，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質(zhì)：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務(wù)的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊合作，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作，要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè)，工作環(huán)境是現(xiàn)代、時尚而舒適的戶內(nèi)，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
短期目標(biāo)：(1~3年)
中期目標(biāo)：(3~10年)
到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作;競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù)，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?，在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗，探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。
長期目標(biāo)：(10、20年后)
此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時間交給家庭和生活，創(chuàng)造一個更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活;在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系;充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作，我會調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù)，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故，我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，我會對評估的時間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。
后記
擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目
標(biāo)努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規(guī)劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調(diào)整的重要步驟。
從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始，將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)一年已經(jīng)過去。很快，我們就將離開校園步入社會，就業(yè)競爭也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn)，以下是我總結(jié)的就業(yè)時我們應(yīng)具有的8大素質(zhì)：扎實(shí)的專業(yè)知識。
這是我們就業(yè)的基本的條件。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎(chǔ)。在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。這就要求我們在今后的學(xué)習(xí)中扎實(shí)穩(wěn)重，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，做好充分的準(zhǔn)備，才有能力應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
堅強(qiáng)的意志力
長遠(yuǎn)的眼光
日本的經(jīng)營管理理念受到全世界的好評及世界各國企業(yè)的爭相借鑒模仿。我還沒有深入了解過其經(jīng)營理念，也就不做過多闡述。但將來就業(yè)時，無論我們深處基層，還是榮升高位，我們擁有的將不僅僅是一兩個人，而是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊可能很小，僅有幾人，也可能很大，幾百人幾千人，那么就需要我們完善地協(xié)調(diào)好整個團(tuán)隊的運(yùn)作。管理好每一個人，讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能，并讓整個團(tuán)隊的工作行之有效，我們可以借鑒他人先進(jìn)的管理方法，或自己在實(shí)踐中摸索選擇適合自己團(tuán)隊的管理經(jīng)營模式。
5、自我反省的能力
6、高尚的品格
無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，端正的人格必不可少。如今中國無數(shù)的大小企業(yè)中，成功的大有其在，但偽劣黑混的企業(yè)也有很多。做事之前先做人，君子愛財取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人，才有可能獲得真的的成功。
7、過人的膽識
在職場競爭中，有個很有意思的題目：什么人總能在職場中摸爬滾打獲得成功?答案是：賭徒。為什么是賭徒呢?因為縱橫賭桌的人總是有很好的心里素質(zhì)，換句話說就是很過人的膽識，敢下注，想贏也敢輸，所以他們適合競爭，敢于競爭。雖然我們就業(yè)不是賭博，不會鬧得家財散盡，但兩者所具有的冒險性是共同的，這也就要求我們擁有賭博時所具有的冒險精神。很多人都是瞻前顧后，優(yōu)柔寡斷，才錯失了騰飛的良機(jī)，也有人因為受到些許打擊就不敢再涉足半步，終也不會成功。敢闖就敢輸，敢輸才會贏!
8、與人分享的習(xí)慣
在我們的事業(yè)小有成就時，要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功，這可能是金錢，也可能是名譽(yù)，或者是各種人脈關(guān)系。所有的這些，都是大家共同打拼所得來的，每個人都有自己應(yīng)得的一份?；蛟S你們地位不同：你是老板經(jīng)理董事，他們只是職員下屬零工。你有錢了，也一定要想著給他們加薪。否則，漸漸的你就只能成為孤家寡人了。
在就業(yè)者素質(zhì)中，我比較突出的是創(chuàng)造力，喜歡想象，喜歡親自嘗試，而且有時會有不錯的點(diǎn)子。重要的是我喜歡和別人交往，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十二
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運(yùn)輸，建材，五金，餐飲，機(jī)電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司；鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的'競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)――5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴(kuò)大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)――10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴(kuò)大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)――15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發(fā)展規(guī)劃心得體會篇十三
我們應(yīng)當(dāng)明確，職業(yè)生涯規(guī)劃是指是在了解自己的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃，以避免就業(yè)的盲目性，降低就業(yè)失敗的可能性，為個人的職業(yè)成功提供有效率的路徑。如今，我們已經(jīng)來到了大學(xué)生活的第二個年頭，在人生中也將邁向標(biāo)志著獨(dú)立和成熟的20歲的分水嶺，這正是確立人生目標(biāo)、規(guī)劃職業(yè)生涯的黃金時期。畢淑敏說過這樣一句話，“人生本沒有意義，每個人都要給自己規(guī)定一個人生的意義，我要思考的結(jié)果是：我用我的生命去做我熱愛的事情，它不僅讓我快樂，而且對人類有所幫助?！边@句話從宏觀上闡述了對人生進(jìn)行規(guī)劃和思考的重要性。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會對自己的未來和發(fā)展方向進(jìn)行深入的思考，為人生指引一個明確的方向，從而賦予生命真正的價值和意義。即使我們不一定能夠升華到為人類作出卓越的貢獻(xiàn)，但至少要對自己的理想忠誠，對自己的人生負(fù)責(zé)。
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待。
當(dāng)然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。
人與人的個性特征存在著很大的差異，這在很大程度上形成了了每個人不同的興趣愛好、能力范圍和職業(yè)理想。在職業(yè)的規(guī)劃中，個性應(yīng)該要與工作相吻合。個性特征存在于我們的內(nèi)心，不是一天生成的，也不可能突然發(fā)生轉(zhuǎn)變，包括個性心理特征：如性格、能力等，以及個性的傾向性：如價值觀、興趣等。只有充分了解自己的個性，知道自己想要什么，才能更好地規(guī)劃自己的路，實(shí)現(xiàn)人職匹配。
在我的個性特征中，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是十分鮮明的?；趯ψ约旱牧私夂退伎己团c親友的溝通，我對于自己的性格特點(diǎn)有一個較為全面的把握。從優(yōu)點(diǎn)上說，我的性格樂觀開朗，對生活有較高的熱情，因此在待人接物上頗有心得，朋友很多；敢作敢為，有自己的堅持；好強(qiáng)，不甘平庸；有時叛逆、不循常規(guī)，想象力豐富，有一定的創(chuàng)造力，這一點(diǎn)對于我興趣的影響和職業(yè)的選擇影響。但是，我在面臨選擇時因為過多的思考常常猶豫不決、行動遲緩；母親常說，我有時太過固執(zhí)，很難接受別人的建議，這個評價是到位的；好勝心強(qiáng)但常常因此引發(fā)爭執(zhí)；有時處事過于情緒化，理性不足。
我的性格從某些方面來說具有很強(qiáng)的雙重性，有時開朗樂觀，有時又深沉內(nèi)斂。因此從氣質(zhì)特征上說，多血質(zhì)和粘液質(zhì)的特征在我的性格中都有所體現(xiàn)。多血質(zhì)的人可能活潑、機(jī)敏、愛交際，也可能輕浮、不踏實(shí)、不誠實(shí)，屬于活潑好動型。我的母親是一個樂觀、上進(jìn)、善于交際的人，我性格上開朗樂觀的一面很大程度上是受到母親處世態(tài)度的影響；粘液質(zhì)的人可能穩(wěn)重、堅毅、扎實(shí)，也可能冷淡、固執(zhí)、知錯難改，屬于緘默安靜型。在這方面，我受到父親性格的影響，在性格中有內(nèi)斂的一面，但這個特質(zhì)在我身上常常表現(xiàn)為冷淡、固執(zhí)、知錯難改等缺點(diǎn)。其實(shí)，擁有雙重性格未嘗不是件好事，只要適當(dāng)?shù)負(fù)P長避短，發(fā)揮兩種性格的優(yōu)點(diǎn)，就能擁有更廣闊的選擇工作的空間。從性格類型上看，我屬于外傾型、獨(dú)立型、行動型和情緒性，我的雙重性格導(dǎo)致在這些屬性上有著一定矛盾的部分。從心理學(xué)家劃分的四種個性類型上看來，我屬于情感型：感情豐富，喜怒哀樂溢于言表，不喜歡單調(diào)生活，愛刺激，愛感情用事，喜歡鮮艷色彩，對新鮮事物很有興趣，在與人交往中容易沖動，有時反復(fù)無常，傲慢無禮。這在一定程度上如實(shí)反映了我性格的一個切面。
我的`興趣較為廣泛，除了對理工和經(jīng)濟(jì)類沒有什么愛好和天賦，在人文方面我都充滿了探索和求知的欲望，我喜歡語言藝術(shù)、天文地理、音樂美術(shù)，喜歡挑選和閱讀書籍；我喜歡創(chuàng)造和積累，常常記錄生活，喜歡自己制作，喜歡畫畫；同時我也追求激情，喜歡看足球、賽車等體育賽事，這或許是受到了我母親的影響，她是一名體育老師。上升到職業(yè)興趣的類型，我屬于調(diào)研型職業(yè)：愛動腦筋，窮根究底，獨(dú)立思考，不隨大流，力求有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明；以及藝術(shù)型職業(yè)：愛自由自在，不受過多的約束，能充分發(fā)揮自己的聰明才智，引人注目。我的興趣愛好對于我的人生選擇和規(guī)劃曾經(jīng)產(chǎn)生了決定性的影響。在報考大學(xué)時，我放棄了經(jīng)濟(jì)、法律類的熱門專業(yè)和較好的學(xué)校，高分低報堅持選擇了自己喜歡的廣告專業(yè)，這個選擇對我的職業(yè)規(guī)劃無疑是重要的決定。而我的職業(yè)興趣類型與我理想中的職業(yè)是基本相吻合的。
從價值觀上來說，我價值觀的形成收到了家庭、教育和興趣愛好多方面的影響。我認(rèn)為自我價值的實(shí)現(xiàn)在于是否能在自己熱愛的事業(yè)中較好地發(fā)揮自己的才能，通過自己的努力證明自己的價值，也在于是否能夠很好地規(guī)劃自己的生活并付諸實(shí)踐，在生活中扮演好自己的每個角色。從職業(yè)價值類型上看，我追求穩(wěn)定的、具有創(chuàng)造性的工作，獨(dú)立自主，認(rèn)為工作是生活的一部分，要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外，家庭也是十分重要的部分，甚至在一定程度上，家庭重于工作。
通過對于能力的分析不難發(fā)現(xiàn)，我所選擇的廣告方向的職業(yè)對于語言表達(dá)能力、形態(tài)知覺能力都有著一定的要求。而這些能力經(jīng)過長期的培養(yǎng)，我已經(jīng)有所具備。
首先，從整個大學(xué)生就業(yè)的大趨勢看來，據(jù)統(tǒng)計，20xx年總共有630萬大學(xué)畢業(yè)生，就業(yè)形勢依然不容樂觀。教育部部長袁貴仁在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上直言：國際金融危機(jī)對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除，如果說今年是我國經(jīng)濟(jì)困難的一年，明年可能是復(fù)雜的一年，整個宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴(yán)峻。630萬應(yīng)屆畢業(yè)生加上往屆沒有實(shí)現(xiàn)就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量之大、競爭的激烈程度便可想而知。面對這種嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我們更應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備，認(rèn)真規(guī)劃自己的職業(yè)選項，明確自己想找的工作方向，同時也要想清楚自己可以面向哪些職業(yè)尋求發(fā)展。
而文化創(chuàng)意在我國進(jìn)入wto的形勢下，眾多富有藝術(shù)號召力的國際品牌廣告源源不斷地沖擊著中國消費(fèi)大市場，這就要求當(dāng)今的創(chuàng)意人才應(yīng)當(dāng)具備多方面的素養(yǎng)，以應(yīng)對國際創(chuàng)意潮流的巨大挑戰(zhàn)。20xx年至今，中國創(chuàng)意界人數(shù)番了一番，從業(yè)人員的急劇增加，應(yīng)屆畢業(yè)生面臨很大的就業(yè)壓力。就業(yè)前景大致可以總結(jié)為：新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計制作、市場營銷策劃及市場調(diào)查分析等就業(yè)方向?，F(xiàn)在廣告行業(yè)各媒體、包括電視、報紙、雜志、車體、車內(nèi)、展位、戶外、dm刊等都是很好的發(fā)展趨勢，也被各商家所看好，文化創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展勢頭良好，但競爭也十分激烈。
從我對媒體創(chuàng)意專業(yè)的選擇開始，我父母在為我分析利弊的同時也很支持我的決定，讓我獨(dú)立自主地去規(guī)劃自己的職業(yè)選擇而不加以干涉，自己的人生由自己承擔(dān)。我的父母對我沒有關(guān)于考研等的硬性要求，只要求我盡自己的努力去學(xué)習(xí)，并且支持我自主決定學(xué)習(xí)和工作的計劃。但我明白父母不想給我太多壓力的良苦用心。我是家里的獨(dú)生女，長輩們對我的期望都很高。對于媒體創(chuàng)意行業(yè)的就業(yè)前景，我的家人也并不是十分看好，常常和我分析相對狹窄的就業(yè)范圍和嚴(yán)峻的競爭形勢。
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案；公關(guān)會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案；撰寫文化藝術(shù)演出活動的新聞稿；協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍，吸取各種文風(fēng)，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù)，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。
2、廣告創(chuàng)意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件
職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué)、美術(shù)編輯，總編
關(guān)于我理想中的工作形態(tài)，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質(zhì)：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務(wù)的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊合作，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作，要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
3、薪酬和福利：剛步入工作的軌道時，對于報酬的要求不高，只要能滿足基本生活需求就行，主要是能夠從工作中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，一兩年后希望能爭取到更好的福利，薪酬希望能在兩千到三千左右。
4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè)，工作環(huán)境是現(xiàn)代、時尚而舒適的戶內(nèi)，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
短期目標(biāo)：1~3年
完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相；中期目標(biāo)：3~10年；到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作；競爭；長期目標(biāo)：10、20年后；此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，；四、職業(yè)目標(biāo)的調(diào)整與評估：
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年；
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過；
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：
完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相關(guān)的證書；在專業(yè)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得較好的成績，培養(yǎng)自己的專業(yè)水平；多閱讀有用的書籍以擴(kuò)充自己的知識，為今后的工作打下基礎(chǔ)；積極參加集體活動和社會實(shí)踐，增強(qiáng)人際溝通能力，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作意識。
中期目標(biāo)：3~10年
到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作；競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù)，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?，在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗，探索更好、更適合自己的職位；組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。
長期目標(biāo)：10、20年后
此時，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時間交給家庭和生活，創(chuàng)造一個更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活；在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系；充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
1、職業(yè)目標(biāo)的評估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
2、職業(yè)路徑的評估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作，我會調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
3、實(shí)施策略的評估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù)，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故，我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，我會對評估的時間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。
后記
亞里士多德曾經(jīng)說過：“人是一種尋找目標(biāo)的動物，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標(biāo)?！?BR> 擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目標(biāo)努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規(guī)劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調(diào)整的重要步驟。
從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始，將事業(yè)和生活之舵掌在手中。