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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇一
2、組織編制項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保供貨計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;
4、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管控項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、施工文明;
5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議，根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;
6、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;
7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;
8、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;
9、配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、成本等部門(mén)，做好項(xiàng)目工作交圈;
10、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇二
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度工程項(xiàng)目計(jì)劃，編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);
3、參加部門(mén)組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;
4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師、暖通工程師及設(shè)計(jì)管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請(qǐng)及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià);
6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;
7、在工程保修期內(nèi)，對(duì)因施工質(zhì)量造成的問(wèn)題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇三
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇四
貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員。
負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇五
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)施工階段，與相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工過(guò)程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行;
5、定期匯報(bào)工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶(hù)對(duì)接、與物業(yè)對(duì)接。與設(shè)計(jì)公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作，制作施工組織計(jì)劃，投標(biāo)工期表。
8、獨(dú)立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項(xiàng)目開(kāi)工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計(jì)。
10、項(xiàng)目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強(qiáng)、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
12、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，同時(shí)，配合好采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)的計(jì)劃安排;
13、熟悉強(qiáng)、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇六
1、全面負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;
3、組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;
4、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時(shí)調(diào)整施工部署;
5、組織記錄，收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;
7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;
9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝，技術(shù)難點(diǎn)，工序銜接。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇一
2、組織編制項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保供貨計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;
4、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管控項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、施工文明;
5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議，根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;
6、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;
7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;
8、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;
9、配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、成本等部門(mén)，做好項(xiàng)目工作交圈;
10、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇二
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度工程項(xiàng)目計(jì)劃，編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);
3、參加部門(mén)組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;
4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師、暖通工程師及設(shè)計(jì)管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請(qǐng)及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià);
6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;
7、在工程保修期內(nèi)，對(duì)因施工質(zhì)量造成的問(wèn)題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇三
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇四
貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員。
負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇五
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)施工階段，與相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工過(guò)程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行;
5、定期匯報(bào)工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶(hù)對(duì)接、與物業(yè)對(duì)接。與設(shè)計(jì)公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作，制作施工組織計(jì)劃，投標(biāo)工期表。
8、獨(dú)立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項(xiàng)目開(kāi)工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計(jì)。
10、項(xiàng)目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強(qiáng)、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
12、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，同時(shí)，配合好采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)的計(jì)劃安排;
13、熟悉強(qiáng)、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編篇六
1、全面負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;
3、組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;
4、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時(shí)調(diào)整施工部署;
5、組織記錄，收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;
7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;
9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝，技術(shù)難點(diǎn)，工序銜接。