專業(yè)經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算(通用15篇)

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    通過總結(jié),我們可以加深對事物的理解和認(rèn)識。要注意總結(jié)的文字表達(dá)和語法準(zhǔn)確性,確保語句通順、流暢??偨Y(jié)范文中有各個領(lǐng)域的案例和實例,可以幫助大家更好地理解和運用總結(jié)的方法。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一
    xx是“x·五”計劃的最后一年,是實現(xiàn)“x·五”計劃各項目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是第十一個五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來,全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實盛市、縣各級經(jīng)濟(jì)工作部署,圍繞縣委縣府確定的“一個提前、兩個前進(jìn)”的整體工作目標(biāo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作放在第一位,立足實際,扎實工作,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高,經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢,實現(xiàn)了大踏步飛躍。
    ——工業(yè)生產(chǎn)增長勢頭迅猛,經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    一至十月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元,完成工業(yè)增加值20.44億元,同比分別增長63.76%和59.3%,增幅分別居全市第2位和第3位;工業(yè)產(chǎn)品銷售率97.79%,同比降低了1個百分點;累計實現(xiàn)銷售收入69.8億元,同比增長38.5%;實現(xiàn)利稅8.76億元,利潤5.98億元,同比分別增長62.4%和73.7%。預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元,完成工業(yè)增加值26.3億元,同比分別增長67%和68.1%;實現(xiàn)銷售收入98億元,同比增長51.3%;實現(xiàn)利稅10億元,利潤7.5億元,同比分別增長57.2%和56.9%。
    ——工業(yè)投入保持快速增長,重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。
    1-10月份,全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元,同比增長50%,預(yù)計全年完成技改投入25億元,近百個投資額在500萬元以上的項目基本完成進(jìn)度。其中,由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過千萬元的入園項目先后有12處投產(chǎn)運行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。10月上旬,我縣熱電廠擴(kuò)建項目、華泰紙業(yè)高檔板紙項目、華威機械加工項目、中油一達(dá)燃?xì)忭椖俊⒓t日復(fù)合肥項目等10個投資過千萬元的入園項目開工建設(shè),目前項目建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計明年六月竣工投產(chǎn)。
    ——骨干企業(yè)群體不斷壯大,支撐帶動作用明顯增強。
    20xx年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家,比去年增加43家。截止目前,全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元,比去年同期增加2家,累計完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%,同比增長107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元,共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元,同比增長36.2%,以上29家企業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長71.1個百分點。全縣實現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家,比去年同期增加13家,實現(xiàn)利稅合計3.07億元,占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%,同比增長98%,拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個百分點。其中,1家企業(yè)實現(xiàn)利稅過2億元,5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過千萬元,5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過500萬元。
    ——商貿(mào)流通工作成績顯著,“十百千”工程進(jìn)展順利。
    截止目前,全縣已建成大中型超市12處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處,農(nóng)資超市14處,車輛、家電、農(nóng)機、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處,各類村級超市便民店和綜合服務(wù)站900多處,以日用消費品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,實現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份,預(yù)計完成社會消費品零售總額20.3億元,同比增長17.2%。
    ——財稅收入快速增長,金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
    截至到十一月,全縣完成社會消費品零售總額20.3億元,同比增長17.2%;完成財政收入2.78億元,同比增長17.8%,其中,地方財政收入2.26億元,同比增長40%;財政支出3.53億元,同比增長32.3%。至十月末,金融機構(gòu)各項存款余額達(dá)到55.33億元,比年初增加6.13億元;貸款余額達(dá)到36.99億元,比年初增加4.5億元。
    回顧20xx年,我們主要做了以下工作:
    ——突出“一個中心”,就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個中心
    提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,一是要牢固樹立效益意識,切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來,走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū),引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施,加快資金周轉(zhuǎn),使有限的資金發(fā)揮的使用效益,獲取的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。要堅持以人為本的工作思路,牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境,構(gòu)建人才的引進(jìn)機制、人才的培養(yǎng)機制和人才的使用機制。限度的發(fā)揮人的主觀能動性,從而獲取經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。
    ——做好“兩篇文章”,就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章
    資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此,我們千方百計做好做活對上爭娶對外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章,采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè),很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機制,堅持以地生財,注重以商補工;做大融資平臺,做強現(xiàn)有擔(dān)保公司實力,建立完善信用評估制度,大膽探索擔(dān)保機制,縣擔(dān)保中心探索出會員制方式擴(kuò)大資本金的路子,擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上,靈活運用金融產(chǎn)品,積極爭取銀行信貸支持;鼓勵縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),挖掘現(xiàn)有潛力,努力引進(jìn)外來銀行,加大對企業(yè)的金融資本投入。二是做好項目融資,抓好信息發(fā)布,以項目為載體,引導(dǎo)社會資金流入,并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式,緩解資金壓力;三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,加強資金運行管理,努力降低資金運作成本。四是繼續(xù)推動企業(yè)上市工作。通過努力,阜豐公司即將實現(xiàn)海外上市,目前已進(jìn)入上市程序。
    以低成本擴(kuò)張為重點,加大招商引資力度,積極推進(jìn)資本運營。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資,加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,選擇一批投資容量大、科技含量高的項目,進(jìn)行重點包裝和推介,瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán),有針對性的主動出擊,開展對接洽談,使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實可行的措施,抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機遇,搞好產(chǎn)業(yè)對接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè),截止目前,入園項目已達(dá)34個,項目建設(shè)進(jìn)展順利,充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺和集聚作用。堅持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。
    ——營造“三個優(yōu)勢”,就是營造企業(yè)信譽優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢
    營造企業(yè)信譽優(yōu)勢,就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動,積極開展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動,進(jìn)一步增強企業(yè)創(chuàng)品牌、強品牌、爭意識,不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識。鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市常注重開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機塑造莒南企業(yè)的良好形象,樹立企業(yè)的良好信譽。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,就是對那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹,使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢,就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場轉(zhuǎn),要嚴(yán)格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營,通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。
    1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施重點發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競爭力。我們在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的同時,切實把經(jīng)濟(jì)工作的重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量上來。按照“分類指導(dǎo)、差別政策、突出重點、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針,大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè),堅決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,通過技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式,大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。
    2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長。加強和改善經(jīng)濟(jì)運行的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的.一項重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對象,加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜,利用掌握的生產(chǎn)要素資源,優(yōu)先安排重點企業(yè)、重點項目。建立跟蹤調(diào)查和動態(tài)管理制度,及時掌握情況,檢查發(fā)展進(jìn)度,及時反映各種問題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測預(yù)警機制,加強經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控,指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接,加強對經(jīng)濟(jì)活動中重大問題的研究分析,努力把握經(jīng)濟(jì)運行趨勢,掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào),解決目前原材料供應(yīng)緊張、運力不足、資金短缺等問題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局統(tǒng)攬各項工作,積極對待,認(rèn)真組織,強化服務(wù),幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運行中的熱點、難點問題。
    3、突出抓好市場監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場秩序為重點,加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機構(gòu),完善措施,強化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動,樹立起誠實守信的良好流通形象。同時,要切實肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。
    4、突出抓好安全生產(chǎn)工作,徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去,事故要下來”的要求,全面實施安全生產(chǎn)法,加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系;二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系;三是切實搞好六個強化。強化依法管理,強化安全責(zé)任,強化事故防范,強化安全意識,強化齊抓共管,強化隊伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    1、商貿(mào)帶動。發(fā)展大商貿(mào),開拓大市場,搞活大流通,全面實施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略,是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點。一是重點開拓農(nóng)村市常按照“用三年時間,構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點的“十百千”工程,鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點,利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢,完善物流功能,盡快向村級拓展延伸,與農(nóng)村的村級服務(wù)站和購銷合作社的改造結(jié)合起來,開展連鎖配送,實現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對接。二是積極發(fā)展培育城市市常采取改革、改組等手段,進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實行連鎖經(jīng)營,初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展,突出物流品牌,重點扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市常充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢,大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn),積極推行工貿(mào)聯(lián)動,促進(jìn)市場營銷網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。
    2、投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓項目就是抓后勁”的意識,突出重大項目建設(shè),全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財力,全力推進(jìn)完工項目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項目建設(shè),縮短建設(shè)周期,促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項目的儲備,有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強、發(fā)展前景好的項目。四是進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā)和實施。
    3、龍頭牽動。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向,實現(xiàn)“工業(yè)興縣,工業(yè)強縣”,必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè),盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動。通過繼續(xù)扶持4個集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模,進(jìn)一步增強了支撐帶動作用,增強了企業(yè)的整體實力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段,培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們在努力把企業(yè)做大的同時,突出經(jīng)營創(chuàng)新,千方百計把企業(yè)做強。重點選擇制藥廠等企業(yè),努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。
    4、改革助動。堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,按照進(jìn)而有為,退而有序,抓大要強,放小要活的原則,繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,大力培育和發(fā)展多元化投資主體,逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐,優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們在抓好企業(yè)改制的同時,集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機建制”工作,嚴(yán)格按照《公司法》要求,健全“三會一層”組織機構(gòu),完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制,建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營者年薪制等六項運行機制。三是抓重組。以市場為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以優(yōu)勢企業(yè)為核心,打破行業(yè)界限,大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組,優(yōu)化增量,盤活存量,使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅持扭虧與增盈并重,進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額,抓小戶減少虧損面”的思路,繼續(xù)實行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策,鼓勵機關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制,明確了目標(biāo),落實了責(zé)任,基本實現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。
    5、管理推動。一是強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開展專題系列活動,強化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、成本管理、資金管理和營銷管理,切實提高各項基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對集團(tuán)化企業(yè),按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求,理順管理體制;對中小企業(yè),從管理制度、管理手段等方面入手,加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手,切實加強隊伍建設(shè)。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動為載體,以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開展各項活動,進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實為總抓手,以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段,切實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,了解職工生活,把握職工思想動態(tài),妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難,變職工上訪為我們下訪,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    xx年工作思路
    xx年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年,是承前啟后的關(guān)鍵年,在這新的起點上,我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
    工作目標(biāo)
    規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元,力爭完成125億元,占計劃的125%,增長67%;工業(yè)增加值確保完成30億元,力爭完成32億元,占計劃的123.5%,增長67%;銷售收入確保完成125億元,力爭完成130億元,占計劃的118%,增長52%;實現(xiàn)利稅確保完成12億元,力爭完成13億元,占計劃的120%,增長58%;工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元,力爭完成32億元,增長56%,爭取5個科技開發(fā)項目列入省計劃;社會消費品零售總額確保完成40.5億元,增長25%,力爭增長30%;年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個,確保16處企業(yè)銷售收入過億元,10處企業(yè)利稅突破千萬元,確保xx公司銷售收入過14億元,利稅突破3億元;爭取2個產(chǎn)品獲省產(chǎn)品稱號,3個產(chǎn)品獲省商標(biāo)稱號,5家企業(yè)通過iso9000認(rèn)證。
    工作重點:
    ——抓工業(yè)投入,增強企業(yè)后勁
    以投入膨脹總量,以投入調(diào)整結(jié)構(gòu),以投入拉動經(jīng)濟(jì)增長,為保持工業(yè)投入快速增長,夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),必須從以下四個方面入手:一是確保重點項目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開工建設(shè)的二十個重點項目的建設(shè)進(jìn)度,力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。在招商引資工作中,堅持內(nèi)外并舉,加強與國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強企業(yè)的互動,爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯,帶動作用強、發(fā)展前景好的項目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會,促進(jìn)項目與資金的對接,提高資金配置和使用效率,加大對商業(yè)銀行向重點企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動企業(yè)上市融資,大力培植上市資源,加強培訓(xùn)指導(dǎo),推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。針對目前中小企業(yè)融資難的局面,鼓勵擴(kuò)大民間融資。加強對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo),規(guī)范投資行為,鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求的民間投資行為。
    ——抓企業(yè)改革,增強企業(yè)活力。
    以盤活存量資產(chǎn)為重點,進(jìn)一步加大改革力度,優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度,加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣,爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅持國退民進(jìn)的原則,對未改制企業(yè)實行股份制改造,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力。
    ——抓商貿(mào)帶動,全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。
    依托xx超市、xx公司等龍頭企業(yè),加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐,加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭取年內(nèi)完成投資5000萬元,建成兩個大型的物流配送中心;二是以新的“十百千”工程為主線,整合物資、供銷、商業(yè)資源,發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時間,發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會,100處專業(yè)合作社,1000個特色農(nóng)產(chǎn)品基地;三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務(wù)水平,開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間,使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設(shè);四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢,加快建立國際化的營銷體系,以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標(biāo),努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。加強與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作,在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場等方面建立共享機制。
    ——抓龍頭骨干,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)
    繼續(xù)堅持走“工業(yè)強縣”的路子,努力培植大企業(yè)、大項目,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè),增強它們對全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè),立足做大做強,通過低成本擴(kuò)張、新上項目等手段,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,增強市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè),加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點行業(yè),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品,形成特色企業(yè)群,加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤食品加工區(qū)等項目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵企業(yè),建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,提高產(chǎn)品的科技含量,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。
    ——抓節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局,按照十六屆三中、四中、五中全會精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點,深入開展資源節(jié)約活動,對規(guī)模孝消耗高、污染重、效益差的企業(yè),分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū),合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源,研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系,爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù),突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸,推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù),逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。
    ——抓企業(yè)管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
    企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前,我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后,這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強企業(yè)管理創(chuàng)新,增強企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機構(gòu)和管理機制,逐步完善企業(yè)各項制度,加強人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理,優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源,提高市場反應(yīng)能力和營運效率,確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè),提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動,積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座,借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平,從而提高班子成員的整體素質(zhì),增強企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新,大力實施帶動戰(zhàn)略,提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌,形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定,爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前,全縣擁有中國產(chǎn)品5個,中國馳名商標(biāo)4個,省達(dá)到10個,省商標(biāo)達(dá)到10個以上。
    ——抓經(jīng)濟(jì)運行,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    加強和改善經(jīng)濟(jì)運行工作的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”,對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時進(jìn)行調(diào)度,分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響,加強監(jiān)測分析和預(yù)測,全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接,掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。二是完善扶強扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對象,加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機制,及時反映經(jīng)濟(jì)運行過程中出現(xiàn)的各種問題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào),解決原材料供應(yīng)緊張,運力不足,資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析,針對企業(yè)虧損的不同特點,分類實施,為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。
    ——抓園區(qū)建設(shè),打造發(fā)展平臺。
    工業(yè)園是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設(shè),下一步要從以下但個方面著手:一是創(chuàng)新機制,在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源,完善招商引資載體,堅持“外資、國資、民資同引,大中小項目齊上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則,抓好項目招商。二是加大投入,在載體建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施投入,打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責(zé)任,在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設(shè)責(zé)任制,一個項目,一套班子,事事有人管,件件有落實,加快項目落地、開工和建設(shè)進(jìn)度。
    ——抓市場監(jiān)管,整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
    認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場秩序為重點,加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機構(gòu),完善措施,強化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動,樹立起誠實守信的良好流通形象。三是要切實肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。
    ——抓安全管理,建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。
    進(jìn)一步增強安全意識,牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度,強化措施,切實抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實盛市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)大檢查,落實各項安全生產(chǎn)措施,防止各類重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系;二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高安全管理意識,做好廣大職工安全知識和技能培訓(xùn)教育。三是切實搞好六個強化。強化依法管理,強化安全責(zé)任,強化事故防范,強化安全意識,強化齊抓共管,強化隊伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二
    幸福一小筐教育路更長---王官集初中工作總結(jié)和打算
    一、學(xué)校概況
    王官集初中建于1958年,占地55000平方米,建筑面積1平方米。教職工130名,高級教師15人,市區(qū)級學(xué)科帶頭人22人,研究生1人,在讀研究生2人,離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓(樓板房),四排平房(一排為物理、化學(xué)實驗室等多室共用,一排為初二年級教室,兩排為師生宿舍,均是d級校舍),一幢綜合樓(需要加固),一幢女生宿舍樓(框架),800平方米學(xué)生餐廳(需要加固)?;瘜W(xué)、生物實驗室各一間,實驗器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊,實際可用約為4000冊?;@球架5付,可用兩付,五步聯(lián)合器、高低杠,多銹蝕損壞,不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺,無法正常使用。
    二、上半年工作
    我們學(xué)校始終堅持“活動育人,德智并舉,以德促學(xué),以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念,師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學(xué)生中間加強對學(xué)生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育,先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動,堅持每周認(rèn)真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應(yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評比活動,取得了可喜成績。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去,請進(jìn)來”,組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí),邀請黃墩中心學(xué)校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座,提高認(rèn)識,凝聚人心,增進(jìn)團(tuán)結(jié),激發(fā)活動!李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團(tuán)進(jìn)行巡講,王麗老師在宿豫區(qū)團(tuán)委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎,王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八(1)朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”,七(2)班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九(2)班王正峰在宿遷市中學(xué)生運動會上奪得兩個名次。
    我?!?13課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項目,是我校實施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”,落實教學(xué)工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié),優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰,營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科,堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法,積極鼓勵廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強校本培訓(xùn),加大教學(xué)科研的考核和投入,讓能人勝出,讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報市、區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號,這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷,15名教師獲得中學(xué)高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎,王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽,這是在農(nóng)村初中是難得一見的。《江蘇教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學(xué)活動予以報道。
    三、存在問題
    1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對學(xué)校只管不投,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊,設(shè)備簡陋,地勢低洼,陰雨天排水困難,校內(nèi)一片汪洋。
    2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄,不能全身心投入教學(xué),混日子不安心自己的.工作,缺乏大局觀念和危機意識。
    3.教師富余太多,管理難度大。
    4.教干人數(shù)太多,個別教干思想素質(zhì)低,缺乏責(zé)任心,不能率先垂范。
    5.學(xué)生數(shù)銳減,學(xué)校財力緊張。
    四、思路和打算
    (一)思路
    王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇,認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路,根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,結(jié)合學(xué)校實際,提出了“31245”工作思路,“3個1”即:牢固樹立(立德樹人----每個孩子都是金子)一個育人理念,恪守一個“真”字校訓(xùn)(千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人),推行一個教學(xué)模式(113課堂教學(xué)模式)?!?”就是認(rèn)真落實“兩個十條規(guī)定(《改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》)”,突出四個亮點(冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫),抓好五支隊伍建設(shè)(教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師)。樹好外部形象,抓好內(nèi)涵建設(shè),開創(chuàng)王官集初中的美好未來!
    (二)打算
    德育安全工作:
    1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動,重點是通過陽光大課間活動,狠抓冬春長跑、夏秋手語操,追求精品化,實現(xiàn)品牌化,提升師生精氣神,為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色,實現(xiàn)立德樹人!
    2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制,“生命安全大于天”,增強安全防范意識,做好師生安全教育,增加技防、物防投入,堅守安全底線。
    3、做好法制工作,重點是進(jìn)行法制教育,學(xué)法、知法、守法、用法,師生爭做遵紀(jì)守法好公民。
    4、重視教師、教干隊伍建設(shè),加強思想教育工作,踐行行風(fēng)承諾,嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令,熱心服務(wù)學(xué)生和家長,一言一行自覺維護(hù)學(xué)校和教育形象!
    教學(xué)工作:
    1、抓好教學(xué)六認(rèn)真,嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí),提高執(zhí)行力和工作效率,堅決做到獎罰分明!
    2、聚焦生命課堂,以113課堂教學(xué)模式為抓手,開展課堂教學(xué)大比武,讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力,綻放光彩,讓教師笑起來,學(xué)生樂起來,向45分鐘要質(zhì)量。
    3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn),堅持老中青結(jié)合,做好傳幫帶,倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí),整體推進(jìn),抱團(tuán)取勝,讓優(yōu)秀更優(yōu)秀,讓落后的趕上來。
    4、抓好教學(xué)評價工作,以績效工資發(fā)放為抓手,加大對教師工作量、教學(xué)實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核,做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。
    后勤工作:
    1、打造陽光餐廳,讓餐廳成為師生最放心的地方,家長最滿意的窗口,在食堂量化評比中保b爭a。
    2、做到陽光財務(wù),民主理財,監(jiān)督管理,節(jié)約開支,把每一分錢都花在該花的地方。
    3、熱情服務(wù)師生,在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動,熱情周到,全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三
    年初以來,按照縣委十五屆二次全委(擴(kuò)大)會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求,我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo),全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針,以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng),經(jīng)濟(jì)強鄉(xiāng)”為主線,以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo),以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障,扎實推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前,全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進(jìn)展順利。到年末,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元,同比增長6.9%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元,同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%;農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元,同比增長12.4%。
    一、二0xx年工作回顧
    (一)以青貯牧草種植為重點,種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
    全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝,大士力甜高梁種植面積3900畝,苜蓿種植面積900畝,糧經(jīng)飼比例為1.4:1.1:7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大,涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處,xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝,與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個,小型青貯窖746個,總窖容達(dá)7.65萬立方米;新購進(jìn)中型青貯收割機24臺,小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo),各村采取大機械突擊集中地塊,小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖,9月22日,青貯收貯便全部結(jié)束。
    (二)以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點,牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強
    一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想,在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時,淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭,購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案,全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主,培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下,全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街,示范戶達(dá)523戶,牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”(暖舍、涼棚、青貯窖、運動場)。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組,以“畜牧興家”、科普等活動為載體,對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度,實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制,結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳,把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶,做到了家喻戶曉,提高了全民自衛(wèi)防控意識,做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型,推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶,xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?;⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度,公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大,并組建成立了農(nóng)機合作社,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè),新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位,量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任,人人身上有指標(biāo),年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲,形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機制。
    到年末,全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭,將同比增長6%;大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只,留種鵝4200只;交售商品奶2.5萬噸,人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
    (三)以抗旱保收田建設(shè)為重點,農(nóng)田
    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策,新打大井20眼,配套74眼,全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中,按照縣防汛工作會議及文件精神,狠抓了物資籌備,做到了“人員、車輛、物資”三落實,并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護(hù)人,落實了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施,未發(fā)生傷亡事故,保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
    (四)以建設(shè)和保護(hù)為重點,生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大
    一是按照“涵養(yǎng)資源,優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,春季造林完成1630畝,圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織,嚴(yán)格履行程序,嚴(yán)密手續(xù),10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式,依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定,修改完善了村規(guī)民約,詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員,實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法,處罰放牧人員46人次,并移交公安、司法機關(guān)拘留4人,從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
    (五)以促平衡求發(fā)展為重點,財政工作穩(wěn)步運行
    一年來,我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管,積極協(xié)調(diào)外來稅源;二是完善制度,壓縮彈性支出;三是通過強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式,積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元,其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元,將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
    (六)以依法履行程序為重點,換屆選舉工作如期圓滿完成
    在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序,我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作,在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上,于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
    在村級黨支部換屆選舉工作中,我們加強了領(lǐng)導(dǎo),層層落實了責(zé)任,強化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo),有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中,并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織,除xxx村延期換屆外,其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四
    (一)檔案
    1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對接人進(jìn)行溝通,編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。
    2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。
    (1)本季度共處理3483家終端檔案,其中單店2458家(新增792家);醫(yī)院1025家(新增478家)。
    (2)本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家,停用28家,更新9家。
    (3)本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家,二級326家(新增65家)
    4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家,并報送微機室停用。
    5、檔案交檔。整理xx年二級分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。
    6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個辦事處。
    (二)辦公用品
    1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。
    2、清理辦公用品的庫存,并記賬。
    3、領(lǐng)取本月辦公用品,并做下月辦公用品的計劃。
    (三)其他工作
    1、協(xié)助接聽電話。
    2、協(xié)助郵寄發(fā)票。
    3、20xx年年終會議會場后勤服務(wù)的協(xié)助工作。
    二、下季度工作計劃
    (一)檔案
    1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。
    2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外,本季度開始處理分銷檔案。
    4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。
    (二)辦公用品
    做好本季度辦公用品的計劃及領(lǐng)取工作。
    (三)其他工作
    1、協(xié)助電話接聽。
    2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五
    一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實工作,圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù),另外,還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作,取得了一定成效。現(xiàn)將工作回顧如下:
    一、突出重點、強化責(zé)任,出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
    縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后,習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際,將目標(biāo)層層分解,細(xì)化到校,并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作,明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo),總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題,不斷改進(jìn)工作方式,為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué),習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制,與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書,并進(jìn)行周周通報,月月總結(jié),年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失,中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面,我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講,時時抓,實行放學(xué)路隊制,安全隱患定期排查月報制,安全演練制度化,209月,習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會,中心校全體成員,中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加,現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。最后,觀看了防震安全演練,僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶,受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會,全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力,近幾年來,我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估,量化打分,評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位,獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長,教師節(jié)大會上,鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺,形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
    二、深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,由此可見,教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用,教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞,針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀,提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急,為此,習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長?!半p五個一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面:每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課,每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學(xué)期制一份試題,每學(xué)期制作一個課件,每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
    年初,中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物,我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間,星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間,集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上,中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況,并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報,作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物,教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高,今年,我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表,10篇在市級刊物上發(fā)表,又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長,中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師。”美國的著名學(xué)者波斯納有一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點,不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學(xué)后記,但真正用心去寫的不多。通過反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn),更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量,通過反思,使自己的教學(xué)精益求精,漸臻完美。每學(xué)期期末,中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則,評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進(jìn)行展覽,以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí),并召開表彰會,頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動,創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平,走“科研興?!敝?。做到人人有課題研究,學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效,正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣,胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動,中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”,達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展,全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平,在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中,中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師,小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時,張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外,郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出,被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽,課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師,打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史??缀IⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登,并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強身健體”,相繼又被河南教育時報刊登。
    三、制定措施,完善機制,創(chuàng)造性開展工作。
    總結(jié)
    (四)、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo),不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律,還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角,時常對照。學(xué)期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機制和評價體系。(五)、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教,學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽,每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn),全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲,2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言,其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上,8月被市教育局授予“教研賽考評”先進(jìn)單位。
    四、以開現(xiàn)場會為手段,全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
    改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現(xiàn)場會開到學(xué)校,學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇,在安全工作扎實的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會,在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會,在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會,現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊,推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進(jìn)學(xué)習(xí),形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍,從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
    五、開展“手拉手“活動,實行“支教”、“走教”,有效整合教育資源。
    在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下,油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架,總價值5000余元,油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“,并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題,決定在力所能及的情況下,為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材,解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時,邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí),還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前,中學(xué)適齡學(xué)生少,教師相對寬裕,而小學(xué)適齡兒童高峰期到來,教師嚴(yán)重欠缺,中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”,緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變,享有原單位教師的同等待遇,鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后,受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評,并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課,而近幾年沒有分配年輕教師,學(xué)校只得讓老教師改教英語課,由于教師沒教過英語,半路出家,發(fā)音不準(zhǔn),直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí),中心校就實行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度,一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué),二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué),每周五為定時幫扶時間,小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題,中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足,我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”,全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課,有效整合了教育資源,讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。
    存在的問題
    回顧上一年的工作,在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題,已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,主要表現(xiàn)在:一是教育投入不足,教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度,片面強調(diào)智育,忽視德育,教師苦教,學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編,教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出,按照xx年縣人事局核定編制數(shù),我鄉(xiāng)缺編40余人,且近三年學(xué)生人數(shù)突增,按照編制規(guī)定,我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問題日益突出,大部分小學(xué)師資隊伍老化,后續(xù)力量不足,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;三是部分教師工作熱情不足,責(zé)任心不強,無進(jìn)取心,不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析,下大力氣研究解決,確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20工作打算
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標(biāo),唱響發(fā)展主旋律,打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn),積極深化教育改革,促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。
    一、理清思路,強化管理,突出中心
    學(xué)校的中心工作是教學(xué),貫徹和落實教學(xué)常規(guī)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中,我們要堅持“四合一”的檢查制度,即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,每周堅持聽一個階段教師的課,檢查一個階段教師的教案,抽查一門學(xué)科的作業(yè),主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學(xué)管理模式,即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),突出一個“活”字,提高教師講課藝術(shù),突出一個“精”字,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的原則,把課堂還給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律,掌握學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
    二、以課改為契機,牢牢把握發(fā)展的主題
    課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季,我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改,到如今仍然存在部分教師無所適從,不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中,我們主要做好以下3個方面的工作:一是加強廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí),請專家做專題報告,走出去參觀等形式,重點學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想,教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等,增強教師實施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感,提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流,共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐,敢破敢立,發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源,根據(jù)學(xué)生需求,開發(fā)校本課程。
    三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍
    “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證,加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革,建立激勵機制,競爭上崗、獎優(yōu)汰劣,調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進(jìn)性教育活動,努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用,在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三,要狠抓師德、師風(fēng)教育,深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
    「1」「2」「3」
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六
    本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度,加快解決突出環(huán)境問題,夯實環(huán)境管理工作基礎(chǔ),竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作:
    (一)加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。
    我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強與局機關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法,注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看,提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,提高隊伍的積極性和責(zé)任心。
    (二)強化環(huán)境監(jiān)管,杜絕污染蔓延。
    一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治,切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治,加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)查環(huán)境違法行為,加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查,真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延,加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
    本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次,錯時及交叉執(zhí)法18次,立案7起,罰款23萬元,處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查,打擊取締石材企業(yè)11家。
    (三)繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。
    一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強輿論引導(dǎo),利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮,多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定,以及提前淘汰補貼等政策,切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。
    二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝(后面溪)重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測,及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確??缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    *年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我在中心所所長書記崗位上工作,以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
    一、咬住目標(biāo),傾力而為,主要工作目標(biāo)取得新成果。
    (一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
    ——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重增強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn),提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。
    (二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
    (三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。
    (四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進(jìn)了電費管理工作
    (五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強化行風(fēng)建設(shè)工作
    (六)以供電所管理為龍頭,班所建設(shè)工作取得新突破。
    (七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線,不斷增強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。
    過去的一年,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
    取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待處理的問題也不少。
    (一)工作方面存在的問題和困難
    在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
    1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
    4、工作質(zhì)量考核不到位
    5、工作中執(zhí)行力不到位
    6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。
    (二)自身存在的不足
    1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
    2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。
    3、有待進(jìn)一步增強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。
    4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。
    存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。
    三、認(rèn)清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階
    *年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo),以公司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作:
    一抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質(zhì)
    二.抓安全生產(chǎn),防備事故發(fā)生
    三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推實行風(fēng)建設(shè),大力拓展電力市常
    四.抓好降損節(jié)能和電費回收,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益
    1.每月及時召開經(jīng)濟(jì)分析會,對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實行總結(jié)和考核,認(rèn)真尋找差距和不足,制定有針對性的方法,真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
    2.定期實行線損分析和理論計算,開展各種降損節(jié)能活動,技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關(guān)口表計和抄表到位率的管理,二要推行臺區(qū)考核,落實到人,考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕黑戶,四要及時停運空載設(shè)備,防止大馬拉小車現(xiàn)象。
    3.全力以赴抓好電費回收工作,強化責(zé)任制,落實方法,及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制,電費回收與員工的待遇掛鉤,確保當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零,二是發(fā)揚五千精神,推行全天侯,全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,優(yōu)化電費回收環(huán)境,用良好的形象激勵客戶繳費,三是運用營銷自動化,力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法,動態(tài)掌握客戶繳費信譽度,及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制,防止電費流失,四一方面要增強計量管理,另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作,嚴(yán)肅電價政策,以獲取最佳的售電均價,五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行,六要改動工作要領(lǐng),提高陳年電費收繳力度,七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。
    五.抓制度建設(shè),增強供電所基礎(chǔ)管理
    六.抓日常管理,注重從小事做起,
    七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核,促進(jìn)各項工作的落實
    成立工作質(zhì)量考核小組,并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則,定期對各供電所實行檢查、督導(dǎo),發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查,來促進(jìn)各項工作制度的落實。
    八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系,塑造供電所新形象
    俗話說水能載舟,也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水,積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系,才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件,才能搞好農(nóng)村電力市場整頓,我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合,從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè),供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,充滿希望的一年在向我們招手,期待著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實。展望新的一年,我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”的要求,貫徹落實黨的十六大精神,按照公司的部署,動員和帶領(lǐng)全體員工,以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng),繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八
    一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實工作,圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)。另外,還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年工作回顧如下:
    一、突出重點、強化責(zé)任,出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
    縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后,習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際,將目標(biāo)層層分解,細(xì)化到校,并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作,明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo),總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題,不斷改進(jìn)工作方式,為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué),習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制,與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書,并進(jìn)行周周通報,月月總結(jié),年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失,中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面,我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講,時時抓,實行放學(xué)路隊制,安全隱患定期排查月報制,安全演練制度化,20xx年9月,習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會,中心校全體成員,中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加,現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。最后,觀看了防震安全演練,僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶,受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會,全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力,近幾年來,我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估,量化打分,評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位,獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長,教師節(jié)大會上,鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺,形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
    二、深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,由此可見,教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用,教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞,針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀,提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急,為此,習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程,全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長?!半p五個一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面:每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課,每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學(xué)期制一份試題,每學(xué)期制作一個課件,每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
    年初,中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物,我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間,星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間,集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上,中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況,并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報,作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物,教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高,今年,我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表,10篇在市級刊物上發(fā)表,又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。
    為促進(jìn)教師專業(yè)化成長,中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的`教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師?!泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式:經(jīng)驗反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點,不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學(xué)后記,但真正用心去寫的不多。通過反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn),更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量,通過反思,使自己的教學(xué)精益求精,漸臻完美。每學(xué)期期末,中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則,評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。
    同時在中心校會議室進(jìn)行展覽,以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí),并召開表彰會,頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動,創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平,走“科研興?!敝?。做到人人有課題研究,學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效,正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣,胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動,中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”,達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展,全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平,在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中,中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師,小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時,張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外,郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出,被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽,課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師,打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史??缀I?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登,并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強身健體”,相繼又被河南教育時報刊登。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九
    xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標(biāo),按照實現(xiàn)兩個率先的總要求,抓住國際產(chǎn)業(yè)資本向長江三角洲加快轉(zhuǎn)移的機遇,積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),趨利避害,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全市外向型經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。
    (一)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提升
    2、對外貿(mào)易高速增長。全年完成進(jìn)出口總額138億美元,其中機電產(chǎn)品進(jìn)出口額100億美元,內(nèi)資企業(yè)外貿(mào)發(fā)展迅速,實現(xiàn)進(jìn)出口1.7億美元。
    3、外經(jīng)合作創(chuàng)出新高。新簽對外承包勞務(wù)合同額5527萬美元,完成對外營業(yè)額6184萬美元,外派人數(shù)508人次。
    (二)外向型經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量進(jìn)一步提高
    2、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。新增電子信息、精密機械、精細(xì)化工項目 260 家,注冊外資9.02 億美元,分別占總數(shù)的44%和37%。一批研發(fā)型、物流型、服務(wù)型項目先后落戶昆山,有效地提升了產(chǎn)業(yè)層次。
    3、外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。外商投資企業(yè)全年實現(xiàn)出口73億美元,占全市總量的98%;新增擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)100 家,累計達(dá)到156家,其中65家已正常運營,全市逐漸形成了以外商投資企業(yè)為龍頭、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)為新增長點的外貿(mào)新格局。
    4、外經(jīng)合作取得突破。蘇州中材建設(shè)有限公司經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),取得對外合作經(jīng)營資格,可經(jīng)營承包境外建材行業(yè)工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程,對外派遣實施上述境外工程所需的勞務(wù)人員,推動全市外經(jīng)工作上了一個新臺階。
    (三)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成果顯著。各鎮(zhèn)加大資金投入,進(jìn)一步加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),項目承載力和對外吸引力進(jìn)一步增強,有7個鎮(zhèn)新增注冊外資突破1億美元。
    回顧總結(jié)全市外經(jīng)貿(mào)工作,主要是體現(xiàn)在四個抓:
    1、迎接挑戰(zhàn),突出重點抓招商。一是招商引資任務(wù)早明確、措施早落實。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動的各項準(zhǔn)備工作。三是全力以赴組織開展金秋經(jīng)貿(mào)招商活動。四是加強簽約項目的跟蹤服務(wù),提高項目的審批質(zhì)量和成功率。五是積極發(fā)揮市政府駐南方辦事處的作用,為全市招商引資牽線搭橋。
    3、鍥而不舍,勇于開拓抓市場。一是扶持重點企業(yè)。二是開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是全面貫徹落實國家和地方出臺的一系列獎勵政策。四是培養(yǎng)新的外貿(mào)出口增長點。
    4、規(guī)范管理,隊伍建設(shè)抓素質(zhì)。一是抓全員素質(zhì)提高。二是抓制度建設(shè)。三是抓考核監(jiān)督。四是抓人心工程。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十
    (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況
    1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。
    2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元,同比增長36.5%。其中:工業(yè)銷售完成47.5億元,同比增長30%,服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元,同比增長41.7%,全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元,同比增長26.3%。
    3、全社會固定資產(chǎn)投資完成24.51億元,其中工業(yè)投資13.65億元,完成年度目標(biāo)的51.2%。
    4、實際到位外資7240萬美元,完成進(jìn)出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。
    5、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。
    (二)加快項目推進(jìn)力度。
    針對在建項目,一是抓項目開工,建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度,定期召開推進(jìn)例會,及時做好開工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項目落地開工建設(shè)制度,著力提高項目的開工率。二是抓規(guī)范建設(shè),我們細(xì)化內(nèi)部的分工,各司其責(zé),會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對接企管局和新發(fā)集團(tuán)公司,要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對接國土、規(guī)劃建設(shè)部門,土地指標(biāo)的爭取、手續(xù)的銜接,同時對企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價上漲原因,有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進(jìn)行開工建設(shè),組織具備開工企業(yè)召開了座談會,在與企業(yè)面對面交流中,發(fā)現(xiàn)問題,共同解決問題,督促企業(yè)早開工、早建設(shè)。對開工進(jìn)度慢的,認(rèn)真分析查找原因,使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家,其中安置區(qū)17家,機光電3家。
    (三)大力開展招商引資。
    充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現(xiàn)一周一例會,一月一通報,一季一匯報,切實把招商引資工作落到實處。
    上半年,招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個,內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(實益達(dá)電子)。
    鴻鑫有色金屬市場新引進(jìn)企業(yè)共增資2個多億,新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司,累計注冊資金近12億,目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達(dá)到100多家,今年已開票4億。上半年引進(jìn)外資到位資金7240萬美。
    (四)進(jìn)一步夯實科技平臺。
    科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動,主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家,完成申報省民營科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個,完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術(shù)中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發(fā)明專利77件,專利授權(quán)179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對接,銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
    (五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。
    安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),主動調(diào)整安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書46份,承諾書簽訂率100%,特種設(shè)備安全責(zé)任告知書262份,組織了3次安全生產(chǎn)大檢查,對325家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法,開出整改指令書177份,提出整改意見876條,開展安全生產(chǎn)月活動,重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計工作,以及泰伯電鍍土壤修復(fù),積極配合上級有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理,徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案,爭取到明年解決徐塘河黑臭問題,及時處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪,確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。
    (六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。
    三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo),同時也是地方稅收的重要來源。為此,三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo),展開了工作,一是按月、按季分解落實任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。二是跟蹤重點房地產(chǎn)的推進(jìn)服務(wù)工作,促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù),以及項目擔(dān)保公司落戶工作,努力實現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計兌現(xiàn)工作,上半年新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能,努力提升街道形象,依托商品、安置門面房為載體,適時做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作,重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。
    (一)、繼續(xù)抓好項目建設(shè)
    一是全力推動項目進(jìn)程。一手抓項目跟蹤服務(wù),根據(jù)落戶項目的不同特征,分類制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實提高項目服務(wù)水平,創(chuàng)造條件,促其盡快開工,加快建設(shè)進(jìn)度;一手抓項目清理,加強項目管理,及時對違約項目依法清理,努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進(jìn)責(zé)任體系。堅持誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)原則,有項目跟蹤服務(wù)人員,對項目全程代理服務(wù)。確定項目從報批到達(dá)產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,明確工作職責(zé),集中力量推進(jìn)項目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源,順著上級政策,挖掘、包裝一批項目,加強與有關(guān)部門的對接溝通,爭取得到支持。
    下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續(xù);配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù),泗州寺的立項手續(xù),會同招商部門做好實益達(dá)、相川鐵龍、遠(yuǎn)大機械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續(xù)和備案、定點規(guī)劃手續(xù)。落實20家企業(yè)開工,16家企業(yè)竣工,確保全年目標(biāo)的`完成。
    (二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排
    針對新近新區(qū)管委會出臺的三個文件,《節(jié)約、集約利用土地的實施意見》、《新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)評估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術(shù)要求》,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,做好指導(dǎo)服務(wù)。
    一是鼓勵指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新管理方式和營銷模式。二是要加強企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系,及時、準(zhǔn)確反映成本變動情況,為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強企業(yè)管理培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟,提高對外競爭能力。四是進(jìn)一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步落實到位,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)保”活動,搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動,落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。
    (三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
    認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神,堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件,避免安全生產(chǎn)死亡事故,有效控制一般安全生產(chǎn)事故。
    針對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,繼續(xù)做好安全檢查落實工作,對危險行業(yè),重點監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項整治工作,重點對危險化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書,及時完成擴(kuò)面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作,為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    (四)、繼續(xù)抓好招商引資
    一是進(jìn)一步增強招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對土地資源緊缺,項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況,部門一把手親自抓落實,加大招商力度,加快在談項目進(jìn)程。二是建立重大項目推進(jìn)例會制度,及時把握項目進(jìn)展情況,了解項目推進(jìn)中的困難和問題,加強協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項目質(zhì)量關(guān)。強化項目決策咨詢論證,堅持挑商選資,努力引進(jìn)占地少、貢獻(xiàn)大、污染危害小的項目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項目,對接好工商、稅務(wù)部門,及時辦理好各類證、照手續(xù),時刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。
    (五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市
    一是常規(guī)科技項目申報工作繼續(xù)跟進(jìn)不放松,督促科技成長型企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作,推動企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強對新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育,以530企業(yè)為抓手,協(xié)同招商部門多渠道、有重點、針對性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才,造就一支具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源,完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進(jìn)530項目、引進(jìn)高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面,特別在推進(jìn)專利申報工作方面,提高申報力度,下企業(yè)多宣傳發(fā)動,確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗,在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對企業(yè)上市的各項要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢,把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來,充實到街道上市后備資源庫,通過實施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動”,促進(jìn)科技企業(yè)與投融資機構(gòu)的交流對接,鼓勵和引導(dǎo)各種投資資本進(jìn)入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè),進(jìn)一步加大街道科技金融工作力度,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為實現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越,下一步街道將進(jìn)一步整合資源,抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作,在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè),確保今年有1家企業(yè)成功上市,1家企業(yè)報會,1家企業(yè)股改,實現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊。
    xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能,為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作,以昂揚的斗志,飽滿的激情,開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一
    20xx年,區(qū)婦聯(lián)根據(jù)區(qū)政務(wù)辦工作的部署要求,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,切實提高我會工作的透明度,促進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮政府信息對廣大的婦女兒童的服務(wù)作用。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)20xx年政務(wù)服務(wù)工作開展情況匯報如下:
    (一)專人管理,責(zé)任到人
    我會領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開工作,成立了以xx主席任組長,副主席任副組長,辦公室人員為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確辦公室主任為政府信息公開負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)政府信息公開的日常工作,確保了我會政府信息公開工作落實到位。我會采用規(guī)范發(fā)文稿,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“公開為原則,不公開為例外”親自審定每一個對外公布信息。
    (二)主動公開政府信息的情況
    我會全面公開婦聯(lián)各項規(guī)章制度、政策和工作動態(tài),政務(wù)信息公開內(nèi)容涉及:單位工作計劃總結(jié)、婦女權(quán)益保障有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,工作動態(tài)及其他應(yīng)主動公開政務(wù)信息等。累計主動公開政府信息148條,其中工作動態(tài)126條,其他信息22條。
    (三)豐富公開內(nèi)容,服務(wù)婦女群眾
    我會根據(jù)婦女群眾需求,及時上傳各類服務(wù)信息,及時公開婦聯(lián)機關(guān)及基層婦女組織各項工作。及時更新婦聯(lián)動態(tài),將婦聯(lián)圍繞中心,服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層開展的各項活動和工作相片和信息進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。如:婦女維權(quán)、婦女之家、兒童之家創(chuàng)建、家教活動、尋找“美麗家庭”活動等內(nèi)容信息及相片公開。
    20xx年,區(qū)婦聯(lián)政府信息公開工作取得了一定的成效,但同時也存在宣傳力度不夠深入等問題。今后,我單位將加強宣傳力度,提高公眾對信息公開的`認(rèn)識,使人民群眾能及時準(zhǔn)確了解所需相關(guān)信息。
    2xxx年,我會將按照區(qū)政務(wù)辦的要求,進(jìn)一步加強政府信息公開工作。一是進(jìn)一步完善我會政府信息公開工作管理流程,努力在政府信息公開規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。二是進(jìn)一步梳理我會所掌握的與群眾利益密切相關(guān)的信息,逐步調(diào)整完善公開內(nèi)容。三是加強宣傳培訓(xùn)工作,不斷增強我會機關(guān)工作人員的信息公開意識,提高信息公開工作水平,使政府信息公開制度更好地發(fā)揮作用。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二
    今年以來,經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。x-x月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計完成產(chǎn)值億元,同比增長%;銷售收入萬元,同比增長%;增加值萬元,同比增長%;利稅萬元。預(yù)計全年完成產(chǎn)值億元,同比增長%;銷售收入萬元,同比增長%;增加值萬元,同比增長%;利稅萬元。
    一是加強投資環(huán)境建設(shè),增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌,標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上,建設(shè)工業(yè)園區(qū),規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶,工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設(shè),x投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項目為核心,提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路,切實推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動,“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進(jìn)區(qū)相結(jié)合,進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域,提高引資實效;“五圍繞”即圍繞x五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時,創(chuàng)新招商方式,積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動,目前正與臺灣、美國、韓國等客商進(jìn)行洽談接觸。到x月底,引進(jìn)省外資金萬元,引進(jìn)外資x萬美元。三是積極開拓國外市場,提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)x外向型企業(yè)積極挖掘潛力,擴(kuò)大出口;另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán),開辟國外市場。x-x月份,全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
    自x年以來,企業(yè)改制工作按照“x”的工作思路,即搞好一個結(jié)合,把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標(biāo)的思路,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來,完成了x公司的破產(chǎn)工作。到目前為止,原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制,剩余x等x家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,x的企業(yè)改制工作即將結(jié)束,從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時,管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,強化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo),實施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。到x月底,全區(qū)民營企業(yè)達(dá)到x家,個體工商戶x家,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%,民營經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量,成為管區(qū)稅收的主要來源。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三
    近年來,我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓,在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點傾斜,但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實力弱,導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動地位,沒有實質(zhì)性的突破,在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此,我們深感壓力巨大。去年,我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進(jìn)行,形成了一批強產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè),這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們有決心、有信心,依托強產(chǎn)業(yè)和強企業(yè),解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題,開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。
    (一)調(diào)整充實了工作力量。我們對外經(jīng)貿(mào)工作力量進(jìn)行了重新整合,安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項工作,同時,對外經(jīng)貿(mào)局的班子進(jìn)行了調(diào)整,使整個隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進(jìn)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名,充實進(jìn)外經(jīng)貿(mào)隊伍,為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。
    (二)積極招商引資。今年,我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進(jìn)行登門招商,特別是有針對性的加大對日、韓、臺、港等客商資金的引進(jìn)力度。目前,**公司正與美國聯(lián)合(國際)投資集團(tuán)洽談,擬引進(jìn)資金2億元人民幣,新上食品生產(chǎn)線;一臺商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣,新上300臺大圓織機項目也正在積極運作之中。另外,韓國客商與**公司合作,投資300萬美元的項目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個項目也正在洽談之中。
    (三)強化自營出口。重點圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè),開展對外貿(mào)易,加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團(tuán)**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權(quán),使我縣擁有自營出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到了31家。目前,自營出口的形勢較好,1-4月份,自營出口125.7萬美元,同比增長36%。
    總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會為契機,進(jìn)一步集中力量、整合資源,明確任務(wù)、增強信心,廣泛發(fā)動、強力攻關(guān),力爭實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
    (一)提高認(rèn)識,把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強化“3+1”精神,即:堅持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機制及引進(jìn)一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才,切實把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施,廣造聲勢,全民動員,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo),強化督促檢查,嚴(yán)格考核獎懲,營造全縣上下積極參與、真抓實干的輿論氛圍,真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子,趟開路子。
    (二)積極走出去,在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負(fù)責(zé)人到濱州、濟(jì)寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長三角地區(qū),組織專門招商隊伍,利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式,積極與臺商、日商、韓商聯(lián)系洽談,因地制宜,個性化引資,實現(xiàn)錯位發(fā)展、差異競爭。
    外經(jīng)貿(mào)工作的一個重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機制,通過各種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實施人才引進(jìn)戰(zhàn)略,引進(jìn)一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實際操作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才,加強外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進(jìn)一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度,建立靈活的用人機制,做到人盡其才、人盡其用。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四
    經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來,我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抓住關(guān)鍵,突出重點,狠抓服務(wù)工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作,現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下:
    和科技、生物、潔具都于6月開工建設(shè),其中和土建工程已完工,生物科技廠房在建,辦公樓建至第三層,潔具圍墻在建,一棟廠房已完工。
    (二)新開工項目快速推進(jìn)除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外,年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn),其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。
    金品生物科技二期四棟廠房在建;
    茶之杰科技項目主體工程已完工,部分設(shè)備已購置并安裝;
    馳邦藥業(yè)二期建設(shè)受上半年洪澇災(zāi)害影響較大,目前,辦公樓主體已完工,二棟倉庫在建;
    天和食品主體工程已完工,著手路面硬化;
    益普生二期一棟廠房已完工,著手購置設(shè)備,另一棟廠房已打基礎(chǔ);
    大禾皮業(yè)主體工程已完工,著手設(shè)備安裝。
    在23個工業(yè)重大項目中,已竣工投產(chǎn)14個,分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項目的竣工投產(chǎn),進(jìn)一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展注入了新活力。
    為服務(wù)工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造,我委建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機制,并經(jīng)常召開機關(guān)干部會議或多部門聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造過程中的困難和問題。
    二是跟蹤問效及時,督查有力。工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造工作涉及到很多部門和單位,每月對項目進(jìn)展情況進(jìn)行督查,重點梳理出項目進(jìn)展過程中的困難和問題,報縣工業(yè)和重大項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開協(xié)調(diào)會加以解決。我委在每月的分析會上梳理出問題和責(zé)任部門,要求責(zé)任部門和幫扶單位盡力去解決,一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項目進(jìn)展的人和事,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報。
    三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年,全委上下營造出濃厚的服務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍,出臺了很多扶持工業(yè)重大項目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施,精心為項目建設(shè)單位編制了《縣企業(yè)上門服務(wù)指南》,收集整理全縣各部門的涉企服務(wù)事項及舉報監(jiān)督電話。繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè),精簡審批程序和審批時間,建立工業(yè)重大項目建設(shè)綠色通道,強力推動我縣工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作。
    20xx年,我委貫徹縣委、縣政府的決策部署,按照承前啟后的原則,在保留在建工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目的基礎(chǔ)上,積極謀劃,篩選項目,編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目冊》。在項目冊的基礎(chǔ)上,因時制宜,進(jìn)一步改善和創(chuàng)新服務(wù)機制,強化問效措施,全力推動服務(wù)項目建設(shè)工作。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五
    1、為了迎接校慶60周年,我部門積極協(xié)助院系的一系列活動。為校慶活動做的萬無一失,圓滿舉行。
    2、接班人的培養(yǎng)已經(jīng)正式成為的我部門的一項艱巨而又持久的工作,接班人的培養(yǎng)是關(guān)系到下一年以及以后整個部門的發(fā)展。
    3、由經(jīng)貿(mào)系學(xué)辦主辦,系學(xué)生會和團(tuán)總支承辦的第九屆經(jīng)貿(mào)之光文化藝術(shù)節(jié)于5月5日下午4點30在南院籃球場舉行。在文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中,我們社團(tuán)部的任務(wù)是控制音箱等設(shè)備,積極的協(xié)助其他部門的工作。
    4、由物流協(xié)會承辦的商品交流會于5月9日在南院連球場舉行,許多同學(xué)都積極參加這次活動,把自己的商品擺出來,或者把一些自己不要的但有價值的東西來交換。此次活動為大學(xué)生的社會實踐奠定基礎(chǔ),很受學(xué)生的歡迎。
    5、明日會計社承辦的點鈔大賽初賽于4月27日在j4-426舉行。決賽于5月26日在j4-426舉行,蒞臨本次活動的評委周曉存、蘇怡老師等。在這次點鈔大賽中,同學(xué)們的那種熟練地點拆技術(shù),良好的心態(tài),不時贏得觀眾的陣陣掌聲,老師也為之高興,蘇怡老師做了最后點評,本次點鈔大賽在掌聲中落幕。