通過總結，我們可以更好地認識自己的長處和短處，為自己的成長做好鋪墊。在總結中，我們要客觀評價自己的工作和學習成果。時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間，提高效率，真正享受生活。
七一企業(yè)領導講話稿篇一
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
七一企業(yè)領導講話稿篇二
今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務，是擺在我們面前的一道課題。
合理調配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產值97230萬元，工業(yè)總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長。
原材料漲價，市場變數(shù)較大;產品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。
興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
2、加強搞好協(xié)調、服務，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。
3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術、優(yōu)質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。
4、大力搞好引導、培訓，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。
七一企業(yè)領導講話稿篇三
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關心支持并積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調研、察民情，從建黨員之家和農家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。
最后，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
七一企業(yè)領導講話稿篇四
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力
一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構、業(yè)務、資產、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產業(yè)的基礎作用。現(xiàn)代化的煤炭生產業(yè)是集團的基礎產業(yè)、主體產業(yè)，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷，70%的人員從事貿易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業(yè)，淘汰落后，形成產業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產業(yè)是提供精神產品的重要產業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產業(yè)的基地，打造成集團文化產業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
七一企業(yè)領導講話稿篇五
一年一度的七一建黨節(jié)到來了，企業(yè)為慶祝建黨94周年3而發(fā)表講話，本文是七一建黨94周年企業(yè)領導
講話稿
，歡迎大家閱讀。
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
金風送爽，鳥語花香。此時此刻，我們歡聚一堂，隆重舉辦迎七一“xxxxx‘共同展望美好未來，意義十分重大!今天，我們在坐的同志將用最美的歌聲給黨送去最好的祝福，祝福黨永遠年輕，永遠輝煌!
首先，請允許我代表###全體干部職工向在座的xxx領導致以誠摯的敬意，向參加本次大賽的所有選手和評委表示熱烈的歡迎!你們的光臨，必將為我們的這次活動增色添彩，賦予更特殊的意義，必將給我局的精神文明建設起到新的促進作用。讓我們用掌聲為各位領導與來賓的到來表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎!
中國共產黨走過了八十八年的風雨兼程，經(jīng)歷了八十八年的光輝歲月，歷經(jīng)滄桑，由弱變強，與時俱進，建立了勞動人民當家作主的新中國，中國人民從此站起來了。經(jīng)過八十八年的跋涉探索，我們的黨從無到有，開拓創(chuàng)新，確立了“一個中心、兩個基本點”的發(fā)展路線，中國人民從此富起來了。八十八年的歷史告訴我們一條顛撲不破的真理——沒有共產黨就沒有新中國，沒有共產黨就不能建設新中國!
在黨和各級領導的正確指導下，###志存高遠，不斷進步。今年元月到6月我們累計實現(xiàn)銷售收入萬元，毛利萬元，同比增長萬元，為下半年完成工作指標做了強有力的鋪墊。
取得了如此驕人的成績我們要感謝上級領導的支持，感謝同志們的努力，更應該感謝偉大的中國共產黨給予了我們一個美好的大環(huán)境。今天的歌聲都將懷著一顆感恩的心，感謝黨，今天的歌聲都是一種奮進的強音隨風遠飄，送給黨，用大家最真摯的感情道出滿腔豪情，祝福偉大的黨，用最激揚的文字唱盡萬縷情思，謳歌嶄新的時代。
同志們，歷史車輪滾滾向前，發(fā)展潮流浩浩蕩蕩。今天，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)、更大的難題，全局上下一定要勇立時代潮頭，站在時代前列，審時度勢，把握機遇;萬眾一心，攻堅克難;奮發(fā)有為，更立新功。最后讓我們共同祝愿中國共產黨永遠光輝燦爛，祝愿我們的國家繁榮富強!
我的講話完畢，謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產黨建黨92周年，表彰一批為集團公司發(fā)展做出突出貢獻的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部，動員各級黨組織、廣大黨員干部，在戰(zhàn)危機、度難關的實踐中勇于擔當，主動作為，示范引領全體員工群眾，共同推動集團公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。首先，我謹代表集團公司黨委，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全公司廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候!
過去的一年，集團公司各級黨組織按照省委、省國資委黨委的統(tǒng)一部署，圍繞應對危機等中心工作，突出解放思想和強化執(zhí)行兩條主線，加強思想、作風、隊伍三項建設，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“保持黨的純潔性”等系列活動，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、完成全年目標任務，提供了可靠保障。今天受表彰的先進集體和先進個人，是全公司各級黨組織和全體共產黨員中的優(yōu)秀代表，是帶頭實踐黨的先進性的模范榜樣，是各條戰(zhàn)線、各類崗位上的先進典型。希望各級黨組織和廣大共產黨員，要以先進典型為榜樣，學習他們勤勉敬業(yè)的奉獻精神、開拓創(chuàng)新的時代精神、攻堅克難的進取精神，以更加昂揚的斗志和嶄新的精神風貌，積極投身到集團公司建設發(fā)展中來，創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻!
下面，根據(jù)當前經(jīng)濟形勢，我對各級黨組織、全體黨員干部提三點要求。
一、認清形勢，凝心聚力，推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展 當前，經(jīng)濟形勢越來越復雜嚴峻。煤炭市場進一步緊縮，終端需求依然不足，港口庫存仍然居高不下，煤炭價格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)屢創(chuàng)新低，發(fā)熱量5000大卡動力煤綜合平均價格目前504元/噸，比月初下降近30元。而且，進入6月份以來，金融市場又出現(xiàn)銀根緊縮，資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場緊縮與資金緊縮兩個因素疊加，將對我們煤炭企業(yè)產生嚴重沖擊。因此，我們要將“保生存、保發(fā)展”作為當前的第一要務，外拓市場，內強管理，切實落實應對危機工作舉措，確保企業(yè)渡過難關。
外拓市場，就是要靈活銷售策略，運用價格杠桿，千方百計將煤賣出去，減少庫存，同時要把款收回來，減少承兌匯票，最大限度地增加現(xiàn)匯。
內強管理，就是要深入推進精細化管理，扎實開展“消除浪費、提高效率”活動，切實提升管理水平和競爭力。具體要做到：抓住預算管理這個主綱，成本、效率兩個“牛鼻子”，資金、項目、安全三個重點。
抓住預算管理這一“主綱”。要強化預算執(zhí)行，預算必須要有剛性，不能隨意調整。要嚴格考核兌現(xiàn)，該獎的獎到位，該罰的罰到位，切實維護預算和政策的嚴肅性。
抓住成本、效率兩個“牛鼻子”。在降成本方面，按照市場倒逼機制，原來定的“400、200”成本控制目標已經(jīng)不能適應市場價格變化，還要繼續(xù)往下降。以5000大卡動力煤價格目前504元/噸測算，達到盈虧平衡點的完全成本應為363元/噸。因此，公司完全成本要降到360元/噸以內，要降到180元/噸以內，力求井開采方式、生產系統(tǒng)、設備投入、勞動組合、人力資源等得到最佳配置，切實降低生產成本，提高經(jīng)濟效益。在提效率方面，要大力實施減員分流，這是實現(xiàn)以上降成本目標的重要途徑，是提高企業(yè)競爭力的最有效手段。集團公司從三季度開始試運行全員效率考核，四季度正式將全員效率納入經(jīng)營業(yè)績考核體系中，與工資總額掛鉤。抓住了這兩個“牛鼻子”，我們就能夠在這一輪危機中生存下來，贏得主動，占得先機。
抓住項目、資金、安全三個重點。要加強項目管理，落實項目分類實施意見，該快的快，該緩的緩，該停的停。要強化資金管理，堅持量入為出，嚴格資金預算管理，提高資金使用效率，同時根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營和建設發(fā)展實際，積極做好籌資融資工作，備足資金，抑制風險。要加強安全管理，杜絕重大事故，控制零星事故，確保安全生產。
在困難和危機面前，全公司上下要更加緊密地團結起來，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，眾志成城，風雨同舟，攻堅克難，共渡難關。各級黨組織要切實加強形勢任務宣傳教育，發(fā)揮政治優(yōu)勢，層層傳遞壓力，增強危機意識，將全體員工的思想認識進一步統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團公司應對危機的舉措上來，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協(xié)調，齊心協(xié)力，共同應對。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領帶動，更要甩開膀子真抓實干，切實增強自覺履職盡責的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻的影響力、崗位創(chuàng)造價值的輻射力。只要我們凝心聚力，奮發(fā)努力，就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機，迎來下一輪大發(fā)展的春天。
二、認真謀劃，精心組織，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
6月18日，中央召開了“黨的群眾路線教育實踐活動”電視電話會議，發(fā)表了重要講話，部署從今年下半年開始，用一年左右的時間，在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動以“為民、務實、清廉”為主要內容，以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。集團公司黨委將按照中央和省委的要求，結合集團公司實際，認真制定實施方案，扎實開展教育實踐活動。各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習貫徹重要講話精神，深刻認識開展教育實踐活動的重大意義，扎扎實實地把這次活動組織好、開展好，使教育實踐活動符合中央和省委精神、順應員工意愿。
這次教育實踐活動突出作風建設，活動開展要牢牢把握“為民、務實、清廉”這一核心要求。
一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設發(fā)展的力量之源，企業(yè)發(fā)展必須依靠員工，目的是為了員工。越是在當前煤炭市場持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大的關鍵時期，越需要喚起對員工群眾的關愛之情，激發(fā)員工群眾的工作熱情，萬眾一心，眾志成城，共克時艱。各級黨員干部尤其是領導干部，要牢固樹立全心全意為人民服務的意識，摒棄高高在上的官僚主義作風，擺正同員工群眾的關系，常以敬畏之心，傾聽員工呼聲，了解群眾愿望，端正群眾立場，增強群眾感情;要始終站在員工群眾的立場上想問題、做決策、抓工作，自覺維護員工群眾正當權益;要從解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，保障和改善民生，尤其是要關注困難群體的生活，積極幫助他們解決實際困難。
二要常行“務實”作風?！翱照務`國，實干興邦”。無論是應對當前危機，還是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標，都需要鍥而不舍的實干。各級領導干部要自覺摒棄一切形式主義，堅決反對坐而論道、思而不行，真正做到講實話，辦實事，求實效。一方面，要做到求真務實，堅持深入群眾、深入基層、深入實際，下真功夫搞好調查研究，問政于民、問需于民、問計于民，從實踐中獲得第一手資料，從群眾中汲取智慧和力量，保證決策的科學性、正確性。另一方面，要狠抓落實，按照“勤思考、敢負責、重執(zhí)行”的要求，切實貫徹落實集團公司決策部署和應對危機的各項舉措，苦干實干，勇于擔當，敢于負責，不找借口，不打折扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當前，要認真貫徹中央、省委、省國資委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應對危機的攻堅戰(zhàn)。
三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領導干部必須切實強化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，任何時候都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”，堂堂正正做人，干干凈凈做事，永葆共產黨人本色。在當前形勢下，要大力倡導、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用艱苦奮斗之風掃除享樂主義、奢靡之風等浮灰暗塵。作為一名領導干部，不僅要“廉”，還要“勤”， 勤勉敬業(yè)，盡職盡責，用心工作，做到勤廉兼優(yōu)。要按照精細化管理的要求，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現(xiàn)象，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于暴露問題，勇于解決問題，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，推動管理上臺階。
三、創(chuàng)新載體，夯實堡壘，進一步加強黨組織建設 當前，經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，企業(yè)保生存、保發(fā)展的任務十分艱巨，需要我們不斷加強和改進黨的建設，提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強大政治和組織保障。
各級領導班子要以“四好”為標準，進一步加強思想政治建設。要強化學習型黨組織建設，通過發(fā)揮各級黨委中心組的作用，把深入學習貫徹黨的精神與應對當前危機、推動集團公司“”發(fā)展結合起來，提高各級領導班子的思想政治素養(yǎng)，增強工作本領，提升引領和駕馭企業(yè)科學發(fā)展的能力。要進一步加強民主集中制建設，凡屬“三重一大”事項必須集體研究決定，切實提高各級領導班子的“民主決策、依法決策、科學決策”的水平。
各級黨組織要以“四強”為標準，不斷加強自身建設。要進一步創(chuàng)新黨建活動載體，將活動貫穿到安全生產、經(jīng)營管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過開展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動，切實做到哪里有困難，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。要立足于強基層、強根基，扎實做好爭創(chuàng)“星級黨支部”、“星級黨員”工作，不斷豐富創(chuàng)建內容，努力在集團公司打造1-2家黨委工作示范點、4-6家黨支部工作示范點。要落實好黨務公開、“三會一課”、民主評議、黨性定期分析、黨內激勵關懷等制度，激發(fā)基層黨支部工作活力。
廣大黨員要以“四優(yōu)”為標準，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要提高素質，養(yǎng)成學習、研究和思考問題的習慣，掌握運用新知識、新理論，善于抓住理論學習與實際工作的結合點，不斷提升綜合素質，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復合型人才。要把自己的職業(yè)視為事業(yè)，扎實工作，盡職盡責，在平凡崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，努力成為愛崗敬業(yè)的榜樣、應對危機的先鋒、促進發(fā)展的中堅，切實做到一名黨員就是一面旗幟，始終保持黨員的先進性。
同志們，面對嚴峻形勢，全公司各級黨組織和廣大黨員干部要永葆先進性和純潔性，勇?lián)熑?、主動作為，凝心聚力，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標、推進集團公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗!
七一企業(yè)領導講話稿篇七
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
六月轉眼即逝，如火的七月已經(jīng)到來。在這個激動人心的日子里我們歡聚一團，慶祝黨的九十五周歲生日。這九十五年來的風風雨雨里，中國共產黨作為先進生產力代表帶領著全國人民走上了抗戰(zhàn)勝利、建國奔小康之路，到如今，已經(jīng)取得了顯著的成效。
這是一個立黨為公、執(zhí)政為民的黨，是一個權為民用、情為民系、利為民謀的政黨，我很榮幸地代表熱烈祝賀黨的九十五周歲生日。
x街道是一個全新的機構，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們在工作崗位上的一言一行，一舉一動都代表著xx街道在群眾心目中的第一印象。內強能力，外樹形象，這不僅是組織上對你們的要求，更應該是每位黨員干部發(fā)自內心的黨性要求。在此，我提幾點意見。
廣大黨員干部的面貌作風，是群眾前的一面鏡子。加強黨風廉政責任制建設，是每個黨員干部黨性的自然要求，也是新時期建設社會主義和諧社會的必要條件。最近，縣委縣政府出臺了“關于開展“五型”機關創(chuàng)建活動的實施意見”(永委發(fā)[202]74號文件)，明確提出要以“為民、務實、清廉、高效”的機關文化為引領，扎實開展“責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型”機關創(chuàng)建。xx街道機關、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合本單位實際，扎實開展黨風作風建設活動，做到“
規(guī)章制度
到位、落實責任到位、管理監(jiān)督到位”三到位，努力建設“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”四大環(huán)節(jié)，為推進xx街道轉型發(fā)展提供有力保障。
無論是機關、村居還是企業(yè)，知識水平和業(yè)務素質都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會激烈競爭中利于不敗之地的堅強后盾，而強大的團體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅實保證。作為一名黨員干部，切實加強思想政治建設更是我們應有的黨員本色。要通過堅持深入理論學習，結合工作業(yè)務實踐，求實創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高自身科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、學法用法的能力，和駕馭市場經(jīng)濟的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到xx街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進xx街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
xx街道黨工委、村居和企業(yè)的黨支部要切實負起領導責任，按“發(fā)展強、黨建強”的“雙強爭先”要求，繼續(xù)廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾和踐諾活動，以黨建促機關效能建設、促社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促企業(yè)生產關系和諧。街道辦事處、陡門便民服務中心和各村級便民服務中心要將便民服務擺在重要位置，堅決貫徹落實縣委縣政府“便民服務即辦制”的要求，積極推行“便民服務全程代理”制度，爭做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭創(chuàng)服務管理品牌、讓xx街道廣大黨員和群眾滿意。
思想是行動的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會影響到一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，也會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長，甚至會影響黨的事業(yè)的興旺發(fā)達。我們強調要求真務實，樹立正確事業(yè)觀，就是要以““重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅持把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對搞脫離本地實際和群眾實際需要的 “形象工程”和“政績工程”。xx街道初成立，廣大黨員干部要以高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調研和規(guī)劃好街道機關、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求真正落到實處。
紅旗飄飄，黨旗獵獵，祖國欣欣向榮，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，人民安居樂業(yè)，國際地位空前提高，中國人民正滿懷喜悅和希望朝著現(xiàn)代化的宏偉目標邁進。九十多年的光輝歷程，走出了一條亙古不變的真理：中國共產黨是時代的中流砥柱，是中華民族的脊梁。
憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠。我們要以時代為己任，把自己的一切獻給黨，要把實現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國家的富強緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進。要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，積極踐行“”的重要思想，胸懷祖國，扎實工作，與時俱進，為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻出我們的全部才智。
我的講話完畢，謝謝大家。
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七一企業(yè)領導講話稿篇八
全體武保部的員工們：
大家好!
光陰如水，歲月如歌， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。
值此萬家歡樂之際，我謹代表礦領導班子對全體武裝保部員工表示真誠的祝賀，致以崇高的敬意;向堅守在各崗點執(zhí)勤的員工、經(jīng)警隊員致以最親切的問候和衷心感謝，并通過你們向你們的家人，致以新年的問候和誠摯的祝福!。
撫今追昔、感慨萬千。在過去的一年里，武保部在部班子的正確帶領下，積極組織開展了“三反、兩?！奔熬C治宣傳月等活動，大力推進部室及警隊標準化建設，強化文明執(zhí)勤，持續(xù)開展礦區(qū)鐵路運輸整治秩序，全面加強治安防范和隱患排查，同時以“文明在劉一、我們在行動”活動為契機，著力固化準軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊伍活力，增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過全體武保部員工辛勤的付出，較好的完成了各項工作任務，確保了礦區(qū)平安穩(wěn)定。 回顧過去，成績可喜;展望未來，重任在肩。當前，我礦治安環(huán)境還不平穩(wěn)，礦區(qū)各種不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，治安面臨的任務依然繁重艱巨。因此，我們要提高駕馭礦區(qū)社會治安局勢的能力，嚴厲打擊各類違法犯罪行為;要切實提高處臵突發(fā)事件的能力，保障我礦生產和職工的生命財產安全。同時，還要不斷加強武保隊伍標準化建設，不斷增強武保隊伍的政治素質、業(yè)務素質和體能素質，為維護礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責。
同志們!希望你們團結一心，求真務實，迎難而上，加壓奮進，努力把武保工作推進到一個新的水平。
最后，衷心祝愿武裝保衛(wèi)部全體員工新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
七一企業(yè)領導講話稿篇九
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。
我司按xx星級標準投資建設的xx大酒店于xxx年xx月破土動工以來，全體建設管題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的'付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠冉孕值堋?，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇十
敬愛的同志們、員工朋友們：
大家好！
在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！
中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩句！“海上升明月，天涯共此時” 、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時光飛逝，我們一起共同走過，正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力。才會如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會做強、做大，才能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質的服務，正在譜寫壯麗的詩篇；你們如同一滴滴雨露，滋潤著這片沃土。如今，銷售旺季已經(jīng)到來，愿員工朋友們抓住商機，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好！
最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話完畢，謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇十一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希看和要求。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。
3.好的演講稿，應當既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機地結合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進耳、聽得明白。
七一企業(yè)領導講話稿篇十二
尊敬的各位領導、三臺子鎮(zhèn)中小學的師生們：
大家上午好!
又是一年芳草綠，春風十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務教育學校校園內，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!
接下來我要介紹參加運動會開幕式的領導，在主席臺就座的領導有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。
親愛的各位領導，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!
進行大會第一項：進行升旗儀式!請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌!請坐!
進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。
(各校主持人解說)
接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎
下面進行第四項：請運動員代表宣誓
下面進行第五項：請裁判員代表宣誓;
現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學體育運動大會比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!
七一企業(yè)領導講話稿篇十三
親愛的各位同事：
大家好。
伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛入了馬年。公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作。
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的`難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣。在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。
最后，公司期待與您共同走向輝煌。祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
七一企業(yè)領導講話稿篇十四
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。
公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。
管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：
一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。
三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。
七一企業(yè)領導講話稿篇十五
各位新員工：
大家好!
我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展，用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”，俗話說“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!
xx過去的每一點成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關。從此刻起，你們們就是北京xx房地產經(jīng)濟有限公司中的一個成員，公司因為有各位的.加盟而驕傲，大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。
我們從事的是房地產中介服務，她是應市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境而產生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項快樂的事情，常言說：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務是有償，大家在服務中為公司獲得利益，同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務行業(yè)是第三產業(yè)而自卑，圣人孔夫子說過：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好。”
發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實實的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應工作需要，祝愿大家早日成功!
七一企業(yè)領導講話稿篇十六
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天很高興參加xxxx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x理又匯報了xx公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞xxxx努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx自20xx來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的xx加到現(xiàn)在的xx經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在20xx節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
七一企業(yè)領導講話稿篇一
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
七一企業(yè)領導講話稿篇二
今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務，是擺在我們面前的一道課題。
合理調配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產值97230萬元，工業(yè)總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長。
原材料漲價，市場變數(shù)較大;產品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。
興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
2、加強搞好協(xié)調、服務，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。
3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術、優(yōu)質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。
4、大力搞好引導、培訓，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。
七一企業(yè)領導講話稿篇三
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關心支持并積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調研、察民情，從建黨員之家和農家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。
最后，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
七一企業(yè)領導講話稿篇四
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力
一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構、業(yè)務、資產、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產業(yè)的基礎作用。現(xiàn)代化的煤炭生產業(yè)是集團的基礎產業(yè)、主體產業(yè)，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷，70%的人員從事貿易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業(yè)，淘汰落后，形成產業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產業(yè)是提供精神產品的重要產業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產業(yè)的基地，打造成集團文化產業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
七一企業(yè)領導講話稿篇五
一年一度的七一建黨節(jié)到來了，企業(yè)為慶祝建黨94周年3而發(fā)表講話，本文是七一建黨94周年企業(yè)領導
講話稿
，歡迎大家閱讀。
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
金風送爽，鳥語花香。此時此刻，我們歡聚一堂，隆重舉辦迎七一“xxxxx‘共同展望美好未來，意義十分重大!今天，我們在坐的同志將用最美的歌聲給黨送去最好的祝福，祝福黨永遠年輕，永遠輝煌!
首先，請允許我代表###全體干部職工向在座的xxx領導致以誠摯的敬意，向參加本次大賽的所有選手和評委表示熱烈的歡迎!你們的光臨，必將為我們的這次活動增色添彩，賦予更特殊的意義，必將給我局的精神文明建設起到新的促進作用。讓我們用掌聲為各位領導與來賓的到來表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎!
中國共產黨走過了八十八年的風雨兼程，經(jīng)歷了八十八年的光輝歲月，歷經(jīng)滄桑，由弱變強，與時俱進，建立了勞動人民當家作主的新中國，中國人民從此站起來了。經(jīng)過八十八年的跋涉探索，我們的黨從無到有，開拓創(chuàng)新，確立了“一個中心、兩個基本點”的發(fā)展路線，中國人民從此富起來了。八十八年的歷史告訴我們一條顛撲不破的真理——沒有共產黨就沒有新中國，沒有共產黨就不能建設新中國!
在黨和各級領導的正確指導下，###志存高遠，不斷進步。今年元月到6月我們累計實現(xiàn)銷售收入萬元，毛利萬元，同比增長萬元，為下半年完成工作指標做了強有力的鋪墊。
取得了如此驕人的成績我們要感謝上級領導的支持，感謝同志們的努力，更應該感謝偉大的中國共產黨給予了我們一個美好的大環(huán)境。今天的歌聲都將懷著一顆感恩的心，感謝黨，今天的歌聲都是一種奮進的強音隨風遠飄，送給黨，用大家最真摯的感情道出滿腔豪情，祝福偉大的黨，用最激揚的文字唱盡萬縷情思，謳歌嶄新的時代。
同志們，歷史車輪滾滾向前，發(fā)展潮流浩浩蕩蕩。今天，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)、更大的難題，全局上下一定要勇立時代潮頭，站在時代前列，審時度勢，把握機遇;萬眾一心，攻堅克難;奮發(fā)有為，更立新功。最后讓我們共同祝愿中國共產黨永遠光輝燦爛，祝愿我們的國家繁榮富強!
我的講話完畢，謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產黨建黨92周年，表彰一批為集團公司發(fā)展做出突出貢獻的先進黨組織和優(yōu)秀黨員干部，動員各級黨組織、廣大黨員干部，在戰(zhàn)危機、度難關的實踐中勇于擔當，主動作為，示范引領全體員工群眾，共同推動集團公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。首先，我謹代表集團公司黨委，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全公司廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候!
過去的一年，集團公司各級黨組織按照省委、省國資委黨委的統(tǒng)一部署，圍繞應對危機等中心工作，突出解放思想和強化執(zhí)行兩條主線，加強思想、作風、隊伍三項建設，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“保持黨的純潔性”等系列活動，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、完成全年目標任務，提供了可靠保障。今天受表彰的先進集體和先進個人，是全公司各級黨組織和全體共產黨員中的優(yōu)秀代表，是帶頭實踐黨的先進性的模范榜樣，是各條戰(zhàn)線、各類崗位上的先進典型。希望各級黨組織和廣大共產黨員，要以先進典型為榜樣，學習他們勤勉敬業(yè)的奉獻精神、開拓創(chuàng)新的時代精神、攻堅克難的進取精神，以更加昂揚的斗志和嶄新的精神風貌，積極投身到集團公司建設發(fā)展中來，創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻!
下面，根據(jù)當前經(jīng)濟形勢，我對各級黨組織、全體黨員干部提三點要求。
一、認清形勢，凝心聚力，推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展 當前，經(jīng)濟形勢越來越復雜嚴峻。煤炭市場進一步緊縮，終端需求依然不足，港口庫存仍然居高不下，煤炭價格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)屢創(chuàng)新低，發(fā)熱量5000大卡動力煤綜合平均價格目前504元/噸，比月初下降近30元。而且，進入6月份以來，金融市場又出現(xiàn)銀根緊縮，資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場緊縮與資金緊縮兩個因素疊加，將對我們煤炭企業(yè)產生嚴重沖擊。因此，我們要將“保生存、保發(fā)展”作為當前的第一要務，外拓市場，內強管理，切實落實應對危機工作舉措，確保企業(yè)渡過難關。
外拓市場，就是要靈活銷售策略，運用價格杠桿，千方百計將煤賣出去，減少庫存，同時要把款收回來，減少承兌匯票，最大限度地增加現(xiàn)匯。
內強管理，就是要深入推進精細化管理，扎實開展“消除浪費、提高效率”活動，切實提升管理水平和競爭力。具體要做到：抓住預算管理這個主綱，成本、效率兩個“牛鼻子”，資金、項目、安全三個重點。
抓住預算管理這一“主綱”。要強化預算執(zhí)行，預算必須要有剛性，不能隨意調整。要嚴格考核兌現(xiàn)，該獎的獎到位，該罰的罰到位，切實維護預算和政策的嚴肅性。
抓住成本、效率兩個“牛鼻子”。在降成本方面，按照市場倒逼機制，原來定的“400、200”成本控制目標已經(jīng)不能適應市場價格變化，還要繼續(xù)往下降。以5000大卡動力煤價格目前504元/噸測算，達到盈虧平衡點的完全成本應為363元/噸。因此，公司完全成本要降到360元/噸以內，要降到180元/噸以內，力求井開采方式、生產系統(tǒng)、設備投入、勞動組合、人力資源等得到最佳配置，切實降低生產成本，提高經(jīng)濟效益。在提效率方面，要大力實施減員分流，這是實現(xiàn)以上降成本目標的重要途徑，是提高企業(yè)競爭力的最有效手段。集團公司從三季度開始試運行全員效率考核，四季度正式將全員效率納入經(jīng)營業(yè)績考核體系中，與工資總額掛鉤。抓住了這兩個“牛鼻子”，我們就能夠在這一輪危機中生存下來，贏得主動，占得先機。
抓住項目、資金、安全三個重點。要加強項目管理，落實項目分類實施意見，該快的快，該緩的緩，該停的停。要強化資金管理，堅持量入為出，嚴格資金預算管理，提高資金使用效率，同時根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營和建設發(fā)展實際，積極做好籌資融資工作，備足資金，抑制風險。要加強安全管理，杜絕重大事故，控制零星事故，確保安全生產。
在困難和危機面前，全公司上下要更加緊密地團結起來，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，眾志成城，風雨同舟，攻堅克難，共渡難關。各級黨組織要切實加強形勢任務宣傳教育，發(fā)揮政治優(yōu)勢，層層傳遞壓力，增強危機意識，將全體員工的思想認識進一步統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團公司應對危機的舉措上來，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協(xié)調，齊心協(xié)力，共同應對。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領帶動，更要甩開膀子真抓實干，切實增強自覺履職盡責的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻的影響力、崗位創(chuàng)造價值的輻射力。只要我們凝心聚力，奮發(fā)努力，就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機，迎來下一輪大發(fā)展的春天。
二、認真謀劃，精心組織，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
6月18日，中央召開了“黨的群眾路線教育實踐活動”電視電話會議，發(fā)表了重要講話，部署從今年下半年開始，用一年左右的時間，在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動以“為民、務實、清廉”為主要內容，以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。集團公司黨委將按照中央和省委的要求，結合集團公司實際，認真制定實施方案，扎實開展教育實踐活動。各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習貫徹重要講話精神，深刻認識開展教育實踐活動的重大意義，扎扎實實地把這次活動組織好、開展好，使教育實踐活動符合中央和省委精神、順應員工意愿。
這次教育實踐活動突出作風建設，活動開展要牢牢把握“為民、務實、清廉”這一核心要求。
一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設發(fā)展的力量之源，企業(yè)發(fā)展必須依靠員工，目的是為了員工。越是在當前煤炭市場持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大的關鍵時期，越需要喚起對員工群眾的關愛之情，激發(fā)員工群眾的工作熱情，萬眾一心，眾志成城，共克時艱。各級黨員干部尤其是領導干部，要牢固樹立全心全意為人民服務的意識，摒棄高高在上的官僚主義作風，擺正同員工群眾的關系，常以敬畏之心，傾聽員工呼聲，了解群眾愿望，端正群眾立場，增強群眾感情;要始終站在員工群眾的立場上想問題、做決策、抓工作，自覺維護員工群眾正當權益;要從解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，保障和改善民生，尤其是要關注困難群體的生活，積極幫助他們解決實際困難。
二要常行“務實”作風?！翱照務`國，實干興邦”。無論是應對當前危機，還是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標，都需要鍥而不舍的實干。各級領導干部要自覺摒棄一切形式主義，堅決反對坐而論道、思而不行，真正做到講實話，辦實事，求實效。一方面，要做到求真務實，堅持深入群眾、深入基層、深入實際，下真功夫搞好調查研究，問政于民、問需于民、問計于民，從實踐中獲得第一手資料，從群眾中汲取智慧和力量，保證決策的科學性、正確性。另一方面，要狠抓落實，按照“勤思考、敢負責、重執(zhí)行”的要求，切實貫徹落實集團公司決策部署和應對危機的各項舉措，苦干實干，勇于擔當，敢于負責，不找借口，不打折扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當前，要認真貫徹中央、省委、省國資委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應對危機的攻堅戰(zhàn)。
三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領導干部必須切實強化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，任何時候都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”，堂堂正正做人，干干凈凈做事，永葆共產黨人本色。在當前形勢下，要大力倡導、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用艱苦奮斗之風掃除享樂主義、奢靡之風等浮灰暗塵。作為一名領導干部，不僅要“廉”，還要“勤”， 勤勉敬業(yè)，盡職盡責，用心工作，做到勤廉兼優(yōu)。要按照精細化管理的要求，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現(xiàn)象，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于暴露問題，勇于解決問題，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，推動管理上臺階。
三、創(chuàng)新載體，夯實堡壘，進一步加強黨組織建設 當前，經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，企業(yè)保生存、保發(fā)展的任務十分艱巨，需要我們不斷加強和改進黨的建設，提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強大政治和組織保障。
各級領導班子要以“四好”為標準，進一步加強思想政治建設。要強化學習型黨組織建設，通過發(fā)揮各級黨委中心組的作用，把深入學習貫徹黨的精神與應對當前危機、推動集團公司“”發(fā)展結合起來，提高各級領導班子的思想政治素養(yǎng)，增強工作本領，提升引領和駕馭企業(yè)科學發(fā)展的能力。要進一步加強民主集中制建設，凡屬“三重一大”事項必須集體研究決定，切實提高各級領導班子的“民主決策、依法決策、科學決策”的水平。
各級黨組織要以“四強”為標準，不斷加強自身建設。要進一步創(chuàng)新黨建活動載體，將活動貫穿到安全生產、經(jīng)營管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過開展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動，切實做到哪里有困難，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。要立足于強基層、強根基，扎實做好爭創(chuàng)“星級黨支部”、“星級黨員”工作，不斷豐富創(chuàng)建內容，努力在集團公司打造1-2家黨委工作示范點、4-6家黨支部工作示范點。要落實好黨務公開、“三會一課”、民主評議、黨性定期分析、黨內激勵關懷等制度，激發(fā)基層黨支部工作活力。
廣大黨員要以“四優(yōu)”為標準，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要提高素質，養(yǎng)成學習、研究和思考問題的習慣，掌握運用新知識、新理論，善于抓住理論學習與實際工作的結合點，不斷提升綜合素質，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復合型人才。要把自己的職業(yè)視為事業(yè)，扎實工作，盡職盡責，在平凡崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，努力成為愛崗敬業(yè)的榜樣、應對危機的先鋒、促進發(fā)展的中堅，切實做到一名黨員就是一面旗幟，始終保持黨員的先進性。
同志們，面對嚴峻形勢，全公司各級黨組織和廣大黨員干部要永葆先進性和純潔性，勇?lián)熑?、主動作為，凝心聚力，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標、推進集團公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗!
七一企業(yè)領導講話稿篇七
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
六月轉眼即逝，如火的七月已經(jīng)到來。在這個激動人心的日子里我們歡聚一團，慶祝黨的九十五周歲生日。這九十五年來的風風雨雨里，中國共產黨作為先進生產力代表帶領著全國人民走上了抗戰(zhàn)勝利、建國奔小康之路，到如今，已經(jīng)取得了顯著的成效。
這是一個立黨為公、執(zhí)政為民的黨，是一個權為民用、情為民系、利為民謀的政黨，我很榮幸地代表熱烈祝賀黨的九十五周歲生日。
x街道是一個全新的機構，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們在工作崗位上的一言一行，一舉一動都代表著xx街道在群眾心目中的第一印象。內強能力，外樹形象，這不僅是組織上對你們的要求，更應該是每位黨員干部發(fā)自內心的黨性要求。在此，我提幾點意見。
廣大黨員干部的面貌作風，是群眾前的一面鏡子。加強黨風廉政責任制建設，是每個黨員干部黨性的自然要求，也是新時期建設社會主義和諧社會的必要條件。最近，縣委縣政府出臺了“關于開展“五型”機關創(chuàng)建活動的實施意見”(永委發(fā)[202]74號文件)，明確提出要以“為民、務實、清廉、高效”的機關文化為引領，扎實開展“責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型”機關創(chuàng)建。xx街道機關、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合本單位實際，扎實開展黨風作風建設活動，做到“
規(guī)章制度
到位、落實責任到位、管理監(jiān)督到位”三到位，努力建設“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”四大環(huán)節(jié)，為推進xx街道轉型發(fā)展提供有力保障。
無論是機關、村居還是企業(yè)，知識水平和業(yè)務素質都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會激烈競爭中利于不敗之地的堅強后盾，而強大的團體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅實保證。作為一名黨員干部，切實加強思想政治建設更是我們應有的黨員本色。要通過堅持深入理論學習，結合工作業(yè)務實踐，求實創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高自身科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、學法用法的能力，和駕馭市場經(jīng)濟的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到xx街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進xx街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
xx街道黨工委、村居和企業(yè)的黨支部要切實負起領導責任，按“發(fā)展強、黨建強”的“雙強爭先”要求，繼續(xù)廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾和踐諾活動，以黨建促機關效能建設、促社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促企業(yè)生產關系和諧。街道辦事處、陡門便民服務中心和各村級便民服務中心要將便民服務擺在重要位置，堅決貫徹落實縣委縣政府“便民服務即辦制”的要求，積極推行“便民服務全程代理”制度，爭做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭創(chuàng)服務管理品牌、讓xx街道廣大黨員和群眾滿意。
思想是行動的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會影響到一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，也會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長，甚至會影響黨的事業(yè)的興旺發(fā)達。我們強調要求真務實，樹立正確事業(yè)觀，就是要以““重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅持把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對搞脫離本地實際和群眾實際需要的 “形象工程”和“政績工程”。xx街道初成立，廣大黨員干部要以高度負責的態(tài)度和求真務實的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調研和規(guī)劃好街道機關、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求真正落到實處。
紅旗飄飄，黨旗獵獵，祖國欣欣向榮，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，人民安居樂業(yè)，國際地位空前提高，中國人民正滿懷喜悅和希望朝著現(xiàn)代化的宏偉目標邁進。九十多年的光輝歷程，走出了一條亙古不變的真理：中國共產黨是時代的中流砥柱，是中華民族的脊梁。
憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠。我們要以時代為己任，把自己的一切獻給黨，要把實現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國家的富強緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進。要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，積極踐行“”的重要思想，胸懷祖國，扎實工作，與時俱進，為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻出我們的全部才智。
我的講話完畢，謝謝大家。
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七一企業(yè)領導講話稿篇八
全體武保部的員工們：
大家好!
光陰如水，歲月如歌， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。
值此萬家歡樂之際，我謹代表礦領導班子對全體武裝保部員工表示真誠的祝賀，致以崇高的敬意;向堅守在各崗點執(zhí)勤的員工、經(jīng)警隊員致以最親切的問候和衷心感謝，并通過你們向你們的家人，致以新年的問候和誠摯的祝福!。
撫今追昔、感慨萬千。在過去的一年里，武保部在部班子的正確帶領下，積極組織開展了“三反、兩?！奔熬C治宣傳月等活動，大力推進部室及警隊標準化建設，強化文明執(zhí)勤，持續(xù)開展礦區(qū)鐵路運輸整治秩序，全面加強治安防范和隱患排查，同時以“文明在劉一、我們在行動”活動為契機，著力固化準軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊伍活力，增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過全體武保部員工辛勤的付出，較好的完成了各項工作任務，確保了礦區(qū)平安穩(wěn)定。 回顧過去，成績可喜;展望未來，重任在肩。當前，我礦治安環(huán)境還不平穩(wěn)，礦區(qū)各種不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，治安面臨的任務依然繁重艱巨。因此，我們要提高駕馭礦區(qū)社會治安局勢的能力，嚴厲打擊各類違法犯罪行為;要切實提高處臵突發(fā)事件的能力，保障我礦生產和職工的生命財產安全。同時，還要不斷加強武保隊伍標準化建設，不斷增強武保隊伍的政治素質、業(yè)務素質和體能素質，為維護礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責。
同志們!希望你們團結一心，求真務實，迎難而上，加壓奮進，努力把武保工作推進到一個新的水平。
最后，衷心祝愿武裝保衛(wèi)部全體員工新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
七一企業(yè)領導講話稿篇九
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。
我司按xx星級標準投資建設的xx大酒店于xxx年xx月破土動工以來，全體建設管題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的'付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠冉孕值堋?，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇十
敬愛的同志們、員工朋友們：
大家好！
在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！
中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩句！“海上升明月，天涯共此時” 、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時光飛逝，我們一起共同走過，正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力。才會如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會做強、做大，才能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質的服務，正在譜寫壯麗的詩篇；你們如同一滴滴雨露，滋潤著這片沃土。如今，銷售旺季已經(jīng)到來，愿員工朋友們抓住商機，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好！
最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話完畢，謝謝大家。
七一企業(yè)領導講話稿篇十一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希看和要求。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。
3.好的演講稿，應當既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機地結合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進耳、聽得明白。
七一企業(yè)領導講話稿篇十二
尊敬的各位領導、三臺子鎮(zhèn)中小學的師生們：
大家上午好!
又是一年芳草綠，春風十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務教育學校校園內，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!
接下來我要介紹參加運動會開幕式的領導，在主席臺就座的領導有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。
親愛的各位領導，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!
進行大會第一項：進行升旗儀式!請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌!請坐!
進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。
(各校主持人解說)
接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎
下面進行第四項：請運動員代表宣誓
下面進行第五項：請裁判員代表宣誓;
現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學體育運動大會比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!
七一企業(yè)領導講話稿篇十三
親愛的各位同事：
大家好。
伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛入了馬年。公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作。
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的`難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣。在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。
最后，公司期待與您共同走向輝煌。祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
七一企業(yè)領導講話稿篇十四
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。
公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。
管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：
一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。
三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。
七一企業(yè)領導講話稿篇十五
各位新員工：
大家好!
我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展，用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”，俗話說“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!
xx過去的每一點成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關。從此刻起，你們們就是北京xx房地產經(jīng)濟有限公司中的一個成員，公司因為有各位的.加盟而驕傲，大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。
我們從事的是房地產中介服務，她是應市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境而產生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項快樂的事情，常言說：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務是有償，大家在服務中為公司獲得利益，同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務行業(yè)是第三產業(yè)而自卑，圣人孔夫子說過：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好。”
發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實實的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應工作需要，祝愿大家早日成功!
七一企業(yè)領導講話稿篇十六
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天很高興參加xxxx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x理又匯報了xx公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞xxxx努力提升服務品質，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx自20xx來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的xx加到現(xiàn)在的xx經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在20xx節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！