專業(yè)業(yè)主滿意度報(bào)告范文(23篇)

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    編寫報(bào)告需要搜集全面可靠的資料,并進(jìn)行深入分析和歸納總結(jié)。在準(zhǔn)備報(bào)告之前,應(yīng)先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集。在報(bào)告的寫作過程中,要注意保持客觀中立的態(tài)度。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇一
    進(jìn)入12月份以來我服務(wù)站出現(xiàn)了大量客戶不滿意問題,拉低了聊城地區(qū)的滿意度水平,對(duì)此我公司深表歉意。也說明我公司在服務(wù)上存在不少問題,是我們自身的問題,服務(wù)不到位,流程不認(rèn)真,溝通不順暢,缺少積極主動(dòng)的服務(wù)責(zé)任感。為了提升臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司在聊城地區(qū)乃至中原區(qū)域客戶滿意度水平,同時(shí)提升客戶滿意度,我公司現(xiàn)就客戶滿意度提升做出如下計(jì)劃:
    1.超出客戶預(yù)期:因?yàn)榭蛻魸M意度為客戶對(duì)服務(wù)站提供的服務(wù)質(zhì)量的感受,我公司決定對(duì)每位進(jìn)站客戶進(jìn)行23項(xiàng)檢測(cè),在滿足客戶維修保養(yǎng)需求外,對(duì)于客戶未提出的車輛問題進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè),同時(shí)不換件的項(xiàng)目如:潤(rùn)滑車門、補(bǔ)充胎壓等進(jìn)行免費(fèi)維修保養(yǎng)。并對(duì)有情緒客戶贈(zèng)送玻璃水等方式安撫客戶,用以超出客戶預(yù)期,提升客戶對(duì)服務(wù)站服務(wù)的質(zhì)量滿意。
    2.規(guī)范內(nèi)部接車、交車流程,針對(duì)接車、交車流程,我公司于12月12日下午做出了內(nèi)部培訓(xùn),從下周一開始用五菱寶駿汽車售后服務(wù)課件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)解決各服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量的本領(lǐng)問題,并將持續(xù)下去。用于提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)顧問及維修技師對(duì)客戶的溝通能力,主動(dòng)式維修,對(duì)服務(wù)項(xiàng)目給客戶明確說明,以全心全意為客戶服務(wù)為宗旨,不放過任何形成問題客戶的因素。服務(wù)站長(zhǎng)全盤掌控,對(duì)每一位離站客戶進(jìn)行親自交車服務(wù),對(duì)整個(gè)流程中產(chǎn)生的問題及時(shí)解決,讓客戶報(bào)怨消滅在離站之前,并遞交個(gè)人名片,加強(qiáng)客戶的被重視感。并對(duì)發(fā)生的的問題,各服務(wù)顧問、維修技師寫出書面的教訓(xùn)和下步的做法。
    3.對(duì)于所有進(jìn)站客戶,離站時(shí),在保養(yǎng)手冊(cè)上粘貼“滿意度引導(dǎo)提示貼”內(nèi)容為:如果您對(duì)我們的服務(wù)感到滿意,請(qǐng)給我們10分及超乎尋常滿意,如果您對(duì)我們的服務(wù)感到不滿意,請(qǐng)致電站長(zhǎng)專線:xxxxxxxxxx.請(qǐng)及時(shí)回復(fù)滿意度調(diào)查短信,并給我們滿分。對(duì)于已經(jīng)張貼“滿意度引導(dǎo)提示貼”的,服務(wù)顧問要在交車時(shí),及時(shí)提醒客戶對(duì)“滿意度引導(dǎo)提示貼”的注意。
    4.對(duì)于容易產(chǎn)生報(bào)怨的客戶整理出詳細(xì)情況名單,做出不滿意預(yù)警方案,對(duì)這些客戶加強(qiáng)服務(wù)流程,整個(gè)流程要有服務(wù)站長(zhǎng)親自監(jiān)督。確保這些客戶在整個(gè)進(jìn)站過程中的滿意程度。
    1.公司決定對(duì)問題客戶零容忍!至12月12日起,服務(wù)站每出現(xiàn)問題客戶1批次,責(zé)任人罰款20元,并在月度考核中扣除3份。服務(wù)站長(zhǎng)進(jìn)行雙倍處罰。若當(dāng)月未出現(xiàn)問題客戶,服務(wù)站全體人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    2.對(duì)于客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分,凡當(dāng)月客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分低于聊城平均分值時(shí),服務(wù)站全體人員罰款50元。凡當(dāng)月客戶滿意度高于聊城平均分值時(shí),服務(wù)站全體人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    1.凡是接到上汽通用五菱寶駿廠家回訪電話,進(jìn)行錄音并且給我們10分及超乎尋常滿意的客戶,我們將贈(zèng)送客戶一油兩芯保養(yǎng)一次。
    2.對(duì)于有效回復(fù)廠家滿意度調(diào)查短信,并回復(fù)1的客戶,我們將繼續(xù)堅(jiān)持在客戶下次進(jìn)站保養(yǎng)時(shí)贈(zèng)送機(jī)油濾清器一個(gè)。
    總之,我公司將下大力氣完美的做好售后服務(wù)工作,最大限度的降低客戶不滿意率,創(chuàng)造一個(gè)客戶滿意、服務(wù)人員積極用心、貼心的服務(wù)氛圍,看我們的行動(dòng)吧。臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)站有信心迎接滿意度提升挑戰(zhàn),相信通過我們的提升舉措及服務(wù)站內(nèi)外部的激勵(lì)政策,我服務(wù)站客戶滿意度將有大幅度提升。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二
    *結(jié)論
    ——調(diào)查的業(yè)主中,三房、四房的業(yè)主轉(zhuǎn)了三分之二。
    2.調(diào)查業(yè)主的性別
    *結(jié)論
    ——調(diào)查的業(yè)主中,男、女比例基本各半。
    3.調(diào)查業(yè)主的年齡
    *結(jié)論
    ——調(diào)查的業(yè)主中,絕大多數(shù)集中在30—50歲。
    4.調(diào)查業(yè)主的職業(yè)
    *結(jié)論
    ——調(diào)查的業(yè)主中,各種職業(yè)百花齊放,公司職員偏多。
    5.調(diào)查業(yè)主的文化程度
    *結(jié)論
    ——調(diào)查的業(yè)主中,絕大多數(shù)是本科及本科以上文化程度。
    xx花園業(yè)主委員會(huì)
    20**年*月*日
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇三
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)工程維修、維護(hù)的總體評(píng)價(jià)基本滿意,其中57%的業(yè)主較滿意。
    2.維修人員的服務(wù)禮儀、禮節(jié)
    *結(jié)論
    ——96%的業(yè)主對(duì)維修人員的服務(wù)禮儀、禮節(jié)基本滿意,其中70%的業(yè)主較滿意。
    3.維修人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
    *結(jié)論
    ——92%的業(yè)主對(duì)維修人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)基本滿意,其中59%的業(yè)主較滿意。
    4.維修人員專的業(yè)技能水平
    ——92%的業(yè)主對(duì)維修人員專的業(yè)技能水平能基本滿意,其中61%的業(yè)主較滿意。
    5.公共設(shè)施/設(shè)備維護(hù)/維修狀況
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)公共設(shè)施/設(shè)備維護(hù)/維修狀況基本滿意,其中49%的業(yè)主較滿意。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇四
    本月我廳滿意度回訪率為89%,主要存在用戶反映問題有以下幾點(diǎn):服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)態(tài)度待提高,不熱情。其中有三單用戶較明顯反應(yīng)。
    經(jīng)分析,回訪用戶中有兩單為九月份校園促銷(華光學(xué)院),當(dāng)時(shí)并未與用戶當(dāng)面接觸,而是通過現(xiàn)場(chǎng)促銷人員代受理業(yè)務(wù)。故不存在廳服務(wù)態(tài)度不好的問題。但鑒于個(gè)別用戶所反映問題,同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我廳滿意度回訪,為用戶提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)做到“一切以客戶滿意為中心,想用戶所想,急用戶所急”?,F(xiàn)特?cái)M定一個(gè)詳細(xì)的分析及整改方案,力爭(zhēng)于下月較好提升滿意度。
    首先,抓落實(shí)、提升營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
    為了使?fàn)I業(yè)人員能正確理解、深刻認(rèn)識(shí)到“滿意”重要性,更好的使工作在營(yíng)業(yè)廳得到落實(shí),配合縣分我廳也從不同層面、不同角度、多次組織營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練功,從思想上、業(yè)務(wù)上為滿意服務(wù)做好準(zhǔn)備。
    其次,共同參與、營(yíng)造營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)氛圍;
    為了提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)氛圍,每個(gè)營(yíng)業(yè)人員都配戴“好服務(wù)100+10”的相關(guān)胸牌,桌面同時(shí)立有服務(wù)監(jiān)督有您參與的桌牌,方便用戶直接通過短信方式反映營(yíng)業(yè)人員的服務(wù),并實(shí)時(shí)引導(dǎo)用戶填寫相關(guān)滿意回訪,以此來找出服務(wù)中的不足,從而進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
    然后,強(qiáng)抓細(xì)節(jié)服務(wù),提升營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量;
    在營(yíng)業(yè)員中開展“多說一句話”活動(dòng),提高營(yíng)業(yè)的服務(wù)和營(yíng)銷能力;開展“客戶離網(wǎng)真情挽留”活動(dòng),使客戶真正感受中國聯(lián)通的真情與關(guān)愛;從細(xì)節(jié)上提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶感受到聯(lián)通公司周到、細(xì)致的服務(wù)。
    最后,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮;
    通過每月業(yè)務(wù)考核,滿意度測(cè)算,以及營(yíng)業(yè)廳四聲服務(wù)執(zhí)行的排名,很大程度上調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員的工作積極性,在營(yíng)業(yè)員中形成了“比服務(wù)質(zhì)量、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、趕上最優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員、幫業(yè)務(wù)較差的營(yíng)業(yè)員、并一次次實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的自我超越”良好氛圍,有力的推動(dòng)了營(yíng)業(yè)員綜合素質(zhì)提高。
    以上幾點(diǎn)就是我廳針對(duì)滿意度做出的提升整改計(jì)劃。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇五
    *結(jié)論
    ——94%的業(yè)主對(duì)安全服務(wù)的總體評(píng)價(jià)基本滿意,其中74%的業(yè)主較滿意。
    2.服安管員的務(wù)禮儀、禮節(jié)
    *結(jié)論
    ——92%的業(yè)主對(duì)服安管員的務(wù)禮儀、禮節(jié)基本滿意,其中65%的業(yè)主較滿意。
    3.安管員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
    *結(jié)論
    ——84%的業(yè)主對(duì)安管員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)基本滿意,其中57%的業(yè)主較滿意。
    4.安管員的服務(wù)專業(yè)技能
    ——88%的業(yè)主對(duì)安管員的服務(wù)專業(yè)技能基本滿意,其中55%的業(yè)主較滿意。
    5.門崗的服務(wù)態(tài)度
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)門崗的服務(wù)態(tài)度基本滿意,其中68%的業(yè)主較滿意。
    6.公共秩序維護(hù)
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)公共秩序維護(hù)基本滿意,其中65%的業(yè)主較滿意。
    7.公共區(qū)域消防管理
    *結(jié)論
    ——90%的業(yè)主對(duì)公共區(qū)域消防管理基本滿意,其中67%的業(yè)主較滿意。
    8.停車場(chǎng)管理和服務(wù)
    *結(jié)論
    ——84%的業(yè)主對(duì)停車場(chǎng)管理和服務(wù)基本滿意,其中45%的業(yè)主較滿意。
    9.緊急情況處理
    *結(jié)論
    ——92%的業(yè)主對(duì)緊急情況處理基本滿意,其中55%的業(yè)主較滿意。
    10.業(yè)主對(duì)安全服務(wù)的改進(jìn)建議
    (1)加強(qiáng)安保,控制外來人員穿行;
    (2)停車場(chǎng)有野貓;
    (3)個(gè)別保安挺好,大多數(shù)保安又懶又不醒目;
    (4)保安服務(wù)態(tài)度稍差;
    (5)門崗服務(wù)太度差,看見業(yè)主推小孩子車,騎車,不會(huì)主動(dòng)上前開門;
    (6)停車場(chǎng)亂停放車輛;
    (7)地下車庫的標(biāo)線應(yīng)重新刷新;
    (8)門崗沒有有效控制外來人員進(jìn)入小區(qū);
    (9)不要頻繁更換保安人員,停車道經(jīng)常阻塞,尤其幼兒園出入口處常停車;
    (10)個(gè)別保安在執(zhí)行安保規(guī)定時(shí),要從實(shí)際情況出發(fā);
    (11)門崗保安禮儀需進(jìn)一步改進(jìn),后門保安不要帶卡也取消開門鍵;
    (12)加強(qiáng)安管人員的.培訓(xùn)和體能訓(xùn)練,夜間要加強(qiáng)巡邏;
    (13)總體好,但有個(gè)別素質(zhì)有待提高,希望加強(qiáng)管理。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇六
    近三個(gè)月理賠客戶滿意度調(diào)查中,出現(xiàn)較嚴(yán)重的客戶不滿意現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在問題:及問題:,針對(duì)上述情況,xx中支提出如下整改措施:
    7、保險(xiǎn)營(yíng)銷方面,加大對(duì)業(yè)務(wù)員的宣導(dǎo),加強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的誠信及職業(yè)道德培訓(xùn),避免營(yíng)銷人員的銷售誤導(dǎo)行為,不能刻意夸大產(chǎn)品的功能和收益性。營(yíng)銷人員要向客戶明確說明免除保險(xiǎn)人責(zé)任的條款及投資風(fēng)險(xiǎn),盡量減少客戶在投保時(shí)對(duì)相關(guān)保險(xiǎn)條款、保險(xiǎn)知識(shí)的不了解,營(yíng)銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任、保險(xiǎn)名詞,從源頭保證客戶對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任的了解。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇七
    *結(jié)論
    ——94%的業(yè)主對(duì)社區(qū)文化的總體評(píng)價(jià)基本滿意,其中63%的業(yè)主較滿意。
    2.社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    *結(jié)論
    ——88%的業(yè)主對(duì)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本滿意,其中52%的業(yè)主較滿意。
    3.社區(qū)宣傳欄效果
    *結(jié)論
    ——90%的業(yè)主對(duì)社區(qū)宣傳欄效果基本滿意,其中49%的業(yè)主較滿意。
    4.社區(qū)活動(dòng)效果
    ——92%的業(yè)主對(duì)社區(qū)活動(dòng)效果基本滿意,其中53%的業(yè)主較滿意。
    5.業(yè)主對(duì)社區(qū)文化的改進(jìn)建議
    (1)多宣傳垃圾要丟入桶內(nèi);
    (2)多開展各項(xiàng)文體活動(dòng),羽毛球隊(duì)開展得不錯(cuò);
    (3)建議多組織老年人和小孩子的活動(dòng)。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇八
    八、您是否同意繼續(xù)聘用zz物業(yè)管理服務(wù)公司為xx花園提供服務(wù)?
    ——78%的業(yè)主同意繼續(xù)聘用zz物業(yè)管理服務(wù)公司為xx花園提供服,8%的業(yè)主不同意。
    九、業(yè)主要求物業(yè)公司改進(jìn)的意見和建議:
    (1)對(duì)zz管理水平失望,衛(wèi)生搞得差;
    (2)借梯子不方便,可以考慮多買部梯子;
    (4)整體的服務(wù)水平有待提高;
    (6)建議拆除游泳池。應(yīng)該在冬季維修游泳池;
    (7)及時(shí)清理生活垃圾和裝修垃圾;
    (8)建議管理人員及時(shí)關(guān)閉一樓大堂的照明燈,有時(shí)上午十點(diǎn)還亮著;
    (9)會(huì)出必行,少說空話,多辦實(shí)事;
    (10)保安態(tài)度不是很好,看見老人家提重東西也不幫忙;
    (11)集體活動(dòng)較少;
    (12)希望物業(yè)的服務(wù)有主動(dòng)性,不要等到投訴才處理問題。比如裝修噪聲等;
    (13)一個(gè)字:差;
    (14)保安服務(wù)質(zhì)量與中海的相比,明顯差一個(gè)檔次;
    (15)商鋪前臟亂差,亂擺放,影響美觀;
    (18)希望游泳池改成綠化帶或籃球場(chǎng),雨棚漏雨能得到及時(shí)解決。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇九
    借xxxx公司在江西三清山進(jìn)行《卓越團(tuán)隊(duì)心智跨越》訓(xùn)練之機(jī),為幫助xx公司深入了解員工對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)工作等真實(shí)、細(xì)致的心理狀態(tài),幫助其診斷當(dāng)前存在的問題,眾策群力管理咨詢有限公司特贈(zèng)送xx公司價(jià)值5000元的員工滿意度調(diào)查,于2011年9月 22日至9月24日期間采取不記名問卷調(diào)查的形式,通過回收、統(tǒng)計(jì)、分析、研判后,完成本報(bào)告。
    1、參加員工樣本說明
    本次調(diào)查30人,問卷回收率100%,有效問卷率100 %。
    由于調(diào)查樣本僅30個(gè),員工職系進(jìn)行了合并處理,分為生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、銷售、綜合(包括行政、人事、物流、管理等)。
    參加調(diào)查的員工分別按部門、職等、年齡和公司司齡段統(tǒng)計(jì)人員比例如下:
    2、調(diào)查問卷題型及統(tǒng)計(jì)說明
    本次《員工滿意度調(diào)查問卷》共60題,分為三種題型:
    (1)前48題為了解員工真實(shí)感受的問題,分為工作本身、工作支持、工作氛圍、硬件環(huán)境、工作回報(bào)、個(gè)人發(fā)展、離職風(fēng)險(xiǎn)、公司整體等八個(gè)滿意度維度。
    調(diào)查問卷的前48個(gè)題目為單項(xiàng)選擇題,分5級(jí)標(biāo)度,分別賦值如下:
    在統(tǒng)計(jì)分析員工滿意率時(shí),將“贊同”和“基本贊同”記為“滿意”項(xiàng)目,“不太贊同”和“不贊同”記為“不滿意”項(xiàng)目,“一般或不確定”項(xiàng)目記為“一般滿意”(或“滿意度不確定”)項(xiàng)目,將各項(xiàng)所占員工(人次)比例,分別稱為滿意率、一般滿意率或不滿意率。
    計(jì)算公式如下:
    1、員工總體滿意度
    統(tǒng)計(jì)表明,公司員工滿意項(xiàng)目的比例(滿意率)為59.1%;員工總體滿意度 3.7 ,折算為100分制,滿意度即為 74 分,說明員工總體滿意度介于一般滿意和比較滿意之間。
    2、各職系員工滿意度比較
    4、各年齡段員工滿意度比較
    5、按公司工齡段員工滿意度比較
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十
    (2)定期溝通、及時(shí)監(jiān)督;
    (3)要監(jiān)督好物業(yè)的工作,不要讓業(yè)主失望;
    (4)多聽業(yè)主意見,不要脫離群眾,不要總是把自己放在較高的位置;
    (5)多關(guān)心小區(qū)環(huán)境和文化建設(shè);
    (6)創(chuàng)造和諧社區(qū),要將大家組織起來;
    (7)正視和管理停車場(chǎng)亂擺放車輛,及亂堆放雜物及舊家俱的問題;
    (8)無成績(jī)可言,要求力爭(zhēng)收回會(huì)所。打官司也要要回!
    (9)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備老化,建議業(yè)委會(huì)相關(guān)的計(jì)劃公布,讓廣大業(yè)主放心;
    (10)希望確實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益。監(jiān)督物業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù);
    (11)真正做到監(jiān)督物業(yè)管理公司的作用而非陪襯;
    (12)不認(rèn)識(shí)業(yè)委會(huì)人員,建議業(yè)委會(huì)多與業(yè)主溝通;
    (13)多組織一些文體活動(dòng);
    (15)定期溝通,公布工作成果;
    (16)感謝業(yè)委會(huì)這么多年的付出,對(duì)物業(yè)管理要有制度,還要做到檢查和督促;
    (17)做好業(yè)主與物業(yè)公司的橋梁,站在公正的角度處理問題。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十一
    1、加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)食堂的監(jiān)督與管理,完善膳食結(jié)構(gòu)。
    2、增加對(duì)幼兒臥具的清洗次數(shù),加強(qiáng)教室、走廊照明。
    3、設(shè)施設(shè)備應(yīng)與幼兒園相匹配,如對(duì)幼兒園地面應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行更換、修繕,增加軟場(chǎng)地;教室應(yīng)增加冷暖空調(diào);教室電視陳舊,應(yīng)更換;衛(wèi)生間男、女分廁等。
    1、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別幼兒的照顧與教育。
    2、多鼓勵(lì)孩子,盡量給每個(gè)孩子展示的機(jī)會(huì)。
    1、在營(yíng)養(yǎng)膳食、平衡膳食的基礎(chǔ)上豐富菜品,變換烹飪形式,吸引幼兒均衡攝入所需營(yíng)養(yǎng)。
    2、積極打造園所文化,圍繞“百年樹人,立己達(dá)人”的理念,不斷增強(qiáng)教師凝聚力,凸顯“誠、勤、立、達(dá)”。同時(shí),增加對(duì)園所物質(zhì)環(huán)境的投入,如鋪設(shè)軟場(chǎng)地;更換陳舊設(shè)施、設(shè)備;開通班班通;改造廁所等。
    3、加強(qiáng)對(duì)保教人員的管理和培訓(xùn),不斷提高師資隊(duì)伍素質(zhì),打造求“精”、求“進(jìn)”的教師隊(duì)伍,注重幼兒個(gè)別化學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通、交流,吸引更多家長(zhǎng)參與到幼兒園工作督導(dǎo)中來。舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,建立家長(zhǎng)督導(dǎo)組,定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)成員或家長(zhǎng)代表來園考察、監(jiān)督并提出改進(jìn)建議。
    綜上所述,此次調(diào)查得到了廣大家長(zhǎng)的大力支持,顯示了家長(zhǎng)對(duì)我園工作的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。在肯定我們所取得的成績(jī)的同時(shí),也為我園的改革與發(fā)展提出了許多寶貴意見和建議。家長(zhǎng)的認(rèn)可,給了我們極大的鼓勵(lì),我們將爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)“建一流品牌、辦特色幼兒園”的辦學(xué)目標(biāo),給家長(zhǎng)和社會(huì)一個(gè)滿意的答復(fù)。
    由廣東省省情調(diào)查研究中心組織進(jìn)行的廣東省地方服務(wù)型政府建設(shè)系列調(diào)研課題已連續(xù)開展7年。xx年廣東省地方政府公共服務(wù)公眾評(píng)價(jià)調(diào)查發(fā)放問卷14650份,共回收有效問卷13600份,有效回收率為92.83%.調(diào)查對(duì)象為18歲以上具有合法權(quán)益的城鄉(xiāng)居民,包括戶籍人口、非戶籍常住人口和暫住人口。采用分層多階段抽樣的方法,在全省21個(gè)地級(jí)以上市展開抽樣。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,各地級(jí)市隨機(jī)抽取2-3個(gè)縣(市、區(qū)),各縣(市、區(qū))抽取3-4個(gè)鎮(zhèn)(街道),每個(gè)鎮(zhèn)(街道)抽取2個(gè)村委(居委),然后隨機(jī)抽取家庭。
    xx年,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我省地方服務(wù)型政府建設(shè)整體呈現(xiàn)出“政府公共服務(wù)公眾滿意度持續(xù)提升、區(qū)域和城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化建設(shè)取得積極進(jìn)展、依法行政公眾滿意度達(dá)到良好水平、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境初步形成”的基本特征。
    xx年我省地方政府公共服務(wù)總體滿意度71.19分,連續(xù)四年穩(wěn)定在良好水平,但進(jìn)一步提升的.“瓶頸”初現(xiàn),建“人民滿意的服務(wù)型政府”的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn);十大類公共服務(wù)領(lǐng)域滿意度水平基本穩(wěn)定,公用事業(yè)、供電服務(wù)滿意度連續(xù)六年排名第一,但社會(huì)保障、公共安全和環(huán)境保護(hù)依然是服務(wù)型政府建設(shè)的三塊“短板”;公共教育在八項(xiàng)基本公共服務(wù)中提升最快,成績(jī)最佳,排名居首;各區(qū)域、各地市、各縣(市、區(qū))政府公共服務(wù)總體滿意度差異逐步縮小,公共服務(wù)滿意度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的正相關(guān)性進(jìn)一步減弱,但珠三角地區(qū)滿意度水平高于粵北山區(qū)和東西兩翼,惠州市、佛山市、珠海市、肇慶市滿意度位居全省21個(gè)地級(jí)以上市前四位,越秀區(qū)、博羅縣、高要市、惠城區(qū)、香洲區(qū)位居62個(gè)縣(市、區(qū))前五位;城鄉(xiāng)之間的基本公共服務(wù)滿意度差距進(jìn)一步縮小,但不同職業(yè)、不同收入群體之間的基本公共服務(wù)滿意度差距依然較大,且“中等收入階層”的基本公共服務(wù)滿意度突現(xiàn)“倒v型”反轉(zhuǎn)。
    xx年廣東省地方政府公共服務(wù)總體滿意度得分為71.19分,處于良好水平,較xx年(71.09分)提高0.1分。從近六年的調(diào)查結(jié)果來看,廣東省地方政府公共服務(wù)滿意度呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,人民群眾的利益訴求將更加多元化,對(duì)公共服務(wù)的期望值亦不斷高漲,地方政府公共服務(wù)建設(shè)工作仍然任重道遠(yuǎn)。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十二
    根據(jù)教育局下發(fā)的文件,立足于建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度和社會(huì)參與學(xué)校評(píng)價(jià)的工作要求,我校繼續(xù)開展學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作滿意度的調(diào)查工作,通過問卷調(diào)查,對(duì)我校管理工作、師資水平、教育教學(xué)等工作有了更加明晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)學(xué)校進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升教育教學(xué)質(zhì)量有極大的幫助作用?,F(xiàn)特將家長(zhǎng)調(diào)查問卷的評(píng)價(jià)分析報(bào)告提煉如下:
    組長(zhǎng):()副校長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):()主任
    組員:全體班主任教師、科任教師
    1、調(diào)查問卷工作面向全體學(xué)生和家長(zhǎng)開展,力求做到更多更全面地收集相關(guān)信息,為調(diào)查問卷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、督促學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)真填寫調(diào)查問卷,做到真實(shí)有效,充分表達(dá)學(xué)生和家長(zhǎng)的意見和建議,調(diào)查問卷一律匿名填寫,以保證真實(shí)反映學(xué)生和家長(zhǎng)的意見。
    3、做好調(diào)查問卷的分析整理統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真匯總學(xué)生和家長(zhǎng)提供的意見和建議,經(jīng)過認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì),提煉出工作中的'不足之處予以改進(jìn),促進(jìn)學(xué)校工作的提高。
    1、學(xué)校在3月份分別利用每周的班會(huì)時(shí)間和家長(zhǎng)會(huì)時(shí)間開展了調(diào)查問卷工作,全校一千多名學(xué)生極其家長(zhǎng)全部參與調(diào)查問卷工作,下發(fā)調(diào)查問卷全部收集上來,問卷采用匿名填寫的方式,保證真實(shí)性。
    2、問卷收集上來后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以年級(jí)為單位,分別由政教處和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真閱讀問卷內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)問卷情況,并根據(jù)滿意度分條統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)出下一步工作計(jì)劃。在3月末,召開全體班科任教師大會(huì),通報(bào)了問卷調(diào)查中家長(zhǎng)反映的管理、教育教學(xué)、學(xué)校條件等方面的情況,幫助班科任教師認(rèn)識(shí)到自己工作中哪些是家長(zhǎng)和學(xué)生感到滿意的,哪些方面是需要改進(jìn)提升的。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十三
    調(diào)查目的:
    1
    基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法
    2
    學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作
    3
    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
    二、
    調(diào)查時(shí)間:20xx年x月x日——x月xx日
    三、
    調(diào)查地點(diǎn):深圳市福田區(qū)上梅林家樂福
    四、
    調(diào)查方式:調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察
    五、
    ,zui后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。
    測(cè)試項(xiàng)目
    (14項(xiàng))
    商品價(jià)格
    商品質(zhì)量
    商品陳列
    服務(wù)標(biāo)識(shí)
    服務(wù)態(tài)度
    售后服務(wù)
    交通條件
    商場(chǎng)信譽(yù)
    商品宣傳
    營(yíng)業(yè)環(huán)境
    服務(wù)員儀表
    營(yíng)業(yè)員結(jié)算速率
    安全設(shè)施和服務(wù)
    服務(wù)員商品介紹
    測(cè)試指數(shù)
    (總指數(shù)為10)
    8.6
    8.8
    8.2
    7.8
    8
    7.3
    8.5
    9
    7.2
    7.8
    8
    7.9
    8.2
    8.6
    從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評(píng)價(jià)很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個(gè)令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場(chǎng)的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動(dòng)的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。
    顧客購物使用交通工具比例表
    步行
    公交車
    私家車
    自行車
    出租車
    35%
    28%
    17%
    8%
    12%
    從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長(zhǎng),更找到了自身不足之處,及時(shí)得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對(duì)家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十四
    (一)強(qiáng)化監(jiān)
    督,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報(bào)受理系統(tǒng)工作平臺(tái),完成了組織部門“12380”專用舉報(bào)電話的建設(shè)和開通工作。在本地黨建網(wǎng)開設(shè)干部任前公示網(wǎng)頁,設(shè)立“12380”網(wǎng)上舉報(bào)信箱,制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了“12380”專用舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)受理工作,建立起了“便利、安全、高效”的舉報(bào)機(jī)制。還聘請(qǐng)了4位離退休處級(jí)干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過拓寬監(jiān)督渠道,建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格監(jiān)督程序。堅(jiān)持考察預(yù)告制度,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。對(duì)擬提拔的干部,按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認(rèn)真填寫《干部選拔任用監(jiān)督表》,對(duì)擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報(bào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),聽取紀(jì)檢(監(jiān)察)部門意見,并簽署意見。以來,共審核《干部監(jiān)督表》500余份,公示干部267人,其中副科級(jí)179人,正科級(jí)88人。
    作為黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導(dǎo)干部方便、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法規(guī)、政策,今年,我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》上下冊(cè),提供給領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化干部選拔任用政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
    (三)深化干部人事制度改革,加大重難點(diǎn)問題的解決力度。
    1、創(chuàng)新提名方式。12月,我縣把空缺的47個(gè)副科級(jí)職位和20個(gè)正科級(jí)職位,公示在本地黨建網(wǎng)上,由廣大干部職工進(jìn)行初始提名推薦,于今年1月,完成了首次初始提名推薦,參加初始提名的總?cè)藬?shù)達(dá)人,其中參加20個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名366人,參加46個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名1650人,參加初始提名人數(shù)最多的崗位達(dá)218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺(tái)上,享有公平的機(jī)會(huì),破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問題上邁出堅(jiān)實(shí)的一步,一定程度上揭開了干部選拔任用的神秘面紗。
    2、差額選拔干部。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定,我縣積極推行差額選拔干部工作機(jī)制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。以來,鹽津?qū)π绿岚蔚膶?shí)職正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進(jìn)行差額推薦,對(duì)推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對(duì)待、同一標(biāo)準(zhǔn),在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察,在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上,由部務(wù)會(huì)提出初步擬任人選,將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過程、任職理由、考察結(jié)論向常委會(huì)做詳細(xì)匯報(bào),提請(qǐng)書記辦公會(huì)對(duì)人選進(jìn)行差額醞釀,確定1名人選進(jìn)行票決。二是差額推薦提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。12月起,我縣首開初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級(jí)干部人選由縣委委員、縣處級(jí)干部、縣直各部門正職領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)個(gè)人署名或以組織名義推薦;凡是需選拔任用的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選,由干部職工個(gè)人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象,由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越,加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度;由實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、由差額考察走向全程差額,說明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。
    優(yōu)秀的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
    (四)提高村干部待遇,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實(shí)提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起,我縣下發(fā)文件(鹽發(fā)﹝﹞9號(hào)),對(duì)78個(gè)村民委員會(huì),10個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的村社區(qū)干部提高了工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。一是提高了工資標(biāo)準(zhǔn)。村黨總支(社區(qū)委員會(huì)黨支部)書記兼任村委(居委會(huì))主任,每人每月1000元;村黨總支(社區(qū)居委會(huì)黨支部)書記,村委(居委會(huì))主任,每人每月900元;二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書、主任、副支書、副主任,繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是增加了辦公經(jīng)費(fèi)。從起每個(gè)村民委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)核定辦公經(jīng)費(fèi)1萬元,村民委員會(huì)按1.5萬元,居民委員會(huì)按2萬元核撥,xx年村民委員會(huì)按2萬元,居民委員會(huì)按3萬元核撥。
    1、干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化。干部人事制度改革是一個(gè)常議常新的課題,需要不斷深化干部人事制度改革,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。
    2、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。群眾普遍反映“應(yīng)向基層了解真實(shí)情況,了解工作對(duì)象的思想狀況,作出真實(shí)評(píng)價(jià)”等。這對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系提出了新的要求和方向,既要全面客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部,“不讓老實(shí)人吃虧”,又要樹好考評(píng)“指揮棒”,引導(dǎo)干部樹立正確的.政績(jī)觀。
    3、干部監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。選人用人上存在的不正之風(fēng)仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個(gè)突出問題,對(duì)干部工作的聲譽(yù)危害極大,需要繼續(xù)下大力氣整治。
    4、整治用人上不正之風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。干部選拔工作責(zé)任制還沒有有效的建立起來;干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權(quán)”的落實(shí)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。解決這些問題,找準(zhǔn)問題,深化改革,強(qiáng)化規(guī)范。
    1、加大整治用人上不正之風(fēng)。嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為,對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴(yán)肅處理;完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法,探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度;建立與縣紀(jì)委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度,會(huì)同縣紀(jì)委開展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問題的查核,邀請(qǐng)縣紀(jì)委分管副書記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。
    2、靈活干部考核和考察。采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行,并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法,具體問題具體分析,結(jié)合考察對(duì)象所在部門的實(shí)際,注重看取得的業(yè)績(jī)。發(fā)展越多,矛盾越多。同樣,干的事情多,有可能帶來的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導(dǎo)致在考察民意測(cè)評(píng)的過程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實(shí)績(jī)?yōu)橹?,以測(cè)評(píng)為輔,真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。
    的等額推薦向不記比例的差額推薦、實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、差額考察走向全程差額,揭開干部選拔任用神秘面紗,使干部選拔工作置于公開透明的監(jiān)督之下,有效提高組織工作滿意度。
    4、建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。黨的組織、人事、紀(jì)檢等部門,尤其是紀(jì)檢部門,要加強(qiáng)黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督,關(guān)鍵是要加大對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對(duì)違反《條例》的行為,要嚴(yán)肅查處。不管涉及到什么人,都要一查到底,追究責(zé)任。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),對(duì)失職、瀆職行為,依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的,應(yīng)當(dāng)追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十五
    隨著服務(wù)型社會(huì)的進(jìn)一步推進(jìn),政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公眾對(duì)政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對(duì)政府滿意度的測(cè)評(píng),通過量表調(diào)查問卷可以對(duì)抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對(duì)上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀(jì)部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)政府職能滿意度的測(cè)定。
    1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進(jìn)性。
    2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識(shí)。
    3有利于及時(shí),有效的解決民生問題,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
    調(diào)查問卷的設(shè)計(jì):公眾滿意度指標(biāo)為公眾安全感,公眾信任,公眾價(jià)值感,公眾榮譽(yù)感。延生開來又包括:社會(huì)治安,社會(huì)保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟(jì)狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。
    大學(xué)生更多的了解西方比較先進(jìn)的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨(dú)立思考的思想和批判的思維。
    調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計(jì)100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查。現(xiàn)在附上調(diào)查問卷。
    1 你的性別( )
    a.男 b.女
    2 你認(rèn)為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要( )
    a 能 b 基本能 c 極少能 d 根本不能
    3 對(duì)政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是( )
    a 完全相信 b 多半相信 c 極其懷疑 d 不用搭理
    4 你對(duì)于政府應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為( )
    a.很滿意 b.比較滿意 c.一般 d.不太滿意
    5 你對(duì)于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為( )
    a.很滿意 b.比較滿意 c.一般 d.不太滿意
    6 你認(rèn)為政府在處理分配公平問題時(shí)是否能做到公正透明( )
    a能做到 b基本能做到 c不能做到 d不清楚
    7 你認(rèn)為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正( )
    a 能 b 基本能 c 極少能 d 根本不能
    8 你認(rèn)為各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象( )
    a 隨處可見 b 有時(shí)看到 c 極少看到 d 根本沒有
    9 你認(rèn)為近年來政府是否做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼顧環(huán)境保護(hù),政府對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底( )
    a 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)
    b 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)比較重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)會(huì)適當(dāng)考慮環(huán)境問題
    c 政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)雖然提倡,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護(hù)
    d 政府表面上說環(huán)境保護(hù),但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題
    10 你對(duì)于政府的廉潔度有什么看法( )
    11 你對(duì)市內(nèi)的治安方面是否感到滿意( )
    a 很不滿意 b 不滿意 c 一般滿意 d 較為滿意 e 非常滿意
    回答完上述幾個(gè)題之后
    你認(rèn)為你對(duì)政府的工作還滿意嗎( )
    a 非常滿意 b 滿意 c 比較滿意 d 沒感覺 e 不太滿意
    f 不滿意 g 非常不滿意
    你對(duì)政府未來的工作有信心嗎?( )
    a.很有信心 b.較有信心 c.一般 d.沒有信心
    感謝您參與問卷調(diào)查!
    調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十六
    xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為81.44,在9個(gè)景區(qū)中排名第1位。游客對(duì)本景區(qū)評(píng)價(jià)較高的是住宿、購物和餐飲;游客對(duì)文化娛樂和景區(qū)環(huán)境的滿意度相對(duì)較低。
    從游客滿意度評(píng)價(jià)較低的因素來看:
    (5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價(jià)格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營(yíng)秩序混亂等方面。
    (一) 旅游餐飲影響因素分析
    游客對(duì)本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是就餐不方便、餐飲價(jià)格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色等方面。
    (二)旅游住宿影響因素分析
    游客對(duì)本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價(jià)比低、安保措施不完善、客房衛(wèi)生狀況差。
    (三)旅游購物影響因素分析
    游客對(duì)旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價(jià)格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、推銷方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品標(biāo)價(jià)不清晰。
    (四)旅游文化娛樂影響因素分析
    游客對(duì)本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)、活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生狀況差、娛樂活動(dòng)品位低。
    (五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析
    游客對(duì)景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價(jià)格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營(yíng)秩序混亂等方面。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十七
    培訓(xùn)課程:
    培訓(xùn)時(shí)間:
    調(diào)查時(shí)間:
    調(diào)查方式:下發(fā)《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》,以不記名的方式進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查。
    本次調(diào)查共發(fā)出《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》份,共收回份。有效答卷為份。 《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》的整體評(píng)價(jià)得分為分,培訓(xùn)滿意率為。91-100分為非常好、81-90分為比較好、71-80分為一般、61-70分為不太好、60分以下為差。
    培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)分為四大部分,根據(jù)17份調(diào)查加權(quán)平均結(jié)果顯示:
    其具體調(diào)查情況如下表所示:
    為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,發(fā)揮“培訓(xùn)是最好的福利”的效應(yīng),在調(diào)查問卷中學(xué)員提出 了相關(guān)建議,現(xiàn)綜合如下:
    1、針對(duì)不同的群體,進(jìn)行具有針對(duì)性的專題培訓(xùn);
    2、增加責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作及執(zhí)行力方面的培訓(xùn)課題;
    3、溝通技巧的培訓(xùn)。
    根據(jù)調(diào)查結(jié)果所反映出來的現(xiàn)象與問題,將進(jìn)行以下持續(xù)改進(jìn)措施:
    2、完善培訓(xùn)體系,對(duì)培訓(xùn)后的效果進(jìn)行階段性評(píng)估。
    報(bào)告人: 年月 日
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十八
    街道是中國大陸地區(qū)不設(shè)市轄區(qū)的城市(不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市和地級(jí)市所代管的縣級(jí)市、縣)、較大城市(直轄市、副省級(jí)市、地級(jí)市)市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū),管理機(jī)構(gòu)為街道辦事處——市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)。其中,直轄市和副省級(jí)市(包括計(jì)劃單列市)的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道屬于正處級(jí)行政區(qū),直轄市和副省級(jí)市(包括計(jì)劃單列市)所代管的縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于等同正處級(jí)行政區(qū)。地級(jí)市的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道、不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市所轄的街道以及地級(jí)市所代管縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)。
    芳草街街道位于成都高新區(qū)南部園區(qū)東北部,行政管理區(qū)域東起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光大道,西止高新大道;北起一環(huán)路南三段,南止成雙機(jī)場(chǎng)路接成昆鐵路線轉(zhuǎn)接永豐大道延伸線,面積3.9平方公里,有大中小街道66條,198個(gè)居住樓盤院落,20xx年底總?cè)丝?1萬人(常住人口61950人、流動(dòng)人口43673人)。街道辦事處辦公駐地芳草街8號(hào),下轄新能巷、蓓蕾街、芳華、元通、紫荊北路、紫竹北街、紫薇7個(gè)社區(qū)。轄區(qū)有包括紅杏、大蓉和、皇城老媽、家樂福、滿庭芳、私房菜、紫荊電影城在內(nèi)以餐飲娛樂為主的各類企業(yè)1862戶,有中國核動(dòng)力設(shè)計(jì)院等中央、省、市、區(qū)屬企事業(yè)駐轄區(qū)單位243個(gè),中、小學(xué)校6所,幼兒園11家,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3座,大型賣場(chǎng)2座,休閑綠地、游園13處,開放式公園、體育公園各1座。1995年12月,芳草街街道辦事處成立以來,經(jīng)過14年建設(shè),芳草轄區(qū)從以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸發(fā)展成經(jīng)濟(jì)繁榮、配套完善、生活便利、人民安居樂業(yè)的社區(qū),一個(gè)現(xiàn)代化的新型城市商貿(mào)、居住區(qū)格局基本形成。 成都高新區(qū)芳草街街道辦事處成立于1996年6月,是高新區(qū)管委會(huì)派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合管理,主要涉及黨建黨務(wù)、社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)事業(yè)、勞動(dòng)就業(yè)保障、社會(huì)治安、軍事武裝等方面的工作,并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)有工作人員176人,平均年齡35.85歲,大專以上學(xué)歷151人。
    (一)調(diào)查研究目的
    街道辦事處就是為了設(shè)區(qū)的建設(shè)而設(shè)立的,工作以社區(qū)管理服務(wù)為重點(diǎn),所以,我們小組將運(yùn)用我們所學(xué)到的知識(shí),對(duì)芳草街街道辦事處的工作進(jìn)行一次社會(huì)調(diào)查,使我們對(duì)街道辦進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并對(duì)街道辦事處工作中面臨的問題提出建議。
    (二)調(diào)查研究?jī)?nèi)容
    1.芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績(jī) 2.周邊居民對(duì)街道辦事處工作的滿意度,如:滿意,比較滿意,不滿意等。
    (三)調(diào)查研究方法
    1.攔截式問卷調(diào)查法,也稱“書面調(diào)查法”或者“填表法”。用書面的形式間接收集研究材料的一種調(diào)查手段,通過想被調(diào)查者發(fā)出調(diào)查問卷,請(qǐng)示填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。
    2.訪問法,通過走訪了解芳草街居民對(duì)芳草街街道辦事處的評(píng)價(jià)。通過與他們的談話,判斷他們是否對(duì)街道辦了解,是否對(duì)街道辦的工作了解。
    3.文獻(xiàn)調(diào)查法,通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍收集資料、數(shù)據(jù),以便更能幫助調(diào)查的準(zhǔn)確性。
    (四)調(diào)查研究對(duì)象
    1.調(diào)查區(qū)域:芳草街
    2.被訪者條件:芳草街居住用戶,年齡在18歲以上
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇十九
    最近有新聞?lì)l頻爆出,有高校的學(xué)生經(jīng)過提議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價(jià)現(xiàn)象。大學(xué)生,這個(gè)特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應(yīng)對(duì)瘋漲的物價(jià),高校食堂怎樣做才會(huì)既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應(yīng)對(duì)學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價(jià)的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對(duì)食堂滿意度之間的關(guān)系呢學(xué)生對(duì)食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對(duì)我校學(xué)生對(duì)食堂的滿意度展開了調(diào)查。
    根據(jù)調(diào)查顯示針對(duì)學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價(jià)格等方面進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認(rèn)為在平時(shí)食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時(shí)。針對(duì)食堂的衛(wèi)生情景同學(xué)們普遍認(rèn)為質(zhì)量一般,還應(yīng)當(dāng)要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個(gè)別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價(jià)格,更有同學(xué)會(huì)根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進(jìn)行選擇。
    由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯(cuò)卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細(xì)致,不能因?yàn)槲飪r(jià)上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價(jià)的方式來保證自身利潤(rùn)。而在價(jià)格方面,同學(xué)們認(rèn)為食堂的價(jià)格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費(fèi)在300~500元之間,11%的同學(xué)消費(fèi)在500~700之間,另有4%的人消費(fèi)在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對(duì)于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,食堂應(yīng)繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式。總的來說,同學(xué)們對(duì)食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務(wù)態(tài)度上,同時(shí)規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊(duì)用餐,為同學(xué)們供給一個(gè)更好的用餐環(huán)境。
    經(jīng)過對(duì)三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務(wù)態(tài)度差,存在故意刷錯(cuò)卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。
    針對(duì)以上問題,我們經(jīng)過認(rèn)真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因?yàn)槭程脤?shí)行承包制,營(yíng)業(yè)額越高利潤(rùn)就越高,所以他們會(huì)較少的研究學(xué)生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因?yàn)殚L(zhǎng)沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因?yàn)槭程糜布l件較差,設(shè)施不齊全,食堂機(jī)構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學(xué)生利益。
    1、建立職責(zé)監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、職責(zé)到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。
    2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對(duì)食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實(shí)。
    3、重視宣傳教育,增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、校會(huì)以及利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成較強(qiáng)的衛(wèi)生意識(shí)和良好習(xí)慣。
    4、定期進(jìn)行意見反饋,調(diào)查學(xué)生滿意度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學(xué)生滿意食堂。
    經(jīng)過對(duì)株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導(dǎo)致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對(duì)大家的深遠(yuǎn)影響。學(xué)校是我們的第二個(gè)家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)顯示應(yīng)有的職責(zé),為大家供給營(yíng)養(yǎng)、健康、價(jià)格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學(xué)生能開心學(xué)習(xí)。作為師生,大家應(yīng)當(dāng)遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對(duì)食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務(wù)。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二十
    度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
    調(diào)查問卷收回時(shí)間:20xx年7月21日
    調(diào)查報(bào)告撰寫時(shí)間:20xx年7月24日-25日
    份,回收率達(dá)100%
    選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護(hù)類、秩序維護(hù)
    類、其他,問答題分為:對(duì)選擇不滿意項(xiàng)的原因描述、為物業(yè)服
    務(wù)提出建議和意見
    1.您對(duì)小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認(rèn)為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。
    2.您對(duì)物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話和人員值班情況認(rèn)為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。
    3.您對(duì)反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    4.您對(duì)管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)裝修監(jiān)管認(rèn)為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。
    5.您對(duì)投訴處理的結(jié)果是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)投訴處理的結(jié)果認(rèn)為滿意的占95%,但認(rèn)為不滿意的占5%。
    1.您對(duì)目前維修服務(wù)工作總體評(píng)價(jià)?
    從圖中可以看出,對(duì)目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,有3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    2.您對(duì)物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時(shí)率是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)物業(yè)維修人員上門維修及時(shí)率認(rèn)為滿意的占98%,認(rèn)為不滿意的占2%。
    3.您對(duì)日常報(bào)修問題的處理是否滿意?
    從圖中可以看出,業(yè)主對(duì)日常報(bào)修問題處理認(rèn)為滿意的占97%,認(rèn)為不滿意的占3%。
    4.您對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認(rèn)為滿意,1%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    1.您對(duì)小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?
    從圖中可以看出,對(duì)小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。
    2.您對(duì)小區(qū)消殺工作是否滿意?
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二十一
    隨著服務(wù)型社會(huì)的進(jìn)一步推進(jìn),政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公眾對(duì)政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對(duì)政府滿意度的測(cè)評(píng),通過量表調(diào)查問卷可以對(duì)抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對(duì)上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀(jì)部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)政府職能滿意度的測(cè)定。
    1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進(jìn)性。
    2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的'意識(shí)。
    3有利于及時(shí),有效的解決民生問題,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
    調(diào)查問卷的設(shè)計(jì):公眾滿意度指標(biāo)為公眾安全感,公眾信任,公眾價(jià)值感,公眾榮譽(yù)感。延生開來又包括:社會(huì)治安,社會(huì)保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟(jì)狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。
    大學(xué)生更多的了解西方比較先進(jìn)的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨(dú)立思考的思想和批判的思維。
    調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計(jì)100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查。現(xiàn)在附上調(diào)查問卷。
    1你的性別()
    a.男b.女
    2你認(rèn)為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要()
    a能b基本能c極少能d根本不能
    3對(duì)政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是()
    a完全相信b多半相信c極其懷疑d不用搭理
    4你對(duì)于政府應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為()
    a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意
    5你對(duì)于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為()
    a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意
    6你認(rèn)為政府在處理分配公平問題時(shí)是否能做到公正透明()
    a能做到b基本能做到c不能做到d不清楚
    7你認(rèn)為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正()
    a能b基本能c極少能d根本不能
    8你認(rèn)為各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象()
    a隨處可見b有時(shí)看到c極少看到d根本沒有
    9你認(rèn)為近年來政府是否做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼顧環(huán)境保護(hù),政府對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底()
    a政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)
    b政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)比較重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)會(huì)適當(dāng)考慮環(huán)境問題
    c政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)雖然提倡,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護(hù)
    d政府表面上說環(huán)境保護(hù),但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題
    10你對(duì)于政府的廉潔度有什么看法()
    11你對(duì)市內(nèi)的治安方面是否感到滿意()
    a很不滿意b不滿意c一般滿意d較為滿意e非常滿意
    回答完上述幾個(gè)題之后
    你認(rèn)為你對(duì)政府的工作還滿意嗎()
    a非常滿意b滿意c比較滿意d沒感覺e不太滿意
    f不滿意g非常不滿意
    你對(duì)政府未來的工作有信心嗎?()
    a.很有信心b.較有信心c.一般d.沒有信心
    感謝您參與問卷調(diào)查!
    調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二十二
    隨著信息技術(shù)在教育行業(yè)的滲透,多媒體計(jì)算機(jī)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程?!笆濉逼陂g中國教育信息化已列為國家重點(diǎn)工程之一,而校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是教育信息化的核心與基礎(chǔ),校園網(wǎng)已成為學(xué)校必備的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,它是為學(xué)校師生提供教學(xué)、科研和綜合信息服務(wù)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)絡(luò);是一個(gè)基于校園學(xué)習(xí)、生活、娛樂、游戲、創(chuàng)業(yè)為主題的sns網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其規(guī)模和應(yīng)用水平已成為了衡量學(xué)校教學(xué)與科研綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。鑒于此,本文對(duì)校園網(wǎng)的滿意度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。
    題,努力滿足學(xué)生需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),從而提升學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)的滿意度,完善整個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè)。
    此次調(diào)查訪問對(duì)象是。。在校大學(xué)生,采用的是簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查方式,應(yīng)用問卷調(diào)查法,發(fā)放問卷80份,通過嚴(yán)格篩選,最終整理出的有效問卷數(shù)為65份,有效率達(dá)到81.25%,其中男生占得比率為49.23%,女生占得比率為50.77%,大一占的比率為18.46%,大二占得比率為24.62%,大三占得比率為38.46%,大四占得比率為18.46%。
    1. 對(duì)校園網(wǎng)現(xiàn)狀指標(biāo)滿意度的調(diào)查
    2. 如果對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)的同意度調(diào)查
    6. 男生對(duì)校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度與女生對(duì)校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度有沒有差別
    對(duì)校園網(wǎng)滿意度情況,是同學(xué)根據(jù)自己在一段時(shí)間對(duì)校園網(wǎng)使用后的一個(gè)認(rèn)知評(píng)估,是衡量校園網(wǎng)的重要參數(shù),這些滿意度包括校園收費(fèi)滿意度、網(wǎng)速滿意度、咨詢服務(wù)滿意度、安全防范滿意度以及網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,這些取值會(huì)直接影響到我們對(duì)整個(gè)校園網(wǎng)的滿意度,進(jìn)而影響我們對(duì)校園網(wǎng)的選擇與應(yīng)用,因此,對(duì)現(xiàn)狀校園網(wǎng)各方面的滿意度進(jìn)行分析是很有必要的。結(jié)果顯示如下表1:
    從上表可以看出,對(duì)收費(fèi)滿意度絕大多數(shù)學(xué)生86.15%基本滿意,大約12.31%不滿意,1.53%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)網(wǎng)絡(luò)速度只有56.92%的學(xué)生基本滿意,有27.69%的學(xué)生不滿意,有高達(dá)15.38%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)咨詢服務(wù)滿意度絕大多數(shù)同學(xué)70.77%的學(xué)生滿意,有21.54%的學(xué)生不滿意,7.69%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)于安全防范滿意度,絕大多數(shù)學(xué)生84.62%的學(xué)生滿意,13.85%的學(xué)生不滿意,1.54%的學(xué)生非常不滿意;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,基本上96.92%的學(xué)生滿意,只有3.08%的學(xué)生不滿意。基本分布圖如圖1:
    服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)速度不好,所以要想提高校園網(wǎng)的滿意度,就必須提高校園網(wǎng)的網(wǎng)速以及咨詢服務(wù)水平,其他每一個(gè)指標(biāo)都還存在不滿意,說明校園網(wǎng)在這些方面也還有很多需要加強(qiáng)的地方。
    ip訪問校內(nèi)資源,學(xué)生的同意度最大
    在了解了校園網(wǎng)現(xiàn)狀的同時(shí),也對(duì)校園網(wǎng)的一些條例進(jìn)行改進(jìn),這就需要對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析,在現(xiàn)有校園網(wǎng)基礎(chǔ)上,如果進(jìn)行這些改進(jìn),學(xué)生對(duì)這些指標(biāo)的滿意度,進(jìn)而找到合適的方案提高學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)的滿意度,這些改進(jìn)包括如果加快網(wǎng)速但是要上調(diào)費(fèi)用學(xué)生的同意度、為保障學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)、為保證校園網(wǎng)正常運(yùn)行,對(duì)一些軟件進(jìn)行限制以及開放校外ip。結(jié)果顯示如下表2:
    從上表可以看出,在上調(diào)費(fèi)用的基礎(chǔ)上加速網(wǎng)速有69.23%的同意,但是有30.78%不同意;為了保障休息時(shí)間,11:30斷網(wǎng)只有58.46%的學(xué)生同意,有高達(dá)29.23%的學(xué)生不同意,12.31%的學(xué)生非常不同意;為保證網(wǎng)頁正常運(yùn)行,對(duì)軟件進(jìn)行限制,61.54%的學(xué)生同意,但是有35.38%的學(xué)生不同意,3.08%的學(xué)生非常不同意;對(duì)于開放校外訪問,有高達(dá)93.85%的學(xué)生同意。圖表表示如圖2:
    分析結(jié)果顯示在這幾個(gè)改進(jìn)措施里,為了保證學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)這個(gè)措施不同意的人高達(dá)29.23%,還有為了加快網(wǎng)速,提高上網(wǎng)費(fèi)用,也有30.78%的人不同意,限制軟件以保證網(wǎng)頁正常運(yùn)行的也有35.38%的學(xué)生不同意,所以如果依靠提高網(wǎng)速而上調(diào)費(fèi)用與為保證休息而斷網(wǎng)或限制軟件運(yùn)行這三種改進(jìn)措施都不太可取,但是為了提高校園網(wǎng)滿意度,可以通過開放校外訪問,因?yàn)橛懈哌_(dá)93.85%的人同意。
    學(xué)生以學(xué)為主,教學(xué)以教為主,應(yīng)以提供平臺(tái)為主,在進(jìn)行分析的時(shí)候,我們很容易聯(lián)想到,是不是經(jīng)常使用校園網(wǎng)的學(xué)生對(duì)看待校園網(wǎng)與個(gè)人學(xué)習(xí)關(guān)系的不不同呢,它們間是不是存在是關(guān)系呢,因而進(jìn)行相關(guān)分析,相關(guān)分析是研究變量間線性密切程度的一種統(tǒng)計(jì)方法,應(yīng)用spss,進(jìn)行雙變量相關(guān)分析。
    業(yè)主滿意度報(bào)告篇二十三
    前言
    本課題在各高校進(jìn)行抽樣調(diào)查,zui終獲得400份有效問卷,用spss創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,主要利用頻數(shù)分析和t檢驗(yàn)分析等方法來分析學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的滿意度的特征及原因。
    在我國,有許多大學(xué)對(duì)大學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的滿意度這個(gè)課題進(jìn)行了認(rèn)真而長(zhǎng)期的調(diào)查和研究,并且得出了結(jié)果,對(duì)其原因進(jìn)行了系統(tǒng)而仔細(xì)的分析,而后提出了合理的建議。如北京教育科學(xué)院潛能研究中心就北京高校的大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行了分析,主要調(diào)查了高考選報(bào)專業(yè)時(shí)考慮的因素和高考志愿決策者兩個(gè)方面,本課題的研究是從多方面來分析的,可以為在校大學(xué)生提供一些建議。
    二、
    研究方法
    1.
    調(diào)查對(duì)象
    。
    2.
    調(diào)查工具及分析方法
    2.1
    文獻(xiàn)資料法
    閱讀大量的有關(guān)專業(yè)滿意度的材料和國內(nèi)各種期刊的相關(guān)文獻(xiàn)資料,為本次調(diào)查及報(bào)告提供理論依據(jù)。
    2.2
    問卷調(diào)查法
    統(tǒng)計(jì)分析方法
    運(yùn)用所學(xué)的spss統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)調(diào)查問卷中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理,有性別對(duì)比組、年級(jí)對(duì)比組、相關(guān)分析等,并對(duì)其進(jìn)行邏輯分析。
    三、調(diào)查結(jié)果分析
    3.1個(gè)人因素對(duì)專業(yè)滿意度的影響
    在調(diào)查中我們得出:對(duì)專業(yè)非常滿意的只有8%,比較滿意的有43.8%,一般的有38%,其中男生只有4.5%的人認(rèn)為對(duì)專業(yè)非常滿意,23.8%的認(rèn)為比較滿意,15.3%的認(rèn)為一般。女生只有3.5%的人認(rèn)為對(duì)專業(yè)非常滿意,20%的認(rèn)為比較滿意,22.8%的認(rèn)為一般。總體上大部分學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)還是比較滿意的。
    我們可以從表1中看出大一有15.5%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)不滿意,大二有9.7%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)不滿意,大三有5.6%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)不滿意,大四有3.6%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)不滿意。這說明不同年級(jí)在對(duì)專業(yè)的認(rèn)同上是不同的,因此專業(yè)滿意度也不同。
    在調(diào)查中來自城市的學(xué)生對(duì)自己專業(yè)不滿意的有10.3%,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生對(duì)自己專業(yè)不滿意的有10.2%,這說明地域不是影響專業(yè)滿意度的主要因素。
    在表2中可以看出一本學(xué)歷的學(xué)生有5%對(duì)自己的專業(yè)不滿意,二本學(xué)歷的學(xué)生有13%對(duì)自己的專業(yè)不滿意,三本學(xué)歷的學(xué)生有8%對(duì)自己的專業(yè)不滿意,??茖W(xué)歷的學(xué)生有15%對(duì)自己的專業(yè)不滿意。我們從中可以看出雖然大部分學(xué)生對(duì)自己學(xué)歷不太重視,但還是有一部分學(xué)生還是在意學(xué)歷對(duì)專業(yè)的影響的。學(xué)歷的高低對(duì)大學(xué)生專業(yè)滿意度是有影響的。
    不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)滿意度也不同,總體來看,藝術(shù)類對(duì)自己專業(yè)的滿意度,這也與他們的性格和愛好有關(guān),一般報(bào)考藝術(shù)的都是自己比較喜愛的專業(yè),所以滿意度要比普通類的要高,其次是理工科的學(xué)生專業(yè)滿意度也比較高,由于理工科的學(xué)習(xí)的是比較實(shí)用的知識(shí),他們自己也比較有信心,所以滿意度也比較高。文科學(xué)生對(duì)自己專業(yè)的滿意度略低于理工科,但比其他類的要高。
    3.2學(xué)校的設(shè)施對(duì)專業(yè)滿意度的影響
    學(xué)校的設(shè)施的高低是一個(gè)學(xué)校優(yōu)劣的重要指標(biāo)。優(yōu)美的環(huán)境,完善的學(xué)習(xí)設(shè)施,便利的交通,豐富的學(xué)習(xí)氛圍,一流的老師……在這樣的校園里學(xué)習(xí)自然會(huì)是學(xué)生對(duì)這個(gè)學(xué)習(xí)滿意,進(jìn)而對(duì)自己的專業(yè)滿意。
    學(xué)生來到學(xué)習(xí),首要看到的是學(xué)習(xí)的設(shè)施,在表3中我們可以看出在對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施滿意度的調(diào)查中,對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施非常滿意的一本的學(xué)生有61.9%,二本的學(xué)生有14.3%,三本的學(xué)生有19%,??频膶W(xué)生有4.8%。學(xué)校的硬件設(shè)施會(huì)間接影響到學(xué)生的專業(yè)滿意度。
    。
    從表四可以看出:在被調(diào)查者中有51.8%的學(xué)生所在院系都有社會(huì)實(shí)踐,48%的學(xué)生所在院系沒有社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這也是影響學(xué)生專業(yè)滿意度的一個(gè)因素。學(xué)校多舉行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的了解,進(jìn)而提升對(duì)本專業(yè)的滿意度。
    從表5中看出:有13%的學(xué)生所在院系對(duì)其進(jìn)行專業(yè)思想教育,69.5%的學(xué)生所在院系偶爾對(duì)其進(jìn)行專業(yè)思想教育,17.5%的學(xué)生所在院系沒有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)思想教育。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育有助于學(xué)生形成對(duì)本專業(yè)的認(rèn)同感,增加對(duì)本專業(yè)的興趣,進(jìn)而可以提升對(duì)本專業(yè)的滿意度。
    經(jīng)過在大學(xué)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),93%的學(xué)生對(duì)其專業(yè)都有一定的了解,只有少數(shù)學(xué)生還對(duì)專業(yè)不太了解。98%的學(xué)生在對(duì)待專業(yè)課上都比較積極,都會(huì)完成自己的任務(wù),只有少數(shù)學(xué)生持消極怠工的態(tài)度??梢妼W(xué)校對(duì)學(xué)生的影響力還是很大的,學(xué)校應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更大程度地滿足學(xué)生的要求,增加學(xué)生對(duì)專業(yè)的馬滿意度。
    3.3
    專業(yè)自身對(duì)大學(xué)生專業(yè)滿意度的影響
    專業(yè)是一個(gè)人未來發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸,對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)程度、對(duì)本專業(yè)的忠實(shí)程度…..都會(huì)影響個(gè)人發(fā)展。但本專業(yè)的社會(huì)認(rèn)知程度、就業(yè)前景….都會(huì)影響個(gè)人對(duì)本專業(yè)的滿意度。
    從表6中可以看出:對(duì)就業(yè)前景樂觀的有7%,對(duì)就業(yè)前景比較樂觀的有41.3%,對(duì)就業(yè)前景一般的有37.3%,對(duì)就業(yè)前景不太樂觀的有13%,對(duì)就業(yè)前景非常不樂觀的有1.5%,總體看來絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)自己專業(yè)的就業(yè)前景還是持積極的態(tài)度的,這也是學(xué)生對(duì)自己專業(yè)滿意度高的另一個(gè)原因。
    從表7看出:有44.5%的學(xué)生認(rèn)為到時(shí)畢業(yè)會(huì)從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,6.8%的學(xué)生不會(huì)從事于本專業(yè)相關(guān)的工作,有48.3%的學(xué)生會(huì)視情況而定。專業(yè)未來的發(fā)展對(duì)大學(xué)生是否從事本專業(yè)有很大影響。
    從調(diào)查中還看出:大部分學(xué)生對(duì)自己現(xiàn)在還是很有信心的,認(rèn)為自己會(huì)找到比較理想的工作,并且收入會(huì)達(dá)到一般之上的水平。
    從表8中看出有6.5%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量非常大,有49%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量比較大,有38.3%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量一般,有6.3%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量比較少或很少,97.3%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)還是充滿信心的。
    3.4
    社會(huì)對(duì)本專業(yè)的認(rèn)知程度
    不管是學(xué)什么專業(yè),zui終都會(huì)走向社會(huì)。社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需求量很對(duì)本專業(yè)的認(rèn)知程度直接影響本專業(yè)的就業(yè)。但學(xué)校是在育人的同時(shí),也是一個(gè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)的事業(yè)單位,社會(huì)需要什么樣的人才,學(xué)校就為社會(huì)培養(yǎng)什么樣的人才,因此,學(xué)校設(shè)置的專業(yè)也都是社會(huì)需求的專業(yè),只不過需求量的多少不同。
    4.3%的人不知道,社會(huì)對(duì)各個(gè)專業(yè)的期望值不同,對(duì)各個(gè)專業(yè)的評(píng)價(jià)也不同,但各個(gè)學(xué)校設(shè)置這些專業(yè)肯定有他的社會(huì)用處,所以學(xué)好本專業(yè)是走向社會(huì)之前所必須做的。
    四、
    結(jié)果與討論
    4.1
    整體滿意度
    從調(diào)查結(jié)果中可以看出,90%的學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)持肯定態(tài)度,還是比較滿意的。很多學(xué)生愿意在本專業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,爭(zhēng)取有更高的發(fā)展。
    4.2專業(yè)滿意度指標(biāo)分析
    影響專業(yè)滿意度的指標(biāo)很多,但總體來說主要有三個(gè):專業(yè)因素、個(gè)人因素、學(xué)校因素、社會(huì)因素。
    專業(yè)潛力與前景是影響專業(yè)滿意度的zui重要指標(biāo)。因?yàn)樗P(guān)系到將來的人生發(fā)展問題,譬如就業(yè)。就業(yè)是青年一項(xiàng)突出的需要。青年要進(jìn)入社會(huì)領(lǐng)域、獲得經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)地位都有賴于自己的職業(yè)。近年來,我國的就業(yè)壓力進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)生本身的素質(zhì)和技能以及專業(yè)方向是用人單位zui為注重的方面,決定著能否順利就業(yè),因此成為學(xué)生們關(guān)注的焦點(diǎn)也不足為奇。專業(yè)本身的設(shè)置要符合社會(huì)的要求,要讓學(xué)生學(xué)習(xí)幾年有用武之地。
    一般剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生對(duì)專業(yè)的了解都比較少,而且專業(yè)認(rèn)同感低,他們覺得自己的專業(yè)前景不好,專業(yè)滿意度都比較低。隨著專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和個(gè)人閱歷的增加,他們開始對(duì)專業(yè)有所了解,專業(yè)認(rèn)同感逐漸增加,因此高年級(jí)的學(xué)生的專業(yè)滿意度普遍比較高。
    學(xué)生在此方面的擔(dān)憂有諸多原因,例如對(duì)自身和專業(yè)不夠了解而盲目填報(bào)導(dǎo)致喪失興趣,或是被調(diào)劑到現(xiàn)專業(yè),或?qū)Ρ緦I(yè)就業(yè)信息不夠了解,或?qū)I(yè)方向不滿意,又或是社會(huì)對(duì)該專業(yè)方向的需求發(fā)生改變之類。
    縱向看,學(xué)校方面指標(biāo)的滿意度提升無形中激勵(lì)了學(xué)生,珍惜各種資源和機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)上充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,從而呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)象。
    橫向看,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)自己的專業(yè)定位不同,個(gè)人的性格氣質(zhì)也不同,尤其是在各個(gè)人不同的學(xué)習(xí)適應(yīng)方式上有很大區(qū)別。因?yàn)橹皩?duì)專業(yè)各個(gè)方向不夠了解,對(duì)專業(yè)要求的學(xué)習(xí)能力也不夠了解,心理準(zhǔn)備難免不足。而之前對(duì)專業(yè)有所誤解,或不適應(yīng)學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)安排,或因?yàn)榕d趣發(fā)生變化,這些都會(huì)造成一定程度的對(duì)專業(yè)的不滿。
    剛跨入大學(xué)不久的低年級(jí)生對(duì)于大學(xué)的憧憬較高,很多人基于過去對(duì)相關(guān)學(xué)科的成功體驗(yàn),或受到這些專業(yè)未來發(fā)展前景的吸引,在進(jìn)入大學(xué)時(shí)都胸懷大志,目標(biāo)遠(yuǎn)大,但現(xiàn)實(shí)可行性卻較低。高年級(jí)生在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的過程中不斷受挫,開始意識(shí)到zui初的目標(biāo)過于理想化,而重新制定更為現(xiàn)實(shí)可行的人生規(guī)劃,由于和寄予該專業(yè)的期望產(chǎn)生出入,對(duì)專業(yè)的滿意度自然有所降低。另外,隨著對(duì)專業(yè)的了解程度加深,與低年級(jí)生的盲目相比,高年級(jí)生對(duì)于專業(yè)的滿意與否逐漸確定,由于誤區(qū)等造成的不了解問題被解除,相聯(lián)系的是由誤區(qū)產(chǎn)生的滿意感消失,專業(yè)滿意度“真實(shí)”地降低了。
    一般國家重點(diǎn)大學(xué)的設(shè)施都比較好,基本上能滿足學(xué)生的需求,而普通類的學(xué)校設(shè)施還不太完善,學(xué)生對(duì)學(xué)校設(shè)施的不滿意,這無形中影響力學(xué)生的專業(yè)滿意度。
    現(xiàn)代的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,學(xué)生在學(xué)校都能感受到社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的氣息,使他們望而生畏。今年有遇上金融危機(jī),學(xué)生找工作更是雪上加霜,這更使在校大學(xué)生危機(jī)感加強(qiáng),工作不好找,進(jìn)而會(huì)使學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)產(chǎn)生懷疑,影響對(duì)自己專業(yè)的滿意度。所以政府應(yīng)采取相應(yīng)措施來挽救消極的就業(yè)形勢(shì),逐漸恢復(fù)大學(xué)生的就業(yè)信心,這樣才能提升學(xué)生的專業(yè)滿意度。
    五、結(jié)論與建議
    學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的滿意度都很高,大部分學(xué)生現(xiàn)在所學(xué)的專業(yè)是自己高考時(shí)所填的專業(yè),或是已經(jīng)轉(zhuǎn)過的專業(yè),都比較符合自己的興趣愛好,學(xué)校一般都對(duì)剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育,使學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)全新的了解,大學(xué)的設(shè)施一般都比中學(xué)的設(shè)施要好,也有與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力和社會(huì)適應(yīng)能力,使學(xué)生不致于到社會(huì)上顯得茫然,這就激發(fā)了學(xué)生對(duì)本專業(yè)的熱情,大大增加學(xué)生的專業(yè)滿意度。
    學(xué)生的專業(yè)滿意度很大程度上是來自別人對(duì)本專業(yè)的看法和認(rèn)同程度。學(xué)生在自由時(shí)間多看與本專業(yè)有關(guān)的資料和信息,多與他人交流,從更深層次上來認(rèn)識(shí)本專業(yè),無形中會(huì)提升對(duì)本專業(yè)的滿意度。
    學(xué)生對(duì)專業(yè)教師教學(xué)水平是否滿意是影響學(xué)生對(duì)專業(yè)的喜歡程度的關(guān)鍵因素。因此,學(xué)校要科學(xué)合理地安排教學(xué),既要考慮到教師原來的專業(yè)背景、學(xué)識(shí)專長(zhǎng),又要考慮到教師的實(shí)際教學(xué)能力。教師要注意從教育對(duì)象的個(gè)性出發(fā)進(jìn)行教育,營(yíng)造積極健康的教育教學(xué)環(huán)境,感染、吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),使學(xué)生不僅愿意而且樂意參與到自己的專業(yè)學(xué)習(xí)中去。
    學(xué)生對(duì)學(xué)校的教學(xué)條件與設(shè)施、課程設(shè)置、學(xué)校教育教學(xué)管理制度等方面的滿意度會(huì)影響專業(yè)的滿意度。所以學(xué)校的教學(xué)條件和設(shè)施應(yīng)盡量滿足學(xué)生的要求,課程設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理,人為化的學(xué)校管理模式,使學(xué)生對(duì)本學(xué)校產(chǎn)生認(rèn)同感。
    現(xiàn)狀反映全國高等教育系統(tǒng)在人才培養(yǎng)中存在著的問題及可采取的措施。專業(yè)滿意度問題在一定程度上反映了該專業(yè)設(shè)置的合理性,理應(yīng)得到關(guān)注。但從20xx年教育滿意度調(diào)查來看,20個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)中沒有一個(gè)是針對(duì)學(xué)生而設(shè)的指標(biāo)。對(duì)學(xué)生主觀滿意度的忽視是高等教育界無法回避的軟肋,是亟待解決的一個(gè)大問題!如何解決?很重要的一方面就是要重視學(xué)生的專業(yè)滿意度,變高校單方面挑人為高??忌p向選擇。高校的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng),會(huì)更多地考慮學(xué)生的實(shí)際需要,設(shè)置實(shí)際應(yīng)用性專業(yè),在教學(xué)內(nèi)容上更切合實(shí)情,只有這樣才能爭(zhēng)取到優(yōu)秀的人才,形成良性循環(huán)。這有利于高校的發(fā)展,也有利于考生合理擇校,促成“雙贏”。專業(yè)設(shè)置應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)潮流,這也將成為高校教育的主流走向,成為高校機(jī)構(gòu)的主要努力領(lǐng)域。另外,考慮到將來的個(gè)人發(fā)展,專業(yè)設(shè)置和管理方面的具體措施應(yīng)該更加人性化和高效性,這樣有利于提高學(xué)生的積極性,可以更合理地進(jìn)行資源利用,節(jié)約社會(huì)資源。