總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式，為自己的發(fā)展方向提供指引?？偨Y(jié)的撰寫要符合規(guī)范和要求，包括格式、字?jǐn)?shù)、字體等方面的要求。在這里分享一些總結(jié)的典型案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇一
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。
二、升級改造
項目20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級a升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的`方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。
2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強(qiáng)化節(jié)約意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本?；炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度，增強(qiáng)工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇二
一、負(fù)責(zé)運營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的.保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計
今年7月開始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇三
1、水質(zhì)指標(biāo)
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米，污水處理率達(dá)到98％。cod削減量達(dá)到了xxxxx噸，氨氮減排量達(dá)到了xx噸，產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)
今年我污水處理廠設(shè)備均運行正常，全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%，使用率達(dá)到了95%。同時我廠維修人員對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：
a、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設(shè)備，20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題，保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高，活性污泥生長過快，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定，對1號氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作，但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久，借此機(jī)會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型
培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的'上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負(fù)荷率。
b、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求，投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進(jìn)入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了nh3-n、tn、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
1、人員培訓(xùn)情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀，同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度
觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇四
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的'要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇五
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
（2）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇六
在公司工會的指導(dǎo)和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下，我經(jīng)理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，動員和組織職工努力實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，積極參與企業(yè)管理，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在規(guī)矩年中全面提升工會工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《公司工會2005年工作安排》等文件和經(jīng)理部實際，緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作，以解決職工實際問題為根本出發(fā)點。
進(jìn)一步完善了工會的自身建設(shè)，切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，為深化改革，加快發(fā)展，順利完成了各項工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績。
現(xiàn)將2005年經(jīng)理部工會工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。
我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關(guān)文件，深入領(lǐng)會“保先”教育精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工活動。
工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營管理等知識不斷提高了職工適應(yīng)能力。
引導(dǎo)職工樹立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競爭能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。
3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”，我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上，黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個月的，以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容，以授課并結(jié)合現(xiàn)場考察為主要形式的學(xué)習(xí)競賽活動，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
二、增強(qiáng)民主意識，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)項目民主管理新進(jìn)展。
建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是實現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項重要制度，經(jīng)理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對民主管理的認(rèn)識，增強(qiáng)做好項目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。
一是落實了職工民主管理職權(quán)。
堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。
二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點，從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣大職工參與項目管理的積極性。
三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
積極響應(yīng)公司“四保一爭”大干180天活動決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工會活力和職工的凝聚力。
四是推行了部務(wù)公開制度。
推行廠務(wù)公開制度，是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。
我工會組織認(rèn)真落實《公司廠務(wù)實施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化公開監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會實施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機(jī)制。
定期招開伙委會成員會議，對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布，工資方案、民主測評分?jǐn)?shù)等隨時公布，提高了透明度。
三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園。
關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實事，是工會履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，經(jīng)理部工會想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。
1、切實抓好“三工”建設(shè)。
經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設(shè)的指示要求，依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實際，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。
目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，共48間，實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。
經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
2、加強(qiáng)對外協(xié)隊伍管理。
外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出：“組織起來，切實維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊伍管理辦法，結(jié)合我單位實際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)(水泥板房)，共計46間，并專門規(guī)劃了外協(xié)隊伍食堂區(qū)，還配備洗浴室、廁所等設(shè)施，有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。
統(tǒng)一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品，保持一致，還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。
外協(xié)隊伍人員工資實行月支付，經(jīng)理部根據(jù)計價款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70%以上。
切實的維護(hù)了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。
四、加強(qiáng)女工工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我單位原有女職工2名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工工作，充分發(fā)揮女工委的作用，調(diào)動其積極性，將其中一名列為工會委員，另一名建議為團(tuán)委文娛委員，組織工會及團(tuán)委開展的文體活動，鼓勵其積極參加到各項群眾活動，融入到職工大家庭中去，增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動的積極性。
五、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、抓好了工會的基礎(chǔ)工作。
進(jìn)一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會工作服務(wù)。
2、認(rèn)真落實工會信息，調(diào)研材料責(zé)任制。
促進(jìn)信息工作的正常化和制度化。
3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。
今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī)，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動態(tài)分析會”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動態(tài)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范意識出謀獻(xiàn)策。
自建點以來，我工會做了大量的工作，雖然取得了一些成績，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。
如何將工會工作更好地溶入到群眾中去，為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。
為此，我經(jīng)理部工會將認(rèn)真按照上級要求，在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會的各項工作。
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。
為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。
確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。
使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。
20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。
11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。
實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。
并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。
各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。
使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。
對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進(jìn)行了處理。
做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。
在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。
員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。
為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。
8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進(jìn)行改造。
目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。
同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。
10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。
已能正常出泥。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇七
星期三，班隊課的時候，三到六年級參加了社會考察。我們?nèi)チ藥煒虻淖詠硭畯S，看到了自來水是如何造出來的。
我們從學(xué)校門口出來，一切風(fēng)景都很優(yōu)美。陽光明媚，鳥語花香，枝頭上的兩只麻雀仿佛在說：“快看呀！他們排著整齊的隊伍，這是要去哪?。俊薄拔覀冏愤^去看看吧！”另一只麻雀說。一陣花香撲鼻而來。噢，原來是金色的.油菜花和潔白的蠶豆花正在比美。一只只蝴蝶停在花中間，議論紛紛，仿佛在評價那種花開的艷麗。青草在田野里跳起了波浪舞，好一個生機(jī)盎然的春天。
快到自來水廠了，我非常的激動。心里在暗暗的想：自來水廠是怎么樣的？自來水又是經(jīng)過怎樣的過程制造出來的呢？這一切一切的問題圍繞著我，讓我的心情激動不已。
??！終于到了。我們首先去參觀的是平流池，池中間有一塊塊板。杜湖的水流到自來水廠里的平流池里面，工作人員就放一點藥劑，幫助水沉淀灰塵、泥土，而池中間的一塊塊板就是為了更好的把藥劑擴(kuò)散。
接著我們又去看了過濾池，平流池流出的水就會流到過濾這邊，過濾池從名字上就可以聽出它的作用：水流到那邊之后經(jīng)過漫長的時間，待到灰塵全部下沉之后，過濾池的水就會流到另一個地方。
最后我們參觀的是送水泵房。過濾池的水就是流到送水泵房里的。這些水流過來之后還要進(jìn)行消毒。這樣才能送到我們家里來。
別看水龍頭只要稍微一扭，水就會嘩啦啦地流下來。自來水自來水，它并不是自己來的水，它是多少工作人員用辛苦和汗水換來的。所以我們一定要珍惜每一滴水。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇八
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此，我對領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助，表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結(jié)如下：
作為一名中控工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極主動地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時報請維修?？茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息，為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料，并確保采集、輸入信息的及時性、準(zhǔn)確性，以及存放與保管的安全性。通過x月的學(xué)習(xí)與工作，我在專業(yè)知識上有了較大的收獲，工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變，工作技能上有了較高的提升，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，工作有了目標(biāo)，行動有了方向，基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作，除了提升了我的工作技能外，還鍛煉了我的的團(tuán)隊協(xié)作精神、人際交往能力，讓我意識到工作需要各個部門的密切協(xié)作，需要同事們的互相配合。
自進(jìn)入我廠以來，我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對自身的認(rèn)識不清，工作經(jīng)驗缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度消沉，對自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與同事的協(xié)助下，我通過學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，并一直堅持多問、多學(xué)、多練，我相信"勤能補(bǔ)拙"，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，要把單位的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。
經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認(rèn)識，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調(diào)一致。對我廠而言，我認(rèn)為需要重點做好以下幾個方面：
一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強(qiáng)對操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實處。十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。
三是要創(chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造一個同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責(zé)。
面對激烈的市場競爭，企業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。
回首過去，有成績也有不足;展望未來，有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo)，能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇九
第一條為規(guī)范我市污水處理廠運營行為，提高運營效率和管理水平，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放，促進(jìn)水污染防治工作，改善水環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)污水處理廠運營以及對其所實施的監(jiān)督管理。
第四條鼓勵污水處理廠在依法經(jīng)營、達(dá)標(biāo)排放的情況下，利用污水處理過程中的附產(chǎn)物開發(fā)新產(chǎn)品，增加企業(yè)收入。
第五條鼓勵和支持污水處理廠采用新技術(shù)、新工藝，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放，所選用的新技術(shù)、新工藝在投入使用前，應(yīng)當(dāng)報請省級以上的建設(shè)行政主管部門組織審定。
第二章部門職責(zé)
第六條市建設(shè)局為主負(fù)責(zé)污水處理廠的運營監(jiān)督管理工作，市環(huán)保、發(fā)改、水務(wù)、財政、審計、監(jiān)察等部門按其各自職責(zé)對污水處理廠的運營實施監(jiān)督管理。
第七條市建設(shè)局負(fù)責(zé)污水處理廠的運營監(jiān)督日常管理工作。依據(jù)城市排水許可制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)排污干管的建設(shè)和維護(hù)，督促污水處理廠加強(qiáng)對提升泵站的維護(hù)和管理，確保城區(qū)污水全部收集到污水處理廠；負(fù)責(zé)督促污水處理廠建立健全管理制度和目標(biāo)考核體系，采取切實有效的措施對污水處理廠運行情況進(jìn)行考核評價和日常監(jiān)管，確保污水處理廠正常生產(chǎn)運行；負(fù)責(zé)對城鎮(zhèn)污水處理廠的進(jìn)、出水水量進(jìn)行監(jiān)管，每月?lián)嵑藢徫鬯幚砹?，并報送市財政局作為核撥污水處理費的依據(jù)；負(fù)責(zé)制定在污水處理廠運營單位市場退出、臨時接管或不可抗力等情況下能夠保障污水處理廠運轉(zhuǎn)的措施。
第八條市環(huán)保局負(fù)責(zé)對污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)、處理后排水水質(zhì)、每日污泥產(chǎn)生量及存貯情況進(jìn)行定期和不定期抽檢，并將檢測結(jié)果作為污水處理質(zhì)量的依據(jù)，每月報送市財政局。
第九條市發(fā)改局負(fù)責(zé)自備水源企業(yè)和自來水用戶污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)的核定及污水處理廠運行成本的監(jiān)審。
第十條市水務(wù)局負(fù)責(zé)城區(qū)排漬泵站的維護(hù)和管理及自備水源企業(yè)污水處理費的代征工作。
第十一條市財政局負(fù)責(zé)污水處理費的收取、撥付、使用情況的日常監(jiān)管和不定期檢查，防止挪用、虛報等行為發(fā)生。
第十二條市審計局依法對污水處理費的收取、使用及管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督。
第十三條市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各部門的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三章污水處理費管理
第十四條市財政局設(shè)立污水處理費專戶，對污水處理費實行“專戶儲存、收支兩條線”管理。
第十五條污水處理費的征收按照物價主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍執(zhí)行。自來水用戶的污水處理費由市自來水有限責(zé)任公司按用水量在收取水費時代征。自備水源用戶的污水處理費由市水務(wù)局代征。
第十六條市自來水有限責(zé)任公司和市水務(wù)局必須按規(guī)定足額征收污水處理費，并在每月的10日前向市財政局報送上月污水處理費代征報表，并全額劃轉(zhuǎn)到市財政局的污水處理費專戶上，不得坐支、挪用。
第十七條污水處理服務(wù)費的撥付程序。
污水處理廠在每個運營月結(jié)束后3個工作日內(nèi)向市政府提交污水處理服務(wù)費申請報告，同時提供當(dāng)月運營報表，包括由市建設(shè)局核實的污水處理量、由市環(huán)保局核實的出水水質(zhì)檢測報告。
市建設(shè)局和市環(huán)保局分別對運營報告中污水處理水量、水質(zhì)和設(shè)施運行狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行核查，簽署意見后，市財政局簽署污水處理服務(wù)費撥付意見，經(jīng)報分管城建和環(huán)保的副市長審核、常務(wù)副市長審批后，將污水處理服務(wù)費及時撥付給污水處理廠。
第十八條因檢修設(shè)施、設(shè)備或不可抗力等因素造成污水處理設(shè)施不能正常運行時，不計污水處理費。
第四章運營管理
第十九條市建設(shè)局和市環(huán)保局應(yīng)當(dāng)委托具備計量認(rèn)證資格的監(jiān)測機(jī)構(gòu)或采用在線監(jiān)測設(shè)備對污水處理廠的進(jìn)、出水水質(zhì)和處理水量進(jìn)行檢測和計量，相應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)存檔備查。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十
大家好！我叫，今年是擔(dān)任xx社區(qū)民警第二年，主管xx村，xx小區(qū)，xx小區(qū)，xx村，xx村。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩委會的大力支持下，注重對上一年度述職述廉中群眾意見、建議的落實與整改；充分利用駐區(qū)工作優(yōu)勢開展警務(wù)工作，為解決影響群眾安全感的突出問題積極主動應(yīng)對并采取可行的措施，收到了較好成效；堅持與群眾打成一片，真正了解掌握社區(qū)居民需求情況，做到為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實事并對轄區(qū)群眾的意見和建議積極穩(wěn)妥地給予回復(fù)、辦理；乘市局“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng)，對照條令找差距，嚴(yán)格要求自己，堅決遵守“三個凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的規(guī)定，按照市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作思路，廣泛深入地利用“八條聽取民意渠道”，拉近與群眾之間的距離，讓群眾有效地對警務(wù)工作實施監(jiān)督。
現(xiàn)就一年來的履行職責(zé)與廉潔自律情況向各位報告，請各位評議：
一、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見、建議，按照有則改之，無則加勉的信念修正自己，堅持以“立警為公，執(zhí)法為民”為根本，真心為群眾服務(wù)。一年來始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。一是提高思想認(rèn)識，切實把述職述廉中群眾提出的意見和建議所帶來的壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，把整改是否到位作為做好社區(qū)工作的切入點。二是把深入社區(qū)常與群眾溝通作為做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)，通過了解民情，廣泛聽取意見，為做好社區(qū)工作夯實群眾基礎(chǔ)。三是在工作和生活上自覺接受群眾監(jiān)督，自覺定期向所領(lǐng)導(dǎo)、村里及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，聽取建議，做到及時發(fā)現(xiàn)不足，糾正偏差；四是規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)解程序，做到理性、規(guī)范、文明、依法辦案。
二、積極主動解決影響群眾安全感的突出問題，按照先易后難，循序漸近的方法逐一落實，突出駐區(qū)警務(wù)工作的有力條件，堅持在崗在位，盡職盡責(zé)為基礎(chǔ)，以群眾滿意為準(zhǔn)。在工作中，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動為契機(jī)，緊緊圍繞維護(hù)社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護(hù)了社區(qū)內(nèi)的社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是充分發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，有效地防范入室盜案件的發(fā)生。主要做法是根據(jù)本管界發(fā)案特點，適時調(diào)整巡邏方案，在重點時段，重大時節(jié)與巡邏隊和治保積極分子一起加強(qiáng)社區(qū)步行巡邏力度，加強(qiáng)盤查，給想入室盜竊的不法分子以極大填報，有效地減少了入室盜案件的發(fā)生。二是夯實防范根基，切實加強(qiáng)安全防范工作。主要是從物、技防范入手，對長期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。結(jié)合村、鎮(zhèn)的攝像頭構(gòu)成了強(qiáng)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓盜竊分子犯罪成本增加，從而減少此類案件的發(fā)生。
三、堅持下大力氣細(xì)化了解掌握社區(qū)居民需求，把為群眾排憂解難作為社區(qū)工作的出發(fā)點，傾聽轄區(qū)居民的意見和建議，明確工作就是服務(wù)群眾，把解決群眾的意見和建議作為工作的成敗，為居民辦好事、辦實事。在工作中，始終以提高群眾滿意度為出發(fā)點和落腳點，在執(zhí)法過程和對待群眾訴求中，堅持情法并舉，對待他們的合理訴求，積極為之努力解決，對于有些一時解決不了或是于法無據(jù)的盡可能做好思想工作，讓他們滿意。
四、借市局開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的工作契機(jī)，對照“三個凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的要求，反醒檢討自己的言行，以克已奉公，廉潔自律為坐標(biāo)，切實做到公正廉明。本人做到了沒有吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情形。在對待群眾以及日常工作中不存在冷、硬、橫、推、拖的表現(xiàn)。嚴(yán)格按照分局的廉潔奉公的具體要求，把“五條禁令”、“三個凡是鐵規(guī)鐵紀(jì)”，和“十八項禁止”的規(guī)定，記于心，制于行。注意對反面典型事例的反思，做到警鐘長鳴。處處從嚴(yán)要求自己，以身作則，堅持黨性，無違法亂紀(jì)的行為。
五、積極貫徹宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)工作思路，始終保持市局“八條聽取民意渠道”的暢通機(jī)制，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。以開門評警為抓手，把群眾與民警的距離拉近，進(jìn)一步做實群眾工作，向群眾學(xué)習(xí)做好社區(qū)工作的新思路、好方法，進(jìn)一步掌控社情民意，從而掌握有益的社區(qū)動態(tài)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作的全面建設(shè)，推動轄區(qū)發(fā)展進(jìn)步，更好地服務(wù)群眾。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。
一年來通過努力，圓滿地完成了社區(qū)工作，為社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，竭盡全力做好服務(wù)群工作，把社區(qū)打造成為平安和諧的社區(qū)。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十一
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的污水廠會計年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的'會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇一
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。
二、升級改造
項目20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級a升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的`方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。
2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強(qiáng)化節(jié)約意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本?；炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度，增強(qiáng)工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇二
一、負(fù)責(zé)運營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的.保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計
今年7月開始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇三
1、水質(zhì)指標(biāo)
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米，污水處理率達(dá)到98％。cod削減量達(dá)到了xxxxx噸，氨氮減排量達(dá)到了xx噸，產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)
今年我污水處理廠設(shè)備均運行正常，全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%，使用率達(dá)到了95%。同時我廠維修人員對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：
a、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設(shè)備，20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題，保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高，活性污泥生長過快，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定，對1號氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作，但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久，借此機(jī)會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型
培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的'上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負(fù)荷率。
b、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求，投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進(jìn)入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了nh3-n、tn、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
1、人員培訓(xùn)情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀，同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度
觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇四
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的'要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇五
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
（2）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇六
在公司工會的指導(dǎo)和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下，我經(jīng)理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，動員和組織職工努力實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，積極參與企業(yè)管理，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在規(guī)矩年中全面提升工會工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《公司工會2005年工作安排》等文件和經(jīng)理部實際，緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作，以解決職工實際問題為根本出發(fā)點。
進(jìn)一步完善了工會的自身建設(shè)，切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，為深化改革，加快發(fā)展，順利完成了各項工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績。
現(xiàn)將2005年經(jīng)理部工會工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。
我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關(guān)文件，深入領(lǐng)會“保先”教育精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工活動。
工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營管理等知識不斷提高了職工適應(yīng)能力。
引導(dǎo)職工樹立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競爭能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。
3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”，我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上，黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個月的，以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容，以授課并結(jié)合現(xiàn)場考察為主要形式的學(xué)習(xí)競賽活動，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
二、增強(qiáng)民主意識，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)項目民主管理新進(jìn)展。
建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是實現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項重要制度，經(jīng)理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對民主管理的認(rèn)識，增強(qiáng)做好項目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。
一是落實了職工民主管理職權(quán)。
堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。
二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點，從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣大職工參與項目管理的積極性。
三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
積極響應(yīng)公司“四保一爭”大干180天活動決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工會活力和職工的凝聚力。
四是推行了部務(wù)公開制度。
推行廠務(wù)公開制度，是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。
我工會組織認(rèn)真落實《公司廠務(wù)實施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化公開監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會實施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機(jī)制。
定期招開伙委會成員會議，對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布，工資方案、民主測評分?jǐn)?shù)等隨時公布，提高了透明度。
三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園。
關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實事，是工會履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，經(jīng)理部工會想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。
1、切實抓好“三工”建設(shè)。
經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設(shè)的指示要求，依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實際，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。
目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，共48間，實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。
經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
2、加強(qiáng)對外協(xié)隊伍管理。
外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出：“組織起來，切實維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊伍管理辦法，結(jié)合我單位實際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)(水泥板房)，共計46間，并專門規(guī)劃了外協(xié)隊伍食堂區(qū)，還配備洗浴室、廁所等設(shè)施，有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。
統(tǒng)一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品，保持一致，還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。
外協(xié)隊伍人員工資實行月支付，經(jīng)理部根據(jù)計價款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70%以上。
切實的維護(hù)了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。
四、加強(qiáng)女工工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我單位原有女職工2名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工工作，充分發(fā)揮女工委的作用，調(diào)動其積極性，將其中一名列為工會委員，另一名建議為團(tuán)委文娛委員，組織工會及團(tuán)委開展的文體活動，鼓勵其積極參加到各項群眾活動，融入到職工大家庭中去，增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動的積極性。
五、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、抓好了工會的基礎(chǔ)工作。
進(jìn)一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理，使工會檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會工作服務(wù)。
2、認(rèn)真落實工會信息，調(diào)研材料責(zé)任制。
促進(jìn)信息工作的正常化和制度化。
3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部內(nèi)部管理是工會的一項重要工作。
今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī)，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動態(tài)分析會”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動態(tài)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范意識出謀獻(xiàn)策。
自建點以來，我工會做了大量的工作，雖然取得了一些成績，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。
如何將工會工作更好地溶入到群眾中去，為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。
為此，我經(jīng)理部工會將認(rèn)真按照上級要求，在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會的各項工作。
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。
為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。
確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。
使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。
20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。
11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。
實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。
并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。
各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。
使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。
對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進(jìn)行了處理。
做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。
在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。
員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。
為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。
8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進(jìn)行改造。
目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。
同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。
10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。
已能正常出泥。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇七
星期三，班隊課的時候，三到六年級參加了社會考察。我們?nèi)チ藥煒虻淖詠硭畯S，看到了自來水是如何造出來的。
我們從學(xué)校門口出來，一切風(fēng)景都很優(yōu)美。陽光明媚，鳥語花香，枝頭上的兩只麻雀仿佛在說：“快看呀！他們排著整齊的隊伍，這是要去哪?。俊薄拔覀冏愤^去看看吧！”另一只麻雀說。一陣花香撲鼻而來。噢，原來是金色的.油菜花和潔白的蠶豆花正在比美。一只只蝴蝶停在花中間，議論紛紛，仿佛在評價那種花開的艷麗。青草在田野里跳起了波浪舞，好一個生機(jī)盎然的春天。
快到自來水廠了，我非常的激動。心里在暗暗的想：自來水廠是怎么樣的？自來水又是經(jīng)過怎樣的過程制造出來的呢？這一切一切的問題圍繞著我，讓我的心情激動不已。
??！終于到了。我們首先去參觀的是平流池，池中間有一塊塊板。杜湖的水流到自來水廠里的平流池里面，工作人員就放一點藥劑，幫助水沉淀灰塵、泥土，而池中間的一塊塊板就是為了更好的把藥劑擴(kuò)散。
接著我們又去看了過濾池，平流池流出的水就會流到過濾這邊，過濾池從名字上就可以聽出它的作用：水流到那邊之后經(jīng)過漫長的時間，待到灰塵全部下沉之后，過濾池的水就會流到另一個地方。
最后我們參觀的是送水泵房。過濾池的水就是流到送水泵房里的。這些水流過來之后還要進(jìn)行消毒。這樣才能送到我們家里來。
別看水龍頭只要稍微一扭，水就會嘩啦啦地流下來。自來水自來水，它并不是自己來的水，它是多少工作人員用辛苦和汗水換來的。所以我們一定要珍惜每一滴水。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇八
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此，我對領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助，表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結(jié)如下：
作為一名中控工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極主動地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時報請維修?？茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息，為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料，并確保采集、輸入信息的及時性、準(zhǔn)確性，以及存放與保管的安全性。通過x月的學(xué)習(xí)與工作，我在專業(yè)知識上有了較大的收獲，工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變，工作技能上有了較高的提升，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，工作有了目標(biāo)，行動有了方向，基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時間的工作，除了提升了我的工作技能外，還鍛煉了我的的團(tuán)隊協(xié)作精神、人際交往能力，讓我意識到工作需要各個部門的密切協(xié)作，需要同事們的互相配合。
自進(jìn)入我廠以來，我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對自身的認(rèn)識不清，工作經(jīng)驗缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度消沉，對自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與同事的協(xié)助下，我通過學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，并一直堅持多問、多學(xué)、多練，我相信"勤能補(bǔ)拙"，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，要把單位的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。
經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認(rèn)識，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調(diào)一致。對我廠而言，我認(rèn)為需要重點做好以下幾個方面：
一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去"要我安全"的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強(qiáng)對操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實處。十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。
三是要創(chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造一個同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責(zé)。
面對激烈的市場競爭，企業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。
回首過去，有成績也有不足;展望未來，有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo)，能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇九
第一條為規(guī)范我市污水處理廠運營行為，提高運營效率和管理水平，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放，促進(jìn)水污染防治工作，改善水環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)污水處理廠運營以及對其所實施的監(jiān)督管理。
第四條鼓勵污水處理廠在依法經(jīng)營、達(dá)標(biāo)排放的情況下，利用污水處理過程中的附產(chǎn)物開發(fā)新產(chǎn)品，增加企業(yè)收入。
第五條鼓勵和支持污水處理廠采用新技術(shù)、新工藝，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放，所選用的新技術(shù)、新工藝在投入使用前，應(yīng)當(dāng)報請省級以上的建設(shè)行政主管部門組織審定。
第二章部門職責(zé)
第六條市建設(shè)局為主負(fù)責(zé)污水處理廠的運營監(jiān)督管理工作，市環(huán)保、發(fā)改、水務(wù)、財政、審計、監(jiān)察等部門按其各自職責(zé)對污水處理廠的運營實施監(jiān)督管理。
第七條市建設(shè)局負(fù)責(zé)污水處理廠的運營監(jiān)督日常管理工作。依據(jù)城市排水許可制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)排污干管的建設(shè)和維護(hù)，督促污水處理廠加強(qiáng)對提升泵站的維護(hù)和管理，確保城區(qū)污水全部收集到污水處理廠；負(fù)責(zé)督促污水處理廠建立健全管理制度和目標(biāo)考核體系，采取切實有效的措施對污水處理廠運行情況進(jìn)行考核評價和日常監(jiān)管，確保污水處理廠正常生產(chǎn)運行；負(fù)責(zé)對城鎮(zhèn)污水處理廠的進(jìn)、出水水量進(jìn)行監(jiān)管，每月?lián)嵑藢徫鬯幚砹?，并報送市財政局作為核撥污水處理費的依據(jù)；負(fù)責(zé)制定在污水處理廠運營單位市場退出、臨時接管或不可抗力等情況下能夠保障污水處理廠運轉(zhuǎn)的措施。
第八條市環(huán)保局負(fù)責(zé)對污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)、處理后排水水質(zhì)、每日污泥產(chǎn)生量及存貯情況進(jìn)行定期和不定期抽檢，并將檢測結(jié)果作為污水處理質(zhì)量的依據(jù)，每月報送市財政局。
第九條市發(fā)改局負(fù)責(zé)自備水源企業(yè)和自來水用戶污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)的核定及污水處理廠運行成本的監(jiān)審。
第十條市水務(wù)局負(fù)責(zé)城區(qū)排漬泵站的維護(hù)和管理及自備水源企業(yè)污水處理費的代征工作。
第十一條市財政局負(fù)責(zé)污水處理費的收取、撥付、使用情況的日常監(jiān)管和不定期檢查，防止挪用、虛報等行為發(fā)生。
第十二條市審計局依法對污水處理費的收取、使用及管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督。
第十三條市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各部門的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三章污水處理費管理
第十四條市財政局設(shè)立污水處理費專戶，對污水處理費實行“專戶儲存、收支兩條線”管理。
第十五條污水處理費的征收按照物價主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍執(zhí)行。自來水用戶的污水處理費由市自來水有限責(zé)任公司按用水量在收取水費時代征。自備水源用戶的污水處理費由市水務(wù)局代征。
第十六條市自來水有限責(zé)任公司和市水務(wù)局必須按規(guī)定足額征收污水處理費，并在每月的10日前向市財政局報送上月污水處理費代征報表，并全額劃轉(zhuǎn)到市財政局的污水處理費專戶上，不得坐支、挪用。
第十七條污水處理服務(wù)費的撥付程序。
污水處理廠在每個運營月結(jié)束后3個工作日內(nèi)向市政府提交污水處理服務(wù)費申請報告，同時提供當(dāng)月運營報表，包括由市建設(shè)局核實的污水處理量、由市環(huán)保局核實的出水水質(zhì)檢測報告。
市建設(shè)局和市環(huán)保局分別對運營報告中污水處理水量、水質(zhì)和設(shè)施運行狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行核查，簽署意見后，市財政局簽署污水處理服務(wù)費撥付意見，經(jīng)報分管城建和環(huán)保的副市長審核、常務(wù)副市長審批后，將污水處理服務(wù)費及時撥付給污水處理廠。
第十八條因檢修設(shè)施、設(shè)備或不可抗力等因素造成污水處理設(shè)施不能正常運行時，不計污水處理費。
第四章運營管理
第十九條市建設(shè)局和市環(huán)保局應(yīng)當(dāng)委托具備計量認(rèn)證資格的監(jiān)測機(jī)構(gòu)或采用在線監(jiān)測設(shè)備對污水處理廠的進(jìn)、出水水質(zhì)和處理水量進(jìn)行檢測和計量，相應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)存檔備查。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十
大家好！我叫，今年是擔(dān)任xx社區(qū)民警第二年，主管xx村，xx小區(qū)，xx小區(qū)，xx村，xx村。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩委會的大力支持下，注重對上一年度述職述廉中群眾意見、建議的落實與整改；充分利用駐區(qū)工作優(yōu)勢開展警務(wù)工作，為解決影響群眾安全感的突出問題積極主動應(yīng)對并采取可行的措施，收到了較好成效；堅持與群眾打成一片，真正了解掌握社區(qū)居民需求情況，做到為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實事并對轄區(qū)群眾的意見和建議積極穩(wěn)妥地給予回復(fù)、辦理；乘市局“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng)，對照條令找差距，嚴(yán)格要求自己，堅決遵守“三個凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的規(guī)定，按照市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作思路，廣泛深入地利用“八條聽取民意渠道”，拉近與群眾之間的距離，讓群眾有效地對警務(wù)工作實施監(jiān)督。
現(xiàn)就一年來的履行職責(zé)與廉潔自律情況向各位報告，請各位評議：
一、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見、建議，按照有則改之，無則加勉的信念修正自己，堅持以“立警為公，執(zhí)法為民”為根本，真心為群眾服務(wù)。一年來始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。一是提高思想認(rèn)識，切實把述職述廉中群眾提出的意見和建議所帶來的壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，把整改是否到位作為做好社區(qū)工作的切入點。二是把深入社區(qū)常與群眾溝通作為做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)，通過了解民情，廣泛聽取意見，為做好社區(qū)工作夯實群眾基礎(chǔ)。三是在工作和生活上自覺接受群眾監(jiān)督，自覺定期向所領(lǐng)導(dǎo)、村里及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，聽取建議，做到及時發(fā)現(xiàn)不足，糾正偏差；四是規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)解程序，做到理性、規(guī)范、文明、依法辦案。
二、積極主動解決影響群眾安全感的突出問題，按照先易后難，循序漸近的方法逐一落實，突出駐區(qū)警務(wù)工作的有力條件，堅持在崗在位，盡職盡責(zé)為基礎(chǔ)，以群眾滿意為準(zhǔn)。在工作中，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動為契機(jī)，緊緊圍繞維護(hù)社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護(hù)了社區(qū)內(nèi)的社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是充分發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，有效地防范入室盜案件的發(fā)生。主要做法是根據(jù)本管界發(fā)案特點，適時調(diào)整巡邏方案，在重點時段，重大時節(jié)與巡邏隊和治保積極分子一起加強(qiáng)社區(qū)步行巡邏力度，加強(qiáng)盤查，給想入室盜竊的不法分子以極大填報，有效地減少了入室盜案件的發(fā)生。二是夯實防范根基，切實加強(qiáng)安全防范工作。主要是從物、技防范入手，對長期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。結(jié)合村、鎮(zhèn)的攝像頭構(gòu)成了強(qiáng)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓盜竊分子犯罪成本增加，從而減少此類案件的發(fā)生。
三、堅持下大力氣細(xì)化了解掌握社區(qū)居民需求，把為群眾排憂解難作為社區(qū)工作的出發(fā)點，傾聽轄區(qū)居民的意見和建議，明確工作就是服務(wù)群眾，把解決群眾的意見和建議作為工作的成敗，為居民辦好事、辦實事。在工作中，始終以提高群眾滿意度為出發(fā)點和落腳點，在執(zhí)法過程和對待群眾訴求中，堅持情法并舉，對待他們的合理訴求，積極為之努力解決，對于有些一時解決不了或是于法無據(jù)的盡可能做好思想工作，讓他們滿意。
四、借市局開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的工作契機(jī)，對照“三個凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的要求，反醒檢討自己的言行，以克已奉公，廉潔自律為坐標(biāo)，切實做到公正廉明。本人做到了沒有吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情形。在對待群眾以及日常工作中不存在冷、硬、橫、推、拖的表現(xiàn)。嚴(yán)格按照分局的廉潔奉公的具體要求，把“五條禁令”、“三個凡是鐵規(guī)鐵紀(jì)”，和“十八項禁止”的規(guī)定，記于心，制于行。注意對反面典型事例的反思，做到警鐘長鳴。處處從嚴(yán)要求自己，以身作則，堅持黨性，無違法亂紀(jì)的行為。
五、積極貫徹宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)工作思路，始終保持市局“八條聽取民意渠道”的暢通機(jī)制，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。以開門評警為抓手，把群眾與民警的距離拉近，進(jìn)一步做實群眾工作，向群眾學(xué)習(xí)做好社區(qū)工作的新思路、好方法，進(jìn)一步掌控社情民意，從而掌握有益的社區(qū)動態(tài)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作的全面建設(shè)，推動轄區(qū)發(fā)展進(jìn)步，更好地服務(wù)群眾。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。
一年來通過努力，圓滿地完成了社區(qū)工作，為社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，竭盡全力做好服務(wù)群工作，把社區(qū)打造成為平安和諧的社區(qū)。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十一
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
污水廠機(jī)修工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的污水廠會計年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的'會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)；業(yè)余時間，注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。