熱門(mén)開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃(案例18篇)

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    8) 方案的制定需要綜合考慮各種資源和條件。方案的合理性和創(chuàng)新性是評(píng)價(jià)方案質(zhì)量的重要指標(biāo),需要保持思維的靈活和創(chuàng)意的突破。這是一個(gè)成功的方案,希望能給大家提供一些啟示。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇一
    一、清潔綠化日常管理工作
    1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。
    2、員工培訓(xùn)工作
    員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
    3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
    4、日常保潔工作
    加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
    5、工具物料管理
    為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
    二、清潔開(kāi)荒工作
    在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門(mén)職責(zé)來(lái)說(shuō),具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門(mén)工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
    【物業(yè)保潔工作計(jì)劃二】
    物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
    每日清潔工作
    (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
    (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
    (5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
    每周清潔工作
    (2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;
    (3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。
    每月清潔工作
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇二
    工作半年自我鑒定1不知不覺(jué)中,20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20__年_月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情景總結(jié)如下:
    一、前臺(tái)日常工作
    主要包括:
    3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并堅(jiān)持整潔干凈;
    4、早上給同事開(kāi)門(mén)。
    保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
    二、行政工作方面
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    三、人事管理方面
    1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
    到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
    2、人事相關(guān)資料。
    為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情景,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
    3、歸檔人事檔案。
    及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情景的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情景,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
    5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
    先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    四、下半年工作計(jì)劃
    上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
    1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。
    注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。
    例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。
    3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
    進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。
    協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
    作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
    最終,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
    工作半年自我鑒定2上半年在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們__全體同仁的共同發(fā)奮下,取得了可觀(guān)的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
    2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。
    增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。
    3、透過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
    4、以身作則,做員工的表帥。
    不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
    發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
    6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以用心的態(tài)度去解決。
    此刻,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
    應(yīng)對(duì)明年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
    1、加強(qiáng)日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
    3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
    4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
    工作半年自我鑒定320__年彈指間已過(guò)半年??偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫忙和親切配合下,我的工作取得了必須提高,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
    一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
    僅有熱愛(ài)自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度,本著對(duì)工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
    二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
    在工作中,每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
    三、存在不足
    工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
    (一)、強(qiáng)化自制力。
    (二)、加強(qiáng)溝通。
    同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
    (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    積累工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自我。
    最終還是感激,感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙,我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自我,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
    工作半年自我鑒定4本人自今年20__年上半年_月_日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工。
    工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。
    管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下:
    一、開(kāi)荒工作
    工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。
    中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。
    在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
    二、日常清潔工作管理
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇三
    一、清洗單位:
    10座:
    1、地上樓層的所有業(yè)主戶(hù)內(nèi)和公用房間。
    2、樓道、樓梯、電梯間、電梯前室。
    3、消防栓、露天平臺(tái)。
    4、工程機(jī)房和設(shè)備設(shè)施、設(shè)備儀器。
    5、物業(yè)辦公用房、衛(wèi)生間、浴室。
    6、墻面、天花板、門(mén)窗。
    11座:
    1、地上樓層的所有業(yè)主戶(hù)內(nèi)和公用房間。
    2、樓道、樓梯、電梯間、電梯前室。
    3、消防栓、露天平臺(tái)。
    4、工程機(jī)房和設(shè)備設(shè)施、設(shè)備儀器。
    5、物業(yè)辦公用房、衛(wèi)生間、浴室。
    6、墻面、天花板、門(mén)窗。
    1、美國(guó)^v^威霸^v^mb-ei-17多功能地刷機(jī)2臺(tái);
    2、美國(guó)^v^威霸^v^mc-ei-1500超高拋光機(jī)1臺(tái);
    3、美國(guó)^v^威霸^v^md-vw65(mvw-75)吸塵吸水機(jī)2臺(tái);
    4、美國(guó)^v^威霸^v^直立式吸塵機(jī)4臺(tái);
    5、德國(guó)^v^凱馳^v^hd-5255高壓水槍1臺(tái);
    6、美國(guó)^v^威霸^v^df-100/mb-ei-17高泡地毯機(jī)1臺(tái);
    7、各種小型工具20余種。
    8、清潔用品:主要有中外合資產(chǎn)生的清潔用品^v^奧晟^v^用于擦拭地面。
    9、美國(guó)^v^威霸^v^101超特光免拋地面蠟。此蠟的超特光亮度的卓越的耐用性使其成為最佳之免拋蠟,配方特有的物質(zhì)更加快了干透時(shí)間并加強(qiáng)了透明深度和修神性,并適合各種不同環(huán)境。
    10、中外合資^v^奧晟^v^擦銅水,能迅速消除金屬表面的氧化物,特別針對(duì)銅,用后留有保護(hù)膜,具防污作用。
    11、美國(guó)^v^威霸^v^807不銹鋼護(hù)理劑,(來(lái)自:)本品集清洗和打蠟于一身,使保養(yǎng)工作更為簡(jiǎn)易,同時(shí)迅速去除不銹鋼表面的污垢,使用后在其表面形成純化膜,可防止清洗時(shí)產(chǎn)生二次污染,表面潔凈光亮。并也適用于塑料,工具云石等硬物表面。
    1、標(biāo)準(zhǔn)施工方案:
    (1)大面積清掃
    (2)清除工程殘留污跡
    (3)局部刷洗
    (4)大面積沖洗
    (5)清除綠化帶內(nèi)石塊、碎磚、紙袋等雜物
    2、公寓內(nèi)部清掃開(kāi)荒(戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外、公共部分)
    (1)天花板附著物清洗擦拭
    (2)外墻面及標(biāo)志擦拭
    (3)窗框、門(mén)玻璃清洗擦拭
    (4)地面刷洗、吸干、拖干
    注:樓內(nèi)各層開(kāi)荒,本著先空間后地面的原則,由各清潔隊(duì)作業(yè),指揮進(jìn)行協(xié)調(diào)。其順序?yàn)椋?BR>    a、天花板附著物、墻面附著物、柱面及管線(xiàn)表面的清洗擦拭;
    b、樓內(nèi)、外窗玻璃、面鏡、金屬飾物、電鍍扶手的清洗擦拭;
    c、樓內(nèi)衛(wèi)生間、清潔間、垃圾間、儲(chǔ)藏間、樓梯間、電梯間、電梯前室的全面擦拭;
    d、室內(nèi)地面、墻面大面積清掃,局部清除工程留污跡,將地面清洗拖干。
    e、拋光工作采用美國(guó)^v^威霸^v^公司最新地面保養(yǎng)科技,使完成后地面,持之耐磨,延長(zhǎng)光潔度。(主要用在電梯間拋光亮)
    (5)成品保護(hù)。各層開(kāi)荒保潔工作結(jié)束后,由保潔人員將甲方提供的地面成品保護(hù)設(shè)備用品(地毯、地毯革等)埔設(shè)于石材地面,并負(fù)責(zé)開(kāi)荒期內(nèi)的地面保護(hù)設(shè)備用品的清潔工作。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇四
     xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
     1.人員管理
     保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。
     現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()
     其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。
     2.培訓(xùn)
     對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
     在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
     加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完畢,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
     經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
     3.保潔工作模式方面
     在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
     在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
     在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
     在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
     4.保潔工作完畢方面
     (1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
     (2)完畢對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
     (3)完畢對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
     (4)完畢大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
     (5)完畢大廈垃圾的清運(yùn)工作。
     (6)完畢大廈外墻的2次清洗。
     (7)完畢外圍地面沖刷工作。
     (8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
     (9)完畢特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇五
    1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。
    2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。
    完成3、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜。
    完成4、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
    完成5、計(jì)劃11月份大廈外墻清洗工作。
    完成6、購(gòu)置3號(hào)門(mén)防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場(chǎng)地墊的修復(fù)工作。
    完成7、跟進(jìn)10、1節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作。
    完成8、督促蟲(chóng)害控制公司做好秋季防蟲(chóng)害工作的落實(shí)。
    完成11月份工作計(jì)劃
    1、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。
    跟進(jìn)2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。
    完成3、計(jì)劃更換外圍冬季草坪及花卉。
    完成4、跟進(jìn)本月外墻清洗工作。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇六
    物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
    1、轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
    2、轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
    3、樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
    4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
    5、收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
    2、業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;
    3、天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇七
    為進(jìn)一步提升城市環(huán)衛(wèi)保潔水平,營(yíng)造潔凈、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境,現(xiàn)就加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    環(huán)境衛(wèi)生管理范圍包括:縣城區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷、城市公園、街心游園、廣場(chǎng)綠地、河湖水系水面、濱河濱湖觀(guān)光道路、城中村街道、集貿(mào)市場(chǎng)、住宅小區(qū)等。
    按照城市管理上水平的總體要求,主城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)行“四道工序”,即一掃、二沖、三擦、四撿;達(dá)到“六不”、“六凈”、“五個(gè)一樣”?!傲弧保矗翰灰?jiàn)積水、積雪、積冰,不見(jiàn)雜物,不見(jiàn)人畜糞便,不焚燒樹(shù)葉、垃圾,不漏收堆,不向明溝、暗渠、收水口、花池、樹(shù)坑、綠地等設(shè)施內(nèi)倒垃圾?!傲鶅簟?,即:路面凈,道沿凈,人行道凈,墻根、樹(shù)坑、電桿凈,果皮箱凈,收水口凈。“五個(gè)一樣”,即:白天晚上一樣,主道便道一樣,檢查和平時(shí)一樣,晴天雨天一樣,大街小巷一樣。
    主干道每日在4:00—7:00、13:00—15:00(冬季推遲30分鐘,夏季每日灑水兩次),兩個(gè)時(shí)間段分別完成一次洗掃、一次灑水,中間揀掃,全天候保潔。
    次干道、背街小巷每日在4:00—7:00、13:00—15:00(冬季推遲30分鐘),兩個(gè)時(shí)間段完成一次清掃,在9:00—12:00、16:00—19:00不間斷進(jìn)行揀掃,7:00—19:00,12小時(shí)保潔。
    城市公園、街心游園、廣場(chǎng)綠地、河湖水系水面、濱河濱湖觀(guān)光道路、城中村街道、集貿(mào)市場(chǎng)、住宅小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生清理,由各責(zé)任單位參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行確定。
    8、負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)管理公廁的日常保潔工作;
    9、負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)建筑垃圾和工程渣土清運(yùn)管理工作;
    10、與魏州街道辦共同負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)住宅區(qū)衛(wèi)生管理工作。
    2、負(fù)責(zé)益民山公園周?chē)h(huán)形道路的日常保潔和垃圾清理工作;
    3、負(fù)責(zé)起航廣場(chǎng)、嬉水廣場(chǎng)、臺(tái)地廣場(chǎng)、德孝廣場(chǎng)的日常保潔和垃圾清理工作;
    4、負(fù)責(zé)玉泉河(開(kāi)元橋至玉泉橋)河岸觀(guān)光路、河岸綠化、濱水碼頭等日常保潔和垃圾清理工作。
    2、負(fù)責(zé)萬(wàn)泉大街主路面的日常保潔和垃圾清理工作;
    3、負(fù)責(zé)邯大線(xiàn)、新老定魏線(xiàn)、魏峰線(xiàn)等省、縣級(jí)道路上交通橋梁的日常保潔、垃圾清理和維護(hù)管理工作。
    2、負(fù)責(zé)河湖水面上的漂浮物、白色垃圾的清理及環(huán)境衛(wèi)生等工作。
    負(fù)責(zé)本市場(chǎng)內(nèi)的道路、公廁、垃圾點(diǎn)的日常保潔和垃圾清理工作。
    1、負(fù)責(zé)配合縣直城市管理有關(guān)部門(mén)和單位做好本轄區(qū)內(nèi)的城市管理工作;
    3、負(fù)責(zé)督促各城中村居委會(huì)做好各自村內(nèi)道路、公廁、垃圾點(diǎn)的日常保潔和垃圾清理工作。
    負(fù)責(zé)本住宅小區(qū)內(nèi)的道路、公廁、垃圾點(diǎn)的日常保潔和垃圾清理工作。
    負(fù)責(zé)本單位樓體、樓道、院落、廁所、垃圾收集容器的日常保潔和垃圾清理工作。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。縣城市管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,安排部署工作,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直各有關(guān)部門(mén)為城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的責(zé)任主體。各單位要高度重視,統(tǒng)籌安排,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大排查活動(dòng),把需要整改的部位進(jìn)行登記造冊(cè),采取切實(shí)有效的措施,逐一進(jìn)行整改,并建立完善衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制,確保該項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
    (二)嚴(yán)明責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。按照“政府組織、部門(mén)協(xié)作、全民參與、社會(huì)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)工作責(zé)任體系建設(shè),縣城市管理委員會(huì)要與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直有關(guān)部門(mén)簽訂城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作責(zé)任書(shū),各責(zé)任單位和有關(guān)部門(mén)也要層層分解任務(wù),壓死責(zé)任,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開(kāi)展;各部門(mén)要密切配合,齊心協(xié)力,齊抓共管,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇八
    20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,完美的完成了工作任務(wù),20xx年已經(jīng)到來(lái),我將在20xx年的基礎(chǔ),保持的情況下,繼續(xù)努力,以下為我20xx年的工作計(jì)劃:
    1、大門(mén)口玻璃推門(mén)兩天必須洗1次,保證把手無(wú)污跡,玻璃無(wú)浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕墻明亮清潔,無(wú)污跡等。
    2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無(wú)污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無(wú)明顯污跡、浮塵。
    3、前臺(tái)窗口兩天擦一次,保證無(wú)污跡,玻璃無(wú)浮塵。
    4、前臺(tái)和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無(wú)污物,花木無(wú)枯黃。
    衛(wèi)生間:每天必須打掃1次,及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)積水,無(wú)異味。
    茶水間:飲水機(jī)、桌面保持整潔,無(wú)污跡、紙屑、雜物。
    會(huì)議室:地面、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會(huì)務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時(shí)打掃,保證會(huì)議室清潔。
    總經(jīng)理辦公室:
    1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話(huà)等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無(wú)浮塵。
    2、窗玻璃、書(shū)櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書(shū)籍資料以及陳列品擺放整齊,無(wú)浮塵。
    3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無(wú)污物,花木無(wú)枯黃,生長(zhǎng)旺盛。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇九
    為加快建設(shè)新農(nóng)村,進(jìn)一步改善我市農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)村文明程度,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,市政府決定,在2010年農(nóng)村生活垃圾集中收集處理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程,特制定本方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以建設(shè)新農(nóng)村為目標(biāo),以解決當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)行“村組收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸、縣區(qū)處理”的垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)模式,促進(jìn)源頭減量,推進(jìn)分類(lèi)收集,健全收運(yùn)體系,提高處理能力,建立農(nóng)村生活垃圾集中收集處理長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村生活垃圾收集處理制度化管理、規(guī)范化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。
    (一)政府主導(dǎo),全民參與。
    充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行的政策扶持,加公共資金投入力度。建立健全公共參與機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾及社會(huì)力量參與、支持農(nóng)村生活垃圾集中處理工作。
    (二)科學(xué)規(guī)劃,全面實(shí)施。
    結(jié)合全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè),著眼當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施布點(diǎn)。在統(tǒng)籌調(diào)度、提高效率的前提下,提高現(xiàn)有垃圾收集處理設(shè)施的利用率,為推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾集中收集處理創(chuàng)造條件。
    (三)市場(chǎng)運(yùn)作,社會(huì)管理。
    進(jìn)一步開(kāi)放農(nóng)村垃圾處理市場(chǎng),按照“政府主導(dǎo)、多元投入,誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則,擴(kuò)資金來(lái)源,多方籌集資金,加快農(nóng)村垃圾處理產(chǎn)業(yè)化步伐。通過(guò)成立保潔公司、建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、深化環(huán)衛(wèi)收費(fèi)制度等有效措施,構(gòu)建符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的運(yùn)行機(jī)制,建立有利于提高效率的常態(tài)化管理機(jī)制。
    (四)結(jié)合實(shí)際,講究實(shí)效。
    根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定,按照“減量化、資源化、無(wú)害化”的要求,在充分論證區(qū)域人口數(shù)量、垃圾產(chǎn)量、運(yùn)輸運(yùn)距等重要技術(shù)指標(biāo)的前提下,科學(xué)確定垃圾收集運(yùn)輸處理的人員配備、相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等,確保農(nóng)村生活垃圾收集處理經(jīng)濟(jì)適用、方便快捷。
    2011年3月底前,全市所有農(nóng)村建立健全農(nóng)村生活垃圾集中收集系統(tǒng),建立“村組收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸、縣區(qū)處理”農(nóng)村生活垃圾收集處理運(yùn)轉(zhuǎn)模式,健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,農(nóng)村生活垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象得到有效治理,農(nóng)村垃圾集中收集處理率達(dá)到90%以上,無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上,及時(shí)清運(yùn)率達(dá)到100%。
    (一)縣區(qū)主要工作任務(wù)。
    縣區(qū)負(fù)責(zé)垃圾的集中處理工作。市區(qū)范圍內(nèi)的生活垃圾,可直接轉(zhuǎn)運(yùn)至市生活垃圾填埋場(chǎng),兩縣范圍的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至本縣生活垃圾處理場(chǎng)??h區(qū)要建立和完善農(nóng)村生活垃圾處理工作制度,確保農(nóng)村生活垃圾的無(wú)害化處理。鼓勵(lì)農(nóng)村從生活垃圾的源頭抓起,按照“減量化、資源化、無(wú)害化”的原則,探索符合實(shí)際的多元化收集處理途徑。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作任務(wù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)、轄區(qū)內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)管理以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施,沒(méi)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,要按照省、市標(biāo)準(zhǔn)要求,盡快建成垃圾中轉(zhuǎn)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)的建設(shè)要因地制宜、統(tǒng)籌考慮,原則上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成12個(gè)簡(jiǎn)易垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)垃圾產(chǎn)量,安排專(zhuān)門(mén)的垃圾運(yùn)輸車(chē)輛到村內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)收集垃圾,并轉(zhuǎn)運(yùn)至相應(yīng)的垃圾中轉(zhuǎn)站。根據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)工作需要,按每輛車(chē)不少于一人的標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)門(mén)的垃圾運(yùn)輸人員,按每座垃圾中轉(zhuǎn)站管理人員不少于1人的標(biāo)準(zhǔn)配備管理人員。要建立垃圾中轉(zhuǎn)工作制度,實(shí)行定時(shí)垃圾清運(yùn),確保各村垃圾不積存。同時(shí),監(jiān)督、指導(dǎo)好轄區(qū)內(nèi)各村的保潔工作。
    (三)村組主要工作任務(wù)。
    村級(jí)負(fù)責(zé)村內(nèi)衛(wèi)生保潔工作和垃圾定點(diǎn)堆放和清運(yùn)工作。各村根據(jù)戶(hù)數(shù),原則上按每800人配備1名垃圾收集人員的標(biāo)準(zhǔn),配備垃圾收集人員,每村不少于2人,每個(gè)垃圾收集人員配備1輛平板垃圾收集車(chē)和必要的清掃、保潔工具。垃圾收集人員負(fù)責(zé)沿街、沿路、坑塘、公共場(chǎng)所、逐戶(hù)收集垃圾,進(jìn)行日常清掃保潔,做到日清掃、日清運(yùn);同時(shí)負(fù)責(zé)收集本村區(qū)域內(nèi)所經(jīng)過(guò)的國(guó)道、省道、縣道、鄉(xiāng)道兩側(cè)的垃圾。各村要建設(shè)專(zhuān)門(mén)的垃圾收集池,定點(diǎn)存放村內(nèi)生活垃圾,原則上每村配置垃圾收集池不少于2個(gè)。當(dāng)前各村要迅速組織開(kāi)展房前屋后、主要街道、出入村口、村內(nèi)坑塘、公路沿線(xiàn)亂堆放垃圾的集中整治工作,通過(guò)集中整治,春節(jié)前達(dá)到無(wú)垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂垛、糞土亂堆、畜禽亂跑的目標(biāo)要求。要制訂村莊衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生保潔責(zé)任制,建立落實(shí)上門(mén)、上路、上街收集、定點(diǎn)傾倒制度,組織農(nóng)戶(hù)搞好自家房前屋后周邊衛(wèi)生,教育引導(dǎo)村民形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(1月21日—2月20日)。
    召開(kāi)全市鄉(xiāng)村清潔工程動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)鄉(xiāng)村清潔工程。各縣區(qū)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員部署和廣泛宣傳,調(diào)動(dòng)全市各級(jí)各有關(guān)單位做好清潔工程的積極性,把思想統(tǒng)一到全市鄉(xiāng)村清潔工程工作上來(lái)。
    (二)組織實(shí)施階段(2月21日—3月20日)。
    縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村根據(jù)市清潔工程工作方案,結(jié)合自身實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案和配套措施,積極籌措資金,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備、設(shè)施等,分階段全面推進(jìn)工作,促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
    (三)檢查驗(yàn)收階段(3月21日—3月31日)。
    針對(duì)前兩階段工作情況,著眼農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理的徹底性、長(zhǎng)期性和實(shí)效性,查漏補(bǔ)缺,建立健全規(guī)范化管理制度,建立農(nóng)村垃圾處理長(zhǎng)效工作機(jī)制,鞏固農(nóng)村垃圾處理提升工程成果,促進(jìn)全市村容村貌持續(xù)改善。市鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市定農(nóng)村生活垃圾處理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)表彰。
    六、保證措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程,是推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是提高農(nóng)村文明程度的重舉措,是推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化的有效載體。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府決定成立xx市鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市文明辦,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)考核。各縣區(qū)、市有關(guān)部門(mén)也要高度重視這項(xiàng)工作,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)營(yíng)造深厚氛圍。
    將鄉(xiāng)村清潔工程作為“清潔家園行動(dòng)”以及農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)宣傳教育,調(diào)動(dòng)全市各級(jí)各有關(guān)單位和社會(huì)各屆的積極性。注重從家庭一日三餐入手,推廣普及垃圾減量,在全社會(huì)養(yǎng)成垃圾減量的良好習(xí)慣,樹(shù)立“垃圾處理人人有責(zé)”的觀(guān)念,鼓勵(lì)全民參與。采取多種形式普及垃圾處理相關(guān)知識(shí),鼓勵(lì)將生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)成環(huán)境教育基地,讓群眾充分了解垃圾處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)和污染控制情況。
    (三)科學(xué)規(guī)劃實(shí)施。
    以縣區(qū)為單位,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村體系規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、合理布局區(qū)域內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾收集點(diǎn)等城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理設(shè)施,完善中轉(zhuǎn)運(yùn)輸機(jī)制和衛(wèi)生保潔制度,完善垃圾收集、運(yùn)輸、處理責(zé)任制和檢查監(jiān)督機(jī)制。規(guī)劃工作要立足當(dāng)前、注重長(zhǎng)遠(yuǎn),一次規(guī)劃、分步實(shí)施。
    (四)制定扶持政策。
    為順利推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程,市政府決定為所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送2—3輛機(jī)動(dòng)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛,并依據(jù)各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開(kāi)展成效,給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定扶持發(fā)展政策,為該項(xiàng)工作的.'開(kāi)展提供保證。
    (五)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    二是將鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè)工作納入全市“清潔家園行動(dòng)”及市級(jí)文明村鎮(zhèn)戶(hù)考評(píng),凡此項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)的,不得參加“清潔家園行動(dòng)”及文明村鎮(zhèn)的評(píng)選。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十
    __年, 我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是 我們永遠(yuǎn)的追求”的`物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為_(kāi)_年的工作打好基礎(chǔ)。
    1.人員管理
    保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。
    現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()
    其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。
    2.培 訓(xùn)
    對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
    在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)與使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
    加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)與有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但是在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
    經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式與工作程序,人員基本穩(wěn)定。
    3.保潔工作模式方面
    在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
    在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但是在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
    在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但是清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工與市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但是整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
    4.保潔工作完成方面
    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
    (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
    (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
    (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
    (6)完成大廈外墻的2次清洗。
    (7)完成外圍地面沖刷工作。
    (8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
    (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十一
    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn) 。? 是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。以下小編在這給大家整理了一些保潔管理計(jì)劃方案,希望對(duì)大家有幫助!
    20__年即將成為過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新的一年,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:
    一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。
    本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
    二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。
    貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開(kāi)源節(jié)流。
    三、員工綜合素質(zhì)提升。
    公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶(hù)投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶(hù)、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、本年度所做的主要工作:
    其一,商場(chǎng)日常保潔工作
    1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
    4,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作;
    其二、年度保潔工作
    2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀(guān)燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。
    其三、計(jì)劃外的保潔工作
    1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作;
    2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;
    4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;
    5,完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、
    地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;
    其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作
    五、保潔工作中存在的問(wèn)題
    其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日??己擞信懦馇榫w;針對(duì)這些問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律),。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過(guò)場(chǎng),對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。
    六、20__年工作計(jì)劃:
    其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
    其四,員工培訓(xùn)工作:
    保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):
    3,技能知識(shí)培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。
    一、20__年的保潔工作總結(jié):
    根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們?cè)诎嗽路萁⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
    1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次;大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;樓層空置房清掃計(jì)12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次;車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)12次;車(chē)庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計(jì)24次。
    2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次;滅鼠放藥計(jì)4次。
    3、除了完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計(jì)4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。
    4、在評(píng)優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
    5、員工培訓(xùn)情況:對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容,并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評(píng)內(nèi)容。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    6、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對(duì)員工進(jìn)行全面考評(píng),填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi),作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周員工會(huì)議,具體內(nèi)容:總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家工作上的溝通,目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
    7、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴(yán)格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng)收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提供了入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng)收入。
    8、20__年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
    二、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃:
    下幾點(diǎn)開(kāi)展:
    1、加強(qiáng)員工的思想教育,穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格控制人員的流失。
    2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí),制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
    3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅(jiān)決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
    4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動(dòng)提出建議并與公司采購(gòu)部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來(lái)一箱紙費(fèi)用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價(jià)格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計(jì)算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。在創(chuàng)收方面,我們將會(huì)更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。
    在今后的工作中,我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為_(kāi)_物業(yè)美好的明天而努力。
    一、職工利益放在首位,關(guān)心好特困職工
    春節(jié)前夕,由處黨政、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)本處職工或家屬生重病、單親子女讀書(shū)經(jīng)濟(jì)有困難等職工進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn)和困難補(bǔ)助,慰問(wèn)金額600元,困難補(bǔ)助總金額為2400元。認(rèn)真做好“一日捐”活動(dòng)的宣傳教育、組織發(fā)動(dòng)工作,開(kāi)展全處職工“一日捐”活動(dòng),并以各工會(huì)小組為單位進(jìn)行募捐,共收到捐款3000元。同時(shí),處工會(huì)充分發(fā)揮困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)作用,每當(dāng)職工遇到病、困或婚、喪等大事之時(shí),各工會(huì)小組都能及時(shí)上門(mén)家訪(fǎng),到醫(yī)院探望,送上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金和補(bǔ)助款等;不僅解決了一些職工的后顧之憂(yōu),而且為融洽干群之間關(guān)系,構(gòu)建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。
    以“三八”節(jié)為契機(jī),組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,以拓展全處女職工的視野;在“六一”節(jié)來(lái)臨之際,對(duì)子女在14周歲以下的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的管理水平
    以各工會(huì)小組為單位,每周五組織干部、職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),傳達(dá)、布置上級(jí)工會(huì)和處黨政的指示精神,并付諸于行動(dòng)。組織全處職工開(kāi)展《公仆勤廉抒懷錄》的學(xué)習(xí)、討論,許多同志撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)和評(píng)論文章,并將優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體會(huì)文章刊登在處局域網(wǎng)內(nèi),以不斷營(yíng)造廉政文化“進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)人心”的氛圍。
    結(jié)合黨政中心工作,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展__年職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,并以思想教育為核心、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、以單位文化建設(shè)為載體開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設(shè),全面提升職工隊(duì)伍的思想、文化、能力等綜合素質(zhì),下半年將組織職工開(kāi)展技能培訓(xùn)和比賽。
    三、參政議政,進(jìn)一步完善職工民主管理
    進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度,結(jié)合單位實(shí)際,規(guī)范了職工大會(huì)制的操作程序,并組織職工開(kāi)展了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等文件的討論,廣泛的聽(tīng)取了職工群眾的.意見(jiàn),經(jīng)過(guò)“二上二下”和職工大會(huì)無(wú)記名投票,以50票贊成通過(guò)了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》,保障了職工對(duì)單位重大問(wèn)題的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立了人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。
    下半年重點(diǎn)工作:
    2、組織全處職工開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),并組織計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)操作比賽;
    3、不斷豐富職工的文化娛樂(lè)生活,組織開(kāi)展適合職工體能的小型運(yùn)動(dòng)會(huì);
    5、進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的職工大會(huì)制度,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)好下半年的職工大會(huì),不斷提高職工大會(huì)制的運(yùn)作質(zhì)量。
    社會(huì)服務(wù)人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,積極組織開(kāi)展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)。
    一、活動(dòng)主題:志愿服務(wù)作奉獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采
    二、活動(dòng)名稱(chēng):走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家
    三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):x月__日下午2點(diǎn)教工三村
    四、活動(dòng)流程:
    1.前期準(zhǔn)備:人員召集、物資籌備。
    2.活動(dòng)當(dāng)日安排:根據(jù)需要分若干小組,分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。
    五、活動(dòng)具體內(nèi)容:
    1.外出一切聽(tīng)從大部隊(duì)指揮
    2.活動(dòng)中,同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神,將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除,重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。
    3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種,并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理。
    4.掃完后、適量的撒些水,提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
    以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容,通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感,為同學(xué)們更了解社會(huì),接觸社會(huì)。并且能讓同學(xué)們樹(shù)立提升清潔衛(wèi)生意識(shí),從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建設(shè)美好的家園。
    物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
    每日清潔工作
    (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
    (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹;
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃,樓梯扶手清抹;
    (5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
    每周清潔工作
    (2)業(yè)戶(hù)信箱清拭;
    (3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃。
    每月清潔工作
    (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;
    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭);
    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。
    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。
    定期檢查
    物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái),以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十二
    保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司_您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求_的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。2017年,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定_服務(wù)_的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
    1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。17年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前_人管人_的被動(dòng)狀態(tài),從而走向_制度管人,制度約束人_的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,堅(jiān)持_定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)_的_五定_方針 ,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開(kāi)展。
    2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著_清掃一戶(hù),潔凈一戶(hù),滿(mǎn)意一戶(hù)_的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
    3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
    4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
    5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開(kāi)了保潔,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    一、清潔綠化日常管理工作
    1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。
    2、員工培訓(xùn)工作
    員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
    3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
    4、日常保潔工作
    加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
    5、工具物料管理
    為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
    二、清潔開(kāi)荒工作
    在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門(mén)職責(zé)來(lái)說(shuō),具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門(mén)工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
    物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
    每日清潔工作
    (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
    (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
    (5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
    每周清潔工作
    (2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;
    (3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。
    每月清潔工作
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十三
    3月份副營(yíng)品質(zhì)提升:
    3月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為_(kāi)_年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:
    1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,(3月16)。
    2、每天中午對(duì)副營(yíng)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))
    3、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(持續(xù))
    4月份主營(yíng)品質(zhì)提升:
    我們?cè)诟睜I(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,具體實(shí)施方法:
    1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:
    1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)
    2)與各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日)。
    3)制定主營(yíng)全新工作流程(4月7日)。
    2、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程(4月1日)。
    3、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日)。
    4、主營(yíng)保潔員bi禮儀提升:
    1)制定適合主營(yíng)保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃。(4月1日)
    2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))
    3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))。
    5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:
    隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。
    1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日)
    1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。
    2)內(nèi)環(huán):?jiǎn)卧T(mén)、臺(tái)階、進(jìn)戶(hù)門(mén)、防火門(mén)、樓道玻璃等容易造成污染部位。
    2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)
    1)定期對(duì)路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門(mén)、臺(tái)階、進(jìn)戶(hù)門(mén)、防火門(mén)、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。(視情況而定)
    2)與客戶(hù)組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶(hù)助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)
    3、雨季路面和樓道大廳、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)。
    4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)。
    9、10月份秋菜殘葉和樹(shù)木落葉的清掃:
    9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹(shù)木落葉階段,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹(shù)木落業(yè)的清掃。
    1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,便于園區(qū)管理和日后清掃。
    2、及時(shí)清掃殘葉,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)
    3、落葉及時(shí)清掃,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)
    4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道、售樓處門(mén)前、中央綠地區(qū))(視情況而定)。
    5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度。(每日三次)
    11、12月份除雪工作開(kāi)展:
    11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。
    1、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。
    2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)。
    3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十四
    ,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20的工作打好基礎(chǔ)。
    1.人員管理
    保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。
    現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職
    其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。
    2.培訓(xùn)
    對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
    在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
    加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
    經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
    3保潔工作模式方面
    在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
    在原有的`白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
    在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
    4保潔工作完成方面
    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
    (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
    (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
    (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
    (6)完成大廈外墻的2次清洗。
    (7)完成外圍地面沖刷工作。
    (8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
    (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
    (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
    5綠化工作方面
    『1』『2』
    5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀(guān)賞性。
    外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
    附2011年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表
    名稱(chēng)購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
    綠蘿20137
    散尾葵13130
    發(fā)財(cái)樹(shù)550
    綠巨人24177
    黑金剛220
    一帆風(fēng)順606
    夏威夷椰子811
    榕樹(shù)110
    搖錢(qián)樹(shù)220
    橡皮樹(shù)220
    非洲茉莉330
    6有害生物防治方面
    根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。
    7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
    隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督
    更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn):中國(guó)大學(xué)網(wǎng)
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十五
    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)解決當(dāng)前危害群眾健康、影響我縣可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題,根據(jù)_八部委和省、市政府工作部署,xx年繼續(xù)在全縣組織開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng))。
    以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)污染減排為中心,以保護(hù)飲用水源安全、遏制“兩高一資”行業(yè)污染反彈為重點(diǎn),進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度,積極防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)和“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”要求提供環(huán)境執(zhí)法保障。
    (一)集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患
    曲陽(yáng)橋鄉(xiāng)、北早現(xiàn)鄉(xiāng)、正定鎮(zhèn)、諸福屯鎮(zhèn)、南樓鄉(xiāng)在生活飲用水地下水源保護(hù)區(qū)邊界設(shè)立地理界標(biāo)和警示標(biāo)志。對(duì)生活飲用水地下水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境違法問(wèn)題進(jìn)行排查,徹底取締一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的所有污水排放口,并對(duì)垃圾堆放場(chǎng)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行排查,登記造冊(cè),上報(bào)縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    縣環(huán)保局對(duì)全縣排水企業(yè)進(jìn)行排查,建立排水企業(yè)檔案,對(duì)飲用水源構(gòu)成重大污染事故隱患的排污企業(yè)進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)是整治滹沱河、磁河水系地下水源保護(hù)區(qū)以及南水北調(diào)沿線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)存在的環(huán)境污染隱患,xx年6月底前制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。對(duì)直接導(dǎo)致飲用水源地下水質(zhì)超標(biāo)的排污企業(yè),要進(jìn)行停產(chǎn)整治;對(duì)嚴(yán)重威脅環(huán)境安全的,要報(bào)請(qǐng)縣政府依法關(guān)閉。
    縣工業(yè)促進(jìn)局xx年6月底前制定飲用水一、二級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)的關(guān)停、搬遷計(jì)劃;xx年年底前關(guān)停飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)重污染企業(yè)和化工倉(cāng)儲(chǔ)單位。
    (二)對(duì)城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)加大整治力度
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十六
    為了美化校園,優(yōu)化育人環(huán)境,特制定本方案。
    地面無(wú)臟物,溝內(nèi)無(wú)污水,校內(nèi)無(wú)雜草,墻壁無(wú)灰塵。
    1、校園內(nèi)外地面(含花臺(tái))無(wú)紙屑、果皮、食品袋、煙蒂、泥塊等垃圾。
    2、樓梯、走廊及各室地面無(wú)灰塵,頂上無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
    3、墻壁、黑板、門(mén)窗、欄桿、各種物件無(wú)污跡、灰塵。
    4、桌凳安放整齊,工具放置有序。
    5、廁所干凈,無(wú)臭味。
    6、食堂內(nèi)外干凈整潔。
    不亂丟果皮、紙屑、食品袋,不亂倒垃圾臟物,不隨地吐痰,大小便入坑入槽,不在墻壁、黑板、門(mén)窗、桌椅及其它設(shè)施上亂刻、亂涂、亂寫(xiě)。
    各班除搞好本班教室衛(wèi)生外,2——6年級(jí)還分別劃定了清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。每班的責(zé)任區(qū)必須每時(shí)每刻保持干凈。
    學(xué)校指定一名老師兼職負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作,還在學(xué)生中設(shè)置“清潔衛(wèi)士長(zhǎng)”,“清潔小衛(wèi)士”兩類(lèi)清潔衛(wèi)生小干部?!扒鍧嵭l(wèi)士長(zhǎng)”值周時(shí),負(fù)責(zé)管理全校的清潔衛(wèi)生。“清潔小衛(wèi)士”值日時(shí),負(fù)責(zé)管理本班的清潔衛(wèi)生,特別是課間休息時(shí)間值守在清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi),制止亂丟亂甩行為,及時(shí)清撿、清掃責(zé)任區(qū)。
    對(duì)于教室,每天一小掃,每周一大掃,一臟就清掃。對(duì)于責(zé)任區(qū),早、中各一掃,一有“臟情”及時(shí)了。
    不屬于各班責(zé)任范圍內(nèi)的有關(guān)清潔衛(wèi)生的勞動(dòng),采用公益勞動(dòng)的形式,由各班輪流參加,視情況加0。5——3分。
    值周每天不定時(shí)、不定次數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知整改,并做好記錄。在學(xué)期結(jié)束時(shí),清潔衛(wèi)生工作作為班級(jí)考核的重要內(nèi)容。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十七
    教室是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要場(chǎng)所,其清潔度直接影響著老師教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果以及學(xué)生的身體健康。由于我校2b教學(xué)樓5樓部分教室打掃不徹底,桌子上亂涂亂畫(huà)。所以我班將進(jìn)行擦除桌子上的污跡,并且打掃好教室的活動(dòng)。
    爭(zhēng)文明,創(chuàng)美好學(xué)習(xí)環(huán)境
    (一)教室是我們學(xué)習(xí)的地方,其環(huán)境影響到教學(xué)質(zhì)量。我們要維護(hù)“家”的整潔。(二)(三)提高教學(xué)質(zhì)量。
    還能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、勞動(dòng)最光榮的意識(shí)。(四)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神。
    20xx年12月5日上午九點(diǎn)—十點(diǎn)半
    四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院-教學(xué)樓2b50
    7、50
    6、50
    5、50
    4、503
    酒類(lèi)與食品工程系——精化14302的54名成員(詳見(jiàn)末頁(yè)成員表)
    1)成員分成5個(gè)小組每個(gè)小組10人。
    2)第一小組人員打掃503,第二小組人員打掃504,第三小組人員打掃505,第四小組人員打掃506,第五小組人員打掃507.
    3)李蕓,劉志江,班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)分別看管各個(gè)小組以及采集好照片。
    4)活動(dòng)中不能中途離開(kāi),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。
    5)不得損壞教室內(nèi)教學(xué)儀器和座椅。
    a)組織班會(huì),讓同學(xué)們?cè)敿?xì)了解活動(dòng)安排。b)提前準(zhǔn)備好抹布等用具(保證每組至少五張抹布)c)準(zhǔn)備好所需物品。
    a.12月5日上午九點(diǎn)在2b教學(xué)樓下集合。
    b.全體成員集合后,統(tǒng)一安排,并講明相關(guān)注意事項(xiàng)。c.分發(fā)抹布等相關(guān)物品。
    1)同學(xué)們按照組的形式步行去教學(xué)樓2b2)活動(dòng)中每個(gè)成員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則,若不聽(tīng)從安排,取消該成員活動(dòng)資格。3)若活動(dòng)中出現(xiàn)突發(fā)情況,因馬上聯(lián)系各組負(fù)責(zé)人。(李蕓18483696243,劉志江18483694187,班長(zhǎng)18728954921,團(tuán)支書(shū)15681500026,文體委員18483692547)
    無(wú)。
    開(kāi)荒保潔方案計(jì)劃篇十八
    地址:地址:
    郵編:郵編:聯(lián)系人:聯(lián)系人:聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà):傳真:傳真:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供保潔服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:
    第一章:服務(wù)的內(nèi)容和要求
    第一款:乙方為甲方提供保潔服務(wù)的地址為:
    第二款:乙方為甲方提供保潔服務(wù)的范圍為:
    第三款:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為
    第四款:工期為自年月日至年月日止,為期天。
    第五款:乙方采取全承包的方式為甲方提供服務(wù)。
    第二章:甲方的權(quán)利和義務(wù)
    第一款:按約定的時(shí)間讓乙方人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    第二款:確保乙方提供服務(wù)時(shí),不得有阻礙乙方服務(wù)的行為。
    第三款:指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收乙方的清洗工作。
    第四款:負(fù)責(zé)免費(fèi)提供乙方清潔工作所需的水電的正常供應(yīng),以保證乙方工作的順利進(jìn)行。
    第三章:乙方的權(quán)利和義務(wù)
    第一款:按本合同的要求,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)完成服務(wù)工作。
    第二款:負(fù)責(zé)服務(wù)人員各種技能培訓(xùn)及安全、內(nèi)保、防火、防盜知識(shí)教育,并教育服務(wù)人員遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    第三款:積極與甲方協(xié)調(diào)、配合,并根據(jù)甲方的要求,不斷改進(jìn)、提高清洗服務(wù)質(zhì)量。
    第四款:清潔后的結(jié)果要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量環(huán)境體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    第四章:合同金額及付款方式
    第一款:金額合計(jì):
    第二款:付款方式:現(xiàn)金或者支票。
    第三款:付款時(shí)間:甲方應(yīng)于乙方工程結(jié)束驗(yàn)收合格后十日內(nèi)付清乙方工程款,如因甲方原因未按約定時(shí)間結(jié)清工程款,甲方需向乙方按工程款總額的3%每日支付滯納金。
    第四款:合同簽訂服務(wù)范圍之外的特項(xiàng)服務(wù)費(fèi)由甲方單獨(dú)支付,不在以上服務(wù)費(fèi)金額之內(nèi),在服務(wù)工作完成后予以結(jié)清。
    第五章:違約責(zé)任
    第一款:如因甲方未能履行其權(quán)利和義務(wù),造成乙方工作時(shí)間延長(zhǎng)或服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),乙方不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    第二款:如因乙方施工過(guò)程中造成甲方物品出現(xiàn)劃痕,損壞,由乙方全部賠償。
    第三款:如因乙方原因,造成施工工期延長(zhǎng),甲方將按合同總額的10%每日扣除服務(wù)費(fèi);
    第六章:免責(zé)條款
    第一款:因不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行時(shí)(如下雨等),雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
    第二款:在不可抗力消除后,雙方繼續(xù)履行本合同。
    第七章:未盡事宜及爭(zhēng)議的解決
    第一款:本合同必須由雙方法定代表人簽字,并加蓋公章。
    第二款:本合同未盡事宜由雙方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    第三款:本合同履行過(guò)程中如有爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,均可向豐臺(tái)區(qū)人民法院起訴。
    第四款:本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日_________年____月____日