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經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇一
第一條為加強(qiáng)本市煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，規(guī)范和維護(hù)本市煤炭經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第25號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，適用本細(xì)則，但依法由國(guó)家發(fā)展改革委進(jìn)行資格審查的除外。
第三條本辦法所稱煤炭經(jīng)營(yíng)，是指從事原煤及其洗選加工產(chǎn)品的批發(fā)、零售及民用型煤的加工經(jīng)銷等活動(dòng)。
第四條北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)煤炭經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。
各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門依法對(duì)本地區(qū)的煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
工商、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。
第二章煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)
第五條本市實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查制度。設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查。
第六條北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)在本市工商行政管理部門注冊(cè)的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資格審查。
各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)在本區(qū)、縣申辦煤炭經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)提出審查意見(jiàn)。
第七條取得由北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)審查的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格，應(yīng)具備以下條件：
(一)煤炭批發(fā)企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
5.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(二)煤炭零售企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
5.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)型煤加工經(jīng)銷企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
4.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
5.有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備(獨(dú)立擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備);
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門提出申請(qǐng),并提交下列材料:
(一)從事煤炭零售和煤炭批發(fā)的企業(yè)
1.煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;
2.煤炭經(jīng)營(yíng)資格申請(qǐng)報(bào)告和申請(qǐng)表;
3.企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明(職務(wù)任命文件和身份證復(fù)印件);
5.固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;
6.企業(yè)自有儲(chǔ)煤場(chǎng)地證明(使用權(quán)證)或租賃場(chǎng)地的合同證明;
7.環(huán)境保護(hù)部門出具的儲(chǔ)煤場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)合格證明;
8.獨(dú)立擁有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的計(jì)量設(shè)施、煤炭檢測(cè)設(shè)施的合格證明材料;
9.有關(guān)部門頒發(fā)的計(jì)量、質(zhì)檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
(二)從事型煤加工經(jīng)銷的企業(yè)
1.煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;
2.煤炭經(jīng)營(yíng)資格申請(qǐng)報(bào)告和申請(qǐng)表;
3.企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明(職務(wù)任命文件和身份證復(fù)印件);
5.固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;
6.企業(yè)自有儲(chǔ)煤場(chǎng)地證明(使用權(quán)證)或租賃場(chǎng)地的合同證明;
7.環(huán)境保護(hù)部門出具的儲(chǔ)煤場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)合格證明;
8.獨(dú)立擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施的證明材料;
9.有關(guān)部門頒發(fā)的計(jì)量、質(zhì)檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
第九條取得煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品,不實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查。
取得煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)非本企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)向煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門提出申請(qǐng),取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格。
第十條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門接到申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料后，對(duì)材料不齊全或不符合法定形式的，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
第十一條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門依法對(duì)申請(qǐng)人報(bào)送的材料進(jìn)行審查,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)審查具備煤炭經(jīng)營(yíng)條件的,予以批準(zhǔn),發(fā)給煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書;不具備條件的,不予批準(zhǔn),并書面通知申請(qǐng)人。
第十二條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作。二十個(gè)工作日內(nèi)不能完成的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)十個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)人。
第十三條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門對(duì)準(zhǔn)予從事煤炭經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自作出批準(zhǔn)之日起十個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證。
第十四條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門對(duì)作出的準(zhǔn)予從事煤炭經(jīng)營(yíng)的審查決定，應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊、網(wǎng)站等方式向社會(huì)公告。
第十五條申請(qǐng)人持依法取得的煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)范圍包括煤炭經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,方可從事煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
未取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書的,工商行政管理部門不予頒發(fā)該企業(yè)從事煤炭經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第十六條煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的有效期為三年。期滿需要延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿三十日前向原煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。
第十七條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)登記事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)?shù)皆禾拷?jīng)營(yíng)資格審查部門辦理變更手續(xù)，到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第十八條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)終止的,應(yīng)當(dāng)?shù)皆禾拷?jīng)營(yíng)資格審查部門辦理煤炭經(jīng)營(yíng)資格注銷手續(xù)，到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
第十九條煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)統(tǒng)一印制，其他任何單位和個(gè)人不得擅自印制。
煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書不得偽造,不得買賣、出租、轉(zhuǎn)借或者以其他任何形式轉(zhuǎn)讓。
第三章煤炭經(jīng)營(yíng)
第二十條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事煤炭經(jīng)營(yíng),應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,保證煤炭質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
第二十一條從事煤炭經(jīng)營(yíng),應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定,由買賣雙方簽訂煤炭買賣合同。
煤炭買賣合同一般包括下列內(nèi)容:
(一)出賣人和買受人的名稱和住所;
(二)數(shù)量;
(三)品種、規(guī)格、質(zhì)量;
(四)價(jià)格;
(五)交貨方式;
(六)發(fā)出地點(diǎn)(站、港)和到達(dá)地點(diǎn)(站、港);
(七)履行期限;
(八)貨款及運(yùn)雜費(fèi)的結(jié)算方式,買賣雙方的開(kāi)戶銀行、帳號(hào)、納稅登記號(hào);
(九)違約責(zé)任;
(十)解決爭(zhēng)議的方法;
(十一)買賣雙方約定的其他條款。
第二十二條煤炭買賣合同簽訂后，買賣雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更或者解除合同。有特殊原因需要變更或解除合同的,應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定辦理，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十三條需由運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)的煤炭,煤礦企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或煤炭用戶應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)合同法》與運(yùn)輸企業(yè)簽訂煤炭運(yùn)輸合同。
第二十四條煤炭運(yùn)輸合同生效后,合同雙方必須全面履行合同。煤礦企業(yè)或煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定發(fā)運(yùn)質(zhì)量合格、計(jì)量準(zhǔn)確的煤炭;運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定承運(yùn),并將承運(yùn)的不同質(zhì)量的煤炭分裝、分堆;煤炭用戶應(yīng)當(dāng)按照合同的約定接卸煤炭。不履行合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十五條煤炭發(fā)運(yùn)時(shí)承運(yùn)、托運(yùn)雙方的交接和到站(港)后收貨人對(duì)煤炭質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收,按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條煤炭經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)取消不合理的中間環(huán)節(jié)。本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提倡有條件的煤礦企業(yè)直銷,鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)與耗煤量大的企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期直銷合同。
第二十七條本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提倡有條件的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行代理配送。
第二十八條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)民用型煤,應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量,方便群眾,穩(wěn)定供應(yīng)。
民用型煤應(yīng)當(dāng)推行集中粉碎、定點(diǎn)成型、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)。
第二十九條本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)使用潔凈煤,推廣動(dòng)力配煤、工業(yè)型煤,節(jié)約能源,減少污染。
第三十條煤礦企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),禁止下列經(jīng)營(yíng)行為：
(一)未取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格擅自經(jīng)營(yíng);
(二)未取得煤炭生產(chǎn)許可證擅自銷售煤炭產(chǎn)品;
(三)采取摻雜摻假、以次充好、數(shù)量短缺等欺詐手段;
(四)壟斷經(jīng)營(yíng);
(五)違反國(guó)家有關(guān)價(jià)格的規(guī)定,哄抬煤價(jià)或者低價(jià)傾銷;
(六)違反國(guó)家有關(guān)稅收的規(guī)定,偷漏稅款;
(七)違反法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行為。
第三十一條從事煤炭運(yùn)輸?shù)能囌?、港口及其他運(yùn)輸企業(yè)不得利用其掌握的運(yùn)力參與煤炭經(jīng)營(yíng)。
第三十二條禁止行政機(jī)關(guān)設(shè)立煤炭供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)和額外加收費(fèi)用。
禁止行政機(jī)關(guān)開(kāi)辦煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者從事、參與煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三十三條禁止經(jīng)營(yíng)無(wú)煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品。
禁止經(jīng)營(yíng)無(wú)煤炭經(jīng)營(yíng)資格的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的煤炭產(chǎn)品。
禁止向無(wú)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售煤炭產(chǎn)品。
第三十四條煤礦企業(yè)和煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理的規(guī)定,其供應(yīng)的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本市《低硫優(yōu)質(zhì)煤及制品》等地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。用戶對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求的,由買賣雙方在煤炭買賣合同中約定。
第四章監(jiān)督管理
第三十五條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門依法對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建立對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)資格條件變化、依法經(jīng)營(yíng)狀況的全面檢查制度。
實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)量月報(bào)制度，各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)及時(shí)掌握所轄范圍內(nèi)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的進(jìn)銷存情況，并于每月初將報(bào)表匯總整理后報(bào)煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門。
煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門和工商、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門依法查處非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并在各自的職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰。
第三十六條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門的工作人員應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)的法律、法規(guī),具備必要的專業(yè)知識(shí),公正廉潔,秉公執(zhí)法。
第三十七條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)向煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者煤炭用戶了解有關(guān)執(zhí)行煤炭法律、法規(guī)的情況,查閱有關(guān)資料,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)和煤炭用戶應(yīng)當(dāng)提供方便。
第三十八條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)出示證件。
第三十九條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門實(shí)施資格審查和日常監(jiān)督管理所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，由本級(jí)財(cái)政予以保障。
第五章附則
第四十條違反本實(shí)施細(xì)則各條規(guī)定，依照《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第25號(hào)令)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第四十一條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施前已許可的煤炭經(jīng)營(yíng)資格，在有效期內(nèi)繼續(xù)有效;有效期滿申請(qǐng)延續(xù)的，按照本實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定重新審查其煤炭經(jīng)營(yíng)資格。
第四十二條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇二
20_年，_公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“_”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司_片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
_公司到目前止，共參加投標(biāo)29個(gè)，其中中標(biāo)12個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值10340、73萬(wàn)元，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103、4，完成施工產(chǎn)值_x萬(wàn)元，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬(wàn)元。
二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
根據(jù)公司“_”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合_公司的具體情況：
(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，_公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資，_公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款104、1萬(wàn)元。
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。_公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開(kāi)拓省外市場(chǎng)。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。
(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，_公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。
(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
20_年，_公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)_公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬(wàn)元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，_公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近4000萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，_公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘114版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力。
20_年，_公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。
二、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神，_公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，_公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。
三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為。
四、一批重大隱患得到消除。全年來(lái)，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來(lái)，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇三
20__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最踏實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，每一名員工都有自已的收獲。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本人全年的工作情況匯報(bào)如下：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量
貫徹人行、總分行各項(xiàng)制度，在會(huì)計(jì)經(jīng)理的組織下每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度文件，并結(jié)合日常工作多總結(jié)多修正。一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。
二、加強(qiáng)自身管理，做好安全防范工作
全年無(wú)遲到早退，以積極心態(tài)投入工作，完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日入庫(kù)保管;對(duì)自己庫(kù)中的重要憑證和現(xiàn)金能做到午晚盤庫(kù)，帳實(shí)相符、不超庫(kù)存?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培養(yǎng)自身操作能力，各項(xiàng)考試奮勇?tīng)?zhēng)先
在分行會(huì)計(jì)部和支行會(huì)計(jì)經(jīng)理的組織帶動(dòng)下堅(jiān)持苦練基本功，點(diǎn)鈔、小鍵盤和漢字錄入三項(xiàng)技能有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。并在分行組織的季度考試、新員工考試中，同事間形成你超我趕，互相幫助、互相進(jìn)步的氛圍。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。
四、加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)、提升服務(wù)理念
今年在分行會(huì)計(jì)部的組織下，我行全體柜員、大堂經(jīng)理參加了__學(xué)院的服務(wù)品質(zhì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)服務(wù)有了新的體會(huì)，在學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家的面貌煥然一新。更整潔的儀表，更規(guī)范的動(dòng)作，更發(fā)自內(nèi)心的笑容，使我更加自信的為客戶提供服務(wù)。在分行的各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)檢查中，我用標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)的服務(wù)交出了滿意的答案。
五、彌補(bǔ)不足，再創(chuàng)佳績(jī)
回顧今年一年的工作，我發(fā)現(xiàn)在工作中還有一些不足：更加細(xì)心的辦事態(tài)度，更有親和力的處事方式，都是我需要在明年的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。
以上是我20__年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇四
近期，我參加了一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，為期兩天。本次會(huì)議邀請(qǐng)了多位知名企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)專家，分享了他們的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)技巧。在這場(chǎng)研討會(huì)中，我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理上的實(shí)戰(zhàn)技能。
第二段：了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，研討會(huì)從多個(gè)角度進(jìn)行深入的分析，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、人才管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。我認(rèn)為，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵內(nèi)容非常重要，比如如何去有效地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，如何去判斷市場(chǎng)的情況和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，以及如何去建立穩(wěn)定并高效的運(yùn)營(yíng)模式等等。
第三段：提高經(jīng)營(yíng)效率
研討會(huì)上，還有很多講關(guān)于提高經(jīng)營(yíng)效率的話題。其中，我認(rèn)為最有價(jià)值的是相關(guān)專家分享的經(jīng)營(yíng)管理工具和技巧，比如如何使用數(shù)據(jù)分析的方式來(lái)提高企業(yè)管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，比如如何建立一套完善的杠桿機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)更高效的精細(xì)化管理等等。我認(rèn)為，這些方式可以幫助企業(yè)提高效率和產(chǎn)出，并且可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理
在這次研討會(huì)中，與會(huì)的企業(yè)家和專家對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理也進(jìn)行了深入的討論。這是非常有意義的話題，因?yàn)楦咚刭|(zhì)的團(tuán)隊(duì)和員工是企業(yè)發(fā)展的最大保障。參加研討會(huì)，讓我更加深刻理解了如何去建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和人才管的必要性，同時(shí)也讓我對(duì)優(yōu)秀企業(yè)在人才積累和管理上的成功案例有了更深的認(rèn)識(shí)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加這次經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)，我收獲頗豐。在面對(duì)企業(yè)的龐大管理難題時(shí)，要擁有自己的思維方式和管理理念，并且不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將最新的管理技能融入到自己的工作中。整合和升級(jí)自己的知識(shí)和技能，會(huì)讓自己的企業(yè)更加穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)全面深入的管理思維，也必須有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇五
上半年，全國(guó)煤炭消費(fèi)量19.3億噸，同比增長(zhǎng)1.8%，增速比回落1個(gè)百分點(diǎn)，比回落7.6個(gè)百分點(diǎn);原油表觀消費(fèi)量為24091.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.17%;天然氣表觀消費(fèi)量為799億立方米，同比增長(zhǎng)17.2%，對(duì)外依存度提高5.38個(gè)百分點(diǎn)。全社會(huì)用電量累計(jì)24961億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.1%。
整體上看，上半年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，能源需求回落，供需形勢(shì)總體寬松;同時(shí)，全社會(huì)用電量增速放緩，電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行彈性系數(shù)進(jìn)一步下降;單位gdp能耗同比保持下降，但二季度降幅較一季度(單位gdp能耗降低3.2%)有所收窄，節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻。
分能源行業(yè)看，今年上半年，煤價(jià)持續(xù)下跌，煤炭電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況冰火兩重天，山西等煤炭生產(chǎn)大省紛紛出臺(tái)減稅、抱團(tuán)等救市政策;陸域油氣作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，深海油氣勘探開(kāi)發(fā)邁出重大步伐，但頁(yè)巖氣區(qū)塊第二輪招標(biāo)完成后，開(kāi)采尚無(wú)取得重大突破;火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯好轉(zhuǎn)，但火電投資下降，可再生能源并網(wǎng)裝機(jī)容量有所提高。
此外，能源價(jià)格機(jī)制有所完善。今年3月成品油價(jià)格形成機(jī)制將調(diào)價(jià)周期由22個(gè)工作日縮短至10個(gè)工作日，取消4%的調(diào)價(jià)幅度限制，并調(diào)整掛靠油種。自7月10日起，調(diào)高非居民用天然氣門站價(jià)格，居民天然氣價(jià)格不作調(diào)整。核電上網(wǎng)電價(jià)由個(gè)別定價(jià)改為對(duì)新建核電機(jī)組實(shí)行標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)政策，并核定全國(guó)核電標(biāo)桿電價(jià)為每千瓦時(shí)0.43元。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇六
進(jìn)入今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)一直呈弱勢(shì)運(yùn)行，電力需求不足，煤炭產(chǎn)能釋放，電廠庫(kù)存爆滿，礦井庫(kù)存攀高，煤炭?jī)r(jià)格下滑，商務(wù)糾紛增多，用戶對(duì)煤質(zhì)的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)煤需求下降，劣質(zhì)煤滯銷加劇，部分電廠已對(duì)高灰高硫的東區(qū)貧瘦煤提出了限發(fā)申請(qǐng)函，這些必須要引起煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè)的高度重視，在當(dāng)今煤炭市場(chǎng)低迷運(yùn)行的態(tài)勢(shì)下，如何才能穩(wěn)固煤炭市場(chǎng)，確保煤炭銷售工作正常運(yùn)行呢?我認(rèn)為要從以下三點(diǎn)做起：
首先，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。
加強(qiáng)宣傳力度，使煤炭企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就無(wú)法生存，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。煤炭質(zhì)量是煤炭企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。面對(duì)用戶需求提高，要求各生產(chǎn)礦井要堅(jiān)持質(zhì)量為本、用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)采取措施，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，特別是東區(qū)貧瘦煤質(zhì)量，以合理的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量、一流的服務(wù)和良好的信譽(yù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足用戶對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的需求。
第二，強(qiáng)化煤質(zhì)管理措施，切實(shí)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量
各礦井要重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，由于煤炭質(zhì)量受煤層賦存及地質(zhì)條件影響很大，在地面篩選、洗選等加工條件有限的情況下，首先要狠抓井下原煤質(zhì)量管理，從開(kāi)采設(shè)計(jì)及工作面布置入手，要合理優(yōu)化，做到優(yōu)劣煤搭配開(kāi)采，或?qū)⒌刭|(zhì)變化在工作面形成時(shí)打切眼甩掉;對(duì)工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的煤質(zhì)影響因素，要提前采取專門措施進(jìn)行預(yù)防處理，對(duì)于突發(fā)的一些因素，要及時(shí)采取臨時(shí)應(yīng)變措施，亡羊補(bǔ)牢猶未晚;要充分發(fā)揮煤質(zhì)網(wǎng)員的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告溝通處理。二是抓好煤炭篩選、儲(chǔ)、裝、運(yùn)等過(guò)程中的煤質(zhì)管理。根據(jù)井下原煤質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整篩選工藝，增加干選設(shè)備或洗選設(shè)施等提高煤炭質(zhì)量。三是充分發(fā)揮喬子梁配煤場(chǎng)的作用，按用戶需求進(jìn)行配裝、配運(yùn)，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，促進(jìn)銷售，達(dá)到用戶要求。四是認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)礦井各級(jí)人員加強(qiáng)煤質(zhì)管理的積極性，促使煤炭質(zhì)量穩(wěn)定提高。
第三，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是鞏固市場(chǎng)的重要法寶。
重質(zhì)量、守誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，不論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，都是企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。在今天，供需雙方結(jié)算都以熱值計(jì)價(jià)，已經(jīng)精確到以卡計(jì)算，供需雙方都為各自企業(yè)利益著想，但有一個(gè)前提原則，那就是公平公正。只有公平公正，才能取得用戶的信任與合作，才能實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)久的合作共贏。作為礦井首要做的工作，就是實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量，質(zhì)量是占領(lǐng)市場(chǎng)的最好通行證，也是用戶認(rèn)可的金字招牌，質(zhì)量也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的基礎(chǔ)保證;作為運(yùn)銷企業(yè)和礦井銷售部門，要按合同質(zhì)量要求，積極組織貨源，向用戶提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量較差，或質(zhì)量不符合合同規(guī)定質(zhì)量時(shí)，立即通知相關(guān)礦井或部門進(jìn)行處理，杜絕裝車或停止外運(yùn)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，堅(jiān)持查清事故原因、落實(shí)事故責(zé)任、提出整改措施、罰款兌現(xiàn)到人。加大商品煤抽檢力度，要求商品煤質(zhì)檢報(bào)告公平公正，不斷縮小供需雙方質(zhì)量級(jí)差，減少商務(wù)糾紛的發(fā)生。對(duì)于用戶的來(lái)電來(lái)函、投訴等都要認(rèn)真核實(shí)處理。如果確屬礦方原因造成的，則堅(jiān)持秉公處理，同樣維護(hù)用戶的經(jīng)濟(jì)利益。
以質(zhì)存、以信立、以譽(yù)興，煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè)，永遠(yuǎn)要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)內(nèi)化為企業(yè)的品質(zhì)，一如既往做到三個(gè)不變：一是質(zhì)量第一的宗旨不變;二是用戶是上帝的經(jīng)營(yíng)理念不變;三是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思路不變。只有這樣，才能為企業(yè)贏得廣大的市場(chǎng)和用戶，成就我們企業(yè)的明天，才是企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展之路。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇七
出租方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承租方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)。
一、甲方將位于內(nèi)畝空地
(蘆葦?shù)?，供給乙方做儲(chǔ)煤場(chǎng)使用，由乙方自己負(fù)責(zé)修建及維護(hù)，甲方不收?qǐng)龅刈饨稹?BR> 二、租期：三年年月日至年月日。
在乙方經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，甲方協(xié)助乙方搞好物資安全，乙方對(duì)儲(chǔ)存煤炭派出專人管理。
三、乙方煤運(yùn)到甲方貨場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)乙方的裝卸。乙方付給甲方裝卸費(fèi)，一次性裝卸費(fèi)為元/噸;二次(倒運(yùn))裝卸費(fèi)為元/噸。
甲方為乙方提供裝卸服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)盡可能為乙方降低損耗。乙方按每月銷售量，25日前給甲方結(jié)清當(dāng)月裝卸費(fèi)用。
四、甲方須為乙方提供房屋、基礎(chǔ)設(shè)施(用電設(shè)施)、生活用水，甲方每年收取乙方3000元的房屋租賃費(fèi)。用電裝表計(jì)量，按量付費(fèi)。
工，則乙方須尊重甲方的意見(jiàn)，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行改動(dòng)或改建。
六、合同期滿后，在甲方出租的前提下，乙方可優(yōu)先租用該場(chǎng)地。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)任何雙方均可向東營(yíng)區(qū)人民法院起訴。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：法人代表(簽字)：
乙方(蓋章)：法人代表(簽字)：
年月日
甲方：_____________
乙方：_____________
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇八
經(jīng)營(yíng)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要做好許多細(xì)節(jié)和考慮許多因素，才能夠成功地將企業(yè)發(fā)展壯大。我從事經(jīng)營(yíng)工作多年，積累了不少心得與體會(huì)，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：把握市場(chǎng)
一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展需要具備出色的市場(chǎng)敏感度，能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)變化的機(jī)會(huì)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)下求得生存。在市場(chǎng)變化頻繁的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)需要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，分析目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理，依據(jù)這一情況，來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，這就需要對(duì)市場(chǎng)做更深入的調(diào)研。
第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，才能夠迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓市場(chǎng)。沒(méi)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成功是不可想象的。我們?cè)谄饺绽?，要多了解團(tuán)隊(duì)成員的性格，互相了解、尊重，建立起緊密的協(xié)作關(guān)系，這可以提高合作效率，降低溝通成本，更能夠凝聚人心，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
第四段：經(jīng)營(yíng)思維
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備創(chuàng)新、求新、拓新的精神。在經(jīng)營(yíng)某些商業(yè)模式時(shí)，必須具備洞察力，看清趨勢(shì)，及早調(diào)整出合適的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思維。想和別人不一樣，必須從別人未曾做的事中創(chuàng)新，才能夠不斷創(chuàng)造新的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。同時(shí)，細(xì)致入微地了解客戶的需求，推出多種不同的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品，定制不同階段的客戶。重點(diǎn)是，要想持續(xù)地做好經(jīng)營(yíng)工作，就必須繞過(guò)庸俗的市場(chǎng)陷阱，瞄準(zhǔn)未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展，才能贏得未來(lái)。
第五段：管理智慧
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，必須掌握管理智慧，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理。這需要具備深厚的管理知識(shí)和技能，從員工管理、部門管理等各方面進(jìn)行容易管理。其中，最重要的就是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理體系，把企業(yè)規(guī)范化、制度化。同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
結(jié)論
經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，需要客觀、深入地分析和思考。只有懂得把握市場(chǎng)變化、注重團(tuán)隊(duì)合作、用創(chuàng)新挑戰(zhàn)理論的層層庸俗，掌握現(xiàn)代管理智慧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我相信，只有在不斷調(diào)整變化和學(xué)習(xí)的過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)，才能真正幫助我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作上充分發(fā)揮自己的潛能，迎接未來(lái)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇九
經(jīng)營(yíng)是一個(gè)涉及方方面面，需要全方位把握的工作。在經(jīng)營(yíng)工作中積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不僅可以提供后續(xù)工作及人生中的借鑒，更可以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)手段，提升團(tuán)隊(duì)效能，加快企業(yè)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得并希望可以為讀者提供一些參考。
第二段：從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手
經(jīng)營(yíng)工作需要一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能更好的展開(kāi)。因此，創(chuàng)建一個(gè)協(xié)調(diào)一致、高效快捷的團(tuán)隊(duì)是十分重要的。為此，我們可以定期組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)成員之間的溝通和互動(dòng)，共同面對(duì)工作挑戰(zhàn)，感受協(xié)作的力量。同時(shí)，重視員工的個(gè)人意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們對(duì)工作的反饋和建議。更多的互動(dòng)讓生產(chǎn)和工作的效率也得到了極大的提高。
第三段：談?wù)勥x材方面
在經(jīng)營(yíng)中，人才是最為重要的條件之一。因此，選好既能勝任工作，又愿意為公司長(zhǎng)期發(fā)展努力的員工非常關(guān)鍵。我們采用了一些較為科學(xué)的選才方式，如面試完全契合工作要求等，并在面試中將公司文化和企業(yè)的理念介紹給應(yīng)聘者，讓他們對(duì)公司有一個(gè)較為具體的了解和認(rèn)識(shí)。這種類理念的選才方式既可篩選優(yōu)秀的人才，也可為公司培養(yǎng)自己的計(jì)劃。
第四段：從管理方面談經(jīng)營(yíng)工作
管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我們的管理理念是以人為本，兼顧效率，加強(qiáng)溝通。首先，員工的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展被高度重視。公司設(shè)立了一些促進(jìn)自我發(fā)展的制度。其次，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，縮小上下屬、部門間、公司內(nèi)部各層級(jí)間的距離。最后，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理，讓員工感受到管理層對(duì)問(wèn)題的關(guān)注和重視。這些在管理上的努力也使團(tuán)隊(duì)的效能和工作的效率得到了保障。
第五段：總結(jié)
這些總結(jié)節(jié)入只是自己工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)工作還有太多的可能性等待我們?nèi)ヌ剿骱蛧L試。在實(shí)踐中，我們應(yīng)不斷完善管理、優(yōu)化信任，加強(qiáng)溝通交流，使團(tuán)隊(duì)能夠更加快速高效地迎接工作的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作中，我期待能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十
近日，我參加了經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，并且在研討會(huì)中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我想分享自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)
在研討會(huì)中，我了解到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。而創(chuàng)造價(jià)值需要依賴于多方面的因素，如公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源、品牌等。只有把這些因素考慮全面，并且往細(xì)節(jié)上去挖掘，公司才能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。
第三段：關(guān)于戰(zhàn)略選擇
在研討會(huì)上，我們也探討了公司戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)了要結(jié)合公司目標(biāo)來(lái)選擇合適的戰(zhàn)略，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，不要害怕走出常規(guī)，要敢于創(chuàng)新和嘗試，這樣才能夠獲得更大的發(fā)展空間。
第四段：人力資源管理
研討會(huì)中，我們還深入研究了人力資源管理的問(wèn)題。在這里，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以帶來(lái)很大的能量和動(dòng)力。所以，建立起一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵。我們要培養(yǎng)出一批專業(yè)的管理人才，激勵(lì)員工，共同創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：總結(jié)
通過(guò)這次經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，我學(xué)到了非常多的理念和方法，聽(tīng)取了各位專家和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)和建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理有了更深入的了解。希望我所了解的這些理念和工具，可以在實(shí)踐中得到證明，并且在未來(lái)的工作中科學(xué)合理地運(yùn)用，取得更大的成功。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十一
甲方：___________
乙方：___________
根據(jù)中華人民共和國(guó)《煤炭法》第47條規(guī)定：“設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：……有必要的設(shè)施和儲(chǔ)存煤炭的場(chǎng)地，”鑒于乙方受儲(chǔ)煤場(chǎng)地條件的限制，為了開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著“互惠互利”的原則，達(dá)成合同如下：
一、甲方租給乙方位于_____市_____(區(qū)、縣)_____鄉(xiāng)_____鎮(zhèn)_____路_____號(hào)，土地使用證號(hào)：國(guó)用()字第_____號(hào)、實(shí)用土地面積_____o，作為乙方存貯煤炭的場(chǎng)地。
二、租賃期限：從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、年租金：___________________________________。
五、甲方同時(shí)租給乙方在堆場(chǎng)上的計(jì)量設(shè)施_____臺(tái)，型號(hào)_____，租金_____元，租金交付方式____________________。計(jì)量設(shè)施法定檢定的`有關(guān)費(fèi)用有_____方承擔(dān)。
六、甲乙雙方簽訂合同，乙方繳付租賃費(fèi)用后，甲方應(yīng)在乙方辦理煤炭經(jīng)營(yíng)審批手續(xù)后及時(shí)辦理煤炭進(jìn)出貨場(chǎng)的有關(guān)手續(xù)。若乙方不符合煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件，審批不能通過(guò)，雙方同意中止合同，甲方退還乙方租金。
七、方負(fù)責(zé)煤場(chǎng)內(nèi)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的安裝、管理，______方負(fù)責(zé)治安、消防、衛(wèi)生工作，______方負(fù)責(zé)對(duì)(自已)儲(chǔ)存的煤炭自燃、損失、變質(zhì)負(fù)責(zé)。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，
九、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同由雙方簽字蓋章生效。
甲方(蓋章)：_________
法定代表人：___________
______年______月_____日
乙方(蓋章)：_________
法定代表人：___________
______年______月_____日
示例2
出租方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承租方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)。
一、甲方將位于內(nèi)畝空地(蘆葦?shù)?，供給乙方做儲(chǔ)煤場(chǎng)使用，由乙方自己負(fù)責(zé)修建及維護(hù)，甲方不收?qǐng)龅刈饨稹?BR> 二、租期：三年年月日至年月日。
在乙方經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，甲方協(xié)助乙方搞好物資安全，乙方對(duì)儲(chǔ)存煤炭派出專人管理。
三、乙方煤運(yùn)到甲方貨場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)乙方的裝卸。乙方付給甲方裝卸費(fèi)，一次性裝卸費(fèi)為元/噸;二次(倒運(yùn))裝卸費(fèi)為元/噸。
甲方為乙方提供裝卸服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)盡可能為乙方降低損耗。乙方按每月銷售量，25日前給甲方結(jié)清當(dāng)月裝卸費(fèi)用。
四、甲方須為乙方提供房屋、基礎(chǔ)設(shè)施(用電設(shè)施)、生活用水，甲方每年收取乙方3000元的房屋租賃費(fèi)。用電裝表計(jì)量，按量付費(fèi)。
五、在乙方正常經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，如甲方對(duì)貨場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建或者改造，在乙方不受影響的情況下，可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。相反，若乙方的煤場(chǎng)影響了甲方的施工，則乙方須尊重甲方的意見(jiàn)，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行改動(dòng)或改建。
六、合同期滿后，在甲方出租的前提下，乙方可優(yōu)先租用該場(chǎng)地。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)任何雙方均可向東營(yíng)區(qū)人民法院起訴。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：法人代表(簽字)：
乙方(蓋章)：法人代表(簽字)：
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十二
“日經(jīng)營(yíng)”是一種非常重要的管理哲學(xué)，其核心理念是在每天結(jié)束之前反思過(guò)去一天的工作和思考，以便在明天更好地做出決策和行動(dòng)。在我的工作中，我也深受其影響。在接下來(lái)的文章中，我將分享我的日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃
要實(shí)現(xiàn)有效的日經(jīng)營(yíng)，首先要明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。在我開(kāi)始新一天的工作之前，我會(huì)花費(fèi)幾分鐘時(shí)間回顧昨天的工作，以了解我已經(jīng)完成了什么、未完成的任務(wù)以及還需要讓自己保持專注的任務(wù)等。然后，我會(huì)為當(dāng)天設(shè)定目標(biāo)，制定有序的計(jì)劃和行動(dòng)方案，并盡可能預(yù)測(cè)可能的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這樣做可以幫助我更好地集中精力，減少浪費(fèi)時(shí)間。
第三段：優(yōu)先事項(xiàng)的處理
接下來(lái)，我會(huì)關(guān)注我設(shè)定的目標(biāo)并針對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)制定行動(dòng)計(jì)劃。處理優(yōu)先事項(xiàng)比去應(yīng)對(duì)緊急狀況更加重要。我會(huì)優(yōu)先安排最重要的任務(wù)并將其他任務(wù)放到后面總是更好的選擇。通過(guò)這種方式，我可以確保每個(gè)任務(wù)得到妥善處理，而不致分心或過(guò)于忙碌。
第四段：交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作
日經(jīng)營(yíng)也包括了交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)我在處理任務(wù)時(shí)，我會(huì)嘗試與同事和客戶進(jìn)行溝通，以檢查他們是否有任何問(wèn)題或關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)進(jìn)行前期溝通和回答問(wèn)題，我可以確保在大家的意見(jiàn)都有了共識(shí)的情況下進(jìn)行工作。
第五段：總結(jié)和反思
在每天結(jié)束時(shí)，我會(huì)反思當(dāng)天的工作，回答以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、我完成了哪些任務(wù)，哪些任務(wù)還需要進(jìn)行？
2、我是否遇到了什么問(wèn)題？是否做得更好？
3、我是否向用戶、團(tuán)隊(duì)和合作伙伴提供充分的支持？
在將行動(dòng)點(diǎn)應(yīng)用到明天的目標(biāo)之前，我會(huì)總結(jié)這些問(wèn)題的答案?？偨Y(jié)過(guò)去的工作會(huì)幫助我更好地理解我的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并且在明天更好地管理工作。
結(jié)語(yǔ)
日經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是確保每天都要有目標(biāo)，行動(dòng)計(jì)劃，以及與他人溝通合作和反思，以確保一周，一個(gè)月，一年，三年或五年后都能正向和有序地發(fā)展。從個(gè)人能力到職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃，日經(jīng)營(yíng)不僅對(duì)我個(gè)人，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)都有著重要的指導(dǎo)意義。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十三
經(jīng)營(yíng)是一門藝術(shù)，其中的條條框框既可以成為限制，也可以成為助力。對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)，掌握經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)和心得至關(guān)重要。在我多年的從商經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些經(jīng)營(yíng)的條內(nèi)心得，并從中受益良多。本文將就我所學(xué)到的經(jīng)營(yíng)條心得進(jìn)行分享和總結(jié)，希望能對(duì)廣大經(jīng)商者有所裨益。
第二段：提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。首先，產(chǎn)品品質(zhì)是樹(shù)立企業(yè)形象和信譽(yù)的基石。如果產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力，那么無(wú)論在市場(chǎng)營(yíng)銷、價(jià)格策略如何花費(fèi)心思，都無(wú)法獲得長(zhǎng)久的成功。其次，良好的產(chǎn)品品質(zhì)可以贏得顧客的口碑，顧客滿意度提升，就能帶來(lái)更多的忠實(shí)顧客和重復(fù)消費(fèi)。最后，高品質(zhì)的產(chǎn)品可以為企業(yè)鋪平擴(kuò)大市場(chǎng)份額的道路，吸引更多的潛在顧客。因此，投資于提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。
第三段：重視顧客需求是經(jīng)營(yíng)的核心
顧客是企業(yè)的生命線，在經(jīng)營(yíng)中重視顧客需求至關(guān)重要。首先，企業(yè)應(yīng)該了解和洞察顧客的需求和偏好，不斷完善和創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足顧客日益增長(zhǎng)的期望。其次，積極傾聽(tīng)顧客的反饋和建議，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和提供更好的服務(wù)。另外，要樹(shù)立顧客至上的意識(shí)，不僅要以滿足顧客需求為目標(biāo)，還要積極關(guān)注和解決顧客遇到的問(wèn)題，提升顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。綜上所述，重視顧客需求是經(jīng)營(yíng)的核心和關(guān)鍵。
第四段：踐行誠(chéng)信為經(jīng)營(yíng)贏得信任
誠(chéng)信是經(jīng)商過(guò)程中最為重要的品質(zhì)之一，通過(guò)踐行誠(chéng)信可以贏得顧客的信任。首先，企業(yè)應(yīng)該履行承諾，信守合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期限。在與顧客、供應(yīng)商以及合作伙伴的合作中，要保持誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，不虛假宣傳，不欺詐行為，以建立一種誠(chéng)信的商業(yè)關(guān)系。其次，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出解決方案，以及時(shí)歸還損失。最后，要時(shí)刻保持開(kāi)放和透明的溝通，與顧客保持長(zhǎng)期的良好互動(dòng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)有助于建立良好的企業(yè)口碑和品牌形象，從而贏得更多顧客的信任和支持。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新提升經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化莫測(cè)，對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。首先，要不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化，為經(jīng)營(yíng)做出相應(yīng)的調(diào)整。其次，要鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，要積極與合作伙伴和同行業(yè)交流，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，從中獲得靈感和啟發(fā)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)可以保持競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾：
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到提升產(chǎn)品品質(zhì)、重視顧客需求、踐行誠(chéng)信、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等經(jīng)營(yíng)條心得的重要性。這些心得不僅可以幫助企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)，還可以建立良好的企業(yè)形象、贏得顧客信任、提升競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我將繼續(xù)秉持這些心得，不斷改進(jìn)和提升，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。同時(shí)，也希望廣大經(jīng)商者能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，共同發(fā)展壯大。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十四
經(jīng)營(yíng)性貸款是指銀行面向企業(yè)、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)及個(gè)體工商戶等提供的貸款服務(wù)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的融資手段之一，在實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。下面我就以我過(guò)去幾年的辦理經(jīng)營(yíng)貸的經(jīng)驗(yàn)談，與讀者們分享我個(gè)人的一些體會(huì)。
一、準(zhǔn)備充分，信息收集準(zhǔn)確是辦理經(jīng)營(yíng)貸的關(guān)鍵
辦理經(jīng)營(yíng)貸的第一步是了解我們所需要的信息。在申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)貸款之前，企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，了解自己真正的融資需求。而在辦理貸款時(shí)，齊全和準(zhǔn)確的信息資料是成功獲得貸款的前提。因此，在辦理經(jīng)營(yíng)貸時(shí)，需要提前準(zhǔn)備好資料，包括財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)的證明文件以及擔(dān)保物品。
其次，我們?cè)谑占畔⒌臅r(shí)候需要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。在溝通中，不要掩蓋任何問(wèn)題，如有疑問(wèn)需要及時(shí)溝通，并主動(dòng)提供相關(guān)資料和信息。因?yàn)殂y行只有在了解借款人的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況后才會(huì)愿意提供貸款。
二、保證還款能力是獲得貸款的關(guān)鍵
貸款最終的目的是為了令企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能夠維持下去，因此，能否保證還款能力是銀行最為關(guān)心的問(wèn)題。在辦理經(jīng)營(yíng)貸款時(shí)，我們需要向銀行提供足夠的還款保障，如質(zhì)押物品和擔(dān)保人等。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要準(zhǔn)確評(píng)估自身資產(chǎn)情況，保證擔(dān)保品的合法性和價(jià)值，選擇合適的擔(dān)保方，才能成功解決保障問(wèn)題。
同時(shí)，我們要合理規(guī)劃，避免自身無(wú)力還款的情況。因?yàn)橘J款會(huì)在明確的時(shí)間內(nèi)期限內(nèi)還款，所以在申請(qǐng)前，務(wù)必為自己制定詳細(xì)的還貸計(jì)劃，提前評(píng)估能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、成本控制是經(jīng)營(yíng)貸款的最關(guān)鍵問(wèn)題
在獲得貸款之后，我們?nèi)孕枰訌?qiáng)成本控制。因?yàn)槿谫Y成本的高低對(duì)企業(yè)是否賺錢有著顯著影響。在這里，我們需要思考一些創(chuàng)新的借款事項(xiàng)，如拆分借款、優(yōu)先級(jí)貸款等，以盡量降低融資成本。
同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算的科學(xué)管理，切實(shí)降低成本，提高企業(yè)效益。通過(guò)合理規(guī)避貨幣風(fēng)險(xiǎn)和鎖定互換，企業(yè)可以有效規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)營(yíng)貸款的安全性。
四、注重信用建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
在經(jīng)營(yíng)貸的申請(qǐng)過(guò)程中，信用評(píng)估也是銀行借款的重要指標(biāo)之一。銀行不僅審查過(guò)去的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，還需要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、管理層團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)制造能力等方面的細(xì)節(jié)建立信譽(yù)，并評(píng)估企業(yè)的償還能力。因此，銀行對(duì)企業(yè)信用、聲譽(yù)等方面的評(píng)估至關(guān)重要，它決定著企業(yè)獲得貸款的各項(xiàng)條件。
隨著公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們正在構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展模式。公司管理團(tuán)隊(duì)積極倡導(dǎo)企業(yè)文化，不斷為企業(yè)信用建設(shè)和維護(hù)奠定基礎(chǔ)。在獲得銀行寬松的資金支持的同時(shí)，我們也要保持良好的信譽(yù)，積蓄內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力。
五、掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分利用金融工具
在金融市場(chǎng)不斷變化的情況下，我們必須了解各種不同的金融工具。例如，利率互換、貨幣互換等，這些金融工具可以有效地規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)，滿足企業(yè)共同的融資需求。
在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該懂得，金融市場(chǎng)的變化同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和利用這些機(jī)遇。隨著中國(guó)金融體制不斷改革，我們需要保持最新動(dòng)態(tài)的掌握，希望能夠借助金融工具，實(shí)現(xiàn)公司的資金鏈平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，經(jīng)營(yíng)性貸款是企業(yè)融資的一條重要途徑。在辦理經(jīng)營(yíng)貸款的過(guò)程中，我們應(yīng)始終保持謹(jǐn)慎和冷靜，這樣才能以最低的成本獲得最大的貸款，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了生活中無(wú)可回避的一個(gè)重要方面。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，還是經(jīng)營(yíng)個(gè)人的事業(yè)，都需要具備一定的經(jīng)營(yíng)能力。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，這對(duì)于日后的經(jīng)營(yíng)生涯帶來(lái)了很大的幫助。接下來(lái)，我將分享我個(gè)人的大經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
第二段：正文1（250字）
首先，經(jīng)營(yíng)需要有明確的目標(biāo)和策略。目標(biāo)可以使企業(yè)或個(gè)人有一個(gè)明確的方向，策略則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和步驟。一個(gè)好的目標(biāo)需要具備可行性和明確性，可以通過(guò)分解成短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。策略則需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定，可以包括市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制等方面。明確的目標(biāo)和策略可以幫助企業(yè)或個(gè)人理清思路，提高決策效率。
第三段：正文2（250字）
其次，經(jīng)營(yíng)必須注重品質(zhì)和服務(wù)。無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，品質(zhì)是企業(yè)或個(gè)人賴以生存的基礎(chǔ)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和支持。品質(zhì)和服務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程、售后服務(wù)等方方面面，都需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。只有將品質(zhì)和服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)的核心，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：正文3（250字）
另外，經(jīng)營(yíng)需要注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，而且要具備良好的溝通和合作能力。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，需要根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的需求來(lái)選擇和培養(yǎng)人才。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要注重溝通和信任，可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)成員之間的合作與協(xié)作能力。
第五段：結(jié)論（300字）
總結(jié)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而又全面的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些都是經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的內(nèi)容。通過(guò)不斷地思考和總結(jié)，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，為日后的經(jīng)營(yíng)生涯提供有力的支持。只有運(yùn)用好這些經(jīng)驗(yàn)和心得，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的成功。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了個(gè)人的大經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。我認(rèn)為，明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些都是經(jīng)營(yíng)中必不可少的要素。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以不斷提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更大的成功。對(duì)于那些希望在經(jīng)營(yíng)中取得好成績(jī)的人來(lái)說(shuō)，這些心得體會(huì)將是寶貴的參考和指導(dǎo)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十六
第一段：
許多人認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)好家庭和工作是兩個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域。然而，實(shí)際上它們之間的聯(lián)系緊密而不可分割。一個(gè)良好的家庭環(huán)境和工作氛圍能夠互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。我深刻體會(huì)到，經(jīng)營(yíng)好家庭好工作需要付出大量的心血和時(shí)間，但是它們所帶來(lái)的收獲則是無(wú)法想象的。
第二段：
首先，對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)好家庭需要我們重視家庭成員之間的關(guān)系。家庭成員的互相理解和支持是一個(gè)和諧家庭不可或缺的因素。這就需要我們細(xì)心地傾聽(tīng)家人的需求，在日常生活中多關(guān)愛(ài)他們，并且適時(shí)地給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。當(dāng)然，這也需要我們?cè)诠ぷ骱图彝蓚€(gè)領(lǐng)域中能夠有條不紊地分配時(shí)間，使得家庭和工作都能得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
第三段：
同時(shí)，對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)好工作則需要我們認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在工作中，我們需要克服自己的惰性和急于求成的心理狀態(tài)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，培養(yǎng)耐心和耐心工作的習(xí)慣。當(dāng)我們能夠不斷提高自己的工作能力，不斷獲得成就感和快樂(lè)感，工作也會(huì)因此變得更加有意義和富有成就感。
第四段：
然而，對(duì)于經(jīng)營(yíng)好家庭和工作來(lái)說(shuō)，還有一點(diǎn)常被人們忽略，那就是我們對(duì)自己的心理健康和身體健康的關(guān)愛(ài)。在家庭和工作兩個(gè)領(lǐng)域中，我們常常忽略了自己的情感和身體上的需求，這會(huì)導(dǎo)致我們的工作和生活質(zhì)量的下降。因此，我們需要關(guān)注身體健康、娛樂(lè)、休息、調(diào)節(jié)情緒和尋找興趣愛(ài)好等。這樣，我們才能更好地經(jīng)營(yíng)好家庭和工作。
第五段：
最后，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好家庭和工作的目標(biāo)，我們需要明確目標(biāo)并持之以恒。家庭和工作都需要我們不斷地投入和付出，而且需要長(zhǎng)期地持續(xù)不斷地投入。因此，我們需要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和清晰的規(guī)劃，不斷地調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們還需要在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，不斷地增強(qiáng)自己的毅力和耐力，耐心地與自己和家人和工作保持穩(wěn)定的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好家庭和工作的目標(biāo)。
總之，經(jīng)營(yíng)好家庭和工作對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)重要的任務(wù)。只有理解家庭和工作的緊密聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注自己的心理健康和身體健康，制定明確的目標(biāo)并堅(jiān)持不懈地追求，才能讓我們的家庭和工作都成為美好的天堂。我相信只要我們一步一個(gè)腳印地走下去，這個(gè)目標(biāo)一定能夠逐步實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十七
合格經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自身合法權(quán)益的有力武器。合規(guī)涉及到銀行每一個(gè)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)員工。
合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，越來(lái)越受到銀行的重視。我行通過(guò)合規(guī)嚴(yán)肅整肅年的專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了一次全面而又認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，本月主要學(xué)習(xí)了小額免密支付風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)合格制度，使得我和同事們對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。糾正了我以往許多的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到微小的違規(guī)行為會(huì)積累成嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使我行經(jīng)營(yíng)遭受重創(chuàng)并害人害己。加強(qiáng)合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或因違規(guī)而處罰的損失，還可以保護(hù)員工少犯錯(cuò)誤，激勵(lì)員工奉獻(xiàn)價(jià)值?！昂弦?guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”，我們作為基層人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，并結(jié)合我的實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行了全面梳理和整改。我們要堅(jiān)持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，做好每一項(xiàng)工作，邊學(xué)習(xí)邊糾正。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合重要性。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，以更好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更規(guī)范的業(yè)務(wù)操作才能吸引客戶留住客戶。通過(guò)正確認(rèn)識(shí)和整改后，合規(guī)經(jīng)營(yíng)最大限度地減少了我們?cè)跇I(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯(cuò)誤，保護(hù)了我們自己也讓工作沒(méi)有漏洞，降低了我們一些慣性行為，特別是由于工作疏忽而易犯的問(wèn)題，在員工互相監(jiān)督下得到明顯改善，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了更好的踐行合規(guī)制度，我們應(yīng)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)道德教育?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就?！北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、集體意識(shí)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。管好自己，監(jiān)督別人，堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。講合規(guī)其實(shí)就是一顆責(zé)任心：對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)單位合規(guī)就是一種約束力，沒(méi)有死角，沒(méi)有情面，沒(méi)有僥幸，對(duì)我們來(lái)說(shuō)合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高。合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅(jiān)持。合規(guī)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而不是一勞永逸的工作。樹(shù)立“合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí)，烘托和營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍，逐步形成防控違規(guī)行為的動(dòng)態(tài)防護(hù)網(wǎng)，最終會(huì)培育和創(chuàng)建具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十八
第一段：介紹經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的重要性和影響（200字）
經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不僅僅是龐大的人力物力資本支持，更需要有策略、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。因此，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)是非常重要的。這種體會(huì)基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的網(wǎng)狀互動(dòng)，將總體規(guī)劃、戰(zhàn)略引導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通等因素集成進(jìn)來(lái)，目的是保護(hù)企業(yè)利益、增加企業(yè)價(jià)值。與此同時(shí)，在日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)時(shí)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，這些都需要企業(yè)家、管理團(tuán)隊(duì)、員工等等經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。
第二段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的實(shí)踐方法（200字）
在企業(yè)信任維持、聲譽(yù)管理、價(jià)值推廣等方面，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的主要實(shí)踐包括市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)/供應(yīng)商關(guān)系、人力資源、財(cái)務(wù)管理等。市場(chǎng)營(yíng)銷與話題研究是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的第一環(huán)節(jié)，企業(yè)需要有最前端的信息收集、分析和應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定?？蛻絷P(guān)系管理應(yīng)該是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和長(zhǎng)期計(jì)劃，包括建立針對(duì)客戶的策略、促銷措施和CRM忠誠(chéng)度計(jì)劃等。供應(yīng)/供應(yīng)商關(guān)系也是企業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這包括深入了解市場(chǎng)供需、供應(yīng)鏈合作與協(xié)調(diào)等。人力資源是企業(yè)最重要的財(cái)富，包括如何招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和保留員工。財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)最核心的部分，包括如何合理使用投資、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理財(cái)務(wù)流程。
第三段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的優(yōu)勢(shì)（200字）
經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)可以幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略規(guī)劃和價(jià)格管理。如果企業(yè)成功地實(shí)施了經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)，則企業(yè)將更具競(jìng)爭(zhēng)力、提高顧客滿意度及員工士氣、獲得更多的利益并創(chuàng)造更大的市場(chǎng)回報(bào)。在面對(duì)市場(chǎng)上的巨變時(shí)，企業(yè)可以盡量避免各種侵害或破壞的風(fēng)險(xiǎn)。而且，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)幫助企業(yè)了解客戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品、減少無(wú)效成本并及時(shí)調(diào)整管理流程等。
第四段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的難點(diǎn)及解決措施（300字）
實(shí)施經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)時(shí)，企業(yè)可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)。常見(jiàn)的困難包括財(cái)務(wù)不充足、人力資源不足、市場(chǎng)萎縮或?qū)κ袌?chǎng)信息的誤解等。在這種情況下，企業(yè)需要制定以下策略以成功解決困難和挑戰(zhàn)。首先，他們需要正確的判斷市場(chǎng)狀況并及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。此外，企業(yè)需要注重培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，特別是將其培訓(xùn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)者。最后，企業(yè)需要考慮如何創(chuàng)造時(shí)間和資金，以升級(jí)或擴(kuò)大其業(yè)務(wù)。
第五段：結(jié)論（300字）
在經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的實(shí)施中，企業(yè)家、管理團(tuán)隊(duì)、員工等應(yīng)該繼續(xù)做到創(chuàng)新、優(yōu)化工作流程，提升競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。這是提高企業(yè)附加值和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵，也是企業(yè)未來(lái)成功的最基礎(chǔ)要素。此外，企業(yè)也應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系、人力資源和財(cái)務(wù)管理五個(gè)方面的能力和創(chuàng)新。這些措施只有與激發(fā)員工的動(dòng)力、鼓勵(lì)創(chuàng)新、營(yíng)造開(kāi)放的商業(yè)環(huán)境相結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和使命。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十九
Introduction（引言）：
經(jīng)營(yíng)是一種藝術(shù)，也是一種技巧。經(jīng)營(yíng)的目的是通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何獲得利潤(rùn)，增加公司的價(jià)值，來(lái)提高公司的營(yíng)利能力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能提高經(jīng)營(yíng)的水平和效率。本文將分享一些關(guān)于經(jīng)營(yíng)的會(huì)心得體會(huì)，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。
Body（正文）：
1. 端正經(jīng)營(yíng)態(tài)度
經(jīng)營(yíng)的態(tài)度決定了經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。在經(jīng)營(yíng)中，我們需要端正態(tài)度，抱著積極、開(kāi)放的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)，做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、定位和結(jié)果預(yù)期。同時(shí)，還需要注意身體健康和精神狀態(tài)，保持平衡和穩(wěn)定的心態(tài)。
2. 客戶至上
客戶是企業(yè)的生命線，定制的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。因此，我們需要了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的需求，提供給他們最好的產(chǎn)品和服務(wù)。如果我們不知道客戶想要什么，那我們就無(wú)法達(dá)到客戶的需求，更不會(huì)讓客戶買單。
3. 全球化視野
世界變得越來(lái)越小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)。我們需要拓展我們的全球化視野，了解全球市場(chǎng)和趨勢(shì)，以及其他國(guó)家和地區(qū)的文化、政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。在全球范圍內(nèi)與其他人合作和通信，以迎合更廣泛的觀眾和客戶，從而獲得更多的市場(chǎng)份額和收益。
4. 公司品牌建設(shè)
品牌是公司的靈魂，也是公司的價(jià)值。在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要做好品牌的建設(shè)和維護(hù)。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，往往更信任那些具有良好聲譽(yù)和行業(yè)名聲的品牌。因此，我們需要注重品牌的宣傳和營(yíng)銷，幫助客戶了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高品牌影響力和知名度。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要的一部分。在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程中，能夠提升我們的技能和知識(shí)，增強(qiáng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時(shí)，我們還可以發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，并開(kāi)拓新的收入來(lái)源。
Conclusion（結(jié)論）：
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們需要保持一個(gè)積極的態(tài)度，以客戶至上為導(dǎo)向，關(guān)注全球市場(chǎng)趨勢(shì)，做好公司品牌建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。希望通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)的會(huì)心得體會(huì)的分享，幫助您更好地理解經(jīng)營(yíng)的精髓，提高自己的經(jīng)營(yíng)水平和效率。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇一
第一條為加強(qiáng)本市煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，規(guī)范和維護(hù)本市煤炭經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第25號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，適用本細(xì)則，但依法由國(guó)家發(fā)展改革委進(jìn)行資格審查的除外。
第三條本辦法所稱煤炭經(jīng)營(yíng)，是指從事原煤及其洗選加工產(chǎn)品的批發(fā)、零售及民用型煤的加工經(jīng)銷等活動(dòng)。
第四條北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)煤炭經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。
各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門依法對(duì)本地區(qū)的煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
工商、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。
第二章煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)
第五條本市實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查制度。設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查。
第六條北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)在本市工商行政管理部門注冊(cè)的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資格審查。
各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)在本區(qū)、縣申辦煤炭經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)提出審查意見(jiàn)。
第七條取得由北京市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)審查的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格，應(yīng)具備以下條件：
(一)煤炭批發(fā)企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
5.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(二)煤炭零售企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
5.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)型煤加工經(jīng)銷企業(yè)
2.有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
4.符合國(guó)家和本市對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理布局及環(huán)境保護(hù)的要求;
5.有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備(獨(dú)立擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備);
6.具備國(guó)家認(rèn)可的持證上崗的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)人員;
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門提出申請(qǐng),并提交下列材料:
(一)從事煤炭零售和煤炭批發(fā)的企業(yè)
1.煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;
2.煤炭經(jīng)營(yíng)資格申請(qǐng)報(bào)告和申請(qǐng)表;
3.企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明(職務(wù)任命文件和身份證復(fù)印件);
5.固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;
6.企業(yè)自有儲(chǔ)煤場(chǎng)地證明(使用權(quán)證)或租賃場(chǎng)地的合同證明;
7.環(huán)境保護(hù)部門出具的儲(chǔ)煤場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)合格證明;
8.獨(dú)立擁有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的計(jì)量設(shè)施、煤炭檢測(cè)設(shè)施的合格證明材料;
9.有關(guān)部門頒發(fā)的計(jì)量、質(zhì)檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
(二)從事型煤加工經(jīng)銷的企業(yè)
1.煤炭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;
2.煤炭經(jīng)營(yíng)資格申請(qǐng)報(bào)告和申請(qǐng)表;
3.企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證明(職務(wù)任命文件和身份證復(fù)印件);
5.固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;
6.企業(yè)自有儲(chǔ)煤場(chǎng)地證明(使用權(quán)證)或租賃場(chǎng)地的合同證明;
7.環(huán)境保護(hù)部門出具的儲(chǔ)煤場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)合格證明;
8.獨(dú)立擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施的證明材料;
9.有關(guān)部門頒發(fā)的計(jì)量、質(zhì)檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
第九條取得煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品,不實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查。
取得煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)非本企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)向煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門提出申請(qǐng),取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格。
第十條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門接到申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料后，對(duì)材料不齊全或不符合法定形式的，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
第十一條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門依法對(duì)申請(qǐng)人報(bào)送的材料進(jìn)行審查,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)審查具備煤炭經(jīng)營(yíng)條件的,予以批準(zhǔn),發(fā)給煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書;不具備條件的,不予批準(zhǔn),并書面通知申請(qǐng)人。
第十二條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作。二十個(gè)工作日內(nèi)不能完成的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)十個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)人。
第十三條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門對(duì)準(zhǔn)予從事煤炭經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自作出批準(zhǔn)之日起十個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證。
第十四條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門對(duì)作出的準(zhǔn)予從事煤炭經(jīng)營(yíng)的審查決定，應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊、網(wǎng)站等方式向社會(huì)公告。
第十五條申請(qǐng)人持依法取得的煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)范圍包括煤炭經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,方可從事煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
未取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書的,工商行政管理部門不予頒發(fā)該企業(yè)從事煤炭經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第十六條煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的有效期為三年。期滿需要延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿三十日前向原煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。
第十七條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)登記事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)?shù)皆禾拷?jīng)營(yíng)資格審查部門辦理變更手續(xù)，到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第十八條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)終止的,應(yīng)當(dāng)?shù)皆禾拷?jīng)營(yíng)資格審查部門辦理煤炭經(jīng)營(yíng)資格注銷手續(xù)，到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
第十九條煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)統(tǒng)一印制，其他任何單位和個(gè)人不得擅自印制。
煤炭經(jīng)營(yíng)資格證書不得偽造,不得買賣、出租、轉(zhuǎn)借或者以其他任何形式轉(zhuǎn)讓。
第三章煤炭經(jīng)營(yíng)
第二十條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事煤炭經(jīng)營(yíng),應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,保證煤炭質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
第二十一條從事煤炭經(jīng)營(yíng),應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定,由買賣雙方簽訂煤炭買賣合同。
煤炭買賣合同一般包括下列內(nèi)容:
(一)出賣人和買受人的名稱和住所;
(二)數(shù)量;
(三)品種、規(guī)格、質(zhì)量;
(四)價(jià)格;
(五)交貨方式;
(六)發(fā)出地點(diǎn)(站、港)和到達(dá)地點(diǎn)(站、港);
(七)履行期限;
(八)貨款及運(yùn)雜費(fèi)的結(jié)算方式,買賣雙方的開(kāi)戶銀行、帳號(hào)、納稅登記號(hào);
(九)違約責(zé)任;
(十)解決爭(zhēng)議的方法;
(十一)買賣雙方約定的其他條款。
第二十二條煤炭買賣合同簽訂后，買賣雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更或者解除合同。有特殊原因需要變更或解除合同的,應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定辦理，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十三條需由運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)的煤炭,煤礦企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或煤炭用戶應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)合同法》與運(yùn)輸企業(yè)簽訂煤炭運(yùn)輸合同。
第二十四條煤炭運(yùn)輸合同生效后,合同雙方必須全面履行合同。煤礦企業(yè)或煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定發(fā)運(yùn)質(zhì)量合格、計(jì)量準(zhǔn)確的煤炭;運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定承運(yùn),并將承運(yùn)的不同質(zhì)量的煤炭分裝、分堆;煤炭用戶應(yīng)當(dāng)按照合同的約定接卸煤炭。不履行合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十五條煤炭發(fā)運(yùn)時(shí)承運(yùn)、托運(yùn)雙方的交接和到站(港)后收貨人對(duì)煤炭質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收,按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條煤炭經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)取消不合理的中間環(huán)節(jié)。本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提倡有條件的煤礦企業(yè)直銷,鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)與耗煤量大的企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期直銷合同。
第二十七條本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提倡有條件的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行代理配送。
第二十八條煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)民用型煤,應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量,方便群眾,穩(wěn)定供應(yīng)。
民用型煤應(yīng)當(dāng)推行集中粉碎、定點(diǎn)成型、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)。
第二十九條本市按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)使用潔凈煤,推廣動(dòng)力配煤、工業(yè)型煤,節(jié)約能源,減少污染。
第三十條煤礦企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),禁止下列經(jīng)營(yíng)行為：
(一)未取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格擅自經(jīng)營(yíng);
(二)未取得煤炭生產(chǎn)許可證擅自銷售煤炭產(chǎn)品;
(三)采取摻雜摻假、以次充好、數(shù)量短缺等欺詐手段;
(四)壟斷經(jīng)營(yíng);
(五)違反國(guó)家有關(guān)價(jià)格的規(guī)定,哄抬煤價(jià)或者低價(jià)傾銷;
(六)違反國(guó)家有關(guān)稅收的規(guī)定,偷漏稅款;
(七)違反法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行為。
第三十一條從事煤炭運(yùn)輸?shù)能囌?、港口及其他運(yùn)輸企業(yè)不得利用其掌握的運(yùn)力參與煤炭經(jīng)營(yíng)。
第三十二條禁止行政機(jī)關(guān)設(shè)立煤炭供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)和額外加收費(fèi)用。
禁止行政機(jī)關(guān)開(kāi)辦煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者從事、參與煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三十三條禁止經(jīng)營(yíng)無(wú)煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)生產(chǎn)、加工的煤炭產(chǎn)品。
禁止經(jīng)營(yíng)無(wú)煤炭經(jīng)營(yíng)資格的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的煤炭產(chǎn)品。
禁止向無(wú)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售煤炭產(chǎn)品。
第三十四條煤礦企業(yè)和煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理的規(guī)定,其供應(yīng)的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本市《低硫優(yōu)質(zhì)煤及制品》等地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。用戶對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求的,由買賣雙方在煤炭買賣合同中約定。
第四章監(jiān)督管理
第三十五條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門依法對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建立對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)資格條件變化、依法經(jīng)營(yíng)狀況的全面檢查制度。
實(shí)行煤炭經(jīng)營(yíng)量月報(bào)制度，各區(qū)、縣煤炭經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)及時(shí)掌握所轄范圍內(nèi)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的進(jìn)銷存情況，并于每月初將報(bào)表匯總整理后報(bào)煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門。
煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門和工商、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門依法查處非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并在各自的職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰。
第三十六條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門的工作人員應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)的法律、法規(guī),具備必要的專業(yè)知識(shí),公正廉潔,秉公執(zhí)法。
第三十七條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)向煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者煤炭用戶了解有關(guān)執(zhí)行煤炭法律、法規(guī)的情況,查閱有關(guān)資料,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)和煤炭用戶應(yīng)當(dāng)提供方便。
第三十八條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)出示證件。
第三十九條煤炭經(jīng)營(yíng)資格審查部門實(shí)施資格審查和日常監(jiān)督管理所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，由本級(jí)財(cái)政予以保障。
第五章附則
第四十條違反本實(shí)施細(xì)則各條規(guī)定，依照《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第25號(hào)令)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第四十一條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施前已許可的煤炭經(jīng)營(yíng)資格，在有效期內(nèi)繼續(xù)有效;有效期滿申請(qǐng)延續(xù)的，按照本實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定重新審查其煤炭經(jīng)營(yíng)資格。
第四十二條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇二
20_年，_公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“_”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司_片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
_公司到目前止，共參加投標(biāo)29個(gè)，其中中標(biāo)12個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值10340、73萬(wàn)元，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103、4，完成施工產(chǎn)值_x萬(wàn)元，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬(wàn)元。
二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
根據(jù)公司“_”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合_公司的具體情況：
(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，_公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資，_公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款104、1萬(wàn)元。
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。_公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開(kāi)拓省外市場(chǎng)。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。
(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，_公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。
(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
20_年，_公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)_公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬(wàn)元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，_公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近4000萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，_公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘114版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力。
20_年，_公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。
二、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神，_公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，_公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。
三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為。
四、一批重大隱患得到消除。全年來(lái)，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來(lái)，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇三
20__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最踏實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，每一名員工都有自已的收獲。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本人全年的工作情況匯報(bào)如下：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量
貫徹人行、總分行各項(xiàng)制度，在會(huì)計(jì)經(jīng)理的組織下每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度文件，并結(jié)合日常工作多總結(jié)多修正。一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。
二、加強(qiáng)自身管理，做好安全防范工作
全年無(wú)遲到早退，以積極心態(tài)投入工作，完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日入庫(kù)保管;對(duì)自己庫(kù)中的重要憑證和現(xiàn)金能做到午晚盤庫(kù)，帳實(shí)相符、不超庫(kù)存?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培養(yǎng)自身操作能力，各項(xiàng)考試奮勇?tīng)?zhēng)先
在分行會(huì)計(jì)部和支行會(huì)計(jì)經(jīng)理的組織帶動(dòng)下堅(jiān)持苦練基本功，點(diǎn)鈔、小鍵盤和漢字錄入三項(xiàng)技能有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。并在分行組織的季度考試、新員工考試中，同事間形成你超我趕，互相幫助、互相進(jìn)步的氛圍。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。
四、加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)、提升服務(wù)理念
今年在分行會(huì)計(jì)部的組織下，我行全體柜員、大堂經(jīng)理參加了__學(xué)院的服務(wù)品質(zhì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)服務(wù)有了新的體會(huì)，在學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家的面貌煥然一新。更整潔的儀表，更規(guī)范的動(dòng)作，更發(fā)自內(nèi)心的笑容，使我更加自信的為客戶提供服務(wù)。在分行的各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)檢查中，我用標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)的服務(wù)交出了滿意的答案。
五、彌補(bǔ)不足，再創(chuàng)佳績(jī)
回顧今年一年的工作，我發(fā)現(xiàn)在工作中還有一些不足：更加細(xì)心的辦事態(tài)度，更有親和力的處事方式，都是我需要在明年的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。
以上是我20__年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇四
近期，我參加了一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，為期兩天。本次會(huì)議邀請(qǐng)了多位知名企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)專家，分享了他們的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)技巧。在這場(chǎng)研討會(huì)中，我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理上的實(shí)戰(zhàn)技能。
第二段：了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，研討會(huì)從多個(gè)角度進(jìn)行深入的分析，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、人才管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。我認(rèn)為，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵內(nèi)容非常重要，比如如何去有效地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，如何去判斷市場(chǎng)的情況和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，以及如何去建立穩(wěn)定并高效的運(yùn)營(yíng)模式等等。
第三段：提高經(jīng)營(yíng)效率
研討會(huì)上，還有很多講關(guān)于提高經(jīng)營(yíng)效率的話題。其中，我認(rèn)為最有價(jià)值的是相關(guān)專家分享的經(jīng)營(yíng)管理工具和技巧，比如如何使用數(shù)據(jù)分析的方式來(lái)提高企業(yè)管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，比如如何建立一套完善的杠桿機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)更高效的精細(xì)化管理等等。我認(rèn)為，這些方式可以幫助企業(yè)提高效率和產(chǎn)出，并且可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理
在這次研討會(huì)中，與會(huì)的企業(yè)家和專家對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理也進(jìn)行了深入的討論。這是非常有意義的話題，因?yàn)楦咚刭|(zhì)的團(tuán)隊(duì)和員工是企業(yè)發(fā)展的最大保障。參加研討會(huì)，讓我更加深刻理解了如何去建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和人才管的必要性，同時(shí)也讓我對(duì)優(yōu)秀企業(yè)在人才積累和管理上的成功案例有了更深的認(rèn)識(shí)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加這次經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)，我收獲頗豐。在面對(duì)企業(yè)的龐大管理難題時(shí)，要擁有自己的思維方式和管理理念，并且不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將最新的管理技能融入到自己的工作中。整合和升級(jí)自己的知識(shí)和技能，會(huì)讓自己的企業(yè)更加穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)全面深入的管理思維，也必須有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇五
上半年，全國(guó)煤炭消費(fèi)量19.3億噸，同比增長(zhǎng)1.8%，增速比回落1個(gè)百分點(diǎn)，比回落7.6個(gè)百分點(diǎn);原油表觀消費(fèi)量為24091.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.17%;天然氣表觀消費(fèi)量為799億立方米，同比增長(zhǎng)17.2%，對(duì)外依存度提高5.38個(gè)百分點(diǎn)。全社會(huì)用電量累計(jì)24961億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.1%。
整體上看，上半年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，能源需求回落，供需形勢(shì)總體寬松;同時(shí)，全社會(huì)用電量增速放緩，電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行彈性系數(shù)進(jìn)一步下降;單位gdp能耗同比保持下降，但二季度降幅較一季度(單位gdp能耗降低3.2%)有所收窄，節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻。
分能源行業(yè)看，今年上半年，煤價(jià)持續(xù)下跌，煤炭電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況冰火兩重天，山西等煤炭生產(chǎn)大省紛紛出臺(tái)減稅、抱團(tuán)等救市政策;陸域油氣作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，深海油氣勘探開(kāi)發(fā)邁出重大步伐，但頁(yè)巖氣區(qū)塊第二輪招標(biāo)完成后，開(kāi)采尚無(wú)取得重大突破;火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯好轉(zhuǎn)，但火電投資下降，可再生能源并網(wǎng)裝機(jī)容量有所提高。
此外，能源價(jià)格機(jī)制有所完善。今年3月成品油價(jià)格形成機(jī)制將調(diào)價(jià)周期由22個(gè)工作日縮短至10個(gè)工作日，取消4%的調(diào)價(jià)幅度限制，并調(diào)整掛靠油種。自7月10日起，調(diào)高非居民用天然氣門站價(jià)格，居民天然氣價(jià)格不作調(diào)整。核電上網(wǎng)電價(jià)由個(gè)別定價(jià)改為對(duì)新建核電機(jī)組實(shí)行標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)政策，并核定全國(guó)核電標(biāo)桿電價(jià)為每千瓦時(shí)0.43元。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇六
進(jìn)入今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)一直呈弱勢(shì)運(yùn)行，電力需求不足，煤炭產(chǎn)能釋放，電廠庫(kù)存爆滿，礦井庫(kù)存攀高，煤炭?jī)r(jià)格下滑，商務(wù)糾紛增多，用戶對(duì)煤質(zhì)的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)煤需求下降，劣質(zhì)煤滯銷加劇，部分電廠已對(duì)高灰高硫的東區(qū)貧瘦煤提出了限發(fā)申請(qǐng)函，這些必須要引起煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè)的高度重視，在當(dāng)今煤炭市場(chǎng)低迷運(yùn)行的態(tài)勢(shì)下，如何才能穩(wěn)固煤炭市場(chǎng)，確保煤炭銷售工作正常運(yùn)行呢?我認(rèn)為要從以下三點(diǎn)做起：
首先，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。
加強(qiáng)宣傳力度，使煤炭企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就無(wú)法生存，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。煤炭質(zhì)量是煤炭企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。面對(duì)用戶需求提高，要求各生產(chǎn)礦井要堅(jiān)持質(zhì)量為本、用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)采取措施，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，特別是東區(qū)貧瘦煤質(zhì)量，以合理的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量、一流的服務(wù)和良好的信譽(yù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足用戶對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的需求。
第二，強(qiáng)化煤質(zhì)管理措施，切實(shí)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量
各礦井要重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，由于煤炭質(zhì)量受煤層賦存及地質(zhì)條件影響很大，在地面篩選、洗選等加工條件有限的情況下，首先要狠抓井下原煤質(zhì)量管理，從開(kāi)采設(shè)計(jì)及工作面布置入手，要合理優(yōu)化，做到優(yōu)劣煤搭配開(kāi)采，或?qū)⒌刭|(zhì)變化在工作面形成時(shí)打切眼甩掉;對(duì)工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的煤質(zhì)影響因素，要提前采取專門措施進(jìn)行預(yù)防處理，對(duì)于突發(fā)的一些因素，要及時(shí)采取臨時(shí)應(yīng)變措施，亡羊補(bǔ)牢猶未晚;要充分發(fā)揮煤質(zhì)網(wǎng)員的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告溝通處理。二是抓好煤炭篩選、儲(chǔ)、裝、運(yùn)等過(guò)程中的煤質(zhì)管理。根據(jù)井下原煤質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整篩選工藝，增加干選設(shè)備或洗選設(shè)施等提高煤炭質(zhì)量。三是充分發(fā)揮喬子梁配煤場(chǎng)的作用，按用戶需求進(jìn)行配裝、配運(yùn)，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，促進(jìn)銷售，達(dá)到用戶要求。四是認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)礦井各級(jí)人員加強(qiáng)煤質(zhì)管理的積極性，促使煤炭質(zhì)量穩(wěn)定提高。
第三，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是鞏固市場(chǎng)的重要法寶。
重質(zhì)量、守誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，不論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，都是企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。在今天，供需雙方結(jié)算都以熱值計(jì)價(jià)，已經(jīng)精確到以卡計(jì)算，供需雙方都為各自企業(yè)利益著想，但有一個(gè)前提原則，那就是公平公正。只有公平公正，才能取得用戶的信任與合作，才能實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)久的合作共贏。作為礦井首要做的工作，就是實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量，質(zhì)量是占領(lǐng)市場(chǎng)的最好通行證，也是用戶認(rèn)可的金字招牌，質(zhì)量也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的基礎(chǔ)保證;作為運(yùn)銷企業(yè)和礦井銷售部門，要按合同質(zhì)量要求，積極組織貨源，向用戶提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量較差，或質(zhì)量不符合合同規(guī)定質(zhì)量時(shí)，立即通知相關(guān)礦井或部門進(jìn)行處理，杜絕裝車或停止外運(yùn)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，堅(jiān)持查清事故原因、落實(shí)事故責(zé)任、提出整改措施、罰款兌現(xiàn)到人。加大商品煤抽檢力度，要求商品煤質(zhì)檢報(bào)告公平公正，不斷縮小供需雙方質(zhì)量級(jí)差，減少商務(wù)糾紛的發(fā)生。對(duì)于用戶的來(lái)電來(lái)函、投訴等都要認(rèn)真核實(shí)處理。如果確屬礦方原因造成的，則堅(jiān)持秉公處理，同樣維護(hù)用戶的經(jīng)濟(jì)利益。
以質(zhì)存、以信立、以譽(yù)興，煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè)，永遠(yuǎn)要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)內(nèi)化為企業(yè)的品質(zhì)，一如既往做到三個(gè)不變：一是質(zhì)量第一的宗旨不變;二是用戶是上帝的經(jīng)營(yíng)理念不變;三是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思路不變。只有這樣，才能為企業(yè)贏得廣大的市場(chǎng)和用戶，成就我們企業(yè)的明天，才是企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展之路。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇七
出租方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承租方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)。
一、甲方將位于內(nèi)畝空地
(蘆葦?shù)?，供給乙方做儲(chǔ)煤場(chǎng)使用，由乙方自己負(fù)責(zé)修建及維護(hù)，甲方不收?qǐng)龅刈饨稹?BR> 二、租期：三年年月日至年月日。
在乙方經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，甲方協(xié)助乙方搞好物資安全，乙方對(duì)儲(chǔ)存煤炭派出專人管理。
三、乙方煤運(yùn)到甲方貨場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)乙方的裝卸。乙方付給甲方裝卸費(fèi)，一次性裝卸費(fèi)為元/噸;二次(倒運(yùn))裝卸費(fèi)為元/噸。
甲方為乙方提供裝卸服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)盡可能為乙方降低損耗。乙方按每月銷售量，25日前給甲方結(jié)清當(dāng)月裝卸費(fèi)用。
四、甲方須為乙方提供房屋、基礎(chǔ)設(shè)施(用電設(shè)施)、生活用水，甲方每年收取乙方3000元的房屋租賃費(fèi)。用電裝表計(jì)量，按量付費(fèi)。
工，則乙方須尊重甲方的意見(jiàn)，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行改動(dòng)或改建。
六、合同期滿后，在甲方出租的前提下，乙方可優(yōu)先租用該場(chǎng)地。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)任何雙方均可向東營(yíng)區(qū)人民法院起訴。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：法人代表(簽字)：
乙方(蓋章)：法人代表(簽字)：
年月日
甲方：_____________
乙方：_____________
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇八
經(jīng)營(yíng)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要做好許多細(xì)節(jié)和考慮許多因素，才能夠成功地將企業(yè)發(fā)展壯大。我從事經(jīng)營(yíng)工作多年，積累了不少心得與體會(huì)，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：把握市場(chǎng)
一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展需要具備出色的市場(chǎng)敏感度，能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)變化的機(jī)會(huì)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)下求得生存。在市場(chǎng)變化頻繁的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)需要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，分析目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理，依據(jù)這一情況，來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，這就需要對(duì)市場(chǎng)做更深入的調(diào)研。
第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，才能夠迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓市場(chǎng)。沒(méi)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成功是不可想象的。我們?cè)谄饺绽?，要多了解團(tuán)隊(duì)成員的性格，互相了解、尊重，建立起緊密的協(xié)作關(guān)系，這可以提高合作效率，降低溝通成本，更能夠凝聚人心，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
第四段：經(jīng)營(yíng)思維
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備創(chuàng)新、求新、拓新的精神。在經(jīng)營(yíng)某些商業(yè)模式時(shí)，必須具備洞察力，看清趨勢(shì)，及早調(diào)整出合適的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思維。想和別人不一樣，必須從別人未曾做的事中創(chuàng)新，才能夠不斷創(chuàng)造新的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。同時(shí)，細(xì)致入微地了解客戶的需求，推出多種不同的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品，定制不同階段的客戶。重點(diǎn)是，要想持續(xù)地做好經(jīng)營(yíng)工作，就必須繞過(guò)庸俗的市場(chǎng)陷阱，瞄準(zhǔn)未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展，才能贏得未來(lái)。
第五段：管理智慧
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，必須掌握管理智慧，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理。這需要具備深厚的管理知識(shí)和技能，從員工管理、部門管理等各方面進(jìn)行容易管理。其中，最重要的就是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理體系，把企業(yè)規(guī)范化、制度化。同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
結(jié)論
經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，需要客觀、深入地分析和思考。只有懂得把握市場(chǎng)變化、注重團(tuán)隊(duì)合作、用創(chuàng)新挑戰(zhàn)理論的層層庸俗，掌握現(xiàn)代管理智慧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我相信，只有在不斷調(diào)整變化和學(xué)習(xí)的過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)，才能真正幫助我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作上充分發(fā)揮自己的潛能，迎接未來(lái)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇九
經(jīng)營(yíng)是一個(gè)涉及方方面面，需要全方位把握的工作。在經(jīng)營(yíng)工作中積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不僅可以提供后續(xù)工作及人生中的借鑒，更可以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)手段，提升團(tuán)隊(duì)效能，加快企業(yè)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得并希望可以為讀者提供一些參考。
第二段：從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手
經(jīng)營(yíng)工作需要一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能更好的展開(kāi)。因此，創(chuàng)建一個(gè)協(xié)調(diào)一致、高效快捷的團(tuán)隊(duì)是十分重要的。為此，我們可以定期組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)成員之間的溝通和互動(dòng)，共同面對(duì)工作挑戰(zhàn)，感受協(xié)作的力量。同時(shí)，重視員工的個(gè)人意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們對(duì)工作的反饋和建議。更多的互動(dòng)讓生產(chǎn)和工作的效率也得到了極大的提高。
第三段：談?wù)勥x材方面
在經(jīng)營(yíng)中，人才是最為重要的條件之一。因此，選好既能勝任工作，又愿意為公司長(zhǎng)期發(fā)展努力的員工非常關(guān)鍵。我們采用了一些較為科學(xué)的選才方式，如面試完全契合工作要求等，并在面試中將公司文化和企業(yè)的理念介紹給應(yīng)聘者，讓他們對(duì)公司有一個(gè)較為具體的了解和認(rèn)識(shí)。這種類理念的選才方式既可篩選優(yōu)秀的人才，也可為公司培養(yǎng)自己的計(jì)劃。
第四段：從管理方面談經(jīng)營(yíng)工作
管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我們的管理理念是以人為本，兼顧效率，加強(qiáng)溝通。首先，員工的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展被高度重視。公司設(shè)立了一些促進(jìn)自我發(fā)展的制度。其次，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，縮小上下屬、部門間、公司內(nèi)部各層級(jí)間的距離。最后，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理，讓員工感受到管理層對(duì)問(wèn)題的關(guān)注和重視。這些在管理上的努力也使團(tuán)隊(duì)的效能和工作的效率得到了保障。
第五段：總結(jié)
這些總結(jié)節(jié)入只是自己工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)工作還有太多的可能性等待我們?nèi)ヌ剿骱蛧L試。在實(shí)踐中，我們應(yīng)不斷完善管理、優(yōu)化信任，加強(qiáng)溝通交流，使團(tuán)隊(duì)能夠更加快速高效地迎接工作的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作中，我期待能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十
近日，我參加了經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，并且在研討會(huì)中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我想分享自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)
在研討會(huì)中，我了解到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。而創(chuàng)造價(jià)值需要依賴于多方面的因素，如公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源、品牌等。只有把這些因素考慮全面，并且往細(xì)節(jié)上去挖掘，公司才能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。
第三段：關(guān)于戰(zhàn)略選擇
在研討會(huì)上，我們也探討了公司戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)了要結(jié)合公司目標(biāo)來(lái)選擇合適的戰(zhàn)略，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，不要害怕走出常規(guī)，要敢于創(chuàng)新和嘗試，這樣才能夠獲得更大的發(fā)展空間。
第四段：人力資源管理
研討會(huì)中，我們還深入研究了人力資源管理的問(wèn)題。在這里，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以帶來(lái)很大的能量和動(dòng)力。所以，建立起一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵。我們要培養(yǎng)出一批專業(yè)的管理人才，激勵(lì)員工，共同創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：總結(jié)
通過(guò)這次經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，我學(xué)到了非常多的理念和方法，聽(tīng)取了各位專家和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)和建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理有了更深入的了解。希望我所了解的這些理念和工具，可以在實(shí)踐中得到證明，并且在未來(lái)的工作中科學(xué)合理地運(yùn)用，取得更大的成功。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十一
甲方：___________
乙方：___________
根據(jù)中華人民共和國(guó)《煤炭法》第47條規(guī)定：“設(shè)立煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：……有必要的設(shè)施和儲(chǔ)存煤炭的場(chǎng)地，”鑒于乙方受儲(chǔ)煤場(chǎng)地條件的限制，為了開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著“互惠互利”的原則，達(dá)成合同如下：
一、甲方租給乙方位于_____市_____(區(qū)、縣)_____鄉(xiāng)_____鎮(zhèn)_____路_____號(hào)，土地使用證號(hào)：國(guó)用()字第_____號(hào)、實(shí)用土地面積_____o，作為乙方存貯煤炭的場(chǎng)地。
二、租賃期限：從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、年租金：___________________________________。
五、甲方同時(shí)租給乙方在堆場(chǎng)上的計(jì)量設(shè)施_____臺(tái)，型號(hào)_____，租金_____元，租金交付方式____________________。計(jì)量設(shè)施法定檢定的`有關(guān)費(fèi)用有_____方承擔(dān)。
六、甲乙雙方簽訂合同，乙方繳付租賃費(fèi)用后，甲方應(yīng)在乙方辦理煤炭經(jīng)營(yíng)審批手續(xù)后及時(shí)辦理煤炭進(jìn)出貨場(chǎng)的有關(guān)手續(xù)。若乙方不符合煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件，審批不能通過(guò)，雙方同意中止合同，甲方退還乙方租金。
七、方負(fù)責(zé)煤場(chǎng)內(nèi)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的安裝、管理，______方負(fù)責(zé)治安、消防、衛(wèi)生工作，______方負(fù)責(zé)對(duì)(自已)儲(chǔ)存的煤炭自燃、損失、變質(zhì)負(fù)責(zé)。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，
九、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同由雙方簽字蓋章生效。
甲方(蓋章)：_________
法定代表人：___________
______年______月_____日
乙方(蓋章)：_________
法定代表人：___________
______年______月_____日
示例2
出租方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承租方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)。
一、甲方將位于內(nèi)畝空地(蘆葦?shù)?，供給乙方做儲(chǔ)煤場(chǎng)使用，由乙方自己負(fù)責(zé)修建及維護(hù)，甲方不收?qǐng)龅刈饨稹?BR> 二、租期：三年年月日至年月日。
在乙方經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，甲方協(xié)助乙方搞好物資安全，乙方對(duì)儲(chǔ)存煤炭派出專人管理。
三、乙方煤運(yùn)到甲方貨場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)乙方的裝卸。乙方付給甲方裝卸費(fèi)，一次性裝卸費(fèi)為元/噸;二次(倒運(yùn))裝卸費(fèi)為元/噸。
甲方為乙方提供裝卸服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)盡可能為乙方降低損耗。乙方按每月銷售量，25日前給甲方結(jié)清當(dāng)月裝卸費(fèi)用。
四、甲方須為乙方提供房屋、基礎(chǔ)設(shè)施(用電設(shè)施)、生活用水，甲方每年收取乙方3000元的房屋租賃費(fèi)。用電裝表計(jì)量，按量付費(fèi)。
五、在乙方正常經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，如甲方對(duì)貨場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建或者改造，在乙方不受影響的情況下，可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。相反，若乙方的煤場(chǎng)影響了甲方的施工，則乙方須尊重甲方的意見(jiàn)，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行改動(dòng)或改建。
六、合同期滿后，在甲方出租的前提下，乙方可優(yōu)先租用該場(chǎng)地。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)任何雙方均可向東營(yíng)區(qū)人民法院起訴。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：法人代表(簽字)：
乙方(蓋章)：法人代表(簽字)：
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十二
“日經(jīng)營(yíng)”是一種非常重要的管理哲學(xué)，其核心理念是在每天結(jié)束之前反思過(guò)去一天的工作和思考，以便在明天更好地做出決策和行動(dòng)。在我的工作中，我也深受其影響。在接下來(lái)的文章中，我將分享我的日經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃
要實(shí)現(xiàn)有效的日經(jīng)營(yíng)，首先要明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。在我開(kāi)始新一天的工作之前，我會(huì)花費(fèi)幾分鐘時(shí)間回顧昨天的工作，以了解我已經(jīng)完成了什么、未完成的任務(wù)以及還需要讓自己保持專注的任務(wù)等。然后，我會(huì)為當(dāng)天設(shè)定目標(biāo)，制定有序的計(jì)劃和行動(dòng)方案，并盡可能預(yù)測(cè)可能的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這樣做可以幫助我更好地集中精力，減少浪費(fèi)時(shí)間。
第三段：優(yōu)先事項(xiàng)的處理
接下來(lái)，我會(huì)關(guān)注我設(shè)定的目標(biāo)并針對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)制定行動(dòng)計(jì)劃。處理優(yōu)先事項(xiàng)比去應(yīng)對(duì)緊急狀況更加重要。我會(huì)優(yōu)先安排最重要的任務(wù)并將其他任務(wù)放到后面總是更好的選擇。通過(guò)這種方式，我可以確保每個(gè)任務(wù)得到妥善處理，而不致分心或過(guò)于忙碌。
第四段：交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作
日經(jīng)營(yíng)也包括了交互溝通和團(tuán)隊(duì)合作。當(dāng)我在處理任務(wù)時(shí)，我會(huì)嘗試與同事和客戶進(jìn)行溝通，以檢查他們是否有任何問(wèn)題或關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)進(jìn)行前期溝通和回答問(wèn)題，我可以確保在大家的意見(jiàn)都有了共識(shí)的情況下進(jìn)行工作。
第五段：總結(jié)和反思
在每天結(jié)束時(shí)，我會(huì)反思當(dāng)天的工作，回答以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、我完成了哪些任務(wù)，哪些任務(wù)還需要進(jìn)行？
2、我是否遇到了什么問(wèn)題？是否做得更好？
3、我是否向用戶、團(tuán)隊(duì)和合作伙伴提供充分的支持？
在將行動(dòng)點(diǎn)應(yīng)用到明天的目標(biāo)之前，我會(huì)總結(jié)這些問(wèn)題的答案?？偨Y(jié)過(guò)去的工作會(huì)幫助我更好地理解我的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并且在明天更好地管理工作。
結(jié)語(yǔ)
日經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是確保每天都要有目標(biāo)，行動(dòng)計(jì)劃，以及與他人溝通合作和反思，以確保一周，一個(gè)月，一年，三年或五年后都能正向和有序地發(fā)展。從個(gè)人能力到職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃，日經(jīng)營(yíng)不僅對(duì)我個(gè)人，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)都有著重要的指導(dǎo)意義。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十三
經(jīng)營(yíng)是一門藝術(shù)，其中的條條框框既可以成為限制，也可以成為助力。對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)，掌握經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)和心得至關(guān)重要。在我多年的從商經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些經(jīng)營(yíng)的條內(nèi)心得，并從中受益良多。本文將就我所學(xué)到的經(jīng)營(yíng)條心得進(jìn)行分享和總結(jié)，希望能對(duì)廣大經(jīng)商者有所裨益。
第二段：提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。首先，產(chǎn)品品質(zhì)是樹(shù)立企業(yè)形象和信譽(yù)的基石。如果產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力，那么無(wú)論在市場(chǎng)營(yíng)銷、價(jià)格策略如何花費(fèi)心思，都無(wú)法獲得長(zhǎng)久的成功。其次，良好的產(chǎn)品品質(zhì)可以贏得顧客的口碑，顧客滿意度提升，就能帶來(lái)更多的忠實(shí)顧客和重復(fù)消費(fèi)。最后，高品質(zhì)的產(chǎn)品可以為企業(yè)鋪平擴(kuò)大市場(chǎng)份額的道路，吸引更多的潛在顧客。因此，投資于提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。
第三段：重視顧客需求是經(jīng)營(yíng)的核心
顧客是企業(yè)的生命線，在經(jīng)營(yíng)中重視顧客需求至關(guān)重要。首先，企業(yè)應(yīng)該了解和洞察顧客的需求和偏好，不斷完善和創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足顧客日益增長(zhǎng)的期望。其次，積極傾聽(tīng)顧客的反饋和建議，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和提供更好的服務(wù)。另外，要樹(shù)立顧客至上的意識(shí)，不僅要以滿足顧客需求為目標(biāo)，還要積極關(guān)注和解決顧客遇到的問(wèn)題，提升顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。綜上所述，重視顧客需求是經(jīng)營(yíng)的核心和關(guān)鍵。
第四段：踐行誠(chéng)信為經(jīng)營(yíng)贏得信任
誠(chéng)信是經(jīng)商過(guò)程中最為重要的品質(zhì)之一，通過(guò)踐行誠(chéng)信可以贏得顧客的信任。首先，企業(yè)應(yīng)該履行承諾，信守合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期限。在與顧客、供應(yīng)商以及合作伙伴的合作中，要保持誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，不虛假宣傳，不欺詐行為，以建立一種誠(chéng)信的商業(yè)關(guān)系。其次，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出解決方案，以及時(shí)歸還損失。最后，要時(shí)刻保持開(kāi)放和透明的溝通，與顧客保持長(zhǎng)期的良好互動(dòng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)有助于建立良好的企業(yè)口碑和品牌形象，從而贏得更多顧客的信任和支持。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新提升經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化莫測(cè)，對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。首先，要不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化，為經(jīng)營(yíng)做出相應(yīng)的調(diào)整。其次，要鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最后，要積極與合作伙伴和同行業(yè)交流，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，從中獲得靈感和啟發(fā)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)可以保持競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾：
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到提升產(chǎn)品品質(zhì)、重視顧客需求、踐行誠(chéng)信、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等經(jīng)營(yíng)條心得的重要性。這些心得不僅可以幫助企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)，還可以建立良好的企業(yè)形象、贏得顧客信任、提升競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我將繼續(xù)秉持這些心得，不斷改進(jìn)和提升，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。同時(shí)，也希望廣大經(jīng)商者能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，共同發(fā)展壯大。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十四
經(jīng)營(yíng)性貸款是指銀行面向企業(yè)、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)及個(gè)體工商戶等提供的貸款服務(wù)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的融資手段之一，在實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。下面我就以我過(guò)去幾年的辦理經(jīng)營(yíng)貸的經(jīng)驗(yàn)談，與讀者們分享我個(gè)人的一些體會(huì)。
一、準(zhǔn)備充分，信息收集準(zhǔn)確是辦理經(jīng)營(yíng)貸的關(guān)鍵
辦理經(jīng)營(yíng)貸的第一步是了解我們所需要的信息。在申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)貸款之前，企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，了解自己真正的融資需求。而在辦理貸款時(shí)，齊全和準(zhǔn)確的信息資料是成功獲得貸款的前提。因此，在辦理經(jīng)營(yíng)貸時(shí)，需要提前準(zhǔn)備好資料，包括財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)的證明文件以及擔(dān)保物品。
其次，我們?cè)谑占畔⒌臅r(shí)候需要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。在溝通中，不要掩蓋任何問(wèn)題，如有疑問(wèn)需要及時(shí)溝通，并主動(dòng)提供相關(guān)資料和信息。因?yàn)殂y行只有在了解借款人的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況后才會(huì)愿意提供貸款。
二、保證還款能力是獲得貸款的關(guān)鍵
貸款最終的目的是為了令企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能夠維持下去，因此，能否保證還款能力是銀行最為關(guān)心的問(wèn)題。在辦理經(jīng)營(yíng)貸款時(shí)，我們需要向銀行提供足夠的還款保障，如質(zhì)押物品和擔(dān)保人等。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要準(zhǔn)確評(píng)估自身資產(chǎn)情況，保證擔(dān)保品的合法性和價(jià)值，選擇合適的擔(dān)保方，才能成功解決保障問(wèn)題。
同時(shí)，我們要合理規(guī)劃，避免自身無(wú)力還款的情況。因?yàn)橘J款會(huì)在明確的時(shí)間內(nèi)期限內(nèi)還款，所以在申請(qǐng)前，務(wù)必為自己制定詳細(xì)的還貸計(jì)劃，提前評(píng)估能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、成本控制是經(jīng)營(yíng)貸款的最關(guān)鍵問(wèn)題
在獲得貸款之后，我們?nèi)孕枰訌?qiáng)成本控制。因?yàn)槿谫Y成本的高低對(duì)企業(yè)是否賺錢有著顯著影響。在這里，我們需要思考一些創(chuàng)新的借款事項(xiàng)，如拆分借款、優(yōu)先級(jí)貸款等，以盡量降低融資成本。
同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算的科學(xué)管理，切實(shí)降低成本，提高企業(yè)效益。通過(guò)合理規(guī)避貨幣風(fēng)險(xiǎn)和鎖定互換，企業(yè)可以有效規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)營(yíng)貸款的安全性。
四、注重信用建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
在經(jīng)營(yíng)貸的申請(qǐng)過(guò)程中，信用評(píng)估也是銀行借款的重要指標(biāo)之一。銀行不僅審查過(guò)去的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，還需要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、管理層團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)制造能力等方面的細(xì)節(jié)建立信譽(yù)，并評(píng)估企業(yè)的償還能力。因此，銀行對(duì)企業(yè)信用、聲譽(yù)等方面的評(píng)估至關(guān)重要，它決定著企業(yè)獲得貸款的各項(xiàng)條件。
隨著公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們正在構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展模式。公司管理團(tuán)隊(duì)積極倡導(dǎo)企業(yè)文化，不斷為企業(yè)信用建設(shè)和維護(hù)奠定基礎(chǔ)。在獲得銀行寬松的資金支持的同時(shí)，我們也要保持良好的信譽(yù)，積蓄內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力。
五、掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分利用金融工具
在金融市場(chǎng)不斷變化的情況下，我們必須了解各種不同的金融工具。例如，利率互換、貨幣互換等，這些金融工具可以有效地規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)，滿足企業(yè)共同的融資需求。
在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該懂得，金融市場(chǎng)的變化同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和利用這些機(jī)遇。隨著中國(guó)金融體制不斷改革，我們需要保持最新動(dòng)態(tài)的掌握，希望能夠借助金融工具，實(shí)現(xiàn)公司的資金鏈平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，經(jīng)營(yíng)性貸款是企業(yè)融資的一條重要途徑。在辦理經(jīng)營(yíng)貸款的過(guò)程中，我們應(yīng)始終保持謹(jǐn)慎和冷靜，這樣才能以最低的成本獲得最大的貸款，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了生活中無(wú)可回避的一個(gè)重要方面。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，還是經(jīng)營(yíng)個(gè)人的事業(yè)，都需要具備一定的經(jīng)營(yíng)能力。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，這對(duì)于日后的經(jīng)營(yíng)生涯帶來(lái)了很大的幫助。接下來(lái)，我將分享我個(gè)人的大經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
第二段：正文1（250字）
首先，經(jīng)營(yíng)需要有明確的目標(biāo)和策略。目標(biāo)可以使企業(yè)或個(gè)人有一個(gè)明確的方向，策略則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和步驟。一個(gè)好的目標(biāo)需要具備可行性和明確性，可以通過(guò)分解成短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。策略則需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定，可以包括市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制等方面。明確的目標(biāo)和策略可以幫助企業(yè)或個(gè)人理清思路，提高決策效率。
第三段：正文2（250字）
其次，經(jīng)營(yíng)必須注重品質(zhì)和服務(wù)。無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，品質(zhì)是企業(yè)或個(gè)人賴以生存的基礎(chǔ)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和支持。品質(zhì)和服務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程、售后服務(wù)等方方面面，都需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。只有將品質(zhì)和服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)的核心，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：正文3（250字）
另外，經(jīng)營(yíng)需要注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，而且要具備良好的溝通和合作能力。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，需要根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的需求來(lái)選擇和培養(yǎng)人才。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要注重溝通和信任，可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)成員之間的合作與協(xié)作能力。
第五段：結(jié)論（300字）
總結(jié)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而又全面的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些都是經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的內(nèi)容。通過(guò)不斷地思考和總結(jié)，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，為日后的經(jīng)營(yíng)生涯提供有力的支持。只有運(yùn)用好這些經(jīng)驗(yàn)和心得，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的成功。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了個(gè)人的大經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。我認(rèn)為，明確的目標(biāo)和策略、注重品質(zhì)和服務(wù)、重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些都是經(jīng)營(yíng)中必不可少的要素。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以不斷提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更大的成功。對(duì)于那些希望在經(jīng)營(yíng)中取得好成績(jī)的人來(lái)說(shuō)，這些心得體會(huì)將是寶貴的參考和指導(dǎo)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十六
第一段：
許多人認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)好家庭和工作是兩個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域。然而，實(shí)際上它們之間的聯(lián)系緊密而不可分割。一個(gè)良好的家庭環(huán)境和工作氛圍能夠互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。我深刻體會(huì)到，經(jīng)營(yíng)好家庭好工作需要付出大量的心血和時(shí)間，但是它們所帶來(lái)的收獲則是無(wú)法想象的。
第二段：
首先，對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)好家庭需要我們重視家庭成員之間的關(guān)系。家庭成員的互相理解和支持是一個(gè)和諧家庭不可或缺的因素。這就需要我們細(xì)心地傾聽(tīng)家人的需求，在日常生活中多關(guān)愛(ài)他們，并且適時(shí)地給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。當(dāng)然，這也需要我們?cè)诠ぷ骱图彝蓚€(gè)領(lǐng)域中能夠有條不紊地分配時(shí)間，使得家庭和工作都能得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
第三段：
同時(shí)，對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)好工作則需要我們認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在工作中，我們需要克服自己的惰性和急于求成的心理狀態(tài)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，培養(yǎng)耐心和耐心工作的習(xí)慣。當(dāng)我們能夠不斷提高自己的工作能力，不斷獲得成就感和快樂(lè)感，工作也會(huì)因此變得更加有意義和富有成就感。
第四段：
然而，對(duì)于經(jīng)營(yíng)好家庭和工作來(lái)說(shuō)，還有一點(diǎn)常被人們忽略，那就是我們對(duì)自己的心理健康和身體健康的關(guān)愛(ài)。在家庭和工作兩個(gè)領(lǐng)域中，我們常常忽略了自己的情感和身體上的需求，這會(huì)導(dǎo)致我們的工作和生活質(zhì)量的下降。因此，我們需要關(guān)注身體健康、娛樂(lè)、休息、調(diào)節(jié)情緒和尋找興趣愛(ài)好等。這樣，我們才能更好地經(jīng)營(yíng)好家庭和工作。
第五段：
最后，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好家庭和工作的目標(biāo)，我們需要明確目標(biāo)并持之以恒。家庭和工作都需要我們不斷地投入和付出，而且需要長(zhǎng)期地持續(xù)不斷地投入。因此，我們需要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和清晰的規(guī)劃，不斷地調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們還需要在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，不斷地增強(qiáng)自己的毅力和耐力，耐心地與自己和家人和工作保持穩(wěn)定的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好家庭和工作的目標(biāo)。
總之，經(jīng)營(yíng)好家庭和工作對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)重要的任務(wù)。只有理解家庭和工作的緊密聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注自己的心理健康和身體健康，制定明確的目標(biāo)并堅(jiān)持不懈地追求，才能讓我們的家庭和工作都成為美好的天堂。我相信只要我們一步一個(gè)腳印地走下去，這個(gè)目標(biāo)一定能夠逐步實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十七
合格經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自身合法權(quán)益的有力武器。合規(guī)涉及到銀行每一個(gè)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)員工。
合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，越來(lái)越受到銀行的重視。我行通過(guò)合規(guī)嚴(yán)肅整肅年的專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了一次全面而又認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，本月主要學(xué)習(xí)了小額免密支付風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)合格制度，使得我和同事們對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。糾正了我以往許多的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到微小的違規(guī)行為會(huì)積累成嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使我行經(jīng)營(yíng)遭受重創(chuàng)并害人害己。加強(qiáng)合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或因違規(guī)而處罰的損失，還可以保護(hù)員工少犯錯(cuò)誤，激勵(lì)員工奉獻(xiàn)價(jià)值?！昂弦?guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”，我們作為基層人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，并結(jié)合我的實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行了全面梳理和整改。我們要堅(jiān)持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，做好每一項(xiàng)工作，邊學(xué)習(xí)邊糾正。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合重要性。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，以更好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更規(guī)范的業(yè)務(wù)操作才能吸引客戶留住客戶。通過(guò)正確認(rèn)識(shí)和整改后，合規(guī)經(jīng)營(yíng)最大限度地減少了我們?cè)跇I(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯(cuò)誤，保護(hù)了我們自己也讓工作沒(méi)有漏洞，降低了我們一些慣性行為，特別是由于工作疏忽而易犯的問(wèn)題，在員工互相監(jiān)督下得到明顯改善，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了更好的踐行合規(guī)制度，我們應(yīng)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)道德教育?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就?！北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、集體意識(shí)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。管好自己，監(jiān)督別人，堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。講合規(guī)其實(shí)就是一顆責(zé)任心：對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)單位合規(guī)就是一種約束力，沒(méi)有死角，沒(méi)有情面，沒(méi)有僥幸，對(duì)我們來(lái)說(shuō)合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高。合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅(jiān)持。合規(guī)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而不是一勞永逸的工作。樹(shù)立“合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí)，烘托和營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍，逐步形成防控違規(guī)行為的動(dòng)態(tài)防護(hù)網(wǎng)，最終會(huì)培育和創(chuàng)建具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十八
第一段：介紹經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的重要性和影響（200字）
經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不僅僅是龐大的人力物力資本支持，更需要有策略、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。因此，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)是非常重要的。這種體會(huì)基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的網(wǎng)狀互動(dòng)，將總體規(guī)劃、戰(zhàn)略引導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通等因素集成進(jìn)來(lái)，目的是保護(hù)企業(yè)利益、增加企業(yè)價(jià)值。與此同時(shí)，在日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)時(shí)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，這些都需要企業(yè)家、管理團(tuán)隊(duì)、員工等等經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。
第二段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的實(shí)踐方法（200字）
在企業(yè)信任維持、聲譽(yù)管理、價(jià)值推廣等方面，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的主要實(shí)踐包括市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)/供應(yīng)商關(guān)系、人力資源、財(cái)務(wù)管理等。市場(chǎng)營(yíng)銷與話題研究是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的第一環(huán)節(jié)，企業(yè)需要有最前端的信息收集、分析和應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定?？蛻絷P(guān)系管理應(yīng)該是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和長(zhǎng)期計(jì)劃，包括建立針對(duì)客戶的策略、促銷措施和CRM忠誠(chéng)度計(jì)劃等。供應(yīng)/供應(yīng)商關(guān)系也是企業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這包括深入了解市場(chǎng)供需、供應(yīng)鏈合作與協(xié)調(diào)等。人力資源是企業(yè)最重要的財(cái)富，包括如何招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和保留員工。財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)最核心的部分，包括如何合理使用投資、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理財(cái)務(wù)流程。
第三段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的優(yōu)勢(shì)（200字）
經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)可以幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略規(guī)劃和價(jià)格管理。如果企業(yè)成功地實(shí)施了經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)，則企業(yè)將更具競(jìng)爭(zhēng)力、提高顧客滿意度及員工士氣、獲得更多的利益并創(chuàng)造更大的市場(chǎng)回報(bào)。在面對(duì)市場(chǎng)上的巨變時(shí)，企業(yè)可以盡量避免各種侵害或破壞的風(fēng)險(xiǎn)。而且，經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)幫助企業(yè)了解客戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品、減少無(wú)效成本并及時(shí)調(diào)整管理流程等。
第四段：經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的難點(diǎn)及解決措施（300字）
實(shí)施經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)時(shí)，企業(yè)可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)。常見(jiàn)的困難包括財(cái)務(wù)不充足、人力資源不足、市場(chǎng)萎縮或?qū)κ袌?chǎng)信息的誤解等。在這種情況下，企業(yè)需要制定以下策略以成功解決困難和挑戰(zhàn)。首先，他們需要正確的判斷市場(chǎng)狀況并及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。此外，企業(yè)需要注重培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，特別是將其培訓(xùn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)者。最后，企業(yè)需要考慮如何創(chuàng)造時(shí)間和資金，以升級(jí)或擴(kuò)大其業(yè)務(wù)。
第五段：結(jié)論（300字）
在經(jīng)營(yíng)類心得體會(huì)的實(shí)施中，企業(yè)家、管理團(tuán)隊(duì)、員工等應(yīng)該繼續(xù)做到創(chuàng)新、優(yōu)化工作流程，提升競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。這是提高企業(yè)附加值和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵，也是企業(yè)未來(lái)成功的最基礎(chǔ)要素。此外，企業(yè)也應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系、人力資源和財(cái)務(wù)管理五個(gè)方面的能力和創(chuàng)新。這些措施只有與激發(fā)員工的動(dòng)力、鼓勵(lì)創(chuàng)新、營(yíng)造開(kāi)放的商業(yè)環(huán)境相結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和使命。
經(jīng)營(yíng)工作心得體會(huì)篇十九
Introduction（引言）：
經(jīng)營(yíng)是一種藝術(shù)，也是一種技巧。經(jīng)營(yíng)的目的是通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何獲得利潤(rùn)，增加公司的價(jià)值，來(lái)提高公司的營(yíng)利能力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能提高經(jīng)營(yíng)的水平和效率。本文將分享一些關(guān)于經(jīng)營(yíng)的會(huì)心得體會(huì)，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。
Body（正文）：
1. 端正經(jīng)營(yíng)態(tài)度
經(jīng)營(yíng)的態(tài)度決定了經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。在經(jīng)營(yíng)中，我們需要端正態(tài)度，抱著積極、開(kāi)放的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)，做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、定位和結(jié)果預(yù)期。同時(shí)，還需要注意身體健康和精神狀態(tài)，保持平衡和穩(wěn)定的心態(tài)。
2. 客戶至上
客戶是企業(yè)的生命線，定制的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。因此，我們需要了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的需求，提供給他們最好的產(chǎn)品和服務(wù)。如果我們不知道客戶想要什么，那我們就無(wú)法達(dá)到客戶的需求，更不會(huì)讓客戶買單。
3. 全球化視野
世界變得越來(lái)越小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)。我們需要拓展我們的全球化視野，了解全球市場(chǎng)和趨勢(shì)，以及其他國(guó)家和地區(qū)的文化、政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。在全球范圍內(nèi)與其他人合作和通信，以迎合更廣泛的觀眾和客戶，從而獲得更多的市場(chǎng)份額和收益。
4. 公司品牌建設(shè)
品牌是公司的靈魂，也是公司的價(jià)值。在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要做好品牌的建設(shè)和維護(hù)。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，往往更信任那些具有良好聲譽(yù)和行業(yè)名聲的品牌。因此，我們需要注重品牌的宣傳和營(yíng)銷，幫助客戶了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高品牌影響力和知名度。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要的一部分。在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程中，能夠提升我們的技能和知識(shí)，增強(qiáng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時(shí)，我們還可以發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，并開(kāi)拓新的收入來(lái)源。
Conclusion（結(jié)論）：
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們需要保持一個(gè)積極的態(tài)度，以客戶至上為導(dǎo)向，關(guān)注全球市場(chǎng)趨勢(shì)，做好公司品牌建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。希望通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)的會(huì)心得體會(huì)的分享，幫助您更好地理解經(jīng)營(yíng)的精髓，提高自己的經(jīng)營(yíng)水平和效率。