報告的寫作風格通常要求簡明扼要、條理清晰、語言準確。合理運用圖表和圖像，將復雜的數(shù)據(jù)和信息轉(zhuǎn)化為直觀的形式，提高閱讀體驗。筆者收集了一些精選的案例報告，用以啟發(fā)和激發(fā)讀者的思考。
培訓報告案例篇一
為了進一步提升女性的內(nèi)涵素養(yǎng)，塑造女性外在的形象，提高婦女良好的文明素養(yǎng)，打造出優(yōu)雅、知性、干練的成功女性。6月23日，靜怡學堂組織開展了“弘揚傳統(tǒng)文化傳播現(xiàn)代禮儀”專題培訓課在縣陽光半島大酒店舉行。
大家在活波輕松的氛圍中一起學習，從優(yōu)雅心靈的引導開始，通過外在魅力、優(yōu)雅姿態(tài)、音容笑貌、魅力聲音、中餐禮儀等全方位塑造，深刻意識到做為現(xiàn)代女性提升自我氣質(zhì)的重要性，以及如何提升自己的魅力氣質(zhì)。氣質(zhì)美看似無形，實為有形，它是一個人對待生活的態(tài)度、個性特征、言行舉止等表現(xiàn)出來的。氣質(zhì)外化在一個人的舉手投足之間。走路的步態(tài)，待人接物的風度，皆屬氣質(zhì)。
優(yōu)雅是一種氣質(zhì)，一種智慧，一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)，一種境界。講究禮儀的女人，無論在什么場合都會顯示出與眾不同的風采，令人感到如沐春風，得到他人的尊重。一個真正美麗的女人不僅有內(nèi)涵，而且同樣具有優(yōu)雅美好的儀態(tài)。
此次講座特邀卓愛形象高級禮儀培訓師、香港塑美鳳凰禮儀學府高級禮儀培訓導師、全國商務人員職業(yè)資格認證考評委員會形體儀態(tài)教練、靜怡學堂創(chuàng)始人趙靜婷為大家講課。講座中，趙靜婷老師用通俗易懂的語言配合學員互動練習、示范指導、現(xiàn)場情景模擬等多種形式，將中餐禮儀做了一個透徹的'解釋，使學員們愉快地參與學習并真正有所收獲。此次講座旨在全縣女性中普及生活禮儀、職業(yè)禮儀、社會禮儀，引導廣大女性做文明禮儀的踐行者和推動者，在全社會營造人人學禮、人人懂禮、人人講禮的良好氛圍。
課后，大家普遍認為此次學習受益匪淺，并表示要將堂課所學知識應用到工作生活中去，努力塑造個人良好氣質(zhì)形象。
培訓報告案例篇二
1、新工入廠培訓
20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于x個學時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于x天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養(yǎng)一級x名，二級員工x名，三級員工x名，四級員工x名。中級工以上人員占技術人員比例達到x%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員x人，初級管理人員x人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例x%以上，使技術管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達x人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使x歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。
x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3x-x個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
培訓報告案例篇三
目前社會競爭日益激烈，尤其是20xx金融風暴來襲，不少學生和職場人士紛紛加入“充電”大軍，各種在職、脫產(chǎn)的教育培訓機構層出不窮，覆蓋各個領域，【職業(yè)培訓公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓。中國職業(yè)培訓市場有過5億人的龐大職業(yè)培訓消費群體，過3000億元的潛在培訓市場規(guī)模。20xx年，數(shù)十萬家培訓機構在經(jīng)濟并不景氣的情況下，仍然將整個職業(yè)培訓市場炒翻了天。中國職業(yè)培訓市場于1990年代起步，歷經(jīng)近20年的發(fā)展，從本質(zhì)上看，職業(yè)培訓受各類主客觀因素的影響與制約，并未進入成熟發(fā)展期。
20xx－20xx年，中國教育培訓行業(yè)迎來投資高峰期。有數(shù)據(jù)顯示，近三年，培訓行業(yè)投資金額占所有培訓金額的73.5％，已披露的投資案例過30家，投資總額超4億美元。與培訓市場風投行為同步的是，政府也在為風投助推教育培訓事業(yè)而積極配合。
那么，在選擇教育培訓機構的時候，消費者關注哪些因素呢？搜狐教育頻道自20xx年12月開展了“光榮與夢想”20xx教育年度盛典——中國職業(yè)培訓公眾調(diào)查，得到了廣大網(wǎng)友的積極回應。
數(shù)據(jù)顯示，在過去一年中，近60%網(wǎng)友人參加過培訓活動，一次培訓都沒有參加過的受訪者占到41.01%。不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學習，一來平時工作繁忙，精力體力不夠，根本無暇去學點新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓，公司也不愿留出時間，甚至會有意阻撓，注冊會計師《【職業(yè)培訓公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓》。
選擇培訓機構，要從學習要求和自身適合的.學習方式來考量，但價格因素也是不得不考慮的。如果說選擇適合自己的課程是在量體裁衣，而面對不同價位的培訓機構，消費者更應該量力而行，尋找出自己能承受的價格水平。調(diào)查結果顯示53.49%的消費者，他們可接受的價位約在1000元-5000元，僅有5.37%的消費者選擇了10000元以上，注冊金融分析師、特許公認會計師等學費高達3萬，這樣的價格并非人人消受得起。
消費者在選擇職業(yè)培訓服務時，既看重培訓機構的知名度，又看重機構的師資力量，在“您在選擇課外輔導機構時，比較看重什么？”的調(diào)查中，選擇品牌的消費者占26.1%%，其次是口碑26.03%，第三是師資23.97%，課程設置僅占11.19%。在選擇輔導機構過程中，機構的知名度，教師綜合素質(zhì)則是他們考慮的重要因素，當然也要考慮輔導費用以及交通位置等因素。
培訓行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，但存在的問題不少，例如收費過高、縮短課時、隨意增加學員人數(shù)、教學設施簡陋、教師無資質(zhì)，等等。培訓機構還存在培訓班延誤開課日期；縮短課時，實際上課時間與宣傳承諾不符；以各種名義亂收材料費、試卷費、上機費等。據(jù)了解，目前社會上辦學機構較多，存在魚龍混雜、參差不齊的狀況。一些辦學機構雖經(jīng)過教育部門審批，并取得了培訓資格，但在辦學指導思想上存在“重收費、輕辦學，重開班、輕師資”等傾向，隨意改變上課時間、調(diào)換教師情況屢見不鮮。據(jù)搜狐教育的“您認為培訓行業(yè)存在的主要問題”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“宣傳名不副實”高居首位，占24.22%，其次是“師資力量參差不齊”，占17.76%。
培訓報告案例篇四
通過公司的安排，我有幸參加了環(huán)保局舉辦的企業(yè)環(huán)境管理人員培訓，能成為培訓員工中的一份子我感到十分榮幸，同時也感謝領導公司給我這樣一次不斷完善和提高自己環(huán)保能力的機會。
這次培訓是在xxxxxx集團辦公樓進行的，培訓時間為兩天，授課4個課時，授課內(nèi)容包括《現(xiàn)代化環(huán)境管理體系》、《法律實務》、《水污染設施運行管理》、《大氣污染治理技術》等四門各具特色的課程，授課老師為兩位中國環(huán)境管理干部學院教授。學習結束后統(tǒng)一頒發(fā)培訓合格證。通過學習取得如下收獲。
這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。
它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
環(huán)境管理體系是一項內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實現(xiàn)自身設定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進環(huán)境行為，不斷達到更新更佳的高度。
環(huán)境管理體系原則和要素
原則1：承諾和方針
一個組織應制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個組織應為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
原則3：實施
為了有效地實施，一個組織應提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
原則4：測量和評價
一個組織應測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。
原則5：評審和改進
一個組織應以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
根據(jù)以上原則，最好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效引導組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。
1、環(huán)境法的體系：包括法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章、國際條約。
2、環(huán)境法的效力和適用：
（1）、法律的效力；
（2）、環(huán)境法的適用規(guī)則；
3、環(huán)境保護法的基本制度：
（1）、環(huán)境影響評價制度；
（2）、“三同時”制度；
（3）、排污收費制度；
（4）、排污許可證制度；
（5）、限期淘汰制度；
（6）、限期治理制度。
（7）、現(xiàn)場檢查制度：
4、環(huán)境標準：
（2）、地方環(huán)境標準：包括地方環(huán)境質(zhì)量標準；地方污染物排放標準。
（3）、國家環(huán)保行業(yè)標準。
5、污染防治法：
（1）、大氣污染防治法；
（2）、水污染防治法；
（3）、海洋環(huán)境污染防治法；
（4）、固體廢物污染防治法；
（5）、噪聲污染防治法。
6、環(huán)境法律責任：包括環(huán)境行政責任；環(huán)境民事責任；環(huán)境行事責任。
1、沉淀池運行管理；
2、加壓溶氣氣設備的運行與管理；
3、快濾池的操作與維護；
4、活性污泥法處理裝置的運行管理；
5、生物濾池的運行管理；
6、生物濾池的運行管理；
7、生物轉(zhuǎn)盤的運行管理；
8、生物接觸氧化處理裝置的應用與管理；
主要系統(tǒng)地介紹了大氣污染治理技術的基本知識，防治大氣污染的基本概念、基本理論、主要設備和典型工藝的選型、設計、運行與管理。
內(nèi)容包括：
2、nox、有機污染物的凈化工藝、運行與管理以及凈化裝置的選擇和設計。
通過這次較為系統(tǒng)的學習，學到了原來在大學沒學到的知識，更深刻的掌握了環(huán)境保護的基礎知識和法律、法規(guī)。能夠結合我們的實際，指導和推動我礦的環(huán)境保護與治理及環(huán)境監(jiān)督管理工作。在今后的工作中以飽滿的工作態(tài)度和熱情嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L去回報對我有著殷切希望的公司！我一定會在以后的工作中交出一份讓公司更是讓自己滿意的答卷。
培訓報告案例篇五
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關于印發(fā)安徽省環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕19號)和《池州市人民政府辦公室關于印發(fā)池州市環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕9號)的要求，我縣于3月初至11月20日在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將20xx年度環(huán)保大檢查工作開展情況總結如下。
一、加強組織領導
為加強環(huán)境保護大檢查工作組織領導，明確環(huán)保大檢查工作任務，我縣成立了以分管副縣長任組長，縣直11個部門負責同志為成員的環(huán)境保護大檢查領導小組，領導小組辦公室設在縣環(huán)保局，具體負責各階段工作的協(xié)調(diào)落實。制定了《青陽縣環(huán)境保護大檢查工作方案》(青政辦秘〔20xx〕11號),明確主要工作內(nèi)容：一是重點排污單位污染物排放情況。二是飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)開發(fā)和建設活動情況。三是違法違規(guī)建設項目清理情況。四是阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況。五是解決環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題情況。
縣環(huán)保大檢查領導小組成員單位按職責加強配合，強化聯(lián)合執(zhí)法。對排污單位的日常監(jiān)管，我縣實行“屬地管理”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的排污單位監(jiān)管工作負總責。
20xx年環(huán)境保護大檢查工作，我縣共出環(huán)境動執(zhí)法人員381人次，檢查工業(yè)企業(yè)204家次、檢查工業(yè)企業(yè)65家、飲用水水源保護區(qū)11處、工業(yè)園區(qū)1個、重點排污企業(yè)5家、危險廢物產(chǎn)生單位3家。查處違法排污企業(yè)3家，違法違規(guī)建設項目11家，行政處罰5家，共處罰金萬元。查處3家違法排污企業(yè)，11家違法違規(guī)建設項目全部完成整改。
二、環(huán)境保護大檢查各項工作開展情況
(一)排污單位污染物排放檢查情況
我縣積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)排污單位底數(shù)進行摸排，通過污普名單、工商注冊登記、經(jīng)濟發(fā)展部門立項、建設、規(guī)劃、環(huán)保等部門審批、日常環(huán)境監(jiān)察、群眾來信來訪等多渠道進行摸底排查。逐步建立完善國、省、市控等重點排污企業(yè)、涉鉛涉重企業(yè)、飲用水水源地保護區(qū)環(huán)境管理檔案資料，內(nèi)容包括項目環(huán)境影響報告書(表)、環(huán)評批復、試生產(chǎn)批復、驗收批復、企業(yè)環(huán)境管理制度計劃、日常環(huán)境監(jiān)察記錄等相關資料等，實現(xiàn)“一廠一檔”。
對涉氣企業(yè)重點排查除塵、脫硫設施運行狀況，燃煤小鍋爐、高污染燃料使用情況;對涉水企業(yè)重點排查污水處理設施運行情況、廢水達標排放情況、雨污分流情況以及有無利用滲坑、滲井、暗管等非正常手段偷放污水現(xiàn)象;對涉重企業(yè)重點排查生產(chǎn)工藝、環(huán)評與環(huán)?！叭瑫r”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境事件應急預案制定情況以及含重金屬固體廢棄物貯存及轉(zhuǎn)運執(zhí)行有關法律法規(guī)等情況。
(二)各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響檢查情況
我縣城鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)有11處，縣城區(qū)飲用水水源保護地區(qū)為牛橋水庫，其它10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地均劃定了保護區(qū)，全縣轄區(qū)內(nèi)有盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風景區(qū)，無國家級自然保護區(qū)。
對飲用水水源保護區(qū)從完善環(huán)保手續(xù)、加強日常監(jiān)察、定期取樣檢測三個方面加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風景區(qū)重點檢查保護區(qū)內(nèi)有無違法建設項目，是否存在違法砍伐、放牧、狩獵、捕撈、采藥、開墾、燒荒、開礦、采石等活動。
(三)違法違規(guī)建設項目清理情況
20xx年4月舉辦新《環(huán)保法》專題培訓班暨全面清理違法違規(guī)建設項目清理動員會，召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關負責人及環(huán)保站站長，轄區(qū)內(nèi)所有相關企業(yè)負責人參加，動員布置違法違規(guī)建設項目清理工作。20xx年7月縣政府副縣長齊滿清召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，召開違法違規(guī)建設項目清理推進會。
對20xx年以來新建建設項目加強源頭控制，嚴格項目準入制度，嚴格實行污染物總量控制。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、準入條件以及未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè)，不符合環(huán)保規(guī)定、未履行環(huán)?！叭瑫r”手續(xù)、超標排放污染物的企業(yè)，拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、使用落后淘汰工藝、設備的企業(yè)。
20xx年，共查處違法違規(guī)建設項目11家，分別為未批先建2家、未經(jīng)批準擅自投產(chǎn)9家，已于9月底前全部完成整改。
(四)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況
全面清理、廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各種“土政策”，重點從違反環(huán)境保護現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)定、違反排污費征收使用管理規(guī)定、違反環(huán)境影響評價法和建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定三個方面清理違反環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，堅決糾正違反國家環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)范性文件，為環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法創(chuàng)造良好外部環(huán)境。目前，我縣未發(fā)現(xiàn)有“土政策”。
(五)環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題檢查情況
培訓報告案例篇六
1. 迪斯尼
對于迪斯尼來說，對員工培訓的首要目的是傳遞它的“企業(yè)宗教”。不管是新聘任的副總裁還是入口處售票的業(yè)余兼職短工，每一個員工都要接受企業(yè)文化訓練課，充分了解迪斯尼的歷史傳統(tǒng)、成就、經(jīng)營宗旨與方法、管理理念和風格。
在幾天的培訓中，所有新聘員工需要馬上學會下列新的迪斯尼語言：員工是“演員”;顧客是“客人”;一群人是“觀眾”;一班工作是一場“表演”;一個職位是一個“角色”;一個工作說明是一個“腳本”;一套制服是一套“表演服裝”;人事部是“制作部”;上班是“上臺表演”;下班是“下臺休息”等。新員工培訓一般安排在特別設計的、貼滿創(chuàng)始人沃特?迪斯尼肖像和他最出名的角色(例如米老鼠、白雪公主和七個小矮人等)招貼畫的訓練室里進行。經(jīng)過精心挑選的培訓導師用認真編寫的腳本和特殊語言，通過反復提問及回答的.方式來強化新員工加深對迪斯尼的認識。
2. 美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織
當新員工走進職培訓課堂時，該組織會通過幻燈片來對他們表示問候，上面寫著：“歡迎您到來!”該組織也會慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會。此外，他們也會收到來自總裁兼ceo德勞因的歡迎致辭(他外出時會指派一位高管幫他做歡迎致辭)。
新員工參加入職培訓的第一天，該組織的培訓師會讓他們參加“定向?qū)殹庇螒蚧顒印Ｔ谶@個活動中，新員工會得到一張相關的人和物的列表以及一張地圖，然后根據(jù)這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多，也會更加有效。這種將學習內(nèi)容與現(xiàn)實世界相結合的做法，不僅使這些內(nèi)容更容易理解，也更容易運用。
3. 廣州中遠物流公司
為了使新員工更早、更快的融入廣州中遠物流，廣州中遠人力資源部邀請老員工參與新員工交流座談，加強新老互動。人力資源部帶領新員工了解了公司的規(guī)模、歷史、機構設置等情況，并組織大家學習了公司的人事規(guī)章制度。
同時人力資源部協(xié)同公司主要業(yè)務部門選派專人代表參與授課，各代表對部門的定位，所從事的業(yè)務、功能、典型案例、發(fā)展前景等逐一向新員工進行了介紹。培訓的最后一個項目是人力資源部帶領全體新員工深入業(yè)務現(xiàn)場，參觀作業(yè)中的碼頭，并聽取碼頭、堆場等業(yè)務的介紹。這樣的流程使新員工深化了對公司業(yè)務的認識，進一步了解了公司的資源，明確了公司提供的服務，有利于更快的開展工作。
4. 山東泰山啤酒
5. 水星家紡
水星家紡對于管理層新員工的培訓內(nèi)容涵蓋團隊訓練及破冰，水星企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略，公司發(fā)展史與現(xiàn)狀，職場基本商務禮儀、公司產(chǎn)品知識、財務管理制度、行政管理制度、人事管理與獎懲制度八個方面，這些課程均會由公司董事長、人力資源總監(jiān)及相關制度的部門負責人組成的內(nèi)部講師進行現(xiàn)場講授，并現(xiàn)場解答了很多新員工入職以來工作中存在的很多困惑，培訓接受程度與培訓效果顯著。
6. 西門子
在西門子，經(jīng)理要在新員工到公司上班之前，根據(jù)職位和新員工的背景、經(jīng)驗起草目標協(xié)議書。這個協(xié)議書不僅描述新員工的職位，還列出工作任務和目標及培訓計劃等。到公司上班后，新員工就會和經(jīng)理一起討論這個協(xié)議書，根據(jù)雙方的期望和員工的表現(xiàn)可以調(diào)整條款，并簽訂協(xié)議書。此后，經(jīng)理人和新員工根據(jù)協(xié)議書，定期開會討論新員工的工作表現(xiàn)和碰到的困難，幫助他們完成目標任務。
一些經(jīng)理會為新員工事先指定融入階段的教練，這個教練必須是熟悉內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)驗豐富的員工，通常是新員工的直線經(jīng)理。他們對新員工提供指導和幫助，支持范圍相當廣泛，從解釋部門工作流程、軟件使用，到介紹客戶、供應商，直到周邊環(huán)境信息咨詢，比如到哪里吃午飯等等。
所有進入西門子的新員工，都會收到邀請參加“sos”——siemens orientation seminar——西門子新員工研討會，這個為期兩天的研討會由高層管理人員為新員工介紹西門子公司的文化和歷史，西門子在全球和在中國的發(fā)展狀況，由信息安全經(jīng)理介紹信息管理和安全須知，人事經(jīng)理介紹綜合員工發(fā)展計劃，薪資結構等等。
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培訓報告案例篇七
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，并通過獨具特色的培訓把他們培養(yǎng)成一流的管理人才。
培訓工作的類型
寶潔公司負責培訓工作的部門大體有兩類，一類是隸屬于公司人力資源部的公共培訓部門，負責公司全體員工的管理技能培訓、新員工入職培訓、一般商業(yè)知識培訓及語言培訓等公共培訓項目;另一類是各單位負責本單位專業(yè)技能培訓的部門，以培訓和提高本部門員工的專業(yè)水平為中心。他們每年都會定期分析和評估公司員工的技能需求，有針對性地提出培訓計劃以滿足公司的技術需要。
培訓項目的分析
在寶潔公司，當組織、工作任務或人員三者之一的任何因素在需求上出現(xiàn)變化的時候，公司都會首先通過培訓來滿足和彌補。為了達到公司工作人員的合理配置和使用，寶潔公司的培訓部門會調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有的人員構成、素質(zhì)狀況和能力結構，充分認識既定的經(jīng)營戰(zhàn)略、培訓需要解決的問題、現(xiàn)有技能水平與希望達到技能水平之間的差距，做好培訓需求分析。在培訓需求分析及評價方式明確之后，相應地設計培訓的具體項目。
培訓課程的設置
入職培訓
新員工加入公司后，會接受短期的入職培訓。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。剛到寶潔的員工一般要在賓館或比較高檔的場所接受時間不定的培訓。在90年代初期，這種針對寶潔新員工的培訓主要是英語以及公司理念為主，員工要一直培訓，直到通過公司的考試為止。這是一個龐大的培訓計劃，畢業(yè)生當年7月份進入寶潔，到第二年的2月都是一個帶薪培訓的階段。當然，今天的寶潔在入職培訓時間上已經(jīng)做了比較大的調(diào)整，但當時的這種“不計成本”的培訓也確實成為相當多的大學生夢寐以求的目標。
在入職技能培訓中，寶潔公司一般會聘請公司高級經(jīng)理來講授課程，他們以聯(lián)系實際和互動教學的方式，將理論和工作實際結合在一起，達到非常良好的教學效果。比如對銷售代表的培訓，寶潔公司會通過課堂教學的方式，實施寶潔公司專為銷售代表設計的培訓內(nèi)容，這些培訓課程題材廣泛，令人印象深刻。包括有溝通技巧、處理反對意見、拜訪的基本步驟、怎樣發(fā)現(xiàn)商店的生意機會、怎樣概述生意背景、怎樣闡述產(chǎn)品和服務的好處、怎樣助銷、說服性銷售模式等等。這都大大提高了銷售代表的知識儲備，許多銷售代表都說這些知識使他們終身受益。
在線培訓
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日益成熟，寶潔公司建立了全球的網(wǎng)上教學系統(tǒng)，使虛擬學校成為現(xiàn)實。員工可以隨時上網(wǎng)，學習公司總部或培訓組開發(fā)的網(wǎng)上培訓資料。網(wǎng)上的培訓資料經(jīng)過系統(tǒng)整理和分類，學員可以根據(jù)自己的需要，在不受其他學員影響的環(huán)境下，及時針對自己的學習需要有步驟地進行相關類型的網(wǎng)上培訓。
語言培訓
作為一家跨國公司，英語幾乎是寶潔公司每個員工必須掌握的語言工具。寶潔公司針對中國員工的實際情況及工作需要，聘請國際知名的英語培訓機構設計并教授語言課程，新員工還往往參加集中的短期崗前英語培訓。
專業(yè)技能培訓
公司內(nèi)部有許多關于管理技能和商業(yè)知識的培訓課程，如提高管理水平和溝通技巧的培訓、提高團隊合作力的.培訓等等。它們結合員工個人發(fā)展的需要，幫助員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時，公司還經(jīng)常邀請寶潔公司其它分部的高級經(jīng)理和外國機構的專家來公司講學，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術和信息。公司獨創(chuàng)了“寶潔學院”，通過專業(yè)人員對培訓課程的講授，確保公司全球范圍的管理人員都有良好的學習發(fā)展機會。
海外培訓
公司根據(jù)工作需要和培養(yǎng)鍛煉本地員工的需要，定期選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕管理人員到跨國公司及其他分支機構進行培訓和工作，使員工具有在各個不同國家和各種工作環(huán)境任職的工作經(jīng)驗，使員工具有更全面的工作能力和閱歷。
面授培訓
寶潔公司最引以為榮的是工作中的面授培訓。在這種培訓中，寶潔公司在培訓開始往往會給員工一些工作項目，讓老板面對面的親自傳授技能，同時參與實施。公司的整個文化中，“一對一”的關系很重要，老板也會跟員工面對面地坐下來，談如何設計員工的職業(yè)生涯，如何幫助他成長，通過回顧他的業(yè)績和失誤，提出相應的培訓計劃。
培訓效果的評估
保潔公司在每一次培訓結束之后，培訓機構都會要求參加培訓的員工填寫一份課程評估表，以檢查課程是否達到了預期的實施目的。這些直接反饋意見將被用以改進今后的培訓課程。同時，公司還會建立起培訓后的跟蹤體系，去征求被培訓人直接經(jīng)理的意見，檢驗接受培訓的人員是否明顯地提高了工作績效，需要提高的工作能力或技能是否明顯的改善。最終，培訓的后期實際效果信息將反饋到培訓效果分析報告中，為來年的培訓改進提供依據(jù)。
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培訓報告案例篇八
尊敬的領導：
今年7月4號，我有幸成為xx電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學習。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領導和同事們熱情的言傳身教，自己也學到了不少東西，與領導的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領導和同事的關心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領導做一匯報。
9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學習。售后是四大終端之一，很大程度上決定著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務的強競爭社會里，售后服務的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿意度越高說明消費者對我司品牌的認可評價就越高，就會形成一個良性循環(huán)，對店面的銷售產(chǎn)生積極作用，反之就會形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無從談起。而我司也早已把“服務司蘇寧的唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個員工大腦里，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務觀！到售后至今已一個月有余，前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構及其相應的職能和部門之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務的流程等等。售后服務中心主要由結算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點管理部、維修運營部、培訓部等構成，各部門里面還分成幾個小組，例如網(wǎng)點管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等，結算部分有保卡管理組、審核銷單組、簽約網(wǎng)點組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標——力爭上游，多塊好省。
培訓報告案例篇九
教育孩子“一飯一物，當思來處”，在生活中多思考減量、重復使用、回收、再生、生態(tài)、公平等原則?？梢砸老旅娴睦觼韺嵭校?BR> 1、居家整理整齊、有序，讓生活中可以方便找到需要的東西。家人的起居作息不會受到雜物亂放的干擾，又可減少因為找不到東西而亂買東西的浪費。孩子成長過程中，慢慢養(yǎng)成物品歸類的能力，從小養(yǎng)成收拾、整理東西、物歸原位的好習慣，自然可以避免找不著東西的情形，不但可以節(jié)省時間又可以物盡其用。
2、孩子的玩具、用品太多時，家長可以訂定“一進一出”的規(guī)定，并且盡量參加環(huán)?；厥盏幕顒?，以物易物交換玩具，減少因占有欲望，而造成的環(huán)保問題。
3、孩子畫畫、寫字紙張的使用，也以正、反兩面節(jié)儉使用為原則。
4、減少購物時包裝的浪費，以自己帶購物袋為佳。
5、選擇較耐用的、本地出產(chǎn)的產(chǎn)品，避免交通燃料的浪費。
6、多用手帕、抹布，少用會造成樹林濫伐的衛(wèi)生紙。
如果我們?nèi)巳硕加芯G色環(huán)保觀念，并且真正從生活中落實，那么給下一代一個青山常在、凈水常流的美麗地球，應該是可以期待與實現(xiàn)的愿望。
培訓報告案例篇十
一、培訓流程及內(nèi)容1、理論培訓
（培訓時間：20xx年10月18日20xx年10月22日）
第一場
時間：20xx年10月18日20：50地點：2a2
內(nèi)容：對本部門的工作職責、工作范圍及作為一名學生干部的服務意識、團隊精神、責任心、身份關系的轉(zhuǎn)變等方面內(nèi)容進行講解。
第二場
時間：20xx年10月20日20:50地點：2a205
內(nèi)容：對團委學生會辦公室、組織部、宣傳部、青年志愿者總隊，5個部門工作職責進行詳細講解。
第三場
時間：20xx年10月21日20:50地點：2a205
內(nèi)容：對生活部、體育部、學習部、信聯(lián)部、文藝部部門的工作職責進行講解。
通過三場課程，讓新干部明確自己的身份，了解學生會的基本組織結構以及運轉(zhuǎn)情況，以便盡快熟悉掌握和開展各項工作，更好的融入“學生干部”這個角色中來。
2、參加實踐階段
在實踐方面，我們積極讓新干部去組織和策劃紀檢部的日常工作。例如獨主持紀檢部例會、編寫策劃書、工作總結，組織人員查寢、分配各系檢查綠化帶、做好會議記錄、考勤表的填報工作等。我們要求每新干部都要熟悉紀檢部的日常工作，并且能獨立的去組織、安排、最后做出總結，用理論去指導實踐，再用實踐去強化理論。通過實踐階段的'鍛煉，新干部門已經(jīng)初步的掌握了紀檢部的工作要領，逐漸開始融入這個集體，新干部的成熟代表著紀檢部的凝聚力和整體團隊意識的進步。
3、培訓考核階段：
為了使干事更加積極的參與干部培訓活動，務實培訓內(nèi)容，加強培訓效果，進一步提高學生干部隊伍的綜合素質(zhì)，培訓考核根據(jù)各學員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀干事”，并且辭退不合格的新干事。
（1）遵守考勤制度，培訓期間無遲到、早退并遵守會場秩序，
認真積極參與本期培訓學習期間各項活動。
（2）態(tài)度端正，認真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓心得。
（3）表現(xiàn)突出，積極創(chuàng)新，提出建設性意見。
二、關于培訓過程中的不足及問題
1、培訓課程安排較少，內(nèi)容較多，應當適當增加課時，精簡內(nèi)容。
2、理論知識講解不夠生動，不利于吸收和接受。
3、沒有統(tǒng)一的相關資料、書籍。
4、干部考核制度還有待進一步完善。
最后的考核階段，六名新干事中，最終評選出了五名優(yōu)秀干事，至此，干事培訓結束，留下的五名干事正式成為了紀檢部的新生力量，作為一股新鮮血液輸送到紀檢部的隊伍中來。這次干事培訓的任務得到完成，但是，對于新干部的培養(yǎng)依然會貫穿于整個紀檢部的工作中去。新干部的培養(yǎng)工作意義重大，他不僅關乎到干事自身的成長與發(fā)展，并且會關乎到整個部門的發(fā)展與傳承，因此，干事培訓承擔了延續(xù)一個優(yōu)秀部門的精神思想的艱巨任務。要想留住這筆精神財富，就必須要培養(yǎng)好下一代的接班人。作為紀檢部的一員，必須要承擔起這一份責任。
培訓報告案例篇十一
市陽光辦：
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳辦公室《關于開展20xx年度農(nóng)村能源和農(nóng)民培訓項目檢查的通知》（陜農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕60號）文件精神，按照要求對我縣20xx年度農(nóng)村勞動力陽光工程培訓進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為使我縣20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程順利實施，加快職業(yè)農(nóng)民培訓進度，提高農(nóng)民運用先進科學技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本領，根據(jù)陜西省農(nóng)業(yè)廳、財政廳（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕84號）《關于做好20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程實施工作的通知》文件精神和農(nóng)業(yè)部農(nóng)村勞動力培訓陽光工程培訓要求，縣陽光辦和培訓基地通過學習文件，召開座談會，充分認識到農(nóng)村勞動力培訓陽光工程是一個惠及廣大農(nóng)民的富民惠民政策，也是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要科技支撐。
20xx年承擔我縣陽光工程培訓任務的基地是xx縣農(nóng)業(yè)機械化學校，培訓任務600人，通過縣陽光辦和培訓基地密切配合精心組織，從20xx年7月到11月，先后到9個村舉辦短期培訓班九期，培訓農(nóng)村專業(yè)技術人員613人。（其中：養(yǎng)豬技術2期167人，水稻種植1期83人，蔬菜種植1期62人，煙草種植1期73人，小麥種植3期228人）。順利完成20xx年培訓任務。此次陽光工程培訓，我我們因地制宜，在認真執(zhí)行落實“八項制度”的基礎上，細化了招生、培訓教學、實習、考核、檔案、宣傳等各個環(huán)節(jié)，每月按規(guī)定時間上報工作進度，并將陽光工程培訓檔案分類歸納裝訂成冊。
xx縣農(nóng)業(yè)機械化學校在20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程培訓工作中，認真組織實施：一是擬定培訓計劃和實施方案，縣陽光辦和培訓基地因地制宜，結合當?shù)貙嶋H和農(nóng)民需要，與村鎮(zhèn)領導共同研究培訓內(nèi)容。二是廣泛宣傳陽光工程有關政策，我們在略陽農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)政務微博上進行宣傳報道，培訓基地積極組織調(diào)研選點，在全縣有關鎮(zhèn)村發(fā)放宣傳單和惠民政策講解，使這項深得農(nóng)民歡迎的惠民政策惠及更多的群眾。三是嚴格審查培訓對象，重點對種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)村經(jīng)濟合作社成員進行培訓。四是聘請高級職稱農(nóng)業(yè)技術人員5人，各自按所承但的項目編教學教案，并進行講授，解答技術難題，免費發(fā)放教科書人均3本，落實兌現(xiàn)學員午餐補助。五是將理論和實踐相結合，通過專業(yè)教師講授專業(yè)技術后，又進行重點、難點實例講解，特別是農(nóng)機田園作業(yè)機具的正確使用和安全操作，每個學員都經(jīng)過老師指導后進行上機操作學習，收到良好的效果。六是進行嚴格考核，保證培訓質(zhì)量，在每一期培訓后都對學員進行現(xiàn)場抽問的考核方式進行考核。七是做好檔案規(guī)范工作，在開班前制定有詳細的培訓實施方案，開課嚴格實行“一、二、三堂課”制度和月志記錄，每堂課實行點名簽到制度，做到學員信息登記，培訓臺賬準確。每期培訓結束后都要進行小結匯總，任務完成后有培訓工作總結。
經(jīng)過培訓我們發(fā)現(xiàn)以下問題: 一是農(nóng)民參加學習培訓年齡偏大，在家務農(nóng)的大多數(shù)都是年老體弱的附帶勞力；二是培訓對象對培訓內(nèi)容需求出現(xiàn)多樣性；三是陽光工程培訓受訓人員文化層次底，接受能力相對慢，培訓周期長；四是教學支出大，陽光工程資金到位遲，待驗收合格后才到位，培訓期間只有借支周轉(zhuǎn)，五是師資水平有限，不能適應現(xiàn)代培訓教育的迅速發(fā)展。
針對以上問題我們將采取以下措施：一是切實強化領導，堅持科教興農(nóng)的方針，把培養(yǎng)和造就一批新型職業(yè)農(nóng)民作為今后發(fā)展的大事來抓，激起全社會的共同關注。二是建立培訓資源共享體系，充分發(fā)揮資源最大化利用。三是加大培訓機構的投資，以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。
培訓結束后，我們現(xiàn)場收集學員意見和建議。通過培訓激發(fā)了農(nóng)民專業(yè)興趣和信心，增進了產(chǎn)業(yè)意識，提高了技術知識，參學人員稱培訓班辦得好，希望經(jīng)常到基層進行培訓和技術指導，同時希望我們能更多的進行實地現(xiàn)場指導，減少理論培訓。
通過我們對培訓基地的監(jiān)督檢查和驗收，20xx年陽光工程培訓任務圓滿完成，依據(jù)測評，參訓農(nóng)民滿意度高，培訓效果明顯。培訓基地能夠進行有效的組織管理，開展陽光工程培訓，嚴格遵守各項培訓制度，按時向縣陽光辦報送工作進度，檔案資料齊全。并按時完成了全縣職業(yè)農(nóng)民教育實況調(diào)研，完成調(diào)研報告2 篇，為上級部門提供了參考依據(jù)，也為我縣今后開展職業(yè)農(nóng)民技術教育培訓提供了重要依據(jù)。
培訓報告案例篇十二
根據(jù)區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)于近期對貫徹落實《20xx-20xx大興區(qū)干部教育培訓規(guī)劃》情況進行了自查，基本情況如下：
為貫徹落實中央和市委提出的“大規(guī)模培訓干部”“五年內(nèi)在職干部輪訓一遍”的要求。鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況在摸底調(diào)查的基礎上召開專門會議進行研究，進行整體部署。具體措施有：一是積極選派干部參加區(qū)里組織的各種教育培訓活動。二是發(fā)揮中心組理論學習作用，堅持中心組學習制度，每年集體學習研討不少于24次。三是把教育培訓工作列入主要工作日程，責成專人負責，每半年研究一次干部教育培訓工作，做到有計劃、有落實、有總結。四是每年對村級領導干部進行集中培訓3-4次。五是充分利用社會辦學力量對農(nóng)村干部實用技術和學歷培訓。六是鼓勵和支持廣大干部參加各種進修班、學歷班的學習。
自20xx年起，已按照計劃，開展政治理論培訓24班次，培訓學員2500人；舉辦中專層次學歷1班次，培訓學員30人。舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓班20班次，培訓學員6000人。舉辦法律知識培訓班5班次，培訓學員500人。嚴格按照《規(guī)劃》要求的“處級以上黨政領導5年參加學習培訓的時間累計不少于3個月”的規(guī)定執(zhí)行，積極選派處級干部參加市、區(qū)組織的各種培訓活動。到20xx年處級以上領導全部達到大專以上學歷，其中45歲以下的能夠全部達到大學本科學歷，研究生學歷人員力爭達到15%以上。45歲以下的科級以上干部能夠比較熟練地掌握計算機應用知識及操作技能，力爭50%以上的干部基本掌握一門外語。
根據(jù)新時期干部教育培訓的特點和要求，為高質(zhì)量完成《規(guī)劃》要求，主要實現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新：
(1)采用“走出去”與“請進來”相結合的培訓方式，學習先進經(jīng)驗，請進優(yōu)秀師資。
(2)把領導授課與專家授課結合起來，實現(xiàn)高度與深度、理論與實踐的最佳結合。
(3)理論學習與解決實際問題相結合，增加學習的實效性。
1、任用中實行競爭上崗，使博學多才者得實惠。
2、列入綜合考核范疇，鼓勵好學者。
1、加大調(diào)訓力度，增加領導干部參加高層次培訓的機會。
2、加大對基層培訓操作者的培訓與指導的力度。提高基層工作者的業(yè)務水平和工作能力。
培訓報告案例篇十三
校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》（教師?20xx?1號）、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《**市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》（渝教師?20xx?9號）文件精神，進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展，我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓，大大提高了教師的業(yè)務素質(zhì)及整治素養(yǎng)，現(xiàn)將其自查總結如下：
一、組織領導
我校成立了以專門的領導小組，以校長委組長，教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續(xù)教育工作，下設辦公室。具體分工如下：
組長：何衛(wèi)兵
副組長：程丁玲
成員：舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平
辦公室：舒大春
二、培訓實施情況
年初，我校制定了師資培訓校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容，并上報校本培訓申報表，做到年初有計劃，年終有總結；組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。
-1-
教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓，做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破，體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性，避免隨意性，并按上級要求完成學校的送培任務；創(chuàng)新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結合，通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式，堅持實行導師制，開展“師徒結對”活動，定期請專家到校指導、舉辦專題講座，創(chuàng)造條件派送教師外出學習，參與校外學術交流活動。在20xx年11月，我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習；20xx年暑假我校組織全學區(qū)教師進行診治業(yè)務學習，為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學習探討。
為了保證校本培訓工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學習，組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見，不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓，保證30——40個學時的學習培訓時間，中心校教師每周小學分語數(shù)教研組，充分利用學校的有效資源，各舉行一次集中學習，采用組織學習政治、業(yè)務理論知識，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務知識講座等多種形式，提高教師的政治、業(yè)務水平，對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓，研究、分析實驗教材的特點，充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng)，對每一個教育工作者，特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓，更新了教師觀念，轉(zhuǎn)變了教師思想，提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。
校本培訓的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。-2-
教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領導小組的領導下，對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理，做好培訓資料的收集、整理，制定規(guī)劃，組織實施，不斷總結經(jīng)驗，推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度，并將有關情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。
三展望與期待
通過校本培訓，教師的政治思想，業(yè)務素質(zhì)都得到顯著地提高，教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學習、總結，經(jīng)驗的交流，我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校，教師結構嚴重偏老，而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的，知識結構比較單一，培訓難度比較大；各種設備陳舊，現(xiàn)代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓，讓我校的校本培訓真正落到實處。
20xx.10.22-3-
培訓報告案例篇十四
首先我們要感謝十堰市房產(chǎn)局組織了本次第十六屆物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓，能讓我們從各地各個崗位聚集到這里來，一起進行這樣專業(yè)的管理知識培訓。其次，我覺得我們應該感謝我們的班主任程老師和我們的各位指導老師，在這短短的四天時間，教會了我們那么多實際運用的知識，現(xiàn)在請大家拿出我們的雙手，把我們最熱烈的掌聲送給他們。
從事物業(yè)管理這個行業(yè)，相信大家大多是第一次參加系統(tǒng)的培訓，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內(nèi)容涉及面很廣泛，李老師和黃老師講的很多具體的案例、法規(guī)和房屋構造等都是我們前所未知的，而通過此次培訓，我覺得自己跟物業(yè)管理這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。在指導老師對實際案例的分析下，我注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。通過此次培訓，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。 同時也學到很多道理：
一、對每一個行業(yè)都要進行全面的了解。
對于我們物業(yè)管理涉及了方方面面很多知識，必須要有全方面的知識構成，不僅是對物業(yè)管理理論和法規(guī)要有實際的把握，對房屋的構建結構和轄區(qū)管道走向以及管網(wǎng)圖識等方面也必須熟知。只有我們明白哪些工作自己應該做，哪些工作自己沒有義務去做，就像之前和李老師探討的案例，4樓業(yè)主暖氣管破裂導致2樓業(yè)主地板被泡，本身我們沒有義務去給2樓業(yè)主維修的，我們可以予以他們幫助，但這并非是我們的義務。另外，如果我們連房屋構造圖和轄區(qū)管網(wǎng)圖都看不懂的話，那么在辦理交接和以后管理的時候是很困難的。
二、服務意識比服務質(zhì)量更重要
我們的物業(yè)公司要做的`工作就是為業(yè)主創(chuàng)造良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，讓形象好的保安在門崗給每一臺業(yè)主車輛敬禮和每一位業(yè)主微笑，這是很簡單的一件事情，但是卻能樹立的良好的公司形象。對公司內(nèi)部職員而言，員工主動地去找業(yè)主了解生活情況這種服務態(tài)度更會在業(yè)主心中樹立更好的形象的，與每一位業(yè)主溝通起來，用和諧態(tài)度降低管理，這樣對我們以后的管理工作會更起到更方便的效果。
三、現(xiàn)在是法治社會，我們要用法律法規(guī)來武裝自己。
現(xiàn)在的社會法制越來越健全，從2003年6月8日頒布《物業(yè)管理條例》以來，我們物業(yè)管理行業(yè)的腰桿直了，我們物業(yè)管理這個行業(yè)也正是被人們所接納。再有業(yè)主進行無理取鬧時我們也不會再像以前那樣束手無策，而可以理直氣壯的說這是我們應有的合法權益。還是我們之前探討的案例，如果當時我們法律意識較高的情況下，我們可以這樣和2樓的業(yè)主說：對于您的隨時我深表同情，我們可以協(xié)助您聯(lián)系4樓業(yè)主，如果您想索取賠償可以到法院提請訴訟。只有我們的法律意識增強了，才能夠更好的維護我們自己的合法權益。
通過這次培訓，第一讓我感覺到大集體的溫暖，我們180多人聚在一起是十分不易的，但我們相互之間又那么謙讓、那么和諧，感覺就像一個大家庭一樣。第二使我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，良好的心態(tài)。我希望房管局以后會組織更多這樣給我們提供學習的機會和平臺，讓我們更深層次的學習物業(yè)管理的知識，同時，相信大家也將會把本次培訓內(nèi)容融入到以后的日常管理工作中，把理論與實踐緊密的結合在一起，就像李老師說的只要我們大家團結起來一定能夠做一件大事，而現(xiàn)在我們物業(yè)管理行業(yè)正在一步步的崛起，就讓我們一起努力讓物業(yè)管理這個行業(yè)更上一層樓，讓我們?yōu)槲飿I(yè)管理行業(yè)明天更輝煌的崛起一起加油、一起奮斗！
培訓報告案例篇十五
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學生會干部干事培養(yǎng)體系是學工處的直屬部門，在學工處的指導下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要，共設置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓班
2、校學生會干事培訓班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學生工作技能拓展班
三、具體實施
(一)校級骨干培訓班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍;使校學生會學生干部盡快適應工作，提高工作能力。
授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(專家講座)
2、師生交流會(師生互動)
3、優(yōu)秀學生干部交流會(同輩輔導)
4、凝聚力建設(團體輔導)
5、聯(lián)誼交流活動
(二)校學生會干事培訓班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。
授課對象：校學生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學生會制度體系學習
4、優(yōu)秀學生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
(三)朝陽計劃
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學生會的中二年級學生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學生會委員會
2、參與組織學生會重大活動項目
3、對外交流
4、學生工作理念交流會
5、學生干部能力培訓(專題講座)
6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)
(四)春蕾計劃
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學生會組織的中一年級學生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學生會重大活動項目
2、對外交流
3、學生干部能力培訓(專題講座)
4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
(五)學生工作技能拓展班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓
2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)
3、學生干部能力培訓(專題講座)
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學習
四、組織領導
1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學工處培養(yǎng)體系，由學工處負責指導，校學生會負責溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表，跟蹤學生干部的發(fā)展情況。
培訓方案大全大學干事培訓方案精選
培訓報告案例篇一
為了進一步提升女性的內(nèi)涵素養(yǎng)，塑造女性外在的形象，提高婦女良好的文明素養(yǎng)，打造出優(yōu)雅、知性、干練的成功女性。6月23日，靜怡學堂組織開展了“弘揚傳統(tǒng)文化傳播現(xiàn)代禮儀”專題培訓課在縣陽光半島大酒店舉行。
大家在活波輕松的氛圍中一起學習，從優(yōu)雅心靈的引導開始，通過外在魅力、優(yōu)雅姿態(tài)、音容笑貌、魅力聲音、中餐禮儀等全方位塑造，深刻意識到做為現(xiàn)代女性提升自我氣質(zhì)的重要性，以及如何提升自己的魅力氣質(zhì)。氣質(zhì)美看似無形，實為有形，它是一個人對待生活的態(tài)度、個性特征、言行舉止等表現(xiàn)出來的。氣質(zhì)外化在一個人的舉手投足之間。走路的步態(tài)，待人接物的風度，皆屬氣質(zhì)。
優(yōu)雅是一種氣質(zhì)，一種智慧，一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)，一種境界。講究禮儀的女人，無論在什么場合都會顯示出與眾不同的風采，令人感到如沐春風，得到他人的尊重。一個真正美麗的女人不僅有內(nèi)涵，而且同樣具有優(yōu)雅美好的儀態(tài)。
此次講座特邀卓愛形象高級禮儀培訓師、香港塑美鳳凰禮儀學府高級禮儀培訓導師、全國商務人員職業(yè)資格認證考評委員會形體儀態(tài)教練、靜怡學堂創(chuàng)始人趙靜婷為大家講課。講座中，趙靜婷老師用通俗易懂的語言配合學員互動練習、示范指導、現(xiàn)場情景模擬等多種形式，將中餐禮儀做了一個透徹的'解釋，使學員們愉快地參與學習并真正有所收獲。此次講座旨在全縣女性中普及生活禮儀、職業(yè)禮儀、社會禮儀，引導廣大女性做文明禮儀的踐行者和推動者，在全社會營造人人學禮、人人懂禮、人人講禮的良好氛圍。
課后，大家普遍認為此次學習受益匪淺，并表示要將堂課所學知識應用到工作生活中去，努力塑造個人良好氣質(zhì)形象。
培訓報告案例篇二
1、新工入廠培訓
20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于x個學時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于x天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養(yǎng)一級x名，二級員工x名，三級員工x名，四級員工x名。中級工以上人員占技術人員比例達到x%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員x人，初級管理人員x人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例x%以上，使技術管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達x人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使x歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。
x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3x-x個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
培訓報告案例篇三
目前社會競爭日益激烈，尤其是20xx金融風暴來襲，不少學生和職場人士紛紛加入“充電”大軍，各種在職、脫產(chǎn)的教育培訓機構層出不窮，覆蓋各個領域，【職業(yè)培訓公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓。中國職業(yè)培訓市場有過5億人的龐大職業(yè)培訓消費群體，過3000億元的潛在培訓市場規(guī)模。20xx年，數(shù)十萬家培訓機構在經(jīng)濟并不景氣的情況下，仍然將整個職業(yè)培訓市場炒翻了天。中國職業(yè)培訓市場于1990年代起步，歷經(jīng)近20年的發(fā)展，從本質(zhì)上看，職業(yè)培訓受各類主客觀因素的影響與制約，并未進入成熟發(fā)展期。
20xx－20xx年，中國教育培訓行業(yè)迎來投資高峰期。有數(shù)據(jù)顯示，近三年，培訓行業(yè)投資金額占所有培訓金額的73.5％，已披露的投資案例過30家，投資總額超4億美元。與培訓市場風投行為同步的是，政府也在為風投助推教育培訓事業(yè)而積極配合。
那么，在選擇教育培訓機構的時候，消費者關注哪些因素呢？搜狐教育頻道自20xx年12月開展了“光榮與夢想”20xx教育年度盛典——中國職業(yè)培訓公眾調(diào)查，得到了廣大網(wǎng)友的積極回應。
數(shù)據(jù)顯示，在過去一年中，近60%網(wǎng)友人參加過培訓活動，一次培訓都沒有參加過的受訪者占到41.01%。不少受訪者表示，并非他們不愿意花時間去學習，一來平時工作繁忙，精力體力不夠，根本無暇去學點新東西；二來即使自己掏錢去參加社會培訓，公司也不愿留出時間，甚至會有意阻撓，注冊會計師《【職業(yè)培訓公眾調(diào)查報告】六成網(wǎng)友參加過職業(yè)培訓》。
選擇培訓機構，要從學習要求和自身適合的.學習方式來考量，但價格因素也是不得不考慮的。如果說選擇適合自己的課程是在量體裁衣，而面對不同價位的培訓機構，消費者更應該量力而行，尋找出自己能承受的價格水平。調(diào)查結果顯示53.49%的消費者，他們可接受的價位約在1000元-5000元，僅有5.37%的消費者選擇了10000元以上，注冊金融分析師、特許公認會計師等學費高達3萬，這樣的價格并非人人消受得起。
消費者在選擇職業(yè)培訓服務時，既看重培訓機構的知名度，又看重機構的師資力量，在“您在選擇課外輔導機構時，比較看重什么？”的調(diào)查中，選擇品牌的消費者占26.1%%，其次是口碑26.03%，第三是師資23.97%，課程設置僅占11.19%。在選擇輔導機構過程中，機構的知名度，教師綜合素質(zhì)則是他們考慮的重要因素，當然也要考慮輔導費用以及交通位置等因素。
培訓行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，但存在的問題不少，例如收費過高、縮短課時、隨意增加學員人數(shù)、教學設施簡陋、教師無資質(zhì)，等等。培訓機構還存在培訓班延誤開課日期；縮短課時，實際上課時間與宣傳承諾不符；以各種名義亂收材料費、試卷費、上機費等。據(jù)了解，目前社會上辦學機構較多，存在魚龍混雜、參差不齊的狀況。一些辦學機構雖經(jīng)過教育部門審批，并取得了培訓資格，但在辦學指導思想上存在“重收費、輕辦學，重開班、輕師資”等傾向，隨意改變上課時間、調(diào)換教師情況屢見不鮮。據(jù)搜狐教育的“您認為培訓行業(yè)存在的主要問題”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“宣傳名不副實”高居首位，占24.22%，其次是“師資力量參差不齊”，占17.76%。
培訓報告案例篇四
通過公司的安排，我有幸參加了環(huán)保局舉辦的企業(yè)環(huán)境管理人員培訓，能成為培訓員工中的一份子我感到十分榮幸，同時也感謝領導公司給我這樣一次不斷完善和提高自己環(huán)保能力的機會。
這次培訓是在xxxxxx集團辦公樓進行的，培訓時間為兩天，授課4個課時，授課內(nèi)容包括《現(xiàn)代化環(huán)境管理體系》、《法律實務》、《水污染設施運行管理》、《大氣污染治理技術》等四門各具特色的課程，授課老師為兩位中國環(huán)境管理干部學院教授。學習結束后統(tǒng)一頒發(fā)培訓合格證。通過學習取得如下收獲。
這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。
它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
環(huán)境管理體系是一項內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實現(xiàn)自身設定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進環(huán)境行為，不斷達到更新更佳的高度。
環(huán)境管理體系原則和要素
原則1：承諾和方針
一個組織應制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個組織應為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。
原則3：實施
為了有效地實施，一個組織應提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
原則4：測量和評價
一個組織應測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。
原則5：評審和改進
一個組織應以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
根據(jù)以上原則，最好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效引導組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。
1、環(huán)境法的體系：包括法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章、國際條約。
2、環(huán)境法的效力和適用：
（1）、法律的效力；
（2）、環(huán)境法的適用規(guī)則；
3、環(huán)境保護法的基本制度：
（1）、環(huán)境影響評價制度；
（2）、“三同時”制度；
（3）、排污收費制度；
（4）、排污許可證制度；
（5）、限期淘汰制度；
（6）、限期治理制度。
（7）、現(xiàn)場檢查制度：
4、環(huán)境標準：
（2）、地方環(huán)境標準：包括地方環(huán)境質(zhì)量標準；地方污染物排放標準。
（3）、國家環(huán)保行業(yè)標準。
5、污染防治法：
（1）、大氣污染防治法；
（2）、水污染防治法；
（3）、海洋環(huán)境污染防治法；
（4）、固體廢物污染防治法；
（5）、噪聲污染防治法。
6、環(huán)境法律責任：包括環(huán)境行政責任；環(huán)境民事責任；環(huán)境行事責任。
1、沉淀池運行管理；
2、加壓溶氣氣設備的運行與管理；
3、快濾池的操作與維護；
4、活性污泥法處理裝置的運行管理；
5、生物濾池的運行管理；
6、生物濾池的運行管理；
7、生物轉(zhuǎn)盤的運行管理；
8、生物接觸氧化處理裝置的應用與管理；
主要系統(tǒng)地介紹了大氣污染治理技術的基本知識，防治大氣污染的基本概念、基本理論、主要設備和典型工藝的選型、設計、運行與管理。
內(nèi)容包括：
2、nox、有機污染物的凈化工藝、運行與管理以及凈化裝置的選擇和設計。
通過這次較為系統(tǒng)的學習，學到了原來在大學沒學到的知識，更深刻的掌握了環(huán)境保護的基礎知識和法律、法規(guī)。能夠結合我們的實際，指導和推動我礦的環(huán)境保護與治理及環(huán)境監(jiān)督管理工作。在今后的工作中以飽滿的工作態(tài)度和熱情嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L去回報對我有著殷切希望的公司！我一定會在以后的工作中交出一份讓公司更是讓自己滿意的答卷。
培訓報告案例篇五
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關于印發(fā)安徽省環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕19號)和《池州市人民政府辦公室關于印發(fā)池州市環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕9號)的要求，我縣于3月初至11月20日在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)境保護大檢查工作，現(xiàn)將20xx年度環(huán)保大檢查工作開展情況總結如下。
一、加強組織領導
為加強環(huán)境保護大檢查工作組織領導，明確環(huán)保大檢查工作任務，我縣成立了以分管副縣長任組長，縣直11個部門負責同志為成員的環(huán)境保護大檢查領導小組，領導小組辦公室設在縣環(huán)保局，具體負責各階段工作的協(xié)調(diào)落實。制定了《青陽縣環(huán)境保護大檢查工作方案》(青政辦秘〔20xx〕11號),明確主要工作內(nèi)容：一是重點排污單位污染物排放情況。二是飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)開發(fā)和建設活動情況。三是違法違規(guī)建設項目清理情況。四是阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況。五是解決環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題情況。
縣環(huán)保大檢查領導小組成員單位按職責加強配合，強化聯(lián)合執(zhí)法。對排污單位的日常監(jiān)管，我縣實行“屬地管理”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的排污單位監(jiān)管工作負總責。
20xx年環(huán)境保護大檢查工作，我縣共出環(huán)境動執(zhí)法人員381人次，檢查工業(yè)企業(yè)204家次、檢查工業(yè)企業(yè)65家、飲用水水源保護區(qū)11處、工業(yè)園區(qū)1個、重點排污企業(yè)5家、危險廢物產(chǎn)生單位3家。查處違法排污企業(yè)3家，違法違規(guī)建設項目11家，行政處罰5家，共處罰金萬元。查處3家違法排污企業(yè)，11家違法違規(guī)建設項目全部完成整改。
二、環(huán)境保護大檢查各項工作開展情況
(一)排污單位污染物排放檢查情況
我縣積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)排污單位底數(shù)進行摸排，通過污普名單、工商注冊登記、經(jīng)濟發(fā)展部門立項、建設、規(guī)劃、環(huán)保等部門審批、日常環(huán)境監(jiān)察、群眾來信來訪等多渠道進行摸底排查。逐步建立完善國、省、市控等重點排污企業(yè)、涉鉛涉重企業(yè)、飲用水水源地保護區(qū)環(huán)境管理檔案資料，內(nèi)容包括項目環(huán)境影響報告書(表)、環(huán)評批復、試生產(chǎn)批復、驗收批復、企業(yè)環(huán)境管理制度計劃、日常環(huán)境監(jiān)察記錄等相關資料等，實現(xiàn)“一廠一檔”。
對涉氣企業(yè)重點排查除塵、脫硫設施運行狀況，燃煤小鍋爐、高污染燃料使用情況;對涉水企業(yè)重點排查污水處理設施運行情況、廢水達標排放情況、雨污分流情況以及有無利用滲坑、滲井、暗管等非正常手段偷放污水現(xiàn)象;對涉重企業(yè)重點排查生產(chǎn)工藝、環(huán)評與環(huán)?！叭瑫r”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境事件應急預案制定情況以及含重金屬固體廢棄物貯存及轉(zhuǎn)運執(zhí)行有關法律法規(guī)等情況。
(二)各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響檢查情況
我縣城鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)有11處，縣城區(qū)飲用水水源保護地區(qū)為牛橋水庫，其它10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地均劃定了保護區(qū)，全縣轄區(qū)內(nèi)有盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風景區(qū)，無國家級自然保護區(qū)。
對飲用水水源保護區(qū)從完善環(huán)保手續(xù)、加強日常監(jiān)察、定期取樣檢測三個方面加強日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對盤臺省級自然保護區(qū)、九子巖風景區(qū)重點檢查保護區(qū)內(nèi)有無違法建設項目，是否存在違法砍伐、放牧、狩獵、捕撈、采藥、開墾、燒荒、開礦、采石等活動。
(三)違法違規(guī)建設項目清理情況
20xx年4月舉辦新《環(huán)保法》專題培訓班暨全面清理違法違規(guī)建設項目清理動員會，召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關負責人及環(huán)保站站長，轄區(qū)內(nèi)所有相關企業(yè)負責人參加，動員布置違法違規(guī)建設項目清理工作。20xx年7月縣政府副縣長齊滿清召集全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，召開違法違規(guī)建設項目清理推進會。
對20xx年以來新建建設項目加強源頭控制，嚴格項目準入制度，嚴格實行污染物總量控制。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、準入條件以及未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè)，不符合環(huán)保規(guī)定、未履行環(huán)?！叭瑫r”手續(xù)、超標排放污染物的企業(yè)，拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、使用落后淘汰工藝、設備的企業(yè)。
20xx年，共查處違法違規(guī)建設項目11家，分別為未批先建2家、未經(jīng)批準擅自投產(chǎn)9家，已于9月底前全部完成整改。
(四)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理情況
全面清理、廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各種“土政策”，重點從違反環(huán)境保護現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)定、違反排污費征收使用管理規(guī)定、違反環(huán)境影響評價法和建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定三個方面清理違反環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，堅決糾正違反國家環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)范性文件，為環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法創(chuàng)造良好外部環(huán)境。目前，我縣未發(fā)現(xiàn)有“土政策”。
(五)環(huán)境信訪案件和突出環(huán)境問題檢查情況
培訓報告案例篇六
1. 迪斯尼
對于迪斯尼來說，對員工培訓的首要目的是傳遞它的“企業(yè)宗教”。不管是新聘任的副總裁還是入口處售票的業(yè)余兼職短工，每一個員工都要接受企業(yè)文化訓練課，充分了解迪斯尼的歷史傳統(tǒng)、成就、經(jīng)營宗旨與方法、管理理念和風格。
在幾天的培訓中，所有新聘員工需要馬上學會下列新的迪斯尼語言：員工是“演員”;顧客是“客人”;一群人是“觀眾”;一班工作是一場“表演”;一個職位是一個“角色”;一個工作說明是一個“腳本”;一套制服是一套“表演服裝”;人事部是“制作部”;上班是“上臺表演”;下班是“下臺休息”等。新員工培訓一般安排在特別設計的、貼滿創(chuàng)始人沃特?迪斯尼肖像和他最出名的角色(例如米老鼠、白雪公主和七個小矮人等)招貼畫的訓練室里進行。經(jīng)過精心挑選的培訓導師用認真編寫的腳本和特殊語言，通過反復提問及回答的.方式來強化新員工加深對迪斯尼的認識。
2. 美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織
當新員工走進職培訓課堂時，該組織會通過幻燈片來對他們表示問候，上面寫著：“歡迎您到來!”該組織也會慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會。此外，他們也會收到來自總裁兼ceo德勞因的歡迎致辭(他外出時會指派一位高管幫他做歡迎致辭)。
新員工參加入職培訓的第一天，該組織的培訓師會讓他們參加“定向?qū)殹庇螒蚧顒印Ｔ谶@個活動中，新員工會得到一張相關的人和物的列表以及一張地圖，然后根據(jù)這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多，也會更加有效。這種將學習內(nèi)容與現(xiàn)實世界相結合的做法，不僅使這些內(nèi)容更容易理解，也更容易運用。
3. 廣州中遠物流公司
為了使新員工更早、更快的融入廣州中遠物流，廣州中遠人力資源部邀請老員工參與新員工交流座談，加強新老互動。人力資源部帶領新員工了解了公司的規(guī)模、歷史、機構設置等情況，并組織大家學習了公司的人事規(guī)章制度。
同時人力資源部協(xié)同公司主要業(yè)務部門選派專人代表參與授課，各代表對部門的定位，所從事的業(yè)務、功能、典型案例、發(fā)展前景等逐一向新員工進行了介紹。培訓的最后一個項目是人力資源部帶領全體新員工深入業(yè)務現(xiàn)場，參觀作業(yè)中的碼頭，并聽取碼頭、堆場等業(yè)務的介紹。這樣的流程使新員工深化了對公司業(yè)務的認識，進一步了解了公司的資源，明確了公司提供的服務，有利于更快的開展工作。
4. 山東泰山啤酒
5. 水星家紡
水星家紡對于管理層新員工的培訓內(nèi)容涵蓋團隊訓練及破冰，水星企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略，公司發(fā)展史與現(xiàn)狀，職場基本商務禮儀、公司產(chǎn)品知識、財務管理制度、行政管理制度、人事管理與獎懲制度八個方面，這些課程均會由公司董事長、人力資源總監(jiān)及相關制度的部門負責人組成的內(nèi)部講師進行現(xiàn)場講授，并現(xiàn)場解答了很多新員工入職以來工作中存在的很多困惑，培訓接受程度與培訓效果顯著。
6. 西門子
在西門子，經(jīng)理要在新員工到公司上班之前，根據(jù)職位和新員工的背景、經(jīng)驗起草目標協(xié)議書。這個協(xié)議書不僅描述新員工的職位，還列出工作任務和目標及培訓計劃等。到公司上班后，新員工就會和經(jīng)理一起討論這個協(xié)議書，根據(jù)雙方的期望和員工的表現(xiàn)可以調(diào)整條款，并簽訂協(xié)議書。此后，經(jīng)理人和新員工根據(jù)協(xié)議書，定期開會討論新員工的工作表現(xiàn)和碰到的困難，幫助他們完成目標任務。
一些經(jīng)理會為新員工事先指定融入階段的教練，這個教練必須是熟悉內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)驗豐富的員工，通常是新員工的直線經(jīng)理。他們對新員工提供指導和幫助，支持范圍相當廣泛，從解釋部門工作流程、軟件使用，到介紹客戶、供應商，直到周邊環(huán)境信息咨詢，比如到哪里吃午飯等等。
所有進入西門子的新員工，都會收到邀請參加“sos”——siemens orientation seminar——西門子新員工研討會，這個為期兩天的研討會由高層管理人員為新員工介紹西門子公司的文化和歷史，西門子在全球和在中國的發(fā)展狀況，由信息安全經(jīng)理介紹信息管理和安全須知，人事經(jīng)理介紹綜合員工發(fā)展計劃，薪資結構等等。
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培訓報告案例篇七
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，并通過獨具特色的培訓把他們培養(yǎng)成一流的管理人才。
培訓工作的類型
寶潔公司負責培訓工作的部門大體有兩類，一類是隸屬于公司人力資源部的公共培訓部門，負責公司全體員工的管理技能培訓、新員工入職培訓、一般商業(yè)知識培訓及語言培訓等公共培訓項目;另一類是各單位負責本單位專業(yè)技能培訓的部門，以培訓和提高本部門員工的專業(yè)水平為中心。他們每年都會定期分析和評估公司員工的技能需求，有針對性地提出培訓計劃以滿足公司的技術需要。
培訓項目的分析
在寶潔公司，當組織、工作任務或人員三者之一的任何因素在需求上出現(xiàn)變化的時候，公司都會首先通過培訓來滿足和彌補。為了達到公司工作人員的合理配置和使用，寶潔公司的培訓部門會調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有的人員構成、素質(zhì)狀況和能力結構，充分認識既定的經(jīng)營戰(zhàn)略、培訓需要解決的問題、現(xiàn)有技能水平與希望達到技能水平之間的差距，做好培訓需求分析。在培訓需求分析及評價方式明確之后，相應地設計培訓的具體項目。
培訓課程的設置
入職培訓
新員工加入公司后，會接受短期的入職培訓。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。剛到寶潔的員工一般要在賓館或比較高檔的場所接受時間不定的培訓。在90年代初期，這種針對寶潔新員工的培訓主要是英語以及公司理念為主，員工要一直培訓，直到通過公司的考試為止。這是一個龐大的培訓計劃，畢業(yè)生當年7月份進入寶潔，到第二年的2月都是一個帶薪培訓的階段。當然，今天的寶潔在入職培訓時間上已經(jīng)做了比較大的調(diào)整，但當時的這種“不計成本”的培訓也確實成為相當多的大學生夢寐以求的目標。
在入職技能培訓中，寶潔公司一般會聘請公司高級經(jīng)理來講授課程，他們以聯(lián)系實際和互動教學的方式，將理論和工作實際結合在一起，達到非常良好的教學效果。比如對銷售代表的培訓，寶潔公司會通過課堂教學的方式，實施寶潔公司專為銷售代表設計的培訓內(nèi)容，這些培訓課程題材廣泛，令人印象深刻。包括有溝通技巧、處理反對意見、拜訪的基本步驟、怎樣發(fā)現(xiàn)商店的生意機會、怎樣概述生意背景、怎樣闡述產(chǎn)品和服務的好處、怎樣助銷、說服性銷售模式等等。這都大大提高了銷售代表的知識儲備，許多銷售代表都說這些知識使他們終身受益。
在線培訓
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日益成熟，寶潔公司建立了全球的網(wǎng)上教學系統(tǒng)，使虛擬學校成為現(xiàn)實。員工可以隨時上網(wǎng)，學習公司總部或培訓組開發(fā)的網(wǎng)上培訓資料。網(wǎng)上的培訓資料經(jīng)過系統(tǒng)整理和分類，學員可以根據(jù)自己的需要，在不受其他學員影響的環(huán)境下，及時針對自己的學習需要有步驟地進行相關類型的網(wǎng)上培訓。
語言培訓
作為一家跨國公司，英語幾乎是寶潔公司每個員工必須掌握的語言工具。寶潔公司針對中國員工的實際情況及工作需要，聘請國際知名的英語培訓機構設計并教授語言課程，新員工還往往參加集中的短期崗前英語培訓。
專業(yè)技能培訓
公司內(nèi)部有許多關于管理技能和商業(yè)知識的培訓課程，如提高管理水平和溝通技巧的培訓、提高團隊合作力的.培訓等等。它們結合員工個人發(fā)展的需要，幫助員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時，公司還經(jīng)常邀請寶潔公司其它分部的高級經(jīng)理和外國機構的專家來公司講學，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術和信息。公司獨創(chuàng)了“寶潔學院”，通過專業(yè)人員對培訓課程的講授，確保公司全球范圍的管理人員都有良好的學習發(fā)展機會。
海外培訓
公司根據(jù)工作需要和培養(yǎng)鍛煉本地員工的需要，定期選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕管理人員到跨國公司及其他分支機構進行培訓和工作，使員工具有在各個不同國家和各種工作環(huán)境任職的工作經(jīng)驗，使員工具有更全面的工作能力和閱歷。
面授培訓
寶潔公司最引以為榮的是工作中的面授培訓。在這種培訓中，寶潔公司在培訓開始往往會給員工一些工作項目，讓老板面對面的親自傳授技能，同時參與實施。公司的整個文化中，“一對一”的關系很重要，老板也會跟員工面對面地坐下來，談如何設計員工的職業(yè)生涯，如何幫助他成長，通過回顧他的業(yè)績和失誤，提出相應的培訓計劃。
培訓效果的評估
保潔公司在每一次培訓結束之后，培訓機構都會要求參加培訓的員工填寫一份課程評估表，以檢查課程是否達到了預期的實施目的。這些直接反饋意見將被用以改進今后的培訓課程。同時，公司還會建立起培訓后的跟蹤體系，去征求被培訓人直接經(jīng)理的意見，檢驗接受培訓的人員是否明顯地提高了工作績效，需要提高的工作能力或技能是否明顯的改善。最終，培訓的后期實際效果信息將反饋到培訓效果分析報告中，為來年的培訓改進提供依據(jù)。
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培訓報告案例篇八
尊敬的領導：
今年7月4號，我有幸成為xx電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學習。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領導和同事們熱情的言傳身教，自己也學到了不少東西，與領導的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領導和同事的關心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領導做一匯報。
9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學習。售后是四大終端之一，很大程度上決定著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務的強競爭社會里，售后服務的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿意度越高說明消費者對我司品牌的認可評價就越高，就會形成一個良性循環(huán)，對店面的銷售產(chǎn)生積極作用，反之就會形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無從談起。而我司也早已把“服務司蘇寧的唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個員工大腦里，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務觀！到售后至今已一個月有余，前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構及其相應的職能和部門之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務的流程等等。售后服務中心主要由結算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點管理部、維修運營部、培訓部等構成，各部門里面還分成幾個小組，例如網(wǎng)點管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等，結算部分有保卡管理組、審核銷單組、簽約網(wǎng)點組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標——力爭上游，多塊好省。
培訓報告案例篇九
教育孩子“一飯一物，當思來處”，在生活中多思考減量、重復使用、回收、再生、生態(tài)、公平等原則?？梢砸老旅娴睦觼韺嵭校?BR> 1、居家整理整齊、有序，讓生活中可以方便找到需要的東西。家人的起居作息不會受到雜物亂放的干擾，又可減少因為找不到東西而亂買東西的浪費。孩子成長過程中，慢慢養(yǎng)成物品歸類的能力，從小養(yǎng)成收拾、整理東西、物歸原位的好習慣，自然可以避免找不著東西的情形，不但可以節(jié)省時間又可以物盡其用。
2、孩子的玩具、用品太多時，家長可以訂定“一進一出”的規(guī)定，并且盡量參加環(huán)?；厥盏幕顒?，以物易物交換玩具，減少因占有欲望，而造成的環(huán)保問題。
3、孩子畫畫、寫字紙張的使用，也以正、反兩面節(jié)儉使用為原則。
4、減少購物時包裝的浪費，以自己帶購物袋為佳。
5、選擇較耐用的、本地出產(chǎn)的產(chǎn)品，避免交通燃料的浪費。
6、多用手帕、抹布，少用會造成樹林濫伐的衛(wèi)生紙。
如果我們?nèi)巳硕加芯G色環(huán)保觀念，并且真正從生活中落實，那么給下一代一個青山常在、凈水常流的美麗地球，應該是可以期待與實現(xiàn)的愿望。
培訓報告案例篇十
一、培訓流程及內(nèi)容1、理論培訓
（培訓時間：20xx年10月18日20xx年10月22日）
第一場
時間：20xx年10月18日20：50地點：2a2
內(nèi)容：對本部門的工作職責、工作范圍及作為一名學生干部的服務意識、團隊精神、責任心、身份關系的轉(zhuǎn)變等方面內(nèi)容進行講解。
第二場
時間：20xx年10月20日20:50地點：2a205
內(nèi)容：對團委學生會辦公室、組織部、宣傳部、青年志愿者總隊，5個部門工作職責進行詳細講解。
第三場
時間：20xx年10月21日20:50地點：2a205
內(nèi)容：對生活部、體育部、學習部、信聯(lián)部、文藝部部門的工作職責進行講解。
通過三場課程，讓新干部明確自己的身份，了解學生會的基本組織結構以及運轉(zhuǎn)情況，以便盡快熟悉掌握和開展各項工作，更好的融入“學生干部”這個角色中來。
2、參加實踐階段
在實踐方面，我們積極讓新干部去組織和策劃紀檢部的日常工作。例如獨主持紀檢部例會、編寫策劃書、工作總結，組織人員查寢、分配各系檢查綠化帶、做好會議記錄、考勤表的填報工作等。我們要求每新干部都要熟悉紀檢部的日常工作，并且能獨立的去組織、安排、最后做出總結，用理論去指導實踐，再用實踐去強化理論。通過實踐階段的'鍛煉，新干部門已經(jīng)初步的掌握了紀檢部的工作要領，逐漸開始融入這個集體，新干部的成熟代表著紀檢部的凝聚力和整體團隊意識的進步。
3、培訓考核階段：
為了使干事更加積極的參與干部培訓活動，務實培訓內(nèi)容，加強培訓效果，進一步提高學生干部隊伍的綜合素質(zhì)，培訓考核根據(jù)各學員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀干事”，并且辭退不合格的新干事。
（1）遵守考勤制度，培訓期間無遲到、早退并遵守會場秩序，
認真積極參與本期培訓學習期間各項活動。
（2）態(tài)度端正，認真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓心得。
（3）表現(xiàn)突出，積極創(chuàng)新，提出建設性意見。
二、關于培訓過程中的不足及問題
1、培訓課程安排較少，內(nèi)容較多，應當適當增加課時，精簡內(nèi)容。
2、理論知識講解不夠生動，不利于吸收和接受。
3、沒有統(tǒng)一的相關資料、書籍。
4、干部考核制度還有待進一步完善。
最后的考核階段，六名新干事中，最終評選出了五名優(yōu)秀干事，至此，干事培訓結束，留下的五名干事正式成為了紀檢部的新生力量，作為一股新鮮血液輸送到紀檢部的隊伍中來。這次干事培訓的任務得到完成，但是，對于新干部的培養(yǎng)依然會貫穿于整個紀檢部的工作中去。新干部的培養(yǎng)工作意義重大，他不僅關乎到干事自身的成長與發(fā)展，并且會關乎到整個部門的發(fā)展與傳承，因此，干事培訓承擔了延續(xù)一個優(yōu)秀部門的精神思想的艱巨任務。要想留住這筆精神財富，就必須要培養(yǎng)好下一代的接班人。作為紀檢部的一員，必須要承擔起這一份責任。
培訓報告案例篇十一
市陽光辦：
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳辦公室《關于開展20xx年度農(nóng)村能源和農(nóng)民培訓項目檢查的通知》（陜農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕60號）文件精神，按照要求對我縣20xx年度農(nóng)村勞動力陽光工程培訓進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為使我縣20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程順利實施，加快職業(yè)農(nóng)民培訓進度，提高農(nóng)民運用先進科學技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本領，根據(jù)陜西省農(nóng)業(yè)廳、財政廳（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕84號）《關于做好20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程實施工作的通知》文件精神和農(nóng)業(yè)部農(nóng)村勞動力培訓陽光工程培訓要求，縣陽光辦和培訓基地通過學習文件，召開座談會，充分認識到農(nóng)村勞動力培訓陽光工程是一個惠及廣大農(nóng)民的富民惠民政策，也是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要科技支撐。
20xx年承擔我縣陽光工程培訓任務的基地是xx縣農(nóng)業(yè)機械化學校，培訓任務600人，通過縣陽光辦和培訓基地密切配合精心組織，從20xx年7月到11月，先后到9個村舉辦短期培訓班九期，培訓農(nóng)村專業(yè)技術人員613人。（其中：養(yǎng)豬技術2期167人，水稻種植1期83人，蔬菜種植1期62人，煙草種植1期73人，小麥種植3期228人）。順利完成20xx年培訓任務。此次陽光工程培訓，我我們因地制宜，在認真執(zhí)行落實“八項制度”的基礎上，細化了招生、培訓教學、實習、考核、檔案、宣傳等各個環(huán)節(jié)，每月按規(guī)定時間上報工作進度，并將陽光工程培訓檔案分類歸納裝訂成冊。
xx縣農(nóng)業(yè)機械化學校在20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程培訓工作中，認真組織實施：一是擬定培訓計劃和實施方案，縣陽光辦和培訓基地因地制宜，結合當?shù)貙嶋H和農(nóng)民需要，與村鎮(zhèn)領導共同研究培訓內(nèi)容。二是廣泛宣傳陽光工程有關政策，我們在略陽農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)政務微博上進行宣傳報道，培訓基地積極組織調(diào)研選點，在全縣有關鎮(zhèn)村發(fā)放宣傳單和惠民政策講解，使這項深得農(nóng)民歡迎的惠民政策惠及更多的群眾。三是嚴格審查培訓對象，重點對種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)村經(jīng)濟合作社成員進行培訓。四是聘請高級職稱農(nóng)業(yè)技術人員5人，各自按所承但的項目編教學教案，并進行講授，解答技術難題，免費發(fā)放教科書人均3本，落實兌現(xiàn)學員午餐補助。五是將理論和實踐相結合，通過專業(yè)教師講授專業(yè)技術后，又進行重點、難點實例講解，特別是農(nóng)機田園作業(yè)機具的正確使用和安全操作，每個學員都經(jīng)過老師指導后進行上機操作學習，收到良好的效果。六是進行嚴格考核，保證培訓質(zhì)量，在每一期培訓后都對學員進行現(xiàn)場抽問的考核方式進行考核。七是做好檔案規(guī)范工作，在開班前制定有詳細的培訓實施方案，開課嚴格實行“一、二、三堂課”制度和月志記錄，每堂課實行點名簽到制度，做到學員信息登記，培訓臺賬準確。每期培訓結束后都要進行小結匯總，任務完成后有培訓工作總結。
經(jīng)過培訓我們發(fā)現(xiàn)以下問題: 一是農(nóng)民參加學習培訓年齡偏大，在家務農(nóng)的大多數(shù)都是年老體弱的附帶勞力；二是培訓對象對培訓內(nèi)容需求出現(xiàn)多樣性；三是陽光工程培訓受訓人員文化層次底，接受能力相對慢，培訓周期長；四是教學支出大，陽光工程資金到位遲，待驗收合格后才到位，培訓期間只有借支周轉(zhuǎn)，五是師資水平有限，不能適應現(xiàn)代培訓教育的迅速發(fā)展。
針對以上問題我們將采取以下措施：一是切實強化領導，堅持科教興農(nóng)的方針，把培養(yǎng)和造就一批新型職業(yè)農(nóng)民作為今后發(fā)展的大事來抓，激起全社會的共同關注。二是建立培訓資源共享體系，充分發(fā)揮資源最大化利用。三是加大培訓機構的投資，以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。
培訓結束后，我們現(xiàn)場收集學員意見和建議。通過培訓激發(fā)了農(nóng)民專業(yè)興趣和信心，增進了產(chǎn)業(yè)意識，提高了技術知識，參學人員稱培訓班辦得好，希望經(jīng)常到基層進行培訓和技術指導，同時希望我們能更多的進行實地現(xiàn)場指導，減少理論培訓。
通過我們對培訓基地的監(jiān)督檢查和驗收，20xx年陽光工程培訓任務圓滿完成，依據(jù)測評，參訓農(nóng)民滿意度高，培訓效果明顯。培訓基地能夠進行有效的組織管理，開展陽光工程培訓，嚴格遵守各項培訓制度，按時向縣陽光辦報送工作進度，檔案資料齊全。并按時完成了全縣職業(yè)農(nóng)民教育實況調(diào)研，完成調(diào)研報告2 篇，為上級部門提供了參考依據(jù)，也為我縣今后開展職業(yè)農(nóng)民技術教育培訓提供了重要依據(jù)。
培訓報告案例篇十二
根據(jù)區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)于近期對貫徹落實《20xx-20xx大興區(qū)干部教育培訓規(guī)劃》情況進行了自查，基本情況如下：
為貫徹落實中央和市委提出的“大規(guī)模培訓干部”“五年內(nèi)在職干部輪訓一遍”的要求。鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況在摸底調(diào)查的基礎上召開專門會議進行研究，進行整體部署。具體措施有：一是積極選派干部參加區(qū)里組織的各種教育培訓活動。二是發(fā)揮中心組理論學習作用，堅持中心組學習制度，每年集體學習研討不少于24次。三是把教育培訓工作列入主要工作日程，責成專人負責，每半年研究一次干部教育培訓工作，做到有計劃、有落實、有總結。四是每年對村級領導干部進行集中培訓3-4次。五是充分利用社會辦學力量對農(nóng)村干部實用技術和學歷培訓。六是鼓勵和支持廣大干部參加各種進修班、學歷班的學習。
自20xx年起，已按照計劃，開展政治理論培訓24班次，培訓學員2500人；舉辦中專層次學歷1班次，培訓學員30人。舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓班20班次，培訓學員6000人。舉辦法律知識培訓班5班次，培訓學員500人。嚴格按照《規(guī)劃》要求的“處級以上黨政領導5年參加學習培訓的時間累計不少于3個月”的規(guī)定執(zhí)行，積極選派處級干部參加市、區(qū)組織的各種培訓活動。到20xx年處級以上領導全部達到大專以上學歷，其中45歲以下的能夠全部達到大學本科學歷，研究生學歷人員力爭達到15%以上。45歲以下的科級以上干部能夠比較熟練地掌握計算機應用知識及操作技能，力爭50%以上的干部基本掌握一門外語。
根據(jù)新時期干部教育培訓的特點和要求，為高質(zhì)量完成《規(guī)劃》要求，主要實現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新：
(1)采用“走出去”與“請進來”相結合的培訓方式，學習先進經(jīng)驗，請進優(yōu)秀師資。
(2)把領導授課與專家授課結合起來，實現(xiàn)高度與深度、理論與實踐的最佳結合。
(3)理論學習與解決實際問題相結合，增加學習的實效性。
1、任用中實行競爭上崗，使博學多才者得實惠。
2、列入綜合考核范疇，鼓勵好學者。
1、加大調(diào)訓力度，增加領導干部參加高層次培訓的機會。
2、加大對基層培訓操作者的培訓與指導的力度。提高基層工作者的業(yè)務水平和工作能力。
培訓報告案例篇十三
校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》（教師?20xx?1號）、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》、《**市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》（渝教師?20xx?9號）文件精神，進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展，我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓，大大提高了教師的業(yè)務素質(zhì)及整治素養(yǎng)，現(xiàn)將其自查總結如下：
一、組織領導
我校成立了以專門的領導小組，以校長委組長，教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續(xù)教育工作，下設辦公室。具體分工如下：
組長：何衛(wèi)兵
副組長：程丁玲
成員：舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平
辦公室：舒大春
二、培訓實施情況
年初，我校制定了師資培訓校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容，并上報校本培訓申報表，做到年初有計劃，年終有總結；組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。
-1-
教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓，做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破，體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性，避免隨意性，并按上級要求完成學校的送培任務；創(chuàng)新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結合，通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式，堅持實行導師制，開展“師徒結對”活動，定期請專家到校指導、舉辦專題講座，創(chuàng)造條件派送教師外出學習，參與校外學術交流活動。在20xx年11月，我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習；20xx年暑假我校組織全學區(qū)教師進行診治業(yè)務學習，為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學習探討。
為了保證校本培訓工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學習，組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見，不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓，保證30——40個學時的學習培訓時間，中心校教師每周小學分語數(shù)教研組，充分利用學校的有效資源，各舉行一次集中學習，采用組織學習政治、業(yè)務理論知識，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務知識講座等多種形式，提高教師的政治、業(yè)務水平，對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓，研究、分析實驗教材的特點，充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng)，對每一個教育工作者，特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓，更新了教師觀念，轉(zhuǎn)變了教師思想，提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。
校本培訓的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。-2-
教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領導小組的領導下，對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理，做好培訓資料的收集、整理，制定規(guī)劃，組織實施，不斷總結經(jīng)驗，推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度，并將有關情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。
三展望與期待
通過校本培訓，教師的政治思想，業(yè)務素質(zhì)都得到顯著地提高，教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學習、總結，經(jīng)驗的交流，我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校，教師結構嚴重偏老，而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的，知識結構比較單一，培訓難度比較大；各種設備陳舊，現(xiàn)代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓，讓我校的校本培訓真正落到實處。
20xx.10.22-3-
培訓報告案例篇十四
首先我們要感謝十堰市房產(chǎn)局組織了本次第十六屆物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓，能讓我們從各地各個崗位聚集到這里來，一起進行這樣專業(yè)的管理知識培訓。其次，我覺得我們應該感謝我們的班主任程老師和我們的各位指導老師，在這短短的四天時間，教會了我們那么多實際運用的知識，現(xiàn)在請大家拿出我們的雙手，把我們最熱烈的掌聲送給他們。
從事物業(yè)管理這個行業(yè)，相信大家大多是第一次參加系統(tǒng)的培訓，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內(nèi)容涉及面很廣泛，李老師和黃老師講的很多具體的案例、法規(guī)和房屋構造等都是我們前所未知的，而通過此次培訓，我覺得自己跟物業(yè)管理這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。在指導老師對實際案例的分析下，我注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。通過此次培訓，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。 同時也學到很多道理：
一、對每一個行業(yè)都要進行全面的了解。
對于我們物業(yè)管理涉及了方方面面很多知識，必須要有全方面的知識構成，不僅是對物業(yè)管理理論和法規(guī)要有實際的把握，對房屋的構建結構和轄區(qū)管道走向以及管網(wǎng)圖識等方面也必須熟知。只有我們明白哪些工作自己應該做，哪些工作自己沒有義務去做，就像之前和李老師探討的案例，4樓業(yè)主暖氣管破裂導致2樓業(yè)主地板被泡，本身我們沒有義務去給2樓業(yè)主維修的，我們可以予以他們幫助，但這并非是我們的義務。另外，如果我們連房屋構造圖和轄區(qū)管網(wǎng)圖都看不懂的話，那么在辦理交接和以后管理的時候是很困難的。
二、服務意識比服務質(zhì)量更重要
我們的物業(yè)公司要做的`工作就是為業(yè)主創(chuàng)造良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，讓形象好的保安在門崗給每一臺業(yè)主車輛敬禮和每一位業(yè)主微笑，這是很簡單的一件事情，但是卻能樹立的良好的公司形象。對公司內(nèi)部職員而言，員工主動地去找業(yè)主了解生活情況這種服務態(tài)度更會在業(yè)主心中樹立更好的形象的，與每一位業(yè)主溝通起來，用和諧態(tài)度降低管理，這樣對我們以后的管理工作會更起到更方便的效果。
三、現(xiàn)在是法治社會，我們要用法律法規(guī)來武裝自己。
現(xiàn)在的社會法制越來越健全，從2003年6月8日頒布《物業(yè)管理條例》以來，我們物業(yè)管理行業(yè)的腰桿直了，我們物業(yè)管理這個行業(yè)也正是被人們所接納。再有業(yè)主進行無理取鬧時我們也不會再像以前那樣束手無策，而可以理直氣壯的說這是我們應有的合法權益。還是我們之前探討的案例，如果當時我們法律意識較高的情況下，我們可以這樣和2樓的業(yè)主說：對于您的隨時我深表同情，我們可以協(xié)助您聯(lián)系4樓業(yè)主，如果您想索取賠償可以到法院提請訴訟。只有我們的法律意識增強了，才能夠更好的維護我們自己的合法權益。
通過這次培訓，第一讓我感覺到大集體的溫暖，我們180多人聚在一起是十分不易的，但我們相互之間又那么謙讓、那么和諧，感覺就像一個大家庭一樣。第二使我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，良好的心態(tài)。我希望房管局以后會組織更多這樣給我們提供學習的機會和平臺，讓我們更深層次的學習物業(yè)管理的知識，同時，相信大家也將會把本次培訓內(nèi)容融入到以后的日常管理工作中，把理論與實踐緊密的結合在一起，就像李老師說的只要我們大家團結起來一定能夠做一件大事，而現(xiàn)在我們物業(yè)管理行業(yè)正在一步步的崛起，就讓我們一起努力讓物業(yè)管理這個行業(yè)更上一層樓，讓我們?yōu)槲飿I(yè)管理行業(yè)明天更輝煌的崛起一起加油、一起奮斗！
培訓報告案例篇十五
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學生會干部干事培養(yǎng)體系是學工處的直屬部門，在學工處的指導下進行學生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學生干部的發(fā)展實際和學生會工作的需要，共設置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓班
2、校學生會干事培訓班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學生工作技能拓展班
三、具體實施
(一)校級骨干培訓班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍;使校學生會學生干部盡快適應工作，提高工作能力。
授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(專家講座)
2、師生交流會(師生互動)
3、優(yōu)秀學生干部交流會(同輩輔導)
4、凝聚力建設(團體輔導)
5、聯(lián)誼交流活動
(二)校學生會干事培訓班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面了解學生會的工作狀況。
授課對象：校學生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學生會制度體系學習
4、優(yōu)秀學生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
(三)朝陽計劃
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學生會的中二年級學生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學生會委員會
2、參與組織學生會重大活動項目
3、對外交流
4、學生工作理念交流會
5、學生干部能力培訓(專題講座)
6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)
(四)春蕾計劃
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：為學生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學生會組織的中一年級學生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學生會重大活動項目
2、對外交流
3、學生干部能力培訓(專題講座)
4、校學生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
(五)學生工作技能拓展班
組織單位：校學生會
培養(yǎng)目標：通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓
2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)
3、學生干部能力培訓(專題講座)
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學習
四、組織領導
1、學生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學工處培養(yǎng)體系，由學工處負責指導，校學生會負責溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表，跟蹤學生干部的發(fā)展情況。
培訓方案大全大學干事培訓方案精選