最優(yōu)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文(15篇)

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    自然環(huán)境的保護與可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎著我們未來的生存和發(fā)展。如何通過觀看電影和電視劇來提升自己的文化素養(yǎng)?請大家閱讀以下總結(jié)范文,希望能給大家一些寫作上的啟示和參考。
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    在過去的一年里,xx建設(shè)管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,順利實現(xiàn)了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標任務(wù),還超額完成了xx至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下,使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
    省廳和公司的決策成就了xx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動作用。我代表xx建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二
    優(yōu)秀作文推薦!各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
    下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、大家好:
    在過去的一年里,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,在總包施工單位的積極努力,和各參建單位的大力支持下,大家齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力,在勞動競賽的開展和實施過程中,各工作和目標都取得了可喜的成果。
    今天有幸受到建設(shè)單位的表彰,我們內(nèi)心激動不已,但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵與信任,我公司、定會把它作為一種永遠的激勵和鞭策,在今后的工作中新的一年里,我項目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開拓進取,發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢,并腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。
    謝謝大家!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判,親愛的同學(xué)們:
    晚上好!我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里,一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    一直期待大賽的開幕,想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激,體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
    市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風(fēng)順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思,從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾危覀兠恳粋€參與者都將是受益者。
    最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則,本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質(zhì)!希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心!預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!
    再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五
    一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、注水、技改等措施增油明顯;
    3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。
    以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務(wù)。
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六
    項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了,為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn),促進工程質(zhì)量、工期目標,確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時,結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況,明確責(zé)任目標,鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
    在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:
    一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格規(guī)章標準,強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項安全工作措施落到實處。
    二、全面落實質(zhì)量工作要點,樹立以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高工程質(zhì)量。
    三、充分調(diào)動全員的工作積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比
    奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調(diào)整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
    四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的企業(yè)形象。
    五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,共同協(xié)作、團結(jié)一心,賽出風(fēng)格,賽出水平。
    勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽,也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,為實現(xiàn)項目建設(shè)的良好開局,確保全面完成競賽目標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!
    同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結(jié)一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務(wù)。
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇七
    尊敬的家長:
    您好!春暖花開,香飄滿園!!五月的鮮花送給光榮的勞動者!根據(jù)上級文件精神,“五一”節(jié)放假時間:5月1日―5月3日放假,5月4日星期日正常上課。為了讓您的子女過一個平安、快樂、文明、祥和的“五·一”國際勞動節(jié),希望您切實擔(dān)負起監(jiān)護人的職責(zé),與您的孩子共同做好以下幾件事情:
    請您和您的孩子要特別注意安全工作,把“危險”拒之身外!
    學(xué)校明確規(guī)定:禁止任何學(xué)生私自外出游泳或到海邊、江邊、池塘、水庫等危險水域游玩,學(xué)生外出游泳必須在家長的陪同下,到正規(guī)的游泳館或游泳池進行,遠離危險水域,杜絕溺水事故。
    教育子女不進入“未成年人禁止入內(nèi)”的場所,不參加不明真相的集會,不到空氣不流通或人流過度密集的地方,不到無衛(wèi)生營業(yè)執(zhí)照的飯店或路邊的小攤小販用餐等。同時,要注意防火、防電、防毒、防雷、防詐騙等,并且教育孩子不要隨便與陌生人交往,外出時言行舉止文明得體大方。
    另外,為了孩子的身心健康,防止電腦輻射給身體帶來的負面影響,教育孩子每天上網(wǎng)次數(shù)不超過2次,每次不超過1小時,學(xué)會用電腦進行學(xué)習(xí)。堅決不到“網(wǎng)吧”上網(wǎng),不與陌生網(wǎng)友見面;做人誠信有信用,不造謠、不傳謠,不發(fā)布不真實不文明的信息;科學(xué)上網(wǎng),使電腦網(wǎng)絡(luò)真正有益于孩子的身心健康,增進孩子的見識。
    合理安排假期生活,引導(dǎo)子女適當安排學(xué)習(xí)時間,根據(jù)“高效學(xué)習(xí)計劃”手冊的要求,及時完成假期作業(yè)。初二年的同學(xué)將于6月20日參加地理、生物的中考,初三年的同學(xué)將于今年的6月21、22、23日參加中考,初一年的同學(xué)也即將成為初二年的學(xué)生,目標明確責(zé)任大。因此,要學(xué)會安排學(xué)習(xí)時間,每天至少確保2-3小時的自學(xué)時間,使孩子的學(xué)習(xí)能在節(jié)假日繼續(xù)得到“充電”。同時,學(xué)校倡議每個家庭每星期能有一次的“家庭讀書會”。
    尊敬的家長們,孩子的未來需要自身的努力,也需要您的幫助,相信在我們的共同努力下,您的孩子一定會健康成長,幸福屬于和諧的家庭!最后,順祝大家:
    祝:身體健康!事業(yè)有成!萬事如意!合家幸福!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友:
    為全面確保年度目標任務(wù)完成,今天寧武公司在此舉行“大干150天”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位,我們深感任務(wù)光榮,責(zé)任重大!在此,我代表全體施工單位的將士們做如下鄭重承諾:
    一、全面履行合同承諾,進一步加大資源投入,做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,群策群力,為寧武公司“大干150天”勞動競賽活動各項節(jié)點目標的順利完成而竭盡全力。
    二、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標準化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念,使讓標準成為習(xí)慣和常態(tài),為寧武高速工程質(zhì)量的百年大計,盡職盡責(zé),恪盡職守,力爭將寧武高速建成一條優(yōu)質(zhì)高速路。
    三、進一步強化安全生產(chǎn)預(yù)防為主,加強監(jiān)管落實責(zé)任的安全管理體系。強化安全責(zé)任意識和三級安全教育,縱向到底、橫向到邊,使全體參戰(zhàn)將士將安全責(zé)任時刻銘記在心,堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮,全力打造平安工地。
    四、加大對農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭,保障農(nóng)民工合法權(quán)利。
    五、落實環(huán)保責(zé)任,打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù),保護沿線生態(tài)環(huán)境,力爭做到“施工不流士、完工不露土”,來時青山綠水,走時綠水青山,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
    六、加強與相關(guān)各方的有效溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”,“與監(jiān)理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營造一個和諧健康的施工環(huán)境。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位參戰(zhàn)將士,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動,號角已經(jīng)吹響,寧武高速公路的施工即將掀起一個新的高潮,我們將遵守野戰(zhàn)軍“令行禁止、紀律嚴明”的戰(zhàn)斗紀律,強化野戰(zhàn)軍“反應(yīng)迅速、行動神速”的戰(zhàn)斗作風(fēng),建設(shè)野戰(zhàn)軍“裝備精良、訓(xùn)練有素”的戰(zhàn)斗隊伍,樹立野戰(zhàn)軍“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的戰(zhàn)斗信念,發(fā)揚野戰(zhàn)軍“不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗精神,筑牢野戰(zhàn)軍“主動服務(wù)、保障有力”的戰(zhàn)斗意識。以本次大會為契機,深挖內(nèi)部潛力,科學(xué)管理周密安排,堅持以“質(zhì)量保安全,以安全促進度,文明施工樹形象”的工程管理理念,為實現(xiàn)寧武公司“大干150”勞動競賽各項節(jié)點目標而努力奮斗。
    謝謝大家!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判,親愛的同學(xué)們:
    晚上好!
    我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里,一年一度的對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    一直期待大賽的開幕,想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激,體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
    市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風(fēng)順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思,從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾?,我們每一個參與者都將是受益者。
    最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則,本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質(zhì)!希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心!預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!
    再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。
    謝謝!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確保活動取得實實在在的效果。
    下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。
    一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、注水、技改等措施增油明顯;
    3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。
    以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務(wù)。
    (1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各單位要結(jié)合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴考核、硬兌現(xiàn)。
    (2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理。
    高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:
    一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;
    二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;
    四是全員計劃管理;
    五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;
    六是推進對標管理工作;
    七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;
    八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;
    九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。
    同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實施與過去對標、與目標責(zé)任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據(jù)改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié),建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
    (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效。
    一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。
    二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進行一次產(chǎn)量測定。
    三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證,對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質(zhì)量,同時要嚴把入井材料關(guān),不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。
    (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故。
    春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動,深化推進hse管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
    (5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒。
    一是加強油區(qū)的日常巡查工作,加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。
    二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
    (6)嚴明組織紀律,嚴格責(zé)任追究。
    勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負起責(zé)任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實效。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務(wù)指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。
    謝謝大家!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十一
    勞動節(jié)即將到來,全國慶祝勞動節(jié)的方式也是多種多樣,其中勞動競賽就是一種。以下是本站小編為大家整理的勞動競賽
    發(fā)言稿
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標。
    但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
    第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
    第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
    第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
    第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
    同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保竣工目標的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
    最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
    同志們:
    技能競賽決賽,經(jīng)過全體參賽人員天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項任務(wù),達到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進了學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使學(xué)有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了掌握知識、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了隊伍的精神風(fēng)貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊伍,奠定了良好的基矗下面我對崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
    一、本屆知識及技能競賽及決賽的基本情況
    本次知識及技能競賽決賽,共有n支代表隊參加,有參賽選手、領(lǐng)隊、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認真負責(zé);競賽安排緊湊,井然有序。
    各參賽隊本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進的目的,嚴格遵守賽場規(guī)則,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為保證競賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,多次在一起研究討論,從不同類型不同項目中比較精選,提前2個月編寫了《-標準》,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達到保密要求,在較短的時間內(nèi),加班加點,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,為后面的比賽做好充分的準備。領(lǐng)隊、教練,他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責(zé),為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此,我對你們表示衷心的感謝!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    -x工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標。
    但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
    第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
    第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
    第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
    第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
    同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以-x總經(jīng)理、-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕说膶嵺`中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
    最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十二
    同志們:
    城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署,增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設(shè)計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態(tài),以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務(wù)實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命,為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻,為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁!
    剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言,發(fā)出了很好的倡議,總的感覺是:目標明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待!
    三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù),更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。
    今年的任務(wù)異常繁重,前所未有。投資規(guī)模大,工程體量大,關(guān)聯(lián)項目多,統(tǒng)籌難度大,完成時限緊,質(zhì)量要求高,按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設(shè)。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創(chuàng)新,突破常規(guī),從計劃統(tǒng)籌入手,在施工技術(shù)上著力,以創(chuàng)新推進工程,以創(chuàng)新確保質(zhì)量;要拒絕理由,講責(zé)任,講大局,講協(xié)作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創(chuàng)一流,在目標上堅持高標準,在細節(jié)上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業(yè)績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結(jié)果論英雄,以成敗論英雄。
    勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作,只能創(chuàng)新加分,不能自減環(huán)節(jié),只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平,重點工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精,質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平,重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平,競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺,成為培養(yǎng)人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設(shè)中脫穎而出。
    勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合今年重點工程建設(shè)實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。
    同志們,加快三年大變樣重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè),推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
    謝謝大家!
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    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十三
    在地球大家園,需要相互之間的溝通、理解,需要共同呵護家園,建設(shè)這個大家園。語言起到溝通作用。下面本站小編為你整理了幾篇勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)致辭范文,希望對你有幫助。
    同志們:
    公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:
    (一)把勞動競賽活動與當前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作。
    本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心??梢哉f,從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
    (二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)
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    講話致辭
    一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
    另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬隆猿峙c員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
    (三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:
    今天,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動,加快工程建設(shè)步伐,不斷提升企業(yè)和職工的競爭力,為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻。在此,我謹代表**市勞動競賽委員會、**市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問! 開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,組織開展重點工程勞動競賽,有利于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè),促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時,對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標,都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設(shè)是**市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程,充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。
    開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新,是當好主力軍,建功‘’勞動競賽活動的具體體現(xiàn),是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動,有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。
    開展勞動競賽活動,要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺,在推進重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動,積極營造創(chuàng)建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認真實施,及時總結(jié)活動經(jīng)驗,多出成果。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標。
    但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
    第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
    第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
    第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
    第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
    同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕说膶嵺`中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
    最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十四
    20××年下半年是不平凡的半年,是一段探索、奮斗的歷程,也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進的歷程,正是車間工作深入開展,鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子,完成了一項又一項艱巨的任務(wù),員工們將“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中,明確責(zé)任、規(guī)范制度、嚴謹操作,大家都有一個共同的信念,在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車間今年已安全運行×x余天,準確無誤完成操作__余次,發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和陷患__起,小改小革__項,全面完成了多項設(shè)備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。
    今天,展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間:整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    在這里,我倍感欣慰的是:“×x活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道,勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約,量化分為標準,員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒,從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生,自覺遵守勞動紀律已在擦花××車間蔚然成風(fēng)??梢钥隙ǖ恼f:是勞動競賽拉近了員工的距離,鑄就了擦灰x這支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。
    今天的成績是對過去工作的肯定,讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去,提高自身素質(zhì),塑造良好形象,創(chuàng)造××車間更美好的明天!
    風(fēng)雨中,我們曾經(jīng)同舟共濟,陽光下,我們還將一路同行!
    勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?BR>    下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。
    一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、注水、技改等措施增油明顯;
    3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。
    以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務(wù)。
    (1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各單位要結(jié)合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴考核、硬兌現(xiàn)。
    (2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理
    高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實施與過去對標、與目標責(zé)任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據(jù)改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié),建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
    (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效
    一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證,對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質(zhì)量,同時要嚴把入井材料關(guān),不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。
    (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動,深化推進hse管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
    (5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒
    一是加強油區(qū)的日常巡查工作,加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
    (6)嚴明組織紀律,嚴格責(zé)任追究。
    勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負起責(zé)任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實效。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務(wù)指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。
    謝謝大家!
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