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開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇一
**市房產管理局
2012年3月5日
尊敬的各位領導，各位同仁：
根據會議安排，下面，就我市物業(yè)服務工作向各位領導作一個簡要匯報：
一、基本情況
物業(yè)服務作為市場經濟的新興行業(yè)和城市管理的全新模式，在我市經歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程。近年來，隨著我市城市建成區(qū)的不斷擴大和城區(qū)住宅小區(qū)的逐步增多，全市物業(yè)服務覆蓋面不斷擴大，行業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，居民物業(yè)管理意識明顯增強，業(yè)主自主管理機制和物業(yè)服務市場競爭機制逐步建立，呈現出較好的發(fā)展勢頭。目前，全市共有三級資質物業(yè)服務企業(yè)**家，其中本土企業(yè)**家，引進外來服務企業(yè)**家；實行規(guī)范化、專業(yè)化物業(yè)服務的住宅小區(qū)、綜合性大樓及機關單位**多個，服務面積達到****萬平方米，從業(yè)人員****余人，新建項目100%實施前期物業(yè)管理。物業(yè)服務在維護社會穩(wěn)定，解決勞動就業(yè)，推進城市創(chuàng)建和構建和諧社會中起到很好的催化推進作用。
二、主要措施
抓好整治、搞好扶持”的總體思路，采取了齊抓共管、多管齊下的多項管理措施，推動了物業(yè)服務行業(yè)整體水平的不斷提高。
（一）業(yè)主自治，市場運作，物業(yè)服務基礎逐步加強
委、政府領導、部門社區(qū)協同、多方齊抓共管的新局面，進一步明確了屬地管理原則，強化了社區(qū)在小區(qū)物業(yè)服務中的責任主體地位，初步形成了綜合管理責任網絡體系。
二、提升素質，爭先創(chuàng)優(yōu)，物業(yè)服務水平顯著提升
一是提升物管從業(yè)人員素質。注重抓好從業(yè)人員崗位培訓，要求從事特殊行業(yè)的人員必須培訓持證上崗，嚴格要求各小區(qū)按每萬平方米5人標準配備服務從業(yè)人員。同時要求服務企業(yè)加強物業(yè)服務宣傳，不斷提高物業(yè)服務意識，為創(chuàng)建和諧家園，打造平安小區(qū)保駕護航。二是開展物管行業(yè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。為促進我市物業(yè)服務的標準化與規(guī)范化，提高物業(yè)服務質量，我市結合全市黨建工作要求，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，建立了“優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”和“物業(yè)服務明星”的評選制度，實現了物業(yè)管理達標創(chuàng)優(yōu)活動的系列化，有力地促進了行業(yè)隊伍素質的提高，樹立了行業(yè)發(fā)展的新形象。三是建立住宅報修維修機制。建立和完善房屋報修維修機制，開通小區(qū)服務熱線，全方位為業(yè)主提供涉房服務。20**年，全市共為業(yè)主解決各類問題****余件，解決了業(yè)主的后顧之憂。在做好報修維修工作的同時，我們狠抓物業(yè)維修資金的歸集與管理，制定了資金管理和使用制度，明確了資金收集的基本標準與方式，加大了資金歸集的力度。截止20**年年底，我市物業(yè)維修資金歸集額已達*****余萬元，審批使用維修資金***萬余元，有力地保障了住房維修工作的順利運轉。
三、抓住重點，突破難點，物業(yè)服務覆蓋面迅速擴大
大到包括房屋及相關設施設備的維修養(yǎng)護、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護、綠化管養(yǎng)、生活服務、物業(yè)中介等全套系列服務。一是新建小區(qū)全面實行物業(yè)管理。以新建住宅小區(qū)物業(yè)服務為重點，按照一步到位的思路，全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗收制度，對于不符合條件的，一律不準交付使用，杜絕了由于物業(yè)配套設施建設不規(guī)范，給日后的物業(yè)服務帶來矛盾與隱患。近年來，新建交付使用的**********等一批住宅小區(qū)的物業(yè)服務周到、管理規(guī)范，得到了廣大市民的認可。二是老居住小區(qū)逐步推行物業(yè)管理。為突破老居住小區(qū)普遍存在的規(guī)劃不合理、設施不配套、功能不完善、人居環(huán)境差、居民意見大等難點，我市從20**年起，每年都把老居住小區(qū)綜合整治列入年度實事工作內容。通過封閉改造老小區(qū)、配套完善基礎設施，使其基本達到推行物業(yè)服務的基本要求，有效改善了居住環(huán)境，提高了生活質量，物業(yè)服務受益面不斷擴大。三是積極探索城市創(chuàng)建整合托管模式。近年來，我市全力推進以“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)文”為目標的城市創(chuàng)建工作。我局充分利用這一有利契機，在推進規(guī)模小區(qū)高水平管理的同時，積極探索對零散小區(qū)實施“整合資源、社區(qū)托管”的物業(yè)服務模式。即對于規(guī)模小，不便開展物業(yè)服務的小區(qū)，由市物業(yè)辦會同街道辦事處、社區(qū)居委會，廣泛聽取各方意見，充分考慮物業(yè)共用設施設備、建筑規(guī)模、社區(qū)建設等因素，遵循共用設施設備資源共享、有利于改善居民生活環(huán)境的原則，推進零散小區(qū)物業(yè)服務整合工作。
差；物業(yè)服務滿意度有待提高，市場化程度較低，覆蓋面不廣等。
三、工作思路
為盡快提高我市物業(yè)服務的整體水平，更好地服務社會經濟發(fā)展，在下一階段工作中，我們將做好以下四個方面的工作：
一是進一步加大法律法規(guī)宣傳力度。結合城市創(chuàng)建工作，充分利用報紙、廣播、電視等各種媒體，廣泛宣傳物業(yè)服務法律法規(guī)及物業(yè)服務的重要意義，引導物業(yè)企業(yè)自覺依法辦事，規(guī)范行業(yè)行風，使廣大業(yè)主不斷增強物業(yè)服務意識，推動我市物業(yè)服務工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
二是進一步推進小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。按照上下聯動、齊抓共管的工作思路，加快完善“條塊結合，以塊為主，協同配合，形成合力”的物業(yè)服務機制，實現物業(yè)服務工作有人抓，具體事情有人做，確保實現全市住宅小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。
三是進一步提升物業(yè)管理服務水平。積極開展物業(yè)服務企業(yè)專項檢查，強化全市物業(yè)行業(yè)誠信體系建設，清理整頓管理水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的企業(yè)；積極推進小區(qū)治安防范和平安創(chuàng)建工作；強化和規(guī)范物業(yè)前期招投標工作；規(guī)范完善維修資金管理和使用，促進物業(yè)服務企業(yè)提高服務水平，提升行業(yè)的整體形象。
四是進一步規(guī)范業(yè)主委員會行為。建立和完善對業(yè)主委員會的管理機制，健全業(yè)主委員會自我管理、自我服務、自我約束機制，規(guī)范業(yè)主委員會的活動行為，充分發(fā)揮業(yè)主的自主權與能動性，依法維護好廣大業(yè)主的切身利益和合法權利。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇二
尊敬的院領導：
四月份服務中心按計劃完成各項工作，并通過上月不足之處進行重點整改，具體工作匯報如下：
1）、完成醫(yī)療質量檢查前服務中心需要準備的資料，并將資料發(fā)于總務科長；
9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作；
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
2）、在高考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，并對門診四樓進行重新清洗；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗；
4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作；
6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理；
7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
1）、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器；
4）、配合門診裝修隊對門診放射科
4）、每天進行防火巡查；
5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。
1、強化內部管理，加強人員培訓；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務質量。
醫(yī)院管理服務中心
二oxx年四月十一日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇三
社區(qū)服務是指政府、社區(qū)居委會以及數字社區(qū)等其他各方面力量直接為社區(qū)成員提供的公共服務和其他物質、文化、生活等方面的服務。以下是小編整理的關于社區(qū)服務工作匯報，供大家閱讀參考!
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提升社區(qū)便民惠民服務中心服務水平，強化基層組織服務能力。我社區(qū)秉著便民利民，以方便群眾辦事為目的，因地制宜,從實際出發(fā)，整合各類資源，促進基層公共服務、社會管理能力的提高，充分發(fā)揮黨組織的作用，更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。
社區(qū)一方面設立便民服務代辦點，負責人由社區(qū)主要負責人兼任,具體負責便民服務代辦點的日常管理、監(jiān)督考核和統籌協調工作。
另一方面，我社區(qū)根據實際情況和社區(qū)居民群眾的意愿需求，積極創(chuàng)造具有本社區(qū)特色的社區(qū)黨建模式，創(chuàng)建特色黨建，服務廣大居民。以黨建工作為龍頭，以服務群眾為中心，以群眾滿意為標準，改革社區(qū)的各種管理，完善社區(qū)的服務功能。抓文化建設和體育建設。以創(chuàng)建文化型社區(qū)為目標，文化促和諧，促進黨群干群關系，以文化活動為載體，通過各類活動拉近了黨員和群眾的關系。
同時通過開展志愿服務、服務承諾、黨員結對幫扶、黨員維護穩(wěn)定、化解矛盾等活動，引導基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻，積極服務社區(qū)居民，推進科學和諧發(fā)展，達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。
針對轄區(qū)內的低保家庭，一方面，我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭，另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設立公益性崗位，選擇低保人員參與社區(qū)工作，使他們在社區(qū)建設中起到積極的作用。平時，社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭，了解他們的實際困難及需求，隨時掌握他們的收入變化，確保及時增、減、停辦低保金的發(fā)放。
針對殘疾服務，我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城鎮(zhèn)低保救助，解決殘疾人家庭的日?；旧?。另一方面，社區(qū)免費為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務，并積極向他們宣傳相關的法規(guī)和優(yōu)惠政策。
隨著人口老齡化的趨勢，我轄區(qū)的老年人也在逐年增長，如何為老年人提供優(yōu)質便利服務，也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。 光明社區(qū)利用社區(qū)資源，如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室，開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。
針對空巢老人，社區(qū)工作人員負責自己包片范圍內的老年人，在入戶調查中積極與他們溝通，了解他們的需求，用行動真正做到老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務提高了轄區(qū)內的老年人生活質量，積極幫助他們安享晚年。
我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作，利用創(chuàng)衛(wèi)契機，消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞，還城市干凈整潔的面容，我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區(qū)內的衛(wèi)生進行清理。
總之，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神下，在××街道黨工委、辦事處的領導和支持下，經過努力，社區(qū)創(chuàng)建服務型社區(qū)工作取得了一定的成績。今后，我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要，積極認真工作，把我們光明社區(qū)建設成為“經濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務型社區(qū)。
××社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確的領導下，在街道業(yè)務部門的具體指導下，我們本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我應，群眾利益無小事”的原則，根據社區(qū)實際情況不斷探索社區(qū)服務工作新方法，新路子，以求真務實之精神，努力為社區(qū)居民服好務。社區(qū)建立健全了服務組織機構和各項
規(guī)章制度
，溫馨提示和服務網絡體系，不斷推進社區(qū)服務工作健康發(fā)展?，F將全年主要服務工作匯報如下：
一、促進社區(qū)服務建設。按照上級的布置和要求，今年，我們把社區(qū)服務工作列入了社區(qū)建設的重要議程，認真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項民心工程，它關系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè)，是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事，因此，我們與轄區(qū)社會單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息，得到他們的大力支持，積極幫助下崗失業(yè)人員實行再就業(yè)。經過雙向選擇和協調，成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)，使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底，社區(qū)已實現無零就業(yè)家庭。
二、積極開辟社區(qū)愛心屋。為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質服務，進一步搞好社區(qū)服務工作，讓居民真實地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近，我又購置了一批家用工具和日用品，方便轄區(qū)困難居民領取和借用。在實際工作中我采取與居民群眾在思想上，情誼上進行溝通，以開展群眾性自娛自樂和各種競賽活動來增強居民與社區(qū)的聯系，不屈服于環(huán)境、條件和閑話，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索適合自己的發(fā)展道路，贏得了轄區(qū)居民的擁護，也得到了上級的肯定。
三、拓展社區(qū)服務渠道，興辦服務項目。居委會積極想辦法，多渠道開辟社區(qū)服務項目。目前，根據社區(qū)調查掌握的情況，我們在原有社區(qū)服務項目的基礎上，又開辟了流動人口家政服務和成立社區(qū)駕協的服務，特別是家政服務這項工作自開展以來不到一個月，就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯系，請我們的服務隊上門為其服務。
四、我們對轄區(qū)的孤老、殘疾和特困居民實行不定期的一幫一和二幫一服務。在幫扶中隨時了解和關心他們的生活起居狀況。特別是在今年黨員
先進性教育
活動中，我們還組織了部分黨員和群眾志愿者捐款760元，分別對轄區(qū)的8戶特困居民進行了慰問，讓他們真正感受到黨和政府的關懷。
通過以上努力，我們取得了一定的成績，但也有很多不足之處，特別是轄區(qū)的困難群體比較多，但又不夠享受低保的條件，針對以上存在的實際問題，我們將加大對居民的幫扶力度，同時在今后的工作中，我們社區(qū)將進一步把“三個代表”重要思想貫穿于整個工作的始終，并結合黨員“解放思想，擴大開放”教育，繼續(xù)用愛心、細心、耐心去幫助更多的困難群體，使他們過上較幸福的生活，為全面實現小康社會、共創(chuàng)文明社區(qū)做出應有的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇四
根據《關于深入開展“為企服務月”活動的實施意見》精神，經濟開發(fā)區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“一高兩進”戰(zhàn)略目標，按照“工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園”城市定位，結合自身實際，明確分工，細化舉措，強化督查，集中人力、物力、財力，扎實開展“為企服務月”活動，取得良好成效?，F將
活動總結
如下：
活動期間，開發(fā)區(qū)共收到“為企服務月”活動涉企問題10個，其中開發(fā)區(qū)作為承辦單位的3個，作為配合單位的7個。為及時有效解決企業(yè)反映難題，開發(fā)區(qū)主要領導高度重視，親自審閱，對企業(yè)每個難題做出批示，明確專人負責，嚴格按照辦理要求限期解決。對承辦的3個問題，開發(fā)區(qū)組織相關人員第一時間與企業(yè)負責人取得聯系，深入企業(yè)調查研究，能當場解決的現場解決，不能當場解決的責任到人限期解決，同時及時將辦理情況以書面形式報送市“為企服務月”活動領導小組辦公室。對配合的7個問題，開發(fā)區(qū)根據各科室職能，明確責任科室，并積極與承辦單位協同配合，及時解決。通過努力，3個承辦問題已全部解決，7個配合辦理問題部分完成辦理，未解決的問題也已配合承辦單位制定解決措施，明確解決時間，取得了較好成效，獲得企業(yè)廣泛好評。
通過深入開展為企服務活動，經過認真總結分析，開發(fā)區(qū)積累了一定的服務經驗，對建立為企服務工作長效機制進行了有效探索，并明確下一步以培育上市企業(yè)為服務重點，積極鼓勵和引導企業(yè)上市，幫助企業(yè)引進風險投資。目前開發(fā)區(qū)九陽光電在美國納斯達克上市已通過審批，科力汽配引進6000萬元風險投資基本達成協議。下階段，開發(fā)區(qū)將大力協助企業(yè)做好上市準備工作，計劃重點培育3至4家上市企業(yè)。
雖然本次活動取得較好成效，但在實際工作中仍存在以下問題：
一是服務能力有待提高。當前隨著經濟形勢復雜化，企業(yè)反映的問題也越來越多樣性，這就要求開發(fā)區(qū)干部職工需進一步加強學習，充分掌握企業(yè)管理運行的相關知識，切實提升服務企業(yè)能力。
二是行政職能有待強化。一直以來開發(fā)區(qū)因缺乏有效行政職能，各項工作經常陷于被動，形成開發(fā)區(qū)與相關職能部門之間看得到的管不到，管得到的卻看不到的窘迫局面。對企業(yè)存在問題受限于行政職能無法及時解決，影響企業(yè)發(fā)展。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇五
年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
細
總結
：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
完成物業(yè)服務中心的組建工作。
完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計元，垃圾清運費元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起，已整改22起。
全年共處理業(yè)主報修 1732 例，問
題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
辦理共小區(qū)固定車位 23 個，收取臨時停車費共計 元。
三、
部門管理
物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
次，各部門內部培訓每周進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高；
四、安全管理
對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現在干凈整潔的居住環(huán)境。
較好完成了服務中心下達的各項
工作任務。
利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
處理水浸事件30余起。
業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
完成電梯機房門上鎖的工作。
做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
完成二、三組團分接箱空開的更換
工作。那一世本站
每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
較好的完成了進房工作的開展。
嚴格控制了服務中心的日常開支。
完成每月的員工考勤并上報公司。
按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
工程方面 由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
道路的規(guī)劃設計 由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
設計方面的缺陷導致裝修的不便 由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇六
尊敬的院領導：
四月份服務中心按計劃完成各項工作，并通過上月不足之處進行重點整改，具體工作匯報如下：
一、物業(yè)日常工作開展情況
1、辦公室
1）、完成醫(yī)療質量檢查前服務中心需要準備的資料，并將資料發(fā)于總務科長；
9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作；
2、保潔部
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
2）、在高考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，并對門診四樓進行重新清洗；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗； 4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作； 6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理； 7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
3、工程部
1）、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器；
4、保安部
5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。
二、四月份物業(yè)工作計劃
1、強化內部管理，加強人員培訓；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務質量。
醫(yī)院管理服務中心 二o一一年四月十一日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇七
關注民生，服務民生，改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的根本要求，也是我們基層黨組織的重要職責。以來，按照xx市委、xx區(qū)委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的實施方案的具體要求，在紅旗街道黨工委的具體指導下,一年來，天寶社區(qū)黨總支充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，從老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題入手，堅持把群眾的呼聲作為“第一信號”積極協調、凝聚和整合社會各方面力量，誠心誠意為居民辦實事、解難事、做好事，進一步密切了與居民群眾的血肉聯系，也受到廣大居民的好評，具體歸納如下：
一、建立黨組織服務民生體系，進一步提高對作好民生工作的認識，增強基層黨組織服務民生的責任感。
黨的十七大報告中指出，必須“在經濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障改善民生”。社區(qū)黨組織作為黨聯系群眾、宣傳群眾、教育群眾的具體組織者、推動者和實踐者，直接面對群眾，處在服務民生工作“第一線”，如何貫徹黨的十七大精神，在服務民生工作中承擔溝通、協調責任，是社區(qū)黨務工作者需要認真思考的問題，為此，社區(qū)黨組織及時召開有黨組織成員、社區(qū)居委會成員、黨員代表、居民代表參加的民生工作會議，會上，大家認真學習了十七大報告中關于民生工作的重要論述，xx市委、xx區(qū)委“關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系”的重要文件，大家一致認為，市委、區(qū)委關于“基層黨組織服務民生工作”得民心、順民意，我們要從廣大人民群眾利益出發(fā)，結合社區(qū)實際，制定規(guī)劃，凝聚力量，策劃活動。
1、建立健全民生工作組織網絡，
按照中共xx區(qū)委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系實施方案，社區(qū)首先建立“服務民生工作站”由社區(qū)黨總支書記兼任站長，黨總支副書記，社區(qū)居委會副主任同時兼任副站長，以四個自然委為責任區(qū)，由各支部書記兼任責任區(qū)組長，委主任兼任副組長，各樓院和門洞建立民生工作信息員，根據黨員分布情況建立了黨員責任區(qū)，同時，選出熱愛社區(qū)民生工作，溝通能力強，語言表達強的同志負責民生工作日常管理，與黨員之家合署辦公，負責接待居民來信來訪工作，及時做好記錄，與有關責任人匯報，并且及時反饋處理情況。形成了社區(qū)、自然委、樓院民生工作信息員三級服務民生工作網絡。為了使基層黨組織服務民生工作體系有效運轉，社區(qū)服務民生工作站制定了相關的制度，建立了首問負責制、兩次辦結制、服務代理制、服務承諾制，為社區(qū)黨組織服務民生工作提供制度保證。
二、有效整合社會資源，為社區(qū)民生工作服務，
在實際工作中，我們采取了“走出去、請進來”的辦法，組織人員搞調查，摸清駐街單位的具體情況，登記造冊，做到心中有數；然后有目標的向駐街單位宣傳民生工作的重大意義，讓駐街單位了解社區(qū)實際情況；進一步向駐街單位提出要求，說明社區(qū)內的單位有義務幫助社區(qū)搞好民生工作等，為推進社區(qū)民生工作貢獻力量。先后與幾個駐街單位簽定了民生工作共建協議，如：xx市第六十八中學，省藝術學院分院戲曲學院、富錦小學、吉林大學第一醫(yī)院、國家審計暑駐長春辦事處、松遼委、水務集團等多家單位與社區(qū)簽定民生工作共建協議。一年來，圍繞社區(qū)開展的民生工作，開展了豐富多彩的主題實踐活動，如：
天寶社區(qū)黨總支與xx市第六十八中學青年志愿者舉辦的“愛心救助，溫暖您心”幫貧助困活動，學校的20個班級同社區(qū)20個貧困家庭結成幫扶對子，作為天寶社區(qū)的駐街單位，xx市第六十八中學多年來關心和支持社區(qū)工作，按照共謀民生大計，共建美好家園的原則，同社區(qū)建立了良好的協作關系，多次出資金、出設施、出人員，捐書捐物，為社區(qū)搞好民生工作提供了強有力的支持，每年春節(jié)期間，都到社區(qū)內貧困家庭中去慰問，幫助貧困家庭解決生活中的實際困難。幾年來，共捐款、捐物累計人民幣約達5000元左右，同時天寶社區(qū)也利用自己特有的人力資源，協助駐街學校開展適合青少年健康成長的載體活動，如：
社區(qū)從關心教育，關心未成年人健康成長，使他們成為德、智體、美全面發(fā)展的合格接班人出發(fā)。請全國十大杰出檢察官丁樹達為學校師生做普法報告。在今年的法制宣傳月，我們請來xx區(qū)法院朱庭長為六十八中學近三千名師生做了一場“增強未成年人法律意識，創(chuàng)建平安校園”法律知識講座，兩位法官精彩的講解和有針對性的案例，增加未成年人法律意識，建設平安、和諧校園。利用重大節(jié)日和主題日組織未成年人進行民族精神和黨的優(yōu)良傳統的教育活動，在紀念鄧小平同志誕辰日，社區(qū)組織未成年人舉辦一次生動的講演比賽活動，孩子們用他們用優(yōu)美動聽的語言、激動感人的深情，歌頌偉人的豐功偉績，他們一致表示；要繼承老一輩革命者的優(yōu)良傳統，把自己武裝成“四有”新人，為建設和諧社會作貢獻。
社區(qū)還利用春節(jié)、元旦、“八一節(jié)”等組織有未成年人參加的送溫暖活動，如的題為《迎新春、平安和諧進萬家》，20的《共建文明、共享和諧》共建聯歡會，在聯歡會上，社區(qū)請來幾位年過七旬，白發(fā)斑白的老人，他們都是曾經參加過解放戰(zhàn)爭和抗美援朝的老戰(zhàn)士，在享受美好生活的今天，為了讓孩子們不要忘記那些曾經戎馬生涯、征戰(zhàn)疆場，為新中國立下功勛的功臣們，請參加過抗美援朝的老軍人孫永先用他親身經歷向孩子們講述了美國侵略朝鮮時所犯下的滔天罪行和中國人民解放軍保家衛(wèi)國的英雄氣概，使孩子們深受感動，未成年人為老戰(zhàn)士們佩戴紅花，并送去精美的紀念品，藝術團的`演員們表演的“大紅棗兒香又甜”棵棵鮮紅的棗兒送去了我們對老軍人的無限熱愛。去年9月18日，正是中秋佳節(jié)，xx市第68中學舉行建校四十周年體育、科技運動會，邀請社區(qū)派隊參加，當時正是社區(qū)的各項工作最緊張時，為了支持駐街單位的工作，社區(qū)組織了兩支隊伍參加慶典，當社區(qū)的代表隊身著白色太極服，手持鮮艷的太極扇經過主席臺時，受到了各級領導的熱烈歡迎，也為大會增了亮麗的色彩。六十八中學校長、黨支部書記高興的說，我們的校慶活動有社區(qū)參加真是增光增色，太謝謝你們了。幾年來社區(qū)與駐街單位，學校圍繞青少年開展了豐富多彩的主題實踐活動，達到互補和雙贏的效果。
三、搞好兩城聯創(chuàng)，為居民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境是
民生工作重要組成部分
四、關注民生、反映民怨、讓居民住的安心、放心、舒心
如：天寶社區(qū)、青海街委、有個和光小區(qū)，共有三個居民樓，17個門棟296戶居民，幾年來，一直由中吉物業(yè)公司負責定時二次供水，以來，由于小區(qū)自來水管路年久失修，管路多處泄露等多種原因，使小區(qū)供水質量越來越差，居民經常吃不上水，特別是高樓層居民常年靠拎水過日子，居民意見很大，多次找到物業(yè)部門，也多次向市長公開電話，區(qū)長公開電話和新聞媒體投訴，受到新聞媒體的關注，社區(qū)多次出面協調，但問題始終沒有得到徹底解決。20春天，因為找水，和光小區(qū)居民與供水人員發(fā)生矛盾，并動起手來，雙方都受了傷。
2007年4月20日，中吉物業(yè)貼出通知：5月1日開始，不在負責和光小區(qū)二次供水工作，頓時又引起居民的強烈恐慌和不安，為了徹底解決吃水難的問題，防止矛盾升級和居民情緒的進一步惡化，天寶社區(qū)新一屆領導班子進行了認真研究，大家認為，和光小區(qū)之所以造成這樣情況，是因為中吉物業(yè)管理問題和管路老化等問題造成。要想從根本上解決問題，必須對原來管路及設備進行改造，并移交xx市水務集團進行管理，為此，社區(qū)多次與有關部門，xx市建委供水處、xx市二次供水公司交涉，協調，終于引起有關部門的高度重視，2007年5月20日，由市建委系統12319服務監(jiān)督中心牽頭，市政府主管部門、供水企業(yè)、社區(qū)領導，居民代表參加的專題會議召開，會議就相關問題達成意見，但是水網改造，除了政府投資以外，需要向居民收取一部分改造費用，這又成了施工的一大難題，和光小區(qū)原為一片棚戶區(qū)，住的都是散戶，大部分居民家庭都不富裕，為了是水網改造順利進行，讓大家都能吃上水，社區(qū)再次與水務集團協商，爭取減免低保戶，貧困戶的費用，在經過社區(qū)干部不懈努力后，終于得到集團領導的支持，為9戶家庭減免的改造費用，按照會議部署，余下的287戶居民的費用由社區(qū)進行收取，社區(qū)干部放棄休息，挨門挨戶進行動員，個別住戶找出各種理由不想交費，有的租房戶以找不到房主為理由拒絕交費，又拒絕交出房主電話，使施工一時陷入困境，這時已經快進入雨季，為了不影響施工，社區(qū)再次與水務集團協商，先交一部分費，剩下的社區(qū)在作工作，就這樣，用了將近一個月的時間，社區(qū)干部真是跑段了腿，磨破了嘴，終于收齊改造費用，就這樣，2007年7月18日，工程開始施工，解決和光小區(qū)296戶居民吃水問題的改造工程終于啟動。在整個施工過程中，社區(qū)干部配合xx市二次供水公司的領導親自光臨施工現場，組織協調各方面關系，精心施工，文明施工，受到了廣大居民的一至好評，居民主動配合施工單位，形成了和諧的施工現場，2007年9月5日，對于和光小區(qū)居民來說，是一個可喜可賀的日子，和光小區(qū)二次水網改造工程，經過近一個多月的緊張施工，終于勝利完工，可以開閘送水，和光小區(qū)居民結束了靠拎水做飯的日子，吃上了24小時不間斷的自來水。這一天，和光小區(qū)居民向過節(jié)一樣，大家奔走相告，來水了，這水太好了，水壓足，水量足，水質好，別說七樓，就是十七樓也能上去。感謝政府！感謝二次供水辦公室！感謝天寶社區(qū)！
五、關注民生，關注弱勢群體的冷暖。
天寶社區(qū)共有低保家庭62戶，邊緣低保27戶，空巢老人32戶，孤老4人，為了讓這些弱勢群體充分感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放的成果，社區(qū)黨總支建立了包保責任制，社區(qū)干部、黨員、居民成立幫扶小組，對貧困家庭進行有針對性的幫扶，定期走訪，幫助他們解決生活中的實際困難，同時我們還整合社會資源，動員社會力量，同駐街單位結成愛心幫扶對子，建立愛心聯系卡，有什么困難及時與社區(qū)取得聯系，如：社區(qū)低保戶付紅軍，本人身患腦血栓后遺癥，部分喪失勞動能力，妻子離家出走，他的兒子付裕在中學讀書，父子倆靠低保金維持生活，日子過的很艱苦，今年的9月，老付舊病復發(fā)，倒在床上起不來了，他打電話向社區(qū)求救，社區(qū)知道情況后，書記立即帶領社區(qū)干部趕到他家，看見他一個人躺在床上，看見大家進來，很激動，大家勸他不要著急，一面安排送他上醫(yī)院，并動員社區(qū)黨員，有愛心的志愿者為他照顧孩子，社區(qū)工作者領他展轉兩個醫(yī)院，才為他看上病，為他墊付醫(yī)藥費，中午又為他買來可口的飯菜，使他的病情得到有效控制，第二天，社區(qū)工作人員去xx市慈善醫(yī)院，用低于50%的價格為老付購買了15天治療用的藥品，針頭、輸液管等，安排他到離家比較近的社區(qū)服務站去打吊瓶，同時，社區(qū)低保工作領導小組向民政科領導匯報了情況，為他申請了區(qū)慈善救濟金500元。就這樣，經過近半個多月的治療，老付身體得到恢復。病好后，老付特意來到社區(qū)，看見書記欲下跪，被大家連忙扶起，到了冬天，看到老付家中缺少棉衣、棉被，黨總支動員黨員捐衣捐被，共產黨員王勝瑩，馬萬春，何景芝等捐獻棉被，今年大年三十，社區(qū)書記，社區(qū)副主任，民政干事為他家送去餃子，看見他出走多年的妻子回來了，老付終于有了一個完整的家，我們都為他高興，大家勸他好好珍惜。社區(qū)低保戶張霞，是一個專業(yè)上訪戶，多年來，靠政府吃飯，由于身體原因和生活能力極差，家中經常吃了上頓沒下頓，不管生活中有仕么困難，都要找政府說話，幾年來，社區(qū)為他跑電業(yè)局，煤氣管理站，跑房產，解決了一個又一個難題，但是還是不能滿足他的要求，今年春節(jié)，社區(qū)把政府發(fā)給低保戶的米、面油、一一送到她家，但是她又提出缺少副食，大年三十這一天，當社區(qū)書記、民政干事帶著羽絨服、春聯，副食票來到她家時，這個從來不懂得感恩的人緊緊抱住社區(qū)書記不肯撒手，激動得她半天說不出話來。
為老服務，是社區(qū)今年民生工作重要內容，為此，我們建立以社區(qū)公益崗位服務員和“4050”基地人員為主的為老服務隊伍。，確保每一位需要服務的老人都能夠得到服務。并且根據老年人情況的不同，建立不同的為老服務制度。對重點人群進行重點服務。做到“三個堅持、六個必訪”的服務。努力使孤老不孤，空巢不空。。
開展好社區(qū)文化，為居民營造健康，愉快，豐富的娛樂氛圍，是民生工作的需要，幾年來，社區(qū)利用特有的人力資源，精心組織、各種文化活動，現在社區(qū)有各種文體協會、有童樂老年藝術團、大家樂老年健身操隊、老年腰鼓隊、老年書法協會、太級拳協會，他們積極的參與社區(qū)組織的各種文化活動，也多次代表社區(qū)參加市、區(qū)、街道組織的各種文化活動，為精神文明建設做出應有貢獻。如：2007年6月30日，在汽車工業(yè)局小區(qū)院內，天寶社區(qū)黨總支、居委會聯合組織了“慶祝中國共產黨成立八十六周年 ”演唱會，演唱會節(jié)目豐富、有合唱、男女聲二重唱、舞蹈、使很多過往居民都駐足觀看，由著名歌唱演員劉恩生演唱的《夕陽紅》，李玲演唱的《向著太陽》男女聲二重唱《遠方書信乘風來》，把演唱會推向一個又一個高潮。社區(qū)黨員王樹森，社區(qū)小戲迷成員王碧瑩，小朋友劉娜等按捺不住心中的喜悅，紛紛表演節(jié)目，形成演員、居民互動的熱烈、和諧場面。聯歡會在合唱《黨啊、親愛的媽媽》歌聲中結束。聯歡會的成功舉辦，增強了社區(qū)的凝聚力，影響力。促進了和諧的鄰里關系。
2007年6月28日下午1時，在天寶社區(qū)黨員活動室，舉行了天寶社區(qū)“慶七一”書畫展，展品琳瑯滿目，豐富多彩，社區(qū)黨員、居民用書法、繪畫的形式，謳歌黨的豐功偉績和社會主義建設的輝煌成就。參加畫展的黨員、居民中，年齡最大的已有82歲高齡，年齡最小的也有60歲。他們的作品得到了參觀者的高度贊譽，豐富了老年人的精神文化生活。
在今后的工作中，社區(qū)將決心在xx區(qū)委、紅旗街道黨工委的正確領導下，按照民生工作的總體要求，繼續(xù)解放思想，開拓進取，為把我社區(qū)建設成為群眾踴躍參與、鄰里和睦互助、服務臻于完善、創(chuàng)業(yè)就業(yè)充分、人文精神濃郁、環(huán)境整潔優(yōu)美、生活安定有序、居民廣泛認同的和諧社區(qū)而努力。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇八
政務公開政務服務工作專項督查總結匯報 為了深入開展機關效能提升年活動，推進政務公開政務服務工作，我縣根據岳政辦函【2012】90號、岳監(jiān)發(fā)【2012】4號等文件的要求，結合市委四三六工程和我縣九項重大事項及三三六工程的推進，扎實開展了機關效能提升年活動和政務公開政務服務工作，現將有關情況簡要匯報如下：
一、網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用情況
1、政務外網平臺建設情況。在市信息化管理局的大力支持和指導下，2011年12月初，我縣全面電子政務外網正式施工前的所有工作，并于12月7日率先進入正式施工階段，目前，各項工作進展順利，已于2012年4月完成平臺搭建并投入正式使用。我縣電子政務外網平臺建成后，根據省、市要求將逐步部署相關政務應用系統。一是部署我縣政府門戶網站群、應急指揮系統、縣直有關部門視頻會議系統等現今電子政務發(fā)展中較為重要的應用。二是為全縣聯網單位統一互聯網出口。三是部署省市確定今年必須實施的行政審批和電子監(jiān)察系統等重點綜合應用。
根據應用系統的部署情況，按照質量第一，穩(wěn)步推進，有序接入的原則，我們初步確定了全縣108家單位為外網一期聯網單位,包括納入縣政府行政績效評估名單的單位、縣政府門戶網站群單位、具有行政審批職能的縣直單位、與民生密切相關的其他單位。從4月下旬起，各單位開始陸續(xù)接入。截止目前，我縣共有97家單位接入外網平臺，其中20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部接入，縣直單位接入77家。其它暫未接入的單位因內部網絡建設問題，達不到信息中心的驗收標準，沒有通過接入審批，待其整改內部網絡，達到接入標準后再接入。后段，我縣將從縣情實際出發(fā)，在市信息化管理局指導下，考慮部署適合我縣實際需要的應用系統，發(fā)揮電子政務外網平臺的最大效益。
2、華容縣人民政府門戶網站建設情況。
一是網站建設概況；華容縣人民政府門戶網站于2005年始建，歷經2007年、2010年、2012年三次改版，現在已經形成以縣人民政府門戶網站為主站、以部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為子站的政府網站群。網站以信息公開、在線辦事、政民互動為核心，共建有華容概況、新聞中心、政務公開、網上辦事、公共服務、政民互動、招商、旅游等八個頻道大小320多個欄目，信息量達35000余條，平均日更新信息量達30條以上。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建站了鄉(xiāng)鎮(zhèn)子站，縣直部門單位有43個建立了單位子站，計劃在年內實現主要部門單位子站全覆蓋。
二是部門單位履職情況；對于電子政務，我縣領導高度重視，多次召開專題會議對網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作作了專門部署。成立了華容縣推進網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作領導小組，由縣長喻文任組長，常務副縣長蔡勛華、縣紀委書記余風祥任副組長，縣政府辦、行政服務中心、監(jiān)察局、人社局、財政局、法制辦、網絡信息中心負責人為成員?？h政府辦公室負責指導協調工作，縣監(jiān)察局負責組織應用和監(jiān)督工作，縣人力資源和社會保障局負責系統的績效評估，縣財政局負責系統建設、應用及運維的經費保障，縣政府法制辦、縣行政服務中心負責政務服務事項的審核、政務服務事項的程序優(yōu)化和合法性審查，縣政府網絡信息中心負責系統應用的技術保障和日常維護管理。同時，下發(fā)了《華容縣人民政府辦公室關于推進網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作的通知》，明確了工作目標和任務，提出了系統應用的要求，強化了保障措施。建立了統一領導、分級管理、逐級授權，各負其責的管理機制。
三是電子監(jiān)察情況；為保證電子監(jiān)察系統的良好應用，我縣明確由縣監(jiān)察局負責組織應用和監(jiān)督工作?？h監(jiān)察局結合我縣實際，建立健全了我縣電子監(jiān)察各項制度，制定了電子監(jiān)察行政審批制度、電子監(jiān)察在線咨詢、建議、投訴、求助事項答復制度、電子監(jiān)察網絡維護制度、電子監(jiān)察責任追究制度等四項制度，從制度上保證了審批工作的規(guī)范化、公開化、高效化。四是政務公開的情況。華容縣政府信息公開平臺是華容縣人民政府門戶網站的重要組成部分，是全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位進行網上信息公開的總平臺。平臺開設有信息公開制度、信息公開指南、信息公開目錄、信息公開年報、依申請公開等欄目，目前入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位123家，共公開信息18000余條，今年共公開信息3700余條，并且按要求重點督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位公開財政預決算、專項資金、行政經費使用、人事等信息。
五是網站整合情況；華容縣政府門戶網站自2007年第一次改版以來，就堅持一級政府一個網站的原則，嚴格限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自建網站，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位網站都以子站的方式整合到縣政府網站中來。目前，華容縣政府門戶網站共整合了全部20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和35個部門單位網站，同時對9個自建網站或使用上級主管部門子網站的單位進行了鏈接，并正逐步強制將其整合到縣政府網站上來。計劃2012年底完成90%部門單位子網站的建設和整合工作。
六是對市政府門戶網站的內容保障情況；我們安排了專門的人員負責市政府門戶網站內容保障工作。每天定時上報信息、查詢市長信箱信件。截止2012年9月17日，共向市政府門戶網站報送信息1024條，采用1020條，采用率為99.61%，位居各縣市區(qū)前列。今年共收到市長信箱信件56件，已經回復處理54件。每一件市長信箱信件我們都按照程序由政府辦分管電子政務的領導和縣長批示后轉交相關部門處理回復，并建有詳細的信箱臺帳。對信件無故逾期處理回復的，將在年終考核中扣除其相應的分值。
二、立項專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督的情況
為認真落實市委、市政府機關效能提升年的工作部署及縣委、縣政府相關工作要求，根據湘監(jiān)發(fā)〔2012〕2 號文件精神，加快推進我縣重大建設項目進度，結合我縣實際，我縣對納入市政府考核的重點建設項目（華容縣沿河北路舊城改造、華容縣2012年廉租住房建設、福祿通10萬噸/年油茶籽加工項目、華容縣人民醫(yī)院遷建工程）在落地過程中存在的行政審批過程和效能問題開展了立項專項效能監(jiān)察。
1、關于立項專項效能監(jiān)察情況。一是下發(fā)了規(guī)范性文件；縣紀委監(jiān)察局于5月24日下發(fā)了《關于印發(fā)
2、重大產業(yè)項目建設情況；一是沿河北路舊城改造項目監(jiān)察情況。華容縣城沿河北路舊城改造項目就是縣委縣政府確定的第一批特派員建設項目之一，由縣紀委副書記、監(jiān)察局局長任特派員，負責沿河北路舊城改造項目的服務工作。項目實工以來，建設過程中沒有發(fā)生過亂收費、亂罰款、亂封帳、亂攤派及索、拿、卡、要等現象。縣長或分管副縣長還定期召開部門工作調度會，及時處理工作進程進度或收費方面矛盾糾紛，督促有關職能部門提高服務水平和服務質量，全面落實省、市各項優(yōu)惠政策，確保了投資人的合法權益得到保障。沿河北路舊城造區(qū)域共拆遷安置457戶，全部110畝國有用地征收和集體用地征用，包括招拍掛手續(xù)已100%完成，本項目依法、依規(guī)陽光拆遷、拆遷補償資金都已及時足額發(fā)放到位，指揮部負責評估及簽合同，城建投及銀行負責補償資金撥付，指揮部不直接經手管控資金。因此，不存在截留、挪用、侵吞、侵占補償資金的行為。到目前為止，項目拆遷區(qū)域內的全部土地征收、房屋拆遷和安置都已落實到位。同時，置換安置農民的土地也已經落實到位，報批手續(xù)正由國土等部門分塊分類報批之中，安置區(qū)三通一平正在有序的進行之中。二是住廉租住房建設監(jiān)察情況。我縣廉租住房分別建在縣城區(qū)4個地方，工作量大，工作環(huán)境艱難?？h委、縣政府嚴格按照上級的計劃與時間要求，以著力解決困難群眾住房問題為主導，加快項目建設，項目進展順利。6月19日，縣政府召開縣長辦公會，再次明確了保障性住房建設重要性與緊迫性，要求相關部門開辟保障性住房建設的綠色通道。同時明確了發(fā)改、建設、國土、規(guī)劃、財政等部門的工作職責，形成了推動保障性住房建設的強大合力。房產局在縣政府統一領導下，會同國土、建設、規(guī)劃等部門，就2012年我縣保障房建設進行了項目選址與規(guī)劃設計，走綠色通道完成了項目報批報建等手續(xù)。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇九
為深刻吸取豐城發(fā)電廠"1124'冷卻塔施工平臺坍塌特殊重大事故教訓，針對歲末年初事故易發(fā)多發(fā)的狀況，xx市交通運輸局全面開展安全生產大檢查工作，三措施確保安全生產工作"高大上'：
一是明確責任，安全生產高標準高要求。討論制訂了《關于在全市交通運輸系統開展安全生產大檢查工作通知》，明確排查工作重點、方法步驟和責任劃分。依據行業(yè)分工成立4個督查組，全面開展拉網式排查，對排查出的問題，建立排查臺賬，明確整改時限和各級責任人。層層簽訂安全生產責任書，強化責任意識。嚴格督導檢查制度，實行掛銷號督辦。嚴格責任追究制度，對工作落實不到位、履行職責不到位的嚴格責任追究，確保把安全生產隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
二是突出重點，督查檢查大手筆大力度。大路部門重點做好事故多發(fā)路段、通行客車、校車的臨水臨崖危急路段以及長大橋梁隧道運行安全隱患排查;運輸部門重點做好客運車輛、危急貨物運輸車輛、旅游包車及校車安全運行及車載視頻監(jiān)控等安全設備配備狀況排查，檢查各客(貨)運站場等人員密集場所安全疏散通道、安全出口是否符合要求，做好應急疏散預案制定及應急演練;港航部門重點做好全市渡口和水運企業(yè)船舶開展安全隱患大檢查，確保水路客運運輸船舶配員持證和船用安全設施設備等配備完備，渡口渡船航道維護和助航安全設施和消防安全管理等設備配備到位;質監(jiān)部門重點做好工程建設中的安全生產危急源排查，對于危急性較大的.專項工程督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位夯實安全基礎工作，完善施工現場安全措施，確保不發(fā)生重大安全生產事故。
三是廣泛宣揚，堅固樹立安全至上觀念。充分利用xx手機臺、宣揚欄、車載視頻、簡報、led顯示屏等宣揚工具，在各客運企業(yè)、危急品運輸企業(yè)、客運站(場)、交通工程、治超點、國(省)道、大型橋梁、隧道、渡口(碼頭)等重點場所顯著位置懸掛橫幅50余條，布置宣揚展板12處，廣泛宣揚交通運輸安全生產學問。開展交通運輸從業(yè)人員安全生產教育培訓，普及安全生產學問，培育良好的安全文化，動員和依靠廣闊從業(yè)人員樂觀參加安全檢查和隱患排查治理工作。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十
“萬名干部下基層”主題活動啟動以來，漢中經濟開發(fā)區(qū)各級黨組織突出“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，牢固樹立群眾觀點，認真做好科學發(fā)展、富民強區(qū)的各項工作，取得了明顯的工作成效?，F將我們的工作簡要匯報如下：
一、活動基本情況
為使活動取得實效，成立了活動領導小組，下設辦公室，具體負責活動的安排部署和督導檢查。建立了黨工委領導包片、管委會機關部門包抓工作機制。同時，建立了企業(yè)幫扶村（社區(qū)）工作聯系點制度?；顒右詠?，全區(qū)有百名干部下基層，宣講十七屆五中全會精神30余場次，聽眾達17800余人次；了解民情民-意，走訪170戶，收集意見建議135條；幫助群眾124戶（868人），解決困難問題65個；認真搞好矛盾糾紛排查調處工作，排查矛盾糾紛28件、調處矛盾糾紛25件；積極開展慰問和送溫暖活動，共安排慰問金17萬元，發(fā)放慰問品折合現金9萬元。
二 、主要做法及成效
活動以來，我區(qū)以學習貫徹落實黨的十七屆五中全會精神為主線，以密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，突出為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)這個關鍵，深入基層、深入群眾，訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧，為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
1
能培訓1260人，新增就業(yè)人員360人，勞務輸出300人。
（三）以和諧穩(wěn)定為第一責任，積極主動排查化解矛盾糾紛。鑫源辦事處提出小事不出村，大事不過橋（石馬坡鐵路橋）；南區(qū)辦事處提出小事不出村，大事不過江（漢江），對每一件信訪事件及不穩(wěn)定因素的人與事指定領導包抓，嚴控非正常上訪。社會發(fā)展局及時落實了辭退學前班代課教師一次性工資補償問題，避免了一次群體性上訪事件。綜合辦公室針對離任村干部待遇偏低，以及部分健在離任村干部待遇遺留問題，經過進一步摸底核查，修訂了離任村干部補貼辦法，提高了補助標準。
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開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十一
尊敬的各位領導、同志：
首先，我代表張相鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導、同志蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示歡迎。下面，我就全鎮(zhèn)統戰(zhàn)工作開展情況向各位領導、同志做以匯報： 2010年張相鎮(zhèn)的統戰(zhàn)工作在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在區(qū)委統戰(zhàn)部的具體指導幫助下，鎮(zhèn)黨委高度重視統戰(zhàn)工作，堅持“圍繞經濟抓統戰(zhàn)，抓好統戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結，促進民族經濟發(fā)展為總抓手，認真實踐“三個代表”重要思想，調動了社會各方面的積極因素，較好地完成了區(qū)委統戰(zhàn)部下達的各項目標任務，使全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協調發(fā)展的勢頭。我們的具體做法是：
一、加強民族團結，營造良好的發(fā)展環(huán)境
作中出現的新情況、新問題，做到有研究，有決議，有部署，有檢查，有落實。通過調查統計我鎮(zhèn)范圍內共有7個民族，其中：漢族9188人（男4812；女4376）、蒙古族60人（男31人；女29人）、回族24人（男11人；女13人）、苗族2人（男1人；女1人）、壯族2人（女）、朝鮮族581人（男285人；女296人）、滿族10596人（男5291人；女5309人）?？側丝?0453人，其中少數民族人口11265 人，占人口總數的 55 ％，這么多少數民族兄弟，無集中的居住區(qū)，而是與漢族兄弟共同生活在各行政村之中，由于少數民族人口與漢族人口雜居在一起，學習在一起，工作在一起，他們和睦相處，團結互助，一心一意謀發(fā)展、努力奮斗搞建設，少數民族兄弟的風俗習慣和生活方式也基本與漢人相同、若不是從戶口資料上看，還真是分不清誰是漢族，誰是少數民族，好一個大中華之“家”。
二、民族工作存在的問題。
1、少數民族文化的發(fā)展不平衡。
我鎮(zhèn)13個行政村共居住著7個民族，每個民族都有自己的民族文化。但由于和漢族兄弟雜居在一起，學習教育、影視宣傳、文藝演出等很大程度都是以漢族文化為主，少數民族文化沒有充分利用，少數民族語言也沒有得到重視。
2、少數民族干部和各類專業(yè)人才偏少。
目前，在我鎮(zhèn)轄區(qū)中，少數民族干部和各類專業(yè)技術人才匱乏，少數民族干部和各類專業(yè)技術人才偏少，嚴重的制約著少數民族的社會經濟和建設事業(yè)的發(fā)展。教育和培養(yǎng)少數民族干部和各類專業(yè)技術人才是全社會的共同責任，更是搞好民族團結和社會穩(wěn)定的當務之急。
關人員深入各點檢查制度落實情況，發(fā)現問題及時糾正。三是強化信徒愛國、愛教、守法教育，使他們擺正愛國與愛教的關系，自由與民主的關系。一年來，通過建章立制和進行愛國守法教育，4個基督教堂活動正常，從未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的宗教事件。
四、發(fā)揮工商聯作用，推動民營經濟發(fā)展。
總結經驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統戰(zhàn)工作做得更好，為全鎮(zhèn)乃至全區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十二
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內努力推進物業(yè)化管理工作，現就該項工作總結如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調研，結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況，從服務入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民意見的基礎上，根據不同的情況，通過居民代表選舉產生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內容、物業(yè)費等相關事宜，使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內的住戶和車輛信息又進行了詳細調查，并把相關的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設置，提供有效服務
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務的領域和內容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
根據社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的滿意度。
三、堅持惠民、服務的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統一協調的管理模式。
所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：
1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。
2、準確，準時。
3、把工作做細，管理做細，流程做細。
4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現有綠化進行科學的管護。 對現有園林綠化管護工作內容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經過我們多次實地調查和摸排，xx社區(qū)現有綠化面積2000多平方米，根據不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
（三）在治安防務工作上，為了確保xx社區(qū)管轄區(qū)域內，綜治安保、協管工作細則化、明亮化、規(guī)范化、責任化。
根據xx社區(qū)安保及安保服務于社區(qū)居民的需求，維護治安、震懾犯罪，讓社區(qū)居民有一個安全、便捷的居住、經商環(huán)境。我們實施規(guī)范、統一的管理，以便于工作開展及人員調配，分清責任，建立健全有效管理監(jiān)管機制，制定消防應急預案，安全生產制度、巡邏制度，各種事故應急預案，搞好物防、技防、人防相結合的立體安防體系建設。
在正常安防工作基礎和特點上，我們我的安防工作有如下特點：
1、固定崗與流動崗結合，增加各崗位安防輻射半徑。我們在區(qū)
域各重要地點設立了5個固定崗亭，并設置了2個治安巡邏小組。同時制定了固定崗的安防半徑，制定了巡邏崗的備案路徑，以及嚴格的交接班制度和信息登記制度，將被動安防改為主動防范，將尾隨跟蹤改為主動盤問，將實發(fā)處理改為定期排查等，最大可能的保證區(qū)域內24小時的人身安全和財產安全。
2、以治安室為中心形成一個反映迅速、處理快捷的臨時事件處理機制。我們將以治安室為中心，匯集和處理來自監(jiān)控中心、固定崗、流動崗等方面的信息，并即時分析，即時通知相關部門，及時處理的應急反映流程，爭取最快捷的處理和制止各種治安事件。
3、文明安防。我們將文明安防、禮貌安防作為各治安崗位人員安防工作的基本要求和基本原則，錘煉一支高素質，紀律嚴明，行動迅速，對居民熱情，對破壞區(qū)域治安、環(huán)境人員決不姑息的隊伍。
4、民主監(jiān)督。民主滿意是我們安防工作的最終目標，民主監(jiān)督是我們安防工作的有效手段，民主協助是我們安防工作的基本力量。接受民主監(jiān)督是我們安防隊伍成長、壯大和成為居民自己的隊伍的唯一途徑，我們也將以熱忱的態(tài)度接受居民的監(jiān)督。
（四）在工程維護工作方面，我們有義務維護現有公共設施設備的完好和使用率，同時也有義務對區(qū)域內水、電、消防、排水等設施設備進行有效的排查、記錄和反饋。在此基礎上，我們還將我們還將力所能及的為大家做一些有償服務。
總結今年的工作，我們在摸索中獲得經驗和成果的同時，但也存在了一些不足，主要表現在：一是停車問題，社區(qū)物業(yè)化轉型后社區(qū)內停車場由以前的社會開放式停車場慢慢轉型中，面對遇到的一些問題物業(yè)公司的應對措施還缺乏一定的經驗。二是社區(qū)物業(yè)化管理剛剛起步缺乏經驗，部分服務人員技能差、經驗不足，物業(yè)的管理人員創(chuàng)新意識不強，思路不夠開闊，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏具有經營創(chuàng)收能力、實踐操作能力和管理創(chuàng)新能力及競爭能力的人才。三是員工隊伍整體素質較低，服務還有差距。
純居民社區(qū)物業(yè)化管理對于我們來說還剛剛起步，面對這個嶄新的課題，我們將不辜負上級領導的重托與信任，摸索了一整套有效的管理與服務機制，把xx社區(qū)建設一個居民滿意的宜居環(huán)境而努力！
xx社區(qū)
年 月 日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十三
大家好！
隨著人口老齡化、高齡化發(fā)展，醫(yī)養(yǎng)結合已成為養(yǎng)老服務最基本的需求。為滿足老年人養(yǎng)老服務需求，推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務融合發(fā)展，近年來，我市在開展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務模式工作方面作了一些探索，有條件的養(yǎng)老機構設立了醫(yī)務室，完善了醫(yī)療設施配備，建立了醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老機構合作機制。落實全國、自治區(qū)政策，推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務融合發(fā)展?，F就民政部門開展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務工作簡要匯報如下。
目前，全市總人口萬人，有60歲以上老年人萬人，占總人口%。全市現有建成運行的養(yǎng)老機構13所（公辦5所、民辦8所），設有養(yǎng)老床位3567張，入住老人1666人。全市建成社區(qū)居家養(yǎng)老服務站127個、日間照料中心28個、農村幸福院106個、農村老飯桌48個（其中幸福院與老飯桌捆綁建設33個），農村互助養(yǎng)老院8個，基本形成了城鄉(xiāng)分級分類養(yǎng)老服務供給發(fā)展格局。
“醫(yī)養(yǎng)結合”是將老年人健康醫(yī)療服務放在更加重要位置，既包括傳統生活護理服務、精神心理服務、老年文化服務，更重要的是醫(yī)療康復保健服務，應有醫(yī)療、健康咨詢、健康檢查、疾病診治和護理、大病康復服務以及臨終關懷等服務。近年來，我市應對人口老齡化積極探索醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務對接模式。
（一）探索醫(yī)養(yǎng)結合新路子，政策環(huán)境得到優(yōu)化。認真貫徹落實全國、自治區(qū)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》和《關于加快推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合實施意見》等政策法規(guī)，出臺實施《石嘴山市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》，積極配合市衛(wèi)計局印發(fā)《關于加快推進石嘴山市醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務結合工作的實施方案》，探索推進醫(yī)養(yǎng)有機融合發(fā)展模式，促進健康養(yǎng)老，實現養(yǎng)老機構供養(yǎng)康復、醫(yī)療護理、休閑娛樂等一體化發(fā)展。市財政逐年加大養(yǎng)老服務機構資金投入，認真落實養(yǎng)老服務機構的場所建設、醫(yī)療服務、資金補貼等扶持政策，為加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)提供了強有力的政策和組織保障。
（二）積極爭項目引資金，基礎設施不斷完善。20xx年爭取中央彩票公益金支持建成石嘴山市失能失智護理院等養(yǎng)老設施。20xx-20xx年爭取到中央專項彩票公益金和自治區(qū)支持總投資億元的養(yǎng)老服務項目97個，新建市縣區(qū)老年活動中心4所、敬老院3所、農村老飯桌48個、社區(qū)日間照料中心15個、農村互助養(yǎng)老院8所。目前，全市48個農村老飯桌、8所農村互助養(yǎng)老院已建成，市縣區(qū)老年活動中心、敬老院在建，15個日間照料中心已建成12個，19個城鄉(xiāng)社區(qū)服務站在建，加快推進養(yǎng)老服務體系建設，為推進醫(yī)養(yǎng)結合奠定基礎。
（三）探索開展醫(yī)養(yǎng)結合，服務水平有效提升。經近幾年積極探索，我市城鄉(xiāng)各級各類養(yǎng)老機構統籌發(fā)展，公民辦養(yǎng)老機構、農村幸福院、老飯桌、互助養(yǎng)老院、社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、日間照料中心等基礎設施不斷完善，三縣區(qū)均建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺，免費為3000多戶老年人家庭安裝了固定或移動式呼叫器，累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務等為老服務。并開展高齡獨居老人鄰里守望等社區(qū)助老活動。協調督促符合條件的養(yǎng)老機構建立醫(yī)務室，完善基本醫(yī)療服務功能，沒有條件設立醫(yī)務室的，日?；揪歪t(yī)依托社區(qū)衛(wèi)生站、醫(yī)務室，滿足老年人基本診療服務，非常規(guī)醫(yī)療服務由養(yǎng)老機構和當地就近醫(yī)院簽訂合作協議，為機構老人提供醫(yī)療服務，促進養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構有效對接。
（四）落實優(yōu)惠扶持政策，鼓勵社會開辦醫(yī)養(yǎng)結合。探索公建民營、民建公助等模式，支持社會力量興辦醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務機構。我市利用寧夏第五人民醫(yī)院大武口溝口分院閑置房屋等資源，支持民營資本設立了寧夏第一個“醫(yī)養(yǎng)結合”老年康復中心，目前運行良好。20xx爭取支持年民營資本投資億元建設的寧夏銀北“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老院主體工程已封頂，設醫(yī)療床位128張、養(yǎng)老床位675張，包含100張康復床位。積極爭取自治區(qū)、市“十三五”社會福利服務設施建設儲備項目（石嘴山市精神病康復中心、惠農區(qū)老年養(yǎng)護院建設等項目），以及政府與社會資本合作ppp項目，建設醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展機構。
機構聯合運行，形成了一批“集日間照料、康復保健、老年教育、文化娛樂、精神慰藉、生活關愛于一體”的居家養(yǎng)老服務綜合體。鼓勵各類社會組織、服務企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務，通過有效整合各類資源搭建了居家養(yǎng)老服務實施網絡體系。探索農村“以地以權養(yǎng)老、奶牛托管養(yǎng)老”模式，為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、休閑娛樂服務。通過“xxxxx”服務熱線、微信平臺、集中配餐等方式，向城市社區(qū)高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐送餐。
（六）著力加強隊伍建設，提升管理服務水平。落實養(yǎng)老機構從業(yè)人員崗前培訓、持證上崗和按比例配備護理人員制度，把崗前培訓和持證上崗率作為養(yǎng)老機構開設許可經營的硬指標，要求公辦、民辦養(yǎng)老機構結合從業(yè)人員現狀，逐年培訓護理人員，淘汰非專業(yè)人員。通過在市福利院設立培訓基地集中培訓，每年選派養(yǎng)老機構管理、護理人員、社區(qū)的居家養(yǎng)老服務站人員分批分期參加民政部、民政廳專業(yè)資格和業(yè)務培訓，目前全市養(yǎng)老機構護理從業(yè)人員持證上崗率已達80%以上。
養(yǎng)老服務越來越受到社會的普遍認可和接受，當前，醫(yī)養(yǎng)結合已成為社會化養(yǎng)老服務的主要發(fā)展方向，但我市的醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務目前還處于起步階段。
一是老年人對健康服務的需求，明顯高于普通人群，迫切需要為老年人提供綜合、連續(xù)、適宜的醫(yī)療服務。醫(yī)養(yǎng)結合需要有效整合利用養(yǎng)老和醫(yī)療服務資源，順暢對接，一方面需要養(yǎng)老機構有醫(yī)療服務能力，滿足醫(yī)療需求；更重要的`是需要醫(yī)療機構進一步獲得醫(yī)保支付資格，降低老人負擔。對于有醫(yī)療機構和醫(yī)療能力的養(yǎng)老機構來說，能否將護理院納入醫(yī)保定點關乎入住老人醫(yī)療護理質量，也是影響醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構經營好壞的一個重要因素。
二是養(yǎng)老機構普遍面臨著專業(yè)護理人員短缺的問題，服務人員流動性較強，可持續(xù)性發(fā)展程度低。目前，我市從事養(yǎng)老護理行業(yè)的人員參差不齊，大多數是來自城鄉(xiāng)的4050人員，自身文化素養(yǎng)不高，缺乏醫(yī)療專業(yè)護理知識，需要經過醫(yī)療護理等專業(yè)化培訓認證后方可從業(yè)上崗、提供專業(yè)化優(yōu)質服務。
三是養(yǎng)老機構標準化程度低，與醫(yī)院銜接程度不高。養(yǎng)老機構主要依靠完善設施來實現基本養(yǎng)老服務功能，重點實現基本生活照料、康復護理、緊急救援等功能。我市在醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務體系的建設過程中，醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構二者大都相互獨立，面對老年人生活自理能力下降的客觀現象，現有患病老人只能奔波于醫(yī)院與養(yǎng)老機構或家庭之間，既耽擱治療時間、增加治療費用，也因得不到有效康復休息導致小病加重等情況。
四是養(yǎng)老機構獨立運營能力較弱，依靠財政補貼為主。目前，養(yǎng)老產業(yè)投資成本高，老年人經濟承受能力有限，認知、行動能力下降等客觀因素傷病高發(fā)弱勢人群多，養(yǎng)老機構盈利可持續(xù)運營發(fā)展普遍比較困難。
隨著人口老齡化加劇，失能、半失能老年人還將持續(xù)增長，醫(yī)療和護理問題日益突出。人口老齡化和高齡化伴隨而來的是健康問題的增多。推進醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務，提出以下建議：
一是印發(fā)實施《關于加快推進石嘴山市醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務結合工作的實施方案》，探索試點推進醫(yī)養(yǎng)有機融合發(fā)展模式，以實現養(yǎng)老機構供養(yǎng)康復、醫(yī)療護理、休閑娛樂等一體化發(fā)展，著力保障特殊困難老年人健康養(yǎng)老服務需求。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十四
2011年，開發(fā)區(qū)黨委、管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)委統戰(zhàn)部的具體指導下，堅持“圍繞經濟抓統戰(zhàn)，抓好統戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結，促進經濟發(fā)展為總抓手，充分發(fā)揮統戰(zhàn)工作在開發(fā)區(qū)經濟社會建設發(fā)展中的優(yōu)勢作用，認真實踐“三個代表”重要思想，調動了社會各方面的積極因素，較好地完成了區(qū)委統戰(zhàn)部下達的各項目標任務，使開發(fā)區(qū)經濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協調發(fā)展的勢頭。現將開發(fā)區(qū)統戰(zhàn)工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，營造人人重視抓統戰(zhàn)的工作環(huán)境 一是明確責任。黨委高度重視經濟統戰(zhàn)工作，將經濟統戰(zhàn)工作作為抓思想、抓資源、抓經濟工作和項目建設的重要抓手，納入年度目標考核內容，年初召開專題會議研究部署統戰(zhàn)工作，將統戰(zhàn)工作與中心工作同部署，同安排，將統戰(zhàn)工作列入重要議事日程，落實分管領導和專人具體負責。
二是摸清底數。為確保統戰(zhàn)工作順利開展，年初組織召開了轄區(qū)重點項目及服務聯系企業(yè)座談會，聽取相關情況匯報，及時掌握各方面統戰(zhàn)對象的基本情況。結合統計工作，對開發(fā)區(qū)非公經濟組織進行摸底排查，分類建立臺帳。按區(qū)委統戰(zhàn)部要求完成了《東城經濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)基本情況登記表》，做到數據庫基本情況登記清楚，更新及時。三是研究問題。認真貫徹執(zhí)行“二十字”工作法，堅持定期不定期深入企業(yè)、深入一線、深入群眾，了解基層實際，研究統戰(zhàn)工作中存在的問題和困難，努力解決企業(yè)在生產經營中遇到的困難和問題，營造了良好的統戰(zhàn)工作環(huán)境。
二、搭建平臺載體，形成聚合力量抓發(fā)展的良好格局
（一）、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，引導黨外代表人士參政議政。
一是主動解企所難。年初，黨委、管委會召集轄區(qū)重點企業(yè)單位負責人召開項目協調服務聯系會，征集企業(yè)及項目建設過程中的問題和促進開發(fā)區(qū)發(fā)展建設相關意見和建議，形成了開發(fā)區(qū)服務承諾“議案”，明確責任，列入日程，限時銷號解決。
二是主動導企所惑。開發(fā)區(qū)堅持重點項目定期分析會制度，多次召開重點項目建設工作會議，加強企業(yè)建設推進和重點項目協調服務工作，促進新上項目和新建企業(yè)如期完工運營，確保經濟平穩(wěn)快速發(fā)展。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻策”專題調研活動，黨委明確一名班子成員牽頭一個發(fā)展課題，聯系一家轄區(qū)重點企業(yè)，為企業(yè)辦1件以上實事。班子成員深入企業(yè)實行“三看兩幫”：即看企業(yè)員工就業(yè)情況、看企業(yè)經營現狀、看企業(yè)發(fā)展項目；幫企業(yè)制定發(fā)展目標規(guī)劃，幫助企業(yè)協調解決生產建設問題，促進了企業(yè)的生產調度和項目建設，各項經濟指標均實現了高幅增長。
三是主動救企所急。組織轄區(qū)企業(yè)參加大型專題招聘會和農民工就業(yè)大型招聘會，促進農民工家門口就業(yè)，全力幫助企業(yè)解決招工急、用工難的問題。大力實施環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略，通過座談會和上門走訪，詳細了解重點企業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境，并就如何改進機關作風，加強效能建設和班子建設征求了黨外代表人士的意見和建議，及時整理上報，為開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導決策提供參考，有力地促進了開發(fā)區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化完善。
（二）以推進項目建設為重點，爭取市、區(qū)政協委員、人力代表鼎力支持。
一是以定期視察工作推動項目建設。2011年，開發(fā)區(qū)積極邀請市、區(qū)人大代表、政協委員多次到開發(fā)區(qū)開展調研活動，深入項目現場實地察看了東風八萬輛重卡，東環(huán)路建設及正和三期擴能等重點項目建設進展情況，代表和委員們對開發(fā)區(qū)發(fā)展建設取得的成績給了充分的肯定，對開發(fā)區(qū)如何加快發(fā)展和為入駐企業(yè)做好服務協調工作提出了很多寶貴的意見和建議。
二是充分發(fā)揮轄區(qū)內的政協委員的作用。通過座談會、協調會、聯誼會等形式，經常與轄區(qū)經濟戰(zhàn)線政協委員加強聯系溝通，爭取他們的理解支持，幫忙積極呼吁爭取相關政策，促進了開發(fā)區(qū)難點問題的解決。
三是以議、提案辦理工作推動統戰(zhàn)工作。2011年，開發(fā)區(qū)承辦的區(qū)人大代表、政協委員提出的議、提案，經與相關委員、代表加強聯系溝通，各議、提案已按規(guī)定的時間和要求辦理完畢，辦復率達100%，辦理結果得到了人大代表和政協委員的充分肯定。
（三）抓實教育培訓，加強統戰(zhàn)自身政治素質建設。 一是加強統戰(zhàn)干部培訓。組織統戰(zhàn)干部認真學習黨的統戰(zhàn)理論、路線、方針和政策，熟悉統一戰(zhàn)線的工作規(guī)律和方法，掌握統一戰(zhàn)線領域的專門知識，為開展工作奠定扎實基礎。今年，按照區(qū)委統戰(zhàn)部的要求，我們組織統戰(zhàn)干部集中學習全省統戰(zhàn)工作會議精神。
二是加強新社會階層人士和黨外人士的聯系和培養(yǎng)。黨委堅持認真按照黨外代表人士教育培訓改革和發(fā)展要求，把黨外代表人士建設納入開發(fā)區(qū)人才和干部隊伍建設總體規(guī)劃，與中心工作統籌規(guī)劃。全面提高黨外人士綜合素質。把政治素質好、有較廣泛的代表性、較強參政議政能力和組織能力的黨外代表人士列入后備培養(yǎng)計劃，納入統一管理。
三是加強非公經濟人士政治教育。結合慶祝中國共產黨成立90周年活動，組織企業(yè)以懸掛標語、唱紅歌等形式開展慶祝建黨90周年活動。同時，要求企業(yè)認真學習胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年紀念大會上的重要講話，提高企業(yè)和黨外人士參與政治活動的積極性和主動性，堅定了走中國特色社會主義道路的信心和決心。
三、強化宗教管理，引導信教群眾與當今社會發(fā)展相適應。 我們按照省、市、區(qū)統戰(zhàn)工作會議精神，遵循 “全面貫徹黨的宗教方針，加強對宗教事務管理，尊重信教群眾自由和引導其與市場經濟發(fā)展相適應”的指導思想，著重在加強民族團結和完善宗教管理上下功夫，重點引導信教群眾發(fā)揚“愛教守法、崇尚文明、科技致富”的精神。為此，采取了四項措施，使廣大基督教、伊斯蘭教信徒破除封建迷信，遵紀守法，靠科技創(chuàng)造美好生活。
一是做好宗教上層人士的工作，發(fā)揮其積極作用。堅持與宗教上層人士保持密切聯系，定期召開各種類型的座談會，聽取他的匯報，并征求他們的意見和建議，及時掌握各宗教點的活動動態(tài)。同時，幫助他們學習黨的方針政策及宗教知識，支持他們進行合法合規(guī)的宗教活動。
二是建立各種規(guī)章制度推進宗教工作規(guī)范化。開發(fā)區(qū)有回龍寺、胡家、鴛鴦、枧槽等宗教活動點。開發(fā)區(qū)幫助各活動點制定了各種規(guī)章制度。為防止制度流于形式，經常組織有關人員深入各點檢查制度落實情況，發(fā)現問題及時糾正。
三是強化信徒愛國、愛教、守法教育，使他們擺正愛國與愛教的關系，自由與民主的關系。一年來，通過建章立制和進行愛國守法教育，各基督教活動點活動正常，從未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的宗教事件。
四、廣泛宣傳教育，樹立典型，提高廣大非公有制經濟人士參與光彩事業(yè)活動的積極性。
在新形勢下，開展光彩事業(yè)活動有著特殊重要的意義。首先，光彩事業(yè)是促進人民群眾共同富裕的有益實踐。其次，光彩事業(yè)是加強非公有制經濟人士思想政治工作的有效載體，為黨的統戰(zhàn)工作拓展了新的領域。為了使非公有制經濟人士認識并投身于光彩事業(yè)，我們利用多種形式開展宣傳活動，一是在各種會議上積極宣傳、學習省、市、區(qū)關于光彩事業(yè)的指導思想、基本方針、總體原則和政策界限。二是通過各種新聞媒體、企業(yè)廠報，廣泛宣傳光彩事業(yè)活動，積極報道光彩事業(yè)活動中涌現出來的典型人物、典型事例。一方面推動了光彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一方面營造了光彩事業(yè)開展的良好氛圍，同時使一大批先進人物不斷涌現，起到了典型引路的示范作用。在開發(fā)區(qū)的鼎力宣傳和大力號召下，轄區(qū)普林、正和等一批先進企業(yè)積極投身光彩事業(yè)，僅今年轄區(qū)企業(yè)共向光彩事業(yè)捐資捐物價值20余萬元，西坪村、許家村小學校容校貌煥然一新，辦學條件、
教學
設施得到有效改善，開發(fā)區(qū)社會福利中心供養(yǎng)群眾生活質量也顯著提高。近年來，開發(fā)區(qū)先后有近十家企業(yè)被評為全市光彩事業(yè)先進單位。普林工業(yè)園董事長陳貴祥、正和車身董事長王澤洋獲得了市光彩事業(yè)獎章。
近年來，開發(fā)區(qū)統戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)兩級統戰(zhàn)部門的要求存在著一定差距，我們決心在以后的工作中，認真總結經驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統戰(zhàn)工作做得更好，為開發(fā)區(qū)乃至全區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇一
**市房產管理局
2012年3月5日
尊敬的各位領導，各位同仁：
根據會議安排，下面，就我市物業(yè)服務工作向各位領導作一個簡要匯報：
一、基本情況
物業(yè)服務作為市場經濟的新興行業(yè)和城市管理的全新模式，在我市經歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程。近年來，隨著我市城市建成區(qū)的不斷擴大和城區(qū)住宅小區(qū)的逐步增多，全市物業(yè)服務覆蓋面不斷擴大，行業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，居民物業(yè)管理意識明顯增強，業(yè)主自主管理機制和物業(yè)服務市場競爭機制逐步建立，呈現出較好的發(fā)展勢頭。目前，全市共有三級資質物業(yè)服務企業(yè)**家，其中本土企業(yè)**家，引進外來服務企業(yè)**家；實行規(guī)范化、專業(yè)化物業(yè)服務的住宅小區(qū)、綜合性大樓及機關單位**多個，服務面積達到****萬平方米，從業(yè)人員****余人，新建項目100%實施前期物業(yè)管理。物業(yè)服務在維護社會穩(wěn)定，解決勞動就業(yè)，推進城市創(chuàng)建和構建和諧社會中起到很好的催化推進作用。
二、主要措施
抓好整治、搞好扶持”的總體思路，采取了齊抓共管、多管齊下的多項管理措施，推動了物業(yè)服務行業(yè)整體水平的不斷提高。
（一）業(yè)主自治，市場運作，物業(yè)服務基礎逐步加強
委、政府領導、部門社區(qū)協同、多方齊抓共管的新局面，進一步明確了屬地管理原則，強化了社區(qū)在小區(qū)物業(yè)服務中的責任主體地位，初步形成了綜合管理責任網絡體系。
二、提升素質，爭先創(chuàng)優(yōu)，物業(yè)服務水平顯著提升
一是提升物管從業(yè)人員素質。注重抓好從業(yè)人員崗位培訓，要求從事特殊行業(yè)的人員必須培訓持證上崗，嚴格要求各小區(qū)按每萬平方米5人標準配備服務從業(yè)人員。同時要求服務企業(yè)加強物業(yè)服務宣傳，不斷提高物業(yè)服務意識，為創(chuàng)建和諧家園，打造平安小區(qū)保駕護航。二是開展物管行業(yè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。為促進我市物業(yè)服務的標準化與規(guī)范化，提高物業(yè)服務質量，我市結合全市黨建工作要求，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，建立了“優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”和“物業(yè)服務明星”的評選制度，實現了物業(yè)管理達標創(chuàng)優(yōu)活動的系列化，有力地促進了行業(yè)隊伍素質的提高，樹立了行業(yè)發(fā)展的新形象。三是建立住宅報修維修機制。建立和完善房屋報修維修機制，開通小區(qū)服務熱線，全方位為業(yè)主提供涉房服務。20**年，全市共為業(yè)主解決各類問題****余件，解決了業(yè)主的后顧之憂。在做好報修維修工作的同時，我們狠抓物業(yè)維修資金的歸集與管理，制定了資金管理和使用制度，明確了資金收集的基本標準與方式，加大了資金歸集的力度。截止20**年年底，我市物業(yè)維修資金歸集額已達*****余萬元，審批使用維修資金***萬余元，有力地保障了住房維修工作的順利運轉。
三、抓住重點，突破難點，物業(yè)服務覆蓋面迅速擴大
大到包括房屋及相關設施設備的維修養(yǎng)護、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護、綠化管養(yǎng)、生活服務、物業(yè)中介等全套系列服務。一是新建小區(qū)全面實行物業(yè)管理。以新建住宅小區(qū)物業(yè)服務為重點，按照一步到位的思路，全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗收制度，對于不符合條件的，一律不準交付使用，杜絕了由于物業(yè)配套設施建設不規(guī)范，給日后的物業(yè)服務帶來矛盾與隱患。近年來，新建交付使用的**********等一批住宅小區(qū)的物業(yè)服務周到、管理規(guī)范，得到了廣大市民的認可。二是老居住小區(qū)逐步推行物業(yè)管理。為突破老居住小區(qū)普遍存在的規(guī)劃不合理、設施不配套、功能不完善、人居環(huán)境差、居民意見大等難點，我市從20**年起，每年都把老居住小區(qū)綜合整治列入年度實事工作內容。通過封閉改造老小區(qū)、配套完善基礎設施，使其基本達到推行物業(yè)服務的基本要求，有效改善了居住環(huán)境，提高了生活質量，物業(yè)服務受益面不斷擴大。三是積極探索城市創(chuàng)建整合托管模式。近年來，我市全力推進以“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)文”為目標的城市創(chuàng)建工作。我局充分利用這一有利契機，在推進規(guī)模小區(qū)高水平管理的同時，積極探索對零散小區(qū)實施“整合資源、社區(qū)托管”的物業(yè)服務模式。即對于規(guī)模小，不便開展物業(yè)服務的小區(qū)，由市物業(yè)辦會同街道辦事處、社區(qū)居委會，廣泛聽取各方意見，充分考慮物業(yè)共用設施設備、建筑規(guī)模、社區(qū)建設等因素，遵循共用設施設備資源共享、有利于改善居民生活環(huán)境的原則，推進零散小區(qū)物業(yè)服務整合工作。
差；物業(yè)服務滿意度有待提高，市場化程度較低，覆蓋面不廣等。
三、工作思路
為盡快提高我市物業(yè)服務的整體水平，更好地服務社會經濟發(fā)展，在下一階段工作中，我們將做好以下四個方面的工作：
一是進一步加大法律法規(guī)宣傳力度。結合城市創(chuàng)建工作，充分利用報紙、廣播、電視等各種媒體，廣泛宣傳物業(yè)服務法律法規(guī)及物業(yè)服務的重要意義，引導物業(yè)企業(yè)自覺依法辦事，規(guī)范行業(yè)行風，使廣大業(yè)主不斷增強物業(yè)服務意識，推動我市物業(yè)服務工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
二是進一步推進小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。按照上下聯動、齊抓共管的工作思路，加快完善“條塊結合，以塊為主，協同配合，形成合力”的物業(yè)服務機制，實現物業(yè)服務工作有人抓，具體事情有人做，確保實現全市住宅小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋。
三是進一步提升物業(yè)管理服務水平。積極開展物業(yè)服務企業(yè)專項檢查，強化全市物業(yè)行業(yè)誠信體系建設，清理整頓管理水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的企業(yè)；積極推進小區(qū)治安防范和平安創(chuàng)建工作；強化和規(guī)范物業(yè)前期招投標工作；規(guī)范完善維修資金管理和使用，促進物業(yè)服務企業(yè)提高服務水平，提升行業(yè)的整體形象。
四是進一步規(guī)范業(yè)主委員會行為。建立和完善對業(yè)主委員會的管理機制，健全業(yè)主委員會自我管理、自我服務、自我約束機制，規(guī)范業(yè)主委員會的活動行為，充分發(fā)揮業(yè)主的自主權與能動性，依法維護好廣大業(yè)主的切身利益和合法權利。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇二
尊敬的院領導：
四月份服務中心按計劃完成各項工作，并通過上月不足之處進行重點整改，具體工作匯報如下：
1）、完成醫(yī)療質量檢查前服務中心需要準備的資料，并將資料發(fā)于總務科長；
9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作；
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
2）、在高考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，并對門診四樓進行重新清洗；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗；
4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作；
6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理；
7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
1）、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器；
4）、配合門診裝修隊對門診放射科
4）、每天進行防火巡查；
5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。
1、強化內部管理，加強人員培訓；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務質量。
醫(yī)院管理服務中心
二oxx年四月十一日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇三
社區(qū)服務是指政府、社區(qū)居委會以及數字社區(qū)等其他各方面力量直接為社區(qū)成員提供的公共服務和其他物質、文化、生活等方面的服務。以下是小編整理的關于社區(qū)服務工作匯報，供大家閱讀參考!
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提升社區(qū)便民惠民服務中心服務水平，強化基層組織服務能力。我社區(qū)秉著便民利民，以方便群眾辦事為目的，因地制宜,從實際出發(fā)，整合各類資源，促進基層公共服務、社會管理能力的提高，充分發(fā)揮黨組織的作用，更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。
社區(qū)一方面設立便民服務代辦點，負責人由社區(qū)主要負責人兼任,具體負責便民服務代辦點的日常管理、監(jiān)督考核和統籌協調工作。
另一方面，我社區(qū)根據實際情況和社區(qū)居民群眾的意愿需求，積極創(chuàng)造具有本社區(qū)特色的社區(qū)黨建模式，創(chuàng)建特色黨建，服務廣大居民。以黨建工作為龍頭，以服務群眾為中心，以群眾滿意為標準，改革社區(qū)的各種管理，完善社區(qū)的服務功能。抓文化建設和體育建設。以創(chuàng)建文化型社區(qū)為目標，文化促和諧，促進黨群干群關系，以文化活動為載體，通過各類活動拉近了黨員和群眾的關系。
同時通過開展志愿服務、服務承諾、黨員結對幫扶、黨員維護穩(wěn)定、化解矛盾等活動，引導基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻，積極服務社區(qū)居民，推進科學和諧發(fā)展，達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。
針對轄區(qū)內的低保家庭，一方面，我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭，另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設立公益性崗位，選擇低保人員參與社區(qū)工作，使他們在社區(qū)建設中起到積極的作用。平時，社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭，了解他們的實際困難及需求，隨時掌握他們的收入變化，確保及時增、減、停辦低保金的發(fā)放。
針對殘疾服務，我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城鎮(zhèn)低保救助，解決殘疾人家庭的日?；旧?。另一方面，社區(qū)免費為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務，并積極向他們宣傳相關的法規(guī)和優(yōu)惠政策。
隨著人口老齡化的趨勢，我轄區(qū)的老年人也在逐年增長，如何為老年人提供優(yōu)質便利服務，也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。 光明社區(qū)利用社區(qū)資源，如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室，開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。
針對空巢老人，社區(qū)工作人員負責自己包片范圍內的老年人，在入戶調查中積極與他們溝通，了解他們的需求，用行動真正做到老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務提高了轄區(qū)內的老年人生活質量，積極幫助他們安享晚年。
我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作，利用創(chuàng)衛(wèi)契機，消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞，還城市干凈整潔的面容，我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區(qū)內的衛(wèi)生進行清理。
總之，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神下，在××街道黨工委、辦事處的領導和支持下，經過努力，社區(qū)創(chuàng)建服務型社區(qū)工作取得了一定的成績。今后，我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要，積極認真工作，把我們光明社區(qū)建設成為“經濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務型社區(qū)。
××社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確的領導下，在街道業(yè)務部門的具體指導下，我們本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我應，群眾利益無小事”的原則，根據社區(qū)實際情況不斷探索社區(qū)服務工作新方法，新路子，以求真務實之精神，努力為社區(qū)居民服好務。社區(qū)建立健全了服務組織機構和各項
規(guī)章制度
，溫馨提示和服務網絡體系，不斷推進社區(qū)服務工作健康發(fā)展?，F將全年主要服務工作匯報如下：
一、促進社區(qū)服務建設。按照上級的布置和要求，今年，我們把社區(qū)服務工作列入了社區(qū)建設的重要議程，認真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項民心工程，它關系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè)，是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事，因此，我們與轄區(qū)社會單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息，得到他們的大力支持，積極幫助下崗失業(yè)人員實行再就業(yè)。經過雙向選擇和協調，成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)，使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底，社區(qū)已實現無零就業(yè)家庭。
二、積極開辟社區(qū)愛心屋。為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質服務，進一步搞好社區(qū)服務工作，讓居民真實地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近，我又購置了一批家用工具和日用品，方便轄區(qū)困難居民領取和借用。在實際工作中我采取與居民群眾在思想上，情誼上進行溝通，以開展群眾性自娛自樂和各種競賽活動來增強居民與社區(qū)的聯系，不屈服于環(huán)境、條件和閑話，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索適合自己的發(fā)展道路，贏得了轄區(qū)居民的擁護，也得到了上級的肯定。
三、拓展社區(qū)服務渠道，興辦服務項目。居委會積極想辦法，多渠道開辟社區(qū)服務項目。目前，根據社區(qū)調查掌握的情況，我們在原有社區(qū)服務項目的基礎上，又開辟了流動人口家政服務和成立社區(qū)駕協的服務，特別是家政服務這項工作自開展以來不到一個月，就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯系，請我們的服務隊上門為其服務。
四、我們對轄區(qū)的孤老、殘疾和特困居民實行不定期的一幫一和二幫一服務。在幫扶中隨時了解和關心他們的生活起居狀況。特別是在今年黨員
先進性教育
活動中，我們還組織了部分黨員和群眾志愿者捐款760元，分別對轄區(qū)的8戶特困居民進行了慰問，讓他們真正感受到黨和政府的關懷。
通過以上努力，我們取得了一定的成績，但也有很多不足之處，特別是轄區(qū)的困難群體比較多，但又不夠享受低保的條件，針對以上存在的實際問題，我們將加大對居民的幫扶力度，同時在今后的工作中，我們社區(qū)將進一步把“三個代表”重要思想貫穿于整個工作的始終，并結合黨員“解放思想，擴大開放”教育，繼續(xù)用愛心、細心、耐心去幫助更多的困難群體，使他們過上較幸福的生活，為全面實現小康社會、共創(chuàng)文明社區(qū)做出應有的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇四
根據《關于深入開展“為企服務月”活動的實施意見》精神，經濟開發(fā)區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“一高兩進”戰(zhàn)略目標，按照“工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園”城市定位，結合自身實際，明確分工，細化舉措，強化督查，集中人力、物力、財力，扎實開展“為企服務月”活動，取得良好成效?，F將
活動總結
如下：
活動期間，開發(fā)區(qū)共收到“為企服務月”活動涉企問題10個，其中開發(fā)區(qū)作為承辦單位的3個，作為配合單位的7個。為及時有效解決企業(yè)反映難題，開發(fā)區(qū)主要領導高度重視，親自審閱，對企業(yè)每個難題做出批示，明確專人負責，嚴格按照辦理要求限期解決。對承辦的3個問題，開發(fā)區(qū)組織相關人員第一時間與企業(yè)負責人取得聯系，深入企業(yè)調查研究，能當場解決的現場解決，不能當場解決的責任到人限期解決，同時及時將辦理情況以書面形式報送市“為企服務月”活動領導小組辦公室。對配合的7個問題，開發(fā)區(qū)根據各科室職能，明確責任科室，并積極與承辦單位協同配合，及時解決。通過努力，3個承辦問題已全部解決，7個配合辦理問題部分完成辦理，未解決的問題也已配合承辦單位制定解決措施，明確解決時間，取得了較好成效，獲得企業(yè)廣泛好評。
通過深入開展為企服務活動，經過認真總結分析，開發(fā)區(qū)積累了一定的服務經驗，對建立為企服務工作長效機制進行了有效探索，并明確下一步以培育上市企業(yè)為服務重點，積極鼓勵和引導企業(yè)上市，幫助企業(yè)引進風險投資。目前開發(fā)區(qū)九陽光電在美國納斯達克上市已通過審批，科力汽配引進6000萬元風險投資基本達成協議。下階段，開發(fā)區(qū)將大力協助企業(yè)做好上市準備工作，計劃重點培育3至4家上市企業(yè)。
雖然本次活動取得較好成效，但在實際工作中仍存在以下問題：
一是服務能力有待提高。當前隨著經濟形勢復雜化，企業(yè)反映的問題也越來越多樣性，這就要求開發(fā)區(qū)干部職工需進一步加強學習，充分掌握企業(yè)管理運行的相關知識，切實提升服務企業(yè)能力。
二是行政職能有待強化。一直以來開發(fā)區(qū)因缺乏有效行政職能，各項工作經常陷于被動，形成開發(fā)區(qū)與相關職能部門之間看得到的管不到，管得到的卻看不到的窘迫局面。對企業(yè)存在問題受限于行政職能無法及時解決，影響企業(yè)發(fā)展。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇五
年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
細
總結
：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
完成物業(yè)服務中心的組建工作。
完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計元，垃圾清運費元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起，已整改22起。
全年共處理業(yè)主報修 1732 例，問
題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
辦理共小區(qū)固定車位 23 個，收取臨時停車費共計 元。
三、
部門管理
物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
次，各部門內部培訓每周進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高；
四、安全管理
對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現在干凈整潔的居住環(huán)境。
較好完成了服務中心下達的各項
工作任務。
利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
處理水浸事件30余起。
業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
完成電梯機房門上鎖的工作。
做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
完成二、三組團分接箱空開的更換
工作。那一世本站
每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
較好的完成了進房工作的開展。
嚴格控制了服務中心的日常開支。
完成每月的員工考勤并上報公司。
按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
工程方面 由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
道路的規(guī)劃設計 由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
設計方面的缺陷導致裝修的不便 由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇六
尊敬的院領導：
四月份服務中心按計劃完成各項工作，并通過上月不足之處進行重點整改，具體工作匯報如下：
一、物業(yè)日常工作開展情況
1、辦公室
1）、完成醫(yī)療質量檢查前服務中心需要準備的資料，并將資料發(fā)于總務科長；
9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作；
2、保潔部
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
2）、在高考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，并對門診四樓進行重新清洗；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗； 4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作； 6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理； 7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
3、工程部
1）、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器；
4、保安部
5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。
二、四月份物業(yè)工作計劃
1、強化內部管理，加強人員培訓；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務質量。
醫(yī)院管理服務中心 二o一一年四月十一日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇七
關注民生，服務民生，改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的根本要求，也是我們基層黨組織的重要職責。以來，按照xx市委、xx區(qū)委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的實施方案的具體要求，在紅旗街道黨工委的具體指導下,一年來，天寶社區(qū)黨總支充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，從老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題入手，堅持把群眾的呼聲作為“第一信號”積極協調、凝聚和整合社會各方面力量，誠心誠意為居民辦實事、解難事、做好事，進一步密切了與居民群眾的血肉聯系，也受到廣大居民的好評，具體歸納如下：
一、建立黨組織服務民生體系，進一步提高對作好民生工作的認識，增強基層黨組織服務民生的責任感。
黨的十七大報告中指出，必須“在經濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障改善民生”。社區(qū)黨組織作為黨聯系群眾、宣傳群眾、教育群眾的具體組織者、推動者和實踐者，直接面對群眾，處在服務民生工作“第一線”，如何貫徹黨的十七大精神，在服務民生工作中承擔溝通、協調責任，是社區(qū)黨務工作者需要認真思考的問題，為此，社區(qū)黨組織及時召開有黨組織成員、社區(qū)居委會成員、黨員代表、居民代表參加的民生工作會議，會上，大家認真學習了十七大報告中關于民生工作的重要論述，xx市委、xx區(qū)委“關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系”的重要文件，大家一致認為，市委、區(qū)委關于“基層黨組織服務民生工作”得民心、順民意，我們要從廣大人民群眾利益出發(fā)，結合社區(qū)實際，制定規(guī)劃，凝聚力量，策劃活動。
1、建立健全民生工作組織網絡，
按照中共xx區(qū)委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系實施方案，社區(qū)首先建立“服務民生工作站”由社區(qū)黨總支書記兼任站長，黨總支副書記，社區(qū)居委會副主任同時兼任副站長，以四個自然委為責任區(qū)，由各支部書記兼任責任區(qū)組長，委主任兼任副組長，各樓院和門洞建立民生工作信息員，根據黨員分布情況建立了黨員責任區(qū)，同時，選出熱愛社區(qū)民生工作，溝通能力強，語言表達強的同志負責民生工作日常管理，與黨員之家合署辦公，負責接待居民來信來訪工作，及時做好記錄，與有關責任人匯報，并且及時反饋處理情況。形成了社區(qū)、自然委、樓院民生工作信息員三級服務民生工作網絡。為了使基層黨組織服務民生工作體系有效運轉，社區(qū)服務民生工作站制定了相關的制度，建立了首問負責制、兩次辦結制、服務代理制、服務承諾制，為社區(qū)黨組織服務民生工作提供制度保證。
二、有效整合社會資源，為社區(qū)民生工作服務，
在實際工作中，我們采取了“走出去、請進來”的辦法，組織人員搞調查，摸清駐街單位的具體情況，登記造冊，做到心中有數；然后有目標的向駐街單位宣傳民生工作的重大意義，讓駐街單位了解社區(qū)實際情況；進一步向駐街單位提出要求，說明社區(qū)內的單位有義務幫助社區(qū)搞好民生工作等，為推進社區(qū)民生工作貢獻力量。先后與幾個駐街單位簽定了民生工作共建協議，如：xx市第六十八中學，省藝術學院分院戲曲學院、富錦小學、吉林大學第一醫(yī)院、國家審計暑駐長春辦事處、松遼委、水務集團等多家單位與社區(qū)簽定民生工作共建協議。一年來，圍繞社區(qū)開展的民生工作，開展了豐富多彩的主題實踐活動，如：
天寶社區(qū)黨總支與xx市第六十八中學青年志愿者舉辦的“愛心救助，溫暖您心”幫貧助困活動，學校的20個班級同社區(qū)20個貧困家庭結成幫扶對子，作為天寶社區(qū)的駐街單位，xx市第六十八中學多年來關心和支持社區(qū)工作，按照共謀民生大計，共建美好家園的原則，同社區(qū)建立了良好的協作關系，多次出資金、出設施、出人員，捐書捐物，為社區(qū)搞好民生工作提供了強有力的支持，每年春節(jié)期間，都到社區(qū)內貧困家庭中去慰問，幫助貧困家庭解決生活中的實際困難。幾年來，共捐款、捐物累計人民幣約達5000元左右，同時天寶社區(qū)也利用自己特有的人力資源，協助駐街學校開展適合青少年健康成長的載體活動，如：
社區(qū)從關心教育，關心未成年人健康成長，使他們成為德、智體、美全面發(fā)展的合格接班人出發(fā)。請全國十大杰出檢察官丁樹達為學校師生做普法報告。在今年的法制宣傳月，我們請來xx區(qū)法院朱庭長為六十八中學近三千名師生做了一場“增強未成年人法律意識，創(chuàng)建平安校園”法律知識講座，兩位法官精彩的講解和有針對性的案例，增加未成年人法律意識，建設平安、和諧校園。利用重大節(jié)日和主題日組織未成年人進行民族精神和黨的優(yōu)良傳統的教育活動，在紀念鄧小平同志誕辰日，社區(qū)組織未成年人舉辦一次生動的講演比賽活動，孩子們用他們用優(yōu)美動聽的語言、激動感人的深情，歌頌偉人的豐功偉績，他們一致表示；要繼承老一輩革命者的優(yōu)良傳統，把自己武裝成“四有”新人，為建設和諧社會作貢獻。
社區(qū)還利用春節(jié)、元旦、“八一節(jié)”等組織有未成年人參加的送溫暖活動，如的題為《迎新春、平安和諧進萬家》，20的《共建文明、共享和諧》共建聯歡會，在聯歡會上，社區(qū)請來幾位年過七旬，白發(fā)斑白的老人，他們都是曾經參加過解放戰(zhàn)爭和抗美援朝的老戰(zhàn)士，在享受美好生活的今天，為了讓孩子們不要忘記那些曾經戎馬生涯、征戰(zhàn)疆場，為新中國立下功勛的功臣們，請參加過抗美援朝的老軍人孫永先用他親身經歷向孩子們講述了美國侵略朝鮮時所犯下的滔天罪行和中國人民解放軍保家衛(wèi)國的英雄氣概，使孩子們深受感動，未成年人為老戰(zhàn)士們佩戴紅花，并送去精美的紀念品，藝術團的`演員們表演的“大紅棗兒香又甜”棵棵鮮紅的棗兒送去了我們對老軍人的無限熱愛。去年9月18日，正是中秋佳節(jié)，xx市第68中學舉行建校四十周年體育、科技運動會，邀請社區(qū)派隊參加，當時正是社區(qū)的各項工作最緊張時，為了支持駐街單位的工作，社區(qū)組織了兩支隊伍參加慶典，當社區(qū)的代表隊身著白色太極服，手持鮮艷的太極扇經過主席臺時，受到了各級領導的熱烈歡迎，也為大會增了亮麗的色彩。六十八中學校長、黨支部書記高興的說，我們的校慶活動有社區(qū)參加真是增光增色，太謝謝你們了。幾年來社區(qū)與駐街單位，學校圍繞青少年開展了豐富多彩的主題實踐活動，達到互補和雙贏的效果。
三、搞好兩城聯創(chuàng)，為居民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境是
民生工作重要組成部分
四、關注民生、反映民怨、讓居民住的安心、放心、舒心
如：天寶社區(qū)、青海街委、有個和光小區(qū)，共有三個居民樓，17個門棟296戶居民，幾年來，一直由中吉物業(yè)公司負責定時二次供水，以來，由于小區(qū)自來水管路年久失修，管路多處泄露等多種原因，使小區(qū)供水質量越來越差，居民經常吃不上水，特別是高樓層居民常年靠拎水過日子，居民意見很大，多次找到物業(yè)部門，也多次向市長公開電話，區(qū)長公開電話和新聞媒體投訴，受到新聞媒體的關注，社區(qū)多次出面協調，但問題始終沒有得到徹底解決。20春天，因為找水，和光小區(qū)居民與供水人員發(fā)生矛盾，并動起手來，雙方都受了傷。
2007年4月20日，中吉物業(yè)貼出通知：5月1日開始，不在負責和光小區(qū)二次供水工作，頓時又引起居民的強烈恐慌和不安，為了徹底解決吃水難的問題，防止矛盾升級和居民情緒的進一步惡化，天寶社區(qū)新一屆領導班子進行了認真研究，大家認為，和光小區(qū)之所以造成這樣情況，是因為中吉物業(yè)管理問題和管路老化等問題造成。要想從根本上解決問題，必須對原來管路及設備進行改造，并移交xx市水務集團進行管理，為此，社區(qū)多次與有關部門，xx市建委供水處、xx市二次供水公司交涉，協調，終于引起有關部門的高度重視，2007年5月20日，由市建委系統12319服務監(jiān)督中心牽頭，市政府主管部門、供水企業(yè)、社區(qū)領導，居民代表參加的專題會議召開，會議就相關問題達成意見，但是水網改造，除了政府投資以外，需要向居民收取一部分改造費用，這又成了施工的一大難題，和光小區(qū)原為一片棚戶區(qū)，住的都是散戶，大部分居民家庭都不富裕，為了是水網改造順利進行，讓大家都能吃上水，社區(qū)再次與水務集團協商，爭取減免低保戶，貧困戶的費用，在經過社區(qū)干部不懈努力后，終于得到集團領導的支持，為9戶家庭減免的改造費用，按照會議部署，余下的287戶居民的費用由社區(qū)進行收取，社區(qū)干部放棄休息，挨門挨戶進行動員，個別住戶找出各種理由不想交費，有的租房戶以找不到房主為理由拒絕交費，又拒絕交出房主電話，使施工一時陷入困境，這時已經快進入雨季，為了不影響施工，社區(qū)再次與水務集團協商，先交一部分費，剩下的社區(qū)在作工作，就這樣，用了將近一個月的時間，社區(qū)干部真是跑段了腿，磨破了嘴，終于收齊改造費用，就這樣，2007年7月18日，工程開始施工，解決和光小區(qū)296戶居民吃水問題的改造工程終于啟動。在整個施工過程中，社區(qū)干部配合xx市二次供水公司的領導親自光臨施工現場，組織協調各方面關系，精心施工，文明施工，受到了廣大居民的一至好評，居民主動配合施工單位，形成了和諧的施工現場，2007年9月5日，對于和光小區(qū)居民來說，是一個可喜可賀的日子，和光小區(qū)二次水網改造工程，經過近一個多月的緊張施工，終于勝利完工，可以開閘送水，和光小區(qū)居民結束了靠拎水做飯的日子，吃上了24小時不間斷的自來水。這一天，和光小區(qū)居民向過節(jié)一樣，大家奔走相告，來水了，這水太好了，水壓足，水量足，水質好，別說七樓，就是十七樓也能上去。感謝政府！感謝二次供水辦公室！感謝天寶社區(qū)！
五、關注民生，關注弱勢群體的冷暖。
天寶社區(qū)共有低保家庭62戶，邊緣低保27戶，空巢老人32戶，孤老4人，為了讓這些弱勢群體充分感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放的成果，社區(qū)黨總支建立了包保責任制，社區(qū)干部、黨員、居民成立幫扶小組，對貧困家庭進行有針對性的幫扶，定期走訪，幫助他們解決生活中的實際困難，同時我們還整合社會資源，動員社會力量，同駐街單位結成愛心幫扶對子，建立愛心聯系卡，有什么困難及時與社區(qū)取得聯系，如：社區(qū)低保戶付紅軍，本人身患腦血栓后遺癥，部分喪失勞動能力，妻子離家出走，他的兒子付裕在中學讀書，父子倆靠低保金維持生活，日子過的很艱苦，今年的9月，老付舊病復發(fā)，倒在床上起不來了，他打電話向社區(qū)求救，社區(qū)知道情況后，書記立即帶領社區(qū)干部趕到他家，看見他一個人躺在床上，看見大家進來，很激動，大家勸他不要著急，一面安排送他上醫(yī)院，并動員社區(qū)黨員，有愛心的志愿者為他照顧孩子，社區(qū)工作者領他展轉兩個醫(yī)院，才為他看上病，為他墊付醫(yī)藥費，中午又為他買來可口的飯菜，使他的病情得到有效控制，第二天，社區(qū)工作人員去xx市慈善醫(yī)院，用低于50%的價格為老付購買了15天治療用的藥品，針頭、輸液管等，安排他到離家比較近的社區(qū)服務站去打吊瓶，同時，社區(qū)低保工作領導小組向民政科領導匯報了情況，為他申請了區(qū)慈善救濟金500元。就這樣，經過近半個多月的治療，老付身體得到恢復。病好后，老付特意來到社區(qū)，看見書記欲下跪，被大家連忙扶起，到了冬天，看到老付家中缺少棉衣、棉被，黨總支動員黨員捐衣捐被，共產黨員王勝瑩，馬萬春，何景芝等捐獻棉被，今年大年三十，社區(qū)書記，社區(qū)副主任，民政干事為他家送去餃子，看見他出走多年的妻子回來了，老付終于有了一個完整的家，我們都為他高興，大家勸他好好珍惜。社區(qū)低保戶張霞，是一個專業(yè)上訪戶，多年來，靠政府吃飯，由于身體原因和生活能力極差，家中經常吃了上頓沒下頓，不管生活中有仕么困難，都要找政府說話，幾年來，社區(qū)為他跑電業(yè)局，煤氣管理站，跑房產，解決了一個又一個難題，但是還是不能滿足他的要求，今年春節(jié)，社區(qū)把政府發(fā)給低保戶的米、面油、一一送到她家，但是她又提出缺少副食，大年三十這一天，當社區(qū)書記、民政干事帶著羽絨服、春聯，副食票來到她家時，這個從來不懂得感恩的人緊緊抱住社區(qū)書記不肯撒手，激動得她半天說不出話來。
為老服務，是社區(qū)今年民生工作重要內容，為此，我們建立以社區(qū)公益崗位服務員和“4050”基地人員為主的為老服務隊伍。，確保每一位需要服務的老人都能夠得到服務。并且根據老年人情況的不同，建立不同的為老服務制度。對重點人群進行重點服務。做到“三個堅持、六個必訪”的服務。努力使孤老不孤，空巢不空。。
開展好社區(qū)文化，為居民營造健康，愉快，豐富的娛樂氛圍，是民生工作的需要，幾年來，社區(qū)利用特有的人力資源，精心組織、各種文化活動，現在社區(qū)有各種文體協會、有童樂老年藝術團、大家樂老年健身操隊、老年腰鼓隊、老年書法協會、太級拳協會，他們積極的參與社區(qū)組織的各種文化活動，也多次代表社區(qū)參加市、區(qū)、街道組織的各種文化活動，為精神文明建設做出應有貢獻。如：2007年6月30日，在汽車工業(yè)局小區(qū)院內，天寶社區(qū)黨總支、居委會聯合組織了“慶祝中國共產黨成立八十六周年 ”演唱會，演唱會節(jié)目豐富、有合唱、男女聲二重唱、舞蹈、使很多過往居民都駐足觀看，由著名歌唱演員劉恩生演唱的《夕陽紅》，李玲演唱的《向著太陽》男女聲二重唱《遠方書信乘風來》，把演唱會推向一個又一個高潮。社區(qū)黨員王樹森，社區(qū)小戲迷成員王碧瑩，小朋友劉娜等按捺不住心中的喜悅，紛紛表演節(jié)目，形成演員、居民互動的熱烈、和諧場面。聯歡會在合唱《黨啊、親愛的媽媽》歌聲中結束。聯歡會的成功舉辦，增強了社區(qū)的凝聚力，影響力。促進了和諧的鄰里關系。
2007年6月28日下午1時，在天寶社區(qū)黨員活動室，舉行了天寶社區(qū)“慶七一”書畫展，展品琳瑯滿目，豐富多彩，社區(qū)黨員、居民用書法、繪畫的形式，謳歌黨的豐功偉績和社會主義建設的輝煌成就。參加畫展的黨員、居民中，年齡最大的已有82歲高齡，年齡最小的也有60歲。他們的作品得到了參觀者的高度贊譽，豐富了老年人的精神文化生活。
在今后的工作中，社區(qū)將決心在xx區(qū)委、紅旗街道黨工委的正確領導下，按照民生工作的總體要求，繼續(xù)解放思想，開拓進取，為把我社區(qū)建設成為群眾踴躍參與、鄰里和睦互助、服務臻于完善、創(chuàng)業(yè)就業(yè)充分、人文精神濃郁、環(huán)境整潔優(yōu)美、生活安定有序、居民廣泛認同的和諧社區(qū)而努力。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇八
政務公開政務服務工作專項督查總結匯報 為了深入開展機關效能提升年活動，推進政務公開政務服務工作，我縣根據岳政辦函【2012】90號、岳監(jiān)發(fā)【2012】4號等文件的要求，結合市委四三六工程和我縣九項重大事項及三三六工程的推進，扎實開展了機關效能提升年活動和政務公開政務服務工作，現將有關情況簡要匯報如下：
一、網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用情況
1、政務外網平臺建設情況。在市信息化管理局的大力支持和指導下，2011年12月初，我縣全面電子政務外網正式施工前的所有工作，并于12月7日率先進入正式施工階段，目前，各項工作進展順利，已于2012年4月完成平臺搭建并投入正式使用。我縣電子政務外網平臺建成后，根據省、市要求將逐步部署相關政務應用系統。一是部署我縣政府門戶網站群、應急指揮系統、縣直有關部門視頻會議系統等現今電子政務發(fā)展中較為重要的應用。二是為全縣聯網單位統一互聯網出口。三是部署省市確定今年必須實施的行政審批和電子監(jiān)察系統等重點綜合應用。
根據應用系統的部署情況，按照質量第一，穩(wěn)步推進，有序接入的原則，我們初步確定了全縣108家單位為外網一期聯網單位,包括納入縣政府行政績效評估名單的單位、縣政府門戶網站群單位、具有行政審批職能的縣直單位、與民生密切相關的其他單位。從4月下旬起，各單位開始陸續(xù)接入。截止目前，我縣共有97家單位接入外網平臺，其中20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部接入，縣直單位接入77家。其它暫未接入的單位因內部網絡建設問題，達不到信息中心的驗收標準，沒有通過接入審批，待其整改內部網絡，達到接入標準后再接入。后段，我縣將從縣情實際出發(fā)，在市信息化管理局指導下，考慮部署適合我縣實際需要的應用系統，發(fā)揮電子政務外網平臺的最大效益。
2、華容縣人民政府門戶網站建設情況。
一是網站建設概況；華容縣人民政府門戶網站于2005年始建，歷經2007年、2010年、2012年三次改版，現在已經形成以縣人民政府門戶網站為主站、以部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為子站的政府網站群。網站以信息公開、在線辦事、政民互動為核心，共建有華容概況、新聞中心、政務公開、網上辦事、公共服務、政民互動、招商、旅游等八個頻道大小320多個欄目，信息量達35000余條，平均日更新信息量達30條以上。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建站了鄉(xiāng)鎮(zhèn)子站，縣直部門單位有43個建立了單位子站，計劃在年內實現主要部門單位子站全覆蓋。
二是部門單位履職情況；對于電子政務，我縣領導高度重視，多次召開專題會議對網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作作了專門部署。成立了華容縣推進網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作領導小組，由縣長喻文任組長，常務副縣長蔡勛華、縣紀委書記余風祥任副組長，縣政府辦、行政服務中心、監(jiān)察局、人社局、財政局、法制辦、網絡信息中心負責人為成員?？h政府辦公室負責指導協調工作，縣監(jiān)察局負責組織應用和監(jiān)督工作，縣人力資源和社會保障局負責系統的績效評估，縣財政局負責系統建設、應用及運維的經費保障，縣政府法制辦、縣行政服務中心負責政務服務事項的審核、政務服務事項的程序優(yōu)化和合法性審查，縣政府網絡信息中心負責系統應用的技術保障和日常維護管理。同時，下發(fā)了《華容縣人民政府辦公室關于推進網上政務服務和電子監(jiān)察系統應用工作的通知》，明確了工作目標和任務，提出了系統應用的要求，強化了保障措施。建立了統一領導、分級管理、逐級授權，各負其責的管理機制。
三是電子監(jiān)察情況；為保證電子監(jiān)察系統的良好應用，我縣明確由縣監(jiān)察局負責組織應用和監(jiān)督工作?？h監(jiān)察局結合我縣實際，建立健全了我縣電子監(jiān)察各項制度，制定了電子監(jiān)察行政審批制度、電子監(jiān)察在線咨詢、建議、投訴、求助事項答復制度、電子監(jiān)察網絡維護制度、電子監(jiān)察責任追究制度等四項制度，從制度上保證了審批工作的規(guī)范化、公開化、高效化。四是政務公開的情況。華容縣政府信息公開平臺是華容縣人民政府門戶網站的重要組成部分，是全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位進行網上信息公開的總平臺。平臺開設有信息公開制度、信息公開指南、信息公開目錄、信息公開年報、依申請公開等欄目，目前入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位123家，共公開信息18000余條，今年共公開信息3700余條，并且按要求重點督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位公開財政預決算、專項資金、行政經費使用、人事等信息。
五是網站整合情況；華容縣政府門戶網站自2007年第一次改版以來，就堅持一級政府一個網站的原則，嚴格限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自建網站，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位網站都以子站的方式整合到縣政府網站中來。目前，華容縣政府門戶網站共整合了全部20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和35個部門單位網站，同時對9個自建網站或使用上級主管部門子網站的單位進行了鏈接，并正逐步強制將其整合到縣政府網站上來。計劃2012年底完成90%部門單位子網站的建設和整合工作。
六是對市政府門戶網站的內容保障情況；我們安排了專門的人員負責市政府門戶網站內容保障工作。每天定時上報信息、查詢市長信箱信件。截止2012年9月17日，共向市政府門戶網站報送信息1024條，采用1020條，采用率為99.61%，位居各縣市區(qū)前列。今年共收到市長信箱信件56件，已經回復處理54件。每一件市長信箱信件我們都按照程序由政府辦分管電子政務的領導和縣長批示后轉交相關部門處理回復，并建有詳細的信箱臺帳。對信件無故逾期處理回復的，將在年終考核中扣除其相應的分值。
二、立項專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督的情況
為認真落實市委、市政府機關效能提升年的工作部署及縣委、縣政府相關工作要求，根據湘監(jiān)發(fā)〔2012〕2 號文件精神，加快推進我縣重大建設項目進度，結合我縣實際，我縣對納入市政府考核的重點建設項目（華容縣沿河北路舊城改造、華容縣2012年廉租住房建設、福祿通10萬噸/年油茶籽加工項目、華容縣人民醫(yī)院遷建工程）在落地過程中存在的行政審批過程和效能問題開展了立項專項效能監(jiān)察。
1、關于立項專項效能監(jiān)察情況。一是下發(fā)了規(guī)范性文件；縣紀委監(jiān)察局于5月24日下發(fā)了《關于印發(fā)
2、重大產業(yè)項目建設情況；一是沿河北路舊城改造項目監(jiān)察情況。華容縣城沿河北路舊城改造項目就是縣委縣政府確定的第一批特派員建設項目之一，由縣紀委副書記、監(jiān)察局局長任特派員，負責沿河北路舊城改造項目的服務工作。項目實工以來，建設過程中沒有發(fā)生過亂收費、亂罰款、亂封帳、亂攤派及索、拿、卡、要等現象。縣長或分管副縣長還定期召開部門工作調度會，及時處理工作進程進度或收費方面矛盾糾紛，督促有關職能部門提高服務水平和服務質量，全面落實省、市各項優(yōu)惠政策，確保了投資人的合法權益得到保障。沿河北路舊城造區(qū)域共拆遷安置457戶，全部110畝國有用地征收和集體用地征用，包括招拍掛手續(xù)已100%完成，本項目依法、依規(guī)陽光拆遷、拆遷補償資金都已及時足額發(fā)放到位，指揮部負責評估及簽合同，城建投及銀行負責補償資金撥付，指揮部不直接經手管控資金。因此，不存在截留、挪用、侵吞、侵占補償資金的行為。到目前為止，項目拆遷區(qū)域內的全部土地征收、房屋拆遷和安置都已落實到位。同時，置換安置農民的土地也已經落實到位，報批手續(xù)正由國土等部門分塊分類報批之中，安置區(qū)三通一平正在有序的進行之中。二是住廉租住房建設監(jiān)察情況。我縣廉租住房分別建在縣城區(qū)4個地方，工作量大，工作環(huán)境艱難?？h委、縣政府嚴格按照上級的計劃與時間要求，以著力解決困難群眾住房問題為主導，加快項目建設，項目進展順利。6月19日，縣政府召開縣長辦公會，再次明確了保障性住房建設重要性與緊迫性，要求相關部門開辟保障性住房建設的綠色通道。同時明確了發(fā)改、建設、國土、規(guī)劃、財政等部門的工作職責，形成了推動保障性住房建設的強大合力。房產局在縣政府統一領導下，會同國土、建設、規(guī)劃等部門，就2012年我縣保障房建設進行了項目選址與規(guī)劃設計，走綠色通道完成了項目報批報建等手續(xù)。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇九
為深刻吸取豐城發(fā)電廠"1124'冷卻塔施工平臺坍塌特殊重大事故教訓，針對歲末年初事故易發(fā)多發(fā)的狀況，xx市交通運輸局全面開展安全生產大檢查工作，三措施確保安全生產工作"高大上'：
一是明確責任，安全生產高標準高要求。討論制訂了《關于在全市交通運輸系統開展安全生產大檢查工作通知》，明確排查工作重點、方法步驟和責任劃分。依據行業(yè)分工成立4個督查組，全面開展拉網式排查，對排查出的問題，建立排查臺賬，明確整改時限和各級責任人。層層簽訂安全生產責任書，強化責任意識。嚴格督導檢查制度，實行掛銷號督辦。嚴格責任追究制度，對工作落實不到位、履行職責不到位的嚴格責任追究，確保把安全生產隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
二是突出重點，督查檢查大手筆大力度。大路部門重點做好事故多發(fā)路段、通行客車、校車的臨水臨崖危急路段以及長大橋梁隧道運行安全隱患排查;運輸部門重點做好客運車輛、危急貨物運輸車輛、旅游包車及校車安全運行及車載視頻監(jiān)控等安全設備配備狀況排查，檢查各客(貨)運站場等人員密集場所安全疏散通道、安全出口是否符合要求，做好應急疏散預案制定及應急演練;港航部門重點做好全市渡口和水運企業(yè)船舶開展安全隱患大檢查，確保水路客運運輸船舶配員持證和船用安全設施設備等配備完備，渡口渡船航道維護和助航安全設施和消防安全管理等設備配備到位;質監(jiān)部門重點做好工程建設中的安全生產危急源排查，對于危急性較大的.專項工程督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位夯實安全基礎工作，完善施工現場安全措施，確保不發(fā)生重大安全生產事故。
三是廣泛宣揚，堅固樹立安全至上觀念。充分利用xx手機臺、宣揚欄、車載視頻、簡報、led顯示屏等宣揚工具，在各客運企業(yè)、危急品運輸企業(yè)、客運站(場)、交通工程、治超點、國(省)道、大型橋梁、隧道、渡口(碼頭)等重點場所顯著位置懸掛橫幅50余條，布置宣揚展板12處，廣泛宣揚交通運輸安全生產學問。開展交通運輸從業(yè)人員安全生產教育培訓，普及安全生產學問，培育良好的安全文化，動員和依靠廣闊從業(yè)人員樂觀參加安全檢查和隱患排查治理工作。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十
“萬名干部下基層”主題活動啟動以來，漢中經濟開發(fā)區(qū)各級黨組織突出“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，牢固樹立群眾觀點，認真做好科學發(fā)展、富民強區(qū)的各項工作，取得了明顯的工作成效?，F將我們的工作簡要匯報如下：
一、活動基本情況
為使活動取得實效，成立了活動領導小組，下設辦公室，具體負責活動的安排部署和督導檢查。建立了黨工委領導包片、管委會機關部門包抓工作機制。同時，建立了企業(yè)幫扶村（社區(qū)）工作聯系點制度?；顒右詠?，全區(qū)有百名干部下基層，宣講十七屆五中全會精神30余場次，聽眾達17800余人次；了解民情民-意，走訪170戶，收集意見建議135條；幫助群眾124戶（868人），解決困難問題65個；認真搞好矛盾糾紛排查調處工作，排查矛盾糾紛28件、調處矛盾糾紛25件；積極開展慰問和送溫暖活動，共安排慰問金17萬元，發(fā)放慰問品折合現金9萬元。
二 、主要做法及成效
活動以來，我區(qū)以學習貫徹落實黨的十七屆五中全會精神為主線，以密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，突出為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)這個關鍵，深入基層、深入群眾，訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧，為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
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能培訓1260人，新增就業(yè)人員360人，勞務輸出300人。
（三）以和諧穩(wěn)定為第一責任，積極主動排查化解矛盾糾紛。鑫源辦事處提出小事不出村，大事不過橋（石馬坡鐵路橋）；南區(qū)辦事處提出小事不出村，大事不過江（漢江），對每一件信訪事件及不穩(wěn)定因素的人與事指定領導包抓，嚴控非正常上訪。社會發(fā)展局及時落實了辭退學前班代課教師一次性工資補償問題，避免了一次群體性上訪事件。綜合辦公室針對離任村干部待遇偏低，以及部分健在離任村干部待遇遺留問題，經過進一步摸底核查，修訂了離任村干部補貼辦法，提高了補助標準。
《開發(fā)區(qū)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十一
尊敬的各位領導、同志：
首先，我代表張相鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導、同志蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示歡迎。下面，我就全鎮(zhèn)統戰(zhàn)工作開展情況向各位領導、同志做以匯報： 2010年張相鎮(zhèn)的統戰(zhàn)工作在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在區(qū)委統戰(zhàn)部的具體指導幫助下，鎮(zhèn)黨委高度重視統戰(zhàn)工作，堅持“圍繞經濟抓統戰(zhàn)，抓好統戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結，促進民族經濟發(fā)展為總抓手，認真實踐“三個代表”重要思想，調動了社會各方面的積極因素，較好地完成了區(qū)委統戰(zhàn)部下達的各項目標任務，使全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協調發(fā)展的勢頭。我們的具體做法是：
一、加強民族團結，營造良好的發(fā)展環(huán)境
作中出現的新情況、新問題，做到有研究，有決議，有部署，有檢查，有落實。通過調查統計我鎮(zhèn)范圍內共有7個民族，其中：漢族9188人（男4812；女4376）、蒙古族60人（男31人；女29人）、回族24人（男11人；女13人）、苗族2人（男1人；女1人）、壯族2人（女）、朝鮮族581人（男285人；女296人）、滿族10596人（男5291人；女5309人）?？側丝?0453人，其中少數民族人口11265 人，占人口總數的 55 ％，這么多少數民族兄弟，無集中的居住區(qū)，而是與漢族兄弟共同生活在各行政村之中，由于少數民族人口與漢族人口雜居在一起，學習在一起，工作在一起，他們和睦相處，團結互助，一心一意謀發(fā)展、努力奮斗搞建設，少數民族兄弟的風俗習慣和生活方式也基本與漢人相同、若不是從戶口資料上看，還真是分不清誰是漢族，誰是少數民族，好一個大中華之“家”。
二、民族工作存在的問題。
1、少數民族文化的發(fā)展不平衡。
我鎮(zhèn)13個行政村共居住著7個民族，每個民族都有自己的民族文化。但由于和漢族兄弟雜居在一起，學習教育、影視宣傳、文藝演出等很大程度都是以漢族文化為主，少數民族文化沒有充分利用，少數民族語言也沒有得到重視。
2、少數民族干部和各類專業(yè)人才偏少。
目前，在我鎮(zhèn)轄區(qū)中，少數民族干部和各類專業(yè)技術人才匱乏，少數民族干部和各類專業(yè)技術人才偏少，嚴重的制約著少數民族的社會經濟和建設事業(yè)的發(fā)展。教育和培養(yǎng)少數民族干部和各類專業(yè)技術人才是全社會的共同責任，更是搞好民族團結和社會穩(wěn)定的當務之急。
關人員深入各點檢查制度落實情況，發(fā)現問題及時糾正。三是強化信徒愛國、愛教、守法教育，使他們擺正愛國與愛教的關系，自由與民主的關系。一年來，通過建章立制和進行愛國守法教育，4個基督教堂活動正常，從未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的宗教事件。
四、發(fā)揮工商聯作用，推動民營經濟發(fā)展。
總結經驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統戰(zhàn)工作做得更好，為全鎮(zhèn)乃至全區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十二
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內努力推進物業(yè)化管理工作，現就該項工作總結如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調研，結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況，從服務入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民意見的基礎上，根據不同的情況，通過居民代表選舉產生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內容、物業(yè)費等相關事宜，使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內的住戶和車輛信息又進行了詳細調查，并把相關的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設置，提供有效服務
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務的領域和內容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
根據社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的滿意度。
三、堅持惠民、服務的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統一協調的管理模式。
所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：
1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。
2、準確，準時。
3、把工作做細，管理做細，流程做細。
4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現有綠化進行科學的管護。 對現有園林綠化管護工作內容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經過我們多次實地調查和摸排，xx社區(qū)現有綠化面積2000多平方米，根據不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
（三）在治安防務工作上，為了確保xx社區(qū)管轄區(qū)域內，綜治安保、協管工作細則化、明亮化、規(guī)范化、責任化。
根據xx社區(qū)安保及安保服務于社區(qū)居民的需求，維護治安、震懾犯罪，讓社區(qū)居民有一個安全、便捷的居住、經商環(huán)境。我們實施規(guī)范、統一的管理，以便于工作開展及人員調配，分清責任，建立健全有效管理監(jiān)管機制，制定消防應急預案，安全生產制度、巡邏制度，各種事故應急預案，搞好物防、技防、人防相結合的立體安防體系建設。
在正常安防工作基礎和特點上，我們我的安防工作有如下特點：
1、固定崗與流動崗結合，增加各崗位安防輻射半徑。我們在區(qū)
域各重要地點設立了5個固定崗亭，并設置了2個治安巡邏小組。同時制定了固定崗的安防半徑，制定了巡邏崗的備案路徑，以及嚴格的交接班制度和信息登記制度，將被動安防改為主動防范，將尾隨跟蹤改為主動盤問，將實發(fā)處理改為定期排查等，最大可能的保證區(qū)域內24小時的人身安全和財產安全。
2、以治安室為中心形成一個反映迅速、處理快捷的臨時事件處理機制。我們將以治安室為中心，匯集和處理來自監(jiān)控中心、固定崗、流動崗等方面的信息，并即時分析，即時通知相關部門，及時處理的應急反映流程，爭取最快捷的處理和制止各種治安事件。
3、文明安防。我們將文明安防、禮貌安防作為各治安崗位人員安防工作的基本要求和基本原則，錘煉一支高素質，紀律嚴明，行動迅速，對居民熱情，對破壞區(qū)域治安、環(huán)境人員決不姑息的隊伍。
4、民主監(jiān)督。民主滿意是我們安防工作的最終目標，民主監(jiān)督是我們安防工作的有效手段，民主協助是我們安防工作的基本力量。接受民主監(jiān)督是我們安防隊伍成長、壯大和成為居民自己的隊伍的唯一途徑，我們也將以熱忱的態(tài)度接受居民的監(jiān)督。
（四）在工程維護工作方面，我們有義務維護現有公共設施設備的完好和使用率，同時也有義務對區(qū)域內水、電、消防、排水等設施設備進行有效的排查、記錄和反饋。在此基礎上，我們還將我們還將力所能及的為大家做一些有償服務。
總結今年的工作，我們在摸索中獲得經驗和成果的同時，但也存在了一些不足，主要表現在：一是停車問題，社區(qū)物業(yè)化轉型后社區(qū)內停車場由以前的社會開放式停車場慢慢轉型中，面對遇到的一些問題物業(yè)公司的應對措施還缺乏一定的經驗。二是社區(qū)物業(yè)化管理剛剛起步缺乏經驗，部分服務人員技能差、經驗不足，物業(yè)的管理人員創(chuàng)新意識不強，思路不夠開闊，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏具有經營創(chuàng)收能力、實踐操作能力和管理創(chuàng)新能力及競爭能力的人才。三是員工隊伍整體素質較低，服務還有差距。
純居民社區(qū)物業(yè)化管理對于我們來說還剛剛起步，面對這個嶄新的課題，我們將不辜負上級領導的重托與信任，摸索了一整套有效的管理與服務機制，把xx社區(qū)建設一個居民滿意的宜居環(huán)境而努力！
xx社區(qū)
年 月 日
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十三
大家好！
隨著人口老齡化、高齡化發(fā)展，醫(yī)養(yǎng)結合已成為養(yǎng)老服務最基本的需求。為滿足老年人養(yǎng)老服務需求，推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務融合發(fā)展，近年來，我市在開展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務模式工作方面作了一些探索，有條件的養(yǎng)老機構設立了醫(yī)務室，完善了醫(yī)療設施配備，建立了醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老機構合作機制。落實全國、自治區(qū)政策，推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務融合發(fā)展?，F就民政部門開展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務工作簡要匯報如下。
目前，全市總人口萬人，有60歲以上老年人萬人，占總人口%。全市現有建成運行的養(yǎng)老機構13所（公辦5所、民辦8所），設有養(yǎng)老床位3567張，入住老人1666人。全市建成社區(qū)居家養(yǎng)老服務站127個、日間照料中心28個、農村幸福院106個、農村老飯桌48個（其中幸福院與老飯桌捆綁建設33個），農村互助養(yǎng)老院8個，基本形成了城鄉(xiāng)分級分類養(yǎng)老服務供給發(fā)展格局。
“醫(yī)養(yǎng)結合”是將老年人健康醫(yī)療服務放在更加重要位置，既包括傳統生活護理服務、精神心理服務、老年文化服務，更重要的是醫(yī)療康復保健服務，應有醫(yī)療、健康咨詢、健康檢查、疾病診治和護理、大病康復服務以及臨終關懷等服務。近年來，我市應對人口老齡化積極探索醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務對接模式。
（一）探索醫(yī)養(yǎng)結合新路子，政策環(huán)境得到優(yōu)化。認真貫徹落實全國、自治區(qū)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》和《關于加快推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合實施意見》等政策法規(guī)，出臺實施《石嘴山市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》，積極配合市衛(wèi)計局印發(fā)《關于加快推進石嘴山市醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務結合工作的實施方案》，探索推進醫(yī)養(yǎng)有機融合發(fā)展模式，促進健康養(yǎng)老，實現養(yǎng)老機構供養(yǎng)康復、醫(yī)療護理、休閑娛樂等一體化發(fā)展。市財政逐年加大養(yǎng)老服務機構資金投入，認真落實養(yǎng)老服務機構的場所建設、醫(yī)療服務、資金補貼等扶持政策，為加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)提供了強有力的政策和組織保障。
（二）積極爭項目引資金，基礎設施不斷完善。20xx年爭取中央彩票公益金支持建成石嘴山市失能失智護理院等養(yǎng)老設施。20xx-20xx年爭取到中央專項彩票公益金和自治區(qū)支持總投資億元的養(yǎng)老服務項目97個，新建市縣區(qū)老年活動中心4所、敬老院3所、農村老飯桌48個、社區(qū)日間照料中心15個、農村互助養(yǎng)老院8所。目前，全市48個農村老飯桌、8所農村互助養(yǎng)老院已建成，市縣區(qū)老年活動中心、敬老院在建，15個日間照料中心已建成12個，19個城鄉(xiāng)社區(qū)服務站在建，加快推進養(yǎng)老服務體系建設，為推進醫(yī)養(yǎng)結合奠定基礎。
（三）探索開展醫(yī)養(yǎng)結合，服務水平有效提升。經近幾年積極探索，我市城鄉(xiāng)各級各類養(yǎng)老機構統籌發(fā)展，公民辦養(yǎng)老機構、農村幸福院、老飯桌、互助養(yǎng)老院、社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、日間照料中心等基礎設施不斷完善，三縣區(qū)均建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺，免費為3000多戶老年人家庭安裝了固定或移動式呼叫器，累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務等為老服務。并開展高齡獨居老人鄰里守望等社區(qū)助老活動。協調督促符合條件的養(yǎng)老機構建立醫(yī)務室，完善基本醫(yī)療服務功能，沒有條件設立醫(yī)務室的，日?；揪歪t(yī)依托社區(qū)衛(wèi)生站、醫(yī)務室，滿足老年人基本診療服務，非常規(guī)醫(yī)療服務由養(yǎng)老機構和當地就近醫(yī)院簽訂合作協議，為機構老人提供醫(yī)療服務，促進養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構有效對接。
（四）落實優(yōu)惠扶持政策，鼓勵社會開辦醫(yī)養(yǎng)結合。探索公建民營、民建公助等模式，支持社會力量興辦醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務機構。我市利用寧夏第五人民醫(yī)院大武口溝口分院閑置房屋等資源，支持民營資本設立了寧夏第一個“醫(yī)養(yǎng)結合”老年康復中心，目前運行良好。20xx爭取支持年民營資本投資億元建設的寧夏銀北“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老院主體工程已封頂，設醫(yī)療床位128張、養(yǎng)老床位675張，包含100張康復床位。積極爭取自治區(qū)、市“十三五”社會福利服務設施建設儲備項目（石嘴山市精神病康復中心、惠農區(qū)老年養(yǎng)護院建設等項目），以及政府與社會資本合作ppp項目，建設醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展機構。
機構聯合運行，形成了一批“集日間照料、康復保健、老年教育、文化娛樂、精神慰藉、生活關愛于一體”的居家養(yǎng)老服務綜合體。鼓勵各類社會組織、服務企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務，通過有效整合各類資源搭建了居家養(yǎng)老服務實施網絡體系。探索農村“以地以權養(yǎng)老、奶牛托管養(yǎng)老”模式，為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、休閑娛樂服務。通過“xxxxx”服務熱線、微信平臺、集中配餐等方式，向城市社區(qū)高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐送餐。
（六）著力加強隊伍建設，提升管理服務水平。落實養(yǎng)老機構從業(yè)人員崗前培訓、持證上崗和按比例配備護理人員制度，把崗前培訓和持證上崗率作為養(yǎng)老機構開設許可經營的硬指標，要求公辦、民辦養(yǎng)老機構結合從業(yè)人員現狀，逐年培訓護理人員，淘汰非專業(yè)人員。通過在市福利院設立培訓基地集中培訓，每年選派養(yǎng)老機構管理、護理人員、社區(qū)的居家養(yǎng)老服務站人員分批分期參加民政部、民政廳專業(yè)資格和業(yè)務培訓，目前全市養(yǎng)老機構護理從業(yè)人員持證上崗率已達80%以上。
養(yǎng)老服務越來越受到社會的普遍認可和接受，當前，醫(yī)養(yǎng)結合已成為社會化養(yǎng)老服務的主要發(fā)展方向，但我市的醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務目前還處于起步階段。
一是老年人對健康服務的需求，明顯高于普通人群，迫切需要為老年人提供綜合、連續(xù)、適宜的醫(yī)療服務。醫(yī)養(yǎng)結合需要有效整合利用養(yǎng)老和醫(yī)療服務資源，順暢對接，一方面需要養(yǎng)老機構有醫(yī)療服務能力，滿足醫(yī)療需求；更重要的`是需要醫(yī)療機構進一步獲得醫(yī)保支付資格，降低老人負擔。對于有醫(yī)療機構和醫(yī)療能力的養(yǎng)老機構來說，能否將護理院納入醫(yī)保定點關乎入住老人醫(yī)療護理質量，也是影響醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構經營好壞的一個重要因素。
二是養(yǎng)老機構普遍面臨著專業(yè)護理人員短缺的問題，服務人員流動性較強，可持續(xù)性發(fā)展程度低。目前，我市從事養(yǎng)老護理行業(yè)的人員參差不齊，大多數是來自城鄉(xiāng)的4050人員，自身文化素養(yǎng)不高，缺乏醫(yī)療專業(yè)護理知識，需要經過醫(yī)療護理等專業(yè)化培訓認證后方可從業(yè)上崗、提供專業(yè)化優(yōu)質服務。
三是養(yǎng)老機構標準化程度低，與醫(yī)院銜接程度不高。養(yǎng)老機構主要依靠完善設施來實現基本養(yǎng)老服務功能，重點實現基本生活照料、康復護理、緊急救援等功能。我市在醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務體系的建設過程中，醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構二者大都相互獨立，面對老年人生活自理能力下降的客觀現象，現有患病老人只能奔波于醫(yī)院與養(yǎng)老機構或家庭之間，既耽擱治療時間、增加治療費用，也因得不到有效康復休息導致小病加重等情況。
四是養(yǎng)老機構獨立運營能力較弱，依靠財政補貼為主。目前，養(yǎng)老產業(yè)投資成本高，老年人經濟承受能力有限，認知、行動能力下降等客觀因素傷病高發(fā)弱勢人群多，養(yǎng)老機構盈利可持續(xù)運營發(fā)展普遍比較困難。
隨著人口老齡化加劇，失能、半失能老年人還將持續(xù)增長，醫(yī)療和護理問題日益突出。人口老齡化和高齡化伴隨而來的是健康問題的增多。推進醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務，提出以下建議：
一是印發(fā)實施《關于加快推進石嘴山市醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務結合工作的實施方案》，探索試點推進醫(yī)養(yǎng)有機融合發(fā)展模式，以實現養(yǎng)老機構供養(yǎng)康復、醫(yī)療護理、休閑娛樂等一體化發(fā)展，著力保障特殊困難老年人健康養(yǎng)老服務需求。
開發(fā)區(qū)為企服務的工作匯報篇十四
2011年，開發(fā)區(qū)黨委、管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)委統戰(zhàn)部的具體指導下，堅持“圍繞經濟抓統戰(zhàn)，抓好統戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結，促進經濟發(fā)展為總抓手，充分發(fā)揮統戰(zhàn)工作在開發(fā)區(qū)經濟社會建設發(fā)展中的優(yōu)勢作用，認真實踐“三個代表”重要思想，調動了社會各方面的積極因素，較好地完成了區(qū)委統戰(zhàn)部下達的各項目標任務，使開發(fā)區(qū)經濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協調發(fā)展的勢頭。現將開發(fā)區(qū)統戰(zhàn)工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，營造人人重視抓統戰(zhàn)的工作環(huán)境 一是明確責任。黨委高度重視經濟統戰(zhàn)工作，將經濟統戰(zhàn)工作作為抓思想、抓資源、抓經濟工作和項目建設的重要抓手，納入年度目標考核內容，年初召開專題會議研究部署統戰(zhàn)工作，將統戰(zhàn)工作與中心工作同部署，同安排，將統戰(zhàn)工作列入重要議事日程，落實分管領導和專人具體負責。
二是摸清底數。為確保統戰(zhàn)工作順利開展，年初組織召開了轄區(qū)重點項目及服務聯系企業(yè)座談會，聽取相關情況匯報，及時掌握各方面統戰(zhàn)對象的基本情況。結合統計工作，對開發(fā)區(qū)非公經濟組織進行摸底排查，分類建立臺帳。按區(qū)委統戰(zhàn)部要求完成了《東城經濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)基本情況登記表》，做到數據庫基本情況登記清楚，更新及時。三是研究問題。認真貫徹執(zhí)行“二十字”工作法，堅持定期不定期深入企業(yè)、深入一線、深入群眾，了解基層實際，研究統戰(zhàn)工作中存在的問題和困難，努力解決企業(yè)在生產經營中遇到的困難和問題，營造了良好的統戰(zhàn)工作環(huán)境。
二、搭建平臺載體，形成聚合力量抓發(fā)展的良好格局
（一）、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，引導黨外代表人士參政議政。
一是主動解企所難。年初，黨委、管委會召集轄區(qū)重點企業(yè)單位負責人召開項目協調服務聯系會，征集企業(yè)及項目建設過程中的問題和促進開發(fā)區(qū)發(fā)展建設相關意見和建議，形成了開發(fā)區(qū)服務承諾“議案”，明確責任，列入日程，限時銷號解決。
二是主動導企所惑。開發(fā)區(qū)堅持重點項目定期分析會制度，多次召開重點項目建設工作會議，加強企業(yè)建設推進和重點項目協調服務工作，促進新上項目和新建企業(yè)如期完工運營，確保經濟平穩(wěn)快速發(fā)展。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻策”專題調研活動，黨委明確一名班子成員牽頭一個發(fā)展課題，聯系一家轄區(qū)重點企業(yè)，為企業(yè)辦1件以上實事。班子成員深入企業(yè)實行“三看兩幫”：即看企業(yè)員工就業(yè)情況、看企業(yè)經營現狀、看企業(yè)發(fā)展項目；幫企業(yè)制定發(fā)展目標規(guī)劃，幫助企業(yè)協調解決生產建設問題，促進了企業(yè)的生產調度和項目建設，各項經濟指標均實現了高幅增長。
三是主動救企所急。組織轄區(qū)企業(yè)參加大型專題招聘會和農民工就業(yè)大型招聘會，促進農民工家門口就業(yè)，全力幫助企業(yè)解決招工急、用工難的問題。大力實施環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略，通過座談會和上門走訪，詳細了解重點企業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境，并就如何改進機關作風，加強效能建設和班子建設征求了黨外代表人士的意見和建議，及時整理上報，為開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導決策提供參考，有力地促進了開發(fā)區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化完善。
（二）以推進項目建設為重點，爭取市、區(qū)政協委員、人力代表鼎力支持。
一是以定期視察工作推動項目建設。2011年，開發(fā)區(qū)積極邀請市、區(qū)人大代表、政協委員多次到開發(fā)區(qū)開展調研活動，深入項目現場實地察看了東風八萬輛重卡，東環(huán)路建設及正和三期擴能等重點項目建設進展情況，代表和委員們對開發(fā)區(qū)發(fā)展建設取得的成績給了充分的肯定，對開發(fā)區(qū)如何加快發(fā)展和為入駐企業(yè)做好服務協調工作提出了很多寶貴的意見和建議。
二是充分發(fā)揮轄區(qū)內的政協委員的作用。通過座談會、協調會、聯誼會等形式，經常與轄區(qū)經濟戰(zhàn)線政協委員加強聯系溝通，爭取他們的理解支持，幫忙積極呼吁爭取相關政策，促進了開發(fā)區(qū)難點問題的解決。
三是以議、提案辦理工作推動統戰(zhàn)工作。2011年，開發(fā)區(qū)承辦的區(qū)人大代表、政協委員提出的議、提案，經與相關委員、代表加強聯系溝通，各議、提案已按規(guī)定的時間和要求辦理完畢，辦復率達100%，辦理結果得到了人大代表和政協委員的充分肯定。
（三）抓實教育培訓，加強統戰(zhàn)自身政治素質建設。 一是加強統戰(zhàn)干部培訓。組織統戰(zhàn)干部認真學習黨的統戰(zhàn)理論、路線、方針和政策，熟悉統一戰(zhàn)線的工作規(guī)律和方法，掌握統一戰(zhàn)線領域的專門知識，為開展工作奠定扎實基礎。今年，按照區(qū)委統戰(zhàn)部的要求，我們組織統戰(zhàn)干部集中學習全省統戰(zhàn)工作會議精神。
二是加強新社會階層人士和黨外人士的聯系和培養(yǎng)。黨委堅持認真按照黨外代表人士教育培訓改革和發(fā)展要求，把黨外代表人士建設納入開發(fā)區(qū)人才和干部隊伍建設總體規(guī)劃，與中心工作統籌規(guī)劃。全面提高黨外人士綜合素質。把政治素質好、有較廣泛的代表性、較強參政議政能力和組織能力的黨外代表人士列入后備培養(yǎng)計劃，納入統一管理。
三是加強非公經濟人士政治教育。結合慶祝中國共產黨成立90周年活動，組織企業(yè)以懸掛標語、唱紅歌等形式開展慶祝建黨90周年活動。同時，要求企業(yè)認真學習胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年紀念大會上的重要講話，提高企業(yè)和黨外人士參與政治活動的積極性和主動性，堅定了走中國特色社會主義道路的信心和決心。
三、強化宗教管理，引導信教群眾與當今社會發(fā)展相適應。 我們按照省、市、區(qū)統戰(zhàn)工作會議精神，遵循 “全面貫徹黨的宗教方針，加強對宗教事務管理，尊重信教群眾自由和引導其與市場經濟發(fā)展相適應”的指導思想，著重在加強民族團結和完善宗教管理上下功夫，重點引導信教群眾發(fā)揚“愛教守法、崇尚文明、科技致富”的精神。為此，采取了四項措施，使廣大基督教、伊斯蘭教信徒破除封建迷信，遵紀守法，靠科技創(chuàng)造美好生活。
一是做好宗教上層人士的工作，發(fā)揮其積極作用。堅持與宗教上層人士保持密切聯系，定期召開各種類型的座談會，聽取他的匯報，并征求他們的意見和建議，及時掌握各宗教點的活動動態(tài)。同時，幫助他們學習黨的方針政策及宗教知識，支持他們進行合法合規(guī)的宗教活動。
二是建立各種規(guī)章制度推進宗教工作規(guī)范化。開發(fā)區(qū)有回龍寺、胡家、鴛鴦、枧槽等宗教活動點。開發(fā)區(qū)幫助各活動點制定了各種規(guī)章制度。為防止制度流于形式，經常組織有關人員深入各點檢查制度落實情況，發(fā)現問題及時糾正。
三是強化信徒愛國、愛教、守法教育，使他們擺正愛國與愛教的關系，自由與民主的關系。一年來，通過建章立制和進行愛國守法教育，各基督教活動點活動正常，從未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的宗教事件。
四、廣泛宣傳教育，樹立典型，提高廣大非公有制經濟人士參與光彩事業(yè)活動的積極性。
在新形勢下，開展光彩事業(yè)活動有著特殊重要的意義。首先，光彩事業(yè)是促進人民群眾共同富裕的有益實踐。其次，光彩事業(yè)是加強非公有制經濟人士思想政治工作的有效載體，為黨的統戰(zhàn)工作拓展了新的領域。為了使非公有制經濟人士認識并投身于光彩事業(yè)，我們利用多種形式開展宣傳活動，一是在各種會議上積極宣傳、學習省、市、區(qū)關于光彩事業(yè)的指導思想、基本方針、總體原則和政策界限。二是通過各種新聞媒體、企業(yè)廠報，廣泛宣傳光彩事業(yè)活動，積極報道光彩事業(yè)活動中涌現出來的典型人物、典型事例。一方面推動了光彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一方面營造了光彩事業(yè)開展的良好氛圍，同時使一大批先進人物不斷涌現，起到了典型引路的示范作用。在開發(fā)區(qū)的鼎力宣傳和大力號召下，轄區(qū)普林、正和等一批先進企業(yè)積極投身光彩事業(yè)，僅今年轄區(qū)企業(yè)共向光彩事業(yè)捐資捐物價值20余萬元，西坪村、許家村小學校容校貌煥然一新，辦學條件、
教學
設施得到有效改善，開發(fā)區(qū)社會福利中心供養(yǎng)群眾生活質量也顯著提高。近年來，開發(fā)區(qū)先后有近十家企業(yè)被評為全市光彩事業(yè)先進單位。普林工業(yè)園董事長陳貴祥、正和車身董事長王澤洋獲得了市光彩事業(yè)獎章。
近年來，開發(fā)區(qū)統戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)兩級統戰(zhàn)部門的要求存在著一定差距，我們決心在以后的工作中，認真總結經驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統戰(zhàn)工作做得更好，為開發(fā)區(qū)乃至全區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。