心得體會是我們在經(jīng)歷中獲得的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫心得體會時可以采用遞進(jìn)、對比、因果等表達(dá)方式，以增強文章的邏輯性和連貫性。這些心得體會范文展示了作者的真實感悟和心路歷程，或許能夠引發(fā)你對自己的思考和反思。
物業(yè)過年心得體會報告篇一
每到過年，都是一個喜悅的時刻，天空中的爆竹聲，小溪中的鞭炮聲，處處都是濃濃的喜慶氣氛。作為物業(yè)人員，我們的任務(wù)不僅是確保小區(qū)安全有序，更要為業(yè)主帶來一份溫馨關(guān)懷，為業(yè)主送上最真摯的祝福。通過這次的物業(yè)服務(wù)過程中，我深深地感受到了與業(yè)主深情相連的幸福、快樂和成就感。
【主體段1：新奇的裝飾】
這個春節(jié)，我們在小區(qū)中增加了大量的新裝飾。我們用彩燈點亮了小區(qū)的每一條街道，使得小區(qū)在夜晚清新亮麗。在小區(qū)中央廣場，我們搭建了一個特別的慶祝立體塑像，吸引了一大群游客來參觀。我們還特別制作了可愛的手工小動物，掛在小區(qū)圍墻上，讓業(yè)主感受到春節(jié)的歡樂氛圍。這些新的裝飾不僅為小區(qū)增添了春節(jié)的熱鬧氛圍，也讓我們的物業(yè)服務(wù)更加有特色和亮眼。
【主體段2：貼心的服務(wù)】
在春節(jié)期間，我們提供了一系列細(xì)致貼心的服務(wù)。我們定時巡視小區(qū)，看望業(yè)主，了解他們的情況。我們?yōu)闃I(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)、公共場所的衛(wèi)生清理服務(wù)、到家技術(shù)維修服務(wù)等。在春節(jié)期間，我們還為小區(qū)內(nèi)的老年人和殘疾人組織了一次集體活動，為他們送上一份溫暖和關(guān)愛。這些特別的服務(wù)和關(guān)懷，讓我們與業(yè)主之間的距離變得更近，讓我們的小區(qū)成為一個更加美好和溫馨的家園。
【主體段3：嚴(yán)格的安全措施】
在春節(jié)期間，我們也十分重視小區(qū)的安全問題。我們對小區(qū)安全措施進(jìn)行了全面的檢查、整改和更新。我們嚴(yán)格控制小區(qū)出入口的人員流動，加強了夜間巡邏，確保小區(qū)內(nèi)沒有安全漏洞。我們還提醒業(yè)主加強防火意識，開展火災(zāi)演練，教育業(yè)主如何應(yīng)對緊急情況。這些安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行，讓業(yè)主感到非常放心和安心，保證了小區(qū)的安全和秩序。
【主體段4：密切的業(yè)主關(guān)系】
我們的物業(yè)服務(wù)也非常注重與業(yè)主之間的關(guān)系。我們和業(yè)主建立了良好的聯(lián)系通道，通過微信、電話、郵件和面對面交流等多種方式，及時聽取業(yè)主的意見和建議。我們認(rèn)真回復(fù)業(yè)主的問題，并及時解決他們的困難和疑慮。我們還開展業(yè)主代表選舉，讓業(yè)主在物業(yè)管理中參與決策，保障業(yè)主的利益和權(quán)益。通過密切的業(yè)主關(guān)系，我們不僅增強了業(yè)主對我們的信任和支持，也讓物業(yè)管理更加民主和透明。
【結(jié)構(gòu)段：總結(jié)感受】
在今年的物業(yè)服務(wù)過程中，我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。我們用新奇的裝飾、貼心的服務(wù)、嚴(yán)格的安全措施、密切的業(yè)主關(guān)系，為業(yè)主送上了一份幸福和快樂。在這個過程中，我深刻地領(lǐng)悟到：物業(yè)服務(wù)不僅僅是要滿足基本需求，還要讓業(yè)主感受到溫馨、關(guān)愛和尊重。作為物業(yè)人員，我們要懷著一顆真誠、熱心、負(fù)責(zé)的心，用實際行動為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的和諧和安寧做出更大的貢獻(xiàn)！
物業(yè)過年心得體會報告篇二
物業(yè)管理作為現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要工作，對于城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。因此，物業(yè)管理專業(yè)的實習(xí)經(jīng)驗對于學(xué)生們來說是至關(guān)重要的。在我大二暑假期間的物業(yè)實習(xí)中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從實習(xí)目標(biāo)、實習(xí)任務(wù)、實習(xí)環(huán)境、團(tuán)隊合作和個人成長這五個方面進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，實習(xí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確。在實習(xí)前，我確立了自己的目標(biāo)，希望能夠通過實踐的機會，了解物業(yè)管理的基本職能和工作要求，提升自己的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。在實習(xí)過程中，我充分發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力，盡力實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。與此同時，我也認(rèn)識到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的地方。
其次，實習(xí)任務(wù)的完成情況對實習(xí)的評價起著重要的作用。在實習(xí)中，我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，如對小區(qū)的安全防范工作進(jìn)行巡查、保持物業(yè)設(shè)施的正常運行和維修、處理居民的投訴和意見等。通過這些實際的工作，我更好地了解了物業(yè)管理的具體操作和實踐中的挑戰(zhàn)。同時，也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
其次，實習(xí)環(huán)境的影響也是不可忽視的。實習(xí)單位的合作氛圍和對實習(xí)生的關(guān)懷與指導(dǎo)，對于一個實習(xí)生的成長和發(fā)展起著重要的作用。在我的實習(xí)單位，工作團(tuán)隊非常團(tuán)結(jié)和融洽，給了我很大的幫助和支持。他們耐心地指導(dǎo)我工作的方法和應(yīng)對問題的思路，讓我在實踐中快速成長和提高。同時，實習(xí)單位也給予了充分的鍛煉和實踐的機會，在他們的幫助下，我有機會親身體驗到了物業(yè)管理的全過程和各個環(huán)節(jié)。
再次，團(tuán)隊合作是實習(xí)過程中不可或缺的一部分。物業(yè)管理往往與許多不同的部門和崗位有關(guān)，需要各個方面的協(xié)作與配合。在實習(xí)中，我與同事們相互合作，共同完成任務(wù)。我們互相幫助，共同面對困難和挑戰(zhàn)。通過與他們的合作，我學(xué)會了如何更好地與人溝通和協(xié)作，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和合作意識。團(tuán)隊合作不僅提高了工作效率，也讓我學(xué)到了許多與書本上不同的經(jīng)驗和智慧。
最后，個人成長是我實習(xí)過程中最重要的收獲之一。通過實踐，我不僅更加深入地了解了物業(yè)管理的本質(zhì)和價值，也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德意識。我逐漸學(xué)會了獨立思考和解決問題的能力，也更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我的實習(xí)經(jīng)歷增強了我對物業(yè)管理專業(yè)的興趣和信心，也為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總而言之，通過這次物業(yè)實習(xí)，我對物業(yè)管理的職責(zé)和要求有了更全面的認(rèn)識，也提高了自己的實踐能力和職業(yè)技能。實習(xí)過程中的困難和挑戰(zhàn)讓我從中成長，增強了我對物業(yè)管理的熱愛和追求。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社會的進(jìn)步和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇三
春節(jié)是我們中國人最重要的節(jié)日，也是最具傳統(tǒng)文化的節(jié)日。在這個節(jié)日里，除了家庭聚會，給彼此拜年和傳統(tǒng)習(xí)俗外，物業(yè)的工作人員也承擔(dān)著重要的責(zé)任。在這個特殊時期，物業(yè)管理人員不僅要保持基本的日常管理，還要加強安全保衛(wèi)工作，保障業(yè)主的安全。
第二段：加強安全管理
春節(jié)時期，要加強小區(qū)內(nèi)外的安全管理工作。物業(yè)人員應(yīng)該時刻關(guān)注進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛及各種消防要素的安全管理，密切關(guān)注小區(qū)內(nèi)人員聚集和藏身的地方，以防止人員密集野蠻燃放煙花爆竹等危險行為引起的火災(zāi)、人傷等安全事故的發(fā)生。同時，還要加強小區(qū)內(nèi)部的宣傳引導(dǎo)工作，告知業(yè)主禁止燃放煙花爆竹等危險物品的危害，保障業(yè)主的安全。
第三段：加強環(huán)境衛(wèi)生管理
春節(jié)期間，由于家庭聚會和其他活動導(dǎo)致垃圾大量增加，物業(yè)人員應(yīng)該加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。加強垃圾分類和日常清理工作，及時處理小區(qū)內(nèi)橫七豎八的廢物，提高小區(qū)環(huán)境的整潔度，營造良好的生活環(huán)境。
第四段：加強服務(wù)意識
春節(jié)期間，物業(yè)管理人員要提高服務(wù)意識，安排好巡查值班人員的工作。在節(jié)日期間，業(yè)主回家相聚，小區(qū)人口密度相對增加，為物業(yè)管理工作增加難度，為此，物業(yè)管理人員應(yīng)該及時處理物業(yè)服務(wù)熱線上的業(yè)主投訴，做到快速響應(yīng)和有效解決，保障業(yè)主的正常生活和安全。
第五段：總結(jié)
春節(jié)時期，物業(yè)管理人員要做好多項工作，加強安全管理、加強環(huán)境衛(wèi)生管理、加強服務(wù)意識等進(jìn)行全方位的管理服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。我們作為物業(yè)人員，需要不斷提升自身素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)，提高對物業(yè)管理工作的專業(yè)水平，為社區(qū)的繁榮和業(yè)主的幸福奉獻(xiàn)自己的一份力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)日益成為一個重要而且有前景的職業(yè)。為了更好地了解這個行業(yè)，我選擇在一家著名物業(yè)公司進(jìn)行了一段時間的實習(xí)。在這次實習(xí)中，我親身體會到了物業(yè)管理的工作內(nèi)容和重要性，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我從這次實習(xí)中得到的主要體會。
首先，在實習(xí)期間，我深刻認(rèn)識到了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性。不同于其他行業(yè)，物業(yè)管理涉及到各種各樣的工作，包括管道維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等，同時還需要與租戶、開發(fā)商、政府部門等多個利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。這需要物業(yè)管理人員具備全方位的能力和素質(zhì)，包括對各種工程知識的了解和掌握，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還需要具備較強的應(yīng)變和解決問題的能力。
其次，實習(xí)過程中，我意識到了物業(yè)管理的重要性。在我實習(xí)的那家物業(yè)公司，他們秉承著“創(chuàng)造舒適、安全、高效的居住環(huán)境”的宗旨，為居住在物業(yè)管理范圍內(nèi)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們不僅僅是提供基礎(chǔ)設(shè)施和維修服務(wù)，更是通過不斷改善和創(chuàng)新，為居民提供更便利、更舒適的居住環(huán)境。這一點讓我深受啟發(fā)，意識到物業(yè)管理工作不僅僅是一份職業(yè)，更是為社會作出貢獻(xiàn)的一項事業(yè)。
第三，實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理工作的困難和挑戰(zhàn)。物業(yè)項目通常都比較龐大且復(fù)雜，需要處理各種各樣的問題，如供水供電問題、設(shè)備維修問題等。而且，由于涉及到多個利益相關(guān)者，物業(yè)管理人員經(jīng)常需要面對各種各樣的矛盾和糾紛。在實習(xí)期間，我親身感受到這些挑戰(zhàn)，并且深刻認(rèn)識到了解決問題的重要性。通過這次實習(xí)，我學(xué)會了如何與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，并學(xué)會了快速解決問題的方法。
第四，實習(xí)過程中，我對于團(tuán)隊合作的重要性有了更深入的理解。物業(yè)管理工作通常需要一個團(tuán)隊共同合作，才能夠順利完成各項工作。在我實習(xí)的那個團(tuán)隊中，每個人各司其職，密切配合，形成了一個高效的工作機制。我參與了一些小組活動，通過與團(tuán)隊成員的交流和合作，我深刻體會到了團(tuán)隊合作會帶來更好的效果，也更能夠應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
最后，在實習(xí)結(jié)束時，我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識，并且確定了將來希望從事這個職業(yè)的決心。通過這次實習(xí)，我了解到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性，也意識到了解決問題和團(tuán)隊合作的重要性。我深信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，這次物業(yè)實習(xí)讓我受益匪淺。通過實習(xí)，我更加深入地了解了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性，認(rèn)識到了物業(yè)管理的重要性，意識到了解決問題和團(tuán)隊合作的重要性。我將把這些體會作為自己未來發(fā)展的動力，希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)過年心得體會報告篇五
組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。
利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
搞好對外協(xié)調(diào)管理工作
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與集團(tuán)總公司配合，積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。
存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在這一年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20__年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
物業(yè)過年心得體會報告篇六
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。下面是本站小編為大家整理的物業(yè)
工作報告
心得體會，供你參考!
這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點滴做起。
隨著居民生活水平的不斷提高，享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲，其消費觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的變化，從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法，與大家一起交流。
一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂
合同
，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范，服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是：我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù)，大家都知道，海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
二、 注重服務(wù)細(xì)節(jié)
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?，是對外展示的窗口，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務(wù)水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
三、 提倡禮貌服務(wù)
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務(wù)的不足。
服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中，儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢，一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象，接待訪客和業(yè)主彬彬有禮，讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感，既維護(hù)小區(qū)形象，又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán)，真正成為了“業(yè)主的守護(hù)神”。
反之，保安員執(zhí)勤時衣冠不正，往大門口墻上一靠，訪客和業(yè)主進(jìn)出時不聞不問，坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰，大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落，隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì)，改掉一些陋習(xí)，加快溶入城市的氛圍。
物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè)，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，已成為城市管理的重要組成部分，在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量，維護(hù)了社區(qū)的安定，推動了社區(qū)精神文明建設(shè)，為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員，只要咱們努力，工作前景是樂觀的。
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo)，現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性;其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認(rèn)識可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧?！?BR> 要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發(fā)，大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞，我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場，我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著業(yè)主事情無小事的原則，認(rèn)真對待，耐心解答，往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠，更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因為我們要對公司負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇七
第一段：介紹物業(yè)報告的背景和目的（200字）
物業(yè)報告是一種定期匯報物業(yè)管理服務(wù)和運營情況的形式，用于向業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方傳達(dá)關(guān)于物業(yè)管理的信息。該報告通常包括對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、財務(wù)情況、安全措施以及租戶滿意度的評估。目的是為了提供透明和及時的信息，讓相關(guān)方了解物業(yè)的運營狀況，以便做出決策和改進(jìn)。
第二段：對物業(yè)報告的內(nèi)容進(jìn)行分析和評價（300字）
在物業(yè)報告中，對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是一個重要的內(nèi)容。通過報告中的設(shè)施維護(hù)情況，我們可以了解到物業(yè)管理公司的運營水平和對物業(yè)設(shè)施的關(guān)注程度。另外，財務(wù)情況也是一個關(guān)鍵指標(biāo)，在報告中，要清晰地呈現(xiàn)物業(yè)的收入和支出情況，以及其他相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣可以幫助業(yè)主了解到物業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和投資回報。同時，安全措施是物業(yè)管理的重要一環(huán)，報告中的安全評估將告訴我們物業(yè)管理公司在安全方面的表現(xiàn)和改進(jìn)措施。最后，租戶滿意度是一個關(guān)鍵的評估指標(biāo)，它反映了物業(yè)管理公司對租戶需求的關(guān)注和租戶對物業(yè)管理的滿意程度。
第三段：總結(jié)物業(yè)報告的作用和意義（200字）
物業(yè)報告的作用和意義在于提供透明和及時的信息，讓業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方了解到物業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況，以便做出決策和改進(jìn)。物業(yè)報告還可以幫助業(yè)主和投資者監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作，確保物業(yè)管理的高效和透明，并促使物業(yè)管理公司及時采取措施解決問題和改進(jìn)服務(wù)。
第四段：從業(yè)主的角度談物業(yè)報告的益處（200字）
作為業(yè)主，物業(yè)報告讓我們了解到物業(yè)設(shè)施的維護(hù)情況，能夠判斷物業(yè)管理公司的專業(yè)水平和管理能力。通過了解財務(wù)情況，我們可以知道物業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入和支出狀況，以便做出更好的決策和投資計劃。安全評估和租戶滿意度的評估讓我們能夠判斷物業(yè)管理公司在安全和服務(wù)方面的表現(xiàn)。此外，物業(yè)報告還為業(yè)主提供了一個了解物業(yè)管理公司工作的渠道，便于我們與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通和合作。
第五段：展望物業(yè)報告的未來發(fā)展方向（200字）
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，物業(yè)報告也將發(fā)生變革。未來，物業(yè)報告可能會通過在線平臺來呈現(xiàn)，提供更加便捷和靈活的方式供相關(guān)方查看和分析。同時，報告的內(nèi)容也會更加全面和細(xì)致，充分利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具，使報告更具說服力和洞察力。此外，物業(yè)報告還應(yīng)注重橫向比較和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評估，以及對最佳實踐的引導(dǎo)，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。
在物業(yè)報告中，我們能夠了解到物業(yè)的運營狀況、財務(wù)狀況、安全措施和租戶滿意度，并從業(yè)主的角度感受到物業(yè)報告的益處。展望未來，物業(yè)報告有望通過在線平臺展示，內(nèi)容更加全面和精細(xì)，并注重比較和引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展，這將進(jìn)一步提升物業(yè)報告的作用和價值。
物業(yè)過年心得體會報告篇八
近年來，隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，越來越多的物業(yè)公司開始關(guān)注到積極主動為業(yè)主提供高水平的服務(wù)和管理體驗，其中不失為物業(yè)過年的心得和體會。以下是我在物業(yè)過年的心得和體會。
第一段：準(zhǔn)備工作決定了過年的氛圍
物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作非常重要，它決定了過年期間的氛圍。在觀察和了解了許多物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作后，我發(fā)現(xiàn)一個物業(yè)公司的準(zhǔn)備工作好不好決定了過年期間的氛圍好不好。比如，精心包裝的鮮花、裝飾節(jié)日風(fēng)味的物品、溫馨的問候語以及個性化定制的糖果禮盒，這些細(xì)節(jié)不僅讓整個小區(qū)洋溢出喜氣洋洋的節(jié)日氛圍，更讓業(yè)主感受到了物業(yè)服務(wù)的溫度。
第二段：健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的
另外，在過年期間，物業(yè)公司在服務(wù)保障方面要十分注意，包括加強小區(qū)的巡邏、維護(hù)小區(qū)的安全、感受小區(qū)的溫暖、及時處理小區(qū)的問題等。在物業(yè)過年的服務(wù)保障中，維護(hù)小區(qū)的安全尤為重要，因為這關(guān)系到業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。在此，物業(yè)公司根據(jù)過去的經(jīng)驗和業(yè)主的反饋，采取更加嚴(yán)格的安全措施和技術(shù)控制，保障業(yè)主過一個安全、溫暖的過年。
第三段：活動體驗是推動幸福的重要推手
在過年期間，物業(yè)公司的活動體驗是推動業(yè)主幸福和活力的重要推手。比如舉辦年貨市集、組織春節(jié)晚會、開展家政培訓(xùn)等等。這些活動凝聚了業(yè)主的共鳴與熱情，不僅讓他們感受到了小區(qū)的溫暖，也能快速增進(jìn)鄰里間的情感，提高小區(qū)的凝聚力和向心力。
第四段：熱心的服務(wù)讓業(yè)主感受到溫暖
在過年期間，物業(yè)公司的熱情服務(wù)是業(yè)主感受到的主要方面，這里所說的主要不是指表面上的禮儀和言語，而是對于業(yè)主生活中的實際幫助，具體包括個性化的管家服務(wù)、供暖管家服務(wù)、免費清洗窗戶服務(wù)、免費吸塵服務(wù)等等。通過這些服務(wù)讓業(yè)主感受到貼心和溫暖，推動物業(yè)公司持續(xù)發(fā)展。
第五段：感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖
在物業(yè)公司的強力支持下，我所在的小區(qū)在除夕和新年整個期間都充滿了濃濃的年味和家的味道，除了自己家最溫暖的地方，小區(qū)的共同體也為我們增添了很多節(jié)日的色彩。從這里可以看出，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會不僅僅是對業(yè)主生活的提升，也是對于我們社會層面?zhèn)鹘y(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。我們期待物業(yè)公司在未來的過程中能夠不斷創(chuàng)新，帶來更多對于業(yè)主生活的提升和幫助。
在我看來，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會體現(xiàn)在三個方面：一是準(zhǔn)備工作決定氛圍，二是健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的，三是活動體驗是推動幸福的重要推手。同時，熱情服務(wù)和感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖也是非常重要的。這些因素共同作用，將物業(yè)公司的服務(wù)提升到了新的高峰，讓所有的業(yè)主都體驗到了不一樣的過年氣氛和溫馨。
物業(yè)過年心得體會報告篇九
醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，面臨的問題多，工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài)，它不僅僅是清掃收集垃圾，擦掉塵埃那樣簡單，同時還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染，這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求，是醫(yī)院管理的需要，也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。
保潔管理是這樣定義的：物業(yè)管理公司通過宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作，保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，防止環(huán)境污染，定時定點定人進(jìn)行垃圾的分類收集處理和清運，通過清掃擦拭整理等專業(yè)性操作，維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，提高環(huán)境效益。
筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項目南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作，淺談以下經(jīng)驗和啟示。
一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點：
（一）服務(wù)具有雙重性
1、服務(wù)對象的雙重性
物業(yè)的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務(wù)，而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個舒適優(yōu)雅的環(huán)境。
2、服務(wù)效益的雙重性
物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個整潔舒適的環(huán)境，而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象，以增加醫(yī)院的就診率，進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。
（二）服務(wù)范圍廣，個性化強
服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等，而且每一部分又有各自特點和運作機制。
（三）衛(wèi)生要求高，專業(yè)性強
這是醫(yī)院管理的一大特點，醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作，不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔，又要定時對環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒，防止交叉感染，這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù)，才能圓滿地完成工作。
（四）人員復(fù)雜流量大，工作強度高
醫(yī)院是開放式管理，人員復(fù)雜流量大，并且樓層多，建筑面積大，增加了保潔工作的難度。
物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對的工作。
二、服務(wù)規(guī)范與要求
（一）對工作人員的要求
1、個人防護(hù)
保潔員在清潔衛(wèi)生時要戴帽子、口罩、手套，穿著工作衣、工作鞋；在不同的工作區(qū)域工作時要洗手，更換手套；接觸清潔物品時應(yīng)脫去手套；衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套，認(rèn)真洗手；熟練掌握六步洗手法。
啟示：安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時只有做好個人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害，確保工作正常開展。
2、保潔技能
保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。
啟示：扎實的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧，依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問題時，主管要充分調(diào)動員工的積極性，眾人拾柴火焰高，只有員工積極參與，專業(yè)技能才能得到提高，現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。
3、自救技能
發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施
（1）皮膚若意外接觸到血液或體液，應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗，再用速干手消毒劑消毒；若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。
（2）如有傷口，應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，同時用肥皂液和流動水進(jìn)行沖洗；禁止進(jìn)行在傷口的上方擠壓。
（3）刺傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露的黏膜，應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。
啟示：意外傷害突如其來，只有掌握了自救的方法，當(dāng)傷害發(fā)生時，才能降低傷害程度，減少損失。
4、儀容儀表
面帶微笑，工裝、工鞋穿著整潔，胸前佩戴工牌，左臂佩戴控?zé)熍?，女士長發(fā)者頭發(fā)盤起佩戴頭花。
啟示：良好的精神風(fēng)貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象，塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護(hù)。
5、勞動紀(jì)律
按時上下班，班中堅守崗位，不得串崗、離崗等。
啟示：沒有規(guī)矩不能成方圓。
（二）清潔工具分區(qū)使用，定位擺放
醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù)，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。
1、一床一巾、一柜一巾
在擦拭病床或者床頭柜時，保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布，對一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品，只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識的儲物盒中，進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲物盒中待用。
2、拖把分區(qū)使用，定位擺放
在清潔病區(qū)不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用，拖把上張貼不同顏色的標(biāo)簽：治療室—白色、病房—黃色、走廊—藍(lán)色、衛(wèi)生間—紅色。
啟示：醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用，定位擺放是為了預(yù)防交叉感染，利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒有這么高的要求，如果也實行工具分區(qū)使用，定位擺放，服務(wù)水平便會有立竿見影的提高。
（三）特色保潔工具的使用
1、多功能保潔車
多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位，在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上，在清潔工作時保潔員推著保潔車，可以及時地取到相應(yīng)的各種工具，保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外，主管巡視時根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時，固定放置在規(guī)定位置。
物業(yè)過年心得體會報告篇十
時間總是在不經(jīng)意間悄然而過，還記得暑假在家的日子，轉(zhuǎn)眼又到了寒假，不得感嘆時間的流逝。
在家的時候就打算今年寒假不回家，出來體驗外面的生活，后來又因為自己身上發(fā)生了一些事情，就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗，也是一種無奈。
在決定了出去打工后，我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安，一來四月份的時候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員，基本上了解了這是怎樣的一間酒店，還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高，而且工作相對輕松，同事之間相處的氛圍也不錯。進(jìn)過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進(jìn)廠，首先很多的中介學(xué)生不靠譜，波折頗多，二是廠里面能學(xué)到的東西實在少得可憐，完全的成為廠里的一臺機器。這也是實踐得來的經(jīng)驗，所以社會實踐能讓我們更加的接近社會，了解分析身邊的事件，從而作出對自己最有利的選擇!
1月15號，學(xué)院放假。因為去酒店打工的同學(xué)比較少，酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了，這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點陰沉，寒風(fēng)呼嘯，我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多，體會到了什么叫“舟車勞頓”，這也是打工者必須要走的一步。
珠江新城作為廣州亞運會開幕式所在地，亞運過后，這里依然干凈漂亮，特別是這里的珠江夜景，七彩的小蠻腰，廣州國際金融中心，組成了美麗的大都市絢麗多姿。因為來過這里工作，所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時候，看著這些高樓大廈，仰著頭，震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個從山村里出來的孩子來說，可真是見了老人們所說的世面了。
我住在明月二路，接近海心沙公園，開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈，都市的夜晚是燈光的世界，將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了，睡前欣賞下夜景，將美麗的景色帶到夢中，這也應(yīng)該算是一種享受吧!
酒店在珠江新城華成路6號，掩映在高樓大廈中，豪華是的裝飾，安靜舒適的環(huán)境，整棟大廈分為東塔，中塔，西塔三部分，其中東、中塔為禮頓陽光公寓，西塔為禮頓酒店。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)，酒店定位于精品商務(wù)酒店，從8層到32層都是客房，大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈，房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全，豪華而不失高雅。
酒店有10幾個部門，我們作為安保人員，是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫，東北大漢，有三個主任，兩個領(lǐng)班。作為保安，在我們原來的眼中，只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆，挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天，就改變了我們的認(rèn)識。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班，因為他們都比較忙，所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任，40歲左右的湖南漢子，中等身材，紅光滿面，溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班，何主任是我們認(rèn)為三個主任中最有威信的一個，王領(lǐng)班對我們也很好。
李主任告訴我們作為安保人員，我們首先要轉(zhuǎn)變思想，改變對保安的認(rèn)識。保安保安，保一方平安，安全的定義是，沒有危險，沒有威脅，沒有損失，做事的時候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車，管人，管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?，滅火器，幽默的?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見，所聞，告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法，平常工作中的技巧。這是一個無私的職場工作人，這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以，第一天，我們對李主任的映像都很好。
接下來就是學(xué)習(xí)立正，向左、右、后轉(zhuǎn)，踏步，整理著裝，敬禮等軍隊動作，這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說，還有很大的作用，因為孫經(jīng)理對我們說，我們這幫人看起來都精氣不盛，坐沒坐樣，缺乏精神，根本比不上他們那一代人年輕時，活力四射。這是工作的需要，也是鍛煉自己體形的好方法。在這個過程中，我的瘦小的身體，出了點問題，讓我充分認(rèn)識到一個好身體的重要性。這就是我的第二個收獲。
在培訓(xùn)的三天中，我們也在老員工的帶領(lǐng)下，開往各個崗位，熟悉以后要工作的內(nèi)容，特別是對講機的使用，對我們來說很新鮮的東西。三天后，我們正式上崗，因為在我們來后，有一批人實習(xí)完畢，要離開了。
崗位分為05崗車庫入口，06崗員工通道入口，07崗酒店大堂門口，09崗消防中心，13崗君玥公館車庫入口，15崗君玥公館車庫出口，16崗君玥公館大門口，17崗售樓中心，19崗君玥公館消防中心。還有10崗，18崗為巡邏崗。兩個小時換一次崗，分成兩條線，06轉(zhuǎn)05，05轉(zhuǎn)13，13轉(zhuǎn)07，07轉(zhuǎn)06，這是一條線，另一條線是15轉(zhuǎn)16，16轉(zhuǎn)17，17轉(zhuǎn)15這一條線，兩個消防中心和兩個巡邏崗互轉(zhuǎn)，在崗位安排上是合理的，而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時候，兩個消防中心，05崗，15崗，07崗是不動的，這就保證了基本的安全。
每個崗位的工作都不同，都有其特殊的地方，崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站，這之間人性化很足，在轉(zhuǎn)崗之間，由主任或領(lǐng)班頂替，吃飯的時候也有人頂崗吃飯。所以在這個過程中，對與我們的團(tuán)隊意識，與人為善都有很好的培養(yǎng)過程，主任也會和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得，技巧，所以我們也學(xué)到了很多的東西。
在跟客人打交道的過程中，我們會見識到很多各不相同的人，體會其中的郁悶、開心。比如有些客人會跟你聊天，理解你的難處，你會感覺很開心;有些客人蠻不講理，還生你的氣，指責(zé)你的工作，讓你很難堪，又無可奈何，只得郁悶在心里;在這里，服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂，飽嘗一遍，有時讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會得神經(jīng)病了。所以，這里，真的很鍛煉人，很多的東西會讓我們?nèi)ニ伎迹瑥亩屛覀兂砷L。
記得有一次，我在上夜班，晚上兩點多，一個開著軍牌車的客人來到酒店開房，我的工作是指引車輛，保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時有點困了，風(fēng)又大，反應(yīng)時間比較慢，上去指引車的時候，打招呼說送人是吧?他直接說走開，口氣很兇惡，當(dāng)時我就忍不住了，看了他一眼。客人喝了酒，也惡狠狠的看我。當(dāng)時那個火啊，真的很想對他說一聲：你這神經(jīng)病，去死吧!后來那客人又到了酒店前臺，沒帶身份證，開不了房，又在前臺吵鬧，還找大堂副理麻煩，悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時對這樣的客人，我真的想踹他一腳。當(dāng)時心里直罵狗仗人勢，心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天，這是我一個月來最生氣郁悶的一次，所以記憶猶新，感情波動也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為，其實有很多的方法可以處理的，只是當(dāng)時就不能反應(yīng)過來，這也是沒經(jīng)驗的表現(xiàn)，這是跟客人發(fā)生的一些事情。
還有的時候是跟上級頂嘴，對工作厭煩的要命。比如，上夜班時，李主任老是在三四點派人去打掃衛(wèi)生，抹崗位上的灰塵，一連堅持一周，當(dāng)時正直過年，安排到我的時候，那個郁悶哦，三四點正是最想睡覺的時候，要是在崗位上閉閉眼，養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時，敷衍了事。主任一檢查，說辦公室怎么還有樹葉呢，然后看看地面，不說話了，看了我一眼。我馬上順勢說，這里有點黑哦。主任說，知道就好!在這個過程中，其實也就體現(xiàn)了一個人對事的態(tài)度問題，也反映出了一個人的品質(zhì)。在這方面，真的讓我汗顏了，給主任留下不好的映像。不過，還好的一點是，能知錯就改。就是因為態(tài)度的問題，我們在離職前一天，一個老員工在15崗沒有做好詢問工作，進(jìn)來了一名賊人，偷走了五輛寶馬車的倒車鏡，直接被公司辭退。雖然他早就想離開了，但可謂是晚節(jié)不保，特別是剛過完年，誰不希望有個好兆頭!
有人的地方就會發(fā)生些什么，工作過程中，我們會跟客人發(fā)生些什么，跟上司發(fā)生些什么，跟同事發(fā)生些什么，人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情，所以我們要學(xué)會的是如何處理這些情況，通過一些言行舉止，服飾衣帽，判斷對方的一些情況，這就需要我們閱人無數(shù)了。實踐中得來的經(jīng)驗永遠(yuǎn)比書本來的深刻!
不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流，隨便罵人，讓一些員工情緒低落，工作積極度不高，從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個難題。因為很多人將要離職，他在跟老員工交流的時候，一些建議和略帶批評的話語，下屬總會當(dāng)耳邊風(fēng)，浪費口水。最重要的是，都是成年人了，說又不是，不說又不是，這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是，領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式，要求，不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進(jìn)出的時候，遇上問題。比如，我們13崗的時候，這個南門平時是半鎖狀態(tài)，會有一些業(yè)主出入，很多業(yè)主覺得方便，都從這里出。后來另一個主任過來，直接鎖上，業(yè)主進(jìn)不去，出不來，讓保安開門。又沒鑰匙，有些業(yè)主就直接罵人，甚至嘲諷保安，說上午還能進(jìn)，昨天還能進(jìn)，今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題，統(tǒng)一就行了!所以，管理者之間，有競爭，但有些原則一定要共同維護(hù)好才行!
2月19號，一個多月的打工生活，讓我學(xué)到了很多的東西，也讓我想了很多的事情，甚至曾經(jīng)陷入過迷茫，但是，認(rèn)識的那些同事，經(jīng)歷過的事，將成為我生命中的一部分，珍惜生命，珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧，從現(xiàn)在開始，拋下所有迷茫，勇敢向前，不斷拼搏。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告2
物業(yè)過年心得體會報告篇十一
按照_應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于做好20xx年元旦和春節(jié)期間新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》（國衛(wèi)明電〔2020〕463號）要求和省、市部署，為切實做好全市住建系統(tǒng)秋冬季新冠肺炎疫情防控和應(yīng)急處置工作，有效防止疫情的輸入、傳播和蔓延，加強春節(jié)期間疫情防控工作，確保人民群眾度過一個健康安全祥和的節(jié)日，制定本應(yīng)急預(yù)案。
（一）做好單位內(nèi)部疫情防控
一是配合辦公區(qū)統(tǒng)一管理，加強外來人員篩查管理；二是繼續(xù)做好本單位境外返汴人員篩查登記，特別是河北、遼寧等中、高風(fēng)險地區(qū)返汴人員；三是引導(dǎo)干部職工做好個人防護(hù)，節(jié)日期間非必要不要離汴，不要前往中高風(fēng)險地區(qū)；四是做好單位內(nèi)部防疫物資的儲備、保管、使用，督促指導(dǎo)局機關(guān)各科室和局屬各單位做好單位內(nèi)部疫情防控及應(yīng)急處置工作，保障單位內(nèi)部疫情防控工作正常運行。（責(zé)任單位：局辦公室）
（二）做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場疫情防控
一是落實建筑工地主體責(zé)任。各在建建筑工地以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，根據(jù)各項目實際研究部署制定好常態(tài)化疫情防控方案，建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)。各項目做到全封閉管理，要在施工現(xiàn)場出入口設(shè)立體溫監(jiān)測點，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行體溫檢測和“健康碼”查驗，核對人員身份和健康狀況。督促建筑企業(yè)引導(dǎo)外來務(wù)工人員，留在本地過節(jié)。對工地駐守和進(jìn)入工地的人員、車輛進(jìn)行排查登記，加強對流動人員的管控，設(shè)置專崗專人，對所有員工開展體溫監(jiān)測，并配齊口罩、消毒液等相關(guān)防護(hù)用品；嚴(yán)格工地飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理，保障飲用、洗漱等熱水供應(yīng)；嚴(yán)格做好宿舍、食堂等重點部位的清潔通風(fēng)和消毒殺菌工作。（責(zé)任單位：建筑工程和建筑市場管理科、質(zhì)監(jiān)站）
（三）做好物業(yè)小區(qū)管理區(qū)域疫情防控
一是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實防控責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人是所管物業(yè)小區(qū)企業(yè)防控的第一責(zé)任人，各物業(yè)小區(qū)項目負(fù)責(zé)人為本項目企業(yè)防控的直接責(zé)任人，根據(jù)各項目實際制定常態(tài)化疫情防控方案，建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)，配合屬地社區(qū)、街道、區(qū)政府做好疫情防控。二是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強防疫物資儲備，每日對小區(qū)共用部位(小區(qū)大門、單元門廳內(nèi)、各類公共扶手、樓梯間、走廊通道、物業(yè)服務(wù)場所、地下停車庫、小區(qū)廣場等)、共用設(shè)施設(shè)備(電梯、健身器械、下水管道等)實行“一日一消毒”工作；三是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強相關(guān)疫情安全防范宣傳，充分利用物業(yè)小區(qū)的宣傳欄、電子屏、橫幅、業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號等多種方式宣傳對新型冠狀病毒感染肺炎防控的安全常識，提高業(yè)主防范意識；四是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好本物業(yè)公司外地返汴人員，特別是高、中風(fēng)險地區(qū)返汴人員的篩查工作；五是物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對本公司內(nèi)部管理，教育外地員工非特殊情況要留在本地過節(jié)，本地員工不要前往中高風(fēng)險地區(qū)；六是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強門衛(wèi)值班，教育門衛(wèi)值班人員正確配戴口罩，嚴(yán)格落實外來人員出入登記、體溫檢測和“健康碼”查驗、車輛消毒等防控措施。（責(zé)任單位：物業(yè)行業(yè)和直管公房管理科、物業(yè)管理中心）
（四）做好房地產(chǎn)項目銷售場所疫情防控
負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好常態(tài)化疫情防控及應(yīng)急處置工作，加強房地產(chǎn)項目銷售場所管理，指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)配合屬地街道、社區(qū)做好疫情防控工作。（責(zé)任單位：房地產(chǎn)開發(fā)和市場管理科）
任何機構(gòu)、場所、單位發(fā)生涉疫情況，應(yīng)第一時間向轄區(qū)疫情防控指揮機構(gòu)報告、第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案、第一時間采取措施并封閉現(xiàn)場，同時向行政主管領(lǐng)導(dǎo)報告。按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行先期處置，安排涉疫人員至隔離觀察區(qū)域，并安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生健康、疾控等部門防控專業(yè)人員的進(jìn)場引導(dǎo)工作，保障急救通道暢通。積極配合衛(wèi)生健康、疾控等部門做好流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)觀察，并嚴(yán)格落實衛(wèi)生防疫部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施，對現(xiàn)場進(jìn)行全面消殺。按衛(wèi)生健康、疾控等部門工作要求組織將病例轉(zhuǎn)運至定點救治醫(yī)院，并做好轉(zhuǎn)運交接記錄。
（一）各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、局屬各單位、機關(guān)各有關(guān)科室要高度重視秋冬季新冠肺炎防控工作，嚴(yán)格閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，在組織動員、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生整治上持續(xù)發(fā)力，提高全系統(tǒng)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對能力。
（二）各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照疫情常態(tài)化防控要求，結(jié)合本轄區(qū)疫情防控要求，制定本部門應(yīng)急預(yù)案，加強節(jié)日期間疫情常態(tài)化防控工作。
（三）對于瞞報、謊報、漏報、遲報疫情防控信息以及工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成疫情擴(kuò)散傳播等嚴(yán)重后果的，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
（四）加大宣傳引導(dǎo)。各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、機關(guān)各相關(guān)科室、局屬各單位要加強有關(guān)政策措施的解讀和健康科普知識的宣傳教育，深入開展愛國衛(wèi)生活動。督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)強化疫情防控各項政策及知識的宣傳力度，教育引導(dǎo)建筑從業(yè)人員、小區(qū)居民自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣、落實疫情防控各項措施，營造良好氛圍。
物業(yè)過年心得體會報告篇十二
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求，認(rèn)真聽講，堅持記筆記，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，及時寫下了培訓(xùn)體會。總的來說，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實用性很強，既讓我增長了理論知識，又對我的工作有很大啟示。
通過課程的學(xué)習(xí)，我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。
通過培訓(xùn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對一些收費情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:
第一，擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
第二，主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
第三，堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，履行好財務(wù)職責(zé)。第四，樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，努力做好分內(nèi)的工作。
這次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識到作為一名普通的物業(yè)管理員，不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向，還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，更要盡職盡責(zé)地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護(hù)好公司的形象。
相信通過這次培訓(xùn)，我一定能在個人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，在新的一年里，我一定嚴(yán)格要求自己，用高度的責(zé)任心和成果意識做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
物業(yè)過年心得體會報告篇十三
20xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對董事長20xx年上半年工作總結(jié)報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié)：
4月份，由于工作需要，我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導(dǎo)致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，減少返工!
學(xué)了董事長20xx年上半年工作總結(jié)的報告，董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學(xué)，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來!
我在xx項目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領(lǐng)下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型!
在董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作!立足本崗!堅持不懈!
物業(yè)過年心得體會報告篇十四
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理公司對自身管理工作的總結(jié)和評估，也是對相關(guān)規(guī)定的遵守情況進(jìn)行自我檢視的一種方式。通過自查報告，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，更重要的是推動物業(yè)公司的改進(jìn)和發(fā)展。在對物業(yè)條例自查報告進(jìn)行反思和總結(jié)之余，我深感到自查報告的重要性和可持續(xù)發(fā)展的必要性。在這篇文章中，我將就個人在參與物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟進(jìn)行一番闡述。
第二段：自我反思與問題發(fā)現(xiàn)
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中，我開始反思自己在工作中的不足之處。通過回顧物業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)自己做得并不完美。比如，在保安管理方面，我并沒有及時跟蹤員工的表現(xiàn)，并且在日常巡邏中沒有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致一些問題逃脫我的視線。另外，物業(yè)賬目的管理也存在問題，資金收支不夠規(guī)范，賬目清晰度有待提高。通過自查報告，我認(rèn)識到自己存在的問題，并下定決心進(jìn)行改進(jìn)。
第三段：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在進(jìn)行物業(yè)條例自查報告的過程中，我深刻體會到總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的重要性。只有通過總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，做到心中有數(shù)，才能更好地改進(jìn)工作。因此，在自查報告中，我明確總結(jié)了自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，并列出了解決方案。比如，為了提升保安管理的效果，我計劃增加巡邏次數(shù)，提高巡邏的質(zhì)量，并加強與保安員工的溝通和交流。另外，為了改進(jìn)物業(yè)賬目管理，我將加強對資金流向的監(jiān)督，并進(jìn)行定期的賬目核對，確保賬目的規(guī)范和準(zhǔn)確。
第四段：改進(jìn)和發(fā)展的重要性
通過參與物業(yè)條例自查報告，我認(rèn)識到改進(jìn)和發(fā)展對于物業(yè)管理公司的重要性。只有不斷進(jìn)行自我反思和總結(jié)，才能不斷提升自己的水平，滿足業(yè)主和業(yè)戶的需求。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，只有緊跟時代的步伐，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。因此，物業(yè)管理公司應(yīng)該不斷推進(jìn)改進(jìn)和發(fā)展，并根據(jù)業(yè)主和業(yè)戶的需求，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平。
第五段：自查報告的可持續(xù)發(fā)展
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中，我深感到自查報告的可持續(xù)發(fā)展的必要性。物業(yè)管理公司應(yīng)該將自查報告作為一項長期的制度，定期進(jìn)行自查、總結(jié)和評估。只有將自查報告真正融入到公司的管理流程中，才能形成一種習(xí)慣，推動公司的不斷改進(jìn)和發(fā)展。通過自查報告，物業(yè)管理公司可以發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，同時還可以總結(jié)經(jīng)驗，提升管理和服務(wù)水平。
總結(jié)：
物業(yè)條例自查報告對于物業(yè)管理公司的發(fā)展和提升起著重要的作用。通過自我反思和問題發(fā)現(xiàn)，可以真實地了解自己存在的問題，并加以改進(jìn)。借助總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以找到問題的根源并提出解決方案。同時，物業(yè)管理公司應(yīng)該重視改進(jìn)和發(fā)展的重要性，并將自查報告作為一項長期的制度，推動公司的可持續(xù)發(fā)展，提升服務(wù)和管理水平。只有在不斷的實踐和總結(jié)中，物業(yè)管理公司才能逐漸實現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。
物業(yè)過年心得體會報告篇十五
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)管理成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象和居民生活質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。為了總結(jié)前期工作，制定下一步發(fā)展目標(biāo)，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門對一年來的工作進(jìn)行了全面匯報。通過參與報告的撰寫和聽取相關(guān)部門的發(fā)言，我深刻體會到了物業(yè)工作的重要性和必要性。在這里，我將根據(jù)報告內(nèi)容，總結(jié)出五個方面的心得體會。
首先，物業(yè)工作的重要性不言而喻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門的成立，可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。報告中提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和環(huán)境的維護(hù)力度，使居住環(huán)境更加整潔、舒適。這對于提高居民的幸福感和滿意度具有重要意義。同時，物業(yè)管理部門還著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活中的各種問題，積極回應(yīng)居民的訴求，提供及時有效的解決方案。這樣的工作作風(fēng)贏得了居民的支持和贊譽，也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，物業(yè)工作的范圍廣泛，要求綜合處理各種問題。在報告中，我們看到物業(yè)管理部門在一年內(nèi)涉及的工作領(lǐng)域非常廣泛，包括小區(qū)公共設(shè)施的維修、環(huán)境衛(wèi)生的整治、停車管理的規(guī)范等等。為了受理和解決居民的問題，物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作，組織開展大量的協(xié)調(diào)溝通工作。同時，物業(yè)管理部門還需要注重服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。只有具備專業(yè)知識和敬業(yè)精神的物業(yè)工作人員，才能更好地為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三，物業(yè)工作要注重以人為本的理念。報告中反映了物業(yè)管理部門重視居民的需求和感受，尊重居民的意見和建議。在解決問題的過程中，物業(yè)管理部門采取了與居民面對面交流的方式，深入了解居民的需求，主動解決問題。同時，物業(yè)管理部門還組織開展了各類活動，增進(jìn)了居民之間的交流和互動，提升了居民的參與感和歸屬感。這樣的做法得到了居民的好評，也積累了良好的口碑，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的提升和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四，在物業(yè)工作中，要加強與相關(guān)部門的合作。報告中提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門與市政、交警等部門積極開展合作，共同制定并實施了一系列管理措施。這種跨部門的合作和協(xié)調(diào)，極大地提高了物業(yè)管理的工作效率。多部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秩序和安寧，實現(xiàn)了資源的共享和管理的優(yōu)化。這種合作精神是物業(yè)工作不可或缺的一部分，也是建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵。
最后，物業(yè)工作還要注重引導(dǎo)和宣傳。報告中提到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門制定了一系列宣傳和引導(dǎo)措施，通過傳單、宣傳牌等多種方式，向居民宣傳了物業(yè)管理的相關(guān)知識和法規(guī)。這樣的宣傳工作有助于提高居民的保護(hù)意識和自覺遵守管理規(guī)定的能力。同時，物業(yè)管理部門還要加強與媒體的合作，通過正面宣傳，增強居民對物業(yè)工作的信任和支持，形成良好的輿論氛圍。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)，需要物業(yè)管理部門的全力以赴和各相關(guān)部門的密切配合。通過對報告的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我深感物業(yè)工作的重要性和必要性，體會到了綜合處理問題、以人為本、加強合作和引導(dǎo)宣傳等方面的要求。希望在以后的工作中，能不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)過年心得體會報告篇十六
要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發(fā)，大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞，我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場，我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著業(yè)主事情無小事的`原則，認(rèn)真對待，耐心解答，往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠，更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因為我們要對公司負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇一
每到過年，都是一個喜悅的時刻，天空中的爆竹聲，小溪中的鞭炮聲，處處都是濃濃的喜慶氣氛。作為物業(yè)人員，我們的任務(wù)不僅是確保小區(qū)安全有序，更要為業(yè)主帶來一份溫馨關(guān)懷，為業(yè)主送上最真摯的祝福。通過這次的物業(yè)服務(wù)過程中，我深深地感受到了與業(yè)主深情相連的幸福、快樂和成就感。
【主體段1：新奇的裝飾】
這個春節(jié)，我們在小區(qū)中增加了大量的新裝飾。我們用彩燈點亮了小區(qū)的每一條街道，使得小區(qū)在夜晚清新亮麗。在小區(qū)中央廣場，我們搭建了一個特別的慶祝立體塑像，吸引了一大群游客來參觀。我們還特別制作了可愛的手工小動物，掛在小區(qū)圍墻上，讓業(yè)主感受到春節(jié)的歡樂氛圍。這些新的裝飾不僅為小區(qū)增添了春節(jié)的熱鬧氛圍，也讓我們的物業(yè)服務(wù)更加有特色和亮眼。
【主體段2：貼心的服務(wù)】
在春節(jié)期間，我們提供了一系列細(xì)致貼心的服務(wù)。我們定時巡視小區(qū)，看望業(yè)主，了解他們的情況。我們?yōu)闃I(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)、公共場所的衛(wèi)生清理服務(wù)、到家技術(shù)維修服務(wù)等。在春節(jié)期間，我們還為小區(qū)內(nèi)的老年人和殘疾人組織了一次集體活動，為他們送上一份溫暖和關(guān)愛。這些特別的服務(wù)和關(guān)懷，讓我們與業(yè)主之間的距離變得更近，讓我們的小區(qū)成為一個更加美好和溫馨的家園。
【主體段3：嚴(yán)格的安全措施】
在春節(jié)期間，我們也十分重視小區(qū)的安全問題。我們對小區(qū)安全措施進(jìn)行了全面的檢查、整改和更新。我們嚴(yán)格控制小區(qū)出入口的人員流動，加強了夜間巡邏，確保小區(qū)內(nèi)沒有安全漏洞。我們還提醒業(yè)主加強防火意識，開展火災(zāi)演練，教育業(yè)主如何應(yīng)對緊急情況。這些安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行，讓業(yè)主感到非常放心和安心，保證了小區(qū)的安全和秩序。
【主體段4：密切的業(yè)主關(guān)系】
我們的物業(yè)服務(wù)也非常注重與業(yè)主之間的關(guān)系。我們和業(yè)主建立了良好的聯(lián)系通道，通過微信、電話、郵件和面對面交流等多種方式，及時聽取業(yè)主的意見和建議。我們認(rèn)真回復(fù)業(yè)主的問題，并及時解決他們的困難和疑慮。我們還開展業(yè)主代表選舉，讓業(yè)主在物業(yè)管理中參與決策，保障業(yè)主的利益和權(quán)益。通過密切的業(yè)主關(guān)系，我們不僅增強了業(yè)主對我們的信任和支持，也讓物業(yè)管理更加民主和透明。
【結(jié)構(gòu)段：總結(jié)感受】
在今年的物業(yè)服務(wù)過程中，我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。我們用新奇的裝飾、貼心的服務(wù)、嚴(yán)格的安全措施、密切的業(yè)主關(guān)系，為業(yè)主送上了一份幸福和快樂。在這個過程中，我深刻地領(lǐng)悟到：物業(yè)服務(wù)不僅僅是要滿足基本需求，還要讓業(yè)主感受到溫馨、關(guān)愛和尊重。作為物業(yè)人員，我們要懷著一顆真誠、熱心、負(fù)責(zé)的心，用實際行動為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的和諧和安寧做出更大的貢獻(xiàn)！
物業(yè)過年心得體會報告篇二
物業(yè)管理作為現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要工作，對于城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。因此，物業(yè)管理專業(yè)的實習(xí)經(jīng)驗對于學(xué)生們來說是至關(guān)重要的。在我大二暑假期間的物業(yè)實習(xí)中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從實習(xí)目標(biāo)、實習(xí)任務(wù)、實習(xí)環(huán)境、團(tuán)隊合作和個人成長這五個方面進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，實習(xí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確。在實習(xí)前，我確立了自己的目標(biāo)，希望能夠通過實踐的機會，了解物業(yè)管理的基本職能和工作要求，提升自己的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。在實習(xí)過程中，我充分發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力，盡力實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。與此同時，我也認(rèn)識到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的地方。
其次，實習(xí)任務(wù)的完成情況對實習(xí)的評價起著重要的作用。在實習(xí)中，我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，如對小區(qū)的安全防范工作進(jìn)行巡查、保持物業(yè)設(shè)施的正常運行和維修、處理居民的投訴和意見等。通過這些實際的工作，我更好地了解了物業(yè)管理的具體操作和實踐中的挑戰(zhàn)。同時，也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
其次，實習(xí)環(huán)境的影響也是不可忽視的。實習(xí)單位的合作氛圍和對實習(xí)生的關(guān)懷與指導(dǎo)，對于一個實習(xí)生的成長和發(fā)展起著重要的作用。在我的實習(xí)單位，工作團(tuán)隊非常團(tuán)結(jié)和融洽，給了我很大的幫助和支持。他們耐心地指導(dǎo)我工作的方法和應(yīng)對問題的思路，讓我在實踐中快速成長和提高。同時，實習(xí)單位也給予了充分的鍛煉和實踐的機會，在他們的幫助下，我有機會親身體驗到了物業(yè)管理的全過程和各個環(huán)節(jié)。
再次，團(tuán)隊合作是實習(xí)過程中不可或缺的一部分。物業(yè)管理往往與許多不同的部門和崗位有關(guān)，需要各個方面的協(xié)作與配合。在實習(xí)中，我與同事們相互合作，共同完成任務(wù)。我們互相幫助，共同面對困難和挑戰(zhàn)。通過與他們的合作，我學(xué)會了如何更好地與人溝通和協(xié)作，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和合作意識。團(tuán)隊合作不僅提高了工作效率，也讓我學(xué)到了許多與書本上不同的經(jīng)驗和智慧。
最后，個人成長是我實習(xí)過程中最重要的收獲之一。通過實踐，我不僅更加深入地了解了物業(yè)管理的本質(zhì)和價值，也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德意識。我逐漸學(xué)會了獨立思考和解決問題的能力，也更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我的實習(xí)經(jīng)歷增強了我對物業(yè)管理專業(yè)的興趣和信心，也為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總而言之，通過這次物業(yè)實習(xí)，我對物業(yè)管理的職責(zé)和要求有了更全面的認(rèn)識，也提高了自己的實踐能力和職業(yè)技能。實習(xí)過程中的困難和挑戰(zhàn)讓我從中成長，增強了我對物業(yè)管理的熱愛和追求。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社會的進(jìn)步和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇三
春節(jié)是我們中國人最重要的節(jié)日，也是最具傳統(tǒng)文化的節(jié)日。在這個節(jié)日里，除了家庭聚會，給彼此拜年和傳統(tǒng)習(xí)俗外，物業(yè)的工作人員也承擔(dān)著重要的責(zé)任。在這個特殊時期，物業(yè)管理人員不僅要保持基本的日常管理，還要加強安全保衛(wèi)工作，保障業(yè)主的安全。
第二段：加強安全管理
春節(jié)時期，要加強小區(qū)內(nèi)外的安全管理工作。物業(yè)人員應(yīng)該時刻關(guān)注進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛及各種消防要素的安全管理，密切關(guān)注小區(qū)內(nèi)人員聚集和藏身的地方，以防止人員密集野蠻燃放煙花爆竹等危險行為引起的火災(zāi)、人傷等安全事故的發(fā)生。同時，還要加強小區(qū)內(nèi)部的宣傳引導(dǎo)工作，告知業(yè)主禁止燃放煙花爆竹等危險物品的危害，保障業(yè)主的安全。
第三段：加強環(huán)境衛(wèi)生管理
春節(jié)期間，由于家庭聚會和其他活動導(dǎo)致垃圾大量增加，物業(yè)人員應(yīng)該加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。加強垃圾分類和日常清理工作，及時處理小區(qū)內(nèi)橫七豎八的廢物，提高小區(qū)環(huán)境的整潔度，營造良好的生活環(huán)境。
第四段：加強服務(wù)意識
春節(jié)期間，物業(yè)管理人員要提高服務(wù)意識，安排好巡查值班人員的工作。在節(jié)日期間，業(yè)主回家相聚，小區(qū)人口密度相對增加，為物業(yè)管理工作增加難度，為此，物業(yè)管理人員應(yīng)該及時處理物業(yè)服務(wù)熱線上的業(yè)主投訴，做到快速響應(yīng)和有效解決，保障業(yè)主的正常生活和安全。
第五段：總結(jié)
春節(jié)時期，物業(yè)管理人員要做好多項工作，加強安全管理、加強環(huán)境衛(wèi)生管理、加強服務(wù)意識等進(jìn)行全方位的管理服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。我們作為物業(yè)人員，需要不斷提升自身素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)，提高對物業(yè)管理工作的專業(yè)水平，為社區(qū)的繁榮和業(yè)主的幸福奉獻(xiàn)自己的一份力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)日益成為一個重要而且有前景的職業(yè)。為了更好地了解這個行業(yè)，我選擇在一家著名物業(yè)公司進(jìn)行了一段時間的實習(xí)。在這次實習(xí)中，我親身體會到了物業(yè)管理的工作內(nèi)容和重要性，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我從這次實習(xí)中得到的主要體會。
首先，在實習(xí)期間，我深刻認(rèn)識到了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性。不同于其他行業(yè)，物業(yè)管理涉及到各種各樣的工作，包括管道維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等，同時還需要與租戶、開發(fā)商、政府部門等多個利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。這需要物業(yè)管理人員具備全方位的能力和素質(zhì)，包括對各種工程知識的了解和掌握，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還需要具備較強的應(yīng)變和解決問題的能力。
其次，實習(xí)過程中，我意識到了物業(yè)管理的重要性。在我實習(xí)的那家物業(yè)公司，他們秉承著“創(chuàng)造舒適、安全、高效的居住環(huán)境”的宗旨，為居住在物業(yè)管理范圍內(nèi)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們不僅僅是提供基礎(chǔ)設(shè)施和維修服務(wù)，更是通過不斷改善和創(chuàng)新，為居民提供更便利、更舒適的居住環(huán)境。這一點讓我深受啟發(fā)，意識到物業(yè)管理工作不僅僅是一份職業(yè)，更是為社會作出貢獻(xiàn)的一項事業(yè)。
第三，實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理工作的困難和挑戰(zhàn)。物業(yè)項目通常都比較龐大且復(fù)雜，需要處理各種各樣的問題，如供水供電問題、設(shè)備維修問題等。而且，由于涉及到多個利益相關(guān)者，物業(yè)管理人員經(jīng)常需要面對各種各樣的矛盾和糾紛。在實習(xí)期間，我親身感受到這些挑戰(zhàn)，并且深刻認(rèn)識到了解決問題的重要性。通過這次實習(xí)，我學(xué)會了如何與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，并學(xué)會了快速解決問題的方法。
第四，實習(xí)過程中，我對于團(tuán)隊合作的重要性有了更深入的理解。物業(yè)管理工作通常需要一個團(tuán)隊共同合作，才能夠順利完成各項工作。在我實習(xí)的那個團(tuán)隊中，每個人各司其職，密切配合，形成了一個高效的工作機制。我參與了一些小組活動，通過與團(tuán)隊成員的交流和合作，我深刻體會到了團(tuán)隊合作會帶來更好的效果，也更能夠應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
最后，在實習(xí)結(jié)束時，我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識，并且確定了將來希望從事這個職業(yè)的決心。通過這次實習(xí)，我了解到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性，也意識到了解決問題和團(tuán)隊合作的重要性。我深信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社會做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，這次物業(yè)實習(xí)讓我受益匪淺。通過實習(xí)，我更加深入地了解了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性，認(rèn)識到了物業(yè)管理的重要性，意識到了解決問題和團(tuán)隊合作的重要性。我將把這些體會作為自己未來發(fā)展的動力，希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)過年心得體會報告篇五
組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。
利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
搞好對外協(xié)調(diào)管理工作
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與集團(tuán)總公司配合，積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。
存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在這一年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20__年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
物業(yè)過年心得體會報告篇六
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。下面是本站小編為大家整理的物業(yè)
工作報告
心得體會，供你參考!
這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點滴做起。
隨著居民生活水平的不斷提高，享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲，其消費觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的變化，從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法，與大家一起交流。
一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂
合同
，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范，服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是：我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù)，大家都知道，海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
二、 注重服務(wù)細(xì)節(jié)
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?，是對外展示的窗口，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務(wù)水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
三、 提倡禮貌服務(wù)
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務(wù)的不足。
服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中，儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢，一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象，接待訪客和業(yè)主彬彬有禮，讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感，既維護(hù)小區(qū)形象，又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán)，真正成為了“業(yè)主的守護(hù)神”。
反之，保安員執(zhí)勤時衣冠不正，往大門口墻上一靠，訪客和業(yè)主進(jìn)出時不聞不問，坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰，大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落，隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì)，改掉一些陋習(xí)，加快溶入城市的氛圍。
物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè)，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，已成為城市管理的重要組成部分，在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量，維護(hù)了社區(qū)的安定，推動了社區(qū)精神文明建設(shè)，為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員，只要咱們努力，工作前景是樂觀的。
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo)，現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性;其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認(rèn)識可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧?！?BR> 要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發(fā)，大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞，我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場，我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著業(yè)主事情無小事的原則，認(rèn)真對待，耐心解答，往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠，更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因為我們要對公司負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇七
第一段：介紹物業(yè)報告的背景和目的（200字）
物業(yè)報告是一種定期匯報物業(yè)管理服務(wù)和運營情況的形式，用于向業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方傳達(dá)關(guān)于物業(yè)管理的信息。該報告通常包括對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、財務(wù)情況、安全措施以及租戶滿意度的評估。目的是為了提供透明和及時的信息，讓相關(guān)方了解物業(yè)的運營狀況，以便做出決策和改進(jìn)。
第二段：對物業(yè)報告的內(nèi)容進(jìn)行分析和評價（300字）
在物業(yè)報告中，對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是一個重要的內(nèi)容。通過報告中的設(shè)施維護(hù)情況，我們可以了解到物業(yè)管理公司的運營水平和對物業(yè)設(shè)施的關(guān)注程度。另外，財務(wù)情況也是一個關(guān)鍵指標(biāo)，在報告中，要清晰地呈現(xiàn)物業(yè)的收入和支出情況，以及其他相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣可以幫助業(yè)主了解到物業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和投資回報。同時，安全措施是物業(yè)管理的重要一環(huán)，報告中的安全評估將告訴我們物業(yè)管理公司在安全方面的表現(xiàn)和改進(jìn)措施。最后，租戶滿意度是一個關(guān)鍵的評估指標(biāo)，它反映了物業(yè)管理公司對租戶需求的關(guān)注和租戶對物業(yè)管理的滿意程度。
第三段：總結(jié)物業(yè)報告的作用和意義（200字）
物業(yè)報告的作用和意義在于提供透明和及時的信息，讓業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方了解到物業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況，以便做出決策和改進(jìn)。物業(yè)報告還可以幫助業(yè)主和投資者監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作，確保物業(yè)管理的高效和透明，并促使物業(yè)管理公司及時采取措施解決問題和改進(jìn)服務(wù)。
第四段：從業(yè)主的角度談物業(yè)報告的益處（200字）
作為業(yè)主，物業(yè)報告讓我們了解到物業(yè)設(shè)施的維護(hù)情況，能夠判斷物業(yè)管理公司的專業(yè)水平和管理能力。通過了解財務(wù)情況，我們可以知道物業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入和支出狀況，以便做出更好的決策和投資計劃。安全評估和租戶滿意度的評估讓我們能夠判斷物業(yè)管理公司在安全和服務(wù)方面的表現(xiàn)。此外，物業(yè)報告還為業(yè)主提供了一個了解物業(yè)管理公司工作的渠道，便于我們與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通和合作。
第五段：展望物業(yè)報告的未來發(fā)展方向（200字）
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，物業(yè)報告也將發(fā)生變革。未來，物業(yè)報告可能會通過在線平臺來呈現(xiàn)，提供更加便捷和靈活的方式供相關(guān)方查看和分析。同時，報告的內(nèi)容也會更加全面和細(xì)致，充分利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具，使報告更具說服力和洞察力。此外，物業(yè)報告還應(yīng)注重橫向比較和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評估，以及對最佳實踐的引導(dǎo)，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。
在物業(yè)報告中，我們能夠了解到物業(yè)的運營狀況、財務(wù)狀況、安全措施和租戶滿意度，并從業(yè)主的角度感受到物業(yè)報告的益處。展望未來，物業(yè)報告有望通過在線平臺展示，內(nèi)容更加全面和精細(xì)，并注重比較和引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展，這將進(jìn)一步提升物業(yè)報告的作用和價值。
物業(yè)過年心得體會報告篇八
近年來，隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，越來越多的物業(yè)公司開始關(guān)注到積極主動為業(yè)主提供高水平的服務(wù)和管理體驗，其中不失為物業(yè)過年的心得和體會。以下是我在物業(yè)過年的心得和體會。
第一段：準(zhǔn)備工作決定了過年的氛圍
物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作非常重要，它決定了過年期間的氛圍。在觀察和了解了許多物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作后，我發(fā)現(xiàn)一個物業(yè)公司的準(zhǔn)備工作好不好決定了過年期間的氛圍好不好。比如，精心包裝的鮮花、裝飾節(jié)日風(fēng)味的物品、溫馨的問候語以及個性化定制的糖果禮盒，這些細(xì)節(jié)不僅讓整個小區(qū)洋溢出喜氣洋洋的節(jié)日氛圍，更讓業(yè)主感受到了物業(yè)服務(wù)的溫度。
第二段：健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的
另外，在過年期間，物業(yè)公司在服務(wù)保障方面要十分注意，包括加強小區(qū)的巡邏、維護(hù)小區(qū)的安全、感受小區(qū)的溫暖、及時處理小區(qū)的問題等。在物業(yè)過年的服務(wù)保障中，維護(hù)小區(qū)的安全尤為重要，因為這關(guān)系到業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。在此，物業(yè)公司根據(jù)過去的經(jīng)驗和業(yè)主的反饋，采取更加嚴(yán)格的安全措施和技術(shù)控制，保障業(yè)主過一個安全、溫暖的過年。
第三段：活動體驗是推動幸福的重要推手
在過年期間，物業(yè)公司的活動體驗是推動業(yè)主幸福和活力的重要推手。比如舉辦年貨市集、組織春節(jié)晚會、開展家政培訓(xùn)等等。這些活動凝聚了業(yè)主的共鳴與熱情，不僅讓他們感受到了小區(qū)的溫暖，也能快速增進(jìn)鄰里間的情感，提高小區(qū)的凝聚力和向心力。
第四段：熱心的服務(wù)讓業(yè)主感受到溫暖
在過年期間，物業(yè)公司的熱情服務(wù)是業(yè)主感受到的主要方面，這里所說的主要不是指表面上的禮儀和言語，而是對于業(yè)主生活中的實際幫助，具體包括個性化的管家服務(wù)、供暖管家服務(wù)、免費清洗窗戶服務(wù)、免費吸塵服務(wù)等等。通過這些服務(wù)讓業(yè)主感受到貼心和溫暖，推動物業(yè)公司持續(xù)發(fā)展。
第五段：感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖
在物業(yè)公司的強力支持下，我所在的小區(qū)在除夕和新年整個期間都充滿了濃濃的年味和家的味道，除了自己家最溫暖的地方，小區(qū)的共同體也為我們增添了很多節(jié)日的色彩。從這里可以看出，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會不僅僅是對業(yè)主生活的提升，也是對于我們社會層面?zhèn)鹘y(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。我們期待物業(yè)公司在未來的過程中能夠不斷創(chuàng)新，帶來更多對于業(yè)主生活的提升和幫助。
在我看來，物業(yè)公司在過年期間的心得和體會體現(xiàn)在三個方面：一是準(zhǔn)備工作決定氛圍，二是健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的，三是活動體驗是推動幸福的重要推手。同時，熱情服務(wù)和感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖也是非常重要的。這些因素共同作用，將物業(yè)公司的服務(wù)提升到了新的高峰，讓所有的業(yè)主都體驗到了不一樣的過年氣氛和溫馨。
物業(yè)過年心得體會報告篇九
醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，面臨的問題多，工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài)，它不僅僅是清掃收集垃圾，擦掉塵埃那樣簡單，同時還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染，這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求，是醫(yī)院管理的需要，也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。
保潔管理是這樣定義的：物業(yè)管理公司通過宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作，保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，防止環(huán)境污染，定時定點定人進(jìn)行垃圾的分類收集處理和清運，通過清掃擦拭整理等專業(yè)性操作，維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，提高環(huán)境效益。
筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項目南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作，淺談以下經(jīng)驗和啟示。
一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點：
（一）服務(wù)具有雙重性
1、服務(wù)對象的雙重性
物業(yè)的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務(wù)，而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個舒適優(yōu)雅的環(huán)境。
2、服務(wù)效益的雙重性
物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個整潔舒適的環(huán)境，而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象，以增加醫(yī)院的就診率，進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。
（二）服務(wù)范圍廣，個性化強
服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等，而且每一部分又有各自特點和運作機制。
（三）衛(wèi)生要求高，專業(yè)性強
這是醫(yī)院管理的一大特點，醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作，不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔，又要定時對環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒，防止交叉感染，這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù)，才能圓滿地完成工作。
（四）人員復(fù)雜流量大，工作強度高
醫(yī)院是開放式管理，人員復(fù)雜流量大，并且樓層多，建筑面積大，增加了保潔工作的難度。
物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對的工作。
二、服務(wù)規(guī)范與要求
（一）對工作人員的要求
1、個人防護(hù)
保潔員在清潔衛(wèi)生時要戴帽子、口罩、手套，穿著工作衣、工作鞋；在不同的工作區(qū)域工作時要洗手，更換手套；接觸清潔物品時應(yīng)脫去手套；衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套，認(rèn)真洗手；熟練掌握六步洗手法。
啟示：安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時只有做好個人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害，確保工作正常開展。
2、保潔技能
保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。
啟示：扎實的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧，依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問題時，主管要充分調(diào)動員工的積極性，眾人拾柴火焰高，只有員工積極參與，專業(yè)技能才能得到提高，現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。
3、自救技能
發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施
（1）皮膚若意外接觸到血液或體液，應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗，再用速干手消毒劑消毒；若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。
（2）如有傷口，應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，同時用肥皂液和流動水進(jìn)行沖洗；禁止進(jìn)行在傷口的上方擠壓。
（3）刺傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露的黏膜，應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。
啟示：意外傷害突如其來，只有掌握了自救的方法，當(dāng)傷害發(fā)生時，才能降低傷害程度，減少損失。
4、儀容儀表
面帶微笑，工裝、工鞋穿著整潔，胸前佩戴工牌，左臂佩戴控?zé)熍?，女士長發(fā)者頭發(fā)盤起佩戴頭花。
啟示：良好的精神風(fēng)貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象，塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護(hù)。
5、勞動紀(jì)律
按時上下班，班中堅守崗位，不得串崗、離崗等。
啟示：沒有規(guī)矩不能成方圓。
（二）清潔工具分區(qū)使用，定位擺放
醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù)，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。
1、一床一巾、一柜一巾
在擦拭病床或者床頭柜時，保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布，對一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品，只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識的儲物盒中，進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲物盒中待用。
2、拖把分區(qū)使用，定位擺放
在清潔病區(qū)不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用，拖把上張貼不同顏色的標(biāo)簽：治療室—白色、病房—黃色、走廊—藍(lán)色、衛(wèi)生間—紅色。
啟示：醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用，定位擺放是為了預(yù)防交叉感染，利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒有這么高的要求，如果也實行工具分區(qū)使用，定位擺放，服務(wù)水平便會有立竿見影的提高。
（三）特色保潔工具的使用
1、多功能保潔車
多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位，在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上，在清潔工作時保潔員推著保潔車，可以及時地取到相應(yīng)的各種工具，保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外，主管巡視時根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時，固定放置在規(guī)定位置。
物業(yè)過年心得體會報告篇十
時間總是在不經(jīng)意間悄然而過，還記得暑假在家的日子，轉(zhuǎn)眼又到了寒假，不得感嘆時間的流逝。
在家的時候就打算今年寒假不回家，出來體驗外面的生活，后來又因為自己身上發(fā)生了一些事情，就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗，也是一種無奈。
在決定了出去打工后，我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安，一來四月份的時候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員，基本上了解了這是怎樣的一間酒店，還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高，而且工作相對輕松，同事之間相處的氛圍也不錯。進(jìn)過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進(jìn)廠，首先很多的中介學(xué)生不靠譜，波折頗多，二是廠里面能學(xué)到的東西實在少得可憐，完全的成為廠里的一臺機器。這也是實踐得來的經(jīng)驗，所以社會實踐能讓我們更加的接近社會，了解分析身邊的事件，從而作出對自己最有利的選擇!
1月15號，學(xué)院放假。因為去酒店打工的同學(xué)比較少，酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了，這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點陰沉，寒風(fēng)呼嘯，我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多，體會到了什么叫“舟車勞頓”，這也是打工者必須要走的一步。
珠江新城作為廣州亞運會開幕式所在地，亞運過后，這里依然干凈漂亮，特別是這里的珠江夜景，七彩的小蠻腰，廣州國際金融中心，組成了美麗的大都市絢麗多姿。因為來過這里工作，所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時候，看著這些高樓大廈，仰著頭，震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個從山村里出來的孩子來說，可真是見了老人們所說的世面了。
我住在明月二路，接近海心沙公園，開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈，都市的夜晚是燈光的世界，將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了，睡前欣賞下夜景，將美麗的景色帶到夢中，這也應(yīng)該算是一種享受吧!
酒店在珠江新城華成路6號，掩映在高樓大廈中，豪華是的裝飾，安靜舒適的環(huán)境，整棟大廈分為東塔，中塔，西塔三部分，其中東、中塔為禮頓陽光公寓，西塔為禮頓酒店。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)，酒店定位于精品商務(wù)酒店，從8層到32層都是客房，大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈，房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全，豪華而不失高雅。
酒店有10幾個部門，我們作為安保人員，是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫，東北大漢，有三個主任，兩個領(lǐng)班。作為保安，在我們原來的眼中，只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆，挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天，就改變了我們的認(rèn)識。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班，因為他們都比較忙，所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任，40歲左右的湖南漢子，中等身材，紅光滿面，溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班，何主任是我們認(rèn)為三個主任中最有威信的一個，王領(lǐng)班對我們也很好。
李主任告訴我們作為安保人員，我們首先要轉(zhuǎn)變思想，改變對保安的認(rèn)識。保安保安，保一方平安，安全的定義是，沒有危險，沒有威脅，沒有損失，做事的時候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車，管人，管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?，滅火器，幽默的?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見，所聞，告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法，平常工作中的技巧。這是一個無私的職場工作人，這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以，第一天，我們對李主任的映像都很好。
接下來就是學(xué)習(xí)立正，向左、右、后轉(zhuǎn)，踏步，整理著裝，敬禮等軍隊動作，這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說，還有很大的作用，因為孫經(jīng)理對我們說，我們這幫人看起來都精氣不盛，坐沒坐樣，缺乏精神，根本比不上他們那一代人年輕時，活力四射。這是工作的需要，也是鍛煉自己體形的好方法。在這個過程中，我的瘦小的身體，出了點問題，讓我充分認(rèn)識到一個好身體的重要性。這就是我的第二個收獲。
在培訓(xùn)的三天中，我們也在老員工的帶領(lǐng)下，開往各個崗位，熟悉以后要工作的內(nèi)容，特別是對講機的使用，對我們來說很新鮮的東西。三天后，我們正式上崗，因為在我們來后，有一批人實習(xí)完畢，要離開了。
崗位分為05崗車庫入口，06崗員工通道入口，07崗酒店大堂門口，09崗消防中心，13崗君玥公館車庫入口，15崗君玥公館車庫出口，16崗君玥公館大門口，17崗售樓中心，19崗君玥公館消防中心。還有10崗，18崗為巡邏崗。兩個小時換一次崗，分成兩條線，06轉(zhuǎn)05，05轉(zhuǎn)13，13轉(zhuǎn)07，07轉(zhuǎn)06，這是一條線，另一條線是15轉(zhuǎn)16，16轉(zhuǎn)17，17轉(zhuǎn)15這一條線，兩個消防中心和兩個巡邏崗互轉(zhuǎn)，在崗位安排上是合理的，而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時候，兩個消防中心，05崗，15崗，07崗是不動的，這就保證了基本的安全。
每個崗位的工作都不同，都有其特殊的地方，崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站，這之間人性化很足，在轉(zhuǎn)崗之間，由主任或領(lǐng)班頂替，吃飯的時候也有人頂崗吃飯。所以在這個過程中，對與我們的團(tuán)隊意識，與人為善都有很好的培養(yǎng)過程，主任也會和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得，技巧，所以我們也學(xué)到了很多的東西。
在跟客人打交道的過程中，我們會見識到很多各不相同的人，體會其中的郁悶、開心。比如有些客人會跟你聊天，理解你的難處，你會感覺很開心;有些客人蠻不講理，還生你的氣，指責(zé)你的工作，讓你很難堪，又無可奈何，只得郁悶在心里;在這里，服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂，飽嘗一遍，有時讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會得神經(jīng)病了。所以，這里，真的很鍛煉人，很多的東西會讓我們?nèi)ニ伎迹瑥亩屛覀兂砷L。
記得有一次，我在上夜班，晚上兩點多，一個開著軍牌車的客人來到酒店開房，我的工作是指引車輛，保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時有點困了，風(fēng)又大，反應(yīng)時間比較慢，上去指引車的時候，打招呼說送人是吧?他直接說走開，口氣很兇惡，當(dāng)時我就忍不住了，看了他一眼。客人喝了酒，也惡狠狠的看我。當(dāng)時那個火啊，真的很想對他說一聲：你這神經(jīng)病，去死吧!后來那客人又到了酒店前臺，沒帶身份證，開不了房，又在前臺吵鬧，還找大堂副理麻煩，悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時對這樣的客人，我真的想踹他一腳。當(dāng)時心里直罵狗仗人勢，心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天，這是我一個月來最生氣郁悶的一次，所以記憶猶新，感情波動也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為，其實有很多的方法可以處理的，只是當(dāng)時就不能反應(yīng)過來，這也是沒經(jīng)驗的表現(xiàn)，這是跟客人發(fā)生的一些事情。
還有的時候是跟上級頂嘴，對工作厭煩的要命。比如，上夜班時，李主任老是在三四點派人去打掃衛(wèi)生，抹崗位上的灰塵，一連堅持一周，當(dāng)時正直過年，安排到我的時候，那個郁悶哦，三四點正是最想睡覺的時候，要是在崗位上閉閉眼，養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時，敷衍了事。主任一檢查，說辦公室怎么還有樹葉呢，然后看看地面，不說話了，看了我一眼。我馬上順勢說，這里有點黑哦。主任說，知道就好!在這個過程中，其實也就體現(xiàn)了一個人對事的態(tài)度問題，也反映出了一個人的品質(zhì)。在這方面，真的讓我汗顏了，給主任留下不好的映像。不過，還好的一點是，能知錯就改。就是因為態(tài)度的問題，我們在離職前一天，一個老員工在15崗沒有做好詢問工作，進(jìn)來了一名賊人，偷走了五輛寶馬車的倒車鏡，直接被公司辭退。雖然他早就想離開了，但可謂是晚節(jié)不保，特別是剛過完年，誰不希望有個好兆頭!
有人的地方就會發(fā)生些什么，工作過程中，我們會跟客人發(fā)生些什么，跟上司發(fā)生些什么，跟同事發(fā)生些什么，人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情，所以我們要學(xué)會的是如何處理這些情況，通過一些言行舉止，服飾衣帽，判斷對方的一些情況，這就需要我們閱人無數(shù)了。實踐中得來的經(jīng)驗永遠(yuǎn)比書本來的深刻!
不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流，隨便罵人，讓一些員工情緒低落，工作積極度不高，從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個難題。因為很多人將要離職，他在跟老員工交流的時候，一些建議和略帶批評的話語，下屬總會當(dāng)耳邊風(fēng)，浪費口水。最重要的是，都是成年人了，說又不是，不說又不是，這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是，領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式，要求，不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進(jìn)出的時候，遇上問題。比如，我們13崗的時候，這個南門平時是半鎖狀態(tài)，會有一些業(yè)主出入，很多業(yè)主覺得方便，都從這里出。后來另一個主任過來，直接鎖上，業(yè)主進(jìn)不去，出不來，讓保安開門。又沒鑰匙，有些業(yè)主就直接罵人，甚至嘲諷保安，說上午還能進(jìn)，昨天還能進(jìn)，今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題，統(tǒng)一就行了!所以，管理者之間，有競爭，但有些原則一定要共同維護(hù)好才行!
2月19號，一個多月的打工生活，讓我學(xué)到了很多的東西，也讓我想了很多的事情，甚至曾經(jīng)陷入過迷茫，但是，認(rèn)識的那些同事，經(jīng)歷過的事，將成為我生命中的一部分，珍惜生命，珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧，從現(xiàn)在開始，拋下所有迷茫，勇敢向前，不斷拼搏。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告2
物業(yè)過年心得體會報告篇十一
按照_應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于做好20xx年元旦和春節(jié)期間新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》（國衛(wèi)明電〔2020〕463號）要求和省、市部署，為切實做好全市住建系統(tǒng)秋冬季新冠肺炎疫情防控和應(yīng)急處置工作，有效防止疫情的輸入、傳播和蔓延，加強春節(jié)期間疫情防控工作，確保人民群眾度過一個健康安全祥和的節(jié)日，制定本應(yīng)急預(yù)案。
（一）做好單位內(nèi)部疫情防控
一是配合辦公區(qū)統(tǒng)一管理，加強外來人員篩查管理；二是繼續(xù)做好本單位境外返汴人員篩查登記，特別是河北、遼寧等中、高風(fēng)險地區(qū)返汴人員；三是引導(dǎo)干部職工做好個人防護(hù)，節(jié)日期間非必要不要離汴，不要前往中高風(fēng)險地區(qū)；四是做好單位內(nèi)部防疫物資的儲備、保管、使用，督促指導(dǎo)局機關(guān)各科室和局屬各單位做好單位內(nèi)部疫情防控及應(yīng)急處置工作，保障單位內(nèi)部疫情防控工作正常運行。（責(zé)任單位：局辦公室）
（二）做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場疫情防控
一是落實建筑工地主體責(zé)任。各在建建筑工地以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，根據(jù)各項目實際研究部署制定好常態(tài)化疫情防控方案，建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)。各項目做到全封閉管理，要在施工現(xiàn)場出入口設(shè)立體溫監(jiān)測點，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行體溫檢測和“健康碼”查驗，核對人員身份和健康狀況。督促建筑企業(yè)引導(dǎo)外來務(wù)工人員，留在本地過節(jié)。對工地駐守和進(jìn)入工地的人員、車輛進(jìn)行排查登記，加強對流動人員的管控，設(shè)置專崗專人，對所有員工開展體溫監(jiān)測，并配齊口罩、消毒液等相關(guān)防護(hù)用品；嚴(yán)格工地飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理，保障飲用、洗漱等熱水供應(yīng)；嚴(yán)格做好宿舍、食堂等重點部位的清潔通風(fēng)和消毒殺菌工作。（責(zé)任單位：建筑工程和建筑市場管理科、質(zhì)監(jiān)站）
（三）做好物業(yè)小區(qū)管理區(qū)域疫情防控
一是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實防控責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人是所管物業(yè)小區(qū)企業(yè)防控的第一責(zé)任人，各物業(yè)小區(qū)項目負(fù)責(zé)人為本項目企業(yè)防控的直接責(zé)任人，根據(jù)各項目實際制定常態(tài)化疫情防控方案，建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)，配合屬地社區(qū)、街道、區(qū)政府做好疫情防控。二是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強防疫物資儲備，每日對小區(qū)共用部位(小區(qū)大門、單元門廳內(nèi)、各類公共扶手、樓梯間、走廊通道、物業(yè)服務(wù)場所、地下停車庫、小區(qū)廣場等)、共用設(shè)施設(shè)備(電梯、健身器械、下水管道等)實行“一日一消毒”工作；三是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強相關(guān)疫情安全防范宣傳，充分利用物業(yè)小區(qū)的宣傳欄、電子屏、橫幅、業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號等多種方式宣傳對新型冠狀病毒感染肺炎防控的安全常識，提高業(yè)主防范意識；四是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好本物業(yè)公司外地返汴人員，特別是高、中風(fēng)險地區(qū)返汴人員的篩查工作；五是物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對本公司內(nèi)部管理，教育外地員工非特殊情況要留在本地過節(jié)，本地員工不要前往中高風(fēng)險地區(qū)；六是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強門衛(wèi)值班，教育門衛(wèi)值班人員正確配戴口罩，嚴(yán)格落實外來人員出入登記、體溫檢測和“健康碼”查驗、車輛消毒等防控措施。（責(zé)任單位：物業(yè)行業(yè)和直管公房管理科、物業(yè)管理中心）
（四）做好房地產(chǎn)項目銷售場所疫情防控
負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好常態(tài)化疫情防控及應(yīng)急處置工作，加強房地產(chǎn)項目銷售場所管理，指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)配合屬地街道、社區(qū)做好疫情防控工作。（責(zé)任單位：房地產(chǎn)開發(fā)和市場管理科）
任何機構(gòu)、場所、單位發(fā)生涉疫情況，應(yīng)第一時間向轄區(qū)疫情防控指揮機構(gòu)報告、第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案、第一時間采取措施并封閉現(xiàn)場，同時向行政主管領(lǐng)導(dǎo)報告。按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行先期處置，安排涉疫人員至隔離觀察區(qū)域，并安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生健康、疾控等部門防控專業(yè)人員的進(jìn)場引導(dǎo)工作，保障急救通道暢通。積極配合衛(wèi)生健康、疾控等部門做好流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)觀察，并嚴(yán)格落實衛(wèi)生防疫部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施，對現(xiàn)場進(jìn)行全面消殺。按衛(wèi)生健康、疾控等部門工作要求組織將病例轉(zhuǎn)運至定點救治醫(yī)院，并做好轉(zhuǎn)運交接記錄。
（一）各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、局屬各單位、機關(guān)各有關(guān)科室要高度重視秋冬季新冠肺炎防控工作，嚴(yán)格閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，在組織動員、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生整治上持續(xù)發(fā)力，提高全系統(tǒng)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對能力。
（二）各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照疫情常態(tài)化防控要求，結(jié)合本轄區(qū)疫情防控要求，制定本部門應(yīng)急預(yù)案，加強節(jié)日期間疫情常態(tài)化防控工作。
（三）對于瞞報、謊報、漏報、遲報疫情防控信息以及工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成疫情擴(kuò)散傳播等嚴(yán)重后果的，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
（四）加大宣傳引導(dǎo)。各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、機關(guān)各相關(guān)科室、局屬各單位要加強有關(guān)政策措施的解讀和健康科普知識的宣傳教育，深入開展愛國衛(wèi)生活動。督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)強化疫情防控各項政策及知識的宣傳力度，教育引導(dǎo)建筑從業(yè)人員、小區(qū)居民自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣、落實疫情防控各項措施，營造良好氛圍。
物業(yè)過年心得體會報告篇十二
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求，認(rèn)真聽講，堅持記筆記，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，及時寫下了培訓(xùn)體會。總的來說，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實用性很強，既讓我增長了理論知識，又對我的工作有很大啟示。
通過課程的學(xué)習(xí)，我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。
通過培訓(xùn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對一些收費情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:
第一，擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
第二，主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
第三，堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，履行好財務(wù)職責(zé)。第四，樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，努力做好分內(nèi)的工作。
這次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識到作為一名普通的物業(yè)管理員，不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向，還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，更要盡職盡責(zé)地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護(hù)好公司的形象。
相信通過這次培訓(xùn)，我一定能在個人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，在新的一年里，我一定嚴(yán)格要求自己，用高度的責(zé)任心和成果意識做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
物業(yè)過年心得體會報告篇十三
20xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對董事長20xx年上半年工作總結(jié)報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié)：
4月份，由于工作需要，我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導(dǎo)致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，減少返工!
學(xué)了董事長20xx年上半年工作總結(jié)的報告，董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學(xué)，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來!
我在xx項目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領(lǐng)下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型!
在董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作!立足本崗!堅持不懈!
物業(yè)過年心得體會報告篇十四
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理公司對自身管理工作的總結(jié)和評估，也是對相關(guān)規(guī)定的遵守情況進(jìn)行自我檢視的一種方式。通過自查報告，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，更重要的是推動物業(yè)公司的改進(jìn)和發(fā)展。在對物業(yè)條例自查報告進(jìn)行反思和總結(jié)之余，我深感到自查報告的重要性和可持續(xù)發(fā)展的必要性。在這篇文章中，我將就個人在參與物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟進(jìn)行一番闡述。
第二段：自我反思與問題發(fā)現(xiàn)
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中，我開始反思自己在工作中的不足之處。通過回顧物業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)自己做得并不完美。比如，在保安管理方面，我并沒有及時跟蹤員工的表現(xiàn)，并且在日常巡邏中沒有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致一些問題逃脫我的視線。另外，物業(yè)賬目的管理也存在問題，資金收支不夠規(guī)范，賬目清晰度有待提高。通過自查報告，我認(rèn)識到自己存在的問題，并下定決心進(jìn)行改進(jìn)。
第三段：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在進(jìn)行物業(yè)條例自查報告的過程中，我深刻體會到總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的重要性。只有通過總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，做到心中有數(shù)，才能更好地改進(jìn)工作。因此，在自查報告中，我明確總結(jié)了自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，并列出了解決方案。比如，為了提升保安管理的效果，我計劃增加巡邏次數(shù)，提高巡邏的質(zhì)量，并加強與保安員工的溝通和交流。另外，為了改進(jìn)物業(yè)賬目管理，我將加強對資金流向的監(jiān)督，并進(jìn)行定期的賬目核對，確保賬目的規(guī)范和準(zhǔn)確。
第四段：改進(jìn)和發(fā)展的重要性
通過參與物業(yè)條例自查報告，我認(rèn)識到改進(jìn)和發(fā)展對于物業(yè)管理公司的重要性。只有不斷進(jìn)行自我反思和總結(jié)，才能不斷提升自己的水平，滿足業(yè)主和業(yè)戶的需求。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，只有緊跟時代的步伐，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。因此，物業(yè)管理公司應(yīng)該不斷推進(jìn)改進(jìn)和發(fā)展，并根據(jù)業(yè)主和業(yè)戶的需求，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平。
第五段：自查報告的可持續(xù)發(fā)展
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中，我深感到自查報告的可持續(xù)發(fā)展的必要性。物業(yè)管理公司應(yīng)該將自查報告作為一項長期的制度，定期進(jìn)行自查、總結(jié)和評估。只有將自查報告真正融入到公司的管理流程中，才能形成一種習(xí)慣，推動公司的不斷改進(jìn)和發(fā)展。通過自查報告，物業(yè)管理公司可以發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，同時還可以總結(jié)經(jīng)驗，提升管理和服務(wù)水平。
總結(jié)：
物業(yè)條例自查報告對于物業(yè)管理公司的發(fā)展和提升起著重要的作用。通過自我反思和問題發(fā)現(xiàn)，可以真實地了解自己存在的問題，并加以改進(jìn)。借助總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以找到問題的根源并提出解決方案。同時，物業(yè)管理公司應(yīng)該重視改進(jìn)和發(fā)展的重要性，并將自查報告作為一項長期的制度，推動公司的可持續(xù)發(fā)展，提升服務(wù)和管理水平。只有在不斷的實踐和總結(jié)中，物業(yè)管理公司才能逐漸實現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。
物業(yè)過年心得體會報告篇十五
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)管理成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象和居民生活質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。為了總結(jié)前期工作，制定下一步發(fā)展目標(biāo)，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門對一年來的工作進(jìn)行了全面匯報。通過參與報告的撰寫和聽取相關(guān)部門的發(fā)言，我深刻體會到了物業(yè)工作的重要性和必要性。在這里，我將根據(jù)報告內(nèi)容，總結(jié)出五個方面的心得體會。
首先，物業(yè)工作的重要性不言而喻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門的成立，可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。報告中提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和環(huán)境的維護(hù)力度，使居住環(huán)境更加整潔、舒適。這對于提高居民的幸福感和滿意度具有重要意義。同時，物業(yè)管理部門還著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活中的各種問題，積極回應(yīng)居民的訴求，提供及時有效的解決方案。這樣的工作作風(fēng)贏得了居民的支持和贊譽，也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，物業(yè)工作的范圍廣泛，要求綜合處理各種問題。在報告中，我們看到物業(yè)管理部門在一年內(nèi)涉及的工作領(lǐng)域非常廣泛，包括小區(qū)公共設(shè)施的維修、環(huán)境衛(wèi)生的整治、停車管理的規(guī)范等等。為了受理和解決居民的問題，物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作，組織開展大量的協(xié)調(diào)溝通工作。同時，物業(yè)管理部門還需要注重服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。只有具備專業(yè)知識和敬業(yè)精神的物業(yè)工作人員，才能更好地為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三，物業(yè)工作要注重以人為本的理念。報告中反映了物業(yè)管理部門重視居民的需求和感受，尊重居民的意見和建議。在解決問題的過程中，物業(yè)管理部門采取了與居民面對面交流的方式，深入了解居民的需求，主動解決問題。同時，物業(yè)管理部門還組織開展了各類活動，增進(jìn)了居民之間的交流和互動，提升了居民的參與感和歸屬感。這樣的做法得到了居民的好評，也積累了良好的口碑，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的提升和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四，在物業(yè)工作中，要加強與相關(guān)部門的合作。報告中提到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門與市政、交警等部門積極開展合作，共同制定并實施了一系列管理措施。這種跨部門的合作和協(xié)調(diào)，極大地提高了物業(yè)管理的工作效率。多部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秩序和安寧，實現(xiàn)了資源的共享和管理的優(yōu)化。這種合作精神是物業(yè)工作不可或缺的一部分，也是建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵。
最后，物業(yè)工作還要注重引導(dǎo)和宣傳。報告中提到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門制定了一系列宣傳和引導(dǎo)措施，通過傳單、宣傳牌等多種方式，向居民宣傳了物業(yè)管理的相關(guān)知識和法規(guī)。這樣的宣傳工作有助于提高居民的保護(hù)意識和自覺遵守管理規(guī)定的能力。同時，物業(yè)管理部門還要加強與媒體的合作，通過正面宣傳，增強居民對物業(yè)工作的信任和支持，形成良好的輿論氛圍。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)，需要物業(yè)管理部門的全力以赴和各相關(guān)部門的密切配合。通過對報告的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我深感物業(yè)工作的重要性和必要性，體會到了綜合處理問題、以人為本、加強合作和引導(dǎo)宣傳等方面的要求。希望在以后的工作中，能不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)過年心得體會報告篇十六
要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發(fā)，大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞，我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場，我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著業(yè)主事情無小事的`原則，認(rèn)真對待，耐心解答，往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠，更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因為我們要對公司負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。