報告可以通過文字、圖表、表格等形式呈現(xiàn)，使讀者更加直觀地理解內(nèi)容。我們可以利用常見的報告模板或樣例來參考和借鑒，但要注意保持原創(chuàng)性。掌握了報告寫作的技巧和規(guī)范，你將能夠更好地表達(dá)自己的觀點和研究成果。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇一
受董事會委托，我向股東大會作20xx年度財務(wù)決算報告,本報告所涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)***會計師事務(wù)所審計驗證,并出具了無保留意見審計報告***號，審計報告認(rèn)為：財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允地反映了公司20xx年18月31日的財務(wù)狀況以及20xx年的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
20xx年是公司發(fā)展的重要一年，在產(chǎn)權(quán)治理方面，公司順利地與控股股東進(jìn)行了資產(chǎn)重組及業(yè)務(wù)合并事宜，實現(xiàn)了資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)的.完全獨立，成功地進(jìn)行了股份制改造及增資業(yè)務(wù)，順利地向證券會提交了ipo材料申報工作，公司機構(gòu)設(shè)置及內(nèi)控制度趨于完善，公司治理結(jié)構(gòu)逐步成熟；在生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)能大幅增加，銷售市場加速拓寬，生產(chǎn)成本大幅下降，經(jīng)濟效益和社會貢獻(xiàn)大幅上升；在品牌形象建設(shè)方面，成績也是非常顯著，本年度公司獲得***獎。
全年生產(chǎn)產(chǎn)品***噸，比上年增加了51.87%；全年實現(xiàn)銷售產(chǎn)品達(dá)***噸，比上年增加了37.03%；實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，較去年同期增加了25.38%；實現(xiàn)毛利18345.17萬元，較上年同期增加了32.25%；實現(xiàn)利潤總額7484.88萬元，較上年同期增加30.86%；全年營業(yè)收入、產(chǎn)量、銷量、利潤、出口創(chuàng)匯、稅金等多項主要財務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，比上年實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。
二、財務(wù)收支情況
1、產(chǎn)銷情況
（1）產(chǎn)量連破歷史記錄，全年通過技術(shù)改造，產(chǎn)量比上年大幅增長51.87%；
（3）公司毛利率逐年增加，全年達(dá)到60.27%，比上年57.14%增加了3.13%，主要原因是因技術(shù)進(jìn)步及工藝改造，產(chǎn)品生產(chǎn)成本有較大幅度下降。
（2）銷售費用的增加與銷量的增加比例基本一致；
（4）財務(wù)費用的較大下降主要系全年貸款期限的減少及利息收入的增加；
（5）公司對應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款計提了減值準(zhǔn)備，20xx年公司應(yīng)收帳款比20xx年增加不多，而20xx年比20xx年有很大增長，故資產(chǎn)減值損失比20xx年大幅下降。
4、利潤情況
（2）公司本年度所得稅率為18.5%，全年所得稅費用922.58萬元，比上年增長了32.58%。
5、稅金情況
單位:萬元
（2）外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策已逐步取消，出口退稅已不再享受，今后公司的稅負(fù)將有較大增加。
6、利潤分配情況
20xx年公司董事會作出決議，分配20xx年度以前利潤3000萬元，與20xx年新增股東一起共享分紅。
三、資產(chǎn)情況
（5）本公司固定資產(chǎn)原值期末較期初增加48.73%，主要原因為控股股東***公司20xx年1月資產(chǎn)重組到本公司，置固定資產(chǎn)9.901,538.8元；重組資產(chǎn)原值11,134,616元，評估凈值為8,367,357.42元，股本作價336,258.26元。固定資產(chǎn)分類變動如下表：
（6）本公司無形資產(chǎn)較期初大幅增加，原因為控股股東于20xx年1月將180畝土地資產(chǎn)重組到本公司，評估值為24,820,000元，股本作價997,041.74元。
四、負(fù)債情況
（2）從負(fù)債環(huán)比分析，公司負(fù)債總額逐年遞增，20xx年末較20xx年末增。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇二
第一冊(聲明、摘要、正文及附件)
聲明
摘要
正文
一、委托方、被評估單位及其他評估報告使用者概況
二、評估目的
三、評估對象和范圍
四、價值類型及其定義
五、評估基準(zhǔn)日
六、評估依據(jù)
七、評估方法
八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況
九、評估假設(shè)
十、評估結(jié)論
十一、特別事項說明
十二、評估報告使用限制說明
十三、評估報告日
第二冊(評估明細(xì)表)
第三冊(評估說明)
關(guān)于評估說明使用范圍的聲明
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明
資產(chǎn)評估說明
一、評估對象與評估范圍說明
二、資產(chǎn)核實情況總體說明
三、評估技術(shù)說明——收益法
四、評估技術(shù)說明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法
五、評估結(jié)論及其分析
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇三
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標(biāo)
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進(jìn)行完工工程財務(wù)結(jié)算。縣級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴(yán)密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保错椖恐Ц?，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進(jìn)行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進(jìn)行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇四
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準(zhǔn)文件，而立項進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴初設(shè)計的。項目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項目于19××年5月16日正式破土動工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個月。6月底以前完成了設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計支出為×××萬元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費)××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實際支付而未計入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴初設(shè)計，該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費性支出，實行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計能力，產(chǎn)量只到設(shè)計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設(shè)計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計成本1.17倍，將會出現(xiàn)大額度虧損。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇五
第一章總則
第一條為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)行為，維護社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本指南。
第二條本指南所稱司法涉案目的評估業(yè)務(wù)包括注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行的、由司法機關(guān)委托的司法涉案目的價值評估業(yè)務(wù)（以下簡稱“價值評估業(yè)務(wù)”）和司法涉案目的價值分析業(yè)務(wù)（以下簡稱“價值分析業(yè)務(wù)”）。
價值評估業(yè)務(wù)是指評估機構(gòu)接受司法機關(guān)委托，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，對司法案件涉及的資產(chǎn)價值、費用或損失等進(jìn)行分析、估算并形成價值評估報告的行為和過程。
價值分析業(yè)務(wù)是指評估機構(gòu)接受司法機關(guān)委托，在司法機關(guān)有特定需求或者無法實施必要評估程序的情況下，對司法案件涉及的資產(chǎn)價值、費用或損失等進(jìn)行核實、分析、估算并形成價值分析報告的行為和過程。
第三條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
第二章基本要求
第四條執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)的評估機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具有財政部門頒發(fā)的資產(chǎn)評估資格證書。
第五條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，恪守獨立、客觀、公正的原則，具有服務(wù)意識，勤勉盡責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，不得以預(yù)先設(shè)定的價值作為價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論。
第六條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和司法鑒定程序，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，具有適當(dāng)?shù)?溝通協(xié)調(diào)能力，能夠勝任所執(zhí)行的司法涉案目的評估業(yè)務(wù)。
第七條注冊資產(chǎn)評估師在承接司法涉案目的評估業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)知曉價值評估業(yè)務(wù)和價值分析業(yè)務(wù)的區(qū)別，根據(jù)評估對象的具體情況、評估目的、評估資料收集情況和評估程序受限制程度等因素，與委托方協(xié)商后明確執(zhí)行價值評估業(yè)務(wù)或者價值分析業(yè)務(wù)。
第八條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)獲取充分信息，確保信息來源是可靠和適當(dāng)?shù)模⑶液侠硎褂迷u估假設(shè)和限定條件進(jìn)行審慎分析。
第九條注冊資產(chǎn)評估師與委托方協(xié)商執(zhí)行司法涉案目
的評估業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)重點考慮以下因素：
（一）評估對象的具體情況以及委托方的目的；
（二）在約定時限內(nèi)，是否能夠充分獲取評估對象的資料和信息；
（四）對評估對象的法律權(quán)屬資料和資料來源的查驗是否受到限制；
（五）是否存在注冊資產(chǎn)評估師認(rèn)為對形成合理價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論具有重要影響的其他事項。
第十條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，在能夠履行必要的評估程序并且委托方無特殊要求的情況下，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行價值評估業(yè)務(wù)。
在受到限制、無法履行必要評估程序的情況下，或者根據(jù)委托方的有關(guān)要求，注冊資產(chǎn)評估師可以與委托方協(xié)商執(zhí)行價值分析業(yè)務(wù)。
第十一條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)對價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論進(jìn)行明確說明，提醒委托方和其他評估報告使用者關(guān)注價值評估結(jié)論和價值分析結(jié)論的區(qū)別。
工作的合理性。
第十三條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和委托方的要求，對評估業(yè)務(wù)相關(guān)的任何未公開的信息，承擔(dān)保密義務(wù)。
第十四條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方和相關(guān)當(dāng)事方提供必要的資料，并對資料的真實性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。
第十五條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方對注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行業(yè)務(wù)予以配合，不得干涉注冊資產(chǎn)評估師正常執(zhí)業(yè)。在資產(chǎn)占有方等當(dāng)事人配合存在問題時，委托方應(yīng)當(dāng)予以必要協(xié)調(diào)。
第三章評估對象
第十六條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與委托方進(jìn)行充分溝通，并且通過現(xiàn)場調(diào)查和資料收集等程序明確評估對象。根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況和委托方的要求，評估對象既可能是涉案資產(chǎn)，也可能是各種費用損失等。
第十七條涉案資產(chǎn)是指在司法案件中受到損害或擬用于賠償?shù)馁Y產(chǎn)，包括各種實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
涉案實物資產(chǎn)主要包括：建筑物及構(gòu)筑物、機器設(shè)備、其他各類實物資產(chǎn)等。
涉案無形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特
許經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、礦產(chǎn)等資源勘探權(quán)與開采權(quán)、著作權(quán)、計算機軟件等。
涉案其它資產(chǎn)主要包括：企業(yè)整體資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等。第十八條涉案費用損失是指案件中一方當(dāng)事人的行為給另一方當(dāng)事人造成的各種費用損失，主要包括知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)費用損失、實物資產(chǎn)損壞費用損失、合同糾紛費用損失、環(huán)境污染費用損失等。
第十九條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注評估對象的具體形態(tài)，并且關(guān)注評估對象的物理、法律、經(jīng)濟、技術(shù)等具體特征，充分考慮評估對象的特點對評估業(yè)務(wù)的影響。
第四章操作要求
第二十條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的價值評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)履行必要的評估程序，包括明確評估業(yè)務(wù)基本事項、接受委托、制定工作計劃、現(xiàn)場調(diào)查、收集評估資料、評定估算、編制和提交報告、工作底稿歸檔等。
注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的價值分析業(yè)務(wù)，可以參照價值評估業(yè)務(wù)的基本程序，并且根據(jù)委托方的要求和評估業(yè)務(wù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇六
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準(zhǔn),公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號)同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場,成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場為發(fā)展契機,在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強與醫(yī)院及專業(yè)學(xué)術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營情況良好,業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元,較上年同期增長25.99%,實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元,分別較上年同期增長20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元,較上年同期增長49.53%。
二、20xx年度財務(wù)報告審計情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計,并出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。
三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
1、主要會計數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財務(wù)指標(biāo)
單位:元
四、20xx年末財務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元,較期初增加33,218.65萬元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi),本公司無受限制的貨幣資金。
2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元,較期初增加240.19萬元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。
3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元,較期初增加628.16萬元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報告期內(nèi),公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元,較期初增加458.48萬元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。
5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元,較期初增加152.06萬元,增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要,期末庫存商品備貨增加。
6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元,較期初增加133.18萬元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項,設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。
7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元,較期初減少90.14萬元,降幅為35.68%,主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元,較期初增長134.22萬元,主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。
2、負(fù)債項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元,較期初增加687.36萬元,增幅為737.49%,系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。
2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。
3、報告期
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元,降幅為180%,原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外,還提前貸款295萬元,截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報告期末其他非流動負(fù)債余額為180.77萬元,較期初增加了180.77萬元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇七
各位股東：
20--年度公司財務(wù)決算，已經(jīng)天健會計師事務(wù)所和德勤華永會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了無保留意見的審計報告?，F(xiàn)提交本次股東大會審議。
一、財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)
1、銷售收入：報告期內(nèi)完成706,461萬元，比上年的581,907萬元增加21.4%。
2、利潤總額：報告期內(nèi)完成84,744萬元，比上年的84,759萬元減少0.02%。
3、凈利潤：報告期內(nèi)完成50,372萬元，比上年的62,714萬元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個百分點。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤提取兩金后，實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)狀況
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬元，年初為1,023,086萬元，年末比年初增長54.93%。其中：流動資產(chǎn)年末為521,949萬元，年初為386,761萬元，年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元，年初為550,597萬元，年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元，年初為69,989萬元，年末比年初增加371,012萬元，年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元，年初為10,767萬元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況
年末流動負(fù)債為558,360萬元，長期負(fù)債為366,411萬元，全部負(fù)債合計為924,771萬元，比年初的493,796萬元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，銀行貸款、往來款項增加。
3、營運資金狀況
2004年末為-36,411萬元，比年初-37,191萬元增加了780萬元。
4、所有者權(quán)益狀況
公司2004年經(jīng)營成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬元，比年初的437,105萬元，增長10.71%。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇八
以下是關(guān)于審計報告的作用：
1.審計報告是審計人員評價被審計人承擔(dān)和履行經(jīng)濟責(zé)任情況、發(fā)表審計意見和提出審計建議的載體。
2.國家審計的審計報告是國家審計機關(guān)向被審計單位做出審計決定的依據(jù)。
3.審計報告是審計機關(guān)編制審計信息、為國家宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)的.重要信息來源。
4.注冊會計師簽發(fā)的審計報告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟鑒證作用。
5.審計報告是總結(jié)審計過程和結(jié)果，評價審計人員工作、控制審計質(zhì)量的重要依據(jù)。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇九
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進(jìn)一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十
一個有序的項目管理是由許多方面組成的。它包括項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理。
是用以保證各種項目要素能夠相互協(xié)調(diào)所需要的各個過程，由項目計劃制訂、項目計劃實施和綜合變更控制構(gòu)成。項目計劃是一項綜合性工作，它由范圍管理計劃、進(jìn)度計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、溝通計劃、風(fēng)險管理計劃、采購計劃和文檔管理計劃組成。
是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以便順利完成項目所需要的各個過程，由范圍計劃、范圍定義、范圍核實和范圍變更控制構(gòu)成。范圍是指合同所定義的項目所要達(dá)到的各種效益指標(biāo)，如建筑實體指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和公司內(nèi)部要求的經(jīng)濟指標(biāo)。只有項目范圍得到明確，才能制定相應(yīng)的各種計劃并使項目成員明確目標(biāo)。在制定范圍計劃前先要進(jìn)行合同評審，了解合同定義的工作范圍，如建筑構(gòu)造、面積、造價、質(zhì)量要求，這些都是合同要求完成的工作內(nèi)容即“項目范圍”。相應(yīng)的范圍計劃也就應(yīng)運而生，如進(jìn)度計劃范圍——開始和結(jié)束時間。同時項目范圍包括工作分解結(jié)構(gòu)，既將工程實體分解成實際需要分解的各種階段并進(jìn)行細(xì)化和定義，使整個工程可以通過范圍計劃清晰地呈現(xiàn)出來。在項目范圍計劃中必須包括范圍變更控制措施，一個項目從開始到結(jié)束多少都會發(fā)生一些范圍變更，如實現(xiàn)沒有對變更有一個應(yīng)對方案，一旦變更出現(xiàn)就會應(yīng)接不暇，出現(xiàn)變更得到實施，但由此引起的費用和進(jìn)度方面的調(diào)整無法及時得到更正確認(rèn)，導(dǎo)致項目完成后在經(jīng)濟利益和時間利益上受到損失。
是用以保證能夠按時完成項目所需的各個過程，由活動定義、活動排序、活動歷時估算、進(jìn)度計劃編制和進(jìn)度計劃控制構(gòu)成?；顒佣x和排序就是將整個工程分解成能夠控制的一些細(xì)分的節(jié)點，然后根據(jù)這些節(jié)點的工作內(nèi)容推算出每個節(jié)點的用時從而編制出進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃編制出后還要有相應(yīng)的控制措施以保證計劃的實施，如勞動力計劃、設(shè)備使用計劃等都是必不可少的，同時進(jìn)度計劃必須得到及時的調(diào)整。一個理想的工程進(jìn)度計劃應(yīng)該是可以得到隨時調(diào)整并且不影響最終的結(jié)束時間，這就需要一個合理的勞動力計劃和設(shè)備使用計劃予以支持。一個工程的施工區(qū)域是有限的，不可能只通過調(diào)整勞動力或機械設(shè)備就能夠滿足工程要求。因此就要求在編制進(jìn)度計劃時要合理地安排各種計劃使一旦需要調(diào)整可以得到及時滿足。f.p.布魯克曾說過：向一個已經(jīng)滯后的項目增加人員，可能會使項目更加滯后。因為新的人員必須得到培訓(xùn)，而該培訓(xùn)期會使生產(chǎn)率下降，并且過多的人會使單位面積生產(chǎn)率下降。因此一個好的進(jìn)度計劃應(yīng)該是勞動力和機械的良好結(jié)合。
是用以保證在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的各個過程，由資源計劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制構(gòu)成。項目成本是一個項目關(guān)注的重點，之所以要承接項目的最終目的`是為了取得贏利。因此成本控制的好壞直接反應(yīng)了一個項目的成功與否。那么如何對成本進(jìn)行管理呢，首先就是成本計劃，然后才是成本控制。在項目成本正式投入之前，應(yīng)該有一個成本計劃，該計劃反應(yīng)了項目根據(jù)合同范圍，能夠獲得的利益和需要支出的費用，并且各種費用均得到細(xì)分，可以很直觀的知道在哪些方面我們的贏利大于支出，哪些方面贏利小于支出，這樣我們就可以有針對性的提出一些降本計劃。同時成本計劃中還應(yīng)該包括一些可預(yù)見的或根據(jù)經(jīng)驗推斷出的對于成本控制有影響的方面，把這些方面作為成本控制過程中需要引起重視的或制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。成本計劃完成后工作的重點應(yīng)該放在控制過程中，成本控制是貫穿與整個項目過程中的?，F(xiàn)在有一句常用語“增大進(jìn)水口，縮小出水口”，非常生動地反應(yīng)了工程中成本控制的重點和方法。進(jìn)水口指的是從項目投資人處獲得更多的投入，方法有：直接獲得項目變更通知，即項目范圍的變更;在現(xiàn)有范圍內(nèi)通過變更部分項目內(nèi)容的方法獲得更多，如改變使用的材料;在業(yè)主未發(fā)出變更時根據(jù)合同提出變更從而獲得利益，如工期順延變更不但可以獲得更多的施工時間，可能還會獲得經(jīng)濟上的補償。成本控制過程中在擴大進(jìn)水口的同時要注意縮小出水口，這也是一個十分重要的方面。也就是剛才在成本計劃中提到的降本計劃和措施所對應(yīng)的內(nèi)容，成本計劃可以清晰地反應(yīng)出在哪些方面支出較大，就可以針對這些方面采取相應(yīng)的措施并在過程中有的放矢地嚴(yán)格控制，比如各種現(xiàn)場不可預(yù)計人工費用的支出。成本控制是項目成敗的關(guān)鍵項目管理師。
是指用以保證項目滿足其所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求而所需要的各個過程，由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制構(gòu)成質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的起始點，質(zhì)量計劃需要反應(yīng)項目質(zhì)量管理中的各個方面。首先要明確本項目的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量目標(biāo)為起點，制定出各階段和項目各方面所需要達(dá)到的質(zhì)量要求和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些要求和標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的保證措施，使施工的各階段所采用的技術(shù)都在質(zhì)量計劃所制定的措施的控制范圍內(nèi)，使各階段的施工質(zhì)量目標(biāo)都是明確的有據(jù)可尋的。質(zhì)量控制的目的就是根據(jù)質(zhì)量計劃中明確的目標(biāo)和措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，使施工各階段都在質(zhì)量目標(biāo)要求的范圍內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有偏差可以及時得到信息反饋并且及時得到更正。同時在質(zhì)量控制過程中要注意質(zhì)量活動的記錄。質(zhì)量管理的全過程就是“寫你要做的，做你所寫的，記你所做的”。
是用以保證參加項目的人員能夠被最有效使用而所需要的各個過程，由組織的計劃編制、人員獲得和隊伍組建構(gòu)成。項目人員由管理人員和施工人員兩部分組成，管理人員是人員組成部分中的關(guān)鍵，他們是項目管理的主要實施人，一個好的項目團隊標(biāo)志著項目成功了一半。但是由于公司人力資源的統(tǒng)一調(diào)配限制，往往不能如你所愿將所有你需要的項目成員都調(diào)配給你，這就體現(xiàn)出組織計劃編制的重要性，必須有一個計劃。這樣不但可以使你一旦在得不到最好人員時及時進(jìn)行調(diào)整，又可以給你充足的時間去游說領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)到最理想的效果。計劃的另一個作用是可以充分調(diào)整項目成員的組成體系使其在所在崗位能夠充分發(fā)揮其作用。施工人員的選擇也是致關(guān)重要的，在現(xiàn)在買方市場下，工程質(zhì)量是致關(guān)重要的，雖然質(zhì)量的保證主要是取決于措施的制定和落實，但是建筑工程是由人來完成的，人的因素還是非常重要。措施的落實和實施是由施工人員來完成的，他們對措施的理解程度和落實程度直接反映出來的就是實物的質(zhì)量。
是用以保證項目信息能夠被及時、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲存和最終處理而所需要的各個過程，由溝通計劃、信息發(fā)送、績效報告構(gòu)成。溝通是多方面的，包括與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)和項目成員的溝通。與業(yè)主的溝通是為了使其了解項目的進(jìn)展情況，及時獲取業(yè)主對項目的最新要求。與業(yè)主的溝通是十分重要的，因為通過良好的溝通使業(yè)主對你建立起良好的印象，對項目發(fā)展的各方面都是十分有利的，比如在工程款的支付方面，對項目變更索賠的認(rèn)可和支付方面，都會對你有所幫助。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通同樣是為了得到最有利的支持，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持是十分重要的，這樣可以使你在同等條件下獲得最有利的資源配置。與項目成員的溝通是為了了解項目最新的進(jìn)展情況并聽取他們對項目發(fā)展的意見，同時使項目成員了解業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)對項目的最新要求和看法，可以采用最有利的方法調(diào)整項目的狀態(tài)，使其向最好的方向發(fā)展。溝通的方式有許多種，最常見和最有效的方式是：會議制度，可以定期和不定期地召開會議進(jìn)行溝通，形成的會議記錄是十分有用的;報告制度，對業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的報告，可以將大量的信息發(fā)送的他們手中，該報告同樣可以使項目成員獲得大量信息，項目成員對項目經(jīng)理的報告是項目經(jīng)理獲得最新最多信息的最有效手段;面對面的溝通，face to face往往會獲得令你意想不到的最有用的信息，特別在與業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，用這種方法也可以使你與項目成員達(dá)成一種意想不到的默契。
是有關(guān)識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險的各個過程，由風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控構(gòu)成。風(fēng)險是各方面，有可預(yù)見的，如合同明確的質(zhì)量風(fēng)險和成本風(fēng)險，有不可預(yù)見的，如項目過程中不可預(yù)見部分，這需要經(jīng)驗來判斷。風(fēng)險的識別、分析和應(yīng)對措施是風(fēng)險計劃的組成部分，事前的預(yù)判越詳細(xì)、越周到，風(fēng)險發(fā)生的概率就越底。風(fēng)險的監(jiān)控不但需要對已知風(fēng)險的監(jiān)控，更重要的是對過程風(fēng)險的監(jiān)控，因為這種風(fēng)險是不可預(yù)知，一旦發(fā)生它的破壞力更大。風(fēng)險的監(jiān)控是非常重要的。
是用以從執(zhí)行機構(gòu)以外獲得物資和服務(wù)的各個過程，由采購計劃、詢價計劃、供方選擇和合同管理組成項目管理師。采購不但包括物資的采購，還包括勞動力的采購，即分包方的采購，一份好的采購計劃和詢價計劃可以為項目節(jié)省許多人力和物力，計劃越詳細(xì)準(zhǔn)備越充分項目實施就越順暢，同時“出水口”就越小。通過詢價確定供方后合同就放到了第一位，一份好的合同不但可以使需方獲得最大的利益，而且可以節(jié)省許多管理資源。合同管理是非常重要的，它是獲得最終結(jié)果的關(guān)鍵，在項目過程中它是指導(dǎo)管理人員對分包方進(jìn)行管理的依據(jù)，是完成項目后對項目進(jìn)行最終結(jié)算的依據(jù)，因為在項目過程中對合同的管理，包括對合同部分內(nèi)容的增加和減少，是合同管理的重點。
文檔管理一般被認(rèn)為是無關(guān)痛癢的，但實際文檔是十分重要的，不但在竣工完成后的檔案資料是必不可少的，過程中的各種會議紀(jì)要是工程索賠和合同管理的重要組成部分?，F(xiàn)在越來越多的工程中文檔管理被單獨作為一個崗位存在。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十一
(1)項目的名稱、承辦單位、項目負(fù)責(zé)人;
(2)項目提出的目的、必要性和依據(jù);
(3)項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式;
(5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測;
(6)項目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計劃;
(7)項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。
(1)項目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
項目建議書的'編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應(yīng)附初步可行性研究報告。
初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十二
1、砂漿配合比試驗報告(表c—033)，
2、砌體強度型式檢驗報告。
3、砌筑砂漿抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—034)。
4、砂漿試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強度試驗報告(表c—035)。
5、砂漿非破損或微破損檢測報告(表c—036)。
6、混凝土配比設(shè)計試驗報告(表c—037)。
7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—038)。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強度試驗報告(表c—039)。
9、600℃.d同條件養(yǎng)護試件混凝土抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—040)。
10、600℃.d同條件養(yǎng)護試件混凝土見證取樣記錄(表c—007)、抗壓試驗報告(表c—039)。
11、混凝土局部破損或非破損檢測報告(表c—041表c—042)，
12、混凝土抗?jié)B試驗報告匯總表(表c—043)。
13、混凝土抗?jié)B試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗報告(表c—044)。
14、混凝土抗凍試驗報告匯總表(表c—045)。
15、混凝土抗凍試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗報告(表c—046)。
16、主體鋼筋焊接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、試焊試驗報告和實物抽樣試驗報告(表c—047)。
17、鋼筋機械連接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、單向拉伸試驗報告(表c—048)。
18、鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷報告(表c—049)、超聲波探傷記錄(表c—050)。
19、鋼結(jié)構(gòu)焊縫射線探傷報告(表c—051)。
20、鋼結(jié)構(gòu)焊縫磁粉、滲透探傷報告(表c—052)。
21、鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告和復(fù)驗報告。
22、鋼結(jié)構(gòu)工程防火涂料試件見證取樣記錄(表c—007)、粘結(jié)強度及抗壓強度復(fù)驗報告。
23、后張法預(yù)應(yīng)力孔道灌漿用水泥漿試件見證取樣記錄、抗壓強度報告。
24、木結(jié)構(gòu)工程施工試驗報告及見證檢測報告。
25、結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢測報告(表c—053)。
26、施工試驗通用記錄。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十三
（2）出國考察計劃；
（3）可行性研究工作計劃。包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《項目建議書的主要內(nèi)容包括哪些》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十四
(1)掏槽方式，
(2)炮孔布置、孔徑、孔深、方向和數(shù)量，
(3)裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)和炮孔堵塞方式。
(4)采用的起爆類型和起爆網(wǎng)路設(shè)計。
(5)循環(huán)開挖進(jìn)尺和單耗藥量。
(6)預(yù)裂或光面爆破等控制爆破參數(shù)與作業(yè)方式。
(7)爆破安全操作規(guī)程。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十五
國務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括:
1、項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。
2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況；進(jìn)口設(shè)備要說明擬進(jìn)口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設(shè)備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。
3、進(jìn)口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國內(nèi)銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源:
（1）項目的外匯總用匯額。其中包括設(shè)備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
（2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿(mào)易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
（3）國內(nèi)費用的估計與來源。其中包括基本建設(shè)投資。
8、項目的進(jìn)度安排。
9、初步的技術(shù)、經(jīng)濟分析。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十六
（1）工程地質(zhì)勘察報告、樁基施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更單及材料代用通知單等，
（2）經(jīng)審定的施工組織設(shè)計、施工方案及執(zhí)行中的變更情況，
（3）樁位測量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報告。
（5）半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項工程質(zhì)量檢查驗收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報告。
（8）單樁承載力檢測報告。
（9）基坑挖至設(shè)計標(biāo)高的樁位竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十七
地下水控制專項設(shè)計應(yīng)包括降水設(shè)計、運營管理以及風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對等內(nèi)容：
1制定基坑降水設(shè)計方案；
1）進(jìn)行工程地下水風(fēng)險分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計；
2）承壓水突涌風(fēng)險分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗算；
3疏干降水設(shè)計計算，疏干井?dāng)?shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預(yù)測；
6減壓降水對環(huán)境影響的分析及應(yīng)采取的工程措施；
7支護樁、墻滲漏風(fēng)險的預(yù)測及應(yīng)對措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場排水系統(tǒng)布置；
2）深井構(gòu)造、設(shè)計、降水井標(biāo)準(zhǔn)；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護的專項設(shè)計，是一項比較復(fù)雜的設(shè)計工作。與基坑支護結(jié)構(gòu)（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場地水文地質(zhì)條件、支護結(jié)構(gòu)及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關(guān)。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇一
受董事會委托，我向股東大會作20xx年度財務(wù)決算報告,本報告所涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)***會計師事務(wù)所審計驗證,并出具了無保留意見審計報告***號，審計報告認(rèn)為：財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允地反映了公司20xx年18月31日的財務(wù)狀況以及20xx年的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
20xx年是公司發(fā)展的重要一年，在產(chǎn)權(quán)治理方面，公司順利地與控股股東進(jìn)行了資產(chǎn)重組及業(yè)務(wù)合并事宜，實現(xiàn)了資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)的.完全獨立，成功地進(jìn)行了股份制改造及增資業(yè)務(wù)，順利地向證券會提交了ipo材料申報工作，公司機構(gòu)設(shè)置及內(nèi)控制度趨于完善，公司治理結(jié)構(gòu)逐步成熟；在生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)能大幅增加，銷售市場加速拓寬，生產(chǎn)成本大幅下降，經(jīng)濟效益和社會貢獻(xiàn)大幅上升；在品牌形象建設(shè)方面，成績也是非常顯著，本年度公司獲得***獎。
全年生產(chǎn)產(chǎn)品***噸，比上年增加了51.87%；全年實現(xiàn)銷售產(chǎn)品達(dá)***噸，比上年增加了37.03%；實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，較去年同期增加了25.38%；實現(xiàn)毛利18345.17萬元，較上年同期增加了32.25%；實現(xiàn)利潤總額7484.88萬元，較上年同期增加30.86%；全年營業(yè)收入、產(chǎn)量、銷量、利潤、出口創(chuàng)匯、稅金等多項主要財務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，比上年實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。
二、財務(wù)收支情況
1、產(chǎn)銷情況
（1）產(chǎn)量連破歷史記錄，全年通過技術(shù)改造，產(chǎn)量比上年大幅增長51.87%；
（3）公司毛利率逐年增加，全年達(dá)到60.27%，比上年57.14%增加了3.13%，主要原因是因技術(shù)進(jìn)步及工藝改造，產(chǎn)品生產(chǎn)成本有較大幅度下降。
（2）銷售費用的增加與銷量的增加比例基本一致；
（4）財務(wù)費用的較大下降主要系全年貸款期限的減少及利息收入的增加；
（5）公司對應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款計提了減值準(zhǔn)備，20xx年公司應(yīng)收帳款比20xx年增加不多，而20xx年比20xx年有很大增長，故資產(chǎn)減值損失比20xx年大幅下降。
4、利潤情況
（2）公司本年度所得稅率為18.5%，全年所得稅費用922.58萬元，比上年增長了32.58%。
5、稅金情況
單位:萬元
（2）外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策已逐步取消，出口退稅已不再享受，今后公司的稅負(fù)將有較大增加。
6、利潤分配情況
20xx年公司董事會作出決議，分配20xx年度以前利潤3000萬元，與20xx年新增股東一起共享分紅。
三、資產(chǎn)情況
（5）本公司固定資產(chǎn)原值期末較期初增加48.73%，主要原因為控股股東***公司20xx年1月資產(chǎn)重組到本公司，置固定資產(chǎn)9.901,538.8元；重組資產(chǎn)原值11,134,616元，評估凈值為8,367,357.42元，股本作價336,258.26元。固定資產(chǎn)分類變動如下表：
（6）本公司無形資產(chǎn)較期初大幅增加，原因為控股股東于20xx年1月將180畝土地資產(chǎn)重組到本公司，評估值為24,820,000元，股本作價997,041.74元。
四、負(fù)債情況
（2）從負(fù)債環(huán)比分析，公司負(fù)債總額逐年遞增，20xx年末較20xx年末增。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇二
第一冊(聲明、摘要、正文及附件)
聲明
摘要
正文
一、委托方、被評估單位及其他評估報告使用者概況
二、評估目的
三、評估對象和范圍
四、價值類型及其定義
五、評估基準(zhǔn)日
六、評估依據(jù)
七、評估方法
八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況
九、評估假設(shè)
十、評估結(jié)論
十一、特別事項說明
十二、評估報告使用限制說明
十三、評估報告日
第二冊(評估明細(xì)表)
第三冊(評估說明)
關(guān)于評估說明使用范圍的聲明
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明
資產(chǎn)評估說明
一、評估對象與評估范圍說明
二、資產(chǎn)核實情況總體說明
三、評估技術(shù)說明——收益法
四、評估技術(shù)說明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法
五、評估結(jié)論及其分析
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇三
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標(biāo)
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進(jìn)行完工工程財務(wù)結(jié)算。縣級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴(yán)密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保错椖恐Ц?，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進(jìn)行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進(jìn)行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇四
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準(zhǔn)文件，而立項進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴初設(shè)計的。項目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項目于19××年5月16日正式破土動工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個月。6月底以前完成了設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計支出為×××萬元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費)××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實際支付而未計入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴初設(shè)計，該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費性支出，實行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計能力，產(chǎn)量只到設(shè)計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設(shè)計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計成本1.17倍，將會出現(xiàn)大額度虧損。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇五
第一章總則
第一條為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)行為，維護社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本指南。
第二條本指南所稱司法涉案目的評估業(yè)務(wù)包括注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行的、由司法機關(guān)委托的司法涉案目的價值評估業(yè)務(wù)（以下簡稱“價值評估業(yè)務(wù)”）和司法涉案目的價值分析業(yè)務(wù)（以下簡稱“價值分析業(yè)務(wù)”）。
價值評估業(yè)務(wù)是指評估機構(gòu)接受司法機關(guān)委托，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，對司法案件涉及的資產(chǎn)價值、費用或損失等進(jìn)行分析、估算并形成價值評估報告的行為和過程。
價值分析業(yè)務(wù)是指評估機構(gòu)接受司法機關(guān)委托，在司法機關(guān)有特定需求或者無法實施必要評估程序的情況下，對司法案件涉及的資產(chǎn)價值、費用或損失等進(jìn)行核實、分析、估算并形成價值分析報告的行為和過程。
第三條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。
第二章基本要求
第四條執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)的評估機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具有財政部門頒發(fā)的資產(chǎn)評估資格證書。
第五條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，恪守獨立、客觀、公正的原則，具有服務(wù)意識，勤勉盡責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，不得以預(yù)先設(shè)定的價值作為價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論。
第六條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和司法鑒定程序，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，具有適當(dāng)?shù)?溝通協(xié)調(diào)能力，能夠勝任所執(zhí)行的司法涉案目的評估業(yè)務(wù)。
第七條注冊資產(chǎn)評估師在承接司法涉案目的評估業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)知曉價值評估業(yè)務(wù)和價值分析業(yè)務(wù)的區(qū)別，根據(jù)評估對象的具體情況、評估目的、評估資料收集情況和評估程序受限制程度等因素，與委托方協(xié)商后明確執(zhí)行價值評估業(yè)務(wù)或者價值分析業(yè)務(wù)。
第八條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)獲取充分信息，確保信息來源是可靠和適當(dāng)?shù)模⑶液侠硎褂迷u估假設(shè)和限定條件進(jìn)行審慎分析。
第九條注冊資產(chǎn)評估師與委托方協(xié)商執(zhí)行司法涉案目
的評估業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)重點考慮以下因素：
（一）評估對象的具體情況以及委托方的目的；
（二）在約定時限內(nèi)，是否能夠充分獲取評估對象的資料和信息；
（四）對評估對象的法律權(quán)屬資料和資料來源的查驗是否受到限制；
（五）是否存在注冊資產(chǎn)評估師認(rèn)為對形成合理價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論具有重要影響的其他事項。
第十條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，在能夠履行必要的評估程序并且委托方無特殊要求的情況下，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行價值評估業(yè)務(wù)。
在受到限制、無法履行必要評估程序的情況下，或者根據(jù)委托方的有關(guān)要求，注冊資產(chǎn)評估師可以與委托方協(xié)商執(zhí)行價值分析業(yè)務(wù)。
第十一條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)對價值評估結(jié)論或價值分析結(jié)論進(jìn)行明確說明，提醒委托方和其他評估報告使用者關(guān)注價值評估結(jié)論和價值分析結(jié)論的區(qū)別。
工作的合理性。
第十三條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和委托方的要求，對評估業(yè)務(wù)相關(guān)的任何未公開的信息，承擔(dān)保密義務(wù)。
第十四條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方和相關(guān)當(dāng)事方提供必要的資料，并對資料的真實性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。
第十五條注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)提醒委托方對注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行業(yè)務(wù)予以配合，不得干涉注冊資產(chǎn)評估師正常執(zhí)業(yè)。在資產(chǎn)占有方等當(dāng)事人配合存在問題時，委托方應(yīng)當(dāng)予以必要協(xié)調(diào)。
第三章評估對象
第十六條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與委托方進(jìn)行充分溝通，并且通過現(xiàn)場調(diào)查和資料收集等程序明確評估對象。根據(jù)評估業(yè)務(wù)具體情況和委托方的要求，評估對象既可能是涉案資產(chǎn)，也可能是各種費用損失等。
第十七條涉案資產(chǎn)是指在司法案件中受到損害或擬用于賠償?shù)馁Y產(chǎn)，包括各種實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
涉案實物資產(chǎn)主要包括：建筑物及構(gòu)筑物、機器設(shè)備、其他各類實物資產(chǎn)等。
涉案無形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特
許經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)、土地使用權(quán)、礦產(chǎn)等資源勘探權(quán)與開采權(quán)、著作權(quán)、計算機軟件等。
涉案其它資產(chǎn)主要包括：企業(yè)整體資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等。第十八條涉案費用損失是指案件中一方當(dāng)事人的行為給另一方當(dāng)事人造成的各種費用損失，主要包括知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)費用損失、實物資產(chǎn)損壞費用損失、合同糾紛費用損失、環(huán)境污染費用損失等。
第十九條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注評估對象的具體形態(tài)，并且關(guān)注評估對象的物理、法律、經(jīng)濟、技術(shù)等具體特征，充分考慮評估對象的特點對評估業(yè)務(wù)的影響。
第四章操作要求
第二十條注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的價值評估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)履行必要的評估程序，包括明確評估業(yè)務(wù)基本事項、接受委托、制定工作計劃、現(xiàn)場調(diào)查、收集評估資料、評定估算、編制和提交報告、工作底稿歸檔等。
注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行司法涉案目的價值分析業(yè)務(wù)，可以參照價值評估業(yè)務(wù)的基本程序，并且根據(jù)委托方的要求和評估業(yè)務(wù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇六
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準(zhǔn),公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號)同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場,成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場為發(fā)展契機,在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強與醫(yī)院及專業(yè)學(xué)術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營情況良好,業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元,較上年同期增長25.99%,實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元,分別較上年同期增長20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元,較上年同期增長49.53%。
二、20xx年度財務(wù)報告審計情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計,并出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。
三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
1、主要會計數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財務(wù)指標(biāo)
單位:元
四、20xx年末財務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元,較期初增加33,218.65萬元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi),本公司無受限制的貨幣資金。
2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元,較期初增加240.19萬元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。
3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元,較期初增加628.16萬元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報告期內(nèi),公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元,較期初增加458.48萬元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。
5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元,較期初增加152.06萬元,增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要,期末庫存商品備貨增加。
6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元,較期初增加133.18萬元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項,設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。
7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元,較期初減少90.14萬元,降幅為35.68%,主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元,較期初增長134.22萬元,主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。
2、負(fù)債項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元,較期初增加687.36萬元,增幅為737.49%,系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。
2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。
3、報告期
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元,降幅為180%,原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外,還提前貸款295萬元,截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報告期末其他非流動負(fù)債余額為180.77萬元,較期初增加了180.77萬元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇七
各位股東：
20--年度公司財務(wù)決算，已經(jīng)天健會計師事務(wù)所和德勤華永會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了無保留意見的審計報告?，F(xiàn)提交本次股東大會審議。
一、財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)
1、銷售收入：報告期內(nèi)完成706,461萬元，比上年的581,907萬元增加21.4%。
2、利潤總額：報告期內(nèi)完成84,744萬元，比上年的84,759萬元減少0.02%。
3、凈利潤：報告期內(nèi)完成50,372萬元，比上年的62,714萬元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個百分點。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤提取兩金后，實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)狀況
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬元，年初為1,023,086萬元，年末比年初增長54.93%。其中：流動資產(chǎn)年末為521,949萬元，年初為386,761萬元，年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元，年初為550,597萬元，年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元，年初為69,989萬元，年末比年初增加371,012萬元，年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元，年初為10,767萬元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況
年末流動負(fù)債為558,360萬元，長期負(fù)債為366,411萬元，全部負(fù)債合計為924,771萬元，比年初的493,796萬元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，銀行貸款、往來款項增加。
3、營運資金狀況
2004年末為-36,411萬元，比年初-37,191萬元增加了780萬元。
4、所有者權(quán)益狀況
公司2004年經(jīng)營成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬元，比年初的437,105萬元，增長10.71%。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇八
以下是關(guān)于審計報告的作用：
1.審計報告是審計人員評價被審計人承擔(dān)和履行經(jīng)濟責(zé)任情況、發(fā)表審計意見和提出審計建議的載體。
2.國家審計的審計報告是國家審計機關(guān)向被審計單位做出審計決定的依據(jù)。
3.審計報告是審計機關(guān)編制審計信息、為國家宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)的.重要信息來源。
4.注冊會計師簽發(fā)的審計報告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟鑒證作用。
5.審計報告是總結(jié)審計過程和結(jié)果，評價審計人員工作、控制審計質(zhì)量的重要依據(jù)。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇九
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進(jìn)一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十
一個有序的項目管理是由許多方面組成的。它包括項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理。
是用以保證各種項目要素能夠相互協(xié)調(diào)所需要的各個過程，由項目計劃制訂、項目計劃實施和綜合變更控制構(gòu)成。項目計劃是一項綜合性工作，它由范圍管理計劃、進(jìn)度計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、溝通計劃、風(fēng)險管理計劃、采購計劃和文檔管理計劃組成。
是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以便順利完成項目所需要的各個過程，由范圍計劃、范圍定義、范圍核實和范圍變更控制構(gòu)成。范圍是指合同所定義的項目所要達(dá)到的各種效益指標(biāo)，如建筑實體指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和公司內(nèi)部要求的經(jīng)濟指標(biāo)。只有項目范圍得到明確，才能制定相應(yīng)的各種計劃并使項目成員明確目標(biāo)。在制定范圍計劃前先要進(jìn)行合同評審，了解合同定義的工作范圍，如建筑構(gòu)造、面積、造價、質(zhì)量要求，這些都是合同要求完成的工作內(nèi)容即“項目范圍”。相應(yīng)的范圍計劃也就應(yīng)運而生，如進(jìn)度計劃范圍——開始和結(jié)束時間。同時項目范圍包括工作分解結(jié)構(gòu)，既將工程實體分解成實際需要分解的各種階段并進(jìn)行細(xì)化和定義，使整個工程可以通過范圍計劃清晰地呈現(xiàn)出來。在項目范圍計劃中必須包括范圍變更控制措施，一個項目從開始到結(jié)束多少都會發(fā)生一些范圍變更，如實現(xiàn)沒有對變更有一個應(yīng)對方案，一旦變更出現(xiàn)就會應(yīng)接不暇，出現(xiàn)變更得到實施，但由此引起的費用和進(jìn)度方面的調(diào)整無法及時得到更正確認(rèn)，導(dǎo)致項目完成后在經(jīng)濟利益和時間利益上受到損失。
是用以保證能夠按時完成項目所需的各個過程，由活動定義、活動排序、活動歷時估算、進(jìn)度計劃編制和進(jìn)度計劃控制構(gòu)成?；顒佣x和排序就是將整個工程分解成能夠控制的一些細(xì)分的節(jié)點，然后根據(jù)這些節(jié)點的工作內(nèi)容推算出每個節(jié)點的用時從而編制出進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃編制出后還要有相應(yīng)的控制措施以保證計劃的實施，如勞動力計劃、設(shè)備使用計劃等都是必不可少的，同時進(jìn)度計劃必須得到及時的調(diào)整。一個理想的工程進(jìn)度計劃應(yīng)該是可以得到隨時調(diào)整并且不影響最終的結(jié)束時間，這就需要一個合理的勞動力計劃和設(shè)備使用計劃予以支持。一個工程的施工區(qū)域是有限的，不可能只通過調(diào)整勞動力或機械設(shè)備就能夠滿足工程要求。因此就要求在編制進(jìn)度計劃時要合理地安排各種計劃使一旦需要調(diào)整可以得到及時滿足。f.p.布魯克曾說過：向一個已經(jīng)滯后的項目增加人員，可能會使項目更加滯后。因為新的人員必須得到培訓(xùn)，而該培訓(xùn)期會使生產(chǎn)率下降，并且過多的人會使單位面積生產(chǎn)率下降。因此一個好的進(jìn)度計劃應(yīng)該是勞動力和機械的良好結(jié)合。
是用以保證在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的各個過程，由資源計劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制構(gòu)成。項目成本是一個項目關(guān)注的重點，之所以要承接項目的最終目的`是為了取得贏利。因此成本控制的好壞直接反應(yīng)了一個項目的成功與否。那么如何對成本進(jìn)行管理呢，首先就是成本計劃，然后才是成本控制。在項目成本正式投入之前，應(yīng)該有一個成本計劃，該計劃反應(yīng)了項目根據(jù)合同范圍，能夠獲得的利益和需要支出的費用，并且各種費用均得到細(xì)分，可以很直觀的知道在哪些方面我們的贏利大于支出，哪些方面贏利小于支出，這樣我們就可以有針對性的提出一些降本計劃。同時成本計劃中還應(yīng)該包括一些可預(yù)見的或根據(jù)經(jīng)驗推斷出的對于成本控制有影響的方面，把這些方面作為成本控制過程中需要引起重視的或制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。成本計劃完成后工作的重點應(yīng)該放在控制過程中，成本控制是貫穿與整個項目過程中的?，F(xiàn)在有一句常用語“增大進(jìn)水口，縮小出水口”，非常生動地反應(yīng)了工程中成本控制的重點和方法。進(jìn)水口指的是從項目投資人處獲得更多的投入，方法有：直接獲得項目變更通知，即項目范圍的變更;在現(xiàn)有范圍內(nèi)通過變更部分項目內(nèi)容的方法獲得更多，如改變使用的材料;在業(yè)主未發(fā)出變更時根據(jù)合同提出變更從而獲得利益，如工期順延變更不但可以獲得更多的施工時間，可能還會獲得經(jīng)濟上的補償。成本控制過程中在擴大進(jìn)水口的同時要注意縮小出水口，這也是一個十分重要的方面。也就是剛才在成本計劃中提到的降本計劃和措施所對應(yīng)的內(nèi)容，成本計劃可以清晰地反應(yīng)出在哪些方面支出較大，就可以針對這些方面采取相應(yīng)的措施并在過程中有的放矢地嚴(yán)格控制，比如各種現(xiàn)場不可預(yù)計人工費用的支出。成本控制是項目成敗的關(guān)鍵項目管理師。
是指用以保證項目滿足其所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求而所需要的各個過程，由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制構(gòu)成質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的起始點，質(zhì)量計劃需要反應(yīng)項目質(zhì)量管理中的各個方面。首先要明確本項目的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量目標(biāo)為起點，制定出各階段和項目各方面所需要達(dá)到的質(zhì)量要求和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些要求和標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的保證措施，使施工的各階段所采用的技術(shù)都在質(zhì)量計劃所制定的措施的控制范圍內(nèi)，使各階段的施工質(zhì)量目標(biāo)都是明確的有據(jù)可尋的。質(zhì)量控制的目的就是根據(jù)質(zhì)量計劃中明確的目標(biāo)和措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，使施工各階段都在質(zhì)量目標(biāo)要求的范圍內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有偏差可以及時得到信息反饋并且及時得到更正。同時在質(zhì)量控制過程中要注意質(zhì)量活動的記錄。質(zhì)量管理的全過程就是“寫你要做的，做你所寫的，記你所做的”。
是用以保證參加項目的人員能夠被最有效使用而所需要的各個過程，由組織的計劃編制、人員獲得和隊伍組建構(gòu)成。項目人員由管理人員和施工人員兩部分組成，管理人員是人員組成部分中的關(guān)鍵，他們是項目管理的主要實施人，一個好的項目團隊標(biāo)志著項目成功了一半。但是由于公司人力資源的統(tǒng)一調(diào)配限制，往往不能如你所愿將所有你需要的項目成員都調(diào)配給你，這就體現(xiàn)出組織計劃編制的重要性，必須有一個計劃。這樣不但可以使你一旦在得不到最好人員時及時進(jìn)行調(diào)整，又可以給你充足的時間去游說領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)到最理想的效果。計劃的另一個作用是可以充分調(diào)整項目成員的組成體系使其在所在崗位能夠充分發(fā)揮其作用。施工人員的選擇也是致關(guān)重要的，在現(xiàn)在買方市場下，工程質(zhì)量是致關(guān)重要的，雖然質(zhì)量的保證主要是取決于措施的制定和落實，但是建筑工程是由人來完成的，人的因素還是非常重要。措施的落實和實施是由施工人員來完成的，他們對措施的理解程度和落實程度直接反映出來的就是實物的質(zhì)量。
是用以保證項目信息能夠被及時、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲存和最終處理而所需要的各個過程，由溝通計劃、信息發(fā)送、績效報告構(gòu)成。溝通是多方面的，包括與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)和項目成員的溝通。與業(yè)主的溝通是為了使其了解項目的進(jìn)展情況，及時獲取業(yè)主對項目的最新要求。與業(yè)主的溝通是十分重要的，因為通過良好的溝通使業(yè)主對你建立起良好的印象，對項目發(fā)展的各方面都是十分有利的，比如在工程款的支付方面，對項目變更索賠的認(rèn)可和支付方面，都會對你有所幫助。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通同樣是為了得到最有利的支持，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持是十分重要的，這樣可以使你在同等條件下獲得最有利的資源配置。與項目成員的溝通是為了了解項目最新的進(jìn)展情況并聽取他們對項目發(fā)展的意見，同時使項目成員了解業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)對項目的最新要求和看法，可以采用最有利的方法調(diào)整項目的狀態(tài)，使其向最好的方向發(fā)展。溝通的方式有許多種，最常見和最有效的方式是：會議制度，可以定期和不定期地召開會議進(jìn)行溝通，形成的會議記錄是十分有用的;報告制度，對業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的報告，可以將大量的信息發(fā)送的他們手中，該報告同樣可以使項目成員獲得大量信息，項目成員對項目經(jīng)理的報告是項目經(jīng)理獲得最新最多信息的最有效手段;面對面的溝通，face to face往往會獲得令你意想不到的最有用的信息，特別在與業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，用這種方法也可以使你與項目成員達(dá)成一種意想不到的默契。
是有關(guān)識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險的各個過程，由風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控構(gòu)成。風(fēng)險是各方面，有可預(yù)見的，如合同明確的質(zhì)量風(fēng)險和成本風(fēng)險，有不可預(yù)見的，如項目過程中不可預(yù)見部分，這需要經(jīng)驗來判斷。風(fēng)險的識別、分析和應(yīng)對措施是風(fēng)險計劃的組成部分，事前的預(yù)判越詳細(xì)、越周到，風(fēng)險發(fā)生的概率就越底。風(fēng)險的監(jiān)控不但需要對已知風(fēng)險的監(jiān)控，更重要的是對過程風(fēng)險的監(jiān)控，因為這種風(fēng)險是不可預(yù)知，一旦發(fā)生它的破壞力更大。風(fēng)險的監(jiān)控是非常重要的。
是用以從執(zhí)行機構(gòu)以外獲得物資和服務(wù)的各個過程，由采購計劃、詢價計劃、供方選擇和合同管理組成項目管理師。采購不但包括物資的采購，還包括勞動力的采購，即分包方的采購，一份好的采購計劃和詢價計劃可以為項目節(jié)省許多人力和物力，計劃越詳細(xì)準(zhǔn)備越充分項目實施就越順暢，同時“出水口”就越小。通過詢價確定供方后合同就放到了第一位，一份好的合同不但可以使需方獲得最大的利益，而且可以節(jié)省許多管理資源。合同管理是非常重要的，它是獲得最終結(jié)果的關(guān)鍵，在項目過程中它是指導(dǎo)管理人員對分包方進(jìn)行管理的依據(jù)，是完成項目后對項目進(jìn)行最終結(jié)算的依據(jù)，因為在項目過程中對合同的管理，包括對合同部分內(nèi)容的增加和減少，是合同管理的重點。
文檔管理一般被認(rèn)為是無關(guān)痛癢的，但實際文檔是十分重要的，不但在竣工完成后的檔案資料是必不可少的，過程中的各種會議紀(jì)要是工程索賠和合同管理的重要組成部分?，F(xiàn)在越來越多的工程中文檔管理被單獨作為一個崗位存在。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十一
(1)項目的名稱、承辦單位、項目負(fù)責(zé)人;
(2)項目提出的目的、必要性和依據(jù);
(3)項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式;
(5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測;
(6)項目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計劃;
(7)項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。
(1)項目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
項目建議書的'編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應(yīng)附初步可行性研究報告。
初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十二
1、砂漿配合比試驗報告(表c—033)，
2、砌體強度型式檢驗報告。
3、砌筑砂漿抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—034)。
4、砂漿試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強度試驗報告(表c—035)。
5、砂漿非破損或微破損檢測報告(表c—036)。
6、混凝土配比設(shè)計試驗報告(表c—037)。
7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—038)。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強度試驗報告(表c—039)。
9、600℃.d同條件養(yǎng)護試件混凝土抗壓強度統(tǒng)計評定表(表c—040)。
10、600℃.d同條件養(yǎng)護試件混凝土見證取樣記錄(表c—007)、抗壓試驗報告(表c—039)。
11、混凝土局部破損或非破損檢測報告(表c—041表c—042)，
12、混凝土抗?jié)B試驗報告匯總表(表c—043)。
13、混凝土抗?jié)B試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗報告(表c—044)。
14、混凝土抗凍試驗報告匯總表(表c—045)。
15、混凝土抗凍試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗報告(表c—046)。
16、主體鋼筋焊接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、試焊試驗報告和實物抽樣試驗報告(表c—047)。
17、鋼筋機械連接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、單向拉伸試驗報告(表c—048)。
18、鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷報告(表c—049)、超聲波探傷記錄(表c—050)。
19、鋼結(jié)構(gòu)焊縫射線探傷報告(表c—051)。
20、鋼結(jié)構(gòu)焊縫磁粉、滲透探傷報告(表c—052)。
21、鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告和復(fù)驗報告。
22、鋼結(jié)構(gòu)工程防火涂料試件見證取樣記錄(表c—007)、粘結(jié)強度及抗壓強度復(fù)驗報告。
23、后張法預(yù)應(yīng)力孔道灌漿用水泥漿試件見證取樣記錄、抗壓強度報告。
24、木結(jié)構(gòu)工程施工試驗報告及見證檢測報告。
25、結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢測報告(表c—053)。
26、施工試驗通用記錄。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十三
（2）出國考察計劃；
（3）可行性研究工作計劃。包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《項目建議書的主要內(nèi)容包括哪些》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十四
(1)掏槽方式，
(2)炮孔布置、孔徑、孔深、方向和數(shù)量，
(3)裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)和炮孔堵塞方式。
(4)采用的起爆類型和起爆網(wǎng)路設(shè)計。
(5)循環(huán)開挖進(jìn)尺和單耗藥量。
(6)預(yù)裂或光面爆破等控制爆破參數(shù)與作業(yè)方式。
(7)爆破安全操作規(guī)程。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十五
國務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括:
1、項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。
2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況；進(jìn)口設(shè)備要說明擬進(jìn)口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設(shè)備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。
3、進(jìn)口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國內(nèi)銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源:
（1）項目的外匯總用匯額。其中包括設(shè)備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
（2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿(mào)易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
（3）國內(nèi)費用的估計與來源。其中包括基本建設(shè)投資。
8、項目的進(jìn)度安排。
9、初步的技術(shù)、經(jīng)濟分析。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十六
（1）工程地質(zhì)勘察報告、樁基施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更單及材料代用通知單等，
（2）經(jīng)審定的施工組織設(shè)計、施工方案及執(zhí)行中的變更情況，
（3）樁位測量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報告。
（5）半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項工程質(zhì)量檢查驗收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報告。
（8）單樁承載力檢測報告。
（9）基坑挖至設(shè)計標(biāo)高的樁位竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
項目可研報告包括哪些內(nèi)容篇十七
地下水控制專項設(shè)計應(yīng)包括降水設(shè)計、運營管理以及風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對等內(nèi)容：
1制定基坑降水設(shè)計方案；
1）進(jìn)行工程地下水風(fēng)險分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計；
2）承壓水突涌風(fēng)險分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗算；
3疏干降水設(shè)計計算，疏干井?dāng)?shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預(yù)測；
6減壓降水對環(huán)境影響的分析及應(yīng)采取的工程措施；
7支護樁、墻滲漏風(fēng)險的預(yù)測及應(yīng)對措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場排水系統(tǒng)布置；
2）深井構(gòu)造、設(shè)計、降水井標(biāo)準(zhǔn)；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護的專項設(shè)計，是一項比較復(fù)雜的設(shè)計工作。與基坑支護結(jié)構(gòu)（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場地水文地質(zhì)條件、支護結(jié)構(gòu)及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關(guān)。