方案的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。在制定方案時，應(yīng)該優(yōu)先考慮效果最好的方案?！胺桨甘侵笧榻鉀Q問題或達(dá)成目標(biāo)而制定的具體步驟和措施。一個好的方案應(yīng)該考慮到各種因素，包括時間、資源、技術(shù)等。方案的制定需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，確?？尚行院陀行浴Ｄ敲次覀冊撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？制定方案需要有清晰的目標(biāo)和明確的步驟，使每個人都能明白自己的任務(wù)和責(zé)任。方案的制定需要全面考慮各種因素，包括人員、資金、技術(shù)等資源的合理配置。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和學(xué)習(xí)?！?BR> 學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇一
列車運(yùn)行監(jiān)控裝置(簡稱lkj)，是技術(shù)人員根據(jù)我國鐵路運(yùn)營實(shí)際研制的，以保障列車運(yùn)行安全為主要目的的列車速度控制裝置?，F(xiàn)階段我國鐵路系統(tǒng)廣泛使用的是lkj20xx型列車運(yùn)行監(jiān)控裝置，通過監(jiān)控主機(jī)預(yù)先存儲線路設(shè)施資料數(shù)據(jù)，運(yùn)行中實(shí)時調(diào)用計(jì)算取得速度控制值，實(shí)現(xiàn)列車的運(yùn)行安全速度控制。
lkj 臨時數(shù)據(jù)文件編制、錄入由辦理機(jī)車司機(jī)出勤的機(jī)務(wù)段負(fù)責(zé)。lkj 臨時數(shù)據(jù)文必須保證按乘務(wù)擔(dān)當(dāng)區(qū)段全程的完整準(zhǔn)確。
(2)作業(yè)環(huán)節(jié)多。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)作業(yè)主要包括揭示接收、數(shù)據(jù)編制、復(fù)核審核、模擬驗(yàn)證、發(fā)布簽收、寫卡驗(yàn)卡等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)為流程作業(yè)，依次遞進(jìn)、互相制約。
(3)作業(yè)效率低。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)機(jī)務(wù)段各自編制，人工復(fù)核校驗(yàn)，效率低出錯概率較高;寫入ic 卡的數(shù)據(jù)由乘務(wù)員使用地面模擬測試設(shè)備(或出勤驗(yàn)卡設(shè)備)人工核對驗(yàn)卡，不但增加乘務(wù)員工作量，而且效果差。
(4)風(fēng)險管控措施落后。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)收、編、核、驗(yàn)、傳、寫等作業(yè)環(huán)節(jié)依靠紙質(zhì)臺帳登記，事后卡控，效率低、管理不便。
機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)作業(yè)主要包括揭示接收、數(shù)據(jù)編制、復(fù)核審核、模擬驗(yàn)證、發(fā)布簽收、寫卡驗(yàn)卡等環(huán)節(jié)，針對各作業(yè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險分析如下：
(1)接收確認(rèn)環(huán)節(jié)存在遺漏風(fēng)險。機(jī)務(wù)段運(yùn)行揭示臺調(diào)度員通過施工運(yùn)行揭示調(diào)度命令管理系統(tǒng)簽收運(yùn)行揭示調(diào)度命令，根據(jù)擔(dān)當(dāng)揭示交付、寫卡區(qū)段范圍，對接收到的揭示相關(guān)性進(jìn)行人工判定，運(yùn)用科分管副科長對判定情況進(jìn)行把關(guān)。因此存在調(diào)度員遺漏揭示和對擔(dān)當(dāng)寫卡區(qū)段掌握不清錯誤判斷揭示不相關(guān)風(fēng)險。
(2)數(shù)據(jù)編制環(huán)節(jié)存在錯編風(fēng)險。運(yùn)行揭示臺揭示調(diào)度員依據(jù)接收的運(yùn)行揭示調(diào)度命令內(nèi)容，遵循lkj 臨時數(shù)據(jù)編制規(guī)則編制lkj 臨時數(shù)據(jù)，復(fù)核人員對照原始運(yùn)行揭示調(diào)度命令內(nèi)容核對編制的lkj 臨時數(shù)據(jù)。由于揭示調(diào)度員對于lkj 臨時數(shù)據(jù)編制規(guī)則的掌握不同，對于非本局乘務(wù)員擔(dān)當(dāng)區(qū)段站場的熟悉程度有限，以及l(fā)kj 臨時數(shù)據(jù)起止時間、里程、限速等各數(shù)據(jù)項(xiàng)由揭示調(diào)度員手工輸入，存在lkj 臨時數(shù)據(jù)錯誤編制風(fēng)險。
(3)數(shù)據(jù)模擬驗(yàn)證環(huán)節(jié)存在遺漏風(fēng)險。編制完成的lkj臨時數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核正確后，揭示調(diào)度員使用lkj 模擬運(yùn)行測試設(shè)備對lkj 臨時數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬運(yùn)行測試驗(yàn)證。由于采用人工操作模擬驗(yàn)證，存在模擬驗(yàn)證不規(guī)范、漏模擬等風(fēng)險。
(4)數(shù)據(jù)發(fā)布簽收環(huán)節(jié)存在錯漏風(fēng)險。機(jī)車調(diào)度室運(yùn)行揭示臺將編制審核無誤的運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)上傳服務(wù)器，各出勤(寫卡)點(diǎn)調(diào)度員使用跨段寫卡軟件下載。依據(jù)原始運(yùn)行揭示調(diào)度命令核對接收數(shù)量，并與運(yùn)行揭示臺辦理核對簽收手續(xù)。存在因運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)下載傳輸導(dǎo)致lkj 臨時數(shù)據(jù)丟失、人工辦理核對簽收手續(xù)走過場等導(dǎo)致lkj 臨時數(shù)據(jù)錯漏等風(fēng)險。
(5)出勤寫卡環(huán)節(jié)存在錯漏風(fēng)險。乘務(wù)員出勤時，出勤調(diào)度員將乘務(wù)員擔(dān)當(dāng)運(yùn)行區(qū)段相關(guān)lkj 臨時數(shù)據(jù)錄入ic 卡。乘務(wù)員依據(jù)交付揭示，使用驗(yàn)卡設(shè)備核對ic 卡中錄入的lkj臨時數(shù)據(jù)是否完整正確。存在出勤調(diào)度員錯選擔(dān)當(dāng)區(qū)段，乘務(wù)員不驗(yàn)卡、核對不認(rèn)真等導(dǎo)致運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)錯漏的風(fēng)險。
方案概述
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇二
摘要：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)越來越注重對績效的管理，通過對績效的管理，能充分發(fā)揮員工在企業(yè)中的作用，合理分配公司職務(wù)，安排員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)以及對員工勞務(wù)報酬的分配，幫助員工在企業(yè)工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時使公司獲得效益。一個好的績效管理能有效地激勵員工，發(fā)揮員工的主觀能動性，保證企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。而為了方便績效管理，企業(yè)績效管理系統(tǒng)軟件也越來越普及。
關(guān)鍵詞：企業(yè)軟件項(xiàng)目 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)研究 信息管理模塊 設(shè)計(jì)原理
績效管理的對象是人，人和電腦不一樣，電腦是按照設(shè)計(jì)好的固定的程序運(yùn)行的，只需要日常的使用以及維護(hù)就行了，而人卻擁有喜怒哀樂等各種情緒，甚至還有生老病死等生理問題，在不同的情緒和身體條件中，人所創(chuàng)造的效益是不一樣的[1]。因此，如何做好對人的績效管理讓人全面發(fā)揮主觀能動性，為公司創(chuàng)造效益，是在企業(yè)管理和人力資源管理中最困難的，績效管理也在20xx年被世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會列為最困難的管理難題。
1 績效管理的意義
績效概念
績效依次來源于管理學(xué)中，在不同的人眼中，對于績效的理解是不一樣的，有的人認(rèn)為績效是員工的工作結(jié)果中對于企業(yè)有貢獻(xiàn)的部分，還有人認(rèn)為績效是指完成工作的效率和成績，還有的人認(rèn)為績效是對工作的過程和結(jié)果進(jìn)行評估后的結(jié)果等等。我們通常所說的績效大多是指在一段時間內(nèi)的工作的結(jié)果及其產(chǎn)生的影響，在企業(yè)中，員工的績效往往是指員工在工作中對工作完成的成果、質(zhì)量以及對企業(yè)的其他貢獻(xiàn)。
績效管理的優(yōu)勢
首先，績效管理能使公司完成定期完成任務(wù)目標(biāo)。通過將任務(wù)目標(biāo)分解，具體到每一個員工身上，讓每一個員工都能清楚地知道自己應(yīng)該完成的目標(biāo)，建立員工個人和公司目標(biāo)的聯(lián)系。在日常生活中，銷售公司往往都會有一個銷售目標(biāo)，比如一個月或者一個季度、一年之內(nèi)完成多少的銷售量，然后公司將銷售量分?jǐn)偟矫恳粋€員工的身上變成員工的個人目標(biāo)，這就要求員工圍繞這個目標(biāo)去找客戶，發(fā)揮出員工的主觀能動性，想方設(shè)法完成目標(biāo)[2]。
其次，有助于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過績效管理，企業(yè)能夠全面系統(tǒng)地了解到員工的表現(xiàn)情況，了解員工的能力與潛力，從而對員工的未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)確全面的評估。對于員工個人，績效管理能讓員工認(rèn)真對待工作，努力完成工作目標(biāo)，通過對目標(biāo)的完成過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的問題，幫助員工更好地完善自己，加強(qiáng)員工的工作積極性和工作能力，實(shí)現(xiàn)員工自我價值。
最后，績效管理能實(shí)現(xiàn)員工與公司之間的共贏。在績效管理中，績效的基礎(chǔ)就是公司與員工雙方利益的結(jié)合。員工通過績效，發(fā)揮主動性，積極完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的價值，公司通過績效，在員工實(shí)現(xiàn)自我價值的同時，也為公司創(chuàng)造了效益，滿足了公司對利益的追求，從而實(shí)現(xiàn)了共贏。
2 績效管理系統(tǒng)
績效管理系統(tǒng)和績效管理的關(guān)系
績效管理是指公司管理者為了達(dá)到公司目標(biāo)而對公司各級部門和公司員工進(jìn)行制定績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋以及績效目標(biāo)提升的循環(huán)過程。績效管理的目標(biāo)是不斷提高企業(yè)效益以及公司部門和員工的績效?？冃Ч芾硐到y(tǒng)就是管理企業(yè)和員工績效的系統(tǒng)，它是屬于績效管理的一部分，是績效管理各個環(huán)節(jié)的紐帶。
績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理
績效管理的一般流程是首先制定一個目標(biāo)或者考核的計(jì)劃，然后進(jìn)行考核準(zhǔn)備，包括制定考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核的方法以及對考核人員的培訓(xùn)等，然后就是從培訓(xùn)的考核人員中選出合適的考核人員收集績效的資料信息，最后就是對資料信息進(jìn)行分析，得出考核結(jié)果，考核系統(tǒng)包括：
用戶信息管理模塊：也就是所謂的權(quán)限管理，分為管理員權(quán)限和用戶權(quán)限，管理員擁有程序的修改增加等所有權(quán)限，用戶只擁有查詢權(quán)限等有限制的權(quán)限。
員工信息管理模塊：用來記錄員工的所有信息資料，根據(jù)用戶權(quán)限，普通用戶可以修改自己的一些基礎(chǔ)信息。
考核標(biāo)準(zhǔn)模塊：用來衡量員工績效的標(biāo)準(zhǔn)的模塊，根據(jù)員工的績效來判斷考核結(jié)果。
員工薪酬管理模塊：這是員工績效管理系統(tǒng)的核心，員工的績效通過考核標(biāo)準(zhǔn)模塊的判斷結(jié)果來進(jìn)行與其績效成績相符的勞動報酬的發(fā)放，其中包括員工的基本工資，加班費(fèi)、補(bǔ)貼、獎金等。
其他模塊：其他模塊包括企業(yè)年度考核模塊等其他針對企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的有助于企業(yè)進(jìn)行績效管理的模塊。
用戶信息管理模塊
這是一個最基礎(chǔ)的模塊，主要是對賬號進(jìn)行權(quán)限管理，大致分為管理者權(quán)限和普通用戶權(quán)限，管理者權(quán)限有一個系統(tǒng)管理員，可以修改系統(tǒng)的所有信息，擁有所有的權(quán)限；其次分為各級公司管理人員和績效考核人員權(quán)限，各級公司管理人員擁有部分修改系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的權(quán)限。比如小組長擁有修改他所在小組人員基礎(chǔ)信息的權(quán)限，績效考核員擁有提交員工績效考核信息的權(quán)限，但卻沒有修改員工基礎(chǔ)信息的權(quán)限，然后就是普通用戶權(quán)限，僅可以對本人的基礎(chǔ)信息進(jìn)行修改和查看本人的考核信息。
員工信息管理模塊
員工信息管理模塊是和用戶信息管理模塊緊密聯(lián)系的，用戶信息管理模塊是對權(quán)限的管理和控制，員工信息管理模塊就是分配使用它們的用戶，主要有如下功能：
添加用戶：為了方便管理，添加用戶的權(quán)限分為兩種，一種是系統(tǒng)管理員，可以添加所有的用戶，另一種是人事管理員，擁有可以添加管理員用戶和普通用戶的權(quán)限，人事管理員用戶必須由管理員單獨(dú)添加，一般管理員用戶和普通用戶都不能添加新用戶。
刪除用戶：這和添加用戶是一樣的，只有系統(tǒng)管理員和人事管理員用戶可以進(jìn)行，其他用戶都不能使用該權(quán)限。
考核標(biāo)準(zhǔn)模塊是績效考核人員根據(jù)公司部門和員工設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，先對企業(yè)設(shè)置一個針對全體人員的共性標(biāo)準(zhǔn)，然后對各級管理部門以及員工設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案。所有考核信息的標(biāo)準(zhǔn)都由績效考核人員進(jìn)行設(shè)置并儲存于數(shù)據(jù)庫中，績效考核人員可以對績效考核指標(biāo)進(jìn)行增刪改查，員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)員工工作性質(zhì)的不同又可分為四個標(biāo)準(zhǔn)：
銷售部門考核標(biāo)準(zhǔn)。銷售人員根據(jù)員工自身的業(yè)績、工作時間、考勤、工作態(tài)度以及銷售人員級別等方面進(jìn)行考核。
技術(shù)部門考核標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門人員根據(jù)技術(shù)人員自身的技術(shù)能力，完成技術(shù)任務(wù)的狀況、考勤以及其他和工作有關(guān)的方面進(jìn)行考核。
行政部門考核標(biāo)準(zhǔn)。行政部門因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)可以根據(jù)考勤、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。
管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)。管理人員則是根據(jù)其管理能力的高低以及各級管理人員對下級部門指標(biāo)完成情況，組織策劃能力等指標(biāo)進(jìn)行考核。
員工薪酬管理模塊
員工薪酬模塊是根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)模塊對員工績效進(jìn)行考核后得出的結(jié)果進(jìn)行勞動報酬的分配，該模塊可以進(jìn)行員工基本工資、提成、補(bǔ)貼、獎金、所得稅等各方面和勞動報酬有關(guān)信息的增刪改查，其中，普通用戶只能查看自身的勞動報酬信息，各級管理人員能查看其下屬部門的信息，由績效管理人員進(jìn)行員工考核結(jié)果的錄入并交由財務(wù)部門進(jìn)行審核。
其他模塊
不同企業(yè)對信息的要求也不一樣，因此除了上述四個基本模塊外，還可以增加一些其他模塊，比如企業(yè)年度考核模塊可以對企業(yè)該年度的各級部門和員工的信息進(jìn)行快速檢索，方便企業(yè)管理者快速查看工作進(jìn)度，了解公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
設(shè)計(jì)方案
本文以廣州一家公司的績效考核軟件設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析。第一，該軟件采用了常用的b/s架構(gòu)即瀏覽器與服務(wù)器的交互，該架構(gòu)需求簡單使用方便，只需要瀏覽器和服務(wù)器即可，不需要考慮系統(tǒng)兼容性等方面問題。第二，該軟件前端使用的是jsp頁面，該頁面將java語言嵌入html頁面中，滿足企業(yè)不同操作系統(tǒng)對該軟件的操作和使用。服務(wù)器端使用的sql server 20xx數(shù)據(jù)庫，使用免費(fèi)的tomcat的服務(wù)器模擬技術(shù)，能有效降低企業(yè)成本，并且方便維護(hù)。
3 結(jié)束語
在信息全球化的今天，電腦已經(jīng)成了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置，績效管理系統(tǒng)軟件也應(yīng)運(yùn)而生，越來越多的公司開始使用績效管理系統(tǒng)，不同的公司更是根據(jù)公司實(shí)際情況開發(fā)不同的績效管理系統(tǒng)?？冃Ч芾硐到y(tǒng)根據(jù)企業(yè)要求的不同，可以快速篩選出符合要求的信息，并能根據(jù)這些信息進(jìn)行技術(shù)處理，制成圖表等方便管理者查看，極大地縮減了在績效管理中的時間成本。并且由于軟件的特殊性，績效管理系統(tǒng)可以通過軟件設(shè)置讓績效考核信息加密，確?？己顺煽兊恼鎸?shí)性，而且績效管理系統(tǒng)在進(jìn)行計(jì)算績效時，可以自動計(jì)算成績并匯總，保證成績的正確性，績效管理系統(tǒng)還擁有豐富的可擴(kuò)展性，可以根據(jù)企業(yè)需求的不同添加不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和功能，例如企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況添加員工考勤標(biāo)準(zhǔn)、加班管理、出差管理等考核指標(biāo)，還可以添加財務(wù)人員管理系統(tǒng)等擴(kuò)展功能，使軟件更加貼切企業(yè)的實(shí)際情況。
參考文獻(xiàn)：
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[2]于小強(qiáng).軟件公司項(xiàng)目部門考核體系研究——基于績效管理的分析[j].全國商情， 20xx（28）：51- 52.
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇三
輸入輸出設(shè)計(jì)
輸入設(shè)計(jì)
要保證系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)的正確性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時應(yīng)遵循“簡單性、最小量、早檢驗(yàn)、少轉(zhuǎn)換”原則，對統(tǒng)計(jì)報表與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容選擇相同設(shè)計(jì)形式。通過delphi中數(shù)據(jù)存取組件建立應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫的連接，保證用戶在任何輸入界面輸入數(shù)據(jù)均可以對應(yīng)數(shù)據(jù)內(nèi)字段，滿足信息輸入需求。
輸出設(shè)計(jì)
輸出設(shè)計(jì)時需要綜合分析用戶需求，遵循易操作原則，提高交互界面的友好性。系統(tǒng)信息錄入、數(shù)據(jù)檢索以及統(tǒng)計(jì)分析通過交互界面完成，利用delphi專門設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)分表報表進(jìn)行打印[3]。其中，對于打印硬件的設(shè)計(jì)，應(yīng)能夠直接通過各類型顯示終端、多媒體設(shè)備完成顯示輸出，以及能夠利用各類型打印機(jī)完成文件的打印輸出。
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇四
合同管理系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺，下面是小編為大家?guī)淼暮贤芾硐到y(tǒng)設(shè)計(jì)方案：
1). 開發(fā)背景
工程建設(shè)合同管理已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展和科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。
合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，它控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理、質(zhì)量管理等，是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵和保障企業(yè)利益的重要環(huán)節(jié)。
對合同進(jìn)行科學(xué)的管理可以維護(hù)項(xiàng)目發(fā)包方和承包方各自的權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益，提高管理水平。
(2).系統(tǒng)概述
合同管理是對項(xiàng)目所涉及到的所有商務(wù)合約提供管理功能，它以合同起草為起點(diǎn)，跨越合同評審、合同談判、合同簽訂、合同履行，終止于結(jié)算完結(jié)、合同結(jié)束，當(dāng)合同結(jié)束后，以合同檔案的形式歸檔到系統(tǒng)。
從而使合同的管理實(shí)現(xiàn)自動化和條理化。
本模塊完全依據(jù)fidic合同條件，從三個方面進(jìn)行合同管理：合同文庫、合同管理、合同審批流程管理。
(3). 系統(tǒng)功能
合同文庫
合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件,體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。
合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達(dá),包含對方信息、標(biāo)的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責(zé)任信息等等,在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。
企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當(dāng)中。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化,合同的復(fù)雜程度也達(dá)到了前所未有的高度。
目前主流的企業(yè)管理系統(tǒng)，如oa、erp、財務(wù)管理軟件等，往往無法滿足企業(yè)對于“合同”這樣一個包含完整商務(wù)信息的業(yè)務(wù)憑證的由始至終的監(jiān)控過程，更不能對合同相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地預(yù)測、歸集和分析，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的.管理瓶頸。
合同管理方案概述
現(xiàn)。
準(zhǔn)備階段-產(chǎn)品信息 ——對公司銷售的產(chǎn)品可建立相應(yīng)的檔案，在進(jìn)行合同審批或執(zhí)行時可直接調(diào)用產(chǎn)品信息，即快捷方便，同時也保證了規(guī)范性，便于統(tǒng)計(jì)查詢。
審核階段-合同審批——通過產(chǎn)品檔案表，將產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)到銷售合同審批表中。
審核階段-折扣審批——在合同審批的過程中，審批流程可根據(jù)條件自動選擇相應(yīng)的路由節(jié)點(diǎn)，確保銷售部門嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策與制度。
審核階段-合同類型——在發(fā)起合同審批時，可按照不同的類型確定是否要求發(fā)起者必須上傳合同附件。
執(zhí)行階段-收款管理 ——項(xiàng)目收款與項(xiàng)目檔案關(guān)聯(lián)，每有一筆收款，該信息就會自動寫入到合同檔案中，確保合同檔案信息科實(shí)時更新。
執(zhí)行階段-查詢統(tǒng)計(jì)——查詢統(tǒng)計(jì)可快速的幫助用戶查詢或統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并可以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
歸檔階段-合同歸檔——合同執(zhí)行完成后，可歸檔到知識中心進(jìn)行管理。
合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進(jìn)行管理，同時可賦予其相應(yīng)的權(quán)限。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇五
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉松林
副組長：吳長林 蔡文增 高 杰
成 員：潘志湯 馬浩瀚 揚(yáng) 峰 耿 溪 萬 杰
馬海軍 淡漢東 劉朝陽 孟衛(wèi)東 穆湯華 史廣瀅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個專項(xiàng)工作組
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：組長：高 杰，
副組長：耿溪 。 責(zé)任人：馬海軍
2.路燈管理維護(hù)工作組：組長：蔡文增
責(zé)任人：劉朝陽 孟衛(wèi)東
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組 組長：潘志湯
責(zé)任人：潘志湯
4.設(shè)施管理組： 組長：萬 杰
責(zé)任人：萬 杰
5.材料組：組長：張學(xué)海 責(zé)任人：張學(xué)海
6.設(shè)備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰
責(zé)任人：穆湯華
7.工程督導(dǎo)組：組長：劉松林;
副組長：吳長林 蔡文增 高 杰
成員：楊峰 耿溪 張學(xué)海 劉朝陽
8.人員保障組：組長：吳長林
責(zé)任人：路俊峰 魏本勇
四、道路、下水管理及維護(hù)
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識。
2、加強(qiáng)對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時整修。維護(hù)時間為發(fā)現(xiàn)或接到報告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護(hù)不得超過一周。
4、對城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?，F(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)
1、要定期對市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、加強(qiáng)對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時要確保安全無事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)
一是要從思想上，意識上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇六
隨著中國高等教育的普及和教育終身化使高校學(xué)生人數(shù)日漸增多，過去純粹的手工管理方式已不能滿足現(xiàn)代大學(xué)教育管理的需要。國家教育部也要求20xx年開始，全國普通高校全部實(shí)行電子注冊制度。如何實(shí)現(xiàn)高校學(xué)籍學(xué)歷管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化已成為高校教育改革的重要內(nèi)容。
高等院校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的建設(shè)對高校日常工作及整個教育體系的進(jìn)步具有重要意義：為確定高校發(fā)展方向的決策提供數(shù)據(jù)支持；使信息資源得到充分利用的同時合理配置高校師資力量；促進(jìn)信息流通利用和平等共享；使高校管理體系呈現(xiàn)出一種動態(tài)和透明的趨勢，有利于加強(qiáng)高校的管理和服務(wù)職能，節(jié)約行政成本，提高效率；促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快高校信息化進(jìn)程。
學(xué)院學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)應(yīng)該對共享信息、新生管理、學(xué)生注冊、學(xué)籍管理、學(xué)歷證書管理、學(xué)生綜合信息等學(xué)生數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、統(tǒng)一管理，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、動態(tài)更新性、功能延伸性，避免高校各部門之間分別采集數(shù)據(jù)的工作量和重復(fù)性，使信息使用單位獲取信息變得更加容易、便捷。
目前高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)存在的主要問題
高等院校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)給高校教育管理帶來的巨大便利是無庸置疑的，但目前的應(yīng)用中尚存在很多的問題。如一部分工作實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化而另一部分卻仍處于手工處理狀態(tài)，這使得二者之間的信息共享變的困難；另外如代碼標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，工作人員計(jì)算機(jī)水平參次不齊也有一定影響。
而技術(shù)上的問題主要有：
(1)功能單一。某個系統(tǒng)只是為了解決一個具體的問題而開發(fā)的，如招生工作是一個系統(tǒng)，培養(yǎng)工作又是一個系統(tǒng)，畢業(yè)就業(yè)工作還是一個系統(tǒng)。用不同的系統(tǒng)對學(xué)生的不同階段進(jìn)行教育管理，造成了教育管理流程上的不通暢、銜接不良、影響了信息的共享和綜合利用。
(2)系統(tǒng)孤立。某些系統(tǒng)處于單機(jī)應(yīng)用狀態(tài)，即僅限于負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作人員使用，各處室之間、院系之間還不能很好的溝通。現(xiàn)實(shí)情況要求很多部門協(xié)同工作才能完成(如學(xué)生錄取、新生報道、到校分班、修改專業(yè)等)。系統(tǒng)之間的孤立造成智能管理機(jī)制的缺乏，不能提供充分的信息分析與決策支持的能力。
(3)系統(tǒng)的可升級性與延伸功能有待提高。近幾年高校發(fā)展迅速，學(xué)生規(guī)模、辦學(xué)層次進(jìn)步快，同時國家賦予高校的責(zé)任與任務(wù)日漸增加(根據(jù)國征〔20xx〕3號文件，普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生入伍服兵役將成為國家征集義務(wù)兵的發(fā)展方向)，這些都對學(xué)院的可升級性與延伸功能提出了新的要求。
綜上所述，高校必須針對自己目前的實(shí)際情況及未來若干年的預(yù)測情況開發(fā)出適用的學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)。
相關(guān)研究
目前我國高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的建設(shè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。國內(nèi)外科研單位對高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)進(jìn)行單獨(dú)立項(xiàng)研究較少，主要由軟件企業(yè)和開發(fā)商在開發(fā)時各自單獨(dú)實(shí)現(xiàn)，也有許多高校自行開發(fā)并使用學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)，無統(tǒng)一組織。從目前各高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)具體的支撐技術(shù)來看，高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行主要需要數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)維護(hù)方面的支持。
如何有效地集成這些技術(shù)或設(shè)計(jì)新的可行性方案，使高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的使用、維護(hù)工作變得簡易化、智能化、人性化也正是所要解決的主要問題。
高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，涉及到數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與維持，學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)的注冊、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的校驗(yàn)比對、數(shù)據(jù)的查詢、數(shù)據(jù)的反饋等方面。
(1)研究方法：高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)研究主要采用實(shí)驗(yàn)性方法。首先從系統(tǒng)總體的角度把握系統(tǒng)將來的維護(hù)要求，從架構(gòu)開始，每一步的設(shè)計(jì)開發(fā)都充分考慮系統(tǒng)可能會出現(xiàn)的性能擴(kuò)展、功能變遷，以“堅(jiān)持不修改源程序，小幅度和簡單的維護(hù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能擴(kuò)展”的原則，在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)緊緊抓住動態(tài)維護(hù)的思想，同時大量閱讀國內(nèi)外為解決同類問題而提出的各種解決方案，在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)特點(diǎn)和其所要實(shí)現(xiàn)的功能，提出改良設(shè)計(jì)的方案。
(2)技術(shù)路線：主要采用xml技術(shù)和元數(shù)據(jù)庫技術(shù)和jsp技術(shù)實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫的智能維護(hù)通過數(shù)據(jù)注冊中心完成，通過數(shù)據(jù)注冊中心對元數(shù)據(jù)進(jìn)行修改；數(shù)據(jù)交換部分使用元數(shù)據(jù)和jsp技術(shù)動態(tài)生成xml交換數(shù)據(jù)包(因數(shù)據(jù)交換平臺的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，所以平臺技術(shù)不是主要的研究方向)；使用動態(tài)配置表的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)比對和加載，配置表程序可根據(jù)元數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)格式描述動態(tài)生成數(shù)據(jù)配置表；考慮到查詢客戶端的多樣性和各單位現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性，采用動態(tài)sql技術(shù)實(shí)現(xiàn)查詢，使用插件對browse客戶端進(jìn)行升級或修改(使用不同插件可增加客戶端的功能而不必修改現(xiàn)有多種類型的查詢平臺)，從而實(shí)現(xiàn)查詢結(jié)果展示的多樣性；數(shù)據(jù)反饋的動態(tài)性通過反饋配置表方式實(shí)現(xiàn)。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇七
合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件，體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。
合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達(dá)，包含對方信息、標(biāo)的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責(zé)任信息等等，在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。
企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當(dāng)中。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化，合同的復(fù)雜程度也達(dá)到了前所未有的高度。
目前主流的企業(yè)管理系統(tǒng)，如oa、erp、財務(wù)管理軟件等，往往無法滿足企業(yè)對于“合同”這樣一個包含完整商務(wù)信息的業(yè)務(wù)憑證的由始至終的監(jiān)控過程，更不能對合同相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地預(yù)測、歸集和分析，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的管理瓶頸。
合同管理方案概述
銷售合同管理門戶——合同管理門戶，通過合同管理門戶可將領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的信息進(jìn)行呈
現(xiàn)。
準(zhǔn)備階段—產(chǎn)品信息——對公司銷售的產(chǎn)品可建立相應(yīng)的檔案，在進(jìn)行合同審批或執(zhí)行時可直接調(diào)用產(chǎn)品信息，即快捷方便，同時也保證了規(guī)范性，便于統(tǒng)計(jì)查詢。
審核階段—合同審批——通過產(chǎn)品檔案表，將產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)到銷售合同審批表中。
審核階段—折扣審批——在合同審批的過程中，審批流程可根據(jù)條件自動選擇相應(yīng)的路由節(jié)點(diǎn)，確保銷售部門嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策與制度。
審核階段—合同類型——在發(fā)起合同審批時，可按照不同的類型確定是否要求發(fā)起者必須上傳合同附件。
執(zhí)行階段—收款管理——項(xiàng)目收款與項(xiàng)目檔案關(guān)聯(lián)，每有一筆收款，該信息就會自動寫入到合同檔案中，確保合同檔案信息科實(shí)時更新。
執(zhí)行階段—查詢統(tǒng)計(jì)——查詢統(tǒng)計(jì)可快速的.幫助用戶查詢或統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并可以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
歸檔階段—合同歸檔——合同執(zhí)行完成后，可歸檔到知識中心進(jìn)行管理。
合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進(jìn)行管理，同時可賦予其相應(yīng)的權(quán)限。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇八
一、系統(tǒng)概述
1、需求分析
銀行現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)中，支行、網(wǎng)點(diǎn)、金庫、自助銀行及atm機(jī)等設(shè)施分布廣泛，各自所處環(huán)境復(fù)雜多變，每一處場所及設(shè)備都需要有完備的安全防護(hù)措施，否則極易造成人員及財產(chǎn)的損失。目前銀行普遍采用多種措施共同防范的方法來應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況，從人力的投入，設(shè)備的購置到各種新技術(shù)的應(yīng)用。其中視頻監(jiān)控所具有的重現(xiàn)現(xiàn)場及小范圍內(nèi)的預(yù)察能力，及便捷、高效、安全性高的特點(diǎn)而被廣泛認(rèn)同和使用。
因最初建立視頻監(jiān)控時技術(shù)及硬件條件的限制，大部分視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)主要功能是實(shí)現(xiàn)單個網(wǎng)點(diǎn)或者設(shè)備的錄像、存儲及回放功能，雖然能在一定程度上滿足基本的需要，但是隨著用戶要求及環(huán)境的不斷改變，漸漸顯現(xiàn)如下的不足之處：
（1)區(qū)域性部署為主，聯(lián)網(wǎng)程度不高；
（2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)千差萬別，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；
（3)設(shè)備維護(hù)記錄不詳，匯報不及時；
（4)系統(tǒng)智能化程度不高，基本屬于被動監(jiān)控；
（5)內(nèi)控監(jiān)管力度不夠，柜員操作不規(guī)范；
（6)外部安保防范體系不健全，響應(yīng)不及時。
為了能夠解決目前實(shí)際運(yùn)行中存在的問題，并且盡可能地滿足將來社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的新需求，我們需要建立一個更先進(jìn)、完善和統(tǒng)一的平臺對這些情況予以處理，以達(dá)到數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化的目標(biāo)。新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠滿足如下的基本要求：
（1)以靈活的接入方式整合現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的圖像資源。
（2)實(shí)現(xiàn)實(shí)時圖像、聲音監(jiān)控。
（3)能夠?qū)θ兄?儲蓄所、在行式atm自助、離行式atm自助、自動存款機(jī)、金庫的監(jiān)控報警圖像上傳至分行監(jiān)控中心和上屬支行分控中心進(jìn)行統(tǒng)一整合和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)集中管理。
（4)系統(tǒng)具備報警遠(yuǎn)程控制功能。監(jiān)控中心能實(shí)時接收前端紅外、震動、移動偵測等各類報警信息，并可以顯示前端報警主機(jī)的狀態(tài)，包括主機(jī)是否布防、防區(qū)是否旁路、防區(qū)是否報警等，并通過網(wǎng)絡(luò)控制前端報警主機(jī)撤布防。
（5)能夠在電視墻或任意一臺指定的pc機(jī)上隨時調(diào)看并控制任意所轄監(jiān)控點(diǎn)的圖像。
（6)能夠?qū)D像信息進(jìn)行分類、分級，實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理。
（7)支持燈光、圖像報警聯(lián)動；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程燈光、門禁、空調(diào)等控制功能。
（8)監(jiān)控中心應(yīng)能對金庫(遠(yuǎn)程異地守護(hù))實(shí)施門禁控制；能對自助銀行現(xiàn)金裝填區(qū)等重點(diǎn)部位實(shí)施門禁控制或?qū)M(jìn)入現(xiàn)金裝填區(qū)等重點(diǎn)部位時，通過上傳信號并切換出畫面重點(diǎn)監(jiān)控和關(guān)注。
（9)圖像信息管理系統(tǒng)平臺應(yīng)采用各種技術(shù)手段保證系統(tǒng)、信息資源的保密性、運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性。
（10)監(jiān)控中心應(yīng)具備與營業(yè)場所、金庫、自助設(shè)備等重點(diǎn)部位聲音復(fù)核的功能，可隨時監(jiān)聽前端現(xiàn)場聲音，并實(shí)現(xiàn)雙向語音對講。
（11)監(jiān)控中心應(yīng)能對前端監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)，及時監(jiān)控前端設(shè)施的工作狀況。
（12)具備電子地圖管理功能，并將各類報警信息與地圖結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速的報警響應(yīng)能力。
2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：
(1)切實(shí)考慮用戶行業(yè)特點(diǎn)。對于安全防范性要求很高的銀行系統(tǒng)，其監(jiān)控系統(tǒng)要滿足以下幾個重要需求：
a 柜員錄像的實(shí)時性：由于柜員涉及大量現(xiàn)金點(diǎn)鈔活動，因此為了避免糾紛，要求其錄像速度不能低于25幀/秒(pal制式)，或30幀/秒(ntsc制式)，以保證點(diǎn)鈔圖像的準(zhǔn)確。為了滿足錄像的實(shí)時性要求，必須設(shè)立本地存儲系統(tǒng)，因?yàn)橐曨l線纜傳輸方式不會收到網(wǎng)絡(luò)帶寬和穩(wěn)定性的影響，能夠充分保證錄像資料的最佳畫質(zhì)和速度，才能作為取證資料。
b 柜員錄像的音視頻同步性：為了起到查證的作用，要求圖像和聲音進(jìn)行同步存儲，因此每個柜員攝像機(jī)要求對應(yīng)一路音頻采集。
c 報警探測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高效結(jié)合：僅靠單純的圖像監(jiān)控，無論在系統(tǒng)功能和防范力度上，都是無法抵御銀行犯罪的巨大威脅的，因此必須利用多重防范手段建立一個全面綜合的防范體系。其中報警系統(tǒng)是目前最普遍、最有力，也是最為直接和有效的一種防范手段，可以和圖像監(jiān)控系統(tǒng)在功能上起到相互補(bǔ)充的作用。因此，可在營業(yè)大廳安裝雙鑒探測器，用于夜間防盜；在柜員工作臺、監(jiān)控室安裝緊急按鈕，用于緊急情況的報警。
(2)總部監(jiān)控中心的功能設(shè)計(jì)。銀行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的目的主要是：管理需要和安全需要。因此，功能實(shí)現(xiàn)和功能設(shè)計(jì)應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)。在保證用戶提出的“能夠任意調(diào)看各網(wǎng)點(diǎn)圖像、能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)存儲、遠(yuǎn)程檢索回放等基本功能”的基礎(chǔ)上，可以添加模擬電視墻顯示、集中聯(lián)網(wǎng)接警等重要功能。
(3)整體系統(tǒng)的構(gòu)架。對于銀行網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，是兩個監(jiān)控層面的監(jiān)控系統(tǒng)，不僅要考慮各網(wǎng)點(diǎn)本地監(jiān)控系統(tǒng)的合理布設(shè)，更應(yīng)充分考慮總部全局監(jiān)控的科學(xué)構(gòu)架。在實(shí)現(xiàn)用戶功能要求的基礎(chǔ)上，盡可能實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)管的人性化和簡便性；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件下，盡可能提高傳輸效率，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)資源；當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)不斷增加時，系統(tǒng)更要具有靈活的擴(kuò)展性和容納能力。
(4)設(shè)備選型的可靠性、成熟性、實(shí)用性，產(chǎn)品性能和技術(shù)的先進(jìn)性，設(shè)備連接的標(biāo)準(zhǔn)化和開放性，建成后的維護(hù)性，以及系統(tǒng)造價的經(jīng)濟(jì)性。
二、系統(tǒng)解決方案
1、系統(tǒng)概述
深圳市美安科技有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的報警監(jiān)控綜合監(jiān)控產(chǎn)品供應(yīng)商及完整的系統(tǒng)解決方案提供商，具有多年的報警及視頻監(jiān)控行業(yè)研發(fā)及系統(tǒng)方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。為了能夠給客戶提供最先進(jìn)、最可靠、方便及易擴(kuò)展的報警視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，通過多個項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)及數(shù)年的研發(fā)，為客戶提出了一套能夠適應(yīng)金融行業(yè)安全防范管理業(yè)務(wù)整體需求的現(xiàn)代化的安防綜合管理平臺，在運(yùn)營、業(yè)務(wù)、設(shè)備等方面統(tǒng)一、集中管理，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
·集中統(tǒng)一管理銀行現(xiàn)有的所有營業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)字錄像監(jiān)控系統(tǒng)。
·集中統(tǒng)一管理各分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳的安防報警系統(tǒng)。
·集中統(tǒng)一管理自助銀行的視頻監(jiān)控與報警系統(tǒng)。
·統(tǒng)一接受、處理全部營業(yè)機(jī)構(gòu)的報警信息，根據(jù)需要提供自動轉(zhuǎn)發(fā)、及時查詢等功能。
·統(tǒng)一的集成管理平臺，集中監(jiān)控、集中管理，兼容整合現(xiàn)有設(shè)備，方便系統(tǒng)后續(xù)的擴(kuò)展。建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善管理流程，服務(wù)銀行發(fā)展。
針對系統(tǒng)中的各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，美安科技提供整套成熟的報警及監(jiān)控產(chǎn)品，可以輕松實(shí)現(xiàn)如下功能：
a 視頻監(jiān)控功能：
·多畫面監(jiān)看；
·實(shí)時錄像存儲；
·智能檢索回放和重要錄像資料備份；
·網(wǎng)絡(luò)上傳；
b 本地報警功能：
·報警后，自動啟動警號閃燈進(jìn)行聲光報警，或撥打報警電話；
·聯(lián)動報警現(xiàn)場燈光自動打開，為攝像機(jī)提供照明，以便于清晰察看現(xiàn)場警情；
·聯(lián)動智能球型攝像機(jī)自動轉(zhuǎn)動到報警區(qū)域，避免因人工操作造成時間延誤；
·具有報警日志管理功能，自動記錄報警情況和報警信息，以便今后查證。
·實(shí)時報警信號網(wǎng)絡(luò)上傳，滿足用戶各網(wǎng)點(diǎn)集中聯(lián)網(wǎng)報警要求。
2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)中各類硬件設(shè)備分為前端設(shè)備、管理平臺及網(wǎng)絡(luò)客戶端三大部分，前端所需的設(shè)備主要包含：攝像頭、各類探測器、報警配件(警號、緊急按鈕、門磁等)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器(eavs)、監(jiān)視器等各種信息數(shù)據(jù)采集所需要的硬件設(shè)施，這些設(shè)備的主要功能就是將各處的視頻、音頻、報警信號、環(huán)境狀態(tài)等安防人員所關(guān)注的信息，采集并且以數(shù)字化的方式發(fā)送到監(jiān)控中心處理，同時響應(yīng)監(jiān)控端的遠(yuǎn)程操控。
管理平臺除了必備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備外還應(yīng)有：中心服務(wù)器、報警服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、存儲服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、電視墻，以及多個工作過程中需要的客戶終端pc。它們的作用就是處理前端發(fā)送來的各種數(shù)據(jù)，按照預(yù)定的方案對數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾和組織，最終以監(jiān)控人員容易理解和操作的形式表現(xiàn)出來。
(1)前端產(chǎn)品組成：
a 前端部分：包括攝像機(jī)、高速云臺、解碼器等視頻監(jiān)控設(shè)備，也包括紅外探測器、緊急按鈕、警號等各種報警探測設(shè)備。這部分主要負(fù)責(zé)圖像及報警信號的采集及處理。
b 傳輸部分：主要指視頻纜、電源線、控制線、報警線材等傳輸線纜，負(fù)責(zé)各種信號的傳輸。
c 本地監(jiān)控室設(shè)備：包括eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器、顯示器、操作臺等終端設(shè)備。其中eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器是系統(tǒng)的核心設(shè)備之一。它既負(fù)責(zé)圖像的監(jiān)控存儲，又擔(dān)負(fù)著將本地報警及視頻信號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳的重任。eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器可以同時處理視頻信號及報警信號，并通過此設(shè)備輕松實(shí)現(xiàn)報警視頻聯(lián)動功能，如果根據(jù)實(shí)際環(huán)境的應(yīng)用需求，eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器可以擴(kuò)展對講及門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)報警、視頻、門禁對講聯(lián)動功能。
(2)總部監(jiān)控中心(110系統(tǒng)監(jiān)控中心)
通過網(wǎng)絡(luò)對所有網(wǎng)點(diǎn)的視頻信號、報警信號進(jìn)行集中監(jiān)控和監(jiān)管。具體包括：
a 中心服務(wù)器：
中心服務(wù)器是整個網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的核心，由計(jì)算機(jī)和中心服務(wù)器軟件組成。主要功能是對前端數(shù)字設(shè)備(數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器)、視頻工作站、網(wǎng)絡(luò)客戶端等進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，包括設(shè)備注冊認(rèn)證、用戶注冊認(rèn)證、系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備所屬關(guān)系配置、系統(tǒng)內(nèi)用戶權(quán)限配置、集中遠(yuǎn)程控制修改設(shè)備參數(shù)與設(shè)置和資源分配及指向服務(wù)等。
b 視頻工作站：
由計(jì)算機(jī)和視頻工作站軟件構(gòu)成。負(fù)責(zé)具體連接前端數(shù)字設(shè)備，為用戶提供所有遠(yuǎn)程視頻圖像的顯示、錄像和云臺控制等，其功能相當(dāng)于一臺網(wǎng)絡(luò)數(shù)字硬盤錄像機(jī)。同時，它也作為網(wǎng)絡(luò)客戶端的視頻源，負(fù)責(zé)音、視頻圖像轉(zhuǎn)發(fā)，避免客戶段直接調(diào)用前端數(shù)字設(shè)備，造成網(wǎng)絡(luò)資源重復(fù)占用，影響傳輸效果。
c 接警管理服務(wù)器
由多媒體計(jì)算機(jī)和接警管理模塊組成。主要通過強(qiáng)大的電子地圖功能對所有監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)定位，從而實(shí)現(xiàn)電子地圖方式的集中聯(lián)網(wǎng)報警功能。當(dāng)某網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生警情時，除了利用安裝在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器進(jìn)行本地報警以外，報警信號將通過網(wǎng)絡(luò)自動上傳，啟動總部監(jiān)控中心的警號、閃燈等告警設(shè)備；系統(tǒng)自動彈出該網(wǎng)點(diǎn)的電子地圖，可詳細(xì)顯示該網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的具體報警方位；同時，接警圖像自動上傳顯示；信息框內(nèi)顯示報警日志；如果設(shè)置了報警錄像功能，可自動將上傳的報警圖像進(jìn)行存儲，以便查證。
在該主機(jī)上可添加硬件解碼設(shè)備，將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控信號還原為模擬信號輸出，可直接接入模擬電視墻，利用數(shù)字矩陣功能進(jìn)行圖像切換顯示。
(3)網(wǎng)絡(luò)客戶端
由計(jì)算機(jī)和客戶端軟件構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)客戶端和視頻工作站雖都是網(wǎng)絡(luò)終端用戶，但在系統(tǒng)中的定位不同?？蛻舳酥饕欠谴鎯σ蟮木W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控用戶，適合銀行系統(tǒng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或其他管理部門使用?？砂惭b在普通辦公計(jì)算機(jī)或筆記本中，主要負(fù)責(zé)圖像顯示、云臺控制和遠(yuǎn)程檢索。網(wǎng)絡(luò)客戶端的圖像源由視頻工作站提供，目的主要是避免直接調(diào)用前端數(shù)字設(shè)備，造成網(wǎng)絡(luò)資源重復(fù)占用，影響傳輸效果。如果視頻工作站未開啟，客戶端可以通過ie瀏覽器方式直接連接前端設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
3、系統(tǒng)工作流程：
系統(tǒng)運(yùn)行過程中，前端設(shè)備采集到的音視頻數(shù)據(jù)和各種報警信號在經(jīng)過數(shù)字化編碼之后，由專用網(wǎng)絡(luò)傳送到監(jiān)控中心的服務(wù)器上。監(jiān)控服務(wù)器首先對這些龐大的信息流進(jìn)行處理和過濾，然后再按照業(yè)務(wù)需要自動將它們調(diào)度到不同的監(jiān)控終端上。在終端操作人員查看到對應(yīng)信息后，判斷應(yīng)該采取何種動作，并且通過遠(yuǎn)程控制對前端設(shè)備進(jìn)行操控(如門禁的開合、語音對話、視頻錄像等)。
(1)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)音視頻信號及報警信號通過傳輸線纜接入本地監(jiān)控室的eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器上，進(jìn)行本地存儲，及將警情信號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳。并在相關(guān)報警或監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)報警視頻聯(lián)動。
(2)在總部監(jiān)控中心的中央服務(wù)器上對所有設(shè)備和用戶的進(jìn)行集中管理，包括設(shè)備注冊認(rèn)證、用戶注冊認(rèn)證、系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備所屬關(guān)系配置、系統(tǒng)內(nèi)用戶權(quán)限配置、集中遠(yuǎn)程控制修改設(shè)備參數(shù)與設(shè)置和資源分配及指向服務(wù)等。
(3)總部監(jiān)控中心的每臺視頻工作站，按照中央服務(wù)器的任務(wù)設(shè)置，對監(jiān)控圖像自動進(jìn)行分組管理，實(shí)施各種網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能。
(4)系統(tǒng)管理平臺可以顯示所有銀行網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)列表及網(wǎng)點(diǎn)電子地圖，可隨時對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行報警監(jiān)測。通過內(nèi)置硬件解碼設(shè)備和數(shù)字矩陣功能實(shí)現(xiàn)模擬電視墻的切換顯示；同時，可根據(jù)需要在電子地圖上快速查找、調(diào)看網(wǎng)點(diǎn)圖像。
(5)其他網(wǎng)絡(luò)客戶端進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控時，首先通過“用戶名和密碼”登陸“中央服務(wù)器”，中央服務(wù)器可根據(jù)設(shè)置好的系統(tǒng)信息，對其進(jìn)行身份驗(yàn)證。
(6)通過認(rèn)證后，用戶進(jìn)入監(jiān)控系統(tǒng)，界面中會自動顯示該用戶權(quán)限內(nèi)的全部資源列表(即所能訪問或控制的所有設(shè)備的目錄)，根據(jù)列表信息輕松進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、系統(tǒng)軟件
moniternet3.0是專門針對大型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下分散監(jiān)控場所，不同種類數(shù)字圖象設(shè)備集中監(jiān)控管理的專用平臺軟件，是一種面向業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的、全數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和高度集中管理的第三代網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺軟件，以滿足行業(yè)客戶高可靠性、復(fù)雜性和靈活性的視頻與安防監(jiān)控業(yè)務(wù)管理需求為主要目的，適用于大型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控環(huán)境下對不限路數(shù)的pc架構(gòu)dvr、嵌入式dvr、dvs、ip攝像機(jī)和報警設(shè)備的用戶角色、設(shè)備配置、報警關(guān)聯(lián)策略、自定義任務(wù)、電子地圖、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)、集中存儲、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字矩陣、視訊會議等的集中監(jiān)控與安防管理。軟件更加穩(wěn)定、安全、開放，能夠滿足當(dāng)前銀行、城市社會治安、交通、通信、電力、校園、鐵路等多個行業(yè)的跨區(qū)域大中型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控領(lǐng)域的各種需求和未來集成到行業(yè)大信息管理系統(tǒng)中的需求。
系統(tǒng)網(wǎng)報警平臺特有以下革命性的突破和特色：
1、系統(tǒng)安全
數(shù)據(jù)庫：使用mysql數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，微軟的數(shù)據(jù)庫早就被用戶證實(shí)容量大，安全可靠。這里就無需贅述，同時增加數(shù)據(jù)庫備份、恢復(fù)和操作日志記錄功能，防止數(shù)據(jù)遭到惡意破壞。
多重加密：系統(tǒng)用戶密碼經(jīng)過多重加密，保證用戶安全，支持多用戶權(quán)限管理。
雙機(jī)熱備份：采用雙機(jī)熱備份技術(shù)與雙網(wǎng)技術(shù)，消除了計(jì)算機(jī)故障與網(wǎng)絡(luò)對平臺穩(wěn)定運(yùn)行的影響。
2、跨界兼容
美安聯(lián)網(wǎng)報警平臺不但兼容pstn+(gsm/gprs)+tcp/ip+3g文字信息報警聯(lián)網(wǎng)，還兼容tcp/ip+3g的視頻聯(lián)網(wǎng)。文字信息方面，兼容歐美系的以電話線通信為主的傳統(tǒng)報警主機(jī)，以及時下國內(nèi)流行的pstn+(gsm/gprs)的雙網(wǎng)報警主機(jī)。視頻方面，不是僅僅接收美安的e-av的視頻，還能兼容海康、大華等主流廠家的視頻信息，真正做到了電話與網(wǎng)絡(luò)，文字與圖像跨界兼容。
3、視頻轉(zhuǎn)發(fā)
中國普通adsl用戶都沒有固定ip，即使使用光纖帶有固定ip的用戶，也往往有2層或以上層的分支路由。在安裝在這種沒有固定ip或公共ip底下的視頻設(shè)備，是無法直接實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問的。就像手機(jī)通信一樣，手機(jī)通信必須依靠基站轉(zhuǎn)發(fā)，沒有基站，手機(jī)就是一個高級玩具。視頻轉(zhuǎn)發(fā)就是用戶監(jiān)控設(shè)備和用戶之間的“基站”，有了這個“基站”，用戶就可以隨時隨地觀看自己的視頻，再也不會因?yàn)槭褂脛討B(tài)域名時常看不到圖像而氣惱。
4、用戶端零配置
做過工程人的技術(shù)員都知道，國內(nèi)市面流通的路由器，種類繁多，品質(zhì)不一，尤其是當(dāng)使用動態(tài)域名時，配置相當(dāng)復(fù)雜。經(jīng)常調(diào)試不成功，既誤時又誤事，給使用者帶來諸多不便。使用美安科技moniternet3.0平臺，用戶端安裝簡單，用戶只需做些簡單的配置，便可以直接使用。
5、多級聯(lián)網(wǎng)
使用moniternet3.0只要進(jìn)出端口有足夠的帶寬，理論上可以實(shí)現(xiàn)全國共享一個平臺。平臺能按預(yù)先設(shè)置的方案，在事發(fā)后0.5秒將警情分類發(fā)送到相應(yīng)的接警中心。每個分中心只需一臺普通電腦、一條網(wǎng)線、一條電話線。警情上報速度快，100毫秒左右，是電話線警情傳輸速度的幾百倍，而且警情信息可以在同一時間向多達(dá)20多地方同時發(fā)送。
6、多達(dá)五種不同類型的客戶端
帶erp功能的----運(yùn)營管理平臺(c/s或b/s架構(gòu))
保安公司，公共安全機(jī)關(guān)用---接警平臺(c/s架構(gòu))
集團(tuán)公司，連鎖店用---視頻電話會議平臺(c/s架構(gòu))
小區(qū)，工廠保安人員用的—帶對講功能的接警平臺(c/s或b/s架構(gòu))
帶智能家電控制的--個人用戶平臺(b/s架構(gòu))
7、報表
實(shí)時統(tǒng)計(jì)已布防/撤防用戶
及時通知中心，用戶通信網(wǎng)絡(luò)是否正常。
統(tǒng)計(jì)報告不同廠家產(chǎn)品質(zhì)量，以供采購安裝參考。
統(tǒng)計(jì)報告用戶服務(wù)費(fèi)是否到期
8、系統(tǒng)
數(shù)字接警：如果采用數(shù)字中繼線或網(wǎng)絡(luò)接警，幾乎不存在電話阻塞現(xiàn)象，因?yàn)?條2m的中繼線，可以取代32條模擬電話線路，而且能自動轉(zhuǎn)接，自動排序等待。實(shí)驗(yàn)證明，采用一條e1的數(shù)字中繼線接警，相當(dāng)于64臺兩線的接警機(jī)。
視頻接警：如果有10m獨(dú)享，100m共享的帶寬，只用來做接警服務(wù)，基本上能滿足5000個視頻接警服務(wù)。
自檢功能：系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)接警優(yōu)先，無論是網(wǎng)絡(luò)或電話線路出現(xiàn)故障，系統(tǒng)立即告警，并自動轉(zhuǎn)到其他線路。同時由于有電壓過壓和欠壓保護(hù)并備有后備電源，確保平臺電源產(chǎn)生變化時仍保持平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。
9、用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)，是大家一直在追求的，可喜的是一家比一家的用戶體驗(yàn)做得好。美安的客戶體體驗(yàn)，基本圍繞蘋果、安卓兩大系統(tǒng)開發(fā)的，人機(jī)界面也采用的是這兩大系統(tǒng)的風(fēng)格，操作簡單，一旦有警情，用戶收到的報警短信里有視頻鏈接地址，點(diǎn)擊該地址自動監(jiān)察現(xiàn)場視頻。智能家居客戶端，是本系統(tǒng)的一大特色，本著以人為本的原則，基本采用圖標(biāo)化，滾動菜單等形式一看就懂，初步掌握電腦常識的用戶，也能快速操作。
10、指揮、巡防、出警
系統(tǒng)集成gps定位系統(tǒng)、gprs/3g通信、先進(jìn)的聲音壓縮和視頻圖像傳輸技術(shù)，一方面接警中心能及時監(jiān)聽報警現(xiàn)場的聲音與視頻現(xiàn)場查看，從而較準(zhǔn)確地判斷警情的真實(shí)性。另一方面能實(shí)時掌握巡防人員位置，一但有警情，而且是真實(shí)警情。中心能通過gps定位，視頻等及時調(diào)遣巡防人員快速奔赴案發(fā)現(xiàn)場。既避免的過大的損失，也于案發(fā)后對案件的偵破過程起到極大的作用。
11、跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)
在一個以省為一個區(qū)域的接警中心里，系統(tǒng)不但能以0資費(fèi)，將全省各地的報警信息接受到服務(wù)器上。而且能從地區(qū)、縣市、區(qū)鎮(zhèn)、一直細(xì)分到街道，準(zhǔn)確無誤的將該區(qū)域的事件信息發(fā)送的指定的電腦上。除接警中心外，其他接警分處，只需一臺電腦，一條網(wǎng)線，一條電話線。
12、模塊化管理
(1)系統(tǒng)平臺分：
運(yùn)營管理平臺：內(nèi)置erp功能，能對公司經(jīng)營過程中的，用戶開戶、銷戶、轉(zhuǎn)移、用戶增加設(shè)備、減少設(shè)備、用戶資費(fèi)管理、工程安裝等等進(jìn)行經(jīng)營管理。還能對區(qū)域劃分，操作權(quán)限等級別管理。
接警管理平臺：能分8-16個坐席，報警信息自動上報到所屬接警座席上，接警員分析確認(rèn)后，通知巡防人員或者110出警。
·通知公告提示，通知月租快到期用戶自動續(xù)費(fèi)，接警中心所發(fā)布的新公告信息。
·靈活記錄操作員登陸系統(tǒng)與編輯操作的日志信息。
·轉(zhuǎn)發(fā)警情信息，經(jīng)中心接警員對所上報警情通過核查真實(shí)報警，就將警情信息轉(zhuǎn)發(fā)給110指揮中心出警。
視頻電話會議+接警平臺：主要針對連鎖經(jīng)營者和較大的集團(tuán)用戶群體，具備視頻電話會議系統(tǒng)的大部分功能。
廣播對講+接警平臺：主要針對小區(qū)和大型工廠，用戶可以相互進(jìn)行可視通話，也可以發(fā)布文字信息。此平臺屬保安公司專用，具備用戶在線統(tǒng)計(jì)，自定義警情代碼，客戶資料可編輯/打印/導(dǎo)出等維護(hù)功能。
(2)接入模塊：
pstn接入模塊：接收電話聯(lián)網(wǎng)報警主機(jī)信息，支持4+
2、contactid、sia等主流通信協(xié)議。
gsm/gprs接入模塊：gsm完全具備pstn接收模塊的功能，gprs有在線狀態(tài)顯示，圖片接收，視頻流接收等功能。
tcp/ip接入模塊：不但能接收視頻和文字信息，而且打破了區(qū)域界限，輕松實(shí)現(xiàn)一個中心能以用戶零話費(fèi)的代價，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。
3g接入模塊：具有tcp/ip接入模塊的全部功能。
(3)中央處理模塊
視頻轉(zhuǎn)發(fā)模塊：不但能接收嵌入式dvr、dvs、ip攝像機(jī)視頻，而且能進(jìn)行視頻轉(zhuǎn)發(fā)，減輕前端設(shè)備的負(fù)載，且最重要的是集成了域名解析功能。
fax信息轉(zhuǎn)發(fā)模塊：當(dāng)分中心網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)換為以fax方式向分中心發(fā)送信息。
短信/彩信轉(zhuǎn)發(fā)模塊：根據(jù)用戶的需求，系統(tǒng)自動把報警信息以短信的方式發(fā)給用戶，短信具備push功能，點(diǎn)擊自動進(jìn)入視頻鏈接。
存儲模塊：視頻存儲隨著視頻監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化、高清化，也成為整個視頻監(jiān)控項(xiàng)目中的一個重要環(huán)節(jié)，存儲方案設(shè)計(jì)的好壞，會直接影響到整個存儲的性能和建設(shè)成本。為了簡化客戶的設(shè)計(jì)工作，降低客戶的存儲成本，本系統(tǒng)錄像存儲服務(wù)器，能裝8-16塊大容量硬盤。
接警模塊：支持網(wǎng)絡(luò)接警和電話接警，內(nèi)置美安conticnet協(xié)議，可以加入用戶自定義協(xié)議，電話接警具備中繼線接警和中心機(jī)接警。
語音模塊：自動應(yīng)答和錄音。
(4)系統(tǒng)還有以下優(yōu)秀特色：
a 代碼警情自定義，以及四種報警顯示方式。
b 客戶資料可編輯/打印/導(dǎo)出等維護(hù)功能。
c 語音催促客戶交費(fèi)、停止、恢復(fù)對客戶的服務(wù)。
d 月租不足提醒、月租不足警告、暫停對客戶的服務(wù)。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇九
學(xué)生會
元旦下午至晚上（具體時間我忘了）
第一階段：包餃子
具體環(huán)節(jié)：
1，速度大比拼。
每個部門出一名同學(xué)保持單腿站姿，將乒乓球置于乒乓球拍上，所有部門在各自部門“單腿”同學(xué)的乒乓球掉落之前進(jìn)行快速包餃子，包的最少的三個部門進(jìn)行才藝展示。
2，拯救部長。九位部長被主席團(tuán)綁架在舞臺，每個部門派一名部員去向主席團(tuán)“求情”，只要有一位主席被部員逗笑了，則該部員可以把部長背回去。
3，ps：各部要把活動時拍的照片比如千奇八怪的餃子模樣，如被整的比較慘的同學(xué)拍照留戀——可以當(dāng)做是一個延續(xù)的活動，將來讓他們交上來我們給評獎。
第二階段：吃餃子
1，思想調(diào)研和體育部配合。調(diào)研部回答腦筋急轉(zhuǎn)彎，體育部派出一人來吃餃子，一道題答上了，他一分鐘之內(nèi)吃十個餃子，答不上來就去臺下背一個同學(xué)上來讓他一分鐘吃十個餃子。
2，學(xué)習(xí)部和生活部配合。學(xué)習(xí)部同學(xué)能看，生活部閉眼，由學(xué)習(xí)部指導(dǎo)生活部包餃子，包的最好看的勝出，勝出的部門的部長可以指定一個人去喝“飲料”。
3，外聯(lián)和權(quán)益配合。外聯(lián)部把外聯(lián)拉到了學(xué)生會權(quán)益部里面，由他們在五分鐘之內(nèi)想設(shè)法去拉餃子。
4，宣傳部和文藝部配合。包餃子的時候讓他們兩部各自選出一人合作去拉過路的人來一起參與活動（路人投擲紙飛機(jī)，砸到的人就要上臺來回答腦筋急轉(zhuǎn)彎，答上來了路人喝“飲料——醋、可樂、醬油三選一”，答不上來就由路人給被砸到的人選一個飲料喝）。
如果一直沒有人來則一直由部長來表演節(jié)目。
5，節(jié)目在進(jìn)行當(dāng)中，辦公室派同學(xué)把餃子送到團(tuán)委或者任何老師辦公室或者門崗或者宿舍管理員都行，進(jìn)行錄像，搜集他們祝福的話和吃餃子的摸樣，然后再最后活動結(jié)束的時候（茶話會主席們總結(jié)發(fā)言之前時放一下片子）
第三階段：茶話會
誠實(shí)大膽。由辦公室準(zhǔn)備一些標(biāo)簽放在不透明袋子中，擊鼓傳花，花停在誰那里，就由誰來抓鬮，按照標(biāo)簽上的內(nèi)容進(jìn)行表演。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十
在信息化建設(shè)中，中間件的優(yōu)越性不可替代，正在不斷幫助用戶架構(gòu)節(jié)約型it系統(tǒng)。隨著用戶對中間件理解加深及it系統(tǒng)實(shí)際需要的增加，中間件應(yīng)用正向諸多行業(yè)擴(kuò)展，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。
如今，圍繞著如何增強(qiáng)核心競爭力以更有效競爭的問題，運(yùn)營商從過去固守的市場主導(dǎo)地位思維框架中走出來，把市場和客戶作為決定成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)略的核心。為了支撐這個戰(zhàn)略構(gòu)想，運(yùn)營商必須能夠快速響應(yīng)市場瞬息萬變的需求，及時準(zhǔn)確掌握客戶需求，并快速整合市場、產(chǎn)品、服務(wù)各個層面資源和流程，動態(tài)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，以比競爭對手更低的成本、更快的速度不斷地推出更加豐富的個性化服務(wù)。在實(shí)施此戰(zhàn)略中，大客戶業(yè)務(wù)是非常重要的組成部分。統(tǒng)計(jì)表明，大客戶是電信企業(yè)收入的主要來源，電信企業(yè)80%的收入來自于占客戶總數(shù)20%的大客戶。
功能和非功能兩方面定義
作為電信大客戶業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng)，需要從業(yè)務(wù)需求的角度對電信大客戶管理系統(tǒng)在功能和非功能兩方面仔細(xì)定義。
服務(wù)于大客戶業(yè)務(wù)的需要，大客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施旨在大客戶的整個生命周期中，為大客戶的市場開拓、信息管理、服務(wù)及營銷決策支持提供一個綜合信息處理平臺，使各電信運(yùn)營商能夠準(zhǔn)確地掌握大客戶的市場動態(tài)，充分了解對大客戶的經(jīng)營管理現(xiàn)狀與服務(wù)質(zhì)量水平，并能根據(jù)市場需求的變化及時調(diào)整營銷策略。因此，系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵守：
為大客戶預(yù)警和維系挽留工作開展提供系統(tǒng)支持；
考慮到系統(tǒng)需要與營賬系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)等多個系統(tǒng)進(jìn)行接口數(shù)據(jù)交換，信息交換必須要有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式才能真正做到無障礙溝通。
適應(yīng)未來電信業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)特征，電信大客戶管理系統(tǒng)的整個架構(gòu)也需要進(jìn)行全新的考量。
在擴(kuò)展性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展“動態(tài)、快速”的要求，保證功能模塊隨系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)展變化靈活組合和擴(kuò)充，可迅速靈活擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，具備快速的業(yè)務(wù)開發(fā)能力、靈活的業(yè)務(wù)組合和服務(wù)捆綁能力，同時具有良好的流程管理能力，便捷地實(shí)現(xiàn)流程的調(diào)整。系統(tǒng)的各模塊既可分布式運(yùn)行，也可集中式運(yùn)行。各模塊負(fù)載能力及整體負(fù)載能力應(yīng)可平滑擴(kuò)展，新功能模塊的增加應(yīng)不影響現(xiàn)有模塊的運(yùn)營。
在可維護(hù)性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要便于對系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和升級，便于對系統(tǒng)的監(jiān)控、故障隔離、故障排除以及升級維護(hù)。
在可用性方面，系統(tǒng)架構(gòu)具有良好的管理、監(jiān)控手段，可對系統(tǒng)各模塊、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用等進(jìn)行管理監(jiān)控。
在可靠性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要有利于保證系統(tǒng)7×24小時不間斷工作。
從三個層次構(gòu)建
基于普元eos平臺提供的支持，電信大客戶管理系統(tǒng)中的需求可以得到很好的滿足。整個電信大客戶管理系統(tǒng)共分為三個層次：
在最底層，j2ee應(yīng)用服務(wù)器提供了基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)境，它遵照j2ee規(guī)范的要求，在提供一些諸如事務(wù)、安全、資源連接等公共服務(wù)的同時，為企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)提供了一個基于組件的開發(fā)環(huán)境?；谄渖系膽?yīng)用系統(tǒng)，可以通過開發(fā)并部署jsp/servlet/ejb等組件的方式來實(shí)現(xiàn)。
第二層普元eos構(gòu)建在j2ee應(yīng)用服務(wù)器之上。從本質(zhì)上來說，普元eos基于j2ee編程模型，其核心部件映射為servlet/jsp/ejb/java class組件，是一個標(biāo)準(zhǔn)的j2ee應(yīng)用程序。因此，eos首先就是一個可以實(shí)際運(yùn)行的具有豐富管理功能的web框架，包括菜單管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理在內(nèi)的通用管理功能，都已經(jīng)成為eos web框架的內(nèi)建機(jī)制，從而應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)只需要關(guān)注核心業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)。
更為重要的，eos作為面向構(gòu)件的中間件，為上層核心業(yè)務(wù)邏輯的建設(shè)提供了一個一致的面向構(gòu)件的開發(fā)、運(yùn)行和管理環(huán)境。面向構(gòu)件的運(yùn)行框架被清晰地劃分為五個層次：一是頁面構(gòu)件主要用來實(shí)現(xiàn)用戶交互界面，借助可視化頁面開發(fā)、頁面向?qū)Ш透豢蛻舳思夹g(shù)，eos在支持更加精彩的jsp頁面表現(xiàn)的同時，大幅提升用戶界面的開發(fā)效率。二是業(yè)務(wù)邏輯通過較大粒度的構(gòu)件以組裝的方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程完全可視化，并且能夠根據(jù)需要快速調(diào)整。三是展現(xiàn)邏輯實(shí)現(xiàn)了頁面邏輯同業(yè)務(wù)邏輯之間的銜接和控制。四是數(shù)據(jù)構(gòu)件用于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層與數(shù)據(jù)資源層的分離。當(dāng)業(yè)務(wù)邏輯通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層實(shí)體訪問數(shù)據(jù)時，提供xr-mapping（即xml數(shù)據(jù)同關(guān)系數(shù)據(jù)庫的映射）服務(wù)的數(shù)據(jù)引擎會自動根據(jù)數(shù)據(jù)構(gòu)件定義的映射關(guān)系完成對實(shí)際數(shù)據(jù)資源層的訪問。這種分離結(jié)構(gòu)降低了底層數(shù)據(jù)資源層的數(shù)據(jù)庫類型或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變化對于上層業(yè)務(wù)邏輯的影響。五是最后，運(yùn)算構(gòu)件主要用于根據(jù)需要擴(kuò)展開發(fā)基礎(chǔ)構(gòu)件。
同時，eos提供了構(gòu)件運(yùn)行期的運(yùn)行和管理功能，包括部署、監(jiān)控、在線更新、審計(jì)和日志查看等各種服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對系統(tǒng)各個層次進(jìn)行監(jiān)控和管理，用戶只須通過web界面即可實(shí)時監(jiān)控電信系統(tǒng)的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，包括系統(tǒng)運(yùn)行過程中的每個構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài)、每次數(shù)據(jù)庫操作的效率，并能夠在不停止服務(wù)的情況下，對應(yīng)用系統(tǒng)模塊進(jìn)行熱部署更新，從而為構(gòu)建其上的應(yīng)用系統(tǒng)提供全生命周期的管理和維護(hù)支持。
第三層就是電信大客戶系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯，包括大客戶資料管理、規(guī)則管理、大客戶服務(wù)管理、市場營銷管理、員工管理等模塊。在整個系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)中，模塊內(nèi)部構(gòu)件之間以及模塊之間完全松散耦合，數(shù)據(jù)傳遞全部通過xml總線進(jìn)行。也正是基于xml總線這種架構(gòu)帶來的便利性，模塊可以通過統(tǒng)一資源訪問接口方便訪問其他應(yīng)用系統(tǒng)或者其他資源。
普元作為基礎(chǔ)軟件平臺廠商，攜手眾多電信行業(yè)頗具實(shí)力的合作伙伴，已經(jīng)將基于eos的電信大客戶管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，并獲得用戶的一致認(rèn)可。
普元成功案例
河南移動大客戶管理系統(tǒng)由神州數(shù)碼公司與普元軟件合作開發(fā)，目前已在河南全省17個地市使用。目前，神州數(shù)碼已將基于普元eos的大客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用到安徽移動、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等多家電信運(yùn)營商。
湖北聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由億陽信通公司與普元軟件合作開發(fā)。該系統(tǒng)大大提高了湖北聯(lián)通在大客戶決策分析方面的針對性、準(zhǔn)確性和實(shí)時性，有力地支撐了該公司發(fā)展大客戶，保留及維持大客戶。
重慶聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由北京朗新信息系統(tǒng)有限公司與普元軟件合作開發(fā)，用戶對于此系統(tǒng)快速構(gòu)建以及快速響應(yīng)能力予以高度評價。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十一
（初稿）
一、招牌 （4.2x1.5m 用高噴，并設(shè)計(jì)鋼架用于固定墻面上）
二、機(jī)構(gòu)圖 噴一整張 高噴 用kt板加邊框
內(nèi)容：
1、文字內(nèi)容（部分）：我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)， 堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守團(tuán)的章程，執(zhí)行團(tuán)的決議，履行團(tuán)員義務(wù)，嚴(yán)守團(tuán)的紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，吃苦在前，享受在后，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！
2、表格
（雙擊打開）
三、刻紅色廣告大字（每個字大小為0.6x0.6m）：
光榮啊 中國共青團(tuán)
四、名人名言（做七塊1.2x0.8m、一塊1.2x1.7m ；共計(jì)8塊。都用高噴，再用kt板加厚，做邊框固定）內(nèi)容：
1、（毛澤東）世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人
朝氣蓬勃，正在興旺時期，好象早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。希望就寄托在你們身上。（最好能加一個毛澤東的半身像）
2、（鄧小平）青年一代的成長，正是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達(dá)的希望所在，我們 要堅(jiān)決解放思想，克服重重障礙，打破老框框。（最好能加一個鄧小平的半身像）
3、（江澤民）青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年有希望，未來的發(fā)展就有
希望。
4、（胡錦濤）團(tuán)組織要勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)
絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年，讓青春在建設(shè)中國特
色社會主義的偉大事業(yè)中煥發(fā)出更加絢麗的光彩!
失不足計(jì)。此時，現(xiàn)在應(yīng)該做的事情 要立即做起來，不要拖延到以后；此地，從你所處 的崗位做起，為國家和人民作出貢獻(xiàn)，不要等到別的地方；此身，自己應(yīng)該而且能夠做 的事情，就要勇于承擔(dān)，不要推給別人。
強(qiáng)則國強(qiáng)。
7、其他：
在服務(wù)中成長，在耕耘中收獲
鍛煉自己是我們的目的，服務(wù)同學(xué)是我們的責(zé)任
政治上過硬 作風(fēng)上扎實(shí) 紀(jì)律上嚴(yán)格
五、團(tuán)的光輝歷程
（雙擊打開）
根據(jù)word內(nèi)容做成高噴kt板加邊框，大小依次是（按照高x寬的尺寸）：1.2x0.8m、1.2x1.5m、1.2x0.4m、1.2x1.2m、1.2x1.2m、1.2x1.1m、1.2x1.5m（共七塊）
六、門牌、刻字
1、0.1x0.3m，共做20塊，塑料材質(zhì)，每塊上面貼紅色的字
社團(tuán)聯(lián)合會 會議室 活動室
3、刻字： 團(tuán)干加油站（每個字大小為0.3m*0.3m）
忠誠黨的事業(yè) 熱愛團(tuán)的崗位 竭誠服務(wù)青年（每個字大小為 高0.6m 寬0.3m）以德為先 以才為基 以責(zé)為重 以能為賢 以廉為正（每個字大小為高0.6m 寬0.3m）
七、大噴繪：（高1.2x寬3.4m）內(nèi)容：
1、以德為先 以才為基 以責(zé)為重 以能為賢 以廉為正 解釋：
德，即品德和修養(yǎng)，包括為人正直、善良、誠懇，又具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。但丁說過：“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷?！币皇侵v工作。與上級團(tuán)組織組織、上級部門保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策和工作任務(wù)。二是講忠誠。對組織、對職位忠誠，忠于職守。三是講誠信。無論是對組織、對工作，還是對服務(wù)的所有同學(xué)都要講誠信，樹立良好形象。四是講奉獻(xiàn)。任何時候都要把組織利益、集體利益擺在第一位，不計(jì)較個人得失。五是講團(tuán)結(jié)。要有寬廣的胸懷、氣度和良好的心態(tài)，維護(hù)處室和諧、團(tuán)結(jié)。六是講正氣。做事光明磊落，不搞歪門斜道，不搞歪風(fēng)邪氣。才，即人才，具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能的人。當(dāng)今社會是一個充滿競爭的時代，是一個呼喚才干的時代，在團(tuán)隊(duì)工作中人才也尤為可貴，一個能創(chuàng)新，能前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)離不開“才”。作為一個學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)，不是把有能力的人才聚在一起，而是需要凝聚人才的向心力。
責(zé)，即責(zé)任。學(xué)生干部要有高度、強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇于承擔(dān)起校園文化氛圍維護(hù)者和建設(shè)者的職責(zé)，承擔(dān)起共青團(tuán)發(fā)展歷史階段承上啟下的職責(zé)，承擔(dān)起老師參謀助手和大學(xué)生自治委員會的職責(zé)。能，即能力。一是學(xué)習(xí)能力。要在“學(xué)”字上下功夫，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。努力開拓視野，通過各種途徑去學(xué)習(xí)。勤于思考，主動去發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各種問題，把知識更好地運(yùn)用到學(xué)生工作中。二是協(xié)調(diào)能力。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力鍛煉，善于與老師、同學(xué)及其他人員協(xié)調(diào)配合，推動學(xué)生工作。三是綜合分析、判斷能力。工作中不能生搬硬套，要在搜集各方面信息的基礎(chǔ)上，綜合分析、研判，提出各種不同的解決方案，權(quán)衡利弊，為學(xué)生工作決策提供科學(xué)依據(jù)。四是管理能力。要具備管人、管事、管理團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部管理等綜合管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。五是溝通能力。加強(qiáng)橫向、縱向的溝通，善于化解矛盾，消除分歧，而不是簡單的匯報工作，上交矛盾。
廉，即品行端正，清廉，正直。一是不把權(quán)力當(dāng)權(quán)力，而是當(dāng)成一份責(zé)任，依據(jù)規(guī)章制度處理各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。二是要公正，特別是在擁有一定自由裁量權(quán)的時候，要不受誘惑，不受影響，處事公正，始終把保護(hù)學(xué)生的利益放在首位。三是平等處事。對所有同學(xué)，無論其所處機(jī)構(gòu)大小、職務(wù)高低，一律平等相待。四是善于聽取不同意見，接受監(jiān)督。要有胸懷，有氣度，虛心接受廣大同學(xué)批評和監(jiān)督，任何時候都“陽光一點(diǎn)”。
2、低碳生活
（雙擊打開）
八、其他標(biāo)語
規(guī)格大小約高0.3x0.6m
或者
0.3x1.5m
根據(jù)文字調(diào)整 內(nèi)容：
惡語不出口，茍言不留耳
一切偉大的事業(yè)，或者說一切大事，都是由小事組成的 想，要壯志凌云；干，要腳踏實(shí)地
對于安靜的氛圍營造溫馨的環(huán)境，無聲的靜思給你無窮的智慧。事業(yè)的抱負(fù)和理想，是以“真”為開始，“善”為歷程，“美”為最終目標(biāo) 微笑不花一文，卻創(chuàng)造更多溫暖。
水龍頭處：我去過大海 走過小溪 就怕大家 不把我珍惜
九、寫真兩幅：高0.8mx寬2m、高0.8mx寬3.9m 內(nèi)容如下：
環(huán)境衛(wèi)生100分=99個垃圾箱+你準(zhǔn)確無誤的一投
順手撿起是的一片紙，純潔的是自己的精神；主動擦去的一塊污漬，凈化的是自己的靈魂。
十、高噴一副
寬0.9x1.7m 內(nèi)容：信息公告欄
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十二
在今天，由于圖書的種類之多、數(shù)量之大給商家的日常管理帶來了極大的不便，單純依靠原始的手工作業(yè)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能再滿足需要。因此為了方便商家，方便顧客，節(jié)約時間以及預(yù)防計(jì)算價格出現(xiàn)偏差等問題，一個好的書店信息管理系統(tǒng)顯得尤為重要。本系統(tǒng)就是針對此需求而開發(fā)的。
本系統(tǒng)主要是利用visual studio 20xx為開發(fā)運(yùn)行環(huán)境，后臺數(shù)據(jù)庫是sql server 20xx所開發(fā)的一個小型的書店管理系統(tǒng)。系統(tǒng)中用到c#語言，windows窗體，數(shù)據(jù)庫，以及visual studio 20xx軟件的一些常用控件和容器的應(yīng)用。本系統(tǒng)的研究開發(fā)將會給小型書店的運(yùn)營管理帶來極大的方便。利用本系統(tǒng)將信息輸入、后臺查看數(shù)據(jù)庫即可完成查看、查找等操作，給商家?guī)砹藰O大的方便。本書店信息管理系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的主要功能是管理員可以在后臺管理圖書的加、刪除、修改、查詢以及盤存、書籍銷售和查看書籍銷售排行等，而普通用戶可以查看和修改自己的信息。有了該系統(tǒng)的輔助，不但為管理圖書帶來了方便，也減小了人力物力及財力的浪費(fèi)。
在本系統(tǒng)中，主要是由三大部分組成的，第一部分是登陸模塊；第二部分是管理員模塊；第三部分是普通用戶模塊。
第一部分 登陸
第二部分 管理員界面
由管理員登陸進(jìn)入管理員界面，此界面包括圖書的入庫、新增、刪除、查找、排行、盤存、計(jì)算器以及銷售等部分。主界面為圖書銷售界面，是書籍銷售的可視化界面。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十三
1、幼兒在舒緩優(yōu)美的音樂中，感受并體會舞蹈的美
2、體會和同伴合作游戲的快樂。
游戲重難點(diǎn)：
1、體會套圈的樂趣
2、引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)動作的舒展性
教師提問：“現(xiàn)在是什么季節(jié)，春天都有哪些變化呢？”
通過提問引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)春天的變化以及春天的美
走線，播放輕音樂，幼兒在教師關(guān)于春天的語言描述中，進(jìn)行舒緩動作的練習(xí)。
（春天是一個美麗的季節(jié)，小草帶著泥土的芳香從土里鉆出來，伸了
伸懶腰；柳樹舒展開它那嫩綠的枝條，在微風(fēng)的吹拂下輕輕搖擺；桃樹上開出了鮮艷的桃花，紅的紅，綠的綠，真是美極了;一陣陣花香引來了蜜蜂蝴蝶，它們扇動著翅膀，在花叢中翩翩起舞；河里的水融化了，小魚游出水面，歡快的歌唱，春天的氣息充滿了我們周圍的每一個角落）
師“春天不僅是一個多彩的季節(jié)，也是一個可以讓我們綻放舞姿，歡快游戲的季節(jié)”
師“套圈的舞蹈不僅可以用舒緩的音樂表示，還可以用不同節(jié)奏的音樂，小朋友也可以用不同的套圈形式，接下來的時間就留給我們的小朋友?！辈シ乓魳贰端{(lán)精靈》，幼兒三人自由組合后，表現(xiàn)不同的套圈方式。
師“套圈的游戲不僅可以三個人玩，也可以四個人，五個人，許許多多的人”
活動小結(jié)：幼兒對這節(jié)音樂游戲非常感興趣，并且在活動的過程中體會到了音樂節(jié)奏的變化，和同伴合作的快樂，更主要的是自己尋找到了多種游戲套圈的方法。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十四
：總結(jié)近年來的數(shù)據(jù)可以得知，工程建設(shè)分包人員傷亡事故的發(fā)生率不斷增加，主要就是因?yàn)榭偘鼏挝灰园?，分包管理人員與分包隊(duì)伍不滿足同進(jìn)同出要求，再加上總包單位對現(xiàn)場監(jiān)督管理缺失，而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此在電力工程建設(shè)中，必須要重視分包同進(jìn)同出管理要求，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)來確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，確?？梢詾楹罄m(xù)工程建設(shè)的開展提供堅(jiān)實(shí)保障。
：電力工程；分包管理；同進(jìn)同出
為提高電力工程分包同進(jìn)同出管理工作效率為目的，需要就以往工作模式進(jìn)行調(diào)整，并建立全新的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的管理，在提高分包管理人員安全意識的同時，加強(qiáng)對人員身份的識別，避免出現(xiàn)走過場的情況，堅(jiān)持做到與分包隊(duì)伍同進(jìn)同出。因此可結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，基于門禁管理技術(shù)，構(gòu)建符合電力工程特點(diǎn)的人員管理系統(tǒng)，達(dá)到發(fā)包人對總包以及專業(yè)分包隊(duì)伍人員資格管理以及現(xiàn)場人員識別、考勤、巡檢以及監(jiān)督等管理目的。
基于門禁管理技術(shù)來構(gòu)建管理系統(tǒng)，核心目的就是通過門禁卡的方式來設(shè)置總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的對應(yīng)身份，進(jìn)門時需要刷卡驗(yàn)證信息且拍照記錄，上傳給遠(yuǎn)方服務(wù)器存儲，這樣便可直接通過服務(wù)器來查詢現(xiàn)場人員到場情況。其中，對于不同施工場地需要設(shè)置不同的同進(jìn)同出條件，遠(yuǎn)方主機(jī)配置響鈴報警程序，且同時做好時間記錄，以短信的方式發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主以及監(jiān)理，對系統(tǒng)信息進(jìn)行查收后，及時采取措施管理保證分包管理人員與分包人員同進(jìn)同出[1]。
（1）實(shí)用性原則。實(shí)用性原則為門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，使其可以有效適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用條件，不必過于追求功能超前性而導(dǎo)致成本過高。并且對于系統(tǒng)前端產(chǎn)品以及系統(tǒng)軟件的選擇應(yīng)遵循可操作性與可學(xué)習(xí)性要求，確保在實(shí)際操作中具有便捷性，可滿足大部分管理人員應(yīng)用要求。（2）穩(wěn)定性原則。想要達(dá)到同進(jìn)同出的效果，必須要確保門禁系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，可長時間維持在正常運(yùn)行狀態(tài)。因此在設(shè)計(jì)時要求產(chǎn)品系統(tǒng)應(yīng)具備至少五年的市場成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并擁有相應(yīng)的客戶群以及客戶服務(wù)體系，可有效解決后續(xù)應(yīng)用問題。（3）擴(kuò)展性原則。在專業(yè)技術(shù)水平不斷提高的背景下，為確保能夠最大程度上滿足用戶需求，就需要在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時堅(jiān)持可擴(kuò)展性原則，可以在后期應(yīng)用中根據(jù)需求來對子系統(tǒng)進(jìn)行靈活增減以及更新，使其能夠長時間維持在領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮其所具有的功能。設(shè)計(jì)初期要合理配置各模塊功能，且具有可調(diào)整性，能夠基于市場發(fā)展其實(shí)來進(jìn)行完善和升級，甚至可以根據(jù)實(shí)際需求擴(kuò)展成考勤系統(tǒng)、巡邏管理系統(tǒng)以及會議簽到系統(tǒng)等[2]。
（一）系統(tǒng)模塊功能
（1）實(shí)時監(jiān)控。系統(tǒng)管理員可以通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)所有門刷卡以及開關(guān)狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)控，系統(tǒng)可顯示不同施工場地所有門開關(guān)狀態(tài)以及進(jìn)入記錄，如地點(diǎn)、卡號、姓名、所屬部門以及是否允許通過等。信息通過驗(yàn)證的為綠色記錄，未通過為橙色記錄，報警信息則為紅色，且出現(xiàn)報警信息時會驅(qū)動計(jì)算機(jī)音箱提醒管理者注意，同時聯(lián)合報警輸出與消防聯(lián)動擴(kuò)展板，來驅(qū)動警笛警燈進(jìn)行現(xiàn)場報警。同時，關(guān)閉計(jì)算機(jī)后還可以脫機(jī)運(yùn)行，不影響系統(tǒng)各模塊功能的正常運(yùn)行。（2）多時段管理。能夠根據(jù)需求來對不同人員可允許通過的門進(jìn)行靈活設(shè)置，且可以選擇以門或者人排列的方式顯示設(shè)置結(jié)果，用戶登錄系統(tǒng)后能夠清晰得知某個門對應(yīng)的可通過的人員名單，或者某個人可以通過的所有門名稱，還可以根據(jù)需求打印對應(yīng)的excel報表。其中，能夠?qū)δ硞€人對某個門進(jìn)入時間段進(jìn)行設(shè)置，并設(shè)置注冊卡使用期限，例如某年的幾月幾日到某年的幾月幾日。（3）卡+密碼管理。不同門對應(yīng)的安全級別不同，所采取的管理方式也比較靈活。例如部分安全級別較高的門，可以選擇卡+密碼的模式，且每張卡均設(shè)置有對應(yīng)的獨(dú)立密碼，這樣即便門禁卡遺失被別人撿到也無法進(jìn)門。即便是門禁卡所屬人輸入的密碼不正確，也無法進(jìn)門。
（二）專業(yè)性功能
（1）雙門互鎖。對于重要的通道需要設(shè)置兩道門，并且兩道門可以達(dá)到互鎖目的，確保在實(shí)際應(yīng)用中能夠有效杜絕尾隨情況的發(fā)生，并維持秩序進(jìn)入。此種模式的實(shí)現(xiàn)可以嚴(yán)禁非法人員的進(jìn)出，并且能夠?yàn)橥话l(fā)時間創(chuàng)造更多應(yīng)對時間。如果第一道門能夠以合法的方式被打開，在未將其關(guān)閉的同時無法打開第二道門，只有當(dāng)?shù)谝坏篱T正常關(guān)閉后，才能夠打開第二道門，相應(yīng)的如果第二道門未正常關(guān)閉，則無法打開第一道門，安全系數(shù)更高。（2）緊急雙閉。緊急雙閉功能的實(shí)現(xiàn)無需設(shè)置專業(yè)軟件，在設(shè)計(jì)時只需要將緊急開關(guān)與控制器特定接線點(diǎn)有效連接即可，一旦現(xiàn)場發(fā)生緊急情況，將緊急開關(guān)按下后，能夠及時控制器所管轄的所有門，且刷卡、按鈕均無法打開，只有拔起緊急開關(guān)后系統(tǒng)才可恢復(fù)正常。
通過建立門禁系統(tǒng)，來進(jìn)一步加強(qiáng)對總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的管理具有重要意義，可以更大程度上來促進(jìn)同進(jìn)同出的實(shí)現(xiàn)，確保電力工程分包管理的綜合效率，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
[1]莊平.電力工程項(xiàng)目管理中的分包管理措施探究[j].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,20xx,(10):91+148.
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十五
為了進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育，營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康、和諧發(fā)展，提高教育質(zhì)量，根據(jù)本校的實(shí)際情況，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
培養(yǎng)后進(jìn)生樹立遠(yuǎn)大的理想，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣；
后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)：
2、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對自己的輕視，例如：學(xué)生認(rèn)為違反紀(jì)律是“勇敢”，向老師反映是“出賣朋友”等，他們在處理同學(xué)關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。
3、認(rèn)識特征上特別是認(rèn)識能力低下，對道德、法紀(jì)愚昧無知，常常是非常模糊或顛倒，形成錯誤的人生觀。
4、表現(xiàn)學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)水平、能力水平、基礎(chǔ)都比較差，學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)心態(tài)偏差，普遍缺乏自信心、意志力和成就動機(jī)。
我班后進(jìn)生產(chǎn)生的主要原因有：
1、學(xué)生本身素質(zhì)差，不求上進(jìn)，覺悟低。
2、家庭的不良影響和社會的不良影響。
3、教師教育不得法，師生關(guān)系緊張等造成的惡果。
4、后進(jìn)生的形成固然與家庭、社會學(xué)生等因素有關(guān)系，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系，事實(shí)上，后進(jìn)生也有其長處和閃光點(diǎn)，教師應(yīng)該能夠做好每一個后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
1、動之以情，消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑是教師對后進(jìn)生愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中，教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭，當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們將變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，平等對待是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵。
3、曉之以理，增強(qiáng)后進(jìn)生的分辨是非的能力。
4、堅(jiān)持正面教育，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。尊重后進(jìn)生，在生活上體貼細(xì)心，在學(xué)習(xí)上幫助提高，并用“發(fā)展”的眼光看待后進(jìn)生。
5、教師要樹立正確的轉(zhuǎn)化觀念。
6、教育過程要分層漸進(jìn)，以創(chuàng)造成功機(jī)會，促使學(xué)生主動參與活動為核心，改革教育方法
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十六
在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，無疑具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
基本信息開發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當(dāng)前用戶表
員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結(jié)束時間。
員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要以開放的建設(shè)思路為設(shè)計(jì)總目標(biāo)，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)，均勻設(shè)計(jì)，模塊化結(jié)構(gòu)，便于擴(kuò)展，分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念，確保高度的可擴(kuò)展性，開放性。具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)如下：
靈活的資源分類系統(tǒng)
完善的后臺管理系統(tǒng)
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十七
享受運(yùn)動，快樂運(yùn)動：“我運(yùn)動，我快樂我健康”
開展形式多樣，輕松活潑的趣味競賽體育活動，使學(xué)生活躍身心，豐富校園生活，共同感受校園生活的快樂，同時培養(yǎng)隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作的精神，增強(qiáng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感。
20xx年9月-20xx年11月
操場
1-6年級。
（一）裁判：苗文昌、郭海龍、吳偉、劉強(qiáng)、奚向陽、李晶、馮艷麗、趙維明（計(jì)時、計(jì)數(shù)、看名次順序）
（二）自愿者：每班自選。
（三）活動內(nèi)容：
一年級：袋鼠跳
（1）比賽形式：以班級為單位，共六支隊(duì)伍。每班30人，十男十女。以計(jì)時方式進(jìn)行比賽，每組隊(duì)員以接力方式進(jìn)行比賽，每位隊(duì)員必須在前一位隊(duì)員完成所有路程后才可以開始，比賽以計(jì)時成績決定勝負(fù)。
二年級：快樂司機(jī)運(yùn)輸忙。（男女各15人）
方法：第一個選手端著放有乒乓的乒乓拍，從起點(diǎn)開始往前跑，跑至對面設(shè)置障礙物處，繞過障礙物沿原路返回起點(diǎn)，將乒乓拍和乒乓球傳給下一位選手，下一位選手繼續(xù)游戲。
規(guī)則：
1.選手必須繞過障礙物。
2.乒乓球在哪里掉了，撿起乒乓球放在乒乓球拍上之后回到掉球地點(diǎn)重新起跑。
3.手只能端球拍，不可以護(hù)球或接觸球體行走。
4.違規(guī)不聽勸者不算人頭，所用時間要算。
5.以每組最后一位選手回到起點(diǎn)的時間先后順序計(jì)算名次。
三年級：碩果累累。(男女各15人)道具：大水桶6個、籃球24個、自愿者八名（將球回位）。（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法各班選兩名接球手交換接球。在直徑1米的圓圈內(nèi)負(fù)責(zé)接投擲手拋來的球。第一個選手跑到指定投球區(qū)域線，拿起框內(nèi)的籃球（排球）投向接球手，接球手通過跑動接住球在背簍里。每名隊(duì)員投兩次后，無論進(jìn)與否都跑回起跑線，和下一位選手擊掌后，下一名選手方可繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.接球手不許出圈，否則所接的球不算。
2.接球手必須用背簍接，否則不算。
3.兩名接球手交替上場接球。
4.投球手不能踩投球區(qū)域線，否則進(jìn)球不算。
5.以投進(jìn)球的個數(shù)總計(jì)得出名次。
6.如進(jìn)球個數(shù)相同，則根據(jù)完成時間先后定名次。四年級：海豚戲珠。（男女各15人）道具：障礙物8個、籃球12個、呼拉圈圈3個。自愿者6名（撿球、將球歸位）（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法：比賽采用接力形式進(jìn)行，當(dāng)聽到發(fā)令后，每隊(duì)第一人需跨過兩個障礙物，到投球區(qū)后將塑料筐里的球拋起，用手打向1.5米遠(yuǎn)外的呼拉圈內(nèi)（呼啦圈由自愿者執(zhí)手），打三次球后，無論有沒有進(jìn)都跨過障礙物跑回隊(duì)伍，與下一位隊(duì)員擊掌后，下一位隊(duì)員方可繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.來回均必須跨越過障礙物，未成功則重新跨越。
2.球只能用手打如圈內(nèi)，而且打入呼啦圈內(nèi)才算成績。
3.每人只能打三個球。
4.以各隊(duì)打入呼啦圈的球的個數(shù)多少累計(jì)來計(jì)算總成績。如個數(shù)相同，則根據(jù)完成時間先后來排名次。五年級：一箭雙雕。（男女各15人）。道具：4個足球。（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法：在直線框跑道上進(jìn)行。跑道一端為起點(diǎn)，另一端為終點(diǎn)。參賽隊(duì)員兩組縱隊(duì)站在跑道兩端。比賽開始，運(yùn)動員在起點(diǎn)用一根木棍撥動大小兩球（籃球和排球），將“球”趕到終點(diǎn)的指定進(jìn)球區(qū)線，將球趕入指定區(qū)域，在第二個球進(jìn)到進(jìn)球區(qū)后才將小棍交與下一隊(duì)友。下一隊(duì)友將兩球沿原路趕到起點(diǎn)的指定進(jìn)球區(qū)線，將球趕入指定區(qū)域，同樣，在第二個球進(jìn)到進(jìn)球區(qū)后才將小棍交與下一隊(duì)友。以此類推繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.只能用小棍撥動球向前進(jìn)，不能將球一棍打向遠(yuǎn)方。違規(guī)不聽者，該選手則取消比賽資格，本班該選手不算名額。（即該選手用時算，但不算人頭）
2.在趕球途中，只要有任何一球滾出跑道（適當(dāng)加寬），則須將球撿回滾出處重新趕球。
3.比賽中，只能用棍趕，不能用手腳配合。
4.未能進(jìn)入進(jìn)球區(qū)的要在趕入?yún)^(qū)重新進(jìn)球。
5.以各組最后選手完成的時間先后順序依次計(jì)算名次。
六年級、齊心協(xié)力、乘風(fēng)破浪(各班男女各15人，分兩組站隊(duì))
方法：參賽隊(duì)員兩組縱隊(duì)在跑道兩端站隊(duì)。兩人對面互相坐在對方伸出的腳面上，并抓們對方的手臂，形成小船狀，排在起點(diǎn)線外。比賽開始，各個“小船”在前后擺動時，交換移動兩人的雙腳，使“小船”向前行進(jìn)，到達(dá)終點(diǎn)后，最后一個隊(duì)員的屁股出終點(diǎn)線后，另一組再繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.小船從何處散開，必須在當(dāng)?shù)刂匦陆M好再開始。
2.組成“小船”的兩個人的臀部不得離開對方的雙腳腳面。
3.每組隊(duì)員最后一個隊(duì)員的屁股出終點(diǎn)線，下一組才可以繼續(xù)。
4.以最后一組完成比賽的時間先后順序來計(jì)算名次。
學(xué)校后勤準(zhǔn)備并提供活動器材。（呼先先提供所有比賽項(xiàng)目所需器材名稱）
保衛(wèi)科及校園保安負(fù)責(zé)活動期間一切安全事宜（班主任強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)）。
以年級為單位，評出一、二、三名，并發(fā)獎狀。
備注：
1.所有不遵守規(guī)則者，則其不算參賽人頭，但所用時間要計(jì)算在內(nèi)，而且其成績也忽略。
2.比賽班級互相監(jiān)督參賽人數(shù)。
3.請老師們根據(jù)自己年級的項(xiàng)目組織學(xué)生適時訓(xùn)練，爭取玩得快樂，勝敗無悔。
4.如果男女生不足數(shù)，則先滿足性別人數(shù)要求，再不論性別湊足。
（一）比賽內(nèi)容：
1.一年級：袋鼠跳
（1）比賽時間：9月11日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場草坪
（3）組織人：苗文昌吳偉李晶馮艷麗
2.二年級：快樂司機(jī)運(yùn)輸忙（男女各15人）
道具：乒乓拍五副、乒乓球5個、障礙物5個（設(shè)置在起點(diǎn)對面）。
（1）比賽時間：9月17日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場跑道
（3）組織人：苗文昌吳偉李晶馮艷麗
3.三年級：碩果累累(男女各15人)
道具：桶6個、籃球24個。
（1）比賽時間：10月14日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場跑道
（3）組織人：奚向陽郭海龍吳偉趙維明
4.四年級：海豚戲珠（男女各15人）
道具：障礙物8個、籃球12個、呼拉圈4個。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十八
一、中心概況
活動中心位于藝術(shù)旅游系實(shí)訓(xùn)樓
1、臺球室2（小）、教師休息室（?。?BR> 二、具體方案
2、頭腦風(fēng)暴室（兼培訓(xùn)室、英語角、會議室）投影設(shè)備一套
活動椅子100張（學(xué)校已有）
鏡子（可以貼滿東面墻）柜子四個（放一些材料）投影儀一臺
5、跆拳道室（兼武術(shù)室）無味訓(xùn)練墊(鋪滿地面)，腳靶40個，護(hù)具10套，沙袋2個（可以吊起來的沙袋）鏡子（一面墻）
衣柜鞋柜，（6個大鐵皮柜子）20個雙節(jié)棍（木質(zhì)）
6、室內(nèi)攝影棚（微電影）
7、臺球室 臺球桌3套
8、乒乓球室 乒乓球桌2張
9、教師休息室 辦公桌1張 沙發(fā)1張
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十九
教學(xué)常規(guī)一般包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試、聽評課、教研與科研等環(huán)節(jié)，為全面提高我區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定《威海火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》并公布實(shí)行，作為對學(xué)校教學(xué)工作的基本要求，對教學(xué)質(zhì)量評估考核的重要依據(jù)。
學(xué)校、教研組、教師應(yīng)根據(jù)上級的“教學(xué)計(jì)劃”或“教學(xué)工作意見”以及教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材等，結(jié)合實(shí)際情況分別制定具體的教學(xué)計(jì)劃，按照要求應(yīng)先制定學(xué)年教學(xué)計(jì)劃，再根據(jù)學(xué)年教學(xué)計(jì)劃制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃一般應(yīng)在開學(xué)前制定。
（一）學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、確定本學(xué)年或本學(xué)期各年級的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)，以及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度。
2、提出完成任務(wù)的措施和要求。
3、確定教育理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與要求。
4、確立教改方向，確定教改課題與實(shí)驗(yàn)教師人選，提出教改要求。
5、確定期中、期末考試閱卷要求，以及復(fù)習(xí)的內(nèi)容與要求。
6、確定教師業(yè)務(wù)進(jìn)修的目標(biāo)，提出業(yè)務(wù)進(jìn)修的要求。
7、確立校本教材開發(fā)項(xiàng)目，確定校本教材開發(fā)教師人選，提出校本教材開發(fā)要求。
（二）教研組教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的要求，突出學(xué)科特點(diǎn)，確定各年級的具體教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)，以及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度，提出具體的措施與要求。
2、確定教研活動的具體內(nèi)容、組織形式及時間安排。
3、落實(shí)教改課題、教改內(nèi)容、教改人員，制定教改實(shí)施方案。
4、確定課外活動的內(nèi)容、組織形式及時間安排。
5、提出改進(jìn)教學(xué)的具體措施及教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
（三）教師教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、對學(xué)生的實(shí)際、教材的使用、教學(xué)大綱或課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的分析。
2、根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門制定的“教學(xué)工作意見”以及學(xué)校、教研組教學(xué)計(jì)劃的要求，確定本學(xué)年（或本學(xué)期）所任班級的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)。
3、分單元或章節(jié)確定教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對教材內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容提出增刪或改進(jìn)意見。
4、以單元或章節(jié)為單位擬定教學(xué)進(jìn)度表。
5、提出落實(shí)教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
6、確定本學(xué)期教育理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，以及教研、教改課題與實(shí)施方案。
7、制定課外活動的計(jì)劃。
8、學(xué)年（或?qū)W期）結(jié)束時寫出教學(xué)、教研、教改總結(jié)。
備課是教學(xué)的起點(diǎn)，備好課是上好課的基礎(chǔ)和前提，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。不備課不準(zhǔn)上課。備課要做到“五有”：腹中有書，腦中有綱，目中有人，心中有法，胸中有案；“五備”：備教材，備學(xué)生，備教法，備作業(yè)，堅(jiān)持集體備課。
（一）備教材
1、鉆研教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)。要明確學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)思想、學(xué)科性質(zhì)和地位；明確學(xué)科教學(xué)總目標(biāo)和所教年級的具體要求；明確學(xué)科教材的內(nèi)容體系及安排；明確本學(xué)科教學(xué)上的特點(diǎn)、教學(xué)原則、教學(xué)方法和應(yīng)注意的問題；明確學(xué)科教材的編寫原則、編寫意圖和基本結(jié)構(gòu)。
2、熟悉教材，鉆研教材。通覽教材，注意教材的系統(tǒng)性；熟讀教材，注意教材的科學(xué)性；研究教材，把握重點(diǎn)和關(guān)鍵。
3、挖掘教材中固有的思想教育因素和智能培養(yǎng)要點(diǎn)。
4、初中理、化、生學(xué)科和小學(xué)科學(xué)學(xué)科要備好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
5、閱讀有關(guān)參考書籍，寫出札記，積累資料。
（二）備學(xué)生
1、深入了解學(xué)生的思想實(shí)際和知識水平，關(guān)注個體差異，預(yù)見學(xué)生接受新知識時可能出現(xiàn)的問題，要貼近學(xué)生實(shí)際，遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序和科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生探究的實(shí)施方案。
2、認(rèn)真考慮如何幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做學(xué)習(xí)的主人。
3、指導(dǎo)學(xué)生選擇最佳學(xué)習(xí)方法，教會學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”
（三）備教法
1、從不同年級學(xué)生的心理特點(diǎn)、認(rèn)知特點(diǎn)的規(guī)律出發(fā)，依據(jù)教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求，恰當(dāng)?shù)剡x用教學(xué)方法，努力做到從感性到理性、從具體到抽象、從個別到一般、由近及遠(yuǎn)、由此及彼。設(shè)計(jì)突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的最佳教法；創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教育環(huán)境。
2、恰當(dāng)、準(zhǔn)確、合理地使用教具和多媒體教學(xué)手段，優(yōu)化課堂教學(xué)，達(dá)到實(shí)用、直觀、高效的目的。
3、加強(qiáng)學(xué)生動手實(shí)驗(yàn)，實(shí)施實(shí)驗(yàn)探究教學(xué)。
（四）備作業(yè)
1、作業(yè)設(shè)計(jì)要科學(xué)靈活，分層次、有特色，精選習(xí)題，安排好基礎(chǔ)題、綜合題、必做題、選做題。
2、要認(rèn)真審查作業(yè)的題量和難度，對作業(yè)質(zhì)量要提出規(guī)范要求。
（五）堅(jiān)持集體備課
1、各備課組要在個人備課的基礎(chǔ)上堅(jiān)持集體備課，一般每周一次，要做到定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。
2、集體備課應(yīng)圍繞中心發(fā)言人的意見進(jìn)行充分討論、研究，對教學(xué)目的、內(nèi)容、進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)題要統(tǒng)一，不能各行其是。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好個性化備課，突出活動式備課，完成教學(xué)任務(wù)的方法不強(qiáng)求一律，可以百花齊放。
3、教師要提前寫出分課時教案。編寫教案，開拓創(chuàng)新。做到：內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面，結(jié)構(gòu)完整；形式規(guī)范、合理、清楚；詳略得當(dāng)，切實(shí)可用。教案應(yīng)具有創(chuàng)新意識，不生搬硬套公共教案，不照搬教材代替教案，不用往年教案代替現(xiàn)行教案；教案在上課前編寫好；鼓勵教師在條件許可的情況下以電子教案的方式呈現(xiàn)。電子教案除了要有教材分析、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)教案應(yīng)有的環(huán)節(jié)外，還應(yīng)具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)。
沒有教案不能上課。對教案，青年教師要詳細(xì)寫；教齡較長的教師可以簡明扼要地寫；有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師要寫出特色。
課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)目的、要求的關(guān)鍵，是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
（一）體現(xiàn)學(xué)科素質(zhì)教育和活動教學(xué)的基本理念，面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面發(fā)展。
（二）組織好教學(xué)，采取恰當(dāng)形式使學(xué)生能夠迅速進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)。
（三）及時向?qū)W生公布單元、章節(jié)的教學(xué)目標(biāo)、授課計(jì)劃，使學(xué)生能主動學(xué)習(xí)。
（四）要采用啟發(fā)式教學(xué)、探究式教學(xué)。把發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用與尊重學(xué)生的主體地位有機(jī)地結(jié)合起來，讓學(xué)生有更多的時間和機(jī)會、有效地參與教學(xué)活動，使學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生自覺地探究知識。
（五）要根據(jù)教學(xué)目的要求，靈活恰當(dāng)?shù)剡x擇運(yùn)用教法，有效地運(yùn)用教具和演示實(shí)驗(yàn)，恰到好處地采用現(xiàn)代化教學(xué)手段。注意學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
（六）教師要用普通話授課，努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)。課堂上應(yīng)做到重點(diǎn)突出、難點(diǎn)分散、疑點(diǎn)抓準(zhǔn)。語言簡潔生動，板書條理分明，漢字、外語及各種符號書寫要規(guī)范。
（七）要保證教學(xué)時間，按時上下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，課堂上關(guān)掉手機(jī)，不中途離開教室接聽電話、接待客人或從事其它與教學(xué)無關(guān)的工作。未經(jīng)學(xué)校同意，不得隨意增減課時，不得隨意停課或換課。準(zhǔn)時下課，不提早下課或拖堂。
（八）要衣著整齊，儀表端莊，舉止大方，教態(tài)親切自然。
（九）要講求效果。做到精講精練，短時高效，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。
（十）實(shí)驗(yàn)課、信息技術(shù)課及使用語音室的英語課上課前要檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，課后做好使用記錄的良好習(xí)慣。教育學(xué)生愛護(hù)好設(shè)備，對損壞設(shè)備現(xiàn)象按照規(guī)定進(jìn)行賠償或及修理。
（十一）教師要自覺地把培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣納入教學(xué)過程。
作業(yè)是幫助學(xué)生鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)；批改作業(yè)是檢查教學(xué)效果，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要手段，是教師教學(xué)工作的有機(jī)組成部分。
作業(yè)的基本要求是：
（一）注意作業(yè)的實(shí)用性。有的學(xué)科中存在兩套作業(yè)的現(xiàn)象，一套是為了應(yīng)付學(xué)校及上級對作業(yè)的檢查，學(xué)生基本上都已經(jīng)會了，然后抄在作業(yè)本上;另一套是教師實(shí)際訓(xùn)練學(xué)生用的，這樣也實(shí)際上加重了師生不必要負(fù)擔(dān)。
（二）注意作業(yè)的層次性。針對學(xué)習(xí)能力不同的學(xué)生，布置一些分層作業(yè)，給學(xué)生以選擇的權(quán)利。
（三）注意作業(yè)的多樣性。作業(yè)既有鞏固性的書面作業(yè)，也應(yīng)該有一些實(shí)踐性、活動性、探究性作業(yè)。
（四）注意合理的作業(yè)量和適宜的難度。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，數(shù)量要適當(dāng)，盡量在課堂完成的不要拖到課下。小學(xué)低年級不留作業(yè)，其他年級作業(yè)不超過半小時。
批改的基本要求是：
（一）批改作業(yè)要及時，不積壓。提倡教師全批、面批及其他靈活多樣的批改方式。
（二）批改作業(yè)要認(rèn)真細(xì)致，要寫好批改標(biāo)記，寫出適宜的批改評語。
（三）批語要有啟發(fā)性、針對性和激勵性，能夠指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，能夠激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情。評分和批語書寫應(yīng)規(guī)范。不使用訓(xùn)斥性的符號和批語，不以作業(yè)壓學(xué)生、罰學(xué)生，不撕毀學(xué)生作業(yè)本。
（四）批改作業(yè)要廣泛使用批改符號。符號醒目，使學(xué)生清楚地知道教師的批改意圖，有利于學(xué)生吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于改正錯誤。
（五）批改要及時作好學(xué)生作業(yè)情況的記載與分析，以便及時地、更好地改進(jìn)教師的教和學(xué)生的學(xué)。批改要及時講評，要督促學(xué)生及時訂正錯題，教師及時做好訂正后的批改。
課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充和延伸，是因材施教、培優(yōu)輔差的有效措施。
（一）課外輔導(dǎo)要有計(jì)劃，有對象。教師不得占用學(xué)生自習(xí)時間講課。
（二）課外輔導(dǎo)重點(diǎn)在“兩頭”：促差生過關(guān)，鼓勵優(yōu)等生冒尖。
（三）第二課堂以拓寬知識的深廣度，培養(yǎng)學(xué)生動腦動手的能力為主要目的。第二課堂活動要做到“五定”（定內(nèi)容、定時間、定人員、定輔導(dǎo)教師）。每學(xué)期初要根據(jù)“五定”制定活動計(jì)劃，報教導(dǎo)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。每學(xué)期末要進(jìn)行總結(jié)評比。
（四）學(xué)校要充分利用圖書館、閱覽室，校園網(wǎng)指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)運(yùn)用參考資料、工具書和網(wǎng)絡(luò)的能力。
（一）期中期末要組織學(xué)生對學(xué)過的知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)，經(jīng)過復(fù)習(xí)才能考試。
（二）復(fù)習(xí)要有計(jì)劃，要規(guī)定復(fù)習(xí)內(nèi)容，明確時間安排，確立奮斗目標(biāo)，提出復(fù)習(xí)措施。
（三）學(xué)生成績的考查一般包括平時考查和期中、期末的考查。平時考查除作業(yè)檢查外，還包括課堂提問和單元（章）檢測。
（四）期中、期末考查，試題要以大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)為綱，以課本為據(jù)，以“雙基”為主，也要有一定比例的靈活運(yùn)用知識的綜合性試題。
（五）要嚴(yán)格執(zhí)行考試規(guī)則，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，保證考試成績真實(shí)可信。
（六）考試完畢要認(rèn)真做好試卷分析，按學(xué)校要求填寫教學(xué)質(zhì)量分析表。寫好講評課教案，給學(xué)生及時講評。
聽課、評課可以促使教師之間的交流、合作和互相學(xué)習(xí)，提高教師的執(zhí)教水平。學(xué)習(xí)他人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對比查找教學(xué)差異，提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的有效途徑。
聽評課的基本要求是：
（一）聽評課要有一定的主題，不能漫無目的，流于形式。不能為了追求數(shù)量而弄虛作假。
（二）聽課與評課要有機(jī)結(jié)合，聽評課要與教研活動有機(jī)結(jié)合，只聽不評達(dá)不到應(yīng)有效果。
（三）聽評課要有問題意識，即要有專題，每個學(xué)期要解決幾個問題。通過聽評課，授課者和聽課者要反思自己的教學(xué)行為，真正起到互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的效果。
（一）各校要成立5-7人的教科組，并以教科組為主體，與年級組、教研組構(gòu)成職能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)一致的科研管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）教科組要先行一步，學(xué)習(xí)教育理論，選定教改課題，選出精華提供給年級組、教研組。年級組、教研組具體落實(shí)科研內(nèi)容，組織實(shí)施。
（三）教科組還要負(fù)責(zé)對各類研究課題的管理、指導(dǎo)，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)科研成果的鑒定。
（四）學(xué)校要創(chuàng)設(shè)大搞科研的氛圍，以科研指導(dǎo)教研，以教研促進(jìn)科研，使教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)變，由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變。
（五）要強(qiáng)化教研組的職能作用，把開展教學(xué)研究活動和教育科研活動作為各教研組工作的首要任務(wù)，要求各教研組每學(xué)期都要制定明確的教學(xué)研究和教育科研計(jì)劃，做到課題、任務(wù)、時間、人員四落實(shí)。
（六）要求教師人人都建立“三本”：教育理論學(xué)習(xí)筆記本、教學(xué)反思札記本、專業(yè)知識集錦本；每個教師人手一份專業(yè)報刊；每學(xué)年至少撰寫一篇有價值的教研論文或教改實(shí)驗(yàn)總結(jié)。
（七）學(xué)校要定期召開教學(xué)研討會，開展不同層次、不同范圍的教育科研活動，對教師的科研成果予以肯定和獎勵。
（八）學(xué)校對重點(diǎn)科研課題要提供一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，用于訂閱資料、購買圖書、配備儀器等。
列車運(yùn)行監(jiān)控裝置(簡稱lkj)，是技術(shù)人員根據(jù)我國鐵路運(yùn)營實(shí)際研制的，以保障列車運(yùn)行安全為主要目的的列車速度控制裝置?，F(xiàn)階段我國鐵路系統(tǒng)廣泛使用的是lkj20xx型列車運(yùn)行監(jiān)控裝置，通過監(jiān)控主機(jī)預(yù)先存儲線路設(shè)施資料數(shù)據(jù)，運(yùn)行中實(shí)時調(diào)用計(jì)算取得速度控制值，實(shí)現(xiàn)列車的運(yùn)行安全速度控制。
lkj 臨時數(shù)據(jù)文件編制、錄入由辦理機(jī)車司機(jī)出勤的機(jī)務(wù)段負(fù)責(zé)。lkj 臨時數(shù)據(jù)文必須保證按乘務(wù)擔(dān)當(dāng)區(qū)段全程的完整準(zhǔn)確。
(2)作業(yè)環(huán)節(jié)多。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)作業(yè)主要包括揭示接收、數(shù)據(jù)編制、復(fù)核審核、模擬驗(yàn)證、發(fā)布簽收、寫卡驗(yàn)卡等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)為流程作業(yè)，依次遞進(jìn)、互相制約。
(3)作業(yè)效率低。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)機(jī)務(wù)段各自編制，人工復(fù)核校驗(yàn)，效率低出錯概率較高;寫入ic 卡的數(shù)據(jù)由乘務(wù)員使用地面模擬測試設(shè)備(或出勤驗(yàn)卡設(shè)備)人工核對驗(yàn)卡，不但增加乘務(wù)員工作量，而且效果差。
(4)風(fēng)險管控措施落后。機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)收、編、核、驗(yàn)、傳、寫等作業(yè)環(huán)節(jié)依靠紙質(zhì)臺帳登記，事后卡控，效率低、管理不便。
機(jī)務(wù)運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)作業(yè)主要包括揭示接收、數(shù)據(jù)編制、復(fù)核審核、模擬驗(yàn)證、發(fā)布簽收、寫卡驗(yàn)卡等環(huán)節(jié)，針對各作業(yè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險分析如下：
(1)接收確認(rèn)環(huán)節(jié)存在遺漏風(fēng)險。機(jī)務(wù)段運(yùn)行揭示臺調(diào)度員通過施工運(yùn)行揭示調(diào)度命令管理系統(tǒng)簽收運(yùn)行揭示調(diào)度命令，根據(jù)擔(dān)當(dāng)揭示交付、寫卡區(qū)段范圍，對接收到的揭示相關(guān)性進(jìn)行人工判定，運(yùn)用科分管副科長對判定情況進(jìn)行把關(guān)。因此存在調(diào)度員遺漏揭示和對擔(dān)當(dāng)寫卡區(qū)段掌握不清錯誤判斷揭示不相關(guān)風(fēng)險。
(2)數(shù)據(jù)編制環(huán)節(jié)存在錯編風(fēng)險。運(yùn)行揭示臺揭示調(diào)度員依據(jù)接收的運(yùn)行揭示調(diào)度命令內(nèi)容，遵循lkj 臨時數(shù)據(jù)編制規(guī)則編制lkj 臨時數(shù)據(jù)，復(fù)核人員對照原始運(yùn)行揭示調(diào)度命令內(nèi)容核對編制的lkj 臨時數(shù)據(jù)。由于揭示調(diào)度員對于lkj 臨時數(shù)據(jù)編制規(guī)則的掌握不同，對于非本局乘務(wù)員擔(dān)當(dāng)區(qū)段站場的熟悉程度有限，以及l(fā)kj 臨時數(shù)據(jù)起止時間、里程、限速等各數(shù)據(jù)項(xiàng)由揭示調(diào)度員手工輸入，存在lkj 臨時數(shù)據(jù)錯誤編制風(fēng)險。
(3)數(shù)據(jù)模擬驗(yàn)證環(huán)節(jié)存在遺漏風(fēng)險。編制完成的lkj臨時數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核正確后，揭示調(diào)度員使用lkj 模擬運(yùn)行測試設(shè)備對lkj 臨時數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬運(yùn)行測試驗(yàn)證。由于采用人工操作模擬驗(yàn)證，存在模擬驗(yàn)證不規(guī)范、漏模擬等風(fēng)險。
(4)數(shù)據(jù)發(fā)布簽收環(huán)節(jié)存在錯漏風(fēng)險。機(jī)車調(diào)度室運(yùn)行揭示臺將編制審核無誤的運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)上傳服務(wù)器，各出勤(寫卡)點(diǎn)調(diào)度員使用跨段寫卡軟件下載。依據(jù)原始運(yùn)行揭示調(diào)度命令核對接收數(shù)量，并與運(yùn)行揭示臺辦理核對簽收手續(xù)。存在因運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)下載傳輸導(dǎo)致lkj 臨時數(shù)據(jù)丟失、人工辦理核對簽收手續(xù)走過場等導(dǎo)致lkj 臨時數(shù)據(jù)錯漏等風(fēng)險。
(5)出勤寫卡環(huán)節(jié)存在錯漏風(fēng)險。乘務(wù)員出勤時，出勤調(diào)度員將乘務(wù)員擔(dān)當(dāng)運(yùn)行區(qū)段相關(guān)lkj 臨時數(shù)據(jù)錄入ic 卡。乘務(wù)員依據(jù)交付揭示，使用驗(yàn)卡設(shè)備核對ic 卡中錄入的lkj臨時數(shù)據(jù)是否完整正確。存在出勤調(diào)度員錯選擔(dān)當(dāng)區(qū)段，乘務(wù)員不驗(yàn)卡、核對不認(rèn)真等導(dǎo)致運(yùn)行揭示lkj 臨時數(shù)據(jù)錯漏的風(fēng)險。
方案概述
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇二
摘要：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)越來越注重對績效的管理，通過對績效的管理，能充分發(fā)揮員工在企業(yè)中的作用，合理分配公司職務(wù)，安排員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)以及對員工勞務(wù)報酬的分配，幫助員工在企業(yè)工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時使公司獲得效益。一個好的績效管理能有效地激勵員工，發(fā)揮員工的主觀能動性，保證企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。而為了方便績效管理，企業(yè)績效管理系統(tǒng)軟件也越來越普及。
關(guān)鍵詞：企業(yè)軟件項(xiàng)目 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)研究 信息管理模塊 設(shè)計(jì)原理
績效管理的對象是人，人和電腦不一樣，電腦是按照設(shè)計(jì)好的固定的程序運(yùn)行的，只需要日常的使用以及維護(hù)就行了，而人卻擁有喜怒哀樂等各種情緒，甚至還有生老病死等生理問題，在不同的情緒和身體條件中，人所創(chuàng)造的效益是不一樣的[1]。因此，如何做好對人的績效管理讓人全面發(fā)揮主觀能動性，為公司創(chuàng)造效益，是在企業(yè)管理和人力資源管理中最困難的，績效管理也在20xx年被世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會列為最困難的管理難題。
1 績效管理的意義
績效概念
績效依次來源于管理學(xué)中，在不同的人眼中，對于績效的理解是不一樣的，有的人認(rèn)為績效是員工的工作結(jié)果中對于企業(yè)有貢獻(xiàn)的部分，還有人認(rèn)為績效是指完成工作的效率和成績，還有的人認(rèn)為績效是對工作的過程和結(jié)果進(jìn)行評估后的結(jié)果等等。我們通常所說的績效大多是指在一段時間內(nèi)的工作的結(jié)果及其產(chǎn)生的影響，在企業(yè)中，員工的績效往往是指員工在工作中對工作完成的成果、質(zhì)量以及對企業(yè)的其他貢獻(xiàn)。
績效管理的優(yōu)勢
首先，績效管理能使公司完成定期完成任務(wù)目標(biāo)。通過將任務(wù)目標(biāo)分解，具體到每一個員工身上，讓每一個員工都能清楚地知道自己應(yīng)該完成的目標(biāo)，建立員工個人和公司目標(biāo)的聯(lián)系。在日常生活中，銷售公司往往都會有一個銷售目標(biāo)，比如一個月或者一個季度、一年之內(nèi)完成多少的銷售量，然后公司將銷售量分?jǐn)偟矫恳粋€員工的身上變成員工的個人目標(biāo)，這就要求員工圍繞這個目標(biāo)去找客戶，發(fā)揮出員工的主觀能動性，想方設(shè)法完成目標(biāo)[2]。
其次，有助于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過績效管理，企業(yè)能夠全面系統(tǒng)地了解到員工的表現(xiàn)情況，了解員工的能力與潛力，從而對員工的未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)確全面的評估。對于員工個人，績效管理能讓員工認(rèn)真對待工作，努力完成工作目標(biāo)，通過對目標(biāo)的完成過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的問題，幫助員工更好地完善自己，加強(qiáng)員工的工作積極性和工作能力，實(shí)現(xiàn)員工自我價值。
最后，績效管理能實(shí)現(xiàn)員工與公司之間的共贏。在績效管理中，績效的基礎(chǔ)就是公司與員工雙方利益的結(jié)合。員工通過績效，發(fā)揮主動性，積極完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的價值，公司通過績效，在員工實(shí)現(xiàn)自我價值的同時，也為公司創(chuàng)造了效益，滿足了公司對利益的追求，從而實(shí)現(xiàn)了共贏。
2 績效管理系統(tǒng)
績效管理系統(tǒng)和績效管理的關(guān)系
績效管理是指公司管理者為了達(dá)到公司目標(biāo)而對公司各級部門和公司員工進(jìn)行制定績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋以及績效目標(biāo)提升的循環(huán)過程。績效管理的目標(biāo)是不斷提高企業(yè)效益以及公司部門和員工的績效?？冃Ч芾硐到y(tǒng)就是管理企業(yè)和員工績效的系統(tǒng)，它是屬于績效管理的一部分，是績效管理各個環(huán)節(jié)的紐帶。
績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理
績效管理的一般流程是首先制定一個目標(biāo)或者考核的計(jì)劃，然后進(jìn)行考核準(zhǔn)備，包括制定考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核的方法以及對考核人員的培訓(xùn)等，然后就是從培訓(xùn)的考核人員中選出合適的考核人員收集績效的資料信息，最后就是對資料信息進(jìn)行分析，得出考核結(jié)果，考核系統(tǒng)包括：
用戶信息管理模塊：也就是所謂的權(quán)限管理，分為管理員權(quán)限和用戶權(quán)限，管理員擁有程序的修改增加等所有權(quán)限，用戶只擁有查詢權(quán)限等有限制的權(quán)限。
員工信息管理模塊：用來記錄員工的所有信息資料，根據(jù)用戶權(quán)限，普通用戶可以修改自己的一些基礎(chǔ)信息。
考核標(biāo)準(zhǔn)模塊：用來衡量員工績效的標(biāo)準(zhǔn)的模塊，根據(jù)員工的績效來判斷考核結(jié)果。
員工薪酬管理模塊：這是員工績效管理系統(tǒng)的核心，員工的績效通過考核標(biāo)準(zhǔn)模塊的判斷結(jié)果來進(jìn)行與其績效成績相符的勞動報酬的發(fā)放，其中包括員工的基本工資，加班費(fèi)、補(bǔ)貼、獎金等。
其他模塊：其他模塊包括企業(yè)年度考核模塊等其他針對企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的有助于企業(yè)進(jìn)行績效管理的模塊。
用戶信息管理模塊
這是一個最基礎(chǔ)的模塊，主要是對賬號進(jìn)行權(quán)限管理，大致分為管理者權(quán)限和普通用戶權(quán)限，管理者權(quán)限有一個系統(tǒng)管理員，可以修改系統(tǒng)的所有信息，擁有所有的權(quán)限；其次分為各級公司管理人員和績效考核人員權(quán)限，各級公司管理人員擁有部分修改系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的權(quán)限。比如小組長擁有修改他所在小組人員基礎(chǔ)信息的權(quán)限，績效考核員擁有提交員工績效考核信息的權(quán)限，但卻沒有修改員工基礎(chǔ)信息的權(quán)限，然后就是普通用戶權(quán)限，僅可以對本人的基礎(chǔ)信息進(jìn)行修改和查看本人的考核信息。
員工信息管理模塊
員工信息管理模塊是和用戶信息管理模塊緊密聯(lián)系的，用戶信息管理模塊是對權(quán)限的管理和控制，員工信息管理模塊就是分配使用它們的用戶，主要有如下功能：
添加用戶：為了方便管理，添加用戶的權(quán)限分為兩種，一種是系統(tǒng)管理員，可以添加所有的用戶，另一種是人事管理員，擁有可以添加管理員用戶和普通用戶的權(quán)限，人事管理員用戶必須由管理員單獨(dú)添加，一般管理員用戶和普通用戶都不能添加新用戶。
刪除用戶：這和添加用戶是一樣的，只有系統(tǒng)管理員和人事管理員用戶可以進(jìn)行，其他用戶都不能使用該權(quán)限。
考核標(biāo)準(zhǔn)模塊是績效考核人員根據(jù)公司部門和員工設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，先對企業(yè)設(shè)置一個針對全體人員的共性標(biāo)準(zhǔn)，然后對各級管理部門以及員工設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案。所有考核信息的標(biāo)準(zhǔn)都由績效考核人員進(jìn)行設(shè)置并儲存于數(shù)據(jù)庫中，績效考核人員可以對績效考核指標(biāo)進(jìn)行增刪改查，員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)員工工作性質(zhì)的不同又可分為四個標(biāo)準(zhǔn)：
銷售部門考核標(biāo)準(zhǔn)。銷售人員根據(jù)員工自身的業(yè)績、工作時間、考勤、工作態(tài)度以及銷售人員級別等方面進(jìn)行考核。
技術(shù)部門考核標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門人員根據(jù)技術(shù)人員自身的技術(shù)能力，完成技術(shù)任務(wù)的狀況、考勤以及其他和工作有關(guān)的方面進(jìn)行考核。
行政部門考核標(biāo)準(zhǔn)。行政部門因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)可以根據(jù)考勤、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。
管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)。管理人員則是根據(jù)其管理能力的高低以及各級管理人員對下級部門指標(biāo)完成情況，組織策劃能力等指標(biāo)進(jìn)行考核。
員工薪酬管理模塊
員工薪酬模塊是根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)模塊對員工績效進(jìn)行考核后得出的結(jié)果進(jìn)行勞動報酬的分配，該模塊可以進(jìn)行員工基本工資、提成、補(bǔ)貼、獎金、所得稅等各方面和勞動報酬有關(guān)信息的增刪改查，其中，普通用戶只能查看自身的勞動報酬信息，各級管理人員能查看其下屬部門的信息，由績效管理人員進(jìn)行員工考核結(jié)果的錄入并交由財務(wù)部門進(jìn)行審核。
其他模塊
不同企業(yè)對信息的要求也不一樣，因此除了上述四個基本模塊外，還可以增加一些其他模塊，比如企業(yè)年度考核模塊可以對企業(yè)該年度的各級部門和員工的信息進(jìn)行快速檢索，方便企業(yè)管理者快速查看工作進(jìn)度，了解公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
設(shè)計(jì)方案
本文以廣州一家公司的績效考核軟件設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析。第一，該軟件采用了常用的b/s架構(gòu)即瀏覽器與服務(wù)器的交互，該架構(gòu)需求簡單使用方便，只需要瀏覽器和服務(wù)器即可，不需要考慮系統(tǒng)兼容性等方面問題。第二，該軟件前端使用的是jsp頁面，該頁面將java語言嵌入html頁面中，滿足企業(yè)不同操作系統(tǒng)對該軟件的操作和使用。服務(wù)器端使用的sql server 20xx數(shù)據(jù)庫，使用免費(fèi)的tomcat的服務(wù)器模擬技術(shù)，能有效降低企業(yè)成本，并且方便維護(hù)。
3 結(jié)束語
在信息全球化的今天，電腦已經(jīng)成了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置，績效管理系統(tǒng)軟件也應(yīng)運(yùn)而生，越來越多的公司開始使用績效管理系統(tǒng)，不同的公司更是根據(jù)公司實(shí)際情況開發(fā)不同的績效管理系統(tǒng)?？冃Ч芾硐到y(tǒng)根據(jù)企業(yè)要求的不同，可以快速篩選出符合要求的信息，并能根據(jù)這些信息進(jìn)行技術(shù)處理，制成圖表等方便管理者查看，極大地縮減了在績效管理中的時間成本。并且由于軟件的特殊性，績效管理系統(tǒng)可以通過軟件設(shè)置讓績效考核信息加密，確?？己顺煽兊恼鎸?shí)性，而且績效管理系統(tǒng)在進(jìn)行計(jì)算績效時，可以自動計(jì)算成績并匯總，保證成績的正確性，績效管理系統(tǒng)還擁有豐富的可擴(kuò)展性，可以根據(jù)企業(yè)需求的不同添加不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和功能，例如企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況添加員工考勤標(biāo)準(zhǔn)、加班管理、出差管理等考核指標(biāo)，還可以添加財務(wù)人員管理系統(tǒng)等擴(kuò)展功能，使軟件更加貼切企業(yè)的實(shí)際情況。
參考文獻(xiàn)：
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學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇三
輸入輸出設(shè)計(jì)
輸入設(shè)計(jì)
要保證系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)的正確性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時應(yīng)遵循“簡單性、最小量、早檢驗(yàn)、少轉(zhuǎn)換”原則，對統(tǒng)計(jì)報表與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容選擇相同設(shè)計(jì)形式。通過delphi中數(shù)據(jù)存取組件建立應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫的連接，保證用戶在任何輸入界面輸入數(shù)據(jù)均可以對應(yīng)數(shù)據(jù)內(nèi)字段，滿足信息輸入需求。
輸出設(shè)計(jì)
輸出設(shè)計(jì)時需要綜合分析用戶需求，遵循易操作原則，提高交互界面的友好性。系統(tǒng)信息錄入、數(shù)據(jù)檢索以及統(tǒng)計(jì)分析通過交互界面完成，利用delphi專門設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)分表報表進(jìn)行打印[3]。其中，對于打印硬件的設(shè)計(jì)，應(yīng)能夠直接通過各類型顯示終端、多媒體設(shè)備完成顯示輸出，以及能夠利用各類型打印機(jī)完成文件的打印輸出。
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇四
合同管理系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺，下面是小編為大家?guī)淼暮贤芾硐到y(tǒng)設(shè)計(jì)方案：
1). 開發(fā)背景
工程建設(shè)合同管理已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展和科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。
合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，它控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理、質(zhì)量管理等，是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵和保障企業(yè)利益的重要環(huán)節(jié)。
對合同進(jìn)行科學(xué)的管理可以維護(hù)項(xiàng)目發(fā)包方和承包方各自的權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益，提高管理水平。
(2).系統(tǒng)概述
合同管理是對項(xiàng)目所涉及到的所有商務(wù)合約提供管理功能，它以合同起草為起點(diǎn)，跨越合同評審、合同談判、合同簽訂、合同履行，終止于結(jié)算完結(jié)、合同結(jié)束，當(dāng)合同結(jié)束后，以合同檔案的形式歸檔到系統(tǒng)。
從而使合同的管理實(shí)現(xiàn)自動化和條理化。
本模塊完全依據(jù)fidic合同條件，從三個方面進(jìn)行合同管理：合同文庫、合同管理、合同審批流程管理。
(3). 系統(tǒng)功能
合同文庫
合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件,體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。
合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達(dá),包含對方信息、標(biāo)的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責(zé)任信息等等,在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。
企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當(dāng)中。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化,合同的復(fù)雜程度也達(dá)到了前所未有的高度。
目前主流的企業(yè)管理系統(tǒng)，如oa、erp、財務(wù)管理軟件等，往往無法滿足企業(yè)對于“合同”這樣一個包含完整商務(wù)信息的業(yè)務(wù)憑證的由始至終的監(jiān)控過程，更不能對合同相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地預(yù)測、歸集和分析，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的.管理瓶頸。
合同管理方案概述
現(xiàn)。
準(zhǔn)備階段-產(chǎn)品信息 ——對公司銷售的產(chǎn)品可建立相應(yīng)的檔案，在進(jìn)行合同審批或執(zhí)行時可直接調(diào)用產(chǎn)品信息，即快捷方便，同時也保證了規(guī)范性，便于統(tǒng)計(jì)查詢。
審核階段-合同審批——通過產(chǎn)品檔案表，將產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)到銷售合同審批表中。
審核階段-折扣審批——在合同審批的過程中，審批流程可根據(jù)條件自動選擇相應(yīng)的路由節(jié)點(diǎn)，確保銷售部門嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策與制度。
審核階段-合同類型——在發(fā)起合同審批時，可按照不同的類型確定是否要求發(fā)起者必須上傳合同附件。
執(zhí)行階段-收款管理 ——項(xiàng)目收款與項(xiàng)目檔案關(guān)聯(lián)，每有一筆收款，該信息就會自動寫入到合同檔案中，確保合同檔案信息科實(shí)時更新。
執(zhí)行階段-查詢統(tǒng)計(jì)——查詢統(tǒng)計(jì)可快速的幫助用戶查詢或統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并可以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
歸檔階段-合同歸檔——合同執(zhí)行完成后，可歸檔到知識中心進(jìn)行管理。
合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進(jìn)行管理，同時可賦予其相應(yīng)的權(quán)限。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇五
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉松林
副組長：吳長林 蔡文增 高 杰
成 員：潘志湯 馬浩瀚 揚(yáng) 峰 耿 溪 萬 杰
馬海軍 淡漢東 劉朝陽 孟衛(wèi)東 穆湯華 史廣瀅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個專項(xiàng)工作組
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：組長：高 杰，
副組長：耿溪 。 責(zé)任人：馬海軍
2.路燈管理維護(hù)工作組：組長：蔡文增
責(zé)任人：劉朝陽 孟衛(wèi)東
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組 組長：潘志湯
責(zé)任人：潘志湯
4.設(shè)施管理組： 組長：萬 杰
責(zé)任人：萬 杰
5.材料組：組長：張學(xué)海 責(zé)任人：張學(xué)海
6.設(shè)備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰
責(zé)任人：穆湯華
7.工程督導(dǎo)組：組長：劉松林;
副組長：吳長林 蔡文增 高 杰
成員：楊峰 耿溪 張學(xué)海 劉朝陽
8.人員保障組：組長：吳長林
責(zé)任人：路俊峰 魏本勇
四、道路、下水管理及維護(hù)
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識。
2、加強(qiáng)對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時整修。維護(hù)時間為發(fā)現(xiàn)或接到報告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護(hù)不得超過一周。
4、對城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?，F(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)
1、要定期對市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、加強(qiáng)對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時要確保安全無事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)
一是要從思想上，意識上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇六
隨著中國高等教育的普及和教育終身化使高校學(xué)生人數(shù)日漸增多，過去純粹的手工管理方式已不能滿足現(xiàn)代大學(xué)教育管理的需要。國家教育部也要求20xx年開始，全國普通高校全部實(shí)行電子注冊制度。如何實(shí)現(xiàn)高校學(xué)籍學(xué)歷管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化已成為高校教育改革的重要內(nèi)容。
高等院校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的建設(shè)對高校日常工作及整個教育體系的進(jìn)步具有重要意義：為確定高校發(fā)展方向的決策提供數(shù)據(jù)支持；使信息資源得到充分利用的同時合理配置高校師資力量；促進(jìn)信息流通利用和平等共享；使高校管理體系呈現(xiàn)出一種動態(tài)和透明的趨勢，有利于加強(qiáng)高校的管理和服務(wù)職能，節(jié)約行政成本，提高效率；促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快高校信息化進(jìn)程。
學(xué)院學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)應(yīng)該對共享信息、新生管理、學(xué)生注冊、學(xué)籍管理、學(xué)歷證書管理、學(xué)生綜合信息等學(xué)生數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、統(tǒng)一管理，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、動態(tài)更新性、功能延伸性，避免高校各部門之間分別采集數(shù)據(jù)的工作量和重復(fù)性，使信息使用單位獲取信息變得更加容易、便捷。
目前高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)存在的主要問題
高等院校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)給高校教育管理帶來的巨大便利是無庸置疑的，但目前的應(yīng)用中尚存在很多的問題。如一部分工作實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化而另一部分卻仍處于手工處理狀態(tài)，這使得二者之間的信息共享變的困難；另外如代碼標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，工作人員計(jì)算機(jī)水平參次不齊也有一定影響。
而技術(shù)上的問題主要有：
(1)功能單一。某個系統(tǒng)只是為了解決一個具體的問題而開發(fā)的，如招生工作是一個系統(tǒng)，培養(yǎng)工作又是一個系統(tǒng)，畢業(yè)就業(yè)工作還是一個系統(tǒng)。用不同的系統(tǒng)對學(xué)生的不同階段進(jìn)行教育管理，造成了教育管理流程上的不通暢、銜接不良、影響了信息的共享和綜合利用。
(2)系統(tǒng)孤立。某些系統(tǒng)處于單機(jī)應(yīng)用狀態(tài)，即僅限于負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作人員使用，各處室之間、院系之間還不能很好的溝通。現(xiàn)實(shí)情況要求很多部門協(xié)同工作才能完成(如學(xué)生錄取、新生報道、到校分班、修改專業(yè)等)。系統(tǒng)之間的孤立造成智能管理機(jī)制的缺乏，不能提供充分的信息分析與決策支持的能力。
(3)系統(tǒng)的可升級性與延伸功能有待提高。近幾年高校發(fā)展迅速，學(xué)生規(guī)模、辦學(xué)層次進(jìn)步快，同時國家賦予高校的責(zé)任與任務(wù)日漸增加(根據(jù)國征〔20xx〕3號文件，普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生入伍服兵役將成為國家征集義務(wù)兵的發(fā)展方向)，這些都對學(xué)院的可升級性與延伸功能提出了新的要求。
綜上所述，高校必須針對自己目前的實(shí)際情況及未來若干年的預(yù)測情況開發(fā)出適用的學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)。
相關(guān)研究
目前我國高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的建設(shè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。國內(nèi)外科研單位對高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)進(jìn)行單獨(dú)立項(xiàng)研究較少，主要由軟件企業(yè)和開發(fā)商在開發(fā)時各自單獨(dú)實(shí)現(xiàn)，也有許多高校自行開發(fā)并使用學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)，無統(tǒng)一組織。從目前各高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)具體的支撐技術(shù)來看，高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行主要需要數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)維護(hù)方面的支持。
如何有效地集成這些技術(shù)或設(shè)計(jì)新的可行性方案，使高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)的使用、維護(hù)工作變得簡易化、智能化、人性化也正是所要解決的主要問題。
高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，涉及到數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與維持，學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)的注冊、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的校驗(yàn)比對、數(shù)據(jù)的查詢、數(shù)據(jù)的反饋等方面。
(1)研究方法：高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)研究主要采用實(shí)驗(yàn)性方法。首先從系統(tǒng)總體的角度把握系統(tǒng)將來的維護(hù)要求，從架構(gòu)開始，每一步的設(shè)計(jì)開發(fā)都充分考慮系統(tǒng)可能會出現(xiàn)的性能擴(kuò)展、功能變遷，以“堅(jiān)持不修改源程序，小幅度和簡單的維護(hù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能擴(kuò)展”的原則，在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)緊緊抓住動態(tài)維護(hù)的思想，同時大量閱讀國內(nèi)外為解決同類問題而提出的各種解決方案，在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前高校學(xué)籍學(xué)歷信息管理系統(tǒng)特點(diǎn)和其所要實(shí)現(xiàn)的功能，提出改良設(shè)計(jì)的方案。
(2)技術(shù)路線：主要采用xml技術(shù)和元數(shù)據(jù)庫技術(shù)和jsp技術(shù)實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫的智能維護(hù)通過數(shù)據(jù)注冊中心完成，通過數(shù)據(jù)注冊中心對元數(shù)據(jù)進(jìn)行修改；數(shù)據(jù)交換部分使用元數(shù)據(jù)和jsp技術(shù)動態(tài)生成xml交換數(shù)據(jù)包(因數(shù)據(jù)交換平臺的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，所以平臺技術(shù)不是主要的研究方向)；使用動態(tài)配置表的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)比對和加載，配置表程序可根據(jù)元數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)格式描述動態(tài)生成數(shù)據(jù)配置表；考慮到查詢客戶端的多樣性和各單位現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性，采用動態(tài)sql技術(shù)實(shí)現(xiàn)查詢，使用插件對browse客戶端進(jìn)行升級或修改(使用不同插件可增加客戶端的功能而不必修改現(xiàn)有多種類型的查詢平臺)，從而實(shí)現(xiàn)查詢結(jié)果展示的多樣性；數(shù)據(jù)反饋的動態(tài)性通過反饋配置表方式實(shí)現(xiàn)。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇七
合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件，體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。
合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達(dá)，包含對方信息、標(biāo)的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責(zé)任信息等等，在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。
企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當(dāng)中。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化，合同的復(fù)雜程度也達(dá)到了前所未有的高度。
目前主流的企業(yè)管理系統(tǒng)，如oa、erp、財務(wù)管理軟件等，往往無法滿足企業(yè)對于“合同”這樣一個包含完整商務(wù)信息的業(yè)務(wù)憑證的由始至終的監(jiān)控過程，更不能對合同相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地預(yù)測、歸集和分析，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的管理瓶頸。
合同管理方案概述
銷售合同管理門戶——合同管理門戶，通過合同管理門戶可將領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的信息進(jìn)行呈
現(xiàn)。
準(zhǔn)備階段—產(chǎn)品信息——對公司銷售的產(chǎn)品可建立相應(yīng)的檔案，在進(jìn)行合同審批或執(zhí)行時可直接調(diào)用產(chǎn)品信息，即快捷方便，同時也保證了規(guī)范性，便于統(tǒng)計(jì)查詢。
審核階段—合同審批——通過產(chǎn)品檔案表，將產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)到銷售合同審批表中。
審核階段—折扣審批——在合同審批的過程中，審批流程可根據(jù)條件自動選擇相應(yīng)的路由節(jié)點(diǎn)，確保銷售部門嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策與制度。
審核階段—合同類型——在發(fā)起合同審批時，可按照不同的類型確定是否要求發(fā)起者必須上傳合同附件。
執(zhí)行階段—收款管理——項(xiàng)目收款與項(xiàng)目檔案關(guān)聯(lián)，每有一筆收款，該信息就會自動寫入到合同檔案中，確保合同檔案信息科實(shí)時更新。
執(zhí)行階段—查詢統(tǒng)計(jì)——查詢統(tǒng)計(jì)可快速的.幫助用戶查詢或統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并可以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
歸檔階段—合同歸檔——合同執(zhí)行完成后，可歸檔到知識中心進(jìn)行管理。
合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進(jìn)行管理，同時可賦予其相應(yīng)的權(quán)限。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇八
一、系統(tǒng)概述
1、需求分析
銀行現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)中，支行、網(wǎng)點(diǎn)、金庫、自助銀行及atm機(jī)等設(shè)施分布廣泛，各自所處環(huán)境復(fù)雜多變，每一處場所及設(shè)備都需要有完備的安全防護(hù)措施，否則極易造成人員及財產(chǎn)的損失。目前銀行普遍采用多種措施共同防范的方法來應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況，從人力的投入，設(shè)備的購置到各種新技術(shù)的應(yīng)用。其中視頻監(jiān)控所具有的重現(xiàn)現(xiàn)場及小范圍內(nèi)的預(yù)察能力，及便捷、高效、安全性高的特點(diǎn)而被廣泛認(rèn)同和使用。
因最初建立視頻監(jiān)控時技術(shù)及硬件條件的限制，大部分視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)主要功能是實(shí)現(xiàn)單個網(wǎng)點(diǎn)或者設(shè)備的錄像、存儲及回放功能，雖然能在一定程度上滿足基本的需要，但是隨著用戶要求及環(huán)境的不斷改變，漸漸顯現(xiàn)如下的不足之處：
（1)區(qū)域性部署為主，聯(lián)網(wǎng)程度不高；
（2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)千差萬別，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；
（3)設(shè)備維護(hù)記錄不詳，匯報不及時；
（4)系統(tǒng)智能化程度不高，基本屬于被動監(jiān)控；
（5)內(nèi)控監(jiān)管力度不夠，柜員操作不規(guī)范；
（6)外部安保防范體系不健全，響應(yīng)不及時。
為了能夠解決目前實(shí)際運(yùn)行中存在的問題，并且盡可能地滿足將來社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的新需求，我們需要建立一個更先進(jìn)、完善和統(tǒng)一的平臺對這些情況予以處理，以達(dá)到數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化的目標(biāo)。新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠滿足如下的基本要求：
（1)以靈活的接入方式整合現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的圖像資源。
（2)實(shí)現(xiàn)實(shí)時圖像、聲音監(jiān)控。
（3)能夠?qū)θ兄?儲蓄所、在行式atm自助、離行式atm自助、自動存款機(jī)、金庫的監(jiān)控報警圖像上傳至分行監(jiān)控中心和上屬支行分控中心進(jìn)行統(tǒng)一整合和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)集中管理。
（4)系統(tǒng)具備報警遠(yuǎn)程控制功能。監(jiān)控中心能實(shí)時接收前端紅外、震動、移動偵測等各類報警信息，并可以顯示前端報警主機(jī)的狀態(tài)，包括主機(jī)是否布防、防區(qū)是否旁路、防區(qū)是否報警等，并通過網(wǎng)絡(luò)控制前端報警主機(jī)撤布防。
（5)能夠在電視墻或任意一臺指定的pc機(jī)上隨時調(diào)看并控制任意所轄監(jiān)控點(diǎn)的圖像。
（6)能夠?qū)D像信息進(jìn)行分類、分級，實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理。
（7)支持燈光、圖像報警聯(lián)動；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程燈光、門禁、空調(diào)等控制功能。
（8)監(jiān)控中心應(yīng)能對金庫(遠(yuǎn)程異地守護(hù))實(shí)施門禁控制；能對自助銀行現(xiàn)金裝填區(qū)等重點(diǎn)部位實(shí)施門禁控制或?qū)M(jìn)入現(xiàn)金裝填區(qū)等重點(diǎn)部位時，通過上傳信號并切換出畫面重點(diǎn)監(jiān)控和關(guān)注。
（9)圖像信息管理系統(tǒng)平臺應(yīng)采用各種技術(shù)手段保證系統(tǒng)、信息資源的保密性、運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性。
（10)監(jiān)控中心應(yīng)具備與營業(yè)場所、金庫、自助設(shè)備等重點(diǎn)部位聲音復(fù)核的功能，可隨時監(jiān)聽前端現(xiàn)場聲音，并實(shí)現(xiàn)雙向語音對講。
（11)監(jiān)控中心應(yīng)能對前端監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)，及時監(jiān)控前端設(shè)施的工作狀況。
（12)具備電子地圖管理功能，并將各類報警信息與地圖結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速的報警響應(yīng)能力。
2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：
(1)切實(shí)考慮用戶行業(yè)特點(diǎn)。對于安全防范性要求很高的銀行系統(tǒng)，其監(jiān)控系統(tǒng)要滿足以下幾個重要需求：
a 柜員錄像的實(shí)時性：由于柜員涉及大量現(xiàn)金點(diǎn)鈔活動，因此為了避免糾紛，要求其錄像速度不能低于25幀/秒(pal制式)，或30幀/秒(ntsc制式)，以保證點(diǎn)鈔圖像的準(zhǔn)確。為了滿足錄像的實(shí)時性要求，必須設(shè)立本地存儲系統(tǒng)，因?yàn)橐曨l線纜傳輸方式不會收到網(wǎng)絡(luò)帶寬和穩(wěn)定性的影響，能夠充分保證錄像資料的最佳畫質(zhì)和速度，才能作為取證資料。
b 柜員錄像的音視頻同步性：為了起到查證的作用，要求圖像和聲音進(jìn)行同步存儲，因此每個柜員攝像機(jī)要求對應(yīng)一路音頻采集。
c 報警探測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高效結(jié)合：僅靠單純的圖像監(jiān)控，無論在系統(tǒng)功能和防范力度上，都是無法抵御銀行犯罪的巨大威脅的，因此必須利用多重防范手段建立一個全面綜合的防范體系。其中報警系統(tǒng)是目前最普遍、最有力，也是最為直接和有效的一種防范手段，可以和圖像監(jiān)控系統(tǒng)在功能上起到相互補(bǔ)充的作用。因此，可在營業(yè)大廳安裝雙鑒探測器，用于夜間防盜；在柜員工作臺、監(jiān)控室安裝緊急按鈕，用于緊急情況的報警。
(2)總部監(jiān)控中心的功能設(shè)計(jì)。銀行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的目的主要是：管理需要和安全需要。因此，功能實(shí)現(xiàn)和功能設(shè)計(jì)應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)。在保證用戶提出的“能夠任意調(diào)看各網(wǎng)點(diǎn)圖像、能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)存儲、遠(yuǎn)程檢索回放等基本功能”的基礎(chǔ)上，可以添加模擬電視墻顯示、集中聯(lián)網(wǎng)接警等重要功能。
(3)整體系統(tǒng)的構(gòu)架。對于銀行網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，是兩個監(jiān)控層面的監(jiān)控系統(tǒng)，不僅要考慮各網(wǎng)點(diǎn)本地監(jiān)控系統(tǒng)的合理布設(shè)，更應(yīng)充分考慮總部全局監(jiān)控的科學(xué)構(gòu)架。在實(shí)現(xiàn)用戶功能要求的基礎(chǔ)上，盡可能實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)管的人性化和簡便性；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件下，盡可能提高傳輸效率，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)資源；當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)不斷增加時，系統(tǒng)更要具有靈活的擴(kuò)展性和容納能力。
(4)設(shè)備選型的可靠性、成熟性、實(shí)用性，產(chǎn)品性能和技術(shù)的先進(jìn)性，設(shè)備連接的標(biāo)準(zhǔn)化和開放性，建成后的維護(hù)性，以及系統(tǒng)造價的經(jīng)濟(jì)性。
二、系統(tǒng)解決方案
1、系統(tǒng)概述
深圳市美安科技有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的報警監(jiān)控綜合監(jiān)控產(chǎn)品供應(yīng)商及完整的系統(tǒng)解決方案提供商，具有多年的報警及視頻監(jiān)控行業(yè)研發(fā)及系統(tǒng)方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。為了能夠給客戶提供最先進(jìn)、最可靠、方便及易擴(kuò)展的報警視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，通過多個項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)及數(shù)年的研發(fā)，為客戶提出了一套能夠適應(yīng)金融行業(yè)安全防范管理業(yè)務(wù)整體需求的現(xiàn)代化的安防綜合管理平臺，在運(yùn)營、業(yè)務(wù)、設(shè)備等方面統(tǒng)一、集中管理，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
·集中統(tǒng)一管理銀行現(xiàn)有的所有營業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)字錄像監(jiān)控系統(tǒng)。
·集中統(tǒng)一管理各分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳的安防報警系統(tǒng)。
·集中統(tǒng)一管理自助銀行的視頻監(jiān)控與報警系統(tǒng)。
·統(tǒng)一接受、處理全部營業(yè)機(jī)構(gòu)的報警信息，根據(jù)需要提供自動轉(zhuǎn)發(fā)、及時查詢等功能。
·統(tǒng)一的集成管理平臺，集中監(jiān)控、集中管理，兼容整合現(xiàn)有設(shè)備，方便系統(tǒng)后續(xù)的擴(kuò)展。建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善管理流程，服務(wù)銀行發(fā)展。
針對系統(tǒng)中的各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，美安科技提供整套成熟的報警及監(jiān)控產(chǎn)品，可以輕松實(shí)現(xiàn)如下功能：
a 視頻監(jiān)控功能：
·多畫面監(jiān)看；
·實(shí)時錄像存儲；
·智能檢索回放和重要錄像資料備份；
·網(wǎng)絡(luò)上傳；
b 本地報警功能：
·報警后，自動啟動警號閃燈進(jìn)行聲光報警，或撥打報警電話；
·聯(lián)動報警現(xiàn)場燈光自動打開，為攝像機(jī)提供照明，以便于清晰察看現(xiàn)場警情；
·聯(lián)動智能球型攝像機(jī)自動轉(zhuǎn)動到報警區(qū)域，避免因人工操作造成時間延誤；
·具有報警日志管理功能，自動記錄報警情況和報警信息，以便今后查證。
·實(shí)時報警信號網(wǎng)絡(luò)上傳，滿足用戶各網(wǎng)點(diǎn)集中聯(lián)網(wǎng)報警要求。
2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)中各類硬件設(shè)備分為前端設(shè)備、管理平臺及網(wǎng)絡(luò)客戶端三大部分，前端所需的設(shè)備主要包含：攝像頭、各類探測器、報警配件(警號、緊急按鈕、門磁等)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器(eavs)、監(jiān)視器等各種信息數(shù)據(jù)采集所需要的硬件設(shè)施，這些設(shè)備的主要功能就是將各處的視頻、音頻、報警信號、環(huán)境狀態(tài)等安防人員所關(guān)注的信息，采集并且以數(shù)字化的方式發(fā)送到監(jiān)控中心處理，同時響應(yīng)監(jiān)控端的遠(yuǎn)程操控。
管理平臺除了必備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備外還應(yīng)有：中心服務(wù)器、報警服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、存儲服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、電視墻，以及多個工作過程中需要的客戶終端pc。它們的作用就是處理前端發(fā)送來的各種數(shù)據(jù)，按照預(yù)定的方案對數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾和組織，最終以監(jiān)控人員容易理解和操作的形式表現(xiàn)出來。
(1)前端產(chǎn)品組成：
a 前端部分：包括攝像機(jī)、高速云臺、解碼器等視頻監(jiān)控設(shè)備，也包括紅外探測器、緊急按鈕、警號等各種報警探測設(shè)備。這部分主要負(fù)責(zé)圖像及報警信號的采集及處理。
b 傳輸部分：主要指視頻纜、電源線、控制線、報警線材等傳輸線纜，負(fù)責(zé)各種信號的傳輸。
c 本地監(jiān)控室設(shè)備：包括eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器、顯示器、操作臺等終端設(shè)備。其中eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器是系統(tǒng)的核心設(shè)備之一。它既負(fù)責(zé)圖像的監(jiān)控存儲，又擔(dān)負(fù)著將本地報警及視頻信號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳的重任。eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器可以同時處理視頻信號及報警信號，并通過此設(shè)備輕松實(shí)現(xiàn)報警視頻聯(lián)動功能，如果根據(jù)實(shí)際環(huán)境的應(yīng)用需求，eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器可以擴(kuò)展對講及門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)報警、視頻、門禁對講聯(lián)動功能。
(2)總部監(jiān)控中心(110系統(tǒng)監(jiān)控中心)
通過網(wǎng)絡(luò)對所有網(wǎng)點(diǎn)的視頻信號、報警信號進(jìn)行集中監(jiān)控和監(jiān)管。具體包括：
a 中心服務(wù)器：
中心服務(wù)器是整個網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的核心，由計(jì)算機(jī)和中心服務(wù)器軟件組成。主要功能是對前端數(shù)字設(shè)備(數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器)、視頻工作站、網(wǎng)絡(luò)客戶端等進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，包括設(shè)備注冊認(rèn)證、用戶注冊認(rèn)證、系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備所屬關(guān)系配置、系統(tǒng)內(nèi)用戶權(quán)限配置、集中遠(yuǎn)程控制修改設(shè)備參數(shù)與設(shè)置和資源分配及指向服務(wù)等。
b 視頻工作站：
由計(jì)算機(jī)和視頻工作站軟件構(gòu)成。負(fù)責(zé)具體連接前端數(shù)字設(shè)備，為用戶提供所有遠(yuǎn)程視頻圖像的顯示、錄像和云臺控制等，其功能相當(dāng)于一臺網(wǎng)絡(luò)數(shù)字硬盤錄像機(jī)。同時，它也作為網(wǎng)絡(luò)客戶端的視頻源，負(fù)責(zé)音、視頻圖像轉(zhuǎn)發(fā)，避免客戶段直接調(diào)用前端數(shù)字設(shè)備，造成網(wǎng)絡(luò)資源重復(fù)占用，影響傳輸效果。
c 接警管理服務(wù)器
由多媒體計(jì)算機(jī)和接警管理模塊組成。主要通過強(qiáng)大的電子地圖功能對所有監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)定位，從而實(shí)現(xiàn)電子地圖方式的集中聯(lián)網(wǎng)報警功能。當(dāng)某網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生警情時，除了利用安裝在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器進(jìn)行本地報警以外，報警信號將通過網(wǎng)絡(luò)自動上傳，啟動總部監(jiān)控中心的警號、閃燈等告警設(shè)備；系統(tǒng)自動彈出該網(wǎng)點(diǎn)的電子地圖，可詳細(xì)顯示該網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的具體報警方位；同時，接警圖像自動上傳顯示；信息框內(nèi)顯示報警日志；如果設(shè)置了報警錄像功能，可自動將上傳的報警圖像進(jìn)行存儲，以便查證。
在該主機(jī)上可添加硬件解碼設(shè)備，將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控信號還原為模擬信號輸出，可直接接入模擬電視墻，利用數(shù)字矩陣功能進(jìn)行圖像切換顯示。
(3)網(wǎng)絡(luò)客戶端
由計(jì)算機(jī)和客戶端軟件構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)客戶端和視頻工作站雖都是網(wǎng)絡(luò)終端用戶，但在系統(tǒng)中的定位不同?？蛻舳酥饕欠谴鎯σ蟮木W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控用戶，適合銀行系統(tǒng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或其他管理部門使用?？砂惭b在普通辦公計(jì)算機(jī)或筆記本中，主要負(fù)責(zé)圖像顯示、云臺控制和遠(yuǎn)程檢索。網(wǎng)絡(luò)客戶端的圖像源由視頻工作站提供，目的主要是避免直接調(diào)用前端數(shù)字設(shè)備，造成網(wǎng)絡(luò)資源重復(fù)占用，影響傳輸效果。如果視頻工作站未開啟，客戶端可以通過ie瀏覽器方式直接連接前端設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
3、系統(tǒng)工作流程：
系統(tǒng)運(yùn)行過程中，前端設(shè)備采集到的音視頻數(shù)據(jù)和各種報警信號在經(jīng)過數(shù)字化編碼之后，由專用網(wǎng)絡(luò)傳送到監(jiān)控中心的服務(wù)器上。監(jiān)控服務(wù)器首先對這些龐大的信息流進(jìn)行處理和過濾，然后再按照業(yè)務(wù)需要自動將它們調(diào)度到不同的監(jiān)控終端上。在終端操作人員查看到對應(yīng)信息后，判斷應(yīng)該采取何種動作，并且通過遠(yuǎn)程控制對前端設(shè)備進(jìn)行操控(如門禁的開合、語音對話、視頻錄像等)。
(1)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)音視頻信號及報警信號通過傳輸線纜接入本地監(jiān)控室的eavs數(shù)字網(wǎng)絡(luò)報警視頻服務(wù)器上，進(jìn)行本地存儲，及將警情信號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳。并在相關(guān)報警或監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)報警視頻聯(lián)動。
(2)在總部監(jiān)控中心的中央服務(wù)器上對所有設(shè)備和用戶的進(jìn)行集中管理，包括設(shè)備注冊認(rèn)證、用戶注冊認(rèn)證、系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備所屬關(guān)系配置、系統(tǒng)內(nèi)用戶權(quán)限配置、集中遠(yuǎn)程控制修改設(shè)備參數(shù)與設(shè)置和資源分配及指向服務(wù)等。
(3)總部監(jiān)控中心的每臺視頻工作站，按照中央服務(wù)器的任務(wù)設(shè)置，對監(jiān)控圖像自動進(jìn)行分組管理，實(shí)施各種網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能。
(4)系統(tǒng)管理平臺可以顯示所有銀行網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)列表及網(wǎng)點(diǎn)電子地圖，可隨時對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行報警監(jiān)測。通過內(nèi)置硬件解碼設(shè)備和數(shù)字矩陣功能實(shí)現(xiàn)模擬電視墻的切換顯示；同時，可根據(jù)需要在電子地圖上快速查找、調(diào)看網(wǎng)點(diǎn)圖像。
(5)其他網(wǎng)絡(luò)客戶端進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控時，首先通過“用戶名和密碼”登陸“中央服務(wù)器”，中央服務(wù)器可根據(jù)設(shè)置好的系統(tǒng)信息，對其進(jìn)行身份驗(yàn)證。
(6)通過認(rèn)證后，用戶進(jìn)入監(jiān)控系統(tǒng)，界面中會自動顯示該用戶權(quán)限內(nèi)的全部資源列表(即所能訪問或控制的所有設(shè)備的目錄)，根據(jù)列表信息輕松進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、系統(tǒng)軟件
moniternet3.0是專門針對大型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下分散監(jiān)控場所，不同種類數(shù)字圖象設(shè)備集中監(jiān)控管理的專用平臺軟件，是一種面向業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的、全數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和高度集中管理的第三代網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺軟件，以滿足行業(yè)客戶高可靠性、復(fù)雜性和靈活性的視頻與安防監(jiān)控業(yè)務(wù)管理需求為主要目的，適用于大型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控環(huán)境下對不限路數(shù)的pc架構(gòu)dvr、嵌入式dvr、dvs、ip攝像機(jī)和報警設(shè)備的用戶角色、設(shè)備配置、報警關(guān)聯(lián)策略、自定義任務(wù)、電子地圖、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)、集中存儲、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字矩陣、視訊會議等的集中監(jiān)控與安防管理。軟件更加穩(wěn)定、安全、開放，能夠滿足當(dāng)前銀行、城市社會治安、交通、通信、電力、校園、鐵路等多個行業(yè)的跨區(qū)域大中型網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控領(lǐng)域的各種需求和未來集成到行業(yè)大信息管理系統(tǒng)中的需求。
系統(tǒng)網(wǎng)報警平臺特有以下革命性的突破和特色：
1、系統(tǒng)安全
數(shù)據(jù)庫：使用mysql數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，微軟的數(shù)據(jù)庫早就被用戶證實(shí)容量大，安全可靠。這里就無需贅述，同時增加數(shù)據(jù)庫備份、恢復(fù)和操作日志記錄功能，防止數(shù)據(jù)遭到惡意破壞。
多重加密：系統(tǒng)用戶密碼經(jīng)過多重加密，保證用戶安全，支持多用戶權(quán)限管理。
雙機(jī)熱備份：采用雙機(jī)熱備份技術(shù)與雙網(wǎng)技術(shù)，消除了計(jì)算機(jī)故障與網(wǎng)絡(luò)對平臺穩(wěn)定運(yùn)行的影響。
2、跨界兼容
美安聯(lián)網(wǎng)報警平臺不但兼容pstn+(gsm/gprs)+tcp/ip+3g文字信息報警聯(lián)網(wǎng)，還兼容tcp/ip+3g的視頻聯(lián)網(wǎng)。文字信息方面，兼容歐美系的以電話線通信為主的傳統(tǒng)報警主機(jī)，以及時下國內(nèi)流行的pstn+(gsm/gprs)的雙網(wǎng)報警主機(jī)。視頻方面，不是僅僅接收美安的e-av的視頻，還能兼容海康、大華等主流廠家的視頻信息，真正做到了電話與網(wǎng)絡(luò)，文字與圖像跨界兼容。
3、視頻轉(zhuǎn)發(fā)
中國普通adsl用戶都沒有固定ip，即使使用光纖帶有固定ip的用戶，也往往有2層或以上層的分支路由。在安裝在這種沒有固定ip或公共ip底下的視頻設(shè)備，是無法直接實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問的。就像手機(jī)通信一樣，手機(jī)通信必須依靠基站轉(zhuǎn)發(fā)，沒有基站，手機(jī)就是一個高級玩具。視頻轉(zhuǎn)發(fā)就是用戶監(jiān)控設(shè)備和用戶之間的“基站”，有了這個“基站”，用戶就可以隨時隨地觀看自己的視頻，再也不會因?yàn)槭褂脛討B(tài)域名時常看不到圖像而氣惱。
4、用戶端零配置
做過工程人的技術(shù)員都知道，國內(nèi)市面流通的路由器，種類繁多，品質(zhì)不一，尤其是當(dāng)使用動態(tài)域名時，配置相當(dāng)復(fù)雜。經(jīng)常調(diào)試不成功，既誤時又誤事，給使用者帶來諸多不便。使用美安科技moniternet3.0平臺，用戶端安裝簡單，用戶只需做些簡單的配置，便可以直接使用。
5、多級聯(lián)網(wǎng)
使用moniternet3.0只要進(jìn)出端口有足夠的帶寬，理論上可以實(shí)現(xiàn)全國共享一個平臺。平臺能按預(yù)先設(shè)置的方案，在事發(fā)后0.5秒將警情分類發(fā)送到相應(yīng)的接警中心。每個分中心只需一臺普通電腦、一條網(wǎng)線、一條電話線。警情上報速度快，100毫秒左右，是電話線警情傳輸速度的幾百倍，而且警情信息可以在同一時間向多達(dá)20多地方同時發(fā)送。
6、多達(dá)五種不同類型的客戶端
帶erp功能的----運(yùn)營管理平臺(c/s或b/s架構(gòu))
保安公司，公共安全機(jī)關(guān)用---接警平臺(c/s架構(gòu))
集團(tuán)公司，連鎖店用---視頻電話會議平臺(c/s架構(gòu))
小區(qū)，工廠保安人員用的—帶對講功能的接警平臺(c/s或b/s架構(gòu))
帶智能家電控制的--個人用戶平臺(b/s架構(gòu))
7、報表
實(shí)時統(tǒng)計(jì)已布防/撤防用戶
及時通知中心，用戶通信網(wǎng)絡(luò)是否正常。
統(tǒng)計(jì)報告不同廠家產(chǎn)品質(zhì)量，以供采購安裝參考。
統(tǒng)計(jì)報告用戶服務(wù)費(fèi)是否到期
8、系統(tǒng)
數(shù)字接警：如果采用數(shù)字中繼線或網(wǎng)絡(luò)接警，幾乎不存在電話阻塞現(xiàn)象，因?yàn)?條2m的中繼線，可以取代32條模擬電話線路，而且能自動轉(zhuǎn)接，自動排序等待。實(shí)驗(yàn)證明，采用一條e1的數(shù)字中繼線接警，相當(dāng)于64臺兩線的接警機(jī)。
視頻接警：如果有10m獨(dú)享，100m共享的帶寬，只用來做接警服務(wù)，基本上能滿足5000個視頻接警服務(wù)。
自檢功能：系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)接警優(yōu)先，無論是網(wǎng)絡(luò)或電話線路出現(xiàn)故障，系統(tǒng)立即告警，并自動轉(zhuǎn)到其他線路。同時由于有電壓過壓和欠壓保護(hù)并備有后備電源，確保平臺電源產(chǎn)生變化時仍保持平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。
9、用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)，是大家一直在追求的，可喜的是一家比一家的用戶體驗(yàn)做得好。美安的客戶體體驗(yàn)，基本圍繞蘋果、安卓兩大系統(tǒng)開發(fā)的，人機(jī)界面也采用的是這兩大系統(tǒng)的風(fēng)格，操作簡單，一旦有警情，用戶收到的報警短信里有視頻鏈接地址，點(diǎn)擊該地址自動監(jiān)察現(xiàn)場視頻。智能家居客戶端，是本系統(tǒng)的一大特色，本著以人為本的原則，基本采用圖標(biāo)化，滾動菜單等形式一看就懂，初步掌握電腦常識的用戶，也能快速操作。
10、指揮、巡防、出警
系統(tǒng)集成gps定位系統(tǒng)、gprs/3g通信、先進(jìn)的聲音壓縮和視頻圖像傳輸技術(shù)，一方面接警中心能及時監(jiān)聽報警現(xiàn)場的聲音與視頻現(xiàn)場查看，從而較準(zhǔn)確地判斷警情的真實(shí)性。另一方面能實(shí)時掌握巡防人員位置，一但有警情，而且是真實(shí)警情。中心能通過gps定位，視頻等及時調(diào)遣巡防人員快速奔赴案發(fā)現(xiàn)場。既避免的過大的損失，也于案發(fā)后對案件的偵破過程起到極大的作用。
11、跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)
在一個以省為一個區(qū)域的接警中心里，系統(tǒng)不但能以0資費(fèi)，將全省各地的報警信息接受到服務(wù)器上。而且能從地區(qū)、縣市、區(qū)鎮(zhèn)、一直細(xì)分到街道，準(zhǔn)確無誤的將該區(qū)域的事件信息發(fā)送的指定的電腦上。除接警中心外，其他接警分處，只需一臺電腦，一條網(wǎng)線，一條電話線。
12、模塊化管理
(1)系統(tǒng)平臺分：
運(yùn)營管理平臺：內(nèi)置erp功能，能對公司經(jīng)營過程中的，用戶開戶、銷戶、轉(zhuǎn)移、用戶增加設(shè)備、減少設(shè)備、用戶資費(fèi)管理、工程安裝等等進(jìn)行經(jīng)營管理。還能對區(qū)域劃分，操作權(quán)限等級別管理。
接警管理平臺：能分8-16個坐席，報警信息自動上報到所屬接警座席上，接警員分析確認(rèn)后，通知巡防人員或者110出警。
·通知公告提示，通知月租快到期用戶自動續(xù)費(fèi)，接警中心所發(fā)布的新公告信息。
·靈活記錄操作員登陸系統(tǒng)與編輯操作的日志信息。
·轉(zhuǎn)發(fā)警情信息，經(jīng)中心接警員對所上報警情通過核查真實(shí)報警，就將警情信息轉(zhuǎn)發(fā)給110指揮中心出警。
視頻電話會議+接警平臺：主要針對連鎖經(jīng)營者和較大的集團(tuán)用戶群體，具備視頻電話會議系統(tǒng)的大部分功能。
廣播對講+接警平臺：主要針對小區(qū)和大型工廠，用戶可以相互進(jìn)行可視通話，也可以發(fā)布文字信息。此平臺屬保安公司專用，具備用戶在線統(tǒng)計(jì)，自定義警情代碼，客戶資料可編輯/打印/導(dǎo)出等維護(hù)功能。
(2)接入模塊：
pstn接入模塊：接收電話聯(lián)網(wǎng)報警主機(jī)信息，支持4+
2、contactid、sia等主流通信協(xié)議。
gsm/gprs接入模塊：gsm完全具備pstn接收模塊的功能，gprs有在線狀態(tài)顯示，圖片接收，視頻流接收等功能。
tcp/ip接入模塊：不但能接收視頻和文字信息，而且打破了區(qū)域界限，輕松實(shí)現(xiàn)一個中心能以用戶零話費(fèi)的代價，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。
3g接入模塊：具有tcp/ip接入模塊的全部功能。
(3)中央處理模塊
視頻轉(zhuǎn)發(fā)模塊：不但能接收嵌入式dvr、dvs、ip攝像機(jī)視頻，而且能進(jìn)行視頻轉(zhuǎn)發(fā)，減輕前端設(shè)備的負(fù)載，且最重要的是集成了域名解析功能。
fax信息轉(zhuǎn)發(fā)模塊：當(dāng)分中心網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)換為以fax方式向分中心發(fā)送信息。
短信/彩信轉(zhuǎn)發(fā)模塊：根據(jù)用戶的需求，系統(tǒng)自動把報警信息以短信的方式發(fā)給用戶，短信具備push功能，點(diǎn)擊自動進(jìn)入視頻鏈接。
存儲模塊：視頻存儲隨著視頻監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化、高清化，也成為整個視頻監(jiān)控項(xiàng)目中的一個重要環(huán)節(jié)，存儲方案設(shè)計(jì)的好壞，會直接影響到整個存儲的性能和建設(shè)成本。為了簡化客戶的設(shè)計(jì)工作，降低客戶的存儲成本，本系統(tǒng)錄像存儲服務(wù)器，能裝8-16塊大容量硬盤。
接警模塊：支持網(wǎng)絡(luò)接警和電話接警，內(nèi)置美安conticnet協(xié)議，可以加入用戶自定義協(xié)議，電話接警具備中繼線接警和中心機(jī)接警。
語音模塊：自動應(yīng)答和錄音。
(4)系統(tǒng)還有以下優(yōu)秀特色：
a 代碼警情自定義，以及四種報警顯示方式。
b 客戶資料可編輯/打印/導(dǎo)出等維護(hù)功能。
c 語音催促客戶交費(fèi)、停止、恢復(fù)對客戶的服務(wù)。
d 月租不足提醒、月租不足警告、暫停對客戶的服務(wù)。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇九
學(xué)生會
元旦下午至晚上（具體時間我忘了）
第一階段：包餃子
具體環(huán)節(jié)：
1，速度大比拼。
每個部門出一名同學(xué)保持單腿站姿，將乒乓球置于乒乓球拍上，所有部門在各自部門“單腿”同學(xué)的乒乓球掉落之前進(jìn)行快速包餃子，包的最少的三個部門進(jìn)行才藝展示。
2，拯救部長。九位部長被主席團(tuán)綁架在舞臺，每個部門派一名部員去向主席團(tuán)“求情”，只要有一位主席被部員逗笑了，則該部員可以把部長背回去。
3，ps：各部要把活動時拍的照片比如千奇八怪的餃子模樣，如被整的比較慘的同學(xué)拍照留戀——可以當(dāng)做是一個延續(xù)的活動，將來讓他們交上來我們給評獎。
第二階段：吃餃子
1，思想調(diào)研和體育部配合。調(diào)研部回答腦筋急轉(zhuǎn)彎，體育部派出一人來吃餃子，一道題答上了，他一分鐘之內(nèi)吃十個餃子，答不上來就去臺下背一個同學(xué)上來讓他一分鐘吃十個餃子。
2，學(xué)習(xí)部和生活部配合。學(xué)習(xí)部同學(xué)能看，生活部閉眼，由學(xué)習(xí)部指導(dǎo)生活部包餃子，包的最好看的勝出，勝出的部門的部長可以指定一個人去喝“飲料”。
3，外聯(lián)和權(quán)益配合。外聯(lián)部把外聯(lián)拉到了學(xué)生會權(quán)益部里面，由他們在五分鐘之內(nèi)想設(shè)法去拉餃子。
4，宣傳部和文藝部配合。包餃子的時候讓他們兩部各自選出一人合作去拉過路的人來一起參與活動（路人投擲紙飛機(jī)，砸到的人就要上臺來回答腦筋急轉(zhuǎn)彎，答上來了路人喝“飲料——醋、可樂、醬油三選一”，答不上來就由路人給被砸到的人選一個飲料喝）。
如果一直沒有人來則一直由部長來表演節(jié)目。
5，節(jié)目在進(jìn)行當(dāng)中，辦公室派同學(xué)把餃子送到團(tuán)委或者任何老師辦公室或者門崗或者宿舍管理員都行，進(jìn)行錄像，搜集他們祝福的話和吃餃子的摸樣，然后再最后活動結(jié)束的時候（茶話會主席們總結(jié)發(fā)言之前時放一下片子）
第三階段：茶話會
誠實(shí)大膽。由辦公室準(zhǔn)備一些標(biāo)簽放在不透明袋子中，擊鼓傳花，花停在誰那里，就由誰來抓鬮，按照標(biāo)簽上的內(nèi)容進(jìn)行表演。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十
在信息化建設(shè)中，中間件的優(yōu)越性不可替代，正在不斷幫助用戶架構(gòu)節(jié)約型it系統(tǒng)。隨著用戶對中間件理解加深及it系統(tǒng)實(shí)際需要的增加，中間件應(yīng)用正向諸多行業(yè)擴(kuò)展，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。
如今，圍繞著如何增強(qiáng)核心競爭力以更有效競爭的問題，運(yùn)營商從過去固守的市場主導(dǎo)地位思維框架中走出來，把市場和客戶作為決定成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)略的核心。為了支撐這個戰(zhàn)略構(gòu)想，運(yùn)營商必須能夠快速響應(yīng)市場瞬息萬變的需求，及時準(zhǔn)確掌握客戶需求，并快速整合市場、產(chǎn)品、服務(wù)各個層面資源和流程，動態(tài)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，以比競爭對手更低的成本、更快的速度不斷地推出更加豐富的個性化服務(wù)。在實(shí)施此戰(zhàn)略中，大客戶業(yè)務(wù)是非常重要的組成部分。統(tǒng)計(jì)表明，大客戶是電信企業(yè)收入的主要來源，電信企業(yè)80%的收入來自于占客戶總數(shù)20%的大客戶。
功能和非功能兩方面定義
作為電信大客戶業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng)，需要從業(yè)務(wù)需求的角度對電信大客戶管理系統(tǒng)在功能和非功能兩方面仔細(xì)定義。
服務(wù)于大客戶業(yè)務(wù)的需要，大客戶管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施旨在大客戶的整個生命周期中，為大客戶的市場開拓、信息管理、服務(wù)及營銷決策支持提供一個綜合信息處理平臺，使各電信運(yùn)營商能夠準(zhǔn)確地掌握大客戶的市場動態(tài)，充分了解對大客戶的經(jīng)營管理現(xiàn)狀與服務(wù)質(zhì)量水平，并能根據(jù)市場需求的變化及時調(diào)整營銷策略。因此，系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵守：
為大客戶預(yù)警和維系挽留工作開展提供系統(tǒng)支持；
考慮到系統(tǒng)需要與營賬系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)等多個系統(tǒng)進(jìn)行接口數(shù)據(jù)交換，信息交換必須要有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式才能真正做到無障礙溝通。
適應(yīng)未來電信業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)特征，電信大客戶管理系統(tǒng)的整個架構(gòu)也需要進(jìn)行全新的考量。
在擴(kuò)展性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展“動態(tài)、快速”的要求，保證功能模塊隨系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)展變化靈活組合和擴(kuò)充，可迅速靈活擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，具備快速的業(yè)務(wù)開發(fā)能力、靈活的業(yè)務(wù)組合和服務(wù)捆綁能力，同時具有良好的流程管理能力，便捷地實(shí)現(xiàn)流程的調(diào)整。系統(tǒng)的各模塊既可分布式運(yùn)行，也可集中式運(yùn)行。各模塊負(fù)載能力及整體負(fù)載能力應(yīng)可平滑擴(kuò)展，新功能模塊的增加應(yīng)不影響現(xiàn)有模塊的運(yùn)營。
在可維護(hù)性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要便于對系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和升級，便于對系統(tǒng)的監(jiān)控、故障隔離、故障排除以及升級維護(hù)。
在可用性方面，系統(tǒng)架構(gòu)具有良好的管理、監(jiān)控手段，可對系統(tǒng)各模塊、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用等進(jìn)行管理監(jiān)控。
在可靠性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要有利于保證系統(tǒng)7×24小時不間斷工作。
從三個層次構(gòu)建
基于普元eos平臺提供的支持，電信大客戶管理系統(tǒng)中的需求可以得到很好的滿足。整個電信大客戶管理系統(tǒng)共分為三個層次：
在最底層，j2ee應(yīng)用服務(wù)器提供了基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)境，它遵照j2ee規(guī)范的要求，在提供一些諸如事務(wù)、安全、資源連接等公共服務(wù)的同時，為企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)提供了一個基于組件的開發(fā)環(huán)境?；谄渖系膽?yīng)用系統(tǒng)，可以通過開發(fā)并部署jsp/servlet/ejb等組件的方式來實(shí)現(xiàn)。
第二層普元eos構(gòu)建在j2ee應(yīng)用服務(wù)器之上。從本質(zhì)上來說，普元eos基于j2ee編程模型，其核心部件映射為servlet/jsp/ejb/java class組件，是一個標(biāo)準(zhǔn)的j2ee應(yīng)用程序。因此，eos首先就是一個可以實(shí)際運(yùn)行的具有豐富管理功能的web框架，包括菜單管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理在內(nèi)的通用管理功能，都已經(jīng)成為eos web框架的內(nèi)建機(jī)制，從而應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)只需要關(guān)注核心業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)。
更為重要的，eos作為面向構(gòu)件的中間件，為上層核心業(yè)務(wù)邏輯的建設(shè)提供了一個一致的面向構(gòu)件的開發(fā)、運(yùn)行和管理環(huán)境。面向構(gòu)件的運(yùn)行框架被清晰地劃分為五個層次：一是頁面構(gòu)件主要用來實(shí)現(xiàn)用戶交互界面，借助可視化頁面開發(fā)、頁面向?qū)Ш透豢蛻舳思夹g(shù)，eos在支持更加精彩的jsp頁面表現(xiàn)的同時，大幅提升用戶界面的開發(fā)效率。二是業(yè)務(wù)邏輯通過較大粒度的構(gòu)件以組裝的方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程完全可視化，并且能夠根據(jù)需要快速調(diào)整。三是展現(xiàn)邏輯實(shí)現(xiàn)了頁面邏輯同業(yè)務(wù)邏輯之間的銜接和控制。四是數(shù)據(jù)構(gòu)件用于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層與數(shù)據(jù)資源層的分離。當(dāng)業(yè)務(wù)邏輯通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層實(shí)體訪問數(shù)據(jù)時，提供xr-mapping（即xml數(shù)據(jù)同關(guān)系數(shù)據(jù)庫的映射）服務(wù)的數(shù)據(jù)引擎會自動根據(jù)數(shù)據(jù)構(gòu)件定義的映射關(guān)系完成對實(shí)際數(shù)據(jù)資源層的訪問。這種分離結(jié)構(gòu)降低了底層數(shù)據(jù)資源層的數(shù)據(jù)庫類型或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變化對于上層業(yè)務(wù)邏輯的影響。五是最后，運(yùn)算構(gòu)件主要用于根據(jù)需要擴(kuò)展開發(fā)基礎(chǔ)構(gòu)件。
同時，eos提供了構(gòu)件運(yùn)行期的運(yùn)行和管理功能，包括部署、監(jiān)控、在線更新、審計(jì)和日志查看等各種服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對系統(tǒng)各個層次進(jìn)行監(jiān)控和管理，用戶只須通過web界面即可實(shí)時監(jiān)控電信系統(tǒng)的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，包括系統(tǒng)運(yùn)行過程中的每個構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài)、每次數(shù)據(jù)庫操作的效率，并能夠在不停止服務(wù)的情況下，對應(yīng)用系統(tǒng)模塊進(jìn)行熱部署更新，從而為構(gòu)建其上的應(yīng)用系統(tǒng)提供全生命周期的管理和維護(hù)支持。
第三層就是電信大客戶系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯，包括大客戶資料管理、規(guī)則管理、大客戶服務(wù)管理、市場營銷管理、員工管理等模塊。在整個系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)中，模塊內(nèi)部構(gòu)件之間以及模塊之間完全松散耦合，數(shù)據(jù)傳遞全部通過xml總線進(jìn)行。也正是基于xml總線這種架構(gòu)帶來的便利性，模塊可以通過統(tǒng)一資源訪問接口方便訪問其他應(yīng)用系統(tǒng)或者其他資源。
普元作為基礎(chǔ)軟件平臺廠商，攜手眾多電信行業(yè)頗具實(shí)力的合作伙伴，已經(jīng)將基于eos的電信大客戶管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，并獲得用戶的一致認(rèn)可。
普元成功案例
河南移動大客戶管理系統(tǒng)由神州數(shù)碼公司與普元軟件合作開發(fā)，目前已在河南全省17個地市使用。目前，神州數(shù)碼已將基于普元eos的大客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用到安徽移動、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等多家電信運(yùn)營商。
湖北聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由億陽信通公司與普元軟件合作開發(fā)。該系統(tǒng)大大提高了湖北聯(lián)通在大客戶決策分析方面的針對性、準(zhǔn)確性和實(shí)時性，有力地支撐了該公司發(fā)展大客戶，保留及維持大客戶。
重慶聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由北京朗新信息系統(tǒng)有限公司與普元軟件合作開發(fā)，用戶對于此系統(tǒng)快速構(gòu)建以及快速響應(yīng)能力予以高度評價。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十一
（初稿）
一、招牌 （4.2x1.5m 用高噴，并設(shè)計(jì)鋼架用于固定墻面上）
二、機(jī)構(gòu)圖 噴一整張 高噴 用kt板加邊框
內(nèi)容：
1、文字內(nèi)容（部分）：我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)， 堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守團(tuán)的章程，執(zhí)行團(tuán)的決議，履行團(tuán)員義務(wù)，嚴(yán)守團(tuán)的紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，吃苦在前，享受在后，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！
2、表格
（雙擊打開）
三、刻紅色廣告大字（每個字大小為0.6x0.6m）：
光榮啊 中國共青團(tuán)
四、名人名言（做七塊1.2x0.8m、一塊1.2x1.7m ；共計(jì)8塊。都用高噴，再用kt板加厚，做邊框固定）內(nèi)容：
1、（毛澤東）世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人
朝氣蓬勃，正在興旺時期，好象早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。希望就寄托在你們身上。（最好能加一個毛澤東的半身像）
2、（鄧小平）青年一代的成長，正是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達(dá)的希望所在，我們 要堅(jiān)決解放思想，克服重重障礙，打破老框框。（最好能加一個鄧小平的半身像）
3、（江澤民）青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年有希望，未來的發(fā)展就有
希望。
4、（胡錦濤）團(tuán)組織要勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)
絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年，讓青春在建設(shè)中國特
色社會主義的偉大事業(yè)中煥發(fā)出更加絢麗的光彩!
失不足計(jì)。此時，現(xiàn)在應(yīng)該做的事情 要立即做起來，不要拖延到以后；此地，從你所處 的崗位做起，為國家和人民作出貢獻(xiàn)，不要等到別的地方；此身，自己應(yīng)該而且能夠做 的事情，就要勇于承擔(dān)，不要推給別人。
強(qiáng)則國強(qiáng)。
7、其他：
在服務(wù)中成長，在耕耘中收獲
鍛煉自己是我們的目的，服務(wù)同學(xué)是我們的責(zé)任
政治上過硬 作風(fēng)上扎實(shí) 紀(jì)律上嚴(yán)格
五、團(tuán)的光輝歷程
（雙擊打開）
根據(jù)word內(nèi)容做成高噴kt板加邊框，大小依次是（按照高x寬的尺寸）：1.2x0.8m、1.2x1.5m、1.2x0.4m、1.2x1.2m、1.2x1.2m、1.2x1.1m、1.2x1.5m（共七塊）
六、門牌、刻字
1、0.1x0.3m，共做20塊，塑料材質(zhì)，每塊上面貼紅色的字
社團(tuán)聯(lián)合會 會議室 活動室
3、刻字： 團(tuán)干加油站（每個字大小為0.3m*0.3m）
忠誠黨的事業(yè) 熱愛團(tuán)的崗位 竭誠服務(wù)青年（每個字大小為 高0.6m 寬0.3m）以德為先 以才為基 以責(zé)為重 以能為賢 以廉為正（每個字大小為高0.6m 寬0.3m）
七、大噴繪：（高1.2x寬3.4m）內(nèi)容：
1、以德為先 以才為基 以責(zé)為重 以能為賢 以廉為正 解釋：
德，即品德和修養(yǎng)，包括為人正直、善良、誠懇，又具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。但丁說過：“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷?！币皇侵v工作。與上級團(tuán)組織組織、上級部門保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)決策和工作任務(wù)。二是講忠誠。對組織、對職位忠誠，忠于職守。三是講誠信。無論是對組織、對工作，還是對服務(wù)的所有同學(xué)都要講誠信，樹立良好形象。四是講奉獻(xiàn)。任何時候都要把組織利益、集體利益擺在第一位，不計(jì)較個人得失。五是講團(tuán)結(jié)。要有寬廣的胸懷、氣度和良好的心態(tài)，維護(hù)處室和諧、團(tuán)結(jié)。六是講正氣。做事光明磊落，不搞歪門斜道，不搞歪風(fēng)邪氣。才，即人才，具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能的人。當(dāng)今社會是一個充滿競爭的時代，是一個呼喚才干的時代，在團(tuán)隊(duì)工作中人才也尤為可貴，一個能創(chuàng)新，能前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)離不開“才”。作為一個學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)，不是把有能力的人才聚在一起，而是需要凝聚人才的向心力。
責(zé)，即責(zé)任。學(xué)生干部要有高度、強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇于承擔(dān)起校園文化氛圍維護(hù)者和建設(shè)者的職責(zé)，承擔(dān)起共青團(tuán)發(fā)展歷史階段承上啟下的職責(zé)，承擔(dān)起老師參謀助手和大學(xué)生自治委員會的職責(zé)。能，即能力。一是學(xué)習(xí)能力。要在“學(xué)”字上下功夫，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。努力開拓視野，通過各種途徑去學(xué)習(xí)。勤于思考，主動去發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各種問題，把知識更好地運(yùn)用到學(xué)生工作中。二是協(xié)調(diào)能力。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力鍛煉，善于與老師、同學(xué)及其他人員協(xié)調(diào)配合，推動學(xué)生工作。三是綜合分析、判斷能力。工作中不能生搬硬套，要在搜集各方面信息的基礎(chǔ)上，綜合分析、研判，提出各種不同的解決方案，權(quán)衡利弊，為學(xué)生工作決策提供科學(xué)依據(jù)。四是管理能力。要具備管人、管事、管理團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部管理等綜合管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。五是溝通能力。加強(qiáng)橫向、縱向的溝通，善于化解矛盾，消除分歧，而不是簡單的匯報工作，上交矛盾。
廉，即品行端正，清廉，正直。一是不把權(quán)力當(dāng)權(quán)力，而是當(dāng)成一份責(zé)任，依據(jù)規(guī)章制度處理各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。二是要公正，特別是在擁有一定自由裁量權(quán)的時候，要不受誘惑，不受影響，處事公正，始終把保護(hù)學(xué)生的利益放在首位。三是平等處事。對所有同學(xué)，無論其所處機(jī)構(gòu)大小、職務(wù)高低，一律平等相待。四是善于聽取不同意見，接受監(jiān)督。要有胸懷，有氣度，虛心接受廣大同學(xué)批評和監(jiān)督，任何時候都“陽光一點(diǎn)”。
2、低碳生活
（雙擊打開）
八、其他標(biāo)語
規(guī)格大小約高0.3x0.6m
或者
0.3x1.5m
根據(jù)文字調(diào)整 內(nèi)容：
惡語不出口，茍言不留耳
一切偉大的事業(yè)，或者說一切大事，都是由小事組成的 想，要壯志凌云；干，要腳踏實(shí)地
對于安靜的氛圍營造溫馨的環(huán)境，無聲的靜思給你無窮的智慧。事業(yè)的抱負(fù)和理想，是以“真”為開始，“善”為歷程，“美”為最終目標(biāo) 微笑不花一文，卻創(chuàng)造更多溫暖。
水龍頭處：我去過大海 走過小溪 就怕大家 不把我珍惜
九、寫真兩幅：高0.8mx寬2m、高0.8mx寬3.9m 內(nèi)容如下：
環(huán)境衛(wèi)生100分=99個垃圾箱+你準(zhǔn)確無誤的一投
順手撿起是的一片紙，純潔的是自己的精神；主動擦去的一塊污漬，凈化的是自己的靈魂。
十、高噴一副
寬0.9x1.7m 內(nèi)容：信息公告欄
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十二
在今天，由于圖書的種類之多、數(shù)量之大給商家的日常管理帶來了極大的不便，單純依靠原始的手工作業(yè)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能再滿足需要。因此為了方便商家，方便顧客，節(jié)約時間以及預(yù)防計(jì)算價格出現(xiàn)偏差等問題，一個好的書店信息管理系統(tǒng)顯得尤為重要。本系統(tǒng)就是針對此需求而開發(fā)的。
本系統(tǒng)主要是利用visual studio 20xx為開發(fā)運(yùn)行環(huán)境，后臺數(shù)據(jù)庫是sql server 20xx所開發(fā)的一個小型的書店管理系統(tǒng)。系統(tǒng)中用到c#語言，windows窗體，數(shù)據(jù)庫，以及visual studio 20xx軟件的一些常用控件和容器的應(yīng)用。本系統(tǒng)的研究開發(fā)將會給小型書店的運(yùn)營管理帶來極大的方便。利用本系統(tǒng)將信息輸入、后臺查看數(shù)據(jù)庫即可完成查看、查找等操作，給商家?guī)砹藰O大的方便。本書店信息管理系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的主要功能是管理員可以在后臺管理圖書的加、刪除、修改、查詢以及盤存、書籍銷售和查看書籍銷售排行等，而普通用戶可以查看和修改自己的信息。有了該系統(tǒng)的輔助，不但為管理圖書帶來了方便，也減小了人力物力及財力的浪費(fèi)。
在本系統(tǒng)中，主要是由三大部分組成的，第一部分是登陸模塊；第二部分是管理員模塊；第三部分是普通用戶模塊。
第一部分 登陸
第二部分 管理員界面
由管理員登陸進(jìn)入管理員界面，此界面包括圖書的入庫、新增、刪除、查找、排行、盤存、計(jì)算器以及銷售等部分。主界面為圖書銷售界面，是書籍銷售的可視化界面。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十三
1、幼兒在舒緩優(yōu)美的音樂中，感受并體會舞蹈的美
2、體會和同伴合作游戲的快樂。
游戲重難點(diǎn)：
1、體會套圈的樂趣
2、引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)動作的舒展性
教師提問：“現(xiàn)在是什么季節(jié)，春天都有哪些變化呢？”
通過提問引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)春天的變化以及春天的美
走線，播放輕音樂，幼兒在教師關(guān)于春天的語言描述中，進(jìn)行舒緩動作的練習(xí)。
（春天是一個美麗的季節(jié)，小草帶著泥土的芳香從土里鉆出來，伸了
伸懶腰；柳樹舒展開它那嫩綠的枝條，在微風(fēng)的吹拂下輕輕搖擺；桃樹上開出了鮮艷的桃花，紅的紅，綠的綠，真是美極了;一陣陣花香引來了蜜蜂蝴蝶，它們扇動著翅膀，在花叢中翩翩起舞；河里的水融化了，小魚游出水面，歡快的歌唱，春天的氣息充滿了我們周圍的每一個角落）
師“春天不僅是一個多彩的季節(jié)，也是一個可以讓我們綻放舞姿，歡快游戲的季節(jié)”
師“套圈的舞蹈不僅可以用舒緩的音樂表示，還可以用不同節(jié)奏的音樂，小朋友也可以用不同的套圈形式，接下來的時間就留給我們的小朋友?！辈シ乓魳贰端{(lán)精靈》，幼兒三人自由組合后，表現(xiàn)不同的套圈方式。
師“套圈的游戲不僅可以三個人玩，也可以四個人，五個人，許許多多的人”
活動小結(jié)：幼兒對這節(jié)音樂游戲非常感興趣，并且在活動的過程中體會到了音樂節(jié)奏的變化，和同伴合作的快樂，更主要的是自己尋找到了多種游戲套圈的方法。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十四
：總結(jié)近年來的數(shù)據(jù)可以得知，工程建設(shè)分包人員傷亡事故的發(fā)生率不斷增加，主要就是因?yàn)榭偘鼏挝灰园?，分包管理人員與分包隊(duì)伍不滿足同進(jìn)同出要求，再加上總包單位對現(xiàn)場監(jiān)督管理缺失，而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此在電力工程建設(shè)中，必須要重視分包同進(jìn)同出管理要求，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)來確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，確?？梢詾楹罄m(xù)工程建設(shè)的開展提供堅(jiān)實(shí)保障。
：電力工程；分包管理；同進(jìn)同出
為提高電力工程分包同進(jìn)同出管理工作效率為目的，需要就以往工作模式進(jìn)行調(diào)整，并建立全新的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的管理，在提高分包管理人員安全意識的同時，加強(qiáng)對人員身份的識別，避免出現(xiàn)走過場的情況，堅(jiān)持做到與分包隊(duì)伍同進(jìn)同出。因此可結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，基于門禁管理技術(shù)，構(gòu)建符合電力工程特點(diǎn)的人員管理系統(tǒng)，達(dá)到發(fā)包人對總包以及專業(yè)分包隊(duì)伍人員資格管理以及現(xiàn)場人員識別、考勤、巡檢以及監(jiān)督等管理目的。
基于門禁管理技術(shù)來構(gòu)建管理系統(tǒng)，核心目的就是通過門禁卡的方式來設(shè)置總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的對應(yīng)身份，進(jìn)門時需要刷卡驗(yàn)證信息且拍照記錄，上傳給遠(yuǎn)方服務(wù)器存儲，這樣便可直接通過服務(wù)器來查詢現(xiàn)場人員到場情況。其中，對于不同施工場地需要設(shè)置不同的同進(jìn)同出條件，遠(yuǎn)方主機(jī)配置響鈴報警程序，且同時做好時間記錄，以短信的方式發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主以及監(jiān)理，對系統(tǒng)信息進(jìn)行查收后，及時采取措施管理保證分包管理人員與分包人員同進(jìn)同出[1]。
（1）實(shí)用性原則。實(shí)用性原則為門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，使其可以有效適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用條件，不必過于追求功能超前性而導(dǎo)致成本過高。并且對于系統(tǒng)前端產(chǎn)品以及系統(tǒng)軟件的選擇應(yīng)遵循可操作性與可學(xué)習(xí)性要求，確保在實(shí)際操作中具有便捷性，可滿足大部分管理人員應(yīng)用要求。（2）穩(wěn)定性原則。想要達(dá)到同進(jìn)同出的效果，必須要確保門禁系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，可長時間維持在正常運(yùn)行狀態(tài)。因此在設(shè)計(jì)時要求產(chǎn)品系統(tǒng)應(yīng)具備至少五年的市場成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并擁有相應(yīng)的客戶群以及客戶服務(wù)體系，可有效解決后續(xù)應(yīng)用問題。（3）擴(kuò)展性原則。在專業(yè)技術(shù)水平不斷提高的背景下，為確保能夠最大程度上滿足用戶需求，就需要在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時堅(jiān)持可擴(kuò)展性原則，可以在后期應(yīng)用中根據(jù)需求來對子系統(tǒng)進(jìn)行靈活增減以及更新，使其能夠長時間維持在領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮其所具有的功能。設(shè)計(jì)初期要合理配置各模塊功能，且具有可調(diào)整性，能夠基于市場發(fā)展其實(shí)來進(jìn)行完善和升級，甚至可以根據(jù)實(shí)際需求擴(kuò)展成考勤系統(tǒng)、巡邏管理系統(tǒng)以及會議簽到系統(tǒng)等[2]。
（一）系統(tǒng)模塊功能
（1）實(shí)時監(jiān)控。系統(tǒng)管理員可以通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)所有門刷卡以及開關(guān)狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)控，系統(tǒng)可顯示不同施工場地所有門開關(guān)狀態(tài)以及進(jìn)入記錄，如地點(diǎn)、卡號、姓名、所屬部門以及是否允許通過等。信息通過驗(yàn)證的為綠色記錄，未通過為橙色記錄，報警信息則為紅色，且出現(xiàn)報警信息時會驅(qū)動計(jì)算機(jī)音箱提醒管理者注意，同時聯(lián)合報警輸出與消防聯(lián)動擴(kuò)展板，來驅(qū)動警笛警燈進(jìn)行現(xiàn)場報警。同時，關(guān)閉計(jì)算機(jī)后還可以脫機(jī)運(yùn)行，不影響系統(tǒng)各模塊功能的正常運(yùn)行。（2）多時段管理。能夠根據(jù)需求來對不同人員可允許通過的門進(jìn)行靈活設(shè)置，且可以選擇以門或者人排列的方式顯示設(shè)置結(jié)果，用戶登錄系統(tǒng)后能夠清晰得知某個門對應(yīng)的可通過的人員名單，或者某個人可以通過的所有門名稱，還可以根據(jù)需求打印對應(yīng)的excel報表。其中，能夠?qū)δ硞€人對某個門進(jìn)入時間段進(jìn)行設(shè)置，并設(shè)置注冊卡使用期限，例如某年的幾月幾日到某年的幾月幾日。（3）卡+密碼管理。不同門對應(yīng)的安全級別不同，所采取的管理方式也比較靈活。例如部分安全級別較高的門，可以選擇卡+密碼的模式，且每張卡均設(shè)置有對應(yīng)的獨(dú)立密碼，這樣即便門禁卡遺失被別人撿到也無法進(jìn)門。即便是門禁卡所屬人輸入的密碼不正確，也無法進(jìn)門。
（二）專業(yè)性功能
（1）雙門互鎖。對于重要的通道需要設(shè)置兩道門，并且兩道門可以達(dá)到互鎖目的，確保在實(shí)際應(yīng)用中能夠有效杜絕尾隨情況的發(fā)生，并維持秩序進(jìn)入。此種模式的實(shí)現(xiàn)可以嚴(yán)禁非法人員的進(jìn)出，并且能夠?yàn)橥话l(fā)時間創(chuàng)造更多應(yīng)對時間。如果第一道門能夠以合法的方式被打開，在未將其關(guān)閉的同時無法打開第二道門，只有當(dāng)?shù)谝坏篱T正常關(guān)閉后，才能夠打開第二道門，相應(yīng)的如果第二道門未正常關(guān)閉，則無法打開第一道門，安全系數(shù)更高。（2）緊急雙閉。緊急雙閉功能的實(shí)現(xiàn)無需設(shè)置專業(yè)軟件，在設(shè)計(jì)時只需要將緊急開關(guān)與控制器特定接線點(diǎn)有效連接即可，一旦現(xiàn)場發(fā)生緊急情況，將緊急開關(guān)按下后，能夠及時控制器所管轄的所有門，且刷卡、按鈕均無法打開，只有拔起緊急開關(guān)后系統(tǒng)才可恢復(fù)正常。
通過建立門禁系統(tǒng)，來進(jìn)一步加強(qiáng)對總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的管理具有重要意義，可以更大程度上來促進(jìn)同進(jìn)同出的實(shí)現(xiàn)，確保電力工程分包管理的綜合效率，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
[1]莊平.電力工程項(xiàng)目管理中的分包管理措施探究[j].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,20xx,(10):91+148.
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十五
為了進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育，營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康、和諧發(fā)展，提高教育質(zhì)量，根據(jù)本校的實(shí)際情況，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
培養(yǎng)后進(jìn)生樹立遠(yuǎn)大的理想，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣；
后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)：
2、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對自己的輕視，例如：學(xué)生認(rèn)為違反紀(jì)律是“勇敢”，向老師反映是“出賣朋友”等，他們在處理同學(xué)關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。
3、認(rèn)識特征上特別是認(rèn)識能力低下，對道德、法紀(jì)愚昧無知，常常是非常模糊或顛倒，形成錯誤的人生觀。
4、表現(xiàn)學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)水平、能力水平、基礎(chǔ)都比較差，學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)心態(tài)偏差，普遍缺乏自信心、意志力和成就動機(jī)。
我班后進(jìn)生產(chǎn)生的主要原因有：
1、學(xué)生本身素質(zhì)差，不求上進(jìn)，覺悟低。
2、家庭的不良影響和社會的不良影響。
3、教師教育不得法，師生關(guān)系緊張等造成的惡果。
4、后進(jìn)生的形成固然與家庭、社會學(xué)生等因素有關(guān)系，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系，事實(shí)上，后進(jìn)生也有其長處和閃光點(diǎn)，教師應(yīng)該能夠做好每一個后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
1、動之以情，消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑是教師對后進(jìn)生愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中，教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭，當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們將變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，平等對待是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵。
3、曉之以理，增強(qiáng)后進(jìn)生的分辨是非的能力。
4、堅(jiān)持正面教育，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。尊重后進(jìn)生，在生活上體貼細(xì)心，在學(xué)習(xí)上幫助提高，并用“發(fā)展”的眼光看待后進(jìn)生。
5、教師要樹立正確的轉(zhuǎn)化觀念。
6、教育過程要分層漸進(jìn)，以創(chuàng)造成功機(jī)會，促使學(xué)生主動參與活動為核心，改革教育方法
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十六
在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，無疑具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
基本信息開發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當(dāng)前用戶表
員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結(jié)束時間。
員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要以開放的建設(shè)思路為設(shè)計(jì)總目標(biāo)，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)，均勻設(shè)計(jì)，模塊化結(jié)構(gòu)，便于擴(kuò)展，分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念，確保高度的可擴(kuò)展性，開放性。具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)如下：
靈活的資源分類系統(tǒng)
完善的后臺管理系統(tǒng)
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十七
享受運(yùn)動，快樂運(yùn)動：“我運(yùn)動，我快樂我健康”
開展形式多樣，輕松活潑的趣味競賽體育活動，使學(xué)生活躍身心，豐富校園生活，共同感受校園生活的快樂，同時培養(yǎng)隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作的精神，增強(qiáng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感。
20xx年9月-20xx年11月
操場
1-6年級。
（一）裁判：苗文昌、郭海龍、吳偉、劉強(qiáng)、奚向陽、李晶、馮艷麗、趙維明（計(jì)時、計(jì)數(shù)、看名次順序）
（二）自愿者：每班自選。
（三）活動內(nèi)容：
一年級：袋鼠跳
（1）比賽形式：以班級為單位，共六支隊(duì)伍。每班30人，十男十女。以計(jì)時方式進(jìn)行比賽，每組隊(duì)員以接力方式進(jìn)行比賽，每位隊(duì)員必須在前一位隊(duì)員完成所有路程后才可以開始，比賽以計(jì)時成績決定勝負(fù)。
二年級：快樂司機(jī)運(yùn)輸忙。（男女各15人）
方法：第一個選手端著放有乒乓的乒乓拍，從起點(diǎn)開始往前跑，跑至對面設(shè)置障礙物處，繞過障礙物沿原路返回起點(diǎn)，將乒乓拍和乒乓球傳給下一位選手，下一位選手繼續(xù)游戲。
規(guī)則：
1.選手必須繞過障礙物。
2.乒乓球在哪里掉了，撿起乒乓球放在乒乓球拍上之后回到掉球地點(diǎn)重新起跑。
3.手只能端球拍，不可以護(hù)球或接觸球體行走。
4.違規(guī)不聽勸者不算人頭，所用時間要算。
5.以每組最后一位選手回到起點(diǎn)的時間先后順序計(jì)算名次。
三年級：碩果累累。(男女各15人)道具：大水桶6個、籃球24個、自愿者八名（將球回位）。（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法各班選兩名接球手交換接球。在直徑1米的圓圈內(nèi)負(fù)責(zé)接投擲手拋來的球。第一個選手跑到指定投球區(qū)域線，拿起框內(nèi)的籃球（排球）投向接球手，接球手通過跑動接住球在背簍里。每名隊(duì)員投兩次后，無論進(jìn)與否都跑回起跑線，和下一位選手擊掌后，下一名選手方可繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.接球手不許出圈，否則所接的球不算。
2.接球手必須用背簍接，否則不算。
3.兩名接球手交替上場接球。
4.投球手不能踩投球區(qū)域線，否則進(jìn)球不算。
5.以投進(jìn)球的個數(shù)總計(jì)得出名次。
6.如進(jìn)球個數(shù)相同，則根據(jù)完成時間先后定名次。四年級：海豚戲珠。（男女各15人）道具：障礙物8個、籃球12個、呼拉圈圈3個。自愿者6名（撿球、將球歸位）（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法：比賽采用接力形式進(jìn)行，當(dāng)聽到發(fā)令后，每隊(duì)第一人需跨過兩個障礙物，到投球區(qū)后將塑料筐里的球拋起，用手打向1.5米遠(yuǎn)外的呼拉圈內(nèi)（呼啦圈由自愿者執(zhí)手），打三次球后，無論有沒有進(jìn)都跨過障礙物跑回隊(duì)伍，與下一位隊(duì)員擊掌后，下一位隊(duì)員方可繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.來回均必須跨越過障礙物，未成功則重新跨越。
2.球只能用手打如圈內(nèi)，而且打入呼啦圈內(nèi)才算成績。
3.每人只能打三個球。
4.以各隊(duì)打入呼啦圈的球的個數(shù)多少累計(jì)來計(jì)算總成績。如個數(shù)相同，則根據(jù)完成時間先后來排名次。五年級：一箭雙雕。（男女各15人）。道具：4個足球。（呼先先負(fù)責(zé)道具到位）
方法：在直線框跑道上進(jìn)行。跑道一端為起點(diǎn)，另一端為終點(diǎn)。參賽隊(duì)員兩組縱隊(duì)站在跑道兩端。比賽開始，運(yùn)動員在起點(diǎn)用一根木棍撥動大小兩球（籃球和排球），將“球”趕到終點(diǎn)的指定進(jìn)球區(qū)線，將球趕入指定區(qū)域，在第二個球進(jìn)到進(jìn)球區(qū)后才將小棍交與下一隊(duì)友。下一隊(duì)友將兩球沿原路趕到起點(diǎn)的指定進(jìn)球區(qū)線，將球趕入指定區(qū)域，同樣，在第二個球進(jìn)到進(jìn)球區(qū)后才將小棍交與下一隊(duì)友。以此類推繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.只能用小棍撥動球向前進(jìn)，不能將球一棍打向遠(yuǎn)方。違規(guī)不聽者，該選手則取消比賽資格，本班該選手不算名額。（即該選手用時算，但不算人頭）
2.在趕球途中，只要有任何一球滾出跑道（適當(dāng)加寬），則須將球撿回滾出處重新趕球。
3.比賽中，只能用棍趕，不能用手腳配合。
4.未能進(jìn)入進(jìn)球區(qū)的要在趕入?yún)^(qū)重新進(jìn)球。
5.以各組最后選手完成的時間先后順序依次計(jì)算名次。
六年級、齊心協(xié)力、乘風(fēng)破浪(各班男女各15人，分兩組站隊(duì))
方法：參賽隊(duì)員兩組縱隊(duì)在跑道兩端站隊(duì)。兩人對面互相坐在對方伸出的腳面上，并抓們對方的手臂，形成小船狀，排在起點(diǎn)線外。比賽開始，各個“小船”在前后擺動時，交換移動兩人的雙腳，使“小船”向前行進(jìn)，到達(dá)終點(diǎn)后，最后一個隊(duì)員的屁股出終點(diǎn)線后，另一組再繼續(xù)進(jìn)行比賽。
規(guī)則：
1.小船從何處散開，必須在當(dāng)?shù)刂匦陆M好再開始。
2.組成“小船”的兩個人的臀部不得離開對方的雙腳腳面。
3.每組隊(duì)員最后一個隊(duì)員的屁股出終點(diǎn)線，下一組才可以繼續(xù)。
4.以最后一組完成比賽的時間先后順序來計(jì)算名次。
學(xué)校后勤準(zhǔn)備并提供活動器材。（呼先先提供所有比賽項(xiàng)目所需器材名稱）
保衛(wèi)科及校園保安負(fù)責(zé)活動期間一切安全事宜（班主任強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)）。
以年級為單位，評出一、二、三名，并發(fā)獎狀。
備注：
1.所有不遵守規(guī)則者，則其不算參賽人頭，但所用時間要計(jì)算在內(nèi)，而且其成績也忽略。
2.比賽班級互相監(jiān)督參賽人數(shù)。
3.請老師們根據(jù)自己年級的項(xiàng)目組織學(xué)生適時訓(xùn)練，爭取玩得快樂，勝敗無悔。
4.如果男女生不足數(shù)，則先滿足性別人數(shù)要求，再不論性別湊足。
（一）比賽內(nèi)容：
1.一年級：袋鼠跳
（1）比賽時間：9月11日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場草坪
（3）組織人：苗文昌吳偉李晶馮艷麗
2.二年級：快樂司機(jī)運(yùn)輸忙（男女各15人）
道具：乒乓拍五副、乒乓球5個、障礙物5個（設(shè)置在起點(diǎn)對面）。
（1）比賽時間：9月17日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場跑道
（3）組織人：苗文昌吳偉李晶馮艷麗
3.三年級：碩果累累(男女各15人)
道具：桶6個、籃球24個。
（1）比賽時間：10月14日大課間
（2）地點(diǎn)：運(yùn)動場跑道
（3）組織人：奚向陽郭海龍吳偉趙維明
4.四年級：海豚戲珠（男女各15人）
道具：障礙物8個、籃球12個、呼拉圈4個。
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十八
一、中心概況
活動中心位于藝術(shù)旅游系實(shí)訓(xùn)樓
1、臺球室2（小）、教師休息室（?。?BR> 二、具體方案
2、頭腦風(fēng)暴室（兼培訓(xùn)室、英語角、會議室）投影設(shè)備一套
活動椅子100張（學(xué)校已有）
鏡子（可以貼滿東面墻）柜子四個（放一些材料）投影儀一臺
5、跆拳道室（兼武術(shù)室）無味訓(xùn)練墊(鋪滿地面)，腳靶40個，護(hù)具10套，沙袋2個（可以吊起來的沙袋）鏡子（一面墻）
衣柜鞋柜，（6個大鐵皮柜子）20個雙節(jié)棍（木質(zhì)）
6、室內(nèi)攝影棚（微電影）
7、臺球室 臺球桌3套
8、乒乓球室 乒乓球桌2張
9、教師休息室 辦公桌1張 沙發(fā)1張
學(xué)生管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案篇十九
教學(xué)常規(guī)一般包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試、聽評課、教研與科研等環(huán)節(jié)，為全面提高我區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定《威海火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》并公布實(shí)行，作為對學(xué)校教學(xué)工作的基本要求，對教學(xué)質(zhì)量評估考核的重要依據(jù)。
學(xué)校、教研組、教師應(yīng)根據(jù)上級的“教學(xué)計(jì)劃”或“教學(xué)工作意見”以及教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材等，結(jié)合實(shí)際情況分別制定具體的教學(xué)計(jì)劃，按照要求應(yīng)先制定學(xué)年教學(xué)計(jì)劃，再根據(jù)學(xué)年教學(xué)計(jì)劃制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃一般應(yīng)在開學(xué)前制定。
（一）學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、確定本學(xué)年或本學(xué)期各年級的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)，以及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度。
2、提出完成任務(wù)的措施和要求。
3、確定教育理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與要求。
4、確立教改方向，確定教改課題與實(shí)驗(yàn)教師人選，提出教改要求。
5、確定期中、期末考試閱卷要求，以及復(fù)習(xí)的內(nèi)容與要求。
6、確定教師業(yè)務(wù)進(jìn)修的目標(biāo)，提出業(yè)務(wù)進(jìn)修的要求。
7、確立校本教材開發(fā)項(xiàng)目，確定校本教材開發(fā)教師人選，提出校本教材開發(fā)要求。
（二）教研組教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的要求，突出學(xué)科特點(diǎn)，確定各年級的具體教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)，以及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度，提出具體的措施與要求。
2、確定教研活動的具體內(nèi)容、組織形式及時間安排。
3、落實(shí)教改課題、教改內(nèi)容、教改人員，制定教改實(shí)施方案。
4、確定課外活動的內(nèi)容、組織形式及時間安排。
5、提出改進(jìn)教學(xué)的具體措施及教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
（三）教師教學(xué)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
1、對學(xué)生的實(shí)際、教材的使用、教學(xué)大綱或課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的分析。
2、根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門制定的“教學(xué)工作意見”以及學(xué)校、教研組教學(xué)計(jì)劃的要求，確定本學(xué)年（或本學(xué)期）所任班級的教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)。
3、分單元或章節(jié)確定教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對教材內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容提出增刪或改進(jìn)意見。
4、以單元或章節(jié)為單位擬定教學(xué)進(jìn)度表。
5、提出落實(shí)教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
6、確定本學(xué)期教育理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，以及教研、教改課題與實(shí)施方案。
7、制定課外活動的計(jì)劃。
8、學(xué)年（或?qū)W期）結(jié)束時寫出教學(xué)、教研、教改總結(jié)。
備課是教學(xué)的起點(diǎn)，備好課是上好課的基礎(chǔ)和前提，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。不備課不準(zhǔn)上課。備課要做到“五有”：腹中有書，腦中有綱，目中有人，心中有法，胸中有案；“五備”：備教材，備學(xué)生，備教法，備作業(yè)，堅(jiān)持集體備課。
（一）備教材
1、鉆研教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)。要明確學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)思想、學(xué)科性質(zhì)和地位；明確學(xué)科教學(xué)總目標(biāo)和所教年級的具體要求；明確學(xué)科教材的內(nèi)容體系及安排；明確本學(xué)科教學(xué)上的特點(diǎn)、教學(xué)原則、教學(xué)方法和應(yīng)注意的問題；明確學(xué)科教材的編寫原則、編寫意圖和基本結(jié)構(gòu)。
2、熟悉教材，鉆研教材。通覽教材，注意教材的系統(tǒng)性；熟讀教材，注意教材的科學(xué)性；研究教材，把握重點(diǎn)和關(guān)鍵。
3、挖掘教材中固有的思想教育因素和智能培養(yǎng)要點(diǎn)。
4、初中理、化、生學(xué)科和小學(xué)科學(xué)學(xué)科要備好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
5、閱讀有關(guān)參考書籍，寫出札記，積累資料。
（二）備學(xué)生
1、深入了解學(xué)生的思想實(shí)際和知識水平，關(guān)注個體差異，預(yù)見學(xué)生接受新知識時可能出現(xiàn)的問題，要貼近學(xué)生實(shí)際，遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序和科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生探究的實(shí)施方案。
2、認(rèn)真考慮如何幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做學(xué)習(xí)的主人。
3、指導(dǎo)學(xué)生選擇最佳學(xué)習(xí)方法，教會學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”
（三）備教法
1、從不同年級學(xué)生的心理特點(diǎn)、認(rèn)知特點(diǎn)的規(guī)律出發(fā)，依據(jù)教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求，恰當(dāng)?shù)剡x用教學(xué)方法，努力做到從感性到理性、從具體到抽象、從個別到一般、由近及遠(yuǎn)、由此及彼。設(shè)計(jì)突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的最佳教法；創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教育環(huán)境。
2、恰當(dāng)、準(zhǔn)確、合理地使用教具和多媒體教學(xué)手段，優(yōu)化課堂教學(xué)，達(dá)到實(shí)用、直觀、高效的目的。
3、加強(qiáng)學(xué)生動手實(shí)驗(yàn)，實(shí)施實(shí)驗(yàn)探究教學(xué)。
（四）備作業(yè)
1、作業(yè)設(shè)計(jì)要科學(xué)靈活，分層次、有特色，精選習(xí)題，安排好基礎(chǔ)題、綜合題、必做題、選做題。
2、要認(rèn)真審查作業(yè)的題量和難度，對作業(yè)質(zhì)量要提出規(guī)范要求。
（五）堅(jiān)持集體備課
1、各備課組要在個人備課的基礎(chǔ)上堅(jiān)持集體備課，一般每周一次，要做到定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。
2、集體備課應(yīng)圍繞中心發(fā)言人的意見進(jìn)行充分討論、研究，對教學(xué)目的、內(nèi)容、進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)題要統(tǒng)一，不能各行其是。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好個性化備課，突出活動式備課，完成教學(xué)任務(wù)的方法不強(qiáng)求一律，可以百花齊放。
3、教師要提前寫出分課時教案。編寫教案，開拓創(chuàng)新。做到：內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面，結(jié)構(gòu)完整；形式規(guī)范、合理、清楚；詳略得當(dāng)，切實(shí)可用。教案應(yīng)具有創(chuàng)新意識，不生搬硬套公共教案，不照搬教材代替教案，不用往年教案代替現(xiàn)行教案；教案在上課前編寫好；鼓勵教師在條件許可的情況下以電子教案的方式呈現(xiàn)。電子教案除了要有教材分析、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)教案應(yīng)有的環(huán)節(jié)外，還應(yīng)具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)。
沒有教案不能上課。對教案，青年教師要詳細(xì)寫；教齡較長的教師可以簡明扼要地寫；有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師要寫出特色。
課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)目的、要求的關(guān)鍵，是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
（一）體現(xiàn)學(xué)科素質(zhì)教育和活動教學(xué)的基本理念，面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面發(fā)展。
（二）組織好教學(xué)，采取恰當(dāng)形式使學(xué)生能夠迅速進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)。
（三）及時向?qū)W生公布單元、章節(jié)的教學(xué)目標(biāo)、授課計(jì)劃，使學(xué)生能主動學(xué)習(xí)。
（四）要采用啟發(fā)式教學(xué)、探究式教學(xué)。把發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用與尊重學(xué)生的主體地位有機(jī)地結(jié)合起來，讓學(xué)生有更多的時間和機(jī)會、有效地參與教學(xué)活動，使學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生自覺地探究知識。
（五）要根據(jù)教學(xué)目的要求，靈活恰當(dāng)?shù)剡x擇運(yùn)用教法，有效地運(yùn)用教具和演示實(shí)驗(yàn)，恰到好處地采用現(xiàn)代化教學(xué)手段。注意學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
（六）教師要用普通話授課，努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)。課堂上應(yīng)做到重點(diǎn)突出、難點(diǎn)分散、疑點(diǎn)抓準(zhǔn)。語言簡潔生動，板書條理分明，漢字、外語及各種符號書寫要規(guī)范。
（七）要保證教學(xué)時間，按時上下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，課堂上關(guān)掉手機(jī)，不中途離開教室接聽電話、接待客人或從事其它與教學(xué)無關(guān)的工作。未經(jīng)學(xué)校同意，不得隨意增減課時，不得隨意停課或換課。準(zhǔn)時下課，不提早下課或拖堂。
（八）要衣著整齊，儀表端莊，舉止大方，教態(tài)親切自然。
（九）要講求效果。做到精講精練，短時高效，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。
（十）實(shí)驗(yàn)課、信息技術(shù)課及使用語音室的英語課上課前要檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，課后做好使用記錄的良好習(xí)慣。教育學(xué)生愛護(hù)好設(shè)備，對損壞設(shè)備現(xiàn)象按照規(guī)定進(jìn)行賠償或及修理。
（十一）教師要自覺地把培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣納入教學(xué)過程。
作業(yè)是幫助學(xué)生鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)；批改作業(yè)是檢查教學(xué)效果，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要手段，是教師教學(xué)工作的有機(jī)組成部分。
作業(yè)的基本要求是：
（一）注意作業(yè)的實(shí)用性。有的學(xué)科中存在兩套作業(yè)的現(xiàn)象，一套是為了應(yīng)付學(xué)校及上級對作業(yè)的檢查，學(xué)生基本上都已經(jīng)會了，然后抄在作業(yè)本上;另一套是教師實(shí)際訓(xùn)練學(xué)生用的，這樣也實(shí)際上加重了師生不必要負(fù)擔(dān)。
（二）注意作業(yè)的層次性。針對學(xué)習(xí)能力不同的學(xué)生，布置一些分層作業(yè)，給學(xué)生以選擇的權(quán)利。
（三）注意作業(yè)的多樣性。作業(yè)既有鞏固性的書面作業(yè)，也應(yīng)該有一些實(shí)踐性、活動性、探究性作業(yè)。
（四）注意合理的作業(yè)量和適宜的難度。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，數(shù)量要適當(dāng)，盡量在課堂完成的不要拖到課下。小學(xué)低年級不留作業(yè)，其他年級作業(yè)不超過半小時。
批改的基本要求是：
（一）批改作業(yè)要及時，不積壓。提倡教師全批、面批及其他靈活多樣的批改方式。
（二）批改作業(yè)要認(rèn)真細(xì)致，要寫好批改標(biāo)記，寫出適宜的批改評語。
（三）批語要有啟發(fā)性、針對性和激勵性，能夠指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，能夠激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情。評分和批語書寫應(yīng)規(guī)范。不使用訓(xùn)斥性的符號和批語，不以作業(yè)壓學(xué)生、罰學(xué)生，不撕毀學(xué)生作業(yè)本。
（四）批改作業(yè)要廣泛使用批改符號。符號醒目，使學(xué)生清楚地知道教師的批改意圖，有利于學(xué)生吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于改正錯誤。
（五）批改要及時作好學(xué)生作業(yè)情況的記載與分析，以便及時地、更好地改進(jìn)教師的教和學(xué)生的學(xué)。批改要及時講評，要督促學(xué)生及時訂正錯題，教師及時做好訂正后的批改。
課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充和延伸，是因材施教、培優(yōu)輔差的有效措施。
（一）課外輔導(dǎo)要有計(jì)劃，有對象。教師不得占用學(xué)生自習(xí)時間講課。
（二）課外輔導(dǎo)重點(diǎn)在“兩頭”：促差生過關(guān)，鼓勵優(yōu)等生冒尖。
（三）第二課堂以拓寬知識的深廣度，培養(yǎng)學(xué)生動腦動手的能力為主要目的。第二課堂活動要做到“五定”（定內(nèi)容、定時間、定人員、定輔導(dǎo)教師）。每學(xué)期初要根據(jù)“五定”制定活動計(jì)劃，報教導(dǎo)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。每學(xué)期末要進(jìn)行總結(jié)評比。
（四）學(xué)校要充分利用圖書館、閱覽室，校園網(wǎng)指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)運(yùn)用參考資料、工具書和網(wǎng)絡(luò)的能力。
（一）期中期末要組織學(xué)生對學(xué)過的知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)，經(jīng)過復(fù)習(xí)才能考試。
（二）復(fù)習(xí)要有計(jì)劃，要規(guī)定復(fù)習(xí)內(nèi)容，明確時間安排，確立奮斗目標(biāo)，提出復(fù)習(xí)措施。
（三）學(xué)生成績的考查一般包括平時考查和期中、期末的考查。平時考查除作業(yè)檢查外，還包括課堂提問和單元（章）檢測。
（四）期中、期末考查，試題要以大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)為綱，以課本為據(jù)，以“雙基”為主，也要有一定比例的靈活運(yùn)用知識的綜合性試題。
（五）要嚴(yán)格執(zhí)行考試規(guī)則，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，保證考試成績真實(shí)可信。
（六）考試完畢要認(rèn)真做好試卷分析，按學(xué)校要求填寫教學(xué)質(zhì)量分析表。寫好講評課教案，給學(xué)生及時講評。
聽課、評課可以促使教師之間的交流、合作和互相學(xué)習(xí)，提高教師的執(zhí)教水平。學(xué)習(xí)他人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對比查找教學(xué)差異，提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的有效途徑。
聽評課的基本要求是：
（一）聽評課要有一定的主題，不能漫無目的，流于形式。不能為了追求數(shù)量而弄虛作假。
（二）聽課與評課要有機(jī)結(jié)合，聽評課要與教研活動有機(jī)結(jié)合，只聽不評達(dá)不到應(yīng)有效果。
（三）聽評課要有問題意識，即要有專題，每個學(xué)期要解決幾個問題。通過聽評課，授課者和聽課者要反思自己的教學(xué)行為，真正起到互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的效果。
（一）各校要成立5-7人的教科組，并以教科組為主體，與年級組、教研組構(gòu)成職能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)一致的科研管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）教科組要先行一步，學(xué)習(xí)教育理論，選定教改課題，選出精華提供給年級組、教研組。年級組、教研組具體落實(shí)科研內(nèi)容，組織實(shí)施。
（三）教科組還要負(fù)責(zé)對各類研究課題的管理、指導(dǎo)，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)科研成果的鑒定。
（四）學(xué)校要創(chuàng)設(shè)大搞科研的氛圍，以科研指導(dǎo)教研，以教研促進(jìn)科研，使教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)變，由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變。
（五）要強(qiáng)化教研組的職能作用，把開展教學(xué)研究活動和教育科研活動作為各教研組工作的首要任務(wù)，要求各教研組每學(xué)期都要制定明確的教學(xué)研究和教育科研計(jì)劃，做到課題、任務(wù)、時間、人員四落實(shí)。
（六）要求教師人人都建立“三本”：教育理論學(xué)習(xí)筆記本、教學(xué)反思札記本、專業(yè)知識集錦本；每個教師人手一份專業(yè)報刊；每學(xué)年至少撰寫一篇有價值的教研論文或教改實(shí)驗(yàn)總結(jié)。
（七）學(xué)校要定期召開教學(xué)研討會，開展不同層次、不同范圍的教育科研活動，對教師的科研成果予以肯定和獎勵。
（八）學(xué)校對重點(diǎn)科研課題要提供一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，用于訂閱資料、購買圖書、配備儀器等。