在各種匯報(bào)與評估中，總結(jié)都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。寫好總結(jié)需要注重語言的精煉和準(zhǔn)確，要盡可能用簡潔明了的詞語表達(dá)自己的意思?？偨Y(jié)范文積累的越多，我們寫總結(jié)的水平就會越高。
綜合辦公室安全工作體會篇一
20xx年二季度，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化落實(shí)，重抓預(yù)防，較好的完成了季度安全工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、用車安全
綜合辦公室主管公車派遣、車輛維護(hù)等系列工作。由于廠區(qū)附近道路交通情況復(fù)雜，事故頻發(fā)，彰顯用車安全的重要性，為此，綜合辦公室成立了專門的小車班，把車輛管理的工作獨(dú)立出來，作為一個(gè)工作的重點(diǎn)來抓。辦公室建立了嚴(yán)格的派車制度，采取由辦公室主任批準(zhǔn)，專人派車員派車，且司機(jī)結(jié)束工作任務(wù)時(shí)向派車員匯報(bào)的用車制度。這一制度保證了車輛的正常使用，杜絕了公車私用的現(xiàn)象，降低了事故發(fā)生的可能性。另一方面，辦公室主任在科務(wù)會屢次強(qiáng)調(diào)了用車制度、行車安全的重要性，并由小車班班長牽頭，帶領(lǐng)小車班職工利用工作之余學(xué)習(xí)行車安全相關(guān)知識、探討車輛使用中各種注意事項(xiàng)，大幅度的提升了司機(jī)的綜合素質(zhì)，保證了車輛的安全使用。
2、勞動紀(jì)律檢查
批評教育，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的情況作出相應(yīng)處罰決定，有力的維持了良好的勞動秩序，保證了日常工作的順利進(jìn)行。
3、辦公環(huán)境安全工作
作為科室工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室專門組織本科室人員對工作環(huán)境安全隱患進(jìn)行自查，并以此為根據(jù)，作出相應(yīng)的防護(hù)措施，保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，辦公室職工積極參與由安全科組織的各種安全演練活動，切實(shí)提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、資產(chǎn)防盜安全
綜合辦公室保管田興鐵礦各種辦公用品，同時(shí)對小樓會議室、小樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)。對于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要。為保障集體資產(chǎn)不流失，不損壞，辦公室采取了物資分別管理，領(lǐng)取專人登記的方法，由徐波負(fù)責(zé)大樓辦公室辦公用品的管理，由勞資組負(fù)責(zé)對小樓庫房、會議室等物資的管理，辦公用品領(lǐng)取時(shí)必須到徐波處登記。對于小樓倉庫物資較多、易潮濕等問題，勞資組采取了一周整理清查一次的方法，保證了集體物資的保值完整。
5、其他安全工作
相較于幾項(xiàng)主要的安全工作，辦公室在周末值班、職工上下班等環(huán)節(jié)給予高度重視，辦公室主任逢會必講安全，提高了職工的安全意識，加深了職工對安全的理解。
三季度，在堅(jiān)持一貫的安全制度及安全工作前提下，針對夏日炎熱時(shí)期的到來，綜合辦公室將注重從以下幾方面如手，切實(shí)加強(qiáng)安全工作。
1、夏日已至，天長夜短，司機(jī)駕車過程中容易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，辦公室將召開專門會議，對此種情況進(jìn)行分析部署。
2、夏日炎熱潮濕、防漏電、防中暑問題也將提上日程，辦公室將根據(jù)實(shí)際情況，分別制定相應(yīng)辦法，加強(qiáng)此方面的安全工作。
安全工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期而不可放松的工作。綜合辦公室將一如既往的堅(jiān)持安全工作的重要性，保持“警鐘長鳴”的安全工作態(tài)度，從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)做好科室安全工作。
綜合辦公室安全工作體會篇二
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核;
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊，規(guī)范管理，定期對工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識，提高安全素質(zhì)與安全意識。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
(1)落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會篇三
參加綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了，作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。
現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項(xiàng)會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時(shí)召開。完善會議簽到，并做好會議記錄。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。
4、嚴(yán)格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車服務(wù)，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。
兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
綜合辦公室安全工作體會篇四
辦公室根據(jù)《關(guān)于在全段領(lǐng)導(dǎo)及管理干部中開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動的通知》的文件要求，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點(diǎn)，結(jié)合科室管理職責(zé)和崗位要求，于20xx年3月16日上午11時(shí)在3樓會議室召開自查專題反思會，集中查擺分析了本科室和個(gè)人存在的問題，對問題原因進(jìn)行深入分析，并制定了有效的整改推進(jìn)計(jì)劃。通過此次安全反思活動，科室全員在思想認(rèn)識、干部作風(fēng)、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我們自知離路局及上級領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在不小的差距，我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進(jìn)?，F(xiàn)將該階段安全大反思小結(jié)如下：
1、在思想認(rèn)識方面。辦公室人員“安全第一，預(yù)防為主”的意識在日常工作管理上沒有貫徹始終，大家總認(rèn)為自已是坐在辦公室的，與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系，而且現(xiàn)在車型好了，監(jiān)控監(jiān)測裝備現(xiàn)代化了，又有段、車間各級管理人員不停的開展專業(yè)對規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查，車輛運(yùn)行安全系數(shù)很高，管內(nèi)又長期平穩(wěn)有序，造成“安全第一，預(yù)防為主”的意識漸漸淡漠，對搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
2、在工作作風(fēng)方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠，工作節(jié)奏也不夠快，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對自身的要求還停留在一般化的標(biāo)準(zhǔn)上，難以適應(yīng)形勢發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對辦公室人員工作要求不高，自身表率作用做得不夠。
3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識，特別是安全管理機(jī)制方面的知識學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，目的性不強(qiáng)，效果不理想。如車輛新技術(shù)的應(yīng)用，我本人也只是在身邊備了一些資料，有空時(shí)才翻看。對安全管理和新技術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會有些還停留在概念和表面上，掌握和運(yùn)用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，日常檢查不夠，不能堅(jiān)持查要害、跟作業(yè)。有時(shí)雖然查出了安全隱患和問題，對問題整理，規(guī)律性問題分析不夠，導(dǎo)致對車間提出突出問題不能夠準(zhǔn)確及時(shí)督辦。
4、在安全管理方面。對安全質(zhì)量管理抓不實(shí)、管理不嚴(yán)、考核不力。對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查不到位，對班組的安全工作提出批評意見多，指導(dǎo)工作少；有時(shí)為了完成任務(wù)而檢查，對于存在的一些問題、漏洞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出整改措施和指導(dǎo)性意見。在安全檢查過程中，習(xí)慣于看資料，走馬觀花，不深入實(shí)際，并沒有把上級有關(guān)要求真正落實(shí)下去，也沒有實(shí)實(shí)在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對已經(jīng)暴露出來的問題，也只是滿足于要求提了，想到了辦法就等于做好了工作，不能深入查找發(fā)生問題的原因，更加缺少事后追蹤落實(shí)與檢查監(jiān)督。
為強(qiáng)化安全意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好現(xiàn)場控制，提高安全管理水平，主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改推進(jìn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹路局“3.10”安全電視電話會議上的講話精神，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴搞好安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動。要加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高安全檢查的水平。要自己強(qiáng)化自省，提高思想認(rèn)識，并利用多種形式強(qiáng)強(qiáng)對辦公室工作人員學(xué)習(xí)教育。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己，要按照安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動要求，在做好本職崗位工作的同時(shí)，要用三分之二的時(shí)間深入車間、班組，幫助、指導(dǎo)車間開展好安全檢查活動，確保安全工作取得實(shí)效，并針對車間及班組現(xiàn)場反映的問題，要督促辦公室及時(shí)做好督辦工作，履行好自己的工作職責(zé)。
3、嚴(yán)抓嚴(yán)管，提高辦公室整體工作能力。堅(jiān)持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因，以認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度，帶好頭，充分發(fā)揮科室人員的管理能力，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動落實(shí)解決，做到分析問題不過夜，解決問題不拖延，及時(shí)幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時(shí)，要從自我做起，對工作中存在的問題嚴(yán)肅追責(zé)，按照“五嚴(yán)”、“五愛”要求，充分體現(xiàn)嚴(yán)管、公平、正義、和諧，充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
4、多下現(xiàn)場，與職工加強(qiáng)溝通。借當(dāng)前開展的安全檢查活動的有利時(shí)機(jī)，在檢查時(shí)，多與職工溝通交流，加強(qiáng)事故案例教育，讓職工深刻認(rèn)識違章違紀(jì)、簡化作業(yè)的嚴(yán)重后果和惡劣影響，增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任意識，深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印，讓職工深刻認(rèn)識在安全管理中不抓落實(shí)的極大危害，深刻認(rèn)識落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)對安全工作的重要意義，引導(dǎo)職工，遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?；顒尤〉脤?shí)效。
5、按照“五標(biāo)工程”要求，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。要做好“五標(biāo)工程”的推進(jìn)工作，組織修訂、完善各車間標(biāo)準(zhǔn)化手冊，并按照企業(yè)管理工作要求，做好日常管理中的檢查督促，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。
在下步工作中，本人針對辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進(jìn)行重點(diǎn)整改，同時(shí)，做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動中，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)考核。三是加強(qiáng)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)的檢查。要按照五標(biāo)工程要求，對三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上。四是認(rèn)真履行職責(zé)。要按照活動要求，確實(shí)履行好職責(zé)，針對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真跟蹤整改。
綜合辦公室安全工作體會篇五
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開了消防安全工作會議。全院師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識，增強(qiáng)防火意識和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識及觀看各類典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識專題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開展了消防安全大檢查，對學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座；沒收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會篇六
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
以后的路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會做好！
綜合辦公室安全工作體會篇七
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位;兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平(縣政府辦主任)，副組長：張樹剛(縣政府辦副主任);成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動工作方案;指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作;協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動情況的上報(bào)工作。
(一)做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
(二)指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
(一)高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動順利開展。
(二)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
(三)加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會篇八
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，針對安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對紅砂石開采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等，對存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開展了食品安全專項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載行為，清理了學(xué)校門口車輛的亂停亂放，全年共檢查車輛500余輛，糾正、處理違章操作車輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會篇九
20xx年，辦公室全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和帶動下，認(rèn)真對待自身工作，加強(qiáng)安全意識宣傳，保證了辦公室各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年年度安全總結(jié)及20xx年安全計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、保障用車安全
通過建章立制，客服人少事多的困難，將安全責(zé)任落實(shí)到人，日常勤于督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問題和安全隱患，及時(shí)維修保養(yǎng)，保障了公司所有車輛全年未發(fā)生安全事故。
2、協(xié)調(diào)安保管理
根據(jù)公司實(shí)際情況，積極主動協(xié)調(diào)警消大隊(duì)配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護(hù)了良好的治安秩序。
3、辦公環(huán)境及財(cái)物安全
經(jīng)常注意觀察辦公區(qū)域衛(wèi)生和安全狀況，及時(shí)作出安排，糾正一些非正常狀態(tài)的事物，保證了人走電斷。積極參與各種安全演練活動，切實(shí)提高了本部門員工安全應(yīng)變能力。
4、保障食堂飲食衛(wèi)生安全
經(jīng)常檢查食堂采購物品、倉儲管理和飯菜加工區(qū)安全衛(wèi)生狀況，確保食堂飯菜質(zhì)量。
5、加強(qiáng)公司信息安全管理，認(rèn)真執(zhí)行公章管理規(guī)定和保密管理規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
綜合辦公室安全工作體會篇十
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和教育計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預(yù)防為主”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫，具體開展情況如下：
根據(jù)上級主管部門的安全工作考核細(xì)則要求，同時(shí)也為了使全體教師樹立安全工作意識，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，完善了安全工作責(zé)任追究制度，明確了各類人員的安全責(zé)任。同時(shí)我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓(xùn)，如9月下旬的消防器材的使用培訓(xùn)，并組織全體教師對學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了檢測考試；此外，多次利用班主任會、青年教師例會時(shí)間對班主任和青年教師進(jìn)行專題性安全培訓(xùn)；利用初一家長見面會時(shí)間，對家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識的提高，安全素養(yǎng)的提升，是對自我和工作的有效保護(hù)。
依據(jù)新修訂的安全工作考核細(xì)則要求，本學(xué)期安全辦突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范管理，始終堅(jiān)持定期和不定期對校園及輔助設(shè)施、校園周邊進(jìn)行安全排查，確保學(xué)校安全工作萬無一失。首先是開學(xué)初，組織各處室、級部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行檢查，確定無安全隱患，保證學(xué)生安全返校。其次是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。安辦建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時(shí)上報(bào)學(xué)?；驕贤ㄏ嚓P(guān)部門，采取有效措施，切實(shí)整改。每學(xué)期安辦都會對接飲水機(jī)供貨商，定期更換濾芯，保正學(xué)生飲水質(zhì)量，并且每學(xué)期都對水質(zhì)進(jìn)行檢測，保障飲水安全。針對建國70周年的特殊時(shí)期，安辦積極加強(qiáng)與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對接，落實(shí)反恐和掃黑除惡工作開展，落實(shí)校園及周邊安全。
在抓安全管理的同時(shí)，我們時(shí)刻將安全教育作為中心任務(wù)推進(jìn)，注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外，每個(gè)假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識，提高自我保護(hù)和安全防范能力。安全教育平臺的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開學(xué)初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》，對學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調(diào)查落實(shí)，建立檔案，我們在重大節(jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時(shí)收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時(shí)間，各班家委會都能及時(shí)到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導(dǎo)護(hù)學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時(shí)，部分家長甚至到校導(dǎo)護(hù)時(shí)間更早，充分發(fā)揚(yáng)了家校共建，安全同守的安全思想。
完成學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)（95%以上）和校方責(zé)任險(xiǎn)（100%）以及居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作（99%）。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了加餐工作管理，從加餐的分發(fā)回收、到組織紀(jì)律要求，都有所提升。
安辦組織進(jìn)行了全校范圍的防踩踏應(yīng)急疏散演練；組織進(jìn)行了全校消防疏散演練，各項(xiàng)活動都取得一定成效。
通過一學(xué)期的安全工作管理，我深刻的認(rèn)識到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，須時(shí)時(shí)提高警惕，校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預(yù)防為主”的重點(diǎn)工作；安全制度的建設(shè)，應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，還要進(jìn)一步適合學(xué)校特點(diǎn)，而且要科學(xué)合理；應(yīng)急疏散演練還應(yīng)多抓常搞，以增強(qiáng)和提升學(xué)生應(yīng)對挫折和困難的身體和心理承受能力；學(xué)生的安全教育、教職工的安全培訓(xùn)還需再進(jìn)一步；全校師生安全素養(yǎng)的提升要再接再厲；另外，對安全工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還需努力加強(qiáng)。
綜合辦公室安全工作體會篇十一
辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的
工作計(jì)劃
開始吧!下面是本站小編整理的綜合辦公室工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助!
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化
口號
，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
一、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
二、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
三、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批。
綜合部
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務(wù)工作。
7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時(shí)收集時(shí)事資料，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)文件， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱， 根據(jù)審閱意見，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，把好保密關(guān)。
3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。
(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
1、按公司總體計(jì)劃，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報(bào)、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的必須補(bǔ)課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1、做好后勤報(bào)務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率。
(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
1、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作
1、按時(shí)完整出勤核對造列工資
2、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對。
3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日常考勤和培訓(xùn)及會議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。
2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利
1、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
落實(shí)分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強(qiáng)宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認(rèn)真對待二期勘探工作，做好
合同
審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
1月份：
1、制定工作計(jì)劃，做好上年的
工作總結(jié)
，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);
3、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備。
2月份
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
3月份：
1、根據(jù)公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。
2、加強(qiáng)公司檔案管理工作，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：
1、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
5月份：
1、五一勞動節(jié)放假安排;
2、堅(jiān)持每月開展安全大檢查工作。
6月份：
1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。
7月份：
1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀(jì)念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。 12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。
2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案。
綜合辦公室安全工作體會篇十二
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號：團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上。
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題）
1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室安全工作體會篇十三
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位；兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平（縣政府辦主任），副組長：張樹剛（縣政府辦副主任）；成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動工作方案；指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動情況的上報(bào)工作。
（一）做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
（二）指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
（一）高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動順利開展。
（二）廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
（三）加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會篇十四
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：
一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處。
二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。
五、進(jìn)一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團(tuán)委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的.教育。
七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點(diǎn)。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計(jì)劃，并報(bào)z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動計(jì)劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個(gè)，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
綜合辦公室安全工作體會篇十五
一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，綜合辦公室年度工作總結(jié)。
隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。
年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》。
xx 年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32 次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx 年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室安全工作體會篇十六
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善項(xiàng)目和資金管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)、合作社8個(gè)。通過治理，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗(yàn)收。為迎接省級、國家級驗(yàn)收，市縣兩級財(cái)政部門成立了迎驗(yàn)工作小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項(xiàng)目縣區(qū)和項(xiàng)目單位，對20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對20xx年項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，對市級驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過上級驗(yàn)收。8月中下旬，我市20xx年度項(xiàng)目順利通過省級全面驗(yàn)收，10月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目給予了高度評價(jià)。
（三）積極組織20xx年度項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財(cái)政資金11774。8萬元。實(shí)施9個(gè)土地治理項(xiàng)目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)、合作社24個(gè)。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計(jì)劃項(xiàng)目。目前，各縣區(qū)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
（四）做好20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個(gè)擬立項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察、評審和上報(bào)等工作。10月份，組織專家對各縣區(qū)20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的土地治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的進(jìn)行了評估、實(shí)地考察等工作，并對項(xiàng)目文本提出專家意見，完成項(xiàng)目計(jì)劃編報(bào)等工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實(shí)國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實(shí)際行動，也是提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項(xiàng)目進(jìn)度。
（六）做好亞行貸款項(xiàng)目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃的編制工作，為亞行項(xiàng)目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，將于20xx年開始實(shí)施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項(xiàng)目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會召開后，財(cái)政局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動。一是成立了財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機(jī)制，制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實(shí)施意見》及《xx市財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項(xiàng)目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級及縣（區(qū)）財(cái)政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項(xiàng)目資金13054。7萬元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)20xx年各級財(cái)政及部門涉農(nóng)資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真測算20xx年可整合項(xiàng)目資金數(shù)，同時(shí)對xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，對新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和問題，結(jié)合新時(shí)期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。從項(xiàng)目立項(xiàng)方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項(xiàng)目和進(jìn)入市級項(xiàng)目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目才能參與擇優(yōu)競爭立項(xiàng)，杜絕一切人情項(xiàng)目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)；同時(shí)，市農(nóng)發(fā)辦在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立免費(fèi)投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審辦法》等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價(jià)，全面推行專家評審制、項(xiàng)目公示制和縣級報(bào)賬制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。
一是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區(qū)前期工作不夠扎實(shí)，對項(xiàng)目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實(shí)施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng)，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項(xiàng)目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強(qiáng)xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
（一）主動作為，進(jìn)一步爭取項(xiàng)目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級的更大支持；二是增強(qiáng)工作的主動性，做好立項(xiàng)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項(xiàng)目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。
（二）狠抓落實(shí)，積極組織實(shí)施本年度項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區(qū)項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實(shí)效。加強(qiáng)與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項(xiàng)目"第一年度計(jì)劃任務(wù)。
（三）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)市縣級項(xiàng)目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報(bào)指南和省農(nóng)局項(xiàng)目申報(bào)要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項(xiàng)目納入三年規(guī)劃和市級項(xiàng)目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報(bào)推薦，爭取國家及省級立項(xiàng)。
（四）健全機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計(jì)、工程管護(hù)等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價(jià)，全面推行專家評審制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報(bào)制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺，加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，要充分發(fā)揮財(cái)政政策的導(dǎo)向作用和財(cái)政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財(cái)政政策，采用民辦公助、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、獎補(bǔ)結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
綜合辦公室安全工作體會篇十七
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會議有關(guān)事項(xiàng)，一年來，沒有發(fā)生因會議準(zhǔn)備不力而影響會議召開，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類別進(jìn)行分類、編號、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專門的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評。
三、信息上報(bào)我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們共上報(bào)街居信息、輿情動態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評論三百余條。
五、來電來訪盡管來電信訪和咨詢及外來辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會篇十八
安全辦公室去年在對特種設(shè)備的檔案建立和整理過程發(fā)現(xiàn)公司的特種設(shè)備（新廠2個(gè)壓力罐，老廠3臺天車和一輛叉車）沒有年檢和登記注冊，由于歷史原因以上特種設(shè)備資料丟失，安全辦公室與生產(chǎn)部對現(xiàn)場的特種設(shè)備進(jìn)行了摸查工作對特種設(shè)備的生產(chǎn)廠家、安裝位置、設(shè)備型號、設(shè)備的完整性等進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行老廠三臺天車和廠內(nèi)叉車資料的完善工作好為下一步的注冊工作做準(zhǔn)備。截止20xx年7月新廠的兩個(gè)壓力罐和老廠今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對老廠三臺天車和廠內(nèi)叉車進(jìn)行登記注冊。
在今年年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評價(jià)工作，在安全辦公室、評價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門的大力支持下已于六月底前提前完成預(yù)評價(jià)工作，評價(jià)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局評審備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn)行。但在安全標(biāo)準(zhǔn)化中還存在一些問題。不符合項(xiàng)的整改責(zé)任部門，整改工作還處于初始階段，沒有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容主要為評價(jià)公司根據(jù)公司三級文件制定的制度是否符合公司的要求，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評、如符合條件進(jìn)行第三方的評審，評審?fù)瓿珊笊蠄?bào)到開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。
目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-20xx》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢，正在內(nèi)部修改評審過程中。準(zhǔn)備七月中旬進(jìn)行外部評審，評審后報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
為保證在緊急情況下員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災(zāi)）出現(xiàn)時(shí)能有秩序地疏散到安全區(qū)域，增強(qiáng)消防知識和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個(gè)），對損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對公司所有滅火器進(jìn)行了編號。規(guī)范了滅火器的管理，杜絕了各車間滅火器使用混亂的局面。
安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車和壓力容器管理人員證、廠內(nèi)車輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計(jì)11本。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。
對于新員工的安全培訓(xùn)工作，安全辦公室根據(jù)xx新員工安全培訓(xùn)課件，對入職的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在1-6月份共培訓(xùn)30批463人/次提高了新員工的安全意識。對品管部和pvc車間進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)教育。對注塑車間制定了專門的安全培訓(xùn)課件。
1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報(bào)20份，一次整改率為98%，較去年同期大幅度提高，但現(xiàn)場隱患整改點(diǎn)較多，需要各部門積極的配合，進(jìn)行自查和自己內(nèi)部安全隱患點(diǎn)得整改。
綜合辦公室安全工作體會篇十九
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對安全。
第五條??檔案的借閱與索取：
1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對借閱檔案必須愛護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；銷毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫登記，編造銷毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號登記，以備查詢和存檔。
第十條??公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開具時(shí)，必須經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可開出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購發(fā)：
1、每月月底，各部門負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專人負(fù)責(zé)采購；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專人專用、愛惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫“出差申請報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車，特殊情況（如夜間沒有公共汽車等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者如無特殊情況，按動用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷前必須由行政人事部核對，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過一月，補(bǔ)休2天。在國家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車輛管理
企業(yè)車輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車輛，提高車輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開會、參加各種業(yè)務(wù)活動，派車送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。
2、來本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車
第二十九條???公司各部門、個(gè)人用車必須提前三天向行政人事部提出書面申請，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車單出車，并認(rèn)真填寫外出登記，和車輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫字臺左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫字臺下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見，并通知相關(guān)人員前來迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠長安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠長是工廠的安全負(fù)責(zé)人，對工廠安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
4、廠內(nèi)實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠長(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
（三）車間主任安全職責(zé)
1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。
（六）車間安全員職責(zé)
1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車間安全活動計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門以書面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。
8.?在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無關(guān)的事。
3、前臺電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式，一直是公司的主要活動，考察人員的能力有：第一類是職業(yè)道德觀念；第二類是與人交往和共事的能力；第三類是組織能力；第四類是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎金等手段來表揚(yáng)、鼓勵職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會議上，表揚(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書、獎?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績考核
每年初，公司里包括各部門經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫出評語，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來的工作完成情況，交主管經(jīng)理評審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級，并寫出評價(jià)報(bào)告，對評為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對他們的使用建議和使用方向；對等級差的職員也要附有專門報(bào)告和使用建議。職員的評價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級，?
第五級——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對業(yè)務(wù)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級——良好：工作稱職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級——及格：滿足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級——不合格：不能滿足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動力，節(jié)奏慢，過分依賴于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎勵掛鉤，對考核不及格人員要進(jìn)行批評教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會。公司對員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎懲，均以員工德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級提出自己的看法、意見及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級申訴的權(quán)力。
5、員工有對有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專業(yè)理論和專業(yè)技能。
6、員工有對不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。
（一）請假程序；
1、?員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿回公司應(yīng)及時(shí)銷假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請假規(guī)定
1、事先無法辦理請假手續(xù)，必須電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿未銷假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對公司成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對公司業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級。
4、職位升遷由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出意見，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
2、員工主動提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫調(diào)配單向人力資源部申請，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見，均同意后，辦理調(diào)動手續(xù)。
4、所有的崗位變動，其主管均須對員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動合同期限不滿6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動合同期限滿6個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；
3、勞動合同期限滿一年不滿3年的，試用期最長不超過3個(gè)月；
4、勞動合同期限滿3年不滿1年的，試用期最長不超過6個(gè)月；
（二）試用員工主管對其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長病假、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無正當(dāng)理由長期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動合同趨于屆滿；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識。這些技能一般可以分成三類：技術(shù)技能、人際技能和解決問題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問題分析與解決能力
·培養(yǎng)對問題的敏銳覺察力及主動發(fā)現(xiàn)問題；
·基由理性思考途徑，診斷問題原因；
·提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵
·自我激勵與成長
·團(tuán)隊(duì)工作激勵
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級有關(guān)部門交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會篇二十
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室安全工作體會篇二十一
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室安全工作體會篇一
20xx年二季度，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化落實(shí)，重抓預(yù)防，較好的完成了季度安全工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、用車安全
綜合辦公室主管公車派遣、車輛維護(hù)等系列工作。由于廠區(qū)附近道路交通情況復(fù)雜，事故頻發(fā)，彰顯用車安全的重要性，為此，綜合辦公室成立了專門的小車班，把車輛管理的工作獨(dú)立出來，作為一個(gè)工作的重點(diǎn)來抓。辦公室建立了嚴(yán)格的派車制度，采取由辦公室主任批準(zhǔn)，專人派車員派車，且司機(jī)結(jié)束工作任務(wù)時(shí)向派車員匯報(bào)的用車制度。這一制度保證了車輛的正常使用，杜絕了公車私用的現(xiàn)象，降低了事故發(fā)生的可能性。另一方面，辦公室主任在科務(wù)會屢次強(qiáng)調(diào)了用車制度、行車安全的重要性，并由小車班班長牽頭，帶領(lǐng)小車班職工利用工作之余學(xué)習(xí)行車安全相關(guān)知識、探討車輛使用中各種注意事項(xiàng)，大幅度的提升了司機(jī)的綜合素質(zhì)，保證了車輛的安全使用。
2、勞動紀(jì)律檢查
批評教育，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的情況作出相應(yīng)處罰決定，有力的維持了良好的勞動秩序，保證了日常工作的順利進(jìn)行。
3、辦公環(huán)境安全工作
作為科室工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室專門組織本科室人員對工作環(huán)境安全隱患進(jìn)行自查，并以此為根據(jù)，作出相應(yīng)的防護(hù)措施，保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，辦公室職工積極參與由安全科組織的各種安全演練活動，切實(shí)提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、資產(chǎn)防盜安全
綜合辦公室保管田興鐵礦各種辦公用品，同時(shí)對小樓會議室、小樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)。對于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要。為保障集體資產(chǎn)不流失，不損壞，辦公室采取了物資分別管理，領(lǐng)取專人登記的方法，由徐波負(fù)責(zé)大樓辦公室辦公用品的管理，由勞資組負(fù)責(zé)對小樓庫房、會議室等物資的管理，辦公用品領(lǐng)取時(shí)必須到徐波處登記。對于小樓倉庫物資較多、易潮濕等問題，勞資組采取了一周整理清查一次的方法，保證了集體物資的保值完整。
5、其他安全工作
相較于幾項(xiàng)主要的安全工作，辦公室在周末值班、職工上下班等環(huán)節(jié)給予高度重視，辦公室主任逢會必講安全，提高了職工的安全意識，加深了職工對安全的理解。
三季度，在堅(jiān)持一貫的安全制度及安全工作前提下，針對夏日炎熱時(shí)期的到來，綜合辦公室將注重從以下幾方面如手，切實(shí)加強(qiáng)安全工作。
1、夏日已至，天長夜短，司機(jī)駕車過程中容易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，辦公室將召開專門會議，對此種情況進(jìn)行分析部署。
2、夏日炎熱潮濕、防漏電、防中暑問題也將提上日程，辦公室將根據(jù)實(shí)際情況，分別制定相應(yīng)辦法，加強(qiáng)此方面的安全工作。
安全工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期而不可放松的工作。綜合辦公室將一如既往的堅(jiān)持安全工作的重要性，保持“警鐘長鳴”的安全工作態(tài)度，從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)做好科室安全工作。
綜合辦公室安全工作體會篇二
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核;
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊，規(guī)范管理，定期對工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識，提高安全素質(zhì)與安全意識。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
(1)落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會篇三
參加綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了，作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。
現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項(xiàng)會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時(shí)召開。完善會議簽到，并做好會議記錄。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。
4、嚴(yán)格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車服務(wù)，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。
兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
綜合辦公室安全工作體會篇四
辦公室根據(jù)《關(guān)于在全段領(lǐng)導(dǎo)及管理干部中開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動的通知》的文件要求，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點(diǎn)，結(jié)合科室管理職責(zé)和崗位要求，于20xx年3月16日上午11時(shí)在3樓會議室召開自查專題反思會，集中查擺分析了本科室和個(gè)人存在的問題，對問題原因進(jìn)行深入分析，并制定了有效的整改推進(jìn)計(jì)劃。通過此次安全反思活動，科室全員在思想認(rèn)識、干部作風(fēng)、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我們自知離路局及上級領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在不小的差距，我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進(jìn)?，F(xiàn)將該階段安全大反思小結(jié)如下：
1、在思想認(rèn)識方面。辦公室人員“安全第一，預(yù)防為主”的意識在日常工作管理上沒有貫徹始終，大家總認(rèn)為自已是坐在辦公室的，與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系，而且現(xiàn)在車型好了，監(jiān)控監(jiān)測裝備現(xiàn)代化了，又有段、車間各級管理人員不停的開展專業(yè)對規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查，車輛運(yùn)行安全系數(shù)很高，管內(nèi)又長期平穩(wěn)有序，造成“安全第一，預(yù)防為主”的意識漸漸淡漠，對搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
2、在工作作風(fēng)方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠，工作節(jié)奏也不夠快，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對自身的要求還停留在一般化的標(biāo)準(zhǔn)上，難以適應(yīng)形勢發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對辦公室人員工作要求不高，自身表率作用做得不夠。
3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識，特別是安全管理機(jī)制方面的知識學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，目的性不強(qiáng)，效果不理想。如車輛新技術(shù)的應(yīng)用，我本人也只是在身邊備了一些資料，有空時(shí)才翻看。對安全管理和新技術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會有些還停留在概念和表面上，掌握和運(yùn)用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，日常檢查不夠，不能堅(jiān)持查要害、跟作業(yè)。有時(shí)雖然查出了安全隱患和問題，對問題整理，規(guī)律性問題分析不夠，導(dǎo)致對車間提出突出問題不能夠準(zhǔn)確及時(shí)督辦。
4、在安全管理方面。對安全質(zhì)量管理抓不實(shí)、管理不嚴(yán)、考核不力。對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查不到位，對班組的安全工作提出批評意見多，指導(dǎo)工作少；有時(shí)為了完成任務(wù)而檢查，對于存在的一些問題、漏洞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出整改措施和指導(dǎo)性意見。在安全檢查過程中，習(xí)慣于看資料，走馬觀花，不深入實(shí)際，并沒有把上級有關(guān)要求真正落實(shí)下去，也沒有實(shí)實(shí)在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對已經(jīng)暴露出來的問題，也只是滿足于要求提了，想到了辦法就等于做好了工作，不能深入查找發(fā)生問題的原因，更加缺少事后追蹤落實(shí)與檢查監(jiān)督。
為強(qiáng)化安全意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好現(xiàn)場控制，提高安全管理水平，主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改推進(jìn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹路局“3.10”安全電視電話會議上的講話精神，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴搞好安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動。要加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高安全檢查的水平。要自己強(qiáng)化自省，提高思想認(rèn)識，并利用多種形式強(qiáng)強(qiáng)對辦公室工作人員學(xué)習(xí)教育。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己，要按照安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動要求，在做好本職崗位工作的同時(shí)，要用三分之二的時(shí)間深入車間、班組，幫助、指導(dǎo)車間開展好安全檢查活動，確保安全工作取得實(shí)效，并針對車間及班組現(xiàn)場反映的問題，要督促辦公室及時(shí)做好督辦工作，履行好自己的工作職責(zé)。
3、嚴(yán)抓嚴(yán)管，提高辦公室整體工作能力。堅(jiān)持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因，以認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度，帶好頭，充分發(fā)揮科室人員的管理能力，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動落實(shí)解決，做到分析問題不過夜，解決問題不拖延，及時(shí)幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時(shí)，要從自我做起，對工作中存在的問題嚴(yán)肅追責(zé)，按照“五嚴(yán)”、“五愛”要求，充分體現(xiàn)嚴(yán)管、公平、正義、和諧，充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
4、多下現(xiàn)場，與職工加強(qiáng)溝通。借當(dāng)前開展的安全檢查活動的有利時(shí)機(jī)，在檢查時(shí)，多與職工溝通交流，加強(qiáng)事故案例教育，讓職工深刻認(rèn)識違章違紀(jì)、簡化作業(yè)的嚴(yán)重后果和惡劣影響，增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任意識，深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印，讓職工深刻認(rèn)識在安全管理中不抓落實(shí)的極大危害，深刻認(rèn)識落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)對安全工作的重要意義，引導(dǎo)職工，遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?；顒尤〉脤?shí)效。
5、按照“五標(biāo)工程”要求，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。要做好“五標(biāo)工程”的推進(jìn)工作，組織修訂、完善各車間標(biāo)準(zhǔn)化手冊，并按照企業(yè)管理工作要求，做好日常管理中的檢查督促，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。
在下步工作中，本人針對辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進(jìn)行重點(diǎn)整改，同時(shí)，做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動中，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)考核。三是加強(qiáng)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)的檢查。要按照五標(biāo)工程要求，對三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上。四是認(rèn)真履行職責(zé)。要按照活動要求，確實(shí)履行好職責(zé)，針對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真跟蹤整改。
綜合辦公室安全工作體會篇五
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開了消防安全工作會議。全院師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識，增強(qiáng)防火意識和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識及觀看各類典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識專題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開展了消防安全大檢查，對學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座；沒收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會篇六
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
以后的路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會做好！
綜合辦公室安全工作體會篇七
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位;兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平(縣政府辦主任)，副組長：張樹剛(縣政府辦副主任);成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動工作方案;指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作;協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動情況的上報(bào)工作。
(一)做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
(二)指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
(一)高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動順利開展。
(二)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
(三)加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會篇八
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，針對安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對紅砂石開采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等，對存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開展了食品安全專項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載行為，清理了學(xué)校門口車輛的亂停亂放，全年共檢查車輛500余輛，糾正、處理違章操作車輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會篇九
20xx年，辦公室全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和帶動下，認(rèn)真對待自身工作，加強(qiáng)安全意識宣傳，保證了辦公室各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年年度安全總結(jié)及20xx年安全計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、保障用車安全
通過建章立制，客服人少事多的困難，將安全責(zé)任落實(shí)到人，日常勤于督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問題和安全隱患，及時(shí)維修保養(yǎng)，保障了公司所有車輛全年未發(fā)生安全事故。
2、協(xié)調(diào)安保管理
根據(jù)公司實(shí)際情況，積極主動協(xié)調(diào)警消大隊(duì)配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護(hù)了良好的治安秩序。
3、辦公環(huán)境及財(cái)物安全
經(jīng)常注意觀察辦公區(qū)域衛(wèi)生和安全狀況，及時(shí)作出安排，糾正一些非正常狀態(tài)的事物，保證了人走電斷。積極參與各種安全演練活動，切實(shí)提高了本部門員工安全應(yīng)變能力。
4、保障食堂飲食衛(wèi)生安全
經(jīng)常檢查食堂采購物品、倉儲管理和飯菜加工區(qū)安全衛(wèi)生狀況，確保食堂飯菜質(zhì)量。
5、加強(qiáng)公司信息安全管理，認(rèn)真執(zhí)行公章管理規(guī)定和保密管理規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
綜合辦公室安全工作體會篇十
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和教育計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預(yù)防為主”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫，具體開展情況如下：
根據(jù)上級主管部門的安全工作考核細(xì)則要求，同時(shí)也為了使全體教師樹立安全工作意識，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，完善了安全工作責(zé)任追究制度，明確了各類人員的安全責(zé)任。同時(shí)我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓(xùn)，如9月下旬的消防器材的使用培訓(xùn)，并組織全體教師對學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了檢測考試；此外，多次利用班主任會、青年教師例會時(shí)間對班主任和青年教師進(jìn)行專題性安全培訓(xùn)；利用初一家長見面會時(shí)間，對家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識的提高，安全素養(yǎng)的提升，是對自我和工作的有效保護(hù)。
依據(jù)新修訂的安全工作考核細(xì)則要求，本學(xué)期安全辦突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范管理，始終堅(jiān)持定期和不定期對校園及輔助設(shè)施、校園周邊進(jìn)行安全排查，確保學(xué)校安全工作萬無一失。首先是開學(xué)初，組織各處室、級部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行檢查，確定無安全隱患，保證學(xué)生安全返校。其次是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。安辦建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時(shí)上報(bào)學(xué)?；驕贤ㄏ嚓P(guān)部門，采取有效措施，切實(shí)整改。每學(xué)期安辦都會對接飲水機(jī)供貨商，定期更換濾芯，保正學(xué)生飲水質(zhì)量，并且每學(xué)期都對水質(zhì)進(jìn)行檢測，保障飲水安全。針對建國70周年的特殊時(shí)期，安辦積極加強(qiáng)與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對接，落實(shí)反恐和掃黑除惡工作開展，落實(shí)校園及周邊安全。
在抓安全管理的同時(shí)，我們時(shí)刻將安全教育作為中心任務(wù)推進(jìn)，注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外，每個(gè)假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識，提高自我保護(hù)和安全防范能力。安全教育平臺的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開學(xué)初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》，對學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調(diào)查落實(shí)，建立檔案，我們在重大節(jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時(shí)收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時(shí)間，各班家委會都能及時(shí)到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導(dǎo)護(hù)學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時(shí)，部分家長甚至到校導(dǎo)護(hù)時(shí)間更早，充分發(fā)揚(yáng)了家校共建，安全同守的安全思想。
完成學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)（95%以上）和校方責(zé)任險(xiǎn)（100%）以及居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作（99%）。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了加餐工作管理，從加餐的分發(fā)回收、到組織紀(jì)律要求，都有所提升。
安辦組織進(jìn)行了全校范圍的防踩踏應(yīng)急疏散演練；組織進(jìn)行了全校消防疏散演練，各項(xiàng)活動都取得一定成效。
通過一學(xué)期的安全工作管理，我深刻的認(rèn)識到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，須時(shí)時(shí)提高警惕，校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預(yù)防為主”的重點(diǎn)工作；安全制度的建設(shè)，應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，還要進(jìn)一步適合學(xué)校特點(diǎn)，而且要科學(xué)合理；應(yīng)急疏散演練還應(yīng)多抓常搞，以增強(qiáng)和提升學(xué)生應(yīng)對挫折和困難的身體和心理承受能力；學(xué)生的安全教育、教職工的安全培訓(xùn)還需再進(jìn)一步；全校師生安全素養(yǎng)的提升要再接再厲；另外，對安全工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還需努力加強(qiáng)。
綜合辦公室安全工作體會篇十一
辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的
工作計(jì)劃
開始吧!下面是本站小編整理的綜合辦公室工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助!
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化
口號
，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
一、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
二、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
三、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批。
綜合部
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務(wù)工作。
7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時(shí)收集時(shí)事資料，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)文件， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱， 根據(jù)審閱意見，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，把好保密關(guān)。
3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。
(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
1、按公司總體計(jì)劃，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報(bào)、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的必須補(bǔ)課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1、做好后勤報(bào)務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率。
(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
1、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作
1、按時(shí)完整出勤核對造列工資
2、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對。
3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日常考勤和培訓(xùn)及會議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。
2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利
1、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
落實(shí)分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強(qiáng)宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認(rèn)真對待二期勘探工作，做好
合同
審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
1月份：
1、制定工作計(jì)劃，做好上年的
工作總結(jié)
，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);
3、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備。
2月份
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
3月份：
1、根據(jù)公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。
2、加強(qiáng)公司檔案管理工作，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：
1、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
5月份：
1、五一勞動節(jié)放假安排;
2、堅(jiān)持每月開展安全大檢查工作。
6月份：
1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。
7月份：
1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀(jì)念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。 12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。
2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案。
綜合辦公室安全工作體會篇十二
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號：團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上。
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題）
1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室安全工作體會篇十三
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位；兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平（縣政府辦主任），副組長：張樹剛（縣政府辦副主任）；成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動工作方案；指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動情況的上報(bào)工作。
（一）做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏。縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
（二）指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
（一）高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動順利開展。
（二）廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
（三）加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會篇十四
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：
一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處。
二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。
五、進(jìn)一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團(tuán)委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的.教育。
七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點(diǎn)。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計(jì)劃，并報(bào)z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動計(jì)劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個(gè)，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
綜合辦公室安全工作體會篇十五
一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，綜合辦公室年度工作總結(jié)。
隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。
年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作，辦公室工作總結(jié)《綜合辦公室年度工作總結(jié)》。
xx 年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32 次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評審會議等重大的接待活動。
xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
xx 年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
綜合辦公室安全工作體會篇十六
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善項(xiàng)目和資金管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)、合作社8個(gè)。通過治理，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗(yàn)收。為迎接省級、國家級驗(yàn)收，市縣兩級財(cái)政部門成立了迎驗(yàn)工作小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項(xiàng)目縣區(qū)和項(xiàng)目單位，對20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對20xx年項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，對市級驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過上級驗(yàn)收。8月中下旬，我市20xx年度項(xiàng)目順利通過省級全面驗(yàn)收，10月底國家辦檢查組對我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目給予了高度評價(jià)。
（三）積極組織20xx年度項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財(cái)政資金11774。8萬元。實(shí)施9個(gè)土地治理項(xiàng)目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)、合作社24個(gè)。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計(jì)劃項(xiàng)目。目前，各縣區(qū)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
（四）做好20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個(gè)擬立項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察、評審和上報(bào)等工作。10月份，組織專家對各縣區(qū)20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的土地治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的進(jìn)行了評估、實(shí)地考察等工作，并對項(xiàng)目文本提出專家意見，完成項(xiàng)目計(jì)劃編報(bào)等工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實(shí)國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實(shí)際行動，也是提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項(xiàng)目進(jìn)度。
（六）做好亞行貸款項(xiàng)目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃的編制工作，為亞行項(xiàng)目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，將于20xx年開始實(shí)施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項(xiàng)目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會召開后，財(cái)政局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動。一是成立了財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機(jī)制，制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實(shí)施意見》及《xx市財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項(xiàng)目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級及縣（區(qū)）財(cái)政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項(xiàng)目資金13054。7萬元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)20xx年各級財(cái)政及部門涉農(nóng)資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真測算20xx年可整合項(xiàng)目資金數(shù)，同時(shí)對xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，對新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和問題，結(jié)合新時(shí)期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。從項(xiàng)目立項(xiàng)方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項(xiàng)目和進(jìn)入市級項(xiàng)目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目才能參與擇優(yōu)競爭立項(xiàng)，杜絕一切人情項(xiàng)目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)；同時(shí)，市農(nóng)發(fā)辦在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立免費(fèi)投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評審辦法》等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價(jià)，全面推行專家評審制、項(xiàng)目公示制和縣級報(bào)賬制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。
一是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區(qū)前期工作不夠扎實(shí)，對項(xiàng)目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實(shí)施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng)，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項(xiàng)目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強(qiáng)xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
（一）主動作為，進(jìn)一步爭取項(xiàng)目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級的更大支持；二是增強(qiáng)工作的主動性，做好立項(xiàng)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項(xiàng)目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。
（二）狠抓落實(shí)，積極組織實(shí)施本年度項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區(qū)項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實(shí)效。加強(qiáng)與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項(xiàng)目"第一年度計(jì)劃任務(wù)。
（三）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)市縣級項(xiàng)目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報(bào)指南和省農(nóng)局項(xiàng)目申報(bào)要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項(xiàng)目納入三年規(guī)劃和市級項(xiàng)目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報(bào)推薦，爭取國家及省級立項(xiàng)。
（四）健全機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計(jì)、工程管護(hù)等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測評價(jià)，全面推行專家評審制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報(bào)制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺，加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，要充分發(fā)揮財(cái)政政策的導(dǎo)向作用和財(cái)政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財(cái)政政策，采用民辦公助、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、獎補(bǔ)結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
綜合辦公室安全工作體會篇十七
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會議有關(guān)事項(xiàng)，一年來，沒有發(fā)生因會議準(zhǔn)備不力而影響會議召開，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類別進(jìn)行分類、編號、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專門的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評。
三、信息上報(bào)我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們共上報(bào)街居信息、輿情動態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評論三百余條。
五、來電來訪盡管來電信訪和咨詢及外來辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會篇十八
安全辦公室去年在對特種設(shè)備的檔案建立和整理過程發(fā)現(xiàn)公司的特種設(shè)備（新廠2個(gè)壓力罐，老廠3臺天車和一輛叉車）沒有年檢和登記注冊，由于歷史原因以上特種設(shè)備資料丟失，安全辦公室與生產(chǎn)部對現(xiàn)場的特種設(shè)備進(jìn)行了摸查工作對特種設(shè)備的生產(chǎn)廠家、安裝位置、設(shè)備型號、設(shè)備的完整性等進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行老廠三臺天車和廠內(nèi)叉車資料的完善工作好為下一步的注冊工作做準(zhǔn)備。截止20xx年7月新廠的兩個(gè)壓力罐和老廠今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對老廠三臺天車和廠內(nèi)叉車進(jìn)行登記注冊。
在今年年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評價(jià)工作，在安全辦公室、評價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門的大力支持下已于六月底前提前完成預(yù)評價(jià)工作，評價(jià)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局評審備案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn)行。但在安全標(biāo)準(zhǔn)化中還存在一些問題。不符合項(xiàng)的整改責(zé)任部門，整改工作還處于初始階段，沒有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容主要為評價(jià)公司根據(jù)公司三級文件制定的制度是否符合公司的要求，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評、如符合條件進(jìn)行第三方的評審，評審?fù)瓿珊笊蠄?bào)到開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。
目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-20xx》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢，正在內(nèi)部修改評審過程中。準(zhǔn)備七月中旬進(jìn)行外部評審，評審后報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
為保證在緊急情況下員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災(zāi)）出現(xiàn)時(shí)能有秩序地疏散到安全區(qū)域，增強(qiáng)消防知識和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個(gè)），對損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對公司所有滅火器進(jìn)行了編號。規(guī)范了滅火器的管理，杜絕了各車間滅火器使用混亂的局面。
安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車和壓力容器管理人員證、廠內(nèi)車輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計(jì)11本。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。
對于新員工的安全培訓(xùn)工作，安全辦公室根據(jù)xx新員工安全培訓(xùn)課件，對入職的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在1-6月份共培訓(xùn)30批463人/次提高了新員工的安全意識。對品管部和pvc車間進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)教育。對注塑車間制定了專門的安全培訓(xùn)課件。
1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報(bào)20份，一次整改率為98%，較去年同期大幅度提高，但現(xiàn)場隱患整改點(diǎn)較多，需要各部門積極的配合，進(jìn)行自查和自己內(nèi)部安全隱患點(diǎn)得整改。
綜合辦公室安全工作體會篇十九
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對安全。
第五條??檔案的借閱與索取：
1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對借閱檔案必須愛護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；銷毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫登記，編造銷毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號登記，以備查詢和存檔。
第十條??公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開具時(shí)，必須經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可開出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購發(fā)：
1、每月月底，各部門負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專人負(fù)責(zé)采購；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專人專用、愛惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫“出差申請報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車，特殊情況（如夜間沒有公共汽車等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者如無特殊情況，按動用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷前必須由行政人事部核對，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過一月，補(bǔ)休2天。在國家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車輛管理
企業(yè)車輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車輛，提高車輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開會、參加各種業(yè)務(wù)活動，派車送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。
2、來本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車
第二十九條???公司各部門、個(gè)人用車必須提前三天向行政人事部提出書面申請，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車單出車，并認(rèn)真填寫外出登記，和車輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫字臺左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫字臺下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見，并通知相關(guān)人員前來迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠長安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠長是工廠的安全負(fù)責(zé)人，對工廠安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
4、廠內(nèi)實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠長(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
（三）車間主任安全職責(zé)
1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。
（六）車間安全員職責(zé)
1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車間安全活動計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門以書面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。
8.?在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無關(guān)的事。
3、前臺電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式，一直是公司的主要活動，考察人員的能力有：第一類是職業(yè)道德觀念；第二類是與人交往和共事的能力；第三類是組織能力；第四類是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎金等手段來表揚(yáng)、鼓勵職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會議上，表揚(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書、獎?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績考核
每年初，公司里包括各部門經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫出評語，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來的工作完成情況，交主管經(jīng)理評審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級，并寫出評價(jià)報(bào)告，對評為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對他們的使用建議和使用方向；對等級差的職員也要附有專門報(bào)告和使用建議。職員的評價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級，?
第五級——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對業(yè)務(wù)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級——良好：工作稱職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級——及格：滿足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級——不合格：不能滿足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動力，節(jié)奏慢，過分依賴于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎勵掛鉤，對考核不及格人員要進(jìn)行批評教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會。公司對員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎懲，均以員工德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級提出自己的看法、意見及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級申訴的權(quán)力。
5、員工有對有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專業(yè)理論和專業(yè)技能。
6、員工有對不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。
（一）請假程序；
1、?員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿回公司應(yīng)及時(shí)銷假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請假規(guī)定
1、事先無法辦理請假手續(xù)，必須電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿未銷假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對公司成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對公司業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級。
4、職位升遷由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出意見，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
2、員工主動提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫調(diào)配單向人力資源部申請，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見，均同意后，辦理調(diào)動手續(xù)。
4、所有的崗位變動，其主管均須對員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動合同期限不滿6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動合同期限滿6個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；
3、勞動合同期限滿一年不滿3年的，試用期最長不超過3個(gè)月；
4、勞動合同期限滿3年不滿1年的，試用期最長不超過6個(gè)月；
（二）試用員工主管對其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長病假、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無正當(dāng)理由長期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動合同趨于屆滿；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識。這些技能一般可以分成三類：技術(shù)技能、人際技能和解決問題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問題分析與解決能力
·培養(yǎng)對問題的敏銳覺察力及主動發(fā)現(xiàn)問題；
·基由理性思考途徑，診斷問題原因；
·提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵
·自我激勵與成長
·團(tuán)隊(duì)工作激勵
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級有關(guān)部門交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會篇二十
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室安全工作體會篇二十一
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。