報告在各個領域中被廣泛應用，它可以用于信息傳遞、問題解決、意見反饋等方面。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點，以提高報告的可信度和說服力。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同報告類型的特點和要求，以及如何更好地撰寫有效的報告。
衛(wèi)生院領導述職報告篇一
在做好日常會計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解，事后分析，只有掌握了手資料，才能夠加強預測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督醫(yī)院對資金進行合理、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與院內溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
3.做深、做細日常財務工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務工作更上一個臺階，起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務學習外，同時要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數(shù)據(jù)的合理性。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化
結合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表，給院內提供手的數(shù)據(jù)來掌握醫(yī)院的管理經(jīng)營。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
述職人：
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇二
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。
婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇三
2014年領導班子述職報告
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立 正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%； 強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例 2例，全部進行網(wǎng)絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為 0—36 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產(chǎn)婦孕期保健服務和產(chǎn)后訪視，管理孕產(chǎn)婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數(shù)據(jù)真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止 11月底，共為轄區(qū)內6351名農(nóng)民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。2014 年合作醫(yī)療工作在縣新農(nóng)合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農(nóng)民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導述職報告篇四
我是xx，女，47歲，學歷，xx年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。xx年3月調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，xx年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，xx年調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質水平。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：
1.通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、網(wǎng)絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：xx年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。
2.理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3.虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。
我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
最后，我想說的是在各級領導的幫助和同志們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
衛(wèi)生院領導述職報告篇五
根據(jù)上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的。“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導述職報告篇六
20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質量萬里行等活動為平臺，通過全院職工的共同努力，各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下：
一年來的工作回顧
一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進工作作風，提升服務并能，爭做為民服務先鋒”宣傳橫幅，黨組織、黨員個人進行公開承諾，切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份，配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員，為民服務，從我做起，向我看齊”字樣的胸卡，積極引導全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號，并要求全院職工爭當“崗位先鋒”，做到“八不讓”：一是要求全院黨員和醫(yī)護人員向社會、向患者做出莊嚴承諾，不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風，不讓不良風氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人，不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識，不讓醫(yī)院聲譽在我這里降低;五是提高診療技術，不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè)，不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費用，不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī)，不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。
二、深入開展均等化服務工作。把開展公共衛(wèi)生服務均等化工作提上重要工作日程，為將這一惠民利民政策落到實處，使更多的人受益，我院設立了社區(qū)衛(wèi)生服務站，有專職醫(yī)生2名，長年專門負責這項工作。今年以來，印制了19250余份宣傳單，制做了6條宣傳橫幅，懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份，重型精神病3份。
三、 扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務會和職工大會，傳達學習了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費救治試點工作方案》，在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標語和到街頭發(fā)放宣傳單，進行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費救治篩查工作實施方案》，成立了組織機構，衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員，確定了工作任務、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學校、幼兒園進行搜尋篩查細詢問病史，認真進行體檢檢查，對轄區(qū)內幼兒園、中小學校篩查覆蓋率達100%，下村入戶篩查覆蓋率達90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人，達到100%，入托前兒童篩查人數(shù)為82人，合計1602人，通過認真篩查，全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。
四、狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來，全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦，全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。
2、完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
4、積極多方籌資，開展了衛(wèi)生信息平臺建設，改善醫(yī)院條件，樹立醫(yī)院形象。
5、1—11月全院業(yè)務總收入88.2萬元，其中醫(yī)療收入19.9萬元，與去年同比下降約16萬元，導致業(yè)務下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員，兩大科室關門。
五、疾控和婦幼保健工作落到實處。
2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓，先后組織6次培訓,培訓后進行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預檢分診和病員運轉工作機制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。
3、為預防新生兒神經(jīng)管缺陷免費發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。
六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進。
20xx年，我院新農(nóng)合住院人次278人次，住院補償18.1萬元，門診補償5600人次, 補償金額19.5萬元 ，有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負擔。
存在的主要問題
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
2、人才結構極不合理，導致了經(jīng)濟效益的嚴重滑坡。由于用人機制上的問題，造成非衛(wèi)技人員比例過剩，部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象，如：非衛(wèi)技人員有3名，超過總人數(shù)的15%，而影像、檢驗2個科室無人上班，只能關門謝客，嚴重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和科學發(fā)展。
3、醫(yī)院經(jīng)濟非常困難，導致醫(yī)院的硬件建設無法同步進行，如：醫(yī)院信息平臺建設無錢購置辦公電腦，護士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦，影響了信息化建設工作的整體進行。
4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”， 缺乏危機意識，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
5、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
明年工作打算
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化醫(yī)改，進一步加強醫(yī)院內涵建設,解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題，加強人才培訓，妥善處理和解決好當前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務均等化項目,做實做細醫(yī)療服務工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進服務態(tài)度,加強與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。
3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應用,實施藥品零差率。
4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。
5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。
在今后的工作中，我們要認真學習貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神，認真落實科學發(fā)展觀，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，認真做好公共衛(wèi)生均等化服務工作，依靠科學管理全面提升醫(yī)院效能建設，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。
衛(wèi)生院領導述職報告篇七
2009年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F(xiàn)在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1 項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農(nóng)民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2 麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯(lián)系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳專刊12次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3 保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經(jīng)常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農(nóng)合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作
4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網(wǎng)站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。
5 服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產(chǎn)科等科室，6 職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經(jīng)濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農(nóng)合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療 費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導述職報告篇八
區(qū)委衛(wèi)生工會，局黨組：
二年來，本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當?shù)劓?zhèn)政府的正確領導下，醫(yī)院黨政領導班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線，開展發(fā)揚 “愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針，圍繞醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)療質量，管理效益這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協(xié)力，攜手奮進，改革創(chuàng)新，基本完成年初院領導班子制定的工作計劃和方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面：
一、學習與宣傳
學法、知法、懂法、守法，大大增強了每個職工及干部的法律意識和法制觀念。
二、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療
不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質量理念，在實際工作中，我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范，操作規(guī)程，工作質量標準，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內感染控制在最低限度。
5、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求。
6、醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調動和穩(wěn)定了員工的工作積極性，上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術充分地結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。
三、深入深化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作
1、經(jīng)過幾年的努力，**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作已有了相當?shù)某晒?，今年我們在鞏固原基礎上進一步整合衛(wèi)生資源，不斷完善規(guī)劃和功能，12月初增輝社區(qū)衛(wèi)生服務站的建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務工作更上一個新的臺階。加快建設各社區(qū)衛(wèi)生服務站的電腦化管理，進一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)責任醫(yī)生的考核實施條例，責任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行，并明確了責任醫(yī)生工作任務和必須承擔的工作，努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心已考核并通過。積極響應“百名社區(qū)責任醫(yī)生進家庭”為主的服務活動，形成“健康進家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的衛(wèi)生服務新格局，努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
2、扎實開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到60%以上。
3、加強公共衛(wèi)生的管理，做好重點傳染病的防治工作，特別是在手足口病、h1n1防控工作中，我院根據(jù)上面精神有條不紊地開展著，醫(yī)院多次重點組織人員學習相關知識，掌握疾病的診斷治療，明確在傳染病防控工作中可能出現(xiàn)的法律責任，從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務人員的政治覺悟，在其它常見的傳染病防治工作中，我院也積極努力做好。
4、在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。
四、積極實施農(nóng)民健康工程，農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎得到進一步鞏固。
1.中心及站硬件設施投入有了新的進展。一基礎設施進一步完善。在鎮(zhèn)政府領導的大力支持下，由09年12月初在**社區(qū)建立了更標準化的社區(qū)衛(wèi)生服務站。二在中心增添了部份設備。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提b超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新的成效。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機制。中心對各站進行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。二根據(jù)設站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉型。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓。
五、立足本院，積極配合政府工作
1、在手足口病和h1n1防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當?shù)卣鲋\劃策，對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導宣傳工作。
2、在和邦化工在當?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當?shù)卣目隙ā?BR> 六、廉政建設和衛(wèi)生行風建設工作情況：
一 認真執(zhí)行領導干部廉法自律的各項規(guī)定，牢固確定艱苦奮斗思想，始終把“堂堂正正做人，踏踏實實做事，”作為自己工作生活的基本要求，以身作則。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻，班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。二是加強宣傳教育工作。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“***先進事跡” 把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。
過去的2009年，應該說我們做了大量的工作，當然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領導的結果，也是全院職工共同努力的結果，但是我們也應該清醒地看到自己的不足，與兄弟單位還有些差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高，在例行檢查中發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況，社區(qū)衛(wèi)生服務建設還待進一步加強和完善。
總之，在今后的工作中，作為**衛(wèi)生院領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院
衛(wèi)生院領導述職報告篇九
20xx年工作已經(jīng)圓滿結束，回顧一年來的工作情況，我 在上級領導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作 上努力進取，認真完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報 如下： 在思想上堅持黨的領導， 認真學習關于 “xx大” 報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內涵。學習財務制度 與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務工作與政治學 習相結合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護 醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務工作與分管業(yè)務情況：
一、加強業(yè)務知識學習，努力把醫(yī)院財務工作做好。堅持做 到收支兩條線， 及時上報院內收入支出情況， 做到收支有序， 結算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細， 責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務工作預算合理、支出有度、 收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx 年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作 醫(yī)療參合人口達到 28363 人，較去年上升了 541 人。全年統(tǒng) 籌支付報銷金額 2568613 元，其中住院報銷 805779 元。滾 籌資金 839169 元。全年隨訪住院病人 1298 戶，發(fā)現(xiàn) 3 例借 卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到 95 %以上，有價苗接種任務超額完成，慢病建檔 7 千多人。為學校學生 體檢 6 千多人。 以上就是本人 20xx年度的任職工作情況，今年我將一如 既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。 以積極的工作態(tài)度回報黨和領導的培養(yǎng)。在取得成績的同 時，我也感到許多不足之處，敬請上級領導予以批評指正。
述職人：
x年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十
各位領導、同志們：
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!
衛(wèi)生院領導述職報告篇十一
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經(jīng)受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經(jīng)濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經(jīng)濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現(xiàn)有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十二
2010年度述職述廉報告
2010年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，醫(yī)院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
一年來，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，不斷提高自身素質。結合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。
一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員每周定期舉行業(yè)務講座和學習，嚴格執(zhí)行全員三基訓練考核，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。
授的前沿講座《感恩》，讓全體職工的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1—12月份，醫(yī)院實現(xiàn)門診量***人次，收住院***
人次，入出院診斷符合率98%。實現(xiàn)業(yè)務收入***萬元，總收入***萬元。
具體做了以下工作：
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，多次為職工提供到上級醫(yī)院進修和學習的機會，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，在加強醫(yī)德教育和警示教育的同時，進一步健全崗位責任和各種行為規(guī)范，做到有章可循，使全院干部職工警鐘長鳴，保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，共為全鎮(zhèn)新生兒辦理接種卡**人，為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗**人次；集中進行流行性出血熱疫苗免費接種工作，共接種7345人次，接種率達到90%以上；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例124例，全部進行網(wǎng)絡直報并進行了流行病學調查和現(xiàn)場疫點處理；重點做好托幼機構手足口病的防控工作，全鎮(zhèn)共發(fā)生手足口病例59例，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒**人，新生兒建卡建證率達100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊**余份，為兒童進行健康查體400余人次；做好孕產(chǎn)婦孕期保健服務和產(chǎn)后訪視，共為孕產(chǎn)婦保健服務**余人次，產(chǎn)后訪視**余次，訪視率達到100%。孕婦建卡率、產(chǎn)后訪視率、合格率均達到95%以上。
相關知識培訓，要求上門為全體居民進行查體并建檔，并抽調專人對全鎮(zhèn)的建檔工作進行督導檢查，做到數(shù)據(jù)真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止12月底，共為轄區(qū)內**萬名農(nóng)民建立了健康檔案，建檔率達90%以上，超額完成了衛(wèi)生局下達的健康建檔任務。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。2010年合作醫(yī)療工作在區(qū)新農(nóng)合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農(nóng)民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極而又創(chuàng)造性的開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌及住院補償工作。截止到12月份，為全鎮(zhèn)參合農(nóng)民門診報銷***人次，報銷醫(yī)藥費***元；為住院病人補償***人次，報銷醫(yī)藥費用****元；共計報銷醫(yī)藥費用**元。全鎮(zhèn)已有**處中心衛(wèi)生室開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)，共進行門診補償**人次，累計補償基金**元。
為一體的康復專科，極大地改善了病人就醫(yī)環(huán)境條件。下半年又先后投資**余萬元購進了較為先進的彩色多普勒診斷儀、ct機、數(shù)碼電子陰道鏡和超聲波臭氧霧化治療儀等診療設施，并引進專業(yè)技術人才成立了椎間盤治療專科和婦科特色治療科，均取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2010年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工 作都取得了較好的成績，多次受到各級領導和群眾的好評。雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年*月*日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十三
一、以“”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動權，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。xx年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本、?？茖I(yè)教育。
我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。
4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在下半年的工作中，我們會做好xx年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十四
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
(2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月30日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十五
各位領導：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一、醫(yī)院現(xiàn)況。
二、承擔工作職責
1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三、不足。
1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
四、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的`醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十六
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關注：)眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和-諧的醫(yī)患關系。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習，2014年我院新增共產(chǎn)黨員23名。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平，思想素質都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有
很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設備陳舊，簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
謝謝大家！
安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院 楊永貴2014年11月14日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十七
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。
建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人 ，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。
五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。2014年1月1日至2014年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。
六 我院國債項目防保樓建設情況。
病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。
嶠山衛(wèi)生院
2014-7-23
衛(wèi)生院領導述職報告篇十八
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十九
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十
尊敬的醫(yī)院領導：
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領導下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認真做好護理工作，完成各項護理任務?，F(xiàn)將三年來工作述職如下：
在思想政治方面，本人能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習“三個代表”?！翱茖W發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認真學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在工作上，本人以現(xiàn)代護理理念為指導，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認真接待每一位病人，視病人為親人，設身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護理急救技術，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導，護理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導，切實為病人解決問題。在工作中，協(xié)助護士長做好病房管理；認真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認真做好治療室、手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人群眾民對健康要求的不斷提高，新的理論技術方法不斷出現(xiàn)，我深刻認識到只有不斷學習充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務素質。
當然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術水平仍需提高，心理素質還需加強，專業(yè)理論知識還需學習。
護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻！
衛(wèi)生院領導述職報告篇一
在做好日常會計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解，事后分析，只有掌握了手資料，才能夠加強預測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督醫(yī)院對資金進行合理、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與院內溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
3.做深、做細日常財務工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務工作更上一個臺階，起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務學習外，同時要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數(shù)據(jù)的合理性。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化
結合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表，給院內提供手的數(shù)據(jù)來掌握醫(yī)院的管理經(jīng)營。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
述職人：
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇二
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。
婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇三
2014年領導班子述職報告
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立 正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%； 強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例 2例，全部進行網(wǎng)絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為 0—36 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產(chǎn)婦孕期保健服務和產(chǎn)后訪視，管理孕產(chǎn)婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數(shù)據(jù)真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止 11月底，共為轄區(qū)內6351名農(nóng)民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。2014 年合作醫(yī)療工作在縣新農(nóng)合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農(nóng)民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導述職報告篇四
我是xx，女，47歲，學歷，xx年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。xx年3月調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，xx年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，xx年調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質水平。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：
1.通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、網(wǎng)絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：xx年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。
2.理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3.虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。
我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
最后，我想說的是在各級領導的幫助和同志們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
衛(wèi)生院領導述職報告篇五
根據(jù)上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的。“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導述職報告篇六
20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質量萬里行等活動為平臺，通過全院職工的共同努力，各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下：
一年來的工作回顧
一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進工作作風，提升服務并能，爭做為民服務先鋒”宣傳橫幅，黨組織、黨員個人進行公開承諾，切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份，配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員，為民服務，從我做起，向我看齊”字樣的胸卡，積極引導全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號，并要求全院職工爭當“崗位先鋒”，做到“八不讓”：一是要求全院黨員和醫(yī)護人員向社會、向患者做出莊嚴承諾，不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風，不讓不良風氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人，不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識，不讓醫(yī)院聲譽在我這里降低;五是提高診療技術，不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè)，不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費用，不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī)，不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。
二、深入開展均等化服務工作。把開展公共衛(wèi)生服務均等化工作提上重要工作日程，為將這一惠民利民政策落到實處，使更多的人受益，我院設立了社區(qū)衛(wèi)生服務站，有專職醫(yī)生2名，長年專門負責這項工作。今年以來，印制了19250余份宣傳單，制做了6條宣傳橫幅，懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份，重型精神病3份。
三、 扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務會和職工大會，傳達學習了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費救治試點工作方案》，在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標語和到街頭發(fā)放宣傳單，進行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費救治篩查工作實施方案》，成立了組織機構，衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員，確定了工作任務、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學校、幼兒園進行搜尋篩查細詢問病史，認真進行體檢檢查，對轄區(qū)內幼兒園、中小學校篩查覆蓋率達100%，下村入戶篩查覆蓋率達90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人，達到100%，入托前兒童篩查人數(shù)為82人，合計1602人，通過認真篩查，全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。
四、狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來，全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦，全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。
2、完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
4、積極多方籌資，開展了衛(wèi)生信息平臺建設，改善醫(yī)院條件，樹立醫(yī)院形象。
5、1—11月全院業(yè)務總收入88.2萬元，其中醫(yī)療收入19.9萬元，與去年同比下降約16萬元，導致業(yè)務下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員，兩大科室關門。
五、疾控和婦幼保健工作落到實處。
2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓，先后組織6次培訓,培訓后進行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預檢分診和病員運轉工作機制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。
3、為預防新生兒神經(jīng)管缺陷免費發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。
六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進。
20xx年，我院新農(nóng)合住院人次278人次，住院補償18.1萬元，門診補償5600人次, 補償金額19.5萬元 ，有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負擔。
存在的主要問題
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
2、人才結構極不合理，導致了經(jīng)濟效益的嚴重滑坡。由于用人機制上的問題，造成非衛(wèi)技人員比例過剩，部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象，如：非衛(wèi)技人員有3名，超過總人數(shù)的15%，而影像、檢驗2個科室無人上班，只能關門謝客，嚴重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和科學發(fā)展。
3、醫(yī)院經(jīng)濟非常困難，導致醫(yī)院的硬件建設無法同步進行，如：醫(yī)院信息平臺建設無錢購置辦公電腦，護士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦，影響了信息化建設工作的整體進行。
4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”， 缺乏危機意識，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
5、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
明年工作打算
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化醫(yī)改，進一步加強醫(yī)院內涵建設,解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題，加強人才培訓，妥善處理和解決好當前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務均等化項目,做實做細醫(yī)療服務工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進服務態(tài)度,加強與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。
3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應用,實施藥品零差率。
4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。
5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。
在今后的工作中，我們要認真學習貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神，認真落實科學發(fā)展觀，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，認真做好公共衛(wèi)生均等化服務工作，依靠科學管理全面提升醫(yī)院效能建設，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。
衛(wèi)生院領導述職報告篇七
2009年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F(xiàn)在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1 項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農(nóng)民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2 麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯(lián)系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳專刊12次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3 保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經(jīng)常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農(nóng)合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作
4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網(wǎng)站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。
5 服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產(chǎn)科等科室，6 職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經(jīng)濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農(nóng)合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療 費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導述職報告篇八
區(qū)委衛(wèi)生工會，局黨組：
二年來，本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當?shù)劓?zhèn)政府的正確領導下，醫(yī)院黨政領導班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線，開展發(fā)揚 “愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針，圍繞醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)療質量，管理效益這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協(xié)力，攜手奮進，改革創(chuàng)新，基本完成年初院領導班子制定的工作計劃和方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面：
一、學習與宣傳
學法、知法、懂法、守法，大大增強了每個職工及干部的法律意識和法制觀念。
二、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療
不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質量理念，在實際工作中，我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范，操作規(guī)程，工作質量標準，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內感染控制在最低限度。
5、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求。
6、醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調動和穩(wěn)定了員工的工作積極性，上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術充分地結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。
三、深入深化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作
1、經(jīng)過幾年的努力，**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作已有了相當?shù)某晒?，今年我們在鞏固原基礎上進一步整合衛(wèi)生資源，不斷完善規(guī)劃和功能，12月初增輝社區(qū)衛(wèi)生服務站的建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務工作更上一個新的臺階。加快建設各社區(qū)衛(wèi)生服務站的電腦化管理，進一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)責任醫(yī)生的考核實施條例，責任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行，并明確了責任醫(yī)生工作任務和必須承擔的工作，努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心已考核并通過。積極響應“百名社區(qū)責任醫(yī)生進家庭”為主的服務活動，形成“健康進家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的衛(wèi)生服務新格局，努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
2、扎實開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到60%以上。
3、加強公共衛(wèi)生的管理，做好重點傳染病的防治工作，特別是在手足口病、h1n1防控工作中，我院根據(jù)上面精神有條不紊地開展著，醫(yī)院多次重點組織人員學習相關知識，掌握疾病的診斷治療，明確在傳染病防控工作中可能出現(xiàn)的法律責任，從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務人員的政治覺悟，在其它常見的傳染病防治工作中，我院也積極努力做好。
4、在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。
四、積極實施農(nóng)民健康工程，農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎得到進一步鞏固。
1.中心及站硬件設施投入有了新的進展。一基礎設施進一步完善。在鎮(zhèn)政府領導的大力支持下，由09年12月初在**社區(qū)建立了更標準化的社區(qū)衛(wèi)生服務站。二在中心增添了部份設備。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提b超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新的成效。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機制。中心對各站進行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。二根據(jù)設站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉型。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓。
五、立足本院，積極配合政府工作
1、在手足口病和h1n1防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當?shù)卣鲋\劃策，對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導宣傳工作。
2、在和邦化工在當?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當?shù)卣目隙ā?BR> 六、廉政建設和衛(wèi)生行風建設工作情況：
一 認真執(zhí)行領導干部廉法自律的各項規(guī)定，牢固確定艱苦奮斗思想，始終把“堂堂正正做人，踏踏實實做事，”作為自己工作生活的基本要求，以身作則。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻，班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。二是加強宣傳教育工作。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“***先進事跡” 把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。
過去的2009年，應該說我們做了大量的工作，當然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領導的結果，也是全院職工共同努力的結果，但是我們也應該清醒地看到自己的不足，與兄弟單位還有些差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高，在例行檢查中發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況，社區(qū)衛(wèi)生服務建設還待進一步加強和完善。
總之，在今后的工作中，作為**衛(wèi)生院領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院
衛(wèi)生院領導述職報告篇九
20xx年工作已經(jīng)圓滿結束，回顧一年來的工作情況，我 在上級領導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作 上努力進取，認真完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報 如下： 在思想上堅持黨的領導， 認真學習關于 “xx大” 報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內涵。學習財務制度 與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務工作與政治學 習相結合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護 醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務工作與分管業(yè)務情況：
一、加強業(yè)務知識學習，努力把醫(yī)院財務工作做好。堅持做 到收支兩條線， 及時上報院內收入支出情況， 做到收支有序， 結算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細， 責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務工作預算合理、支出有度、 收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx 年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作 醫(yī)療參合人口達到 28363 人，較去年上升了 541 人。全年統(tǒng) 籌支付報銷金額 2568613 元，其中住院報銷 805779 元。滾 籌資金 839169 元。全年隨訪住院病人 1298 戶，發(fā)現(xiàn) 3 例借 卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到 95 %以上，有價苗接種任務超額完成，慢病建檔 7 千多人。為學校學生 體檢 6 千多人。 以上就是本人 20xx年度的任職工作情況，今年我將一如 既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。 以積極的工作態(tài)度回報黨和領導的培養(yǎng)。在取得成績的同 時，我也感到許多不足之處，敬請上級領導予以批評指正。
述職人：
x年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十
各位領導、同志們：
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!
衛(wèi)生院領導述職報告篇十一
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經(jīng)受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經(jīng)濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經(jīng)濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現(xiàn)有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十二
2010年度述職述廉報告
2010年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，醫(yī)院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
一年來，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，不斷提高自身素質。結合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。
一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員每周定期舉行業(yè)務講座和學習，嚴格執(zhí)行全員三基訓練考核，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。
授的前沿講座《感恩》，讓全體職工的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1—12月份，醫(yī)院實現(xiàn)門診量***人次，收住院***
人次，入出院診斷符合率98%。實現(xiàn)業(yè)務收入***萬元，總收入***萬元。
具體做了以下工作：
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，多次為職工提供到上級醫(yī)院進修和學習的機會，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，在加強醫(yī)德教育和警示教育的同時，進一步健全崗位責任和各種行為規(guī)范，做到有章可循，使全院干部職工警鐘長鳴，保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，共為全鎮(zhèn)新生兒辦理接種卡**人，為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗**人次；集中進行流行性出血熱疫苗免費接種工作，共接種7345人次，接種率達到90%以上；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例124例，全部進行網(wǎng)絡直報并進行了流行病學調查和現(xiàn)場疫點處理；重點做好托幼機構手足口病的防控工作，全鎮(zhèn)共發(fā)生手足口病例59例，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒**人，新生兒建卡建證率達100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊**余份，為兒童進行健康查體400余人次；做好孕產(chǎn)婦孕期保健服務和產(chǎn)后訪視，共為孕產(chǎn)婦保健服務**余人次，產(chǎn)后訪視**余次，訪視率達到100%。孕婦建卡率、產(chǎn)后訪視率、合格率均達到95%以上。
相關知識培訓，要求上門為全體居民進行查體并建檔，并抽調專人對全鎮(zhèn)的建檔工作進行督導檢查，做到數(shù)據(jù)真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止12月底，共為轄區(qū)內**萬名農(nóng)民建立了健康檔案，建檔率達90%以上，超額完成了衛(wèi)生局下達的健康建檔任務。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。2010年合作醫(yī)療工作在區(qū)新農(nóng)合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農(nóng)民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極而又創(chuàng)造性的開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌及住院補償工作。截止到12月份，為全鎮(zhèn)參合農(nóng)民門診報銷***人次，報銷醫(yī)藥費***元；為住院病人補償***人次，報銷醫(yī)藥費用****元；共計報銷醫(yī)藥費用**元。全鎮(zhèn)已有**處中心衛(wèi)生室開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)，共進行門診補償**人次，累計補償基金**元。
為一體的康復專科，極大地改善了病人就醫(yī)環(huán)境條件。下半年又先后投資**余萬元購進了較為先進的彩色多普勒診斷儀、ct機、數(shù)碼電子陰道鏡和超聲波臭氧霧化治療儀等診療設施，并引進專業(yè)技術人才成立了椎間盤治療專科和婦科特色治療科，均取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2010年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工 作都取得了較好的成績，多次受到各級領導和群眾的好評。雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年*月*日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十三
一、以“”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動權，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。xx年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本、?？茖I(yè)教育。
我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。
4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在下半年的工作中，我們會做好xx年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十四
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
(2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月30日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十五
各位領導：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一、醫(yī)院現(xiàn)況。
二、承擔工作職責
1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三、不足。
1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
四、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的`醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十六
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關注：)眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和-諧的醫(yī)患關系。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習，2014年我院新增共產(chǎn)黨員23名。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平，思想素質都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有
很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設備陳舊，簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
謝謝大家！
安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院 楊永貴2014年11月14日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十七
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。
建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人 ，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。
五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。2014年1月1日至2014年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。
六 我院國債項目防保樓建設情況。
病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。
嶠山衛(wèi)生院
2014-7-23
衛(wèi)生院領導述職報告篇十八
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十九
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十
尊敬的醫(yī)院領導：
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領導下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認真做好護理工作，完成各項護理任務?，F(xiàn)將三年來工作述職如下：
在思想政治方面，本人能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習“三個代表”?！翱茖W發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認真學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在工作上，本人以現(xiàn)代護理理念為指導，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認真接待每一位病人，視病人為親人，設身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護理急救技術，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導，護理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導，切實為病人解決問題。在工作中，協(xié)助護士長做好病房管理；認真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認真做好治療室、手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人群眾民對健康要求的不斷提高，新的理論技術方法不斷出現(xiàn)，我深刻認識到只有不斷學習充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務素質。
當然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術水平仍需提高，心理素質還需加強，專業(yè)理論知識還需學習。
護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻！