一份好的報(bào)告應(yīng)該有邏輯性和條理性，用詞準(zhǔn)確，圖表清晰，并提供合理的解決方案。在撰寫報(bào)告之前，應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾，以確定內(nèi)容和風(fēng)格。報(bào)告的撰寫不僅是對(duì)研究成果的回顧和概括，也是對(duì)我們自身工作能力的展示和證明。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇一
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開(kāi)放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開(kāi)工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開(kāi)工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開(kāi)線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果?？梢哉f(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開(kāi)工，每星期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多?？梢哉f(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇二
（一）征用土地?cái)?shù)量匯總表竣表25
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28
（五）通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表竣表29
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31
（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32
（九）工程變更一覽表竣表33
（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35
（十二）平曲線一覽表竣表36
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49
（二十六）路面工程匯總表竣表50
（二十七）路面工程一覽表竣表51
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53
（三十）涵洞工程一覽表竣表54
（三十一）隧道工程一覽表竣表55
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68
（四十五）綠化工程匯總表竣表69
（四十六）綠化工程一覽表竣表70
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72
二、竣工驗(yàn)收文件
（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、驗(yàn)收委員名單
（三）竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件
（五）工程移交證書(shū)
（六）缺陷期滿證書(shū)
（七）竣工驗(yàn)收總結(jié)
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告
5、質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告
（八）其他文件
三、竣工決算
（一）工程決算
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）
（1）竣工支付證書(shū)
a、說(shuō)明
b、最終付款證書(shū)
c、支付匯總表
d、支付明細(xì)表
e、支付貨幣需求分類表
f、100章總則支付（完成）表
g、200章路基石方支付（完成）表
h、300章路面工程支付（完成）表
i、400章橋梁工程支付（完成）表
j、500章隧道工程支付（完成）表
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表
o、計(jì)日工支付（完成）表
p、工程變更支付（完成）表
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表
s、價(jià)格調(diào)整匯總表
t、保留金扣留及支付一覽表
u、材料預(yù)付款一覽表
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說(shuō)明
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明
（2）竣工圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（3）斷面圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（4）工程量清單100章證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
（5）工程變更證明文件
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）
d、證明文件
（6）其他計(jì)量支付證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編
4、工程計(jì)量表匯編
（二）財(cái)務(wù)決算
1、說(shuō)明
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）
（三）竣工決算及有關(guān)文件
1、說(shuō)明
2、批復(fù)文件
3、其他文件資料
第八部分科研文件材料
一、課題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū)
二、協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、合同
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告
四、實(shí)驗(yàn)記錄
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇三
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營(yíng)林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見(jiàn)后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹(shù)高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長(zhǎng)良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬(wàn)貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財(cái)政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇四
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)xxx工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、xx鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
1、業(yè)主提供的xxx工程相關(guān)竣工資料；
2、國(guó)家、xxx和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、xxx及工程所在地各級(jí)政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的。有關(guān)資料；
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭(zhēng)取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來(lái)施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過(guò)調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全自身的質(zhì)量體系，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級(jí)單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
a、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2、工程合同履約率100%。
b、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)。
c、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
1、項(xiàng)目名稱：xxx工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：xxx。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
1、牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，
項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為平方米，該工程位主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開(kāi)關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年月日開(kāi)工，于20xx年月日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問(wèn)題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇六
你們好！由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從20xx年9月15日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收專家組作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1.1總體概況
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn)，主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米，為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米，預(yù)算總造價(jià)為1470萬(wàn)元。
建設(shè)單位：烏拉特后旗衛(wèi)生局
本工程根據(jù)功能劃分，一層為ct室和x光射線室及藥房、掛號(hào)、醫(yī)導(dǎo)，二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等，三層為住院部，四層為辦公室、會(huì)議室和手術(shù)區(qū)。
2.1本工程從20xx年8月15日開(kāi)工，20xx年9月27日基礎(chǔ)完成，并于9月28通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，核定等級(jí)合格。于20xx年5月25日主體封項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為合格，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年9月25日順利竣工，并于9月30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。2.3.3堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)匯總表及強(qiáng)度評(píng)定。
1）、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況：呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c25，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組，評(píng)定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組，符合要求。
2）、砂漿強(qiáng)度情況：
砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為m7.5，每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見(jiàn)證取樣試塊4組，砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，評(píng)定合格二、裝飾工程施工情況：
部通過(guò)與設(shè)計(jì)單位溝通，精心設(shè)計(jì)，精心施工，苛刻追求，力求營(yíng)造精品工程，全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約而裝飾效果不簡(jiǎn)單。
通過(guò)項(xiàng)目部?jī)赡陙?lái)的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
3.1質(zhì)量控制資料核查2305項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇七
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開(kāi)竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問(wèn)題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問(wèn)題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒(méi)有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問(wèn)題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒(méi)有辦法解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開(kāi)始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開(kāi)會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開(kāi)會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開(kāi)會(huì)工地幾乎沒(méi)有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒(méi)有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開(kāi)工前，沒(méi)有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問(wèn)題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過(guò)程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒(méi)有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒(méi)有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒(méi)有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，不過(guò)我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過(guò)他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺(jué)性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺(jué)度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒(méi)有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問(wèn)題，而且通過(guò)會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據(jù)，通過(guò)郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過(guò)程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒(méi)有召開(kāi)，不過(guò)這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒(méi)有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒(méi)有，通過(guò)后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫(kù)管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語(yǔ)：
就要離開(kāi)東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開(kāi)始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開(kāi)工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長(zhǎng)不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過(guò)程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過(guò)程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長(zhǎng)期合作的信得過(guò)供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國(guó)家專業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出示的檢測(cè)合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對(duì)于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測(cè)、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無(wú)遺漏無(wú)質(zhì)量缺陷，無(wú)甩項(xiàng)工作量。符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊(cè)。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心施工，在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ)，總建筑面積為4177.97。工程開(kāi)工日期為20xx.5.10?？⒐と掌跒?0xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段，公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，施工組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
（我就代表施工單位對(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這，希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意，謝謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇九
1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式。墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽(yáng)臺(tái)加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見(jiàn)性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
１、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工，堅(jiān)持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
２、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
３、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
（１）物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
３）嚴(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過(guò)程的控制：
１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
２）認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。
４）施工使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
５）有項(xiàng)目學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
６）工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽章。
（３）質(zhì)量記錄的管理：
１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
２）施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
３）各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
４、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
質(zhì)量：合格安全：無(wú)安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十一
紫荊66樓位于文化路西側(cè)，是xx房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫(kù)做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫(kù)做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1：1：6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫(kù)做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日基礎(chǔ)完成，并于3月x日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20xx年x月x日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。
裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十二
一、工程概況：
二、原材料的控制
（1）首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運(yùn)輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。
（2）物資的采購(gòu)及檢驗(yàn)：物資由合格供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證工期按計(jì)劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測(cè)量復(fù)核：工程測(cè)量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。
6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過(guò)程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開(kāi)施工。
7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行g(shù)b50300—20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn)，農(nóng)大西校區(qū)14學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為：優(yōu)良。
通過(guò)對(duì)工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng)，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì)在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十三
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。
三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工證明書(shū)范文工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)模板
施工單位工程竣工報(bào)告范本五篇
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十四
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理部
二零xx年七月
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱：xx縣xx線改線段公路工程
建設(shè)單位：xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxx有限公司
試驗(yàn)檢測(cè)單位：xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司
工程概況：
東起上x(chóng)x村，西至xxx村，全長(zhǎng)1.403公里。
路面結(jié)構(gòu)：
道路寬度7.5米
路面結(jié)構(gòu)層：3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層
基層結(jié)構(gòu)層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開(kāi)工，至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名
道路監(jiān)理工程師1名
安全監(jiān)理工程師1名
監(jiān)理員1名
三、監(jiān)理合同履行情況
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開(kāi)工之日起，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則；總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務(wù)的期間，按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，定期向委托人書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo)：按合同工期竣工
質(zhì)量目標(biāo)：合格
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)：
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開(kāi)展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過(guò)程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對(duì)于原則性的問(wèn)題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)驗(yàn)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)：
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭，從自身做起，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶服務(wù)，取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)，政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開(kāi)展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的施工圖會(huì)審，認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中，我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé)，做好本職工作，從嚴(yán)要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴(yán)格”兩字：
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，出廠合格證是否齊全，認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，自檢程序合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目，和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料，做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來(lái)確定分項(xiàng)工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問(wèn)題的處理
在施工過(guò)程中，由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí)，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并不可怕，首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，分析責(zé)任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的認(rèn)可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問(wèn)題的目的有兩個(gè)，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對(duì)施工人員起到教育作用，杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施：
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
xxxxx監(jiān)理有限公司
xx縣xxx改線段公路工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年7月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開(kāi)關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年 月 日開(kāi)工，于20xx年 月 日竣工。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問(wèn)題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十六
大家好！今天各領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收，在此，我代表幕墻工程項(xiàng)目部對(duì)各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時(shí)間光臨指導(dǎo)，表示最誠(chéng)摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為xxx商務(wù)廣場(chǎng)幕墻工程
工程位于：xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè)，xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工，我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并申報(bào)監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時(shí)，我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評(píng)價(jià)。
3、及時(shí)對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)班組施工活動(dòng)。
4、嚴(yán)格遵守施工程序，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院反映并協(xié)商解決，必須變更時(shí)在得到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴，我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)，責(zé)任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
施工中，我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定，按建設(shè)工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過(guò)程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十七
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開(kāi)工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項(xiàng)目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對(duì)重要分項(xiàng)編制了專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認(rèn)真履行合同條款，無(wú)合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗(yàn)收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項(xiàng)，多少個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批。工程所用材報(bào)檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗(yàn)收合格。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十八
開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)；監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。
2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開(kāi)江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
1、本工程由開(kāi)江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。
1、本工程位于開(kāi)江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的'辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過(guò)程中雨季時(shí)間長(zhǎng)、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十九
中國(guó)xxxxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過(guò)江蘇xx裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來(lái)控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂啤?BR> 5.2工程進(jìn)度的.檢查：每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
本標(biāo)段是中國(guó)xxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京xx高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國(guó)外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
項(xiàng)目部以公司iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問(wèn)題，不留疑問(wèn)。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過(guò)程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
本工程位于中國(guó)xxxxxx學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)。
7.2推行jgj59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每周組織安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書(shū)，督促及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司對(duì)本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng)，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對(duì)各階段施工的不同，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
施工過(guò)程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
使建筑施工"質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的變更、竣工圖等工作。
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國(guó)家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過(guò)電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
如何樹(shù)立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本，適時(shí)宜地"。
按照"部分完成，部分交付使用"的原則，結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請(qǐng)驗(yàn)收
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇一
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開(kāi)放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開(kāi)工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開(kāi)工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開(kāi)線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果?？梢哉f(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開(kāi)工，每星期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多?？梢哉f(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇二
（一）征用土地?cái)?shù)量匯總表竣表25
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28
（五）通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表竣表29
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31
（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32
（九）工程變更一覽表竣表33
（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35
（十二）平曲線一覽表竣表36
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49
（二十六）路面工程匯總表竣表50
（二十七）路面工程一覽表竣表51
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53
（三十）涵洞工程一覽表竣表54
（三十一）隧道工程一覽表竣表55
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68
（四十五）綠化工程匯總表竣表69
（四十六）綠化工程一覽表竣表70
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72
二、竣工驗(yàn)收文件
（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、驗(yàn)收委員名單
（三）竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件
（五）工程移交證書(shū)
（六）缺陷期滿證書(shū)
（七）竣工驗(yàn)收總結(jié)
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告
5、質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告
（八）其他文件
三、竣工決算
（一）工程決算
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）
（1）竣工支付證書(shū)
a、說(shuō)明
b、最終付款證書(shū)
c、支付匯總表
d、支付明細(xì)表
e、支付貨幣需求分類表
f、100章總則支付（完成）表
g、200章路基石方支付（完成）表
h、300章路面工程支付（完成）表
i、400章橋梁工程支付（完成）表
j、500章隧道工程支付（完成）表
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表
o、計(jì)日工支付（完成）表
p、工程變更支付（完成）表
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表
s、價(jià)格調(diào)整匯總表
t、保留金扣留及支付一覽表
u、材料預(yù)付款一覽表
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說(shuō)明
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明
（2）竣工圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（3）斷面圖總目錄
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)
（4）工程量清單100章證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
（5）工程變更證明文件
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）
d、證明文件
（6）其他計(jì)量支付證明文件
a、證明文件一覽表
b、證明文件
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編
4、工程計(jì)量表匯編
（二）財(cái)務(wù)決算
1、說(shuō)明
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）
（三）竣工決算及有關(guān)文件
1、說(shuō)明
2、批復(fù)文件
3、其他文件資料
第八部分科研文件材料
一、課題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū)
二、協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、合同
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告
四、實(shí)驗(yàn)記錄
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇三
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營(yíng)林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見(jiàn)后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹(shù)高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長(zhǎng)良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬(wàn)貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財(cái)政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇四
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)xxx工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、xx鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
1、業(yè)主提供的xxx工程相關(guān)竣工資料；
2、國(guó)家、xxx和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、xxx及工程所在地各級(jí)政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的。有關(guān)資料；
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭(zhēng)取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來(lái)施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過(guò)調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全自身的質(zhì)量體系，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級(jí)單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
a、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2、工程合同履約率100%。
b、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)。
c、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
1、項(xiàng)目名稱：xxx工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：xxx。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
1、牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，
項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為平方米，該工程位主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開(kāi)關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年月日開(kāi)工，于20xx年月日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問(wèn)題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇六
你們好！由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從20xx年9月15日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收專家組作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1.1總體概況
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn)，主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米，為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米，預(yù)算總造價(jià)為1470萬(wàn)元。
建設(shè)單位：烏拉特后旗衛(wèi)生局
本工程根據(jù)功能劃分，一層為ct室和x光射線室及藥房、掛號(hào)、醫(yī)導(dǎo)，二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等，三層為住院部，四層為辦公室、會(huì)議室和手術(shù)區(qū)。
2.1本工程從20xx年8月15日開(kāi)工，20xx年9月27日基礎(chǔ)完成，并于9月28通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，核定等級(jí)合格。于20xx年5月25日主體封項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為合格，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年9月25日順利竣工，并于9月30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。2.3.3堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)匯總表及強(qiáng)度評(píng)定。
1）、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況：呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c25，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組，評(píng)定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組，符合要求。
2）、砂漿強(qiáng)度情況：
砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為m7.5，每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見(jiàn)證取樣試塊4組，砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，評(píng)定合格二、裝飾工程施工情況：
部通過(guò)與設(shè)計(jì)單位溝通，精心設(shè)計(jì)，精心施工，苛刻追求，力求營(yíng)造精品工程，全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約而裝飾效果不簡(jiǎn)單。
通過(guò)項(xiàng)目部?jī)赡陙?lái)的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
3.1質(zhì)量控制資料核查2305項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇七
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開(kāi)竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問(wèn)題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問(wèn)題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒(méi)有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問(wèn)題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒(méi)有辦法解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開(kāi)始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開(kāi)會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開(kāi)會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開(kāi)會(huì)工地幾乎沒(méi)有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒(méi)有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開(kāi)工前，沒(méi)有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問(wèn)題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過(guò)程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒(méi)有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒(méi)有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒(méi)有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，不過(guò)我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過(guò)他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺(jué)性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺(jué)度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒(méi)有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問(wèn)題，而且通過(guò)會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據(jù)，通過(guò)郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過(guò)程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒(méi)有召開(kāi)，不過(guò)這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒(méi)有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒(méi)有，通過(guò)后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫(kù)管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語(yǔ)：
就要離開(kāi)東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開(kāi)始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開(kāi)工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長(zhǎng)不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過(guò)程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過(guò)程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長(zhǎng)期合作的信得過(guò)供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國(guó)家專業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出示的檢測(cè)合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對(duì)于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測(cè)、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無(wú)遺漏無(wú)質(zhì)量缺陷，無(wú)甩項(xiàng)工作量。符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊(cè)。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心施工，在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ)，總建筑面積為4177.97。工程開(kāi)工日期為20xx.5.10?？⒐と掌跒?0xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段，公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，施工組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
（我就代表施工單位對(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這，希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意，謝謝！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇九
1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式。墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽(yáng)臺(tái)加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見(jiàn)性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
１、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工，堅(jiān)持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
２、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
３、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
（１）物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
３）嚴(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過(guò)程的控制：
１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
２）認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。
４）施工使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
５）有項(xiàng)目學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
６）工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽章。
（３）質(zhì)量記錄的管理：
１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
２）施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
３）各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
４、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
質(zhì)量：合格安全：無(wú)安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十一
紫荊66樓位于文化路西側(cè)，是xx房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫(kù)做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫(kù)做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1：1：6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫(kù)做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日基礎(chǔ)完成，并于3月x日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20xx年x月x日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。
裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十二
一、工程概況：
二、原材料的控制
（1）首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運(yùn)輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。
（2）物資的采購(gòu)及檢驗(yàn)：物資由合格供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證工期按計(jì)劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測(cè)量復(fù)核：工程測(cè)量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。
6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過(guò)程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開(kāi)施工。
7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行g(shù)b50300—20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn)，農(nóng)大西校區(qū)14學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為：優(yōu)良。
通過(guò)對(duì)工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng)，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì)在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十三
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。
三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工證明書(shū)范文工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)模板
施工單位工程竣工報(bào)告范本五篇
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十四
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理部
二零xx年七月
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱：xx縣xx線改線段公路工程
建設(shè)單位：xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxx有限公司
試驗(yàn)檢測(cè)單位：xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司
工程概況：
東起上x(chóng)x村，西至xxx村，全長(zhǎng)1.403公里。
路面結(jié)構(gòu)：
道路寬度7.5米
路面結(jié)構(gòu)層：3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層
基層結(jié)構(gòu)層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開(kāi)工，至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名
道路監(jiān)理工程師1名
安全監(jiān)理工程師1名
監(jiān)理員1名
三、監(jiān)理合同履行情況
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開(kāi)工之日起，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則；總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務(wù)的期間，按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，定期向委托人書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo)：按合同工期竣工
質(zhì)量目標(biāo)：合格
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)：
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開(kāi)展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過(guò)程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對(duì)于原則性的問(wèn)題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)驗(yàn)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)：
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭，從自身做起，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶服務(wù)，取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)，政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開(kāi)展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的施工圖會(huì)審，認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中，我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé)，做好本職工作，從嚴(yán)要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴(yán)格”兩字：
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，出廠合格證是否齊全，認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，自檢程序合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目，和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料，做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來(lái)確定分項(xiàng)工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問(wèn)題的處理
在施工過(guò)程中，由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí)，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并不可怕，首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，分析責(zé)任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的認(rèn)可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問(wèn)題的目的有兩個(gè)，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對(duì)施工人員起到教育作用，杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施：
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
xxxxx監(jiān)理有限公司
xx縣xxx改線段公路工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年7月
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十五
1、工程名稱：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開(kāi)關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和tv分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年 月 日開(kāi)工，于20xx年 月 日竣工。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組，為業(yè)主解決各類工程維修問(wèn)題。保修期滿后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的企業(yè)宗旨。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十六
大家好！今天各領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收，在此，我代表幕墻工程項(xiàng)目部對(duì)各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時(shí)間光臨指導(dǎo)，表示最誠(chéng)摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為xxx商務(wù)廣場(chǎng)幕墻工程
工程位于：xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè)，xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工，我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并申報(bào)監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時(shí)，我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評(píng)價(jià)。
3、及時(shí)對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)班組施工活動(dòng)。
4、嚴(yán)格遵守施工程序，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院反映并協(xié)商解決，必須變更時(shí)在得到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴，我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)，責(zé)任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
施工中，我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定，按建設(shè)工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過(guò)程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十七
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開(kāi)工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項(xiàng)目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對(duì)重要分項(xiàng)編制了專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認(rèn)真履行合同條款，無(wú)合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗(yàn)收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項(xiàng)，多少個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批。工程所用材報(bào)檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗(yàn)收合格。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十八
開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)；監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。
2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開(kāi)江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
1、本工程由開(kāi)江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。
1、本工程位于開(kāi)江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的'辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過(guò)程中雨季時(shí)間長(zhǎng)、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
工程竣工施工總結(jié)報(bào)告篇十九
中國(guó)xxxxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過(guò)江蘇xx裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來(lái)控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂啤?BR> 5.2工程進(jìn)度的.檢查：每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
本標(biāo)段是中國(guó)xxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京xx高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國(guó)外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
項(xiàng)目部以公司iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問(wèn)題，不留疑問(wèn)。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過(guò)程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
本工程位于中國(guó)xxxxxx學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)。
7.2推行jgj59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每周組織安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書(shū)，督促及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司對(duì)本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng)，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對(duì)各階段施工的不同，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
施工過(guò)程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
使建筑施工"質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的變更、竣工圖等工作。
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國(guó)家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過(guò)電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
如何樹(shù)立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本，適時(shí)宜地"。
按照"部分完成，部分交付使用"的原則，結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請(qǐng)驗(yàn)收