總結(jié)是一個(gè)整理思緒、歸納經(jīng)驗(yàn)的過程，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)過程中，可以適當(dāng)引用一些資料和數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說服力和可信度。接下來是一些有關(guān)總結(jié)的實(shí)例，供大家參考和借鑒。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇一
我來xxx已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入xxx，并對(duì)我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的兩個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識(shí)和信息，并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入xxx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對(duì)我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識(shí)的掌握。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對(duì)公司歷史、制度等的培訓(xùn)，對(duì)我xxx有了更深刻和完整的認(rèn)識(shí)。xxx深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會(huì)有大的進(jìn)步。
2、在公司對(duì)新員工的培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)公司整體情況，熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)公司介紹的學(xué)習(xí)過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)，自己組織語言，將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、業(yè)績(jī)等全面地介紹給業(yè)主。
3、在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識(shí)，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互習(xí)，為在這個(gè)行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
1、在xxx我應(yīng)聘的職位是市場(chǎng)部門，作為市場(chǎng)部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同，和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品，和運(yùn)營商交流主要就是介紹產(chǎn)品，引導(dǎo)運(yùn)營商接受我們的產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。主導(dǎo)部門就會(huì)主動(dòng)的推動(dòng)，但是部門還不能盡快的推動(dòng)該產(chǎn)品上線，作為龐大的國企運(yùn)營商，還需要努力使得運(yùn)營商內(nèi)部各部門都來推動(dòng)該產(chǎn)品，如果有部門不積極，就需要說服用戶，使得該部門認(rèn)可，這樣就會(huì)更快推動(dòng)該產(chǎn)品，給公司快速帶來效益。
在xxx我們主要推動(dòng)的還是工程服務(wù)，自己并沒有核心的產(chǎn)品，所以我認(rèn)為擔(dān)任銷售就會(huì)和前公司在和運(yùn)營商接觸時(shí)，方式方法就會(huì)有很大的不同?，F(xiàn)在和運(yùn)營商交流基本就是網(wǎng)建部，介紹我們公司之前的業(yè)績(jī)，并和兄弟公司對(duì)比，體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異，使得運(yùn)營商認(rèn)可我們。還需要提前得到招標(biāo)的信息，引導(dǎo)運(yùn)營商在招標(biāo)的時(shí)候體現(xiàn)出對(duì)公司有利的部分。在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，盡力做好標(biāo)書，不僅要在等分點(diǎn)，全部得分，也還要完善豐富其它部分，給用戶留下十分好的印象。
全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補(bǔ)，所以要想成長，必須進(jìn)行總結(jié)。
2、心細(xì)認(rèn)真。工作經(jīng)驗(yàn)的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格，對(duì)于業(yè)務(wù)工作來說，心細(xì)認(rèn)真能夠及時(shí)學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
1、投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時(shí)，按照招標(biāo)要求制作，但是字眼研究的不透?jìng)?cè)，很多都沒有仔細(xì)看，造成了很大的誤差等等。
總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價(jià)值，為公司做出貢獻(xiàn)。
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阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇二
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半個(gè)學(xué)期了。在這半年里，我對(duì)電商運(yùn)營這門課程有了更加深入的了解，同時(shí)也收獲了許多寶貴的知識(shí)。
一開始，對(duì)于電商運(yùn)營這門課程沒有什么了解，所以在一開始上課時(shí)特別手足無措。后來，老師要求我們分組開淘寶店，這對(duì)我來簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù)。我就想：怎么還沒有上幾節(jié)課就要我們自己開淘寶店。后來，我們自己探索，遇到不懂的問題就請(qǐng)教老師。淘寶店也順利開張了。我才明白這樣讓自己探索琢磨是多么有意思，這樣不但可以鍛煉自己更豐富自己的本領(lǐng)。在淘寶店運(yùn)營過程中，我有許多感悟：
1、海報(bào)對(duì)于產(chǎn)品的重要性。
一開始我認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品足夠好就夠了。海報(bào)什么的都無所謂。在學(xué)習(xí)電商運(yùn)營這門課的過程中，我明白了海報(bào)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的重要性。有創(chuàng)意的海報(bào)可以吸引消費(fèi)者的眼球，有內(nèi)容的海報(bào)能不同程度滿足消費(fèi)者的需求。所以說，海報(bào)對(duì)產(chǎn)品的銷量有著不可估量的作用。
2、寶貝的選擇將直接影響淘寶店的運(yùn)營狀況。
通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)淘寶上有一半以上的賣家選擇衣服鞋子等低成本的產(chǎn)品。如何讓自己的產(chǎn)品在眾多淘寶店中脫穎而出，首先，自己的產(chǎn)品必須有吸引性，并且可被大多數(shù)人所接受，其次是自己的產(chǎn)品一定有自己的獨(dú)特性，提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我覺得一定要有耐心，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品，不能半途而廢。
3、店鋪裝修對(duì)產(chǎn)品也有很大的影響。
許多人認(rèn)為店鋪裝修不重要，只要自己的產(chǎn)品夠吸引人。通過對(duì)電商運(yùn)營的半年學(xué)習(xí)，我覺得好的店鋪裝修對(duì)于產(chǎn)品有著推動(dòng)的作用。好看的東西總是可以讓人不舍得挪開眼睛。所以，當(dāng)別人瀏覽到自己的淘寶店時(shí)，看到店鋪裝修很華麗，就會(huì)繼續(xù)瀏覽下去，最后會(huì)選擇自己想要的產(chǎn)品。
4、掌握ps對(duì)于開淘寶店的重要性。
店鋪裝修有許多東西都是需要用ps來完成的。尤其是自己在做海報(bào)的時(shí)候，需要用ps做出有創(chuàng)意的海報(bào)來吸引消費(fèi)者的眼球。還有詳情頁的設(shè)計(jì)，一定要能夠清晰的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，能夠讓消費(fèi)者更加直觀的了解產(chǎn)品的質(zhì)感、材料等。
通過對(duì)電商運(yùn)營半年的學(xué)習(xí)，我不僅充實(shí)了自己，而且提高了自己的能力。雖然在學(xué)習(xí)過程中遇到過許多困難，也沮喪過，灰心過，后來在老師的幫助下，我一次次克服困難，讓自己的學(xué)習(xí)可以順利進(jìn)行。也發(fā)現(xiàn)電商運(yùn)營是件非常有意思的課程，我也對(duì)主人這門課程越來越感興趣。我也相信在接下來的學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取讓自己取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇三
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項(xiàng)目庫，掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇四
今天是20xx年的第一個(gè)周一，第二個(gè)工作日，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來的第三個(gè)年頭。為在20xx年更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對(duì)20xx的工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正。
一、20xx年工作概況
1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷
“最好的福利是培訓(xùn)，”我想確是如此，“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的機(jī)會(huì)，這樣高成本的付出，對(duì)于我自己來說是一種莫大的福利，也是一個(gè)成長、充電的機(jī)會(huì)。走出學(xué)校，不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是另一個(gè)探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全網(wǎng)營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大v，唯有改變，才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)、印刷行業(yè)，或許，我們目前還做到不到大v，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)，更無法實(shí)現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天，訂單超過x億”的奇跡，但是我們一直在努力，一直在學(xué)習(xí)，不求做到最好，只愿一年更比一年好!
2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng)
人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來說是再正常不過的事，對(duì)于尚停留在書本知識(shí)階段的我來說，此事更正常，有人走了，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底顛覆，我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài)，需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒有預(yù)警機(jī)制，沒有做充分的準(zhǔn)備，對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上，妥善處理了這一系列的事情。
3、接觸生產(chǎn)部的工作
7月份，參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄)，讓我明白什么叫：事無巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來說，是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個(gè)好了沒，那個(gè)發(fā)了沒。所以，這個(gè)工作做得很累，很被動(dòng)，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。而且出現(xiàn)了不少失誤，要么客戶沒有按時(shí)收到貨，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐?。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來，領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我，特別感謝在那個(gè)期間，對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng)，更多的是 2鼓勵(lì)和感動(dòng)，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。
4、微信平臺(tái)的建立
朗高的微信訂閱號(hào)自20xx年6月30號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來，如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章，閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶)，我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分，我堅(jiān)信只要堅(jiān)持，那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布，粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開看。微信，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個(gè)窗口，一個(gè)渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打開微信后臺(tái)，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字，而于我，那代表的是一種認(rèn)可，這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲，都離不開每一個(gè)人的付出。
5、建網(wǎng)站的曲折
建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事，從7月份無知懵懂的第一版到如今，摸著石頭過河，也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò)。由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位，導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖，沒能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線，需要學(xué)習(xí)的還有很多，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃，王金鳳苦心排版設(shè)計(jì)，現(xiàn)已雛形初現(xiàn)，有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè)，并針對(duì)存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。
二、工作中存在的不足和缺陷
1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí)、新技能每天都在出現(xiàn)，已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的，知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時(shí)候覺得自己很年輕，有時(shí)候又覺得自己很老。8小時(shí)之外，應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班，丟開手機(jī)，我們要做的還有很多。
2、工作被動(dòng)
特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中，我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事，并爭(zhēng)取做好。
3、微信文章的質(zhì)量有待提高，原創(chuàng)內(nèi)容太少
微信自上線以來，發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的，這樣一來，有兩個(gè)弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門，質(zhì)量參差不齊，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少，缺乏吸引眼球的必備條件，粉絲感受不到我們的真實(shí)能力，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化，增加原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細(xì)整理斟酌;同時(shí)，定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù)，了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。
4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分，時(shí)間拖延
本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中，歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對(duì)建站程序、流程作系統(tǒng)的了解，材料準(zhǔn)備不充分，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮，導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。
三、20xx年的工作預(yù)期
1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心
20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營工作，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個(gè)人能做的事，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以，團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重，希望大家一起，在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠(yuǎn)。
2、微信、微博同步發(fā)展
微信、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口，網(wǎng)站運(yùn)營的同時(shí)，微信、微博也不能落下，這是一種潮流，也是一種營銷。
3、做好春節(jié)過后的招聘工作
新的一年，有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期，把握好時(shí)機(jī)，招到合適的團(tuán)隊(duì)成員，接下來一年的招聘工作都會(huì)輕松許多。
4、關(guān)于薪資待遇
所謂合理的薪酬，就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”，并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有五種不同層次的需求，包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要，它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要，也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中，薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景。
網(wǎng)站上線運(yùn)營后，我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣等工作，大部分情況下是可以量化的，考核起來也不是太繁瑣。
四、最后的感悟
“物以類聚，人以群分”，一個(gè)人只能做事情，一群人才能干事業(yè)。我想，一個(gè)可以開心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí)、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇五
20xx年，整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱，同時(shí)，商業(yè)運(yùn)營部經(jīng)歷了較大的人事變動(dòng)，整體工作受到了一定的影響。但是，全體運(yùn)營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作，也見到了一點(diǎn)點(diǎn)成效?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年，商業(yè)運(yùn)營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實(shí)情況并結(jié)合“住邦·萬晟”廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱：商場(chǎng)）的自身實(shí)際，及時(shí)調(diào)整招商思路及方案，采取多種方式方法開展招商工作，盡量做到商場(chǎng)效益最大化?，F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營并存；租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的考慮也是對(duì)所有商戶利益的現(xiàn)實(shí)考慮，符合洮南市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，也有利于商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營管理。
（一）招商情況
在經(jīng)過商場(chǎng)重大人事變動(dòng)后，運(yùn)營部在老商戶關(guān)系維護(hù)上積極開展工作，推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策，在穩(wěn)定原有商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面招商工作。宣傳推廣方面，商業(yè)運(yùn)營部在洮南市場(chǎng)針對(duì)實(shí)力商戶及商業(yè)街進(jìn)行招商宣傳，繼續(xù)拓展商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放菩蜗?。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)周邊城市進(jìn)行招商走訪，拜訪實(shí)力商家，分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳，成功招租沈陽永信鞋城。此外，20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍(lán)海健身等實(shí)力商家，四樓新進(jìn)美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。
（二）鋪位出租情況
根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況，在招商的過程中，運(yùn)營部也對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了鋪位區(qū)域調(diào)整，如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域調(diào)整為鞋區(qū)；原自助烤肉區(qū)調(diào)整為健身會(huì)館；一樓原化妝品區(qū)經(jīng)過調(diào)整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下：
商場(chǎng)鋪位總面積為27096.5㎡，鋪位數(shù)量為133個(gè)。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡，剩余鋪位面積為6243.05㎡，出租率（面積）達(dá)到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個(gè)，剩余鋪位數(shù)量為86個(gè)。
（三）租金情況
在多種租金收繳方式并存的情況下，租金催繳便是運(yùn)營部的重點(diǎn)工作之一。這涉及兩方面工作，一方面是管理員在做好老商戶的關(guān)系維護(hù)工作的同時(shí)要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳，準(zhǔn)確掌握租金催繳的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生；另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場(chǎng)續(xù)簽的老商戶做好交接工作，經(jīng)過運(yùn)營、物業(yè)及商戶到場(chǎng)由商戶把鋪位做好鋪位驗(yàn)收，進(jìn)行交接，協(xié)助老商戶順利撤場(chǎng)，同時(shí)確保其不拖欠商場(chǎng)任何費(fèi)用。
（四）特賣租金情況
20xx年，運(yùn)營部積極組織特賣活動(dòng)，基本保持在每日不間斷的特賣活動(dòng)。除商場(chǎng)內(nèi)的各商戶的特賣活動(dòng)外，運(yùn)營部還積極爭(zhēng)取外來商家的特賣資源，今年在我商場(chǎng)做特賣活動(dòng)的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前，特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。
日常管理工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營的重要保證，運(yùn)營部全體員工在一年的人員更迭中，基本的制度性工作完整的保留下來，每日的正常管理工作從未懈怠。
（一）每日晨會(huì)
“一天之計(jì)在于晨”。每日早上8：30，管理員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與各商戶營業(yè)員召開晨會(huì)，宣導(dǎo)當(dāng)天需要的注意事項(xiàng)，督促商戶做好各自鋪位內(nèi)的衛(wèi)生及美陳工作，同時(shí)提醒營業(yè)員時(shí)刻謹(jǐn)記商場(chǎng)營業(yè)員工作規(guī)范，一切事宜按照規(guī)范做。如商場(chǎng)有重大活動(dòng)，管理員會(huì)進(jìn)行多次宣導(dǎo)，以保證營業(yè)員將商場(chǎng)的相關(guān)活動(dòng)信息傳達(dá)給每一位顧客，為商場(chǎng)活動(dòng)的順利開展提供保障?？傊繒?huì)是運(yùn)營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺(tái)，是一天工作中最重要的開始。
（二）日常巡場(chǎng)
在日常工作中，管理員會(huì)不定時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行巡查，并保證每日不少于6次的巡場(chǎng)力度，對(duì)上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機(jī)、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據(jù)商場(chǎng)《營業(yè)員獎(jiǎng)罰制度》給予嚴(yán)厲處罰。同時(shí)，盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情，保持商場(chǎng)活力。
（三）營業(yè)員出入證辦理
出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場(chǎng)的有效證件，所以正確且及時(shí)辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領(lǐng)填寫《營業(yè)員入職申請(qǐng)表》，留存身份證復(fù)印件，到財(cái)務(wù)繳納出入證押金，最后到綜合管理部領(lǐng)取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員，仍需由管理員帶領(lǐng)退還出入證到綜合管理部，然后每周三到財(cái)務(wù)部出示由管理員簽字確認(rèn)的押金單取回押金。
（四）業(yè)務(wù)能力提升
為提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，運(yùn)營部利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)《鋪位租賃合同》、探討管理技巧，總結(jié)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提升商場(chǎng)的管理水平。同時(shí)，調(diào)整管理人員的工作狀態(tài)，在人員少的情況下，調(diào)整工作職責(zé)，實(shí)行“樓層統(tǒng)一管理制”，三名管理人員不劃定分樓層管理范圍，共同管理，按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗，在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。
（五）其它日常工作
協(xié)助其它部門完成公司的日常工作，如消防培訓(xùn)的組織動(dòng)員、聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備參與等等。此外，接待日常來訪商戶并詳細(xì)講解商場(chǎng)的相關(guān)政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督、每月考勤表報(bào)送等等。還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。
客服工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營管理的重要保障環(huán)節(jié)，許多在商場(chǎng)內(nèi)遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會(huì)第一時(shí)間找客服，所以，客服工作的好壞將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否保持一個(gè)安定有序運(yùn)營環(huán)境。
（一）會(huì)員管理
1.會(huì)員卡辦理
會(huì)員是商場(chǎng)固定客源中的生力軍，會(huì)員數(shù)量往往決定了一個(gè)企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運(yùn)。在這一思想認(rèn)識(shí)的前提下，客服人員在接待每一位來辦理會(huì)員的顧客時(shí)，都會(huì)詳細(xì)宣導(dǎo)成為商場(chǎng)會(huì)員的多多益處，盡量爭(zhēng)取每一位到訪者都能辦理會(huì)員卡。截止20xx.12.26日各類會(huì)員卡辦理總數(shù)142張：其中貴賓卡：71張；白銀卡：70張；鉆石卡：1張。補(bǔ)辦貴賓卡2張；白銀卡2張；鉆石卡1張。
2.會(huì)員卡積分管理
會(huì)員卡積分是會(huì)員消費(fèi)情況的憑證，積分可兌換相應(yīng)禮品，這也是會(huì)員享受的一項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán)，一年來，會(huì)員中心積極為前來兌換禮品的會(huì)員辦理兌換手續(xù)。今年，共兌換出以下物品：保溫水杯14個(gè)；毛巾36盒；雨傘22把；吹風(fēng)機(jī)3個(gè)；煮蛋器12個(gè)；迷你電飯煲15個(gè)；按摩棒11個(gè)；保溫飯盒10個(gè)；500元購物卡1張。同時(shí)，會(huì)員中心對(duì)“死卡”、“僵尸卡”進(jìn)行梳理排查，對(duì)于兩年內(nèi)均未使用且未進(jìn)行積分兌換的會(huì)員卡進(jìn)行積分清零工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員卡的有效管理。
（二）突發(fā)事件處理
日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯，在一年工作中，客服共幫助顧客播報(bào)失物招領(lǐng)12例，失主成功認(rèn)領(lǐng)3例，未認(rèn)領(lǐng)9例，未領(lǐng)取物品由客服登記在冊(cè)等待認(rèn)領(lǐng)；播報(bào)尋人啟事3例，且均成功幫助其找到家屬；播報(bào)尋物啟事11例，已廣播并告知顧客貴重物品報(bào)警處理。此外，成功處理客訴2例，經(jīng)過調(diào)解和協(xié)商，在顧客及商戶均滿意的前提下進(jìn)行退換貨處理，未有反復(fù)情況發(fā)生。
（三）會(huì)員中心收入
會(huì)員中心管理商場(chǎng)內(nèi)所有pop展架、花車等資產(chǎn)。在商戶有需要時(shí)，會(huì)員中心會(huì)將這些物品對(duì)外出租，并做好詳細(xì)記錄，并將收入于當(dāng)日交接至財(cái)務(wù)部。此外，商場(chǎng)“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理，商戶需到客服中心登記購買。20xx年，客服中心共收取各項(xiàng)費(fèi)用3556元。
（四）播音工作
播音工作是客服工作的重要組成部分，除了早、晚的迎賓、送賓播音外，客服人員還需針對(duì)13家品牌商戶進(jìn)行每天四個(gè)時(shí)間段（上午10:30、下午14:00、16:00、18:00）的進(jìn)行品牌推薦播音。同時(shí)，針對(duì)主力商戶永信鞋城給予積極配合，于節(jié)假日時(shí)期對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行播音和增加播音時(shí)間段等。同時(shí)，播音室的日常管理工作也由客服負(fù)責(zé)，每日開關(guān)商場(chǎng)廣播音樂等等。
（五）其它工作
主要是配合企劃部完成商場(chǎng)活動(dòng)，如進(jìn)行商場(chǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券兌換工作，保證獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)的獎(jiǎng)券準(zhǔn)確無誤。
以上是商業(yè)運(yùn)營部對(duì)20xx年度部門工作的全部總結(jié)匯報(bào)，從未敢談及成績(jī)，只知道不足和欠缺之處還很多，仍需要努力更努力。所以，在今后的工作中，商業(yè)運(yùn)營部全體員工定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)努力，重點(diǎn)加強(qiáng)招商工作、推動(dòng)日常管理工作，爭(zhēng)取在20xx年交上一份滿意的答卷。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇六
20xx年10月26日，我部門積極參加公司與銀海地產(chǎn)集團(tuán)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)、座談，初步達(dá)到學(xué)習(xí)對(duì)方物業(yè)管理服務(wù)、招商、投資管理等方面經(jīng)驗(yàn)的預(yù)期目的。為實(shí)現(xiàn)用好、用活本次對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，現(xiàn)將本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)如下：
參觀銀海尚御項(xiàng)目，我們切身體會(huì)到好的物業(yè)可以提升樓盤品質(zhì)，好的物業(yè)可以促進(jìn)樓盤銷售。走進(jìn)銀海尚御項(xiàng)目售樓中心，處處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，時(shí)時(shí)傳遞著好品質(zhì)、好樓盤的信息：銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容，讓人眼前一亮，給人留下好品質(zhì)的印象；沙盤中擺放的物業(yè)服務(wù)公司榮譽(yù)證書強(qiáng)力地吸引著人們的眼球，讓人對(duì)此項(xiàng)目產(chǎn)生好感；桌上擺放的業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡，可進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的購買信心……由此可見，好樓盤不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑，優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活理念，在為消費(fèi)者提供高品質(zhì)住房的同時(shí)更需要提供高品質(zhì)的全程服務(wù)和后期的物業(yè)管理。銀海地產(chǎn)集團(tuán)順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，以消費(fèi)者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向，與昆明銀海物業(yè)服務(wù)有限公司合作，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而促進(jìn)樓盤銷售。
銀海尚御項(xiàng)目配有商業(yè)中心，通過對(duì)重點(diǎn)商業(yè)的自持，力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源，涵蓋休閑、娛樂、餐飲等多方面，為業(yè)主創(chuàng)造便利生活環(huán)境的同時(shí)提升整個(gè)樓盤品質(zhì)。
銀海地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一為各項(xiàng)目商業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、宣傳、招商，逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為各項(xiàng)目商業(yè)提供動(dòng)力，力保后期的運(yùn)營安全與成功。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進(jìn)行品牌宣傳，并積極通過媒體、促銷、顧客會(huì)、商業(yè)活動(dòng)、節(jié)日慶典等方式，提升商業(yè)的品牌力，吸引更多消費(fèi)者，增加商場(chǎng)活力，提高商場(chǎng)運(yùn)營效益。
通過座談，我們了解到銀海地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目合作方式主要有三種，即“城中村改造、一級(jí)土地合作開發(fā)、項(xiàng)目收購”。我公司即將開展46#地塊項(xiàng)目合作開發(fā)，在項(xiàng)目投資測(cè)算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面，均可借鑒對(duì)方好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
在項(xiàng)目投資測(cè)算方面，我們要充分考慮項(xiàng)目背景、地段、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，做精、做細(xì)項(xiàng)目可行性研究工作，為公司決策層提供準(zhǔn)確、可靠的可行性研究報(bào)告。
一是組織部門人員多考察、多學(xué)習(xí)，借鑒省內(nèi)外知名樓盤在物業(yè)管理服務(wù)方面的好經(jīng)驗(yàn)，配合物業(yè)管理服務(wù)公司研究制定出符合昭陽國際北辰實(shí)際情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，切實(shí)提升項(xiàng)目物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
二是組織部門人員加強(qiáng)招商運(yùn)營管理方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，借鑒對(duì)方招商運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，研究制定出符合公司實(shí)際情況的運(yùn)營管理方案。
三是組織部門人員加強(qiáng)投資方面專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升投資策劃能力。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇七
回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經(jīng)歷過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個(gè)小伙伴競(jìng)選大會(huì)上說過的那三個(gè)詞”舍不得、離不開、放不下”，確實(shí)，這三個(gè)詞作為這次工作總結(jié)報(bào)告的主題最好不過了。
第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個(gè)工作小組的xx個(gè)人發(fā)展到今天的五個(gè)部門xx個(gè)人。中心的組織架構(gòu)在一步步的探索中建立和調(diào)整，五個(gè)部門的工作內(nèi)容和分工的摸索、人員的安排。當(dāng)初的xx個(gè)人擠在華青的辦公室里進(jìn)行投票、分配各部門人員，當(dāng)初的部長例會(huì)上大家對(duì)于運(yùn)作部、創(chuàng)作部的工作內(nèi)容分工爭(zhēng)執(zhí)不下。在微信運(yùn)作推送上確定主題、推送內(nèi)容等問題一直是例會(huì)的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時(shí)候大家都爭(zhēng)的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)地挺了下來。
就這樣，最初的新媒人帶領(lǐng)著xx月底新加入進(jìn)來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強(qiáng)。
此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢(shì)，微博粉絲量增長近xx人，互動(dòng)量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人心酸血淚。
第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構(gòu)建設(shè)，部門分工、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開展奠定基石;中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，納新、組織培訓(xùn)、開展中心內(nèi)部活動(dòng)等為新媒各項(xiàng)工作的成功開展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅(jiān)實(shí)保障;團(tuán)宣工作、多種形式的線上線下活動(dòng)的開展，為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng)、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力。
新媒體中心圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、加強(qiáng)團(tuán)委對(duì)xx青年的思想引領(lǐng)和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動(dòng)共xx余次，其中包括承辦x次xx宣傳工作，承辦xx品牌活動(dòng)宣傳包括社會(huì)實(shí)踐、科創(chuàng)、人才學(xué)校校友會(huì)等，組織xx工作宣傳活動(dòng)包括x人才學(xué)校招募等xx學(xué)聯(lián)等也對(duì)我們的活動(dòng)、這支宣傳隊(duì)伍進(jìn)行了相關(guān)專題報(bào)道和好評(píng)。
新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁們的支持。
我們即將放下身上的責(zé)任，但放不下心中對(duì)新媒的熱愛、對(duì)新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識(shí)到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻，與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給xx青年師生。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫。
第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇八
5月6日，一個(gè)未備注的東莞固話來電進(jìn)入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務(wù)的電話，十幾秒內(nèi)打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句，對(duì)面卻傳來一姑娘的聲音“您好，我這邊是新浪微博東莞運(yùn)營中心，請(qǐng)問您是東莞理想家教網(wǎng)的xx先生嗎”。幾分驚訝，幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊(cè)用戶，粉絲量?jī)H有幾百個(gè)，沒有安排專人去運(yùn)營，純粹是在重大節(jié)日的時(shí)候發(fā)布幾條問候語。換句話來說，就是營銷效果極差。她邀請(qǐng)我9號(hào)參加新浪微博東莞運(yùn)營中心舉辦的營銷論壇，我當(dāng)時(shí)就一口答應(yīng)了。上午，我參加完微博營銷論壇后，便安靜地坐在電腦旁，寫起這篇總結(jié)到a5，和大家分享我的收獲。截至20xx年4月，僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達(dá)119萬，如果微博營銷效果做得好，這就相當(dāng)于一百多個(gè)流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果，甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設(shè)立運(yùn)營中心，無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價(jià)值的用戶，有能開發(fā)的企業(yè)商戶，開辦有償微博營銷培訓(xùn)課程。這里總結(jié)下微博漲粉的奧秘。
20xx年9月份，微博新出爐1個(gè)多月，我就開始關(guān)注新浪微博，并注冊(cè)了新浪微博。由于當(dāng)時(shí)關(guān)注和使用新浪微博的人并不多，我也慢慢淡出新浪微博，沒有做過多的系統(tǒng)性研究，甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識(shí)到微博營銷意義和價(jià)值。20xx年，由于工作出差比較多，關(guān)于微博營銷的學(xué)習(xí)，我比大家都遲了一大步。
注冊(cè)微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長，身邊也有很多玩微博的朋友，經(jīng)常會(huì)給我分享他們的經(jīng)驗(yàn)。此次參加微博營銷論壇，我對(duì)微博的理解是：微博是最能體現(xiàn)一個(gè)營銷人軟實(shí)力的平臺(tái)，內(nèi)容質(zhì)量不高，粉絲會(huì)取消關(guān)注，就算不取消，內(nèi)容沒有特色，也會(huì)淹沒在眾多的內(nèi)容中無人問津。比較激進(jìn)的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲，靠概率事件達(dá)到營銷目的。有點(diǎn)類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實(shí)問題還得回歸到問題本質(zhì)，微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷，我也談?wù)剛€(gè)人微博的玩法和思路。
1、微博平臺(tái)的選擇問題
目前我們能去選和會(huì)去選的微博平臺(tái)無疑就是騰訊微博和新浪微博，很多人可能不會(huì)去認(rèn)真思考這個(gè)問題，默認(rèn)新浪微博就是微博的全部。事實(shí)也的確如此，姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬，在騰訊微博只有100多萬，而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看，新浪微博平臺(tái)遠(yuǎn)高于騰訊微博平臺(tái)，帶來的負(fù)面影響就是你的微博內(nèi)容很容易被刷屏刷下去。內(nèi)容不能精準(zhǔn)傳遞給每一個(gè)粉絲，營銷就打折扣了，騰訊微博也有類似情況，只是騰訊的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：qq空間、說說(心情)、好友等能彌補(bǔ)這一塊。
個(gè)人建議：追求高粉絲的，對(duì)熱點(diǎn)事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實(shí)經(jīng)營客戶的，玩騰訊微博;有精力的朋友，2個(gè)都開通。
2、微博帳號(hào)自建和收購的選擇收購微博應(yīng)該很大一部分朋友不知道，其實(shí)這也算不上秘密，這是商業(yè)社會(huì)常見的手法，用金錢換時(shí)間。任何行業(yè)，只要你不是第一波涌入者，總能發(fā)現(xiàn)一些做的不錯(cuò)的或者有潛質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你如果要?dú)⑷脒@個(gè)行業(yè)，快速方法就是收購。我一個(gè)玩騰訊微博的90后小師妹，定位是動(dòng)物搞笑微博，用700-1000的價(jià)格買了3個(gè)潛力微博(曾經(jīng)在頻道出現(xiàn)過)，每天漲粉幾千，3個(gè)月時(shí)間3個(gè)微博粉絲總量50多萬，在微博易上收入每天200左右。
個(gè)人建議：不管是新浪微博還是騰訊微博，已經(jīng)過了行業(yè)的粗放發(fā)展期，個(gè)人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會(huì)多一些)。
3、營造和粉絲互動(dòng)交流的氛圍
也許80后真的老了(請(qǐng)別鄙視我)，與粉絲互動(dòng)我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點(diǎn)“二筆”精神，的確如此，思維的跳躍性以及話題的延伸能力，確實(shí)需要天賦、熱情、用心。在微博平臺(tái)除了獲取資訊和有價(jià)值信息外，更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個(gè)“jmm，生完孩子，你的婆婆為你做過”為話題的微博，適當(dāng)?shù)奈陌赴b，如果你已有粉絲精準(zhǔn)度還不錯(cuò)，能加強(qiáng)粉絲的粘度，引起他們的轉(zhuǎn)發(fā)，吸引更多的關(guān)注粉絲。個(gè)人建議：發(fā)布微博內(nèi)容的時(shí)候，注意知識(shí)性內(nèi)容、話題性內(nèi)容、展示個(gè)人內(nèi)容的構(gòu)成比例，以實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)。
4、想盡辦法博取大號(hào)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
這點(diǎn)確實(shí)有點(diǎn)技術(shù)含量，而且不一定100%能成功，需要好好策劃。具體思路是，微博內(nèi)容和某大號(hào)的利益相關(guān)，而且有一定話題性，當(dāng)微博內(nèi)容傳播幾個(gè)層級(jí)后，可能會(huì)吸引大號(hào)的關(guān)注幫你轉(zhuǎn)發(fā)。
個(gè)人建議：通過內(nèi)容的價(jià)值和相關(guān)性來博取大號(hào)的關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā)，也許嘗試100次只能成功1次，只要堅(jiān)持嘗試，下一次會(huì)有驚喜。
微博營銷是一門藝術(shù)，漲粉的技術(shù)就是藝術(shù)中的技術(shù)含量。藝術(shù)可以修，技術(shù)可以提，漲粉雖只是整個(gè)微博營銷中的一個(gè)環(huán)節(jié)，提高營銷效果仍需一個(gè)整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對(duì)微博營銷有獨(dú)特觀點(diǎn)和實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，可以在新浪微博中@東莞家教網(wǎng)，也可以登入東莞理想家教網(wǎng)幫忙出些網(wǎng)站優(yōu)化方面的建議，期待和大家一起深入交流和學(xué)習(xí)。后面，我會(huì)建立相關(guān)qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇九
阿里巴巴集團(tuán)是中國最具影響力的電子商務(wù)公司之一，運(yùn)營著眾多知名平臺(tái)和品牌。經(jīng)過多年發(fā)展，阿里巴巴擁有了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成功案例。深入研究阿里巴巴的運(yùn)營模式，我們可以從中獲取一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：注意產(chǎn)品的定位和差異化
阿里巴巴的成功主要得益于其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和差異化策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位，滿足用戶需求是至關(guān)重要的。阿里巴巴通過深入了解用戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提供更好的購物體驗(yàn)。例如，在阿里巴巴的電商平臺(tái)上，用戶可以找到各種各樣的商品，從食品到衣物，從家電到數(shù)碼產(chǎn)品。這種廣泛的產(chǎn)品選擇和個(gè)性化的購物體驗(yàn)，使得阿里巴巴成為了消費(fèi)者的首選。此外，阿里巴巴還注重產(chǎn)品的差異化，通過推出自有品牌和與知名品牌的合作，提升產(chǎn)品的獨(dú)特性和品質(zhì)。
第三段：注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)
阿里巴巴一直將用戶體驗(yàn)放在首位，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶在使用阿里巴巴的平臺(tái)時(shí)，能夠感受到個(gè)性化的推薦、流暢的購物流程和便捷的支付方式。阿里巴巴通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升用戶體驗(yàn)。例如，阿里巴巴引入了人工智能技術(shù)，通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，為用戶提供個(gè)性化的推薦，提高購物的效率和滿意度。此外，阿里巴巴注重建立良好的客戶關(guān)系，通過及時(shí)回復(fù)用戶的問題和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，樹立了良好的品牌形象。
第四段：建立全面的營銷策略
阿里巴巴在營銷方面有著獨(dú)到的策略。他們通過多媒體廣告、明星代言和線下活動(dòng)等多種方式，提升品牌的知名度和影響力。同時(shí)，阿里巴巴注重與各類商家、品牌和內(nèi)容提供商的合作，通過打造生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)共贏。例如，阿里巴巴與各大電商平臺(tái)合作，共享資源和渠道，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。此外，阿里巴巴還注重線下活動(dòng)，例如大規(guī)模的促銷活動(dòng)和線下實(shí)體店的開設(shè)，吸引更多的消費(fèi)者。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化
阿里巴巴一直秉承“創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，適應(yīng)新變化”的理念，不斷創(chuàng)新和調(diào)整自身戰(zhàn)略。他們注重研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，迎合市場(chǎng)的變化。例如，阿里巴巴推出了手機(jī)購物app，滿足用戶越來越多的移動(dòng)購物需求。此外，阿里巴巴還積極拓展海外市場(chǎng)，通過國際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)更多的增長機(jī)會(huì)。
總結(jié)：阿里巴巴運(yùn)營的成功離不開對(duì)產(chǎn)品定位和差異化的把握，關(guān)注用戶體驗(yàn)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立全面的營銷策略，持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化。這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟示，助力他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注并參與到網(wǎng)店運(yùn)營中。作為全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)，阿里巴巴淘寶網(wǎng)店成為許多人創(chuàng)業(yè)和拓寬銷售渠道的首選。本文將從策劃和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等五個(gè)方面，分享一些關(guān)于阿里網(wǎng)店運(yùn)營的心得體會(huì)。
首先，在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中，策劃和設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)好的網(wǎng)店需要具備個(gè)性化的店鋪形象和獨(dú)特的品牌特色，能夠吸引潛在客戶的眼球。在策劃過程中，要根據(jù)自己的產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研和分析，選擇合適的店鋪主題和風(fēng)格。同時(shí)，要注重頁面布局和色彩搭配，保證用戶體驗(yàn)的同時(shí)也要使產(chǎn)品信息盡快傳達(dá)給客戶。
其次，在產(chǎn)品選品方面，要注重品質(zhì)和創(chuàng)新。在阿里網(wǎng)店中，產(chǎn)品是不可或缺的核心要素。選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠增強(qiáng)客戶的購買欲望和忠誠度，而創(chuàng)新的產(chǎn)品則能夠吸引更多關(guān)注和轉(zhuǎn)化率。在選品過程中，要積極與供應(yīng)商和廠家溝通，了解產(chǎn)品的質(zhì)量和特點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行合理的定價(jià)和促銷策略，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，店鋪推廣是網(wǎng)店運(yùn)營中不可忽視的一環(huán)。無論產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果沒有有效的推廣策略，很難讓目標(biāo)客戶了解和購買。在阿里巴巴平臺(tái)上，可以利用淘寶直通車等推廣工具進(jìn)行廣告投放和搜索引擎優(yōu)化，提高店鋪的曝光率和訪問量。同時(shí)，要注重社交媒體的運(yùn)營和活動(dòng)策劃，與潛在客戶建立良好的互動(dòng)和關(guān)系，擴(kuò)大店鋪影響力和口碑。
第四，良好的客戶服務(wù)是保持阿里網(wǎng)店運(yùn)營長久發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰堑赇伒纳€，通過提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù)，能夠增加客戶的滿意度和重復(fù)購買率。及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴，并提供準(zhǔn)確有效的解決方案，積極處理退貨和售后問題，建立良好的反饋機(jī)制和客戶忠誠度。此外，還可以通過發(fā)送優(yōu)惠券、積分兌換等方式，激勵(lì)客戶再次購買并推薦給其他人。
最后，數(shù)據(jù)分析是阿里網(wǎng)店運(yùn)營中重要的一環(huán)。通過統(tǒng)計(jì)和分析店鋪的訪客量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，能夠了解用戶行為和偏好，優(yōu)化店鋪的運(yùn)營策略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，還可以通過數(shù)據(jù)分析來識(shí)別目標(biāo)客戶，并根據(jù)其消費(fèi)需求進(jìn)行個(gè)性化推薦和營銷活動(dòng)，提高銷售額和利潤。
綜上所述，阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要綜合考慮策劃和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等方面。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能建立起一個(gè)成功且長久的網(wǎng)店，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。相信通過以上的心得體會(huì)，能夠幫助更多人在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中取得成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十一
奢侈品公司的經(jīng)營發(fā)展
我國奢侈品消費(fèi)正在進(jìn)入黃金階段。全球25%的奢侈品都是由中國人買走，不斷涌入的新富階層支撐著我國奢侈品消費(fèi)的熱浪。預(yù)計(jì)，未來3年，中國奢侈品消費(fèi)總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費(fèi)國。
然而國內(nèi)的奢侈品市場(chǎng)卻一直被國外的頂級(jí)奢侈品品牌所占據(jù)，缺少本土企業(yè)的身影。實(shí)際上，我國并不缺乏奢侈品元素，但如何塑造中國的奢侈品品牌，使我國從奢侈品消費(fèi)大國向制造大國轉(zhuǎn)變，成為擺在中國企業(yè)面前的一道難題。
據(jù)《中國奢侈品行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)分析，我國奢侈品消費(fèi)增長迅猛。，在全球奢侈品市場(chǎng)受到金融危機(jī)沖擊的情況下，中國奢侈品銷售額絲毫不受影響，仍然保持在30億美元左右，增幅居全球第一。
，全球奢侈品銷售額基本恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平，美國、歐洲及亞太地區(qū)(不包括日本)的奢侈品銷售額增幅分別為12%、6%及22%;其中，中國的奢侈品銷售額上漲30%，增幅顯著高于全球平均水平。
中國奢侈品市場(chǎng)銷售額首次突破100億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的四分之一，已經(jīng)超過美國成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國。專家預(yù)計(jì)，未來3年中國奢侈品消費(fèi)總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費(fèi)國。奢侈品消費(fèi)之所以能在近幾年快速增長，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來大量新富階層無疑是最直接的原因。
按照全球著名管理咨詢公司麥肯錫的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中國富裕家庭的標(biāo)準(zhǔn)為年收入超過25萬元人民幣。按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，，我國富裕家庭的數(shù)量為160萬戶。前瞻網(wǎng)預(yù)計(jì)到，這一數(shù)字將超過440萬戶，在絕對(duì)數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。在未來5-7年中，中國富裕家庭的數(shù)量仍將以16%的年均增速增加。
奢侈品公司的經(jīng)營涵義
第一、奢侈品的概念是不斷延伸的，它隨著時(shí)代的變化而變化，在不同的時(shí)期有著不同的代表產(chǎn)品。
例如在中國，上世紀(jì)80年代，對(duì)人們來說“奢侈品”就是手表、縫紉機(jī)、自行車“三大件”，此后便漸漸衍變?yōu)榱穗娨暀C(jī)、電冰箱與電話。也就是說，這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”，轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。
第二、奢侈品的受眾是少數(shù)人群，即社會(huì)的財(cái)富精英。
由于奢侈品的炫耀性特征，如今在中國的普通工薪階層中出現(xiàn)了這樣的一種普遍現(xiàn)象：攢上幾個(gè)月乃至半年的工資去專賣店買一件類似于lv一類奢侈品牌的服飾或包，然后穿著或帶著去擠公交車。這成為現(xiàn)階段中國一部分奢侈品消費(fèi)人群的'顯著特征。這就是為什么我們會(huì)鼓勵(lì)有能力消費(fèi)奢侈品的人群，努力培養(yǎng)他們的文化理念和貴族氣質(zhì)，以最終讓奢侈品消費(fèi)回歸理性，成為市場(chǎng)正常運(yùn)行的一部分。
第三、就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而言，奢侈品消費(fèi)行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)精英行業(yè)，它更多代表的是一種高品質(zhì)的生活方式。
我們享受奢侈品的同時(shí)也在追求高品質(zhì)的生活。頂級(jí)消費(fèi)品往往是與成功的品牌、過硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念乃至歷史積淀、文化傳承聯(lián)系在一起的，而昂貴的價(jià)格卻是最后的因素。也就是說，奢侈品不一定是最貴的，貴的東西也不一定就是奢侈品。從更深層次來看，奢侈品實(shí)際上就是一種生活方式。
上一篇：改進(jìn)工作作風(fēng)整改措施下一篇：沒有了
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，電商行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。阿里巴巴作為全球最大的電商平臺(tái)之一，其運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注。在我參加阿里實(shí)習(xí)期間，通過自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和觀察，我深刻體會(huì)到了阿里運(yùn)營的幾個(gè)重要方面，從而開闊了眼界，掌握了一些實(shí)用的運(yùn)營技巧。
第二段：流程化運(yùn)營和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
阿里巴巴的運(yùn)營是流程化的，并且以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心。每一個(gè)流程都責(zé)任不人，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求。在運(yùn)營過程中，每個(gè)步驟都需要得到多方的確認(rèn)和審核，以確保高質(zhì)量的輸出。隨著數(shù)據(jù)采集技術(shù)的不斷升級(jí)，阿里運(yùn)營重點(diǎn)側(cè)重于從大數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值，并將其應(yīng)用到產(chǎn)品和運(yùn)營中。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式提高了精度和效率，讓運(yùn)營更加高效。
第三段：創(chuàng)新營銷策略
阿里巴巴在電商領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)地位，在品牌營銷方面也做得非常出色。作為主導(dǎo)營銷手段的“雙11”活動(dòng)每年都能獲得巨額銷售額，而阿里巴巴也在營銷上不斷創(chuàng)新，針對(duì)不同的消費(fèi)者群體制定不同的營銷策略。其中最值得借鑒的是阿里巴巴對(duì)于用戶行為、購買習(xí)慣和人群特點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)致的分析，然后針對(duì)不同的需求和消費(fèi)者進(jìn)行營銷策略的調(diào)整和定制。
第四段：用戶體驗(yàn)至上
阿里巴巴對(duì)用戶體驗(yàn)的要求是非常高的。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是用戶服務(wù)，阿里巴巴都注重從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新。通過對(duì)用戶使用過程進(jìn)行不斷的觀察和測(cè)試，從而更好地滿足用戶需求并改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)。對(duì)于客戶服務(wù)也是如此，在保證品質(zhì)的情況下，在豐富的形式和變化的功能性之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，提供最佳的用戶體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，阿里巴巴的運(yùn)營理念很值得借鑒。流程化運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新營銷策略以及用戶體驗(yàn)至上是阿里巴巴能夠成為全球最大電商平臺(tái)的重要原因，并能夠不斷發(fā)展和壯大。通過學(xué)習(xí)借鑒阿里巴巴這種成功的運(yùn)營策略，我相信能夠在今后的實(shí)踐中更好地提升自己的運(yùn)營水平。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)也日益興盛。作為國內(nèi)最大的電商平臺(tái)，阿里巴巴提供了很好的商機(jī)，吸引了無數(shù)人加入到網(wǎng)店運(yùn)營的大軍中。經(jīng)過一段時(shí)間的親身經(jīng)歷和總結(jié)，我對(duì)阿里網(wǎng)店運(yùn)營有了一些心得體會(huì)。下面，我將以連貫的五段式來分享我對(duì)阿里網(wǎng)店運(yùn)營的心得。
第一段：明確目標(biāo)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要明確目標(biāo)，明確自己經(jīng)營網(wǎng)店的目的和意義。有了明確的目標(biāo)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持清晰的思路，不被瑣事所迷惑。同時(shí)，明確目標(biāo)還能對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營策略和營銷方法進(jìn)行合理規(guī)劃，提高運(yùn)營的效果。所以，在運(yùn)營阿里網(wǎng)店之前，一定要先確定好自己的目標(biāo)。
第二段：挖掘利潤點(diǎn)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要挖掘利潤點(diǎn)，找到產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)中，同類商品競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格往往是決定消費(fèi)者購買的主要因素。因此，要從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等方面找到自己的利潤點(diǎn)，讓消費(fèi)者愿意購買你的產(chǎn)品并為之買單。只有通過挖掘利潤點(diǎn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
第三段：深度了解目標(biāo)顧客
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要深度了解目標(biāo)顧客，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的需求多樣化，要想將商品賣出去，就必須對(duì)目標(biāo)顧客的需求有深刻的了解?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等方式，找到目標(biāo)顧客的畫像，了解他們的興趣愛好、消費(fèi)習(xí)慣、購買動(dòng)機(jī)等信息，并根據(jù)這些信息為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù)，提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)。
第四段：注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。在電商行業(yè)，良好的口碑和信譽(yù)是吸引消費(fèi)者的利器，而一個(gè)在線店鋪的信譽(yù)主要建立在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的良好，才能贏得消費(fèi)者的信任和回購率。因此，網(wǎng)店經(jīng)營者要注重供應(yīng)鏈的管理，選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商，同時(shí)建立規(guī)范的售后服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和完善的售后服務(wù)。
第五段：多元化營銷策略
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要多元化營銷策略，提高網(wǎng)店的曝光率和銷量。在互聯(lián)網(wǎng)上，推廣和營銷手段多種多樣，只有不拘一格、靈活運(yùn)用，才能獲得更多的曝光率和引流。可以通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營銷、微信公眾號(hào)、直播等方式來提高網(wǎng)店的曝光率和知名度，同時(shí)也要結(jié)合促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式來提高銷量。在營銷策略上多樣性，才能應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求。
總結(jié)：
阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要明確目標(biāo)、挖掘利潤點(diǎn)、深度了解目標(biāo)顧客、注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，同時(shí)應(yīng)采用多元化的營銷策略。這些都是我在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中總結(jié)的心得體會(huì)。當(dāng)然，網(wǎng)店運(yùn)營是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，只有持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。希望我的這些心得能對(duì)即將或者正在經(jīng)營阿里網(wǎng)店的人有所啟發(fā)和幫助。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十四
一、對(duì)阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的整體分析:
阿里巴巴屬于b2b平臺(tái)，誠信通店鋪主要以批發(fā)走量為主，面對(duì)的客戶群體主要是淘寶、天貓、京東、一號(hào)店、qq網(wǎng)拍等各線上零售商家以及很多熟悉阿里的線下實(shí)體經(jīng)銷商，阿里巴巴作為全球最大的中文站批發(fā)采購平臺(tái)，這里的人氣和流量是毋庸置疑的，但過億的誠信通會(huì)員這么大的一個(gè)群體，這樣一個(gè)龐大的數(shù)字，顯而易見競(jìng)爭(zhēng)力還是相當(dāng)大的，要想在逆境中成長，除了需要花費(fèi)更大的人力和物力，還必須以強(qiáng)大的電商團(tuán)隊(duì)為依托，不斷創(chuàng)新，不斷在新規(guī)則中迎刃而上。
二、主線策略：
每月推出1-2款最具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的單品出來專做線上部分的推廣促銷，且與線下的優(yōu)惠活動(dòng)不能重復(fù)，線上能買到的價(jià)格線下買不到，而且線下也不主推，反之亦然;線下活動(dòng)時(shí)候，線上不做重復(fù)的推廣，線上也買不到線上的價(jià)格,雙線平行發(fā)展!
三、本公司的產(chǎn)品，進(jìn)行推廣的利弊端如下：
1、弊端(產(chǎn)品分類、產(chǎn)品信息描述、產(chǎn)品價(jià)格、)：產(chǎn)品分類不清，本店鋪以銷售什么為主，產(chǎn)品卻分了7個(gè)系列。店鋪一系列產(chǎn)品除了圖片外，產(chǎn)品描述基本沒有，而且產(chǎn)品的圖片像素很差，分辨率很低、很模煳。不同的價(jià)位，不同的產(chǎn)品肯定都有不同的特色和產(chǎn)品賣點(diǎn)，但是在本產(chǎn)品中都沒有顯示出來。這樣的產(chǎn)品信息非常不利于客戶對(duì)產(chǎn)品的了解與購買選擇，大大降低客戶的購買欲望以及店鋪的轉(zhuǎn)化率!產(chǎn)品價(jià)格設(shè)置的極不合理，就單價(jià)來說雖然比同行業(yè)的同類型的產(chǎn)品價(jià)格低10%左右，但是產(chǎn)品價(jià)格卻不是按照一袋的單品價(jià)格來設(shè)置的，按每噸多少元來設(shè)置的.并且都是要大批訂購的!雖然1688是國內(nèi)最大的批發(fā)平臺(tái)，但是沒有任何一個(gè)客戶會(huì)在對(duì)店鋪的產(chǎn)品沒有任何了解的情況下，去冒然大量訂購的!這樣的設(shè)置，很不符合1688平臺(tái)客戶訂購的規(guī)則與習(xí)慣!這樣很不利于廠家的產(chǎn)品的銷量與利潤產(chǎn)生。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該以品牌推廣為主，先去吸引潛在的客戶，先做銷量、后主推品牌，這才適合產(chǎn)品在阿里巴巴平臺(tái)的發(fā)展。低位價(jià)格、零售產(chǎn)品在阿里巴巴專場(chǎng)活動(dòng)期間，能更好的引流使用!
2、優(yōu)點(diǎn)(品種)：了解到所有的產(chǎn)品，具有產(chǎn)品的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，所以在食品系列性運(yùn)作推廣、促銷鏈打造、阿里巴巴官方旗艦店打造、官方大型促銷活動(dòng)申報(bào)，預(yù)熱，推廣，完成活動(dòng)來說都有巨大的優(yōu)勢(shì)和后期的說服力，具備很多代理商和經(jīng)銷商不具備的產(chǎn)品特色和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這都可以實(shí)實(shí)在在的用于阿里巴巴網(wǎng)銷方案中。
四、具體的產(chǎn)品策劃方案如下：
2、詳細(xì)的主打產(chǎn)品介紹完全可以在產(chǎn)品特色和價(jià)位上進(jìn)行包裝宣傳，并且在海報(bào)宣傳圖片中充分體現(xiàn)，以此作為引子，把準(zhǔn)客戶引進(jìn)您的店鋪，來看整個(gè)店鋪的商品。在保證適當(dāng)利潤的前提下，在旺鋪內(nèi)設(shè)置會(huì)員制度，代理加盟招商制度，完善分銷平臺(tái)的管理，滿包郵，以及滿減等活動(dòng)，全面增強(qiáng)客戶粘性。
3、做一次小型活動(dòng)，針對(duì)我們的主打產(chǎn)品做一下付郵試用，或者一分錢拿樣活動(dòng)，第一次活動(dòng)為小試牛刀，也是為了讓您這邊的相關(guān)工作人員能夠初步認(rèn)識(shí)，接觸并了解阿里巴巴官方大型促銷活動(dòng)給他們帶來的相應(yīng)的習(xí)慣改變(包括發(fā)貨方式，發(fā)貨流程，線上下單接待，網(wǎng)絡(luò)人員分配)以及阿里活動(dòng)帶給您目前工作的一個(gè)沖擊力。
4、等第一次活動(dòng)結(jié)束之后，就拿10.1國慶節(jié)來說，如果作為第一次活動(dòng)參與，那么緊接著結(jié)束后，11月11號(hào)的雙11活動(dòng)就又開始了，所以要看您這邊的資金調(diào)整以及人員劃分。并且10月份以后的3個(gè)月中每個(gè)月都有活動(dòng)：10.1國慶、雙11、雙12。所以建議對(duì)本公司種產(chǎn)品進(jìn)行輪流的活動(dòng)推廣。不過，始終以產(chǎn)品作為噱頭和引子，以引流和提高競(jìng)爭(zhēng)力。作為活動(dòng)主，只要前兩次基礎(chǔ)打好，后期的活動(dòng)完全水到渠成了，針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢(shì)，后期推出產(chǎn)品專場(chǎng)的要求度就會(huì)降低，但是效果還是會(huì)保持一個(gè)上升的趨勢(shì)，這是我們運(yùn)營阿里旺鋪四年多來的經(jīng)驗(yàn)。
五、需要公司提供的資源：
1、提供現(xiàn)貨產(chǎn)品的樣品以及現(xiàn)貨產(chǎn)品的庫存數(shù)量、產(chǎn)品交期、銷售價(jià)格、產(chǎn)品利潤等。
2、需要公司提供一定的流動(dòng)資金用來提升店鋪的信譽(yù)度!從而提高產(chǎn)品曝光量、企業(yè)知名度。
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阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇一
我來xxx已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入xxx，并對(duì)我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的兩個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識(shí)和信息，并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入xxx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對(duì)我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識(shí)的掌握。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對(duì)公司歷史、制度等的培訓(xùn)，對(duì)我xxx有了更深刻和完整的認(rèn)識(shí)。xxx深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會(huì)有大的進(jìn)步。
2、在公司對(duì)新員工的培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)公司整體情況，熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)公司介紹的學(xué)習(xí)過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)，自己組織語言，將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、業(yè)績(jī)等全面地介紹給業(yè)主。
3、在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識(shí)，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互習(xí)，為在這個(gè)行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
1、在xxx我應(yīng)聘的職位是市場(chǎng)部門，作為市場(chǎng)部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同，和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品，和運(yùn)營商交流主要就是介紹產(chǎn)品，引導(dǎo)運(yùn)營商接受我們的產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。主導(dǎo)部門就會(huì)主動(dòng)的推動(dòng)，但是部門還不能盡快的推動(dòng)該產(chǎn)品上線，作為龐大的國企運(yùn)營商，還需要努力使得運(yùn)營商內(nèi)部各部門都來推動(dòng)該產(chǎn)品，如果有部門不積極，就需要說服用戶，使得該部門認(rèn)可，這樣就會(huì)更快推動(dòng)該產(chǎn)品，給公司快速帶來效益。
在xxx我們主要推動(dòng)的還是工程服務(wù)，自己并沒有核心的產(chǎn)品，所以我認(rèn)為擔(dān)任銷售就會(huì)和前公司在和運(yùn)營商接觸時(shí)，方式方法就會(huì)有很大的不同?，F(xiàn)在和運(yùn)營商交流基本就是網(wǎng)建部，介紹我們公司之前的業(yè)績(jī)，并和兄弟公司對(duì)比，體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異，使得運(yùn)營商認(rèn)可我們。還需要提前得到招標(biāo)的信息，引導(dǎo)運(yùn)營商在招標(biāo)的時(shí)候體現(xiàn)出對(duì)公司有利的部分。在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，盡力做好標(biāo)書，不僅要在等分點(diǎn)，全部得分，也還要完善豐富其它部分，給用戶留下十分好的印象。
全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補(bǔ)，所以要想成長，必須進(jìn)行總結(jié)。
2、心細(xì)認(rèn)真。工作經(jīng)驗(yàn)的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格，對(duì)于業(yè)務(wù)工作來說，心細(xì)認(rèn)真能夠及時(shí)學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
1、投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時(shí)，按照招標(biāo)要求制作，但是字眼研究的不透?jìng)?cè)，很多都沒有仔細(xì)看，造成了很大的誤差等等。
總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價(jià)值，為公司做出貢獻(xiàn)。
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阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇二
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半個(gè)學(xué)期了。在這半年里，我對(duì)電商運(yùn)營這門課程有了更加深入的了解，同時(shí)也收獲了許多寶貴的知識(shí)。
一開始，對(duì)于電商運(yùn)營這門課程沒有什么了解，所以在一開始上課時(shí)特別手足無措。后來，老師要求我們分組開淘寶店，這對(duì)我來簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù)。我就想：怎么還沒有上幾節(jié)課就要我們自己開淘寶店。后來，我們自己探索，遇到不懂的問題就請(qǐng)教老師。淘寶店也順利開張了。我才明白這樣讓自己探索琢磨是多么有意思，這樣不但可以鍛煉自己更豐富自己的本領(lǐng)。在淘寶店運(yùn)營過程中，我有許多感悟：
1、海報(bào)對(duì)于產(chǎn)品的重要性。
一開始我認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品足夠好就夠了。海報(bào)什么的都無所謂。在學(xué)習(xí)電商運(yùn)營這門課的過程中，我明白了海報(bào)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的重要性。有創(chuàng)意的海報(bào)可以吸引消費(fèi)者的眼球，有內(nèi)容的海報(bào)能不同程度滿足消費(fèi)者的需求。所以說，海報(bào)對(duì)產(chǎn)品的銷量有著不可估量的作用。
2、寶貝的選擇將直接影響淘寶店的運(yùn)營狀況。
通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)淘寶上有一半以上的賣家選擇衣服鞋子等低成本的產(chǎn)品。如何讓自己的產(chǎn)品在眾多淘寶店中脫穎而出，首先，自己的產(chǎn)品必須有吸引性，并且可被大多數(shù)人所接受，其次是自己的產(chǎn)品一定有自己的獨(dú)特性，提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我覺得一定要有耐心，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品，不能半途而廢。
3、店鋪裝修對(duì)產(chǎn)品也有很大的影響。
許多人認(rèn)為店鋪裝修不重要，只要自己的產(chǎn)品夠吸引人。通過對(duì)電商運(yùn)營的半年學(xué)習(xí)，我覺得好的店鋪裝修對(duì)于產(chǎn)品有著推動(dòng)的作用。好看的東西總是可以讓人不舍得挪開眼睛。所以，當(dāng)別人瀏覽到自己的淘寶店時(shí)，看到店鋪裝修很華麗，就會(huì)繼續(xù)瀏覽下去，最后會(huì)選擇自己想要的產(chǎn)品。
4、掌握ps對(duì)于開淘寶店的重要性。
店鋪裝修有許多東西都是需要用ps來完成的。尤其是自己在做海報(bào)的時(shí)候，需要用ps做出有創(chuàng)意的海報(bào)來吸引消費(fèi)者的眼球。還有詳情頁的設(shè)計(jì)，一定要能夠清晰的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，能夠讓消費(fèi)者更加直觀的了解產(chǎn)品的質(zhì)感、材料等。
通過對(duì)電商運(yùn)營半年的學(xué)習(xí)，我不僅充實(shí)了自己，而且提高了自己的能力。雖然在學(xué)習(xí)過程中遇到過許多困難，也沮喪過，灰心過，后來在老師的幫助下，我一次次克服困難，讓自己的學(xué)習(xí)可以順利進(jìn)行。也發(fā)現(xiàn)電商運(yùn)營是件非常有意思的課程，我也對(duì)主人這門課程越來越感興趣。我也相信在接下來的學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取讓自己取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇三
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項(xiàng)目庫，掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇四
今天是20xx年的第一個(gè)周一，第二個(gè)工作日，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來的第三個(gè)年頭。為在20xx年更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對(duì)20xx的工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正。
一、20xx年工作概況
1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷
“最好的福利是培訓(xùn)，”我想確是如此，“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的機(jī)會(huì)，這樣高成本的付出，對(duì)于我自己來說是一種莫大的福利，也是一個(gè)成長、充電的機(jī)會(huì)。走出學(xué)校，不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是另一個(gè)探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全網(wǎng)營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大v，唯有改變，才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)、印刷行業(yè)，或許，我們目前還做到不到大v，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)，更無法實(shí)現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天，訂單超過x億”的奇跡，但是我們一直在努力，一直在學(xué)習(xí)，不求做到最好，只愿一年更比一年好!
2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng)
人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來說是再正常不過的事，對(duì)于尚停留在書本知識(shí)階段的我來說，此事更正常，有人走了，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底顛覆，我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài)，需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒有預(yù)警機(jī)制，沒有做充分的準(zhǔn)備，對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上，妥善處理了這一系列的事情。
3、接觸生產(chǎn)部的工作
7月份，參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄)，讓我明白什么叫：事無巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來說，是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個(gè)好了沒，那個(gè)發(fā)了沒。所以，這個(gè)工作做得很累，很被動(dòng)，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。而且出現(xiàn)了不少失誤，要么客戶沒有按時(shí)收到貨，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐?。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來，領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我，特別感謝在那個(gè)期間，對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng)，更多的是 2鼓勵(lì)和感動(dòng)，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。
4、微信平臺(tái)的建立
朗高的微信訂閱號(hào)自20xx年6月30號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來，如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章，閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶)，我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分，我堅(jiān)信只要堅(jiān)持，那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布，粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開看。微信，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個(gè)窗口，一個(gè)渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打開微信后臺(tái)，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字，而于我，那代表的是一種認(rèn)可，這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲，都離不開每一個(gè)人的付出。
5、建網(wǎng)站的曲折
建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事，從7月份無知懵懂的第一版到如今，摸著石頭過河，也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò)。由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位，導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖，沒能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線，需要學(xué)習(xí)的還有很多，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃，王金鳳苦心排版設(shè)計(jì)，現(xiàn)已雛形初現(xiàn)，有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè)，并針對(duì)存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。
二、工作中存在的不足和缺陷
1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí)、新技能每天都在出現(xiàn)，已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的，知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時(shí)候覺得自己很年輕，有時(shí)候又覺得自己很老。8小時(shí)之外，應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班，丟開手機(jī)，我們要做的還有很多。
2、工作被動(dòng)
特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中，我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事，并爭(zhēng)取做好。
3、微信文章的質(zhì)量有待提高，原創(chuàng)內(nèi)容太少
微信自上線以來，發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的，這樣一來，有兩個(gè)弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門，質(zhì)量參差不齊，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少，缺乏吸引眼球的必備條件，粉絲感受不到我們的真實(shí)能力，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化，增加原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細(xì)整理斟酌;同時(shí)，定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù)，了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。
4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分，時(shí)間拖延
本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中，歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對(duì)建站程序、流程作系統(tǒng)的了解，材料準(zhǔn)備不充分，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮，導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。
三、20xx年的工作預(yù)期
1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心
20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營工作，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個(gè)人能做的事，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以，團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重，希望大家一起，在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠(yuǎn)。
2、微信、微博同步發(fā)展
微信、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口，網(wǎng)站運(yùn)營的同時(shí)，微信、微博也不能落下，這是一種潮流，也是一種營銷。
3、做好春節(jié)過后的招聘工作
新的一年，有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期，把握好時(shí)機(jī)，招到合適的團(tuán)隊(duì)成員，接下來一年的招聘工作都會(huì)輕松許多。
4、關(guān)于薪資待遇
所謂合理的薪酬，就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”，并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有五種不同層次的需求，包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要，它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要，也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中，薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景。
網(wǎng)站上線運(yùn)營后，我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣等工作，大部分情況下是可以量化的，考核起來也不是太繁瑣。
四、最后的感悟
“物以類聚，人以群分”，一個(gè)人只能做事情，一群人才能干事業(yè)。我想，一個(gè)可以開心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí)、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇五
20xx年，整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱，同時(shí)，商業(yè)運(yùn)營部經(jīng)歷了較大的人事變動(dòng)，整體工作受到了一定的影響。但是，全體運(yùn)營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作，也見到了一點(diǎn)點(diǎn)成效?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年，商業(yè)運(yùn)營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實(shí)情況并結(jié)合“住邦·萬晟”廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱：商場(chǎng)）的自身實(shí)際，及時(shí)調(diào)整招商思路及方案，采取多種方式方法開展招商工作，盡量做到商場(chǎng)效益最大化?，F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營并存；租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的考慮也是對(duì)所有商戶利益的現(xiàn)實(shí)考慮，符合洮南市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，也有利于商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營管理。
（一）招商情況
在經(jīng)過商場(chǎng)重大人事變動(dòng)后，運(yùn)營部在老商戶關(guān)系維護(hù)上積極開展工作，推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策，在穩(wěn)定原有商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面招商工作。宣傳推廣方面，商業(yè)運(yùn)營部在洮南市場(chǎng)針對(duì)實(shí)力商戶及商業(yè)街進(jìn)行招商宣傳，繼續(xù)拓展商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放菩蜗?。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)周邊城市進(jìn)行招商走訪，拜訪實(shí)力商家，分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳，成功招租沈陽永信鞋城。此外，20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍(lán)海健身等實(shí)力商家，四樓新進(jìn)美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。
（二）鋪位出租情況
根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況，在招商的過程中，運(yùn)營部也對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了鋪位區(qū)域調(diào)整，如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域調(diào)整為鞋區(qū)；原自助烤肉區(qū)調(diào)整為健身會(huì)館；一樓原化妝品區(qū)經(jīng)過調(diào)整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下：
商場(chǎng)鋪位總面積為27096.5㎡，鋪位數(shù)量為133個(gè)。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡，剩余鋪位面積為6243.05㎡，出租率（面積）達(dá)到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個(gè)，剩余鋪位數(shù)量為86個(gè)。
（三）租金情況
在多種租金收繳方式并存的情況下，租金催繳便是運(yùn)營部的重點(diǎn)工作之一。這涉及兩方面工作，一方面是管理員在做好老商戶的關(guān)系維護(hù)工作的同時(shí)要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳，準(zhǔn)確掌握租金催繳的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生；另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場(chǎng)續(xù)簽的老商戶做好交接工作，經(jīng)過運(yùn)營、物業(yè)及商戶到場(chǎng)由商戶把鋪位做好鋪位驗(yàn)收，進(jìn)行交接，協(xié)助老商戶順利撤場(chǎng)，同時(shí)確保其不拖欠商場(chǎng)任何費(fèi)用。
（四）特賣租金情況
20xx年，運(yùn)營部積極組織特賣活動(dòng)，基本保持在每日不間斷的特賣活動(dòng)。除商場(chǎng)內(nèi)的各商戶的特賣活動(dòng)外，運(yùn)營部還積極爭(zhēng)取外來商家的特賣資源，今年在我商場(chǎng)做特賣活動(dòng)的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前，特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。
日常管理工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營的重要保證，運(yùn)營部全體員工在一年的人員更迭中，基本的制度性工作完整的保留下來，每日的正常管理工作從未懈怠。
（一）每日晨會(huì)
“一天之計(jì)在于晨”。每日早上8：30，管理員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與各商戶營業(yè)員召開晨會(huì)，宣導(dǎo)當(dāng)天需要的注意事項(xiàng)，督促商戶做好各自鋪位內(nèi)的衛(wèi)生及美陳工作，同時(shí)提醒營業(yè)員時(shí)刻謹(jǐn)記商場(chǎng)營業(yè)員工作規(guī)范，一切事宜按照規(guī)范做。如商場(chǎng)有重大活動(dòng)，管理員會(huì)進(jìn)行多次宣導(dǎo)，以保證營業(yè)員將商場(chǎng)的相關(guān)活動(dòng)信息傳達(dá)給每一位顧客，為商場(chǎng)活動(dòng)的順利開展提供保障?？傊繒?huì)是運(yùn)營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺(tái)，是一天工作中最重要的開始。
（二）日常巡場(chǎng)
在日常工作中，管理員會(huì)不定時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行巡查，并保證每日不少于6次的巡場(chǎng)力度，對(duì)上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機(jī)、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據(jù)商場(chǎng)《營業(yè)員獎(jiǎng)罰制度》給予嚴(yán)厲處罰。同時(shí)，盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情，保持商場(chǎng)活力。
（三）營業(yè)員出入證辦理
出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場(chǎng)的有效證件，所以正確且及時(shí)辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領(lǐng)填寫《營業(yè)員入職申請(qǐng)表》，留存身份證復(fù)印件，到財(cái)務(wù)繳納出入證押金，最后到綜合管理部領(lǐng)取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員，仍需由管理員帶領(lǐng)退還出入證到綜合管理部，然后每周三到財(cái)務(wù)部出示由管理員簽字確認(rèn)的押金單取回押金。
（四）業(yè)務(wù)能力提升
為提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，運(yùn)營部利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)《鋪位租賃合同》、探討管理技巧，總結(jié)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻提升商場(chǎng)的管理水平。同時(shí)，調(diào)整管理人員的工作狀態(tài)，在人員少的情況下，調(diào)整工作職責(zé)，實(shí)行“樓層統(tǒng)一管理制”，三名管理人員不劃定分樓層管理范圍，共同管理，按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗，在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。
（五）其它日常工作
協(xié)助其它部門完成公司的日常工作，如消防培訓(xùn)的組織動(dòng)員、聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備參與等等。此外，接待日常來訪商戶并詳細(xì)講解商場(chǎng)的相關(guān)政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督、每月考勤表報(bào)送等等。還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。
客服工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營管理的重要保障環(huán)節(jié)，許多在商場(chǎng)內(nèi)遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會(huì)第一時(shí)間找客服，所以，客服工作的好壞將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否保持一個(gè)安定有序運(yùn)營環(huán)境。
（一）會(huì)員管理
1.會(huì)員卡辦理
會(huì)員是商場(chǎng)固定客源中的生力軍，會(huì)員數(shù)量往往決定了一個(gè)企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運(yùn)。在這一思想認(rèn)識(shí)的前提下，客服人員在接待每一位來辦理會(huì)員的顧客時(shí)，都會(huì)詳細(xì)宣導(dǎo)成為商場(chǎng)會(huì)員的多多益處，盡量爭(zhēng)取每一位到訪者都能辦理會(huì)員卡。截止20xx.12.26日各類會(huì)員卡辦理總數(shù)142張：其中貴賓卡：71張；白銀卡：70張；鉆石卡：1張。補(bǔ)辦貴賓卡2張；白銀卡2張；鉆石卡1張。
2.會(huì)員卡積分管理
會(huì)員卡積分是會(huì)員消費(fèi)情況的憑證，積分可兌換相應(yīng)禮品，這也是會(huì)員享受的一項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán)，一年來，會(huì)員中心積極為前來兌換禮品的會(huì)員辦理兌換手續(xù)。今年，共兌換出以下物品：保溫水杯14個(gè)；毛巾36盒；雨傘22把；吹風(fēng)機(jī)3個(gè)；煮蛋器12個(gè)；迷你電飯煲15個(gè)；按摩棒11個(gè)；保溫飯盒10個(gè)；500元購物卡1張。同時(shí)，會(huì)員中心對(duì)“死卡”、“僵尸卡”進(jìn)行梳理排查，對(duì)于兩年內(nèi)均未使用且未進(jìn)行積分兌換的會(huì)員卡進(jìn)行積分清零工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員卡的有效管理。
（二）突發(fā)事件處理
日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯，在一年工作中，客服共幫助顧客播報(bào)失物招領(lǐng)12例，失主成功認(rèn)領(lǐng)3例，未認(rèn)領(lǐng)9例，未領(lǐng)取物品由客服登記在冊(cè)等待認(rèn)領(lǐng)；播報(bào)尋人啟事3例，且均成功幫助其找到家屬；播報(bào)尋物啟事11例，已廣播并告知顧客貴重物品報(bào)警處理。此外，成功處理客訴2例，經(jīng)過調(diào)解和協(xié)商，在顧客及商戶均滿意的前提下進(jìn)行退換貨處理，未有反復(fù)情況發(fā)生。
（三）會(huì)員中心收入
會(huì)員中心管理商場(chǎng)內(nèi)所有pop展架、花車等資產(chǎn)。在商戶有需要時(shí)，會(huì)員中心會(huì)將這些物品對(duì)外出租，并做好詳細(xì)記錄，并將收入于當(dāng)日交接至財(cái)務(wù)部。此外，商場(chǎng)“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理，商戶需到客服中心登記購買。20xx年，客服中心共收取各項(xiàng)費(fèi)用3556元。
（四）播音工作
播音工作是客服工作的重要組成部分，除了早、晚的迎賓、送賓播音外，客服人員還需針對(duì)13家品牌商戶進(jìn)行每天四個(gè)時(shí)間段（上午10:30、下午14:00、16:00、18:00）的進(jìn)行品牌推薦播音。同時(shí)，針對(duì)主力商戶永信鞋城給予積極配合，于節(jié)假日時(shí)期對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行播音和增加播音時(shí)間段等。同時(shí)，播音室的日常管理工作也由客服負(fù)責(zé)，每日開關(guān)商場(chǎng)廣播音樂等等。
（五）其它工作
主要是配合企劃部完成商場(chǎng)活動(dòng)，如進(jìn)行商場(chǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券兌換工作，保證獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)的獎(jiǎng)券準(zhǔn)確無誤。
以上是商業(yè)運(yùn)營部對(duì)20xx年度部門工作的全部總結(jié)匯報(bào)，從未敢談及成績(jī)，只知道不足和欠缺之處還很多，仍需要努力更努力。所以，在今后的工作中，商業(yè)運(yùn)營部全體員工定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)努力，重點(diǎn)加強(qiáng)招商工作、推動(dòng)日常管理工作，爭(zhēng)取在20xx年交上一份滿意的答卷。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇六
20xx年10月26日，我部門積極參加公司與銀海地產(chǎn)集團(tuán)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)、座談，初步達(dá)到學(xué)習(xí)對(duì)方物業(yè)管理服務(wù)、招商、投資管理等方面經(jīng)驗(yàn)的預(yù)期目的。為實(shí)現(xiàn)用好、用活本次對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，現(xiàn)將本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)如下：
參觀銀海尚御項(xiàng)目，我們切身體會(huì)到好的物業(yè)可以提升樓盤品質(zhì)，好的物業(yè)可以促進(jìn)樓盤銷售。走進(jìn)銀海尚御項(xiàng)目售樓中心，處處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，時(shí)時(shí)傳遞著好品質(zhì)、好樓盤的信息：銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來形容，讓人眼前一亮，給人留下好品質(zhì)的印象；沙盤中擺放的物業(yè)服務(wù)公司榮譽(yù)證書強(qiáng)力地吸引著人們的眼球，讓人對(duì)此項(xiàng)目產(chǎn)生好感；桌上擺放的業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡，可進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的購買信心……由此可見，好樓盤不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑，優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活理念，在為消費(fèi)者提供高品質(zhì)住房的同時(shí)更需要提供高品質(zhì)的全程服務(wù)和后期的物業(yè)管理。銀海地產(chǎn)集團(tuán)順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，以消費(fèi)者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向，與昆明銀海物業(yè)服務(wù)有限公司合作，以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而促進(jìn)樓盤銷售。
銀海尚御項(xiàng)目配有商業(yè)中心，通過對(duì)重點(diǎn)商業(yè)的自持，力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源，涵蓋休閑、娛樂、餐飲等多方面，為業(yè)主創(chuàng)造便利生活環(huán)境的同時(shí)提升整個(gè)樓盤品質(zhì)。
銀海地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一為各項(xiàng)目商業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、宣傳、招商，逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為各項(xiàng)目商業(yè)提供動(dòng)力，力保后期的運(yùn)營安全與成功。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進(jìn)行品牌宣傳，并積極通過媒體、促銷、顧客會(huì)、商業(yè)活動(dòng)、節(jié)日慶典等方式，提升商業(yè)的品牌力，吸引更多消費(fèi)者，增加商場(chǎng)活力，提高商場(chǎng)運(yùn)營效益。
通過座談，我們了解到銀海地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目合作方式主要有三種，即“城中村改造、一級(jí)土地合作開發(fā)、項(xiàng)目收購”。我公司即將開展46#地塊項(xiàng)目合作開發(fā)，在項(xiàng)目投資測(cè)算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面，均可借鑒對(duì)方好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
在項(xiàng)目投資測(cè)算方面，我們要充分考慮項(xiàng)目背景、地段、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，做精、做細(xì)項(xiàng)目可行性研究工作，為公司決策層提供準(zhǔn)確、可靠的可行性研究報(bào)告。
一是組織部門人員多考察、多學(xué)習(xí)，借鑒省內(nèi)外知名樓盤在物業(yè)管理服務(wù)方面的好經(jīng)驗(yàn)，配合物業(yè)管理服務(wù)公司研究制定出符合昭陽國際北辰實(shí)際情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，切實(shí)提升項(xiàng)目物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
二是組織部門人員加強(qiáng)招商運(yùn)營管理方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，借鑒對(duì)方招商運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，研究制定出符合公司實(shí)際情況的運(yùn)營管理方案。
三是組織部門人員加強(qiáng)投資方面專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升投資策劃能力。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇七
回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經(jīng)歷過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個(gè)小伙伴競(jìng)選大會(huì)上說過的那三個(gè)詞”舍不得、離不開、放不下”，確實(shí)，這三個(gè)詞作為這次工作總結(jié)報(bào)告的主題最好不過了。
第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個(gè)工作小組的xx個(gè)人發(fā)展到今天的五個(gè)部門xx個(gè)人。中心的組織架構(gòu)在一步步的探索中建立和調(diào)整，五個(gè)部門的工作內(nèi)容和分工的摸索、人員的安排。當(dāng)初的xx個(gè)人擠在華青的辦公室里進(jìn)行投票、分配各部門人員，當(dāng)初的部長例會(huì)上大家對(duì)于運(yùn)作部、創(chuàng)作部的工作內(nèi)容分工爭(zhēng)執(zhí)不下。在微信運(yùn)作推送上確定主題、推送內(nèi)容等問題一直是例會(huì)的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時(shí)候大家都爭(zhēng)的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)地挺了下來。
就這樣，最初的新媒人帶領(lǐng)著xx月底新加入進(jìn)來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強(qiáng)。
此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢(shì)，微博粉絲量增長近xx人，互動(dòng)量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人心酸血淚。
第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構(gòu)建設(shè)，部門分工、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開展奠定基石;中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，納新、組織培訓(xùn)、開展中心內(nèi)部活動(dòng)等為新媒各項(xiàng)工作的成功開展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅(jiān)實(shí)保障;團(tuán)宣工作、多種形式的線上線下活動(dòng)的開展，為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng)、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力。
新媒體中心圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、加強(qiáng)團(tuán)委對(duì)xx青年的思想引領(lǐng)和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動(dòng)共xx余次，其中包括承辦x次xx宣傳工作，承辦xx品牌活動(dòng)宣傳包括社會(huì)實(shí)踐、科創(chuàng)、人才學(xué)校校友會(huì)等，組織xx工作宣傳活動(dòng)包括x人才學(xué)校招募等xx學(xué)聯(lián)等也對(duì)我們的活動(dòng)、這支宣傳隊(duì)伍進(jìn)行了相關(guān)專題報(bào)道和好評(píng)。
新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁們的支持。
我們即將放下身上的責(zé)任，但放不下心中對(duì)新媒的熱愛、對(duì)新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史，而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識(shí)到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻，與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給xx青年師生。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù)，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫。
第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇八
5月6日，一個(gè)未備注的東莞固話來電進(jìn)入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務(wù)的電話，十幾秒內(nèi)打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句，對(duì)面卻傳來一姑娘的聲音“您好，我這邊是新浪微博東莞運(yùn)營中心，請(qǐng)問您是東莞理想家教網(wǎng)的xx先生嗎”。幾分驚訝，幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊(cè)用戶，粉絲量?jī)H有幾百個(gè)，沒有安排專人去運(yùn)營，純粹是在重大節(jié)日的時(shí)候發(fā)布幾條問候語。換句話來說，就是營銷效果極差。她邀請(qǐng)我9號(hào)參加新浪微博東莞運(yùn)營中心舉辦的營銷論壇，我當(dāng)時(shí)就一口答應(yīng)了。上午，我參加完微博營銷論壇后，便安靜地坐在電腦旁，寫起這篇總結(jié)到a5，和大家分享我的收獲。截至20xx年4月，僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達(dá)119萬，如果微博營銷效果做得好，這就相當(dāng)于一百多個(gè)流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果，甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設(shè)立運(yùn)營中心，無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價(jià)值的用戶，有能開發(fā)的企業(yè)商戶，開辦有償微博營銷培訓(xùn)課程。這里總結(jié)下微博漲粉的奧秘。
20xx年9月份，微博新出爐1個(gè)多月，我就開始關(guān)注新浪微博，并注冊(cè)了新浪微博。由于當(dāng)時(shí)關(guān)注和使用新浪微博的人并不多，我也慢慢淡出新浪微博，沒有做過多的系統(tǒng)性研究，甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識(shí)到微博營銷意義和價(jià)值。20xx年，由于工作出差比較多，關(guān)于微博營銷的學(xué)習(xí)，我比大家都遲了一大步。
注冊(cè)微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長，身邊也有很多玩微博的朋友，經(jīng)常會(huì)給我分享他們的經(jīng)驗(yàn)。此次參加微博營銷論壇，我對(duì)微博的理解是：微博是最能體現(xiàn)一個(gè)營銷人軟實(shí)力的平臺(tái)，內(nèi)容質(zhì)量不高，粉絲會(huì)取消關(guān)注，就算不取消，內(nèi)容沒有特色，也會(huì)淹沒在眾多的內(nèi)容中無人問津。比較激進(jìn)的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲，靠概率事件達(dá)到營銷目的。有點(diǎn)類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實(shí)問題還得回歸到問題本質(zhì)，微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷，我也談?wù)剛€(gè)人微博的玩法和思路。
1、微博平臺(tái)的選擇問題
目前我們能去選和會(huì)去選的微博平臺(tái)無疑就是騰訊微博和新浪微博，很多人可能不會(huì)去認(rèn)真思考這個(gè)問題，默認(rèn)新浪微博就是微博的全部。事實(shí)也的確如此，姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬，在騰訊微博只有100多萬，而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看，新浪微博平臺(tái)遠(yuǎn)高于騰訊微博平臺(tái)，帶來的負(fù)面影響就是你的微博內(nèi)容很容易被刷屏刷下去。內(nèi)容不能精準(zhǔn)傳遞給每一個(gè)粉絲，營銷就打折扣了，騰訊微博也有類似情況，只是騰訊的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：qq空間、說說(心情)、好友等能彌補(bǔ)這一塊。
個(gè)人建議：追求高粉絲的，對(duì)熱點(diǎn)事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實(shí)經(jīng)營客戶的，玩騰訊微博;有精力的朋友，2個(gè)都開通。
2、微博帳號(hào)自建和收購的選擇收購微博應(yīng)該很大一部分朋友不知道，其實(shí)這也算不上秘密，這是商業(yè)社會(huì)常見的手法，用金錢換時(shí)間。任何行業(yè)，只要你不是第一波涌入者，總能發(fā)現(xiàn)一些做的不錯(cuò)的或者有潛質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你如果要?dú)⑷脒@個(gè)行業(yè)，快速方法就是收購。我一個(gè)玩騰訊微博的90后小師妹，定位是動(dòng)物搞笑微博，用700-1000的價(jià)格買了3個(gè)潛力微博(曾經(jīng)在頻道出現(xiàn)過)，每天漲粉幾千，3個(gè)月時(shí)間3個(gè)微博粉絲總量50多萬，在微博易上收入每天200左右。
個(gè)人建議：不管是新浪微博還是騰訊微博，已經(jīng)過了行業(yè)的粗放發(fā)展期，個(gè)人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會(huì)多一些)。
3、營造和粉絲互動(dòng)交流的氛圍
也許80后真的老了(請(qǐng)別鄙視我)，與粉絲互動(dòng)我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點(diǎn)“二筆”精神，的確如此，思維的跳躍性以及話題的延伸能力，確實(shí)需要天賦、熱情、用心。在微博平臺(tái)除了獲取資訊和有價(jià)值信息外，更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個(gè)“jmm，生完孩子，你的婆婆為你做過”為話題的微博，適當(dāng)?shù)奈陌赴b，如果你已有粉絲精準(zhǔn)度還不錯(cuò)，能加強(qiáng)粉絲的粘度，引起他們的轉(zhuǎn)發(fā)，吸引更多的關(guān)注粉絲。個(gè)人建議：發(fā)布微博內(nèi)容的時(shí)候，注意知識(shí)性內(nèi)容、話題性內(nèi)容、展示個(gè)人內(nèi)容的構(gòu)成比例，以實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)。
4、想盡辦法博取大號(hào)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
這點(diǎn)確實(shí)有點(diǎn)技術(shù)含量，而且不一定100%能成功，需要好好策劃。具體思路是，微博內(nèi)容和某大號(hào)的利益相關(guān)，而且有一定話題性，當(dāng)微博內(nèi)容傳播幾個(gè)層級(jí)后，可能會(huì)吸引大號(hào)的關(guān)注幫你轉(zhuǎn)發(fā)。
個(gè)人建議：通過內(nèi)容的價(jià)值和相關(guān)性來博取大號(hào)的關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā)，也許嘗試100次只能成功1次，只要堅(jiān)持嘗試，下一次會(huì)有驚喜。
微博營銷是一門藝術(shù)，漲粉的技術(shù)就是藝術(shù)中的技術(shù)含量。藝術(shù)可以修，技術(shù)可以提，漲粉雖只是整個(gè)微博營銷中的一個(gè)環(huán)節(jié)，提高營銷效果仍需一個(gè)整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對(duì)微博營銷有獨(dú)特觀點(diǎn)和實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，可以在新浪微博中@東莞家教網(wǎng)，也可以登入東莞理想家教網(wǎng)幫忙出些網(wǎng)站優(yōu)化方面的建議，期待和大家一起深入交流和學(xué)習(xí)。后面，我會(huì)建立相關(guān)qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇九
阿里巴巴集團(tuán)是中國最具影響力的電子商務(wù)公司之一，運(yùn)營著眾多知名平臺(tái)和品牌。經(jīng)過多年發(fā)展，阿里巴巴擁有了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成功案例。深入研究阿里巴巴的運(yùn)營模式，我們可以從中獲取一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：注意產(chǎn)品的定位和差異化
阿里巴巴的成功主要得益于其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和差異化策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位，滿足用戶需求是至關(guān)重要的。阿里巴巴通過深入了解用戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提供更好的購物體驗(yàn)。例如，在阿里巴巴的電商平臺(tái)上，用戶可以找到各種各樣的商品，從食品到衣物，從家電到數(shù)碼產(chǎn)品。這種廣泛的產(chǎn)品選擇和個(gè)性化的購物體驗(yàn)，使得阿里巴巴成為了消費(fèi)者的首選。此外，阿里巴巴還注重產(chǎn)品的差異化，通過推出自有品牌和與知名品牌的合作，提升產(chǎn)品的獨(dú)特性和品質(zhì)。
第三段：注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)
阿里巴巴一直將用戶體驗(yàn)放在首位，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶在使用阿里巴巴的平臺(tái)時(shí)，能夠感受到個(gè)性化的推薦、流暢的購物流程和便捷的支付方式。阿里巴巴通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升用戶體驗(yàn)。例如，阿里巴巴引入了人工智能技術(shù)，通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，為用戶提供個(gè)性化的推薦，提高購物的效率和滿意度。此外，阿里巴巴注重建立良好的客戶關(guān)系，通過及時(shí)回復(fù)用戶的問題和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，樹立了良好的品牌形象。
第四段：建立全面的營銷策略
阿里巴巴在營銷方面有著獨(dú)到的策略。他們通過多媒體廣告、明星代言和線下活動(dòng)等多種方式，提升品牌的知名度和影響力。同時(shí)，阿里巴巴注重與各類商家、品牌和內(nèi)容提供商的合作，通過打造生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)共贏。例如，阿里巴巴與各大電商平臺(tái)合作，共享資源和渠道，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。此外，阿里巴巴還注重線下活動(dòng)，例如大規(guī)模的促銷活動(dòng)和線下實(shí)體店的開設(shè)，吸引更多的消費(fèi)者。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化
阿里巴巴一直秉承“創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，適應(yīng)新變化”的理念，不斷創(chuàng)新和調(diào)整自身戰(zhàn)略。他們注重研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，迎合市場(chǎng)的變化。例如，阿里巴巴推出了手機(jī)購物app，滿足用戶越來越多的移動(dòng)購物需求。此外，阿里巴巴還積極拓展海外市場(chǎng)，通過國際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)更多的增長機(jī)會(huì)。
總結(jié)：阿里巴巴運(yùn)營的成功離不開對(duì)產(chǎn)品定位和差異化的把握，關(guān)注用戶體驗(yàn)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立全面的營銷策略，持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化。這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟示，助力他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注并參與到網(wǎng)店運(yùn)營中。作為全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)，阿里巴巴淘寶網(wǎng)店成為許多人創(chuàng)業(yè)和拓寬銷售渠道的首選。本文將從策劃和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等五個(gè)方面，分享一些關(guān)于阿里網(wǎng)店運(yùn)營的心得體會(huì)。
首先，在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中，策劃和設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)好的網(wǎng)店需要具備個(gè)性化的店鋪形象和獨(dú)特的品牌特色，能夠吸引潛在客戶的眼球。在策劃過程中，要根據(jù)自己的產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研和分析，選擇合適的店鋪主題和風(fēng)格。同時(shí)，要注重頁面布局和色彩搭配，保證用戶體驗(yàn)的同時(shí)也要使產(chǎn)品信息盡快傳達(dá)給客戶。
其次，在產(chǎn)品選品方面，要注重品質(zhì)和創(chuàng)新。在阿里網(wǎng)店中，產(chǎn)品是不可或缺的核心要素。選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠增強(qiáng)客戶的購買欲望和忠誠度，而創(chuàng)新的產(chǎn)品則能夠吸引更多關(guān)注和轉(zhuǎn)化率。在選品過程中，要積極與供應(yīng)商和廠家溝通，了解產(chǎn)品的質(zhì)量和特點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行合理的定價(jià)和促銷策略，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，店鋪推廣是網(wǎng)店運(yùn)營中不可忽視的一環(huán)。無論產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果沒有有效的推廣策略，很難讓目標(biāo)客戶了解和購買。在阿里巴巴平臺(tái)上，可以利用淘寶直通車等推廣工具進(jìn)行廣告投放和搜索引擎優(yōu)化，提高店鋪的曝光率和訪問量。同時(shí)，要注重社交媒體的運(yùn)營和活動(dòng)策劃，與潛在客戶建立良好的互動(dòng)和關(guān)系，擴(kuò)大店鋪影響力和口碑。
第四，良好的客戶服務(wù)是保持阿里網(wǎng)店運(yùn)營長久發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰堑赇伒纳€，通過提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù)，能夠增加客戶的滿意度和重復(fù)購買率。及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴，并提供準(zhǔn)確有效的解決方案，積極處理退貨和售后問題，建立良好的反饋機(jī)制和客戶忠誠度。此外，還可以通過發(fā)送優(yōu)惠券、積分兌換等方式，激勵(lì)客戶再次購買并推薦給其他人。
最后，數(shù)據(jù)分析是阿里網(wǎng)店運(yùn)營中重要的一環(huán)。通過統(tǒng)計(jì)和分析店鋪的訪客量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，能夠了解用戶行為和偏好，優(yōu)化店鋪的運(yùn)營策略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，還可以通過數(shù)據(jù)分析來識(shí)別目標(biāo)客戶，并根據(jù)其消費(fèi)需求進(jìn)行個(gè)性化推薦和營銷活動(dòng)，提高銷售額和利潤。
綜上所述，阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要綜合考慮策劃和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選品、店鋪推廣、客戶服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析等方面。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能建立起一個(gè)成功且長久的網(wǎng)店，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。相信通過以上的心得體會(huì)，能夠幫助更多人在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中取得成功。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十一
奢侈品公司的經(jīng)營發(fā)展
我國奢侈品消費(fèi)正在進(jìn)入黃金階段。全球25%的奢侈品都是由中國人買走，不斷涌入的新富階層支撐著我國奢侈品消費(fèi)的熱浪。預(yù)計(jì)，未來3年，中國奢侈品消費(fèi)總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費(fèi)國。
然而國內(nèi)的奢侈品市場(chǎng)卻一直被國外的頂級(jí)奢侈品品牌所占據(jù)，缺少本土企業(yè)的身影。實(shí)際上，我國并不缺乏奢侈品元素，但如何塑造中國的奢侈品品牌，使我國從奢侈品消費(fèi)大國向制造大國轉(zhuǎn)變，成為擺在中國企業(yè)面前的一道難題。
據(jù)《中國奢侈品行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)分析，我國奢侈品消費(fèi)增長迅猛。，在全球奢侈品市場(chǎng)受到金融危機(jī)沖擊的情況下，中國奢侈品銷售額絲毫不受影響，仍然保持在30億美元左右，增幅居全球第一。
，全球奢侈品銷售額基本恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平，美國、歐洲及亞太地區(qū)(不包括日本)的奢侈品銷售額增幅分別為12%、6%及22%;其中，中國的奢侈品銷售額上漲30%，增幅顯著高于全球平均水平。
中國奢侈品市場(chǎng)銷售額首次突破100億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的四分之一，已經(jīng)超過美國成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國。專家預(yù)計(jì)，未來3年中國奢侈品消費(fèi)總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費(fèi)國。奢侈品消費(fèi)之所以能在近幾年快速增長，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來大量新富階層無疑是最直接的原因。
按照全球著名管理咨詢公司麥肯錫的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中國富裕家庭的標(biāo)準(zhǔn)為年收入超過25萬元人民幣。按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，，我國富裕家庭的數(shù)量為160萬戶。前瞻網(wǎng)預(yù)計(jì)到，這一數(shù)字將超過440萬戶，在絕對(duì)數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。在未來5-7年中，中國富裕家庭的數(shù)量仍將以16%的年均增速增加。
奢侈品公司的經(jīng)營涵義
第一、奢侈品的概念是不斷延伸的，它隨著時(shí)代的變化而變化，在不同的時(shí)期有著不同的代表產(chǎn)品。
例如在中國，上世紀(jì)80年代，對(duì)人們來說“奢侈品”就是手表、縫紉機(jī)、自行車“三大件”，此后便漸漸衍變?yōu)榱穗娨暀C(jī)、電冰箱與電話。也就是說，這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”，轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。
第二、奢侈品的受眾是少數(shù)人群，即社會(huì)的財(cái)富精英。
由于奢侈品的炫耀性特征，如今在中國的普通工薪階層中出現(xiàn)了這樣的一種普遍現(xiàn)象：攢上幾個(gè)月乃至半年的工資去專賣店買一件類似于lv一類奢侈品牌的服飾或包，然后穿著或帶著去擠公交車。這成為現(xiàn)階段中國一部分奢侈品消費(fèi)人群的'顯著特征。這就是為什么我們會(huì)鼓勵(lì)有能力消費(fèi)奢侈品的人群，努力培養(yǎng)他們的文化理念和貴族氣質(zhì)，以最終讓奢侈品消費(fèi)回歸理性，成為市場(chǎng)正常運(yùn)行的一部分。
第三、就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而言，奢侈品消費(fèi)行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)精英行業(yè)，它更多代表的是一種高品質(zhì)的生活方式。
我們享受奢侈品的同時(shí)也在追求高品質(zhì)的生活。頂級(jí)消費(fèi)品往往是與成功的品牌、過硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念乃至歷史積淀、文化傳承聯(lián)系在一起的，而昂貴的價(jià)格卻是最后的因素。也就是說，奢侈品不一定是最貴的，貴的東西也不一定就是奢侈品。從更深層次來看，奢侈品實(shí)際上就是一種生活方式。
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阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十二
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，電商行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。阿里巴巴作為全球最大的電商平臺(tái)之一，其運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注。在我參加阿里實(shí)習(xí)期間，通過自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和觀察，我深刻體會(huì)到了阿里運(yùn)營的幾個(gè)重要方面，從而開闊了眼界，掌握了一些實(shí)用的運(yùn)營技巧。
第二段：流程化運(yùn)營和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
阿里巴巴的運(yùn)營是流程化的，并且以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心。每一個(gè)流程都責(zé)任不人，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求。在運(yùn)營過程中，每個(gè)步驟都需要得到多方的確認(rèn)和審核，以確保高質(zhì)量的輸出。隨著數(shù)據(jù)采集技術(shù)的不斷升級(jí)，阿里運(yùn)營重點(diǎn)側(cè)重于從大數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值，并將其應(yīng)用到產(chǎn)品和運(yùn)營中。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式提高了精度和效率，讓運(yùn)營更加高效。
第三段：創(chuàng)新營銷策略
阿里巴巴在電商領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)地位，在品牌營銷方面也做得非常出色。作為主導(dǎo)營銷手段的“雙11”活動(dòng)每年都能獲得巨額銷售額，而阿里巴巴也在營銷上不斷創(chuàng)新，針對(duì)不同的消費(fèi)者群體制定不同的營銷策略。其中最值得借鑒的是阿里巴巴對(duì)于用戶行為、購買習(xí)慣和人群特點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)致的分析，然后針對(duì)不同的需求和消費(fèi)者進(jìn)行營銷策略的調(diào)整和定制。
第四段：用戶體驗(yàn)至上
阿里巴巴對(duì)用戶體驗(yàn)的要求是非常高的。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是用戶服務(wù)，阿里巴巴都注重從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新。通過對(duì)用戶使用過程進(jìn)行不斷的觀察和測(cè)試，從而更好地滿足用戶需求并改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)。對(duì)于客戶服務(wù)也是如此，在保證品質(zhì)的情況下，在豐富的形式和變化的功能性之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，提供最佳的用戶體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，阿里巴巴的運(yùn)營理念很值得借鑒。流程化運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新營銷策略以及用戶體驗(yàn)至上是阿里巴巴能夠成為全球最大電商平臺(tái)的重要原因，并能夠不斷發(fā)展和壯大。通過學(xué)習(xí)借鑒阿里巴巴這種成功的運(yùn)營策略，我相信能夠在今后的實(shí)踐中更好地提升自己的運(yùn)營水平。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)也日益興盛。作為國內(nèi)最大的電商平臺(tái)，阿里巴巴提供了很好的商機(jī)，吸引了無數(shù)人加入到網(wǎng)店運(yùn)營的大軍中。經(jīng)過一段時(shí)間的親身經(jīng)歷和總結(jié)，我對(duì)阿里網(wǎng)店運(yùn)營有了一些心得體會(huì)。下面，我將以連貫的五段式來分享我對(duì)阿里網(wǎng)店運(yùn)營的心得。
第一段：明確目標(biāo)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要明確目標(biāo)，明確自己經(jīng)營網(wǎng)店的目的和意義。有了明確的目標(biāo)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持清晰的思路，不被瑣事所迷惑。同時(shí)，明確目標(biāo)還能對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營策略和營銷方法進(jìn)行合理規(guī)劃，提高運(yùn)營的效果。所以，在運(yùn)營阿里網(wǎng)店之前，一定要先確定好自己的目標(biāo)。
第二段：挖掘利潤點(diǎn)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要挖掘利潤點(diǎn)，找到產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)中，同類商品競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格往往是決定消費(fèi)者購買的主要因素。因此，要從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等方面找到自己的利潤點(diǎn)，讓消費(fèi)者愿意購買你的產(chǎn)品并為之買單。只有通過挖掘利潤點(diǎn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
第三段：深度了解目標(biāo)顧客
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要深度了解目標(biāo)顧客，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的需求多樣化，要想將商品賣出去，就必須對(duì)目標(biāo)顧客的需求有深刻的了解?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等方式，找到目標(biāo)顧客的畫像，了解他們的興趣愛好、消費(fèi)習(xí)慣、購買動(dòng)機(jī)等信息，并根據(jù)這些信息為其量身定制產(chǎn)品和服務(wù)，提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)。
第四段：注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。在電商行業(yè)，良好的口碑和信譽(yù)是吸引消費(fèi)者的利器，而一個(gè)在線店鋪的信譽(yù)主要建立在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的良好，才能贏得消費(fèi)者的信任和回購率。因此，網(wǎng)店經(jīng)營者要注重供應(yīng)鏈的管理，選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商，同時(shí)建立規(guī)范的售后服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和完善的售后服務(wù)。
第五段：多元化營銷策略
阿里網(wǎng)店運(yùn)營要多元化營銷策略，提高網(wǎng)店的曝光率和銷量。在互聯(lián)網(wǎng)上，推廣和營銷手段多種多樣，只有不拘一格、靈活運(yùn)用，才能獲得更多的曝光率和引流。可以通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營銷、微信公眾號(hào)、直播等方式來提高網(wǎng)店的曝光率和知名度，同時(shí)也要結(jié)合促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式來提高銷量。在營銷策略上多樣性，才能應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求。
總結(jié)：
阿里網(wǎng)店運(yùn)營需要明確目標(biāo)、挖掘利潤點(diǎn)、深度了解目標(biāo)顧客、注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，同時(shí)應(yīng)采用多元化的營銷策略。這些都是我在阿里網(wǎng)店運(yùn)營中總結(jié)的心得體會(huì)。當(dāng)然，網(wǎng)店運(yùn)營是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，只有持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。希望我的這些心得能對(duì)即將或者正在經(jīng)營阿里網(wǎng)店的人有所啟發(fā)和幫助。
阿里運(yùn)營工作總結(jié)篇十四
一、對(duì)阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的整體分析:
阿里巴巴屬于b2b平臺(tái)，誠信通店鋪主要以批發(fā)走量為主，面對(duì)的客戶群體主要是淘寶、天貓、京東、一號(hào)店、qq網(wǎng)拍等各線上零售商家以及很多熟悉阿里的線下實(shí)體經(jīng)銷商，阿里巴巴作為全球最大的中文站批發(fā)采購平臺(tái)，這里的人氣和流量是毋庸置疑的，但過億的誠信通會(huì)員這么大的一個(gè)群體，這樣一個(gè)龐大的數(shù)字，顯而易見競(jìng)爭(zhēng)力還是相當(dāng)大的，要想在逆境中成長，除了需要花費(fèi)更大的人力和物力，還必須以強(qiáng)大的電商團(tuán)隊(duì)為依托，不斷創(chuàng)新，不斷在新規(guī)則中迎刃而上。
二、主線策略：
每月推出1-2款最具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的單品出來專做線上部分的推廣促銷，且與線下的優(yōu)惠活動(dòng)不能重復(fù)，線上能買到的價(jià)格線下買不到，而且線下也不主推，反之亦然;線下活動(dòng)時(shí)候，線上不做重復(fù)的推廣，線上也買不到線上的價(jià)格,雙線平行發(fā)展!
三、本公司的產(chǎn)品，進(jìn)行推廣的利弊端如下：
1、弊端(產(chǎn)品分類、產(chǎn)品信息描述、產(chǎn)品價(jià)格、)：產(chǎn)品分類不清，本店鋪以銷售什么為主，產(chǎn)品卻分了7個(gè)系列。店鋪一系列產(chǎn)品除了圖片外，產(chǎn)品描述基本沒有，而且產(chǎn)品的圖片像素很差，分辨率很低、很模煳。不同的價(jià)位，不同的產(chǎn)品肯定都有不同的特色和產(chǎn)品賣點(diǎn)，但是在本產(chǎn)品中都沒有顯示出來。這樣的產(chǎn)品信息非常不利于客戶對(duì)產(chǎn)品的了解與購買選擇，大大降低客戶的購買欲望以及店鋪的轉(zhuǎn)化率!產(chǎn)品價(jià)格設(shè)置的極不合理，就單價(jià)來說雖然比同行業(yè)的同類型的產(chǎn)品價(jià)格低10%左右，但是產(chǎn)品價(jià)格卻不是按照一袋的單品價(jià)格來設(shè)置的，按每噸多少元來設(shè)置的.并且都是要大批訂購的!雖然1688是國內(nèi)最大的批發(fā)平臺(tái)，但是沒有任何一個(gè)客戶會(huì)在對(duì)店鋪的產(chǎn)品沒有任何了解的情況下，去冒然大量訂購的!這樣的設(shè)置，很不符合1688平臺(tái)客戶訂購的規(guī)則與習(xí)慣!這樣很不利于廠家的產(chǎn)品的銷量與利潤產(chǎn)生。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該以品牌推廣為主，先去吸引潛在的客戶，先做銷量、后主推品牌，這才適合產(chǎn)品在阿里巴巴平臺(tái)的發(fā)展。低位價(jià)格、零售產(chǎn)品在阿里巴巴專場(chǎng)活動(dòng)期間，能更好的引流使用!
2、優(yōu)點(diǎn)(品種)：了解到所有的產(chǎn)品，具有產(chǎn)品的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，所以在食品系列性運(yùn)作推廣、促銷鏈打造、阿里巴巴官方旗艦店打造、官方大型促銷活動(dòng)申報(bào)，預(yù)熱，推廣，完成活動(dòng)來說都有巨大的優(yōu)勢(shì)和后期的說服力，具備很多代理商和經(jīng)銷商不具備的產(chǎn)品特色和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這都可以實(shí)實(shí)在在的用于阿里巴巴網(wǎng)銷方案中。
四、具體的產(chǎn)品策劃方案如下：
2、詳細(xì)的主打產(chǎn)品介紹完全可以在產(chǎn)品特色和價(jià)位上進(jìn)行包裝宣傳，并且在海報(bào)宣傳圖片中充分體現(xiàn)，以此作為引子，把準(zhǔn)客戶引進(jìn)您的店鋪，來看整個(gè)店鋪的商品。在保證適當(dāng)利潤的前提下，在旺鋪內(nèi)設(shè)置會(huì)員制度，代理加盟招商制度，完善分銷平臺(tái)的管理，滿包郵，以及滿減等活動(dòng)，全面增強(qiáng)客戶粘性。
3、做一次小型活動(dòng)，針對(duì)我們的主打產(chǎn)品做一下付郵試用，或者一分錢拿樣活動(dòng)，第一次活動(dòng)為小試牛刀，也是為了讓您這邊的相關(guān)工作人員能夠初步認(rèn)識(shí)，接觸并了解阿里巴巴官方大型促銷活動(dòng)給他們帶來的相應(yīng)的習(xí)慣改變(包括發(fā)貨方式，發(fā)貨流程，線上下單接待，網(wǎng)絡(luò)人員分配)以及阿里活動(dòng)帶給您目前工作的一個(gè)沖擊力。
4、等第一次活動(dòng)結(jié)束之后，就拿10.1國慶節(jié)來說，如果作為第一次活動(dòng)參與，那么緊接著結(jié)束后，11月11號(hào)的雙11活動(dòng)就又開始了，所以要看您這邊的資金調(diào)整以及人員劃分。并且10月份以后的3個(gè)月中每個(gè)月都有活動(dòng)：10.1國慶、雙11、雙12。所以建議對(duì)本公司種產(chǎn)品進(jìn)行輪流的活動(dòng)推廣。不過，始終以產(chǎn)品作為噱頭和引子，以引流和提高競(jìng)爭(zhēng)力。作為活動(dòng)主，只要前兩次基礎(chǔ)打好，后期的活動(dòng)完全水到渠成了，針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢(shì)，后期推出產(chǎn)品專場(chǎng)的要求度就會(huì)降低，但是效果還是會(huì)保持一個(gè)上升的趨勢(shì)，這是我們運(yùn)營阿里旺鋪四年多來的經(jīng)驗(yàn)。
五、需要公司提供的資源：
1、提供現(xiàn)貨產(chǎn)品的樣品以及現(xiàn)貨產(chǎn)品的庫存數(shù)量、產(chǎn)品交期、銷售價(jià)格、產(chǎn)品利潤等。
2、需要公司提供一定的流動(dòng)資金用來提升店鋪的信譽(yù)度!從而提高產(chǎn)品曝光量、企業(yè)知名度。
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