2023年人力資源和社會保障心得體會大全(19篇)

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    心得體會是在學(xué)習(xí)或工作中總結(jié)自己的感受和思考的重要方式。在寫作心得體會時,要注意語法和拼寫的正確性,以保證文章的整體質(zhì)量和可讀性。這里有一些精選的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    人力資源和社會保障心得體會篇一
    20xx年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。
    一、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀
    20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)
    60歲以上:1%。其中男工1.5%。
    人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。
    初中及初中以下學(xué)歷占53%。
    高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%。
    大專學(xué)歷占7%。
    本科學(xué)歷占2.4%。
    碩士學(xué)歷占0.4%。
    人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動性大。
    在現(xiàn)有人員1463人中
    工齡不滿一年的398人,占27%。
    1-5年工齡的795人,占54%。
    6-20xx年工齡的185人,占13%。
    20xx年以上工齡的85人,占6%。
    招聘情況
    今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
    異動情況
    全年共簽發(fā)調(diào)令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
    考勤
    以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為95%。
    全年共發(fā)布9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。
    二、20xx年主要完成的工作簡述
    1、勞資方面
    對工資獎金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對,嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時向財務(wù)傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。
    2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)
    全年各類培訓(xùn)共完成170余場次,有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括
    組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,有600余人次接受培訓(xùn)。
    從3月到6月末,組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次,先后有500余人次參加學(xué)習(xí),有37人參加考試并取得較好成績。進(jìn)入10月,經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。
    各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
    對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時,專業(yè)人員平均達(dá)到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%。與去年相比,均有所提高。
    3、考勤及勞動紀(jì)律方面
    上半年啟動運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來,公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
    4、信息化管理方面
    上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
    5、招聘方面
    招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。
    6、參與績效考核工作
    每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作,配合考核對內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
    7、積極參與公司組織的其他活動
    認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
    三、存在的主要問題
    1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
    2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。
    3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少,建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。
    4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
    (二)20xx年主要工作計(jì)劃
    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
    2、培訓(xùn)方面
    全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、考勤和勞動紀(jì)律方面
    繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以zui終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
    4、勞資方面
    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
    強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
    人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表。
    對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
    做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
    5、制度建設(shè)方面
    配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。
    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
    完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
    人力資源和社會保障心得體會篇二
    20__年在州、縣人力資源和社會保障局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)心支持和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行中國夢,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”工作為動力,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,全面加快我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政管理體制改革和人才制度改革,為我鄉(xiāng)和諧社會建設(shè)提供人事人才編制保障。我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照上級的部署和要求,圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局,加大促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作力度,積極推進(jìn)社會保障體系建設(shè),構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,20__年各項(xiàng)工作均取得了新的突破,現(xiàn)將一年來的人力資源和社會保障工作情況總結(jié)如下:
    一、 主要工作情況
    (一)、我鄉(xiāng)實(shí)事求是高度重視人力資源和社會保障工作,嚴(yán)肅干部調(diào)配工作紀(jì)律。
    一是我鄉(xiāng)高度重視人力資源和社會保障工作,20__年上半年和下半年已經(jīng)召開二次由鄉(xiāng)長主持的專題會議研究人力資源和社會保障工作,并且按照會議的相關(guān)安排積極開展工作,取得極大的成效,而且對于專題會議積極做好相關(guān)的會議記錄。
    二是我鄉(xiāng)嚴(yán)肅干部調(diào)配工作紀(jì)律,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),在干部選拔任用上,嚴(yán)格按照新的國家政策和科學(xué)發(fā)展觀的要求,突出工作實(shí)績的原則,全面深入地考察干部,客觀準(zhǔn)確地評價干部,公正合理的使用干部。杜絕隨意抽調(diào)、調(diào)配工作人員等現(xiàn)象,健全職責(zé)協(xié)調(diào)與配合機(jī)制。
    (二)、我鄉(xiāng)積極完善公務(wù)員管理制度,健全收入分配機(jī)制,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)限額設(shè)置工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè)。
    一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)公務(wù)員法及相關(guān)的配套政策法規(guī),認(rèn)真抓好公務(wù)員的任免、表彰、政審、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、申訴和控告等工作,穩(wěn)妥積極加強(qiáng)我鄉(xiāng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、資源共享、安全保密的原則,積極穩(wěn)妥推進(jìn)我鄉(xiāng)公務(wù)員管理信息化建設(shè)。做好我鄉(xiāng)參公管理單位機(jī)構(gòu)編制方案制定及工作人員職位設(shè)置工作。
    二是我鄉(xiāng)積極做好編制實(shí)名制管理,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,按上級批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)限額設(shè)置工作機(jī)構(gòu),按核定的編制控制人員,較好地解決編制管理中超編、混編、底數(shù)不清等問題,從源頭上加強(qiáng)管理,從根本上改變了重視編制審批忽視編制使用、只管編制數(shù)不管實(shí)有人數(shù)、編制管理與實(shí)有人員管理相脫離的狀況,進(jìn)一步健全完善了編制管理方法。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、州出臺的工資福利政策及相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)定。進(jìn)一步做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好鄉(xiāng)直新批準(zhǔn)參照公務(wù)員單位工作人員工資審核工作和事業(yè)單位崗位設(shè)置工作后人員工資核定工作。做好義務(wù)教育學(xué)校績效工資的具體實(shí)施工作,做好公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資前期準(zhǔn)備工作,同時按照上級有關(guān)文件的要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
    四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),積極探索創(chuàng)新公務(wù)員激勵機(jī)制,圍繞政府機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步盤活現(xiàn)有干部活力;以實(shí)施事業(yè)單位績效工資為重點(diǎn),深入推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革;舉辦參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的人員學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;按照上級有關(guān)文件的要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
    (三)、結(jié)合實(shí)際做好公益性崗位工作,全面落實(shí)人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,積極開發(fā)人力資源
    一是我鄉(xiāng)按照上級和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際主動積極做好公益性崗位工作,不僅為公益性崗位提供專項(xiàng)資金,而且配備專業(yè)人員進(jìn)行工作進(jìn)度和相關(guān)工作的監(jiān)管。
    二是繼續(xù)開展促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,鄉(xiāng)政府加大就業(yè)服務(wù)和援助力度,積極落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策。對應(yīng)屆高校畢業(yè)生,當(dāng)年年底想方設(shè)法做好畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作,采取措施,進(jìn)一步幫扶家庭困難畢業(yè)生就業(yè),充分發(fā)揮政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步組織實(shí)施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的系列服務(wù)活動,全方位促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。優(yōu)化人力資源配置,完善人力資源公共服務(wù)體系,拓寬人力資源開發(fā)領(lǐng)域,積極吸納優(yōu)秀人才和高技能勞動者來我鄉(xiāng)發(fā)展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做好人力資源儲備工作。
    三是抓好人力資源和社會保障的調(diào)研和宣傳工作。20__年我鄉(xiāng)積極對我鄉(xiāng)的人力資源進(jìn)行調(diào)查,并且寫出調(diào)研報告上報相關(guān)部門。為了創(chuàng)建勞動力輸出示范村我鄉(xiāng)對車普村委會西沙格村的勞動力資源進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,對勞動力輸出的去向、工種、工資進(jìn)行了明確的記錄。我鄉(xiāng)還積極聯(lián)系相關(guān)部門的工作人員對我鄉(xiāng)的勞動力輸出信息員和我鄉(xiāng)的農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)。
    (四)、加大勞務(wù)輸出宣傳力度,充分發(fā)揮信息員的作用
    一是及時跟進(jìn)勞務(wù)輸出信息,全方位服務(wù)勞動力輸出,多方努力完成縣局下達(dá)給我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出任務(wù)。扎實(shí)抓好勞動和社會保障各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們利用我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代的形式做好勞務(wù)輸出宣傳工作。
    二是充分發(fā)揮信息員的作用,走好群眾路線,做好深入群眾,了解群眾的就業(yè)動向工作。鼓勵農(nóng)民工,使他們思想觀念上得到轉(zhuǎn)變,樹立起外出創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。加強(qiáng)對勞務(wù)輸出的引導(dǎo)、培訓(xùn)工作,共組織勞務(wù)培訓(xùn)4次,共1000多人,發(fā)放農(nóng)民工服務(wù)手冊120本,在多方的努力下,我鄉(xiāng)今年勞務(wù)輸出3700多人,其中以“幫帶”形式輸出的有1000余人,超額完成了今年的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。再次我鄉(xiāng)還做好跟蹤服務(wù),經(jīng)常與外出務(wù)工的人員進(jìn)行聯(lián)系,了解掌握他們在外務(wù)工的生活情況和工資福利待遇,為他們提供一些政策性服務(wù),并從精神上鼓勵他們,為以后的勞務(wù)輸出打好基礎(chǔ),讓更多的人能得到很好的就業(yè)。
    (五)、多措并舉,扎實(shí)開展新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險一是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,是完善社會保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“老有所養(yǎng)”目標(biāo)的重大舉措。今年以來,我們不斷加大新農(nóng)保工作力度,配備精干人員,展開工作。一是認(rèn)真做好信息導(dǎo)入工作。按上級要求,新農(nóng)保參保人員信息實(shí)行專線聯(lián)網(wǎng),到目前為止我鄉(xiāng)新農(nóng)保涉及參保人員包括享受60歲以上養(yǎng)老保險的有9632人,人員眾多,工作任務(wù)繁重;二是確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。截止10月底,全鄉(xiāng)符合政策領(lǐng)取養(yǎng)老保險金人數(shù)為2_9人。按時足額發(fā)放率100%;三是認(rèn)真做好參保人員的核查工作。今年共核實(shí)去世參保人員130人,其中60歲以上人員101人,避免了養(yǎng)老金的流失。
    一年以來,我鄉(xiāng)積極不斷創(chuàng)新工作方法、積累工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源和社會保障工作中采取了有效的措施,取得了一定成績。但在推進(jìn)人力資源和社會保障工作的過程中也遇到一些問題和困難,突出表現(xiàn)在以下幾方面:
    (一)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險存在的問題
    1、新農(nóng)保參保率不高、完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)有一定的困難
    20__年縣級下達(dá)符合參保條件的農(nóng)村人口有13679人,完成任務(wù)數(shù)為12995人,參保率要達(dá)到95%;符合參保條件的城鎮(zhèn)人口有137人,完成任務(wù)數(shù)為109人,參保率要達(dá)到80%;到目前為止我鄉(xiāng)新農(nóng)保涉及參保人員包括享受60歲以上養(yǎng)老保險的有9632人,城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險人員參保人員有7人,完成縣級下達(dá)的農(nóng)村需參保12995人、城鎮(zhèn)需參保109人的目標(biāo)任務(wù)數(shù)十分困難。
    2、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)。
    (1)20__年,全鄉(xiāng)新農(nóng)保參保人數(shù)已達(dá)到9632人,面對巨大的資金流、信息流和業(yè)務(wù)流,工作人員與參保人數(shù)之比嚴(yán)重失衡,所以工作人員要按時完成工作任務(wù),就要付出比正常工作更多的努力。
    (2)現(xiàn)有的工作平臺無法適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢。隨著社會保險制度的不斷完善和覆蓋面的不斷擴(kuò)大,農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參保對象由特定人群向各類人群集擴(kuò)展,工作量也隨之增大,對工作人員的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)、計(jì)算機(jī)操作技能等也提出了較高要求,這種狀況使得1名去年進(jìn)入的工作人員往往要負(fù)責(zé)幾項(xiàng)工作,雖然今年9月底又進(jìn)了一個新的工作人員,但是由于種.種原因客觀上經(jīng)辦人員不能全身心地投入到工作中。這些帶來的是經(jīng)辦環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣、工作效率不高,帶來的是工作人員高負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行超負(fù)荷、工作質(zhì)量下降,帶來的是行政溝通困難、費(fèi)用成本加大、群眾意見大。
    3、新農(nóng)保運(yùn)行成本高。
    穩(wěn)定、低成本的長效工作機(jī)制是新農(nóng)保持續(xù)發(fā)展的前提,但目前我鄉(xiāng)新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作機(jī)制尚未健全和完善,每年鄉(xiāng)級政府為擴(kuò)面工作層層召開動員會,印制大量的宣傳材料,村農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織工作人員進(jìn)村入戶催款,但由于我區(qū)農(nóng)民人口多,居住分散,需要花費(fèi)大量的人力、物力和財力。
    (二)勞務(wù)輸出存在的問題
    一是勞動者整體素質(zhì)偏低,在全鄉(xiāng)富余勞動力中無技術(shù)技能的占大多數(shù),有技術(shù)技能的人很少,因?yàn)閯?wù)工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、重的體力勞動,在務(wù)工上呈現(xiàn)季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型趨勢,規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小。
    二是外出務(wù)工人員組織化程度。盡管我鄉(xiāng)組織培訓(xùn)但是涉及面有限,還是不能滿足巨大的需求,加之由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出闖世面,導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,外出人員有組織輸出率低,從根本上影響了群眾外出的積極性。
    三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于我鄉(xiāng)財政困難,解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面工作資金不夠。
    三、下一步的工作舉措和建議
    (一)采取有效措施,完成新農(nóng)保工作目標(biāo)任務(wù)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,鼓勵干部親戰(zhàn)
    新農(nóng)保工作事關(guān)農(nóng)民的切身福祉,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,專題召開全鄉(xiāng)黨員干部動員會,制定方案,積極調(diào)度。成立以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)到各村協(xié)助工作,并實(shí)行嚴(yán)格獎懲制度,有效保證新農(nóng)保工作的順利開展。
    2、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),抓人口基數(shù)
    與時俱進(jìn),引用現(xiàn)代技術(shù),加大信息確認(rèn)力度,應(yīng)分村分組分類建立信息數(shù)據(jù)庫,每個村應(yīng)配置一人專門負(fù)責(zé)收集和審核資格,核對姓名、身份證號、戶籍地、戶口性質(zhì)等,確保資料準(zhǔn)確性;一人專門負(fù)責(zé)錄入和上傳信息,利用公安數(shù)據(jù)表更準(zhǔn)確,更全面地完成數(shù)據(jù)錄入,最終匯總解決人口基數(shù),切實(shí)做到應(yīng)保盡保,不漏一人。堅(jiān)持“?;尽V覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則,把這項(xiàng)惠民政策真正落到實(shí)處努力完成。
    3、結(jié)合民族實(shí)際,用人民喜見樂聞的形勢,靈活宣傳政策
    為了讓群眾了解政策,相信政策,支持政策,我們應(yīng)采取多種宣傳媒介,汲取傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化,結(jié)合哈尼族的民族特色,應(yīng)用人民喜見樂聞的形勢開展政策宣傳,張貼新農(nóng)保的宣傳資料和手寫版紅紙、廣播電視、進(jìn)行深入宣傳;同時也要讓那些在外務(wù)工的農(nóng)民工及時知曉新農(nóng)保的的意義,保證更多的群眾充分的知道并了解新農(nóng)保的工作,及時投保共享新農(nóng)保政策的優(yōu)惠待遇。
    (二)全心全意做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作
    高度重視,齊心協(xié)力把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,全鄉(xiāng)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸出骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu),使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運(yùn)作,力爭實(shí)現(xiàn)年輸出勞動力數(shù)量、勞務(wù)收入的新突破。
    放權(quán)、減政,盤活市場勞動力轉(zhuǎn)移渠道。把歸市場管的回到市場,把歸政府管的歸政府,讓民間的力量在勞動力轉(zhuǎn)移中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    緊跟市場,做好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則,大力開展勞動技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),抓住現(xiàn)代社會的第三產(chǎn)業(yè)的巨大需求,充分利用好我們的奕車文化,讓我們的勞動力更有競爭的優(yōu)勢,讓我們的勞動者成為新世紀(jì)的勞動者。
    人力資源和社會保障心得體會篇三
    20**年,市招管局將以黨的十七屆六中全會、省第九次黨代表大會和市第十次當(dāng)代會精神為指導(dǎo),以規(guī)范和整頓市場秩序?yàn)樽谥?,以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn),以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標(biāo),努力提高招投標(biāo)各項(xiàng)工作水平,推動招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。
    一是進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè),將《合肥招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》(第126號市長令)列入人大立法,上升為地方性法規(guī),來鞏固和擴(kuò)大招投標(biāo)體制改革成功,加強(qiáng)對招投標(biāo)市場的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強(qiáng)對招投標(biāo)全過程的監(jiān)督管理,尤其是標(biāo)后監(jiān)督管理,招投標(biāo)監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計(jì)、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對中標(biāo)人履約情況實(shí)行考核,通過專項(xiàng)稽查和隨機(jī)抽查,嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。三是進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè),加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用獎懲機(jī)制。四是進(jìn)一步完善有效最低價評標(biāo)辦法,重點(diǎn)研究分析經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法利弊,從項(xiàng)目評審、標(biāo)后實(shí)施等方面加以完善,同時針對不同的項(xiàng)目特點(diǎn),充分考慮項(xiàng)目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場管理的綜合目標(biāo),具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),強(qiáng)化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。
    二、不斷促進(jìn)招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。
    一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),推廣通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行招投標(biāo)活動,繼續(xù)實(shí)施網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件,開發(fā)電子化招投標(biāo)模式,通過安全使用網(wǎng)絡(luò)這個信息高速公路,降低投標(biāo)成本。探索網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)的新方法,減少人為因素對招投標(biāo)活動造成干擾,遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),實(shí)現(xiàn)標(biāo)書電子化,評標(biāo)異地化,有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標(biāo)成本、提高評標(biāo)效率。三是加強(qiáng)對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項(xiàng)目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序,提升市場競爭力的作用。四是加強(qiáng)評委庫建設(shè),擴(kuò)大評委庫容,健全完善招標(biāo)采購評委庫,進(jìn)一步健全完善專家約談制度,強(qiáng)化專家動態(tài)管理。
    三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。
    一是進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域,擴(kuò)大進(jìn)場交易的公共資源項(xiàng)目范圍,力爭凡是進(jìn)行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心規(guī)范運(yùn)作。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),樹立“大招標(biāo)”的理念,強(qiáng)化市場管理,提升服務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)一步拓展外地市場,吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項(xiàng)目進(jìn)入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易,并制定相關(guān)配套制度和辦法。三是以合肥社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為契機(jī),以產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展為重點(diǎn)、為龍頭,積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運(yùn)營權(quán)、動漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開展,拓展要素市場功能。四是切實(shí)履行市場監(jiān)管職責(zé),逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項(xiàng)目和非國有投資項(xiàng)目納入中心,實(shí)現(xiàn)差別化管理方式,同時加強(qiáng)對社會招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,發(fā)揮招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在維護(hù)市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強(qiáng)招投標(biāo)市場。
    四、進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)流程。
    一是規(guī)范投標(biāo)報名,嚴(yán)格信息保密,限制和杜絕招標(biāo)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標(biāo)文件制作,進(jìn)一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,最大限度減少自由裁量權(quán)。三是規(guī)范開評標(biāo),擴(kuò)大“大眾評委”范圍,聘請不同行業(yè),不同背景的作為特邀監(jiān)督員,參與招投標(biāo)活動的監(jiān)督。
    人力資源和社會保障心得體會篇四
    人力資源社會保障局行政組的心得體會在學(xué)習(xí)《勞動與社會保障實(shí)務(wù)》這門課程中,在老師的辛勤指導(dǎo)下,以及我們行政組所有成員的共同努力,我們不僅很好地完成了每次的課堂任務(wù),還更進(jìn)一步明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”、“實(shí)踐出真知”等;不僅僅學(xué)到了知識,運(yùn)用了知識,同時通過組內(nèi)成員間、組與組織間之間的交流,提升了個人的能力和素質(zhì)。
    第一次接觸勞動與社會保障的試驗(yàn)及日常運(yùn)用,我們組的成員都很好奇,都希望能夠盡自己最大的努力做好學(xué)好。因此我們組通過激烈地討論選取了組長,然后在組長的帶領(lǐng)下行政組分工合作,將每項(xiàng)具體任務(wù)分配帶每個人。在做一項(xiàng)任務(wù)——制作網(wǎng)頁,設(shè)置機(jī)構(gòu)職能等——完成得相當(dāng)順利。這個很好的開端,不僅給了我們完成以后任務(wù)的信心,更重要得還讓我們懂得了無論是在學(xué)習(xí)過程中,還是日后的工作中,我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨,去學(xué)習(xí),為自己的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在制作勞動合同書,勞動爭議仲裁時及制作社會保險相關(guān)表格等實(shí)驗(yàn)活動時,我們組成員將團(tuán)結(jié)互助精神發(fā)揮到極致。通過多次地討論和交流,我們組制作了一份勞動合同書的范本,雖然存在了一些問題,但在老師地指導(dǎo)下,均已糾正。不過大家都很開心自豪,畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動爭議時,我們組被分成四個仲裁小組。參加仲裁的時候,坐在仲裁庭上面,無形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過程中雖然遇到了很多問題,但同時也感覺到了我們組成員的.那份信心及熱情。制作社會保險的相關(guān)表格,對我們而言可能是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。因?yàn)槔L制表格的麻煩,且加上當(dāng)初分工由八個人負(fù)責(zé),不過在所有成員地參與及老師的指導(dǎo)下,任務(wù)還完成的順利。在這個課程中討論與交流一直貫穿始終,討論交流能讓我們?nèi)¢L補(bǔ)短,更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力,同時也能很好的融洽同學(xué)之間的關(guān)系。
    通過這個課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們行政組體會很多,主要有:
    最后,應(yīng)在一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織分工,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。
    人力資源和社會保障心得體會篇五
    在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2012年上半年區(qū)社會福利中心秉著“親民、惠民”的理念,以建設(shè)“和諧羅湖,幸福羅湖”為目標(biāo),不斷完善養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)醫(yī)療、社會捐助、慈善超市和緊急避險等“五位一體”的多元化服務(wù),有力推動了我區(qū)社會福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年,中心榮獲社會福利類 “2007—2011年度全市民政工作先進(jìn)集體”;中心團(tuán)支部榮獲團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”稱號。
    (一)親情關(guān)愛,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量
    提高服務(wù)意識,細(xì)心呵護(hù)老人。目前中心入住老人285人,其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位,占全部入住老人人數(shù)的67%,護(hù)理工作十分繁重。護(hù)理部以“老人為本”,全心全意做好老人服務(wù)工作,保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無異味,保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護(hù)理員每天堅(jiān)持給老人翻身按摩,及時幫尿床老人清潔、更換衣物,定時給老人喂水,天冷時幫老人添衣加被,防寒保暖。臥床老人每兩小時翻身一次、及時拍背促排痰,至今老人沒有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中,護(hù)理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情,傾聽老人心聲,為老人讀報、講故事,經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購物等等。護(hù)理員通過多年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積,在護(hù)理過程中非常注重溝通技巧,不斷提升專業(yè)水平和整體形象,憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
    飲食服務(wù)個性化,力求眾口皆調(diào)。后勤部堅(jiān)持工作細(xì)致化,不斷提高烹飪技術(shù)水平,將烹飪技術(shù)方法科學(xué)化,將膳食的搭配精細(xì)化。為滿足老人的不同要求,對老人實(shí)行個性化服務(wù)。廚房現(xiàn)有13個飯煲,每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開煮,咸淡也按老人的習(xí)慣分開調(diào)味。每逢周一有鹽水魚、淡水魚等,每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚頭湯等。針對老年人不同的身體狀況、飲食習(xí)慣及不同的時節(jié),變換烹調(diào)手法和菜色。北方老人每餐加有包點(diǎn)面食、昏迷老人配置有營養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等,認(rèn)真調(diào)配病號餐,保證了鼻飼老人的營養(yǎng)需要。為壽星老人準(zhǔn)備生日賀卡、長壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),購買食品力求做到物美價廉,食品來源可追溯、三餐留樣,食品監(jiān)管做到每日三次對廚房、飯?zhí)眉安途摺N具進(jìn)行消毒,確保食品安全“零失誤”。
    豐富老人文娛生活,加強(qiáng)心理關(guān)愛。中心不斷加強(qiáng)老人的心理關(guān)愛,每周二組織老人集體活動,除歌唱表演、知識講座、電影觀賞、游戲競猜等內(nèi)容,還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目,如舉辦老人時裝表演、配樂詩朗誦、智力運(yùn)動會等,深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊(duì)”堅(jiān)持學(xué)唱歌、跳舞,大部分老人堅(jiān)持背歌詞,鍛煉記憶力。護(hù)理部還在每個季度準(zhǔn)備特色菜肴,裝扮生活區(qū),為過生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會。4月,在18位醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)理員陪同照顧下,中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青,讓老人有機(jī)會欣賞到自然美景和人文景觀,開拓視野,促進(jìn)身心健康。此外,中心還舉辦“和社工一起學(xué)習(xí)快樂—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動,深受老人的喜愛。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(簡稱民管會)上半年召開2次會議,主要商討 2012年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進(jìn)展、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的養(yǎng)老工作、部分特護(hù)老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事宜,并就老人關(guān)心的伙食、醫(yī)療等問題及時布置相關(guān)部門做好改進(jìn)工作,形成了入住老人自我關(guān)愛、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的良性機(jī)制。
    真情關(guān)懷暖人心,開拓創(chuàng)新上水平。2012年上半年中心組織接待了數(shù)百位來訪參觀者,接待多個上級部門和社會各界的來訪慰問。1月18日,區(qū)委書記倪澤望、區(qū)長賀海濤,區(qū)委常委、區(qū)委(政府)辦主任賈保安,副區(qū)長莊睿寧等區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)慰問中心入住老人及工作人員,奉上節(jié)日慰問金、鮮花和新春祝福。4 月18日,區(qū)財政局副局長彭世平等領(lǐng)導(dǎo)一行在區(qū)民政局副局長張煒陪同下赴中心走訪調(diào)研并召開調(diào)研座談會。5月10日下午,xx市xx區(qū)區(qū)委副書記任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長王維禮、xx區(qū)民政局局長許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團(tuán)在區(qū)政府副區(qū)長莊睿寧、區(qū)民政局副局長張煒、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級領(lǐng)導(dǎo)帶來了黨和政府的關(guān)懷和問候,對我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評,成為我單位開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的動力。為此,響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開路,質(zhì)量至上”的號召,中心今年啟動iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作。建立完備的質(zhì)量管理體系,有利于提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量,可以推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (二)養(yǎng)醫(yī)結(jié)合,提供完善的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)
    在上級主管部門的關(guān)心支持下,中心于2010年4月成立羅湖老年護(hù)理院,購置500毫安x光機(jī)、24h動態(tài)心電、骨密度儀、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備及康復(fù)器材一批,配備醫(yī)護(hù)人員43人,其中具有高級職稱3位、中級職稱5位、初級職稱12位、護(hù)士23位?;灸軌驖M足入住老人的醫(yī)療需求。護(hù)理院認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策,完善醫(yī)保工作制度,按醫(yī)院規(guī)范試行運(yùn)作,完善崗位設(shè)置和人員職責(zé),完善藥品采購和出入庫管理,加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)院感相關(guān)要求,加強(qiáng)院感管理及自檢自查,嚴(yán)格防控流行病、傳染病并聘請專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范,至今無一例傳染病例發(fā)生。護(hù)理院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不斷推進(jìn),基礎(chǔ)護(hù)理,如:氣切口護(hù)理、尿道口護(hù)理、老人自身清潔護(hù)理、老人床上清潔護(hù)理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實(shí)現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅(jiān)持生活護(hù)理與醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合,努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務(wù)。以熱誠的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,優(yōu)雅的生活環(huán)境,保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面,在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴(yán),產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對中心服務(wù)工作滿意率達(dá)98%以上,中心已經(jīng)成為轄區(qū)內(nèi)老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
    (三)民生為本,二期工程緊鑼密鼓建設(shè)
    按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)民政局要求,中心二期工程于2011年4月正式動工興建,總投資10276萬元,建設(shè)周期兩年半。主要建設(shè)內(nèi)容為:福利大廈建筑面積 21003平方米,為一棟地下2層,地上16層的高層建筑。共設(shè)702個床位,80個停車位。目前二期工程已經(jīng)完成主體樁基施工,塔樓底板施工,完成地下室工程,主體工程正在加緊建設(shè),預(yù)計(jì)今年底可完成主體工程封頂,2013年上半年工程全部完工。工程完工后,中心擁有床位數(shù)將達(dá)1000張,可實(shí)現(xiàn)市、區(qū)政府“十二五”民生規(guī)劃中“2015年每千名戶籍老人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)40張的目標(biāo)”,基本可滿足我市、區(qū)老年人對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求。羅湖的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)力將得到大幅度提升,成為我區(qū)推動老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
    (四)完善機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍
    中心認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)廉潔建設(shè),要求做個善良的人,廉政、勤政、善政,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。青年節(jié)和護(hù)士節(jié)之際,中心團(tuán)支部組織青年護(hù)士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開展“關(guān)愛市民、服務(wù)社區(qū)”健康義診活動,為轄區(qū)居民提供免費(fèi)常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務(wù)等活動,以實(shí)際行動積極幫助弱勢群體,為社區(qū)作貢獻(xiàn),向市民獻(xiàn)愛心。通過開展五四青年節(jié)系列活動、報告講座、全體團(tuán)員學(xué)習(xí)座談會、拓展訓(xùn)練等主題教育活動,幫助中心青年團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身素質(zhì),保持先進(jìn)性,做勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn)的模范。為讓員工樹立全心全意為入住老人服務(wù)的思想,堅(jiān)持對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),采取“請進(jìn)來”和“請出去”的辦法,定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),開展崗位練兵,不斷提升整個團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?,中心挑選有文化基礎(chǔ)的員工,到勞動技能單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后有5人拿到了中、高級廚師證書。現(xiàn)已有100多名員工考取了全國護(hù)理員職業(yè)資格,持證上崗的比例超過60%。中心對表現(xiàn)突出的員工適當(dāng)增加工資及福利待遇。同時開展各種關(guān)愛勞務(wù)工活動,上調(diào)全體勞務(wù)工工資,組織業(yè)余活動,使員工感受到單位集體的溫暖,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    (五)加強(qiáng)管理,日常行政工作井然有序
    中心完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級護(hù)理,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天查房,每月進(jìn)行兩次三級查崗,每月召開一次總結(jié)大會,定期對班組和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考評,保證科學(xué)有效管理。按照各部門工作職能,中心辦公室制定了2012年工作任務(wù)分解,細(xì)分工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人,明確完成工作任務(wù)的限定時間。每月工作情況和次月工作計(jì)劃及時形成書面材料,向區(qū)局匯報。同時,做好工資考核、人事管理、勞動紀(jì)律、計(jì)劃生育等工作。2月,通過民主測評,按照德、能、勤、績、廉,對中心19名在編人員進(jìn)行年度考核,評出楊蔚、邢迎春、楊愛花3位優(yōu)秀職工,其他為稱職。今年5月起建立個人住房公積金賬戶,啟動房改住房補(bǔ)貼工作。做好會議通知和會務(wù)安排,中心文件材料、信息報送工作。負(fù)責(zé)好日常辦公用品的采購和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動紀(jì)律和考核制度,參照《xx市事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施方案》,制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強(qiáng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員、車輛登記制度,加強(qiáng)值班查房,加強(qiáng)大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作,同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工會、共青團(tuán)、婦女等工作。財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財經(jīng)制度,增收節(jié)支,科學(xué)合理調(diào)度資金,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在中心班子領(lǐng)導(dǎo)下想方設(shè)法克服各種困難,維持單位收支基本平衡。
    (六)加強(qiáng)消防安全四個能力建設(shè)
    夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。中心層層落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究制,力求將安全預(yù)防工作做足、做細(xì)、做實(shí),完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備建設(shè),完善預(yù)警、報警機(jī)制,及時消除安全隱患,切實(shí)保障了中心物業(yè)及入住老人生命財產(chǎn)安全。一是定期對單位消防安全、建筑工地安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行維護(hù)和工程改造,及時維修更新各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施和員工宿舍生活設(shè)施,確保各項(xiàng)物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如,為方便老人家屬探望入住老人以及應(yīng)急工作所需,中心與市交委會東部交通局、羅湖交警大隊(duì)經(jīng)多次磋商協(xié)調(diào),將位于中心路段主干道中間隔離護(hù)欄開啟一個進(jìn)出口;組織開展院容院貌大整治活動;4月份盤活中心物業(yè),變更福民賓館租賃方;5月10日,三樓老人活動室修繕工程于開工建設(shè),預(yù)計(jì)6月底竣工;對 19號員工宿舍的部分房間內(nèi)部進(jìn)行整修,包括修補(bǔ)漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設(shè)備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備。購置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材,增強(qiáng)中心消防應(yīng)急能力。四是加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)演練。定期聘請安監(jiān)局、消防民警對員工進(jìn)行安全事故預(yù)防、消防宣傳教育培訓(xùn)。邀請轄區(qū)消防警察在中心開展“四個能力”建設(shè)知識培訓(xùn)講座。5月初,中心成立活動工作小組,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,結(jié)合單位實(shí)際工作組織實(shí)施?;顒觾?nèi)容包括消防培訓(xùn)“一堂課”、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動等。努力提高全體員工的.消防安全意識和掌握基本的滅火、逃生技能。
    (七)做好社會捐助接收和慈善超市工作
    區(qū)社會捐助接收管理服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市捐助中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,積極探索新形勢下社會捐助接收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、慈善超市工作規(guī)律,努力做好經(jīng)常性社會捐助接收工作,為捐助人和受助者提供一個愛心平臺。迄今為止,已協(xié)助區(qū)民政局在全區(qū)10個街道辦事處和社區(qū)工作站共計(jì)設(shè)立了112個社會捐助接收站點(diǎn)?,F(xiàn)在全區(qū)已形成社會捐助管理服務(wù)中心三級網(wǎng)絡(luò)(區(qū)、街道、社區(qū)工作站)。接收點(diǎn)設(shè)有方便接收的服務(wù)窗口,配備專人負(fù)責(zé)具體接收管理工作。建立賬冊,明細(xì)進(jìn)出貨物的庫存、領(lǐng)取狀況,完善貨物進(jìn)出倉庫的手續(xù),工作做到日?;⒅贫然?。區(qū)捐助中心熱線電話24小時有人接聽并有專人負(fù)責(zé)接收社會捐助物品,對重點(diǎn)捐助單位做到電話預(yù)約,專人接待或上門服務(wù)。1-5月份,區(qū)捐助中心共接收各類物品23698件,整理打包22068件并第一時間轉(zhuǎn)送市捐助中心。慈善超市在去年完成新店面搬遷和裝修改造的基礎(chǔ)上,將營業(yè)時間延至每每周一至周五,除發(fā)放大米、食用油等外,還向困難群眾發(fā)放了牙刷、牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉等物品。慈善超市切實(shí)把“群眾得實(shí)惠”放在心上,拿出務(wù)實(shí)的行動,及時把黨和政府的溫暖送到困難群眾中,受到群眾的擁護(hù)和歡迎,取得了較好的社會效益。1-5月份,區(qū)慈善超市轄區(qū)低保戶領(lǐng)取牙膏、牙刷、洗衣粉等生活日用品共計(jì)4686件,合計(jì)1109戶,受益人數(shù)累計(jì) 1202人。
    人力資源和社會保障心得體會篇六
    在學(xué)習(xí)《勞動與社會保障實(shí)務(wù)》這門課程中,在老師的辛勤指導(dǎo)下,以及我們行政組所有成員的共同努力,我們不僅很好地完成了每次的課堂任務(wù),還更進(jìn)一步明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”、“實(shí)踐出真知”等;不僅僅學(xué)到了知識,運(yùn)用了知識,同時通過組內(nèi)成員間、組與組織間之間的交流,提升了個人的能力和素質(zhì)。
    第一次接觸勞動與社會保障的試驗(yàn)及日常的運(yùn)用,我們組的成員都很好奇,都希望能夠盡自己最大的努力做好學(xué)好。因此我們組通過激烈地討論選取了組長,然后在組長的帶領(lǐng)下行政組分工合作,將每項(xiàng)具體任務(wù)分配帶每個人。在做一項(xiàng)任務(wù)——制作網(wǎng)頁,設(shè)置機(jī)構(gòu)職能等——完成得相當(dāng)順利。這個很好的開端,不僅給了我們完成以后任務(wù)的.信心,更重要得還讓我們懂得了無論是在學(xué)習(xí)過程中,還是日后的工作中,我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨,去學(xué)習(xí),為自己的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在制作勞動合同書,勞動爭議仲裁時及制作社會保險相關(guān)表格等實(shí)驗(yàn)活動時,我們組成員將團(tuán)結(jié)互助精神發(fā)揮到極致。通過多次地討論和交流,我們組制作了一份勞動合同書的范本,雖然存在了一些問題,但在老師地指導(dǎo)下,均已糾正。不過大家都很開心自豪,畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動爭議時,我們組被分成四個仲裁小組。參加仲裁的時候,坐在仲裁庭上面,無形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過程中雖然遇到了很多問題,但同時也感覺到了我們組成員的那份信心及熱情。制作社會保險的相關(guān)表格,對我們而言可能是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。因?yàn)槔L制表格的麻煩,且加上當(dāng)初分工由八個人負(fù)責(zé),不過在所有成員地參與及老師的指導(dǎo)下,任務(wù)還完成的順利。在這個課程中討論與交流一直貫穿始終,討論交流能讓我們?nèi)¢L補(bǔ)短,更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力,同時也能很好的融洽同學(xué)之間的關(guān)系。
    通過這個課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們行政組體會很多,主要有:
    最后,應(yīng)在一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織分工,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。
    人力資源和社會保障心得體會篇七
    加入公司已經(jīng)快有3個月了,任人力資源助理一職,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,對我工作和生活上的指導(dǎo),讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,從而很快融入這個溫馨的集體。
    我主要的工作職責(zé)是:1、。2、。3、。4、。除此之外,協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作?,F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。
    一、思想上與公司保持一致
    本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進(jìn),才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以,在我進(jìn)入公司以來,便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作。
    二、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
    對于本人來說,人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷學(xué)習(xí),了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題。剛進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)工作流程,由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料事項(xiàng)到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務(wù),使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課,使我在此過程中對自己的知識不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問題,同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時給予建議。經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí),讓我明白到,只有在工作中不斷學(xué)習(xí),并且發(fā)掘自己的工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。
    三、學(xué)會做好工作計(jì)劃
    試用期這3個月來,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時間的適應(yīng),我學(xué)會了每天做好工作計(jì)劃,即使當(dāng)天工作量不多,也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”,并且做好登記,當(dāng)工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中,我體會到做計(jì)劃的好處,這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。
    四、不足之處和今后打算
    自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率、工作有序性、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力、個人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。
    盡管我對公司的了解只有3個月的短暫時間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但我很喜歡這個大家庭,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望今后能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗(yàn),不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。
    人力資源和社會保障心得體會篇八
    時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了__年,雖它已成為史冊的一頁,回首__,有很多讓我深思和回味的事情,同時在此年我為我的人生%方-案范'文庫整-理#重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。
    __年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因?yàn)楫?dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,因?yàn)槲矣X得我在工作上很努力對待,為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力'方案范文.庫.整理~才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,我決定前往背水一戰(zhàn),那怕是中途“陣亡”,我也無憾,至少我勇于并努力面對了。
    在b公司上班的前三天,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對我能否開展好人力資源的工作一點(diǎn)信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點(diǎn),我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態(tài)度,必須發(fā)號施令方能開展工作,因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂恰翱战怠比肆Y源部主管,對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經(jīng)過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn)。
    原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年里,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年里自我感覺收獲不少,關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn),曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。
    以下是我對__年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn):
    一、__年度我的工作進(jìn)展情況:
    1、__年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動表的建立等。
    6、__年8-9月,除日常事務(wù)處理外,無特別事宜開展;
    二、部門人員的工作進(jìn)展情況:
    1、a某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá),月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,工作較為繁瑣,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,相對為她減少了工作量。其性格較為柔和,工作認(rèn)真仔細(xì),態(tài)度較好,與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個度的飛越,屬于中規(guī)中距型,較為適合做駐店人事。
    2、b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì),與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強(qiáng),因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。
    3、c某——其工作內(nèi)容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員,領(lǐng)悟性較強(qiáng),但同事之融洽度還很欠缺。
    三、__年度人員流失情況:
    1、__年合計(jì)離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))
    2、從人員流失量來分析,屬于不正?,F(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
    四、__年度人員補(bǔ)充情況:
    合計(jì)補(bǔ)充人員:301人
    1一店非保健部補(bǔ)充人員:74人
    2二店非保健部補(bǔ)充人員:81人
    3兩店保健部補(bǔ)充人員:136人(含營運(yùn)部5人調(diào)保健部)
    4管理部補(bǔ)充人員:10人
    五、__年度獎懲情況:
    1、一店
    罰款金額:8422元(其中含6個小過、1個大過);
    獎勵金額:34580元(其中含運(yùn)獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
    2、二安店
    罰款金額:5585元(其中含1個小過、2個大過);
    獎勵金額:22__0元(其中含運(yùn)獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
    3、管理部
    罰款金額為:160元。無獎勵。
    以上為__年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化,人才儲備庫的建立還有待完善等。
    今后,我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作,不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點(diǎn),帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),把人力資源工作做的更好。
    人力資源和社會保障心得體會篇九
    20**年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市招管局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建面向全國的'起點(diǎn)公平、交易公正、過程公開的市場環(huán)境為目的,打造公開、公平、公正、透明的“陽光交易平臺”為宗旨,充分履行招投標(biāo)監(jiān)管職能,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、平臺建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)體制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、創(chuàng)先爭優(yōu),奮力有為,不斷強(qiáng)化公共資源交易規(guī)范運(yùn)作
    (一)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)再突破。今年以來,以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作為契機(jī),著力查找招投標(biāo)過程中存在的不足,不斷完善招投標(biāo)程序和規(guī)則,擬定了《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》,即將上升到人大立法出臺。先后制定出臺了《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招標(biāo)文件信息標(biāo)前公示暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心項(xiàng)目跟蹤回訪制度》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》、《評標(biāo)過程視頻直播管理暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心窗口管理暫行辦法》、《評標(biāo)專家約談暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招標(biāo)文件審查和備案暫行辦法》、《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局推行行政處罰案件群眾公議制度實(shí)施方案》等規(guī)范性文件20多項(xiàng),繼續(xù)實(shí)施制度化管理、規(guī)范化運(yùn)作、便民式服務(wù)。
    (二)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)再提升。一是網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)研發(fā)穩(wěn)定推進(jìn)。開發(fā)了縣區(qū)業(yè)務(wù)受理網(wǎng)上申報系統(tǒng)、特邀監(jiān)督員計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取系統(tǒng)、小額零星項(xiàng)目定點(diǎn)單位自動抽取系統(tǒng)、保證金網(wǎng)上支付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。投標(biāo)人會員庫制建設(shè)不斷加強(qiáng),目前會員庫已有正式成員單位7076家,外省包括中央企業(yè)占會員庫總量的47%,有效服務(wù)合肥“大建設(shè)”。二是加大網(wǎng)上招投標(biāo)工作創(chuàng)新力度。在建工程招投標(biāo)階段推行圖紙電子化,即招標(biāo)人在申報招標(biāo)項(xiàng)目時須同時提交施工圖cad電子文件光盤,不再向投標(biāo)人提供紙質(zhì)圖紙,投標(biāo)人直接從網(wǎng)上下載電子圖紙,無紙化操作,進(jìn)一步提高了工作效率、節(jié)約了社會資源,每年可節(jié)約資金近千萬元。三是實(shí)行網(wǎng)上招投標(biāo)。目前,建設(shè)工程中心已有4個項(xiàng)目成功完成網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件,為下一步實(shí)施政府采購網(wǎng)上招投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步完善招投標(biāo)門戶網(wǎng)站。以合肥招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)為主體,相繼建立xx市產(chǎn)權(quán)交易中心、安徽省熱電生產(chǎn)企業(yè)爐渣、粉煤灰項(xiàng)目進(jìn)場掛牌交易,首例合同能源管理項(xiàng)目已將于年內(nèi)完成。二是舉辦各類項(xiàng)目推介展會。成功舉辦了安徽上海文化產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目招商推介會,參加了第五屆中國(合肥)國際文化博覽會暨中國工藝美術(shù)精品展覽會、11月8日的徽商大會暨自主創(chuàng)新要素對接會和北京國際文化產(chǎn)品博覽會等,擴(kuò)大對外影響力,為今后的項(xiàng)目征集和項(xiàng)目交易打下了良好基礎(chǔ)。三是產(chǎn)權(quán)交易范圍日趨擴(kuò)展。吸引了如中科院北京過程工程研究所持有的安徽眾邦生物有限公司10%股權(quán)、上海中大股份有限公司持有的合肥中州置業(yè)公司8%股權(quán)、安徽省國稅局持有的徽商銀行股權(quán)等中央級事業(yè)單位、市外企業(yè)、民營私營企業(yè)進(jìn)場交易,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額6000萬元。
    二、改革創(chuàng)新,奮力拼搏,“合肥模式”招投標(biāo)取得新成效。
    (一)交易規(guī)模不斷攀升。截止11月底,合肥招投標(biāo)中心共完成建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣四大領(lǐng)域招投標(biāo)項(xiàng)目3183個,預(yù)算(估算、掛牌底價)金額622.04億元,中標(biāo)金額506.4億元,節(jié)約和增值資金達(dá)176.28億元,與上年度同期相比,項(xiàng)目預(yù)算金額增加45%,中標(biāo)金額增加23%,節(jié)約和增值資金合計(jì)增加12.99%,創(chuàng)下歷史同期新高。預(yù)計(jì)全年完成交易額700億元。一是抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目。全年在交易業(yè)務(wù)量日益增長和繁雜的情況下,抓住重點(diǎn),分清緩急,確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施,共完成預(yù)算價5000萬元以上項(xiàng)目177項(xiàng),總預(yù)算價283.75億元,占78.3%。圓滿地完成了合作化南路高架橋、包河大道高架橋、十五里河片區(qū)中段廣福花園、環(huán)湖北路等一批重點(diǎn)市政、民生項(xiàng)目。二是政府采購業(yè)務(wù)量不斷提升。1-11月份共完成采購項(xiàng)目1579個,簽訂合同金額42.28億元,較上年同期增長59%,節(jié)約資金21.08億元,資金節(jié)約率33%,完成了軌道交通1號線一期盾構(gòu)管片采購、十五里河片區(qū)拆遷復(fù)建點(diǎn)電梯采購、垃圾焚燒發(fā)電鍋爐及煙氣處理系統(tǒng)設(shè)備采購等一批重點(diǎn)采購項(xiàng)目。三是產(chǎn)權(quán)交易升值率不斷攀升。1-11月份累計(jì)完成企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán)轉(zhuǎn)讓、戶外廣告設(shè)置權(quán)出讓、司法執(zhí)行資產(chǎn)處置、企事業(yè)單位房屋租賃等各類項(xiàng)目408宗,較上年同期增長61%;合同成交額24.56億元,較上年同期增長27.65%;合同成交額較掛牌底價增值3.39億元,成交項(xiàng)目平均資產(chǎn)增值率高達(dá)16.04%。
    (二)“合肥模式”影響力逐步增強(qiáng)。一是領(lǐng)導(dǎo)充分肯定合肥招投標(biāo)工作成績。今年以來,中紀(jì)委七室主任黃曉薇、市委副書記熊建輝、市委常委、常務(wù)副市長魏曉明、市人大主任黃同文、市政協(xié)主席董昭禮等市領(lǐng)導(dǎo)先后調(diào)研合肥招投標(biāo)中心,對合肥招投標(biāo)體制改革和市場建設(shè)給予了充分肯定和高度評價。二是外地市考察學(xué)習(xí)借鑒“合肥模式”。今年以來,湖北、浙江、遼寧、寧夏、四川、新疆等省,重慶、深圳、南昌等省會城市先后有近120多批次來合肥考察學(xué)習(xí)“合肥模式”,并在體制改革、機(jī)構(gòu)設(shè)置、市場建設(shè)、編制經(jīng)費(fèi)安排等方面“克隆”或借鑒“合肥模式”。黑龍江的xx市、內(nèi)蒙古的xx市還派專人駐點(diǎn)全程跟蹤學(xué)習(xí),以推進(jìn)地方招投標(biāo)體制機(jī)制改革。在我省,除阜陽、宿州正在按“合肥模式”著手進(jìn)行招投標(biāo)體制機(jī)制改革外,全省16地級市中有14個城市借鑒“合肥模式”進(jìn)行了招投標(biāo)體制機(jī)制的改革。招投標(biāo)“合肥模式”影響力正覆蓋全省,走向全國。三是外地進(jìn)場交易項(xiàng)目不斷增加。今年以來,市招管局和招投標(biāo)中心充分發(fā)揮招投標(biāo)“合肥模式”的示范輻射和帶動效應(yīng),努力服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)圈、合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),吸引了巢湖、六安、馬鞍山等眾多地市縣的重點(diǎn)、重大項(xiàng)目進(jìn)合肥招投標(biāo)中心交易。成功舉辦了xx市市政工程重點(diǎn)項(xiàng)目和xx市2011部分重大投資項(xiàng)目推介會,引進(jìn)一大批有實(shí)力企業(yè)參加后續(xù)招投標(biāo)活動。1-11月份完成社會進(jìn)場交易項(xiàng)目190個,預(yù)算金額為55.9億元,中標(biāo)金額45.63億元。合肥招投標(biāo)中心也已成為省內(nèi)招投標(biāo)交易規(guī)模和影響力最大的招投標(biāo)平臺。
    人力資源和社會保障心得體會篇十
    負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查上級政令和局工作計(jì)劃、工作布署、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)全局性文字材料的起草和審核工作;負(fù)責(zé)公文處理、信息宣傳、保密、人事、檔案、圖書資料管理、文印等工作;負(fù)責(zé)重要會議和活動的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、后勤保障工作;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財務(wù)工作,管理局屬國有資產(chǎn);負(fù)責(zé)黨建、精神文明建設(shè)、綜合治理和依法治局以及其它各項(xiàng)爭創(chuàng)工作;負(fù)責(zé)落實(shí)城市扶困的有關(guān)政策;承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
    規(guī)劃財務(wù)科
    貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》和其他相關(guān)社會保障政策規(guī)定;負(fù)責(zé)組織市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作;匯總編制本級管理的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算;統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本級勞動和社會保障事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,定期或不定期的對所屬單位的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查;管理局屬國有資產(chǎn);履行市社會保障監(jiān)督委員會賦予的工作職能,組織日常工作。接受社會保障監(jiān)督委員會領(lǐng)導(dǎo),行使社會保障基金監(jiān)督管理。擬定社會保險基金、就業(yè)和再就業(yè)資金監(jiān)督檢查規(guī)則,并組織實(shí)施監(jiān)督檢查工作;對社會保險基金預(yù)決算進(jìn)行審核、分析并提出審核意見;建立并管理社會保險基金監(jiān)督舉報、受理投訴舉報;負(fù)責(zé)勞動和社會保障統(tǒng)計(jì)信息管理工作;建立社會保險基金管理和預(yù)警預(yù)報制度,承擔(dān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、分析、信息發(fā)布和發(fā)展預(yù)測報告;配合上級或本級財政、審計(jì)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和檢查。
    勞動關(guān)系指導(dǎo)科
    社會保險科
    根據(jù)國家、省、州社會保險政策、法規(guī)、規(guī)定,制定我市具體實(shí)施辦法并組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行社會保險費(fèi)用的社會統(tǒng)籌政策、個人帳戶管理政策,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)市屬企業(yè)職工非因工(公)勞動能力鑒定的組織工作;負(fù)責(zé)市屬企業(yè)職工退休審批,因病、特殊工種和職業(yè)病提前退休報批工作;負(fù)責(zé)市屬企業(yè)離(退)休人員增加養(yǎng)老金待遇的審批工作;負(fù)責(zé)對市醫(yī)保中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理;負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)零售藥店的審批和對醫(yī)保中心工作人員違反醫(yī)療保險政策案件的查處工作;依據(jù)上級政策規(guī)定,制定全市企業(yè)職業(yè)病,工傷停工醫(yī)療和生育期間的待遇政策及標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)市屬企業(yè)職工工傷認(rèn)定及待遇的審批工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督管理勞動和社會保障事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出情況。審定專項(xiàng)資金使用分配方案,對所屬單位財務(wù)管理工作監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)社會保險基金監(jiān)督工作;執(zhí)行社會保險基金監(jiān)督制度,建立保險基金監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)社會保險基金管理情況。
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    人力資源和社會保障心得體會篇十一
    xx年全縣人力資源社會保障工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆六中全精神,堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,扎實(shí)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系向縱深拓展,大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加大引進(jìn)國外智力工作力度,切實(shí)加快人事制度改革步伐,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和制度建設(shè),深入推進(jìn)工資收入分配制度改革,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,扎實(shí)工作,高位求進(jìn),努力推動人力資源社會保障工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展??傮w思路是:堅(jiān)持“一條主線”、實(shí)現(xiàn)“兩個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、提升“三個水平”。
    即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略是推動我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會保障部門是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障民生任務(wù)落實(shí)的重要部門。要準(zhǔn)確把握好民生為本,人才優(yōu)先這一根本要求,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。更進(jìn)一步實(shí)施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要,加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面;要深入推進(jìn)人事制度改革和工資收入分配制度改革,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會公平正義;要進(jìn)一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,不斷體高人民群眾生活水平,確保全社會共享改革發(fā)展成果。
    一是各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn),在全市系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)。
    主要目標(biāo)是確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi);實(shí)現(xiàn)居民社會養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保,全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)征繳任務(wù);全面完成市政府、市人力資源社會保障局和縣委、縣政府政府下達(dá)的民生工作目標(biāo)任務(wù),在全市系統(tǒng)、縣直部門績效考核中名列前茅。二是全面加強(qiáng)自身建設(shè),樹立人社部門新形象。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研、強(qiáng)化對外宣傳、強(qiáng)化效能建設(shè)、強(qiáng)化考核考評,不斷提升人社系統(tǒng)整體形象。著重在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、深化細(xì)化”上做文章,結(jié)合“十三五”規(guī)劃和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作,主動提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量,把想干的事情看準(zhǔn),把看準(zhǔn)的事情干成,把干成的事情做精,提高工作的質(zhì)量和貫徹落實(shí)的水平,建立一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。按照“五個形成”的要求,深入開展人社系統(tǒng)文化建設(shè),形成人社系統(tǒng)核心價值理念,并將其融入工作的全過程,使之真正成為廣大干部職工的普遍共識,轉(zhuǎn)化為自覺行動。
    一是深化服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。采取有力措施,確保完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo),保持就業(yè)局勢穩(wěn)定。進(jìn)一步實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),健全城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),以培訓(xùn)改善就業(yè),以援助保障就業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,集中力量抓好重點(diǎn)群體就業(yè)工作,重點(diǎn)促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度。大力推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),加強(qiáng)輸出輸入地對口銜接,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)抓好市、縣重大招商引資項(xiàng)目員工招募工作。加強(qiáng)人力資源市場建設(shè),發(fā)揮市場在促進(jìn)就業(yè)中的重要作用。二是擴(kuò)面征繳,健全完善社會保障體系。堅(jiān)持以政策制度全覆蓋、制度銜接無障礙、保障需求多樣化為目標(biāo),廣泛宣傳和深入貫徹實(shí)施《社會保險法》,實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老保險制度全覆蓋,完成年度社會保障卡發(fā)行任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)社保擴(kuò)面,穩(wěn)步提高保障待遇,建立可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。加強(qiáng)社會保險基金監(jiān)管,加強(qiáng)社?;痤A(yù)決算管理,完善社?;鸸芾砹鞒毯蛢?nèi)控制度,確?;鸢踩\(yùn)行。加強(qiáng)基層平臺建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),增加便民服務(wù)措施,提升優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)。三是創(chuàng)新舉措,大力開發(fā)各類人才資源。大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,樹立人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源的'理念,突出高端引領(lǐng),強(qiáng)化基礎(chǔ)開發(fā),堅(jiān)持企業(yè)優(yōu)先,履行政府人才綜合管理部門職責(zé),以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),為高層次人才創(chuàng)業(yè)成功服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)服務(wù)、高技能人才培養(yǎng)服務(wù),努力培養(yǎng)造就緊扣產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,以人才的高效集聚推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。加大引進(jìn)海外人才和國(境)外智力工作力度。
    關(guān)系。推進(jìn)勞動保障“兩網(wǎng)化”進(jìn)程。加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作,建立重大集體勞動人事爭議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制,積極爭取設(shè)置勞動人事爭議仲裁院。繼續(xù)開展清理整頓人力資源市場秩序、勞動用工與社會保險以及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)工資支付保障制度,開展全面治理農(nóng)民工工資拖欠問題專項(xiàng)行動,研究和實(shí)施攻堅(jiān)計(jì)劃,特別是要做好“兩節(jié)”期間農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查和“基本無拖欠”保障工作。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),提升公共服務(wù)水平。按照“重心下沉,服務(wù)前移”的要求,加強(qiáng)人力資源社會保障公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做實(shí)基層服務(wù)平臺,逐步建立橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的人力資源社會保障公共服務(wù)體系。加快信息化建設(shè),推進(jìn)“金保工程”建設(shè),按照互聯(lián)互通、信息共享、服務(wù)基層、規(guī)范快捷的要求,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸的工作目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)人力資源社會保障工作業(yè)務(wù)的全覆蓋。加強(qiáng)人事考試安全體系建設(shè),重點(diǎn)做好公務(wù)員錄用、事業(yè)單位招聘、專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)(職)業(yè)資格等各類考試服務(wù)工作。
    xx年全縣人力資源社會保障工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆六中全精神,堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,扎實(shí)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系向縱深拓展,大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加大引進(jìn)國外智力工作力度,切實(shí)加快人事制度改革步伐,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和制度建設(shè),深入推進(jìn)工資收入分配制度改革,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,扎實(shí)工作,高位求進(jìn),努力推動人力資源社會保障工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展??傮w思路是:堅(jiān)持“一條主線”、實(shí)現(xiàn)“兩個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、提升“三個水平”。
    (一)堅(jiān)持“一條主線”。即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略是推動我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會保障部門是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障民生任務(wù)落實(shí)的重要部門。要準(zhǔn)確把握好民生為本,人才優(yōu)先這一根本要求,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。更進(jìn)一步實(shí)施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要,加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面;要深入推進(jìn)人事制度改革和工資收入分配制度改革,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會公平正義;要進(jìn)一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,不斷體高人民群眾生活水平,確保全社會共享改革發(fā)展成果。
    人力資源和社會保障心得體會篇十二
    1、招聘。計(jì)時計(jì)件人員的招聘,招聘應(yīng)嚴(yán)格把握以下兩方面。
    招聘及時率,在保證人員質(zhì)量的同時保證招聘及時率,有效避免因職務(wù)空缺給用人部門造成不必要的麻煩,在這方面,由于資源有限及地理位置等不可避免的因素,我在做出以下幾方面措施吸引人才:正確、全面發(fā)布招聘信息,讓應(yīng)聘者更好的認(rèn)識相關(guān)職位信息;其次,以專業(yè)電話面試邀約應(yīng)聘者,如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位,應(yīng)充分表達(dá)我司意愿;最后,分析需求人員類型,積極與用人部門溝通,了解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格,正確選擇招聘渠道。
    心得體會:謹(jǐn)記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強(qiáng)與職介所的溝通,建立良好關(guān)系,維護(hù)招聘渠道。
    2、人事變更、員工考核。
    人事變更,包括升職試用、調(diào)職試用、兼任試用等;在收到用人部門的人事變更表后,應(yīng)及時了解變更人員相關(guān)信息、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、年齡,入職時間、變更后崗位工作性質(zhì)、任職資格,同時積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、優(yōu)缺點(diǎn),并與變更人員進(jìn)行考核訪談,了解變更人員綜合素質(zhì)、能力,驗(yàn)證用人部門評價真實(shí)性,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),向其提供改進(jìn)措施,并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息,如各部門同崗位工資水平,變更人員綜合素質(zhì)等,與用人部門商議是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。員工考核,包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核??己酥饕强己藛T工在考核期間的工作表現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語,其次,了解崗位工作性質(zhì),與用人部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,了解試用期間工作表現(xiàn)是否進(jìn)步,是否仍存在問題,是否達(dá)到預(yù)期,然后再與員工本人訪談,并進(jìn)行總結(jié)。最后綜合各方信息,決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。
    心得體會:首先,通過實(shí)踐了解,各部門領(lǐng)導(dǎo)都有一定程度偏袒下屬的嫌疑,擅長對外報喜不報憂,作為人事部應(yīng)積極讓各部門領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到偏袒下屬是百害無一益的,應(yīng)以維護(hù)公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領(lǐng)導(dǎo)切忌偏袒下屬;其次,任何考核,都要謹(jǐn)記公平公正原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度,切忌個人偏好,以權(quán)謀私而有失公平;最后考核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)處理相關(guān)工作。
    1、人事工作經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏人事方面的專業(yè)知識,自身工作經(jīng)歷膚淺,導(dǎo)致工作效率較低,工作質(zhì)量較低。
    2、工作不夠細(xì)心,沒有養(yǎng)成嚴(yán)格檢查資料的習(xí)慣。
    3、工作效率低下,缺乏條理性。沒有條理性的統(tǒng)籌自己的工作,導(dǎo)致疏漏某些工作,造成工作上的失誤。
    1、充分學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)自身細(xì)心問題的鍛煉,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度認(rèn)真、工作細(xì)心的良好習(xí)慣。
    3、加強(qiáng)人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并將理論與工作實(shí)踐相結(jié)合。
    在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重,但基本能完成本職工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性,與同事互幫互助,和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
    人力資源和社會保障心得體會篇十三
    1、根據(jù)工作經(jīng)營情況及時做好人員儲備工作。
    2、員工檔案管理,入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。
    3、能夠做好新員工入職培訓(xùn),公司內(nèi)部培訓(xùn)組織 。
    4.編制公司人事管理制度,規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險。
    5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作,以便隨時了解員工思想動態(tài)。
    6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。
    7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。
    人力資源和社會保障心得體會篇十四
    20__年以來,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨的工作任務(wù),全市人力資源社會保障系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央、省委省政府、市委市政府決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞民生為本、人才優(yōu)先工作主線,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,履職盡責(zé),各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
    (一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢良好。堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)放在突出的位置,深入實(shí)施積極的就業(yè)政策,就業(yè)形勢保持基本穩(wěn)定。20__年全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)14.9萬人,再創(chuàng)新高,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.91%,再創(chuàng)新低,扶持自主創(chuàng)業(yè)1.19萬人,帶動就業(yè)7.62萬人。一是扎實(shí)開展大學(xué)生就業(yè)工作。組織開展大學(xué)生陽光就業(yè)行動,舉辦公益性招聘活動231場,組織2369家用人單位與高校對接,全年共引進(jìn)大學(xué)生4.12萬人。繼續(xù)實(shí)施大學(xué)生租房補(bǔ)貼政策,全年接收租房補(bǔ)貼申報1.1萬余人,發(fā)放9220萬元。全力推進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)名制管理工作,高校畢業(yè)生總體就業(yè)率96.18%。二是加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。舉辦首屆中國無錫“東方硅谷”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè),開展“大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無錫行”、創(chuàng)業(yè)融資輔導(dǎo)營等活動,通過比賽與引智相結(jié)合、宣傳和落地相結(jié)合、政府引導(dǎo)和市場孵化相結(jié)合,打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力展示舞臺,被評為全國“20__年度地方就業(yè)創(chuàng)新事件”。已有73個優(yōu)秀參賽項(xiàng)目落戶無錫,吸引和扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)1421人,培育產(chǎn)值超過100萬元的大學(xué)生企業(yè)37家。三是支持和促進(jìn)困難群體就業(yè)。出臺關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)援助工作的意見,擴(kuò)大了就業(yè)援助范圍,調(diào)整“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”的分擔(dān)基數(shù),共發(fā)放“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”4.91億元,惠及8325家用人單位,幫助10萬余名扶持對象實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)。開展“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”等專項(xiàng)活動,組織重點(diǎn)用工企業(yè)先后赴江西、四川等地開展勞務(wù)對接,舉辦各類招聘會153場,幫助重點(diǎn)企業(yè)招工28萬人。
    (二)社會保障不斷完善。參保人數(shù)持續(xù)增加,待遇水平穩(wěn)步提高,社保基金運(yùn)行總體平穩(wěn),社保覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。一是擴(kuò)面工作持續(xù)推進(jìn)。20__年全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險參保人數(shù)分別為232.81萬人、296.72萬人、197.14萬人、194.48萬人、186.39萬人,擴(kuò)面人數(shù)分別為6.61萬人、8.11萬人、4.47萬人、4.42萬人、4.4萬人,均超額完成目標(biāo)。養(yǎng)老保險凈增繳費(fèi)人數(shù)5.28萬人,完成年度目標(biāo)的155.3%。二是及時調(diào)整保障待遇。調(diào)整20__年度企業(yè)退休人員養(yǎng)老金,市區(qū)人均提高247元,精簡退職人員定補(bǔ)金人均提高86元,市區(qū)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金由310元提高到340元,征地補(bǔ)償性養(yǎng)老金分別由300元和190元提高到330元和220元。繼續(xù)提高失業(yè)金待遇,上、下限標(biāo)準(zhǔn)分別由1480元和780元提高到1630元和858元。工傷保險定期待遇增長10%以上。三是進(jìn)一步完善政策。制定《江蘇省征地補(bǔ)償與被征地農(nóng)民社會保障辦法》貫徹意見,落實(shí)被征地農(nóng)民社會保障政策。在全省率先實(shí)施大病保險制度,20__年有4.6萬余人次獲得大病補(bǔ)償,共計(jì)約9100萬元,有效緩解參保人員因病致貧問題。積極推進(jìn)零售藥店醫(yī)保定點(diǎn)管理。擴(kuò)大護(hù)理院納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍,推進(jìn)養(yǎng)醫(yī)融合。積極完善醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算辦法,調(diào)整20__年度居民醫(yī)?;I資標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的管理力度,維護(hù)醫(yī)?;鸢踩3雠_《江蘇省職工生育保險規(guī)定》貫徹實(shí)施意見,擴(kuò)大生育保險覆蓋范圍。四是改進(jìn)工傷保險工作機(jī)制。實(shí)施工傷認(rèn)定責(zé)權(quán)下放,形成市、區(qū)分級辦理工作機(jī)制。成立市工傷認(rèn)定與勞動能力鑒定中心。開發(fā)工傷認(rèn)定網(wǎng)上預(yù)約申報系統(tǒng)。實(shí)行工傷醫(yī)療定點(diǎn)管理,工傷職工住院醫(yī)療費(fèi)通過劃卡結(jié)算,切實(shí)減輕單位和職工現(xiàn)金墊付負(fù)擔(dān)。
    (三)人才工作取得新進(jìn)展。以建設(shè)“東方硅谷”為目標(biāo),大力推進(jìn)高層次、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)高層次人才7848人,海外留學(xué)人才1952人,新增專技人才4.49萬人,新增高技能人才2.75萬人。一是高層次人才引進(jìn)取得新成就。全力推進(jìn)“東方硅谷”人才引進(jìn)工作,累計(jì)引進(jìn)9名諾獎得主、11名外籍院士與民營企業(yè)共建研究院,累計(jì)引進(jìn)國家“____”人才102名。20__年44人入選省“雙創(chuàng)”人才,分別新增社會事業(yè)和中介服務(wù)領(lǐng)軍人才25人、6人。大力推進(jìn)引進(jìn)國外智力工作,共有120個項(xiàng)目入選國家和省市引智項(xiàng)目計(jì)劃。新增市突出貢獻(xiàn)中青年專家46人。新增8家省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、3家分站,在全省名列前茅。二是高技能人才培養(yǎng)成效顯著。著力完善職業(yè)培訓(xùn)政策體系,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)管理。在省第二屆技能狀元大賽中獲優(yōu)秀組織獎;在第六屆全國數(shù)控技能大賽江蘇選拔賽中總分列全省第二,并在全國決賽中獲冠軍一名。加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)載體建設(shè),市高訓(xùn)中心成功申報國家級高技能人才培訓(xùn)基地,新增省技能大師工作室1個,市高技能人才培訓(xùn)基地達(dá)57家。成功完成apec技能開發(fā)促進(jìn)項(xiàng)目。三是積極做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)工作。20__年舉辦各類服務(wù)交流和對接洽談活動29場,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及企業(yè)搭建了交流合作的重要平臺。四是大力推進(jìn)人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合后的市人力資源市場建立起“現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端”三位一體的信息化人力資源服務(wù)平臺,獲“江蘇省誠信人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號。在全省率先出臺關(guān)于大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)意見,扎實(shí)推進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園核心園區(qū)建設(shè),人力資源服務(wù)能力顯著提升。
    (四)人事制度管理不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》和《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,依法規(guī)范人事管理服務(wù)。一是公開、公平、公正做好考錄工作。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員公開招錄(聘)工作,招錄公務(wù)員414人,招聘1978名事業(yè)單位工作人員,接收安置338名軍轉(zhuǎn)干部。二是穩(wěn)慎推進(jìn)相關(guān)改革工作。嚴(yán)格政策規(guī)定,加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),基本完成市(縣)區(qū)事業(yè)單位參公申報工作,扎實(shí)做好全市參公事業(yè)單位人員登記培訓(xùn)和考試考核工作。完善基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資政策,推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼的整改工作。扎實(shí)推進(jìn)職稱改革工作,完成中小學(xué)教師和幼兒園教師高、中級職稱評審工作。三是不斷加強(qiáng)人事管理工作。積極推進(jìn)全市公務(wù)員平時績效考核,嚴(yán)格年度考核的審核備案,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。全力做好黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位借用人員、在編不在崗、超編進(jìn)人專項(xiàng)整治工作。切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位崗位管理工作,完善事業(yè)單位人員聘用工作,充分發(fā)揮聘用合同在單位人事管理中的基礎(chǔ)性作用。
    (五)勞動關(guān)系保持和諧穩(wěn)定。20__年,規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率99.79%,已建工會企業(yè)集體合同簽訂率97.54%,均超額完成年度目標(biāo)。一是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)與執(zhí)法力度。采取組織專題培訓(xùn)、上門服務(wù)指導(dǎo)、重點(diǎn)單位分工包干等舉措,加強(qiáng)對企業(yè)用工管理的服務(wù)指導(dǎo)。深入開展兩網(wǎng)化管理工作。完善勞動保障誠信體系建設(shè),評定20__年度無錫市勞動保障誠信企業(yè)86家。不斷創(chuàng)新調(diào)解仲裁服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容與形式,舉辦“千企法盾行”活動,全面深化基層調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮街道(鎮(zhèn))巡回仲裁庭的作用。全市勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)受理案件4116件,勞動人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織處理各類案件23204件。二是認(rèn)真落實(shí)勞務(wù)派遣新規(guī)。認(rèn)真抓好宣傳培訓(xùn),穩(wěn)妥推進(jìn)法規(guī)落實(shí),率先在全省創(chuàng)新實(shí)施“二級代碼”制度,強(qiáng)化勞務(wù)派遣用工監(jiān)管,企業(yè)勞務(wù)派遣用工得到進(jìn)一步規(guī)范。做好勞務(wù)派遣行政許可工作,20__年共許可361家。指導(dǎo)勞務(wù)派遣行業(yè)協(xié)會發(fā)揮積極作用,著力引導(dǎo)行業(yè)自律。三是加強(qiáng)企業(yè)工資宏觀調(diào)控。在全省率先發(fā)布20__年企業(yè)工資指導(dǎo)線,為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供依據(jù),及時調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),11月1日起,我市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和非全日制用工小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)整為1630元/月和14.5元/小時。四是認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。定期組織矛盾排查和預(yù)警分析,重點(diǎn)抓好信訪積案的化解工作。處置各類信訪事項(xiàng)1.89萬件,處置率100%。加強(qiáng)“事改企”政策的梳理和相關(guān)調(diào)研工作,做好“事改企”上訪人員的維穩(wěn)工作。
    (六)基層平臺服務(wù)能力全面提升?;鶎尤松缙脚_標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面深入推進(jìn),被確定為全國首批社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。一是規(guī)范平臺建設(shè)要求。市政府辦出臺關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道(鎮(zhèn))人力資源社會保障公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見,明確了街道(鎮(zhèn))人社所工作職責(zé)和管理體制,理順了工作機(jī)制,提出對平臺規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)、專業(yè)化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)等方面的新要求。二是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化到位。進(jìn)一步優(yōu)化基層人社站所業(yè)務(wù)流程和服務(wù)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)項(xiàng)目優(yōu)化為38項(xiàng),業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)減少15個,22項(xiàng)業(yè)務(wù)可即時辦結(jié),11項(xiàng)業(yè)務(wù)可同城同辦,修訂了20__版服務(wù)規(guī)范,發(fā)布了國內(nèi)首個人社所公共服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。三是提升業(yè)務(wù)辦理水平。開發(fā)上線了基層人社所新業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、“一窗式”服務(wù)。對市區(qū)500余名人社所工作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)培訓(xùn),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口評選,提高了平臺業(yè)務(wù)辦理能力與水平。
    (七)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。以開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”和“基層組織建設(shè)深化年”活動為抓手,全市人社系統(tǒng)扎實(shí)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。一是制度建設(shè)成效顯著。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制,為作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化提供保障。出臺12個黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,完善局公務(wù)接待辦法等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建成從機(jī)關(guān)到事業(yè)單位、從法定行政權(quán)力到內(nèi)部管理服務(wù)事權(quán)全覆蓋的內(nèi)控體系。二是整改措施落實(shí)到位。圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動中征集查擺出來的問題,匯總歸納五大類43個整改項(xiàng)目,制定局“543”整改方案,按進(jìn)度已完成整改事項(xiàng)33項(xiàng)。三是服務(wù)效能進(jìn)一步提升。全面建立行政審批事項(xiàng)目錄清單,推進(jìn)簡政放權(quán),優(yōu)化審批流程,提高服務(wù)效能,實(shí)際辦結(jié)時限平均提速20%,打造高效、便民的服務(wù)環(huán)境。
    人力資源和社會保障心得體會篇十五
    一年來,縣人力資源社會保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源和社會保障局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“加快追領(lǐng)步伐,建設(shè)幸福桂陽”奮斗目標(biāo),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的總基調(diào)和全市“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的總要求,以“以人為本,人才優(yōu)先;以民為本,保障優(yōu)先;以民為本,就業(yè)優(yōu)先”為主線,按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻(xiàn)、爭一流榮譽(yù)”的工作思路和“團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、依法辦事、多做實(shí)事”的工作要求,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保證。
    一、面對經(jīng)濟(jì)等復(fù)雜形勢,大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程
    就業(yè)是民生之本。面對今年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我們堅(jiān)持把就業(yè)工作作為中心工作和首要任務(wù)來抓,全面貫徹落實(shí)中央和省、市的就業(yè)政策,大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),取得了顯著成效。全年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)8040人,占年度目標(biāo)任務(wù)的160.8%,其中失業(yè)人員再就業(yè)4599人,就業(yè)困難對象就業(yè)1950人;完成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)8947人,占年度目標(biāo)任務(wù)的148.62%;完成失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)9823人,失業(yè)人員介紹成功4599人,其中就業(yè)困難對象介紹成功1950人,分別占年度目標(biāo)任務(wù)的163.72%、153.3%和162.5%;完成職業(yè)培訓(xùn)8378人,其中完成農(nóng)民工和農(nóng)村勞動預(yù)備制培訓(xùn)2315人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人,分別為年度目標(biāo)任務(wù)的105.38%、100.65%和135%。參加職業(yè)鑒定1868人;企業(yè)職工培訓(xùn)4560人,完成目標(biāo)任務(wù)的100.22%。失業(yè)保險收繳基金945萬元(其中:代收市屬基金708萬元,縣本級237萬元),完成目標(biāo)任務(wù)的198%;擴(kuò)面新增參保單位5個,新增參保人數(shù)2211人,完成目標(biāo)任務(wù)的163%;人力資源市場建設(shè)資金投入30余萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的120%;完成創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,通過國家級驗(yàn)收;全年享受社保補(bǔ)貼人數(shù)1286人,落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、崗位補(bǔ)帖和小額擔(dān)保貸款貼息等補(bǔ)帖310萬元;共發(fā)放小額擔(dān)保貸款2200萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的115.78%;直接扶持440名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè);換發(fā)全國通用的《就業(yè)失業(yè)登記證》4600本。就業(yè)總量持續(xù)增長,城鄉(xiāng)就業(yè)局勢保持了穩(wěn)定,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.94%。
    1、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市年,為了做好創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,出臺了《國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實(shí)施意見》,成立了由縣委副書記、縣長庹登軍同志為組長、常務(wù)副縣長黃四平同志、縣處級干部周暉同志為副組長的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開了全縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會議,搭建了以縣就業(yè)服務(wù)中心為載體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,開通了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線,建立了桂陽縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,制定出臺了《關(guān)于分解下達(dá)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于對創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作績效考核內(nèi)容進(jìn)行分解的通知》、《桂陽縣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理工作實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的通知》、《桂陽縣縣級創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定及管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的通知》等相關(guān)配套文件,圍繞桂陽縣的產(chǎn)業(yè)布局,建立了桂陽縣大學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)園等1個創(chuàng)業(yè)孵化基地,同時,不斷健全城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)民營企業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,廣泛動員全社會力量開展全民創(chuàng)業(yè)活動,鼓勵更多的勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和靈活就業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng),我縣創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市經(jīng)驗(yàn)得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    人力資源和社會保障心得體會篇十六
    在州、縣人力資源和社會保障局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)心支持和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行中國夢,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”工作為動力,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,全面加快我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政管理體制改革和人才制度改革,為我鄉(xiāng)和諧社會建設(shè)提供人事人才編制保障。我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照上級的部署和要求,圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局,加大促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作力度,積極推進(jìn)社會保障體系建設(shè),構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,20各項(xiàng)工作均取得了新的突破,現(xiàn)將一年來的人力資源和社會保障工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作情況
    (一)、我鄉(xiāng)實(shí)事求是高度重視人力資源和社會保障工作,嚴(yán)肅干部調(diào)配工作紀(jì)律。
    一是我鄉(xiāng)高度重視人力資源和社會保障工作,2013年上半年和下半年已經(jīng)召開二次由鄉(xiāng)長主持的專題會議研究人力資源和社會保障工作,并且按照會議的相關(guān)安排積極開展工作,取得極大的成效,而且對于專題會議積極做好相關(guān)的會議記錄。
    二是我鄉(xiāng)嚴(yán)肅干部調(diào)配工作紀(jì)律,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),在干部選拔任用上,嚴(yán)格按照新的國家政策和科學(xué)發(fā)展觀的要求,突出工作實(shí)績的原則,全面深入地考察干部,客觀準(zhǔn)確地評價干部,公正合理的使用干部。杜絕隨意抽調(diào)、調(diào)配工作人員等現(xiàn)象,健全職責(zé)協(xié)調(diào)與配合機(jī)制。
    (二)、我鄉(xiāng)積極完善公務(wù)員管理制度,健全收入分配機(jī)制,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)限額設(shè)置工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè)。
    一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)公務(wù)員法及相關(guān)的配套政策法規(guī),認(rèn)真抓好公務(wù)員的任免、表彰、政審、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、申訴和控告等工作,穩(wěn)妥積極加強(qiáng)我鄉(xiāng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、資源共享、安全保密的原則,積極穩(wěn)妥推進(jìn)我鄉(xiāng)公務(wù)員管理信息化建設(shè)。做好我鄉(xiāng)參公管理單位機(jī)構(gòu)編制方案制定及工作人員職位設(shè)置工作。
    二是我鄉(xiāng)積極做好編制實(shí)名制管理,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,按上級批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)限額設(shè)置工作機(jī)構(gòu),按核定的編制控制人員,較好地解決編制管理中超編、混編、底數(shù)不清等問題,從源頭上加強(qiáng)管理,從根本上改變了重視編制審批忽視編制使用、只管編制數(shù)不管實(shí)有人數(shù)、編制管理與實(shí)有人員管理相脫離的狀況,進(jìn)一步健全完善了編制管理方法。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、州出臺的工資福利政策及相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)定。進(jìn)一步做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好鄉(xiāng)直新批準(zhǔn)參照公務(wù)員單位工作人員工資審核工作和事業(yè)單位崗位設(shè)置工作后人員工資核定工作。做好義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的具體實(shí)施工作,做好公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資前期準(zhǔn)備工作,同時按照上級有關(guān)文件的要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
    四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),積極探索創(chuàng)新公務(wù)員激勵機(jī)制,圍繞政府機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步盤活現(xiàn)有干部活力;以實(shí)施事業(yè)單位績效工資為重點(diǎn),深入推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革;舉辦參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的人員學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;按照上級有關(guān)文件的要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
    (三)、結(jié)合實(shí)際做好公益性崗位工作,全面落實(shí)人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,積極開發(fā)人力資源
    一是我鄉(xiāng)按照上級和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際主動積極做好公益性崗位工作,不僅為公益性崗位提供專項(xiàng)資金,而且配備專業(yè)人員進(jìn)行工作進(jìn)度和相關(guān)工作的監(jiān)管。
    二是繼續(xù)開展促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,鄉(xiāng)政府加大就業(yè)服務(wù)和援助力度,積極落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策。對應(yīng)屆高校畢業(yè)生,當(dāng)年年底想方設(shè)法做好畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作,采取措施,進(jìn)一步幫扶家庭困難畢業(yè)生就業(yè),充分發(fā)揮政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步組織實(shí)施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的系列服務(wù)活動,全方位促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。優(yōu)化人力資源配置,完善人力資源公共服務(wù)體系,拓寬人力資源開發(fā)領(lǐng)域,積極吸納優(yōu)秀人才和高技能勞動者來我鄉(xiāng)發(fā)展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做好人力資源儲備工作。
    三是抓好人力資源和社會保障的調(diào)研和宣傳工作。2013年我鄉(xiāng)積極對我鄉(xiāng)的人力資源進(jìn)行調(diào)查,并且寫出調(diào)研報告上報相關(guān)部門。為了創(chuàng)建勞動力輸出示范村我鄉(xiāng)對車普村委會西沙格村的勞動力資源進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,對勞動力輸出的去向、工種、工資進(jìn)行了明確的記錄。我鄉(xiāng)還積極聯(lián)系相關(guān)部門的工作人員對我鄉(xiāng)的勞動力輸出信息員和我鄉(xiāng)的農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)。
    (四)、加大勞務(wù)輸出宣傳力度,充分發(fā)揮信息員的作用
    一是及時跟進(jìn)勞務(wù)輸出信息,全方位服務(wù)勞動力輸出,多方努力完成縣局下達(dá)給我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出任務(wù)。扎實(shí)抓好勞動和社會保障各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們利用我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代的形式做好勞務(wù)輸出宣傳工作。
    二是充分發(fā)揮信息員的作用,走好群眾路線,做好深入群眾,了解群眾的就業(yè)動向工作。鼓勵農(nóng)民工,使他們思想觀念上得到轉(zhuǎn)變,樹立起外出創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。加強(qiáng)對勞務(wù)輸出的引導(dǎo)、培訓(xùn)工作,共組織勞務(wù)培訓(xùn)4次,共1000多人,發(fā)放農(nóng)民工服務(wù)手冊120本,在多方的努力下,我鄉(xiāng)今年勞務(wù)輸出3700多人,其中以“幫帶”形式輸出的有1000余人,超額完成了今年的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。再次我鄉(xiāng)還做好跟蹤服務(wù),經(jīng)常與外出務(wù)工的人員進(jìn)行聯(lián)系,了解掌握他們在外務(wù)工的生活情況和工資福利待遇,為他們提供一些政策性服務(wù),并從精神上鼓勵他們,為以后的勞務(wù)輸出打好基礎(chǔ),讓更多的人能得到很好的就業(yè)。
    (五)、多措并舉,扎實(shí)開展新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險一是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,是完善社會保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“老有所養(yǎng)”目標(biāo)的重大舉措。今年以來,我們不斷加大新農(nóng)保工作力度,配備精干人員,展開工作。一是認(rèn)真做好信息導(dǎo)入工作。按上級要求,新農(nóng)保參保人員信息實(shí)行專線聯(lián)網(wǎng),到目前為止我鄉(xiāng)新農(nóng)保涉及參保人員包括享受60歲以上養(yǎng)老保險的有9632人,人員眾多,工作任務(wù)繁重;二是確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。截止10月底,全鄉(xiāng)符合政策領(lǐng)取養(yǎng)老保險金人數(shù)為2_9人。按時足額發(fā)放率100%;三是認(rèn)真做好參保人員的核查工作。今年共核實(shí)去世參保人員130人,其中60歲以上人員101人,避免了養(yǎng)老金的流失。
    一年以來,我鄉(xiāng)積極不斷創(chuàng)新工作方法、積累工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源和社會保障工作中采取了有效的措施,取得了一定成績。但在推進(jìn)人力資源和社會保障工作的過程中也遇到一些問題和困難,突出表現(xiàn)在以下幾方面:
    (一)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險存在的問題
    1、新農(nóng)保參保率不高、完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)有一定的困難
    20__年縣級下達(dá)符合參保條件的農(nóng)村人口有13679人,完成任務(wù)數(shù)為12995人,參保率要達(dá)到95%;符合參保條件的城鎮(zhèn)人口有137人,完成任務(wù)數(shù)為109人,參保率要達(dá)到80%;到目前為止我鄉(xiāng)新農(nóng)保涉及參保人員包括享受60歲以上養(yǎng)老保險的有9632人,城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險人員參保人員有7人,完成縣級下達(dá)的農(nóng)村需參保12995人、城鎮(zhèn)需參保109人的目標(biāo)任務(wù)數(shù)十分困難。
    2、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)。
    (1)20__年,全鄉(xiāng)新農(nóng)保參保人數(shù)已達(dá)到9632人,面對巨大的資金流、信息流和業(yè)務(wù)流,工作人員與參保人數(shù)之比嚴(yán)重失衡,所以工作人員要按時完成工作任務(wù),就要付出比正常工作更多的努力。
    (2)現(xiàn)有的工作平臺無法適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢。隨著社會保險制度的不斷完善和覆蓋面的不斷擴(kuò)大,農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參保對象由特定人群向各類人群集擴(kuò)展,工作量也隨之增大,對工作人員的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)、計(jì)算機(jī)操作技能等也提出了較高要求,這種狀況使得1名去年進(jìn)入的工作人員往往要負(fù)責(zé)幾項(xiàng)工作,雖然今年9月底又進(jìn)了一個新的工作人員,但是由于種.種原因客觀上經(jīng)辦人員不能全身心地投入到工作中。這些帶來的是經(jīng)辦環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣、工作效率不高,帶來的是工作人員高負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行超負(fù)荷、工作質(zhì)量下降,帶來的是行政溝通困難、費(fèi)用成本加大、群眾意見大。
    3、新農(nóng)保運(yùn)行成本高。
    穩(wěn)定、低成本的長效工作機(jī)制是新農(nóng)保持續(xù)發(fā)展的前提,但目前我鄉(xiāng)新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作機(jī)制尚未健全和完善,每年鄉(xiāng)級政府為擴(kuò)面工作層層召開動員會,印制大量的宣傳材料,村農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織工作人員進(jìn)村入戶催款,但由于我區(qū)農(nóng)民人口多,居住分散,需要花費(fèi)大量的人力、物力和財力。
    (二)勞務(wù)輸出存在的問題
    一是勞動者整體素質(zhì)偏低,在全鄉(xiāng)富余勞動力中無技術(shù)技能的占大多數(shù),有技術(shù)技能的人很少,因?yàn)閯?wù)工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、重的體力勞動,在務(wù)工上呈現(xiàn)季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型趨勢,規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小。
    二是外出務(wù)工人員組織化程度。盡管我鄉(xiāng)組織培訓(xùn)但是涉及面有限,還是不能滿足巨大的需求,加之由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出闖世面,導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,外出人員有組織輸出率低,從根本上影響了群眾外出的積極性。
    三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于我鄉(xiāng)財政困難,解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面工作資金不夠。
    三、下一步的工作舉措和建議
    (一)采取有效措施,完成新農(nóng)保工作目標(biāo)任務(wù)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,鼓勵干部親戰(zhàn)
    新農(nóng)保工作事關(guān)農(nóng)民的切身福祉,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,專題召開全鄉(xiāng)黨員干部動員會,制定方案,積極調(diào)度。成立以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)到各村協(xié)助工作,并實(shí)行嚴(yán)格獎懲制度,有效保證新農(nóng)保工作的順利開展。
    2、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),抓人口基數(shù)
    與時俱進(jìn),引用現(xiàn)代技術(shù),加大信息確認(rèn)力度,應(yīng)分村分組分類建立信息數(shù)據(jù)庫,每個村應(yīng)配置一人專門負(fù)責(zé)收集和審核資格,核對姓名、身份證號、戶籍地、戶口性質(zhì)等,確保資料準(zhǔn)確性;一人專門負(fù)責(zé)錄入和上傳信息,利用公安數(shù)據(jù)表更準(zhǔn)確,更全面地完成數(shù)據(jù)錄入,最終匯總解決人口基數(shù),切實(shí)做到應(yīng)保盡保,不漏一人。堅(jiān)持“?;?、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則,把這項(xiàng)惠民政策真正落到實(shí)處努力完成。
    3、結(jié)合民族實(shí)際,用人民喜見樂聞的形勢,靈活宣傳政策
    為了讓群眾了解政策,相信政策,支持政策,我們應(yīng)采取多種宣傳媒介,汲取傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化,結(jié)合哈尼族的民族特色,應(yīng)用人民喜見樂聞的形勢開展政策宣傳,張貼新農(nóng)保的宣傳資料和手寫版紅紙、廣播電視、進(jìn)行深入宣傳;同時也要讓那些在外務(wù)工的農(nóng)民工及時知曉新農(nóng)保的的意義,保證更多的群眾充分的知道并了解新農(nóng)保的工作,及時投保共享新農(nóng)保政策的優(yōu)惠待遇。
    (二)全心全意做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作
    高度重視,齊心協(xié)力把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,全鄉(xiāng)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸出骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu),使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運(yùn)作,力爭實(shí)現(xiàn)年輸出勞動力數(shù)量、勞務(wù)收入的新突破。
    放權(quán)、減政,盤活市場勞動力轉(zhuǎn)移渠道。把歸市場管的回到市場,把歸政府管的歸政府,讓民間的力量在勞動力轉(zhuǎn)移中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    緊跟市場,做好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則,大力開展勞動技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),抓住現(xiàn)代社會的第三產(chǎn)業(yè)的巨大需求,充分利用好我們的奕車文化,讓我們的勞動力更有競爭的優(yōu)勢,讓我們的勞動者成為新世紀(jì)的勞動者。
    人力資源和社會保障心得體會篇十七
     人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動這一有利契機(jī),以下是小編整理的社會保障局人力資源工作總結(jié),歡迎來閱讀!
     縣委縣政府召開了縣人才工作會議,總結(jié)部署本縣人才開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。
     引進(jìn)人才。計(jì)劃招聘高層次儲備人才50名,已開始實(shí)施招聘。已征集三支一扶大學(xué)生崗位112個,報縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。
     繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流。一季度進(jìn)行了調(diào)查研究,擬訂實(shí)施方案。
     縣政府召開了縣就業(yè)和社會保障工作會議,總結(jié)部署本縣就業(yè)和社會保障工作。
     完善就業(yè)工作責(zé)任體系。擬訂了關(guān)于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開發(fā)區(qū)、陳家鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)、長興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城開發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責(zé)任制度的意見,明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。五大園區(qū)的'就業(yè)工作責(zé)任制度已經(jīng)建立。
     新增就業(yè)。至第一季度末,全縣新增就業(yè)3595人(縣職介統(tǒng)計(jì)6559人)。
     實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)。第一季度完成職業(yè)培訓(xùn)2500人。
     完善就業(yè)政策。對《關(guān)于進(jìn)一步完善本縣促進(jìn)就業(yè)政策的意見》(崇府辦發(fā)〔〕20號)作進(jìn)一步的完善,已經(jīng)擬制建議意見報縣政府研究決定。
     進(jìn)一步提高農(nóng)村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人,完成全年目標(biāo)的28.3%。
     提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。從1月1日起,農(nóng)?;A(chǔ)養(yǎng)老金從現(xiàn)有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。
     同時,對本縣底領(lǐng)取老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼人員,每人每月增加老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼40元。增加養(yǎng)老金和補(bǔ)貼所需資金分別在縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金和財政專項(xiàng)資金中列支。
    人力資源和社會保障心得體會篇十八
    2.負(fù)責(zé)搭建完善的績效考核體系,并監(jiān)督落地執(zhí)行;
    3.負(fù)責(zé)每月薪酬和福利的計(jì)算和管理,處理員工薪酬績效申訴;
    4.定期收集和分析同行業(yè)人員薪酬水平,以及人力成本預(yù)算等工作;
    5.設(shè)計(jì)完善公司員工福利制度,并監(jiān)督落實(shí)員工福利;
    6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
    人力資源和社會保障心得體會篇十九
    新的歷史時期,人力資源社會保障工作如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,成為每一個人力社保工作人員需要考慮的問題。本文將對人力資源社會保障工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展策略,談三點(diǎn)建議,以供參考。
    人力資源;社會保障;經(jīng)濟(jì)社會;發(fā)展
    人是最活躍的生產(chǎn)力,人力資源是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動力,因此人力資源社會保障工作中,應(yīng)當(dāng)以最大限度地安排就業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)。實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)人力資源,一方面有效解決就業(yè)問題,另一方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富民強(qiáng)國。
    1.理順工作思路,順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷深化的時代背景下,應(yīng)當(dāng)以人力資源市場為基礎(chǔ),對人力資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)控,不斷優(yōu)化和調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),在激發(fā)人力資源活力的基礎(chǔ)上,全面推動人力資源向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使人力資源與資本和技術(shù)要素有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育。
    2.以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級為基礎(chǔ),優(yōu)化調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展職業(yè)教育,放大人力資源優(yōu)勢,將人口數(shù)量優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
    3.根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,對就業(yè)政策進(jìn)行及時的調(diào)整實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)積極完善就業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測制度,對就業(yè)信息強(qiáng)化監(jiān)測,并且及時反映當(dāng)前的就業(yè)形勢和變化趨勢,從而為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的做出提供參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間的良性互動。
    人力資源社會保障工作中,很多方面均是為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的公平與正義,其中體現(xiàn)著公平、公正的價值理念。在人社管理過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、公正的基本原則;在收入分配制度改革過程中,不僅要有效地處理好公平、效率之間的關(guān)系,而且還要關(guān)注公平性。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在招聘工作人員時,其公平、公正性一直是社會各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)
    話題
    ,不同行業(yè)、地區(qū)的職工收入存在著一定的差距,而且勞動關(guān)系也有矛盾與沖突,這些因素都會影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展穩(wěn)定性。在人社工作過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持依法行政,對權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范化,積極推行陽光政務(wù),以此來確保經(jīng)濟(jì)社會的公平與正義。
    人力資源社會保障工作過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)范、要求以及法定程序行使人力資源社會保障管理職權(quán),堅(jiān)決避免各種類型的潛規(guī)則現(xiàn)象發(fā)生,對不法分子、不正之風(fēng),一律嚴(yán)懲,絕不姑息。同時,還要不斷加大監(jiān)察力度,對黑職介、中介以及惡意欠薪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,切實(shí)保護(hù)好勞動者的'合法權(quán)益。
    在全面推進(jìn)就業(yè)、社保、收入分配以及人事管理改革過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮經(jīng)濟(jì)社會的承受力,并且兼顧各類群體的利益訴求,并在此基礎(chǔ)上制定公平的政策,以確保利益的公平性,使改革發(fā)展的成果人人都能分享。
    以人力資源社會保障工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),建立健全專項(xiàng)資金支出、人員招聘以及轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和社?;鸨O(jiān)查等規(guī)章制度,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管,用制度規(guī)范權(quán)力,使就業(yè)資金以及社?;陉柟庀逻\(yùn)作,以此來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的公平與正義。
    對人社工作而言,一般有六大模塊,即就業(yè)、人事、收入分配、社會保障以及人才和勞動關(guān)系,這些都是社會管理服務(wù)的重要內(nèi)容和工作的切入點(diǎn)。在工作實(shí)踐中,我們應(yīng)當(dāng)做好社會管理工作,轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化整合行政資源,激發(fā)社會活力和凝聚正能量。
    以人力資源社會保障部門職能優(yōu)勢為基礎(chǔ),對城鄉(xiāng)就業(yè)與社會保障進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,做好人力資源開發(fā)以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作,協(xié)調(diào)好社會各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮社會各方的創(chuàng)造性、凝聚創(chuàng)業(yè)力量。
    在新的歷史時期,應(yīng)當(dāng)全面貫徹和落實(shí)黨的十八大、十八屆三中和四中全會精神,做好人力資源社會保障工作,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、取得新成效。同時,還要不斷深化人力資源開發(fā)、干部人事機(jī)制以及社會保障制度和工資收入分配制度改革,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,改善民生載體,全面推進(jìn)人力資源社會保障領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)社會管理創(chuàng)新。
    從原來的行政化管理工作形式,逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會化服務(wù)形式,減少中間的行政審批環(huán)節(jié),將管理事項(xiàng)變成服務(wù)內(nèi)容,為廣大人民群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。
    興國之本在民,為政之要在人。人力資源社會保障工作中,任何業(yè)務(wù)都關(guān)系著人的因素,既涉及到民生,又為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供服務(wù)。
    [1]李娟.人力資源社會保障公共服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及建議[j].人才資源開發(fā),2012(7).
    [2]袁久亮.努力開創(chuàng)人力資源社會保障工作新局面[j].山東人力資源和社會保障,2012(10).