報告是一種系統(tǒng)地向他人匯報工作、學(xué)習(xí)或研究成果的書面形式。在報告中，要注重邏輯結(jié)構(gòu)的搭建，確保內(nèi)容的層次清晰。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報告，包括工作報告、學(xué)術(shù)研究報告和市場調(diào)研報告等。
建設(shè)部門述職報告篇一
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
委托人：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗收結(jié)論：
一、該工程裝飾面層多處空鼓、開裂，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準9.0.2膩子應(yīng)使用具有耐水性能的膩子,膩子與基體結(jié)合堅實、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。
二、 一廳門及門框油漆有刷紋、流墜，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準9.0.3油漆表面應(yīng)平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無刷紋。五金、玻璃潔凈。
三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準8.1.4墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、圖案清晰、無污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過數(shù)量的5%。
四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設(shè)，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有結(jié)頭和扭結(jié)，導(dǎo)線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導(dǎo)線，嚴禁將導(dǎo)線直接埋入抹灰層內(nèi)。
五、給水管未做固定，管路彎曲，該項驗收不合格。
依據(jù)標準2.0.2管道安裝應(yīng)橫平堅直、鋪設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。
六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡因無水源，無法做通水試驗（固該項結(jié)果有水源后待定)。
建設(shè)部門述職報告篇二
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化，建設(shè)部門述職報告。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
為切實加強建設(shè)局系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，提升貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責任、千斤重擔大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負責又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論，述職報告《建設(shè)部門述職報告》。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。
結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。
為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
建設(shè)部門述職報告篇三
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預(yù)控，確保技術(shù)先進，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進，為施工質(zhì)量、施工進度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設(shè)部門述職報告篇四
2004年本人擔任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司2004年的年度量收目標開展各項工作。下面就2004年工作作一個簡要匯報。
一、2004年主要工作
2004年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2004年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、????? 強抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1）?????????? 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠遠縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2）?????????? 積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3）?????????? 為了加強縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4）?????????? 加強與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(2003)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動項目詳細列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5）?????????? 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴格按照新流程執(zhí)行。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念,自覺實踐“三個代表”重要思想,加強黨紀政紀以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實質(zhì),在工怍.生活.社會交往之中明確紀律界限,做到警鐘常鳴, 自覺地用紀律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅持宗旨,執(zhí)政為民,改進作風(fēng),求真務(wù)實,加強學(xué)習(xí),與時俱進”的要求,加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2004年，本人無任何違規(guī)違紀行為。
建設(shè)部門述職報告篇五
二0一一年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報
尊敬的馬部長、柴縣長、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先，我代表被考核單位全體干部職工向縣委、縣政府考核組各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、考核、指導(dǎo)我們的工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局班子，向考核組匯報二0一一年的工作，請予考評，并請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
今年以來，我局全面貫徹黨的十七大，十七屆五中、六中全會精神，緊緊抓住國辦《關(guān)于進一步支持xx省經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和省委省政府《關(guān)于支持烏托邦市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的若干意見》的政策機遇，認真落實縣委、縣政府對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的安排部署，以創(chuàng)建“生態(tài)旅游型城市”為目標，以推動城鄉(xiāng)建設(shè)、加快民生改善為重點，千方百計爭項目，健全機制抓質(zhì)量，多措并舉促進度，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
部2名，其中1名已提拔使用，1名已經(jīng)過組織考察。根據(jù)新時期、新形勢下住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)所面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，班子進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感，始終把加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)擺在更加突出的位臵，著力打造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的團隊，始終做到思想走在前、行動做表率。針對建設(shè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工中存在的精神狀態(tài)不佳，協(xié)作配合不好，工作作風(fēng)不實，自身要求不嚴等問題，通過多種形式，從服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效能、廉潔自律、政務(wù)公開等不同角度，向社會公開征求意見。引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，明確方向，發(fā)揚真抓實干、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平和辦事效率。在班子成員的帶領(lǐng)下，全體干部職工已逐漸成為一支心系群眾、真誠為民的城建隊伍。
根據(jù)我縣城鄉(xiāng)群眾住房條件落后的實際，按照部門職能，我局積極爭取、大力實施城鄉(xiāng)住房保障項目，有效的破解了住房難題。
新開工廉租住房600套、3萬平方米，公共租賃房330套、2萬平方米，共計爭取到中央、省級補助資金5099萬元，是去年資金數(shù)的140%。
全力組織實施了近5000戶農(nóng)村危舊房改造工程，爭取到國家、省、市建設(shè)補助資金3733萬元，比去年增加2115.2萬元，增長130%。特別是中央擴大農(nóng)村危舊房改造試點計劃指標的匹配比例達到100%，居全省之首。在項目實施中，租用車輛一臺，安排一名副局長、六名專職干事常年下鄉(xiāng)監(jiān)督檢查，從指標安排、工程建設(shè)、檔案管理、資金撥付等環(huán)節(jié)進行了全方位監(jiān)控，徹底改變了以往項目實施中缺乏監(jiān)管、惠農(nóng)政策沒有完全落到實處的問題。為解決農(nóng)村特困殘疾群眾的住房困難，籌集建設(shè)資金480萬元，投入到殘疾人建房項目中，改造殘疾人危房178戶。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當、補償?shù)轿?、群眾滿意、社會反映良好，2011年9月，全省殘疾人危舊房改造現(xiàn)場會在我縣召開，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。12月份，烏托縣被評為全省農(nóng)村危舊房改造先進集體，已通過省建設(shè)廳常務(wù)會議研究，報省政府待批。
全面建成并正常供暖；興苑小區(qū)廉租住房完成年度建設(shè)任務(wù)；富強商務(wù)寫字綜合樓已通過竣工驗收，2011年11月15日各單位已正常辦公；龍泉馨苑已完成竣工驗收；人力資源中心、三館一中心后期工程、政務(wù)大廳及二號統(tǒng)辦樓接待中心均已按時完工。
南出口道路和廣場完成設(shè)計、招投標，即將開工建設(shè)。和合大道已完成工程設(shè)計。大南岔河縣城入口段景觀工程已基本建成。
計爭取到污水處理、集中供熱、保障性住房、農(nóng)村危舊房改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等各級資金1.1億元，實現(xiàn)了項目爭取的歷史性突破。
在政府投資城市建設(shè)方面，一是綜合考慮房地產(chǎn)市場價格和物價水平上漲等因素，擬定了縣城南出口拓寬改造、和合路縣城過境段工程拆遷補償標準、補償方案和規(guī)劃建設(shè)方案，通過縣委常委會研究審定，已由縣政府發(fā)文實施；二是積極配合城關(guān)鎮(zhèn)政府實施拆遷補償工作，對南出口東側(cè)歷年未做通工作的拆遷戶進行了10余天的思想工作，按期完成拆遷，保證了廉租房工程和沈家莊廣場的開工建設(shè)。在社會投資城市開發(fā)建設(shè)方面，充分考慮群眾訴求和拆遷工作實際，制定了群眾較為滿意的拆遷補償標準，并協(xié)助建設(shè)單位做好拆遷安臵補償工作，確保房地產(chǎn)開發(fā)項目的順利實施。目前，寧河佳苑拆遷進展順利，已簽訂協(xié)議37戶，豐和花園1號樓簽訂協(xié)議8戶，寧河商貿(mào)街一期即將動工建設(shè)，原交通局舊址開發(fā)項目正在拆遷和編制工程設(shè)計。
縣醫(yī)院小家屬院、馮鄧家洗車場、興和花園鍋爐房等縣城違章建筑7處，建筑面積約2100平方米。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁。實踐使我們體會到越是發(fā)展越需要穩(wěn)定，做好信訪穩(wěn)定工作是加快城鄉(xiāng)建設(shè)的基石和根本，為了確保城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步推進，我局把信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，加強和完善各項信訪工作制度，主要負責人長期堅持信訪接待，親自參與積案重案的化解，有效地處理了多起信訪積案，已經(jīng)妥善解決了一批長期遺留的信訪問題，如拆遷戶茍萬良、張秀芳、王雄等的安臵問題，康家坪新農(nóng)村道路、排水等問題。由于對信訪工作高度重視，未雨綢繆，今年我局在城建工作中沒有新的信訪事件發(fā)生，為創(chuàng)建“和諧烏托”和“平安烏托”做出了一定的貢獻。
了政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚民主，自覺維護大局，加強團結(jié)、互相尊重、互相信任、互相支持、求同存異，搞好協(xié)調(diào)配合，不斷提高班子的凝聚力。班子成員以勤奮敬業(yè)的態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性，帶領(lǐng)全體職工完成了各項工作任務(wù)。
一年來，我和我的同志們工作在一起，戰(zhàn)斗在一起，經(jīng)歷了蹲工地的艱苦，感受了搞拆遷的煎熬，飽嘗了群眾不理解的辛酸。一年的工作讓我深深地感受到：單位是一個大家庭，團結(jié)產(chǎn)生力量，凝聚誕生興旺，責任大于能力，勤奮創(chuàng)造業(yè)績。如果沒有同志們心往一處想，勁往一處使，不計個人得失，不求功名利祿的團隊精神，我們就無法克服建設(shè)發(fā)展中的重重困難；如果不是同志們自覺地放棄節(jié)假日，夜以繼日地工作，我們就不可能完成縣委、縣政府交給的光榮而艱巨的任務(wù)；如果沒有同志們扎根基層，深愛百姓，辦事公道，為人正派的作風(fēng)，我們就不可能解決多年來久拖不決的矛盾糾紛和問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2011年我們盡管在工作中取得了一點成績，但那是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，與同志們的辛勤工作分不開的。在此，我謹代表班子成員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最崇高的敬意！
縣政府的安排部署，二0一二年我們將重點抓好以下幾項工作：
完成2011年前川新區(qū)廉租住房工程年度建設(shè)任務(wù)。
南出口二號樓年內(nèi)建成，富強佳苑一期工程完成主體建設(shè)任務(wù)；寧河商貿(mào)街一期、寧河佳苑二號樓及沿街商鋪上半年動工建設(shè)并完成年度建設(shè)任務(wù)；盡快完成豐和花園、原交通局拆遷工作并開工建設(shè)；吸引優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)單位共同投資建設(shè)沈家莊新村、梁家莊城中村改造項目，按照“誰開發(fā)、誰拆遷、誰建設(shè)、誰負責”的原則，成熟一片、開發(fā)一片、建設(shè)一片、收效一片，有計劃的逐步推進。
保證富強佳苑、豐和花園、鴻瑞佳苑、龍泉馨苑二期、寧河佳苑等項目的順利實施。
各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年，局班子在推進城鎮(zhèn)化進程及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制等方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還有一定差距。今后，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步增強責任感、使命感，勇于擔當重任，敢于攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，恪盡職守，銳意進取，為加快城鎮(zhèn)化進程，建設(shè)生態(tài)，文明，富強、和諧的新烏托再做貢獻。
建設(shè)部門述職報告篇六
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的.設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
建設(shè)部門述職報告篇七
崗位職責是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔的責任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
一、負責編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
二、負責園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、進區(qū)建設(shè)項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實施，負責編制工程建設(shè)方案，規(guī)范辦理建設(shè)報批手續(xù)、委托編標、起草招投標文件、參與組織工程招投標，負責工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負責進區(qū)建設(shè)項目“一書兩證”報批審核、項目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
五、負責區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設(shè)情況，核實投資強度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟指標，節(jié)約集約利用土地。
七、負責項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
十、負責本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
規(guī)劃建設(shè)局工作職責(草案)
(一)負責編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、組織審定修建性詳細規(guī)劃;
(二)負責編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負責制訂和實施工程建設(shè)項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
(四)負責審批建設(shè)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設(shè)用地，負責規(guī)劃建設(shè)用地項目的實地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
(六)負責建設(shè)項目的管理，核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
(七)管理建設(shè)市場，負責對工程項目進行招標、投標和議標、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負責公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護和管理工作;
(八)負責建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章和標準;擬定并實施環(huán)境保護年度計劃及長遠規(guī)劃;監(jiān)督管理和負責環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務(wù)。
【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，為國務(wù)院組成部門。
（一）將原建設(shè)部的職責劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
（二）取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導(dǎo)城市客運的職責劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔推進住房制度改革的責任。擬訂適合國情的住房政策，指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革，擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
（三）承擔規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負責國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策。
（四）承擔建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標準體系的責任。組織制定工程建設(shè)實施階段的國家標準，制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標準，擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)、建設(shè)標準和工程造價的管理制度，擬訂公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標準并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
（七）研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實施，負責國家級風(fēng)景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負責歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（九）承擔建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。
（十）承擔推進建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進城鎮(zhèn)減排。
（十一）負責住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負責文電、會務(wù)、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革；組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標準并監(jiān)督實施。
（六）標準定額司。
組織擬訂工程建設(shè)國家標準、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項目評價方法、經(jīng)濟參數(shù)和建設(shè)標準、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標準；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標準、經(jīng)濟定額和產(chǎn)品標準，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作；指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；認定從事各類工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的招標代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設(shè)司。
擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃氣、熱力、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔國家級風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設(shè)司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設(shè)標準設(shè)計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創(chuàng)新工作，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務(wù)與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負責機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團體的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理；承擔住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標準、執(zhí)業(yè)資格標準、專業(yè)技術(shù)職稱標準；按規(guī)定承擔組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標準和評估標準。
機關(guān)黨委負責機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負責機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)，交通運輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設(shè)國家標準由國務(wù)院標準化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
項目建設(shè)部部長崗位職責
1.負責組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。
2.負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。
3.負責協(xié)助完成項目進度考核工作。
4.負責項目建設(shè)過程中文件管理工作。
5.負責項目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目建設(shè)部部長助理崗位職責
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負責本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
15.負責做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進度考核工作
建設(shè)部門述職報告篇八
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責任、千斤重擔大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負責又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
為切實履行工作職能，提高工作效率，我們明確了工作重點，制定了推動工作的具體措施，狠抓了措施執(zhí)行和工作調(diào)度、協(xié)調(diào)、考評，確保了各項工作穩(wěn)步推進。
一是污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)突破。在污水處理廠百日大會戰(zhàn)中，完成了主體工程12萬m3的淤泥清運任務(wù)、近4000噸鋼筋焊扎、4.8萬m3的混凝土澆注以及1500多萬元的設(shè)備安裝。去年10月28日，國家環(huán)保部張力軍副部長等四部委節(jié)能減排督察組一行來我市實地視察后，給予了高度評價；11月24日省環(huán)保局通過了該項目竣工環(huán)境保護驗收；12月15日，國家環(huán)保部解除了對我市建設(shè)項目評限批。我市成為全國限批第一個摘帽的城市。實現(xiàn)了當年摘帽的目標，并被列入國家環(huán)保部污水處理典型案例。目前，該廠運行正常，運行成本明顯低于其它污水處理工藝，處理效果好，外排廢水中各項污染物的排放濃度均達到或低于國家規(guī)定的標準。二是建筑節(jié)能工作扎實推進。大力執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，建立健全各項監(jiān)管措施，下發(fā)了《關(guān)于嚴格按圖施工認真做好在建工程建筑節(jié)能的通知》和《關(guān)于加強建筑節(jié)能工作施工質(zhì)量和驗收管理的通知》等文件。狠抓施工圖設(shè)計和工程竣工驗收等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時加強建筑節(jié)能施工現(xiàn)場管理，開展專項檢查，為全面推進建筑節(jié)能工作打下了扎實的基礎(chǔ)，得到省建設(shè)廳的充分肯定。三是城市綠化建設(shè)力度明顯加大。認真貫徹落實省、市“一大四小”綠化工作部署，按照“森林進城市，街道建花園”的要求，切實加強了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)。開展了文明公園、園林小區(qū)和園林化單位創(chuàng)建活動，市區(qū)新增綠化面積17萬平方米，新植綠化苗木5.6萬株，我局獲“省級園林單位”稱號。
一是建筑企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格不斷提高。向省廳申報資質(zhì)增項和升級企業(yè)4個，建立了建造師執(zhí)業(yè)資格制度，對涉及房屋建筑、市政工程專業(yè)的技術(shù)人員共300余人進行了增項注冊，初始注冊、變更注冊或資質(zhì)升級。二是工程質(zhì)量和安全管理水平不斷加強。加大了建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)宣傳教育力度，在公共場所及所有建筑工地張貼宣傳標語、懸掛宣傳條幅，有效開展了隱患治理和百日安全生產(chǎn)督查活動。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法開展建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，有效預(yù)防和遏制了特重大事故的發(fā)生。全年組織開展了18次全市性建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工程402項次，下發(fā)限期整改通知書276份。xx年，我局被市政府評為“全市安全生產(chǎn)先進單位”。三是建設(shè)工程招投標行為不斷規(guī)范。加強了招標投標監(jiān)管制度建設(shè)，促進招標投標資格審查辦法和評標定標辦法不斷完善。強化了有形建筑市場的監(jiān)管工作，推行電子招標投標和計算機輔助評標，實現(xiàn)公開招標告知率和進場交易率均為100%。
一是信江、龍虎山兩座大橋順利開工建設(shè)。為拉開城市框架，打造“一江兩岸”工程，總投資約4.5億元的信江大橋和龍虎山大橋正式開工建設(shè)。二是市區(qū)主干道及重要節(jié)點景觀提升工程穩(wěn)步推進。以“迎省運會、創(chuàng)文明城”為契機，大力完善和提升老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。岱寶山路改造工程已經(jīng)竣工，市人大代表視察此路時給予了充分肯定；勝利西路延伸工程、南站路、環(huán)城路改造工程前期工作已經(jīng)完成并已開工，正在緊張的施工之中；濱江帶和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、勝利路、天潔路等七條道路品位提升工程概念設(shè)計工作也已基本完成，并報送市政府審定。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施改造力度加大。全年共維修改造城市道路2.19萬平方米，維修安裝路燈3190盞。完成了林蔭東路、百佳城、梅園新區(qū)等道路改造；完成了景鷹連接線與206國道交匯轉(zhuǎn)盤亮化工程、蓮花路燈改造工程、沿江景觀燈工程；完成了西湖路等50余條小街小巷安裝路燈的“民心工程”。四是供水、供氣實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年完成供水量1648萬立方米，完成銷售產(chǎn)值1505萬元，水質(zhì)綜合合格率100%，市民投訴逐年下降。燃氣安全監(jiān)督管理措施到位，定期組織了有關(guān)部門對全市燃氣行業(yè)進行安全大檢查，保證了全市燃氣安全運行、市場供應(yīng)穩(wěn)定。五是公用事業(yè)招商引資成效顯著。為進一步完善城市功能，我們抓緊實施夏埠新區(qū)水廠及供水管網(wǎng)和市區(qū)天燃氣管道建設(shè)。目前，經(jīng)過多輪洽談，這兩項工程已正式簽約，分別由中國水務(wù)集團**供水有限公司、華潤燃氣集團**有限公司投資建設(shè)，總投資額近億元，現(xiàn)已進入施工階段，有望年底完成大部分工程任務(wù)。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村規(guī)劃加速推進。全市完成行政村規(guī)劃編制284個，占全市行政村的83%，完成建制和集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61%。二是集鎮(zhèn)管理不斷加強。針對我市建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)普遍存在的“臟亂差”問題，調(diào)研并出臺了《關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和國道省道沿線進行環(huán)境整治的通知》，通過開展治理臟亂差活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道整潔、道路暢通、經(jīng)營有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的目標。三是“三下鄉(xiāng)、五服務(wù)”活動扎實開展。為提高農(nóng)村建房質(zhì)量，加強了對農(nóng)民工建筑工匠的培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)民建筑工匠1000余人，發(fā)放農(nóng)房實用圖紙掛歷xx余份，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的思路，做到圍繞大局盡職盡責，服務(wù)大局盡心盡力，努力在大局中有作為、做貢獻、創(chuàng)特色，各項工作全面發(fā)展。
堅決貫徹落實廉政、綜治、計生、信訪“一把手”負責制和“一崗雙責”制，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行“一票否決”權(quán)。加大了重點敏感時期矛盾糾紛排查調(diào)度和監(jiān)控力度，確保北京奧運會、殘奧會和全國兩會期間的穩(wěn)定。加大了群眾來信來訪的接待和處理力度，對原市建筑總公司改制遺留問題，市節(jié)水辦體制等遺留問題及時梳理，認真處置。加大了局系統(tǒng)計生服務(wù)、檢查力度，做到定期告知、定期檢查。加大了廉政查處力度，對影響投資環(huán)境、違反政風(fēng)政紀的問題做到及時查實，嚴肅處理，共免去1名科級干部職務(wù)，給予1名科級干部黨紀處分，調(diào)整1個下屬單位班子，從而有效地教育了干部職工，嚴肅了政風(fēng)政紀，促進了機關(guān)作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
一是不畏艱險出色完成抗震救災(zāi)任務(wù)。5.12四川特大地震后，我局三次組織捐款共計82.9萬余元（其中特殊黨費14.2萬元），選派四位同志赴四川彭州市支授災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，圓滿完成了四個安置點共1715間約3.4萬平方米的過渡板房督導(dǎo)安置任務(wù)，被中國建協(xié)評為全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體等榮譽稱號。今年3月，我局又選派了一名專業(yè)技術(shù)人員赴四川小金縣進行為期半年的援建工作。二是扎實推進聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局牽頭，對林蔭東路北開展聯(lián)建共創(chuàng)，選派了4名得力干部負責，采用集中整治和日常管理相結(jié)合的形式，加強路段監(jiān)管；籌集資金10余萬元，修補人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是認真開展掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)等農(nóng)村工作。xx年，我們克服新農(nóng)村建設(shè)點基礎(chǔ)薄弱、群眾關(guān)系復(fù)雜、村民積極性不高等困難，與其它掛點單位一道籌集資金50余萬元，勝利完成了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。xx年，我局新農(nóng)村建設(shè)開局良好，目前，該村已成立了理事會，產(chǎn)生了理事長，村民籌資近10萬余元，村莊建設(shè)規(guī)劃已初步完成，拆除空閑房、路障、露天廁所、豬牛欄近百處， 村內(nèi)主要排水溝正在挖砌，環(huán)村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪鎮(zhèn)掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們在積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成市委、市政府部署的各項任務(wù)同時，聯(lián)系用工企業(yè)促進農(nóng)民就業(yè)200余人，捐贈1.8萬余元用于該鎮(zhèn)衛(wèi)生清潔工程。四是集中解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題。共清理120多個拖欠項目，累計5941萬元工程款，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位。五是干凈利落地做好沿江小區(qū)的拆遷工作。我局堅決響應(yīng)市委、市政府的號召，選派得力干部做好供水公司江邊老水廠住戶思想、安置工作；第一個簽訂拆遷協(xié)議，第一個動工拆房。
制定了創(chuàng)建文明單位工作方案和工作安排，開展了豐富多彩、主題鮮明的群眾性文體活動，營造了團結(jié)奮進、健康向上的機關(guān)氛圍。對局機關(guān)大院進行了綠化、美化、亮化改造，創(chuàng)造了宜人、舒適的工作環(huán)境。我局機關(guān)被評為市級文明單位，目前，正在爭創(chuàng)省級文明單位。堅持黨管武裝，落實黨委議軍制度，做好全局系統(tǒng)民兵的工作。充分發(fā)揮了工會、婦聯(lián)、團委等群團組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)和諧機關(guān)建設(shè)和為完成各項工作任務(wù)打下了扎實群眾基礎(chǔ)?；仡櫣ぷ?，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了城市建設(shè)中一批急難重險任務(wù)，加強了市政公用行業(yè)和建筑行業(yè)管理。但在工作中還存在一些問題亟待解決。主要有：一是抓干部隊伍的學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不力，缺乏提高干部隊伍整體素質(zhì)的措施；人手緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。二是在彰顯城市個性，提升城市品位方面，創(chuàng)新意識不足。三是形成工作特點，創(chuàng)建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行業(yè)各單項管理中，我市只有安全生產(chǎn)、解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、建筑節(jié)能推廣和普及等方面排位前列，其它方面還需力爭優(yōu)秀。四是行業(yè)管理關(guān)系不順，在建筑工程招投標、裝飾裝修管理、建管執(zhí)法等方面體制不順，職能交叉，導(dǎo)致執(zhí)法難、管理難。剖析原因，我們認為主要有以下幾個方面：一是中心意識、大局觀念不夠強，在實際工作中更多地注重落實好市委、市政府的工作，站在全市高度思謀城市建設(shè)發(fā)展、發(fā)揮參謀助手作用不夠。二是抓干部隊伍學(xué)習(xí)不夠，忙于抓重點項目和中心工作推進，對干部的學(xué)習(xí)教育重視不夠，缺乏有效的措施。三是創(chuàng)新意識不強，改革力度不大，在解決行業(yè)管理和執(zhí)法體制問題時，遇到困難和阻力沒有堅定推動，缺乏契而不舍、攻堅克難的膽魄和勇氣。為切實解決存在的問題，在今后的工作中更好地服務(wù)城市建設(shè)，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，我們將著力在以下幾個方面下功夫：一是在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫。立足學(xué)習(xí)城市建設(shè)方面的專業(yè)知識，用新的理念和思想指導(dǎo)推動工作。二是在提高理解力、操作力上下功夫。用科學(xué)的方法、有效的手段、得力的措施把各項重點工作、重點項目落實好、實施好。三是在改革創(chuàng)新、理順關(guān)系、提高行政效能上下功夫。重點解決招標投標領(lǐng)域行為不規(guī)范、圍標串標，裝飾裝修、建管監(jiān)督等領(lǐng)域多頭執(zhí)法、執(zhí)法不嚴，本土建筑企業(yè)發(fā)展滯后、缺乏競爭力等問題。四是在打造城市特色，彰顯城市個性上下功夫，把握道教和銅文化元素，把**打造成既有濃郁的現(xiàn)代氣息，又獨具個性和特色的生態(tài)宜居城市。
建設(shè)部門述職報告篇九
廉政建設(shè)述職報告市紀委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市委、市紀委的要求，我就今年以來鎮(zhèn)政府廉政建設(shè)及個人廉潔自律工作情況匯報如下：
觀，不斷提高執(zhí)政能力。堅持從自身做起，克已奉公，廉潔從政，樹立了政府工作人員的良好形象。一是加強制度建設(shè)。我們結(jié)合市委市政府提出的干部榮辱觀，下大力氣，從整頓機關(guān)工作作風(fēng)入手，相繼制定了一系列規(guī)章制度，并修改完善了《翟鎮(zhèn)機關(guān)規(guī)章制度》，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)機關(guān)干部的從政行為。年初，我們針對黃泥莊煤礦停產(chǎn)整頓的實際，全面分析了鎮(zhèn)財政狀況，統(tǒng)籌安排了全年財政計劃，確保每一分錢都花在刀刃上，努力減少政府開支，盡力保工資發(fā)放、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保法定支出。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
嚴格控制支出，對單項支出千元以上的項目，都提交黨委擴大會集體研究決定。
實行了文印承包和治安承包，僅文印承包一項全年就可節(jié)省財政支出5萬多元；加大了水電管理力度，實行裝表計量，一月一查，一月一結(jié)，堵住了水電管理上的跑冒滴漏，全年可節(jié)省資金3萬多元；強化車輛管理，公開拍賣了3輛轎車，對車輛實行定點加油、定點維修，每月核實耗油量，每年能節(jié)省財政支出7萬余元。
由黨政辦認真把關(guān)，物業(yè)辦精打細算，嚴格按標準執(zhí)行，能在機關(guān)食堂招待的都在食堂安排，盡力杜絕了外出招待現(xiàn)象。二是加強農(nóng)村財務(wù)管理。在全鎮(zhèn)實行了農(nóng)村財務(wù)管理體制改革，設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)報賬大廳，認真落實“村財鎮(zhèn)管”制度，做到一月一結(jié)；取消了村級會計，各村報賬員通過競爭上崗產(chǎn)生，使農(nóng)村財務(wù)管理步入了良性發(fā)展軌道。加大農(nóng)村財務(wù)支出監(jiān)督力度，對各村的村務(wù)、財務(wù)、干部廉潔自律三公開情況實行月公開、季檢查制度，重點解決宅基地、承包地、電價、資金支出等熱點難點問題，對公開不及時、數(shù)額不真實、內(nèi)容不全面的村及時進行通報，督促搞好整改，增加了農(nóng)村工作的透明度。三是堅持群眾路線。鎮(zhèn)政府一班人在抓好自身廉政建設(shè)的同時，堅持把執(zhí)政為民作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到“心為民所想、情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”。鎮(zhèn)政府每出臺一項政策、發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、新上一項發(fā)展項目，都認真傾聽群眾意見，使最終決策既反映出社情民意，又體現(xiàn)了科學(xué)求是的態(tài)度，切實避免了決策的失誤，今年無論在工業(yè)還是在農(nóng)業(yè)方面，我們都結(jié)合實際，慎重研究，求真務(wù)實，未出現(xiàn)一例勞民傷財?shù)臎Q策失誤，確保了工作的正常發(fā)展。
一年來，本人認真履行政府一把手的職責，用自己的模范行動影響和帶動政府一班人，促進了全鎮(zhèn)的廉政建設(shè)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強學(xué)習(xí)，從思想上筑起拒腐防變的牢固防線。充分利用各種學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立了正確政績觀，堅持執(zhí)政為民、廉政勤政，認真做到八個堅持和八個反對；自覺地用《紀律條例》、《廉政準則》規(guī)范自己的言行，提高認識，增強免疫力。同時，經(jīng)常剖析自己，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自省、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廉潔從政，秉公辦事，嚴把財務(wù)支出關(guān)。認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，對各項支出，嚴格按照經(jīng)辦人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、鎮(zhèn)長簽字程序辦理，對不符合規(guī)定的支出，嚴格把關(guān)。在機關(guān)干部住房、公務(wù)接待、項目審批等方面嚴格執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度。在社會交往中，努力做到不用公款為個人辦私事，不借權(quán)力為個人謀私利。三是廉潔自律，在生活上嚴格要求自己。嚴格按照“三不準”要求規(guī)范自己的言行，強化自律意識，不搞禮尚往來，在住房、通訊、乘車等方面沒有超標準現(xiàn)象，對家屬親屬實行工作回避制度，從沒有利用職權(quán)為配偶及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件和優(yōu)惠政策，自覺抵制各種腐敗行為，勇于同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅持以誠待人，表里如一，言行一致，不搞陽奉陰違，不回避問題，積極急難險重任務(wù)，努力做到求真務(wù)實、真抓實干，樹立了良好的基層領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
以上匯報不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家！
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建設(shè)部門述職報告篇十
為不斷提高x工作的科學(xué)化，切實發(fā)揮新時期x工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項x工作，全力完成各項x工作任務(wù)，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視x工作隊伍建設(shè)。堅持做到x工作機構(gòu)健全、x工作隊伍不散，x工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把x工作同我局工作有機地結(jié)合起來，用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)x工作的新局面。
2、加緊完善我局x工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在x工作中的.重要作用。
3、落實x工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。充分認識到新形勢下x工作的重要性，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的x工作責任制，及時調(diào)整x工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專人管的x工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把x工作納入單位目標考核內(nèi)容。
1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點，充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、座談會等形式，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及x工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造x工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把x工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作，嚴格按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進x工作上新的臺階。
3、抓好《x工作》雜志的征訂工作，及時將我局x工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對x工作的力度，不定期檢查，推動各項x工作任務(wù)的落實。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
建設(shè)部門述職報告篇十一
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門述職報告篇十二
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)和激勵廣大員工，促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認識，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè)，實行目標管理責任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責任書》等，使各項管理目標層層分解，責任到人。
建設(shè)部門述職報告篇十三
近年來，社區(qū)服務(wù)越來越成為城市建設(shè)不可或缺的一部分。街道社區(qū)服務(wù)中心不僅能為居民提供必要的服務(wù)和支持，還能帶動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和文化交流。在這個過程中，街道社會建設(shè)部門起到了舉足輕重的作用。作為社區(qū)生活的重要組成部分，街道社會建設(shè)部門不斷推動全方位的社會建設(shè)，提升居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的整體形象。
第二段：社區(qū)建設(shè)的方向和目標
街道社會建設(shè)部門的使命是建設(shè)和管理社區(qū)，提供居民所需的各種服務(wù)與支持。為此，社會建設(shè)部門需要遵循社區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)理念，設(shè)置切實可行的目標。通過與居民、團體和行業(yè)協(xié)會合作，社會建設(shè)部門可以制定出適合社區(qū)發(fā)展的服務(wù)計劃，加強社區(qū)項目規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)督。
第三段：社區(qū)建設(shè)過程中的主要問題
在社區(qū)建設(shè)的過程中，往往存在一些問題，如資金和資源缺乏、管理不到位、組織不力以及缺少社區(qū)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。這些問題可能導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)質(zhì)量下降，動員居民參與積極性低下，社區(qū)發(fā)展緩慢。針對這些問題，社會建設(shè)部門需要根據(jù)實際情況和居民需求，制定出可行的解決方案。這些方案應(yīng)當著眼于提高社區(qū)自我管理和自我發(fā)展的能力，建立完善的服務(wù)機制和社區(qū)參與機制。
第四段：加強社區(qū)服務(wù)的具體方法
為了確保社區(qū)服務(wù)和建設(shè)的順利進行，社會建設(shè)部門需要采取一系列措施，例如積極組織居民和社區(qū)組織參與社區(qū)建設(shè)，制定并完善相關(guān)的管理制度和服務(wù)程序，提高對居民的服務(wù)水平以及開展各種社區(qū)活動，增進居民之間的緊密聯(lián)系。此外，社會建設(shè)部門還應(yīng)積極開展公益活動，吸引企業(yè)和公共組織，為社區(qū)建設(shè)提供更多的生態(tài)資金和資源。
第五段：社區(qū)建設(shè)的未來展望
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，街道社會建設(shè)部門也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。社會建設(shè)部門需要認真建立起以人為本的觀念和服務(wù)理念，貫徹可持續(xù)發(fā)展的思路，為社區(qū)提供貼近居民需求的各類產(chǎn)品和服務(wù)，加強自我管理和自治，不斷推動社會建設(shè)和居民福利的進步和發(fā)展，以此推動社會進步和文明建設(shè)。
建設(shè)部門述職報告篇十四
20__年，__市國土資源局按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞年度重點工作，深入貫徹落實黨的十九大精神，將法治國土建設(shè)和依法行政工作放在更為突出和重要的位置。根據(jù)《20__年__市法治政府建設(shè)工作要點》要求，依法履職、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，國土資源依法行政工作水平不斷提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
(一)認真組織部署
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實法治政府建設(shè)責任制，根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責，為推進法治政府建設(shè)提供堅強的組織保障。同時，每年將依法行政和法治宣傳教育經(jīng)費納入財務(wù)預(yù)算，為依法行政和普法宣傳資料征訂、網(wǎng)站正常運營、普法培訓(xùn)等工作提供了資金保障。
二是明確工作方案。制定出臺《20__年法治建設(shè)、法制宣傳、依法行政工作要點》《20__年教育培訓(xùn)計劃》《20__年市級機關(guān)績效考核目標任務(wù)責任分解》《工作人員平時考核實施方案》等文件，保障依法行政各項工作扎實開展。
三是營造工作氛圍。結(jié)合“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“8.29”測繪日等活動，通過懸掛宣傳橫幅、組織街頭咨詢、開展有獎知識競答、親子涂鴉大賽、在電視、公交led屏幕播放公益廣告等形式，廣泛宣傳國土資源工作和法律法規(guī)，為進一步推進法治國土建設(shè)工作創(chuàng)造良好氛圍。
四是提升素質(zhì)水平。按照《20__年度黨組學(xué)法計劃》開展黨組中心組學(xué)法，以黨組中心組學(xué)法為引領(lǐng)有序開展各項學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動;督促全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員175人進行在線學(xué)習(xí)培訓(xùn);邀請省廳、蘇州市局領(lǐng)導(dǎo)專家為全系統(tǒng)職工集中開展形勢教育、黨風(fēng)廉政教育、依法履職教育等;采取講課、問答等多形式開展各類培訓(xùn)，有效增強了學(xué)法培訓(xùn)的效果，進一步提高了依法履職能力。
(二)依法履行職責
一是嚴格土地執(zhí)法監(jiān)管。常態(tài)化開展土地執(zhí)法動態(tài)巡查，年內(nèi)巡查1290次，巡查項目1110個，巡查總里程19711.22公里。各國土分局每天利用“慧眼守土”視頻巡查平臺對所轄區(qū)域內(nèi)的土地利用情況進行全天候視頻巡查。做好巡查發(fā)現(xiàn)違法用地行為的查處工作，發(fā)出《責令停止違法行為通知書》25份，立案25宗(截至目前，其中17宗已經(jīng)結(jié)案，消除了違法狀態(tài)，其余8宗也在立案查處進程中)。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示、重大行政執(zhí)法決定法制審核三項制度，年內(nèi)進行行政處罰法制審核13件。
二是加強部門聯(lián)動。將土地違法主體納入失信黑名單，涉及土地違法的行政處罰信息推送到市經(jīng)信委雙公示平臺，截至目前，已推送16條處罰信息至雙公示平臺。推動與城管局、住建局進行信息共享，與市檢察院聯(lián)合建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度，召開行政公益訴訟聯(lián)席會議2次，協(xié)同做好土地執(zhí)法工作，促進法治國土建設(shè)。
三是推進國土資源綜合執(zhí)法。結(jié)合虞山鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，將10項國土資源行政處罰權(quán)轉(zhuǎn)移至虞山、琴川、莫城、常福4個街道綜合執(zhí)法局，實現(xiàn)國土資源綜合執(zhí)法鎮(zhèn)(街道)全覆蓋。擬定操作流程，明確職責邊界，建立了權(quán)責清晰、督查有效的運行機制。并積極主動與各板塊進行溝通對接，今年以來，向各板塊綜合執(zhí)法局移送土地違法線索164宗，注重借力鎮(zhèn)域綜合執(zhí)法的優(yōu)勢，快速處置，及時消除違法狀態(tài)。到各板塊綜合執(zhí)法局對接土地執(zhí)法工作20多次。有效保障了國土資源綜合執(zhí)法工作的扎實開展。
四是做好政務(wù)信息公開工作。及時向社會公開權(quán)力清單、責任清單，行政許可、行政處罰“雙公開”等政務(wù)信息。堅持及時、便民、準確的原則，對申請人的申請及時審查，認真開展依申請信息公開工作，年內(nèi)辦理依申請政府信息公開38件，均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，按時答復(fù)率100%。
(三)堅持科學(xué)決策
一是嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度。凡是涉及到國土資源管理的重大事項，均由市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組會議、局務(wù)會議等形式集體討論研究決定。經(jīng)營性土地出讓等重大事項堅持領(lǐng)導(dǎo)小組“會商會審、集體決策”，領(lǐng)導(dǎo)小組會商確定方案后報市政府審批。
二是全面推行重大行政決策公眾參與。注重做好重大行政決策事項的咨詢、論證、聽證等工作。邀請法律顧問全程參與國土資源重大行政決策，充分發(fā)揮法律顧問事前咨詢論證、事中審查把關(guān)和事后監(jiān)督救濟的作用。在集體土地征收等方面認真落實聽證制度，依法組織征地聽證3次。作出重大行政決策前，通過向社會進行公示，廣泛征求社會各界意見，并科學(xué)開展重大行政決策的風(fēng)險性論證和評估工作。
三是完善內(nèi)部會審制度。嚴格開展經(jīng)營性用地招拍掛集體會審工作，開展經(jīng)營性用地會審3次，涉及地塊38宗，面積2328.1畝。嚴格開展征地項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，組織開展征地項目穩(wěn)評28次，涉及地塊80宗，面積10732.5畝。嚴格臨時用地管理，會審臨時用地68宗，通過58宗，1宗補充材料，9宗退回。充分保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(四)提升服務(wù)效能
一是推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“3540”改革。增設(shè)板塊受理點，在高新區(qū)、碧溪新區(qū)、海虞鎮(zhèn)等7個板塊便民服務(wù)中心增設(shè)受理點，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)全城通辦。不斷創(chuàng)新便民，在全省率先開展了不動產(chǎn)登記與水、電、氣、有線電視過戶聯(lián)動辦理，辦證群眾在二手房過戶時可以一并進行水、電、氣、有線電視過戶。進一步壓縮辦結(jié)時限，提高不動產(chǎn)登記工作效率和服務(wù)水平，推動“3550”改革向“2440”邁進。9月3日起，除批量業(yè)務(wù)以及情況較復(fù)雜業(yè)務(wù)外，常規(guī)業(yè)務(wù)再次提速，辦結(jié)承諾時限從原來的5個工作日全面壓縮至3個工作日。
二是推進“不見面審批”改革。規(guī)范行政審批行為。公布落實了公共服務(wù)事項清單、行政審批中介服務(wù)項目清單;進一步優(yōu)化審批流程，落實行政審批告知承諾和限時辦結(jié)制度，完善了“行政審批事項服務(wù)指南”，并在局大廳和網(wǎng)上及時進行更新;根據(jù)市政府辦公室關(guān)于開展證明事項清理工作的通知，全面梳理排查各類證明事項。對政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”權(quán)力事項進一步梳理，我局共涉及20項事項，確定了不見面和最多1次見面事項19項，依托省智慧政務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，讓群眾辦事少進門、少跑路、少折騰。
三是深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)抵押登記”，在中行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行設(shè)立服務(wù)點，辦證群眾在銀行網(wǎng)點辦理貸款的同時，可以一并辦理不動產(chǎn)抵押登記。升級不動產(chǎn)登記網(wǎng)上辦理模式，拓展信息共享利用，升級原不動產(chǎn)登記網(wǎng)上預(yù)審為線上登記申請。深度融合交易、納稅、登記信息，進一步深化網(wǎng)簽系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)、不動產(chǎn)登記系統(tǒng)、智慧政務(wù)服務(wù)平臺的信息共享，實現(xiàn)線上填報信息、上傳影像資料，后臺受理審核，現(xiàn)場面簽、核對材料及繳費，當場打證發(fā)證。增設(shè)不動產(chǎn)登記信息自助查詢設(shè)備，利用人臉識別技術(shù)實現(xiàn)查詢單自主打印，在保障信息安全的情況下，大幅提升查詢效率。實現(xiàn)與教育局的數(shù)據(jù)共享，便利了學(xué)生的入學(xué)報名。
四是落實國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批賦權(quán)工作要求。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署安排，對涉及我局的賦權(quán)事項進行細致梳理，摸排統(tǒng)計近三年開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)量，認真編制審批流程、法定依據(jù)、材料清單，為順利賦權(quán)打好基礎(chǔ)。
(五)妥善化解矛盾
一是拓展對外普法宣傳。充分利用微信公眾號、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”“午間風(fēng)法治會客廳”等媒體平臺，及時傳遞最新國土資源信息回答公眾關(guān)心的熱點問題。建立以案釋法工作制度，通過典型案例解釋法律知識，傳播法治文化。
二是切實加強國土資源信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，局長信訪接待日制度，局班子成員帶隊，組織相關(guān)科室定期下訪，及時了解社情民意，為民排憂解難，進一步維護了正常信訪秩序和社會穩(wěn)定。年內(nèi)，通過法定途徑分類處置各類信訪訴求，受理各類來信38件，辦理上級交辦的信訪積案5件，接待群眾來訪82批次150人次，辦理各類來電、12345便民服務(wù)熱線、12336違法違規(guī)舉報電話、部門信箱等480余件，信訪結(jié)案率為100%，配合市信訪局、蘇州市國土局信訪復(fù)查復(fù)核案件6件。
三是依法做好國土資源行政訴訟工作。嚴格案件評析制度，不定期召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室，對行政訴訟案進行集體學(xué)習(xí)、集體研究，集體分析，找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進一步完善工作程序和審批制度，防范和杜絕可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。對行政訴訟案，通過認真調(diào)查研究，分析案情，與法律顧問密切配合，積極應(yīng)訴，并按要求實行領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴制度。年內(nèi)，辦理行政應(yīng)訴2件，1件已撤訴，1件正在辦理中。辦理土地權(quán)屬爭議糾紛1件，沒有發(fā)生因違法行政導(dǎo)致訴訟復(fù)議被上級部門或司法部門撤銷、變更、確認違法的情況。
(六)接受社會監(jiān)督
一是接受市人大、政協(xié)的監(jiān)督。認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時舉辦提案人見面會，充分聽取提案人的真實意思表達，反復(fù)溝通協(xié)商，積極幫助解決，爭取提案人的理解與支持。年內(nèi)，辦理人大代表建議9件、政協(xié)委員提案計1件，及時將落實情況進行反饋，辦結(jié)率為100%。
二是強化國土資源的社會監(jiān)督。聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè)等方面的調(diào)查問卷，充分征詢各方面的意見和建議。公布了投訴監(jiān)督電話、網(wǎng)上舉報信箱，主動接受社會公眾監(jiān)督，加大外部監(jiān)督力度，進一步改進工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。
三是建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度。與市檢察院建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度，市檢察院在我局設(shè)立了派駐檢察室。通過構(gòu)建聯(lián)動工作平臺，推動信息共享、政策互通、司法協(xié)作，強化檢察機關(guān)對國土部門的履職監(jiān)督作用，規(guī)范國土資源管理和行政執(zhí)法行為。
一是各類政府信息依申請公開、行政復(fù)議應(yīng)訴、行政訴訟應(yīng)訴案件呈逐年上升趨勢，這些事項往往都涉及到老百姓的切身利益，需要我們在工作中進一步高度重視。
二是國土資源行政處罰權(quán)下移后的職責邊界需要在工作實踐中不斷的進行完善，進一步理順工作。
三是面對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新現(xiàn)象、新問題，我們要及時進行研究，增強針對性。同時，在工作中進一步加強職權(quán)法定、程序正當、權(quán)責統(tǒng)一意識。
(一)加強依法行政能力建設(shè)
繼續(xù)強化政府和部門的國土資源管理共同責任，加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提升政策法規(guī)執(zhí)行力，不斷提高全系統(tǒng)人員運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的意識和能力，依法全面履行職能，嚴格規(guī)范進行管理，自覺接受各方面的監(jiān)督，提升依法行政水平。
(二)進一步推進國土資源綜合執(zhí)法
加強對鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局國土資源行政執(zhí)法工作的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步明確權(quán)責、理順部門責任邊界、健全相關(guān)制度，全面構(gòu)建鎮(zhèn)級層面的國土資源聯(lián)合執(zhí)法機制，將國土資源執(zhí)法管理責任落到實處。
(三)加強法律法規(guī)宣傳服務(wù)工作
針對領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、社會群眾、行政相對人等不同群體，采用不同形式開展國土資源政策法規(guī)宣傳教育。更新普法工作理念，從“灌輸式”教育向“服務(wù)式”教育轉(zhuǎn)變，落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制，在國土資源重點工作推進過程中，在人民群眾關(guān)心的熱點難點問題解決過程中，在辦理審批等業(yè)務(wù)過程中宣傳國土資源法規(guī)政策，營造學(xué)法用法守法的良好社會氛圍。
(四)提高行政復(fù)議應(yīng)訴工作效能
按照“誰行為，誰負責”的工作原則，落實法制工作機構(gòu)與業(yè)務(wù)科室共同辦理機制，注重與法院和政府法制機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加大行政復(fù)議與應(yīng)訴能力建設(shè)。分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高依法行政水平。
(五)進一步健全糾紛化解機制
強化法律在維護群眾權(quán)益、化解矛盾中的權(quán)威，增強群眾的“法治國土”觀念。暢通群眾利益表達、權(quán)利救濟的渠道，完善信訪、調(diào)解、裁決、行政復(fù)議、行政訴訟等相互銜接的糾紛處理制度，形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法”的良性機制，促進信訪工作法治化。
建設(shè)部門述職報告篇十五
在當今的工程建設(shè)領(lǐng)域，隨著市場競爭的加劇，業(yè)務(wù)精益求精、技術(shù)不斷更新已成為每一位工程師共同的追求。而作為工程建設(shè)部門的黨員干部，更應(yīng)該時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在學(xué)習(xí)黨課的過程中汲取更多的思想營養(yǎng)，不斷提高自身的思想認識和業(yè)務(wù)能力，為實現(xiàn)中國夢的偉大目標而努力奮斗。
第二段：對于本次黨課的思考和感悟
本次黨課采用交互式授課的方式，讓我們黨員干部通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進行交流互動，使我們在聽講的同時更能深入思考、反思自身。在聽課過程中我從講師老師的故事中得到了很多啟示，尤其是在看到他談?wù)摗案形颉⒎此?、反芻、重構(gòu)”的時候，我感受到了自己的思維方式也在悄然轉(zhuǎn)變中，開始從表面思考進入到深層思考，從而有效地提升了自己的思維能力。
第三段：對于如何把黨課落實到實際工作中的思考
在學(xué)完黨課后，我深刻認識到要把黨課學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實際工作中的能力，我們干部同樣需要做到“感悟、反思、反芻、重構(gòu)”，以此來不斷優(yōu)化自己的工作能力，最終達到更好的發(fā)展。在實踐工作中，我們要主動擔當、積極進取，努力踐行“四力”的要求，全面提高自身的思想精神和業(yè)務(wù)技能水平，從而不斷履行好黨員干部的職責。
第四段：對于在未來的工作中如何總結(jié)經(jīng)驗的思考
在實踐工作中，我們難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但只有慢慢總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在未來的發(fā)展中更成為一名優(yōu)秀的工程師。因此，在這里我想說，我們黨員干部要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修煉自己的思考能力，以此來更好的指導(dǎo)我們未來的工作，更好地為人民群眾的利益服務(wù)。
第五段：對結(jié)語的思考
全面落實好黨的一系列決策和方針，以及各項規(guī)章制度，是我們的基本職責和使命所在。對于我們黨員干部來說，要始終榮譽自身身份、不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)行能力和創(chuàng)新意識，并充滿著對新時代的期望和追求，在工作中不斷創(chuàng)新求變，努力拓展自身的發(fā)展空間，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標而不懈努力。
建設(shè)部門述職報告篇十六
近年來，“街道社會建設(shè)部門”逐漸成為社會管理和治理的重要角色。社會建設(shè)涉及多個方面，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、提供公共服務(wù)、保障市民權(quán)利等等。在這個關(guān)鍵的部門中，我們深刻感受到了工作的艱辛和重要性，也悟出了一些心得體會。以下是我對“街道社會建設(shè)部門”的體會與思考。
第一段：理解社會建設(shè)的本質(zhì)
“街道社會建設(shè)部門”首先需要明確的就是社會建設(shè)的本質(zhì)。社會建設(shè)是多維度、多方面的工作，需通過不斷完善公共服務(wù)、提高居民幸福感、實現(xiàn)城市管理和社會治理現(xiàn)代化等途徑，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。因此，理解社會建設(shè)的基本要素和方向，對于部門工作的定位和任務(wù)分配非常重要。
第二段：加強在基層單位間的協(xié)調(diào)關(guān)系
從我們的工作經(jīng)驗來看，“街道社會建設(shè)部門”的工作大多是在底層社區(qū)展開，因此部門與社區(qū)、街道辦之間的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵。我們應(yīng)該加強與其他部門的協(xié)作，如公安、市民服務(wù)中心、衛(wèi)生計劃生育等部門，以便更好地完成我們的共同任務(wù)。不僅過去的工作成果，而且今后的工作，這方面的關(guān)系將會越來越重要。
第三段：建立有效的溝通橋梁
除了加強其他部門之間的聯(lián)系，經(jīng)常與居民彼此溝通、了解他們的最新需求和想法也是非常重要的。我們應(yīng)該建立一套主動的溝通機制，以幫助我們更好地了解居民的觀點和反饋，也能讓居民感受到關(guān)心與尊重。
第四段：提高營造和諧社區(qū)的能力
“街道社會建設(shè)部門”的目標是要創(chuàng)造一個和睦、安全、文明和宜居的社區(qū)，為了實現(xiàn)這一目標，我們需要努力提高自身的能力。這包括優(yōu)化公共服務(wù)、提升街道整體品質(zhì)、推進社會治理現(xiàn)代化等方面的工作。
第五段：重視社會建設(shè)部門的作用
最后，我們需要強調(diào) “街道社會建設(shè)部門”的重要作用。從整個社會系統(tǒng)的角度來看，我們是社會治理的重要一環(huán)，可以減少社會矛盾、增強居民獲得感，促進社會發(fā)展與進步，這個作用將越來越顯著，需要得到社會各界的重視。
總之，“街道社會建設(shè)部門”作為承擔社會建設(shè)重任的重要部門，其工作任務(wù)異常復(fù)雜、分散。面對這些任務(wù)，安排科學(xué)合理的任務(wù)分工、建立有效溝通機制、加強與其他部門的合作、有條理地向上級部門匯報、扎扎實實地做好基層工作。
我們在實際工作中也不斷總結(jié)了一些經(jīng)驗，如注重聚焦社會建設(shè)本質(zhì)、堅決執(zhí)行部門工作法規(guī)、重視營造和諧社區(qū)的能力，提高服務(wù)質(zhì)量和效率、切實解決居民關(guān)切、加強人性化導(dǎo)向等。我們相信，通過我們的努力，“街道社會建設(shè)部門”將能夠創(chuàng)造更多實實在在的成果，為社會進步和發(fā)展貢獻自身的力量。
建設(shè)部門述職報告篇十七
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè)為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
（一）健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫?，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
（三）狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
（二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
（三）增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
（四）工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
（一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
（二）落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任；對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
（三）開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
（一）運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。
（二）利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
建設(shè)部門述職報告篇十八
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付及上級部門的檢查.
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差.
4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況.
綜上所述是導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度.
建設(shè)部門述職報告篇十九
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門述職報告篇一
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
委托人：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗收結(jié)論：
一、該工程裝飾面層多處空鼓、開裂，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準9.0.2膩子應(yīng)使用具有耐水性能的膩子,膩子與基體結(jié)合堅實、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。
二、 一廳門及門框油漆有刷紋、流墜，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準9.0.3油漆表面應(yīng)平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無刷紋。五金、玻璃潔凈。
三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準8.1.4墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、圖案清晰、無污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過數(shù)量的5%。
四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒，該項驗收不合格。
依據(jù)：標準3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設(shè)，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有結(jié)頭和扭結(jié)，導(dǎo)線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導(dǎo)線，嚴禁將導(dǎo)線直接埋入抹灰層內(nèi)。
五、給水管未做固定，管路彎曲，該項驗收不合格。
依據(jù)標準2.0.2管道安裝應(yīng)橫平堅直、鋪設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。
六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡因無水源，無法做通水試驗（固該項結(jié)果有水源后待定)。
建設(shè)部門述職報告篇二
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化，建設(shè)部門述職報告。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
為切實加強建設(shè)局系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，提升貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責任、千斤重擔大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負責又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論，述職報告《建設(shè)部門述職報告》。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。
結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。
為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
建設(shè)部門述職報告篇三
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預(yù)控，確保技術(shù)先進，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進，為施工質(zhì)量、施工進度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設(shè)部門述職報告篇四
2004年本人擔任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司2004年的年度量收目標開展各項工作。下面就2004年工作作一個簡要匯報。
一、2004年主要工作
2004年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2004年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、????? 強抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1）?????????? 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠遠縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2）?????????? 積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3）?????????? 為了加強縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4）?????????? 加強與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(2003)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動項目詳細列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5）?????????? 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴格按照新流程執(zhí)行。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念,自覺實踐“三個代表”重要思想,加強黨紀政紀以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實質(zhì),在工怍.生活.社會交往之中明確紀律界限,做到警鐘常鳴, 自覺地用紀律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅持宗旨,執(zhí)政為民,改進作風(fēng),求真務(wù)實,加強學(xué)習(xí),與時俱進”的要求,加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2004年，本人無任何違規(guī)違紀行為。
建設(shè)部門述職報告篇五
二0一一年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報
尊敬的馬部長、柴縣長、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先，我代表被考核單位全體干部職工向縣委、縣政府考核組各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、考核、指導(dǎo)我們的工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局班子，向考核組匯報二0一一年的工作，請予考評，并請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
今年以來，我局全面貫徹黨的十七大，十七屆五中、六中全會精神，緊緊抓住國辦《關(guān)于進一步支持xx省經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和省委省政府《關(guān)于支持烏托邦市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的若干意見》的政策機遇，認真落實縣委、縣政府對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的安排部署，以創(chuàng)建“生態(tài)旅游型城市”為目標，以推動城鄉(xiāng)建設(shè)、加快民生改善為重點，千方百計爭項目，健全機制抓質(zhì)量，多措并舉促進度，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
部2名，其中1名已提拔使用，1名已經(jīng)過組織考察。根據(jù)新時期、新形勢下住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)所面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，班子進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感，始終把加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)擺在更加突出的位臵，著力打造“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的團隊，始終做到思想走在前、行動做表率。針對建設(shè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工中存在的精神狀態(tài)不佳，協(xié)作配合不好，工作作風(fēng)不實，自身要求不嚴等問題，通過多種形式，從服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效能、廉潔自律、政務(wù)公開等不同角度，向社會公開征求意見。引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，明確方向，發(fā)揚真抓實干、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平和辦事效率。在班子成員的帶領(lǐng)下，全體干部職工已逐漸成為一支心系群眾、真誠為民的城建隊伍。
根據(jù)我縣城鄉(xiāng)群眾住房條件落后的實際，按照部門職能，我局積極爭取、大力實施城鄉(xiāng)住房保障項目，有效的破解了住房難題。
新開工廉租住房600套、3萬平方米，公共租賃房330套、2萬平方米，共計爭取到中央、省級補助資金5099萬元，是去年資金數(shù)的140%。
全力組織實施了近5000戶農(nóng)村危舊房改造工程，爭取到國家、省、市建設(shè)補助資金3733萬元，比去年增加2115.2萬元，增長130%。特別是中央擴大農(nóng)村危舊房改造試點計劃指標的匹配比例達到100%，居全省之首。在項目實施中，租用車輛一臺，安排一名副局長、六名專職干事常年下鄉(xiāng)監(jiān)督檢查，從指標安排、工程建設(shè)、檔案管理、資金撥付等環(huán)節(jié)進行了全方位監(jiān)控，徹底改變了以往項目實施中缺乏監(jiān)管、惠農(nóng)政策沒有完全落到實處的問題。為解決農(nóng)村特困殘疾群眾的住房困難，籌集建設(shè)資金480萬元，投入到殘疾人建房項目中，改造殘疾人危房178戶。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當、補償?shù)轿?、群眾滿意、社會反映良好，2011年9月，全省殘疾人危舊房改造現(xiàn)場會在我縣召開，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。12月份，烏托縣被評為全省農(nóng)村危舊房改造先進集體，已通過省建設(shè)廳常務(wù)會議研究，報省政府待批。
全面建成并正常供暖；興苑小區(qū)廉租住房完成年度建設(shè)任務(wù)；富強商務(wù)寫字綜合樓已通過竣工驗收，2011年11月15日各單位已正常辦公；龍泉馨苑已完成竣工驗收；人力資源中心、三館一中心后期工程、政務(wù)大廳及二號統(tǒng)辦樓接待中心均已按時完工。
南出口道路和廣場完成設(shè)計、招投標，即將開工建設(shè)。和合大道已完成工程設(shè)計。大南岔河縣城入口段景觀工程已基本建成。
計爭取到污水處理、集中供熱、保障性住房、農(nóng)村危舊房改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等各級資金1.1億元，實現(xiàn)了項目爭取的歷史性突破。
在政府投資城市建設(shè)方面，一是綜合考慮房地產(chǎn)市場價格和物價水平上漲等因素，擬定了縣城南出口拓寬改造、和合路縣城過境段工程拆遷補償標準、補償方案和規(guī)劃建設(shè)方案，通過縣委常委會研究審定，已由縣政府發(fā)文實施；二是積極配合城關(guān)鎮(zhèn)政府實施拆遷補償工作，對南出口東側(cè)歷年未做通工作的拆遷戶進行了10余天的思想工作，按期完成拆遷，保證了廉租房工程和沈家莊廣場的開工建設(shè)。在社會投資城市開發(fā)建設(shè)方面，充分考慮群眾訴求和拆遷工作實際，制定了群眾較為滿意的拆遷補償標準，并協(xié)助建設(shè)單位做好拆遷安臵補償工作，確保房地產(chǎn)開發(fā)項目的順利實施。目前，寧河佳苑拆遷進展順利，已簽訂協(xié)議37戶，豐和花園1號樓簽訂協(xié)議8戶，寧河商貿(mào)街一期即將動工建設(shè)，原交通局舊址開發(fā)項目正在拆遷和編制工程設(shè)計。
縣醫(yī)院小家屬院、馮鄧家洗車場、興和花園鍋爐房等縣城違章建筑7處，建筑面積約2100平方米。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁。實踐使我們體會到越是發(fā)展越需要穩(wěn)定，做好信訪穩(wěn)定工作是加快城鄉(xiāng)建設(shè)的基石和根本，為了確保城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步推進，我局把信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，加強和完善各項信訪工作制度，主要負責人長期堅持信訪接待，親自參與積案重案的化解，有效地處理了多起信訪積案，已經(jīng)妥善解決了一批長期遺留的信訪問題，如拆遷戶茍萬良、張秀芳、王雄等的安臵問題，康家坪新農(nóng)村道路、排水等問題。由于對信訪工作高度重視，未雨綢繆，今年我局在城建工作中沒有新的信訪事件發(fā)生，為創(chuàng)建“和諧烏托”和“平安烏托”做出了一定的貢獻。
了政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚民主，自覺維護大局，加強團結(jié)、互相尊重、互相信任、互相支持、求同存異，搞好協(xié)調(diào)配合，不斷提高班子的凝聚力。班子成員以勤奮敬業(yè)的態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性，帶領(lǐng)全體職工完成了各項工作任務(wù)。
一年來，我和我的同志們工作在一起，戰(zhàn)斗在一起，經(jīng)歷了蹲工地的艱苦，感受了搞拆遷的煎熬，飽嘗了群眾不理解的辛酸。一年的工作讓我深深地感受到：單位是一個大家庭，團結(jié)產(chǎn)生力量，凝聚誕生興旺，責任大于能力，勤奮創(chuàng)造業(yè)績。如果沒有同志們心往一處想，勁往一處使，不計個人得失，不求功名利祿的團隊精神，我們就無法克服建設(shè)發(fā)展中的重重困難；如果不是同志們自覺地放棄節(jié)假日，夜以繼日地工作，我們就不可能完成縣委、縣政府交給的光榮而艱巨的任務(wù)；如果沒有同志們扎根基層，深愛百姓，辦事公道，為人正派的作風(fēng)，我們就不可能解決多年來久拖不決的矛盾糾紛和問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2011年我們盡管在工作中取得了一點成績，但那是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，與同志們的辛勤工作分不開的。在此，我謹代表班子成員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最崇高的敬意！
縣政府的安排部署，二0一二年我們將重點抓好以下幾項工作：
完成2011年前川新區(qū)廉租住房工程年度建設(shè)任務(wù)。
南出口二號樓年內(nèi)建成，富強佳苑一期工程完成主體建設(shè)任務(wù)；寧河商貿(mào)街一期、寧河佳苑二號樓及沿街商鋪上半年動工建設(shè)并完成年度建設(shè)任務(wù)；盡快完成豐和花園、原交通局拆遷工作并開工建設(shè)；吸引優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)單位共同投資建設(shè)沈家莊新村、梁家莊城中村改造項目，按照“誰開發(fā)、誰拆遷、誰建設(shè)、誰負責”的原則，成熟一片、開發(fā)一片、建設(shè)一片、收效一片，有計劃的逐步推進。
保證富強佳苑、豐和花園、鴻瑞佳苑、龍泉馨苑二期、寧河佳苑等項目的順利實施。
各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年，局班子在推進城鎮(zhèn)化進程及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制等方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還有一定差距。今后，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步增強責任感、使命感，勇于擔當重任，敢于攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，恪盡職守，銳意進取，為加快城鎮(zhèn)化進程，建設(shè)生態(tài)，文明，富強、和諧的新烏托再做貢獻。
建設(shè)部門述職報告篇六
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的.設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
建設(shè)部門述職報告篇七
崗位職責是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔的責任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
一、負責編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
二、負責園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、進區(qū)建設(shè)項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實施，負責編制工程建設(shè)方案，規(guī)范辦理建設(shè)報批手續(xù)、委托編標、起草招投標文件、參與組織工程招投標，負責工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負責進區(qū)建設(shè)項目“一書兩證”報批審核、項目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
五、負責區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設(shè)情況，核實投資強度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟指標，節(jié)約集約利用土地。
七、負責項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
十、負責本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
規(guī)劃建設(shè)局工作職責(草案)
(一)負責編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、組織審定修建性詳細規(guī)劃;
(二)負責編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負責制訂和實施工程建設(shè)項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
(四)負責審批建設(shè)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設(shè)用地，負責規(guī)劃建設(shè)用地項目的實地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
(六)負責建設(shè)項目的管理，核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
(七)管理建設(shè)市場，負責對工程項目進行招標、投標和議標、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負責公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護和管理工作;
(八)負責建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章和標準;擬定并實施環(huán)境保護年度計劃及長遠規(guī)劃;監(jiān)督管理和負責環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務(wù)。
【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，為國務(wù)院組成部門。
（一）將原建設(shè)部的職責劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
（二）取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導(dǎo)城市客運的職責劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔推進住房制度改革的責任。擬訂適合國情的住房政策，指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革，擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
（三）承擔規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負責國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策。
（四）承擔建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標準體系的責任。組織制定工程建設(shè)實施階段的國家標準，制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標準，擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)、建設(shè)標準和工程造價的管理制度，擬訂公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標準并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
（七）研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實施，負責國家級風(fēng)景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負責歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（九）承擔建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。
（十）承擔推進建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進城鎮(zhèn)減排。
（十一）負責住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負責文電、會務(wù)、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革；組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標準并監(jiān)督實施。
（六）標準定額司。
組織擬訂工程建設(shè)國家標準、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項目評價方法、經(jīng)濟參數(shù)和建設(shè)標準、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標準；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標準、經(jīng)濟定額和產(chǎn)品標準，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作；指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行；認定從事各類工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的招標代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設(shè)司。
擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃氣、熱力、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔國家級風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設(shè)司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設(shè)標準設(shè)計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創(chuàng)新工作，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務(wù)與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負責機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團體的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理；承擔住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標準、執(zhí)業(yè)資格標準、專業(yè)技術(shù)職稱標準；按規(guī)定承擔組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標準和評估標準。
機關(guān)黨委負責機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負責機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)，交通運輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設(shè)國家標準由國務(wù)院標準化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責
項目建設(shè)部部長崗位職責
1.負責組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。
2.負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。
3.負責協(xié)助完成項目進度考核工作。
4.負責項目建設(shè)過程中文件管理工作。
5.負責項目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目建設(shè)部部長助理崗位職責
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負責本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
15.負責做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進度考核工作
建設(shè)部門述職報告篇八
去年以來，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下，在有關(guān)部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)進程，開拓創(chuàng)新、扎實工作，各項工作取得了新的成績，出現(xiàn)了有了新的變化。xx年，市建設(shè)局先后被評為“全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設(shè)廳目標管理優(yōu)勝單位”、“省建設(shè)行業(yè)抗震救災(zāi)先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計、檔案管理等工作先進單位，涌現(xiàn)出一批先進個人。
結(jié)合行業(yè)特點，我們突出了“四抓”：
通過明確工作職責，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了“人人肩上有責任、千斤重擔大家挑”的格局，全局上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學(xué)習(xí)。每星期一上午的黨政聯(lián)席會議和每月底的中層以上干部工作調(diào)度會上，都要進行理論時事、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態(tài)。二是堅持民主集中制。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到既分工負責又協(xié)調(diào)配合，對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論。三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，自覺遵守中央及省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定及建設(shè)局系統(tǒng)“十個不準”制度，廣泛接受社會監(jiān)督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上相互促進，工作上互相支持。
在“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“機關(guān)效能年”、“科學(xué)發(fā)展觀”等主題活動中，始終按照“規(guī)定動作求扎實，自選動作創(chuàng)特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務(wù)、陽光服務(wù)、依法服務(wù)、廉潔服務(wù)。未發(fā)生一起投訴案件，建設(shè)局窗口被市政府評為最佳窗口。結(jié)合各項主題活動，我們廣泛征集基層民意，通過召開座談會、基層調(diào)研等方式征集到人大代表、政協(xié)委員、建筑行業(yè)代表和社區(qū)代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認真整改。xx年我局按時按質(zhì)辦理了三件市人大領(lǐng)導(dǎo)高位督辦的建議，全部辦結(jié)率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，月湖區(qū)政協(xié)授予我局為提案辦理工作先進單位，并在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發(fā)言。
我局結(jié)合主題教育，開門納諫，及時對《市建設(shè)局工作制度匯編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《公開辦事制》等規(guī)章制度和《關(guān)于建立政風(fēng)行風(fēng)長效機制的實施意見》、《建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十個不準》等文件。這些制度的完善和制定，進一步規(guī)范了工作機制，健全了工作制度，全局上下工作作風(fēng)明顯改變，干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，各項工作逐步做到了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，為“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求奠定了扎實基礎(chǔ)。為了規(guī)范行業(yè)管理，提升服務(wù)水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于建筑市場規(guī)范管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業(yè)管理工作在局大廳實行集中統(tǒng)一告知，極大地方便了客商、施工企業(yè)、市民。
為切實履行工作職能，提高工作效率，我們明確了工作重點，制定了推動工作的具體措施，狠抓了措施執(zhí)行和工作調(diào)度、協(xié)調(diào)、考評，確保了各項工作穩(wěn)步推進。
一是污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)突破。在污水處理廠百日大會戰(zhàn)中，完成了主體工程12萬m3的淤泥清運任務(wù)、近4000噸鋼筋焊扎、4.8萬m3的混凝土澆注以及1500多萬元的設(shè)備安裝。去年10月28日，國家環(huán)保部張力軍副部長等四部委節(jié)能減排督察組一行來我市實地視察后，給予了高度評價；11月24日省環(huán)保局通過了該項目竣工環(huán)境保護驗收；12月15日，國家環(huán)保部解除了對我市建設(shè)項目評限批。我市成為全國限批第一個摘帽的城市。實現(xiàn)了當年摘帽的目標，并被列入國家環(huán)保部污水處理典型案例。目前，該廠運行正常，運行成本明顯低于其它污水處理工藝，處理效果好，外排廢水中各項污染物的排放濃度均達到或低于國家規(guī)定的標準。二是建筑節(jié)能工作扎實推進。大力執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，建立健全各項監(jiān)管措施，下發(fā)了《關(guān)于嚴格按圖施工認真做好在建工程建筑節(jié)能的通知》和《關(guān)于加強建筑節(jié)能工作施工質(zhì)量和驗收管理的通知》等文件。狠抓施工圖設(shè)計和工程竣工驗收等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時加強建筑節(jié)能施工現(xiàn)場管理，開展專項檢查，為全面推進建筑節(jié)能工作打下了扎實的基礎(chǔ)，得到省建設(shè)廳的充分肯定。三是城市綠化建設(shè)力度明顯加大。認真貫徹落實省、市“一大四小”綠化工作部署，按照“森林進城市，街道建花園”的要求，切實加強了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)。開展了文明公園、園林小區(qū)和園林化單位創(chuàng)建活動，市區(qū)新增綠化面積17萬平方米，新植綠化苗木5.6萬株，我局獲“省級園林單位”稱號。
一是建筑企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格不斷提高。向省廳申報資質(zhì)增項和升級企業(yè)4個，建立了建造師執(zhí)業(yè)資格制度，對涉及房屋建筑、市政工程專業(yè)的技術(shù)人員共300余人進行了增項注冊，初始注冊、變更注冊或資質(zhì)升級。二是工程質(zhì)量和安全管理水平不斷加強。加大了建筑質(zhì)量和安全生產(chǎn)宣傳教育力度，在公共場所及所有建筑工地張貼宣傳標語、懸掛宣傳條幅，有效開展了隱患治理和百日安全生產(chǎn)督查活動。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法開展建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，有效預(yù)防和遏制了特重大事故的發(fā)生。全年組織開展了18次全市性建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工程402項次，下發(fā)限期整改通知書276份。xx年，我局被市政府評為“全市安全生產(chǎn)先進單位”。三是建設(shè)工程招投標行為不斷規(guī)范。加強了招標投標監(jiān)管制度建設(shè)，促進招標投標資格審查辦法和評標定標辦法不斷完善。強化了有形建筑市場的監(jiān)管工作，推行電子招標投標和計算機輔助評標，實現(xiàn)公開招標告知率和進場交易率均為100%。
一是信江、龍虎山兩座大橋順利開工建設(shè)。為拉開城市框架，打造“一江兩岸”工程，總投資約4.5億元的信江大橋和龍虎山大橋正式開工建設(shè)。二是市區(qū)主干道及重要節(jié)點景觀提升工程穩(wěn)步推進。以“迎省運會、創(chuàng)文明城”為契機，大力完善和提升老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。岱寶山路改造工程已經(jīng)竣工，市人大代表視察此路時給予了充分肯定；勝利西路延伸工程、南站路、環(huán)城路改造工程前期工作已經(jīng)完成并已開工，正在緊張的施工之中；濱江帶和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、勝利路、天潔路等七條道路品位提升工程概念設(shè)計工作也已基本完成，并報送市政府審定。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施改造力度加大。全年共維修改造城市道路2.19萬平方米，維修安裝路燈3190盞。完成了林蔭東路、百佳城、梅園新區(qū)等道路改造；完成了景鷹連接線與206國道交匯轉(zhuǎn)盤亮化工程、蓮花路燈改造工程、沿江景觀燈工程；完成了西湖路等50余條小街小巷安裝路燈的“民心工程”。四是供水、供氣實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年完成供水量1648萬立方米，完成銷售產(chǎn)值1505萬元，水質(zhì)綜合合格率100%，市民投訴逐年下降。燃氣安全監(jiān)督管理措施到位，定期組織了有關(guān)部門對全市燃氣行業(yè)進行安全大檢查，保證了全市燃氣安全運行、市場供應(yīng)穩(wěn)定。五是公用事業(yè)招商引資成效顯著。為進一步完善城市功能，我們抓緊實施夏埠新區(qū)水廠及供水管網(wǎng)和市區(qū)天燃氣管道建設(shè)。目前，經(jīng)過多輪洽談，這兩項工程已正式簽約，分別由中國水務(wù)集團**供水有限公司、華潤燃氣集團**有限公司投資建設(shè)，總投資額近億元，現(xiàn)已進入施工階段，有望年底完成大部分工程任務(wù)。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村規(guī)劃加速推進。全市完成行政村規(guī)劃編制284個，占全市行政村的83%，完成建制和集鎮(zhèn)規(guī)劃編制20個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61%。二是集鎮(zhèn)管理不斷加強。針對我市建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)普遍存在的“臟亂差”問題，調(diào)研并出臺了《關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和國道省道沿線進行環(huán)境整治的通知》，通過開展治理臟亂差活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道整潔、道路暢通、經(jīng)營有序、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的目標。三是“三下鄉(xiāng)、五服務(wù)”活動扎實開展。為提高農(nóng)村建房質(zhì)量，加強了對農(nóng)民工建筑工匠的培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)民建筑工匠1000余人，發(fā)放農(nóng)房實用圖紙掛歷xx余份，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的思路，做到圍繞大局盡職盡責，服務(wù)大局盡心盡力，努力在大局中有作為、做貢獻、創(chuàng)特色，各項工作全面發(fā)展。
堅決貫徹落實廉政、綜治、計生、信訪“一把手”負責制和“一崗雙責”制，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行“一票否決”權(quán)。加大了重點敏感時期矛盾糾紛排查調(diào)度和監(jiān)控力度，確保北京奧運會、殘奧會和全國兩會期間的穩(wěn)定。加大了群眾來信來訪的接待和處理力度，對原市建筑總公司改制遺留問題，市節(jié)水辦體制等遺留問題及時梳理，認真處置。加大了局系統(tǒng)計生服務(wù)、檢查力度，做到定期告知、定期檢查。加大了廉政查處力度，對影響投資環(huán)境、違反政風(fēng)政紀的問題做到及時查實，嚴肅處理，共免去1名科級干部職務(wù)，給予1名科級干部黨紀處分，調(diào)整1個下屬單位班子，從而有效地教育了干部職工，嚴肅了政風(fēng)政紀，促進了機關(guān)作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
一是不畏艱險出色完成抗震救災(zāi)任務(wù)。5.12四川特大地震后，我局三次組織捐款共計82.9萬余元（其中特殊黨費14.2萬元），選派四位同志赴四川彭州市支授災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，圓滿完成了四個安置點共1715間約3.4萬平方米的過渡板房督導(dǎo)安置任務(wù)，被中國建協(xié)評為全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體等榮譽稱號。今年3月，我局又選派了一名專業(yè)技術(shù)人員赴四川小金縣進行為期半年的援建工作。二是扎實推進聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局牽頭，對林蔭東路北開展聯(lián)建共創(chuàng)，選派了4名得力干部負責，采用集中整治和日常管理相結(jié)合的形式，加強路段監(jiān)管；籌集資金10余萬元，修補人行道xx余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。三是認真開展掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)等農(nóng)村工作。xx年，我們克服新農(nóng)村建設(shè)點基礎(chǔ)薄弱、群眾關(guān)系復(fù)雜、村民積極性不高等困難，與其它掛點單位一道籌集資金50余萬元，勝利完成了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。xx年，我局新農(nóng)村建設(shè)開局良好，目前，該村已成立了理事會，產(chǎn)生了理事長，村民籌資近10萬余元，村莊建設(shè)規(guī)劃已初步完成，拆除空閑房、路障、露天廁所、豬牛欄近百處， 村內(nèi)主要排水溝正在挖砌，環(huán)村道路路基正在堆填。今年初，我局被安排到潢溪鎮(zhèn)掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們在積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成市委、市政府部署的各項任務(wù)同時，聯(lián)系用工企業(yè)促進農(nóng)民就業(yè)200余人，捐贈1.8萬余元用于該鎮(zhèn)衛(wèi)生清潔工程。四是集中解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題。共清理120多個拖欠項目，累計5941萬元工程款，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為全國解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作先進單位。五是干凈利落地做好沿江小區(qū)的拆遷工作。我局堅決響應(yīng)市委、市政府的號召，選派得力干部做好供水公司江邊老水廠住戶思想、安置工作；第一個簽訂拆遷協(xié)議，第一個動工拆房。
制定了創(chuàng)建文明單位工作方案和工作安排，開展了豐富多彩、主題鮮明的群眾性文體活動，營造了團結(jié)奮進、健康向上的機關(guān)氛圍。對局機關(guān)大院進行了綠化、美化、亮化改造，創(chuàng)造了宜人、舒適的工作環(huán)境。我局機關(guān)被評為市級文明單位，目前，正在爭創(chuàng)省級文明單位。堅持黨管武裝，落實黨委議軍制度，做好全局系統(tǒng)民兵的工作。充分發(fā)揮了工會、婦聯(lián)、團委等群團組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)和諧機關(guān)建設(shè)和為完成各項工作任務(wù)打下了扎實群眾基礎(chǔ)?；仡櫣ぷ?，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了城市建設(shè)中一批急難重險任務(wù)，加強了市政公用行業(yè)和建筑行業(yè)管理。但在工作中還存在一些問題亟待解決。主要有：一是抓干部隊伍的學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不力，缺乏提高干部隊伍整體素質(zhì)的措施；人手緊、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。二是在彰顯城市個性，提升城市品位方面，創(chuàng)新意識不足。三是形成工作特點，創(chuàng)建工作品牌，提升工作水平有待提高。全省建筑行業(yè)各單項管理中，我市只有安全生產(chǎn)、解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、建筑節(jié)能推廣和普及等方面排位前列，其它方面還需力爭優(yōu)秀。四是行業(yè)管理關(guān)系不順，在建筑工程招投標、裝飾裝修管理、建管執(zhí)法等方面體制不順，職能交叉，導(dǎo)致執(zhí)法難、管理難。剖析原因，我們認為主要有以下幾個方面：一是中心意識、大局觀念不夠強，在實際工作中更多地注重落實好市委、市政府的工作，站在全市高度思謀城市建設(shè)發(fā)展、發(fā)揮參謀助手作用不夠。二是抓干部隊伍學(xué)習(xí)不夠，忙于抓重點項目和中心工作推進，對干部的學(xué)習(xí)教育重視不夠，缺乏有效的措施。三是創(chuàng)新意識不強，改革力度不大，在解決行業(yè)管理和執(zhí)法體制問題時，遇到困難和阻力沒有堅定推動，缺乏契而不舍、攻堅克難的膽魄和勇氣。為切實解決存在的問題，在今后的工作中更好地服務(wù)城市建設(shè)，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，我們將著力在以下幾個方面下功夫：一是在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫。立足學(xué)習(xí)城市建設(shè)方面的專業(yè)知識，用新的理念和思想指導(dǎo)推動工作。二是在提高理解力、操作力上下功夫。用科學(xué)的方法、有效的手段、得力的措施把各項重點工作、重點項目落實好、實施好。三是在改革創(chuàng)新、理順關(guān)系、提高行政效能上下功夫。重點解決招標投標領(lǐng)域行為不規(guī)范、圍標串標，裝飾裝修、建管監(jiān)督等領(lǐng)域多頭執(zhí)法、執(zhí)法不嚴，本土建筑企業(yè)發(fā)展滯后、缺乏競爭力等問題。四是在打造城市特色，彰顯城市個性上下功夫，把握道教和銅文化元素，把**打造成既有濃郁的現(xiàn)代氣息，又獨具個性和特色的生態(tài)宜居城市。
建設(shè)部門述職報告篇九
廉政建設(shè)述職報告市紀委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市委、市紀委的要求，我就今年以來鎮(zhèn)政府廉政建設(shè)及個人廉潔自律工作情況匯報如下：
觀，不斷提高執(zhí)政能力。堅持從自身做起，克已奉公，廉潔從政，樹立了政府工作人員的良好形象。一是加強制度建設(shè)。我們結(jié)合市委市政府提出的干部榮辱觀，下大力氣，從整頓機關(guān)工作作風(fēng)入手，相繼制定了一系列規(guī)章制度，并修改完善了《翟鎮(zhèn)機關(guān)規(guī)章制度》，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)機關(guān)干部的從政行為。年初，我們針對黃泥莊煤礦停產(chǎn)整頓的實際，全面分析了鎮(zhèn)財政狀況，統(tǒng)籌安排了全年財政計劃，確保每一分錢都花在刀刃上，努力減少政府開支，盡力保工資發(fā)放、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保法定支出。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
嚴格控制支出，對單項支出千元以上的項目，都提交黨委擴大會集體研究決定。
實行了文印承包和治安承包，僅文印承包一項全年就可節(jié)省財政支出5萬多元；加大了水電管理力度，實行裝表計量，一月一查，一月一結(jié)，堵住了水電管理上的跑冒滴漏，全年可節(jié)省資金3萬多元；強化車輛管理，公開拍賣了3輛轎車，對車輛實行定點加油、定點維修，每月核實耗油量，每年能節(jié)省財政支出7萬余元。
由黨政辦認真把關(guān)，物業(yè)辦精打細算，嚴格按標準執(zhí)行，能在機關(guān)食堂招待的都在食堂安排，盡力杜絕了外出招待現(xiàn)象。二是加強農(nóng)村財務(wù)管理。在全鎮(zhèn)實行了農(nóng)村財務(wù)管理體制改革，設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)報賬大廳，認真落實“村財鎮(zhèn)管”制度，做到一月一結(jié)；取消了村級會計，各村報賬員通過競爭上崗產(chǎn)生，使農(nóng)村財務(wù)管理步入了良性發(fā)展軌道。加大農(nóng)村財務(wù)支出監(jiān)督力度，對各村的村務(wù)、財務(wù)、干部廉潔自律三公開情況實行月公開、季檢查制度，重點解決宅基地、承包地、電價、資金支出等熱點難點問題，對公開不及時、數(shù)額不真實、內(nèi)容不全面的村及時進行通報，督促搞好整改，增加了農(nóng)村工作的透明度。三是堅持群眾路線。鎮(zhèn)政府一班人在抓好自身廉政建設(shè)的同時，堅持把執(zhí)政為民作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到“心為民所想、情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”。鎮(zhèn)政府每出臺一項政策、發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、新上一項發(fā)展項目，都認真傾聽群眾意見，使最終決策既反映出社情民意，又體現(xiàn)了科學(xué)求是的態(tài)度，切實避免了決策的失誤，今年無論在工業(yè)還是在農(nóng)業(yè)方面，我們都結(jié)合實際，慎重研究，求真務(wù)實，未出現(xiàn)一例勞民傷財?shù)臎Q策失誤，確保了工作的正常發(fā)展。
一年來，本人認真履行政府一把手的職責，用自己的模范行動影響和帶動政府一班人，促進了全鎮(zhèn)的廉政建設(shè)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強學(xué)習(xí)，從思想上筑起拒腐防變的牢固防線。充分利用各種學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立了正確政績觀，堅持執(zhí)政為民、廉政勤政，認真做到八個堅持和八個反對；自覺地用《紀律條例》、《廉政準則》規(guī)范自己的言行，提高認識，增強免疫力。同時，經(jīng)常剖析自己，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自省、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廉潔從政，秉公辦事，嚴把財務(wù)支出關(guān)。認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，對各項支出，嚴格按照經(jīng)辦人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、鎮(zhèn)長簽字程序辦理，對不符合規(guī)定的支出，嚴格把關(guān)。在機關(guān)干部住房、公務(wù)接待、項目審批等方面嚴格執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度。在社會交往中，努力做到不用公款為個人辦私事，不借權(quán)力為個人謀私利。三是廉潔自律，在生活上嚴格要求自己。嚴格按照“三不準”要求規(guī)范自己的言行，強化自律意識，不搞禮尚往來，在住房、通訊、乘車等方面沒有超標準現(xiàn)象，對家屬親屬實行工作回避制度，從沒有利用職權(quán)為配偶及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件和優(yōu)惠政策，自覺抵制各種腐敗行為，勇于同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅持以誠待人，表里如一，言行一致，不搞陽奉陰違，不回避問題，積極急難險重任務(wù)，努力做到求真務(wù)實、真抓實干，樹立了良好的基層領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
以上匯報不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家！
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建設(shè)部門述職報告篇十
為不斷提高x工作的科學(xué)化，切實發(fā)揮新時期x工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項x工作，全力完成各項x工作任務(wù)，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視x工作隊伍建設(shè)。堅持做到x工作機構(gòu)健全、x工作隊伍不散，x工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把x工作同我局工作有機地結(jié)合起來，用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)x工作的新局面。
2、加緊完善我局x工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在x工作中的.重要作用。
3、落實x工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。充分認識到新形勢下x工作的重要性，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的x工作責任制，及時調(diào)整x工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專人管的x工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把x工作納入單位目標考核內(nèi)容。
1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點，充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、座談會等形式，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及x工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造x工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把x工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作，嚴格按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進x工作上新的臺階。
3、抓好《x工作》雜志的征訂工作，及時將我局x工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對x工作的力度，不定期檢查，推動各項x工作任務(wù)的落實。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
建設(shè)部門述職報告篇十一
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門述職報告篇十二
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)和激勵廣大員工，促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認識，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè)，實行目標管理責任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責任書》等，使各項管理目標層層分解，責任到人。
建設(shè)部門述職報告篇十三
近年來，社區(qū)服務(wù)越來越成為城市建設(shè)不可或缺的一部分。街道社區(qū)服務(wù)中心不僅能為居民提供必要的服務(wù)和支持，還能帶動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和文化交流。在這個過程中，街道社會建設(shè)部門起到了舉足輕重的作用。作為社區(qū)生活的重要組成部分，街道社會建設(shè)部門不斷推動全方位的社會建設(shè)，提升居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的整體形象。
第二段：社區(qū)建設(shè)的方向和目標
街道社會建設(shè)部門的使命是建設(shè)和管理社區(qū)，提供居民所需的各種服務(wù)與支持。為此，社會建設(shè)部門需要遵循社區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)理念，設(shè)置切實可行的目標。通過與居民、團體和行業(yè)協(xié)會合作，社會建設(shè)部門可以制定出適合社區(qū)發(fā)展的服務(wù)計劃，加強社區(qū)項目規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)督。
第三段：社區(qū)建設(shè)過程中的主要問題
在社區(qū)建設(shè)的過程中，往往存在一些問題，如資金和資源缺乏、管理不到位、組織不力以及缺少社區(qū)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。這些問題可能導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)質(zhì)量下降，動員居民參與積極性低下，社區(qū)發(fā)展緩慢。針對這些問題，社會建設(shè)部門需要根據(jù)實際情況和居民需求，制定出可行的解決方案。這些方案應(yīng)當著眼于提高社區(qū)自我管理和自我發(fā)展的能力，建立完善的服務(wù)機制和社區(qū)參與機制。
第四段：加強社區(qū)服務(wù)的具體方法
為了確保社區(qū)服務(wù)和建設(shè)的順利進行，社會建設(shè)部門需要采取一系列措施，例如積極組織居民和社區(qū)組織參與社區(qū)建設(shè)，制定并完善相關(guān)的管理制度和服務(wù)程序，提高對居民的服務(wù)水平以及開展各種社區(qū)活動，增進居民之間的緊密聯(lián)系。此外，社會建設(shè)部門還應(yīng)積極開展公益活動，吸引企業(yè)和公共組織，為社區(qū)建設(shè)提供更多的生態(tài)資金和資源。
第五段：社區(qū)建設(shè)的未來展望
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，街道社會建設(shè)部門也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。社會建設(shè)部門需要認真建立起以人為本的觀念和服務(wù)理念，貫徹可持續(xù)發(fā)展的思路，為社區(qū)提供貼近居民需求的各類產(chǎn)品和服務(wù)，加強自我管理和自治，不斷推動社會建設(shè)和居民福利的進步和發(fā)展，以此推動社會進步和文明建設(shè)。
建設(shè)部門述職報告篇十四
20__年，__市國土資源局按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞年度重點工作，深入貫徹落實黨的十九大精神，將法治國土建設(shè)和依法行政工作放在更為突出和重要的位置。根據(jù)《20__年__市法治政府建設(shè)工作要點》要求，依法履職、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，國土資源依法行政工作水平不斷提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
(一)認真組織部署
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實法治政府建設(shè)責任制，根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責，為推進法治政府建設(shè)提供堅強的組織保障。同時，每年將依法行政和法治宣傳教育經(jīng)費納入財務(wù)預(yù)算，為依法行政和普法宣傳資料征訂、網(wǎng)站正常運營、普法培訓(xùn)等工作提供了資金保障。
二是明確工作方案。制定出臺《20__年法治建設(shè)、法制宣傳、依法行政工作要點》《20__年教育培訓(xùn)計劃》《20__年市級機關(guān)績效考核目標任務(wù)責任分解》《工作人員平時考核實施方案》等文件，保障依法行政各項工作扎實開展。
三是營造工作氛圍。結(jié)合“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“8.29”測繪日等活動，通過懸掛宣傳橫幅、組織街頭咨詢、開展有獎知識競答、親子涂鴉大賽、在電視、公交led屏幕播放公益廣告等形式，廣泛宣傳國土資源工作和法律法規(guī)，為進一步推進法治國土建設(shè)工作創(chuàng)造良好氛圍。
四是提升素質(zhì)水平。按照《20__年度黨組學(xué)法計劃》開展黨組中心組學(xué)法，以黨組中心組學(xué)法為引領(lǐng)有序開展各項學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動;督促全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員175人進行在線學(xué)習(xí)培訓(xùn);邀請省廳、蘇州市局領(lǐng)導(dǎo)專家為全系統(tǒng)職工集中開展形勢教育、黨風(fēng)廉政教育、依法履職教育等;采取講課、問答等多形式開展各類培訓(xùn)，有效增強了學(xué)法培訓(xùn)的效果，進一步提高了依法履職能力。
(二)依法履行職責
一是嚴格土地執(zhí)法監(jiān)管。常態(tài)化開展土地執(zhí)法動態(tài)巡查，年內(nèi)巡查1290次，巡查項目1110個，巡查總里程19711.22公里。各國土分局每天利用“慧眼守土”視頻巡查平臺對所轄區(qū)域內(nèi)的土地利用情況進行全天候視頻巡查。做好巡查發(fā)現(xiàn)違法用地行為的查處工作，發(fā)出《責令停止違法行為通知書》25份，立案25宗(截至目前，其中17宗已經(jīng)結(jié)案，消除了違法狀態(tài)，其余8宗也在立案查處進程中)。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示、重大行政執(zhí)法決定法制審核三項制度，年內(nèi)進行行政處罰法制審核13件。
二是加強部門聯(lián)動。將土地違法主體納入失信黑名單，涉及土地違法的行政處罰信息推送到市經(jīng)信委雙公示平臺，截至目前，已推送16條處罰信息至雙公示平臺。推動與城管局、住建局進行信息共享，與市檢察院聯(lián)合建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度，召開行政公益訴訟聯(lián)席會議2次，協(xié)同做好土地執(zhí)法工作，促進法治國土建設(shè)。
三是推進國土資源綜合執(zhí)法。結(jié)合虞山鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，將10項國土資源行政處罰權(quán)轉(zhuǎn)移至虞山、琴川、莫城、常福4個街道綜合執(zhí)法局，實現(xiàn)國土資源綜合執(zhí)法鎮(zhèn)(街道)全覆蓋。擬定操作流程，明確職責邊界，建立了權(quán)責清晰、督查有效的運行機制。并積極主動與各板塊進行溝通對接，今年以來，向各板塊綜合執(zhí)法局移送土地違法線索164宗，注重借力鎮(zhèn)域綜合執(zhí)法的優(yōu)勢，快速處置，及時消除違法狀態(tài)。到各板塊綜合執(zhí)法局對接土地執(zhí)法工作20多次。有效保障了國土資源綜合執(zhí)法工作的扎實開展。
四是做好政務(wù)信息公開工作。及時向社會公開權(quán)力清單、責任清單，行政許可、行政處罰“雙公開”等政務(wù)信息。堅持及時、便民、準確的原則，對申請人的申請及時審查，認真開展依申請信息公開工作，年內(nèi)辦理依申請政府信息公開38件，均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，按時答復(fù)率100%。
(三)堅持科學(xué)決策
一是嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度。凡是涉及到國土資源管理的重大事項，均由市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組會議、局務(wù)會議等形式集體討論研究決定。經(jīng)營性土地出讓等重大事項堅持領(lǐng)導(dǎo)小組“會商會審、集體決策”，領(lǐng)導(dǎo)小組會商確定方案后報市政府審批。
二是全面推行重大行政決策公眾參與。注重做好重大行政決策事項的咨詢、論證、聽證等工作。邀請法律顧問全程參與國土資源重大行政決策，充分發(fā)揮法律顧問事前咨詢論證、事中審查把關(guān)和事后監(jiān)督救濟的作用。在集體土地征收等方面認真落實聽證制度，依法組織征地聽證3次。作出重大行政決策前，通過向社會進行公示，廣泛征求社會各界意見，并科學(xué)開展重大行政決策的風(fēng)險性論證和評估工作。
三是完善內(nèi)部會審制度。嚴格開展經(jīng)營性用地招拍掛集體會審工作，開展經(jīng)營性用地會審3次，涉及地塊38宗，面積2328.1畝。嚴格開展征地項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，組織開展征地項目穩(wěn)評28次，涉及地塊80宗，面積10732.5畝。嚴格臨時用地管理，會審臨時用地68宗，通過58宗，1宗補充材料，9宗退回。充分保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(四)提升服務(wù)效能
一是推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“3540”改革。增設(shè)板塊受理點，在高新區(qū)、碧溪新區(qū)、海虞鎮(zhèn)等7個板塊便民服務(wù)中心增設(shè)受理點，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)全城通辦。不斷創(chuàng)新便民，在全省率先開展了不動產(chǎn)登記與水、電、氣、有線電視過戶聯(lián)動辦理，辦證群眾在二手房過戶時可以一并進行水、電、氣、有線電視過戶。進一步壓縮辦結(jié)時限，提高不動產(chǎn)登記工作效率和服務(wù)水平，推動“3550”改革向“2440”邁進。9月3日起，除批量業(yè)務(wù)以及情況較復(fù)雜業(yè)務(wù)外，常規(guī)業(yè)務(wù)再次提速，辦結(jié)承諾時限從原來的5個工作日全面壓縮至3個工作日。
二是推進“不見面審批”改革。規(guī)范行政審批行為。公布落實了公共服務(wù)事項清單、行政審批中介服務(wù)項目清單;進一步優(yōu)化審批流程，落實行政審批告知承諾和限時辦結(jié)制度，完善了“行政審批事項服務(wù)指南”，并在局大廳和網(wǎng)上及時進行更新;根據(jù)市政府辦公室關(guān)于開展證明事項清理工作的通知，全面梳理排查各類證明事項。對政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”權(quán)力事項進一步梳理，我局共涉及20項事項，確定了不見面和最多1次見面事項19項，依托省智慧政務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，讓群眾辦事少進門、少跑路、少折騰。
三是深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)抵押登記”，在中行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行設(shè)立服務(wù)點，辦證群眾在銀行網(wǎng)點辦理貸款的同時，可以一并辦理不動產(chǎn)抵押登記。升級不動產(chǎn)登記網(wǎng)上辦理模式，拓展信息共享利用，升級原不動產(chǎn)登記網(wǎng)上預(yù)審為線上登記申請。深度融合交易、納稅、登記信息，進一步深化網(wǎng)簽系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)、不動產(chǎn)登記系統(tǒng)、智慧政務(wù)服務(wù)平臺的信息共享，實現(xiàn)線上填報信息、上傳影像資料，后臺受理審核，現(xiàn)場面簽、核對材料及繳費，當場打證發(fā)證。增設(shè)不動產(chǎn)登記信息自助查詢設(shè)備，利用人臉識別技術(shù)實現(xiàn)查詢單自主打印，在保障信息安全的情況下，大幅提升查詢效率。實現(xiàn)與教育局的數(shù)據(jù)共享，便利了學(xué)生的入學(xué)報名。
四是落實國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批賦權(quán)工作要求。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署安排，對涉及我局的賦權(quán)事項進行細致梳理，摸排統(tǒng)計近三年開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)量，認真編制審批流程、法定依據(jù)、材料清單，為順利賦權(quán)打好基礎(chǔ)。
(五)妥善化解矛盾
一是拓展對外普法宣傳。充分利用微信公眾號、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”“午間風(fēng)法治會客廳”等媒體平臺，及時傳遞最新國土資源信息回答公眾關(guān)心的熱點問題。建立以案釋法工作制度，通過典型案例解釋法律知識，傳播法治文化。
二是切實加強國土資源信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，局長信訪接待日制度，局班子成員帶隊，組織相關(guān)科室定期下訪，及時了解社情民意，為民排憂解難，進一步維護了正常信訪秩序和社會穩(wěn)定。年內(nèi)，通過法定途徑分類處置各類信訪訴求，受理各類來信38件，辦理上級交辦的信訪積案5件，接待群眾來訪82批次150人次，辦理各類來電、12345便民服務(wù)熱線、12336違法違規(guī)舉報電話、部門信箱等480余件，信訪結(jié)案率為100%，配合市信訪局、蘇州市國土局信訪復(fù)查復(fù)核案件6件。
三是依法做好國土資源行政訴訟工作。嚴格案件評析制度，不定期召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室，對行政訴訟案進行集體學(xué)習(xí)、集體研究，集體分析，找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進一步完善工作程序和審批制度，防范和杜絕可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。對行政訴訟案，通過認真調(diào)查研究，分析案情，與法律顧問密切配合，積極應(yīng)訴，并按要求實行領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴制度。年內(nèi)，辦理行政應(yīng)訴2件，1件已撤訴，1件正在辦理中。辦理土地權(quán)屬爭議糾紛1件，沒有發(fā)生因違法行政導(dǎo)致訴訟復(fù)議被上級部門或司法部門撤銷、變更、確認違法的情況。
(六)接受社會監(jiān)督
一是接受市人大、政協(xié)的監(jiān)督。認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時舉辦提案人見面會，充分聽取提案人的真實意思表達，反復(fù)溝通協(xié)商，積極幫助解決，爭取提案人的理解與支持。年內(nèi)，辦理人大代表建議9件、政協(xié)委員提案計1件，及時將落實情況進行反饋，辦結(jié)率為100%。
二是強化國土資源的社會監(jiān)督。聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè)等方面的調(diào)查問卷，充分征詢各方面的意見和建議。公布了投訴監(jiān)督電話、網(wǎng)上舉報信箱，主動接受社會公眾監(jiān)督，加大外部監(jiān)督力度，進一步改進工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。
三是建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度。與市檢察院建立行政公益訴訟聯(lián)席會議制度，市檢察院在我局設(shè)立了派駐檢察室。通過構(gòu)建聯(lián)動工作平臺，推動信息共享、政策互通、司法協(xié)作，強化檢察機關(guān)對國土部門的履職監(jiān)督作用，規(guī)范國土資源管理和行政執(zhí)法行為。
一是各類政府信息依申請公開、行政復(fù)議應(yīng)訴、行政訴訟應(yīng)訴案件呈逐年上升趨勢，這些事項往往都涉及到老百姓的切身利益，需要我們在工作中進一步高度重視。
二是國土資源行政處罰權(quán)下移后的職責邊界需要在工作實踐中不斷的進行完善，進一步理順工作。
三是面對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新現(xiàn)象、新問題，我們要及時進行研究，增強針對性。同時，在工作中進一步加強職權(quán)法定、程序正當、權(quán)責統(tǒng)一意識。
(一)加強依法行政能力建設(shè)
繼續(xù)強化政府和部門的國土資源管理共同責任，加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提升政策法規(guī)執(zhí)行力，不斷提高全系統(tǒng)人員運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的意識和能力，依法全面履行職能，嚴格規(guī)范進行管理，自覺接受各方面的監(jiān)督，提升依法行政水平。
(二)進一步推進國土資源綜合執(zhí)法
加強對鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局國土資源行政執(zhí)法工作的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步明確權(quán)責、理順部門責任邊界、健全相關(guān)制度，全面構(gòu)建鎮(zhèn)級層面的國土資源聯(lián)合執(zhí)法機制，將國土資源執(zhí)法管理責任落到實處。
(三)加強法律法規(guī)宣傳服務(wù)工作
針對領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、社會群眾、行政相對人等不同群體，采用不同形式開展國土資源政策法規(guī)宣傳教育。更新普法工作理念，從“灌輸式”教育向“服務(wù)式”教育轉(zhuǎn)變，落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制，在國土資源重點工作推進過程中，在人民群眾關(guān)心的熱點難點問題解決過程中，在辦理審批等業(yè)務(wù)過程中宣傳國土資源法規(guī)政策，營造學(xué)法用法守法的良好社會氛圍。
(四)提高行政復(fù)議應(yīng)訴工作效能
按照“誰行為，誰負責”的工作原則，落實法制工作機構(gòu)與業(yè)務(wù)科室共同辦理機制，注重與法院和政府法制機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加大行政復(fù)議與應(yīng)訴能力建設(shè)。分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高依法行政水平。
(五)進一步健全糾紛化解機制
強化法律在維護群眾權(quán)益、化解矛盾中的權(quán)威，增強群眾的“法治國土”觀念。暢通群眾利益表達、權(quán)利救濟的渠道，完善信訪、調(diào)解、裁決、行政復(fù)議、行政訴訟等相互銜接的糾紛處理制度，形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法”的良性機制，促進信訪工作法治化。
建設(shè)部門述職報告篇十五
在當今的工程建設(shè)領(lǐng)域，隨著市場競爭的加劇，業(yè)務(wù)精益求精、技術(shù)不斷更新已成為每一位工程師共同的追求。而作為工程建設(shè)部門的黨員干部，更應(yīng)該時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在學(xué)習(xí)黨課的過程中汲取更多的思想營養(yǎng)，不斷提高自身的思想認識和業(yè)務(wù)能力，為實現(xiàn)中國夢的偉大目標而努力奮斗。
第二段：對于本次黨課的思考和感悟
本次黨課采用交互式授課的方式，讓我們黨員干部通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進行交流互動，使我們在聽講的同時更能深入思考、反思自身。在聽課過程中我從講師老師的故事中得到了很多啟示，尤其是在看到他談?wù)摗案形颉⒎此?、反芻、重構(gòu)”的時候，我感受到了自己的思維方式也在悄然轉(zhuǎn)變中，開始從表面思考進入到深層思考，從而有效地提升了自己的思維能力。
第三段：對于如何把黨課落實到實際工作中的思考
在學(xué)完黨課后，我深刻認識到要把黨課學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實際工作中的能力，我們干部同樣需要做到“感悟、反思、反芻、重構(gòu)”，以此來不斷優(yōu)化自己的工作能力，最終達到更好的發(fā)展。在實踐工作中，我們要主動擔當、積極進取，努力踐行“四力”的要求，全面提高自身的思想精神和業(yè)務(wù)技能水平，從而不斷履行好黨員干部的職責。
第四段：對于在未來的工作中如何總結(jié)經(jīng)驗的思考
在實踐工作中，我們難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但只有慢慢總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在未來的發(fā)展中更成為一名優(yōu)秀的工程師。因此，在這里我想說，我們黨員干部要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修煉自己的思考能力，以此來更好的指導(dǎo)我們未來的工作，更好地為人民群眾的利益服務(wù)。
第五段：對結(jié)語的思考
全面落實好黨的一系列決策和方針，以及各項規(guī)章制度，是我們的基本職責和使命所在。對于我們黨員干部來說，要始終榮譽自身身份、不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)行能力和創(chuàng)新意識，并充滿著對新時代的期望和追求，在工作中不斷創(chuàng)新求變，努力拓展自身的發(fā)展空間，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標而不懈努力。
建設(shè)部門述職報告篇十六
近年來，“街道社會建設(shè)部門”逐漸成為社會管理和治理的重要角色。社會建設(shè)涉及多個方面，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、提供公共服務(wù)、保障市民權(quán)利等等。在這個關(guān)鍵的部門中，我們深刻感受到了工作的艱辛和重要性，也悟出了一些心得體會。以下是我對“街道社會建設(shè)部門”的體會與思考。
第一段：理解社會建設(shè)的本質(zhì)
“街道社會建設(shè)部門”首先需要明確的就是社會建設(shè)的本質(zhì)。社會建設(shè)是多維度、多方面的工作，需通過不斷完善公共服務(wù)、提高居民幸福感、實現(xiàn)城市管理和社會治理現(xiàn)代化等途徑，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。因此，理解社會建設(shè)的基本要素和方向，對于部門工作的定位和任務(wù)分配非常重要。
第二段：加強在基層單位間的協(xié)調(diào)關(guān)系
從我們的工作經(jīng)驗來看，“街道社會建設(shè)部門”的工作大多是在底層社區(qū)展開，因此部門與社區(qū)、街道辦之間的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵。我們應(yīng)該加強與其他部門的協(xié)作，如公安、市民服務(wù)中心、衛(wèi)生計劃生育等部門，以便更好地完成我們的共同任務(wù)。不僅過去的工作成果，而且今后的工作，這方面的關(guān)系將會越來越重要。
第三段：建立有效的溝通橋梁
除了加強其他部門之間的聯(lián)系，經(jīng)常與居民彼此溝通、了解他們的最新需求和想法也是非常重要的。我們應(yīng)該建立一套主動的溝通機制，以幫助我們更好地了解居民的觀點和反饋，也能讓居民感受到關(guān)心與尊重。
第四段：提高營造和諧社區(qū)的能力
“街道社會建設(shè)部門”的目標是要創(chuàng)造一個和睦、安全、文明和宜居的社區(qū)，為了實現(xiàn)這一目標，我們需要努力提高自身的能力。這包括優(yōu)化公共服務(wù)、提升街道整體品質(zhì)、推進社會治理現(xiàn)代化等方面的工作。
第五段：重視社會建設(shè)部門的作用
最后，我們需要強調(diào) “街道社會建設(shè)部門”的重要作用。從整個社會系統(tǒng)的角度來看，我們是社會治理的重要一環(huán)，可以減少社會矛盾、增強居民獲得感，促進社會發(fā)展與進步，這個作用將越來越顯著，需要得到社會各界的重視。
總之，“街道社會建設(shè)部門”作為承擔社會建設(shè)重任的重要部門，其工作任務(wù)異常復(fù)雜、分散。面對這些任務(wù)，安排科學(xué)合理的任務(wù)分工、建立有效溝通機制、加強與其他部門的合作、有條理地向上級部門匯報、扎扎實實地做好基層工作。
我們在實際工作中也不斷總結(jié)了一些經(jīng)驗，如注重聚焦社會建設(shè)本質(zhì)、堅決執(zhí)行部門工作法規(guī)、重視營造和諧社區(qū)的能力，提高服務(wù)質(zhì)量和效率、切實解決居民關(guān)切、加強人性化導(dǎo)向等。我們相信，通過我們的努力，“街道社會建設(shè)部門”將能夠創(chuàng)造更多實實在在的成果，為社會進步和發(fā)展貢獻自身的力量。
建設(shè)部門述職報告篇十七
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè)為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
（一）健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫?，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
（三）狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
（二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
（三）增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
（四）工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
（一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
（二）落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任；對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
（三）開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
（一）運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。
（二）利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
建設(shè)部門述職報告篇十八
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付及上級部門的檢查.
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差.
4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況.
綜上所述是導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度.
建設(shè)部門述職報告篇十九
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預(yù)防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。