計劃可以為我們提供一個清晰的行動路徑，使我們更加有條理地進行工作。在制定計劃時，我們應該對自己進行合理的評估和反思，以便不斷提高和完善計劃的執(zhí)行效果。如果你還不知道如何制定計劃，下面的范文可以幫助你了解應該如何入手。
人事人才工作計劃篇一
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經公司研究決定，特制定本方案。
1、內部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經儲備培訓。
1、內部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現(xiàn)內部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經公司領導審批確；
4、儲備梯隊人才名單產生
4.2外部儲備梯隊人才，應聘者經面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認
5.1所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后，其中背景調查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經人力資源背景調查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。
7.2儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權歸人力資源部
人事人才工作計劃篇二
今年，我局在度假區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦和區(qū)人社局的精心指導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設，規(guī)范人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發(fā)展。
一、今年工作回顧
（一）深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。
1．廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導，舉辦專題報告會，開辟十八大學習專欄，組織機關中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優(yōu)秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。
2．開展活動，落實制度。扎實開展“四聯(lián)雙提”活動，落實“四聯(lián)雙提”制度，將“四聯(lián)雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結合，暢通聯(lián)系服務黨員群眾渠道，構建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
3．表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務工作者和49名優(yōu)秀共產黨員進行表彰；將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡結集成冊；“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區(qū)內老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業(yè)就業(yè)。
（二）豐富內涵，深入推進主題實踐活動。
1．內涵不斷豐富。繼續(xù)推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態(tài)管理制度、活動情況雙月上報制度、聯(lián)席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫(yī)重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。
2．舉措逐步創(chuàng)新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生發(fā)放愛心助學金共計14.1萬元；幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學；為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經常外出就醫(yī)困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3．氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》（海外版）以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息（?？┑?期以“做密切聯(lián)系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行專刊報道?！捌咭弧鼻跋?0個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評xx區(qū)“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協(xié)調處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
（三）完善制度，著力加強干部隊伍建設。
1．逐步完善干部“五位一體”培養(yǎng)機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層干部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)機制調研報告，將學員作品結集成《度假區(qū)第一期中層干部培訓班調研文章匯編》。選派12名機關中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經濟發(fā)展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復雜問題的能力。
2．不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數(shù)、競職演講、票決結果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優(yōu)秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層干部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
3．繼續(xù)規(guī)范干部考評機制。進一步規(guī)范機關中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結果良好。在8月28日區(qū)委組織部領導赴度假區(qū)開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區(qū)近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結構合理，干部競崗程序規(guī)范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)新模式給予了肯定。
（四）高效務實，扎實推進人才和城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
1．全力抓好高層次人才引進培養(yǎng)工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區(qū)科技局領導對度假區(qū)重點企業(yè)人才申報工作進行現(xiàn)場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務；走訪調研10家重點企業(yè)，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家xx計劃1人，省雙創(chuàng)人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區(qū)雙創(chuàng)人才計劃2人，現(xiàn)代服務業(yè)人才9人。完成今年蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周邀請嘉賓數(shù)10人，并促成2位嘉賓與企業(yè)簽約，成功落戶度假區(qū)。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業(yè)載體，重點培育文化產業(yè)領軍人才。
2．多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規(guī)范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業(yè)單位工作人員招聘工作，經區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘，招錄5名事業(yè)單位工作人員。組織轄區(qū)內數(shù)十家企業(yè)前往安徽工業(yè)大學、華中科技大學、蘇州大學參加今年度畢業(yè)生春季招聘會。為企業(yè)招聘人才拓寬渠道。
3．走村入戶建立就業(yè)新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動，每月在村（社區(qū)）群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業(yè)。建立用工就業(yè)需求雙向信息庫。向群眾發(fā)放求職意向表，建立近400人次的就業(yè)意向信息庫。不斷挖掘企業(yè)用工需求，動員胥口等周邊地區(qū)企業(yè)參與招工，建立1300余個崗位的企業(yè)用工需求信息庫。聯(lián)系企業(yè)80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村（社區(qū)），舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業(yè)意向200多人。度假區(qū)已超額完成全年任務城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)考核指標。
（五）規(guī)范管理，有力推動人事社保工作。
1．強化機構編制管理。規(guī)范增設招商局三產服務部、社會事業(yè)局信訪科。完成文化論壇聯(lián)絡辦的崗位設置工作，調整了機關管理服務中心、科技服務中心、執(zhí)法大隊等事業(yè)單位的崗位設置，按《關于事業(yè)單位分類的實施意見》（蘇辦法﹝﹞20號）文件精神，做好8家事業(yè)單位劃分單位類別工作，穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類的改革。
2．規(guī)范企業(yè)用工行為。重點走訪了60余家企業(yè)和20余家建筑工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農民工工資支付專項督查。保護勞工合法權益，營造安全和諧的勞動環(huán)境。配合住建局及兩鎮(zhèn)一街道社保中心，做好觀音寺、復園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
3．加強各類培訓工作。舉辦了2期度假區(qū)內企業(yè)人力資源負責人培訓班，共培訓300余人，切實提升企業(yè)人事經理的政策水平和業(yè)務技能。針對轄區(qū)內勞動者的特點與需求，有針對性地開設辦公自動化、農家樂服務、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓班。截止9月底，共計培訓1150人次，切實提升了轄區(qū)內勞動者技能與就業(yè)競爭能力。完成社保擴面凈增571人，考核目標任務穩(wěn)步推進。
（六）提升效能，推進組工文化建設。
1．著力提升組工干部素質。制定下發(fā)組工文化建設實施意見，推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設，創(chuàng)新開設組工干部“微課堂”2期，局領導、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質。
2．深入實施精細化管理。認真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》和《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》精神，嚴格按照標準，不斷收集、鑒別檔案材料，強化干部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規(guī)范化、制度化和科學化。認真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關作風效能建設。注重信息宣傳，截至目前，共呈報各類信息123條，被各級刊物（網(wǎng)站）錄用115條，國家級刊物《人民日報》（海外版）錄用1條，市級刊物《蘇州信息》錄用1條，區(qū)級以上刊物（網(wǎng)站）錄用74條。
二、明年工作設想
明年要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，大力加強基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設，加強服務企業(yè)的力度，圍繞年度目標任務，努力實現(xiàn)組織工作和人事社保工作新突破，為度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：
（一）開展群眾路線教育實踐活動。
深入學習貫徹黨的十八大精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關愛基金，重點資助大病就醫(yī)、因貧輟學困難家庭。并呼吁社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的`困難群眾排憂解難、渡過難關，推動主題實踐活動深入開展。
（二）完善干部選拔任用培養(yǎng)工作。
進一步完善中層干部選拔工作制度?？偨Y經驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強基、培訓促學、掛職鍛煉、競崗擇優(yōu)、考評增效”五位一體培養(yǎng)機制。研究制定新一輪中層干部培訓方案，繼續(xù)選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層干部聘期管理。適時對中層干部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優(yōu)化資源配置中增強干部隊伍活力。加強中層干部聘期管理，完善中層干部考核機制，暢通干部能上能下、能左能右的流動渠道。
（三）做好人才引育工作。
繼續(xù)加強各類人才的申報工作，向企業(yè)宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業(yè)高層次人才積極參與申報。對于符合條件的企業(yè)進行全程跟蹤服務，幫助他們積極準備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環(huán)境。加強校企合作，著力培育一支數(shù)量充足的高技能人才隊伍；充分利用本地人才資源，加強培育一批現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)人才；依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業(yè)載體，重點培育文化產業(yè)領軍人才，推動度假區(qū)文化產業(yè)發(fā)展。
（四）加強組織工作品牌建設。
落實組工文化建設，辦好局領導、中層干部組工干部微課堂，繼續(xù)定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結互助，攜手實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環(huán)境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環(huán)節(jié)，完善本部門內部管理，匯編內部規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，改進工作作風，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監(jiān)督約束機制，增強工作執(zhí)行力，落實按時辦結制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。
（五）落實人事社保工作。
加強機構編制管理，不斷提高機構編制管理的規(guī)范化、制度化和科學化水平。做好人才招聘工作，為度假區(qū)經濟社會發(fā)展提供人才保障。加強管委會人事與工資管理，為度假區(qū)經濟社會發(fā)展提供機制保障。完善干部人事檔案管理，推進干部人事檔案管理的科學化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)切實做好勞動力各類技能培訓，努力提高勞動者就業(yè)技能。繼續(xù)深入開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動。明年將計劃在光福鎮(zhèn)舉辦專場招聘會，努力幫助當?shù)鼐蜆I(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，提高人民的生活水平。進一步加大對企業(yè)的宣傳和檢查監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調處力度，努力構建和諧勞動關系。進一步做好社保擴面工作，維護勞動者合法權益。
人事人才工作計劃篇三
各位領導：
首先，我代表中共平羅縣委、縣人民政府向蒞臨我縣檢查指導工作的自治區(qū)政協(xié)領導表示熱烈的歡迎，并敬請多提寶貴意見和建議。下面，我就平羅縣實施人才工作情況匯報如下，不妥之處請指正。
近年來，平羅縣委、縣人民政府牢固樹立“人才資源是第一資源的觀念”，緊緊圍繞全縣經濟和社會發(fā)展大局，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，不斷深化改革，優(yōu)化結構，提高素質，狠抓人才資源開發(fā)工作，全縣人才總量、人才布局和人才結構都發(fā)生了極大的變化，取得了明顯的成效，為我縣經濟和社會發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。目前，全縣總人口29萬多人，黨政機關公務員、機關工作者1353名，處級干部33名，科級干部606名，企事業(yè)單位專業(yè)技術人員5345人，其中具有正高級職稱12人，副高級職稱的264人，中級職稱的1613人。
一、人才工作的現(xiàn)狀
近年來，我縣認真貫徹自治區(qū)《關于做好現(xiàn)有人才穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用工作的若干規(guī)定》和《關于大力引進人才智力的若干規(guī)定》，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，采取有效措施，穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)和使用人才。
(一)從政策上予以傾斜，穩(wěn)定人才。為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，我們始終本著以感情留人，以政策留人，以待遇留人，以良好的環(huán)境留人的原則，不斷加強人才工作。成立了以縣委書記為組長，各職能部門負責人為成員的縣人才工作領導小組，加強了對人才工作的領導，研究解決人才工作中存在的問題。制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策，為他們施展才能創(chuàng)造了空間?？h委、政府在財力吃緊的情況下，實行工資統(tǒng)發(fā)制度，按時足額保證各類人才的工資，對晉升職務的各類人才相應地調增待遇。平羅中學作為全區(qū)重點中學，為了穩(wěn)定教師隊伍，我們在學校內部增設中教高級職數(shù)4名，中教一級職數(shù)6名，由縣財政撥付工資待遇。，平羅中學高考成績名列全區(qū)前列，縣委、政府拿出2萬元重獎平羅中學教師，充分調動了教師工作的積極性和主動性。為了改善廣大教師的生活、居住條件，我縣大力實施教師安居工程，通過采取免征土地出讓金和給予適當資金補助的辦法，興建了一批教職工住宅樓，教師住房比市場同類住房每平米低200─300元，得到了廣大教師的普遍歡迎。同時，縣財政每年撥款70多萬元，為全縣教師進行免費體檢，穩(wěn)定了教師隊伍?？h衛(wèi)生系統(tǒng)為穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍，激勵廣大專業(yè)技術人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，不斷深化職稱改革，實行評聘分離的專業(yè)技術職稱管理體制，支持和鼓勵在專業(yè)技術崗位上工作的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員，按照本人的水平和能力申報評審相應的專業(yè)技術職務任職資格。同時實行低職高聘，先后聘任12名有專業(yè)技術特長的醫(yī)生，這些同志在各自的崗位上發(fā)揮了專業(yè)帶頭人作用。為進一步提高醫(yī)療技術人員業(yè)務水平，連續(xù)五年，每年選送50多人到外地有名望的大學進修，進修費全部由單位支付。對有能力的醫(yī)生提撥重用，先后有9名同志走上了領導崗位。水利部門為中級以上的專業(yè)人員配置先進的辦公設備，對選派到區(qū)市進修的專業(yè)技術人員，培訓費全額報銷。由于縣委、政府和全縣各部門在使用、培養(yǎng)人才在政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，穩(wěn)定了全縣各類專業(yè)人才隊伍，使他們在全縣“三個文明”建設中發(fā)揮了積極的作用。
(二)適應經濟發(fā)展需要，重視引進人才。近年來，為了滿足縣域經濟的發(fā)展的需要，我縣十分重視各類人才的引進工作，通過公開招考、聘請等多種方式，積極引進經濟和社會發(fā)展所急需各類的高素質人才。自以來，先后公開招考194名師范類大專以上畢業(yè)生、51醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員、17名公檢法工作人員、12名畜牧專業(yè)技術人員充實到教育、衛(wèi)生、畜牧等行業(yè)，極大地緩解了部分行業(yè)人才缺乏、后繼無人的矛盾。同時借鑒、吸收發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，高薪引進高科技人才，并為所引進人才在待遇、職稱聘評等方面提供優(yōu)惠條件。先后聘請了區(qū)農業(yè)技術推廣總站研究員蔣代珠、蘭州畜牧研究所研究員張東虎為我縣農業(yè)科技總顧問，專門負責指導我縣發(fā)展設施蔬菜及畜牧業(yè)方面的技術問題。蘭州畜牧研究所研究員張東虎指導寶豐鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)中，先后引進國外優(yōu)良品種，實施科技改良，不僅解決了寶豐鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的技術難題，也在全縣起到了輻射帶動作用，為平羅縣畜牧業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
結合“興工強縣”戰(zhàn)略的實施，我縣非常重視引進工業(yè)領域方面的人才，鼓勵、支持企業(yè)積極引進各類急需人才。從開始，興平冶金公司面向全區(qū)聘用了13名化工、國貿、外語等專業(yè)的一流技術人才。所聘用的人才每人補足3萬元，解決一套住房，基本月工資達1000元以上，另按實際貢獻情況兌現(xiàn)獎金，獎金是企業(yè)中最高的。對解決企業(yè)重大難題的科技人員，還一次性獎勵2萬元。為了實現(xiàn)本企業(yè)技術人才新老交替，興平冶金公司每年從本縣高考被大中專院校錄取學生中挑選6名化工、國際貿易、電力、外語專業(yè)特困生為扶持對象，每人每年資助3000元，直至大學畢業(yè)，畢業(yè)后回公司工作。水泥廠近幾年分配的大中專畢業(yè)生有30多人，都在主要技術崗位上工作，大部分都擔任了車間主任。吉元冶金公司和寶馬冶金公司先后也招聘10多名?？埔陨蠈W歷的大學畢業(yè)生，聘任一名高級工程師。企業(yè)專業(yè)技術人才的引進，為全縣各類工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，提供了人才支撐，有力地促進了全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。
(三)注重效果，不斷培養(yǎng)人才。我縣始終把建設一支適應縣域經濟發(fā)展的人才隊伍作為一項戰(zhàn)略任務來抓，十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是結合工作實際，強化技能培訓。認真貫徹落實中央及區(qū)市干部教育培訓規(guī)劃，大力實施干部教育培訓工作，切實做好人才培訓工作。組織實施了法律知識、公共必修課、wto基礎知識和新科技發(fā)展與展望、計算機應用能力等培訓工作。先后有5300多名國家公務員及事業(yè)單位專業(yè)技術人員接受了上述不同內容的培訓。近年來，共舉辦農、林、水、牧、農機專業(yè)技術人員培訓班13期，培訓人數(shù)達858人次;舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員培訓班33期，培訓人數(shù)達3700人次;舉辦企業(yè)經營管理者培訓班1期。教師專業(yè)技術人員占全縣專業(yè)技術人員總數(shù)的三分之二，為建設一支適應基礎教育改革發(fā)展和全面推進素質教育需要的教師隊伍，根據(jù)國家和自治區(qū)有關繼續(xù)教育的政策規(guī)定，我縣先后組織開展了現(xiàn)代教育理論、計算機信息技術、教育教學技能訓練等培訓工作。先后有1000余人次參加培訓考核，占教師總數(shù)的96.7%?？h上每年都要開展學習新知識、掌握新技能、提高管理能力為主要內容的培訓和學習交流活動，不斷提高廣大教師的教育教學水平，同時對全縣教師實行了學歷教育，要求從20─小學教師全部達到?？茖W歷，初中教師達到本科學歷，高中教師逐步達到研究生學歷，凡提前達到規(guī)定學歷的教師，優(yōu)先進行職稱的評聘，取得研究生學歷的，縣財政支付1/3的學費，優(yōu)先調入縣城工作。二是注重實踐鍛煉。為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的黨政人才隊伍和企業(yè)經營管理者隊伍，縣委采取上掛下派的方法，去年以來，先后從黨政機關選派15名科級后備干部到15個企業(yè)擔任廠長(經理)助理，從黨政機關選派15名副科級干部到區(qū)、市機關進行學習鍛煉，加大了企業(yè)經營管理者和黨政人才隊伍的建設力度。為加快先進農業(yè)新技術、新品種示范推廣，為縣域經濟主導產業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐，我縣自20開始實施科技特派員創(chuàng)業(yè)活動，為廣大科技人員提供實踐鍛煉的場所，對參加科技特派員創(chuàng)業(yè)活動的科技人員，縣上制定一系列優(yōu)惠政策，包括：保留科技人員原職務、待遇、編制不變，每年安排一定比例進行表彰，同等條件下，優(yōu)先評聘專業(yè)技術職務，成績突出予以重獎，科技特派員從事技術服務、技術入股投資等相關活動取得的收入為合法收入，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的科技特派員可提撥任用等，激勵了科技人員到生產一線創(chuàng)業(yè)的熱情。兩年來選派35名科技特派員，實施創(chuàng)業(yè)項目29個，所實施項目取得了非常明顯的經濟效益，在當?shù)厣踔寥h范圍內起到很大的示范帶頭作用。
人事人才工作計劃篇四
半年來，以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結如下。
一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設
一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了20xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞20xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了20xx年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設
一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了20xx年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。
認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調整手續(xù)58人次，工資轉移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設
一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建設
一是扎實圍繞“三最”開展調研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，研究出臺了《人事信息調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質不高，機關學習抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質。完善公務員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作。認真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
人事人才工作計劃篇五
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。21世紀是知識經濟時代，綜合國力的競爭，歸根到底是人才的競爭。當今世界，人才資源已成重要的戰(zhàn)略資源，因此，要實現(xiàn)經濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，必須大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，不斷改進和創(chuàng)新人事人才工作。
一、問題
“十五”以來，隨著政治、經濟體制改革的穩(wěn)步推進和人事制度改革的不斷深化，人事人才工作呈現(xiàn)出前所未有的新局面，但隨著經濟社會的發(fā)展，經濟國際化的激烈競爭，在體制轉軌、社會轉型上，人事人才工作突現(xiàn)多重矛盾，人才總量不足、層次不高、能力及作用不強等人才隊伍建設中存在的諸多問題，不容回避。
問題之一：人才結構不優(yōu)，調整任務艱巨
中國加入wto以后，對經濟和產業(yè)結構進行戰(zhàn)略性調整將是我國未來發(fā)展的主線，經濟結構的調整要求人才結構進行相應的調整，但目前我國人才結構調整的步伐與經濟和產業(yè)結構調整的步伐不相適應，人才供求結構性矛盾突出。
文化層次結構不合理。隨著科教興國戰(zhàn)略的大力實施，我國人才資源的素質有了較大的提高，但隨著社會的發(fā)展，其整體素質與市場經濟發(fā)展要求和經濟社會發(fā)展水平之間仍存在較大差距，還很不合理。主要表現(xiàn)在三個方面：一是人才的文化程度偏低。就萊州市現(xiàn)有的7.7萬人才而言，本科以上學歷的人才只占8.1%，而中專及以下學歷則占73%；二是高層次、高新技術人才缺乏優(yōu)勢，常規(guī)口徑人才隊伍中，具有高級職稱者不到人才總數(shù)的7%，高新技術人才也只占人才總數(shù)的9.1%，難以形成強有力的人才智力支持，難以適應經濟建設的要求。三是適應現(xiàn)代化建設要求的復合型人才相當缺乏。
人才的供求存在一定的矛盾，急需人才相對短缺。大專以下學歷的財會、企業(yè)管理、農林等專業(yè)，中專學歷的計算機、醫(yī)療、文秘專業(yè)等，出現(xiàn)供大于求的局面。而機械電子類的機械制造與設計、鑄造、電子技術、機電一體化專業(yè)，中高級企業(yè)市場營銷、投資專業(yè)，本科以上學歷的計算機應用及維護專業(yè)，本科以上學歷的韓日語專業(yè)，本科以上學歷的會計(審計、統(tǒng)計)專業(yè)，化工、建材專業(yè)等，供不應求。
實用技能型人才缺乏。近年來，萊州市對高級技師類的技能型人才需求迅速增加，而技能型人才僅占各類人才的21%，缺口較大。人們頭腦中上職業(yè)學校、當工人“低人一等”的觀念還比較重，大中專畢業(yè)生缺乏吃苦和創(chuàng)業(yè)精神，寧可待業(yè)，也不愿從事比較艱苦的一線勞動。全市企業(yè)中僅有技師466人，占技術工人總量的3.8%，高級以上技工占技術工人總量的28%，生產一線實用技能型人才嚴重不足，影響了企業(yè)生產規(guī)模的擴大和技術水平的提高。
專業(yè)分布結構不合理。一是專業(yè)技術人才的行業(yè)分布不平衡。專業(yè)技術人才主要集中在教育和衛(wèi)生等部門。如萊州市教育、衛(wèi)生部門的人才為11377人，占全市專業(yè)技術人才總量的52.3%，而新材料、新能源、生物技術、現(xiàn)代醫(yī)藥、涉外經濟、環(huán)保等有關直接經濟建設的實際工作部門的專業(yè)人才相當有限，遠遠不能滿足需要。二是農業(yè)科技等“冷門”專業(yè)科技人才所占比例太小，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)科技人才步履更為艱難，面臨生存的困境。三是人才匱乏與人力資源之間矛盾突出，決策型帥才、高級經營管理人才、高新技術人才非常缺乏，而常規(guī)性的人才則比較充足。從而造就一些行業(yè)人才相對過剩，浪費嚴重，而另一些行業(yè)則人才奇缺，專業(yè)分布結構不合理。
問題之二：人才選拔氛圍不利，渠道亟待暢通
營造優(yōu)良的人才環(huán)境是吸引人才、留住人才、激活人才、發(fā)揮人才效應的關鍵。當然，在人才選拔任用方面還存在一些不容忽視的問題，影響了人才的合理流動，堵塞了人才選拔的渠道，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是單位“壁壘”、渠道不通。由于傳統(tǒng)的計劃經濟體制下形成的用人單位對人才具有所有權、人才對單位形成行政性的附屬關系在市場經濟條件下根深蒂固，嚴重阻礙著人才的流動，導致人才市場沒有供給方的主體地位和主體行為，人才的單位使用權束縛著人才的社會使用權。
二是抬高“門檻”、渠道不順。在人才引進工作中，各方面的準入限制條件，大大制約了人才的引進，無形中抬高了人才進入的門檻。比如在公開招聘選拔工作中，用人單位對文憑、戶口、專業(yè)等條件要求苛刻，從而造成用人單位招不到人才、人才找不到用人單位的現(xiàn)象。
三是求全責備、渠道不清。少數(shù)用人單位對人才的概念認識不清，認為人才就應該是什么都懂，什么都會的全才，對人才求全責備。對于人才在工作中出現(xiàn)的失誤斤斤計較，對人才的個性加以限制，不能寬容個性，無容才之量，護才之量，從而影響了人才的個性發(fā)揮，也就埋沒了人才。
四是難盡其才、渠道不利。在人才的引進和使用上存在著兩個方面的問題。一方面，在人才引進過程中現(xiàn)行的一些政策計劃經濟的痕跡還相當深，給人才引進帶來了意想不到的困難。甚至還有少數(shù)單位時常發(fā)生排斥、打擊、壓抑人才的現(xiàn)象，使人才的積極性受到挫傷，導致人才外流。另一方面是由于長期受傳統(tǒng)的計劃經濟影響，人才自身的價值觀等觀念陳舊，有的看重的是高薪、住房、福利等物質待遇及戶口檔案等關系；而對用人單位是否具備發(fā)展機遇，是否具備自己施展才華的機會不甚關心，從而造成人不得其事，事不得其人，才不得其用，用不得其才。
問題之三：人才隊伍機制不新，活力難以呈現(xiàn)
突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
選拔機制不科學。一是現(xiàn)行人才選拔任用機制由于權力過分集中，缺乏公開民主，導致選拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封閉式的狀態(tài)，與市場經濟的公開性、開放性原則相矛盾；二是現(xiàn)行人才選拔機制主要依賴于計劃調節(jié)、組織安排，導致優(yōu)秀人才難以脫穎而出，更難做到優(yōu)勝劣汰，與市場經濟崇高的公平競爭、自由選擇原則相矛盾；三是現(xiàn)行人才選拔機制受論資排輩、遷就照顧等傳統(tǒng)觀念和習慣的影響，主要是因人而不是以實績?yōu)橐罁?jù)，以事業(yè)發(fā)展需要為取向進行人才資源配置，缺乏一套激勵和優(yōu)化高效機制，與市場經濟堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則相矛盾；四是現(xiàn)行人才選拔機制未走上法制軌道，工作之外的人為因素，造成一部分人才積極性不高，人才隊伍不能健康發(fā)展，與市場經濟的`法制化、規(guī)范化原則相矛盾。
競爭機制不健全。主要表現(xiàn)在干部工作壓力不大，競爭意識不強，沒有充分發(fā)揮潛力。一是能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制不健全。二是競爭上崗制度不健全。現(xiàn)在黨政群機關內設機構中層領導職務提倡采用競爭上崗的方式確定在職人選，但還是存在暗箱操作行為，使競爭上崗成為一種形式。此外，在國有企事業(yè)單位領導人員的選拔任用上，還須大力推行競爭機制，選好能人。
激勵機制不合理。市場經濟條件下，以物質利益為主的激勵機制是當前人才開發(fā)的重要手段之一，由于過分地強調物質利益的激勵作用，在激發(fā)人才創(chuàng)造性的同時，也使人才的思想觀念、價值觀發(fā)生了轉變甚至扭曲，也造成了地區(qū)、部門、行業(yè)之間人才收入差距越來越大。比如沿海發(fā)達地區(qū)與內陸經濟欠發(fā)達地區(qū)之間，專業(yè)技術人才、企業(yè)管理者與公務員之間、公有制與非公有制單位之間人才的收入差距，使“吃皇糧”單位人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮受到影響。
監(jiān)督機制不到位。在人才的使用過程中，政府和用人單位往往只注重人才創(chuàng)造的成績，而忽視對其應有的管理，缺乏必要的強有力的監(jiān)督，往往出現(xiàn)“前期不管不問，后期一棍子打死”的現(xiàn)象，不僅浪費了人才，也給國家?guī)砹藫p失。突出表現(xiàn)在對權力的監(jiān)督乏力。
培訓機制不完備。一是還存在政府和單位對教育和培訓投入不足，對高層次、高新技術人才的培養(yǎng)乏力等問題。二是沒有編制人才培訓計劃，培訓措施乏力。三是現(xiàn)有的培訓機制僅僅局限于被提拔干部、領導干部和專門、專職人員以及資格方面的培訓，培訓面太小、培訓次數(shù)太小。以上問題，導致在職人員的知識技能不能得到及時的補充、拓展、更新和提高，造成人才的知識結構老化，不能適應形勢發(fā)展的需要。
二、對策
(一)加強人才培養(yǎng)工作。
突出能力建設，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，根據(jù)各類人才的特點，改革教育培訓的機制、內容和方法，加大教育培訓力度。堅持學習與實踐相結合、培養(yǎng)與使用相結合，促進人才在實踐中不斷增長知識，提升能力。加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團結協(xié)作精神和誠實守信精神，促進各類人才的全面發(fā)展。
1、加快構建終身教育體系。在全社會進一步樹立終身學習理念，鼓勵人們通過多種形式和渠道參與終身學習。加強終身教育的規(guī)劃和協(xié)調，優(yōu)化整合各種教育培訓資源，綜合社會的學習資源、文化資源和教育資源，完善教育培訓網(wǎng)絡，構建終身教育體系。加強各類人才的培訓和繼續(xù)教育工作。強化用人單位在人才培訓中的主體地位，鼓勵在職自學，完善帶薪學習制度。制定科學規(guī)范的質量評估和監(jiān)督辦法，提高教育培訓成效。
2、加快構建職業(yè)教育體系。堅持教育為現(xiàn)代化建設服務，以社會需求為導向，進一步深化職業(yè)教育體制改革，加強職業(yè)教育與經濟社會的緊密結合，調整學科和專業(yè)結構，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立教育培養(yǎng)與人才需求結構相適應的有效機制。
3、大力培養(yǎng)高層次黨政人才。繼續(xù)向黨校選派優(yōu)秀青年干部參加研究生課程進修班學習，與有關專業(yè)院校建立合作關系，培養(yǎng)緊缺急需專業(yè)的碩士研究生。組織黨政領導干部參加在職進修,支持和鼓勵攻讀公共管理碩士,提高學歷層次和知識水平。在堅持和完善聘請科技副職的同時,選送中青年黨政管理人才到上級機關、科研機構對口學習提高。
4、大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年科技專家。選拔大本學歷的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術人員,采取在職與脫產相結合、校內與校外相結合的方式進行繼續(xù)教育,進一步提高學歷層次,豐富專業(yè)知識；組織到對口大企業(yè)、科研機構進行研修,不斷增強實踐能力；選派部分人員出國接受短期或中長期培訓,培養(yǎng)一批在省市有知名度的科技專家和學科(技術)帶頭人。
人事人才工作計劃篇六
同志們：
這次全縣人才工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，會議傳達貫徹了全市人才工作會議精神，總結交流了全縣各條戰(zhàn)線加強人才工作的典型經驗，表彰獎勵了全縣人才工作中成績突出的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢下的全縣人才工作。會議的召開，對于進一步落實科學發(fā)展觀，積極主動適應促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好新形勢下人才工作的責任感和緊迫感
一個地區(qū)綜合實力的競爭，說到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。近年來，我縣各級黨政組織認真貫徹落實省市委人才工作會議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進、服務以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“九五”末增長5%，占全縣人口的9.8%，人才結構更加合理，人才素質進一步提高，人才成長的環(huán)境更加寬松，一個發(fā)展依靠人才、人才推動發(fā)展的局面正在形成。但實事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質不高，結構失衡，配置不盡合理，適應構建社會主義和諧社會和新農村建設需要的人才缺乏等，已經成為制約**發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢資源得不到有效開發(fā);一些市場潛力好的項目，只能生產和加工初級產品，產業(yè)鏈條短，產品附加值低，直接影響了項目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因為沒有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經營舉步維艱。要實現(xiàn)省第十一次黨代會提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標，加快經濟社會事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學會“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質的提高，推動經濟社會又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設‘四大基地’”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如果沒有一支高素質的黨政領導人才隊伍、經營管理人才隊伍和符合項目建設需要的專業(yè)技術人才隊伍，我們的資源優(yōu)勢就不能轉化為產業(yè)優(yōu)勢，就會直接影響全縣工業(yè)化進程。各級一定要牢固樹立市場經濟就是人才經濟的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長、重能力、重業(yè)績和重貢獻的意識;樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊伍素質，用先進的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調動各類人才的積極性入手，科學選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責任感和歷史使命感切實做好人才工作。
二、明確目標，突出重點，為奪取**全面建設小康社會新勝利提供人才保證
今后一個時期我縣的人才工作，要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，以黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、技能技工人才、農村實用人才、社會工作人才六支隊伍建設和新農村建設人才保障工程為重點，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，為實現(xiàn)全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。
1、建設一支高素質的人才隊伍。要建設高素質的黨政領導干部人才隊伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓途徑，不斷加大黨政干部培訓力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級機關、農村基層掛職鍛煉，到“十一五”末，全縣黨政人才隊伍達到700人，全縣黨政機關45歲以下干部的學歷在原有基礎上普遍提高一個層次;要建設高素質的企業(yè)家人才隊伍，鼓勵和引導企業(yè)經營管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，選派一批有培養(yǎng)前途的經營管理人才，到高?；蛑髽I(yè)學習鍛煉,“十一五”末，全縣企業(yè)經營管理人才總量達到300人;要建設高素質的優(yōu)秀專業(yè)技術人才隊伍，加大高層次專業(yè)技術人才和學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構建高層次學科專業(yè)人才群體、中青年技術骨干群體和支柱產業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術人才隊伍結構，“十一五”末全縣專業(yè)技術人才總量突破2200人;要通過學校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設一支高素質的技能技工人才隊伍，“十一五”末全縣技能技工人才隊伍達到1000人;要積極開展“三支一扶”活動，組織實施好“農村勞動力轉移培訓工程”、“綠色證書培訓工程”、“新農村建設人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農村經營能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農村優(yōu)秀實用人才，爭取在20xx年前，全縣各類農村實用人才達到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學歷的村干部，使每個村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農村建設提供強有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學設置社會工作崗位、優(yōu)化配置社會工作人才、加強社會工作人才專業(yè)化培訓，逐步建立和完善社會工作人才評價制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會工作人才隊伍建設的規(guī)范化水平，“十一五”末全縣社會工作管理人才總量達到1000人。
2、積極營造良好的人才成長環(huán)境。**生產生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對不足，只有下大力氣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補我們自然和經濟條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對于這個問題，我們一定要有清醒的認識。組織部門要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間;對人才既要精心培養(yǎng)、嚴格要求、嚴格管理，又要充分尊重和理解人才成長的規(guī)律和特點，不要以偏概全，求全責備，要觀大節(jié)，看主流，用人長處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺，讓他們在崗位接受鍛煉，在基層經受磨煉，促其盡快成長成才;認真落實各項人才工作的政策措施，堅持“不求所有、但求所用”的原則，采取調入、短期或長期聘用，掛職、兼職、講學、咨詢等多種途徑，引進我縣經濟社會發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級領導干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關心和幫助高層次人才的成長進步，使其盡快成長為本行業(yè)、本領域的骨干力量和領軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進的“綠色”通道，堅持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧说脑瓌t，營造“拴心留人”的環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學術環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境，調動和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經濟社會發(fā)展貢獻力量。
3、健全完善人才發(fā)展的體制機制。深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，把競爭機制引入黨政人才隊伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進市場化、職業(yè)化為重點，積極探索依靠市場機制選聘企業(yè)經營管理者的辦法，真正使那些懂經營、會管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經營管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬，充分體現(xiàn)知識的價值、勞動的價值和人才的價值;建立人才激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵力度，把精神獎勵和物質獎勵結合起來，逐步形成以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，要強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
4、認真抓好“新農村建設人才保障工程”。建設新農村，人才是保障。實施“新農村建設人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農村建設深入開展、“十一五”規(guī)劃深入推進的關鍵時期做出的又一重大決策，也是我縣農村經濟社會發(fā)展新形勢和新任務對人才隊伍建設提出的新要求。實施這項工程，要重點做好以下三個方面的工作。
一是堅持分類指導，整體推進新農村建設人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎條件、工作條件、現(xiàn)實條件有一定的差異，農村各類人才隊伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認真研究謀劃總體的目標、任務和措施，又必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準“新農村建設人才保障工程”各項子工程建設中存在的突出問題和主要矛盾，增強工作的針對性和實效性，確保工程取得實實在在的效果。
二是加強組織領導，確保新農村建設人才保障工程順利實施。實施新農村建設人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級要在縣委的統(tǒng)一領導下，積極整合各方面的力量和資源，各負其責、齊抓共管。縣人才工作領導小組各成員單位要把實施“新農村建設人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項任務落到實處。各項子工程的牽頭單位要明確職責，大膽負責，發(fā)揮好牽頭作用，堅持重大問題主動協(xié)商、共同研究，定期召開有責任單位參加的聯(lián)席會議，研究解決工程實施中遇到的實際問題;各責任單位要積極參與、主動配合，努力完成好所承擔的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實施情況進行檢查，并將實施情況納入目標管理責任書進行年度考核，推動工作順利開展。
三是加大宣傳力度，營造全社會關心支持新農村建設人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計劃，采取開辟專欄、開展系列報道等形式，積極宣傳實施“新農村建設人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進經驗和新農村建設中優(yōu)秀人才的先進事跡，營造關心、支持、參與“新農村建設人才保障工程”和推進社會主義新農村建設的社會氛圍。
三、堅持黨管人才、以人為本的原則，切實加強對人才工作的領導
要堅持黨管人才的原則，切實加強和改進對人才工作的組織領導，真正把實施人才強縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標時要明確人才發(fā)展，在部署重點任務時要考慮人才保證，在落實工作舉措時要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識分子工作領導小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機遇和更大的發(fā)展空間;各級組織要從實際出發(fā)，按照《**縣“十一五”人才隊伍建設規(guī)劃》和《**縣新農村建設人才保障工程實施辦法》的要求，加強調查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時解決人才隊伍建設中的困難和問題，建立健全人才工作領導責任制，確保人才工作的各項目標任務真正落到實處;各級領導干部一定要有強烈的人才意識，象抓項目建設和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導向作用，進一步加大在人才引進、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵;發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動企業(yè)加大對人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會投資的補充作用，調動社會各方面對人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵各類社會力量對人才資源開發(fā)進行投資。政府職能部門要制定有關政策，注重引導，加強管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風險投資體系，努力形成政府主導、企業(yè)主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發(fā)新格局。
同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實現(xiàn)**經濟跨越式發(fā)展，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略。讓我們在十七大精神指引下，進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!
謝謝大家!
人事人才工作計劃篇七
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結合中心的實際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；
3、人員的結構也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
（一）指導思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標
1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；
高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結合自身特點，重點加大本專科相關理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，促進中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領導小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
人事人才工作計劃篇八
右，在校大學生達到100萬人左右，每十萬人口中大專以上學歷人才（包括在校大學生）超過2.6萬人，力居全國省會城市首位；具有碩士研究生以上學歷的人才達到15萬人左右，具有高級以上職稱的專業(yè)技術人才達到12萬人左右。到2010年，新生人才資源市場化配置率達到90。為人才干事業(yè)、干成事業(yè)提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一流舞臺和有利于創(chuàng)新的社會環(huán)境，優(yōu)化人才工作的體制機制環(huán)境和社會服務環(huán)境。到2010年，全市人事人才工作全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，人才工作信息化水平、人才服務滿意率力居全國一流，形成具有鮮明__特色的人才投入、運營、評價體系。
（一）認真實施公務員，建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的公務員隊伍。認真貫徹實施公務員，繼續(xù)深入搞好公務員的學習宣傳，加強公務員能力和作風建設；鼓勵公務員努力完成每年12天的繼續(xù)教育，將參加培訓學習的情況作為公務員考核、任職、晉升的依據(jù)之一；運行__市公務員培訓信息管理系統(tǒng)，為規(guī)范和科學管理公務員培訓提供技術支持；辦好與中山大學合辦的公共管理碩士（mpa）專業(yè)學位班，不斷開發(fā)公務員更新知識培訓的自選課程，實現(xiàn)__市公務員個性化、差別化的分級分類培訓；積極探索培育“熱愛祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結協(xié)作”的公務員精神的有效載體，全面提升公務員隊伍素質。
（二）全面推行聘用制，完善事業(yè)單位人事管理。要按照“轉換機制，創(chuàng)新制度，全面推行，穩(wěn)步推進”的總體思路，進一步加快改革步伐，針對不同地區(qū)、部門的實際，在試點基礎上，基本完成或全面推開聘用制工作；新進人員除按干部管理權限由上級任命和涉密崗位人員、政策性安置人員外，都要面向社會實行公開招聘；啟動事業(yè)單位收入分配制度改革試點，研究事業(yè)單位分配制度改革的指導意見，堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，分級分類管理、逐步擴大事業(yè)單位內部分配自主權；研究制定__市事業(yè)單位崗位設置及崗位管理辦法；根據(jù)《聘用合同手冊》制度強化合同意識，規(guī)范聘用期管理，加強聘后管理；完善社會保險、人事爭議仲裁等配套改革措施。
（三）建立科學的人才培養(yǎng)和評價機制，造就一批具有自主創(chuàng)新能力的'優(yōu)秀人才。組織實施__市“121人才梯隊工程”（在“十一五”期間，培養(yǎng)10名可望成為兩院院士后備人選的杰出人才，20名“新世紀百千萬人才工程”國家級人選的拔尖人才和100名符合“國務院政府特殊津貼專家”條件的優(yōu)秀人才）；以博士后人員為載體，加快以中青年為主體的創(chuàng)新型領軍人物的培養(yǎng)；規(guī)范外國文教專家管理體制，召開__市首次外國文教專家管理工作會議，辦好外國專家網(wǎng)站；充分利用留交會的平臺和留學人員資源，做好回國留學人員的跟蹤服務；大規(guī)模開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，深入貫徹國家人事部專業(yè)技術人員繼續(xù)教育“653工程”，結合__市實際，實施__市專業(yè)技術人員更新知識“551工程”（在5年內對5大重點行業(yè)的10萬名中高級專業(yè)技術人才開展更新知識培訓），不斷提升專業(yè)技術人員自主創(chuàng)新能力和科研成果轉化能力；逐步建立科學、分類、動態(tài)、開放的職稱體系和“個人自主申報、業(yè)內公正評價、單位擇優(yōu)使用、政府指導監(jiān)督”的職稱工作運行機制，認真抓好三個試點的工作（花都區(qū)農村實用人才專業(yè)技術職稱工作試點、專業(yè)技術職務評聘結合試點、職稱量化評審試點）；建立社會化職業(yè)水平評價機制，做好特殊護理專業(yè)職業(yè)資格的首次考試工作，出臺《__市社會工作者職業(yè)資格實施辦法》，組建__市專業(yè)技術資格評價中心，會同有關部門探索建立網(wǎng)絡安全專業(yè)及其他行業(yè)的地方職業(yè)資格。
（四）全力推進公共服務體系建設，優(yōu)化人才市場服務環(huán)境
拓寬公共服務領域，加大為__生源高校畢業(yè)生提供推薦就業(yè)等公共服務的力度，采取積極措施提高畢業(yè)生應聘成功率，加大對人才引進貼身服務的宣傳推廣力度；組織實施貫徹落實中辦國辦《關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》的相關政策，制定優(yōu)惠政策引導和鼓勵高校畢業(yè)生到農村基層從事“三支一扶”工作，開展__市高校畢業(yè)生準就業(yè)見習活動，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)；推進網(wǎng)上申辦業(yè)務，實現(xiàn)異地在職人才引進、高校畢業(yè)生接收和隨軍家屬安置等業(yè)務的聯(lián)網(wǎng)辦理；引導各類人才圍繞__市重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設項目、重大科研課題的需要流動；推進珠三角人才交流一體化合作項目，與兄弟城市協(xié)商聯(lián)合組團赴省外招聘緊缺的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。
（五）抓好軍轉安置和部分企業(yè)軍轉干部解困政策落實。今年是軍隊體制編制調整改革的最后一年，軍轉干部安置的數(shù)量很大、任務很重。要繼續(xù)貫徹好中發(fā)[2004]7號文件精神，克服困難，努力完成省下達的安置任務。
人事人才工作計劃篇九
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酒店人事工作計劃(一)
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的'經濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
酒店人事工作計劃(二)
為了更好的開發(fā)酒店的人力資源，為各部門服務，協(xié)調各部門的運作以支持公司各項決策，協(xié)助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃，具體有如下幾個方面：
1.進一步完善酒店的組織架構，爭取做到組織架構的科學適用，具有可持續(xù)發(fā)展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。
2.在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現(xiàn)有的薪酬體系，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神及歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。
5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，同時參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，建立員工內部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，減少人才的流失，穩(wěn)定酒店的中堅力量。
7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作，提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。
8.做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計劃重點內容：
一、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求?？紤]到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執(zhí)行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現(xiàn)場招聘為輔。
3.具體實施計劃：
供需見面會)。
2)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
4.現(xiàn)場招聘費用：
xx人才市場網(wǎng)絡會員800元/年(20xx/1/14日到期)
xx人才市場現(xiàn)場招聘會200元/場
xx人才市場現(xiàn)場招聘會150元/場，720元/月/8場
二、員工培訓與開發(fā)計劃
1.員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同時有利于培養(yǎng)員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業(yè)務技能，增強公司綜合整體競爭力。
2.具體實施計劃：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。
2)培訓方式：
購買先進科學vcd或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養(yǎng)前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。
人事人才工作計劃篇十
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。
一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來
(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xxdd)》，進一步明確了未來全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結合我縣經濟和產業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質技能人才、專業(yè)技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依托省內現(xiàn)代農業(yè)培訓院?；虍a業(yè)基地，培訓60名縣、鄉(xiāng)級技術指導員，即每村一名;依托技術指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶;依托農業(yè)科技示范戶，培訓6000名骨干專業(yè)農民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的'理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才評價標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術資格證書。
(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務環(huán)境
(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領導，配備相應數(shù)量專職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2億元，縣財政配套20，對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調整。
人事人才工作計劃篇十一
且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會、自治區(qū)地方稅務工作會議和自治州地方稅務工作會議精神，按照州地稅局的具體部署，緊緊圍繞稅收中心工作，以開展保持共產黨員先進性教育為核心，以人為本，與時俱進，加強領導班子建設和隊伍建設，加大精神文明創(chuàng)建力度，進一步規(guī)范各項人事管理制度，為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強有力的政治、思想和組織保障。
黨的十六屆四中全會，是在我國改革發(fā)展關鍵時期召開的一次極其重要的會議。全會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，標志著我們黨對執(zhí)政規(guī)律的認識達到了新的高度，是加強黨的執(zhí)政能力建設的綱領性文件。每位干部一定要認真學習領會中央《決定》，緊密聯(lián)系地稅工作實際和崗位職責要求，堅持依法治稅，堅持聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點，突出領導班子建設，推進干部隊伍建設，加強思想政治建設，不斷提高分析形勢、把握全局、服務大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力，提高科學化、精細化管理的能力，提高求真務實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作的能力，提高拒腐防變、經得起各種誘惑和考驗的能力。
二、認真開展保持共產黨員先進性教育活動
中央決定，從今年一月開始，用一年半左右的時間，分三批在全黨開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視，把保持共產黨員先進性教育作為當前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實。要深入調查研究，摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的突出問題。堅持走群眾路線，認真開展批評與自我批評，著力在解決問題上下功夫，教育和引導廣大黨員自覺增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立黨員的良好形象。
三、進一步深化人事制度改革，加大領導班子和干部隊伍建設力度
一是認真學習貫徹《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[]13號）等五個法規(guī)性文件精神，在全面總結全區(qū)地稅系統(tǒng)機構改革工作經驗的基礎上，規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法，我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實際情況，制訂好我局科所長競爭上崗和“雙聘”工作實施方案，規(guī)范科所長競爭上崗和“雙聘”工作，嚴格按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，選好、配好中層領導干部，徹底打破“論資排輩”的陳舊作法，行成“能者上、庸者下”的用人、選人機制，真正做到公開、公平、公正競爭上崗，并合理設置科室，必要時增設人事監(jiān)察室，做好與州局科室對接，避免科室、崗位的重疊，優(yōu)化科室設置，保證各項工作的順利開展。在今年適當?shù)臅r間全面實施科所長競爭上崗和“雙聘”工作。二是制定并實施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學什么，干什么？缺什么，補什么？的原則，各科室干部要進行全面“輪崗”鍛煉，力爭輪崗面不低于50%，通過輪崗，確保人盡其才。三是建立、充實科級后備干部隊伍，做好人才儲備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求，結合邊遠地區(qū)地稅工作的實際情況，爭取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級后備干部人選，并把政治強、業(yè)務精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng)，做到成熟一個，推薦一個，不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。
四、認真做好教育培訓工作
一是根據(jù)需求認真組織好各類業(yè)務培訓。進一步健全制度和措施，用規(guī)范化、信息化手段管理和指導全局教育工作。以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強科所長的培訓。認真選派科所長和業(yè)務骨干參加州局、區(qū)局舉辦的各類培訓。二是以提高崗位技能為重點，集中力量抓好“四員”（辦稅服務廳人員、稅收管理員、稽查人員、科室內勤人員）的培訓。三是認真落實“五年教育規(guī)劃”的任務與目標，著力培養(yǎng)高技能稅務人員。鼓勵干部參加專升本學歷學位教育，對取得學歷學位的干部給予報銷學雜費的獎勵;鼓勵干部參加與稅收工作相關專業(yè)的學歷學位教育，參加注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，不斷提升各類稅務人員的綜合素質和業(yè)務技能。四是積極創(chuàng)造條件，以稅務系統(tǒng)內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為依托，采取有效的方法和步驟，引導稅務干部以現(xiàn)代化手段進行在崗學習。五是繼續(xù)加強和推進少數(shù)民族干部學習漢語的活動，建立激勵機制，規(guī)范考級辦法，逐步達到五年教育規(guī)劃的要求。
五、強化精神文明建設，把創(chuàng)建任務落到實處
要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，圍繞樹立正確的理想信念，加強政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作，加強理想和信念教育，全面實施地稅文化建設，進一步貫徹落實《公民道德建設綱要》，解決精神支柱問題，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚愛國主義和集體主義精神，以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育為著力點，在“實”字上下工夫，大膽創(chuàng)新，造就有理想、有文化、有道德、有紀律的地稅干部，努力爭創(chuàng)國家級文明單位和國家級“青年文明號”，推動精神文明建設再上新臺階。
精神文明領導小組要全面負責精神文明建設工作，做到精神文明建設工作有計劃、有組織、有安排、有落實、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用，形成黨、團、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設格局。樹立良好的工作作風、思想作風、紀律作風。建立強有力的精神文明建設運行機制，把開展愛國主義、集體主義、民族團結、職業(yè)道德等活動經?；⒅贫然?，促進“三個文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。
六、積極探討稅務文化
按照國家稅務總局下發(fā)的《關于加強稅務文化建設的意見》結合我局的特點，總結出既符合實際、又各具特色的地稅文化，為州局究文化建設提供第一手資料和正確依據(jù)。
人事人才工作計劃篇十二
同志們：
這次全縣人才工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市人才工作會議精神，全面落實黨管人才原則，總結交流近年來我縣人才隊伍建設的經驗，分析我縣當前人才工作面臨的新形勢，全面部署今后一個時期人才工作，動員全縣各方面力量，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，努力造就一支適應*經濟社會發(fā)展要求的人才隊伍，為加快實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的人才保證和智力支持。
為了開好這次會議，會前縣委會專題聽取了縣組織人事部門關于人才工作的匯報，并就下一階段人才工作作了研究部署。下面，我代表縣委、縣政府，就實施人才強縣戰(zhàn)略、做好人才工作，講四點意見。
一、充分肯定我縣人才隊伍建設的成績
近年來，特別是實施《*縣跨世紀人才發(fā)展計劃》以來，縣委、縣政府在營造人才工作氛圍、改善服務環(huán)境、開發(fā)人才資源、提高人才素質等方面做了大量的工作，取得了較好的成效。
1、人才工作重視程度不斷提高。依據(jù)我縣國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃提出人才隊伍建設總的目標要求，建立了*縣跨世紀人才工作聯(lián)席會議制度和縣委、縣政府領導聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度。評選表彰了五輪專業(yè)技術拔尖人才和四輪優(yōu)秀青年專業(yè)人才78人，并組織了培訓、考察、體檢、健康休養(yǎng)等活動;縣組織人事部門推薦選拔了溫州市“551人才工程”第二層次人員14人，第三層次人員21人;縣教育部門通過評選教壇新秀和名師名校長等活動，使一批教育系統(tǒng)人才脫穎而出;縣政府每年對利稅大戶和企業(yè)經營管理人才進行重獎，宣傳部門重點報道了一批為我縣經濟發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才，逐步在全社會形成了良好的社會氛圍。
2、人才工作制度化不斷完善。在專業(yè)技術人才和企業(yè)經營管理人才方面，出臺了《*縣引進人才優(yōu)惠政策》、《*縣專業(yè)技術拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才選拔管理辦法》、《*縣科學技術進步獎勵辦法》等一系列政策，逐步建立非公有制和支柱產業(yè)、特色行業(yè)職稱外延評審制度，初步形成了涵蓋人才培養(yǎng)、吸引、使用等環(huán)節(jié)的人才政策體系。在黨政人才方面，推進黨政干部制度改革，引入競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗和差額考察制、考察預告制、任前公示制、試用期制、票決制等選人用人機制，提高了選人用人工作的民主化程度，重能力、重績效的用人導向逐步確立。
3、人才創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境不斷改善。著力搞好浙大博士后*基地建設，加強了人才創(chuàng)業(yè)載體建設。建立人才交流中心和人才市場，成功舉辦了多次人才交流會，發(fā)揮了“為人才找單位，為單位找人才”的職能作用。成立了縣行政審批服務中心，推行集中審批制度，減少審批事項，簡化了審批手續(xù);積極開展“三講”、“三個代表”重要思想學教活動、“兩個年”活動、“效能革命”等活動，解決了一些阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，人才服務環(huán)境有所改善。
4、人才資源開發(fā)不斷加強。在人才培養(yǎng)方面，大力推進學校管理體制和教學改革，建立了職業(yè)技術學校。在黨政人才建設方面，通過壓擔子、交任務，異地交流，掛職鍛煉等方式，促使年輕干部不斷成長。拓寬人才培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，通過理論中心組學習、在職培訓、學歷教育等多種形式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度。用人單位在人才資源開發(fā)中的主體地位明顯加強，逐步形成了人才吸引的單位化、人才培訓的多元化和人才使用的市場化。特別是民營企業(yè)采取柔性招才引智方式，在一定程度上緩和了我縣人才短缺問題，推進了人才開發(fā)社會化步伐。
5、人才資源總量不斷增加。按國家現(xiàn)行統(tǒng)計口徑，到20*年底，全縣人才資源總量達到28479人，其中高級職稱286人，中級職稱4861人，初級職稱17198人，本科以上學歷人員3300人。與相比，人才總量增加了15829人，高級職稱增加了199人，中級職稱增加了2936人，本科以上學歷增加了1920人。同時，黨的改革開放政策和我縣市場經濟的先發(fā)優(yōu)勢，培育造就了一大批學歷層次雖然不高，但敢為天下先、特別能創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經營管理者和走南闖北的*人。
在充分肯定成績的同時，我們還必須看到我縣人才隊伍建設中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是總量相對不足。至20*年底，全縣人才資源總數(shù)，只占全縣總人口的2.33%。按照國際公認的經濟騰飛所需要的7%的人才密度標準來衡量，差距較大。每萬人擁有人才數(shù)，我縣只有233人，遠遠低于全市378人的平均水平，與全省平均水平586人相比更是相差甚遠。與兄弟縣市相比，樂清681人，瑞安508人，平陽328人，我縣劣勢明顯。二是素質不高，特別是高層次人才和應用型人才比較缺乏。目前全縣本科以上人員3300人，只占全縣人才資源總量的11.6%。三是結構失衡。從職稱結構上看，高級、中級和初級職稱的比例為1∶17∶60，與國際公認比較合理的1∶3∶6的職稱結構比例相差懸殊。四是后繼乏力。一方面是，與其他地方相比較，我縣人才環(huán)境沒有特別的優(yōu)勢，引進人才較難。同時作為承載人才的主要載體的企業(yè)，普遍規(guī)模較小，檔次較低，大量大中專畢業(yè)生進不了企業(yè)工作。另一方面是，公務員隊伍進出口不暢，在編不在崗的較多，導致新同志進不來，公務員隊伍青黃不接。五是人才流失比較嚴重。特別是本科生流失比較突出，據(jù)統(tǒng)計，近四年來高校本科畢業(yè)生回來報到不足200人。同時，文教、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設等部門相對高層次人才也出現(xiàn)外流，有的部門人才外流比較嚴重。據(jù)不完全統(tǒng)計，自19以來，我縣外流人才86人。從專業(yè)技術職務情況看，高級專業(yè)技術職稱25人，中級職稱52人;從學歷層次情況看，碩士學位3人，大學本科51人。其中教育系統(tǒng)近幾年較高層次人才外流就有18人。六是人才工作的政策措施還不夠系統(tǒng)配套，人才工作的體制機制尚不完善，人才創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境還不盡人意，人才緊缺和人才浪費現(xiàn)象同時存在。
總體上看，近年來，我縣人才工作取得的成績比較大，但面臨的問題不少，存在的差距不小。對此，我們必須要有清醒的認識，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感，采取切實有效措施，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的良好局面。
二、深刻認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重大意義
人才問題至關重要。小康大業(yè)，人才為本。進入新世紀新階段，黨中央、國務院從戰(zhàn)略的高度，提出了人才強國戰(zhàn)略和黨管人才原則，并于去年12月19日召開了建國以來第一次全國人才工作會議，胡錦濤在會上作了重要講話。胡錦濤的重要講話和會后頒布的黨中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定，是新世紀新階段我國大力實施人才強國戰(zhàn)略的宣言書，大力推進人才工作的動員令，大力開發(fā)和集聚人才資源的綱領性文件。去年12月底，省委、省政府召開了全省人才工作會議，提出要大力實施人才強省戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，大力提升我省的綜合實力和核心競爭力。今年2月下旬，市委、市政府召開了全市人才工作會議，提出了實施人才強市戰(zhàn)略，全面部署了今后一段時期的人才工作。我們一定要緊密結合*實際，把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市關于人才工作的重大決策部署上來，充分認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。
1、實施人才強縣戰(zhàn)略，是我們應對國際國內人才競爭的迫切需要。21世紀，是經濟全球化和知識經濟的世紀，國內外以經濟為基礎、科技為先導的競爭正變得越來越激烈。這種競爭歸根結底是人才資源的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了競爭力。誰能把人才優(yōu)勢轉化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權。從國際上看，許多發(fā)達國家都憑借其經濟優(yōu)勢，千方百計爭奪全球人才資源。特別是美國自20世紀90年代開始，完善了移民政策和留學制度，吸引了大量的高級人才。目前，美國已吸納各類國外高級人才超過50萬人。從國內看，隨著我國市場體制改革的深入和經濟結構的調整，經濟增長方式正由粗放型向集約型轉變，人才已經成為經濟社會發(fā)展中最稀缺的資源。目前全國各地都在爭先搶占人才制高點，出臺了一系列優(yōu)惠政策，廣納群賢，引才聚才。改革開放以來，我縣憑借機制、體制優(yōu)勢，確立了先發(fā)地位。但是隨著市場經濟體制的逐步完善，我們的先發(fā)優(yōu)勢正在弱化，而產業(yè)層次低、技術水平低、產品知識含量低，發(fā)展缺乏持續(xù)智力支持的問題將越來越突出。實踐已經充分證明，沒有大批高層次人才和高素質勞動者，就談不上產業(yè)的優(yōu)化升級，也無法實現(xiàn)縣域綜合實力和核心競爭力的提升。因此，我們要在競爭中迎接挑戰(zhàn)，贏得主動，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略，構筑人才新高地，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。
2、實施人才強縣戰(zhàn)略，是加快推進*跨越式發(fā)展的有力保證。經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略和工作部署，都需要大批人才來落實。實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設小康社會，是縣委、縣政府面對新形勢立足縣情審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策，是我縣今后一個時期的奮斗目標。要實現(xiàn)這個目標，推進*經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，全面提升綜合競爭力，關鍵在人才，希望在人才。比如我們要進一步發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)，完善社會主義市場經濟體制，積極培育“山海并利”新的經濟增長點，以及進一步擴大開放、加快推進城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展等等，都必須以人才為基礎，需要人才來推動。這些都要求我們*在未來的發(fā)展中，不僅要成為具有競爭力的產業(yè)高地，而且要成為具有吸引力、凝聚力的人才高地;不僅要建成物質財富充分涌流的社會，而且要建成個人才能得到充分尊重、人才價值得到充分體現(xiàn)、創(chuàng)新人才得到全力扶持、各類人才大批集聚的社會。因此，我們只有下大力氣做好各方面人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，才能保證我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，才能把*的發(fā)展提高到一個新的水平。
3、實施人才強縣戰(zhàn)略，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。人才是先進生產力的開拓者，是先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。在科技日新月異的今天，我們黨要始終代表先進生產力的發(fā)展要求，始終代表先進文化的前進方向，必須擁有一支規(guī)模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展，我國社會經濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，對人才隊伍的社會構成產生了深刻影響。這方面在我縣表現(xiàn)尤為突出。目前，我縣非公有制企業(yè)共有1249家，從業(yè)人數(shù)達48000多人，擁有人才約8587人，已占全縣人才總數(shù)的30.2%。另外，在社團、行業(yè)協(xié)會等民辦非企業(yè)單位中，也都吸引集聚了大批人才。這些人才都是我們必須依靠的重要力量。如果不加強對整個人才隊伍的管理，不僅不利于人才的成長進步和充分發(fā)揮作用，而且會逐漸削弱黨的執(zhí)政基礎。只有擁有越來越多的人才特別是創(chuàng)新人才，只有充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能更好地促進社會生產力的發(fā)展和科技、文化等社會事業(yè)的進步。因此，各級黨委、政府要從實踐“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，從鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎的重要性出發(fā)，堅持黨管人才的原則，切實加強人才工作，把各類優(yōu)秀人才吸納到黨的各級組織或緊密團結在黨的周圍。
總之，人才問題是關系各項事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。各地各單位必須提高對實施人才強縣戰(zhàn)略重要性的認識，不斷增強大局意識和憂患意識，以高度的政治責任感和歷史使命感，把實施人才強縣戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務抓緊抓好。
三、進一步明確實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求和目標任務
今后一個時期，是我縣加快發(fā)展，全面建設小康社會的重要歷史時期，將為推進人才工作、實施人才強縣戰(zhàn)略提供難得機遇。特別是經過全縣上下一年多時間的努力，我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略起步良好，經濟社會呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展態(tài)勢，大投資、大建設的熱潮正在形成，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境，中央、省、市人才工作會議的召開，為推進我縣人才強縣戰(zhàn)略指明了方向。我們一定要抓住機遇，銳意進取，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的*和十六屆三中全會精神，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、科技是第一生產力、人才是第一資源”的思想，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，本著人才與經濟社會互動、協(xié)調發(fā)展的理念，以人才資源能力建設為核心，以健全人才機制和優(yōu)化人才環(huán)境為主線，以引進培養(yǎng)高層次人才和緊缺人才為重點，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，切實加大人才投入，著力建設黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍，努力造就一支符合我縣經濟社會發(fā)展需要的數(shù)量充足、結構合理、素質較高的人才隊伍，為加快推進*跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體目標是：到，全縣人才總量達到38100人，5年內增加9620人，平均每年增長近6%，具有大學本科及以上學歷的人才數(shù)量占人才隊伍總數(shù)的20%。人才的使用效能進一步提高，每百萬gdp使用人才數(shù)由20*年的2.59人下降到20的1.98人。在高層次人才方面，副科以上職務且具有大專學歷的領導人才達到700人，其中大學本科學歷達到300人，能經營管理上億元資產的企業(yè)經營管理人才達到100人，具有中級以上職稱的專業(yè)技術人才達到7000人。培養(yǎng)一批與我縣產業(yè)發(fā)展相適應的高技能人才和鄉(xiāng)土人才，并在印刷、塑編、儀器儀表等傳統(tǒng)支柱產業(yè)及其他新興產業(yè)形成若干優(yōu)勢人才群體。
實施人才強縣戰(zhàn)略，我們要注重抓好以下四個方面工作：
1、深化改革，盡快形成符合人才成長規(guī)律的體制機制。完善的人才工作體制和機制，是激發(fā)人才活力的關鍵。應當承認，目前我縣人才資源整合度還不高，激發(fā)人才潛能、促進人才輩出的有效機制還不完善，人才引進、流動和使用過程中的體制性障礙依然存在。要在人才競爭日趨激烈的新形勢下取得主動、搶得先機，必須按照有利于促進人才的成長、有利于促進人才的創(chuàng)新活動、有利于促進人才工作同經濟社會發(fā)展相協(xié)調的要求，堅持不懈地推進改革，不斷創(chuàng)新完善人才工作體制機制。一要創(chuàng)新人才管理體制。加強對人才資源的統(tǒng)籌管理，克服目前人才資源管理中的越位、錯位、缺位等弊端，尤其要根據(jù)我縣實際，積極研究探索非公有制經濟領域等“體制外人才”的分配、激勵、流動、選用等方面的工作機制，消除在政府獎勵、職稱評定、教育培訓等方面的歧視政策。要改進人才管理方式，變管人觀念為服務觀念，變單位管理為社會管理。二要創(chuàng)新人才引進機制。加快建立人才開發(fā)信息資源共享平臺，定期發(fā)布《人才開發(fā)需求目錄》，對我縣經濟社會發(fā)展所需的各類人才，敞開大門，廣開渠道，大力引進。要進一步建立和完善吸納高層次人才的政策措施，改善高層次人才的住房、醫(yī)療條件，切實提高福利待遇。采取發(fā)放一次性安家費、優(yōu)惠提供周轉公寓等政策，切實為高層次人才解決后顧之憂。要進一步推行人事代理制度，鼓勵人才柔性流動，建立高層次人才居住證制度，暢通引進人才的“綠色通道”。要進一步加強引才載體建設，通過與在外*籍人士加強溝通，充分發(fā)揮在外溫州商會和*商會的作用，實施“親情智力回歸工程”，借助他們進一步開展引資引智引才活動。鼓勵企業(yè)把研發(fā)中心建在上海、北京、廣州等大城市，充分利用當?shù)氐娜瞬刨Y源，開展借腦活動。積極參與“長三角”人才培育、異地委托人事代理服務、專家資源共享等人才開發(fā)項目的合作，主動接受“長三角”人才資源的輻射和擴散，建立參與“長三角”人才開發(fā)對接機制。進一步加強浙江大學博士后*基地建設，采取必要措施，使之在引才引智中發(fā)揮重要作用。三要創(chuàng)新人才市場配置機制。要打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘，打通各類人才隊伍之間的交流渠道，大力發(fā)展和完善各類人才市場，加快人才市場一體化進程。積極引進、培育一批具有產業(yè)特色或專業(yè)特點的人才中介服務機構，加快重點產業(yè)專業(yè)性人才集約化配置進程，以滿足*企業(yè)招聘專門人才的需求。要加強人才市場監(jiān)管，完善勞動人事仲裁制度，妥善處理好各種人事糾紛。四要創(chuàng)新人才激勵機制。要完善人才評價標準，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。探索建立人才業(yè)績檔案制度，培育人才評價的社會中介組織，對高層次和緊缺人才的學識、經歷、培訓以及技能、業(yè)績和誠信情況由評估機構進行評估和記錄。要完善知識、技術、管理等生產要素參與分配的實現(xiàn)形式，有條件的單位可實行協(xié)議工資、年薪制。建立突出貢獻人才獎勵制度，對有突出貢獻的人員可試行獎勵股權、期權等多元化分配方式，逐步形成工資報酬與貢獻相掛鉤的分配激勵機制?？h委、縣政府將建立突出貢獻人才獎，該獎項每三年評選一次。對獲得突出貢獻人才稱號的給予2萬—10萬的獎勵。鼓勵企事業(yè)單位對作出貢獻的人才實行重獎，真正使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬。
2、緊扣需求，大力進行人才資源開發(fā)。加強人才工作，開發(fā)人才資源，必須重點加強對我縣經濟社會發(fā)展急需的各類人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力提高人才資源開發(fā)工作的針對性和實效性。一要加強黨政領導干部和公務員隊伍建設。重點是創(chuàng)新黨政人才的培訓機制，進一步增強培訓的整體性、系統(tǒng)性和實效性，提高黨政人才的理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和工作能力。二要加強高素質企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，企業(yè)家的素質的高低直接決定企業(yè)競爭力的強弱。必須看到，在市場經濟中成長起來的我縣企業(yè)家群體，目前正面臨著新的課題和挑戰(zhàn)，他們中的大多數(shù)在經營理念、戰(zhàn)略眼光、管理能力等方面，與參與全球經濟競爭的要求相比，還有不小的差距。從今年開始，要實施“百億企業(yè)家”工程，就是要大力培養(yǎng)100名能很好經營管理上億元資產的企業(yè)家，努力提高我縣企業(yè)家群體素質。三要抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。以評選專業(yè)技術拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才為核心，深入實施“名師名家”工程，大力培養(yǎng)學術和技術帶頭人，對他們在課題立項、資金補助、科研設備、創(chuàng)業(yè)環(huán)境上予以傾斜或幫助，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。四要加大各類高級技術工人的培養(yǎng)力度。缺少能夠熟練操作先進裝備、技術精湛的高級技術工人，就會使一批先進設備無法發(fā)揮其應有的功效，從而降低生產效率。如我縣印刷行業(yè)，設備比較先進，但是缺少技術精湛的高級技術工人，據(jù)統(tǒng)計，目前我縣高級技工和技師只有80名，占技術工人總數(shù)的比例很小。解決高級技工和技師短缺問題，一方面要注意吸引國內外高級技術工人來我縣工作，另一方面要加強培養(yǎng)。培養(yǎng)要堅持兩條腿走路，一個是加強職業(yè)技術教育。同時，要研究制定激勵政策，積極引導和鼓勵工人在生產實踐中摸索鍛煉，提高素質。五要大力培養(yǎng)各類農村實用型人才。今年要開展鄉(xiāng)土人才評選活動，凡具有一技之長的農村實用型人才，都要列入我縣鄉(xiāng)土人才的評選范圍。
3、加強教育，努力形成人才輩出的局面。當今社會，對各類人才素質的要求越來越高，教育在人才工作乃至經濟發(fā)展中的地位作用也越來越突出，實施人才強縣戰(zhàn)略，必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。一要加強和改進基礎教育。要深化教育改革，合理調整校網(wǎng)布局，完善學校內部管理體制，大力提高師資隊伍水平，全面推進素質教育。二要結合農村勞動力素質培訓工程，大力發(fā)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓，切實發(fā)揮職業(yè)中專在職業(yè)培訓中的作用，針對我縣產業(yè)結構特點，調整專業(yè)設置，重點培養(yǎng)一批我縣急需的專門人才和技能工人等實用型人才。三要加快構建終身教育體系建設。要樹立全面學習、終身學習的觀念，大力發(fā)展成人教育、遠程教育等。廣泛開展創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型社會”活動，構建時時處處皆能學習、人人享有學習成才機會的學習型社會。鼓勵優(yōu)秀中青年人才攻讀碩士、博士研究生，畢業(yè)后愿意在*工作服務5年以上的，縣政府分別給予2萬元、5萬元的獎勵。四要廣泛開展崗位成才活動。通過導師和師傅的傳、幫、帶，強化在職學習和培訓，加快一批實用型人才的成長。五要發(fā)揮*民間資金雄厚的優(yōu)勢，爭取籌資創(chuàng)辦高?；蚺c國內知名院校合作，采取辦分院的形式，幫助培訓一批急需人才，整體提高我縣人才素質。
4、優(yōu)化環(huán)境，大力營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。能否營造一個拴心留人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，對于實施人才強縣戰(zhàn)略至關重要。近年來，我縣推出了一系列政策措施，人才環(huán)境得到了明顯改善。但與發(fā)達地區(qū)相比，不少方面還有差距，總體狀況還有待于進一步優(yōu)化。因此，我們必須重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設。一要加強宣傳，努力營造“四個尊重”的良好氛圍。要利用新聞媒體，加強輿論宣傳工作，在全社會形成崇尚科學、崇尚知識，愛才、惜才、重才、用才的良好氛圍。堅持百花齊放、百家爭鳴，遵循專業(yè)技術人才的成長和工作規(guī)律，既要滿腔熱情地支持各類人才探索創(chuàng)造，又要以極大的寬容性允許失敗，在全社會形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，營造良好的人文環(huán)境。二要結合行政許可法的實施，深化政府機構改革，全力打造“服務型”政府。圍繞打造政府服務品牌這一目標，加快政府職能轉變，深化審批制度改革，探索建立“效能革命”長效機制，建立和完善戶籍、住房、教育、醫(yī)療、社會保障等方面的有關政策和具體實施細則，暢通人才引進通道。同時做到重諾守諾、言出必行，使各項政策措施得到不折不扣的落實。三要強化生態(tài)環(huán)境建設，營造良好的人居環(huán)境。要加快推進城市化進程，提高城市品位，強化城市匯集人流、物流、資金流、信息流的能力。要加強城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設和社會治安綜合治理工作，加強文化建設，提高生活質量，降低生活成本，以一流的人居環(huán)境、一流的治安環(huán)境吸引人才。四要創(chuàng)新人才政策，營造良好的政策環(huán)境。要完善人才流動、人事爭議仲裁辦法，切實維護人才的合法權益。要建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的規(guī)范有效的人才獎勵制度。要建立*縣人才開發(fā)專項資金，縣財政每年撥出一定的資金，專項用于人才的培養(yǎng)、引進和使用。
四、切實加強黨對人才工作的領導
人才工作是一項關系到現(xiàn)代化建設大局和未來發(fā)展的大事，是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。推進這項工程，關鍵在于黨管人才。堅持黨管人才原則，就是要充分發(fā)揮黨的領導核心作用，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，更好地統(tǒng)籌人才工作，更好地組織人才資源，為實施人才戰(zhàn)略提供堅強的政治保證。因此，我們要按照中央提出的“管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務”的要求，采取切實有效的措施，加強領導，明確責任，真抓實干，推動我縣人才工作邁上新的臺階。
1、要更新觀念，提高認識。提高認識是做好人才工作的前提。對人才的認識不到位，人才工作也就無從談起。各級領導干部一定要以與時俱進的精神，重新審視在人才問題上的種種模糊認識，切實更新人才觀念，牢固樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，堅決破除一切不利于人才自由成長的觀念，堅決革除一切不利于人才施展才華的體制，堅決調整一切不利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，開創(chuàng)海納百川、千帆競發(fā)的生動局面。要真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一項重要工作抓緊抓好，做到在謀劃發(fā)展的同時考慮人才需求，研究政策的同時考慮人才導向，部署工作的同時考慮人才措施。在具體工作中，既要重視跑項目、籌資金，又要重視跑人才、聚人才;既要重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，又要重視優(yōu)化人才環(huán)境，全面體現(xiàn)愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。
2、要加強協(xié)調，形成合力。以建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制為重點，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局?？h委已經成立了黨管人才工作領導小組，要切實加大領導和協(xié)調力度，及時研究解決人才工作中的重大問題。還要成立人才工作辦公室，設在縣委組織部，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調，承擔全縣人才的考核、檢查和監(jiān)督。人才工作是一項系統(tǒng)工程，工作對象分布廣，涉及到各有關部門和有關社會組織。黨委組織部門要站在全局的高度，切實起到牽頭抓總的作用，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調，抓好人才開發(fā)總體規(guī)劃的編制，對全縣人才工作進行考核、檢查和監(jiān)督，切實把自身建設成為“人才之家”。人事、科技、經貿、教育等有關職能部門都要各司其職，各負其責，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮人才工作系統(tǒng)的整體功能，形成工作合力。
3、要明確責任，狠抓落實。在這次會議后將下發(fā)《*縣人才工作五年規(guī)劃》和《關于大力引進開發(fā)人才智力的若干規(guī)定(試行)》，對我縣今后一個時期的人才工作進行了總體的規(guī)劃和部署。各地、各部門要結合實際，提出有針對性的落實措施和相關的配套措施。要建立和完善人才工作責任制和目標管理制度，把人才工作列入全縣各級黨委、政府重要工作責任制，列入對領導干部的考核內容。要切實加強督促檢查，對各項人才工人都要一抓到底，抓出成效。要加強調查研究，及時檢查人才政策法規(guī)的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決人才工作中遇到的突出問題。要建立健全各級領導干部聯(lián)系專家制度，充分發(fā)揮各類專家的參謀咨詢作用，不斷提高我們決策的科學化和民主化程度。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，動員和組織全縣人民，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面，為我縣跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
人事人才工作計劃篇十三
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則
2.學習與工作相結合的原則
3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高
4.備用結合、動態(tài)管理的原則
5.分級分類管理、突出重點原則
公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
（一）定期業(yè)務培訓
1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結束一個月內，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部，字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部，字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負責專項工作
1.負責本領域兼職內訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研，每次調研時間一般為一周，經過基層調研，并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度
1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經驗，提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議
后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產經營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經驗。
（七）召開年度工作匯報會
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結經驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
（三）堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產生。
（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質。
人事人才工作計劃篇十四
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀科學地制定銷售任務。暫定年度任務：銷售額300萬元。
2、及時制定工作計劃，制定月計劃和周計劃。并定期與相關業(yè)務人員溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強與大客戶的溝通與合作，同時贏得市場份額。
4、不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用信息，更好地服務客戶?？梢耘c同行分享行業(yè)人脈和項目信息，實現(xiàn)共贏。
5、先交朋友，和客戶發(fā)展好友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，做到思想和情感的交融。
6、不能隱瞞、欺騙客戶，要及時兌現(xiàn)承諾。誠實不僅是做生意的基礎，也是做人的基礎。
7、努力與同事保持和諧的關系，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。
1、制定每月、每周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10個客戶，促進潛在客戶由量變質。上午回電預約客戶，下午拜訪客戶。
2、在見客戶之前多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策者的個人愛好，準備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案。
3、每天做好記錄，以防遺忘重要事項，并標注重要突出事項。
4、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度跟進：前期設計、備貨實施、驗收等。并完成所有階段的工作。
5、在投標過程中，提前兩天安排好相應的商務文件，通過快遞的方式交給客戶，防止出現(xiàn)遺漏和錯誤。
6、投標后及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫助客戶承擔全部或部分設計工作。
7、爭取盡快與客戶簽訂合同，收取預付款，提前安排發(fā)貨，盡快響應客戶需求，爭取早日付款。
8、貨物到達現(xiàn)場后，請技術部門安排調試人員到現(xiàn)場進行調試驗收。
9、提前準備好驗收文件，驗收完成后及時收錢，保證良好的資金周轉率。
1、客戶和同行之間雖然有競爭，但需要相互學習和交流。
2、對老顧客來說。時刻保持聯(lián)系，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶。當然，宴請不是目的，而是注重溝通，這樣可以增進彼此的感情，更好的溝通。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結及某某年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。
人事人才工作計劃篇十五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓的方案，在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，這要涉及重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范，具體內容如下：
為不斷加強我市農村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)〔〕18號)精神，結合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓基地為市內二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。
進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術人員專業(yè)需求，可有所側重。
省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質量。
(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內的，由所在科室主任批準，2天以內的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內不再安排外出進修學習。
市衛(wèi)生局將結合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫停或取消其新農合定點醫(yī)療服務資格。
人事人才工作計劃篇十六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
人事人才工作計劃篇十七
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務
201x年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導辦工作，三是干部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法
1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網(wǎng)絡信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務，確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設、學習園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡陣地，學習各類文件和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結合”創(chuàng)新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結合、就業(yè)推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
三、工作要求
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉變工作作風，提高服務質量。一是在日常工作中，堅持使用機關文明用語，繼續(xù)開展文明服務；二是適時向服務對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和服務水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務，協(xié)助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名，每周交有關領導審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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人事人才工作計劃篇十八
經營、能致富的農村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學推進和考核機制
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經常性調度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己耍芽己私Y果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本，引領各類人才向發(fā)展一線集聚
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結構，開闊干部眼界，增強處理經濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經營人才和專業(yè)技術人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農村實用人才，培養(yǎng)一批農業(yè)技術骨干，壯大高素質農村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內部管理規(guī)范、生產技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農業(yè)示范園”，建設2處人才服務示范基地。
人事人才工作計劃篇十九
結合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標任務，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農村主職后備干部、50名農村土專家和500名農村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產業(yè)工人隊伍、農民企業(yè)家隊伍，模范農民隊伍和技術骨干隊伍。
人事人才工作計劃篇一
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經公司研究決定，特制定本方案。
1、內部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經儲備培訓。
1、內部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現(xiàn)內部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經公司領導審批確；
4、儲備梯隊人才名單產生
4.2外部儲備梯隊人才，應聘者經面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認
5.1所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后，其中背景調查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經人力資源背景調查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。
7.2儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權歸人力資源部
人事人才工作計劃篇二
今年，我局在度假區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦和區(qū)人社局的精心指導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設，規(guī)范人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發(fā)展。
一、今年工作回顧
（一）深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。
1．廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導，舉辦專題報告會，開辟十八大學習專欄，組織機關中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優(yōu)秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。
2．開展活動，落實制度。扎實開展“四聯(lián)雙提”活動，落實“四聯(lián)雙提”制度，將“四聯(lián)雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結合，暢通聯(lián)系服務黨員群眾渠道，構建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
3．表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務工作者和49名優(yōu)秀共產黨員進行表彰；將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡結集成冊；“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區(qū)內老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業(yè)就業(yè)。
（二）豐富內涵，深入推進主題實踐活動。
1．內涵不斷豐富。繼續(xù)推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態(tài)管理制度、活動情況雙月上報制度、聯(lián)席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫(yī)重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。
2．舉措逐步創(chuàng)新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生發(fā)放愛心助學金共計14.1萬元；幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學；為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經常外出就醫(yī)困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3．氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》（海外版）以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息（?？┑?期以“做密切聯(lián)系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行專刊報道?！捌咭弧鼻跋?0個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評xx區(qū)“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協(xié)調處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
（三）完善制度，著力加強干部隊伍建設。
1．逐步完善干部“五位一體”培養(yǎng)機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層干部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)機制調研報告，將學員作品結集成《度假區(qū)第一期中層干部培訓班調研文章匯編》。選派12名機關中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經濟發(fā)展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復雜問題的能力。
2．不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數(shù)、競職演講、票決結果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優(yōu)秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層干部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
3．繼續(xù)規(guī)范干部考評機制。進一步規(guī)范機關中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結果良好。在8月28日區(qū)委組織部領導赴度假區(qū)開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區(qū)近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結構合理，干部競崗程序規(guī)范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)新模式給予了肯定。
（四）高效務實，扎實推進人才和城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
1．全力抓好高層次人才引進培養(yǎng)工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區(qū)科技局領導對度假區(qū)重點企業(yè)人才申報工作進行現(xiàn)場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務；走訪調研10家重點企業(yè)，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家xx計劃1人，省雙創(chuàng)人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區(qū)雙創(chuàng)人才計劃2人，現(xiàn)代服務業(yè)人才9人。完成今年蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周邀請嘉賓數(shù)10人，并促成2位嘉賓與企業(yè)簽約，成功落戶度假區(qū)。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業(yè)載體，重點培育文化產業(yè)領軍人才。
2．多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規(guī)范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業(yè)單位工作人員招聘工作，經區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘，招錄5名事業(yè)單位工作人員。組織轄區(qū)內數(shù)十家企業(yè)前往安徽工業(yè)大學、華中科技大學、蘇州大學參加今年度畢業(yè)生春季招聘會。為企業(yè)招聘人才拓寬渠道。
3．走村入戶建立就業(yè)新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動，每月在村（社區(qū)）群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業(yè)。建立用工就業(yè)需求雙向信息庫。向群眾發(fā)放求職意向表，建立近400人次的就業(yè)意向信息庫。不斷挖掘企業(yè)用工需求，動員胥口等周邊地區(qū)企業(yè)參與招工，建立1300余個崗位的企業(yè)用工需求信息庫。聯(lián)系企業(yè)80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村（社區(qū)），舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業(yè)意向200多人。度假區(qū)已超額完成全年任務城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)考核指標。
（五）規(guī)范管理，有力推動人事社保工作。
1．強化機構編制管理。規(guī)范增設招商局三產服務部、社會事業(yè)局信訪科。完成文化論壇聯(lián)絡辦的崗位設置工作，調整了機關管理服務中心、科技服務中心、執(zhí)法大隊等事業(yè)單位的崗位設置，按《關于事業(yè)單位分類的實施意見》（蘇辦法﹝﹞20號）文件精神，做好8家事業(yè)單位劃分單位類別工作，穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類的改革。
2．規(guī)范企業(yè)用工行為。重點走訪了60余家企業(yè)和20余家建筑工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農民工工資支付專項督查。保護勞工合法權益，營造安全和諧的勞動環(huán)境。配合住建局及兩鎮(zhèn)一街道社保中心，做好觀音寺、復園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
3．加強各類培訓工作。舉辦了2期度假區(qū)內企業(yè)人力資源負責人培訓班，共培訓300余人，切實提升企業(yè)人事經理的政策水平和業(yè)務技能。針對轄區(qū)內勞動者的特點與需求，有針對性地開設辦公自動化、農家樂服務、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓班。截止9月底，共計培訓1150人次，切實提升了轄區(qū)內勞動者技能與就業(yè)競爭能力。完成社保擴面凈增571人，考核目標任務穩(wěn)步推進。
（六）提升效能，推進組工文化建設。
1．著力提升組工干部素質。制定下發(fā)組工文化建設實施意見，推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設，創(chuàng)新開設組工干部“微課堂”2期，局領導、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質。
2．深入實施精細化管理。認真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》和《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》精神，嚴格按照標準，不斷收集、鑒別檔案材料，強化干部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規(guī)范化、制度化和科學化。認真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關作風效能建設。注重信息宣傳，截至目前，共呈報各類信息123條，被各級刊物（網(wǎng)站）錄用115條，國家級刊物《人民日報》（海外版）錄用1條，市級刊物《蘇州信息》錄用1條，區(qū)級以上刊物（網(wǎng)站）錄用74條。
二、明年工作設想
明年要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，大力加強基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設，加強服務企業(yè)的力度，圍繞年度目標任務，努力實現(xiàn)組織工作和人事社保工作新突破，為度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：
（一）開展群眾路線教育實踐活動。
深入學習貫徹黨的十八大精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關愛基金，重點資助大病就醫(yī)、因貧輟學困難家庭。并呼吁社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的`困難群眾排憂解難、渡過難關，推動主題實踐活動深入開展。
（二）完善干部選拔任用培養(yǎng)工作。
進一步完善中層干部選拔工作制度?？偨Y經驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強基、培訓促學、掛職鍛煉、競崗擇優(yōu)、考評增效”五位一體培養(yǎng)機制。研究制定新一輪中層干部培訓方案，繼續(xù)選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層干部聘期管理。適時對中層干部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優(yōu)化資源配置中增強干部隊伍活力。加強中層干部聘期管理，完善中層干部考核機制，暢通干部能上能下、能左能右的流動渠道。
（三）做好人才引育工作。
繼續(xù)加強各類人才的申報工作，向企業(yè)宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業(yè)高層次人才積極參與申報。對于符合條件的企業(yè)進行全程跟蹤服務，幫助他們積極準備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環(huán)境。加強校企合作，著力培育一支數(shù)量充足的高技能人才隊伍；充分利用本地人才資源，加強培育一批現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)人才；依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業(yè)載體，重點培育文化產業(yè)領軍人才，推動度假區(qū)文化產業(yè)發(fā)展。
（四）加強組織工作品牌建設。
落實組工文化建設，辦好局領導、中層干部組工干部微課堂，繼續(xù)定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結互助，攜手實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環(huán)境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環(huán)節(jié)，完善本部門內部管理，匯編內部規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，改進工作作風，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監(jiān)督約束機制，增強工作執(zhí)行力，落實按時辦結制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。
（五）落實人事社保工作。
加強機構編制管理，不斷提高機構編制管理的規(guī)范化、制度化和科學化水平。做好人才招聘工作，為度假區(qū)經濟社會發(fā)展提供人才保障。加強管委會人事與工資管理，為度假區(qū)經濟社會發(fā)展提供機制保障。完善干部人事檔案管理，推進干部人事檔案管理的科學化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)切實做好勞動力各類技能培訓，努力提高勞動者就業(yè)技能。繼續(xù)深入開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動。明年將計劃在光福鎮(zhèn)舉辦專場招聘會，努力幫助當?shù)鼐蜆I(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，提高人民的生活水平。進一步加大對企業(yè)的宣傳和檢查監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調處力度，努力構建和諧勞動關系。進一步做好社保擴面工作，維護勞動者合法權益。
人事人才工作計劃篇三
各位領導：
首先，我代表中共平羅縣委、縣人民政府向蒞臨我縣檢查指導工作的自治區(qū)政協(xié)領導表示熱烈的歡迎，并敬請多提寶貴意見和建議。下面，我就平羅縣實施人才工作情況匯報如下，不妥之處請指正。
近年來，平羅縣委、縣人民政府牢固樹立“人才資源是第一資源的觀念”，緊緊圍繞全縣經濟和社會發(fā)展大局，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，不斷深化改革，優(yōu)化結構，提高素質，狠抓人才資源開發(fā)工作，全縣人才總量、人才布局和人才結構都發(fā)生了極大的變化，取得了明顯的成效，為我縣經濟和社會發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。目前，全縣總人口29萬多人，黨政機關公務員、機關工作者1353名，處級干部33名，科級干部606名，企事業(yè)單位專業(yè)技術人員5345人，其中具有正高級職稱12人，副高級職稱的264人，中級職稱的1613人。
一、人才工作的現(xiàn)狀
近年來，我縣認真貫徹自治區(qū)《關于做好現(xiàn)有人才穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用工作的若干規(guī)定》和《關于大力引進人才智力的若干規(guī)定》，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，采取有效措施，穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)和使用人才。
(一)從政策上予以傾斜，穩(wěn)定人才。為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，我們始終本著以感情留人，以政策留人，以待遇留人，以良好的環(huán)境留人的原則，不斷加強人才工作。成立了以縣委書記為組長，各職能部門負責人為成員的縣人才工作領導小組，加強了對人才工作的領導，研究解決人才工作中存在的問題。制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策，為他們施展才能創(chuàng)造了空間?？h委、政府在財力吃緊的情況下，實行工資統(tǒng)發(fā)制度，按時足額保證各類人才的工資，對晉升職務的各類人才相應地調增待遇。平羅中學作為全區(qū)重點中學，為了穩(wěn)定教師隊伍，我們在學校內部增設中教高級職數(shù)4名，中教一級職數(shù)6名，由縣財政撥付工資待遇。，平羅中學高考成績名列全區(qū)前列，縣委、政府拿出2萬元重獎平羅中學教師，充分調動了教師工作的積極性和主動性。為了改善廣大教師的生活、居住條件，我縣大力實施教師安居工程，通過采取免征土地出讓金和給予適當資金補助的辦法，興建了一批教職工住宅樓，教師住房比市場同類住房每平米低200─300元，得到了廣大教師的普遍歡迎。同時，縣財政每年撥款70多萬元，為全縣教師進行免費體檢，穩(wěn)定了教師隊伍?？h衛(wèi)生系統(tǒng)為穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍，激勵廣大專業(yè)技術人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，不斷深化職稱改革，實行評聘分離的專業(yè)技術職稱管理體制，支持和鼓勵在專業(yè)技術崗位上工作的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員，按照本人的水平和能力申報評審相應的專業(yè)技術職務任職資格。同時實行低職高聘，先后聘任12名有專業(yè)技術特長的醫(yī)生，這些同志在各自的崗位上發(fā)揮了專業(yè)帶頭人作用。為進一步提高醫(yī)療技術人員業(yè)務水平，連續(xù)五年，每年選送50多人到外地有名望的大學進修，進修費全部由單位支付。對有能力的醫(yī)生提撥重用，先后有9名同志走上了領導崗位。水利部門為中級以上的專業(yè)人員配置先進的辦公設備，對選派到區(qū)市進修的專業(yè)技術人員，培訓費全額報銷。由于縣委、政府和全縣各部門在使用、培養(yǎng)人才在政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，穩(wěn)定了全縣各類專業(yè)人才隊伍，使他們在全縣“三個文明”建設中發(fā)揮了積極的作用。
(二)適應經濟發(fā)展需要，重視引進人才。近年來，為了滿足縣域經濟的發(fā)展的需要，我縣十分重視各類人才的引進工作，通過公開招考、聘請等多種方式，積極引進經濟和社會發(fā)展所急需各類的高素質人才。自以來，先后公開招考194名師范類大專以上畢業(yè)生、51醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員、17名公檢法工作人員、12名畜牧專業(yè)技術人員充實到教育、衛(wèi)生、畜牧等行業(yè)，極大地緩解了部分行業(yè)人才缺乏、后繼無人的矛盾。同時借鑒、吸收發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，高薪引進高科技人才，并為所引進人才在待遇、職稱聘評等方面提供優(yōu)惠條件。先后聘請了區(qū)農業(yè)技術推廣總站研究員蔣代珠、蘭州畜牧研究所研究員張東虎為我縣農業(yè)科技總顧問，專門負責指導我縣發(fā)展設施蔬菜及畜牧業(yè)方面的技術問題。蘭州畜牧研究所研究員張東虎指導寶豐鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)中，先后引進國外優(yōu)良品種，實施科技改良，不僅解決了寶豐鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的技術難題，也在全縣起到了輻射帶動作用，為平羅縣畜牧業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
結合“興工強縣”戰(zhàn)略的實施，我縣非常重視引進工業(yè)領域方面的人才，鼓勵、支持企業(yè)積極引進各類急需人才。從開始，興平冶金公司面向全區(qū)聘用了13名化工、國貿、外語等專業(yè)的一流技術人才。所聘用的人才每人補足3萬元，解決一套住房，基本月工資達1000元以上，另按實際貢獻情況兌現(xiàn)獎金，獎金是企業(yè)中最高的。對解決企業(yè)重大難題的科技人員，還一次性獎勵2萬元。為了實現(xiàn)本企業(yè)技術人才新老交替，興平冶金公司每年從本縣高考被大中專院校錄取學生中挑選6名化工、國際貿易、電力、外語專業(yè)特困生為扶持對象，每人每年資助3000元，直至大學畢業(yè)，畢業(yè)后回公司工作。水泥廠近幾年分配的大中專畢業(yè)生有30多人，都在主要技術崗位上工作，大部分都擔任了車間主任。吉元冶金公司和寶馬冶金公司先后也招聘10多名?？埔陨蠈W歷的大學畢業(yè)生，聘任一名高級工程師。企業(yè)專業(yè)技術人才的引進，為全縣各類工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，提供了人才支撐，有力地促進了全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。
(三)注重效果，不斷培養(yǎng)人才。我縣始終把建設一支適應縣域經濟發(fā)展的人才隊伍作為一項戰(zhàn)略任務來抓，十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是結合工作實際，強化技能培訓。認真貫徹落實中央及區(qū)市干部教育培訓規(guī)劃，大力實施干部教育培訓工作，切實做好人才培訓工作。組織實施了法律知識、公共必修課、wto基礎知識和新科技發(fā)展與展望、計算機應用能力等培訓工作。先后有5300多名國家公務員及事業(yè)單位專業(yè)技術人員接受了上述不同內容的培訓。近年來，共舉辦農、林、水、牧、農機專業(yè)技術人員培訓班13期，培訓人數(shù)達858人次;舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員培訓班33期，培訓人數(shù)達3700人次;舉辦企業(yè)經營管理者培訓班1期。教師專業(yè)技術人員占全縣專業(yè)技術人員總數(shù)的三分之二，為建設一支適應基礎教育改革發(fā)展和全面推進素質教育需要的教師隊伍，根據(jù)國家和自治區(qū)有關繼續(xù)教育的政策規(guī)定，我縣先后組織開展了現(xiàn)代教育理論、計算機信息技術、教育教學技能訓練等培訓工作。先后有1000余人次參加培訓考核，占教師總數(shù)的96.7%?？h上每年都要開展學習新知識、掌握新技能、提高管理能力為主要內容的培訓和學習交流活動，不斷提高廣大教師的教育教學水平，同時對全縣教師實行了學歷教育，要求從20─小學教師全部達到?？茖W歷，初中教師達到本科學歷，高中教師逐步達到研究生學歷，凡提前達到規(guī)定學歷的教師，優(yōu)先進行職稱的評聘，取得研究生學歷的，縣財政支付1/3的學費，優(yōu)先調入縣城工作。二是注重實踐鍛煉。為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的黨政人才隊伍和企業(yè)經營管理者隊伍，縣委采取上掛下派的方法，去年以來，先后從黨政機關選派15名科級后備干部到15個企業(yè)擔任廠長(經理)助理，從黨政機關選派15名副科級干部到區(qū)、市機關進行學習鍛煉，加大了企業(yè)經營管理者和黨政人才隊伍的建設力度。為加快先進農業(yè)新技術、新品種示范推廣，為縣域經濟主導產業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐，我縣自20開始實施科技特派員創(chuàng)業(yè)活動，為廣大科技人員提供實踐鍛煉的場所，對參加科技特派員創(chuàng)業(yè)活動的科技人員，縣上制定一系列優(yōu)惠政策，包括：保留科技人員原職務、待遇、編制不變，每年安排一定比例進行表彰，同等條件下，優(yōu)先評聘專業(yè)技術職務，成績突出予以重獎，科技特派員從事技術服務、技術入股投資等相關活動取得的收入為合法收入，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的科技特派員可提撥任用等，激勵了科技人員到生產一線創(chuàng)業(yè)的熱情。兩年來選派35名科技特派員，實施創(chuàng)業(yè)項目29個，所實施項目取得了非常明顯的經濟效益，在當?shù)厣踔寥h范圍內起到很大的示范帶頭作用。
人事人才工作計劃篇四
半年來，以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結如下。
一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設
一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了20xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞20xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了20xx年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設
一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了20xx年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。
認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調整手續(xù)58人次，工資轉移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設
一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建設
一是扎實圍繞“三最”開展調研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，研究出臺了《人事信息調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質不高，機關學習抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質。完善公務員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作。認真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
人事人才工作計劃篇五
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。21世紀是知識經濟時代，綜合國力的競爭，歸根到底是人才的競爭。當今世界，人才資源已成重要的戰(zhàn)略資源，因此，要實現(xiàn)經濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，必須大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，不斷改進和創(chuàng)新人事人才工作。
一、問題
“十五”以來，隨著政治、經濟體制改革的穩(wěn)步推進和人事制度改革的不斷深化，人事人才工作呈現(xiàn)出前所未有的新局面，但隨著經濟社會的發(fā)展，經濟國際化的激烈競爭，在體制轉軌、社會轉型上，人事人才工作突現(xiàn)多重矛盾，人才總量不足、層次不高、能力及作用不強等人才隊伍建設中存在的諸多問題，不容回避。
問題之一：人才結構不優(yōu)，調整任務艱巨
中國加入wto以后，對經濟和產業(yè)結構進行戰(zhàn)略性調整將是我國未來發(fā)展的主線，經濟結構的調整要求人才結構進行相應的調整，但目前我國人才結構調整的步伐與經濟和產業(yè)結構調整的步伐不相適應，人才供求結構性矛盾突出。
文化層次結構不合理。隨著科教興國戰(zhàn)略的大力實施，我國人才資源的素質有了較大的提高，但隨著社會的發(fā)展，其整體素質與市場經濟發(fā)展要求和經濟社會發(fā)展水平之間仍存在較大差距，還很不合理。主要表現(xiàn)在三個方面：一是人才的文化程度偏低。就萊州市現(xiàn)有的7.7萬人才而言，本科以上學歷的人才只占8.1%，而中專及以下學歷則占73%；二是高層次、高新技術人才缺乏優(yōu)勢，常規(guī)口徑人才隊伍中，具有高級職稱者不到人才總數(shù)的7%，高新技術人才也只占人才總數(shù)的9.1%，難以形成強有力的人才智力支持，難以適應經濟建設的要求。三是適應現(xiàn)代化建設要求的復合型人才相當缺乏。
人才的供求存在一定的矛盾，急需人才相對短缺。大專以下學歷的財會、企業(yè)管理、農林等專業(yè)，中專學歷的計算機、醫(yī)療、文秘專業(yè)等，出現(xiàn)供大于求的局面。而機械電子類的機械制造與設計、鑄造、電子技術、機電一體化專業(yè)，中高級企業(yè)市場營銷、投資專業(yè)，本科以上學歷的計算機應用及維護專業(yè)，本科以上學歷的韓日語專業(yè)，本科以上學歷的會計(審計、統(tǒng)計)專業(yè)，化工、建材專業(yè)等，供不應求。
實用技能型人才缺乏。近年來，萊州市對高級技師類的技能型人才需求迅速增加，而技能型人才僅占各類人才的21%，缺口較大。人們頭腦中上職業(yè)學校、當工人“低人一等”的觀念還比較重，大中專畢業(yè)生缺乏吃苦和創(chuàng)業(yè)精神，寧可待業(yè)，也不愿從事比較艱苦的一線勞動。全市企業(yè)中僅有技師466人，占技術工人總量的3.8%，高級以上技工占技術工人總量的28%，生產一線實用技能型人才嚴重不足，影響了企業(yè)生產規(guī)模的擴大和技術水平的提高。
專業(yè)分布結構不合理。一是專業(yè)技術人才的行業(yè)分布不平衡。專業(yè)技術人才主要集中在教育和衛(wèi)生等部門。如萊州市教育、衛(wèi)生部門的人才為11377人，占全市專業(yè)技術人才總量的52.3%，而新材料、新能源、生物技術、現(xiàn)代醫(yī)藥、涉外經濟、環(huán)保等有關直接經濟建設的實際工作部門的專業(yè)人才相當有限，遠遠不能滿足需要。二是農業(yè)科技等“冷門”專業(yè)科技人才所占比例太小，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)科技人才步履更為艱難，面臨生存的困境。三是人才匱乏與人力資源之間矛盾突出，決策型帥才、高級經營管理人才、高新技術人才非常缺乏，而常規(guī)性的人才則比較充足。從而造就一些行業(yè)人才相對過剩，浪費嚴重，而另一些行業(yè)則人才奇缺，專業(yè)分布結構不合理。
問題之二：人才選拔氛圍不利，渠道亟待暢通
營造優(yōu)良的人才環(huán)境是吸引人才、留住人才、激活人才、發(fā)揮人才效應的關鍵。當然，在人才選拔任用方面還存在一些不容忽視的問題，影響了人才的合理流動，堵塞了人才選拔的渠道，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是單位“壁壘”、渠道不通。由于傳統(tǒng)的計劃經濟體制下形成的用人單位對人才具有所有權、人才對單位形成行政性的附屬關系在市場經濟條件下根深蒂固，嚴重阻礙著人才的流動，導致人才市場沒有供給方的主體地位和主體行為，人才的單位使用權束縛著人才的社會使用權。
二是抬高“門檻”、渠道不順。在人才引進工作中，各方面的準入限制條件，大大制約了人才的引進，無形中抬高了人才進入的門檻。比如在公開招聘選拔工作中，用人單位對文憑、戶口、專業(yè)等條件要求苛刻，從而造成用人單位招不到人才、人才找不到用人單位的現(xiàn)象。
三是求全責備、渠道不清。少數(shù)用人單位對人才的概念認識不清，認為人才就應該是什么都懂，什么都會的全才，對人才求全責備。對于人才在工作中出現(xiàn)的失誤斤斤計較，對人才的個性加以限制，不能寬容個性，無容才之量，護才之量，從而影響了人才的個性發(fā)揮，也就埋沒了人才。
四是難盡其才、渠道不利。在人才的引進和使用上存在著兩個方面的問題。一方面，在人才引進過程中現(xiàn)行的一些政策計劃經濟的痕跡還相當深，給人才引進帶來了意想不到的困難。甚至還有少數(shù)單位時常發(fā)生排斥、打擊、壓抑人才的現(xiàn)象，使人才的積極性受到挫傷，導致人才外流。另一方面是由于長期受傳統(tǒng)的計劃經濟影響，人才自身的價值觀等觀念陳舊，有的看重的是高薪、住房、福利等物質待遇及戶口檔案等關系；而對用人單位是否具備發(fā)展機遇，是否具備自己施展才華的機會不甚關心，從而造成人不得其事，事不得其人，才不得其用，用不得其才。
問題之三：人才隊伍機制不新，活力難以呈現(xiàn)
突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
選拔機制不科學。一是現(xiàn)行人才選拔任用機制由于權力過分集中，缺乏公開民主，導致選拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封閉式的狀態(tài)，與市場經濟的公開性、開放性原則相矛盾；二是現(xiàn)行人才選拔機制主要依賴于計劃調節(jié)、組織安排，導致優(yōu)秀人才難以脫穎而出，更難做到優(yōu)勝劣汰，與市場經濟崇高的公平競爭、自由選擇原則相矛盾；三是現(xiàn)行人才選拔機制受論資排輩、遷就照顧等傳統(tǒng)觀念和習慣的影響，主要是因人而不是以實績?yōu)橐罁?jù)，以事業(yè)發(fā)展需要為取向進行人才資源配置，缺乏一套激勵和優(yōu)化高效機制，與市場經濟堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則相矛盾；四是現(xiàn)行人才選拔機制未走上法制軌道，工作之外的人為因素，造成一部分人才積極性不高，人才隊伍不能健康發(fā)展，與市場經濟的`法制化、規(guī)范化原則相矛盾。
競爭機制不健全。主要表現(xiàn)在干部工作壓力不大，競爭意識不強，沒有充分發(fā)揮潛力。一是能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制不健全。二是競爭上崗制度不健全。現(xiàn)在黨政群機關內設機構中層領導職務提倡采用競爭上崗的方式確定在職人選，但還是存在暗箱操作行為，使競爭上崗成為一種形式。此外，在國有企事業(yè)單位領導人員的選拔任用上，還須大力推行競爭機制，選好能人。
激勵機制不合理。市場經濟條件下，以物質利益為主的激勵機制是當前人才開發(fā)的重要手段之一，由于過分地強調物質利益的激勵作用，在激發(fā)人才創(chuàng)造性的同時，也使人才的思想觀念、價值觀發(fā)生了轉變甚至扭曲，也造成了地區(qū)、部門、行業(yè)之間人才收入差距越來越大。比如沿海發(fā)達地區(qū)與內陸經濟欠發(fā)達地區(qū)之間，專業(yè)技術人才、企業(yè)管理者與公務員之間、公有制與非公有制單位之間人才的收入差距，使“吃皇糧”單位人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮受到影響。
監(jiān)督機制不到位。在人才的使用過程中，政府和用人單位往往只注重人才創(chuàng)造的成績，而忽視對其應有的管理，缺乏必要的強有力的監(jiān)督，往往出現(xiàn)“前期不管不問，后期一棍子打死”的現(xiàn)象，不僅浪費了人才，也給國家?guī)砹藫p失。突出表現(xiàn)在對權力的監(jiān)督乏力。
培訓機制不完備。一是還存在政府和單位對教育和培訓投入不足，對高層次、高新技術人才的培養(yǎng)乏力等問題。二是沒有編制人才培訓計劃，培訓措施乏力。三是現(xiàn)有的培訓機制僅僅局限于被提拔干部、領導干部和專門、專職人員以及資格方面的培訓，培訓面太小、培訓次數(shù)太小。以上問題，導致在職人員的知識技能不能得到及時的補充、拓展、更新和提高，造成人才的知識結構老化，不能適應形勢發(fā)展的需要。
二、對策
(一)加強人才培養(yǎng)工作。
突出能力建設，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，根據(jù)各類人才的特點，改革教育培訓的機制、內容和方法，加大教育培訓力度。堅持學習與實踐相結合、培養(yǎng)與使用相結合，促進人才在實踐中不斷增長知識，提升能力。加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團結協(xié)作精神和誠實守信精神，促進各類人才的全面發(fā)展。
1、加快構建終身教育體系。在全社會進一步樹立終身學習理念，鼓勵人們通過多種形式和渠道參與終身學習。加強終身教育的規(guī)劃和協(xié)調，優(yōu)化整合各種教育培訓資源，綜合社會的學習資源、文化資源和教育資源，完善教育培訓網(wǎng)絡，構建終身教育體系。加強各類人才的培訓和繼續(xù)教育工作。強化用人單位在人才培訓中的主體地位，鼓勵在職自學，完善帶薪學習制度。制定科學規(guī)范的質量評估和監(jiān)督辦法，提高教育培訓成效。
2、加快構建職業(yè)教育體系。堅持教育為現(xiàn)代化建設服務，以社會需求為導向，進一步深化職業(yè)教育體制改革，加強職業(yè)教育與經濟社會的緊密結合，調整學科和專業(yè)結構，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立教育培養(yǎng)與人才需求結構相適應的有效機制。
3、大力培養(yǎng)高層次黨政人才。繼續(xù)向黨校選派優(yōu)秀青年干部參加研究生課程進修班學習，與有關專業(yè)院校建立合作關系，培養(yǎng)緊缺急需專業(yè)的碩士研究生。組織黨政領導干部參加在職進修,支持和鼓勵攻讀公共管理碩士,提高學歷層次和知識水平。在堅持和完善聘請科技副職的同時,選送中青年黨政管理人才到上級機關、科研機構對口學習提高。
4、大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年科技專家。選拔大本學歷的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術人員,采取在職與脫產相結合、校內與校外相結合的方式進行繼續(xù)教育,進一步提高學歷層次,豐富專業(yè)知識；組織到對口大企業(yè)、科研機構進行研修,不斷增強實踐能力；選派部分人員出國接受短期或中長期培訓,培養(yǎng)一批在省市有知名度的科技專家和學科(技術)帶頭人。
人事人才工作計劃篇六
同志們：
這次全縣人才工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，會議傳達貫徹了全市人才工作會議精神，總結交流了全縣各條戰(zhàn)線加強人才工作的典型經驗，表彰獎勵了全縣人才工作中成績突出的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢下的全縣人才工作。會議的召開，對于進一步落實科學發(fā)展觀，積極主動適應促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好新形勢下人才工作的責任感和緊迫感
一個地區(qū)綜合實力的競爭，說到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。近年來，我縣各級黨政組織認真貫徹落實省市委人才工作會議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進、服務以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“九五”末增長5%，占全縣人口的9.8%，人才結構更加合理，人才素質進一步提高，人才成長的環(huán)境更加寬松，一個發(fā)展依靠人才、人才推動發(fā)展的局面正在形成。但實事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質不高，結構失衡，配置不盡合理，適應構建社會主義和諧社會和新農村建設需要的人才缺乏等，已經成為制約**發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢資源得不到有效開發(fā);一些市場潛力好的項目，只能生產和加工初級產品，產業(yè)鏈條短，產品附加值低，直接影響了項目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因為沒有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經營舉步維艱。要實現(xiàn)省第十一次黨代會提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標，加快經濟社會事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學會“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質的提高，推動經濟社會又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設‘四大基地’”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如果沒有一支高素質的黨政領導人才隊伍、經營管理人才隊伍和符合項目建設需要的專業(yè)技術人才隊伍，我們的資源優(yōu)勢就不能轉化為產業(yè)優(yōu)勢，就會直接影響全縣工業(yè)化進程。各級一定要牢固樹立市場經濟就是人才經濟的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長、重能力、重業(yè)績和重貢獻的意識;樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊伍素質，用先進的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調動各類人才的積極性入手，科學選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責任感和歷史使命感切實做好人才工作。
二、明確目標，突出重點，為奪取**全面建設小康社會新勝利提供人才保證
今后一個時期我縣的人才工作，要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，以黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、技能技工人才、農村實用人才、社會工作人才六支隊伍建設和新農村建設人才保障工程為重點，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，為實現(xiàn)全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。
1、建設一支高素質的人才隊伍。要建設高素質的黨政領導干部人才隊伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓途徑，不斷加大黨政干部培訓力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級機關、農村基層掛職鍛煉，到“十一五”末，全縣黨政人才隊伍達到700人，全縣黨政機關45歲以下干部的學歷在原有基礎上普遍提高一個層次;要建設高素質的企業(yè)家人才隊伍，鼓勵和引導企業(yè)經營管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，選派一批有培養(yǎng)前途的經營管理人才，到高?；蛑髽I(yè)學習鍛煉,“十一五”末，全縣企業(yè)經營管理人才總量達到300人;要建設高素質的優(yōu)秀專業(yè)技術人才隊伍，加大高層次專業(yè)技術人才和學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構建高層次學科專業(yè)人才群體、中青年技術骨干群體和支柱產業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術人才隊伍結構，“十一五”末全縣專業(yè)技術人才總量突破2200人;要通過學校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設一支高素質的技能技工人才隊伍，“十一五”末全縣技能技工人才隊伍達到1000人;要積極開展“三支一扶”活動，組織實施好“農村勞動力轉移培訓工程”、“綠色證書培訓工程”、“新農村建設人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農村經營能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農村優(yōu)秀實用人才，爭取在20xx年前，全縣各類農村實用人才達到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學歷的村干部，使每個村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農村建設提供強有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學設置社會工作崗位、優(yōu)化配置社會工作人才、加強社會工作人才專業(yè)化培訓，逐步建立和完善社會工作人才評價制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會工作人才隊伍建設的規(guī)范化水平，“十一五”末全縣社會工作管理人才總量達到1000人。
2、積極營造良好的人才成長環(huán)境。**生產生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對不足，只有下大力氣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補我們自然和經濟條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對于這個問題，我們一定要有清醒的認識。組織部門要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間;對人才既要精心培養(yǎng)、嚴格要求、嚴格管理，又要充分尊重和理解人才成長的規(guī)律和特點，不要以偏概全，求全責備，要觀大節(jié)，看主流，用人長處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺，讓他們在崗位接受鍛煉，在基層經受磨煉，促其盡快成長成才;認真落實各項人才工作的政策措施，堅持“不求所有、但求所用”的原則，采取調入、短期或長期聘用，掛職、兼職、講學、咨詢等多種途徑，引進我縣經濟社會發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級領導干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關心和幫助高層次人才的成長進步，使其盡快成長為本行業(yè)、本領域的骨干力量和領軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進的“綠色”通道，堅持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧说脑瓌t，營造“拴心留人”的環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學術環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境，調動和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經濟社會發(fā)展貢獻力量。
3、健全完善人才發(fā)展的體制機制。深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，把競爭機制引入黨政人才隊伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進市場化、職業(yè)化為重點，積極探索依靠市場機制選聘企業(yè)經營管理者的辦法，真正使那些懂經營、會管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經營管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬，充分體現(xiàn)知識的價值、勞動的價值和人才的價值;建立人才激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵力度，把精神獎勵和物質獎勵結合起來，逐步形成以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，要強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
4、認真抓好“新農村建設人才保障工程”。建設新農村，人才是保障。實施“新農村建設人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農村建設深入開展、“十一五”規(guī)劃深入推進的關鍵時期做出的又一重大決策，也是我縣農村經濟社會發(fā)展新形勢和新任務對人才隊伍建設提出的新要求。實施這項工程，要重點做好以下三個方面的工作。
一是堅持分類指導，整體推進新農村建設人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎條件、工作條件、現(xiàn)實條件有一定的差異，農村各類人才隊伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認真研究謀劃總體的目標、任務和措施，又必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準“新農村建設人才保障工程”各項子工程建設中存在的突出問題和主要矛盾，增強工作的針對性和實效性，確保工程取得實實在在的效果。
二是加強組織領導，確保新農村建設人才保障工程順利實施。實施新農村建設人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級要在縣委的統(tǒng)一領導下，積極整合各方面的力量和資源，各負其責、齊抓共管。縣人才工作領導小組各成員單位要把實施“新農村建設人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項任務落到實處。各項子工程的牽頭單位要明確職責，大膽負責，發(fā)揮好牽頭作用，堅持重大問題主動協(xié)商、共同研究，定期召開有責任單位參加的聯(lián)席會議，研究解決工程實施中遇到的實際問題;各責任單位要積極參與、主動配合，努力完成好所承擔的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實施情況進行檢查，并將實施情況納入目標管理責任書進行年度考核，推動工作順利開展。
三是加大宣傳力度，營造全社會關心支持新農村建設人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計劃，采取開辟專欄、開展系列報道等形式，積極宣傳實施“新農村建設人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進經驗和新農村建設中優(yōu)秀人才的先進事跡，營造關心、支持、參與“新農村建設人才保障工程”和推進社會主義新農村建設的社會氛圍。
三、堅持黨管人才、以人為本的原則，切實加強對人才工作的領導
要堅持黨管人才的原則，切實加強和改進對人才工作的組織領導，真正把實施人才強縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標時要明確人才發(fā)展，在部署重點任務時要考慮人才保證，在落實工作舉措時要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識分子工作領導小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機遇和更大的發(fā)展空間;各級組織要從實際出發(fā)，按照《**縣“十一五”人才隊伍建設規(guī)劃》和《**縣新農村建設人才保障工程實施辦法》的要求，加強調查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時解決人才隊伍建設中的困難和問題，建立健全人才工作領導責任制，確保人才工作的各項目標任務真正落到實處;各級領導干部一定要有強烈的人才意識，象抓項目建設和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導向作用，進一步加大在人才引進、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵;發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動企業(yè)加大對人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會投資的補充作用，調動社會各方面對人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵各類社會力量對人才資源開發(fā)進行投資。政府職能部門要制定有關政策，注重引導，加強管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風險投資體系，努力形成政府主導、企業(yè)主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發(fā)新格局。
同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實現(xiàn)**經濟跨越式發(fā)展，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略。讓我們在十七大精神指引下，進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!
謝謝大家!
人事人才工作計劃篇七
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結合中心的實際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；
3、人員的結構也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
（一）指導思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標
1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；
高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結合自身特點，重點加大本專科相關理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，促進中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領導小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
人事人才工作計劃篇八
右，在校大學生達到100萬人左右，每十萬人口中大專以上學歷人才（包括在校大學生）超過2.6萬人，力居全國省會城市首位；具有碩士研究生以上學歷的人才達到15萬人左右，具有高級以上職稱的專業(yè)技術人才達到12萬人左右。到2010年，新生人才資源市場化配置率達到90。為人才干事業(yè)、干成事業(yè)提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一流舞臺和有利于創(chuàng)新的社會環(huán)境，優(yōu)化人才工作的體制機制環(huán)境和社會服務環(huán)境。到2010年，全市人事人才工作全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，人才工作信息化水平、人才服務滿意率力居全國一流，形成具有鮮明__特色的人才投入、運營、評價體系。
（一）認真實施公務員，建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的公務員隊伍。認真貫徹實施公務員，繼續(xù)深入搞好公務員的學習宣傳，加強公務員能力和作風建設；鼓勵公務員努力完成每年12天的繼續(xù)教育，將參加培訓學習的情況作為公務員考核、任職、晉升的依據(jù)之一；運行__市公務員培訓信息管理系統(tǒng)，為規(guī)范和科學管理公務員培訓提供技術支持；辦好與中山大學合辦的公共管理碩士（mpa）專業(yè)學位班，不斷開發(fā)公務員更新知識培訓的自選課程，實現(xiàn)__市公務員個性化、差別化的分級分類培訓；積極探索培育“熱愛祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結協(xié)作”的公務員精神的有效載體，全面提升公務員隊伍素質。
（二）全面推行聘用制，完善事業(yè)單位人事管理。要按照“轉換機制，創(chuàng)新制度，全面推行，穩(wěn)步推進”的總體思路，進一步加快改革步伐，針對不同地區(qū)、部門的實際，在試點基礎上，基本完成或全面推開聘用制工作；新進人員除按干部管理權限由上級任命和涉密崗位人員、政策性安置人員外，都要面向社會實行公開招聘；啟動事業(yè)單位收入分配制度改革試點，研究事業(yè)單位分配制度改革的指導意見，堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，分級分類管理、逐步擴大事業(yè)單位內部分配自主權；研究制定__市事業(yè)單位崗位設置及崗位管理辦法；根據(jù)《聘用合同手冊》制度強化合同意識，規(guī)范聘用期管理，加強聘后管理；完善社會保險、人事爭議仲裁等配套改革措施。
（三）建立科學的人才培養(yǎng)和評價機制，造就一批具有自主創(chuàng)新能力的'優(yōu)秀人才。組織實施__市“121人才梯隊工程”（在“十一五”期間，培養(yǎng)10名可望成為兩院院士后備人選的杰出人才，20名“新世紀百千萬人才工程”國家級人選的拔尖人才和100名符合“國務院政府特殊津貼專家”條件的優(yōu)秀人才）；以博士后人員為載體，加快以中青年為主體的創(chuàng)新型領軍人物的培養(yǎng)；規(guī)范外國文教專家管理體制，召開__市首次外國文教專家管理工作會議，辦好外國專家網(wǎng)站；充分利用留交會的平臺和留學人員資源，做好回國留學人員的跟蹤服務；大規(guī)模開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，深入貫徹國家人事部專業(yè)技術人員繼續(xù)教育“653工程”，結合__市實際，實施__市專業(yè)技術人員更新知識“551工程”（在5年內對5大重點行業(yè)的10萬名中高級專業(yè)技術人才開展更新知識培訓），不斷提升專業(yè)技術人員自主創(chuàng)新能力和科研成果轉化能力；逐步建立科學、分類、動態(tài)、開放的職稱體系和“個人自主申報、業(yè)內公正評價、單位擇優(yōu)使用、政府指導監(jiān)督”的職稱工作運行機制，認真抓好三個試點的工作（花都區(qū)農村實用人才專業(yè)技術職稱工作試點、專業(yè)技術職務評聘結合試點、職稱量化評審試點）；建立社會化職業(yè)水平評價機制，做好特殊護理專業(yè)職業(yè)資格的首次考試工作，出臺《__市社會工作者職業(yè)資格實施辦法》，組建__市專業(yè)技術資格評價中心，會同有關部門探索建立網(wǎng)絡安全專業(yè)及其他行業(yè)的地方職業(yè)資格。
（四）全力推進公共服務體系建設，優(yōu)化人才市場服務環(huán)境
拓寬公共服務領域，加大為__生源高校畢業(yè)生提供推薦就業(yè)等公共服務的力度，采取積極措施提高畢業(yè)生應聘成功率，加大對人才引進貼身服務的宣傳推廣力度；組織實施貫徹落實中辦國辦《關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》的相關政策，制定優(yōu)惠政策引導和鼓勵高校畢業(yè)生到農村基層從事“三支一扶”工作，開展__市高校畢業(yè)生準就業(yè)見習活動，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)；推進網(wǎng)上申辦業(yè)務，實現(xiàn)異地在職人才引進、高校畢業(yè)生接收和隨軍家屬安置等業(yè)務的聯(lián)網(wǎng)辦理；引導各類人才圍繞__市重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設項目、重大科研課題的需要流動；推進珠三角人才交流一體化合作項目，與兄弟城市協(xié)商聯(lián)合組團赴省外招聘緊缺的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。
（五）抓好軍轉安置和部分企業(yè)軍轉干部解困政策落實。今年是軍隊體制編制調整改革的最后一年，軍轉干部安置的數(shù)量很大、任務很重。要繼續(xù)貫徹好中發(fā)[2004]7號文件精神，克服困難，努力完成省下達的安置任務。
人事人才工作計劃篇九
人事工作計劃怎么寫，歡迎閱讀工作計劃網(wǎng)小編整理提供的酒店人事工作計劃范文。
酒店人事工作計劃(一)
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的'經濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
酒店人事工作計劃(二)
為了更好的開發(fā)酒店的人力資源，為各部門服務，協(xié)調各部門的運作以支持公司各項決策，協(xié)助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃，具體有如下幾個方面：
1.進一步完善酒店的組織架構，爭取做到組織架構的科學適用，具有可持續(xù)發(fā)展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。
2.在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現(xiàn)有的薪酬體系，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神及歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。
5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，同時參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，建立員工內部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，減少人才的流失，穩(wěn)定酒店的中堅力量。
7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作，提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。
8.做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計劃重點內容：
一、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求?？紤]到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執(zhí)行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現(xiàn)場招聘為輔。
3.具體實施計劃：
供需見面會)。
2)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
4.現(xiàn)場招聘費用：
xx人才市場網(wǎng)絡會員800元/年(20xx/1/14日到期)
xx人才市場現(xiàn)場招聘會200元/場
xx人才市場現(xiàn)場招聘會150元/場，720元/月/8場
二、員工培訓與開發(fā)計劃
1.員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同時有利于培養(yǎng)員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業(yè)務技能，增強公司綜合整體競爭力。
2.具體實施計劃：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。
2)培訓方式：
購買先進科學vcd或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養(yǎng)前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。
人事人才工作計劃篇十
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。
一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來
(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xxdd)》，進一步明確了未來全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結合我縣經濟和產業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質技能人才、專業(yè)技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依托省內現(xiàn)代農業(yè)培訓院?；虍a業(yè)基地，培訓60名縣、鄉(xiāng)級技術指導員，即每村一名;依托技術指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶;依托農業(yè)科技示范戶，培訓6000名骨干專業(yè)農民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的'理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才評價標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術資格證書。
(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務環(huán)境
(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領導，配備相應數(shù)量專職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2億元，縣財政配套20，對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調整。
人事人才工作計劃篇十一
且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會、自治區(qū)地方稅務工作會議和自治州地方稅務工作會議精神，按照州地稅局的具體部署，緊緊圍繞稅收中心工作，以開展保持共產黨員先進性教育為核心，以人為本，與時俱進，加強領導班子建設和隊伍建設，加大精神文明創(chuàng)建力度，進一步規(guī)范各項人事管理制度，為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強有力的政治、思想和組織保障。
黨的十六屆四中全會，是在我國改革發(fā)展關鍵時期召開的一次極其重要的會議。全會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，標志著我們黨對執(zhí)政規(guī)律的認識達到了新的高度，是加強黨的執(zhí)政能力建設的綱領性文件。每位干部一定要認真學習領會中央《決定》，緊密聯(lián)系地稅工作實際和崗位職責要求，堅持依法治稅，堅持聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點，突出領導班子建設，推進干部隊伍建設，加強思想政治建設，不斷提高分析形勢、把握全局、服務大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力，提高科學化、精細化管理的能力，提高求真務實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作的能力，提高拒腐防變、經得起各種誘惑和考驗的能力。
二、認真開展保持共產黨員先進性教育活動
中央決定，從今年一月開始，用一年半左右的時間，分三批在全黨開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視，把保持共產黨員先進性教育作為當前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實。要深入調查研究，摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的突出問題。堅持走群眾路線，認真開展批評與自我批評，著力在解決問題上下功夫，教育和引導廣大黨員自覺增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立黨員的良好形象。
三、進一步深化人事制度改革，加大領導班子和干部隊伍建設力度
一是認真學習貫徹《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[]13號）等五個法規(guī)性文件精神，在全面總結全區(qū)地稅系統(tǒng)機構改革工作經驗的基礎上，規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法，我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實際情況，制訂好我局科所長競爭上崗和“雙聘”工作實施方案，規(guī)范科所長競爭上崗和“雙聘”工作，嚴格按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，選好、配好中層領導干部，徹底打破“論資排輩”的陳舊作法，行成“能者上、庸者下”的用人、選人機制，真正做到公開、公平、公正競爭上崗，并合理設置科室，必要時增設人事監(jiān)察室，做好與州局科室對接，避免科室、崗位的重疊，優(yōu)化科室設置，保證各項工作的順利開展。在今年適當?shù)臅r間全面實施科所長競爭上崗和“雙聘”工作。二是制定并實施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學什么，干什么？缺什么，補什么？的原則，各科室干部要進行全面“輪崗”鍛煉，力爭輪崗面不低于50%，通過輪崗，確保人盡其才。三是建立、充實科級后備干部隊伍，做好人才儲備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求，結合邊遠地區(qū)地稅工作的實際情況，爭取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級后備干部人選，并把政治強、業(yè)務精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng)，做到成熟一個，推薦一個，不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。
四、認真做好教育培訓工作
一是根據(jù)需求認真組織好各類業(yè)務培訓。進一步健全制度和措施，用規(guī)范化、信息化手段管理和指導全局教育工作。以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強科所長的培訓。認真選派科所長和業(yè)務骨干參加州局、區(qū)局舉辦的各類培訓。二是以提高崗位技能為重點，集中力量抓好“四員”（辦稅服務廳人員、稅收管理員、稽查人員、科室內勤人員）的培訓。三是認真落實“五年教育規(guī)劃”的任務與目標，著力培養(yǎng)高技能稅務人員。鼓勵干部參加專升本學歷學位教育，對取得學歷學位的干部給予報銷學雜費的獎勵;鼓勵干部參加與稅收工作相關專業(yè)的學歷學位教育，參加注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，不斷提升各類稅務人員的綜合素質和業(yè)務技能。四是積極創(chuàng)造條件，以稅務系統(tǒng)內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為依托，采取有效的方法和步驟，引導稅務干部以現(xiàn)代化手段進行在崗學習。五是繼續(xù)加強和推進少數(shù)民族干部學習漢語的活動，建立激勵機制，規(guī)范考級辦法，逐步達到五年教育規(guī)劃的要求。
五、強化精神文明建設，把創(chuàng)建任務落到實處
要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，圍繞樹立正確的理想信念，加強政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作，加強理想和信念教育，全面實施地稅文化建設，進一步貫徹落實《公民道德建設綱要》，解決精神支柱問題，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚愛國主義和集體主義精神，以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育為著力點，在“實”字上下工夫，大膽創(chuàng)新，造就有理想、有文化、有道德、有紀律的地稅干部，努力爭創(chuàng)國家級文明單位和國家級“青年文明號”，推動精神文明建設再上新臺階。
精神文明領導小組要全面負責精神文明建設工作，做到精神文明建設工作有計劃、有組織、有安排、有落實、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用，形成黨、團、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設格局。樹立良好的工作作風、思想作風、紀律作風。建立強有力的精神文明建設運行機制，把開展愛國主義、集體主義、民族團結、職業(yè)道德等活動經?；⒅贫然?，促進“三個文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。
六、積極探討稅務文化
按照國家稅務總局下發(fā)的《關于加強稅務文化建設的意見》結合我局的特點，總結出既符合實際、又各具特色的地稅文化，為州局究文化建設提供第一手資料和正確依據(jù)。
人事人才工作計劃篇十二
同志們：
這次全縣人才工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市人才工作會議精神，全面落實黨管人才原則，總結交流近年來我縣人才隊伍建設的經驗，分析我縣當前人才工作面臨的新形勢，全面部署今后一個時期人才工作，動員全縣各方面力量，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，努力造就一支適應*經濟社會發(fā)展要求的人才隊伍，為加快實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的人才保證和智力支持。
為了開好這次會議，會前縣委會專題聽取了縣組織人事部門關于人才工作的匯報，并就下一階段人才工作作了研究部署。下面，我代表縣委、縣政府，就實施人才強縣戰(zhàn)略、做好人才工作，講四點意見。
一、充分肯定我縣人才隊伍建設的成績
近年來，特別是實施《*縣跨世紀人才發(fā)展計劃》以來，縣委、縣政府在營造人才工作氛圍、改善服務環(huán)境、開發(fā)人才資源、提高人才素質等方面做了大量的工作，取得了較好的成效。
1、人才工作重視程度不斷提高。依據(jù)我縣國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃提出人才隊伍建設總的目標要求，建立了*縣跨世紀人才工作聯(lián)席會議制度和縣委、縣政府領導聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度。評選表彰了五輪專業(yè)技術拔尖人才和四輪優(yōu)秀青年專業(yè)人才78人，并組織了培訓、考察、體檢、健康休養(yǎng)等活動;縣組織人事部門推薦選拔了溫州市“551人才工程”第二層次人員14人，第三層次人員21人;縣教育部門通過評選教壇新秀和名師名校長等活動，使一批教育系統(tǒng)人才脫穎而出;縣政府每年對利稅大戶和企業(yè)經營管理人才進行重獎，宣傳部門重點報道了一批為我縣經濟發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才，逐步在全社會形成了良好的社會氛圍。
2、人才工作制度化不斷完善。在專業(yè)技術人才和企業(yè)經營管理人才方面，出臺了《*縣引進人才優(yōu)惠政策》、《*縣專業(yè)技術拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才選拔管理辦法》、《*縣科學技術進步獎勵辦法》等一系列政策，逐步建立非公有制和支柱產業(yè)、特色行業(yè)職稱外延評審制度，初步形成了涵蓋人才培養(yǎng)、吸引、使用等環(huán)節(jié)的人才政策體系。在黨政人才方面，推進黨政干部制度改革，引入競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗和差額考察制、考察預告制、任前公示制、試用期制、票決制等選人用人機制，提高了選人用人工作的民主化程度，重能力、重績效的用人導向逐步確立。
3、人才創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境不斷改善。著力搞好浙大博士后*基地建設，加強了人才創(chuàng)業(yè)載體建設。建立人才交流中心和人才市場，成功舉辦了多次人才交流會，發(fā)揮了“為人才找單位，為單位找人才”的職能作用。成立了縣行政審批服務中心，推行集中審批制度，減少審批事項，簡化了審批手續(xù);積極開展“三講”、“三個代表”重要思想學教活動、“兩個年”活動、“效能革命”等活動，解決了一些阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，人才服務環(huán)境有所改善。
4、人才資源開發(fā)不斷加強。在人才培養(yǎng)方面，大力推進學校管理體制和教學改革，建立了職業(yè)技術學校。在黨政人才建設方面，通過壓擔子、交任務，異地交流，掛職鍛煉等方式，促使年輕干部不斷成長。拓寬人才培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，通過理論中心組學習、在職培訓、學歷教育等多種形式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度。用人單位在人才資源開發(fā)中的主體地位明顯加強，逐步形成了人才吸引的單位化、人才培訓的多元化和人才使用的市場化。特別是民營企業(yè)采取柔性招才引智方式，在一定程度上緩和了我縣人才短缺問題，推進了人才開發(fā)社會化步伐。
5、人才資源總量不斷增加。按國家現(xiàn)行統(tǒng)計口徑，到20*年底，全縣人才資源總量達到28479人，其中高級職稱286人，中級職稱4861人，初級職稱17198人，本科以上學歷人員3300人。與相比，人才總量增加了15829人，高級職稱增加了199人，中級職稱增加了2936人，本科以上學歷增加了1920人。同時，黨的改革開放政策和我縣市場經濟的先發(fā)優(yōu)勢，培育造就了一大批學歷層次雖然不高，但敢為天下先、特別能創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經營管理者和走南闖北的*人。
在充分肯定成績的同時，我們還必須看到我縣人才隊伍建設中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是總量相對不足。至20*年底，全縣人才資源總數(shù)，只占全縣總人口的2.33%。按照國際公認的經濟騰飛所需要的7%的人才密度標準來衡量，差距較大。每萬人擁有人才數(shù)，我縣只有233人，遠遠低于全市378人的平均水平，與全省平均水平586人相比更是相差甚遠。與兄弟縣市相比，樂清681人，瑞安508人，平陽328人，我縣劣勢明顯。二是素質不高，特別是高層次人才和應用型人才比較缺乏。目前全縣本科以上人員3300人，只占全縣人才資源總量的11.6%。三是結構失衡。從職稱結構上看，高級、中級和初級職稱的比例為1∶17∶60，與國際公認比較合理的1∶3∶6的職稱結構比例相差懸殊。四是后繼乏力。一方面是，與其他地方相比較，我縣人才環(huán)境沒有特別的優(yōu)勢，引進人才較難。同時作為承載人才的主要載體的企業(yè)，普遍規(guī)模較小，檔次較低，大量大中專畢業(yè)生進不了企業(yè)工作。另一方面是，公務員隊伍進出口不暢，在編不在崗的較多，導致新同志進不來，公務員隊伍青黃不接。五是人才流失比較嚴重。特別是本科生流失比較突出，據(jù)統(tǒng)計，近四年來高校本科畢業(yè)生回來報到不足200人。同時，文教、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設等部門相對高層次人才也出現(xiàn)外流，有的部門人才外流比較嚴重。據(jù)不完全統(tǒng)計，自19以來，我縣外流人才86人。從專業(yè)技術職務情況看，高級專業(yè)技術職稱25人，中級職稱52人;從學歷層次情況看，碩士學位3人，大學本科51人。其中教育系統(tǒng)近幾年較高層次人才外流就有18人。六是人才工作的政策措施還不夠系統(tǒng)配套，人才工作的體制機制尚不完善，人才創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境還不盡人意，人才緊缺和人才浪費現(xiàn)象同時存在。
總體上看，近年來，我縣人才工作取得的成績比較大，但面臨的問題不少，存在的差距不小。對此，我們必須要有清醒的認識，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感，采取切實有效措施，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的良好局面。
二、深刻認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重大意義
人才問題至關重要。小康大業(yè)，人才為本。進入新世紀新階段，黨中央、國務院從戰(zhàn)略的高度，提出了人才強國戰(zhàn)略和黨管人才原則，并于去年12月19日召開了建國以來第一次全國人才工作會議，胡錦濤在會上作了重要講話。胡錦濤的重要講話和會后頒布的黨中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定，是新世紀新階段我國大力實施人才強國戰(zhàn)略的宣言書，大力推進人才工作的動員令，大力開發(fā)和集聚人才資源的綱領性文件。去年12月底，省委、省政府召開了全省人才工作會議，提出要大力實施人才強省戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，大力提升我省的綜合實力和核心競爭力。今年2月下旬，市委、市政府召開了全市人才工作會議，提出了實施人才強市戰(zhàn)略，全面部署了今后一段時期的人才工作。我們一定要緊密結合*實際，把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市關于人才工作的重大決策部署上來，充分認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。
1、實施人才強縣戰(zhàn)略，是我們應對國際國內人才競爭的迫切需要。21世紀，是經濟全球化和知識經濟的世紀，國內外以經濟為基礎、科技為先導的競爭正變得越來越激烈。這種競爭歸根結底是人才資源的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了競爭力。誰能把人才優(yōu)勢轉化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權。從國際上看，許多發(fā)達國家都憑借其經濟優(yōu)勢，千方百計爭奪全球人才資源。特別是美國自20世紀90年代開始，完善了移民政策和留學制度，吸引了大量的高級人才。目前，美國已吸納各類國外高級人才超過50萬人。從國內看，隨著我國市場體制改革的深入和經濟結構的調整，經濟增長方式正由粗放型向集約型轉變，人才已經成為經濟社會發(fā)展中最稀缺的資源。目前全國各地都在爭先搶占人才制高點，出臺了一系列優(yōu)惠政策，廣納群賢，引才聚才。改革開放以來，我縣憑借機制、體制優(yōu)勢，確立了先發(fā)地位。但是隨著市場經濟體制的逐步完善，我們的先發(fā)優(yōu)勢正在弱化，而產業(yè)層次低、技術水平低、產品知識含量低，發(fā)展缺乏持續(xù)智力支持的問題將越來越突出。實踐已經充分證明，沒有大批高層次人才和高素質勞動者，就談不上產業(yè)的優(yōu)化升級，也無法實現(xiàn)縣域綜合實力和核心競爭力的提升。因此，我們要在競爭中迎接挑戰(zhàn)，贏得主動，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略，構筑人才新高地，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。
2、實施人才強縣戰(zhàn)略，是加快推進*跨越式發(fā)展的有力保證。經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略和工作部署，都需要大批人才來落實。實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設小康社會，是縣委、縣政府面對新形勢立足縣情審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策，是我縣今后一個時期的奮斗目標。要實現(xiàn)這個目標，推進*經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，全面提升綜合競爭力，關鍵在人才，希望在人才。比如我們要進一步發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)，完善社會主義市場經濟體制，積極培育“山海并利”新的經濟增長點，以及進一步擴大開放、加快推進城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展等等，都必須以人才為基礎，需要人才來推動。這些都要求我們*在未來的發(fā)展中，不僅要成為具有競爭力的產業(yè)高地，而且要成為具有吸引力、凝聚力的人才高地;不僅要建成物質財富充分涌流的社會，而且要建成個人才能得到充分尊重、人才價值得到充分體現(xiàn)、創(chuàng)新人才得到全力扶持、各類人才大批集聚的社會。因此，我們只有下大力氣做好各方面人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，才能保證我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，才能把*的發(fā)展提高到一個新的水平。
3、實施人才強縣戰(zhàn)略，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。人才是先進生產力的開拓者，是先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。在科技日新月異的今天，我們黨要始終代表先進生產力的發(fā)展要求，始終代表先進文化的前進方向，必須擁有一支規(guī)模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展，我國社會經濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，對人才隊伍的社會構成產生了深刻影響。這方面在我縣表現(xiàn)尤為突出。目前，我縣非公有制企業(yè)共有1249家，從業(yè)人數(shù)達48000多人，擁有人才約8587人，已占全縣人才總數(shù)的30.2%。另外，在社團、行業(yè)協(xié)會等民辦非企業(yè)單位中，也都吸引集聚了大批人才。這些人才都是我們必須依靠的重要力量。如果不加強對整個人才隊伍的管理，不僅不利于人才的成長進步和充分發(fā)揮作用，而且會逐漸削弱黨的執(zhí)政基礎。只有擁有越來越多的人才特別是創(chuàng)新人才，只有充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能更好地促進社會生產力的發(fā)展和科技、文化等社會事業(yè)的進步。因此，各級黨委、政府要從實踐“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，從鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎的重要性出發(fā)，堅持黨管人才的原則，切實加強人才工作，把各類優(yōu)秀人才吸納到黨的各級組織或緊密團結在黨的周圍。
總之，人才問題是關系各項事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。各地各單位必須提高對實施人才強縣戰(zhàn)略重要性的認識，不斷增強大局意識和憂患意識，以高度的政治責任感和歷史使命感，把實施人才強縣戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務抓緊抓好。
三、進一步明確實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求和目標任務
今后一個時期，是我縣加快發(fā)展，全面建設小康社會的重要歷史時期，將為推進人才工作、實施人才強縣戰(zhàn)略提供難得機遇。特別是經過全縣上下一年多時間的努力，我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略起步良好，經濟社會呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展態(tài)勢，大投資、大建設的熱潮正在形成，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境，中央、省、市人才工作會議的召開，為推進我縣人才強縣戰(zhàn)略指明了方向。我們一定要抓住機遇，銳意進取，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的*和十六屆三中全會精神，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、科技是第一生產力、人才是第一資源”的思想，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，本著人才與經濟社會互動、協(xié)調發(fā)展的理念，以人才資源能力建設為核心，以健全人才機制和優(yōu)化人才環(huán)境為主線，以引進培養(yǎng)高層次人才和緊缺人才為重點，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，切實加大人才投入，著力建設黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍，努力造就一支符合我縣經濟社會發(fā)展需要的數(shù)量充足、結構合理、素質較高的人才隊伍，為加快推進*跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體目標是：到，全縣人才總量達到38100人，5年內增加9620人，平均每年增長近6%，具有大學本科及以上學歷的人才數(shù)量占人才隊伍總數(shù)的20%。人才的使用效能進一步提高，每百萬gdp使用人才數(shù)由20*年的2.59人下降到20的1.98人。在高層次人才方面，副科以上職務且具有大專學歷的領導人才達到700人，其中大學本科學歷達到300人，能經營管理上億元資產的企業(yè)經營管理人才達到100人，具有中級以上職稱的專業(yè)技術人才達到7000人。培養(yǎng)一批與我縣產業(yè)發(fā)展相適應的高技能人才和鄉(xiāng)土人才，并在印刷、塑編、儀器儀表等傳統(tǒng)支柱產業(yè)及其他新興產業(yè)形成若干優(yōu)勢人才群體。
實施人才強縣戰(zhàn)略，我們要注重抓好以下四個方面工作：
1、深化改革，盡快形成符合人才成長規(guī)律的體制機制。完善的人才工作體制和機制，是激發(fā)人才活力的關鍵。應當承認，目前我縣人才資源整合度還不高，激發(fā)人才潛能、促進人才輩出的有效機制還不完善，人才引進、流動和使用過程中的體制性障礙依然存在。要在人才競爭日趨激烈的新形勢下取得主動、搶得先機，必須按照有利于促進人才的成長、有利于促進人才的創(chuàng)新活動、有利于促進人才工作同經濟社會發(fā)展相協(xié)調的要求，堅持不懈地推進改革，不斷創(chuàng)新完善人才工作體制機制。一要創(chuàng)新人才管理體制。加強對人才資源的統(tǒng)籌管理，克服目前人才資源管理中的越位、錯位、缺位等弊端，尤其要根據(jù)我縣實際，積極研究探索非公有制經濟領域等“體制外人才”的分配、激勵、流動、選用等方面的工作機制，消除在政府獎勵、職稱評定、教育培訓等方面的歧視政策。要改進人才管理方式，變管人觀念為服務觀念，變單位管理為社會管理。二要創(chuàng)新人才引進機制。加快建立人才開發(fā)信息資源共享平臺，定期發(fā)布《人才開發(fā)需求目錄》，對我縣經濟社會發(fā)展所需的各類人才，敞開大門，廣開渠道，大力引進。要進一步建立和完善吸納高層次人才的政策措施，改善高層次人才的住房、醫(yī)療條件，切實提高福利待遇。采取發(fā)放一次性安家費、優(yōu)惠提供周轉公寓等政策，切實為高層次人才解決后顧之憂。要進一步推行人事代理制度，鼓勵人才柔性流動，建立高層次人才居住證制度，暢通引進人才的“綠色通道”。要進一步加強引才載體建設，通過與在外*籍人士加強溝通，充分發(fā)揮在外溫州商會和*商會的作用，實施“親情智力回歸工程”，借助他們進一步開展引資引智引才活動。鼓勵企業(yè)把研發(fā)中心建在上海、北京、廣州等大城市，充分利用當?shù)氐娜瞬刨Y源，開展借腦活動。積極參與“長三角”人才培育、異地委托人事代理服務、專家資源共享等人才開發(fā)項目的合作，主動接受“長三角”人才資源的輻射和擴散，建立參與“長三角”人才開發(fā)對接機制。進一步加強浙江大學博士后*基地建設，采取必要措施，使之在引才引智中發(fā)揮重要作用。三要創(chuàng)新人才市場配置機制。要打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘，打通各類人才隊伍之間的交流渠道，大力發(fā)展和完善各類人才市場，加快人才市場一體化進程。積極引進、培育一批具有產業(yè)特色或專業(yè)特點的人才中介服務機構，加快重點產業(yè)專業(yè)性人才集約化配置進程，以滿足*企業(yè)招聘專門人才的需求。要加強人才市場監(jiān)管，完善勞動人事仲裁制度，妥善處理好各種人事糾紛。四要創(chuàng)新人才激勵機制。要完善人才評價標準，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。探索建立人才業(yè)績檔案制度，培育人才評價的社會中介組織，對高層次和緊缺人才的學識、經歷、培訓以及技能、業(yè)績和誠信情況由評估機構進行評估和記錄。要完善知識、技術、管理等生產要素參與分配的實現(xiàn)形式，有條件的單位可實行協(xié)議工資、年薪制。建立突出貢獻人才獎勵制度，對有突出貢獻的人員可試行獎勵股權、期權等多元化分配方式，逐步形成工資報酬與貢獻相掛鉤的分配激勵機制?？h委、縣政府將建立突出貢獻人才獎，該獎項每三年評選一次。對獲得突出貢獻人才稱號的給予2萬—10萬的獎勵。鼓勵企事業(yè)單位對作出貢獻的人才實行重獎，真正使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬。
2、緊扣需求，大力進行人才資源開發(fā)。加強人才工作，開發(fā)人才資源，必須重點加強對我縣經濟社會發(fā)展急需的各類人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力提高人才資源開發(fā)工作的針對性和實效性。一要加強黨政領導干部和公務員隊伍建設。重點是創(chuàng)新黨政人才的培訓機制，進一步增強培訓的整體性、系統(tǒng)性和實效性，提高黨政人才的理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和工作能力。二要加強高素質企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，企業(yè)家的素質的高低直接決定企業(yè)競爭力的強弱。必須看到，在市場經濟中成長起來的我縣企業(yè)家群體，目前正面臨著新的課題和挑戰(zhàn)，他們中的大多數(shù)在經營理念、戰(zhàn)略眼光、管理能力等方面，與參與全球經濟競爭的要求相比，還有不小的差距。從今年開始，要實施“百億企業(yè)家”工程，就是要大力培養(yǎng)100名能很好經營管理上億元資產的企業(yè)家，努力提高我縣企業(yè)家群體素質。三要抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。以評選專業(yè)技術拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才為核心，深入實施“名師名家”工程，大力培養(yǎng)學術和技術帶頭人，對他們在課題立項、資金補助、科研設備、創(chuàng)業(yè)環(huán)境上予以傾斜或幫助，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。四要加大各類高級技術工人的培養(yǎng)力度。缺少能夠熟練操作先進裝備、技術精湛的高級技術工人，就會使一批先進設備無法發(fā)揮其應有的功效，從而降低生產效率。如我縣印刷行業(yè)，設備比較先進，但是缺少技術精湛的高級技術工人，據(jù)統(tǒng)計，目前我縣高級技工和技師只有80名，占技術工人總數(shù)的比例很小。解決高級技工和技師短缺問題，一方面要注意吸引國內外高級技術工人來我縣工作，另一方面要加強培養(yǎng)。培養(yǎng)要堅持兩條腿走路，一個是加強職業(yè)技術教育。同時，要研究制定激勵政策，積極引導和鼓勵工人在生產實踐中摸索鍛煉，提高素質。五要大力培養(yǎng)各類農村實用型人才。今年要開展鄉(xiāng)土人才評選活動，凡具有一技之長的農村實用型人才，都要列入我縣鄉(xiāng)土人才的評選范圍。
3、加強教育，努力形成人才輩出的局面。當今社會，對各類人才素質的要求越來越高，教育在人才工作乃至經濟發(fā)展中的地位作用也越來越突出，實施人才強縣戰(zhàn)略，必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。一要加強和改進基礎教育。要深化教育改革，合理調整校網(wǎng)布局，完善學校內部管理體制，大力提高師資隊伍水平，全面推進素質教育。二要結合農村勞動力素質培訓工程，大力發(fā)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓，切實發(fā)揮職業(yè)中專在職業(yè)培訓中的作用，針對我縣產業(yè)結構特點，調整專業(yè)設置，重點培養(yǎng)一批我縣急需的專門人才和技能工人等實用型人才。三要加快構建終身教育體系建設。要樹立全面學習、終身學習的觀念，大力發(fā)展成人教育、遠程教育等。廣泛開展創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型社會”活動，構建時時處處皆能學習、人人享有學習成才機會的學習型社會。鼓勵優(yōu)秀中青年人才攻讀碩士、博士研究生，畢業(yè)后愿意在*工作服務5年以上的，縣政府分別給予2萬元、5萬元的獎勵。四要廣泛開展崗位成才活動。通過導師和師傅的傳、幫、帶，強化在職學習和培訓，加快一批實用型人才的成長。五要發(fā)揮*民間資金雄厚的優(yōu)勢，爭取籌資創(chuàng)辦高?；蚺c國內知名院校合作，采取辦分院的形式，幫助培訓一批急需人才，整體提高我縣人才素質。
4、優(yōu)化環(huán)境，大力營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。能否營造一個拴心留人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，對于實施人才強縣戰(zhàn)略至關重要。近年來，我縣推出了一系列政策措施，人才環(huán)境得到了明顯改善。但與發(fā)達地區(qū)相比，不少方面還有差距，總體狀況還有待于進一步優(yōu)化。因此，我們必須重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設。一要加強宣傳，努力營造“四個尊重”的良好氛圍。要利用新聞媒體，加強輿論宣傳工作，在全社會形成崇尚科學、崇尚知識，愛才、惜才、重才、用才的良好氛圍。堅持百花齊放、百家爭鳴，遵循專業(yè)技術人才的成長和工作規(guī)律，既要滿腔熱情地支持各類人才探索創(chuàng)造，又要以極大的寬容性允許失敗，在全社會形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，營造良好的人文環(huán)境。二要結合行政許可法的實施，深化政府機構改革，全力打造“服務型”政府。圍繞打造政府服務品牌這一目標，加快政府職能轉變，深化審批制度改革，探索建立“效能革命”長效機制，建立和完善戶籍、住房、教育、醫(yī)療、社會保障等方面的有關政策和具體實施細則，暢通人才引進通道。同時做到重諾守諾、言出必行，使各項政策措施得到不折不扣的落實。三要強化生態(tài)環(huán)境建設，營造良好的人居環(huán)境。要加快推進城市化進程，提高城市品位，強化城市匯集人流、物流、資金流、信息流的能力。要加強城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設和社會治安綜合治理工作，加強文化建設，提高生活質量，降低生活成本，以一流的人居環(huán)境、一流的治安環(huán)境吸引人才。四要創(chuàng)新人才政策，營造良好的政策環(huán)境。要完善人才流動、人事爭議仲裁辦法，切實維護人才的合法權益。要建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的規(guī)范有效的人才獎勵制度。要建立*縣人才開發(fā)專項資金，縣財政每年撥出一定的資金，專項用于人才的培養(yǎng)、引進和使用。
四、切實加強黨對人才工作的領導
人才工作是一項關系到現(xiàn)代化建設大局和未來發(fā)展的大事，是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。推進這項工程，關鍵在于黨管人才。堅持黨管人才原則，就是要充分發(fā)揮黨的領導核心作用，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，更好地統(tǒng)籌人才工作，更好地組織人才資源，為實施人才戰(zhàn)略提供堅強的政治保證。因此，我們要按照中央提出的“管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務”的要求，采取切實有效的措施，加強領導，明確責任，真抓實干，推動我縣人才工作邁上新的臺階。
1、要更新觀念，提高認識。提高認識是做好人才工作的前提。對人才的認識不到位，人才工作也就無從談起。各級領導干部一定要以與時俱進的精神，重新審視在人才問題上的種種模糊認識，切實更新人才觀念，牢固樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，堅決破除一切不利于人才自由成長的觀念，堅決革除一切不利于人才施展才華的體制，堅決調整一切不利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，開創(chuàng)海納百川、千帆競發(fā)的生動局面。要真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一項重要工作抓緊抓好，做到在謀劃發(fā)展的同時考慮人才需求，研究政策的同時考慮人才導向，部署工作的同時考慮人才措施。在具體工作中，既要重視跑項目、籌資金，又要重視跑人才、聚人才;既要重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，又要重視優(yōu)化人才環(huán)境，全面體現(xiàn)愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。
2、要加強協(xié)調，形成合力。以建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制為重點，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局?？h委已經成立了黨管人才工作領導小組，要切實加大領導和協(xié)調力度，及時研究解決人才工作中的重大問題。還要成立人才工作辦公室，設在縣委組織部，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調，承擔全縣人才的考核、檢查和監(jiān)督。人才工作是一項系統(tǒng)工程，工作對象分布廣，涉及到各有關部門和有關社會組織。黨委組織部門要站在全局的高度，切實起到牽頭抓總的作用，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調，抓好人才開發(fā)總體規(guī)劃的編制，對全縣人才工作進行考核、檢查和監(jiān)督，切實把自身建設成為“人才之家”。人事、科技、經貿、教育等有關職能部門都要各司其職，各負其責，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮人才工作系統(tǒng)的整體功能，形成工作合力。
3、要明確責任，狠抓落實。在這次會議后將下發(fā)《*縣人才工作五年規(guī)劃》和《關于大力引進開發(fā)人才智力的若干規(guī)定(試行)》，對我縣今后一個時期的人才工作進行了總體的規(guī)劃和部署。各地、各部門要結合實際，提出有針對性的落實措施和相關的配套措施。要建立和完善人才工作責任制和目標管理制度，把人才工作列入全縣各級黨委、政府重要工作責任制，列入對領導干部的考核內容。要切實加強督促檢查，對各項人才工人都要一抓到底，抓出成效。要加強調查研究，及時檢查人才政策法規(guī)的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決人才工作中遇到的突出問題。要建立健全各級領導干部聯(lián)系專家制度，充分發(fā)揮各類專家的參謀咨詢作用，不斷提高我們決策的科學化和民主化程度。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，動員和組織全縣人民，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面，為我縣跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
人事人才工作計劃篇十三
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則
2.學習與工作相結合的原則
3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高
4.備用結合、動態(tài)管理的原則
5.分級分類管理、突出重點原則
公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
（一）定期業(yè)務培訓
1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結束一個月內，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部，字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部，字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負責專項工作
1.負責本領域兼職內訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研，每次調研時間一般為一周，經過基層調研，并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度
1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經驗，提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議
后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產經營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經驗。
（七）召開年度工作匯報會
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結經驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
（三）堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產生。
（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質。
人事人才工作計劃篇十四
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀科學地制定銷售任務。暫定年度任務：銷售額300萬元。
2、及時制定工作計劃，制定月計劃和周計劃。并定期與相關業(yè)務人員溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強與大客戶的溝通與合作，同時贏得市場份額。
4、不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用信息，更好地服務客戶?？梢耘c同行分享行業(yè)人脈和項目信息，實現(xiàn)共贏。
5、先交朋友，和客戶發(fā)展好友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，做到思想和情感的交融。
6、不能隱瞞、欺騙客戶，要及時兌現(xiàn)承諾。誠實不僅是做生意的基礎，也是做人的基礎。
7、努力與同事保持和諧的關系，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。
1、制定每月、每周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10個客戶，促進潛在客戶由量變質。上午回電預約客戶，下午拜訪客戶。
2、在見客戶之前多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策者的個人愛好，準備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案。
3、每天做好記錄，以防遺忘重要事項，并標注重要突出事項。
4、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度跟進：前期設計、備貨實施、驗收等。并完成所有階段的工作。
5、在投標過程中，提前兩天安排好相應的商務文件，通過快遞的方式交給客戶，防止出現(xiàn)遺漏和錯誤。
6、投標后及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫助客戶承擔全部或部分設計工作。
7、爭取盡快與客戶簽訂合同，收取預付款，提前安排發(fā)貨，盡快響應客戶需求，爭取早日付款。
8、貨物到達現(xiàn)場后，請技術部門安排調試人員到現(xiàn)場進行調試驗收。
9、提前準備好驗收文件，驗收完成后及時收錢，保證良好的資金周轉率。
1、客戶和同行之間雖然有競爭，但需要相互學習和交流。
2、對老顧客來說。時刻保持聯(lián)系，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶。當然，宴請不是目的，而是注重溝通，這樣可以增進彼此的感情，更好的溝通。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結及某某年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。
人事人才工作計劃篇十五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓的方案，在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，這要涉及重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范，具體內容如下：
為不斷加強我市農村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)〔〕18號)精神，結合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓基地為市內二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。
進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術人員專業(yè)需求，可有所側重。
省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質量。
(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內的，由所在科室主任批準，2天以內的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內不再安排外出進修學習。
市衛(wèi)生局將結合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫停或取消其新農合定點醫(yī)療服務資格。
人事人才工作計劃篇十六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
人事人才工作計劃篇十七
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務
201x年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導辦工作，三是干部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法
1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網(wǎng)絡信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務，確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設、學習園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡陣地，學習各類文件和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結合”創(chuàng)新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結合、就業(yè)推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
三、工作要求
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉變工作作風，提高服務質量。一是在日常工作中，堅持使用機關文明用語，繼續(xù)開展文明服務；二是適時向服務對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和服務水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務，協(xié)助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名，每周交有關領導審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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人事人才工作計劃篇十八
經營、能致富的農村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學推進和考核機制
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經常性調度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己耍芽己私Y果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本，引領各類人才向發(fā)展一線集聚
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結構，開闊干部眼界，增強處理經濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經營人才和專業(yè)技術人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農村實用人才，培養(yǎng)一批農業(yè)技術骨干，壯大高素質農村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內部管理規(guī)范、生產技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農業(yè)示范園”，建設2處人才服務示范基地。
人事人才工作計劃篇十九
結合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標任務，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農村主職后備干部、50名農村土專家和500名農村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產業(yè)工人隊伍、農民企業(yè)家隊伍，模范農民隊伍和技術骨干隊伍。