制定方案需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，以找到最佳的解決方案。方案的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，并且能夠讓讀者容易理解和接受。掌握了一些實(shí)用的方案寫作技巧，相信大家可以寫出高質(zhì)量的方案。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇一
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號(hào)｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉松林
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林蔡文增高杰
成員：潘志湯馬浩瀚揚(yáng)峰耿溪萬(wàn)杰
馬海軍淡漢東劉朝陽(yáng)孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)工作組
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：組長(zhǎng)：高杰，
副組長(zhǎng)：耿溪。責(zé)任人：馬海軍
2.路燈管理維護(hù)工作組：組長(zhǎng)：蔡文增
責(zé)任人：劉朝陽(yáng)孟衛(wèi)東
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組組長(zhǎng)：潘志湯
責(zé)任人：潘志湯
4.設(shè)施管理組：組長(zhǎng)：萬(wàn)杰
責(zé)任人：萬(wàn)杰
5.材料組：組長(zhǎng)：張學(xué)海責(zé)任人：張學(xué)海
6.設(shè)備保障、安全組：組長(zhǎng)吳長(zhǎng)林，副組長(zhǎng)楊峰
責(zé)任人：穆湯華
7.工程督導(dǎo)組：組長(zhǎng)：劉松林;
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林蔡文增高杰
成員：楊峰耿溪張學(xué)海劉朝陽(yáng)
8.人員保障組：組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林
責(zé)任人：路俊峰魏本勇
四、道路、下水管理及維護(hù)
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對(duì)維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無(wú)積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)
1、路面無(wú)坑槽、無(wú)龜裂、無(wú)沉陷、無(wú)積水。
2、對(duì)沉陷扭曲的溝沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時(shí)整修。維護(hù)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時(shí)，一般不得超過(guò)二十四小時(shí)，小型以上的維護(hù)不得超過(guò)一周。
4、對(duì)城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時(shí)開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?，F(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時(shí)工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽(yáng)同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時(shí)，不得超過(guò)二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)
1、要定期對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對(duì)立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無(wú)積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對(duì)全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時(shí)要確保安全無(wú)事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報(bào)管理處，以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)
一是要從思想上，意識(shí)上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí)，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺(tái)，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬(wàn)元，20xx年增撥100萬(wàn)元，20xx年增撥120萬(wàn)元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬(wàn)元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬(wàn)元，而目前僅有108萬(wàn)元，資金缺口過(guò)大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺(jué)的行為，形成一個(gè)良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
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康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇二
第1條?目的
為加強(qiáng)企業(yè)辦公用品管理，控制費(fèi)用開支，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)與使用，特制定本制度。
第2條?本制度適用于對(duì)辦公及日常消耗品、宣傳品、設(shè)備耗材等的管理。
第3條?辦公用品的采購(gòu)采用集中采購(gòu)、定量供應(yīng)的辦法。
（1）集中采購(gòu)由行政管理部負(fù)責(zé)并管理。
（2）集中采購(gòu)的辦公用品包括復(fù)印紙、傳真紙；計(jì)算機(jī)消耗的磁盤；打印機(jī)消耗的色帶、硒鼓、墨盒；日記本、各類筆墨等。
（3）實(shí)行定期計(jì)劃批量采購(gòu)供應(yīng)。即：每月____日前各部室向行政管理部提報(bào)當(dāng)月所需用品計(jì)劃，由行政管理部統(tǒng)一采購(gòu)。
（4）特殊辦公用品可以經(jīng)行政管理部門同意授權(quán)各部門自行采購(gòu)。
（5）各部門或班組若臨時(shí)急需采購(gòu)辦公用品，由部門或班組專人填寫《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購(gòu)的原因，經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后，交行政管理部審批同意后，實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。
（6）必需品、采購(gòu)不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫(kù)存。
（7）結(jié)算辦法。綜合辦公室根據(jù)各單位辦公用品領(lǐng)用數(shù)量及單價(jià)，編制明細(xì)表經(jīng)確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)。
第4條?各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》，一式兩份，一份用于分發(fā)辦公用品，另一份用于分發(fā)辦公用品的臺(tái)賬登記。
第5條?接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》（兩份）之后，有關(guān)人員要進(jìn)行核對(duì)，并做好登記。然后再填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交發(fā)送室。
第6條?發(fā)送室進(jìn)行核對(duì)后，把申請(qǐng)所要全部用品備齊，分發(fā)給各部門。
第7條用品分發(fā)后應(yīng)做好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請(qǐng)書連同《辦公用品分發(fā)通知書》轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存檔；另一份《辦公用品分發(fā)通知書》連同分發(fā)物品一起返回各部門。
第8條?新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請(qǐng)，向行政管理部請(qǐng)領(lǐng)辦公用品，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交辦公室。
第9條?印刷品（如信紙、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一印刷、保管。
第10條?部門使用的辦公用品由部門指定專人保管維護(hù)。
第11條對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要做好登記，在《報(bào)廢處理冊(cè)》上填寫用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到相關(guān)人員處辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。
第12條辦公用品（價(jià)格在____元以上的）正常使用發(fā)生的損壞時(shí)，要及時(shí)向行政管理部報(bào)告，由行政管理部安排修理，如不報(bào)告或擅自將損壞的辦公用品丟棄，使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。
第13條企業(yè)對(duì)辦公用品的使用情況，實(shí)行年內(nèi)不定期檢查、年末普查的檢查制度，檢查工作由行政管理部負(fù)責(zé)。
第14條?本制度由行政管理部制定、解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因國(guó)際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)需要，電腦、打印機(jī)、電話是必備的重要辦公用品，直接關(guān)系到國(guó)際部的工作效率?？紤]到以上三臺(tái)設(shè)備不能滿足工作需要，特申請(qǐng)購(gòu)置臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部。
理由簡(jiǎn)述如下：
1.國(guó)際業(yè)務(wù)部現(xiàn)用辦理證件的電腦還是大頭機(jī)，配置低，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，完全不能適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響辦證效率。
2.電腦鍵盤和鼠標(biāo)由于磨損嚴(yán)重，字跡磨平、鍵盤上面?zhèn)€別按鍵反應(yīng)不靈敏，鼠標(biāo)按鍵遲鈍，影響辦公效率。
1018打印機(jī)購(gòu)置時(shí)間較為久遠(yuǎn)，存在嚴(yán)重卡紙現(xiàn)象和換墨不久就出現(xiàn)打印字跡較淺和不均勻情況。
4.國(guó)際業(yè)務(wù)部外線電話機(jī)話筒聲音小，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)聲、無(wú)信號(hào)情況，報(bào)修多次仍未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已影響到正常使用。
以上辦公用品已經(jīng)完全不能適應(yīng)國(guó)際部日常的工作要求，請(qǐng)公司考慮購(gòu)置新的臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部，以幫助國(guó)際部高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇四
三、項(xiàng)目成本員構(gòu)及職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理2、技術(shù)員和資料員。3、安全員及材料員
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析
1、合同價(jià)2、成本控制額3、預(yù)計(jì)盈虧4、資金需求計(jì)劃5、資金來(lái)源
五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備2、采購(gòu)
3、制作4、安裝5、驗(yàn)收
六、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)
七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境
九、其它說(shuō)明
政府應(yīng)急管理宣傳工作方案
按照市政府統(tǒng)一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng))。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)，通過(guò)各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)孫洪軍任組長(zhǎng)，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長(zhǎng)，政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國(guó)土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
三、活動(dòng)安排
(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合，新聞媒體參加，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。
(二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類別，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng)，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門和單位職能，介紹本部門、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。
2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。
3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例，深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等，并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。
4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作。
5、專家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
6、科普宣傳。縣新聞媒體要設(shè)立專題、專欄，播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。
7、設(shè)立宣傳板。10月27日，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長(zhǎng)3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說(shuō)明，每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放?？h政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。
8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開展情況。
四、活動(dòng)要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，制定好活動(dòng)方案，高質(zhì)量制作展板、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下，加強(qiáng)配合，形成合力，認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動(dòng)進(jìn)行檢查。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇五
為控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)我公司辦公用品管理，規(guī)范我公司辦公用品的采購(gòu)與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。
辦公用品購(gòu)買細(xì)則
第一條：原則
為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，統(tǒng)一限量，所有辦公用品的購(gòu)買，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
第二條：辦公物品的申購(gòu)
根據(jù)辦公用品庫(kù)存量狀況以及消耗水平，向行政經(jīng)理通報(bào)，確定申購(gòu)數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向行政經(jīng)理提出。
第三條：采購(gòu)規(guī)定
在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店采購(gòu)或者訂購(gòu)的方式。
辦公用品的采購(gòu)要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購(gòu)復(fù)印紙、大中型設(shè)備器具、批量辦公用品等，務(wù)必有兩至三人參加洽談，貨比三家，務(wù)求價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈(zèng);不得受賄，不得索取錢物。
訂購(gòu)單:在各部門申請(qǐng)的辦公用品中如果包內(nèi)含需要訂購(gòu)的辦公用品，則申請(qǐng)部門還務(wù)必另填一份訂購(gòu)單，經(jīng)行政部門確認(rèn)后，直接向有關(guān)商店訂購(gòu)。
行政部門務(wù)必依據(jù)訂購(gòu)單，填寫“訂購(gòu)進(jìn)度控制卡”，卡中應(yīng)寫明訂購(gòu)日期、訂購(gòu)數(shù)量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購(gòu)等等。
第四條：驗(yàn)貨
所購(gòu)買辦公用品送到后，按購(gòu)貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題。
第五條：各部門申請(qǐng)辦公用品
辦公用品原則上由公司行政部統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門。如有特殊狀況，允許各部門在提出“購(gòu)買辦公用品申請(qǐng)表”的前提下進(jìn)行采購(gòu)。在這種狀況下，行政部門有權(quán)進(jìn)行審核，并且把審核結(jié)果連同申請(qǐng)書一齊保存，以作為日后使用狀況報(bào)告書的審核與檢查依據(jù)。
第六條：辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、夾子等。
2、管理品:剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計(jì)算機(jī)、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺(tái)等。
3、管理消耗品:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。
第七條：管理和發(fā)放:
1、辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。
2、采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù)，保管人根據(jù)采購(gòu)價(jià)格核定物品單價(jià)，計(jì)入領(lǐng)用部門(人)費(fèi)用，并在每月終填報(bào)《辦公用品使用狀況匯總表》。
3、各部門辦公用品費(fèi)用核定及有關(guān)規(guī)定:
(1)、辦公用品領(lǐng)用務(wù)必認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用單》后領(lǐng)用和發(fā)放，嚴(yán)禁先借后領(lǐng)的行為。
(2)、各部門及各使用人的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn):每人每月最多領(lǐng)用支簽字筆，如果保管不好丟失自行負(fù)責(zé)購(gòu)買。每周三統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，其他時(shí)間嚴(yán)禁領(lǐng)用辦公用品。
(3)、核定的費(fèi)用實(shí)行增人增費(fèi)減人減費(fèi)，各部門增人或減人，其費(fèi)用由人事行政部門根據(jù)人員變動(dòng)情景進(jìn)行調(diào)整。
(4)、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。筆記本簽字筆芯圓珠筆芯膠水涂改液計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
(5)、辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算，截止時(shí)間為每月終和年終月日。由人事行政部門出具報(bào)表，財(cái)務(wù)部審核。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除，節(jié)儉費(fèi)用計(jì)入下年度使用。
(6)、公司各部門應(yīng)按公司核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)行政經(jīng)理同意。
(7)、各部門因特殊情景需增加費(fèi)用的，應(yīng)以書面形式報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理特批增加該項(xiàng)費(fèi)用。
(8)、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
第八條：報(bào)廢處理
對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
102生產(chǎn)車間有5名現(xiàn)有辦公室工作人員，目前有4臺(tái)臺(tái)臺(tái)式電腦。目前，日常工作中的數(shù)據(jù)登記整理、低消耗品認(rèn)購(gòu)、固定資產(chǎn)申請(qǐng)變更、文件起草修改、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作主要以計(jì)算機(jī)操作為主?，F(xiàn)在，由于工作需要，我們需要購(gòu)買一臺(tái)臺(tái)式電腦。
1.隨著辦公自動(dòng)化的快速普及，單位內(nèi)部辦公量增加oa需要計(jì)算機(jī)操作的管理系統(tǒng)；
3.我部門現(xiàn)在有5人，電腦只配備4臺(tái)，導(dǎo)致部分工作交叉，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和效率；
4.一臺(tái)4臺(tái)電腦配置低，運(yùn)行速度慢，使用時(shí)間長(zhǎng)，影響工作效率；
5.車間月度結(jié)算需要匯總整理相關(guān)數(shù)據(jù)，在此過(guò)程中大量使用計(jì)算機(jī)。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇七
企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)erp軟件適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。
一、物資采購(gòu)的對(duì)象
首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商相對(duì)固定，價(jià)格穩(wěn)定，相對(duì)定期定量，數(shù)量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務(wù)的物料稱為間接物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商不定，價(jià)格波動(dòng)大，不定期不定量，數(shù)量相對(duì)要小。
二、物資采購(gòu)的策略
在企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中，根據(jù)采購(gòu)物資的價(jià)值、采購(gòu)周期、供應(yīng)商類型等不同的因素，所采用的采購(gòu)、供應(yīng)策略是不同的，目的是利用最小的采購(gòu)成本，采購(gòu)到保質(zhì)保量的物資，以保證生產(chǎn)的所需。
1、從價(jià)值的角度考慮
可以有高、中、低三種。這三種物資對(duì)庫(kù)存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購(gòu)策略不能完全一樣。
高價(jià)值的物資：一旦出現(xiàn)積壓，對(duì)庫(kù)存資金的占用就會(huì)增大，影響流動(dòng)資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。
中價(jià)值的物資：從降低每次采購(gòu)成本考慮，采用最小批量的原則；在制定最小批量時(shí)，要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規(guī)消耗量。
低價(jià)值的物資：由于該物資的存儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經(jīng)濟(jì)批量原則；批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購(gòu)成本之間的平衡。
2、從采購(gòu)周期的長(zhǎng)短考慮
由于采購(gòu)物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)量不盡相同或者是進(jìn)口零部件，造成了采購(gòu)周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購(gòu)周期長(zhǎng)的物料，通過(guò)年度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料的總體需求，采用預(yù)測(cè)方式進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)周期短的物料，可以根據(jù)mrp的采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購(gòu)。
3、從供應(yīng)商的角度考慮
物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)供應(yīng)商大的分類有兩種，就是固定的和臨時(shí)的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購(gòu)物資的絕大多數(shù)，是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購(gòu)成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式，可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行采購(gòu)。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià)，隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨；以明確的訂單進(jìn)行階段性的'供貨。臨時(shí)供應(yīng)商的物資采購(gòu)主要來(lái)源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護(hù)等。特點(diǎn)是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)入討論組討論。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類的差異程度，所涉及到的原材料和零部件從適應(yīng)性上講，可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個(gè)產(chǎn)品上得到使用，造成積壓的可能性不大，可以采用批量采購(gòu)政策（批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購(gòu)成本、價(jià)值、采購(gòu)周期等；批量政策可以根據(jù)物料性質(zhì)細(xì)分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；專用物資是在個(gè)別產(chǎn)品上專用，計(jì)劃不好將造成庫(kù)存積壓，一般按訂單需求量進(jìn)行采購(gòu)。如果該專用物資與生產(chǎn)批次相關(guān)，并對(duì)安全性能做破壞性實(shí)驗(yàn)時(shí)，訂單的需求量要考慮實(shí)驗(yàn)破壞量，也就是質(zhì)量保證的批次獨(dú)立需求。
4、從需求來(lái)源考慮
對(duì)于價(jià)值低和通用的物資是以庫(kù)存儲(chǔ)備水平作采購(gòu)依據(jù)，與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)關(guān)，一般采用訂貨點(diǎn)，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)，來(lái)源于生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)需求，一般采用標(biāo)準(zhǔn)的mrp算法進(jìn)行需求的核算，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大批量的重復(fù)生產(chǎn)方式，對(duì)物資的需求是快節(jié)奏的，一般是固定供應(yīng)商，通過(guò)協(xié)議進(jìn)行約束，日常供貨通過(guò)訂單指令進(jìn)行，直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn)。在上述三種情況外，還包括一種人為決策的實(shí)際需求，這種需求是根據(jù)具體的事件或者是定期的預(yù)計(jì)消耗產(chǎn)生的需求，一般采用臨時(shí)和現(xiàn)金采購(gòu)的方式進(jìn)行。
5、從物資屬性考慮
在采購(gòu)物資中，由于其屬性的不同對(duì)采購(gòu)策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資，將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購(gòu)數(shù)量；具有危險(xiǎn)性的易燃易爆物資，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制；體積大或者是存儲(chǔ)實(shí)體受限制的物資，按照直接批量會(huì)影響庫(kù)存的存放，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制。
三、物資采購(gòu)策略模型建立
通過(guò)上述物資采購(gòu)策略的分析，我們會(huì)看到針對(duì)不同的方面其采購(gòu)策略是不同的，是受多方面因素制約的，不只是一個(gè)指標(biāo)因素決定的。
在模型建立的過(guò)程中，應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，一個(gè)是采購(gòu)計(jì)劃編制影響的因素，它是解決各種物資采購(gòu)形式中的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量問(wèn)題。其次是對(duì)物資采購(gòu)策略的有效控制和如何從采購(gòu)計(jì)劃變成采購(gòu)合同或者是訂單。
影響采購(gòu)計(jì)劃編制的關(guān)鍵因素
采購(gòu)周期：
對(duì)需要進(jìn)行周期性采購(gòu)的物資進(jìn)行歸類，并制定相關(guān)的采購(gòu)周期（周、旬、月、季、半年、年、自定義）、間隔時(shí)間。
計(jì)劃方式：
定義各種采購(gòu)物資的計(jì)劃編制方式（周期預(yù)測(cè)、訂貨點(diǎn)、mrp、jit直供）。
訂貨點(diǎn)：
定義使用訂貨點(diǎn)方法進(jìn)行采購(gòu)的訂貨點(diǎn)數(shù)值。
批量政策：
定義各種采購(gòu)物資的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟(jì)批量、直接批量、最大儲(chǔ)備量）。
批量值：
如果采用的是非直接批量，定義相關(guān)批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。
分批原則：
如果采用任務(wù)分批，要定義分批的原則，兩批任務(wù)的間隔時(shí)間。
取整倍數(shù)：
對(duì)于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進(jìn)行采購(gòu)的物資，定義其采購(gòu)的數(shù)量原則（按打、箱等）。
批破壞量：
定義需要進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)的計(jì)劃補(bǔ)充量。
加強(qiáng)控制和計(jì)劃轉(zhuǎn)訂單的關(guān)鍵因素
供應(yīng)商分類：
從物資供應(yīng)的角度，將其分成固定和非固定兩種，只有固定供應(yīng)商才有可能進(jìn)行合同的自動(dòng)生成。
供應(yīng)商物資：
分配固定供應(yīng)商能夠及時(shí)供應(yīng)的物資，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃到訂單的轉(zhuǎn)換作準(zhǔn)備。
abc分類：
定義物資的abc分類，有效地控制在制定采購(gòu)政策時(shí)，是否違背了相應(yīng)的采購(gòu)策略。
物料屬性：
定義其需要進(jìn)行分類監(jiān)控的屬性數(shù)據(jù)（包括：有效性、危險(xiǎn)性、受限制性、一般性等）
四、總結(jié)
只有了解不同企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)的需求，合理地設(shè)置影響因素和應(yīng)用對(duì)象，才能建立一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)模型，模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性，這樣的應(yīng)用系統(tǒng)才能更大程度地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要。同時(shí)，作為項(xiàng)目的實(shí)施同樣是重要的。作為企業(yè)應(yīng)用，要把握先定性后定量的原則。在定量的過(guò)程中，要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本、消耗速度、庫(kù)存空間、有效時(shí)限等因素。
年月物資采購(gòu)計(jì)劃年月日
比例：1：1表格一式三聯(lián)，一聯(lián)總經(jīng)理，一聯(lián)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，一聯(lián)采購(gòu)
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇八
解說(shuō)詞
金龍迎春春來(lái)早，金鶯報(bào)喜喜眉梢，春風(fēng)得意人歡笑，鑼鼓喧天鬧元宵。踏著2012年新春的腳步，我們迎來(lái)了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——元宵節(jié)。在這美好的時(shí)刻，我們敲響喧天的鑼鼓，扭起開心的秧歌，贊不完那喜慶團(tuán)圓，舞不盡那歡樂(lè)祥和！回首2011年，我們碩果累累。在縣委縣政府的大力支持下，我們神柏鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。展望新的一年，我們豪情滿懷。 今天進(jìn)城表演的共有9個(gè)村，2家民營(yíng)企業(yè)，以鑼鼓、花車、秧歌、高蹺等為主要內(nèi)容。按照表演順序介紹如下：
代風(fēng)采。
她們身披節(jié)日的盛裝，踏著喜慶的旋律，盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時(shí)代風(fēng)采。2012年是龍到頭村加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞發(fā)展這個(gè)時(shí)代主題，扎實(shí)推進(jìn)“千畝山楂、千畝藥材”計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。
走在隊(duì)伍最前面的是下丁村的女子威風(fēng)鑼鼓隊(duì)。做為連續(xù)多年的省級(jí)文明村，該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就，許多的經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市得到推廣，省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到下丁村指導(dǎo)工作。新年伊始，下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會(huì)的大道上奮力前行。請(qǐng)欣賞：高蹺、高抬表演。
社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下，已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊(duì)陣容整齊，士氣旺盛，充滿朝氣，體現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，村民一心的凝聚力，展示了藺家莊人對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)黨的感情，相信藺家莊村的宏偉藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)大目標(biāo)一定能達(dá)到！
有深遠(yuǎn)歷史意義和紀(jì)念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方，舞姿獨(dú)特，整齊悅目，上有七十余歲的古稀老人，下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人，又是繼承人?；ü鬟h(yuǎn)傳于xxx時(shí)期，中國(guó)人民解放軍為慶祝勝利，表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人，至今已有六十余年的歷史。舞起花棍，眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富，喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達(dá)了上丁村人積極向上，勇往直前，為早日奔向小康社會(huì)而歡快跳躍。
神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊(duì)敲著鏗鏘的鼓點(diǎn)英姿颯爽的向觀禮臺(tái)走來(lái)。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下，繼往開來(lái)，開拓進(jìn)取，為早日建成一個(gè)文明富裕的小康村而努力奮斗！
現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。
神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊(duì)花樣鼓上擂，花藤手上飛，震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿，敲出了他們豐富多彩、來(lái)年更上一層樓的美好生活。
現(xiàn)在向主席臺(tái)走來(lái)的是上嶺后村設(shè)計(jì)的花車和由50人組成的軍樂(lè)隊(duì)，他們邁著矯健的步伐，奏著歡快的樂(lè)曲，緩緩而來(lái)，上嶺后村近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，村容村貌變化大，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展，中小型企業(yè)達(dá)到8家，是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。
現(xiàn)在通過(guò)主席臺(tái)前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。在新的一年里，宏偉人將快馬加鞭，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)，為強(qiáng)縣富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
該公司作為我縣機(jī)制玻璃的先進(jìn)單位，多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出，國(guó)藝玻璃的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)更加美好的春天！
動(dòng)力1000余人，為神柏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)，晉鑫人祝全縣人民身體健康，工作順利，事業(yè)興旺，合家歡樂(lè)！
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇九
1、貨物采購(gòu)按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。
2、到貨檢驗(yàn)
設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗(yàn)
在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗(yàn)收
安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。
5、完工測(cè)試
系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。
6、大聯(lián)調(diào)
本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。
7、試運(yùn)行
系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。
8、質(zhì)保期
系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的`可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十
職工家屬同志們：
值此元宵佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)！
過(guò)去的一年，對(duì)于我們義絡(luò)來(lái)說(shuō)是不尋常的一年。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新局面，為實(shí)現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！祝社火表演活動(dòng)圓滿成功！
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十一
安 排 意 見(jiàn)
2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是我鄉(xiāng)促轉(zhuǎn)型、謀跨越，推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，為了讓全鄉(xiāng)廣大群眾度過(guò)一個(gè)喜慶熱烈、文明祥和的新春佳節(jié)，進(jìn)一步鼓舞士氣，振奮精神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造更加昂揚(yáng)向上、勇于趕超的發(fā)展氛圍。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對(duì)我鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)提出如下安排意見(jiàn)：
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這個(gè)主題，按照“以人為本、安全第
此項(xiàng)活動(dòng)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，計(jì)劃在##村、##村各進(jìn)行一天。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##等。
在國(guó)道鄉(xiāng)政府大門、##、##、##、##等村的主街道懸掛橫幅、燈籠、彩燈活動(dòng)，其他村要安排專人檢查路燈情況，確保春節(jié)期間全部點(diǎn)亮。此項(xiàng)工作由相關(guān)村各駐村干部及村干部負(fù)責(zé)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（人大主席）、##（鄉(xiāng)紀(jì)委書記）、##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##、##等。
以村為單位，在市體育場(chǎng)舉行。由各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)各村展演節(jié)目?jī)?nèi)容，由鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天組織指揮，各村務(wù)必于1月10前將展演節(jié)目名稱報(bào)鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副書記）、##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##、##、##等。
設(shè)中國(guó)象棋比賽項(xiàng)目，本鄉(xiāng)廣大干部、各村群眾報(bào)名參與（男隊(duì)員2名，女隊(duì)員1名），由鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##等。
農(nóng)民籃球隊(duì)由##村組織，##、##參與；趣味比賽由##村承辦，選拔隊(duì)員；第五套健身秧歌由##村承辦，##、##、##等村選拔隊(duì)員參賽。##、##、##在春節(jié)期間的農(nóng)民趣味活動(dòng)由各村組織，相關(guān)村包村領(lǐng)導(dǎo)、干部要全面參與，科學(xué)安排，確?；顒?dòng)正常進(jìn)行。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##等。
各村要高度重視春節(jié)期間的文化活動(dòng)，按照統(tǒng)一安排，務(wù)必做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金落實(shí)、活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)、工作任務(wù)落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)。
各村要結(jié)合本村特點(diǎn)，因地制宜，用最具特色的藝術(shù)形式，展現(xiàn)本村廣大群眾的精神風(fēng)貌。
對(duì)傳統(tǒng)文化要推陳出新，對(duì)現(xiàn)代文化要精益求精，對(duì)參演節(jié)目要傾心打造，力爭(zhēng)上檔次，創(chuàng)品牌。
鼓勵(lì)企業(yè)、團(tuán)體、群眾開展多種形式的春節(jié)文體活動(dòng)。鄉(xiāng)文化站要組織力量對(duì)各村的文化活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)，為開展群眾性文化活動(dòng)提供支持，形成政府組織引導(dǎo)、全社會(huì)廣泛參與的大文化活動(dòng)氛圍。
安全問(wèn)題是春節(jié)文化活動(dòng)的重中之重，各村都要牢固樹立安全憂患意識(shí)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到警鐘時(shí)時(shí)敲，安全人人講，防患于未然。各類活動(dòng)要有切實(shí)可行的實(shí)施方案和安全預(yù)案，各村黨支部書記為第一責(zé)任人，嚴(yán)禁使用三無(wú)車輛載人載物，嚴(yán)禁組織學(xué)生表演危險(xiǎn)性節(jié)目，確?；顒?dòng)安全無(wú)事故。
為確保我鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)安全有序開展，喜慶熱烈圓滿，特成立##鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：###（鄉(xiāng)黨委書記）
副 組 長(zhǎng)：##（鄉(xiāng)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)員）
##（鄉(xiāng)人大主席）
成 員：###（鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)檢書記）
##（鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長(zhǎng)） ##（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)） ##（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)）
##（鄉(xiāng)黨委委員、黨辦主任） ##（鄉(xiāng)政府辦公室主任）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)：
主 任：## 副主任：## 成 員：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安排部署、組織協(xié)調(diào)。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火匯演解說(shuō)詞的收集、修改、編寫。
組 長(zhǎng)：## 副組長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火展演的組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、場(chǎng)地排列、現(xiàn)場(chǎng)指揮等。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火展演節(jié)目的組織、輔導(dǎo)，節(jié)目?jī)?nèi)容及展演標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容的審核。準(zhǔn)確把握演出時(shí)間，確保節(jié)目質(zhì)量及演出效果。
組 長(zhǎng)：## 成 員：各包村干部、各村支部書記、村委會(huì)主任 職 責(zé)：負(fù)責(zé)春節(jié)期間各村的美化、亮化、掛燈、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳工作。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的警戒、治安巡邏、交通管制疏導(dǎo)、消防安全、身體檢查、食品安全以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，確?；顒?dòng)期間安全無(wú)事故。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)所有體育比賽項(xiàng)目的安排部署、組織實(shí)施及相關(guān)事宜。
組 長(zhǎng)：## 副組長(zhǎng)：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的后勤保障工作。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十二
1、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)函（格式）
2、明細(xì)報(bào)價(jià)表（格式）
（二）、技術(shù)部分
1、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)偏離表（格式）
2、*條款證明材料
（三）、商務(wù)部分
1、商務(wù)條款偏離表（格式）
（四）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中商務(wù)部分要求的證明材料
（五）、資格條件及其他
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件
2、法定代表人身份證明書（格式）
3、法定代表人授權(quán)委托書（格式）
4、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（表）復(fù)印件
5、書面聲明（格式）
6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件和社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明材料
7、非聯(lián)合體投標(biāo)聲明
（六）、其他與項(xiàng)目有關(guān)的資料（自附）：供應(yīng)商總體情況介紹、其他與本項(xiàng)目有關(guān)的資料等。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十三
認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《xxx關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對(duì)象
全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。
三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理
對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識(shí)的.規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正，給予警告;逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售。購(gòu)銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)(銷)貨單位、購(gòu)(銷)貨數(shù)量、購(gòu)銷價(jià)格、購(gòu)(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他 依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品xxx規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他 從業(yè)人員開展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十四
第一條 為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作效率，根據(jù)《xxx政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》）和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條 縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下統(tǒng)稱采購(gòu)人）使用財(cái)政性資金采購(gòu)納入縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以內(nèi)、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備），適用本辦法。
第三條 辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍：
（二）其他產(chǎn)（商）品本次（年度）批量采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元）的家電設(shè)備類（包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、v c d、冰箱等）均屬于政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍。
第四條 協(xié)議供貨除遵循《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：
（一）簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)；
（二）預(yù)先確定（廠家、經(jīng)銷商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格）原則；
（三）保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠(chéng)信服務(wù)；
（四）保護(hù)采購(gòu)人、制造廠、經(jīng)銷商三方利益；
（五）確定一定時(shí)限原則。
第五條 縣級(jí)政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷商由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式確定：
（二）協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。
第六條 政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷商確定后，縣采購(gòu)辦代表縣級(jí)采購(gòu)人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書》（格式略），經(jīng)銷商向縣采購(gòu)辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》（見(jiàn)附件1）。第七條 縣采購(gòu)辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)（商）品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門。
第八條 協(xié)議供貨采購(gòu)應(yīng)遵循的程序。
（二）采購(gòu)人填寫《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》（見(jiàn)附件3）；
（三）采購(gòu)人在協(xié)議供貨經(jīng)銷商（同一品牌）之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷商。采購(gòu)人在實(shí)施協(xié)議采購(gòu)辦公設(shè)備前，若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷商銷售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價(jià)格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷商的價(jià)格時(shí)，在一定條件下享有以下選擇權(quán)：
1、按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，在不指定品牌條件下采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)；
2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷商，但應(yīng)符合以下條件：
（2）該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán)；
（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門服務(wù)；
（4）其提供的單臺(tái)產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；
（5）經(jīng)銷商同意向有關(guān)部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書（包括商品名稱、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等）。
4、按近期公開招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo)，但須征得中標(biāo)經(jīng)銷商的同意。
符合上述規(guī)定條件的，由采購(gòu)人提出申請(qǐng)（附有效證明材料），縣政府采購(gòu)辦公室審核批準(zhǔn)后，可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷商之外另行選擇其他經(jīng)銷商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。
（八）支付資金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門年度政府采購(gòu)預(yù)算的，縣財(cái)政集中支付中心憑采購(gòu)人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》《、魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票，將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷商；使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人銀行賬戶資金的，由采購(gòu)人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷商支付資金。
第九條 權(quán)益保護(hù)。為使采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護(hù)，縣采購(gòu)辦和采購(gòu)當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作：
（一）縣采購(gòu)辦?？h采購(gòu)辦負(fù)責(zé)縣級(jí)政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作，包括：
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十五
項(xiàng)目名稱：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性談判
預(yù)算金額： 萬(wàn)元（人民幣）
最高限價(jià)（如有）： 萬(wàn)元（人民幣）
采購(gòu)需求：
一、項(xiàng)目編號(hào)：pzh022d083
二、項(xiàng)目名稱：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
三、項(xiàng)目概況：
1、采購(gòu)內(nèi)容：聾啞教學(xué)設(shè)備采購(gòu)
2、規(guī)格數(shù)量：詳見(jiàn)談判文件“第二章 用戶需求書”
3、質(zhì)保期：整個(gè)項(xiàng)目免費(fèi)保修期為二年（含上門服務(wù)，設(shè)備廠家保修期超過(guò)二年的按廠家保修條例質(zhì)保）
5、建設(shè)地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)
6、項(xiàng)目預(yù)算：，最高限價(jià)金額包括所提供貨物抵達(dá)指定建設(shè)地點(diǎn)的貨物價(jià)格、運(yùn)輸、裝卸、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、稅費(fèi)及一切技術(shù)和售后服務(wù)等費(fèi)用，。（響應(yīng)供應(yīng)商須對(duì)本項(xiàng)目所有內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，不允許僅對(duì)項(xiàng)目其中部分內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)）
本項(xiàng)目( 不接受 )聯(lián)合體投標(biāo)。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇一
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號(hào)｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉松林
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林蔡文增高杰
成員：潘志湯馬浩瀚揚(yáng)峰耿溪萬(wàn)杰
馬海軍淡漢東劉朝陽(yáng)孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)工作組
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：組長(zhǎng)：高杰，
副組長(zhǎng)：耿溪。責(zé)任人：馬海軍
2.路燈管理維護(hù)工作組：組長(zhǎng)：蔡文增
責(zé)任人：劉朝陽(yáng)孟衛(wèi)東
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組組長(zhǎng)：潘志湯
責(zé)任人：潘志湯
4.設(shè)施管理組：組長(zhǎng)：萬(wàn)杰
責(zé)任人：萬(wàn)杰
5.材料組：組長(zhǎng)：張學(xué)海責(zé)任人：張學(xué)海
6.設(shè)備保障、安全組：組長(zhǎng)吳長(zhǎng)林，副組長(zhǎng)楊峰
責(zé)任人：穆湯華
7.工程督導(dǎo)組：組長(zhǎng)：劉松林;
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林蔡文增高杰
成員：楊峰耿溪張學(xué)海劉朝陽(yáng)
8.人員保障組：組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林
責(zé)任人：路俊峰魏本勇
四、道路、下水管理及維護(hù)
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對(duì)維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無(wú)積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)
1、路面無(wú)坑槽、無(wú)龜裂、無(wú)沉陷、無(wú)積水。
2、對(duì)沉陷扭曲的溝沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時(shí)整修。維護(hù)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時(shí)，一般不得超過(guò)二十四小時(shí)，小型以上的維護(hù)不得超過(guò)一周。
4、對(duì)城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時(shí)開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?，F(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時(shí)工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽(yáng)同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時(shí)，不得超過(guò)二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)
1、要定期對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對(duì)立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無(wú)積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對(duì)全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時(shí)要確保安全無(wú)事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報(bào)管理處，以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)
一是要從思想上，意識(shí)上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí)，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺(tái)，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬(wàn)元，20xx年增撥100萬(wàn)元，20xx年增撥120萬(wàn)元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬(wàn)元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬(wàn)元，而目前僅有108萬(wàn)元，資金缺口過(guò)大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺(jué)的行為，形成一個(gè)良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
看過(guò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案的人還看了：
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇二
第1條?目的
為加強(qiáng)企業(yè)辦公用品管理，控制費(fèi)用開支，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)與使用，特制定本制度。
第2條?本制度適用于對(duì)辦公及日常消耗品、宣傳品、設(shè)備耗材等的管理。
第3條?辦公用品的采購(gòu)采用集中采購(gòu)、定量供應(yīng)的辦法。
（1）集中采購(gòu)由行政管理部負(fù)責(zé)并管理。
（2）集中采購(gòu)的辦公用品包括復(fù)印紙、傳真紙；計(jì)算機(jī)消耗的磁盤；打印機(jī)消耗的色帶、硒鼓、墨盒；日記本、各類筆墨等。
（3）實(shí)行定期計(jì)劃批量采購(gòu)供應(yīng)。即：每月____日前各部室向行政管理部提報(bào)當(dāng)月所需用品計(jì)劃，由行政管理部統(tǒng)一采購(gòu)。
（4）特殊辦公用品可以經(jīng)行政管理部門同意授權(quán)各部門自行采購(gòu)。
（5）各部門或班組若臨時(shí)急需采購(gòu)辦公用品，由部門或班組專人填寫《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購(gòu)的原因，經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后，交行政管理部審批同意后，實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。
（6）必需品、采購(gòu)不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫(kù)存。
（7）結(jié)算辦法。綜合辦公室根據(jù)各單位辦公用品領(lǐng)用數(shù)量及單價(jià)，編制明細(xì)表經(jīng)確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)。
第4條?各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》，一式兩份，一份用于分發(fā)辦公用品，另一份用于分發(fā)辦公用品的臺(tái)賬登記。
第5條?接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》（兩份）之后，有關(guān)人員要進(jìn)行核對(duì)，并做好登記。然后再填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交發(fā)送室。
第6條?發(fā)送室進(jìn)行核對(duì)后，把申請(qǐng)所要全部用品備齊，分發(fā)給各部門。
第7條用品分發(fā)后應(yīng)做好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請(qǐng)書連同《辦公用品分發(fā)通知書》轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存檔；另一份《辦公用品分發(fā)通知書》連同分發(fā)物品一起返回各部門。
第8條?新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請(qǐng)，向行政管理部請(qǐng)領(lǐng)辦公用品，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交辦公室。
第9條?印刷品（如信紙、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一印刷、保管。
第10條?部門使用的辦公用品由部門指定專人保管維護(hù)。
第11條對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要做好登記，在《報(bào)廢處理冊(cè)》上填寫用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到相關(guān)人員處辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。
第12條辦公用品（價(jià)格在____元以上的）正常使用發(fā)生的損壞時(shí)，要及時(shí)向行政管理部報(bào)告，由行政管理部安排修理，如不報(bào)告或擅自將損壞的辦公用品丟棄，使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。
第13條企業(yè)對(duì)辦公用品的使用情況，實(shí)行年內(nèi)不定期檢查、年末普查的檢查制度，檢查工作由行政管理部負(fù)責(zé)。
第14條?本制度由行政管理部制定、解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因國(guó)際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)需要，電腦、打印機(jī)、電話是必備的重要辦公用品，直接關(guān)系到國(guó)際部的工作效率?？紤]到以上三臺(tái)設(shè)備不能滿足工作需要，特申請(qǐng)購(gòu)置臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部。
理由簡(jiǎn)述如下：
1.國(guó)際業(yè)務(wù)部現(xiàn)用辦理證件的電腦還是大頭機(jī)，配置低，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，完全不能適應(yīng)工作要求，嚴(yán)重影響辦證效率。
2.電腦鍵盤和鼠標(biāo)由于磨損嚴(yán)重，字跡磨平、鍵盤上面?zhèn)€別按鍵反應(yīng)不靈敏，鼠標(biāo)按鍵遲鈍，影響辦公效率。
1018打印機(jī)購(gòu)置時(shí)間較為久遠(yuǎn)，存在嚴(yán)重卡紙現(xiàn)象和換墨不久就出現(xiàn)打印字跡較淺和不均勻情況。
4.國(guó)際業(yè)務(wù)部外線電話機(jī)話筒聲音小，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)聲、無(wú)信號(hào)情況，報(bào)修多次仍未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已影響到正常使用。
以上辦公用品已經(jīng)完全不能適應(yīng)國(guó)際部日常的工作要求，請(qǐng)公司考慮購(gòu)置新的臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部，以幫助國(guó)際部高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇四
三、項(xiàng)目成本員構(gòu)及職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理2、技術(shù)員和資料員。3、安全員及材料員
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析
1、合同價(jià)2、成本控制額3、預(yù)計(jì)盈虧4、資金需求計(jì)劃5、資金來(lái)源
五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備2、采購(gòu)
3、制作4、安裝5、驗(yàn)收
六、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)
七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境
九、其它說(shuō)明
政府應(yīng)急管理宣傳工作方案
按照市政府統(tǒng)一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng))。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)，通過(guò)各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí)，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)孫洪軍任組長(zhǎng)，縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長(zhǎng)，政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國(guó)土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
三、活動(dòng)安排
(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合，新聞媒體參加，企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。
(二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類別，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng)，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門和單位職能，介紹本部門、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。
2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。
3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例，深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等，并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。
4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作。
5、專家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
6、科普宣傳。縣新聞媒體要設(shè)立專題、專欄，播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。
7、設(shè)立宣傳板。10月27日，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長(zhǎng)3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說(shuō)明，每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放?？h政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。
8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開展情況。
四、活動(dòng)要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，制定好活動(dòng)方案，高質(zhì)量制作展板、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下，加強(qiáng)配合，形成合力，認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動(dòng)進(jìn)行檢查。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇五
為控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)我公司辦公用品管理，規(guī)范我公司辦公用品的采購(gòu)與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。
辦公用品購(gòu)買細(xì)則
第一條：原則
為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，統(tǒng)一限量，所有辦公用品的購(gòu)買，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
第二條：辦公物品的申購(gòu)
根據(jù)辦公用品庫(kù)存量狀況以及消耗水平，向行政經(jīng)理通報(bào)，確定申購(gòu)數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向行政經(jīng)理提出。
第三條：采購(gòu)規(guī)定
在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店采購(gòu)或者訂購(gòu)的方式。
辦公用品的采購(gòu)要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購(gòu)復(fù)印紙、大中型設(shè)備器具、批量辦公用品等，務(wù)必有兩至三人參加洽談，貨比三家，務(wù)求價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈(zèng);不得受賄，不得索取錢物。
訂購(gòu)單:在各部門申請(qǐng)的辦公用品中如果包內(nèi)含需要訂購(gòu)的辦公用品，則申請(qǐng)部門還務(wù)必另填一份訂購(gòu)單，經(jīng)行政部門確認(rèn)后，直接向有關(guān)商店訂購(gòu)。
行政部門務(wù)必依據(jù)訂購(gòu)單，填寫“訂購(gòu)進(jìn)度控制卡”，卡中應(yīng)寫明訂購(gòu)日期、訂購(gòu)數(shù)量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購(gòu)等等。
第四條：驗(yàn)貨
所購(gòu)買辦公用品送到后，按購(gòu)貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題。
第五條：各部門申請(qǐng)辦公用品
辦公用品原則上由公司行政部統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門。如有特殊狀況，允許各部門在提出“購(gòu)買辦公用品申請(qǐng)表”的前提下進(jìn)行采購(gòu)。在這種狀況下，行政部門有權(quán)進(jìn)行審核，并且把審核結(jié)果連同申請(qǐng)書一齊保存，以作為日后使用狀況報(bào)告書的審核與檢查依據(jù)。
第六條：辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、夾子等。
2、管理品:剪刀、釘書器、直尺、筆筒、計(jì)算機(jī)、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺(tái)等。
3、管理消耗品:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。
第七條：管理和發(fā)放:
1、辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。
2、采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù)，保管人根據(jù)采購(gòu)價(jià)格核定物品單價(jià)，計(jì)入領(lǐng)用部門(人)費(fèi)用，并在每月終填報(bào)《辦公用品使用狀況匯總表》。
3、各部門辦公用品費(fèi)用核定及有關(guān)規(guī)定:
(1)、辦公用品領(lǐng)用務(wù)必認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用單》后領(lǐng)用和發(fā)放，嚴(yán)禁先借后領(lǐng)的行為。
(2)、各部門及各使用人的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn):每人每月最多領(lǐng)用支簽字筆，如果保管不好丟失自行負(fù)責(zé)購(gòu)買。每周三統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，其他時(shí)間嚴(yán)禁領(lǐng)用辦公用品。
(3)、核定的費(fèi)用實(shí)行增人增費(fèi)減人減費(fèi)，各部門增人或減人，其費(fèi)用由人事行政部門根據(jù)人員變動(dòng)情景進(jìn)行調(diào)整。
(4)、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。筆記本簽字筆芯圓珠筆芯膠水涂改液計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
(5)、辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算，截止時(shí)間為每月終和年終月日。由人事行政部門出具報(bào)表，財(cái)務(wù)部審核。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除，節(jié)儉費(fèi)用計(jì)入下年度使用。
(6)、公司各部門應(yīng)按公司核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)行政經(jīng)理同意。
(7)、各部門因特殊情景需增加費(fèi)用的，應(yīng)以書面形式報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理特批增加該項(xiàng)費(fèi)用。
(8)、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
第八條：報(bào)廢處理
對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
102生產(chǎn)車間有5名現(xiàn)有辦公室工作人員，目前有4臺(tái)臺(tái)臺(tái)式電腦。目前，日常工作中的數(shù)據(jù)登記整理、低消耗品認(rèn)購(gòu)、固定資產(chǎn)申請(qǐng)變更、文件起草修改、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作主要以計(jì)算機(jī)操作為主?，F(xiàn)在，由于工作需要，我們需要購(gòu)買一臺(tái)臺(tái)式電腦。
1.隨著辦公自動(dòng)化的快速普及，單位內(nèi)部辦公量增加oa需要計(jì)算機(jī)操作的管理系統(tǒng)；
3.我部門現(xiàn)在有5人，電腦只配備4臺(tái)，導(dǎo)致部分工作交叉，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和效率；
4.一臺(tái)4臺(tái)電腦配置低，運(yùn)行速度慢，使用時(shí)間長(zhǎng)，影響工作效率；
5.車間月度結(jié)算需要匯總整理相關(guān)數(shù)據(jù)，在此過(guò)程中大量使用計(jì)算機(jī)。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇七
企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)erp軟件適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。
一、物資采購(gòu)的對(duì)象
首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商相對(duì)固定，價(jià)格穩(wěn)定，相對(duì)定期定量，數(shù)量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務(wù)的物料稱為間接物料，其特點(diǎn)是：供應(yīng)商不定，價(jià)格波動(dòng)大，不定期不定量，數(shù)量相對(duì)要小。
二、物資采購(gòu)的策略
在企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中，根據(jù)采購(gòu)物資的價(jià)值、采購(gòu)周期、供應(yīng)商類型等不同的因素，所采用的采購(gòu)、供應(yīng)策略是不同的，目的是利用最小的采購(gòu)成本，采購(gòu)到保質(zhì)保量的物資，以保證生產(chǎn)的所需。
1、從價(jià)值的角度考慮
可以有高、中、低三種。這三種物資對(duì)庫(kù)存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購(gòu)策略不能完全一樣。
高價(jià)值的物資：一旦出現(xiàn)積壓，對(duì)庫(kù)存資金的占用就會(huì)增大，影響流動(dòng)資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。
中價(jià)值的物資：從降低每次采購(gòu)成本考慮，采用最小批量的原則；在制定最小批量時(shí)，要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規(guī)消耗量。
低價(jià)值的物資：由于該物資的存儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經(jīng)濟(jì)批量原則；批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購(gòu)成本之間的平衡。
2、從采購(gòu)周期的長(zhǎng)短考慮
由于采購(gòu)物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)量不盡相同或者是進(jìn)口零部件，造成了采購(gòu)周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購(gòu)周期長(zhǎng)的物料，通過(guò)年度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料的總體需求，采用預(yù)測(cè)方式進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)周期短的物料，可以根據(jù)mrp的采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購(gòu)。
3、從供應(yīng)商的角度考慮
物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)供應(yīng)商大的分類有兩種，就是固定的和臨時(shí)的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購(gòu)物資的絕大多數(shù)，是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購(gòu)成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式，可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行采購(gòu)。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià)，隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨；以明確的訂單進(jìn)行階段性的'供貨。臨時(shí)供應(yīng)商的物資采購(gòu)主要來(lái)源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護(hù)等。特點(diǎn)是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)入討論組討論。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類的差異程度，所涉及到的原材料和零部件從適應(yīng)性上講，可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個(gè)產(chǎn)品上得到使用，造成積壓的可能性不大，可以采用批量采購(gòu)政策（批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購(gòu)成本、價(jià)值、采購(gòu)周期等；批量政策可以根據(jù)物料性質(zhì)細(xì)分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；專用物資是在個(gè)別產(chǎn)品上專用，計(jì)劃不好將造成庫(kù)存積壓，一般按訂單需求量進(jìn)行采購(gòu)。如果該專用物資與生產(chǎn)批次相關(guān)，并對(duì)安全性能做破壞性實(shí)驗(yàn)時(shí)，訂單的需求量要考慮實(shí)驗(yàn)破壞量，也就是質(zhì)量保證的批次獨(dú)立需求。
4、從需求來(lái)源考慮
對(duì)于價(jià)值低和通用的物資是以庫(kù)存儲(chǔ)備水平作采購(gòu)依據(jù)，與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)關(guān)，一般采用訂貨點(diǎn)，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)，來(lái)源于生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)需求，一般采用標(biāo)準(zhǔn)的mrp算法進(jìn)行需求的核算，以合同方式進(jìn)行采購(gòu)；大批量的重復(fù)生產(chǎn)方式，對(duì)物資的需求是快節(jié)奏的，一般是固定供應(yīng)商，通過(guò)協(xié)議進(jìn)行約束，日常供貨通過(guò)訂單指令進(jìn)行，直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn)。在上述三種情況外，還包括一種人為決策的實(shí)際需求，這種需求是根據(jù)具體的事件或者是定期的預(yù)計(jì)消耗產(chǎn)生的需求，一般采用臨時(shí)和現(xiàn)金采購(gòu)的方式進(jìn)行。
5、從物資屬性考慮
在采購(gòu)物資中，由于其屬性的不同對(duì)采購(gòu)策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資，將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購(gòu)數(shù)量；具有危險(xiǎn)性的易燃易爆物資，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制；體積大或者是存儲(chǔ)實(shí)體受限制的物資，按照直接批量會(huì)影響庫(kù)存的存放，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制。
三、物資采購(gòu)策略模型建立
通過(guò)上述物資采購(gòu)策略的分析，我們會(huì)看到針對(duì)不同的方面其采購(gòu)策略是不同的，是受多方面因素制約的，不只是一個(gè)指標(biāo)因素決定的。
在模型建立的過(guò)程中，應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，一個(gè)是采購(gòu)計(jì)劃編制影響的因素，它是解決各種物資采購(gòu)形式中的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量問(wèn)題。其次是對(duì)物資采購(gòu)策略的有效控制和如何從采購(gòu)計(jì)劃變成采購(gòu)合同或者是訂單。
影響采購(gòu)計(jì)劃編制的關(guān)鍵因素
采購(gòu)周期：
對(duì)需要進(jìn)行周期性采購(gòu)的物資進(jìn)行歸類，并制定相關(guān)的采購(gòu)周期（周、旬、月、季、半年、年、自定義）、間隔時(shí)間。
計(jì)劃方式：
定義各種采購(gòu)物資的計(jì)劃編制方式（周期預(yù)測(cè)、訂貨點(diǎn)、mrp、jit直供）。
訂貨點(diǎn)：
定義使用訂貨點(diǎn)方法進(jìn)行采購(gòu)的訂貨點(diǎn)數(shù)值。
批量政策：
定義各種采購(gòu)物資的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟(jì)批量、直接批量、最大儲(chǔ)備量）。
批量值：
如果采用的是非直接批量，定義相關(guān)批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。
分批原則：
如果采用任務(wù)分批，要定義分批的原則，兩批任務(wù)的間隔時(shí)間。
取整倍數(shù)：
對(duì)于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進(jìn)行采購(gòu)的物資，定義其采購(gòu)的數(shù)量原則（按打、箱等）。
批破壞量：
定義需要進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)的計(jì)劃補(bǔ)充量。
加強(qiáng)控制和計(jì)劃轉(zhuǎn)訂單的關(guān)鍵因素
供應(yīng)商分類：
從物資供應(yīng)的角度，將其分成固定和非固定兩種，只有固定供應(yīng)商才有可能進(jìn)行合同的自動(dòng)生成。
供應(yīng)商物資：
分配固定供應(yīng)商能夠及時(shí)供應(yīng)的物資，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃到訂單的轉(zhuǎn)換作準(zhǔn)備。
abc分類：
定義物資的abc分類，有效地控制在制定采購(gòu)政策時(shí)，是否違背了相應(yīng)的采購(gòu)策略。
物料屬性：
定義其需要進(jìn)行分類監(jiān)控的屬性數(shù)據(jù)（包括：有效性、危險(xiǎn)性、受限制性、一般性等）
四、總結(jié)
只有了解不同企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)的需求，合理地設(shè)置影響因素和應(yīng)用對(duì)象，才能建立一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)模型，模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性，這樣的應(yīng)用系統(tǒng)才能更大程度地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需要。同時(shí)，作為項(xiàng)目的實(shí)施同樣是重要的。作為企業(yè)應(yīng)用，要把握先定性后定量的原則。在定量的過(guò)程中，要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本、消耗速度、庫(kù)存空間、有效時(shí)限等因素。
年月物資采購(gòu)計(jì)劃年月日
比例：1：1表格一式三聯(lián)，一聯(lián)總經(jīng)理，一聯(lián)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，一聯(lián)采購(gòu)
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇八
解說(shuō)詞
金龍迎春春來(lái)早，金鶯報(bào)喜喜眉梢，春風(fēng)得意人歡笑，鑼鼓喧天鬧元宵。踏著2012年新春的腳步，我們迎來(lái)了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——元宵節(jié)。在這美好的時(shí)刻，我們敲響喧天的鑼鼓，扭起開心的秧歌，贊不完那喜慶團(tuán)圓，舞不盡那歡樂(lè)祥和！回首2011年，我們碩果累累。在縣委縣政府的大力支持下，我們神柏鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。展望新的一年，我們豪情滿懷。 今天進(jìn)城表演的共有9個(gè)村，2家民營(yíng)企業(yè)，以鑼鼓、花車、秧歌、高蹺等為主要內(nèi)容。按照表演順序介紹如下：
代風(fēng)采。
她們身披節(jié)日的盛裝，踏著喜慶的旋律，盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時(shí)代風(fēng)采。2012年是龍到頭村加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞發(fā)展這個(gè)時(shí)代主題，扎實(shí)推進(jìn)“千畝山楂、千畝藥材”計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。
走在隊(duì)伍最前面的是下丁村的女子威風(fēng)鑼鼓隊(duì)。做為連續(xù)多年的省級(jí)文明村，該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就，許多的經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市得到推廣，省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到下丁村指導(dǎo)工作。新年伊始，下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會(huì)的大道上奮力前行。請(qǐng)欣賞：高蹺、高抬表演。
社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下，已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊(duì)陣容整齊，士氣旺盛，充滿朝氣，體現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，村民一心的凝聚力，展示了藺家莊人對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)黨的感情，相信藺家莊村的宏偉藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)大目標(biāo)一定能達(dá)到！
有深遠(yuǎn)歷史意義和紀(jì)念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方，舞姿獨(dú)特，整齊悅目，上有七十余歲的古稀老人，下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人，又是繼承人?；ü鬟h(yuǎn)傳于xxx時(shí)期，中國(guó)人民解放軍為慶祝勝利，表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人，至今已有六十余年的歷史。舞起花棍，眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富，喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達(dá)了上丁村人積極向上，勇往直前，為早日奔向小康社會(huì)而歡快跳躍。
神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊(duì)敲著鏗鏘的鼓點(diǎn)英姿颯爽的向觀禮臺(tái)走來(lái)。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下，繼往開來(lái)，開拓進(jìn)取，為早日建成一個(gè)文明富裕的小康村而努力奮斗！
現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。
神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊(duì)花樣鼓上擂，花藤手上飛，震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿，敲出了他們豐富多彩、來(lái)年更上一層樓的美好生活。
現(xiàn)在向主席臺(tái)走來(lái)的是上嶺后村設(shè)計(jì)的花車和由50人組成的軍樂(lè)隊(duì)，他們邁著矯健的步伐，奏著歡快的樂(lè)曲，緩緩而來(lái)，上嶺后村近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，村容村貌變化大，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展，中小型企業(yè)達(dá)到8家，是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。
現(xiàn)在通過(guò)主席臺(tái)前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。在新的一年里，宏偉人將快馬加鞭，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)，為強(qiáng)縣富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
該公司作為我縣機(jī)制玻璃的先進(jìn)單位，多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出，國(guó)藝玻璃的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)更加美好的春天！
動(dòng)力1000余人，為神柏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)，晉鑫人祝全縣人民身體健康，工作順利，事業(yè)興旺，合家歡樂(lè)！
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇九
1、貨物采購(gòu)按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。
2、到貨檢驗(yàn)
設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗(yàn)
在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗(yàn)收
安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。
5、完工測(cè)試
系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。
6、大聯(lián)調(diào)
本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。
7、試運(yùn)行
系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。
8、質(zhì)保期
系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的`可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十
職工家屬同志們：
值此元宵佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)！
過(guò)去的一年，對(duì)于我們義絡(luò)來(lái)說(shuō)是不尋常的一年。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新局面，為實(shí)現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！祝社火表演活動(dòng)圓滿成功！
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十一
安 排 意 見(jiàn)
2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是我鄉(xiāng)促轉(zhuǎn)型、謀跨越，推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，為了讓全鄉(xiāng)廣大群眾度過(guò)一個(gè)喜慶熱烈、文明祥和的新春佳節(jié)，進(jìn)一步鼓舞士氣，振奮精神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造更加昂揚(yáng)向上、勇于趕超的發(fā)展氛圍。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對(duì)我鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)期間文化活動(dòng)提出如下安排意見(jiàn)：
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這個(gè)主題，按照“以人為本、安全第
此項(xiàng)活動(dòng)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，計(jì)劃在##村、##村各進(jìn)行一天。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##等。
在國(guó)道鄉(xiāng)政府大門、##、##、##、##等村的主街道懸掛橫幅、燈籠、彩燈活動(dòng)，其他村要安排專人檢查路燈情況，確保春節(jié)期間全部點(diǎn)亮。此項(xiàng)工作由相關(guān)村各駐村干部及村干部負(fù)責(zé)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（人大主席）、##（鄉(xiāng)紀(jì)委書記）、##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##、##等。
以村為單位，在市體育場(chǎng)舉行。由各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)各村展演節(jié)目?jī)?nèi)容，由鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天組織指揮，各村務(wù)必于1月10前將展演節(jié)目名稱報(bào)鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副書記）、##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##、##、##等。
設(shè)中國(guó)象棋比賽項(xiàng)目，本鄉(xiāng)廣大干部、各村群眾報(bào)名參與（男隊(duì)員2名，女隊(duì)員1名），由鄉(xiāng)春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##等。
農(nóng)民籃球隊(duì)由##村組織，##、##參與；趣味比賽由##村承辦，選拔隊(duì)員；第五套健身秧歌由##村承辦，##、##、##等村選拔隊(duì)員參賽。##、##、##在春節(jié)期間的農(nóng)民趣味活動(dòng)由各村組織，相關(guān)村包村領(lǐng)導(dǎo)、干部要全面參與，科學(xué)安排，確?；顒?dòng)正常進(jìn)行。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：##（副鄉(xiāng)長(zhǎng)），工作人員：##、##、##、##等。
各村要高度重視春節(jié)期間的文化活動(dòng)，按照統(tǒng)一安排，務(wù)必做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金落實(shí)、活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)、工作任務(wù)落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)。
各村要結(jié)合本村特點(diǎn)，因地制宜，用最具特色的藝術(shù)形式，展現(xiàn)本村廣大群眾的精神風(fēng)貌。
對(duì)傳統(tǒng)文化要推陳出新，對(duì)現(xiàn)代文化要精益求精，對(duì)參演節(jié)目要傾心打造，力爭(zhēng)上檔次，創(chuàng)品牌。
鼓勵(lì)企業(yè)、團(tuán)體、群眾開展多種形式的春節(jié)文體活動(dòng)。鄉(xiāng)文化站要組織力量對(duì)各村的文化活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)，為開展群眾性文化活動(dòng)提供支持，形成政府組織引導(dǎo)、全社會(huì)廣泛參與的大文化活動(dòng)氛圍。
安全問(wèn)題是春節(jié)文化活動(dòng)的重中之重，各村都要牢固樹立安全憂患意識(shí)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到警鐘時(shí)時(shí)敲，安全人人講，防患于未然。各類活動(dòng)要有切實(shí)可行的實(shí)施方案和安全預(yù)案，各村黨支部書記為第一責(zé)任人，嚴(yán)禁使用三無(wú)車輛載人載物，嚴(yán)禁組織學(xué)生表演危險(xiǎn)性節(jié)目，確?；顒?dòng)安全無(wú)事故。
為確保我鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)安全有序開展，喜慶熱烈圓滿，特成立##鄉(xiāng)2013年春節(jié)、元宵節(jié)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：###（鄉(xiāng)黨委書記）
副 組 長(zhǎng)：##（鄉(xiāng)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)員）
##（鄉(xiāng)人大主席）
成 員：###（鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)檢書記）
##（鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長(zhǎng)） ##（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)） ##（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)）
##（鄉(xiāng)黨委委員、黨辦主任） ##（鄉(xiāng)政府辦公室主任）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)：
主 任：## 副主任：## 成 員：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安排部署、組織協(xié)調(diào)。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火匯演解說(shuō)詞的收集、修改、編寫。
組 長(zhǎng)：## 副組長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火展演的組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、場(chǎng)地排列、現(xiàn)場(chǎng)指揮等。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)社火展演節(jié)目的組織、輔導(dǎo)，節(jié)目?jī)?nèi)容及展演標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容的審核。準(zhǔn)確把握演出時(shí)間，確保節(jié)目質(zhì)量及演出效果。
組 長(zhǎng)：## 成 員：各包村干部、各村支部書記、村委會(huì)主任 職 責(zé)：負(fù)責(zé)春節(jié)期間各村的美化、亮化、掛燈、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳工作。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的警戒、治安巡邏、交通管制疏導(dǎo)、消防安全、身體檢查、食品安全以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，確?；顒?dòng)期間安全無(wú)事故。
組 長(zhǎng)：## 成 員：## ## ## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)所有體育比賽項(xiàng)目的安排部署、組織實(shí)施及相關(guān)事宜。
組 長(zhǎng)：## 副組長(zhǎng)：## ## 職 責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的后勤保障工作。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十二
1、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)函（格式）
2、明細(xì)報(bào)價(jià)表（格式）
（二）、技術(shù)部分
1、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)偏離表（格式）
2、*條款證明材料
（三）、商務(wù)部分
1、商務(wù)條款偏離表（格式）
（四）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中商務(wù)部分要求的證明材料
（五）、資格條件及其他
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件
2、法定代表人身份證明書（格式）
3、法定代表人授權(quán)委托書（格式）
4、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（表）復(fù)印件
5、書面聲明（格式）
6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件和社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明材料
7、非聯(lián)合體投標(biāo)聲明
（六）、其他與項(xiàng)目有關(guān)的資料（自附）：供應(yīng)商總體情況介紹、其他與本項(xiàng)目有關(guān)的資料等。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十三
認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《xxx關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對(duì)象
全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。
三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理
對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識(shí)的.規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正，給予警告;逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售。購(gòu)銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)(銷)貨單位、購(gòu)(銷)貨數(shù)量、購(gòu)銷價(jià)格、購(gòu)(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他 依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品xxx規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他 從業(yè)人員開展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十四
第一條 為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作效率，根據(jù)《xxx政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》）和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條 縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下統(tǒng)稱采購(gòu)人）使用財(cái)政性資金采購(gòu)納入縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以內(nèi)、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備），適用本辦法。
第三條 辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍：
（二）其他產(chǎn)（商）品本次（年度）批量采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元）的家電設(shè)備類（包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、v c d、冰箱等）均屬于政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍。
第四條 協(xié)議供貨除遵循《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：
（一）簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)；
（二）預(yù)先確定（廠家、經(jīng)銷商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格）原則；
（三）保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠(chéng)信服務(wù)；
（四）保護(hù)采購(gòu)人、制造廠、經(jīng)銷商三方利益；
（五）確定一定時(shí)限原則。
第五條 縣級(jí)政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷商由縣級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式確定：
（二）協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。
第六條 政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷商確定后，縣采購(gòu)辦代表縣級(jí)采購(gòu)人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書》（格式略），經(jīng)銷商向縣采購(gòu)辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》（見(jiàn)附件1）。第七條 縣采購(gòu)辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)（商）品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門。
第八條 協(xié)議供貨采購(gòu)應(yīng)遵循的程序。
（二）采購(gòu)人填寫《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》（見(jiàn)附件3）；
（三）采購(gòu)人在協(xié)議供貨經(jīng)銷商（同一品牌）之間擇優(yōu)選擇經(jīng)銷商。采購(gòu)人在實(shí)施協(xié)議采購(gòu)辦公設(shè)備前，若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經(jīng)銷商銷售的同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)的價(jià)格高于其了解的非協(xié)議經(jīng)銷商的價(jià)格時(shí)，在一定條件下享有以下選擇權(quán)：
1、按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，在不指定品牌條件下采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)；
2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷商，但應(yīng)符合以下條件：
（2）該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán)；
（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門服務(wù)；
（4）其提供的單臺(tái)產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；
（5）經(jīng)銷商同意向有關(guān)部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書（包括商品名稱、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等）。
4、按近期公開招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo)，但須征得中標(biāo)經(jīng)銷商的同意。
符合上述規(guī)定條件的，由采購(gòu)人提出申請(qǐng)（附有效證明材料），縣政府采購(gòu)辦公室審核批準(zhǔn)后，可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷商之外另行選擇其他經(jīng)銷商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。
（八）支付資金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門年度政府采購(gòu)預(yù)算的，縣財(cái)政集中支付中心憑采購(gòu)人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》《、魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票，將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷商；使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人銀行賬戶資金的，由采購(gòu)人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷商支付資金。
第九條 權(quán)益保護(hù)。為使采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益受到保護(hù)，縣采購(gòu)辦和采購(gòu)當(dāng)事人應(yīng)做好以下工作：
（一）縣采購(gòu)辦?？h采購(gòu)辦負(fù)責(zé)縣級(jí)政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作，包括：
康復(fù)設(shè)備采購(gòu)方案篇十五
項(xiàng)目名稱：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性談判
預(yù)算金額： 萬(wàn)元（人民幣）
最高限價(jià)（如有）： 萬(wàn)元（人民幣）
采購(gòu)需求：
一、項(xiàng)目編號(hào)：pzh022d083
二、項(xiàng)目名稱：汕頭市聾啞學(xué)?？祻?fù)教學(xué)設(shè)備（2022年）采購(gòu)項(xiàng)目
三、項(xiàng)目概況：
1、采購(gòu)內(nèi)容：聾啞教學(xué)設(shè)備采購(gòu)
2、規(guī)格數(shù)量：詳見(jiàn)談判文件“第二章 用戶需求書”
3、質(zhì)保期：整個(gè)項(xiàng)目免費(fèi)保修期為二年（含上門服務(wù)，設(shè)備廠家保修期超過(guò)二年的按廠家保修條例質(zhì)保）
5、建設(shè)地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)
6、項(xiàng)目預(yù)算：，最高限價(jià)金額包括所提供貨物抵達(dá)指定建設(shè)地點(diǎn)的貨物價(jià)格、運(yùn)輸、裝卸、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、稅費(fèi)及一切技術(shù)和售后服務(wù)等費(fèi)用，。（響應(yīng)供應(yīng)商須對(duì)本項(xiàng)目所有內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，不允許僅對(duì)項(xiàng)目其中部分內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)）
本項(xiàng)目( 不接受 )聯(lián)合體投標(biāo)。