計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。設(shè)定明確的時(shí)間表和截止日期，有助于我們追蹤和評(píng)估計(jì)劃的進(jìn)展。以下是小編整理的一些成功人士的計(jì)劃案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉庫的'除外）的所有固定資產(chǎn)。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三
優(yōu)秀作文推薦！經(jīng)過對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn)；加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力；加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開發(fā)銷售力度，為未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力；加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。
20xx年，公司全年計(jì)劃開工面積約30萬平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。
主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售；同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。
將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；
二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作；
三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；
四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。
宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力；還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四
各部門固定資產(chǎn)管理員需對(duì)本部門使用的所有固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)。按照學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)定辦理所有固定資產(chǎn)的增加、變動(dòng)、處置等有關(guān)業(yè)務(wù)，填制相應(yīng)的驗(yàn)收單，并辦理有關(guān)簽字手續(xù)，提交歸口部門進(jìn)行歸口審核。
一、各部門固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé) 1.申請(qǐng)購置本部門教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公用的儀器設(shè)備及家具； 2.及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的新增、驗(yàn)收、變動(dòng)、處置等業(yè)務(wù)的填報(bào)工作； 3.協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門對(duì)本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳物相符； 4.對(duì)需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)歸口固定資產(chǎn)管理部門（需提交紙質(zhì)申請(qǐng)及報(bào)廢資產(chǎn)的發(fā)票復(fù)印件、資產(chǎn)附件明細(xì)等相關(guān)佐證材料），協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門完成固定資產(chǎn)處理手續(xù)和相關(guān)工作； 5.對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，應(yīng)及時(shí)與歸口固定資產(chǎn)管理部門取得聯(lián)系，加以處理； 6.固定資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)要辦理移交手續(xù)；對(duì)固定資產(chǎn)移交不清的人員，不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
二、歸口管理部門管理員審核職責(zé) 設(shè)備處、總務(wù)處、圖書館是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的歸口審核部門，其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。
4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)的核對(duì)，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤； 5.負(fù)責(zé)定期與各部門固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保賬物相符； 6.負(fù)責(zé)匯總并審核各部門報(bào)送的資產(chǎn)報(bào)廢材料，并上報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批，審批通過后及時(shí)將報(bào)廢材料報(bào)送財(cái)務(wù)處； 7.負(fù)責(zé)審核各部門提交的資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、變更、報(bào)廢、處置信息。
三、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員審核職責(zé)
財(cái)務(wù)處是我學(xué)校固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)審核部門，其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的憑證號(hào)執(zhí)行軟件的財(cái)務(wù)審核功能，形成有關(guān)固定資產(chǎn)帳表。
1.審核員應(yīng)認(rèn)真檢查《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》中的信息項(xiàng)是否符合要求，并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，核實(shí)無誤并簽字后，會(huì)計(jì)人員方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)銷手續(xù)； 2.在財(cái)務(wù)報(bào)銷記帳后，及時(shí)將對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)的憑證號(hào)、記賬日期等財(cái)務(wù)信息錄入固定資產(chǎn)卡片中； 3.應(yīng)定期與歸口管理部門資產(chǎn)管理員核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤； 4.負(fù)責(zé)整理資產(chǎn)歸口管理部門報(bào)送的報(bào)廢材料，并及時(shí)聯(lián)系財(cái)政局對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行審核、處理； 5.對(duì)歸口管理部門提交的資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、處置信息，及時(shí)進(jìn)行審核，并提出相應(yīng)的意見。
附件：固定資產(chǎn)管理流程圖
固定資產(chǎn)管理流程圖
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五
1.工作亮點(diǎn)：
在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì)同采購部門、使用部門、請(qǐng)購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗(yàn)收 、 、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做 好 好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料 的 的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記，按 照 照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管 理 理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì) 、 、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和 資 資產(chǎn)的使用情況，在工作 中 中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別 資 資產(chǎn)在今年 5 月的固定資 產(chǎn) 產(chǎn)盤點(diǎn)工作中清查出無實(shí) 物 物，和公司的固定資產(chǎn)臺(tái) 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經(jīng)過同使用部門和財(cái)務(wù) 部 部門相互的核對(duì)，明確了 無 無實(shí)物原因，保證了公司 固 固定資產(chǎn)的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通 ， ，采購部門在所采購資產(chǎn) 回 回公司的第一時(shí)間即組織 相 相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等 相相關(guān)工作，有利于管理部 門 門對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī) 范 范管理。
由于公司個(gè)別 部 部門自行購買所需資產(chǎn)， 且 且所購資產(chǎn)回公司時(shí)未通 知 知采購部門和管理部門進(jìn) 行 行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在所購資 產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部 門 門付款時(shí)，采購部門和管 理 理部門才知曉資產(chǎn)狀況。
因 因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初 驗(yàn) 驗(yàn)收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn) 臺(tái) 臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相 符 符合，不利于固定資產(chǎn)的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進(jìn)措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行 溝 溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn) 收 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范 資 資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬 ， ，隨時(shí)抽查使用部門資產(chǎn) 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產(chǎn)的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產(chǎn) 產(chǎn)工作總結(jié)
納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào) 整 整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)， 保 保持高強(qiáng)度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì) 工工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 質(zhì) 質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn) 項(xiàng) 項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù) 。
。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年全市固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情 況 況 固定資產(chǎn)投資取得實(shí) 質(zhì) 質(zhì)性進(jìn)展 2016 年縣 下 下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo) 任 任務(wù)為 2695 萬元。上 半 半年，共完成固定資產(chǎn)投 資 資 1640 萬元，占年度 計(jì) 計(jì)劃目標(biāo)的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬元，完成率達(dá)% ； ；農(nóng)村私人建房和固定資 產(chǎn) 產(chǎn)設(shè)備購置完成投資 15 6 60 萬元，完成率為%。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點(diǎn) 點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn) 房 房建設(shè)，總投資 1 9 5 5 萬元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元，占年度投資計(jì)劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經(jīng) 濟(jì) 濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷 強(qiáng) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事 業(yè) 業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施 扶 扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關(guān)措施 上 上報(bào)扶貧辦；計(jì)生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實(shí)施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計(jì) 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報(bào)。
3、實(shí)施勞動(dòng)力 素 素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強(qiáng) 強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切 實(shí) 實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞 動(dòng) 動(dòng)收入。
4、實(shí)施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投 資 資 185 萬元，目前動(dòng)工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實(shí)施農(nóng)村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預(yù) 預(yù)計(jì)投資 38 萬，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項(xiàng)目由縣 水 水利局進(jìn)行建設(shè)。
入使用，文 化 化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達(dá) 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實(shí)施社 會(huì) 會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤 礦 礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利 益 益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊(duì) 隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資 增 增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組 組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目 工 工作目標(biāo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo) 親 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 ， ，層層抓落實(shí)原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的 開 開展。
認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工 作 作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì) 制 制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì) 會(huì) 會(huì)議精神相關(guān)文件要求， 對(duì) 對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目， 按 按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服 務(wù) 務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重 大 大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設(shè) 等 等部門的聯(lián)系合作機(jī)制， 及 及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開工 、 、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水 平 平。
重點(diǎn)抓好報(bào)表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 。
為高質(zhì)量做好投資項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確 保 保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 ， ，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資 增 增長(zhǎng)趨勢(shì)，做好開工登記 管 管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落 實(shí) 實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè) 務(wù) 務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及 時(shí) 時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù) 。
建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái) 帳 帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。
在每月認(rèn)真做好固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí) ， ，按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn) 投 投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng) 目 目投資的進(jìn)展情況。
加 強(qiáng) 強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu) 質(zhì) 質(zhì)服務(wù)。
在認(rèn)真做好每 月 月報(bào)表說明、及時(shí)反映社 會(huì) 會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新 問 問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展 了 了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提 高高調(diào)查分析水平，切實(shí)搞 好 好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng) 目 目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng) 工 工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半 ， ，計(jì)劃目標(biāo)過半，但全年 的 的工作任務(wù)重，下半年的 投 投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標(biāo)，進(jìn)一步 提 提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管 理 理水平，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 工 工作的督促力度，有效推 進(jìn) 進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開展。
另 另一方面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的 投 投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn) 行 行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步 摸 摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的 各 各種因素，有針對(duì)性的提 出 出具體措施，狠抓落實(shí)， 確 確保各項(xiàng)工作的順利完成 。
第四篇：固定資產(chǎn)工 作 作總結(jié)
固定資產(chǎn) 工 工作總結(jié) 四中路小學(xué)張 晨 晨希 一、政治思想：認(rèn) 真 真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個(gè) 代 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理 論 論；積極參加學(xué)校組織的 政 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認(rèn)真 履 履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)， 認(rèn) 認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在 工 工作中本人認(rèn)真履行小學(xué) 高 高級(jí)教師職責(zé)，在工作中 注 注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái) 產(chǎn) 產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校 固 固定資產(chǎn)管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委 對(duì) 對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員 的 的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí) 。
四、工作業(yè)績(jī)：做好 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要 求 求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理 的 的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué) 校 校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一 領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù) 部 部門及固定資產(chǎn)使用部門 團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護(hù)。在教 委 委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán) 結(jié) 結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學(xué)固定 資 資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我 校 校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn) 實(shí) 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理 、 、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的 管 管理體制落實(shí)。明確了在 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一 一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn) 管 管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產(chǎn)管理員等歸口管理員 的 的崗位職責(zé)分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二 小 小類手工明細(xì)帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。
學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初 步 步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小 學(xué) 學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 20 1 16 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的 市 市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件 達(dá) 達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成 了 了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、 驗(yàn) 驗(yàn)收、核對(duì)、入庫，為登 記 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對(duì)辦學(xué)條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入 了 了學(xué)校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運(yùn) 運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、 班 班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核 實(shí) 實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn) 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各 類 類用房分配合理，在學(xué)校 辦 辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng) 估 估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4 、 、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財(cái)輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫 房 房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí) 補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫 存 存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào) 需 需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購 ， ，使降低庫存與保障供應(yīng) 相 相結(jié)合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學(xué)資產(chǎn) 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù) 使 使用部門合作，完成了對(duì) 學(xué) 學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn) 的 的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教 委 委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代 教 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年 度 度本人參與了學(xué)校預(yù)案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確 權(quán) 權(quán)、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運(yùn)桌 椅 椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應(yīng)地，也得到了 不 不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī) 會(huì) 會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的業(yè)務(wù) 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會(huì)感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實(shí)所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進(jìn) 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財(cái)富?；貞浺荒?的 的工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。
今 今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心 心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有 貢 貢獻(xiàn)。
固定資產(chǎn)工作總 結(jié) 結(jié) 四中路小學(xué) 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)復(fù) 習(xí) ...
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六
根據(jù)xx省財(cái)政廳關(guān)于貫徹落實(shí)（財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知）和xx市財(cái)政局關(guān)于舉辦全市政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作和 2020 年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)工作的通知， 2021 年x月x日，市財(cái)政局對(duì)全市各縣區(qū)資產(chǎn)管理股股長(zhǎng)、經(jīng)辦人員等進(jìn)行了資產(chǎn)管理系統(tǒng)視頻操作培訓(xùn)工作?；乜h后，我們向財(cái)政局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并按照省、市要求開展資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)工作。
xx縣共上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)單位x個(gè)；行政單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元；事業(yè)單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)總合計(jì)x萬元。
進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)資管理工作的基礎(chǔ)，為我們對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置的管理
我縣國(guó)有資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《xx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理
“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算”新預(yù)算法中首次提出，是國(guó)家以所有者身份對(duì)國(guó)有資本實(shí)行存量調(diào)整和增量分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算，主要是針對(duì)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)的收支所編制的預(yù)算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤(rùn)”只有“國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入”這一項(xiàng)，所以預(yù)算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內(nèi)。依據(jù)《預(yù)算法》凡國(guó)有資產(chǎn)處置收入，按要求全額繳入同級(jí)國(guó)庫，納入預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一管理，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置、出租收入x萬元，支出x萬元，保證國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算的原則。
四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)
努力構(gòu)建健康有序的資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)，要求凡國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須委托具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，報(bào)國(guó)資監(jiān)管部門核準(zhǔn)后，同時(shí)報(bào)縣紀(jì)檢部門備案，接受紀(jì)檢的監(jiān)督，再委托具有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開竟價(jià)拍賣，沒有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)和依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)不允許介入國(guó)有資產(chǎn)交易行為和評(píng)估。從而更好的發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在引導(dǎo)國(guó)有產(chǎn)權(quán)合理流轉(zhuǎn)，優(yōu)化國(guó)有資本配置、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運(yùn)作平臺(tái)，為國(guó)有資本有序流轉(zhuǎn)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供快捷通道。有效的遏制了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
五、認(rèn)真開展政府性債務(wù)投資項(xiàng)目資產(chǎn)清查登記工作
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七
工作范圍 工作內(nèi)容 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 日 常 工 作 每月編制公司《采購計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批 每月 28 日前編制公司《采購計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批。
不合格扣 1分 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)核查工作 按集團(tuán)要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負(fù)責(zé)物品采購及供方能力評(píng)價(jià)工作 每年作好物品采購的合同評(píng)審、供方能力評(píng)價(jià)工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)收集、整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對(duì)所用物品的使用情況填寫的《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經(jīng)理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。
不 經(jīng) 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機(jī) 違章駕駛，造成 公 司 財(cái)產(chǎn) 受 到 損失，視情節(jié)嚴(yán) 重 程 度進(jìn)行處罰。
按時(shí)定點(diǎn)停放車輛， 特殊情況下須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護(hù)車輛，及時(shí)進(jìn)行清洗、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)
車 輛管理 每年對(duì)維修單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，合理選擇車輛維修單位，負(fù)責(zé)公司車輛零配件的市場(chǎng)調(diào)查及選購 及時(shí)將維修單位的市場(chǎng)調(diào)查情況向管理部經(jīng)理匯報(bào)。合理利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行合理調(diào)用。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 定期組織對(duì)公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃?rùn)z修。
無計(jì)劃、無落實(shí)各扣 1分 負(fù)責(zé)公司所有車輛相關(guān)手續(xù)的辦理（如保險(xiǎn)、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計(jì)公司車輛的季度維修情況，并向管理部經(jīng)理匯報(bào) 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負(fù)責(zé)《采購計(jì)劃》的落實(shí)工作 每月 5 日前按照《采購計(jì)劃》要求，采購?fù)戤?，采購物品?yīng)及時(shí)入庫，采購所進(jìn)行的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經(jīng)理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購任務(wù) 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內(nèi)完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結(jié) 工作要有計(jì)劃，當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經(jīng)理匯報(bào)。每周一報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。
未 能 按 計(jì)劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報(bào)有獎(jiǎng)。
情 況 屬 實(shí)加 2-10 分
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八
xxxx 年以來，xx 縣堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹新發(fā)展理念，仔細(xì)落實(shí)中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展?fàn)顩r
（一）責(zé)任落實(shí)狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)文件要求、項(xiàng)目資金管理方法等相關(guān)要求，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。
（二）防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作開展?fàn)顩r。;三類人員;識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消退狀況：截至目前，xx 縣全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)類監(jiān)測(cè)對(duì)象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風(fēng)險(xiǎn) xxxx 戶 xxxx 人、未消退風(fēng)險(xiǎn) xxx 戶 xxx 人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署，xx 月中旬全面啟動(dòng)了防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯(lián)審、信息核實(shí)和民主評(píng)議等工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級(jí)項(xiàng)
目庫建設(shè)。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 xxx 個(gè)，安排總投資 萬元，累計(jì)涉及農(nóng)戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺(tái)等新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)夫增收共贏。
件，異地就醫(yī)未報(bào)銷 x 件，控輟保學(xué) x 件。
（五）務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。截至目前，全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力 xxxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xxxxx 人的，其中：脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn) xxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)任務(wù) xxxx 人次的 。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴(kuò)大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作為抓手，不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) xxxxxx 人，完成年度目標(biāo)任務(wù) xxxxxx 人的。
（六）壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到xx 萬元以上的目標(biāo)，xxxx 年以來，全縣共勝利申報(bào)強(qiáng)邊固防;四位一體;建設(shè)項(xiàng)目 x 個(gè)、扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目 xx個(gè)，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 xxxx 萬元，整合專項(xiàng)扶持資金 xxx 萬元（涉及 xx 個(gè)村），持續(xù)用力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
xxx%；二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況，對(duì) xxxx 年 x 月以來實(shí)施財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，xx縣扶貧項(xiàng)目資金規(guī)模 億元，形成項(xiàng)目資產(chǎn) xxxx 個(gè)，資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交，資金規(guī)模 億元，項(xiàng)目 xxx 個(gè)。資金管理運(yùn)用狀況：一是 xxxx 年財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目狀況。截至目前，整合資金到位 萬元，和去年同期 萬元比削減，其中連接資金 xxxx 萬元，比上年同期 萬元削減 。共下達(dá)資金安排 x 期，資金安排全部下達(dá)。二是滬滇項(xiàng)目資金狀況。截至目前，x 批復(fù) xx 滬滇協(xié)作項(xiàng)目xx 個(gè)，資金總額 xxxx 萬元，資金安排全部下達(dá)。
（八）駐村工作開展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)新一輪駐村工作隊(duì)員，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊(duì) xx 支，工作隊(duì)員xxx 名，其中，第一書記（工作隊(duì)長(zhǎng)）xx 名，實(shí)現(xiàn)了全縣 xx個(gè)重點(diǎn)村工作隊(duì)選派全覆蓋。二是;部門包村;機(jī)制不變。各掛包單位發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)完善后繼幫扶措施。
xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)、xx 鄉(xiāng) xx 社區(qū)、xx 鎮(zhèn) xx 村 x 個(gè)點(diǎn)。確定了xxx 個(gè)漂亮村莊，漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報(bào)上級(jí)驗(yàn)收評(píng)審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個(gè)漂亮村莊建設(shè)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開展選評(píng)工作。
二、取得的閱歷啟示
農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入農(nóng)村，深化開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）健全;三項(xiàng);機(jī)制，確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動(dòng)。制定了由項(xiàng)目行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制，確保了登記工作的有序開展。一是財(cái)政部門全面梳理 xxxx 年以來各級(jí)各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù)，確保資金精準(zhǔn)無誤。二是各相關(guān)部門比照財(cái)政部門梳理的扶貧資金，與財(cái)政共同梳理各級(jí)各類支配的扶貧項(xiàng)目，確保資金項(xiàng)目清理無死角。三是依據(jù)項(xiàng)目誰實(shí)施、誰登記的原則，對(duì)梳理出的項(xiàng)目逐一進(jìn)行核實(shí)，對(duì)形成扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記管理。
三、工作存在問題
（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興相識(shí)不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實(shí)行;四個(gè)不摘;，推動(dòng)政策落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)上仍有差距。
（二）監(jiān)測(cè)幫扶仍有短板。群眾對(duì)政府救助平臺(tái)的知曉率不高，群眾還是習(xí)慣于到村委會(huì)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行線下求助，在線申請(qǐng)救助較少，核查辦理還不規(guī)范。
（三）群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削
減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力。
（四）鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項(xiàng)目實(shí)施和資金支出慢。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距，資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，項(xiàng)目支持不足、資金不足，推動(dòng)慢，效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據(jù)省委、省政府的決策部署，以;一平臺(tái)三機(jī)制;為重點(diǎn)，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，實(shí)施鄉(xiāng)村振興;百千萬;工程重點(diǎn)，推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
重點(diǎn)任務(wù)：嚴(yán)格落實(shí);四個(gè)不摘;要求，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細(xì)落實(shí);一平臺(tái)三機(jī)制;和;四個(gè)全覆蓋;。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排：
扶和早消退，堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動(dòng);一平臺(tái)三機(jī)制;建設(shè)。加大;x 省政府救助平臺(tái);宣揚(yáng)推廣運(yùn)用力度，提高群眾知曉率。對(duì)已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動(dòng)力的監(jiān)測(cè)對(duì)象，結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入。通過資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源盤活等多種方式，持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)扶志扶智，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增加發(fā)展實(shí)力。
（二）持續(xù)抓好項(xiàng)目資金工作。一是進(jìn)一步加大力度做好重大工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期工作，使項(xiàng)目一經(jīng)下達(dá)，就能及進(jìn)啟動(dòng)實(shí)施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農(nóng)資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金整合年終補(bǔ)充方案編制并依據(jù)上級(jí)下達(dá)資金詳細(xì)狀況剛好下達(dá)資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強(qiáng)化貧困村互助資金項(xiàng)目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個(gè)扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實(shí)抓好;雨露安排;安排項(xiàng)目。安排實(shí)施;雨露安排;項(xiàng)目 xxx 萬元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項(xiàng)目補(bǔ)助不落一人。
化協(xié)作幫扶方式和機(jī)制，在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作，主動(dòng)承接 x 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)。安排在 x-x 月份，爭(zhēng)取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率 xx 縣相關(guān)部門到 x 及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研，對(duì)接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職 x 人以上，到 x 閔行區(qū)進(jìn)修科技人才 x 人以上，干部培訓(xùn) xx 人以上。三是主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。xxxx 年，主動(dòng)爭(zhēng)取 x 資金 xxxx 萬元以上，用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費(fèi)扶貧。xxxx 年安排認(rèn)定扶貧產(chǎn)品 xx 個(gè)以上，銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元，銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元）以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動(dòng)爭(zhēng)取 xx 家企業(yè)入駐 xx，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù)，分類摸清 xxxx 年以來扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù)，健全管理臺(tái)賬，建立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛護(hù)嚴(yán)格的扶貧項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任，確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，資產(chǎn)收益重點(diǎn)用于項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、村級(jí)公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營(yíng)主體的扶貧資產(chǎn)，依法維護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利，由其自主管理和運(yùn)營(yíng)。
（五）深化推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程。依據(jù)縣級(jí)
確定的 x 個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（田園綜合體）、xx 個(gè)精品示范村、xxx個(gè)漂亮村莊（鄉(xiāng)村），在資金項(xiàng)目上賜予肯定的傾斜，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。
（六）抓好抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排（臺(tái)賬），明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)及次數(shù)。xxxx 年學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和治國(guó)理政論述，十九屆六中全會(huì)精神、意識(shí)形態(tài)等；學(xué)習(xí)次數(shù)：黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng) xx 次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 x 次以上，開展廉政學(xué)問集中學(xué)習(xí) 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)x 次，年中 x 月份左右召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動(dòng)會(huì) x 次。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九
一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)席會(huì)議研究部署推動(dòng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí)；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，分解工作任務(wù)，落實(shí)部門責(zé)任，依法管好用好國(guó)有資產(chǎn)；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé)，各聯(lián)席會(huì)議成員負(fù)責(zé)起草本單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告，負(fù)責(zé)編制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、自然資源國(guó)有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)區(qū)^v^會(huì)審議報(bào)告反饋意見整改落實(shí)工作。
二、組織機(jī)構(gòu) 聯(lián)席會(huì)議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員。
聯(lián)席會(huì)議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會(huì)議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會(huì)議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的，由所在單位提出，報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人或副召集人主持召開全體會(huì)議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。全體會(huì)議主要聽取年度工作報(bào)告，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會(huì)議可以根據(jù)工作需要，邀請(qǐng)其他相關(guān)單位參加。
（二）專題會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，由聯(lián)席會(huì)議辦公室主任主持，各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加，研究提出全體會(huì)議、專題會(huì)議議題，落實(shí)全體會(huì)議、專題會(huì)議議定事項(xiàng)。
（四）信息通報(bào)制度。聯(lián)席會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論后，由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí)，及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況，并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。
四、成員單位職責(zé)分工 （一）區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作，負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理，起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告；負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（五）區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門職能負(fù)責(zé)配合提供國(guó)有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問題，工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制，積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
（三）聯(lián)席會(huì)議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十
一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗(yàn)收和入庫后的成品防護(hù)和管理工作。
三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評(píng)審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。
五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。
七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場(chǎng)信息調(diào)研，掌握租賃市場(chǎng)信息。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一
2、基于公司研究和服務(wù)平臺(tái)支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。
3、管理團(tuán)隊(duì)成員,制定團(tuán)隊(duì)銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考核機(jī)制。
4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場(chǎng)宣傳方案。
1、三年以上金融行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),熱愛投資、喜歡理財(cái),勤奮踏實(shí)、渴望成功;
2、本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、從事過財(cái)富管理、私人銀行,理財(cái)產(chǎn)品推薦,有一定客戶資源或金融銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、有afp、理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場(chǎng)反應(yīng)能力,擁有良好的個(gè)人職業(yè)形象、為人正直誠信,有一定的客戶服務(wù)能力和產(chǎn)品營(yíng)銷能力,能承受工作壓力。
6、有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,合理高效的管理團(tuán)隊(duì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十二
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn)，不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)，對(duì)管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十三
1、全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
4、對(duì)接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)工作;
5、組織牽頭歸口本部門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年及以上商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
1、認(rèn)同復(fù)星及復(fù)地企業(yè)文化;
2、有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、正直、誠信、公正。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十四
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十五
20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報(bào)教育部，為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
2、以精品的意識(shí)組織開展科研實(shí)驗(yàn)綜合樓一期工程項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗(yàn)收，目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項(xiàng)目列為20xx年教育部國(guó)拔資金建設(shè)項(xiàng)目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費(fèi)使用通過了財(cái)政部駐江蘇財(cái)政專員的檢查。
3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作。
4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測(cè)算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
1、積極組織申報(bào)教育部專項(xiàng)修購項(xiàng)目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項(xiàng)審計(jì)工作，第一實(shí)驗(yàn)樓一期大修及功能改造項(xiàng)目于4月通過教育部專家組評(píng)審，獲準(zhǔn)20xx年立項(xiàng)修繕。
2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專項(xiàng)項(xiàng)目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達(dá)到常州市a級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類專項(xiàng)維修工作，各項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按項(xiàng)目管理。完成的主要項(xiàng)目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號(hào)樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項(xiàng)目?jī)蓪徶?，完成一審審?jì)項(xiàng)目60多項(xiàng)，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。
1、在物資采購工作中，堅(jiān)持公開招標(biāo)，加強(qiáng)采購前期調(diào)研，進(jìn)一步健全供應(yīng)商選擇及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作，切實(shí)提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。
2、按照勤儉節(jié)約的原則，會(huì)同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)肅認(rèn)真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬元，45680冊(cè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門、用戶單位的對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時(shí)準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、做好已購置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗(yàn)收、登記工作，全年驗(yàn)收設(shè)備、家具1294件，金額達(dá)832.6萬元。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢審批手續(xù)，對(duì)無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報(bào)廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報(bào)廢331件，金額197.7萬元。
3、強(qiáng)化成本效益的理念，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評(píng)價(jià)工作，全年共考評(píng)設(shè)備25臺(tái)/套，金額達(dá)1187.9萬元。加強(qiáng)校區(qū)閑置設(shè)備平臺(tái)建設(shè)，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費(fèi)，簽定《后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費(fèi)47萬元，體育看臺(tái)房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費(fèi)12萬元。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及年度檢驗(yàn)等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測(cè)算工作，為科研實(shí)驗(yàn)樓一期項(xiàng)目投入使用進(jìn)行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。
2、加強(qiáng)門面房管理，通過市場(chǎng)調(diào)研，確定門面房租賃價(jià)格，通過規(guī)范化的操作，及時(shí)化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達(dá)320多萬元。
3、加強(qiáng)校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房，安排已婚青年教工過渡房，及時(shí)辦理過渡房補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借等事項(xiàng)清理核實(shí)工作。
5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補(bǔ)貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼專項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額125.53萬元。
1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。
2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責(zé)，落實(shí)校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實(shí)做好新一輪科級(jí)及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門內(nèi)部堅(jiān)持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報(bào)校區(qū)批準(zhǔn)，一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負(fù)責(zé)制調(diào)整為使用單位負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進(jìn)一步論證。
5、加強(qiáng)信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進(jìn)入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測(cè)算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對(duì)部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進(jìn)行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實(shí)、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項(xiàng)維修招標(biāo)等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設(shè)、專項(xiàng)維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書》，全年共簽訂43份。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十六
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的.統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十七
資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。
三、
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門 做好土地的儲(chǔ)備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負(fù)責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負(fù)責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產(chǎn)管理部職責(zé)
資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實(shí)物主管部門，其主要職責(zé)；
一、土地使用權(quán)管理：
對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
（二）對(duì)固定資產(chǎn)購建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門，通過招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈(zèng)、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。
（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn)，填制清查盤點(diǎn)表，并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
（一）對(duì)各單位、部門申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
（二）檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
（二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
（三）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生： 1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十八
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目發(fā)行的分析材料,推介文案,推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)行工作;
2、協(xié)助撰寫立項(xiàng)報(bào)告、決策報(bào)告、項(xiàng)目審批文件等;
3、協(xié)助整合項(xiàng)目信息及發(fā)行數(shù)據(jù)信息,跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)行及放款進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)事務(wù)性事宜:客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)經(jīng)管專業(yè)及法律專業(yè);
2、一年及以上金融行業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、積極主動(dòng),進(jìn)取心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,良好的溝通能力及外聯(lián)協(xié)調(diào)能力,較好的文字功底。
4、品行端正,責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,抗壓能力強(qiáng),工作效率高。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十九
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的'調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二十
1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作計(jì)劃;
3、對(duì)投資收益進(jìn)行考核;公司的大額資產(chǎn)購置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等工作。
1、國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)本科或以上學(xué)歷;
2、具有5年以上綜合體、服務(wù)式公寓、酒店、辦公樓等資產(chǎn)管理或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉各層面管理包括財(cái)務(wù)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、工程等;
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二十一
1.公司固定資產(chǎn)管理,編碼、購置審核、保管審查、資產(chǎn)報(bào)廢稽查;
2.公司低值易耗品的盤點(diǎn)與稽查;
3.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)的年中與年終盤點(diǎn),并向公司提供報(bào)告;
4.制定與落實(shí)公司資產(chǎn)管理制度;
5.盤活與優(yōu)化配置公司現(xiàn)有資源,提高資源利用率。
1、本科以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等或相關(guān)專業(yè);
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解,熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的知識(shí);
3、熟悉資產(chǎn)管理知識(shí)體系,熟練使用辦公軟件;
4、勤奮、熱情、誠懇,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力,有合作意識(shí),能承受工作的壓力,善于自我激勵(lì)。
5、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)、組織統(tǒng)籌能力。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉庫的'除外）的所有固定資產(chǎn)。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三
優(yōu)秀作文推薦！經(jīng)過對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn)；加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力；加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開發(fā)銷售力度，為未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力；加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。
20xx年，公司全年計(jì)劃開工面積約30萬平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。
主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售；同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。
將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；
二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作；
三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；
四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。
宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力；還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四
各部門固定資產(chǎn)管理員需對(duì)本部門使用的所有固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)。按照學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)定辦理所有固定資產(chǎn)的增加、變動(dòng)、處置等有關(guān)業(yè)務(wù)，填制相應(yīng)的驗(yàn)收單，并辦理有關(guān)簽字手續(xù)，提交歸口部門進(jìn)行歸口審核。
一、各部門固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé) 1.申請(qǐng)購置本部門教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公用的儀器設(shè)備及家具； 2.及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的新增、驗(yàn)收、變動(dòng)、處置等業(yè)務(wù)的填報(bào)工作； 3.協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門對(duì)本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳物相符； 4.對(duì)需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)歸口固定資產(chǎn)管理部門（需提交紙質(zhì)申請(qǐng)及報(bào)廢資產(chǎn)的發(fā)票復(fù)印件、資產(chǎn)附件明細(xì)等相關(guān)佐證材料），協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門完成固定資產(chǎn)處理手續(xù)和相關(guān)工作； 5.對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，應(yīng)及時(shí)與歸口固定資產(chǎn)管理部門取得聯(lián)系，加以處理； 6.固定資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)要辦理移交手續(xù)；對(duì)固定資產(chǎn)移交不清的人員，不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
二、歸口管理部門管理員審核職責(zé) 設(shè)備處、總務(wù)處、圖書館是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的歸口審核部門，其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。
4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)的核對(duì)，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤； 5.負(fù)責(zé)定期與各部門固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保賬物相符； 6.負(fù)責(zé)匯總并審核各部門報(bào)送的資產(chǎn)報(bào)廢材料，并上報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批，審批通過后及時(shí)將報(bào)廢材料報(bào)送財(cái)務(wù)處； 7.負(fù)責(zé)審核各部門提交的資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、變更、報(bào)廢、處置信息。
三、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員審核職責(zé)
財(cái)務(wù)處是我學(xué)校固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)審核部門，其主要職責(zé)是確保錄入信息庫的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的憑證號(hào)執(zhí)行軟件的財(cái)務(wù)審核功能，形成有關(guān)固定資產(chǎn)帳表。
1.審核員應(yīng)認(rèn)真檢查《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》中的信息項(xiàng)是否符合要求，并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，核實(shí)無誤并簽字后，會(huì)計(jì)人員方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)銷手續(xù)； 2.在財(cái)務(wù)報(bào)銷記帳后，及時(shí)將對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)的憑證號(hào)、記賬日期等財(cái)務(wù)信息錄入固定資產(chǎn)卡片中； 3.應(yīng)定期與歸口管理部門資產(chǎn)管理員核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤； 4.負(fù)責(zé)整理資產(chǎn)歸口管理部門報(bào)送的報(bào)廢材料，并及時(shí)聯(lián)系財(cái)政局對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行審核、處理； 5.對(duì)歸口管理部門提交的資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、處置信息，及時(shí)進(jìn)行審核，并提出相應(yīng)的意見。
附件：固定資產(chǎn)管理流程圖
固定資產(chǎn)管理流程圖
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五
1.工作亮點(diǎn)：
在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì)同采購部門、使用部門、請(qǐng)購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗(yàn)收 、 、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做 好 好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料 的 的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記，按 照 照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管 理 理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì) 、 、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和 資 資產(chǎn)的使用情況，在工作 中 中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別 資 資產(chǎn)在今年 5 月的固定資 產(chǎn) 產(chǎn)盤點(diǎn)工作中清查出無實(shí) 物 物，和公司的固定資產(chǎn)臺(tái) 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經(jīng)過同使用部門和財(cái)務(wù) 部 部門相互的核對(duì)，明確了 無 無實(shí)物原因，保證了公司 固 固定資產(chǎn)的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通 ， ，采購部門在所采購資產(chǎn) 回 回公司的第一時(shí)間即組織 相 相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等 相相關(guān)工作，有利于管理部 門 門對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī) 范 范管理。
由于公司個(gè)別 部 部門自行購買所需資產(chǎn)， 且 且所購資產(chǎn)回公司時(shí)未通 知 知采購部門和管理部門進(jìn) 行 行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在所購資 產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部 門 門付款時(shí)，采購部門和管 理 理部門才知曉資產(chǎn)狀況。
因 因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初 驗(yàn) 驗(yàn)收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn) 臺(tái) 臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相 符 符合，不利于固定資產(chǎn)的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進(jìn)措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行 溝 溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn) 收 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范 資 資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬 ， ，隨時(shí)抽查使用部門資產(chǎn) 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產(chǎn)的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產(chǎn) 產(chǎn)工作總結(jié)
納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào) 整 整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)， 保 保持高強(qiáng)度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì) 工工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 質(zhì) 質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn) 項(xiàng) 項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù) 。
。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年全市固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情 況 況 固定資產(chǎn)投資取得實(shí) 質(zhì) 質(zhì)性進(jìn)展 2016 年縣 下 下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo) 任 任務(wù)為 2695 萬元。上 半 半年，共完成固定資產(chǎn)投 資 資 1640 萬元，占年度 計(jì) 計(jì)劃目標(biāo)的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬元，完成率達(dá)% ； ；農(nóng)村私人建房和固定資 產(chǎn) 產(chǎn)設(shè)備購置完成投資 15 6 60 萬元，完成率為%。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點(diǎn) 點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn) 房 房建設(shè)，總投資 1 9 5 5 萬元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元，占年度投資計(jì)劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經(jīng) 濟(jì) 濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷 強(qiáng) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事 業(yè) 業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施 扶 扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關(guān)措施 上 上報(bào)扶貧辦；計(jì)生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實(shí)施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計(jì) 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報(bào)。
3、實(shí)施勞動(dòng)力 素 素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強(qiáng) 強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切 實(shí) 實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞 動(dòng) 動(dòng)收入。
4、實(shí)施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投 資 資 185 萬元，目前動(dòng)工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實(shí)施農(nóng)村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預(yù) 預(yù)計(jì)投資 38 萬，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項(xiàng)目由縣 水 水利局進(jìn)行建設(shè)。
入使用，文 化 化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達(dá) 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實(shí)施社 會(huì) 會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤 礦 礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利 益 益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊(duì) 隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資 增 增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組 組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目 工 工作目標(biāo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo) 親 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 ， ，層層抓落實(shí)原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的 開 開展。
認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工 作 作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì) 制 制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì) 會(huì) 會(huì)議精神相關(guān)文件要求， 對(duì) 對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目， 按 按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服 務(wù) 務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重 大 大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設(shè) 等 等部門的聯(lián)系合作機(jī)制， 及 及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開工 、 、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水 平 平。
重點(diǎn)抓好報(bào)表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 。
為高質(zhì)量做好投資項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確 保 保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 ， ，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資 增 增長(zhǎng)趨勢(shì)，做好開工登記 管 管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落 實(shí) 實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè) 務(wù) 務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及 時(shí) 時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù) 。
建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái) 帳 帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。
在每月認(rèn)真做好固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí) ， ，按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn) 投 投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng) 目 目投資的進(jìn)展情況。
加 強(qiáng) 強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu) 質(zhì) 質(zhì)服務(wù)。
在認(rèn)真做好每 月 月報(bào)表說明、及時(shí)反映社 會(huì) 會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新 問 問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展 了 了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提 高高調(diào)查分析水平，切實(shí)搞 好 好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng) 目 目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng) 工 工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半 ， ，計(jì)劃目標(biāo)過半，但全年 的 的工作任務(wù)重，下半年的 投 投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標(biāo)，進(jìn)一步 提 提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管 理 理水平，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 工 工作的督促力度，有效推 進(jìn) 進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開展。
另 另一方面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的 投 投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn) 行 行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步 摸 摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的 各 各種因素，有針對(duì)性的提 出 出具體措施，狠抓落實(shí)， 確 確保各項(xiàng)工作的順利完成 。
第四篇：固定資產(chǎn)工 作 作總結(jié)
固定資產(chǎn) 工 工作總結(jié) 四中路小學(xué)張 晨 晨希 一、政治思想：認(rèn) 真 真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個(gè) 代 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理 論 論；積極參加學(xué)校組織的 政 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認(rèn)真 履 履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)， 認(rèn) 認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在 工 工作中本人認(rèn)真履行小學(xué) 高 高級(jí)教師職責(zé)，在工作中 注 注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái) 產(chǎn) 產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校 固 固定資產(chǎn)管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委 對(duì) 對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員 的 的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí) 。
四、工作業(yè)績(jī)：做好 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要 求 求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理 的 的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué) 校 校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一 領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù) 部 部門及固定資產(chǎn)使用部門 團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護(hù)。在教 委 委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán) 結(jié) 結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學(xué)固定 資 資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我 校 校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn) 實(shí) 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理 、 、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的 管 管理體制落實(shí)。明確了在 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一 一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn) 管 管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產(chǎn)管理員等歸口管理員 的 的崗位職責(zé)分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二 小 小類手工明細(xì)帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。
學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初 步 步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小 學(xué) 學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 20 1 16 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的 市 市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件 達(dá) 達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成 了 了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、 驗(yàn) 驗(yàn)收、核對(duì)、入庫，為登 記 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對(duì)辦學(xué)條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入 了 了學(xué)校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運(yùn) 運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、 班 班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核 實(shí) 實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn) 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各 類 類用房分配合理，在學(xué)校 辦 辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng) 估 估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4 、 、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財(cái)輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫 房 房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí) 補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫 存 存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào) 需 需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購 ， ，使降低庫存與保障供應(yīng) 相 相結(jié)合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學(xué)資產(chǎn) 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù) 使 使用部門合作，完成了對(duì) 學(xué) 學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn) 的 的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教 委 委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代 教 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年 度 度本人參與了學(xué)校預(yù)案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確 權(quán) 權(quán)、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運(yùn)桌 椅 椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應(yīng)地，也得到了 不 不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī) 會(huì) 會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的業(yè)務(wù) 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會(huì)感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實(shí)所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進(jìn) 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財(cái)富?；貞浺荒?的 的工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。
今 今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心 心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有 貢 貢獻(xiàn)。
固定資產(chǎn)工作總 結(jié) 結(jié) 四中路小學(xué) 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)復(fù) 習(xí) ...
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六
根據(jù)xx省財(cái)政廳關(guān)于貫徹落實(shí)（財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知）和xx市財(cái)政局關(guān)于舉辦全市政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作和 2020 年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)工作的通知， 2021 年x月x日，市財(cái)政局對(duì)全市各縣區(qū)資產(chǎn)管理股股長(zhǎng)、經(jīng)辦人員等進(jìn)行了資產(chǎn)管理系統(tǒng)視頻操作培訓(xùn)工作?；乜h后，我們向財(cái)政局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并按照省、市要求開展資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)工作。
xx縣共上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)單位x個(gè)；行政單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元；事業(yè)單位固定資產(chǎn)x萬元、無形資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)總合計(jì)x萬元。
進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)資管理工作的基礎(chǔ)，為我們對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置的管理
我縣國(guó)有資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《xx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理
“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算”新預(yù)算法中首次提出，是國(guó)家以所有者身份對(duì)國(guó)有資本實(shí)行存量調(diào)整和增量分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算，主要是針對(duì)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)的收支所編制的預(yù)算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤(rùn)”只有“國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入”這一項(xiàng)，所以預(yù)算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內(nèi)。依據(jù)《預(yù)算法》凡國(guó)有資產(chǎn)處置收入，按要求全額繳入同級(jí)國(guó)庫，納入預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一管理，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置、出租收入x萬元，支出x萬元，保證國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算的原則。
四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)
努力構(gòu)建健康有序的資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)，要求凡國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須委托具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，報(bào)國(guó)資監(jiān)管部門核準(zhǔn)后，同時(shí)報(bào)縣紀(jì)檢部門備案，接受紀(jì)檢的監(jiān)督，再委托具有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開竟價(jià)拍賣，沒有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)和依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)不允許介入國(guó)有資產(chǎn)交易行為和評(píng)估。從而更好的發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在引導(dǎo)國(guó)有產(chǎn)權(quán)合理流轉(zhuǎn)，優(yōu)化國(guó)有資本配置、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運(yùn)作平臺(tái)，為國(guó)有資本有序流轉(zhuǎn)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供快捷通道。有效的遏制了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
五、認(rèn)真開展政府性債務(wù)投資項(xiàng)目資產(chǎn)清查登記工作
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七
工作范圍 工作內(nèi)容 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 日 常 工 作 每月編制公司《采購計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批 每月 28 日前編制公司《采購計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批。
不合格扣 1分 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)核查工作 按集團(tuán)要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負(fù)責(zé)物品采購及供方能力評(píng)價(jià)工作 每年作好物品采購的合同評(píng)審、供方能力評(píng)價(jià)工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)收集、整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對(duì)所用物品的使用情況填寫的《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經(jīng)理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。
不 經(jīng) 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機(jī) 違章駕駛，造成 公 司 財(cái)產(chǎn) 受 到 損失，視情節(jié)嚴(yán) 重 程 度進(jìn)行處罰。
按時(shí)定點(diǎn)停放車輛， 特殊情況下須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護(hù)車輛，及時(shí)進(jìn)行清洗、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)
車 輛管理 每年對(duì)維修單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，合理選擇車輛維修單位，負(fù)責(zé)公司車輛零配件的市場(chǎng)調(diào)查及選購 及時(shí)將維修單位的市場(chǎng)調(diào)查情況向管理部經(jīng)理匯報(bào)。合理利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行合理調(diào)用。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 定期組織對(duì)公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃?rùn)z修。
無計(jì)劃、無落實(shí)各扣 1分 負(fù)責(zé)公司所有車輛相關(guān)手續(xù)的辦理（如保險(xiǎn)、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計(jì)公司車輛的季度維修情況，并向管理部經(jīng)理匯報(bào) 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負(fù)責(zé)《采購計(jì)劃》的落實(shí)工作 每月 5 日前按照《采購計(jì)劃》要求，采購?fù)戤?，采購物品?yīng)及時(shí)入庫，采購所進(jìn)行的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經(jīng)理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購任務(wù) 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內(nèi)完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結(jié) 工作要有計(jì)劃，當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經(jīng)理匯報(bào)。每周一報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。
未 能 按 計(jì)劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報(bào)有獎(jiǎng)。
情 況 屬 實(shí)加 2-10 分
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八
xxxx 年以來，xx 縣堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹新發(fā)展理念，仔細(xì)落實(shí)中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展?fàn)顩r
（一）責(zé)任落實(shí)狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)文件要求、項(xiàng)目資金管理方法等相關(guān)要求，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。
（二）防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作開展?fàn)顩r。;三類人員;識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消退狀況：截至目前，xx 縣全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)類監(jiān)測(cè)對(duì)象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風(fēng)險(xiǎn) xxxx 戶 xxxx 人、未消退風(fēng)險(xiǎn) xxx 戶 xxx 人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署，xx 月中旬全面啟動(dòng)了防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯(lián)審、信息核實(shí)和民主評(píng)議等工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級(jí)項(xiàng)
目庫建設(shè)。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 xxx 個(gè)，安排總投資 萬元，累計(jì)涉及農(nóng)戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺(tái)等新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)夫增收共贏。
件，異地就醫(yī)未報(bào)銷 x 件，控輟保學(xué) x 件。
（五）務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。截至目前，全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力 xxxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xxxxx 人的，其中：脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn) xxxx 人次，完成市級(jí)下達(dá)任務(wù) xxxx 人次的 。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴(kuò)大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作為抓手，不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) xxxxxx 人，完成年度目標(biāo)任務(wù) xxxxxx 人的。
（六）壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到xx 萬元以上的目標(biāo)，xxxx 年以來，全縣共勝利申報(bào)強(qiáng)邊固防;四位一體;建設(shè)項(xiàng)目 x 個(gè)、扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目 xx個(gè)，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 xxxx 萬元，整合專項(xiàng)扶持資金 xxx 萬元（涉及 xx 個(gè)村），持續(xù)用力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
xxx%；二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況，對(duì) xxxx 年 x 月以來實(shí)施財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，xx縣扶貧項(xiàng)目資金規(guī)模 億元，形成項(xiàng)目資產(chǎn) xxxx 個(gè)，資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交，資金規(guī)模 億元，項(xiàng)目 xxx 個(gè)。資金管理運(yùn)用狀況：一是 xxxx 年財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目狀況。截至目前，整合資金到位 萬元，和去年同期 萬元比削減，其中連接資金 xxxx 萬元，比上年同期 萬元削減 。共下達(dá)資金安排 x 期，資金安排全部下達(dá)。二是滬滇項(xiàng)目資金狀況。截至目前，x 批復(fù) xx 滬滇協(xié)作項(xiàng)目xx 個(gè)，資金總額 xxxx 萬元，資金安排全部下達(dá)。
（八）駐村工作開展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)新一輪駐村工作隊(duì)員，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊(duì) xx 支，工作隊(duì)員xxx 名，其中，第一書記（工作隊(duì)長(zhǎng)）xx 名，實(shí)現(xiàn)了全縣 xx個(gè)重點(diǎn)村工作隊(duì)選派全覆蓋。二是;部門包村;機(jī)制不變。各掛包單位發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)完善后繼幫扶措施。
xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)、xx 鄉(xiāng) xx 社區(qū)、xx 鎮(zhèn) xx 村 x 個(gè)點(diǎn)。確定了xxx 個(gè)漂亮村莊，漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報(bào)上級(jí)驗(yàn)收評(píng)審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個(gè)漂亮村莊建設(shè)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開展選評(píng)工作。
二、取得的閱歷啟示
農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入農(nóng)村，深化開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）健全;三項(xiàng);機(jī)制，確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動(dòng)。制定了由項(xiàng)目行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制，確保了登記工作的有序開展。一是財(cái)政部門全面梳理 xxxx 年以來各級(jí)各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù)，確保資金精準(zhǔn)無誤。二是各相關(guān)部門比照財(cái)政部門梳理的扶貧資金，與財(cái)政共同梳理各級(jí)各類支配的扶貧項(xiàng)目，確保資金項(xiàng)目清理無死角。三是依據(jù)項(xiàng)目誰實(shí)施、誰登記的原則，對(duì)梳理出的項(xiàng)目逐一進(jìn)行核實(shí)，對(duì)形成扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記管理。
三、工作存在問題
（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興相識(shí)不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實(shí)行;四個(gè)不摘;，推動(dòng)政策落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)上仍有差距。
（二）監(jiān)測(cè)幫扶仍有短板。群眾對(duì)政府救助平臺(tái)的知曉率不高，群眾還是習(xí)慣于到村委會(huì)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行線下求助，在線申請(qǐng)救助較少，核查辦理還不規(guī)范。
（三）群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削
減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力。
（四）鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項(xiàng)目實(shí)施和資金支出慢。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距，資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，項(xiàng)目支持不足、資金不足，推動(dòng)慢，效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據(jù)省委、省政府的決策部署，以;一平臺(tái)三機(jī)制;為重點(diǎn)，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，實(shí)施鄉(xiāng)村振興;百千萬;工程重點(diǎn)，推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
重點(diǎn)任務(wù)：嚴(yán)格落實(shí);四個(gè)不摘;要求，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細(xì)落實(shí);一平臺(tái)三機(jī)制;和;四個(gè)全覆蓋;。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排：
扶和早消退，堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動(dòng);一平臺(tái)三機(jī)制;建設(shè)。加大;x 省政府救助平臺(tái);宣揚(yáng)推廣運(yùn)用力度，提高群眾知曉率。對(duì)已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動(dòng)力的監(jiān)測(cè)對(duì)象，結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入。通過資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源盤活等多種方式，持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)扶志扶智，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增加發(fā)展實(shí)力。
（二）持續(xù)抓好項(xiàng)目資金工作。一是進(jìn)一步加大力度做好重大工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期工作，使項(xiàng)目一經(jīng)下達(dá)，就能及進(jìn)啟動(dòng)實(shí)施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農(nóng)資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金整合年終補(bǔ)充方案編制并依據(jù)上級(jí)下達(dá)資金詳細(xì)狀況剛好下達(dá)資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強(qiáng)化貧困村互助資金項(xiàng)目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個(gè)扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實(shí)抓好;雨露安排;安排項(xiàng)目。安排實(shí)施;雨露安排;項(xiàng)目 xxx 萬元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項(xiàng)目補(bǔ)助不落一人。
化協(xié)作幫扶方式和機(jī)制，在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作，主動(dòng)承接 x 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)。安排在 x-x 月份，爭(zhēng)取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率 xx 縣相關(guān)部門到 x 及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研，對(duì)接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職 x 人以上，到 x 閔行區(qū)進(jìn)修科技人才 x 人以上，干部培訓(xùn) xx 人以上。三是主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。xxxx 年，主動(dòng)爭(zhēng)取 x 資金 xxxx 萬元以上，用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費(fèi)扶貧。xxxx 年安排認(rèn)定扶貧產(chǎn)品 xx 個(gè)以上，銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元，銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元）以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動(dòng)爭(zhēng)取 xx 家企業(yè)入駐 xx，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù)，分類摸清 xxxx 年以來扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù)，健全管理臺(tái)賬，建立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛護(hù)嚴(yán)格的扶貧項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任，確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，資產(chǎn)收益重點(diǎn)用于項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、村級(jí)公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營(yíng)主體的扶貧資產(chǎn)，依法維護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利，由其自主管理和運(yùn)營(yíng)。
（五）深化推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程。依據(jù)縣級(jí)
確定的 x 個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（田園綜合體）、xx 個(gè)精品示范村、xxx個(gè)漂亮村莊（鄉(xiāng)村），在資金項(xiàng)目上賜予肯定的傾斜，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。
（六）抓好抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排（臺(tái)賬），明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)及次數(shù)。xxxx 年學(xué)習(xí)重點(diǎn)為：^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和治國(guó)理政論述，十九屆六中全會(huì)精神、意識(shí)形態(tài)等；學(xué)習(xí)次數(shù)：黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng) xx 次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 x 次以上，開展廉政學(xué)問集中學(xué)習(xí) 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)x 次，年中 x 月份左右召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動(dòng)會(huì) x 次。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九
一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)席會(huì)議研究部署推動(dòng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí)；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，分解工作任務(wù)，落實(shí)部門責(zé)任，依法管好用好國(guó)有資產(chǎn)；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé)，各聯(lián)席會(huì)議成員負(fù)責(zé)起草本單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告，負(fù)責(zé)編制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、自然資源國(guó)有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)區(qū)^v^會(huì)審議報(bào)告反饋意見整改落實(shí)工作。
二、組織機(jī)構(gòu) 聯(lián)席會(huì)議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員。
聯(lián)席會(huì)議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會(huì)議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會(huì)議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的，由所在單位提出，報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人或副召集人主持召開全體會(huì)議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。全體會(huì)議主要聽取年度工作報(bào)告，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會(huì)議可以根據(jù)工作需要，邀請(qǐng)其他相關(guān)單位參加。
（二）專題會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，由聯(lián)席會(huì)議辦公室主任主持，各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加，研究提出全體會(huì)議、專題會(huì)議議題，落實(shí)全體會(huì)議、專題會(huì)議議定事項(xiàng)。
（四）信息通報(bào)制度。聯(lián)席會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論后，由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí)，及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況，并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。
四、成員單位職責(zé)分工 （一）區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作，負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理，起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告；負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（五）區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門職能負(fù)責(zé)配合提供國(guó)有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問題，工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制，積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
（三）聯(lián)席會(huì)議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十
一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)，簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗(yàn)收和入庫后的成品防護(hù)和管理工作。
三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評(píng)審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。
五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。
七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場(chǎng)信息調(diào)研，掌握租賃市場(chǎng)信息。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一
2、基于公司研究和服務(wù)平臺(tái)支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。
3、管理團(tuán)隊(duì)成員,制定團(tuán)隊(duì)銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考核機(jī)制。
4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場(chǎng)宣傳方案。
1、三年以上金融行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),熱愛投資、喜歡理財(cái),勤奮踏實(shí)、渴望成功;
2、本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、從事過財(cái)富管理、私人銀行,理財(cái)產(chǎn)品推薦,有一定客戶資源或金融銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、有afp、理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場(chǎng)反應(yīng)能力,擁有良好的個(gè)人職業(yè)形象、為人正直誠信,有一定的客戶服務(wù)能力和產(chǎn)品營(yíng)銷能力,能承受工作壓力。
6、有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,合理高效的管理團(tuán)隊(duì)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十二
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn)，不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)，對(duì)管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十三
1、全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
4、對(duì)接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)工作;
5、組織牽頭歸口本部門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理工作。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年及以上商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
1、認(rèn)同復(fù)星及復(fù)地企業(yè)文化;
2、有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、正直、誠信、公正。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十四
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;
2.監(jiān)督及支持項(xiàng)目年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場(chǎng)投資回報(bào)率;
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和把控;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉購物中心運(yùn)作模式;
2.財(cái)務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強(qiáng)。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十五
20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報(bào)教育部，為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
2、以精品的意識(shí)組織開展科研實(shí)驗(yàn)綜合樓一期工程項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗(yàn)收，目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項(xiàng)目列為20xx年教育部國(guó)拔資金建設(shè)項(xiàng)目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費(fèi)使用通過了財(cái)政部駐江蘇財(cái)政專員的檢查。
3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作。
4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測(cè)算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
1、積極組織申報(bào)教育部專項(xiàng)修購項(xiàng)目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項(xiàng)審計(jì)工作，第一實(shí)驗(yàn)樓一期大修及功能改造項(xiàng)目于4月通過教育部專家組評(píng)審，獲準(zhǔn)20xx年立項(xiàng)修繕。
2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專項(xiàng)項(xiàng)目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達(dá)到常州市a級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類專項(xiàng)維修工作，各項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按項(xiàng)目管理。完成的主要項(xiàng)目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號(hào)樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項(xiàng)目?jī)蓪徶?，完成一審審?jì)項(xiàng)目60多項(xiàng)，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。
1、在物資采購工作中，堅(jiān)持公開招標(biāo)，加強(qiáng)采購前期調(diào)研，進(jìn)一步健全供應(yīng)商選擇及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作，切實(shí)提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。
2、按照勤儉節(jié)約的原則，會(huì)同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)肅認(rèn)真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬元，45680冊(cè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門、用戶單位的對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時(shí)準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、做好已購置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗(yàn)收、登記工作，全年驗(yàn)收設(shè)備、家具1294件，金額達(dá)832.6萬元。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢審批手續(xù)，對(duì)無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報(bào)廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報(bào)廢331件，金額197.7萬元。
3、強(qiáng)化成本效益的理念，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評(píng)價(jià)工作，全年共考評(píng)設(shè)備25臺(tái)/套，金額達(dá)1187.9萬元。加強(qiáng)校區(qū)閑置設(shè)備平臺(tái)建設(shè)，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費(fèi)，簽定《后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費(fèi)47萬元，體育看臺(tái)房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費(fèi)12萬元。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及年度檢驗(yàn)等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測(cè)算工作，為科研實(shí)驗(yàn)樓一期項(xiàng)目投入使用進(jìn)行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。
2、加強(qiáng)門面房管理，通過市場(chǎng)調(diào)研，確定門面房租賃價(jià)格，通過規(guī)范化的操作，及時(shí)化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達(dá)320多萬元。
3、加強(qiáng)校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房，安排已婚青年教工過渡房，及時(shí)辦理過渡房補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借等事項(xiàng)清理核實(shí)工作。
5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補(bǔ)貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼專項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額125.53萬元。
1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。
2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責(zé)，落實(shí)校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實(shí)做好新一輪科級(jí)及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門內(nèi)部堅(jiān)持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報(bào)校區(qū)批準(zhǔn)，一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負(fù)責(zé)制調(diào)整為使用單位負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進(jìn)一步論證。
5、加強(qiáng)信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進(jìn)入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測(cè)算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對(duì)部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進(jìn)行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實(shí)、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項(xiàng)維修招標(biāo)等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設(shè)、專項(xiàng)維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書》，全年共簽訂43份。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十六
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的.統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十七
資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。
三、
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門 做好土地的儲(chǔ)備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負(fù)責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負(fù)責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產(chǎn)管理部職責(zé)
資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實(shí)物主管部門，其主要職責(zé)；
一、土地使用權(quán)管理：
對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
（二）對(duì)固定資產(chǎn)購建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門，通過招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈(zèng)、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。
（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn)，填制清查盤點(diǎn)表，并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
（一）對(duì)各單位、部門申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
（二）檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
（二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
（三）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生： 1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十八
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目發(fā)行的分析材料,推介文案,推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)行工作;
2、協(xié)助撰寫立項(xiàng)報(bào)告、決策報(bào)告、項(xiàng)目審批文件等;
3、協(xié)助整合項(xiàng)目信息及發(fā)行數(shù)據(jù)信息,跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)行及放款進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)事務(wù)性事宜:客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)經(jīng)管專業(yè)及法律專業(yè);
2、一年及以上金融行業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、積極主動(dòng),進(jìn)取心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,良好的溝通能力及外聯(lián)協(xié)調(diào)能力,較好的文字功底。
4、品行端正,責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,抗壓能力強(qiáng),工作效率高。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十九
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的'調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二十
1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作計(jì)劃;
3、對(duì)投資收益進(jìn)行考核;公司的大額資產(chǎn)購置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等工作。
1、國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)本科或以上學(xué)歷;
2、具有5年以上綜合體、服務(wù)式公寓、酒店、辦公樓等資產(chǎn)管理或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉各層面管理包括財(cái)務(wù)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、工程等;
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二十一
1.公司固定資產(chǎn)管理,編碼、購置審核、保管審查、資產(chǎn)報(bào)廢稽查;
2.公司低值易耗品的盤點(diǎn)與稽查;
3.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)的年中與年終盤點(diǎn),并向公司提供報(bào)告;
4.制定與落實(shí)公司資產(chǎn)管理制度;
5.盤活與優(yōu)化配置公司現(xiàn)有資源,提高資源利用率。
1、本科以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等或相關(guān)專業(yè);
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解,熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的知識(shí);
3、熟悉資產(chǎn)管理知識(shí)體系,熟練使用辦公軟件;
4、勤奮、熱情、誠懇,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力,有合作意識(shí),能承受工作的壓力,善于自我激勵(lì)。
5、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)、組織統(tǒng)籌能力。