2023年成本控制的論文開題報告(案例21篇)

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    在撰寫報告時,我們需要注意語言簡練、層次清晰,以及條理分明。在撰寫報告時,可以使用合適的標題和小標題來對不同的內(nèi)容進行組織和分類,以方便讀者閱讀和理解。努力改進工作場所的文化和氛圍,這里有一份員工滿意度報告,歡迎查看。
    成本控制的論文開題報告篇一
    是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障;
    是企業(yè)發(fā)展的基礎。隨著市場競爭的日趨激烈,成本控制以成為企業(yè)參與市場競爭的重要決定因素之一。2013年2月16日,陳育玲、陳少君、李少華,前往福建省***有限公司的成本控制進行調研,希望通過調研能夠找出企業(yè)在成本控制方面存在的問題并且能夠讓我們提出一點建議。
    組員陳少君主要負責收集資料并整理資料;
    組員李少華主要負責歸納分析所整理出的資料并制定提綱,最后由整個小組一起討論后定稿、提交。
    一、調查目的 從企業(yè)的生產(chǎn)過程的所產(chǎn)生的成本,進行分析,從而進行調控,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本或者提高生產(chǎn)成本的利用率,來提高企業(yè)的利潤。
    二、調查對象及其一般情況 對象:福建省***有限公司成本控制的管理 一般情況:***有限公司位于中國五大建陶基地之一的福建省***工業(yè)區(qū)。公司于1998年首家在福建省投資水泥瓦產(chǎn)業(yè),專業(yè)從事高品位水泥屋面瓦產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售。
    天行健,君子以自強不息。
    2008年度,***公司面臨著十年來又一次質的飛躍。市場,決定一切。
    專業(yè),則開啟市場。
    走持續(xù)發(fā)展之路,專業(yè)化做強做久水泥瓦行業(yè)是我們的經(jīng)營理念;
    為此,我們潛心產(chǎn)品改進試驗,突破了老式彩瓦易褪色的瓶頸。
    是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障;
    是企業(yè)發(fā)展的基礎。隨著市場競爭的日趨激烈,成本控制以成為企業(yè)參與市場競爭的重要決定因素之一。我們將通過以下幾個內(nèi)容進行調查:
    1、銷售成本--企業(yè)想擴大銷售數(shù)量,銷售數(shù)量越大,銷售成本就越大。銷售單價是由生產(chǎn)環(huán)節(jié)與采購環(huán)節(jié)決定的,因此要想控制銷售成本,必須從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)入手。
    是否有足夠的經(jīng)驗。
    是否用低成本造就高人才;
    是否大材小用等。
    4、生產(chǎn)成本--廢品和次品是產(chǎn)生成本高的主要因素,材料消耗也應有定額控制。
    是否得到普及。
    四、調查方式 1、資料法:通過查閱公司有關成本控制制度的文件,了解公司對成本控制的重視情況及實施情況。
    2、訪談法:通過與企業(yè)財務經(jīng)理的訪談交流,了解公司目前在成本控制制度實施中得到完善的和有待改善的地方。
    第四階段:(2013年3月5日—2013年3月10日):討論調研報告最后定稿并結束調研。
    六、調查結果 經(jīng)過對福建省***有限公司成本控制的調查得到以下的調查結果:
    1、銷售成本 銷售成本=銷售數(shù)量*銷售單價。企業(yè)想擴大銷售數(shù)量,銷售數(shù)量越大,銷售成本就越大。銷售單價是由生產(chǎn)環(huán)節(jié)與采購環(huán)節(jié)決定的,因此要想控制銷售成本,必須從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采購環(huán)節(jié)入手。一個企業(yè)的產(chǎn)品是否受市場歡迎,能否在市場中占有一定的份額,降低銷售成本是降低成本的基礎前提。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品銷售不出去,造成積壓,根本談不上降低成本。只有有穩(wěn)定的市場,才可以減少庫存和產(chǎn)品資金占用,加快資金周轉,只有產(chǎn)品結構合理,才能加速產(chǎn)品擴散,加快市場滲透,提高市場的相對占有率,從而達到降低銷售成本的目的。
    2、采購成本 采購價格和質量是材料成本控制的關鍵。有效的降低采購成本途徑是企業(yè)采購工作的重中之重。而控制采購材料成本的方法有以下幾種:
    做到資源共享,使供應商能與公司專線聯(lián)盟,加強集貨回程的匹配,提高車輛利用率;
    加快倉庫收貨速度;
    改變調度模式,降低裝卸時間、交接、驗收;
    并且采用合理的裝卸方式,合理的裝卸方式可以充公利用運輸車輛的窖和額定載重量,降低單位運輸成本。
    反之,次數(shù)越多,每次的采購量越小,其訂貨成本就越高。所以確定采購量,才能夠降低訂貨的成本,從而降低采購的成本。
    (3)貨比三家,掌握市場信息。實地考察各家的產(chǎn)品質量與價格,做到“貨比三家”。經(jīng)常性地深入了解和掌握市場信息,及時了解有關產(chǎn)品的價格的最新行情。不以高于市面價格買入所需產(chǎn)品,降低成本的控制。
    (4)及時關注市場價格變動情況,逢低買入。該公司所需的材料幾乎是不會有所改變的,水泥、色料、細沙等,所以及時關注市場價格變動,在發(fā)現(xiàn)市場價格有所改變之時,加以注意,可以逢低買入,降低其成本價值。
    (5)加強對采購人員的管理,防止營私舞弊,暗箱操作。加強采購管理,不能僅靠采購人員的個人覺悟,同時也應該建立一套完整的采購監(jiān)督機制。建立系統(tǒng)的監(jiān)督流程,以便制約采購活動的漏洞產(chǎn)生。就如俗話所說“打鐵還要自身硬”,采購人員要廉潔自律還要有較強的業(yè)務素質。
    有利于健全對經(jīng)營者的激勵機制;
    促進人事管理的科學化;
    兼崗兼職工資系數(shù)或津貼;
    留住公司人才,降低人員退出成本;
    加強培訓,提高勞動者素質,發(fā)揮人才效益。所以該公司有許多人是一人多崗,一崗多薪的。因事設崗,避免高才低用,耗用過多的人工費,這也是降低人工成本的方式。
    提高固定資產(chǎn)利用率,減少設備閑置率,降低固定資產(chǎn)分攤的成本;
    提高產(chǎn)品質量,提高合格率,減少廢品損失。這是控制生產(chǎn)成本的幾種基本方式。加強對存貨和應收賬款的管理。近年來,很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境,加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理,盡可能壓縮過時的庫存物資,避免資金呆滯,并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。保持財務資料完整.很多中小企業(yè)疏于日常記錄,很難提供一份完整的財務資料,這勢必會給自我評估、融資、計劃、預算等財務管理工作帶來很多困難?,F(xiàn)代化的企業(yè)管理,特別是有效的財務管理,必須要有完整的財務資料,以幫助管理者分析過去和預測未來,從而控制生產(chǎn)成本。制造業(yè)成本控制的一個很重要的方面,也是往往容易被忽視的部分就是搬運的控制。搬運是一種無附加值的動作,不會產(chǎn)生直接的價值。企業(yè)應對車間及倉庫等進行合理的布局,避免沒有必要的搬運。企業(yè)庫存的內(nèi)部管理很重要,許多制造庫存數(shù)量都不準確,領料隨便領,半成品、成品、原料也沒有合理的管理,這也會造成很大的浪費。erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)做到按單準確領料,減少沒有必要的浪費。
    由于采購算料不精確、產(chǎn)線維修、生產(chǎn)工藝不平衡、工作量變動大等,都會造成停工待料。一旦停工待料,就產(chǎn)生很大的浪費。工人的人力成本提高,時間大量浪費,在制品增加等將會給生產(chǎn)制造企業(yè)帶來很大的損失??梢哉f,停工待料是制造業(yè)成本控制最不容忽視的一個方面。制造企業(yè)可以通過erp系統(tǒng)的料件齊套提醒、mrp運算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè),來減少停工待料。
    5、內(nèi)部成本 嚴格監(jiān)督檢查,增強內(nèi)部控制嚴格監(jiān)督檢查是加強財務管理的保障。而內(nèi)部成本控制可以
    總結
    出以下三點:
    (1)強化內(nèi)部監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)部人員要積極開展經(jīng)常性的財務收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計,抓好內(nèi)部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業(yè)自我約束和自我完善。福建省***有限公司在審計這方面起到了關鍵的作用。
    (2)嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作 嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,做好資金預算管理,費用控制。使費用控制真正起到作用。
    (3)內(nèi)部員工應當遵照規(guī)章制度 企業(yè)內(nèi)部其他人也應當完全遵照規(guī)章制度,不能在涉及到資金支出時直接找領導簽字就了事。福建省***有限公司明確規(guī)定,財務支出都應當由財務主管審核、簽字后方才可辦理。如果大家都能充分認識到財務負責人在資金運作方面的重要性,嚴格按規(guī)定辦事,就不會出現(xiàn)讓財務人員左右為難的事,財務管理的作用也可以得到充分發(fā)揮。提高認識,把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門,加強財產(chǎn)控制建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度。定期檢查盤點,以揭露問題和促進管理的改善及責任的強加。
    七、調查體會 企業(yè)的成本控制是企業(yè)發(fā)展的重要條件。經(jīng)過對公司的調查使我們清楚的知道在成本的控制中有許許多多的奧妙,以下是我們在這次調查的中得到的體會:
    1、在材料采購計劃上應盡量結合圖紙及實際施工的用量,按照預算量并考慮一定的損耗來計算,最好是工程部的材料采購計劃表先拿過來我們部門進行核查后在報去買材料,在進材料時就控制材料量,不要買時買多了,到時候形成浪費。
    2、在安裝材料時,要注意安裝順序并按照使用說明操作,避免因操作不當而出現(xiàn)燒壞及損壞等情況發(fā)生.好多安裝材料價格都相對較貴,要注意保護。
    3、我們在與分包商簽訂合同時,應該盡量減少造價,爭取以較低的價格簽訂合同,并且簽訂時,盡量約定一些可能會發(fā)生變化的工程量和爭議較大的部分。
    4、公司應該盡快回籠公司的各個工程的尾款,現(xiàn)在公司開展的工程較多,資金使用量較大,回籠其它工程的尾款可以減少公司的壓力。
    我們在調查中得到了體會,但也同時發(fā)覺企業(yè)的成本控制還存在著不足之處:
    1、從管理角度上說,企業(yè)對財務重視程度不夠,這必然導致財務在成本控制上與實際相脫節(jié)。
    現(xiàn)代企業(yè)管理制 度要求,在企業(yè)管理上,計劃,協(xié)調,溝通,控制,事實表明,管理已成為企業(yè)的第一生命線,管理的好壞與否,直接影響到國有老品牌企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展,財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,但是現(xiàn)實中卻沒有起到應有的作用。成本的節(jié)約與控制直接影響到國有老品牌企業(yè)的成敗。因此,首要問題企業(yè)管理者、決策者應當著手解決財務上與實際向脫節(jié)的問題,把財務當成一項重要的工作重視起來,發(fā)揮財務部門應有的作用。
    2、提高財務人員的素質,提高財務人員的實際操作能力,提高會計人員的專業(yè)技能。
    高素質人才是目前企業(yè)爭奪的一項巨大資源,人才已成為新世紀企業(yè)的第一資本。因此,提高會計人員的素質是當前的重要問題,如果沒有高素質的成本會計,成本核算與控制就成為一個口號,實際操作起來就會產(chǎn)生問題。
    3、成本控制不只是會計人員的事情,成本的節(jié)約與控制需要自上而下,全體員工的參與。
    在成本控制上,企業(yè)的材料其實占了很大的比例,因此,加強材料的控制,就成為首要問題,施工現(xiàn)場工作面大,管理難度大,這就要求需要全體員工提高成本意識,從企業(yè)領導到一線民工,讓大家認識到,成本的節(jié)約關系到每個成員的切身利益。
    4、采購工作涉及到多個部門,采購工作應在 “巧”字上多做文章。
    利用網(wǎng)絡開放性的特點,使采購頂目形成了最有效的競爭,有效地保證了采購質量;
    大大減少采購過程中的人為干擾因素杜絕采購“黑箱”操作和采購腐敗。
    我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀因為生產(chǎn)資料價格的不斷上漲,企業(yè)資產(chǎn)生產(chǎn)成本顯著增加,而且很多企業(yè)的物流管理失控,能源的浪費比較嚴重,使產(chǎn)品成本損失增加。另外企業(yè)的生產(chǎn)設備和工藝技術陳舊落后,原材料質量不好,運輸管理不善,生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出大量次品、廢品,造成的質量損失非常之大。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要想生存或謀求發(fā)展壯大,除了擁有先進的技術和雄厚的資本之外,管理在其中起到越來越重要的作用,傳統(tǒng)的成本管理觀念已不能適應現(xiàn)代成本理念,現(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本,而應立足于整體戰(zhàn)略目標及企業(yè)外部環(huán)境,從成本與效益的對比中尋找成本最小化。企業(yè)要想在現(xiàn)在這種激烈的競爭的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展,就必須加強企業(yè)的成本管理,加強企業(yè)現(xiàn)代成本管理的觀念。
    而福建省***有限公司讓我感覺到公司在成本控制的管理上有著良好的體系,在成本的管理與控制中不管是在材料、人工、銷售、生產(chǎn)任何一個環(huán)節(jié)當中都有著良好的體現(xiàn)。經(jīng)過這次對企業(yè)的調研,讓我清楚的知道,成本控制不像所想的那樣簡單,在企業(yè)中要想控制好成本是一件重大的工程,而這工程關系到企業(yè)的利益,關系到員工的利益。而這利益是在所有管理與配合的前提下,要想控制好成本就得要從采購、人工、生產(chǎn)、銷售等方面的管理上緊密配合。同時經(jīng)過這次的調查,讓我們知道了企業(yè)要想在現(xiàn)今的市場上立足,就要有強大的管理能力與雄厚的資本,同時也要有足夠的人才與管理理念,這樣企業(yè)才能在這生存與發(fā)展。
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    畢業(yè)論文調研報告
    成本控制工作總結
    成本控制工作計劃
    成本控制 工作總結
    成本控制口號
    成本控制的論文開題報告篇二
    理論在管理理論中是一個比較重要的分支,是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的,成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。
    通過本課題的研究,可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費,增加生產(chǎn),降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。
    二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
    國外:企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是作業(yè)成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創(chuàng)新方面,取得了相當?shù)某晒Α?BR>    英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式,這種模式的實質是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法,關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化,從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。20世紀90年代以后,日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應用等研究,提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始,實施充分透徹的成本信息分析,與競爭對手的產(chǎn)品比較,來設計產(chǎn)品的成本,從而使成本達到最低,其本質是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。
    國內(nèi):國有企業(yè)的成本預算內(nèi)容不全面,不能發(fā)揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展,理論研究者和企業(yè)也在進行相關研究和實踐。
    三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
    研究內(nèi)容:從富鐵軌枕社會成本分析入手,針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題,找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素,并進行整理,結合理論所學和相關文獻的理論支承,提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法:實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規(guī)范研究等。
    四、課題研究中的主要難點及解決辦法
    難點:成本數(shù)據(jù)的失真,由于成本核算技術問題可能會導致相關數(shù)據(jù)偏離真實值。
    解決:技術分析與邏輯分析,實地調查。
    五、工作日程安排
    第六周至第七周準備及答辯
    第八周至第十周撰寫提綱整理資料外文譯文
    第十一周論文初稿
    第十二周至第十三周論文修改
    第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備
    第十六周論文答辯
    六、參考文獻:
    [1]冉秋紅。戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學,,(05)。
    [2]于婕?;诳蛻魞r值創(chuàng)造的營銷成本分析[d].中國海洋大學,.
    [3]張智洪。戰(zhàn)略成本會計在黑龍江省制造業(yè)的應用研究[d].哈爾濱理工大學,2015.
    [4]韋德洪,王珊珊。成本管理系統(tǒng)的柔性研究[j].會計之友(下),2015,(01)。
    [5]葛兆強。戰(zhàn)略管理、銀行成長與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型[j].廣東金融學院學報,2015,(01)
    七、指導老師意見及建議:
    簽字:年月日
    1.關于作業(yè)成本管理論文開題報告
    2.論文開題報告格式及如何寫論文開題報告
    3.英語論文開題報告范本
    4.本科畢業(yè)論文開題報告范本
    5.法學論文開題報告范本
    6.企業(yè)管理畢業(yè)論文開題報告
    論文開題報告
    8.日語論文開題報告
    9.論文的開題報告
    10.論文開題報告題目
    成本控制的論文開題報告篇三
    業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標;提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。
    本文首先從成本控制的意義入手,描述了當前中小企業(yè)對成本控制中存在的問題及表現(xiàn),并簡要分析了出現(xiàn)這些問題的原因。并針對問題提出相應的指導建議,從而幫助中小企業(yè)在成本控制問題上借鑒改進,促進中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。
    成本控制最早于20世紀80年代由英國學者肯尼斯?西蒙茲提出,后來,美國哈佛商學院的邁克爾?波特教授在《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中提出了運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內(nèi)部價值鏈)進行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯·t·霍恩格倫為代表的五目標論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和喬。斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出了從決策有用性出發(fā)的1o目標論。他們認為,有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足:
    (1)列示過去、現(xiàn)在和將來的支出;
    (2)反映組織的成本結構和形態(tài)以支持成本管理系統(tǒng)的改進;
    (3)支持切實可行的戰(zhàn)略計劃并明確管理目標;
    (4)引導個人和團隊行為,努力實現(xiàn)組織目標;
    (5)為完成組織近期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資源耗費;
    (6)預警財務狀況惡化;
    (7)資源消耗的適用性;
    (8)明確個人和團隊對完成經(jīng)營目標應負的責任;
    (9)有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對贏利性的不同影響;
    (10)為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結構信息。
    20世紀40年代以后的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點,認為成本管理是一種管理活動,應該具有管理的普遍職能,即預測,計劃,控制,考核,分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎和前提,是為成本管理提供依據(jù)的基礎工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。
    美國學者查爾斯.t.亨格瑞認為,成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)降低和控制成本的行為?!币虼耍瑸榻档统杀径M行的成本控制活動是中小企業(yè)成本管理的重心。
    我國《企業(yè)會計準則》中明確指出:成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費中的.概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計恒等式“利潤=收入—支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點,可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè),主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入,而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場,取得高銷售收入實在不易,要取得經(jīng)營利潤,降低成本更為合理。因此,著重研究企業(yè)成本控制問題、方法的研究,才能使企業(yè)達到利潤的最大化。
    我的見解:
    目前我國提供給中小企業(yè)的外部環(huán)境越來越寬松,對中小企業(yè)扶持力度也在不斷增強,然而提高經(jīng)濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今許多中小企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀卻令人擔憂,管理者對成本管理的理解存在著諸多誤區(qū),并由此導致中小企業(yè)經(jīng)濟運行質量不高,難以做大、做強并全面地參與市場競爭。因此必須對其加以改進和完善。目前我國中小企業(yè)的管理者們逐步認識到了成本管理的重要性,也加強了成本規(guī)劃和成本控制,但仍有很多企業(yè)的管理者存在這樣的誤解,多數(shù)中小企業(yè)認為成本管理就是降低成本,只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而忽視了全員參與、全過程、全方位對成本進行控制,缺乏市場競爭意識,仍然按照成本習性劃分成本的構成并核算產(chǎn)品成本,通過大幅度提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔的固定成本。因此,在銷售量不變的情況下,企業(yè)誤認為簡單地降低成本就意味著增加效益。這種失真的信息導致生產(chǎn)成本控制覺察出現(xiàn)誤區(qū),似乎產(chǎn)量越大,成本越低,利潤越高,而不是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
    企業(yè)是現(xiàn)代社會的細胞,是市場經(jīng)濟的主體,而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分,在國民經(jīng)濟中占據(jù)了相當大的比重。而加強成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的重要途徑,也是提高中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,提高國家整體經(jīng)濟水平的有效手段。因而,研究如何提高中小企業(yè)的成本控制能力,成為促進我國經(jīng)濟健康成長和實現(xiàn)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的一個重要課題。
    前言
    在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國民經(jīng)濟中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會的就業(yè)問題作出了重要貢獻,對人民的生活工作起到了很大的作用,給國家減輕了負擔的同時為國家的經(jīng)濟和穩(wěn)定社會作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問題,表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高,但是盈利少,資源消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在著很多問題需要進一步完善,成本管理手模式落后已經(jīng)不在適應現(xiàn)在的成本戰(zhàn)略管理的需求,這些都嚴重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要在競爭激烈的市場上得到發(fā)展的機會必須不斷完善企業(yè)的成本控制體系,引進先進的成本控制理念和科學合理的方法來降低產(chǎn)品的成本,分析成本控制存在的問題并找出對策等等一系列措施。
    總之,中小企業(yè)進行成本控制是一項長久的綜合治理工程,是全體員工共同努力的結果。
    選題的意義
    中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制下發(fā)展速度迅猛,是促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要力量,在很大程度上為我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資金力量薄弱,內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,大多中小企業(yè)面臨著生存危機。因此,在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下,中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業(yè)應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設。而在企業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標;提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。
    成本控制的論文開題報告篇四
    摘要筆者根據(jù)多年資料工作,結合市政工程工作造價控制與管理經(jīng)驗,詳細分析探討了工程成本管理的內(nèi)容、特點及主要控制措施,并進行了具體總結.
    關鍵詞市政工程成本控制控制措施
    近年來,市政工程市場的競爭日趨激烈,加之市場競爭機制的不完善,招投標價格逐級走低,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不壓價讓利投標報價,即使中標,盈利空間也很有限,導致企業(yè)經(jīng)濟效益下滑.在這種情況下,迫使施工企業(yè)不得不將注意力轉向內(nèi)部的成本管理.目前,企業(yè)大部分項目成本管理都是粗放型的管理模式,管理效果比較差,成本控制并不理想.因此,對施工企業(yè)項目成本的管理就日益被重視.
    一、施工工程項目成本控制的內(nèi)容
    市政施工企業(yè)的成本管理,主要是工程項目的成本管理,是指工程施工過程中,對所發(fā)生的各項成本,有組織、有系統(tǒng)地進行預測、計劃、控制、核算、分析和考核,把控制成本的觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理的措施中,通過技術、方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價,對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍之內(nèi).項目成本包括直接成本和間接成本.其中直接成本是指施工企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中所耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項支出,包括人工費、機械費、材料費和其他直接費用;間接成本是指施工企業(yè)為施工準備、組織和管理施工活動所發(fā)生的現(xiàn)場管理費用,包括管理人員工資、辦公費、財產(chǎn)保險費、臨時設施費等.
    二、工程項目成本管理存在的主要問題
    1。項目成本意識薄弱.現(xiàn)今在市政工程施工中推行項目經(jīng)理負責制,可以促使項目經(jīng)理及管理人員提高成本管理意識,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益.但是,項目經(jīng)理與相關管理者成本管理意識不強.在項目經(jīng)理部,往往表面上看起來分工明確、職責清晰、各司其職,但是缺乏全員的成本管理思想.如技術人員只負責技術和工程質量,為保證工程質量,采用了可行但不經(jīng)濟的技術措施;工程組織人員只負責施工生產(chǎn)和工程進度,為趕工期而盲目增加施工人員和設備等,這些必然會造成成本增加.項目經(jīng)理成本意識比較淡薄,不少施工項目開工前沒有編制項目成本計劃,即使編制了,也常常沒有重視施工組織設計中的降低成本措施.項目經(jīng)理關心利潤,但是對成本開支的情況較少過問.有的企業(yè)缺乏健全的規(guī)章制度,管理基礎工作不落實,如領料無限量,用工無定量,費用開支無標準等,導致成本管理失控,以致出現(xiàn)虧損時找不出問題的關鍵,更無法對癥下藥,致使企業(yè)效益下滑.
    2。成本管理和控制體制不健全.企業(yè)在實施工程項目管理中普遍存在項目經(jīng)理的責、權、利不落實,工程項目各部門、各崗位沒有具體、明確的成本管理責任,難于考核其優(yōu)劣,沒有真正將項目成本與項目管理人員的經(jīng)濟利益掛鉤.因此,項目管理人員往往是滿足于產(chǎn)值、進度、質量、安全等方面指標的完成,對直接關系到成本費用高低的人工、材料、機械使用等方面的節(jié)約控制關心較少.即使上級部門強令其開展成本管理,項目經(jīng)理及工地管理人員也是被動消極的,流于表面形式的比較多.
    3。缺乏對項目實施全過程的成本控制.項目成本管理應當不僅僅包含成本核算,作為事后控制主要內(nèi)容的成本核算只對實際發(fā)生的成本進行記錄、歸類和計算,反映實際執(zhí)行的結果,并作為對下一循環(huán)成本控制的依據(jù).由于市政工程的施工過程具有一次性的特點,成本的管理重心應當移向事前的預控和事中的過程控制.
    三、加強施工項目成本管理的對策
    1。加強項目經(jīng)理的成本效益觀念.成本效益觀念是項目經(jīng)理應當具備的一種內(nèi)在的管理素質,它體現(xiàn)著項目經(jīng)理對投入產(chǎn)出的判斷.在施工項目中,有收益就必然有相應的耗費,控制不適當?shù)暮馁M是成本管理的主要內(nèi)容.項目經(jīng)理應當具有很強的成本效益觀念,圍繞項目成本展開工作,抑制各種不合理的支出.另外,應當教育每一個員工,使其樹立成本效益的觀念.利用激勵機制使各項成本消耗與職工利益掛鉤,充分調動職工的積極性,形成全員參與管理的成本控制體系,以獲得良好的經(jīng)濟效益,達到企業(yè)與個人雙贏的目的.
    2。建立健全組織機構.項目成本管理的組織機構應當包括:職能結構、層次結構、部門結構和職權結構.由于成本管理相關部門較多,在縱向結構上層次也較多,為防止責任不清造成相互扯皮推諉,工程項目一定要成立一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系,必須明確項目經(jīng)理是項目施工成本管理的第一責任人,建立項目成本管理崗位責任制,確定項目管理成員在管理中的具體作用、地位和所負責任.項目經(jīng)理以公司法人委托代理人的身份與外部生產(chǎn)、施工、經(jīng)營單位簽訂構件預制件、配件加工、材料采購、外包工程等經(jīng)濟合同,用經(jīng)濟和法律手段規(guī)范項目經(jīng)理部與相關單位的責任,緊緊圍繞實現(xiàn)項目成本目標開展管理工作.
    3。加強項目成本管理基礎工作.成本管理的基礎工作是加強項目成本核算的重要依據(jù).必須健全定額管理、計量和驗收制度以及各種分類賬,按勞動定額簽發(fā)施工任務書.尤其應當制定與不斷完善企業(yè)內(nèi)部的施工定額,因為這是企業(yè)加強成本管理與控制成本的基礎,更是企業(yè)班組成本控制與考核的標準和依據(jù).各企業(yè)應制定符合企業(yè)管理與施工技術水平的施工定額,并在執(zhí)行過程中不斷修訂完善,以保證定額水平的先進性.一切物資的收、發(fā)、領、退都要按規(guī)定手續(xù)辦理,對庫存物資和現(xiàn)場材料定期進行盤點,保證據(jù)物相符.
    4。進行成本的動態(tài)管理.對于施工項目成本來說,應當特別強調項目成本的事中和事前控制.在施工準備階段,根據(jù)施工組織設計的具體內(nèi)容確定成本目標、編制成本計劃、制定成本控制方案,為今后成本控制做好準備.而竣工階段的成本管理由于成本盈虧基本已成定局,即使發(fā)生了誤差,也已經(jīng)來不及糾正.因此,應當把成本控制的重心放在主要施工階段上,對成本實行動態(tài)管理,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,控制成本.施工階段應在滿足工程質量和進度的條件下,加強成本控制.另外,項目經(jīng)濟效益的好壞,還與最后階段工程結算編制的正確、完整與否息息相關.在向業(yè)主提出最終結算額前,造價編制與管理人員必須與財務人員進行認真全面的核算,如發(fā)現(xiàn)實際支付和應收入二者之間有差距,應查明原因.
    在現(xiàn)行招標項目中廣泛采用的最低價中標原則使施工企業(yè)在工程項目的建設中盈利往往占很少的一部分,利潤的獲得往往需要憑借費用的索賠、設計變更和工程簽證.所以,施工企業(yè)一定要注意這方面的動態(tài),收集資料,爭取更大利益的索賠和簽證.另外,經(jīng)濟上也要對成本進行動態(tài)管理,嚴格審核各項費用的支出,最大限度地節(jié)約非生產(chǎn)成本開支;現(xiàn)場所有的經(jīng)濟活動造價編制與管理人員都應參加,并審核方能實施.
    面質量管理,在每個分項工程開始時,都要進行詳細的技術交底,從施工規(guī)范方面嚴把質量關,采用科學管理、先進實用的施工工藝和技術措施,確保每一道工序的質量都符合規(guī)范要求,避免因為出現(xiàn)質量事故而導致成本增加;同時,在確保施工質量達到設計要求和合同約定的質量目標的前提下,盡可能降低工程成本.
    四、結束語
    實踐證明,加強施工企業(yè)工程項目成本管理是施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的必由之路,項目成本管理是一項整體的、全員的、全過程的動態(tài)管理活動.項目成本控制在整個項目管理體系中處于十分重要的地位,加強項目成本控制對控制工程造價、增加經(jīng)濟效益、提高職工的主人翁意識和工作積極性都有極其重要的作用,特別是對提高工程質量、確保安全施工等方面也有深遠的意義.施工企業(yè)應當及時反映項目成本的動向,采取切實可行的措施,確保工程項目優(yōu)質、低耗,促使工程項目成本不斷降低,進而提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益,推動整個企業(yè)成本管理水平的提高.
    1.論文開題報告參考
    2.企業(yè)成本管理論文開題報告范本
    3.論文開題報告的格式參考
    4.淺談博士論文開題報告
    5.文字識別論文的開題報告參考
    成本控制的論文開題報告篇五
    企業(yè)在21世紀經(jīng)濟全球化的大趨勢下,要想謀求更大的發(fā)展,除必要的技術領先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制更是企業(yè)管理活動中永恒的主題,成本控制的直接結果是降低成本、增加利潤,從而提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。在市場經(jīng)濟日趨完善的今天,大多數(shù)市場是買方市場,在每一個細分市場的若干競爭企業(yè)生產(chǎn)的又是同質產(chǎn)品。這時關鍵要看哪家企業(yè)具有成本領先優(yōu)勢,提供的服務是否優(yōu)質,品牌的信譽度如何,其中成本控制是最基本的也是最關鍵的因素。如果企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢,那么他就可以運用低價競爭手段,擴大市場占有率,進而增加生產(chǎn)量,獲得規(guī)模效應,占領市場。
    企業(yè)的競爭戰(zhàn)略大體分為成本領先戰(zhàn)略和產(chǎn)品求新戰(zhàn)略,但是無論采取什么戰(zhàn)略,成本一旦失去控制,企業(yè)也就失去了競爭優(yōu)勢,因此,取得成本優(yōu)勢對于一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題,抓住它就可以帶動全局。企業(yè)應該樹立牢固的成本控制觀念,將企業(yè)的產(chǎn)品成本控制工作系統(tǒng)化、制度化。
    二、國內(nèi)外對該問題的研究現(xiàn)狀
    縱觀國外成本控制研究現(xiàn)狀,不難看出,20世紀80年代以后,人們所關注的不再是產(chǎn)品成本,而是導致成本發(fā)生的作業(yè)。企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,就必須站在整體的、戰(zhàn)略的角度對企業(yè)的作業(yè)鏈進行分析。另外,企業(yè)也開始注重管理全過程的控制和新產(chǎn)品開發(fā)等,成本控制從內(nèi)、外兩個方面入手來尋求降低成本的途徑,注重形成自己的核心競爭力。成本控制方法主要有產(chǎn)品壽命周期成本法、作業(yè)成本法、戰(zhàn)略成本控制。
    縱觀我國成本控制研究現(xiàn)狀,從已公開發(fā)表的文獻和資料上看,我國理論界對成本控制的研究大多處于理論研究階段,研究的內(nèi)容大多是成本控制方法的介紹和先進管理方法的應用分析,對作業(yè)成本法、目標成本法、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈分析等。而對成本控制范圍的研究多數(shù)集中于傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品的事前、事中和事后上,沒有將成本控制的范圍延伸,而價值鏈理論為成本控制范圍的延伸提供了一個分析工具。
    目前,我國對于這方面的研究仍在不斷探索之中,因此有必要運用價值鏈理論對產(chǎn)品壽命周期成本控制進行研究,這樣有利于企業(yè)提升競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
    三、文章的總體結構
    緒論
    1.成本控制的定義與內(nèi)涵
    1.1成本的概念
    1.2成本控制的含義與內(nèi)容
    1.3企業(yè)成本控制的意義
    2.現(xiàn)代企業(yè)成本控制的方法與目標
    2.1成本控制的基本程序與方法
    2.2成本控制的目標
    3.我國企業(yè)成本控制現(xiàn)狀中存在的問題與成因分析
    3.1企業(yè)成本控制沒有跟上外部經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的腳步
    3.2成本控制的管理不夠完善
    3.3企業(yè)過分依賴現(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)
    4.加強我國企業(yè)成本控制的對策與建議
    4.1在成本控制中建立戰(zhàn)略成本管理思想
    4.2培養(yǎng)企業(yè)管理者成本控制的系統(tǒng)觀念
    4.3引入先進的成本控制方法和手段
    成本控制的論文開題報告篇六
    《企業(yè)償債能力分析不應忽視的表外因素》,劉俊劍
    《論企業(yè)償債能力和盈利能力的關系》,岳寒冰
    《基于現(xiàn)金流量的企業(yè)償債能力》,李曉博
    《企業(yè)償債能力分析指標的改進》,劉章勝
    《新浪財經(jīng)》、《證券時報》、—企業(yè)相關新聞與大事記
    《財務報表》—華能國際電力股份有限公司償債能力分析的季報中報及年報
    論文目的、思路與預期成果:電力產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè),因而電力產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展對國家建設和國民經(jīng)濟舉足輕重。華能國際電力股份有限公司在中國全國范圍內(nèi)開發(fā)、建設和經(jīng)營管理大型發(fā)電廠,是中國最大的上市發(fā)電公司之一,其生存與發(fā)展對我國電力行業(yè)極具影響力,而企業(yè)償債能力是反映企業(yè)生存與發(fā)展狀況的重要指標。本文主要目的是通過對華能國際電力股份有限公司償債能力現(xiàn)狀的分析,提出提升其償債能力的綜合解決方案,使其能增強可持續(xù)的發(fā)展能力和行業(yè)領先的競爭能力,實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。本文首先簡單的介紹了需用到的企業(yè)償債能力分析,以及償債能力結合盈利能力和現(xiàn)金流量分析法,表外分析,swot分析,為文章后面的分析做好理論鋪墊;然后,對華能國際電力股份有限公司的償債能力進行詳細分析,并且與同行業(yè)公司進行比較,找出華能國際電力股份有限公司償債能力的不足;最后,提出提升華能國際電力股份有限公司償債能力的解決方案。 論文內(nèi)容:
    第一部分:本文研究的背景和研究意義,闡述研究內(nèi)容和方法
    第三部分:華能國際電力股份有限公司償債能力分析
    第四部分:與同行業(yè)上市企業(yè)進行對比分析
    第五部分:提升華能國際電力股份有限公司償債能力的綜合解決方案。
    成本控制的論文開題報告篇七
    本課題為注塑設計,模具作為一種高附加值和密集型,其技術水平的高低已經(jīng)是衡量一個國家制作業(yè)水平高低的重要標志之一,而本題的研究將涉及一些二維及三維軟件軟件的應用,如autocad等,以及相關軟件的應用。在獨立思考、獨立工作能力方面獲得培養(yǎng)和提高。隨著制品在機械、電子、交通、國防、農(nóng)業(yè)、等各個行業(yè)廣泛應用,對塑料模具的需求日益增加,塑料模在國民經(jīng)濟中的重要性也日益突出。同時本次畢業(yè)設計還設計模流分析及數(shù)控加工。因此通過本次設計將對我所學的知識鞏固及靈活運用所學知識來解決解決實際問題有著深遠的意義。
    模具工業(yè)是高新技術產(chǎn)業(yè)化的重要領域,本文分析和總結了塑料模設計的原理、特點及塑料模具的分類。隨著模具cad/cam/cae技術日趨成熟,cad/cam/cae技術廣泛應用于模具設計和模具凹凸模的自動編程數(shù)控加工中,本文對cad/cam/cae技術中的常用軟件ug及moldflow的特點及應用進行了總結。
    1前言
    模具是工業(yè)生產(chǎn)中的基礎工藝設備,是一種高附加值的高精密集型產(chǎn)品,也是高新技術產(chǎn)業(yè)化的重要領域,其技術水平的高低已經(jīng)成為衡量一個國家制造業(yè)水平的重要標志。模具cad/cam是在模具cad和模具cam分別發(fā)展的基礎上發(fā)展起來的,它是計算機技術在模具生產(chǎn)中綜合應用的一個新的飛躍。模具cad/cam是改造傳統(tǒng)模具生產(chǎn)方式的關鍵技術,是一項高科技、高效益的系統(tǒng)工種。它以計算機軟件的形式,為用戶提供一種有效的輔助工具,使技術人員能借助于計算機對產(chǎn)品、模具結構、成形工藝、數(shù)控加工及成本等進行設計和優(yōu)化。模具cad/cam技術的迅猛發(fā)展,軟件,硬件水平的進一步完善,為模具工業(yè)提供了強有力的技術支持,為企業(yè)的產(chǎn)品設計,制造和生產(chǎn)水平的發(fā)展帶來了質的飛躍,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化,集成化、網(wǎng)絡化的最優(yōu)選擇。
    2注塑模簡介
    注塑成型又稱注塑模具,是熱塑性塑料制件的一種主要成型方法,并且能夠成功地將某些熱固性塑料注塑成型。注塑成型可成型各種形狀的塑料制品,其優(yōu)點包括成型周期短,能一次成型外形復雜、尺寸精密、帶有嵌件的制品,且生產(chǎn)效率高,易于實現(xiàn)自動化,因而廣泛應用在塑料制品生產(chǎn)當中。
    2、1注塑成型原理及特點
    塑料的注塑成型過程,就是借助螺桿或柱塞的推力,將已塑化的塑料熔體以一定的壓力和速度注入模具型腔內(nèi),經(jīng)過冷卻固化定型后開模而獲得制品。因此,可以說注塑成型在塑料裝配生產(chǎn)中具有重要地位。
    2、1、1注塑成型原理
    注塑成型所用的模具即為注塑模(也稱為注射模),注塑成型的原理(以螺桿式注射機為例)。首先將顆?;蚍蹱畹乃芰霞尤肓隙?,然后輸送到外側裝有電加熱的料筒中塑化。螺桿在料筒前端原地轉動,使被加熱預塑的塑料在螺桿的轉動作用下通過螺旋槽輸送至料筒前端的噴嘴附近。螺桿的轉動使塑料進一步塑化,料溫在剪切摩擦熱的作用下進一步提高并得以均勻化。當料筒前端堆積的熔體對螺桿產(chǎn)生一定的壓力時(稱為螺桿的背壓),螺桿將轉動后退,直至與調整好的行程開關接觸,從而使螺母與螺桿鎖緊。具有模具一次注射量的塑料預塑和儲料過程結束。
    這時,馬達帶動氣缸前進,與液壓缸活塞相連接的螺桿以一定的速度和壓力將熔料通過料筒前端的噴嘴注入溫度較低的閉合模具型腔中。熔體通過噴嘴注入閉合模具型腔后,必須經(jīng)過一定時間的保壓,熔融塑料才能冷卻固化,保持模具型腔所賦予的形狀和尺寸。當合模機構打開時,在推出機構的作用下,即可頂出注塑成型的塑料制品。
    2、1、2注塑模設計的特點
    塑料注塑模能夠一次成型形狀復雜、尺寸精確或帶嵌件的塑料制件。在注塑件生產(chǎn)中,通常以最終塑料制品的質量來評價模具的設計和制造質量。
    注塑件質量包括表現(xiàn)質量和內(nèi)在質量。表現(xiàn)質量的衡量標準為塑件的形狀和尺寸精度,包括注塑件的表面粗糙度和表現(xiàn)缺陷狀況。常見的表現(xiàn)缺陷有凹陷、氣孔、無光澤、發(fā)白、銀紋、剝皮、暗斑紋、燒焦、裂紋、翹曲、溢料飛邊或可見熔合縫等。內(nèi)在質量也就是性質質量,包括熔合縫強度、殘余應力、密度和收縮等。
    先進的模具必須在使用壽命期限內(nèi)保證制品質量,并需要具備良好的技術經(jīng)濟指標。這就要求模具動作可靠,自動化程度高,熱交換效率好,成型周期短。其次,合理選用模具材料,恰當確定模具制造精度,簡化模具加工工藝,降低模具的制造成本亦十分重要。
    2、2注塑模具分類
    凡是注塑模具,均可分為動模和定模兩大部件。注塑充模時,動模與定模閉合,構成型腔和澆注系統(tǒng);開模時,動模與定模分離并取出制件。定模安裝在注射機的固定模板上,而動模則安裝在注射機的移動模板上。按照模具上各個零件的功能劃分,注塑模具主要由以下7個系統(tǒng)或機構組成:
    1、成型零件成型零件是指構成型腔、直接與熔體相接觸并分型塑料制件的零件。成型零件通常包括凸模、型芯、成型桿、凹模、成型環(huán)、鑲件等零件。
    2、澆注系統(tǒng)將塑料熔體由注射機噴嘴引向型腔的流道稱為澆注系統(tǒng),由主流道、分
    3、流道、澆口和冷料井組成。
    4、導向和定位機構為確保動模和定模在閉合時能夠準確導向和定位對中,通常需要在動模和定模上分別設置導柱和導套。如果使用的是深腔注塑模,那么還需要在主分型面上設置錐面定位。有時為保證脫模機構的準確運動和復位,還需要設置導向零件。脫模機構脫模機構是指在開模過程的后期將塑件從模具中脫出的機構。脫模機構由頂桿、拉料桿、頂出固定板、頂出板和回程桿組成。
    5、側向分型抽芯機構帶有側凹槽或側孔的塑件在脫出模具之前,必須先進行側向分型,或者拔出側向凹?;虺槌鰝刃托?。
    6、溫度調節(jié)系統(tǒng)為了滿足注塑工藝對模具溫度的要求,模具設有冷卻或加熱的溫度調節(jié)系統(tǒng)。冷卻模具時,通常是在模板內(nèi)開設冷卻水道,而加熱則是在模具內(nèi)或周邊安裝電加熱元件。具有特殊要求的注塑模,還需要配備模溫自動調節(jié)裝置。
    7、排氣系統(tǒng)為了在注塑充模過程中將型腔內(nèi)原有空氣排出,通常在分型面處開設排
    氣槽。由于小型腔排氣量不大,可直接利用分型面排氣,也可以利用模具的頂桿或型芯與配合孔之間的間隙排氣,而大型注塑模則需要預先設置專用排氣槽。
    3ug/nx簡介
    ugnx(原名:unigraphics)是一個由西門子ugsplm軟件開發(fā),集cad/cae/cam于一體的產(chǎn)品生命周期管理軟件。ugsnx支持產(chǎn)品開發(fā)的整個過程,從概念(caid),到設計(cad),到分析(cae),到制造(cam)的完整流程。
    ug從cam發(fā)展而來。20世紀70年代,美國麥道飛機公司成立了解決自動編程系統(tǒng)的數(shù)控小組,后來發(fā)展成為cad/cam一體化的ug1軟件。90年代被eds公司收并,為通用汽車公司服務。20xx年5月正式被西門子收購;因此,ug有著美國航空和汽車兩大產(chǎn)業(yè)的背景。
    自ug19版以后,此產(chǎn)品更名為nx。nx是ugs新一代數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng),它可以通過過程變更來驅動產(chǎn)品革新。nx獨特之處是其知識管理基礎,它使得工程專業(yè)人員能夠推動革新以創(chuàng)造出更大的利潤。
    nx可以管理生產(chǎn)和系統(tǒng)性能知識,根據(jù)已知準則來確認每一設計決策。nx建立在為客戶提供無與倫比的解決方案的成功經(jīng)驗基礎之上,這些解決方案可以全面地改善設計過程的效率,削減成本,并縮短進入市場的時間。nx使企業(yè)能夠通過新一代數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)實現(xiàn)向產(chǎn)品全生命周期管理轉型的目標。
    4moldflow軟件的應用
    autodeskmoldflow是歐特克公司開發(fā)的一款用于塑料產(chǎn)品、模具的設計與制造的行業(yè)軟件。moldflow為企業(yè)產(chǎn)品的設計及制造的優(yōu)化提供了整體的解決方案,幫助工程人員輕松的完成整個流程中各個關鍵點的優(yōu)化工作。
    adviser透過簡化注塑成型的模擬幫助設計者優(yōu)化模具設計的諸多特征,如澆口,流道,模穴的排位。引導設計者從分析的開始建立直到結果的解析,并幫助他們認識到通過壁厚,澆口位置,材料,產(chǎn)品幾何的變更是如何影響產(chǎn)品的制造可行性的。通過對成型工藝的模擬能夠幫助設計者找出并解決潛在的問題,autodeskmoldflowadviser使得每一位設計工程師都能自信的完成注塑件的設計。
    設計模具裝配圖1張,要求cad繪圖。
    繪制全部零件圖,并注明各個零件的材料、尺寸、公差、表面粗糙度和熱處理等技術要求。
    編寫設計說明書一份(約2萬字),打印成冊。設計說明書按給定形式編寫和裝訂,設計圖紙可以單獨裝訂。全部畢業(yè)論文件匯總袋裝。
    20xx、3、1—20xx、3、26:搜集資料和確定工藝方案,性能方面的資料和有關注塑工藝方面的資料,主要有《機械工程材料》、《塑料成型工藝及模具設計》、《模具制造工藝學》等。
    20xx、3、27—20xx、4、30:注塑工藝設計,模具結構設計及計算,注塑機選擇及畫模具裝配圖和各零件圖。
    20xx、5、1—20xx、5、14:寫設計說明書。
    20xx、5、15—20xx、6、5:檢查修改說明書,準備答辯。
    20xx、6、5—20xx、6、10:答辯。
    成本控制的論文開題報告篇八
    背景:我國的商業(yè)銀行個人理財業(yè)務是在20世紀90年代中后期才開始發(fā)展起來的,雖然經(jīng)過了將近10年的發(fā)展,但目前依然處于起步階段,在產(chǎn)品、服務、管理和創(chuàng)新等方面均存在著不完善之處。近兩年來,隨著居民收入水平的提高,使得居民對于個人理財業(yè)務的需求越來越強烈,同時,高通貨膨脹導致的負實際利率也是居民理財需求增強的重要因素之一。美國次貸危機爆發(fā)后,國內(nèi)外金融市場遭到重創(chuàng),股市震蕩下行,一系列可投資的衍生產(chǎn)品遭到投資者的質疑,如何將閑置資金進行低風險收益高的有效投資將是潛在投資者最關心的問題。在這種金融背景下,理財產(chǎn)品以其獨特的設計贏得了投資者的認可,發(fā)行數(shù)量一度增加,理財市場成為未來金融創(chuàng)新的重要領域。
    意義:隨著全球化、網(wǎng)絡化和金融自由化浪潮的展開,個人理財業(yè)務己經(jīng)成為一個國際金融業(yè)公認極具潛力的新領域。從國際視野來看,大力發(fā)展個人理財業(yè)務符合當今國際金融業(yè)的發(fā)展潮流,以個人理財為主的個人金融業(yè)務己經(jīng)成為國外商業(yè)銀行的主要利潤來源。而隨著國內(nèi)經(jīng)濟結構的加速轉型、資本市場的發(fā)展、投資渠道的多元化和個人財富的迅速增長,為我國商業(yè)銀行帶來豐厚收益的傳統(tǒng)業(yè)務正在收縮,而能給商業(yè)銀行帶來豐厚收益的個人理財業(yè)務逐漸成為銀行的新的利潤增長點。
    商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的業(yè)務范圍廣、經(jīng)營收入穩(wěn)定,屬于高附加值的“黃金業(yè)務"。個人理財業(yè)務的開展對實現(xiàn)銀行資產(chǎn)結構多元化、緩解銀行體系流動性過剩壓力和降低存貸款結構性風險有著得天獨厚的優(yōu)勢,它已成為發(fā)達國家很多大商業(yè)銀行的主導產(chǎn)品和重要的收益來源,在商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展中占據(jù)重要位置。此外,隨著入世后我國金融市場的全面開放,國內(nèi)商業(yè)銀行僅靠傳統(tǒng)的存貸業(yè)務,己難以與外資銀行競爭,必須開辟新的利潤來源。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下,深入分析個人理財業(yè)務的發(fā)展狀況、存在問題及其問題根源,聯(lián)系當前國內(nèi)商業(yè)銀行實際情況提出可操作性的發(fā)展建議,對國內(nèi)商業(yè)銀行加快個人理財業(yè)務發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。這正是本文選題的意義之所在。
    (一)國外研究
    從20世紀70年代以來,在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,西方發(fā)達國家的個人理財業(yè)務獲得了快速發(fā)展。西方發(fā)達國家,對個人理財研究非常深入和廣泛,相關研究的文章和著作可以說涉及到個人理財?shù)姆椒矫婷妗?BR>    “霍爾曼和諾森布魯門(20xx)詳細論述了個人理財計劃的制定、多種理財工具的介紹及如何根據(jù)個人實際情況選擇合適的理財工具。該書用平實、易懂的語言闡述了個人理財?shù)脑砑斑\用,對個人一生的理財計劃具有一定的指導作用?!?BR>    “夸克·霍和克里斯·羅賓迅(20xx)對個人理財策劃進行了詳細系統(tǒng)地論述,有助于我們系統(tǒng)的了解西方商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的基本框架,加快我國個人理財業(yè)務發(fā)展的步伐。”
    “休斯和卡普爾等(20xx)從各個方面詳細介紹了個人理財?shù)幕A知識,包括理財?shù)闹匾浴⒗碡敍Q定的步驟、理財?shù)母鞣N工具、方法和投資理財?shù)母鞣N手段。該書全面完整的介紹對人們運用理財工具保障自己的財富安全具有很大的指導意義?!?BR>    從國外的研究著作中我們可以看出他們主要研究對象是針對理財工具,側重于理財業(yè)務的應用,充分利用理財工具為個人服務,達到其理財增值的目的。
    (二)國內(nèi)研究
    我國商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務起步較晚,是在20世紀90年代中后期才開始逐步發(fā)展起來的,進入21世紀后,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展速度越來越快。因此,國內(nèi)對商業(yè)銀行個人理財方面的研究文章和專著也越來越多。
    通過對國內(nèi)研究的文章和專著進行整理分析后,我們可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)研究的文章和專著主要側重對個人理財基礎知識、存在的問題和提出的對策進行研究。而對現(xiàn)狀的研究相對比較簡單,都只是進行了簡單的介紹。此外,對銀行個人理財業(yè)務的問題講了很多,但沒有指出關鍵問題是什么,也沒有提出切實可行高效的解決方法。不像國外的理財著作的應用性那么強。
    主要研究內(nèi)容:文章首先作了個人理財?shù)母攀?,闡述了其概念、內(nèi)容及理論基礎。然后介紹了國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財?shù)默F(xiàn)狀、特點及趨勢,對國內(nèi)和國外商業(yè)銀行個人理財業(yè)務進行了對比分析,得出我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展存在的問題,并找出導致這些問題的根源。最后針對我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務存在的問題及問題產(chǎn)生根源提出我國商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務的有效對策。
    全文主要包括以下內(nèi)容:
    第一部分是商業(yè)銀行個人理財業(yè)務概述,主要介紹商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的概念、主要內(nèi)容及理論基礎。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務是指“理財師通過收集整理個人客戶的收入、資產(chǎn)、負債等數(shù)據(jù),傾聽顧客的希望、要求、目標等,為顧客制定投資組合、儲蓄計劃、保險投資對策、繼承及經(jīng)營策略等財務設計方案,并幫助客戶的資金最大限度地增值?!眰€人理財業(yè)務的核心是合理分配資產(chǎn)和收入,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性、流動性和收益性目標以及客戶生命周期內(nèi)消費水平、生活質量的綜合提高;從銀行角度而言,個人理財業(yè)務主要包括四大類業(yè)務,即個人結算業(yè)務、個人貸款業(yè)務、個人投資業(yè)務和咨詢類業(yè)務。“商業(yè)銀行個人理財?shù)睦碚摶A包括生命周期理論、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價理論、金融創(chuàng)新理論?!?BR>    第二部分是國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展概述,主要介紹國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展狀況、必要性及發(fā)展趨勢。在分析必要性時先進行了個人理財業(yè)務需求現(xiàn)狀分析;其次分析了個人理財業(yè)務對銀行自身的影響,有利于擴大收益來源,增強抵御風險的能力,個人理財?shù)膫€性化服務將提高商業(yè)銀行的核心競爭力,有利于增強競爭實力,應對加入wto后外資銀行的挑戰(zhàn)。
    第三部分是從國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務與國外的比較中分析存在的問題及問題產(chǎn)生根源?!拔覈虡I(yè)銀行個人理財發(fā)展存在如下的主要問題:組織機構設置存在問題、產(chǎn)品同質性強、差異化和個性化嚴重不足、市場推廣與開拓不足、營銷渠道單一、科技手段落后、高素質的綜合理財人員匱乏。”
    第四部分是提出推進國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展的對策。針對國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展存在的問題及問題產(chǎn)生的根源,提出相應的對策,分為內(nèi)部對策和外部對策。銀行內(nèi)部根據(jù)其自身特點改善組織結構、改進產(chǎn)品、加強科技創(chuàng)新等,宏觀外部環(huán)境,包括完善商業(yè)銀行個人理財?shù)氖袌霰O(jiān)管和法律規(guī)范、加快我國金融市場的發(fā)展步伐。
    創(chuàng)新之處:在研究對策時將會根據(jù)人口老齡化這一社會現(xiàn)象對老齡人口及未來幾年將步入老齡人口的潛在用戶進行調查,針對他們的消費習慣、收入情況設計出符合他們要求的理財產(chǎn)品。老齡人口比例在未來幾十年甚至更遠的時間里將不斷增加,這將會是一個很有開發(fā)潛力的市場。建立人口老齡化計量模型將會發(fā)現(xiàn)人口老齡化與gdp有關,根據(jù)這一特點經(jīng)濟發(fā)展狀況不同的地區(qū)根據(jù)地區(qū)特點設計理財產(chǎn)品。
    預期目標:深入了解我國商業(yè)銀行理財業(yè)務的概況及現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在的問題并找出解決方案,使我國的銀行理財業(yè)務能夠更好、更快的成長發(fā)展起來,同時使投資者更好地了解、利用個人理財業(yè)務達到保本增值的效果。
    成本控制的論文開題報告篇九
    1、選題背景
    世界排球運動發(fā)展的一百年中,排球競賽規(guī)則在不斷改革,如今每球得分制,使得排球比賽發(fā)生了巨大的變化,發(fā)球技術成為得分的重要手段;比賽過程中既有高點進攻,也有立體進攻體系,網(wǎng)上爭奪仍然是比賽的焦點,運動員的個人技術更加全面,跳發(fā)球和后排進攻是當今競技戰(zhàn)術的新潮流;自由人的出現(xiàn)使比賽來回球增加,使比賽更加精彩??傊?,排球運動仍是集高度、速度、對抗戰(zhàn)術為一體的集體運動,要求我們在選材時,要根據(jù)當今實際情況選擇適合該運動發(fā)展的運動員,這樣才能保證球隊始終具有競爭性,先進性。
    當今世界競技體育水平發(fā)展迅速,世界紀錄頻頻刷新,競技體育的競爭日趨激烈。運動員除了具備極高的運動素質與運動天賦外還要經(jīng)過科學合理的刻苦訓練,才有可能在世界立足,競技水平的競爭中突出了天才運動員的競爭。各的訓練手段,訓練方法差異日趨縮小,訓練條件也日趨一致,運動員的先天競技條件顯得更加重要,要反超世界體育先進水平,必須做好運動員的科學選材工作。
    青少年排球運員是排球事業(yè)發(fā)展的基石,中排球要想長盛不衰,最主要是看后備力量是否雄厚。這就要求我們必須做好后備力量的培養(yǎng)工作,而后備力量培養(yǎng)的關鍵因素是選材,做好運動員的科學選材等于成功了一半。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,際先進訓練理論方法已伴隨著全球化信息資源網(wǎng)的構建成功實現(xiàn)了世界性資源共享。在全球各種訓練理論,訓練方法,條件,甚至發(fā)展水平基本相一致的情況下各運動員之間的水平競爭轉化為運動員天賦的競爭,因此青少年排球運動員的選材工作顯得至關重要。
    當今排球運動正朝著速度快、技術嫻熟、戰(zhàn)術多變、各有特點、人有專長、身材高大、體能過硬、對抗激烈的全面化方向發(fā)展。從世界高水平的排球比賽上可看出,世界優(yōu)秀排球隊的身體素質、技術水平、人種優(yōu)勢等都勝人一籌。這表明外優(yōu)秀排球隊已經(jīng)十分重視選材與排球運動的發(fā)展關系??茖W實用的選材方法和訓練,已經(jīng)成為通向世界排球高層次隊伍必不可少的有效途徑之一。我排球運動員科學選材的專門研究工作,是從20世紀70年代以后才開始的,起步較晚,進步較快。但目前還處在觀察運動員的外表或初步對形態(tài)、素質和身體情況進行檢查的階段,在運動能力遺傳學、皮紋學、血型學、心理學和生理生化等新興學科領域的研究還遠遠不夠,選材的準確性和可行性還有待提高。而外對運動員選材問題的研究,已達到相當?shù)膹V度和深度,涉及生理學、心理學、遺傳學、生物力學及運動訓練學等多種學科,并建立了許多運動員科學選材測試中心和一系列選材輸送系統(tǒng)。傳統(tǒng)的選材越來越顯示出它的弊端,落后于當今世界排球運動的發(fā)展。因此,研究適合于當今排球運動選材的發(fā)展趨勢無疑是一個具有非?,F(xiàn)實意義的課題。
    在外,由于他們有出色黑色人種,他們身體素質好,體力也好,所以他們主要考慮隊員的心理,年齡,神經(jīng)類型等方面,在內(nèi)主要是黃色人種,在身體素質方面略遜于歐美運動員,所以我們只有通過科學的選材和系統(tǒng)的訓練,才能在世界體壇立足,我們選材時,主要考慮的是運動員的身體素質,身高,體重,年齡,遺傳等因素。
    貴州省是我排球運動發(fā)展較慢的省,與其他省相比,仍處于落后階段,現(xiàn)如今中排球聯(lián)賽的形式如群雄逐鹿,哪支球隊擁有優(yōu)秀的后備人才,也就擁有了未來。中體育制度是舉體制,后備人才數(shù)量大,淘汰率也高。許多競技體育運動員在淘汰后因為耽誤了大量文化課學習時間而造成就業(yè)難,因此許許多多的家長不愿意自己的孩子去從事體育訓練,長此以往勢必會造成排球運動在貴州萎縮,并逐漸淡出人們視野。
    針對貴州省這種情況,我建議要發(fā)展貴州排球運動事業(yè),要從貴州各高校開始抓起,高校學生相對來說學習任務不是很重,沒有升學壓力,并且學好了排球,對以后就業(yè)還有一定幫助,而且高校畢業(yè)生畢業(yè)后到基層去工作,還能帶動基層排球運動的發(fā)展,還可以有助于強身健體。但是,在高校如果進行排球運動的可持續(xù)發(fā)展,選材很重要,因為只有選到好的運動員,才能在訓練中有好的成績,才能促進高校排球運動開展,故進行此課題的研究。
    2、研究意義
    (1)理論意義:優(yōu)秀運動員的選材問題,是當代體育科學研究的前沿問題之一,科學的運動員選材,可以縮短訓練周期。科學的選材是競技化的基礎,是運動員和運動隊取得好成績的保證??梢员苊饷つ啃裕瑴p少淘汰率。進行排球運動員科學選材,是排球運動項目科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎。
    (2)實踐意義:進行排球運動員科學的選材,有助于我們提早的選拔出好的苗子,進行系統(tǒng)的訓練,讓隊員早日出好成績,在我省高校進行科學的排球運動員選材,能夠提高學生的運動積極性,有利于讓更多的人了解排球,加入到排球運動的訓練中來,高校學生畢業(yè)后到工作崗位,還可以繼續(xù)帶動排球事業(yè)的發(fā)展。高校學生水平如果得到提高,還可以進入到更高級的運動隊中繼續(xù)從事該事業(yè)。
    1、主要研究內(nèi)容:
    (2)各種因素對排球運動員選材的影響;主要指家庭方面和社會方面
    (3)影響我省高校選材的因素等等:包括教師能力,運動器材與設施等。
    2、研究方法:
    (1)調查法:調查貴州各高校排球發(fā)展情況,制定具體選材措施
    (2)專家訪談法:訪問有經(jīng)驗的專家,提高專業(yè)知識
    (3)文獻研究法:通過文獻資料的閱讀,掌握最新最科學的選材方法
    (4)經(jīng)驗總結法;根據(jù)掌握的經(jīng)驗,結合實際情況,科學選材
    (5)觀察法
    3、要解決的關鍵問題:
    (1)解決人們對體育的偏見;不少家長認為進行體育訓練影響學習,不主張孩子從事體育方面的活動。
    (2)盡量做到青少年排球運動員學習與訓練兩不誤;合理的安排訓練和學習的時間,使訓練不影響學習。
    (3)針對貴州省實際情況找出實際可行的符合貴州地域的科學選材方法。
    成本控制的論文開題報告篇十
    面對日益激烈的競爭環(huán)境,中小企業(yè)進行成本控制已日益緊迫。一個企業(yè)利潤是由銷售額和成本所決定的,那么企業(yè)成本的控制和管理勢必最關鍵。中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制下發(fā)展速度迅猛,是促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要力量,在很大程度上為我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資金力量薄弱,內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,大多中小企業(yè)面臨著生存危機。因此,在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下,中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業(yè)應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設。而在企業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標;提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。
    本文首先從成本控制的意義入手,描述了當前中小企業(yè)對成本控制中存在的問題及表現(xiàn),并簡要分析了出現(xiàn)這些問題的原因。并針對問題提出相應的指導建議,從而幫助中小企業(yè)在成本控制問題上借鑒改進,促進中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。
    二、論文綜述(綜述國內(nèi)外有關選題的研究動態(tài))
    成本控制最早于20世紀80年代由英國學者肯尼斯西蒙茲提出,后來,美國哈佛商學院的邁克爾波特教授在《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中提出了運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內(nèi)部價值鏈)進行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯?t?霍恩格倫為代表的五目標論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜.斯騰詹和喬.斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出了從決策有用性出發(fā)的1o目標論。他們認為,有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足:(1)列示過去、現(xiàn)在和將來的支出;(2)反映組織的成本結構和形態(tài)以支持成本管理系統(tǒng)的改進;(3)支持切實可行的戰(zhàn)略計劃并明確管理目標;(4)引導個人和團隊行為,努力實現(xiàn)組織目標;(5)為完成組織近期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資源耗費;(6)預警財務狀況惡化;(7)資源消耗的適用性;(8)明確個人和團隊對完成經(jīng)營目標應負的責任;(9)有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對贏利性的不同影響;(1o)為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結構信息。
    20世紀40年代以后的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點,認為成本管理是一種管理活動,應該具有管理的普遍職能,即預測,計劃,控制,考核,分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎和前提,是為成本管理提供依據(jù)的基礎工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。
    美國學者查爾斯.t.亨格瑞認為,成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)降低和控制成本的行為。”因此,為降低成本而進行的成本控制活動是中小企業(yè)成本管理的重心。
    我國《企業(yè)會計準則》中明確指出:成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費中的概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計恒等式“利潤=收入―支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點,可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè),主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入,而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場,取得高銷售收入實在不易,要取得經(jīng)營利潤,降低成本更為合理。因此,著重研究企業(yè)成本控制問題、方法的研究,才能使企業(yè)達到利潤的最大化。
    我的見解:
    目前我國提供給中小企業(yè)的外部環(huán)境越來越寬松,對中小企業(yè)扶持力度也在不斷增強,然而提高經(jīng)濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今許多中小企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀卻令人擔憂,管理者對成本管理的理解存在著諸多誤區(qū),并由此導致中小企業(yè)經(jīng)濟運行質量不高,難以做大、做強并全面地參與市場競爭。因此必須對其加以改進和完善。目前我國中小企業(yè)的管理者們逐步認識到了成本管理的重要性,也加強了成本規(guī)劃和成本控制,但仍有很多企業(yè)的管理者存在這樣的誤解,多數(shù)中小企業(yè)認為成本管理就是降低成本,只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而忽視了全員參與、全過程、全方位對成本進行控制,缺乏市場競爭意識,仍然按照成本習性劃分成本的構成并核算產(chǎn)品成本,通過大幅度提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔的固定成本。因此,在銷售量不變的情況下,企業(yè)誤認為簡單地降低成本就意味著增加效益。這種失真的信息導致生產(chǎn)成本控制覺察出現(xiàn)誤區(qū),似乎產(chǎn)量越大,成本越低,利潤越高,而不是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。企業(yè)是現(xiàn)代社會的細胞,是市場經(jīng)濟的主體,而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分,在國民經(jīng)濟中占據(jù)了相當大的比重。而加強成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的重要途徑,也是提高中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,提高國家整體經(jīng)濟水平的有效手段。因而,研究如何提高中小企業(yè)的成本控制能力,成為促進我國經(jīng)濟健康成長和實現(xiàn)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的一個重要課題。
    三、論文提綱
    在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國民經(jīng)濟中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會的就業(yè)問題作出了重要貢獻,對人民的生活工作起到了很大的作用,給國家減輕了負擔的同時為國家的經(jīng)濟和穩(wěn)定社會作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問題,表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高,但是盈利少,資源消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在著很多問題需要進一步完善,成本管理手模式落后已經(jīng)不在適應現(xiàn)在的成本戰(zhàn)略管理的需求,這些都嚴重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要在競爭激烈的市場上得到發(fā)展的機會必須不斷完善企業(yè)的成本控制體系,引進先進的成本控制理念和科學合理的方法來降低產(chǎn)品的成本,分析成本控制存在的問題并找出對策等等一系列措施。
    總之,中小企業(yè)進行成本控制是一項長久的綜合治理工程,是全體員工共同努力的結果。
    選題的意義
    中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制下發(fā)展速度迅猛,是促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要力量,在很大程度上為我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資金力量薄弱,內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,大多中小企業(yè)面臨著生存危機。因此,在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下,中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業(yè)應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設。而在企業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標;提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。
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    成本控制的論文開題報告篇十一
    一、課題研究的目的意義:
    節(jié)奏,音樂構成的第一要素,是音樂中音的長短、強弱的組織形態(tài)。音樂是時間的藝術,節(jié)奏則是音樂的脈搏,是音樂的生命。旋律離不開節(jié)奏,節(jié)奏卻能夠單獨存在,一切音樂情緒都是以必須的節(jié)奏運動來體現(xiàn)的。結合小學生的心理、生理特點,合理多樣的節(jié)奏教學有利于增強學生的學習興趣,有利于學生理解,能夠有效地培養(yǎng)學生的節(jié)奏感增強他們互相傾聽、協(xié)作合作的本事,還能夠很好地調動、活躍課堂氣氛,激發(fā)學生的學習熱情,更有利于增強學生的音樂感受、理解、表現(xiàn)本事,使音樂教學的開展更加順利,學生未來的音樂生活會更加豐富多彩。
    二、小學音樂研究現(xiàn)狀分析:
    節(jié)奏教學具有代表性的是德國音樂教育家奧爾夫,他在音樂教學方面有兩大獨創(chuàng):
    1、聲勢活動,用最簡單的身體動作發(fā)出各種有節(jié)奏的聲音,如捻指、拍手、拍腿、跺腳等動作。感受音樂的織體美、和諧美。
    2、歌朗讀是他第二獨創(chuàng),這種方法最接近兒童的天性。奧爾夫異常強調從節(jié)奏入手進行音樂教育,強調要結合語言的節(jié)奏,動作的節(jié)奏來訓練和培養(yǎng)兒童的節(jié)奏感。奧爾夫的音樂教學法是完全貼合兒童的心理特征的,它一切從兒童出發(fā),讓兒童自我動手,完全打破那種傳統(tǒng)的教學方法,他的這種教學法生動趣味,發(fā)揮了兒童學習音樂的進取性和創(chuàng)造性。促使兒童在音樂上得到全面的發(fā)展。
    三、課題研究的目標:
    1、奧爾夫在音樂教育中提出了“節(jié)奏第一”的口號,異常強調從節(jié)奏入手進行音樂教育。從節(jié)奏教學入手,會更加有利于我們的音樂教學,采用生動活潑的課堂教學,豐富多彩的音樂活動,充分調動學生的各個感知器官,去感悟音樂,創(chuàng)造音樂,喚醒孩子們與生俱來的音樂本能,從而潛移默化陶冶情操。
    2、教師在課堂教學中,強調學生的自主性,注意學生的實際特點,充分挖掘教材資源,設計新穎的教學方法,讓學生在課堂上大膽創(chuàng)造,在自我的空間里合作、學習。
    3、將音樂與生活充分結合,使音樂更貼近學生的生活實際,教學資料從感性入手,化難為易,使學生充分體驗到音樂課堂的簡便與歡樂,讓學生的音樂生活更加豐富多彩。
    四、課題研究的資料及研究方法:
    (1)研究的資料:
    1、歌曲教學中的語言節(jié)奏——按節(jié)奏朗讀歌詞。
    2、貼近生活,抓住生活節(jié)奏。經(jīng)過模仿、體驗、合作積累感性經(jīng)驗,為音樂表現(xiàn)和創(chuàng)造本事的近一步發(fā)展奠定基礎。
    3、欣賞教學中為音樂伴奏,抓住音樂的節(jié)奏。
    (2)研究的方法:
    1、調查研究法
    2、文獻資料法
    3、行動研究法
    4、案例分析法
    五、課題研究的步驟及時間安排:
    本課題的研究時段為20xx年3月——20xx年2月,具體分為三個研究階段:
    第一階段:20xx年3月——20xx年4月,為實驗研究的準備階段。
    第二階段:20xx年5月——20xx年1月,為研究實施階段。
    第三階段:20xx年2月,為實驗研究的
    總結
    階段。
    成本控制的論文開題報告篇十二
    注意:研究論題應該是能獲取比較充分資料,并且有一定研究價值,自己能夠把握的題目。切記不要研究太大的項目和自己根本不能得到資源信息的題目。論題是你研究的總綱要、總出發(fā)點,也是你的研究總目的。
    從宏觀的角度說明,研究為解決問題。例如:組織的某一個戰(zhàn)略發(fā)展目標;實現(xiàn)社會進步的一個目標;實現(xiàn)一個研究論題的確良總體目的等。注意:直接說明研究宗旨,不要作解釋,也不要將研究過程、內(nèi)容寫進宗旨中去。宗旨表述應明確、簡潔,緊扣論題。宗旨研究的方向和導向。
    為實現(xiàn)論題要求,需要實現(xiàn)的若干個具體的研究結果。例如:研究項目的若干子目標;研究論題分成的多個小題目等。
    注意:直接表表述研究的若干個研究目標,不要作解釋,也不要將研究的內(nèi)容的過程寫進研究目標中去,更不要作一些情感舒發(fā)。應將研究目標一個一個分開來寫。研究目標一定是比較具體的研究結果,不要與研究的宗旨混為一談。研究目標一定要明確并具有可操作性。
    目標是你研究論題和總目標,可以分解的具體子目標??梢苑从吵瞿愕难芯空擃}的可操作性,并可以指導你的研究在幾個具體目標指引下開展工作。
    說明,實現(xiàn)論題研究的目的需要在哪些領域進行研究。例如:組織內(nèi)的某一個方面;環(huán)境中的某一個方面;市場中的一個范圍等。
    注意:研究范圍是按研究宗旨和目標來確定的,是為實現(xiàn)論題的要求,確定在哪幾個方面開展研究,就可以獲得研究的結論,或者研究目標要求的結果。不能擴大研究范圍,也不能表述了研究范圍后,根本不在這個范圍進行研究。當然,也不能沒在某個方面開展研究就得出只有在這個方面研究后才可能產(chǎn)生的結果。
    研究范圍的表述,說明了你在研究中所涉及的領域,也表明了你把握研究的范圍尺度。
    這個方面一般分為兩個部分。
    第一個部分是比較系統(tǒng)地介紹你的論題,是在什么樣的宏觀背景下產(chǎn)生的。為此你要適當說明你選取的論題,產(chǎn)生在什么樣的社會、經(jīng)濟、政治等環(huán)境背景下。這方面是指的大背景,而且不是論題涉及的具體組織、企業(yè)、人員的微觀背景。
    第一部分主要是讓人明白,你的研究論題在宏觀背景下,有沒有合理的邏輯性,是否是一個有著比較大的實用性背景,同時也表明你的研究是在一個什么樣的宏觀條件下產(chǎn)生出來的,產(chǎn)生這樣的論題是有一定合理性的等。當然這部分不要寫得太多太長,防止喧賓奪主,淡化了具體的研究內(nèi)容。
    第二部分是比較系統(tǒng)地介紹你的論題,有什么樣的具體背景,也是微觀背景。就是說,你的論題產(chǎn)生于什么樣的微觀條件,在這個微觀環(huán)境(指一個組織,或者你所研究的論題所處的具體環(huán)境)有什么樣的發(fā)展過程,其中在什么情況下產(chǎn)生過什么樣的問題,現(xiàn)在又有什么問題,我們需要解決哪些問題,于是就產(chǎn)生了研究的必要等。
    第二部分應說得比較細一些,因為直接關系到你的研究對象的問題。
    第二部分,說明了你的研究論題產(chǎn)生的具體原因,及你發(fā)現(xiàn)的一些問題,就是因為有這些問題,所以邏輯性地產(chǎn)生了了你的研究論題。而且初步說明了你對研究論題的一般看法。引導人們了解你的一些思路、觀點、及對問題的理解。
    以上兩部分應有機地聯(lián)接起來。
    背景研究還要注意的地方是,務必要以實證的態(tài)度,如實地描述研究論題的背景。并準備在論文中,適當擴大后,成為論文中導論部分的宏觀背景描述和組織背景論述中的微觀背景描述;在背景研究中,應圍繞研究論題,說明你發(fā)現(xiàn)的問題,以便自然地過渡到研究章節(jié)中去,同時也展你對問題的基本理解。
    研究方法一般應從三個方面進行討論。
    其一是,獲取研究問題所需要信息的方法。主要是指你用什么方法進行實證調查。例如,設計問卷,面談,電話訪問等等。注意,你應將你收集信息的有關方法,例如問卷,訪談提綱等文件,作為附件附在論文最后的附件中,以表示你是在做實證研究。但這些文件不要列在論文中,避免影響論文的整體性。
    其二是,處理信息的方法。例如收集來的各種數(shù)據(jù)如何分析,歸類等。如果你對數(shù)理統(tǒng)計比較熟悉,可以用數(shù)理統(tǒng)計方法來處理你所得到的有關數(shù)字數(shù)據(jù)。也可以用一些預測方法處理你得到的信息。如果你收集到的信息是文字資料,則可以用分類、歸納、演繹等邏輯方法處理,以便發(fā)現(xiàn)相關的規(guī)律。
    其三是,利用你收集到的、并適當處理過的資料信息,圍繞論題目標,開展問題研究方法描述。例如,pest、swot、策略矩陣、五動力分析方法、價值鏈分析方法、組織行為學中的各種模型、hrm中的各種方法、企業(yè)戰(zhàn)略定位的方法。其它你認為對你的論文研究有用,可以導致你的研究獲得合理結論的一切方法都是可行的。
    研究方法部分還要注意的是,在開題報告中,以上內(nèi)容只是一般簡明扼要地說明就可以了,不要十分詳細地介紹。比較詳細的說明將在正式論文的“研究方法”一章中展開。還要注意的是,要實事求是地寫出你的研究方法,不要將根本不用的方法也寫進去擴大報告篇幅。
    其一是,你研究的論題有什么價值。所謂價值是指你的研究是否為你的組織重視,是否是某一個方面所需要的研究、甚至是急需的研究課題,是否會為你的組織、你的服務對象用于決策參考等??傊?,你要說明你的研究將會產(chǎn)生積極的實際用途,而不是空洞的議論。這一部分說明,由于有需求,所以有必要來研究。
    其二是,你對這個課題研究有相關優(yōu)勢。所謂優(yōu)勢是指,你本人對這個問題有興趣,你擁有有利條件可以獲得研究這個問題的資料資源,你有領導和其他人員的有力支持,你得到某種委托,你想將所學用于指導社會經(jīng)濟問題研究的實踐活動等等。當然對每一位開題報告作者來說,不會完全擁有上述所有的條件,只要有多少寫多少就可以了,但一定要使人一看,你的確能夠研究這個問題。這一部分是說,由于擁有某些條件,你有研究這個問題的可能性。
    將你從開題報告開始,到完成論文研究的全過程,列出一個有時間規(guī)范、有進度內(nèi)容的計劃,并準備按這個計劃實施。同時也是你的督導督促你完成論文研究的一個依據(jù)。
    你要列出三十種或者三十種以上的參考書目。作為你研究過程中的參考資料。注意,參考書目羅列的方式參照哈佛注釋系統(tǒng)。
    你列出的書目,必須是你的研究所需要的,而且是你必定會參閱、也一定參閱過的參考書。不要將根本不會用到的書也列于書目中。
    根據(jù)你羅列出來的書籍,也可以看出你對論文研究所下的力氣,
    你的研究的廣度、深度,你可能對問題理解的水平、研究的水平等。
    成本控制的論文開題報告篇十三
    范成大(1126-1193)字致能,自號石湖居士,平江吳郡(今江蘇蘇州)人,南宋中興四大詩人之一,以田園詩蜚聲文壇,《四時田園雜興》組詩尤為人所稱道。所以人們常常將范成大歸為田園詩人,這種看法有失偏頗,因為其愛國題材的詩也頗值一提。其中最令人矚目的,當屬他出使金國時所寫的72首“使金詩”。使金詩是范成大詩歌創(chuàng)作的有機組成部分, 帶有其一貫的特點。作為范成大出使金國這一特殊經(jīng)歷的出色見證, 這組作品從頭到尾讀下來又有其鮮明的個性。
    關于范成大研究的論著方面有以下一些:
    于北山先生和孔凡禮先生各著有《范成大年譜》;
    傅漩瓊先生匯編的《楊萬里范成大資料匯編》;
    孔凡禮先生著有《范成大佚著輯存》;
    周汝昌先生點校的《范石湖集》,后又訂成《范成大詩選》;
    顧志興先生攜余冠英先生、俞平伯先生等編寫了《范成大詩歌賞析集》。
    有關范成大研究的論文已發(fā)表數(shù)十篇。
    其中,大部分都是研究范成大的田園詩。比如謝桂華的《范成大憫農(nóng)詩及其創(chuàng)作緣由探論》、曾玉章的《本色的田園詩人一一詩中解讀范成大》、張坷的《挑花源里可耕田?一一淺論范成大,四時田園雜興詩的主要內(nèi)容和藝術特色》、高紅梅《讀石湖田園詩心解》、張福勛《生命的自然詩化與哲學詩化》、錢桂蘭《田園風光好宜堪入畫圖一一談范石湖田園雜興的風景畫面》等。
    也有相當一部分研究者注意到了“不論從內(nèi)容講或從藝術講,都可成為杰作”的使金紀事詩。如姜逸波的《范成大“使金”詩的愛國思想》、景宏業(yè)的《范成大出使金國所作詩藝術》、徐新國的《論范成大的愛國詩》等等都以愛國為中心從不同的角度談到了范成大使金詩。錢鐘書先生在《宋詩選注》里選取了七首使金詩作分析,他中肯而言簡意賅的分析基本成了使金詩的定論。
    本文擬從分析范成大的72首使金詩的藝術特色入手,初步探討詩人的思想,并從詩中感受其強烈的愛國主義情感,分析詩歌的意義和價值。
    第一部分:引言(提出論點)
    第二部分:分析并論證觀點
    一、使金詩中的愛國主義思想
    二、使金詩中記錄的北方女真民族的風俗文化。
    三、使金詩反映的女真文化和漢族文化的沖突與融合。
    第三部分: 結論
    研究方法:
    資料分析法;歸納整理法。
    此次論文寫作按“資料收集——開題報告——完成初稿——論文修改——論文定稿”順序進行:
    20xx年12月15日——20xx年1月10日 收集資料,完成開題報告
    20xx年01月11日——20xx年1月30日 歸納、整理、分析資料
    20xx年02月01日——20xx年3月12日 撰寫初稿
    20xx年03月12日——20xx年3月25日 論文修改
    20xx年4月5日前: 論文定稿
    [1]范成大.范石湖集[m].上海:上海古籍出版社,1981.
    [2]呂慧娟 劉波 盧這.中國歷代著名文學家評傳[m]:第三卷,濟南:山東教育出版社,1 9 8 4.
    [3]韓愈.韓昌黎文集校注[m].上海:上海古籍出版社.1986
    [4]胡傳志.論南宋使金文人的創(chuàng)作[j].文學遺產(chǎn).20xx(5).
    [5]馬克思 恩格斯.馬克思恩格斯選集[m]:第二卷,北京:人民文學出版社,1997.
    成本控制的論文開題報告篇十四
    摘要:有效提問就是教師提出的問題既能廣泛囊括內(nèi)容,又能明確指定達成課程目的和目標所必需的思維操作程序。只有有效提問,才能啟迪學生思維,發(fā)展學生智力,培養(yǎng)學生能力,激發(fā)、培養(yǎng)學生學習音樂的興趣,使學生享受到學習的樂趣。
    關鍵詞:小學生;音樂學習
    新課程標準把“培養(yǎng)音樂興趣,樹立終身學習的愿望”列為音樂課程的目標之一,從中我們可見培養(yǎng)學生的音樂興趣不但是為了使學生獲得學習音樂的動力,培養(yǎng)學生的音樂興趣也會對學生的情感、態(tài)度與價值觀層面上的表現(xiàn)與發(fā)展有重要的影響。而且,通過多年的教學實踐,作為小學音樂教師,我們也會深切體會到培養(yǎng)小學生音樂學習興趣的重要性。所以,我們在教學實踐中要力求讓每位學生從興趣入手,讓學生通過學習能偶體驗成功、享受快樂。
    一、結合小學生的心理特征創(chuàng)設有效的教學情境
    小學階段的學生都尚處于愛玩、好動的階段,往往會對自己感興趣的事物會很向往。興趣是最好的老師,對于小學生而言也是如此,具體到小學音樂教學中亦是如此。作為小學音樂教師,我們一定要充分了解小學生的心理特征,并且在具體的教學中結合小學生的這些特點來創(chuàng)設有效的教學情境。只有這樣,小學音樂教師才算是做到了從學生的興趣出發(fā)。在具體的小學音樂課堂教學中,教師一定要結合具體的音樂教學內(nèi)容為學生創(chuàng)設貼切的有樂趣的情境,以便讓學生融入家教學中,通過自然的親身參與感受到音樂學習的魅力所在。例如,在《新疆好》的教學中,教師可以通過新疆服飾來導入課堂教學。教師可以結合教學內(nèi)容選擇合適的新疆服飾讓學生試穿,這些不同的服飾必然會引起小學生的好奇。甚至會有學生會提問:“這些是什么衣服啊?好漂亮?!敝獣缘囊恍W生也會迫不及待地回答:“我知道,是新疆服?!贝藭r,教師可以適機播放背景音樂——新疆好。同時,教師可以提問學生:“大家一定對新疆這個地方充滿了好奇,你們想了解些什么呢?今天,我們就來學習一首關于新疆的好聽的歌曲,這首歌曲會帶著我們?nèi)タ纯茨抢锏娘L土人情、地域文化?!比缓螅處煶鍪菊n件。通過有效情境的創(chuàng)設,教師使學生仿佛身臨其境,而且會對這首歌曲充滿了期待??梢?,這種方法充分激發(fā)了學生的興趣,吸引了學生的注意力。
    二、科學合理地運用各種教具增強教學的趣味性
    小學生年齡小,不僅好動、好玩,而且對一切事物充滿了好奇,在小學音樂課的教學過程中,教師就可以充分結合小學生的這些特點來科學合理地運用各種教具,以增強音樂教學的趣味性,更好地激發(fā)和培養(yǎng)小學生的音樂學習興趣。而且,小學音樂教師通過具體的教學實踐一定也意識到,在教學中通過插圖、頭飾等音樂教具的應用不僅有利于啟發(fā)學生的思維、豐富學生的想象,而且有利于開發(fā)學生的智力,使得學生對于所學知識有更為深刻的理解。如在教學《小雨沙沙》這首歌時,教師可以結合圖片來讓學生對種子的生長過程進行觀察,并且給予適當?shù)囊龑Ш椭笇?,以幫助學生更好地掌握知識、記憶歌詞。之后,教師可以結合歌曲選擇合適的打擊樂器,讓學生運用這些打擊樂器為歌曲伴奏。這樣,教師通過教具的充分利用不但訓練了學生的思維和技能,而且讓學生感覺到音樂學習很有樂趣。
    三、融入更多的文化豐富音樂教學內(nèi)涵
    要激發(fā)小學生的音樂學習興趣,提高音樂教學質量,教師可以將音樂教學與舞蹈、自然等融合起來,以豐富音樂教學內(nèi)涵,讓學生通過音樂學習得到更多的知識、感覺到學習的樂趣,以更好地激發(fā)學生的興趣,培養(yǎng)學生良好的音樂素養(yǎng)。如在教學《金孔雀輕輕跳》時,小學音樂教師就可以將舞蹈元素融入其中,使學生不僅學會動聽的傣族音樂,而且可以感受到柔美的舞蹈。又如,在課外郊游時,樹葉沙沙作響,小溪歡快地流淌,鳥兒放聲歌唱,這不都是大自然演奏出的美妙樂曲嗎?在不知不覺中,同學們都隨著這美妙的自然音響哼唱起來。在郊游中,通過小學音樂教師的有效引導,學生將自己的音樂學習和大自然的聲音融合了起來,而且很好地感受到了大自然中音樂的存在。此外,我們還可以搜集跟教學相關的音響資料、錄像資料、文字資料等,以備在教學中應用,以培養(yǎng)學生的音樂學習興趣。
    四、結合有效提問提高學生的學習興趣
    有效提問就是教師提出的問題既能廣泛囊括內(nèi)容,又能明確指定達成課程目的和目標所必需的思維操作程序。只有有效提問,才能啟迪學生思維,發(fā)展學生智力,培養(yǎng)學生能力,激發(fā)、培養(yǎng)學生學習音樂的興趣,使學生享受到學習的樂趣。小學生的音樂課時有限,而且課堂上的時間也是有限的,所以,小學音樂教師一定要重視課堂上的有效提問,要注意抓住學生的興趣點和注意力,所提的問題要精心設計、語言精練準確,以提高學生的學習興趣。如在教學《蝸牛與黃鸝鳥》一課時,當學生在游戲中熟悉了曲調、體驗了歌曲的意境、享受了合作的快樂后,教師可以提問:“大家知道誰能先爬到葡萄樹上嗎?是蝸牛還是黃鸝鳥?誰會先吃到葡萄呢?”在問題的引導下,學生會興趣盎然地討論起來。通過與同學交流和討論,學生會加深對所學內(nèi)容的理解,同時對音樂產(chǎn)生濃厚的興趣。又如,在教授《新疆舞曲》這一課時,在學生對新疆有了初步了解后,教師可以范跳幾種不同民族的舞蹈,之后提問:“大家對新疆的了解有哪些?會唱幾首新疆歌曲?新疆舞蹈的風格是什么?”在這些問題的引導下,學生會不知不覺地尋求答案,而且會對于歌曲的更有興趣。而且,通過需求答案,學生會對作品豐富的地方特色和深刻的人文內(nèi)涵有更為充分的了解。總而言之,小學音樂教師要重視學生音樂學習興趣的培養(yǎng),要認真上好每一堂課,讓學生通過音樂學習對音樂有更為深刻的理解,培養(yǎng)良好的聽辨、想象和表達能力,從而對音樂產(chǎn)生濃厚而持久的興趣。
    參考文獻
    成本控制的論文開題報告篇十五
    一、個體戶稅收管理存在的問題
    是日常管理檢查不到位。稅收管理員因管戶多,平時對所轄戶沒有進行深入調查,僅憑主觀印象和人情辦事,對所轄戶不能做到合理調整定額,動態(tài)管理不到位。是對個體戶停歇業(yè)管理存在重審批、輕監(jiān)督,日常巡查不到位,管理不完善的問題。有的停歇業(yè)戶,不是真正的停歇業(yè),稅務登記證和發(fā)票在停歇業(yè)期間不上繳,仍照常營業(yè),這樣勢必對正常經(jīng)營戶造成不利影響。六是對未達起征點戶發(fā)票控管難。從目前來說,由于房租普遍很高,不達起征點的個體戶很少。尤其對用票戶一定要跟蹤管理。
    二、加強個體稅收征管的建議
    一是加強稅法宣傳的力度和納稅信用管理。增強稅務干部的事業(yè)心和責任感,不斷增強規(guī)范管理、精細管理、優(yōu)質服務的意識和能力,進一步落實稅收管理員制度,提高納稅服務水平。尤其是對稅收管理員加強考核,對責任心不強,管理不到位者要進行處罰,直至調離。二是強化對個體戶的監(jiān)督檢查。規(guī)范稅負核定和調整工作,對個體工商戶實行陽光定稅及社會監(jiān)督的方式,平衡納稅戶間的矛盾。三是加強事前調查核實。
    對定額戶要進行動態(tài)管理,對停歇業(yè)戶情況不符或弄虛作假的堅決不予審批。四是強化事中監(jiān)督檢查。對所有停歇業(yè)戶,實行不定期巡查,定期通過復查、核查,對弄虛作假者除按規(guī)定給予處罰外,還要在網(wǎng)站、辦稅服務廳及相關公示欄上進行公開曝光,有效地杜絕弄虛作假者。五是加強事后責任追究。除對弄虛作假者追繳應納稅款、加收滯納金和給予相應的處罰,還要對該戶的管理員予以考核扣分,進行處罰,以增強稅收管理員的責任感。六是進一步加強普通發(fā)票的監(jiān)管力度。
    在“嚴”字上下文章,對符合開具發(fā)票的業(yè)戶一方面要了解其稅收繳納情況,是否合法,在此基礎上再檢查其使用發(fā)票是否規(guī)范,在驗舊、繳銷上把好關。七是大力推進個體稅收分類管理。這主要是將個體戶分類,將建賬的分成一類,將不建賬的分成另一類,停歇業(yè)的再分成一類,最后,將非正常戶、問題戶集中起來,由稅務所統(tǒng)一管理。
    八是切實加強日常管理。對個體戶稅收管理是一項長期工作,地稅應加強對財產(chǎn)類稅種實施有效管理,鼓勵正常經(jīng)營,調控從租行為,充分發(fā)揮稅收對經(jīng)濟調整作用。抓大、控中、放小突出管理重點。同時,應加強對未達起征點戶的管理,加強調查研究,加強實地核查,參考同類納稅人的經(jīng)營規(guī)模合理定稅,重點把握好起征點臨界點的稅收管理,依率計征,努力使納稅人滿意??傊?,個體稅收征管處在一線繁雜而艱巨,除了稅務部門自身努力之外,還應積極爭取各級黨政領導的重視和各有關部門的配合支持,特別是工商、銀行、海關、公、檢、法部門的配合支持尤為重要。
    另外,群眾性的護稅協(xié)稅網(wǎng)絡也十分重要。面對基層征管戰(zhàn)線長,稅源分散的情況,稅務人員往往鞭長莫及,顧及不暇,因此,可依托當?shù)亟M織,如社區(qū)、村委會、街道等,幫助做好集貿(mào)市場、專業(yè)市場個體戶的申報納稅(即委托代征)和催報催繳,也可委托他們進行個體戶的定額評稅,監(jiān)督個體戶的納稅情況,協(xié)助稅務部門查處偷漏稅;另外,還可發(fā)揮稅務代理的中介作用,為個體戶建賬,代理申報納稅,輔導納稅人及時足額繳納稅款。
    成本控制的論文開題報告篇十六
    后面還有多篇論文開題報告!
    選題依據(jù):
    黨的十六屆三中全會出臺了《關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的解決》,在完善社會經(jīng)濟體制上有了重大突破。尤其是在公有制實現(xiàn)形式上,提出股份制為主要形式,在發(fā)展非公有制上突破了過去的局限。這對現(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟體制的改革供給了理論依據(jù)?,F(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟體制存在很大的問題,極其不適應現(xiàn)有的市場環(huán)境,造成現(xiàn)有的林區(qū)經(jīng)濟落后。并且,發(fā)展沒有后勁處于兩難境地。一向以來,森工企業(yè)都是在計劃體制和短缺經(jīng)濟并存的環(huán)境下生存。體制、機制、科技諸方面還跟不上社會整體的上升步伐。這些問題都亟待解決。__年國家出臺了《關于加快林區(qū)發(fā)展的決定》為林業(yè)的發(fā)展改革指明了方向。目前國家正在實行老工業(yè)基地改造政策,對政府體制、企業(yè)經(jīng)營機制、社會保障制度改革提出了急迫要求,改革社會經(jīng)濟體制以成為改造振興老工業(yè)基地的首要任務。從當前林區(qū)經(jīng)濟運行體制來看,必須改革經(jīng)濟體制。否則林區(qū)經(jīng)濟將無法擺脫困境。
    當前影響我國林區(qū)經(jīng)濟體制改革的主要矛盾有
    (1)政企不分。由于歷史原因構成的政企合一、企業(yè)事業(yè)交叉的經(jīng)濟運行體制。而由此導致三方面的矛盾,一是存在必須的社會不穩(wěn)定因素,如林區(qū)、縣政府機關、教師同工不一樣酬,工資差距較大,造成很多人才流失。二是林區(qū)建設包括林區(qū)基本建設、公益事業(yè)、社會事業(yè)等,造成重復建設浪費嚴重。三是國有森工企業(yè)承擔著龐大的政府經(jīng)費和社會負擔,難以進入市場經(jīng)濟體制進行正常的市場競爭。
    (2)市場環(huán)境有效性不高。森工企業(yè)難以作為市場主體進入市場競爭。一方面束縛了國有企業(yè)的發(fā)展,一方面降低了投資者對這一市場環(huán)境的信任程度,不利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。生產(chǎn)布局結構不合理。
    (3)原有的生產(chǎn)布局結構不能適應此刻的林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
    (4)國有資產(chǎn)的管理不嚴。沒有對國有資產(chǎn)進行合理的利用,沒有人真正關心國家所有者的利益。可行性論述:目前林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制改革面臨難得的機遇。如天然林保護工程的實施,為林區(qū)生產(chǎn)布局調整、職工分流供給了有利的政策資金支持;生態(tài)保護區(qū)建設為林區(qū)改善自然資源環(huán)境供給了條件;西部大開發(fā)為林區(qū)基礎設施的改造供給了有利條件,改善了職工生活條件,為吸引投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境;老工業(yè)基地改造政策,能夠為發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟,振興林區(qū)企業(yè)供給全面的經(jīng)濟支持。同時近年的國有企業(yè)改革實踐工作,為深化經(jīng)濟體制改革供給了經(jīng)驗。
    本論文擬采用以下手段和方法:
    實證分析和規(guī)范分析相結合;比較論證;列事實、擺依據(jù);理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要經(jīng)過圖書查詢;網(wǎng)上瀏覽;去中小企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經(jīng)濟學、管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。
    本論文擬分以下幾個部分撰寫:
    第一部分:現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀。經(jīng)過對現(xiàn)有的林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制存在的問題闡述進行林區(qū)經(jīng)濟體制改革的必要性及可行性。
    第二部分:現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制存在的問題。對林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制存在的問題進行系統(tǒng)的闡述,分析問題構成原因過程以及問題的影響面。
    第三部分:針對現(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制存在的問題提出解決方案。經(jīng)過對現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展體制存在的問題剖析,尋找到問題產(chǎn)生的根源,并從根本上提出解決方法。
    __年09月20日—__年1月15日收集資料,擬訂論文題目,撰寫論文提綱。
    __年3月1日—3月30日畢業(yè)實習調研。__年4月1日—4月30日撰寫論文初稿。
    __年5月7日—5月20日修改論文,撰寫論文第二稿。
    __年5月21日—6月8日修改論文,撰寫論文第三稿。
    __年6月8日—6月18日修改論文,完善論文格式以及答辯前準備。
    __年6月19日—6月20日左右進行答辯。
    成本控制的論文開題報告篇十七
    設計,更好地掌握設計的方法提供必要的指導。
    二。學術價值分析
    1、選題依據(jù)
    計劃在今天已逐漸成為一門顯學,大至國家事務,小至個人日常生活,社會各個領域都離不開計劃,各類大大小小的成功項目,很大程度上都自覺或不自覺地導入,實施了相應的計劃活動。計劃學的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術設計學的領域,我們可以發(fā)現(xiàn),計劃同樣有極大的發(fā)展空間:如何設計,如何保證優(yōu)良的設計,這都需要科學的調查研究,需要精準的分析定位,需要詳實的設計依據(jù),需要合理的組織安排,這些與我們通常理解的形式,風格的賦予層面的“設計”相異而相成的工作,就是設計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設計計劃,存在著一個方法論的問題。在學科間的交叉融合成為當前學術主流的大環(huán)境下,設計計劃應該可以打通各設計專業(yè)間的藩籬,為取得成功的設計提供行之有效的方法上的支持。
    在設計先進國家,對設計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設計方法研究方面,已取得比較成熟的結果,出現(xiàn)了一些有效的方法,如技術預測法,科學類比法,系統(tǒng)分析設計法,創(chuàng)造性設計法,邏輯設計法,信號分析法,相似設計法,模擬設計法,有限元法,優(yōu)化設計法,可靠性設計法,動態(tài)分析設計法,模糊設計法等。這些方法側重于不同的專業(yè)設計方向,而設計計劃面臨不同設計專業(yè),更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法。這就需要我們針對計劃自身的學科特點,從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉,總結出一套適應現(xiàn)在情況的設計計劃方法來。
    2、創(chuàng)新性及難度
    本文將參考管理決策方法與相關設計方法研究的成果,試圖尋找一套對于我國設計師來說,明確可行的跨專業(yè)設計計劃的方法體系。
    本文致力于從簡明實效的角度,為設計計劃人員提供易于操控,而且便于和各個專業(yè)設計師進行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用,對個體設計人員的的設計工作也應具有指導作用。這就需要針對我國設計現(xiàn)狀,從國內(nèi)外各學科領域名目眾多的相關方法中進行精心挑選,合理安排,科學綜合的處理,創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來。雖然國外的相關成果業(yè)已成熟,但如何在眾多不同側重角度的方法中總結出理想的計劃方法,需要我們對所有已知方法深入地認識和理解,同時明了我們設計各專業(yè)的工作規(guī)律,以期做到跨專業(yè)的有效性。
    本文具有一定的難度。首先在對計劃的理論性分析與研究中,需要樹立對計劃的正確理解與認識,進而廓清設計計劃的概念。接著將在設計計劃方法論層面的研究上,對設計計劃及其方法論進一步闡述。鑒于國內(nèi)現(xiàn)在并沒有對設計計劃有深入的的系統(tǒng)的研究,該書內(nèi)容基本上屬此方面問題的首次討論,面臨著缺乏大量相關經(jīng)驗及理論借鑒的景況,所以需要作者在目前積累的實踐性資料和相關學科的研究成果中加以總結與深化。
    本文最大的難度在于資料的搜集上,國內(nèi)相關資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候,而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報系統(tǒng)的不完善和出于對技術保密的考慮,也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料。作者只能從書店,圖書館和其他專業(yè)的老師和同學手中求取所需要的信息。當然本研究方向的直接信息是很缺少的,更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個涉及面很廣的課題,也需要從很多領域進行比較分,探索總結。而從一個學科到另一個學科的跳躍性研究,需要迅速轉換思維及反復調整視點,這也對作者的思維技能,思考方式,學術視野及知識積累等方面的研究素質提出了很大的挑戰(zhàn)。
    3、研究方案的可行性和合理性
    由于國際設計交流間的局限和我國設計界的特殊情況,尤其是國內(nèi)設計教育上的某種封閉性和滯后性,我國業(yè)界對設計計劃方法的認知尚不夠深入,還缺乏一套完整的,在教學和實踐中簡明且易于操作的設計計劃方法。經(jīng)初步調查,當前學界內(nèi)僅有的幾本相關著作,也僅限于對西方某些設計方法與程序的簡單的介紹,沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述,而市場上連篇累牘的相關書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手,對設計類諸專業(yè)的設計計劃,并不具備現(xiàn)實指導作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設計計劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上,本書的出現(xiàn)將對設計計劃這一門新興學科,起到填補教學用書空白的作用。而從技術的角度而言,本書的完成也有相當?shù)目尚行?,在分院近幾年來的設計策劃課程的教學中,已為之積累了大量新鮮的實踐性,經(jīng)驗性資料。而分院的教育架構,亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準備。
    本書預期字數(shù)為12萬字,分為理論與方法兩大版,僅闡述設計計劃的相關內(nèi)容,更重要是推出設計計劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學,決策學,認識論,方法論,創(chuàng)造學,心理學,行為組織學,人類學,社會學,設計學,史學等諸多學科領域,最終將完成一本集科學有效的方法程序,大量生動案例及實際操作指導于一身的,具有教學指導作用的專業(yè)書籍。現(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務,在下階段三個月的時間內(nèi),我將就所收資料進行分析總結,完成方法程序的完善工作。
    成本控制的論文開題報告篇十八
    1、《管理學》
    2、《西方管理思想史》
    3、《應用心理學》
    4、《組織行為學》
    5、《公共關系學》
    6、《企業(yè)激勵論》
    7、《管理激勵》
    8、《激勵在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用》
    9、《淺議企業(yè)管理中的激勵機制》
    10、《薪酬管理》
    11、《領導與激勵》
    12、《中小企業(yè)激勵機制問題與對策研究》
    13、《競爭優(yōu)勢》
    發(fā)現(xiàn)近幾年很多企業(yè)倍受員工離職率高的困擾(吸引力不大),通過員工滿意度調查就可以找出導致問題發(fā)生的原因,確定是否因員工工資不高、管理不善、晉升渠道不暢等問題,在此基礎上找出更適合的激勵措施。實踐證明,員工滿意度調查是對企業(yè)各種問題滿意度的晴雨表,如果企業(yè)通過員工滿意度調查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬滿意度有下降趨勢,就應及時檢查其薪酬政策,找出不滿的原因,并采取措施及時糾正我想把所學專業(yè)運用于實踐中,通過調查學到書本上沒有的經(jīng)驗,同時發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的問題與矛盾,盡我所能為企業(yè)提供一些有價值的意見或建議,實現(xiàn)我學習本專業(yè)的價值。
    依據(jù):在人力資源管理的眾多內(nèi)容中,激勵問題是重要內(nèi)容之一。激勵的科學與否,直接關系到人力資源運用的好壞。很多企業(yè)都有人才外流現(xiàn)象,留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。有效的激勵正是解決這個問題的關鍵。任何企業(yè)都是由人來管理,而處于企業(yè)中人的積極性高低,是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。所以,對于企業(yè)來說,它的蓬勃生機來自于員工的無限活力,如何激發(fā)員工的活力?必須對員工進行有效的激勵。因此,企業(yè)人力資源管理的核心就是以激勵機制為杠桿,調動全體員工的積極性、主動性。二十一世紀的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭,只有將企業(yè)的員工緊密團結在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力,使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標結合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新,才能使企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)要想把握這難得的發(fā)展機遇、贏得挑戰(zhàn),最關鍵就是要解決好人的問題,健全有利于發(fā)揮人才積極性和創(chuàng)造性的激勵機制,這已成為眾多企業(yè)的共識。
    激勵是人力資源管理的核心,也是管理功能的精髓。激勵的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,不斷增加其滿意度,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時達到自身的需要,從而充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性,最終實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏。隨著中國現(xiàn)代零售業(yè)的快速發(fā)展,人才流失、管理人員缺乏、人員素質不高、結構不合理等人力資源管理問題日益突顯,人成為企業(yè)最重要的核心資產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮,而激勵是員工努力工作的動力源泉。越來越多的零售企業(yè)開始重視這些問題,尤其是如何有效地激勵員工,激發(fā)其工作的積極性、創(chuàng)造性已成為零售企業(yè)人力資源管理的一個重要研究課題。
    一、國內(nèi)企業(yè)管理中的激勵問題研究現(xiàn)狀概述
    1、郭軍在《中小企業(yè)激勵機制問題與對策研究》中指出:
    激勵機制是運用科學的手段調動人的積極性,激勵機制的完善對中小企業(yè)的發(fā)展尤為重要。首先,它能夠調動員工的工作積極性,提高企業(yè)效益。其次,它能夠營造良性的競爭環(huán)境,吸引利用人才。再次,能夠開發(fā)員工的潛能,提高人力資源質量。因此,中小企業(yè)要重視激勵機制的建立,把目標與激勵方式結合起來,建立起符合自身企業(yè)文化和員工切身需求的激勵機制。只有這樣才能最大限度的調動員工積極性,才能激勵各崗位人員各盡其才,為企業(yè)發(fā)展大顯其能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    2、王廣禮在談到激勵行為時指出:
    進行激勵要:
    1設置滿足需要的目標,才能產(chǎn)生激勵。
    2激勵的重要作用是發(fā)掘人的積極性;3要運用外激勵,重視內(nèi)激勵。在具體實施時要注意利益與激勵:榜樣與激勵;感情與激勵;環(huán)境與激勵。
    3。宋同亮談到過一種新的系統(tǒng)激控管理法: 為改變管理工作落后狀況,以現(xiàn)代化管理理論為指導,探索和實行了以人為中心的全方位系統(tǒng)激勵控制管理法(簡稱系統(tǒng)激控管理法)。 系統(tǒng)激控管理法是一種對人的行為的綜合管理辦法,又是一種新的企業(yè)組織管理機制。內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營管理各方面,分為系統(tǒng)管理,激勵管理,控制管理三部分。系統(tǒng)管理包括系統(tǒng)領導分工;責、權、利劃分;層次結構;運行機制。激勵管理的內(nèi)容包括感情激勵;目標激勵;政策激勵;困難激勵;競爭激勵;獎懲激勵;形勢激勵;典型激勵等等。控制管理的內(nèi)容包括政治控制;經(jīng)濟控制;行政控制等等。 系統(tǒng)激控管理法有以下實施層次:決策層確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)效益目標和重大實施方案;管理層制定實施目標的具體計劃,指導和控制現(xiàn)場管理、信息反饋;執(zhí)行層依據(jù)企業(yè)目標組織實施具體計劃;操作層控制生產(chǎn)過程。 總之,就是要達到全方位激勵控制,實現(xiàn)最佳生產(chǎn)效益目標。
    4。楊志在談到激勵資源的挖掘和使用時指出: 管理激勵的目標設置,不能缺少激勵資源,相對充裕的激勵資源,可以使激勵方式靈活多樣,激勵成本低廉。激勵資源是稀缺資源,應當珍惜使用注重挖掘;激勵資源可以從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部尋找途徑挖掘,其使用要提高有效性;使用應有計劃,并針對人們的需要,講究使用方法和藝術。
    5。王緩、張新勝談到從激勵個體到群體激勵時指出: 優(yōu)秀的企業(yè)文化的著眼點是企業(yè)的價值追求和崇高目標。
    企業(yè)的價值觀內(nèi)化為企業(yè)職工個人的價值追求,這不僅可以在企業(yè)內(nèi)部形成共同意識狀態(tài)和“一體化”的組織氣候,強化企業(yè)的內(nèi)聚力,而且也會成為調動企業(yè)職工生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵因素。
    企業(yè)文化管理模式認為:每一個職工都有追求工作出色的強烈欲望,同時也有在出色的企業(yè)中工作的要求,前一個欲望主要采用個人激勵的手段和方法,后一個愿望主要采取的是群體激勵方法,如為企業(yè)職工提供統(tǒng)一的價值觀念,樹立企業(yè)崇高的目標,形成具有戰(zhàn)斗力的團隊精神。顯然,群體激勵在本質上是一種文化激勵。質而言之,它是應用企業(yè)文化而達到激勵企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性的目標。
    二、國外企業(yè)管理中的員工激勵問題研究現(xiàn)狀概述
    馬斯洛的"需要層次理論",他將人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要五個層次,認為人的基本需要是由低級向高級的一個層級系統(tǒng)。馬斯洛的發(fā)現(xiàn)因符合一般的觀察結果,因而在企業(yè)界與學術界都頗為知名,得到廣泛的認可,在實際工作中也得到廣泛的應用,有許多管理者根據(jù)馬斯洛需要層次的不同劃分提出了不同的激勵措施,在實踐中收到了良好的效果。但馬斯洛的觀點不免帶有機械論的偏頗:他認為需要層系只有單一的逐級上行的機制。同時在研究對象的選擇上因為缺乏科學的研究方法作支撐,信度不高。
    耶魯大學的阿德弗教授針對馬斯洛需要層次理論缺乏實證研究的不足,把馬斯洛的需要層次修改為erg理論,他認為有三種核心的需要:生存、相互關系和成長,生存需要涉及到滿足人基本的物質生存的需要,包括馬斯洛稱為生理需要和安全需要的這兩項;第二種需要就是相互關系,即維持重要的人際關系的需要,這類需要和馬斯洛的社交需要和自尊需要的外在部分相對應,這是人在社會中立足的重要需要。第三種需要是成長需要,即個人發(fā)展的內(nèi)部需要,包括馬斯洛尊重需要的內(nèi)在部分和自我實現(xiàn)需要的一些特征。阿德弗繼承了馬斯洛的層系與逐級上行的概念,但卻做了兩點重要的修正:一是將馬斯洛的滿足則上行的運動規(guī)律,補充以一條新的挫折下行機制,即當最高層的成長需要得不到滿足受到挫折時,下層的情誼需要會在新的水平上重新顯現(xiàn)而成為主宰,同樣規(guī)律也存在于情誼需要及其下層的生存需要之間。與馬斯洛需要層次理論不同,erg理論證實了人的多種需要不是階梯式的關系,它可以同時存在,如果高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的愿望會更強烈。大量的研究表明,erg理論更符合實際,是關于需要層次的一種更為有效的觀點。
    麥克里蘭的"成就需要理論",把與工作有關的需要分為成就、情誼與權力三類,前兩者相當于馬斯洛的自我實現(xiàn)與社交需要,后者則指想要影響與控制別人的需要。麥克利蘭研究指出,成就需要與工作績效之間有密切的關系,并且提出了系列的激發(fā)員工成就需要的方法。同時,他還指出,情誼和權力需要與管理者的成功有密切的關系。 赫茲柏格的"雙因素理論"指出,一部分因素和工作環(huán)境或條件相關成為保健因素,這類因素的滿足只能消除員工的不滿,不能激發(fā)員工的積極性。而另一部分因素和工作內(nèi)容緊緊連在一起稱為激勵因素,這類因素的滿足才能激發(fā)員工的積極性。
    弗隆的"期望理論"認為,決定激勵強度有三個重要變量:
    羅伯特豪斯的"綜合激勵模式理論"是通過一個模式把上述幾類激勵理論綜合起來,強調任務本身的內(nèi)在激勵作用,兼顧因完成任務而獲取得外在獎酬所引起的激勵等等。他們有的圍繞如何滿足人的需求、需要進行研究,有的著重從人的動機的產(chǎn)生到采取行動的心理過程入手,有的則從研究激勵的目的著手進行研究。
    激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素,目前西方發(fā)達國家在這一方面的研究遙遙領先,我國才剛剛起步。盡快形成結合中國企業(yè)實際的我們自己的激勵理論和已此為基礎的激勵機制,是中國學術界和企業(yè)界的當務之急。隨著中國加入wto,國際競爭越來越激烈,市場經(jīng)濟也越來越成熟,而中國由于開放時間較晚,管理理論和經(jīng)驗落后,相對發(fā)達國家在國際競爭中處于弱勢。
    激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素,中國企業(yè)如何從激勵理論研究上找到突破口,盡快達到發(fā)達國家的實力是我們應當仔細思考的問題。 激勵是現(xiàn)代管理職能中十分重要的一環(huán),它能充分調動了員工的工作積極性,使他們能最大限度地發(fā)揮其主觀能動性,它是把員工的自身利益與企業(yè)的.發(fā)展目標聯(lián)系在一起的主要手段。一套好的激勵機制應該非常有彈性,但是又能很好控制員工不偏離企業(yè)發(fā)展目標的。 在當今社會經(jīng)濟環(huán)境中,如何激勵員工已經(jīng)成為擺在企業(yè)經(jīng)營管理者面前的一個重要課題。有的公司在這方面做的很好:員工士氣高漲,效率很高;但也有的公司做的比較差:員工流動率居高不下,士氣和辦事效率低下。哈佛大學威廉·詹姆斯博士通過對員工激勵的研究發(fā)現(xiàn),一個人要是沒有受到激勵,僅能發(fā)揮能力的20—30%,如果受到正確的、充分的激勵,就能發(fā)揮其能力的80—90%,甚至更高。
    由于各方面的原因,總體上來說,本課題希望通過采訪調研眾多成功大公司中的一個代表——在激勵員工方面有獨到之處的m公司,給眾多感到困惑的公司和企業(yè)以一點啟發(fā)。特別在中國加入wt0后,國內(nèi)企業(yè)將面臨更大的競爭,要想加快企業(yè)發(fā)展必須依靠全體員工的齊心協(xié)力,所以更應該借鑒和學習先進的企業(yè)激勵機制,調動員工積極性,朝組織目標前進。
    一、研究方法
    考慮到課題主要是有關激勵實踐性方面的研究,所以決定采用案例法,在分析過程中則主要采用定性分析法進行對比、探討,從而得出結論。
    a。案例研究方法:通過引用采訪到的m公司的具體案例來說明相關問題。運用案例研究方法的優(yōu)點在于能更形象地來闡述個人的觀點,換句話說就是以鮮活的事例來說明或論證抽象的理論或觀點讓人更容易理解。要成功運用案例研究方法首先在于能舉出若干具有典型代表性的案例,這樣能更具說服力。但切忌羅列大量的案例,而且最好將所要羅列的案例簡明扼要地表述出來,千萬不要將一篇十分冗長地案例一股腦兒地照搬,因為案例研究方法地重 點是對所羅列的案例進行分析、研究、評價,最終得出自己的觀點,否則就會讓入覺得頭重腳輕。
    b。定性研究方法:應用歸納、演繹等方法進行所引用案例的比較分析,指出激勵行為背后的指導理論依據(jù)。
    c、理論演繹法:跟蹤國內(nèi)外相關的研究成果和方法,閱讀大量的相關論文和專著的基礎,為本文選題和分析提供了理論基礎,而且在研究方法上也具有重要的啟示作用。
    二、要解決的關鍵問題
    1、人力資源管理中的存在的激勵問題
    2、企業(yè)管理中有效激勵員工的措施
    3、實現(xiàn)有效激勵的途徑
    4、激勵理論對我國企業(yè)管理的重要性
    必須的實驗初步計劃、及論文工作進度的初步安排:
    最后,系統(tǒng)集成m公司的激勵機制。研究怎么樣的激勵機制才是優(yōu)秀的激勵機制,好的激勵機制需要具備些什么特質。
    三、主要進度安排
    1、準備階段(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)收看論文輔導課件。
    2、申請、選題、報題(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)通過學習,上網(wǎng)搜索各方面的信息,選論文方向,上報論文題目。
    3、與導師聯(lián)系、定題(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)與指導教師聯(lián)系,請教討論、確定論文題目。
    4、獲知論文選題申請結果(20xx年x月x日)通過聯(lián)系知道老師,確定選題通過。
    5、上傳任務書(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)指導教師向所指導的學生下達任務書,學生明確任務、要求。
    6、開題報告(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)根據(jù)課題任務,主動與指導教師聯(lián)系,在指導教師指導、幫助下,查閱文獻資料,進行資料分析,撰寫開題報告;與指導教師反復討論,修改、完成;交指導教師審閱。
    7、論文初稿和中期檢查(20xx年x月x日 — 20xx年x月x日)在開題報告的基礎上,進行論文寫作,并主動與指導教師聯(lián)系;完成論文初稿。
    8、論文修改和定稿提交:根據(jù)指導教師的評閱意見,對論文初稿進行修改,并主動聯(lián)系指導教師,對論文修改稿進行分析、修改;將修改后的論文定稿。
    9、論文定稿的再修改和終稿提交,根據(jù)導師的評閱意見,對論文定稿進行再修改,并主動聯(lián)系指導教師,對論文定稿作進一步的分析、修改;將論文終稿上傳。
    10、論文評審答辯:交論文文本給教育中心;按規(guī)定時間、指定地點參加論文答辯。
    成本控制的論文開題報告篇十九
    數(shù)學教學是數(shù)學活動的教學,是師生交往、互動與共同發(fā)展的過程,學生是數(shù)學學習的主人,教師是學生數(shù)學學習的組織者、引導者和合作者?!彼?,數(shù)學不再是單一的、枯燥的學習。游戲的趣味性不但激勵學生去探索,去了解其中的規(guī)律,并且在探索、了解的過程中,使學生嘗到進取思維的無窮樂趣,學生的思維習慣、思維本事和解決問題的方法得到了發(fā)展。融入數(shù)和運算規(guī)律的游戲是激發(fā)學生探索的動力和途徑之一。
    二、數(shù)學課堂實施游戲教學的具體過程
    課堂中的游戲教學法,要求教師的身份必須既是指導者,又是參與者,應當和學生一齊唱歌,一齊跳舞,一齊游戲,融入到學生中去。
    借某校三年級上了一堂數(shù)學課,班級共有27人,學生學習基礎和學習習慣較好。教學資料是《義務教育課程標準實驗教材》三年級上冊“數(shù)學廣角”中的擲一擲。在教學前,制訂了以下幾個教學目標:
    1、運用游戲激發(fā)學生的學習熱情,進取探索規(guī)律。
    2、運用探索的規(guī)律,了解游戲的運行原理。
    3、運用游戲方法和規(guī)律,探索“可能性的大小”。
    具體教學過程如下:
    1、創(chuàng)設游戲性情境,激發(fā)學習興趣。
    首先取出兩顆骰子
    師:小朋友們我們一齊來擲一擲,看看得到的兩個數(shù)的和是多少?并把他們記下來。
    學生操作,然后思考得到的結果有什么特點?
    引導學生得出最小的和是1+1=2,最大的和是6+6=12,不可能有和13。
    興趣是一種帶有情感色彩的認識傾向。它以認識和探索某種事物的需要為基礎,是推動人去認識事物,探求真理的一種重要動機,是學生學習中最活躍的因素。根據(jù)數(shù)學學科特點和小學生好動、好新、好奇、好勝的思維特點,設置游戲性情境,把新知識寓于游戲活動之中,經(jīng)過游戲使學生產(chǎn)生對新知識的求知欲望,讓學生的注意力處于高度集中狀態(tài),在游戲中得到知識,發(fā)展本事,激發(fā)興趣。教師的引導也使學生對游戲的秘密進行思考,提高了思考的效度。
    2、激發(fā)動機、研究規(guī)律,提高學習興趣。
    教師和學生比一比,如果是5、6、7、8、9就算教師贏,如果是另外的6個就算你們贏。
    學生操作,記錄結果,看誰能贏。
    結果肯定是教師贏,學生很好奇很想明白原因。
    對規(guī)律的探索和游戲秘密的揭開,極大地提高了學生對尋找規(guī)律,探索未知的熱情,讓學生感受到數(shù)學學習的趣味和親切,提高了對數(shù)學的興趣。探索是數(shù)學的生命線,猜想的提出、驗證,方法的得出,都是學生個體主動參與、合作探究的結果。雖然整個過程一帆風順,但教師適當?shù)刂圃臁芭霰凇?,反而會推動學生走向成功,教師所起的作用只是相繼誘導。這樣的教學,培養(yǎng)了學生的探究精神,并在探究過程中獲得豐富的情感體驗。
    3、運用規(guī)律、誘導學生大膽想象、勇于創(chuàng)新。
    發(fā)表格和骰子,兩人一組輪流擲。和是幾,就在幾上頭涂一格,涂滿其中一列,游戲結束。
    小組交流,哪些和出現(xiàn)的可能性大,哪些小?為什么?
    引導學生得出:5能夠分成幾和幾,6能夠分成幾和幾,7能夠分成幾和幾。
    應用學生發(fā)現(xiàn)的規(guī)律和方法這是對學生最好的一種肯定,經(jīng)過填表的練習,讓學生感到自我探索的價值,同時也反映了教師對《標準》教學觀念的體現(xiàn)。引導學生聯(lián)想,消除學生依靠的心理,培養(yǎng)學生進取、自信的精神,拓展思維空間。遇到問題就立刻聯(lián)想到與之有聯(lián)系的知識,找到解決問題的方法,既能提高解決問題的本事,又能培養(yǎng)和鞏固創(chuàng)新思維本事。
    三、數(shù)學課堂實施游戲教學的成效與反思
    小學生的思維水平處于表象、直觀階段。有著天真、活潑好動的天性,對任何新穎有創(chuàng)意的活動都懷有“好玩”的思想傾向。游戲教學剛好迎合小學生的這種心理特征。教師有目的地組織學生以觀察、操作為主的教學,讓學生在擺、拼、畫、折、量的實際操作中,手腦并用,以動促思,培養(yǎng)了學生游戲的興趣。
    綜觀整個教學過程,教師改變了以往“以教師為中心”的教學方式,體現(xiàn)了教師要從“一個知識的`傳授者轉變?yōu)閷W生發(fā)展的促進者”這一觀念,將最大限度的時間和空間留給學生探索和交流。雖然學生的語言有時不夠規(guī)范,但我能真切地感受到,他們是發(fā)自內(nèi)心的、真誠的。這樣的課堂真正做到了:我們的課堂我做主,課堂也在學生和教師的游戲中靈動。
    成本控制的論文開題報告篇二十
    研究目的:
    張愛玲與電影有過長期親密的接觸,在小說寫作中創(chuàng)造性地化用了電影化技巧,使她的文字組合帶有豐富的視像性和表現(xiàn)力。文本以恐怖電影的表現(xiàn)手法為切入口,對張愛玲中短篇小說出現(xiàn)的恐怖電影式鏡頭進行解析。試圖更近距離地感受張愛玲藝術感覺的細微獨特之處,并且在此基礎上揭示張愛玲小說所蘊涵的悲劇感和死亡意識。
    研究意義:
    本文通過對張愛玲中短篇小說出現(xiàn)的恐怖電影式鏡頭進行解析,試圖在體會張愛玲語言的現(xiàn)代性的基礎上,嘗試性地提出1種獨特的審美方式,從不同的視角解讀張愛玲小說的表現(xiàn)手法。
    2.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
    國內(nèi)研究現(xiàn)狀:
    國內(nèi)對張愛玲小說的電影化表現(xiàn)手法的研究主要從小說的電影畫面感、電影造型、電影化技巧等角度切入,考察了張愛玲作品對電影藝術手法的借鑒技巧:
    (1)研究張愛玲小說的電影畫面感:《猶在鏡中論張愛玲小說的電影感》(何蓓)等;
    (2)研究張愛玲小說的電影造型:《論張愛玲小說的電影化造型》(何文茜)等;
    (4)研究張愛玲小說的死亡意識:李祥偉《論張愛玲小說中的死亡意識》等
    國外研究現(xiàn)狀:
    海外研究對張愛玲的研究可以分為兩個階段第1階段1957-1984年夏志清,唐文標等人對她作品的介紹與評述第2階段1985年至今,輻射面波及北美等地的華文文學的影響研究分析和評價。1995年9月后,她在美國辭世后,海外學者多運用西方現(xiàn)代文藝理論來剖析。
    3.本課題的研究內(nèi)容和方法
    研究內(nèi)容:
    張愛玲的小說映照了1個陰陽不分、鬼氣森森的世界,恐怖鏡頭繁復繽紛,在她的作品里以人擬鬼,她筆下的人物均飄蕩在凄冷荒涼的宿命軌道上。本文嘗試根據(jù)恐怖電影的表現(xiàn)手法,從場景造型、人物造型、以及道具造型等角度入手,對張愛玲小說中出現(xiàn)的恐怖鏡頭進行研究、闡釋。更近距離地感受張愛玲藝術感覺的細微獨特之處,并且在此基礎上揭示張愛玲小說所蘊涵的悲劇感和死亡意識。
    研究方法:
    本文采用比較研究的方法,根據(jù)恐怖電影的表現(xiàn)手法,在學術界既有研究資料的基礎上,從張愛玲小說、相關的研究書籍及其評論等出發(fā),分析整理資料,從場景造型、人物造型、以及道具造型等角度入手,對張愛玲小說當中出現(xiàn)的恐怖鏡頭進行研究、闡釋。
    4.本課題的實行方案、進度及預期效果
    方案、進度:
    20xx年11月20xx年2月初:收集資料。重讀作品,確定論文題目,查閱相關資料。
    20xx年2月20xx年3月中旬:在老師的指導下,擬定寫作提綱和開題報告。
    20xx年3月20xx年4月:論文修改。聽取老師意見,撰寫論文初稿,并交指導老師評審。
    20xx年4月:定稿。
    成本控制的論文開題報告篇二十一
    1.課題研究目的和意義;
    2.文獻綜述(課題研究現(xiàn)狀及分析);
    3.基本內(nèi)容、擬解決的主要問題;
    4.技術路線或研究方法;
    5.進度安排;
    6.主要參考文獻。
    二、“開題報告”撰寫規(guī)范
    請參照《黑龍江工程學院本科生畢業(yè)設計說明書及畢業(yè)論文撰寫規(guī)范》要求。字數(shù)應在4000字以上,文字要精練通順,條理分明,文字圖表要工整清楚。
    一、本課題的目的及意義
    本課題的目的:通過課程設計,要求我們掌握建筑施工的基本知識,了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據(jù),掌握編制方法、步驟,能夠綜合運用所學知識,正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。
    本課題的意義:本研究題目與四年所學專業(yè)目標一致,本人就業(yè)方向與所學專業(yè)目標和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設計,培養(yǎng)自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創(chuàng)新精神,為未來工作奠定基礎,因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時,也培養(yǎng)了對工程量計算的能力,以及施工五大員的管理能力。
    二、文獻綜述(課題研究現(xiàn)狀及分析)
    研究現(xiàn)狀分析:土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力,在校獲得施工員證書,施工組織設計編制能力,是施工員和建造師必備的能力之一,是最重要的能力,因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工組織設計能力。
    伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在土木工程建設方面,施工單位現(xiàn)行的施工組織設計已經(jīng)不能滿足其要求。
    主要缺陷有:
    2有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經(jīng)驗,編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計,沒有起到指導施工作用。
    3施工組織設計必須對每個工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。
    4目前施工組織設計的編制經(jīng)常是設計與實施分離,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。
    面臨著缺陷問題我國積極實施改進辦法和施工組織設計的創(chuàng)新。
    改進辦法主要有:
    1運用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設計編制工作的標準。工程管理部門對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集,經(jīng)過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復勞動,而且能推廣先進經(jīng)驗。
    2施工組織設計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據(jù)多年積累的施工技術資源,同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術,運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性,從技術及經(jīng)濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,使技術上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。
    創(chuàng)新方式有:
    三、基本內(nèi)容、擬解決的主要問題
    本課題的基本任務:根據(jù)給定的建筑施工圖、結構施工圖,完成工程量計算;根據(jù)給定的施工條件、有關工程量計算資料,完成一個土建工程施工組織設計。
    本課題的基本內(nèi)容:
    (1)工程量計算:包括建筑工程和裝飾工程;
    (2)工程概況:包括工程特點,地點特征,施工條件等;
    (3)施工方案:包括施工程序、順序、起點流向,施工方法,施工機械等;
    (4)施工進度計劃:包括橫道圖和網(wǎng)絡圖,含勞動力動態(tài)圖等;
    (5)資源需要量計劃:包括人工,材料,構件和機械等;
    (6)施工平面圖設計:(場地給定)
    (8)技術經(jīng)濟指標。
    擬解決的主要問題,及其實現(xiàn)途徑、方法和手段:本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網(wǎng)絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例,通過大量施工組織設計實例的研究,取長補短,從而獲得國內(nèi)外在相應方面的優(yōu)秀設計經(jīng)驗。實現(xiàn)途徑:文獻研究與調研、訪談;分析、整理典型材料;撰寫畢業(yè)設計書。實現(xiàn)方法:本課題研究主要采用調研法、比較法和文獻法。
    實現(xiàn)手段:一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預算軟件校核工程量;盡可能考慮使用施工組織設計軟件校核進度計劃。
    四、技術路線或研究方法
    (1)能夠熟練的根據(jù)計算規(guī)則計算工程量并同時能利用軟件進行工程量計算;
    (2)能夠熟練的利用項目管理工程軟件進行人、材、機分析;
    (3)能合理的選擇施工方案和制定施工技術措施;
    (4)能熟練進行模板和腳手架的施工力學計算;
    (5)施工進度計劃符合工期要求,利用專業(yè)軟件繪制進度計劃;
    (6)能合理結合施工現(xiàn)場實際情況進行平面布置圖設計;
    (7)制定合理的施工準備計劃、資源需要計劃。