通過制定合理的方案，可以更加有序地進(jìn)行工作，并避免不必要的糾紛和錯(cuò)誤。在制定方案時(shí)，我們首先需要明確目標(biāo)和要求。明確的目標(biāo)和要求可以幫助我們更好地制定方案并行動(dòng)起來。其次，我們需要搜集相關(guān)信息，了解現(xiàn)狀和存在的問題。通過充分了解問題的本質(zhì)和實(shí)際情況，我們才能制定出科學(xué)有效的方案。另外，還需要考慮資源的利用和分配，確保方案可行性和可持續(xù)性。讓我們一起來制定一個(gè)適用于特定情況的方案吧！在實(shí)際工作中，我們可以學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的方案，以提升自己的方案制定能力。
指標(biāo)完成方案篇一
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時(shí)清理垃圾
地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報(bào)、記過處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時(shí)必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴(yán)重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽臺(tái)地面干凈，不堆放雜物。
陽臺(tái)臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項(xiàng)的情況，第一次警告，第二次通報(bào)批評(píng)，并取消該宿舍本學(xué)期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽(yù)。
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指標(biāo)完成方案篇二
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面深化各項(xiàng)改革，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)，超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長(zhǎng)11.6%。地方財(cái)政收入達(dá)到9480萬元，財(cái)政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實(shí)施招商引資項(xiàng)目33個(gè)，引進(jìn)資金18.8億元，占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進(jìn)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長(zhǎng)5%。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長(zhǎng)13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。加強(qiáng)政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個(gè)，發(fā)展縣級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)33個(gè)，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)戶確權(quán)和實(shí)測(cè)面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實(shí)現(xiàn)新突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長(zhǎng)，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長(zhǎng)速度前10名”。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達(dá)到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的聚焦效應(yīng)，大力實(shí)施小巨人成長(zhǎng)計(jì)劃，培育企業(yè)做大做強(qiáng)，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預(yù)計(jì)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%，規(guī)上工業(yè)成本費(fèi)用利潤率達(dá)到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，新發(fā)展市場(chǎng)主體955戶，非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣”。大力實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大地方產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級(jí)著名商標(biāo)，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級(jí)著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項(xiàng)目、簡(jiǎn)池煤礦30萬噸技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目53個(gè)，實(shí)際投資33.01億元，占年任務(wù)32.05億元的103%。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長(zhǎng)24%。市定18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目完成投資10.19億元，占年任務(wù)的123.6%。其中9個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目：農(nóng)村公路改建項(xiàng)目完成投資6685萬元，占年任務(wù)的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項(xiàng)目完成投資2.32億元，占年任務(wù)的125%，5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)。“龍首.融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項(xiàng)，二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，長(zhǎng)興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.03億元，占年任務(wù)的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴(kuò)建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務(wù)的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進(jìn)行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項(xiàng)目完成投資7260萬元，占年任務(wù)的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成投資4100萬元，占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個(gè)重大前期項(xiàng)目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項(xiàng)目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計(jì)。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項(xiàng)目進(jìn)展順利，黎壩“春生1號(hào)”天然氣風(fēng)險(xiǎn)鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項(xiàng)目正在編制項(xiàng)目可研報(bào)告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準(zhǔn)備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預(yù)計(jì)近期開工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項(xiàng)目已完成水質(zhì)檢測(cè)，并與開發(fā)商初步達(dá)成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項(xiàng)目正在編制可研報(bào)告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進(jìn)一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動(dòng)，旅游總收入達(dá)到1.38億元，占年任務(wù)的110%。全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)銷路、保市場(chǎng)的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場(chǎng)建成投入運(yùn)營，申報(bào)限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%。外貿(mào)進(jìn)出口總額6.08萬美元，占年任務(wù)的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)定不移實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財(cái)力、物力和人力資源，建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強(qiáng)化教育工作管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達(dá)到80%;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)骨干教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，科技研發(fā)投入93萬元，申請(qǐng)專利25件，專利授權(quán)7件，技術(shù)市場(chǎng)貿(mào)易額達(dá)到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進(jìn)文化“四大工程”，全縣文化軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升，被省委、省*府命名為省級(jí)“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。邀請(qǐng)上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級(jí)名錄，央視對(duì)我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行了專題拍攝。以縣文工團(tuán)演藝有限公司為引擎，大力推進(jìn)文化走向市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到4845.3萬元，同比增長(zhǎng)27%。全面加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成村文化活動(dòng)場(chǎng)所22處，建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場(chǎng)文藝活動(dòng)，成功舉辦5場(chǎng)。啟動(dòng)“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動(dòng)，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對(duì)外開放，免費(fèi)接待20.43萬人次，增長(zhǎng)15%。大力開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動(dòng)檢查百余人次，文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達(dá)到98%以上。
指標(biāo)完成方案篇三
為加深大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認(rèn)識(shí)，提高大學(xué)生求職自我營銷意識(shí)，提升我校大學(xué)生就業(yè)能力，特開展本次大學(xué)生自我營銷大賽。為做好本次活動(dòng)的報(bào)名組織工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題
營銷自我，贏在起點(diǎn)
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學(xué)外國語學(xué)院
共青團(tuán)xx師范大學(xué)外國語學(xué)院委員會(huì)
三、活動(dòng)對(duì)象
xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
初賽:即日起至11月23日，各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時(shí)間：20xx年12月2日
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心五樓
五、活動(dòng)流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場(chǎng)。
2、嘉賓致辭。
3、個(gè)人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示，形式不限。（離結(jié)束時(shí)間還有30秒時(shí)舉牌提醒，時(shí)間到時(shí)響鈴提醒。）隨后老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時(shí)1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運(yùn)用兩個(gè)相對(duì)的營銷學(xué)理論進(jìn)行自我思辨。（時(shí)間到時(shí)會(huì)響鈴提醒）。
（營銷學(xué)理論：木桶理論與核心競(jìng)爭(zhēng)力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長(zhǎng)尾理論和二八法則等）
5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)，工作人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)及排名。
6、宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動(dòng)要求
（一）報(bào)名要求：
各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學(xué)院+年級(jí)+姓名，主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營銷大賽。）每位參賽者及學(xué)院比賽負(fù)責(zé)人需及時(shí)加入比賽工作群（群號(hào)：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細(xì)閱讀活動(dòng)要求及評(píng)分細(xì)則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報(bào)名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認(rèn)知
個(gè)人綜合能力展示，包括知識(shí)、能力、技能等，科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)自我，可使用swot分析方法，也可使用相應(yīng)人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行測(cè)量。
2、價(jià)值挖掘
計(jì)劃建立并提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。
3、自我定價(jià)
正確認(rèn)知個(gè)人價(jià)值所在，自己對(duì)自身價(jià)值與市場(chǎng)定位進(jìn)行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的渠道來獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點(diǎn)和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺(tái)展示自我；獨(dú)到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行自我營銷。
七、評(píng)審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場(chǎng)展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)二名——獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)四名——獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)八名——獎(jiǎng)品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)——亦頒發(fā)紀(jì)念品
所有獲獎(jiǎng)選手均頒發(fā)榮譽(yù)證書。
指標(biāo)完成方案篇四
考評(píng)目的
考評(píng)內(nèi)容
考評(píng)人
任
務(wù)
績(jī)
效
50%
財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況
保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與開發(fā)公司的計(jì)劃目標(biāo)相一致
財(cái)務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成；實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財(cái)務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
財(cái)務(wù)管理效果
加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)能力，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資效果
擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
財(cái)務(wù)信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
稅務(wù)處理效果
合理稅務(wù)籌劃
充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
提出重大投資的財(cái)務(wù)分析和方案實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性論證
備注
指標(biāo)完成方案篇五
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月18日下午黨務(wù)會(huì)議
活動(dòng)目的：
期末來臨，為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，減輕工作壓力，建設(shè)和諧的校園，xx小學(xué)工會(huì)決定舉行期末趣味活動(dòng)，希廣大教職工踴躍報(bào)名，積極參與。
活動(dòng)地點(diǎn)：
一年級(jí)一班
總裁判：李怡光
裁判：楊同樂，樊忠，許芬，張文星。參加人員：所有教師共分四組；
一、二年級(jí)組：溫麗英、高婕、岳靜、牛彬彬、呂紅霞、郝利華、杜鸝、姜華。（8人）
三、四年級(jí)組：呂紅麗、趙燁、艾翔、趙潔、楊靜、張瑞峰、佛云虹張巖（8人）
五、六年級(jí)組：蘭小英、劉慧芳、郭玉濤、徐德文、王娜仁、尤家慶、梅曉蓉、倪海龍。（8人）
領(lǐng)導(dǎo)、后勤組：馬寧、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日，梁毅，王加義，李雨茹（8人）
后勤準(zhǔn)備：瓜子5斤，筷子30雙，毽子10個(gè)照相：馬寧
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：學(xué)校以高、中、低年級(jí)組為單位，確定一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀三名等獎(jiǎng)，組組有獎(jiǎng)。
活動(dòng)項(xiàng)目：畫鼻子比賽勤勞的松鼠（嗑瓜子）瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）。室內(nèi)踢毽子比賽活動(dòng)流程：
1、勤勞的松鼠（嗑瓜子）游戲規(guī)則：
我們前面為各位準(zhǔn)備了一盤瓜子，每組選派一名代表參賽，在我們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2分鐘，看誰嗑瓜子嗑的最多，因?yàn)楣献邮刮覀兙臄?shù)出來的，但事先說好，瓜子比一定要放在盤子旁邊，我們以此為依據(jù)，瓜子瓤要吃進(jìn)嘴里，不許吐出來。
2、瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）游戲規(guī)則：
每組選出5個(gè)人，進(jìn)行瓜子大傳遞，傳遞的方式用我們中國傳統(tǒng)的筷子夾住一枚瓜子傳給下一個(gè)人，看哪組傳的最多，中間如果瓜子掉了，要重新開始，犯規(guī)則為輸。時(shí)間是三分鐘。
3、畫鼻子比賽，游戲規(guī)則:
每組出兩名代表，將其眼睛蒙上,原地轉(zhuǎn)三圈,然后將鼻子畫到臉上。不準(zhǔn)偷看。位置最準(zhǔn)確的得高分。
4、室內(nèi)踢毽子比賽：（器材準(zhǔn)備：毽子10個(gè)）
游戲規(guī)則：
每組各派3名代表參賽，性別、年齡不限。
從高到低，每組三名參賽隊(duì)員同時(shí)連續(xù)踢毽子一分鐘，裁判員記錄參賽隊(duì)員成績(jī)總和。
按成績(jī)高低取名次。
20xx年12月12日xx小學(xué)工會(huì)
xx小學(xué)工會(huì)趣味活動(dòng)報(bào)名表
xx年級(jí)組組長(zhǎng)：
貼鼻子2人：嗑瓜子2人：夾瓜子5人：剃毽子3人：
明天下午4點(diǎn)之前上交到書記室，組長(zhǎng)自己備份。
指標(biāo)完成方案篇六
電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
年初以來，、市政府針對(duì)為民辦實(shí)事工程，給各單位下發(fā)了績(jī)效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后，全面梳理為民辦實(shí)事項(xiàng)目指標(biāo)，確立了“三重一大”、“為民辦實(shí)事”兩大績(jī)效考核項(xiàng)目，綜合治理、社會(huì)管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計(jì)工作等11個(gè)專項(xiàng)工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個(gè)具體指標(biāo)，一年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向，緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，圓滿完成了上半年既定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、2014年目標(biāo)完成情況
(一)大興網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ)，全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作
1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作。隨著**城市信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各行各業(yè)以及普通民眾對(duì)于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來越高，為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，近年來，**電信按照、市政府績(jī)效考核要求，將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年，**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè)，全區(qū)覆蓋用戶達(dá)到89萬戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初下達(dá)的50萬目標(biāo)。目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋，老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進(jìn)，“光速**”工程進(jìn)展順利。
2、cdma移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。自2014年承接c網(wǎng)以來，電信天翼手機(jī)以其綠色環(huán)保、信號(hào)強(qiáng)、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點(diǎn)，受到**廣大市民的歡迎，短短幾年時(shí)間，目前，**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬，并且增長(zhǎng)速度很快。為了做好天翼手機(jī)用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，**電信投入大量資金，新建移動(dòng)基站，同時(shí)動(dòng)員全體員工開展網(wǎng)絡(luò)找盲活動(dòng)，全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年，完成新建c網(wǎng)基站252套，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)(80套)，確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問題。
(二)狠抓服務(wù)保民生，全面做好“為民辦實(shí)事”惠民工程
……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字，正式會(huì)員可完整閱讀)……
*電信加強(qiáng)了對(duì)戶外廣告牌的維護(hù)工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對(duì)全市12處戶外廣告大牌進(jìn)行了全面檢測(cè)。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來臨前又進(jìn)行檢修，確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對(duì)淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進(jìn)行了維護(hù)。對(duì)構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進(jìn)行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝，并對(duì)焊縫進(jìn)行了修補(bǔ)，對(duì)廣告牌進(jìn)行了加固。在電信公話亭廣告牌方面，**電信對(duì)全市193個(gè)電信公話亭進(jìn)行維護(hù)，營造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對(duì)公話亭例行巡視一遍，重點(diǎn)檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等，并及時(shí)清潔、更換，確保話亭整潔，全年更換24塊玻璃。
為迎接城市文明測(cè)評(píng)，**電信于7月20日至8月30日期間重點(diǎn)加強(qiáng)了話亭清潔及野廣告的清理，全年按照市城-管局相關(guān)通知函，共暫停小廣告電話及手機(jī)107戶，有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級(jí)市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重點(diǎn)對(duì)中山北路6個(gè)話亭進(jìn)行清潔，并于2014年10月28日起將此6個(gè)話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
同時(shí)，為了配合市政施工，全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項(xiàng)目共21個(gè)，投資712萬元，建設(shè)管道230孔公里。
4、文明程度測(cè)評(píng)
**電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局，堅(jiān)持服務(wù)中心，堅(jiān)持以人為本，著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平，進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(一) 做好全國文明城市評(píng)測(cè)和省文明測(cè)評(píng)迎檢工作。
2014年上半年，全國、省文明城市評(píng)測(cè)組對(duì)**進(jìn)行文明程度測(cè)評(píng)，**分公司作為信息文明測(cè)評(píng)的主體，在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分，得高分，展現(xiàn)**電信良好社會(huì)形象，黨群部高度重視，精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號(hào)百中心等部門做好資料的搜集和完善，及時(shí)上報(bào)相關(guān)臺(tái)賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營造和公用電話亭維護(hù)整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過相關(guān)單位密切配合，圓滿完成市文明委各項(xiàng)工作要求，較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作，受到上級(jí)部門的一致肯定。
(二)做好**市文明行業(yè)自查申報(bào)迎檢工作。
今年是09-11年度**市文明行業(yè)評(píng)選年，按照創(chuàng)建工作要求，黨群部組織各縣(市)分公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)和自查申報(bào)迎檢工作。今年10-11月份，**市文明行業(yè)檢查組對(duì)分公司和縣(市)分公司進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，經(jīng)精心組織準(zhǔn)備，**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過檢查驗(yàn)收工作，**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
10月份，市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作，黨群部及時(shí)召開專題培訓(xùn)會(huì)和調(diào)度會(huì)，具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等，加快上線進(jìn)程，截止11月底，全區(qū)各單位全部完成上線工作。
(四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評(píng)比工作。12月份，對(duì)各單位進(jìn)行了文明科室檢查，通過聽匯報(bào)、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺(tái)賬等方式，詳細(xì)了解各科室2014各項(xiàng)工作情況，對(duì)比“文明科室”評(píng)比條件，做好相關(guān)評(píng)選工作。
5、應(yīng)急保障
建立應(yīng)急保障體系，實(shí)施障礙升級(jí)制度，強(qiáng)化一線應(yīng)急搶修隊(duì)伍。建立面向一線人員的遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)支撐以及問題升級(jí)三級(jí)支撐體系。
(1)建立面向一線人員的遠(yuǎn)程支撐：在客調(diào)中心設(shè)立遠(yuǎn)程支撐崗位，由技術(shù)能力強(qiáng)的在線服務(wù)工程師或值班長(zhǎng)對(duì)一線人員在裝維過程中的'問題及時(shí)進(jìn)行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時(shí)率及十分鐘解決率指標(biāo)，不斷提升遠(yuǎn)程支撐崗位人員技能，縮短裝維現(xiàn)場(chǎng)問題處理時(shí)間，提高裝維現(xiàn)場(chǎng)工作效率。
(2)建立面向一線人員的現(xiàn)場(chǎng)支撐：在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護(hù)中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)支撐崗位，重復(fù)2次及以上的障礙由班組長(zhǎng)或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)人員無法處理的異常、疑難障礙及時(shí)升級(jí)給現(xiàn)場(chǎng)支撐人員。
(3)建立復(fù)雜、疑難問題升級(jí)支撐體系：在網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系，對(duì)于裝維人員無法處理的復(fù)雜、疑難問題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程，對(duì)一線員工無法解決的問題，及時(shí)升級(jí)到網(wǎng)運(yùn)部或?qū)I(yè)中心進(jìn)行處理，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié)，提升處理效率。通過升級(jí)和支撐流程，集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助末梢維護(hù)部門進(jìn)行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
客調(diào)中心每月對(duì)支撐崗位的支撐處理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于支撐不到位、配合不力等問題進(jìn)行分析通報(bào)、考核。
(4)建立障礙應(yīng)急處理機(jī)制 ：對(duì)于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時(shí)限內(nèi)無法及時(shí)修復(fù)的，啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制，使用無線座機(jī)、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用，保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
6、統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種形式。月報(bào)10張：采購經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點(diǎn)服務(wù)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營情況調(diào)查問卷)、**部門統(tǒng)計(jì)5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級(jí)部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報(bào)5張：(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報(bào)5張(上市法人單位基本情況表、財(cái)務(wù)狀況表和信息化情況，鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
7、黨建工作
今年，黨的勝利召開，黨群工作部在分公司黨委部署下，堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步渙發(fā)了黨建工作的生機(jī)和活力。全面做好會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織召開**電信第一次黨代會(huì)。開展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動(dòng)。舉辦積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展12名新黨員。
8、
2014年，中國電信**分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，結(jié)合電信行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)的深入開展，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
**電信認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)，完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理，深入開展效能監(jiān)察工作，創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，2014年，分公司獲得了中國電信江蘇公司“先進(jìn)基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進(jìn)單位、中國電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、**市云龍區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)無職務(wù)犯罪單位活動(dòng)”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核指標(biāo)完成情況總結(jié)。
指標(biāo)完成方案篇七
（三）合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
（四）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。
衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。縣衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。
3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。
4、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見。
5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。
6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。
7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核?？己私Y(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15%，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4。
（一）縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。
（二）縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。
（五）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。
指標(biāo)完成方案篇八
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢(shì)，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實(shí)際完成129.74億元，增長(zhǎng)17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實(shí)際完成151.7億元，增長(zhǎng)15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實(shí)際完成170.26億元，增長(zhǎng)13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對(duì)省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見稿)進(jìn)行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請(qǐng)示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請(qǐng)省廳考慮延安實(shí)際情況，將此調(diào)整意見報(bào)省考核辦，力爭(zhēng)20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達(dá)。
妥否，請(qǐng)示。
指標(biāo)完成方案篇九
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?BR> （一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。
指標(biāo)完成方案篇十
完成指標(biāo)是每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中，完成指標(biāo)是對(duì)自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也是考核自己的標(biāo)志。然而，達(dá)成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個(gè)適合自己的指標(biāo)完成方法，才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，制定出詳細(xì)和有針對(duì)性的計(jì)劃。這樣可以幫助我們更好地把握時(shí)間和完成任務(wù)的進(jìn)度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)因素，以應(yīng)對(duì)更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時(shí)候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強(qiáng)調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務(wù)的進(jìn)度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也要注意避免犯錯(cuò)誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標(biāo)的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時(shí)地對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估和反思，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論和展望
完成指標(biāo)的過程永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個(gè)不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地自我反思和提高。最終，我們會(huì)逐漸找到最適合自己的完成方法，達(dá)成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
指標(biāo)完成方案篇十一
完成指標(biāo)是衡量我們工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，完成好指標(biāo)是工作中最基本的要求。對(duì)于承擔(dān)業(yè)務(wù)的員工來說，完成指標(biāo)不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。完成指標(biāo)需要我們具備職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，需要我們有計(jì)劃的安排和執(zhí)行，需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力中取得成功。在經(jīng)歷了一段工作之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了完成指標(biāo)的重要性，也對(duì)完成指標(biāo)的一些心得體會(huì)有了更多的思考和總結(jié)。
【第二段：認(rèn)識(shí)指標(biāo)】
完成指標(biāo)必須要先認(rèn)識(shí)指標(biāo)，了解自己需要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地規(guī)劃自己的工作，并有實(shí)施的方向。在認(rèn)識(shí)指標(biāo)時(shí)，我們不僅要了解指標(biāo)或任務(wù)的性質(zhì)，完成時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要分析完成指標(biāo)的必要性和作用。如果我們能正確理解指標(biāo)，那么，完成指標(biāo)的過程會(huì)比較順利，并且能更好地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
【第三段：熟悉流程】
如果我們沒有熟悉而實(shí)際操作流程，即使有了具體的任務(wù)，也會(huì)變的異常艱難。工作流程就像指導(dǎo)舞一樣，必須要了解和掌握，才能將工作做到位。在日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力踐行流程，不斷完善和調(diào)整自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力。通過熟悉流程的實(shí)際操作，我逐漸學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)。
【第四段：查漏補(bǔ)缺】
完成指標(biāo)時(shí)，我們不能只關(guān)注達(dá)成目標(biāo)，更要注意查漏補(bǔ)缺，避免漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，最終保證總體完美。實(shí)踐中，我總結(jié)了一個(gè)查漏補(bǔ)缺的方法，即在檢查自己的工作結(jié)果時(shí)，要站在管理者的角度來思考，透徹了解檢查點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握每一個(gè)操作步驟，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)加以修正并且不斷改進(jìn)工作。此外，及時(shí)總結(jié)反饋和交流，也可以提高檢查效率和工作品質(zhì)。
【第五段：總結(jié)】
完成指標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的工作，能夠反應(yīng)出我們工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低。為了更加高效和穩(wěn)定的完成指標(biāo)，我們需要深度認(rèn)識(shí)和理解指標(biāo)，熟悉和掌握流程，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)證實(shí)漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，并及時(shí)提出查漏補(bǔ)缺的建議。在工作中，我們要一直堅(jiān)持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新進(jìn)取的精神，不斷優(yōu)化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指標(biāo)并不僅只是職業(yè)要求，也是成為優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。
指標(biāo)完成方案篇十二
2010年《教師博覽》第10期上登載了孫道榮先生的一篇獨(dú)具一格的敘事散文《尋找媽媽的尋人啟事》。文章借應(yīng)用文的寫作，委婉地批評(píng)孩子們對(duì)父母的忽視，殷切呼喚孩子要懷著一顆關(guān)愛父母的心，并學(xué)會(huì)從現(xiàn)在開始及時(shí)回報(bào)父母。
無獨(dú)有偶。這學(xué)期八年級(jí)下冊(cè)的第一單元，就有這樣一堂綜合性學(xué)習(xí)課《獻(xiàn)給母親的歌》。我立馬回憶起了這個(gè)特別的教學(xué)案例，也想試著給孩子們來個(gè)復(fù)制的《尋找媽媽的尋人啟事》。課堂上孩子們的反應(yīng)和孫先生筆下的孩子幾乎一樣?？粗@一切，我突發(fā)靈感，何不利用這個(gè)特別的教學(xué)案例，再來一個(gè)變化版的《尋人啟事》。恰好正趕上周末，我決定讓孩子們帶上周記本回家，由父母?jìng)儊聿僮饕黄秾ぷ樱ㄅ﹩⑹隆?，讓孩子們更加深刻的感受孫先生文中所感慨的“天底下的爸爸和媽媽，都是用心去看自己的孩子的，所以，孩子的每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，都逃不過父母的眼睛?！?BR> 我設(shè)想著通過對(duì)比鮮明的兩段啟事，讓孩子們可以在對(duì)比中真真切切的感受著父母的愛，拋掉一切的“自以為是”和“代溝理論”，疏通自己的心理，不再叛逆，好好學(xué)習(xí)。那可是比任何的說教更有征服力的。
然而我的設(shè)想并沒有變成現(xiàn)實(shí)，孩子們剛一回到家，電話就打了過來“李老師，我媽媽不愿意寫《尋女啟事》，她認(rèn)為這樣的寫作很邪門，害怕一語成讖、、、、、、”“那你試著給媽媽解釋一下老師的用意”。我很奇怪這個(gè)家長(zhǎng)的想法，不停的`讓孩子給媽媽解釋我們寫作的真正意義。孩子不肯放下電話，任憑我怎樣解釋，反正媽媽就是不愿意寫。“害怕一語成讖、、、、、、”聽到這句，我突然間明白了。我告訴孩子，媽媽不愿意寫就算了，老師就是想通過這樣“假想”的寫作，讓你們明白父母的良苦用心。
后來又有兩三個(gè)電話打過來，不過說著同樣的話題。放下電話，我陷入了深深的思索。同樣的很容易復(fù)制的教學(xué)案例，卻在我的操作中出現(xiàn)了這樣的問題。也許，那堂課讓孩子們來寫作《尋母啟事》，孩子們也是蠻不情愿的吧。但懾于老師的權(quán)威，他們對(duì)這樣的假想作文也就只有服從了。這倒不是什么迷信，但凡為人父母者，總是希望自己的子女一生平安健康，快樂無憂，哪怕是一點(diǎn)假設(shè)的不好的可能，也總是本能的回避著。因此，雖然他們非常熟悉孩子們每天穿的什么衣服，留的什么發(fā)型，身體上都有什么細(xì)微的特征，但卻總不能寫出《尋子（女）啟事》來。
星期一交上來的周記本很少，沒有交的孩子有的囁嚅著重復(fù)在電話里聽到的理由，更多的孩子則沉默的躲閃著我的目光。為此，語文課上，我鄭重的在全班孩子們面前認(rèn)真的道了歉：“孩子們，不要為沒有交作業(yè)而感到不好意思，是老師沒有考慮到父母愛你們的拳拳之意，這種愛不想讓你們受到一丁點(diǎn)的傷害，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)假設(shè)的傷害?！比缓笪矣纸柚y產(chǎn)的《尋子（女）啟事》，再講了孫道榮先生的那篇文章，讓孩子們?cè)趯?duì)比中感受父母的摯愛，同時(shí)深切的反思自己。――這堂課上得很成功，最后很多孩子都告訴我，以前雖然都知道父母愛自己，但從來沒有認(rèn)真想過父母的愛會(huì)有這樣細(xì)微而深沉。
同樣的教學(xué)案例，如果我們換一個(gè)角度去引導(dǎo)孩子們思考，或者可以得到意想不到的效果。
指標(biāo)完成方案篇十三
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在××××年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的××××年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，××××年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，××××產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
指標(biāo)完成方案篇十四
首先，完成指標(biāo)是每個(gè)人在日常工作中都必須面對(duì)的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個(gè)理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到完成指標(biāo)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
其次，完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個(gè)好的方案是將任務(wù)分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時(shí)能夠更好地掌握任務(wù)進(jìn)度，從而更好地完成指標(biāo)。另外，理性地分配時(shí)間，將更多時(shí)間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們?cè)谙薅〞r(shí)間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進(jìn)自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標(biāo)。在這個(gè)過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四，合理的時(shí)間管理對(duì)于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個(gè)清晰的時(shí)間規(guī)劃，確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時(shí)候會(huì)遇到不得不推遲時(shí)間表的情況，但如果我們平時(shí)能做出更好的時(shí)間管理，那么我們?cè)跁r(shí)間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問題。通過合理的時(shí)間管理，我們能更好地利用時(shí)間，并且更有效率地完成任務(wù)。
最后，順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向，學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識(shí)，這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以保持工作的新鮮感，并應(yīng)對(duì)工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識(shí)不僅對(duì)我們的個(gè)人生涯發(fā)展有幫助，同時(shí)也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓我們更好地完成指標(biāo)。
總之，在完成指標(biāo)的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù)，如何改進(jìn)自己的工作方式，并且學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，提高我們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標(biāo)，并為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
指標(biāo)完成方案篇一
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時(shí)清理垃圾
地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報(bào)、記過處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時(shí)必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴(yán)重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽臺(tái)地面干凈，不堆放雜物。
陽臺(tái)臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項(xiàng)的情況，第一次警告，第二次通報(bào)批評(píng)，并取消該宿舍本學(xué)期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽(yù)。
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指標(biāo)完成方案篇二
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面深化各項(xiàng)改革，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)，超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長(zhǎng)11.6%。地方財(cái)政收入達(dá)到9480萬元，財(cái)政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實(shí)施招商引資項(xiàng)目33個(gè)，引進(jìn)資金18.8億元，占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進(jìn)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長(zhǎng)5%。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長(zhǎng)13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。加強(qiáng)政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個(gè)，發(fā)展縣級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)33個(gè)，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)戶確權(quán)和實(shí)測(cè)面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實(shí)現(xiàn)新突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長(zhǎng)，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長(zhǎng)速度前10名”。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達(dá)到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的聚焦效應(yīng)，大力實(shí)施小巨人成長(zhǎng)計(jì)劃，培育企業(yè)做大做強(qiáng)，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預(yù)計(jì)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%，規(guī)上工業(yè)成本費(fèi)用利潤率達(dá)到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，新發(fā)展市場(chǎng)主體955戶，非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣”。大力實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大地方產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級(jí)著名商標(biāo)，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級(jí)著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項(xiàng)目、簡(jiǎn)池煤礦30萬噸技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目53個(gè)，實(shí)際投資33.01億元，占年任務(wù)32.05億元的103%。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長(zhǎng)24%。市定18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目完成投資10.19億元，占年任務(wù)的123.6%。其中9個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目：農(nóng)村公路改建項(xiàng)目完成投資6685萬元，占年任務(wù)的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項(xiàng)目完成投資2.32億元，占年任務(wù)的125%，5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)。“龍首.融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項(xiàng)，二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，長(zhǎng)興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.03億元，占年任務(wù)的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴(kuò)建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬元，占年任務(wù)的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務(wù)的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進(jìn)行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項(xiàng)目完成投資7260萬元，占年任務(wù)的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成投資4100萬元，占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個(gè)重大前期項(xiàng)目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項(xiàng)目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計(jì)。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項(xiàng)目進(jìn)展順利，黎壩“春生1號(hào)”天然氣風(fēng)險(xiǎn)鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項(xiàng)目正在編制項(xiàng)目可研報(bào)告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準(zhǔn)備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預(yù)計(jì)近期開工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項(xiàng)目已完成水質(zhì)檢測(cè)，并與開發(fā)商初步達(dá)成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項(xiàng)目正在編制可研報(bào)告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進(jìn)一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動(dòng)，旅游總收入達(dá)到1.38億元，占年任務(wù)的110%。全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)銷路、保市場(chǎng)的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場(chǎng)建成投入運(yùn)營，申報(bào)限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%。外貿(mào)進(jìn)出口總額6.08萬美元，占年任務(wù)的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)定不移實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財(cái)力、物力和人力資源，建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強(qiáng)化教育工作管理，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達(dá)到80%;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)骨干教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，科技研發(fā)投入93萬元，申請(qǐng)專利25件，專利授權(quán)7件，技術(shù)市場(chǎng)貿(mào)易額達(dá)到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進(jìn)文化“四大工程”，全縣文化軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升，被省委、省*府命名為省級(jí)“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。邀請(qǐng)上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級(jí)名錄，央視對(duì)我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行了專題拍攝。以縣文工團(tuán)演藝有限公司為引擎，大力推進(jìn)文化走向市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到4845.3萬元，同比增長(zhǎng)27%。全面加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成村文化活動(dòng)場(chǎng)所22處，建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場(chǎng)文藝活動(dòng)，成功舉辦5場(chǎng)。啟動(dòng)“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動(dòng)，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對(duì)外開放，免費(fèi)接待20.43萬人次，增長(zhǎng)15%。大力開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動(dòng)檢查百余人次，文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達(dá)到98%以上。
指標(biāo)完成方案篇三
為加深大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認(rèn)識(shí)，提高大學(xué)生求職自我營銷意識(shí)，提升我校大學(xué)生就業(yè)能力，特開展本次大學(xué)生自我營銷大賽。為做好本次活動(dòng)的報(bào)名組織工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題
營銷自我，贏在起點(diǎn)
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學(xué)外國語學(xué)院
共青團(tuán)xx師范大學(xué)外國語學(xué)院委員會(huì)
三、活動(dòng)對(duì)象
xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
初賽:即日起至11月23日，各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時(shí)間：20xx年12月2日
地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心五樓
五、活動(dòng)流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場(chǎng)。
2、嘉賓致辭。
3、個(gè)人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示，形式不限。（離結(jié)束時(shí)間還有30秒時(shí)舉牌提醒，時(shí)間到時(shí)響鈴提醒。）隨后老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時(shí)1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運(yùn)用兩個(gè)相對(duì)的營銷學(xué)理論進(jìn)行自我思辨。（時(shí)間到時(shí)會(huì)響鈴提醒）。
（營銷學(xué)理論：木桶理論與核心競(jìng)爭(zhēng)力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長(zhǎng)尾理論和二八法則等）
5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)，工作人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)及排名。
6、宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動(dòng)要求
（一）報(bào)名要求：
各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學(xué)院+年級(jí)+姓名，主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營銷大賽。）每位參賽者及學(xué)院比賽負(fù)責(zé)人需及時(shí)加入比賽工作群（群號(hào)：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細(xì)閱讀活動(dòng)要求及評(píng)分細(xì)則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報(bào)名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認(rèn)知
個(gè)人綜合能力展示，包括知識(shí)、能力、技能等，科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)自我，可使用swot分析方法，也可使用相應(yīng)人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行測(cè)量。
2、價(jià)值挖掘
計(jì)劃建立并提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。
3、自我定價(jià)
正確認(rèn)知個(gè)人價(jià)值所在，自己對(duì)自身價(jià)值與市場(chǎng)定位進(jìn)行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的渠道來獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點(diǎn)和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺(tái)展示自我；獨(dú)到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行自我營銷。
七、評(píng)審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場(chǎng)展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)二名——獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)四名——獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)八名——獎(jiǎng)品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)——亦頒發(fā)紀(jì)念品
所有獲獎(jiǎng)選手均頒發(fā)榮譽(yù)證書。
指標(biāo)完成方案篇四
考評(píng)目的
考評(píng)內(nèi)容
考評(píng)人
任
務(wù)
績(jī)
效
50%
財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況
保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與開發(fā)公司的計(jì)劃目標(biāo)相一致
財(cái)務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成；實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財(cái)務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
財(cái)務(wù)管理效果
加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)能力，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資效果
擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
財(cái)務(wù)信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
稅務(wù)處理效果
合理稅務(wù)籌劃
充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
提出重大投資的財(cái)務(wù)分析和方案實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性論證
備注
指標(biāo)完成方案篇五
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月18日下午黨務(wù)會(huì)議
活動(dòng)目的：
期末來臨，為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，減輕工作壓力，建設(shè)和諧的校園，xx小學(xué)工會(huì)決定舉行期末趣味活動(dòng)，希廣大教職工踴躍報(bào)名，積極參與。
活動(dòng)地點(diǎn)：
一年級(jí)一班
總裁判：李怡光
裁判：楊同樂，樊忠，許芬，張文星。參加人員：所有教師共分四組；
一、二年級(jí)組：溫麗英、高婕、岳靜、牛彬彬、呂紅霞、郝利華、杜鸝、姜華。（8人）
三、四年級(jí)組：呂紅麗、趙燁、艾翔、趙潔、楊靜、張瑞峰、佛云虹張巖（8人）
五、六年級(jí)組：蘭小英、劉慧芳、郭玉濤、徐德文、王娜仁、尤家慶、梅曉蓉、倪海龍。（8人）
領(lǐng)導(dǎo)、后勤組：馬寧、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日，梁毅，王加義，李雨茹（8人）
后勤準(zhǔn)備：瓜子5斤，筷子30雙，毽子10個(gè)照相：馬寧
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：學(xué)校以高、中、低年級(jí)組為單位，確定一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀三名等獎(jiǎng)，組組有獎(jiǎng)。
活動(dòng)項(xiàng)目：畫鼻子比賽勤勞的松鼠（嗑瓜子）瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）。室內(nèi)踢毽子比賽活動(dòng)流程：
1、勤勞的松鼠（嗑瓜子）游戲規(guī)則：
我們前面為各位準(zhǔn)備了一盤瓜子，每組選派一名代表參賽，在我們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2分鐘，看誰嗑瓜子嗑的最多，因?yàn)楣献邮刮覀兙臄?shù)出來的，但事先說好，瓜子比一定要放在盤子旁邊，我們以此為依據(jù)，瓜子瓤要吃進(jìn)嘴里，不許吐出來。
2、瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）游戲規(guī)則：
每組選出5個(gè)人，進(jìn)行瓜子大傳遞，傳遞的方式用我們中國傳統(tǒng)的筷子夾住一枚瓜子傳給下一個(gè)人，看哪組傳的最多，中間如果瓜子掉了，要重新開始，犯規(guī)則為輸。時(shí)間是三分鐘。
3、畫鼻子比賽，游戲規(guī)則:
每組出兩名代表，將其眼睛蒙上,原地轉(zhuǎn)三圈,然后將鼻子畫到臉上。不準(zhǔn)偷看。位置最準(zhǔn)確的得高分。
4、室內(nèi)踢毽子比賽：（器材準(zhǔn)備：毽子10個(gè)）
游戲規(guī)則：
每組各派3名代表參賽，性別、年齡不限。
從高到低，每組三名參賽隊(duì)員同時(shí)連續(xù)踢毽子一分鐘，裁判員記錄參賽隊(duì)員成績(jī)總和。
按成績(jī)高低取名次。
20xx年12月12日xx小學(xué)工會(huì)
xx小學(xué)工會(huì)趣味活動(dòng)報(bào)名表
xx年級(jí)組組長(zhǎng)：
貼鼻子2人：嗑瓜子2人：夾瓜子5人：剃毽子3人：
明天下午4點(diǎn)之前上交到書記室，組長(zhǎng)自己備份。
指標(biāo)完成方案篇六
電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
年初以來，、市政府針對(duì)為民辦實(shí)事工程，給各單位下發(fā)了績(jī)效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后，全面梳理為民辦實(shí)事項(xiàng)目指標(biāo)，確立了“三重一大”、“為民辦實(shí)事”兩大績(jī)效考核項(xiàng)目，綜合治理、社會(huì)管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計(jì)工作等11個(gè)專項(xiàng)工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個(gè)具體指標(biāo)，一年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向，緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，圓滿完成了上半年既定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、2014年目標(biāo)完成情況
(一)大興網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ)，全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作
1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作。隨著**城市信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各行各業(yè)以及普通民眾對(duì)于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來越高，為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，近年來，**電信按照、市政府績(jī)效考核要求，將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年，**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè)，全區(qū)覆蓋用戶達(dá)到89萬戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初下達(dá)的50萬目標(biāo)。目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋，老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進(jìn)，“光速**”工程進(jìn)展順利。
2、cdma移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。自2014年承接c網(wǎng)以來，電信天翼手機(jī)以其綠色環(huán)保、信號(hào)強(qiáng)、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點(diǎn)，受到**廣大市民的歡迎，短短幾年時(shí)間，目前，**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬，并且增長(zhǎng)速度很快。為了做好天翼手機(jī)用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作，**電信投入大量資金，新建移動(dòng)基站，同時(shí)動(dòng)員全體員工開展網(wǎng)絡(luò)找盲活動(dòng)，全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年，完成新建c網(wǎng)基站252套，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)(80套)，確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問題。
(二)狠抓服務(wù)保民生，全面做好“為民辦實(shí)事”惠民工程
……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字，正式會(huì)員可完整閱讀)……
*電信加強(qiáng)了對(duì)戶外廣告牌的維護(hù)工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對(duì)全市12處戶外廣告大牌進(jìn)行了全面檢測(cè)。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來臨前又進(jìn)行檢修，確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對(duì)淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進(jìn)行了維護(hù)。對(duì)構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進(jìn)行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝，并對(duì)焊縫進(jìn)行了修補(bǔ)，對(duì)廣告牌進(jìn)行了加固。在電信公話亭廣告牌方面，**電信對(duì)全市193個(gè)電信公話亭進(jìn)行維護(hù)，營造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對(duì)公話亭例行巡視一遍，重點(diǎn)檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等，并及時(shí)清潔、更換，確保話亭整潔，全年更換24塊玻璃。
為迎接城市文明測(cè)評(píng)，**電信于7月20日至8月30日期間重點(diǎn)加強(qiáng)了話亭清潔及野廣告的清理，全年按照市城-管局相關(guān)通知函，共暫停小廣告電話及手機(jī)107戶，有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級(jí)市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重點(diǎn)對(duì)中山北路6個(gè)話亭進(jìn)行清潔，并于2014年10月28日起將此6個(gè)話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
同時(shí)，為了配合市政施工，全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項(xiàng)目共21個(gè)，投資712萬元，建設(shè)管道230孔公里。
4、文明程度測(cè)評(píng)
**電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局，堅(jiān)持服務(wù)中心，堅(jiān)持以人為本，著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平，進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(一) 做好全國文明城市評(píng)測(cè)和省文明測(cè)評(píng)迎檢工作。
2014年上半年，全國、省文明城市評(píng)測(cè)組對(duì)**進(jìn)行文明程度測(cè)評(píng)，**分公司作為信息文明測(cè)評(píng)的主體，在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分，得高分，展現(xiàn)**電信良好社會(huì)形象，黨群部高度重視，精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號(hào)百中心等部門做好資料的搜集和完善，及時(shí)上報(bào)相關(guān)臺(tái)賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營造和公用電話亭維護(hù)整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過相關(guān)單位密切配合，圓滿完成市文明委各項(xiàng)工作要求，較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作，受到上級(jí)部門的一致肯定。
(二)做好**市文明行業(yè)自查申報(bào)迎檢工作。
今年是09-11年度**市文明行業(yè)評(píng)選年，按照創(chuàng)建工作要求，黨群部組織各縣(市)分公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)和自查申報(bào)迎檢工作。今年10-11月份，**市文明行業(yè)檢查組對(duì)分公司和縣(市)分公司進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，經(jīng)精心組織準(zhǔn)備，**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過檢查驗(yàn)收工作，**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
10月份，市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作，黨群部及時(shí)召開專題培訓(xùn)會(huì)和調(diào)度會(huì)，具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等，加快上線進(jìn)程，截止11月底，全區(qū)各單位全部完成上線工作。
(四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評(píng)比工作。12月份，對(duì)各單位進(jìn)行了文明科室檢查，通過聽匯報(bào)、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺(tái)賬等方式，詳細(xì)了解各科室2014各項(xiàng)工作情況，對(duì)比“文明科室”評(píng)比條件，做好相關(guān)評(píng)選工作。
5、應(yīng)急保障
建立應(yīng)急保障體系，實(shí)施障礙升級(jí)制度，強(qiáng)化一線應(yīng)急搶修隊(duì)伍。建立面向一線人員的遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)支撐以及問題升級(jí)三級(jí)支撐體系。
(1)建立面向一線人員的遠(yuǎn)程支撐：在客調(diào)中心設(shè)立遠(yuǎn)程支撐崗位，由技術(shù)能力強(qiáng)的在線服務(wù)工程師或值班長(zhǎng)對(duì)一線人員在裝維過程中的'問題及時(shí)進(jìn)行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時(shí)率及十分鐘解決率指標(biāo)，不斷提升遠(yuǎn)程支撐崗位人員技能，縮短裝維現(xiàn)場(chǎng)問題處理時(shí)間，提高裝維現(xiàn)場(chǎng)工作效率。
(2)建立面向一線人員的現(xiàn)場(chǎng)支撐：在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護(hù)中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)支撐崗位，重復(fù)2次及以上的障礙由班組長(zhǎng)或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)人員無法處理的異常、疑難障礙及時(shí)升級(jí)給現(xiàn)場(chǎng)支撐人員。
(3)建立復(fù)雜、疑難問題升級(jí)支撐體系：在網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系，對(duì)于裝維人員無法處理的復(fù)雜、疑難問題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程，對(duì)一線員工無法解決的問題，及時(shí)升級(jí)到網(wǎng)運(yùn)部或?qū)I(yè)中心進(jìn)行處理，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié)，提升處理效率。通過升級(jí)和支撐流程，集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助末梢維護(hù)部門進(jìn)行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
客調(diào)中心每月對(duì)支撐崗位的支撐處理情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于支撐不到位、配合不力等問題進(jìn)行分析通報(bào)、考核。
(4)建立障礙應(yīng)急處理機(jī)制 ：對(duì)于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時(shí)限內(nèi)無法及時(shí)修復(fù)的，啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制，使用無線座機(jī)、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用，保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
6、統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種形式。月報(bào)10張：采購經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點(diǎn)服務(wù)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營情況調(diào)查問卷)、**部門統(tǒng)計(jì)5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級(jí)部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報(bào)5張：(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報(bào)5張(上市法人單位基本情況表、財(cái)務(wù)狀況表和信息化情況，鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
7、黨建工作
今年，黨的勝利召開，黨群工作部在分公司黨委部署下，堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步渙發(fā)了黨建工作的生機(jī)和活力。全面做好會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織召開**電信第一次黨代會(huì)。開展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動(dòng)。舉辦積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展12名新黨員。
8、
2014年，中國電信**分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，結(jié)合電信行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)的深入開展，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
**電信認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)，完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理，深入開展效能監(jiān)察工作，創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，2014年，分公司獲得了中國電信江蘇公司“先進(jìn)基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進(jìn)單位、中國電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、**市云龍區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)無職務(wù)犯罪單位活動(dòng)”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
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指標(biāo)完成方案篇七
（三）合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
（四）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。
衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。縣衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。
3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。
4、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見。
5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。
6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。
7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核?？己私Y(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15%，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4。
（一）縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。
（二）縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。
（五）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。
指標(biāo)完成方案篇八
省商務(wù)廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢(shì)，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元，實(shí)際完成129.74億元，增長(zhǎng)17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元，實(shí)際完成151.7億元，增長(zhǎng)15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元，實(shí)際完成170.26億元，增長(zhǎng)13%。
2月19日，市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對(duì)省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見稿)進(jìn)行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請(qǐng)示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同意將延安市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請(qǐng)省廳考慮延安實(shí)際情況，將此調(diào)整意見報(bào)省考核辦，力爭(zhēng)20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達(dá)。
妥否，請(qǐng)示。
指標(biāo)完成方案篇九
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?BR> （一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。
指標(biāo)完成方案篇十
完成指標(biāo)是每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中，完成指標(biāo)是對(duì)自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也是考核自己的標(biāo)志。然而，達(dá)成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個(gè)適合自己的指標(biāo)完成方法，才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，制定出詳細(xì)和有針對(duì)性的計(jì)劃。這樣可以幫助我們更好地把握時(shí)間和完成任務(wù)的進(jìn)度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)因素，以應(yīng)對(duì)更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時(shí)候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強(qiáng)調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務(wù)的進(jìn)度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也要注意避免犯錯(cuò)誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標(biāo)的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時(shí)地對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估和反思，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論和展望
完成指標(biāo)的過程永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個(gè)不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷地自我反思和提高。最終，我們會(huì)逐漸找到最適合自己的完成方法，達(dá)成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
指標(biāo)完成方案篇十一
完成指標(biāo)是衡量我們工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，完成好指標(biāo)是工作中最基本的要求。對(duì)于承擔(dān)業(yè)務(wù)的員工來說，完成指標(biāo)不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。完成指標(biāo)需要我們具備職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，需要我們有計(jì)劃的安排和執(zhí)行，需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力中取得成功。在經(jīng)歷了一段工作之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了完成指標(biāo)的重要性，也對(duì)完成指標(biāo)的一些心得體會(huì)有了更多的思考和總結(jié)。
【第二段：認(rèn)識(shí)指標(biāo)】
完成指標(biāo)必須要先認(rèn)識(shí)指標(biāo)，了解自己需要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地規(guī)劃自己的工作，并有實(shí)施的方向。在認(rèn)識(shí)指標(biāo)時(shí)，我們不僅要了解指標(biāo)或任務(wù)的性質(zhì)，完成時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要分析完成指標(biāo)的必要性和作用。如果我們能正確理解指標(biāo)，那么，完成指標(biāo)的過程會(huì)比較順利，并且能更好地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
【第三段：熟悉流程】
如果我們沒有熟悉而實(shí)際操作流程，即使有了具體的任務(wù)，也會(huì)變的異常艱難。工作流程就像指導(dǎo)舞一樣，必須要了解和掌握，才能將工作做到位。在日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力踐行流程，不斷完善和調(diào)整自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力。通過熟悉流程的實(shí)際操作，我逐漸學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)。
【第四段：查漏補(bǔ)缺】
完成指標(biāo)時(shí)，我們不能只關(guān)注達(dá)成目標(biāo)，更要注意查漏補(bǔ)缺，避免漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，最終保證總體完美。實(shí)踐中，我總結(jié)了一個(gè)查漏補(bǔ)缺的方法，即在檢查自己的工作結(jié)果時(shí)，要站在管理者的角度來思考，透徹了解檢查點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握每一個(gè)操作步驟，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)加以修正并且不斷改進(jìn)工作。此外，及時(shí)總結(jié)反饋和交流，也可以提高檢查效率和工作品質(zhì)。
【第五段：總結(jié)】
完成指標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的工作，能夠反應(yīng)出我們工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低。為了更加高效和穩(wěn)定的完成指標(biāo)，我們需要深度認(rèn)識(shí)和理解指標(biāo)，熟悉和掌握流程，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)證實(shí)漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處，并及時(shí)提出查漏補(bǔ)缺的建議。在工作中，我們要一直堅(jiān)持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新進(jìn)取的精神，不斷優(yōu)化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指標(biāo)并不僅只是職業(yè)要求，也是成為優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。
指標(biāo)完成方案篇十二
2010年《教師博覽》第10期上登載了孫道榮先生的一篇獨(dú)具一格的敘事散文《尋找媽媽的尋人啟事》。文章借應(yīng)用文的寫作，委婉地批評(píng)孩子們對(duì)父母的忽視，殷切呼喚孩子要懷著一顆關(guān)愛父母的心，并學(xué)會(huì)從現(xiàn)在開始及時(shí)回報(bào)父母。
無獨(dú)有偶。這學(xué)期八年級(jí)下冊(cè)的第一單元，就有這樣一堂綜合性學(xué)習(xí)課《獻(xiàn)給母親的歌》。我立馬回憶起了這個(gè)特別的教學(xué)案例，也想試著給孩子們來個(gè)復(fù)制的《尋找媽媽的尋人啟事》。課堂上孩子們的反應(yīng)和孫先生筆下的孩子幾乎一樣?？粗@一切，我突發(fā)靈感，何不利用這個(gè)特別的教學(xué)案例，再來一個(gè)變化版的《尋人啟事》。恰好正趕上周末，我決定讓孩子們帶上周記本回家，由父母?jìng)儊聿僮饕黄秾ぷ樱ㄅ﹩⑹隆?，讓孩子們更加深刻的感受孫先生文中所感慨的“天底下的爸爸和媽媽，都是用心去看自己的孩子的，所以，孩子的每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，都逃不過父母的眼睛?！?BR> 我設(shè)想著通過對(duì)比鮮明的兩段啟事，讓孩子們可以在對(duì)比中真真切切的感受著父母的愛，拋掉一切的“自以為是”和“代溝理論”，疏通自己的心理，不再叛逆，好好學(xué)習(xí)。那可是比任何的說教更有征服力的。
然而我的設(shè)想并沒有變成現(xiàn)實(shí)，孩子們剛一回到家，電話就打了過來“李老師，我媽媽不愿意寫《尋女啟事》，她認(rèn)為這樣的寫作很邪門，害怕一語成讖、、、、、、”“那你試著給媽媽解釋一下老師的用意”。我很奇怪這個(gè)家長(zhǎng)的想法，不停的`讓孩子給媽媽解釋我們寫作的真正意義。孩子不肯放下電話，任憑我怎樣解釋，反正媽媽就是不愿意寫。“害怕一語成讖、、、、、、”聽到這句，我突然間明白了。我告訴孩子，媽媽不愿意寫就算了，老師就是想通過這樣“假想”的寫作，讓你們明白父母的良苦用心。
后來又有兩三個(gè)電話打過來，不過說著同樣的話題。放下電話，我陷入了深深的思索。同樣的很容易復(fù)制的教學(xué)案例，卻在我的操作中出現(xiàn)了這樣的問題。也許，那堂課讓孩子們來寫作《尋母啟事》，孩子們也是蠻不情愿的吧。但懾于老師的權(quán)威，他們對(duì)這樣的假想作文也就只有服從了。這倒不是什么迷信，但凡為人父母者，總是希望自己的子女一生平安健康，快樂無憂，哪怕是一點(diǎn)假設(shè)的不好的可能，也總是本能的回避著。因此，雖然他們非常熟悉孩子們每天穿的什么衣服，留的什么發(fā)型，身體上都有什么細(xì)微的特征，但卻總不能寫出《尋子（女）啟事》來。
星期一交上來的周記本很少，沒有交的孩子有的囁嚅著重復(fù)在電話里聽到的理由，更多的孩子則沉默的躲閃著我的目光。為此，語文課上，我鄭重的在全班孩子們面前認(rèn)真的道了歉：“孩子們，不要為沒有交作業(yè)而感到不好意思，是老師沒有考慮到父母愛你們的拳拳之意，這種愛不想讓你們受到一丁點(diǎn)的傷害，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)假設(shè)的傷害?！比缓笪矣纸柚y產(chǎn)的《尋子（女）啟事》，再講了孫道榮先生的那篇文章，讓孩子們?cè)趯?duì)比中感受父母的摯愛，同時(shí)深切的反思自己。――這堂課上得很成功，最后很多孩子都告訴我，以前雖然都知道父母愛自己，但從來沒有認(rèn)真想過父母的愛會(huì)有這樣細(xì)微而深沉。
同樣的教學(xué)案例，如果我們換一個(gè)角度去引導(dǎo)孩子們思考，或者可以得到意想不到的效果。
指標(biāo)完成方案篇十三
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在××××年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的××××年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，××××年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，××××產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
指標(biāo)完成方案篇十四
首先，完成指標(biāo)是每個(gè)人在日常工作中都必須面對(duì)的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個(gè)理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到完成指標(biāo)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
其次，完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個(gè)好的方案是將任務(wù)分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時(shí)能夠更好地掌握任務(wù)進(jìn)度，從而更好地完成指標(biāo)。另外，理性地分配時(shí)間，將更多時(shí)間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們?cè)谙薅〞r(shí)間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進(jìn)自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標(biāo)。在這個(gè)過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四，合理的時(shí)間管理對(duì)于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個(gè)清晰的時(shí)間規(guī)劃，確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時(shí)候會(huì)遇到不得不推遲時(shí)間表的情況，但如果我們平時(shí)能做出更好的時(shí)間管理，那么我們?cè)跁r(shí)間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問題。通過合理的時(shí)間管理，我們能更好地利用時(shí)間，并且更有效率地完成任務(wù)。
最后，順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向，學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識(shí)，這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以保持工作的新鮮感，并應(yīng)對(duì)工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識(shí)不僅對(duì)我們的個(gè)人生涯發(fā)展有幫助，同時(shí)也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓我們更好地完成指標(biāo)。
總之，在完成指標(biāo)的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù)，如何改進(jìn)自己的工作方式，并且學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，提高我們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標(biāo)，并為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。