最新指標(biāo)完成方案范文(14篇)

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    通過制定合理的方案,可以更加有序地進(jìn)行工作,并避免不必要的糾紛和錯(cuò)誤。在制定方案時(shí),我們首先需要明確目標(biāo)和要求。明確的目標(biāo)和要求可以幫助我們更好地制定方案并行動(dòng)起來。其次,我們需要搜集相關(guān)信息,了解現(xiàn)狀和存在的問題。通過充分了解問題的本質(zhì)和實(shí)際情況,我們才能制定出科學(xué)有效的方案。另外,還需要考慮資源的利用和分配,確保方案可行性和可持續(xù)性。讓我們一起來制定一個(gè)適用于特定情況的方案吧!在實(shí)際工作中,我們可以學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的方案,以提升自己的方案制定能力。
    指標(biāo)完成方案篇一
    上午8:00前、下午2:30前打掃并及時(shí)清理垃圾
    地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
    整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
    2、地面有污水
    地面干凈、整潔
    污水占地面的三分之一
    通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
    3、被子疊放
    被子干凈、疊放整齊
    二分之一被子未疊
    整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―0.5分。
    4、存放銷售商品
    無存放銷售商品
    存放銷售商品。
    整改、通報(bào)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、考核記―1分。
    5、宿舍飼養(yǎng)寵物
    嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何寵物
    飼養(yǎng)寵物
    整改、通報(bào)、記過處分、考核記-10分。
    6、檢查衛(wèi)生時(shí)必須起立迎接,態(tài)度溫和,不得頂撞檢查人員,不得與檢查人員發(fā)生沖突。
    與檢查人員發(fā)生沖突
    情節(jié)嚴(yán)重者,考核記-5分;態(tài)度不端正者,考核記-2分。
    7、陽臺(tái)地面干凈,不堆放雜物。
    陽臺(tái)臟亂,考核記-1分。
    備注:一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項(xiàng)的情況,第一次警告,第二次通報(bào)批評(píng),并取消該宿舍本學(xué)期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽(yù)。
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    指標(biāo)完成方案篇二
    2015年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,全面深化各項(xiàng)改革,穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng),超預(yù)期完成了全年目標(biāo)任務(wù),全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下:
    一、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯,縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
    主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值60億元,同比增長(zhǎng)11.6%。地方財(cái)政收入達(dá)到9480萬元,財(cái)政收支結(jié)構(gòu)更趨合理。實(shí)施招商引資項(xiàng)目33個(gè),引進(jìn)資金18.8億元,占年任務(wù)的114.6%;其中省外引資16.5億元,占年任務(wù)的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10%。
    農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進(jìn)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元,增長(zhǎng)5%。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元,增長(zhǎng)13.2%,園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。加強(qiáng)政策扶持,著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個(gè),發(fā)展縣級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)33個(gè),培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)戶確權(quán)和實(shí)測(cè)面積已全部完成。
    工業(yè)翻番工程實(shí)現(xiàn)新突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為支撐,工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長(zhǎng),被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長(zhǎng)速度前10名”。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一管理,園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達(dá)到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的聚焦效應(yīng),大力實(shí)施小巨人成長(zhǎng)計(jì)劃,培育企業(yè)做大做強(qiáng),新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶,新增5000萬元企業(yè)2戶,預(yù)計(jì)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%,規(guī)上工業(yè)成本費(fèi)用利潤率達(dá)到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動(dòng),新發(fā)展市場(chǎng)主體955戶,非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%,被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣”。大力實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大地方產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級(jí)著名商標(biāo),鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級(jí)著名商標(biāo)。袁家壩煤礦精洗煤項(xiàng)目、簡(jiǎn)池煤礦30萬噸技改項(xiàng)目進(jìn)展順利,超預(yù)期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
    千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年,全縣共實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目53個(gè),實(shí)際投資33.01億元,占年任務(wù)32.05億元的103%。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資完成57.9億元,同比增長(zhǎng)24%。市定18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目完成投資10.19億元,占年任務(wù)的123.6%。其中9個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目:農(nóng)村公路改建項(xiàng)目完成投資6685萬元,占年任務(wù)的120%,紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項(xiàng)目完成投資2.32億元,占年任務(wù)的125%,5家煤礦提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)。“龍首.融景城”完成投資3.1億元,占年任務(wù)的124%;一期工程已封項(xiàng),二期工程正在建設(shè)中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目完成投資4800萬元,占年任務(wù)的120%,長(zhǎng)興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術(shù)改造已開始調(diào)試設(shè)備。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.03億元,占年任務(wù)的55%,新建良種生態(tài)茶園10050畝,低產(chǎn)園改造10230畝,培育豐產(chǎn)園10420畝,改擴(kuò)建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬元,占年任務(wù)的120%,新增魔芋種植1.8萬畝,全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元,占年任務(wù)的122%,主樓主體工程已完工,附屬工程正在加緊進(jìn)行。西北苗族風(fēng)情谷建設(shè)項(xiàng)目完成投資7260萬元,占年任務(wù)的121%,觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成投資4100萬元,占年任務(wù)的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工,三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個(gè)重大前期項(xiàng)目:鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設(shè)項(xiàng)目已完成方案調(diào)研及初步設(shè)計(jì)。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項(xiàng)目進(jìn)展順利,黎壩“春生1號(hào)”天然氣風(fēng)險(xiǎn)鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項(xiàng)目正在編制項(xiàng)目可研報(bào)告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研,正在做前期準(zhǔn)備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預(yù)計(jì)近期開工建設(shè)。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項(xiàng)目已完成水質(zhì)檢測(cè),并與開發(fā)商初步達(dá)成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已簽訂開發(fā)協(xié)議,正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項(xiàng)目正在編制可研報(bào)告。
    全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,配套設(shè)施和服務(wù)承載能力進(jìn)一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題,成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動(dòng),旅游總收入達(dá)到1.38億元,占年任務(wù)的110%。全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)銷路、保市場(chǎng)的政策措施,家家樂商貿(mào)購物廣場(chǎng)建成投入運(yùn)營,申報(bào)限上貿(mào)易企業(yè)3戶,預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.5億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%。外貿(mào)進(jìn)出口總額6.08萬美元,占年任務(wù)的121%。
    二、優(yōu)先發(fā)展科技教育,文化品牌繼續(xù)提升
    科教工作持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)定不移實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位,群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大投入力度,集中力量向教育系統(tǒng)配置財(cái)力、物力和人力資源,建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所,其中幼兒園4所、小學(xué)3所、初中1所;強(qiáng)化教育工作管理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,公辦幼兒園占比達(dá)到80%;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)骨干教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村支教,交流輪崗教師112人。大力開展科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),科技研發(fā)投入93萬元,申請(qǐng)專利25件,專利授權(quán)7件,技術(shù)市場(chǎng)貿(mào)易額達(dá)到200萬元。
    文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果,大力推進(jìn)文化“四大工程”,全縣文化軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升,被省委、省*府命名為省級(jí)“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。邀請(qǐng)上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家,親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?!舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級(jí)名錄,央視對(duì)我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行了專題拍攝。以縣文工團(tuán)演藝有限公司為引擎,大力推進(jìn)文化走向市場(chǎng),文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到4845.3萬元,同比增長(zhǎng)27%。全面加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成村文化活動(dòng)場(chǎng)所22處,建設(shè)廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場(chǎng)文藝活動(dòng),成功舉辦5場(chǎng)。啟動(dòng)“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動(dòng),縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對(duì)外開放,免費(fèi)接待20.43萬人次,增長(zhǎng)15%。大力開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動(dòng)檢查百余人次,文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境抽查合格率達(dá)到98%以上。
    指標(biāo)完成方案篇三
    為加深大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認(rèn)識(shí),提高大學(xué)生求職自我營銷意識(shí),提升我校大學(xué)生就業(yè)能力,特開展本次大學(xué)生自我營銷大賽。為做好本次活動(dòng)的報(bào)名組織工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    一、活動(dòng)主題
    營銷自我,贏在起點(diǎn)
    二、組織單位
    主辦單位:xx師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)工作處
    承辦單位:xx師范大學(xué)外國語學(xué)院
    共青團(tuán)xx師范大學(xué)外國語學(xué)院委員會(huì)
    三、活動(dòng)對(duì)象
    xx師范大學(xué)全日制本科生、研究生
    四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
    初賽:即日起至11月23日,各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽,并推選出一名選手參加決賽。
    決賽時(shí)間:20xx年12月2日
    地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心五樓
    五、活動(dòng)流程
    (一)初賽流程
    (二)決賽流程
    1、主持人開場(chǎng)。
    2、嘉賓致辭。
    3、個(gè)人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風(fēng)采展示,形式不限。(離結(jié)束時(shí)間還有30秒時(shí)舉牌提醒,時(shí)間到時(shí)響鈴提醒。)隨后老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
    4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時(shí)1分鐘,選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃,運(yùn)用兩個(gè)相對(duì)的營銷學(xué)理論進(jìn)行自我思辨。(時(shí)間到時(shí)會(huì)響鈴提醒)。
    (營銷學(xué)理論:木桶理論與核心競(jìng)爭(zhēng)力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應(yīng)和果子效應(yīng)、品牌形象論和定位理論、長(zhǎng)尾理論和二八法則等)
    5、評(píng)委點(diǎn)評(píng),工作人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)及排名。
    6、宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)。
    7、尾聲(合影留念)。
    六、活動(dòng)要求
    (一)報(bào)名要求:
    各學(xué)院自行舉辦院內(nèi)初賽,并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日(周五)12:00前將推薦材料發(fā)送至郵箱(命名方式:學(xué)院+年級(jí)+姓名,主題為xx師范大學(xué)第二屆大學(xué)生自我營銷大賽。)每位參賽者及學(xué)院比賽負(fù)責(zé)人需及時(shí)加入比賽工作群(群號(hào):565470827),便于直接接收重要通知。參賽者需仔細(xì)閱讀活動(dòng)要求及評(píng)分細(xì)則(詳見附件二)。
    (二)材料要求:
    推薦材料包括報(bào)名表(附件一)、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
    自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開:
    1、自我認(rèn)知
    個(gè)人綜合能力展示,包括知識(shí)、能力、技能等,科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)自我,可使用swot分析方法,也可使用相應(yīng)人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行測(cè)量。
    2、價(jià)值挖掘
    計(jì)劃建立并提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)潛能或讓某一方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、自我定價(jià)
    正確認(rèn)知個(gè)人價(jià)值所在,自己對(duì)自身價(jià)值與市場(chǎng)定位進(jìn)行賦值。
    4、營銷渠道
    找到符合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的渠道來獲取相關(guān)職業(yè)的信息、展示自身閃光點(diǎn)和營銷自己??刹捎糜白釉L談的方式,采訪優(yōu)秀畢業(yè)生,其他途徑亦可。
    5、自我促銷
    多方面、多平臺(tái)展示自我;獨(dú)到新穎的展示渠道、展示方法;多因素分析,制定職業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行自我營銷。
    七、評(píng)審方式
    文字策劃部分(30分)+現(xiàn)場(chǎng)展示部分(60分)+微信投票部分(10分)=100分
    八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    一等獎(jiǎng)二名——獎(jiǎng)品
    二等獎(jiǎng)四名——獎(jiǎng)品
    三等獎(jiǎng)八名——獎(jiǎng)品
    其余參賽選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)——亦頒發(fā)紀(jì)念品
    所有獲獎(jiǎng)選手均頒發(fā)榮譽(yù)證書。
    指標(biāo)完成方案篇四
    考評(píng)目的
    考評(píng)內(nèi)容
    考評(píng)人
    任
    務(wù)
    績(jī)
    效
    50%
    財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況
    保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與開發(fā)公司的計(jì)劃目標(biāo)相一致
    財(cái)務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成;實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益的偏差值
    總
    經(jīng)
    理
    財(cái)務(wù)法律法規(guī)的貫徹效果
    提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
    財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)范性
    確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化管理
    財(cái)務(wù)管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
    財(cái)務(wù)管理效果
    加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)能力,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    融資效果
    擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠道,提高資金籌措能力,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求
    財(cái)務(wù)信息有效性
    為管理決策提供依據(jù)
    定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
    稅務(wù)處理效果
    合理稅務(wù)籌劃
    充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)
    公司重大投資決策的支持程度
    保證公司重大投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    提出重大投資的財(cái)務(wù)分析和方案實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性論證
    備注
    指標(biāo)完成方案篇五
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年12月18日下午黨務(wù)會(huì)議
    活動(dòng)目的:
    期末來臨,為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活,減輕工作壓力,建設(shè)和諧的校園,xx小學(xué)工會(huì)決定舉行期末趣味活動(dòng),希廣大教職工踴躍報(bào)名,積極參與。
    活動(dòng)地點(diǎn):
    一年級(jí)一班
    總裁判:李怡光
    裁判:楊同樂,樊忠,許芬,張文星。參加人員:所有教師共分四組;
    一、二年級(jí)組:溫麗英、高婕、岳靜、牛彬彬、呂紅霞、郝利華、杜鸝、姜華。(8人)
    三、四年級(jí)組:呂紅麗、趙燁、艾翔、趙潔、楊靜、張瑞峰、佛云虹張巖(8人)
    五、六年級(jí)組:蘭小英、劉慧芳、郭玉濤、徐德文、王娜仁、尤家慶、梅曉蓉、倪海龍。(8人)
    領(lǐng)導(dǎo)、后勤組:馬寧、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日,梁毅,王加義,李雨茹(8人)
    后勤準(zhǔn)備:瓜子5斤,筷子30雙,毽子10個(gè)照相:馬寧
    獎(jiǎng)勵(lì)辦法:學(xué)校以高、中、低年級(jí)組為單位,確定一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀三名等獎(jiǎng),組組有獎(jiǎng)。
    活動(dòng)項(xiàng)目:畫鼻子比賽勤勞的松鼠(嗑瓜子)瓜子大挑戰(zhàn)(夾傳瓜子)。室內(nèi)踢毽子比賽活動(dòng)流程:
    1、勤勞的松鼠(嗑瓜子)游戲規(guī)則:
    我們前面為各位準(zhǔn)備了一盤瓜子,每組選派一名代表參賽,在我們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2分鐘,看誰嗑瓜子嗑的最多,因?yàn)楣献邮刮覀兙臄?shù)出來的,但事先說好,瓜子比一定要放在盤子旁邊,我們以此為依據(jù),瓜子瓤要吃進(jìn)嘴里,不許吐出來。
    2、瓜子大挑戰(zhàn)(夾傳瓜子)游戲規(guī)則:
    每組選出5個(gè)人,進(jìn)行瓜子大傳遞,傳遞的方式用我們中國傳統(tǒng)的筷子夾住一枚瓜子傳給下一個(gè)人,看哪組傳的最多,中間如果瓜子掉了,要重新開始,犯規(guī)則為輸。時(shí)間是三分鐘。
    3、畫鼻子比賽,游戲規(guī)則:
    每組出兩名代表,將其眼睛蒙上,原地轉(zhuǎn)三圈,然后將鼻子畫到臉上。不準(zhǔn)偷看。位置最準(zhǔn)確的得高分。
    4、室內(nèi)踢毽子比賽:(器材準(zhǔn)備:毽子10個(gè))
    游戲規(guī)則:
    每組各派3名代表參賽,性別、年齡不限。
    從高到低,每組三名參賽隊(duì)員同時(shí)連續(xù)踢毽子一分鐘,裁判員記錄參賽隊(duì)員成績(jī)總和。
    按成績(jī)高低取名次。
    20xx年12月12日xx小學(xué)工會(huì)
    xx小學(xué)工會(huì)趣味活動(dòng)報(bào)名表
    xx年級(jí)組組長(zhǎng):
    貼鼻子2人:嗑瓜子2人:夾瓜子5人:剃毽子3人:
    明天下午4點(diǎn)之前上交到書記室,組長(zhǎng)自己備份。
    指標(biāo)完成方案篇六
    電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)完成情況工作總結(jié)
    年初以來,、市政府針對(duì)為民辦實(shí)事工程,給各單位下發(fā)了績(jī)效考核指標(biāo)。**電信分公司在接到通知后,全面梳理為民辦實(shí)事項(xiàng)目指標(biāo),確立了“三重一大”、“為民辦實(shí)事”兩大績(jī)效考核項(xiàng)目,綜合治理、社會(huì)管理、黨建、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)計(jì)工作等11個(gè)專項(xiàng)工作。涉及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、裝維服務(wù)、渠道建設(shè)等17個(gè)具體指標(biāo),一年來,在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,以“百姓辦事零障礙”工程為工作導(dǎo)向,緊緊圍繞**市“”規(guī)劃重點(diǎn)工作,強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí),圓滿完成了上半年既定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況如下:
    一、2014年目標(biāo)完成情況
    (一)大興網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ),全面做好“三重一大”網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作
    1、光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工作。隨著**城市信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),各行各業(yè)以及普通民眾對(duì)于高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求越來越高,為了做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),近年來,**電信按照、市政府績(jī)效考核要求,將光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入全年重點(diǎn)工作,不斷推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)的布放、整改。2014年,**電信共投資資金3.7億元用于ftth相關(guān)建設(shè),全區(qū)覆蓋用戶達(dá)到89萬戶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初下達(dá)的50萬目標(biāo)。目前,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)**地區(qū)新小區(qū)光纖全覆蓋,老小區(qū)光纖改造也在穩(wěn)步推進(jìn),“光速**”工程進(jìn)展順利。
    2、cdma移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。自2014年承接c網(wǎng)以來,電信天翼手機(jī)以其綠色環(huán)保、信號(hào)強(qiáng)、覆蓋光、網(wǎng)速高等特點(diǎn),受到**廣大市民的歡迎,短短幾年時(shí)間,目前,**地區(qū)天翼用戶已經(jīng)突破100萬,并且增長(zhǎng)速度很快。為了做好天翼手機(jī)用戶的網(wǎng)絡(luò)支撐工作,**電信投入大量資金,新建移動(dòng)基站,同時(shí)動(dòng)員全體員工開展網(wǎng)絡(luò)找盲活動(dòng),全力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。2014年,完成新建c網(wǎng)基站252套,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)(80套),確保解決新增用戶的網(wǎng)絡(luò)容量問題。
    (二)狠抓服務(wù)保民生,全面做好“為民辦實(shí)事”惠民工程
    ……(新文秘網(wǎng)http://省略1341字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
    *電信加強(qiáng)了對(duì)戶外廣告牌的維護(hù)工作。2014年初安排**天力電信裝璜廣告有限公司對(duì)全市12處戶外廣告大牌進(jìn)行了全面檢測(cè)。于2014年6月在大風(fēng)、雷雨季度來臨前又進(jìn)行檢修,確保戶外廣告設(shè)施的安全、整潔。對(duì)淮海西路電信大樓樓頂2塊廣告牌、淮海東路文化路電信大樓輔樓三面翻廣告牌進(jìn)行了維護(hù)。對(duì)構(gòu)件銹蝕、油漆脫落、龜裂、風(fēng)化等部位的基底進(jìn)行了清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝,并對(duì)焊縫進(jìn)行了修補(bǔ),對(duì)廣告牌進(jìn)行了加固。在電信公話亭廣告牌方面,**電信對(duì)全市193個(gè)電信公話亭進(jìn)行維護(hù),營造干凈、有序、靚麗、人文的城市環(huán)境。每周對(duì)公話亭例行巡視一遍,重點(diǎn)檢查公話亭玻璃是否損壞、話亭頂燈是否完好、畫布是否破損、是否有野廣告、是否臟污等等,并及時(shí)清潔、更換,確保話亭整潔,全年更換24塊玻璃。
    為迎接城市文明測(cè)評(píng),**電信于7月20日至8月30日期間重點(diǎn)加強(qiáng)了話亭清潔及野廣告的清理,全年按照市城-管局相關(guān)通知函,共暫停小廣告電話及手機(jī)107戶,有力的配合了城-管執(zhí)法。為迎接省級(jí)市容管理示范路工作,并于7月20日—12月10日重點(diǎn)對(duì)中山北路6個(gè)話亭進(jìn)行清潔,并于2014年10月28日起將此6個(gè)話亭的畫面全部更換為公益廣告百姓辦事零障礙。
    同時(shí),為了配合市政施工,全年完成市政配合管道建設(shè)、桿線入地項(xiàng)目共21個(gè),投資712萬元,建設(shè)管道230孔公里。
    4、文明程度測(cè)評(píng)
    **電信精神文明建設(shè)始終圍繞**市發(fā)展大局,堅(jiān)持服務(wù)中心,堅(jiān)持以人為本,著力深化全員精神文明創(chuàng)建活動(dòng),著力提升分公司整體精神文明創(chuàng)建水平,進(jìn)一步提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平,為企業(yè)轉(zhuǎn)型變革營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    (一) 做好全國文明城市評(píng)測(cè)和省文明測(cè)評(píng)迎檢工作。
    2014年上半年,全國、省文明城市評(píng)測(cè)組對(duì)**進(jìn)行文明程度測(cè)評(píng),**分公司作為信息文明測(cè)評(píng)的主體,在凈化網(wǎng)絡(luò)、未成年人信息化教育、聲訊服務(wù)承擔(dān)了較多工作。為確保迎檢工作不失分,得高分,展現(xiàn)**電信良好社會(huì)形象,黨群部高度重視,精心組織。組織增值業(yè)務(wù)部、政企部、號(hào)百中心等部門做好資料的搜集和完善,及時(shí)上報(bào)相關(guān)臺(tái)賬資料至市文明辦。組織相關(guān)單位做好市區(qū)營業(yè)廳、電子廣告牌氛圍營造和公用電話亭維護(hù)整潔以及公益短信發(fā)送工作。經(jīng)過相關(guān)單位密切配合,圓滿完成市文明委各項(xiàng)工作要求,較好的配合了**市文明城市創(chuàng)建工作,受到上級(jí)部門的一致肯定。
    (二)做好**市文明行業(yè)自查申報(bào)迎檢工作。
    今年是09-11年度**市文明行業(yè)評(píng)選年,按照創(chuàng)建工作要求,黨群部組織各縣(市)分公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)和自查申報(bào)迎檢工作。今年10-11月份,**市文明行業(yè)檢查組對(duì)分公司和縣(市)分公司進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,經(jīng)精心組織準(zhǔn)備,**分公司和各縣(市)分公司全部順利通過檢查驗(yàn)收工作,**電信系統(tǒng)榮獲**市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
    (三)積極做好江蘇省文明單位在線系統(tǒng)上線工作。
    10月份,市文明委、省公司統(tǒng)一部署了文明單位在線系統(tǒng)上線工作,黨群部及時(shí)召開專題培訓(xùn)會(huì)和調(diào)度會(huì),具體指導(dǎo)各縣(市)分公司設(shè)置欄目、完善內(nèi)容、上傳資料等,加快上線進(jìn)程,截止11月底,全區(qū)各單位全部完成上線工作。
    (四)積極做好2014年“文明科室、文明班組、文明員工”評(píng)比工作。12月份,對(duì)各單位進(jìn)行了文明科室檢查,通過聽匯報(bào)、查看部門文化創(chuàng)建、查看電子臺(tái)賬等方式,詳細(xì)了解各科室2014各項(xiàng)工作情況,對(duì)比“文明科室”評(píng)比條件,做好相關(guān)評(píng)選工作。
    5、應(yīng)急保障
    建立應(yīng)急保障體系,實(shí)施障礙升級(jí)制度,強(qiáng)化一線應(yīng)急搶修隊(duì)伍。建立面向一線人員的遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)支撐以及問題升級(jí)三級(jí)支撐體系。
    (1)建立面向一線人員的遠(yuǎn)程支撐:在客調(diào)中心設(shè)立遠(yuǎn)程支撐崗位,由技術(shù)能力強(qiáng)的在線服務(wù)工程師或值班長(zhǎng)對(duì)一線人員在裝維過程中的'問題及時(shí)進(jìn)行配合處理、有效支撐。設(shè)立1183301支撐熱線接通及時(shí)率及十分鐘解決率指標(biāo),不斷提升遠(yuǎn)程支撐崗位人員技能,縮短裝維現(xiàn)場(chǎng)問題處理時(shí)間,提高裝維現(xiàn)場(chǎng)工作效率。
    (2)建立面向一線人員的現(xiàn)場(chǎng)支撐:在縣分公司裝維部門、市區(qū)接入維護(hù)中心(各代維公司)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)支撐崗位,重復(fù)2次及以上的障礙由班組長(zhǎng)或支撐人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)人員無法處理的異常、疑難障礙及時(shí)升級(jí)給現(xiàn)場(chǎng)支撐人員。
    (3)建立復(fù)雜、疑難問題升級(jí)支撐體系:在網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心設(shè)置固話(軟交換)、寬帶、itv等專家支撐崗位,同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)部管-理-員納入支撐體系,對(duì)于裝維人員無法處理的復(fù)雜、疑難問題按照復(fù)雜、疑難故障支撐流程處理。建立復(fù)雜障礙處理流程,對(duì)一線員工無法解決的問題,及時(shí)升級(jí)到網(wǎng)運(yùn)部或?qū)I(yè)中心進(jìn)行處理,并不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程和處理環(huán)節(jié),提升處理效率。通過升級(jí)和支撐流程,集中網(wǎng)絡(luò)部、技術(shù)部門的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助末梢維護(hù)部門進(jìn)行復(fù)雜、疑難故障癥結(jié)的排查。
    客調(diào)中心每月對(duì)支撐崗位的支撐處理情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)于支撐不到位、配合不力等問題進(jìn)行分析通報(bào)、考核。
    (4)建立障礙應(yīng)急處理機(jī)制 :對(duì)于因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路或其他客觀條件(如拆遷區(qū)域、電纜頻繁被盜等)導(dǎo)致故障在承諾時(shí)限內(nèi)無法及時(shí)修復(fù)的,啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制,使用無線座機(jī)、3g上網(wǎng)卡等提供客戶應(yīng)急使用,保證客戶業(yè)務(wù)的正常使用。
    6、統(tǒng)計(jì)工作
    統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)三種形式。月報(bào)10張:采購經(jīng)理景氣調(diào)查表、江蘇省重點(diǎn)服務(wù)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表4張(上市公司基本情況表、經(jīng)營情況以及鴻信公司基本情況表、經(jīng)營情況調(diào)查問卷)、**部門統(tǒng)計(jì)5張(服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合表、電信郵政業(yè)務(wù)量完成情況、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(二)、市級(jí)部門服務(wù)業(yè)分行業(yè)總收入情況、千人擁有國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù));季報(bào)5張:(服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量完成情況(三)、電信郵政業(yè)業(yè)務(wù)量情況(三)、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)季度財(cái)務(wù)狀況表、鴻信服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表);年報(bào)5張(上市法人單位基本情況表、財(cái)務(wù)狀況表和信息化情況,鴻信企業(yè)基本情況表和服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查表)。
    7、黨建工作
    今年,黨的勝利召開,黨群工作部在分公司黨委部署下,堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,以黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)為契機(jī),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步渙發(fā)了黨建工作的生機(jī)和活力。全面做好會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹工作。積極開展黨建生態(tài)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織召開**電信第一次黨代會(huì)。開展黨支部掛鉤支撐服務(wù)支局活動(dòng)。舉辦積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展12名新黨員。
    8、
    2014年,中國電信**分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署,結(jié)合電信行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)的深入開展,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    **電信認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),加強(qiáng)反腐倡廉教育,促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè),完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,深入開展效能監(jiān)察工作,創(chuàng)新教育、監(jiān)督形式,推動(dòng)反腐倡廉建設(shè),2014年,分公司獲得了中國電信江蘇公司“先進(jìn)基層黨組織”、**市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作先進(jìn)單位、中國電信江蘇公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、**市云龍區(qū)“爭(zhēng)創(chuàng)無職務(wù)犯罪單位活動(dòng)”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核指標(biāo)完成情況總結(jié)。
    指標(biāo)完成方案篇七
    (三)合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,摒棄短期行為,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
    (四)分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。
    衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。縣衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查,并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際,根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月考核,考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案,按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資,每月考勤發(fā)放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制,出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%,并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資,進(jìn)行考核二次分配,將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算,作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。
    3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況,測(cè)評(píng)滿意度。
    4、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談,征求意見。
    5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。
    6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。
    7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核??己私Y(jié)果分為4個(gè)等次,分值在90分以上的為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,60分以下的為不合格??己藘?yōu)秀的比例不得超過15%,按分?jǐn)?shù)高低依次確定。
    2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù),不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2,優(yōu)秀的為1.4。
    (一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書,明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法,結(jié)合本院實(shí)際制定,上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。
    (二)縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理,建立責(zé)任追究制度,每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。
    (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則,緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四,厚此薄彼,要始終做到公平、公道、公正,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用,調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度,對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督。
    (五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,列入支出預(yù)算。
    指標(biāo)完成方案篇八
    省商務(wù)廳:
    近年,隨著延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均呈下滑態(tài)勢(shì),社零增速也逐年下降,連續(xù)三年未能按省考指標(biāo)完成任務(wù)。20xx年目標(biāo)任務(wù)131.64億元,實(shí)際完成129.74億元,增長(zhǎng)17.3%;20xx年目標(biāo)任務(wù)155億元,實(shí)際完成151.7億元,增長(zhǎng)15.7%;20xx年目標(biāo)任務(wù)175.6億元,實(shí)際完成170.26億元,增長(zhǎng)13%。
    2月19日,市委、市政府召集有關(guān)責(zé)任部門對(duì)省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》(征求意見稿)進(jìn)行了討論,根據(jù)討論意見,經(jīng)市考核辦請(qǐng)示市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),同意將延安市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
    請(qǐng)省廳考慮延安實(shí)際情況,將此調(diào)整意見報(bào)省考核辦,力爭(zhēng)20xx年社零考核指標(biāo)按175億元下達(dá)。
    妥否,請(qǐng)示。
    指標(biāo)完成方案篇九
    在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié):
    根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?!?BR>    (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    (二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹^v^和十六屆三中全會(huì)精神,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
    指標(biāo)完成方案篇十
    完成指標(biāo)是每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)必須努力追求的目標(biāo)。在工作和學(xué)習(xí)中,完成指標(biāo)是對(duì)自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),也是考核自己的標(biāo)志。然而,達(dá)成和完成指標(biāo)并不是一件容易的事情,需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個(gè)適合自己的指標(biāo)完成方法,才能讓自己在工作和學(xué)習(xí)中獲得更大的成功。
    第二段:方法和策略
    完成指標(biāo)需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先,我們需要明確自己的目標(biāo),制定出詳細(xì)和有針對(duì)性的計(jì)劃。這樣可以幫助我們更好地把握時(shí)間和完成任務(wù)的進(jìn)度。其次,我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級(jí),合理分配時(shí)間和精力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。最后,我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài),做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)因素,以應(yīng)對(duì)更高的挑戰(zhàn)。
    第三段:經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
    完成指標(biāo)也意味著我們需要學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在完成指標(biāo)的過程中,我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思,以找到最適合自己的完成方法。有時(shí)候,我們的方法可能并不是最好的,但也不能過分強(qiáng)調(diào)優(yōu)化,否則可能影響到任務(wù)的進(jìn)度。我們需要做到“量力而行,穩(wěn)扎穩(wěn)打”,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也要注意避免犯錯(cuò)誤。
    第四段:自我反思和提高
    完成指標(biāo)的過程,也是自我反思提高的過程。我們需要及時(shí)地對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估和反思,不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的水平。通過不斷地自我反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平,就可以為自己的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第五段:結(jié)論和展望
    完成指標(biāo)的過程永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,我們需要不斷地追求更高的目標(biāo)和更好的成果。完成指標(biāo)是一個(gè)不斷完善和提高的過程,在過程中我們需要制定出相應(yīng)的方法和策略,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷地自我反思和提高。最終,我們會(huì)逐漸找到最適合自己的完成方法,達(dá)成我們的目標(biāo)并獲得更多的成功。
    指標(biāo)完成方案篇十一
    完成指標(biāo)是衡量我們工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn),完成好指標(biāo)是工作中最基本的要求。對(duì)于承擔(dān)業(yè)務(wù)的員工來說,完成指標(biāo)不僅是一種責(zé)任,也是一種能力的體現(xiàn)。完成指標(biāo)需要我們具備職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng),需要我們有計(jì)劃的安排和執(zhí)行,需要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力中取得成功。在經(jīng)歷了一段工作之后,我深刻認(rèn)識(shí)到了完成指標(biāo)的重要性,也對(duì)完成指標(biāo)的一些心得體會(huì)有了更多的思考和總結(jié)。
    【第二段:認(rèn)識(shí)指標(biāo)】
    完成指標(biāo)必須要先認(rèn)識(shí)指標(biāo),了解自己需要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),才能更好地規(guī)劃自己的工作,并有實(shí)施的方向。在認(rèn)識(shí)指標(biāo)時(shí),我們不僅要了解指標(biāo)或任務(wù)的性質(zhì),完成時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,還要分析完成指標(biāo)的必要性和作用。如果我們能正確理解指標(biāo),那么,完成指標(biāo)的過程會(huì)比較順利,并且能更好地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
    【第三段:熟悉流程】
    如果我們沒有熟悉而實(shí)際操作流程,即使有了具體的任務(wù),也會(huì)變的異常艱難。工作流程就像指導(dǎo)舞一樣,必須要了解和掌握,才能將工作做到位。在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力踐行流程,不斷完善和調(diào)整自己的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的工作能力。通過熟悉流程的實(shí)際操作,我逐漸學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù)。
    【第四段:查漏補(bǔ)缺】
    完成指標(biāo)時(shí),我們不能只關(guān)注達(dá)成目標(biāo),更要注意查漏補(bǔ)缺,避免漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處,最終保證總體完美。實(shí)踐中,我總結(jié)了一個(gè)查漏補(bǔ)缺的方法,即在檢查自己的工作結(jié)果時(shí),要站在管理者的角度來思考,透徹了解檢查點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握每一個(gè)操作步驟,發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)加以修正并且不斷改進(jìn)工作。此外,及時(shí)總結(jié)反饋和交流,也可以提高檢查效率和工作品質(zhì)。
    【第五段:總結(jié)】
    完成指標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的工作,能夠反應(yīng)出我們工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低。為了更加高效和穩(wěn)定的完成指標(biāo),我們需要深度認(rèn)識(shí)和理解指標(biāo),熟悉和掌握流程,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)證實(shí)漏項(xiàng)或出現(xiàn)不當(dāng)之處,并及時(shí)提出查漏補(bǔ)缺的建議。在工作中,我們要一直堅(jiān)持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新進(jìn)取的精神,不斷優(yōu)化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指標(biāo)并不僅只是職業(yè)要求,也是成為優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。
    指標(biāo)完成方案篇十二
    2010年《教師博覽》第10期上登載了孫道榮先生的一篇獨(dú)具一格的敘事散文《尋找媽媽的尋人啟事》。文章借應(yīng)用文的寫作,委婉地批評(píng)孩子們對(duì)父母的忽視,殷切呼喚孩子要懷著一顆關(guān)愛父母的心,并學(xué)會(huì)從現(xiàn)在開始及時(shí)回報(bào)父母。
    無獨(dú)有偶。這學(xué)期八年級(jí)下冊(cè)的第一單元,就有這樣一堂綜合性學(xué)習(xí)課《獻(xiàn)給母親的歌》。我立馬回憶起了這個(gè)特別的教學(xué)案例,也想試著給孩子們來個(gè)復(fù)制的《尋找媽媽的尋人啟事》。課堂上孩子們的反應(yīng)和孫先生筆下的孩子幾乎一樣??粗@一切,我突發(fā)靈感,何不利用這個(gè)特別的教學(xué)案例,再來一個(gè)變化版的《尋人啟事》。恰好正趕上周末,我決定讓孩子們帶上周記本回家,由父母?jìng)儊聿僮饕黄秾ぷ樱ㄅ﹩⑹隆?,讓孩子們更加深刻的感受孫先生文中所感慨的“天底下的爸爸和媽媽,都是用心去看自己的孩子的,所以,孩子的每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,都逃不過父母的眼睛?!?BR>    我設(shè)想著通過對(duì)比鮮明的兩段啟事,讓孩子們可以在對(duì)比中真真切切的感受著父母的愛,拋掉一切的“自以為是”和“代溝理論”,疏通自己的心理,不再叛逆,好好學(xué)習(xí)。那可是比任何的說教更有征服力的。
    然而我的設(shè)想并沒有變成現(xiàn)實(shí),孩子們剛一回到家,電話就打了過來“李老師,我媽媽不愿意寫《尋女啟事》,她認(rèn)為這樣的寫作很邪門,害怕一語成讖、、、、、、”“那你試著給媽媽解釋一下老師的用意”。我很奇怪這個(gè)家長(zhǎng)的想法,不停的`讓孩子給媽媽解釋我們寫作的真正意義。孩子不肯放下電話,任憑我怎樣解釋,反正媽媽就是不愿意寫。“害怕一語成讖、、、、、、”聽到這句,我突然間明白了。我告訴孩子,媽媽不愿意寫就算了,老師就是想通過這樣“假想”的寫作,讓你們明白父母的良苦用心。
    后來又有兩三個(gè)電話打過來,不過說著同樣的話題。放下電話,我陷入了深深的思索。同樣的很容易復(fù)制的教學(xué)案例,卻在我的操作中出現(xiàn)了這樣的問題。也許,那堂課讓孩子們來寫作《尋母啟事》,孩子們也是蠻不情愿的吧。但懾于老師的權(quán)威,他們對(duì)這樣的假想作文也就只有服從了。這倒不是什么迷信,但凡為人父母者,總是希望自己的子女一生平安健康,快樂無憂,哪怕是一點(diǎn)假設(shè)的不好的可能,也總是本能的回避著。因此,雖然他們非常熟悉孩子們每天穿的什么衣服,留的什么發(fā)型,身體上都有什么細(xì)微的特征,但卻總不能寫出《尋子(女)啟事》來。
    星期一交上來的周記本很少,沒有交的孩子有的囁嚅著重復(fù)在電話里聽到的理由,更多的孩子則沉默的躲閃著我的目光。為此,語文課上,我鄭重的在全班孩子們面前認(rèn)真的道了歉:“孩子們,不要為沒有交作業(yè)而感到不好意思,是老師沒有考慮到父母愛你們的拳拳之意,這種愛不想讓你們受到一丁點(diǎn)的傷害,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)假設(shè)的傷害?!比缓笪矣纸柚y產(chǎn)的《尋子(女)啟事》,再講了孫道榮先生的那篇文章,讓孩子們?cè)趯?duì)比中感受父母的摯愛,同時(shí)深切的反思自己。――這堂課上得很成功,最后很多孩子都告訴我,以前雖然都知道父母愛自己,但從來沒有認(rèn)真想過父母的愛會(huì)有這樣細(xì)微而深沉。
    同樣的教學(xué)案例,如果我們換一個(gè)角度去引導(dǎo)孩子們思考,或者可以得到意想不到的效果。
    指標(biāo)完成方案篇十三
    甲方:
    乙方:研發(fā)中心
    在××××年各個(gè)部門共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的××××年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,××××年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
    一、工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
    二、新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,××××產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
    每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。
    三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
    四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
    五、研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%,每增加扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
    六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:
    研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:
    每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
    七、設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。
    八、技術(shù)服務(wù):客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。
    指標(biāo)完成方案篇十四
    首先,完成指標(biāo)是每個(gè)人在日常工作中都必須面對(duì)的任務(wù)之一。完成指標(biāo)不僅幫助企業(yè)評(píng)估員工的工作表現(xiàn),也為員工提供了一個(gè)理解自己工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到完成指標(biāo)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
    其次,完成指標(biāo)并不只是完成任務(wù)本身,還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務(wù)。一個(gè)好的方案是將任務(wù)分成不同的部分,這樣能減輕工作壓力,同時(shí)能夠更好地掌握任務(wù)進(jìn)度,從而更好地完成指標(biāo)。另外,理性地分配時(shí)間,將更多時(shí)間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上,可以幫助我們?cè)谙薅〞r(shí)間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
    第三,不斷改進(jìn)自己的工作習(xí)慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標(biāo)的關(guān)鍵之一。在日常工作中,我們必須不斷地自我反思,評(píng)估自己的工作表現(xiàn),并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力,以期更好地完成指標(biāo)。在這個(gè)過程中,更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理,是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準(zhǔn)確性。
    第四,合理的時(shí)間管理對(duì)于完成指標(biāo)至關(guān)重要。制定一個(gè)清晰的時(shí)間規(guī)劃,確保任務(wù)的快速通關(guān)。雖然有時(shí)候會(huì)遇到不得不推遲時(shí)間表的情況,但如果我們平時(shí)能做出更好的時(shí)間管理,那么我們?cè)跁r(shí)間壓力下也能夠快速適應(yīng)并解決問題。通過合理的時(shí)間管理,我們能更好地利用時(shí)間,并且更有效率地完成任務(wù)。
    最后,順應(yīng)公司文化和導(dǎo)向,學(xué)習(xí)新技能和專業(yè)知識(shí),這是我們更好地完成指標(biāo)的方案之一。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的技能,學(xué)習(xí)新的知識(shí),以保持工作的新鮮感,并應(yīng)對(duì)工作中新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)新知識(shí)不僅對(duì)我們的個(gè)人生涯發(fā)展有幫助,同時(shí)也能幫助我們提高工作效率和準(zhǔn)確性,讓我們更好地完成指標(biāo)。
    總之,在完成指標(biāo)的過程中,我們需要思考如何更高效率地完成任務(wù),如何改進(jìn)自己的工作方式,并且學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性,提高我們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己,才能夠更好地完成指標(biāo),并為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。