心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷的回顧和反思，同時(shí)也是對(duì)未來的規(guī)劃和展望。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧，如使用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和引用適當(dāng)?shù)睦C。讀這些心得體會(huì)，有的或許能在現(xiàn)實(shí)生活中找到共鳴，有的或許能提供新的思路和觀點(diǎn)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇一
為使“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作要求和部署，近期，郵儲(chǔ)銀行金溪縣支行召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，并制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，全行掀起內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”學(xué)習(xí)活動(dòng)新熱潮。
據(jù)悉，在“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì)之后，該行所有網(wǎng)點(diǎn)及部門人員利用下班后半小時(shí)自主組織部門人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》，對(duì)照日常工作查找內(nèi)控短板，學(xué)習(xí)結(jié)束后大家展開討論并積極撰寫學(xué)習(xí)心得，各部門人員均能按照學(xué)習(xí)進(jìn)度表積極高效完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
通過學(xué)習(xí)該行不僅總結(jié)了往年內(nèi)控合規(guī)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還梳理內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性地制定了科學(xué)有效的改進(jìn)措施，對(duì)提升內(nèi)控管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇二
我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個(gè)人得失，長(zhǎng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱號(hào)、兩次在分行評(píng)為“最佳核算質(zhì)量”獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。如轉(zhuǎn)載本報(bào)告網(wǎng)內(nèi)容，請(qǐng)注明出處。
對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是站立式服務(wù)，且做到來有迎聲，走有送聲。此外，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶好評(píng)。今年以來，就曾受到客戶口頭表?yè)P(yáng)20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。
我始終堅(jiān)持工作第一的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個(gè)人得失，長(zhǎng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽(yù)稱號(hào)、兩次在分行評(píng)為最佳核算質(zhì)量獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
我工作口號(hào)是：向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！
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郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇三
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告一公司自上市以來，董事會(huì)一直嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會(huì)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用提供機(jī)制和工作平臺(tái)。
報(bào)告期內(nèi)，為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃;對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過,于6月16日在上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽取投資者和社會(huì)公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的`管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》，并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過。
3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi)，公司沒有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng)，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi)，公司四屆二次董事會(huì)審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。
7、四屆二次董事會(huì)表決通過了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門暫掛董事會(huì)辦公室，待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門;(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名，在年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。
8、2007年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司就“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查，對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[2007]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇四
郵儲(chǔ)銀行是由中國(guó)郵政集團(tuán)公司和中國(guó)儲(chǔ)蓄投資管理公司聯(lián)合組建的國(guó)有大型銀行，于2015年正式開業(yè)。其主要業(yè)務(wù)包括個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)、城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)業(yè)務(wù)等，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
第二段：我的第一次辦理郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)
我第一次辦理郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)是在網(wǎng)點(diǎn)辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。我對(duì)銀行操作不是很熟悉，但是工作人員十分耐心地給我講解了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和注意事項(xiàng)，還提供了一些有用的建議和貼心服務(wù)。在他們的協(xié)助下，我順利完成了所有業(yè)務(wù)。
第三段：郵儲(chǔ)銀行的創(chuàng)新服務(wù)
郵儲(chǔ)銀行在金融領(lǐng)域有著許多創(chuàng)新性的服務(wù)。例如，其“小手網(wǎng)銀”平臺(tái)提供了多種便捷的電子銀行產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等，為客戶提供了隨時(shí)隨地方便快捷的金融服務(wù)。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行還創(chuàng)新推出了“京東加油卡”和“格瓦拉電影卡”等切實(shí)可行的優(yōu)惠產(chǎn)品，為客戶帶來了實(shí)實(shí)在在的福利。
第四段：郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)責(zé)任
郵儲(chǔ)銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在積極履行著自身的社會(huì)責(zé)任。銀行積極參與扶貧助困、教育支持、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，多次得到政府和社會(huì)的認(rèn)可和表彰。銀行還成立了以客戶為中心的服務(wù)理念，重視客戶體驗(yàn)，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，并全面提升服務(wù)水平和品質(zhì)。
第五段：結(jié)語
在郵儲(chǔ)銀行辦理業(yè)務(wù)的過程中，我深刻感受到了銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和社會(huì)責(zé)任。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行將不斷創(chuàng)新，為客戶帶來更加精細(xì)化、便捷化、專業(yè)化的金融服務(wù)。同時(shí)，我也對(duì)郵儲(chǔ)銀行信心倍增，認(rèn)為它是一個(gè)值得信賴的金融機(jī)構(gòu)，希望在未來的日子里，我能夠與郵儲(chǔ)銀行建立更加緊密的聯(lián)系。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)上級(jí)行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排，10月17日，郵儲(chǔ)銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
據(jù)悉，為鞏固至開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”系列活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平，郵儲(chǔ)銀行總行決定從20開始，連續(xù)三年分別組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》為基礎(chǔ)，內(nèi)容主要包括“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對(duì)標(biāo)”(與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等。
學(xué)習(xí)活動(dòng)中，行領(lǐng)導(dǎo)要求全分行要以省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí)，各部門要根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況，采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開展本部門員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，全分行要持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內(nèi)控評(píng)價(jià)為鏡，推動(dòng)內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo)，促進(jìn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚合規(guī)文化氛圍，同時(shí)使部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)提升管理人員內(nèi)控能力具有重要作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇六
為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，x年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。
通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實(shí)基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：“合規(guī)管理年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動(dòng)階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點(diǎn)內(nèi)容，包括開展“四項(xiàng)評(píng)價(jià)”和發(fā)布實(shí)施“四個(gè)辦法等。”
通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)我行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的`復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺(tái)帳內(nèi)容，我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎(jiǎng)金分配等臺(tái)帳，這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個(gè)很好的方法。
銀行號(hào)稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
正向激勵(lì)措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機(jī)制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。
通過此次合規(guī)教育活動(dòng)，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)郵政儲(chǔ)蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇七
郵儲(chǔ)銀行，顧名思義，是由中國(guó)郵政集團(tuán)和中國(guó)信托投資公司共同發(fā)起設(shè)立的綜合性金融機(jī)構(gòu)。作為一家實(shí)體銀行，郵儲(chǔ)銀行具備儲(chǔ)蓄、貸款、信用卡等綜合金融服務(wù)能力，同時(shí)也創(chuàng)新性地開展了移動(dòng)銀行、電商金融、智能網(wǎng)點(diǎn)等業(yè)務(wù)。作為一名郵儲(chǔ)銀行的員工，我深深地感受到了這家銀行的特色和優(yōu)勢(shì)，也從中獲得了不少心得和體會(huì)。
一、以客戶為中心，關(guān)注客戶需求
郵儲(chǔ)銀行一直把“以客戶為中心”作為服務(wù)理念，積極為客戶提供全方位、個(gè)性化、高效便捷的金融服務(wù)。銀行的所有業(yè)務(wù)都圍繞著為客戶創(chuàng)造價(jià)值展開，定期開展客戶滿意度調(diào)查，不斷收集客戶的反饋意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)。作為員工，我們始終以客戶服務(wù)為核心，積極傾聽客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶得到滿意的體驗(yàn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)模式，滿足市場(chǎng)需求
郵儲(chǔ)銀行一貫倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)模式，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。通過建立以理財(cái)、信托、保險(xiǎn)為核心的綜合金融服務(wù)模式，先后推出了“郵儲(chǔ)寶”、“郵儲(chǔ)優(yōu)選”、針對(duì)老年人的“幸福貸”等多款服務(wù)產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行大力發(fā)展移動(dòng)銀行、電商金融等新業(yè)務(wù)，提升了金融科技的應(yīng)用水平，為廣大客戶帶來更加便捷、高效的服務(wù)。
三、注重風(fēng)險(xiǎn)控制，保障金融安全
銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行員工工作的核心之一。郵儲(chǔ)銀行致力于打造風(fēng)險(xiǎn)可控的金融管理制度，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警、加強(qiáng)內(nèi)部控制等多方面，為客戶提供更加安全、穩(wěn)定的金融服務(wù)。這也是我們銀行員工必須認(rèn)真履行的職責(zé)之一，保障客戶的資金安全。
四、員工團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建企業(yè)文化
一家企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，也是員工團(tuán)隊(duì)精神和建設(shè)的重要方面。郵儲(chǔ)銀行一直以來都重視建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過舉辦各種形式的文化活動(dòng)、提高員工文化素質(zhì)、激發(fā)員工創(chuàng)新思維等方式，不斷強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化也在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來，同事間相互支持擁有相互促進(jìn)的效應(yīng)，在共同承擔(dān)的壓力下共同完成工作，開展業(yè)務(wù)，是一種十分有力的推動(dòng)力。
五、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)貢獻(xiàn)
作為一家有著十分重要的行業(yè)屬性的銀行機(jī)構(gòu)，郵儲(chǔ)銀行一直牢記著自己的社會(huì)責(zé)任。郵儲(chǔ)銀行先后開展了多場(chǎng)關(guān)注環(huán)保、關(guān)愛大病患者、扶貧濟(jì)困等一系列富有社會(huì)責(zé)任感的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)展現(xiàn)了銀行機(jī)構(gòu)的力量，起到了積極的社會(huì)意義。而我們作為銀行員工也一樣，能夠參與這樣一系列的活動(dòng)，向客戶和社會(huì)展示銀行機(jī)構(gòu)的不同面貌。
以客戶為中心、創(chuàng)新服務(wù)模式、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、員工團(tuán)隊(duì)精神、關(guān)注社會(huì)責(zé)任。這些是我們郵儲(chǔ)銀行的精髓所在，也是我和同事們一直所關(guān)注的內(nèi)容。郵儲(chǔ)銀行不斷創(chuàng)新、追求卓越，這也是我所在企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)之一。希望能夠繼續(xù)努力，為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展添磚加瓦！
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇八
一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對(duì)合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會(huì)使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽(yù)感;同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會(huì)感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對(duì)正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程，這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè)。
二、違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對(duì)的穩(wěn)定性，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時(shí)，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時(shí)，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會(huì)有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。
三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”
3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營(yíng)者制造壓力。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來建立。給予每一聘任級(jí)的聘任權(quán)才能建立重托，進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的，另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人們來到一個(gè)特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)自覺維護(hù)，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時(shí)不是說一個(gè)人的素質(zhì)馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色，是因?yàn)椴煌榫w能夠靈活。角色理論告訴我們，一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色，它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會(huì)造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對(duì)監(jiān)督者來說，就是要制造一個(gè)守望者的單一職能，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，受到高峰體驗(yàn)，這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對(duì)基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時(shí)監(jiān)督，這樣相當(dāng)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐，保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。
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郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇九
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，簡(jiǎn)寫psbc），于 2007年3月6日在北京成立，為中國(guó)郵政集團(tuán)公司的全資子公司。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司。注冊(cè)資本為人民幣450億元，擁有 3.7 萬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，3萬億元個(gè)人儲(chǔ)蓄存款，9億銀行賬戶，400多萬小額貸款用戶，1000多億元支農(nóng)資金，在中國(guó)商業(yè)銀行中位列第六。經(jīng)過27年的發(fā)展中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行已形成了以本外幣儲(chǔ)蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國(guó)內(nèi)、國(guó)際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)及證券業(yè)務(wù)、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個(gè)人存款證明服務(wù)及保管箱服務(wù)等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款、小額信貸等為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。2008年至2010年中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行對(duì)公存款和對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)在全國(guó)36家分行全面鋪開，信用卡成功發(fā)行，公司信貸系統(tǒng)在山東省分行成功試點(diǎn)上線運(yùn)行，這些都標(biāo)志著郵儲(chǔ)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，不斷完善服務(wù)功能，為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)，成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營(yíng)運(yùn)安全、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
郵儲(chǔ)銀行從07年成立到現(xiàn)在已經(jīng)快十個(gè)多年頭。十年來，郵儲(chǔ)銀行帶著一絲稚嫩走進(jìn)復(fù)雜萬變的金融業(yè)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬變的市場(chǎng)，還有銀行業(yè)所必須面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，逐漸走向成熟。全行職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，真誠(chéng)的為每一個(gè)客戶服務(wù)。目前，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，郵政儲(chǔ)蓄全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，業(yè)務(wù)種類齊全。各項(xiàng)存款持續(xù)上升、資金實(shí)力不斷壯大、支農(nóng)貸款逐年增加、金融服務(wù)手段大大增強(qiáng)，為我國(guó)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展注入了資金活力，尤其是近兩年的改革與發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民群眾的金融紐帶，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。十年間，郵儲(chǔ)銀行經(jīng)歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進(jìn)過程。走過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，郵儲(chǔ)銀行脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機(jī)。百年郵政賦予生命，金融改革成就夢(mèng)想。郵儲(chǔ)銀行前期定位于“只存不貸”的儲(chǔ)蓄所模式，經(jīng)營(yíng)模式停留于柜臺(tái)的簡(jiǎn)單存取款業(yè)務(wù)；后來，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，以逐步擴(kuò)大資金運(yùn)作渠道為目標(biāo)，擁有了眾多業(yè)務(wù)合作伙伴，商易通，理財(cái)業(yè)務(wù)、信用卡、電子銀行，信貸等新業(yè)務(wù)開始誕生，不僅為廣大客戶提供了高效、方便、快捷的服務(wù)，而且留下了一個(gè)又一個(gè)進(jìn)步的足跡，譜寫了跨越式發(fā)展的光輝篇章，搭上了祖國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的快道車。
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時(shí)期。在這樣的大時(shí)代背景與中國(guó)基本國(guó)情的雙重作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速階段性回落時(shí)期，并呈現(xiàn)出與周期性調(diào)整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了換擋期，商業(yè)銀行也迎來自身發(fā)展的“新”時(shí)期：整體規(guī)模增長(zhǎng)放緩，融資需求結(jié)構(gòu)性低迷，負(fù)債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)明顯。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司作為新興的商業(yè)銀行，和發(fā)達(dá)的商業(yè)銀行進(jìn)行比較時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行在進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)時(shí)效率低、服務(wù)水平不高，客戶對(duì)其忠誠(chéng)度較低；多數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)并未主動(dòng)地參與銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷，相反只是被動(dòng)地根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)提出的要求進(jìn)行操作簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。郵儲(chǔ)銀行在面臨這些挑戰(zhàn)和外部壓力時(shí)，謀求轉(zhuǎn)型方向是其發(fā)展的大路徑。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)功能進(jìn)行改進(jìn)和完善，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，最終為客戶提供專業(yè)化的網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)及差別化的高端服務(wù)，這將成為郵儲(chǔ)銀行對(duì)零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效提升的重要措施。
首先，由于金融業(yè)務(wù)在不同區(qū)域、不同網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展水平的差異，因此，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需根據(jù)這些差異，同時(shí)結(jié)合金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的不同階段，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明確和清晰的定位，這樣才能根據(jù)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定和開展不同的工作，以及組織與之相匹配的硬件資源和人力資源。
其次，網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)直接影響到網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，為了有效管理網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、發(fā)揮各區(qū)域之間的分工和聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，必須對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的物理分區(qū)，實(shí)現(xiàn)客戶分流、各區(qū)域聯(lián)動(dòng)、客戶動(dòng)線管理，達(dá)到銷售逐層推進(jìn)和服務(wù)差異化，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)銷售效率，最終提升網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)能。通過網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)和流程優(yōu)化相配合，可達(dá)到加快服務(wù)速度，提升客戶滿意度、聚焦銷售，建立客戶輸送機(jī)制等目的?，F(xiàn)在郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)有一個(gè)相對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要嚴(yán)格要求做到。在網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)的基礎(chǔ)上，由于不同客戶的需求各不相同，為了在產(chǎn)品銷售時(shí)創(chuàng)造更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后，隨著網(wǎng)點(diǎn)的職能從簡(jiǎn)單交易轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品銷售，經(jīng)營(yíng)管理方式由業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷，有必要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的定位，明確網(wǎng)點(diǎn)人員配置及各崗位人員的工作關(guān)系、任職資格、主要工作職責(zé)、績(jī)效考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，根據(jù)“專人專崗、專崗專責(zé)”的原則和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。并且實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動(dòng)，即通過建立有序的崗位協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)“全員轉(zhuǎn)介、專人銷售”的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)各崗位的專業(yè)化分工，進(jìn)而提高各崗位的營(yíng)銷效率和網(wǎng)點(diǎn)的綜合銷售產(chǎn)能。郵儲(chǔ)銀行啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目后，有計(jì)劃有步驟地的從網(wǎng)點(diǎn)定位、功能分區(qū)、氛圍營(yíng)造、人員績(jī)效等多方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展改革，目前已經(jīng)逐步取得了一些階段性的成果。一是明顯提高了網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售能力；二是網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化；三是網(wǎng)點(diǎn)人員隊(duì)伍質(zhì)量有明顯提高。盡管取得一些階段性的成果，但對(duì)照長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)要求，郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作仍有改進(jìn)上升的空間?！傲闶蹣I(yè)務(wù)，渠道為先”，在商業(yè)銀行向零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯得尤為重要，而作為剛組建成立不久，從原來“只存不貸”的儲(chǔ)蓄所模式改制而來的現(xiàn)代商業(yè)銀行，郵儲(chǔ)銀行要充分發(fā)揮商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步將郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)從交易核算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為服務(wù)銷售型網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)客戶能力，提升網(wǎng)點(diǎn)單點(diǎn)效益。
郵儲(chǔ)銀行雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但我們的前途是光明的，責(zé)任是重大的，要使郵儲(chǔ)銀行得以健康、快速地轉(zhuǎn)型成功，就需要我們?nèi)w員工戮力同心、不畏困難、艱苦奮斗、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、開拓創(chuàng)新，在火熱的工作實(shí)踐中創(chuàng)造出無悔青春的業(yè)績(jī)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十
為全面提升內(nèi)控管理水平，深入查找內(nèi)控管理差距，強(qiáng)化員工責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效支撐全行改革發(fā)展，10月18日下午，郵儲(chǔ)銀行新建支行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》。
該次學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對(duì)標(biāo)內(nèi)容、內(nèi)控管理通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容。不光從管理全行的高度傳達(dá)健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;還通過通報(bào)至三年合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，使員工認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的具體實(shí)踐。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，該支行還計(jì)劃在11月期間通過中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試，全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十一
近幾年，中國(guó)郵儲(chǔ)銀行作為國(guó)有商業(yè)銀行的一員，逐漸嶄露頭角，受到廣大投資者的青睞。作為一名見習(xí)生，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的期間，我有幸參與了許多不同的工作，并且從中學(xué)到了很多。在這篇文章中，我將分享我作為郵儲(chǔ)銀行見習(xí)生的心得和體會(huì)。
首先，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的過程中，我最大的收獲是對(duì)于金融行業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深入。作為金融領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，郵儲(chǔ)銀行向我展示了金融行業(yè)的強(qiáng)大與魅力。我有機(jī)會(huì)參與了許多關(guān)于貸款、投資、理財(cái)?shù)确矫娴墓ぷ?，并且?duì)于金融產(chǎn)品和金融市場(chǎng)有了更全面的了解。我了解到，作為一名金融從業(yè)者，我們不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于市場(chǎng)的敏銳洞察力。
其次，郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家大型的金融機(jī)構(gòu)，郵儲(chǔ)銀行注重團(tuán)隊(duì)合作，并且提供了許多團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。我參與了一次以團(tuán)隊(duì)為單位的項(xiàng)目，這讓我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。每個(gè)人都能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。通過和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，我學(xué)會(huì)了如何與人合作、如何傾聽他人的見解，以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。
另外，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效地溝通。在這家銀行，客戶是至高無上的，因此與客戶的良好溝通至關(guān)重要。我參與了許多客戶咨詢和服務(wù)的工作，這讓我學(xué)會(huì)了如何傾聽客戶的需求、解決客戶的問題以及如何在工作中保持專業(yè)的態(tài)度。通過與客戶的接觸，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了服務(wù)意識(shí)的重要性，并且對(duì)于客戶關(guān)系的維護(hù)有了更深的了解。
最后，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)中，我還學(xué)到了許多關(guān)于自我管理和職業(yè)規(guī)劃的重要性。作為一名見習(xí)生，我需要管理好我自己的時(shí)間和工作，以確保能夠順利完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要不斷地提升自己的能力和知識(shí)，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我了解到了自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并且明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中脫穎而出。
總而言之，通過在郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)，我獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)于金融行業(yè)有了更深刻的了解。我學(xué)會(huì)了與他人合作、與客戶溝通以及管理自己的能力。對(duì)于我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也有了更明確的目標(biāo)。我相信，這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我的未來產(chǎn)生積極的影響，并且我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十二
第一段：介紹郵儲(chǔ)銀行見習(xí)經(jīng)歷的背景和目的（150字）
我是XXX大學(xué)金融專業(yè)的學(xué)生，在校期間，我參加了郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)計(jì)劃。進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行是我的夢(mèng)想，我希望通過見習(xí)經(jīng)歷，更深入地了解銀行業(yè)務(wù)，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在見習(xí)期間，我深入?yún)⒂^了銀行的各個(gè)部門，與銀行員工們交流互動(dòng)，并參與了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。在這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：見習(xí)過程中與銀行員工的交流和學(xué)習(xí)（300字）
在見習(xí)期間，我有機(jī)會(huì)與郵儲(chǔ)銀行的員工們進(jìn)行深入的交流和學(xué)習(xí)。他們教給我許多實(shí)際操作的技巧和銀行業(yè)務(wù)的知識(shí)。在柜面見習(xí)中，我親眼目睹了銀行員工如何與客戶進(jìn)行溝通，并處理各類業(yè)務(wù)。他們的高效率和良好的服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻的印象。我還參與了銀行內(nèi)部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性和金融市場(chǎng)的知識(shí)。通過與員工們的交流和學(xué)習(xí)，我更好地理解了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性。
第三段：對(duì)于銀行行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和提升（300字）
通過見習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)于銀行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的認(rèn)識(shí)，并努力提升自己的能力。在與客戶交流的過程中，我學(xué)會(huì)了如何有效溝通，如何維護(hù)客戶關(guān)系，并且用友善和耐心的態(tài)度解答客戶的問題和需求。我還學(xué)會(huì)了如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間，高效完成工作，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。此外，我也認(rèn)識(shí)到了保護(hù)客戶信息和銀行機(jī)密的重要性，學(xué)會(huì)了保持機(jī)密性并遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)定和流程。
第四段：見習(xí)中遇到的困難和挑戰(zhàn)及個(gè)人成長(zhǎng)（300字）
在見習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但這些困難和挑戰(zhàn)使我更加成長(zhǎng)。首先，處理客戶投訴和糾紛是見習(xí)過程中的一大挑戰(zhàn)。有時(shí)候客戶對(duì)業(yè)務(wù)操作不熟悉或有誤解，我需要平靜而耐心地解釋情況以避免沖突。其次，繁忙的工作日程也對(duì)我的時(shí)間管理能力提出了更高的要求，我學(xué)會(huì)了合理分配時(shí)間，高效完成手頭的工作。這些挑戰(zhàn)不僅鍛煉了我的應(yīng)變能力和解決問題的能力，同時(shí)也提高了我的工作效率和自信心。
第五段：對(duì)于未來發(fā)展的展望和感悟（150字）
通過郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)于未來的銀行事業(yè)有了更明確的規(guī)劃和展望。我希望能在銀行行業(yè)中發(fā)展，并成為一名出色的銀行從業(yè)者。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)，不斷適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化。同時(shí)，我也意識(shí)到銀行業(yè)作為一種服務(wù)行業(yè)，客戶至上和服務(wù)至上是立身之本。我會(huì)不斷提升自己的服務(wù)意識(shí)和能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
總結(jié)：通過見習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為將來銀行事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十三
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)過去了一段時(shí)間，在這段時(shí)間里，我深刻地體會(huì)到了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性，也學(xué)到了很多東西。今天，我想分享一下我的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得。
首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不僅是銀行自身的發(fā)展需求，更是客戶的需求。在過去，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)模式主要是以業(yè)務(wù)處理為主，客戶在網(wǎng)點(diǎn)的體驗(yàn)較差。但是，隨著金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了郵儲(chǔ)銀行必須要做的事情。
在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，我深刻地感受到了客戶為中心的服務(wù)理念的重要性。為了提高客戶體驗(yàn)，我們需要從客戶的角度出發(fā)，思考如何優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量。例如，我們可以增加客戶等待區(qū)域的娛樂設(shè)施、提供免費(fèi)的茶水等服務(wù)，讓客戶在等待的過程中也能感受到銀行的關(guān)心和溫暖。
其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，員工是銀行最重要的資源之一。我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。例如，我們可以定期組織員工參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的金融知識(shí)和服務(wù)技能，同時(shí)，我們也可以建立員工考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極為客戶提供更好的服務(wù)。
最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要銀行加強(qiáng)自身的科技建設(shè)。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，科技手段可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的創(chuàng)新。例如，我們可以通過智能化設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)、移動(dòng)支付等服務(wù)，讓客戶更加便捷地享受銀行的服務(wù)。
總之，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要銀行不斷地探索和努力。在未來，我相信郵儲(chǔ)銀行會(huì)在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的道路上走得更加堅(jiān)定和穩(wěn)健。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十四
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名郵儲(chǔ)銀行的員工，我經(jīng)歷了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程，深刻地認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷地適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸適應(yīng)了新的工作方式和方法，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要與同事們相互協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要不斷反思和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要不斷地反思自己的工作表現(xiàn)和效果，找出問題所在，并采取有效的措施加以改進(jìn)。只有不斷地反思和改進(jìn)，才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。
總之，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，也學(xué)會(huì)了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十五
“銀行不改變，我們就改變銀行”，05年“電商教父”馬云如此說過，如今，阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領(lǐng)地，一步步試圖實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的豪言壯語，這恰恰證實(shí)了觀念對(duì)于一個(gè)人一個(gè)企業(yè)的重要性。郵政儲(chǔ)蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀，如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，一直是每個(gè)從業(yè)人員認(rèn)真思考和必須面對(duì)的問題。
時(shí)維七月，迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變?cè)诔菂^(qū)大街小巷兜售西瓜的時(shí)令里，本人作為郵儲(chǔ)一線員工搖身一變大堂理財(cái)經(jīng)理，也迫切需要去實(shí)踐中調(diào)整思路，改進(jìn)工作，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下郵儲(chǔ)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念，就是要從以往郵政儲(chǔ)蓄專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路，盡快轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)上來。本人留意了金松支局客戶留言薄，發(fā)現(xiàn)對(duì)每位客戶留言都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于等待時(shí)間過長(zhǎng)等問題，支局長(zhǎng)及客戶經(jīng)理當(dāng)面向客戶解釋和道歉，受到客戶了一致好評(píng)。
必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導(dǎo)型，向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。二應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)。利用一切形式和手段，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓(xùn)練和教育，以提高隊(duì)伍素質(zhì)?？刹扇〕繒?huì)加夕會(huì)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試、轉(zhuǎn)型座談會(huì)、辯論會(huì)等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，寓教于樂，讓員工于潛移默化中提高對(duì)轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性，使員工隊(duì)伍既積極參與轉(zhuǎn)型，又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型后新形勢(shì)的需要。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，然而，做為基層網(wǎng)點(diǎn)的一名員工，本人全程參與了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作，親身體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型過程中的艱辛和曲折，更體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)、給員工帶來的喜悅。，轉(zhuǎn)型就像母親分娩一樣，只有經(jīng)歷那種“陣痛”，才能誕生一個(gè)新的生命！網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐讓本人深深體會(huì)到，轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需要，是郵政儲(chǔ)蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商業(yè)銀行強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，轉(zhuǎn)，則意味著生存和發(fā)展，不轉(zhuǎn)就會(huì)固步自封、停止不前，就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險(xiǎn)。時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的需要和郵儲(chǔ)的現(xiàn)況告訴我們：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行。要一改轉(zhuǎn)型前員工缺乏工作信心，業(yè)績(jī)老是在低位徘徊的局面。員工素質(zhì)得到提升，收入得到提高，員工隊(duì)伍不論精神面貌還是業(yè)務(wù)技能都發(fā)生了很大的變化，一個(gè)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的郵儲(chǔ)基層網(wǎng)點(diǎn)，脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前?？傊略谌藶?，觀念致勝，如果全市全省及至全國(guó)的郵儲(chǔ)基層網(wǎng)點(diǎn)都能盡快實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，那么，郵儲(chǔ)的明天必然美好！
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十六
第一段：引言(150字)
郵儲(chǔ)銀行是中國(guó)郵政集團(tuán)公司所屬的一家大型銀行，作為我國(guó)金融系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的重要組成部分，郵儲(chǔ)銀行為廣大市民提供了全方位的金融服務(wù)。我有幸在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)，參與了一系列的業(yè)務(wù)操作，深入了解了銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式以及服務(wù)理念。通過實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了郵儲(chǔ)銀行一貫注重客戶需求和服務(wù)質(zhì)量的理念，并獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的平衡(250字)
作為一家銀行，郵儲(chǔ)銀行要注重服務(wù)質(zhì)量，但更重要的是滿足客戶的需求。在我的實(shí)習(xí)過程中，銀行員工始終以客戶為中心，始終關(guān)注客戶的需求，并努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如，在我參與的業(yè)務(wù)中，有一位客戶來辦理存款業(yè)務(wù)，但因?yàn)楣駟T工作繁忙，等待時(shí)間較長(zhǎng)，客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量表示了不滿。隨后，我觀察到銀行員工迅速反應(yīng)，開始優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效率，以減少客戶的等待時(shí)間。通過這個(gè)事件，我深刻體會(huì)到了平衡服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的重要性，也學(xué)到了解決問題的方法和技巧。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性(250字)
在郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)經(jīng)歷中，我越發(fā)深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無論是柜面業(yè)務(wù)還是后臺(tái)審核，都需要各個(gè)環(huán)節(jié)的員工通力合作，協(xié)調(diào)一致。在實(shí)習(xí)中，我被安排與柜面工作人員合作，處理了大量的日常辦理業(yè)務(wù)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了與隊(duì)友充分溝通，在辦理業(yè)務(wù)的過程中互相協(xié)作、互相幫助。通過這種團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地完成了任務(wù)，提高了工作效率，并保證了服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作的成功經(jīng)驗(yàn)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)結(jié)合作，才能更好地完成工作，并為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：客戶管理與溝通技巧(300字)
在郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于客戶管理的技巧和方法。銀行業(yè)務(wù)中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難以滿足的客戶需求，這時(shí)候，有時(shí)我們需要靠一些溝通技巧來化解沖突，保證客戶滿意度。例如，有一次一個(gè)客戶焦急地要求辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)，但由于手續(xù)上的問題，我們無法立即滿足其需求。在這種情況下，我主動(dòng)找到這位客戶，向其解釋了事情的經(jīng)過和原因，并給予了一些建議。通過積極的溝通，我取得了客戶的理解和支持，并幫助他順利解決了問題。通過這個(gè)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，深化了我對(duì)客戶管理的理解。
第五段：實(shí)習(xí)心得的總結(jié)(250字)
經(jīng)過郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，作為一家銀行，服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的平衡至關(guān)重要，銀行員工應(yīng)始終關(guān)注客戶，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，團(tuán)隊(duì)的合作對(duì)于工作的效率和質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)和合作是任務(wù)的關(guān)鍵。最后，良好的溝通技巧和客戶管理能力對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系的維護(hù)至關(guān)重要。通過實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且鍛煉了解決問題和管理團(tuán)隊(duì)的能力。我對(duì)自己未來工作的發(fā)展充滿信心，并對(duì)郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度充滿期待。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十七
踏進(jìn)農(nóng)商行的大門前，我一直是個(gè)丟三落四的人，常覺得這只是生活中的小插曲。上班第一天，我便把金庫(kù)鑰匙落在款箱，最后不得不請(qǐng)專業(yè)人士拿鋸子將鎖鋸斷。因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小疏忽，耽誤了正常營(yíng)業(yè)，給同事和客戶帶來了極大不便。這件事情給我敲響了警鐘，從那時(shí)起，我便告誡自己:細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重如泰山。
銀行工作，是一名神圣而莊嚴(yán)的職業(yè)，容不得半點(diǎn)馬虎。指尖流過的每一分錢背后，是烈日當(dāng)頭的'汗水，是存錢罐里的小小夢(mèng)想，是貧瘠土地里的美好希望，更是客戶對(duì)我們一份滿滿的信任。
在我們周圍不乏一些有能力的人，但最有能力的人不一定是最優(yōu)秀的，反而那些能力一般卻有著極強(qiáng)責(zé)任感的人能在人群中脫穎而出。責(zé)任是一個(gè)人能力的承載，但責(zé)任比能力更重要。因?yàn)?，只有?qiáng)烈的責(zé)任感，才能點(diǎn)燃工作激情?；鶎庸ぷ鲉握{(diào)枯燥，如果把工作當(dāng)成差事應(yīng)付，就會(huì)疲勞厭倦。只有對(duì)工作充滿責(zé)任感的人，能夠在平凡的崗位上腳踏實(shí)地創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。強(qiáng)烈的責(zé)任感，讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。唯有以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作，才能創(chuàng)造性的解決各種問題，使自己的能力淋漓盡致展現(xiàn)。
我睡去，感覺生命之美麗，我醒來，感覺生命之責(zé)任。強(qiáng)烈的責(zé)任感能戰(zhàn)勝一切，一個(gè)富有責(zé)任感的人，他的生命是奔跑的、燃燒的，永遠(yuǎn)年輕的!
作為一名農(nóng)信人，我堅(jiān)信，能力有限，責(zé)任無限，青春有限，激情無限，只要我們心懷責(zé)任，謹(jǐn)記行興我興，行衰我恥，與農(nóng)商行同呼吸，共命運(yùn)。把有限的人生投入到無限的信合服務(wù)之中，那么，我們一定能在松滋農(nóng)商行這片熱土上舞動(dòng)我們魅力四射的農(nóng)信人生!
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇一
為使“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)工作要求和部署，近期，郵儲(chǔ)銀行金溪縣支行召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，并制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，全行掀起內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”學(xué)習(xí)活動(dòng)新熱潮。
據(jù)悉，在“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì)之后，該行所有網(wǎng)點(diǎn)及部門人員利用下班后半小時(shí)自主組織部門人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》，對(duì)照日常工作查找內(nèi)控短板，學(xué)習(xí)結(jié)束后大家展開討論并積極撰寫學(xué)習(xí)心得，各部門人員均能按照學(xué)習(xí)進(jìn)度表積極高效完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
通過學(xué)習(xí)該行不僅總結(jié)了往年內(nèi)控合規(guī)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還梳理內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性地制定了科學(xué)有效的改進(jìn)措施，對(duì)提升內(nèi)控管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇二
我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個(gè)人得失，長(zhǎng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱號(hào)、兩次在分行評(píng)為“最佳核算質(zhì)量”獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。如轉(zhuǎn)載本報(bào)告網(wǎng)內(nèi)容，請(qǐng)注明出處。
對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是站立式服務(wù)，且做到來有迎聲，走有送聲。此外，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶好評(píng)。今年以來，就曾受到客戶口頭表?yè)P(yáng)20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。
我始終堅(jiān)持工作第一的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個(gè)人得失，長(zhǎng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽(yù)稱號(hào)、兩次在分行評(píng)為最佳核算質(zhì)量獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。
通過這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
我工作口號(hào)是：向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！
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郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇三
內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告一公司自上市以來，董事會(huì)一直嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會(huì)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用提供機(jī)制和工作平臺(tái)。
報(bào)告期內(nèi)，為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃;對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過,于6月16日在上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽取投資者和社會(huì)公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的`管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》，并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過。
3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi)，公司沒有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng)，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi)，公司四屆二次董事會(huì)審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。
7、四屆二次董事會(huì)表決通過了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向董事會(huì)匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門暫掛董事會(huì)辦公室，待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門;(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名，在年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。
8、2007年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司就“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查，對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[2007]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇四
郵儲(chǔ)銀行是由中國(guó)郵政集團(tuán)公司和中國(guó)儲(chǔ)蓄投資管理公司聯(lián)合組建的國(guó)有大型銀行，于2015年正式開業(yè)。其主要業(yè)務(wù)包括個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)、城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)業(yè)務(wù)等，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
第二段：我的第一次辦理郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)
我第一次辦理郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)是在網(wǎng)點(diǎn)辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。我對(duì)銀行操作不是很熟悉，但是工作人員十分耐心地給我講解了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和注意事項(xiàng)，還提供了一些有用的建議和貼心服務(wù)。在他們的協(xié)助下，我順利完成了所有業(yè)務(wù)。
第三段：郵儲(chǔ)銀行的創(chuàng)新服務(wù)
郵儲(chǔ)銀行在金融領(lǐng)域有著許多創(chuàng)新性的服務(wù)。例如，其“小手網(wǎng)銀”平臺(tái)提供了多種便捷的電子銀行產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等，為客戶提供了隨時(shí)隨地方便快捷的金融服務(wù)。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行還創(chuàng)新推出了“京東加油卡”和“格瓦拉電影卡”等切實(shí)可行的優(yōu)惠產(chǎn)品，為客戶帶來了實(shí)實(shí)在在的福利。
第四段：郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)責(zé)任
郵儲(chǔ)銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在積極履行著自身的社會(huì)責(zé)任。銀行積極參與扶貧助困、教育支持、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，多次得到政府和社會(huì)的認(rèn)可和表彰。銀行還成立了以客戶為中心的服務(wù)理念，重視客戶體驗(yàn)，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，并全面提升服務(wù)水平和品質(zhì)。
第五段：結(jié)語
在郵儲(chǔ)銀行辦理業(yè)務(wù)的過程中，我深刻感受到了銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和社會(huì)責(zé)任。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行將不斷創(chuàng)新，為客戶帶來更加精細(xì)化、便捷化、專業(yè)化的金融服務(wù)。同時(shí)，我也對(duì)郵儲(chǔ)銀行信心倍增，認(rèn)為它是一個(gè)值得信賴的金融機(jī)構(gòu)，希望在未來的日子里，我能夠與郵儲(chǔ)銀行建立更加緊密的聯(lián)系。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)上級(jí)行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)進(jìn)度與安排，10月17日，郵儲(chǔ)銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
據(jù)悉，為鞏固至開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動(dòng)”、“合規(guī)回頭看”系列活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升郵政金融風(fēng)控管理水平，郵儲(chǔ)銀行總行決定從20開始，連續(xù)三年分別組織開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。此次“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》為基礎(chǔ)，內(nèi)容主要包括“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對(duì)標(biāo)”(與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等。
學(xué)習(xí)活動(dòng)中，行領(lǐng)導(dǎo)要求全分行要以省分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí)，各部門要根據(jù)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況，采取集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)為輔的方式開展本部門員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，全分行要持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內(nèi)控評(píng)價(jià)為鏡，推動(dòng)內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo)，促進(jìn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚合規(guī)文化氛圍，同時(shí)使部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)提升管理人員內(nèi)控能力具有重要作用。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇六
為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，x年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。
通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實(shí)基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：“合規(guī)管理年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動(dòng)階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點(diǎn)內(nèi)容，包括開展“四項(xiàng)評(píng)價(jià)”和發(fā)布實(shí)施“四個(gè)辦法等。”
通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)我行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的`復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺(tái)帳內(nèi)容，我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎(jiǎng)金分配等臺(tái)帳，這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個(gè)很好的方法。
銀行號(hào)稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
正向激勵(lì)措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機(jī)制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。
通過此次合規(guī)教育活動(dòng)，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)郵政儲(chǔ)蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇七
郵儲(chǔ)銀行，顧名思義，是由中國(guó)郵政集團(tuán)和中國(guó)信托投資公司共同發(fā)起設(shè)立的綜合性金融機(jī)構(gòu)。作為一家實(shí)體銀行，郵儲(chǔ)銀行具備儲(chǔ)蓄、貸款、信用卡等綜合金融服務(wù)能力，同時(shí)也創(chuàng)新性地開展了移動(dòng)銀行、電商金融、智能網(wǎng)點(diǎn)等業(yè)務(wù)。作為一名郵儲(chǔ)銀行的員工，我深深地感受到了這家銀行的特色和優(yōu)勢(shì)，也從中獲得了不少心得和體會(huì)。
一、以客戶為中心，關(guān)注客戶需求
郵儲(chǔ)銀行一直把“以客戶為中心”作為服務(wù)理念，積極為客戶提供全方位、個(gè)性化、高效便捷的金融服務(wù)。銀行的所有業(yè)務(wù)都圍繞著為客戶創(chuàng)造價(jià)值展開，定期開展客戶滿意度調(diào)查，不斷收集客戶的反饋意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)。作為員工，我們始終以客戶服務(wù)為核心，積極傾聽客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶得到滿意的體驗(yàn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)模式，滿足市場(chǎng)需求
郵儲(chǔ)銀行一貫倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)模式，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。通過建立以理財(cái)、信托、保險(xiǎn)為核心的綜合金融服務(wù)模式，先后推出了“郵儲(chǔ)寶”、“郵儲(chǔ)優(yōu)選”、針對(duì)老年人的“幸福貸”等多款服務(wù)產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行大力發(fā)展移動(dòng)銀行、電商金融等新業(yè)務(wù)，提升了金融科技的應(yīng)用水平，為廣大客戶帶來更加便捷、高效的服務(wù)。
三、注重風(fēng)險(xiǎn)控制，保障金融安全
銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行員工工作的核心之一。郵儲(chǔ)銀行致力于打造風(fēng)險(xiǎn)可控的金融管理制度，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警、加強(qiáng)內(nèi)部控制等多方面，為客戶提供更加安全、穩(wěn)定的金融服務(wù)。這也是我們銀行員工必須認(rèn)真履行的職責(zé)之一，保障客戶的資金安全。
四、員工團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建企業(yè)文化
一家企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，也是員工團(tuán)隊(duì)精神和建設(shè)的重要方面。郵儲(chǔ)銀行一直以來都重視建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過舉辦各種形式的文化活動(dòng)、提高員工文化素質(zhì)、激發(fā)員工創(chuàng)新思維等方式，不斷強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化也在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來，同事間相互支持擁有相互促進(jìn)的效應(yīng)，在共同承擔(dān)的壓力下共同完成工作，開展業(yè)務(wù)，是一種十分有力的推動(dòng)力。
五、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)貢獻(xiàn)
作為一家有著十分重要的行業(yè)屬性的銀行機(jī)構(gòu)，郵儲(chǔ)銀行一直牢記著自己的社會(huì)責(zé)任。郵儲(chǔ)銀行先后開展了多場(chǎng)關(guān)注環(huán)保、關(guān)愛大病患者、扶貧濟(jì)困等一系列富有社會(huì)責(zé)任感的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)展現(xiàn)了銀行機(jī)構(gòu)的力量，起到了積極的社會(huì)意義。而我們作為銀行員工也一樣，能夠參與這樣一系列的活動(dòng)，向客戶和社會(huì)展示銀行機(jī)構(gòu)的不同面貌。
以客戶為中心、創(chuàng)新服務(wù)模式、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、員工團(tuán)隊(duì)精神、關(guān)注社會(huì)責(zé)任。這些是我們郵儲(chǔ)銀行的精髓所在，也是我和同事們一直所關(guān)注的內(nèi)容。郵儲(chǔ)銀行不斷創(chuàng)新、追求卓越，這也是我所在企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)之一。希望能夠繼續(xù)努力，為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展添磚加瓦！
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇八
一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對(duì)合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會(huì)使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽(yù)感;同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會(huì)感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對(duì)正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程，這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè)。
二、違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對(duì)的穩(wěn)定性，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時(shí)，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時(shí)，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會(huì)有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。
三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”
3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營(yíng)者制造壓力。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來建立。給予每一聘任級(jí)的聘任權(quán)才能建立重托，進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的，另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人們來到一個(gè)特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)自覺維護(hù)，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時(shí)不是說一個(gè)人的素質(zhì)馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔(dān)當(dāng)不同的角色，是因?yàn)椴煌榫w能夠靈活。角色理論告訴我們，一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色，它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會(huì)造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對(duì)監(jiān)督者來說，就是要制造一個(gè)守望者的單一職能，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，受到高峰體驗(yàn)，這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對(duì)基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時(shí)監(jiān)督，這樣相當(dāng)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐，保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。
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郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇九
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，簡(jiǎn)寫psbc），于 2007年3月6日在北京成立，為中國(guó)郵政集團(tuán)公司的全資子公司。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司。注冊(cè)資本為人民幣450億元，擁有 3.7 萬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，3萬億元個(gè)人儲(chǔ)蓄存款，9億銀行賬戶，400多萬小額貸款用戶，1000多億元支農(nóng)資金，在中國(guó)商業(yè)銀行中位列第六。經(jīng)過27年的發(fā)展中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行已形成了以本外幣儲(chǔ)蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國(guó)內(nèi)、國(guó)際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)及證券業(yè)務(wù)、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個(gè)人存款證明服務(wù)及保管箱服務(wù)等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款、小額信貸等為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。2008年至2010年中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行對(duì)公存款和對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)在全國(guó)36家分行全面鋪開，信用卡成功發(fā)行，公司信貸系統(tǒng)在山東省分行成功試點(diǎn)上線運(yùn)行，這些都標(biāo)志著郵儲(chǔ)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，不斷完善服務(wù)功能，為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)，成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營(yíng)運(yùn)安全、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
郵儲(chǔ)銀行從07年成立到現(xiàn)在已經(jīng)快十個(gè)多年頭。十年來，郵儲(chǔ)銀行帶著一絲稚嫩走進(jìn)復(fù)雜萬變的金融業(yè)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬變的市場(chǎng)，還有銀行業(yè)所必須面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，逐漸走向成熟。全行職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，真誠(chéng)的為每一個(gè)客戶服務(wù)。目前，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，郵政儲(chǔ)蓄全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，業(yè)務(wù)種類齊全。各項(xiàng)存款持續(xù)上升、資金實(shí)力不斷壯大、支農(nóng)貸款逐年增加、金融服務(wù)手段大大增強(qiáng)，為我國(guó)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展注入了資金活力，尤其是近兩年的改革與發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民群眾的金融紐帶，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。十年間，郵儲(chǔ)銀行經(jīng)歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進(jìn)過程。走過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，郵儲(chǔ)銀行脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機(jī)。百年郵政賦予生命，金融改革成就夢(mèng)想。郵儲(chǔ)銀行前期定位于“只存不貸”的儲(chǔ)蓄所模式，經(jīng)營(yíng)模式停留于柜臺(tái)的簡(jiǎn)單存取款業(yè)務(wù)；后來，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，以逐步擴(kuò)大資金運(yùn)作渠道為目標(biāo)，擁有了眾多業(yè)務(wù)合作伙伴，商易通，理財(cái)業(yè)務(wù)、信用卡、電子銀行，信貸等新業(yè)務(wù)開始誕生，不僅為廣大客戶提供了高效、方便、快捷的服務(wù)，而且留下了一個(gè)又一個(gè)進(jìn)步的足跡，譜寫了跨越式發(fā)展的光輝篇章，搭上了祖國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的快道車。
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時(shí)期。在這樣的大時(shí)代背景與中國(guó)基本國(guó)情的雙重作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速階段性回落時(shí)期，并呈現(xiàn)出與周期性調(diào)整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了換擋期，商業(yè)銀行也迎來自身發(fā)展的“新”時(shí)期：整體規(guī)模增長(zhǎng)放緩，融資需求結(jié)構(gòu)性低迷，負(fù)債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)明顯。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司作為新興的商業(yè)銀行，和發(fā)達(dá)的商業(yè)銀行進(jìn)行比較時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行在進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)時(shí)效率低、服務(wù)水平不高，客戶對(duì)其忠誠(chéng)度較低；多數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)并未主動(dòng)地參與銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷，相反只是被動(dòng)地根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)提出的要求進(jìn)行操作簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。郵儲(chǔ)銀行在面臨這些挑戰(zhàn)和外部壓力時(shí)，謀求轉(zhuǎn)型方向是其發(fā)展的大路徑。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)功能進(jìn)行改進(jìn)和完善，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，最終為客戶提供專業(yè)化的網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)及差別化的高端服務(wù)，這將成為郵儲(chǔ)銀行對(duì)零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效提升的重要措施。
首先，由于金融業(yè)務(wù)在不同區(qū)域、不同網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展水平的差異，因此，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需根據(jù)這些差異，同時(shí)結(jié)合金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的不同階段，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明確和清晰的定位，這樣才能根據(jù)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定和開展不同的工作，以及組織與之相匹配的硬件資源和人力資源。
其次，網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)直接影響到網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，為了有效管理網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、發(fā)揮各區(qū)域之間的分工和聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，必須對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的物理分區(qū)，實(shí)現(xiàn)客戶分流、各區(qū)域聯(lián)動(dòng)、客戶動(dòng)線管理，達(dá)到銷售逐層推進(jìn)和服務(wù)差異化，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)銷售效率，最終提升網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)能。通過網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)和流程優(yōu)化相配合，可達(dá)到加快服務(wù)速度，提升客戶滿意度、聚焦銷售，建立客戶輸送機(jī)制等目的?，F(xiàn)在郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)有一個(gè)相對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要嚴(yán)格要求做到。在網(wǎng)點(diǎn)物理分區(qū)的基礎(chǔ)上，由于不同客戶的需求各不相同，為了在產(chǎn)品銷售時(shí)創(chuàng)造更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后，隨著網(wǎng)點(diǎn)的職能從簡(jiǎn)單交易轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品銷售，經(jīng)營(yíng)管理方式由業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷，有必要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的定位，明確網(wǎng)點(diǎn)人員配置及各崗位人員的工作關(guān)系、任職資格、主要工作職責(zé)、績(jī)效考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，根據(jù)“專人專崗、專崗專責(zé)”的原則和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。并且實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動(dòng)，即通過建立有序的崗位協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)“全員轉(zhuǎn)介、專人銷售”的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)各崗位的專業(yè)化分工，進(jìn)而提高各崗位的營(yíng)銷效率和網(wǎng)點(diǎn)的綜合銷售產(chǎn)能。郵儲(chǔ)銀行啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目后，有計(jì)劃有步驟地的從網(wǎng)點(diǎn)定位、功能分區(qū)、氛圍營(yíng)造、人員績(jī)效等多方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展改革，目前已經(jīng)逐步取得了一些階段性的成果。一是明顯提高了網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售能力；二是網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化；三是網(wǎng)點(diǎn)人員隊(duì)伍質(zhì)量有明顯提高。盡管取得一些階段性的成果，但對(duì)照長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)要求，郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作仍有改進(jìn)上升的空間?！傲闶蹣I(yè)務(wù)，渠道為先”，在商業(yè)銀行向零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯得尤為重要，而作為剛組建成立不久，從原來“只存不貸”的儲(chǔ)蓄所模式改制而來的現(xiàn)代商業(yè)銀行，郵儲(chǔ)銀行要充分發(fā)揮商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步將郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)從交易核算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為服務(wù)銷售型網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)客戶能力，提升網(wǎng)點(diǎn)單點(diǎn)效益。
郵儲(chǔ)銀行雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但我們的前途是光明的，責(zé)任是重大的，要使郵儲(chǔ)銀行得以健康、快速地轉(zhuǎn)型成功，就需要我們?nèi)w員工戮力同心、不畏困難、艱苦奮斗、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、開拓創(chuàng)新，在火熱的工作實(shí)踐中創(chuàng)造出無悔青春的業(yè)績(jī)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十
為全面提升內(nèi)控管理水平，深入查找內(nèi)控管理差距，強(qiáng)化員工責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效支撐全行改革發(fā)展，10月18日下午，郵儲(chǔ)銀行新建支行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了《內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》。
該次學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對(duì)標(biāo)內(nèi)容、內(nèi)控管理通報(bào)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容。不光從管理全行的高度傳達(dá)健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;還通過通報(bào)至三年合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，使員工認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng)的具體實(shí)踐。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，該支行還計(jì)劃在11月期間通過中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院組織開展內(nèi)控知識(shí)網(wǎng)絡(luò)考試，全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十一
近幾年，中國(guó)郵儲(chǔ)銀行作為國(guó)有商業(yè)銀行的一員，逐漸嶄露頭角，受到廣大投資者的青睞。作為一名見習(xí)生，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的期間，我有幸參與了許多不同的工作，并且從中學(xué)到了很多。在這篇文章中，我將分享我作為郵儲(chǔ)銀行見習(xí)生的心得和體會(huì)。
首先，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的過程中，我最大的收獲是對(duì)于金融行業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深入。作為金融領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，郵儲(chǔ)銀行向我展示了金融行業(yè)的強(qiáng)大與魅力。我有機(jī)會(huì)參與了許多關(guān)于貸款、投資、理財(cái)?shù)确矫娴墓ぷ?，并且?duì)于金融產(chǎn)品和金融市場(chǎng)有了更全面的了解。我了解到，作為一名金融從業(yè)者，我們不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于市場(chǎng)的敏銳洞察力。
其次，郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家大型的金融機(jī)構(gòu)，郵儲(chǔ)銀行注重團(tuán)隊(duì)合作，并且提供了許多團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。我參與了一次以團(tuán)隊(duì)為單位的項(xiàng)目，這讓我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。每個(gè)人都能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。通過和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，我學(xué)會(huì)了如何與人合作、如何傾聽他人的見解，以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。
另外，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效地溝通。在這家銀行，客戶是至高無上的，因此與客戶的良好溝通至關(guān)重要。我參與了許多客戶咨詢和服務(wù)的工作，這讓我學(xué)會(huì)了如何傾聽客戶的需求、解決客戶的問題以及如何在工作中保持專業(yè)的態(tài)度。通過與客戶的接觸，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了服務(wù)意識(shí)的重要性，并且對(duì)于客戶關(guān)系的維護(hù)有了更深的了解。
最后，在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)中，我還學(xué)到了許多關(guān)于自我管理和職業(yè)規(guī)劃的重要性。作為一名見習(xí)生，我需要管理好我自己的時(shí)間和工作，以確保能夠順利完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要不斷地提升自己的能力和知識(shí)，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我了解到了自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并且明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中脫穎而出。
總而言之，通過在郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)，我獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)于金融行業(yè)有了更深刻的了解。我學(xué)會(huì)了與他人合作、與客戶溝通以及管理自己的能力。對(duì)于我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也有了更明確的目標(biāo)。我相信，這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我的未來產(chǎn)生積極的影響，并且我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十二
第一段：介紹郵儲(chǔ)銀行見習(xí)經(jīng)歷的背景和目的（150字）
我是XXX大學(xué)金融專業(yè)的學(xué)生，在校期間，我參加了郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)計(jì)劃。進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行是我的夢(mèng)想，我希望通過見習(xí)經(jīng)歷，更深入地了解銀行業(yè)務(wù)，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在見習(xí)期間，我深入?yún)⒂^了銀行的各個(gè)部門，與銀行員工們交流互動(dòng)，并參與了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。在這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：見習(xí)過程中與銀行員工的交流和學(xué)習(xí)（300字）
在見習(xí)期間，我有機(jī)會(huì)與郵儲(chǔ)銀行的員工們進(jìn)行深入的交流和學(xué)習(xí)。他們教給我許多實(shí)際操作的技巧和銀行業(yè)務(wù)的知識(shí)。在柜面見習(xí)中，我親眼目睹了銀行員工如何與客戶進(jìn)行溝通，并處理各類業(yè)務(wù)。他們的高效率和良好的服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻的印象。我還參與了銀行內(nèi)部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性和金融市場(chǎng)的知識(shí)。通過與員工們的交流和學(xué)習(xí)，我更好地理解了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性。
第三段：對(duì)于銀行行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和提升（300字）
通過見習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)于銀行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的認(rèn)識(shí)，并努力提升自己的能力。在與客戶交流的過程中，我學(xué)會(huì)了如何有效溝通，如何維護(hù)客戶關(guān)系，并且用友善和耐心的態(tài)度解答客戶的問題和需求。我還學(xué)會(huì)了如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間，高效完成工作，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。此外，我也認(rèn)識(shí)到了保護(hù)客戶信息和銀行機(jī)密的重要性，學(xué)會(huì)了保持機(jī)密性并遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)定和流程。
第四段：見習(xí)中遇到的困難和挑戰(zhàn)及個(gè)人成長(zhǎng)（300字）
在見習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但這些困難和挑戰(zhàn)使我更加成長(zhǎng)。首先，處理客戶投訴和糾紛是見習(xí)過程中的一大挑戰(zhàn)。有時(shí)候客戶對(duì)業(yè)務(wù)操作不熟悉或有誤解，我需要平靜而耐心地解釋情況以避免沖突。其次，繁忙的工作日程也對(duì)我的時(shí)間管理能力提出了更高的要求，我學(xué)會(huì)了合理分配時(shí)間，高效完成手頭的工作。這些挑戰(zhàn)不僅鍛煉了我的應(yīng)變能力和解決問題的能力，同時(shí)也提高了我的工作效率和自信心。
第五段：對(duì)于未來發(fā)展的展望和感悟（150字）
通過郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)于未來的銀行事業(yè)有了更明確的規(guī)劃和展望。我希望能在銀行行業(yè)中發(fā)展，并成為一名出色的銀行從業(yè)者。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)，不斷適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化。同時(shí)，我也意識(shí)到銀行業(yè)作為一種服務(wù)行業(yè)，客戶至上和服務(wù)至上是立身之本。我會(huì)不斷提升自己的服務(wù)意識(shí)和能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
總結(jié)：通過見習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為將來銀行事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十三
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)過去了一段時(shí)間，在這段時(shí)間里，我深刻地體會(huì)到了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性，也學(xué)到了很多東西。今天，我想分享一下我的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得。
首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不僅是銀行自身的發(fā)展需求，更是客戶的需求。在過去，郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)模式主要是以業(yè)務(wù)處理為主，客戶在網(wǎng)點(diǎn)的體驗(yàn)較差。但是，隨著金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了郵儲(chǔ)銀行必須要做的事情。
在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，我深刻地感受到了客戶為中心的服務(wù)理念的重要性。為了提高客戶體驗(yàn)，我們需要從客戶的角度出發(fā)，思考如何優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量。例如，我們可以增加客戶等待區(qū)域的娛樂設(shè)施、提供免費(fèi)的茶水等服務(wù)，讓客戶在等待的過程中也能感受到銀行的關(guān)心和溫暖。
其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，員工是銀行最重要的資源之一。我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。例如，我們可以定期組織員工參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的金融知識(shí)和服務(wù)技能，同時(shí)，我們也可以建立員工考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極為客戶提供更好的服務(wù)。
最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要銀行加強(qiáng)自身的科技建設(shè)。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，科技手段可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的創(chuàng)新。例如，我們可以通過智能化設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)、移動(dòng)支付等服務(wù)，讓客戶更加便捷地享受銀行的服務(wù)。
總之，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要銀行不斷地探索和努力。在未來，我相信郵儲(chǔ)銀行會(huì)在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的道路上走得更加堅(jiān)定和穩(wěn)健。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十四
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名郵儲(chǔ)銀行的員工，我經(jīng)歷了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的過程，深刻地認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷地適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸適應(yīng)了新的工作方式和方法，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
其次，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要與同事們相互協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型需要不斷反思和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要不斷地反思自己的工作表現(xiàn)和效果，找出問題所在，并采取有效的措施加以改進(jìn)。只有不斷地反思和改進(jìn)，才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。
總之，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，也學(xué)會(huì)了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何不斷地反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十五
“銀行不改變，我們就改變銀行”，05年“電商教父”馬云如此說過，如今，阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領(lǐng)地，一步步試圖實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的豪言壯語，這恰恰證實(shí)了觀念對(duì)于一個(gè)人一個(gè)企業(yè)的重要性。郵政儲(chǔ)蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀，如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，一直是每個(gè)從業(yè)人員認(rèn)真思考和必須面對(duì)的問題。
時(shí)維七月，迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變?cè)诔菂^(qū)大街小巷兜售西瓜的時(shí)令里，本人作為郵儲(chǔ)一線員工搖身一變大堂理財(cái)經(jīng)理，也迫切需要去實(shí)踐中調(diào)整思路，改進(jìn)工作，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下郵儲(chǔ)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念，就是要從以往郵政儲(chǔ)蓄專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路，盡快轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)上來。本人留意了金松支局客戶留言薄，發(fā)現(xiàn)對(duì)每位客戶留言都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于等待時(shí)間過長(zhǎng)等問題，支局長(zhǎng)及客戶經(jīng)理當(dāng)面向客戶解釋和道歉，受到客戶了一致好評(píng)。
必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導(dǎo)型，向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。二應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)。利用一切形式和手段，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓(xùn)練和教育，以提高隊(duì)伍素質(zhì)?？刹扇〕繒?huì)加夕會(huì)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試、轉(zhuǎn)型座談會(huì)、辯論會(huì)等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，寓教于樂，讓員工于潛移默化中提高對(duì)轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性，使員工隊(duì)伍既積極參與轉(zhuǎn)型，又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型后新形勢(shì)的需要。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，然而，做為基層網(wǎng)點(diǎn)的一名員工，本人全程參與了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作，親身體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型過程中的艱辛和曲折，更體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點(diǎn)、給員工帶來的喜悅。，轉(zhuǎn)型就像母親分娩一樣，只有經(jīng)歷那種“陣痛”，才能誕生一個(gè)新的生命！網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐讓本人深深體會(huì)到，轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需要，是郵政儲(chǔ)蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商業(yè)銀行強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，轉(zhuǎn)，則意味著生存和發(fā)展，不轉(zhuǎn)就會(huì)固步自封、停止不前，就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險(xiǎn)。時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的需要和郵儲(chǔ)的現(xiàn)況告訴我們：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行。要一改轉(zhuǎn)型前員工缺乏工作信心，業(yè)績(jī)老是在低位徘徊的局面。員工素質(zhì)得到提升，收入得到提高，員工隊(duì)伍不論精神面貌還是業(yè)務(wù)技能都發(fā)生了很大的變化，一個(gè)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的郵儲(chǔ)基層網(wǎng)點(diǎn)，脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前?？傊略谌藶?，觀念致勝，如果全市全省及至全國(guó)的郵儲(chǔ)基層網(wǎng)點(diǎn)都能盡快實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，那么，郵儲(chǔ)的明天必然美好！
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十六
第一段：引言(150字)
郵儲(chǔ)銀行是中國(guó)郵政集團(tuán)公司所屬的一家大型銀行，作為我國(guó)金融系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的重要組成部分，郵儲(chǔ)銀行為廣大市民提供了全方位的金融服務(wù)。我有幸在郵儲(chǔ)銀行實(shí)習(xí)，參與了一系列的業(yè)務(wù)操作，深入了解了銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式以及服務(wù)理念。通過實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了郵儲(chǔ)銀行一貫注重客戶需求和服務(wù)質(zhì)量的理念，并獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的平衡(250字)
作為一家銀行，郵儲(chǔ)銀行要注重服務(wù)質(zhì)量，但更重要的是滿足客戶的需求。在我的實(shí)習(xí)過程中，銀行員工始終以客戶為中心，始終關(guān)注客戶的需求，并努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如，在我參與的業(yè)務(wù)中，有一位客戶來辦理存款業(yè)務(wù)，但因?yàn)楣駟T工作繁忙，等待時(shí)間較長(zhǎng)，客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量表示了不滿。隨后，我觀察到銀行員工迅速反應(yīng)，開始優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效率，以減少客戶的等待時(shí)間。通過這個(gè)事件，我深刻體會(huì)到了平衡服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的重要性，也學(xué)到了解決問題的方法和技巧。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性(250字)
在郵儲(chǔ)銀行的見習(xí)經(jīng)歷中，我越發(fā)深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無論是柜面業(yè)務(wù)還是后臺(tái)審核，都需要各個(gè)環(huán)節(jié)的員工通力合作，協(xié)調(diào)一致。在實(shí)習(xí)中，我被安排與柜面工作人員合作，處理了大量的日常辦理業(yè)務(wù)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了與隊(duì)友充分溝通，在辦理業(yè)務(wù)的過程中互相協(xié)作、互相幫助。通過這種團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地完成了任務(wù)，提高了工作效率，并保證了服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作的成功經(jīng)驗(yàn)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)結(jié)合作，才能更好地完成工作，并為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：客戶管理與溝通技巧(300字)
在郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于客戶管理的技巧和方法。銀行業(yè)務(wù)中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難以滿足的客戶需求，這時(shí)候，有時(shí)我們需要靠一些溝通技巧來化解沖突，保證客戶滿意度。例如，有一次一個(gè)客戶焦急地要求辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)，但由于手續(xù)上的問題，我們無法立即滿足其需求。在這種情況下，我主動(dòng)找到這位客戶，向其解釋了事情的經(jīng)過和原因，并給予了一些建議。通過積極的溝通，我取得了客戶的理解和支持，并幫助他順利解決了問題。通過這個(gè)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，深化了我對(duì)客戶管理的理解。
第五段：實(shí)習(xí)心得的總結(jié)(250字)
經(jīng)過郵儲(chǔ)銀行的實(shí)習(xí)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，作為一家銀行，服務(wù)質(zhì)量與客戶需求的平衡至關(guān)重要，銀行員工應(yīng)始終關(guān)注客戶，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，團(tuán)隊(duì)的合作對(duì)于工作的效率和質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)和合作是任務(wù)的關(guān)鍵。最后，良好的溝通技巧和客戶管理能力對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系的維護(hù)至關(guān)重要。通過實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且鍛煉了解決問題和管理團(tuán)隊(duì)的能力。我對(duì)自己未來工作的發(fā)展充滿信心，并對(duì)郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度充滿期待。
郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)篇十七
踏進(jìn)農(nóng)商行的大門前，我一直是個(gè)丟三落四的人，常覺得這只是生活中的小插曲。上班第一天，我便把金庫(kù)鑰匙落在款箱，最后不得不請(qǐng)專業(yè)人士拿鋸子將鎖鋸斷。因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小疏忽，耽誤了正常營(yíng)業(yè)，給同事和客戶帶來了極大不便。這件事情給我敲響了警鐘，從那時(shí)起，我便告誡自己:細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重如泰山。
銀行工作，是一名神圣而莊嚴(yán)的職業(yè)，容不得半點(diǎn)馬虎。指尖流過的每一分錢背后，是烈日當(dāng)頭的'汗水，是存錢罐里的小小夢(mèng)想，是貧瘠土地里的美好希望，更是客戶對(duì)我們一份滿滿的信任。
在我們周圍不乏一些有能力的人，但最有能力的人不一定是最優(yōu)秀的，反而那些能力一般卻有著極強(qiáng)責(zé)任感的人能在人群中脫穎而出。責(zé)任是一個(gè)人能力的承載，但責(zé)任比能力更重要。因?yàn)?，只有?qiáng)烈的責(zé)任感，才能點(diǎn)燃工作激情?；鶎庸ぷ鲉握{(diào)枯燥，如果把工作當(dāng)成差事應(yīng)付，就會(huì)疲勞厭倦。只有對(duì)工作充滿責(zé)任感的人，能夠在平凡的崗位上腳踏實(shí)地創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。強(qiáng)烈的責(zé)任感，讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。唯有以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作，才能創(chuàng)造性的解決各種問題，使自己的能力淋漓盡致展現(xiàn)。
我睡去，感覺生命之美麗，我醒來，感覺生命之責(zé)任。強(qiáng)烈的責(zé)任感能戰(zhàn)勝一切，一個(gè)富有責(zé)任感的人，他的生命是奔跑的、燃燒的，永遠(yuǎn)年輕的!
作為一名農(nóng)信人，我堅(jiān)信，能力有限，責(zé)任無限，青春有限，激情無限，只要我們心懷責(zé)任，謹(jǐn)記行興我興，行衰我恥，與農(nóng)商行同呼吸，共命運(yùn)。把有限的人生投入到無限的信合服務(wù)之中，那么，我們一定能在松滋農(nóng)商行這片熱土上舞動(dòng)我們魅力四射的農(nóng)信人生!