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工程建設領域心得體會篇一
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術(shù)文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術(shù)文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價=分部分項工程量清單總價+措施項目清單總價+其它項目清單總價+規(guī)費+稅金
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結(jié)果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇裕牧恳彩侵笇缘?，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設領域心得體會篇二
工程建設是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎設施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設的過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個人的經(jīng)歷和感悟，談談工程建設帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項目背景
在開始一項工程建設之前，我們需要深入了解項目背景，包括項目所處的地理位置、項目需求等。只有了解了項目的基本情況，我們才能更好地為項目做出合理的規(guī)劃和設計。我曾參與過一次橋梁建設項目，當初需要對地質(zhì)環(huán)境進行詳細的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設方案。通過對項目背景的深入了解，我意識到工程建設除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設起到了很好的指導作用。
第三段：團隊合作的重要性
工程建設是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團結(jié)并具有高度配合精神的團隊。而且，團隊中每一個人都有自己的職責和任務，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項目能夠順利進行。我曾經(jīng)在工程建設中參與過一個大型基建項目，團隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，但是在項目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，它不僅能夠提高項目效率，還能夠促進人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設項目中因為材料供應不及時而導致施工進度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應商進行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我深入了解了項目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關(guān)系；我認識到了團隊合作的重要性，在工程建設中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎，讓我能更好地面對工程建設的挑戰(zhàn)。
工程建設領域心得體會篇三
近年來，隨著城市化進程的加快和經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，工程建設在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設，通過親自實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深深體會到了工程建設的重要性和對我個人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中所獲得的心得體會。
首先，工程建設的重要性不可忽視。工程建設是現(xiàn)代社會基礎設施建設的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設施等基礎設施的完善，而這些基礎設施的建設和運營依賴于工程建設。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅實可靠的工程基礎，城市的運轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴重阻礙。因此，工程建設的重要性不容忽視。
其次，工程建設對于個人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設的各個環(huán)節(jié)，從設計到施工，再到驗收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設對我個人的影響。首先，工程建設要求我具備較高的專業(yè)技能和知識，而這幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)培訓使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設鍛煉了我的組織管理能力和團隊協(xié)作能力，因為一個工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設讓我懂得了堅持和耐心的重要性，因為工程建設往往是一個漫長而復雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個項目就遇到了地質(zhì)條件復雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進行。這一經(jīng)歷使我明確認識到，工程建設需要我們時刻保持警惕，并且隨時做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備。
第四，工程建設中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進步和時代的變遷，工程建設也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領域的運用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應用等。這些技術(shù)的引進不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設的重要指導原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動工程建設的進一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，它既是基礎設施建設的重要組成部分，又是個人能力和素質(zhì)提升的重要機遇。在工程建設的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設會更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻。
工程建設領域心得體會篇四
“璀璨芳華，人生值得”；“供給香港的水，我們必須負責”。
在錄制完節(jié)目的路上，我的'腦子里依然回響著這些話語，那些畫面。如果不是通過這次學習，我也很難想象到如今這么繁華的香港也有一段這樣與大陸緊緊相連的歷史，在看影片的過程中，看到建設者們無畏的身影，不懈的精神，我的眼眶也開始泛紅，心里被前輩們的力量與精神深深的震撼，而現(xiàn)在這接力棒到了我們青年人的手里，東深首期工程的樣貌雖然已經(jīng)不復存在，但是東深精神值得我們青少年永遠牢記！
工程建設領域心得體會篇五
這群大四的學生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設計出了這個偉大的工程。
為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導致他們沒有檢驗的機會，圖紙一成，便馬上交付工地進行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學生依然順利地完成了任務。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴酷的挑戰(zhàn)。當看到他們當時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。
工程建設領域心得體會篇六
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術(shù)文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術(shù)文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結(jié)果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇?，消耗量也是指導性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體。控制索賠。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設領域心得體會篇七
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學生，雖經(jīng)過了一個多學期的學習，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團體“時代楷模”榮譽的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風采。
在東深供水工程建設者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責無旁貸意氣風發(fā)。
工程建設領域心得體會篇八
前年12月，我的建筑實訓開始了，對于我當初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認識了，我想任何事的認識都是通過感性認識上升到理性認識的。我會堅持下去的，我會把我的專業(yè)知識學扎實的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學在徐州的各大建筑工地認識實習，我想這次認識實習應該是一個鍛煉的好機會啊!我得抓住!什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認識會更深刻的。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的'理論水平，也增強了自己的實際操作能力。
通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎。同時增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自己的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
工程建設領域心得體會篇九
首先，對于本次能夠參與到央視《時代楷?！返匿浿?，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學生，在觀看了幾位東深建設工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設者的視頻和采訪后，我對于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學習乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風鵬正舉。
工程建設領域心得體會篇十
觀看完《時代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計個人得失的精神深深感動，為他們的堅守擔當?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻自己的力量。
工程建設領域心得體會篇十一
首先，通過這次畢業(yè)實習，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實習總結(jié)。大學三年在學完專業(yè)基礎課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認知識習和假期專業(yè)實習外，在實踐中學習和運用已學理論知識還遠不夠。
則需要我們在實踐中不斷學習和總結(jié)?！皩W以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因為在學習基礎工程后，還應注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實習，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應該注重提高施工管理效率。
工程建設領域心得體會篇十二
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設實施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領導責任制。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。
4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
工程建設領域心得體會篇十三
根據(jù)《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20xx3號）文件精神，xx縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元；5003000萬元的項目有26個，計劃投資為萬元；50500萬元的項目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項目44個，計劃投資為萬元；竣工40個，計劃投資為萬元；未開工項目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，xx縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學習了《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合xx實際，認真研究并制定出《xx縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
（二）、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的落實。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，xx縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導組，負責全縣排查督促指導工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個牽頭單位排查工作任務，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的`文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責任是否落實；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設項目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認識有待提高；三勝作經(jīng)費困難。
xx縣的工程建設領域突出問題專項治理工作，在縣委府正確領導下，將嚴格按照、省、市要求，結(jié)合xx實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
工程建設領域心得體會篇十四
工程建設是社會發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎設施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對于推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個大型工程項目的建設，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中的心得體會。
首先，工程建設需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設標準，而是應該追求卓越。在工程建設過程中，往往會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應緊張等。面對這些問題，我們不能退縮，而是應該通過不斷學習和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設中取得較好的成果。
其次，工程建設需要密切合作。工程建設項目往往龐大復雜，需要不同領域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。每個人的專業(yè)知識和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項目順利進行。
另外，工程建設需要注重細節(jié)。一個小小的細節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個大型居民區(qū)建設項目中，由于沒有仔細核實設計圖紙上的尺寸，導致很多房屋在建設過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個項目帶來了很大的麻煩。因此，我們在工程建設中一定要注重細節(jié)，仔細核對各項設計和施工細則，避免無謂的失誤和浪費。
最后，工程建設需要不斷學習。技術(shù)的進步和社會的發(fā)展，使得工程建設領域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應該不斷學習和更新知識。我通過參加各類專業(yè)培訓和學習交流會，積極了解新的建設技術(shù)和理念。只有不斷學習，我們才能緊跟時代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設做出更大的貢獻。
綜上所述，工程建設對于社會的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個工程項目中，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團隊合作、注重細節(jié)并不斷學習。我相信，只有通過我們每個人的共同努力，才能為工程建設帶來更美好的未來。
工程建設領域心得體會篇十五
20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程^v^在各級領導的關(guān)懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績。
工程建設領域心得體會篇十六
xx初中教師周轉(zhuǎn)房
該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎超深之外無擅自擴大或縮小建設規(guī)模，確保工程建設按原則逐步完成建設任務，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
（一）嚴格執(zhí)行基本建設程序，工程建設實行招投標。
一是堅持“先設計，后施工”原則。委托具備相應資質(zhì)的勘察、設計單位進行項目的勘察和圖紙設計。圖紙設計除符合《公用建筑設計規(guī)范》外，對疏散樓梯設置、護攔高度、走廊寬度等的設計還符合《中小學校建筑設計規(guī)范》。在抗震設防上符合我縣抗震設計。設計使用年限在50年以上。
二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實行陽光操作。
（二）嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項目學校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設立隔離帶做到施工區(qū)和教學區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進入工地，相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
工程建設領域心得體會篇十七
xx年度，根據(jù)區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的`各項工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積萬m2，工程造價萬元，進入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積萬m2，竣工工程292項，建筑面積萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積萬m2（包括市道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。111月份共巡查66項工程，建筑面積約萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積萬，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份。現(xiàn)已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實省建設廳《關(guān)于**省建設工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
工程建設領域心得體會篇十八
根據(jù)織紀通〔20xx〕25號《關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設項目工程建設實施情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目基本情況
本項目屬于國債項目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復》，項目建設性質(zhì)為擴建，建設內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關(guān)于下達20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設項目中央預算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預算的通知》，目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設時間220天。
（二）項目實施情況
本項目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司為本項目工程招標代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設。
（三）存在問題
本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導致資金劃撥受影響。
（一）項目基本情況
醫(yī)院建設項目屬于中央預算內(nèi)投資項目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20xx)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復文件：黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設項目可行性研究報告的批復》。項目建設內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項目招標初步方案核準：黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設項目招標初步方案核準的通知》，本項目招標標段劃分為8個標段：(1)、工程勘察;(2)、工程設計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關(guān)于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目20xx年第三批擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資計劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。
（二）項目實施情況
根據(jù)工程建設項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M行實施。醫(yī)院成立了項目領導小組和監(jiān)督小組，設置辦公室，專人負責項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標造價咨詢有限公司為本項目的招標代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標，確定了本項目的設計單位，目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發(fā)布公告流標，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標，其他標段根據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項目為國家擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務重，而在公開招標過程中，有很多不可預見的因素，可能導致工期延長。如：本項目地堪工程招標工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標段，第一、二次招標均流標，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準備第三次公開招標，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進度。
工程建設領域心得體會篇十九
在我們生活和學習的過程中，每個人都會將所學的知識和技能應用于不同的領域中，從而獲得不同的心得體會。這些體會既可能是對某一領域深入研究的結(jié)果，也可能是對日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會，我們能夠更加深入地認識和理解各個領域的特點，也能夠更好地應用這些知識和技能。
第二段：理論與實踐的結(jié)合
在各個領域的實踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識，缺乏實踐經(jīng)驗往往無法真正理解這個領域的特點和規(guī)律，也難以應用這些知識。同樣，只有有實踐經(jīng)驗，卻缺乏理論指導的人，可能會迷失在實踐中無法解決的問題中。只有理論與實踐相結(jié)合，我們才能更好地應對各個領域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學習和實踐并重，理論與實踐相結(jié)合是獲取領域心得體會的重要途徑。
第三段：跨領域?qū)W習的意義
隨著社會的發(fā)展，領域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領域?qū)W習的能力。通過跨領域?qū)W習，我們可以將不同領域的知識進行交叉和應用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進科技創(chuàng)新和社會發(fā)展；醫(yī)學與工程學的結(jié)合，可以推動醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務的改進。通過跨領域?qū)W習，我們能夠更加廣闊地認識世界，也能夠更好地應對復雜多變的問題。
第四段：領域心得的實際應用
領域心得的獲得不僅能夠提升個人的業(yè)務水平，還能夠為社會發(fā)展做出貢獻。比如，在教育領域，教師通過不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，形成自己的教學心得，能夠更好地指導學生學習和成長；在管理領域，管理者借鑒前人經(jīng)驗和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領域，通過對實驗數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準確和有用的結(jié)論，推動科學的發(fā)展。無論是哪個領域，領域心得都能夠為實際工作和生活帶來更多的價值。
第五段：正確對待領域心得
雖然領域心得的總結(jié)和應用具有重要的意義，但我們需要正確對待這些心得體會。首先，領域心得并不是絕對的真理，我們不能只盲目追求實用性而忽略理論基礎；其次，領域心得的具體表現(xiàn)可能會因人而異，因此，每個人都應該經(jīng)過不斷努力和實踐，形成自己的領域心得；最后，領域心得的應用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學習和總結(jié)，不斷更新領域心得，以適應變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領域心得體會是我們在學習和實踐中獲得的寶貴財富。理論與實踐相結(jié)合、跨領域?qū)W習、以及正確對待領域心得，這些都是獲取和應用領域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應用這些心得體會，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時也能夠為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設領域心得體會篇二十
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年
10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為萬元，其中3000—5000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項目有26個，計劃投資為萬元;50—500萬元的項目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項目44個，計劃投資為萬元;竣工40個，計劃投資為萬元;未開工項目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學習了《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合××實際，認真研究并制定出《××縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導組，負責全縣排查督促指導工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責任是否落實;六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設項目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。
××縣的工程建設領域突出問題專項治理工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
××縣工程建設領域突出問題
專項治理領導小組辦公室
工程建設領域心得體會篇二十一
領域心得體會在我們學習、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識和技能，我們能夠更好地適應和成長于不同的領域。在這篇文章中，我將分享我在個人成長、職業(yè)發(fā)展、團隊合作、領導能力和學習方法等方面的領域心得體會。
首先，個人成長是每個人都應該注重的領域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認識自己的優(yōu)點和不足之處。這種認識可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項目中犯了一個錯誤，但我沒有逃避責任，而是坦誠地承認了我的錯誤并提出了改進的方法。這件事不僅讓我學到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學會了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個人都要考慮的領域。為了在職場中取得成功，我們需要持續(xù)學習和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項在市場上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時間學習和掌握它。通過不斷學習和實踐，我最終成為該領域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認識到，努力學習和刻苦鉆研是實現(xiàn)職業(yè)目標的關(guān)鍵。
此外，團隊合作也是我個人在領域心得體會中得到的教訓之一。我曾經(jīng)在一個團隊中遇到了一些溝通方面的問題，導致工作的進展受到了阻礙。但是，通過團隊成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領導項目。從那以后，我們的團隊合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領導能力也是我在領域心得體會中的一個重要方面。作為一個領導者，我們需要擔負起領導和管理團隊的責任。我曾經(jīng)在領導一個團隊時遇到困難，他們中的一些成員無法達到預期的工作效果。然而，而我并沒有把責任推給他們，而是找出了導致問題的原因，并提供了幫助和指導。通過我的引導，團隊成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個好的領導應該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學習方法對于我們在各個領域取得成功也是至關(guān)重要的。每個人的學習習慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學習和理解新的知識。通過預習、復習和總結(jié)，我能夠更深入地理解學習的內(nèi)容，并在實際應用中更加得心應手。這個方法幫助我在學術(shù)、職業(yè)和個人成長等方面取得了長足的進步。
總之，領域心得體會在許多方面對于個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團隊合作和領導能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學習方法也是取得進步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應該持續(xù)關(guān)注和實踐這些領域心得體會，以實現(xiàn)自己的個人目標和職業(yè)成就。
工程建設領域心得體會篇一
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術(shù)文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術(shù)文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價=分部分項工程量清單總價+措施項目清單總價+其它項目清單總價+規(guī)費+稅金
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結(jié)果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇裕牧恳彩侵笇缘?，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體?？刂扑髻r。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設領域心得體會篇二
工程建設是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，對于推動城鄉(xiāng)發(fā)展、改善基礎設施、提高人民生活水平具有重要意義。在工程建設的過程中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更體會到了與他人協(xié)作、解決問題的能力。下面我將結(jié)合個人的經(jīng)歷和感悟，談談工程建設帶給我的心得體會。
第二段：深入了解項目背景
在開始一項工程建設之前，我們需要深入了解項目背景，包括項目所處的地理位置、項目需求等。只有了解了項目的基本情況，我們才能更好地為項目做出合理的規(guī)劃和設計。我曾參與過一次橋梁建設項目，當初需要對地質(zhì)環(huán)境進行詳細的調(diào)查和分析，以便選擇合適的橋梁建設方案。通過對項目背景的深入了解，我意識到工程建設除了技術(shù)方面的考慮，還涉及到對環(huán)境和社會的整體影響，這對于我以后從事工程建設起到了很好的指導作用。
第三段：團隊合作的重要性
工程建設是一個集體協(xié)作的過程，要想取得成功，必須要有一個團結(jié)并具有高度配合精神的團隊。而且，團隊中每一個人都有自己的職責和任務，只有在各司其職、協(xié)調(diào)配合的情況下，才能確保工程項目能夠順利進行。我曾經(jīng)在工程建設中參與過一個大型基建項目，團隊成員來自不同的專業(yè)背景和不同的部門，雖然有時候會因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，但是在項目經(jīng)理的組織下，我們能夠及時溝通和解決問題。這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，它不僅能夠提高項目效率，還能夠促進人際關(guān)系的發(fā)展，帶來更好的工作氛圍。
第四段：解決問題的能力
在工程建設過程中，問題和困難是難以避免的，而解決問題的能力是一個工程師必備的素質(zhì)。遇到問題時，我們需要冷靜思考、分析問題的原因，并制定解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個工程建設項目中因為材料供應不及時而導致施工進度延誤的問題，為了解決這個問題，我與供應商進行了充分的溝通和協(xié)商，并提出了合理的解決方案。事后，項目經(jīng)理對我的解決問題的能力給予了高度評價，這次經(jīng)歷讓我認識到了解決問題的重要性，以及重視溝通和協(xié)商的必要性。
第五段：總結(jié)
通過參與工程建設，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我深入了解了項目背景，了解了工程與環(huán)境和社會的關(guān)系；我認識到了團隊合作的重要性，在工程建設中培養(yǎng)了良好的合作精神；我也積累了解決問題的能力，在解決問題的過程中提高了自己的思考和分析能力。這些經(jīng)歷和體會將成為我日后發(fā)展的基礎，讓我能更好地面對工程建設的挑戰(zhàn)。
工程建設領域心得體會篇三
近年來，隨著城市化進程的加快和經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，工程建設在我國日益呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。作為一個參與其中的工程人員，我有幸親身參與了一些大型工程的建設，通過親自實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深深體會到了工程建設的重要性和對我個人的影響。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中所獲得的心得體會。
首先，工程建設的重要性不可忽視。工程建設是現(xiàn)代社會基礎設施建設的重要組成部分，一座城市的發(fā)展離不開道路、橋梁、水利設施等基礎設施的完善，而這些基礎設施的建設和運營依賴于工程建設。正如水果不能離開樹干和根系一樣，沒有堅實可靠的工程基礎，城市的運轉(zhuǎn)和發(fā)展都將受到嚴重阻礙。因此，工程建設的重要性不容忽視。
其次，工程建設對于個人的影響也是巨大的。作為一名工程人員，我親身經(jīng)歷了工程建設的各個環(huán)節(jié)，從設計到施工，再到驗收和投入使用，我深刻地感受到了工程建設對我個人的影響。首先，工程建設要求我具備較高的專業(yè)技能和知識，而這幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)培訓使我在技術(shù)方面得到了很大的提升。其次，工程建設鍛煉了我的組織管理能力和團隊協(xié)作能力，因為一個工程的成功需要眾多人員的協(xié)作和配合。最后，工程建設讓我懂得了堅持和耐心的重要性，因為工程建設往往是一個漫長而復雜的過程，需要我們有足夠的耐心去克服困難和問題。
第三，工程建設中的困難和挑戰(zhàn)也是不可忽視的。工程建設需要克服諸多困難和挑戰(zhàn)，例如復雜的地質(zhì)環(huán)境、惡劣的天氣條件、人員管理和資金籌措等問題。我曾經(jīng)參與的一個項目就遇到了地質(zhì)條件復雜的問題，地下水豐富，土質(zhì)疏松，且山體較陡，給施工帶來了很大的困難。為了解決這一問題，我們經(jīng)過多次勘察和論證，最終采用了加固松軟土層和防止下滑的措施，確保了工程的安全和順利進行。這一經(jīng)歷使我明確認識到，工程建設需要我們時刻保持警惕，并且隨時做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備。
第四，工程建設中的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著科技的不斷進步和時代的變遷，工程建設也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我親眼目睹了很多工程建設中的創(chuàng)新技術(shù)和新方法的應用和推廣，如3D打印技術(shù)在建筑領域的運用、智能監(jiān)控系統(tǒng)的應用等。這些技術(shù)的引進不僅提高了工程的效率和質(zhì)量，也為工程建設帶來了無限的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)新和發(fā)展要成為工程建設的重要指導原則，通過引入新技術(shù)、新材料和新方法，推動工程建設的進一步發(fā)展。
綜上所述，工程建設對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，它既是基礎設施建設的重要組成部分，又是個人能力和素質(zhì)提升的重要機遇。在工程建設的過程中，困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但只要我們持之以恒地努力和創(chuàng)新，就能夠克服困難，取得成功。相信在不久的將來，我國的工程建設會更加發(fā)展壯大，為城市的繁榮和人民的幸福做出更大的貢獻。
工程建設領域心得體會篇四
“璀璨芳華，人生值得”；“供給香港的水，我們必須負責”。
在錄制完節(jié)目的路上，我的'腦子里依然回響著這些話語，那些畫面。如果不是通過這次學習，我也很難想象到如今這么繁華的香港也有一段這樣與大陸緊緊相連的歷史，在看影片的過程中，看到建設者們無畏的身影，不懈的精神，我的眼眶也開始泛紅，心里被前輩們的力量與精神深深的震撼，而現(xiàn)在這接力棒到了我們青年人的手里，東深首期工程的樣貌雖然已經(jīng)不復存在，但是東深精神值得我們青少年永遠牢記！
工程建設領域心得體會篇五
這群大四的學生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設計出了這個偉大的工程。
為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導致他們沒有檢驗的機會，圖紙一成，便馬上交付工地進行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學生依然順利地完成了任務。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴酷的挑戰(zhàn)。當看到他們當時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。
工程建設領域心得體會篇六
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設部提出了“量價分離”，即“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇缘?，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學習，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標準，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標技術(shù)文件之一，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標技術(shù)文件。投標人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標時，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改，不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等，預留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標準，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設工程應實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設部要求具體編制人員應該是注冊造價師，省建設廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標形式不同：
采用工程量清單招投標，招標人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標的評標原則，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標，招標人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分，當然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標價也不同。清單中標價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了，而標底的編制是按定額這個指導價計算的，所以定額中標價，是政府指導價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標的結(jié)果也有所不同。清單招投標，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標準，必須按《標準化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式。
定額是已變?yōu)橹笇?，消耗量也是指導性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導價，而不是投標時期的指導價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標人的工作
由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確的工程量清單，并承擔相應的風險，如果清單編制不準確，合理準確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體。控制索賠。
3、投標人的工作
大大增加了投標人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應該是高于預算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設領域心得體會篇七
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學生，雖經(jīng)過了一個多學期的學習，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團體“時代楷模”榮譽的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風采。
在東深供水工程建設者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責無旁貸意氣風發(fā)。
工程建設領域心得體會篇八
前年12月，我的建筑實訓開始了，對于我當初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認識了，我想任何事的認識都是通過感性認識上升到理性認識的。我會堅持下去的，我會把我的專業(yè)知識學扎實的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學在徐州的各大建筑工地認識實習，我想這次認識實習應該是一個鍛煉的好機會啊!我得抓住!什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認識會更深刻的。
通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的'理論水平，也增強了自己的實際操作能力。
通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業(yè)知識。
但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎。同時增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自己的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
工程建設領域心得體會篇九
首先，對于本次能夠參與到央視《時代楷?！返匿浿?，我深表榮幸；作為環(huán)境工程專業(yè)的一名大三學生，在觀看了幾位東深建設工程老一輩科研工作者和深圳水庫建設者的視頻和采訪后，我對于本專業(yè)的理解更為加深了，一不怕苦二不怕累的勞模精神也給我留下了深刻印象，我想在之后的學習乃至生活中，我都將以這幾位楷模為榜樣，芳華璀璨，風鵬正舉。
工程建設領域心得體會篇十
觀看完《時代楷?！饭?jié)目后，我被水利行業(yè)前輩們不計個人得失的精神深深感動，為他們的堅守擔當?shù)?品質(zhì)而折服。
作為后輩，我要全面提升自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能傳好這個接力棒，為國家的現(xiàn)代化建設添磚加瓦，為我國的水利事業(yè)奉獻自己的力量。
工程建設領域心得體會篇十一
首先，通過這次畢業(yè)實習，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實習總結(jié)。大學三年在學完專業(yè)基礎課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認知識習和假期專業(yè)實習外，在實踐中學習和運用已學理論知識還遠不夠。
則需要我們在實踐中不斷學習和總結(jié)?！皩W以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因為在學習基礎工程后，還應注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實習，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應該注重提高施工管理效率。
工程建設領域心得體會篇十二
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設實施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領導責任制。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。
4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
工程建設領域心得體會篇十三
根據(jù)《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20xx3號）文件精神，xx縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為萬元，其中30005000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元；5003000萬元的項目有26個，計劃投資為萬元；50500萬元的項目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項目44個，計劃投資為萬元；竣工40個，計劃投資為萬元；未開工項目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，xx縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學習了《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合xx實際，認真研究并制定出《xx縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
（二）、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的落實。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，xx縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導組，負責全縣排查督促指導工作；二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展局等7個牽頭單位排查工作任務，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的`文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責任是否落實；六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設項目信息公開情況，看是否公開透明；八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門思想認識有待提高；三勝作經(jīng)費困難。
xx縣的工程建設領域突出問題專項治理工作，在縣委府正確領導下，將嚴格按照、省、市要求，結(jié)合xx實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
工程建設領域心得體會篇十四
工程建設是社會發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國家的基礎設施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對于推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個大型工程項目的建設，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在工程建設中的心得體會。
首先，工程建設需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設標準，而是應該追求卓越。在工程建設過程中，往往會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應緊張等。面對這些問題，我們不能退縮，而是應該通過不斷學習和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設中取得較好的成果。
其次，工程建設需要密切合作。工程建設項目往往龐大復雜，需要不同領域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。每個人的專業(yè)知識和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項目順利進行。
另外，工程建設需要注重細節(jié)。一個小小的細節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個大型居民區(qū)建設項目中，由于沒有仔細核實設計圖紙上的尺寸，導致很多房屋在建設過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個項目帶來了很大的麻煩。因此，我們在工程建設中一定要注重細節(jié)，仔細核對各項設計和施工細則，避免無謂的失誤和浪費。
最后，工程建設需要不斷學習。技術(shù)的進步和社會的發(fā)展，使得工程建設領域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應該不斷學習和更新知識。我通過參加各類專業(yè)培訓和學習交流會，積極了解新的建設技術(shù)和理念。只有不斷學習，我們才能緊跟時代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設做出更大的貢獻。
綜上所述，工程建設對于社會的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個工程項目中，我深刻體會到了工程建設的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團隊合作、注重細節(jié)并不斷學習。我相信，只有通過我們每個人的共同努力，才能為工程建設帶來更美好的未來。
工程建設領域心得體會篇十五
20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程^v^在各級領導的關(guān)懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現(xiàn)場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績。
工程建設領域心得體會篇十六
xx初中教師周轉(zhuǎn)房
該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎超深之外無擅自擴大或縮小建設規(guī)模，確保工程建設按原則逐步完成建設任務，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
（一）嚴格執(zhí)行基本建設程序，工程建設實行招投標。
一是堅持“先設計，后施工”原則。委托具備相應資質(zhì)的勘察、設計單位進行項目的勘察和圖紙設計。圖紙設計除符合《公用建筑設計規(guī)范》外，對疏散樓梯設置、護攔高度、走廊寬度等的設計還符合《中小學校建筑設計規(guī)范》。在抗震設防上符合我縣抗震設計。設計使用年限在50年以上。
二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實行陽光操作。
（二）嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項目學校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設立隔離帶做到施工區(qū)和教學區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進入工地，相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
工程建設領域心得體會篇十七
xx年度，根據(jù)區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的`各項工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積萬m2，工程造價萬元，進入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積萬m2，竣工工程292項，建筑面積萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積萬m2（包括市道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。111月份共巡查66項工程，建筑面積約萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積萬，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份。現(xiàn)已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實省建設廳《關(guān)于**省建設工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
工程建設領域心得體會篇十八
根據(jù)織紀通〔20xx〕25號《關(guān)于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設項目工程建設實施情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目基本情況
本項目屬于國債項目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復》，項目建設性質(zhì)為擴建，建設內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關(guān)于下達20xx我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設項目中央預算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預算的通知》，目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設時間220天。
（二）項目實施情況
本項目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司為本項目工程招標代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設。
（三）存在問題
本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導致資金劃撥受影響。
（一）項目基本情況
醫(yī)院建設項目屬于中央預算內(nèi)投資項目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20xx)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復文件：黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設項目可行性研究報告的批復》。項目建設內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項目招標初步方案核準：黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設項目招標初步方案核準的通知》，本項目招標標段劃分為8個標段：(1)、工程勘察;(2)、工程設計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關(guān)于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目20xx年第三批擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資計劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。
（二）項目實施情況
根據(jù)工程建設項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M行實施。醫(yī)院成立了項目領導小組和監(jiān)督小組，設置辦公室，專人負責項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標造價咨詢有限公司為本項目的招標代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標，確定了本項目的設計單位，目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發(fā)布公告流標，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標，其他標段根據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
（三）存在問題
本項目為國家擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務重，而在公開招標過程中，有很多不可預見的因素，可能導致工期延長。如：本項目地堪工程招標工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標段，第一、二次招標均流標，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準備第三次公開招標，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進度。
工程建設領域心得體會篇十九
在我們生活和學習的過程中，每個人都會將所學的知識和技能應用于不同的領域中，從而獲得不同的心得體會。這些體會既可能是對某一領域深入研究的結(jié)果，也可能是對日常工作或生活中某些問題的理解和總結(jié)。通過總結(jié)這些心得體會，我們能夠更加深入地認識和理解各個領域的特點，也能夠更好地應用這些知識和技能。
第二段：理論與實踐的結(jié)合
在各個領域的實踐中，我們常常能夠發(fā)現(xiàn)理論與實踐相互作用的關(guān)系。光有理論知識，缺乏實踐經(jīng)驗往往無法真正理解這個領域的特點和規(guī)律，也難以應用這些知識。同樣，只有有實踐經(jīng)驗，卻缺乏理論指導的人，可能會迷失在實踐中無法解決的問題中。只有理論與實踐相結(jié)合，我們才能更好地應對各個領域中的挑戰(zhàn)和問題。因此，學習和實踐并重，理論與實踐相結(jié)合是獲取領域心得體會的重要途徑。
第三段：跨領域?qū)W習的意義
隨著社會的發(fā)展，領域之間的界限變得越來越模糊。這就要求我們具備跨領域?qū)W習的能力。通過跨領域?qū)W習，我們可以將不同領域的知識進行交叉和應用，從而得到更加全面和深入的理解。例如，理工科與文科的結(jié)合，可以促進科技創(chuàng)新和社會發(fā)展；醫(yī)學與工程學的結(jié)合，可以推動醫(yī)療器械的發(fā)展和醫(yī)療服務的改進。通過跨領域?qū)W習，我們能夠更加廣闊地認識世界，也能夠更好地應對復雜多變的問題。
第四段：領域心得的實際應用
領域心得的獲得不僅能夠提升個人的業(yè)務水平，還能夠為社會發(fā)展做出貢獻。比如，在教育領域，教師通過不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，形成自己的教學心得，能夠更好地指導學生學習和成長；在管理領域，管理者借鑒前人經(jīng)驗和總結(jié)，不斷優(yōu)化管理方法，提高組織績效；在科研領域，通過對實驗數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，研究者能夠得出更加準確和有用的結(jié)論，推動科學的發(fā)展。無論是哪個領域，領域心得都能夠為實際工作和生活帶來更多的價值。
第五段：正確對待領域心得
雖然領域心得的總結(jié)和應用具有重要的意義，但我們需要正確對待這些心得體會。首先，領域心得并不是絕對的真理，我們不能只盲目追求實用性而忽略理論基礎；其次，領域心得的具體表現(xiàn)可能會因人而異，因此，每個人都應該經(jīng)過不斷努力和實踐，形成自己的領域心得；最后，領域心得的應用需要考慮具體的環(huán)境和情況，不能一刀切。因此，我們需要持續(xù)學習和總結(jié)，不斷更新領域心得，以適應變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
領域心得體會是我們在學習和實踐中獲得的寶貴財富。理論與實踐相結(jié)合、跨領域?qū)W習、以及正確對待領域心得，這些都是獲取和應用領域心得的重要要素。通過不斷總結(jié)和應用這些心得體會，我們能夠在工作和生活中取得更好的成績，同時也能夠為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設領域心得體會篇二十
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年
10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為萬元，其中3000—5000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項目有26個，計劃投資為萬元;50—500萬元的項目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項目44個，計劃投資為萬元;竣工40個，計劃投資為萬元;未開工項目4個，計劃投資為萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學習了《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》，結(jié)合××實際，認真研究并制定出《××縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實效。一是抽調(diào)充實排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導組，負責全縣排查督促指導工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務，結(jié)合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設實施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責任是否落實;六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設項目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。
××縣的工程建設領域突出問題專項治理工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
××縣工程建設領域突出問題
專項治理領導小組辦公室
工程建設領域心得體會篇二十一
領域心得體會在我們學習、工作和生活中起著重要的作用。通過獲取和駕馭新的知識和技能，我們能夠更好地適應和成長于不同的領域。在這篇文章中，我將分享我在個人成長、職業(yè)發(fā)展、團隊合作、領導能力和學習方法等方面的領域心得體會。
首先，個人成長是每個人都應該注重的領域。通過自我反思和反思，我們可以更好地認識自己的優(yōu)點和不足之處。這種認識可以幫助我們更好地調(diào)整自己的行為并改善自己的能力。我曾經(jīng)在一次項目中犯了一個錯誤，但我沒有逃避責任，而是坦誠地承認了我的錯誤并提出了改進的方法。這件事不僅讓我學到了守承諾的重要性，還讓我明白了人性中的不完美。通過這次經(jīng)歷，我更加謙虛并學會了更好地與他人相處。
其次，職業(yè)發(fā)展是我們每個人都要考慮的領域。為了在職場中取得成功，我們需要持續(xù)學習和提升自己的技能。我在之前的工作中，發(fā)現(xiàn)了一項在市場上很有前途的技術(shù)，于是我決定投入大量時間學習和掌握它。通過不斷學習和實踐，我最終成為該領域中的專家，并在事業(yè)發(fā)展中取得了較大突破。這次經(jīng)歷讓我認識到，努力學習和刻苦鉆研是實現(xiàn)職業(yè)目標的關(guān)鍵。
此外，團隊合作也是我個人在領域心得體會中得到的教訓之一。我曾經(jīng)在一個團隊中遇到了一些溝通方面的問題，導致工作的進展受到了阻礙。但是，通過團隊成員之間的心平氣和的交流和討論，我明白了溝通和合作的重要性。我們開始互相傾聽、理解對方，并以更加合作和協(xié)調(diào)的方式領導項目。從那以后，我們的團隊合作變得更加高效和順暢，取得了更好的結(jié)果。
再者，領導能力也是我在領域心得體會中的一個重要方面。作為一個領導者，我們需要擔負起領導和管理團隊的責任。我曾經(jīng)在領導一個團隊時遇到困難，他們中的一些成員無法達到預期的工作效果。然而，而我并沒有把責任推給他們，而是找出了導致問題的原因，并提供了幫助和指導。通過我的引導，團隊成員逐漸提高了工作效率，并取得了優(yōu)秀的成果。這次經(jīng)歷讓我明白了一個好的領導應該是能夠幫助他人成長和發(fā)展的人。
最后，學習方法對于我們在各個領域取得成功也是至關(guān)重要的。每個人的學習習慣和方法都不同，我們需要根據(jù)自己的情況進行調(diào)整和改善。采用畢姥偷盜法，我能夠更有條理地學習和理解新的知識。通過預習、復習和總結(jié)，我能夠更深入地理解學習的內(nèi)容，并在實際應用中更加得心應手。這個方法幫助我在學術(shù)、職業(yè)和個人成長等方面取得了長足的進步。
總之，領域心得體會在許多方面對于個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過反思自己的行為和經(jīng)歷，我們能夠更好地了解自己并改善自己的能力。通過團隊合作和領導能力的培養(yǎng)，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)和取得成功。最后，選擇合適的學習方法也是取得進步和成就的關(guān)鍵。在未來的發(fā)展中，我們應該持續(xù)關(guān)注和實踐這些領域心得體會，以實現(xiàn)自己的個人目標和職業(yè)成就。