心得體會是對過去經(jīng)驗的總結(jié)，它可以幫助我們更好地回顧和反思過去的經(jīng)歷。在寫心得體會之前，我們可以參考一些優(yōu)秀的心得體會范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和寫作技巧。下面是一些關(guān)于心得體會的范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
治理為警不為心得體會篇一
中央“八項規(guī)定”執(zhí)行以來，從中央到地方加大了對違反“八項規(guī)定”精神行為的曝光和懲處力度，各級各地各部門各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少，特別是黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風(fēng)”問題，老百姓也有了更多新要求新期待，一些官員明顯地感覺到“為官不易”、“官不好當(dāng)”，甚至還有一些公務(wù)員產(chǎn)生退出江湖之想。
沒有規(guī)矩，不成方圓。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須敬畏法律法規(guī)，自覺遵守規(guī)矩?！盀楣俨灰住?，這是對為官當(dāng)政者的素質(zhì)要求和規(guī)范約束，是必須要強化的。但是，正是因為有了這樣那樣的約束，一些官員干脆將慵懶散當(dāng)作了家常便飯，認(rèn)為反正沒有了這樣那樣的好處、實惠，干多干少一個樣，在思想上、工作上、精神狀態(tài)上產(chǎn)生了懈怠，將“為官不易”異化為了“為官不為”，還有一些官員產(chǎn)生了“怕群眾”的思想，這不僅不利于個人的成長，也會對黨和人民的事業(yè)造成不必要的損害，必須堅決予以克服。
深化改革的思想自覺不能丟。思想是行動的先導(dǎo)。全面深化改革，是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰(zhàn)略部署。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必要切實增強深化改革的思想自覺和行動自覺，要樹立“不改革，就沒有出路；不全面深化改革，就沒有長遠(yuǎn)發(fā)展”的認(rèn)識，讓全面深化改革的精神實質(zhì)和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強對黨員干部理想信念教育、黨性黨紀(jì)教育、群眾觀念教育，消除“消極對待”、“貪圖利益”等不健康的心態(tài)，要有力有序開展黨的群眾路線教育實踐活動，對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”、對思想之垢、作風(fēng)之弊來一次大掃除、大檢修，實現(xiàn)思想認(rèn)識大提升、作風(fēng)行為大轉(zhuǎn)變。
攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不能失。在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)，是總書記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)中極為重要的一個方面。黨員干部特別是“一把手”干部，承擔(dān)著引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)，而發(fā)展的道路，向來不是平坦的，勢必會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)、激流和險灘，必須切實增強攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在黨的群眾路線教育實踐活動中，“一把手”要親自過問、具體指導(dǎo)，不當(dāng)“甩手掌柜”，不游離于活動之外。既帶頭參加活動，為黨員干部樹標(biāo)桿、作表率，又切實履行好引領(lǐng)者、組織者、推動者的責(zé)任。在助推發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)民生等工作中，必須克服畏難情緒，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，并在解決復(fù)雜問題和攻堅克難中提升執(zhí)行力和公信力。不負(fù)責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)，就必須被嚴(yán)厲問責(zé)，從而倒逼干部履職盡責(zé)。
一心為民的公仆情懷不能缺。當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。官員有沒有作為，有多大作為，關(guān)鍵要看其有沒有一顆為民之心。個別黨員干部，心中裝的不是人民群眾，對人民群眾缺乏真感情，不能將人民群眾當(dāng)父母、親人，不能站在群眾的立場想問題、辦事情，成天盤算的.是自己的小算盤、小九九，他們認(rèn)為的“為官不易”是覺得在現(xiàn)在的高壓反腐敗、反“四風(fēng)”的形勢下，自己的日子不好過，面對群眾的挑剔、監(jiān)督，覺得官不好當(dāng)，這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級各地黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須將人民的利益舉過頭頂，始終做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。要將重心下移、力量下沉，想群眾之所想，急群眾之所急，將全心全意為人民服務(wù)進(jìn)行到底，才能成為人人敬仰和愛戴的人民公仆，也才能有所作為，有大作為。
干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神不能少。毛澤東同志說過，人活著是要有點精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿，對黨和人民的事業(yè)充滿激情，不當(dāng)太平官、混事官、懶散官。然而，令人遺憾的是，少數(shù)公務(wù)人員、公職人員，缺乏主動向上的進(jìn)取心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，工作上只求過得去，不求過得硬，甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏一種對工作精雕細(xì)刻、精益求精的較真精神、認(rèn)真態(tài)度，辦事拖拉、作風(fēng)疲沓，遇事推諉扯皮、得過且過、明哲保身，有的還“占著茅坑不拉屎”，凡此種種，有這樣精神狀態(tài)的官員，不可能為黨和人民做多大貢獻(xiàn)。各級黨政官員，要想當(dāng)好官，必須珍惜來之不易的工作機會，要有只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神，要把工作當(dāng)事業(yè)來做，將事業(yè)當(dāng)生命來愛惜。如此，才能對得起自己頭上的那個“官帽”，也才能對得起黨和人民。
毋庸置疑，遵守規(guī)矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”，要引導(dǎo)黨員干部增強深化改革的思想自覺，增強攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強一心為民的公仆情懷，保持昂揚向上的進(jìn)取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。只有這樣，才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位?！盀楣俨粸椤保簿蜎]有資格再在為官的位置上“呆”了。
治理為警不為心得體會篇二
不良官風(fēng)除了貪污腐敗、假大空等問題外，官員亂作為和不作為都是嚴(yán)重的病態(tài)。亂作為與有責(zé)任心的履職會讓人搞不太清楚。準(zhǔn)確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權(quán)力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)?。或許基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟(jì)狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復(fù)雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應(yīng)當(dāng)做一名普通人，可人家偏偏就是官了。
現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復(fù)或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關(guān)部門，十多位領(lǐng)導(dǎo)都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉(zhuǎn)回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領(lǐng)導(dǎo)又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。
整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認(rèn)識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應(yīng)當(dāng)立即勒令其離崗?，F(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔(dān)當(dāng)。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!
治理為警不為心得體會篇三
去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，中共中央、國家主席、中央軍委主席作重要講話，他強調(diào)“黨的干部都是人民公仆，自當(dāng)在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對“為官不為”感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中，因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問題，導(dǎo)致政令不暢、執(zhí)行不力，損害經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”，一般性表現(xiàn)是工作“打折”，特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”，經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”，極端性表現(xiàn)是作風(fēng)“腐敗”。對于這樣的行為，要堅決治理，堅決說“不”。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當(dāng)前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗，既然當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須自覺擔(dān)起這個責(zé)任，始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責(zé)任意識，主動肩負(fù)起加快當(dāng)?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起，理直氣壯對自己工作負(fù)起責(zé)任，堅決克服“好人主義”，糾正錯誤，彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時，顧全大局、挺身而出、主動擔(dān)責(zé)，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭，抓工作、解難題、促發(fā)展，絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風(fēng)氣。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，各地都采取了一系列措施整治“四風(fēng)”，切實解決群眾反映強烈的突出問題，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風(fēng)”的大背景下，一些老百姓反映，話難聽、臉難看、門難進(jìn)是好轉(zhuǎn)了，但事難辦現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)干部存在不拿好處不辦事，出工不出力，出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!
治理為警不為心得體會篇四
為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，推動干警勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、履職盡責(zé)，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育成果，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確保活動取得良好效果。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由院長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的日常組織協(xié)調(diào)、督查問責(zé)等工作。
明確活動目標(biāo)。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領(lǐng)恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問題，治理“不敢為”;解決履責(zé)不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。
明確整治重點。在立案環(huán)節(jié)，重點整治侵害當(dāng)事人訴權(quán)、違規(guī)亂收費等問題;在審判環(huán)節(jié)，重點整治庭審走過場、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關(guān)系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風(fēng)方面，重點整治違反工作紀(jì)律、作風(fēng)渙散、行為失范等問題。
深入查擺剖析。每位干警結(jié)合自身職能、職責(zé)，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎(chǔ)上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。
強化督促檢查。活動辦公室每周對活動開展情況進(jìn)行督查，及時下發(fā)督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確?；顒釉鷮?、穩(wěn)妥、有效開展。
注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進(jìn)展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，深度剖析負(fù)面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。
治理為警不為心得體會篇五
黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風(fēng)”問題得到有效遏制，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應(yīng)，滋生“為官不易”的思想，擔(dān)心工作失誤，觸碰紅線和法紀(jì)，不愿冒險，不敢擔(dān)責(zé)，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。
一、強化教育引導(dǎo)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評?！币獜母刹坎蛔鳛榈乃枷肷钐幦胧?，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔(dān)當(dāng)意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育?！盀楣俨粸椤钡男纬稍蚨嘣獜?fù)雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，牢固樹立“當(dāng)官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔(dān)當(dāng)意識?！案刹康膬r值就在于擔(dān)當(dāng)”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此，要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系，在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實。治理“為官不為”，從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進(jìn)一步優(yōu)化績效考核指標(biāo)體系，按照“考準(zhǔn)、考實、差別化”的要求，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工，結(jié)合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準(zhǔn)干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖儾幻黠@的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準(zhǔn)考實。
要強化考核結(jié)果運用，通過褒獎先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進(jìn)行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責(zé)清單，設(shè)立“曝光臺”，倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的問題及時進(jìn)行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時進(jìn)行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進(jìn)干部健康成長、積極作為。
三、強化問責(zé)處理，有效治理“為官不為”。強調(diào)：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責(zé)任?！币哟筇幚砹Χ?，用好問責(zé)“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進(jìn)行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務(wù)對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。
要加強制度建設(shè)，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍情況，對不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù)，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調(diào)查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓(xùn)、警示教育、實踐鍛煉等方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，對認(rèn)識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認(rèn)識不深刻、整改不到位的，予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強化保護(hù)關(guān)愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關(guān)愛機制，保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實干走在前的干部，進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風(fēng)向標(biāo)”，引導(dǎo)和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流。
二是建立干部保護(hù)機制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評價機制，對在職權(quán)范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責(zé)未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部，不進(jìn)行問責(zé);對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報，維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復(fù)名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風(fēng)清氣正的良好社會環(huán)境。
治理為警不為心得體會篇六
近年來，我國多地開始逐步探索并實施“無為問責(zé)”制，一些官員因“無為”受到問責(zé)，或通報，或責(zé)令辭職，或免職。如此，才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
以來，中國的經(jīng)濟(jì)與政治態(tài)勢發(fā)生了深刻變化，一方面經(jīng)濟(jì)態(tài)勢走向了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促開放的新常態(tài)，另一方面政治態(tài)勢走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責(zé)任、重法治的新格局，為當(dāng)代中國的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動力機制，開創(chuàng)了新型活力源，贏得了國內(nèi)民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。
與此同時，在官場，諸如“不貪不占，啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘，只要不出事就行”“占著位置不干事，拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現(xiàn)象，時有發(fā)生。一些媒體在報道此現(xiàn)象時，簡單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起，甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故，分層分類地認(rèn)清“官員不作為”現(xiàn)象的實質(zhì)，厘清造成認(rèn)識混亂、“藥方”亂開現(xiàn)象的根源，對癥下藥，是尋求治本之策的有效路徑。
認(rèn)清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，服務(wù)型政府理念逐漸落到實處。但是，長期以來，由于對公共權(quán)力缺乏有效的制約，對公務(wù)員基本角色與責(zé)任缺乏有效的定位，對政府與市場邊界缺乏有效的劃分，對高度集中統(tǒng)一的權(quán)力體制缺乏有效的分權(quán)與監(jiān)督，對官員政績考核缺乏科學(xué)的激勵機制，導(dǎo)致政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式既造就了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，又引發(fā)了一些不規(guī)范的權(quán)力運作、畸形的政商關(guān)系以及“人心不足”的官場心態(tài)等現(xiàn)象。
官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的，需要分層分類區(qū)別對待。據(jù)我觀察，主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。
1、官員角色定位不明或錯位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
在當(dāng)代中國的權(quán)力結(jié)構(gòu)體系中，自上而下的組織體系和以政府為核心的政權(quán)體系，由于所處的地位和方位不同，其承擔(dān)的角色與功能自然不一。
如，在地方層級，地方黨委與地方政府的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系，地方政府又是其組成部門的決策機關(guān)。而基層各黨組織承擔(dān)執(zhí)行角色，不再具有決策功能。從縱向?qū)用婵?，地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執(zhí)行體系，又是下一級組織體系的決策體系，分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中，各級會承擔(dān)著決策的角色與功能;在政府組織體系中，作為行政首長的政府負(fù)責(zé)人承擔(dān)著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》的規(guī)定，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員肩負(fù)著決策的角色與功能，擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員承擔(dān)著執(zhí)行的角色與功能。
因此，分析“官員不作為”現(xiàn)象，一定要分清楚主要承擔(dān)決策與主要承擔(dān)執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別，分清楚因履行職責(zé)程度好壞而引發(fā)的責(zé)任程度的輕重差別，防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”，或者在追責(zé)時找不到責(zé)任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
現(xiàn)代政府的運作形態(tài)有行政服務(wù)、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務(wù)、運作項目，還是行政審批、管制政策，都需要遵循一定的管理程序和運作流程，實行相應(yīng)的時效性與透明性規(guī)定。在實際工作中，由于程序、流程與規(guī)則不透明，缺乏剛性約束，而且因為資源有限，那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權(quán)高的項目，容易導(dǎo)致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法，導(dǎo)致部分官員的“亂作為”行為有所收斂，但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口，更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預(yù)設(shè)“擋箭牌”和“遮風(fēng)板”。
3、工作飽和度測評與績效評價失當(dāng)而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
長期以來，對于公務(wù)員的崗位職責(zé)，盡管強調(diào)要有科學(xué)的職能分解、職位說明、職責(zé)評價，并做好“三定”(定職能、定機構(gòu)、定編制)工作，但由于缺乏對工作飽和度的科學(xué)測評，以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與流程化管理，導(dǎo)致很多官員整天看上去很忙碌，實際上卻是在干“無用功”，甚至用忙碌的“無用功”去推卸應(yīng)該履行的職責(zé)和該做的工作。
另一方面，對于普通公務(wù)員的五項績效考評標(biāo)準(zhǔn)——德、能、勤、績、廉，在實踐中要么用軟性的評價標(biāo)準(zhǔn)“德”來概括，要么用硬性的評價標(biāo)準(zhǔn)“能”來“一俊遮百丑”;對于領(lǐng)導(dǎo)干部，則多是以片面的gdp增長率來作為主要考察和提拔標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致對工作崗位職責(zé)與績效測評失當(dāng)，無以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導(dǎo)與規(guī)約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用，采取與上級領(lǐng)導(dǎo)“套近乎”的方式，以謀取個人最大的私利。
4、矯枉“亂作為”導(dǎo)致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
自從中央推出“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來，官場上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制，原本被扭曲的行政行為得到矯正，但對于如何有效地激勵公務(wù)員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應(yīng)地建立起來，尤其是“對事不對人”的理性精神遠(yuǎn)未建構(gòu)起來。
在一些單位和地區(qū)，對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為，缺乏旗幟鮮明的批評和懲處，不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為，卻可能因為處事風(fēng)格、做事方法而存在各種“爭議”的干部，不敢公開面對質(zhì)疑，做出應(yīng)有的澄清、褒揚和重用，以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人，干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場，其直接后果是公務(wù)員得到一種心理暗示，越多做事，就越有可能出錯乃至出事，越容易被別有用心的人利用。與其這樣，還不如奉行明哲保身的做法，以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責(zé)的同時，對原有的基于特定情形而設(shè)定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評價壓力，如果缺乏與時俱進(jìn)的有效清理，就可能讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部與公務(wù)員心有余悸，不敢“冒尖”，不敢“出頭”，奉行“不出事邏輯”為上。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則
確立對黨和國家事業(yè)“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài)，為黨和國家事業(yè)無私勤奮地工作，保持對黨和國家事業(yè)的“第一忠誠”地位，是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員必須樹立的根本價值觀。
堅持主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用最關(guān)鍵的基本準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部行不行，公務(wù)員跟不跟，群眾信不信，關(guān)鍵在作為“領(lǐng)頭人”的“關(guān)鍵少數(shù)”主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。
重建普通公務(wù)員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實施精細(xì)化管理的前提，是在專業(yè)化機構(gòu)里聘用專業(yè)化人員，在專業(yè)化管理領(lǐng)域里張揚專業(yè)主義精神，高質(zhì)量滿負(fù)荷規(guī)范化地工作，徹底重建普通公務(wù)員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。
推進(jìn)公共管理體系、公共預(yù)算體系、公共評價體系“三位一體”建設(shè)工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進(jìn)展，就必須改變僅局限于行政服務(wù)水平提升的公共評價體系建設(shè)，綜合推進(jìn)以民主法治為導(dǎo)向的公共管理體系、以廉潔惠民為導(dǎo)向的公共預(yù)算體系、以績效公正為導(dǎo)向的公共評價體系“三位一體”建設(shè)工作。
推進(jìn)用人、花錢、辦事有機聯(lián)動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節(jié)”問題，推動用人花錢辦事的有機聯(lián)動與一體化建設(shè)。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對策
針對“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn)，需采取多種對策，對癥下藥，力求治本。
首先，以權(quán)力清單為基礎(chǔ)，以責(zé)任制建構(gòu)為導(dǎo)向，根據(jù)組織與官員承擔(dān)的角色不同，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，分別建構(gòu)決策失誤追究制和執(zhí)行不力問責(zé)制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題，在評估與清理“政府該做什么”的基礎(chǔ)上，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，把權(quán)力清單與責(zé)任清單建設(shè)有機統(tǒng)一;同時，加大對各類組織的問責(zé)力度，適時推動民主集中制向民主集中負(fù)責(zé)制的轉(zhuǎn)型。
其次，制定明確、詳細(xì)、透明與可執(zhí)行的服務(wù)流程與項目運行績效圖。任何一項服務(wù)與項目，都必須有清晰的服務(wù)流程與完成期限、明確的目標(biāo)及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標(biāo)準(zhǔn);各政府部門必須準(zhǔn)確地確定需要完成的工作，測定工作飽和度，設(shè)定工作完成時限，并建立起工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，寫進(jìn)績效工作說明書中;設(shè)計各類項目運行指南，推動項目信息公開，提供各類項目運行的規(guī)范要求和績效評估標(biāo)準(zhǔn)。
再次，強化團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力建設(shè)，推動機關(guān)單位行政文化生態(tài)再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務(wù)員，強調(diào)在日常公務(wù)活動中按照法律法規(guī)要求，削減自由裁量權(quán)空間，履行“服從”與“執(zhí)行”義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)主義精神，高質(zhì)量地完成本職工作;對于適用選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部，除了強調(diào)主動變革與適時創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外，可根據(jù)執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在要求，開展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的試點工作，并賦予對專業(yè)技術(shù)性強的部門負(fù)責(zé)人的特定提名與組閣權(quán)利。
與此同時，旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用，對于消極無為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時調(diào)整公務(wù)員工資福利水平，為官員隊伍創(chuàng)設(shè)“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。
最后，加快政府項目運作與公共服務(wù)提供等領(lǐng)域的公私伙伴關(guān)系構(gòu)建歷程。以民眾需求為導(dǎo)向，以結(jié)果為依據(jù)，鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務(wù)的生產(chǎn)活動，建構(gòu)公共服務(wù)提供的公私伙伴關(guān)系，全面推進(jìn)政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉(zhuǎn)型。
治理為警不為心得體會篇七
作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過；工作推進(jìn)不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；“謀人”不謀事；紀(jì)律渙散；貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴，一些機關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。
二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風(fēng)，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感；工作作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付；領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，機關(guān)管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為；干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風(fēng)，重點解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差；不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服務(wù)意識；不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下；思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視規(guī)章制度，損害集體榮譽；群眾意識、服務(wù)意識淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的思想；必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)；必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛??；必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，不斷加強學(xué)習(xí)，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。
我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學(xué)習(xí)，克服自身缺點，嚴(yán)格要求自己，及時查找自身不足，認(rèn)真整改，從思想上提高黨員干部的，踐行科學(xué)發(fā)展觀，讓自己從思想上自覺遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
治理為警不為心得體會篇八
“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要經(jīng)驗。黨中央在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風(fēng)”問題，讓“四風(fēng)”從“不敢”逐漸向“不想”轉(zhuǎn)化。
貫徹“三嚴(yán)三實”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，從兩個層面指出了升華境界的途徑，從六個方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術(shù)，同時把復(fù)雜問題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標(biāo)尺，又掌握現(xiàn)實針對的自我警示內(nèi)容。用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)?做人實不實?每日一問而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴(yán)三實”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴(yán)三實”是根治“四風(fēng)”問題的良方。在教育實踐活動總結(jié)大會上指出：“作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，‘四風(fēng)’問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺尚未完全形成?！比绾未龠M(jìn)“不敢”向“不想”轉(zhuǎn)化?如何擴(kuò)大好勢頭、壓住壞風(fēng)頭以形成更好的“勢”?一旦“三嚴(yán)三實”成為領(lǐng)導(dǎo)干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺地以此來思考、衡量、判斷事物，它就會產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴(yán)三實”專題教育對“四風(fēng)”產(chǎn)生“不想”效應(yīng)的內(nèi)在肌理。
“嚴(yán)實”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對于共產(chǎn)黨人來說，“三嚴(yán)三實”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬事成于嚴(yán)與實，首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴(yán)實精神的蓄水池。嚴(yán)實養(yǎng)心，養(yǎng)的是精神圣潔純凈，養(yǎng)的是規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，養(yǎng)的是行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。把心養(yǎng)好了，養(yǎng)出高境界，養(yǎng)成好習(xí)慣，對“四風(fēng)”不僅“不想”，更會“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風(fēng)正氣成為內(nèi)心的信守，就沒有什么力量能夠撼動，沒有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點和習(xí)慣規(guī)律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉(zhuǎn)化的特殊時期。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，注重使“三嚴(yán)三實”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令，轉(zhuǎn)化為想問題、干事情、做決策的價值準(zhǔn)則，則必如所言：“只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣，就沒有什么解決不了的問題，就不至于使小矛盾積重難返、小問題釀成大患。”
治理為警不為心得體會篇九
當(dāng)前，我縣正處于全面深化改革，建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期和功堅期，既有執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)驗、外部環(huán)境考驗，又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，該如何帶領(lǐng)全省人民闊步前行，率先實現(xiàn)“中部崛起”，過上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”，更需要全省各級干部身先士卒，躬行實踐，奮發(fā)有為。
“四個不為”體現(xiàn)宗旨意識。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統(tǒng)治，從建立新中國到“兩個百年”目標(biāo)的提出，無數(shù)革命烈士拋頭顱、灑熱血，一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼，為得就是中華民族屹立世界之林，圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日，就決定了其宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導(dǎo)干部，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，讓黨的事業(yè)薪火相傳，理應(yīng)有所為，有所不為。牢固樹立為人民服務(wù)的信念，想問題、做決策、辦事情，始終堅持人民群眾利益高于一切，為人民群眾多辦好事、實事，這不僅是黨章要求，更是一名共產(chǎn)黨員必須履行的義務(wù)。
人民群眾放在心中最高位置，時刻關(guān)注民生、體察民情、反映民意，努力為群眾排憂解難，這樣才能贏得群眾的信任和贊揚，我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎(chǔ)。
“四個不為”彰顯黨性覺悟。在現(xiàn)實社會生活中，我們每一個人都扮演著不同角色。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先是一名共產(chǎn)黨員，是人民公仆。共產(chǎn)黨員的稱號決定了我們時時處處、一言一行都要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定，時刻不忘黨的宗旨，切實履行黨員義務(wù)。人民公仆的稱謂更要求我們要不負(fù)重托，不辱使命，隨時為了人民的利益，奉獻(xiàn)一切。能不能在思想上武裝頭腦，堅定理想信念，在工作上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，在生活中自重、自警、自省、自勵，不僅考驗著個人的為人為官品德，更彰顯出一名共產(chǎn)黨員的黨性覺悟。堅持“四個不為”，設(shè)定紀(jì)律“紅線”，做到不越雷池半步，以實際作動作出表率，黨員的形象才會高大，為官從政也才會真正得到人民擁護(hù)和愛戴。
治理為警不為心得體會篇十
近年來，“六不為”成為了廣大群眾生活中的熱點話題。在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活中，人們對于生活質(zhì)量與價值觀的認(rèn)識逐漸發(fā)生了變化，追求六不為已成為了不少人的共識。而在我個人的實踐中，我也逐漸明白了六不為的真正含義，并深刻體會到了它對于個人和社會的影響。本文將從“物欲不執(zhí)、名利不爭、才華不炫、成績不計較、鋒芒不露”等六個方面，詳細(xì)分析這些心得體會。
首先，物欲不執(zhí)是六不為中最基礎(chǔ)的一點。我曾經(jīng)是一個物質(zhì)追求者，追逐著各種名牌商品和奢侈品。然而，漸漸地我發(fā)現(xiàn)，這些物質(zhì)只能給我短暫的快樂，無法滿足我內(nèi)心的真正渴望。于是我開始轉(zhuǎn)變自己的觀念，嘗試把注意力轉(zhuǎn)移到更有意義的事情上，如追求知識、鍛煉身體和幫助他人等。經(jīng)過一段時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)這些真正的追求才能帶來真正的幸福感。因為物欲是無窮盡的，不斷地追逐只會讓我的內(nèi)心越來越空虛。而當(dāng)我將物欲放下，與人分享快樂和價值時，我才能真正感受到生活的美好。
其次，名利不爭是六不為中的另一個重要方面。社會競爭激烈，人們往往為了個人的名利而不擇手段。然而，追逐名利只會讓人心力交瘁，喪失自己的底線和原則。我深知，名利只是一時的榮耀，而真正的價值在于實現(xiàn)個人的夢想和創(chuàng)造力的施展。因此，我學(xué)會了將自己的精力和時間投入到有意義的事情中，而不是為了追逐外界的贊美和眼光。
第三，才華不炫是一個人修身養(yǎng)性的重要標(biāo)志。在當(dāng)今社會，很多人都熱衷于炫耀自己的才華。然而，我卻深信，才華是需要沉淀和持續(xù)努力才能成長的，而不是一時的表現(xiàn)。我選擇在默默努力的道路上前行，讓自己的才華慢慢展現(xiàn)出來，而不是刻意炫耀和博取眼球。正是通過這樣的堅持和努力，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加成熟和自信，也更加受人尊重和認(rèn)可。
第四，成績不計較，意味著我不再為了追求完美的分?jǐn)?shù)而焦慮和壓力，而是將重心放在了真正的學(xué)習(xí)和成長上。在過去，我總是為了追求高分而感到苦惱和不安。但是，我逐漸明白，分?jǐn)?shù)只是一種外在的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并不代表一個人的全部能力和價值。因此，我不再拘束于成績的較量，而是將注意力轉(zhuǎn)移到掌握知識和提高能力上。通過這樣的努力，我的成績也逐漸提高，并且更加穩(wěn)定和持久。
最后，鋒芒不露是六不為中最重要的一點。在社會的競爭中，人們往往傾向于展現(xiàn)自己的鋒芒和成就。然而，我發(fā)現(xiàn)，真正的強者不需要做出夸張的表現(xiàn)來讓他人注意到自己。他們默默耕耘、踏實前行，通過持續(xù)努力和不斷的提升自己來成就自己的人生。正是由于這種低調(diào)和不張揚的個性，我更加欣賞和尊敬這樣的人。因此，我也選擇將自己的鋒芒隱藏起來，讓自己更加平和、真實和善良。
總之，通過對六不為的體悟和實踐，我逐漸認(rèn)識到物欲不執(zhí)、名利不爭、才華不炫、成績不計較、鋒芒不露的真諦。這些理念對于我個人和社會的成長都有著重要的意義。通過放下物質(zhì)的執(zhí)念，追求內(nèi)心真正的希望和幸福感；用一顆寬容和平和的心對待名利的競爭；低調(diào)和踏實地培養(yǎng)自己的才華和能力；重視真正的學(xué)習(xí)和成長，而不是糾結(jié)于成績的高低；保持謙虛和真實的自我，而不是夸耀和搶先的形象。這些都是六不為思想給我?guī)淼男牡皿w會，也是我在日常生活中需要不斷堅守和努力的信念。
治理為警不為心得體會篇十一
第一段：引言（概述五不為的含義和重要性）
五不為是一種修身養(yǎng)性的心態(tài)，即不計較、不抱怨、不嫉妒、不追逐虛榮和不計較得失。這種心態(tài)能夠幫助我們減少煩惱，保持內(nèi)心的平靜和從容，使我們能夠更好地面對生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。通過長時間的實踐和體驗，我深深認(rèn)識到五不為的重要性，下面我將從個人成長、人際關(guān)系、職場發(fā)展、心理健康和幸福感五個方面來分享我的心得體會。
第二段：個人成長（不計較和不抱怨）
不計較和不抱怨是五不為中最重要的兩個方面。在個人成長方面，我深刻認(rèn)識到計較和抱怨只會讓人們陷入無盡的惡性循環(huán)之中。當(dāng)我們不再計較得失，不再抱怨他人對我們的不公，我們將更加能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱某砷L和進(jìn)步。在我學(xué)習(xí)的過程中，遇到一些困難和挫折，我不再沉溺于抱怨和計較，而是加倍努力去解決問題和提高自己。這種心態(tài)讓我取得了更好的成績和更大的進(jìn)步。
第三段：人際關(guān)系（不嫉妒和不追逐虛榮）
不嫉妒和不追逐虛榮是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。嫉妒是人與人之間最容易產(chǎn)生矛盾和沖突的情緒之一，而追逐虛榮只會讓我們在人際關(guān)系中失去真實和真誠。我通過不嫉妒他人的成功和不追逐虛榮來與他人建立起良好的溝通和合作關(guān)系。我將關(guān)注點放在自身的進(jìn)步和成長上，而不是與他人的比較。這樣的心態(tài)讓我與他人更加和諧相處，獲得了更多的信任和幫助。
第四段：職場發(fā)展（不計較得失）
在職場發(fā)展方面，不計較得失是一個至關(guān)重要的素質(zhì)。職場中，人與人之間往往存在競爭和利益的沖突，如果我們過于計較自己的得失，就容易陷入情緒和煎熬之中。相反，如果我們能夠不計較得失，專注于工作本身，我們將會更加專注和高效地完成工作。同時，不計較得失的心態(tài)也會讓我們保持從容和謙遜，更容易獲得他人的認(rèn)可和尊重。在我個人的職場發(fā)展過程中，不計較得失的心態(tài)給予我持續(xù)的動力和成就感。
第五段：心理健康和幸福感
五不為的心態(tài)對于心理健康和幸福感的提升有著積極的作用。當(dāng)我們能夠摒棄計較和抱怨，不嫉妒和不追逐虛榮，專注于自身的成長和進(jìn)步，我們的心理壓力會得到明顯的減輕，內(nèi)心會更加平靜和寧靜。這種內(nèi)心的平靜和從容也是幸福感的源泉之一，讓我們在任何環(huán)境中都能夠擁有內(nèi)在的滿足感和幸福感。通過五不為的實踐，我發(fā)現(xiàn)自己的心情變得更加穩(wěn)定和快樂，生活也更加充實和美好。
結(jié)論：
通過對五不為的體會和實踐，我深刻認(rèn)識到這種心態(tài)對于個人成長、人際關(guān)系、職場發(fā)展、心理健康和幸福感的重要性。五不為的心態(tài)讓我們能夠消除不必要的煩惱，保持內(nèi)心的平靜和從容，更好地面對生活的各種挑戰(zhàn)和困難。我相信只要我們能夠始終堅持五不為的原則，我們的人生將會更加充實、幸福也會更加持久。
治理為警不為心得體會篇十二
第一段：引言（100字）
人生中，我們常常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在面對這些問題時，我們往往會遵循一些原則和準(zhǔn)則來引導(dǎo)自己的行為和決策。而“六不為”正是一種有益的心得體會，能夠幫助我們在各種情況下更好地處理問題，積極面對挑戰(zhàn)。
第二段：切勿為名（200字）
“六不為”中的第一條體現(xiàn)了人們不應(yīng)該為了名利而去追求。這一點在現(xiàn)代社會尤為重要。我們生活在一個物欲橫流的時代，誘惑無處不在，很容易讓我們迷失自我。然而，盲目追逐名利只能讓我們遠(yuǎn)離內(nèi)心的真正需求和欲望。若我們不為名利所動，而是專注于追求我們內(nèi)心真正渴望的東西，我們才能找回心靈的寧靜和平衡。
第三段：切勿為權(quán)（200字）
權(quán)力是一把雙刃劍，它既可以用來造福也可以用來傷害他人。然而，在實際生活中，很多人往往為了權(quán)力而不擇手段，不惜傷害他人。因此，“六不為”中的第二條告誡我們切勿為權(quán)。如果我們不以權(quán)力作為衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)，而是以品德和價值觀為準(zhǔn)繩，我們就能夠保持一種清醒的頭腦，正確地看待事物，并正確處理自己和他人之間的關(guān)系。
第四段：切勿為利（200字）
物質(zhì)利益在現(xiàn)代社會中占據(jù)著重要地位，很多人追逐利益成為生活的主旋律。然而，“六不為”中的第三條告誡我們切勿為利。利益是一時的，它們都是相對的，追求利益往往并不能帶來長久的滿足和幸福。相反，如果我們能夠以品德和道德為先，追求真善美，我們才能擁有一種內(nèi)心的平靜和滿足，才能夠真正實現(xiàn)人生的價值。
第五段：切勿為欲（400字）
在“六不為”中，最后三個“不為”都提醒我們不應(yīng)為某些欲望而追求。人性的弱點之一就是被欲望所驅(qū)使，而欲望永遠(yuǎn)是無止境的。我們常常為了追求欲望而忽視了自己內(nèi)心真正的需要，最終導(dǎo)致內(nèi)心的空虛和無奈。因此，我們要明辨是非，堅決抵制那些不健康的欲望，而是要追求真理和智慧，只有這樣我們才能走上人生的正軌。
總結(jié)（100字）
“六不為”給我們指明了人生的方向，告訴我們在人生的道路上該舍棄什么，該堅持什么。我們不應(yīng)該為了名聲、權(quán)力、利益和某些欲望而追求，而是要堅守自己的內(nèi)心真實和價值觀，從而獲得真正的幸福和滿足。只有在堅守“六不為”的原則下，我們才能找到真正的人生意義，活得更加有意義和有價值。
治理為警不為心得體會篇十三
導(dǎo)語：歡迎閱讀小編為您推薦的四不為心得體會!
日前，中央政治局常委、黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉云山提出一個鮮明的觀點："為官不易"但不能"為官不為"。
黨的十八大以來，在中國大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來，中央規(guī)范各級干部行為的多項禁令密集出 臺，立規(guī)矩、糾"四風(fēng)"，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督空前嚴(yán)格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢的快速發(fā)展 也讓其感到了本領(lǐng)恐慌和問責(zé)的壓力。
其實當(dāng)今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業(yè)，如果做好都是不易的。做官也是一種職 業(yè)，而且是一個高風(fēng)險、高壓力、高誘惑的職業(yè)。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是 對中央三令五申的敬畏，也是既不循規(guī)蹈矩，又奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的`內(nèi)心真實寫照。
" 為官一任，造福一方"，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步還是民生改善，各級黨員干部的責(zé)任重大。往深處推進(jìn)改革勢必對既定利益格局進(jìn)行重新調(diào)整，會遇到較大阻 力。改革的這些復(fù)雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，發(fā)出"為官不易"的感嘆，是對當(dāng)前發(fā)展大勢的清 醒與自覺。有所知，才會有所畏，才會如履薄冰，不易之感才會沛然心間。
為官誠然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不 作為。在其位，就要謀其政。從本質(zhì)上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風(fēng)"的背景下，也許會有官員認(rèn)為約束多，越"不為"出錯機會就會越 少。在新的政績觀考核下，抓項目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會被問責(zé)。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正 如劉云山所言，遵守規(guī)矩不是無所作為。
為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會發(fā)展到了一個矛盾疊加期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾、分 配不公的問題以及就業(yè)難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新，用新辦法解決新問 題。感到"為官不易"，就要在不易處補課，加強修養(yǎng)，提高學(xué)識，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。
“臉好看，事不辦”，是在糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)的背景下產(chǎn)生的一種不良癥狀。患這種病的典型表現(xiàn)是：樹“正氣”但不辦事，守規(guī)矩但不作為，把“為官不易”搞成“為官不為”。
工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事，任其發(fā)展下去，就會像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開?，F(xiàn)實生活中，無形之墻有“硬墻”和“軟墻”之分?！坝矇Α焙貌穑热缒橂y看、門難進(jìn)等問題，但“軟墻”卻難拆。何謂“軟墻”?就是搞“為官不為”那一套。譬如有的單位門開著、人也在，態(tài)度也熱情、說話也客氣，辦事卻依舊很難，要么這次說你缺這個，要么下次說你少那個，來回折騰好幾趟;有的被告知“業(yè)務(wù)已受理，請耐心等待”，之后便石沉大海;還有的當(dāng)面說不合規(guī)、不好辦，私下找關(guān)系后才肯辦。諸如此類，白巖松也深有體會：“這堵軟墻就是相關(guān)部門的回復(fù)態(tài)度很好，但是給出的回復(fù)卻浮于表面，而且遲遲看不到根本改變。”這樣的“軟墻”，比之“硬墻”，更容易傷老百姓的心，更容易降低黨員干部在群眾中的形象和威信。
“為官不易”決不能搞成“為官不為”。事實上，“為官不易”和“為官不為”一點也不矛盾。共產(chǎn)黨人為官，既要干事，又要干凈。“為官不易”就是保證干事的干凈?！熬藿呈窃趪?yán)格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能的。”只有“為官不易”，才能保證為官者干好事、干成事、不出事。否則，還像以前一些人那樣，搞權(quán)錢交易，不收禮不辦事，必然會受到黨紀(jì)黨規(guī)的懲戒。
做官何為?荀悅在《申鑒?政體》中說：“治世所貴乎位者三：一曰達(dá)道于天下，二曰達(dá)惠于民，三曰達(dá)德于身?！痹偻ㄋc講，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。封建官吏尚且如此，共產(chǎn)黨的干部應(yīng)有更高的境界。我們常講，“打鐵還需自身硬”，強調(diào)“自身硬”，就是為了更好地“打鐵”，為了更好地給老百姓辦事。不去“打鐵”，不“為民做主”，“自身硬”又有何用?所謂“打鐵”，就是要敢于為民請命，敢于啃硬骨頭，做到平常時愛人民、關(guān)鍵時為人民、危險時護(hù)人民。
有些人之所以把“為官不易”搞成“為官不為”，根子里是公權(quán)為公、當(dāng)官為民的思想樹得不牢，公權(quán)為私、當(dāng)官發(fā)財?shù)挠^念根深蒂固;職業(yè)道德、公仆情懷樹得不牢，市場交易、利益交換的觀念根深蒂固。殊不知，黨員干部身份是公職、公仆，職責(zé)是公務(wù)、公干，維護(hù)的是公益、公利，倡導(dǎo)的應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、使命，恪守的應(yīng)該是公私分明、先公后私、公而忘私，堅持的應(yīng)該是嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。如果把市場上的那一套用到為官做人上，搞不送禮、不辦事，或者守規(guī)矩、不作為，就不配人民公仆的稱號，遲早要被人民群眾掀翻在地，被黨組織清理出黨員隊伍。
治理為警不為心得體會篇十四
治理是一個復(fù)雜而多方面的過程，需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和實踐經(jīng)驗。在長期的實踐中，我認(rèn)識到了一些治理心得，這些心得讓我在領(lǐng)導(dǎo)工作中更加得心應(yīng)手，取得了一定的成果。在這篇文章中，我將分享我的治理心得體會，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。
第二段：明確目標(biāo)并制定計劃
治理的第一步就是明確目標(biāo)。一個明確的目標(biāo)可以讓整個團(tuán)隊朝著同一個方向努力，減少沖突和分歧。在我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊中，我始終堅持將目標(biāo)明確并具體化。我會和團(tuán)隊成員溝通，了解他們的想法和意見，為整個團(tuán)隊制定一個共同的目標(biāo)。同時，我還會制定詳細(xì)的計劃，將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，并安排合適的人員負(fù)責(zé)。這樣做不僅可以提高工作效率，還可以讓團(tuán)隊成員更好地理解自己的工作職責(zé)。
第三段：建立良好的溝通渠道
良好的溝通是一個成功治理的關(guān)鍵因素。我始終堅信，只有通過良好的溝通，才能夠讓團(tuán)隊成員間相互了解、相互支持。為了建立良好的溝通渠道，我會不定期組織團(tuán)隊會議，讓團(tuán)隊成員進(jìn)行經(jīng)驗交流和問題討論。同時，我還會定期與每個團(tuán)隊成員進(jìn)行一對一的溝通，了解他們的工作情況和心理狀態(tài)。通過這種方式，我可以及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的問題并給予幫助，也可以及時解決領(lǐng)導(dǎo)層與團(tuán)隊成員之間的矛盾和分歧。
第四段：激勵團(tuán)隊成員
激勵團(tuán)隊成員是一個良好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力。在我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊中，我會通過不同的方式激勵團(tuán)隊成員，讓他們更加積極主動地完成工作。首先，我會給予他們足夠的信任和支持，讓他們在工作中有更多的自主權(quán)。同時，我還會根據(jù)團(tuán)隊成員的個人特長和愛好，將他們安排在最適合他們的崗位上。這樣做不僅可以提高團(tuán)隊成員的工作效率，還可以增強他們的工作滿意度。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)
治理是一個不斷演進(jìn)的過程，要想取得長遠(yuǎn)的成果，就需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在我的治理實踐中，我始終保持著對細(xì)節(jié)的關(guān)注，并主動采納他人的建議和批評。同時，我還會定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)和研討會，讓團(tuán)隊成員可以學(xué)習(xí)最新的治理理念和技巧。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我可以不斷提升自己的治理能力，也可以不斷激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。
結(jié)語：
治理是一門藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和實踐經(jīng)驗。通過明確目標(biāo)、建立良好的溝通渠道、激勵團(tuán)隊成員以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并取得令人滿意的治理成果。希望我的治理心得體會能對讀者有所啟發(fā)，讓大家在自己的治理實踐中取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十五
三不為，是一種常見的違背社會公德的行為。它們分別是不為他人著想、不為自己負(fù)責(zé)、不為社會承擔(dān)責(zé)任。而我在實際生活中的觀察和體會，讓我對這些行為有了更多的思考和認(rèn)識。在過去的一段時間里，我在不斷的探索和反思中，逐漸認(rèn)識到了三不為行為背后存在的問題和對社會的負(fù)面影響。以下是我從這次思考中獲得的體會和心得。
首先，不為他人著想是一種自私和冷漠的態(tài)度。在現(xiàn)代社會中，人們之間的關(guān)系變得越來越復(fù)雜，而個人的利益和欲望也變得越來越突出。很多人只顧自己，只關(guān)心自己的利益，對他人的需求和感受都不聞不問。然而，他人的需要和幸福是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。如果大家都只顧自己，不考慮他人的利益，社會就會出現(xiàn)利益沖突和矛盾，社會秩序就會陷入混亂。因此，我們每個人都應(yīng)該養(yǎng)成為他人著想的習(xí)慣，關(guān)心他人的需求和感受，主動幫助他人解決問題，為他人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
其次，不為自己負(fù)責(zé)是一種對自己的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。有些人常常為自己的失敗找借口，推卸責(zé)任，不愿意承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任。他們認(rèn)為一切都是命運的安排，而不愿意通過自己的努力來改變現(xiàn)狀。這種態(tài)度不僅對自己的成長和發(fā)展不利，也對社會造成了負(fù)面的影響。社會需要每個人為自己的行為負(fù)責(zé)，以打造誠信、責(zé)任感和較強的自律精神為目標(biāo)。只有當(dāng)每個人都能夠主動承擔(dān)自己的責(zé)任，才能更好地發(fā)揮個體的作用，為社會發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，不為社會承擔(dān)責(zé)任是一種對社會的漠視態(tài)度。每個人都是社會的一份子，也應(yīng)該為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，有些人卻對社會的問題和矛盾不聞不問，只注視自己的小圈子，對社會問題的參與和解決漠不關(guān)心。這種態(tài)度不僅會加劇社會矛盾，也無法推動社會的進(jìn)步。一個可持續(xù)發(fā)展的社會需要各個層面的共同努力，需要每個人肩負(fù)起自己的社會責(zé)任。我們應(yīng)該關(guān)心社會問題，積極參與社會公益活動，為社會提供更多更好的幫助，以期為社會的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
綜上所述，三不為行為既反映了個體對他人的冷漠、對自己的不負(fù)責(zé)任，也代表了對社會的漠視態(tài)度。這種行為極大地影響了社會的和諧和進(jìn)步。因此，我們每個人都應(yīng)該認(rèn)識到這種行為背后的問題，努力去改變自己的思維方式和行為習(xí)慣，積極為他人著想、為自己負(fù)責(zé)，為社會承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，我們才能共同建設(shè)一個更加和諧、進(jìn)步和美好的社會。
治理為警不為心得體會篇一
中央“八項規(guī)定”執(zhí)行以來，從中央到地方加大了對違反“八項規(guī)定”精神行為的曝光和懲處力度，各級各地各部門各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少，特別是黨的群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風(fēng)”問題，老百姓也有了更多新要求新期待，一些官員明顯地感覺到“為官不易”、“官不好當(dāng)”，甚至還有一些公務(wù)員產(chǎn)生退出江湖之想。
沒有規(guī)矩，不成方圓。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須敬畏法律法規(guī)，自覺遵守規(guī)矩?！盀楣俨灰住?，這是對為官當(dāng)政者的素質(zhì)要求和規(guī)范約束，是必須要強化的。但是，正是因為有了這樣那樣的約束，一些官員干脆將慵懶散當(dāng)作了家常便飯，認(rèn)為反正沒有了這樣那樣的好處、實惠，干多干少一個樣，在思想上、工作上、精神狀態(tài)上產(chǎn)生了懈怠，將“為官不易”異化為了“為官不為”，還有一些官員產(chǎn)生了“怕群眾”的思想，這不僅不利于個人的成長，也會對黨和人民的事業(yè)造成不必要的損害，必須堅決予以克服。
深化改革的思想自覺不能丟。思想是行動的先導(dǎo)。全面深化改革，是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰(zhàn)略部署。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必要切實增強深化改革的思想自覺和行動自覺，要樹立“不改革，就沒有出路；不全面深化改革，就沒有長遠(yuǎn)發(fā)展”的認(rèn)識，讓全面深化改革的精神實質(zhì)和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強對黨員干部理想信念教育、黨性黨紀(jì)教育、群眾觀念教育，消除“消極對待”、“貪圖利益”等不健康的心態(tài)，要有力有序開展黨的群眾路線教育實踐活動，對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”、對思想之垢、作風(fēng)之弊來一次大掃除、大檢修，實現(xiàn)思想認(rèn)識大提升、作風(fēng)行為大轉(zhuǎn)變。
攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不能失。在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)，是總書記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)中極為重要的一個方面。黨員干部特別是“一把手”干部，承擔(dān)著引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)，而發(fā)展的道路，向來不是平坦的，勢必會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)、激流和險灘，必須切實增強攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在黨的群眾路線教育實踐活動中，“一把手”要親自過問、具體指導(dǎo)，不當(dāng)“甩手掌柜”，不游離于活動之外。既帶頭參加活動，為黨員干部樹標(biāo)桿、作表率，又切實履行好引領(lǐng)者、組織者、推動者的責(zé)任。在助推發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)民生等工作中，必須克服畏難情緒，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，并在解決復(fù)雜問題和攻堅克難中提升執(zhí)行力和公信力。不負(fù)責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)，就必須被嚴(yán)厲問責(zé)，從而倒逼干部履職盡責(zé)。
一心為民的公仆情懷不能缺。當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。官員有沒有作為，有多大作為，關(guān)鍵要看其有沒有一顆為民之心。個別黨員干部，心中裝的不是人民群眾，對人民群眾缺乏真感情，不能將人民群眾當(dāng)父母、親人，不能站在群眾的立場想問題、辦事情，成天盤算的.是自己的小算盤、小九九，他們認(rèn)為的“為官不易”是覺得在現(xiàn)在的高壓反腐敗、反“四風(fēng)”的形勢下，自己的日子不好過，面對群眾的挑剔、監(jiān)督，覺得官不好當(dāng)，這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級各地黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須將人民的利益舉過頭頂，始終做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。要將重心下移、力量下沉，想群眾之所想，急群眾之所急，將全心全意為人民服務(wù)進(jìn)行到底，才能成為人人敬仰和愛戴的人民公仆，也才能有所作為，有大作為。
干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神不能少。毛澤東同志說過，人活著是要有點精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿，對黨和人民的事業(yè)充滿激情，不當(dāng)太平官、混事官、懶散官。然而，令人遺憾的是，少數(shù)公務(wù)人員、公職人員，缺乏主動向上的進(jìn)取心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，工作上只求過得去，不求過得硬，甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏一種對工作精雕細(xì)刻、精益求精的較真精神、認(rèn)真態(tài)度，辦事拖拉、作風(fēng)疲沓，遇事推諉扯皮、得過且過、明哲保身，有的還“占著茅坑不拉屎”，凡此種種，有這樣精神狀態(tài)的官員，不可能為黨和人民做多大貢獻(xiàn)。各級黨政官員，要想當(dāng)好官，必須珍惜來之不易的工作機會，要有只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神，要把工作當(dāng)事業(yè)來做，將事業(yè)當(dāng)生命來愛惜。如此，才能對得起自己頭上的那個“官帽”，也才能對得起黨和人民。
毋庸置疑，遵守規(guī)矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”，要引導(dǎo)黨員干部增強深化改革的思想自覺，增強攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強一心為民的公仆情懷，保持昂揚向上的進(jìn)取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。只有這樣，才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位?！盀楣俨粸椤保簿蜎]有資格再在為官的位置上“呆”了。
治理為警不為心得體會篇二
不良官風(fēng)除了貪污腐敗、假大空等問題外，官員亂作為和不作為都是嚴(yán)重的病態(tài)。亂作為與有責(zé)任心的履職會讓人搞不太清楚。準(zhǔn)確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權(quán)力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)?。或許基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟(jì)狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復(fù)雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應(yīng)當(dāng)做一名普通人，可人家偏偏就是官了。
現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復(fù)或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關(guān)部門，十多位領(lǐng)導(dǎo)都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉(zhuǎn)回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領(lǐng)導(dǎo)又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。
整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認(rèn)識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應(yīng)當(dāng)立即勒令其離崗?，F(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔(dān)當(dāng)。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!
治理為警不為心得體會篇三
去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，中共中央、國家主席、中央軍委主席作重要講話，他強調(diào)“黨的干部都是人民公仆，自當(dāng)在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對“為官不為”感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中，因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問題，導(dǎo)致政令不暢、執(zhí)行不力，損害經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”，一般性表現(xiàn)是工作“打折”，特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”，經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”，極端性表現(xiàn)是作風(fēng)“腐敗”。對于這樣的行為，要堅決治理，堅決說“不”。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當(dāng)前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗，既然當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須自覺擔(dān)起這個責(zé)任，始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責(zé)任意識，主動肩負(fù)起加快當(dāng)?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起，理直氣壯對自己工作負(fù)起責(zé)任，堅決克服“好人主義”，糾正錯誤，彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時，顧全大局、挺身而出、主動擔(dān)責(zé)，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭，抓工作、解難題、促發(fā)展，絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風(fēng)氣。
整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，各地都采取了一系列措施整治“四風(fēng)”，切實解決群眾反映強烈的突出問題，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風(fēng)”的大背景下，一些老百姓反映，話難聽、臉難看、門難進(jìn)是好轉(zhuǎn)了，但事難辦現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)干部存在不拿好處不辦事，出工不出力，出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!
治理為警不為心得體會篇四
為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，推動干警勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、履職盡責(zé)，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育成果，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確保活動取得良好效果。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由院長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的日常組織協(xié)調(diào)、督查問責(zé)等工作。
明確活動目標(biāo)。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領(lǐng)恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問題，治理“不敢為”;解決履責(zé)不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。
明確整治重點。在立案環(huán)節(jié)，重點整治侵害當(dāng)事人訴權(quán)、違規(guī)亂收費等問題;在審判環(huán)節(jié)，重點整治庭審走過場、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關(guān)系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風(fēng)方面，重點整治違反工作紀(jì)律、作風(fēng)渙散、行為失范等問題。
深入查擺剖析。每位干警結(jié)合自身職能、職責(zé)，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎(chǔ)上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。
強化督促檢查。活動辦公室每周對活動開展情況進(jìn)行督查，及時下發(fā)督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確?；顒釉鷮?、穩(wěn)妥、有效開展。
注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進(jìn)展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，深度剖析負(fù)面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。
治理為警不為心得體會篇五
黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風(fēng)”問題得到有效遏制，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應(yīng)，滋生“為官不易”的思想，擔(dān)心工作失誤，觸碰紅線和法紀(jì)，不愿冒險，不敢擔(dān)責(zé)，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。
一、強化教育引導(dǎo)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評?！币獜母刹坎蛔鳛榈乃枷肷钐幦胧?，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔(dān)當(dāng)意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育?！盀楣俨粸椤钡男纬稍蚨嘣獜?fù)雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，牢固樹立“當(dāng)官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔(dān)當(dāng)意識?！案刹康膬r值就在于擔(dān)當(dāng)”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此，要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系，在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實。治理“為官不為”，從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進(jìn)一步優(yōu)化績效考核指標(biāo)體系，按照“考準(zhǔn)、考實、差別化”的要求，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工，結(jié)合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準(zhǔn)干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖儾幻黠@的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準(zhǔn)考實。
要強化考核結(jié)果運用，通過褒獎先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進(jìn)行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責(zé)清單，設(shè)立“曝光臺”，倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的問題及時進(jìn)行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時進(jìn)行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進(jìn)干部健康成長、積極作為。
三、強化問責(zé)處理，有效治理“為官不為”。強調(diào)：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責(zé)任?！币哟筇幚砹Χ?，用好問責(zé)“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進(jìn)行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務(wù)對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。
要加強制度建設(shè)，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍情況，對不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù)，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調(diào)查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓(xùn)、警示教育、實踐鍛煉等方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，對認(rèn)識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認(rèn)識不深刻、整改不到位的，予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強化保護(hù)關(guān)愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關(guān)愛機制，保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實干走在前的干部，進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風(fēng)向標(biāo)”，引導(dǎo)和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流。
二是建立干部保護(hù)機制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評價機制，對在職權(quán)范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責(zé)未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部，不進(jìn)行問責(zé);對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報，維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復(fù)名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風(fēng)清氣正的良好社會環(huán)境。
治理為警不為心得體會篇六
近年來，我國多地開始逐步探索并實施“無為問責(zé)”制，一些官員因“無為”受到問責(zé)，或通報，或責(zé)令辭職，或免職。如此，才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
以來，中國的經(jīng)濟(jì)與政治態(tài)勢發(fā)生了深刻變化，一方面經(jīng)濟(jì)態(tài)勢走向了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促開放的新常態(tài)，另一方面政治態(tài)勢走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責(zé)任、重法治的新格局，為當(dāng)代中國的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動力機制，開創(chuàng)了新型活力源，贏得了國內(nèi)民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。
與此同時，在官場，諸如“不貪不占，啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘，只要不出事就行”“占著位置不干事，拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現(xiàn)象，時有發(fā)生。一些媒體在報道此現(xiàn)象時，簡單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起，甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故，分層分類地認(rèn)清“官員不作為”現(xiàn)象的實質(zhì)，厘清造成認(rèn)識混亂、“藥方”亂開現(xiàn)象的根源，對癥下藥，是尋求治本之策的有效路徑。
認(rèn)清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，服務(wù)型政府理念逐漸落到實處。但是，長期以來，由于對公共權(quán)力缺乏有效的制約，對公務(wù)員基本角色與責(zé)任缺乏有效的定位，對政府與市場邊界缺乏有效的劃分，對高度集中統(tǒng)一的權(quán)力體制缺乏有效的分權(quán)與監(jiān)督，對官員政績考核缺乏科學(xué)的激勵機制，導(dǎo)致政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式既造就了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，又引發(fā)了一些不規(guī)范的權(quán)力運作、畸形的政商關(guān)系以及“人心不足”的官場心態(tài)等現(xiàn)象。
官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的，需要分層分類區(qū)別對待。據(jù)我觀察，主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。
1、官員角色定位不明或錯位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
在當(dāng)代中國的權(quán)力結(jié)構(gòu)體系中，自上而下的組織體系和以政府為核心的政權(quán)體系，由于所處的地位和方位不同，其承擔(dān)的角色與功能自然不一。
如，在地方層級，地方黨委與地方政府的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系，地方政府又是其組成部門的決策機關(guān)。而基層各黨組織承擔(dān)執(zhí)行角色，不再具有決策功能。從縱向?qū)用婵?，地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執(zhí)行體系，又是下一級組織體系的決策體系，分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中，各級會承擔(dān)著決策的角色與功能;在政府組織體系中，作為行政首長的政府負(fù)責(zé)人承擔(dān)著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》的規(guī)定，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員肩負(fù)著決策的角色與功能，擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員承擔(dān)著執(zhí)行的角色與功能。
因此，分析“官員不作為”現(xiàn)象，一定要分清楚主要承擔(dān)決策與主要承擔(dān)執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別，分清楚因履行職責(zé)程度好壞而引發(fā)的責(zé)任程度的輕重差別，防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”，或者在追責(zé)時找不到責(zé)任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
現(xiàn)代政府的運作形態(tài)有行政服務(wù)、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務(wù)、運作項目，還是行政審批、管制政策，都需要遵循一定的管理程序和運作流程，實行相應(yīng)的時效性與透明性規(guī)定。在實際工作中，由于程序、流程與規(guī)則不透明，缺乏剛性約束，而且因為資源有限，那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權(quán)高的項目，容易導(dǎo)致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法，導(dǎo)致部分官員的“亂作為”行為有所收斂，但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口，更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預(yù)設(shè)“擋箭牌”和“遮風(fēng)板”。
3、工作飽和度測評與績效評價失當(dāng)而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
長期以來，對于公務(wù)員的崗位職責(zé)，盡管強調(diào)要有科學(xué)的職能分解、職位說明、職責(zé)評價，并做好“三定”(定職能、定機構(gòu)、定編制)工作，但由于缺乏對工作飽和度的科學(xué)測評，以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與流程化管理，導(dǎo)致很多官員整天看上去很忙碌，實際上卻是在干“無用功”，甚至用忙碌的“無用功”去推卸應(yīng)該履行的職責(zé)和該做的工作。
另一方面，對于普通公務(wù)員的五項績效考評標(biāo)準(zhǔn)——德、能、勤、績、廉，在實踐中要么用軟性的評價標(biāo)準(zhǔn)“德”來概括，要么用硬性的評價標(biāo)準(zhǔn)“能”來“一俊遮百丑”;對于領(lǐng)導(dǎo)干部，則多是以片面的gdp增長率來作為主要考察和提拔標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致對工作崗位職責(zé)與績效測評失當(dāng)，無以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導(dǎo)與規(guī)約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用，采取與上級領(lǐng)導(dǎo)“套近乎”的方式，以謀取個人最大的私利。
4、矯枉“亂作為”導(dǎo)致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象
自從中央推出“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來，官場上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制，原本被扭曲的行政行為得到矯正，但對于如何有效地激勵公務(wù)員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應(yīng)地建立起來，尤其是“對事不對人”的理性精神遠(yuǎn)未建構(gòu)起來。
在一些單位和地區(qū)，對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為，缺乏旗幟鮮明的批評和懲處，不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為，卻可能因為處事風(fēng)格、做事方法而存在各種“爭議”的干部，不敢公開面對質(zhì)疑，做出應(yīng)有的澄清、褒揚和重用，以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人，干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場，其直接后果是公務(wù)員得到一種心理暗示，越多做事，就越有可能出錯乃至出事，越容易被別有用心的人利用。與其這樣，還不如奉行明哲保身的做法，以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責(zé)的同時，對原有的基于特定情形而設(shè)定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評價壓力，如果缺乏與時俱進(jìn)的有效清理，就可能讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部與公務(wù)員心有余悸，不敢“冒尖”，不敢“出頭”，奉行“不出事邏輯”為上。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則
確立對黨和國家事業(yè)“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài)，為黨和國家事業(yè)無私勤奮地工作，保持對黨和國家事業(yè)的“第一忠誠”地位，是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員必須樹立的根本價值觀。
堅持主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用最關(guān)鍵的基本準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部行不行，公務(wù)員跟不跟，群眾信不信，關(guān)鍵在作為“領(lǐng)頭人”的“關(guān)鍵少數(shù)”主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。
重建普通公務(wù)員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實施精細(xì)化管理的前提，是在專業(yè)化機構(gòu)里聘用專業(yè)化人員，在專業(yè)化管理領(lǐng)域里張揚專業(yè)主義精神，高質(zhì)量滿負(fù)荷規(guī)范化地工作，徹底重建普通公務(wù)員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。
推進(jìn)公共管理體系、公共預(yù)算體系、公共評價體系“三位一體”建設(shè)工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進(jìn)展，就必須改變僅局限于行政服務(wù)水平提升的公共評價體系建設(shè)，綜合推進(jìn)以民主法治為導(dǎo)向的公共管理體系、以廉潔惠民為導(dǎo)向的公共預(yù)算體系、以績效公正為導(dǎo)向的公共評價體系“三位一體”建設(shè)工作。
推進(jìn)用人、花錢、辦事有機聯(lián)動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節(jié)”問題，推動用人花錢辦事的有機聯(lián)動與一體化建設(shè)。
治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對策
針對“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn)，需采取多種對策，對癥下藥，力求治本。
首先，以權(quán)力清單為基礎(chǔ)，以責(zé)任制建構(gòu)為導(dǎo)向，根據(jù)組織與官員承擔(dān)的角色不同，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，分別建構(gòu)決策失誤追究制和執(zhí)行不力問責(zé)制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題，在評估與清理“政府該做什么”的基礎(chǔ)上，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，把權(quán)力清單與責(zé)任清單建設(shè)有機統(tǒng)一;同時，加大對各類組織的問責(zé)力度，適時推動民主集中制向民主集中負(fù)責(zé)制的轉(zhuǎn)型。
其次，制定明確、詳細(xì)、透明與可執(zhí)行的服務(wù)流程與項目運行績效圖。任何一項服務(wù)與項目，都必須有清晰的服務(wù)流程與完成期限、明確的目標(biāo)及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標(biāo)準(zhǔn);各政府部門必須準(zhǔn)確地確定需要完成的工作，測定工作飽和度，設(shè)定工作完成時限，并建立起工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，寫進(jìn)績效工作說明書中;設(shè)計各類項目運行指南，推動項目信息公開，提供各類項目運行的規(guī)范要求和績效評估標(biāo)準(zhǔn)。
再次，強化團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力建設(shè)，推動機關(guān)單位行政文化生態(tài)再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務(wù)員，強調(diào)在日常公務(wù)活動中按照法律法規(guī)要求，削減自由裁量權(quán)空間，履行“服從”與“執(zhí)行”義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)主義精神，高質(zhì)量地完成本職工作;對于適用選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部，除了強調(diào)主動變革與適時創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外，可根據(jù)執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在要求，開展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的試點工作，并賦予對專業(yè)技術(shù)性強的部門負(fù)責(zé)人的特定提名與組閣權(quán)利。
與此同時，旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用，對于消極無為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時調(diào)整公務(wù)員工資福利水平，為官員隊伍創(chuàng)設(shè)“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。
最后，加快政府項目運作與公共服務(wù)提供等領(lǐng)域的公私伙伴關(guān)系構(gòu)建歷程。以民眾需求為導(dǎo)向，以結(jié)果為依據(jù)，鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務(wù)的生產(chǎn)活動，建構(gòu)公共服務(wù)提供的公私伙伴關(guān)系，全面推進(jìn)政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉(zhuǎn)型。
治理為警不為心得體會篇七
作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過；工作推進(jìn)不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；“謀人”不謀事；紀(jì)律渙散；貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴，一些機關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。
二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風(fēng)，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感；工作作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付；領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，機關(guān)管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為；干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風(fēng)，重點解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差；不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服務(wù)意識；不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下；思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視規(guī)章制度，損害集體榮譽；群眾意識、服務(wù)意識淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的思想；必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)；必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛??；必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，不斷加強學(xué)習(xí)，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。
我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學(xué)習(xí)，克服自身缺點，嚴(yán)格要求自己，及時查找自身不足，認(rèn)真整改，從思想上提高黨員干部的，踐行科學(xué)發(fā)展觀，讓自己從思想上自覺遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
治理為警不為心得體會篇八
“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要經(jīng)驗。黨中央在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風(fēng)”問題，讓“四風(fēng)”從“不敢”逐漸向“不想”轉(zhuǎn)化。
貫徹“三嚴(yán)三實”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，從兩個層面指出了升華境界的途徑，從六個方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術(shù)，同時把復(fù)雜問題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標(biāo)尺，又掌握現(xiàn)實針對的自我警示內(nèi)容。用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)?做人實不實?每日一問而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴(yán)三實”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴(yán)三實”是根治“四風(fēng)”問題的良方。在教育實踐活動總結(jié)大會上指出：“作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，‘四風(fēng)’問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺尚未完全形成?！比绾未龠M(jìn)“不敢”向“不想”轉(zhuǎn)化?如何擴(kuò)大好勢頭、壓住壞風(fēng)頭以形成更好的“勢”?一旦“三嚴(yán)三實”成為領(lǐng)導(dǎo)干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺地以此來思考、衡量、判斷事物，它就會產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴(yán)三實”專題教育對“四風(fēng)”產(chǎn)生“不想”效應(yīng)的內(nèi)在肌理。
“嚴(yán)實”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對于共產(chǎn)黨人來說，“三嚴(yán)三實”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬事成于嚴(yán)與實，首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴(yán)實精神的蓄水池。嚴(yán)實養(yǎng)心，養(yǎng)的是精神圣潔純凈，養(yǎng)的是規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，養(yǎng)的是行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。把心養(yǎng)好了，養(yǎng)出高境界，養(yǎng)成好習(xí)慣，對“四風(fēng)”不僅“不想”，更會“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風(fēng)正氣成為內(nèi)心的信守，就沒有什么力量能夠撼動，沒有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點和習(xí)慣規(guī)律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉(zhuǎn)化的特殊時期。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，注重使“三嚴(yán)三實”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令，轉(zhuǎn)化為想問題、干事情、做決策的價值準(zhǔn)則，則必如所言：“只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣，就沒有什么解決不了的問題，就不至于使小矛盾積重難返、小問題釀成大患。”
治理為警不為心得體會篇九
當(dāng)前，我縣正處于全面深化改革，建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期和功堅期，既有執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)驗、外部環(huán)境考驗，又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，該如何帶領(lǐng)全省人民闊步前行，率先實現(xiàn)“中部崛起”，過上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”，更需要全省各級干部身先士卒，躬行實踐，奮發(fā)有為。
“四個不為”體現(xiàn)宗旨意識。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統(tǒng)治，從建立新中國到“兩個百年”目標(biāo)的提出，無數(shù)革命烈士拋頭顱、灑熱血，一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼，為得就是中華民族屹立世界之林，圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日，就決定了其宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導(dǎo)干部，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，讓黨的事業(yè)薪火相傳，理應(yīng)有所為，有所不為。牢固樹立為人民服務(wù)的信念，想問題、做決策、辦事情，始終堅持人民群眾利益高于一切，為人民群眾多辦好事、實事，這不僅是黨章要求，更是一名共產(chǎn)黨員必須履行的義務(wù)。
人民群眾放在心中最高位置，時刻關(guān)注民生、體察民情、反映民意，努力為群眾排憂解難，這樣才能贏得群眾的信任和贊揚，我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎(chǔ)。
“四個不為”彰顯黨性覺悟。在現(xiàn)實社會生活中，我們每一個人都扮演著不同角色。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先是一名共產(chǎn)黨員，是人民公仆。共產(chǎn)黨員的稱號決定了我們時時處處、一言一行都要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定，時刻不忘黨的宗旨，切實履行黨員義務(wù)。人民公仆的稱謂更要求我們要不負(fù)重托，不辱使命，隨時為了人民的利益，奉獻(xiàn)一切。能不能在思想上武裝頭腦，堅定理想信念，在工作上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，在生活中自重、自警、自省、自勵，不僅考驗著個人的為人為官品德，更彰顯出一名共產(chǎn)黨員的黨性覺悟。堅持“四個不為”，設(shè)定紀(jì)律“紅線”，做到不越雷池半步，以實際作動作出表率，黨員的形象才會高大，為官從政也才會真正得到人民擁護(hù)和愛戴。
治理為警不為心得體會篇十
近年來，“六不為”成為了廣大群眾生活中的熱點話題。在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活中，人們對于生活質(zhì)量與價值觀的認(rèn)識逐漸發(fā)生了變化，追求六不為已成為了不少人的共識。而在我個人的實踐中，我也逐漸明白了六不為的真正含義，并深刻體會到了它對于個人和社會的影響。本文將從“物欲不執(zhí)、名利不爭、才華不炫、成績不計較、鋒芒不露”等六個方面，詳細(xì)分析這些心得體會。
首先，物欲不執(zhí)是六不為中最基礎(chǔ)的一點。我曾經(jīng)是一個物質(zhì)追求者，追逐著各種名牌商品和奢侈品。然而，漸漸地我發(fā)現(xiàn)，這些物質(zhì)只能給我短暫的快樂，無法滿足我內(nèi)心的真正渴望。于是我開始轉(zhuǎn)變自己的觀念，嘗試把注意力轉(zhuǎn)移到更有意義的事情上，如追求知識、鍛煉身體和幫助他人等。經(jīng)過一段時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)這些真正的追求才能帶來真正的幸福感。因為物欲是無窮盡的，不斷地追逐只會讓我的內(nèi)心越來越空虛。而當(dāng)我將物欲放下，與人分享快樂和價值時，我才能真正感受到生活的美好。
其次，名利不爭是六不為中的另一個重要方面。社會競爭激烈，人們往往為了個人的名利而不擇手段。然而，追逐名利只會讓人心力交瘁，喪失自己的底線和原則。我深知，名利只是一時的榮耀，而真正的價值在于實現(xiàn)個人的夢想和創(chuàng)造力的施展。因此，我學(xué)會了將自己的精力和時間投入到有意義的事情中，而不是為了追逐外界的贊美和眼光。
第三，才華不炫是一個人修身養(yǎng)性的重要標(biāo)志。在當(dāng)今社會，很多人都熱衷于炫耀自己的才華。然而，我卻深信，才華是需要沉淀和持續(xù)努力才能成長的，而不是一時的表現(xiàn)。我選擇在默默努力的道路上前行，讓自己的才華慢慢展現(xiàn)出來，而不是刻意炫耀和博取眼球。正是通過這樣的堅持和努力，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加成熟和自信，也更加受人尊重和認(rèn)可。
第四，成績不計較，意味著我不再為了追求完美的分?jǐn)?shù)而焦慮和壓力，而是將重心放在了真正的學(xué)習(xí)和成長上。在過去，我總是為了追求高分而感到苦惱和不安。但是，我逐漸明白，分?jǐn)?shù)只是一種外在的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并不代表一個人的全部能力和價值。因此，我不再拘束于成績的較量，而是將注意力轉(zhuǎn)移到掌握知識和提高能力上。通過這樣的努力，我的成績也逐漸提高，并且更加穩(wěn)定和持久。
最后，鋒芒不露是六不為中最重要的一點。在社會的競爭中，人們往往傾向于展現(xiàn)自己的鋒芒和成就。然而，我發(fā)現(xiàn)，真正的強者不需要做出夸張的表現(xiàn)來讓他人注意到自己。他們默默耕耘、踏實前行，通過持續(xù)努力和不斷的提升自己來成就自己的人生。正是由于這種低調(diào)和不張揚的個性，我更加欣賞和尊敬這樣的人。因此，我也選擇將自己的鋒芒隱藏起來，讓自己更加平和、真實和善良。
總之，通過對六不為的體悟和實踐，我逐漸認(rèn)識到物欲不執(zhí)、名利不爭、才華不炫、成績不計較、鋒芒不露的真諦。這些理念對于我個人和社會的成長都有著重要的意義。通過放下物質(zhì)的執(zhí)念，追求內(nèi)心真正的希望和幸福感；用一顆寬容和平和的心對待名利的競爭；低調(diào)和踏實地培養(yǎng)自己的才華和能力；重視真正的學(xué)習(xí)和成長，而不是糾結(jié)于成績的高低；保持謙虛和真實的自我，而不是夸耀和搶先的形象。這些都是六不為思想給我?guī)淼男牡皿w會，也是我在日常生活中需要不斷堅守和努力的信念。
治理為警不為心得體會篇十一
第一段：引言（概述五不為的含義和重要性）
五不為是一種修身養(yǎng)性的心態(tài)，即不計較、不抱怨、不嫉妒、不追逐虛榮和不計較得失。這種心態(tài)能夠幫助我們減少煩惱，保持內(nèi)心的平靜和從容，使我們能夠更好地面對生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。通過長時間的實踐和體驗，我深深認(rèn)識到五不為的重要性，下面我將從個人成長、人際關(guān)系、職場發(fā)展、心理健康和幸福感五個方面來分享我的心得體會。
第二段：個人成長（不計較和不抱怨）
不計較和不抱怨是五不為中最重要的兩個方面。在個人成長方面，我深刻認(rèn)識到計較和抱怨只會讓人們陷入無盡的惡性循環(huán)之中。當(dāng)我們不再計較得失，不再抱怨他人對我們的不公，我們將更加能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱某砷L和進(jìn)步。在我學(xué)習(xí)的過程中，遇到一些困難和挫折，我不再沉溺于抱怨和計較，而是加倍努力去解決問題和提高自己。這種心態(tài)讓我取得了更好的成績和更大的進(jìn)步。
第三段：人際關(guān)系（不嫉妒和不追逐虛榮）
不嫉妒和不追逐虛榮是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。嫉妒是人與人之間最容易產(chǎn)生矛盾和沖突的情緒之一，而追逐虛榮只會讓我們在人際關(guān)系中失去真實和真誠。我通過不嫉妒他人的成功和不追逐虛榮來與他人建立起良好的溝通和合作關(guān)系。我將關(guān)注點放在自身的進(jìn)步和成長上，而不是與他人的比較。這樣的心態(tài)讓我與他人更加和諧相處，獲得了更多的信任和幫助。
第四段：職場發(fā)展（不計較得失）
在職場發(fā)展方面，不計較得失是一個至關(guān)重要的素質(zhì)。職場中，人與人之間往往存在競爭和利益的沖突，如果我們過于計較自己的得失，就容易陷入情緒和煎熬之中。相反，如果我們能夠不計較得失，專注于工作本身，我們將會更加專注和高效地完成工作。同時，不計較得失的心態(tài)也會讓我們保持從容和謙遜，更容易獲得他人的認(rèn)可和尊重。在我個人的職場發(fā)展過程中，不計較得失的心態(tài)給予我持續(xù)的動力和成就感。
第五段：心理健康和幸福感
五不為的心態(tài)對于心理健康和幸福感的提升有著積極的作用。當(dāng)我們能夠摒棄計較和抱怨，不嫉妒和不追逐虛榮，專注于自身的成長和進(jìn)步，我們的心理壓力會得到明顯的減輕，內(nèi)心會更加平靜和寧靜。這種內(nèi)心的平靜和從容也是幸福感的源泉之一，讓我們在任何環(huán)境中都能夠擁有內(nèi)在的滿足感和幸福感。通過五不為的實踐，我發(fā)現(xiàn)自己的心情變得更加穩(wěn)定和快樂，生活也更加充實和美好。
結(jié)論：
通過對五不為的體會和實踐，我深刻認(rèn)識到這種心態(tài)對于個人成長、人際關(guān)系、職場發(fā)展、心理健康和幸福感的重要性。五不為的心態(tài)讓我們能夠消除不必要的煩惱，保持內(nèi)心的平靜和從容，更好地面對生活的各種挑戰(zhàn)和困難。我相信只要我們能夠始終堅持五不為的原則，我們的人生將會更加充實、幸福也會更加持久。
治理為警不為心得體會篇十二
第一段：引言（100字）
人生中，我們常常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在面對這些問題時，我們往往會遵循一些原則和準(zhǔn)則來引導(dǎo)自己的行為和決策。而“六不為”正是一種有益的心得體會，能夠幫助我們在各種情況下更好地處理問題，積極面對挑戰(zhàn)。
第二段：切勿為名（200字）
“六不為”中的第一條體現(xiàn)了人們不應(yīng)該為了名利而去追求。這一點在現(xiàn)代社會尤為重要。我們生活在一個物欲橫流的時代，誘惑無處不在，很容易讓我們迷失自我。然而，盲目追逐名利只能讓我們遠(yuǎn)離內(nèi)心的真正需求和欲望。若我們不為名利所動，而是專注于追求我們內(nèi)心真正渴望的東西，我們才能找回心靈的寧靜和平衡。
第三段：切勿為權(quán)（200字）
權(quán)力是一把雙刃劍，它既可以用來造福也可以用來傷害他人。然而，在實際生活中，很多人往往為了權(quán)力而不擇手段，不惜傷害他人。因此，“六不為”中的第二條告誡我們切勿為權(quán)。如果我們不以權(quán)力作為衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)，而是以品德和價值觀為準(zhǔn)繩，我們就能夠保持一種清醒的頭腦，正確地看待事物，并正確處理自己和他人之間的關(guān)系。
第四段：切勿為利（200字）
物質(zhì)利益在現(xiàn)代社會中占據(jù)著重要地位，很多人追逐利益成為生活的主旋律。然而，“六不為”中的第三條告誡我們切勿為利。利益是一時的，它們都是相對的，追求利益往往并不能帶來長久的滿足和幸福。相反，如果我們能夠以品德和道德為先，追求真善美，我們才能擁有一種內(nèi)心的平靜和滿足，才能夠真正實現(xiàn)人生的價值。
第五段：切勿為欲（400字）
在“六不為”中，最后三個“不為”都提醒我們不應(yīng)為某些欲望而追求。人性的弱點之一就是被欲望所驅(qū)使，而欲望永遠(yuǎn)是無止境的。我們常常為了追求欲望而忽視了自己內(nèi)心真正的需要，最終導(dǎo)致內(nèi)心的空虛和無奈。因此，我們要明辨是非，堅決抵制那些不健康的欲望，而是要追求真理和智慧，只有這樣我們才能走上人生的正軌。
總結(jié)（100字）
“六不為”給我們指明了人生的方向，告訴我們在人生的道路上該舍棄什么，該堅持什么。我們不應(yīng)該為了名聲、權(quán)力、利益和某些欲望而追求，而是要堅守自己的內(nèi)心真實和價值觀，從而獲得真正的幸福和滿足。只有在堅守“六不為”的原則下，我們才能找到真正的人生意義，活得更加有意義和有價值。
治理為警不為心得體會篇十三
導(dǎo)語：歡迎閱讀小編為您推薦的四不為心得體會!
日前，中央政治局常委、黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉云山提出一個鮮明的觀點："為官不易"但不能"為官不為"。
黨的十八大以來，在中國大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來，中央規(guī)范各級干部行為的多項禁令密集出 臺，立規(guī)矩、糾"四風(fēng)"，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督空前嚴(yán)格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢的快速發(fā)展 也讓其感到了本領(lǐng)恐慌和問責(zé)的壓力。
其實當(dāng)今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業(yè)，如果做好都是不易的。做官也是一種職 業(yè)，而且是一個高風(fēng)險、高壓力、高誘惑的職業(yè)。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是 對中央三令五申的敬畏，也是既不循規(guī)蹈矩，又奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的`內(nèi)心真實寫照。
" 為官一任，造福一方"，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步還是民生改善，各級黨員干部的責(zé)任重大。往深處推進(jìn)改革勢必對既定利益格局進(jìn)行重新調(diào)整，會遇到較大阻 力。改革的這些復(fù)雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，發(fā)出"為官不易"的感嘆，是對當(dāng)前發(fā)展大勢的清 醒與自覺。有所知，才會有所畏，才會如履薄冰，不易之感才會沛然心間。
為官誠然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不 作為。在其位，就要謀其政。從本質(zhì)上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風(fēng)"的背景下，也許會有官員認(rèn)為約束多，越"不為"出錯機會就會越 少。在新的政績觀考核下，抓項目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會被問責(zé)。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正 如劉云山所言，遵守規(guī)矩不是無所作為。
為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會發(fā)展到了一個矛盾疊加期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾、分 配不公的問題以及就業(yè)難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新，用新辦法解決新問 題。感到"為官不易"，就要在不易處補課，加強修養(yǎng)，提高學(xué)識，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。
“臉好看，事不辦”，是在糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)的背景下產(chǎn)生的一種不良癥狀。患這種病的典型表現(xiàn)是：樹“正氣”但不辦事，守規(guī)矩但不作為，把“為官不易”搞成“為官不為”。
工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事，任其發(fā)展下去，就會像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開?，F(xiàn)實生活中，無形之墻有“硬墻”和“軟墻”之分?！坝矇Α焙貌穑热缒橂y看、門難進(jìn)等問題，但“軟墻”卻難拆。何謂“軟墻”?就是搞“為官不為”那一套。譬如有的單位門開著、人也在，態(tài)度也熱情、說話也客氣，辦事卻依舊很難，要么這次說你缺這個，要么下次說你少那個，來回折騰好幾趟;有的被告知“業(yè)務(wù)已受理，請耐心等待”，之后便石沉大海;還有的當(dāng)面說不合規(guī)、不好辦，私下找關(guān)系后才肯辦。諸如此類，白巖松也深有體會：“這堵軟墻就是相關(guān)部門的回復(fù)態(tài)度很好，但是給出的回復(fù)卻浮于表面，而且遲遲看不到根本改變。”這樣的“軟墻”，比之“硬墻”，更容易傷老百姓的心，更容易降低黨員干部在群眾中的形象和威信。
“為官不易”決不能搞成“為官不為”。事實上，“為官不易”和“為官不為”一點也不矛盾。共產(chǎn)黨人為官，既要干事，又要干凈。“為官不易”就是保證干事的干凈?！熬藿呈窃趪?yán)格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能的。”只有“為官不易”，才能保證為官者干好事、干成事、不出事。否則，還像以前一些人那樣，搞權(quán)錢交易，不收禮不辦事，必然會受到黨紀(jì)黨規(guī)的懲戒。
做官何為?荀悅在《申鑒?政體》中說：“治世所貴乎位者三：一曰達(dá)道于天下，二曰達(dá)惠于民，三曰達(dá)德于身?！痹偻ㄋc講，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。封建官吏尚且如此，共產(chǎn)黨的干部應(yīng)有更高的境界。我們常講，“打鐵還需自身硬”，強調(diào)“自身硬”，就是為了更好地“打鐵”，為了更好地給老百姓辦事。不去“打鐵”，不“為民做主”，“自身硬”又有何用?所謂“打鐵”，就是要敢于為民請命，敢于啃硬骨頭，做到平常時愛人民、關(guān)鍵時為人民、危險時護(hù)人民。
有些人之所以把“為官不易”搞成“為官不為”，根子里是公權(quán)為公、當(dāng)官為民的思想樹得不牢，公權(quán)為私、當(dāng)官發(fā)財?shù)挠^念根深蒂固;職業(yè)道德、公仆情懷樹得不牢，市場交易、利益交換的觀念根深蒂固。殊不知，黨員干部身份是公職、公仆，職責(zé)是公務(wù)、公干，維護(hù)的是公益、公利，倡導(dǎo)的應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、使命，恪守的應(yīng)該是公私分明、先公后私、公而忘私，堅持的應(yīng)該是嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。如果把市場上的那一套用到為官做人上，搞不送禮、不辦事，或者守規(guī)矩、不作為，就不配人民公仆的稱號，遲早要被人民群眾掀翻在地，被黨組織清理出黨員隊伍。
治理為警不為心得體會篇十四
治理是一個復(fù)雜而多方面的過程，需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和實踐經(jīng)驗。在長期的實踐中，我認(rèn)識到了一些治理心得，這些心得讓我在領(lǐng)導(dǎo)工作中更加得心應(yīng)手，取得了一定的成果。在這篇文章中，我將分享我的治理心得體會，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。
第二段：明確目標(biāo)并制定計劃
治理的第一步就是明確目標(biāo)。一個明確的目標(biāo)可以讓整個團(tuán)隊朝著同一個方向努力，減少沖突和分歧。在我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊中，我始終堅持將目標(biāo)明確并具體化。我會和團(tuán)隊成員溝通，了解他們的想法和意見，為整個團(tuán)隊制定一個共同的目標(biāo)。同時，我還會制定詳細(xì)的計劃，將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，并安排合適的人員負(fù)責(zé)。這樣做不僅可以提高工作效率，還可以讓團(tuán)隊成員更好地理解自己的工作職責(zé)。
第三段：建立良好的溝通渠道
良好的溝通是一個成功治理的關(guān)鍵因素。我始終堅信，只有通過良好的溝通，才能夠讓團(tuán)隊成員間相互了解、相互支持。為了建立良好的溝通渠道，我會不定期組織團(tuán)隊會議，讓團(tuán)隊成員進(jìn)行經(jīng)驗交流和問題討論。同時，我還會定期與每個團(tuán)隊成員進(jìn)行一對一的溝通，了解他們的工作情況和心理狀態(tài)。通過這種方式，我可以及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的問題并給予幫助，也可以及時解決領(lǐng)導(dǎo)層與團(tuán)隊成員之間的矛盾和分歧。
第四段：激勵團(tuán)隊成員
激勵團(tuán)隊成員是一個良好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力。在我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊中，我會通過不同的方式激勵團(tuán)隊成員，讓他們更加積極主動地完成工作。首先，我會給予他們足夠的信任和支持，讓他們在工作中有更多的自主權(quán)。同時，我還會根據(jù)團(tuán)隊成員的個人特長和愛好，將他們安排在最適合他們的崗位上。這樣做不僅可以提高團(tuán)隊成員的工作效率，還可以增強他們的工作滿意度。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)
治理是一個不斷演進(jìn)的過程，要想取得長遠(yuǎn)的成果，就需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在我的治理實踐中，我始終保持著對細(xì)節(jié)的關(guān)注，并主動采納他人的建議和批評。同時，我還會定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)和研討會，讓團(tuán)隊成員可以學(xué)習(xí)最新的治理理念和技巧。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我可以不斷提升自己的治理能力，也可以不斷激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。
結(jié)語：
治理是一門藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和實踐經(jīng)驗。通過明確目標(biāo)、建立良好的溝通渠道、激勵團(tuán)隊成員以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并取得令人滿意的治理成果。希望我的治理心得體會能對讀者有所啟發(fā)，讓大家在自己的治理實踐中取得更好的成果。
治理為警不為心得體會篇十五
三不為，是一種常見的違背社會公德的行為。它們分別是不為他人著想、不為自己負(fù)責(zé)、不為社會承擔(dān)責(zé)任。而我在實際生活中的觀察和體會，讓我對這些行為有了更多的思考和認(rèn)識。在過去的一段時間里，我在不斷的探索和反思中，逐漸認(rèn)識到了三不為行為背后存在的問題和對社會的負(fù)面影響。以下是我從這次思考中獲得的體會和心得。
首先，不為他人著想是一種自私和冷漠的態(tài)度。在現(xiàn)代社會中，人們之間的關(guān)系變得越來越復(fù)雜，而個人的利益和欲望也變得越來越突出。很多人只顧自己，只關(guān)心自己的利益，對他人的需求和感受都不聞不問。然而，他人的需要和幸福是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。如果大家都只顧自己，不考慮他人的利益，社會就會出現(xiàn)利益沖突和矛盾，社會秩序就會陷入混亂。因此，我們每個人都應(yīng)該養(yǎng)成為他人著想的習(xí)慣，關(guān)心他人的需求和感受，主動幫助他人解決問題，為他人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
其次，不為自己負(fù)責(zé)是一種對自己的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。有些人常常為自己的失敗找借口，推卸責(zé)任，不愿意承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任。他們認(rèn)為一切都是命運的安排，而不愿意通過自己的努力來改變現(xiàn)狀。這種態(tài)度不僅對自己的成長和發(fā)展不利，也對社會造成了負(fù)面的影響。社會需要每個人為自己的行為負(fù)責(zé)，以打造誠信、責(zé)任感和較強的自律精神為目標(biāo)。只有當(dāng)每個人都能夠主動承擔(dān)自己的責(zé)任，才能更好地發(fā)揮個體的作用，為社會發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，不為社會承擔(dān)責(zé)任是一種對社會的漠視態(tài)度。每個人都是社會的一份子，也應(yīng)該為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，有些人卻對社會的問題和矛盾不聞不問，只注視自己的小圈子，對社會問題的參與和解決漠不關(guān)心。這種態(tài)度不僅會加劇社會矛盾，也無法推動社會的進(jìn)步。一個可持續(xù)發(fā)展的社會需要各個層面的共同努力，需要每個人肩負(fù)起自己的社會責(zé)任。我們應(yīng)該關(guān)心社會問題，積極參與社會公益活動，為社會提供更多更好的幫助，以期為社會的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
綜上所述，三不為行為既反映了個體對他人的冷漠、對自己的不負(fù)責(zé)任，也代表了對社會的漠視態(tài)度。這種行為極大地影響了社會的和諧和進(jìn)步。因此，我們每個人都應(yīng)該認(rèn)識到這種行為背后的問題，努力去改變自己的思維方式和行為習(xí)慣，積極為他人著想、為自己負(fù)責(zé)，為社會承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，我們才能共同建設(shè)一個更加和諧、進(jìn)步和美好的社會。