熱門經營工作心得體會(案例21篇)

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    心得體會是對過去經驗的沉淀,它可以幫助我們更好地應對類似問題和挑戰(zhàn)。怎樣使心得體會更加具有深度和內涵?下面是小編為大家準備的一些心得體會范文,供大家參考和學習。
    經營工作心得體會篇一
    第一條為加強本市煤炭經營監(jiān)督管理,規(guī)范和維護本市煤炭經營秩序,根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國行政許可法》和《煤炭經營監(jiān)管辦法》(國家發(fā)展和改革委員會第25號令)的有關規(guī)定,結合本市實際情況,制定本實施細則。
    第二條在本市行政區(qū)域內從事煤炭經營活動,適用本細則,但依法由國家發(fā)展改革委進行資格審查的除外。
    第三條本辦法所稱煤炭經營,是指從事原煤及其洗選加工產品的批發(fā)、零售及民用型煤的加工經銷等活動。
    第四條北京市發(fā)展和改革委員會負責本市行政區(qū)域內煤炭經營的監(jiān)督管理。
    各區(qū)、縣煤炭經營管理部門依法對本地區(qū)的煤炭經營活動進行日常監(jiān)督管理。
    工商、環(huán)保、質量技術監(jiān)督等有關部門在各自的職責范圍內負責煤炭經營的監(jiān)督管理。
    第二章煤炭經營企業(yè)
    第五條本市實行煤炭經營資格審查制度。設立煤炭經營企業(yè),應當經過煤炭經營資格審查。
    第六條北京市發(fā)展和改革委員會負責在本市工商行政管理部門注冊的煤炭經營企業(yè)的資格審查。
    各區(qū)、縣煤炭經營管理部門對在本區(qū)、縣申辦煤炭經營資格的企業(yè)提出審查意見。
    第七條取得由北京市發(fā)展和改革委員會負責審查的煤炭經營企業(yè)經營資格,應具備以下條件:
    (一)煤炭批發(fā)企業(yè)
    2.有固定的經營場所;
    5.符合國家和本市對煤炭經營企業(yè)合理布局及環(huán)境保護的要求;
    6.具備國家認可的持證上崗的煤炭計量和質量檢驗人員;
    7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    (二)煤炭零售企業(yè)
    2.有固定的經營場所;
    5.符合國家和本市對煤炭經營企業(yè)合理布局及環(huán)境保護的要求;
    6.具備國家認可的持證上崗的煤炭計量和質量檢驗人員;
    7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    (三)型煤加工經銷企業(yè)
    2.有固定的經營場所;
    4.符合國家和本市對煤炭經營企業(yè)合理布局及環(huán)境保護的要求;
    5.有符合標準的煤炭質量檢驗設備(獨立擁有符合標準的煤炭質量檢驗設備);
    6.具備國家認可的持證上崗的煤炭質量檢驗人員;
    7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    第八條設立煤炭經營企業(yè),應當向煤炭經營資格審查部門提出申請,并提交下列材料:
    (一)從事煤炭零售和煤炭批發(fā)的企業(yè)
    1.煤炭經營項目可行性分析報告;
    2.煤炭經營資格申請報告和申請表;
    3.企業(yè)法定代表人或負責人身份證明(職務任命文件和身份證復印件);
    5.固定的經營場所證明;
    6.企業(yè)自有儲煤場地證明(使用權證)或租賃場地的合同證明;
    7.環(huán)境保護部門出具的儲煤場地環(huán)境保護合格證明;
    8.獨立擁有質量技術監(jiān)督部門出具的計量設施、煤炭檢測設施的合格證明材料;
    9.有關部門頒發(fā)的計量、質檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
    (二)從事型煤加工經銷的企業(yè)
    1.煤炭經營項目可行性分析報告;
    2.煤炭經營資格申請報告和申請表;
    3.企業(yè)法定代表人或負責人身份證明(職務任命文件和身份證復印件);
    5.固定的經營場所證明;
    6.企業(yè)自有儲煤場地證明(使用權證)或租賃場地的合同證明;
    7.環(huán)境保護部門出具的儲煤場地環(huán)境保護合格證明;
    8.獨立擁有符合標準的煤炭質量檢驗設施的證明材料;
    9.有關部門頒發(fā)的計量、質檢工作人員上崗證書及企業(yè)的聘用合同。
    第九條取得煤炭生產許可證的煤礦企業(yè)銷售本企業(yè)生產、加工的煤炭產品,不實行煤炭經營資格審查。
    取得煤炭生產許可證的煤礦企業(yè)經營非本企業(yè)生產、加工的煤炭產品,應當向煤炭經營資格審查部門提出申請,取得煤炭經營資格。
    第十條煤炭經營資格審查部門接到申請人提交的申請材料后,對材料不齊全或不符合法定形式的,應在五個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。
    第十一條煤炭經營資格審查部門依法對申請人報送的材料進行審查,必要時應當?shù)浆F(xiàn)場對申請材料實質內容的真實性進行核實,經審查具備煤炭經營條件的,予以批準,發(fā)給煤炭經營資格證書;不具備條件的,不予批準,并書面通知申請人。
    第十二條煤炭經營資格審查部門應當自受理申請之日起二十個工作日內完成審查工作。二十個工作日內不能完成的,經本行政機關負責人批準,可以延長十個工作日,并應當將延長期限的理由告知申請人。
    第十三條煤炭經營資格審查部門對準予從事煤炭經營的企業(yè),應當自作出批準之日起十個工作日內向申請人頒發(fā)、送達煤炭經營資格證。
    第十四條煤炭經營資格審查部門對作出的準予從事煤炭經營的審查決定,應當通過公開發(fā)行的報刊、網站等方式向社會公告。
    第十五條申請人持依法取得的煤炭經營資格證書向工商行政管理部門申請登記,領取經營范圍包括煤炭經營的營業(yè)執(zhí)照,方可從事煤炭經營活動。
    未取得煤炭經營資格證書的,工商行政管理部門不予頒發(fā)該企業(yè)從事煤炭經營的營業(yè)執(zhí)照。
    第十六條煤炭經營資格證的有效期為三年。期滿需要延續(xù)的,應當在有效期屆滿三十日前向原煤炭經營資格審查部門申請辦理延續(xù)手續(xù)。
    第十七條煤炭經營企業(yè)登記事項發(fā)生變更的,應當?shù)皆禾拷洜I資格審查部門辦理變更手續(xù),到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
    第十八條煤炭經營企業(yè)終止的,應當?shù)皆禾拷洜I資格審查部門辦理煤炭經營資格注銷手續(xù),到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
    第十九條煤炭經營資格證書由國家發(fā)展和改革委員會統(tǒng)一印制,其他任何單位和個人不得擅自印制。
    煤炭經營資格證書不得偽造,不得買賣、出租、轉借或者以其他任何形式轉讓。
    第三章煤炭經營
    第二十條煤炭經營企業(yè)從事煤炭經營,應當遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,保證煤炭質量,提高服務水平。
    第二十一條從事煤炭經營,應當依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定,由買賣雙方簽訂煤炭買賣合同。
    煤炭買賣合同一般包括下列內容:
    (一)出賣人和買受人的名稱和住所;
    (二)數(shù)量;
    (三)品種、規(guī)格、質量;
    (四)價格;
    (五)交貨方式;
    (六)發(fā)出地點(站、港)和到達地點(站、港);
    (七)履行期限;
    (八)貨款及運雜費的結算方式,買賣雙方的開戶銀行、帳號、納稅登記號;
    (九)違約責任;
    (十)解決爭議的方法;
    (十一)買賣雙方約定的其他條款。
    第二十二條煤炭買賣合同簽訂后,買賣雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更或者解除合同。有特殊原因需要變更或解除合同的,應按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定辦理,否則應承擔違約責任。
    第二十三條需由運輸企業(yè)承運的煤炭,煤礦企業(yè)、煤炭經營企業(yè)或煤炭用戶應當依照《中華人民共和國合同法》與運輸企業(yè)簽訂煤炭運輸合同。
    第二十四條煤炭運輸合同生效后,合同雙方必須全面履行合同。煤礦企業(yè)或煤炭經營企業(yè)應當按照合同約定發(fā)運質量合格、計量準確的煤炭;運輸企業(yè)應當按照合同約定承運,并將承運的不同質量的煤炭分裝、分堆;煤炭用戶應當按照合同的約定接卸煤炭。不履行合同的,應當承擔違約責任。
    第二十五條煤炭發(fā)運時承運、托運雙方的交接和到站(港)后收貨人對煤炭質量、數(shù)量的驗收,按照國家的有關規(guī)定辦理。
    第二十六條煤炭經營應當取消不合理的中間環(huán)節(jié)。本市按照國家的有關規(guī)定,提倡有條件的煤礦企業(yè)直銷,鼓勵大型煤礦企業(yè)與耗煤量大的企業(yè)簽訂中長期直銷合同。
    第二十七條本市按照國家的有關規(guī)定,提倡有條件的煤炭經營企業(yè)實行代理配送。
    第二十八條煤炭經營企業(yè)經營民用型煤,應當保證質量,方便群眾,穩(wěn)定供應。
    民用型煤應當推行集中粉碎、定點成型、統(tǒng)一配送、連鎖經營。
    第二十九條本市按照國家的有關規(guī)定,鼓勵使用潔凈煤,推廣動力配煤、工業(yè)型煤,節(jié)約能源,減少污染。
    第三十條煤礦企業(yè)、煤炭經營企業(yè),應當依法經營,公平競爭,禁止下列經營行為:
    (一)未取得煤炭經營資格擅自經營;
    (二)未取得煤炭生產許可證擅自銷售煤炭產品;
    (三)采取摻雜摻假、以次充好、數(shù)量短缺等欺詐手段;
    (四)壟斷經營;
    (五)違反國家有關價格的規(guī)定,哄抬煤價或者低價傾銷;
    (六)違反國家有關稅收的規(guī)定,偷漏稅款;
    (七)違反法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行為。
    第三十一條從事煤炭運輸?shù)能囌?、港口及其他運輸企業(yè)不得利用其掌握的運力參與煤炭經營。
    第三十二條禁止行政機關設立煤炭供應的中間環(huán)節(jié)和額外加收費用。
    禁止行政機關開辦煤炭經營企業(yè)或者從事、參與煤炭經營活動。
    第三十三條禁止經營無煤炭生產許可證的煤礦企業(yè)生產、加工的煤炭產品。
    禁止經營無煤炭經營資格的煤炭經營企業(yè)的煤炭產品。
    禁止向無煤炭經營資格證的煤炭經營企業(yè)銷售煤炭產品。
    第三十四條煤礦企業(yè)和煤炭經營企業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家有關煤炭產品質量管理的規(guī)定,其供應的煤炭產品質量應當符合國家標準、行業(yè)標準及本市《低硫優(yōu)質煤及制品》等地方強制性標準。用戶對煤炭產品質量有特殊要求的,由買賣雙方在煤炭買賣合同中約定。
    第四章監(jiān)督管理
    第三十五條煤炭經營資格審查部門依法對煤炭經營進行監(jiān)督管理,建立對煤炭經營企業(yè)在經營過程中經營資格條件變化、依法經營狀況的全面檢查制度。
    實行煤炭經營量月報制度,各區(qū)、縣煤炭經營管理部門應及時掌握所轄范圍內煤炭經營企業(yè)的進銷存情況,并于每月初將報表匯總整理后報煤炭經營資格審查部門。
    煤炭經營資格審查部門和工商、環(huán)保、質量技術監(jiān)督等有關部門依法查處非法經營活動,并在各自的職責范圍內實施行政處罰。
    第三十六條煤炭經營資格審查部門的工作人員應當熟悉有關的法律、法規(guī),具備必要的專業(yè)知識,公正廉潔,秉公執(zhí)法。
    第三十七條煤炭經營資格審查部門進行監(jiān)督檢查時,有權向煤炭經營企業(yè)或者煤炭用戶了解有關執(zhí)行煤炭法律、法規(guī)的情況,查閱有關資料,進入現(xiàn)場進行檢查;煤炭經營企業(yè)和煤炭用戶應當提供方便。
    第三十八條煤炭經營資格審查部門的工作人員進行監(jiān)督檢查時,應當出示證件。
    第三十九條煤炭經營資格審查部門實施資格審查和日常監(jiān)督管理所需經費,應當列入本級財政預算,由本級財政予以保障。
    第五章附則
    第四十條違反本實施細則各條規(guī)定,依照《煤炭經營監(jiān)管辦法》(國家發(fā)展和改革委員會第25號令)有關規(guī)定進行處理。
    第四十一條本實施細則實施前已許可的煤炭經營資格,在有效期內繼續(xù)有效;有效期滿申請延續(xù)的,按照本實施細則有關規(guī)定重新審查其煤炭經營資格。
    第四十二條本實施細則自印發(fā)之日起施行。
    經營工作心得體會篇二
    回顧這一年以來所有的成績,在支行各級領導的帶領下和同事們的共同努力下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,圓滿順利地完成了20__年的各項工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。用這平平淡淡的生活,平平凡凡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅?,F(xiàn)將20__年的工作情況總結如下:
    這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。
    一、認真學習金融法規(guī),完善自身思想素養(yǎng)
    20__年以來,我始終堅持學習學習各種金融法律、法規(guī),通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。
    二、積極鞏固業(yè)務技能,盡心盡力服務客戶
    在這一年的努力下,我圓滿順利地完成了各項工作指標,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。經過不斷的摸索,我在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,也都有了很大的提高。工作中,我嚴格按照業(yè)務的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上,盡心盡力服務客戶,給客戶質的服務體驗。
    三、主動學習,高效完成工作任務
    我熱愛自己的本職工作,能夠正確、認真的去對待每一項工作任務。工作中,我以嚴格的規(guī)章制度來約束自己,熱心幫助同事,收獲了團隊友誼,也收獲了不俗的成績。
    四、不斷彌補自身缺陷,爭取業(yè)務上更大的進步
    作為一名銀行從業(yè)人員,我還存在著業(yè)務與思想上的不足。在新一年的工作中我一定通過不斷的充實自己、提高自己來彌補自身的缺陷,爭取更大的進步。在業(yè)務上,我所具備的創(chuàng)造性工作思路還不是很多,個別工作還不是很完善,需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識,擴大自己的知識面。
    在思想上,在以后的工作中,我一定夯實理論基礎,深化理論學習,以更高的標準來要求自己。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,我相信“點點滴滴,造就不凡”,有今天的積累,就有明天的輝煌。
    經營工作心得體會篇三
    20__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最踏實的時候。因為回首這一年的工作,每一名員工都有自已的收獲。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將本人全年的工作情況匯報如下:
    一、重視業(yè)務核算質量
    貫徹人行、總分行各項制度,在會計經理的組織下每天晨會認真學習制度文件,并結合日常工作多總結多修正。一直堅持向時間要效益、向工作要質量。
    二、加強自身管理,做好安全防范工作
    全年無遲到早退,以積極心態(tài)投入工作,完成好本職工作和領導交代的各項任務。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日入庫保管;對自己庫中的重要憑證和現(xiàn)金能做到午晚盤庫,帳實相符、不超庫存??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
    三、培養(yǎng)自身操作能力,各項考試奮勇爭先
    在分行會計部和支行會計經理的組織帶動下堅持苦練基本功,點鈔、小鍵盤和漢字錄入三項技能有了突飛猛進的進步。并在分行組織的季度考試、新員工考試中,同事間形成你超我趕,互相幫助、互相進步的氛圍。體現(xiàn)出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。
    四、加強服務品質、提升服務理念
    今年在分行會計部的組織下,我行全體柜員、大堂經理參加了__學院的服務品質學習。在學習過程中,我對服務有了新的體會,在學習結束后,大家的面貌煥然一新。更整潔的儀表,更規(guī)范的動作,更發(fā)自內心的笑容,使我更加自信的為客戶提供服務。在分行的各項服務品質檢查中,我用標準、真誠的服務交出了滿意的答案。
    五、彌補不足,再創(chuàng)佳績
    回顧今年一年的工作,我發(fā)現(xiàn)在工作中還有一些不足:更加細心的辦事態(tài)度,更有親和力的處事方式,都是我需要在明年的工作學習中加以改進的。
    以上是我20__年的工作總結,向全行領導及員工作匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
    經營工作心得體會篇四
    11月14日黨的勝利閉幕和胡錦濤同志所作的工作報告,向全國發(fā)出了改革攻堅令,也振奮了山東能源淄礦集團埠村煤礦萬余名黨員、干部職工、離退休人員,職工家屬們的激憤情緒。該礦因勢利導,立足“四個載體”抓好精神學習宣貫,以精神為指引推動全礦各項工作超凡發(fā)展,回答職工新的期盼。
    一是以陣地為載體,營造宣貫濃厚氛圍。利用礦區(qū)廣播、井口大屏幕、櫥窗、板報、橫幅標語等陣地,著力做好精神的宣傳,以富有較強視覺沖擊力、思想感染力、教育引導力的效果,唱響人人學、講、論、行的宣貫精神主旋律。
    二是以學習為載體,培養(yǎng)宣貫骨干力量。礦、隊(科室)兩級中心組為學習精神骨干,利用報紙、網絡、電視等媒體刊載的報告和其它精神內容,采取集體學與自學相結合、學習與宣貫相結合的方式,深入學學扎實,帶動周圍群眾學習宣貫不斷向前推進一步。
    三是以會議為載體,推動宣貫多點開花。礦所屬37個黨支部以礦黨委下發(fā)的《學習精神配檔表》為基準,利用黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨員政治生日會,組織黨員、入黨積極分子開展學習會、座談會、討論會,人人做好學習筆記,認真撰寫學習心得,并積極引導班組、社區(qū)群眾爭做落實精神的忠實踐行人。
    四是以活動為載體,促使宣貫深入發(fā)展。礦成立“獻禮,愛崗在埠礦”宣傳小分隊,編排節(jié)目到井口為職工演出;開展“學習精神”感悟文章展覽和青工朗誦比賽,以寓教于樂的活動深層宣貫精神,帶動深入推進企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、市場化運作模式創(chuàng)新三大任務目標。同時,按照黨的提出的“新思想、新理論”、作出的“新論斷、新要求”,抓好對的工作總結梳理,科學謀劃奮斗目標,推動各項工作再上新臺階!
    黨的勝利閉幕后,同煤集團把學習宣傳貫徹黨的精神作為當前的首要政治任務,從集團本部到子分公司,從機關部室到生產礦廠,從干部到員工,以多種形式迅速掀起了學習熱潮,把智慧和力量凝聚到確定的各項任務上來,全力以赴做好各項工作。
    同煤集團召開了學習宣傳貫徹黨的精神動員大會,組織了黨委中心組(擴大)集體學習,邀請代表王雷雨傳達黨的盛況,認真學習黨的報告的主要內容、黨章修正案的主要內容、中共中央紀委工作報告的主要內容,用精神統(tǒng)一思想,指導實踐,凝聚力量,推動工作。與此同時,集團公司出臺了《關于認真學習宣傳貫徹黨的精神的安排意見》,要求各單位充分認識學習宣傳貫徹黨的精神的重大意義,深刻領會、準確把握黨的精神,并緊密結合企業(yè)發(fā)展實際,做好“四個結合”(即學習宣傳貫徹黨的精神與落實“兩新”發(fā)展戰(zhàn)略結合起來,學習宣傳貫徹黨的精神與加快企業(yè)改革步伐結合起來,學習宣傳貫徹黨的精神與加強黨的建設結合起來,學習宣傳貫徹黨的精神與做好當前各項工作結合起來),把黨的精神的學習成果轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力和務實舉措,開創(chuàng)各項工作的新局面。
    各二級單位迅速行動,認真組織,全面推開學習宣傳貫徹黨的精神活動,把提出的重大理論觀點、重大工作部署貫徹到具體工作中,使大會精神能迅速完整地“直通”到各級基層黨組織和廣大黨員干部群眾中,做到了學習宣傳貫徹精神有聲勢、有特色。馬脊梁礦組織黨員干部、員工代表聆聽代表王雷雨傳達黨的盛況,通過開辟專欄、召開座談會、舉辦學習班、組織宣講團宣講等方式,學習宣傳精神。塔山煤礦公司采取集中學習、個人自學、專題講座等多種形式,引導廣大黨員干部和員工深刻領會、準確把握精神,努力將學習成果轉化為推動工作的具體措施。云岡礦、煤峪口礦、中央機廠等單位通過舉辦主題活動、開展黨的知識競賽、撰寫心得體會、進行座談討論,同時掀起了學習的熱潮,讓精神在每一名員工心中傳播。集團公司廣大員工學精神、談感受、話期盼,深入學習領會精神,以更加飽滿的熱情,更加扎實的工作,在崗位上創(chuàng)造新業(yè)績,為“建設新同煤、打造新生活”做出新貢獻!
    經營工作心得體會篇五
    __大酒店在__公司和__公司的共同經營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經過裝修營業(yè),彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。
    酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使__大酒店在__年的星評復核中取得有史以來的成績第二名,使__大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了vip團四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:
    一、加強業(yè)務培訓,提高員工素質
    酒店每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年__月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。
    二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本
    “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡。18元/張,鑰匙袋。1元/個,每天團隊房都1間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。
    三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率
    前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
    四、注重各部門之間的協(xié)調工作
    酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
    經營工作心得體會篇六
    20_年,_公司在公司領導的正確領導下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉變觀念,夯實基礎,奮力拼搏,認真落實“_”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風險狠抓經營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經濟技術指標穩(wěn)步提升,為確保公司_片的穩(wěn)定做出了貢獻。
    一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升
    _公司到目前止,共參加投標29個,其中中標12個,中標產值10340、73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103、4,完成施工產值_x萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產值225萬元。
    二、領會精神,各項管理同步推進
    根據(jù)公司“_”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結合_公司的具體情況:
    (一)為了壯大公司的經營實力,全方位開拓經營,_公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,_公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104、1萬元。
    (二)不斷增強經營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調動廣大職工積極性,挖掘經營資源,擴張經營市場。二是規(guī)避風險,加強經營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經營。_公司領導幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
    (三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。
    (四)做好清產核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,_公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎。
    (五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。
    三、規(guī)避風險,全方位發(fā)展經營。
    20_年,_公司的經營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對_公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足2000萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營,提升經營成果,_公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經營力度,挖掘各種經營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉變觀念,在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產開發(fā)項目的經營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強經營機構的調整,提升經營隊伍的素質,參加公司組織的經營人員各種培訓27人次。五是提高經營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,_公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同萬文秘114版權所有元,提前兩個月完成了公司下達的經營指標。
    四、加強防范,安全生產措施有力。
    20_年,_公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯,是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。
    一、領導重視。經理、書記親自抓,不分休息日,經常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產工作,及時掌握生產狀況。
    二、各項體系完善。按照公司的有關精神,_公司完善了安全生產目標管理考核制度,切實落實項目經理責任。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”,_公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。
    三、各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產任務目標順利實現(xiàn),全年完成生產任務余萬元,優(yōu)良品率為。
    四、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質安隱患380余條,并督促整改落實,確保質量,降低成本,提升效益。
    經營工作心得體會篇七
    上半年,全國煤炭消費量19.3億噸,同比增長1.8%,增速比回落1個百分點,比回落7.6個百分點;原油表觀消費量為24091.9萬噸,同比增長1.17%;天然氣表觀消費量為799億立方米,同比增長17.2%,對外依存度提高5.38個百分點。全社會用電量累計24961億千瓦時,同比增長5.1%。
    整體上看,上半年,國內經濟增速放緩,能源需求回落,供需形勢總體寬松;同時,全社會用電量增速放緩,電力結構優(yōu)化,能源經濟運行彈性系數(shù)進一步下降;單位gdp能耗同比保持下降,但二季度降幅較一季度(單位gdp能耗降低3.2%)有所收窄,節(jié)能減排形勢嚴峻。
    分能源行業(yè)看,今年上半年,煤價持續(xù)下跌,煤炭電力行業(yè)經營情況冰火兩重天,山西等煤炭生產大省紛紛出臺減稅、抱團等救市政策;陸域油氣作業(yè)穩(wěn)步推進,深海油氣勘探開發(fā)邁出重大步伐,但頁巖氣區(qū)塊第二輪招標完成后,開采尚無取得重大突破;火電企業(yè)經營業(yè)績明顯好轉,但火電投資下降,可再生能源并網裝機容量有所提高。
    此外,能源價格機制有所完善。今年3月成品油價格形成機制將調價周期由22個工作日縮短至10個工作日,取消4%的調價幅度限制,并調整掛靠油種。自7月10日起,調高非居民用天然氣門站價格,居民天然氣價格不作調整。核電上網電價由個別定價改為對新建核電機組實行標桿上網電價政策,并核定全國核電標桿電價為每千瓦時0.43元。
    經營工作心得體會篇八
    第一段:引言(150字)
    個人客戶經營工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。它要求我們具備良好的溝通能力、銷售能力和客戶關系管理能力。通過這些能力,我們可以更好地與客戶溝通交流,更好地了解客戶需求,從而為客戶提供定制的服務和產品,從而實現(xiàn)企業(yè)與個人客戶的雙贏。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,探討如何在個人客戶經營工作中實現(xiàn)更好的業(yè)績。
    第二段:了解客戶需求(250字)
    在個人客戶經營工作中最重要的一點就是要了解客戶需求。只有了解了客戶的需求,我們才能為他們提供更好的服務和產品。了解客戶需求,并非只是表面上的交流,更重要的是要深入挖掘出客戶的實際需求和痛點。在我工作中的一個案例中,我遇到了一位客戶,他的目標是在一年內存款翻倍。而我通過挖掘得知他的實際需求是想為子女支付學費和存儲一份緊急備用金。因此,我為他量身定制了一份理財計劃,該方案不僅幫他實現(xiàn)了資產增值,還幫他把資金分配得更加合理。
    第三段:建立信任和關系(250字)
    了解客戶需求的同時,建立信任和良好的關系也是至關重要的。建立良好的關系可以幫助我們更好地了解客戶需求,提供及時的幫助和支持。如何建立信任和良好的關系呢?在我看來,最重要的一點是要真心實意地幫助客戶,從客戶的角度出發(fā),幫助他們解決實際問題。在過程中,我們要保持耐心、誠實、真誠和專業(yè)的態(tài)度。在工作中,我也遇到過客戶因為信任我的專業(yè)知識,而給予我更多的業(yè)務機會。這進一步證實了,信任和關系在個人客戶經營工作中的重要性。
    第四段:持續(xù)提供服務(250字)
    建立信任和關系之后,我們要持續(xù)提供服務,并不斷推薦新的服務和產品??蛻糁赃x擇我們,是因為他們相信我們的專業(yè)水平和服務質量。因此,我們要時刻關注客戶的需求和變化,提供最新最優(yōu)質的服務和產品。此外,我們也要時常與客戶保持聯(lián)系,關心他們的生活和事業(yè)發(fā)展,并及時回應他們的需求和問題。這可以幫助鞏固客戶關系,增加客戶滿意度和忠誠度,并減少客戶流失。
    第五段:總結(300字)
    個人客戶經營工作需要我們具備良好的溝通能力、銷售能力和客戶關系管理能力。在工作中,我們需要始終堅持了解客戶需求、建立信任和關系、持續(xù)提供服務等核心原則。此外,我們也需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和人際交往能力,以更好地為客戶服務。通過這些不斷努力,我們可以幫助客戶實現(xiàn)其目標,提高自己的銷售業(yè)績,并實現(xiàn)企業(yè)與個人客戶的雙贏。
    經營工作心得體會篇九
    最近,我參加了一次經營工作研討會,會上與業(yè)內同行進行了深入學習交流,對自己的職業(yè)生涯有著重要的啟示與借鑒。這次會議促使我再次認識到,經營工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,同時對于我們個人的職業(yè)規(guī)劃也至關重要。
    二、會議主題
    這次研討會的主題是“賦能企業(yè)創(chuàng)新經營”,會上講 解了關于創(chuàng)新經營的重要性、企業(yè)經營戰(zhàn)略、市場拓展、財務管理與創(chuàng)新、人才成長等方面的內容。幾乎每個主題都對我產生深刻的啟示,讓我對自己的企業(yè)化思維與經營水平有更加深入的思考。
    三、會議互動交流
    在會議現(xiàn)場,我與同行們進行了充分的互動交流,從他們的實踐經驗中汲取營養(yǎng)。有的同行分享了他們在經營過程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法,有的則分享了他們如何在制定經營策略時考慮到新技術和趨勢的影響。我很受益于這些互動交流,同時對與我一樣的從業(yè)者們大大提高了我們的學習成果。
    四、大咖分享
    在會議中,我們有幸聽到一些大咖的分享,他們來自不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、有著不同的背景。他們的分享深入淺出,讓我們更好地理解了經營工作的多個方面,并且有助于加速我們的職業(yè)成長。我很榮幸能夠在這次研討會上聆聽他們的鼓舞和指導,并從其分享的項目中尋找到我的未來方向。
    五、會議收獲
    在這次研討會上,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,也明確了在經營工作中應該努力提高的能力,比如如何制定更加具有實戰(zhàn)意義的戰(zhàn)略和如何更好地把握市場變化。我還學會了如何更好地運用財務分析來判斷商業(yè)決策,以及如何有效地利用現(xiàn)有人才培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
    總之,這次經營工作研討會為我的職業(yè)生涯帶來了很多啟示,讓我深入理解了創(chuàng)新經營對于公司的重要性以及對于我們個人職業(yè)生涯發(fā)展的影響。我認為這次參加會議不僅對我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助,也有助于促進行業(yè)的發(fā)展和進步。
    經營工作心得體會篇十
    出租方:(以下簡稱甲方)
    承租方:(以下簡稱乙方)
    經雙方協(xié)商,達成以下共識。
    一、甲方將位于內畝空地
    (蘆葦?shù)?,供給乙方做儲煤場使用,由乙方自己負責修建及維護,甲方不收場地租金。
    二、租期:三年年月日至年月日。
    在乙方經營期間內,甲方協(xié)助乙方搞好物資安全,乙方對儲存煤炭派出專人管理。
    三、乙方煤運到甲方貨場后,甲方負責乙方的裝卸。乙方付給甲方裝卸費,一次性裝卸費為元/噸;二次(倒運)裝卸費為元/噸。
    甲方為乙方提供裝卸服務時,甲方應盡可能為乙方降低損耗。乙方按每月銷售量,25日前給甲方結清當月裝卸費用。
    四、甲方須為乙方提供房屋、基礎設施(用電設施)、生活用水,甲方每年收取乙方3000元的房屋租賃費。用電裝表計量,按量付費。
    工,則乙方須尊重甲方的意見,對煤場進行改動或改建。
    六、合同期滿后,在甲方出租的前提下,乙方可優(yōu)先租用該場地。
    七、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時任何雙方均可向東營區(qū)人民法院起訴。
    八、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章):法人代表(簽字):
    乙方(蓋章):法人代表(簽字):
    年月日
    甲方:_____________
    乙方:_____________
    經營工作心得體會篇十一
    作為一名優(yōu)秀的個人客戶經營人員,必須能夠利用自己的專業(yè)知識、技能和經驗,有效地滿足客戶的需求和要求,提高客戶的滿意度。在個人客戶經營工作中,我們需要掌握多種技能,比如人際溝通、市場分析、項目管理以及客戶關系管理等。下面,我將就我的工作體會和心得,談談在個人客戶經營工作中需要注意的幾個關鍵點。
    第二段:建立信任和情感聯(lián)系
    在個人客戶經營工作中,建立信任和情感聯(lián)系是非常重要的一步。首先,需要我們善于傾聽客戶的需求,了解他們的真正訴求。其次,我們需要根據(jù)客戶的實際情況,提供真正有效的解決方案,讓客戶感受到我們的專業(yè)和實力。最后,在與客戶交流和溝通的過程中,我們需要注重細節(jié),關心客戶的生活和工作,樹立一個友好、誠信、高效的形象。通過這些方式,我們可以建立良好的客戶關系,提升個人客戶經營的質量和效果。
    第三段:提高溝通能力
    溝通是個人客戶經營工作中不可或缺的一環(huán),包括口頭溝通、書面溝通,以及各種渠道的網絡溝通。在進行溝通時,我們需要考慮客戶的溝通習慣、文化背景和需求,找到適合他們的表達方式,建立良好的溝通基礎。同時,我們需要掌握一些溝通技巧,比如避免使用負面詞匯,注意語氣和語調,把握溝通的時間和頻率等。通過提高溝通能力,我們可以與客戶建立密切的聯(lián)系,有效地解決問題,贏得客戶的信任和支持。
    第四段:深入了解市場需求
    市場需求是個人客戶經營工作的核心,必須全面深入地了解市場動態(tài)和客戶需求。在進行市場分析時,我們需要從客戶群體、競爭對手、產品品牌等多個角度出發(fā),了解目標市場的概況和趨勢。同時,我們還需要關注相關政策法規(guī)、行業(yè)標準和經濟形勢等因素的變化,及時調整我們的經營策略和措施。通過深入了解市場需求,我們可以更加精準地滿足客戶的需求,提高銷售額和客戶利潤。
    第五段:全方位管理客戶關系
    管理客戶關系是個人客戶經營工作的重點,需要從多個方面進行有效的管理。首先,我們需要繼續(xù)創(chuàng)新和完善我們的服務模式,提升服務質量和效率。其次,我們需要定期進行客戶滿意度調查,了解客戶的反饋意見和需求,及時解決問題和提高服務質量。此外,我們還應該通過各種形式的宣傳和推廣,加深客戶對我們的認知和信賴,建立品牌形象和口碑。通過全方位的客戶關系管理,我們可以不斷提高客戶的忠誠度和滿意度,提高個人客戶經營的綜合能力和競爭力。
    結論:
    作為個人客戶經營工作從業(yè)者,我們需要在日常工作中注重客戶需求、建立信任、提高溝通能力、深入了解市場和全方位管理客戶關系等方面做好工作,以提高個人客戶經營的效果和質量,贏得更多客戶的信任和支持。希望我們能夠在工作中不斷提升自我,積極創(chuàng)新、追求卓越,在個人客戶經營領域中取得更加出色的成績和回報。
    經營工作心得體會篇十二
    對于企業(yè)文化的.理解,在課程以前的概念中,一直有個誤區(qū),認為:企業(yè)文化除了企業(yè)文化中的ci、vi是活生生的,其余的都是非常虛無縹緲的,什么企業(yè)理念等等。但是通過本次課程的闡述,老師將人力資源與企業(yè)文化有機結合,由此發(fā)現(xiàn),其實企業(yè)文化原來也可以這樣有效的與實踐進行結合。以此,也再次佐證了事物的多面性理論。
    企業(yè)文化是個“軟”事物,但是,企業(yè)文化在能實現(xiàn)其積極價值的時候,那么它能帶來的價值又是無窮的。當一個企業(yè)的文化被推動的時候,那么產生的效能將是非??捎^的。可口可樂總裁講過,如果可口可樂全球的公司都被火燒掉了,他也可以讓可口可樂很快站立起來。放大來看,中國幾千年的歷史也告訴我們一點,雖然漢民族遭遇過幾次大的外族入侵,但由于漢民族的文化的強大文化基礎,所以使得外來入侵者反倒被漢民族所同化。
    同時,我認為,企業(yè)文化是可以從下面開始推動的(這一點與老師的觀點不完全吻合)。但,前提是:高階人員的管理水平應高于其下屬的水平的。比如,在推行四海家具的精益生產的時候,我們就是通過對中基層干部進行班組文化的打造,讓這一批管理干部的素質開始提升,進而讓管理干部產生了實際行動,最終改變了生產績效,為項目的成功推行奠定了良好的基礎。
    另外一個觀點也是我非常認同的:企業(yè)的變革必須有企業(yè)經營者的全力支持才能確保項目的成功。
    企業(yè)文化植入一個企業(yè)與我們現(xiàn)在所推行的精益生產或精細化管理,其實都是一個新觀念、新技能的導入過程。所以,精益生產、精細化管理要想順利的在企業(yè)中得以實施,必須緊抓住老板不放松,否則,一切終將是空談。
    反觀我們在做精益生產過程中,失敗的案例或失敗的過程,其實,都是違背了這個基本原則。所以,加強與最高經營者的對話將是我們項目推進必須要加強的事情。也是每個顧問師必須完成的事情,而不能依靠項目中的一個、兩個老師或某個老師去做,應該是全員性的。因此,如何找到老板的關注點也是每個顧問師必須修煉的地方。
    對于企業(yè)文化的學習與修煉,是個長期的實踐過程,不可能一蹴而就,同時也希望企業(yè)文化的建設,能在我們精益與精細項目中起到支持的作用。
    經營工作心得體會篇十三
    第一段:引言(150字)
    在現(xiàn)代社會中,經營已經成為了生活中無可回避的一個重要方面。無論是經營一個企業(yè),還是經營個人的事業(yè),都需要具備一定的經營能力。在長期的經營實踐中,我逐漸領悟到了一些經驗和心得,這對于日后的經營生涯帶來了很大的幫助。接下來,我將分享我個人的大經營心得體會。
    第二段:正文1(250字)
    首先,經營需要有明確的目標和策略。目標可以使企業(yè)或個人有一個明確的方向,策略則是實現(xiàn)目標的手段和步驟。一個好的目標需要具備可行性和明確性,可以通過分解成短期、中期和長期目標來逐步實現(xiàn)。策略則需要根據(jù)實際情況來制定,可以包括市場營銷、產品創(chuàng)新、成本控制等方面。明確的目標和策略可以幫助企業(yè)或個人理清思路,提高決策效率。
    第三段:正文2(250字)
    其次,經營必須注重品質和服務。無論是產品還是服務,品質是企業(yè)或個人賴以生存的基礎。只有提供高品質的產品和優(yōu)質的服務,才能贏得客戶的信任和支持。品質和服務包括產品設計、技術研發(fā)、生產過程、售后服務等方方面面,都需要持續(xù)關注和改進。只有將品質和服務作為經營的核心,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    第四段:正文3(250字)
    另外,經營需要注重人才和團隊建設。一個優(yōu)秀的團隊是經營成功的關鍵。團隊成員需要具備專業(yè)的知識和技能,而且要具備良好的溝通和合作能力。人才的培養(yǎng)和引進是經營過程中一個重要的環(huán)節(jié),需要根據(jù)企業(yè)或個人的需求來選擇和培養(yǎng)人才。同時,團隊建設需要注重溝通和信任,可以通過定期的團隊建設活動和培訓來加強成員之間的合作與協(xié)作能力。
    第五段:結論(300字)
    總結來說,經營是一個復雜而又全面的工作,需要我們在實踐中不斷學習和進步。明確的目標和策略、注重品質和服務、重視人才和團隊建設,這些都是經營中至關重要的內容。通過不斷地思考和總結,我們可以積累寶貴的經驗和心得,為日后的經營生涯提供有力的支持。只有運用好這些經驗和心得,我們才能在激烈的市場競爭中獲得更大的成功。
    總結:
    在這篇文章中,我分享了個人的大經營心得體會。我認為,明確的目標和策略、注重品質和服務、重視人才和團隊建設,這些都是經營中必不可少的要素。通過不斷的實踐和總結,我們可以不斷提升自己的經營能力,從而在競爭激烈的市場中取得更大的成功。對于那些希望在經營中取得好成績的人來說,這些心得體會將是寶貴的參考和指導。
    經營工作心得體會篇十四
    第一段:
    許多人認為,經營好家庭和工作是兩個獨立的領域。然而,實際上它們之間的聯(lián)系緊密而不可分割。一個良好的家庭環(huán)境和工作氛圍能夠互相促進,實現(xiàn)雙贏。我深刻體會到,經營好家庭好工作需要付出大量的心血和時間,但是它們所帶來的收獲則是無法想象的。
    第二段:
    首先,對于家庭來說,經營好家庭需要我們重視家庭成員之間的關系。家庭成員的互相理解和支持是一個和諧家庭不可或缺的因素。這就需要我們細心地傾聽家人的需求,在日常生活中多關愛他們,并且適時地給予表揚和鼓勵。當然,這也需要我們在工作和家庭兩個領域中能夠有條不紊地分配時間,使得家庭和工作都能得到適當?shù)年P注。
    第三段:
    同時,對于工作來說,經營好工作則需要我們認真對待工作任務。在工作中,我們需要克服自己的惰性和急于求成的心理狀態(tài),制定切實可行的工作計劃,培養(yǎng)耐心和耐心工作的習慣。當我們能夠不斷提高自己的工作能力,不斷獲得成就感和快樂感,工作也會因此變得更加有意義和富有成就感。
    第四段:
    然而,對于經營好家庭和工作來說,還有一點常被人們忽略,那就是我們對自己的心理健康和身體健康的關愛。在家庭和工作兩個領域中,我們常常忽略了自己的情感和身體上的需求,這會導致我們的工作和生活質量的下降。因此,我們需要關注身體健康、娛樂、休息、調節(jié)情緒和尋找興趣愛好等。這樣,我們才能更好地經營好家庭和工作。
    第五段:
    最后,要實現(xiàn)經營好家庭和工作的目標,我們需要明確目標并持之以恒。家庭和工作都需要我們不斷地投入和付出,而且需要長期地持續(xù)不斷地投入。因此,我們需要有遠大的目標和清晰的規(guī)劃,不斷地調整和改進。同時,我們還需要在這個過程中堅持不懈,不斷地增強自己的毅力和耐力,耐心地與自己和家人和工作保持穩(wěn)定的關系,最終實現(xiàn)經營好家庭和工作的目標。
    總之,經營好家庭和工作對每個人來說都是一項重要的任務。只有理解家庭和工作的緊密聯(lián)系,時刻關注自己的心理健康和身體健康,制定明確的目標并堅持不懈地追求,才能讓我們的家庭和工作都成為美好的天堂。我相信只要我們一步一個腳印地走下去,這個目標一定能夠逐步實現(xiàn)。
    經營工作心得體會篇十五
    經營性貸款是指銀行面向企業(yè)、農村合作金融機構及個體工商戶等提供的貸款服務。作為企業(yè)經營中的融資手段之一,在實踐中經常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。下面我就以我過去幾年的辦理經營貸的經驗談,與讀者們分享我個人的一些體會。
    一、準備充分,信息收集準確是辦理經營貸的關鍵
    辦理經營貸的第一步是了解我們所需要的信息。在申請經營貸款之前,企業(yè)必須對其經營情況進行評估,了解自己真正的融資需求。而在辦理貸款時,齊全和準確的信息資料是成功獲得貸款的前提。因此,在辦理經營貸時,需要提前準備好資料,包括財務報表,相關的證明文件以及擔保物品。
    其次,我們在收集信息的時候需要確保信息的準確性和完整性。在溝通中,不要掩蓋任何問題,如有疑問需要及時溝通,并主動提供相關資料和信息。因為銀行只有在了解借款人的實際經營情況后才會愿意提供貸款。
    二、保證還款能力是獲得貸款的關鍵
    貸款最終的目的是為了令企業(yè)的運營能夠維持下去,因此,能否保證還款能力是銀行最為關心的問題。在辦理經營貸款時,我們需要向銀行提供足夠的還款保障,如質押物品和擔保人等。在這個過程中,我們需要準確評估自身資產情況,保證擔保品的合法性和價值,選擇合適的擔保方,才能成功解決保障問題。
    同時,我們要合理規(guī)劃,避免自身無力還款的情況。因為貸款會在明確的時間內期限內還款,所以在申請前,務必為自己制定詳細的還貸計劃,提前評估能夠承擔的風險。
    三、成本控制是經營貸款的最關鍵問題
    在獲得貸款之后,我們仍需要加強成本控制。因為融資成本的高低對企業(yè)是否賺錢有著顯著影響。在這里,我們需要思考一些創(chuàng)新的借款事項,如拆分借款、優(yōu)先級貸款等,以盡量降低融資成本。
    同時,我們還要加強對成本預算的科學管理,切實降低成本,提高企業(yè)效益。通過合理規(guī)避貨幣風險和鎖定互換,企業(yè)可以有效規(guī)避利率風險等各種風險,保證經營貸款的安全性。
    四、注重信用建設,增強企業(yè)轉型發(fā)展的內在動力
    在經營貸的申請過程中,信用評估也是銀行借款的重要指標之一。銀行不僅審查過去的財務表現(xiàn),還需要了解企業(yè)的運營狀況、管理層團隊、生產制造能力等方面的細節(jié)建立信譽,并評估企業(yè)的償還能力。因此,銀行對企業(yè)信用、聲譽等方面的評估至關重要,它決定著企業(yè)獲得貸款的各項條件。
    隨著公司的轉型升級,我們正在構建一個可持續(xù)的發(fā)展模式。公司管理團隊積極倡導企業(yè)文化,不斷為企業(yè)信用建設和維護奠定基礎。在獲得銀行寬松的資金支持的同時,我們也要保持良好的信譽,積蓄內在的發(fā)展動力。
    五、掌握金融市場動態(tài),充分利用金融工具
    在金融市場不斷變化的情況下,我們必須了解各種不同的金融工具。例如,利率互換、貨幣互換等,這些金融工具可以有效地規(guī)避利率風險和匯率風險,滿足企業(yè)共同的融資需求。
    在這個過程中,我們應該懂得,金融市場的變化同時也帶來了機遇,需要我們去發(fā)現(xiàn)和利用這些機遇。隨著中國金融體制不斷改革,我們需要保持最新動態(tài)的掌握,希望能夠借助金融工具,實現(xiàn)公司的資金鏈平穩(wěn)運轉。
    總之,經營性貸款是企業(yè)融資的一條重要途徑。在辦理經營貸款的過程中,我們應始終保持謹慎和冷靜,這樣才能以最低的成本獲得最大的貸款,實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
    經營工作心得體會篇十六
    第一段:引入經營科的重要性和作者的經驗(200字)
    經營科是一個企業(yè)中至關重要的部門,它涵蓋了市場營銷、人力資源管理、財務管理等方面,直接關系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。我曾在一家中小型企業(yè)擔任經營科主管多年,通過這段時間的實踐,我積累了一些心得體會,認為經營科并非簡單的管理和運營工作,而是需要綜合能力的綜合體現(xiàn)。
    第二段:關于市場營銷的體會和經驗(200字)
    市場營銷是經營科的核心職能之一,它涉及到產品定位、市場調研、品牌傳播等方面。在我的工作中,我認識到市場營銷的關鍵在于洞察客戶需求,根據(jù)市場變化及時調整產品策略。通過與客戶親密接觸和有效溝通,我們能夠及時了解客戶反饋,及時解決問題,提高產品的競爭力和市場份額。
    第三段:關于人力資源管理的體會和經驗(200字)
    人力資源管理是另一個重要的經營科職能,它涉及到招聘、培訓、績效評估等方面。在我負責的公司中,我們注重人才的選拔和培養(yǎng),通過建立良好的團隊文化和員工激勵機制,吸引了一批優(yōu)秀的員工加入我們的企業(yè)。在培訓方面,我們也注重不斷提升員工的技能和知識水平,以應對市場的變化和挑戰(zhàn)。
    第四段:關于財務管理的體會和經驗(200字)
    財務管理是經營科中不可或缺的一環(huán),它與企業(yè)的盈利能力和穩(wěn)定發(fā)展密切相關。在我的工作中,我注重收入和支出的合理平衡,嚴格控制成本,提高企業(yè)的效益。我也會定期進行財務報表的分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風險。同時,我還注重與財務部門的緊密合作,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
    第五段:總結經營科心得體會和未來展望(200字)
    通過多年的經驗積累,我認識到經營科需要綜合能力的綜合體現(xiàn),要能夠在市場營銷、人力資源管理和財務管理等方面進行協(xié)調和平衡。未來,我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的專業(yè)能力,深入研究市場動態(tài)和管理理論,以適應不斷變化的經營環(huán)境。同時,我也會不斷積極思考和創(chuàng)新,尋找更好的經營科管理方法,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結:本文通過介紹經營科的重要性和作者在市場營銷、人力資源管理和財務管理等方面的體會和經驗,展示了一個綜合綜能力經營科的工作實踐。最后,本文總結了經營科的重要性和未來展望,并鼓勵讀者不斷學習和創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    經營工作心得體會篇十七
    第一段:引言(字數(shù):150字)
    經營是一門藝術,它要求經營者具備深厚的智慧、寬廣的眼界和堅定的決心。在經營的過程中,我有幸積累了一些寶貴的心得體會。對我來說,經營不僅僅是為了賺錢,更是一種探索、學習和成長的方式。在這篇文章中,我將分享我所積累的經驗和心得體會,希望對廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
    第二段:明確目標與理念(字數(shù):250字)
    在經營過程中,首先要明確自己的目標和理念。只有明確了目標,才能制定相應的計劃和策略。經營的過程中,我始終將客戶利益放在首位,追求卓越的產品和服務質量。另外,堅持人性化管理,尊重員工的人格尊嚴,激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。最重要的是,不斷創(chuàng)新和學習,與時俱進,適應市場的變化。
    第三段:團隊建設(字數(shù):300字)
    團隊的建設對于經營來說具有至關重要的意義。我深知一個優(yōu)秀的團隊可以帶來不可估量的價值。因此,我注重人才的選拔和培養(yǎng)。在人員選拔方面,我注重挖掘員工的潛力,并給予他們充分的發(fā)展機會。另外,我也鼓勵團隊成員之間的合作和溝通,提倡團隊的共同目標和價值觀,營造積極向上的團隊氛圍。通過團隊的合作和共同努力,我們取得了令人矚目的業(yè)績。
    第四段:市場拓展與營銷策略(字數(shù):300字)
    市場拓展是經營過程中必不可少的環(huán)節(jié)。我始終秉持“全球眼光,本土操作”的原則,深入了解市場需求和競爭情況,制定符合市場需求的產品和服務策略。在營銷方面,我注重品牌推廣和售后服務的建設。通過不斷提升品牌形象和產品質量,我們公司逐漸在市場中樹立了良好的口碑。此外,我們還注重與客戶的良好溝通和信任,不斷改進產品和服務,以滿足客戶的需求。
    第五段:總結與展望(字數(shù):200字)
    經營是一門長期的艱辛之事,需要堅持和付出艱辛的努力。通過多年的經營實踐,我深知只有不斷的學習和改進,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。同時,我也意識到經營者應該有廣闊的視野和開放的心態(tài),與時俱進,與市場共成長。未來,我將繼續(xù)堅持誠信經營的原則,不斷挑戰(zhàn)自我,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力,為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。希望我的心得體會可以為其他經營者提供參考與啟示,一同創(chuàng)造經營的成功之路。
    經營工作心得體會篇十八
    經營貸,是一種普遍存在于商業(yè)社會中的貸款方式,廣泛用于企業(yè)運營、擴張、升級等多種場合中。近年來,越來越多的小微企業(yè)開始意識到經營貸在企業(yè)發(fā)展中的重要性。作為一個有著多年銀行從業(yè)經驗的業(yè)內人士,我深刻理解了經營貸的重要性,并且有許多心得和體會值得分享。
    第二段:要處理好銀行關系
    辦理經營貸需要與銀行建立良好的關系。建立良好的關系并不意味著要做出不道德的行為,而是要以真誠、誠信的方式與銀行建立互信關系,通過多次交流和溝通,加深銀行對企業(yè)的了解,從而順利獲得經營貸款。
    第三段:要做好貸款前的準備
    在申請經營貸款前,一定要做好充分的準備工作,包括準備好材料、規(guī)避風險、規(guī)劃好經營方向等。其中材料方面則是尤其重要的一環(huán)。銀行會核對企業(yè)的所有相關資料,因此準確無誤地準備好所需的證明材料可以使辦理經營貸款變得更加順暢。
    第四段:要合理規(guī)劃資金使用
    經營貸款得到后,企業(yè)管理人員要妥善處理資金使用問題。首先,必須規(guī)劃好貸款的使用范疇和金額,以防濫用貸款或使資金使用不合理,導致企業(yè)出現(xiàn)資金困難。其次,要制定詳細的資金使用計劃并確保落實,以避免將資金用于不必要的支出,浪費貸款資金,從而達到更好的貸款效果。
    第五段:做好還款管理
    最后,還款管理是經營貸款使用方不可避免的一環(huán)。如果無法按時還款,除了會帶來額外的財務成本外,還有可能影響企業(yè)聲譽,進而導致貸款流程難度加大,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此,企業(yè)在申請經營貸款的同時,也要注意還款計劃的制定、擬定還款預案等問題,并且始終記得進行有效還款,保持良好的貸款記錄。
    總結:
    經營貸對企業(yè)來說至關重要,而合理規(guī)劃、管理和利用貸款資金是正確使用經營貸的關鍵。通過良好的管理和規(guī)劃,經營貸款可以成為企業(yè)發(fā)展的助力,幫助企業(yè)成長壯大。
    經營工作心得體會篇十九
    第一段:引言(200字)
    經營觀是企業(yè)經營者對待事物的態(tài)度、處事的原則和方法。從我個人的經歷來看,經營觀決定了企業(yè)文化的塑造、經營模式的選擇和發(fā)展的方向。在創(chuàng)業(yè)過程中,我深深體會到了經營觀的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。在本文中,我將分享我個人的經營觀心得體會。
    第二段:理解經營觀(200字)
    在我的理解中,經營觀是指經營者的核心價值觀和經營理念,是企業(yè)經營者對于自己企業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向的認知和理解。一個好的經營觀應當有長遠的眼光,能夠明確企業(yè)的定位和目標,引領企業(yè)不斷前進。同時,經營觀也應當與時俱進,不斷適應市場的變化,避免陳舊和僵化。
    第三段:建立正確的經營觀(300字)
    建立正確的經營觀需要對企業(yè)進行全面的分析和評估。首先,要明確企業(yè)的利益相關者,包括股東、員工、客戶、合作伙伴等,以及他們的期望和需求。其次,要認真研究市場的競爭格局和趨勢,抓住機遇、規(guī)避風險。最后,要深入了解企業(yè)的核心競爭力和核心價值,找準差異化的發(fā)展方向。只有全面而準確地了解企業(yè)的內外部環(huán)境,才能建立起正確的經營觀。
    第四段:運用經營觀的實踐體會(300字)
    在實際的經營過程中,經營觀是我們做出決策和解決問題的指導原則。比如,在解決內部矛盾和沖突時,我們始終秉持著“合作共贏”的原則,以合作為基礎,通過溝通和協(xié)商來解決問題,維護企業(yè)的整體利益。同時,在面對競爭和市場變化時,我們注重創(chuàng)新和靈活性,在保持核心競爭力的基礎上不斷變革和進化,以應對市場的挑戰(zhàn)。
    第五段:總結經營觀心得(200字)
    經營觀是企業(yè)經營的靈魂和核心,它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和未來的命運。建立正確的經營觀需要對企業(yè)進行全面的分析和評估,了解企業(yè)的內外部環(huán)境,并明確定義企業(yè)的定位和目標。在實際的經營中,我們要始終堅守自己的經營觀,用它來指導我們的決策和行動。同時,我們也要不斷與時俱進,不斷學習和進步,保持敏感的市場洞察力。通過正確的經營觀,我們可以引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展,取得更好的業(yè)績。
    經營工作心得體會篇二十
    第一段:介紹經營類心得體會的重要性和影響(200字)
    經營一家企業(yè)不僅僅是龐大的人力物力資本支持,更需要有策略、計劃和長遠的眼光。因此,經營類心得體會是非常重要的。這種體會基于企業(yè)經營過程中的網狀互動,將總體規(guī)劃、戰(zhàn)略引導和協(xié)調溝通等因素集成進來,目的是保護企業(yè)利益、增加企業(yè)價值。與此同時,在日常運營中實時解決業(yè)務問題,這些都需要企業(yè)家、管理團隊、員工等等經驗和智慧的結晶。
    第二段:經營類心得體會的實踐方法(200字)
    在企業(yè)信任維持、聲譽管理、價值推廣等方面,經營類心得體會的主要實踐包括市場營銷、客戶關系管理、供應/供應商關系、人力資源、財務管理等。市場營銷與話題研究是企業(yè)運營中的第一環(huán)節(jié),企業(yè)需要有最前端的信息收集、分析和應對計劃制定??蛻絷P系管理應該是企業(yè)運營的重點和長期計劃,包括建立針對客戶的策略、促銷措施和CRM忠誠度計劃等。供應/供應商關系也是企業(yè)成功的關鍵環(huán)節(jié),這包括深入了解市場供需、供應鏈合作與協(xié)調等。人力資源是企業(yè)最重要的財富,包括如何招聘、培訓、激勵和保留員工。財務管理則是企業(yè)最核心的部分,包括如何合理使用投資、預測風險和管理財務流程。
    第三段:經營類心得體會的優(yōu)勢(200字)
    經營類心得體會可以幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略規(guī)劃和價格管理。如果企業(yè)成功地實施了經營類心得體會,則企業(yè)將更具競爭力、提高顧客滿意度及員工士氣、獲得更多的利益并創(chuàng)造更大的市場回報。在面對市場上的巨變時,企業(yè)可以盡量避免各種侵害或破壞的風險。而且,經營類心得體會幫助企業(yè)了解客戶需求、優(yōu)化產品、減少無效成本并及時調整管理流程等。
    第四段:經營類心得體會的難點及解決措施(300字)
    實施經營類心得體會時,企業(yè)可能會遇到困難和挑戰(zhàn)。常見的困難包括財務不充足、人力資源不足、市場萎縮或對市場信息的誤解等。在這種情況下,企業(yè)需要制定以下策略以成功解決困難和挑戰(zhàn)。首先,他們需要正確的判斷市場狀況并及時調整企業(yè)戰(zhàn)略。此外,企業(yè)需要注重培訓和提高員工素質,特別是將其培訓為管理和領導者。最后,企業(yè)需要考慮如何創(chuàng)造時間和資金,以升級或擴大其業(yè)務。
    第五段:結論(300字)
    在經營類心得體會的實施中,企業(yè)家、管理團隊、員工等應該繼續(xù)做到創(chuàng)新、優(yōu)化工作流程,提升競爭力、推動轉型升級等。這是提高企業(yè)附加值和風險控制的關鍵,也是企業(yè)未來成功的最基礎要素。此外,企業(yè)也應該注重市場營銷、客戶關系管理、供應商關系、人力資源和財務管理五個方面的能力和創(chuàng)新。這些措施只有與激發(fā)員工的動力、鼓勵創(chuàng)新、營造開放的商業(yè)環(huán)境相結合,才能真正實現(xiàn)企業(yè)的價值和使命。
    經營工作心得體會篇二十一
    經營環(huán)節(jié)作為企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的運營狀況和發(fā)展方向有著至關重要的影響。在企業(yè)經營的過程中,經營者需要通過不斷地總結經驗和體會,來更好地提升企業(yè)的發(fā)展水平。因此,我在經營過程中也有一些自己的心得體會,下面我將與大家分享一下。
    第二段:提升企業(yè)核心競爭力
    在經營環(huán)節(jié)中,提升企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)走向成功的關鍵。通過全面提升產品的質量和服務的水平,不斷地滿足消費者和市場對于產品的需求和期待,才能真正實現(xiàn)企業(yè)的作用和價值。因此,經營者需要時刻關注市場和行業(yè)的動向,收集反饋信息,以期能夠更好地提升自己的產品和服務質量,達到快速增加公司核心競爭力的效果。
    第三段:建立并貫徹企業(yè)文化
    企業(yè)文化是指企業(yè)發(fā)展過程中形成的一種價值觀和行為模式。建立并且貫徹企業(yè)文化是企業(yè)經營環(huán)節(jié)中非常關鍵的一環(huán)。通過建立企業(yè)文化,可以使企業(yè)員工的思想理念與企業(yè)發(fā)展目標形成一致,進而形成一支高素質、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的團隊,從而提高企業(yè)的生產效能、市場競爭力和員工凝聚力。
    第四段:注重品牌建設
    品牌建設也是企業(yè)經營環(huán)節(jié)重要的一部分。品牌不僅僅是企業(yè)名稱、產品、服務等的簡單集合,更是一個企業(yè)的文化和信仰,只有企業(yè)充分關注品牌建設,在全民威信形象上下功夫,才能夠讓消費者和市場認同,并最終達到打造強勁品牌的目的。
    第五段:引導企業(yè)成長
    對企業(yè)進行經營管理,需要對企業(yè)進行全面和有效的引導。在做企業(yè)經營過程中,需要經營者了解所要經營的領域,全面掌握相關辦法、規(guī)定和技術支持,引導企業(yè)按照設定的計劃、步驟和方法,在經營戰(zhàn)略上獲得成功,最終整合企業(yè)資源,為企業(yè)使命不斷上升做出努力。
    結論:
    總之,經營環(huán)節(jié)對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分關鍵的,只有經營者能夠具備足夠的獨到之處、靈活性、合理的計劃和布局,才能夠帶領公司朝著更高目標快速發(fā)展。而在經營過程中的總結與總結自己的經驗,才能夠不斷提高自身經營管理的能力,最終的成功必須是唾手可得的。