最熱企業(yè)員工安全心得體會(模板19篇)

字號:

    通過總結心得體會,我們可以加深對自己的認識,提高思維能力和邏輯思維能力。如何寫一篇較為完美的心得體會,是我們在總結中需要思考和解決的一個重要問題。以下內容是對學習、工作、生活等方面的心得體會,供大家參考借鑒。
    企業(yè)員工安全心得體會篇一
    在調試設備時,不慎從4米高鋼平臺墜落,致使腦部受到重創(chuàng),身體多處骨折。這期嚴重的事故,再一次給我們敲響了警鐘:安全問題不容忽視!事故已經發(fā)生,我們每一個人都應該吸取教訓,反思一下自己平時的安全意識夠不夠,時刻保持防范,避免類似安全事故再次發(fā)生。
    安全生產是企業(yè)的永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前礦山企業(yè)的主要任務。
    安全不是做給某個領導、某個人看的,是為我們自己和家人的幸福相聯(lián)系的,所必須和應該做的。由于我們所從事的職業(yè)面臨著各種各樣的風險,任何一件不起眼的安全隱患都有可能導致我們受傷失去身體的某個部件甚至是生命。隨著工作經歷的增長,隨著單位對我們的安全教育加強,我對安全的認識更加深刻,發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關,到我一定要安全的轉變。因此,我們就要從日常工作的每一件平常小事做起,工作之前,首先看看有沒有安全隱患,怎樣避免可能存在的安全隱患,做到“安全發(fā)展,預防為主”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    企業(yè)員工安全事故心得體會范文5
    安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全,事關社會穩(wěn)定,因此作為一名內蒙古_再生資源公司的一名員工,更應該加強安全技術培訓學習,增強自身的安全意識。
    通過這次公司安全培訓的學習,使我意識到在工作中要強化“超前意識”,“預防為主”的理念。通過安全培訓里的幾個案例我知道,生產安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,通過對設備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設備維修過或又維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率。再者,要加強個人安全技術培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績效考核中要把自身的安全知識,安全技術水平,業(yè)務能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。
    安全生產是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執(zhí)行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自己的職業(yè)價值中去。
    企業(yè)員工安全事故心得體會范文
    企業(yè)員工安全心得體會篇二
     9月3日,我來到美麗的xx廠,成為xx江公司的一員,經過一個星期的廠級教育,公司分配我到制煉車間工作,在車間上的第一節(jié)課是安全培訓,結合廠級安全教育,讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障,為員工撐起保護傘。員工要時刻注意安全,把安全工作放在第一位。
     公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問題給我們新員工們作了詳細的講解,讓我們凡事都要提前做好準備,平時多注意觀察我們的四周,尤其是眼睛看到的地方,或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓中所提到的“空心的樹桿”,這是生活中存在的危險源,這是我們平時所容易忽視的,我沒有想過那些表面看著粗壯繁茂的大樹也會經不起時間的考驗與腐蝕。還有聽到安全員給我們講的往年工傷的各種案例,讓人唏噓不已。這些血的教訓,更加能激起我對安全的重視程度。其實我們身邊到處都存在著危險源,我們要學會防患于未然,把危險扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置,我們更應當把自身的安全放在首要位置,遵守安全管理制度,為自我負責,為他人負責。當發(fā)生事故時,要及時匯報和實施救援,救援時要量力而行,不爭強好勝。
     意識決定行為;行為決定習慣;習慣決定細節(jié);細節(jié)決定成敗。僅有自我時刻警惕細心,樹立安全意識,牢記“四不傷害”始終堅持“安全第一、預防為主、理論實際相結合”的方針,做到安安全全上班,開開心心回家!
    企業(yè)員工安全心得體會篇三
    記得小時候每天上學前,父母都要反復叮囑“路上注意安全,過馬路當心點”。當時總覺得煩,覺得父母有點婆婆媽媽。
    長大后成了硬小伙兒,進入鋼鐵服務企業(yè)工作。每天,“安全第一,杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的
    口號
    沖擊著雙耳,刺激著眼睛。每周一安全教育會,每天五分鐘安全班會,盡管安全教育工作每天都做,這樣那樣的事故卻時有發(fā)生,令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等,造成人員或死或傷。血的教訓,震撼著我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。
    從某種意義上來說,尊重自己生命,就是認真履行義務的一種表現(xiàn)。處在社會上,作為子女,我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務;作為丈夫和父親,我們有保護妻子和兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。
    安全無小事,一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法,那就是:1后面跟蹤許多零,1代表生命,后面的零代表財富,如果“1”(生命)沒了,那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那么,在危險性很高的檢修行業(yè),我們如何做牢安全工作呢?我結合自己現(xiàn)場工作經驗,認為一線工人應重點做到以下幾點:
    一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起,增強員工自我保護意識,提高自我保護能力。
    二、勞保穿戴要嚴格規(guī)范。不能圖省事敷衍。
    三、認真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。
    四、遵守安全操作規(guī)程,嚴格標準化作業(yè)。
    五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上,有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中,尤其雨霧天道路濕滑,車輛制動力減小,容易失控,所以必須減速慢行。
    當然,安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程,越細致越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。
    河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會利庫評:安全重如泰山,有命拿錢沒命用,再多的錢也無法帶走,安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責,多一點安全,少一點后悔。
    6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎 推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內心,一幅幅畫面映入眼連,內心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產的重要性。
    人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。
    從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。
    常言說:“基礎不牢,地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。
    安全生產的前提是遵章守法。切實做到安全生產提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。
    日常生產中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業(yè)的排查。
    這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責任人,班組長必須實實在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導和解決,避免事故的發(fā)生 。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。
    最后我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質,即道德修養(yǎng),責任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。
    鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員,如何才能使設備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產,安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。
    通過這次會議,結合我多年的工作經驗,我對安全工作有以下幾點體會:
    扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    二、提高思想認識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來抓 ,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應該以安全
    規(guī)章制度
    為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習慣性違章行。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。
    悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
    四、“思?!蹦熬影病?。相信人們對“居安思危”這一
    成語
    并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經常能聽到 “居安思?!保坪醪粺o道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ?,個人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思?!?,莫可“居安”。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思?!钡睦砟?。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預防的措施相結合,才能“避危于無形”。
    交底外,還要經常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。 第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應該從小處做起,細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產存在的各類風險。
    六、切實抓好風險管理,風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。
    那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。
    俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
    安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    共
    2
    頁,當前第
    2
    頁
    1
    2
    企業(yè)員工安全心得體會篇四
     為貫徹學習公司總經理提出的十個安全生產重點及四公司余總關于下來安全生產的十一項工作布置,部室各員對文件進行了深入學習,通過這次學習安全生產,我們有了更明確的工作目標,我們更深的了解了安全生產的重要性。安全意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多的是對家人、對企業(yè)的負責;安全又等同于效益,做好安全生產工作,才能為企業(yè)帶來勃勃生機。
     我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們切不可掉以輕心,絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒,更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預防工作,必須求真務實、警鐘長鳴、常抓不懈,把生產過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)保持企業(yè)安全生產穩(wěn)定局面。
     做好安全生產工作,重在落實、難在落實、貴在落實,要突出重點、把握關鍵,要著力做好作業(yè)安全,交通安全。員工之間應相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,便于工作的順利開展,使各項重點工作做到推進有序,執(zhí)行有力,防范有效,不斷提升安全管理水平。
     安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!現(xiàn)在,倡導安全生產的號角已經吹響,“居安思危”的憂患意識已樹立,通過貫徹學習安全生產相關知識,做好安全生產工作,積極主動的投入到安全管理中,營造濃厚的“安全文化”氛圍,共同構建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭。
    企業(yè)員工安全心得體會篇五
    “安全”,一個時刻引人注意的字眼。每當看見“安全”二字,心里不由得想到了生命的珍貴與短暫。
    我們總能從報紙上,新聞中看到和聽到某某地方出現(xiàn)這樣或那樣的亡人事故,這其中不乏有些是自身原因造成的,而釀成這些后果的原因就是對自己生命的不負責任,對自己安全方面的要求不夠嚴格和意識的嚴重缺乏。但是,就是這樣一起有一起的慘痛教訓仍然沒有給每個人敲響警鐘,有人又再一次的卷入與生命的“游戲”中去。
    為什么不能夠愛惜自己哪,為什么拿自己的生命開玩笑拿?安全,只要我們心中時刻裝上它,牢記它,就不會存在麻痹大意,不會存在一不小心。讓我們捫心自問一下,自己是否在工作中時時刻刻都佩戴了勞動防護用品,是否在工作中一刻都沒有思想開過小差,是否心中還存在僥幸的心理而沾沾自喜。這些不良的思想就是導致嚴重后果產生的原因。
    今天我作為一名安全員,在車間里巡視,檢查大家勞保用品的穿戴,對車間里存在的事故隱患和不安全因素一一進行整改。
    當一天安全員給我的體會不僅僅是以為管理安全的人,更是一位站在工人角度上怎樣注意安全、提點他們注意安全的人。我會繼續(xù)在今后的工作中時刻教育每一位工人安全的重要性,讓他們把“安全”二字永扎心中。
    讓我們大家一同為自己,為父母,為妻兒的快樂健康生活而奮斗,一同珍惜我們的生命,關注安全的每一天。
    安全員個人工作心得體會2
    作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
    作為一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
    作為一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約施工一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們施工企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。作為一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。一線工人是安全生產主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    安全員個人工作心得體會3
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產工作,就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。
    人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護航。應該做到:
    一,端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。
    二,熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關安全生產的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
    三,要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務水平,促進安全管理科學的發(fā)展。
    四,要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
    人人事事保安全,還在于領導的重視和安全責任制的落實。為官一任,保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實,支持安全監(jiān)督,維護安全員的,控制和杜絕事故的發(fā)生。
    人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。
    人人事事保安全,采用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》和執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
    安全生產是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑。
    安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。
    安全員個人工作心得體會4
    自去年_月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。
    近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
    以下簡單介紹一下我在_年做的主要工作,以及今后工作的打算。
    一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
    去年_月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。
    _年_月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于_年_月_日至_日順利通過了省安科中心的驗收。
    二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗
    在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
    三、正確處理好人際關系
    在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    四、對化工廠今后工作的建議
    希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
    不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
    安全員個人工作心得體會5
    新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理,以下是我今年的工作總結:
    1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
    2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
    3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
    4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。
    5、認真開展“安全生產月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    一年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:
    1、是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
    2、是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。
    3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
    4、是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
    這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    20_年工作計劃
    雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:
    1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
    2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。
    3、每周五早上8點30協(xié)同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產例會。
    4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài),工人的安全生產狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
    企業(yè)員工安全心得體會篇六
    時光流逝,我來到xx企業(yè)也已經有一段時間了。在這里的工作、領導、同事……一切的一切都讓我感到自己的缺乏。面對工作的時候,我感到自己的能力還需要加強,面對領導的時候,我認識到自己的思想需要改變。面對同事的時候,我知道自己的工作心態(tài)需要改進。在企業(yè)工作的這些時間,我無時無刻都在感受著學習的重要,并且也在工作中努力的去改進自己,提升自己!
    如今,工作也有了一段時間,反思過去的這段日子,我真的很感謝大家在工作中給我的幫助?,F(xiàn)在,讓我來將自己在xx企業(yè)中的這些日子的工作情況做一個心得體會。
    一、對工作的體會
    我在xx負責xx崗位,盡管是一份普通的崗位,但是我卻非常的熱愛自己的這份工作。還記的我在剛進入這里的時候,面對xx崗位上一點簡單的工作都經常的出錯,經常感到自己的能力不足。但是,在慢慢的堅持下來后,我居然在短短的時間里通過自己的努力克服了這些不足!
    其實也不僅僅是自己的努力,在我的身后,有許多的同事、朋友給了我鼓勵,并且還有領導給我指明了前進的方向!這樣的情況下,才讓我看清了前進的方向,并且靠著自己的努力完成了進步!
    在那次的進步后,我開始熱愛這份工作,并且在這份工作中發(fā)現(xiàn)了許多的事情!這些不僅讓我在工作中有了更多的進步,也有了更多的成績!不知不覺間,我已經徹底的融入了xx企業(yè)。
    二、對同事和領導的感受
    在我如今的成就上,同事和領導的幫助是不可或缺的。他們不僅僅是教導我的導師,更是給我工作動力的同伴,以及我在工作上的目標。
    在過去的工作里,我總是會向他們請教或是討論,他們的指點總是能讓我看清自己現(xiàn)在缺少的東西,總是能給我前進的動力!而且不僅僅是工作,在日常的生活中,他們也是我最好的朋友。在xx部門溫暖的氣氛下,我們的團隊變得更加的團結,更加的緊密。
    三、對未來的期望
    自從進入了xx企業(yè)以來,我已經發(fā)生了翻天覆地的變化,但是這樣的變化不會停止,因為我前進的腳步從未停歇。在今后的工作中,我也會繼續(xù)努力的前進,為xx企業(yè)的進步貢獻出自己的一份力量!
    企業(yè)員工安全心得體會篇七
    安全管理培訓上的'一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好任務,最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
    參加了“20xx年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓”學習,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解,事事來源于實際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復告訴我們,將安全工作重點從“事后處理”轉移到“事前預防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。
    1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,抱著事不關己高高掛起的態(tài)度。
    2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。
    3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關,日常實際安全防患措施卻全然不知。
    4、日常安全檢查力度不夠,公司相關政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。
    1、將安全生產放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。樹立百分之百安全生產的責任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產的正常運行。
    2、加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。
    3、樹立“居安思?!钡膽n患意識。安全生產管理者應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認識。
    4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經濟觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。
    實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴重事故。
    1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。
    2、安全靠人。人必須有一定的安全素質,即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務技能,健康的身體等。
    3、安全靠企業(yè)領導。領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。
    4、安全靠制度。用科學的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰。
    5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    安全工作“只有起點,沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展,強化專兼職安全員隊伍建設,不斷提升業(yè)務知識和管理水平,推進安全生產網格化管理,發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產氛圍,把安全工作抓好抓實。
    企業(yè)員工安全心得體會篇八
    1月16日,省委副書記、省長黃強主持召開全省安全生產電視電話會議暨省安委會2023年第一次全體成員會議,強調要深入貫徹習近平--書記關于安全生產的重要論述,落實全國安全生產電視電話會議要求,堅決扛起防風險保安全重大政治責任,堅持人民至上、生命至上,以時時放心不下的責任感和事事落實到位的執(zhí)行力,抓實抓細安全生產工作,全力防范化解重大安全風險隱患,切實維護人民群眾生命財產安全,以高水平安全服務保障高質量發(fā)展。
    黃強指出,過去五年,全省事故起數、死亡人數逐年連續(xù)下降,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。成績來之不易,但也要清醒看到,我省安全生產仍處于爬坡過坎期,事故基數仍然較大,較大事故多發(fā)頻發(fā)。必須始終繃緊安全生產弦,堅決遏制安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,堅決杜絕重特大事故發(fā)生,牢牢守住安全底線。
    黃強強調,一要緊盯重點環(huán)節(jié)下功夫,推動安全治理模式向事前預防轉型。堅持源頭治理,對存在重大安全風險的項目實行“一票否決”,健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,做到問題和產生問題的制度管理漏洞整改“雙歸零”,鞏固安全生產專項整治三年行動和?;?、城鎮(zhèn)燃氣等專項整治成效,推動“表面安全”向“本質安全”轉變。堅持科技興安,加快推進安全生產風險防控平臺建設、“互聯(lián)網+”賦能安全生產執(zhí)法和“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”行動計劃,推動“傳統(tǒng)監(jiān)管”向“智慧監(jiān)管”轉變。堅持常備不懈,完善應急預案并扎實開展實戰(zhàn)化演練,加強應急物資裝備保障體系建設,強化綜合性消防救援和安全生產專業(yè)救援隊伍建設,推動“被動應急”向“主動備戰(zhàn)”轉變。堅持末端發(fā)力,推動安全生產法律知識宣傳入腦入心,及時曝光負面典型,鼓勵群眾舉報安全隱患和違法行為,推動“要我安全”向“我要安全”轉變。二要嚴格落實“四個責任”,把安全責任壓實到最小工作單元。建立健全企業(yè)主要負責人考核記分制度,黨委政府主要負責人“四不兩直”開展暗訪督查,各級各部門鐵心布置、鐵面檢查、鐵腕執(zhí)法,以鐵的作風加強監(jiān)管,開展好年度安全生產黨政同責工作考評,對排名靠后的進行約談。
    黃強還對疫情防控救治工作作出部署,要求堅持平急結合,動態(tài)精準施策,全力救治重癥,高度關注農村地區(qū),做好脆弱人群保護,關心關愛一線人員,構筑起“保健康、防重癥、降病亡”堅實防線。
    省委常委、常務副省長李云澤點評并安排分管聯(lián)系領域安全工作,副省長楊興平、葉寒冰、田慶盈、胡云、鄭備、段毅君安排分管聯(lián)系領域安全工作。省安辦通報20--年全省安全生產情況并提出工作建議,省衛(wèi)生健康委安排春節(jié)期間疫情防控救治準備工作。省安委會全體成員單位和各市(州)、縣(市、區(qū))負責同志等參加會議。
    企業(yè)員工安全心得體會篇九
    自20xx年9月28日從xxxx到項目部擔任專職安全員,負責現(xiàn)場xxxx的安全生產及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:
    1、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
    2、做好分部分項安全技術交底資料:在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
    3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有xx項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。
    4、施工現(xiàn)場安全生產及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大,在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
    5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的'管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    6、安保工作:在20xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,在會上經理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責,經常出現(xiàn)一些問題。經常組織保安隊長及保安開會,總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。
    7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
    (1)在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。
    (2)在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
    在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理。總結20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十
    無數個安全事故的教訓告訴了我們一個深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于論企業(yè)安全
    心得體會
    吧!
    任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。安全生產是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升,推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前煙草行業(yè)的主要任務。現(xiàn)就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
    一、形成全新的安全文化理念
    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
    二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
    有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理
    規(guī)章制度
    ,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網絡,各職能部門要層層落實安全責任制,強化安全管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處,領導干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關,加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全教育工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
    大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,離開了企業(yè)領導的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領導不參加,基本上就討論不出什么來了......
    一個專業(yè)的安全管理人員,當然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領導用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領導心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。
    那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經歷,簡單談談一些心得體會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。
    明析責任,順勢而為
    很多時候,包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識:以為公司設置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當地配合下安全管理人員就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,貌似‘態(tài)度很好’,但總是‘人好被人欺’,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責,用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。
    無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產必須管安全,企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,各個部門負責人對本部門的安全負責,員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓,要讓企業(yè)負責人宣示承諾,要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。
    總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。
    識別需求,樹立專業(yè)
    明確了安全管理的責任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶,我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓,反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結果當然是彼此間都會有想法了。
    現(xiàn)場部門需要安全培訓,我們就組織針對性的安全培訓?,F(xiàn)場部門需要對生產設施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要知道部門內有多少危害,發(fā)生事故的風險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。
    從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內的行家,是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。
    立足本職,放眼全局
    因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設備的安全防護脫落了,那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后,再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結論,進而拿到會議上指責他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學理性做事的方法。
    如果安全管理人員只從自身角度看問題,結果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進,工程改造,設備更新,安全標識來取代呢?舉例來講,對于轉動機械軸,規(guī)定轉動時不能進行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。
    商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值
    有了清晰的責任定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們仍然需要具備一些技能之外的素養(yǎng),比如溝通能力等。
    世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應該聽誰的,那么無論誰占上風,從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。
    筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業(yè)伙伴的關系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
    商業(yè)伙伴的本質是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,解決共同面對的問題,實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯,而是互相幫助,共同進步。
    既然是商業(yè)伙伴關系,那么比方生產部門掙錢,安全管理部門就是和生產部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風險,從而減少因為安全事故使得設備損壞,人員傷害,生產停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。
    以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
    共
    2
    頁,當前第
    1
    頁
    1
    2
    企業(yè)員工安全心得體會篇十一
    對于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作為化工廠的一名工人,我也相信大多數人對安全的認識有不同的理解和感情。那么我就結合安全與生產簡單發(fā)表一下感受。
    二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生,安全生產預防工作一定要經?;?,要堅持預防為主的工作方針,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任,規(guī)范管理行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,減少“三違”的有效手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉掌握有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。
    其次,我們還要做好消防安全工作。
    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產,生產必須安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠。我們只有把各項工作常抓不懈,消除隱患,預防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十二
    一批中國頂級企業(yè)的經營實踐或者叫發(fā)財經歷,使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認識到一個道理,叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因為這些頂級企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險、華為、萬科,他們獲得成功的一個共同原因就是都有強勢的企業(yè)文化。于是,更大一批的中國企業(yè)便都達成了一種共識:要賺錢,要持續(xù)地賺錢,得有文化。
    一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經產生的這種共識牢牢固化,固化成一個真理。因為,書中涉及的世界級公司,不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展,而且這些“高瞻遠矚的公司”又都篤信“保存核心(價值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個共識當做真理去對待。在社會科學領域,中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達到如此高度一致。究其原因,是因為中國企業(yè)的實踐和世界級企業(yè)的實踐都是在商品經濟條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進行的.,所以能夠達成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同,但前提是一致的。
    于是,風起云涌的中國企業(yè)以風起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內部建立或建設自己的文化,試圖將員工團隊血液里的東西再“透析”一次,從而也達到價值觀的一致。
    朋友說,辦企業(yè)和學武術一樣。馬步是基本功,招數是技術,多少有些道理,光有基本功沒有招數無法御敵,光有招數沒有基本功遇到強敵武功全廢。文化是什么呢?基本功。中國有招數的企業(yè)很多,那是因為中國人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少,那是因為現(xiàn)階段的中國,人傻錢多的事情很多,沒有基本功也能賺錢。所以,當一部分中國企業(yè)要進入國際市場的時候,我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始,叫做“農村包圍城市”。
    柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因為成長的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標準衡量,不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們,因為即便研究了也未必令我們滿意,就像哈佛曾經對聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。
    那么,我們怎么辦呢?學先進,一如馮侖先生《學習萬科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化,研究海爾的文化,研究華為的文化。
    因為他們更加中國,所以他們今天也更加國際。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十三
    自從加入XX公司已經兩年半,這段時間內我參與了多個項目,還擔任過負責人的角色。在這個過程中,我逐漸意識到,在企業(yè)中最基礎也是最重要的因素就是安全。通過不斷學習,實踐和總結,在企業(yè)安全方面,我有了一些經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能夠對其他企業(yè)和個人有所啟示。
    第二段:制定合理的安全策略
    一家公司的安全并不僅是指防止外部的攻擊和入侵,也包括內部防范、減少人為失誤、確保數據安全等一系列措施。安全策略必須是全面的,合理的,并且一定要符合公司的實際情況。在為公司制定安全策略時,需要了解公司的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、網絡設備等方面的情況,以便更準確地制定合理的安全策略。同時,要結合法律法規(guī)要求和實際情況,采取合適的措施保護公司的信息資產和業(yè)務安全。
    第三段:加強內部人員認識
    內部員工的安全意識是信息安全工作的關鍵,因此企業(yè)必須加強對員工的安全教育和培訓。這包括允許員工參加培訓、設立相應的教育資源宣傳等方面。只有增強了企業(yè)內部員工的安全意識,安全風險才能真正得到有效的控制。除此之外,加強安全審查和監(jiān)控、落實權限管理、關鍵數據備份等舉措,也可以提高企業(yè)安全的整體水平。
    第四段:多層次安全防護
    在當今社會,任何一家公司都面臨著各種各樣的安全威脅,而且威脅也日益復雜多變。同時,人類的本性決定了防火墻、殺毒等基本措施并不能解決所有安全問題。因此,公司要采取多層次的安全防護措施,包括防火墻、反病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)(IDS)、入侵防御系統(tǒng)(IPS)、訪問控制、數據備份等,構建起一套完整的安全體系。
    第五段:總結
    企業(yè)安全是整個企業(yè)信息化的基石,也是企業(yè)發(fā)展所需的基礎。企業(yè)要不斷加強安全意識,制定合理的安全策略,加強員工教育和培訓,建立多層次的安全防護措施等。只有這樣,才能夠保護好企業(yè)的數據和業(yè)務,讓企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十四
    根據省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調研
    工作方案
    的安排和有關要求,6月初開始,我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看,新建縣政府對食品生產環(huán)節(jié)質量安全較重視,相關部門及企業(yè)的食品質量安全意識較高,食品生產質量安全監(jiān)管體系初步建立,食品生產加工環(huán)節(jié)的質量安全狀況有較大改觀。同時,我們清醒地看到,很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產經營狀態(tài),生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大,檢驗檢測能力基本空白,規(guī)范化管理水平也很低。因此,如何加強對食品生產小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
    一、監(jiān)管情況
    目前,新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家,其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家,占總數的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家,占總數的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證),占總數的20%。對這些企業(yè),該縣從六個方面加強了管理,并取得了初步成效。
    1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組,統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構,并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協(xié)管員,將監(jiān)管網絡延伸到了鄉(xiāng)村。
    2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量安全區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管
    責任書
    ,由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責任書”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書,形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
    3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度,制定了食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任考核制,對季節(jié)性生產加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度,與小作坊簽訂食品質量安全
    承諾書
    ;繪制“四圖”,即食品生產加工企業(yè)分布圖;食品生產加工企業(yè)監(jiān)管責任落實圖;食品生產加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為:a、b、c、d四類進行監(jiān)管。
    4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底,徹底查清轄區(qū)內所有食品生產加工企業(yè)的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況,找準生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據分類監(jiān)管的原則,對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法,對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締,去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
    5、規(guī)范了特色。藠頭產品是該縣的傳統(tǒng)特色產品,縣政府把加快藠頭加工產業(yè)作為一個重點發(fā)展項目,加快了“四個統(tǒng)一”建設,即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦,20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業(yè)管理,成立了藠頭協(xié)會,在協(xié)會內部形成一種合力,帶動整個行業(yè)做大做強。
    6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式,大力宣傳食品質量安全法律法規(guī),增強廣大人民群眾的食品安全意識,增強企業(yè)依法生產經營的自覺性,形成良好的社會氛圍。
    二、存在問題
    (一)生產條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小,生產能力小,加工水平和產品檔次低,大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工,年銷售額一般在5萬元以下,生產無規(guī)律性;二是無證無照生產加工較為普遍,特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差,達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范,很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場,甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規(guī)范,80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范,添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差,90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低,70%的業(yè)主僅有初中文化水平,專業(yè)技術人員基本沒有。
    (二)質量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄,重產量輕質量,原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗,甚至對有關部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。
    (三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面:一是食品小企業(yè)小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業(yè)者等,小企業(yè)小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段,政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況,一味采取關停并轉等手段,容易引起經營從業(yè)者的激烈抵抗,甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素,政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當地經濟發(fā)展的壓力,對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產經營行為管理比較放松,甚至個別有保護的現(xiàn)象,基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化,根據現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和
    規(guī)章制度
    ,食品的生產環(huán)節(jié)由質監(jiān)部門負責,生產場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責,無照生產經營的取締貴工商部門管理,在這種情況下,監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低,一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設的滯后。目前,該縣質監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度,但這些制度由于都是部門制度,對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱,縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
    三、幾點建議
    (一)明確監(jiān)管職責。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數量多、與群眾日常生活密切相關和就業(yè)門檻低等特殊性,在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則,但由于大量食品生產小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販,很難從生產、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分,從而確定監(jiān)管主體的責任。因此,對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責。可由一個部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理,如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質監(jiān)部門單獨管理。當然,這里可能涉及到與現(xiàn)行有關法律法規(guī)相悖的地方,這就國家需要進一步完善有關法律法規(guī)。
    (二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關法規(guī),強化依法監(jiān)管;法規(guī)應對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產和質量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業(yè),考慮到經濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素,應根據當地食品生產小企業(yè)小作坊的產品分類和特點,研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點,制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的,且拒絕整改或經整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數企業(yè),應當堅決予以取締。
    (三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關監(jiān)督管理制度,落實監(jiān)管責任制,實行產品質量公告制,開展誠信體系建設,要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
    (四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度,要定期通報有關監(jiān)管工作,要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時,稅務、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展,如:稅務部門對產品質量、企業(yè)信譽和生產條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費,城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。
    (六)強化培訓教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高,食品安全意識和食品法制觀念也不強,政府和監(jiān)管部門應定期舉行免費培訓班,提高從業(yè)人員的素質,逐步引導他們提高生產經營條件,嚴把產品質量關。
    共
    2
    頁,當前第
    2
    頁
    1
    2
    企業(yè)員工安全心得體會篇十五
    近年來,安全問題成為企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,確保員工和客戶在企業(yè)內部的安全非常重要。在這篇文章中,我將分享一些關于安全企業(yè)的心得體會。
    第一段:意識到安全風險的重要性
    作為企業(yè)的一名管理者,我深知企業(yè)內部的安全風險意味著什么。我們的企業(yè)每天都在承載著各種各樣不同的安全風險,如網絡攻擊、盜竊、偷竊等等,如果我們不加以注意,那么這些風險便會帶來重大的損失。
    因此,我的團隊和我都非常重視安全風險管理。我們利用各種手段來檢測并解決安全問題,例如,安裝監(jiān)控攝像頭、建設網絡安全系統(tǒng),以及培訓員工如何提高安全意識等等。這些都是確保我們公司安全的必要條件。
    第二段:落實安全政策
    安全政策對于任何公司都是非常重要的。這些政策必須要清晰明確,并且要保證在公司層面上落實執(zhí)行。我們的管理層要求我們的員工在公司的安全標準和政策下工作。每個人必須遵守這些規(guī)定,這也是公司保持安全性的基礎。
    為了落實這些政策,我們還進行了培訓。員工受訓后可以提高自身的安全意識,學習一些基本的防范措施以及避免風險的方法。此外,我們還讓每個員工在公司的日常運營中避免危險行為,以確保工作場所的安全。
    第三段:定期安全檢查和演練
    當然,任何預防措施也不能完全保證公司不受安全事故的侵害。因此,我們的公司采取了定期的安全檢查和演練,以確保安全性。
    在這些檢查中,我們通過評估公司資產、確認公司安全措施等方法來確保我們的系統(tǒng)能夠抗擊各種風險。如果需要,我們還會對風險進行模擬,進行老實言論和討論。這些行動可以幫助我們更好地分析,并找到解決問題的方式。
    第四段:全員參與
    在公司中提高安全意識的最好方式是實現(xiàn)全員參與。每個員工都應該知道公司的安全規(guī)定,并積極參與到安全事故的防范中去。因此,我們在企業(yè)發(fā)展的過程中,要將安全意識作為公司的心臟,全員共同將安全意識滲透到每個細節(jié)中去,讓安全意識成為公司的基因。
    最后一段:不斷完善
    上述的幾點只是我們的一些經驗,但我們也發(fā)現(xiàn)了一件事情:安全工作永遠不會停歇。只要有人存在,解決的問題永遠存在。因此,我們也不斷地在安全工作上進行改進和優(yōu)化,每一次黑客攻擊或漏洞被揭露,我們就有了提升自己的機會,我們應該及時的提高自己的安全標準,保護公司資源安全,為用戶提供更好的安全保證。
    總之,企業(yè)安全問題是我們無法回避的挑戰(zhàn)。通過貫徹安全機制,持續(xù)培訓,意識提高認識,我們可以不斷地提高公司的安全性,為員工和客戶提供更好的保護,防范風險,維持公司的長期穩(wěn)定運營。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十六
    安全是企業(yè)生產經營中不可或缺的一部分,安全管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了形成安全的企業(yè)文化和防范生產安全事故,我所在公司在近期開展了一次安全培訓,并且發(fā)現(xiàn)了一些關于安全企業(yè)的心得體會,以下是我對于安全企業(yè)的一些個人感受。
    一、安全教育是企業(yè)安全管理的基礎
    安全教育是企業(yè)安全管理的基礎,對員工的安全意識進行培訓和提高,能有效的減少安全生產事故。企業(yè)需從員工入職培訓、技能培訓、安全管理等方面入手,全面加強員工的安全意識和安全能力的培養(yǎng),防范因員工個人不慎而帶來的安全隱患。在培訓過程中,安全教育要深入到員工內心,讓他們內化為生產安全的自覺行為,將安全觀念融入公司文化,打造“安全至上”企業(yè)文化。
    二、建立嚴格的安全制度
    除了安全教育,建立嚴謹的安全制度也是企業(yè)安全的重要保障。企業(yè)安全管理制度應該與國家安全法律法規(guī)相對應,同時結合企業(yè)生產經營實際進行制定、實施和完善,從設備、物料、人力、技術和管理等方面入手,確保企業(yè)的安全生產。在制度建設的過程中,要讓員工明確自己的安全責任,對安全規(guī)定及規(guī)程執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,避免誤事誤工、誤人甚至人亡等嚴重后果。
    三、加強巡檢和檢測
    企業(yè)中存在許多危險因素,這些因素可能在任何時刻造成安全事故,如果不能及時發(fā)現(xiàn)并加以處理,將會給企業(yè)的生產經營造成巨大損失。因此,加強設備、物料等方面的巡檢和檢測是必不可少的。巡檢和檢測要實施全面細致的檢查,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,經過及時整改,有效消除和消弭安全隱患,確保員工生命財產安全。
    四、健全應急管理
    當事故發(fā)生時,是對企業(yè)安全管理的檢驗,也是對企業(yè)危機應對能力的考驗。因此,合理的應急計劃和應急管理制度非常重要,可以讓企業(yè)在事故發(fā)生時能及時果斷地進行處理和應對,保證安全事故不擴散和不復發(fā),有效保護員工、客戶及第三方的生命和財產安全。應急預案要根據不同的災難類型進行分類,從風險預防、預警、危機處理、后續(xù)恢復等方面入手,進行及時有效的應對。
    五、強化監(jiān)控和報警
    企業(yè)維護安全生產的過程中,還必須強化監(jiān)控和報警,確保設備的正常運行和及時維護,及時防范設備因老化或損壞而引發(fā)的安全事故。此外,辦公場所合理的安裝周界報警系統(tǒng),可以在保護企業(yè)資產的同時,也可以對施工方和外部人員進行鑒別和識別,從而達到最大限度的安全保障。
    總之,因為工作的特殊性和工作內容的特殊性,企業(yè)安全生產問題具有極高的危害性和風險性,企業(yè)不能掉以輕心。加強安全教育、建立嚴謹的安全管理制度、加強巡檢和檢測、健全應急管理、強化監(jiān)控和報警,這些是保證企業(yè)安全的關鍵措施。無論從企業(yè)生產經營的角度,還是從員工的生命健康角度,建設安全支撐體系是企業(yè)不可或缺的重要任務。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十七
    在企業(yè)工作期間,安全問題一直是員工們所關注的重點。為了確保員工的安全,企業(yè)一般會制定相應的安全制度和措施。作為員工,我們也應該從小事做起,不斷提升自我的安全意識。
    首先,要做好日常的安全防范工作。如下班前關好窗戶門,保證自己的財產安全;進入公司大樓或外出時,要注意隨身攜帶證件以備不時之需;在寫電腦的時候,一定要注意保護好眼睛,避免因長時間盯屏幕出現(xiàn)視力問題。只有不斷的注意這些小細節(jié),才能保證員工的生命財產安全不受損失。
    其次,要固定做好一個消防預案。如火災、爆炸等緊急事件時,要知道逃生路線和安全設施的位置。并且在平時,要特別注意不要在樓道或電梯間亂扔東西,不要使用易燃物品等,以預防火災的發(fā)生。
    在工作期間,也要時刻保持警惕,防范意外傷害。比如,搬運貨物、操作機器時一定要確保自己的行為安全,避免因為過度緊張而導致事故的發(fā)生。同時,在操作機器或上高處等場合,要系好安全帶等保護設備,以防止意外發(fā)生。
    最后,與同事之間也要保持良好的人際關系,不給對方造成心理或情感傷害。在工作時,要與同事保持溝通與聯(lián)系,相互協(xié)作,以確保工作的協(xié)調順利進行。
    總之,企業(yè)員工安全是一個綜合性的問題,從企業(yè)宏觀上為員工提供安全制度,員工自身也應該時刻提高安全意識,從小事做起。相信在大家的共同努力下,企業(yè)的員工們一定能夠創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,也能夠收獲更加豐厚的回報。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十八
    經過一個學期的學習,對企業(yè)安全管理有了一定的認識,安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓,都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失,企業(yè)安全工作的`好壞,直接關系到國家財產安全、關系到企業(yè)的穩(wěn)定和經濟效益、關系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認識并重視安全工作的重要性。
    在上課過程中老師通過理論結合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學習這門學科。慢慢引導,循序漸進,帶領我們走入企業(yè)安全管理的領域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關的主題,做成ppt的形式在課堂上展示。
    組成的各小隊都十分的認真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現(xiàn)的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導的話劇來說明目前食品安全令人擔憂的現(xiàn)狀,引人深思。并且在這過程中,同學們通過各種不同的ppt展示,了解了更多的關于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關安全等。還學到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中,安全的重要性也一次次的被強調,讓我們更加重視安全問題。
    企業(yè)員工安全心得體會篇十九
    聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。
    今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產的培訓,在xx技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業(yè)。
    自然災害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災,倉庫、生產車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災。
    車間安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。
    試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進去,鉤或進去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產場地防止進入其他人員,xx家屬的小孩之其一。
    生產使用的機器設備得應有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護工具。企業(yè)的安全生產的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經濟利益!
    企業(yè)的安全生產的工作不但要貫徹落實,還應抓好安全生產隱患的管理。作為企管的安全生產的人員,我們應該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產中的隱患,并解決。
    沒有參加培訓,我們多么天真地認為,多大的事,因為我們不懂法;經過培訓,我們多少有點懂法,法是無情,血是教訓。加強管理,是勢必,安全生產,強建企業(yè)文化素質!