心得體會(huì)是對(duì)自身經(jīng)歷和感悟的總結(jié)和概括，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。抓住重點(diǎn)，突出自己在學(xué)習(xí)和工作中的收獲和成長(zhǎng)。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇一
海關(guān)是一個(gè)國(guó)家的門戶，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、安全和法律秩序的重要防線。作為一名學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論的學(xué)生，通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)海關(guān)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了許多心得體會(huì)。
首先，了解海關(guān)管理的基本概念和職責(zé)是理解其重要性的基礎(chǔ)。海關(guān)管理是國(guó)家對(duì)進(jìn)出口貨物、人員和交通工具的監(jiān)管和控制。海關(guān)在國(guó)際貿(mào)易中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)監(jiān)管貨物流動(dòng)、征收稅費(fèi)和打擊走私等違法行為。通過控制權(quán)、定量權(quán)和稅項(xiàng)權(quán)等手段，海關(guān)管理可以保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，海關(guān)管理在國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中具有不可替代的重要作用。
其次，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論讓我認(rèn)識(shí)到海關(guān)作為國(guó)際貿(mào)易的監(jiān)管者，承擔(dān)著激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力和促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的使命?，F(xiàn)代社會(huì)的國(guó)際貿(mào)易日益頻繁，海關(guān)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的門戶，要承擔(dān)起規(guī)范貿(mào)易秩序、提供便利貿(mào)易環(huán)境的責(zé)任。海關(guān)管理需要協(xié)調(diào)國(guó)家利益與國(guó)際合作，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段提高檢驗(yàn)檢疫效率和貿(mào)易安全性，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利于商界的政策支持，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有通過合理的海關(guān)管理，國(guó)際貿(mào)易才能健康發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支持。
第三，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論還使我對(duì)海關(guān)管理中的挑戰(zhàn)和改革方向有了深入思考。隨著全球化的進(jìn)程，國(guó)際貿(mào)易規(guī)模日益擴(kuò)大，海關(guān)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。諸如電子商務(wù)、跨境貨物流動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題，在一定程度上影響了海關(guān)管理的有效性。因此，海關(guān)管理部門需要不斷提升管理能力，加強(qiáng)與其他國(guó)家海關(guān)的合作，推動(dòng)建立更加高效的海關(guān)信息平臺(tái)，提高監(jiān)管效能和信息透明度。同時(shí)，海關(guān)管理也需要與法律體系相結(jié)合，創(chuàng)新監(jiān)管模式和服務(wù)方式，通過法治手段強(qiáng)化對(duì)違法行為的打擊，保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。
第四，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我也意識(shí)到海關(guān)管理需要專業(yè)的知識(shí)和技能支持。海關(guān)管理涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，需要綜合運(yùn)用這些知識(shí)來解決實(shí)際問題。在學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還通過實(shí)踐案例和模擬操作，培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力。同時(shí)，我還掌握了一些專業(yè)工具的使用，比如海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)、貨物檢驗(yàn)檢疫手續(xù)等。這些技能的掌握為我未來從事海關(guān)管理工作提供了基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了我對(duì)海關(guān)管理概論的興趣。
最后，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到海關(guān)管理需要高度的責(zé)任和使命感。作為國(guó)家的門戶，海關(guān)管理事關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定。海關(guān)行政人員需要具備高度的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，保持廉潔奉公的精神。同時(shí)，海關(guān)管理還需要以人為本，為商界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。只有這樣，海關(guān)才能真正成為國(guó)家和人民的保護(hù)者。
總之，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我對(duì)海關(guān)管理的重要性、挑戰(zhàn)和改革方向有了更深入的思考，同時(shí)也掌握了相關(guān)知識(shí)和技能。相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，這些心得體會(huì)將會(huì)有效地為我指引方向，使我能更好地投身于國(guó)家的海關(guān)管理工作中。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇二
20xx年，縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求，遵循〝居安思危。預(yù)防為主〞的方針和〝預(yù)防與處置并重。常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合〞的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管。有人落實(shí)的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確。責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。
我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備。監(jiān)測(cè)與預(yù)警。應(yīng)急處置和救援。事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)。準(zhǔn)確理解。全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今年在3月和6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村（社區(qū)）災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人x4名。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各敬老院的工作人員及五保老人累計(jì)100多人在應(yīng)對(duì)防火。食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識(shí)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場(chǎng)災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會(huì)，通過宣傳培訓(xùn)，讓各級(jí)干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御，在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（一）健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案。特別是對(duì)重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體。操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布。監(jiān)控。報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會(huì)議召開。重大節(jié)日前后，堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗，不遲到。早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
（三）加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅。飲水機(jī)等辦公設(shè)施，建立完善〝首問負(fù)責(zé)制〞。〝一次性告知制〞。〝領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日〞等一系列信訪工作制度。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象。退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導(dǎo)其樹立大局意識(shí)。責(zé)任意識(shí)。穩(wěn)定意識(shí)，自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對(duì)象和退伍軍人等涉軍對(duì)象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對(duì)象反映的`合理訴求。及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員的思想動(dòng)態(tài)，通過慰問等多種途徑對(duì)其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題，消除不平衡情緒。同時(shí)堅(jiān)持依法按政策辦事，全力無集體訪。越級(jí)訪等信訪事件的發(fā)生。
（四）完善自然災(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位。措施到位。物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦。村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好對(duì)災(zāi)情的逐村核查上報(bào)，通過一級(jí)一級(jí)匯總后，上報(bào)上級(jí)民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村。組信息員隊(duì)伍縱向到底，民政。氣象。水利。國(guó)土等單位橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保了大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)。準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村干部參加的培訓(xùn)會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的講解培訓(xùn)，直接將這些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)再次進(jìn)行了專門的講解和宣傳。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和災(zāi)害救助的申請(qǐng)程序，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將〝減災(zāi)示范社區(qū)〞創(chuàng)建活動(dòng)納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點(diǎn)先行。典型示范。穩(wěn)步推進(jìn)的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為〝減災(zāi)示范社區(qū)〞，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)全民化。災(zāi)害救助工作程序化。災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū)，將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場(chǎng)所，并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識(shí)。
（五）切實(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)。〝五一〞。〝十一〞等重大節(jié)日期間，都及時(shí)向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)。事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開展了防火。防盜。防走失。防煤氣中毒。防食物中毒。防精神病。防傳染病〝七防〞排查治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促落實(shí)整改措施。
（六）維護(hù)殯葬祭祀活動(dòng)秩序，營(yíng)造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)。清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監(jiān)管，明確單位職責(zé)。春節(jié)。清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查。秩序維護(hù)。交通疏導(dǎo)等工作。
總之，一年來，我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇三
經(jīng)過幾個(gè)月的準(zhǔn)備，考研終于結(jié)束，這當(dāng)中有艱辛和痛苦，大家都經(jīng)歷了過來。對(duì)于同濟(jì)今年的管理學(xué)概論，我想有必要說兩句。
大家都知道，以往管理學(xué)概論的題型都是名詞解釋，選擇，簡(jiǎn)述，案例，而今年卻出乎意料地把選擇題部分取消了，選擇題的二十分中十分分到了簡(jiǎn)述題中，也就是說述題由原先的五十分增到六十分，另外十分新增了一個(gè)計(jì)算題，雖然考后大家普遍反應(yīng)計(jì)算題還是算比較簡(jiǎn)單的，但對(duì)于一般人來說，還是殺了個(gè)措手不及。由于本人參加過同達(dá)的輔導(dǎo)班，給我們上課的是同濟(jì)以往的一閱卷老師，他曾說就往年情況來看，選擇題得分率較高，是管理學(xué)概論試卷中的送分題型，一般人錯(cuò)兩個(gè)左右是正常的，這也就是說選擇題的二十分可平均拿十五六分左右，而今年的這種作法無疑是增加了試卷的難度。
本人參加xx年的管概考試，發(fā)下來的試卷只有一張，a4紙大小，正反兩面，答卷紙是四張大開的白紙，一共十二頁。不過考場(chǎng)上時(shí)間有限，一般不可能全都寫滿，閱卷老師的意思也不是讓全寫滿，答題貴在要點(diǎn)全。
今年的名詞解釋出得難度一般，基本上搞好尤的書能拿到平均分。按照慣例，每年名詞解釋都會(huì)有一到兩個(gè)比較難的，今年出到股票期權(quán)的概念，有點(diǎn)出乎意料，感覺不是管理學(xué)里的知識(shí)，本人是亂寫一通，不過相信還是會(huì)有相當(dāng)一部分人是寫得出的簡(jiǎn)述題今年考了對(duì)策三要素，管理幅度大小，法約爾的十四條，另外兩個(gè)暫時(shí)想不起來，一共六十分，有兩道題十五分，其它三道十分，這部分想拿高分比較困難。法約爾的十四條那道十五分，當(dāng)時(shí)看到就傻眼了，一直真的考十四條不怎么可能，偏偏考到了，一考就是十五分，所以提醒以后考管概的學(xué)妹學(xué)弟們復(fù)習(xí)要扎實(shí)地掌握每一考點(diǎn)，不要存僥幸心理。從今年這五道題看，題目比較靈活，需要一定的.分析能力和權(quán)變能力，但知識(shí)點(diǎn)又全部來自尤的參考書，因些千萬不要忽視指定參考書，要在熟透尤的書的前提下再去看別的資料，考前也一定要過一遍尤的書。至于計(jì)算題，其實(shí)比較簡(jiǎn)單，只有掌握好書上的就可以了，本人因?yàn)橐酝疃嘣谶x擇題中出現(xiàn)一道所以沒有引起足夠重視，結(jié)果白白丟掉了些分?jǐn)?shù)。關(guān)于案例分析題，前兩年一真是提出一個(gè)問題，今年分成三個(gè)小題，題材還是繼續(xù)前兩年的話題，有關(guān)人的問題，今年是溝通問題，相對(duì)簡(jiǎn)單些。
總的來說，今年管理學(xué)概論難度有所上升，但又比較注重基礎(chǔ)，尤的書考得比較多，以后參加考試的請(qǐng)務(wù)必注重指定參考書。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇四
20xx年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市。區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道。社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道。社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開展〝安全生產(chǎn)月〞活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本。預(yù)防為主〞的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安。穩(wěn)定。祥和。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件。維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮。信息傳輸。輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。做好區(qū)級(jí)。街道。社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確。完整。清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦。電話。傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。值班員職責(zé)。值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告。處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道。社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防。保障的能力。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織x6人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查。邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管。不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪。滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防。安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。x年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開展了圍繞〝強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展〞為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記。居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的〝人〞〝事〞〝物〞，網(wǎng)格長(zhǎng)督促。協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理。全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇五
管理概論作為一門基礎(chǔ)課程，對(duì)于大學(xué)生來說具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)于管理的本質(zhì)和方法有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理概論的看法和心得體會(huì)，并探討管理在個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。
第二段：管理的本質(zhì)
管理概論課程中，我了解到管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)和激勵(lì)。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)不同個(gè)體和部門之間的活動(dòng)，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；激勵(lì)則是通過合理的激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性。這讓我意識(shí)到，無論是在工作還是生活中，協(xié)調(diào)和激勵(lì)都是重要的技能。只有掌握了這些管理技能，我們才能更好地組織和調(diào)動(dòng)資源，達(dá)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第三段：管理方法的應(yīng)用
管理概論課程中，我學(xué)習(xí)到了各種管理方法和理論，如科學(xué)管理、行政管理、系統(tǒng)管理等。這些方法為我提供了處理問題和決策的框架。我發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際應(yīng)用中，管理方法的選擇取決于不同的情境和目標(biāo)。例如，科學(xué)管理適用于規(guī)范重復(fù)任務(wù)的場(chǎng)景，而系統(tǒng)管理則適用于處理復(fù)雜的組織問題。通過學(xué)習(xí)和掌握這些管理方法，我能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)，并提高自己在工作中的管理能力。
第四段：學(xué)以致用，運(yùn)用管理概論的思維方式
我發(fā)現(xiàn)，管理概論的學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)考試，更重要的是學(xué)以致用。在課程中，老師經(jīng)常強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用和案例分析。通過這些案例分析，我了解到管理是一門實(shí)踐性的科學(xué)，需要結(jié)合具體情境和實(shí)際問題進(jìn)行思考和解決。因此，我開始嘗試將管理概論的思維方式運(yùn)用到我的日常生活和職業(yè)發(fā)展中。例如，我學(xué)會(huì)了設(shè)置明確的目標(biāo)，并制定合理的計(jì)劃來達(dá)到這些目標(biāo)。我也學(xué)會(huì)了與他人進(jìn)行良好的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)效果。通過應(yīng)用管理概論的思維方式，我逐漸提高了個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。
第五段：結(jié)語
通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)于管理的本質(zhì)和方法有了更深刻的理解。管理概論的學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)考試，更為重要的是提升我們的職業(yè)能力和組織能力。管理概論課程不僅幫助我建立了管理知識(shí)體系，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，管理概論所教授的管理原理和方法將會(huì)發(fā)揮巨大的作用，為我在職業(yè)道路上取得更大的成功。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇六
管理概論，作為大學(xué)開設(shè)的一門必修課程，對(duì)于我們廣大學(xué)生來說具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)管理概論，我們對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。下面，我將通過總結(jié)管理概論的學(xué)習(xí)體會(huì)，分享一些個(gè)人的感悟和思考。
首先，管理概論課讓我明確了管理的重要性。在過去的學(xué)習(xí)生涯中，我們更多關(guān)注的是學(xué)術(shù)性或者理論性的課程，而管理概論的實(shí)用性和針對(duì)性更強(qiáng)。管理的范疇無處不在，我們無論處在什么地方、做著什么職位，管理的思想和方法都能對(duì)我們的工作產(chǎn)生重大影響。通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理是工作的核心，它能幫助我們更好地組織資源、協(xié)調(diào)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一位優(yōu)秀的管理者能夠在瞬息萬變的環(huán)境中保持冷靜和清晰的思路，使團(tuán)隊(duì)保持高效運(yùn)行。
其次，管理概論課讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)成功的管理者需要具備卓越的團(tuán)隊(duì)合作能力，只有在團(tuán)隊(duì)合作中才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)最好的效果。通過學(xué)習(xí)管理概論，我們了解到團(tuán)隊(duì)合作需要共同的目標(biāo)、明確的角色分工、有效的溝通和高效的協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任、支持和理解，共同努力，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。在未來的工作中，我將更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以達(dá)到更好的工作效果。
第三，在管理概論的學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到管理是一門藝術(shù)。管理并不是簡(jiǎn)單的“一言九鼎”，而是需要管理者根據(jù)不同的情況和背景做出相應(yīng)的決策和應(yīng)對(duì)策略。管理的過程中，需要聆聽他人的意見和想法，做出正確的判斷和決策，并及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)變化的環(huán)境。良好的管理者需要具備豐富的人際交往和溝通能力，同時(shí)還需要具備創(chuàng)新思維和問題解決的能力。通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，需要不斷的實(shí)踐和積累，才能在管理的路上不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四，管理概論課程讓我深刻了解了管理中的倫理和道德問題。在管理過程中，管理者需要以高標(biāo)準(zhǔn)的道德和倫理要求自己，并在工作中保持誠(chéng)實(shí)守信、公正無私的原則。管理者的言行和決策都會(huì)對(duì)員工和組織產(chǎn)生重大影響，因此管理者需要具備高度的責(zé)任感和使命感，善于照顧員工的合法權(quán)益，注重員工的工作和生活平衡。通過學(xué)習(xí)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到倫理和道德在管理中的重要性，并將這種意識(shí)融入到自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，努力成為一名具備高尚品格和優(yōu)秀素質(zhì)的管理者。
最后，通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅僅是一門學(xué)科，更是一項(xiàng)終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和不斷變化的領(lǐng)域，我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)管理概論，我開拓了眼界，拓寬了思維，也明確了自己未來的發(fā)展方向。我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷成長(zhǎng)和提高自己的管理水平。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。管理概論的學(xué)習(xí)讓我明確了管理的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、管理的藝術(shù)性、管理中的倫理和道德問題，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。我相信，在未來的工作和生活中，我會(huì)把所學(xué)管理概論的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際中，不斷提升自己的管理能力和素質(zhì)，為個(gè)人的成長(zhǎng)和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇七
管理概論課程是大學(xué)學(xué)習(xí)中非常重要的一門課程，通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)管理的概念、原理和方法有了更加深入的了解。通過學(xué)習(xí)，我意識(shí)到管理的重要性和必要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理概論課程的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，并探討我對(duì)管理的理解和對(duì)未來的應(yīng)用。
第二段：學(xué)習(xí)管理概論
在管理概論的學(xué)習(xí)中，我了解到管理不僅僅是企業(yè)職能和管理者的任務(wù)，而是一項(xiàng)跨越各個(gè)層次和領(lǐng)域的技能。管理需要熟練掌握各種原則和方法，包括計(jì)劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)等。通過課程教學(xué)，我學(xué)會(huì)了如何制定有效的計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方資源，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我也學(xué)到了如何有效地組織團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員各司其職，協(xié)作高效。控制是管理中不可或缺的一環(huán)，我學(xué)習(xí)到了如何通過有效控制手段來評(píng)估和糾正目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的偏差。領(lǐng)導(dǎo)是管理中最重要的能力之一，我通過學(xué)習(xí)管理概論，明確了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和特質(zhì)，并學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三段：管理的重要性
管理是組織順利運(yùn)行的關(guān)鍵，沒有良好的管理，一個(gè)組織很難取得成功。通過管理，組織能夠更好地利用和配置資源，提高工作效率和績(jī)效。管理者在組織中起到了關(guān)鍵的作用，他們通過制定政策、指導(dǎo)員工和解決問題，推動(dòng)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。良好的管理可以提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。管理的重要性不僅限于企業(yè)組織，它在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用。在家庭中，父母也需要良好的管理能力來管理家庭事務(wù)和指導(dǎo)子女成長(zhǎng)。在社區(qū)服務(wù)和政府管理中，管理者也必須具備有效的管理能力，以提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第四段：管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
管理面臨許多挑戰(zhàn)，如資源限制、競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)變革等。同時(shí)，管理也帶來了許多機(jī)遇，如全球化發(fā)展、科技進(jìn)步和市場(chǎng)開放等。有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇，需要管理者具備靈活、創(chuàng)新和合作的能力。挑戰(zhàn)和機(jī)遇是相輔相成的，管理者需要在不斷變化的環(huán)境中進(jìn)行前瞻性思考和決策，以保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。管理者需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，以適應(yīng)未來的管理需求和挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
通過學(xué)習(xí)管理概論課程，我對(duì)管理的概念和原理有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并培養(yǎng)了一些必要的管理技能。管理概論課程的學(xué)習(xí)不僅僅是為了將來從事管理工作，更是為了培養(yǎng)我們對(duì)管理問題的思考和解決能力，提高我們的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。管理是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過程，我將不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理能力，以適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇八
管理是一個(gè)通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期望更好的達(dá)成組織目標(biāo)的過程。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于管理學(xué)概論
心得體會(huì)
吧!
我自認(rèn)為管理就是上司在駕馭下屬的同時(shí)使得下屬心服口服，心甘情愿的為組織作出貢獻(xiàn);簡(jiǎn)單的說就是人與人之間的溝通和控制，這個(gè)才是最為重要的;法約爾提出了管理的定義“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?BR> 我始終認(rèn)為要講管理，就要講如何提高自身發(fā)展、提高自身素質(zhì)先;要做一名管理階層人員是談何容易，做一名優(yōu)秀的管理人員更是難上加難;這個(gè)需要的就是一定的自身發(fā)展能力和來自外界的支援;“you can get it if you really want ，but you must try ,try and try,you'll succeed at last ......”
教育之父戴爾卡耐基曾經(jīng)出過一本書《人性的弱點(diǎn)》他在書中講到“一個(gè)人的成功，只有15%歸結(jié)子他的專業(yè)知識(shí).還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力。”
所以對(duì)管理者來說最重要的不是盲目的控制和指揮，而是通過溝通來駕馭團(tuán)體。
得賢人，國(guó)無不安，民無不榮;
失賢人，國(guó)無不危，民無不辱。 --《呂氏春秋.求人》
一句話總結(jié)管理學(xué)概論的感想——寫三萬字手磨出了老繭
離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔，便已經(jīng)倆月過去，白云蒼狗了。
雖然《管理學(xué)概論》的課程已經(jīng)結(jié)束，但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計(jì)營(yíng)銷》的課，我的嘴角不住的哆嗦，渾身戰(zhàn)栗，枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問，你上次結(jié)課也哭那是因?yàn)榉謩e的淚水，這次怎么也哭呢?我滿懷深情答復(fù)他說：“因?yàn)槲覍?duì)這老師，愛的深沉?！?BR> 119教室的格局，是和別處不同的：都是前面一個(gè)曲尺形的大講臺(tái)，桌子底下預(yù)備著張倩提的熱水，隨時(shí)可以泡茶。上專業(yè)課的人，起床洗完了臉，每每拿著包子，來教室里吃——這是以前的事，現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上，熱熱的吃著休息;倘若多花一塊七，便可以買一杯豆?jié){，或者燕麥粥，就著包子吃了;但如果花十幾塊，就能買一個(gè)肯德基早餐，但這些學(xué)生，多是短衣幫，大抵沒有這樣闊綽。只有學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們，才踱進(jìn)119教室里，就著衛(wèi)龍，慢慢的坐喝。
我從大一開始，便在13級(jí)文管班里當(dāng)班長(zhǎng)了，做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。
我從此每天整天的坐在座位上，專管我的職務(wù)，雖然沒有什么失職，但總覺得有些單調(diào)，有些無聊。校長(zhǎng)是一副兇面孔，輔導(dǎo)員也沒有好聲氣，只有王重遠(yuǎn)老師來上課，才可以笑幾聲，所以至今還記得。
王重遠(yuǎn)老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧;紅撲撲的臉色，皺紋間時(shí)常夾些笑意;一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis，可是并不修身。他對(duì)人說話，總是笑呵呵的，教人覺得親切。王老師一到班里，所有吃包子的人便都看著他笑，有的叫到：“王老師，昨晚寫
讀書筆記
累死了!”他不回答，只是對(duì)大家，對(duì)我說：“拿兩包茶葉，看看同學(xué)們來全了沒有?”便排出他的u盤。同學(xué)們又故意高聲嚷道：“老師，啥時(shí)候考試啊，能給我們發(fā)答案看看不?”王老師睜大眼睛說，“不行不行，這是考查大家讀書多少的一個(gè)途徑，不行不行?！薄盀槭裁床恍邪?我們寫統(tǒng)一答案，老師您閱卷也方便?！崩蠋煴銤q紅了臉，額上的青筋條條綻出，理論到，“這也不是我的意思，教學(xué)部的安排…..教學(xué)部…..我說了不算，難道我還想讓大家考嗎?”接著便是難懂的話，什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學(xué)問題結(jié)合起來”之類，引得大家都聽得入神，教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。
王老師已喝過半杯茶，漲紅的臉色漸漸復(fù)了原，同學(xué)們便又問道，“王老師，下午還上課嗎?”王老師看著問他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著：“下午別上課了吧，我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服。”王老師立刻顯出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣，嘴里說些話;這回可是全是“寫好讀書筆記、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促下午按時(shí)上課”等之乎者也的話，一些不懂了。在這時(shí)候，眾人也都唉聲嘆氣起來;教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。
在這些時(shí)候，我可以附和著嘆氣，王老師是絕不責(zé)備的。王老師自己知道不能和他們談天，便只好向女生們說話，有一回對(duì)張小滿說道，“這幾天看書了沒?”張小滿略微點(diǎn)了點(diǎn)頭。他說，“讀過書，…..我便考你一考。目標(biāo)管理，知道是啥意思不?”小滿想，這么簡(jiǎn)單的問題，說出來豈不是顯得太掉價(jià)，于是看著王老師，默不作聲。王老師等了許久，很懇切的說道：“說不上來了吧?……叫你應(yīng)該多看書。……來我給你講講，記著!這些知道應(yīng)該記著。下周二考試，要考這個(gè)問題?！毙M暗想這還離著下周二還有好幾天呢，而且反正也有考試題，回去百度一下也不遲啊，又好笑，又不能笑出來，“老師我看過目標(biāo)管理，不就是什么smart原則嘛?”王老師顯出極高興地樣子，將兩個(gè)手指的指甲敲著桌子，點(diǎn)頭說，“對(duì)呀對(duì)呀!…..可是你可知道smart這個(gè)單詞所分別代表的五個(gè)字母，你會(huì)拼寫嗎?”小滿瞪大了她萌萌的雙眼，努著嘴說不出話來，王老師用手指頭在桌子上比劃了一個(gè)單詞的拼寫，見小滿看的認(rèn)真，便又揮毫了一個(gè)，顯出極開心的樣子。
有一回，同學(xué)們聽到王老師聽得笑聲，也趕熱鬧，圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來，聊到開心的時(shí)候，大家都建議說：老師下午兩點(diǎn)再上課吧。一點(diǎn)上課太困了，干巴巴的望著王老師。王老師著了慌，伸出手往前推的樣子，“不行，下午還有四位同學(xué)要講ppt。”他又不忍看著同學(xué)們干巴巴的眼神，自己搖頭說：“那就一點(diǎn)半，一點(diǎn)半吧!”于是大家這一群同學(xué)們都在笑聲中走散了。
王老師的課是這么的使人快活，可是即便不上課，下課也得拍廣告。
第三周的時(shí)候，作業(yè)是一天比一天多，看著英語四級(jí)考試將近;我整日的拍著視頻，也沒有去背背單詞。一個(gè)課間，班里人都出去吃飯去了，我正合了眼坐著。忽然間聽得一個(gè)聲音，“田銳，來包茶葉?！边@聲音雖然極低，卻很耳熟?？醋筮厖s也沒人。我往右邊一看，王老師便在講臺(tái)處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤(rùn)潤(rùn)的，這周還換了卡其色的外套，顯得極其年輕有活力。見我回過神來，又說道，“泡包茶葉。”小滿也伸過頭去，“鐵觀音來，老師，好茶來!肯定很貴啊!”王老師謙虛的低頭說道：“沒…沒…沒有沒有，想喝你們拿就行啊。這茶不貴，從網(wǎng)上買的?！毙M依然同平常一樣，笑著對(duì)王老師說，“王老師，你又謙虛了?！崩蠋熍萘瞬?，從口袋里捧出新買的ipad，放在桌子上，喝著茶，便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中，看起了電子書。
自從考完試之后，又一周沒看見王老師。到了每天晚上，舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子，伸伸懶腰，“寫讀書筆記寫的累死了!”到了周五晚上，便相互詢問著：“管理學(xué)的總結(jié)寫完了嗎?我還欠一萬九千字呢!”到周末晚上可是沒有說，再到周末也沒有看見他。
通過這一學(xué)期對(duì)《管理學(xué)概論》的學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理學(xué)有了較為理性的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，知道了管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別。以及合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的性格屬性。而且領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與所處環(huán)境的影響，如何達(dá)到最好的領(lǐng)導(dǎo)功效。
在這一門課的整個(gè)學(xué)習(xí)中，最讓我影響深刻，給我無限啟迪的應(yīng)該是博弈論。老師當(dāng)時(shí)說了一個(gè)流傳廣泛的博弈例子——囚徒困境。
話說有一天，一位富翁在家中被殺，財(cái)物被盜。警方在此案的偵破過程中，抓到兩個(gè)犯罪嫌疑人a和b，并從他們的住處搜出被害人家中丟失的財(cái)物。但是，他們都矢口否認(rèn)曾殺過人，辯稱是先發(fā)現(xiàn)富翁被殺，然后只是順手牽羊偷了點(diǎn)兒東西。于是警方將兩人隔離審訊。這個(gè)時(shí)候，聰明的警官找他們談話，分別告訴他們說：“你們的偷盜罪確鑿，所以可以判你們2年刑期。但是，我可以和你做個(gè)交易。如果你招了，他不招，那么你會(huì)作為證人無罪釋放，他將被判20xx年徒刑;如果你招了，他也招了，你們都將被判5年有期徒刑;如果他招了，你不招，他無罪釋放，你被判無期徒刑，終身囚禁;如果你們都不招，各判2年?！?當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，既然兩個(gè)囚犯最好的結(jié)果是都不招供，兩人都只被判2年，那么，兩個(gè)囚犯都選擇不招供就是這個(gè)博弈的最終結(jié)果。然而，“囚徒困境”之所以稱為“困境”正是因?yàn)檫@個(gè)博弈的最終結(jié)局恰恰是最壞的結(jié)果，即兩個(gè)囚犯統(tǒng)統(tǒng)招供，結(jié)果都被判有期徒刑5年。囚徒困境和其它的博弈一樣，都需要有2個(gè)前提假設(shè)：囚徒a和b兩人都是自利理性的個(gè)人，即只要給出兩種可選的策略，每一方將總是選擇其中對(duì)他更有利的那種策略;兩人無法溝通，要在不知道對(duì)方所選結(jié)果的情況下，獨(dú)自進(jìn)行策略選擇。囚犯“思想搏斗過程”大致如下，囚犯a的內(nèi)心活動(dòng)是這樣：假如他招了，我不招，我就要將牢底坐穿，招了最壞坐20xx年，還是招了合算;假如他不招，我也不招，只坐2年的牢(因無法串供，風(fēng)險(xiǎn)太大);如果我招，他不招，馬上被釋放，也是招了合算。因此，無論囚犯b是坦白還是沉默，囚犯a采取坦白的策略對(duì)自己更為有利。同樣，以上推理也適用于囚犯b。結(jié)果兩個(gè)囚徒都坦白了，都被判刑5年。囚徒困境之所為被稱為“困境”，正是在于：如果a、b二人都保持沉默，則都只被判刑2年，顯然比兩人都坦白的結(jié)果要好。兩名囚犯都作出招供的選擇，這對(duì)他們個(gè)人來說都是最佳的，即最符合他們個(gè)體理性的選擇。a與b的任何一人單方面改變選擇，他只會(huì)得到更加不經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。而在其它的結(jié)果中，比如兩人都不坦白的情況下，都有一人可以通過單方面改變選擇，來減少自己的刑期。可是兩人經(jīng)過一番理性計(jì)算后，卻選擇了一個(gè)使自己陷入不利的結(jié)局。
而后，老師再說了一個(gè)智豬博弈的例子則更讓我訝異。通過矩陣分析可知，對(duì)小豬而言，無論大豬是否踩動(dòng)踏板，不踩踏板總是好的選擇;反觀大豬，已明知小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧，所以只好親力親為?！爸秦i博弈”的結(jié)論似乎是，在一個(gè)雙方公平、公正、合理和共享競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，有時(shí)占優(yōu)勢(shì)的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。這種現(xiàn)象在生活中比比皆是。誰先去踩這個(gè)踏板，就會(huì)造福全體，但多勞卻并不一定多得。很多人都只想付出最小的代價(jià)，得到最大的回報(bào)，爭(zhēng)著做那只坐享其成的小豬。而在日常的人際關(guān)系中，有一些人會(huì)成為不勞而獲的“小豬”，而又另一些人充當(dāng)了費(fèi)力不討好的“大豬”。為了避免在以后的生活工作中淪為“大豬”，懂得智豬博弈對(duì)于個(gè)人并非是件壞事。
雖然只有短短一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到的管理學(xué)知識(shí)只是冰山一隅，但是他使我對(duì)這門知識(shí)有了感性上和理性上的認(rèn)識(shí)，豐富了知識(shí)面，更重要的是通過它培養(yǎng)了我對(duì)管理學(xué)的興趣，學(xué)到的知識(shí)對(duì)以后的生活和工作對(duì)受益匪淺。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇九
應(yīng)急通信是指在緊急情況下，利用通信設(shè)備快速、有效地傳遞信息的一種通信方式。通過參與應(yīng)急通信概論的學(xué)習(xí)，我對(duì)于應(yīng)急通信的意義、原理、技術(shù)和組織有了更深刻的了解。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。本文將從對(duì)應(yīng)急通信的重要性的認(rèn)識(shí)、應(yīng)急通信的技術(shù)和原理的了解、相關(guān)應(yīng)急通信組織的熟知、應(yīng)急通信中的挑戰(zhàn)和心得體會(huì)五個(gè)方面進(jìn)行敘述，總結(jié)能力提升。
首先，我通過學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論更加深刻地認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急通信的重要性。在災(zāi)難和緊急情況下，及時(shí)傳遞信息是保證人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。應(yīng)急通信可以迅速將情況傳遞到有關(guān)部門，從而及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)災(zāi)害，減少損失。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到通信中斷、擁堵等問題，這使得應(yīng)急通信的重要性更加凸顯。只有通過對(duì)應(yīng)急通信的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我們才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。
其次，通過學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論，我了解到了應(yīng)急通信的技術(shù)和原理。應(yīng)急通信技術(shù)主要依靠無線電通信和衛(wèi)星通信等手段。了解不同通信手段的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)具體情況選擇適合的通信方式。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了通信原理方面的知識(shí)，例如信道分配、信號(hào)調(diào)制和解調(diào)、錯(cuò)誤控制等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際應(yīng)用有了更深入的了解，為日后的實(shí)踐提供了基礎(chǔ)。
接著，通過學(xué)習(xí)和了解應(yīng)急通信概論，我熟悉了相關(guān)的應(yīng)急通信組織和機(jī)構(gòu)。首先是國(guó)家應(yīng)急通信預(yù)案。這個(gè)預(yù)案規(guī)定了在緊急情況下應(yīng)急通信的組織和調(diào)度方式，明確了各級(jí)相關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)，有效地協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)災(zāi)害。其次是國(guó)家應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)由多個(gè)應(yīng)急通信系統(tǒng)組成，可以在災(zāi)害發(fā)生時(shí)快速建立起通信連接，提供緊急救援的通信支持。了解這些組織和機(jī)構(gòu)的作用和運(yùn)作方式，使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際操作更加熟悉和了解。
然而，應(yīng)急通信也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是信息安全的問題。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，大量的敏感信息會(huì)涌入系統(tǒng)，這就需要應(yīng)急通信系統(tǒng)具備高度的安全性和可靠性，以避免信息泄露和損失。其次是通信信道的限制。在某些緊急情況下，通信信道可能會(huì)被擁堵，導(dǎo)致通信難以建立。應(yīng)急通信需要解決這一問題，提供穩(wěn)定的通信連接。此外，應(yīng)急通信還需要面對(duì)應(yīng)急救援人員的專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)用推廣等挑戰(zhàn)。通過對(duì)這些挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)和思考，我明白了應(yīng)急通信需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)不同緊急情況下的需求。
通過學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我不僅對(duì)于應(yīng)急通信有了更加全面的了解，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中，我參與了模擬應(yīng)急通信的實(shí)踐活動(dòng)，通過實(shí)際操作加深了對(duì)于通信技術(shù)和原理的理解。我也學(xué)會(huì)了在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)和快速反應(yīng)的能力，這對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民安全至關(guān)重要。同時(shí)，我也明白了作為一名應(yīng)急通信人員，責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為災(zāi)害應(yīng)對(duì)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我對(duì)于應(yīng)急通信的重要性、技術(shù)和原理、組織和機(jī)構(gòu)有了更深入的了解。同時(shí)，我也意識(shí)到應(yīng)急通信面臨的挑戰(zhàn)和自身在緊急情況下的能力提升。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我更加明確了自己在應(yīng)急通信領(lǐng)域的發(fā)展方向，并為今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)急通信的重要性不可低估，我相信在不久的將來，應(yīng)急通信將在構(gòu)建和諧社會(huì)、保衛(wèi)人民安全方面發(fā)揮著更重要的作用。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十
應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或緊急事件發(fā)生時(shí)，為了保障公民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定而采取的一切合理措施。面對(duì)突發(fā)事件，我們需要做到應(yīng)對(duì)迅速、決策果斷、行動(dòng)到位。在長(zhǎng)期的工作生活中，我參與了多次應(yīng)急管理工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，下面就和大家分享一下。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
首先，應(yīng)急管理的準(zhǔn)備工作非常重要。根據(jù)不同的情況，應(yīng)急管理需要做出合理的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急事件發(fā)生提供必要的保障措施。比如，在做好安全評(píng)估和災(zāi)害影響評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員等。這些準(zhǔn)備工作的緊張性和必須性，決定了我們必須在平時(shí)就重視和實(shí)施，并且要及時(shí)更新完善。
第三段：協(xié)作與溝通的作用
其次，應(yīng)急管理中協(xié)作與溝通的作用至關(guān)重要。在應(yīng)急事件發(fā)生后，各部門、單位、甚至各個(gè)個(gè)體之間的信息共享和協(xié)作非常必要。我們要做到避免任何形式的信息封鎖和短視行為，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)的目的。在信息共享和協(xié)調(diào)工作中，溝通和理解也是必不可少的，對(duì)于溝通困難的情況，應(yīng)采取主動(dòng)溝通的方法，用積極的態(tài)度和方法去解決難點(diǎn)問題。
第四段：健全的救援系統(tǒng)的作用
另外，應(yīng)急管理中還需要建立健全的救援系統(tǒng)。救援系統(tǒng)是應(yīng)急管理的核心，其重要性也不需贅言。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在救援系統(tǒng)中，建立專業(yè)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息管理，利用科技手段，提高救援效率和精度。在救援實(shí)踐中，我們應(yīng)充分利用無人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊以及物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，實(shí)現(xiàn)救援過程的信息化，將救援事務(wù)納入精益化、智能化管理。
第五段：總結(jié)
綜上所述，應(yīng)急管理是一項(xiàng)高度復(fù)雜和系統(tǒng)性的工作，一定要有具備科學(xué)性和系統(tǒng)性的思維方式，同時(shí)還需要有頂層設(shè)計(jì)和整體策略方案。在實(shí)踐過程中，我們要注重對(duì)應(yīng)急管理的科學(xué)研究，提高科技手段的應(yīng)用能力，強(qiáng)化協(xié)作與溝通意識(shí)，建立健全的救援系統(tǒng)，為應(yīng)急事件的處理提供堅(jiān)實(shí)的保障和支持。只有在平時(shí)不斷錘煉，才能在緊急時(shí)刻做到得心應(yīng)手，防患于未然。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十一
應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，能夠有效組織資源和應(yīng)對(duì)措施的能力。對(duì)于一個(gè)組織或個(gè)人而言，擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中，我也逐漸認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理力的重要性，并積累了一些體會(huì)和心得。
首先，要有預(yù)見性和全面性。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行全面的預(yù)見和分析。比如，在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到突然停電的情況，如果沒有提前準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備，就會(huì)導(dǎo)致工作中斷，影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此，我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還要定期進(jìn)行演練，以驗(yàn)證預(yù)案的完整性和可行性。
其次，要有組織和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，往往需要多個(gè)部門或單位共同參與應(yīng)對(duì)工作。這就要求我們?cè)趹?yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如，當(dāng)一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，需要消防、醫(yī)療、警察等多個(gè)單位的合作。在這種情況下，應(yīng)急管理者需要及時(shí)召集各方力量，協(xié)調(diào)他們的行動(dòng)，并且有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機(jī)制和工作流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。
再次，要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對(duì)緊急情況時(shí)，我們需要快速分析形勢(shì)，權(quán)衡利弊，然后根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且，在執(zhí)行決策時(shí)，要有冷靜果斷的態(tài)度，不容任何猶豫和拖延。只有這樣，才能在緊急情況下保持冷靜和高效，確保應(yīng)對(duì)工作的順利進(jìn)行。
最后，要有學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況的過程中，我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我們需要具備良好的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力，不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范。只有這樣，我們才能在應(yīng)對(duì)下一次緊急情況時(shí)更加從容和有效。
總之，應(yīng)急管理力是一種重要的能力，對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過我的工作和生活體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到預(yù)見性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習(xí)和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己，我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對(duì)自如，保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)現(xiàn)代人，在日常生活和工作當(dāng)中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、事故事件、疫情爆發(fā)等等。在這些情況下，我們是否能夠有效地應(yīng)對(duì)并進(jìn)行應(yīng)急管理，將直接影響到我們身處環(huán)境的安全和穩(wěn)定。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，從分類明確、預(yù)測(cè)防范、及時(shí)有效、溝通合作、總結(jié)反思五個(gè)方面闡述我的應(yīng)急管理心得體會(huì)。
一、分類明確
應(yīng)急管理的前提是對(duì)各種各樣的突發(fā)情況進(jìn)行分類明確。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次火災(zāi)事故。當(dāng)時(shí)，由于火勢(shì)蔓延速度過快，大家情緒激動(dòng)、驚慌失措，導(dǎo)致救援行動(dòng)受阻，進(jìn)一步加重了火勢(shì)。我們需要在平時(shí)培養(yǎng)正確的感知能力和應(yīng)變態(tài)度，了解各種災(zāi)害類型、防范措施和應(yīng)急方案，并根據(jù)不同類型，劃分出應(yīng)對(duì)方案和行動(dòng)計(jì)劃，避免出現(xiàn)混亂和踩步的情況。
二、預(yù)測(cè)防范
應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，預(yù)測(cè)和防范至關(guān)重要。預(yù)測(cè)災(zāi)害的可能性和危害程度，及時(shí)采取防范措施，可以有效的減少災(zāi)害帶來的損失。如遇到臺(tái)風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害時(shí)，需要及時(shí)撤離、封堵、運(yùn)輸、救援等，提前做好準(zhǔn)備工作，降低部分風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，做好預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，才能有效預(yù)測(cè)、控制未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、及時(shí)有效
任何一個(gè)突發(fā)情況，都需要及時(shí)、快速的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。在這個(gè)時(shí)候，需要依靠一些應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行機(jī)制，才能在短時(shí)間內(nèi)快速?zèng)Q策、組織、動(dòng)員，有效抑制災(zāi)害擴(kuò)大。我擔(dān)任過一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，當(dāng)營(yíng)地發(fā)生地震、洪水等情況時(shí)，我們需要預(yù)備好應(yīng)急裝備、儲(chǔ)備食品和醫(yī)藥，針對(duì)不同情況快速制定應(yīng)對(duì)方案，并和各部門溝通配合。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要成為組織者、執(zhí)行者、決策者、審計(jì)者等多重角色，保持冷靜的頭腦，因勢(shì)利導(dǎo)地安排各項(xiàng)工作，并保持良好的情緒和溝通能力。
四、溝通合作
溝通合作是應(yīng)急管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通常而言，面對(duì)突發(fā)情況，需要多方協(xié)助進(jìn)行應(yīng)對(duì)。網(wǎng)絡(luò)信息、媒體、政府、緊急救援隊(duì)伍等，應(yīng)該形成緊密的網(wǎng)絡(luò)，相互合作、互相協(xié)調(diào)，彼此配合、互通有無，確保應(yīng)對(duì)順暢暢通。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也把這一原則運(yùn)用到極致。由于新冠疫情的爆發(fā)，醫(yī)用口罩等防疫物資出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)和社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合起來，建立了防疫聯(lián)防聯(lián)控的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)好各方資源、物資、人力等，及時(shí)保障了當(dāng)?shù)厥忻竦奈镔Y需求。
五、總結(jié)反思
應(yīng)急管理是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的過程，我們需要總結(jié)反思，不斷完善。每次應(yīng)急管理下來，都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和自我反思，如果仍有不足之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)救和改進(jìn)。此外，也需要在社區(qū)和機(jī)構(gòu)中教育和宣傳防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急執(zhí)行的流程，發(fā)展基層應(yīng)急管理力量，和市民群眾共同培養(yǎng)應(yīng)急意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
三年前，我剛剛接觸應(yīng)急管理這個(gè)領(lǐng)域，一路走來從學(xué)習(xí)、應(yīng)用到探索，感受到的不僅僅是這個(gè)體系的龐大、復(fù)雜性，也有這個(gè)系統(tǒng)符合人道關(guān)懷的本質(zhì)。應(yīng)急管理是我們社會(huì)的一種體制支撐，更是我們對(duì)生命珍愛與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在懂得了這一點(diǎn)后，我意識(shí)到，我們所有人都應(yīng)盡力而為，不畏害怕，不辭別過，盡最大努力做好應(yīng)急管理。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十三
餐飲業(yè)是一個(gè)日益繁榮的行業(yè)，近年來發(fā)展迅速，吸引了眾多的投資者和年輕人的關(guān)注。作為餐飲管理專業(yè)的學(xué)生，我有幸在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了《餐飲管理概論》這門課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)餐飲管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)餐飲管理的心得體會(huì)。
首先，了解顧客需求是餐飲管理成功的關(guān)鍵。在餐飲業(yè)，顧客是最重要的資源，他們的需求和滿意度直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，我們必須注重了解顧客的個(gè)性化需求，并據(jù)此開發(fā)適合他們口味的菜品和服務(wù)。通過學(xué)習(xí)《餐飲管理概論》，我明白了顧客來餐廳就餐的目的有很多，例如社交、消遣或品味享受等。只有提供符合他們需求的服務(wù)和菜品，才能贏得顧客的回頭率和口碑。
其次，餐飲管理需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。一家成功的餐廳在菜品的品質(zhì)、服務(wù)的細(xì)致和環(huán)境的舒適上都有出色的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)餐飲管理概論的過程中，我發(fā)現(xiàn)餐廳管理者需要把握好細(xì)節(jié)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)做到極致。比如，菜品的新鮮程度、烹飪方式、擺盤藝術(shù)等都需要仔細(xì)考量。同時(shí)，服務(wù)員的禮貌和專業(yè)性也是影響顧客感受的重要因素。只有將細(xì)節(jié)做到位，才能給顧客帶來舒適和滿意的用餐體驗(yàn)。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是餐飲管理中不可或缺的一環(huán)。在餐廳中，不僅需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，還需要保持與上下游供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。通過學(xué)習(xí)餐飲管理概論，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以促進(jìn)溝通和協(xié)作。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任和密切合作，才能讓一家餐廳順利運(yùn)營(yíng)。
第四，創(chuàng)新是餐飲管理發(fā)展的關(guān)鍵。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化，餐飲管理者需要不斷創(chuàng)新來滿足他們的需求。通過學(xué)習(xí)餐飲管理概論，我了解到許多成功的餐廳通過創(chuàng)新來吸引顧客和提高競(jìng)爭(zhēng)力。比如，引入新穎的菜品搭配、創(chuàng)意的室內(nèi)設(shè)計(jì)以及獨(dú)特的服務(wù)方式等。只有保持創(chuàng)新性，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最后，餐飲管理需要注重經(jīng)營(yíng)和管理的綜合能力。在學(xué)習(xí)餐飲管理概論的過程中，我了解到餐飲管理者需要具備良好的經(jīng)營(yíng)和管理能力。無論是菜品的供應(yīng)鏈管理、餐廳的運(yùn)營(yíng)管理還是成本控制和營(yíng)銷策劃，都需要餐飲管理者具備全面的能力。只有綜合運(yùn)用這些能力，才能做好餐廳的運(yùn)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
總之，學(xué)習(xí)《餐飲管理概論》讓我對(duì)餐飲管理有了更深入的了解。通過了解顧客需求、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和發(fā)展經(jīng)營(yíng)和管理的綜合能力，我相信我對(duì)餐飲管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。希望將來能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，成為一名出色的餐飲管理者，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐體驗(yàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十四
近年來，各類災(zāi)害頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大威脅，應(yīng)該認(rèn)真開展應(yīng)急管理工作。而作為一名普通員工，能夠做到哪些呢？今天，我就來談一下我的相關(guān)看法和體會(huì)。
第一段，實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要多方位謀劃，嚴(yán)密協(xié)調(diào)，全員參與。特別是在面臨突發(fā)事件時(shí)，每個(gè)人的行動(dòng)都會(huì)影響最終的結(jié)果，因此，迅速行動(dòng)，把握時(shí)效，是關(guān)鍵。
第二段，對(duì)于應(yīng)急管理措施，我們應(yīng)該具備充分的應(yīng)變能力。在公司內(nèi)部，應(yīng)急預(yù)案早已制定并實(shí)施，但實(shí)際情況卻是無法預(yù)知的，如何認(rèn)真應(yīng)對(duì)各種情況呢？這就需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高應(yīng)變能力。
第三段，其次，我們要學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。盡管我們不一定擁有專業(yè)技能，但市場(chǎng)、品質(zhì)、安全等方面的問題必須關(guān)注，監(jiān)控意外情況的出現(xiàn)，以便于及時(shí)采取應(yīng)急措施。如：電氣設(shè)備需定期檢查，辦公室著火風(fēng)險(xiǎn)極高，可以在工作日定時(shí)關(guān)機(jī)電源等方式減小風(fēng)險(xiǎn)，遇到意外情況時(shí)先迅速關(guān)掉電源和氣源。
第四段，面對(duì)真正的緊急情況，我們還要保持清醒，迅速反應(yīng)。如果發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故，我們應(yīng)該首先判斷狀況，及時(shí)報(bào)告，并采取合理的應(yīng)急措施。比如我們可以迅速打開窗戶，讓煙氣散出去，這樣會(huì)讓更多的空氣進(jìn)來，緩解高熱高溫的狀況，提高生命安全。
第五段，應(yīng)急管理的目的，是在發(fā)生緊急事件時(shí)最大化地保障生產(chǎn)和人民群眾的安全。在日常工作中，我們必須充分發(fā)揚(yáng)科學(xué)應(yīng)急的精神，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，盡自己的所有能力，以確保我們的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施始終處于一種優(yōu)良的狀態(tài)。
綜上所述，不論是對(duì)于企事業(yè) unit，還是對(duì)于我們每一個(gè)普通的職工來說，應(yīng)如何做好應(yīng)急管理工作，我們需要有頭腦清晰、決策明確、果斷想象力和快速反應(yīng)能力。對(duì)工作的細(xì)節(jié)高度關(guān)注和貢獻(xiàn)都是為之助力，以便于建立起一種更加安全、可靠的工作環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富與國(guó)家安全的有所作為的一員。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，自然災(zāi)害、公共事件等突發(fā)事件屢屢發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。為此，應(yīng)急管理成為社會(huì)發(fā)展的必需品。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，是每個(gè)人的責(zé)任。下面是我在學(xué)習(xí)應(yīng)急管理過程中所得到的一些心得體會(huì)。
一、要有應(yīng)急意識(shí)
應(yīng)急意識(shí)可以讓我們更快、更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常生活中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性和警覺性?？梢远嚓P(guān)注一些與我們生活相關(guān)的信息，比如氣象預(yù)報(bào)、消防安全等，這樣可以在事件發(fā)生前進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)總結(jié)和反思，這樣可以幫助我們更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的事件。
二、要有應(yīng)急預(yù)案
制定合理、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案對(duì)于減少災(zāi)害損失有著至關(guān)重要的作用。但是，預(yù)案的制定不是一蹴而就的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。制定預(yù)案時(shí)，需要考慮到各種不同情況的可能性并盡可能細(xì)致地考慮每一個(gè)可能出現(xiàn)的問題，這樣才能做到在發(fā)生事件時(shí)最大限度地減少損失。
三、要有應(yīng)急保障
在應(yīng)急事件發(fā)生之后，及時(shí)的應(yīng)急保障，對(duì)于民眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的保障至關(guān)重要。各個(gè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)需要根據(jù)預(yù)案進(jìn)行協(xié)同，及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行有效的救援和保障。同時(shí)，民眾在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，也需要對(duì)自己的安全進(jìn)行妥善的保障，比如采取一些常見的緊急逃生措施等。
四、要有應(yīng)急反思
對(duì)于突發(fā)事件，我們不僅要及時(shí)地應(yīng)對(duì)和處理，還需要進(jìn)行有效的反思和總結(jié)。我們可以通過調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解災(zāi)后恢復(fù)重建情況，并通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)災(zāi)后防范和應(yīng)對(duì)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高自身的應(yīng)急反應(yīng)能力。
五、要有應(yīng)急培訓(xùn)
維持社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)群眾生命安全，需要每一個(gè)人都參與到應(yīng)急管理當(dāng)中來。因此，我們需要加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升，通過系統(tǒng)化的應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能，這樣才能讓我們?cè)谕话l(fā)事件發(fā)生時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)。
總之，在面對(duì)各種突發(fā)事件時(shí)，我們需要時(shí)刻保持高度的警覺性和應(yīng)急意識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，制定科學(xué)的預(yù)案，及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)急保障和反思，這樣才能夠在突發(fā)事件中做到最大限度減小損失。作為一個(gè)有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)人，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)人道主義精神，在應(yīng)急事件中盡我們所能，為保障社會(huì)的和諧穩(wěn)定和公民的安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（100字）
酒店管理概論作為酒店管理專業(yè)的第一門課程，為我們打開了一個(gè)全新的世界。通過這門課，我對(duì)酒店管理有了初步的了解，并收獲了諸多心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)的過程中，我深切感受到了酒店管理的重要性，也體驗(yàn)到了它的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這篇文章中，我將分享我在酒店管理概論中所得到的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)酒店管理的初步了解（200字）
在酒店管理概論的學(xué)習(xí)中，我們首先了解了酒店管理的定義和范疇。酒店管理不僅僅是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的管理，還包括了酒店的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各個(gè)方面。通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)酒店管理的核心是提供給客人高品質(zhì)的服務(wù)和滿足客戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，酒店管理者需要具備廣泛的多元化管理能力和專業(yè)知識(shí)。
第三段：酒店管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（300字）
酒店管理概論中，我深入了解了酒店管理所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。酒店管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，酒店管理者需要不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。同時(shí)，科技的快速發(fā)展也為酒店管理帶來了新的機(jī)遇，例如通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道可以更好地宣傳并吸引客戶。酒店管理者需要具備創(chuàng)新意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)把握能力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：酒店管理的核心要素（300字）
在酒店管理概論的學(xué)習(xí)過程中，我理解到酒店管理的核心要素是服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。提供高品質(zhì)的服務(wù)是酒店管理的關(guān)鍵，這需要酒店管理者從酒店各個(gè)環(huán)節(jié)入手，包括前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲與會(huì)議管理等。同時(shí)，客戶體驗(yàn)也是酒店管理的重要方面，酒店管理者需要關(guān)注客戶的需求和要求，提供個(gè)性化的服務(wù)，以滿足客戶的期望并建立良好的客戶關(guān)系。
第五段：對(duì)酒店管理的展望（200字）
通過酒店管理概論的學(xué)習(xí)，我對(duì)酒店管理行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)未來充滿信心。希望通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的酒店管理能力和知識(shí)水平，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中，為人們提供更好的酒店服務(wù)和管理，為酒店管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）
酒店管理概論是酒店管理專業(yè)的第一門課程，通過學(xué)習(xí)這門課，我對(duì)酒店管理有了初步的了解，并收獲了諸多心得體會(huì)。在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，我將秉持著提供高品質(zhì)的服務(wù)和滿足客戶需求的核心理念，不斷提升自己的能力和知識(shí)水平，為酒店管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十七
在現(xiàn)代社會(huì)中，任何的事情都可能發(fā)生突發(fā)狀況，那么我們?cè)撊绾稳?yīng)對(duì)呢？這時(shí)候應(yīng)急管理就成為了我們必須掌握的技巧之一。在自己多次被不同類型的事情困擾后，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)。本文將探討關(guān)于“應(yīng)急管理心得體會(huì)”的話題，首先從應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防開始，再到排查與處置、備份與特別的應(yīng)對(duì)措施，最后是總結(jié)與反省。
一、應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防
應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防是應(yīng)對(duì)可能的緊急情況的起點(diǎn)。人們都知道，“防患于未然”是最好的治療方法。事發(fā)之前，我們應(yīng)該制定良好的預(yù)防措施，以規(guī)避類似問題的發(fā)生。首先，我們應(yīng)該預(yù)先辨識(shí)提醒符號(hào)，并刻意觀察參數(shù)變化。第二，每個(gè)人都需要定期參加應(yīng)急演習(xí)，以便知道該如何適應(yīng)和發(fā)揮應(yīng)對(duì)策略。此外，適當(dāng)加固設(shè)備、保證設(shè)備的正常運(yùn)行也是必要的，對(duì)于那些相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)，還要進(jìn)行評(píng)估與防備。
二、排查與處置
這是一種基本的能力，它由各個(gè)方面的撤離，快速的決策，對(duì)設(shè)備的正確處理和使用所組成。要做好排查與處置，首先要習(xí)慣于使用一些簡(jiǎn)單易行的應(yīng)急道具，如滅火器、急救箱等物件，其次是及時(shí)止損，盡可能降低損失，例如停電設(shè)施等。當(dāng)下患之時(shí)，我們要盡快從現(xiàn)場(chǎng)撤離，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的應(yīng)急部門，接下來的急處理就取決于各個(gè)場(chǎng)景的具體情況。
三、備份與特別的應(yīng)對(duì)措施
在緊急情況下，任何經(jīng)驗(yàn)都是恰當(dāng)?shù)?。除了歸納整理先前的經(jīng)驗(yàn)之外，定制的備份方案以及特別的應(yīng)對(duì)措施也十分重要。這將使您在緊急情況發(fā)生時(shí)，支持決策的正確性和高效性，進(jìn)一步降低損失。將公司和個(gè)人的數(shù)據(jù)備份，將目標(biāo)設(shè)置為備份數(shù)據(jù)所需的存儲(chǔ)容量，并需要定期測(cè)試恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的性能；針對(duì)特定場(chǎng)景或?yàn)榉纻涮囟ㄎｋU(xiǎn)而作出額外準(zhǔn)備。
四、總結(jié)與反省
一次緊急事件過后，不要馬上證明自己的成功與失敗。更好的做法是要反思這次緊急事態(tài)對(duì)我們的影響與分別產(chǎn)生的原因。有個(gè)性價(jià)比的痕跡可以再次明確目標(biāo)。反思和糾正是應(yīng)急預(yù)案的重要一環(huán)。通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不同類型的緊急事件的數(shù)字證據(jù)，評(píng)估現(xiàn)有預(yù)案的有效性，為制定全面而有效的緊急預(yù)案提供信息。
五、結(jié)論
無論是生活還是工作中，應(yīng)急管理都是一項(xiàng)非常重要的工作。它從防患于未然的角度出發(fā)，通過排查、處置、備份和特別應(yīng)對(duì)措施等行動(dòng)，來快速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，再戰(zhàn)準(zhǔn)備，總是不可缺少的一步，通過這樣的經(jīng)驗(yàn)積累才能為未來注入更豐富、更經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際指導(dǎo)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十八
旅游管理概論是一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，我在這學(xué)期中學(xué)到了很多有用的知識(shí)。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、管理方面的現(xiàn)實(shí)問題，以及旅游市場(chǎng)的規(guī)律等有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：旅游管理的概念
在課程中，我們首先學(xué)習(xí)了旅游管理的概念及其涉及的范疇。旅游管理是一種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，它包括旅游資源的規(guī)劃與開發(fā)、旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、旅游市場(chǎng)的開拓與營(yíng)銷、旅游質(zhì)量的監(jiān)管和提升等方面。旅游管理的要義在于要通過系統(tǒng)化的規(guī)劃和組織，促進(jìn)旅游業(yè)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
在課程中，我們還學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)，隨著人民生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)正在持續(xù)擴(kuò)大，出境旅游市場(chǎng)也在不斷壯大。對(duì)于國(guó)外旅游市場(chǎng)的發(fā)展，我們了解到全球旅游大國(guó)主要有美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等，而中國(guó)旅游市場(chǎng)在全球旅游市場(chǎng)中占有越來越重要的地位。在全球旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何更好地推廣旅游業(yè)和提升服務(wù)水平變得非常關(guān)鍵。
第三段：旅游管理面臨的問題
雖然旅游業(yè)在我國(guó)的發(fā)展迅猛，但我們也面臨著很多問題。在課程中，我們探討了一些現(xiàn)實(shí)問題，如旅游資源的開發(fā)、旅游投資方式的選擇、為游客提供更好的旅游服務(wù)等方面的問題。另外，旅游管理部門在實(shí)踐中還需要面對(duì)旅游行業(yè)的專業(yè)化和行業(yè)之間的交叉問題，以及國(guó)別和文化差異等問題。
第四段：旅游管理的解決方案
為了解決旅游業(yè)的問題，我國(guó)政府提出了“大眾旅游”、“綠色旅游”、“精品旅游”等理念。在旅游管理中，政府部門需要完善旅游法規(guī)的制定和實(shí)施，建立健全旅游市場(chǎng)的體系，促進(jìn)旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，引導(dǎo)旅游企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任，提高旅游服務(wù)水平等，以期推動(dòng)旅游業(yè)的有效和健康發(fā)展。
第五段：總結(jié)
綜上所述，旅游管理概論作為一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐指導(dǎo)。在這個(gè)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，了解旅游管理的概念、實(shí)際問題和解決方案，不僅可以為我們提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)空間，也有助于我們更好地理解現(xiàn)代管理理念，并對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有更好的規(guī)劃和規(guī)劃。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重旅游行業(yè)的全球性、多樣性和文化性，以提高自身的跨文化意識(shí)和全球視野，做一個(gè)有價(jià)值的旅游管理人才。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，促銷管理成為企業(yè)不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)《促銷管理概論》這門課程期間，我深刻體會(huì)到促銷管理的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我對(duì)促銷管理的心得體會(huì)。
首先，我了解到成功的促銷活動(dòng)離不開綜合性的營(yíng)銷策略。促銷活動(dòng)不僅僅是通過促銷手段來提高銷量，更應(yīng)該與企業(yè)的整體營(yíng)銷目標(biāo)和策略相契合。一個(gè)成功的促銷活動(dòng)應(yīng)該從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體等方面全面考慮，確保促銷活動(dòng)能夠精準(zhǔn)地傳遞品牌價(jià)值，并真正吸引目標(biāo)消費(fèi)者。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有將促銷活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，才能為企業(yè)營(yíng)銷帶來持久的效益。
其次，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種促銷手段來吸引消費(fèi)者。促銷手段的選擇應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體的不同而異。例如，對(duì)于年輕人群體，社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告是非常有效的促銷手段，可以通過個(gè)性化的互動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)吸引他們的關(guān)注；對(duì)于年長(zhǎng)人群體，傳統(tǒng)媒體廣告和折扣優(yōu)惠更容易引起他們的興趣。學(xué)習(xí)促銷管理的過程中，我了解到不同的促銷手段可以達(dá)到不同的效果，因此在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該靈活運(yùn)用各種手段，以實(shí)現(xiàn)最大的效果。
另外，我體會(huì)到了市場(chǎng)營(yíng)銷中的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性。市場(chǎng)環(huán)境的變化以及消費(fèi)者需求的多元化，使得企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改變來適應(yīng)市場(chǎng)需求。促銷活動(dòng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分，同樣需要不斷創(chuàng)新。只有跟上市場(chǎng)變化的步伐，及時(shí)調(diào)整促銷策略，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為企業(yè)營(yíng)銷人員必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)促銷活動(dòng)，以滿足消費(fèi)者的需求。
此外，學(xué)習(xí)促銷管理也讓我意識(shí)到品牌形象的建立對(duì)促銷活動(dòng)的影響。一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象可以讓企業(yè)在促銷活動(dòng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于消費(fèi)者來說，品牌代表了質(zhì)量和信譽(yù)，他們更愿意購(gòu)買知名品牌的產(chǎn)品。因此，企業(yè)在促銷活動(dòng)時(shí)應(yīng)突出自己的品牌特點(diǎn)，通過有效的傳播和營(yíng)銷手段，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。通過積極的品牌形象營(yíng)銷，企業(yè)可以提高促銷活動(dòng)的成效，增加銷量和市場(chǎng)份額。
最后，促銷管理概論的學(xué)習(xí)讓我明白了促銷活動(dòng)不僅僅是為了銷量，更重要的是建立和維護(hù)與消費(fèi)者的良好關(guān)系。通過促銷活動(dòng)，我們可以與消費(fèi)者進(jìn)行更深入的交流和互動(dòng)，了解他們的需求和反饋，進(jìn)而不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通和互動(dòng)，建立起良好的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都是至關(guān)重要的。
總而言之，學(xué)習(xí)促銷管理概論是一次非常有益的經(jīng)歷，讓我對(duì)促銷活動(dòng)有了更深刻的理解。了解到綜合性的營(yíng)銷策略、多樣化的促銷手段、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性、品牌形象的建立以及與消費(fèi)者建立良好關(guān)系的必要性。這些都將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作產(chǎn)生積極的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的促銷管理者，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇一
海關(guān)是一個(gè)國(guó)家的門戶，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、安全和法律秩序的重要防線。作為一名學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論的學(xué)生，通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)海關(guān)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了許多心得體會(huì)。
首先，了解海關(guān)管理的基本概念和職責(zé)是理解其重要性的基礎(chǔ)。海關(guān)管理是國(guó)家對(duì)進(jìn)出口貨物、人員和交通工具的監(jiān)管和控制。海關(guān)在國(guó)際貿(mào)易中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)監(jiān)管貨物流動(dòng)、征收稅費(fèi)和打擊走私等違法行為。通過控制權(quán)、定量權(quán)和稅項(xiàng)權(quán)等手段，海關(guān)管理可以保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，海關(guān)管理在國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中具有不可替代的重要作用。
其次，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論讓我認(rèn)識(shí)到海關(guān)作為國(guó)際貿(mào)易的監(jiān)管者，承擔(dān)著激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力和促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的使命?，F(xiàn)代社會(huì)的國(guó)際貿(mào)易日益頻繁，海關(guān)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的門戶，要承擔(dān)起規(guī)范貿(mào)易秩序、提供便利貿(mào)易環(huán)境的責(zé)任。海關(guān)管理需要協(xié)調(diào)國(guó)家利益與國(guó)際合作，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段提高檢驗(yàn)檢疫效率和貿(mào)易安全性，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利于商界的政策支持，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有通過合理的海關(guān)管理，國(guó)際貿(mào)易才能健康發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支持。
第三，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論還使我對(duì)海關(guān)管理中的挑戰(zhàn)和改革方向有了深入思考。隨著全球化的進(jìn)程，國(guó)際貿(mào)易規(guī)模日益擴(kuò)大，海關(guān)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。諸如電子商務(wù)、跨境貨物流動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題，在一定程度上影響了海關(guān)管理的有效性。因此，海關(guān)管理部門需要不斷提升管理能力，加強(qiáng)與其他國(guó)家海關(guān)的合作，推動(dòng)建立更加高效的海關(guān)信息平臺(tái)，提高監(jiān)管效能和信息透明度。同時(shí)，海關(guān)管理也需要與法律體系相結(jié)合，創(chuàng)新監(jiān)管模式和服務(wù)方式，通過法治手段強(qiáng)化對(duì)違法行為的打擊，保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。
第四，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我也意識(shí)到海關(guān)管理需要專業(yè)的知識(shí)和技能支持。海關(guān)管理涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，需要綜合運(yùn)用這些知識(shí)來解決實(shí)際問題。在學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還通過實(shí)踐案例和模擬操作，培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力。同時(shí)，我還掌握了一些專業(yè)工具的使用，比如海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)、貨物檢驗(yàn)檢疫手續(xù)等。這些技能的掌握為我未來從事海關(guān)管理工作提供了基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了我對(duì)海關(guān)管理概論的興趣。
最后，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到海關(guān)管理需要高度的責(zé)任和使命感。作為國(guó)家的門戶，海關(guān)管理事關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定。海關(guān)行政人員需要具備高度的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，保持廉潔奉公的精神。同時(shí)，海關(guān)管理還需要以人為本，為商界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。只有這樣，海關(guān)才能真正成為國(guó)家和人民的保護(hù)者。
總之，通過學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我對(duì)海關(guān)管理的重要性、挑戰(zhàn)和改革方向有了更深入的思考，同時(shí)也掌握了相關(guān)知識(shí)和技能。相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，這些心得體會(huì)將會(huì)有效地為我指引方向，使我能更好地投身于國(guó)家的海關(guān)管理工作中。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇二
20xx年，縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求，遵循〝居安思危。預(yù)防為主〞的方針和〝預(yù)防與處置并重。常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合〞的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管。有人落實(shí)的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確。責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。
我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備。監(jiān)測(cè)與預(yù)警。應(yīng)急處置和救援。事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)。準(zhǔn)確理解。全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今年在3月和6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村（社區(qū)）災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人x4名。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各敬老院的工作人員及五保老人累計(jì)100多人在應(yīng)對(duì)防火。食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識(shí)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場(chǎng)災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會(huì)，通過宣傳培訓(xùn)，讓各級(jí)干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御，在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（一）健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案。特別是對(duì)重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體。操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布。監(jiān)控。報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會(huì)議召開。重大節(jié)日前后，堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗，不遲到。早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
（三）加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅。飲水機(jī)等辦公設(shè)施，建立完善〝首問負(fù)責(zé)制〞。〝一次性告知制〞。〝領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日〞等一系列信訪工作制度。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象。退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導(dǎo)其樹立大局意識(shí)。責(zé)任意識(shí)。穩(wěn)定意識(shí)，自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對(duì)象和退伍軍人等涉軍對(duì)象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對(duì)象反映的`合理訴求。及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員的思想動(dòng)態(tài)，通過慰問等多種途徑對(duì)其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題，消除不平衡情緒。同時(shí)堅(jiān)持依法按政策辦事，全力無集體訪。越級(jí)訪等信訪事件的發(fā)生。
（四）完善自然災(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位。措施到位。物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦。村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好對(duì)災(zāi)情的逐村核查上報(bào)，通過一級(jí)一級(jí)匯總后，上報(bào)上級(jí)民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村。組信息員隊(duì)伍縱向到底，民政。氣象。水利。國(guó)土等單位橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保了大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)。準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村干部參加的培訓(xùn)會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的講解培訓(xùn)，直接將這些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)再次進(jìn)行了專門的講解和宣傳。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和災(zāi)害救助的申請(qǐng)程序，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將〝減災(zāi)示范社區(qū)〞創(chuàng)建活動(dòng)納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點(diǎn)先行。典型示范。穩(wěn)步推進(jìn)的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為〝減災(zāi)示范社區(qū)〞，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)全民化。災(zāi)害救助工作程序化。災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū)，將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場(chǎng)所，并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識(shí)。
（五）切實(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)。〝五一〞。〝十一〞等重大節(jié)日期間，都及時(shí)向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)。事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開展了防火。防盜。防走失。防煤氣中毒。防食物中毒。防精神病。防傳染病〝七防〞排查治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促落實(shí)整改措施。
（六）維護(hù)殯葬祭祀活動(dòng)秩序，營(yíng)造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)。清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監(jiān)管，明確單位職責(zé)。春節(jié)。清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查。秩序維護(hù)。交通疏導(dǎo)等工作。
總之，一年來，我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇三
經(jīng)過幾個(gè)月的準(zhǔn)備，考研終于結(jié)束，這當(dāng)中有艱辛和痛苦，大家都經(jīng)歷了過來。對(duì)于同濟(jì)今年的管理學(xué)概論，我想有必要說兩句。
大家都知道，以往管理學(xué)概論的題型都是名詞解釋，選擇，簡(jiǎn)述，案例，而今年卻出乎意料地把選擇題部分取消了，選擇題的二十分中十分分到了簡(jiǎn)述題中，也就是說述題由原先的五十分增到六十分，另外十分新增了一個(gè)計(jì)算題，雖然考后大家普遍反應(yīng)計(jì)算題還是算比較簡(jiǎn)單的，但對(duì)于一般人來說，還是殺了個(gè)措手不及。由于本人參加過同達(dá)的輔導(dǎo)班，給我們上課的是同濟(jì)以往的一閱卷老師，他曾說就往年情況來看，選擇題得分率較高，是管理學(xué)概論試卷中的送分題型，一般人錯(cuò)兩個(gè)左右是正常的，這也就是說選擇題的二十分可平均拿十五六分左右，而今年的這種作法無疑是增加了試卷的難度。
本人參加xx年的管概考試，發(fā)下來的試卷只有一張，a4紙大小，正反兩面，答卷紙是四張大開的白紙，一共十二頁。不過考場(chǎng)上時(shí)間有限，一般不可能全都寫滿，閱卷老師的意思也不是讓全寫滿，答題貴在要點(diǎn)全。
今年的名詞解釋出得難度一般，基本上搞好尤的書能拿到平均分。按照慣例，每年名詞解釋都會(huì)有一到兩個(gè)比較難的，今年出到股票期權(quán)的概念，有點(diǎn)出乎意料，感覺不是管理學(xué)里的知識(shí)，本人是亂寫一通，不過相信還是會(huì)有相當(dāng)一部分人是寫得出的簡(jiǎn)述題今年考了對(duì)策三要素，管理幅度大小，法約爾的十四條，另外兩個(gè)暫時(shí)想不起來，一共六十分，有兩道題十五分，其它三道十分，這部分想拿高分比較困難。法約爾的十四條那道十五分，當(dāng)時(shí)看到就傻眼了，一直真的考十四條不怎么可能，偏偏考到了，一考就是十五分，所以提醒以后考管概的學(xué)妹學(xué)弟們復(fù)習(xí)要扎實(shí)地掌握每一考點(diǎn)，不要存僥幸心理。從今年這五道題看，題目比較靈活，需要一定的.分析能力和權(quán)變能力，但知識(shí)點(diǎn)又全部來自尤的參考書，因些千萬不要忽視指定參考書，要在熟透尤的書的前提下再去看別的資料，考前也一定要過一遍尤的書。至于計(jì)算題，其實(shí)比較簡(jiǎn)單，只有掌握好書上的就可以了，本人因?yàn)橐酝疃嘣谶x擇題中出現(xiàn)一道所以沒有引起足夠重視，結(jié)果白白丟掉了些分?jǐn)?shù)。關(guān)于案例分析題，前兩年一真是提出一個(gè)問題，今年分成三個(gè)小題，題材還是繼續(xù)前兩年的話題，有關(guān)人的問題，今年是溝通問題，相對(duì)簡(jiǎn)單些。
總的來說，今年管理學(xué)概論難度有所上升，但又比較注重基礎(chǔ)，尤的書考得比較多，以后參加考試的請(qǐng)務(wù)必注重指定參考書。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇四
20xx年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市。區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道。社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道。社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開展〝安全生產(chǎn)月〞活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本。預(yù)防為主〞的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安。穩(wěn)定。祥和。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件。維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮。信息傳輸。輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。做好區(qū)級(jí)。街道。社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確。完整。清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦。電話。傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。值班員職責(zé)。值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告。處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道。社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防。保障的能力。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織x6人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查。邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管。不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪。滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防。安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。x年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開展了圍繞〝強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展〞為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記。居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的〝人〞〝事〞〝物〞，網(wǎng)格長(zhǎng)督促。協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理。全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇五
管理概論作為一門基礎(chǔ)課程，對(duì)于大學(xué)生來說具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)于管理的本質(zhì)和方法有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理概論的看法和心得體會(huì)，并探討管理在個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。
第二段：管理的本質(zhì)
管理概論課程中，我了解到管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)和激勵(lì)。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)不同個(gè)體和部門之間的活動(dòng)，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；激勵(lì)則是通過合理的激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性。這讓我意識(shí)到，無論是在工作還是生活中，協(xié)調(diào)和激勵(lì)都是重要的技能。只有掌握了這些管理技能，我們才能更好地組織和調(diào)動(dòng)資源，達(dá)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第三段：管理方法的應(yīng)用
管理概論課程中，我學(xué)習(xí)到了各種管理方法和理論，如科學(xué)管理、行政管理、系統(tǒng)管理等。這些方法為我提供了處理問題和決策的框架。我發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際應(yīng)用中，管理方法的選擇取決于不同的情境和目標(biāo)。例如，科學(xué)管理適用于規(guī)范重復(fù)任務(wù)的場(chǎng)景，而系統(tǒng)管理則適用于處理復(fù)雜的組織問題。通過學(xué)習(xí)和掌握這些管理方法，我能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)，并提高自己在工作中的管理能力。
第四段：學(xué)以致用，運(yùn)用管理概論的思維方式
我發(fā)現(xiàn)，管理概論的學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)考試，更重要的是學(xué)以致用。在課程中，老師經(jīng)常強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用和案例分析。通過這些案例分析，我了解到管理是一門實(shí)踐性的科學(xué)，需要結(jié)合具體情境和實(shí)際問題進(jìn)行思考和解決。因此，我開始嘗試將管理概論的思維方式運(yùn)用到我的日常生活和職業(yè)發(fā)展中。例如，我學(xué)會(huì)了設(shè)置明確的目標(biāo)，并制定合理的計(jì)劃來達(dá)到這些目標(biāo)。我也學(xué)會(huì)了與他人進(jìn)行良好的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)效果。通過應(yīng)用管理概論的思維方式，我逐漸提高了個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。
第五段：結(jié)語
通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)于管理的本質(zhì)和方法有了更深刻的理解。管理概論的學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)考試，更為重要的是提升我們的職業(yè)能力和組織能力。管理概論課程不僅幫助我建立了管理知識(shí)體系，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，管理概論所教授的管理原理和方法將會(huì)發(fā)揮巨大的作用，為我在職業(yè)道路上取得更大的成功。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇六
管理概論，作為大學(xué)開設(shè)的一門必修課程，對(duì)于我們廣大學(xué)生來說具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)管理概論，我們對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。下面，我將通過總結(jié)管理概論的學(xué)習(xí)體會(huì)，分享一些個(gè)人的感悟和思考。
首先，管理概論課讓我明確了管理的重要性。在過去的學(xué)習(xí)生涯中，我們更多關(guān)注的是學(xué)術(shù)性或者理論性的課程，而管理概論的實(shí)用性和針對(duì)性更強(qiáng)。管理的范疇無處不在，我們無論處在什么地方、做著什么職位，管理的思想和方法都能對(duì)我們的工作產(chǎn)生重大影響。通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理是工作的核心，它能幫助我們更好地組織資源、協(xié)調(diào)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一位優(yōu)秀的管理者能夠在瞬息萬變的環(huán)境中保持冷靜和清晰的思路，使團(tuán)隊(duì)保持高效運(yùn)行。
其次，管理概論課讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)成功的管理者需要具備卓越的團(tuán)隊(duì)合作能力，只有在團(tuán)隊(duì)合作中才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)最好的效果。通過學(xué)習(xí)管理概論，我們了解到團(tuán)隊(duì)合作需要共同的目標(biāo)、明確的角色分工、有效的溝通和高效的協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任、支持和理解，共同努力，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。在未來的工作中，我將更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以達(dá)到更好的工作效果。
第三，在管理概論的學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到管理是一門藝術(shù)。管理并不是簡(jiǎn)單的“一言九鼎”，而是需要管理者根據(jù)不同的情況和背景做出相應(yīng)的決策和應(yīng)對(duì)策略。管理的過程中，需要聆聽他人的意見和想法，做出正確的判斷和決策，并及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)變化的環(huán)境。良好的管理者需要具備豐富的人際交往和溝通能力，同時(shí)還需要具備創(chuàng)新思維和問題解決的能力。通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，需要不斷的實(shí)踐和積累，才能在管理的路上不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四，管理概論課程讓我深刻了解了管理中的倫理和道德問題。在管理過程中，管理者需要以高標(biāo)準(zhǔn)的道德和倫理要求自己，并在工作中保持誠(chéng)實(shí)守信、公正無私的原則。管理者的言行和決策都會(huì)對(duì)員工和組織產(chǎn)生重大影響，因此管理者需要具備高度的責(zé)任感和使命感，善于照顧員工的合法權(quán)益，注重員工的工作和生活平衡。通過學(xué)習(xí)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到倫理和道德在管理中的重要性，并將這種意識(shí)融入到自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，努力成為一名具備高尚品格和優(yōu)秀素質(zhì)的管理者。
最后，通過學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅僅是一門學(xué)科，更是一項(xiàng)終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和不斷變化的領(lǐng)域，我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)管理概論，我開拓了眼界，拓寬了思維，也明確了自己未來的發(fā)展方向。我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷成長(zhǎng)和提高自己的管理水平。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。管理概論的學(xué)習(xí)讓我明確了管理的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、管理的藝術(shù)性、管理中的倫理和道德問題，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。我相信，在未來的工作和生活中，我會(huì)把所學(xué)管理概論的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際中，不斷提升自己的管理能力和素質(zhì)，為個(gè)人的成長(zhǎng)和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇七
管理概論課程是大學(xué)學(xué)習(xí)中非常重要的一門課程，通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)管理的概念、原理和方法有了更加深入的了解。通過學(xué)習(xí)，我意識(shí)到管理的重要性和必要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將分享我對(duì)管理概論課程的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，并探討我對(duì)管理的理解和對(duì)未來的應(yīng)用。
第二段：學(xué)習(xí)管理概論
在管理概論的學(xué)習(xí)中，我了解到管理不僅僅是企業(yè)職能和管理者的任務(wù)，而是一項(xiàng)跨越各個(gè)層次和領(lǐng)域的技能。管理需要熟練掌握各種原則和方法，包括計(jì)劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)等。通過課程教學(xué)，我學(xué)會(huì)了如何制定有效的計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方資源，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我也學(xué)到了如何有效地組織團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員各司其職，協(xié)作高效。控制是管理中不可或缺的一環(huán)，我學(xué)習(xí)到了如何通過有效控制手段來評(píng)估和糾正目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的偏差。領(lǐng)導(dǎo)是管理中最重要的能力之一，我通過學(xué)習(xí)管理概論，明確了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和特質(zhì)，并學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三段：管理的重要性
管理是組織順利運(yùn)行的關(guān)鍵，沒有良好的管理，一個(gè)組織很難取得成功。通過管理，組織能夠更好地利用和配置資源，提高工作效率和績(jī)效。管理者在組織中起到了關(guān)鍵的作用，他們通過制定政策、指導(dǎo)員工和解決問題，推動(dòng)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。良好的管理可以提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。管理的重要性不僅限于企業(yè)組織，它在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用。在家庭中，父母也需要良好的管理能力來管理家庭事務(wù)和指導(dǎo)子女成長(zhǎng)。在社區(qū)服務(wù)和政府管理中，管理者也必須具備有效的管理能力，以提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第四段：管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
管理面臨許多挑戰(zhàn)，如資源限制、競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)變革等。同時(shí)，管理也帶來了許多機(jī)遇，如全球化發(fā)展、科技進(jìn)步和市場(chǎng)開放等。有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇，需要管理者具備靈活、創(chuàng)新和合作的能力。挑戰(zhàn)和機(jī)遇是相輔相成的，管理者需要在不斷變化的環(huán)境中進(jìn)行前瞻性思考和決策，以保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。管理者需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，以適應(yīng)未來的管理需求和挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
通過學(xué)習(xí)管理概論課程，我對(duì)管理的概念和原理有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并培養(yǎng)了一些必要的管理技能。管理概論課程的學(xué)習(xí)不僅僅是為了將來從事管理工作，更是為了培養(yǎng)我們對(duì)管理問題的思考和解決能力，提高我們的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。管理是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過程，我將不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理能力，以適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇八
管理是一個(gè)通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期望更好的達(dá)成組織目標(biāo)的過程。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于管理學(xué)概論
心得體會(huì)
吧!
我自認(rèn)為管理就是上司在駕馭下屬的同時(shí)使得下屬心服口服，心甘情愿的為組織作出貢獻(xiàn);簡(jiǎn)單的說就是人與人之間的溝通和控制，這個(gè)才是最為重要的;法約爾提出了管理的定義“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?BR> 我始終認(rèn)為要講管理，就要講如何提高自身發(fā)展、提高自身素質(zhì)先;要做一名管理階層人員是談何容易，做一名優(yōu)秀的管理人員更是難上加難;這個(gè)需要的就是一定的自身發(fā)展能力和來自外界的支援;“you can get it if you really want ，but you must try ,try and try,you'll succeed at last ......”
教育之父戴爾卡耐基曾經(jīng)出過一本書《人性的弱點(diǎn)》他在書中講到“一個(gè)人的成功，只有15%歸結(jié)子他的專業(yè)知識(shí).還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力。”
所以對(duì)管理者來說最重要的不是盲目的控制和指揮，而是通過溝通來駕馭團(tuán)體。
得賢人，國(guó)無不安，民無不榮;
失賢人，國(guó)無不危，民無不辱。 --《呂氏春秋.求人》
一句話總結(jié)管理學(xué)概論的感想——寫三萬字手磨出了老繭
離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔，便已經(jīng)倆月過去，白云蒼狗了。
雖然《管理學(xué)概論》的課程已經(jīng)結(jié)束，但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計(jì)營(yíng)銷》的課，我的嘴角不住的哆嗦，渾身戰(zhàn)栗，枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問，你上次結(jié)課也哭那是因?yàn)榉謩e的淚水，這次怎么也哭呢?我滿懷深情答復(fù)他說：“因?yàn)槲覍?duì)這老師，愛的深沉?！?BR> 119教室的格局，是和別處不同的：都是前面一個(gè)曲尺形的大講臺(tái)，桌子底下預(yù)備著張倩提的熱水，隨時(shí)可以泡茶。上專業(yè)課的人，起床洗完了臉，每每拿著包子，來教室里吃——這是以前的事，現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上，熱熱的吃著休息;倘若多花一塊七，便可以買一杯豆?jié){，或者燕麥粥，就著包子吃了;但如果花十幾塊，就能買一個(gè)肯德基早餐，但這些學(xué)生，多是短衣幫，大抵沒有這樣闊綽。只有學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們，才踱進(jìn)119教室里，就著衛(wèi)龍，慢慢的坐喝。
我從大一開始，便在13級(jí)文管班里當(dāng)班長(zhǎng)了，做整天管插電腦開投影儀一種無聊職務(wù)了。
我從此每天整天的坐在座位上，專管我的職務(wù)，雖然沒有什么失職，但總覺得有些單調(diào)，有些無聊。校長(zhǎng)是一副兇面孔，輔導(dǎo)員也沒有好聲氣，只有王重遠(yuǎn)老師來上課，才可以笑幾聲，所以至今還記得。
王重遠(yuǎn)老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧;紅撲撲的臉色，皺紋間時(shí)常夾些笑意;一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis，可是并不修身。他對(duì)人說話，總是笑呵呵的，教人覺得親切。王老師一到班里，所有吃包子的人便都看著他笑，有的叫到：“王老師，昨晚寫
讀書筆記
累死了!”他不回答，只是對(duì)大家，對(duì)我說：“拿兩包茶葉，看看同學(xué)們來全了沒有?”便排出他的u盤。同學(xué)們又故意高聲嚷道：“老師，啥時(shí)候考試啊，能給我們發(fā)答案看看不?”王老師睜大眼睛說，“不行不行，這是考查大家讀書多少的一個(gè)途徑，不行不行?！薄盀槭裁床恍邪?我們寫統(tǒng)一答案，老師您閱卷也方便?！崩蠋煴銤q紅了臉，額上的青筋條條綻出，理論到，“這也不是我的意思，教學(xué)部的安排…..教學(xué)部…..我說了不算，難道我還想讓大家考嗎?”接著便是難懂的話，什么“讀書筆記寫上自己的感想”什么“與拍攝過程中產(chǎn)生的管理學(xué)問題結(jié)合起來”之類，引得大家都聽得入神，教室內(nèi)外充滿了快活的空氣。
王老師已喝過半杯茶，漲紅的臉色漸漸復(fù)了原，同學(xué)們便又問道，“王老師，下午還上課嗎?”王老師看著問他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著：“下午別上課了吧，我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服。”王老師立刻顯出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣，嘴里說些話;這回可是全是“寫好讀書筆記、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促下午按時(shí)上課”等之乎者也的話，一些不懂了。在這時(shí)候，眾人也都唉聲嘆氣起來;教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。
在這些時(shí)候，我可以附和著嘆氣，王老師是絕不責(zé)備的。王老師自己知道不能和他們談天，便只好向女生們說話，有一回對(duì)張小滿說道，“這幾天看書了沒?”張小滿略微點(diǎn)了點(diǎn)頭。他說，“讀過書，…..我便考你一考。目標(biāo)管理，知道是啥意思不?”小滿想，這么簡(jiǎn)單的問題，說出來豈不是顯得太掉價(jià)，于是看著王老師，默不作聲。王老師等了許久，很懇切的說道：“說不上來了吧?……叫你應(yīng)該多看書。……來我給你講講，記著!這些知道應(yīng)該記著。下周二考試，要考這個(gè)問題?！毙M暗想這還離著下周二還有好幾天呢，而且反正也有考試題，回去百度一下也不遲啊，又好笑，又不能笑出來，“老師我看過目標(biāo)管理，不就是什么smart原則嘛?”王老師顯出極高興地樣子，將兩個(gè)手指的指甲敲著桌子，點(diǎn)頭說，“對(duì)呀對(duì)呀!…..可是你可知道smart這個(gè)單詞所分別代表的五個(gè)字母，你會(huì)拼寫嗎?”小滿瞪大了她萌萌的雙眼，努著嘴說不出話來，王老師用手指頭在桌子上比劃了一個(gè)單詞的拼寫，見小滿看的認(rèn)真，便又揮毫了一個(gè)，顯出極開心的樣子。
有一回，同學(xué)們聽到王老師聽得笑聲，也趕熱鬧，圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來，聊到開心的時(shí)候，大家都建議說：老師下午兩點(diǎn)再上課吧。一點(diǎn)上課太困了，干巴巴的望著王老師。王老師著了慌，伸出手往前推的樣子，“不行，下午還有四位同學(xué)要講ppt。”他又不忍看著同學(xué)們干巴巴的眼神，自己搖頭說：“那就一點(diǎn)半，一點(diǎn)半吧!”于是大家這一群同學(xué)們都在笑聲中走散了。
王老師的課是這么的使人快活，可是即便不上課，下課也得拍廣告。
第三周的時(shí)候，作業(yè)是一天比一天多，看著英語四級(jí)考試將近;我整日的拍著視頻，也沒有去背背單詞。一個(gè)課間，班里人都出去吃飯去了，我正合了眼坐著。忽然間聽得一個(gè)聲音，“田銳，來包茶葉?！边@聲音雖然極低，卻很耳熟?？醋筮厖s也沒人。我往右邊一看，王老師便在講臺(tái)處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤(rùn)潤(rùn)的，這周還換了卡其色的外套，顯得極其年輕有活力。見我回過神來，又說道，“泡包茶葉。”小滿也伸過頭去，“鐵觀音來，老師，好茶來!肯定很貴啊!”王老師謙虛的低頭說道：“沒…沒…沒有沒有，想喝你們拿就行啊。這茶不貴，從網(wǎng)上買的?！毙M依然同平常一樣，笑著對(duì)王老師說，“王老師，你又謙虛了?！崩蠋熍萘瞬?，從口袋里捧出新買的ipad，放在桌子上，喝著茶，便在我們嘰嘰喳喳的說笑聲中，看起了電子書。
自從考完試之后，又一周沒看見王老師。到了每天晚上，舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子，伸伸懶腰，“寫讀書筆記寫的累死了!”到了周五晚上，便相互詢問著：“管理學(xué)的總結(jié)寫完了嗎?我還欠一萬九千字呢!”到周末晚上可是沒有說，再到周末也沒有看見他。
通過這一學(xué)期對(duì)《管理學(xué)概論》的學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理學(xué)有了較為理性的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，知道了管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別。以及合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的性格屬性。而且領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與所處環(huán)境的影響，如何達(dá)到最好的領(lǐng)導(dǎo)功效。
在這一門課的整個(gè)學(xué)習(xí)中，最讓我影響深刻，給我無限啟迪的應(yīng)該是博弈論。老師當(dāng)時(shí)說了一個(gè)流傳廣泛的博弈例子——囚徒困境。
話說有一天，一位富翁在家中被殺，財(cái)物被盜。警方在此案的偵破過程中，抓到兩個(gè)犯罪嫌疑人a和b，并從他們的住處搜出被害人家中丟失的財(cái)物。但是，他們都矢口否認(rèn)曾殺過人，辯稱是先發(fā)現(xiàn)富翁被殺，然后只是順手牽羊偷了點(diǎn)兒東西。于是警方將兩人隔離審訊。這個(gè)時(shí)候，聰明的警官找他們談話，分別告訴他們說：“你們的偷盜罪確鑿，所以可以判你們2年刑期。但是，我可以和你做個(gè)交易。如果你招了，他不招，那么你會(huì)作為證人無罪釋放，他將被判20xx年徒刑;如果你招了，他也招了，你們都將被判5年有期徒刑;如果他招了，你不招，他無罪釋放，你被判無期徒刑，終身囚禁;如果你們都不招，各判2年?！?當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，既然兩個(gè)囚犯最好的結(jié)果是都不招供，兩人都只被判2年，那么，兩個(gè)囚犯都選擇不招供就是這個(gè)博弈的最終結(jié)果。然而，“囚徒困境”之所以稱為“困境”正是因?yàn)檫@個(gè)博弈的最終結(jié)局恰恰是最壞的結(jié)果，即兩個(gè)囚犯統(tǒng)統(tǒng)招供，結(jié)果都被判有期徒刑5年。囚徒困境和其它的博弈一樣，都需要有2個(gè)前提假設(shè)：囚徒a和b兩人都是自利理性的個(gè)人，即只要給出兩種可選的策略，每一方將總是選擇其中對(duì)他更有利的那種策略;兩人無法溝通，要在不知道對(duì)方所選結(jié)果的情況下，獨(dú)自進(jìn)行策略選擇。囚犯“思想搏斗過程”大致如下，囚犯a的內(nèi)心活動(dòng)是這樣：假如他招了，我不招，我就要將牢底坐穿，招了最壞坐20xx年，還是招了合算;假如他不招，我也不招，只坐2年的牢(因無法串供，風(fēng)險(xiǎn)太大);如果我招，他不招，馬上被釋放，也是招了合算。因此，無論囚犯b是坦白還是沉默，囚犯a采取坦白的策略對(duì)自己更為有利。同樣，以上推理也適用于囚犯b。結(jié)果兩個(gè)囚徒都坦白了，都被判刑5年。囚徒困境之所為被稱為“困境”，正是在于：如果a、b二人都保持沉默，則都只被判刑2年，顯然比兩人都坦白的結(jié)果要好。兩名囚犯都作出招供的選擇，這對(duì)他們個(gè)人來說都是最佳的，即最符合他們個(gè)體理性的選擇。a與b的任何一人單方面改變選擇，他只會(huì)得到更加不經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。而在其它的結(jié)果中，比如兩人都不坦白的情況下，都有一人可以通過單方面改變選擇，來減少自己的刑期。可是兩人經(jīng)過一番理性計(jì)算后，卻選擇了一個(gè)使自己陷入不利的結(jié)局。
而后，老師再說了一個(gè)智豬博弈的例子則更讓我訝異。通過矩陣分析可知，對(duì)小豬而言，無論大豬是否踩動(dòng)踏板，不踩踏板總是好的選擇;反觀大豬，已明知小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧，所以只好親力親為?！爸秦i博弈”的結(jié)論似乎是，在一個(gè)雙方公平、公正、合理和共享競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，有時(shí)占優(yōu)勢(shì)的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。這種現(xiàn)象在生活中比比皆是。誰先去踩這個(gè)踏板，就會(huì)造福全體，但多勞卻并不一定多得。很多人都只想付出最小的代價(jià)，得到最大的回報(bào)，爭(zhēng)著做那只坐享其成的小豬。而在日常的人際關(guān)系中，有一些人會(huì)成為不勞而獲的“小豬”，而又另一些人充當(dāng)了費(fèi)力不討好的“大豬”。為了避免在以后的生活工作中淪為“大豬”，懂得智豬博弈對(duì)于個(gè)人并非是件壞事。
雖然只有短短一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到的管理學(xué)知識(shí)只是冰山一隅，但是他使我對(duì)這門知識(shí)有了感性上和理性上的認(rèn)識(shí)，豐富了知識(shí)面，更重要的是通過它培養(yǎng)了我對(duì)管理學(xué)的興趣，學(xué)到的知識(shí)對(duì)以后的生活和工作對(duì)受益匪淺。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇九
應(yīng)急通信是指在緊急情況下，利用通信設(shè)備快速、有效地傳遞信息的一種通信方式。通過參與應(yīng)急通信概論的學(xué)習(xí)，我對(duì)于應(yīng)急通信的意義、原理、技術(shù)和組織有了更深刻的了解。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。本文將從對(duì)應(yīng)急通信的重要性的認(rèn)識(shí)、應(yīng)急通信的技術(shù)和原理的了解、相關(guān)應(yīng)急通信組織的熟知、應(yīng)急通信中的挑戰(zhàn)和心得體會(huì)五個(gè)方面進(jìn)行敘述，總結(jié)能力提升。
首先，我通過學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論更加深刻地認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急通信的重要性。在災(zāi)難和緊急情況下，及時(shí)傳遞信息是保證人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。應(yīng)急通信可以迅速將情況傳遞到有關(guān)部門，從而及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)災(zāi)害，減少損失。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到通信中斷、擁堵等問題，這使得應(yīng)急通信的重要性更加凸顯。只有通過對(duì)應(yīng)急通信的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我們才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。
其次，通過學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論，我了解到了應(yīng)急通信的技術(shù)和原理。應(yīng)急通信技術(shù)主要依靠無線電通信和衛(wèi)星通信等手段。了解不同通信手段的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)具體情況選擇適合的通信方式。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了通信原理方面的知識(shí)，例如信道分配、信號(hào)調(diào)制和解調(diào)、錯(cuò)誤控制等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際應(yīng)用有了更深入的了解，為日后的實(shí)踐提供了基礎(chǔ)。
接著，通過學(xué)習(xí)和了解應(yīng)急通信概論，我熟悉了相關(guān)的應(yīng)急通信組織和機(jī)構(gòu)。首先是國(guó)家應(yīng)急通信預(yù)案。這個(gè)預(yù)案規(guī)定了在緊急情況下應(yīng)急通信的組織和調(diào)度方式，明確了各級(jí)相關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)，有效地協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)災(zāi)害。其次是國(guó)家應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)由多個(gè)應(yīng)急通信系統(tǒng)組成，可以在災(zāi)害發(fā)生時(shí)快速建立起通信連接，提供緊急救援的通信支持。了解這些組織和機(jī)構(gòu)的作用和運(yùn)作方式，使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際操作更加熟悉和了解。
然而，應(yīng)急通信也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是信息安全的問題。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，大量的敏感信息會(huì)涌入系統(tǒng)，這就需要應(yīng)急通信系統(tǒng)具備高度的安全性和可靠性，以避免信息泄露和損失。其次是通信信道的限制。在某些緊急情況下，通信信道可能會(huì)被擁堵，導(dǎo)致通信難以建立。應(yīng)急通信需要解決這一問題，提供穩(wěn)定的通信連接。此外，應(yīng)急通信還需要面對(duì)應(yīng)急救援人員的專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)用推廣等挑戰(zhàn)。通過對(duì)這些挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)和思考，我明白了應(yīng)急通信需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)不同緊急情況下的需求。
通過學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我不僅對(duì)于應(yīng)急通信有了更加全面的了解，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中，我參與了模擬應(yīng)急通信的實(shí)踐活動(dòng)，通過實(shí)際操作加深了對(duì)于通信技術(shù)和原理的理解。我也學(xué)會(huì)了在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)和快速反應(yīng)的能力，這對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民安全至關(guān)重要。同時(shí)，我也明白了作為一名應(yīng)急通信人員，責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為災(zāi)害應(yīng)對(duì)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我對(duì)于應(yīng)急通信的重要性、技術(shù)和原理、組織和機(jī)構(gòu)有了更深入的了解。同時(shí)，我也意識(shí)到應(yīng)急通信面臨的挑戰(zhàn)和自身在緊急情況下的能力提升。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我更加明確了自己在應(yīng)急通信領(lǐng)域的發(fā)展方向，并為今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)急通信的重要性不可低估，我相信在不久的將來，應(yīng)急通信將在構(gòu)建和諧社會(huì)、保衛(wèi)人民安全方面發(fā)揮著更重要的作用。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十
應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或緊急事件發(fā)生時(shí)，為了保障公民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定而采取的一切合理措施。面對(duì)突發(fā)事件，我們需要做到應(yīng)對(duì)迅速、決策果斷、行動(dòng)到位。在長(zhǎng)期的工作生活中，我參與了多次應(yīng)急管理工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，下面就和大家分享一下。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
首先，應(yīng)急管理的準(zhǔn)備工作非常重要。根據(jù)不同的情況，應(yīng)急管理需要做出合理的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急事件發(fā)生提供必要的保障措施。比如，在做好安全評(píng)估和災(zāi)害影響評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員等。這些準(zhǔn)備工作的緊張性和必須性，決定了我們必須在平時(shí)就重視和實(shí)施，并且要及時(shí)更新完善。
第三段：協(xié)作與溝通的作用
其次，應(yīng)急管理中協(xié)作與溝通的作用至關(guān)重要。在應(yīng)急事件發(fā)生后，各部門、單位、甚至各個(gè)個(gè)體之間的信息共享和協(xié)作非常必要。我們要做到避免任何形式的信息封鎖和短視行為，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)的目的。在信息共享和協(xié)調(diào)工作中，溝通和理解也是必不可少的，對(duì)于溝通困難的情況，應(yīng)采取主動(dòng)溝通的方法，用積極的態(tài)度和方法去解決難點(diǎn)問題。
第四段：健全的救援系統(tǒng)的作用
另外，應(yīng)急管理中還需要建立健全的救援系統(tǒng)。救援系統(tǒng)是應(yīng)急管理的核心，其重要性也不需贅言。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在救援系統(tǒng)中，建立專業(yè)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息管理，利用科技手段，提高救援效率和精度。在救援實(shí)踐中，我們應(yīng)充分利用無人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊以及物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，實(shí)現(xiàn)救援過程的信息化，將救援事務(wù)納入精益化、智能化管理。
第五段：總結(jié)
綜上所述，應(yīng)急管理是一項(xiàng)高度復(fù)雜和系統(tǒng)性的工作，一定要有具備科學(xué)性和系統(tǒng)性的思維方式，同時(shí)還需要有頂層設(shè)計(jì)和整體策略方案。在實(shí)踐過程中，我們要注重對(duì)應(yīng)急管理的科學(xué)研究，提高科技手段的應(yīng)用能力，強(qiáng)化協(xié)作與溝通意識(shí)，建立健全的救援系統(tǒng)，為應(yīng)急事件的處理提供堅(jiān)實(shí)的保障和支持。只有在平時(shí)不斷錘煉，才能在緊急時(shí)刻做到得心應(yīng)手，防患于未然。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十一
應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，能夠有效組織資源和應(yīng)對(duì)措施的能力。對(duì)于一個(gè)組織或個(gè)人而言，擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中，我也逐漸認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理力的重要性，并積累了一些體會(huì)和心得。
首先，要有預(yù)見性和全面性。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行全面的預(yù)見和分析。比如，在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到突然停電的情況，如果沒有提前準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備，就會(huì)導(dǎo)致工作中斷，影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此，我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還要定期進(jìn)行演練，以驗(yàn)證預(yù)案的完整性和可行性。
其次，要有組織和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，往往需要多個(gè)部門或單位共同參與應(yīng)對(duì)工作。這就要求我們?cè)趹?yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如，當(dāng)一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，需要消防、醫(yī)療、警察等多個(gè)單位的合作。在這種情況下，應(yīng)急管理者需要及時(shí)召集各方力量，協(xié)調(diào)他們的行動(dòng)，并且有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機(jī)制和工作流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。
再次，要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對(duì)緊急情況時(shí)，我們需要快速分析形勢(shì)，權(quán)衡利弊，然后根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且，在執(zhí)行決策時(shí)，要有冷靜果斷的態(tài)度，不容任何猶豫和拖延。只有這樣，才能在緊急情況下保持冷靜和高效，確保應(yīng)對(duì)工作的順利進(jìn)行。
最后，要有學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況的過程中，我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我們需要具備良好的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力，不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范。只有這樣，我們才能在應(yīng)對(duì)下一次緊急情況時(shí)更加從容和有效。
總之，應(yīng)急管理力是一種重要的能力，對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過我的工作和生活體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到預(yù)見性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習(xí)和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己，我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對(duì)自如，保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)現(xiàn)代人，在日常生活和工作當(dāng)中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、事故事件、疫情爆發(fā)等等。在這些情況下，我們是否能夠有效地應(yīng)對(duì)并進(jìn)行應(yīng)急管理，將直接影響到我們身處環(huán)境的安全和穩(wěn)定。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，從分類明確、預(yù)測(cè)防范、及時(shí)有效、溝通合作、總結(jié)反思五個(gè)方面闡述我的應(yīng)急管理心得體會(huì)。
一、分類明確
應(yīng)急管理的前提是對(duì)各種各樣的突發(fā)情況進(jìn)行分類明確。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次火災(zāi)事故。當(dāng)時(shí)，由于火勢(shì)蔓延速度過快，大家情緒激動(dòng)、驚慌失措，導(dǎo)致救援行動(dòng)受阻，進(jìn)一步加重了火勢(shì)。我們需要在平時(shí)培養(yǎng)正確的感知能力和應(yīng)變態(tài)度，了解各種災(zāi)害類型、防范措施和應(yīng)急方案，并根據(jù)不同類型，劃分出應(yīng)對(duì)方案和行動(dòng)計(jì)劃，避免出現(xiàn)混亂和踩步的情況。
二、預(yù)測(cè)防范
應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，預(yù)測(cè)和防范至關(guān)重要。預(yù)測(cè)災(zāi)害的可能性和危害程度，及時(shí)采取防范措施，可以有效的減少災(zāi)害帶來的損失。如遇到臺(tái)風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害時(shí)，需要及時(shí)撤離、封堵、運(yùn)輸、救援等，提前做好準(zhǔn)備工作，降低部分風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，做好預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，才能有效預(yù)測(cè)、控制未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、及時(shí)有效
任何一個(gè)突發(fā)情況，都需要及時(shí)、快速的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。在這個(gè)時(shí)候，需要依靠一些應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行機(jī)制，才能在短時(shí)間內(nèi)快速?zèng)Q策、組織、動(dòng)員，有效抑制災(zāi)害擴(kuò)大。我擔(dān)任過一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，當(dāng)營(yíng)地發(fā)生地震、洪水等情況時(shí)，我們需要預(yù)備好應(yīng)急裝備、儲(chǔ)備食品和醫(yī)藥，針對(duì)不同情況快速制定應(yīng)對(duì)方案，并和各部門溝通配合。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要成為組織者、執(zhí)行者、決策者、審計(jì)者等多重角色，保持冷靜的頭腦，因勢(shì)利導(dǎo)地安排各項(xiàng)工作，并保持良好的情緒和溝通能力。
四、溝通合作
溝通合作是應(yīng)急管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通常而言，面對(duì)突發(fā)情況，需要多方協(xié)助進(jìn)行應(yīng)對(duì)。網(wǎng)絡(luò)信息、媒體、政府、緊急救援隊(duì)伍等，應(yīng)該形成緊密的網(wǎng)絡(luò)，相互合作、互相協(xié)調(diào)，彼此配合、互通有無，確保應(yīng)對(duì)順暢暢通。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也把這一原則運(yùn)用到極致。由于新冠疫情的爆發(fā)，醫(yī)用口罩等防疫物資出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)和社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合起來，建立了防疫聯(lián)防聯(lián)控的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)好各方資源、物資、人力等，及時(shí)保障了當(dāng)?shù)厥忻竦奈镔Y需求。
五、總結(jié)反思
應(yīng)急管理是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的過程，我們需要總結(jié)反思，不斷完善。每次應(yīng)急管理下來，都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和自我反思，如果仍有不足之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)救和改進(jìn)。此外，也需要在社區(qū)和機(jī)構(gòu)中教育和宣傳防災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急執(zhí)行的流程，發(fā)展基層應(yīng)急管理力量，和市民群眾共同培養(yǎng)應(yīng)急意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
三年前，我剛剛接觸應(yīng)急管理這個(gè)領(lǐng)域，一路走來從學(xué)習(xí)、應(yīng)用到探索，感受到的不僅僅是這個(gè)體系的龐大、復(fù)雜性，也有這個(gè)系統(tǒng)符合人道關(guān)懷的本質(zhì)。應(yīng)急管理是我們社會(huì)的一種體制支撐，更是我們對(duì)生命珍愛與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在懂得了這一點(diǎn)后，我意識(shí)到，我們所有人都應(yīng)盡力而為，不畏害怕，不辭別過，盡最大努力做好應(yīng)急管理。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十三
餐飲業(yè)是一個(gè)日益繁榮的行業(yè)，近年來發(fā)展迅速，吸引了眾多的投資者和年輕人的關(guān)注。作為餐飲管理專業(yè)的學(xué)生，我有幸在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了《餐飲管理概論》這門課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)餐飲管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)餐飲管理的心得體會(huì)。
首先，了解顧客需求是餐飲管理成功的關(guān)鍵。在餐飲業(yè)，顧客是最重要的資源，他們的需求和滿意度直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，我們必須注重了解顧客的個(gè)性化需求，并據(jù)此開發(fā)適合他們口味的菜品和服務(wù)。通過學(xué)習(xí)《餐飲管理概論》，我明白了顧客來餐廳就餐的目的有很多，例如社交、消遣或品味享受等。只有提供符合他們需求的服務(wù)和菜品，才能贏得顧客的回頭率和口碑。
其次，餐飲管理需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。一家成功的餐廳在菜品的品質(zhì)、服務(wù)的細(xì)致和環(huán)境的舒適上都有出色的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)餐飲管理概論的過程中，我發(fā)現(xiàn)餐廳管理者需要把握好細(xì)節(jié)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)做到極致。比如，菜品的新鮮程度、烹飪方式、擺盤藝術(shù)等都需要仔細(xì)考量。同時(shí)，服務(wù)員的禮貌和專業(yè)性也是影響顧客感受的重要因素。只有將細(xì)節(jié)做到位，才能給顧客帶來舒適和滿意的用餐體驗(yàn)。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是餐飲管理中不可或缺的一環(huán)。在餐廳中，不僅需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，還需要保持與上下游供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。通過學(xué)習(xí)餐飲管理概論，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以促進(jìn)溝通和協(xié)作。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任和密切合作，才能讓一家餐廳順利運(yùn)營(yíng)。
第四，創(chuàng)新是餐飲管理發(fā)展的關(guān)鍵。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化，餐飲管理者需要不斷創(chuàng)新來滿足他們的需求。通過學(xué)習(xí)餐飲管理概論，我了解到許多成功的餐廳通過創(chuàng)新來吸引顧客和提高競(jìng)爭(zhēng)力。比如，引入新穎的菜品搭配、創(chuàng)意的室內(nèi)設(shè)計(jì)以及獨(dú)特的服務(wù)方式等。只有保持創(chuàng)新性，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最后，餐飲管理需要注重經(jīng)營(yíng)和管理的綜合能力。在學(xué)習(xí)餐飲管理概論的過程中，我了解到餐飲管理者需要具備良好的經(jīng)營(yíng)和管理能力。無論是菜品的供應(yīng)鏈管理、餐廳的運(yùn)營(yíng)管理還是成本控制和營(yíng)銷策劃，都需要餐飲管理者具備全面的能力。只有綜合運(yùn)用這些能力，才能做好餐廳的運(yùn)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
總之，學(xué)習(xí)《餐飲管理概論》讓我對(duì)餐飲管理有了更深入的了解。通過了解顧客需求、注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和發(fā)展經(jīng)營(yíng)和管理的綜合能力，我相信我對(duì)餐飲管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。希望將來能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，成為一名出色的餐飲管理者，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐體驗(yàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十四
近年來，各類災(zāi)害頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大威脅，應(yīng)該認(rèn)真開展應(yīng)急管理工作。而作為一名普通員工，能夠做到哪些呢？今天，我就來談一下我的相關(guān)看法和體會(huì)。
第一段，實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要多方位謀劃，嚴(yán)密協(xié)調(diào)，全員參與。特別是在面臨突發(fā)事件時(shí)，每個(gè)人的行動(dòng)都會(huì)影響最終的結(jié)果，因此，迅速行動(dòng)，把握時(shí)效，是關(guān)鍵。
第二段，對(duì)于應(yīng)急管理措施，我們應(yīng)該具備充分的應(yīng)變能力。在公司內(nèi)部，應(yīng)急預(yù)案早已制定并實(shí)施，但實(shí)際情況卻是無法預(yù)知的，如何認(rèn)真應(yīng)對(duì)各種情況呢？這就需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高應(yīng)變能力。
第三段，其次，我們要學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。盡管我們不一定擁有專業(yè)技能，但市場(chǎng)、品質(zhì)、安全等方面的問題必須關(guān)注，監(jiān)控意外情況的出現(xiàn)，以便于及時(shí)采取應(yīng)急措施。如：電氣設(shè)備需定期檢查，辦公室著火風(fēng)險(xiǎn)極高，可以在工作日定時(shí)關(guān)機(jī)電源等方式減小風(fēng)險(xiǎn)，遇到意外情況時(shí)先迅速關(guān)掉電源和氣源。
第四段，面對(duì)真正的緊急情況，我們還要保持清醒，迅速反應(yīng)。如果發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故，我們應(yīng)該首先判斷狀況，及時(shí)報(bào)告，并采取合理的應(yīng)急措施。比如我們可以迅速打開窗戶，讓煙氣散出去，這樣會(huì)讓更多的空氣進(jìn)來，緩解高熱高溫的狀況，提高生命安全。
第五段，應(yīng)急管理的目的，是在發(fā)生緊急事件時(shí)最大化地保障生產(chǎn)和人民群眾的安全。在日常工作中，我們必須充分發(fā)揚(yáng)科學(xué)應(yīng)急的精神，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，盡自己的所有能力，以確保我們的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施始終處于一種優(yōu)良的狀態(tài)。
綜上所述，不論是對(duì)于企事業(yè) unit，還是對(duì)于我們每一個(gè)普通的職工來說，應(yīng)如何做好應(yīng)急管理工作，我們需要有頭腦清晰、決策明確、果斷想象力和快速反應(yīng)能力。對(duì)工作的細(xì)節(jié)高度關(guān)注和貢獻(xiàn)都是為之助力，以便于建立起一種更加安全、可靠的工作環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富與國(guó)家安全的有所作為的一員。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，自然災(zāi)害、公共事件等突發(fā)事件屢屢發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。為此，應(yīng)急管理成為社會(huì)發(fā)展的必需品。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，是每個(gè)人的責(zé)任。下面是我在學(xué)習(xí)應(yīng)急管理過程中所得到的一些心得體會(huì)。
一、要有應(yīng)急意識(shí)
應(yīng)急意識(shí)可以讓我們更快、更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常生活中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性和警覺性?？梢远嚓P(guān)注一些與我們生活相關(guān)的信息，比如氣象預(yù)報(bào)、消防安全等，這樣可以在事件發(fā)生前進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)總結(jié)和反思，這樣可以幫助我們更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的事件。
二、要有應(yīng)急預(yù)案
制定合理、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案對(duì)于減少災(zāi)害損失有著至關(guān)重要的作用。但是，預(yù)案的制定不是一蹴而就的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。制定預(yù)案時(shí)，需要考慮到各種不同情況的可能性并盡可能細(xì)致地考慮每一個(gè)可能出現(xiàn)的問題，這樣才能做到在發(fā)生事件時(shí)最大限度地減少損失。
三、要有應(yīng)急保障
在應(yīng)急事件發(fā)生之后，及時(shí)的應(yīng)急保障，對(duì)于民眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的保障至關(guān)重要。各個(gè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)需要根據(jù)預(yù)案進(jìn)行協(xié)同，及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行有效的救援和保障。同時(shí)，民眾在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，也需要對(duì)自己的安全進(jìn)行妥善的保障，比如采取一些常見的緊急逃生措施等。
四、要有應(yīng)急反思
對(duì)于突發(fā)事件，我們不僅要及時(shí)地應(yīng)對(duì)和處理，還需要進(jìn)行有效的反思和總結(jié)。我們可以通過調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解災(zāi)后恢復(fù)重建情況，并通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)災(zāi)后防范和應(yīng)對(duì)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高自身的應(yīng)急反應(yīng)能力。
五、要有應(yīng)急培訓(xùn)
維持社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)群眾生命安全，需要每一個(gè)人都參與到應(yīng)急管理當(dāng)中來。因此，我們需要加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升，通過系統(tǒng)化的應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能，這樣才能讓我們?cè)谕话l(fā)事件發(fā)生時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)。
總之，在面對(duì)各種突發(fā)事件時(shí)，我們需要時(shí)刻保持高度的警覺性和應(yīng)急意識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，制定科學(xué)的預(yù)案，及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)急保障和反思，這樣才能夠在突發(fā)事件中做到最大限度減小損失。作為一個(gè)有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)人，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)人道主義精神，在應(yīng)急事件中盡我們所能，為保障社會(huì)的和諧穩(wěn)定和公民的安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（100字）
酒店管理概論作為酒店管理專業(yè)的第一門課程，為我們打開了一個(gè)全新的世界。通過這門課，我對(duì)酒店管理有了初步的了解，并收獲了諸多心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)的過程中，我深切感受到了酒店管理的重要性，也體驗(yàn)到了它的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這篇文章中，我將分享我在酒店管理概論中所得到的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)酒店管理的初步了解（200字）
在酒店管理概論的學(xué)習(xí)中，我們首先了解了酒店管理的定義和范疇。酒店管理不僅僅是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的管理，還包括了酒店的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各個(gè)方面。通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)酒店管理的核心是提供給客人高品質(zhì)的服務(wù)和滿足客戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，酒店管理者需要具備廣泛的多元化管理能力和專業(yè)知識(shí)。
第三段：酒店管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（300字）
酒店管理概論中，我深入了解了酒店管理所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。酒店管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，酒店管理者需要不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。同時(shí)，科技的快速發(fā)展也為酒店管理帶來了新的機(jī)遇，例如通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道可以更好地宣傳并吸引客戶。酒店管理者需要具備創(chuàng)新意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)把握能力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：酒店管理的核心要素（300字）
在酒店管理概論的學(xué)習(xí)過程中，我理解到酒店管理的核心要素是服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。提供高品質(zhì)的服務(wù)是酒店管理的關(guān)鍵，這需要酒店管理者從酒店各個(gè)環(huán)節(jié)入手，包括前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲與會(huì)議管理等。同時(shí)，客戶體驗(yàn)也是酒店管理的重要方面，酒店管理者需要關(guān)注客戶的需求和要求，提供個(gè)性化的服務(wù)，以滿足客戶的期望并建立良好的客戶關(guān)系。
第五段：對(duì)酒店管理的展望（200字）
通過酒店管理概論的學(xué)習(xí)，我對(duì)酒店管理行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)未來充滿信心。希望通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的酒店管理能力和知識(shí)水平，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中，為人們提供更好的酒店服務(wù)和管理，為酒店管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）
酒店管理概論是酒店管理專業(yè)的第一門課程，通過學(xué)習(xí)這門課，我對(duì)酒店管理有了初步的了解，并收獲了諸多心得體會(huì)。在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，我將秉持著提供高品質(zhì)的服務(wù)和滿足客戶需求的核心理念，不斷提升自己的能力和知識(shí)水平，為酒店管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十七
在現(xiàn)代社會(huì)中，任何的事情都可能發(fā)生突發(fā)狀況，那么我們?cè)撊绾稳?yīng)對(duì)呢？這時(shí)候應(yīng)急管理就成為了我們必須掌握的技巧之一。在自己多次被不同類型的事情困擾后，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)。本文將探討關(guān)于“應(yīng)急管理心得體會(huì)”的話題，首先從應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防開始，再到排查與處置、備份與特別的應(yīng)對(duì)措施，最后是總結(jié)與反省。
一、應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防
應(yīng)急意識(shí)與預(yù)防是應(yīng)對(duì)可能的緊急情況的起點(diǎn)。人們都知道，“防患于未然”是最好的治療方法。事發(fā)之前，我們應(yīng)該制定良好的預(yù)防措施，以規(guī)避類似問題的發(fā)生。首先，我們應(yīng)該預(yù)先辨識(shí)提醒符號(hào)，并刻意觀察參數(shù)變化。第二，每個(gè)人都需要定期參加應(yīng)急演習(xí)，以便知道該如何適應(yīng)和發(fā)揮應(yīng)對(duì)策略。此外，適當(dāng)加固設(shè)備、保證設(shè)備的正常運(yùn)行也是必要的，對(duì)于那些相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)，還要進(jìn)行評(píng)估與防備。
二、排查與處置
這是一種基本的能力，它由各個(gè)方面的撤離，快速的決策，對(duì)設(shè)備的正確處理和使用所組成。要做好排查與處置，首先要習(xí)慣于使用一些簡(jiǎn)單易行的應(yīng)急道具，如滅火器、急救箱等物件，其次是及時(shí)止損，盡可能降低損失，例如停電設(shè)施等。當(dāng)下患之時(shí)，我們要盡快從現(xiàn)場(chǎng)撤離，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的應(yīng)急部門，接下來的急處理就取決于各個(gè)場(chǎng)景的具體情況。
三、備份與特別的應(yīng)對(duì)措施
在緊急情況下，任何經(jīng)驗(yàn)都是恰當(dāng)?shù)?。除了歸納整理先前的經(jīng)驗(yàn)之外，定制的備份方案以及特別的應(yīng)對(duì)措施也十分重要。這將使您在緊急情況發(fā)生時(shí)，支持決策的正確性和高效性，進(jìn)一步降低損失。將公司和個(gè)人的數(shù)據(jù)備份，將目標(biāo)設(shè)置為備份數(shù)據(jù)所需的存儲(chǔ)容量，并需要定期測(cè)試恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的性能；針對(duì)特定場(chǎng)景或?yàn)榉纻涮囟ㄎｋU(xiǎn)而作出額外準(zhǔn)備。
四、總結(jié)與反省
一次緊急事件過后，不要馬上證明自己的成功與失敗。更好的做法是要反思這次緊急事態(tài)對(duì)我們的影響與分別產(chǎn)生的原因。有個(gè)性價(jià)比的痕跡可以再次明確目標(biāo)。反思和糾正是應(yīng)急預(yù)案的重要一環(huán)。通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不同類型的緊急事件的數(shù)字證據(jù)，評(píng)估現(xiàn)有預(yù)案的有效性，為制定全面而有效的緊急預(yù)案提供信息。
五、結(jié)論
無論是生活還是工作中，應(yīng)急管理都是一項(xiàng)非常重要的工作。它從防患于未然的角度出發(fā)，通過排查、處置、備份和特別應(yīng)對(duì)措施等行動(dòng)，來快速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，再戰(zhàn)準(zhǔn)備，總是不可缺少的一步，通過這樣的經(jīng)驗(yàn)積累才能為未來注入更豐富、更經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際指導(dǎo)。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十八
旅游管理概論是一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，我在這學(xué)期中學(xué)到了很多有用的知識(shí)。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、管理方面的現(xiàn)實(shí)問題，以及旅游市場(chǎng)的規(guī)律等有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：旅游管理的概念
在課程中，我們首先學(xué)習(xí)了旅游管理的概念及其涉及的范疇。旅游管理是一種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，它包括旅游資源的規(guī)劃與開發(fā)、旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、旅游市場(chǎng)的開拓與營(yíng)銷、旅游質(zhì)量的監(jiān)管和提升等方面。旅游管理的要義在于要通過系統(tǒng)化的規(guī)劃和組織，促進(jìn)旅游業(yè)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
在課程中，我們還學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)，隨著人民生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)正在持續(xù)擴(kuò)大，出境旅游市場(chǎng)也在不斷壯大。對(duì)于國(guó)外旅游市場(chǎng)的發(fā)展，我們了解到全球旅游大國(guó)主要有美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等，而中國(guó)旅游市場(chǎng)在全球旅游市場(chǎng)中占有越來越重要的地位。在全球旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何更好地推廣旅游業(yè)和提升服務(wù)水平變得非常關(guān)鍵。
第三段：旅游管理面臨的問題
雖然旅游業(yè)在我國(guó)的發(fā)展迅猛，但我們也面臨著很多問題。在課程中，我們探討了一些現(xiàn)實(shí)問題，如旅游資源的開發(fā)、旅游投資方式的選擇、為游客提供更好的旅游服務(wù)等方面的問題。另外，旅游管理部門在實(shí)踐中還需要面對(duì)旅游行業(yè)的專業(yè)化和行業(yè)之間的交叉問題，以及國(guó)別和文化差異等問題。
第四段：旅游管理的解決方案
為了解決旅游業(yè)的問題，我國(guó)政府提出了“大眾旅游”、“綠色旅游”、“精品旅游”等理念。在旅游管理中，政府部門需要完善旅游法規(guī)的制定和實(shí)施，建立健全旅游市場(chǎng)的體系，促進(jìn)旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，引導(dǎo)旅游企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任，提高旅游服務(wù)水平等，以期推動(dòng)旅游業(yè)的有效和健康發(fā)展。
第五段：總結(jié)
綜上所述，旅游管理概論作為一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐指導(dǎo)。在這個(gè)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，了解旅游管理的概念、實(shí)際問題和解決方案，不僅可以為我們提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)空間，也有助于我們更好地理解現(xiàn)代管理理念，并對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有更好的規(guī)劃和規(guī)劃。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重旅游行業(yè)的全球性、多樣性和文化性，以提高自身的跨文化意識(shí)和全球視野，做一個(gè)有價(jià)值的旅游管理人才。
應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，促銷管理成為企業(yè)不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)《促銷管理概論》這門課程期間，我深刻體會(huì)到促銷管理的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我對(duì)促銷管理的心得體會(huì)。
首先，我了解到成功的促銷活動(dòng)離不開綜合性的營(yíng)銷策略。促銷活動(dòng)不僅僅是通過促銷手段來提高銷量，更應(yīng)該與企業(yè)的整體營(yíng)銷目標(biāo)和策略相契合。一個(gè)成功的促銷活動(dòng)應(yīng)該從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體等方面全面考慮，確保促銷活動(dòng)能夠精準(zhǔn)地傳遞品牌價(jià)值，并真正吸引目標(biāo)消費(fèi)者。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有將促銷活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，才能為企業(yè)營(yíng)銷帶來持久的效益。
其次，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種促銷手段來吸引消費(fèi)者。促銷手段的選擇應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體的不同而異。例如，對(duì)于年輕人群體，社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告是非常有效的促銷手段，可以通過個(gè)性化的互動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)吸引他們的關(guān)注；對(duì)于年長(zhǎng)人群體，傳統(tǒng)媒體廣告和折扣優(yōu)惠更容易引起他們的興趣。學(xué)習(xí)促銷管理的過程中，我了解到不同的促銷手段可以達(dá)到不同的效果，因此在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該靈活運(yùn)用各種手段，以實(shí)現(xiàn)最大的效果。
另外，我體會(huì)到了市場(chǎng)營(yíng)銷中的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性。市場(chǎng)環(huán)境的變化以及消費(fèi)者需求的多元化，使得企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改變來適應(yīng)市場(chǎng)需求。促銷活動(dòng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分，同樣需要不斷創(chuàng)新。只有跟上市場(chǎng)變化的步伐，及時(shí)調(diào)整促銷策略，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為企業(yè)營(yíng)銷人員必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)促銷活動(dòng)，以滿足消費(fèi)者的需求。
此外，學(xué)習(xí)促銷管理也讓我意識(shí)到品牌形象的建立對(duì)促銷活動(dòng)的影響。一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象可以讓企業(yè)在促銷活動(dòng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于消費(fèi)者來說，品牌代表了質(zhì)量和信譽(yù)，他們更愿意購(gòu)買知名品牌的產(chǎn)品。因此，企業(yè)在促銷活動(dòng)時(shí)應(yīng)突出自己的品牌特點(diǎn)，通過有效的傳播和營(yíng)銷手段，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。通過積極的品牌形象營(yíng)銷，企業(yè)可以提高促銷活動(dòng)的成效，增加銷量和市場(chǎng)份額。
最后，促銷管理概論的學(xué)習(xí)讓我明白了促銷活動(dòng)不僅僅是為了銷量，更重要的是建立和維護(hù)與消費(fèi)者的良好關(guān)系。通過促銷活動(dòng)，我們可以與消費(fèi)者進(jìn)行更深入的交流和互動(dòng)，了解他們的需求和反饋，進(jìn)而不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通和互動(dòng)，建立起良好的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都是至關(guān)重要的。
總而言之，學(xué)習(xí)促銷管理概論是一次非常有益的經(jīng)歷，讓我對(duì)促銷活動(dòng)有了更深刻的理解。了解到綜合性的營(yíng)銷策略、多樣化的促銷手段、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性、品牌形象的建立以及與消費(fèi)者建立良好關(guān)系的必要性。這些都將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作產(chǎn)生積極的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的促銷管理者，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。