總結(jié)是對自己成長軌跡的梳理，它能夠讓我們更加清楚地看到自己的發(fā)展軌跡和目標。在總結(jié)中可以提出自己的反思和改進措施，表達自己的未來計劃。閱讀一下這些總結(jié)范文，或許可以給大家寫作時提供一些建議和參考。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇一
一、成立領導機構(gòu)，營造創(chuàng)安氛圍，構(gòu)件防控體系，強化工作責任制。
經(jīng)黨委、政府研究決定，成立以鎮(zhèn)黨委書記江建明同志為組長，派出所、司法所、民政所等負責人為成員的領導小組，負責開展平安建設工作，為深入開展和諧平安建設提供了有力的組織保證。
不斷加大投入，搭建法制宣傳載體，在主要道路入口處和集鎮(zhèn)區(qū)域增設大型宣傳公益廣告牌，在鎮(zhèn)綜治委以宣傳、培訓的形式，向各村發(fā)放的宣傳資料數(shù)量有很大提高。通過廣播電視宣傳車等形式向各自然村輻射，擴大宣傳覆蓋面，做到了平安建設家喻戶曉，人人參與。并與鎮(zhèn)直各單位，各村委會簽定了目標責任書。進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍，抓好全鎮(zhèn)居民學法用法，不斷提高居民的知法、守法意識。
二、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡，夯實基層基礎。
一是加強綜治辦自身建設。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，為綜治辦配備了多名專職工作人員，針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了綜治辦內(nèi)部建設，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在平安建設中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用。二是健全村(社區(qū))綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡。年初，根據(jù)人事變動，及時調(diào)整充實村(社區(qū))綜治領導小組成員，明確了綜治專干抓綜治工作，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))普遍建立“五位一體”綜治辦基礎上，加強了資源整合工作，積極爭創(chuàng)鉛山縣示范綜治辦，三是狠抓綜治目標責任制。年初，我們根據(jù)上級要求和本鎮(zhèn)實際，制訂下發(fā)了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點，黨委、政府與各行政村(社區(qū))及企事業(yè)單位簽訂了《綜治目標管理責任書》，對8個村就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎工作扎實、治安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了考核打分，將季度、半年考核分值納入年終考核，綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊伍建設。努力遏制違法犯罪的發(fā)生。不斷充實治安志愿者隊伍，將村保潔人員全部納入治安志愿者，進一步擴大了隊伍。
三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強對重點人員的管理教育。
一是積極開展爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”工作。建立健全了鎮(zhèn)、村二級禁毒和創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作網(wǎng)絡，下發(fā)《禁毒工作意見》和《工作計劃》，與各行政村(社區(qū))簽訂了禁毒工作責任書，深入到村、(社區(qū))、學校、工地等場所進行廣泛宣傳，增強全民的禁毒意識，積極開展重點單位和重點場所排查工作。二是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強對農(nóng)村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護基層的社會穩(wěn)定，營造良好的社會環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。各村(社區(qū))調(diào)委會主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、安置幫教等情況進行總結(jié);對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查,明確調(diào)處職責。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇二
1、統(tǒng)計基礎工作健全、規(guī)范
作為省級金融機構(gòu)，我行領導對統(tǒng)計工作十分重視，在分行及支行分別設立統(tǒng)計崗位，并配備專門統(tǒng)計人員和計算機設備，制定統(tǒng)計規(guī)章制度，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡化。在分行統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織下，分支行統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計上崗培訓及上崗考試，取得了統(tǒng)計上崗證，并按要求及時參加了統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動情況及時進行內(nèi)部培訓及交流，做好統(tǒng)計隊伍建設。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為行業(yè)管理和政府宏觀調(diào)控提供優(yōu)質(zhì)服務。
在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。
2、統(tǒng)計資料報送準確、及時
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了省統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)省統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。
同時，為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、積極進行統(tǒng)計改革，提高統(tǒng)計服務水平
在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還積極進行統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改進和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。
通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得，為政府綜合統(tǒng)計提供有價值的統(tǒng)計信息，為行領導及相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)參考，并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當前經(jīng)營狀況，為領導提供決策參考。
二、統(tǒng)計先進工作者推薦
現(xiàn)推薦我行負責部門統(tǒng)計的鄧玉輝同志參加省統(tǒng)計局統(tǒng)計先進工作者的考核評比。該同志認真學習實踐重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，熱愛統(tǒng)計工作，積極鉆研統(tǒng)計業(yè)務，有強烈的事業(yè)心和責任感。在部門統(tǒng)計工作中，能夠認真貫徹部門和省統(tǒng)計局制定的各項統(tǒng)計報表制度，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準，按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》的要求，及時、準確地向省統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料;積極參加統(tǒng)計專業(yè)和統(tǒng)計法律知識培訓，取得了統(tǒng)計上崗證、統(tǒng)計繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計法律法規(guī)的學習和貫徹，不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計調(diào)查表，實事求是，自覺與統(tǒng)計違法行為做斗爭;積極開展統(tǒng)計制度方法的改革和研究，認真學習和運用計算機知識和網(wǎng)絡傳輸技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計業(yè)務水平，認真開展統(tǒng)計分析，進行統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督，為領導提供建議和參考。
三、__年統(tǒng)計工作打算
在圓滿完成__年統(tǒng)計工作的基礎上，為繼續(xù)提高統(tǒng)計工作水平和質(zhì)量，我行打算從以下幾個方面做好__年統(tǒng)計工作：
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，嚴格遵照《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求進行我行部門統(tǒng)計工作，確保我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性。
2、加強統(tǒng)計工作方法的研究和完善，學習和運用先進的統(tǒng)計方法和技能，充分利用計算機技術(shù)及網(wǎng)絡，提高統(tǒng)計工作效率及質(zhì)量。
3、強化統(tǒng)計基礎建設，根據(jù)統(tǒng)計工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計工作規(guī)定及要求，進行我行統(tǒng)計工作制度的修訂和完善，繼續(xù)加強統(tǒng)計人員的培訓和學習，提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)和水平。
4、積極與省統(tǒng)計局相關(guān)部門進行統(tǒng)計工作的交流與溝通，通過政府綜合統(tǒng)計的指導不斷提高我行部門統(tǒng)計工作水平，加強信息的交流和共享。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇三
20_年，在
領導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務實的工作
精神，較好的完成了各項工作任務，取得了的必須成績，現(xiàn)就20_年度個人工作狀況
總結(jié)如下：
制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預算比較，對不合理的開支拒絕辦理。加強和完善國有資產(chǎn)管理，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題，我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。對會計資料進行了
整理，將相關(guān)會計檔案進行了
整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。按財政有關(guān)編制預算
精神，結(jié)合我辦實際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了預算上報工作。
用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場辦工作正常運行下，財務管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用
網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果。
近年來，市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，為此，我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求，透過學習提高了自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
做好財務計劃管理，加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為
領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各項目和?？畹氖褂弥?，要嚴格按照“專款專用”的原則，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇四
20xx們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行
總結(jié)。
加強
領導，明確責任，
領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管
領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新
精神，大膽解放
思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務
提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對
鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程
方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程
方案時多采用我們的新工藝。走出去，所
領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇五
20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的`管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決；解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降；辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度；增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平；試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時；新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇六
今年年初，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，作為一名新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領導和同事的指導幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎?，F(xiàn)將一年以來的工作、學習作以下總結(jié)：
到新的公司對于我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，努力盡快適應工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
到新的工作崗位以后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動，仔細聽、認真記、用心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實的基礎。
始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感、危機感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了自身的工作任務。
作為公司的一員，我始終努力配合領導和同事的工作，在配合好各項工作的基礎上，一直以來，公司的部分電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復和解決。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇七
為進一步降低鼠密度，預防鼠害及鼠類傳播疾病的發(fā)生，切實保障整個xx部門群眾的身體健康，根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，為推進建設健康城區(qū)，讓鼠害遠離市民，我們鳳凰社區(qū)積極響應，在社區(qū)內(nèi)全面展開了秋季滅鼠活動，及時召開了社區(qū)工作滅鼠專題會議，制定了具體措施，落實了工作進程，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、首先在xx部門中成立了一個工作領導小組，全面展開滅鼠工作。
二、制定了本次滅鼠工作的具體計劃及實施意見，落實專項負責制，提出了具體的操作程序，要求做到滅鼠活動全面鋪開。
三、開展了滅鼠宣傳活動，利用黑板報宣傳、健康衛(wèi)生宣傳專欄張貼宣傳畫，并利用組長會議把精神傳達到每個群眾中去，并在部門門口張貼告示宣傳。
四、積極開展滅鼠投藥工作，投藥數(shù)量為25公斤，做到了各小組都投放滅鼠藥，每個垃圾桶前都有滅鼠藥。
五、對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)鼠跡的共建單位及時進行滅鼠指導與滅鼠投藥。
六、在投藥過程中，我們不斷進行自查和補課，做到不漏一戶，不漏一處應投藥的地方，投藥率達100%。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇八
回顧一年來的工作，本人在市x和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為x的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得x能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了x一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好x的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)x的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了x各項工作的順利完成。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度x財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇九
回顧一年來的工作，本人在市xx和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為xx的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)xx的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項工作的順利完成。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務，關(guān)閉guset帳號等。
4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設備的安裝調(diào)試。
9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十一
一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氛圍。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的'了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十二
20xx們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的`責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十三
時間恍然，一年就此終止了，接著就迎來了新的年份。在打止的這一年里，我在采購的崗位上做出一點小成績，雖小，但也是我在這崗位上的一點進步了。畢竟我也是剛調(diào)到這職位上工作，過去一年我在采購的職位上算是一個新人的。
剛進入這崗位，我首先接觸的就是對辦公物品的一個采購，從領導那接手工作，我先了解了一番公司對辦公物品的需求，然后審查了公司內(nèi)的.這類物品的庫存，發(fā)現(xiàn)有些是供貨不上的，導致有很多員工在辦公時產(chǎn)生了不便，如此也是耽誤他們的部分工作了。在努力的了解了這些情況后，我做出一個物品需求表，從數(shù)量和價格，全部都有一個范圍。我按照表格上記錄的物品，到外面進行采購，努力的補全了公司缺失的物品。在最初的艱難渡過后，我后面對于這類物品的采購就越來越順利了。每個月我都會去檢查物品的缺失情況，有的就不買，沒有的就及時的添加，這也就為大家提供了比較好的幫助。
生活用品就是生活必需品，像紙巾、洗手液、紙杯、盆栽等。這些物品，我來到這里一年，就沒有讓大家缺少過了。從第一月起，我會計算好用度，把價錢和數(shù)量控制在一個度上，每個月及時的去檢查用品的多少，在月底的時候就會把用品的需求表格做出來，在下個月月初的時候，就全部都填補上。對于盆栽，我盡量是保護好，所以需求不是很高，需求最高的是紙巾和洗手液以及接待客戶用的紙杯，因而過一個月，就需要去重新采購。雖然麻煩，但是為了讓大家感到舒適，我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十四
20__年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，牛年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實實看到了財務結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財務結(jié)算部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。一切為客戶著想，一切為一線服務絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，現(xiàn)查找問題如下：
其一、年初至今，財務結(jié)算部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是財務結(jié)算部與我個人存在的最主要的問題根源，財務結(jié)算部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，當好領導參謀，如實反映公司的財務情況以及收集競爭對手財務經(jīng)營方面的情報，以便更好地服務于客戶，服務企業(yè)”是我們財務結(jié)算部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高服務水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高!
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門負責人，必須立足于崗位職責，加強責任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱;作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把一切為客戶服務、一切為一線服務融入到工作中去，重點將放在加強服務與財務管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內(nèi)部財務結(jié)算管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強落實責任考核。
部門內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門共同進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初總經(jīng)理室簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。今年_月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務水平。
我們將針對此次事件，嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，一切為客戶著想，當天的問題當天必須解決，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，節(jié)費降本;行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務分析，為領導決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務分析上向集團公司財務專家學習、向部門老師傅學習、向網(wǎng)絡及書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、收費定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強流動資金管理力度，控制好應收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十五
上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關(guān)部門的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;x月x日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;x月x日x至x日，中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！保浴胺e極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保__營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為__的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十六
為深化平安__建設、維護街道和諧穩(wěn)定，切實提升基層社會管理綜合治理能力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治責任，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以創(chuàng)建平安和諧__、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作,不斷創(chuàng)新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定工作，為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級“示范綜治工作中心”等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予“___工作先進單位”，現(xiàn)將一年來綜治科工作情況作如下匯報：
二、落實四項制度，強化工作落實。一是嚴格落實綜治月例會制度，通過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素(矛盾糾紛、重大隱患)等情況，有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪(___)新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告，做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關(guān)綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區(qū)級落實工作的積極性到位性，綜治科實行未位通過制度，對部署的各項工作落實情況實施跟綜、統(tǒng)計上報，對工作排名未位的單位及個人實行通報。
三、強化糾紛調(diào)處，化解民事糾紛。
以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標，把矛盾糾紛調(diào)處工作的重點放在抓基層落實上，筑牢第一道防線，力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區(qū))、大事不出街道，矛盾不上交”的和諧局面，到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起，調(diào)解成功414起，調(diào)解成功率達到96、5%，其中街道綜治干部參與調(diào)處27件。
四、做好信訪工作，控制初信初訪。
為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村干部每周二下村(社區(qū))接訪;村、社區(qū)干部每天接訪制度，共接待群眾180批220余人次，調(diào)處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是積極化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關(guān)部門，努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。
截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉(zhuǎn)交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調(diào)處75件。
五、突出平安宣傳，提升三率水平
街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安__、平安江山”創(chuàng)建，認真對照《20__年度__市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發(fā)放各類平安宣傳單(資料)6萬余張，進村走訪農(nóng)戶4萬余人，利用led展播放平安宣傳標語100余次，利用農(nóng)民信箱發(fā)送短信5萬余條，開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30余次，通過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
六、做好___和社區(qū)戒毒工作。
落實幫教措施和志愿者隊伍，對___對象實行制度化管理，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助矯正錯誤;并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的采取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次___人員集中學習教育和社區(qū)服務活動，截止目前共參加集體教育學習10次。自___試點工作開展以來至今司法所累計接收___人員257名，今年以來共接收___人員61人，期滿解矯20人，收監(jiān)執(zhí)行1人，遷居1人，死亡1，調(diào)查和核實在監(jiān)服刑人員家庭經(jīng)濟情況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人(罪犯)擬實施___審前社會調(diào)查26名;到目前為止共有在冊___人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪情況的發(fā)生。同時做好社區(qū)戒毒人員的管控工作，現(xiàn)有的5名社區(qū)戒毒人員能按時參加尿檢。
七、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入工作。
重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(tǒng)(信息入錄員)進行培訓，及時將本單位的相關(guān)數(shù)據(jù)進行錄入，在信息、數(shù)據(jù)錄入過程中，根據(jù)系統(tǒng)操作管理員的業(yè)務水平情況，組織有關(guān)人員到相關(guān)村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網(wǎng)上檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在召開治調(diào)主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區(qū)綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入情況為會議108次、文件175次、活動153次，各項錄入指標均達優(yōu)秀。
八、調(diào)整網(wǎng)格隊伍，構(gòu)建管理體系
在村級兩委選舉之后，按照“科學劃分網(wǎng)格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路，以“網(wǎng)格管理，連心服務”工程為載體，整合服務管理資源，及時調(diào)整套網(wǎng)絡隊伍人員，加強網(wǎng)格隊伍建設，組織新網(wǎng)格長進行學習培訓，使其了解撐握網(wǎng)格的基本情況、工作職責，目前共劃分網(wǎng)格125個，其中企業(yè)網(wǎng)格5個(趙家村、社后村、塔東村、和賢村、坳里村)，組建服務團隊142個，服務團隊人數(shù)2300余人。
九、實施視頻監(jiān)控安裝，提升社會治安防控體系。
根據(jù)《全市安全技術(shù)防范體系建設實施方案》(江綜治〔20__〕2號)文件精神，現(xiàn)街道通過比選議標確定運營商，并簽訂社會治安智能防控系統(tǒng)項目系統(tǒng)服務合同，確定安裝點為70個，視頻探頭90只。
十、制定村規(guī)民約、完善基層自治。
4月初，街道司法所專門成立制定村規(guī)民約領導小組，全面推動村規(guī)民約(居民公約)的修定工作，通過網(wǎng)格管理的形式進家入戶聽取百姓意見，合理修改內(nèi)容同進也增加“三改一拆、五水共治、清潔家園”等新內(nèi)容，進一步推進了各村(社區(qū))依法自治的的規(guī)章制度，村規(guī)民約(居民公約)修訂工作已于7月底全面完成。
20__年__街道平安創(chuàng)建綜治維穩(wěn)工作計劃
一、做好平安宣傳工作：通過開展各種形式宣傳活動，提高村居群眾平安宣傳三率，即(平安創(chuàng)建曉率、平安創(chuàng)建參與率、滿意度)。
二、做好法制宣傳工作：特別在綜治雙月宣傳、省法治宣傳月、12月4日法制宣傳日，撐好做好法制宣傳工作。
三、進一步做好提升基層綜治干部的業(yè)務能力。
四、做好矛盾糾紛的排查調(diào)處和信訪維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)全年“零進京、零進省、零去衢”目標。
五、進一步開展做好___和禁毒工作。
六、全面提升基層社會管理信息系統(tǒng)的運用錄入工作。
七、全面做好各種突發(fā)事件的應對處置工作。
八、全面提升各村(社區(qū))綜治基層基礎的規(guī)范化建設工作。
九、做好反邪教等工作。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十七
(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置
街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經(jīng)濟建設的關(guān)系，加大信訪工作的領導力度，做到兩手抓、兩手都要硬的工作機制。一是在制定街道年度目標總體規(guī)劃時，將信訪工作作為一項重要內(nèi)容進行量化和細化;二是實行信訪排查例會制度，經(jīng)常聽取匯報，對疑難問題進行針對性研究，急事特辦，早作預案，統(tǒng)一部署，妥善解決信訪工作中出現(xiàn)的各種疑點、難點;三是認真做好組織落實，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，配備專干處理日常性工作，各社區(qū)居委會的信訪、調(diào)解組織健全完善，來信來訪工作處理及時，信訪渠道確保暢通，形成嚴格有效的管理機制。由于領導重視、組織網(wǎng)絡健全，信訪工作在街道工作中占有重要位置。街道共接處上訪案件4批次，7人次，未發(fā)生一起因處理不當激化成民事案件。
(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發(fā)生
按街道黨工委“將矛盾排查工作做在前期，消化在萌芽狀態(tài)”的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭，做到防患于未然。今年6月，街道信訪辦經(jīng)排查，到目前為止，街道轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有集體上訪苗頭，較為穩(wěn)定。
(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平
一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動，向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī)，宣傳依法上訪的相關(guān)政策，今年共舉辦宣傳活動5次，受教育達800人次。
二、下半年工作打算
(一)以人為本、落實責任，預防上訪案件發(fā)生
一是將重點信訪案件采取領導包案制度，與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會，作出預案，妥善處理;三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到來信來訪及時處理，不留隱患。
(二)消除隱患、鈍化矛盾，及時處理上訪案件
繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度，確保將矛盾消化在基層，化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理，不能及時辦理的，要耐心細致地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結(jié)案，件件有落實，做到不等、不推、不拖、不靠。
(三)強化培訓、加強管理，提高信訪干部的工作水平
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調(diào)處所需的經(jīng)費和必要的基礎設施建設。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十八
上半年，__街道的社會管理綜合治理工作在相山區(qū)政法委的指導下，在街道黨工委的正確領導下，認真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧__”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展營造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、社會管理創(chuàng)新責任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領導。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領導班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《__街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20__年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設經(jīng)費列入財政預算。20__年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎建設工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
(五)項目已經(jīng)成功開展并取得豐碩的成果。一是老舊散居民樓網(wǎng)格化管理工作情況。社區(qū)班子成員分片包干，每個人都細化到社區(qū)網(wǎng)格當中。二是建立道__黨工委實現(xiàn)黨建帶群建工作新機制。街道本著“服務企業(yè)、服務黨員、服務員工”的宗旨，轄區(qū)企業(yè)成立了工會，非公企業(yè)成立黨支部。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
在街道黨工委的領導下，根據(jù)每個社區(qū)的實際情況，開展各具特色的管理服務活動。半年來，海宮社區(qū)通過網(wǎng)格員化解矛盾糾紛60余起，并且做到了件件不穩(wěn)定因素處置有回音，對一次解決不到位的做到經(jīng)常性的跟蹤回訪，每次回訪都有反饋意見。西城社區(qū)開展“流動人口之家”活動，由于西城社區(qū)的流動人口較多，流動人口之家經(jīng)過一年的實施，已經(jīng)逐漸變得成熟，對轄區(qū)的流動人口管理已經(jīng)形成了自己的經(jīng)驗，在流動人口之家的共同努力下，西城社區(qū)流動人口管理上做到了底數(shù)清，情況明，有效的減少了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
三、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務“四個到位”
為提升社會管理服務水平，按照“管理層級劃分到位、工作責任明確到位、服務措施落實到位、群眾訴求解決到位”四到位的工作思路，實行“大網(wǎng)絡、小網(wǎng)格”的綜治維穩(wěn)管理模式。目前我街道11個社區(qū)共劃分125個網(wǎng)格，實行了“網(wǎng)格”的管理服務模式，網(wǎng)格化服務管理模式實行了街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級管理制度。把社區(qū)的每一項工作都納入到網(wǎng)格工作中，即：在社區(qū)服務中心協(xié)調(diào)下，整合綜治、公安、民政、衛(wèi)生、計生、勞動保障、社保、醫(yī)保、婦聯(lián)、物管等十個部門，為社區(qū)居民提供全方位服務。半年來在網(wǎng)格工作中化解矛盾糾紛100余起，發(fā)宣傳品200余份，協(xié)助公安部門抓獲_功犯罪分子2名，協(xié)助__工商所打擊傳銷5起，收繳傳銷資料100余份，遣散傳銷人員50人，處理2人，有效的維護了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
四、全面落實綜治維穩(wěn)的各項工作
(一)抓好基層基礎建設工作。按照上級部門的要求，街道成立社會管理綜合治理辦公室，社區(qū)成立社區(qū)服務管理中心，我街對創(chuàng)新社會管理工作在經(jīng)濟上給予了大力的支持，每個社區(qū)都成立社會管理綜合治理辦公室，辦公室主要職能是為居民提供綜治、司法、信訪、公安等多個部門的“一站式”服務，它主要負責社區(qū)信訪接待、法律咨詢和矛盾糾紛排查調(diào)解、社區(qū)矯正、兩勞安置、平安建設、法治建設等，對群眾的來信、來電、來訪進行統(tǒng)一受理，實行_的服務。一年來社區(qū)共接待來電來訪千余次，_服務為居民解決問題提供了方便，暢通了居民群眾的訴求渠道，有效的遏制了民轉(zhuǎn)刑事件的發(fā)生。
(二)抓好綜治平安建設的宣傳活動。每年的三月份都是綜治平安創(chuàng)建宣傳月，根據(jù)上級部門的安排和部署，我街道利用宣傳櫥窗、展板等宣傳資源把這項工作落到實處。另外我街在這次宣傳工作中做到了四個結(jié)合;一是把宣傳月活動與六五普法和依法治理工作相結(jié)合。二是把宣傳月活動與刑釋解教人員調(diào)查摸底專項活動相結(jié)合。三是把宣傳月活動與反邪教工作相結(jié)合。四是把宣傳月活動同矛盾糾紛排查調(diào)處工作相結(jié)合。通過四個結(jié)合，調(diào)解矛盾糾紛65起，沒有新出獄的人員重新犯罪。
(三)抓好防范和處理邪教工作。一是抓好“家庭拒絕邪教”簽卡活動。為加強反邪教知識宣傳，增強轄區(qū)居民防范和抵御邪教的意識和能力，__街道開展了“家庭拒絕邪教承諾卡”簽名活動。上級對我街道的“家庭拒絕邪教”承諾卡得簽訂情況進行暗訪，非常滿意。二是全力做好預防和處置’防“實際神”工作。針對出現(xiàn)的實際神邪教組織，我街道高度重視，成立領導小組，明確社區(qū)責任，建立“零報告”制度。開展防“實際神”宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份，社區(qū)建立巡查隊伍，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，有效地遏制了實際神的蔓延，由于各項措施的開展，我街道沒有發(fā)生_功群體事件，有力的維護了我街道的穩(wěn)定。上半年，我街道防范和處理邪教問題工作繼續(xù)實現(xiàn)了“零聚集、零進京、零傳播”的工作目標。
(四)堅持排查調(diào)處各類矛盾糾紛。為認真落實中央綜治委《關(guān)于切實做好矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作的意見》，做好我街各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，著重抓了以下工作：一是充分發(fā)揮(街)、(居)、網(wǎng)格三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡作用，抓好排查各種矛盾隱患分類。二是對排查出的矛盾糾紛，進行責任包案有效化解。對重大矛盾糾紛，堅持實行“五個一”工作機制，按照一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的要求掛牌督辦解決。上半年全街共排查各類矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調(diào)處118件。切實做到將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒有人赴省進京上訪。三是開展了信訪案件結(jié)辦工作制度，受理信訪問題54件。抓好信訪問題的調(diào)處查辦和落實工作，維護群眾的合法權(quán)益。上半年共受理信訪問題64件，其中交辦、轉(zhuǎn)辦28件，回信答復19件，當面解釋清楚9件;立案調(diào)處36件，已結(jié)案36件，結(jié)案率100%?；旧献龅郊兄洹赴赣薪Y(jié)果。解決的總量是過去五年的總和，信訪壓力得到減輕，實現(xiàn)了我街道信訪工作有被動變主動，有量大到量小、有經(jīng)常上訪變偶爾上訪的轉(zhuǎn)變。健全調(diào)解網(wǎng)絡，深入開展大調(diào)解工作。街道成立了以街道主要領導為組長，分管領導為副組長的大調(diào)解工作領導小組，把“大調(diào)解”工作體系建設納入了街道主要工作議事日程來抓，保證了工作的落實。各社區(qū)也成立了相應的領導小組，按照橫向到邊，縱向到底的要求建立完善了街道、社區(qū)兩級調(diào)解工作網(wǎng)絡，為把人民調(diào)解工作真正落到實處。并將一批有調(diào)解工作經(jīng)驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛調(diào)解工作的同志吸收到調(diào)解隊伍中來，建立了聯(lián)防隊伍，充實了基層調(diào)解隊伍力量，目前街道共有專兼職調(diào)解員43名。做到了加強領導，解決了有機構(gòu)、有組織、有人員、有地方辦事，嚴格按照要求，加強矛盾糾紛調(diào)解，有效化解了社會矛盾糾紛，確保了一方平安與穩(wěn)定，從組織體系確保了工作的落實。全年共成功調(diào)解矛盾糾紛118起。
(五)充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格作用，加強治安防控體系建設。按照三級網(wǎng)格管理體系，每級網(wǎng)格都設有網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員負責收集整理網(wǎng)格內(nèi)的信息并對下級網(wǎng)格進行監(jiān)督，自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡，及時排查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，妥善化解糾紛，兩搶一盜等治安案件明顯下降，較好地維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
(七)抓好社區(qū)樓棟平安崗活動，使其特色鮮明。社區(qū)樓棟平安崗活動是我街群防群治工作的重要特色載體，開展網(wǎng)格化管理以來，樓棟平安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍，活躍在各個社區(qū)需要的角落，今年我們重點在樓棟平安崗的志愿者中開展的活動，在開展“進百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動中，及時有效的化解矛盾糾紛，解民憂，化民怨，有力的維護了社會穩(wěn)定。
五、落實責任，全力做好防控安保工作。
為落實好轄區(qū)內(nèi)的領導責任制和目標責任制，20__年年初，我街與轄區(qū)內(nèi)的25家單位簽訂《20__年綜治維穩(wěn)工作目標責任書》。上半年國內(nèi)外的形式比較緊張，防控任務較重，節(jié)假日和敏感日期間，我們都做了周密的部署，積極排查信訪隱患、建立領導包案化解和突發(fā)事件應急機制，安排專人負責24小時不脫離視線穩(wěn)控。一發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后接訪40人、截訪20次，涉及人員50人。穩(wěn)控工作取得了較好成績，沒有出現(xiàn)一起非正常進省、進京上訪事件，確保全區(qū)的穩(wěn)定。受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚。
六、存在的問題
1、街道、社區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理的工作機制有待進一步完善。
2、實行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格管理員不僅要精通自己的本職工作還有熟悉各項工作業(yè)務，一部分社區(qū)干部一時之間難以適應。
3、近年來，街道、社區(qū)工作任務日益繁重，常常是人少事多，工作中難免有些力不從心。
4、希望盡快落實加強和創(chuàng)新社會管理的工作經(jīng)費，以便各項工作的開展。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十九
一年來，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會和縣委十一屆七次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設渝東經(jīng)濟強鎮(zhèn)的要求，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，舉全鎮(zhèn)之力，以強化責任制為手段，以落實社會治安綜合治理各項措施為重點，以加強基層基礎工作為核心，以人民滿意為檢驗標準，建立健全保穩(wěn)定、保平安、促發(fā)展的長效機制，深入開展平安建設，全面實現(xiàn)“創(chuàng)建平安（社區(qū)），建設平安澄溪‘階段性工作目標確保人民群眾安居樂業(yè)確保社會穩(wěn)定和長久安，為建設“平安澄溪”、“和諧澄溪”和渝東經(jīng)濟強鎮(zhèn)創(chuàng)建良好的社會治安環(huán)境及公正高效的法治環(huán)境這一工作重點。以“兩降四無一增強”和“三個確保”。即；刑事案件發(fā)案下降，*****下降；無造成嚴重影響國家安全和政治穩(wěn)定的重大事件，無造成嚴重后果的重大*****，無引發(fā)社會恐怖的重特大惡性案件和社會治安問題，無在全縣造成嚴重影響的群死群傷的爆炸、食物中毒等特大事故；查處經(jīng)濟 領域犯罪和維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的能力明顯增強，確保社會穩(wěn)定、治安良好、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧為總目標。為我校全體師生營造一個安全祥和的工作學習環(huán)境。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、制定了《創(chuàng)建平安學校實施方案》和《xxxx年安全生產(chǎn)月活動方案》。成立了以黨支書記、校長為組長、其他處室相關(guān)領導為成員的領導小組，切實加強了對這項工作的領導。
二、抓好綜治宣傳，強化社會治安綜合治理意識。結(jié)合實際，廣泛開展綜治宣傳，充分利用3月綜治宣傳月、“6.26”世界禁毒日、“12.4”法制宣傳日為契機，認真抓好普法工作，積極推進依法治理進程，提高全民的法制理念。廣泛宣傳法律法規(guī)和平安創(chuàng)建工作，增強廣大人民群眾的維護社會治安秩序和參與平安創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作的自覺性。
三、加強社會治安綜合治理教學秩序井然有序。加強社會治安綜合治理，使學秩序井然有序，群眾生活安居、樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派祥和、團結(jié)的氣象。通過開展普法教育，加強法制宣傳，并組織教職工學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，提高了廣大教職工的法治意識。在社會治安綜合治理中，堅持“打防”結(jié)合，以“防”為主的方針，全體教職工人人簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》、《教師崗位安全目標責任書》，深入開展了“創(chuàng)建平安單位”活動為學校的教育健康發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的.環(huán)境。同時還不忘加強學校周邊環(huán)境三整治，使青少年有一個安靜的環(huán)境。在學生中廣泛宣傳法律、法規(guī)知識，預防和減少青少年違法犯罪活動。
4、制定了全年的工作計劃，與各處室簽定了《xxxx年社會治安綜合治理目標責任書》。把社會治安綜合治理工作落實到了每一個教職工的身上。
5、進一步補充完善了《門衛(wèi)工作制度》、《門衛(wèi)工作職責》、《澄溪小學安全工作制度》、《澄溪小學傳染病預防管理制度》，等規(guī)章制度。
6、加強門衛(wèi)管理，門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行工作制度，對出入學校的人員、車輛，進行認真的盤查、登記，防止了一些“地痞”、“地霸”和不法分子進入校內(nèi)，確保了校內(nèi)的公、私財物的安全。
7、加強了每天的24小時的值班室值班和在全校巡邏制度。每天都有學校主要領導親自帶班，綜治成員值班巡邏，特殊時期學校還抽調(diào)學校其他處室中層領導參與值班，確保了學校的安全與安定。
四、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識，促進自護，要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的宣傳教育活動。
本期組織師生學習并開展了以人為本，注重安全的“安全責任重于泰山，時刻做到警鐘長鳴”、“安全教育周”、“消防常識”講座、“調(diào)查身邊不安全因素”的社會調(diào)查等活動、學習了《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》，使廣大師生提高了安全防范意識和自我保護能力，受到了深刻的教育。
同時，還利用晨會、班隊活動、活動課、思品課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防天然氣、液化氣或煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車或座車上學情況進行清查，嚴禁學生騎或座“四無”（無剎車、無鈴、無牌照、無駕照）的自行車、摩托車、三輪摩托車上學。
4、向師生提供充足的符合衛(wèi)生要求的飲用水，預防因飲用水不潔造成的傳染病爆發(fā)流行事件。
5、切實做好食堂常規(guī)衛(wèi)生規(guī)范和餐飲具的消毒、清潔、保潔工作，搞好校園環(huán)境的消毒、殺菌、滅事事、四害工作。
6、對師生宿舍。教室、實驗室、微機室、圖書室、保管室、壓力容器、燃氣管道、電路網(wǎng)線等重點部位進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
7、開展好消防和森林防火等方面的宣傳教育活動，禁止學生在林區(qū)用火，樹立安全用火意識。
8、xxxx年秋開展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育宣傳活動的安全教育具體做法是：
一是利用開學典禮之際，啟動學生安全教育宣傳活動向全校師生發(fā)出開展關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育宣傳活動的倡儀書。
二是全校師生觀看安全知識宣傳掛圖和安全知識光碟。
三是開學當天，在學校校門口醒目處懸掛《認真貫徹落實“中小學幼兒園安全管理辦法”、切實保護廣大青少年兒童身心健康和生命安全》的大幅標語。
四是組織開展形式多樣的學生安全教育活動。一是舉辦“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育活動。二是各班開展一次“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育主題班會。三是學校組織學生收看安全知識光碟。四是邀請交通、消防、健康等方面的專家講座，加強對學生及學生家長的安全教育。
五是組織學生參加重慶市“中國人壽杯”首屆“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”主題征文比賽。小學高段（4——6年級），小學低段（1——3年級）各推選1篇征文報送縣基教科。在“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育征文活動中六、八班《爸爸、您在天堂可好》獲小學高段一等獎，六、五班《情系成長、關(guān)注安全》獲小學高段二等獎。二、八班《重視孩子安全、避免悲劇發(fā)生》獲小學低段一等獎。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇一
一、成立領導機構(gòu)，營造創(chuàng)安氛圍，構(gòu)件防控體系，強化工作責任制。
經(jīng)黨委、政府研究決定，成立以鎮(zhèn)黨委書記江建明同志為組長，派出所、司法所、民政所等負責人為成員的領導小組，負責開展平安建設工作，為深入開展和諧平安建設提供了有力的組織保證。
不斷加大投入，搭建法制宣傳載體，在主要道路入口處和集鎮(zhèn)區(qū)域增設大型宣傳公益廣告牌，在鎮(zhèn)綜治委以宣傳、培訓的形式，向各村發(fā)放的宣傳資料數(shù)量有很大提高。通過廣播電視宣傳車等形式向各自然村輻射，擴大宣傳覆蓋面，做到了平安建設家喻戶曉，人人參與。并與鎮(zhèn)直各單位，各村委會簽定了目標責任書。進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍，抓好全鎮(zhèn)居民學法用法，不斷提高居民的知法、守法意識。
二、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡，夯實基層基礎。
一是加強綜治辦自身建設。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，為綜治辦配備了多名專職工作人員，針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了綜治辦內(nèi)部建設，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在平安建設中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用。二是健全村(社區(qū))綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡。年初，根據(jù)人事變動，及時調(diào)整充實村(社區(qū))綜治領導小組成員，明確了綜治專干抓綜治工作，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))普遍建立“五位一體”綜治辦基礎上，加強了資源整合工作，積極爭創(chuàng)鉛山縣示范綜治辦，三是狠抓綜治目標責任制。年初，我們根據(jù)上級要求和本鎮(zhèn)實際，制訂下發(fā)了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點，黨委、政府與各行政村(社區(qū))及企事業(yè)單位簽訂了《綜治目標管理責任書》，對8個村就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎工作扎實、治安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了考核打分，將季度、半年考核分值納入年終考核，綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊伍建設。努力遏制違法犯罪的發(fā)生。不斷充實治安志愿者隊伍，將村保潔人員全部納入治安志愿者，進一步擴大了隊伍。
三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強對重點人員的管理教育。
一是積極開展爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”工作。建立健全了鎮(zhèn)、村二級禁毒和創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作網(wǎng)絡，下發(fā)《禁毒工作意見》和《工作計劃》，與各行政村(社區(qū))簽訂了禁毒工作責任書，深入到村、(社區(qū))、學校、工地等場所進行廣泛宣傳，增強全民的禁毒意識，積極開展重點單位和重點場所排查工作。二是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強對農(nóng)村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護基層的社會穩(wěn)定，營造良好的社會環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。各村(社區(qū))調(diào)委會主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、安置幫教等情況進行總結(jié);對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查,明確調(diào)處職責。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇二
1、統(tǒng)計基礎工作健全、規(guī)范
作為省級金融機構(gòu)，我行領導對統(tǒng)計工作十分重視，在分行及支行分別設立統(tǒng)計崗位，并配備專門統(tǒng)計人員和計算機設備，制定統(tǒng)計規(guī)章制度，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡化。在分行統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織下，分支行統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計上崗培訓及上崗考試，取得了統(tǒng)計上崗證，并按要求及時參加了統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動情況及時進行內(nèi)部培訓及交流，做好統(tǒng)計隊伍建設。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為行業(yè)管理和政府宏觀調(diào)控提供優(yōu)質(zhì)服務。
在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。
2、統(tǒng)計資料報送準確、及時
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了省統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)省統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。
同時，為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、積極進行統(tǒng)計改革，提高統(tǒng)計服務水平
在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還積極進行統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改進和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。
通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得，為政府綜合統(tǒng)計提供有價值的統(tǒng)計信息，為行領導及相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)參考，并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當前經(jīng)營狀況，為領導提供決策參考。
二、統(tǒng)計先進工作者推薦
現(xiàn)推薦我行負責部門統(tǒng)計的鄧玉輝同志參加省統(tǒng)計局統(tǒng)計先進工作者的考核評比。該同志認真學習實踐重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，熱愛統(tǒng)計工作，積極鉆研統(tǒng)計業(yè)務，有強烈的事業(yè)心和責任感。在部門統(tǒng)計工作中，能夠認真貫徹部門和省統(tǒng)計局制定的各項統(tǒng)計報表制度，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準，按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》的要求，及時、準確地向省統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料;積極參加統(tǒng)計專業(yè)和統(tǒng)計法律知識培訓，取得了統(tǒng)計上崗證、統(tǒng)計繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計法律法規(guī)的學習和貫徹，不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計調(diào)查表，實事求是，自覺與統(tǒng)計違法行為做斗爭;積極開展統(tǒng)計制度方法的改革和研究，認真學習和運用計算機知識和網(wǎng)絡傳輸技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計業(yè)務水平，認真開展統(tǒng)計分析，進行統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督，為領導提供建議和參考。
三、__年統(tǒng)計工作打算
在圓滿完成__年統(tǒng)計工作的基礎上，為繼續(xù)提高統(tǒng)計工作水平和質(zhì)量，我行打算從以下幾個方面做好__年統(tǒng)計工作：
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，嚴格遵照《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求進行我行部門統(tǒng)計工作，確保我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性。
2、加強統(tǒng)計工作方法的研究和完善，學習和運用先進的統(tǒng)計方法和技能，充分利用計算機技術(shù)及網(wǎng)絡，提高統(tǒng)計工作效率及質(zhì)量。
3、強化統(tǒng)計基礎建設，根據(jù)統(tǒng)計工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計工作規(guī)定及要求，進行我行統(tǒng)計工作制度的修訂和完善，繼續(xù)加強統(tǒng)計人員的培訓和學習，提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)和水平。
4、積極與省統(tǒng)計局相關(guān)部門進行統(tǒng)計工作的交流與溝通，通過政府綜合統(tǒng)計的指導不斷提高我行部門統(tǒng)計工作水平，加強信息的交流和共享。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇三
20_年，在
領導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務實的工作
精神，較好的完成了各項工作任務，取得了的必須成績，現(xiàn)就20_年度個人工作狀況
總結(jié)如下：
制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預算比較，對不合理的開支拒絕辦理。加強和完善國有資產(chǎn)管理，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題，我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。對會計資料進行了
整理，將相關(guān)會計檔案進行了
整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。按財政有關(guān)編制預算
精神，結(jié)合我辦實際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了預算上報工作。
用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場辦工作正常運行下，財務管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用
網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果。
近年來，市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，為此，我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求，透過學習提高了自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
做好財務計劃管理，加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為
領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各項目和?？畹氖褂弥?，要嚴格按照“專款專用”的原則，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇四
20xx們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行
總結(jié)。
加強
領導，明確責任，
領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管
領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新
精神，大膽解放
思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務
提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對
鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程
方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程
方案時多采用我們的新工藝。走出去，所
領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇五
20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的`管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決；解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降；辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度；增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平；試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時；新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇六
今年年初，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，作為一名新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領導和同事的指導幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎?，F(xiàn)將一年以來的工作、學習作以下總結(jié)：
到新的公司對于我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，努力盡快適應工程項目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
到新的工作崗位以后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動，仔細聽、認真記、用心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實的基礎。
始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感、危機感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了自身的工作任務。
作為公司的一員，我始終努力配合領導和同事的工作，在配合好各項工作的基礎上，一直以來，公司的部分電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復和解決。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇七
為進一步降低鼠密度，預防鼠害及鼠類傳播疾病的發(fā)生，切實保障整個xx部門群眾的身體健康，根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，為推進建設健康城區(qū)，讓鼠害遠離市民，我們鳳凰社區(qū)積極響應，在社區(qū)內(nèi)全面展開了秋季滅鼠活動，及時召開了社區(qū)工作滅鼠專題會議，制定了具體措施，落實了工作進程，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、首先在xx部門中成立了一個工作領導小組，全面展開滅鼠工作。
二、制定了本次滅鼠工作的具體計劃及實施意見，落實專項負責制，提出了具體的操作程序，要求做到滅鼠活動全面鋪開。
三、開展了滅鼠宣傳活動，利用黑板報宣傳、健康衛(wèi)生宣傳專欄張貼宣傳畫，并利用組長會議把精神傳達到每個群眾中去，并在部門門口張貼告示宣傳。
四、積極開展滅鼠投藥工作，投藥數(shù)量為25公斤，做到了各小組都投放滅鼠藥，每個垃圾桶前都有滅鼠藥。
五、對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)鼠跡的共建單位及時進行滅鼠指導與滅鼠投藥。
六、在投藥過程中，我們不斷進行自查和補課，做到不漏一戶，不漏一處應投藥的地方，投藥率達100%。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇八
回顧一年來的工作，本人在市x和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為x的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得x能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了x一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好x的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)x的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了x各項工作的順利完成。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度x財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇九
回顧一年來的工作，本人在市xx和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為xx的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)xx的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項工作的順利完成。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務，關(guān)閉guset帳號等。
4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設備的安裝調(diào)試。
9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十一
一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氛圍。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的'了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十二
20xx們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的`責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十三
時間恍然，一年就此終止了，接著就迎來了新的年份。在打止的這一年里，我在采購的崗位上做出一點小成績，雖小，但也是我在這崗位上的一點進步了。畢竟我也是剛調(diào)到這職位上工作，過去一年我在采購的職位上算是一個新人的。
剛進入這崗位，我首先接觸的就是對辦公物品的一個采購，從領導那接手工作，我先了解了一番公司對辦公物品的需求，然后審查了公司內(nèi)的.這類物品的庫存，發(fā)現(xiàn)有些是供貨不上的，導致有很多員工在辦公時產(chǎn)生了不便，如此也是耽誤他們的部分工作了。在努力的了解了這些情況后，我做出一個物品需求表，從數(shù)量和價格，全部都有一個范圍。我按照表格上記錄的物品，到外面進行采購，努力的補全了公司缺失的物品。在最初的艱難渡過后，我后面對于這類物品的采購就越來越順利了。每個月我都會去檢查物品的缺失情況，有的就不買，沒有的就及時的添加，這也就為大家提供了比較好的幫助。
生活用品就是生活必需品，像紙巾、洗手液、紙杯、盆栽等。這些物品，我來到這里一年，就沒有讓大家缺少過了。從第一月起，我會計算好用度，把價錢和數(shù)量控制在一個度上，每個月及時的去檢查用品的多少，在月底的時候就會把用品的需求表格做出來，在下個月月初的時候，就全部都填補上。對于盆栽，我盡量是保護好，所以需求不是很高，需求最高的是紙巾和洗手液以及接待客戶用的紙杯，因而過一個月，就需要去重新采購。雖然麻煩，但是為了讓大家感到舒適，我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十四
20__年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，牛年對我們公司來說是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實實看到了財務結(jié)算管理工作的許多薄弱之處，作為財務結(jié)算部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。一切為客戶著想，一切為一線服務絕不是一句空口號，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，現(xiàn)查找問題如下：
其一、年初至今，財務結(jié)算部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，信息不對稱，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào)、溝通。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是財務結(jié)算部與我個人存在的最主要的問題根源，財務結(jié)算部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，當好領導參謀，如實反映公司的財務情況以及收集競爭對手財務經(jīng)營方面的情報，以便更好地服務于客戶，服務企業(yè)”是我們財務結(jié)算部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高服務水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。因此，只有不斷的反省與總結(jié)，部門管理工作才能不斷得到提高!
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門負責人，必須立足于崗位職責，加強責任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個人的榮辱;作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把一切為客戶服務、一切為一線服務融入到工作中去，重點將放在加強服務與財務管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內(nèi)部財務結(jié)算管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強落實責任考核。
部門內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門共同進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初總經(jīng)理室簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務結(jié)算部的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強員工培訓，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。今年_月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務水平。
我們將針對此次事件，嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，一切為客戶著想，當天的問題當天必須解決，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓客戶放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，節(jié)費降本;行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
五、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務分析，為領導決策提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務分析上向集團公司財務專家學習、向部門老師傅學習、向網(wǎng)絡及書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、收費定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強流動資金管理力度，控制好應收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十五
上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關(guān)部門的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;x月x日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;x月x日x至x日，中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！保浴胺e極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保__營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為__的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十六
為深化平安__建設、維護街道和諧穩(wěn)定，切實提升基層社會管理綜合治理能力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治責任，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以創(chuàng)建平安和諧__、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作,不斷創(chuàng)新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定工作，為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級“示范綜治工作中心”等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予“___工作先進單位”，現(xiàn)將一年來綜治科工作情況作如下匯報：
二、落實四項制度，強化工作落實。一是嚴格落實綜治月例會制度，通過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素(矛盾糾紛、重大隱患)等情況，有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪(___)新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告，做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關(guān)綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區(qū)級落實工作的積極性到位性，綜治科實行未位通過制度，對部署的各項工作落實情況實施跟綜、統(tǒng)計上報，對工作排名未位的單位及個人實行通報。
三、強化糾紛調(diào)處，化解民事糾紛。
以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標，把矛盾糾紛調(diào)處工作的重點放在抓基層落實上，筑牢第一道防線，力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區(qū))、大事不出街道，矛盾不上交”的和諧局面，到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起，調(diào)解成功414起，調(diào)解成功率達到96、5%，其中街道綜治干部參與調(diào)處27件。
四、做好信訪工作，控制初信初訪。
為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村干部每周二下村(社區(qū))接訪;村、社區(qū)干部每天接訪制度，共接待群眾180批220余人次，調(diào)處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是積極化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關(guān)部門，努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。
截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉(zhuǎn)交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調(diào)處75件。
五、突出平安宣傳，提升三率水平
街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安__、平安江山”創(chuàng)建，認真對照《20__年度__市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發(fā)放各類平安宣傳單(資料)6萬余張，進村走訪農(nóng)戶4萬余人，利用led展播放平安宣傳標語100余次，利用農(nóng)民信箱發(fā)送短信5萬余條，開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30余次，通過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
六、做好___和社區(qū)戒毒工作。
落實幫教措施和志愿者隊伍，對___對象實行制度化管理，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助矯正錯誤;并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的采取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次___人員集中學習教育和社區(qū)服務活動，截止目前共參加集體教育學習10次。自___試點工作開展以來至今司法所累計接收___人員257名，今年以來共接收___人員61人，期滿解矯20人，收監(jiān)執(zhí)行1人，遷居1人，死亡1，調(diào)查和核實在監(jiān)服刑人員家庭經(jīng)濟情況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人(罪犯)擬實施___審前社會調(diào)查26名;到目前為止共有在冊___人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪情況的發(fā)生。同時做好社區(qū)戒毒人員的管控工作，現(xiàn)有的5名社區(qū)戒毒人員能按時參加尿檢。
七、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入工作。
重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(tǒng)(信息入錄員)進行培訓，及時將本單位的相關(guān)數(shù)據(jù)進行錄入，在信息、數(shù)據(jù)錄入過程中，根據(jù)系統(tǒng)操作管理員的業(yè)務水平情況，組織有關(guān)人員到相關(guān)村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網(wǎng)上檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在召開治調(diào)主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區(qū)綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入情況為會議108次、文件175次、活動153次，各項錄入指標均達優(yōu)秀。
八、調(diào)整網(wǎng)格隊伍，構(gòu)建管理體系
在村級兩委選舉之后，按照“科學劃分網(wǎng)格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路，以“網(wǎng)格管理，連心服務”工程為載體，整合服務管理資源，及時調(diào)整套網(wǎng)絡隊伍人員，加強網(wǎng)格隊伍建設，組織新網(wǎng)格長進行學習培訓，使其了解撐握網(wǎng)格的基本情況、工作職責，目前共劃分網(wǎng)格125個，其中企業(yè)網(wǎng)格5個(趙家村、社后村、塔東村、和賢村、坳里村)，組建服務團隊142個，服務團隊人數(shù)2300余人。
九、實施視頻監(jiān)控安裝，提升社會治安防控體系。
根據(jù)《全市安全技術(shù)防范體系建設實施方案》(江綜治〔20__〕2號)文件精神，現(xiàn)街道通過比選議標確定運營商，并簽訂社會治安智能防控系統(tǒng)項目系統(tǒng)服務合同，確定安裝點為70個，視頻探頭90只。
十、制定村規(guī)民約、完善基層自治。
4月初，街道司法所專門成立制定村規(guī)民約領導小組，全面推動村規(guī)民約(居民公約)的修定工作，通過網(wǎng)格管理的形式進家入戶聽取百姓意見，合理修改內(nèi)容同進也增加“三改一拆、五水共治、清潔家園”等新內(nèi)容，進一步推進了各村(社區(qū))依法自治的的規(guī)章制度，村規(guī)民約(居民公約)修訂工作已于7月底全面完成。
20__年__街道平安創(chuàng)建綜治維穩(wěn)工作計劃
一、做好平安宣傳工作：通過開展各種形式宣傳活動，提高村居群眾平安宣傳三率，即(平安創(chuàng)建曉率、平安創(chuàng)建參與率、滿意度)。
二、做好法制宣傳工作：特別在綜治雙月宣傳、省法治宣傳月、12月4日法制宣傳日，撐好做好法制宣傳工作。
三、進一步做好提升基層綜治干部的業(yè)務能力。
四、做好矛盾糾紛的排查調(diào)處和信訪維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)全年“零進京、零進省、零去衢”目標。
五、進一步開展做好___和禁毒工作。
六、全面提升基層社會管理信息系統(tǒng)的運用錄入工作。
七、全面做好各種突發(fā)事件的應對處置工作。
八、全面提升各村(社區(qū))綜治基層基礎的規(guī)范化建設工作。
九、做好反邪教等工作。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十七
(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置
街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經(jīng)濟建設的關(guān)系，加大信訪工作的領導力度，做到兩手抓、兩手都要硬的工作機制。一是在制定街道年度目標總體規(guī)劃時，將信訪工作作為一項重要內(nèi)容進行量化和細化;二是實行信訪排查例會制度，經(jīng)常聽取匯報，對疑難問題進行針對性研究，急事特辦，早作預案，統(tǒng)一部署，妥善解決信訪工作中出現(xiàn)的各種疑點、難點;三是認真做好組織落實，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，配備專干處理日常性工作，各社區(qū)居委會的信訪、調(diào)解組織健全完善，來信來訪工作處理及時，信訪渠道確保暢通，形成嚴格有效的管理機制。由于領導重視、組織網(wǎng)絡健全，信訪工作在街道工作中占有重要位置。街道共接處上訪案件4批次，7人次，未發(fā)生一起因處理不當激化成民事案件。
(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發(fā)生
按街道黨工委“將矛盾排查工作做在前期，消化在萌芽狀態(tài)”的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭，做到防患于未然。今年6月，街道信訪辦經(jīng)排查，到目前為止，街道轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有集體上訪苗頭，較為穩(wěn)定。
(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平
一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動，向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī)，宣傳依法上訪的相關(guān)政策，今年共舉辦宣傳活動5次，受教育達800人次。
二、下半年工作打算
(一)以人為本、落實責任，預防上訪案件發(fā)生
一是將重點信訪案件采取領導包案制度，與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會，作出預案，妥善處理;三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到來信來訪及時處理，不留隱患。
(二)消除隱患、鈍化矛盾，及時處理上訪案件
繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度，確保將矛盾消化在基層，化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理，不能及時辦理的，要耐心細致地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結(jié)案，件件有落實，做到不等、不推、不拖、不靠。
(三)強化培訓、加強管理，提高信訪干部的工作水平
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調(diào)處所需的經(jīng)費和必要的基礎設施建設。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十八
上半年，__街道的社會管理綜合治理工作在相山區(qū)政法委的指導下，在街道黨工委的正確領導下，認真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧__”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展營造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、社會管理創(chuàng)新責任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領導。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領導班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《__街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20__年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設經(jīng)費列入財政預算。20__年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎建設工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
(五)項目已經(jīng)成功開展并取得豐碩的成果。一是老舊散居民樓網(wǎng)格化管理工作情況。社區(qū)班子成員分片包干，每個人都細化到社區(qū)網(wǎng)格當中。二是建立道__黨工委實現(xiàn)黨建帶群建工作新機制。街道本著“服務企業(yè)、服務黨員、服務員工”的宗旨，轄區(qū)企業(yè)成立了工會，非公企業(yè)成立黨支部。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
在街道黨工委的領導下，根據(jù)每個社區(qū)的實際情況，開展各具特色的管理服務活動。半年來，海宮社區(qū)通過網(wǎng)格員化解矛盾糾紛60余起，并且做到了件件不穩(wěn)定因素處置有回音，對一次解決不到位的做到經(jīng)常性的跟蹤回訪，每次回訪都有反饋意見。西城社區(qū)開展“流動人口之家”活動，由于西城社區(qū)的流動人口較多，流動人口之家經(jīng)過一年的實施，已經(jīng)逐漸變得成熟，對轄區(qū)的流動人口管理已經(jīng)形成了自己的經(jīng)驗，在流動人口之家的共同努力下，西城社區(qū)流動人口管理上做到了底數(shù)清，情況明，有效的減少了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
三、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務“四個到位”
為提升社會管理服務水平，按照“管理層級劃分到位、工作責任明確到位、服務措施落實到位、群眾訴求解決到位”四到位的工作思路，實行“大網(wǎng)絡、小網(wǎng)格”的綜治維穩(wěn)管理模式。目前我街道11個社區(qū)共劃分125個網(wǎng)格，實行了“網(wǎng)格”的管理服務模式，網(wǎng)格化服務管理模式實行了街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級管理制度。把社區(qū)的每一項工作都納入到網(wǎng)格工作中，即：在社區(qū)服務中心協(xié)調(diào)下，整合綜治、公安、民政、衛(wèi)生、計生、勞動保障、社保、醫(yī)保、婦聯(lián)、物管等十個部門，為社區(qū)居民提供全方位服務。半年來在網(wǎng)格工作中化解矛盾糾紛100余起，發(fā)宣傳品200余份，協(xié)助公安部門抓獲_功犯罪分子2名，協(xié)助__工商所打擊傳銷5起，收繳傳銷資料100余份，遣散傳銷人員50人，處理2人，有效的維護了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
四、全面落實綜治維穩(wěn)的各項工作
(一)抓好基層基礎建設工作。按照上級部門的要求，街道成立社會管理綜合治理辦公室，社區(qū)成立社區(qū)服務管理中心，我街對創(chuàng)新社會管理工作在經(jīng)濟上給予了大力的支持，每個社區(qū)都成立社會管理綜合治理辦公室，辦公室主要職能是為居民提供綜治、司法、信訪、公安等多個部門的“一站式”服務，它主要負責社區(qū)信訪接待、法律咨詢和矛盾糾紛排查調(diào)解、社區(qū)矯正、兩勞安置、平安建設、法治建設等，對群眾的來信、來電、來訪進行統(tǒng)一受理，實行_的服務。一年來社區(qū)共接待來電來訪千余次，_服務為居民解決問題提供了方便，暢通了居民群眾的訴求渠道，有效的遏制了民轉(zhuǎn)刑事件的發(fā)生。
(二)抓好綜治平安建設的宣傳活動。每年的三月份都是綜治平安創(chuàng)建宣傳月，根據(jù)上級部門的安排和部署，我街道利用宣傳櫥窗、展板等宣傳資源把這項工作落到實處。另外我街在這次宣傳工作中做到了四個結(jié)合;一是把宣傳月活動與六五普法和依法治理工作相結(jié)合。二是把宣傳月活動與刑釋解教人員調(diào)查摸底專項活動相結(jié)合。三是把宣傳月活動與反邪教工作相結(jié)合。四是把宣傳月活動同矛盾糾紛排查調(diào)處工作相結(jié)合。通過四個結(jié)合，調(diào)解矛盾糾紛65起，沒有新出獄的人員重新犯罪。
(三)抓好防范和處理邪教工作。一是抓好“家庭拒絕邪教”簽卡活動。為加強反邪教知識宣傳，增強轄區(qū)居民防范和抵御邪教的意識和能力，__街道開展了“家庭拒絕邪教承諾卡”簽名活動。上級對我街道的“家庭拒絕邪教”承諾卡得簽訂情況進行暗訪，非常滿意。二是全力做好預防和處置’防“實際神”工作。針對出現(xiàn)的實際神邪教組織，我街道高度重視，成立領導小組，明確社區(qū)責任，建立“零報告”制度。開展防“實際神”宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份，社區(qū)建立巡查隊伍，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，有效地遏制了實際神的蔓延，由于各項措施的開展，我街道沒有發(fā)生_功群體事件，有力的維護了我街道的穩(wěn)定。上半年，我街道防范和處理邪教問題工作繼續(xù)實現(xiàn)了“零聚集、零進京、零傳播”的工作目標。
(四)堅持排查調(diào)處各類矛盾糾紛。為認真落實中央綜治委《關(guān)于切實做好矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作的意見》，做好我街各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，著重抓了以下工作：一是充分發(fā)揮(街)、(居)、網(wǎng)格三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡作用，抓好排查各種矛盾隱患分類。二是對排查出的矛盾糾紛，進行責任包案有效化解。對重大矛盾糾紛，堅持實行“五個一”工作機制，按照一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的要求掛牌督辦解決。上半年全街共排查各類矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調(diào)處118件。切實做到將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒有人赴省進京上訪。三是開展了信訪案件結(jié)辦工作制度，受理信訪問題54件。抓好信訪問題的調(diào)處查辦和落實工作，維護群眾的合法權(quán)益。上半年共受理信訪問題64件，其中交辦、轉(zhuǎn)辦28件，回信答復19件，當面解釋清楚9件;立案調(diào)處36件，已結(jié)案36件，結(jié)案率100%?；旧献龅郊兄洹赴赣薪Y(jié)果。解決的總量是過去五年的總和，信訪壓力得到減輕，實現(xiàn)了我街道信訪工作有被動變主動，有量大到量小、有經(jīng)常上訪變偶爾上訪的轉(zhuǎn)變。健全調(diào)解網(wǎng)絡，深入開展大調(diào)解工作。街道成立了以街道主要領導為組長，分管領導為副組長的大調(diào)解工作領導小組，把“大調(diào)解”工作體系建設納入了街道主要工作議事日程來抓，保證了工作的落實。各社區(qū)也成立了相應的領導小組，按照橫向到邊，縱向到底的要求建立完善了街道、社區(qū)兩級調(diào)解工作網(wǎng)絡，為把人民調(diào)解工作真正落到實處。并將一批有調(diào)解工作經(jīng)驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛調(diào)解工作的同志吸收到調(diào)解隊伍中來，建立了聯(lián)防隊伍，充實了基層調(diào)解隊伍力量，目前街道共有專兼職調(diào)解員43名。做到了加強領導，解決了有機構(gòu)、有組織、有人員、有地方辦事，嚴格按照要求，加強矛盾糾紛調(diào)解，有效化解了社會矛盾糾紛，確保了一方平安與穩(wěn)定，從組織體系確保了工作的落實。全年共成功調(diào)解矛盾糾紛118起。
(五)充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格作用，加強治安防控體系建設。按照三級網(wǎng)格管理體系，每級網(wǎng)格都設有網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員負責收集整理網(wǎng)格內(nèi)的信息并對下級網(wǎng)格進行監(jiān)督，自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡，及時排查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，妥善化解糾紛，兩搶一盜等治安案件明顯下降，較好地維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
(七)抓好社區(qū)樓棟平安崗活動，使其特色鮮明。社區(qū)樓棟平安崗活動是我街群防群治工作的重要特色載體，開展網(wǎng)格化管理以來，樓棟平安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍，活躍在各個社區(qū)需要的角落，今年我們重點在樓棟平安崗的志愿者中開展的活動，在開展“進百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動中，及時有效的化解矛盾糾紛，解民憂，化民怨，有力的維護了社會穩(wěn)定。
五、落實責任，全力做好防控安保工作。
為落實好轄區(qū)內(nèi)的領導責任制和目標責任制，20__年年初，我街與轄區(qū)內(nèi)的25家單位簽訂《20__年綜治維穩(wěn)工作目標責任書》。上半年國內(nèi)外的形式比較緊張，防控任務較重，節(jié)假日和敏感日期間，我們都做了周密的部署，積極排查信訪隱患、建立領導包案化解和突發(fā)事件應急機制，安排專人負責24小時不脫離視線穩(wěn)控。一發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后接訪40人、截訪20次，涉及人員50人。穩(wěn)控工作取得了較好成績，沒有出現(xiàn)一起非正常進省、進京上訪事件，確保全區(qū)的穩(wěn)定。受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚。
六、存在的問題
1、街道、社區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理的工作機制有待進一步完善。
2、實行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格管理員不僅要精通自己的本職工作還有熟悉各項工作業(yè)務，一部分社區(qū)干部一時之間難以適應。
3、近年來，街道、社區(qū)工作任務日益繁重，常常是人少事多，工作中難免有些力不從心。
4、希望盡快落實加強和創(chuàng)新社會管理的工作經(jīng)費，以便各項工作的開展。
綜治單位部門工作總結(jié)版篇十九
一年來，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會和縣委十一屆七次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設渝東經(jīng)濟強鎮(zhèn)的要求，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，舉全鎮(zhèn)之力，以強化責任制為手段，以落實社會治安綜合治理各項措施為重點，以加強基層基礎工作為核心，以人民滿意為檢驗標準，建立健全保穩(wěn)定、保平安、促發(fā)展的長效機制，深入開展平安建設，全面實現(xiàn)“創(chuàng)建平安（社區(qū)），建設平安澄溪‘階段性工作目標確保人民群眾安居樂業(yè)確保社會穩(wěn)定和長久安，為建設“平安澄溪”、“和諧澄溪”和渝東經(jīng)濟強鎮(zhèn)創(chuàng)建良好的社會治安環(huán)境及公正高效的法治環(huán)境這一工作重點。以“兩降四無一增強”和“三個確保”。即；刑事案件發(fā)案下降，*****下降；無造成嚴重影響國家安全和政治穩(wěn)定的重大事件，無造成嚴重后果的重大*****，無引發(fā)社會恐怖的重特大惡性案件和社會治安問題，無在全縣造成嚴重影響的群死群傷的爆炸、食物中毒等特大事故；查處經(jīng)濟 領域犯罪和維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的能力明顯增強，確保社會穩(wěn)定、治安良好、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧為總目標。為我校全體師生營造一個安全祥和的工作學習環(huán)境。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、制定了《創(chuàng)建平安學校實施方案》和《xxxx年安全生產(chǎn)月活動方案》。成立了以黨支書記、校長為組長、其他處室相關(guān)領導為成員的領導小組，切實加強了對這項工作的領導。
二、抓好綜治宣傳，強化社會治安綜合治理意識。結(jié)合實際，廣泛開展綜治宣傳，充分利用3月綜治宣傳月、“6.26”世界禁毒日、“12.4”法制宣傳日為契機，認真抓好普法工作，積極推進依法治理進程，提高全民的法制理念。廣泛宣傳法律法規(guī)和平安創(chuàng)建工作，增強廣大人民群眾的維護社會治安秩序和參與平安創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作的自覺性。
三、加強社會治安綜合治理教學秩序井然有序。加強社會治安綜合治理，使學秩序井然有序，群眾生活安居、樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派祥和、團結(jié)的氣象。通過開展普法教育，加強法制宣傳，并組織教職工學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，提高了廣大教職工的法治意識。在社會治安綜合治理中，堅持“打防”結(jié)合，以“防”為主的方針，全體教職工人人簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》、《教師崗位安全目標責任書》，深入開展了“創(chuàng)建平安單位”活動為學校的教育健康發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的.環(huán)境。同時還不忘加強學校周邊環(huán)境三整治，使青少年有一個安靜的環(huán)境。在學生中廣泛宣傳法律、法規(guī)知識，預防和減少青少年違法犯罪活動。
4、制定了全年的工作計劃，與各處室簽定了《xxxx年社會治安綜合治理目標責任書》。把社會治安綜合治理工作落實到了每一個教職工的身上。
5、進一步補充完善了《門衛(wèi)工作制度》、《門衛(wèi)工作職責》、《澄溪小學安全工作制度》、《澄溪小學傳染病預防管理制度》，等規(guī)章制度。
6、加強門衛(wèi)管理，門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行工作制度，對出入學校的人員、車輛，進行認真的盤查、登記，防止了一些“地痞”、“地霸”和不法分子進入校內(nèi)，確保了校內(nèi)的公、私財物的安全。
7、加強了每天的24小時的值班室值班和在全校巡邏制度。每天都有學校主要領導親自帶班，綜治成員值班巡邏，特殊時期學校還抽調(diào)學校其他處室中層領導參與值班，確保了學校的安全與安定。
四、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識，促進自護，要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的宣傳教育活動。
本期組織師生學習并開展了以人為本，注重安全的“安全責任重于泰山，時刻做到警鐘長鳴”、“安全教育周”、“消防常識”講座、“調(diào)查身邊不安全因素”的社會調(diào)查等活動、學習了《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》，使廣大師生提高了安全防范意識和自我保護能力，受到了深刻的教育。
同時，還利用晨會、班隊活動、活動課、思品課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防天然氣、液化氣或煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車或座車上學情況進行清查，嚴禁學生騎或座“四無”（無剎車、無鈴、無牌照、無駕照）的自行車、摩托車、三輪摩托車上學。
4、向師生提供充足的符合衛(wèi)生要求的飲用水，預防因飲用水不潔造成的傳染病爆發(fā)流行事件。
5、切實做好食堂常規(guī)衛(wèi)生規(guī)范和餐飲具的消毒、清潔、保潔工作，搞好校園環(huán)境的消毒、殺菌、滅事事、四害工作。
6、對師生宿舍。教室、實驗室、微機室、圖書室、保管室、壓力容器、燃氣管道、電路網(wǎng)線等重點部位進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
7、開展好消防和森林防火等方面的宣傳教育活動，禁止學生在林區(qū)用火，樹立安全用火意識。
8、xxxx年秋開展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育宣傳活動的安全教育具體做法是：
一是利用開學典禮之際，啟動學生安全教育宣傳活動向全校師生發(fā)出開展關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育宣傳活動的倡儀書。
二是全校師生觀看安全知識宣傳掛圖和安全知識光碟。
三是開學當天，在學校校門口醒目處懸掛《認真貫徹落實“中小學幼兒園安全管理辦法”、切實保護廣大青少年兒童身心健康和生命安全》的大幅標語。
四是組織開展形式多樣的學生安全教育活動。一是舉辦“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育活動。二是各班開展一次“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育主題班會。三是學校組織學生收看安全知識光碟。四是邀請交通、消防、健康等方面的專家講座，加強對學生及學生家長的安全教育。
五是組織學生參加重慶市“中國人壽杯”首屆“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”主題征文比賽。小學高段（4——6年級），小學低段（1——3年級）各推選1篇征文報送縣基教科。在“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、愛護孩子”學生安全教育征文活動中六、八班《爸爸、您在天堂可好》獲小學高段一等獎，六、五班《情系成長、關(guān)注安全》獲小學高段二等獎。二、八班《重視孩子安全、避免悲劇發(fā)生》獲小學低段一等獎。