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興國調(diào)查報告全文篇一
這次暑假，我對家鄉(xiāng)上杭城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積 130762㎡。其中大中型商品市場4個（城東大市場、城西大市場、城南大市場、城北大市場）、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％?？諝な袌?家，占3.8％。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街馬路市場（未計入全市26個商品市場內(nèi)），該馬路市場既無專門的管理機構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來，城區(qū)各商品市場管理機構(gòu)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如城東市場、城西市場、城北市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。
城西區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對市場進行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如城南農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有城北建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標準低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
三、對策及建議
（一）、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文-1-
明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。
（二）、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅決取締。
（三）、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。
（五）、切實加強市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。
（七）、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。以上便是我這次暑假對上杭環(huán)境衛(wèi)生的調(diào)查情況，希望能對上杭及全國各地的環(huán)境衛(wèi)生做出一些幫助。
興國調(diào)查報告全文篇二
農(nóng)民收入調(diào)查報告
報告一：農(nóng)民收入調(diào)查報告
近年來，中央和地方不斷加大對"三農(nóng)"的扶持力度，出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然而，從現(xiàn)實情況看，農(nóng)民收入依然增長緩慢。
由于農(nóng)民的收入本來就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱等，使得農(nóng)民的收入相當?shù)?，增收非常困難。我們調(diào)查顯示：
（1）農(nóng)民絕對收入水平較低。2003年，全國的農(nóng)民人均純收入只有2622元，折合為320美元，平均每天不足1美元。更值得注意的是，仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多。按照人均635元的貧困線標準，2003年年底全國尚有2900萬絕對貧困人口。如果按照人均825元（100美元）的標準，則全國有9000萬左右的人口低于此標準，而這個數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù)。2003年公布的絕對貧困人口數(shù)字，同2002年相比，不僅沒有減少，反而增加了80萬人。其主要原因就在于仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口，雖然不屬于統(tǒng)計中的貧困人口，但是收入水平很低，僅僅略高于貧困線，只要氣候等生產(chǎn)條件稍有不利變化，就會陷入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準貧困人口的收入提高，將受到自然和經(jīng)濟基礎(chǔ)條件的約束，難度非常大。近年來，減貧速度不斷減慢。
（2）增收速度緩慢。我國農(nóng)民人均收入增長緩慢，表現(xiàn)在兩個方面。一是同過去的情況比速度大大降低。改革開放的前6年，農(nóng)民人均收入的年增長按可比口徑計算在14%~20%之間。而1997年以來平均只有4%.二是同全面建設(shè)小康社會的要求比差距很大。2000年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均gdp為4460元，大約相當于540美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到2020年全面實現(xiàn)小康社會，人均gdp要達到3000美元。農(nóng)村人均要實現(xiàn)這個目標，每年的增長率要達到12.2%.即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平的差距，將農(nóng)村人均gdp的目標確定為社會平均水平的一半即1500美元，每年的增長率也要達到8.4%.同這個要求相比，實際發(fā)展速度要低得多。
（3）城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中，城鄉(xiāng)收入差距擴大的年份有16年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年，縮小年份主要集中在1978—1983年和1995—1997年的兩個階段。其中的主要原因，在前一個階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度提高，而在后一個階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為2.56:1,1983年縮小到最低，為1.82:1;然后不斷擴大，到1994年達到了一個新高，為2.86:1;然后降低到1997年的2.47:1;從1998年開始，逐年顯著擴大，2003年擴大到3.23:1.近幾年來，盡管諸多因素都很有利，農(nóng)民增收速度可以超過5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴大。
（4）地區(qū)發(fā)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大，并且這種差距沒有縮小的趨勢?？偟恼f來，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3~4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小，因此，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。
2、造成我國農(nóng)民收入問題的原因
（1）農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。突出表現(xiàn)：一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng)民勞動力中，小學及小學以下文化程度的約占6%左右，初中文化程度的約占20%左右，高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化，心理承受能力較差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動出擊，存在等靠思想和過份依賴政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L險，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不具備適應(yīng)市場經(jīng)濟的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準。從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情，對市場需要什么，既不去研究，也不會去搞深入細致的調(diào)查，捕捉不到有價值的市場信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，不是先看市場后抓生產(chǎn)，而是今年的生產(chǎn)看去年，對市場判斷不準把握不準，造成的結(jié)果是"什么賺錢種什么，種出什么就賠錢".
（2）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求。總體看，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動力弱，農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度低，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享，風險共擔的利益共同體，還是單純的買賣關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級原料生產(chǎn)比重大，大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場，缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴張上，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例，近兩年來，有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。但種植結(jié)構(gòu)雷同，品種特色不明顯，科技含量不高，大路菜多，貯藏、保鮮、深加工及包裝、運輸?shù)葒乐販?，如不抓緊研究對策，將有可能出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)過剩，應(yīng)引起高度重視。
（3）政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后，不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息服務(wù)滯后，手段缺乏，不能及時給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息，使農(nóng)民無所適從，組織生產(chǎn)難，進入市場難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上。原因是部門管理制度不完善，科技人員的激勵約束機制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責任感，主動上門服務(wù)意識差，其結(jié)果是科技人員得不到實踐，農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與生產(chǎn)嚴重脫切，導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施，一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)民都有強烈的增收意識，并有一些可行的增收項目，但苦于沒有啟動資金，而難以上馬。
（4）農(nóng)民的負擔比較重。據(jù)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個孩子，孩子要上學會需要一筆很大的投資，現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學，不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)民，供一個子女上大學幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支；
家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。除此之外，還有農(nóng)作物每年的成本開支。家庭生活費，子女教育費，農(nóng)業(yè)成本費，三個最基本的方面的開支累加起來，對與本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就難上加難了。
三、體會
我國農(nóng)民數(shù)量如此之多，要解決農(nóng)民的溫飽問題，要帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康，要帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展，就必須要增加農(nóng)民的收入，當前增加農(nóng)民收入的主要對策有：
1、提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓，打破思想僵化的局面，讓農(nóng)民大膽嘗試，自主創(chuàng)新，隨機應(yīng)變，讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自身做好。
2、推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。要面向市場，依靠科技，發(fā)揮比較優(yōu)勢，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，切實抓好質(zhì)量安全管理。二是推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的消費需求。四是大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平，充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。
3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，擴大農(nóng)產(chǎn)品市場需求，同時增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機會。二是加強對農(nóng)民進城務(wù)工的引導(dǎo)和管理，把農(nóng)民進城務(wù)工當成一項產(chǎn)業(yè)來抓，促進農(nóng)民工跨區(qū)域流動，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。
4、調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度。必須調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，加強對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件，降低農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成本，促進農(nóng)民增收。一要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費應(yīng)向農(nóng)村傾斜，以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進行直接補貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費改革和糧食流通體制改革，積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補貼的各種有效方式，逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補貼機制。
5、進一步深化農(nóng)村改革，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。一是全面推進農(nóng)村稅費改革。堅持依法征稅，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革。加快培育和規(guī)范糧食市場，完善糧食宏觀調(diào)控體系，積極探索對農(nóng)民的補貼機制。三是加快推進農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革，積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運行機制和管理辦法，解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。
報告二：農(nóng)民收入調(diào)查報告
現(xiàn)在農(nóng)民收人主要來源于糧食作物的兌換。小麥、玉米、水稻等是農(nóng)民的生活資料，在賣出的同時—定要留下一半甚至一半以上作為—年的口糧。花生、芝麻等經(jīng)濟作物自然是農(nóng)民經(jīng)濟的主要來源（主要是指花生等種植較多地區(qū)）。糧食收入以后，該賣的賣，該留的留，農(nóng)民便可有四五千元的收人。
副業(yè)養(yǎng)殖也是農(nóng)民的收入之一，在農(nóng)村幾乎每家都養(yǎng)兩三頭豬，此外還有牛、羊、雞等家禽，這些賣掉以后大多又有了二三千元的收人，所以農(nóng)村一年毛收人在六七千元，在種植上除去種子、化肥、灌溉等方面，在養(yǎng)殖上，除去幼苗、飼料以及家禽的醫(yī)藥費等，農(nóng)民一年凈收入也能有四五千元。這個數(shù)字還是可觀的。
可是農(nóng)民拿著這些錢并不是很開心，接下來錢就要向外拿了。到了年底每年必不可少的是村統(tǒng)籌、提留。家里孩子增幾件新衣服，那拖拉機的大輪子用了好幾年了也該換了。剩下的要全部給孩子來年的學費、生活費，或許到了春節(jié)還得借—些才能過個好年。
要是遇上了災(zāi)荒，天氣不好，收不到糧食。交完公糧，剩下的恐怕填肚皮都不一定夠。要是萬一家里有個人生病，恐怕不借錢是看不好了。這借來借去，家里就欠債了，以后的每年得節(jié)約，少吃幾頓好飯，少穿幾件新衣服，還了錢，才能松口氣。
農(nóng)民收入除去支出，剩下的只能維持簡單的生活，萬一有了天災(zāi)人禍就得借錢，可這也不是辦法，借了錢總得要還，孩子讀書開支最厲害，要趕上了某些亂收費的學校，農(nóng)民更是苦不堪言。
國家政策整天在喊減輕人民負擔，減來減去農(nóng)民還是被壓的喘不過氣。政策關(guān)鍵要落實。隨著中國將加人世貿(mào)組織，外國糧食將進人中國市場，糧食價格將大幅度下降，這樣農(nóng)民收人減少而支出不會有多大變化，農(nóng)民負擔將會更重。
如何增加農(nóng)民收入問題的調(diào)研報告
郭榮
"三農(nóng)"問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，事關(guān)全局，意義重大，既是當前的緊迫任務(wù)，又是今后的長遠目標?，F(xiàn)以上鹽灣鎮(zhèn)為例，就如何增加農(nóng)民的收入作了如下的調(diào)研。
一、農(nóng)民的現(xiàn)狀和困難
（一）農(nóng)民收入滯后于經(jīng)濟增長。具體表現(xiàn)出農(nóng)民收入水平偏低、差距拉大、速度緩慢的特征。
（二）農(nóng)民的生活支出不斷增加。近年來，農(nóng)民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場化導(dǎo)致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費用大幅度增加。這與低水平的收入和收入增長緩慢極不相稱。因此，農(nóng)民收入增加低于支出增加不平衡的現(xiàn)象比較明顯。
（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)。近年來，黨委、政府力圖通過調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，但由于農(nóng)民自身對接市場能力弱、信息少，農(nóng)民進入市場的組織化程度不高，目前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的增收空間尚未徹底釋放，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入還很低。
（四）農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)。究其原因，主要有：從農(nóng)民自身意愿看，一方面由于農(nóng)民對就業(yè)收益期望值較高，另一方面由于農(nóng)民盡管有就業(yè)沖動，但就業(yè)適應(yīng)性較差。從企業(yè)用工看，企業(yè)認為本地農(nóng)民不好管理，對超勞動時間、超強度的工作不易接受。
（五）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村文盲半文盲的農(nóng)民占絕大多數(shù)，即使具有初、高中文化程度的農(nóng)民，絕大多數(shù)缺少必須的技能。因此，農(nóng)村"無資金、無技術(shù)、無項目"的農(nóng)民人數(shù)最多，"創(chuàng)業(yè)無心"、"創(chuàng)業(yè)無門"、"創(chuàng)業(yè)無能"的現(xiàn)象十分突出。
二、制約農(nóng)村發(fā)展的主要因素
（一）產(chǎn)業(yè)因素。受群眾生產(chǎn)習慣、市場意識等多種因素的影響，一些有優(yōu)勢、有特色、有市場、有效益的農(nóng)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)雜糧等，總量還很小，種植業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。畜牧業(yè)沒有做大做強，沒有規(guī)模優(yōu)勢，還沒有成為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)和農(nóng)民增收的主體。
（二）人的因素。突出表現(xiàn)為文盲半文盲的農(nóng)民較多，勞動者素質(zhì)不高。多數(shù)農(nóng)民市場意識淡薄，適應(yīng)市場的能力差，缺乏進市場、闖市場的勁頭；
部分基層干部的素質(zhì)和能力還未能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的要求，沿襲著傳統(tǒng)的工作抓法，缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng)。
（三）科技因素。一方面絕大部分農(nóng)民不懂也不會用新技術(shù)，一些新的技術(shù)也不愿接受，年復(fù)一年地沿襲著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式不變；
另一方面農(nóng)村科技服務(wù)體系不健全、不完善，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不足，服務(wù)機制不活，先進適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用面較小。
（四）農(nóng)戶信息不靈。改革把農(nóng)戶推向市場經(jīng)濟的前臺，農(nóng)戶成為了真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位，成為了相對獨立的經(jīng)營者和決策者，在這種情況下，農(nóng)戶正確地掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言，農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象。
三、增加農(nóng)民收入的對策與建議
"天下可憂在民窮，天下可畏在民怨。"在現(xiàn)階段，農(nóng)民是否能夠增收，增收的速度和質(zhì)量如何，不僅直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進程，而且關(guān)系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。農(nóng)民增收問題不僅是個經(jīng)濟問題，而且也是個政治問題、社會問題。因此，我們必須從實際出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)民增收為核心，認真貫徹"多予、少取、放活"的方針，運用綜合措施，下大力氣加以解決，不斷增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧、富裕的新農(nóng)村。通過此次調(diào)研，我認為應(yīng)從以下幾個方面做好增加農(nóng)民增收工作。
（一）各級黨委和政府部門，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，要從思想上高度重視"三農(nóng)"工作，特別是促進農(nóng)民增收問題，并把這種重視體現(xiàn)在具體的實際工作中，堅決把主要精力從處理一般事務(wù)性工作當中解脫出來，真正投入到促進農(nóng)民增收工作當中去，多謀促進農(nóng)民增收的門路和渠道，切實做到心為民所系、權(quán)為民所用、力為民所使、智為民所謀。
（二）把全面提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐點，在轉(zhuǎn)變干部作風上實現(xiàn)新突破。抓好當前的農(nóng)村工作，首要的就是提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，解決好農(nóng)村干部抓什么、怎么抓的問題?？偟膩碚f，就是應(yīng)把干部職能和工作方式方法轉(zhuǎn)到服務(wù)上來，讓干部當好"三種人".一是當好引路人。進一步強化對農(nóng)民信息服務(wù)，幫助農(nóng)民尋找致富門路，通過信息指導(dǎo)，及時向農(nóng)民提供市場需求、產(chǎn)銷動態(tài)、價格行情等方面的信息，使農(nóng)民能夠根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，克服生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。二是當好明白人。新形勢下的農(nóng)村干部不僅要全面掌握新時期黨在農(nóng)村的各項方針政策、農(nóng)村工作的管理方法、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識、工業(yè)基本常識，還要讓農(nóng)民掌握科學致富的本領(lǐng)，通過典型宣傳、教育培訓、進村入戶指導(dǎo)等多種形式，讓農(nóng)民也具有先進生產(chǎn)經(jīng)營理念和較高的農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。三是當好帶頭人。新時期的農(nóng)村干部首先要會干、能干，會富、能富，才能領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富。因此，應(yīng)倡導(dǎo)鄉(xiāng)村干部直接領(lǐng)辦、參辦項目，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干。
（三）幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，使其樹立起三種意識。一是樹立市場主導(dǎo)意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對市場，堅持以市場為導(dǎo)向，按照市場需求安排生產(chǎn)，不僅要以當前市場行情為導(dǎo)向，還要以未來市場變動趨勢為導(dǎo)向，要重視開拓市場，搶占市場。二是樹立競爭風險意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要有風險意識，既要注意防范和化解市場風險，又要增加抵御市場風險的心理和經(jīng)濟承受能力。三是樹立特色創(chuàng)新意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要樹立創(chuàng)新意識，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（四）要切實減輕農(nóng)民負擔。一是要解決好農(nóng)民子女上學難的問題。二是要切實解決好農(nóng)民看病難的問題。要積極推行新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度，做到應(yīng)保盡保。同時要嚴控定點醫(yī)院的藥價，簡化藥費報銷手續(xù)，盡可能地減少農(nóng)民的住院和購藥費用支出。三是要嚴格控制農(nóng)用物資價格上漲。盡可能地避免由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲導(dǎo)致成本增加、農(nóng)民收入降低現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)首先要生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)發(fā)展必須加大投入。要吸引民間資本、工商資本、外來資本投入，鼓勵農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有工業(yè)優(yōu)勢的，可整合資源，建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，形成企業(yè)集聚效應(yīng)。有種植業(yè)優(yōu)勢的，可引導(dǎo)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，形成發(fā)展種植業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。有水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢的，可引導(dǎo)成立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，形成規(guī)?；⒑献骰氖袌鲂?yīng)。
（六）注重農(nóng)民增收的實際效果。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊從"多予、少取、放活"三個方面為農(nóng)民增收提出新思路。目前，促進農(nóng)民增收的重點應(yīng)該是"放活".首先，應(yīng)該從土地經(jīng)營方式上放活。農(nóng)村的現(xiàn)行狀況是"家家有田",但是我們要打破"家家種田"的局面，大力引導(dǎo)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過簽訂合同，讓種田能手"租賃承包"大面積土地，實行規(guī)?；C械化種植。其次，應(yīng)從金融環(huán)境上放活。農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)沒有資本是不行的，而靠農(nóng)民原來種田的收益是無法辦到的。城市有許多方式的抵押貸款，農(nóng)村也應(yīng)創(chuàng)新金融扶持方式，為從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民緩解資金困難，讓農(nóng)民利用有限的資金做出更大的事業(yè)。（作者系上鹽灣鎮(zhèn)紀檢書記）
興國調(diào)查報告全文篇三
為貫徹文明衛(wèi)生的戰(zhàn)略部署，按照環(huán)境衛(wèi)生的具體要求，**社區(qū)于2011年6月24日至7月11日對轄區(qū)范圍內(nèi)*****片進行了調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、*****衛(wèi)生現(xiàn)狀
我轄區(qū)****范圍從******至昌新路段，轄區(qū)住戶大約200多人。據(jù)調(diào)查顯示，*****周邊多為個體戶，大中型企業(yè)約3個（******、*****、******等），個體戶約一百多家，店面門前環(huán)境“三包”實行較好。但******綠化帶衛(wèi)生問題嚴重，綠化帶內(nèi)垃圾成堆，管理和清掃難度極大，環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
二、******衛(wèi)生現(xiàn)狀
*****目前管轄三個小區(qū)（****、****、******）住戶大約300多人。*******周邊多為餐飲服務(wù)行業(yè)（阿隆海鮮坊、光華佬骨頭煲、cocotime咖啡廳等等），店面門前環(huán)境“三包”基本落實。陽光大道環(huán)境衛(wèi)生問題依舊需要重視，主要存在問題有：
1、綠化帶衛(wèi)生問題同樣嚴重，綠化帶隨處可見垃圾，清潔員難 以清掃，環(huán)境衛(wèi)生嚴峻。
2*******江濱公園嬉戲人群較多，環(huán)境衛(wèi)生難以保持全面清 潔，公園內(nèi)生活垃圾亂丟。
3、濱江公園內(nèi)垃圾桶未全面覆蓋，垃圾清潔不夠及時。
4、*******邊堤塘（*****至*****）垃圾丟棄，堤塘垃圾無專門人員大面積清潔。
5、*****小區(qū)東面垃圾清理不凈。基本的公共設(shè)施造成“無人管理、無人問津”惡性循環(huán)，其中的噴泉多年未噴水，垃圾丟棄隨處可見，木質(zhì)涼亭骨架腐蝕嚴重，花木多年未修建，花崗巖廣場地面破損嚴重。
*****街道****社區(qū)
二0一一年七月十一日
興國調(diào)查報告全文篇四
陽光社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告 陽光社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告
為貫徹文明衛(wèi)生的戰(zhàn)略部署，按照環(huán)境衛(wèi)生的具體要求，陽光社 區(qū)于 2011 年 6 月 24 日至 7 月 11 日對轄區(qū)范圍內(nèi)陽光大道片和雙塔 路片進行了調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂 觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、雙塔路衛(wèi)生現(xiàn)狀 我轄區(qū)雙塔路范圍從江北街至昌新路段，轄區(qū)住戶大約 200 多 人。據(jù)調(diào)查顯示，雙塔路周邊多為個體戶，大中型企業(yè)約 3 個（甌北 假日賓館、新華醫(yī)院、永嘉農(nóng)村信用合作社等），個體戶約一百多家，店面門前環(huán)境“三包”實行較好。但雙塔路段綠化帶衛(wèi)生問題嚴重，綠化帶內(nèi)垃圾成堆，管理和清掃難度極大，環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
二、陽光大道衛(wèi)生現(xiàn)狀 陽光大道目前管轄三個小區(qū)（陽光大道、甌城花苑、金匯景園）住戶大約 300 多人。陽光大道周邊多為餐飲服務(wù)行業(yè)（阿隆海鮮坊、光華佬骨頭煲、cocotime 咖啡廳等等），店面門前環(huán)境“三包”基 本落實。陽光大道環(huán)境衛(wèi)生問題依舊需要重視，主要存在問題有：
1、綠化帶衛(wèi)生問題同樣嚴重，綠化帶隨處可見垃圾，清潔員難 以清掃，環(huán)境衛(wèi)生嚴峻。
2、陽光大道江濱公園嬉戲人群較多，環(huán)境衛(wèi)生難以保持全面清 潔，公園內(nèi)生活垃圾亂丟。
3、濱江公園內(nèi)垃圾桶未全面覆蓋，垃圾清潔不夠及時。
4、甌江邊堤塘（新橋水閘至昌新路段）垃圾丟棄，堤塘垃圾無 專門人員大面積清潔。
興國調(diào)查報告全文篇五
xx年11月21日上午。
五馬街、解放北路、水心柑桂社區(qū)。
林孫品、翁凱羽、陳文博、邵慧賢、杜橋維等8人。
尋找街頭錯別字，并記錄或者拍下來，并分析原因。
今天，我和同學們專門去五馬街檢查用字情況，我們檢查了100來家店，只找到了6家店是用字不規(guī)范的，有5家只不過是把成語換了字或采用了繁體字來做標題如（圖1～5），只有1家把“有你不一樣”，的“有”字寫成了“由”字如（圖6）。我們商量了以后，感覺這是個商業(yè)街，錯別字因該會少一點，所以我們分頭行動：我去水心的社區(qū)和解放北路看一下有沒有錯別字，而其他人留在了五馬街繼續(xù)尋找。
我到了解放北路，只走了20家商店，就已經(jīng)檢查到了2個錯別字。在一個宣傳牌上寫道“推行文明鑌葬，共建和諧社會?！睂ⅰ皻浽帷睂懗闪恕拌\葬”如（圖7、8）。到了一個小區(qū)門前，我就發(fā)現(xiàn)了一家理發(fā)店的錯別字，他們竟把“男女理發(fā)”寫成了“男女塊發(fā)”，太粗心了吧！還有將“批發(fā)零售”寫成“批發(fā)另售”，寫成了以前的第二代簡化字，現(xiàn)在早就不用了，如（圖9）。
現(xiàn)在，大街上的錯別字、繁體字、簡化字少了，甚至可以說是沒有了，我覺得，這次調(diào)查對我們的生活很有幫助也對社會的發(fā)展很有幫助。所以我們這次非常的開心！
通過這次尋找社會錯別字的實踐活動，我們知道了漢字的博大精深和悠久的歷史文化，只有懂得漢字的起源發(fā)展，少寫錯別字，這樣才有利于才能發(fā)揚漢字，讓大家都說我們的語言，都寫我們的漢字，讓所有外國人瞧得起我們是中國人！
興國調(diào)查報告全文篇六
：xxx
：街頭招牌，廣告，作業(yè)本
：增加對漢字的了解，學會規(guī)范用字
：前幾天我們學習了——倉頡造字。通過學習，我知道了漢字的歷史。我們祖國的漢字文化源遠流長，漢字的發(fā)明是我們中華民族的驕傲?？稍谏钪校覀兩磉叺娜硕疾惶谝鉂h字的規(guī)范性，都不會規(guī)范用字。于是我決定，對身邊的錯別字進行調(diào)查，開展一次“規(guī)范用字”的調(diào)查活動，以便更好的了解漢字，書寫漢字，運用漢字。
于是，我更加細致的觀察，不放過每一個細節(jié)。忽然，我眼前一亮，一個服裝店的招牌出現(xiàn)在我的眼前——“布依布舍”。估計是服裝店為了招攬生意，所以才把“不依不舍”寫成了“布衣布舍”。意思是對那里的衣服很留戀。
接著，我又發(fā)現(xiàn)了一個賣祖?zhèn)髦箍人幍男V告，把“刻不容緩”寫成了“咳不容緩”，意思是它配置的祖?zhèn)髦箍人幒苌衿?，有藥到病除之效。天啊，原來錯別字真是無處不在呀。
最后，我又回到家翻了翻我的作業(yè)本。結(jié)果，又看到了許多錯別字。把“磨蹭”寫成了“磨曾”，把“鋼琴”的“琴”字多寫了一點……看著一個個寫錯的字，我心里慚愧極了，羞愧的低下了頭。
：通過這次調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)錯別字大概有以下幾種。
1、同音字，形近字：如“食不果腹”誤寫為“食不裹腹”，把“感慨”寫成“感概”。
2、意思混淆：如“湊合”寫成“湊和”。
3、不明典故：如“墨守成規(guī)”誤為“默守成規(guī)”。原因是不知道其中的“墨”是指戰(zhàn)國時期的人物。
1、規(guī)范用字，正確掌握漢字的含義和規(guī)范書寫。
2、宣傳漢字的規(guī)范使用，糾正身邊的錯別字。
通過這次調(diào)查，讓我對漢字的規(guī)范使用有了一個更深刻的認識。今后，我要檢查多翻翻《新華字典》，讀一讀《說文解字》，多了解一下中國的漢字。以后一定要正確的使用漢字，盡量避免在錯別字在作業(yè)中的出現(xiàn)。
這是本周我們老師留得作業(yè)，也是我們第八單元的作文。我是經(jīng)過實地調(diào)查之后寫的。第一次寫這種調(diào)查報告，寫的不好，歡迎老師和博友們多多點評指導(dǎo)，謝謝。
興國調(diào)查報告全文篇七
1、通號集團及其下屬單位在列控產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理上存在嚴重問題。
通號集團所屬通號設(shè)計院研發(fā)的lkd2—t1型列控中心設(shè)備設(shè)計存在嚴重缺陷，設(shè)備故障后未導(dǎo)向安全。經(jīng)事故調(diào)查組對采集驅(qū)動單元測試，以及委托工業(yè)和信息化部有關(guān)檢測機構(gòu)組成的聯(lián)合測試組對列控中心主機和采集驅(qū)動板（pio板）軟件進行測試，并經(jīng)動車組實車模擬試驗驗證和反復(fù)分析論證，查明：從軟件及系統(tǒng)設(shè)計看，溫州南站使用的lkd2—t1型列控中心保險管f2熔斷后，采集驅(qū)動單元檢測到采集電路出現(xiàn)故障，向列控中心主機發(fā)送故障信息，但未按“故障導(dǎo)向安全”原則處理采集到的信息，導(dǎo)致傳送給主機的狀態(tài)信息一直保持為故障前采集到的信息；列控中心主機收到故障信息后，僅把故障信息轉(zhuǎn)發(fā)至監(jiān)測維護終端，也未采取任何防護措施，繼續(xù)接收采集驅(qū)動單元送來的故障前軌道占用信息，并依據(jù)故障前最后時刻的采集狀態(tài)信息控制信號顯示及軌道電路。從硬件設(shè)計看，lkd2—t1型列控中心設(shè)備主要存在以下問題：pio采集電源僅有一路獨立電源，未按規(guī)定采用兩路獨立電源設(shè)計，一旦電源失效，pio機柜中全部pio板將失去采集電源，當列控中心保險管f2熔斷后，造成采集驅(qū)動單元采集回路失去供電；兩路輸入采集來自一個源點，無法構(gòu)成輸入信息的安全比較。這兩處硬件設(shè)計缺陷導(dǎo)致設(shè)備不符合安全防護要求。具體問題如下：
（1）通號集團的問題。
通號集團履行合武線、甬溫線通信信號集成總承包商職責不力，未按照職責要求提供安全可靠的列控中心設(shè)備。未認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律法規(guī)和規(guī)章、制度、標準；對通號設(shè)計院的。科研質(zhì)量管理工作監(jiān)管不到位，集團領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)部門未認真履行職責，未對通號設(shè)計院科研質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)科研產(chǎn)品質(zhì)量管理體系不完善、責任不落實的問題；將中標的系統(tǒng)集成項目完全交由下屬通號設(shè)計院等企業(yè)負責，監(jiān)督管理缺失，對相關(guān)重點設(shè)備研發(fā)情況不跟蹤、不過問，致使先后向合武、甬溫鐵路提供了存在嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患的lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道使用。
（2）通號設(shè)計院的問題。
一是決定研發(fā)lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺不慎重。通號設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)在未全面了解lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺研發(fā)過程、進度的情況下，僅憑列控所負責人口頭匯報，即同意啟動升級平臺研發(fā)工作。
二是對列控中心設(shè)備研發(fā)設(shè)計審查不嚴，未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患。未能發(fā)現(xiàn)列控中心設(shè)備的pio板未經(jīng)評審的問題；管理和監(jiān)督列控所的研發(fā)工作不力，對lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)工作管理混亂、文檔缺失等問題失察。
三是科研質(zhì)量管理責任不落實，對下屬企業(yè)列控所產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理失控。未認真執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的相關(guān)規(guī)定，未對產(chǎn)品研發(fā)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)、管控，未能保證提供的信號產(chǎn)品達到“故障導(dǎo)向安全”的根本要求。
（3）通號設(shè)計院列控所的問題。
一是草率研發(fā)lkd2—t1型列控中心設(shè)備。在合武線建設(shè)合同約定的列控中心設(shè)備難以滿足合肥站工程建設(shè)需要，以及現(xiàn)有l(wèi)kd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺采集軌道電路繼電器信息模塊、pio板研發(fā)未完成的情況下，不負責任地向通號設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)建議開發(fā)lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺（即后來定型使用的lkd2—t1型列控中心設(shè)備）。
二是列控中心設(shè)備研發(fā)工作管理混亂。未組織正式的lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)設(shè)計團隊，僅靠列控所有關(guān)負責人口頭指派相關(guān)人員研發(fā)；對設(shè)備研發(fā)設(shè)計過程管理控制不嚴格，導(dǎo)致設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患；編制、審核研發(fā)文檔不規(guī)范，且部分文檔缺失。
三是違反程序開展lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)工作。未對列控中心設(shè)備特別是pio板開展全面評審，也未進行單板故障測試，未能查出列控中心設(shè)備在故障情況下不能實現(xiàn)導(dǎo)向安全的嚴重設(shè)計缺陷。
2、鐵道部及其相關(guān)司局（機構(gòu)）在設(shè)備招投標、技術(shù)審查、上道使用上存在問題。
（1）鐵道部的問題。
鐵道部執(zhí)行基本建設(shè)程序不規(guī)范、不認真，在鐵路建設(shè)中搶工期、趕進度，片面追求工程建設(shè)速度，對安全重視不夠，事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制不完善；鐵路客運專線系統(tǒng)集成工作管理不力，規(guī)章制度和標準不健全；設(shè)立的技術(shù)系統(tǒng)集成項目組和系統(tǒng)集成辦公室，未建立相應(yīng)工作制度，造成集成辦公室、項目組與客運專線技術(shù)部、基礎(chǔ)部之間職能交叉、職責不清，削弱了有關(guān)部門正常職能；相關(guān)職能部門未認真履行職責，在設(shè)備招投標、技術(shù)審查、上道使用等多個環(huán)節(jié)違規(guī)操作、把關(guān)不嚴，進行無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查，同意沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試的lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道使用（總共在包括甬溫線在內(nèi)、廣珠線、海南東環(huán)線的58個車站、18個中繼站使用，根據(jù)事故調(diào)查組提出的整改建議，鐵道部于8月19日全面整改完畢）；對上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制落實和規(guī)章制度、標準執(zhí)行以及職工安全教育培訓情況監(jiān)督檢查不到位。
（2）運輸局客運專線技術(shù)部（司局級機構(gòu)）的問題。
一是對合寧、合武、甬溫鐵路客運專線列控中心設(shè)備招標投標工作審查把關(guān)不嚴。在鐵路客運專線ctcs—2級列控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)標準不系統(tǒng)、不完整的情況下，草率對合寧、合武線列控設(shè)備定標選型，造成兩線列控設(shè)備接口不統(tǒng)一，無法互聯(lián)互通，不能滿足工程需要，引發(fā)了合肥站、合武線列控中心設(shè)備型號的變更，導(dǎo)致后續(xù)一系列工作操作不規(guī)范；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)甬溫鐵路招標時，審查同意在溫州南站等18個車站招標采購僅經(jīng)過技術(shù)預(yù)審查的lkd2—t1型列控中心設(shè)備。
二是跟蹤督促合肥站列控中心設(shè)備設(shè)計比選工作不力。在組織召開合寧鐵路ctcs—2級列控系統(tǒng)集成方案研討會議，要求合肥站按合寧鐵路相同類型的列控中心設(shè)備進行設(shè)計比選后，跟蹤督促不力，未發(fā)現(xiàn)通號設(shè)計院在合肥站進行列控中心設(shè)備換型的違規(guī)行為，對通號設(shè)計院在合肥站進行列控中心設(shè)備換型的違規(guī)行為失察。
三是推動無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查工作。運輸局客專技術(shù)部推動科學技術(shù)司、運輸局基礎(chǔ)部對不具備技術(shù)審查條件的lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行技術(shù)預(yù)審查，并會簽同意沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試和試用的lkd2—t1型列控中心設(shè)備在合寧、合武線上道使用。
（3）運輸局基礎(chǔ)部（司局級機構(gòu)）的問題。
一是信號新產(chǎn)品上道使用管理存在漏洞。未按照職責要求制定系統(tǒng)完善的信號新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗、審查、試用和上道使用管理制度及辦法，未對信號新產(chǎn)品評審、試用期間保證安全生產(chǎn)方面作出特殊規(guī)定。
二是作為信號設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門，對lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道審查把關(guān)不嚴。在lkd2—t1型列控中心設(shè)備沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試和試用、審查資料不完善等情況下，會簽同意科學技術(shù)司起草的技術(shù)預(yù)審查意見。
三是違規(guī)同意合武線全線改用lkd2—t1型列控中心設(shè)備。組織召開合武鐵路列控中心設(shè)備類型專題會議，有關(guān)人員在lkd2—t1型列控中心設(shè)備經(jīng)過技術(shù)預(yù)審查及合肥站開通使用、尚未進行現(xiàn)場測試的情況下，未經(jīng)嚴格試驗、審查，草率同意合武全線改用lkd2—t1型列控中心設(shè)備。
（4）科學技術(shù)司的問題。
一是未制定明確規(guī)范的技術(shù)審查規(guī)定。未按照職責要求制定程序明確、內(nèi)容具體、要求嚴格的有關(guān)技術(shù)審查的規(guī)章、制度和規(guī)范性文件，致使lkd2—t1型列控中心設(shè)備技術(shù)審查無依據(jù)、不規(guī)范。
二是對lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行了無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查。在合寧線建設(shè)工期要求緊迫、有關(guān)司局催辦和lkd2—t1列控中心設(shè)備在合肥站已經(jīng)進場安裝的情況下，根據(jù)通號設(shè)計院、合寧公司提交的ctcs—2級列控系統(tǒng)技術(shù)審查的申請，會同有關(guān)部門對lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行了無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查。
三是違規(guī)同意lkd2—t1型列控中心設(shè)備在合寧、合武線試驗和上道使用。會同運輸局基礎(chǔ)部、客運專線技術(shù)部印發(fā)文件，同意lkd2—t1型列控中心設(shè)備“在合寧、合武客運專線工程現(xiàn)場試驗和上道使用的過程中，不斷完善系統(tǒng)功能”。該文件印發(fā)上海等路局及相關(guān)單位參照實行，客觀上對僅通過技術(shù)預(yù)審查的lkd2—t1型列控中心設(shè)備在甬溫鐵路上道使用提供了依據(jù)。
3、上海鐵路局及其下屬單位在安全和作業(yè)管理及故障處置上存在問題。
（1）上海鐵路局的問題。
上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制不落實，安全基礎(chǔ)管理薄弱，執(zhí)行應(yīng)急管理規(guī)章制度、作業(yè)標準不嚴不細，對職工安全教育培訓不力；相關(guān)單位（部門）安全管理不力，對職工履行崗位職責和遵章守規(guī)情況監(jiān)督檢查不到位；相關(guān)作業(yè)人員安全意識不強，在設(shè)備故障發(fā)生后，沒有及時采取有效措施，未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用；上海鐵路局有關(guān)負責人在事故搶險救援中指揮不妥當、處置不周全，在社會上造成不良影響。
（2）車務(wù)系統(tǒng)的問題。
一是調(diào)度所行車管理、應(yīng)急處置不力。調(diào)度所列車調(diào)度員雖然不知道信號升級的情況，但未進一步了解電務(wù)人員維修下行三接近“紅光帶”情況和工務(wù)人員檢查線路情況，未及時了解前行d3115次列車在下行三接近運行的詳細情況，沒有及時提醒d301次列車司機注意運行，違反了《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和《高速鐵路調(diào)度暫行規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；調(diào)度所值班負責人對有可能影響行車安全的突發(fā)情況處置不及時、處置措施不得力，對列車調(diào)度員沒有及時提醒d301次列車司機的問題監(jiān)控檢查不力。
二是寧波車務(wù)段溫州南站職工崗位責任制不落實，行車組織管理存在薄弱環(huán)節(jié)。溫州南站值班員在發(fā)現(xiàn)d3212發(fā)車時上行出站信號機故障關(guān)閉、發(fā)現(xiàn)ctc終端顯示與現(xiàn)場軌道電路占用狀態(tài)不符等設(shè)備故障情況后，雖然不知道信號升級的情況，但未嚴格執(zhí)行《上海鐵路局行車簿填記標準》和《車機聯(lián)控作業(yè)》的有關(guān)規(guī)定，沒有及時與d301次列車執(zhí)行車機聯(lián)控；車站盯崗負責人在車站轉(zhuǎn)為非常站控后，沒有提醒行車室值班人員及時與區(qū)間運行列車有效執(zhí)行車機聯(lián)控。
三是寧波車務(wù)段對本單位和所屬車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及行車業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)不到位，對溫州南站執(zhí)行車機聯(lián)控作業(yè)規(guī)章、制度、標準的情況監(jiān)督檢查不力。
四是運輸處對調(diào)度所執(zhí)行有關(guān)調(diào)度和安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)不力，對車務(wù)系統(tǒng)專業(yè)監(jiān)督、檢查不到位。
（3）電務(wù)系統(tǒng)的問題。
一是杭州電務(wù)段溫州車間和甌海工區(qū)安全基礎(chǔ)管理薄弱，組織開展職工安全教育培訓不力。電務(wù)值班人員雖然不知道信號升級的情況，但沒有認真履行崗位職責和嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，得知出現(xiàn)軌道電路故障后，未對永嘉站至溫州南站下行三接近、溫州南站至甌海站上行一離去軌道電路故障登記停用即進行檢查確認，未經(jīng)登記聯(lián)系就對除5829ag之外的軌道電路設(shè)備進行插拔更換，違反了《鐵路信號維護規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場值班負責人對應(yīng)急值守人員的違規(guī)行為未及時制止。
二是杭州電務(wù)段職工安全教育培訓工作不到位，設(shè)備故障應(yīng)急管理不力，對電務(wù)值班人員遵章守紀情況監(jiān)管不到位。
三是電務(wù)處對電務(wù)系統(tǒng)職工安全教育培訓不到位，設(shè)備故障應(yīng)急管理責任和措施不落實，對電務(wù)值班人員遵章守紀情況和應(yīng)急處置工作監(jiān)督檢查不力。
（4）工務(wù)系統(tǒng)的問題。
溫州南線路工區(qū)有關(guān)人員未按照《鐵路客運專線技術(shù)管理辦法（試行）》（200—250km/h部分）的規(guī)定，向列車調(diào)度員申請上道檢查的調(diào)度命令，擅自打開防護網(wǎng)通道門上道檢查作業(yè)，屬于違規(guī)作業(yè)行為。
興國調(diào)查報告全文篇八
調(diào)查是報告的客觀基礎(chǔ)和依據(jù)，報告是調(diào)查的反映和體現(xiàn)，是反映調(diào)查研究完成果的一種文體。我們常寫的調(diào)查報告主要分為以下五種類型:
1.綜合型調(diào)查報告。為領(lǐng)導(dǎo)者和機關(guān)部門在制定某項方針政策或某項工作規(guī)劃時，機關(guān)工作人員對有關(guān)情況進行廣泛而系統(tǒng)的調(diào)查，摸清情況，掌握信息，進行科學分析，綜合研究而寫出的有理有據(jù)的調(diào)查報告。
3.開拓型調(diào)查報告。此類報告，主要是反映現(xiàn)實社會生活中出現(xiàn)的具有方向性的新人新事、新發(fā)明、新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，其目的是為了讓人們接受新生事物，促進新生事物苗壯成長，推動改革的深入發(fā)展。
4.揭露型調(diào)查報告。這種報告主要是揭露矛盾，為嚴肅處理某個重大事件、工作失誤、惡性事故而寫的。其內(nèi)容:一是工作中急需解決的矛盾:二是工作中存在的不良傾向;三是現(xiàn)實生活中的壞人壞事;四是重大事件和惡性事故。
5.專題型調(diào)查報告。在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中，對一個時期需要解決的某一問題、主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)、帶有傾向性的問題，經(jīng)過調(diào)查研究，在掌握足夠事實的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析，提出解決問題的意見和辦法。
在擬寫調(diào)查報告，要注意以下幾點：
1.標題。標題是文章的眼睛，可以起傳神作用。調(diào)查報告的標題分為兩種，即單標題和雙標題。（1）單標題。就是只有一個標題。一般有三種形式:一是一般文章的標題，如《xxx黨支部是怎樣發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的》。二是公文式標題。指明調(diào)查對象、內(nèi)容和文種，如《關(guān)于農(nóng)村雙層經(jīng)營體制問題的調(diào)查報告》。三是調(diào)查地點加文種或內(nèi)容加文種，如《來自大別山的調(diào)查》《xx事件的調(diào)查》。（2）雙標題。分為正標題和副標題。正標題往往是揭示主題，副標題往往指明調(diào)查的地點、內(nèi)容和范圍。如《來自貧困山區(qū)的改革熱潮一xx縣綜合體制改革調(diào)查》。不論是單標題還是雙標題，都應(yīng)力求醒目，突出觀點、生動活潑、吸引讀者。
2.引言。調(diào)查報告的引言（或?qū)дZ、開頭），要概括地介紹調(diào)查對象、全文的重點或說明主題，為理解全文打下基礎(chǔ)，因此，引言的語言要精煉、簡短、概括、明了。引言的常見寫法:一是概述式，即用敘述的方法，概括地寫出調(diào)查的基本情況、問題、目的和主要事跡及其重要意義;二是結(jié)論式，即先做結(jié)論，然后分別加以敘述;三是說明式，即先說明所述對象的基本情況，或簡要的背景情況，再敘述主題和其它有關(guān)情況;四是提問式，即先提出問題，然后引起下文;五是問答式，即用提出問題、回答問題的方式，把調(diào)查結(jié)果和基本經(jīng)驗加以概括介紹;六是無頭式，即沒有引言或?qū)дZ，按調(diào)查的內(nèi)容分別敘述。
4.結(jié)尾。這部分是分析問題、得出結(jié)論，解決問題的必然結(jié)果，有的調(diào)查報告沒有結(jié)束語，就以正文部分的末段自然結(jié)束，意盡言止，總之，無論采取什么方式結(jié)尾，都要根據(jù)調(diào)查報告寫作的目的和內(nèi)容需要，有話則長，無話則短，不可畫蛇添足，損害全文。
5.觀點和材料的結(jié)合。寫調(diào)查報告既要有事實，又要有觀點。觀點和材料怎樣結(jié)合，常見的有三種方法:一是先擺事實，再扼要地歸納認識，得出結(jié)論，即先敘后議法;二是邊敘述事實、邊進行議論，觀點和材料滲透在一起，即夾敘夾議法;三是先提出觀點，再用事實加以說明，這就是說明式的方法。
調(diào)查研究的結(jié)果最終要以論文的形式體現(xiàn)出來，論文寫作是調(diào)查研究的最后一個階段。再好的研究成果，如果不能用準確、生動的語言和文字及其它方法表示出來，就無法同他人進行交流和溝通，不能被人們所接受，因此，也就不能實現(xiàn)調(diào)查研究的目的。所以，在撰寫調(diào)查報告時，還要掌握和應(yīng)用論文寫作的方法和技巧。
興國調(diào)查報告全文篇九
家鄉(xiāng)是每個人最親近的地方，是我們生命中最重要的一部分。在這個充滿回憶和溫暖的地方，我們度過了快樂而難忘的童年時光。最近，我對家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展情況進行了一次調(diào)查，結(jié)果讓我對家鄉(xiāng)更有信心，更有希望。在這篇文章中，我將分享我的調(diào)查結(jié)果和我的體會。
第二段：家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展狀況
回顧從前，我的家鄉(xiāng)作為一個農(nóng)業(yè)縣城，經(jīng)濟非常落后。但是，近年來，隨著改革開放的深入，家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展也在逐步加快。伴隨著土地整治、旅游業(yè)和工業(yè)的發(fā)展等，家鄉(xiāng)迎來了歷史性的變化。近幾年，興國市大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，形成了以“紅色溫泉、茶香飄香、竹海尋蹤、長流漂流、德化陶瓷“五大品牌為特色的旅游業(yè)，同時也逐漸開發(fā)起千年古鎮(zhèn)崇義、眾多的國家4A級景區(qū)紅郎山、梅嶺風景區(qū)等。目前，家鄉(xiāng)的經(jīng)濟正在以快速穩(wěn)定的速度迎頭趕上。
第三段：家鄉(xiāng)的社會改革
除了經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，家鄉(xiāng)還進行了許多社會改革。例如，為了加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在城市各地修建了高速公路、垃圾處理設(shè)施以及安裝了現(xiàn)代化的城市路燈等。此外，政府還將土地整治列為當?shù)氐闹攸c工程，完善多樣化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些改革讓家鄉(xiāng)的社會環(huán)境變得更加美好和舒適。
第四段：家鄉(xiāng)的房產(chǎn)市場
房地產(chǎn)市場一直是當?shù)亟?jīng)濟的重要組成部分。在家鄉(xiāng)，想要購買一套陽光明媚的房產(chǎn)，只需要20萬元-30萬元的價格即可。相對于其他城市的房價而言，價格實在是非常有競爭力的價格。近年來，為了推進當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，政府為投資者提供了許多便利的政策，包括稅收優(yōu)惠政策、用地優(yōu)惠政策等等，這些政策對本地買家非常有利。
第五段：家鄉(xiāng)的人情味
說到家鄉(xiāng)興國，難免會想到家鄉(xiāng)的人情味。在家鄉(xiāng)的街道和巷子里，這種特征充斥著濃濃的溫馨和親切。無論是走在路上，還是去超市、市場，大家總是親切地交談和互相關(guān)心。這種溫暖的人情味是家鄉(xiāng)的魅力所在。
結(jié)論：
在我的調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)正在變得更加美好和昌盛。在家鄉(xiāng)，無論是生活還是經(jīng)濟發(fā)展，從每一個方面都可以感受到鄉(xiāng)村的生機和活力。雖然仍有許多問題需要解決，但我相信在政府的扶持下，我們的家鄉(xiāng)會越來越好。我為家鄉(xiāng)的進步感到自豪，期待未來能有更多的人注意到和認識這個美麗的地方，也希望自己能夠為家鄉(xiāng)的建設(shè)與發(fā)展做出更多的貢獻。
興國調(diào)查報告全文篇十
企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告內(nèi)容提要我于今年5月對百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基)企業(yè)的人力資源管理進行了走訪調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)肯德基企業(yè)人力資源管理在招聘環(huán)節(jié)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告
內(nèi)容提要
我于今年5月對百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基)企業(yè)的人力資源管理進行了走訪調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)肯德基企業(yè)人力資源管理在招聘環(huán)節(jié)對應(yīng)聘者進行嚴格審查面試,以便錄用到最優(yōu)秀，最適合其崗位的員工。為樹立整體國際形象，執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度，百勝餐飲集團中國事業(yè)部編制《員工手冊》,其《員工手冊》也是依據(jù)中國法律編制的，是屬于企業(yè)規(guī)章制度中的一個組成部分.在員工培訓過程中重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要.在日常管理中加強與員工溝通，促使員工參與管理。在日常生活中企業(yè)關(guān)心員工的生活。企業(yè)建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬.
關(guān)鍵詞
人力資源管理
畢業(yè)社會調(diào)查
調(diào)查報告
我此次社會調(diào)查的對象是百勝餐飲集團中國事業(yè)部-(肯德基）企業(yè)。調(diào)查的題目為《百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基）人力資源管理中的運用》。我于xx年6月12日走訪了肯德基企業(yè)人力資源部張經(jīng)理，他向我介紹了肯德基企業(yè)員工的招聘、錄用及培訓,員工的福利等情況,并借閱了肯德基企業(yè)《員工手冊》和xx年度肯德基企業(yè)各部培訓記錄。自我鑒定：
我是中央廣播電視大學寧夏廣播電視大學
分校
“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”管理學科工商管理專科xx秋的學員,通過在校近三年的學習，掌握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本知識、基本理論。此次參加學校組織的社會實踐，我根據(jù)所學的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識,選擇了銀川市百勝餐飲集團-—肯德基企業(yè)為調(diào)查對象,通過走訪該企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，查閱企業(yè)的《員工手冊》及xx年度企業(yè)各部門培訓記錄，以《百勝餐飲集團中國事業(yè)部—（肯德基）人力資源管理中的運用》為題，寫了這篇調(diào)查報告。通過此次社會實踐，使我更深刻地認識到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能取得良好的效益。由于所學知識有限,只能對企業(yè)人力資源的部分進行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。
一、員工的招聘和錄用
和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力.
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃,滿足員工個人發(fā)展需要
肯德基企業(yè)從員工進店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當?shù)陌l(fā)展機會.這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。企業(yè)采用的較為有效的升遷機會與發(fā)展，其流程如下：
（一）服務(wù)員見習轉(zhuǎn)正。1，工作滿50個小時；2，通過一個工作站的訓練檢定。服務(wù)員—接待員，完成主題二并通過檢定。
(二)服務(wù)員—星級訓練員。1，通過一個區(qū)的全部基本工作訓練檢定；2，通過該區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定；3，理論考試達90分；4，實操考核100％通過。接待員-資深接待員，完成主題五并通過檢定。
(三）星級服務(wù)員—全星級訓練員工作。1,通過全部工作區(qū)的全部基本工作站的訓練檢定；2，通過全部工作區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定;3，理論考試達90分；4,實操考核100%通過。資深接待員-接待員組長。1,完成主題九并通過檢定；2,視餐廳需要。
(四）全星級訓練員—組長。1，任職全星級訓練員6個月；2，通過全部工作區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定;3，，理論考試達90分；4，實操考核100%通過。
(五）通過任職組長觀察中及餐廳需要，便可以提升到管理崗位。其服務(wù)組及管理人員在餐廳里的工作包括:1，依工作站的標準程序準備高品質(zhì)的產(chǎn)品；2，親切自然地歡迎顧客，并提供他們所想要得到的服務(wù);3,執(zhí)行一切必須的清潔維護工作。透過訓練有素的員工執(zhí)行這些工作,方可達到企業(yè)101%顧客滿意的目標。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理
“跳槽”的原因,采取相應(yīng)的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題.肯德基企業(yè)讓員工參與管理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該企業(yè)除了鼓勵員工參與管理之外,還進一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對客人的問題做出迅速的反應(yīng),這樣極大的激發(fā)了員工的積極性.
四、關(guān)心員工的生活
相對于其他行業(yè)來說,企業(yè)員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，肯德基企業(yè)的管理者從生活上多關(guān)心員工,為員工提供各種方便.首先，管理者應(yīng)高度重視員工時間分配,員工的上班時間由員工自己于一周前提供，充分為員工減少壓力，生活方便。然后，會有很多機會參加由餐廳舉辦的各項員工活動。其次,管理人員還對員工進行感情投入.在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系
肯德基企業(yè)從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系.它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容。
（一）直接報酬直接報酬主要指企業(yè)為員
還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
（二)間接報酬
間接報酬主要指員工的福利。好旺得企業(yè)采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
（三)非金錢性報酬企業(yè)管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要.因而，管理人員應(yīng)適當?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工"、授予“崗位能手"稱號等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系，企業(yè)就組織一些文藝活動、聯(lián)誼會等社交活動以滿足他們的需求；有的員工希望受人尊敬,擁有較高的威望，企業(yè)可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出百勝集團-肯德基企業(yè)的管理者是真正重視員工,把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中。正因為如此，肯德基企業(yè)才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定.
了嚴重影響.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)中高層管理人員的意外離職，有時會給企業(yè)帶來巨大的損失，因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式、擁有較為固定的客戶群，而且離職后只要不改換行業(yè)，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
通過對肯德基企業(yè)人力資源管理的調(diào)查，或許能給那些處于危機狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示，甚至是經(jīng)驗。
興國調(diào)查報告全文篇十一
眼睛是心靈的窗戶，是探嗦萬物的工具，更是我們身體不可欠缺的一部分.可是在學校里我發(fā)現(xiàn)有不少同鞋都形成了"四眼青蛙"，鼻梁上架著一副沉甸甸的眼鏡.
捅過網(wǎng)上察找關(guān)于近視的資料，我看到了一組觸目驚心的數(shù)據(jù).中國近視人數(shù)全球最多，近視眼人數(shù)竟已近4億，其中青少年約為2.7億，占全天下第二位，每年新增近視眼約為6%.其中，我國學生近視發(fā)病率居全天下第二，近視發(fā)病率高達50%至60%.
項目小學生初中生高中生大學生弱視發(fā)病率34.17%54.96%80.36%87.67%近視發(fā)病率23%55%85%76%而我們班的許多同鞋也和眼鏡交上了朋友.據(jù)方老師統(tǒng)計，我班近視人數(shù)竟然是全校最多的.是什么源因?qū)е峦瑐兘暤哪?我采取隨機采訪的方法，對同鞋近視作了一番調(diào)查.
同鞋近視情況產(chǎn)生源因a同鞋看不清黑板上的字看書寫字喜歡趴在桌子上，還一邊看電視一邊寫作業(yè).b同鞋成了"瞇瞇眼"經(jīng)常玩手機、電腦，看電視，長時期不休憩.c同鞋看東西模糊不任真做眼保健操，喜歡吃甜食.除此之外，近視還跟父母遺傳、環(huán)境衛(wèi)生、個人體制和睡民等茵素相關(guān).但導(dǎo)致我們小學生近視的主要源因是過度地看電視、玩電腦手機、寫作恣勢不對、睡民不足等不良用眼習慣相關(guān).
眼鏡雖然是近視同鞋們的死黨，但它戴久了會影響到眼睛變形，沒有神彩，鼻梁因長期被物壓導(dǎo)致塌陷，影響到個人五官的發(fā)育，甚至引發(fā)各種并發(fā)癥，導(dǎo)致嚴重眼病.
外面的全天下很精彩，需要每個人用美的眼睛去發(fā)現(xiàn)美.擦亮眼睛，保護好心靈之窗.我們必須從自身做起，從細節(jié)出發(fā)，養(yǎng)成良好的生活習慣，合理飲食，多吃胡蘿卜如此對眼睛有益的蔬菜.克制自己玩電腦手機、看電視的時間，每1小時休憩一下，距離不要太近.看書、寫字時恣勢要端正，光線要充足，養(yǎng)成良好的用眼習慣.堅持鍛煉身體，保障身心健康.每日堅持遠眺，任真做好眼保健操.定期檢察眼睛，發(fā)現(xiàn)有眼病及時治療.
興國調(diào)查報告全文篇十二
自覺遵守法律法規(guī)，沒有違背黨過教育方針，按政策從教，但在行動中還是不夠積極。
熱愛教育事業(yè)，教書育人，認真?zhèn)湔n，上課，及時批改作業(yè)，對學生積極傳授有利于學生身心健康的思想教育。
熱愛學生，棉隊全體學生實施教育，理解尊重學生，沒有諷刺歧視侮辱體罰行為，但缺乏引導(dǎo)方法。
教育方法方式多樣化，方法科學化耐心教育學生，盡能做到，因材施教，方式靈活。
團結(jié)同事，虛心請教，關(guān)心學校的集體財物等。
對教育事業(yè)有奉獻精神，勇于抵制社會不良現(xiàn)象，不以教謀私，更沒有向?qū)W生亂收費現(xiàn)象。
尊重家長，主動與家長聯(lián)系，理解學生現(xiàn)象，溝通學校家庭，教育學生活動，傾聽家長的合理意見建議等。
尊重社會公德，以教學為業(yè)，生活中多余現(xiàn)象以前也有過，但望今后不再發(fā)生。
興國調(diào)查報告全文篇十三
根據(jù)省依法治省辦的有關(guān)要求，我們組織有關(guān)人員對全市法制文藝活動開展情況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
21
場次。
法制文藝工作深得各級政府和組織的重視，也受到廣大公民的歡迎，較好地促進和推動了全市法制宣傳教育的深入。在調(diào)研中，歸納起來有以下幾個方面：
法制文藝是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，開展法制文藝活動，弘揚法治精神，樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義理念，對培養(yǎng)文明風尚、構(gòu)建和諧社會，都具有重要的戰(zhàn)略意義，也是各級政府的重要職責。在開展社會主義法制文藝宣傳教育活動中，我們始終堅持各級政府的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用與發(fā)揮基層自創(chuàng)、自編、自演的相互配合、相互促進的方式，不斷創(chuàng)新全市法制文藝活動。
、市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織兩屆
30
余件，參加文藝匯演作品
18
件，有
12
件作品獲獎，并選送
6
件作品參加全省文藝匯演，縣小品《拆遷》榮獲全省一等獎。
2005
年，為紀念“四五”普法
20
周年，縣司法局、文化局舉辦“地稅杯”四五普法征文競賽，全縣共報送稿件
110
篇，有散文、故事、調(diào)研報告，題材廣泛、內(nèi)容豐富，多篇稿件被省、市報刊刊載，擴大了法制文藝宣傳的社會影響力。
2006
年，市司法局組織基層司法所創(chuàng)作法制文藝節(jié)目，并選送兩件作品參加全省法制文藝調(diào)演活動。
在政府指導(dǎo)、組織大型、專題法制文藝節(jié)目的同時，全市各基層組織也自發(fā)組織開展大量法制文藝宣傳活動，極大地豐富了我市法制文藝的形式和內(nèi)容，在普法宣傳中取得了顯著效果。民間文藝活動形式多樣、內(nèi)容豐富、方便靈活，深受人民群眾喜愛。將法律知識用文藝表演的形式普及到老百姓心中，是普法宣傳一種很好的形式。多年來，我市基層單位結(jié)合工作實際，突出地方特色，開展了豐富多彩的法制文藝演出宣傳活動。在農(nóng)村，利用傳統(tǒng)節(jié)假日和紅白喜事之際，民間演出班子搭臺獻藝，演出中有意識、有針對性地引入法律元素，安排法制宣傳教育內(nèi)容，用快板、說唱、地方戲等形式，宣傳關(guān)于鄰里和睦、計生、安全、綜治、禁毒、治安處罰等方面的法律法規(guī)知識，讓群眾在娛樂中學到知識，在欣賞中明白法理，深受廣大群眾喜愛。在城市社區(qū)，結(jié)合節(jié)假日、重大活動和法律法規(guī)的頒布實施，圍繞不同階段工作重點，組織轄區(qū)內(nèi)熱愛文藝、有文藝宣傳才能的單位、個人，創(chuàng)作法制體裁作品，舉行社區(qū)文藝演出活動?？h老年大學組織老年朋友，用舞蹈、配樂朗誦、快板等形式，將《未成年人法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)演繹的栩栩如生。縣稅務(wù)部門開展加強廉政建設(shè)的書法競賽活動。三山區(qū)市容局在拆違過程中，邀請有關(guān)人員精心組織編排小品《今天不休息》，深入到各村居巡演。鳩江區(qū)利用正月十五農(nóng)民趕集，解答法律咨詢，散發(fā)宣傳材料。
在開展全市法制文藝活動中，我們一方面加強政府的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系協(xié)調(diào)文化主管部門、專業(yè)演出團體、安師大藝術(shù)系等部門，邀請專業(yè)人員創(chuàng)作精品，精心組織策劃，專業(yè)團體和演員演出。充分發(fā)揮廣大文藝愛好者的主動性、創(chuàng)造性，用貼近生活、貼近形勢、貼近群眾、寓教于樂的形式開展豐富多彩的法制文藝宣傳活動。
2002
年和
2004
年，中共市委宣傳部、市司法局、市文化局、市依法治市辦公室分別舉辦全市法制文藝匯演活動。
2006
年，為彰顯司法行政系統(tǒng)精神風貌，舉辦文藝演出活動，全市專業(yè)文藝工作者和司法行政系統(tǒng)文藝愛好者，創(chuàng)作并表演一批如快板《司法助理員之歌》、歌曲《人民調(diào)解員之歌》等優(yōu)秀作品，展現(xiàn)了全市廣大司法行政干警執(zhí)法為民、無私奉獻的行業(yè)新形象、新風貌。各縣區(qū)普法講師團將“法律宣傳常駐農(nóng)村”，“法律服務(wù)深入社區(qū)”等活動開展得有聲有色。同時，還邀請外省文藝宣傳隊來演出，不斷推動法制文藝工作的健康發(fā)展。如縣安監(jiān)部門邀請河南等地部門文藝宣傳隊到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回表演。
在全市公民中開展法制宣傳教育，推進依法治理，深入法治實踐，就是為了進一步提高全市公民的法律意識和法律素質(zhì)，促進公民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，形成學法用法、依法辦事的良好社會風氣，進一步增強各級政府和社會組織依法辦事的能力，法制文藝活動必須與法制宣傳教育的各項任務(wù)緊密結(jié)合，才能發(fā)揮作用，才是有生命的。多年來，我市法制文藝創(chuàng)作、宣傳緊扣時代旋律，圍繞政府中心工作，結(jié)合各種法律法規(guī)的頒布實施和主題宣傳活動，開展文藝活動、宣傳政策和法律。
2004
年《憲法修正案》通過，鏡湖區(qū)在區(qū)直機關(guān)開展“憲法在我心中”演講比賽；
2004
年《道路交通安全法》頒布實施，全市各交警部門在街頭辦圖板展、進學校積極宣傳、送百場電影下鄉(xiāng)村。
2007
年《勞動合同法》實施之時，市勞動社會保障局與市司法局、市工商聯(lián)、團市委、電視臺等部門，舉辦了全市各企業(yè)參加的《勞動合同法》知識競賽。三山區(qū)政府將《勞動合同法》的內(nèi)容印制在撲克牌上，在企業(yè)招聘會上向應(yīng)聘者發(fā)放。
2005
年，為紀念“四五”普法暨全民普法
20
周年，市法宣辦舉辦“四五”普法征文競賽活動，參賽稿件
280
多件，有散文、故事、調(diào)研報告等，題材廣泛、內(nèi)容豐富。有
22
12
·
4
”全省司法行政系統(tǒng)書畫展，一部分作品獲獎。南陵縣在開展“全市青少年法制警示教育日”活動中，在全縣中小學中開展主題為“法律在我身邊”有獎?wù)魑幕顒印ⅰ罢湎啻?、關(guān)愛未來”的主題班隊主題活動和作文競賽活動。
2005
150
多期。電視臺、教育電視臺，還結(jié)合新法律法規(guī)頒布實施，舉辦多場如《道路交通安全法》、《勞動合同法》等法律知識電視大賽。各縣電視臺也都開辦法制宣傳專題欄目，如縣《法制天地》、南陵縣《與法同行》、三山區(qū)《與您說法》等。這些專題電視節(jié)目用身邊的案例，深入剖析、闡明法理，在教育廣大群眾，宣傳法律知識，引導(dǎo)公民學法、用法、守法，增強法律意識，提高法律素質(zhì)，豐富法制宣傳教育的形式和手段，發(fā)揮了巨大的作用。
2005
年，市司法局網(wǎng)站開通，
2006
年各縣區(qū)政法網(wǎng)站建立，
2007
年省普法網(wǎng)站設(shè)立市網(wǎng)頁。利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺，普及法律知識，宣傳法治實踐成效，展現(xiàn)法治建設(shè)新貌，方便群眾查閱等發(fā)揮了積極作用。利用網(wǎng)絡(luò)，全市還組織參加各種網(wǎng)上法律知識競賽活動，曾獲全國一、二等獎。
多年來，全市法制文藝活動雖然有較大的發(fā)展，但與實現(xiàn)依法治市工作和人民工作的需求有較大的差距，與發(fā)揮普法宣傳教育的有效載體作用仍有較大發(fā)展空間。
多重法制宣傳業(yè)務(wù)發(fā)展而輕法制文藝建設(shè)活動，法制文藝宣傳缺乏系統(tǒng)長遠的規(guī)劃、周密細致的安排，在組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展法制文藝活動與發(fā)揮各部門、各行業(yè)、各專業(yè)團體的優(yōu)勢方面有待加強。
專業(yè)制作和演出人員隊伍不僅人數(shù)少，而且日趨萎縮，既懂法律知識又有文藝才能的人才嚴重缺乏。
創(chuàng)作一部高水平的法制文藝作品，組織一場有規(guī)模的法制文藝演出需多部門的合作，要有較高費用，如沒有政府的專項經(jīng)費，不能及時地從社會上拉到贊助，很難產(chǎn)生高質(zhì)量的法制文藝作品。
在堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向的前提下，全市各級各部門要充分認識法制文藝活動在開展普法教育，促進社會和諧過程中重要意義，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極探索，克服困難。法制文藝工作者要深入基層群眾，深入社會主義法制建設(shè)第一線，創(chuàng)作出更多的深受人民群眾喜愛的優(yōu)秀法制文藝作品。要進一步推動全市法制文藝工作全面開展，充分發(fā)揮法制文藝工作的功能作用，使法制文藝成為文藝百花園中一支常開不敗的藝術(shù)奇葩。
興國調(diào)查報告全文篇十四
20xx年11月18日
萬達金街
查看街頭上的錯別字，向有關(guān)政府提出建議。
在我們現(xiàn)代街頭商場會出現(xiàn)很多錯別字，如“水餃餛飩”寫成了“水餃混飩”；
還有街頭馬路上的“嚴厲打擊違反禁漁區(qū)禁漁期規(guī)定捕撈的人和事”寫成了“嚴勵打擊違反禁漁區(qū)禁漁期規(guī)定捕撈的人和事”；
小廣告上的“深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程扎實開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動”結(jié)果寫成了“深入實施城鄉(xiāng)壞境綜合治理工程扎實開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動”。
我們一共調(diào)查了三個小廣告，其中有一個廣告是帶有錯別字的，而且是為了吸引顧客的眼球，而寫錯的。有一家的店名叫“大童小衣服裝店”，我猜測是故意寫錯的，應(yīng)該是“小童小衣服裝店”，這家店的名字非常奇葩，完全是吸引顧客去買服裝。
我們有調(diào)查了十家店，其中有三家店有錯別字的店名，
通過討論，我們認為出現(xiàn)街頭錯別字有以下原因：
1、寫字人的文化水平太低。
2、故意寫錯，為了吸引顧客的好奇，而獲得自己的利益。
3、相關(guān)部門管理太松，沒注意到。
通過這次錯別字的調(diào)查我提出了以下兩個建議：
1、應(yīng)該成立“錯別字小組”，專門修改街頭上的錯別字。
2、應(yīng)該提升現(xiàn)代人民的文化水平，不要出現(xiàn)錯別字。
興國調(diào)查報告全文篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當前園區(qū)共有正常生產(chǎn)企業(yè)358家，停產(chǎn)企業(yè)48家，平臺企業(yè)26家。園區(qū)供地企業(yè)133家，其中正常生產(chǎn)企業(yè)61家。大部分是屬勞動密集型、加工型企業(yè)。集中歸類為:五金電子、鞋帽服裝、礦冶化工、竹木加工、食品加工、工藝飾品等。
1、企業(yè)用工情況:目前園區(qū)企業(yè)員工總?cè)藬?shù)約有13000人，男性為5661人，女性為7339人;其中正常生產(chǎn)企業(yè)吸納貧困勞動力498人。企業(yè)主要用工特點為:1、年齡結(jié)構(gòu)偏大。當前我縣園區(qū)企業(yè)工人平均年齡在45歲左右，相對來說，年齡結(jié)構(gòu)偏大;2、學歷水平較低。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)近13000余人，大專以上學歷職工只有600余人，不到全園區(qū)職工總數(shù)的4%;3、本地職工較多?？h外職工占職工總數(shù)的19%左右，絕大多數(shù)都是本縣職工。
2、企業(yè)缺工情況:經(jīng)濟運行正常情況下，所調(diào)查走訪企業(yè)基本都存在用工短缺現(xiàn)象。大致分為三類:一類是普工。包括針車工、車床操作工等，缺普工企業(yè)達65%以上，二類是技工。包括電工、焊工、油漆工、維修工等;三類為銷售人員。經(jīng)統(tǒng)計，此三類人員占我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工缺口的90%以上。缺工領(lǐng)域主要集中在紡織和服裝鞋帽、機械電子、建筑建材行業(yè)，占行業(yè)缺工總數(shù)的70%左右。
1、當?shù)貏?wù)工人員的因素。一是本縣勞動力在家門口打工有自由散漫的壞毛病。二是我縣很多剩余勞動力都是上有老下有小的中老年人，平均年齡比外出務(wù)工人員大，工作效率較為低下導(dǎo)致企業(yè)成本增加;三是新求職人群以“80后”、“90后”為主，約占70%。新一代勞動力受教育程度有所提高，除工資薪酬外，更加注重對職業(yè)前景的選擇。部分新勞動力不愿意從事流水線的一線普工工作，就業(yè)流動性加大，造成了局部區(qū)域、部分行業(yè)出現(xiàn)用工緊張。
2、企業(yè)自身管理方面的因素。一是勞動待遇不高。勞動力密集型企業(yè)8小時工作時間一般工資在2600元左右，要想得到更高的工資必須通過延長工作時間或超負荷工作，否則難以實現(xiàn)二是勞動保障不足。走訪調(diào)查中的企業(yè)有很大一部分沒有為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險，部分企業(yè)為職工辦理了工傷保險，缺乏吸引工人的手段，這是企業(yè)有待規(guī)范和改進的地方，三是勞動保護不好。調(diào)查了解，大部分企業(yè)沒有跟員工簽訂勞動合同，或勞動合同不規(guī)范。還有是像鞋帽服裝、木材加工、冶煉加工、陶瓷等企業(yè)的工作環(huán)境不是很好，勞動保護用品不能適時發(fā)放，也是造成招不到、留不住員工的原因之一;四是疫情影響因素。20年受疫情影響部分企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)，導(dǎo)致訂單量不足，企業(yè)運營成本增大，收支不均。使得員工原有待遇受損，從而離廠到外地尋找更好的機會。至疫情好轉(zhuǎn)，企業(yè)訂單量增加，又因大量青壯年勞動力去往外地而無法召集人手。
3、政府服務(wù)方面的因素。近年來，縣人力資源和社會保障局每年都要舉辦2一3次企業(yè)用工大型招聘會，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要舉辦1場專場招聘會，在招工、勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動力培訓、勞動維權(quán)等方面做了很多服務(wù)工作。但是，要真正做好我縣勞動的轉(zhuǎn)移就業(yè)、滿足我縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用工問題，還有些政府服務(wù)工作沒有來得及跟上來。一是職業(yè)教育有待加強。我縣的職業(yè)教育普及程度不高，全縣只有一所職業(yè)高中，特別是在九年義務(wù)制教育中，缺乏必要的勞動技能教育和正確的就業(yè)觀念引導(dǎo);二是工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施尚有待很完善，許多務(wù)工人員覺得上下班不方便，在工業(yè)園生活比較枯燥無味。
受近兩年疫情影響，今后一段時期，我縣工業(yè)企業(yè)的“用工荒”可能會成為一種常態(tài)，并將貫穿工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整個過程。我縣部分行業(yè)將面臨更加嚴重的招工荒和工資上漲壓力，為此，要未雨綢繆，采取有效措施緩解當前用工矛盾，吸引外出務(wù)工人員回修水。
1、提升人力資源管理水平。一是要合理配置人力資源，提高工作效率，精簡工作崗位，降低勞動力成本。二是適應(yīng)新生代農(nóng)民工的就業(yè)訴求，要創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，實行更加人性化的管理制度，重視崗位技能培訓，注重員工個人的發(fā)展，幫助員工制定職業(yè)規(guī)劃，部分崗位采用內(nèi)部競聘制度，拓展員工發(fā)展空間。三是提高薪資福利水平。讓務(wù)工人員享受較好的社會保障和城市公共服務(wù)，增強外來務(wù)工人員對企業(yè)的向心力和歸屬感。
2、加快企業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和宏觀經(jīng)濟不確定因素增大的雙重壓力下，要用“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過轉(zhuǎn)型升級的效益來消化勞動力薪資水平上漲帶來的壓力。一方面，提升現(xiàn)有裝備水平，提高設(shè)備自動化程度，消化勞動力成本上升的壓力。另一方面，要加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品檔次，提升精加工水平，提高產(chǎn)品附加值。
3、落實各項招工措施。目前，我縣很多工業(yè)企業(yè)缺乏專業(yè)的人力資源管理人才，招工信息發(fā)布僅限于勞動力市場設(shè)攤和廠門口公告等形式，招工手段單一，效果不是很明顯。為此，一是要采取以老帶新、外出招聘等有效措施，充實員工隊伍。印制一些招工簡章，讓回家的員工帶回家鄉(xiāng)張貼，并對帶新員工入職的老員工給予一次性獎勵、。二是要適當放寬招工條件。對用工要求不是很高的崗位,招工條件應(yīng)適當放寬,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身體健康的求職者也能招工進廠，以緩解企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)象。三要創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)要堅持以人為本的管理理念，做到用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人，讓員工真正感受到企業(yè)的溫暖與文明。四要加強員工培訓。可以開展“校企合作”模式，通過畢業(yè)生進廠實習等方式，解決勞動力不足問題。
4、構(gòu)筑良好政務(wù)環(huán)境。政府要發(fā)揮公共管理職能，構(gòu)筑良好的用工環(huán)境。一是對企業(yè)的薪酬要有所監(jiān)管，重點對勞動密集型企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控，另外還要對勞動力培訓等活動加大財政支持力度。二要建立企業(yè)用工信息平臺。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)定期向上級部門報送空崗情況的制度。做到對企業(yè)用工狀況了解清、掌握全、匯報快。并充分利用就業(yè)服務(wù)平臺，開展就業(yè)服務(wù)。三要強化勞務(wù)合作。在外省市設(shè)立招工聯(lián)絡(luò)點，加大引進外省市勞動力的工作力度，切實緩解企業(yè)用工緊張局面。要與當?shù)赜嘘P(guān)部門、技工學校深化勞務(wù)合作關(guān)系,摸清技校畢業(yè)生的畢業(yè)時間、專業(yè)、人數(shù)，組織企業(yè)參加技校畢業(yè)生專場招聘會，開展校企長期合作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、集團全體職工:
大家上午好!
深情歡歌黨的百年華誕，熱烈祝賀四十周年。在我們偉大的中國******走過100周年的光輝歷程之際，我們集團公司也迎來了周歲生日。在此，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)層向集團公司全體職工表示親切的問候!向為集團的發(fā)展做出貢獻的人表示衷心的感謝!同時祝福我們集團百尺竿頭，更進一步，為國家、為社會、為我們自己，創(chuàng)造一個更加美好的未來!
我今天講話的題目是《四十不惑，風華正茂，砥礪前行，共享幸福》。
四十年前，我們還是一個單一的也生產(chǎn)砂石、承包簡單的住房建筑的粗放型小企業(yè)，但是，我們以質(zhì)量為先，誠信為本，贏得了廣大群眾和單位的信任、支持，使我們的企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，逐步形成了具有一定實力的縣內(nèi)聲譽良好的建筑公司，并在企業(yè)中大力倡導(dǎo)“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神。
在企業(yè)經(jīng)營理念上,我們堅守“做良心人做良心事,人正樓才正，建房人也是住房人。老老實實做人，老老實實做事，踏踏實實建房”的理念，幾乎半個城市的高樓都是我們?nèi)怂?，我們的樓盤一直搶手甚至出現(xiàn)過套住房經(jīng)過一天兩夜排號購房被人們搶購一空，創(chuàng)造了建筑和銷售史上的一個“奇跡”。同時做到“既要做建筑行業(yè)的龍頭，更要做些對社會、對人民有益的事”，所以，我們的企業(yè)才能得到廣大群眾的認可，才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的社會的支持，才能一步一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，才能從白手起家，到今天創(chuàng)造億元以上固定資產(chǎn)，并且連續(xù)六年繳納稅收億元以上，我們以強勁的步伐和跨越發(fā)展的姿態(tài)，成為了最具影響力、實力最強的建筑企業(yè)。同時，我們企業(yè)解決了余人的就業(yè)問題，最近五年，我們支付給員工的工資、福利等，每年均達到了人平萬元以上，讓我們的“共建共享”理念得到了完美的實現(xiàn)!
這些年來，我們堅持“創(chuàng)新者強，創(chuàng)新者贏，創(chuàng)新者榮，創(chuàng)新者欣創(chuàng)新者旺，創(chuàng)新者發(fā)”的新發(fā)展思路，從建筑公司為主導(dǎo)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑預(yù)制構(gòu)公司、誠信物業(yè)公司、營銷公司、混凝土公司，發(fā)展到以教育、文化娛樂、旅游為特色的市第幼兒園、市第幼兒園城北園、園、電影公司、游樂公司、假日酒店，更有污水處理公司、食品公司、汽車銷售公司、加油站、平安農(nóng)業(yè)公司、駕校等大公司，涉及多個行業(yè)多種業(yè)務(wù)，今天，集團已成為集房屋建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、混凝土生產(chǎn)銷售、汽車銷售、加油站、生豬屠宰加工、文化教育、游樂為一體的多輪驅(qū)動、多元化發(fā)展的大型民營企業(yè)。
這些年來，我們?nèi)肆⒆阕陨戆l(fā)展，面向社會公益事業(yè)，創(chuàng)造了六項第一–成立了第一個獎學金一一獎學金，近年來，先后捐資余萬用于優(yōu)秀學子及貧困學生獎學金、救助金;舉辦過第一個社區(qū)群眾文化藝術(shù)節(jié)“杯”社區(qū)藝術(shù)節(jié),促進了全縣多支文藝隊伍的建立和發(fā)展;“城北.濱江河畔”獲得了省最高工程質(zhì)量獎“省天府杯工程金獎”，這在遂寧市是第一個也是至今唯一一個獲得此殊榮的住宅樓盤，我們開創(chuàng)了遂寧建筑史上獲此殊榮的先河;我們建立了第一家兒童樂園一—“歡樂谷”及后來的“夢險城”，使乃至周邊市縣的人民群眾特別是少年兒童都能享受到充滿刺激與歡樂的高端休閑、娛樂活動;我們還率先開辦第一家民營性質(zhì)的規(guī)?；呒壗∩碇行暮碗娪俺?，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，讓我們小縣城的居民也能享受到大城市的文明與福祉。
四十年來，我們馬不停蹄，艱苦奮斗，四十年來，我們風雨兼程，堅守初心，正所謂皇天不負有心人，我們的企業(yè)成為了乃至全省建筑行業(yè)的一顆明星，近年來先后被獲得國家、省、市榮譽達余項，其中最引人注目的有:集團連續(xù)多年被省、市評為先進施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)先進企業(yè);省先進建筑企業(yè)和質(zhì)量信得過企業(yè):遂寧市誠信單位、重合同守信用企業(yè)、質(zhì)量管理先進單位:支持新農(nóng)村建設(shè)先進單位、尊師重教先進單位、優(yōu)秀民營企業(yè)、市示范非公黨組織、遂寧市依法納稅先進單位等殊榮，集團先后獲全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)、省用戶滿意企業(yè)、省優(yōu)秀企業(yè)、遂寧最具愛心企業(yè)等殊榮等余項。
四十年來，我們?nèi)丝梢哉f是“名利雙收”，成為在“一直被追趕，從未被超越”的一流建筑企業(yè)!四十年后的今天，我們的強勢發(fā)展，風華正茂!我們?yōu)橹湴粒覀優(yōu)橹院?我們?yōu)槲覀兡軌驌碛羞@樣的企業(yè)并共享他的成功和福祉而幸福!
大家都知道，我和我們公司許多人都一樣，不過是縣城邊上一名普通的農(nóng)民，幾十年前都是肩挑背磨掙工分卻經(jīng)常餓著肚子，但是今天，我們每家人都不一樣了。我們家中一些人參加了國家工作或到企業(yè)上班，有了穩(wěn)定的收入，我們的土地、房屋地基雖然被征用了，但國家都給與了我們豐厚的賠付與補償，相對離城稍遠一些的農(nóng)民來說，我們的日子是不是好過多了?而進入我們這個企業(yè)，有的成了企業(yè)部門負責人或技術(shù)骨干，收入不菲，即使是在建筑一線，公司從來沒有像一些企業(yè)那樣長期拖欠工人的工資，我們甚至還有不少福利?？偟膩碚f，是我們遇上了改革開放這個好時代，遇上了中國最強盛、發(fā)展最快的新時期，因此我們才能有這樣平安、幸福的日子，才有可以憑借自己才能掙錢的現(xiàn)實?；蛟S這個時代還有一些讓我們不太滿意的一些東西，但比過去幾十年，這個時代已經(jīng)給我們帶來了有了的福祉。就拿今天的新冠疫情來說，武漢疫情那么嚴重，但我們國家在三個多月就基本解決了大的問題，即使當前還有免不了的外來傳染或局部無癥狀患者，但我們黨和國家這種優(yōu)越的體制，也會很及時、很快地控制局面，在我們總?cè)丝趦|多的國家，傳染上新冠肺炎的，迄今為止總共不過多人，死亡多人。而被號稱“自由、民主”的實力最強的美國，目前患上新冠肺炎的越來越多，已經(jīng)達到多萬人，是中國的多倍，死亡則達到萬多人，是中國的多倍，而他們的總?cè)丝诓?億，不過中國的四分之一弱一點。試想一想，如果不是中國******領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義新時代，我們能有這么強大的控制疫情的能力嗎?如果像美國那樣控制不住，我們還有心思上班掙錢嗎?還能安穩(wěn)享受幸福日子嗎?所以我們身處一個偉大的時代，它給我們帶來了平安、幸福和生存的保障，我們應(yīng)該感恩這個時代，感恩這個社會!
再拿我們公司來說，也是因為時代的發(fā)展，我們才能發(fā)展。如果不是改革開放，我們很多人只能困在那幾分土地上，如果不是改革開放推動國家和社會經(jīng)濟發(fā)展了，我們的城市化進程就不能推進，沒有經(jīng)濟發(fā)展，人們哪里有錢購房?沒有城市化的推進，哪會有那么多的樓房讓我們來建?如果這些都不存在，那會有我們集團公司的輝煌?沒有集團公司的發(fā)展，我們許多人也就失去了在家門口掙錢的依托。
總的來說， 我們應(yīng)該感恩這樣的時代和社會，感恩時代和社會給我們創(chuàng)造了一個美好的生存、發(fā)展的社會環(huán)境。
當然，我們集團公司的發(fā)展，還有感恩我們所有的員工。無論春夏秋冬寒來暑往，你們都堅守一線，以至真至誠高度負責的工匠精神磊打每一座基礎(chǔ)，碼好每一塊磚，做到每一道工序，是你們用汗水和智慧為集團爭得了榮譽，是你們讓插上了騰飛的翅膀，你們與集團熔鑄成為了一座堅不可摧的大廈，匯聚成為了強大的力量，我們的互相成就，構(gòu)筑起了不是親人勝似親人的感情長城，因此，我們才能成長為一流企業(yè)，才能成為建筑行業(yè)閃亮的明星，才能迎來我們共同擁有的幸福和自豪!
在此，我代表集團公司管理層，再次向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!有你們一路同行，我們一定能走向更加美好的明天!
集團公司的成功創(chuàng)業(yè)與長足發(fā)展，在于勇于爭先，善于創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新，不斷跨越。俗話說:人生“四十不惑”，我們應(yīng)該清楚地看到，成就畢竟屬于過去，我們尚有許多不足。我曾經(jīng)說過:“取得成功和榮譽是昨天的事，存在的遺憾和失誤還要靠明天去克服?！彼氖陙?我們?nèi)怂鶆?chuàng)造的業(yè)績和對社會的貢獻，雖然贏得了人們的贊許，但是，我們無論從建筑、服務(wù)質(zhì)量的提升，企業(yè)文化的內(nèi)涵、集團公司業(yè)務(wù)的開發(fā)，市場份額的拓展，都還存在巨大的發(fā)展空間。
未來五年，我們將著力做好五件事情:
一、為把集團做成百年名企夯實基礎(chǔ)，為人民群眾建設(shè)更多的好樓房，開辟更多有利于幸福生活的好項目。繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，從勝利走向新的勝利，從輝煌走向新的輝煌。
二、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做成品牌。
三、抓住機遇、尋找機會，開辟有益于社會和人民幸福生活的新項目。
四、不斷提高員工素質(zhì)，集思廣議，吸納員工合理化建議。五、提高員工福利待遇，讓員工得到實惠。
因此，在集團公司四十年華誕之際,我提出三點希望與大家共勉。一是要堅定信念。這個信念就是:“勤奮改變?nèi)松Ω淖儸F(xiàn)狀，勤勞改變困境，創(chuàng)新改變舊貌，辦法改變困難，困難改變精神”。今天，我們企業(yè)的“開國元勛們”都逐漸退出歷史舞臺，重大任務(wù)和希望將落在新一代“人”身上，未來要靠你們的開拓，去創(chuàng)造。我們決心把集團做成百年名企，為人民群眾建設(shè)更多的好樓房，開辟更多有利于幸福生活的好項目，這些都需要年輕的一代勤于學習，勤于探索，勤于實踐。
二是大力弘揚“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神。我們希望你們珍惜的成功經(jīng)驗，繼續(xù)堅守人不怕吃苦、艱苦奮斗、雷厲風行的作風，把“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神發(fā)揚光大。一個人沒有誠信，就會失去朋友成為“孤家寡人”，一個企業(yè)沒有誠信就會失去客戶、失去市場、失去支持。我們更要不斷開拓發(fā)展，在突出主業(yè)開拓、市場開拓的同時，看準機遇多輪驅(qū)動，只有這樣，才能真正實現(xiàn)“集團效應(yīng)”，才能經(jīng)得起市場變化的洪流沖擊;我們要腳踏實地干實事、求實效、出實績，任何時候都要以業(yè)績說話，以業(yè)績求得回報;我們要進一步把各行各業(yè)做精做細，雖然我們有“天府杯”的榮耀，但我們還要向諸如華西集團有限公司、中國聯(lián)合工程公司、中國海誠工程科技股份有限公司、中國新時代國際工程公司等知名品牌企業(yè)學習，學習他們的建筑藝術(shù)、學習他們的管理經(jīng)驗，讓我們的“品牌”也成為建筑行業(yè)的標榜。我們要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，創(chuàng)新業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新集團發(fā)展，真正讓我們提出的“八項創(chuàng)新無處不在”在集團生根、開花、結(jié)果。只有這樣，我們創(chuàng)造“百年名企”的夢想才能實現(xiàn)，只有這樣，我們以集團為依托從而造福我們的后代子孫的夢想才能實現(xiàn)!我們在發(fā)展企業(yè)的同時，我們不僅要以建筑質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量贏得民心，還要努力奉獻社會，奉獻人民群眾，因為，我們的客戶是人民群眾，我們的財富源泉是人民群眾，我們愛人民，人民才會愛我們!這正如************在慶祝中國******100周年的講話中所說:“江山就是人民，人民就是江山”!
三是共建共享，把集團建成一個充滿活力和幸福的利益共同體。我們知道“皮之不存，毛將焉附”的道理，每個員工，做人就要愛，做人就要為發(fā)展盡心盡力、盡職守責;作為集團公司，在堅持“按勞取酬”按奉獻大小給予獎勵的前提下，絕不會拖欠員工一分錢工薪，我們集團公司收益越多，到我們員工手中、碗中的也會越多我們將進一步落實“能者上、庸者下”的現(xiàn)代管理機制，推行全員競賽機制，每個崗位，都要“對標竟進”，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣(所謂“對標競進”，就是確定一個目標，大家競賽著共同奮進。這正如田徑比賽，米、米為目標，一組人同時起跑。看誰沖在最前面，第三名得銅獎，第二名得銀獎，第一名就可以拿金獎)，我們的企業(yè)始終會堅持這樣的薪酬獎勵機制。同時，我們將進一步提高員工福利，從學習提升、休閑康養(yǎng)、勞動保護、業(yè)余生活、子女就業(yè)、救濟救助等多個方面，我們將為人創(chuàng)造更多更好的環(huán)境條件，讓集團成為員工們堅強的“后勤保障”，讓每一位員工成為集團的“家庭成員”，讓我們集團更實在、更可靠地成為余員工的利益共同體，讓我們大家一道共尋我們的發(fā)展成就與美好前程。要做到這些，需要我們每一位員工在各自崗位上發(fā)揮自己的特長和智慧，奉獻自己的心血和力量。
各位員工，同志們，未來充滿挑戰(zhàn)，未來充滿希望。當我們激情走過年的輝煌歷史，讓我們攜起手來，為我們集團值得期待的未來和我們美好幸福的日子砥礪前行!讓我們以無比自信、無比豪邁的情懷去迎接我們更加光輝燦爛的明天!
祝集團周年生日快樂!
為做成百年名企努力奮斗!
祝福大家永遠快樂、幸福!
謝謝大家!僅供參考
興國調(diào)查報告全文篇十六
近年來，xx縣搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和電商扶貧的政策機遇，堅持把電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和推進扶貧攻堅、促進農(nóng)民增收致富的創(chuàng)新舉措，大力實施電子商務(wù)進農(nóng)村工程，積極推進“消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流動，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭，在全縣范圍內(nèi)培育了一批電商示范鎮(zhèn)、示范村和優(yōu)秀示范網(wǎng)店，初步走出了一條貧困地區(qū)“電商扶貧”的新路子，為創(chuàng)建國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣打下了堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實電商發(fā)展基礎(chǔ)
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責任?？h委縣政府高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立全縣電子商務(wù)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員單位工作職責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，組建了電商協(xié)會和電商與物流融合發(fā)展電商物流協(xié)會，為電子商務(wù)的發(fā)展提供了堅實的組織保障。二是加大政策扶持，健全工作機制。先后出臺了《xx縣電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展扶持獎勵政策》《xx縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等一系列文件，明確了全縣電商發(fā)展的目標任務(wù)和政策措施。同時全面落實金融扶持，把電商扶貧納入小額信貸支持范圍，對開辦網(wǎng)店，從事網(wǎng)貨生產(chǎn)銷售的企業(yè)和個人，給予免抵押、免擔保及貼息政策，為電商產(chǎn)業(yè)的做大做強提供了強有力的支撐。
（二）突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極培育特色農(nóng)產(chǎn)品
一是開展網(wǎng)貨研發(fā)。依托全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和文化、旅游資源，建立了全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品目錄，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)開發(fā)出沙棘產(chǎn)品、中藥材、草畜肉食品、果蔬食品、手工工藝品五大系列，50多樣網(wǎng)貨產(chǎn)品。二是培育網(wǎng)貨品牌。堅持把網(wǎng)貨品牌培育作為發(fā)展電商的重要內(nèi)容之一，采取商標授權(quán)共享辦法，將貴清山貴清綠寶、xx瑰寶、貴清山特產(chǎn)、艾康中華沙棘、xx鹽寶等多個品牌、商標授權(quán)縣內(nèi)各網(wǎng)店使用，擴大了xx縣農(nóng)特產(chǎn)品品牌影響力。三是提高網(wǎng)貨質(zhì)量。縣質(zhì)監(jiān)、工商、食藥等行業(yè)部門組織企業(yè)以條形碼、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用為核心，為xx縣所有網(wǎng)貨產(chǎn)品建立統(tǒng)一的產(chǎn)品認證標識等身份證明。并開展了網(wǎng)貨質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品認證等相關(guān)服務(wù)，保證了xx縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)貨達到“三品一標”的標準，為農(nóng)產(chǎn)品對接電商奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）堅持規(guī)劃先行，著力促進服務(wù)體系建設(shè)
一是抓謀劃，做到規(guī)劃先行。近年來全縣先后出臺了縣電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意見、規(guī)劃，提出了實施電子商務(wù)普及應(yīng)用、公共服務(wù)平臺培育、產(chǎn)品研發(fā)與品牌推廣等10大體系、10大工程，高起點、全方位對全縣電子商務(wù)工作做出了頂層設(shè)計。二是抓服務(wù)，促進體系建設(shè)。嚴格按照“三有一能”要求，認真貫徹落實《關(guān)于精準扶貧電商支持計劃的實施意見》，已建成縣級電商服務(wù)中心1個，鎮(zhèn)級電商服務(wù)站9個、村級電商服務(wù)點36個，具備購物代辦、流快遞、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、金融支付、網(wǎng)貨包裝“五位一體”服務(wù)保障功能，逐步建成了“三有一能”的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，拓寬了“農(nóng)產(chǎn)品進城，消費品下鄉(xiāng)”的通道，為實施電子商務(wù)進村工程和電商精準扶貧工作提供了強力保障。
（四）強化協(xié)作配合，積極培育新型業(yè)態(tài)
一是著力培育網(wǎng)店大軍。注重調(diào)動各方面資源搭建電商發(fā)展的運營平臺和技術(shù)平臺，引導(dǎo)各從業(yè)主體發(fā)展電商，開辦網(wǎng)店。截止目前，全縣建成網(wǎng)店69家，并培育出xx縣艾康沙棘、貴清山農(nóng)業(yè)科技有限公司、千年藥鄉(xiāng)隴都岷藥、高原貢品、隴特淘寶等一批運營良好的網(wǎng)店。二是全力推動轉(zhuǎn)型升級。政府引導(dǎo)作用不斷加強，積極推動農(nóng)村專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，并扶持重點縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)商場開辦電子商務(wù)，促進實體企業(yè)和電商相結(jié)合。三是積極探索電商扶貧新模式。結(jié)合xx縣實際，探索發(fā)展ppp融資新途徑，共建xx縣電商物流公共服務(wù)項目；
以xx縣郵政公司為主體，成立縣、鄉(xiāng)、村三級電商精準扶貧服務(wù)社，積極探索“電子商務(wù)+支柱產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè)+精準扶貧戶”的電商發(fā)展新模式，增強電商扶貧的針對性和有效性。
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，但總體仍然處于“低、窄、小、散、弱”態(tài)勢，即整體發(fā)展水平偏低、應(yīng)用領(lǐng)域較窄、應(yīng)用企業(yè)規(guī)模偏小、新業(yè)態(tài)零星布點、交易額總量偏弱，與調(diào)整縣域經(jīng)濟發(fā)展模式、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展新動能的要求相比，還存在一些問題和短板。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）電商基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)功能有待加強
一是市場監(jiān)管作用發(fā)揮不充分，不能全面有效地維護廣大消費者、經(jīng)營者合法權(quán)益，無法杜絕低價競爭、無序競爭、信用造假等一系列問題?？h、鎮(zhèn)、村三級電商組織架構(gòu)體系不健全，牽頭管總作用發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)站功能欠缺，業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)不夠，縣電商協(xié)會作用未得到充分發(fā)揮。二是我縣信息產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢，但與電子商務(wù)特別是與農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展的要求相比，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較低、運行速度和質(zhì)量不高、咨費較高等因素使得信息化基礎(chǔ)實施建設(shè)仍不能滿足發(fā)展需求；
農(nóng)村公路戶戶通建設(shè)依舊沒有達到全覆蓋，硬件得不到保障。三是物流配送體系不健全，服務(wù)覆蓋面小，而且快遞單價偏高，企業(yè)積極性不高，制約了電子商務(wù)在農(nóng)村的普及應(yīng)用。
（二）專業(yè)技術(shù)人員匱乏，電商發(fā)展缺乏人才支撐
全縣電子商務(wù)發(fā)展普遍存在缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象，尤其缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、活動策劃、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、售后客服、宣傳推介、美術(shù)美工等高端人才。20xx年以來，我縣雖然多次舉辦全縣電子商務(wù)專業(yè)培訓班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員及電于商務(wù)應(yīng)用企業(yè)、個體網(wǎng)店經(jīng)營者，開展電子商務(wù)的企業(yè)和通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的人員、各村電子商務(wù)服務(wù)點負責人員進行了培訓，但大部分人都是粗略掌握了解，缺乏實際操作，雖然通過初步培訓培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，但多數(shù)專業(yè)技能偏低，只能完成電子商務(wù)的基本電腦操作，缺乏既懂農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，又懂電子商務(wù)發(fā)展的復(fù)合型人才和農(nóng)村電商帶頭人，電商人才的匱乏直接使得發(fā)展電商后勁不足。
（三）電商規(guī)模較小，示范帶動作用不充分
一是全縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展仍處于起步階段，電商企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模較小、層次較低、分布零散，缺少規(guī)模較大的領(lǐng)軍型電商企業(yè)。二是縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系建設(shè)雖然初具雛形，但是距離實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村服務(wù)體系全覆蓋、實現(xiàn)鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點正常運營仍有較大差距。全縣已建成的縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系中，能夠正常運營、完全發(fā)揮作用的只占少數(shù)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、村電商服務(wù)點仍是“空殼”。一些能夠運營的村電商服務(wù)點，也僅僅為農(nóng)民群眾提供了代購商品、代繳電話費等方便，而在促進“農(nóng)副產(chǎn)品進城”上，作用發(fā)揮不夠充分。產(chǎn)品質(zhì)量低、缺乏深度加工和標準化生產(chǎn)，網(wǎng)銷額度不大，輻射帶動作用不強。
（四）網(wǎng)貨宣傳研發(fā)乏力，電商品牌意識不強
一是網(wǎng)適產(chǎn)品種類單一、數(shù)量少、規(guī)模小、層次低。雖然全縣已組織企業(yè)開發(fā)出沙棘產(chǎn)品、中藥材、草畜肉食品、果蔬食品、手工工藝品等系列產(chǎn)品，但是土特產(chǎn)地域特色產(chǎn)品種類少、批量小、沒有形成規(guī)模，商品供應(yīng)能力明顯不足。二是資源整合不夠，拳頭效應(yīng)不強，品牌開發(fā)相對落后。縣內(nèi)相鄰相似特色產(chǎn)品資源分散，品牌雜而不一，“拳頭效應(yīng)”不明顯。電商企業(yè)普遍對網(wǎng)適產(chǎn)品的品牌開發(fā)不夠重視，不注重網(wǎng)適產(chǎn)品的開發(fā)、加工、包裝和宣傳，不及時跟進網(wǎng)適產(chǎn)品的商標注冊和質(zhì)量認證，網(wǎng)適產(chǎn)品包裝簡陋，品牌效應(yīng)不強。三是宣傳發(fā)動不夠有力。全縣上下對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的宣傳力度不大、范圍不廣、形式單一，企業(yè)和農(nóng)民普遍對發(fā)展電子商務(wù)的意義、作用和途徑了解不深，初級農(nóng)特產(chǎn)品在市場上占有率較小，知曉率不高，影響力不大。
（五）政策扶持有限，資金投入不足
與電子商務(wù)發(fā)達地區(qū)相比，全縣網(wǎng)商總體上還處于粗放式的發(fā)展階段，電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)和個體網(wǎng)店由于受資金不足，融資困難等因素制約，總體規(guī)模較小，市場競爭力不強，特別是通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的多數(shù)為青年人，雖有創(chuàng)業(yè)意愿，但缺乏資金，在經(jīng)營上依賴于低商務(wù)成本、低稅費，部分規(guī)模較大的網(wǎng)商在進多入淘寶商城后，在運營成本、稅收以及企業(yè)發(fā)展方向上均面臨著重重壓力，需要研究制定相應(yīng)優(yōu)惠政策加以扶持和引導(dǎo)。
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正處在一個艱難的爬坡階段，重點任務(wù)是夯實底子，要進一步下大力氣做好綜合服務(wù)、人才培養(yǎng)、推介研發(fā)、示范引領(lǐng)等工作。
（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力
一是成立縣電子商務(wù)辦公室，建立完備的工作推進機制。由電商辦統(tǒng)一負責全縣電商物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理、推動和微信公眾平臺工作，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)組織機構(gòu)，推動電子商務(wù)發(fā)展。二是進一步加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管力度，建立更加嚴格的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管體系，打擊制假售假、虛假宣傳、不正當競爭、和侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為，凈化網(wǎng)絡(luò)空間，規(guī)范電商行為。督促第三方平臺加強內(nèi)部管理，規(guī)范主體準入，強化安全和質(zhì)量要求，提升品質(zhì)信譽，促進守法誠信經(jīng)營，維護電商市場秩序。三是完善縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送機制，實施農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通渠道，進一步夯實“縣有中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有門店、社區(qū)和村社有點”的倉儲物流基礎(chǔ)。四是進一步完善農(nóng)村電商服務(wù)體系，在全縣135個行政村構(gòu)建集村郵政服務(wù)網(wǎng)點、村快遞服務(wù)網(wǎng)點、村電子商務(wù)網(wǎng)店、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點全覆蓋的服務(wù)新模式。五是建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)孵化中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務(wù)服務(wù)站，為全縣電商提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一物流等零成本開店運營服務(wù)。
（二）加大人才培養(yǎng)，強化技術(shù)人才保障
一是采取請進來、走出去等方式加大農(nóng)村電商人才培養(yǎng)和人員培訓，引進電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人才和管理專業(yè)人才，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐。二是有效整合人社、農(nóng)業(yè)、扶貧和工青婦等部門培訓資源，加強對電商創(chuàng)業(yè)群體、從業(yè)人員和農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會等開展電子商務(wù)技能、運營管理知識培訓，努力培養(yǎng)一批既懂理論又知曉業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、帶頭致富的復(fù)合型人才。三是繼續(xù)加強與淘寶大學等培訓院校的合作，為全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓一批電子商務(wù)服務(wù)骨干力量。四是加強相互交流學習，建立健全有利于充分體現(xiàn)人才價值、激發(fā)人才創(chuàng)造活力的人才建設(shè)獎勵保障機制，積極鼓勵發(fā)展較好的電商企業(yè)，以典型帶動引領(lǐng)，切實加強企業(yè)之間的溝通和聯(lián)系，激發(fā)電子商務(wù)人才的創(chuàng)優(yōu)意識。
（三）加強網(wǎng)貨推介研發(fā)，全面樹立品牌意識
一是要圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通標準化、品牌化和質(zhì)量監(jiān)控，積極開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”及sc認證，對農(nóng)特產(chǎn)品要進行產(chǎn)品分級、初深加工、精細研發(fā)、包裝設(shè)計、商標注冊和品牌打造，解決農(nóng)特產(chǎn)品上線銷售的前置障礙。二是制定品牌戰(zhàn)略，打造特色品牌。建立科學、規(guī)劃、系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略體系，統(tǒng)一整合縣內(nèi)相鄰相似特色產(chǎn)品資源，集中力量把眾多散亂的農(nóng)特產(chǎn)品打造成“拳頭”產(chǎn)品，切實增強品牌創(chuàng)造、培育、運行和保護能力。繼續(xù)培育和發(fā)展中藥材、沙棘、蠶豆、民俗文化旅游產(chǎn)品、放養(yǎng)雞和蕨麻豬等特色系列網(wǎng)適產(chǎn)品，進一步加大對xx縣油用牡丹、井鹽、山野菜、土蜂蜜等系列產(chǎn)品的研發(fā)和包裝力度，突出地域特色，豐富網(wǎng)銷種類。三是加大電商品牌宣傳力度，靈活運用“政務(wù)微博”、“微信公眾號”等新媒體，在品牌宣傳方面形成微博、微信網(wǎng)絡(luò)宣傳矩陣。四是要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”樹立企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的示范效應(yīng)；
加強傳統(tǒng)企業(yè)同“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合發(fā)展，以融合促進創(chuàng)新，借助電商優(yōu)勢，大力發(fā)展移動社交、新媒體、社交電商等網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，擴大品牌影響，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益。
（四）積極培育電商大戶，示范帶動電商發(fā)展
興國調(diào)查報告全文篇一
這次暑假，我對家鄉(xiāng)上杭城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積 130762㎡。其中大中型商品市場4個（城東大市場、城西大市場、城南大市場、城北大市場）、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％?？諝な袌?家，占3.8％。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街馬路市場（未計入全市26個商品市場內(nèi)），該馬路市場既無專門的管理機構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來，城區(qū)各商品市場管理機構(gòu)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如城東市場、城西市場、城北市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。
城西區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對市場進行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如城南農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有城北建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標準低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
三、對策及建議
（一）、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文-1-
明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。
（二）、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅決取締。
（三）、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。
（五）、切實加強市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。
（七）、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。以上便是我這次暑假對上杭環(huán)境衛(wèi)生的調(diào)查情況，希望能對上杭及全國各地的環(huán)境衛(wèi)生做出一些幫助。
興國調(diào)查報告全文篇二
農(nóng)民收入調(diào)查報告
報告一：農(nóng)民收入調(diào)查報告
近年來，中央和地方不斷加大對"三農(nóng)"的扶持力度，出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然而，從現(xiàn)實情況看，農(nóng)民收入依然增長緩慢。
由于農(nóng)民的收入本來就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱等，使得農(nóng)民的收入相當?shù)?，增收非常困難。我們調(diào)查顯示：
（1）農(nóng)民絕對收入水平較低。2003年，全國的農(nóng)民人均純收入只有2622元，折合為320美元，平均每天不足1美元。更值得注意的是，仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多。按照人均635元的貧困線標準，2003年年底全國尚有2900萬絕對貧困人口。如果按照人均825元（100美元）的標準，則全國有9000萬左右的人口低于此標準，而這個數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù)。2003年公布的絕對貧困人口數(shù)字，同2002年相比，不僅沒有減少，反而增加了80萬人。其主要原因就在于仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口，雖然不屬于統(tǒng)計中的貧困人口，但是收入水平很低，僅僅略高于貧困線，只要氣候等生產(chǎn)條件稍有不利變化，就會陷入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準貧困人口的收入提高，將受到自然和經(jīng)濟基礎(chǔ)條件的約束，難度非常大。近年來，減貧速度不斷減慢。
（2）增收速度緩慢。我國農(nóng)民人均收入增長緩慢，表現(xiàn)在兩個方面。一是同過去的情況比速度大大降低。改革開放的前6年，農(nóng)民人均收入的年增長按可比口徑計算在14%~20%之間。而1997年以來平均只有4%.二是同全面建設(shè)小康社會的要求比差距很大。2000年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均gdp為4460元，大約相當于540美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到2020年全面實現(xiàn)小康社會，人均gdp要達到3000美元。農(nóng)村人均要實現(xiàn)這個目標，每年的增長率要達到12.2%.即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平的差距，將農(nóng)村人均gdp的目標確定為社會平均水平的一半即1500美元，每年的增長率也要達到8.4%.同這個要求相比，實際發(fā)展速度要低得多。
（3）城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中，城鄉(xiāng)收入差距擴大的年份有16年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年，縮小年份主要集中在1978—1983年和1995—1997年的兩個階段。其中的主要原因，在前一個階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度提高，而在后一個階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為2.56:1,1983年縮小到最低，為1.82:1;然后不斷擴大，到1994年達到了一個新高，為2.86:1;然后降低到1997年的2.47:1;從1998年開始，逐年顯著擴大，2003年擴大到3.23:1.近幾年來，盡管諸多因素都很有利，農(nóng)民增收速度可以超過5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴大。
（4）地區(qū)發(fā)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大，并且這種差距沒有縮小的趨勢?？偟恼f來，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3~4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小，因此，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。
2、造成我國農(nóng)民收入問題的原因
（1）農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。突出表現(xiàn)：一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng)民勞動力中，小學及小學以下文化程度的約占6%左右，初中文化程度的約占20%左右，高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化，心理承受能力較差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動出擊，存在等靠思想和過份依賴政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L險，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不具備適應(yīng)市場經(jīng)濟的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準。從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情，對市場需要什么，既不去研究，也不會去搞深入細致的調(diào)查，捕捉不到有價值的市場信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，不是先看市場后抓生產(chǎn)，而是今年的生產(chǎn)看去年，對市場判斷不準把握不準，造成的結(jié)果是"什么賺錢種什么，種出什么就賠錢".
（2）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求。總體看，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動力弱，農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度低，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享，風險共擔的利益共同體，還是單純的買賣關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級原料生產(chǎn)比重大，大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場，缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴張上，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例，近兩年來，有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。但種植結(jié)構(gòu)雷同，品種特色不明顯，科技含量不高，大路菜多，貯藏、保鮮、深加工及包裝、運輸?shù)葒乐販?，如不抓緊研究對策，將有可能出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)過剩，應(yīng)引起高度重視。
（3）政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后，不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息服務(wù)滯后，手段缺乏，不能及時給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息，使農(nóng)民無所適從，組織生產(chǎn)難，進入市場難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上。原因是部門管理制度不完善，科技人員的激勵約束機制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責任感，主動上門服務(wù)意識差，其結(jié)果是科技人員得不到實踐，農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與生產(chǎn)嚴重脫切，導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施，一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)民都有強烈的增收意識，并有一些可行的增收項目，但苦于沒有啟動資金，而難以上馬。
（4）農(nóng)民的負擔比較重。據(jù)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個孩子，孩子要上學會需要一筆很大的投資，現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學，不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)民，供一個子女上大學幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支；
家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。除此之外，還有農(nóng)作物每年的成本開支。家庭生活費，子女教育費，農(nóng)業(yè)成本費，三個最基本的方面的開支累加起來，對與本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就難上加難了。
三、體會
我國農(nóng)民數(shù)量如此之多，要解決農(nóng)民的溫飽問題，要帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康，要帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展，就必須要增加農(nóng)民的收入，當前增加農(nóng)民收入的主要對策有：
1、提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓，打破思想僵化的局面，讓農(nóng)民大膽嘗試，自主創(chuàng)新，隨機應(yīng)變，讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自身做好。
2、推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。要面向市場，依靠科技，發(fā)揮比較優(yōu)勢，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，切實抓好質(zhì)量安全管理。二是推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的消費需求。四是大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平，充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。
3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，擴大農(nóng)產(chǎn)品市場需求，同時增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機會。二是加強對農(nóng)民進城務(wù)工的引導(dǎo)和管理，把農(nóng)民進城務(wù)工當成一項產(chǎn)業(yè)來抓，促進農(nóng)民工跨區(qū)域流動，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。
4、調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度。必須調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，加強對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件，降低農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成本，促進農(nóng)民增收。一要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費應(yīng)向農(nóng)村傾斜，以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進行直接補貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費改革和糧食流通體制改革，積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補貼的各種有效方式，逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補貼機制。
5、進一步深化農(nóng)村改革，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。一是全面推進農(nóng)村稅費改革。堅持依法征稅，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革。加快培育和規(guī)范糧食市場，完善糧食宏觀調(diào)控體系，積極探索對農(nóng)民的補貼機制。三是加快推進農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革，積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運行機制和管理辦法，解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。
報告二：農(nóng)民收入調(diào)查報告
現(xiàn)在農(nóng)民收人主要來源于糧食作物的兌換。小麥、玉米、水稻等是農(nóng)民的生活資料，在賣出的同時—定要留下一半甚至一半以上作為—年的口糧。花生、芝麻等經(jīng)濟作物自然是農(nóng)民經(jīng)濟的主要來源（主要是指花生等種植較多地區(qū)）。糧食收入以后，該賣的賣，該留的留，農(nóng)民便可有四五千元的收人。
副業(yè)養(yǎng)殖也是農(nóng)民的收入之一，在農(nóng)村幾乎每家都養(yǎng)兩三頭豬，此外還有牛、羊、雞等家禽，這些賣掉以后大多又有了二三千元的收人，所以農(nóng)村一年毛收人在六七千元，在種植上除去種子、化肥、灌溉等方面，在養(yǎng)殖上，除去幼苗、飼料以及家禽的醫(yī)藥費等，農(nóng)民一年凈收入也能有四五千元。這個數(shù)字還是可觀的。
可是農(nóng)民拿著這些錢并不是很開心，接下來錢就要向外拿了。到了年底每年必不可少的是村統(tǒng)籌、提留。家里孩子增幾件新衣服，那拖拉機的大輪子用了好幾年了也該換了。剩下的要全部給孩子來年的學費、生活費，或許到了春節(jié)還得借—些才能過個好年。
要是遇上了災(zāi)荒，天氣不好，收不到糧食。交完公糧，剩下的恐怕填肚皮都不一定夠。要是萬一家里有個人生病，恐怕不借錢是看不好了。這借來借去，家里就欠債了，以后的每年得節(jié)約，少吃幾頓好飯，少穿幾件新衣服，還了錢，才能松口氣。
農(nóng)民收入除去支出，剩下的只能維持簡單的生活，萬一有了天災(zāi)人禍就得借錢，可這也不是辦法，借了錢總得要還，孩子讀書開支最厲害，要趕上了某些亂收費的學校，農(nóng)民更是苦不堪言。
國家政策整天在喊減輕人民負擔，減來減去農(nóng)民還是被壓的喘不過氣。政策關(guān)鍵要落實。隨著中國將加人世貿(mào)組織，外國糧食將進人中國市場，糧食價格將大幅度下降，這樣農(nóng)民收人減少而支出不會有多大變化，農(nóng)民負擔將會更重。
如何增加農(nóng)民收入問題的調(diào)研報告
郭榮
"三農(nóng)"問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，事關(guān)全局，意義重大，既是當前的緊迫任務(wù)，又是今后的長遠目標?，F(xiàn)以上鹽灣鎮(zhèn)為例，就如何增加農(nóng)民的收入作了如下的調(diào)研。
一、農(nóng)民的現(xiàn)狀和困難
（一）農(nóng)民收入滯后于經(jīng)濟增長。具體表現(xiàn)出農(nóng)民收入水平偏低、差距拉大、速度緩慢的特征。
（二）農(nóng)民的生活支出不斷增加。近年來，農(nóng)民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場化導(dǎo)致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費用大幅度增加。這與低水平的收入和收入增長緩慢極不相稱。因此，農(nóng)民收入增加低于支出增加不平衡的現(xiàn)象比較明顯。
（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)。近年來，黨委、政府力圖通過調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，但由于農(nóng)民自身對接市場能力弱、信息少，農(nóng)民進入市場的組織化程度不高，目前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的增收空間尚未徹底釋放，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入還很低。
（四）農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)。究其原因，主要有：從農(nóng)民自身意愿看，一方面由于農(nóng)民對就業(yè)收益期望值較高，另一方面由于農(nóng)民盡管有就業(yè)沖動，但就業(yè)適應(yīng)性較差。從企業(yè)用工看，企業(yè)認為本地農(nóng)民不好管理，對超勞動時間、超強度的工作不易接受。
（五）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村文盲半文盲的農(nóng)民占絕大多數(shù)，即使具有初、高中文化程度的農(nóng)民，絕大多數(shù)缺少必須的技能。因此，農(nóng)村"無資金、無技術(shù)、無項目"的農(nóng)民人數(shù)最多，"創(chuàng)業(yè)無心"、"創(chuàng)業(yè)無門"、"創(chuàng)業(yè)無能"的現(xiàn)象十分突出。
二、制約農(nóng)村發(fā)展的主要因素
（一）產(chǎn)業(yè)因素。受群眾生產(chǎn)習慣、市場意識等多種因素的影響，一些有優(yōu)勢、有特色、有市場、有效益的農(nóng)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)雜糧等，總量還很小，種植業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。畜牧業(yè)沒有做大做強，沒有規(guī)模優(yōu)勢，還沒有成為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)和農(nóng)民增收的主體。
（二）人的因素。突出表現(xiàn)為文盲半文盲的農(nóng)民較多，勞動者素質(zhì)不高。多數(shù)農(nóng)民市場意識淡薄，適應(yīng)市場的能力差，缺乏進市場、闖市場的勁頭；
部分基層干部的素質(zhì)和能力還未能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的要求，沿襲著傳統(tǒng)的工作抓法，缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng)。
（三）科技因素。一方面絕大部分農(nóng)民不懂也不會用新技術(shù)，一些新的技術(shù)也不愿接受，年復(fù)一年地沿襲著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式不變；
另一方面農(nóng)村科技服務(wù)體系不健全、不完善，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不足，服務(wù)機制不活，先進適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用面較小。
（四）農(nóng)戶信息不靈。改革把農(nóng)戶推向市場經(jīng)濟的前臺，農(nóng)戶成為了真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位，成為了相對獨立的經(jīng)營者和決策者，在這種情況下，農(nóng)戶正確地掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言，農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象。
三、增加農(nóng)民收入的對策與建議
"天下可憂在民窮，天下可畏在民怨。"在現(xiàn)階段，農(nóng)民是否能夠增收，增收的速度和質(zhì)量如何，不僅直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進程，而且關(guān)系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。農(nóng)民增收問題不僅是個經(jīng)濟問題，而且也是個政治問題、社會問題。因此，我們必須從實際出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)民增收為核心，認真貫徹"多予、少取、放活"的方針，運用綜合措施，下大力氣加以解決，不斷增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧、富裕的新農(nóng)村。通過此次調(diào)研，我認為應(yīng)從以下幾個方面做好增加農(nóng)民增收工作。
（一）各級黨委和政府部門，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，要從思想上高度重視"三農(nóng)"工作，特別是促進農(nóng)民增收問題，并把這種重視體現(xiàn)在具體的實際工作中，堅決把主要精力從處理一般事務(wù)性工作當中解脫出來，真正投入到促進農(nóng)民增收工作當中去，多謀促進農(nóng)民增收的門路和渠道，切實做到心為民所系、權(quán)為民所用、力為民所使、智為民所謀。
（二）把全面提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐點，在轉(zhuǎn)變干部作風上實現(xiàn)新突破。抓好當前的農(nóng)村工作，首要的就是提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，解決好農(nóng)村干部抓什么、怎么抓的問題?？偟膩碚f，就是應(yīng)把干部職能和工作方式方法轉(zhuǎn)到服務(wù)上來，讓干部當好"三種人".一是當好引路人。進一步強化對農(nóng)民信息服務(wù)，幫助農(nóng)民尋找致富門路，通過信息指導(dǎo)，及時向農(nóng)民提供市場需求、產(chǎn)銷動態(tài)、價格行情等方面的信息，使農(nóng)民能夠根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，克服生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。二是當好明白人。新形勢下的農(nóng)村干部不僅要全面掌握新時期黨在農(nóng)村的各項方針政策、農(nóng)村工作的管理方法、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識、工業(yè)基本常識，還要讓農(nóng)民掌握科學致富的本領(lǐng)，通過典型宣傳、教育培訓、進村入戶指導(dǎo)等多種形式，讓農(nóng)民也具有先進生產(chǎn)經(jīng)營理念和較高的農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。三是當好帶頭人。新時期的農(nóng)村干部首先要會干、能干，會富、能富，才能領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富。因此，應(yīng)倡導(dǎo)鄉(xiāng)村干部直接領(lǐng)辦、參辦項目，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干。
（三）幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，使其樹立起三種意識。一是樹立市場主導(dǎo)意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對市場，堅持以市場為導(dǎo)向，按照市場需求安排生產(chǎn)，不僅要以當前市場行情為導(dǎo)向，還要以未來市場變動趨勢為導(dǎo)向，要重視開拓市場，搶占市場。二是樹立競爭風險意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要有風險意識，既要注意防范和化解市場風險，又要增加抵御市場風險的心理和經(jīng)濟承受能力。三是樹立特色創(chuàng)新意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要樹立創(chuàng)新意識，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（四）要切實減輕農(nóng)民負擔。一是要解決好農(nóng)民子女上學難的問題。二是要切實解決好農(nóng)民看病難的問題。要積極推行新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度，做到應(yīng)保盡保。同時要嚴控定點醫(yī)院的藥價，簡化藥費報銷手續(xù)，盡可能地減少農(nóng)民的住院和購藥費用支出。三是要嚴格控制農(nóng)用物資價格上漲。盡可能地避免由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲導(dǎo)致成本增加、農(nóng)民收入降低現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)首先要生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)發(fā)展必須加大投入。要吸引民間資本、工商資本、外來資本投入，鼓勵農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有工業(yè)優(yōu)勢的，可整合資源，建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，形成企業(yè)集聚效應(yīng)。有種植業(yè)優(yōu)勢的，可引導(dǎo)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，形成發(fā)展種植業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。有水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢的，可引導(dǎo)成立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，形成規(guī)?；⒑献骰氖袌鲂?yīng)。
（六）注重農(nóng)民增收的實際效果。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊從"多予、少取、放活"三個方面為農(nóng)民增收提出新思路。目前，促進農(nóng)民增收的重點應(yīng)該是"放活".首先，應(yīng)該從土地經(jīng)營方式上放活。農(nóng)村的現(xiàn)行狀況是"家家有田",但是我們要打破"家家種田"的局面，大力引導(dǎo)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過簽訂合同，讓種田能手"租賃承包"大面積土地，實行規(guī)?；C械化種植。其次，應(yīng)從金融環(huán)境上放活。農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)沒有資本是不行的，而靠農(nóng)民原來種田的收益是無法辦到的。城市有許多方式的抵押貸款，農(nóng)村也應(yīng)創(chuàng)新金融扶持方式，為從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民緩解資金困難，讓農(nóng)民利用有限的資金做出更大的事業(yè)。（作者系上鹽灣鎮(zhèn)紀檢書記）
興國調(diào)查報告全文篇三
為貫徹文明衛(wèi)生的戰(zhàn)略部署，按照環(huán)境衛(wèi)生的具體要求，**社區(qū)于2011年6月24日至7月11日對轄區(qū)范圍內(nèi)*****片進行了調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、*****衛(wèi)生現(xiàn)狀
我轄區(qū)****范圍從******至昌新路段，轄區(qū)住戶大約200多人。據(jù)調(diào)查顯示，*****周邊多為個體戶，大中型企業(yè)約3個（******、*****、******等），個體戶約一百多家，店面門前環(huán)境“三包”實行較好。但******綠化帶衛(wèi)生問題嚴重，綠化帶內(nèi)垃圾成堆，管理和清掃難度極大，環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
二、******衛(wèi)生現(xiàn)狀
*****目前管轄三個小區(qū)（****、****、******）住戶大約300多人。*******周邊多為餐飲服務(wù)行業(yè)（阿隆海鮮坊、光華佬骨頭煲、cocotime咖啡廳等等），店面門前環(huán)境“三包”基本落實。陽光大道環(huán)境衛(wèi)生問題依舊需要重視，主要存在問題有：
1、綠化帶衛(wèi)生問題同樣嚴重，綠化帶隨處可見垃圾，清潔員難 以清掃，環(huán)境衛(wèi)生嚴峻。
2*******江濱公園嬉戲人群較多，環(huán)境衛(wèi)生難以保持全面清 潔，公園內(nèi)生活垃圾亂丟。
3、濱江公園內(nèi)垃圾桶未全面覆蓋，垃圾清潔不夠及時。
4、*******邊堤塘（*****至*****）垃圾丟棄，堤塘垃圾無專門人員大面積清潔。
5、*****小區(qū)東面垃圾清理不凈。基本的公共設(shè)施造成“無人管理、無人問津”惡性循環(huán)，其中的噴泉多年未噴水，垃圾丟棄隨處可見，木質(zhì)涼亭骨架腐蝕嚴重，花木多年未修建，花崗巖廣場地面破損嚴重。
*****街道****社區(qū)
二0一一年七月十一日
興國調(diào)查報告全文篇四
陽光社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告 陽光社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告
為貫徹文明衛(wèi)生的戰(zhàn)略部署，按照環(huán)境衛(wèi)生的具體要求，陽光社 區(qū)于 2011 年 6 月 24 日至 7 月 11 日對轄區(qū)范圍內(nèi)陽光大道片和雙塔 路片進行了調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂 觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、雙塔路衛(wèi)生現(xiàn)狀 我轄區(qū)雙塔路范圍從江北街至昌新路段，轄區(qū)住戶大約 200 多 人。據(jù)調(diào)查顯示，雙塔路周邊多為個體戶，大中型企業(yè)約 3 個（甌北 假日賓館、新華醫(yī)院、永嘉農(nóng)村信用合作社等），個體戶約一百多家，店面門前環(huán)境“三包”實行較好。但雙塔路段綠化帶衛(wèi)生問題嚴重，綠化帶內(nèi)垃圾成堆，管理和清掃難度極大，環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
二、陽光大道衛(wèi)生現(xiàn)狀 陽光大道目前管轄三個小區(qū)（陽光大道、甌城花苑、金匯景園）住戶大約 300 多人。陽光大道周邊多為餐飲服務(wù)行業(yè)（阿隆海鮮坊、光華佬骨頭煲、cocotime 咖啡廳等等），店面門前環(huán)境“三包”基 本落實。陽光大道環(huán)境衛(wèi)生問題依舊需要重視，主要存在問題有：
1、綠化帶衛(wèi)生問題同樣嚴重，綠化帶隨處可見垃圾，清潔員難 以清掃，環(huán)境衛(wèi)生嚴峻。
2、陽光大道江濱公園嬉戲人群較多，環(huán)境衛(wèi)生難以保持全面清 潔，公園內(nèi)生活垃圾亂丟。
3、濱江公園內(nèi)垃圾桶未全面覆蓋，垃圾清潔不夠及時。
4、甌江邊堤塘（新橋水閘至昌新路段）垃圾丟棄，堤塘垃圾無 專門人員大面積清潔。
興國調(diào)查報告全文篇五
xx年11月21日上午。
五馬街、解放北路、水心柑桂社區(qū)。
林孫品、翁凱羽、陳文博、邵慧賢、杜橋維等8人。
尋找街頭錯別字，并記錄或者拍下來，并分析原因。
今天，我和同學們專門去五馬街檢查用字情況，我們檢查了100來家店，只找到了6家店是用字不規(guī)范的，有5家只不過是把成語換了字或采用了繁體字來做標題如（圖1～5），只有1家把“有你不一樣”，的“有”字寫成了“由”字如（圖6）。我們商量了以后，感覺這是個商業(yè)街，錯別字因該會少一點，所以我們分頭行動：我去水心的社區(qū)和解放北路看一下有沒有錯別字，而其他人留在了五馬街繼續(xù)尋找。
我到了解放北路，只走了20家商店，就已經(jīng)檢查到了2個錯別字。在一個宣傳牌上寫道“推行文明鑌葬，共建和諧社會?！睂ⅰ皻浽帷睂懗闪恕拌\葬”如（圖7、8）。到了一個小區(qū)門前，我就發(fā)現(xiàn)了一家理發(fā)店的錯別字，他們竟把“男女理發(fā)”寫成了“男女塊發(fā)”，太粗心了吧！還有將“批發(fā)零售”寫成“批發(fā)另售”，寫成了以前的第二代簡化字，現(xiàn)在早就不用了，如（圖9）。
現(xiàn)在，大街上的錯別字、繁體字、簡化字少了，甚至可以說是沒有了，我覺得，這次調(diào)查對我們的生活很有幫助也對社會的發(fā)展很有幫助。所以我們這次非常的開心！
通過這次尋找社會錯別字的實踐活動，我們知道了漢字的博大精深和悠久的歷史文化，只有懂得漢字的起源發(fā)展，少寫錯別字，這樣才有利于才能發(fā)揚漢字，讓大家都說我們的語言，都寫我們的漢字，讓所有外國人瞧得起我們是中國人！
興國調(diào)查報告全文篇六
：xxx
：街頭招牌，廣告，作業(yè)本
：增加對漢字的了解，學會規(guī)范用字
：前幾天我們學習了——倉頡造字。通過學習，我知道了漢字的歷史。我們祖國的漢字文化源遠流長，漢字的發(fā)明是我們中華民族的驕傲?？稍谏钪校覀兩磉叺娜硕疾惶谝鉂h字的規(guī)范性，都不會規(guī)范用字。于是我決定，對身邊的錯別字進行調(diào)查，開展一次“規(guī)范用字”的調(diào)查活動，以便更好的了解漢字，書寫漢字，運用漢字。
于是，我更加細致的觀察，不放過每一個細節(jié)。忽然，我眼前一亮，一個服裝店的招牌出現(xiàn)在我的眼前——“布依布舍”。估計是服裝店為了招攬生意，所以才把“不依不舍”寫成了“布衣布舍”。意思是對那里的衣服很留戀。
接著，我又發(fā)現(xiàn)了一個賣祖?zhèn)髦箍人幍男V告，把“刻不容緩”寫成了“咳不容緩”，意思是它配置的祖?zhèn)髦箍人幒苌衿?，有藥到病除之效。天啊，原來錯別字真是無處不在呀。
最后，我又回到家翻了翻我的作業(yè)本。結(jié)果，又看到了許多錯別字。把“磨蹭”寫成了“磨曾”，把“鋼琴”的“琴”字多寫了一點……看著一個個寫錯的字，我心里慚愧極了，羞愧的低下了頭。
：通過這次調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)錯別字大概有以下幾種。
1、同音字，形近字：如“食不果腹”誤寫為“食不裹腹”，把“感慨”寫成“感概”。
2、意思混淆：如“湊合”寫成“湊和”。
3、不明典故：如“墨守成規(guī)”誤為“默守成規(guī)”。原因是不知道其中的“墨”是指戰(zhàn)國時期的人物。
1、規(guī)范用字，正確掌握漢字的含義和規(guī)范書寫。
2、宣傳漢字的規(guī)范使用，糾正身邊的錯別字。
通過這次調(diào)查，讓我對漢字的規(guī)范使用有了一個更深刻的認識。今后，我要檢查多翻翻《新華字典》，讀一讀《說文解字》，多了解一下中國的漢字。以后一定要正確的使用漢字，盡量避免在錯別字在作業(yè)中的出現(xiàn)。
這是本周我們老師留得作業(yè)，也是我們第八單元的作文。我是經(jīng)過實地調(diào)查之后寫的。第一次寫這種調(diào)查報告，寫的不好，歡迎老師和博友們多多點評指導(dǎo)，謝謝。
興國調(diào)查報告全文篇七
1、通號集團及其下屬單位在列控產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理上存在嚴重問題。
通號集團所屬通號設(shè)計院研發(fā)的lkd2—t1型列控中心設(shè)備設(shè)計存在嚴重缺陷，設(shè)備故障后未導(dǎo)向安全。經(jīng)事故調(diào)查組對采集驅(qū)動單元測試，以及委托工業(yè)和信息化部有關(guān)檢測機構(gòu)組成的聯(lián)合測試組對列控中心主機和采集驅(qū)動板（pio板）軟件進行測試，并經(jīng)動車組實車模擬試驗驗證和反復(fù)分析論證，查明：從軟件及系統(tǒng)設(shè)計看，溫州南站使用的lkd2—t1型列控中心保險管f2熔斷后，采集驅(qū)動單元檢測到采集電路出現(xiàn)故障，向列控中心主機發(fā)送故障信息，但未按“故障導(dǎo)向安全”原則處理采集到的信息，導(dǎo)致傳送給主機的狀態(tài)信息一直保持為故障前采集到的信息；列控中心主機收到故障信息后，僅把故障信息轉(zhuǎn)發(fā)至監(jiān)測維護終端，也未采取任何防護措施，繼續(xù)接收采集驅(qū)動單元送來的故障前軌道占用信息，并依據(jù)故障前最后時刻的采集狀態(tài)信息控制信號顯示及軌道電路。從硬件設(shè)計看，lkd2—t1型列控中心設(shè)備主要存在以下問題：pio采集電源僅有一路獨立電源，未按規(guī)定采用兩路獨立電源設(shè)計，一旦電源失效，pio機柜中全部pio板將失去采集電源，當列控中心保險管f2熔斷后，造成采集驅(qū)動單元采集回路失去供電；兩路輸入采集來自一個源點，無法構(gòu)成輸入信息的安全比較。這兩處硬件設(shè)計缺陷導(dǎo)致設(shè)備不符合安全防護要求。具體問題如下：
（1）通號集團的問題。
通號集團履行合武線、甬溫線通信信號集成總承包商職責不力，未按照職責要求提供安全可靠的列控中心設(shè)備。未認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律法規(guī)和規(guī)章、制度、標準；對通號設(shè)計院的。科研質(zhì)量管理工作監(jiān)管不到位，集團領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)部門未認真履行職責，未對通號設(shè)計院科研質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)科研產(chǎn)品質(zhì)量管理體系不完善、責任不落實的問題；將中標的系統(tǒng)集成項目完全交由下屬通號設(shè)計院等企業(yè)負責，監(jiān)督管理缺失，對相關(guān)重點設(shè)備研發(fā)情況不跟蹤、不過問，致使先后向合武、甬溫鐵路提供了存在嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患的lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道使用。
（2）通號設(shè)計院的問題。
一是決定研發(fā)lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺不慎重。通號設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)在未全面了解lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺研發(fā)過程、進度的情況下，僅憑列控所負責人口頭匯報，即同意啟動升級平臺研發(fā)工作。
二是對列控中心設(shè)備研發(fā)設(shè)計審查不嚴，未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患。未能發(fā)現(xiàn)列控中心設(shè)備的pio板未經(jīng)評審的問題；管理和監(jiān)督列控所的研發(fā)工作不力，對lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)工作管理混亂、文檔缺失等問題失察。
三是科研質(zhì)量管理責任不落實，對下屬企業(yè)列控所產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理失控。未認真執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的相關(guān)規(guī)定，未對產(chǎn)品研發(fā)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)、管控，未能保證提供的信號產(chǎn)品達到“故障導(dǎo)向安全”的根本要求。
（3）通號設(shè)計院列控所的問題。
一是草率研發(fā)lkd2—t1型列控中心設(shè)備。在合武線建設(shè)合同約定的列控中心設(shè)備難以滿足合肥站工程建設(shè)需要，以及現(xiàn)有l(wèi)kd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺采集軌道電路繼電器信息模塊、pio板研發(fā)未完成的情況下，不負責任地向通號設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)建議開發(fā)lkd1—t型列控中心設(shè)備升級平臺（即后來定型使用的lkd2—t1型列控中心設(shè)備）。
二是列控中心設(shè)備研發(fā)工作管理混亂。未組織正式的lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)設(shè)計團隊，僅靠列控所有關(guān)負責人口頭指派相關(guān)人員研發(fā)；對設(shè)備研發(fā)設(shè)計過程管理控制不嚴格，導(dǎo)致設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患；編制、審核研發(fā)文檔不規(guī)范，且部分文檔缺失。
三是違反程序開展lkd2—t1型列控中心設(shè)備研發(fā)工作。未對列控中心設(shè)備特別是pio板開展全面評審，也未進行單板故障測試，未能查出列控中心設(shè)備在故障情況下不能實現(xiàn)導(dǎo)向安全的嚴重設(shè)計缺陷。
2、鐵道部及其相關(guān)司局（機構(gòu)）在設(shè)備招投標、技術(shù)審查、上道使用上存在問題。
（1）鐵道部的問題。
鐵道部執(zhí)行基本建設(shè)程序不規(guī)范、不認真，在鐵路建設(shè)中搶工期、趕進度，片面追求工程建設(shè)速度，對安全重視不夠，事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制不完善；鐵路客運專線系統(tǒng)集成工作管理不力，規(guī)章制度和標準不健全；設(shè)立的技術(shù)系統(tǒng)集成項目組和系統(tǒng)集成辦公室，未建立相應(yīng)工作制度，造成集成辦公室、項目組與客運專線技術(shù)部、基礎(chǔ)部之間職能交叉、職責不清，削弱了有關(guān)部門正常職能；相關(guān)職能部門未認真履行職責，在設(shè)備招投標、技術(shù)審查、上道使用等多個環(huán)節(jié)違規(guī)操作、把關(guān)不嚴，進行無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查，同意沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試的lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道使用（總共在包括甬溫線在內(nèi)、廣珠線、海南東環(huán)線的58個車站、18個中繼站使用，根據(jù)事故調(diào)查組提出的整改建議，鐵道部于8月19日全面整改完畢）；對上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制落實和規(guī)章制度、標準執(zhí)行以及職工安全教育培訓情況監(jiān)督檢查不到位。
（2）運輸局客運專線技術(shù)部（司局級機構(gòu)）的問題。
一是對合寧、合武、甬溫鐵路客運專線列控中心設(shè)備招標投標工作審查把關(guān)不嚴。在鐵路客運專線ctcs—2級列控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)標準不系統(tǒng)、不完整的情況下，草率對合寧、合武線列控設(shè)備定標選型，造成兩線列控設(shè)備接口不統(tǒng)一，無法互聯(lián)互通，不能滿足工程需要，引發(fā)了合肥站、合武線列控中心設(shè)備型號的變更，導(dǎo)致后續(xù)一系列工作操作不規(guī)范；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)甬溫鐵路招標時，審查同意在溫州南站等18個車站招標采購僅經(jīng)過技術(shù)預(yù)審查的lkd2—t1型列控中心設(shè)備。
二是跟蹤督促合肥站列控中心設(shè)備設(shè)計比選工作不力。在組織召開合寧鐵路ctcs—2級列控系統(tǒng)集成方案研討會議，要求合肥站按合寧鐵路相同類型的列控中心設(shè)備進行設(shè)計比選后，跟蹤督促不力，未發(fā)現(xiàn)通號設(shè)計院在合肥站進行列控中心設(shè)備換型的違規(guī)行為，對通號設(shè)計院在合肥站進行列控中心設(shè)備換型的違規(guī)行為失察。
三是推動無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查工作。運輸局客專技術(shù)部推動科學技術(shù)司、運輸局基礎(chǔ)部對不具備技術(shù)審查條件的lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行技術(shù)預(yù)審查，并會簽同意沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試和試用的lkd2—t1型列控中心設(shè)備在合寧、合武線上道使用。
（3）運輸局基礎(chǔ)部（司局級機構(gòu)）的問題。
一是信號新產(chǎn)品上道使用管理存在漏洞。未按照職責要求制定系統(tǒng)完善的信號新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗、審查、試用和上道使用管理制度及辦法，未對信號新產(chǎn)品評審、試用期間保證安全生產(chǎn)方面作出特殊規(guī)定。
二是作為信號設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門，對lkd2—t1型列控中心設(shè)備上道審查把關(guān)不嚴。在lkd2—t1型列控中心設(shè)備沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試和試用、審查資料不完善等情況下，會簽同意科學技術(shù)司起草的技術(shù)預(yù)審查意見。
三是違規(guī)同意合武線全線改用lkd2—t1型列控中心設(shè)備。組織召開合武鐵路列控中心設(shè)備類型專題會議，有關(guān)人員在lkd2—t1型列控中心設(shè)備經(jīng)過技術(shù)預(yù)審查及合肥站開通使用、尚未進行現(xiàn)場測試的情況下，未經(jīng)嚴格試驗、審查，草率同意合武全線改用lkd2—t1型列控中心設(shè)備。
（4）科學技術(shù)司的問題。
一是未制定明確規(guī)范的技術(shù)審查規(guī)定。未按照職責要求制定程序明確、內(nèi)容具體、要求嚴格的有關(guān)技術(shù)審查的規(guī)章、制度和規(guī)范性文件，致使lkd2—t1型列控中心設(shè)備技術(shù)審查無依據(jù)、不規(guī)范。
二是對lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行了無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查。在合寧線建設(shè)工期要求緊迫、有關(guān)司局催辦和lkd2—t1列控中心設(shè)備在合肥站已經(jīng)進場安裝的情況下，根據(jù)通號設(shè)計院、合寧公司提交的ctcs—2級列控系統(tǒng)技術(shù)審查的申請，會同有關(guān)部門對lkd2—t1型列控中心設(shè)備進行了無依據(jù)、不規(guī)范的技術(shù)預(yù)審查。
三是違規(guī)同意lkd2—t1型列控中心設(shè)備在合寧、合武線試驗和上道使用。會同運輸局基礎(chǔ)部、客運專線技術(shù)部印發(fā)文件，同意lkd2—t1型列控中心設(shè)備“在合寧、合武客運專線工程現(xiàn)場試驗和上道使用的過程中，不斷完善系統(tǒng)功能”。該文件印發(fā)上海等路局及相關(guān)單位參照實行，客觀上對僅通過技術(shù)預(yù)審查的lkd2—t1型列控中心設(shè)備在甬溫鐵路上道使用提供了依據(jù)。
3、上海鐵路局及其下屬單位在安全和作業(yè)管理及故障處置上存在問題。
（1）上海鐵路局的問題。
上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制不落實，安全基礎(chǔ)管理薄弱，執(zhí)行應(yīng)急管理規(guī)章制度、作業(yè)標準不嚴不細，對職工安全教育培訓不力；相關(guān)單位（部門）安全管理不力，對職工履行崗位職責和遵章守規(guī)情況監(jiān)督檢查不到位；相關(guān)作業(yè)人員安全意識不強，在設(shè)備故障發(fā)生后，沒有及時采取有效措施，未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用；上海鐵路局有關(guān)負責人在事故搶險救援中指揮不妥當、處置不周全，在社會上造成不良影響。
（2）車務(wù)系統(tǒng)的問題。
一是調(diào)度所行車管理、應(yīng)急處置不力。調(diào)度所列車調(diào)度員雖然不知道信號升級的情況，但未進一步了解電務(wù)人員維修下行三接近“紅光帶”情況和工務(wù)人員檢查線路情況，未及時了解前行d3115次列車在下行三接近運行的詳細情況，沒有及時提醒d301次列車司機注意運行，違反了《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和《高速鐵路調(diào)度暫行規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；調(diào)度所值班負責人對有可能影響行車安全的突發(fā)情況處置不及時、處置措施不得力，對列車調(diào)度員沒有及時提醒d301次列車司機的問題監(jiān)控檢查不力。
二是寧波車務(wù)段溫州南站職工崗位責任制不落實，行車組織管理存在薄弱環(huán)節(jié)。溫州南站值班員在發(fā)現(xiàn)d3212發(fā)車時上行出站信號機故障關(guān)閉、發(fā)現(xiàn)ctc終端顯示與現(xiàn)場軌道電路占用狀態(tài)不符等設(shè)備故障情況后，雖然不知道信號升級的情況，但未嚴格執(zhí)行《上海鐵路局行車簿填記標準》和《車機聯(lián)控作業(yè)》的有關(guān)規(guī)定，沒有及時與d301次列車執(zhí)行車機聯(lián)控；車站盯崗負責人在車站轉(zhuǎn)為非常站控后，沒有提醒行車室值班人員及時與區(qū)間運行列車有效執(zhí)行車機聯(lián)控。
三是寧波車務(wù)段對本單位和所屬車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及行車業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)不到位，對溫州南站執(zhí)行車機聯(lián)控作業(yè)規(guī)章、制度、標準的情況監(jiān)督檢查不力。
四是運輸處對調(diào)度所執(zhí)行有關(guān)調(diào)度和安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)不力，對車務(wù)系統(tǒng)專業(yè)監(jiān)督、檢查不到位。
（3）電務(wù)系統(tǒng)的問題。
一是杭州電務(wù)段溫州車間和甌海工區(qū)安全基礎(chǔ)管理薄弱，組織開展職工安全教育培訓不力。電務(wù)值班人員雖然不知道信號升級的情況，但沒有認真履行崗位職責和嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，得知出現(xiàn)軌道電路故障后，未對永嘉站至溫州南站下行三接近、溫州南站至甌海站上行一離去軌道電路故障登記停用即進行檢查確認，未經(jīng)登記聯(lián)系就對除5829ag之外的軌道電路設(shè)備進行插拔更換，違反了《鐵路信號維護規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場值班負責人對應(yīng)急值守人員的違規(guī)行為未及時制止。
二是杭州電務(wù)段職工安全教育培訓工作不到位，設(shè)備故障應(yīng)急管理不力，對電務(wù)值班人員遵章守紀情況監(jiān)管不到位。
三是電務(wù)處對電務(wù)系統(tǒng)職工安全教育培訓不到位，設(shè)備故障應(yīng)急管理責任和措施不落實，對電務(wù)值班人員遵章守紀情況和應(yīng)急處置工作監(jiān)督檢查不力。
（4）工務(wù)系統(tǒng)的問題。
溫州南線路工區(qū)有關(guān)人員未按照《鐵路客運專線技術(shù)管理辦法（試行）》（200—250km/h部分）的規(guī)定，向列車調(diào)度員申請上道檢查的調(diào)度命令，擅自打開防護網(wǎng)通道門上道檢查作業(yè)，屬于違規(guī)作業(yè)行為。
興國調(diào)查報告全文篇八
調(diào)查是報告的客觀基礎(chǔ)和依據(jù)，報告是調(diào)查的反映和體現(xiàn)，是反映調(diào)查研究完成果的一種文體。我們常寫的調(diào)查報告主要分為以下五種類型:
1.綜合型調(diào)查報告。為領(lǐng)導(dǎo)者和機關(guān)部門在制定某項方針政策或某項工作規(guī)劃時，機關(guān)工作人員對有關(guān)情況進行廣泛而系統(tǒng)的調(diào)查，摸清情況，掌握信息，進行科學分析，綜合研究而寫出的有理有據(jù)的調(diào)查報告。
3.開拓型調(diào)查報告。此類報告，主要是反映現(xiàn)實社會生活中出現(xiàn)的具有方向性的新人新事、新發(fā)明、新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，其目的是為了讓人們接受新生事物，促進新生事物苗壯成長，推動改革的深入發(fā)展。
4.揭露型調(diào)查報告。這種報告主要是揭露矛盾，為嚴肅處理某個重大事件、工作失誤、惡性事故而寫的。其內(nèi)容:一是工作中急需解決的矛盾:二是工作中存在的不良傾向;三是現(xiàn)實生活中的壞人壞事;四是重大事件和惡性事故。
5.專題型調(diào)查報告。在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中，對一個時期需要解決的某一問題、主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)、帶有傾向性的問題，經(jīng)過調(diào)查研究，在掌握足夠事實的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析，提出解決問題的意見和辦法。
在擬寫調(diào)查報告，要注意以下幾點：
1.標題。標題是文章的眼睛，可以起傳神作用。調(diào)查報告的標題分為兩種，即單標題和雙標題。（1）單標題。就是只有一個標題。一般有三種形式:一是一般文章的標題，如《xxx黨支部是怎樣發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的》。二是公文式標題。指明調(diào)查對象、內(nèi)容和文種，如《關(guān)于農(nóng)村雙層經(jīng)營體制問題的調(diào)查報告》。三是調(diào)查地點加文種或內(nèi)容加文種，如《來自大別山的調(diào)查》《xx事件的調(diào)查》。（2）雙標題。分為正標題和副標題。正標題往往是揭示主題，副標題往往指明調(diào)查的地點、內(nèi)容和范圍。如《來自貧困山區(qū)的改革熱潮一xx縣綜合體制改革調(diào)查》。不論是單標題還是雙標題，都應(yīng)力求醒目，突出觀點、生動活潑、吸引讀者。
2.引言。調(diào)查報告的引言（或?qū)дZ、開頭），要概括地介紹調(diào)查對象、全文的重點或說明主題，為理解全文打下基礎(chǔ)，因此，引言的語言要精煉、簡短、概括、明了。引言的常見寫法:一是概述式，即用敘述的方法，概括地寫出調(diào)查的基本情況、問題、目的和主要事跡及其重要意義;二是結(jié)論式，即先做結(jié)論，然后分別加以敘述;三是說明式，即先說明所述對象的基本情況，或簡要的背景情況，再敘述主題和其它有關(guān)情況;四是提問式，即先提出問題，然后引起下文;五是問答式，即用提出問題、回答問題的方式，把調(diào)查結(jié)果和基本經(jīng)驗加以概括介紹;六是無頭式，即沒有引言或?qū)дZ，按調(diào)查的內(nèi)容分別敘述。
4.結(jié)尾。這部分是分析問題、得出結(jié)論，解決問題的必然結(jié)果，有的調(diào)查報告沒有結(jié)束語，就以正文部分的末段自然結(jié)束，意盡言止，總之，無論采取什么方式結(jié)尾，都要根據(jù)調(diào)查報告寫作的目的和內(nèi)容需要，有話則長，無話則短，不可畫蛇添足，損害全文。
5.觀點和材料的結(jié)合。寫調(diào)查報告既要有事實，又要有觀點。觀點和材料怎樣結(jié)合，常見的有三種方法:一是先擺事實，再扼要地歸納認識，得出結(jié)論，即先敘后議法;二是邊敘述事實、邊進行議論，觀點和材料滲透在一起，即夾敘夾議法;三是先提出觀點，再用事實加以說明，這就是說明式的方法。
調(diào)查研究的結(jié)果最終要以論文的形式體現(xiàn)出來，論文寫作是調(diào)查研究的最后一個階段。再好的研究成果，如果不能用準確、生動的語言和文字及其它方法表示出來，就無法同他人進行交流和溝通，不能被人們所接受，因此，也就不能實現(xiàn)調(diào)查研究的目的。所以，在撰寫調(diào)查報告時，還要掌握和應(yīng)用論文寫作的方法和技巧。
興國調(diào)查報告全文篇九
家鄉(xiāng)是每個人最親近的地方，是我們生命中最重要的一部分。在這個充滿回憶和溫暖的地方，我們度過了快樂而難忘的童年時光。最近，我對家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展情況進行了一次調(diào)查，結(jié)果讓我對家鄉(xiāng)更有信心，更有希望。在這篇文章中，我將分享我的調(diào)查結(jié)果和我的體會。
第二段：家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展狀況
回顧從前，我的家鄉(xiāng)作為一個農(nóng)業(yè)縣城，經(jīng)濟非常落后。但是，近年來，隨著改革開放的深入，家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展也在逐步加快。伴隨著土地整治、旅游業(yè)和工業(yè)的發(fā)展等，家鄉(xiāng)迎來了歷史性的變化。近幾年，興國市大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，形成了以“紅色溫泉、茶香飄香、竹海尋蹤、長流漂流、德化陶瓷“五大品牌為特色的旅游業(yè)，同時也逐漸開發(fā)起千年古鎮(zhèn)崇義、眾多的國家4A級景區(qū)紅郎山、梅嶺風景區(qū)等。目前，家鄉(xiāng)的經(jīng)濟正在以快速穩(wěn)定的速度迎頭趕上。
第三段：家鄉(xiāng)的社會改革
除了經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，家鄉(xiāng)還進行了許多社會改革。例如，為了加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在城市各地修建了高速公路、垃圾處理設(shè)施以及安裝了現(xiàn)代化的城市路燈等。此外，政府還將土地整治列為當?shù)氐闹攸c工程，完善多樣化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些改革讓家鄉(xiāng)的社會環(huán)境變得更加美好和舒適。
第四段：家鄉(xiāng)的房產(chǎn)市場
房地產(chǎn)市場一直是當?shù)亟?jīng)濟的重要組成部分。在家鄉(xiāng)，想要購買一套陽光明媚的房產(chǎn)，只需要20萬元-30萬元的價格即可。相對于其他城市的房價而言，價格實在是非常有競爭力的價格。近年來，為了推進當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，政府為投資者提供了許多便利的政策，包括稅收優(yōu)惠政策、用地優(yōu)惠政策等等，這些政策對本地買家非常有利。
第五段：家鄉(xiāng)的人情味
說到家鄉(xiāng)興國，難免會想到家鄉(xiāng)的人情味。在家鄉(xiāng)的街道和巷子里，這種特征充斥著濃濃的溫馨和親切。無論是走在路上，還是去超市、市場，大家總是親切地交談和互相關(guān)心。這種溫暖的人情味是家鄉(xiāng)的魅力所在。
結(jié)論：
在我的調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)正在變得更加美好和昌盛。在家鄉(xiāng)，無論是生活還是經(jīng)濟發(fā)展，從每一個方面都可以感受到鄉(xiāng)村的生機和活力。雖然仍有許多問題需要解決，但我相信在政府的扶持下，我們的家鄉(xiāng)會越來越好。我為家鄉(xiāng)的進步感到自豪，期待未來能有更多的人注意到和認識這個美麗的地方，也希望自己能夠為家鄉(xiāng)的建設(shè)與發(fā)展做出更多的貢獻。
興國調(diào)查報告全文篇十
企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告內(nèi)容提要我于今年5月對百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基)企業(yè)的人力資源管理進行了走訪調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)肯德基企業(yè)人力資源管理在招聘環(huán)節(jié)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告
內(nèi)容提要
我于今年5月對百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基)企業(yè)的人力資源管理進行了走訪調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)肯德基企業(yè)人力資源管理在招聘環(huán)節(jié)對應(yīng)聘者進行嚴格審查面試,以便錄用到最優(yōu)秀，最適合其崗位的員工。為樹立整體國際形象，執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度，百勝餐飲集團中國事業(yè)部編制《員工手冊》,其《員工手冊》也是依據(jù)中國法律編制的，是屬于企業(yè)規(guī)章制度中的一個組成部分.在員工培訓過程中重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要.在日常管理中加強與員工溝通，促使員工參與管理。在日常生活中企業(yè)關(guān)心員工的生活。企業(yè)建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬.
關(guān)鍵詞
人力資源管理
畢業(yè)社會調(diào)查
調(diào)查報告
我此次社會調(diào)查的對象是百勝餐飲集團中國事業(yè)部-(肯德基）企業(yè)。調(diào)查的題目為《百勝餐飲集團中國事業(yè)部—(肯德基）人力資源管理中的運用》。我于xx年6月12日走訪了肯德基企業(yè)人力資源部張經(jīng)理，他向我介紹了肯德基企業(yè)員工的招聘、錄用及培訓,員工的福利等情況,并借閱了肯德基企業(yè)《員工手冊》和xx年度肯德基企業(yè)各部培訓記錄。自我鑒定：
我是中央廣播電視大學寧夏廣播電視大學
分校
“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”管理學科工商管理專科xx秋的學員,通過在校近三年的學習，掌握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本知識、基本理論。此次參加學校組織的社會實踐，我根據(jù)所學的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識,選擇了銀川市百勝餐飲集團-—肯德基企業(yè)為調(diào)查對象,通過走訪該企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，查閱企業(yè)的《員工手冊》及xx年度企業(yè)各部門培訓記錄，以《百勝餐飲集團中國事業(yè)部—（肯德基）人力資源管理中的運用》為題，寫了這篇調(diào)查報告。通過此次社會實踐，使我更深刻地認識到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能取得良好的效益。由于所學知識有限,只能對企業(yè)人力資源的部分進行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。
一、員工的招聘和錄用
和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力.
二、重視員工的職業(yè)生涯計劃,滿足員工個人發(fā)展需要
肯德基企業(yè)從員工進店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當?shù)陌l(fā)展機會.這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。企業(yè)采用的較為有效的升遷機會與發(fā)展，其流程如下：
（一）服務(wù)員見習轉(zhuǎn)正。1，工作滿50個小時；2，通過一個工作站的訓練檢定。服務(wù)員—接待員，完成主題二并通過檢定。
(二)服務(wù)員—星級訓練員。1，通過一個區(qū)的全部基本工作訓練檢定；2，通過該區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定；3，理論考試達90分；4，實操考核100％通過。接待員-資深接待員，完成主題五并通過檢定。
(三）星級服務(wù)員—全星級訓練員工作。1,通過全部工作區(qū)的全部基本工作站的訓練檢定；2，通過全部工作區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定;3，理論考試達90分；4,實操考核100%通過。資深接待員-接待員組長。1,完成主題九并通過檢定；2,視餐廳需要。
(四）全星級訓練員—組長。1，任職全星級訓練員6個月；2，通過全部工作區(qū)的開店或打烊工作訓練檢定;3，，理論考試達90分；4，實操考核100%通過。
(五）通過任職組長觀察中及餐廳需要，便可以提升到管理崗位。其服務(wù)組及管理人員在餐廳里的工作包括:1，依工作站的標準程序準備高品質(zhì)的產(chǎn)品；2，親切自然地歡迎顧客，并提供他們所想要得到的服務(wù);3,執(zhí)行一切必須的清潔維護工作。透過訓練有素的員工執(zhí)行這些工作,方可達到企業(yè)101%顧客滿意的目標。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理
“跳槽”的原因,采取相應(yīng)的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題.肯德基企業(yè)讓員工參與管理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該企業(yè)除了鼓勵員工參與管理之外,還進一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對客人的問題做出迅速的反應(yīng),這樣極大的激發(fā)了員工的積極性.
四、關(guān)心員工的生活
相對于其他行業(yè)來說,企業(yè)員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，肯德基企業(yè)的管理者從生活上多關(guān)心員工,為員工提供各種方便.首先，管理者應(yīng)高度重視員工時間分配,員工的上班時間由員工自己于一周前提供，充分為員工減少壓力，生活方便。然后，會有很多機會參加由餐廳舉辦的各項員工活動。其次,管理人員還對員工進行感情投入.在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系
肯德基企業(yè)從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系.它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容。
（一）直接報酬直接報酬主要指企業(yè)為員
還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
（二)間接報酬
間接報酬主要指員工的福利。好旺得企業(yè)采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
（三)非金錢性報酬企業(yè)管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要.因而，管理人員應(yīng)適當?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工"、授予“崗位能手"稱號等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系，企業(yè)就組織一些文藝活動、聯(lián)誼會等社交活動以滿足他們的需求；有的員工希望受人尊敬,擁有較高的威望，企業(yè)可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出百勝集團-肯德基企業(yè)的管理者是真正重視員工,把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中。正因為如此，肯德基企業(yè)才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定.
了嚴重影響.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)中高層管理人員的意外離職，有時會給企業(yè)帶來巨大的損失，因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式、擁有較為固定的客戶群，而且離職后只要不改換行業(yè)，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
通過對肯德基企業(yè)人力資源管理的調(diào)查，或許能給那些處于危機狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示，甚至是經(jīng)驗。
興國調(diào)查報告全文篇十一
眼睛是心靈的窗戶，是探嗦萬物的工具，更是我們身體不可欠缺的一部分.可是在學校里我發(fā)現(xiàn)有不少同鞋都形成了"四眼青蛙"，鼻梁上架著一副沉甸甸的眼鏡.
捅過網(wǎng)上察找關(guān)于近視的資料，我看到了一組觸目驚心的數(shù)據(jù).中國近視人數(shù)全球最多，近視眼人數(shù)竟已近4億，其中青少年約為2.7億，占全天下第二位，每年新增近視眼約為6%.其中，我國學生近視發(fā)病率居全天下第二，近視發(fā)病率高達50%至60%.
項目小學生初中生高中生大學生弱視發(fā)病率34.17%54.96%80.36%87.67%近視發(fā)病率23%55%85%76%而我們班的許多同鞋也和眼鏡交上了朋友.據(jù)方老師統(tǒng)計，我班近視人數(shù)竟然是全校最多的.是什么源因?qū)е峦瑐兘暤哪?我采取隨機采訪的方法，對同鞋近視作了一番調(diào)查.
同鞋近視情況產(chǎn)生源因a同鞋看不清黑板上的字看書寫字喜歡趴在桌子上，還一邊看電視一邊寫作業(yè).b同鞋成了"瞇瞇眼"經(jīng)常玩手機、電腦，看電視，長時期不休憩.c同鞋看東西模糊不任真做眼保健操，喜歡吃甜食.除此之外，近視還跟父母遺傳、環(huán)境衛(wèi)生、個人體制和睡民等茵素相關(guān).但導(dǎo)致我們小學生近視的主要源因是過度地看電視、玩電腦手機、寫作恣勢不對、睡民不足等不良用眼習慣相關(guān).
眼鏡雖然是近視同鞋們的死黨，但它戴久了會影響到眼睛變形，沒有神彩，鼻梁因長期被物壓導(dǎo)致塌陷，影響到個人五官的發(fā)育，甚至引發(fā)各種并發(fā)癥，導(dǎo)致嚴重眼病.
外面的全天下很精彩，需要每個人用美的眼睛去發(fā)現(xiàn)美.擦亮眼睛，保護好心靈之窗.我們必須從自身做起，從細節(jié)出發(fā)，養(yǎng)成良好的生活習慣，合理飲食，多吃胡蘿卜如此對眼睛有益的蔬菜.克制自己玩電腦手機、看電視的時間，每1小時休憩一下，距離不要太近.看書、寫字時恣勢要端正，光線要充足，養(yǎng)成良好的用眼習慣.堅持鍛煉身體，保障身心健康.每日堅持遠眺，任真做好眼保健操.定期檢察眼睛，發(fā)現(xiàn)有眼病及時治療.
興國調(diào)查報告全文篇十二
自覺遵守法律法規(guī)，沒有違背黨過教育方針，按政策從教，但在行動中還是不夠積極。
熱愛教育事業(yè)，教書育人，認真?zhèn)湔n，上課，及時批改作業(yè)，對學生積極傳授有利于學生身心健康的思想教育。
熱愛學生，棉隊全體學生實施教育，理解尊重學生，沒有諷刺歧視侮辱體罰行為，但缺乏引導(dǎo)方法。
教育方法方式多樣化，方法科學化耐心教育學生，盡能做到，因材施教，方式靈活。
團結(jié)同事，虛心請教，關(guān)心學校的集體財物等。
對教育事業(yè)有奉獻精神，勇于抵制社會不良現(xiàn)象，不以教謀私，更沒有向?qū)W生亂收費現(xiàn)象。
尊重家長，主動與家長聯(lián)系，理解學生現(xiàn)象，溝通學校家庭，教育學生活動，傾聽家長的合理意見建議等。
尊重社會公德，以教學為業(yè)，生活中多余現(xiàn)象以前也有過，但望今后不再發(fā)生。
興國調(diào)查報告全文篇十三
根據(jù)省依法治省辦的有關(guān)要求，我們組織有關(guān)人員對全市法制文藝活動開展情況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
21
場次。
法制文藝工作深得各級政府和組織的重視，也受到廣大公民的歡迎，較好地促進和推動了全市法制宣傳教育的深入。在調(diào)研中，歸納起來有以下幾個方面：
法制文藝是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，開展法制文藝活動，弘揚法治精神，樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義理念，對培養(yǎng)文明風尚、構(gòu)建和諧社會，都具有重要的戰(zhàn)略意義，也是各級政府的重要職責。在開展社會主義法制文藝宣傳教育活動中，我們始終堅持各級政府的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用與發(fā)揮基層自創(chuàng)、自編、自演的相互配合、相互促進的方式，不斷創(chuàng)新全市法制文藝活動。
、市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織兩屆
30
余件，參加文藝匯演作品
18
件，有
12
件作品獲獎，并選送
6
件作品參加全省文藝匯演，縣小品《拆遷》榮獲全省一等獎。
2005
年，為紀念“四五”普法
20
周年，縣司法局、文化局舉辦“地稅杯”四五普法征文競賽，全縣共報送稿件
110
篇，有散文、故事、調(diào)研報告，題材廣泛、內(nèi)容豐富，多篇稿件被省、市報刊刊載，擴大了法制文藝宣傳的社會影響力。
2006
年，市司法局組織基層司法所創(chuàng)作法制文藝節(jié)目，并選送兩件作品參加全省法制文藝調(diào)演活動。
在政府指導(dǎo)、組織大型、專題法制文藝節(jié)目的同時，全市各基層組織也自發(fā)組織開展大量法制文藝宣傳活動，極大地豐富了我市法制文藝的形式和內(nèi)容，在普法宣傳中取得了顯著效果。民間文藝活動形式多樣、內(nèi)容豐富、方便靈活，深受人民群眾喜愛。將法律知識用文藝表演的形式普及到老百姓心中，是普法宣傳一種很好的形式。多年來，我市基層單位結(jié)合工作實際，突出地方特色，開展了豐富多彩的法制文藝演出宣傳活動。在農(nóng)村，利用傳統(tǒng)節(jié)假日和紅白喜事之際，民間演出班子搭臺獻藝，演出中有意識、有針對性地引入法律元素，安排法制宣傳教育內(nèi)容，用快板、說唱、地方戲等形式，宣傳關(guān)于鄰里和睦、計生、安全、綜治、禁毒、治安處罰等方面的法律法規(guī)知識，讓群眾在娛樂中學到知識，在欣賞中明白法理，深受廣大群眾喜愛。在城市社區(qū)，結(jié)合節(jié)假日、重大活動和法律法規(guī)的頒布實施，圍繞不同階段工作重點，組織轄區(qū)內(nèi)熱愛文藝、有文藝宣傳才能的單位、個人，創(chuàng)作法制體裁作品，舉行社區(qū)文藝演出活動?？h老年大學組織老年朋友，用舞蹈、配樂朗誦、快板等形式，將《未成年人法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)演繹的栩栩如生。縣稅務(wù)部門開展加強廉政建設(shè)的書法競賽活動。三山區(qū)市容局在拆違過程中，邀請有關(guān)人員精心組織編排小品《今天不休息》，深入到各村居巡演。鳩江區(qū)利用正月十五農(nóng)民趕集，解答法律咨詢，散發(fā)宣傳材料。
在開展全市法制文藝活動中，我們一方面加強政府的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系協(xié)調(diào)文化主管部門、專業(yè)演出團體、安師大藝術(shù)系等部門，邀請專業(yè)人員創(chuàng)作精品，精心組織策劃，專業(yè)團體和演員演出。充分發(fā)揮廣大文藝愛好者的主動性、創(chuàng)造性，用貼近生活、貼近形勢、貼近群眾、寓教于樂的形式開展豐富多彩的法制文藝宣傳活動。
2002
年和
2004
年，中共市委宣傳部、市司法局、市文化局、市依法治市辦公室分別舉辦全市法制文藝匯演活動。
2006
年，為彰顯司法行政系統(tǒng)精神風貌，舉辦文藝演出活動，全市專業(yè)文藝工作者和司法行政系統(tǒng)文藝愛好者，創(chuàng)作并表演一批如快板《司法助理員之歌》、歌曲《人民調(diào)解員之歌》等優(yōu)秀作品，展現(xiàn)了全市廣大司法行政干警執(zhí)法為民、無私奉獻的行業(yè)新形象、新風貌。各縣區(qū)普法講師團將“法律宣傳常駐農(nóng)村”，“法律服務(wù)深入社區(qū)”等活動開展得有聲有色。同時，還邀請外省文藝宣傳隊來演出，不斷推動法制文藝工作的健康發(fā)展。如縣安監(jiān)部門邀請河南等地部門文藝宣傳隊到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回表演。
在全市公民中開展法制宣傳教育，推進依法治理，深入法治實踐，就是為了進一步提高全市公民的法律意識和法律素質(zhì)，促進公民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，形成學法用法、依法辦事的良好社會風氣，進一步增強各級政府和社會組織依法辦事的能力，法制文藝活動必須與法制宣傳教育的各項任務(wù)緊密結(jié)合，才能發(fā)揮作用，才是有生命的。多年來，我市法制文藝創(chuàng)作、宣傳緊扣時代旋律，圍繞政府中心工作，結(jié)合各種法律法規(guī)的頒布實施和主題宣傳活動，開展文藝活動、宣傳政策和法律。
2004
年《憲法修正案》通過，鏡湖區(qū)在區(qū)直機關(guān)開展“憲法在我心中”演講比賽；
2004
年《道路交通安全法》頒布實施，全市各交警部門在街頭辦圖板展、進學校積極宣傳、送百場電影下鄉(xiāng)村。
2007
年《勞動合同法》實施之時，市勞動社會保障局與市司法局、市工商聯(lián)、團市委、電視臺等部門，舉辦了全市各企業(yè)參加的《勞動合同法》知識競賽。三山區(qū)政府將《勞動合同法》的內(nèi)容印制在撲克牌上，在企業(yè)招聘會上向應(yīng)聘者發(fā)放。
2005
年，為紀念“四五”普法暨全民普法
20
周年，市法宣辦舉辦“四五”普法征文競賽活動，參賽稿件
280
多件，有散文、故事、調(diào)研報告等，題材廣泛、內(nèi)容豐富。有
22
12
·
4
”全省司法行政系統(tǒng)書畫展，一部分作品獲獎。南陵縣在開展“全市青少年法制警示教育日”活動中，在全縣中小學中開展主題為“法律在我身邊”有獎?wù)魑幕顒印ⅰ罢湎啻?、關(guān)愛未來”的主題班隊主題活動和作文競賽活動。
2005
150
多期。電視臺、教育電視臺，還結(jié)合新法律法規(guī)頒布實施，舉辦多場如《道路交通安全法》、《勞動合同法》等法律知識電視大賽。各縣電視臺也都開辦法制宣傳專題欄目，如縣《法制天地》、南陵縣《與法同行》、三山區(qū)《與您說法》等。這些專題電視節(jié)目用身邊的案例，深入剖析、闡明法理，在教育廣大群眾，宣傳法律知識，引導(dǎo)公民學法、用法、守法，增強法律意識，提高法律素質(zhì)，豐富法制宣傳教育的形式和手段，發(fā)揮了巨大的作用。
2005
年，市司法局網(wǎng)站開通，
2006
年各縣區(qū)政法網(wǎng)站建立，
2007
年省普法網(wǎng)站設(shè)立市網(wǎng)頁。利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺，普及法律知識，宣傳法治實踐成效，展現(xiàn)法治建設(shè)新貌，方便群眾查閱等發(fā)揮了積極作用。利用網(wǎng)絡(luò)，全市還組織參加各種網(wǎng)上法律知識競賽活動，曾獲全國一、二等獎。
多年來，全市法制文藝活動雖然有較大的發(fā)展，但與實現(xiàn)依法治市工作和人民工作的需求有較大的差距，與發(fā)揮普法宣傳教育的有效載體作用仍有較大發(fā)展空間。
多重法制宣傳業(yè)務(wù)發(fā)展而輕法制文藝建設(shè)活動，法制文藝宣傳缺乏系統(tǒng)長遠的規(guī)劃、周密細致的安排，在組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展法制文藝活動與發(fā)揮各部門、各行業(yè)、各專業(yè)團體的優(yōu)勢方面有待加強。
專業(yè)制作和演出人員隊伍不僅人數(shù)少，而且日趨萎縮，既懂法律知識又有文藝才能的人才嚴重缺乏。
創(chuàng)作一部高水平的法制文藝作品，組織一場有規(guī)模的法制文藝演出需多部門的合作，要有較高費用，如沒有政府的專項經(jīng)費，不能及時地從社會上拉到贊助，很難產(chǎn)生高質(zhì)量的法制文藝作品。
在堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向的前提下，全市各級各部門要充分認識法制文藝活動在開展普法教育，促進社會和諧過程中重要意義，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極探索，克服困難。法制文藝工作者要深入基層群眾，深入社會主義法制建設(shè)第一線，創(chuàng)作出更多的深受人民群眾喜愛的優(yōu)秀法制文藝作品。要進一步推動全市法制文藝工作全面開展，充分發(fā)揮法制文藝工作的功能作用，使法制文藝成為文藝百花園中一支常開不敗的藝術(shù)奇葩。
興國調(diào)查報告全文篇十四
20xx年11月18日
萬達金街
查看街頭上的錯別字，向有關(guān)政府提出建議。
在我們現(xiàn)代街頭商場會出現(xiàn)很多錯別字，如“水餃餛飩”寫成了“水餃混飩”；
還有街頭馬路上的“嚴厲打擊違反禁漁區(qū)禁漁期規(guī)定捕撈的人和事”寫成了“嚴勵打擊違反禁漁區(qū)禁漁期規(guī)定捕撈的人和事”；
小廣告上的“深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程扎實開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動”結(jié)果寫成了“深入實施城鄉(xiāng)壞境綜合治理工程扎實開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動”。
我們一共調(diào)查了三個小廣告，其中有一個廣告是帶有錯別字的，而且是為了吸引顧客的眼球，而寫錯的。有一家的店名叫“大童小衣服裝店”，我猜測是故意寫錯的，應(yīng)該是“小童小衣服裝店”，這家店的名字非常奇葩，完全是吸引顧客去買服裝。
我們有調(diào)查了十家店，其中有三家店有錯別字的店名，
通過討論，我們認為出現(xiàn)街頭錯別字有以下原因：
1、寫字人的文化水平太低。
2、故意寫錯，為了吸引顧客的好奇，而獲得自己的利益。
3、相關(guān)部門管理太松，沒注意到。
通過這次錯別字的調(diào)查我提出了以下兩個建議：
1、應(yīng)該成立“錯別字小組”，專門修改街頭上的錯別字。
2、應(yīng)該提升現(xiàn)代人民的文化水平，不要出現(xiàn)錯別字。
興國調(diào)查報告全文篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當前園區(qū)共有正常生產(chǎn)企業(yè)358家，停產(chǎn)企業(yè)48家，平臺企業(yè)26家。園區(qū)供地企業(yè)133家，其中正常生產(chǎn)企業(yè)61家。大部分是屬勞動密集型、加工型企業(yè)。集中歸類為:五金電子、鞋帽服裝、礦冶化工、竹木加工、食品加工、工藝飾品等。
1、企業(yè)用工情況:目前園區(qū)企業(yè)員工總?cè)藬?shù)約有13000人，男性為5661人，女性為7339人;其中正常生產(chǎn)企業(yè)吸納貧困勞動力498人。企業(yè)主要用工特點為:1、年齡結(jié)構(gòu)偏大。當前我縣園區(qū)企業(yè)工人平均年齡在45歲左右，相對來說，年齡結(jié)構(gòu)偏大;2、學歷水平較低。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)近13000余人，大專以上學歷職工只有600余人，不到全園區(qū)職工總數(shù)的4%;3、本地職工較多?？h外職工占職工總數(shù)的19%左右，絕大多數(shù)都是本縣職工。
2、企業(yè)缺工情況:經(jīng)濟運行正常情況下，所調(diào)查走訪企業(yè)基本都存在用工短缺現(xiàn)象。大致分為三類:一類是普工。包括針車工、車床操作工等，缺普工企業(yè)達65%以上，二類是技工。包括電工、焊工、油漆工、維修工等;三類為銷售人員。經(jīng)統(tǒng)計，此三類人員占我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工缺口的90%以上。缺工領(lǐng)域主要集中在紡織和服裝鞋帽、機械電子、建筑建材行業(yè)，占行業(yè)缺工總數(shù)的70%左右。
1、當?shù)貏?wù)工人員的因素。一是本縣勞動力在家門口打工有自由散漫的壞毛病。二是我縣很多剩余勞動力都是上有老下有小的中老年人，平均年齡比外出務(wù)工人員大，工作效率較為低下導(dǎo)致企業(yè)成本增加;三是新求職人群以“80后”、“90后”為主，約占70%。新一代勞動力受教育程度有所提高，除工資薪酬外，更加注重對職業(yè)前景的選擇。部分新勞動力不愿意從事流水線的一線普工工作，就業(yè)流動性加大，造成了局部區(qū)域、部分行業(yè)出現(xiàn)用工緊張。
2、企業(yè)自身管理方面的因素。一是勞動待遇不高。勞動力密集型企業(yè)8小時工作時間一般工資在2600元左右，要想得到更高的工資必須通過延長工作時間或超負荷工作，否則難以實現(xiàn)二是勞動保障不足。走訪調(diào)查中的企業(yè)有很大一部分沒有為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險，部分企業(yè)為職工辦理了工傷保險，缺乏吸引工人的手段，這是企業(yè)有待規(guī)范和改進的地方，三是勞動保護不好。調(diào)查了解，大部分企業(yè)沒有跟員工簽訂勞動合同，或勞動合同不規(guī)范。還有是像鞋帽服裝、木材加工、冶煉加工、陶瓷等企業(yè)的工作環(huán)境不是很好，勞動保護用品不能適時發(fā)放，也是造成招不到、留不住員工的原因之一;四是疫情影響因素。20年受疫情影響部分企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)，導(dǎo)致訂單量不足，企業(yè)運營成本增大，收支不均。使得員工原有待遇受損，從而離廠到外地尋找更好的機會。至疫情好轉(zhuǎn)，企業(yè)訂單量增加，又因大量青壯年勞動力去往外地而無法召集人手。
3、政府服務(wù)方面的因素。近年來，縣人力資源和社會保障局每年都要舉辦2一3次企業(yè)用工大型招聘會，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要舉辦1場專場招聘會，在招工、勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動力培訓、勞動維權(quán)等方面做了很多服務(wù)工作。但是，要真正做好我縣勞動的轉(zhuǎn)移就業(yè)、滿足我縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用工問題，還有些政府服務(wù)工作沒有來得及跟上來。一是職業(yè)教育有待加強。我縣的職業(yè)教育普及程度不高，全縣只有一所職業(yè)高中，特別是在九年義務(wù)制教育中，缺乏必要的勞動技能教育和正確的就業(yè)觀念引導(dǎo);二是工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施尚有待很完善，許多務(wù)工人員覺得上下班不方便，在工業(yè)園生活比較枯燥無味。
受近兩年疫情影響，今后一段時期，我縣工業(yè)企業(yè)的“用工荒”可能會成為一種常態(tài)，并將貫穿工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整個過程。我縣部分行業(yè)將面臨更加嚴重的招工荒和工資上漲壓力，為此，要未雨綢繆，采取有效措施緩解當前用工矛盾，吸引外出務(wù)工人員回修水。
1、提升人力資源管理水平。一是要合理配置人力資源，提高工作效率，精簡工作崗位，降低勞動力成本。二是適應(yīng)新生代農(nóng)民工的就業(yè)訴求，要創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，實行更加人性化的管理制度，重視崗位技能培訓，注重員工個人的發(fā)展，幫助員工制定職業(yè)規(guī)劃，部分崗位采用內(nèi)部競聘制度，拓展員工發(fā)展空間。三是提高薪資福利水平。讓務(wù)工人員享受較好的社會保障和城市公共服務(wù)，增強外來務(wù)工人員對企業(yè)的向心力和歸屬感。
2、加快企業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和宏觀經(jīng)濟不確定因素增大的雙重壓力下，要用“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過轉(zhuǎn)型升級的效益來消化勞動力薪資水平上漲帶來的壓力。一方面，提升現(xiàn)有裝備水平，提高設(shè)備自動化程度，消化勞動力成本上升的壓力。另一方面，要加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品檔次，提升精加工水平，提高產(chǎn)品附加值。
3、落實各項招工措施。目前，我縣很多工業(yè)企業(yè)缺乏專業(yè)的人力資源管理人才，招工信息發(fā)布僅限于勞動力市場設(shè)攤和廠門口公告等形式，招工手段單一，效果不是很明顯。為此，一是要采取以老帶新、外出招聘等有效措施，充實員工隊伍。印制一些招工簡章，讓回家的員工帶回家鄉(xiāng)張貼，并對帶新員工入職的老員工給予一次性獎勵、。二是要適當放寬招工條件。對用工要求不是很高的崗位,招工條件應(yīng)適當放寬,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身體健康的求職者也能招工進廠，以緩解企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)象。三要創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)要堅持以人為本的管理理念，做到用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人，讓員工真正感受到企業(yè)的溫暖與文明。四要加強員工培訓。可以開展“校企合作”模式，通過畢業(yè)生進廠實習等方式，解決勞動力不足問題。
4、構(gòu)筑良好政務(wù)環(huán)境。政府要發(fā)揮公共管理職能，構(gòu)筑良好的用工環(huán)境。一是對企業(yè)的薪酬要有所監(jiān)管，重點對勞動密集型企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控，另外還要對勞動力培訓等活動加大財政支持力度。二要建立企業(yè)用工信息平臺。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)定期向上級部門報送空崗情況的制度。做到對企業(yè)用工狀況了解清、掌握全、匯報快。并充分利用就業(yè)服務(wù)平臺，開展就業(yè)服務(wù)。三要強化勞務(wù)合作。在外省市設(shè)立招工聯(lián)絡(luò)點，加大引進外省市勞動力的工作力度，切實緩解企業(yè)用工緊張局面。要與當?shù)赜嘘P(guān)部門、技工學校深化勞務(wù)合作關(guān)系,摸清技校畢業(yè)生的畢業(yè)時間、專業(yè)、人數(shù)，組織企業(yè)參加技校畢業(yè)生專場招聘會，開展校企長期合作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、集團全體職工:
大家上午好!
深情歡歌黨的百年華誕，熱烈祝賀四十周年。在我們偉大的中國******走過100周年的光輝歷程之際，我們集團公司也迎來了周歲生日。在此，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)層向集團公司全體職工表示親切的問候!向為集團的發(fā)展做出貢獻的人表示衷心的感謝!同時祝福我們集團百尺竿頭，更進一步，為國家、為社會、為我們自己，創(chuàng)造一個更加美好的未來!
我今天講話的題目是《四十不惑，風華正茂，砥礪前行，共享幸福》。
四十年前，我們還是一個單一的也生產(chǎn)砂石、承包簡單的住房建筑的粗放型小企業(yè)，但是，我們以質(zhì)量為先，誠信為本，贏得了廣大群眾和單位的信任、支持，使我們的企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，逐步形成了具有一定實力的縣內(nèi)聲譽良好的建筑公司，并在企業(yè)中大力倡導(dǎo)“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神。
在企業(yè)經(jīng)營理念上,我們堅守“做良心人做良心事,人正樓才正，建房人也是住房人。老老實實做人，老老實實做事，踏踏實實建房”的理念，幾乎半個城市的高樓都是我們?nèi)怂?，我們的樓盤一直搶手甚至出現(xiàn)過套住房經(jīng)過一天兩夜排號購房被人們搶購一空，創(chuàng)造了建筑和銷售史上的一個“奇跡”。同時做到“既要做建筑行業(yè)的龍頭，更要做些對社會、對人民有益的事”，所以，我們的企業(yè)才能得到廣大群眾的認可，才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的社會的支持，才能一步一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，才能從白手起家，到今天創(chuàng)造億元以上固定資產(chǎn)，并且連續(xù)六年繳納稅收億元以上，我們以強勁的步伐和跨越發(fā)展的姿態(tài)，成為了最具影響力、實力最強的建筑企業(yè)。同時，我們企業(yè)解決了余人的就業(yè)問題，最近五年，我們支付給員工的工資、福利等，每年均達到了人平萬元以上，讓我們的“共建共享”理念得到了完美的實現(xiàn)!
這些年來，我們堅持“創(chuàng)新者強，創(chuàng)新者贏，創(chuàng)新者榮，創(chuàng)新者欣創(chuàng)新者旺，創(chuàng)新者發(fā)”的新發(fā)展思路，從建筑公司為主導(dǎo)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑預(yù)制構(gòu)公司、誠信物業(yè)公司、營銷公司、混凝土公司，發(fā)展到以教育、文化娛樂、旅游為特色的市第幼兒園、市第幼兒園城北園、園、電影公司、游樂公司、假日酒店，更有污水處理公司、食品公司、汽車銷售公司、加油站、平安農(nóng)業(yè)公司、駕校等大公司，涉及多個行業(yè)多種業(yè)務(wù)，今天，集團已成為集房屋建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、混凝土生產(chǎn)銷售、汽車銷售、加油站、生豬屠宰加工、文化教育、游樂為一體的多輪驅(qū)動、多元化發(fā)展的大型民營企業(yè)。
這些年來，我們?nèi)肆⒆阕陨戆l(fā)展，面向社會公益事業(yè)，創(chuàng)造了六項第一–成立了第一個獎學金一一獎學金，近年來，先后捐資余萬用于優(yōu)秀學子及貧困學生獎學金、救助金;舉辦過第一個社區(qū)群眾文化藝術(shù)節(jié)“杯”社區(qū)藝術(shù)節(jié),促進了全縣多支文藝隊伍的建立和發(fā)展;“城北.濱江河畔”獲得了省最高工程質(zhì)量獎“省天府杯工程金獎”，這在遂寧市是第一個也是至今唯一一個獲得此殊榮的住宅樓盤，我們開創(chuàng)了遂寧建筑史上獲此殊榮的先河;我們建立了第一家兒童樂園一—“歡樂谷”及后來的“夢險城”，使乃至周邊市縣的人民群眾特別是少年兒童都能享受到充滿刺激與歡樂的高端休閑、娛樂活動;我們還率先開辦第一家民營性質(zhì)的規(guī)?；呒壗∩碇行暮碗娪俺?，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，讓我們小縣城的居民也能享受到大城市的文明與福祉。
四十年來，我們馬不停蹄，艱苦奮斗，四十年來，我們風雨兼程，堅守初心，正所謂皇天不負有心人，我們的企業(yè)成為了乃至全省建筑行業(yè)的一顆明星，近年來先后被獲得國家、省、市榮譽達余項，其中最引人注目的有:集團連續(xù)多年被省、市評為先進施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)先進企業(yè);省先進建筑企業(yè)和質(zhì)量信得過企業(yè):遂寧市誠信單位、重合同守信用企業(yè)、質(zhì)量管理先進單位:支持新農(nóng)村建設(shè)先進單位、尊師重教先進單位、優(yōu)秀民營企業(yè)、市示范非公黨組織、遂寧市依法納稅先進單位等殊榮，集團先后獲全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)、省用戶滿意企業(yè)、省優(yōu)秀企業(yè)、遂寧最具愛心企業(yè)等殊榮等余項。
四十年來，我們?nèi)丝梢哉f是“名利雙收”，成為在“一直被追趕，從未被超越”的一流建筑企業(yè)!四十年后的今天，我們的強勢發(fā)展，風華正茂!我們?yōu)橹湴粒覀優(yōu)橹院?我們?yōu)槲覀兡軌驌碛羞@樣的企業(yè)并共享他的成功和福祉而幸福!
大家都知道，我和我們公司許多人都一樣，不過是縣城邊上一名普通的農(nóng)民，幾十年前都是肩挑背磨掙工分卻經(jīng)常餓著肚子，但是今天，我們每家人都不一樣了。我們家中一些人參加了國家工作或到企業(yè)上班，有了穩(wěn)定的收入，我們的土地、房屋地基雖然被征用了，但國家都給與了我們豐厚的賠付與補償，相對離城稍遠一些的農(nóng)民來說，我們的日子是不是好過多了?而進入我們這個企業(yè)，有的成了企業(yè)部門負責人或技術(shù)骨干，收入不菲，即使是在建筑一線，公司從來沒有像一些企業(yè)那樣長期拖欠工人的工資，我們甚至還有不少福利?？偟膩碚f，是我們遇上了改革開放這個好時代，遇上了中國最強盛、發(fā)展最快的新時期，因此我們才能有這樣平安、幸福的日子，才有可以憑借自己才能掙錢的現(xiàn)實?；蛟S這個時代還有一些讓我們不太滿意的一些東西，但比過去幾十年，這個時代已經(jīng)給我們帶來了有了的福祉。就拿今天的新冠疫情來說，武漢疫情那么嚴重，但我們國家在三個多月就基本解決了大的問題，即使當前還有免不了的外來傳染或局部無癥狀患者，但我們黨和國家這種優(yōu)越的體制，也會很及時、很快地控制局面，在我們總?cè)丝趦|多的國家，傳染上新冠肺炎的，迄今為止總共不過多人，死亡多人。而被號稱“自由、民主”的實力最強的美國，目前患上新冠肺炎的越來越多，已經(jīng)達到多萬人，是中國的多倍，死亡則達到萬多人，是中國的多倍，而他們的總?cè)丝诓?億，不過中國的四分之一弱一點。試想一想，如果不是中國******領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義新時代，我們能有這么強大的控制疫情的能力嗎?如果像美國那樣控制不住，我們還有心思上班掙錢嗎?還能安穩(wěn)享受幸福日子嗎?所以我們身處一個偉大的時代，它給我們帶來了平安、幸福和生存的保障，我們應(yīng)該感恩這個時代，感恩這個社會!
再拿我們公司來說，也是因為時代的發(fā)展，我們才能發(fā)展。如果不是改革開放，我們很多人只能困在那幾分土地上，如果不是改革開放推動國家和社會經(jīng)濟發(fā)展了，我們的城市化進程就不能推進，沒有經(jīng)濟發(fā)展，人們哪里有錢購房?沒有城市化的推進，哪會有那么多的樓房讓我們來建?如果這些都不存在，那會有我們集團公司的輝煌?沒有集團公司的發(fā)展，我們許多人也就失去了在家門口掙錢的依托。
總的來說， 我們應(yīng)該感恩這樣的時代和社會，感恩時代和社會給我們創(chuàng)造了一個美好的生存、發(fā)展的社會環(huán)境。
當然，我們集團公司的發(fā)展，還有感恩我們所有的員工。無論春夏秋冬寒來暑往，你們都堅守一線，以至真至誠高度負責的工匠精神磊打每一座基礎(chǔ)，碼好每一塊磚，做到每一道工序，是你們用汗水和智慧為集團爭得了榮譽，是你們讓插上了騰飛的翅膀，你們與集團熔鑄成為了一座堅不可摧的大廈，匯聚成為了強大的力量，我們的互相成就，構(gòu)筑起了不是親人勝似親人的感情長城，因此，我們才能成長為一流企業(yè)，才能成為建筑行業(yè)閃亮的明星，才能迎來我們共同擁有的幸福和自豪!
在此，我代表集團公司管理層，再次向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!有你們一路同行，我們一定能走向更加美好的明天!
集團公司的成功創(chuàng)業(yè)與長足發(fā)展，在于勇于爭先，善于創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新，不斷跨越。俗話說:人生“四十不惑”，我們應(yīng)該清楚地看到，成就畢竟屬于過去，我們尚有許多不足。我曾經(jīng)說過:“取得成功和榮譽是昨天的事，存在的遺憾和失誤還要靠明天去克服?！彼氖陙?我們?nèi)怂鶆?chuàng)造的業(yè)績和對社會的貢獻，雖然贏得了人們的贊許，但是，我們無論從建筑、服務(wù)質(zhì)量的提升，企業(yè)文化的內(nèi)涵、集團公司業(yè)務(wù)的開發(fā)，市場份額的拓展，都還存在巨大的發(fā)展空間。
未來五年，我們將著力做好五件事情:
一、為把集團做成百年名企夯實基礎(chǔ)，為人民群眾建設(shè)更多的好樓房，開辟更多有利于幸福生活的好項目。繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，從勝利走向新的勝利，從輝煌走向新的輝煌。
二、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做成品牌。
三、抓住機遇、尋找機會，開辟有益于社會和人民幸福生活的新項目。
四、不斷提高員工素質(zhì)，集思廣議，吸納員工合理化建議。五、提高員工福利待遇，讓員工得到實惠。
因此，在集團公司四十年華誕之際,我提出三點希望與大家共勉。一是要堅定信念。這個信念就是:“勤奮改變?nèi)松Ω淖儸F(xiàn)狀，勤勞改變困境，創(chuàng)新改變舊貌，辦法改變困難，困難改變精神”。今天，我們企業(yè)的“開國元勛們”都逐漸退出歷史舞臺，重大任務(wù)和希望將落在新一代“人”身上，未來要靠你們的開拓，去創(chuàng)造。我們決心把集團做成百年名企，為人民群眾建設(shè)更多的好樓房，開辟更多有利于幸福生活的好項目，這些都需要年輕的一代勤于學習，勤于探索，勤于實踐。
二是大力弘揚“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神。我們希望你們珍惜的成功經(jīng)驗，繼續(xù)堅守人不怕吃苦、艱苦奮斗、雷厲風行的作風，把“誠信、開拓、務(wù)實、求精、創(chuàng)新、奉獻”的精神發(fā)揚光大。一個人沒有誠信，就會失去朋友成為“孤家寡人”，一個企業(yè)沒有誠信就會失去客戶、失去市場、失去支持。我們更要不斷開拓發(fā)展，在突出主業(yè)開拓、市場開拓的同時，看準機遇多輪驅(qū)動，只有這樣，才能真正實現(xiàn)“集團效應(yīng)”，才能經(jīng)得起市場變化的洪流沖擊;我們要腳踏實地干實事、求實效、出實績，任何時候都要以業(yè)績說話，以業(yè)績求得回報;我們要進一步把各行各業(yè)做精做細，雖然我們有“天府杯”的榮耀，但我們還要向諸如華西集團有限公司、中國聯(lián)合工程公司、中國海誠工程科技股份有限公司、中國新時代國際工程公司等知名品牌企業(yè)學習，學習他們的建筑藝術(shù)、學習他們的管理經(jīng)驗，讓我們的“品牌”也成為建筑行業(yè)的標榜。我們要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，創(chuàng)新業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新集團發(fā)展，真正讓我們提出的“八項創(chuàng)新無處不在”在集團生根、開花、結(jié)果。只有這樣，我們創(chuàng)造“百年名企”的夢想才能實現(xiàn)，只有這樣，我們以集團為依托從而造福我們的后代子孫的夢想才能實現(xiàn)!我們在發(fā)展企業(yè)的同時，我們不僅要以建筑質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量贏得民心，還要努力奉獻社會，奉獻人民群眾，因為，我們的客戶是人民群眾，我們的財富源泉是人民群眾，我們愛人民，人民才會愛我們!這正如************在慶祝中國******100周年的講話中所說:“江山就是人民，人民就是江山”!
三是共建共享，把集團建成一個充滿活力和幸福的利益共同體。我們知道“皮之不存，毛將焉附”的道理，每個員工，做人就要愛，做人就要為發(fā)展盡心盡力、盡職守責;作為集團公司，在堅持“按勞取酬”按奉獻大小給予獎勵的前提下，絕不會拖欠員工一分錢工薪，我們集團公司收益越多，到我們員工手中、碗中的也會越多我們將進一步落實“能者上、庸者下”的現(xiàn)代管理機制，推行全員競賽機制，每個崗位，都要“對標竟進”，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣(所謂“對標競進”，就是確定一個目標，大家競賽著共同奮進。這正如田徑比賽，米、米為目標，一組人同時起跑。看誰沖在最前面，第三名得銅獎，第二名得銀獎，第一名就可以拿金獎)，我們的企業(yè)始終會堅持這樣的薪酬獎勵機制。同時，我們將進一步提高員工福利，從學習提升、休閑康養(yǎng)、勞動保護、業(yè)余生活、子女就業(yè)、救濟救助等多個方面，我們將為人創(chuàng)造更多更好的環(huán)境條件，讓集團成為員工們堅強的“后勤保障”，讓每一位員工成為集團的“家庭成員”，讓我們集團更實在、更可靠地成為余員工的利益共同體，讓我們大家一道共尋我們的發(fā)展成就與美好前程。要做到這些，需要我們每一位員工在各自崗位上發(fā)揮自己的特長和智慧，奉獻自己的心血和力量。
各位員工，同志們，未來充滿挑戰(zhàn)，未來充滿希望。當我們激情走過年的輝煌歷史，讓我們攜起手來，為我們集團值得期待的未來和我們美好幸福的日子砥礪前行!讓我們以無比自信、無比豪邁的情懷去迎接我們更加光輝燦爛的明天!
祝集團周年生日快樂!
為做成百年名企努力奮斗!
祝福大家永遠快樂、幸福!
謝謝大家!僅供參考
興國調(diào)查報告全文篇十六
近年來，xx縣搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和電商扶貧的政策機遇，堅持把電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和推進扶貧攻堅、促進農(nóng)民增收致富的創(chuàng)新舉措，大力實施電子商務(wù)進農(nóng)村工程，積極推進“消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流動，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭，在全縣范圍內(nèi)培育了一批電商示范鎮(zhèn)、示范村和優(yōu)秀示范網(wǎng)店，初步走出了一條貧困地區(qū)“電商扶貧”的新路子，為創(chuàng)建國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣打下了堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實電商發(fā)展基礎(chǔ)
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責任?？h委縣政府高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立全縣電子商務(wù)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員單位工作職責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，組建了電商協(xié)會和電商與物流融合發(fā)展電商物流協(xié)會，為電子商務(wù)的發(fā)展提供了堅實的組織保障。二是加大政策扶持，健全工作機制。先后出臺了《xx縣電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展扶持獎勵政策》《xx縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等一系列文件，明確了全縣電商發(fā)展的目標任務(wù)和政策措施。同時全面落實金融扶持，把電商扶貧納入小額信貸支持范圍，對開辦網(wǎng)店，從事網(wǎng)貨生產(chǎn)銷售的企業(yè)和個人，給予免抵押、免擔保及貼息政策，為電商產(chǎn)業(yè)的做大做強提供了強有力的支撐。
（二）突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極培育特色農(nóng)產(chǎn)品
一是開展網(wǎng)貨研發(fā)。依托全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和文化、旅游資源，建立了全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品目錄，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)開發(fā)出沙棘產(chǎn)品、中藥材、草畜肉食品、果蔬食品、手工工藝品五大系列，50多樣網(wǎng)貨產(chǎn)品。二是培育網(wǎng)貨品牌。堅持把網(wǎng)貨品牌培育作為發(fā)展電商的重要內(nèi)容之一，采取商標授權(quán)共享辦法，將貴清山貴清綠寶、xx瑰寶、貴清山特產(chǎn)、艾康中華沙棘、xx鹽寶等多個品牌、商標授權(quán)縣內(nèi)各網(wǎng)店使用，擴大了xx縣農(nóng)特產(chǎn)品品牌影響力。三是提高網(wǎng)貨質(zhì)量。縣質(zhì)監(jiān)、工商、食藥等行業(yè)部門組織企業(yè)以條形碼、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用為核心，為xx縣所有網(wǎng)貨產(chǎn)品建立統(tǒng)一的產(chǎn)品認證標識等身份證明。并開展了網(wǎng)貨質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品認證等相關(guān)服務(wù)，保證了xx縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)貨達到“三品一標”的標準，為農(nóng)產(chǎn)品對接電商奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）堅持規(guī)劃先行，著力促進服務(wù)體系建設(shè)
一是抓謀劃，做到規(guī)劃先行。近年來全縣先后出臺了縣電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意見、規(guī)劃，提出了實施電子商務(wù)普及應(yīng)用、公共服務(wù)平臺培育、產(chǎn)品研發(fā)與品牌推廣等10大體系、10大工程，高起點、全方位對全縣電子商務(wù)工作做出了頂層設(shè)計。二是抓服務(wù)，促進體系建設(shè)。嚴格按照“三有一能”要求，認真貫徹落實《關(guān)于精準扶貧電商支持計劃的實施意見》，已建成縣級電商服務(wù)中心1個，鎮(zhèn)級電商服務(wù)站9個、村級電商服務(wù)點36個，具備購物代辦、流快遞、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、金融支付、網(wǎng)貨包裝“五位一體”服務(wù)保障功能，逐步建成了“三有一能”的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，拓寬了“農(nóng)產(chǎn)品進城，消費品下鄉(xiāng)”的通道，為實施電子商務(wù)進村工程和電商精準扶貧工作提供了強力保障。
（四）強化協(xié)作配合，積極培育新型業(yè)態(tài)
一是著力培育網(wǎng)店大軍。注重調(diào)動各方面資源搭建電商發(fā)展的運營平臺和技術(shù)平臺，引導(dǎo)各從業(yè)主體發(fā)展電商，開辦網(wǎng)店。截止目前，全縣建成網(wǎng)店69家，并培育出xx縣艾康沙棘、貴清山農(nóng)業(yè)科技有限公司、千年藥鄉(xiāng)隴都岷藥、高原貢品、隴特淘寶等一批運營良好的網(wǎng)店。二是全力推動轉(zhuǎn)型升級。政府引導(dǎo)作用不斷加強，積極推動農(nóng)村專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，并扶持重點縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)商場開辦電子商務(wù)，促進實體企業(yè)和電商相結(jié)合。三是積極探索電商扶貧新模式。結(jié)合xx縣實際，探索發(fā)展ppp融資新途徑，共建xx縣電商物流公共服務(wù)項目；
以xx縣郵政公司為主體，成立縣、鄉(xiāng)、村三級電商精準扶貧服務(wù)社，積極探索“電子商務(wù)+支柱產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè)+精準扶貧戶”的電商發(fā)展新模式，增強電商扶貧的針對性和有效性。
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，但總體仍然處于“低、窄、小、散、弱”態(tài)勢，即整體發(fā)展水平偏低、應(yīng)用領(lǐng)域較窄、應(yīng)用企業(yè)規(guī)模偏小、新業(yè)態(tài)零星布點、交易額總量偏弱，與調(diào)整縣域經(jīng)濟發(fā)展模式、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展新動能的要求相比，還存在一些問題和短板。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）電商基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)功能有待加強
一是市場監(jiān)管作用發(fā)揮不充分，不能全面有效地維護廣大消費者、經(jīng)營者合法權(quán)益，無法杜絕低價競爭、無序競爭、信用造假等一系列問題?？h、鎮(zhèn)、村三級電商組織架構(gòu)體系不健全，牽頭管總作用發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)站功能欠缺，業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)不夠，縣電商協(xié)會作用未得到充分發(fā)揮。二是我縣信息產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢，但與電子商務(wù)特別是與農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展的要求相比，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較低、運行速度和質(zhì)量不高、咨費較高等因素使得信息化基礎(chǔ)實施建設(shè)仍不能滿足發(fā)展需求；
農(nóng)村公路戶戶通建設(shè)依舊沒有達到全覆蓋，硬件得不到保障。三是物流配送體系不健全，服務(wù)覆蓋面小，而且快遞單價偏高，企業(yè)積極性不高，制約了電子商務(wù)在農(nóng)村的普及應(yīng)用。
（二）專業(yè)技術(shù)人員匱乏，電商發(fā)展缺乏人才支撐
全縣電子商務(wù)發(fā)展普遍存在缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象，尤其缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、活動策劃、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、售后客服、宣傳推介、美術(shù)美工等高端人才。20xx年以來，我縣雖然多次舉辦全縣電子商務(wù)專業(yè)培訓班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員及電于商務(wù)應(yīng)用企業(yè)、個體網(wǎng)店經(jīng)營者，開展電子商務(wù)的企業(yè)和通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的人員、各村電子商務(wù)服務(wù)點負責人員進行了培訓，但大部分人都是粗略掌握了解，缺乏實際操作，雖然通過初步培訓培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，但多數(shù)專業(yè)技能偏低，只能完成電子商務(wù)的基本電腦操作，缺乏既懂農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，又懂電子商務(wù)發(fā)展的復(fù)合型人才和農(nóng)村電商帶頭人，電商人才的匱乏直接使得發(fā)展電商后勁不足。
（三）電商規(guī)模較小，示范帶動作用不充分
一是全縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展仍處于起步階段，電商企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模較小、層次較低、分布零散，缺少規(guī)模較大的領(lǐng)軍型電商企業(yè)。二是縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系建設(shè)雖然初具雛形，但是距離實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村服務(wù)體系全覆蓋、實現(xiàn)鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點正常運營仍有較大差距。全縣已建成的縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系中，能夠正常運營、完全發(fā)揮作用的只占少數(shù)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、村電商服務(wù)點仍是“空殼”。一些能夠運營的村電商服務(wù)點，也僅僅為農(nóng)民群眾提供了代購商品、代繳電話費等方便，而在促進“農(nóng)副產(chǎn)品進城”上，作用發(fā)揮不夠充分。產(chǎn)品質(zhì)量低、缺乏深度加工和標準化生產(chǎn)，網(wǎng)銷額度不大，輻射帶動作用不強。
（四）網(wǎng)貨宣傳研發(fā)乏力，電商品牌意識不強
一是網(wǎng)適產(chǎn)品種類單一、數(shù)量少、規(guī)模小、層次低。雖然全縣已組織企業(yè)開發(fā)出沙棘產(chǎn)品、中藥材、草畜肉食品、果蔬食品、手工工藝品等系列產(chǎn)品，但是土特產(chǎn)地域特色產(chǎn)品種類少、批量小、沒有形成規(guī)模，商品供應(yīng)能力明顯不足。二是資源整合不夠，拳頭效應(yīng)不強，品牌開發(fā)相對落后。縣內(nèi)相鄰相似特色產(chǎn)品資源分散，品牌雜而不一，“拳頭效應(yīng)”不明顯。電商企業(yè)普遍對網(wǎng)適產(chǎn)品的品牌開發(fā)不夠重視，不注重網(wǎng)適產(chǎn)品的開發(fā)、加工、包裝和宣傳，不及時跟進網(wǎng)適產(chǎn)品的商標注冊和質(zhì)量認證，網(wǎng)適產(chǎn)品包裝簡陋，品牌效應(yīng)不強。三是宣傳發(fā)動不夠有力。全縣上下對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的宣傳力度不大、范圍不廣、形式單一，企業(yè)和農(nóng)民普遍對發(fā)展電子商務(wù)的意義、作用和途徑了解不深，初級農(nóng)特產(chǎn)品在市場上占有率較小，知曉率不高，影響力不大。
（五）政策扶持有限，資金投入不足
與電子商務(wù)發(fā)達地區(qū)相比，全縣網(wǎng)商總體上還處于粗放式的發(fā)展階段，電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)和個體網(wǎng)店由于受資金不足，融資困難等因素制約，總體規(guī)模較小，市場競爭力不強，特別是通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的多數(shù)為青年人，雖有創(chuàng)業(yè)意愿，但缺乏資金，在經(jīng)營上依賴于低商務(wù)成本、低稅費，部分規(guī)模較大的網(wǎng)商在進多入淘寶商城后，在運營成本、稅收以及企業(yè)發(fā)展方向上均面臨著重重壓力，需要研究制定相應(yīng)優(yōu)惠政策加以扶持和引導(dǎo)。
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正處在一個艱難的爬坡階段，重點任務(wù)是夯實底子，要進一步下大力氣做好綜合服務(wù)、人才培養(yǎng)、推介研發(fā)、示范引領(lǐng)等工作。
（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力
一是成立縣電子商務(wù)辦公室，建立完備的工作推進機制。由電商辦統(tǒng)一負責全縣電商物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理、推動和微信公眾平臺工作，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)組織機構(gòu)，推動電子商務(wù)發(fā)展。二是進一步加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管力度，建立更加嚴格的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管體系，打擊制假售假、虛假宣傳、不正當競爭、和侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為，凈化網(wǎng)絡(luò)空間，規(guī)范電商行為。督促第三方平臺加強內(nèi)部管理，規(guī)范主體準入，強化安全和質(zhì)量要求，提升品質(zhì)信譽，促進守法誠信經(jīng)營，維護電商市場秩序。三是完善縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送機制，實施農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通渠道，進一步夯實“縣有中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有門店、社區(qū)和村社有點”的倉儲物流基礎(chǔ)。四是進一步完善農(nóng)村電商服務(wù)體系，在全縣135個行政村構(gòu)建集村郵政服務(wù)網(wǎng)點、村快遞服務(wù)網(wǎng)點、村電子商務(wù)網(wǎng)店、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點全覆蓋的服務(wù)新模式。五是建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)孵化中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務(wù)服務(wù)站，為全縣電商提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一物流等零成本開店運營服務(wù)。
（二）加大人才培養(yǎng)，強化技術(shù)人才保障
一是采取請進來、走出去等方式加大農(nóng)村電商人才培養(yǎng)和人員培訓，引進電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人才和管理專業(yè)人才，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐。二是有效整合人社、農(nóng)業(yè)、扶貧和工青婦等部門培訓資源，加強對電商創(chuàng)業(yè)群體、從業(yè)人員和農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會等開展電子商務(wù)技能、運營管理知識培訓，努力培養(yǎng)一批既懂理論又知曉業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、帶頭致富的復(fù)合型人才。三是繼續(xù)加強與淘寶大學等培訓院校的合作，為全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓一批電子商務(wù)服務(wù)骨干力量。四是加強相互交流學習，建立健全有利于充分體現(xiàn)人才價值、激發(fā)人才創(chuàng)造活力的人才建設(shè)獎勵保障機制，積極鼓勵發(fā)展較好的電商企業(yè)，以典型帶動引領(lǐng)，切實加強企業(yè)之間的溝通和聯(lián)系，激發(fā)電子商務(wù)人才的創(chuàng)優(yōu)意識。
（三）加強網(wǎng)貨推介研發(fā)，全面樹立品牌意識
一是要圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通標準化、品牌化和質(zhì)量監(jiān)控，積極開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”及sc認證，對農(nóng)特產(chǎn)品要進行產(chǎn)品分級、初深加工、精細研發(fā)、包裝設(shè)計、商標注冊和品牌打造，解決農(nóng)特產(chǎn)品上線銷售的前置障礙。二是制定品牌戰(zhàn)略，打造特色品牌。建立科學、規(guī)劃、系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略體系，統(tǒng)一整合縣內(nèi)相鄰相似特色產(chǎn)品資源，集中力量把眾多散亂的農(nóng)特產(chǎn)品打造成“拳頭”產(chǎn)品，切實增強品牌創(chuàng)造、培育、運行和保護能力。繼續(xù)培育和發(fā)展中藥材、沙棘、蠶豆、民俗文化旅游產(chǎn)品、放養(yǎng)雞和蕨麻豬等特色系列網(wǎng)適產(chǎn)品，進一步加大對xx縣油用牡丹、井鹽、山野菜、土蜂蜜等系列產(chǎn)品的研發(fā)和包裝力度，突出地域特色，豐富網(wǎng)銷種類。三是加大電商品牌宣傳力度，靈活運用“政務(wù)微博”、“微信公眾號”等新媒體，在品牌宣傳方面形成微博、微信網(wǎng)絡(luò)宣傳矩陣。四是要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”樹立企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的示范效應(yīng)；
加強傳統(tǒng)企業(yè)同“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合發(fā)展，以融合促進創(chuàng)新，借助電商優(yōu)勢，大力發(fā)展移動社交、新媒體、社交電商等網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，擴大品牌影響，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益。
（四）積極培育電商大戶，示范帶動電商發(fā)展