經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力，我們需要給自己一個(gè)總結(jié)。小說(shuō)的寫(xiě)作需要構(gòu)思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象。請(qǐng)大家閱讀以下的總結(jié)范文，相信對(duì)于寫(xiě)總結(jié)會(huì)有所幫助和啟發(fā)。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇一
（一）、設(shè)備類(lèi)
一、防盜門(mén)
二、電梯
三、中央空調(diào)
四、變壓器
五、給水設(shè)備
（二）、材料類(lèi)
一、保溫材料
二、采暖方式分析
三、防水材料分析
四、塑鋼窗與斷橋鋁合金窗比較分析
鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
五、鋼塑門(mén)窗特點(diǎn)與分析
六、外墻涂料知識(shí)
七、為什么要汰鍍鋅鐵管
八、鋼筋全套知識(shí)
九、常見(jiàn)材料的金相及工程材料庫(kù)
十、地?zé)岬匕宓倪x擇及維護(hù)保養(yǎng)
十一、高強(qiáng)混凝土技術(shù)
十二、外墻面磚采購(gòu)基本知識(shí)
石材類(lèi)
玻璃類(lèi)
建筑給排水及采購(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范
（三）常識(shí)類(lèi)
十三、fidic合同文本介紹
十四、淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
十五、工程招投標(biāo)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分析
十六、投標(biāo)的基本知識(shí)
十七、項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理
十八、哈佛經(jīng)理談判能力與技巧
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設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇二
我院醫(yī)用特種設(shè)備的管理是在學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和在不斷加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)和完善起來(lái)的。目前在管理上已經(jīng)做到從設(shè)備的購(gòu)進(jìn)論證起就嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)，我們選擇生產(chǎn)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位必須是符合依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得許可的單位。設(shè)備安裝驗(yàn)收也均按特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件均齊全的情況下予以通過(guò)驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)入使用時(shí)其檔案資料即按要求匯總存檔。設(shè)備使用后我們也按照國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要求執(zhí)行法定的強(qiáng)制性周期檢測(cè)通過(guò)和持證上崗制度。多年來(lái)我院特種設(shè)備的使用方面從未發(fā)生一起壓力突破和醫(yī)療安全事故。
今年我市安全工作會(huì)議召開(kāi)后，我院即按照會(huì)議精神和要求對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患、法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況的自查自糾。對(duì)于重點(diǎn)部位重點(diǎn)設(shè)備我們則請(qǐng)廠家具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助檢查。自查以來(lái)，10月7日我院已經(jīng)邀請(qǐng)了北京航天部方石科技有限公司的徐工程師對(duì)醫(yī)用液氧罐和中心供氧系統(tǒng)的管路、罐體、安全裝置進(jìn)行檢查。檢查中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有罐體安全閥使用到期得問(wèn)題，他即建議送檢。我院為此即于10月10日購(gòu)回備用安全閥送檢后待下一灌氧周期交由專(zhuān)業(yè)技師更換。同時(shí)我們還邀請(qǐng)了連云港千櫻醫(yī)用設(shè)備有限公司的技術(shù)人員，對(duì)我院在用的中日合資產(chǎn)品兩臺(tái)1.2m3高壓滅菌器進(jìn)行系統(tǒng)維修和維護(hù)，同時(shí)也邀請(qǐng)高郵技術(shù)監(jiān)督局壓力容器檢查部門(mén)對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查中也發(fā)現(xiàn)壓力表使用到期需強(qiáng)檢問(wèn)題和一臺(tái)老式滅菌柜設(shè)計(jì)上內(nèi)室少裝安全閥問(wèn)題。我院即已向千櫻公司購(gòu)得備用表待檢和作出停用老式柜待新閥購(gòu)得加裝后再行使用的處理。高壓氧艙強(qiáng)檢尚未到期我院也已申請(qǐng)江蘇省鍋檢所進(jìn)行檢測(cè)?？紤]到該艙早期技術(shù)限制原因，多處安全標(biāo)準(zhǔn)較低亦要求生產(chǎn)廠家對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)的提議，方案已定并于近期開(kāi)始設(shè)施，改造工程亦將在本次強(qiáng)檢周期內(nèi)完成。
當(dāng)然，我們?cè)谧圆樽约m過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)尚有一些方面還需加強(qiáng)管理和監(jiān)督，特別是做到安全工作不放松的情況下，還應(yīng)對(duì)其資料進(jìn)行充實(shí)和完善，特別是特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
高郵市人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇三
甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院（集團(tuán)）隸屬于甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，是甘肅省政府確定的質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位，甘肅省風(fēng)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處承擔(dān)單位，中國(guó)特種設(shè)備檢驗(yàn)協(xié)會(huì)和特種設(shè)備科技協(xié)作平臺(tái)理事單位，中國(guó)特種設(shè)備安全與節(jié)能促進(jìn)會(huì)會(huì)員單位。
根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)整合指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》《甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合試點(diǎn)方案》（甘政辦發(fā)【2015】69號(hào)），按照甘肅省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)改革整合的通知》（甘機(jī)編辦通字【2016】61號(hào)）要求，甘肅省特檢院（集團(tuán)）在原甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、甘肅省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院基礎(chǔ)上整合而成，持有11項(xiàng)各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)，主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)提供鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、游樂(lè)設(shè)施、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的法定檢驗(yàn)檢測(cè)（包括監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)文件鑒定、型式試驗(yàn)）、用戶(hù)委托檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)性檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，開(kāi)展特種設(shè)備相關(guān)科學(xué)技術(shù)研究、認(rèn)證、作業(yè)人員考試等，承接政府購(gòu)買(mǎi)的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，承擔(dān)風(fēng)電設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)等工作。
全院內(nèi)設(shè)8個(gè)職能管理部門(mén)和14個(gè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，分別為：綜合管理部、黨建工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量技術(shù)部、資產(chǎn)保障部、科技信息部、客戶(hù)服務(wù)部、鍋爐檢驗(yàn)部、容器檢驗(yàn)部、管道檢驗(yàn)部、產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)部、氣瓶及安全附件檢驗(yàn)部、罐車(chē)檢驗(yàn)部、機(jī)電檢驗(yàn)一部、機(jī)電檢驗(yàn)二部、機(jī)電檢驗(yàn)三部、機(jī)電檢驗(yàn)四部、業(yè)務(wù)拓展部、考試培訓(xùn)部、風(fēng)電設(shè)備檢驗(yàn)部、節(jié)能換熱設(shè)備檢驗(yàn)部。同時(shí)，經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)設(shè)立兩個(gè)國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心，即“國(guó)家風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”和“國(guó)家節(jié)能換熱設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”。
1 室，在安寧區(qū)設(shè)有車(chē)載氣瓶檢驗(yàn)基地、在鹽鍋峽設(shè)有汽車(chē)罐車(chē)檢驗(yàn)場(chǎng)地，在白銀市正籌建占地52畝的甘肅省汽車(chē)罐車(chē)檢驗(yàn)基地。
全院現(xiàn)有職工總數(shù)292人(含事業(yè)編制在崗人員94人)，其中在讀博士1名，碩士研究生學(xué)歷48人，占職工總數(shù)的16%；本科學(xué)歷145人，占職工總數(shù)的49%；大專(zhuān)以上學(xué)歷260人，占人員總數(shù)的89％，人員學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)逐步改善，人才梯隊(duì)初步形成。有高級(jí)工程師及以上職稱(chēng)18人，工程師職稱(chēng)56人，助理工程師38人，各類(lèi)持證檢驗(yàn)師及檢驗(yàn)員584人次，其中各類(lèi)檢驗(yàn)師69人次，檢驗(yàn)及技術(shù)崗位持證人員占職工總數(shù)50％。
全院在用特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備1579臺(tái)（套），擁有rnj4015高精度裂紋檢測(cè)儀（德國(guó)）、a510s激光掃平儀（法國(guó)）、disto激光測(cè)距儀（瑞士）、r-322nx全站儀（日本）、ms380ml超聲波探傷儀（英國(guó)）、dph-01電梯平衡系數(shù)智能測(cè)試儀、ele-i電梯能效測(cè)試設(shè)備、dh3817動(dòng)、靜態(tài)應(yīng)變測(cè)試系統(tǒng)、tofd超聲波檢測(cè)議、四十八通道聲發(fā)射檢測(cè)系統(tǒng)、鐵素體儀、裂紋測(cè)深儀、便攜式數(shù)字x射線檢測(cè)系統(tǒng)（dr）、c掃描埋地管線防腐檢測(cè)系統(tǒng)、pcm+管道防腐層狀況檢測(cè)系統(tǒng)、管道內(nèi)部腐蝕檢測(cè)系統(tǒng)（工業(yè)視頻內(nèi)窺鏡）、scm雜散電流檢測(cè)系統(tǒng)、低溫容器綜合性能檢測(cè)系統(tǒng)、智能全數(shù)字八頻遠(yuǎn)場(chǎng)渦流檢測(cè)儀、超景深三維金相光學(xué)顯微系統(tǒng)等一批達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的儀器設(shè)備。
全院堅(jiān)持“科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、服務(wù)”的質(zhì)量方針，建立質(zhì)量管理體系文件，包含26個(gè)要素的《質(zhì)量手冊(cè)》、38個(gè)《程序文件》、80項(xiàng)《管理制度》、210個(gè)《作業(yè)指導(dǎo)文件》、190個(gè)技術(shù)記錄和126個(gè)質(zhì)量記錄，涵蓋了全院所有核準(zhǔn)項(xiàng)目。
全院堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、履職能、保安全、轉(zhuǎn)觀念、謀發(fā)展”的工作方針，倡導(dǎo)“科學(xué)、公正、創(chuàng)新、服務(wù)、高效、協(xié)作”的工作理念，立足地域和資源優(yōu)勢(shì)，抓基礎(chǔ)強(qiáng)能力，抓重點(diǎn)提水平，抓創(chuàng)新求突破，力爭(zhēng)打造一個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化特檢機(jī)構(gòu)。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇四
2011年，菏澤市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牡丹分局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照市局和區(qū)政府安委會(huì)的工作部署，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)工作“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”的總體要求，以實(shí)現(xiàn)全年“零”事故為目標(biāo)，繼續(xù)深化隱患排查治理和深化規(guī)范管理，組織開(kāi)展氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治和場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛普查清理整頓工作；深入開(kāi)展創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理“五好”單位活動(dòng)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，突出抓好使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察和使用管理，積極保障重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備和重要時(shí)期的特種設(shè)備安全，全年安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生特種設(shè)備事故。現(xiàn)將全年工作報(bào)告如下。
一、基本情況及工作成效
截至2011年11月25日，我市共有在冊(cè)特種設(shè)備 臺(tái)，其中在用 臺(tái)，各種原因停用 臺(tái)。在用設(shè)備中鍋爐 臺(tái)，壓力容器 臺(tái)，電梯 臺(tái)，起重機(jī)械 臺(tái)，場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛 輛，大型游樂(lè)設(shè)施 臺(tái)，客運(yùn)索道 條。此外，各類(lèi)氣瓶 萬(wàn)只，壓力管道 千米。今年以來(lái)，按照市局特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任文件要求，全面完成考核目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均能按期完成，主要成效如下：
特種設(shè)備安全檢查情況：全市系統(tǒng)全年共出動(dòng)檢查人員 人次，檢查單位 家，其中全面檢查 家；共有重點(diǎn)使用單位 家，已開(kāi)展全面檢查 家次，覆蓋率100%；完成對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位年度監(jiān)督檢查，共檢查各類(lèi)特種設(shè)備生產(chǎn)單位 家，檢查覆蓋面達(dá)100%；共發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備臺(tái)數(shù) 臺(tái)，查出事故隱患 條，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū) 份，下達(dá)責(zé)令整改意見(jiàn)條數(shù) 條，責(zé)令整改單位 個(gè)，截至11月底，共完成整改 條，整改率99.8%；全市全年共查辦特種設(shè)備違法案件 件。
特種設(shè)備定期檢驗(yàn)完成情況：特種設(shè)備定期檢驗(yàn)完成情況：共完成鍋爐內(nèi)檢驗(yàn) 臺(tái)；壓力容器全面檢驗(yàn) 臺(tái)；壓力管道在線檢驗(yàn) 米，全面檢驗(yàn) 米；液化石油氣氣瓶檢驗(yàn) 只，安全閥校驗(yàn) 只，電梯定期檢驗(yàn) 臺(tái)，起重機(jī)械定期檢驗(yàn) 臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn) 臺(tái)，所有設(shè)備定檢均能按年初目標(biāo)完成，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定檢率100%。
特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治完成情況：完成氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治，我市共有氣瓶充裝站 家，其中工業(yè)氣體充裝站 家，液化石油氣充裝站 家；氣瓶檢驗(yàn)站 家。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，全區(qū) 家充裝站，家檢驗(yàn)站經(jīng)分局驗(yàn)收組驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率達(dá)95%，氣瓶“兩站”安全管理水平邁上新臺(tái)階。
二、工作特色、亮點(diǎn)
（一）措施有力，專(zhuān)項(xiàng)整治成效顯著
全區(qū) 家氣體充裝單位、家氣瓶檢驗(yàn)站通過(guò)分局驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%，“兩站”安全管理水平邁上新臺(tái)階。為確保氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治取得成效，我局采取了一系列有力的工作措施：一是調(diào)研充分，整治前發(fā)放充裝，組織工作調(diào)研和討論，摸清癥結(jié)，對(duì)癥下藥；二是動(dòng)員廣泛，召開(kāi)整治工作會(huì)，將整治精神和任務(wù)宣貫到全區(qū)所有充裝、檢驗(yàn)站及經(jīng)銷(xiāo)門(mén)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；三是措施有力，采取先樹(shù)立典型，后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)的措施。四是嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格督查，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的充裝、檢驗(yàn)站，要求其限期整改，并組織復(fù)查；五是開(kāi)展稽查，打擊違法行為。全區(qū)從十月統(tǒng)一行動(dòng)，開(kāi)展針對(duì)氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法稽查工作。由特監(jiān)科、稽查大隊(duì)組成執(zhí)法檢查小組，奔赴全區(qū)開(kāi)展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處氣瓶“兩站”存在的違法違規(guī)行為，督促其整改到位。
（二）結(jié)合實(shí)際，多措并舉加強(qiáng)電梯全過(guò)程安全監(jiān)管 一是組織全區(qū)性電梯維保、使用情況安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)維保單位所維保的電梯實(shí)行備案管理，強(qiáng)化對(duì)維保過(guò)程的監(jiān)察；二是開(kāi)展對(duì)電梯施工單位安全管理等級(jí)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安裝過(guò)程監(jiān)察；三是組織使用單位安全管理人員的培訓(xùn)、規(guī)則宣貫，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所電梯安全管理的檢查，強(qiáng)化使用過(guò)程的監(jiān)察；四是經(jīng)常性地開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練，逐步形成常態(tài)化。全區(qū)均開(kāi)展了電梯應(yīng)急救援演練，分局還要求商場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所的電梯使用單位每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急演練。
三、主要工作措施
（一）、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化使用環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
1、積極開(kāi)展了“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。要求企業(yè)提高對(duì)安全主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，做好特種設(shè)備安全自查工作，排除安全隱患。對(duì)元旦、春節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查進(jìn)行“回頭看”，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患進(jìn)行梳理、復(fù)查，落實(shí)整改措施，對(duì)未整改到位的特種設(shè)備安全隱患進(jìn)行了督促整改。
2、與區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊全市特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位非法違法生產(chǎn)使用行為。
3、按國(guó)家總局要求，緊急開(kāi)展了電梯安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)自動(dòng)扶梯及其他載客電梯進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家明令禁止使用的“奧的斯513mpe型”自動(dòng)扶梯。
4、適時(shí)開(kāi)展了元旦、春節(jié)、六
一、十一等節(jié)假日特種設(shè)備安全檢查。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)政治教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗(yàn)隊(duì)伍的政治素質(zhì)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗(yàn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)制度建設(shè)，建立監(jiān)察、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員的考核管理辦法，重點(diǎn)于行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和日常監(jiān)督檢查；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全監(jiān)察和檢驗(yàn)行為，提高行政效率和檢驗(yàn)質(zhì)量。
（三）突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全保障服務(wù)與隱患排查治理
1、突出重點(diǎn)使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察，進(jìn)一步完善重點(diǎn)單位安全監(jiān)督管理機(jī)制。年初對(duì)重點(diǎn)使用單位制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，按照“四個(gè)一”的要求監(jiān)察到位。要求各縣級(jí)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要明確對(duì)重點(diǎn)單位的檢查和監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，完善監(jiān)察檔案；各重點(diǎn)單位要做出承諾，層層分解安全管理責(zé)任，組織安全自查，確保特種設(shè)備使用登記率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證率、隱患整改完成率達(dá)到100%。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地的監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全保障與服務(wù)。對(duì)設(shè)備集中、工程進(jìn)度較快的重點(diǎn)項(xiàng)目，分局特監(jiān)科采取簡(jiǎn)化開(kāi)工告知手續(xù)和上門(mén)服務(wù)等措施，為企業(yè)提供便利；嚴(yán)格把好安裝監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，簡(jiǎn)化開(kāi)工告知的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)安裝單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，特別是結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，部署了重點(diǎn)項(xiàng)目單位開(kāi)展安全管理自查，流動(dòng)作業(yè)起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展督查行動(dòng)等，打擊了一批違法違規(guī)行為，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地使用特種設(shè)備安全；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中特種設(shè)備的安全監(jiān)管、檢驗(yàn)等問(wèn)題及時(shí)向重點(diǎn)辦匯報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，督促各方采取措施，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
3、突出落實(shí)隱患整改，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治聯(lián)合分局稽查大隊(duì)組織了專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保存在的問(wèn)題按整治要求整改到位；組織電梯維保專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)維保質(zhì)量提升，確保電梯使用安全；組織壓力容器年度檢查與壓力管道在線檢驗(yàn)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保壓力容器和壓力管道安全管理到位；結(jié)合特種設(shè)備“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組織對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械、建筑工地用起重機(jī)械的制造許可情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕非法特種設(shè)備投入使用。
（四）加強(qiáng)宣傳演練，提高全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備安全的關(guān)注
1、大力宣傳。積極組織開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育“四進(jìn)、四上”活動(dòng)，即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村”，采取“上電視、上廣播、上報(bào)紙、上網(wǎng)絡(luò)”的立體宣傳，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注特種設(shè)備安全的良好氛圍。
2、開(kāi)展作業(yè)人員培訓(xùn)教育。要求各使用單位要加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任的宣傳，在職工中大力開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全使用、事故預(yù)防和應(yīng)急救援措施的宣傳教育活動(dòng)，組織作業(yè)人員培訓(xùn)，確保持證上崗。
3、強(qiáng)化特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練工作。將組織開(kāi)展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練作為分局特監(jiān)工作全年責(zé)任目標(biāo)之一，逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
四、存在問(wèn)題
五、2011年工作思路
（一）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，加快構(gòu)建齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。
要在地方政府和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮綜合牽頭作用，主動(dòng)謀劃，經(jīng)常匯報(bào)，組織召開(kāi)“特種設(shè)備安全監(jiān)督聯(lián)席工作會(huì)議”，確保部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立齊抓共管的工作局面。要建立多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)，對(duì)拒不整改問(wèn)題或整改不力的單位要采取向政府報(bào)告和相關(guān)部門(mén)通報(bào)、向社會(huì)曝光、查封扣押安全隱患設(shè)備、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓直至吊銷(xiāo)許可證等強(qiáng)制性措施，促進(jìn)企業(yè)自律。
（二）進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位主體責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的“三年行動(dòng)”的第三年工作要求，配合安監(jiān)部門(mén)抓好特種設(shè)備安全隱患的整治，進(jìn)一步鞏固提高；加強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位人員培訓(xùn)，強(qiáng)化第一負(fù)責(zé)人的法制和安全責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)和規(guī)范化管理水平，將安全規(guī)范規(guī)程落實(shí)到崗位；繼續(xù)深入開(kāi)展特種安全管理的“五好單位”創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立典型，大力推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效的創(chuàng)建、評(píng)選機(jī)制。
（三）持續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作隊(duì)伍能力建設(shè)。 一要抓好特種設(shè)備作業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，把好準(zhǔn)入關(guān)，全面提升持證上崗率。二要抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，保持特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。三要充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全協(xié)管隊(duì)伍的建設(shè)，加大對(duì)協(xié)管員的培訓(xùn)、教育工作，延伸各級(jí)政府的特種設(shè)備安全管理觸角。
（四）大力推動(dòng)高耗能特種設(shè)備節(jié)能工作。
要落實(shí)節(jié)能責(zé)任主體，生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)的高耗能特種設(shè)備的能效指標(biāo)負(fù)責(zé)，不得生產(chǎn)不符合能效指標(biāo)和國(guó)家明令淘汰的特種設(shè)備；積極開(kāi)展高耗能設(shè)備的能效鑒定和能效測(cè)試，督促使用單位對(duì)高耗能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造；要認(rèn)真貫徹落實(shí)《鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)程》的要求，積極推動(dòng)鍋爐節(jié)能工作取得實(shí)效，為我市節(jié)能減排做出積極貢獻(xiàn)。
（五）加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。
組織開(kāi)展制冷行業(yè)、中央空調(diào)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治工作；繼續(xù)對(duì)電梯施工單位開(kāi)展管理評(píng)級(jí)；繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地加強(qiáng)監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械、特種設(shè)備作業(yè)人員、特種設(shè)備使用登記及檢驗(yàn)檢測(cè)情況的安全檢查。
菏澤市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牡丹分局
二〇一一年十一月二十五日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇五
本項(xiàng)目為bot自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，公司對(duì)主要設(shè)備的采購(gòu)原則是：基本選用國(guó)內(nèi)知名品牌或一線品牌，同為國(guó)內(nèi)一線品牌的比價(jià)格，同為國(guó)內(nèi)二線或者三線品牌的比產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和穩(wěn)定性。
總結(jié)詢(xún)價(jià)的基本程序?yàn)椋?BR> 1、 搜集相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家，選擇具有代表性的生產(chǎn)廠家尤為重要，一般的選擇是橫向和縱向都選擇2-3個(gè)廠家作為對(duì)比，橫向的可以比對(duì)差價(jià)、配置，縱向的可以比對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣以及價(jià)格差產(chǎn)生的原因。
2、 在搜集、確定相應(yīng)廠家之后，通過(guò)電話、傳真等形式要求廠家銷(xiāo)售人員按照我方提供的設(shè)備規(guī)格和要求提供相應(yīng)型號(hào)產(chǎn)品，當(dāng)然，如果有異議的，也可以聽(tīng)取廠方人員的建議（例如本次詢(xún)價(jià)中的壓濾機(jī)型號(hào)選擇），同時(shí)，我方還必須提醒廠家在初次提供的報(bào)價(jià)清單中注明以下幾點(diǎn)：
一、 清單中必須言明報(bào)價(jià)范圍，在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的，主體和附配件必須分項(xiàng)報(bào)價(jià)，要求做到一目了然；在報(bào)價(jià)范圍之外的，必須說(shuō)明配套要求。
二、 清單中必須明確付款比例和質(zhì)保期.
三、 清單中必須明確供貨周期
四、 清單中必須明確產(chǎn)品性能參數(shù)
五、 清單中必須明確產(chǎn)品易損件配件清單及供貨價(jià)格
3、 廠家以郵件或傳真形式發(fā)送報(bào)價(jià)至我方之后，如有必要，可適當(dāng)增減，最終選擇4-5家作為備選廠家。
4、 預(yù)約廠家相關(guān)人員來(lái)我公司面談（第一輪商談），面談時(shí)需攜帶公司資質(zhì)（證明）和相關(guān)產(chǎn)品信息手冊(cè)，面談要點(diǎn)個(gè)人羅列為：
一、 價(jià)格：價(jià)格始終是商務(wù)談判的主線，一般廠家在首次報(bào)價(jià)時(shí)都會(huì)留都較多利潤(rùn)空間，以現(xiàn)有設(shè)備為例，這部分空間至少有10%-20%，一般品牌越大，覆蓋面越廣的產(chǎn)品讓利空間相對(duì)較小，技術(shù)集成越高的讓利空間相對(duì)較大。（在第一輪面談時(shí)，應(yīng)對(duì)廠家言明，此次為最后一次報(bào)價(jià)，應(yīng)將真實(shí)價(jià)格報(bào)出來(lái)，以免影響我們選用貴公司的產(chǎn)品）
二、 詳細(xì)了解方案配置及不同配置下的效果預(yù)期，從運(yùn)營(yíng)需要的角度選擇設(shè)備配置，并要求廠方按照我方要求重新報(bào)價(jià)。
三、 了解對(duì)方產(chǎn)品歷史，生產(chǎn)研發(fā)年限，技術(shù)靚點(diǎn)，使用經(jīng)驗(yàn)和同類(lèi)型工程實(shí)例，從而對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性有一個(gè)大概掌握，如在周邊地區(qū)有工程實(shí)例，可以去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品的使用滿(mǎn)意度和實(shí)際效果。
四、 核對(duì)產(chǎn)品性能參數(shù)和相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用，可以與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研作對(duì)比。
五、 了解產(chǎn)品主要部件使用壽命，可以在同類(lèi)產(chǎn)品之間作對(duì)比。
六、 進(jìn)一步明確付款比例和質(zhì)保期，一般設(shè)備質(zhì)保期均為1年，廠家對(duì)質(zhì)保期的讓步相對(duì)較寬松；付款比例一般為3：6：1或3：6.5：0.5，有些廠家對(duì)預(yù)付款這塊相對(duì)要求較低，最低可低至預(yù)付10%。
5、 經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，我們初步選定產(chǎn)品性?xún)r(jià)比相對(duì)較高的，產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性相對(duì)較好的廠家作為第二輪商談的備選廠家，本次定為2家。第二輪商談的要點(diǎn)主要有：
一、 價(jià)格：經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，廠家大多不會(huì)將其底線價(jià)格透露給你，我方仍有部分還價(jià)空間，而有些廠家為能得到本次訂單，也會(huì)砍掉其部分區(qū)域銷(xiāo)售利潤(rùn)空間。一般這部分空間我估計(jì)在5%左右。（第二輪商談時(shí)我方將給予廠家競(jìng)價(jià)的壓力）
二、 第二輪商談時(shí)一般廠家在付款比例上也會(huì)有所松動(dòng)，我們?cè)瓌t上是堅(jiān)持我們的底線即3：3：3：1，除非產(chǎn)品在價(jià)格上給予進(jìn)一步優(yōu)惠。一般不予變動(dòng)。
三、 比較入圍第二輪商談的廠家產(chǎn)品及相關(guān)配置，最主要是比較相同產(chǎn)品間的不同配置及價(jià)格差異，以便于我們從大局上把握該產(chǎn)品的'性?xún)r(jià)比。
6、 第二輪商談之后，各廠家產(chǎn)品性?xún)r(jià)比基本清晰，可要求各入圍廠家發(fā)送相關(guān)合同草案，先行比較同產(chǎn)品合同付款條件等商務(wù)條款和質(zhì)保、售后優(yōu)劣，最終確定供貨廠家。（待續(xù)）
注：1、設(shè)備分得越細(xì)，其價(jià)格越接近材料價(jià)格，價(jià)格也趨于務(wù)實(shí)、合理
2、現(xiàn)在認(rèn)為第一次、第二次報(bào)價(jià)主要旨在確認(rèn)設(shè)備配置及方案合理性，同時(shí)，明確最合理方案，我認(rèn)為沒(méi)有必要在價(jià)格上糾纏。同時(shí)，前2次詢(xún)價(jià)也不要在其他商務(wù)條款上做過(guò)多詢(xún)問(wèn)和探討，因?yàn)檫@些一般都是涉及到最終報(bào)價(jià)，如按我方付款條件，有些廠家給出的并非底價(jià)。
3、我認(rèn)為一般的順序是：前期詢(xún)價(jià)（解決設(shè)備配置問(wèn)題）——再詢(xún)價(jià)（初步談妥價(jià)格）——再詢(xún)價(jià)（初步確定終價(jià)）——再詢(xún)價(jià)（確定最終價(jià)格、明確售后服務(wù)條款）——再確定其他商務(wù)條款。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇六
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！?005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造?opt品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，xxxx專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8xxxx。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-1)
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具9xxxx，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)
三、
提高生產(chǎn)率：
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)
四、員工流動(dòng)率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8xxxx(附表3-1)
2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
六、隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項(xiàng)目
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)
2、新設(shè)備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)
6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2006年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
以上是我的2005年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效。
一、完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任
在這半年中，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設(shè)備履歷冊(cè)，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查登記，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)總結(jié)，舉一反三，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。
通過(guò)開(kāi)展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作，來(lái)檢驗(yàn)設(shè)備管理工作的真實(shí)水平、是否行之有效。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，提高工作效率
基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場(chǎng)的管理思路，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查詢(xún)參考。
對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題的，日常檢查當(dāng)中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照站績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。
通過(guò)階段性的運(yùn)行，這種現(xiàn)場(chǎng)管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動(dòng)提出問(wèn)題，主動(dòng)探討協(xié)商解決問(wèn)題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。
三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化
上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來(lái)一定困難，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù)，減少了因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡(jiǎn)單化。
生產(chǎn)中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng)、檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。故障原因刨根問(wèn)底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：
啟動(dòng)機(jī)嚙合前早動(dòng)作。前兩種情況通過(guò)問(wèn)詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)了解，從掌握的資料來(lái)看，不是主要原因；剩下后者，通過(guò)測(cè)量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差，采用縮短啟動(dòng)機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)運(yùn)行和拆檢，都很正常良好，問(wèn)題得到了有效解決。
2、解決了叉車(chē)8號(hào)起升鏈條側(cè)面磨損的問(wèn)題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過(guò)拆檢內(nèi)外門(mén)框架、鏈輪及導(dǎo)向輪，測(cè)量有關(guān)數(shù)量，加工鏈輪銷(xiāo)軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配，基本解決了這個(gè)問(wèn)題。
3、初步解決了客梯車(chē)3號(hào)、4號(hào)旋轉(zhuǎn)平臺(tái)自由“漂移”的問(wèn)題。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過(guò)矩形鍵動(dòng)力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐，與威海廣泰共同改造，問(wèn)題得以解決。
4、客梯車(chē)3號(hào)后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)幾次維修，問(wèn)題沒(méi)有得到解決。以前看過(guò)廠家調(diào)整過(guò)節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過(guò)調(diào)整，問(wèn)題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好。
這樣的問(wèn)題還有很多，我們通過(guò)故障原因分析，總結(jié)歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的技術(shù)管理工作來(lái)抓，在不遠(yuǎn)的將來(lái)一定會(huì)是一筆不小的財(cái)富。
四、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能
設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求，還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過(guò)自己動(dòng)手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有得到及時(shí)解決。我們?cè)诹私馇闆r后，對(duì)這些故障問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，通過(guò)集中培訓(xùn)，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個(gè)人，使問(wèn)題得以解決，提高了司機(jī)的技術(shù)技能，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。
這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持，也得到司機(jī)們的認(rèn)可，這也是技術(shù)管理工作的一大提高。，五、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：
工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。
1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作
機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作，應(yīng)該讓每個(gè)司機(jī)真正從內(nèi)心
里愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外，是對(duì)機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階，機(jī)械設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子
通過(guò)上半年技術(shù)工作的切身體會(huì)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員。
4）探索重點(diǎn)裝備管理的新思路
對(duì)于重點(diǎn)裝備的管理，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時(shí)間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材
在維修管理上，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)于成本較高的維修耗材，開(kāi)動(dòng)腦筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造，以節(jié)約成本。
6）開(kāi)展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體設(shè)備管理、技術(shù)、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作。
通過(guò)上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇七
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在xx年取得了良好的安全成績(jī)。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車(chē)間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇八
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！?005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但范文搜網(wǎng)-http://設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.88元。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1-1）
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元（附表1-2-1）
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。（附表1-2-2）
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2-1）
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2-1）
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1（附表2-1）
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4（附表2-1）
四、員工流動(dòng)率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350.88元（附表3-1）
2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
六、隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇九
第一條 為使公司設(shè)備經(jīng)常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是公司設(shè)備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的共同責(zé)任，必須做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，狠抓落實(shí)，以良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施。
第三條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一” 、“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主” 的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 設(shè)備管理部門(mén)對(duì)設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢的管、用、修、養(yǎng)等過(guò)程進(jìn)行歸口管理，指導(dǎo)督促設(shè)備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程，并予實(shí)施。
第六條 設(shè)備使用實(shí)行“定人、定設(shè)備、定崗位責(zé)任” 的三定制度，確保職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的統(tǒng)一。
第七條 設(shè)備操作人員必須符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。
第八條 操作人員使用設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)超越規(guī)定性能，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷運(yùn)行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。
第九條 設(shè)備使用的燃油、水須符合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求，使用電壓等級(jí)應(yīng)與設(shè)備銘牌所注電壓相一致。磨合期內(nèi)機(jī)械一律不準(zhǔn)拆除限速器，負(fù)荷應(yīng)減少20～30%，汽車(chē)行使速度不得超過(guò)最高時(shí)速的50%。
第十條 設(shè)備使用前后及交接班時(shí)，操作人員均須按規(guī)定途徑(路線)對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的巡回檢查，作業(yè)中須加強(qiáng)監(jiān)視，并利用停機(jī)休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即排除或報(bào)告，并記錄于運(yùn)行記錄中。
第十一條 設(shè)備修理指對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。
第十二條 設(shè)備保障部必須針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況編制修理計(jì)劃，安排修理力量，進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗(yàn)收要求，充分考慮修理成本、修理費(fèi)用，及時(shí)組織零配件供應(yīng)。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十
甲方：日立電梯電機(jī)（廣州）有限公司 乙方：
甲方根據(jù)需要將“ __ 工廠設(shè)備搬遷____”項(xiàng)目交乙方，由乙方負(fù)責(zé) _____搬遷____工作。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，按照公平互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、地區(qū)和上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例和規(guī)定。
2、乙方應(yīng)有安全管理組織體制,配備專(zhuān)、兼職的安全管理人員,應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度，有各工種的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，乙方必須對(duì)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
3、乙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。
4、施工期間,乙方指派_____________同志(電話_______________)為管理人員,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火及文明施工工作；乙方在施工期間要加強(qiáng)安全檢查、做好安全工作。
5、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工及防火管理的各項(xiàng)規(guī)定；督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙。
和處于安全狀態(tài)。施工單位對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)全責(zé)。
7、特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,持證上崗并按規(guī)定定期審證；機(jī)械作業(yè)必須做到“定機(jī)定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。
8、施工期間，乙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)，不得違反安全管理規(guī)定強(qiáng)行施工，期間因乙方責(zé)任導(dǎo)致的安全事故（人身、設(shè)備和機(jī)械等傷害）、交通事故和因此發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。所吊、運(yùn)物品出現(xiàn)丟失、損壞的，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償。
9、甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的隱患問(wèn)題,乙方必須限期整改。若乙方不按要求限期整改，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰或責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
10、施工期間如因乙方原因造成甲方受到地方政府或上級(jí)部門(mén)處罰的，乙方應(yīng)按照罰款數(shù)額賠償甲方，從工程款中扣除。
二、解決爭(zhēng)議方式：
甲乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，解決在執(zhí)行本協(xié)議中所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，如雙方發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行調(diào)解或判決。
三、
此協(xié)議作為合同附件，具有同等法律效力，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議書(shū)經(jīng)甲、乙雙方法人代表或其授權(quán)代表簽字后生效，合同期滿(mǎn)后自行終止。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十一
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、年安全工作主要的內(nèi)容
努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，xx公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。*時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在年取得了良好的安全成績(jī)。
加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋*臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)其它車(chē)間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十二
傾力構(gòu)建特種設(shè)備安全運(yùn)行網(wǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一一年度是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，開(kāi)好頭、起好步，對(duì)于整個(gè)“十二五”期間特種設(shè)備的安全運(yùn)行具有重要的導(dǎo)向效應(yīng)。為此，泗縣質(zhì)監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，著力推進(jìn)特種設(shè)備安全管理改革創(chuàng)新，完善監(jiān)管體系。全局干部職工傾心、傾力，勁往一處使、心向一起攏，以開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣、敢爭(zhēng)一流的豪氣、攻堅(jiān)克難的勇氣，群策群力，將特種設(shè)備安全監(jiān)察工作不斷推向新臺(tái)階。目前，一一年度泗縣局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作已全面結(jié)束，各項(xiàng)任務(wù)已全面完成，綜合管理成效顯著。以“監(jiān)管為依托，以服務(wù)為抓手，以安全為目標(biāo)”的工作方針深得人民群眾的贊譽(yù)。
現(xiàn)將一年來(lái)我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作狀況匯報(bào)如下：
一、工作回顧
（一）狠抓基層隊(duì)伍建設(shè)，著力構(gòu)建安全運(yùn)行保障網(wǎng)。 一一年我們下大力氣狠抓基層隊(duì)伍建設(shè)，采取措施強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)察人員、管理人員、作業(yè)人員、協(xié)管人員的綜合素質(zhì)。年初抽調(diào)精干監(jiān)察人員參加省局培訓(xùn)。與此同時(shí)培訓(xùn)司爐人員56人；組織協(xié)管人員、聯(lián)絡(luò)人員40人次學(xué)習(xí)《安徽省特種設(shè)備安全監(jiān)察員、聯(lián)絡(luò)員暫行辦法》及其他特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)；兩次召開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)控的液化氣站負(fù)責(zé)人、管理人員會(huì)議，宣貫相關(guān)政策法規(guī)，著重強(qiáng)調(diào)螺絲口鋼瓶報(bào)廢工作；制定《二0一一年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設(shè)備安全年度目標(biāo)考核項(xiàng)目及內(nèi)容》并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)。從監(jiān)管人員、管理人員、操作人員、協(xié)管人員、基層政府、村委會(huì)等多層面嚴(yán)密監(jiān)控特種設(shè)備，從而為特種設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)織了保障網(wǎng)絡(luò)。
（二）嚴(yán)格履行安全職責(zé)，全力開(kāi)展各項(xiàng)工作。 1.特種設(shè)備普查工作全面完成。按照皖質(zhì)函【2011】133號(hào)文件要求，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特種設(shè)備普查領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合自身實(shí)際制定了切實(shí)可行的普查方案。在普查中我們充分發(fā)揮協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員、基層政府等組織的的觸角作用，召開(kāi)了特種設(shè)備普查動(dòng)員大會(huì)，利用他們身在前沿、數(shù)據(jù)詳實(shí)的特點(diǎn)開(kāi)展普查。重點(diǎn)普查新建開(kāi)發(fā)區(qū)及新興行業(yè)、企業(yè)使用的特種設(shè)備；賓館飯店空調(diào)制冷機(jī)組用壓力容器、餐梯、洗衣房烘筒；浴室、食品小作坊用鍋爐；食品企業(yè)冷酷用壓力容器；城市垃圾中轉(zhuǎn)站用起重機(jī)械等歷年安全監(jiān)察的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)普查，全縣共有鍋爐 116 臺(tái)，停用鍋爐 26 臺(tái)，新增鍋爐 1 臺(tái)（華寶紙業(yè)）。壓力容器 44 臺(tái)，停用15臺(tái)，電梯49臺(tái)，停用4臺(tái)（億山塑膠1臺(tái)、虹都大廈2臺(tái)客梯、1臺(tái)貨梯）。起重機(jī)械 13 臺(tái)，均正常使用。壓力管道約5千米。在普查工作中，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛130余次，執(zhí)法人員200余人次，發(fā)現(xiàn)隱患 17 起，整改 17起。下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū) 3份，發(fā)放宣傳手冊(cè)300余份，電視臺(tái)安全宣傳欄目 3 起，召開(kāi)各類(lèi)宣傳、動(dòng)員會(huì)議6余次，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng) 1 次，“三進(jìn)”活動(dòng)2次，接待咨詢(xún)?nèi)藛T500余人次。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器和壓力管道整治行動(dòng)取得明顯成效。我局對(duì)照文件要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)液化氣站進(jìn)行了全面的督查。本次整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員40余人次，執(zhí)法車(chē)輛20余臺(tái)次。檢查壓力容器使用單位10家，壓力容器20臺(tái)，壓力管道近5千米。查出隱患3起，下達(dá)指令書(shū)2份，立案查處1起。檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備的技術(shù)檔案、使用登記手續(xù)、管理制度、定期檢驗(yàn)、應(yīng)急措施、交接班記錄等內(nèi)容。
4、繼續(xù)大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)年“活動(dòng)。為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我們認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。選取典型案例進(jìn)行討論、警示教育群眾。利用咨詢(xún)訓(xùn)日活動(dòng)開(kāi)展咨詢(xún)、展示活動(dòng)，發(fā)放安全小冊(cè)子300余份并積極協(xié)調(diào)消防、安監(jiān)、公安、醫(yī)護(hù)等部門(mén)開(kāi)展開(kāi)展特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。與此同時(shí)嚴(yán)厲打擊各類(lèi)特種設(shè)備違法非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。此項(xiàng)活動(dòng)受到了地方黨委政府的充分肯定。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全“三項(xiàng)行動(dòng)”。執(zhí)法行動(dòng)、隱患治理行動(dòng)、安全教育行動(dòng)均得到有效落實(shí)。在特種設(shè)備安全“三項(xiàng)行動(dòng)”中，我局先后開(kāi)展了隱患再排查再整改行動(dòng)、全國(guó)安全生產(chǎn)月隱患大檢查等隱患治理行動(dòng)。開(kāi)展了鍋爐專(zhuān)項(xiàng)整治、行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、電梯專(zhuān)項(xiàng)整治、氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列執(zhí)法行動(dòng)。立案查處了一批案件，重拳打擊了特種設(shè)備非法違法行為；同時(shí)，采取舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)動(dòng)員會(huì)、咨詢(xún)?nèi)?、三進(jìn)活動(dòng)等多種形式開(kāi)展特種設(shè)備宣傳行動(dòng)，廣泛宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)。
6、“兩站”專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效顯著。在“兩站”專(zhuān)項(xiàng)治理中，我局采用日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)積極與公安、消防、安全局等政府等多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展檢查治理工作，加大執(zhí)法力度，取得了較好的效果。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛30輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員20余人次、檢驗(yàn)人員6人次，檢查液化氣充裝站5家、檢查液化氣儲(chǔ)罐13臺(tái)、液化石油氣管道0.75千米，檢驗(yàn)氣瓶5000余只，在全國(guó)安全生產(chǎn)月和氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)中發(fā)放各類(lèi)宣傳材料300余份，在檢查活動(dòng)中，立案處理3件。
7.嚴(yán)格落實(shí)定期檢驗(yàn)制度，杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。截止目前，全縣共檢驗(yàn)鍋爐85臺(tái)，電梯41臺(tái)，起重機(jī)械12臺(tái)，液化氣鋼瓶5000余只。在檢驗(yàn)過(guò)程中，我們將監(jiān)管、檢驗(yàn)、宣傳、隱患、整改有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力宣傳特種設(shè)備的相關(guān)安全知識(shí)，同時(shí)利用事故教訓(xùn)引導(dǎo)使用單位，重視安全運(yùn)行。對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，直接要求使用單位負(fù)責(zé)人安排責(zé)任人、落實(shí)整改資金、拿出整改措施、限定整改期限，進(jìn)行限期整改。同時(shí)我們稽查大隊(duì)也及時(shí)進(jìn)行回頭看，突擊檢查，確保隱患消除、整改到位。
8.執(zhí)法有力，重拳打擊違法違規(guī)行為。今年以來(lái)，我局先后開(kāi)展了電梯專(zhuān)項(xiàng)整治、鍋爐隱患排查、常壓鍋爐帶壓使用情況巡查、危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器和壓力管道專(zhuān)項(xiàng)整治、打擊特種設(shè)備非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為等多項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛120與臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員200與人次，巡查特種設(shè)備近200臺(tái)次。發(fā)現(xiàn)隱患26處，整改26處。下達(dá)指令書(shū)12份，立案查處8起。有效打擊了特種設(shè)備的違法違規(guī)行為。
二、突出亮點(diǎn)
1、將特種設(shè)備安全融入政府大安全構(gòu)架之中，全面落實(shí)“三方責(zé)任”機(jī)制。進(jìn)一步明確了特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的主體責(zé)任，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備實(shí)行定人定崗管理，落實(shí)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則，與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂考核目標(biāo)書(shū)，著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持和重視，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設(shè)備安全納入政府大安全綜合目標(biāo)考核體系，實(shí)行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全工作的深入開(kāi)展。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建特種設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。 為從根本上、機(jī)制上保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行，泗縣局積極探索，根據(jù)實(shí)際情況制定了《特種設(shè)備考核獎(jiǎng)懲制度》、《特種設(shè)備例會(huì)制度》、《特種設(shè)備責(zé)任制度》、《特種設(shè)備報(bào)告制度》、《特種設(shè)備轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制度》、《特種設(shè)備隱患督查整改制度》等六項(xiàng)制度。這些制度的貫徹落實(shí)，激發(fā)了職工的干勁，調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，明確了各人的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化了措施、責(zé)任、方法，加強(qiáng)了監(jiān)管的針對(duì)性。為建立特種設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了初步基礎(chǔ)。
3、構(gòu)建強(qiáng)大輿論宣傳氛圍。
本年度我們繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的宣傳力度，增強(qiáng)從業(yè)人員和廣大市民的安全生產(chǎn)、安全使用意識(shí)。利用電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛宣傳開(kāi)展特種設(shè)備安全使用的知識(shí)、法律法規(guī)，告知12365舉報(bào)投訴電話，鼓勵(lì)廣大群眾積極支持、配合和參與整治工作，對(duì)各種違法行為實(shí)施跟蹤報(bào)道、予以曝光。與此同時(shí)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和其他形式的宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳特種設(shè)備安全常識(shí)和安全事故的危害性，提高企業(yè)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和公共安全意識(shí)。截止目前泗縣局開(kāi)展“1+6”活動(dòng)1次；“三進(jìn)”活動(dòng)3次；宣傳稿件70余篇；發(fā)放宣傳材料300余頁(yè)。
三、存在不足
回顧一年的工作任務(wù)，我們還存在諸多不足之處主要表現(xiàn)在一是各類(lèi)違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。監(jiān)管中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別設(shè)備無(wú)運(yùn)行維保記錄和相關(guān)安全管理制度，技術(shù)檔案不夠健全；請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員或者自己雇員進(jìn)行違法安裝、改造、維修等行為常有發(fā)生。二是全監(jiān)察資源和責(zé)任意識(shí)亟待提高。面對(duì)量大面廣的特種設(shè)備，作為特種設(shè)備安全管理、安全監(jiān)察所需的硬、軟件資源還相對(duì)不足。部分安全監(jiān)察人員思想和責(zé)任意識(shí)還不能很好適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的需要。三是特種設(shè)備隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制尚不夠健全。在如何將特種設(shè)備安全納入政府大安全網(wǎng)絡(luò)，在如何爭(zhēng)取各級(jí)政府，重點(diǎn)是基層政府重視、支持和幫助特種設(shè)備安全工作等方面缺少有力抓手。
四、下一步工作措施
（一）推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，往往是造成事故隱患和事故的地方，但也是消除隱患和處理事故的責(zé)任主體。我們將采取切實(shí)有效的措施，把安全責(zé)任真正落實(shí)到企業(yè)和法人，增強(qiáng)責(zé)任主體的公共安全意識(shí)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)和生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，督促、指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)落實(shí)其安全主體責(zé)任。
（二）加強(qiáng)推進(jìn)監(jiān)管盲區(qū)、盲點(diǎn)整治進(jìn)度。督促特種設(shè)備使用單位建立健全監(jiān)管制度，加強(qiáng)日常管理，結(jié)合特種設(shè)備普查工作建立更為完善、詳細(xì)的設(shè)備狀況臺(tái)帳。加大隱患排查整治力度，針對(duì)關(guān)健問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（如盲區(qū)、盲點(diǎn)和死角），采取借勢(shì)、借力等有效手段，消除事故隱患。同時(shí)不斷增強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法的強(qiáng)大威懾力，加大違法案件的社會(huì)曝光力度，不斷推進(jìn)盲區(qū)、盲點(diǎn)整治進(jìn)度。
（三）不斷延伸特種設(shè)備監(jiān)管鏈條。在當(dāng)前日益繁重的監(jiān)管任務(wù)和安全形勢(shì)下，要圍繞“三方責(zé)任”的落實(shí)，努力營(yíng)造“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持和重視，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設(shè)備安全納入政府大安全綜合目標(biāo)考核體系，實(shí)行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全工作的深入開(kāi)展。
二0一一年十一月二十日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十三
4、2010年廟咀村33戶(hù)100人，目前只有2戶(hù)5人在村居住，其余戶(hù)數(shù)已全部分散居住在外，3400元/人。
二、300人以下村莊情況
共5個(gè)村439戶(hù)1341人。
神足底村：93戶(hù)253人
窯兒上村：106戶(hù)351人
老馬坪村：51戶(hù)180人
赤泥泉村：88戶(hù)231人
走馬灣村：101戶(hù)299人
三、具體辦法與措施
一是精心組織，深入調(diào)查到戶(hù)。年初，我們成立了鄉(xiāng)扶貧移民工作領(lǐng)導(dǎo)小
2---關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也面臨許多困難。一是集中搬遷區(qū)域配套設(shè)施建設(shè)還無(wú)著落，建設(shè)工程資金缺口大，二是分散搬遷戶(hù)遷居在外，生活不能保證等等。但我們堅(jiān)信，有上級(jí)黨政部門(mén)的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會(huì)迎難而上、奮勇拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，保質(zhì)保量完成移民搬遷任務(wù)。
陜南移民搬遷工作匯報(bào)
***人民政府
2011年10月15日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議安排，現(xiàn)就***陜南移民搬遷工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
1、精心制定移民規(guī)劃。鎮(zhèn)上成立了陜南移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，詳細(xì)制定了我鎮(zhèn)今后10年移民搬遷總體規(guī)劃和項(xiàng)目報(bào)告，完成了基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目資金規(guī)劃報(bào)告和用地規(guī)劃情況的編報(bào)工作，建立了我鎮(zhèn)移民搬遷工作的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，為今后10年移民搬遷工作順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、扎實(shí)推進(jìn)集中安置。***村****安置點(diǎn)一期工程已于8月19日全面開(kāi)工建設(shè)，目前，鄰近東紅路的第一排24戶(hù)基礎(chǔ)工程基本完工，正在陸續(xù)回填，為方便施工，待第一排回填結(jié)束后，第二排26戶(hù)將啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)年底前所有搬遷戶(hù)完成房屋主體建設(shè)。
6---村、組工作責(zé)任，明確安置點(diǎn)建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部，實(shí)行聯(lián)戶(hù)包抓責(zé)任制，并再抽調(diào)部分精干力量，充實(shí)到扶貧工作隊(duì)伍中，專(zhuān)職負(fù)責(zé)安置點(diǎn)建設(shè)，確保此項(xiàng)工作有人抓、抓得緊、抓得實(shí)。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真履行政府職責(zé)職能，當(dāng)好“主人翁”，積極主動(dòng)與縣直相關(guān)部門(mén)做好溝通銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好移民安置工作中出現(xiàn)的各類(lèi)情況。
3、加快工程進(jìn)度。著力抓好***村****移民安置點(diǎn)建設(shè)，從人、財(cái)、物等方面提供全面保障，力爭(zhēng)在11月中旬，所有基礎(chǔ)工程全部完成，12月底房屋主體竣工。
4、保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行施工，確定專(zhuān)人指導(dǎo)施工，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
扶貧和移民工作匯報(bào)
今年以來(lái)，我辦在市委市政府的正
8---有明顯改善；特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成；農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升；貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過(guò)全市的平均水平，為實(shí)現(xiàn)到2020年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市19個(gè)貧困村實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目89個(gè)，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目52個(gè)，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目27個(gè)，社會(huì)公益項(xiàng)目10個(gè)，目前所有項(xiàng)目都已啟動(dòng)實(shí)施，部分項(xiàng)目已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)全年項(xiàng)目在11月底前可全部完工驗(yàn)收。
10---
12---目檔案資料管理收集，規(guī)定檔案資料不齊全的不予驗(yàn)收，不予撥款。5月份，主任吳豐年帶隊(duì)到移民重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)移民工作座談會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長(zhǎng)、村干部以及部分移民代表參加會(huì)議，與干部群眾面對(duì)面交流。7月份，我們舉辦了一期移民工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，60多名移民工作人員參加培訓(xùn)，大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平。三是注重項(xiàng)目績(jī)效。到目前，共實(shí)施項(xiàng)目43個(gè)，主要包括15個(gè)地方交通項(xiàng)目、12個(gè)人畜飲水項(xiàng)目、14個(gè)農(nóng)田水利項(xiàng)目、1個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、1個(gè)移民示范村。項(xiàng)目建設(shè)效果顯著，其中13個(gè)地方交通項(xiàng)目的實(shí)施使1350個(gè)移民受益，12個(gè)飲水項(xiàng)目實(shí)施使520戶(hù)移民受益，16個(gè)農(nóng)田水利項(xiàng)目使2000多個(gè)移民受益，1個(gè)移民示范村項(xiàng)目實(shí)施使130余人的居住環(huán)境得到改善。正是這些項(xiàng)目的實(shí)施，移民群眾的生活水平得到了很大的提高，移民的生產(chǎn)生活設(shè)施條件得到了明顯的改善，使移民后期扶持項(xiàng)目真正成為“民心工程”
14---工作。7月下旬，扶貧辦、地礦局等單位組成工作組深入5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組宣
傳研究移民工作，調(diào)研期間，共十幾意見(jiàn)建議32條，召開(kāi)了4次座談會(huì)共計(jì)700余參加座談。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。8月底，市政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)，專(zhuān)題研究避災(zāi)移民工作，并確保市本級(jí)配套資金到位，工作經(jīng)費(fèi)到位。市委常委、副市長(zhǎng)范志斌兩次主持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，相關(guān)部門(mén)達(dá)成共識(shí)，全力支持避災(zāi)移民工作。以市政府名義下發(fā)了避災(zāi)移民工作方案，成立了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、對(duì)象確定到位。通過(guò)鄉(xiāng)、村、組級(jí)摸底，層層把關(guān)，按扶貧和移民辦批準(zhǔn)，今年1248人移民對(duì)象意見(jiàn)確定。其中，青山林場(chǎng)337人，南陽(yáng)鄉(xiāng)911人。
16----
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及思想動(dòng)態(tài)向大家匯報(bào)一下。
2012年初，我從**局調(diào)到**局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)很合適這個(gè)崗位的工作。三月份以后，因?yàn)椤叭颉惫ぷ鞯男枰?，被抽調(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺(tái)，共發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書(shū)》16份。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對(duì)設(shè)備的監(jiān)察工作中充實(shí)特種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說(shuō)外行話，注意隊(duì)伍合作、樹(shù)立部門(mén)形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見(jiàn)時(shí)能做到保留自己意見(jiàn)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我能意識(shí)到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強(qiáng)學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識(shí)更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
作為特種設(shè)備安全監(jiān)察員，我深知設(shè)備安全使用的重要性，它關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證設(shè)備的安全使用始終是我心中最沉重的責(zé)任。為了承擔(dān)起這份責(zé)任，我將繼續(xù)孜孜不倦的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力；我將嚴(yán)格按照質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和質(zhì)檢總局安全監(jiān)察“十不準(zhǔn)”的要求約束自己，在工作中做到無(wú)私無(wú)畏；我將繼續(xù)勤勉地做好本職工作，為我區(qū)特種設(shè)備安全做出自己的貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十五
時(shí)光飛逝，伴隨著黨的十八大會(huì)議的勝利召開(kāi)，轉(zhuǎn)眼間，2012年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，積極開(kāi)展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理
加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[2012]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的power on 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)（凱斯挖掘機(jī)），混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)（蒸汽鍋爐）,總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作
項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行）》（公司設(shè)〔2012〕號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為&&&萬(wàn)元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作，招標(biāo)采購(gòu)金額為^^^萬(wàn)元，占采購(gòu)總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)
總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各
工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成。
白利勝
設(shè)備物資部
2012.11.25
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十六
轉(zhuǎn)讓方：深圳深業(yè)五金有限公司 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方
受讓方： 簡(jiǎn)稱(chēng)乙方
：雙方共同責(zé)任
1、甲、乙雙方共同遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在設(shè)備拆卸、吊裝、運(yùn)輸前，首先落實(shí)安全措施，防止事故發(fā)生。
3、服從安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化拆卸、吊裝環(huán)境，禁止野蠻拆卸、吊裝。
1、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在的安全隱患有權(quán)提出批評(píng)和整改意見(jiàn)。對(duì)不改者，可依據(jù)我司相關(guān)安全管理制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在較為嚴(yán)重的安全隱患、有可能對(duì)人身造成傷害時(shí)，有權(quán)停止拆卸、吊裝、運(yùn)輸作業(yè)，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)。
第三條：乙方安全責(zé)任
乙方對(duì)設(shè)備的拆卸、吊裝、運(yùn)輸?shù)绕渌嘘P(guān)作業(yè)中的安全工作負(fù)直接責(zé)任，具體履行以下責(zé)任：
1、乙方所租的拆卸、吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備在進(jìn)出場(chǎng)路途行駛（運(yùn)輸）過(guò)程中，應(yīng)遵守地方道路行駛（運(yùn)輸）交通安全相關(guān)法律、法規(guī)制度。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)行駛（運(yùn)輸）所出現(xiàn)的任何交通違章事故負(fù)全部責(zé)任。
2、乙方所租借的拆裝、吊運(yùn)、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須保證符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格的機(jī)械、并定期經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)該機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保機(jī)械的安全技術(shù)性能符合安全要求。在拆卸、吊裝、運(yùn)輸設(shè)備使用過(guò)程中，因設(shè)備本身原因或人為因素發(fā)生人身傷亡事故、機(jī)械事故、材料損壞事故、工程設(shè)施破壞事故，應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、吊裝作業(yè)，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
4、乙方必須對(duì)拆卸、吊裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的特種作業(yè)、特殊作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。保證特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員持證操作，該證需在有效期內(nèi)。拆卸、吊裝所用特種設(shè)備含有檢驗(yàn)合格證明，并將特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件、設(shè)備檢測(cè)證復(fù)印件上交甲方。非特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)和特殊作業(yè)。5、乙方應(yīng)對(duì)進(jìn)入拆卸、吊裝場(chǎng)的一般操作輔工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。有人員調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)履行安全教育職責(zé)，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入設(shè)備拆卸現(xiàn)場(chǎng)。不得錄用無(wú)身份證件的人員和未滿(mǎn)十六歲的童工。
6、乙方應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)都符合要求的人員上崗，不得安排患有高血壓、心臟病及其它不適于特種作業(yè)、高處作業(yè)等人員從事其作業(yè)。
7、乙方必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、正確使用。
8、乙方不得違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)，也不能強(qiáng)迫作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)太長(zhǎng)時(shí)間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)工作，同時(shí)做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作。生產(chǎn)施工中如因乙方作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反安全紀(jì)律，違反安全操作規(guī)定而發(fā)生生產(chǎn)安全事故，其損失由乙方承擔(dān)。
9、乙方必須為拆卸、吊運(yùn)作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)。
10、在生產(chǎn)施工中一旦發(fā)生人身傷亡事故，乙方應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按照有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定及時(shí)向安全主管部門(mén).報(bào)告事故情況，協(xié)助事故調(diào)查。
第四條：在執(zhí)行協(xié)議中，未盡事宜按照國(guó)家法律、法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條：本協(xié)議由甲、乙方法定代理人或委托代理人簽字、蓋章后生效。此協(xié)議有效期至設(shè)備拆卸、吊裝運(yùn)輸完畢為止。此協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
（此頁(yè)無(wú)正文）
甲方（蓋章）： 電 話：
年
乙方（蓋章）：
電話：
年
月 日
月 日
甲方代表：
乙方代表：
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇一
（一）、設(shè)備類(lèi)
一、防盜門(mén)
二、電梯
三、中央空調(diào)
四、變壓器
五、給水設(shè)備
（二）、材料類(lèi)
一、保溫材料
二、采暖方式分析
三、防水材料分析
四、塑鋼窗與斷橋鋁合金窗比較分析
鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
五、鋼塑門(mén)窗特點(diǎn)與分析
六、外墻涂料知識(shí)
七、為什么要汰鍍鋅鐵管
八、鋼筋全套知識(shí)
九、常見(jiàn)材料的金相及工程材料庫(kù)
十、地?zé)岬匕宓倪x擇及維護(hù)保養(yǎng)
十一、高強(qiáng)混凝土技術(shù)
十二、外墻面磚采購(gòu)基本知識(shí)
石材類(lèi)
玻璃類(lèi)
建筑給排水及采購(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范
（三）常識(shí)類(lèi)
十三、fidic合同文本介紹
十四、淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
十五、工程招投標(biāo)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分析
十六、投標(biāo)的基本知識(shí)
十七、項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理
十八、哈佛經(jīng)理談判能力與技巧
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設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇二
我院醫(yī)用特種設(shè)備的管理是在學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和在不斷加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)和完善起來(lái)的。目前在管理上已經(jīng)做到從設(shè)備的購(gòu)進(jìn)論證起就嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)，我們選擇生產(chǎn)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位必須是符合依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得許可的單位。設(shè)備安裝驗(yàn)收也均按特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件均齊全的情況下予以通過(guò)驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)入使用時(shí)其檔案資料即按要求匯總存檔。設(shè)備使用后我們也按照國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要求執(zhí)行法定的強(qiáng)制性周期檢測(cè)通過(guò)和持證上崗制度。多年來(lái)我院特種設(shè)備的使用方面從未發(fā)生一起壓力突破和醫(yī)療安全事故。
今年我市安全工作會(huì)議召開(kāi)后，我院即按照會(huì)議精神和要求對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患、法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況的自查自糾。對(duì)于重點(diǎn)部位重點(diǎn)設(shè)備我們則請(qǐng)廠家具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助檢查。自查以來(lái)，10月7日我院已經(jīng)邀請(qǐng)了北京航天部方石科技有限公司的徐工程師對(duì)醫(yī)用液氧罐和中心供氧系統(tǒng)的管路、罐體、安全裝置進(jìn)行檢查。檢查中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有罐體安全閥使用到期得問(wèn)題，他即建議送檢。我院為此即于10月10日購(gòu)回備用安全閥送檢后待下一灌氧周期交由專(zhuān)業(yè)技師更換。同時(shí)我們還邀請(qǐng)了連云港千櫻醫(yī)用設(shè)備有限公司的技術(shù)人員，對(duì)我院在用的中日合資產(chǎn)品兩臺(tái)1.2m3高壓滅菌器進(jìn)行系統(tǒng)維修和維護(hù)，同時(shí)也邀請(qǐng)高郵技術(shù)監(jiān)督局壓力容器檢查部門(mén)對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查中也發(fā)現(xiàn)壓力表使用到期需強(qiáng)檢問(wèn)題和一臺(tái)老式滅菌柜設(shè)計(jì)上內(nèi)室少裝安全閥問(wèn)題。我院即已向千櫻公司購(gòu)得備用表待檢和作出停用老式柜待新閥購(gòu)得加裝后再行使用的處理。高壓氧艙強(qiáng)檢尚未到期我院也已申請(qǐng)江蘇省鍋檢所進(jìn)行檢測(cè)?？紤]到該艙早期技術(shù)限制原因，多處安全標(biāo)準(zhǔn)較低亦要求生產(chǎn)廠家對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)的提議，方案已定并于近期開(kāi)始設(shè)施，改造工程亦將在本次強(qiáng)檢周期內(nèi)完成。
當(dāng)然，我們?cè)谧圆樽约m過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)尚有一些方面還需加強(qiáng)管理和監(jiān)督，特別是做到安全工作不放松的情況下，還應(yīng)對(duì)其資料進(jìn)行充實(shí)和完善，特別是特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
高郵市人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇三
甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院（集團(tuán)）隸屬于甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，是甘肅省政府確定的質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位，甘肅省風(fēng)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處承擔(dān)單位，中國(guó)特種設(shè)備檢驗(yàn)協(xié)會(huì)和特種設(shè)備科技協(xié)作平臺(tái)理事單位，中國(guó)特種設(shè)備安全與節(jié)能促進(jìn)會(huì)會(huì)員單位。
根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)整合指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》《甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合試點(diǎn)方案》（甘政辦發(fā)【2015】69號(hào)），按照甘肅省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)改革整合的通知》（甘機(jī)編辦通字【2016】61號(hào)）要求，甘肅省特檢院（集團(tuán)）在原甘肅省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、甘肅省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院基礎(chǔ)上整合而成，持有11項(xiàng)各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)，主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)提供鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、游樂(lè)設(shè)施、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的法定檢驗(yàn)檢測(cè)（包括監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)文件鑒定、型式試驗(yàn)）、用戶(hù)委托檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)性檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，開(kāi)展特種設(shè)備相關(guān)科學(xué)技術(shù)研究、認(rèn)證、作業(yè)人員考試等，承接政府購(gòu)買(mǎi)的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，承擔(dān)風(fēng)電設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)等工作。
全院內(nèi)設(shè)8個(gè)職能管理部門(mén)和14個(gè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，分別為：綜合管理部、黨建工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量技術(shù)部、資產(chǎn)保障部、科技信息部、客戶(hù)服務(wù)部、鍋爐檢驗(yàn)部、容器檢驗(yàn)部、管道檢驗(yàn)部、產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)部、氣瓶及安全附件檢驗(yàn)部、罐車(chē)檢驗(yàn)部、機(jī)電檢驗(yàn)一部、機(jī)電檢驗(yàn)二部、機(jī)電檢驗(yàn)三部、機(jī)電檢驗(yàn)四部、業(yè)務(wù)拓展部、考試培訓(xùn)部、風(fēng)電設(shè)備檢驗(yàn)部、節(jié)能換熱設(shè)備檢驗(yàn)部。同時(shí)，經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)設(shè)立兩個(gè)國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心，即“國(guó)家風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”和“國(guó)家節(jié)能換熱設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”。
1 室，在安寧區(qū)設(shè)有車(chē)載氣瓶檢驗(yàn)基地、在鹽鍋峽設(shè)有汽車(chē)罐車(chē)檢驗(yàn)場(chǎng)地，在白銀市正籌建占地52畝的甘肅省汽車(chē)罐車(chē)檢驗(yàn)基地。
全院現(xiàn)有職工總數(shù)292人(含事業(yè)編制在崗人員94人)，其中在讀博士1名，碩士研究生學(xué)歷48人，占職工總數(shù)的16%；本科學(xué)歷145人，占職工總數(shù)的49%；大專(zhuān)以上學(xué)歷260人，占人員總數(shù)的89％，人員學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)逐步改善，人才梯隊(duì)初步形成。有高級(jí)工程師及以上職稱(chēng)18人，工程師職稱(chēng)56人，助理工程師38人，各類(lèi)持證檢驗(yàn)師及檢驗(yàn)員584人次，其中各類(lèi)檢驗(yàn)師69人次，檢驗(yàn)及技術(shù)崗位持證人員占職工總數(shù)50％。
全院在用特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備1579臺(tái)（套），擁有rnj4015高精度裂紋檢測(cè)儀（德國(guó)）、a510s激光掃平儀（法國(guó)）、disto激光測(cè)距儀（瑞士）、r-322nx全站儀（日本）、ms380ml超聲波探傷儀（英國(guó)）、dph-01電梯平衡系數(shù)智能測(cè)試儀、ele-i電梯能效測(cè)試設(shè)備、dh3817動(dòng)、靜態(tài)應(yīng)變測(cè)試系統(tǒng)、tofd超聲波檢測(cè)議、四十八通道聲發(fā)射檢測(cè)系統(tǒng)、鐵素體儀、裂紋測(cè)深儀、便攜式數(shù)字x射線檢測(cè)系統(tǒng)（dr）、c掃描埋地管線防腐檢測(cè)系統(tǒng)、pcm+管道防腐層狀況檢測(cè)系統(tǒng)、管道內(nèi)部腐蝕檢測(cè)系統(tǒng)（工業(yè)視頻內(nèi)窺鏡）、scm雜散電流檢測(cè)系統(tǒng)、低溫容器綜合性能檢測(cè)系統(tǒng)、智能全數(shù)字八頻遠(yuǎn)場(chǎng)渦流檢測(cè)儀、超景深三維金相光學(xué)顯微系統(tǒng)等一批達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的儀器設(shè)備。
全院堅(jiān)持“科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、服務(wù)”的質(zhì)量方針，建立質(zhì)量管理體系文件，包含26個(gè)要素的《質(zhì)量手冊(cè)》、38個(gè)《程序文件》、80項(xiàng)《管理制度》、210個(gè)《作業(yè)指導(dǎo)文件》、190個(gè)技術(shù)記錄和126個(gè)質(zhì)量記錄，涵蓋了全院所有核準(zhǔn)項(xiàng)目。
全院堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、履職能、保安全、轉(zhuǎn)觀念、謀發(fā)展”的工作方針，倡導(dǎo)“科學(xué)、公正、創(chuàng)新、服務(wù)、高效、協(xié)作”的工作理念，立足地域和資源優(yōu)勢(shì)，抓基礎(chǔ)強(qiáng)能力，抓重點(diǎn)提水平，抓創(chuàng)新求突破，力爭(zhēng)打造一個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化特檢機(jī)構(gòu)。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇四
2011年，菏澤市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牡丹分局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照市局和區(qū)政府安委會(huì)的工作部署，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)工作“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”的總體要求，以實(shí)現(xiàn)全年“零”事故為目標(biāo)，繼續(xù)深化隱患排查治理和深化規(guī)范管理，組織開(kāi)展氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治和場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛普查清理整頓工作；深入開(kāi)展創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理“五好”單位活動(dòng)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，突出抓好使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察和使用管理，積極保障重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備和重要時(shí)期的特種設(shè)備安全，全年安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生特種設(shè)備事故。現(xiàn)將全年工作報(bào)告如下。
一、基本情況及工作成效
截至2011年11月25日，我市共有在冊(cè)特種設(shè)備 臺(tái)，其中在用 臺(tái)，各種原因停用 臺(tái)。在用設(shè)備中鍋爐 臺(tái)，壓力容器 臺(tái)，電梯 臺(tái)，起重機(jī)械 臺(tái)，場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛 輛，大型游樂(lè)設(shè)施 臺(tái)，客運(yùn)索道 條。此外，各類(lèi)氣瓶 萬(wàn)只，壓力管道 千米。今年以來(lái)，按照市局特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任文件要求，全面完成考核目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均能按期完成，主要成效如下：
特種設(shè)備安全檢查情況：全市系統(tǒng)全年共出動(dòng)檢查人員 人次，檢查單位 家，其中全面檢查 家；共有重點(diǎn)使用單位 家，已開(kāi)展全面檢查 家次，覆蓋率100%；完成對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位年度監(jiān)督檢查，共檢查各類(lèi)特種設(shè)備生產(chǎn)單位 家，檢查覆蓋面達(dá)100%；共發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備臺(tái)數(shù) 臺(tái)，查出事故隱患 條，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū) 份，下達(dá)責(zé)令整改意見(jiàn)條數(shù) 條，責(zé)令整改單位 個(gè)，截至11月底，共完成整改 條，整改率99.8%；全市全年共查辦特種設(shè)備違法案件 件。
特種設(shè)備定期檢驗(yàn)完成情況：特種設(shè)備定期檢驗(yàn)完成情況：共完成鍋爐內(nèi)檢驗(yàn) 臺(tái)；壓力容器全面檢驗(yàn) 臺(tái)；壓力管道在線檢驗(yàn) 米，全面檢驗(yàn) 米；液化石油氣氣瓶檢驗(yàn) 只，安全閥校驗(yàn) 只，電梯定期檢驗(yàn) 臺(tái)，起重機(jī)械定期檢驗(yàn) 臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn) 臺(tái)，所有設(shè)備定檢均能按年初目標(biāo)完成，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定檢率100%。
特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治完成情況：完成氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治，我市共有氣瓶充裝站 家，其中工業(yè)氣體充裝站 家，液化石油氣充裝站 家；氣瓶檢驗(yàn)站 家。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，全區(qū) 家充裝站，家檢驗(yàn)站經(jīng)分局驗(yàn)收組驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率達(dá)95%，氣瓶“兩站”安全管理水平邁上新臺(tái)階。
二、工作特色、亮點(diǎn)
（一）措施有力，專(zhuān)項(xiàng)整治成效顯著
全區(qū) 家氣體充裝單位、家氣瓶檢驗(yàn)站通過(guò)分局驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%，“兩站”安全管理水平邁上新臺(tái)階。為確保氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治取得成效，我局采取了一系列有力的工作措施：一是調(diào)研充分，整治前發(fā)放充裝，組織工作調(diào)研和討論，摸清癥結(jié)，對(duì)癥下藥；二是動(dòng)員廣泛，召開(kāi)整治工作會(huì)，將整治精神和任務(wù)宣貫到全區(qū)所有充裝、檢驗(yàn)站及經(jīng)銷(xiāo)門(mén)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；三是措施有力，采取先樹(shù)立典型，后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)的措施。四是嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格督查，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的充裝、檢驗(yàn)站，要求其限期整改，并組織復(fù)查；五是開(kāi)展稽查，打擊違法行為。全區(qū)從十月統(tǒng)一行動(dòng)，開(kāi)展針對(duì)氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法稽查工作。由特監(jiān)科、稽查大隊(duì)組成執(zhí)法檢查小組，奔赴全區(qū)開(kāi)展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處氣瓶“兩站”存在的違法違規(guī)行為，督促其整改到位。
（二）結(jié)合實(shí)際，多措并舉加強(qiáng)電梯全過(guò)程安全監(jiān)管 一是組織全區(qū)性電梯維保、使用情況安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)維保單位所維保的電梯實(shí)行備案管理，強(qiáng)化對(duì)維保過(guò)程的監(jiān)察；二是開(kāi)展對(duì)電梯施工單位安全管理等級(jí)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安裝過(guò)程監(jiān)察；三是組織使用單位安全管理人員的培訓(xùn)、規(guī)則宣貫，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所電梯安全管理的檢查，強(qiáng)化使用過(guò)程的監(jiān)察；四是經(jīng)常性地開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練，逐步形成常態(tài)化。全區(qū)均開(kāi)展了電梯應(yīng)急救援演練，分局還要求商場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所的電梯使用單位每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急演練。
三、主要工作措施
（一）、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化使用環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
1、積極開(kāi)展了“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。要求企業(yè)提高對(duì)安全主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，做好特種設(shè)備安全自查工作，排除安全隱患。對(duì)元旦、春節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查進(jìn)行“回頭看”，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患進(jìn)行梳理、復(fù)查，落實(shí)整改措施，對(duì)未整改到位的特種設(shè)備安全隱患進(jìn)行了督促整改。
2、與區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊全市特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位非法違法生產(chǎn)使用行為。
3、按國(guó)家總局要求，緊急開(kāi)展了電梯安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)自動(dòng)扶梯及其他載客電梯進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家明令禁止使用的“奧的斯513mpe型”自動(dòng)扶梯。
4、適時(shí)開(kāi)展了元旦、春節(jié)、六
一、十一等節(jié)假日特種設(shè)備安全檢查。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)政治教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗(yàn)隊(duì)伍的政治素質(zhì)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制，不斷提高安全監(jiān)察和檢驗(yàn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)制度建設(shè)，建立監(jiān)察、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員的考核管理辦法，重點(diǎn)于行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和日常監(jiān)督檢查；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全監(jiān)察和檢驗(yàn)行為，提高行政效率和檢驗(yàn)質(zhì)量。
（三）突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全保障服務(wù)與隱患排查治理
1、突出重點(diǎn)使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察，進(jìn)一步完善重點(diǎn)單位安全監(jiān)督管理機(jī)制。年初對(duì)重點(diǎn)使用單位制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，按照“四個(gè)一”的要求監(jiān)察到位。要求各縣級(jí)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要明確對(duì)重點(diǎn)單位的檢查和監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，完善監(jiān)察檔案；各重點(diǎn)單位要做出承諾，層層分解安全管理責(zé)任，組織安全自查，確保特種設(shè)備使用登記率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證率、隱患整改完成率達(dá)到100%。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地的監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全保障與服務(wù)。對(duì)設(shè)備集中、工程進(jìn)度較快的重點(diǎn)項(xiàng)目，分局特監(jiān)科采取簡(jiǎn)化開(kāi)工告知手續(xù)和上門(mén)服務(wù)等措施，為企業(yè)提供便利；嚴(yán)格把好安裝監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，簡(jiǎn)化開(kāi)工告知的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)安裝單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，特別是結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，部署了重點(diǎn)項(xiàng)目單位開(kāi)展安全管理自查，流動(dòng)作業(yè)起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展督查行動(dòng)等，打擊了一批違法違規(guī)行為，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地使用特種設(shè)備安全；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中特種設(shè)備的安全監(jiān)管、檢驗(yàn)等問(wèn)題及時(shí)向重點(diǎn)辦匯報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，督促各方采取措施，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
3、突出落實(shí)隱患整改，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)氣瓶“兩站”專(zhuān)項(xiàng)整治聯(lián)合分局稽查大隊(duì)組織了專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保存在的問(wèn)題按整治要求整改到位；組織電梯維保專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)維保質(zhì)量提升，確保電梯使用安全；組織壓力容器年度檢查與壓力管道在線檢驗(yàn)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保壓力容器和壓力管道安全管理到位；結(jié)合特種設(shè)備“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組織對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械、建筑工地用起重機(jī)械的制造許可情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕非法特種設(shè)備投入使用。
（四）加強(qiáng)宣傳演練，提高全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備安全的關(guān)注
1、大力宣傳。積極組織開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育“四進(jìn)、四上”活動(dòng)，即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村”，采取“上電視、上廣播、上報(bào)紙、上網(wǎng)絡(luò)”的立體宣傳，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注特種設(shè)備安全的良好氛圍。
2、開(kāi)展作業(yè)人員培訓(xùn)教育。要求各使用單位要加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任的宣傳，在職工中大力開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全使用、事故預(yù)防和應(yīng)急救援措施的宣傳教育活動(dòng)，組織作業(yè)人員培訓(xùn)，確保持證上崗。
3、強(qiáng)化特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練工作。將組織開(kāi)展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練作為分局特監(jiān)工作全年責(zé)任目標(biāo)之一，逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
四、存在問(wèn)題
五、2011年工作思路
（一）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，加快構(gòu)建齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。
要在地方政府和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮綜合牽頭作用，主動(dòng)謀劃，經(jīng)常匯報(bào)，組織召開(kāi)“特種設(shè)備安全監(jiān)督聯(lián)席工作會(huì)議”，確保部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立齊抓共管的工作局面。要建立多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)，對(duì)拒不整改問(wèn)題或整改不力的單位要采取向政府報(bào)告和相關(guān)部門(mén)通報(bào)、向社會(huì)曝光、查封扣押安全隱患設(shè)備、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓直至吊銷(xiāo)許可證等強(qiáng)制性措施，促進(jìn)企業(yè)自律。
（二）進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位主體責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的“三年行動(dòng)”的第三年工作要求，配合安監(jiān)部門(mén)抓好特種設(shè)備安全隱患的整治，進(jìn)一步鞏固提高；加強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位人員培訓(xùn)，強(qiáng)化第一負(fù)責(zé)人的法制和安全責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)和規(guī)范化管理水平，將安全規(guī)范規(guī)程落實(shí)到崗位；繼續(xù)深入開(kāi)展特種安全管理的“五好單位”創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立典型，大力推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效的創(chuàng)建、評(píng)選機(jī)制。
（三）持續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作隊(duì)伍能力建設(shè)。 一要抓好特種設(shè)備作業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，把好準(zhǔn)入關(guān)，全面提升持證上崗率。二要抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，保持特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。三要充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全協(xié)管隊(duì)伍的建設(shè)，加大對(duì)協(xié)管員的培訓(xùn)、教育工作，延伸各級(jí)政府的特種設(shè)備安全管理觸角。
（四）大力推動(dòng)高耗能特種設(shè)備節(jié)能工作。
要落實(shí)節(jié)能責(zé)任主體，生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)的高耗能特種設(shè)備的能效指標(biāo)負(fù)責(zé)，不得生產(chǎn)不符合能效指標(biāo)和國(guó)家明令淘汰的特種設(shè)備；積極開(kāi)展高耗能設(shè)備的能效鑒定和能效測(cè)試，督促使用單位對(duì)高耗能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造；要認(rèn)真貫徹落實(shí)《鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)程》的要求，積極推動(dòng)鍋爐節(jié)能工作取得實(shí)效，為我市節(jié)能減排做出積極貢獻(xiàn)。
（五）加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。
組織開(kāi)展制冷行業(yè)、中央空調(diào)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治工作；繼續(xù)對(duì)電梯施工單位開(kāi)展管理評(píng)級(jí)；繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地加強(qiáng)監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械、特種設(shè)備作業(yè)人員、特種設(shè)備使用登記及檢驗(yàn)檢測(cè)情況的安全檢查。
菏澤市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牡丹分局
二〇一一年十一月二十五日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇五
本項(xiàng)目為bot自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，公司對(duì)主要設(shè)備的采購(gòu)原則是：基本選用國(guó)內(nèi)知名品牌或一線品牌，同為國(guó)內(nèi)一線品牌的比價(jià)格，同為國(guó)內(nèi)二線或者三線品牌的比產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和穩(wěn)定性。
總結(jié)詢(xún)價(jià)的基本程序?yàn)椋?BR> 1、 搜集相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家，選擇具有代表性的生產(chǎn)廠家尤為重要，一般的選擇是橫向和縱向都選擇2-3個(gè)廠家作為對(duì)比，橫向的可以比對(duì)差價(jià)、配置，縱向的可以比對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣以及價(jià)格差產(chǎn)生的原因。
2、 在搜集、確定相應(yīng)廠家之后，通過(guò)電話、傳真等形式要求廠家銷(xiāo)售人員按照我方提供的設(shè)備規(guī)格和要求提供相應(yīng)型號(hào)產(chǎn)品，當(dāng)然，如果有異議的，也可以聽(tīng)取廠方人員的建議（例如本次詢(xún)價(jià)中的壓濾機(jī)型號(hào)選擇），同時(shí)，我方還必須提醒廠家在初次提供的報(bào)價(jià)清單中注明以下幾點(diǎn)：
一、 清單中必須言明報(bào)價(jià)范圍，在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的，主體和附配件必須分項(xiàng)報(bào)價(jià)，要求做到一目了然；在報(bào)價(jià)范圍之外的，必須說(shuō)明配套要求。
二、 清單中必須明確付款比例和質(zhì)保期.
三、 清單中必須明確供貨周期
四、 清單中必須明確產(chǎn)品性能參數(shù)
五、 清單中必須明確產(chǎn)品易損件配件清單及供貨價(jià)格
3、 廠家以郵件或傳真形式發(fā)送報(bào)價(jià)至我方之后，如有必要，可適當(dāng)增減，最終選擇4-5家作為備選廠家。
4、 預(yù)約廠家相關(guān)人員來(lái)我公司面談（第一輪商談），面談時(shí)需攜帶公司資質(zhì)（證明）和相關(guān)產(chǎn)品信息手冊(cè)，面談要點(diǎn)個(gè)人羅列為：
一、 價(jià)格：價(jià)格始終是商務(wù)談判的主線，一般廠家在首次報(bào)價(jià)時(shí)都會(huì)留都較多利潤(rùn)空間，以現(xiàn)有設(shè)備為例，這部分空間至少有10%-20%，一般品牌越大，覆蓋面越廣的產(chǎn)品讓利空間相對(duì)較小，技術(shù)集成越高的讓利空間相對(duì)較大。（在第一輪面談時(shí)，應(yīng)對(duì)廠家言明，此次為最后一次報(bào)價(jià)，應(yīng)將真實(shí)價(jià)格報(bào)出來(lái)，以免影響我們選用貴公司的產(chǎn)品）
二、 詳細(xì)了解方案配置及不同配置下的效果預(yù)期，從運(yùn)營(yíng)需要的角度選擇設(shè)備配置，并要求廠方按照我方要求重新報(bào)價(jià)。
三、 了解對(duì)方產(chǎn)品歷史，生產(chǎn)研發(fā)年限，技術(shù)靚點(diǎn)，使用經(jīng)驗(yàn)和同類(lèi)型工程實(shí)例，從而對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性有一個(gè)大概掌握，如在周邊地區(qū)有工程實(shí)例，可以去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品的使用滿(mǎn)意度和實(shí)際效果。
四、 核對(duì)產(chǎn)品性能參數(shù)和相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用，可以與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研作對(duì)比。
五、 了解產(chǎn)品主要部件使用壽命，可以在同類(lèi)產(chǎn)品之間作對(duì)比。
六、 進(jìn)一步明確付款比例和質(zhì)保期，一般設(shè)備質(zhì)保期均為1年，廠家對(duì)質(zhì)保期的讓步相對(duì)較寬松；付款比例一般為3：6：1或3：6.5：0.5，有些廠家對(duì)預(yù)付款這塊相對(duì)要求較低，最低可低至預(yù)付10%。
5、 經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，我們初步選定產(chǎn)品性?xún)r(jià)比相對(duì)較高的，產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性相對(duì)較好的廠家作為第二輪商談的備選廠家，本次定為2家。第二輪商談的要點(diǎn)主要有：
一、 價(jià)格：經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，廠家大多不會(huì)將其底線價(jià)格透露給你，我方仍有部分還價(jià)空間，而有些廠家為能得到本次訂單，也會(huì)砍掉其部分區(qū)域銷(xiāo)售利潤(rùn)空間。一般這部分空間我估計(jì)在5%左右。（第二輪商談時(shí)我方將給予廠家競(jìng)價(jià)的壓力）
二、 第二輪商談時(shí)一般廠家在付款比例上也會(huì)有所松動(dòng)，我們?cè)瓌t上是堅(jiān)持我們的底線即3：3：3：1，除非產(chǎn)品在價(jià)格上給予進(jìn)一步優(yōu)惠。一般不予變動(dòng)。
三、 比較入圍第二輪商談的廠家產(chǎn)品及相關(guān)配置，最主要是比較相同產(chǎn)品間的不同配置及價(jià)格差異，以便于我們從大局上把握該產(chǎn)品的'性?xún)r(jià)比。
6、 第二輪商談之后，各廠家產(chǎn)品性?xún)r(jià)比基本清晰，可要求各入圍廠家發(fā)送相關(guān)合同草案，先行比較同產(chǎn)品合同付款條件等商務(wù)條款和質(zhì)保、售后優(yōu)劣，最終確定供貨廠家。（待續(xù)）
注：1、設(shè)備分得越細(xì)，其價(jià)格越接近材料價(jià)格，價(jià)格也趨于務(wù)實(shí)、合理
2、現(xiàn)在認(rèn)為第一次、第二次報(bào)價(jià)主要旨在確認(rèn)設(shè)備配置及方案合理性，同時(shí)，明確最合理方案，我認(rèn)為沒(méi)有必要在價(jià)格上糾纏。同時(shí)，前2次詢(xún)價(jià)也不要在其他商務(wù)條款上做過(guò)多詢(xún)問(wèn)和探討，因?yàn)檫@些一般都是涉及到最終報(bào)價(jià)，如按我方付款條件，有些廠家給出的并非底價(jià)。
3、我認(rèn)為一般的順序是：前期詢(xún)價(jià)（解決設(shè)備配置問(wèn)題）——再詢(xún)價(jià)（初步談妥價(jià)格）——再詢(xún)價(jià)（初步確定終價(jià)）——再詢(xún)價(jià)（確定最終價(jià)格、明確售后服務(wù)條款）——再確定其他商務(wù)條款。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇六
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！?005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造?opt品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，xxxx專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8xxxx。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-1)
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具9xxxx，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)
三、
提高生產(chǎn)率：
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)
四、員工流動(dòng)率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8xxxx(附表3-1)
2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
六、隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項(xiàng)目
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)
2、新設(shè)備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)
6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2006年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
以上是我的2005年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效。
一、完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任
在這半年中，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設(shè)備履歷冊(cè)，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查登記，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)總結(jié)，舉一反三，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。
通過(guò)開(kāi)展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作，來(lái)檢驗(yàn)設(shè)備管理工作的真實(shí)水平、是否行之有效。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，提高工作效率
基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場(chǎng)的管理思路，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查詢(xún)參考。
對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題的，日常檢查當(dāng)中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照站績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。
通過(guò)階段性的運(yùn)行，這種現(xiàn)場(chǎng)管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動(dòng)提出問(wèn)題，主動(dòng)探討協(xié)商解決問(wèn)題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。
三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化
上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來(lái)一定困難，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù)，減少了因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡(jiǎn)單化。
生產(chǎn)中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng)、檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。故障原因刨根問(wèn)底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：
啟動(dòng)機(jī)嚙合前早動(dòng)作。前兩種情況通過(guò)問(wèn)詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)了解，從掌握的資料來(lái)看，不是主要原因；剩下后者，通過(guò)測(cè)量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差，采用縮短啟動(dòng)機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)運(yùn)行和拆檢，都很正常良好，問(wèn)題得到了有效解決。
2、解決了叉車(chē)8號(hào)起升鏈條側(cè)面磨損的問(wèn)題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過(guò)拆檢內(nèi)外門(mén)框架、鏈輪及導(dǎo)向輪，測(cè)量有關(guān)數(shù)量，加工鏈輪銷(xiāo)軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配，基本解決了這個(gè)問(wèn)題。
3、初步解決了客梯車(chē)3號(hào)、4號(hào)旋轉(zhuǎn)平臺(tái)自由“漂移”的問(wèn)題。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過(guò)矩形鍵動(dòng)力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐，與威海廣泰共同改造，問(wèn)題得以解決。
4、客梯車(chē)3號(hào)后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)幾次維修，問(wèn)題沒(méi)有得到解決。以前看過(guò)廠家調(diào)整過(guò)節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過(guò)調(diào)整，問(wèn)題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好。
這樣的問(wèn)題還有很多，我們通過(guò)故障原因分析，總結(jié)歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的技術(shù)管理工作來(lái)抓，在不遠(yuǎn)的將來(lái)一定會(huì)是一筆不小的財(cái)富。
四、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能
設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求，還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過(guò)自己動(dòng)手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有得到及時(shí)解決。我們?cè)诹私馇闆r后，對(duì)這些故障問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，通過(guò)集中培訓(xùn)，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個(gè)人，使問(wèn)題得以解決，提高了司機(jī)的技術(shù)技能，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。
這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持，也得到司機(jī)們的認(rèn)可，這也是技術(shù)管理工作的一大提高。，五、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：
工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。
1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作
機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作，應(yīng)該讓每個(gè)司機(jī)真正從內(nèi)心
里愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外，是對(duì)機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階，機(jī)械設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子
通過(guò)上半年技術(shù)工作的切身體會(huì)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員。
4）探索重點(diǎn)裝備管理的新思路
對(duì)于重點(diǎn)裝備的管理，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時(shí)間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材
在維修管理上，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)于成本較高的維修耗材，開(kāi)動(dòng)腦筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造，以節(jié)約成本。
6）開(kāi)展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體設(shè)備管理、技術(shù)、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作。
通過(guò)上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇七
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在xx年取得了良好的安全成績(jī)。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車(chē)間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇八
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！?005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但范文搜網(wǎng)-http://設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.88元。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1-1）
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元（附表1-2-1）
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。（附表1-2-2）
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2-1）
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2-1）
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1（附表2-1）
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4（附表2-1）
四、員工流動(dòng)率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350.88元（附表3-1）
2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
六、隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇九
第一條 為使公司設(shè)備經(jīng)常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是公司設(shè)備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的共同責(zé)任，必須做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，狠抓落實(shí)，以良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施。
第三條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一” 、“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主” 的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 設(shè)備管理部門(mén)對(duì)設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢的管、用、修、養(yǎng)等過(guò)程進(jìn)行歸口管理，指導(dǎo)督促設(shè)備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程，并予實(shí)施。
第六條 設(shè)備使用實(shí)行“定人、定設(shè)備、定崗位責(zé)任” 的三定制度，確保職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的統(tǒng)一。
第七條 設(shè)備操作人員必須符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。
第八條 操作人員使用設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)超越規(guī)定性能，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷運(yùn)行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。
第九條 設(shè)備使用的燃油、水須符合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求，使用電壓等級(jí)應(yīng)與設(shè)備銘牌所注電壓相一致。磨合期內(nèi)機(jī)械一律不準(zhǔn)拆除限速器，負(fù)荷應(yīng)減少20～30%，汽車(chē)行使速度不得超過(guò)最高時(shí)速的50%。
第十條 設(shè)備使用前后及交接班時(shí)，操作人員均須按規(guī)定途徑(路線)對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的巡回檢查，作業(yè)中須加強(qiáng)監(jiān)視，并利用停機(jī)休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即排除或報(bào)告，并記錄于運(yùn)行記錄中。
第十一條 設(shè)備修理指對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備正常磨損或事故損壞的修理，包括大修、零修和特修。
第十二條 設(shè)備保障部必須針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況編制修理計(jì)劃，安排修理力量，進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗(yàn)收要求，充分考慮修理成本、修理費(fèi)用，及時(shí)組織零配件供應(yīng)。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十
甲方：日立電梯電機(jī)（廣州）有限公司 乙方：
甲方根據(jù)需要將“ __ 工廠設(shè)備搬遷____”項(xiàng)目交乙方，由乙方負(fù)責(zé) _____搬遷____工作。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，按照公平互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、地區(qū)和上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例和規(guī)定。
2、乙方應(yīng)有安全管理組織體制,配備專(zhuān)、兼職的安全管理人員,應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度，有各工種的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，乙方必須對(duì)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
3、乙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。
4、施工期間,乙方指派_____________同志(電話_______________)為管理人員,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火及文明施工工作；乙方在施工期間要加強(qiáng)安全檢查、做好安全工作。
5、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工及防火管理的各項(xiàng)規(guī)定；督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙。
和處于安全狀態(tài)。施工單位對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)全責(zé)。
7、特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,持證上崗并按規(guī)定定期審證；機(jī)械作業(yè)必須做到“定機(jī)定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。
8、施工期間，乙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)，不得違反安全管理規(guī)定強(qiáng)行施工，期間因乙方責(zé)任導(dǎo)致的安全事故（人身、設(shè)備和機(jī)械等傷害）、交通事故和因此發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。所吊、運(yùn)物品出現(xiàn)丟失、損壞的，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償。
9、甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的隱患問(wèn)題,乙方必須限期整改。若乙方不按要求限期整改，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰或責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
10、施工期間如因乙方原因造成甲方受到地方政府或上級(jí)部門(mén)處罰的，乙方應(yīng)按照罰款數(shù)額賠償甲方，從工程款中扣除。
二、解決爭(zhēng)議方式：
甲乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，解決在執(zhí)行本協(xié)議中所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，如雙方發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由甲方所在當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行調(diào)解或判決。
三、
此協(xié)議作為合同附件，具有同等法律效力，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議書(shū)經(jīng)甲、乙雙方法人代表或其授權(quán)代表簽字后生效，合同期滿(mǎn)后自行終止。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十一
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、年安全工作主要的內(nèi)容
努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，xx公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。*時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在年取得了良好的安全成績(jī)。
加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋*臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)其它車(chē)間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十二
傾力構(gòu)建特種設(shè)備安全運(yùn)行網(wǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一一年度是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，開(kāi)好頭、起好步，對(duì)于整個(gè)“十二五”期間特種設(shè)備的安全運(yùn)行具有重要的導(dǎo)向效應(yīng)。為此，泗縣質(zhì)監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，著力推進(jìn)特種設(shè)備安全管理改革創(chuàng)新，完善監(jiān)管體系。全局干部職工傾心、傾力，勁往一處使、心向一起攏，以開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣、敢爭(zhēng)一流的豪氣、攻堅(jiān)克難的勇氣，群策群力，將特種設(shè)備安全監(jiān)察工作不斷推向新臺(tái)階。目前，一一年度泗縣局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作已全面結(jié)束，各項(xiàng)任務(wù)已全面完成，綜合管理成效顯著。以“監(jiān)管為依托，以服務(wù)為抓手，以安全為目標(biāo)”的工作方針深得人民群眾的贊譽(yù)。
現(xiàn)將一年來(lái)我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作狀況匯報(bào)如下：
一、工作回顧
（一）狠抓基層隊(duì)伍建設(shè)，著力構(gòu)建安全運(yùn)行保障網(wǎng)。 一一年我們下大力氣狠抓基層隊(duì)伍建設(shè)，采取措施強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)察人員、管理人員、作業(yè)人員、協(xié)管人員的綜合素質(zhì)。年初抽調(diào)精干監(jiān)察人員參加省局培訓(xùn)。與此同時(shí)培訓(xùn)司爐人員56人；組織協(xié)管人員、聯(lián)絡(luò)人員40人次學(xué)習(xí)《安徽省特種設(shè)備安全監(jiān)察員、聯(lián)絡(luò)員暫行辦法》及其他特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)；兩次召開(kāi)重點(diǎn)監(jiān)控的液化氣站負(fù)責(zé)人、管理人員會(huì)議，宣貫相關(guān)政策法規(guī)，著重強(qiáng)調(diào)螺絲口鋼瓶報(bào)廢工作；制定《二0一一年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設(shè)備安全年度目標(biāo)考核項(xiàng)目及內(nèi)容》并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)。從監(jiān)管人員、管理人員、操作人員、協(xié)管人員、基層政府、村委會(huì)等多層面嚴(yán)密監(jiān)控特種設(shè)備，從而為特種設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)織了保障網(wǎng)絡(luò)。
（二）嚴(yán)格履行安全職責(zé)，全力開(kāi)展各項(xiàng)工作。 1.特種設(shè)備普查工作全面完成。按照皖質(zhì)函【2011】133號(hào)文件要求，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特種設(shè)備普查領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合自身實(shí)際制定了切實(shí)可行的普查方案。在普查中我們充分發(fā)揮協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員、基層政府等組織的的觸角作用，召開(kāi)了特種設(shè)備普查動(dòng)員大會(huì)，利用他們身在前沿、數(shù)據(jù)詳實(shí)的特點(diǎn)開(kāi)展普查。重點(diǎn)普查新建開(kāi)發(fā)區(qū)及新興行業(yè)、企業(yè)使用的特種設(shè)備；賓館飯店空調(diào)制冷機(jī)組用壓力容器、餐梯、洗衣房烘筒；浴室、食品小作坊用鍋爐；食品企業(yè)冷酷用壓力容器；城市垃圾中轉(zhuǎn)站用起重機(jī)械等歷年安全監(jiān)察的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)普查，全縣共有鍋爐 116 臺(tái)，停用鍋爐 26 臺(tái)，新增鍋爐 1 臺(tái)（華寶紙業(yè)）。壓力容器 44 臺(tái)，停用15臺(tái)，電梯49臺(tái)，停用4臺(tái)（億山塑膠1臺(tái)、虹都大廈2臺(tái)客梯、1臺(tái)貨梯）。起重機(jī)械 13 臺(tái)，均正常使用。壓力管道約5千米。在普查工作中，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛130余次，執(zhí)法人員200余人次，發(fā)現(xiàn)隱患 17 起，整改 17起。下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū) 3份，發(fā)放宣傳手冊(cè)300余份，電視臺(tái)安全宣傳欄目 3 起，召開(kāi)各類(lèi)宣傳、動(dòng)員會(huì)議6余次，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng) 1 次，“三進(jìn)”活動(dòng)2次，接待咨詢(xún)?nèi)藛T500余人次。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器和壓力管道整治行動(dòng)取得明顯成效。我局對(duì)照文件要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)液化氣站進(jìn)行了全面的督查。本次整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員40余人次，執(zhí)法車(chē)輛20余臺(tái)次。檢查壓力容器使用單位10家，壓力容器20臺(tái)，壓力管道近5千米。查出隱患3起，下達(dá)指令書(shū)2份，立案查處1起。檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備的技術(shù)檔案、使用登記手續(xù)、管理制度、定期檢驗(yàn)、應(yīng)急措施、交接班記錄等內(nèi)容。
4、繼續(xù)大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)年“活動(dòng)。為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我們認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。選取典型案例進(jìn)行討論、警示教育群眾。利用咨詢(xún)訓(xùn)日活動(dòng)開(kāi)展咨詢(xún)、展示活動(dòng)，發(fā)放安全小冊(cè)子300余份并積極協(xié)調(diào)消防、安監(jiān)、公安、醫(yī)護(hù)等部門(mén)開(kāi)展開(kāi)展特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。與此同時(shí)嚴(yán)厲打擊各類(lèi)特種設(shè)備違法非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。此項(xiàng)活動(dòng)受到了地方黨委政府的充分肯定。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全“三項(xiàng)行動(dòng)”。執(zhí)法行動(dòng)、隱患治理行動(dòng)、安全教育行動(dòng)均得到有效落實(shí)。在特種設(shè)備安全“三項(xiàng)行動(dòng)”中，我局先后開(kāi)展了隱患再排查再整改行動(dòng)、全國(guó)安全生產(chǎn)月隱患大檢查等隱患治理行動(dòng)。開(kāi)展了鍋爐專(zhuān)項(xiàng)整治、行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、電梯專(zhuān)項(xiàng)整治、氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列執(zhí)法行動(dòng)。立案查處了一批案件，重拳打擊了特種設(shè)備非法違法行為；同時(shí)，采取舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)動(dòng)員會(huì)、咨詢(xún)?nèi)?、三進(jìn)活動(dòng)等多種形式開(kāi)展特種設(shè)備宣傳行動(dòng)，廣泛宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)。
6、“兩站”專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效顯著。在“兩站”專(zhuān)項(xiàng)治理中，我局采用日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)積極與公安、消防、安全局等政府等多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展檢查治理工作，加大執(zhí)法力度，取得了較好的效果。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛30輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員20余人次、檢驗(yàn)人員6人次，檢查液化氣充裝站5家、檢查液化氣儲(chǔ)罐13臺(tái)、液化石油氣管道0.75千米，檢驗(yàn)氣瓶5000余只，在全國(guó)安全生產(chǎn)月和氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)中發(fā)放各類(lèi)宣傳材料300余份，在檢查活動(dòng)中，立案處理3件。
7.嚴(yán)格落實(shí)定期檢驗(yàn)制度，杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。截止目前，全縣共檢驗(yàn)鍋爐85臺(tái)，電梯41臺(tái)，起重機(jī)械12臺(tái)，液化氣鋼瓶5000余只。在檢驗(yàn)過(guò)程中，我們將監(jiān)管、檢驗(yàn)、宣傳、隱患、整改有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力宣傳特種設(shè)備的相關(guān)安全知識(shí)，同時(shí)利用事故教訓(xùn)引導(dǎo)使用單位，重視安全運(yùn)行。對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，直接要求使用單位負(fù)責(zé)人安排責(zé)任人、落實(shí)整改資金、拿出整改措施、限定整改期限，進(jìn)行限期整改。同時(shí)我們稽查大隊(duì)也及時(shí)進(jìn)行回頭看，突擊檢查，確保隱患消除、整改到位。
8.執(zhí)法有力，重拳打擊違法違規(guī)行為。今年以來(lái)，我局先后開(kāi)展了電梯專(zhuān)項(xiàng)整治、鍋爐隱患排查、常壓鍋爐帶壓使用情況巡查、危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器和壓力管道專(zhuān)項(xiàng)整治、打擊特種設(shè)備非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為等多項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛120與臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員200與人次，巡查特種設(shè)備近200臺(tái)次。發(fā)現(xiàn)隱患26處，整改26處。下達(dá)指令書(shū)12份，立案查處8起。有效打擊了特種設(shè)備的違法違規(guī)行為。
二、突出亮點(diǎn)
1、將特種設(shè)備安全融入政府大安全構(gòu)架之中，全面落實(shí)“三方責(zé)任”機(jī)制。進(jìn)一步明確了特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的主體責(zé)任，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備實(shí)行定人定崗管理，落實(shí)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則，與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂考核目標(biāo)書(shū)，著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持和重視，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設(shè)備安全納入政府大安全綜合目標(biāo)考核體系，實(shí)行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全工作的深入開(kāi)展。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建特種設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。 為從根本上、機(jī)制上保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行，泗縣局積極探索，根據(jù)實(shí)際情況制定了《特種設(shè)備考核獎(jiǎng)懲制度》、《特種設(shè)備例會(huì)制度》、《特種設(shè)備責(zé)任制度》、《特種設(shè)備報(bào)告制度》、《特種設(shè)備轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制度》、《特種設(shè)備隱患督查整改制度》等六項(xiàng)制度。這些制度的貫徹落實(shí)，激發(fā)了職工的干勁，調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，明確了各人的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化了措施、責(zé)任、方法，加強(qiáng)了監(jiān)管的針對(duì)性。為建立特種設(shè)備安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了初步基礎(chǔ)。
3、構(gòu)建強(qiáng)大輿論宣傳氛圍。
本年度我們繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的宣傳力度，增強(qiáng)從業(yè)人員和廣大市民的安全生產(chǎn)、安全使用意識(shí)。利用電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛宣傳開(kāi)展特種設(shè)備安全使用的知識(shí)、法律法規(guī)，告知12365舉報(bào)投訴電話，鼓勵(lì)廣大群眾積極支持、配合和參與整治工作，對(duì)各種違法行為實(shí)施跟蹤報(bào)道、予以曝光。與此同時(shí)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和其他形式的宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳特種設(shè)備安全常識(shí)和安全事故的危害性，提高企業(yè)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和公共安全意識(shí)。截止目前泗縣局開(kāi)展“1+6”活動(dòng)1次；“三進(jìn)”活動(dòng)3次；宣傳稿件70余篇；發(fā)放宣傳材料300余頁(yè)。
三、存在不足
回顧一年的工作任務(wù)，我們還存在諸多不足之處主要表現(xiàn)在一是各類(lèi)違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。監(jiān)管中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別設(shè)備無(wú)運(yùn)行維保記錄和相關(guān)安全管理制度，技術(shù)檔案不夠健全；請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員或者自己雇員進(jìn)行違法安裝、改造、維修等行為常有發(fā)生。二是全監(jiān)察資源和責(zé)任意識(shí)亟待提高。面對(duì)量大面廣的特種設(shè)備，作為特種設(shè)備安全管理、安全監(jiān)察所需的硬、軟件資源還相對(duì)不足。部分安全監(jiān)察人員思想和責(zé)任意識(shí)還不能很好適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的需要。三是特種設(shè)備隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制尚不夠健全。在如何將特種設(shè)備安全納入政府大安全網(wǎng)絡(luò)，在如何爭(zhēng)取各級(jí)政府，重點(diǎn)是基層政府重視、支持和幫助特種設(shè)備安全工作等方面缺少有力抓手。
四、下一步工作措施
（一）推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，往往是造成事故隱患和事故的地方，但也是消除隱患和處理事故的責(zé)任主體。我們將采取切實(shí)有效的措施，把安全責(zé)任真正落實(shí)到企業(yè)和法人，增強(qiáng)責(zé)任主體的公共安全意識(shí)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)和生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，督促、指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)落實(shí)其安全主體責(zé)任。
（二）加強(qiáng)推進(jìn)監(jiān)管盲區(qū)、盲點(diǎn)整治進(jìn)度。督促特種設(shè)備使用單位建立健全監(jiān)管制度，加強(qiáng)日常管理，結(jié)合特種設(shè)備普查工作建立更為完善、詳細(xì)的設(shè)備狀況臺(tái)帳。加大隱患排查整治力度，針對(duì)關(guān)健問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（如盲區(qū)、盲點(diǎn)和死角），采取借勢(shì)、借力等有效手段，消除事故隱患。同時(shí)不斷增強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法的強(qiáng)大威懾力，加大違法案件的社會(huì)曝光力度，不斷推進(jìn)盲區(qū)、盲點(diǎn)整治進(jìn)度。
（三）不斷延伸特種設(shè)備監(jiān)管鏈條。在當(dāng)前日益繁重的監(jiān)管任務(wù)和安全形勢(shì)下，要圍繞“三方責(zé)任”的落實(shí)，努力營(yíng)造“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持和重視，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設(shè)備安全納入政府大安全綜合目標(biāo)考核體系，實(shí)行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全工作的深入開(kāi)展。
二0一一年十一月二十日
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十三
4、2010年廟咀村33戶(hù)100人，目前只有2戶(hù)5人在村居住，其余戶(hù)數(shù)已全部分散居住在外，3400元/人。
二、300人以下村莊情況
共5個(gè)村439戶(hù)1341人。
神足底村：93戶(hù)253人
窯兒上村：106戶(hù)351人
老馬坪村：51戶(hù)180人
赤泥泉村：88戶(hù)231人
走馬灣村：101戶(hù)299人
三、具體辦法與措施
一是精心組織，深入調(diào)查到戶(hù)。年初，我們成立了鄉(xiāng)扶貧移民工作領(lǐng)導(dǎo)小
2---關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也面臨許多困難。一是集中搬遷區(qū)域配套設(shè)施建設(shè)還無(wú)著落，建設(shè)工程資金缺口大，二是分散搬遷戶(hù)遷居在外，生活不能保證等等。但我們堅(jiān)信，有上級(jí)黨政部門(mén)的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會(huì)迎難而上、奮勇拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，保質(zhì)保量完成移民搬遷任務(wù)。
陜南移民搬遷工作匯報(bào)
***人民政府
2011年10月15日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議安排，現(xiàn)就***陜南移民搬遷工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
1、精心制定移民規(guī)劃。鎮(zhèn)上成立了陜南移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，詳細(xì)制定了我鎮(zhèn)今后10年移民搬遷總體規(guī)劃和項(xiàng)目報(bào)告，完成了基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目資金規(guī)劃報(bào)告和用地規(guī)劃情況的編報(bào)工作，建立了我鎮(zhèn)移民搬遷工作的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，為今后10年移民搬遷工作順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、扎實(shí)推進(jìn)集中安置。***村****安置點(diǎn)一期工程已于8月19日全面開(kāi)工建設(shè)，目前，鄰近東紅路的第一排24戶(hù)基礎(chǔ)工程基本完工，正在陸續(xù)回填，為方便施工，待第一排回填結(jié)束后，第二排26戶(hù)將啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)年底前所有搬遷戶(hù)完成房屋主體建設(shè)。
6---村、組工作責(zé)任，明確安置點(diǎn)建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部，實(shí)行聯(lián)戶(hù)包抓責(zé)任制，并再抽調(diào)部分精干力量，充實(shí)到扶貧工作隊(duì)伍中，專(zhuān)職負(fù)責(zé)安置點(diǎn)建設(shè)，確保此項(xiàng)工作有人抓、抓得緊、抓得實(shí)。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真履行政府職責(zé)職能，當(dāng)好“主人翁”，積極主動(dòng)與縣直相關(guān)部門(mén)做好溝通銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好移民安置工作中出現(xiàn)的各類(lèi)情況。
3、加快工程進(jìn)度。著力抓好***村****移民安置點(diǎn)建設(shè)，從人、財(cái)、物等方面提供全面保障，力爭(zhēng)在11月中旬，所有基礎(chǔ)工程全部完成，12月底房屋主體竣工。
4、保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行施工，確定專(zhuān)人指導(dǎo)施工，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
扶貧和移民工作匯報(bào)
今年以來(lái)，我辦在市委市政府的正
8---有明顯改善；特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成；農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升；貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過(guò)全市的平均水平，為實(shí)現(xiàn)到2020年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市19個(gè)貧困村實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目89個(gè)，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目52個(gè)，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目27個(gè)，社會(huì)公益項(xiàng)目10個(gè)，目前所有項(xiàng)目都已啟動(dòng)實(shí)施，部分項(xiàng)目已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)全年項(xiàng)目在11月底前可全部完工驗(yàn)收。
10---
12---目檔案資料管理收集，規(guī)定檔案資料不齊全的不予驗(yàn)收，不予撥款。5月份，主任吳豐年帶隊(duì)到移民重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)移民工作座談會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長(zhǎng)、村干部以及部分移民代表參加會(huì)議，與干部群眾面對(duì)面交流。7月份，我們舉辦了一期移民工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，60多名移民工作人員參加培訓(xùn)，大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平。三是注重項(xiàng)目績(jī)效。到目前，共實(shí)施項(xiàng)目43個(gè)，主要包括15個(gè)地方交通項(xiàng)目、12個(gè)人畜飲水項(xiàng)目、14個(gè)農(nóng)田水利項(xiàng)目、1個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、1個(gè)移民示范村。項(xiàng)目建設(shè)效果顯著，其中13個(gè)地方交通項(xiàng)目的實(shí)施使1350個(gè)移民受益，12個(gè)飲水項(xiàng)目實(shí)施使520戶(hù)移民受益，16個(gè)農(nóng)田水利項(xiàng)目使2000多個(gè)移民受益，1個(gè)移民示范村項(xiàng)目實(shí)施使130余人的居住環(huán)境得到改善。正是這些項(xiàng)目的實(shí)施，移民群眾的生活水平得到了很大的提高，移民的生產(chǎn)生活設(shè)施條件得到了明顯的改善，使移民后期扶持項(xiàng)目真正成為“民心工程”
14---工作。7月下旬，扶貧辦、地礦局等單位組成工作組深入5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組宣
傳研究移民工作，調(diào)研期間，共十幾意見(jiàn)建議32條，召開(kāi)了4次座談會(huì)共計(jì)700余參加座談。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。8月底，市政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)，專(zhuān)題研究避災(zāi)移民工作，并確保市本級(jí)配套資金到位，工作經(jīng)費(fèi)到位。市委常委、副市長(zhǎng)范志斌兩次主持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，相關(guān)部門(mén)達(dá)成共識(shí)，全力支持避災(zāi)移民工作。以市政府名義下發(fā)了避災(zāi)移民工作方案，成立了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、對(duì)象確定到位。通過(guò)鄉(xiāng)、村、組級(jí)摸底，層層把關(guān)，按扶貧和移民辦批準(zhǔn)，今年1248人移民對(duì)象意見(jiàn)確定。其中，青山林場(chǎng)337人，南陽(yáng)鄉(xiāng)911人。
16----
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及思想動(dòng)態(tài)向大家匯報(bào)一下。
2012年初，我從**局調(diào)到**局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)很合適這個(gè)崗位的工作。三月份以后，因?yàn)椤叭颉惫ぷ鞯男枰?，被抽調(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺(tái)，共發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書(shū)》16份。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對(duì)設(shè)備的監(jiān)察工作中充實(shí)特種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說(shuō)外行話，注意隊(duì)伍合作、樹(shù)立部門(mén)形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見(jiàn)時(shí)能做到保留自己意見(jiàn)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我能意識(shí)到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強(qiáng)學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識(shí)更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
作為特種設(shè)備安全監(jiān)察員，我深知設(shè)備安全使用的重要性，它關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證設(shè)備的安全使用始終是我心中最沉重的責(zé)任。為了承擔(dān)起這份責(zé)任，我將繼續(xù)孜孜不倦的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力；我將嚴(yán)格按照質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和質(zhì)檢總局安全監(jiān)察“十不準(zhǔn)”的要求約束自己，在工作中做到無(wú)私無(wú)畏；我將繼續(xù)勤勉地做好本職工作，為我區(qū)特種設(shè)備安全做出自己的貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十五
時(shí)光飛逝，伴隨著黨的十八大會(huì)議的勝利召開(kāi)，轉(zhuǎn)眼間，2012年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，積極開(kāi)展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理
加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[2012]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的power on 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)（凱斯挖掘機(jī)），混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)（蒸汽鍋爐）,總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作
項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行）》（公司設(shè)〔2012〕號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為&&&萬(wàn)元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作，招標(biāo)采購(gòu)金額為^^^萬(wàn)元，占采購(gòu)總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)
總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各
工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成。
白利勝
設(shè)備物資部
2012.11.25
設(shè)備點(diǎn)檢工作匯報(bào)篇十六
轉(zhuǎn)讓方：深圳深業(yè)五金有限公司 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方
受讓方： 簡(jiǎn)稱(chēng)乙方
：雙方共同責(zé)任
1、甲、乙雙方共同遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在設(shè)備拆卸、吊裝、運(yùn)輸前，首先落實(shí)安全措施，防止事故發(fā)生。
3、服從安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化拆卸、吊裝環(huán)境，禁止野蠻拆卸、吊裝。
1、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在的安全隱患有權(quán)提出批評(píng)和整改意見(jiàn)。對(duì)不改者，可依據(jù)我司相關(guān)安全管理制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在較為嚴(yán)重的安全隱患、有可能對(duì)人身造成傷害時(shí)，有權(quán)停止拆卸、吊裝、運(yùn)輸作業(yè)，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)。
第三條：乙方安全責(zé)任
乙方對(duì)設(shè)備的拆卸、吊裝、運(yùn)輸?shù)绕渌嘘P(guān)作業(yè)中的安全工作負(fù)直接責(zé)任，具體履行以下責(zé)任：
1、乙方所租的拆卸、吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備在進(jìn)出場(chǎng)路途行駛（運(yùn)輸）過(guò)程中，應(yīng)遵守地方道路行駛（運(yùn)輸）交通安全相關(guān)法律、法規(guī)制度。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)行駛（運(yùn)輸）所出現(xiàn)的任何交通違章事故負(fù)全部責(zé)任。
2、乙方所租借的拆裝、吊運(yùn)、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須保證符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格的機(jī)械、并定期經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)該機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保機(jī)械的安全技術(shù)性能符合安全要求。在拆卸、吊裝、運(yùn)輸設(shè)備使用過(guò)程中，因設(shè)備本身原因或人為因素發(fā)生人身傷亡事故、機(jī)械事故、材料損壞事故、工程設(shè)施破壞事故，應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、吊裝作業(yè)，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
4、乙方必須對(duì)拆卸、吊裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的特種作業(yè)、特殊作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。保證特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員持證操作，該證需在有效期內(nèi)。拆卸、吊裝所用特種設(shè)備含有檢驗(yàn)合格證明，并將特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件、設(shè)備檢測(cè)證復(fù)印件上交甲方。非特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)和特殊作業(yè)。5、乙方應(yīng)對(duì)進(jìn)入拆卸、吊裝場(chǎng)的一般操作輔工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。有人員調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)履行安全教育職責(zé)，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入設(shè)備拆卸現(xiàn)場(chǎng)。不得錄用無(wú)身份證件的人員和未滿(mǎn)十六歲的童工。
6、乙方應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)都符合要求的人員上崗，不得安排患有高血壓、心臟病及其它不適于特種作業(yè)、高處作業(yè)等人員從事其作業(yè)。
7、乙方必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、正確使用。
8、乙方不得違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)，也不能強(qiáng)迫作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)太長(zhǎng)時(shí)間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)工作，同時(shí)做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作。生產(chǎn)施工中如因乙方作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反安全紀(jì)律，違反安全操作規(guī)定而發(fā)生生產(chǎn)安全事故，其損失由乙方承擔(dān)。
9、乙方必須為拆卸、吊運(yùn)作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)。
10、在生產(chǎn)施工中一旦發(fā)生人身傷亡事故，乙方應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按照有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定及時(shí)向安全主管部門(mén).報(bào)告事故情況，協(xié)助事故調(diào)查。
第四條：在執(zhí)行協(xié)議中，未盡事宜按照國(guó)家法律、法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條：本協(xié)議由甲、乙方法定代理人或委托代理人簽字、蓋章后生效。此協(xié)議有效期至設(shè)備拆卸、吊裝運(yùn)輸完畢為止。此協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
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甲方（蓋章）： 電 話：
年
乙方（蓋章）：
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年
月 日
月 日
甲方代表：
乙方代表：