優(yōu)質工會代表大會工作報告（模板18篇）

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    工會代表大會工作報告篇一
    有效提升工會服務xx公司健康發(fā)展的能力
    ——在xx公司2016年工作會暨一屆三次
    職工代表大會上的工會工作報告
    黨組成員、副總經理、工會主席 武俊峰
    （2016年1月21日）
    各位代表、同志們：
    根據(jù)xx公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
    本次大會的主要任務是：貫徹落實集團公司、xx公司2016年工作會議精神，全面總結2015年工會工作，認真分析工會工作面臨的新形勢，提出2016年工會工作思路，明確2016年工會重點工作，凝心聚力、務實創(chuàng)新、銳意進取，團結帶領全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)努力奮斗。
    一、2015年工作回顧
    2015年，在上級工會的指導下，在xx公司黨組的正確領導下，xx公司工會以xx精神為引領，按照《企業(yè)工會工作條例》和集團公司工會工作要求，緊緊圍繞xx公司戰(zhàn)略目標和“1365”行動計劃，扎實開展改善民生工程，加強民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新工作室及服務職工等各項工作，取得了 一定的成績，特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。
    （一）提升民主管理，落實權益保障
    xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關經營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經過提案工作組歸納、整理立案11件，經大會主席團審核后，按照職責權限轉有關職能部門進行了處理和回復，處理率達到100%。
    進一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進“六最”項目的開展；在“安全生產月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓視頻講座，邀請集團公司工會工作部領導主講，參加人員達115人，有效提高了職工代表參政議政能力。
    全面推進廠務公開工作，使職工充分參與企業(yè)管理，不斷調整和完善公開的內容和形式，促進了廠務公開工作進一步規(guī)范化。xx公司對xx公司和xx公司工資并軌問題，邀請職工代表參與討論，并聽取職工代表意見；xx公司通過網站專欄、微信微博、月度工作例會，xx公司通過企業(yè)局域網、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式，對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項等內容進行了公開，使職工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了保障。2015年xx公司業(yè)務招待計劃120萬元，實際發(fā)生 27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。
    （二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善
    按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎上，制定并印發(fā)了2015年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務，完成率100%。
    一是解決員工最關心問題。xx公司黨組舉全公司之力取得了xx項目核準，完成了xx公司三臺機組脫硝改造，讓員工對xx公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機制進一步完善，xx公司薪酬待遇向一線崗位和關鍵崗位傾斜，有效調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實的問題。xx公司完成了xx生活基地國有土地使用證的取得工作，開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；xx公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設施的完善；xx公司對生產一線職工食堂進行了改善，提升了餐廳管理服務水平。四是解決員工最困難的問題。xx公司、xx公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進行了重點改造和治理，職工現(xiàn)場作 業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關懷。
    （三）豐富勞動競賽，提升技能水平
    2015年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標競賽等活動，開展了起重設備操作、火電廠脫硫設備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學習班組”主題活動；有力促進了職工之間的技術交流，使員工的技術技能得到了提升。
    在參加第十三屆中國xx專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)決賽中，在來自集團公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加，xx公司代表隊四 名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內掀起了學技術、趕先進的高潮。
    在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案，成立了參賽組織機構、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓的具體方案，在最短的時間內組織所有參賽選手在xx公司集中培訓；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴格培訓和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎章。
    （四）建創(chuàng)新工作室，推動技術引領
    為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領作用和骨干帶頭作用，制定了《xx公司職工技術創(chuàng)新工作室管理辦法》，在xx公司系統(tǒng)認真開展了職工技術創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術創(chuàng)新工作室；通過推薦評選，xx公司命名了7個職工技術創(chuàng)新工作室，并向集團公司推薦了3個職工技術創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團隊學習和團隊創(chuàng)新工作，有力推動企業(yè)技術創(chuàng)新、技術攻關，解決企業(yè)生產難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中，xx公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”，xx公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。
    （五）開展班組建設，提高服務能力
    積極開展班組安全生產標準化建設和qc小組活動，xx公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高，為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產打下了基礎。xx公司發(fā)電部一值、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班獲2015年全國質量信得過班組；xx公司檢修部熱控班、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班qc小組獲得省優(yōu)秀qc小組特等獎；xx公司設備管理部化驗班、發(fā)電部四值、檢修部電機班等獲得省質量信得過班組，李顥獲得qc小組活動優(yōu)秀推進者的榮譽稱號；xx公司譚明亮獲得qc小組活動卓越領導者，劉小春獲得qc小組活動優(yōu)秀推進者稱號。
    為提高工會服務生產的能力，緊緊圍繞生產經營、管理效 益提升和“大干四季度”活動開展了合理化建議征集活動，鼓勵系統(tǒng)內全體職工結合自身崗位對管理、生產、經營等工作建言獻策，共征集到合理化建議28條，其中xx公司16條，xx公司12條。xx公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實施改造后，全年創(chuàng)造經濟效益102萬元；另外，xx公司共獲得實用新型專利證書49件，已受理未授權的實用新型專利2件，已受理未授權的發(fā)明專利12件；專利轉化實施率達100%，有力促進了xx公司生產經營、管理水平的提升。
    （六）宣貫勞模精神，提升職工士氣
    根據(jù)集團公司關于開展“勞模宣傳月”活動的要求，xx公司系統(tǒng)各單位利用網站、微信、展板、座談會等多種形式，對勞模和先進集體等進行了宣傳，凝心聚力，傳遞了正能量。xx公司通過網站集中對集團公司勞模汪祖祥、周開貴，xx省勞模楊松，xx公司勞模劉小春等9位進行了宣傳，發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領作用；對參加各類比賽中獲得榮譽的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進行集中宣傳，撰寫競賽體會和感悟，為全體職工提供學習和競賽經驗。xx公司將集團公司道德模范謝廷練、集團公司十大杰出青年林平、xx公司勞動模范李卓等的先進事跡制作成圖文并茂專題展板，在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團公司勞動模范舉辦了以“踐行核心理念，弘揚xx精神，強化六種意識”為主題的勞模先進訪談會；xx公司利用展板和微信平臺對xx省勞模楊松進行宣傳；在xx公司系統(tǒng)內營造了崇 尚勞模、學習勞模、爭做勞模、關愛勞模的濃厚氛圍，進一步凝聚了正能量，激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經營困境、邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標作出積極的貢獻。
    （七）貼近職工辦事，豐富文化生活
    xx公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問金12.412萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案，多方為職工辦好事、辦實事。在xx省教育發(fā)展基金會的號召下，開展了“愛心圖書”捐贈活動，共募集47570.5元。xx公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次，發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元，為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經費10000元，使職工切實感受到組織的關懷和溫暖。xx公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表，并向外委隊伍干部職工及其家屬送去了關心與祝福。xx公司開展了“關愛留守兒童”主題慰問活動，為紅陽風場腳下的留守兒童送去生活和學習用品，用愛溫暖孩子的心。
    為豐富職工業(yè)余文化生活，提高身心健康，釋放工作壓力，快樂工作，xx公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動，并取得了一定的效果。xx公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓等，開放職工文體活動室，豐富了職工的業(yè)余文娛生活。xx公司組織了“三八節(jié)”游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導健康講座等系列活動；xx公司開展了“奮進杯” 職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽，組織參加“幸福xx”職工藝術作品展活動等群眾性的文體活動；xx公司開展了紅陽風場越野跑、戶外拓展等活動；xx公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富，培養(yǎng)了職工團隊協(xié)作精神，使職工在活動中學習，在學習中進步,提高了xx公司向心力和凝聚力，營造了大家庭的喜樂氛圍，得到了上級工會的肯定，榮獲xx省“模范職工之家”榮譽稱號。
    各位代表:2015年，xx公司工會工作所取得的成績，得益于上級工會組織和xx公司黨組的正確領導，得益于廣大工會干部的辛勤努力，更得益于廣大職工的積極參與！在此，我謹代表xx公司工會，向長期以來給予我們關心、幫助和指導的各級領導表示衷心的感謝!向為工會工作付出辛勤勞動和做出無私奉獻的工會干部和職工致以崇高的敬意!
    二、存在的問題與不足
    2015年，工會工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎管理薄弱，主要體現(xiàn)在基礎資料不規(guī)范、標準不高，影響工作的效率；二是制度不完善，如星級班組建設、模范職工之家建設等制度有待建立和完善；三是組織機構不健全，工會女職工委員會等未建立，機關工會、xx公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升，工會干部需加強業(yè)務知識的學習和增強分析、總結、歸納的能力，進一步提高工作質量和執(zhí)行力；五是人才隊伍急需加強，系統(tǒng)人才緊缺，部分工會干部變動較大，從而影響到整體水平的提升；六是工會財務管理須進一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足，將在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。
    三、2016年工會工作思路、工作目標和重點工作
    2015年2月中央印發(fā)的《關于加強和改進黨的群團工作的意見》（中發(fā)?2015?4號）指出，群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務而奮斗的重要法寶。新形勢下，黨的群團工作只能加強，不能削弱；只能改進提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍，匯聚起實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的強大正能量。
    集團公司2016年工作報告中指出：要積極推進和諧企業(yè)建設，創(chuàng)新“xx杯”勞動競賽等活動的形式和內容，提升各類勞動競賽的實效性。要深入開展“幸福xx、溫暖同行”主題活動和“六最”項目建設活動，對生產一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。
    2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，受各種內外部因素的影響，xx公司將處于“形勢極其嚴峻，任務異常繁重，經營十分艱難，機遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對xx公司異常嚴峻生產經營形勢，工會工作要貫徹中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神，按照集團公司工作會議對工會工作的 要求，主動適應這種新形勢、新常態(tài)，緊緊圍繞xx公司“戰(zhàn)略目標”，在服務新的“1365”行動計劃中找準切入點，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，緊緊依靠職工群眾的聰明才智，夯實基礎、創(chuàng)新工作，凝心聚力、攻堅克難，為xx公司做強做優(yōu)作出積極貢獻。
    （一）工作思路
    以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導，以xx精神為引領，認真貫徹《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神，全面落實集團公司、xx公司2016年工作會議精神和集團公司2016年工會工作要點，重點抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達標和“六最”項目，健全組織機構，完善工會制度，提高工會服務能力，團結帶領全體職工為xx公司實現(xiàn)“走出經營困境，邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標再立新功。
    （二）工作目標
    3.在集團公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分； 4.班組達標、職工技術創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。
    （三）重點工作
    1.提升民主管理，為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策 建立健全職代會制度，充分發(fā)揮職代會、廠務公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機制，涉及職工切身利益的重要事項，要堅持傾聽職工意見和建議，嚴格履行民主程序。積極開展職工代表培訓，提高職工代表的參政議政能力，為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進一步提高征集提案的質量，真正將職工的心聲反映出來；認真做好提案的歸納匯總，一項一項抓好提案處理工作，確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》，進一步健全組織機構，對未建立工會組織、女職工委員會等的單位，要在今年上半年建立健全；要認真梳理工會管理制度，建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度，保障工會工作的順利推進。進一步加大廠務公開管理，拓展廠務公開工作思路、工作內容及形式，充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強對系統(tǒng)企業(yè)廠務公開的檢查與指導，促進廠務公開再上新臺階。
    2.提升職工素質，為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)
    深入貫徹落實中央群團工作會議精神，引導職工群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀文化，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，推進職工隊伍整體素質不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導的工作方式，充分發(fā)揮工會的獨特優(yōu)勢，設計務實管用的載體，以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式，引導廣大職工弘揚勞模精神、勞動精神，踐行“xx精神”，強化“六種意識”。積極開展職工技能培訓。充分利用“制度大講堂”、“三講一學”等各類學習培訓平臺，職工職稱、職業(yè)資格評定等工作，幫助職 工改善知識結構，不斷提升技能水平，努力打造一支綜合素質高、技能水平高、工作作風好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊伍。注重發(fā)揮勞模和先進人物典型的示范引領作用。通過開展勞動模范、“巾幗建功標兵”等評選、表彰、宣傳活動，激勵引領職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實踐中實現(xiàn)自身價值。
    3.強化群眾生產，為企業(yè)健康發(fā)展注入活力
    xx公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作，提升工會服務生產經營的水平和能力，更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產經營為主要內容的專業(yè)技能競賽、技術比武活動，提升廣大職工技能水平；積極開展小指標、壓紅線運行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動，引導廣大職工投身企業(yè)急難險重任務，在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情；積極開展職工合理化建議活動，進一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機制，組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻策；扎實開展職工技術創(chuàng)新工作室工作，大力建設以勞動模范、先進人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地，激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組“爭創(chuàng)先鋒號”活動，大力推進星級班組、班組達標建設，促進企業(yè)管理提升；積極開展“巾幗建功”活動，為廣大女職工搭建展示個人風采、貢獻企業(yè)發(fā)展的有效平臺，進一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。
    4.維護合法權益，為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情
    進一步規(guī)范平等協(xié)商等制度，保障職工在收入分配、勞動 保護等方面的基本權益。積極推進民生工程“六最”項目建設，切實解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實員工定期體檢制度，引導員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心，不斷完善職工“訴求機制”，形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施，切實發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動，完善困難職工談心走訪制度，體現(xiàn)組織的關心和溫暖。進一步落實關心關愛女職工的各項規(guī)定和措施，維護女職工特殊權益。進一步推進和諧企業(yè)建設，認真分析職工中的勞動關系中的問題和不良情緒，及時進行疏導，配合相關部門把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    5.豐富文體活動，為企業(yè)健康發(fā)展增添動力
    積極開展健康向上的職工文化體育活動，擴大活動覆蓋面，力求更多的職工參與，使各項活動成為展示職工精神風貌的窗口，營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。積極組織開展迎新春聯(lián)歡會、三八活動、籃球賽、乒乓球等文化體育活動，提高全民健身意識，增強員工體質。各單位要結合實際，構建以職工為本的職工文化，加強文化陣地建設，如職工書屋、文學沙龍、技術論壇等；加大文體設施建設力度，成立各類文體協(xié)會，為開展活動提供必要的條件。本部機關要進一步加強文體活動室及健身房的管理，為員工提供一個舒適的健身環(huán)境。
    6.加強自身建設，為企業(yè)健康發(fā)展夯實基礎
    健全工作制度，創(chuàng)新工作方式，增強發(fā)展活力，完善工會組織體系建設，不斷提升工作規(guī)范化水平，加強工會干部隊伍 建設，配好工會組織領導班子，配備好必要的工會工作干部，加強對工會干部的培訓教育，定期開展培訓活動，完善工會工作經費保障制度，為工會開展工作提供必要的物質條件。堅持依靠職工群眾辦工會、辦好工會為職工，尊重職工和會員主體地位，下移工作重心，加強分類指導，為基層解決實際問題、創(chuàng)造更好工作條件，激發(fā)基層活力，使職工群眾真正感受到工會組織是最可信任的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。同時還要高度重視、切實加強有關宣傳工作，大力宣傳工會工作亮點，擴大工會的影響力，樹立工會的良好形象。
    各位代表、同志們：
    2016年，xx公司面臨著更加艱巨的任務，各級工會組織和廣大工會干部肩負著重大責任和光榮使命。要主動適應新常態(tài)，緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，團結動員xx公司系統(tǒng)全體員工堅持“價值思維、效益導向”核心理念，踐行“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的xx精神，只爭朝夕、群策群力、攻堅克難，為xx公司“走出經營困境，邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標努力奮斗！
    工會代表大會工作報告篇二
    共譜和諧發(fā)展新篇章
    --mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會工
    會工作報告
    w
    （2019年1月30日）
    各位代表、同志們：
    今天我們在這里召開mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會。這次會議的主要任務是：深入學習黨的十九屆全國代表大會精神，認真貫徹省公司2018年度工作會議暨二屆三次職代會的工作部署，總結公司工會2018年各項工作，部署2019年工會工作任務，動員和組織全市mc員工堅持?zdhs/zyss?的核心價值觀，以愛拼敢贏、求真務實、高效執(zhí)行、開拓創(chuàng)新的精神，為實施?十六五?規(guī)劃、服務hxxa經濟區(qū)建設和全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻。
    現(xiàn)在，我受公司第二屆工會委員會的委托，向大會做題為《掀起二次創(chuàng)業(yè)新熱潮，共譜和諧發(fā)展新篇章》的工會工作報告，請予以審議。
    第一部分
    2018年工會工作總結
    2018年，公司工會在省公司工會和市總工會的關心和指導下，在公司黨委的正確領導和行政的大力支持下，積極落實黨的全心全意依靠工人階級指導思想，認真貫徹全總提出的?組織起來，切實維權?的工作方針，按照集團公司工會提出的?服務大局，突出維權，強化參與，探索新路?的工作要求，在組織動員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)、維護員工合法權益、推進企業(yè)民主管理、服務員工全面成長等方面做了大量的工作，進一步激發(fā)員工的責任感和使命感，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
    2018年，公司圓滿超額完成各項經營指標，在全省經營業(yè)績考核中名列前茅。三個文明建設也取得累累碩果，ax分公司被授予?省級模范職工之家?，ax分公司xa客戶服務中心工會小組、qjy路營業(yè)組工會小組等6個工會小組被授予?集團工會模范職工小家?，mc通信公司qg分公司qg營業(yè)廳等6家營業(yè)廳被q市總工會授予?工人先鋒號?。至此，全市累計已有１家全國?模范職工之家?、2家集團公司工會?模范職工之家?、7家省級?模范職工之家?、1家市級?模范職工之家?，并有省工會職工小家、集團工會職工小家共9家。
    總結2018年公司工會工作，工會組織在促進企業(yè)發(fā)展、提升員工素質、推進民主管理、維護員工權益以及構建企業(yè)和諧勞動關系等方面發(fā)揮著重要作用，主要包括以下幾個方面：
    一、圍繞中心服務大局，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。2018年，工會把圍繞中心、服務大局作為首要目標，堅持科學發(fā)展觀，發(fā)揮工會的政治組織優(yōu)勢，團結動員廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，有力地促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
    1、組織開展各類勞動競賽取得新成效。大力開展勞動競賽等多種形式的員工經濟技術創(chuàng)新活動，是團結動員員工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻的有效載體。2018年，公司工會聯(lián)合行政，先后組織開展了?2018年第一季度市場工作勞動競賽?、?人人爭當wl質量監(jiān)督員?競賽、?誠信服務 滿意100?首屆至善杯服務競賽、第十九屆?安康杯?競賽、全區(qū)?wl覆蓋質量及wl客服支持雙提升?短程競賽、*****營銷推廣勞動競賽、?奧運有我更精彩?競賽、集團信息化解決方案征名評選暨業(yè)務普及活動、2018年wl運營支撐系統(tǒng)效能提升活動等一系列勞動競賽,涵蓋了公司經營、管理、服務、wl等方面的重點工作，通過競賽的開展調動了廣大員工的積極性，營造了?比、學、趕、幫、超?的良好氛圍。
    3 借助mc信息、內部網等宣傳媒介，對先進典型和代表進行有效宣傳，使這些先進典型成為企業(yè)文化的有力載體。
    3、合理化建議常態(tài)化工作獲廣泛認同。2018年，公司工會堅持以企業(yè)技術進步和提高經濟效益為中心，深入開展群眾性合理化建議征集活動。在內部網搭建合理化建議平臺，推動合理化建議征集常態(tài)化，并建立了合理化建議的從提出到回復的閉環(huán)管理流程，改變了以往合理化建議歸口不明、流轉較慢、回復延遲的現(xiàn)象，有效激發(fā)員工積極性。在?迎接十九大 人人爭當wl質量監(jiān)督員?競賽中，該平臺共征集合理化建議328條，其中被省公司采納19條，被集團公司采納4條。11月，針對管理效能提升，工會組織開展了?改進流程，提升效率?專題合理化建議活動，共征集合理化建議300多條。其中多項建議具有較強的可操作性，被公司采納并付諸實施，有力推動公司經營服務和管理水平再上新臺階。
    二、突出維權完善機制，努力構建和諧企業(yè)。2018年，公司工會以構建和諧勞動關系為主線，以完善企業(yè)民主管理制度為基礎，以健全維權機制建設為重點，推動民主管理、履行維權職責，在保障員工參與權、監(jiān)督權和員工切身利益等方面邁開了堅實步伐。
    4 主權利得到體現(xiàn)和落實。堅持發(fā)揮平等協(xié)商集體合同制度在協(xié)調勞動關系、保障職工權益方面的作用，在建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系中發(fā)揮了作用。
    2、堅持開展企務公開工作。把規(guī)范和深化企務公開制度作為履行維權職責的重點工作，把員工關心的熱難點及敏感問題、企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設等作為公開的重點，通過職代會、公司內部網站、電子宣傳欄、職工大會等渠道，公開員工報銷、職稱評定、薪酬調整、干部任免、領導述職等員工密切關注的事項，進一步增強透明度，落實員工的知情權、監(jiān)督權。
    3、暢通溝通機制，解決基層工會建設難題。2018年，工會著力暢通溝通機制，增強協(xié)調能力，立足化解矛盾，切實發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。著重加強了內部網溝通渠道建設，對員工通過合理化建議流程或公司論壇反映的較為迫切的問題，安排專人負責收集、整理、流轉和反饋，暢通溝通機制。此外，工會領導深入基層開展調研，了解基層工會建設情況，關注員工思想動態(tài)、妥善解決基層工會建設難題，為部分基層營業(yè)部添臵文體活動設施共計15萬元，較好地滿足基層員工的迫切需求。
    三、以人為本關愛員工，營造相濡以沫的良好氛圍。2018年，工會以?送溫暖工程?和?文體生活?為載體，進一步增強了員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，營造了相濡以沫的良好氛圍。
    5 重大疾病造成困難，市公司工會專項支出34550元，為669名員工辦理市總工會醫(yī)療互助卡，目前已有10名因病住院的員工得到15000多元的賠償，最高單筆賠償5475元；組織員工健康體檢及女工婦檢；為退休回fz老家安臵的退休員工辦理異地醫(yī)?？?，方便其就醫(yī)看?。粸橥诵輪T工辦理老年優(yōu)待證；為53名無分房退休員工辦理住房補貼達148萬多元，解決歷史遺留問題，深受退休員工稱贊；此外，繼續(xù)組織做好員工煤氣票發(fā)放、登山卡辦理、生日慰問、員工子女教育費發(fā)放及女工保護工作，全年共為416名員工辦理了登山卡，共計33280元；為全市94對新婚員工送去祝賀鮮花，共計19400元。
    6 系。
    四、切實加強自身建設，提升工會工作水平。2018年，公司工會把加強自身建設作為做好工會工作的根本保證，深入開展工會理論研究，加強《勞動合同法》的學習研究，強化工會隊伍建設，持續(xù)開展建家工作，工會組織建設邁上新臺階。一方面，進一步加強了工會隊伍建設。按照?建設學習型組織?的要求，公司工會有組織、有計劃、有針對性地對全市各級專兼職工會干部進行培訓，努力建設學習型工會。一是加強對中國特色社會主義工會發(fā)展道路、工會工作方針和中國特色社會主義工會維權觀等理論的學習研究；二是以《勞動合同法》頒布實施為契機，加強政策法規(guī)和法律知識的學習，做到依法維權；三是采用送培、自培、以會代訓、經驗交流等形式，對工會干部和員工代表進行系統(tǒng)培訓，先后送集團工會舉辦的培訓班2人次，省公司工會舉辦的培訓班6人次。并在日常加強對各縣市分公司、市公司各部門分會的工作指導，使廣大工會干部的思想認識得到了進一步統(tǒng)一，理論知識得到了充實，創(chuàng)新意識得到了提升，提高了工會工作的整體水平。另一方面，進一步改進和轉變工作作風。工會工作者要經常深入基層，要善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結新經驗，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進展。2018年，工會多次組織深入員工、深入基層的調研工作，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲。在深入調研的基礎上，公司工會先后妥善解決了諸如基層營業(yè)部添設文體設施等需求。
    7 外來務工人員?活動，為外來務工人員提供話費贈送、免費補卡、ip卡贈送、優(yōu)惠購機、幸運抽獎等通信優(yōu)惠，以及贈送免費保險。三屆累計受惠外來務工人員達到50多萬人次，截至目前出險客戶累計720人，已獲賠保險金約228余萬元，深受到廣大外來務工人員的歡迎，獲得社會各界的廣泛認同和好評。此外，公司工會通過員工捐款等形式，繼續(xù)組織開展了?金秋助學?、?希望工程捐款?等公益活動。2018年，公司工會圓滿完成了長達七年的dh貧困山區(qū)失學兒童資助活動，累計資助金額達22萬多元，德化縣委宣傳部更是送來了?奉獻愛心 捐資助學?的牌匾以示肯定。這些都充分體現(xiàn)了公司員工的整體素質和強烈的社會使命感。
    回顧2018年的工會工作，我們也必須清醒地看到存在的問題與不足：主要是工會思想政治理論研究工作不夠深入；工會工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需要結合得不夠緊密；在服務基層、聯(lián)系員工，特別是開展員工思想動態(tài)調查，分層次開展員工關懷活動方面還有待加強等，這些需要在今后工作中認真對待，采取有力措施，逐步加以改進。
    同志們，過去一年的工會工作取得了可喜成績，這些成績的取得，得益于公司黨委和上級工會的正確領導，得益于公司行政及各部門的關心和大力支持，凝聚著各級工會工作人員的辛勤汗水和無私奉獻，歸功于全體員工對工會工作的高度信任和積極參與。在此，我謹代表mcf公司q分公司工會第二屆委員會，并以此次大會的名義，向一直以來關心、幫助與支持工會工作的各級黨政領導及各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作的基層工會領導和工會工作人員，以及廣大員工致以崇高的敬意！
    第二部分
    2019年工會工作意見
    2019年是我國構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會的重要一年，也是公司面臨新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新跨越的重要時期。面對新的形勢和新的任務，2019年，工會工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導、認真學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊密圍繞著?推動企業(yè)發(fā)展，維護員工權益，促進企業(yè)和諧?這三大任務，發(fā)揮工會優(yōu)勢，履行工會職能，完善維權機制，團結動員廣大員工以主人翁的姿態(tài)積極投身于公司的改革和發(fā)展，在企業(yè)內部掀起?二次創(chuàng)業(yè)?的熱潮，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設和諧mc做出新的貢獻。
    一、堅持以黨的十九大精神為指導，促進工會工作走上新臺階。黨的十九大是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，對于推動黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大而深遠的意義。工會要深入學習貫徹十九大精神，緊密聯(lián)系工作實際，用十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
    9 遠的歷史意義。十九大報告明確了全面建設小康社會奮斗目標的新要求，提出了?大力推進信息化與工業(yè)化融合?、?提升高新技術產業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產業(yè)?，?鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團?等戰(zhàn)略思想。這些既是mc發(fā)展的新機遇，也是對信息產業(yè)提出的更高要求。各級mc企業(yè)工會要緊緊圍繞十九大提出的新目標、新舉措，抓住歷史機遇，引導廣大員工以主人翁的姿態(tài)、更加飽滿的勞動熱情和創(chuàng)造活力，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去，立足崗位、爭創(chuàng)一流、建功立業(yè)。
    另一方面，深刻領會、準確把握，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。mc?做世界一流企業(yè)?戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，必須把發(fā)展作為第一要務，工會組織要牢牢抓住促進公司發(fā)展這個中心，圍繞發(fā)展積極開展工作；要堅持以人為本，大力倡導?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?，最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，關心關愛員工，圍繞員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展工作，保障員工的經濟、政治、文化、社會權益，促進員工的全面發(fā)展；要堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標。工會組織要在積極構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，沒有企業(yè)的和諧，就難以實現(xiàn)科學發(fā)展。要把貫徹科學發(fā)展觀與構建和諧企業(yè)有機地結合起來，用科學發(fā)展促進企業(yè)和社會的和諧，在促進和諧中推動科學發(fā)展。
    二、服務企業(yè)大局，團結動員廣大員工開展?二次創(chuàng)業(yè)?。 2018年底，公司黨委、行政正式提出要在企業(yè)內部大力開展?二次創(chuàng)業(yè)?，工會要團結動員全體員工，樹立新標桿、適應新變化、鍛造新能力、塑造新形象，為實現(xiàn)企業(yè)新跨越再立新功。
    １、服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2019年，是企業(yè)面臨重大考驗的一年，面對通信行業(yè)重組及政策不斷變化的新形勢，面對高增長率和高普及率下的發(fā)展考驗，一方面，需要工會組織關心大局、圍繞中心，進一步組織動員廣大員工，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，保證公司全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的競賽活動，引導員工爭創(chuàng)一流、建新功。借助公司的合理化建議平臺，發(fā)動并鼓勵廣大員工對公司市場營銷、客戶服務、集團業(yè)務、基礎管理、wl優(yōu)化、后勤保障及業(yè)務支撐等工作建言獻策，集思廣益。工會將加強對合理化建議的流程管理，提高合理化建議流轉速度，進一步完善合理化建議評選和激勵機制，在給予精神獎勵的同時，給予150-6000元不等的物質獎勵，提高員工建議積極性。
    ２、激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提升企業(yè)創(chuàng)新水平。黨的十九大報告指出：?提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。?mc未來的發(fā)展面臨著經濟全球化、wl質量同質化、技術發(fā)展融合化、運營模式挑戰(zhàn)化、客戶需求多元化、新業(yè)務發(fā)展多樣化、專門人才短缺化等環(huán)境和挑戰(zhàn)。各級mc企業(yè)工會應當積極主動地開展工作，在廣大員工中樹立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新意識，11 培育創(chuàng)新文化，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，通過經濟技術創(chuàng)新工程等活動，激發(fā)員工的聰明才智，提高員工創(chuàng)新能力，推動建設創(chuàng)新型企業(yè)，大力倡導相互尊重、誠實守信、團隊合作、敢為人先的精神，為提升公司自主創(chuàng)新能力、推動公司又好又快發(fā)展爭做貢獻。
    ３、開展創(chuàng)先樹優(yōu)活動，發(fā)揮典型導向作用。大力推進?尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造?，繼續(xù)評先評優(yōu)工作，在年初就對年度要評選的獎項進行統(tǒng)一規(guī)范，減少評選的榮譽類別，使評選出來的典型人物真正具有先進性和典型性。同時，要以基層企業(yè)和生產一線為重點，加大培養(yǎng)、選樹各類先進典型和優(yōu)秀員工的工作力度，并發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用，大力弘揚勞模精神，加強先進人物及先進事跡的宣傳工作，引領員工發(fā)展方向，努力造就與公司發(fā)展相適應的高素質員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供組織和隊伍保障。
    三、維護員工合法權益，為企業(yè)發(fā)展奠定和諧穩(wěn)定環(huán)境。維護員工合法權益是工會組織存在和發(fā)展的基礎，是工會最基本的職責。公司的改革發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而勞動關系的和諧是實現(xiàn)企業(yè)和諧的關鍵，也是工會履行維權職責的重點。工會組織必須始終突出維權，敢于維權，善于維權。
    12 重視和加強勞動合同管理，進一步指導員工簽訂勞動合同，并在平等協(xié)商、充分協(xié)商的基礎上，簽訂集體合同，注重提高集體合同的履約率，維護員工的合法權益。
    2、深入完善員工權益維護機制，從源頭探索維權途徑。一是建立健全利益協(xié)調機制。建立完善工會與企業(yè)行政的溝通機制，完善內部網?經理在線?流程，共同商討涉及員工利益的問題，解決維權工作中遇到的困難。二是建立健全訴求表達機制。堅持深入基層調研，暢通信息渠道，找準員工關心的熱點問題和影響公司和諧發(fā)展的難點問題，主動及時向公司黨政領導提出工會的主張和建議。三是建立健全矛盾調處機制。牢固樹立員工是企業(yè)生存和發(fā)展主體的思想，了解和掌握公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，會同公司黨政共同化解不和諧的因素，把實現(xiàn)和維護廣大員工的合法權益作為衡量工作成效的重要依據(jù)。四是建立健全權益保障機制。進一步突出維權工作重點，在解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫。要以特殊困難員工、內退員工群體為重點，協(xié)助公司黨政解決收入分配、社會保障、勞動安全、勞動就業(yè)等關系員工切身利益的問題，推動形成和完善黨委領導、行政支持、工會運作、員工參與的維權格局。
    13 與民主管理的積極性和主動性。三是要通過完善職工代表培訓、職工代表巡視、職工代表述職等制度，提高職工代表的素質，增強職工代表的民主意識、參與能力，引導職工代表學習政策和法律知識，為主動參與、依法行權創(chuàng)造條件。四是要扎實深入地開展企務公開，探索制定切實可行的操作方案，建立健全企務公開責任制、考核制和責任追究制，調動員工關心企業(yè)、了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性。
    四、落實員工素質工程，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。以?員工素質工程?和?創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工?活動為載體，全面提升員工隊伍的整體素質。
    1、開展?創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工?活動。要注重培育員工的政治素質，引導員工深入學習領會黨的十九大精神，深入學習領會科學發(fā)展觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，講理想、講奉獻、講敬業(yè)，培育?承擔責任、追求卓越?的一流員工團隊。要注重提高員工的社會道德素質，弘揚愛國主義精神和社會主義榮辱觀，深化?zdhs，zyzs?核心價值理念，自覺遵守社會公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德。要注重提升員工的專業(yè)技術水平和崗位勝任能力，通過崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動，推進員工崗位成才，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工團隊，培養(yǎng)造就一支具有遠大理想、功德厚正、掌握并能熟練運用現(xiàn)代知識、技能一流、勇于奉獻的優(yōu)秀員工隊伍。
    14 員工的文化生活等，都具有重要的作用。工會組織要積極參與和推動公司企業(yè)文化建設，圍繞?zdhs，zyzs?的核心價值理念，堅持以拼搏、務實、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理文化鼓舞員工，促進企業(yè)核心價值觀轉化為員工的道德準則和行為規(guī)范。同時，要將文化宣貫寓于各種文體活動之中，2019年公司工會將組織召開全市趣味運動會、合唱節(jié)、第四屆羽毛球賽、足球賽等形式豐富多彩的文體活動，大力開展體育健身，關心員工的心理健康，完善員工健康成長機制，深入開展關愛工程。扎實推動員工體育與奧運同行的主題活動，推動奧運理念，促進奧運合作項目，多做促進科技奧運、人文奧運、綠色奧運的實事，多做弘揚民族精神的好事，多做促進企業(yè)發(fā)展的有益之事。
    3、扎實開展員工關懷活動，為員工辦實事辦好事。適應公司發(fā)展和員工成長的需求，因地制宜地組織廣大員工成立喜聞樂見的各類興趣小組、引導開展互幫互學、讀書競賽等活動，為基層生產一線員工創(chuàng)造必要的工作、學習和生活條件，為員工施展才華、展現(xiàn)風采搭建舞臺。同時，扎實推動女職工工作條例的落實，注重維護女性員工特殊權益，提高女員工隊伍素質。加強勞務派遣工的維權工作，為勞務派遣工成長成才創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)做好《勞動合同法》實施后各類用工勞動合同履約、職業(yè)晉升、隊伍穩(wěn)定等方面的工作。進一步做好困難員工的幫扶工作，建立和完善對困難員工的幫扶機制，有重點的開展生活救助、醫(yī)療互助、技能培訓、?金秋助學?等活動，同時在原有為員工辦實事、辦好事的基礎上新增為每位員工辦一張圖書卡，鼓勵員工多學習、善思考。市公司工會還要繼續(xù)深入開展?送溫暖?工程，15 承擔好員工合法權益第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責，努力為員工做實事、辦好事、解難事。
    五、加強自身建設，提高工會工作水平。面對新形勢，工會組織要找準定位，轉變作風，提升素質，以改革創(chuàng)新的精神切實重視和加強自身建設，不斷提高工會工作的能力和水平。
    1、切實加強工會隊伍建設。通過加強自身學習、送培、自培、以會代訓、經驗交流等形式，建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、素質優(yōu)良的專兼職工會工作人員隊伍。進一步加強工會工作人員培訓，特別是辦好職工代表培訓班、工會業(yè)務培訓班，努力形成有利于工會工作人員更好成長的機制。2019年，公司工會除選派人員參與參加集團、省工會培訓外，還將開展工會業(yè)務工作內訓和《勞動法》《勞動合同法》等法律普及工作。
    2、工會工作者要切實改變工作作風。工會工作者經常深入基層，深入員工，善于調查研究，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲；善于組織協(xié)調，會同企業(yè)相關部門共同推動工作；善于宣傳動員、化解矛盾，通過合法合理的有效工作推進解決員工實際困難和問題；善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結新經驗，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進展。
    3、深化?職工之家?創(chuàng)建活動。工會將從制度上指導、從資金上支持縣公司開展創(chuàng)建職工小家的工作，努力把縣公司的職工小家建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的和諧職工之家。
    16 各位代表，同志們！公司正處于十分寶貴、非常關鍵的發(fā)展機遇期，服務二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展大局，構建和諧企業(yè)，工會肩負的責任重大、使命光榮。讓我們在公司黨委和上級工會組織的領導下，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，團結和動員廣大員工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，為圓滿完成2019年的各項經營任務努力奮斗，為全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)再立新功！
    工會代表大會工作報告篇三
    團結動員廣大職工為實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)
    各位委員、同志們：
    這次全委（擴大）會議的主要任務是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全總十四屆三次執(zhí)委會議、國資委中央企業(yè)工會工作會議、今年公司工作會議精神，按照總公司黨委和上級工會組織的總體工作部署，總結回顧2005年公司工會工作，研究確定今年工會工作的總體要求和主要任務，組織動員廣大職工群眾為構建和諧企業(yè)，實現(xiàn)總公司新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。
    現(xiàn)在，我代表公司工會常委會向全委會報告工作，請審議。
    一、2005年全公司工會工作回顧
    2005年是總公司實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展取得顯著成效的一年，也是公司改革發(fā)展史上具有里程碑意義的重要一年。在這一年里，各級工會組織和廣大工會干部在總公司黨委和上級工會的'領導下，堅持樹立和落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨中央關于工人階級和工會工作的一系列重要指示精神，認真落實全總“組織起來、切實維權”工作方針，認真履行維護基本職責，積極開展建功立業(yè)勞動競賽，大力完善新形勢下的維權機制，不斷增強工會組織凝聚力，全公司的工會工作不斷展現(xiàn)出開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上的生機和活力。
    （一）大力弘揚勞模精神，深入開展勞動競賽，在實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標中作出了新貢獻。
    各級工會大力宣傳勞動模范的先進思想和優(yōu)秀事跡，并將宣傳學習過程變?yōu)閯訂T組織廣大職工開展勞動競賽，為促進公司全面發(fā)展建功立業(yè)的過程。緊緊抓住全國勞模表彰大會這一契機，所屬各單位積極加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調，共組織推薦評選出全國勞動模范3名，這是公司評選全國勞模歷史上人數(shù)最多的一次，有力提升了公司的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。。各級工會通過舉辦勞模報告會、座談會、演講會等多種形式，利用報刊、電視、網絡、廣播、宣傳欄等多種媒體，使勞模精神不斷深入人心，在全公司掀起了宣傳勞模、學習勞模、爭做貢獻的熱潮，在廣大職工中形成了尊重勞模、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大職工學習勞模先進事跡、優(yōu)秀品質和高尚情操，為全公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量的積極性。
    結合企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢，各級工會充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，在廣大職工中開展了一系列宣傳教育活動。圍繞企業(yè)實施戰(zhàn)略發(fā)展目標，利用班組會和知識競賽等形式組織廣大職工開展學習，利用工會各種陣地開展宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍，使企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標不斷深入人心。圍繞著企業(yè)改制重組、主輔分離、分離企業(yè)辦社會職能和下崗并軌等改革措施的實施，各級工會及時掌握情況，組織專題調研，建立起職工思想分析和熱點問題信息反饋制度。一方面，提出工會組織的意見和主張，進一步加強源頭參與和維護；另一方面，積極宣傳企業(yè)所面臨的形勢和改革的意義、目的，有針對性地做好思想教育工作，確保了各項改革措施健康穩(wěn)步推進，維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    （二）加強制度建設，完善運作機制，構筑企業(yè)職工民主管理工作新格局取得了新成效。
    各級工會認真貫徹落實黨中央關于加強工會維權工作的一系列重要指示，進一步加強制度建設，不斷完善運作機制，構筑“以總公司職工民主管理聯(lián)席會議為龍頭，以局處兩級職代會為載體，以貫徹《集體合同規(guī)定》為重點，以工程項目廠務公開為基礎，以職工董事、職工監(jiān)事為渠道”的全公司職工民主管理工作新格局取得了新成效。
    職工民主管理聯(lián)席會議制度運作機制不斷完善。一是進一步完善了聯(lián)席會議例會機制。05年，聯(lián)席會議共征集了涉及生產經營、工程項目管理、深化企業(yè)改革、做強做大企業(yè)和加強黨員先進性教育長效機制建設等方面的提案70條；聽取了公司黨政主要領導的重要講話；審議了2004年職工民主管理聯(lián)席會議提案處理情況。較為完善的聯(lián)席會議例會機制，暢寬了民主渠道，充分發(fā)揮了廣大職工參政議政的作用。二是進一步完善了提案落實處理機制。三次組織召開了公司機關提案處理工作會議,對提案的落實情況進行了檢查，對涉及總公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點提案作了認真的研討，進一步加強了對提案的征集、處理和反饋等工作的組織領導。提案處理的責任部門，結合先進性教育整改措施，認真組織落實，做到了提案件件有回音、有落實和有效果。
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    工會代表大會工作報告篇四
    —在第四屆教職工暨工會會員代表大會上
    工會主席
    （2021年5月6日）
    各位代表、同志們：
    我代表學院工會委員會向大會作工作報告，請予審議。
    一、2020年工會工作回顧
    一年來，在學院黨委和上級工會組織的正確領導下，工會工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞學院中心工作，認真履行工會職責，團結動員教職員工開拓創(chuàng)新，廣大教職員工在工作崗位上發(fā)揮了主力軍作用，展現(xiàn)出新面貌、新作為，工會工作呈現(xiàn)出新亮點、新局面。
    （一）深化學習教育，強化政治引領
    習近平總書記指出：引導職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎，是工會組織的政治責任。一年來，我們堅持把政治建設放在首位，充分發(fā)揮黨建引領作用，認真學習黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會以及中國工會十七大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導教職員工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。通過全員學習，領導干部樹牢了大局意識、擔當意識，集中精力抓學院發(fā)展；教職員工不斷強化責任意識、創(chuàng)新意識，一心一意抓
    教學
    、抓管理、抓黨委決策推進落實；工會干部增強服務意識、效率意識，提升服務水平。學院全力做好疫情防控工作，全面落實“五個一律”防控要求，嚴格實施校園封閉管理，確保校園安全。組織教職員工捐款8萬余元，獻血18人次，以實際行動支援武漢和湖北疫區(qū)。多所兄弟院校到我院學習疫情防控工作。
    （二）加強民主管理，保障教職員工主體地位
    教職員工是學院的主人，是校園物質文明和精神文明的傳播者和建設者。工會工作緊緊圍繞黨委確定的中心工作，助推學院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障教職員工的知情權、參與權、監(jiān)督權。
    一是實施民主管理，讓教職員工參與學院民主決策。學院實施重大決策,廣泛征求工會和教職員工的意見建議,讓教職工代表、學生代表列席有關會議，實施民主決策、科學決策、依法決策；凡是涉及師生利益的重大改革舉措，都要經過教職工全體會議通過。決策推進過程中,引領教職員工廣泛參與,加強決策實施過程的民主管理與監(jiān)督。
    二是完善黨務院務公開，讓教職員工參與民主監(jiān)督。黨務公開、院務公開制度日臻完善,干部選拔任用、專業(yè)技術職務評聘、發(fā)展黨員、評先樹優(yōu)、采購招標、基建招標、“三重一大”項目等重大事項,實行全面公開,自覺接受黨內監(jiān)督、工會監(jiān)督、職工監(jiān)督、學生監(jiān)督、社會監(jiān)督。
    三是發(fā)揮職能部門作用，實施專項監(jiān)督。組織紀委、工會、審計部門開展監(jiān)督和督查工作，對學院領導班子、處室系和教職員工落實上級重要工作部署、實施學院重大決策、推進重點工作等情況進行督查問責，全程監(jiān)督黨支部、工會、共青團、婦委會換屆選舉和干部選拔任用、專業(yè)技術人員競爭上崗實施過程，嚴肅換屆和選人用人政治紀律，營造風清氣正的政治生態(tài)。
    （三）強化師德師風建設，深化文明單位建設
    2020年省級文明單位采取現(xiàn)場復審的方式進行驗收，我院以高分通過驗收，這得益于我們的教育教學質量提升，管理服務水平提升；得益于我們教職員工的無私奉獻、奮力拼搏。
    一是師德建設成效顯著。開展師德教育和崗位練兵，實施推門聽課、優(yōu)秀教師觀摩課、青年教師展示課等評課活動，開展優(yōu)秀教案評選活動；60名教師參加線上線下教學能力提升培訓；70名師生參加**市第六屆職業(yè)技能大賽，4名教師獲山東省技工教育先進教師，1名教師獲首屆“**教育榜樣”榮譽稱號。疫情期間開發(fā)的兩門線上課程入選**“區(qū)塊鏈”；離退休支部組成志愿服務隊，主動承擔宿舍區(qū)疫情防控工作，被**市委組織部等部門表彰為“作出突出成績的離退休干部集體”；組織師生向大國工匠學習、邀請山東省道德模范作勵志報告，提升師生道德素養(yǎng)。構建“大思政閉循環(huán)、三全育人”體系，唱響正面教育主旋律。意識形態(tài)工作在**市高校座談會上作了典型發(fā)言。
    二是教學和管理工作實現(xiàn)新突破。學生升學考試成績、競賽成績逐年提升；服務**發(fā)展取得新成效，校企、校校合作不斷深化，拓寬培訓種類，擴大培訓規(guī)模，提升培訓質量；技能扶貧、幫扶共建工作取得新進展，開展了新型職業(yè)農民技能培訓；平安校園建設穩(wěn)步推進，開展學生復學、疫情應急處置模擬演練和安全教育培訓，嚴格管理食堂、超市食品安全，升級改造校園醫(yī)務室，加強校園環(huán)境綜合治理，開展環(huán)保節(jié)約型校園建設。校園安全工作得到上級肯定。
    三是文體活動豐富多彩。利用“廣播體操天天做”提升師生體能健康，舉辦“祖國在我心中”師生書畫攝影作品展，彰顯師生愛國熱情。組織學生文明禮儀競賽、國旗下的演講、文藝晚會、弟子規(guī)、十九大精神經典誦讀、憲法知識競賽活動，增強學生法治意識，陶冶學生的情操。端午節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動情況被**文明網宣傳報道。
    （四）創(chuàng)新服務方式，增進教職工福祉
    實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好教職工切身利益，是發(fā)揮好教職工積極性的根本動力，是促進學院發(fā)展的有效措施。學院黨委時刻把教職工利益放在心上、抓在手上，努力為教職工辦實事。工會熱心做好服務工作，把黨政領導的關懷及時送到教職工心坎上。
    一是深化改革為教職工謀利益。新一屆黨委換屆以來，采取不厭其煩、靠上摽上的執(zhí)著做法，積極向政府部門匯報情況，爭取支持，逐步解決了教職工專業(yè)技術職務評聘歷史遺留問題，開展了正高、副高、中級、初級專業(yè)技術職務的評聘工作，完成了教職工身份認定、工資核發(fā)、班主任補貼爭取工作，工資全員得到了提升，解決了教職工期盼多年卻又感到無助無望的正高、副高專業(yè)技術職務評聘問題，拉平了與**的工資差距，使教職工找回了歸屬感、獲得感、幸福感，調動了工作積極性，大家信心百倍、干勁倍增。黨委的凝聚力、向心力不斷提升。
    二是竭盡所能為教職工謀福利。在嚴格遵守國家規(guī)定的前提下，足額發(fā)放職工福利。春節(jié)、中秋節(jié)為教職工發(fā)放福利商品；教師節(jié)發(fā)放生日蛋糕券；開展職工健康查體。職工福利發(fā)放做到了商家可選、商品可換、一年有效、整發(fā)零取。
    三是做好離退休職工服務工作。學院黨委重視離退休職工服務工作，關心離退休職工生活，春節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)前夕，黨委書記和院長親自帶隊，分組走訪慰問離退休職工和困難家庭，征求他們對學院發(fā)展的意見建議，了解他們的心聲，熱心為他們解決生活上的困難，送上節(jié)日的祝福，送去黨的關懷。
    四是做好困難職工幫扶工作。成立職工重大事務志愿服務隊，主動幫助職工辦理紅白公事等事務。關愛患病職工，教職工生病住院，學院都會探望慰問，年內為2名交通事故受傷的教職工送上慰問金。教職工及直系親屬去世，學院派員前往吊唁慰問。加大對困難職工幫扶力度，教職工和離退休人員遇到生活困難和家庭變故,工會及時實施幫扶。年內幫扶困難職工6人，為5戶困難家庭送上春節(jié)慰問品，共計發(fā)放慰問金、慰問品價值2.5萬元。為1名教師申報國家級困難家庭，解決幫扶資金3萬余元。職工重大事務志愿服務隊活動情況被**文明網宣傳報道。
    五是女工委工作有序推進。召開了學院第一次婦女代表大會，充分發(fā)揮婦委會、女工委員會作用，提升女教職工擔當意識和工作本領，在學院各項工作中巾幗不讓須眉，充分發(fā)揮半邊天作用。三八節(jié)前夕，女工委到社區(qū)看望防疫人員，送上防護用品。關注師生身心健康，組織師生心理健康測評及壓力疏導培訓，開展女教職工健康查體和兩項疾病免費篩查。計劃生育工作有序進行。
    （五）加強隊伍自身建設,提升工會服務水平
    一是加強政治學習。組織工會干部認真學習中國工會十七大精神,學習《工會法》、《工會章程》等法規(guī),開展“大學習、大調研、大改進”活動,提高工會隊伍政策水平。
    二是加強作風建設。牢固樹立奉獻意識、服務意識,不斷改進工作方法。加強工會財務管理,收好、管好、用好工會經費。認真落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設“一崗雙責”，自覺遵守廉潔自律準則,教職工文體活動獎品發(fā)放范圍嚴格限于獲獎人員和司賽裁判,做好工會干部的教育管理監(jiān)督工作。
    回顧一年來的工作，我們在疫情防控、教育教學、產教融合、校企合作、招生就業(yè)、校園安全、服務**發(fā)展、基本建設、全面從嚴治黨各項工作中取得顯著成績，這是全院上下團結一致，奮力拼搏的結果！在此，我代表學院工會，向忘我工作、辛勤付出的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    同時，也必須清醒看到工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：服務中心工作、做好群眾工作的辦法、載體和途徑有待進一步創(chuàng)新；教職工代表大會工作機制、工作制度需要認真探索和逐步規(guī)范；工會干部隊伍建設還需進一步加強。
    總結
    一年來的工作，我們深深體會到：堅持黨的領導，是做好工會工作的前提和保證，任何時候都必須保持清醒的政治頭腦，把工會建設放到學院發(fā)展大局中去謀劃，確保工會工作的正確方向；必須以鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎為政治責任，組織宣傳教育引導群眾，在理想信念、價值理念、道德觀念上與學院黨委要求保持一致，緊跟黨委工作部署，為完成學院工作而發(fā)奮努力；必須主動適應新時代新形勢新要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新，全心全意依靠教職員工，積極探索學院教育教學和各項管理工作的新途徑新方法。
    二、2021年工會工作主要任務
    2021年學院工會工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹上級工會工作部署，在學院黨委的堅強領導下，緊緊圍繞學院中心工作，創(chuàng)新工作機制和工作方式，廣泛地把教職員工組織動員團結起來，在參與民主管理上有新舉措，在服務發(fā)展中有新作為，在構建和諧校園中有新貢獻，在自身建設上有新提升。主要做好以下工作：
    （一）強化政治統(tǒng)領，突出思想建設。政治性是工會組織的靈魂，要教育引導教職員工旗幟鮮明地緊跟黨走，不忘初心、牢記使命，滿懷政治感情，忠誠黨的教育事業(yè)；深入開展黨史學習教育，進一步增強師生愛黨愛國情懷，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，提高政治執(zhí)行力；聚焦落實立德樹人根本任務，推動學院各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展，為建設**職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地、助力“五個**”發(fā)展貢獻力量。
    （二）發(fā)揮雙代會作用，加強學院民主管理建設。雙代會制度是學院民主建設的重要平臺，是推進學院科學決策、依法治校、民主監(jiān)督的重要載體，要充分發(fā)揮雙代會作用，凝心聚力，匯集民智，共謀學院發(fā)展。要面向全體師生征求意見，制定好、實施好學院“十四五”發(fā)展規(guī)劃；要建立教職工代表大會工作機制和工作制度，開展提案辦理工作；要完善代表意見溝通機制，保障教職員工依法參與學院民主管理與監(jiān)督。
    （三）強化師德師風建設，培育和弘揚“工匠精神”。舉辦“青春飛揚，技能強國”競賽月，激勵師生弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神；加強教師隊伍建設，開展師德師風教育，組織師資培訓和各類教學評比活動，提高教育教學質量；遴選優(yōu)秀教師參加**市職業(yè)技能大賽和教學能力大賽；評選表彰“師德標兵”，教育引導教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德；做好勞動模范、青年文明號、三八紅旗手等推薦評選工作。
    （四）突出關愛幫扶，保障教職工福利。開展春節(jié)、中秋、教師節(jié)送福利活動，做好離退休職工服務工作；加大困難職工幫扶力度，讓他們真切感受到學院黨政和工會組織的溫暖；做好送溫暖、慈心一日捐工作。完善工會經費使用管理制度，加強工會經費審查審計，確保工會經費用到工會事業(yè)上。
    （五）豐富教職工文體活動，提升生活質量。把教職工文體活動納入學院文化建設計劃，根據(jù)疫情防控形勢，適時組織教職工籃球、乒乓球、羽毛球賽，不斷滿足教職工對美好生活的新追求；組織教職工紅色教育基地黨史學習活動，辦好慶祝建黨100周年文藝晚會。組織女教職工“風采展示”、“健康沙龍·悅工作悅生活”活動。
    （六）加強工會隊伍建設，提升工作效能。組織工會干部學習工會法律法規(guī)，進行工會專題調查研究，提高工會干部的理論政策水平；做好黨建帶工建工作，推進支部黨建工作與工會工作深度融合；健全工會工作考核體系，對工作突出的優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會會員進行評比表彰。
    各位代表、同志們，學院的每一項工作都是黨的事業(yè)，也是我們教職員工、工會會員的家業(yè)產業(yè)，更是我們的利益所在。努力做大做強這份家業(yè)產業(yè)，是我們工會組織、教職員工、工會會員應盡的本分、共同的責任，我們必須責無旁貸、勇于擔當起這份重任！讓我們在學院黨委的正確領導下，以更加堅定的信念凝心聚力，以更加昂揚的斗志攻堅克難，以更加扎實的作風務實苦干，同心同德、砥礪前行，為建設現(xiàn)代化一流技師學院而努力奮斗！以優(yōu)異的成績向建黨一百周年獻禮！
    謝謝大家！
    工會代表大會工作報告
    教職工代表大會主持詞
    工會代表大會工作報告篇五
    籌備工作報告
    各位代表、各位領導、同志們：
    我受通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備小組委托，向大會報告鎮(zhèn)工會第三次代表大會籌備情況的經過。根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的規(guī)定和《中共海鹽縣批轉縣總工會〈關于建立鎮(zhèn)總工會的報告〉的通知》（鹽委發(fā)[2006]38號）和《中共海鹽縣委批轉縣總工會〈關于做好鎮(zhèn)工會換屆選舉工作的報告〉的通知》（鹽委發(fā)［2006］39號）精神，本屆工會任期屆滿，同時對通元鎮(zhèn)基層工會組織狀況進行了調查摸底，目前我鎮(zhèn)基層工會53家，職工總人數(shù)人，會員總人數(shù)人，女職工人數(shù)人，女會員人數(shù)人。50人以上的單位家，50人以下的家，涉及農村片企業(yè)家，城鎮(zhèn)家。我鎮(zhèn)于10月下旬建立通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備領導小組。并于10月30日向縣總工會和鎮(zhèn)黨委打了《關于召開通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會的報告》，黨委于11月1日下發(fā)了批復。11月3日召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議，對鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會有關工作進行布置，并對工會第三次代表大會的代表名額進行了分配。
    經過各基層黨組織、行政和工會協(xié)商提名，通過工會會
    員大會或會員代表大會選舉產生了出席本次代表大會的代表70名。我們還邀請了鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導和縣總工會領導、兄弟鎮(zhèn)工會領導出席了本次會議，邀請了我鎮(zhèn)一貫重視和支持我們工會工作重點骨干企業(yè)主、支部書記參加這次會議。
    通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會籌備工作領導小組于11月6日召開全體會議，對工會第三次代表大會籌備進展情況和各材料準備情況進行了研究、討論，并進行了分工，并對工作報告及有關材料進行討論修改，現(xiàn)在通元鎮(zhèn)工會第三次代表會議暨鎮(zhèn)總工會成立大會的各項工作準備就緒，可以開會。
    工會代表大會工作報告篇六
    20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認真履職盡責，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項工作取得了新的成績。
    一、堅定發(fā)展信心，職工思想政治引領持續(xù)加強
    職工思想引領不斷強化。各級工會組織認真學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領會習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔起工會組織團結引領廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任。以建黨100周年和黨史學習教育為契機，緊緊圍繞公司“十四五”高質量發(fā)展目標，通過群團例會、報告會、下發(fā)學習材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務教育，切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學習成效轉化為推進公司高質量發(fā)展的具體行動。
    勞模精神大力弘揚。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進一步營造勞動光榮的職業(yè)風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。
    二、聚焦中心任務，職工主力軍作用充分發(fā)揮
    勞動競賽持續(xù)推進。深入開展“當好主人翁、建設新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實現(xiàn)‘十四五’奮斗目標建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項，其中公司級x項、專項競賽x項、廠礦級x項、車間級x項、班組級x項，參與職工達x人次。
    職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術創(chuàng)新成果x項、先進操作法x項、合理化建議x條、專利x項。舉辦第十屆職工技術創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果;x項成果在省和全國機械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項、銀獎x項、銅獎x項，公司獲優(yōu)秀展團獎;x項成果入圍省20xx年度職工技術創(chuàng)新補助資金項目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團隊以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術企業(yè)。
    職工素質有效提升。全面實施職工素質提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導職工學技術、鉆業(yè)務、練本領。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報甘肅省技術能手，名職工申報省技術標兵，名職工申報晉升職業(yè)技術等級。公司申報全省職工職業(yè)技能素質提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術能手、當選省拔尖人才，x當選省領軍人才、享受政府特殊津貼。
    三、堅持以人為本，維權服務職責有效落實
    全面筑牢疫情防控防護網。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項防控措施的落實。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務人員和志愿者，為xx技師學院因疫情滯留學校的x名學生送去日常生活用品。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情防控和生產經營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻。
    “我為群眾辦實事”實踐活動扎實見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案，堅持“實事項目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實事臺賬，落實責任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關注的x項所辦實事進行了公示;x個基層單位所辦實事x項。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實事”實踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實各單位辦實事的完成情況，確保辦實事措施落實，效果得到體現(xiàn)。
    維權監(jiān)督全面落實。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。召開了八屆五次職代會主席團第三次(擴大)會議，審議通過了《集團股份有限公司20xx年職工工資調整方案》《集團股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復落實。
    女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術創(chuàng)新項目和提出合理化建議x項。舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化、倡導優(yōu)秀家風”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風文化建設特色活動。舉辦“攝影藝術賞析”“傳統(tǒng)藝術技藝培訓”“女職工綜合能力培訓”等素質提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進集體稱號。
    困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費補貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。
    健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項目，提高體檢效能，為及早診斷及預防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網上問卷調查，參與職工達x人。開展女職工心理疏導工作。協(xié)調督促相關部門和單位加大對關鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。
    職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術業(yè)余培訓班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進行了直播，觀看人數(shù)達x萬。各場館累計接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強。
    離退休人員管理服務工作穩(wěn)步推進。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實行社會化管理。
    落實好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
    四、打造xx樣板，產業(yè)工人隊伍建設改革扎實推進
    緊扣產業(yè)工人隊伍建設改革“321”工作思路，認真履行產業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調推進領導小組辦公室和工會牽頭抓總職責，完善調查研究、督促檢查、協(xié)調推進工作機制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點工作，全力推進制度改革、機制建設等工作。將工作措施細化為x條工作任務分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進的良好局面。組織召開推進會x次，深入基層調研x次，督查工作x次，進班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點問題x條，提交領導小組解決了勞務派遣工工會會費與經費收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項、督促各單位修訂制度x項。全年編發(fā)產業(yè)工人隊伍建設改革專報x期。公司在全國產業(yè)工人隊伍建設改革推進會上交流了經驗，被作為典型案例在全國進行推廣。省內外多家工會組織前來公司學習經驗，公司產業(yè)工人隊伍建設改革工作在全國取得了廣泛影響。
    五、打牢管理基礎，班組建設水平持續(xù)提升
    對2020年度標準化班組進行了專項督查調研，命名公司先進標準化班組x個，標準化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標準化班組達標率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質提升系列培訓教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓。x個班組獲全國機冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進班組進崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進車間(工區(qū))x個、示范班組x個。
    六、增強組織活力，工會自身建設不斷加強
    各級工會組織緊密圍繞公司生產經營中心任務，按照抓基層、抓基礎、抓落實的工作思路，深入落實好主席聯(lián)系點制度，著力解決好職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，進一步增強了工會組織的使命感、責任感。對部分工會委員、常委和經費審查委員會委員進行了替、增補。嚴格對基層工會的季度考核，通過在群團工作例會進行工作交流的方式，加強基層工會之間的互學互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學習。對基層工會和工會主席、基層分會進行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務人員培訓班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務培訓教材，著力打造高素質工會干部隊伍。加強工會財務管理和經費審計工作，對x家單位工會經費收支情況進行了財務監(jiān)督專項檢查。嚴格資產管理，保證工會工作健康有序開展。
    七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階
    20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責任，緊密結合對口幫扶縣實際，以x為重點，堅持工作力度不減，縱深推進脫貧攻堅鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項幫扶工作。全年出資x萬元，實施幫扶項目x項，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經濟和勞務經濟，促進農民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。
    回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：
    ——必須堅持自覺接受黨的領導。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實到各項工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
    ——必須堅持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點工程、重大項目、重點產業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經濟技術活動，團結動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質量發(fā)展建功立業(yè)。
    ——必須堅持履行維權服務基本職責。面向基層、面向職工，深入細致做好各項服務工作，在職工最現(xiàn)實、最根本的切身利益服務上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權益、發(fā)展權益，構建金川命運共同體。
    ——必須堅持提升職工素質。建設一支高素質的職工隊伍，是職工長遠發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質為目標，通過群眾性日常崗位訓練和多元化培訓、比賽等方式，更好地服務職工成長成才，促進企業(yè)全面進步。
    ——必須堅持與時俱進、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應公司轉型升級和高質量發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，轉變工作作風，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
    這些寶貴經驗，我們必須倍加珍惜、長期堅持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質能力建設還有待進一步加強，深入基層、服務職工的作風還不夠扎實，做群眾工作的本領還有待進一步增強。這些問題，需要我們在新的一年里認真研究，采取有力措施加以解決。
    工會代表大會工作報告篇七
    尊敬的俞主席、各位代表：
    駿馬奮蹄辭舊，銀羊翹首迎春。在這歲末年底之際，我們xx學校棟梁、精英云集禮堂舉行xxxx學校第五屆教職工代表大會和第三屆工會會員代表大會。祥樂繞梁舞，笑臉伴花飛。在此，我代表學校董事會、校務會，向參加會議的教育局領導，向各位代表表示衷心感謝和熱烈歡迎！受學校委托我代表學校作題目為《眾志成城，攜手同圓xx夢；開拓創(chuàng)新、齊心再譜艷陽天》的工作報告，敬請各位代表審議，并請各位領導和列席代表批評指正。我的報告共分三個部分：
    自20xx年以來，xxxx學校邁步中興發(fā)展，再攀發(fā)展新高。在這四年里，全體xx人勵精圖治、同心同德，以“三化”為引領，激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量，推動我們的事業(yè)彎道加速，超越向前。學校制度日臻完善，學校文化濃郁芬芳，學校規(guī)?？祚R加鞭，學校質量再躍臺階，學校隊伍更加成熟，實現(xiàn)了經濟危機后的學校辦學格局的調整重組，實現(xiàn)了學校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質量發(fā)展的既定目標，取得了令人滿意的經濟效益和社會美譽度。
    xx學校創(chuàng)辦二十年來，不斷完善獨特的軍校模式辦學思念，踐行“三文明”，落實“四學會”，著力培養(yǎng)學生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學習能力，讓學生磨練意志，學會做人，自主成才。德育上，不斷發(fā)展自主德育的內涵，弘揚學生內心的宏大宇宙，力推班級自治、學生自治，落實以人為本，倡導人人當干部，個個懂管理；教學上，大力推動集體研究式教學，推行導學案，學習先學后教，做到個性輔導，個案成長，特色立校，特色發(fā)展；在學校整體大局上，倡導“標準化、精細化、人性化”“三化”管理，依據(jù)邏輯發(fā)展順序逐步推進，規(guī)范發(fā)展，精細發(fā)展，人性發(fā)展，為學校中興百年夯實基礎。
    一個國家要依法治國，依憲治國。一個學校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設計。依法治天下，規(guī)矩成方圓。辦學二十年來，學校逐步積淀一批較為完善的制度：人力資源管理制度、財務管理制度、教育教學管理制度、績效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛，不斷發(fā)展修訂，與時俱進，推陳出新。近年來，以“三化”為引領，標準出新，精細出臺，處處有制度，管理定乾坤，制度面前人人平等，為學校的管理保駕護航，為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
    在大力倡導依法治校、依規(guī)治校的同時，學校還高舉文化育人、文化治校的大旗，以制度為基礎，以文化為領航，全力營造企業(yè)文化、校園文化，以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學校利用廣播站、展板、展臺、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地，啟動國旗下講話、主題班會、家長會、德育活動等形式，著力營造尊重人、激勵人、造就人、成全人的文化氛圍，愛心滿校園，溫暖在人間！學校生日祝福天天有，學校文化新風日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園，文明之花綻放，文化精髓恒存！讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學、宜游，做自豪的xx人不再是一句口號！
    一個穩(wěn)定而成熟的隊伍是我們事業(yè)的最大基石，一支有著主人翁意識和澎湃激情的教職工隊伍是事業(yè)前進和發(fā)展的根本保證。學校發(fā)展二十年來，隊伍建設度盡劫波，廣遭頓挫，有著刻骨銘心的教訓和傷痛。近年來，學校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗，尊重人、激勵人、發(fā)展人，廣攬英才巧匠，精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人，內舉良將，外遴賢才。
    強化主人翁意識，強化師德建設，加大投入，改善待遇，加深感情，逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結構科學的干部、教職工隊伍。老中青三結合，本專研齊上陣，教師隊伍中本科以上達x%，中級以上職稱占x%，其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵；也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強的骨干精英闖關；當然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰：劉xx、李xx等沖鋒陷陣，他們和以他們?yōu)榇淼娜wxx人，以校為家，扎根伏龍山下，默默耕耘奉獻，將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上，讓xx在這里生根發(fā)芽、茁壯成長！
    二十年，多少人華發(fā)早生，二十年，幾代人滋蘭樹蕙，薪火傳承，贈人玫瑰，手留余香。xx二十年，一路你我他。在這里，我要代表學校x名師生員工向所有幾代xx人致以真誠的感謝！
    教育教學工作是學校的中心工作，是生存之本，發(fā)展之源。幾年來，學校堅持德育首位，德為靈魂不動搖。以德治校，以德治教。堅守“三文明”、“四學會”，創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內涵，大力推動“三成”、“三生”教育，開展德育現(xiàn)代化工程，和以班級自治、學生自治為核心的自主德育模式，努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。
    教學工作是學校的第一生產力，是一切工作的中心和落腳點。學校興集體教育研究之風，踐分層分類教學之實，創(chuàng)特色發(fā)展之模，走質量立校之路。幾年來，學校實行分部管理，職責明確，獎懲分明。抓常規(guī)、夯基礎、拓內涵、求素質、創(chuàng)特色。幼兒園素質教育精彩紛呈，特色鮮明，口碑頗佳；小學部抓常規(guī)、弘國學、誦經典、長足進步；初中部，培優(yōu)輔差，克服困難，迎頭趕上；高中部，百花爭艷，碩果累累。高考在較低的起點上加速超越：方xx、張xx等學子分別登榜xx電影學院、xx美院、xx大學、xx外國語大學、xx交通大學、xx傳媒大學等著名學府。我們的會考、學考也有明顯的進步，凡此種種，不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻上成功的答卷，也為xx學校的發(fā)展添上燦爛的一筆！
    xxxx學校創(chuàng)辦二十年來，高舉素質教育的大旗，走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā)，特色教育熠熠閃爍。學校的外教口語特色十年不輟，遐邇頻傳；學校的體育特色斬金奪銀，小學、高中均獲市級籃球冠軍；運動會成績屢有突破，學生的身體素質、運動才能全面提升；小學生繪畫、誦讀、書法，特色連綿；高中生播音、主持、編導花香內外；美術教育一枝獨秀，領特色發(fā)展風騷；學校已成為浙江最大的美術特色學校，喜獲市特色學校（美術）第一名，上千名特長學生經由色彩絢麗的大道，昂首大學門坎，踏上自己人生的征途！學校的國際化合作辦學，小試牛刀，分別與xx亞奧學院、xx國際商業(yè)學院、xx大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幾十名學子邁步新加坡、美國、韓國高等學府深造！
    學校創(chuàng)辦二十年來，從低舊的營房到嶄新的大樓，每年有發(fā)展，近年大跨步。學校的硬件不斷升級完善，學校完成雄偉的大門工程，即將完成兩棟教工宿舍樓，完成了學習中心的改造，完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造，完成了校園景觀的升級，逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園，書聲瑯瑯，白鷺紛飛；古樹參天，花香四季，真正做到了宜居宜業(yè)宜學宜游。
    學校還升級了小學、幼兒園活動場所，建成塑膠籃球場地，網球排球場地。與此同時，學校還加大軟件建設：倡導軍事化管理、賓館式服務，推行微笑服務、限時服務，啟動問題首責制，以精細化的服務理念為教育教學保駕護航，為學校各項工作的整飭發(fā)展竭忠盡智！
    工會代表大會工作報告篇八
    各位代表：
    大家好!
    我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
    在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
    9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現(xiàn)予以答復。
    1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
    2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
    3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
    4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
    5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
    代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
    代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
    工會代表大會工作報告篇九
    各位領導、各位來賓、各位社員：
    九三學社xx區(qū)委第二次社員大會現(xiàn)在開幕了。
    黔江區(qū)委、工商聯(lián)、人民團體及有關部門的負責同志，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！并向全體社員致以誠摯、親切的問候！
    探索的創(chuàng)新精神，特別是老一輩科學家艱苦奮斗、甘于奉獻和團結拼搏的高尚品格。
    步增強參政議政能力，更好地履行參政黨職責的.重要會議，更是一次承前啟后、與時俱進、全面開創(chuàng)社區(qū)委參政議政工作新局面的動員大會。
    一堂，共商社區(qū)委在新世紀的方針大計，這在九三學社黔江區(qū)委的發(fā)展歷史上具有十分重要的意義。
    意、建言立論成果顯著。這次大會還要對過去五年來的工作進行總結，既要總結成績，又要尋找差距，并研究辦法與措施，努力推進社區(qū)委各項工作邁向新的臺階。
    員會的《工作報告》。三是選舉九三學社xx區(qū)二屆委員會。四是討論通過九三學社xx區(qū)委第二次社員大會決議。
    ，圓滿完成九三學社xx區(qū)委的政治交接和新老交替。
    最后，祝大會圓滿成功。
    《區(qū)委社員代表大會開幕詞》來源于本網會員分享，歡迎閱讀區(qū)委社員代表大會開幕詞。
    工會代表大會工作報告篇十
    各位代表、同志們：
    我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
    過去工作的回顧
    一、深化辦學體制改革，促進學校質的飛躍
    近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20_年3月我校由“__”更名為“__”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
    二、落實教學常規(guī)，細化教學環(huán)節(jié)，提高教學質量
    1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
    2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
    3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
    學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的'大門，達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如__考入北京大學，__、__考入南開大學，__、__考入山東大學，__考入山東科技大學，__被曲阜師范大學錄取，__、__、__等9位被中國美術學院錄取，__、__、__、__四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的__、__、__等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中__同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的__、__、__、__、__等多名同學位居全市前茅。高一新生__、__、__、__、__等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
    三、加強師資隊伍建設，提高教師業(yè)務素質
    教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
    學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
    幾年來，__中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。
    四、加強學生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習慣
    加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
    1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
    2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《__中學學生一日常規(guī)》、《__中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
    3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
    學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
    讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
    五、教育科研工作
    學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《__中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《__》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
    六、培訓招生工作
    培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當?shù)亟洕ㄔO服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
    七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校
    隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。
    八、學校宣傳和保衛(wèi)工作
    為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日__》、《教育內參》、__電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
    安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
    九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
    十、黨、團、工會及其它工作
    黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
    幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！薄ⅰ翱蒲泄ぷ飨冗M學?！?、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、__教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
    雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：
    1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
    2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
    3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
    新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
    今后發(fā)展的思路與對策
    一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。
    首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
    二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。
    1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
    2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
    3、要努力提高教師業(yè)務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
    三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
    教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
    四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
    教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
    1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
    2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
    五、實施特色興校，打造藝術名校。
    藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
    六、加強人文關懷，構建和諧校園。
    _的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解_的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
    各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開__教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
    最后，祝大會圓滿成功！
    工會代表大會工作報告篇十一
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。
    第一部分：總體工作回顧
    20__年是鐵路實行新的管理體制和生產力布局重大調整的第一年，在路局的正確領導下，在業(yè)務處的精心指導下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20__年工作，確保了運輸安全生產，兌現(xiàn)了各項經營指標，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
    一、強化安全基礎管理，安全保持相對穩(wěn)定
    。經過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制。
    一是健全安全管理機制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機制》，結合我段實際進行了細化，建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務段安全經營考核辦法》，使我段的安全基礎建設得到了進一步增強。
    二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內開展了施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設備運行安全，真正實現(xiàn)安全生產有序可控。
    三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責任人和責任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應急故障處理。從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機構、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調查提供有力的保障。此外，段還為各領工區(qū)配備了30部專用手機，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經過全段干部職工共同拼搏，20__年全段共發(fā)生責任一般b類事故5件，較20__年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年。
    二、狠抓設備整治，設備質量不斷提高。
    按照專項整治要求，針對段安全生產中存在的問題和隱患，我們對重點設備進行了專項整治。一是對道口供電設備進行整治。認真對道口供電設備進行巡視和檢查，杜絕因非生產用電造成過負荷影響道口正常供電。結合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設備全部達標。二是對管內217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關、跌落開關、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產品，更換了不合格的變臺二次開關箱和空氣開關，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。
    三是對備用電源進行整治。
    我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區(qū)段進行電力線路移設，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。
    四、狠抓職工教育，職工素質有所提高。
    五、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊伍保持基本穩(wěn)定。
    認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。
    一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導意見》要求，我們嚴把任職資格審查關，嚴把組織考察關，嚴把監(jiān)督關。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術素質高、現(xiàn)場實做經驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
    二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊伍素質的指導思想，我們認真組織了職工輪崗培訓工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復研究并經職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領相關人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段，立足當前，抓住根本，集中解決積案。從關心愛護上訪職工角度出發(fā)，經常對矛盾做適時引導，不使矛盾累積和激化，確保了工務段生產生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
    六、改善職工生產生活條件，精神文明建設取得成效。
    認真落實“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20__年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領導干部進行負責包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規(guī)范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。20__年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網，方便了生產，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內在合力。
    這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結果，是廣大離退休老同志和職工家屬關心支持的結果。在此，我代表段向一年來為工務段發(fā)展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！
    回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎需要進一步強化。二是經營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現(xiàn)場把關人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。
    第二部分：20__年工作任務
    20__年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作，在路局的領導下，努力適應新的管理體制，帶領全段廣大干部職工完成各項生產任務。20__年工作思路是：“安全管理夯基礎，專業(yè)管理上水平，經營創(chuàng)效有突破，干部隊伍強作風，教育培訓求實效，班組自管嚴考核，綜合服務同邁進”，以良好的精神風貌和求真務實的工作作風實現(xiàn)工務安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標是：消滅行車a類責任事故，消滅責任人身輕傷以上事故，消滅責任火災、爆炸事故，行車b類責任事故不超標；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標；圍繞實現(xiàn)上述目標，我們要做好以下七項工作：
    一、安全管理夯基礎。
    堅持以規(guī)范安全管理為主線，強化安全基礎，確保運輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強化施工作業(yè)控制。20__年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強化應急故障處理。積極開展應急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術業(yè)務能力和應急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結合我段實際制定預防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。
    二、專業(yè)管理上水平。
    落實專業(yè)部門主體責任，大力開展安全專項整治和重點攻關，確保取得實效。一是加強專業(yè)基礎的標準化管理。認真制定并完善各項規(guī)章制度、技術標準、作業(yè)標準等專業(yè)基礎工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術標準、作業(yè)標準不完善、不學習、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實擔負起專業(yè)技術基礎管理的責任。二是加快推進修制改革。積極探索工務系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優(yōu)質、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強施工現(xiàn)場的安全和技術監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產第一線，重點落在施工現(xiàn)場，強化過程管理，加強日常檢查指導，對關鍵時間、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴肅主管領導、主管部門的責任，一級保一級，一級為一級負責。同時要建立內部考核機制，對專業(yè)管理人員工作落實和質量情況進行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20__年“12.2”事故教訓，嚴格執(zhí)行巡檢作業(yè)標準，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等重點內容開展專項整治，切實提高專項整治的質量。
    三、經營創(chuàng)效有突破。
    20__年經營管理要真正體現(xiàn)財務指導生產原則，從嚴管理、從嚴控制、從嚴約束，不斷提高經營管理水平。一是從嚴實施全面預算管理。進一步提高預算編制的科學性，加強預算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學、合理、真實，保證各項預算指標相互匹配。維護全面預算管理的嚴肅性，各項經營活動嚴格按預算執(zhí)行。在設備改造、安全生產、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴強化成本控制。優(yōu)化成本支出結構，大力壓縮消耗性支出和非生產性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產中的節(jié)支潛力，實行主要領導和專業(yè)人員包保責任制，把經營指標承包到人，嚴格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產品質量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節(jié)電目的等各種有效措施，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標。三是從嚴收入管理。要以工務收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標來嚴格要求，積極做好工務費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務費收入。細化工務費統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務、福利工務。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務費成果的新高。認真推行“三指標考核機制”，轉變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業(yè)務能力培訓，職業(yè)紀律和職業(yè)道德培訓，全面展現(xiàn)工務窗口行業(yè)的精神文明。
    四、干部隊伍強作風。
    圍繞適應新體制要求，努力建設一支素質高、能力強、作用好的干部隊伍。
    一是要對干部工作質量從嚴抓。要嚴格按照崗位負責、專業(yè)負責制、逐級負責制的原則，解決好每個干部“負什么責，怎么負責，負不了責怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗素質和能力，進一步增強各級干部抓安全生產的壓力和動力。
    二是要對干部的工作實效從嚴查。堅持從嚴管理，嚴格紀律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打實地深入作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負責任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質不高、能力不強、作風不實、形象不佳的干部堅決進行調整。
    三是要對干部考核從嚴管。要加大干部安全逐級負責考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領導干部盡職盡責。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導的干部選任機制，以能力建設為核心的干部培訓機制，以作風建設為重點的干部動態(tài)考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
    五、教育培訓求實效。
    以職工應知應會為重點，突出抓好關鍵崗位職工業(yè)務培訓和實作演練。一是考試嚴格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓長效機制》，堅持抓好日?？己?，讓崗上的人有壓力，崗下的人有希望，做到職工素質與待遇掛鉤，激發(fā)職工內在積極性，通過“嚴肅考風，以考促學，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質。二是培訓現(xiàn)場化。以職工應知應會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標準的學習培訓，提高學習培訓的針對性和實效性，結合工務段以往發(fā)生的典型事故進行深入分析，總結經驗教訓，提高全員的應急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學空間時刻收集現(xiàn)實安全教學素材。在適當時機可以請電務段的“專家”講解與工務設備相聯(lián)系的電務設備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20__年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術業(yè)務尖子，在一次性獎勵的基礎上確定等級職工。此外，段將對必要的教學建設給以支持，籌備建設變配電微機保護教學模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進有關給水、電力等多媒體教學課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學的趣味中提高專業(yè)水平。
    六、班組自管嚴考核。
    按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責，切實解決安全管理干部的責、權、利問題。深入開展好“目標自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設，優(yōu)化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關的重點，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
    七、綜合服務同邁進。
    始終依靠干部職工群策群力建設企業(yè)，凝聚力量快速推進工務段跨越式發(fā)展。
    一是要解決好職工關心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關心的問題，事關職工隊伍穩(wěn)定，全段各部門要認真抓好調研，結合本部門、車間的特點科學推行工效掛鉤方案，適當提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
    二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關心職工生活，集中解決職工在生產生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻力量的積極性。
    三是要切實加強思想政治工作，促進工務企業(yè)文化建設。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業(yè)安全文化建設，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經驗做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。
    各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)，任務艱巨，責任重大，我們一定要認清形勢、明確目標、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
    工會代表大會工作報告篇十二
    各位代表，同志們：
    根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。
    __管理公司從成立到今天，已經整整走過了的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。
    16年來，在上級主監(jiān)管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經營為基調，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
    過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。
    這十六年，公司大體經歷了三個階段。
    第一個階段是公司成立伊始，以經營處置政策性不良資產為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產2，773。__億元（債轉股資產283.27億元），損失類不良資產1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產以及后來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。
    第二個階段是政策性不良資產處置任務基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產。根據(jù)商業(yè)化原則，20__年以來從工、農、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了__億元不良資產，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了__證券、__信托、__信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿金融租賃、東方__信用評級、__證券，為后來進入多個金融業(yè)務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。
    第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務大規(guī)模發(fā)展的時期，經營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務利潤從20_年的__.43億元增長到20__年的__億元，復合增長率達到了84.76%。20__年末，集團總資產達到3，164.98億元，凈資產516.39億元，在“20__中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務從非常單一的傳統(tǒng)不良資產發(fā)展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業(yè)務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過__萬，一個在國內具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。
    今年前三季度，集團實現(xiàn)凈利潤__.29億元，較上年同期增長24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤__億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19.23%，年化資產收益率3.64%，經營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。
    公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內金融市場上首次提出了“資產管理+保險”雙輪驅動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。
    經過不懈努力，公司已經基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業(yè)務范圍和網絡等方面有著很多優(yōu)勢。客戶數(shù)量達到__多萬戶，對公司授信金融機構達到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關系銀行達到__家；業(yè)務范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網絡，在香港設有持牌的投行機構。
    辦事處是公司業(yè)務發(fā)展的主力軍。16年來，經過政策性資產的處置經營、商業(yè)化業(yè)務開拓和經營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質的人才隊伍；形成了不良資產業(yè)務的核心專業(yè)能力和綜合金融服務能力；實現(xiàn)了產品、服務和技術的持續(xù)升級換代；已經成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。
    公司在__控股之后，浴火重生，經營管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費收入實現(xiàn)__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經過努力，gs已經正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內的第二個上市公司。
    __證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產426.07億元，凈資產74.35億元，全年凈利潤__億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得a類aa級，是行業(yè)內的最高等級。
    __東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產達到了402.80億元，凈資產37.50億元，全年凈利潤__億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。
    從單一經營處置政策性不良資產到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產和業(yè)務規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務有高度相關性的非金融子公司，以經營管控為主，在分級授權的基礎上，對業(yè)務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。
    風險管理關系到經營成敗。公司已經建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經組建獨立的風險管理部，建立起有效的內控機制。根據(jù)市場和業(yè)務開展情況，不斷調整和完善業(yè)務審批授權制度。在開展商業(yè)化業(yè)務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業(yè)務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應。在經濟下行周期內，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業(yè)務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規(guī)模”的策略。最近，鑒于目前嚴峻的經濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產收益預期，降低風險偏好，提高資產質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務面，發(fā)展優(yōu)質客戶，配置優(yōu)質資產，為明后年的經營發(fā)展做好準備，打好基礎。
    加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產比率為0.47%，資產質量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11.45%，不良資產撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。
    目前，公司長期負債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯配金額由20__年的__億元降低至20__年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入__億元，備付資金達到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。
    改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。
    從路徑上看，根據(jù)國務院關于資產管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產管理+保險”雙輪驅動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經濟的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產管理和保險的雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。
    在這一愿景中，資產管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產管理業(yè)務，不論是以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，還是證券、信托等標準化的資產管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經濟周期的盈利增長點，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
    各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現(xiàn)國有資產增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經營工作積極建言獻策。
    改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！
    工會代表大會工作報告篇十三
    各位代表、各位領導：
    xx縣農村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議，通過與會同志的共同努力，圓滿完成了大會預定的各項任務，達到了預期目的，取得了很好的成績。
    大會期間，代表們以主人翁的態(tài)度，認真審議了《xx縣農村信用合作聯(lián)社籌備工作報告》，討論并一致通過了新的聯(lián)社《章程》。代表們通過充分醞釀、民主協(xié)商，選舉產生了新一屆理事會、監(jiān)事會和理事長、監(jiān)事長，聘任了聯(lián)社正、副主任，完善了統(tǒng)一法人改革后xx聯(lián)社的組織機構。這次會議是一次成功的大會、是一次勝利的大會，必將對xx縣農村信用合作事業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。
    我們堅信，xx縣農村信用合作聯(lián)社將在上級聯(lián)社、縣委、縣政府和銀監(jiān)機構、人民銀行的領導下，在新的一屆理、監(jiān)事會和經營班子的共同努力下，在各位社員代表的`支持配合上，認真執(zhí)行本次會議通過的各項決議，落實各項經營和民主管理措施，充分調動員工工作積極性、創(chuàng)造性，真正把信用聯(lián)社辦成自主經營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的股份制合作金融企業(yè);真正把信用聯(lián)社辦成全縣人民和全體社員自己的銀行。
    最后，請允許我代表大會向親臨指導本次會議的縣委、縣政府、市聯(lián)社和人民銀行、銀監(jiān)機構的領導表示衷心的感謝!祝各位領導、各位代表、各位來賓身體健康、工作順利，合家幸福!
    現(xiàn)在我宣布，xx縣農村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議勝利閉幕!
    謝謝大家!
    工會代表大會工作報告篇十四
    各位代表、同志們：
    根據(jù)工作實際和集團要求，子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    一、加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面
    年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
    1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現(xiàn)歷史性突破。預計全年生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現(xiàn)零的'突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
    著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
    強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
    持續(xù)規(guī)范企業(yè)經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    工會代表大會工作報告篇十五
    根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面
    初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
    1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現(xiàn)歷史性突破。預計全生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設，全有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
    著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
    強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。
    持續(xù)規(guī)范企業(yè)經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
    回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低;雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
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    工會代表大會工作報告篇十六
    各位代表、同志們：
    經過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項議程，達到了會議預期的效果和目標，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。
    會議期間，代表們以高度的政治責任感和主人翁精神認真履行法律賦予的職責，暢所欲言，認真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財務預決算報告》，并選舉產生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動和促進作用。
    大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領導下，在廣大農民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認真組織實施會議的各頂決議，深化合作制原則進一步規(guī)范管理，全面落實各項經營管理和民主管理措施，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務、為“三農”服務的農村合作金融組織;并進一步強化社員民主管理和民主監(jiān)督機制，促使農村信用社真正成為農民群眾自己的銀行。
    尊敬的各位代表，義望信用社將不負重望，繼續(xù)深化改革,弘揚“講黨性、講大局、講正氣、講團結、講紀律”，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質量觀、嚴格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進取，最終實現(xiàn)加快推進改革、完善經營管理機制、提高經營效益、實現(xiàn)安全穩(wěn)定、構建企業(yè)文化五個重要方面的提升和跨越，為建設社會主義新農村做出我們應有的貢獻。
    最后，我代表大會向親臨會議的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!
    謝謝大家!
    工會代表大會工作報告篇十七
    經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。
    在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。
    根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
    10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。
    11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。
    11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
    在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
    一、基層工會換屆
    按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
    二、選舉代表、組建代表團
    選好代表是開好“兩代會”的關鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）。《通知》中對代表產生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產生大會正式代表共計233名。經第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。
    經“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經費審查委員會設委員7名。
    “兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》，經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。
    四、廣泛征集提案
    征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關規(guī)定征集和提交了高質量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    截至11月30日，共收到各代表團提交的'提案140件。
    12月3日至7日，經“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。
    各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！
    讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。
    工會代表大會工作報告篇十八
    各位代表：下午好!
    我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
    一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
    第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。
    提案工作的重點在落實。學校領導對提案工作非常重視，多次關心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質量和提案工作機構的服務質量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。
    對提案承辦落實結果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復表示“已經落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀浡鋵崱焙汀罢诼鋵崱钡奶岚腹?2件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
    職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領導批復的各項工作內容，積極落實提案，認真答復代表。尤其是資產管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。
    為鼓勵先進，進一步調動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
    二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況
    (一)提案征集
    本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關系進行了調整，關心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環(huán)學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學院陳興凡代表提交的《關于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關于提高教師餐廳飯菜與服務質量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
    (二)審核立案
    提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關部門。
    在正式立案37件提案中有關校園建設與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養(yǎng)、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。
    (三)處理落實
    本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復反饋。
    第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領導。由學校分管領導簽署意見，并指定相關職能部門承辦或協(xié)辦。學校黨政領導收到提案后，請在15個工作日內簽署意見，交相關承辦部門辦理。
    第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應積極配合，主動協(xié)商解決。
    第三，承辦單位在收到提案后兩個月內，應向提案人做出“已經落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復，并在收到提案后五個月內向提案工作委員會通報辦理結果。
    第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關注提案承辦單位對提案處理的答復，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉承辦單位再次處理。
    第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
    在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關心上師大的發(fā)展和建設。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關心和支持，表示衷心的感謝。
    以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。
    謝謝大家!
    職工代表大會提案工作報告范文
    尊敬的各位代表：
    大家下午好!
    我受**財經大學第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。
    自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設獻計獻策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。
    雖然這是**財經大學研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學的訴求，并且獲得詳細的反饋內容。本次提案工作內容包括教務教學、設施建設、后勤保障和學生自我發(fā)展四大類，內容全面多樣，涉及同學們的切身利益和學校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術中心、圖書館和體育教學部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。
    我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內容及建議，以及相應部門的反饋。
    第一大類：教務教學
    一、課程設置
    課程設置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學生接受效果不好，老師講課的效果也不及預期;其次，代表們還提出很多同學在選課時發(fā)現(xiàn)每學期開設的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設的任意選修課可選范圍窄，課程設置單一，專業(yè)性太強，跨學院學習的機會很少，同時某些課目在課程設置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學到相關的知識和能力。
    對此，代表們建議：
    1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);
    3、在課程選擇上，尊重學生選課意愿，在學生和授課教師雙方協(xié)調一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。
    4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達到系統(tǒng)學習的目的。
    針對以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、對于法學院的課時問題，法律碩士的授課模式已經實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進行實習。
    2、對于選修課單一問題，學校正在制定的學分管理辦法中，將對校外課程學分進行統(tǒng)一規(guī)定。
    3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學院將和分管學生工作的副書記溝通，在下學期學生入學的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。
    4、針對可選課程少的問題，學院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學生跨院系、專業(yè)選課。學生可以在“教學系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務”查看和申請選修本學期全校各學院的課程。
    二、師資力量
    就我校的師資隊伍建設而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導多位同學，時間和精力難以保證，不同學院、不同老師對學生的教導程度參差不齊。
    對此，代表們建議：
    2、以研究方向為基礎，指導學生進行課程安排和課外的學習，如學習儲備知識、閱讀文獻等。
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、研究生院本學期召開了導師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學科師資情況和兼職導師進行梳理。
    2、下半年將會啟動導師指導相關規(guī)定的修改，進一步規(guī)范導師指導行為，提升指導質量。
    三、教學制度
    關于我校研究生的教學制度，代表們的提案著重提到了學制安排和曠課管理方面。目前學術學位碩士研究生普遍是兩年的學制，但是同學們在實際學習過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導致學習與實習無法兼顧，甚至科研學術成果質量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學期進行的以學制為主題的調研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學制長度方面，有74%的研究生學制為2年制，而超過67%的同學希望學制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學習與實習、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認為曠課已經在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質量、學風校風。
    對此，代表們建議：
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、針對學制問題，學校將根據(jù)目前學術型碩士生學制三年試點情況，統(tǒng)籌論證學制三年調整問題。在現(xiàn)有學制基礎上，學院在新的培養(yǎng)計劃中調整部分課程到研二的上學期進行。
    2、對于曠課問題，在新修改的《**財經大學研究生學籍管理細則》中，學校對學生曠課的處理后果，進行較為嚴格的規(guī)定，學院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。
    3、目前學院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學內容。學生和教師的論文寫作和指導的壓力也越來越大，學院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導內容。
    四、專業(yè)設置
    研究生的專業(yè)設置問題是同學們比較關注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學方向。
    有代表指出，語言類研究生均無財經方向課程，導致突發(fā)凸顯院校特點，在就業(yè)競爭中往往因專業(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導致學生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運用經驗;同時，學生在攻讀碩士學位期間，重在積累實習經歷而忽視對自身專業(yè)基礎知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關注，以至于日常學習期間缺乏對知識體系的構建，很多學生在面臨碩士畢業(yè)論文的選題和寫作時感到困難重重。
    對此，代表們建議：
    2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導師多加指導和熏陶，學校層面要全方位多角度打造論文指導體系，不能只單純提高論文考核標準。
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、外國語學院現(xiàn)有一級學科為“外國語言文學”，旨在培養(yǎng)厚基礎、寬口徑的高層次英語人才，學生可以利用財經大學的整體優(yōu)勢，涉獵財經類知識，提高自身的綜合素質。
    2、學校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓練和指導。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強研究生職業(yè)發(fā)展教育，構建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。
    3、加強實習基地的建設和指導。目前學院實習基地擴展至10余個，學院將從實習導師配備、實習報告指導、實習與就業(yè)轉換等方面加強實習基地教育資源的開發(fā)和建設。
    第二大類：設施建設
    一、教學樓
    目前學校的一些教室在空閑時間不開放，導致學生有自習需求時只能來圖書館，尤其是期末復習階段，圖書館人非常多。
    對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學生自習需求。
    后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復習迎考期間學校每日開放第二教學樓與第四教學樓教室，開放量已可以保障同學正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設節(jié)約型校園，在滿座率達三分之二以上時學校會增開其他教室滿足同學自修、學習需求。復習迎考期間學校會相應增開自習教室并延長開放時間。
    二、圖書館
    關于圖書館建設方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學習;4、圖書分類和歸檔的工作質量有待提高;5、圖書館語言類學科書目急需增購;6、圖書館網速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。
    對此，代表們給出的建議是：
    2、圖書館能夠設立更多帶插座的學習區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。
    3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進行清洗;
    6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設，希望圖書館的管理人員可以向學生提供更加有效的表達和傾訴意見的渠道。另外，注意對學校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學校整體形象和素質。
    對于代表們的提案建議，相關負責人高度重視，在收到問題的第一時間進行了回復，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學生代表進行了真誠而又詳細的溝通，他們不僅就提案涉及問題進行答復，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進行了說明。圖書館負責人給予了以下反饋：
    1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進行占座物品的清理并已經嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學習區(qū)域的硬件支持;適當推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學習環(huán)境。但只有與同學們共建機制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。
    2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。
    3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區(qū)域重點進行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。
    4、圖書館已經就語言類學科書目的增加做出了很大努力，設立了學科導航、引進了期刊資源的英美文學文獻，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學、語言學、翻譯學等各個學科具體需要的詳細書目不一定完全了解，同學們還可以通過官網首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。
    5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務，東方大學城物業(yè)管理有限公司的孔經理表示會進一步加強對員工的服務態(tài)度培訓，提高他們的服務意識，如遇服務態(tài)度惡劣，建議當場投訴。
    圖書館一直致力于更好地服務學生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學們在閱覽時進食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。
    三、體育場館
    運動不僅能夠強健體魄，還是同學們緩解學習壓力的很好的方法，校園內的體育場館一直頗受同學喜愛與關注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。
    首先，白天上課，晚上運動是很多同學們的時間安排，但是當晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴重，尤其是周末的羽毛球場、網球場，已經影響了校內同學的體育鍛煉。
    對此，代表們給出了如下建議：
    1、適當延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。
    2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進行公示;學校的體育場地應發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預約制”，校外人員提前告知預約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。
    針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進行研究討論，反饋如下：
    1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學校所有場館都采取預定制度，后期制度會更加完善。
    2、會進一步向校有關部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。
    3、后期會加強研究生體育部和體育教學部的溝通，以期增加研究生同學的體育活動。
    4、新建體育館內會有多功能健身館，到時歡迎各位同學積極參加。
    四、校園環(huán)境
    校園環(huán)境影響著同學們的學習和生活質量，在收集的提案中，代表們主要關注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。
    研究生代表指出，目前校園內的宿舍樓前、教學樓前以及道路兩側停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。
    對此，代表建議：
    1、學?？梢詫ξ餀喾ㄟM行細化，長期閑置且無人認領的廢棄自行車，如果確已影響到學生的正常生活，學?？砂凑諢o主物進行處理。處理過程中，為避免構成民事侵權，學?？稍谔幚砬霸趯W校顯著位置貼出相應告示，同時與各學院學生會合作，由各學院學生會在線上進行宣傳，保證通知和宣傳到每個學院每個學生。公示期可設置為15天，通知車主前去認領，并設立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認領的車輛，學校可按無主財產處理。
    2、對于損壞嚴重無法正常騎行的車輛，可進行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。
    3、學校后勤中心應定期(至少每年一次)清理學校內的廢棄車輛，并呼吁學生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學校，尤其是畢業(yè)生應在離校前及時處理廢舊車輛，讓學生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。
    4、將私有車輛和共享車輛設立不同停放點，分區(qū)擺放。
    對此，學校相關部門給出的反饋為：
    樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關于校園內的自行車擺放，學校已經設置專門的擺放點，今后可以根據(jù)同學們的建議，討論增設相關自行車擺放點。
    對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關部門將進一步進行調研討論。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
    五、校園網絡
    校園網絡已經成為師生學習、工作、生活必不可少的一部分，在學校有關負責人的重視下，校園網絡服務得以不斷改進。但是從代表們的實際反饋來看，當前校園網絡服務仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進一步優(yōu)化和改善。
    首先，第四教學樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網絡信號差，節(jié)假日晚上用網高峰時，更是無法滿足同學的上網需求，還存在網速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網絡貴，即便學校給予一定的上網補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學生們對于上網價格接受范圍;同時，每個上網卡賬號所能夠綁定的設備太少，無法滿足同學們對于多設備同時使用的需求。
    對此，代表們建議：
    1、建議校園網絡有關負責人對于學校無線網絡設備進行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網絡問題及時檢測處理。
    2、增加校園無線網絡的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學樓、校園道路、運動場所等室內外公共區(qū)域校園網的全覆蓋。
    3、降低校園網絡的資費，建議取消校園網絡單一選擇的限制，增加同學們對于網絡運營商的自主選擇權，使同學們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應的上網服務。
    4、放開校園網絡的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設備的限制等。
    5、擴容教學服務系統(tǒng)選課服務網站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網站在線人數(shù)過多重負。
    針對以上問題，教育技術中心開展了專題會議進行討論。但由于網絡問題涉及面廣，目前教育技術中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
    第三大類：飲食服務
    一、飲食服務
    飲食服務一直是研究生同學關注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。
    食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學們實習回學校后，基本沒有快餐了。
    對此，代表們建議：
    2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設立內部檢查制度;
    4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學生購買餐食，不允許外來人員批量購買;
    7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設個別夜間臨時供應窗口，或對窗口實行值班制度，每日輪流排班，至少有1-2個窗口供應至22：00左右。滿足實習晚歸或者是自習晚歸的同學的需求。
    對于以上問題，學校餐飲部門給出的反饋為：
    1、針對食堂衛(wèi)生以及服務禮儀的問題
    餐飲部本就具有內部的懲戒制度，實行連帶責任制度，相關違規(guī)人員和其直接或者間接上級負責人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應以及餐具清洗進行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務培訓教育等等，希望大家能夠相互諒解。
    2、針對高峰期限制非校內人員就餐的問題
    雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內人員，目前，學校已開始實行非校內人員辦理飯卡加收服務費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內就餐的問題。
    3、針對菜價不合理的問題
    食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應相對較為困難，也望各位師生諒解。學校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調價溝通機制，學校、餐飲部、學生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進行公示。
    4、針對菜品不夠豐富的問題
    學校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學生的要求。
    二、住宿服務
    同學們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴格、靜思園宿舍基礎設施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。
    對此，代表們建議：
    1.由于寢室樓內自習室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調整為相同時間。
    2.加強在宿學生對于寢室管理意見反饋的渠道建設，使學生們的生活問題得到及時解決，生活質量得到較好的保障。
    3.由于靜思園宿舍樓建設時間早，建議修繕靜思園的各項基礎設施，針對出現(xiàn)問題的設施及時進行維修，方便同學們的生活起居浴。
    4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習室，增加自習室和座位的數(shù)量，同時加強監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。
    對于以上問題，學校后勤部門給出的反饋為：
    1.浴室洗浴問題：
    響應國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設備為太陽能及空氣熱泵，設備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設備加熱效率。
    2.靜思園修繕問題：
    靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進行徹底維修。
    3.宿舍樓活動室管理問題：
    《學生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進行清場，將占座書籍等物品集中擺放。
    三、安全服務
    安全是校園內很重要的問題。自地鐵18號線建設開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內有的道路較窄，會對學生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。
    對此，代表們建議：
    2.對于非本校學生及非外賣物流用車禁入，勸其于學校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內學生用車，加強安全宣傳，勸其校內低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。
    對于以上問題，學校保衛(wèi)部門給出的反饋為：
    1.保衛(wèi)處高度重視學生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學生用車進入校園需領取登記牌，社會用車禁止進入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進入校園?？紤]到午晚餐高峰期學生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。
    2.針對校內道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應，學?；ㄌ幰呀涢_始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進的安全問題。
    3.保衛(wèi)處接受學生提議，將于本周盡快在校門兩側的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。
    第四大類：學生自我發(fā)展
    一、校友資源
    自建校以來，**財經大學已經培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學習的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。
    對此，代表們建議：
    1、細化校友聯(lián)絡人的職責，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡人信息庫。
    2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。
    3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀念品，增加歸屬感。
    4、定期組織校友返校活動。
    5、從同專業(yè)校友、同學院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。
    對此，校友會的反饋為：
    1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經建立，并在持續(xù)的完善當中。
    2、學校校友會已經認識到校友聯(lián)絡人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡人網絡還未發(fā)揮到它應有的作用，校友會已經在著手搭建更加優(yōu)質高效的校友聯(lián)絡人網絡。研會同學提的建議，校友會會進行參考與討論。
    以上是本次研究生代表大會提案的主要內容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學學習生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強的自主意識和責任感。另外，學校的相關部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學們能夠保持對學校建設和發(fā)展的關注和監(jiān)督，期待同學們和學校各部門一起，為學校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!
    職工代表大會提案工作報告范例
    一、一屆三次教代會提案基本情況
    一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎上，合并立案15件。
    二、提案落實辦理情況
    提案一、結合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設
    提案單位：歷史文化系、中文系
    落實情況：我校積極培育和申報，立項建設了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業(yè)。
    提案二、加快學校向應用型院校轉型發(fā)展
    提案單位：外語系
    落實情況：
    1、明確把“產教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設置和專業(yè)調整作為轉型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應用學科、工科為主的多學科協(xié)調發(fā)展的學科專業(yè)體系初步形成。
    2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學等培養(yǎng)應用型人才的方法驅動、實施教學。
    3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學質量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
    4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
    提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學質量。
    提案單位：外語系、中文系
    落實情況：學校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術職務評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術職務資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習的平臺”。每年暑期引進國內知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。
    提案四、提高教職工福利待遇
    提案單位：建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系
    落實情況：學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
    提案五、人事代理人員待遇問題
    提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學與技術系、物理系
    落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。
    提案六、倡導科學精神，發(fā)揚學術民主，促進學科建設可持續(xù)發(fā)展
    提案單位：生命科學系
    落實情況：學校根據(jù)上級有關文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術委員會章程》，成立了學術委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學單位科技工作年度考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格遵照相關規(guī)定執(zhí)行，切實做到公開、公平、公正。
    提案七、完善學生隊伍管理制度建設，壯大學生管理專職團隊
    提案單位：數(shù)學系
    落實情況：
    1、學校成立了“大學生思想政治工作領導組”，各教學系也相應成立了“系級大學生思想政治教育領導小組”，理順了學生工作體制。截止目前，我校一線專職學生管理隊伍已達40人，大學生思想政治工作有效加強。
    2、學校擬推出《關于進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導員崗位職責、待遇及考核等要求將一并出臺。
    3、通過舉辦“輔導員論壇”、選派專職輔導員校外交流學習、輔導員(班主任)校內培訓、校系兩級學生工作例會提升輔導員(班主任)意識和能力，使我校學生工作逐步走向規(guī)范化、精細化、專家化。
    提案八、構建呂梁紅色記憶陳列室
    提案單位：思政系
    落實情況：校領導高度重視，多次召集有關部門研究討論，**年12月9日，學校召開了紅色展廳建設研討會，呂梁市相關領導和專家應邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設方案。
    提案九、培育學院特色文化的創(chuàng)意行動
    提案單位：中文系
    落實情況：學?！丁笆濉毙@文化建設發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設，將為構建富有歷史內涵、時代風格和學校特色的大學校園文化提供指導。
    提案十、增設學生公寓宣傳欄
    提案單位：建筑系
    落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側和各教學系、各部門的辦公區(qū)設立了通知通告欄，在教學一區(qū)、綜合教學樓、圖書館設立了電子屏，同時還建立了“呂梁學院官方微信公眾號”“呂梁學院官方微博”“呂梁學院官方qq公眾號”，方便及時推送有關通知通告、傳遞正能量。