報告是一種向特定對象或群體介紹或呈現某種情況、問題或結果的書面或口頭陳述。在報告的正文部分，可以分段敘述，每段都具有明確的主題和論點。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對你的寫作有所幫助。
工程利潤分析報告篇一
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協商達成的各項制度具有和本協議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協議具有同等效力。
十、本協議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇二
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當地辦理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協議未盡事宜，由甲、乙雙方協商解決。本協議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇三
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據公司《分紅權激勵方案》特訂立本協議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協議各方的權利和義務
本協議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協議內容（為本協議服務人員和雙方授權從事與本協議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協議的修改、變更和終止
1、本協議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協議及其補充協議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協議其他約定的，則視作違約方單方終止本協議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數據。如有發(fā)現。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協議所發(fā)生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決；如果協商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協議
補充協議為本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。本協議簽訂之前，各方之間所協商的任何協議內容有沖突的，以本協議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇四
甲方：
乙方：
以上雙方合作人經友好協商一致，根據中華人民共和國法律、法規(guī)的相關規(guī)定，雙方本著互惠互利這一基本原則，意見統(tǒng)一共同擬定以下合作事項和各條款。
有效期為一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方
(1)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構。
(2)主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營目標和發(fā)展目標，嚴格管理部門，確保旅行部各項工作安全、高效、運轉正常。
(3)關于雙方和客戶在業(yè)務過程中發(fā)生的任何法律糾紛，由甲乙雙方共同協商解決。
2、乙方
(1)協助甲方制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
(2)乙方按正常班制上下班，工作細致、嚴謹，認真履行工作職責，遵守國家法律法規(guī)。
(3)拓展公司業(yè)務，擴大公司知名度，促進公司經營目標的實現和長遠發(fā)展。
(4)規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現公司各項年度經營指標。
(5)根據公司業(yè)務量及發(fā)展狀況，建設和管理高素質團隊，由甲方給乙方制定每月任務量，乙方保證完成該任務額。
1、乙方投資額為________ 萬元，以方式出資,該資金主要用于公司經營開支，其次作為公司營運后的流動資金，不得撤回。
2、乙方應于年底分紅前將應支付的資金轉入甲方公司賬戶。
3、合作期間，乙方投資人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，乙方投資人的出資為個人所有，屆時予以返還。
1、甲方公司總營凈利潤60%作為乙方投資人的可分享利潤，乙方投資人分享該利潤的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任務額，則乙方年底分紅相應減少。
3、乙方投資人不能轉讓其在投資合作中的全部或部分分紅。
4、在年底分紅前，乙方若沒有資金注入甲方公司，則不占有公司分紅。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇五
1、工程名稱：xxxxx工程
2、工程地點：xxxxxx
3、結構類型：xxxx
4、建筑面積：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工費
人工費分析表：
(二)、材料費
主要材料費分析表：
從表中反映人工費超支332.73萬元(人工費單價內包含小型機械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩子等)。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實際與民建隊簽訂合同單價，故造成人工費虧損。
注：人工費內含鋼筋加工機械費(37367.78元)，在人工費內扣除，直接進入機械費。
從表中反映：收入2720.17萬元，實際支出3095.76萬元，虧損375.59萬元。主要超支原因：1、周轉材料攤銷費：
定額周轉材料攤銷費158.57萬元，而實際發(fā)生427.31萬元，虧損268.74萬元。其原因工期拖延造成周轉材料費租費增加。
2、水泥：收入357.26萬元，實際支出455.04萬元，虧損97.78萬元;砂：收入47.67萬元，實際支出62.12萬元，虧損14.45萬元;碎石：收入113.21萬元，實際支出126.38萬元，虧損13.17萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應時有一定的量差虧損;2)、項目管理造成材料浪費虧損;3、砌體：
收入170.45萬元，實際支出123.16萬元，盈利49.29萬元;
盈利原因：主要是預算材料單價比實際采購單價高，故盈利47.23萬元。4、鋼筋：
收入1472.50萬元，實際支出1479.16萬元，虧損6.66萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補差減少虧損，但仍承擔了市場風險的3%。5、裝飾墻磚及地轉：
收入95.40萬元，實際支出88.21萬元，盈利7.19萬元;6、商品砼：
收入165.57萬元，實際支出163.07萬元，盈利2.50萬元;
(三)、機械費
從表中反映：預算收入164.70萬元，實際支出133.91萬元，節(jié)約30.79萬元。注：鋼筋加工機械費(37367.78元)，直接機械費。
(四)、它費用：
造成盈虧原因
1、人工費上漲
2、材料費上漲
3、管理組織不當，造成材料浪費
4、施工機械老化，維修費用大。
5、材料被盜，造成材料損失。
補救措施
加強施工管理，提高施工組織水平；加強技術管理，提高工程質量；加強勞動者工資管理，提高勞動生產率；加強機械設備管理，提高機械使用率；加強材料管理，節(jié)約材料費用；加強費用管理，節(jié)約施工管理費。
工程利潤分析報告篇六
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
【財務分析報告的標題】
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。
工程利潤分析報告篇七
職責：
2.負責項目進行前期調研，編寫調研報告和項目解決方案；
3.負責編寫詳細需求規(guī)格說明書，用戶手冊，培訓資料等；
4.對外負責與客戶溝通需求，對內配合項目組的需求講解說明；
5.產品測試驗證；
6.配合項目經理完成其他事項；
崗位要求：
1.計算機相關專業(yè)，本科以上學歷。
2.擁有1-3年軟件需求分析經驗，尤其是零售行業(yè)經驗；
3.熟悉使用相關的業(yè)務需求分析，設計工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文讀寫能力，較強的語言表達交流能力，文檔撰寫能力；
5.具有較強的用戶需要判斷，引導，控制能力；
6.需有較強的團隊協作精神；
7.有零售行業(yè)進銷存產品經驗者優(yōu)先考慮，有開發(fā)經驗者優(yōu)先考慮，懂粵語者優(yōu)先考慮；
工程利潤分析報告篇八
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數據庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數據完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數據準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數據庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數據。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據圖書信息庫的實時數據，向終端發(fā)送數據，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數據流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數據查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯系在一起。
數據輸入由終端輸入，所有數據都由服務器處理，只在終端上顯示數據結果。
此設計簡化了數據處理，但加重了服務器的數據處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數據流量，加快數據處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇九
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十一
題 目：軟件工程課設管理系統(tǒng) ——需求分析報告 學生姓名：王星
學 號：1176807448 專 業(yè)：計算機4班 指導教師：趙宇紅
文檔名稱： 需求分析報告 項目名稱： 軟件工程課設管理系統(tǒng) 項目負責人：王星
編寫： 完成日期： 2014.6.19 審核：
開發(fā)單位：
王星 薛浩楠
軟件工程課設管理系統(tǒng)小組
目錄
需求分析報告
一．引言
隨著計算機的普及，人們對計算機的認識及需求有了明顯的增加。計算機對于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。有了這個軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，學生與老師的工作任務就可能會事半功倍。1.編寫目的：
軟硬件設施：個人計算機，java，acess數據庫，windows 97/xp操作系統(tǒng) 決定開發(fā)軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，估價成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：
實體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯系：客觀事物中的彼此之間的關系。屬性：實體或者聯系所具有的性質。4.參考資料：
軟件工程基礎 湯淮 西安交通大學出版社
軟件工程------技術，方法與環(huán)境 王立福，張世琨，朱冰 編著 北京大學出版社
軟件開發(fā)技術 倪秉營 電子科技大學出版社 軟件工程 張權范 清華大學出版社
二、任務概述
該軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學生方便對課程的各種管理與操作。1．目標：(1)開發(fā)意圖：
a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；
b.為了軟件工程課程管理更方便；
c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負擔;d.為了加強學院的正規(guī)化管理;(2)應用目標：
通過本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設計教師利用計算機，快速方便的對課程進行管理，上傳資料，填寫進度報告，查找的所需操作。(3)產品描述：
本產品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺的軟件，它是以acess數據庫。(4)產品功能： 2.系統(tǒng)功能劃分：
使用該系統(tǒng)有三個角色教師，學生，客戶。教師可以查看學生選課情況，可以查看學生設計報告，填寫學生項目進度情況，給出分數，修改密碼，上傳課程設計題目，學習資料。學生可以查看選課情況和成績，選課?？蛻糁豢梢詾g覽選課信息。
2．系統(tǒng)可分為5個模塊：
（1）基本信息：教師和學生的信息包括教師號，學生號，教師開設的課程設計的題目，學生選的課程設計題目，項目進度和分數。（2）選課：顯示教師開設的課程設計題目，實現學生選課。
（3）查詢：學生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設計成績。教師查詢學生選題情況，學生設計報告。
（4）修改：教師填寫項目進度情況和給出分數，學生填寫同組的其他同學的姓名，學號，班級，小組長，修改結果存入相應數據庫等。
（5）密碼：教師和學生可以修改自己的登陸密碼，結果保存用戶信息數據庫。3.安全性：
設立三種級別的用戶：student,teacher,guest，對每種類型的用戶設置不同的權限。
三、具體需求分析
1．系統(tǒng)流程圖：
圖3.1系統(tǒng)流程圖
2.數據流圖：
圖3.2數據流圖
3.數據字典：
數據流描述：
數據來源：用戶登陸處理
數據去向：客戶界面
說明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸
數據流名：登陸
數據來源：驗證信息處理正確
數據來源：教師界面的輸入選題和資料窗口 數據去向：上傳處理
說明：學生填寫所選課題的設計報告上傳。
工程利潤分析報告篇十二
2.負責交互式高保真原型設計；
3.負責與客戶的溝通協調，編制與客戶相關的各類文檔、方案；
4.負責用戶的培訓和技術指導；
5.參與系統(tǒng)設計工作，并向開發(fā)團隊提供咨詢、指導、解釋業(yè)務需求；
6.參與整個項目開發(fā)過程，負責需求跟蹤，需求變更的管理，與項目團隊一起保證最終交付。
任職要求：
1.本科學歷，5年以上業(yè)務需求分析工作經驗；
2.精通業(yè)務需求分析方法如uml;
3.精通業(yè)務流程圖繪制，如使用visio繪制職能帶圖等；
4.精通原型設計，能使用axure原型工具進行高保真原型設計；
5.快速學習能力，從業(yè)務專家處快速學習業(yè)務，進行歸納總結提煉；
6.有國網物資業(yè)務經驗更佳。
工程利潤分析報告篇十三
(一)涉密載體銷毀中心項目建設地地理位置
(二)涉密載體銷毀中心項目建設地自然情況
(三)涉密載體銷毀中心項目建設地資源情況
(四)涉密載體銷毀中心項目建設地經濟情況
(五)涉密載體銷毀中心項目建設地人口情況
二、涉密載體銷毀中心項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
工程利潤分析報告篇十四
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多。可以看出，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現一個現象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數量較少。 見圖2。招聘信息數量的多少，其實與當地經濟活躍程度正相關，與當地專利申請量和授權量更是正相關。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達?。▍^(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據了全國31個?。▍^(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數據庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數據我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。
工程利潤分析報告篇十五
本節(jié)知識點 軟件需求的定義 需求的層次 導致需求缺陷的原因
其實在軟件開發(fā)過程中遇到的許多問題都是由于收集編寫協商修改軟件需求過程中的失誤帶來的諸如信息收集不全功能不明確交流不充分文檔不完善需求發(fā)生變化等可以這樣說軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”
ieee軟件工程標準詞匯表將需求定義為
1用戶解決問題或達到目標所需的條件或能力
2系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同標準規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力
3一種反映上面1或2所描述的條件或能力的文檔說明
軟件需求包括四個不同的層次即業(yè)務需求用戶需求和功能需求另外還有非功能需求
軟件需求各組成部分之間的關系如下圖所示
用戶需求
描述了用戶使用產品必須要完成的任務可以在用例模型或方案腳本中予以說明
功能需求
是從各個角度對系統(tǒng)的約束和限制反映了應用對軟件系統(tǒng)質量和特性的額外要求
用戶需求不斷增加
需求模棱兩可
規(guī)格說明過于簡單
忽略了用戶分類
本節(jié)知識點 需求工程的內容 需求獲取 需求分析 編寫需求文檔 需求驗證
通常需求工程由一些過程組成可分為需求開發(fā)和需求管理兩部分
繪制系統(tǒng)關聯圖
這種關聯圖用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口的簡單模型
創(chuàng)建用戶接口原型
確定需求的優(yōu)先級別
a 引言
概要敘述軟件需求規(guī)格說明便于讀者理解文檔如何編寫以及如何閱讀和解釋
描述編寫文檔時所采用的標準或排版約定包括正文風格提示區(qū)或重要符號
a3 預期的讀者和閱讀建議
提供了對指定的軟件及其目的的簡短描述包括利益和目標 a5 參考文獻
利用本節(jié)來確定可以保證新產品與外部組件正確連接的需求 c1 用戶界面
c2 硬件接口
正確性 完整性 可驗證性 無二義性 可修改性 可跟蹤性 一致性
審查需求文檔
以需求為依據編寫測試用例
編寫用戶手冊
需求驗證包括需求評審和需求測試兩個部分需求評審又包括正式的和非正式的兩種形式
本節(jié)知識點 分析模型--實體關系圖數據流圖狀態(tài)轉換圖 數據字典 結構化分析過程
兩個數據對象之間有以下三種關聯er在數據對象之間的連線上用數字或字母表示
數據建模的其他圖形工具層次方框圖
df有四種元素其基本符號如下圖所示
name=baidusnap1放棄cpu的使用
數據組合有三種方式
順序以確定的次序連接多個數據項
選擇從多個數據項中選取一個
對每一個關系確定其關聯類型
重復步驟2到步驟4直到定義了所有關系
定義每個實體的屬性
形式化并復審實體關系圖 重復步驟1到7直到數據建模完成
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 實體學生課程成績 實體屬性定義
學生學號姓名性別出生日期入學年月
課程課程編號課程名稱課程學分課程描述
成績學號課程編號分數考核日期
顯然學生課程和成績都是系統(tǒng)的實體并且可以初步定義它們的屬性
因此系統(tǒng)的實體是學生課程和成績
實體關系圖
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 第0層df圖
1教務人員維護學生信息和課程信息并登錄學生的選課成績 2學生查詢自己的成績單
對于學生成績管理系統(tǒng)而言整個系統(tǒng)就是一個加工學生成績管理
第1層df圖
第2層df圖
為了繼續(xù)進行分解我們分析第1層df中的加工查詢學生成績
數據字典
以下列出“學生成績管理系統(tǒng)”的部分數據字典條目
工程利潤分析報告篇十六
近年來，工程領域的項目利潤逐漸被迅速壓縮。從一開始的盈利到現在的微薄利潤，不禁讓人思考，工程利潤都去哪了？在這個問題上，我有了一些心得體會。
第一段：問題的背景和引入
工程利潤是指一項工程項目在完成后所獲得的經濟利益，它是工程公司生存和發(fā)展的重要關鍵。然而，人們卻發(fā)現近年來工程利潤越來越低，或者說幾乎沒有利潤可言，這引起了廣泛的關注和思考。究竟是什么原因導致了工程利潤的“蒸發(fā)”？我深入思考并進行了一些調查研究，下面是我對此問題的一些體會。
第二段：過于激烈的競爭導致價格戰(zhàn)
工程行業(yè)競爭異常激烈，許多公司為了能夠中標，往往降低報價，對于利潤空間進行了壓縮。這導致了價格戰(zhàn)的爆發(fā)，項目利潤被不斷“壓榨”。當然，為了不讓自己“虧本”完成工程項目，很多公司會通過種種方式降低成本，而這些成本往往牽扯到材料質量的減損，施工工藝的降低等。這也是為什么一些工程項目質量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善導致成本上升
除了競爭的價格戰(zhàn)之外，工程管理的不善也是導致工程項目利潤降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的問題包括：項目計劃不合理，導致資源浪費和項目推遲；成本控制不嚴格，造成了工程成本的大幅度上升。這些問題都直接影響了工程利潤的提升，使得項目完成后利潤少之又少。
第四段：變革與創(chuàng)新提高工程利潤
針對上述問題，我認為工程公司應該積極進行變革與創(chuàng)新，以提高工程利潤。首先，加強項目管理，優(yōu)化項目計劃，合理調配資源，減少資源浪費，將項目推進速度控制在合理范圍內。其次，加強財務管理，嚴格控制成本，減少不必要的費用支出。最后，引入先進的技術和先進的工程設計，提高施工效率和施工質量，減少施工中的問題和糾紛，從根本上提高工程公司的競爭力和利潤水平。
第五段：結論和展望
工程利潤的現狀確實令人擔憂，然而，通過對問題的分析和總結，我相信只要工程公司積極進行變革與創(chuàng)新，注重管理和技術提升，工程利潤的情況是可以得到改善的。同時，政府、監(jiān)管部門和工程行業(yè)也應該共同合作，促進行業(yè)的良性競爭，營造一個更加平等、公正的市場環(huán)境，為工程公司創(chuàng)造更多的利潤空間。我堅信，只要共同努力，工程利潤的狀況一定會有所好轉，為工程領域的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
工程利潤分析報告篇十七
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、涉密載體銷毀中心項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、涉密載體銷毀中心項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
工程利潤分析報告篇十八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、涉密載體銷毀中心項目產品市場調查
(一)涉密載體銷毀中心國際市場調查
(二)涉密載體銷毀中心國內市場調查
(三)涉密載體銷毀中心價格調查
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場調查
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場調查
(六)涉密載體銷毀中心市場競爭調查
二、涉密載體銷毀中心市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)涉密載體銷毀中心國際市場預測
(二)涉密載體銷毀中心國內市場預測
(三)涉密載體銷毀中心價格預測
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場預測
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場預測
(六)涉密載體銷毀中心項目發(fā)展前景綜述
工程利潤分析報告篇一
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協商達成的各項制度具有和本協議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協議具有同等效力。
十、本協議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇二
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當地辦理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協議未盡事宜，由甲、乙雙方協商解決。本協議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇三
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據公司《分紅權激勵方案》特訂立本協議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協議各方的權利和義務
本協議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協議內容（為本協議服務人員和雙方授權從事與本協議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協議的修改、變更和終止
1、本協議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協議及其補充協議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協議其他約定的，則視作違約方單方終止本協議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數據。如有發(fā)現。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協議所發(fā)生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決；如果協商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協議
補充協議為本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。本協議簽訂之前，各方之間所協商的任何協議內容有沖突的，以本協議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇四
甲方：
乙方：
以上雙方合作人經友好協商一致，根據中華人民共和國法律、法規(guī)的相關規(guī)定，雙方本著互惠互利這一基本原則，意見統(tǒng)一共同擬定以下合作事項和各條款。
有效期為一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方
(1)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構。
(2)主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營目標和發(fā)展目標，嚴格管理部門，確保旅行部各項工作安全、高效、運轉正常。
(3)關于雙方和客戶在業(yè)務過程中發(fā)生的任何法律糾紛，由甲乙雙方共同協商解決。
2、乙方
(1)協助甲方制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
(2)乙方按正常班制上下班，工作細致、嚴謹，認真履行工作職責，遵守國家法律法規(guī)。
(3)拓展公司業(yè)務，擴大公司知名度，促進公司經營目標的實現和長遠發(fā)展。
(4)規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現公司各項年度經營指標。
(5)根據公司業(yè)務量及發(fā)展狀況，建設和管理高素質團隊，由甲方給乙方制定每月任務量，乙方保證完成該任務額。
1、乙方投資額為________ 萬元，以方式出資,該資金主要用于公司經營開支，其次作為公司營運后的流動資金，不得撤回。
2、乙方應于年底分紅前將應支付的資金轉入甲方公司賬戶。
3、合作期間，乙方投資人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，乙方投資人的出資為個人所有，屆時予以返還。
1、甲方公司總營凈利潤60%作為乙方投資人的可分享利潤，乙方投資人分享該利潤的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任務額，則乙方年底分紅相應減少。
3、乙方投資人不能轉讓其在投資合作中的全部或部分分紅。
4、在年底分紅前，乙方若沒有資金注入甲方公司，則不占有公司分紅。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇五
1、工程名稱：xxxxx工程
2、工程地點：xxxxxx
3、結構類型：xxxx
4、建筑面積：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工費
人工費分析表：
(二)、材料費
主要材料費分析表：
從表中反映人工費超支332.73萬元(人工費單價內包含小型機械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩子等)。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實際與民建隊簽訂合同單價，故造成人工費虧損。
注：人工費內含鋼筋加工機械費(37367.78元)，在人工費內扣除，直接進入機械費。
從表中反映：收入2720.17萬元，實際支出3095.76萬元，虧損375.59萬元。主要超支原因：1、周轉材料攤銷費：
定額周轉材料攤銷費158.57萬元，而實際發(fā)生427.31萬元，虧損268.74萬元。其原因工期拖延造成周轉材料費租費增加。
2、水泥：收入357.26萬元，實際支出455.04萬元，虧損97.78萬元;砂：收入47.67萬元，實際支出62.12萬元，虧損14.45萬元;碎石：收入113.21萬元，實際支出126.38萬元，虧損13.17萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應時有一定的量差虧損;2)、項目管理造成材料浪費虧損;3、砌體：
收入170.45萬元，實際支出123.16萬元，盈利49.29萬元;
盈利原因：主要是預算材料單價比實際采購單價高，故盈利47.23萬元。4、鋼筋：
收入1472.50萬元，實際支出1479.16萬元，虧損6.66萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補差減少虧損，但仍承擔了市場風險的3%。5、裝飾墻磚及地轉：
收入95.40萬元，實際支出88.21萬元，盈利7.19萬元;6、商品砼：
收入165.57萬元，實際支出163.07萬元，盈利2.50萬元;
(三)、機械費
從表中反映：預算收入164.70萬元，實際支出133.91萬元，節(jié)約30.79萬元。注：鋼筋加工機械費(37367.78元)，直接機械費。
(四)、它費用：
造成盈虧原因
1、人工費上漲
2、材料費上漲
3、管理組織不當，造成材料浪費
4、施工機械老化，維修費用大。
5、材料被盜，造成材料損失。
補救措施
加強施工管理，提高施工組織水平；加強技術管理，提高工程質量；加強勞動者工資管理，提高勞動生產率；加強機械設備管理，提高機械使用率；加強材料管理，節(jié)約材料費用；加強費用管理，節(jié)約施工管理費。
工程利潤分析報告篇六
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
【財務分析報告的標題】
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。
工程利潤分析報告篇七
職責：
2.負責項目進行前期調研，編寫調研報告和項目解決方案；
3.負責編寫詳細需求規(guī)格說明書，用戶手冊，培訓資料等；
4.對外負責與客戶溝通需求，對內配合項目組的需求講解說明；
5.產品測試驗證；
6.配合項目經理完成其他事項；
崗位要求：
1.計算機相關專業(yè)，本科以上學歷。
2.擁有1-3年軟件需求分析經驗，尤其是零售行業(yè)經驗；
3.熟悉使用相關的業(yè)務需求分析，設計工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文讀寫能力，較強的語言表達交流能力，文檔撰寫能力；
5.具有較強的用戶需要判斷，引導，控制能力；
6.需有較強的團隊協作精神；
7.有零售行業(yè)進銷存產品經驗者優(yōu)先考慮，有開發(fā)經驗者優(yōu)先考慮，懂粵語者優(yōu)先考慮；
工程利潤分析報告篇八
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數據庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數據完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數據準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數據庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數據。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據圖書信息庫的實時數據，向終端發(fā)送數據，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數據流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數據查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯系在一起。
數據輸入由終端輸入，所有數據都由服務器處理，只在終端上顯示數據結果。
此設計簡化了數據處理，但加重了服務器的數據處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數據流量，加快數據處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇九
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十一
題 目：軟件工程課設管理系統(tǒng) ——需求分析報告 學生姓名：王星
學 號：1176807448 專 業(yè)：計算機4班 指導教師：趙宇紅
文檔名稱： 需求分析報告 項目名稱： 軟件工程課設管理系統(tǒng) 項目負責人：王星
編寫： 完成日期： 2014.6.19 審核：
開發(fā)單位：
王星 薛浩楠
軟件工程課設管理系統(tǒng)小組
目錄
需求分析報告
一．引言
隨著計算機的普及，人們對計算機的認識及需求有了明顯的增加。計算機對于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。有了這個軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，學生與老師的工作任務就可能會事半功倍。1.編寫目的：
軟硬件設施：個人計算機，java，acess數據庫，windows 97/xp操作系統(tǒng) 決定開發(fā)軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，估價成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：
實體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯系：客觀事物中的彼此之間的關系。屬性：實體或者聯系所具有的性質。4.參考資料：
軟件工程基礎 湯淮 西安交通大學出版社
軟件工程------技術，方法與環(huán)境 王立福，張世琨，朱冰 編著 北京大學出版社
軟件開發(fā)技術 倪秉營 電子科技大學出版社 軟件工程 張權范 清華大學出版社
二、任務概述
該軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學生方便對課程的各種管理與操作。1．目標：(1)開發(fā)意圖：
a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；
b.為了軟件工程課程管理更方便；
c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負擔;d.為了加強學院的正規(guī)化管理;(2)應用目標：
通過本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設計教師利用計算機，快速方便的對課程進行管理，上傳資料，填寫進度報告，查找的所需操作。(3)產品描述：
本產品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺的軟件，它是以acess數據庫。(4)產品功能： 2.系統(tǒng)功能劃分：
使用該系統(tǒng)有三個角色教師，學生，客戶。教師可以查看學生選課情況，可以查看學生設計報告，填寫學生項目進度情況，給出分數，修改密碼，上傳課程設計題目，學習資料。學生可以查看選課情況和成績，選課?？蛻糁豢梢詾g覽選課信息。
2．系統(tǒng)可分為5個模塊：
（1）基本信息：教師和學生的信息包括教師號，學生號，教師開設的課程設計的題目，學生選的課程設計題目，項目進度和分數。（2）選課：顯示教師開設的課程設計題目，實現學生選課。
（3）查詢：學生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設計成績。教師查詢學生選題情況，學生設計報告。
（4）修改：教師填寫項目進度情況和給出分數，學生填寫同組的其他同學的姓名，學號，班級，小組長，修改結果存入相應數據庫等。
（5）密碼：教師和學生可以修改自己的登陸密碼，結果保存用戶信息數據庫。3.安全性：
設立三種級別的用戶：student,teacher,guest，對每種類型的用戶設置不同的權限。
三、具體需求分析
1．系統(tǒng)流程圖：
圖3.1系統(tǒng)流程圖
2.數據流圖：
圖3.2數據流圖
3.數據字典：
數據流描述：
數據來源：用戶登陸處理
數據去向：客戶界面
說明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸
數據流名：登陸
數據來源：驗證信息處理正確
數據來源：教師界面的輸入選題和資料窗口 數據去向：上傳處理
說明：學生填寫所選課題的設計報告上傳。
工程利潤分析報告篇十二
2.負責交互式高保真原型設計；
3.負責與客戶的溝通協調，編制與客戶相關的各類文檔、方案；
4.負責用戶的培訓和技術指導；
5.參與系統(tǒng)設計工作，并向開發(fā)團隊提供咨詢、指導、解釋業(yè)務需求；
6.參與整個項目開發(fā)過程，負責需求跟蹤，需求變更的管理，與項目團隊一起保證最終交付。
任職要求：
1.本科學歷，5年以上業(yè)務需求分析工作經驗；
2.精通業(yè)務需求分析方法如uml;
3.精通業(yè)務流程圖繪制，如使用visio繪制職能帶圖等；
4.精通原型設計，能使用axure原型工具進行高保真原型設計；
5.快速學習能力，從業(yè)務專家處快速學習業(yè)務，進行歸納總結提煉；
6.有國網物資業(yè)務經驗更佳。
工程利潤分析報告篇十三
(一)涉密載體銷毀中心項目建設地地理位置
(二)涉密載體銷毀中心項目建設地自然情況
(三)涉密載體銷毀中心項目建設地資源情況
(四)涉密載體銷毀中心項目建設地經濟情況
(五)涉密載體銷毀中心項目建設地人口情況
二、涉密載體銷毀中心項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
工程利潤分析報告篇十四
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多。可以看出，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現一個現象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數量較少。 見圖2。招聘信息數量的多少，其實與當地經濟活躍程度正相關，與當地專利申請量和授權量更是正相關。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達?。▍^(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據了全國31個?。▍^(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數據庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數據我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。
工程利潤分析報告篇十五
本節(jié)知識點 軟件需求的定義 需求的層次 導致需求缺陷的原因
其實在軟件開發(fā)過程中遇到的許多問題都是由于收集編寫協商修改軟件需求過程中的失誤帶來的諸如信息收集不全功能不明確交流不充分文檔不完善需求發(fā)生變化等可以這樣說軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”
ieee軟件工程標準詞匯表將需求定義為
1用戶解決問題或達到目標所需的條件或能力
2系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同標準規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力
3一種反映上面1或2所描述的條件或能力的文檔說明
軟件需求包括四個不同的層次即業(yè)務需求用戶需求和功能需求另外還有非功能需求
軟件需求各組成部分之間的關系如下圖所示
用戶需求
描述了用戶使用產品必須要完成的任務可以在用例模型或方案腳本中予以說明
功能需求
是從各個角度對系統(tǒng)的約束和限制反映了應用對軟件系統(tǒng)質量和特性的額外要求
用戶需求不斷增加
需求模棱兩可
規(guī)格說明過于簡單
忽略了用戶分類
本節(jié)知識點 需求工程的內容 需求獲取 需求分析 編寫需求文檔 需求驗證
通常需求工程由一些過程組成可分為需求開發(fā)和需求管理兩部分
繪制系統(tǒng)關聯圖
這種關聯圖用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口的簡單模型
創(chuàng)建用戶接口原型
確定需求的優(yōu)先級別
a 引言
概要敘述軟件需求規(guī)格說明便于讀者理解文檔如何編寫以及如何閱讀和解釋
描述編寫文檔時所采用的標準或排版約定包括正文風格提示區(qū)或重要符號
a3 預期的讀者和閱讀建議
提供了對指定的軟件及其目的的簡短描述包括利益和目標 a5 參考文獻
利用本節(jié)來確定可以保證新產品與外部組件正確連接的需求 c1 用戶界面
c2 硬件接口
正確性 完整性 可驗證性 無二義性 可修改性 可跟蹤性 一致性
審查需求文檔
以需求為依據編寫測試用例
編寫用戶手冊
需求驗證包括需求評審和需求測試兩個部分需求評審又包括正式的和非正式的兩種形式
本節(jié)知識點 分析模型--實體關系圖數據流圖狀態(tài)轉換圖 數據字典 結構化分析過程
兩個數據對象之間有以下三種關聯er在數據對象之間的連線上用數字或字母表示
數據建模的其他圖形工具層次方框圖
df有四種元素其基本符號如下圖所示
name=baidusnap1放棄cpu的使用
數據組合有三種方式
順序以確定的次序連接多個數據項
選擇從多個數據項中選取一個
對每一個關系確定其關聯類型
重復步驟2到步驟4直到定義了所有關系
定義每個實體的屬性
形式化并復審實體關系圖 重復步驟1到7直到數據建模完成
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 實體學生課程成績 實體屬性定義
學生學號姓名性別出生日期入學年月
課程課程編號課程名稱課程學分課程描述
成績學號課程編號分數考核日期
顯然學生課程和成績都是系統(tǒng)的實體并且可以初步定義它們的屬性
因此系統(tǒng)的實體是學生課程和成績
實體關系圖
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 第0層df圖
1教務人員維護學生信息和課程信息并登錄學生的選課成績 2學生查詢自己的成績單
對于學生成績管理系統(tǒng)而言整個系統(tǒng)就是一個加工學生成績管理
第1層df圖
第2層df圖
為了繼續(xù)進行分解我們分析第1層df中的加工查詢學生成績
數據字典
以下列出“學生成績管理系統(tǒng)”的部分數據字典條目
工程利潤分析報告篇十六
近年來，工程領域的項目利潤逐漸被迅速壓縮。從一開始的盈利到現在的微薄利潤，不禁讓人思考，工程利潤都去哪了？在這個問題上，我有了一些心得體會。
第一段：問題的背景和引入
工程利潤是指一項工程項目在完成后所獲得的經濟利益，它是工程公司生存和發(fā)展的重要關鍵。然而，人們卻發(fā)現近年來工程利潤越來越低，或者說幾乎沒有利潤可言，這引起了廣泛的關注和思考。究竟是什么原因導致了工程利潤的“蒸發(fā)”？我深入思考并進行了一些調查研究，下面是我對此問題的一些體會。
第二段：過于激烈的競爭導致價格戰(zhàn)
工程行業(yè)競爭異常激烈，許多公司為了能夠中標，往往降低報價，對于利潤空間進行了壓縮。這導致了價格戰(zhàn)的爆發(fā)，項目利潤被不斷“壓榨”。當然，為了不讓自己“虧本”完成工程項目，很多公司會通過種種方式降低成本，而這些成本往往牽扯到材料質量的減損，施工工藝的降低等。這也是為什么一些工程項目質量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善導致成本上升
除了競爭的價格戰(zhàn)之外，工程管理的不善也是導致工程項目利潤降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的問題包括：項目計劃不合理，導致資源浪費和項目推遲；成本控制不嚴格，造成了工程成本的大幅度上升。這些問題都直接影響了工程利潤的提升，使得項目完成后利潤少之又少。
第四段：變革與創(chuàng)新提高工程利潤
針對上述問題，我認為工程公司應該積極進行變革與創(chuàng)新，以提高工程利潤。首先，加強項目管理，優(yōu)化項目計劃，合理調配資源，減少資源浪費，將項目推進速度控制在合理范圍內。其次，加強財務管理，嚴格控制成本，減少不必要的費用支出。最后，引入先進的技術和先進的工程設計，提高施工效率和施工質量，減少施工中的問題和糾紛，從根本上提高工程公司的競爭力和利潤水平。
第五段：結論和展望
工程利潤的現狀確實令人擔憂，然而，通過對問題的分析和總結，我相信只要工程公司積極進行變革與創(chuàng)新，注重管理和技術提升，工程利潤的情況是可以得到改善的。同時，政府、監(jiān)管部門和工程行業(yè)也應該共同合作，促進行業(yè)的良性競爭，營造一個更加平等、公正的市場環(huán)境，為工程公司創(chuàng)造更多的利潤空間。我堅信，只要共同努力，工程利潤的狀況一定會有所好轉，為工程領域的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
工程利潤分析報告篇十七
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、涉密載體銷毀中心項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、涉密載體銷毀中心項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
工程利潤分析報告篇十八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、涉密載體銷毀中心項目產品市場調查
(一)涉密載體銷毀中心國際市場調查
(二)涉密載體銷毀中心國內市場調查
(三)涉密載體銷毀中心價格調查
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場調查
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場調查
(六)涉密載體銷毀中心市場競爭調查
二、涉密載體銷毀中心市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)涉密載體銷毀中心國際市場預測
(二)涉密載體銷毀中心國內市場預測
(三)涉密載體銷毀中心價格預測
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場預測
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場預測
(六)涉密載體銷毀中心項目發(fā)展前景綜述