總結(jié)可以幫助我們把握問(wèn)題的關(guān)鍵，找到解決的辦法。如果我們想寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些具體事例和詳細(xì)分析，希望能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)用的參考和建議。
工作思路感想篇一
新的學(xué)期開(kāi)始了，今年文學(xué)社在本學(xué)期又有了新的思路，包含兩大項(xiàng)目，?？突顒?dòng)。
一、?？?BR> 校刊一直是文學(xué)社的重點(diǎn)，更給老師和同學(xué)們帶來(lái)了文學(xué)上的精神盛宴。以下有對(duì)期刊方面的思路。
1、首先要有創(chuàng)新的思想，在編輯排版上以及文學(xué)樣式上不能一直沿襲一種模式來(lái)做?？梢栽黾有碌臇|西上去，也可以改變內(nèi)容，做到每期都有新的亮點(diǎn)，可以增加蘊(yùn)含哲理的文章，如“滴水藏?！被颉靶∪宋锎笾腔邸敝惖钠绦?，具有文學(xué)性又通俗易懂的文章。
2、在排版設(shè)計(jì)上，在每頁(yè)上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁(yè)的下面印上名人名言?；蛘呱钚〕ＷR(shí)之類的話語(yǔ)，并且本刊將設(shè)立征集箱，征集各分院同學(xué)們的“心語(yǔ)心愿”。
3、在內(nèi)容方面適時(shí)的做出更改，開(kāi)設(shè)“小說(shuō)連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓?？迂S富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會(huì)向各個(gè)分院的同學(xué)征集優(yōu)秀稿件，使我們的?？呶膶W(xué)性，增加原創(chuàng)作品。
4、在編輯方面，進(jìn)行認(rèn)真的文字編輯校對(duì)。避免錯(cuò)別字的出現(xiàn)。
5、對(duì)于封面設(shè)計(jì)以及版面設(shè)計(jì)方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學(xué)社的雜志更加專業(yè)，質(zhì)量更高等。
以上幾點(diǎn)是對(duì)?？偟脑O(shè)想，也希望文學(xué)社成員能夠努力，把?？阶龊?。
二、文學(xué)社的活動(dòng)。
1）在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場(chǎng)作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛(ài)好者參加，活動(dòng)地點(diǎn)在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評(píng)出。
2）每個(gè)月定期征收全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀稿件，為文學(xué)社雜志光添彩，提高雜志質(zhì)量，鼓勵(lì)大家積極參加投稿活動(dòng)，并給與相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家參與興趣。
3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩(shī)歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛(ài)國(guó)，紅色為題材，內(nèi)容積極向上，青春活力，激情飛揚(yáng)。選材自定。
活動(dòng)細(xì)則：
首先在東校區(qū)各個(gè)分院，選拔出一批人先進(jìn)行預(yù)賽，最后在進(jìn)行決賽。其活動(dòng)流程大概如下：
1、請(qǐng)學(xué)生會(huì)文藝部成員擔(dān)當(dāng)禮儀，生活部負(fù)責(zé)評(píng)委的茶水，請(qǐng)辦公室借合堂，向東校區(qū)各個(gè)分院的一些老師發(fā)出邀請(qǐng)擔(dān)任評(píng)委。
2、每上臺(tái)的選手朗誦完，評(píng)委會(huì)為其打分。最后賽制會(huì)設(shè)置一二三等獎(jiǎng)，并各設(shè)獎(jiǎng)品。每個(gè)名次設(shè)置不同的獲獎(jiǎng)人數(shù)。
3、在比賽束時(shí)，會(huì)插個(gè)小節(jié)目，作為結(jié)束曲。
4、為獲獎(jiǎng)的學(xué)生領(lǐng)獎(jiǎng)，并讓評(píng)委對(duì)此次比賽出點(diǎn)評(píng)。在比賽結(jié)束后，總結(jié)該活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)彌補(bǔ)，比保證后面活動(dòng)中不會(huì)再有相同的缺點(diǎn)存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，也可以提高同學(xué)們的自信心，更可以讓參與其中的同學(xué)學(xué)到知識(shí)，提高修養(yǎng)。
在本學(xué)期，文學(xué)社的工作主要就?？突顒?dòng)兩種，社內(nèi)同學(xué)會(huì)相互團(tuán)結(jié)，做好社內(nèi)的事，對(duì)于新納入的成員，會(huì)給他們一定鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們能夠盡快的熟悉本社團(tuán)的工作。
本學(xué)期文學(xué)社的目標(biāo)是辦好我們的?？愫梦覀兊幕顒?dòng)，讓老師和同學(xué)能從文學(xué)社充分感受到文學(xué)的魅力。
我們相信，我們是力量有限的一棵樹(shù)，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團(tuán)隊(duì)并擁有無(wú)限希望的廣闊森林。
工作思路范文（二）
安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，努力營(yíng)造安全工作的良好氛圍和大好局面。
二、工作目標(biāo)
基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、工作重點(diǎn)
產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。
四、工作內(nèi)容
1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性）。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。
主要工作：一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；()二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀；六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其法律責(zé)任。
2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。
主要工作：一是教育員工牢固樹(shù)立“安全至上”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個(gè)必須，即必須自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備；三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備，提高設(shè)備的安全防護(hù)性能；同時(shí)對(duì)不安全、不使用的'線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理；四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。
3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車間和部門。
主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳，做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn)，提高使用的技能和技巧，保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。
4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間，主要責(zé)任為各車間和部門。
主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和愛(ài)廠如家意識(shí)，保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失；二是加強(qiáng)用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施；四是加強(qiáng)防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查，及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換；五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管，對(duì)公司貴重物件實(shí)行封閉管理；六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心，做好各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)，切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處；七是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理，特別是外來(lái)車輛和外來(lái)人員，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作；九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作，切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對(duì)勇于舉報(bào)者，公司給予保密，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。
五、具體要求
1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、要堅(jiān)持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭(zhēng)把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、對(duì)安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行，6s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比，對(duì)好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)投入到安全防控工作中來(lái)，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。
6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。
工作思路范文（三）
我的個(gè)人工作思路范文中從四個(gè)方面出發(fā)：
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作。
（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4、其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
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工作思路感想篇二
1.以人為本，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。
2.教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識(shí)。
3.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情。
4.由班委會(huì)策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組，分配自習(xí)課，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。
5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹(shù)立信心。
6.認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭(zhēng)第一。
7.用好心情和微笑迎接每一天!
第一類：每天必做的事情
1、安排班干部聽(tīng)寫(xiě)語(yǔ)文生字詞，檢查班級(jí)衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。
2.要求早操快，靜，齊，做操動(dòng)作要到位，及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
3.上好語(yǔ)文課，改作業(yè) ，關(guān)注學(xué)生的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問(wèn)題。
4.中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排，下午課前一支歌。
5.自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。
7.爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。
第二類：每月必做的事情。
1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。
2.利用家校平臺(tái)和家長(zhǎng)聯(lián)系
工作思路感想篇三
xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場(chǎng)效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，通過(guò)“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬(wàn)以上項(xiàng)目265只，同比增長(zhǎng)31.2%，新引進(jìn)注冊(cè)資金130.55億元，同比增長(zhǎng)137.2%，增資500萬(wàn)以上項(xiàng)目68只，同比減少12.8%，注冊(cè)資金增加30.47億元，同比增長(zhǎng)14.4%；其中新設(shè)1000萬(wàn)以上項(xiàng)目147只，同比增長(zhǎng)70.9%，新引進(jìn)注冊(cè)資金125.03億元，同比增長(zhǎng)153.4%，增資1000萬(wàn)以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%，注冊(cè)資金增加28.25億元，同比增長(zhǎng)17.5%。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫(kù)、廠房信息庫(kù)、土地資源信息庫(kù)，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫(kù)共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬(wàn)平方米。
（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國(guó)際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；通過(guò)充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過(guò)程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。
（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒(méi)有過(guò)多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過(guò)與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；三是深化委托招商。借助國(guó)內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會(huì)計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來(lái)源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。
（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
工作思路感想篇四
市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀、科學(xué)的制定出營(yíng)銷任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，到達(dá)多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，午時(shí)時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶供給針對(duì)性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
工作思路感想篇五
明年，學(xué)校就要實(shí)施基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)在學(xué)校已著手進(jìn)行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見(jiàn)明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進(jìn)一步提升，教師工作思路。這就對(duì)我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒(méi)有變化，沒(méi)有提高。所以從今年開(kāi)始，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時(shí)，前幾天我分別參加了煙臺(tái)市和棲霞市的職教工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了布置。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項(xiàng)重點(diǎn)工作和一些思路與大家交流一下。
1、要加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律管理
我校已建立健全了較好的、完善的教學(xué)管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時(shí)補(bǔ)貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽(tīng)課制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》、《任課教師上課點(diǎn)名制度》、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》、《學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)決落實(shí)。制度不落實(shí)，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強(qiáng)制度的落實(shí)，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。
2、加強(qiáng)常規(guī)性督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)解決
從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊(cè)、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進(jìn)行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實(shí)，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅(jiān)持。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理。
3、開(kāi)學(xué)以來(lái)教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校、教務(wù)處進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，我講一下，提提要求。
(1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生，表現(xiàn)在：點(diǎn)名冊(cè)那送不及時(shí)，有些教師拿了點(diǎn)名冊(cè)，但點(diǎn)名不認(rèn)真，有些遲到、曠課的學(xué)生沒(méi)點(diǎn)出來(lái)。學(xué)校要求對(duì)曠課的學(xué)生下課后要及時(shí)報(bào)教務(wù)處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學(xué)生曠課，有些教師在點(diǎn)名冊(cè)上沒(méi)有點(diǎn)出了。希望全體教師一定要及時(shí)拿送點(diǎn)名冊(cè)，認(rèn)真點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時(shí)報(bào)教務(wù)處處理。教師點(diǎn)名情況教務(wù)處是納入學(xué)生、班級(jí)考核的，所以一定要認(rèn)真。
有些教師對(duì)學(xué)生違紀(jì)視而不見(jiàn)。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生在玩手機(jī)、看課外書(shū)、睡覺(jué)，有的教師在講課，說(shuō)沒(méi)看見(jiàn)似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)，我感覺(jué)是不應(yīng)該的，是不管理的問(wèn)題，是責(zé)任心的問(wèn)題，教師上課一定要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，管好學(xué)生。各班班主任一定要及時(shí)開(kāi)假條，便于教師點(diǎn)名。
現(xiàn)在的點(diǎn)名冊(cè)只能記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個(gè)課堂記錄本，不但記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說(shuō)學(xué)生難管，叫你說(shuō)說(shuō)哪個(gè)學(xué)生難管，卻說(shuō)不上了，就是因?yàn)槠綍r(shí)不注意記錄。我還有一個(gè)想法，因?yàn)槲覀兊慕虒W(xué)成績(jī)基本不具有可比性，將來(lái)教師的課時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來(lái)，你管理得多，記錄的多，課時(shí)補(bǔ)貼就多，不管理，不記錄，就沒(méi)有或少有課時(shí)補(bǔ)貼，我們可以把這一項(xiàng)作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。
(2)上課隨意調(diào)用學(xué)生
今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個(gè)班級(jí)十幾個(gè)學(xué)生不在教室，一問(wèn)，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了。強(qiáng)調(diào)一下，各部門、各班主任、各位教師上課時(shí)間不許找學(xué)生，實(shí)在要調(diào)用必須到教務(wù)處開(kāi)假條。
(3)教師上課，仍有個(gè)別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽(tīng)手機(jī)現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開(kāi)教室，必須到教務(wù)處請(qǐng)假。
(4)調(diào)課必須報(bào)教務(wù)處，不允許私自調(diào)課。
(5)任課教師、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽(tīng)課。
本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺(tái)市提出的“師生互動(dòng)，高效有趣”的要求，來(lái)提高授課水平。
我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來(lái)，師生互動(dòng)不強(qiáng)，這是我們需要提高的重點(diǎn)所在。教師在備課過(guò)程中一定要多考慮如何調(diào)動(dòng)學(xué)生，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選這方面能有大的改觀。
我說(shuō)的大賽包括學(xué)生技能競(jìng)賽、教師技能競(jìng)賽和全國(guó)文明風(fēng)采大賽。
1、學(xué)生技能大賽。
今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個(gè)專業(yè)7項(xiàng)比賽，在參賽項(xiàng)目上有了突破，在成績(jī)上也要力爭(zhēng)有突破。所有項(xiàng)目在3月20---3月31日進(jìn)行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好。
2、文明風(fēng)采大賽。
去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績(jī)，形成了“文有文明風(fēng)采，武有技能大賽”的局面。這項(xiàng)工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來(lái)，要注重實(shí)效。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機(jī)會(huì)，今年要繼續(xù)參加。
3、教師技能大賽。
去年參加煙臺(tái)市教師技能大賽，我校取得了2個(gè)一等獎(jiǎng)，12個(gè)二等獎(jiǎng)。今年要及早準(zhǔn)備，及早訓(xùn)練，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量。
現(xiàn)在正在組織申報(bào)煙臺(tái)市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報(bào)。大家不要感覺(jué)課題很神秘，其實(shí)我們工作中會(huì)遇到許多問(wèn)題，我們要解決這些問(wèn)題，就要加以研究，所以申報(bào)課題必須與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。
課題研究需要我們靜下心來(lái)，多琢磨點(diǎn)事，減少功利性，研究的過(guò)程也是教師成長(zhǎng)的過(guò)程。
我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會(huì)提高。
專業(yè)課的項(xiàng)目教學(xué)法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行。針對(duì)學(xué)校實(shí)際，這幾科教學(xué)可有所變化。
1、語(yǔ)文課加強(qiáng)口語(yǔ)表達(dá)訓(xùn)練，課前利用5分鐘時(shí)間演講。
2、加開(kāi)了書(shū)法課，要訓(xùn)練好。
3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作。
明年要進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，從本學(xué)期開(kāi)始要做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備。
工作思路感想篇六
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與職責(zé)感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過(guò)以下途徑：
1.經(jīng)過(guò)電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過(guò)以下途徑：
1.在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，供給新客戶來(lái)源。
工作思路感想篇七
以向每個(gè)有勞動(dòng)能力有就業(yè)愿望的人提供就業(yè)崗位為動(dòng)力，以完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、全面落實(shí)各項(xiàng)工作。
一、積極宣傳落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好各項(xiàng)用工補(bǔ)助及社保補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
繼續(xù)做好一年兩次個(gè)體工商戶、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)后申請(qǐng)社保補(bǔ)貼的審核、申報(bào)工作，并按時(shí)將各項(xiàng)補(bǔ)助金額發(fā)放到位。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)被征地人員的技能培訓(xùn)工作。
我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區(qū)內(nèi)更多的被征地人員參加培訓(xùn)，以提高他們的整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念、提高就業(yè)能力，力爭(zhēng)使每一個(gè)在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，具有勞動(dòng)能力、有求職愿望、沒(méi)有勞動(dòng)技能的被征地人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和良好的職業(yè)道德，掌握一門以上的工作技能。我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極鼓動(dòng)他們進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使之掌握一技之長(zhǎng)。并將努力拓寬培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)實(shí)效，結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，把培訓(xùn)和就業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，制定出不同的培訓(xùn)項(xiàng)目。
三、積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道。
四、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度全面覆蓋。
積極開(kāi)展面向轄區(qū)內(nèi)老年居民、非從業(yè)人員、嬰幼兒的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的宣傳及參保工作，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
五、進(jìn)一步建設(shè)和完善社區(qū)社會(huì)保障與救助服務(wù)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的'作用。
使其在發(fā)揮作用的過(guò)程中進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，鞏固和完善平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障進(jìn)社區(qū)，形成就業(yè)、社保、社會(huì)救助整體動(dòng)作、共同服務(wù)的格局。充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)新工作思路，通過(guò)街道社區(qū)定期工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)室與室、站與室的多向經(jīng)驗(yàn)交流，提高整體工作水平，以推動(dòng)基層勞動(dòng)保障工作的深入開(kāi)展。
六、緊緊圍繞服務(wù)民生的主題，努力創(chuàng)建文明窗口。
在服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容上不斷尋求突破，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求來(lái)衡量自己所做的工作。并緊緊抓住服務(wù)群眾這一街道最本質(zhì)的特征，開(kāi)展好各項(xiàng)窗口服務(wù)工作，按照服務(wù)基層和服務(wù)群眾的理念和思路，為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)持樹(shù)立人人都是單位“門面”，個(gè)個(gè)都是單位“窗口”的主人翁思想，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的工作作風(fēng)。形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的社保救助管理體制，以進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。窗口服務(wù)是政府形象，為此窗口服務(wù)要以“重外表”、“講語(yǔ)氣”、“注時(shí)效”服務(wù)理念，來(lái)熱忱接待居民群眾。并通過(guò)創(chuàng)建“市級(jí)青年文明號(hào)”，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度，完善相關(guān)臺(tái)帳，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作舉措，向來(lái)訪群眾展示基層社保機(jī)構(gòu)熱情、友好、文明、誠(chéng)信的良好窗口形象，帶動(dòng)各社區(qū)社保機(jī)構(gòu)不斷提高管理服務(wù)水平。
總之，努力做好基層勞動(dòng)保障工作，是一項(xiàng)功在當(dāng)前，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事業(yè)，又是涉及到最基層群眾利益的工作，我們將明確任務(wù)目標(biāo)，再接再厲，在新的一年里，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作的新局面。
工作思路感想篇八
為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂(lè)方面的節(jié)目，具體工作思路是：
（一）少兒節(jié)目理念。
教育家陶行知說(shuō)過(guò):“兒童應(yīng)該是快樂(lè)的，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂(lè)園。”要把我市少兒電視節(jié)目建成兒童樂(lè)園，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂(lè)”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂(lè)、引領(lǐng)成長(zhǎng)。具體地說(shuō)：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛(ài)看、想看的挖掘出來(lái)，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語(yǔ)言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說(shuō)大人話，使用孩子聽(tīng)懂能理解的語(yǔ)言，盡量讓孩子自己說(shuō)話，突出真實(shí)。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說(shuō)，動(dòng)作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)孩子的“尊重”。最后，增強(qiáng)形象性、娛樂(lè)性、知識(shí)性、教育性，滿足少兒的成長(zhǎng)和視聽(tīng)需要。
（二）少兒節(jié)目定位。
節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對(duì)象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛(ài)好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂(lè)。四是電視的畫(huà)面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn)，鮮艷的畫(huà)面、夸張的語(yǔ)言。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時(shí)，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強(qiáng)與家庭、學(xué)校的溝通。
（三）少兒節(jié)目目標(biāo)。
總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過(guò)省辦同類節(jié)目。第三，打造全國(guó)有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）建立少兒節(jié)目形象。
少兒節(jié)目是樂(lè)園，就以“樂(lè)樂(lè)”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂(lè)樂(lè)”和“園園”塑造成為少兒的可愛(ài)、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動(dòng)畫(huà)人物。讓“樂(lè)樂(lè)”主持《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽(yáng)園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來(lái)組織?！皹?lè)樂(lè)”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼，編導(dǎo)通過(guò)“樂(lè)樂(lè)”、“園園”和孩子溝通。通過(guò)這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂(lè)樂(lè)”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺(tái)少兒節(jié)目成為我市兒童活動(dòng)的舞臺(tái)。
（五）節(jié)目表現(xiàn)形式。
節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開(kāi)心樂(lè)》和《太陽(yáng)園》，以樹(shù)立“樂(lè)樂(lè)”和“園園”的新形象。
第一方案首推《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目。
主要根據(jù)少兒愛(ài)玩的特點(diǎn)，讓“樂(lè)樂(lè)”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂(lè)樂(lè)”帶著孩子參觀海洋世界、動(dòng)漫展，欣賞蟲(chóng)蟲(chóng)音樂(lè)會(huì)，玩跳跳云、鉆大榕樹(shù)，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂(lè)樂(lè)》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語(yǔ)。進(jìn)入暑假，還可增加動(dòng)漫、學(xué)英語(yǔ)、航模、小記者、小主持等夏令營(yíng)活動(dòng)。
具體方法：可讓“樂(lè)樂(lè)”主持，50以上兒童參與，先搞詞語(yǔ)接龍游戲選出答錯(cuò)的小朋友，然后凡是答不出來(lái)的要講個(gè)小事故。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛(ài)聽(tīng)故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語(yǔ)表達(dá)能力，起到寓教于樂(lè)的作用。
根據(jù)情況可以變化場(chǎng)境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂(lè)樂(lè)書(shū)屋》、《樂(lè)樂(lè)動(dòng)漫》、《樂(lè)樂(lè)繪畫(huà)》等系列節(jié)目。
第二方案視情推出《太陽(yáng)園》節(jié)目。主要辦一個(gè)互動(dòng)類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動(dòng)，讓小朋友們“實(shí)話實(shí)說(shuō)”，陪伴孩子們健康成長(zhǎng)，確實(shí)把《太陽(yáng)園》辦成有愛(ài)、有情的樂(lè)園。
（六）注重藝術(shù)效果。
要讓畫(huà)面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時(shí)，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點(diǎn)較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動(dòng)感的出字方式；在電視畫(huà)面上配以動(dòng)畫(huà)形式的邊框等。除了畫(huà)面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過(guò)這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們?cè)谝暵?tīng)上感到新鮮快樂(lè)。
（一）實(shí)行節(jié)目策劃、制作專人負(fù)責(zé)；
（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢(shì)
（三）采取有獎(jiǎng)參與，以提高知名度，提高收視率；
（四）吸收兒童參加會(huì)員，使其主動(dòng)參與；
（五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查。
（一）如果“樂(lè)樂(lè)”和“園園”打出品牌，就要在開(kāi)發(fā)“樂(lè)樂(lè)”和“園園”品牌價(jià)值上做文章。如注冊(cè)版權(quán)、商標(biāo)，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)形象授權(quán)，開(kāi)發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭(zhēng)打入各大商場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。
（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟(jì)收益。
工作思路感想篇九
檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)檔案館庫(kù)建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門配合，努力做好市檔案館建設(shè)的各項(xiàng)工作，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會(huì)性、文化性、開(kāi)放性、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭(zhēng)20xx年底前封頂。
繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處檔案違法違規(guī)行為。做好檔案目標(biāo)管理工作，規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作、民營(yíng)企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)部門做好《國(guó)家檔案局8號(hào)令》的貫徹和執(zhí)行工作。
按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。
一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級(jí)。
二是及時(shí)更新市檔案局政府信息公開(kāi)和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專網(wǎng)，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。
三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機(jī)制。
四是繼續(xù)做好館藏國(guó)家重點(diǎn)和珍貴檔案數(shù)字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級(jí)目錄的錄入和維護(hù)工作。做好查檔接待工作的同時(shí)，完成好開(kāi)放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國(guó)家重點(diǎn)檔案的征集有關(guān)工作。采集編排做好市級(jí)機(jī)關(guān)部門20xx年度本級(jí)發(fā)文的電子文檔。
（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》。
（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時(shí)性的編研工作。
（三）擇機(jī)編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。
（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。
一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二是搞好檔案專業(yè)職稱評(píng)審工作。
三檔案學(xué)會(huì)工作要有所創(chuàng)新，積極開(kāi)展學(xué)會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的橋梁紐帶作用，帶動(dòng)檔案事業(yè)的全面發(fā)展。
繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)積極完成市委、市政府賦予的各項(xiàng)中心工作。
工作思路感想篇十
一、深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持把綜治工作宣傳到千家萬(wàn)戶，為做好20xx年綜治宣傳月活動(dòng)，我鎮(zhèn)早布置，早安排，制定綜治宣傳月工作計(jì)劃，有突出，有重點(diǎn)地予以廣泛宣傳，三塔鎮(zhèn)充分動(dòng)員各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開(kāi)展綜治工作宣傳，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展綜治工作宣傳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)綜治工作實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放綜治工作明白紙，把群防群治，參與綜治。各村也充分利用廣播、宣傳車、出綜治工作宣傳欄，粉刷綜治宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，開(kāi)展形式多樣的宣傳。通過(guò)全鎮(zhèn)上下各單位的共同努力，真正把綜治宣傳工作傳到千家萬(wàn)戶。
二、重點(diǎn)突出，形式多樣
三塔鎮(zhèn)綜治宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞黨的xx大和x中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，認(rèn)真貫徹省政法工作會(huì)議精神，以“平安三塔”建設(shè)為宣傳主體，著力宣傳7個(gè)法律文件，一是大力宣傳了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)的《中共政法委、中央綜治委關(guān)于深入開(kāi)展平安建設(shè)的意見(jiàn)》和縣委、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關(guān)于建設(shè)“平安太和”促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的意見(jiàn)》，二是中共中央國(guó)務(wù)字《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干意見(jiàn)》;三是《安徽省信訪條例》;四是省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意見(jiàn)》;五是《未成年人保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》;六是《中華人民共和國(guó)是信條例》以及省九部委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(皖經(jīng)電力[20xx]205號(hào))文件精神;七是皖綜治委《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的安全文明村鎮(zhèn)活動(dòng)的通知》。宣傳好五件事：一是宣傳嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的成果;二是宣傳廣大人民群眾見(jiàn)義勇為和與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)事跡;四是宣傳各單位涌現(xiàn)出的尊老愛(ài)幼的先進(jìn)個(gè)人及事跡;五是宣傳全鎮(zhèn)黨政干部綜治干部、治保干部、投身綜治工作的先進(jìn)事跡和廣大干群參與群防群治工作的動(dòng)人事跡。
為增強(qiáng)綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流于形式，三塔鎮(zhèn)對(duì)綜治宣傳，采取多種方式開(kāi)展宣傳。一是利用逢集，設(shè)立綜治工作宣傳臺(tái)，散發(fā)宣傳資料6000余份，解答群眾咨詢600余人次，二是出動(dòng)宣傳車，開(kāi)展各種宣傳，懸掛橫幅，條，幅張貼標(biāo)語(yǔ)200余條，在主要路段及街道，學(xué)校機(jī)關(guān)單位所在地開(kāi)展宣宣傳，三是在各小學(xué)，開(kāi)展法制宣傳報(bào)告會(huì)，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽，四是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織群眾代表，老黨員、老干部開(kāi)展一次綜治工作座談會(huì)，通過(guò)多種形式的宣傳，使我鎮(zhèn)的綜治宣傳工作開(kāi)展的有聲有色，效果突出。
三、注重實(shí)效，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三塔鎮(zhèn)把綜治宣傳工作，作為一項(xiàng)全年性工作來(lái)抓，不僅鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與過(guò)問(wèn)，而且村求各村均要把社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳作為階段性抓實(shí)，抓好，抓出成效，把綜治宣傳貫穿于新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)宣傳工作中去，把保持社會(huì)穩(wěn)定同計(jì)劃生育，經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大干部群眾樹(shù)立穩(wěn)定也是政績(jī)的思想，始終堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)抓不懈的思想。
工作思路感想篇十一
2015年我市將堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞增收節(jié)支這一中心，狠抓財(cái)源培植，強(qiáng)化財(cái)稅征管，努力增加可用財(cái)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.5596億元，比上年增加1.0427億元，增長(zhǎng)16%，保持增長(zhǎng)率高于全省平均增長(zhǎng)水平4個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持在全省排名第六。
一是做大工業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，加大財(cái)政支持工業(yè)的力度。樹(shù)立“以財(cái)生財(cái)”的理念，安排一定規(guī)模的財(cái)源建設(shè)資金，支持高科技、高稅收、高附加值的企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育10個(gè)稅收過(guò)千萬(wàn)元的骨干企業(yè)。煤炭是某某的主體財(cái)源，我市將積極扶持東沖、明沖、開(kāi)元等骨干煤炭企業(yè)發(fā)展壯大，支持上涼沖煤礦盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦關(guān)閉整合，做到減少數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)量、保證安全。要切實(shí)做好煤炭安全生產(chǎn)工作，避免因安全事故引起煤炭產(chǎn)量的大幅波動(dòng)，引起財(cái)政收入的正常入庫(kù)，2015年將力爭(zhēng)煤炭產(chǎn)量達(dá)480萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)煤炭相關(guān)稅費(fèi)2.4個(gè)億。堅(jiān)持把電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重要財(cái)源來(lái)建設(shè)，支持大唐某某電廠啟動(dòng)三期、韶耒火電廠二期建設(shè)，加快上堡水電站建設(shè)步伐。扶持湘安鋼鐵、鴻基鐵合金等一批骨高稅入企業(yè)的發(fā)展壯大，支持金盾水泥廠盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，啟動(dòng)鑫元寶精銅項(xiàng)目建設(shè)，力求培植一批穩(wěn)固的財(cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn)。全力支持大唐某某發(fā)電廠、白沙煤電集團(tuán)、湘南監(jiān)獄等駐耒企業(yè)的發(fā)展，力促大唐某某發(fā)電廠物流公司在某某注冊(cè)，進(jìn)一步培植稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資第一市策不動(dòng)搖，全面兌現(xiàn)招商引資、優(yōu)惠政策，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)和高利稅企業(yè)招商，想方設(shè)法激活民間資本，引導(dǎo)煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)新增項(xiàng)目、新增企業(yè)增加財(cái)政收入。二是做活城市。城市是我市的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)所在，要做好經(jīng)營(yíng)城市這篇大文章，做大城市主體財(cái)源。2015年我市將重點(diǎn)抓好新世界廣嘗金橋會(huì)展中心大酒店、開(kāi)元財(cái)富中心等城市標(biāo)志性建筑的建設(shè)，積極推動(dòng)明珠花園、新世紀(jì)廣嘗國(guó)際新城、金橋小區(qū)、銅鑼洲小區(qū)、武廣某某新城等工程建設(shè)，努力增加房地產(chǎn)稅收入。進(jìn)一步搞活土地市場(chǎng)，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，規(guī)范二級(jí)市場(chǎng)，全面清理城區(qū)閑置土地，依法收回違規(guī)占有土地進(jìn)行拍賣，增加土地出讓收入。繼續(xù)做大做強(qiáng)城市商貿(mào)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)，抓好神農(nóng)建材市嘗湘南大市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收，繼續(xù)鞏固城區(qū)財(cái)稅主力軍地位。三是做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅意識(shí)，加強(qiáng)南京、遙田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加大烤煙等有稅產(chǎn)業(yè)培育力度，著力培育10個(gè)財(cái)政收入過(guò)千萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一是完善財(cái)稅政策。規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，調(diào)整招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和考核方案，將招商引資與項(xiàng)目稅收掛鉤。要在兌現(xiàn)政府承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目稅收征管，做到“該交的一分不少，該免的一分不收”，提高招商引資企業(yè)的財(cái)稅貢獻(xiàn)率。鑒于我市的福利企業(yè)過(guò)多、過(guò)濫，退稅過(guò)多這一情況，2015年要加強(qiáng)對(duì)福利性企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范福利性企業(yè)退稅審批程序，堵塞政策漏洞。要停止“實(shí)物地租”城市開(kāi)發(fā)模式，嚴(yán)格稅費(fèi)減免政策，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目原則上取消稅費(fèi)優(yōu)惠政策。強(qiáng)化稅收考核，繼續(xù)實(shí)行財(cái)稅“一票否決”，完善稅收分成政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財(cái)源。建立激勵(lì)機(jī)制，把政府對(duì)企業(yè)的扶持措施、企業(yè)主所享受的政治待遇與企業(yè)的納稅持鉤，提高企業(yè)主動(dòng)納稅的積極性。二是完善征管方式。啟動(dòng)煤炭稅費(fèi)信息化系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)煤炭稅費(fèi)征收，增加財(cái)政收入。全面開(kāi)展非煤礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)1500萬(wàn)元。在第三產(chǎn)業(yè)全面推行稅控收款機(jī)，實(shí)現(xiàn) “以票控稅”，防止跑冒滴漏。著力加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管，清理隱形開(kāi)發(fā)行為，挖掘財(cái)稅潛力。要運(yùn)用法律、行政等綜合手段，繼續(xù)加大稅收清欠力度，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。2015年要啟動(dòng)公務(wù)員個(gè)人所得稅的征收，加強(qiáng)年收入12萬(wàn)元以上的個(gè)人所得稅的征收，重點(diǎn)是做好煤礦老板、房地產(chǎn)老板等高收入群體的個(gè)人所得稅的補(bǔ)征。三是完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系。繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃、國(guó)土、交通、房產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)職能部門把關(guān)作用，形成財(cái)稅征收合力。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商代征代扣義務(wù)，努力增加城市建安稅。
按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”原則，做好財(cái)政支出。一是將財(cái)力向社會(huì)保障傾斜。關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，全面實(shí)施農(nóng)村低保和城市大病救助，進(jìn)一步加大對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療支持力度，支持經(jīng)濟(jì)適用房和“廉租房”建設(shè)，解決少數(shù)困難戶住房難問(wèn)題。逐步完善社會(huì)保障體系，全面啟動(dòng)干部職工的工傷保險(xiǎn)。保證干部職工工資按時(shí)發(fā)放和套改工資部分從xx年7月份起補(bǔ)發(fā)到位，不出現(xiàn)拖欠，適時(shí)分階段啟動(dòng)公務(wù)員住房公積金和提高干部職工的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)部門差額工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大干部群眾享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`成果。二是財(cái)力向農(nóng)村傾斜。關(guān)注三農(nóng)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。搶抓國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村道路扶持的大好時(shí)機(jī)，加大對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的投入力度，特別是對(duì)貧困地區(qū)和原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)道要重點(diǎn)傾斜，使農(nóng)村交通面貌徹底改觀。加大對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施的投入力度，盡快修復(fù)“7·15”洪災(zāi)水毀水利設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。進(jìn)一步擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的覆蓋面，積極支持農(nóng)村村級(jí)場(chǎng)所建設(shè)。三是財(cái)力向教育傾斜。2015年要全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對(duì)貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)，鞏固農(nóng)村義務(wù)教育成果，確保適齡兒童正常入學(xué)。足額安排因取消學(xué)雜費(fèi)后學(xué)校所需的公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)?！拔８摹迸涮踪Y金，確保學(xué)校在取消學(xué)雜費(fèi)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是財(cái)力向困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分單位適度傾斜。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消農(nóng)業(yè)稅后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因計(jì)稅面積因素和資源因素造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財(cái)力懸殊，部分單位之間財(cái)力不均衡現(xiàn)象也客觀存在。我市將視財(cái)力增長(zhǎng)情況逐步增加對(duì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的支持力度，縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、單位之間的財(cái)力不均衡現(xiàn)象，改善困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
壓縮行政性支出，嚴(yán)格按政策規(guī)定控制接待標(biāo)準(zhǔn)和出差、會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放制度，糾正濫發(fā)誤餐補(bǔ)助、會(huì)議補(bǔ)助、巧立名目亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼現(xiàn)象;建立健全財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)政性資金績(jī)效考核，特別是加大對(duì)財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度;加快推行國(guó)庫(kù)集中支付改革，力爭(zhēng)2年內(nèi)對(duì)市直單位全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革，形成資金支付制衡機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制，確保資金使用的安全高效，從源頭上防止腐敗。
工作思路感想篇十二
新的一年，新的發(fā)展，新年新氣象。*年社區(qū)團(tuán)支部在街道團(tuán)支部、社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，新的一年根據(jù)社區(qū)的自身情況，制定了*年工作計(jì)劃如下：
一、 發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)廣大青年共同為創(chuàng)建和諧社區(qū)而努力
1.社區(qū)團(tuán)支部將在*年組織開(kāi)展更加豐富多彩的團(tuán)支部活動(dòng)。*年時(shí)充滿契機(jī)的一年，改革開(kāi)放**年的偉大成果鼓舞著全中國(guó)人民的心，作為青年一代的我們更應(yīng)該在這大好的時(shí)代里，積極提高自身素質(zhì)，努力為報(bào)效國(guó)家做好準(zhǔn)備。社區(qū)團(tuán)支部預(yù)備在**年組織團(tuán)員開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，比如開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真體會(huì)黨的xx大報(bào)告，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力，鼓勵(lì)廣大團(tuán)員參加到社區(qū)和社會(huì)的活動(dòng)。
2.充分發(fā)揮青少年在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，今年，社區(qū)團(tuán)支部繼續(xù)深化中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐的能力，要認(rèn)真組織學(xué)生到社區(qū)體驗(yàn)生活，積極參與，為做出自己的貢獻(xiàn)。
具體活動(dòng)制定如下：
5月份將充分和駐街單位聯(lián)系，準(zhǔn)備邀請(qǐng)市關(guān)工委、市環(huán)保局、街派出所等單位，到給那里的同學(xué)們上一堂課，加強(qiáng)青少年的，學(xué)會(huì)。
“六.一”節(jié)日到來(lái)之際，組織社區(qū)青少年開(kāi)展一次繪畫(huà)征文比賽或自己編排節(jié)目慶祝自己節(jié)日的到來(lái)，借此來(lái)豐富青少年的課余文化生活，也能體驗(yàn)到來(lái)自社區(qū)大家庭的關(guān)愛(ài)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)
1.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)市委、重視團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)青少年的意識(shí)，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，增強(qiáng)自身對(duì)共青團(tuán)的民主和法制觀念，努力以良好的作風(fēng)創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。
2.組織開(kāi)展豐富多彩的大型文體活動(dòng)，利用重大節(jié)日做好宣傳工作，爭(zhēng)取為社區(qū)共青團(tuán)發(fā)展更多、更強(qiáng)的新生力量。通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)青少年，使社區(qū)團(tuán)員的隊(duì)伍一天天發(fā)展壯大。
工作思路感想篇十三
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點(diǎn)》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推進(jìn)“衛(wèi)生三年攻堅(jiān)”為重點(diǎn)，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、半年工作開(kāi)展情況
(一)衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推進(jìn)
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年。攻堅(jiān)工作于20xx年啟動(dòng)，市攻堅(jiān)指揮部要求三年攻堅(jiān)二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開(kāi)工建設(shè)，長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計(jì)7月中旬可開(kāi)工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計(jì)和征地拆遷等工作，下半年可動(dòng)工建設(shè);丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國(guó)土測(cè)繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、改擴(kuò)建計(jì)劃三方會(huì)商、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)，現(xiàn)正辦理財(cái)政預(yù)算評(píng)審手續(xù)，預(yù)計(jì)8月可動(dòng)工， 11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計(jì)之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月底開(kāi)工，預(yù)計(jì)7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個(gè)街道3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅(jiān)工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實(shí)際，將原來(lái)的5個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會(huì)醫(yī)院承辦，而將市紅十字會(huì)醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護(hù)城醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長(zhǎng))、副主任(副院長(zhǎng))。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報(bào)、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動(dòng)的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長(zhǎng)庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時(shí)租用了辦公用房，先期開(kāi)展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，再實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實(shí)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動(dòng)轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進(jìn)一步落實(shí)了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對(duì)象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格按照工作要求扎實(shí)開(kāi)展11大項(xiàng)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒(méi)有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計(jì)委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級(jí)衛(wèi)生室，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、開(kāi)展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報(bào)會(huì)上，省衛(wèi)計(jì)委專家高度評(píng)價(jià)了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動(dòng)作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺(tái)，是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開(kāi)通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補(bǔ)通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補(bǔ)通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開(kāi)展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項(xiàng)目，不僅縮短了手術(shù)時(shí)程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會(huì)效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個(gè)課時(shí)培訓(xùn)，共對(duì)98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項(xiàng)目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個(gè)村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和簡(jiǎn)易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國(guó)家級(jí)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實(shí)重精扶助項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項(xiàng)為民辦實(shí)事工作力度，對(duì)各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國(guó)家示范鎮(zhèn)方案》文件，進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績(jī)效考核。截止6月底，已落實(shí)51個(gè)扶助對(duì)象補(bǔ)助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開(kāi)展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點(diǎn)。
為做好埃博拉等單項(xiàng)重點(diǎn)傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對(duì)城鎮(zhèn)禽流感活禽市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，同時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場(chǎng)血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點(diǎn)，5月份對(duì)霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級(jí)要求針對(duì)全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開(kāi)展了麻風(fēng)疫苗補(bǔ)種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評(píng)估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒(méi)收藥品、器械折合人民幣1萬(wàn)余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對(duì)丹洲鄉(xiāng)的9家無(wú)證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個(gè)月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的處罰。半年來(lái)共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬(wàn)元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實(shí)處。4—5月對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開(kāi)展消毒與滅菌效果監(jiān)測(cè)、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項(xiàng)目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實(shí)施的第一年，對(duì)轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過(guò)渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的個(gè)人60元加上級(jí)配套320元調(diào)整為個(gè)人90元加上級(jí)配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費(fèi)由原來(lái)的8元提高到12元;最高住院限額由原來(lái)的15萬(wàn)提高到20萬(wàn);特殊病種年度補(bǔ)償限額肺結(jié)核由原來(lái)的200元提高到500元、尿毒癥由原來(lái)的2.8萬(wàn)提高到3.3萬(wàn)。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍。截至6月，住院實(shí)際補(bǔ)償率為56.27 %，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率為79.72 %。
(八)中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和建議
1、衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒(méi)定下來(lái)，芷蘭、啟明、丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動(dòng)工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項(xiàng)目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅(jiān)納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點(diǎn)多向市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取得到上級(jí)政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費(fèi)。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案，對(duì)各單位短缺的專技人才通過(guò)招考等方式進(jìn)行補(bǔ)員，以提升基層服務(wù)能力。
三、下半年工作安排
1、克服重重困難，全力推進(jìn)衛(wèi)生攻堅(jiān)。爭(zhēng)取長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開(kāi)工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開(kāi)工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關(guān)部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊(duì)伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
工作思路感想篇十四
小編寄語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)基層的行政機(jī)構(gòu)，幾千年來(lái)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不斷演變。建國(guó)以來(lái)特別是改革開(kāi)放以后，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和我國(guó)行政機(jī)構(gòu)改革的需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行多次重大改革。下面是小編為您帶來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)和20__年計(jì)劃，請(qǐng)您參考!
20__年，全鎮(zhèn)人民在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立、自覺(jué)踐行五大發(fā)展理念，全面落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，真抓實(shí)干、奮力前行，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。
全年可實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值15億元，增長(zhǎng)11.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值7億元，增長(zhǎng)12.9%;財(cái)政收入預(yù)計(jì)2500萬(wàn)元,增長(zhǎng)53.5%。
一、20__年工作完成情況
一年來(lái)的工作成效主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高。大力推廣機(jī)械化插秧技術(shù)，全鎮(zhèn)機(jī)械插秧近4萬(wàn)畝，6月份在我鎮(zhèn)召開(kāi)全縣機(jī)械插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)械插秧在全縣的推廣應(yīng)用。同時(shí)，在機(jī)械插秧的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，__縣立和種養(yǎng)殖合作社為農(nóng)戶提供水稻秧苗、機(jī)插秧、田間管理和收割等整套服務(wù)，全鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)到4家，為5000余畝土地提供服務(wù)。
實(shí)施“鳳還巢”工程，支持有實(shí)力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái)，6名返鄉(xiāng)人員利用閑置溝塘和所掌握的技術(shù)，發(fā)展蓮藕種植1500畝、泥鰍養(yǎng)殖500畝，畝均增加經(jīng)濟(jì)效益5000元。
積極配合生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)存欄50頭以上養(yǎng)殖戶66戶，生豬存欄1.5萬(wàn)頭，已出欄2萬(wàn)頭，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重逐年加大，已成為農(nóng)民增收重要途徑。
營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境，大力扶持小微企業(yè)快速發(fā)展，激發(fā)各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力，__縣馨綠妍家具有限公司、__龍文現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)總值均超過(guò)2500萬(wàn)元，正申報(bào)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，鎮(zhèn)村一體化發(fā)展加快推進(jìn)。大力推進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展和公共服務(wù)均等化工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，貧困村沙灣村落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目3個(gè)(即光伏發(fā)電、蔬菜大棚15畝、草繩編織機(jī)100臺(tái))，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目60戶(光伏發(fā)電)，到年底，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)脫貧373人，全鎮(zhèn)總脫貧870人，今年可完成貧困村沙灣村脫貧出列。在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬發(fā)展空間，在加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域中增強(qiáng)發(fā)展后勁。重點(diǎn)實(shí)施了__臨路、三王路升級(jí)改造，村村通公路拓寬改造、軍郭路重建、撤并村和扶貧村公路建設(shè)等62公里，通過(guò)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，進(jìn)一步提升了村級(jí)道路。利用“八小”水利工程項(xiàng)目，清淤溝渠7條，新建電站8座，修建渡槽2座，解決少數(shù)村農(nóng)業(yè)用水難題。
(三)堅(jiān)持綠色發(fā)展，__的生態(tài)環(huán)境明顯改善。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大水環(huán)境、空氣環(huán)境等治理力度。開(kāi)展街道環(huán)境集中整治4次，拆除違章建筑400余平方米，清理出店經(jīng)營(yíng)戶87戶，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境明顯改善，聘用執(zhí)法隊(duì)員5名，實(shí)行常態(tài)化管理。肖許劉、安子口、徐橋等三個(gè)省市縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村序時(shí)推進(jìn)，部分建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序，有的已開(kāi)始建設(shè)實(shí)施。同時(shí)，加大了對(duì)主干道路、衛(wèi)生死角和鎮(zhèn)村結(jié)合部的環(huán)境整治，新建兩座垃圾焚燒爐，鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改善。實(shí)施20__年秋季補(bǔ)植4200畝，打造朱袁林業(yè)生態(tài)村，確保“千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”通過(guò)驗(yàn)收。采取政策獎(jiǎng)補(bǔ)、試驗(yàn)示范田、黨員干部帶頭等綜合措施，可實(shí)現(xiàn)全年全面禁燒，讓人民群眾呼吸到更新鮮的空氣。督促完善園集、__兩個(gè)供水廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保盡快投入運(yùn)營(yíng)，讓群眾喝上更干凈的水。
(四)堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更加繁榮。農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)(e淘)在我鎮(zhèn)12個(gè)村設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，申通、韻達(dá)等快遞公司均在皇廟街設(shè)有服務(wù)點(diǎn)，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)更加便利。農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作進(jìn)入掃尾階段，已完成8個(gè)村的頒證工作， 10個(gè)村完成簽字認(rèn)定工作，年底前可完成全部頒證工作。以花木培育、生豬飼養(yǎng)、泥鰍養(yǎng)殖等“一村一品”初步形成，村集體經(jīng)濟(jì)明顯增強(qiáng)，農(nóng)民收入顯著增加。統(tǒng)籌抓好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”，開(kāi)展外出招商和駐點(diǎn)招商，已完成朱袁和郭廟兩村20__畝的成片林栽植項(xiàng)目。青島昌盛日電太陽(yáng)能科技股份有限公司計(jì)劃在園集投資3.5億元建設(shè)20__畝的蔬菜大棚和光伏發(fā)電項(xiàng)目，目前已達(dá)成初步意向。
(五)堅(jiān)持共享發(fā)展，民生福祉進(jìn)一步改善。群眾獲得感明顯增強(qiáng)。新農(nóng)合和新農(nóng)保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村危房改造150戶，已完工140戶，10月底可全部完成，貧困戶的住房問(wèn)題得到初步解決。對(duì)農(nóng)村最低生活保障戶進(jìn)行了核查，農(nóng)村低保工作更加規(guī)范。大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)，西營(yíng)、徐橋、盛橋、桑廟和彭圩等5個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)建設(shè)已基本竣工，實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，已竣工16個(gè)，10月底前可全部完工。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，化解矛盾糾紛，強(qiáng)化對(duì)建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，全鎮(zhèn)沒(méi)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)保障。
二、存在的問(wèn)題
一是土地流轉(zhuǎn)總體規(guī)模較大，但經(jīng)營(yíng)方式粗放，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化;二是招商引資進(jìn)展緩慢，缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三是美好鄉(xiāng)村深度設(shè)計(jì)緩慢，影響到整體工作推進(jìn)。
三、20__年工作計(jì)劃
(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。申報(bào)郭廟朱袁農(nóng)田整治項(xiàng)目，著力解決排灌困難區(qū)域生產(chǎn)難題;申請(qǐng)利用“八小水利”項(xiàng)目，清淤中小溝，提升排灌能力。二是理性推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)推進(jìn)土地有序、適度流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積逐年增加。三是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，通過(guò)合作社+農(nóng)戶的形式，提供不少于2萬(wàn)畝土地社會(huì)化服務(wù)。
(二)提高創(chuàng)業(yè)和招商水平。大力弘揚(yáng)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新精神，加強(qiáng)與外出務(wù)工人員聯(lián)系，加強(qiáng)信息跟蹤，繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持有實(shí)力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根當(dāng)?shù)?，?chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)“小升規(guī)、個(gè)升企”10家。繼續(xù)對(duì)接青島昌盛日電投資的光伏和蔬菜大棚項(xiàng)目，同時(shí)，開(kāi)展外出招商和駐點(diǎn)招商，積極吸引大項(xiàng)目入駐園區(qū)，力爭(zhēng)引資額超2億元。
(四)著力改善和保障民生。優(yōu)先保證民生工程投入，落實(shí)好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富民政策，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。一是大力推進(jìn)社會(huì)保障建設(shè)。新農(nóng)合和新農(nóng)保參實(shí)現(xiàn)全覆蓋;在全縣率先完成農(nóng)村危房改造任務(wù);低保、五保等弱勢(shì)群體救助及時(shí)。二是深入扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。以產(chǎn)業(yè)扶持為重點(diǎn)，筑牢增收脫貧的產(chǎn)業(yè)支撐;抓好資本扶持，解決;產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的資金困難;強(qiáng)化技能扶持，提高就業(yè)增收的能力素質(zhì);加大行業(yè)扶貧力度，持續(xù)不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù);加強(qiáng)改進(jìn)干部駐村幫扶，全力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略落到實(shí)處。三是大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)。多方籌措資金，繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)。四是大力推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大化解矛盾力度，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對(duì)建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。多方籌集資金，對(duì)還沒(méi)有達(dá)標(biāo)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，全面消滅村集體經(jīng)濟(jì)空白村;進(jìn)一步整頓軟弱渙散黨組織，提升黨建總體水平;強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，加大村級(jí)黨建工作投入力度，每村黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不少于5萬(wàn)元。
工作思路感想篇十五
x年來(lái)，我社區(qū)在街道黨工委、街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下：
一、 轄區(qū)基本情況
我社區(qū)共分為了18個(gè)居民小組，也配備了18名節(jié)育保健員?，F(xiàn)有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女90人。一年來(lái)，我們社區(qū)計(jì)生辦公室在村黨委和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員廣大群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育，深化宣傳，搞好服務(wù)。全年社區(qū)共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施21人，其中上環(huán)15人，絕育6人。藥物流產(chǎn)6人，人流9人，引產(chǎn)2人。
由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個(gè)區(qū)域，所以，我們工作的重點(diǎn)是住進(jìn)臨時(shí)過(guò)渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計(jì)生管-理-員也不斷的督促計(jì)劃生育節(jié)育保健員及時(shí)關(guān)注這些育齡群眾動(dòng)態(tài)，并且也通過(guò)電話、上門隨訪等方式主動(dòng)聯(lián)系、關(guān)心育齡群眾，將“早預(yù)防”、“主動(dòng)服務(wù)”貫徹計(jì)劃外生育工作始終。
二、做好日常計(jì)生各項(xiàng)工作
對(duì)于未婚的育齡婦女：作為計(jì)生管-理-員，我堅(jiān)持帶領(lǐng)著18位節(jié)育保健員，對(duì)照著各組的戶籍名冊(cè)，對(duì)16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對(duì)于那些已經(jīng)有對(duì)象的青年未婚男女，及時(shí)電話提醒其國(guó)家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區(qū)領(lǐng)取兩張計(jì)生免費(fèi)券，強(qiáng)調(diào)其重要性。聽(tīng)見(jiàn)有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結(jié)婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計(jì)生政策以及婚后的注意事項(xiàng)等，并且有規(guī)律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預(yù)防”。
對(duì)于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對(duì)象如流動(dòng)人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項(xiàng)，以及孩子報(bào)戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。
對(duì)于生育后的婦女：孩子出生3個(gè)月內(nèi)必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產(chǎn)3個(gè)月、剖腹產(chǎn)6個(gè)月后，落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施的好處及獎(jiǎng)勵(lì)政策。宣傳計(jì)生政策，對(duì)符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。
對(duì)于避孕期的婦女：鼓勵(lì)未落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施的婦女，尊重她們的對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇，我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實(shí)措施。對(duì)于四項(xiàng)手術(shù)無(wú)論上、取環(huán)還是人流等的婦女，都于當(dāng)月上門隨訪，關(guān)心婦女身體狀況。
對(duì)于更年期的婦女：對(duì)絕經(jīng)滿半年的婦女，建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。
三、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，為育齡群眾辦實(shí)事
(一)扎實(shí)做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間，社區(qū)計(jì)生干部在社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng)，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，在新春佳節(jié)之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節(jié)日的歡樂(lè)與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。
(二)開(kāi)展流動(dòng)人口“春風(fēng)行動(dòng)”。20xx年2月1日到3月15日，社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關(guān)于做好街道xx年流動(dòng)人口計(jì)劃生育‘春風(fēng)行動(dòng)’工作的通知”,針對(duì)新春佳節(jié)大量流動(dòng)人口集中返鄉(xiāng)和外出務(wù)工的有利時(shí)機(jī)，采取多種形式，認(rèn)真做好流動(dòng)人口的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。在流動(dòng)人口密集地設(shè)立宣傳服務(wù)點(diǎn)，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計(jì)生知識(shí)宣傳印刷品，發(fā)放到每個(gè)前來(lái)咨詢及路過(guò)的新蘇州人手中，使之了解更多計(jì)劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識(shí)。開(kāi)展入戶工作，在發(fā)放計(jì)生政策宣傳材料的同時(shí)，通過(guò)填寫(xiě)流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表、信息采集表等，摸清轄區(qū)內(nèi)新流入人員計(jì)生動(dòng)態(tài)，找出重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。針對(duì)擁有婚育證明的流動(dòng)人員，查看其結(jié)婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務(wù)卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。在本次“春風(fēng)行動(dòng)”中，共發(fā)放催交婚育證明通知書(shū)300份，節(jié)后查驗(yàn)婚育證明15本，發(fā)放宣傳材料500份，開(kāi)展宣傳活動(dòng)1次，宣傳550人次，發(fā)放避孕工具450只，收到良好效果。
工作思路感想篇十六
用人標(biāo)準(zhǔn)：基層看才能、中層看德行、高層看胸懷
如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！
對(duì)于考核基層運(yùn)動(dòng)員，金牌就是目標(biāo)，沒(méi)資格指手畫(huà)腳!多做少說(shuō)！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！
對(duì)于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過(guò)金牌的運(yùn)動(dòng)員，有背會(huì)的傳承，也有體會(huì)的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說(shuō)，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏，這樣，才是合格的中層！
而對(duì)于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬(wàn)不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長(zhǎng)。萬(wàn)萬(wàn)千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國(guó)，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無(wú)人，而是沒(méi)培養(yǎng)人才。
才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。
才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬(wàn)變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬(wàn)變應(yīng)不變。這就是德行。
用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以無(wú)理論，但必須有理念。在用人方面，沒(méi)有正確的用人理念，招來(lái)人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會(huì)成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會(huì)則不然，這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒(méi)有財(cái)政撥款，沒(méi)人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。
再說(shuō)說(shuō)職稱。財(cái)會(huì)專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國(guó)?人考不過(guò)中國(guó)的英語(yǔ)6級(jí)考試一個(gè)道理。所以說(shuō)有職稱不能代表能稱職！
說(shuō)到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對(duì)能力來(lái)說(shuō)，閱歷是無(wú)力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過(guò)去，并不代表現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)！企業(yè)是做出來(lái)的，是需要實(shí)際?行動(dòng)落地的，一切的輝煌僅代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，把機(jī)會(huì)、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽(yáng)光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長(zhǎng)呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！
最后說(shuō)到道德。什么是道德？以至誠(chéng)為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。
我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格?！?BR> 說(shuō)到心態(tài)，不只是對(duì)下屬，而是作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對(duì)的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。
很多人說(shuō)“您是我的上帝”，說(shuō)客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開(kāi)放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過(guò)，真正第一的上帝到底是誰(shuí)？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識(shí)的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識(shí)的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說(shuō)出來(lái)，更要做出來(lái)。我負(fù)責(zé)任地說(shuō)，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書(shū)，先給秘書(shū)當(dāng)好秘書(shū)，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對(duì)不能講老資格！
我做企業(yè)這么多年以來(lái)，都是把我賞識(shí)的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動(dòng)去賞識(shí)你的部下，這樣你的部下會(huì)為了這份賞識(shí)更加努力。必須用實(shí)際行動(dòng)讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹(shù)品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無(wú)瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬(wàn)無(wú)一失！
我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹(shù)一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場(chǎng)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐溃训谝簧系郏ㄙp識(shí)的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說(shuō)明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！
用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇
你為什么不能厚侍員工？說(shuō)白了就是太摳門！我曾說(shuō)過(guò)“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”
你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會(huì)倍感珍惜，一定會(huì)加倍努力的做好每件事情，做到“做事無(wú)私也有畏”。
當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長(zhǎng)、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來(lái)！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來(lái)而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠(chéng)的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對(duì)自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說(shuō)明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！
用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用
“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭(zhēng)議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國(guó)家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會(huì)過(guò)半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭(zhēng)議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。
在用人上，只要有能力，人品沒(méi)問(wèn)題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開(kāi)歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛(ài)個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。
人才難于用好，說(shuō)什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說(shuō)的話啊？那個(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對(duì)企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開(kāi)疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!
我風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)來(lái)，也有過(guò)用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，處分、開(kāi)除、坐牢的人也是有的，而多少年過(guò)去了，只要是人才，在走過(guò)這段歲月后，我依然會(huì)讓他們回來(lái)，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開(kāi)了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來(lái)，我也讓他們回來(lái)了。
好馬能吃回頭草，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用。”這樣，下面的人才會(huì)做到“做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。
只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)交，人性化與制度化交叉，家族化與社會(huì)化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開(kāi)”，這樣才有可能基業(yè)長(zhǎng)青。
用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用
首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。
用人胸懷：多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；刀子嘴，豆腐心
要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。
用人境界：對(duì)基層待遇留人、對(duì)中層情感留人、對(duì)高層事業(yè)留人
對(duì)中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對(duì)待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識(shí)，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會(huì)以公司為家，會(huì)為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠(chéng)和心血。
用人哲學(xué)：成長(zhǎng)型，成熟型，成功型
只要一說(shuō)起哲學(xué)，很多人就會(huì)講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，但簡(jiǎn)單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡(jiǎn)單，還是分三個(gè)層面，即：成長(zhǎng)型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會(huì)不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對(duì)于成長(zhǎng)型：既講失敗乃成功之母；對(duì)于成熟型：又講成功乃失敗之母；對(duì)于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。
成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂(lè)于取舍、成于歸零
如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來(lái)，也只有簡(jiǎn)單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂(lè)于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！
所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說(shuō)“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。
所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤(rùn)，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來(lái)，智慧是通過(guò)讀萬(wàn)遍數(shù)的知識(shí)，經(jīng)歷行萬(wàn)里路的有所為和有所不為的感悟。
單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百?gòu)?qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。
我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過(guò)程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧?kù)o不就選擇了孤獨(dú)嗎。
一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開(kāi)花落總是春，花開(kāi)是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o(wú)數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。
始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場(chǎng)超越超常，回歸正常，完成了以社會(huì)為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國(guó)際動(dòng)力，更是我們走向階段性相對(duì)成功的必由之路。
今天我們得益于偉大的改革開(kāi)放，我們這個(gè)群體自足、感恩無(wú)處不在，始終用感恩的心，說(shuō)感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對(duì)我們的不理解，這就是對(duì)我們理解的理解。我們追求夢(mèng)想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動(dòng)人，溝通平臺(tái)的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。
我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ校粩嗟刈晕页?，在不斷地善待中，不斷地從?yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬(wàn)險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無(wú)緣無(wú)缺，誰(shuí)叫我們是沒(méi)有爹媽的孩子呢。我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)不是血緣勝似血緣，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)打造中國(guó)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢(mèng)可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。
管-理-員工對(duì)于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來(lái)談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過(guò)管-理-員工的行為來(lái)管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥?huì)說(shuō)：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過(guò)程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會(huì)有很大的問(wèn)題。
舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁(yè)顯示的內(nèi)容減少，本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)來(lái)顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就能看完的內(nèi)容，長(zhǎng)期下去用戶可能就不會(huì)繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。
這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對(duì)策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過(guò)錯(cuò)誤的行為來(lái)完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。
但是如果管理者管-理-員工的行為過(guò)多，又會(huì)有很大的問(wèn)題。第一，管理的行為過(guò)多會(huì)牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過(guò)多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。
第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。
就像上面說(shuō)的，員工每天的行為太多，管理者根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)管理，所以必須聚焦于那些對(duì)目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對(duì)你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語(yǔ)來(lái)講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒(méi)必要管理銷售人員填寫(xiě)報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無(wú)法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。
第二， 管理者可以通過(guò)“關(guān)鍵時(shí)刻”來(lái)找到“關(guān)鍵行為”。
想要找出對(duì)于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過(guò)程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過(guò)對(duì)于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過(guò)程中對(duì)能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開(kāi)車遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會(huì)讓你離自己想去的地方越來(lái)越遠(yuǎn)（如下圖）。
關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識(shí)別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會(huì)面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。
所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡(jiǎn)單了。
第三， 通過(guò)針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)提升員工的關(guān)鍵行為。
想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無(wú)效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”。
安德斯?埃里克森是針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級(jí)專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級(jí)專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過(guò)“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。
那么如何對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：
1.一定要保證一定量的練習(xí)
針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)，而不是只是讓員工看幾本書(shū)，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過(guò)練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問(wèn)題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)。
2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)
1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽上，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語(yǔ)。當(dāng)記者請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?！庇浾邔?duì)他所謂的智慧迷惑不解。
工作思路感想篇十七
半年來(lái)，我村以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行黨建相關(guān)制度，以黨建工作的扎實(shí)進(jìn)行帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)共同發(fā)展。
一、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。我們認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展新機(jī)制，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。今年繼續(xù)在優(yōu)秀年輕村民中推薦發(fā)展對(duì)象，推薦培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象1名。
二、積極開(kāi)展各類黨員教育活動(dòng)。定期組織黨員利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開(kāi)展各類培訓(xùn)。立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體，加強(qiáng)黨員教育管理。共組織各類培訓(xùn)班36期，200余人次。
三、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅(jiān)持執(zhí)行民主評(píng)議黨員制度，星級(jí)評(píng)定制度，規(guī)范和完善黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦法。評(píng)定出五星級(jí)黨員5名，占29.4%，四星級(jí)黨員12名，占70.6%。
四、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
(一)召開(kāi)兩委及黨員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)議精神
3月27日下午，支部組織召開(kāi)了兩委及黨員會(huì)議，會(huì)上由支部書(shū)記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和實(shí)施方案等文件精神。
(二)建立組織機(jī)構(gòu)、研究制定活動(dòng)實(shí)施方案
3月27晚上召開(kāi)兩委會(huì)議，會(huì)議決定成立以支部書(shū)記李文鵬為組長(zhǎng)，支部副書(shū)記，村委主任楊江河為副組長(zhǎng)，其他兩委成員組成的東河村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由支部書(shū)記李文鵬兼任辦公室主任及聯(lián)絡(luò)員。
會(huì)議研究，按照目標(biāo)明確、方法靈活、步驟緊湊、要求嚴(yán)格、保障有力、效果顯著的要求，草擬出《東河村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了《方案》出臺(tái)前需要提前做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(三)走訪、座談、調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)
按照工作安排，3月28日晚上，組織召開(kāi)了征求意見(jiàn)建議座談會(huì)，參會(huì)人員包括村民代表、黨員、居住在村的退休職工等23人。3月29日至3月31日，兩委成員又分組到村民中進(jìn)行了走訪調(diào)研。
(四)梳理問(wèn)題、明確亟待解決的突出問(wèn)題
通過(guò)采取座談、調(diào)研走訪等形式，廣泛征求了各方面意見(jiàn)，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等多個(gè)方面提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)梳理，關(guān)于四風(fēng)方面存在的問(wèn)題的意見(jiàn)建議共4條，關(guān)于群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題的意見(jiàn)建議共5條，關(guān)于聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題的意見(jiàn)建議共3條。比較集中的就是認(rèn)為支部存在組織學(xué)習(xí)不扎實(shí)、解決村民矛盾不徹底、部分干部對(duì)群眾缺乏感情等主要問(wèn)題。
(五)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)
4月1日，我村召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委第八督導(dǎo)組的同志、兩委成員、黨員、村民代表、退休職工等共計(jì)26人參加了會(huì)議。
(六)集中學(xué)習(xí)
動(dòng)員會(huì)后，按照方案要求，我們組織了3天的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、支部書(shū)記專題黨課、觀看《焦裕祿》、《段愛(ài)平》、《郭明義》等先進(jìn)典型教育片。除6名不能參加學(xué)習(xí)的黨員外，其他11名黨員每人記錄了學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了2篇心得體會(huì)。
(七)征求意見(jiàn)建議。
我們主要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、入戶走訪、發(fā)放征求建議表等形式開(kāi)展意見(jiàn)建議征求。先后共召開(kāi)座談會(huì)3次，走訪123戶，發(fā)放征求建議表50份，共征求到集體意見(jiàn)12條，其中形式主義2條，官僚主義3條，享樂(lè)主義1條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議4條;個(gè)人21條，其中形式主義10條，官僚主義6條，享樂(lè)主義2條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議3條。并分類建立了整改臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)限時(shí)整改。
我村支部及廣大黨員干部，嚴(yán)格遵守為民務(wù)實(shí)清廉的要求，以解決群眾實(shí)際困難為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)和社會(huì)全面進(jìn)步。在今后的工作中，全村上下將認(rèn)真踐行黨的群眾路線,進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)工作的新局面, 為加快實(shí)現(xiàn)美麗東河建設(shè)提供強(qiáng)有力的保證。
工作思路感想篇十八
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，某年，我礦廣大職工立足采剝主戰(zhàn)場(chǎng)，克服排棄空間條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，剝離、采煤、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織，在土石方剝離，原煤生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；原煤生產(chǎn)銷售萬(wàn)噸（實(shí)際完成515萬(wàn)噸），銷售收入xx億元。超額完成了全年計(jì)劃任務(wù)，土石方剝離3400萬(wàn)m3，與原煤剝離基本相匹配。成績(jī)的取得與在座的諸位同仁的努力息息相關(guān)，我主要從下面幾個(gè)方面總結(jié)一下某年的采剝及財(cái)務(wù)方面的工作、同時(shí)把某年的工作思路，向大家匯報(bào)如下：
過(guò)往的某年是取得豐碩成果的一年，基于《安全生產(chǎn)許可證》的辦理，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)從戰(zhàn)略高度上考慮，首先建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持以人為本，充實(shí)了各管理業(yè)務(wù)科室人員，落實(shí)了管理層：“五長(zhǎng)五員”的人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)管理制度，作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵要素。正是我礦經(jīng)營(yíng)層的戰(zhàn)略高度，使得管理人員充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，上下齊心克服一切困難、消除影響安全生產(chǎn)的不利因素，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的連續(xù)化，特別是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的廣大職工堅(jiān)持“安全第一，自主保安”的前提下、想盡千方百計(jì)提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。某年我礦露天項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾期，今年計(jì)劃第一：要實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。第二：完成萬(wàn)噸原煤采剝銷售（2—1煤萬(wàn)噸、2—2煤萬(wàn)噸）、萬(wàn)m3土石方開(kāi)挖任務(wù)。第三：實(shí)現(xiàn)露天開(kāi)采全區(qū)域的復(fù)土復(fù)墾。因此任務(wù)相當(dāng)艱巨，時(shí)間相當(dāng)有限。在如此情況下，各個(gè)管理層級(jí)更要堅(jiān)定不移地按照《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》負(fù)起責(zé)任，有所擔(dān)當(dāng)。因此某年我們要按照《安全生產(chǎn)法》全面修改“一崗兩責(zé)”使《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》更加具體化、針對(duì)性更強(qiáng)，同時(shí)要求各崗位主要負(fù)責(zé)人制定各自分管區(qū)域的“一崗兩責(zé)”懸掛在具體的崗位上，“抬頭三尺見(jiàn)明月”時(shí)時(shí)刻刻提醒每一個(gè)人：你應(yīng)該干什么、應(yīng)該負(fù)那些安全責(zé)任？做到：層層負(fù)責(zé)，事事落實(shí)到人，使安全責(zé)任體系的建立真正起到應(yīng)有的作用。確保完成某年的安全生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保證。
某年我礦露天項(xiàng)目，按照《安全生產(chǎn)法》和煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全事故隱患治理的雙控機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、我們的具體做法是：一要求各施工單位組織和制定各崗位《操作規(guī)程》按章操作，提高了廣大職工的“自主保安”意識(shí)。二“五長(zhǎng)五員”按照煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)要求、不間斷的每月進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全隱患排查治理，增強(qiáng)了主要管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。三通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。某年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查16次，配合能源局和安全監(jiān)察局安全檢查27次，共排查各類安全隱患128條，經(jīng)安全監(jiān)察和能源局安全檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)95%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。某年在機(jī)電運(yùn)輸更新設(shè)備多、排棄空間小、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給原煤采剝、土石方開(kāi)挖等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，深入現(xiàn)場(chǎng)、做好每項(xiàng)工作周密部署，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保全礦職工生命健康安全。六是提高安全科技含量。在原來(lái)裝備監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又增加了能深入到采場(chǎng)的攝像頭和油料儲(chǔ)存區(qū)域，提高了安全生產(chǎn)的系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。通過(guò)建立“雙控”機(jī)制及以上措施的實(shí)施某年度我礦全年輕微傷13人次，輕傷9人次，重傷0人次，百萬(wàn)噸輕微傷率，較上年同期的下降49%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的下降%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，是項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)安全生產(chǎn)狀況最好的一年，從根本上實(shí)現(xiàn)了我礦露天項(xiàng)目安全生產(chǎn)的本質(zhì)好轉(zhuǎn)。
某年度我們將在實(shí)施“雙控”機(jī)制取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，全面推行安全目標(biāo)管理法，把安全生產(chǎn)的目標(biāo)、分解到各個(gè)部門、各個(gè)施工單位、各個(gè)崗位個(gè)人，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患治理的力度，確保安全生產(chǎn)的投入，建立從上至下的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，罰教結(jié)合、重獎(jiǎng)重罰。確保某年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成。
某年為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司某年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型項(xiàng)目帶給了人才保證和智力支持。加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，一是做好全員培訓(xùn)。新入礦人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前我們要以國(guó)家法律、法規(guī)以及各級(jí)主管部門的要求為主、以礦組織了一次7天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)職工728人次。外出培訓(xùn)6期28人次。完成了內(nèi)培、外培任務(wù)。二是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
某年度我們要進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大對(duì)安全技術(shù)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，杜絕不合格人員上崗。同時(shí)要組織不少于三次的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并給與優(yōu)勝者重獎(jiǎng)。做好某年度開(kāi)采邊角煤采用新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。超前思考，早做準(zhǔn)備，為年度安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是公司某年重點(diǎn)工作，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，賬務(wù)各類賬務(wù)，堅(jiān)持透明化，按時(shí)按規(guī)辦理各項(xiàng)稅款，確保財(cái)務(wù)收支的各項(xiàng)安全，不得挑戰(zhàn)法律為底線，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立服務(wù)于大局的機(jī)制。作為一個(gè)建設(shè)單位我們面臨的是管理水平參差不齊的施工單位，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員始終以服務(wù)于大局的思維、建立和完善完成計(jì)劃任務(wù)獎(jiǎng)（罰）激勵(lì)機(jī)制，把按章辦事始終貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)施工單位的勞動(dòng)熱情和主觀能動(dòng)性，同時(shí)為推進(jìn)全體員工、根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，在某年初對(duì)安全生產(chǎn)等工作中事跡突出的模范員工，給與調(diào)整工資，及時(shí)表彰等鼓勵(lì)。某年我礦將繼續(xù)發(fā)揮這一激勵(lì)機(jī)制。希望全體職工把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程轉(zhuǎn)成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，轉(zhuǎn)成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。某年辦公室進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了相應(yīng)規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。提高了我礦行政發(fā)文檔次，規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。某年各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，基于互聯(lián)網(wǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
五是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，個(gè)人使用管理、有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑伙食，抓好衛(wèi)生。為職工帶給了極大方便。
六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格審核工程結(jié)算量、單價(jià)、金額等，工程結(jié)算掛賬必須由技術(shù)部、生產(chǎn)部、施工隊(duì)、礦部領(lǐng)導(dǎo)審批后掛賬。缺少任何一部門簽字不掛賬。按月扣回各工隊(duì)火工品、罰款等費(fèi)用。每月結(jié)賬后，會(huì)計(jì)與出納、統(tǒng)計(jì)核對(duì)供應(yīng)商、客戶余額，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)當(dāng)月形成會(huì)計(jì)資料，及時(shí)裝訂成冊(cè)，妥善保管，有序存放，方便查找。相對(duì)以前年度，某年的業(yè)務(wù)量比往年較大，只輔助賬每月憑證10冊(cè)以上，全年記賬憑證近140冊(cè)。某年我們將一如既往做好財(cái)務(wù)各方面工作，確保財(cái)務(wù)安全。
總之、某年我們要在某年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)足不足部分，團(tuán)結(jié)一心，為完成某年的計(jì)劃任務(wù)而努力。
工作思路感想篇一
新的學(xué)期開(kāi)始了，今年文學(xué)社在本學(xué)期又有了新的思路，包含兩大項(xiàng)目，?？突顒?dòng)。
一、?？?BR> 校刊一直是文學(xué)社的重點(diǎn)，更給老師和同學(xué)們帶來(lái)了文學(xué)上的精神盛宴。以下有對(duì)期刊方面的思路。
1、首先要有創(chuàng)新的思想，在編輯排版上以及文學(xué)樣式上不能一直沿襲一種模式來(lái)做?？梢栽黾有碌臇|西上去，也可以改變內(nèi)容，做到每期都有新的亮點(diǎn)，可以增加蘊(yùn)含哲理的文章，如“滴水藏?！被颉靶∪宋锎笾腔邸敝惖钠绦?，具有文學(xué)性又通俗易懂的文章。
2、在排版設(shè)計(jì)上，在每頁(yè)上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁(yè)的下面印上名人名言?；蛘呱钚〕ＷR(shí)之類的話語(yǔ)，并且本刊將設(shè)立征集箱，征集各分院同學(xué)們的“心語(yǔ)心愿”。
3、在內(nèi)容方面適時(shí)的做出更改，開(kāi)設(shè)“小說(shuō)連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓?？迂S富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會(huì)向各個(gè)分院的同學(xué)征集優(yōu)秀稿件，使我們的?？呶膶W(xué)性，增加原創(chuàng)作品。
4、在編輯方面，進(jìn)行認(rèn)真的文字編輯校對(duì)。避免錯(cuò)別字的出現(xiàn)。
5、對(duì)于封面設(shè)計(jì)以及版面設(shè)計(jì)方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學(xué)社的雜志更加專業(yè)，質(zhì)量更高等。
以上幾點(diǎn)是對(duì)?？偟脑O(shè)想，也希望文學(xué)社成員能夠努力，把?？阶龊?。
二、文學(xué)社的活動(dòng)。
1）在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場(chǎng)作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛(ài)好者參加，活動(dòng)地點(diǎn)在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評(píng)出。
2）每個(gè)月定期征收全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀稿件，為文學(xué)社雜志光添彩，提高雜志質(zhì)量，鼓勵(lì)大家積極參加投稿活動(dòng)，并給與相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家參與興趣。
3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩(shī)歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛(ài)國(guó)，紅色為題材，內(nèi)容積極向上，青春活力，激情飛揚(yáng)。選材自定。
活動(dòng)細(xì)則：
首先在東校區(qū)各個(gè)分院，選拔出一批人先進(jìn)行預(yù)賽，最后在進(jìn)行決賽。其活動(dòng)流程大概如下：
1、請(qǐng)學(xué)生會(huì)文藝部成員擔(dān)當(dāng)禮儀，生活部負(fù)責(zé)評(píng)委的茶水，請(qǐng)辦公室借合堂，向東校區(qū)各個(gè)分院的一些老師發(fā)出邀請(qǐng)擔(dān)任評(píng)委。
2、每上臺(tái)的選手朗誦完，評(píng)委會(huì)為其打分。最后賽制會(huì)設(shè)置一二三等獎(jiǎng)，并各設(shè)獎(jiǎng)品。每個(gè)名次設(shè)置不同的獲獎(jiǎng)人數(shù)。
3、在比賽束時(shí)，會(huì)插個(gè)小節(jié)目，作為結(jié)束曲。
4、為獲獎(jiǎng)的學(xué)生領(lǐng)獎(jiǎng)，并讓評(píng)委對(duì)此次比賽出點(diǎn)評(píng)。在比賽結(jié)束后，總結(jié)該活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)彌補(bǔ)，比保證后面活動(dòng)中不會(huì)再有相同的缺點(diǎn)存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，也可以提高同學(xué)們的自信心，更可以讓參與其中的同學(xué)學(xué)到知識(shí)，提高修養(yǎng)。
在本學(xué)期，文學(xué)社的工作主要就?？突顒?dòng)兩種，社內(nèi)同學(xué)會(huì)相互團(tuán)結(jié)，做好社內(nèi)的事，對(duì)于新納入的成員，會(huì)給他們一定鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們能夠盡快的熟悉本社團(tuán)的工作。
本學(xué)期文學(xué)社的目標(biāo)是辦好我們的?？愫梦覀兊幕顒?dòng)，讓老師和同學(xué)能從文學(xué)社充分感受到文學(xué)的魅力。
我們相信，我們是力量有限的一棵樹(shù)，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團(tuán)隊(duì)并擁有無(wú)限希望的廣闊森林。
工作思路范文（二）
安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，努力營(yíng)造安全工作的良好氛圍和大好局面。
二、工作目標(biāo)
基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、工作重點(diǎn)
產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。
四、工作內(nèi)容
1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性）。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。
主要工作：一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；()二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀；六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其法律責(zé)任。
2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。
主要工作：一是教育員工牢固樹(shù)立“安全至上”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個(gè)必須，即必須自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備；三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備，提高設(shè)備的安全防護(hù)性能；同時(shí)對(duì)不安全、不使用的'線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理；四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。
3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車間和部門。
主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳，做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn)，提高使用的技能和技巧，保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。
4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間，主要責(zé)任為各車間和部門。
主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和愛(ài)廠如家意識(shí)，保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失；二是加強(qiáng)用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施；四是加強(qiáng)防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查，及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換；五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管，對(duì)公司貴重物件實(shí)行封閉管理；六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心，做好各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)，切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處；七是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理，特別是外來(lái)車輛和外來(lái)人員，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作；九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作，切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對(duì)勇于舉報(bào)者，公司給予保密，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。
五、具體要求
1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、要堅(jiān)持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭(zhēng)把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、對(duì)安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行，6s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比，對(duì)好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)投入到安全防控工作中來(lái)，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。
6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。
工作思路范文（三）
我的個(gè)人工作思路范文中從四個(gè)方面出發(fā)：
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作。
（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4、其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
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工作思路感想篇二
1.以人為本，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。
2.教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識(shí)。
3.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情。
4.由班委會(huì)策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組，分配自習(xí)課，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。
5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹(shù)立信心。
6.認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭(zhēng)第一。
7.用好心情和微笑迎接每一天!
第一類：每天必做的事情
1、安排班干部聽(tīng)寫(xiě)語(yǔ)文生字詞，檢查班級(jí)衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。
2.要求早操快，靜，齊，做操動(dòng)作要到位，及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
3.上好語(yǔ)文課，改作業(yè) ，關(guān)注學(xué)生的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問(wèn)題。
4.中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排，下午課前一支歌。
5.自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。
7.爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。
第二類：每月必做的事情。
1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。
2.利用家校平臺(tái)和家長(zhǎng)聯(lián)系
工作思路感想篇三
xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場(chǎng)效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，通過(guò)“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬(wàn)以上項(xiàng)目265只，同比增長(zhǎng)31.2%，新引進(jìn)注冊(cè)資金130.55億元，同比增長(zhǎng)137.2%，增資500萬(wàn)以上項(xiàng)目68只，同比減少12.8%，注冊(cè)資金增加30.47億元，同比增長(zhǎng)14.4%；其中新設(shè)1000萬(wàn)以上項(xiàng)目147只，同比增長(zhǎng)70.9%，新引進(jìn)注冊(cè)資金125.03億元，同比增長(zhǎng)153.4%，增資1000萬(wàn)以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%，注冊(cè)資金增加28.25億元，同比增長(zhǎng)17.5%。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫(kù)、廠房信息庫(kù)、土地資源信息庫(kù)，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫(kù)共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬(wàn)平方米。
（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國(guó)際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；通過(guò)充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過(guò)程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。
（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒(méi)有過(guò)多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過(guò)與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；三是深化委托招商。借助國(guó)內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會(huì)計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來(lái)源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。
（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
工作思路感想篇四
市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀、科學(xué)的制定出營(yíng)銷任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，到達(dá)多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，午時(shí)時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶供給針對(duì)性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
工作思路感想篇五
明年，學(xué)校就要實(shí)施基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)在學(xué)校已著手進(jìn)行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見(jiàn)明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進(jìn)一步提升，教師工作思路。這就對(duì)我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒(méi)有變化，沒(méi)有提高。所以從今年開(kāi)始，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時(shí)，前幾天我分別參加了煙臺(tái)市和棲霞市的職教工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了布置。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項(xiàng)重點(diǎn)工作和一些思路與大家交流一下。
1、要加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律管理
我校已建立健全了較好的、完善的教學(xué)管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時(shí)補(bǔ)貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽(tīng)課制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》、《任課教師上課點(diǎn)名制度》、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》、《學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)決落實(shí)。制度不落實(shí)，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強(qiáng)制度的落實(shí)，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。
2、加強(qiáng)常規(guī)性督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)解決
從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊(cè)、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進(jìn)行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實(shí)，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅(jiān)持。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理。
3、開(kāi)學(xué)以來(lái)教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校、教務(wù)處進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，我講一下，提提要求。
(1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生，表現(xiàn)在：點(diǎn)名冊(cè)那送不及時(shí)，有些教師拿了點(diǎn)名冊(cè)，但點(diǎn)名不認(rèn)真，有些遲到、曠課的學(xué)生沒(méi)點(diǎn)出來(lái)。學(xué)校要求對(duì)曠課的學(xué)生下課后要及時(shí)報(bào)教務(wù)處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學(xué)生曠課，有些教師在點(diǎn)名冊(cè)上沒(méi)有點(diǎn)出了。希望全體教師一定要及時(shí)拿送點(diǎn)名冊(cè)，認(rèn)真點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時(shí)報(bào)教務(wù)處處理。教師點(diǎn)名情況教務(wù)處是納入學(xué)生、班級(jí)考核的，所以一定要認(rèn)真。
有些教師對(duì)學(xué)生違紀(jì)視而不見(jiàn)。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生在玩手機(jī)、看課外書(shū)、睡覺(jué)，有的教師在講課，說(shuō)沒(méi)看見(jiàn)似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)，我感覺(jué)是不應(yīng)該的，是不管理的問(wèn)題，是責(zé)任心的問(wèn)題，教師上課一定要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，管好學(xué)生。各班班主任一定要及時(shí)開(kāi)假條，便于教師點(diǎn)名。
現(xiàn)在的點(diǎn)名冊(cè)只能記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個(gè)課堂記錄本，不但記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說(shuō)學(xué)生難管，叫你說(shuō)說(shuō)哪個(gè)學(xué)生難管，卻說(shuō)不上了，就是因?yàn)槠綍r(shí)不注意記錄。我還有一個(gè)想法，因?yàn)槲覀兊慕虒W(xué)成績(jī)基本不具有可比性，將來(lái)教師的課時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來(lái)，你管理得多，記錄的多，課時(shí)補(bǔ)貼就多，不管理，不記錄，就沒(méi)有或少有課時(shí)補(bǔ)貼，我們可以把這一項(xiàng)作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。
(2)上課隨意調(diào)用學(xué)生
今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個(gè)班級(jí)十幾個(gè)學(xué)生不在教室，一問(wèn)，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了。強(qiáng)調(diào)一下，各部門、各班主任、各位教師上課時(shí)間不許找學(xué)生，實(shí)在要調(diào)用必須到教務(wù)處開(kāi)假條。
(3)教師上課，仍有個(gè)別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽(tīng)手機(jī)現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開(kāi)教室，必須到教務(wù)處請(qǐng)假。
(4)調(diào)課必須報(bào)教務(wù)處，不允許私自調(diào)課。
(5)任課教師、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽(tīng)課。
本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺(tái)市提出的“師生互動(dòng)，高效有趣”的要求，來(lái)提高授課水平。
我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來(lái)，師生互動(dòng)不強(qiáng)，這是我們需要提高的重點(diǎn)所在。教師在備課過(guò)程中一定要多考慮如何調(diào)動(dòng)學(xué)生，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選這方面能有大的改觀。
我說(shuō)的大賽包括學(xué)生技能競(jìng)賽、教師技能競(jìng)賽和全國(guó)文明風(fēng)采大賽。
1、學(xué)生技能大賽。
今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個(gè)專業(yè)7項(xiàng)比賽，在參賽項(xiàng)目上有了突破，在成績(jī)上也要力爭(zhēng)有突破。所有項(xiàng)目在3月20---3月31日進(jìn)行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好。
2、文明風(fēng)采大賽。
去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績(jī)，形成了“文有文明風(fēng)采，武有技能大賽”的局面。這項(xiàng)工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來(lái)，要注重實(shí)效。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機(jī)會(huì)，今年要繼續(xù)參加。
3、教師技能大賽。
去年參加煙臺(tái)市教師技能大賽，我校取得了2個(gè)一等獎(jiǎng)，12個(gè)二等獎(jiǎng)。今年要及早準(zhǔn)備，及早訓(xùn)練，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量。
現(xiàn)在正在組織申報(bào)煙臺(tái)市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報(bào)。大家不要感覺(jué)課題很神秘，其實(shí)我們工作中會(huì)遇到許多問(wèn)題，我們要解決這些問(wèn)題，就要加以研究，所以申報(bào)課題必須與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。
課題研究需要我們靜下心來(lái)，多琢磨點(diǎn)事，減少功利性，研究的過(guò)程也是教師成長(zhǎng)的過(guò)程。
我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會(huì)提高。
專業(yè)課的項(xiàng)目教學(xué)法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行。針對(duì)學(xué)校實(shí)際，這幾科教學(xué)可有所變化。
1、語(yǔ)文課加強(qiáng)口語(yǔ)表達(dá)訓(xùn)練，課前利用5分鐘時(shí)間演講。
2、加開(kāi)了書(shū)法課，要訓(xùn)練好。
3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作。
明年要進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，從本學(xué)期開(kāi)始要做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備。
工作思路感想篇六
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與職責(zé)感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過(guò)以下途徑：
1.經(jīng)過(guò)電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過(guò)以下途徑：
1.在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，供給新客戶來(lái)源。
工作思路感想篇七
以向每個(gè)有勞動(dòng)能力有就業(yè)愿望的人提供就業(yè)崗位為動(dòng)力，以完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、全面落實(shí)各項(xiàng)工作。
一、積極宣傳落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好各項(xiàng)用工補(bǔ)助及社保補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
繼續(xù)做好一年兩次個(gè)體工商戶、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)后申請(qǐng)社保補(bǔ)貼的審核、申報(bào)工作，并按時(shí)將各項(xiàng)補(bǔ)助金額發(fā)放到位。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)被征地人員的技能培訓(xùn)工作。
我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區(qū)內(nèi)更多的被征地人員參加培訓(xùn)，以提高他們的整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念、提高就業(yè)能力，力爭(zhēng)使每一個(gè)在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，具有勞動(dòng)能力、有求職愿望、沒(méi)有勞動(dòng)技能的被征地人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和良好的職業(yè)道德，掌握一門以上的工作技能。我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極鼓動(dòng)他們進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使之掌握一技之長(zhǎng)。并將努力拓寬培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)實(shí)效，結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，把培訓(xùn)和就業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，制定出不同的培訓(xùn)項(xiàng)目。
三、積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道。
四、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度全面覆蓋。
積極開(kāi)展面向轄區(qū)內(nèi)老年居民、非從業(yè)人員、嬰幼兒的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的宣傳及參保工作，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
五、進(jìn)一步建設(shè)和完善社區(qū)社會(huì)保障與救助服務(wù)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的'作用。
使其在發(fā)揮作用的過(guò)程中進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，鞏固和完善平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障進(jìn)社區(qū)，形成就業(yè)、社保、社會(huì)救助整體動(dòng)作、共同服務(wù)的格局。充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)新工作思路，通過(guò)街道社區(qū)定期工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)室與室、站與室的多向經(jīng)驗(yàn)交流，提高整體工作水平，以推動(dòng)基層勞動(dòng)保障工作的深入開(kāi)展。
六、緊緊圍繞服務(wù)民生的主題，努力創(chuàng)建文明窗口。
在服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容上不斷尋求突破，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求來(lái)衡量自己所做的工作。并緊緊抓住服務(wù)群眾這一街道最本質(zhì)的特征，開(kāi)展好各項(xiàng)窗口服務(wù)工作，按照服務(wù)基層和服務(wù)群眾的理念和思路，為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)持樹(shù)立人人都是單位“門面”，個(gè)個(gè)都是單位“窗口”的主人翁思想，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的工作作風(fēng)。形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的社保救助管理體制，以進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。窗口服務(wù)是政府形象，為此窗口服務(wù)要以“重外表”、“講語(yǔ)氣”、“注時(shí)效”服務(wù)理念，來(lái)熱忱接待居民群眾。并通過(guò)創(chuàng)建“市級(jí)青年文明號(hào)”，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度，完善相關(guān)臺(tái)帳，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作舉措，向來(lái)訪群眾展示基層社保機(jī)構(gòu)熱情、友好、文明、誠(chéng)信的良好窗口形象，帶動(dòng)各社區(qū)社保機(jī)構(gòu)不斷提高管理服務(wù)水平。
總之，努力做好基層勞動(dòng)保障工作，是一項(xiàng)功在當(dāng)前，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事業(yè)，又是涉及到最基層群眾利益的工作，我們將明確任務(wù)目標(biāo)，再接再厲，在新的一年里，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作的新局面。
工作思路感想篇八
為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂(lè)方面的節(jié)目，具體工作思路是：
（一）少兒節(jié)目理念。
教育家陶行知說(shuō)過(guò):“兒童應(yīng)該是快樂(lè)的，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂(lè)園。”要把我市少兒電視節(jié)目建成兒童樂(lè)園，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂(lè)”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂(lè)、引領(lǐng)成長(zhǎng)。具體地說(shuō)：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛(ài)看、想看的挖掘出來(lái)，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語(yǔ)言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說(shuō)大人話，使用孩子聽(tīng)懂能理解的語(yǔ)言，盡量讓孩子自己說(shuō)話，突出真實(shí)。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說(shuō)，動(dòng)作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)孩子的“尊重”。最后，增強(qiáng)形象性、娛樂(lè)性、知識(shí)性、教育性，滿足少兒的成長(zhǎng)和視聽(tīng)需要。
（二）少兒節(jié)目定位。
節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對(duì)象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛(ài)好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂(lè)。四是電視的畫(huà)面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn)，鮮艷的畫(huà)面、夸張的語(yǔ)言。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時(shí)，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強(qiáng)與家庭、學(xué)校的溝通。
（三）少兒節(jié)目目標(biāo)。
總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過(guò)省辦同類節(jié)目。第三，打造全國(guó)有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）建立少兒節(jié)目形象。
少兒節(jié)目是樂(lè)園，就以“樂(lè)樂(lè)”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂(lè)樂(lè)”和“園園”塑造成為少兒的可愛(ài)、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動(dòng)畫(huà)人物。讓“樂(lè)樂(lè)”主持《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽(yáng)園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來(lái)組織?！皹?lè)樂(lè)”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼，編導(dǎo)通過(guò)“樂(lè)樂(lè)”、“園園”和孩子溝通。通過(guò)這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂(lè)樂(lè)”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺(tái)少兒節(jié)目成為我市兒童活動(dòng)的舞臺(tái)。
（五）節(jié)目表現(xiàn)形式。
節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開(kāi)心樂(lè)》和《太陽(yáng)園》，以樹(shù)立“樂(lè)樂(lè)”和“園園”的新形象。
第一方案首推《開(kāi)心樂(lè)》節(jié)目。
主要根據(jù)少兒愛(ài)玩的特點(diǎn)，讓“樂(lè)樂(lè)”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂(lè)樂(lè)”帶著孩子參觀海洋世界、動(dòng)漫展，欣賞蟲(chóng)蟲(chóng)音樂(lè)會(huì)，玩跳跳云、鉆大榕樹(shù)，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂(lè)樂(lè)》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語(yǔ)。進(jìn)入暑假，還可增加動(dòng)漫、學(xué)英語(yǔ)、航模、小記者、小主持等夏令營(yíng)活動(dòng)。
具體方法：可讓“樂(lè)樂(lè)”主持，50以上兒童參與，先搞詞語(yǔ)接龍游戲選出答錯(cuò)的小朋友，然后凡是答不出來(lái)的要講個(gè)小事故。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛(ài)聽(tīng)故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語(yǔ)表達(dá)能力，起到寓教于樂(lè)的作用。
根據(jù)情況可以變化場(chǎng)境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂(lè)樂(lè)書(shū)屋》、《樂(lè)樂(lè)動(dòng)漫》、《樂(lè)樂(lè)繪畫(huà)》等系列節(jié)目。
第二方案視情推出《太陽(yáng)園》節(jié)目。主要辦一個(gè)互動(dòng)類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動(dòng)，讓小朋友們“實(shí)話實(shí)說(shuō)”，陪伴孩子們健康成長(zhǎng)，確實(shí)把《太陽(yáng)園》辦成有愛(ài)、有情的樂(lè)園。
（六）注重藝術(shù)效果。
要讓畫(huà)面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時(shí)，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點(diǎn)較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動(dòng)感的出字方式；在電視畫(huà)面上配以動(dòng)畫(huà)形式的邊框等。除了畫(huà)面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過(guò)這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們?cè)谝暵?tīng)上感到新鮮快樂(lè)。
（一）實(shí)行節(jié)目策劃、制作專人負(fù)責(zé)；
（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢(shì)
（三）采取有獎(jiǎng)參與，以提高知名度，提高收視率；
（四）吸收兒童參加會(huì)員，使其主動(dòng)參與；
（五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查。
（一）如果“樂(lè)樂(lè)”和“園園”打出品牌，就要在開(kāi)發(fā)“樂(lè)樂(lè)”和“園園”品牌價(jià)值上做文章。如注冊(cè)版權(quán)、商標(biāo)，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)形象授權(quán)，開(kāi)發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭(zhēng)打入各大商場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。
（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟(jì)收益。
工作思路感想篇九
檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)檔案館庫(kù)建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門配合，努力做好市檔案館建設(shè)的各項(xiàng)工作，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會(huì)性、文化性、開(kāi)放性、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭(zhēng)20xx年底前封頂。
繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處檔案違法違規(guī)行為。做好檔案目標(biāo)管理工作，規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作、民營(yíng)企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)部門做好《國(guó)家檔案局8號(hào)令》的貫徹和執(zhí)行工作。
按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。
一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級(jí)。
二是及時(shí)更新市檔案局政府信息公開(kāi)和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專網(wǎng)，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。
三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機(jī)制。
四是繼續(xù)做好館藏國(guó)家重點(diǎn)和珍貴檔案數(shù)字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級(jí)目錄的錄入和維護(hù)工作。做好查檔接待工作的同時(shí)，完成好開(kāi)放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國(guó)家重點(diǎn)檔案的征集有關(guān)工作。采集編排做好市級(jí)機(jī)關(guān)部門20xx年度本級(jí)發(fā)文的電子文檔。
（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》。
（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時(shí)性的編研工作。
（三）擇機(jī)編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。
（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。
一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二是搞好檔案專業(yè)職稱評(píng)審工作。
三檔案學(xué)會(huì)工作要有所創(chuàng)新，積極開(kāi)展學(xué)會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的橋梁紐帶作用，帶動(dòng)檔案事業(yè)的全面發(fā)展。
繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)積極完成市委、市政府賦予的各項(xiàng)中心工作。
工作思路感想篇十
一、深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持把綜治工作宣傳到千家萬(wàn)戶，為做好20xx年綜治宣傳月活動(dòng)，我鎮(zhèn)早布置，早安排，制定綜治宣傳月工作計(jì)劃，有突出，有重點(diǎn)地予以廣泛宣傳，三塔鎮(zhèn)充分動(dòng)員各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開(kāi)展綜治工作宣傳，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展綜治工作宣傳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)綜治工作實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放綜治工作明白紙，把群防群治，參與綜治。各村也充分利用廣播、宣傳車、出綜治工作宣傳欄，粉刷綜治宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，開(kāi)展形式多樣的宣傳。通過(guò)全鎮(zhèn)上下各單位的共同努力，真正把綜治宣傳工作傳到千家萬(wàn)戶。
二、重點(diǎn)突出，形式多樣
三塔鎮(zhèn)綜治宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞黨的xx大和x中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，認(rèn)真貫徹省政法工作會(huì)議精神，以“平安三塔”建設(shè)為宣傳主體，著力宣傳7個(gè)法律文件，一是大力宣傳了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)的《中共政法委、中央綜治委關(guān)于深入開(kāi)展平安建設(shè)的意見(jiàn)》和縣委、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關(guān)于建設(shè)“平安太和”促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的意見(jiàn)》，二是中共中央國(guó)務(wù)字《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干意見(jiàn)》;三是《安徽省信訪條例》;四是省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意見(jiàn)》;五是《未成年人保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》;六是《中華人民共和國(guó)是信條例》以及省九部委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(皖經(jīng)電力[20xx]205號(hào))文件精神;七是皖綜治委《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的安全文明村鎮(zhèn)活動(dòng)的通知》。宣傳好五件事：一是宣傳嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的成果;二是宣傳廣大人民群眾見(jiàn)義勇為和與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)事跡;四是宣傳各單位涌現(xiàn)出的尊老愛(ài)幼的先進(jìn)個(gè)人及事跡;五是宣傳全鎮(zhèn)黨政干部綜治干部、治保干部、投身綜治工作的先進(jìn)事跡和廣大干群參與群防群治工作的動(dòng)人事跡。
為增強(qiáng)綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流于形式，三塔鎮(zhèn)對(duì)綜治宣傳，采取多種方式開(kāi)展宣傳。一是利用逢集，設(shè)立綜治工作宣傳臺(tái)，散發(fā)宣傳資料6000余份，解答群眾咨詢600余人次，二是出動(dòng)宣傳車，開(kāi)展各種宣傳，懸掛橫幅，條，幅張貼標(biāo)語(yǔ)200余條，在主要路段及街道，學(xué)校機(jī)關(guān)單位所在地開(kāi)展宣宣傳，三是在各小學(xué)，開(kāi)展法制宣傳報(bào)告會(huì)，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽，四是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織群眾代表，老黨員、老干部開(kāi)展一次綜治工作座談會(huì)，通過(guò)多種形式的宣傳，使我鎮(zhèn)的綜治宣傳工作開(kāi)展的有聲有色，效果突出。
三、注重實(shí)效，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三塔鎮(zhèn)把綜治宣傳工作，作為一項(xiàng)全年性工作來(lái)抓，不僅鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與過(guò)問(wèn)，而且村求各村均要把社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳作為階段性抓實(shí)，抓好，抓出成效，把綜治宣傳貫穿于新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)宣傳工作中去，把保持社會(huì)穩(wěn)定同計(jì)劃生育，經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大干部群眾樹(shù)立穩(wěn)定也是政績(jī)的思想，始終堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)抓不懈的思想。
工作思路感想篇十一
2015年我市將堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞增收節(jié)支這一中心，狠抓財(cái)源培植，強(qiáng)化財(cái)稅征管，努力增加可用財(cái)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.5596億元，比上年增加1.0427億元，增長(zhǎng)16%，保持增長(zhǎng)率高于全省平均增長(zhǎng)水平4個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持在全省排名第六。
一是做大工業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，加大財(cái)政支持工業(yè)的力度。樹(shù)立“以財(cái)生財(cái)”的理念，安排一定規(guī)模的財(cái)源建設(shè)資金，支持高科技、高稅收、高附加值的企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育10個(gè)稅收過(guò)千萬(wàn)元的骨干企業(yè)。煤炭是某某的主體財(cái)源，我市將積極扶持東沖、明沖、開(kāi)元等骨干煤炭企業(yè)發(fā)展壯大，支持上涼沖煤礦盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦關(guān)閉整合，做到減少數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)量、保證安全。要切實(shí)做好煤炭安全生產(chǎn)工作，避免因安全事故引起煤炭產(chǎn)量的大幅波動(dòng)，引起財(cái)政收入的正常入庫(kù)，2015年將力爭(zhēng)煤炭產(chǎn)量達(dá)480萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)煤炭相關(guān)稅費(fèi)2.4個(gè)億。堅(jiān)持把電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重要財(cái)源來(lái)建設(shè)，支持大唐某某電廠啟動(dòng)三期、韶耒火電廠二期建設(shè)，加快上堡水電站建設(shè)步伐。扶持湘安鋼鐵、鴻基鐵合金等一批骨高稅入企業(yè)的發(fā)展壯大，支持金盾水泥廠盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，啟動(dòng)鑫元寶精銅項(xiàng)目建設(shè)，力求培植一批穩(wěn)固的財(cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn)。全力支持大唐某某發(fā)電廠、白沙煤電集團(tuán)、湘南監(jiān)獄等駐耒企業(yè)的發(fā)展，力促大唐某某發(fā)電廠物流公司在某某注冊(cè)，進(jìn)一步培植稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資第一市策不動(dòng)搖，全面兌現(xiàn)招商引資、優(yōu)惠政策，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)和高利稅企業(yè)招商，想方設(shè)法激活民間資本，引導(dǎo)煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)新增項(xiàng)目、新增企業(yè)增加財(cái)政收入。二是做活城市。城市是我市的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)所在，要做好經(jīng)營(yíng)城市這篇大文章，做大城市主體財(cái)源。2015年我市將重點(diǎn)抓好新世界廣嘗金橋會(huì)展中心大酒店、開(kāi)元財(cái)富中心等城市標(biāo)志性建筑的建設(shè)，積極推動(dòng)明珠花園、新世紀(jì)廣嘗國(guó)際新城、金橋小區(qū)、銅鑼洲小區(qū)、武廣某某新城等工程建設(shè)，努力增加房地產(chǎn)稅收入。進(jìn)一步搞活土地市場(chǎng)，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，規(guī)范二級(jí)市場(chǎng)，全面清理城區(qū)閑置土地，依法收回違規(guī)占有土地進(jìn)行拍賣，增加土地出讓收入。繼續(xù)做大做強(qiáng)城市商貿(mào)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)，抓好神農(nóng)建材市嘗湘南大市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收，繼續(xù)鞏固城區(qū)財(cái)稅主力軍地位。三是做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅意識(shí)，加強(qiáng)南京、遙田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加大烤煙等有稅產(chǎn)業(yè)培育力度，著力培育10個(gè)財(cái)政收入過(guò)千萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一是完善財(cái)稅政策。規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，調(diào)整招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和考核方案，將招商引資與項(xiàng)目稅收掛鉤。要在兌現(xiàn)政府承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目稅收征管，做到“該交的一分不少，該免的一分不收”，提高招商引資企業(yè)的財(cái)稅貢獻(xiàn)率。鑒于我市的福利企業(yè)過(guò)多、過(guò)濫，退稅過(guò)多這一情況，2015年要加強(qiáng)對(duì)福利性企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范福利性企業(yè)退稅審批程序，堵塞政策漏洞。要停止“實(shí)物地租”城市開(kāi)發(fā)模式，嚴(yán)格稅費(fèi)減免政策，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目原則上取消稅費(fèi)優(yōu)惠政策。強(qiáng)化稅收考核，繼續(xù)實(shí)行財(cái)稅“一票否決”，完善稅收分成政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財(cái)源。建立激勵(lì)機(jī)制，把政府對(duì)企業(yè)的扶持措施、企業(yè)主所享受的政治待遇與企業(yè)的納稅持鉤，提高企業(yè)主動(dòng)納稅的積極性。二是完善征管方式。啟動(dòng)煤炭稅費(fèi)信息化系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)煤炭稅費(fèi)征收，增加財(cái)政收入。全面開(kāi)展非煤礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)1500萬(wàn)元。在第三產(chǎn)業(yè)全面推行稅控收款機(jī)，實(shí)現(xiàn) “以票控稅”，防止跑冒滴漏。著力加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管，清理隱形開(kāi)發(fā)行為，挖掘財(cái)稅潛力。要運(yùn)用法律、行政等綜合手段，繼續(xù)加大稅收清欠力度，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。2015年要啟動(dòng)公務(wù)員個(gè)人所得稅的征收，加強(qiáng)年收入12萬(wàn)元以上的個(gè)人所得稅的征收，重點(diǎn)是做好煤礦老板、房地產(chǎn)老板等高收入群體的個(gè)人所得稅的補(bǔ)征。三是完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系。繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃、國(guó)土、交通、房產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)職能部門把關(guān)作用，形成財(cái)稅征收合力。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商代征代扣義務(wù)，努力增加城市建安稅。
按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”原則，做好財(cái)政支出。一是將財(cái)力向社會(huì)保障傾斜。關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，全面實(shí)施農(nóng)村低保和城市大病救助，進(jìn)一步加大對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療支持力度，支持經(jīng)濟(jì)適用房和“廉租房”建設(shè)，解決少數(shù)困難戶住房難問(wèn)題。逐步完善社會(huì)保障體系，全面啟動(dòng)干部職工的工傷保險(xiǎn)。保證干部職工工資按時(shí)發(fā)放和套改工資部分從xx年7月份起補(bǔ)發(fā)到位，不出現(xiàn)拖欠，適時(shí)分階段啟動(dòng)公務(wù)員住房公積金和提高干部職工的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)部門差額工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大干部群眾享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`成果。二是財(cái)力向農(nóng)村傾斜。關(guān)注三農(nóng)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。搶抓國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村道路扶持的大好時(shí)機(jī)，加大對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的投入力度，特別是對(duì)貧困地區(qū)和原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)道要重點(diǎn)傾斜，使農(nóng)村交通面貌徹底改觀。加大對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施的投入力度，盡快修復(fù)“7·15”洪災(zāi)水毀水利設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。進(jìn)一步擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的覆蓋面，積極支持農(nóng)村村級(jí)場(chǎng)所建設(shè)。三是財(cái)力向教育傾斜。2015年要全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對(duì)貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)，鞏固農(nóng)村義務(wù)教育成果，確保適齡兒童正常入學(xué)。足額安排因取消學(xué)雜費(fèi)后學(xué)校所需的公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)?！拔８摹迸涮踪Y金，確保學(xué)校在取消學(xué)雜費(fèi)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是財(cái)力向困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分單位適度傾斜。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消農(nóng)業(yè)稅后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因計(jì)稅面積因素和資源因素造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財(cái)力懸殊，部分單位之間財(cái)力不均衡現(xiàn)象也客觀存在。我市將視財(cái)力增長(zhǎng)情況逐步增加對(duì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的支持力度，縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、單位之間的財(cái)力不均衡現(xiàn)象，改善困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
壓縮行政性支出，嚴(yán)格按政策規(guī)定控制接待標(biāo)準(zhǔn)和出差、會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放制度，糾正濫發(fā)誤餐補(bǔ)助、會(huì)議補(bǔ)助、巧立名目亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼現(xiàn)象;建立健全財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)政性資金績(jī)效考核，特別是加大對(duì)財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度;加快推行國(guó)庫(kù)集中支付改革，力爭(zhēng)2年內(nèi)對(duì)市直單位全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革，形成資金支付制衡機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制，確保資金使用的安全高效，從源頭上防止腐敗。
工作思路感想篇十二
新的一年，新的發(fā)展，新年新氣象。*年社區(qū)團(tuán)支部在街道團(tuán)支部、社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，新的一年根據(jù)社區(qū)的自身情況，制定了*年工作計(jì)劃如下：
一、 發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)廣大青年共同為創(chuàng)建和諧社區(qū)而努力
1.社區(qū)團(tuán)支部將在*年組織開(kāi)展更加豐富多彩的團(tuán)支部活動(dòng)。*年時(shí)充滿契機(jī)的一年，改革開(kāi)放**年的偉大成果鼓舞著全中國(guó)人民的心，作為青年一代的我們更應(yīng)該在這大好的時(shí)代里，積極提高自身素質(zhì)，努力為報(bào)效國(guó)家做好準(zhǔn)備。社區(qū)團(tuán)支部預(yù)備在**年組織團(tuán)員開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，比如開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真體會(huì)黨的xx大報(bào)告，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力，鼓勵(lì)廣大團(tuán)員參加到社區(qū)和社會(huì)的活動(dòng)。
2.充分發(fā)揮青少年在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，今年，社區(qū)團(tuán)支部繼續(xù)深化中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐的能力，要認(rèn)真組織學(xué)生到社區(qū)體驗(yàn)生活，積極參與，為做出自己的貢獻(xiàn)。
具體活動(dòng)制定如下：
5月份將充分和駐街單位聯(lián)系，準(zhǔn)備邀請(qǐng)市關(guān)工委、市環(huán)保局、街派出所等單位，到給那里的同學(xué)們上一堂課，加強(qiáng)青少年的，學(xué)會(huì)。
“六.一”節(jié)日到來(lái)之際，組織社區(qū)青少年開(kāi)展一次繪畫(huà)征文比賽或自己編排節(jié)目慶祝自己節(jié)日的到來(lái)，借此來(lái)豐富青少年的課余文化生活，也能體驗(yàn)到來(lái)自社區(qū)大家庭的關(guān)愛(ài)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)
1.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)市委、重視團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)青少年的意識(shí)，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，增強(qiáng)自身對(duì)共青團(tuán)的民主和法制觀念，努力以良好的作風(fēng)創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。
2.組織開(kāi)展豐富多彩的大型文體活動(dòng)，利用重大節(jié)日做好宣傳工作，爭(zhēng)取為社區(qū)共青團(tuán)發(fā)展更多、更強(qiáng)的新生力量。通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)青少年，使社區(qū)團(tuán)員的隊(duì)伍一天天發(fā)展壯大。
工作思路感想篇十三
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點(diǎn)》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推進(jìn)“衛(wèi)生三年攻堅(jiān)”為重點(diǎn)，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、半年工作開(kāi)展情況
(一)衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推進(jìn)
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年。攻堅(jiān)工作于20xx年啟動(dòng)，市攻堅(jiān)指揮部要求三年攻堅(jiān)二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開(kāi)工建設(shè)，長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，預(yù)計(jì)7月中旬可開(kāi)工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計(jì)和征地拆遷等工作，下半年可動(dòng)工建設(shè);丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國(guó)土測(cè)繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、改擴(kuò)建計(jì)劃三方會(huì)商、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)，現(xiàn)正辦理財(cái)政預(yù)算評(píng)審手續(xù)，預(yù)計(jì)8月可動(dòng)工， 11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計(jì)之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月底開(kāi)工，預(yù)計(jì)7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個(gè)街道3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅(jiān)工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實(shí)際，將原來(lái)的5個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會(huì)醫(yī)院承辦，而將市紅十字會(huì)醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護(hù)城醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長(zhǎng))、副主任(副院長(zhǎng))。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報(bào)、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動(dòng)的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長(zhǎng)庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時(shí)租用了辦公用房，先期開(kāi)展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，再實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實(shí)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動(dòng)轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進(jìn)一步落實(shí)了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對(duì)象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格按照工作要求扎實(shí)開(kāi)展11大項(xiàng)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒(méi)有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計(jì)委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級(jí)衛(wèi)生室，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、開(kāi)展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報(bào)會(huì)上，省衛(wèi)計(jì)委專家高度評(píng)價(jià)了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，一致認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動(dòng)作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺(tái)，是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開(kāi)通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補(bǔ)通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補(bǔ)通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開(kāi)展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項(xiàng)目，不僅縮短了手術(shù)時(shí)程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會(huì)效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個(gè)課時(shí)培訓(xùn)，共對(duì)98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項(xiàng)目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個(gè)村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和簡(jiǎn)易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國(guó)家級(jí)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實(shí)重精扶助項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項(xiàng)為民辦實(shí)事工作力度，對(duì)各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國(guó)家示范鎮(zhèn)方案》文件，進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績(jī)效考核。截止6月底，已落實(shí)51個(gè)扶助對(duì)象補(bǔ)助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開(kāi)展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點(diǎn)。
為做好埃博拉等單項(xiàng)重點(diǎn)傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對(duì)城鎮(zhèn)禽流感活禽市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，同時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場(chǎng)血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點(diǎn)，5月份對(duì)霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級(jí)要求針對(duì)全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開(kāi)展了麻風(fēng)疫苗補(bǔ)種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評(píng)估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒(méi)收藥品、器械折合人民幣1萬(wàn)余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對(duì)丹洲鄉(xiāng)的9家無(wú)證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，小心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個(gè)月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的處罰。半年來(lái)共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬(wàn)元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實(shí)處。4—5月對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開(kāi)展消毒與滅菌效果監(jiān)測(cè)、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項(xiàng)目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實(shí)施的第一年，對(duì)轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過(guò)渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的個(gè)人60元加上級(jí)配套320元調(diào)整為個(gè)人90元加上級(jí)配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費(fèi)由原來(lái)的8元提高到12元;最高住院限額由原來(lái)的15萬(wàn)提高到20萬(wàn);特殊病種年度補(bǔ)償限額肺結(jié)核由原來(lái)的200元提高到500元、尿毒癥由原來(lái)的2.8萬(wàn)提高到3.3萬(wàn)。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍。截至6月，住院實(shí)際補(bǔ)償率為56.27 %，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率為79.72 %。
(八)中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和建議
1、衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒(méi)定下來(lái)，芷蘭、啟明、丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動(dòng)工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項(xiàng)目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅(jiān)納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點(diǎn)多向市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取得到上級(jí)政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費(fèi)。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案，對(duì)各單位短缺的專技人才通過(guò)招考等方式進(jìn)行補(bǔ)員，以提升基層服務(wù)能力。
三、下半年工作安排
1、克服重重困難，全力推進(jìn)衛(wèi)生攻堅(jiān)。爭(zhēng)取長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開(kāi)工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開(kāi)工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關(guān)部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊(duì)伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
工作思路感想篇十四
小編寄語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)基層的行政機(jī)構(gòu)，幾千年來(lái)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不斷演變。建國(guó)以來(lái)特別是改革開(kāi)放以后，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和我國(guó)行政機(jī)構(gòu)改革的需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行多次重大改革。下面是小編為您帶來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)和20__年計(jì)劃，請(qǐng)您參考!
20__年，全鎮(zhèn)人民在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立、自覺(jué)踐行五大發(fā)展理念，全面落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，真抓實(shí)干、奮力前行，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。
全年可實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值15億元，增長(zhǎng)11.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值7億元，增長(zhǎng)12.9%;財(cái)政收入預(yù)計(jì)2500萬(wàn)元,增長(zhǎng)53.5%。
一、20__年工作完成情況
一年來(lái)的工作成效主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高。大力推廣機(jī)械化插秧技術(shù)，全鎮(zhèn)機(jī)械插秧近4萬(wàn)畝，6月份在我鎮(zhèn)召開(kāi)全縣機(jī)械插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)械插秧在全縣的推廣應(yīng)用。同時(shí)，在機(jī)械插秧的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，__縣立和種養(yǎng)殖合作社為農(nóng)戶提供水稻秧苗、機(jī)插秧、田間管理和收割等整套服務(wù)，全鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)到4家，為5000余畝土地提供服務(wù)。
實(shí)施“鳳還巢”工程，支持有實(shí)力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái)，6名返鄉(xiāng)人員利用閑置溝塘和所掌握的技術(shù)，發(fā)展蓮藕種植1500畝、泥鰍養(yǎng)殖500畝，畝均增加經(jīng)濟(jì)效益5000元。
積極配合生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)存欄50頭以上養(yǎng)殖戶66戶，生豬存欄1.5萬(wàn)頭，已出欄2萬(wàn)頭，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重逐年加大，已成為農(nóng)民增收重要途徑。
營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境，大力扶持小微企業(yè)快速發(fā)展，激發(fā)各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力，__縣馨綠妍家具有限公司、__龍文現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)總值均超過(guò)2500萬(wàn)元，正申報(bào)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，鎮(zhèn)村一體化發(fā)展加快推進(jìn)。大力推進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展和公共服務(wù)均等化工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，貧困村沙灣村落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目3個(gè)(即光伏發(fā)電、蔬菜大棚15畝、草繩編織機(jī)100臺(tái))，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目60戶(光伏發(fā)電)，到年底，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)脫貧373人，全鎮(zhèn)總脫貧870人，今年可完成貧困村沙灣村脫貧出列。在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬發(fā)展空間，在加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域中增強(qiáng)發(fā)展后勁。重點(diǎn)實(shí)施了__臨路、三王路升級(jí)改造，村村通公路拓寬改造、軍郭路重建、撤并村和扶貧村公路建設(shè)等62公里，通過(guò)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，進(jìn)一步提升了村級(jí)道路。利用“八小”水利工程項(xiàng)目，清淤溝渠7條，新建電站8座，修建渡槽2座，解決少數(shù)村農(nóng)業(yè)用水難題。
(三)堅(jiān)持綠色發(fā)展，__的生態(tài)環(huán)境明顯改善。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大水環(huán)境、空氣環(huán)境等治理力度。開(kāi)展街道環(huán)境集中整治4次，拆除違章建筑400余平方米，清理出店經(jīng)營(yíng)戶87戶，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境明顯改善，聘用執(zhí)法隊(duì)員5名，實(shí)行常態(tài)化管理。肖許劉、安子口、徐橋等三個(gè)省市縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村序時(shí)推進(jìn)，部分建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序，有的已開(kāi)始建設(shè)實(shí)施。同時(shí)，加大了對(duì)主干道路、衛(wèi)生死角和鎮(zhèn)村結(jié)合部的環(huán)境整治，新建兩座垃圾焚燒爐，鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改善。實(shí)施20__年秋季補(bǔ)植4200畝，打造朱袁林業(yè)生態(tài)村，確保“千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”通過(guò)驗(yàn)收。采取政策獎(jiǎng)補(bǔ)、試驗(yàn)示范田、黨員干部帶頭等綜合措施，可實(shí)現(xiàn)全年全面禁燒，讓人民群眾呼吸到更新鮮的空氣。督促完善園集、__兩個(gè)供水廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保盡快投入運(yùn)營(yíng)，讓群眾喝上更干凈的水。
(四)堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更加繁榮。農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)(e淘)在我鎮(zhèn)12個(gè)村設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，申通、韻達(dá)等快遞公司均在皇廟街設(shè)有服務(wù)點(diǎn)，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)更加便利。農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作進(jìn)入掃尾階段，已完成8個(gè)村的頒證工作， 10個(gè)村完成簽字認(rèn)定工作，年底前可完成全部頒證工作。以花木培育、生豬飼養(yǎng)、泥鰍養(yǎng)殖等“一村一品”初步形成，村集體經(jīng)濟(jì)明顯增強(qiáng)，農(nóng)民收入顯著增加。統(tǒng)籌抓好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”，開(kāi)展外出招商和駐點(diǎn)招商，已完成朱袁和郭廟兩村20__畝的成片林栽植項(xiàng)目。青島昌盛日電太陽(yáng)能科技股份有限公司計(jì)劃在園集投資3.5億元建設(shè)20__畝的蔬菜大棚和光伏發(fā)電項(xiàng)目，目前已達(dá)成初步意向。
(五)堅(jiān)持共享發(fā)展，民生福祉進(jìn)一步改善。群眾獲得感明顯增強(qiáng)。新農(nóng)合和新農(nóng)保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村危房改造150戶，已完工140戶，10月底可全部完成，貧困戶的住房問(wèn)題得到初步解決。對(duì)農(nóng)村最低生活保障戶進(jìn)行了核查，農(nóng)村低保工作更加規(guī)范。大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)，西營(yíng)、徐橋、盛橋、桑廟和彭圩等5個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)建設(shè)已基本竣工，實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，已竣工16個(gè)，10月底前可全部完工。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，化解矛盾糾紛，強(qiáng)化對(duì)建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，全鎮(zhèn)沒(méi)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)保障。
二、存在的問(wèn)題
一是土地流轉(zhuǎn)總體規(guī)模較大，但經(jīng)營(yíng)方式粗放，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化;二是招商引資進(jìn)展緩慢，缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三是美好鄉(xiāng)村深度設(shè)計(jì)緩慢，影響到整體工作推進(jìn)。
三、20__年工作計(jì)劃
(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。申報(bào)郭廟朱袁農(nóng)田整治項(xiàng)目，著力解決排灌困難區(qū)域生產(chǎn)難題;申請(qǐng)利用“八小水利”項(xiàng)目，清淤中小溝，提升排灌能力。二是理性推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)推進(jìn)土地有序、適度流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積逐年增加。三是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，通過(guò)合作社+農(nóng)戶的形式，提供不少于2萬(wàn)畝土地社會(huì)化服務(wù)。
(二)提高創(chuàng)業(yè)和招商水平。大力弘揚(yáng)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新精神，加強(qiáng)與外出務(wù)工人員聯(lián)系，加強(qiáng)信息跟蹤，繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持有實(shí)力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根當(dāng)?shù)?，?chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)“小升規(guī)、個(gè)升企”10家。繼續(xù)對(duì)接青島昌盛日電投資的光伏和蔬菜大棚項(xiàng)目，同時(shí)，開(kāi)展外出招商和駐點(diǎn)招商，積極吸引大項(xiàng)目入駐園區(qū)，力爭(zhēng)引資額超2億元。
(四)著力改善和保障民生。優(yōu)先保證民生工程投入，落實(shí)好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富民政策，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。一是大力推進(jìn)社會(huì)保障建設(shè)。新農(nóng)合和新農(nóng)保參實(shí)現(xiàn)全覆蓋;在全縣率先完成農(nóng)村危房改造任務(wù);低保、五保等弱勢(shì)群體救助及時(shí)。二是深入扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。以產(chǎn)業(yè)扶持為重點(diǎn)，筑牢增收脫貧的產(chǎn)業(yè)支撐;抓好資本扶持，解決;產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的資金困難;強(qiáng)化技能扶持，提高就業(yè)增收的能力素質(zhì);加大行業(yè)扶貧力度，持續(xù)不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù);加強(qiáng)改進(jìn)干部駐村幫扶，全力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略落到實(shí)處。三是大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)。多方籌措資金，繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)。四是大力推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大化解矛盾力度，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對(duì)建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。多方籌集資金，對(duì)還沒(méi)有達(dá)標(biāo)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，全面消滅村集體經(jīng)濟(jì)空白村;進(jìn)一步整頓軟弱渙散黨組織，提升黨建總體水平;強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，加大村級(jí)黨建工作投入力度，每村黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不少于5萬(wàn)元。
工作思路感想篇十五
x年來(lái)，我社區(qū)在街道黨工委、街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下：
一、 轄區(qū)基本情況
我社區(qū)共分為了18個(gè)居民小組，也配備了18名節(jié)育保健員?，F(xiàn)有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女90人。一年來(lái)，我們社區(qū)計(jì)生辦公室在村黨委和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員廣大群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育，深化宣傳，搞好服務(wù)。全年社區(qū)共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施21人，其中上環(huán)15人，絕育6人。藥物流產(chǎn)6人，人流9人，引產(chǎn)2人。
由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個(gè)區(qū)域，所以，我們工作的重點(diǎn)是住進(jìn)臨時(shí)過(guò)渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計(jì)生管-理-員也不斷的督促計(jì)劃生育節(jié)育保健員及時(shí)關(guān)注這些育齡群眾動(dòng)態(tài)，并且也通過(guò)電話、上門隨訪等方式主動(dòng)聯(lián)系、關(guān)心育齡群眾，將“早預(yù)防”、“主動(dòng)服務(wù)”貫徹計(jì)劃外生育工作始終。
二、做好日常計(jì)生各項(xiàng)工作
對(duì)于未婚的育齡婦女：作為計(jì)生管-理-員，我堅(jiān)持帶領(lǐng)著18位節(jié)育保健員，對(duì)照著各組的戶籍名冊(cè)，對(duì)16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對(duì)于那些已經(jīng)有對(duì)象的青年未婚男女，及時(shí)電話提醒其國(guó)家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區(qū)領(lǐng)取兩張計(jì)生免費(fèi)券，強(qiáng)調(diào)其重要性。聽(tīng)見(jiàn)有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結(jié)婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計(jì)生政策以及婚后的注意事項(xiàng)等，并且有規(guī)律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預(yù)防”。
對(duì)于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對(duì)象如流動(dòng)人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項(xiàng)，以及孩子報(bào)戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。
對(duì)于生育后的婦女：孩子出生3個(gè)月內(nèi)必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產(chǎn)3個(gè)月、剖腹產(chǎn)6個(gè)月后，落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施的好處及獎(jiǎng)勵(lì)政策。宣傳計(jì)生政策，對(duì)符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。
對(duì)于避孕期的婦女：鼓勵(lì)未落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施的婦女，尊重她們的對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇，我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實(shí)措施。對(duì)于四項(xiàng)手術(shù)無(wú)論上、取環(huán)還是人流等的婦女，都于當(dāng)月上門隨訪，關(guān)心婦女身體狀況。
對(duì)于更年期的婦女：對(duì)絕經(jīng)滿半年的婦女，建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。
三、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，為育齡群眾辦實(shí)事
(一)扎實(shí)做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間，社區(qū)計(jì)生干部在社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng)，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，在新春佳節(jié)之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節(jié)日的歡樂(lè)與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。
(二)開(kāi)展流動(dòng)人口“春風(fēng)行動(dòng)”。20xx年2月1日到3月15日，社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關(guān)于做好街道xx年流動(dòng)人口計(jì)劃生育‘春風(fēng)行動(dòng)’工作的通知”,針對(duì)新春佳節(jié)大量流動(dòng)人口集中返鄉(xiāng)和外出務(wù)工的有利時(shí)機(jī)，采取多種形式，認(rèn)真做好流動(dòng)人口的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。在流動(dòng)人口密集地設(shè)立宣傳服務(wù)點(diǎn)，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計(jì)生知識(shí)宣傳印刷品，發(fā)放到每個(gè)前來(lái)咨詢及路過(guò)的新蘇州人手中，使之了解更多計(jì)劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識(shí)。開(kāi)展入戶工作，在發(fā)放計(jì)生政策宣傳材料的同時(shí)，通過(guò)填寫(xiě)流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表、信息采集表等，摸清轄區(qū)內(nèi)新流入人員計(jì)生動(dòng)態(tài)，找出重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。針對(duì)擁有婚育證明的流動(dòng)人員，查看其結(jié)婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務(wù)卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。在本次“春風(fēng)行動(dòng)”中，共發(fā)放催交婚育證明通知書(shū)300份，節(jié)后查驗(yàn)婚育證明15本，發(fā)放宣傳材料500份，開(kāi)展宣傳活動(dòng)1次，宣傳550人次，發(fā)放避孕工具450只，收到良好效果。
工作思路感想篇十六
用人標(biāo)準(zhǔn)：基層看才能、中層看德行、高層看胸懷
如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！
對(duì)于考核基層運(yùn)動(dòng)員，金牌就是目標(biāo)，沒(méi)資格指手畫(huà)腳!多做少說(shuō)！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！
對(duì)于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過(guò)金牌的運(yùn)動(dòng)員，有背會(huì)的傳承，也有體會(huì)的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說(shuō)，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏，這樣，才是合格的中層！
而對(duì)于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬(wàn)不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長(zhǎng)。萬(wàn)萬(wàn)千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國(guó)，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無(wú)人，而是沒(méi)培養(yǎng)人才。
才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。
才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬(wàn)變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬(wàn)變應(yīng)不變。這就是德行。
用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以無(wú)理論，但必須有理念。在用人方面，沒(méi)有正確的用人理念，招來(lái)人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會(huì)成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會(huì)則不然，這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒(méi)有財(cái)政撥款，沒(méi)人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。
再說(shuō)說(shuō)職稱。財(cái)會(huì)專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國(guó)?人考不過(guò)中國(guó)的英語(yǔ)6級(jí)考試一個(gè)道理。所以說(shuō)有職稱不能代表能稱職！
說(shuō)到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對(duì)能力來(lái)說(shuō)，閱歷是無(wú)力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過(guò)去，并不代表現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)！企業(yè)是做出來(lái)的，是需要實(shí)際?行動(dòng)落地的，一切的輝煌僅代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，把機(jī)會(huì)、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽(yáng)光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長(zhǎng)呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！
最后說(shuō)到道德。什么是道德？以至誠(chéng)為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。
我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格?！?BR> 說(shuō)到心態(tài)，不只是對(duì)下屬，而是作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對(duì)的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。
很多人說(shuō)“您是我的上帝”，說(shuō)客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開(kāi)放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過(guò)，真正第一的上帝到底是誰(shuí)？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識(shí)的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識(shí)的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說(shuō)出來(lái)，更要做出來(lái)。我負(fù)責(zé)任地說(shuō)，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書(shū)，先給秘書(shū)當(dāng)好秘書(shū)，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對(duì)不能講老資格！
我做企業(yè)這么多年以來(lái)，都是把我賞識(shí)的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動(dòng)去賞識(shí)你的部下，這樣你的部下會(huì)為了這份賞識(shí)更加努力。必須用實(shí)際行動(dòng)讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹(shù)品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無(wú)瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬(wàn)無(wú)一失！
我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹(shù)一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買方市場(chǎng)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐溃训谝簧系郏ㄙp識(shí)的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說(shuō)明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！
用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇
你為什么不能厚侍員工？說(shuō)白了就是太摳門！我曾說(shuō)過(guò)“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”
你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會(huì)倍感珍惜，一定會(huì)加倍努力的做好每件事情，做到“做事無(wú)私也有畏”。
當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長(zhǎng)、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來(lái)！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來(lái)而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠(chéng)的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對(duì)自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說(shuō)明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！
用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用
“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭(zhēng)議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國(guó)家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會(huì)過(guò)半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭(zhēng)議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。
在用人上，只要有能力，人品沒(méi)問(wèn)題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開(kāi)歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛(ài)個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。
人才難于用好，說(shuō)什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說(shuō)的話啊？那個(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對(duì)企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開(kāi)疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!
我風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)來(lái)，也有過(guò)用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，處分、開(kāi)除、坐牢的人也是有的，而多少年過(guò)去了，只要是人才，在走過(guò)這段歲月后，我依然會(huì)讓他們回來(lái)，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開(kāi)了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來(lái)，我也讓他們回來(lái)了。
好馬能吃回頭草，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用。”這樣，下面的人才會(huì)做到“做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。
只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)交，人性化與制度化交叉，家族化與社會(huì)化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開(kāi)”，這樣才有可能基業(yè)長(zhǎng)青。
用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用
首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。
用人胸懷：多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；刀子嘴，豆腐心
要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。
用人境界：對(duì)基層待遇留人、對(duì)中層情感留人、對(duì)高層事業(yè)留人
對(duì)中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對(duì)待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識(shí)，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會(huì)以公司為家，會(huì)為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠(chéng)和心血。
用人哲學(xué)：成長(zhǎng)型，成熟型，成功型
只要一說(shuō)起哲學(xué)，很多人就會(huì)講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，但簡(jiǎn)單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡(jiǎn)單，還是分三個(gè)層面，即：成長(zhǎng)型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會(huì)不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對(duì)于成長(zhǎng)型：既講失敗乃成功之母；對(duì)于成熟型：又講成功乃失敗之母；對(duì)于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。
成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂(lè)于取舍、成于歸零
如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來(lái)，也只有簡(jiǎn)單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂(lè)于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！
所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說(shuō)“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。
所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤(rùn)，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來(lái)，智慧是通過(guò)讀萬(wàn)遍數(shù)的知識(shí)，經(jīng)歷行萬(wàn)里路的有所為和有所不為的感悟。
單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百?gòu)?qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。
我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過(guò)程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧?kù)o不就選擇了孤獨(dú)嗎。
一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開(kāi)花落總是春，花開(kāi)是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o(wú)數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。
始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場(chǎng)超越超常，回歸正常，完成了以社會(huì)為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國(guó)際動(dòng)力，更是我們走向階段性相對(duì)成功的必由之路。
今天我們得益于偉大的改革開(kāi)放，我們這個(gè)群體自足、感恩無(wú)處不在，始終用感恩的心，說(shuō)感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對(duì)我們的不理解，這就是對(duì)我們理解的理解。我們追求夢(mèng)想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動(dòng)人，溝通平臺(tái)的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。
我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ校粩嗟刈晕页?，在不斷地善待中，不斷地從?yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬(wàn)險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無(wú)緣無(wú)缺，誰(shuí)叫我們是沒(méi)有爹媽的孩子呢。我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)不是血緣勝似血緣，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)打造中國(guó)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢(mèng)可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。
管-理-員工對(duì)于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來(lái)談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過(guò)管-理-員工的行為來(lái)管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥?huì)說(shuō)：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過(guò)程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會(huì)有很大的問(wèn)題。
舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁(yè)顯示的內(nèi)容減少，本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)來(lái)顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就能看完的內(nèi)容，長(zhǎng)期下去用戶可能就不會(huì)繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。
這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對(duì)策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過(guò)錯(cuò)誤的行為來(lái)完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。
但是如果管理者管-理-員工的行為過(guò)多，又會(huì)有很大的問(wèn)題。第一，管理的行為過(guò)多會(huì)牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過(guò)多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。
第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。
就像上面說(shuō)的，員工每天的行為太多，管理者根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)管理，所以必須聚焦于那些對(duì)目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對(duì)你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語(yǔ)來(lái)講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒(méi)必要管理銷售人員填寫(xiě)報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無(wú)法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。
第二， 管理者可以通過(guò)“關(guān)鍵時(shí)刻”來(lái)找到“關(guān)鍵行為”。
想要找出對(duì)于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過(guò)程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過(guò)對(duì)于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過(guò)程中對(duì)能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開(kāi)車遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會(huì)讓你離自己想去的地方越來(lái)越遠(yuǎn)（如下圖）。
關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識(shí)別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會(huì)面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。
所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡(jiǎn)單了。
第三， 通過(guò)針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)提升員工的關(guān)鍵行為。
想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無(wú)效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”。
安德斯?埃里克森是針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級(jí)專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級(jí)專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過(guò)“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。
那么如何對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：
1.一定要保證一定量的練習(xí)
針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)，而不是只是讓員工看幾本書(shū)，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過(guò)練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問(wèn)題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)。
2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)
1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽上，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語(yǔ)。當(dāng)記者請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?！庇浾邔?duì)他所謂的智慧迷惑不解。
工作思路感想篇十七
半年來(lái)，我村以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行黨建相關(guān)制度，以黨建工作的扎實(shí)進(jìn)行帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)共同發(fā)展。
一、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。我們認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展新機(jī)制，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。今年繼續(xù)在優(yōu)秀年輕村民中推薦發(fā)展對(duì)象，推薦培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象1名。
二、積極開(kāi)展各類黨員教育活動(dòng)。定期組織黨員利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開(kāi)展各類培訓(xùn)。立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體，加強(qiáng)黨員教育管理。共組織各類培訓(xùn)班36期，200余人次。
三、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅(jiān)持執(zhí)行民主評(píng)議黨員制度，星級(jí)評(píng)定制度，規(guī)范和完善黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦法。評(píng)定出五星級(jí)黨員5名，占29.4%，四星級(jí)黨員12名，占70.6%。
四、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
(一)召開(kāi)兩委及黨員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)議精神
3月27日下午，支部組織召開(kāi)了兩委及黨員會(huì)議，會(huì)上由支部書(shū)記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和實(shí)施方案等文件精神。
(二)建立組織機(jī)構(gòu)、研究制定活動(dòng)實(shí)施方案
3月27晚上召開(kāi)兩委會(huì)議，會(huì)議決定成立以支部書(shū)記李文鵬為組長(zhǎng)，支部副書(shū)記，村委主任楊江河為副組長(zhǎng)，其他兩委成員組成的東河村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由支部書(shū)記李文鵬兼任辦公室主任及聯(lián)絡(luò)員。
會(huì)議研究，按照目標(biāo)明確、方法靈活、步驟緊湊、要求嚴(yán)格、保障有力、效果顯著的要求，草擬出《東河村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了《方案》出臺(tái)前需要提前做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(三)走訪、座談、調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)
按照工作安排，3月28日晚上，組織召開(kāi)了征求意見(jiàn)建議座談會(huì)，參會(huì)人員包括村民代表、黨員、居住在村的退休職工等23人。3月29日至3月31日，兩委成員又分組到村民中進(jìn)行了走訪調(diào)研。
(四)梳理問(wèn)題、明確亟待解決的突出問(wèn)題
通過(guò)采取座談、調(diào)研走訪等形式，廣泛征求了各方面意見(jiàn)，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等多個(gè)方面提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)梳理，關(guān)于四風(fēng)方面存在的問(wèn)題的意見(jiàn)建議共4條，關(guān)于群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題的意見(jiàn)建議共5條，關(guān)于聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題的意見(jiàn)建議共3條。比較集中的就是認(rèn)為支部存在組織學(xué)習(xí)不扎實(shí)、解決村民矛盾不徹底、部分干部對(duì)群眾缺乏感情等主要問(wèn)題。
(五)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)
4月1日，我村召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委第八督導(dǎo)組的同志、兩委成員、黨員、村民代表、退休職工等共計(jì)26人參加了會(huì)議。
(六)集中學(xué)習(xí)
動(dòng)員會(huì)后，按照方案要求，我們組織了3天的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、支部書(shū)記專題黨課、觀看《焦裕祿》、《段愛(ài)平》、《郭明義》等先進(jìn)典型教育片。除6名不能參加學(xué)習(xí)的黨員外，其他11名黨員每人記錄了學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了2篇心得體會(huì)。
(七)征求意見(jiàn)建議。
我們主要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、入戶走訪、發(fā)放征求建議表等形式開(kāi)展意見(jiàn)建議征求。先后共召開(kāi)座談會(huì)3次，走訪123戶，發(fā)放征求建議表50份，共征求到集體意見(jiàn)12條，其中形式主義2條，官僚主義3條，享樂(lè)主義1條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議4條;個(gè)人21條，其中形式主義10條，官僚主義6條，享樂(lè)主義2條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議3條。并分類建立了整改臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)限時(shí)整改。
我村支部及廣大黨員干部，嚴(yán)格遵守為民務(wù)實(shí)清廉的要求，以解決群眾實(shí)際困難為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)和社會(huì)全面進(jìn)步。在今后的工作中，全村上下將認(rèn)真踐行黨的群眾路線,進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)工作的新局面, 為加快實(shí)現(xiàn)美麗東河建設(shè)提供強(qiáng)有力的保證。
工作思路感想篇十八
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，某年，我礦廣大職工立足采剝主戰(zhàn)場(chǎng)，克服排棄空間條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，剝離、采煤、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織，在土石方剝離，原煤生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；原煤生產(chǎn)銷售萬(wàn)噸（實(shí)際完成515萬(wàn)噸），銷售收入xx億元。超額完成了全年計(jì)劃任務(wù)，土石方剝離3400萬(wàn)m3，與原煤剝離基本相匹配。成績(jī)的取得與在座的諸位同仁的努力息息相關(guān)，我主要從下面幾個(gè)方面總結(jié)一下某年的采剝及財(cái)務(wù)方面的工作、同時(shí)把某年的工作思路，向大家匯報(bào)如下：
過(guò)往的某年是取得豐碩成果的一年，基于《安全生產(chǎn)許可證》的辦理，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)從戰(zhàn)略高度上考慮，首先建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持以人為本，充實(shí)了各管理業(yè)務(wù)科室人員，落實(shí)了管理層：“五長(zhǎng)五員”的人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)管理制度，作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵要素。正是我礦經(jīng)營(yíng)層的戰(zhàn)略高度，使得管理人員充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，上下齊心克服一切困難、消除影響安全生產(chǎn)的不利因素，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的連續(xù)化，特別是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的廣大職工堅(jiān)持“安全第一，自主保安”的前提下、想盡千方百計(jì)提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。某年我礦露天項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾期，今年計(jì)劃第一：要實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。第二：完成萬(wàn)噸原煤采剝銷售（2—1煤萬(wàn)噸、2—2煤萬(wàn)噸）、萬(wàn)m3土石方開(kāi)挖任務(wù)。第三：實(shí)現(xiàn)露天開(kāi)采全區(qū)域的復(fù)土復(fù)墾。因此任務(wù)相當(dāng)艱巨，時(shí)間相當(dāng)有限。在如此情況下，各個(gè)管理層級(jí)更要堅(jiān)定不移地按照《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》負(fù)起責(zé)任，有所擔(dān)當(dāng)。因此某年我們要按照《安全生產(chǎn)法》全面修改“一崗兩責(zé)”使《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》更加具體化、針對(duì)性更強(qiáng)，同時(shí)要求各崗位主要負(fù)責(zé)人制定各自分管區(qū)域的“一崗兩責(zé)”懸掛在具體的崗位上，“抬頭三尺見(jiàn)明月”時(shí)時(shí)刻刻提醒每一個(gè)人：你應(yīng)該干什么、應(yīng)該負(fù)那些安全責(zé)任？做到：層層負(fù)責(zé)，事事落實(shí)到人，使安全責(zé)任體系的建立真正起到應(yīng)有的作用。確保完成某年的安全生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保證。
某年我礦露天項(xiàng)目，按照《安全生產(chǎn)法》和煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全事故隱患治理的雙控機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、我們的具體做法是：一要求各施工單位組織和制定各崗位《操作規(guī)程》按章操作，提高了廣大職工的“自主保安”意識(shí)。二“五長(zhǎng)五員”按照煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)要求、不間斷的每月進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全隱患排查治理，增強(qiáng)了主要管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。三通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。某年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查16次，配合能源局和安全監(jiān)察局安全檢查27次，共排查各類安全隱患128條，經(jīng)安全監(jiān)察和能源局安全檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)95%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。某年在機(jī)電運(yùn)輸更新設(shè)備多、排棄空間小、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給原煤采剝、土石方開(kāi)挖等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，深入現(xiàn)場(chǎng)、做好每項(xiàng)工作周密部署，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保全礦職工生命健康安全。六是提高安全科技含量。在原來(lái)裝備監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又增加了能深入到采場(chǎng)的攝像頭和油料儲(chǔ)存區(qū)域，提高了安全生產(chǎn)的系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。通過(guò)建立“雙控”機(jī)制及以上措施的實(shí)施某年度我礦全年輕微傷13人次，輕傷9人次，重傷0人次，百萬(wàn)噸輕微傷率，較上年同期的下降49%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的下降%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，是項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)安全生產(chǎn)狀況最好的一年，從根本上實(shí)現(xiàn)了我礦露天項(xiàng)目安全生產(chǎn)的本質(zhì)好轉(zhuǎn)。
某年度我們將在實(shí)施“雙控”機(jī)制取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，全面推行安全目標(biāo)管理法，把安全生產(chǎn)的目標(biāo)、分解到各個(gè)部門、各個(gè)施工單位、各個(gè)崗位個(gè)人，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患治理的力度，確保安全生產(chǎn)的投入，建立從上至下的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，罰教結(jié)合、重獎(jiǎng)重罰。確保某年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成。
某年為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司某年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型項(xiàng)目帶給了人才保證和智力支持。加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，一是做好全員培訓(xùn)。新入礦人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前我們要以國(guó)家法律、法規(guī)以及各級(jí)主管部門的要求為主、以礦組織了一次7天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)職工728人次。外出培訓(xùn)6期28人次。完成了內(nèi)培、外培任務(wù)。二是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
某年度我們要進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大對(duì)安全技術(shù)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，杜絕不合格人員上崗。同時(shí)要組織不少于三次的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并給與優(yōu)勝者重獎(jiǎng)。做好某年度開(kāi)采邊角煤采用新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。超前思考，早做準(zhǔn)備，為年度安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是公司某年重點(diǎn)工作，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，賬務(wù)各類賬務(wù)，堅(jiān)持透明化，按時(shí)按規(guī)辦理各項(xiàng)稅款，確保財(cái)務(wù)收支的各項(xiàng)安全，不得挑戰(zhàn)法律為底線，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立服務(wù)于大局的機(jī)制。作為一個(gè)建設(shè)單位我們面臨的是管理水平參差不齊的施工單位，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員始終以服務(wù)于大局的思維、建立和完善完成計(jì)劃任務(wù)獎(jiǎng)（罰）激勵(lì)機(jī)制，把按章辦事始終貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)施工單位的勞動(dòng)熱情和主觀能動(dòng)性，同時(shí)為推進(jìn)全體員工、根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，在某年初對(duì)安全生產(chǎn)等工作中事跡突出的模范員工，給與調(diào)整工資，及時(shí)表彰等鼓勵(lì)。某年我礦將繼續(xù)發(fā)揮這一激勵(lì)機(jī)制。希望全體職工把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程轉(zhuǎn)成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，轉(zhuǎn)成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。某年辦公室進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了相應(yīng)規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。提高了我礦行政發(fā)文檔次，規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。某年各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，基于互聯(lián)網(wǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
五是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，個(gè)人使用管理、有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑伙食，抓好衛(wèi)生。為職工帶給了極大方便。
六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格審核工程結(jié)算量、單價(jià)、金額等，工程結(jié)算掛賬必須由技術(shù)部、生產(chǎn)部、施工隊(duì)、礦部領(lǐng)導(dǎo)審批后掛賬。缺少任何一部門簽字不掛賬。按月扣回各工隊(duì)火工品、罰款等費(fèi)用。每月結(jié)賬后，會(huì)計(jì)與出納、統(tǒng)計(jì)核對(duì)供應(yīng)商、客戶余額，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)當(dāng)月形成會(huì)計(jì)資料，及時(shí)裝訂成冊(cè)，妥善保管，有序存放，方便查找。相對(duì)以前年度，某年的業(yè)務(wù)量比往年較大，只輔助賬每月憑證10冊(cè)以上，全年記賬憑證近140冊(cè)。某年我們將一如既往做好財(cái)務(wù)各方面工作，確保財(cái)務(wù)安全。
總之、某年我們要在某年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)足不足部分，團(tuán)結(jié)一心，為完成某年的計(jì)劃任務(wù)而努力。