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物業(yè)過年心得體會報告篇一
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。下面是本站小編為大家整理的物業(yè)
工作報告
心得體會,供你參考!
這一行的職責(zé),也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費,如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估,可是,評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細節(jié),因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說,服務(wù)不用高談闊論,只要從點滴做起。
隨著居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法,與大家一起交流。
一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂
合同
,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說,很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費,到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開,也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。
二、 注重服務(wù)細節(jié)
服務(wù)注重細節(jié),服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例:中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時,廠長陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的,人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個服務(wù)的細節(jié),都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業(yè)主門口,帶上鞋套才進業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進帶來的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入,可有幾個人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召,達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細節(jié),點滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸,以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對社會的回報,證明自己在為城市的進步,創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中,稍不注意細節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是對外展示的窗口,室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動,咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時每刻注重,這是在維護公司形象,維護小區(qū)形象,更重要的是在維護自身形象。
三、 提倡禮貌服務(wù)
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽度,同時也可彌補其他服務(wù)的不足。
服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中,儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢,一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象,接待訪客和業(yè)主彬彬有禮,讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感,既維護小區(qū)形象,又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán),真正成為了“業(yè)主的守護神”。
反之,保安員執(zhí)勤時衣冠不正,往大門口墻上一靠,訪客和業(yè)主進出時不聞不問,坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰,大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落,隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì),改掉一些陋習(xí),加快溶入城市的氛圍。
物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè),作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為城市管理的重要組成部分,在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量,維護了社區(qū)的安定,推動了社區(qū)精神文明建設(shè),為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員,只要咱們努力,工作前景是樂觀的。
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物,業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵,有時甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo),現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強了,可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,私底下協(xié)商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動不動就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),是一種勞動密集型行業(yè),社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術(shù)性;其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴(yán)重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認識可用這幾句話概括:“物業(yè)無小事,事事要合規(guī),細微無真情,理解方能和諧。”
要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區(qū)停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無小事的原則,認真對待,耐心解答,往往在細節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對自己負責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇二
第一段:介紹物業(yè)報告的背景和目的(200字)
物業(yè)報告是一種定期匯報物業(yè)管理服務(wù)和運營情況的形式,用于向業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方傳達關(guān)于物業(yè)管理的信息。該報告通常包括對物業(yè)設(shè)施的維護保養(yǎng)、財務(wù)情況、安全措施以及租戶滿意度的評估。目的是為了提供透明和及時的信息,讓相關(guān)方了解物業(yè)的運營狀況,以便做出決策和改進。
第二段:對物業(yè)報告的內(nèi)容進行分析和評價(300字)
在物業(yè)報告中,對物業(yè)設(shè)施的維護保養(yǎng)是一個重要的內(nèi)容。通過報告中的設(shè)施維護情況,我們可以了解到物業(yè)管理公司的運營水平和對物業(yè)設(shè)施的關(guān)注程度。另外,財務(wù)情況也是一個關(guān)鍵指標(biāo),在報告中,要清晰地呈現(xiàn)物業(yè)的收入和支出情況,以及其他相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),這樣可以幫助業(yè)主了解到物業(yè)的經(jīng)濟狀況和投資回報。同時,安全措施是物業(yè)管理的重要一環(huán),報告中的安全評估將告訴我們物業(yè)管理公司在安全方面的表現(xiàn)和改進措施。最后,租戶滿意度是一個關(guān)鍵的評估指標(biāo),它反映了物業(yè)管理公司對租戶需求的關(guān)注和租戶對物業(yè)管理的滿意程度。
第三段:總結(jié)物業(yè)報告的作用和意義(200字)
物業(yè)報告的作用和意義在于提供透明和及時的信息,讓業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方了解到物業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況,以便做出決策和改進。物業(yè)報告還可以幫助業(yè)主和投資者監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作,確保物業(yè)管理的高效和透明,并促使物業(yè)管理公司及時采取措施解決問題和改進服務(wù)。
第四段:從業(yè)主的角度談物業(yè)報告的益處(200字)
作為業(yè)主,物業(yè)報告讓我們了解到物業(yè)設(shè)施的維護情況,能夠判斷物業(yè)管理公司的專業(yè)水平和管理能力。通過了解財務(wù)情況,我們可以知道物業(yè)的經(jīng)濟收入和支出狀況,以便做出更好的決策和投資計劃。安全評估和租戶滿意度的評估讓我們能夠判斷物業(yè)管理公司在安全和服務(wù)方面的表現(xiàn)。此外,物業(yè)報告還為業(yè)主提供了一個了解物業(yè)管理公司工作的渠道,便于我們與物業(yè)管理公司進行溝通和合作。
第五段:展望物業(yè)報告的未來發(fā)展方向(200字)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,物業(yè)報告也將發(fā)生變革。未來,物業(yè)報告可能會通過在線平臺來呈現(xiàn),提供更加便捷和靈活的方式供相關(guān)方查看和分析。同時,報告的內(nèi)容也會更加全面和細致,充分利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具,使報告更具說服力和洞察力。此外,物業(yè)報告還應(yīng)注重橫向比較和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評估,以及對最佳實踐的引導(dǎo),促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。
在物業(yè)報告中,我們能夠了解到物業(yè)的運營狀況、財務(wù)狀況、安全措施和租戶滿意度,并從業(yè)主的角度感受到物業(yè)報告的益處。展望未來,物業(yè)報告有望通過在線平臺展示,內(nèi)容更加全面和精細,并注重比較和引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展,這將進一步提升物業(yè)報告的作用和價值。
物業(yè)過年心得體會報告篇三
隨著社會的不斷發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)日益成為一個重要而且有前景的職業(yè)。為了更好地了解這個行業(yè),我選擇在一家著名物業(yè)公司進行了一段時間的實習(xí)。在這次實習(xí)中,我親身體會到了物業(yè)管理的工作內(nèi)容和重要性,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我從這次實習(xí)中得到的主要體會。
首先,在實習(xí)期間,我深刻認識到了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性。不同于其他行業(yè),物業(yè)管理涉及到各種各樣的工作,包括管道維護、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等,同時還需要與租戶、開發(fā)商、政府部門等多個利益相關(guān)者進行溝通和協(xié)調(diào)。這需要物業(yè)管理人員具備全方位的能力和素質(zhì),包括對各種工程知識的了解和掌握,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,還需要具備較強的應(yīng)變和解決問題的能力。
其次,實習(xí)過程中,我意識到了物業(yè)管理的重要性。在我實習(xí)的那家物業(yè)公司,他們秉承著“創(chuàng)造舒適、安全、高效的居住環(huán)境”的宗旨,為居住在物業(yè)管理范圍內(nèi)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們不僅僅是提供基礎(chǔ)設(shè)施和維修服務(wù),更是通過不斷改善和創(chuàng)新,為居民提供更便利、更舒適的居住環(huán)境。這一點讓我深受啟發(fā),意識到物業(yè)管理工作不僅僅是一份職業(yè),更是為社會作出貢獻的一項事業(yè)。
第三,實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理工作的困難和挑戰(zhàn)。物業(yè)項目通常都比較龐大且復(fù)雜,需要處理各種各樣的問題,如供水供電問題、設(shè)備維修問題等。而且,由于涉及到多個利益相關(guān)者,物業(yè)管理人員經(jīng)常需要面對各種各樣的矛盾和糾紛。在實習(xí)期間,我親身感受到這些挑戰(zhàn),并且深刻認識到了解決問題的重要性。通過這次實習(xí),我學(xué)會了如何與不同的利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)調(diào),并學(xué)會了快速解決問題的方法。
第四,實習(xí)過程中,我對于團隊合作的重要性有了更深入的理解。物業(yè)管理工作通常需要一個團隊共同合作,才能夠順利完成各項工作。在我實習(xí)的那個團隊中,每個人各司其職,密切配合,形成了一個高效的工作機制。我參與了一些小組活動,通過與團隊成員的交流和合作,我深刻體會到了團隊合作會帶來更好的效果,也更能夠應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
最后,在實習(xí)結(jié)束時,我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更加深刻的認識,并且確定了將來希望從事這個職業(yè)的決心。通過這次實習(xí),我了解到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性,也意識到了解決問題和團隊合作的重要性。我深信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社會做出自己的貢獻。
總之,這次物業(yè)實習(xí)讓我受益匪淺。通過實習(xí),我更加深入地了解了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性,認識到了物業(yè)管理的重要性,意識到了解決問題和團隊合作的重要性。我將把這些體會作為自己未來發(fā)展的動力,希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)過年心得體會報告篇四
每到過年,都是一個喜悅的時刻,天空中的爆竹聲,小溪中的鞭炮聲,處處都是濃濃的喜慶氣氛。作為物業(yè)人員,我們的任務(wù)不僅是確保小區(qū)安全有序,更要為業(yè)主帶來一份溫馨關(guān)懷,為業(yè)主送上最真摯的祝福。通過這次的物業(yè)服務(wù)過程中,我深深地感受到了與業(yè)主深情相連的幸福、快樂和成就感。
【主體段1:新奇的裝飾】
這個春節(jié),我們在小區(qū)中增加了大量的新裝飾。我們用彩燈點亮了小區(qū)的每一條街道,使得小區(qū)在夜晚清新亮麗。在小區(qū)中央廣場,我們搭建了一個特別的慶祝立體塑像,吸引了一大群游客來參觀。我們還特別制作了可愛的手工小動物,掛在小區(qū)圍墻上,讓業(yè)主感受到春節(jié)的歡樂氛圍。這些新的裝飾不僅為小區(qū)增添了春節(jié)的熱鬧氛圍,也讓我們的物業(yè)服務(wù)更加有特色和亮眼。
【主體段2:貼心的服務(wù)】
在春節(jié)期間,我們提供了一系列細致貼心的服務(wù)。我們定時巡視小區(qū),看望業(yè)主,了解他們的情況。我們?yōu)闃I(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)、公共場所的衛(wèi)生清理服務(wù)、到家技術(shù)維修服務(wù)等。在春節(jié)期間,我們還為小區(qū)內(nèi)的老年人和殘疾人組織了一次集體活動,為他們送上一份溫暖和關(guān)愛。這些特別的服務(wù)和關(guān)懷,讓我們與業(yè)主之間的距離變得更近,讓我們的小區(qū)成為一個更加美好和溫馨的家園。
【主體段3:嚴(yán)格的安全措施】
在春節(jié)期間,我們也十分重視小區(qū)的安全問題。我們對小區(qū)安全措施進行了全面的檢查、整改和更新。我們嚴(yán)格控制小區(qū)出入口的人員流動,加強了夜間巡邏,確保小區(qū)內(nèi)沒有安全漏洞。我們還提醒業(yè)主加強防火意識,開展火災(zāi)演練,教育業(yè)主如何應(yīng)對緊急情況。這些安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行,讓業(yè)主感到非常放心和安心,保證了小區(qū)的安全和秩序。
【主體段4:密切的業(yè)主關(guān)系】
我們的物業(yè)服務(wù)也非常注重與業(yè)主之間的關(guān)系。我們和業(yè)主建立了良好的聯(lián)系通道,通過微信、電話、郵件和面對面交流等多種方式,及時聽取業(yè)主的意見和建議。我們認真回復(fù)業(yè)主的問題,并及時解決他們的困難和疑慮。我們還開展業(yè)主代表選舉,讓業(yè)主在物業(yè)管理中參與決策,保障業(yè)主的利益和權(quán)益。通過密切的業(yè)主關(guān)系,我們不僅增強了業(yè)主對我們的信任和支持,也讓物業(yè)管理更加民主和透明。
【結(jié)構(gòu)段:總結(jié)感受】
在今年的物業(yè)服務(wù)過程中,我們不斷學(xué)習(xí)和進步,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。我們用新奇的裝飾、貼心的服務(wù)、嚴(yán)格的安全措施、密切的業(yè)主關(guān)系,為業(yè)主送上了一份幸福和快樂。在這個過程中,我深刻地領(lǐng)悟到:物業(yè)服務(wù)不僅僅是要滿足基本需求,還要讓業(yè)主感受到溫馨、關(guān)愛和尊重。作為物業(yè)人員,我們要懷著一顆真誠、熱心、負責(zé)的心,用實際行動為業(yè)主服務(wù),為小區(qū)的和諧和安寧做出更大的貢獻!
物業(yè)過年心得體會報告篇五
組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。
利用先進的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
搞好對外協(xié)調(diào)管理工作
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。
存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20__年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
物業(yè)過年心得體會報告篇六
最近,在物業(yè)管理課程中,我參加了一個關(guān)于物業(yè)報告的研討會。通過這個研討會,我深入了解了物業(yè)報告的重要性和作用。在本文中,將分享我在研討會中所學(xué)到的關(guān)于物業(yè)報告的心得體會。
第二段:物業(yè)報告的重要性
首先,我認識到物業(yè)報告在物業(yè)管理中的重要性。物業(yè)報告是居民和物業(yè)管理公司之間的交流紐帶。通過物業(yè)報告,居民可以將自己的問題和需求告知物業(yè)管理公司,而物業(yè)管理公司則可以通過物業(yè)報告及時解決問題和滿足需求。物業(yè)報告還可以記錄重要信息,例如設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄,幫助物業(yè)管理公司做好設(shè)備維修和更新的工作。因此,一個準(zhǔn)確、清晰和及時的物業(yè)報告對于物業(yè)管理的有效運作是不可或缺的。
第三段:物業(yè)報告的內(nèi)容
其次,我了解到物業(yè)報告應(yīng)該包含哪些內(nèi)容。首先是居民的問題和需求。這些問題可以是關(guān)于設(shè)施設(shè)備的故障或損壞,也可以是關(guān)于公共區(qū)域的清潔和維護等方面的建議。物業(yè)公司應(yīng)該及時解決這些問題,并向居民提供反饋。其次是設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄。物業(yè)公司應(yīng)該定期檢查設(shè)備的使用狀況,并記錄下維修和保養(yǎng)的情況。這樣可以幫助物業(yè)公司及時維修和更換設(shè)備,確保居民的生活質(zhì)量。此外,物業(yè)報告還應(yīng)該包括社區(qū)活動和安全信息的發(fā)布,幫助居民了解社區(qū)的事件和安全問題。
第四段:物業(yè)報告的撰寫技巧
在研討會中,我還學(xué)到了一些撰寫物業(yè)報告的技巧。首先,物業(yè)報告應(yīng)該準(zhǔn)確和清晰。要求居民提供盡可能詳細的信息,以便物業(yè)公司可以更好地理解問題的性質(zhì)和解決方法。其次,物業(yè)報告應(yīng)該簡潔明了。避免冗長和復(fù)雜的描述,以免讓讀者產(chǎn)生困惑。最后,物業(yè)報告應(yīng)該及時提交。及時提交物業(yè)報告可以讓物業(yè)公司能夠及時了解問題和需求,以便及時解決和滿足。
第五段:結(jié)論
通過參加物業(yè)報告研討會,我對物業(yè)報告的重要性和作用有了更深入的了解。物業(yè)報告不僅可以促進居民和物業(yè)公司之間的有效溝通,還可以幫助物業(yè)公司更好地管理和維護社區(qū)環(huán)境。撰寫物業(yè)報告需要準(zhǔn)確、清晰和及時,這樣才能達到預(yù)期的效果。我相信,通過學(xué)習(xí)和實踐,我能夠更好地撰寫和理解物業(yè)報告,并為改善社區(qū)的管理和環(huán)境做出貢獻。
物業(yè)過年心得體會報告篇七
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,物業(yè)管理成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象和居民生活質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。為了總結(jié)前期工作,制定下一步發(fā)展目標(biāo),我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門對一年來的工作進行了全面匯報。通過參與報告的撰寫和聽取相關(guān)部門的發(fā)言,我深刻體會到了物業(yè)工作的重要性和必要性。在這里,我將根據(jù)報告內(nèi)容,總結(jié)出五個方面的心得體會。
首先,物業(yè)工作的重要性不言而喻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門的成立,可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。報告中提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和環(huán)境的維護力度,使居住環(huán)境更加整潔、舒適。這對于提高居民的幸福感和滿意度具有重要意義。同時,物業(yè)管理部門還著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活中的各種問題,積極回應(yīng)居民的訴求,提供及時有效的解決方案。這樣的工作作風(fēng)贏得了居民的支持和贊譽,也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,物業(yè)工作的范圍廣泛,要求綜合處理各種問題。在報告中,我們看到物業(yè)管理部門在一年內(nèi)涉及的工作領(lǐng)域非常廣泛,包括小區(qū)公共設(shè)施的維修、環(huán)境衛(wèi)生的整治、停車管理的規(guī)范等等。為了受理和解決居民的問題,物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作,組織開展大量的協(xié)調(diào)溝通工作。同時,物業(yè)管理部門還需要注重服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。只有具備專業(yè)知識和敬業(yè)精神的物業(yè)工作人員,才能更好地為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三,物業(yè)工作要注重以人為本的理念。報告中反映了物業(yè)管理部門重視居民的需求和感受,尊重居民的意見和建議。在解決問題的過程中,物業(yè)管理部門采取了與居民面對面交流的方式,深入了解居民的需求,主動解決問題。同時,物業(yè)管理部門還組織開展了各類活動,增進了居民之間的交流和互動,提升了居民的參與感和歸屬感。這樣的做法得到了居民的好評,也積累了良好的口碑,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的提升和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四,在物業(yè)工作中,要加強與相關(guān)部門的合作。報告中提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門與市政、交警等部門積極開展合作,共同制定并實施了一系列管理措施。這種跨部門的合作和協(xié)調(diào),極大地提高了物業(yè)管理的工作效率。多部門協(xié)同作戰(zhàn),共同維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秩序和安寧,實現(xiàn)了資源的共享和管理的優(yōu)化。這種合作精神是物業(yè)工作不可或缺的一部分,也是建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵。
最后,物業(yè)工作還要注重引導(dǎo)和宣傳。報告中提到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門制定了一系列宣傳和引導(dǎo)措施,通過傳單、宣傳牌等多種方式,向居民宣傳了物業(yè)管理的相關(guān)知識和法規(guī)。這樣的宣傳工作有助于提高居民的保護意識和自覺遵守管理規(guī)定的能力。同時,物業(yè)管理部門還要加強與媒體的合作,通過正面宣傳,增強居民對物業(yè)工作的信任和支持,形成良好的輿論氛圍。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù),需要物業(yè)管理部門的全力以赴和各相關(guān)部門的密切配合。通過對報告的學(xué)習(xí)和總結(jié),我深感物業(yè)工作的重要性和必要性,體會到了綜合處理問題、以人為本、加強合作和引導(dǎo)宣傳等方面的要求。希望在以后的工作中,能不斷學(xué)習(xí)進步,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)過年心得體會報告篇八
要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區(qū)停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無小事的`原則,認真對待,耐心解答,往往在細節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對自己負責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇九
近年來,隨著城市化進程的不斷推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的一個重要方面。為了總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,同時規(guī)劃未來的發(fā)展方向,我參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的撰寫和分析。在此過程中,我收獲了很多,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作有了更深入的了解。以下是我對該報告的一些心得體會。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作中,服務(wù)意識是至關(guān)重要的。在報告中我們明確指出,居民的滿意度是衡量工作成效的最重要指標(biāo)之一。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作人員,我們的主要任務(wù)是為居民提供高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)。因此,我們要始終站在居民的角度思考問題,及時解決居民的需求和問題,并不斷改進服務(wù)品質(zhì)。只有把服務(wù)做好,才能真正贏得居民的信任和支持。
報告中也提到了物業(yè)設(shè)施的維護和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)擁有和管理著大量設(shè)施,包括綠化帶、公共場所、停車場等。這些設(shè)施的正常運營和維護對于保障居民的居住環(huán)境至關(guān)重要。因此,在報告中我們特別提到了加強設(shè)施的維護和管理,包括定期巡檢、保養(yǎng)和維修等工作。只有確保設(shè)施的正常運行,才能為居民提供一個良好的生活環(huán)境。
另外,報告中也提到了加強安全管理工作的必要性。隨著城市化的不斷推進,人口的增加和流動帶來了各種安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)作為基層單位,負責(zé)維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全秩序,對于防范和解決安全問題至關(guān)重要。在報告中,我們明確提出了加強安全管理工作的措施和目標(biāo),并強調(diào)了安全教育的重要性。只有提高安全意識和加強安全管理,才能有效保障居民的人身安全和財產(chǎn)安全。
除了以上幾點,報告中還提到了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)發(fā)展的一些措施和建議。報告指出,要加強與相關(guān)部門的合作和協(xié)調(diào),共同解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)。此外,還要加強對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)和提升,提高他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時,報告還提到了加強與居民的溝通和交流,建立良好的居民關(guān)系。只有通過各方面的改進和努力,才能促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的撰寫和分析,我深刻體會到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的重要性和挑戰(zhàn)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作人員,我們要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),加強服務(wù)意識和責(zé)任感。只有把工作做得更好,才能更好地滿足居民的需求,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的發(fā)展。希望在未來的工作中,我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作貢獻自己的一份力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇十
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理單位對自己的業(yè)務(wù)運作進行自省和檢查的一項重要工作,通過自查報告的撰寫和分析,物業(yè)管理單位可以發(fā)現(xiàn)自身問題并進行及時改善。下面,筆者將從準(zhǔn)備、整理、分析、反饋和改進等五個方面談一談自己在撰寫物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟。
第二段:準(zhǔn)備工作
首先,撰寫物業(yè)條例自查報告需要對相關(guān)的物業(yè)條例有所了解。在準(zhǔn)備工作中,筆者會詳細梳理和研讀當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和條例,明確自己的職責(zé)和義務(wù)。此外,還需收集和整理本次自查所需要的數(shù)據(jù)和文件,確保自查報告的真實性和準(zhǔn)確性。準(zhǔn)備工作的精細和扎實性決定了后續(xù)工作的開展和結(jié)果的可靠性。
第三段:整理和分析
在完成準(zhǔn)備工作后,筆者會對自己的工作進行整理和分析,包括人員管理、資金運作、設(shè)備維護、服務(wù)質(zhì)量等方面。整理的過程是一次對自己工作的全面回顧和總結(jié),通過對數(shù)據(jù)的梳理和分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。同時,也可以發(fā)現(xiàn)工作中的亮點和優(yōu)勢,為今后的工作提供借鑒和參考。
第四段:反饋和改進
在整理和分析的基礎(chǔ)上,筆者會把自查報告的結(jié)果和建議進行反饋給相關(guān)的工作人員。反饋的方式可以是會議、講解、書面報告等,目的是讓所有人了解自查結(jié)果,并明確問題所在。在反饋的過程中,筆者會與他人進行深入的交流和討論,聽取各方的建議和意見,形成共識和發(fā)展方向。通過反饋和改進的過程,物業(yè)管理單位可以快速地調(diào)整和改進工作,提高工作效率和質(zhì)量。
第五段:總結(jié)和展望
在整個自查報告的過程中,我們深感物業(yè)管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在撰寫報告的過程中,我們不僅需要對自己的工作進行客觀全面的分析,更需要勇于發(fā)現(xiàn)問題、勇于面對問題,并能夠迅速采取措施加以改進。隨著自查報告的不斷完善,我們相信物業(yè)管理單位的整體素質(zhì)會逐步提高,服務(wù)質(zhì)量也會越來越好。
總之,物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理單位進行自我反思和提升的重要手段,通過對準(zhǔn)備、整理、分析、反饋和改進等五個方面的工作的認真開展和總結(jié),可以將物業(yè)管理單位的整體素質(zhì)不斷提高,為廣大居民提供更好的服務(wù)和環(huán)境。
物業(yè)過年心得體會報告篇十一
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認真聽講,堅持記筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)所得,及時寫下了培訓(xùn)體會。總的來說,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實用性很強,既讓我增長了理論知識,又對我的工作有很大啟示。
通過課程的學(xué)習(xí),我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。
通過培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對一些收費情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:
第一,擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位。
第二,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
第三,堅持原則落實制度,認真理財管賬,履行好財務(wù)職責(zé)。第四,樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),努力做好分內(nèi)的工作。
這次培訓(xùn),讓我認識到作為一名普通的物業(yè)管理員,不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向,還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,更要盡職盡責(zé)地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司的形象。
相信通過這次培訓(xùn),我一定能在個人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升,同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),在新的一年里,我一定嚴(yán)格要求自己,用高度的責(zé)任心和成果意識做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
物業(yè)過年心得體會報告篇十二
近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得了顯著的成績,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體管理水平和居民的生活品質(zhì)作出了重要貢獻。在一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中,我們能夠看到這些成績的呈現(xiàn),也能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來的工作指明方向。下面,我將從五個方面談?wù)勎覍︵l(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的心得體會。
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告表明了物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化水平逐步提升。在過去的一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)有了明顯的改變。服務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不僅能夠提供基本的清潔維護工作,還能夠解決居民的各種問題和需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)也為居民提供了便捷的咨詢和投訴渠道,居民對物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了極大的提高。這一系列措施的推行,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)逐漸走上了規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告指出了物業(yè)管理的重要性和必要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展,使得物業(yè)管理的需求日益增加。物業(yè)管理不僅僅是對房屋的維護和治安的保障,還需要從多個角度全面管理社區(qū)。如完善的物業(yè)管理制度、設(shè)施的維護和更新、社區(qū)環(huán)境的整治等。物業(yè)管理對社區(qū)的發(fā)展,對居民的幸福和安全有著直接的影響,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)的建設(shè)始終都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要的工作之一。
第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中呼吁了居民的積極參與和支持。物業(yè)服務(wù)的便利與順暢需要居民的理解與合作。居民的積極參與和支持是鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。居民應(yīng)該自覺地維護社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,遵守物業(yè)管理規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心也要加強與居民的溝通和互動,及時解決居民的問題和反映,增強居民的獲得感和滿意度。只有居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心密切合作,才能共同打造和諧宜居的社區(qū)。
此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中還提到了對物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。物業(yè)人員是物業(yè)服務(wù)的核心和關(guān)鍵,他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到居民的滿意度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作完成情況的良好,離不開物業(yè)人員的辛勤工作和良好服務(wù)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心要加強對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地滿足居民的需求。
綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作的一次總結(jié)和展望。通過閱讀報告,我們可以看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作取得的成績和進步,也可以了解到物業(yè)管理的重要性和必要性。同時,報告中也提到了加強居民的參與和支持以及對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理等方面的工作措施。這些都為進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作提供了有益的啟示和指導(dǎo)。相信在各方的共同努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作將會取得更加輝煌的成就。
物業(yè)過年心得體會報告篇十三
時間總是在不經(jīng)意間悄然而過,還記得暑假在家的日子,轉(zhuǎn)眼又到了寒假,不得感嘆時間的流逝。
在家的時候就打算今年寒假不回家,出來體驗外面的生活,后來又因為自己身上發(fā)生了一些事情,就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗,也是一種無奈。
在決定了出去打工后,我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安,一來四月份的時候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員,基本上了解了這是怎樣的一間酒店,還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高,而且工作相對輕松,同事之間相處的氛圍也不錯。進過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進廠,首先很多的中介學(xué)生不靠譜,波折頗多,二是廠里面能學(xué)到的東西實在少得可憐,完全的成為廠里的一臺機器。這也是實踐得來的經(jīng)驗,所以社會實踐能讓我們更加的接近社會,了解分析身邊的事件,從而作出對自己最有利的選擇!
1月15號,學(xué)院放假。因為去酒店打工的同學(xué)比較少,酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了,這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點陰沉,寒風(fēng)呼嘯,我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多,體會到了什么叫“舟車勞頓”,這也是打工者必須要走的一步。
珠江新城作為廣州亞運會開幕式所在地,亞運過后,這里依然干凈漂亮,特別是這里的珠江夜景,七彩的小蠻腰,廣州國際金融中心,組成了美麗的大都市絢麗多姿。因為來過這里工作,所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時候,看著這些高樓大廈,仰著頭,震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個從山村里出來的孩子來說,可真是見了老人們所說的世面了。
我住在明月二路,接近海心沙公園,開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈,都市的夜晚是燈光的世界,將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了,睡前欣賞下夜景,將美麗的景色帶到夢中,這也應(yīng)該算是一種享受吧!
酒店在珠江新城華成路6號,掩映在高樓大廈中,豪華是的裝飾,安靜舒適的環(huán)境,整棟大廈分為東塔,中塔,西塔三部分,其中東、中塔為禮頓陽光公寓,西塔為禮頓酒店。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團旗下的產(chǎn)業(yè),酒店定位于精品商務(wù)酒店,從8層到32層都是客房,大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈,房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全,豪華而不失高雅。
酒店有10幾個部門,我們作為安保人員,是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫,東北大漢,有三個主任,兩個領(lǐng)班。作為保安,在我們原來的眼中,只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆,挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天,就改變了我們的認識。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班,因為他們都比較忙,所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任,40歲左右的湖南漢子,中等身材,紅光滿面,溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班,何主任是我們認為三個主任中最有威信的一個,王領(lǐng)班對我們也很好。
李主任告訴我們作為安保人員,我們首先要轉(zhuǎn)變思想,改變對保安的認識。保安保安,保一方平安,安全的定義是,沒有危險,沒有威脅,沒有損失,做事的時候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車,管人,管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?,滅火器,幽默的?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見,所聞,告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法,平常工作中的技巧。這是一個無私的職場工作人,這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以,第一天,我們對李主任的映像都很好。
接下來就是學(xué)習(xí)立正,向左、右、后轉(zhuǎn),踏步,整理著裝,敬禮等軍隊動作,這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說,還有很大的作用,因為孫經(jīng)理對我們說,我們這幫人看起來都精氣不盛,坐沒坐樣,缺乏精神,根本比不上他們那一代人年輕時,活力四射。這是工作的需要,也是鍛煉自己體形的好方法。在這個過程中,我的瘦小的身體,出了點問題,讓我充分認識到一個好身體的重要性。這就是我的第二個收獲。
在培訓(xùn)的三天中,我們也在老員工的帶領(lǐng)下,開往各個崗位,熟悉以后要工作的內(nèi)容,特別是對講機的使用,對我們來說很新鮮的東西。三天后,我們正式上崗,因為在我們來后,有一批人實習(xí)完畢,要離開了。
崗位分為05崗車庫入口,06崗員工通道入口,07崗酒店大堂門口,09崗消防中心,13崗君玥公館車庫入口,15崗君玥公館車庫出口,16崗君玥公館大門口,17崗售樓中心,19崗君玥公館消防中心。還有10崗,18崗為巡邏崗。兩個小時換一次崗,分成兩條線,06轉(zhuǎn)05,05轉(zhuǎn)13,13轉(zhuǎn)07,07轉(zhuǎn)06,這是一條線,另一條線是15轉(zhuǎn)16,16轉(zhuǎn)17,17轉(zhuǎn)15這一條線,兩個消防中心和兩個巡邏崗互轉(zhuǎn),在崗位安排上是合理的,而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時候,兩個消防中心,05崗,15崗,07崗是不動的,這就保證了基本的安全。
每個崗位的工作都不同,都有其特殊的地方,崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站,這之間人性化很足,在轉(zhuǎn)崗之間,由主任或領(lǐng)班頂替,吃飯的時候也有人頂崗吃飯。所以在這個過程中,對與我們的團隊意識,與人為善都有很好的培養(yǎng)過程,主任也會和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得,技巧,所以我們也學(xué)到了很多的東西。
在跟客人打交道的過程中,我們會見識到很多各不相同的人,體會其中的郁悶、開心。比如有些客人會跟你聊天,理解你的難處,你會感覺很開心;有些客人蠻不講理,還生你的氣,指責(zé)你的工作,讓你很難堪,又無可奈何,只得郁悶在心里;在這里,服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂,飽嘗一遍,有時讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會得神經(jīng)病了。所以,這里,真的很鍛煉人,很多的東西會讓我們?nèi)ニ伎?,從而讓我們成長。
記得有一次,我在上夜班,晚上兩點多,一個開著軍牌車的客人來到酒店開房,我的工作是指引車輛,保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時有點困了,風(fēng)又大,反應(yīng)時間比較慢,上去指引車的時候,打招呼說送人是吧?他直接說走開,口氣很兇惡,當(dāng)時我就忍不住了,看了他一眼??腿撕攘司?,也惡狠狠的看我。當(dāng)時那個火啊,真的很想對他說一聲:你這神經(jīng)病,去死吧!后來那客人又到了酒店前臺,沒帶身份證,開不了房,又在前臺吵鬧,還找大堂副理麻煩,悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時對這樣的客人,我真的想踹他一腳。當(dāng)時心里直罵狗仗人勢,心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天,這是我一個月來最生氣郁悶的一次,所以記憶猶新,感情波動也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為,其實有很多的方法可以處理的,只是當(dāng)時就不能反應(yīng)過來,這也是沒經(jīng)驗的表現(xiàn),這是跟客人發(fā)生的一些事情。
還有的時候是跟上級頂嘴,對工作厭煩的要命。比如,上夜班時,李主任老是在三四點派人去打掃衛(wèi)生,抹崗位上的灰塵,一連堅持一周,當(dāng)時正直過年,安排到我的時候,那個郁悶哦,三四點正是最想睡覺的時候,要是在崗位上閉閉眼,養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時,敷衍了事。主任一檢查,說辦公室怎么還有樹葉呢,然后看看地面,不說話了,看了我一眼。我馬上順勢說,這里有點黑哦。主任說,知道就好!在這個過程中,其實也就體現(xiàn)了一個人對事的態(tài)度問題,也反映出了一個人的品質(zhì)。在這方面,真的讓我汗顏了,給主任留下不好的映像。不過,還好的一點是,能知錯就改。就是因為態(tài)度的問題,我們在離職前一天,一個老員工在15崗沒有做好詢問工作,進來了一名賊人,偷走了五輛寶馬車的倒車鏡,直接被公司辭退。雖然他早就想離開了,但可謂是晚節(jié)不保,特別是剛過完年,誰不希望有個好兆頭!
有人的地方就會發(fā)生些什么,工作過程中,我們會跟客人發(fā)生些什么,跟上司發(fā)生些什么,跟同事發(fā)生些什么,人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情,所以我們要學(xué)會的是如何處理這些情況,通過一些言行舉止,服飾衣帽,判斷對方的一些情況,這就需要我們閱人無數(shù)了。實踐中得來的經(jīng)驗永遠比書本來的深刻!
不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流,隨便罵人,讓一些員工情緒低落,工作積極度不高,從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個難題。因為很多人將要離職,他在跟老員工交流的時候,一些建議和略帶批評的話語,下屬總會當(dāng)耳邊風(fēng),浪費口水。最重要的是,都是成年人了,說又不是,不說又不是,這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是,領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式,要求,不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進出的時候,遇上問題。比如,我們13崗的時候,這個南門平時是半鎖狀態(tài),會有一些業(yè)主出入,很多業(yè)主覺得方便,都從這里出。后來另一個主任過來,直接鎖上,業(yè)主進不去,出不來,讓保安開門。又沒鑰匙,有些業(yè)主就直接罵人,甚至嘲諷保安,說上午還能進,昨天還能進,今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題,統(tǒng)一就行了!所以,管理者之間,有競爭,但有些原則一定要共同維護好才行!
2月19號,一個多月的打工生活,讓我學(xué)到了很多的東西,也讓我想了很多的事情,甚至曾經(jīng)陷入過迷茫,但是,認識的那些同事,經(jīng)歷過的事,將成為我生命中的一部分,珍惜生命,珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧,從現(xiàn)在開始,拋下所有迷茫,勇敢向前,不斷拼搏。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告2
物業(yè)過年心得體會報告篇十四
隨著國家政策的日益完善,以及更多的惠民政策的出臺。勞動保障的工作難度和強度也在逐步的加大。一年來,在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和勞動局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,我們勞動保障事務(wù)站全體工作人員克服重重困難,工作兢兢業(yè)業(yè),使各項工作能夠按部就班的開展,并取得了圓滿的結(jié)果。
一、大項工作:
1、靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險補貼申請、審核。
今年9月份開始為我轄區(qū)100多名符合條件的困難認定人員辦理了養(yǎng)老保險補貼手續(xù),截至目前,已經(jīng)及時通知了所有符合條件的人員,大多已經(jīng)辦理了返還手續(xù),還有幾名今年退休的人員,由于勞動局還未審核退休,未能及時繳納養(yǎng)老金,我們將等待他們繳納后再辦理返還手續(xù)。到時我們將今年的返還手續(xù)上報勞動局就業(yè)科,再通過張家口勞動局的審核。預(yù)計返還款會在20xx年初到位。
2、養(yǎng)老保險擴面工作
養(yǎng)老保險擴面是適應(yīng)就業(yè)結(jié)構(gòu)變化、維護廣大勞動者社會保障權(quán)益,完善社會保障體系、落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會與構(gòu)建和諧一件大事。在近幾年勞動局的大力宣傳和推動下,大多數(shù)人員已經(jīng)有養(yǎng)老保險,所以今年的擴面任務(wù)更加艱巨。這項工作一開始就受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們?nèi)w工作人員在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,在年初就對我轄區(qū)有參保意向的企、事業(yè)單位和個體工商戶進行了摸底。經(jīng)過勞動保障全體工作人員以及單位和社區(qū)其他同志的共同努力完成養(yǎng)老保險擴面20多人。
3、退休人員管理工作。
每年6月和12月都會對我轄區(qū)退休人員進行資格認證,此次認證要在原有臺帳的基礎(chǔ)上,將新退休人員納入臺賬,做到帳、卡、人相符。以保證認證準(zhǔn)確、快速、無誤,減少老人的等待時間。并及時了解未認證人員信息,及時聯(lián)系,保證不漏掉任何一個需要認證的老人。對行動不便的老人進行上門服務(wù),采取人性化的辦法,把科學(xué)發(fā)展觀的理論落實到實際行動中。12月的認證工作又要開始了,屆時我們將再接再厲做好認證工作。
4、就業(yè)困難人員認定工作。
就業(yè)困難人員認定是居民享受國家養(yǎng)老、醫(yī)療保險補貼的前提,也是我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重大惠民政策。范圍廣,各類人員條件不一。要逐一進行審核,現(xiàn)已為20多名符合條件人員辦理了認定。
5、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作
新增的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作在實際操作中有一定的困難,例如死亡人員不能及時上報就會面臨多領(lǐng)退休金現(xiàn)象,我們認真核對,對發(fā)生的冒領(lǐng)現(xiàn)象及時糾正,使得今年的工作得以順利進行,今年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費工作已經(jīng)于9月底圓滿結(jié)束。
6、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作
今年的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險繳費方法和錄入方法都發(fā)生了很大變化,我們通過張家口上級單位的培訓(xùn),掌握了今年的辦理流程,之后組織社區(qū)工作人員多次學(xué)習(xí)今年的工作流程,使每一位工作人員做到熟悉流程,不出差錯,更好地服務(wù)于人民群眾?,F(xiàn)在已經(jīng)開始辦理,由于人數(shù)逐年呈遞增趨勢,我們將一如既往地保證不出差錯地為每一位居民服務(wù)好。
7、全民參保登記工作
今年7月開始的全民參保登記工作是今年工作的重中之重,不僅工作任務(wù)繁重,工作要求也很高,但是沒有額外的人員配置,只能各社區(qū)自行消化,在干好本職工作的同時還要進行入戶工作,對居民逐一登記,做到每人一表,每張表都要詳細登記。每周都要向勞動局報進度?,F(xiàn)在我們?nèi)匀辉谂Φ怯浥c錄入工作中。
二、日常工作,
1、完成轄區(qū)再就業(yè)去向的登統(tǒng)工作和新增下崗失業(yè)人員的調(diào)查登記工作,組織協(xié)助員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,為圓滿完成各項工作打下基礎(chǔ)。
2、對下崗失業(yè)人員情況實行微機化管理,指導(dǎo)各社區(qū)建立下崗失業(yè)人員臺帳,積極和用工單位及用工中介溝通聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道,積極為下崗失業(yè)人員排憂解難。
3、加強各類報表的上報和審核工作,做到了各類報表準(zhǔn)確無誤。
4、嚴(yán)格落實上級政策,按時完成了辦事處交給的各項工作任務(wù)。
物業(yè)過年心得體會報告篇十五
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理公司對自身管理工作的總結(jié)和評估,也是對相關(guān)規(guī)定的遵守情況進行自我檢視的一種方式。通過自查報告,不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,更重要的是推動物業(yè)公司的改進和發(fā)展。在對物業(yè)條例自查報告進行反思和總結(jié)之余,我深感到自查報告的重要性和可持續(xù)發(fā)展的必要性。在這篇文章中,我將就個人在參與物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟進行一番闡述。
第二段:自我反思與問題發(fā)現(xiàn)
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中,我開始反思自己在工作中的不足之處。通過回顧物業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)自己做得并不完美。比如,在保安管理方面,我并沒有及時跟蹤員工的表現(xiàn),并且在日常巡邏中沒有嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致一些問題逃脫我的視線。另外,物業(yè)賬目的管理也存在問題,資金收支不夠規(guī)范,賬目清晰度有待提高。通過自查報告,我認識到自己存在的問題,并下定決心進行改進。
第三段:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在進行物業(yè)條例自查報告的過程中,我深刻體會到總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的重要性。只有通過總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)問題的根源,做到心中有數(shù),才能更好地改進工作。因此,在自查報告中,我明確總結(jié)了自己的經(jīng)驗教訓(xùn),并列出了解決方案。比如,為了提升保安管理的效果,我計劃增加巡邏次數(shù),提高巡邏的質(zhì)量,并加強與保安員工的溝通和交流。另外,為了改進物業(yè)賬目管理,我將加強對資金流向的監(jiān)督,并進行定期的賬目核對,確保賬目的規(guī)范和準(zhǔn)確。
第四段:改進和發(fā)展的重要性
通過參與物業(yè)條例自查報告,我認識到改進和發(fā)展對于物業(yè)管理公司的重要性。只有不斷進行自我反思和總結(jié),才能不斷提升自己的水平,滿足業(yè)主和業(yè)戶的需求。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,只有緊跟時代的步伐,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)該不斷推進改進和發(fā)展,并根據(jù)業(yè)主和業(yè)戶的需求,不斷優(yōu)化服務(wù),提高管理水平。
第五段:自查報告的可持續(xù)發(fā)展
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中,我深感到自查報告的可持續(xù)發(fā)展的必要性。物業(yè)管理公司應(yīng)該將自查報告作為一項長期的制度,定期進行自查、總結(jié)和評估。只有將自查報告真正融入到公司的管理流程中,才能形成一種習(xí)慣,推動公司的不斷改進和發(fā)展。通過自查報告,物業(yè)管理公司可以發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,同時還可以總結(jié)經(jīng)驗,提升管理和服務(wù)水平。
總結(jié):
物業(yè)條例自查報告對于物業(yè)管理公司的發(fā)展和提升起著重要的作用。通過自我反思和問題發(fā)現(xiàn),可以真實地了解自己存在的問題,并加以改進。借助總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),可以找到問題的根源并提出解決方案。同時,物業(yè)管理公司應(yīng)該重視改進和發(fā)展的重要性,并將自查報告作為一項長期的制度,推動公司的可持續(xù)發(fā)展,提升服務(wù)和管理水平。只有在不斷的實踐和總結(jié)中,物業(yè)管理公司才能逐漸實現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。
物業(yè)過年心得體會報告篇十六
在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。
培訓(xùn)主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習(xí),分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學(xué)到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗??此坪唵蔚氖虑椋简灥氖俏覀兊哪托?、細致與責(zé)任心。
好高騖遠是我們這代人的通病,可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對董事長讓我們學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進。
寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。
在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
物業(yè)過年心得體會報告篇十七
離開學(xué)校,并沒有拋去學(xué)生的這頂帽子,依然以學(xué)生的姿態(tài)和心態(tài),面對新事物,應(yīng)對即將發(fā)生、或已發(fā)生、正在發(fā)生的事情,用正確的思維卻不成熟的思想意識,理順復(fù)雜的思路,用踏實寫進自己的行動中,成功地由青年學(xué)生時代向青年開拓時代轉(zhuǎn)變、邁進,成功地由學(xué)生人生之路向社會人生之路的轉(zhuǎn)變、邁進。做一個自知之明、有容乃大、謙遜之人,做一個屈尊不失尊嚴(yán)、得意不忘形、失意不失態(tài)、樂觀進取之人,做一個不為消極而沉淪、不因失敗而失落、頹唐、不氣餒、始終昂首挺胸的大男子漢,實踐“腳踏實地,奮力拼搏,敢立壯志,誓奪第一,我能行而我也必行,潛力無窮,自強不息”的人生箴言,以實際行動開拓奮進,勇于攀登,無限風(fēng)光在險峰。
我在明德物業(yè)省政協(xié)管理處為期四個月的實習(xí)已終了,四個月的時間里,我似乎已經(jīng)由學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會人了,有所為、有目標(biāo)、有信心的健康成長和發(fā)展著。明德物業(yè)給了我這個條件,使我更全面、具體地融入其中,也讓我更能體會到工作帶來的變化。在這個充滿競爭又具有無數(shù)挑戰(zhàn)的社會里,明德物業(yè)給予我的四個月的鍛煉,將使我在企業(yè)這條道路上進一步發(fā)展,得到累累果實。 回想來時、進行時、過去時,縱有憂樂,必有得失,然不抑也不揚,乃錯也,下面就從這兩方面,分別述之。
初來乍到的擔(dān)心和恐懼,走上工作崗位的忐忑和慌張,身在其中的埋怨和惆悵,已在時間的磨合和實踐中漸漸化為烏有,取而代之的是工作本身帶來的趣味,自身成長的養(yǎng)分,為人處世、溝通技巧的所得,可謂得之悠然。這段時間里的路程,這段路程里發(fā)生的事情,是我在明德物業(yè)得到的彌足珍貴的經(jīng)驗,留下足跡會是很深、很重、很大的烙印,給予我最厚重的禮物。
企業(yè)是個舞臺,它帶給我的不僅是成長,還有沉淪,要能取其精華,不斷在實踐中汲取營養(yǎng),發(fā)展壯大自己,必有一番作為。下面,本人通過在實踐中得到的啟示,解讀在明德物業(yè)實習(xí)期間帶給我的變化和認識,以幫助自己在明德、在社會上有更好的發(fā)展,取得更高的成績。 在省直機關(guān),就會經(jīng)常開會,我在這段實習(xí)期間,召開了“人口資源環(huán)境委員會全國政協(xié)會議”“科教文衛(wèi)體委員會全國政協(xié)會議”以及“山東省政協(xié)常委會”等多個宏大、氣勢恢宏的大會,做為傳達室的接待員,積極應(yīng)對,感觸頗深。
首先,我按照公司的制度和規(guī)定行事,一絲不茍地履行自己的職責(zé),保持著積極樂觀向上的心態(tài)和精神面貌,這使我認識到,一個人在工作上的態(tài)度和之中的形象對企業(yè)的作用。其次,是在溝通技巧上。面對這么多的政協(xié)委員,雖然我們不能面對面溝通,也在無形之中影響著我,促我去改變。在日常工作上,我已由最初的慌亂、不安、無序,到后來的應(yīng)接自如、及時,似是一場冒險活動 。
溝通技巧,已把我置于生活的頂端,使我天天面對來訪的客人,促我發(fā)展 。第三,要有靈活應(yīng)變、善于思考的頭腦。本著服務(wù)至上的觀念,要力所能及地為業(yè)主著想,為業(yè)主服務(wù)。全國政協(xié)會議,這種別開生面、氣勢恢宏的大會場面,還是第一次目睹,服務(wù)當(dāng)至關(guān)重要。如何服務(wù)呢,就要看自己如何處理問題的能力了。靈活的思維、善于思考的大腦、應(yīng)變的能力當(dāng)要一番發(fā)揮、施展了。
在日常工作中,如何與領(lǐng)導(dǎo)打招呼,如何接待來訪客人,如何與業(yè)主溝通等,都需要自己從書本上的理論知識與現(xiàn)實中實踐遇到的問題結(jié)合起來,綜合、具體的思考、判斷,既給了我挑戰(zhàn)的同時,也賦予了我處理這些棘手問題的能力,獲益匪淺。滴水石穿,歷盡歲月的洗禮,必將得到心意的禮贊。我清楚的明白,經(jīng)過這四個月的磨練和捶打,我會得之有益的果實,對我個人的發(fā)展起到推波助瀾的作用。明德物業(yè),給予我的不只是一個崗位、一份工作,更是我從實踐中得到的精華和感悟的人生價值。
這其中也不免有一些牢騷和無奈,我這樣發(fā)泄不滿的情緒 。用這些閑言雜語陳詞濫調(diào)來抑了。并不是牢騷滿腹,但在實際之中,不無此。我還提筆寫了一首給自己聽的歌,名為[保安之歌],頌來,一睹。
總算熬到頭了,帶著沉郁,含著悶騷,背著怨氣,夾著痛楚,隨著無聊,伴著光輝,撐著體面,舉著大旗,強強硬硬緩緩軟軟,應(yīng)該這么來說明,亦或形容。沒有再合適的詞語來表達這憂憤深惡痛絕的心情了。 的確如此的荒唐,果真無比的可惡,由衷深切的歌頌。這般酣暢淋漓的傾泄憤懣必然輕松,這般郁郁寡歡的拋售情緒當(dāng)然無值一個人。謹以此慰藉用消極彌漫全身的毒瘤潰散在心房,謹為此緬懷虛度蹉跎燦爛無光明的時光。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告3
物業(yè)過年心得體會報告篇十八
按照_應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于做好20xx年元旦和春節(jié)期間新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》(國衛(wèi)明電〔2020〕463號)要求和省、市部署,為切實做好全市住建系統(tǒng)秋冬季新冠肺炎疫情防控和應(yīng)急處置工作,有效防止疫情的輸入、傳播和蔓延,加強春節(jié)期間疫情防控工作,確保人民群眾度過一個健康安全祥和的節(jié)日,制定本應(yīng)急預(yù)案。
(一)做好單位內(nèi)部疫情防控
一是配合辦公區(qū)統(tǒng)一管理,加強外來人員篩查管理;二是繼續(xù)做好本單位境外返汴人員篩查登記,特別是河北、遼寧等中、高風(fēng)險地區(qū)返汴人員;三是引導(dǎo)干部職工做好個人防護,節(jié)日期間非必要不要離汴,不要前往中高風(fēng)險地區(qū);四是做好單位內(nèi)部防疫物資的儲備、保管、使用,督促指導(dǎo)局機關(guān)各科室和局屬各單位做好單位內(nèi)部疫情防控及應(yīng)急處置工作,保障單位內(nèi)部疫情防控工作正常運行。(責(zé)任單位:局辦公室)
(二)做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場疫情防控
一是落實建筑工地主體責(zé)任。各在建建筑工地以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人,根據(jù)各項目實際研究部署制定好常態(tài)化疫情防控方案,建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)。各項目做到全封閉管理,要在施工現(xiàn)場出入口設(shè)立體溫監(jiān)測點,對所有進入施工現(xiàn)場人員進行體溫檢測和“健康碼”查驗,核對人員身份和健康狀況。督促建筑企業(yè)引導(dǎo)外來務(wù)工人員,留在本地過節(jié)。對工地駐守和進入工地的人員、車輛進行排查登記,加強對流動人員的管控,設(shè)置專崗專人,對所有員工開展體溫監(jiān)測,并配齊口罩、消毒液等相關(guān)防護用品;嚴(yán)格工地飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理,保障飲用、洗漱等熱水供應(yīng);嚴(yán)格做好宿舍、食堂等重點部位的清潔通風(fēng)和消毒殺菌工作。(責(zé)任單位:建筑工程和建筑市場管理科、質(zhì)監(jiān)站)
(三)做好物業(yè)小區(qū)管理區(qū)域疫情防控
一是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實防控責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負責(zé)人是所管物業(yè)小區(qū)企業(yè)防控的第一責(zé)任人,各物業(yè)小區(qū)項目負責(zé)人為本項目企業(yè)防控的直接責(zé)任人,根據(jù)各項目實際制定常態(tài)化疫情防控方案,建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu),配合屬地社區(qū)、街道、區(qū)政府做好疫情防控。二是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強防疫物資儲備,每日對小區(qū)共用部位(小區(qū)大門、單元門廳內(nèi)、各類公共扶手、樓梯間、走廊通道、物業(yè)服務(wù)場所、地下停車庫、小區(qū)廣場等)、共用設(shè)施設(shè)備(電梯、健身器械、下水管道等)實行“一日一消毒”工作;三是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強相關(guān)疫情安全防范宣傳,充分利用物業(yè)小區(qū)的宣傳欄、電子屏、橫幅、業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號等多種方式宣傳對新型冠狀病毒感染肺炎防控的安全常識,提高業(yè)主防范意識;四是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好本物業(yè)公司外地返汴人員,特別是高、中風(fēng)險地區(qū)返汴人員的篩查工作;五是物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對本公司內(nèi)部管理,教育外地員工非特殊情況要留在本地過節(jié),本地員工不要前往中高風(fēng)險地區(qū);六是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強門衛(wèi)值班,教育門衛(wèi)值班人員正確配戴口罩,嚴(yán)格落實外來人員出入登記、體溫檢測和“健康碼”查驗、車輛消毒等防控措施。(責(zé)任單位:物業(yè)行業(yè)和直管公房管理科、物業(yè)管理中心)
(四)做好房地產(chǎn)項目銷售場所疫情防控
負責(zé)督促指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好常態(tài)化疫情防控及應(yīng)急處置工作,加強房地產(chǎn)項目銷售場所管理,指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)配合屬地街道、社區(qū)做好疫情防控工作。(責(zé)任單位:房地產(chǎn)開發(fā)和市場管理科)
任何機構(gòu)、場所、單位發(fā)生涉疫情況,應(yīng)第一時間向轄區(qū)疫情防控指揮機構(gòu)報告、第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案、第一時間采取措施并封閉現(xiàn)場,同時向行政主管領(lǐng)導(dǎo)報告。按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進行先期處置,安排涉疫人員至隔離觀察區(qū)域,并安排專人負責(zé)衛(wèi)生健康、疾控等部門防控專業(yè)人員的進場引導(dǎo)工作,保障急救通道暢通。積極配合衛(wèi)生健康、疾控等部門做好流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)觀察,并嚴(yán)格落實衛(wèi)生防疫部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施,對現(xiàn)場進行全面消殺。按衛(wèi)生健康、疾控等部門工作要求組織將病例轉(zhuǎn)運至定點救治醫(yī)院,并做好轉(zhuǎn)運交接記錄。
(一)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、局屬各單位、機關(guān)各有關(guān)科室要高度重視秋冬季新冠肺炎防控工作,嚴(yán)格閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,在組織動員、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生整治上持續(xù)發(fā)力,提高全系統(tǒng)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對能力。
(二)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照疫情常態(tài)化防控要求,結(jié)合本轄區(qū)疫情防控要求,制定本部門應(yīng)急預(yù)案,加強節(jié)日期間疫情常態(tài)化防控工作。
(三)對于瞞報、謊報、漏報、遲報疫情防控信息以及工作不力、不負責(zé)任、措施不當(dāng)造成疫情擴散傳播等嚴(yán)重后果的,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(四)加大宣傳引導(dǎo)。各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、機關(guān)各相關(guān)科室、局屬各單位要加強有關(guān)政策措施的解讀和健康科普知識的宣傳教育,深入開展愛國衛(wèi)生活動。督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)強化疫情防控各項政策及知識的宣傳力度,教育引導(dǎo)建筑從業(yè)人員、小區(qū)居民自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣、落實疫情防控各項措施,營造良好氛圍。
物業(yè)過年心得體會報告篇一
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。下面是本站小編為大家整理的物業(yè)
工作報告
心得體會,供你參考!
這一行的職責(zé),也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費,如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估,可是,評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細節(jié),因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說,服務(wù)不用高談闊論,只要從點滴做起。
隨著居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法,與大家一起交流。
一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂
合同
,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說,很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費,到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開,也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。
二、 注重服務(wù)細節(jié)
服務(wù)注重細節(jié),服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例:中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時,廠長陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的,人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個服務(wù)的細節(jié),都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業(yè)主門口,帶上鞋套才進業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進帶來的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入,可有幾個人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召,達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細節(jié),點滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸,以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對社會的回報,證明自己在為城市的進步,創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中,稍不注意細節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是對外展示的窗口,室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動,咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時每刻注重,這是在維護公司形象,維護小區(qū)形象,更重要的是在維護自身形象。
三、 提倡禮貌服務(wù)
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽度,同時也可彌補其他服務(wù)的不足。
服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中,儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢,一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象,接待訪客和業(yè)主彬彬有禮,讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感,既維護小區(qū)形象,又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán),真正成為了“業(yè)主的守護神”。
反之,保安員執(zhí)勤時衣冠不正,往大門口墻上一靠,訪客和業(yè)主進出時不聞不問,坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰,大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落,隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì),改掉一些陋習(xí),加快溶入城市的氛圍。
物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè),作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為城市管理的重要組成部分,在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量,維護了社區(qū)的安定,推動了社區(qū)精神文明建設(shè),為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員,只要咱們努力,工作前景是樂觀的。
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物,業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵,有時甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo),現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強了,可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,私底下協(xié)商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動不動就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),是一種勞動密集型行業(yè),社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術(shù)性;其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴(yán)重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認識可用這幾句話概括:“物業(yè)無小事,事事要合規(guī),細微無真情,理解方能和諧。”
要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區(qū)停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無小事的原則,認真對待,耐心解答,往往在細節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對自己負責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇二
第一段:介紹物業(yè)報告的背景和目的(200字)
物業(yè)報告是一種定期匯報物業(yè)管理服務(wù)和運營情況的形式,用于向業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方傳達關(guān)于物業(yè)管理的信息。該報告通常包括對物業(yè)設(shè)施的維護保養(yǎng)、財務(wù)情況、安全措施以及租戶滿意度的評估。目的是為了提供透明和及時的信息,讓相關(guān)方了解物業(yè)的運營狀況,以便做出決策和改進。
第二段:對物業(yè)報告的內(nèi)容進行分析和評價(300字)
在物業(yè)報告中,對物業(yè)設(shè)施的維護保養(yǎng)是一個重要的內(nèi)容。通過報告中的設(shè)施維護情況,我們可以了解到物業(yè)管理公司的運營水平和對物業(yè)設(shè)施的關(guān)注程度。另外,財務(wù)情況也是一個關(guān)鍵指標(biāo),在報告中,要清晰地呈現(xiàn)物業(yè)的收入和支出情況,以及其他相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),這樣可以幫助業(yè)主了解到物業(yè)的經(jīng)濟狀況和投資回報。同時,安全措施是物業(yè)管理的重要一環(huán),報告中的安全評估將告訴我們物業(yè)管理公司在安全方面的表現(xiàn)和改進措施。最后,租戶滿意度是一個關(guān)鍵的評估指標(biāo),它反映了物業(yè)管理公司對租戶需求的關(guān)注和租戶對物業(yè)管理的滿意程度。
第三段:總結(jié)物業(yè)報告的作用和意義(200字)
物業(yè)報告的作用和意義在于提供透明和及時的信息,讓業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方了解到物業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況,以便做出決策和改進。物業(yè)報告還可以幫助業(yè)主和投資者監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作,確保物業(yè)管理的高效和透明,并促使物業(yè)管理公司及時采取措施解決問題和改進服務(wù)。
第四段:從業(yè)主的角度談物業(yè)報告的益處(200字)
作為業(yè)主,物業(yè)報告讓我們了解到物業(yè)設(shè)施的維護情況,能夠判斷物業(yè)管理公司的專業(yè)水平和管理能力。通過了解財務(wù)情況,我們可以知道物業(yè)的經(jīng)濟收入和支出狀況,以便做出更好的決策和投資計劃。安全評估和租戶滿意度的評估讓我們能夠判斷物業(yè)管理公司在安全和服務(wù)方面的表現(xiàn)。此外,物業(yè)報告還為業(yè)主提供了一個了解物業(yè)管理公司工作的渠道,便于我們與物業(yè)管理公司進行溝通和合作。
第五段:展望物業(yè)報告的未來發(fā)展方向(200字)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,物業(yè)報告也將發(fā)生變革。未來,物業(yè)報告可能會通過在線平臺來呈現(xiàn),提供更加便捷和靈活的方式供相關(guān)方查看和分析。同時,報告的內(nèi)容也會更加全面和細致,充分利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具,使報告更具說服力和洞察力。此外,物業(yè)報告還應(yīng)注重橫向比較和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評估,以及對最佳實踐的引導(dǎo),促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。
在物業(yè)報告中,我們能夠了解到物業(yè)的運營狀況、財務(wù)狀況、安全措施和租戶滿意度,并從業(yè)主的角度感受到物業(yè)報告的益處。展望未來,物業(yè)報告有望通過在線平臺展示,內(nèi)容更加全面和精細,并注重比較和引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展,這將進一步提升物業(yè)報告的作用和價值。
物業(yè)過年心得體會報告篇三
隨著社會的不斷發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)日益成為一個重要而且有前景的職業(yè)。為了更好地了解這個行業(yè),我選擇在一家著名物業(yè)公司進行了一段時間的實習(xí)。在這次實習(xí)中,我親身體會到了物業(yè)管理的工作內(nèi)容和重要性,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我從這次實習(xí)中得到的主要體會。
首先,在實習(xí)期間,我深刻認識到了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性。不同于其他行業(yè),物業(yè)管理涉及到各種各樣的工作,包括管道維護、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等,同時還需要與租戶、開發(fā)商、政府部門等多個利益相關(guān)者進行溝通和協(xié)調(diào)。這需要物業(yè)管理人員具備全方位的能力和素質(zhì),包括對各種工程知識的了解和掌握,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,還需要具備較強的應(yīng)變和解決問題的能力。
其次,實習(xí)過程中,我意識到了物業(yè)管理的重要性。在我實習(xí)的那家物業(yè)公司,他們秉承著“創(chuàng)造舒適、安全、高效的居住環(huán)境”的宗旨,為居住在物業(yè)管理范圍內(nèi)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們不僅僅是提供基礎(chǔ)設(shè)施和維修服務(wù),更是通過不斷改善和創(chuàng)新,為居民提供更便利、更舒適的居住環(huán)境。這一點讓我深受啟發(fā),意識到物業(yè)管理工作不僅僅是一份職業(yè),更是為社會作出貢獻的一項事業(yè)。
第三,實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理工作的困難和挑戰(zhàn)。物業(yè)項目通常都比較龐大且復(fù)雜,需要處理各種各樣的問題,如供水供電問題、設(shè)備維修問題等。而且,由于涉及到多個利益相關(guān)者,物業(yè)管理人員經(jīng)常需要面對各種各樣的矛盾和糾紛。在實習(xí)期間,我親身感受到這些挑戰(zhàn),并且深刻認識到了解決問題的重要性。通過這次實習(xí),我學(xué)會了如何與不同的利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)調(diào),并學(xué)會了快速解決問題的方法。
第四,實習(xí)過程中,我對于團隊合作的重要性有了更深入的理解。物業(yè)管理工作通常需要一個團隊共同合作,才能夠順利完成各項工作。在我實習(xí)的那個團隊中,每個人各司其職,密切配合,形成了一個高效的工作機制。我參與了一些小組活動,通過與團隊成員的交流和合作,我深刻體會到了團隊合作會帶來更好的效果,也更能夠應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
最后,在實習(xí)結(jié)束時,我對物業(yè)管理這個行業(yè)有了更加深刻的認識,并且確定了將來希望從事這個職業(yè)的決心。通過這次實習(xí),我了解到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性,也意識到了解決問題和團隊合作的重要性。我深信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社會做出自己的貢獻。
總之,這次物業(yè)實習(xí)讓我受益匪淺。通過實習(xí),我更加深入地了解了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性,認識到了物業(yè)管理的重要性,意識到了解決問題和團隊合作的重要性。我將把這些體會作為自己未來發(fā)展的動力,希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)過年心得體會報告篇四
每到過年,都是一個喜悅的時刻,天空中的爆竹聲,小溪中的鞭炮聲,處處都是濃濃的喜慶氣氛。作為物業(yè)人員,我們的任務(wù)不僅是確保小區(qū)安全有序,更要為業(yè)主帶來一份溫馨關(guān)懷,為業(yè)主送上最真摯的祝福。通過這次的物業(yè)服務(wù)過程中,我深深地感受到了與業(yè)主深情相連的幸福、快樂和成就感。
【主體段1:新奇的裝飾】
這個春節(jié),我們在小區(qū)中增加了大量的新裝飾。我們用彩燈點亮了小區(qū)的每一條街道,使得小區(qū)在夜晚清新亮麗。在小區(qū)中央廣場,我們搭建了一個特別的慶祝立體塑像,吸引了一大群游客來參觀。我們還特別制作了可愛的手工小動物,掛在小區(qū)圍墻上,讓業(yè)主感受到春節(jié)的歡樂氛圍。這些新的裝飾不僅為小區(qū)增添了春節(jié)的熱鬧氛圍,也讓我們的物業(yè)服務(wù)更加有特色和亮眼。
【主體段2:貼心的服務(wù)】
在春節(jié)期間,我們提供了一系列細致貼心的服務(wù)。我們定時巡視小區(qū),看望業(yè)主,了解他們的情況。我們?yōu)闃I(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)、公共場所的衛(wèi)生清理服務(wù)、到家技術(shù)維修服務(wù)等。在春節(jié)期間,我們還為小區(qū)內(nèi)的老年人和殘疾人組織了一次集體活動,為他們送上一份溫暖和關(guān)愛。這些特別的服務(wù)和關(guān)懷,讓我們與業(yè)主之間的距離變得更近,讓我們的小區(qū)成為一個更加美好和溫馨的家園。
【主體段3:嚴(yán)格的安全措施】
在春節(jié)期間,我們也十分重視小區(qū)的安全問題。我們對小區(qū)安全措施進行了全面的檢查、整改和更新。我們嚴(yán)格控制小區(qū)出入口的人員流動,加強了夜間巡邏,確保小區(qū)內(nèi)沒有安全漏洞。我們還提醒業(yè)主加強防火意識,開展火災(zāi)演練,教育業(yè)主如何應(yīng)對緊急情況。這些安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行,讓業(yè)主感到非常放心和安心,保證了小區(qū)的安全和秩序。
【主體段4:密切的業(yè)主關(guān)系】
我們的物業(yè)服務(wù)也非常注重與業(yè)主之間的關(guān)系。我們和業(yè)主建立了良好的聯(lián)系通道,通過微信、電話、郵件和面對面交流等多種方式,及時聽取業(yè)主的意見和建議。我們認真回復(fù)業(yè)主的問題,并及時解決他們的困難和疑慮。我們還開展業(yè)主代表選舉,讓業(yè)主在物業(yè)管理中參與決策,保障業(yè)主的利益和權(quán)益。通過密切的業(yè)主關(guān)系,我們不僅增強了業(yè)主對我們的信任和支持,也讓物業(yè)管理更加民主和透明。
【結(jié)構(gòu)段:總結(jié)感受】
在今年的物業(yè)服務(wù)過程中,我們不斷學(xué)習(xí)和進步,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。我們用新奇的裝飾、貼心的服務(wù)、嚴(yán)格的安全措施、密切的業(yè)主關(guān)系,為業(yè)主送上了一份幸福和快樂。在這個過程中,我深刻地領(lǐng)悟到:物業(yè)服務(wù)不僅僅是要滿足基本需求,還要讓業(yè)主感受到溫馨、關(guān)愛和尊重。作為物業(yè)人員,我們要懷著一顆真誠、熱心、負責(zé)的心,用實際行動為業(yè)主服務(wù),為小區(qū)的和諧和安寧做出更大的貢獻!
物業(yè)過年心得體會報告篇五
組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。
利用先進的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
搞好對外協(xié)調(diào)管理工作
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。
存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20__年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
物業(yè)過年心得體會報告篇六
最近,在物業(yè)管理課程中,我參加了一個關(guān)于物業(yè)報告的研討會。通過這個研討會,我深入了解了物業(yè)報告的重要性和作用。在本文中,將分享我在研討會中所學(xué)到的關(guān)于物業(yè)報告的心得體會。
第二段:物業(yè)報告的重要性
首先,我認識到物業(yè)報告在物業(yè)管理中的重要性。物業(yè)報告是居民和物業(yè)管理公司之間的交流紐帶。通過物業(yè)報告,居民可以將自己的問題和需求告知物業(yè)管理公司,而物業(yè)管理公司則可以通過物業(yè)報告及時解決問題和滿足需求。物業(yè)報告還可以記錄重要信息,例如設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄,幫助物業(yè)管理公司做好設(shè)備維修和更新的工作。因此,一個準(zhǔn)確、清晰和及時的物業(yè)報告對于物業(yè)管理的有效運作是不可或缺的。
第三段:物業(yè)報告的內(nèi)容
其次,我了解到物業(yè)報告應(yīng)該包含哪些內(nèi)容。首先是居民的問題和需求。這些問題可以是關(guān)于設(shè)施設(shè)備的故障或損壞,也可以是關(guān)于公共區(qū)域的清潔和維護等方面的建議。物業(yè)公司應(yīng)該及時解決這些問題,并向居民提供反饋。其次是設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄。物業(yè)公司應(yīng)該定期檢查設(shè)備的使用狀況,并記錄下維修和保養(yǎng)的情況。這樣可以幫助物業(yè)公司及時維修和更換設(shè)備,確保居民的生活質(zhì)量。此外,物業(yè)報告還應(yīng)該包括社區(qū)活動和安全信息的發(fā)布,幫助居民了解社區(qū)的事件和安全問題。
第四段:物業(yè)報告的撰寫技巧
在研討會中,我還學(xué)到了一些撰寫物業(yè)報告的技巧。首先,物業(yè)報告應(yīng)該準(zhǔn)確和清晰。要求居民提供盡可能詳細的信息,以便物業(yè)公司可以更好地理解問題的性質(zhì)和解決方法。其次,物業(yè)報告應(yīng)該簡潔明了。避免冗長和復(fù)雜的描述,以免讓讀者產(chǎn)生困惑。最后,物業(yè)報告應(yīng)該及時提交。及時提交物業(yè)報告可以讓物業(yè)公司能夠及時了解問題和需求,以便及時解決和滿足。
第五段:結(jié)論
通過參加物業(yè)報告研討會,我對物業(yè)報告的重要性和作用有了更深入的了解。物業(yè)報告不僅可以促進居民和物業(yè)公司之間的有效溝通,還可以幫助物業(yè)公司更好地管理和維護社區(qū)環(huán)境。撰寫物業(yè)報告需要準(zhǔn)確、清晰和及時,這樣才能達到預(yù)期的效果。我相信,通過學(xué)習(xí)和實踐,我能夠更好地撰寫和理解物業(yè)報告,并為改善社區(qū)的管理和環(huán)境做出貢獻。
物業(yè)過年心得體會報告篇七
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,物業(yè)管理成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象和居民生活質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。為了總結(jié)前期工作,制定下一步發(fā)展目標(biāo),我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門對一年來的工作進行了全面匯報。通過參與報告的撰寫和聽取相關(guān)部門的發(fā)言,我深刻體會到了物業(yè)工作的重要性和必要性。在這里,我將根據(jù)報告內(nèi)容,總結(jié)出五個方面的心得體會。
首先,物業(yè)工作的重要性不言而喻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門的成立,可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。報告中提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和環(huán)境的維護力度,使居住環(huán)境更加整潔、舒適。這對于提高居民的幸福感和滿意度具有重要意義。同時,物業(yè)管理部門還著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活中的各種問題,積極回應(yīng)居民的訴求,提供及時有效的解決方案。這樣的工作作風(fēng)贏得了居民的支持和贊譽,也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,物業(yè)工作的范圍廣泛,要求綜合處理各種問題。在報告中,我們看到物業(yè)管理部門在一年內(nèi)涉及的工作領(lǐng)域非常廣泛,包括小區(qū)公共設(shè)施的維修、環(huán)境衛(wèi)生的整治、停車管理的規(guī)范等等。為了受理和解決居民的問題,物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作,組織開展大量的協(xié)調(diào)溝通工作。同時,物業(yè)管理部門還需要注重服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。只有具備專業(yè)知識和敬業(yè)精神的物業(yè)工作人員,才能更好地為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三,物業(yè)工作要注重以人為本的理念。報告中反映了物業(yè)管理部門重視居民的需求和感受,尊重居民的意見和建議。在解決問題的過程中,物業(yè)管理部門采取了與居民面對面交流的方式,深入了解居民的需求,主動解決問題。同時,物業(yè)管理部門還組織開展了各類活動,增進了居民之間的交流和互動,提升了居民的參與感和歸屬感。這樣的做法得到了居民的好評,也積累了良好的口碑,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的提升和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四,在物業(yè)工作中,要加強與相關(guān)部門的合作。報告中提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門與市政、交警等部門積極開展合作,共同制定并實施了一系列管理措施。這種跨部門的合作和協(xié)調(diào),極大地提高了物業(yè)管理的工作效率。多部門協(xié)同作戰(zhàn),共同維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秩序和安寧,實現(xiàn)了資源的共享和管理的優(yōu)化。這種合作精神是物業(yè)工作不可或缺的一部分,也是建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵。
最后,物業(yè)工作還要注重引導(dǎo)和宣傳。報告中提到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理部門制定了一系列宣傳和引導(dǎo)措施,通過傳單、宣傳牌等多種方式,向居民宣傳了物業(yè)管理的相關(guān)知識和法規(guī)。這樣的宣傳工作有助于提高居民的保護意識和自覺遵守管理規(guī)定的能力。同時,物業(yè)管理部門還要加強與媒體的合作,通過正面宣傳,增強居民對物業(yè)工作的信任和支持,形成良好的輿論氛圍。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù),需要物業(yè)管理部門的全力以赴和各相關(guān)部門的密切配合。通過對報告的學(xué)習(xí)和總結(jié),我深感物業(yè)工作的重要性和必要性,體會到了綜合處理問題、以人為本、加強合作和引導(dǎo)宣傳等方面的要求。希望在以后的工作中,能不斷學(xué)習(xí)進步,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)過年心得體會報告篇八
要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區(qū)停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無小事的`原則,認真對待,耐心解答,往往在細節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)、對自己負責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。
物業(yè)過年心得體會報告篇九
近年來,隨著城市化進程的不斷推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的一個重要方面。為了總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,同時規(guī)劃未來的發(fā)展方向,我參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的撰寫和分析。在此過程中,我收獲了很多,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作有了更深入的了解。以下是我對該報告的一些心得體會。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作中,服務(wù)意識是至關(guān)重要的。在報告中我們明確指出,居民的滿意度是衡量工作成效的最重要指標(biāo)之一。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作人員,我們的主要任務(wù)是為居民提供高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)。因此,我們要始終站在居民的角度思考問題,及時解決居民的需求和問題,并不斷改進服務(wù)品質(zhì)。只有把服務(wù)做好,才能真正贏得居民的信任和支持。
報告中也提到了物業(yè)設(shè)施的維護和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)擁有和管理著大量設(shè)施,包括綠化帶、公共場所、停車場等。這些設(shè)施的正常運營和維護對于保障居民的居住環(huán)境至關(guān)重要。因此,在報告中我們特別提到了加強設(shè)施的維護和管理,包括定期巡檢、保養(yǎng)和維修等工作。只有確保設(shè)施的正常運行,才能為居民提供一個良好的生活環(huán)境。
另外,報告中也提到了加強安全管理工作的必要性。隨著城市化的不斷推進,人口的增加和流動帶來了各種安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)作為基層單位,負責(zé)維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全秩序,對于防范和解決安全問題至關(guān)重要。在報告中,我們明確提出了加強安全管理工作的措施和目標(biāo),并強調(diào)了安全教育的重要性。只有提高安全意識和加強安全管理,才能有效保障居民的人身安全和財產(chǎn)安全。
除了以上幾點,報告中還提到了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)發(fā)展的一些措施和建議。報告指出,要加強與相關(guān)部門的合作和協(xié)調(diào),共同解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)。此外,還要加強對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)和提升,提高他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時,報告還提到了加強與居民的溝通和交流,建立良好的居民關(guān)系。只有通過各方面的改進和努力,才能促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的撰寫和分析,我深刻體會到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作的重要性和挑戰(zhàn)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作人員,我們要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),加強服務(wù)意識和責(zé)任感。只有把工作做得更好,才能更好地滿足居民的需求,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)的發(fā)展。希望在未來的工作中,我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作貢獻自己的一份力量。
物業(yè)過年心得體會報告篇十
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理單位對自己的業(yè)務(wù)運作進行自省和檢查的一項重要工作,通過自查報告的撰寫和分析,物業(yè)管理單位可以發(fā)現(xiàn)自身問題并進行及時改善。下面,筆者將從準(zhǔn)備、整理、分析、反饋和改進等五個方面談一談自己在撰寫物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟。
第二段:準(zhǔn)備工作
首先,撰寫物業(yè)條例自查報告需要對相關(guān)的物業(yè)條例有所了解。在準(zhǔn)備工作中,筆者會詳細梳理和研讀當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和條例,明確自己的職責(zé)和義務(wù)。此外,還需收集和整理本次自查所需要的數(shù)據(jù)和文件,確保自查報告的真實性和準(zhǔn)確性。準(zhǔn)備工作的精細和扎實性決定了后續(xù)工作的開展和結(jié)果的可靠性。
第三段:整理和分析
在完成準(zhǔn)備工作后,筆者會對自己的工作進行整理和分析,包括人員管理、資金運作、設(shè)備維護、服務(wù)質(zhì)量等方面。整理的過程是一次對自己工作的全面回顧和總結(jié),通過對數(shù)據(jù)的梳理和分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。同時,也可以發(fā)現(xiàn)工作中的亮點和優(yōu)勢,為今后的工作提供借鑒和參考。
第四段:反饋和改進
在整理和分析的基礎(chǔ)上,筆者會把自查報告的結(jié)果和建議進行反饋給相關(guān)的工作人員。反饋的方式可以是會議、講解、書面報告等,目的是讓所有人了解自查結(jié)果,并明確問題所在。在反饋的過程中,筆者會與他人進行深入的交流和討論,聽取各方的建議和意見,形成共識和發(fā)展方向。通過反饋和改進的過程,物業(yè)管理單位可以快速地調(diào)整和改進工作,提高工作效率和質(zhì)量。
第五段:總結(jié)和展望
在整個自查報告的過程中,我們深感物業(yè)管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在撰寫報告的過程中,我們不僅需要對自己的工作進行客觀全面的分析,更需要勇于發(fā)現(xiàn)問題、勇于面對問題,并能夠迅速采取措施加以改進。隨著自查報告的不斷完善,我們相信物業(yè)管理單位的整體素質(zhì)會逐步提高,服務(wù)質(zhì)量也會越來越好。
總之,物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理單位進行自我反思和提升的重要手段,通過對準(zhǔn)備、整理、分析、反饋和改進等五個方面的工作的認真開展和總結(jié),可以將物業(yè)管理單位的整體素質(zhì)不斷提高,為廣大居民提供更好的服務(wù)和環(huán)境。
物業(yè)過年心得體會報告篇十一
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認真聽講,堅持記筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)所得,及時寫下了培訓(xùn)體會。總的來說,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實用性很強,既讓我增長了理論知識,又對我的工作有很大啟示。
通過課程的學(xué)習(xí),我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。
通過培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對一些收費情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:
第一,擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位。
第二,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
第三,堅持原則落實制度,認真理財管賬,履行好財務(wù)職責(zé)。第四,樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),努力做好分內(nèi)的工作。
這次培訓(xùn),讓我認識到作為一名普通的物業(yè)管理員,不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向,還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,更要盡職盡責(zé)地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司的形象。
相信通過這次培訓(xùn),我一定能在個人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升,同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),在新的一年里,我一定嚴(yán)格要求自己,用高度的責(zé)任心和成果意識做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
物業(yè)過年心得體會報告篇十二
近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得了顯著的成績,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體管理水平和居民的生活品質(zhì)作出了重要貢獻。在一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中,我們能夠看到這些成績的呈現(xiàn),也能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來的工作指明方向。下面,我將從五個方面談?wù)勎覍︵l(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告的心得體會。
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告表明了物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化水平逐步提升。在過去的一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)有了明顯的改變。服務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不僅能夠提供基本的清潔維護工作,還能夠解決居民的各種問題和需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)也為居民提供了便捷的咨詢和投訴渠道,居民對物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了極大的提高。這一系列措施的推行,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)逐漸走上了規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告指出了物業(yè)管理的重要性和必要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展,使得物業(yè)管理的需求日益增加。物業(yè)管理不僅僅是對房屋的維護和治安的保障,還需要從多個角度全面管理社區(qū)。如完善的物業(yè)管理制度、設(shè)施的維護和更新、社區(qū)環(huán)境的整治等。物業(yè)管理對社區(qū)的發(fā)展,對居民的幸福和安全有著直接的影響,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)的建設(shè)始終都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要的工作之一。
第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中呼吁了居民的積極參與和支持。物業(yè)服務(wù)的便利與順暢需要居民的理解與合作。居民的積極參與和支持是鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。居民應(yīng)該自覺地維護社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,遵守物業(yè)管理規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心也要加強與居民的溝通和互動,及時解決居民的問題和反映,增強居民的獲得感和滿意度。只有居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心密切合作,才能共同打造和諧宜居的社區(qū)。
此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告中還提到了對物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。物業(yè)人員是物業(yè)服務(wù)的核心和關(guān)鍵,他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到居民的滿意度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作完成情況的良好,離不開物業(yè)人員的辛勤工作和良好服務(wù)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心要加強對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地滿足居民的需求。
綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報告是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作的一次總結(jié)和展望。通過閱讀報告,我們可以看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作取得的成績和進步,也可以了解到物業(yè)管理的重要性和必要性。同時,報告中也提到了加強居民的參與和支持以及對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理等方面的工作措施。這些都為進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作提供了有益的啟示和指導(dǎo)。相信在各方的共同努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作將會取得更加輝煌的成就。
物業(yè)過年心得體會報告篇十三
時間總是在不經(jīng)意間悄然而過,還記得暑假在家的日子,轉(zhuǎn)眼又到了寒假,不得感嘆時間的流逝。
在家的時候就打算今年寒假不回家,出來體驗外面的生活,后來又因為自己身上發(fā)生了一些事情,就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗,也是一種無奈。
在決定了出去打工后,我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安,一來四月份的時候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員,基本上了解了這是怎樣的一間酒店,還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高,而且工作相對輕松,同事之間相處的氛圍也不錯。進過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進廠,首先很多的中介學(xué)生不靠譜,波折頗多,二是廠里面能學(xué)到的東西實在少得可憐,完全的成為廠里的一臺機器。這也是實踐得來的經(jīng)驗,所以社會實踐能讓我們更加的接近社會,了解分析身邊的事件,從而作出對自己最有利的選擇!
1月15號,學(xué)院放假。因為去酒店打工的同學(xué)比較少,酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了,這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點陰沉,寒風(fēng)呼嘯,我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多,體會到了什么叫“舟車勞頓”,這也是打工者必須要走的一步。
珠江新城作為廣州亞運會開幕式所在地,亞運過后,這里依然干凈漂亮,特別是這里的珠江夜景,七彩的小蠻腰,廣州國際金融中心,組成了美麗的大都市絢麗多姿。因為來過這里工作,所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時候,看著這些高樓大廈,仰著頭,震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個從山村里出來的孩子來說,可真是見了老人們所說的世面了。
我住在明月二路,接近海心沙公園,開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈,都市的夜晚是燈光的世界,將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了,睡前欣賞下夜景,將美麗的景色帶到夢中,這也應(yīng)該算是一種享受吧!
酒店在珠江新城華成路6號,掩映在高樓大廈中,豪華是的裝飾,安靜舒適的環(huán)境,整棟大廈分為東塔,中塔,西塔三部分,其中東、中塔為禮頓陽光公寓,西塔為禮頓酒店。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團旗下的產(chǎn)業(yè),酒店定位于精品商務(wù)酒店,從8層到32層都是客房,大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈,房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全,豪華而不失高雅。
酒店有10幾個部門,我們作為安保人員,是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫,東北大漢,有三個主任,兩個領(lǐng)班。作為保安,在我們原來的眼中,只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆,挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天,就改變了我們的認識。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班,因為他們都比較忙,所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任,40歲左右的湖南漢子,中等身材,紅光滿面,溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班,何主任是我們認為三個主任中最有威信的一個,王領(lǐng)班對我們也很好。
李主任告訴我們作為安保人員,我們首先要轉(zhuǎn)變思想,改變對保安的認識。保安保安,保一方平安,安全的定義是,沒有危險,沒有威脅,沒有損失,做事的時候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車,管人,管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?,滅火器,幽默的?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見,所聞,告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法,平常工作中的技巧。這是一個無私的職場工作人,這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以,第一天,我們對李主任的映像都很好。
接下來就是學(xué)習(xí)立正,向左、右、后轉(zhuǎn),踏步,整理著裝,敬禮等軍隊動作,這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說,還有很大的作用,因為孫經(jīng)理對我們說,我們這幫人看起來都精氣不盛,坐沒坐樣,缺乏精神,根本比不上他們那一代人年輕時,活力四射。這是工作的需要,也是鍛煉自己體形的好方法。在這個過程中,我的瘦小的身體,出了點問題,讓我充分認識到一個好身體的重要性。這就是我的第二個收獲。
在培訓(xùn)的三天中,我們也在老員工的帶領(lǐng)下,開往各個崗位,熟悉以后要工作的內(nèi)容,特別是對講機的使用,對我們來說很新鮮的東西。三天后,我們正式上崗,因為在我們來后,有一批人實習(xí)完畢,要離開了。
崗位分為05崗車庫入口,06崗員工通道入口,07崗酒店大堂門口,09崗消防中心,13崗君玥公館車庫入口,15崗君玥公館車庫出口,16崗君玥公館大門口,17崗售樓中心,19崗君玥公館消防中心。還有10崗,18崗為巡邏崗。兩個小時換一次崗,分成兩條線,06轉(zhuǎn)05,05轉(zhuǎn)13,13轉(zhuǎn)07,07轉(zhuǎn)06,這是一條線,另一條線是15轉(zhuǎn)16,16轉(zhuǎn)17,17轉(zhuǎn)15這一條線,兩個消防中心和兩個巡邏崗互轉(zhuǎn),在崗位安排上是合理的,而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時候,兩個消防中心,05崗,15崗,07崗是不動的,這就保證了基本的安全。
每個崗位的工作都不同,都有其特殊的地方,崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站,這之間人性化很足,在轉(zhuǎn)崗之間,由主任或領(lǐng)班頂替,吃飯的時候也有人頂崗吃飯。所以在這個過程中,對與我們的團隊意識,與人為善都有很好的培養(yǎng)過程,主任也會和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得,技巧,所以我們也學(xué)到了很多的東西。
在跟客人打交道的過程中,我們會見識到很多各不相同的人,體會其中的郁悶、開心。比如有些客人會跟你聊天,理解你的難處,你會感覺很開心;有些客人蠻不講理,還生你的氣,指責(zé)你的工作,讓你很難堪,又無可奈何,只得郁悶在心里;在這里,服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂,飽嘗一遍,有時讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會得神經(jīng)病了。所以,這里,真的很鍛煉人,很多的東西會讓我們?nèi)ニ伎?,從而讓我們成長。
記得有一次,我在上夜班,晚上兩點多,一個開著軍牌車的客人來到酒店開房,我的工作是指引車輛,保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時有點困了,風(fēng)又大,反應(yīng)時間比較慢,上去指引車的時候,打招呼說送人是吧?他直接說走開,口氣很兇惡,當(dāng)時我就忍不住了,看了他一眼??腿撕攘司?,也惡狠狠的看我。當(dāng)時那個火啊,真的很想對他說一聲:你這神經(jīng)病,去死吧!后來那客人又到了酒店前臺,沒帶身份證,開不了房,又在前臺吵鬧,還找大堂副理麻煩,悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時對這樣的客人,我真的想踹他一腳。當(dāng)時心里直罵狗仗人勢,心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天,這是我一個月來最生氣郁悶的一次,所以記憶猶新,感情波動也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為,其實有很多的方法可以處理的,只是當(dāng)時就不能反應(yīng)過來,這也是沒經(jīng)驗的表現(xiàn),這是跟客人發(fā)生的一些事情。
還有的時候是跟上級頂嘴,對工作厭煩的要命。比如,上夜班時,李主任老是在三四點派人去打掃衛(wèi)生,抹崗位上的灰塵,一連堅持一周,當(dāng)時正直過年,安排到我的時候,那個郁悶哦,三四點正是最想睡覺的時候,要是在崗位上閉閉眼,養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時,敷衍了事。主任一檢查,說辦公室怎么還有樹葉呢,然后看看地面,不說話了,看了我一眼。我馬上順勢說,這里有點黑哦。主任說,知道就好!在這個過程中,其實也就體現(xiàn)了一個人對事的態(tài)度問題,也反映出了一個人的品質(zhì)。在這方面,真的讓我汗顏了,給主任留下不好的映像。不過,還好的一點是,能知錯就改。就是因為態(tài)度的問題,我們在離職前一天,一個老員工在15崗沒有做好詢問工作,進來了一名賊人,偷走了五輛寶馬車的倒車鏡,直接被公司辭退。雖然他早就想離開了,但可謂是晚節(jié)不保,特別是剛過完年,誰不希望有個好兆頭!
有人的地方就會發(fā)生些什么,工作過程中,我們會跟客人發(fā)生些什么,跟上司發(fā)生些什么,跟同事發(fā)生些什么,人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情,所以我們要學(xué)會的是如何處理這些情況,通過一些言行舉止,服飾衣帽,判斷對方的一些情況,這就需要我們閱人無數(shù)了。實踐中得來的經(jīng)驗永遠比書本來的深刻!
不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流,隨便罵人,讓一些員工情緒低落,工作積極度不高,從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個難題。因為很多人將要離職,他在跟老員工交流的時候,一些建議和略帶批評的話語,下屬總會當(dāng)耳邊風(fēng),浪費口水。最重要的是,都是成年人了,說又不是,不說又不是,這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是,領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式,要求,不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進出的時候,遇上問題。比如,我們13崗的時候,這個南門平時是半鎖狀態(tài),會有一些業(yè)主出入,很多業(yè)主覺得方便,都從這里出。后來另一個主任過來,直接鎖上,業(yè)主進不去,出不來,讓保安開門。又沒鑰匙,有些業(yè)主就直接罵人,甚至嘲諷保安,說上午還能進,昨天還能進,今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題,統(tǒng)一就行了!所以,管理者之間,有競爭,但有些原則一定要共同維護好才行!
2月19號,一個多月的打工生活,讓我學(xué)到了很多的東西,也讓我想了很多的事情,甚至曾經(jīng)陷入過迷茫,但是,認識的那些同事,經(jīng)歷過的事,將成為我生命中的一部分,珍惜生命,珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧,從現(xiàn)在開始,拋下所有迷茫,勇敢向前,不斷拼搏。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告2
物業(yè)過年心得體會報告篇十四
隨著國家政策的日益完善,以及更多的惠民政策的出臺。勞動保障的工作難度和強度也在逐步的加大。一年來,在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和勞動局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,我們勞動保障事務(wù)站全體工作人員克服重重困難,工作兢兢業(yè)業(yè),使各項工作能夠按部就班的開展,并取得了圓滿的結(jié)果。
一、大項工作:
1、靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險補貼申請、審核。
今年9月份開始為我轄區(qū)100多名符合條件的困難認定人員辦理了養(yǎng)老保險補貼手續(xù),截至目前,已經(jīng)及時通知了所有符合條件的人員,大多已經(jīng)辦理了返還手續(xù),還有幾名今年退休的人員,由于勞動局還未審核退休,未能及時繳納養(yǎng)老金,我們將等待他們繳納后再辦理返還手續(xù)。到時我們將今年的返還手續(xù)上報勞動局就業(yè)科,再通過張家口勞動局的審核。預(yù)計返還款會在20xx年初到位。
2、養(yǎng)老保險擴面工作
養(yǎng)老保險擴面是適應(yīng)就業(yè)結(jié)構(gòu)變化、維護廣大勞動者社會保障權(quán)益,完善社會保障體系、落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會與構(gòu)建和諧一件大事。在近幾年勞動局的大力宣傳和推動下,大多數(shù)人員已經(jīng)有養(yǎng)老保險,所以今年的擴面任務(wù)更加艱巨。這項工作一開始就受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們?nèi)w工作人員在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,在年初就對我轄區(qū)有參保意向的企、事業(yè)單位和個體工商戶進行了摸底。經(jīng)過勞動保障全體工作人員以及單位和社區(qū)其他同志的共同努力完成養(yǎng)老保險擴面20多人。
3、退休人員管理工作。
每年6月和12月都會對我轄區(qū)退休人員進行資格認證,此次認證要在原有臺帳的基礎(chǔ)上,將新退休人員納入臺賬,做到帳、卡、人相符。以保證認證準(zhǔn)確、快速、無誤,減少老人的等待時間。并及時了解未認證人員信息,及時聯(lián)系,保證不漏掉任何一個需要認證的老人。對行動不便的老人進行上門服務(wù),采取人性化的辦法,把科學(xué)發(fā)展觀的理論落實到實際行動中。12月的認證工作又要開始了,屆時我們將再接再厲做好認證工作。
4、就業(yè)困難人員認定工作。
就業(yè)困難人員認定是居民享受國家養(yǎng)老、醫(yī)療保險補貼的前提,也是我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重大惠民政策。范圍廣,各類人員條件不一。要逐一進行審核,現(xiàn)已為20多名符合條件人員辦理了認定。
5、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作
新增的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作在實際操作中有一定的困難,例如死亡人員不能及時上報就會面臨多領(lǐng)退休金現(xiàn)象,我們認真核對,對發(fā)生的冒領(lǐng)現(xiàn)象及時糾正,使得今年的工作得以順利進行,今年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費工作已經(jīng)于9月底圓滿結(jié)束。
6、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作
今年的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險繳費方法和錄入方法都發(fā)生了很大變化,我們通過張家口上級單位的培訓(xùn),掌握了今年的辦理流程,之后組織社區(qū)工作人員多次學(xué)習(xí)今年的工作流程,使每一位工作人員做到熟悉流程,不出差錯,更好地服務(wù)于人民群眾?,F(xiàn)在已經(jīng)開始辦理,由于人數(shù)逐年呈遞增趨勢,我們將一如既往地保證不出差錯地為每一位居民服務(wù)好。
7、全民參保登記工作
今年7月開始的全民參保登記工作是今年工作的重中之重,不僅工作任務(wù)繁重,工作要求也很高,但是沒有額外的人員配置,只能各社區(qū)自行消化,在干好本職工作的同時還要進行入戶工作,對居民逐一登記,做到每人一表,每張表都要詳細登記。每周都要向勞動局報進度?,F(xiàn)在我們?nèi)匀辉谂Φ怯浥c錄入工作中。
二、日常工作,
1、完成轄區(qū)再就業(yè)去向的登統(tǒng)工作和新增下崗失業(yè)人員的調(diào)查登記工作,組織協(xié)助員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,為圓滿完成各項工作打下基礎(chǔ)。
2、對下崗失業(yè)人員情況實行微機化管理,指導(dǎo)各社區(qū)建立下崗失業(yè)人員臺帳,積極和用工單位及用工中介溝通聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道,積極為下崗失業(yè)人員排憂解難。
3、加強各類報表的上報和審核工作,做到了各類報表準(zhǔn)確無誤。
4、嚴(yán)格落實上級政策,按時完成了辦事處交給的各項工作任務(wù)。
物業(yè)過年心得體會報告篇十五
物業(yè)條例自查報告是物業(yè)管理公司對自身管理工作的總結(jié)和評估,也是對相關(guān)規(guī)定的遵守情況進行自我檢視的一種方式。通過自查報告,不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,更重要的是推動物業(yè)公司的改進和發(fā)展。在對物業(yè)條例自查報告進行反思和總結(jié)之余,我深感到自查報告的重要性和可持續(xù)發(fā)展的必要性。在這篇文章中,我將就個人在參與物業(yè)條例自查報告過程中的體會和感悟進行一番闡述。
第二段:自我反思與問題發(fā)現(xiàn)
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中,我開始反思自己在工作中的不足之處。通過回顧物業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)自己做得并不完美。比如,在保安管理方面,我并沒有及時跟蹤員工的表現(xiàn),并且在日常巡邏中沒有嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致一些問題逃脫我的視線。另外,物業(yè)賬目的管理也存在問題,資金收支不夠規(guī)范,賬目清晰度有待提高。通過自查報告,我認識到自己存在的問題,并下定決心進行改進。
第三段:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在進行物業(yè)條例自查報告的過程中,我深刻體會到總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的重要性。只有通過總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)問題的根源,做到心中有數(shù),才能更好地改進工作。因此,在自查報告中,我明確總結(jié)了自己的經(jīng)驗教訓(xùn),并列出了解決方案。比如,為了提升保安管理的效果,我計劃增加巡邏次數(shù),提高巡邏的質(zhì)量,并加強與保安員工的溝通和交流。另外,為了改進物業(yè)賬目管理,我將加強對資金流向的監(jiān)督,并進行定期的賬目核對,確保賬目的規(guī)范和準(zhǔn)確。
第四段:改進和發(fā)展的重要性
通過參與物業(yè)條例自查報告,我認識到改進和發(fā)展對于物業(yè)管理公司的重要性。只有不斷進行自我反思和總結(jié),才能不斷提升自己的水平,滿足業(yè)主和業(yè)戶的需求。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,只有緊跟時代的步伐,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)該不斷推進改進和發(fā)展,并根據(jù)業(yè)主和業(yè)戶的需求,不斷優(yōu)化服務(wù),提高管理水平。
第五段:自查報告的可持續(xù)發(fā)展
在參與物業(yè)條例自查報告的過程中,我深感到自查報告的可持續(xù)發(fā)展的必要性。物業(yè)管理公司應(yīng)該將自查報告作為一項長期的制度,定期進行自查、總結(jié)和評估。只有將自查報告真正融入到公司的管理流程中,才能形成一種習(xí)慣,推動公司的不斷改進和發(fā)展。通過自查報告,物業(yè)管理公司可以發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,同時還可以總結(jié)經(jīng)驗,提升管理和服務(wù)水平。
總結(jié):
物業(yè)條例自查報告對于物業(yè)管理公司的發(fā)展和提升起著重要的作用。通過自我反思和問題發(fā)現(xiàn),可以真實地了解自己存在的問題,并加以改進。借助總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),可以找到問題的根源并提出解決方案。同時,物業(yè)管理公司應(yīng)該重視改進和發(fā)展的重要性,并將自查報告作為一項長期的制度,推動公司的可持續(xù)發(fā)展,提升服務(wù)和管理水平。只有在不斷的實踐和總結(jié)中,物業(yè)管理公司才能逐漸實現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。
物業(yè)過年心得體會報告篇十六
在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。
培訓(xùn)主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習(xí),分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學(xué)到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗??此坪唵蔚氖虑椋简灥氖俏覀兊哪托?、細致與責(zé)任心。
好高騖遠是我們這代人的通病,可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對董事長讓我們學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動適應(yīng)工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進。
寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。
在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
物業(yè)過年心得體會報告篇十七
離開學(xué)校,并沒有拋去學(xué)生的這頂帽子,依然以學(xué)生的姿態(tài)和心態(tài),面對新事物,應(yīng)對即將發(fā)生、或已發(fā)生、正在發(fā)生的事情,用正確的思維卻不成熟的思想意識,理順復(fù)雜的思路,用踏實寫進自己的行動中,成功地由青年學(xué)生時代向青年開拓時代轉(zhuǎn)變、邁進,成功地由學(xué)生人生之路向社會人生之路的轉(zhuǎn)變、邁進。做一個自知之明、有容乃大、謙遜之人,做一個屈尊不失尊嚴(yán)、得意不忘形、失意不失態(tài)、樂觀進取之人,做一個不為消極而沉淪、不因失敗而失落、頹唐、不氣餒、始終昂首挺胸的大男子漢,實踐“腳踏實地,奮力拼搏,敢立壯志,誓奪第一,我能行而我也必行,潛力無窮,自強不息”的人生箴言,以實際行動開拓奮進,勇于攀登,無限風(fēng)光在險峰。
我在明德物業(yè)省政協(xié)管理處為期四個月的實習(xí)已終了,四個月的時間里,我似乎已經(jīng)由學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會人了,有所為、有目標(biāo)、有信心的健康成長和發(fā)展著。明德物業(yè)給了我這個條件,使我更全面、具體地融入其中,也讓我更能體會到工作帶來的變化。在這個充滿競爭又具有無數(shù)挑戰(zhàn)的社會里,明德物業(yè)給予我的四個月的鍛煉,將使我在企業(yè)這條道路上進一步發(fā)展,得到累累果實。 回想來時、進行時、過去時,縱有憂樂,必有得失,然不抑也不揚,乃錯也,下面就從這兩方面,分別述之。
初來乍到的擔(dān)心和恐懼,走上工作崗位的忐忑和慌張,身在其中的埋怨和惆悵,已在時間的磨合和實踐中漸漸化為烏有,取而代之的是工作本身帶來的趣味,自身成長的養(yǎng)分,為人處世、溝通技巧的所得,可謂得之悠然。這段時間里的路程,這段路程里發(fā)生的事情,是我在明德物業(yè)得到的彌足珍貴的經(jīng)驗,留下足跡會是很深、很重、很大的烙印,給予我最厚重的禮物。
企業(yè)是個舞臺,它帶給我的不僅是成長,還有沉淪,要能取其精華,不斷在實踐中汲取營養(yǎng),發(fā)展壯大自己,必有一番作為。下面,本人通過在實踐中得到的啟示,解讀在明德物業(yè)實習(xí)期間帶給我的變化和認識,以幫助自己在明德、在社會上有更好的發(fā)展,取得更高的成績。 在省直機關(guān),就會經(jīng)常開會,我在這段實習(xí)期間,召開了“人口資源環(huán)境委員會全國政協(xié)會議”“科教文衛(wèi)體委員會全國政協(xié)會議”以及“山東省政協(xié)常委會”等多個宏大、氣勢恢宏的大會,做為傳達室的接待員,積極應(yīng)對,感觸頗深。
首先,我按照公司的制度和規(guī)定行事,一絲不茍地履行自己的職責(zé),保持著積極樂觀向上的心態(tài)和精神面貌,這使我認識到,一個人在工作上的態(tài)度和之中的形象對企業(yè)的作用。其次,是在溝通技巧上。面對這么多的政協(xié)委員,雖然我們不能面對面溝通,也在無形之中影響著我,促我去改變。在日常工作上,我已由最初的慌亂、不安、無序,到后來的應(yīng)接自如、及時,似是一場冒險活動 。
溝通技巧,已把我置于生活的頂端,使我天天面對來訪的客人,促我發(fā)展 。第三,要有靈活應(yīng)變、善于思考的頭腦。本著服務(wù)至上的觀念,要力所能及地為業(yè)主著想,為業(yè)主服務(wù)。全國政協(xié)會議,這種別開生面、氣勢恢宏的大會場面,還是第一次目睹,服務(wù)當(dāng)至關(guān)重要。如何服務(wù)呢,就要看自己如何處理問題的能力了。靈活的思維、善于思考的大腦、應(yīng)變的能力當(dāng)要一番發(fā)揮、施展了。
在日常工作中,如何與領(lǐng)導(dǎo)打招呼,如何接待來訪客人,如何與業(yè)主溝通等,都需要自己從書本上的理論知識與現(xiàn)實中實踐遇到的問題結(jié)合起來,綜合、具體的思考、判斷,既給了我挑戰(zhàn)的同時,也賦予了我處理這些棘手問題的能力,獲益匪淺。滴水石穿,歷盡歲月的洗禮,必將得到心意的禮贊。我清楚的明白,經(jīng)過這四個月的磨練和捶打,我會得之有益的果實,對我個人的發(fā)展起到推波助瀾的作用。明德物業(yè),給予我的不只是一個崗位、一份工作,更是我從實踐中得到的精華和感悟的人生價值。
這其中也不免有一些牢騷和無奈,我這樣發(fā)泄不滿的情緒 。用這些閑言雜語陳詞濫調(diào)來抑了。并不是牢騷滿腹,但在實際之中,不無此。我還提筆寫了一首給自己聽的歌,名為[保安之歌],頌來,一睹。
總算熬到頭了,帶著沉郁,含著悶騷,背著怨氣,夾著痛楚,隨著無聊,伴著光輝,撐著體面,舉著大旗,強強硬硬緩緩軟軟,應(yīng)該這么來說明,亦或形容。沒有再合適的詞語來表達這憂憤深惡痛絕的心情了。 的確如此的荒唐,果真無比的可惡,由衷深切的歌頌。這般酣暢淋漓的傾泄憤懣必然輕松,這般郁郁寡歡的拋售情緒當(dāng)然無值一個人。謹以此慰藉用消極彌漫全身的毒瘤潰散在心房,謹為此緬懷虛度蹉跎燦爛無光明的時光。
物業(yè)管理公司保安實習(xí)心得體會報告3
物業(yè)過年心得體會報告篇十八
按照_應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于做好20xx年元旦和春節(jié)期間新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》(國衛(wèi)明電〔2020〕463號)要求和省、市部署,為切實做好全市住建系統(tǒng)秋冬季新冠肺炎疫情防控和應(yīng)急處置工作,有效防止疫情的輸入、傳播和蔓延,加強春節(jié)期間疫情防控工作,確保人民群眾度過一個健康安全祥和的節(jié)日,制定本應(yīng)急預(yù)案。
(一)做好單位內(nèi)部疫情防控
一是配合辦公區(qū)統(tǒng)一管理,加強外來人員篩查管理;二是繼續(xù)做好本單位境外返汴人員篩查登記,特別是河北、遼寧等中、高風(fēng)險地區(qū)返汴人員;三是引導(dǎo)干部職工做好個人防護,節(jié)日期間非必要不要離汴,不要前往中高風(fēng)險地區(qū);四是做好單位內(nèi)部防疫物資的儲備、保管、使用,督促指導(dǎo)局機關(guān)各科室和局屬各單位做好單位內(nèi)部疫情防控及應(yīng)急處置工作,保障單位內(nèi)部疫情防控工作正常運行。(責(zé)任單位:局辦公室)
(二)做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場疫情防控
一是落實建筑工地主體責(zé)任。各在建建筑工地以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人,根據(jù)各項目實際研究部署制定好常態(tài)化疫情防控方案,建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu)。各項目做到全封閉管理,要在施工現(xiàn)場出入口設(shè)立體溫監(jiān)測點,對所有進入施工現(xiàn)場人員進行體溫檢測和“健康碼”查驗,核對人員身份和健康狀況。督促建筑企業(yè)引導(dǎo)外來務(wù)工人員,留在本地過節(jié)。對工地駐守和進入工地的人員、車輛進行排查登記,加強對流動人員的管控,設(shè)置專崗專人,對所有員工開展體溫監(jiān)測,并配齊口罩、消毒液等相關(guān)防護用品;嚴(yán)格工地飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理,保障飲用、洗漱等熱水供應(yīng);嚴(yán)格做好宿舍、食堂等重點部位的清潔通風(fēng)和消毒殺菌工作。(責(zé)任單位:建筑工程和建筑市場管理科、質(zhì)監(jiān)站)
(三)做好物業(yè)小區(qū)管理區(qū)域疫情防控
一是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實防控責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負責(zé)人是所管物業(yè)小區(qū)企業(yè)防控的第一責(zé)任人,各物業(yè)小區(qū)項目負責(zé)人為本項目企業(yè)防控的直接責(zé)任人,根據(jù)各項目實際制定常態(tài)化疫情防控方案,建立項目疫情聯(lián)防聯(lián)控機構(gòu),配合屬地社區(qū)、街道、區(qū)政府做好疫情防控。二是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強防疫物資儲備,每日對小區(qū)共用部位(小區(qū)大門、單元門廳內(nèi)、各類公共扶手、樓梯間、走廊通道、物業(yè)服務(wù)場所、地下停車庫、小區(qū)廣場等)、共用設(shè)施設(shè)備(電梯、健身器械、下水管道等)實行“一日一消毒”工作;三是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強相關(guān)疫情安全防范宣傳,充分利用物業(yè)小區(qū)的宣傳欄、電子屏、橫幅、業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號等多種方式宣傳對新型冠狀病毒感染肺炎防控的安全常識,提高業(yè)主防范意識;四是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好本物業(yè)公司外地返汴人員,特別是高、中風(fēng)險地區(qū)返汴人員的篩查工作;五是物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對本公司內(nèi)部管理,教育外地員工非特殊情況要留在本地過節(jié),本地員工不要前往中高風(fēng)險地區(qū);六是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強門衛(wèi)值班,教育門衛(wèi)值班人員正確配戴口罩,嚴(yán)格落實外來人員出入登記、體溫檢測和“健康碼”查驗、車輛消毒等防控措施。(責(zé)任單位:物業(yè)行業(yè)和直管公房管理科、物業(yè)管理中心)
(四)做好房地產(chǎn)項目銷售場所疫情防控
負責(zé)督促指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好常態(tài)化疫情防控及應(yīng)急處置工作,加強房地產(chǎn)項目銷售場所管理,指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)配合屬地街道、社區(qū)做好疫情防控工作。(責(zé)任單位:房地產(chǎn)開發(fā)和市場管理科)
任何機構(gòu)、場所、單位發(fā)生涉疫情況,應(yīng)第一時間向轄區(qū)疫情防控指揮機構(gòu)報告、第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案、第一時間采取措施并封閉現(xiàn)場,同時向行政主管領(lǐng)導(dǎo)報告。按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進行先期處置,安排涉疫人員至隔離觀察區(qū)域,并安排專人負責(zé)衛(wèi)生健康、疾控等部門防控專業(yè)人員的進場引導(dǎo)工作,保障急救通道暢通。積極配合衛(wèi)生健康、疾控等部門做好流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)觀察,并嚴(yán)格落實衛(wèi)生防疫部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施,對現(xiàn)場進行全面消殺。按衛(wèi)生健康、疾控等部門工作要求組織將病例轉(zhuǎn)運至定點救治醫(yī)院,并做好轉(zhuǎn)運交接記錄。
(一)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、局屬各單位、機關(guān)各有關(guān)科室要高度重視秋冬季新冠肺炎防控工作,嚴(yán)格閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,在組織動員、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生整治上持續(xù)發(fā)力,提高全系統(tǒng)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對能力。
(二)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照疫情常態(tài)化防控要求,結(jié)合本轄區(qū)疫情防控要求,制定本部門應(yīng)急預(yù)案,加強節(jié)日期間疫情常態(tài)化防控工作。
(三)對于瞞報、謊報、漏報、遲報疫情防控信息以及工作不力、不負責(zé)任、措施不當(dāng)造成疫情擴散傳播等嚴(yán)重后果的,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(四)加大宣傳引導(dǎo)。各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、機關(guān)各相關(guān)科室、局屬各單位要加強有關(guān)政策措施的解讀和健康科普知識的宣傳教育,深入開展愛國衛(wèi)生活動。督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)強化疫情防控各項政策及知識的宣傳力度,教育引導(dǎo)建筑從業(yè)人員、小區(qū)居民自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣、落實疫情防控各項措施,營造良好氛圍。

