方案是解決問題或達成目標的規(guī)劃和安排。寫方案是一個需要耐心和細心的過程，只有通過不斷的努力和改進，才能寫出一篇較為完美的方案。以下是一些成功案例的方案分享，讓我們一起來探索成功的秘訣。
項目融資租賃方案篇一
中小企業(yè)融資租賃屬于投資范疇，中國自從改革開放后，在引進中小企業(yè)融資租賃的過程中也同時引進了項目評估。那么項目評估對融資租賃的重要意義有哪些呢，一起來看看!
項目評估是一門科學(xué)。在投資領(lǐng)域起著非常重要的作用，它不僅是決策依據(jù)還是管理手段。在計劃經(jīng)濟年代，人們只知道決策的作用而不知道管理的作用。項目在調(diào)查階段就缺乏管理，許多數(shù)據(jù)來源沒有任何根據(jù)。項目上馬后缺乏后管理。當(dāng)時項目評估的權(quán)威性很弱，人們只是把它作為中小企業(yè)融資過程的一個手續(xù)，沒有真正了解評估的內(nèi)涵。因此許多投資出現(xiàn)了問題。在中小企業(yè)融資租賃方面表現(xiàn)為壞賬增多。形成人們常說的"談項目時拍胸脯，上項目時拍腦門，上項目后拍屁股"。造成的危害影響國家的金融秩序。
1、不注重評估的后果目前早期開辦的一些租賃公司都不同程度的陷入租金回收難的困境。究其原因，固然受社會環(huán)境的客觀影響和制約，諸如：人們對這種新興的金融業(yè)務(wù)認識不足，國家與之相配套的政策、法律、法規(guī)和管理制度還不健全;社會金融秩序的調(diào)整和穩(wěn)定尚未完全步入正軌;全國性的經(jīng)濟緊縮等等。但是縱觀十多年，中小企業(yè)融資租賃業(yè)從蓬勃發(fā)展到進入低谷的曲折徘徊，除了社會原因外，內(nèi)部原因還在于經(jīng)濟體制造成的責(zé)任心不強，自身經(jīng)驗不足，尚未建立風(fēng)險意識和完備的科學(xué)項目評估體系，使這項業(yè)務(wù)成為高風(fēng)險低收益的行業(yè)，從而限制了它自身的發(fā)展。
2、如何搞好項目評估對于租賃業(yè)來說，要發(fā)展租賃企事業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營，充分發(fā)揮其綜合經(jīng)濟效益和社會效益，加強對項目的科學(xué)評估和管理是當(dāng)前租賃公司經(jīng)營管理中十分重要的經(jīng)營決策。中小企業(yè)融資租賃也像投資一樣，需要考慮效益和風(fēng)險。為了取得利益降低風(fēng)險可能帶來的損失，出租人和承租人都要對項目整體的現(xiàn)狀和未來，進行全方位、多層次、多變量的科學(xué)評估。承租人評估項目的主要目的是考慮在中小企業(yè)融資租賃的條件下，核算扣除中小企業(yè)融資成本后的收益能否達到預(yù)期目標，爭取最大限度地減少投資風(fēng)險。出租人主要評估承租人的還款能力，負債能力，資金回收的安全性和項目的可行性減少租金回收風(fēng)險。
3、項目評估管理項目評估要貫穿于興辦項目整個過程之中。在項目的立項初期，通過評估發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整避免后患;在項目的進行中，每個階段，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)與評估結(jié)果比較，隨時監(jiān)控和調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，了解新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，及時研究采取相應(yīng)的對策和補救措施。在管理上應(yīng)該把項目評估、決策和業(yè)務(wù)操作三權(quán)分立，相互監(jiān)督，互相制約。將風(fēng)險降到最低。
租賃項目的評估應(yīng)與項目的立項同步進行，在評估過程中，不斷的對項目可行性和租賃條件對應(yīng)調(diào)整，真正能科學(xué)的選擇項目，給予切合實際的正確的評價才能減少風(fēng)險。評估主要步驟是：
1、雙向選擇合作伙伴
在租賃項目立項初期，企業(yè)應(yīng)與多家租賃公司聯(lián)系，了解租賃條件和費用，選擇成本低、服務(wù)好、資信可靠的公司做合作伙伴。租賃公司則應(yīng)選擇其經(jīng)濟實力強，資信好，債務(wù)負擔(dān)輕，有營銷能力和還款能力企業(yè)做合作伙伴。只有雙方在互相信任的基礎(chǔ)上，才能對項目進行實事求是評估鑒定。
2、項目初評
租賃公司根據(jù)企業(yè)提供的立項報告，項目建議書及其他相關(guān)資料，通過當(dāng)面洽談，摸清項目的基本情況，將調(diào)查數(shù)據(jù)與同類項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)比較，進行簡便估算，結(jié)合一般的感性認識對項目初評。若租賃公司認為項目可行，企業(yè)可以進一步編制可行性報告，辦理項目審批手續(xù)。
3、實地考察
租賃項目通過初評后，租賃公司必須派人深入企業(yè)進行實地考全面了解企業(yè)的經(jīng)營能力和生產(chǎn)能力及其相應(yīng)的技術(shù)水平和管理水平的市場發(fā)展動態(tài)信息，了解項目所在地的工作環(huán)境和社會環(huán)境，財務(wù)狀況，重要情況必須取得第一手資料。企業(yè)為了項目能獲得通后的順利運轉(zhuǎn)，應(yīng)給予真實的材料和積極的配合。
4、項目審批
租賃公司的項目審查部門對企業(yè)提供的各種資料和派出人員的實地考察報告，結(jié)合企業(yè)立項的可行性報告，從動態(tài)和靜態(tài)，定性和定量，經(jīng)濟和非經(jīng)濟等多方面因素進行綜合分析，全面評價項目的風(fēng)險和可行性，決定項目的取舍，并確定給企業(yè)的風(fēng)險利差。如果項目可行，風(fēng)險在合理可控的范圍內(nèi)，即可編制項目評估報告，辦理內(nèi)部立項審批手續(xù)。
5、合同簽約
項目被批準后，租賃公司接受企業(yè)的租賃項目委托，就可辦理租賃物件購置手續(xù)，簽定購貨合同和租賃合同，合同的價格條款和租賃條件都不應(yīng)脫離可行性報告的分析數(shù)據(jù)太遠，否則對項目要重新評估。簽約后項目評估的結(jié)論應(yīng)作為項目的優(yōu)化管理提供科學(xué)依據(jù)。
6、項目后管理
項目的后管理對于確保租金安全回收起著重要作用。在租賃項目執(zhí)行過程中，承租人應(yīng)經(jīng)常將實際經(jīng)營狀況與可行性報告進行比較，隨時調(diào)整經(jīng)營策略，力求達到預(yù)期的經(jīng)營目標。出租人則應(yīng)經(jīng)常將承租人的經(jīng)營狀況與評估報告的主要內(nèi)容進行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證租金回收的安全運做。
由于企業(yè)的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析在規(guī)范的可行性報告中已說明。因此項目評估的主要內(nèi)容應(yīng)是：評定風(fēng)險、核實數(shù)據(jù)來源、落實未確定因素和判定企業(yè)信用等級。
1、評定風(fēng)險
租賃回收的好壞主要是看企業(yè)償還能力。對于出租人來說最大的風(fēng)險就是企業(yè)沒能力償還租金。在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，判定風(fēng)險的大小只能是讓承租人提供有效的經(jīng)濟擔(dān)保和企業(yè)真實的經(jīng)濟效益。影響租金回收的風(fēng)險很多，除了償還能力風(fēng)險外，還有債務(wù)風(fēng)險、利率匯率風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場變化、環(huán)境污染、政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配以及其它不可預(yù)測等因素，都會增加項目的風(fēng)險，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上綜合分析。
2、經(jīng)濟擔(dān)保
承租企業(yè)的風(fēng)險等級和經(jīng)濟擔(dān)保能力是密切相關(guān)的。下面列出出租人所能接受的擔(dān)保種類他們是按照風(fēng)險程度排列的：
b級：房地產(chǎn)抵押擔(dān)保房產(chǎn)是指有合法手續(xù)，可出售的商品房產(chǎn)。地產(chǎn)是指與房產(chǎn)有關(guān)的土地。單獨的地產(chǎn)不能做為資產(chǎn)抵押，抵押的房地產(chǎn)要經(jīng)過會計事務(wù)所評估資產(chǎn)，辦理法律公證。而且抵押物的資產(chǎn)凈值應(yīng)高出租金總額一定的比率才具備擔(dān)保條件。
d級：大型企業(yè)擔(dān)保這種企業(yè)的擔(dān)保能力應(yīng)得到租賃公司認可，企業(yè)的知名度和資信都應(yīng)有良好的記錄，并由租賃公司對擔(dān)保企業(yè)3～5年的財務(wù)報表，在進行診斷分析之后，方可接受其擔(dān)保資格。這種擔(dān)保手續(xù)在做法上比較復(fù)雜，業(yè)務(wù)活動范圍比較窄;不管以什么方式擔(dān)保，在擔(dān)保函中應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)濟擔(dān)保人是其債務(wù)第一追索人，以落實擔(dān)保人承擔(dān)的債務(wù)風(fēng)險和還款責(zé)任。在目前所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛案例中，許多擔(dān)保人被訴后經(jīng)判決承擔(dān)了還款責(zé)任，說明了這種做法的'重要性和必要性。只有具有擔(dān)保能力的擔(dān)保人承諾了擔(dān)保意向，租賃項目才有可能在租賃公司內(nèi)部立項。
3、核實數(shù)據(jù)
各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，是項目評估基礎(chǔ)和依據(jù)，因此核實數(shù)據(jù)來源的可靠性和權(quán)威性是項目評估的重要環(huán)節(jié)，要著重核算下列數(shù)據(jù)：
(1)租賃項目占投資總額的比例：一般承租人為租賃物件配套的資金應(yīng)大于租金物件概算成本的1～2.5倍，這樣才能保證租賃項目的正常運作，為此要核實企業(yè)的項目資金來源和籌資能力。實行貸款證制度的地區(qū)，應(yīng)核實企業(yè)的貸款規(guī)模和負債比例。
(2)企業(yè)資信能力：主要通過企業(yè)近幾年的財務(wù)報表和有關(guān)明細表分析經(jīng)營情況;調(diào)查企業(yè)的存貨結(jié)構(gòu)和應(yīng)付款項，判斷產(chǎn)品銷路和債務(wù)拖欠情況;了解產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和銷售能力;分析產(chǎn)品的市場周期是處于在上升階段、發(fā)展階段還是下降階段;核算企業(yè)哪資產(chǎn)和負債的比例，以及短期和長期的負債比例，這些都是預(yù)測企業(yè)還債能力的重要依據(jù)。在核實過程中，對財務(wù)報表的大額數(shù)據(jù)應(yīng)查詢有關(guān)憑證和帳簿。有些公眾數(shù)據(jù)如：影子參數(shù)和社會收益率等，應(yīng)來源于有關(guān)政府部門和專業(yè)的權(quán)威管理部門。
4、查找、轉(zhuǎn)換不確定因素
在尚未成熟的市場環(huán)境中有許多不確定因素增加了項目評估的難度和工作量。項目調(diào)研時，要充分尋找這些不確定因素，采取一些措施，如：用概律論、數(shù)理統(tǒng)計等科學(xué)計算方法找出不確定因素的規(guī)律和變化趨勢;對一些不落實或口頭答應(yīng)的事，簽訂承諾書、意向書以及其他方式，將部分不確定因素轉(zhuǎn)化為確定因素。
5、判定信用等級
對企業(yè)信用施行等級制是整個中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)活動的分界點。租賃公司對企業(yè)的信用判定，就事對項目風(fēng)險的判定。通過項目評估，判定出企業(yè)信用等級，根據(jù)等級的高低，決定項目的取舍和租賃利差的幅度。
目前我國的各種市場發(fā)育很不成熟，市場機制尚未健全，項目的不確定因素多，評估分析重點應(yīng)在定性分析上分析的主要內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我國的特點，較了解當(dāng)?shù)赝顿Y軟硬環(huán)境，查看項目是否屬于國家鼓勵的重點發(fā)展領(lǐng)域;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域性特點;企業(yè)現(xiàn)有人員對新上項目產(chǎn)品的了解程度和技術(shù)水平;租賃項目不能脫離企業(yè)原經(jīng)營本行;租賃合同的擔(dān)保、配套資金的貸款狀況、能源的增容，原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售市場的可靠程度;大的項目因涉及面廣，應(yīng)得到政府的支持;若租賃物件供貨商由企業(yè)指定，租賃公司還應(yīng)對供貨商的資信進行調(diào)查。中小企業(yè)融資租賃的項目評估，涉及許多專業(yè)領(lǐng)域、學(xué)科和部門，因此審查部門的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)科學(xué)評估的需要。有些技術(shù)問題需向有關(guān)部門專家進行咨詢;某些經(jīng)濟問題需要求助咨詢公司了解;大型繁雜數(shù)據(jù)處理需要借助計算機幫助運算，輔助分析。實行專家咨詢、技術(shù)論證與公司的科學(xué)管理相結(jié)合，使項目不受人為因素的干擾下，客觀進行，以保證評估結(jié)果的科學(xué)性。
項目融資租賃方案篇二
甲方(資金方)乙方(借款方)
(一)、總則甲方以公司法人全部的經(jīng)濟和法律責(zé)任保證，安排好清潔、干凈、無犯罪性質(zhì)的資金為乙方的項目融資。乙方以公司法人全部的經(jīng)濟和法律責(zé)任保證，有能力從銀行開出存款單，作為乙方項目開發(fā)的融資條件，并同意以相應(yīng)項目擔(dān)保，采取項目拖管的方式融資。
(二)、融資及其相關(guān)條件
1、幣種：美元。歐元。人民幣……
2、融資總金額：
3、融資條件：有效期一年以上的銀行存款單或信用證或保函。
4、開證銀行：中國四大商業(yè)銀行、交通銀行或民生銀行、中信實業(yè)銀行等;國際知名銀行。
5、借款年限：___年期
6、一次性貼息___%
7、融資年利率：___%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時美聯(lián)儲公布的長期貸款利率為準，而且該利率在借款期限內(nèi)不變。
8、首批過款：萬美元
9、后續(xù)過款：按雙方商定的過款計劃執(zhí)行
10、查詢方式：___
1、操作方式：銀行對銀行
2、為了監(jiān)控資金更好地運作，甲方派出兩名人員進入項目公司領(lǐng)導(dǎo)層，參與項目的建設(shè)和運營(宏觀)
13、如因乙方經(jīng)營不善而造成虧損，到期不能償還借款時，按中國有關(guān)法律進行核定乙方相關(guān)資產(chǎn)，以其相關(guān)資產(chǎn)劃給甲方。
(三)、操作程序
1、雙方完成一切融資條件條款談判前期工作后，首先通過電子郵件或傳真對本合同進行簽約確認。
2、經(jīng)傳真簽約確定后___個銀行工作日內(nèi)，雙方正式簽訂本合同，同時乙方提供接款銀行坐標及公司有效的法律文本，公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證書復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、董事會關(guān)于融資的決議書、全權(quán)委托書等。
3、正式簽訂合同后，乙方應(yīng)在半個月內(nèi)從銀行開出正本銀行存款單，并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。
4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后，通過swift進行查詢，經(jīng)查詢無誤后在___個銀行工作日內(nèi)按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。融資合同書文本由精品信息網(wǎng)整理!
5、甲方付款通知發(fā)出后在___個銀行工作日內(nèi)將首批款打到乙方指定的接款銀行。
6、在第一筆款到位后，余款在___個月內(nèi)全部付清。
7、乙方收到全款后，甲方在每年___號之前，憑乙方開戶的相關(guān)銀行向甲方開出的利息單取息，同時銀行開出第二年的利息單交由甲方。
8、乙方開出的銀行存款單在一年零一個月后自行解凍。
(四)、法律依據(jù)巴黎國際商會___)最后修訂版條款。
(五)、共同遵守條款本合同一經(jīng)簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
(六)、違約責(zé)任
1、甲乙雙方認真執(zhí)行合同條款;根據(jù)___，違約方向守約方賠償合同金額的__違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本合同執(zhí)行__條款中，因不可抗力因素、天災(zāi)、戰(zhàn)爭而造成本協(xié)議無法履行時甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、不按合同條款操作而導(dǎo)致交易終止或違反合同條款者視為違約。
4、乙方保證開出的存款單和有關(guān)資料文件為合法真實，如經(jīng)甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實，則視為違約。
5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款，則視為違約。
(七)、解決糾紛終止雙方發(fā)生違約糾紛時，任何一方均有權(quán)提出仲裁，仲裁地為___，仲裁機關(guān)為____________。
(八)、生效及終止
1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容，履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：蓋章蓋章代表簽字代表簽字
年月日年月日
項目融資租賃方案篇三
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的.14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進。
項目融資租賃方案篇四
乙方(承租人)：_____________________________
茲為乙方向甲方申請辦理融資租賃、由乙方指示甲方承購租賃物并出租于乙方供其使用運營、并由甲方向乙方收取租金有關(guān)事宜，經(jīng)雙方充分了解本融資租賃之特性后訂立融資租賃合同(以下簡稱為“本合同”)如下：
一、 交易性質(zhì)和租賃物
1. 融資租賃交易
甲方根據(jù)乙方的申請為乙方提供融資租賃服務(wù)。甲方應(yīng)自乙方指定的供貨方(包括制造商、供應(yīng)商及/或服務(wù)商)(下稱“供貨方”)根據(jù)另行簽訂的買賣合同(下稱“買賣合同”)購買指定的租賃物，并將租賃物出租給乙方使用，乙方應(yīng)承租租賃物并按本合同約定向甲方支付租金及其他款項。租賃物即本合同中所標示之標的物(下稱“租賃物”)，包括全部補充配件、增設(shè)之工作物、修繕物以及附屬或定著于該租賃物之從物在內(nèi)。
乙方在此確認，(1)租賃物和供貨方均由其自主選擇，該等選擇未依賴甲方或受到甲方的干涉或影響;(2)乙方已經(jīng)充分了解、同意并接受甲方和供貨方就租賃物簽署的買賣合同;且(3)如租賃物存在任何不符合買賣合同約定或乙方要求的情形的，甲方不承擔(dān)責(zé)任，除非該等情形系由于甲方未履行或適當(dāng)履行其在買賣合同項下的付款義務(wù)而導(dǎo)致的。
2. 租賃物所有權(quán)
(1) 除非甲乙雙方另有約定，租賃物在任何時候均為甲方財產(chǎn)，甲方對租賃物享有完整的所有權(quán)，乙方僅依據(jù)本合同對租賃物享有占有和使用權(quán)。乙方應(yīng)保護甲方對租賃物所享有的所有權(quán)以及在本合同中的利益(包括確保及配合甲方持有租賃物的權(quán)屬證明文件)，并且不得從事與該等利益不符的任何行為，包括但不限于試圖出售、轉(zhuǎn)讓或以任何方式處置租賃物，在租賃物上設(shè)置任何擔(dān)保利益或權(quán)利負擔(dān)，或放棄對租賃物的占有、管理和使用等。
(2) 甲方可以不經(jīng)乙方同意轉(zhuǎn)讓租賃物的所有權(quán)及其在本合同項下的全部或部分權(quán)利和利益，但須就上述事項通過電郵或傳真方式向乙方發(fā)出通知，并可以不經(jīng)乙方同意在租賃物上設(shè)置擔(dān)保利益或權(quán)利負擔(dān)，前提是該等安排在乙方遵守本合同和相關(guān)其他協(xié)議的情形下，不損害乙方對租賃物的占有和使用。如甲方轉(zhuǎn)讓其在本合同項下或與租賃物相關(guān)的權(quán)利和利益，乙方應(yīng)付的任何款項應(yīng)由乙方繼續(xù)對受讓人支付，而不得對其進行任何抵銷、反請求或扣減。
(3) 如發(fā)生任何第三方主張善意取得租賃物的，乙方應(yīng)配合甲方予以積極抗辯。如發(fā)生租賃物被有管轄權(quán)的人民法院以生效判決認定由任何善意第三方善意取得的情形，乙方應(yīng)無條件賠償甲方因此而遭受的全部損失以及因參與該等訴訟程序而發(fā)生的一切費用。
二、 交付與驗收
1. 直租：甲方授權(quán)乙方，要求供貨方將租賃物于約定日期前，運送至乙方指定的使用地點，并且乙方應(yīng)自擔(dān)費用，運用合理且必要的專業(yè)技術(shù)知識，對租賃物進行詳細檢查與必要試驗，確保租賃物處于良好工作狀態(tài)和條件。如未發(fā)現(xiàn)任何瑕疵，乙方應(yīng)代為驗收(下稱“驗收”)，并向甲方出具《租賃物交貨驗收證明書》。甲方收到《租賃物交貨驗收證明書》后，租賃物所有權(quán)移轉(zhuǎn)至甲方，乙方應(yīng)自行或促使供貨方向甲方盡快交付證明甲方持有租賃物所有權(quán)之文件(如有)，且不得再就租賃物的交付以及租賃物所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方名下提出任何異議。
回租：除須依法辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的，自回租的買賣合同簽署之日起，租賃物的所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移至甲方。對于依法應(yīng)當(dāng)辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的租賃物，自相關(guān)所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理完畢之日起，所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移至甲方。
2. 除上述第1款另有約定外，如甲方收到裝運單據(jù)(包括提單)并將其交付給乙方的，乙方應(yīng)在收到該等裝運單據(jù)時向甲方出具《租賃物交貨驗收證明書》。不論當(dāng)時租賃物之所在或現(xiàn)狀，概由乙方自行負責(zé)以后有關(guān)進口及接貨的一切手續(xù)。
3. 如有任何原因(包括不可抗力)未依約完成交付，或租賃物不合乙方之需要或有其他瑕疵的，其一切風(fēng)險與責(zé)任應(yīng)由乙方單獨承擔(dān)，與甲方無關(guān)，乙方應(yīng)對甲方進行全額賠償/補償，以確保甲方不會遭受任何損失。
4. 鑒于乙方對租賃物和供貨方的自主選擇，因與買賣合同項下的權(quán)利和義務(wù)(收取或支付購買價款的權(quán)利和義務(wù)除外)有關(guān)的風(fēng)險給甲方造成損失的，乙方應(yīng)對甲方進行全額賠償/補償，以確保甲方不會遭受任何損失。若因供貨方過錯造成不交付、遲延交付租賃物或交付的租賃物不符合要求或供貨方未履行買賣合同或其相關(guān)協(xié)議項下的義務(wù)或承諾的情形的，乙方應(yīng)就該等損失直接向供貨方索賠及采取必要的法律行動，但甲方應(yīng)對此提供必要的配合和協(xié)助。
三、 租期、租金及其他費用
1. 租賃期限是年。租賃期限自甲方向供貨方支付買賣合同項下任一部分購買價款之日或乙方占有租賃物之日兩者較早之日(下稱“起租日”)起算，不因交付遲延或驗收等而受影響。
2. 租金支付方式雙方同意采取本息固定金額方式，共年即月或期，每期金額是人民幣元。每月日之前支付。甲方將在收到乙方當(dāng)期租金后的合理時間內(nèi)向乙方提供租金發(fā)票。乙方支付的租金和所有其他應(yīng)付款項均應(yīng)按時足額支付給甲方，不得有任何形式之抵銷、扣減或抵扣。
3. 租賃期限內(nèi)，如遇中國人民銀行公布的一至三年(含三年)的人民幣貸款基準利率較起租日而言上浮達到【 】%或以上的，則甲方有權(quán)對租賃費率作出同方向、同幅度的調(diào)整;做出該等調(diào)整時，甲方無需事先征得乙方的同意，但應(yīng)通過電郵或傳真方式提前7個工作日通知乙方。租金費率調(diào)整日之前各期租金以及租金費率調(diào)整日當(dāng)期租金金額不變，自緊接著的下一期租金支付日開始，每期租金均按調(diào)整后的數(shù)額計收。乙方應(yīng)按照租金費率調(diào)整通知所規(guī)定的金額、幣種、時間和支付方式向甲方支付租金。
4. 乙方應(yīng)在租金支付日前將當(dāng)期租金足額存入甲方指定賬戶。如甲方變更指定賬戶，甲方應(yīng)提前個工作日書面通知乙方。
5. 如任一期租金或其他約定的費用、或各該期租金或費用的任何部分到期后仍未獲支付的，乙方即應(yīng)被視為延遲付款。
6. 任何遲延付款應(yīng)從原付款到期之日起至實際清償之日止，按年率20%計收違約金，并于實際清償之日前每周的最后一個工作日支付。
7. 乙方提前支付租金、手續(xù)費及其他應(yīng)支付甲方的款項，視同在到期應(yīng)付日支付。
8. 如因任何法律、法規(guī)、行政法規(guī)、部門規(guī)章、其他規(guī)范性文件、政策或其解釋，行政命令的變更，或為遵照對其有管轄權(quán)的中央銀行、財政、稅務(wù)、貨幣監(jiān)管及/或其他行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)包括但不限于資本金充足率、審慎限制、資產(chǎn)流動性、儲備資產(chǎn)或稅費的要求或書面指示，導(dǎo)致甲方發(fā)生或遭受(1)必須支付原應(yīng)支付之稅費以外的其他稅費，或乙方對甲方的應(yīng)付款項之稅率或課稅基礎(chǔ)發(fā)生變化(但就甲方所得稅相關(guān)的法定稅率發(fā)生變化的除外);或(2)增加、變更或適用任何準備金、特別存款或類似的規(guī)定;或(3)增加其融資、維持融資的成本或減少其原可獲得的收入;且因前述任一情形使得甲方經(jīng)合理認定后喪失或無法取得原本或預(yù)期取得的交易利益的，乙方應(yīng)一經(jīng)甲方要求立即向甲方補足該等金額，但甲方應(yīng)自行提出成本增加或收益減少之相關(guān)單據(jù)或證明文件。
四、 租賃物使用地點、標示及安全
1. 在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)保證甲方對租賃物的所有權(quán)和處分權(quán)，不得有下列危害甲方對租賃物享有的所有權(quán)和處分權(quán)的行為：
(1) 非經(jīng)甲方事先書面同意，將租賃物放置于非《租賃事項》約定的使用地點;
(4) 將租賃物作為投資、合作條件設(shè)立公司或其他組織;
(6) 其他危害甲方對租賃物享有的所有權(quán)和處分權(quán)的行為。
2. 在租賃期限內(nèi)，甲方是租賃物的唯一所有權(quán)人，并且甲方有權(quán)要求乙方在租賃物上采取甲方認為適當(dāng)?shù)姆绞奖砻髯赓U物的所有權(quán)和租賃關(guān)系，包括但不限于要求乙方在租賃物上制作任何標章、識別、烙印、廠牌、貼紙或金屬片以標注甲方名稱、所有權(quán)或租賃關(guān)系，并且乙方有義務(wù)維護該等租賃物標示的清晰和完整，不得將其移離、涂抹或消滅。
3. 甲方或其代表有權(quán)(但無義務(wù))隨時進入租賃物的存放處所，檢查租賃物使用情形，審查與其有關(guān)的賬表簿冊，要求乙方出具租賃物的使用、維護、保養(yǎng)的記錄報告，或采取任何其他相關(guān)措施。乙方應(yīng)當(dāng)接受、支持、配合甲方或其代表對租賃物進行現(xiàn)場檢查。
五、 租賃物的使用及稅費
1. 乙方應(yīng)遵照法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的規(guī)定，由合格人員于其經(jīng)營范圍內(nèi)在許可的經(jīng)營場所，依供貨方關(guān)于租賃物所制的全部書面指導(dǎo)手冊或規(guī)定(包括但不限于設(shè)計用途、操作手冊和使用說明)，安全適當(dāng)?shù)厥褂米赓U物。如發(fā)生意外事件時，由乙方負全部賠償責(zé)任。乙方承擔(dān)維護和維修租賃物的義務(wù)，使其處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并自行承擔(dān)費用。除合理的損耗以及甲方同意的對租賃物的改變外，乙方應(yīng)當(dāng)使租賃物始終處于交付時的良好工作狀態(tài)和條件。
2. 在乙方占有租賃物的期間內(nèi)，因租賃物的存放和使用導(dǎo)致人身傷害和/或他人財產(chǎn)損壞的，乙方應(yīng)負賠償責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3. 如在租賃期限內(nèi)發(fā)生乙方損害或可能損害租賃物或使租賃物價值減損(日常損耗除外)的任何行為，甲方有權(quán)予以制止，并有權(quán)要求乙方采取一切必要的補救措施，乙方必須辦理。
4. 租賃期限內(nèi)，如果非因甲方原因發(fā)生租賃物脫離乙方占有或任何妨礙或影響乙方使用租賃物的情況，乙方應(yīng)積極主張權(quán)利并采取行動要求返還或消除妨礙和影響。乙方自行承擔(dān)因其主張權(quán)利而發(fā)生的一切費用，且乙方仍應(yīng)按時足額支付租金以及本合同項下的其他應(yīng)付款項。
5. 因租賃物本身及其安裝、調(diào)試、運營、保管、使用、維護、維修、保養(yǎng)所發(fā)生的一切費用和稅款由乙方承擔(dān)。因乙方使用租賃物從事業(yè)務(wù)產(chǎn)生的稅費、罰金、罰款亦由乙方自行承擔(dān)。租賃物如系進口產(chǎn)品，則租賃物的一切關(guān)稅、進口增值稅以及其他與進口有關(guān)的費用均由乙方支付。租賃物辦理進口過程中或進口后受到海關(guān)的任何處罰，均由乙方負擔(dān)。
六、 維護、修繕、更改及變更
1. 乙方應(yīng)使用合格人員保養(yǎng)、修護租賃物，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，且非經(jīng)甲方事先書面同意，對租賃物不得為任何變更、更改或增設(shè)工作物。乙方應(yīng)與供貨方建立維護合同關(guān)系，配備專業(yè)維修機構(gòu)和人員對租賃物進行日常的維護、維修和保養(yǎng)。乙方不得因與供貨方之間發(fā)生的爭議而停止支付租金或本合同項下的其他款項或終止本合同。
2. 乙方因任何原因更換租賃物的零部件、配件或從物的，其價值或質(zhì)量效用至少應(yīng)與被更換之零部件、配件或從物相同，所更換的零部件、配件或從物自動成為租賃物之構(gòu)成部分，無償歸甲方所有，租金不因此而作調(diào)整。
3. 如法律法規(guī)要求或甲方認為必要，一經(jīng)甲方通知，乙方應(yīng)協(xié)同甲方對租賃物的狀況作年檢，向甲方提供過去一年租賃物保養(yǎng)和維修工作的書面日志(包括所有替換零部件、配件和從物的清單)，并根據(jù)甲方認為需要的、或者推薦的內(nèi)容來調(diào)整保養(yǎng)或維修工作。
七、 租賃物毀損滅失風(fēng)險及處理
1. 由于租賃物由乙方占有，租賃物之任何部分或全部，因非甲方原因而遺失、被竊、毀損、滅失、損害，或被沒收、沒入、扣押、公用征收、征用而發(fā)生的風(fēng)險，全部由乙方承擔(dān)，乙方于本合同項下的付款義務(wù)并不因此而減輕或免除。
2. 租賃物的全部或部分發(fā)生遺失、被竊、毀損、滅失或損害的，乙方應(yīng)立即通知甲方，甲方有權(quán)選擇下列任一方式，由乙方負責(zé)處理并負擔(dān)一切費用，而不提前終止本合同：
(1) 將租賃物復(fù)原或修理至可正常使用之狀態(tài);或
(2) 更換與租賃物同等條件的替代物并將其所有權(quán)過戶至甲方名下作為對租賃物的替代。
3. 若租賃物損壞、毀損或滅失至無法修復(fù)的程度且乙方未能更換與租賃物同等條件的替代物的，甲方有權(quán)選擇提前終止合同并要求乙方賠償損失，此時所有未付租金及其他款項應(yīng)全部提前到期并支付。
4. 租賃物的全部或部分發(fā)生遺失、被竊、毀損、滅失或損害的，不影響甲方依據(jù)本合同約定向乙方收取租金及其他款項的權(quán)利，也不影響乙方依據(jù)本合同所應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)。
八、 保險
1. 投保
(1) 直租：乙方應(yīng)按照法律法規(guī)的要求或在甲方認為必要的范圍內(nèi)為租賃物投保，并使保單在租賃期限內(nèi)持續(xù)有效，險種及保險人由甲方?jīng)Q定，并由乙方負擔(dān)全部保險費。保險合同應(yīng)以甲方為第一受益人，保險人不得將保險金付給乙方，乙方也不得要求領(lǐng)取保險金。在甲方按照買賣合同向供貨方支付任一部分購買價款之前，乙方應(yīng)將保險費一次、足額支付給甲方，由甲方完成投保。
(2) 回租：回租的買賣合同簽訂后，乙方應(yīng)當(dāng)及時通知保險人，以批單或與甲方簽訂《保險利益轉(zhuǎn)讓合同》的方式變更現(xiàn)行有效之保單項下租賃物的被保險人/保險利益受讓人為甲方。乙方應(yīng)使保單在租賃期限內(nèi)持續(xù)有效，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得隨意行使解除權(quán)。保險事故發(fā)生時，乙方應(yīng)在保險事故發(fā)生后二十四小時內(nèi)書面通知甲方及保險人，進行定損檢驗和索賠，全力處理保險索賠手續(xù)，包括完成保險人理賠所要求的文件及手續(xù)等，以確保甲方獲得全額保險金。如因乙方原因而影響定損檢驗和索賠的，乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
2. 甲方有權(quán)依其自行裁量使用保險金，包括但不限于：(1)將收取的保險金用于修繕設(shè)備并繼續(xù)使用，并要求繼續(xù)履行本合同;或(2)將收取的保險金依次用于沖抵乙方欠付甲方的費用、違約金、賠償金、欠付租金及未到期租金，并要求終止本合同;如保險金不足以彌補甲方的損失的，乙方仍應(yīng)負責(zé)補足。
3. 在任何情況下，保險金的延遲給付均不構(gòu)成乙方延遲給付甲方任何應(yīng)付款項的理由，且乙方不得違反約定將保險金沖抵其應(yīng)付甲方的租金及其他任何款項。
九、 保證金
1. 在本合同簽署之日，乙方應(yīng)以現(xiàn)金支付保證金元，作為對乙方遵守本合同及相關(guān)協(xié)議的擔(dān)保之一。保證金不計利息。
2. 乙方依本合同履約完成后，甲方全額退還保證金。乙方如違反本合同任何條款的，甲方有權(quán)將保證金抵作違約賠償金。
十、 租賃物的取回
如乙方違反本合同項下任何一項陳述、保證、義務(wù)或承諾，甲方有權(quán)隨時提前解除本合同并取回租賃物。甲方根據(jù)本合同的約定提前解除本合同的，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求將處于良好工作狀態(tài)(合理使用中的一般損耗除外)的租賃物送至甲方指定地點并承擔(dān)一切風(fēng)險與費用。乙方怠于或拒絕履行返還義務(wù)時，甲方有權(quán)自行取回租賃物，但乙方應(yīng)承擔(dān)一切相關(guān)費用并給予必要的配合，因此造成乙方財產(chǎn)損害或營業(yè)損失的，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十一、 優(yōu)先購買權(quán)
1. 租賃期限屆滿，在乙方按時支付并清償完畢本合同項下所有債務(wù)(包括但不限于租金、費用、滯納金或其他應(yīng)付款項等)的前提下，乙方有權(quán)依《租賃事項》約定之回購價格按租賃物的現(xiàn)狀優(yōu)先購買租賃物，但應(yīng)于租賃期限屆滿之日【 】天前書面通知甲方。
2. 乙方行使優(yōu)先購買權(quán)時，甲方有權(quán)將保證金抵充購買價款。購買價款付清后，租賃物歸乙方所有，但甲方對屆時租賃物的性能和狀況不作任何聲明和保證，且對租賃物不承擔(dān)任何質(zhì)量保證。
十二、 提前解約
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可提前終止本合同。乙方申請?zhí)崆敖K止合同時，應(yīng)一次性清償全部到期未付租金、違約金及未到期租金。
十三、 通知送達
1. 通知送達地址以本合同簽字頁所載為準，甲方送達至乙方法定代表人地址同樣有效。除本合同另有明確約定外，本合同中所要求的書面通知均應(yīng)以掛號信或郵政快遞的方式送達至本合同簽字頁所載收件人。
2. 因乙方或其法定代表人提供地址不屬實、地址變更時未及時通知甲方或拒收等原因，導(dǎo)致甲方通知無法送達的，甲方依本合同所載或乙方最后通知的郵寄地址寄交后三日，即視為送達。
十四、 擔(dān)保
1. 甲方要求乙方為其在本合同項下債務(wù)提供擔(dān)保的，乙方不得拒絕，并且乙方所提供的連帶保證人和擔(dān)保物應(yīng)事先獲得甲方認可。
2. 甲方認為乙方提供的連帶保證人信用發(fā)生重大不利變化或保證能力明顯不足，或提供的擔(dān)保物發(fā)生重大貶值的，甲方有權(quán)要求乙方另行提供令甲方滿意的連帶保證人或擔(dān)保物予以替代，乙方不得拒絕。
3. 乙方無法提供上述擔(dān)保的，甲方有權(quán)解除本合同。
十五、 其他約定事項
1. 乙方承諾承租使用租賃物的用途屬于乙方經(jīng)營范圍且不違反任何法律、法規(guī)的規(guī)定，租賃物所涉及的項目符合法律法規(guī)的規(guī)定并取得了相關(guān)行政機關(guān)的批準。
2. 租賃物系由乙方所選定，并請求甲方依其指示承購，因租賃物之使用或利用而發(fā)生的一切危險責(zé)任由乙方負擔(dān)。
3. 租賃物因設(shè)計、制造、交付、占有、利用、遷移或再交付而發(fā)生的損害賠償費用或債務(wù)，甲方不負任何擔(dān)保責(zé)任。
4. 對租賃物的可售性、合法性或特殊用途的適用性，甲方不負任何擔(dān)保責(zé)任。
5. 乙方依本合同所負租金及其他費用之義務(wù)，不論發(fā)生任何情形，均屬絕對義務(wù)，不得單方終止本合同，或以任何理由請求返還全部或部分租金及其他費用，也不得以其對甲方或其繼受人的債權(quán)予以抵銷。
6. 乙方承諾，在本合同有效期內(nèi)按照甲方要求，及時編制并提供各項財務(wù)會計報告及報表，包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表及其附注，并對其真實性、合法性及完整性負責(zé)。乙方應(yīng)隨時提供甲方所合理要求并經(jīng)核實為真實的財務(wù)報表、銀行賬戶明細及其他報表或材料。乙方保證向甲方提供的會計報表的披露是充分的，不存在任何未包括在會計報表或其附注中的、對乙方財務(wù)狀況產(chǎn)生實質(zhì)不利影響的或有事項。
7. 甲方同意在可行范圍內(nèi)，將其對供貨方所享有的瑕疵擔(dān)保請求權(quán)讓與乙方。乙方就租賃物任何質(zhì)量上的問題，應(yīng)直接向供貨方請求或索賠，但乙方按期支付租金的義務(wù)不得因此而受影響或獲免除。
8. 甲方有權(quán)將其在本合同項下的全部或部分權(quán)利與利益轉(zhuǎn)讓給第三人，或?qū)⒆赓U物提供擔(dān)保設(shè)定予第三人，但該第三人應(yīng)履行本協(xié)議約定的義務(wù)。如由于甲方的單方面原因(而非乙方任何過錯)導(dǎo)致抵押權(quán)被執(zhí)行的，甲方應(yīng)賠償乙方損失。
9. 乙方發(fā)生名稱、組織、章程內(nèi)容、印鑒、代表人、代表人權(quán)限范圍、通知地址等變更或其他情事變更情形的，應(yīng)立即將變更事由書面通知甲方，并辦理變更或注銷留存印鑒之申請。在未經(jīng)甲方同意并辦妥變更或注銷印鑒手續(xù)前，原留存印鑒仍繼續(xù)有效。
10. 乙方及其連帶保證人同意甲方可以根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，搜集、接受、處理、傳遞及使用乙方及其連帶保證人之材料或其他文件(包括但不限于向工商行政管理部門、征信機構(gòu)等政府單位查詢所得的材料或其他文件)。
11. 乙方保證，在本合同簽署之日其已經(jīng)將可能影響本合同及其附件的簽署和履行的訴訟、仲裁或其他司法或行政程序告知甲方，且乙方進一步向甲方承諾，在本合同有效期內(nèi)，如涉及或可能涉及該等訴訟，仲裁或其他司法或行政程序，則應(yīng)不遲延地書面通知甲方。
12. 乙方仔細閱讀了本合同、本合同附件的所有條款，已充分理解各條款含義。乙方在此確認其簽訂本合同及附件系自身真實意思表示。乙方認可及同意本合同中免除或限制甲方責(zé)任的條款，甲方已采取了合理方式提請其注意并對該等條款進行了說明。
13. 本合同簽署之日起，先前所有口頭或書面的協(xié)議、承諾、諒解或同意等均失其效力，一概以本合同為履行依據(jù)。
十六、 違約及其處罰
1. 乙方違反本合同項下任何約定均構(gòu)成本合同項下的違約，甲方有權(quán)要求乙方在甲方要求的合理期限內(nèi)予以補救，并同時享有法律允許范圍內(nèi)的求償權(quán)、追償權(quán)及/或救濟權(quán)。
2. 乙方拖欠租金或其他約定的費用，按年率【 】支付違約金;逾期【 】日以上的，甲方有權(quán)按本條第3款規(guī)定提前終止本合同。
3. 乙方違反本合同任何其他約定而未在甲方要求的合理期限內(nèi)做出令甲方滿意的補救、或發(fā)生下列任一情形的，均構(gòu)成本合同項下的重大違約。發(fā)生任何該等重大違約的，甲方毋須通知或履行法定程序即可終止本合同，請求立即支付已到期未付及未到期租金，沒收保證金，收回租賃物，并有權(quán)請求損害賠償：
(4) 乙方財產(chǎn)或租賃物受法院強制執(zhí)行或保全措施，或遭政府單位沒收;
(5) 乙方在協(xié)商及簽署本合同時，曾有虛假陳述、保證或偽造相關(guān)文件的情形;
(7) 乙方未依甲方通知限期更換或補足擔(dān)保;及/或
(8) 乙方的行為表明其不再愿意受本合同之約束或無法繼續(xù)履行本合同項下義務(wù)。
十七、 適用法律及爭議解決
1. 本合同適用中華人民共和國法律，并依其解釋。
2. 因本合同發(fā)生爭議或發(fā)生與本合同相關(guān)任何爭議時，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，甲乙雙方同意任何一方均應(yīng)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決，甲方也可視情況而定，選擇向租賃物所在地或乙方財產(chǎn)所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。
3. 因乙方違約致訴訟而生之訴訟費、財產(chǎn)保全費、申請執(zhí)行費、律師代理費、辦案費用、公告費、評估費、拍賣費等費用均由乙方承擔(dān)。
十八、 其他
1. 如本合同項下款項支付日或歸還租賃物的日期不是一個工作日，則該等日期應(yīng)相應(yīng)延后至最近的一個工作日。
2. 甲乙雙方同意本合同及其內(nèi)容為秘密性的，任何一方未取得另一方事先書面同意不得披露本合同的任何部分或全部商業(yè)的、財務(wù)的或技術(shù)的信息或者與報價、租金、安裝或租賃物調(diào)試相關(guān)的信息(下稱“保密信息”)。該等限制不適用于：(1)非信息接受方的過錯導(dǎo)致該信息進入公眾領(lǐng)域;(2)該信息在披露前已經(jīng)為信息接受方知曉，除非該信息受予披露方或其關(guān)聯(lián)公司的另一保密協(xié)議保護;(3)該信息完全由接受方獨立揭露，沒有受益于另一方的秘密信息。即使有前述關(guān)于保密信息的規(guī)定，在甲方確保其集團下其他公司或其他第三人同樣遵守該等保密義務(wù)的前提下，甲方有權(quán)向其關(guān)聯(lián)公司或其內(nèi)部或其集團下屬的其他公司、受甲方委任處理事務(wù)及受讓(含擬受讓)甲方于本合同權(quán)利之其他第三人，為合理合法之目的，分享使用保密信息，乙方不得以任何行為干涉或影響該等分享。此外，乙方確認并同意，無論雙方簽訂的任何合同中有限制或禁止披露乙方、本合同及相關(guān)附件或租賃物相關(guān)信息的條款，均不影響甲方在本合同簽訂后自行向中國人民銀行征信中心融資租賃登記系統(tǒng)或其他類似的融資租賃公示系統(tǒng)進行登記的權(quán)利，也不影響甲方向其主管機關(guān)(如工商或稅務(wù)部門等)進行披露、或為租賃款轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押之目的向相關(guān)金融機構(gòu)進行披露、或為辦理資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)之目的向相關(guān)機構(gòu)進行披露的權(quán)利。本合同有效期滿或終止后，本條款依然有效。
3. 甲乙雙方關(guān)于本合同的修改只有經(jīng)雙方書面協(xié)商證明雙方確有修改意圖并由雙方各自的授權(quán)代表簽署后方可生效。
4. 其他特別約定條款：
租賃物轉(zhuǎn)租前，乙方應(yīng)提前3個工作日向甲方申請，并列明擬使用方名稱及使用地點;回收租賃物時，也應(yīng)提前3個工作日通知甲方，否則視為本合同項下重大違約。
5. 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_____________________________
法定代表人：_____________________________
地址：_____________________________
乙方：_____________________________
法定代表人：_____________________________
地址：_____________________________
日期：_______年_______月_______日
項目融資租賃方案篇五
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構(gòu)負責(zé)人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。
項目融資租賃方案篇六
本次策劃主要由4ever團隊負責(zé)，策劃案圍繞開設(shè)土特產(chǎn)實體店的主題進行。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，麗水的經(jīng)濟也呈現(xiàn)出日漸繁榮的景象。一些高端市場的.食物產(chǎn)品是吸引了不少人的眼球，但是土特產(chǎn)市場有著不斷發(fā)展和壯大。麗水的旅游業(yè)也在不斷地開發(fā)中，可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起。因此，我們進行了市場狀況的分析，以及市場的機會和威脅（也就是營銷中swot分析），針對這個產(chǎn)品做好市場分析之后，就著手選擇哪一種的市場選擇和定位，采取了不同的營銷策略，對本次的策劃也做了一定的預(yù)算和人員配置。相信以下的詳細分析可以為實體店的開設(shè)提供有價值的幫助。
（一）宏觀環(huán)境分析
數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明：
旅游資源：麗水市位于浙江省西南部、浙閩兩省的結(jié)合處，總面積1.73萬平方公里，總?cè)丝?52萬，是浙西南的政治、經(jīng)濟、文化中心。擁有仙都風(fēng)景名勝區(qū)、青田石門洞、中國畬鄉(xiāng)之窗、麗水南明山、東西巖、云中大漈景區(qū)等國家級、省級風(fēng)景區(qū)多處；龍泉鳳陽山，慶元百山祖等國家級、省級自然保護區(qū)3處；仙宮湖等省級森林公園7處；龍泉大窯遺址等國家級、省級文保單位17處。清純山水、風(fēng)雅古樸的麗水，集“奇、峻、清、幽”于一地，匯“峰、林、洞、瀑”于一域。麗水森林覆蓋率79.1%，被譽為“浙南林海”。接待境內(nèi)外旅游總?cè)藬?shù)1550萬人次，實現(xiàn)旅游總收入86.87億元，分別增長28.8%和26.9%，增幅均居全省各市首位。
經(jīng)濟方面：20cc年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值542.02億元，可比增長10.6%，增幅居全省第三；全社會固定資產(chǎn)投資279.19億元，增長12.2%，增幅創(chuàng)“十一五”以來新高；財政總收入65.58億元。
麗水目前土特產(chǎn)市場：
超市、商場、小店都有銷售，但品牌、質(zhì)量、價格都不是很完善，專賣店很少，且沒有打出自己的品牌。所以一個規(guī)范化、專業(yè)化的土特產(chǎn)商店呼之欲出。
（二）消費者分析
1、關(guān)于何時購買
調(diào)查結(jié)果顯示，38%的人選擇在外出旅游時購買土特產(chǎn)，30%選擇平時購買，22%選擇節(jié)假日購買，10%選擇周末買。雖然調(diào)查顯示外出旅游購買土特產(chǎn)的為多數(shù)，但是平時購買也占到很大的比重，因此土特產(chǎn)專賣店是有一定的市場。隨著麗水旅游業(yè)的慢慢發(fā)展，特產(chǎn)的銷售也將有更大的市場。
2、購買途徑分析
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)分析，35%的人選擇在附近商場買特產(chǎn)，28%選擇托人買，25%選擇網(wǎng)購和電話購物，12%選擇親自到特產(chǎn)地購買。由這些數(shù)據(jù)可以看出，消費者追求的是便捷。這為我們的服務(wù)指明了方向，一切以便利客戶為主。
3、消費者感興趣的特產(chǎn)
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，36%的人對云和花菇、黑木耳趕興趣，長裙竹蓀占24%，遂昌烤署占15%，松陽玉峰茶、銀猴茶占15%，官塘野筍占5%，慶元錐栗占5%。
4、宣傳方式分析
項目融資租賃方案篇七
申請人：______________________(以下稱“甲方”)
受理人：__________租賃有限公司(以下稱“乙方”)
甲方根據(jù) ________ 出立的________號文/決議已獲準購買/從乙方租賃 _________項目項下的 __________設(shè)備，估計設(shè)備價格為____________?，F(xiàn)甲方向乙方申請由乙根據(jù)甲方按本項目的可行性研究報告的內(nèi)容所提出的具體要求和以甲方就涉及其利益的部分所同意的條件向雙方都接受的賣方購買該設(shè)備并通過雙方將訂立的融資租賃合同將該設(shè)備作為租賃物件出租給甲方使用。
甲方承諾：
二、參與上述購買的談判并在購買合同上簽署，以承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
三、上述購買合同一旦訂立，即同乙方訂閱融資租賃合同;
四、在乙方接受本申請后_____日內(nèi)向乙方匯付租賃保證金，金額為估計設(shè)備價款的______%即_____元,除非由于融資租賃合同已充分履行或因不可抗力或乙方原因而未能訂立、生效或履行，甲方將不要求乙方退還該保證金。
乙方承諾：
一、受理甲方的上述申請并將據(jù)以開展工作：
二、在融資租賃合同已充分發(fā)行或因不可抗力或乙方原因而未能簽訂立、生效或履行的情況下，將保證金按________銀行_____年期企業(yè)存款利率記息還甲方，記息期限自乙方收到租賃擔(dān)保證金之日起至退還之日止。
本申請書自雙方蓋章及雙方法定代表簽字之日起生效。本申請書一式 ____份，甲乙雙方各持____份。
乙方主管部門意見：______________________________。
附件：可行性研究報告及 _______號文(略)
標簽：
項目融資租賃方案篇八
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
項目融資租賃方案篇九
隨著新課改工作的.深入推進，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，教學(xué)研究的重心必須下移，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象，以教師作為研究的主體，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度，開展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體，來推進教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下：
完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策，為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓(xùn)工作的順利實施，推動了我校教師整體素質(zhì)的提高，促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價，對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實肯干、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。
我校以教學(xué)案例為主題,對教師進行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。
1、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進課堂教學(xué)（一）》、《重視案例分析 推進課堂教學(xué)（二）》，以提升教師的理論水平。
3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比，利用參與式以提高教學(xué)實踐能力，促進教師更快的成長。
1.培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進，要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā)。
2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺（與校本教研結(jié)合），以培訓(xùn)與展示活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展。
我校將以學(xué)校實際為出發(fā)點，以校本特色培訓(xùn)為抓手，以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名?！睘槟繕?，以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺，開展富有特色的校本培訓(xùn)，爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高，學(xué)校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天，學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索，努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
項目融資租賃方案篇十
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標，突出重點，綠化無極，打造經(jīng)典，彰顯特色，著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效。
成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝，補充植樹300株。
2、垃圾處理點：沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處，其中：水泥廠1處，八寶溝4處，苗圃4處，八社2處，五道陽岔3處。
3、建設(shè)文化廣場：需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處，每處需占地2000平方米。
4、亮化：在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。
5、改廁：新建標準化廁所120個。
6、清潔隊伍：預(yù)計各屯配備清潔員，每屯2人，共計12人。
7、清潔能源：預(yù)計新增沼氣用戶50戶。
8、牧業(yè)小區(qū)：預(yù)計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖。
9、安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上。
10、排水：預(yù)計沿路河道、邊溝進行治理，主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。
11、退耕還林、植被恢復(fù)：沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程，今年預(yù)計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。
12、房屋改造：實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料，使農(nóng)民居住條件得到提升。
建國街道沿公路臺興村，重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài)，公路兩側(cè)進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。
（一）籌備工作。3月1日—3月31日，結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃、方案等籌備工作。
（二）具體工作落實。4月1日—4月30日，
1、4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實，進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義，喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識和衛(wèi)生觀念，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來，形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來，形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。
2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物，全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆，畜禽亂放等，提高改善村容村貌管理水平。
3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度，組織全民植樹活動，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草，使本區(qū)域美起來。
4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。
5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量，完善各項工作制度。
6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。
7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結(jié)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和督導(dǎo)村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責(zé)任到人，加大投入，全全面部署臟、亂、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。
（二）此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分，納入考核范圍與村簽訂責(zé)任書。
（三）檢查與批評相結(jié)合，按市政府的要求，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責(zé)任狀時，以獎待補。
（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊、街道出一塊，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持。
（五）加大宣傳力度，充分調(diào)動群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來。
項目融資租賃方案篇十一
（一）項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據(jù)、項目內(nèi)容及實施方式、項目預(yù)算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
二、評價思路
項目支出績效評價的目的、依據(jù)、對象、范圍，分析項目評價方向和側(cè)重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。
三、績效評價指標體系
（一）指標體系設(shè)計的總體思路
說明指標設(shè)計思路、指標設(shè)計依據(jù)、權(quán)重設(shè)計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。
（二）指標體系
說明所設(shè)置的共性指標和個性指標及其權(quán)重設(shè)置情況。
（三）各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權(quán)重、評價標準、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。
四、數(shù)據(jù)收集
（一）現(xiàn)場核查方案?，F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。
（二）社會調(diào)查方案。
說明社會調(diào)查目的、調(diào)查對象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問卷及訪談提綱內(nèi)容等。
五、組織實施
（一）評價工作組人員及分工
（二）工作安排、工作要求及具體時間進度安排
（三）質(zhì)量控制制度
六、其他需要說明的問題
七、相關(guān)附件
資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績效評價指標體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問卷、訪談提綱等。
項目融資租賃方案篇十二
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會，以“流動人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念，“以流動的是人口，不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號，為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
關(guān)注流動人口，就必須要關(guān)注流動人口的子女，他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛的接力、愛的傳遞
1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；
2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系，并認可新家園協(xié)會；
3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí)，并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組，提高學(xué)習(xí)成績；
4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
要求臨補課的電話預(yù)約通知即可。
地點：瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
1、課程補習(xí)，負責(zé)人：長大的2名志愿者老師；
2、活動結(jié)束后的整理工作，負責(zé)人：所有參與補課的人員（包括老師和同學(xué)）；
3、學(xué)生簽到及照片拍攝，負責(zé)人：易賽霞；
4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援，負責(zé)人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話通知學(xué)生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品；
3、確定實際能參與補課的學(xué)生人數(shù)；
1、學(xué)生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調(diào)及紀律說明（2分鐘）
3、課程補習(xí)（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習(xí)（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結(jié)束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家
1、學(xué)生快樂并高興的度過這個下午，并學(xué)有所得；
2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系；
4、學(xué)會感恩，相信愛，并傳遞愛；
5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
1、關(guān)注流動人口的孩子，即關(guān)注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務(wù)；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習(xí)的愿望；
4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注；
5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課，已經(jīng)有了好的開始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；
2、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預(yù)防中暑，準備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責(zé)）；
2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；
3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；
4、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔；
5、活動結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負責(zé)；
6、通知學(xué)生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容（下次補課的內(nèi)容由補課老師確定）。
1、活動現(xiàn)場照片資料的評估；
2、孩子的參與度、滿意度的評估；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
項目融資租賃方案篇十三
公司管理的`中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;
4、制作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;
3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
項目融資租賃方案篇十四
我鎮(zhèn)已連續(xù)三年實施了中央財政安排的`公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，20xx年中央財政繼續(xù)安排項目資金，補助我鎮(zhèn)實施“降消”項目。為落實《20xx的中央補助太湖縣公共衛(wèi)生專項資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
1、全年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)不超過1例，盡量避免孕產(chǎn)婦死亡率；
2、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以下；
3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。
1、消毒接生率98%；
2、產(chǎn)前檢查履蓋率90%；
3、衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考核合格率85%。
（一）人員進修：選派產(chǎn)科技術(shù)人員到縣級以上醫(yī)院婦產(chǎn)科進修，進修內(nèi)容以產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息蘇技術(shù)為重點，以提高產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的急救能力和技術(shù)水平。
（二）培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健人員。
（三）社會動員：廣泛宣傳，實施社會動員，通過各種形式，加大實施“降消”項目的宣傳力度，讓全鎮(zhèn)老百姓和社會知曉、關(guān)心、支持項目實施。
（四）孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助
1、范圍：屬本縣農(nóng)村戶口以及部分城鎮(zhèn)戶口困難家庭的孕產(chǎn)婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的可享受住院分娩救助。
2、標準：貧困孕產(chǎn)婦住院分娩每例按150元標準補助，特困家庭孕產(chǎn)婦住院分娩每例按450元標準補助，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦特困名額分配為農(nóng)村40人，城鎮(zhèn)4人（分配表附后）。
3、住院分娩救助實行報帳制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)嚴格控制貧困孕產(chǎn)婦住院分娩費用，實行限價住院分娩，控制在600元以內(nèi)，即實行免費住院分娩（項目補助450元，新農(nóng)合補償150元），超過限價由衛(wèi)生院承擔(dān)。
4、運轉(zhuǎn)程序：符合救助條件的孕婦或其家庭申請?zhí)顚憽敦毨г挟a(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》、村民（居）委會根據(jù)本方案確定的救助范圍、對象以及補助標準進行審核，特困救助對象和城鎮(zhèn)戶口救助對象名單要張榜公示，接受群眾監(jiān)督，審核后加蓋公章報鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)復(fù)核后將特困救助名單和當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口的孕產(chǎn)婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項目辦公室。經(jīng)審批后的對象名單、救助卡發(fā)放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村（居）委會，并由其下發(fā)至孕產(chǎn)婦家庭，孕產(chǎn)婦持卡到本縣醫(yī)療保健機構(gòu)享受住院分娩相應(yīng)補助，醫(yī)療保健機構(gòu)填寫救助經(jīng)費三聯(lián)單連同救助卡、孕產(chǎn)婦住院分娩救助情況登記表（電子報表和紙質(zhì)報表）到縣降消項目辦報帳，項目辦審核后將經(jīng)費匯拔至醫(yī)療機構(gòu)。
項目于20xx年1月啟動，12月31日完畢。
縣“降消”項目辦將不定期抽查各醫(yī)療保健機構(gòu)，了解減負是否符合要求和標準，并隨時抽取受救助的產(chǎn)婦進行入戶調(diào)查了解資金落實情況。
項目融資租賃方案篇十五
造價服務(wù)履約目標：全面履行造價合同嚴格控制工程造價。造價服務(wù)的基本任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)工期、工程造價和工程質(zhì)量進行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，明確項目結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價控制有專人負責(zé)，明確管理職能分工，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益，讓委托方在最小投資下得到最大效益。
在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù)，認真履行合同，依法獨立自主開展經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益，竭誠為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評，為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶信任和好評，為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。
1、對本項目我公司將按以下《公司組織機構(gòu)框圖》開展工作：圖1：公司組織機構(gòu)框圖
2、由公司資深注冊造價師擔(dān)任項目總負責(zé)人，負責(zé)組織項目的工作，對委托單位及我公司負責(zé)。代表我公司向委托單位提供評審業(yè)務(wù)造價咨詢成果文件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時反饋有關(guān)意見。
3、選派公司實力造價技術(shù)人員擔(dān)任項目經(jīng)理層，負責(zé)造價咨詢實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動，除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。
4、建立定期匯報、回訪制度。按時向委托方匯報工作期間的咨
5、定期組織造價人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各項目組人員交流工作經(jīng)驗。
6、定期、不定期地請造價專家或其他專業(yè)人員來授課，以提高技術(shù)人員的經(jīng)驗與能力。
我們?yōu)榉婪?、控制?zhí)業(yè)風(fēng)險，保障服務(wù)質(zhì)量，已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)控制度，結(jié)合本項目的特點及招標文件的要求，在實施項目控制時著重注意以下環(huán)節(jié)：
1、造價咨詢成果的質(zhì)量控制是整個控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容，是指將造價準則、造價質(zhì)量控制標準和制度落實到造價咨詢方案、造價咨詢證據(jù)、造價咨詢底稿、造價咨詢報告、造價咨詢成果檔案等工作環(huán)節(jié)，以保證造價咨詢目標，化解風(fēng)險的過程。
2、擬投入本項目的工作人員配備
（1）組建項目實施小組：抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，組建項目小組。各小組成員各司其職，嚴格執(zhí)行項目總負責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督；工作底稿和成果文件小組成員互檢，再提交項目經(jīng)理復(fù)核，最后報稽核組終審。
（2）針對本項目我公司中標后即立為重點項目，由資深造價師出任項目總負責(zé)人，全面承擔(dān)項目部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，負責(zé)項目實施過程中的各子項、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)范性操作。
（3）專業(yè)造價組配備：公司資深造價師出任技術(shù)總負責(zé)人，負責(zé)項目部的技術(shù)管理。并組成造價咨詢服務(wù)項目小組負責(zé)具體業(yè)務(wù)。
（4）稽核組配備：公司技術(shù)總工及資深造價工程師出任稽核組組長，并負責(zé)項目成果的復(fù)核和監(jiān)督工作。
（5）公司定時指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，全面提高團隊中自查自省的戰(zhàn)斗力，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價咨詢的行為發(fā)生。
3、項目成果文件的質(zhì)量稽核
我公司現(xiàn)采用二級平行控制方式控制質(zhì)量，即在原有的三級復(fù)核制基礎(chǔ)上實施了項目稽核制，稽核工作主要由項目稽核組人員完成。相對三級復(fù)核制，稽核制是一種動態(tài)的質(zhì)量控制制度，貫穿項目造價的始終，稽核人員與項目組人員在整個造價過程中均需互動。
項目融資租賃方案篇十六
根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，躋身全省先進行列，特制定如下實施方案。
一、目標任務(wù)和工作重點
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風(fēng)尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設(shè)為抓手，以村莊整治建設(shè)為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點，大力推進村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實施基礎(chǔ)村點建設(shè)，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設(shè)。同時，在村點建設(shè)工作中要突出四個方面：
(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè)，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè)，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進村點”工程，努力提升村點建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務(wù)六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎(chǔ)村點整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設(shè)，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設(shè)，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明，努力建設(shè)以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
二、選點原則和村點規(guī)模
根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
根據(jù)上述原則，20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎(chǔ)點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調(diào)劑取消，安排給建設(shè)進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村，兩年內(nèi)不布點。
三、資金籌措和補助標準
堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應(yīng)及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設(shè)。
(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設(shè)進度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設(shè)“五個一”工作機制，一個村點由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負責(zé)，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
(五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的受益主體和投入主體，各地要“開好一個會”，充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，增加農(nóng)民的自我投入、自我建設(shè)和自我完善意識?？h政府將采取“以獎代補”的形式，對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜，對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力，采取切實可行的措施，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，克服“等、靠、要”思想，引導(dǎo)農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設(shè)，年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設(shè)標兵”，捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施，對捐款積極的單位或個人進行表彰，在全社會形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。
四、推進方式和基本措施
(一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，明確目標任務(wù)，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導(dǎo)，推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設(shè)定位目標，把村點建設(shè)做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用，突出建設(shè)、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
(三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則，針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設(shè)，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素，巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè)，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設(shè)點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn)，動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃，充分聽取民意，有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃，真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由縣民政局負責(zé)具體指導(dǎo)實施。各項規(guī)劃設(shè)計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布，供網(wǎng)民評比。
(四)整合利用資源。村點建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設(shè)資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神，加強資金管理，強化?？顚Ｓ靡庾R，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
(六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型，采取不同措施，有序推進新農(nóng)村建設(shè)點的各項工作。
1.基礎(chǔ)村點和村落連片村點：要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等，使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策，從資金、技術(shù)、服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面，支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結(jié)合起來，不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務(wù)工技能，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村。在基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面，要按照先改水、改廁，然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設(shè)項目，也要根據(jù)籌資情況，因地制宜明確恰當(dāng)?shù)姆龀謽藴?，從而使村點農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標，構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面，要堅持“完善設(shè)施、加強服務(wù)、豐富生活、促進和諧”的原則，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門指導(dǎo)、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作機制，建立健全社區(qū)工作隊伍，弘揚社區(qū)文化，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點：要圍繞“十化”目標，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則，綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設(shè)。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目，要先行安排、及早建設(shè)、狠抓落實;對于管長遠、打基礎(chǔ)的設(shè)施配套項目，要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設(shè)時間長、遠期效果好的項目，要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。
3.在時間安排上，分四個階段進行：4月底為第一階段，工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學(xué)規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段，先改水改廁、后改路，實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化，農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所，三格式無害化廁所，沼氣式廁所);10月底為第三階段，完成“穿衣戴帽”，全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化，清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段，全面完成村點建設(shè)各項工作內(nèi)容，查漏補缺，總結(jié)提升。
(七)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對換屆后的人事變動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，高位推動新農(nóng)村建設(shè)的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導(dǎo)等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)理事會，幫助新農(nóng)村建設(shè)村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設(shè)村點要推選好村民理事會，“選好一個頭”，發(fā)動好群眾，管理好資金，組織好建設(shè)，處理好矛盾。
要著力加強村民理事會自身建設(shè)，“立好一個規(guī)”，制訂好規(guī)章制度，著力探索出一種能自我組織、自我建設(shè)、自我管理的長效機制，既要在村點建設(shè)中發(fā)揮作用，更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點，作為理事會長效機制建設(shè)的示范點，對村點建設(shè)的各個方面再次進行全面提升，鞏固和發(fā)展村點建設(shè)成果。全縣將篩選一批建設(shè)提升點進行獎補，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任，與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關(guān)單位負責(zé)人為成員，負責(zé)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導(dǎo)。
建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能，制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案，精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè)，辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事，采取強有力措施，幫助、指導(dǎo)、督促各村點做好新農(nóng)村建設(shè)工作，切實“扶好一個點”。
建立新農(nóng)村建設(shè)目標管理制度，把新農(nóng)村建設(shè)納入干部考核評價體系，注重在新農(nóng)村建設(shè)中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作述職制度，掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設(shè)書面述職報告。
建立新農(nóng)村建設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”評估考核機制，在玉山門戶網(wǎng)站要開設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”論壇，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風(fēng)”專頁一期以上，在縣電視臺開展專題，全面深層次挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化底蘊，把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”，著力培育一批“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡，以身邊的典型、身邊的變化，激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情，推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作又好又快發(fā)展。
縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作職責(zé)，全面掌握新農(nóng)村建設(shè)村點的工作動態(tài)，督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位，促進全縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。
項目融資租賃方案篇十七
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負責(zé)人（簽字）：編制日期：
****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章
項目情況 項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：
1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表；
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：
1、預(yù)算分解：指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設(shè)置
2.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。2.2 項目監(jiān)督、管理機構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3 技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理，加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章 項目管理制度的建設(shè)
3.1 建立項目法人責(zé)任制度建立嚴格的項目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責(zé)承擔(dān)，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍（全部招標或部分招標）、招標組織形式（自行招標或委托招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
項目融資租賃方案篇十八
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標準，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標順利按時完成。
項目融資租賃方案篇十九
國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達到的.技術(shù)水平、市場前景等。
企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。
研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標。
環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等。
項目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。
項目經(jīng)濟社會效益分析
項目組織實施方式、年度考核指標。
項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機制，主要包括工作機制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。
（一）技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件
（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件
（三）與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等
項目融資租賃方案篇一
中小企業(yè)融資租賃屬于投資范疇，中國自從改革開放后，在引進中小企業(yè)融資租賃的過程中也同時引進了項目評估。那么項目評估對融資租賃的重要意義有哪些呢，一起來看看!
項目評估是一門科學(xué)。在投資領(lǐng)域起著非常重要的作用，它不僅是決策依據(jù)還是管理手段。在計劃經(jīng)濟年代，人們只知道決策的作用而不知道管理的作用。項目在調(diào)查階段就缺乏管理，許多數(shù)據(jù)來源沒有任何根據(jù)。項目上馬后缺乏后管理。當(dāng)時項目評估的權(quán)威性很弱，人們只是把它作為中小企業(yè)融資過程的一個手續(xù)，沒有真正了解評估的內(nèi)涵。因此許多投資出現(xiàn)了問題。在中小企業(yè)融資租賃方面表現(xiàn)為壞賬增多。形成人們常說的"談項目時拍胸脯，上項目時拍腦門，上項目后拍屁股"。造成的危害影響國家的金融秩序。
1、不注重評估的后果目前早期開辦的一些租賃公司都不同程度的陷入租金回收難的困境。究其原因，固然受社會環(huán)境的客觀影響和制約，諸如：人們對這種新興的金融業(yè)務(wù)認識不足，國家與之相配套的政策、法律、法規(guī)和管理制度還不健全;社會金融秩序的調(diào)整和穩(wěn)定尚未完全步入正軌;全國性的經(jīng)濟緊縮等等。但是縱觀十多年，中小企業(yè)融資租賃業(yè)從蓬勃發(fā)展到進入低谷的曲折徘徊，除了社會原因外，內(nèi)部原因還在于經(jīng)濟體制造成的責(zé)任心不強，自身經(jīng)驗不足，尚未建立風(fēng)險意識和完備的科學(xué)項目評估體系，使這項業(yè)務(wù)成為高風(fēng)險低收益的行業(yè)，從而限制了它自身的發(fā)展。
2、如何搞好項目評估對于租賃業(yè)來說，要發(fā)展租賃企事業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營，充分發(fā)揮其綜合經(jīng)濟效益和社會效益，加強對項目的科學(xué)評估和管理是當(dāng)前租賃公司經(jīng)營管理中十分重要的經(jīng)營決策。中小企業(yè)融資租賃也像投資一樣，需要考慮效益和風(fēng)險。為了取得利益降低風(fēng)險可能帶來的損失，出租人和承租人都要對項目整體的現(xiàn)狀和未來，進行全方位、多層次、多變量的科學(xué)評估。承租人評估項目的主要目的是考慮在中小企業(yè)融資租賃的條件下，核算扣除中小企業(yè)融資成本后的收益能否達到預(yù)期目標，爭取最大限度地減少投資風(fēng)險。出租人主要評估承租人的還款能力，負債能力，資金回收的安全性和項目的可行性減少租金回收風(fēng)險。
3、項目評估管理項目評估要貫穿于興辦項目整個過程之中。在項目的立項初期，通過評估發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整避免后患;在項目的進行中，每個階段，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)與評估結(jié)果比較，隨時監(jiān)控和調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，了解新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，及時研究采取相應(yīng)的對策和補救措施。在管理上應(yīng)該把項目評估、決策和業(yè)務(wù)操作三權(quán)分立，相互監(jiān)督，互相制約。將風(fēng)險降到最低。
租賃項目的評估應(yīng)與項目的立項同步進行，在評估過程中，不斷的對項目可行性和租賃條件對應(yīng)調(diào)整，真正能科學(xué)的選擇項目，給予切合實際的正確的評價才能減少風(fēng)險。評估主要步驟是：
1、雙向選擇合作伙伴
在租賃項目立項初期，企業(yè)應(yīng)與多家租賃公司聯(lián)系，了解租賃條件和費用，選擇成本低、服務(wù)好、資信可靠的公司做合作伙伴。租賃公司則應(yīng)選擇其經(jīng)濟實力強，資信好，債務(wù)負擔(dān)輕，有營銷能力和還款能力企業(yè)做合作伙伴。只有雙方在互相信任的基礎(chǔ)上，才能對項目進行實事求是評估鑒定。
2、項目初評
租賃公司根據(jù)企業(yè)提供的立項報告，項目建議書及其他相關(guān)資料，通過當(dāng)面洽談，摸清項目的基本情況，將調(diào)查數(shù)據(jù)與同類項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)比較，進行簡便估算，結(jié)合一般的感性認識對項目初評。若租賃公司認為項目可行，企業(yè)可以進一步編制可行性報告，辦理項目審批手續(xù)。
3、實地考察
租賃項目通過初評后，租賃公司必須派人深入企業(yè)進行實地考全面了解企業(yè)的經(jīng)營能力和生產(chǎn)能力及其相應(yīng)的技術(shù)水平和管理水平的市場發(fā)展動態(tài)信息，了解項目所在地的工作環(huán)境和社會環(huán)境，財務(wù)狀況，重要情況必須取得第一手資料。企業(yè)為了項目能獲得通后的順利運轉(zhuǎn)，應(yīng)給予真實的材料和積極的配合。
4、項目審批
租賃公司的項目審查部門對企業(yè)提供的各種資料和派出人員的實地考察報告，結(jié)合企業(yè)立項的可行性報告，從動態(tài)和靜態(tài)，定性和定量，經(jīng)濟和非經(jīng)濟等多方面因素進行綜合分析，全面評價項目的風(fēng)險和可行性，決定項目的取舍，并確定給企業(yè)的風(fēng)險利差。如果項目可行，風(fēng)險在合理可控的范圍內(nèi)，即可編制項目評估報告，辦理內(nèi)部立項審批手續(xù)。
5、合同簽約
項目被批準后，租賃公司接受企業(yè)的租賃項目委托，就可辦理租賃物件購置手續(xù)，簽定購貨合同和租賃合同，合同的價格條款和租賃條件都不應(yīng)脫離可行性報告的分析數(shù)據(jù)太遠，否則對項目要重新評估。簽約后項目評估的結(jié)論應(yīng)作為項目的優(yōu)化管理提供科學(xué)依據(jù)。
6、項目后管理
項目的后管理對于確保租金安全回收起著重要作用。在租賃項目執(zhí)行過程中，承租人應(yīng)經(jīng)常將實際經(jīng)營狀況與可行性報告進行比較，隨時調(diào)整經(jīng)營策略，力求達到預(yù)期的經(jīng)營目標。出租人則應(yīng)經(jīng)常將承租人的經(jīng)營狀況與評估報告的主要內(nèi)容進行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證租金回收的安全運做。
由于企業(yè)的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析在規(guī)范的可行性報告中已說明。因此項目評估的主要內(nèi)容應(yīng)是：評定風(fēng)險、核實數(shù)據(jù)來源、落實未確定因素和判定企業(yè)信用等級。
1、評定風(fēng)險
租賃回收的好壞主要是看企業(yè)償還能力。對于出租人來說最大的風(fēng)險就是企業(yè)沒能力償還租金。在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，判定風(fēng)險的大小只能是讓承租人提供有效的經(jīng)濟擔(dān)保和企業(yè)真實的經(jīng)濟效益。影響租金回收的風(fēng)險很多，除了償還能力風(fēng)險外，還有債務(wù)風(fēng)險、利率匯率風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場變化、環(huán)境污染、政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配以及其它不可預(yù)測等因素，都會增加項目的風(fēng)險，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上綜合分析。
2、經(jīng)濟擔(dān)保
承租企業(yè)的風(fēng)險等級和經(jīng)濟擔(dān)保能力是密切相關(guān)的。下面列出出租人所能接受的擔(dān)保種類他們是按照風(fēng)險程度排列的：
b級：房地產(chǎn)抵押擔(dān)保房產(chǎn)是指有合法手續(xù)，可出售的商品房產(chǎn)。地產(chǎn)是指與房產(chǎn)有關(guān)的土地。單獨的地產(chǎn)不能做為資產(chǎn)抵押，抵押的房地產(chǎn)要經(jīng)過會計事務(wù)所評估資產(chǎn)，辦理法律公證。而且抵押物的資產(chǎn)凈值應(yīng)高出租金總額一定的比率才具備擔(dān)保條件。
d級：大型企業(yè)擔(dān)保這種企業(yè)的擔(dān)保能力應(yīng)得到租賃公司認可，企業(yè)的知名度和資信都應(yīng)有良好的記錄，并由租賃公司對擔(dān)保企業(yè)3～5年的財務(wù)報表，在進行診斷分析之后，方可接受其擔(dān)保資格。這種擔(dān)保手續(xù)在做法上比較復(fù)雜，業(yè)務(wù)活動范圍比較窄;不管以什么方式擔(dān)保，在擔(dān)保函中應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)濟擔(dān)保人是其債務(wù)第一追索人，以落實擔(dān)保人承擔(dān)的債務(wù)風(fēng)險和還款責(zé)任。在目前所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛案例中，許多擔(dān)保人被訴后經(jīng)判決承擔(dān)了還款責(zé)任，說明了這種做法的'重要性和必要性。只有具有擔(dān)保能力的擔(dān)保人承諾了擔(dān)保意向，租賃項目才有可能在租賃公司內(nèi)部立項。
3、核實數(shù)據(jù)
各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，是項目評估基礎(chǔ)和依據(jù)，因此核實數(shù)據(jù)來源的可靠性和權(quán)威性是項目評估的重要環(huán)節(jié)，要著重核算下列數(shù)據(jù)：
(1)租賃項目占投資總額的比例：一般承租人為租賃物件配套的資金應(yīng)大于租金物件概算成本的1～2.5倍，這樣才能保證租賃項目的正常運作，為此要核實企業(yè)的項目資金來源和籌資能力。實行貸款證制度的地區(qū)，應(yīng)核實企業(yè)的貸款規(guī)模和負債比例。
(2)企業(yè)資信能力：主要通過企業(yè)近幾年的財務(wù)報表和有關(guān)明細表分析經(jīng)營情況;調(diào)查企業(yè)的存貨結(jié)構(gòu)和應(yīng)付款項，判斷產(chǎn)品銷路和債務(wù)拖欠情況;了解產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和銷售能力;分析產(chǎn)品的市場周期是處于在上升階段、發(fā)展階段還是下降階段;核算企業(yè)哪資產(chǎn)和負債的比例，以及短期和長期的負債比例，這些都是預(yù)測企業(yè)還債能力的重要依據(jù)。在核實過程中，對財務(wù)報表的大額數(shù)據(jù)應(yīng)查詢有關(guān)憑證和帳簿。有些公眾數(shù)據(jù)如：影子參數(shù)和社會收益率等，應(yīng)來源于有關(guān)政府部門和專業(yè)的權(quán)威管理部門。
4、查找、轉(zhuǎn)換不確定因素
在尚未成熟的市場環(huán)境中有許多不確定因素增加了項目評估的難度和工作量。項目調(diào)研時，要充分尋找這些不確定因素，采取一些措施，如：用概律論、數(shù)理統(tǒng)計等科學(xué)計算方法找出不確定因素的規(guī)律和變化趨勢;對一些不落實或口頭答應(yīng)的事，簽訂承諾書、意向書以及其他方式，將部分不確定因素轉(zhuǎn)化為確定因素。
5、判定信用等級
對企業(yè)信用施行等級制是整個中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)活動的分界點。租賃公司對企業(yè)的信用判定，就事對項目風(fēng)險的判定。通過項目評估，判定出企業(yè)信用等級，根據(jù)等級的高低，決定項目的取舍和租賃利差的幅度。
目前我國的各種市場發(fā)育很不成熟，市場機制尚未健全，項目的不確定因素多，評估分析重點應(yīng)在定性分析上分析的主要內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我國的特點，較了解當(dāng)?shù)赝顿Y軟硬環(huán)境，查看項目是否屬于國家鼓勵的重點發(fā)展領(lǐng)域;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域性特點;企業(yè)現(xiàn)有人員對新上項目產(chǎn)品的了解程度和技術(shù)水平;租賃項目不能脫離企業(yè)原經(jīng)營本行;租賃合同的擔(dān)保、配套資金的貸款狀況、能源的增容，原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售市場的可靠程度;大的項目因涉及面廣，應(yīng)得到政府的支持;若租賃物件供貨商由企業(yè)指定，租賃公司還應(yīng)對供貨商的資信進行調(diào)查。中小企業(yè)融資租賃的項目評估，涉及許多專業(yè)領(lǐng)域、學(xué)科和部門，因此審查部門的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)科學(xué)評估的需要。有些技術(shù)問題需向有關(guān)部門專家進行咨詢;某些經(jīng)濟問題需要求助咨詢公司了解;大型繁雜數(shù)據(jù)處理需要借助計算機幫助運算，輔助分析。實行專家咨詢、技術(shù)論證與公司的科學(xué)管理相結(jié)合，使項目不受人為因素的干擾下，客觀進行，以保證評估結(jié)果的科學(xué)性。
項目融資租賃方案篇二
甲方(資金方)乙方(借款方)
(一)、總則甲方以公司法人全部的經(jīng)濟和法律責(zé)任保證，安排好清潔、干凈、無犯罪性質(zhì)的資金為乙方的項目融資。乙方以公司法人全部的經(jīng)濟和法律責(zé)任保證，有能力從銀行開出存款單，作為乙方項目開發(fā)的融資條件，并同意以相應(yīng)項目擔(dān)保，采取項目拖管的方式融資。
(二)、融資及其相關(guān)條件
1、幣種：美元。歐元。人民幣……
2、融資總金額：
3、融資條件：有效期一年以上的銀行存款單或信用證或保函。
4、開證銀行：中國四大商業(yè)銀行、交通銀行或民生銀行、中信實業(yè)銀行等;國際知名銀行。
5、借款年限：___年期
6、一次性貼息___%
7、融資年利率：___%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時美聯(lián)儲公布的長期貸款利率為準，而且該利率在借款期限內(nèi)不變。
8、首批過款：萬美元
9、后續(xù)過款：按雙方商定的過款計劃執(zhí)行
10、查詢方式：___
1、操作方式：銀行對銀行
2、為了監(jiān)控資金更好地運作，甲方派出兩名人員進入項目公司領(lǐng)導(dǎo)層，參與項目的建設(shè)和運營(宏觀)
13、如因乙方經(jīng)營不善而造成虧損，到期不能償還借款時，按中國有關(guān)法律進行核定乙方相關(guān)資產(chǎn)，以其相關(guān)資產(chǎn)劃給甲方。
(三)、操作程序
1、雙方完成一切融資條件條款談判前期工作后，首先通過電子郵件或傳真對本合同進行簽約確認。
2、經(jīng)傳真簽約確定后___個銀行工作日內(nèi)，雙方正式簽訂本合同，同時乙方提供接款銀行坐標及公司有效的法律文本，公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證書復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、董事會關(guān)于融資的決議書、全權(quán)委托書等。
3、正式簽訂合同后，乙方應(yīng)在半個月內(nèi)從銀行開出正本銀行存款單，并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。
4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后，通過swift進行查詢，經(jīng)查詢無誤后在___個銀行工作日內(nèi)按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。融資合同書文本由精品信息網(wǎng)整理!
5、甲方付款通知發(fā)出后在___個銀行工作日內(nèi)將首批款打到乙方指定的接款銀行。
6、在第一筆款到位后，余款在___個月內(nèi)全部付清。
7、乙方收到全款后，甲方在每年___號之前，憑乙方開戶的相關(guān)銀行向甲方開出的利息單取息，同時銀行開出第二年的利息單交由甲方。
8、乙方開出的銀行存款單在一年零一個月后自行解凍。
(四)、法律依據(jù)巴黎國際商會___)最后修訂版條款。
(五)、共同遵守條款本合同一經(jīng)簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
(六)、違約責(zé)任
1、甲乙雙方認真執(zhí)行合同條款;根據(jù)___，違約方向守約方賠償合同金額的__違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本合同執(zhí)行__條款中，因不可抗力因素、天災(zāi)、戰(zhàn)爭而造成本協(xié)議無法履行時甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、不按合同條款操作而導(dǎo)致交易終止或違反合同條款者視為違約。
4、乙方保證開出的存款單和有關(guān)資料文件為合法真實，如經(jīng)甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實，則視為違約。
5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款，則視為違約。
(七)、解決糾紛終止雙方發(fā)生違約糾紛時，任何一方均有權(quán)提出仲裁，仲裁地為___，仲裁機關(guān)為____________。
(八)、生效及終止
1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容，履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：蓋章蓋章代表簽字代表簽字
年月日年月日
項目融資租賃方案篇三
1、包保招商引資責(zé)任單位
bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的.14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進。
項目融資租賃方案篇四
乙方(承租人)：_____________________________
茲為乙方向甲方申請辦理融資租賃、由乙方指示甲方承購租賃物并出租于乙方供其使用運營、并由甲方向乙方收取租金有關(guān)事宜，經(jīng)雙方充分了解本融資租賃之特性后訂立融資租賃合同(以下簡稱為“本合同”)如下：
一、 交易性質(zhì)和租賃物
1. 融資租賃交易
甲方根據(jù)乙方的申請為乙方提供融資租賃服務(wù)。甲方應(yīng)自乙方指定的供貨方(包括制造商、供應(yīng)商及/或服務(wù)商)(下稱“供貨方”)根據(jù)另行簽訂的買賣合同(下稱“買賣合同”)購買指定的租賃物，并將租賃物出租給乙方使用，乙方應(yīng)承租租賃物并按本合同約定向甲方支付租金及其他款項。租賃物即本合同中所標示之標的物(下稱“租賃物”)，包括全部補充配件、增設(shè)之工作物、修繕物以及附屬或定著于該租賃物之從物在內(nèi)。
乙方在此確認，(1)租賃物和供貨方均由其自主選擇，該等選擇未依賴甲方或受到甲方的干涉或影響;(2)乙方已經(jīng)充分了解、同意并接受甲方和供貨方就租賃物簽署的買賣合同;且(3)如租賃物存在任何不符合買賣合同約定或乙方要求的情形的，甲方不承擔(dān)責(zé)任，除非該等情形系由于甲方未履行或適當(dāng)履行其在買賣合同項下的付款義務(wù)而導(dǎo)致的。
2. 租賃物所有權(quán)
(1) 除非甲乙雙方另有約定，租賃物在任何時候均為甲方財產(chǎn)，甲方對租賃物享有完整的所有權(quán)，乙方僅依據(jù)本合同對租賃物享有占有和使用權(quán)。乙方應(yīng)保護甲方對租賃物所享有的所有權(quán)以及在本合同中的利益(包括確保及配合甲方持有租賃物的權(quán)屬證明文件)，并且不得從事與該等利益不符的任何行為，包括但不限于試圖出售、轉(zhuǎn)讓或以任何方式處置租賃物，在租賃物上設(shè)置任何擔(dān)保利益或權(quán)利負擔(dān)，或放棄對租賃物的占有、管理和使用等。
(2) 甲方可以不經(jīng)乙方同意轉(zhuǎn)讓租賃物的所有權(quán)及其在本合同項下的全部或部分權(quán)利和利益，但須就上述事項通過電郵或傳真方式向乙方發(fā)出通知，并可以不經(jīng)乙方同意在租賃物上設(shè)置擔(dān)保利益或權(quán)利負擔(dān)，前提是該等安排在乙方遵守本合同和相關(guān)其他協(xié)議的情形下，不損害乙方對租賃物的占有和使用。如甲方轉(zhuǎn)讓其在本合同項下或與租賃物相關(guān)的權(quán)利和利益，乙方應(yīng)付的任何款項應(yīng)由乙方繼續(xù)對受讓人支付，而不得對其進行任何抵銷、反請求或扣減。
(3) 如發(fā)生任何第三方主張善意取得租賃物的，乙方應(yīng)配合甲方予以積極抗辯。如發(fā)生租賃物被有管轄權(quán)的人民法院以生效判決認定由任何善意第三方善意取得的情形，乙方應(yīng)無條件賠償甲方因此而遭受的全部損失以及因參與該等訴訟程序而發(fā)生的一切費用。
二、 交付與驗收
1. 直租：甲方授權(quán)乙方，要求供貨方將租賃物于約定日期前，運送至乙方指定的使用地點，并且乙方應(yīng)自擔(dān)費用，運用合理且必要的專業(yè)技術(shù)知識，對租賃物進行詳細檢查與必要試驗，確保租賃物處于良好工作狀態(tài)和條件。如未發(fā)現(xiàn)任何瑕疵，乙方應(yīng)代為驗收(下稱“驗收”)，并向甲方出具《租賃物交貨驗收證明書》。甲方收到《租賃物交貨驗收證明書》后，租賃物所有權(quán)移轉(zhuǎn)至甲方，乙方應(yīng)自行或促使供貨方向甲方盡快交付證明甲方持有租賃物所有權(quán)之文件(如有)，且不得再就租賃物的交付以及租賃物所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方名下提出任何異議。
回租：除須依法辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的，自回租的買賣合同簽署之日起，租賃物的所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移至甲方。對于依法應(yīng)當(dāng)辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的租賃物，自相關(guān)所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理完畢之日起，所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移至甲方。
2. 除上述第1款另有約定外，如甲方收到裝運單據(jù)(包括提單)并將其交付給乙方的，乙方應(yīng)在收到該等裝運單據(jù)時向甲方出具《租賃物交貨驗收證明書》。不論當(dāng)時租賃物之所在或現(xiàn)狀，概由乙方自行負責(zé)以后有關(guān)進口及接貨的一切手續(xù)。
3. 如有任何原因(包括不可抗力)未依約完成交付，或租賃物不合乙方之需要或有其他瑕疵的，其一切風(fēng)險與責(zé)任應(yīng)由乙方單獨承擔(dān)，與甲方無關(guān)，乙方應(yīng)對甲方進行全額賠償/補償，以確保甲方不會遭受任何損失。
4. 鑒于乙方對租賃物和供貨方的自主選擇，因與買賣合同項下的權(quán)利和義務(wù)(收取或支付購買價款的權(quán)利和義務(wù)除外)有關(guān)的風(fēng)險給甲方造成損失的，乙方應(yīng)對甲方進行全額賠償/補償，以確保甲方不會遭受任何損失。若因供貨方過錯造成不交付、遲延交付租賃物或交付的租賃物不符合要求或供貨方未履行買賣合同或其相關(guān)協(xié)議項下的義務(wù)或承諾的情形的，乙方應(yīng)就該等損失直接向供貨方索賠及采取必要的法律行動，但甲方應(yīng)對此提供必要的配合和協(xié)助。
三、 租期、租金及其他費用
1. 租賃期限是年。租賃期限自甲方向供貨方支付買賣合同項下任一部分購買價款之日或乙方占有租賃物之日兩者較早之日(下稱“起租日”)起算，不因交付遲延或驗收等而受影響。
2. 租金支付方式雙方同意采取本息固定金額方式，共年即月或期，每期金額是人民幣元。每月日之前支付。甲方將在收到乙方當(dāng)期租金后的合理時間內(nèi)向乙方提供租金發(fā)票。乙方支付的租金和所有其他應(yīng)付款項均應(yīng)按時足額支付給甲方，不得有任何形式之抵銷、扣減或抵扣。
3. 租賃期限內(nèi)，如遇中國人民銀行公布的一至三年(含三年)的人民幣貸款基準利率較起租日而言上浮達到【 】%或以上的，則甲方有權(quán)對租賃費率作出同方向、同幅度的調(diào)整;做出該等調(diào)整時，甲方無需事先征得乙方的同意，但應(yīng)通過電郵或傳真方式提前7個工作日通知乙方。租金費率調(diào)整日之前各期租金以及租金費率調(diào)整日當(dāng)期租金金額不變，自緊接著的下一期租金支付日開始，每期租金均按調(diào)整后的數(shù)額計收。乙方應(yīng)按照租金費率調(diào)整通知所規(guī)定的金額、幣種、時間和支付方式向甲方支付租金。
4. 乙方應(yīng)在租金支付日前將當(dāng)期租金足額存入甲方指定賬戶。如甲方變更指定賬戶，甲方應(yīng)提前個工作日書面通知乙方。
5. 如任一期租金或其他約定的費用、或各該期租金或費用的任何部分到期后仍未獲支付的，乙方即應(yīng)被視為延遲付款。
6. 任何遲延付款應(yīng)從原付款到期之日起至實際清償之日止，按年率20%計收違約金，并于實際清償之日前每周的最后一個工作日支付。
7. 乙方提前支付租金、手續(xù)費及其他應(yīng)支付甲方的款項，視同在到期應(yīng)付日支付。
8. 如因任何法律、法規(guī)、行政法規(guī)、部門規(guī)章、其他規(guī)范性文件、政策或其解釋，行政命令的變更，或為遵照對其有管轄權(quán)的中央銀行、財政、稅務(wù)、貨幣監(jiān)管及/或其他行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)包括但不限于資本金充足率、審慎限制、資產(chǎn)流動性、儲備資產(chǎn)或稅費的要求或書面指示，導(dǎo)致甲方發(fā)生或遭受(1)必須支付原應(yīng)支付之稅費以外的其他稅費，或乙方對甲方的應(yīng)付款項之稅率或課稅基礎(chǔ)發(fā)生變化(但就甲方所得稅相關(guān)的法定稅率發(fā)生變化的除外);或(2)增加、變更或適用任何準備金、特別存款或類似的規(guī)定;或(3)增加其融資、維持融資的成本或減少其原可獲得的收入;且因前述任一情形使得甲方經(jīng)合理認定后喪失或無法取得原本或預(yù)期取得的交易利益的，乙方應(yīng)一經(jīng)甲方要求立即向甲方補足該等金額，但甲方應(yīng)自行提出成本增加或收益減少之相關(guān)單據(jù)或證明文件。
四、 租賃物使用地點、標示及安全
1. 在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)保證甲方對租賃物的所有權(quán)和處分權(quán)，不得有下列危害甲方對租賃物享有的所有權(quán)和處分權(quán)的行為：
(1) 非經(jīng)甲方事先書面同意，將租賃物放置于非《租賃事項》約定的使用地點;
(4) 將租賃物作為投資、合作條件設(shè)立公司或其他組織;
(6) 其他危害甲方對租賃物享有的所有權(quán)和處分權(quán)的行為。
2. 在租賃期限內(nèi)，甲方是租賃物的唯一所有權(quán)人，并且甲方有權(quán)要求乙方在租賃物上采取甲方認為適當(dāng)?shù)姆绞奖砻髯赓U物的所有權(quán)和租賃關(guān)系，包括但不限于要求乙方在租賃物上制作任何標章、識別、烙印、廠牌、貼紙或金屬片以標注甲方名稱、所有權(quán)或租賃關(guān)系，并且乙方有義務(wù)維護該等租賃物標示的清晰和完整，不得將其移離、涂抹或消滅。
3. 甲方或其代表有權(quán)(但無義務(wù))隨時進入租賃物的存放處所，檢查租賃物使用情形，審查與其有關(guān)的賬表簿冊，要求乙方出具租賃物的使用、維護、保養(yǎng)的記錄報告，或采取任何其他相關(guān)措施。乙方應(yīng)當(dāng)接受、支持、配合甲方或其代表對租賃物進行現(xiàn)場檢查。
五、 租賃物的使用及稅費
1. 乙方應(yīng)遵照法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的規(guī)定，由合格人員于其經(jīng)營范圍內(nèi)在許可的經(jīng)營場所，依供貨方關(guān)于租賃物所制的全部書面指導(dǎo)手冊或規(guī)定(包括但不限于設(shè)計用途、操作手冊和使用說明)，安全適當(dāng)?shù)厥褂米赓U物。如發(fā)生意外事件時，由乙方負全部賠償責(zé)任。乙方承擔(dān)維護和維修租賃物的義務(wù)，使其處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并自行承擔(dān)費用。除合理的損耗以及甲方同意的對租賃物的改變外，乙方應(yīng)當(dāng)使租賃物始終處于交付時的良好工作狀態(tài)和條件。
2. 在乙方占有租賃物的期間內(nèi)，因租賃物的存放和使用導(dǎo)致人身傷害和/或他人財產(chǎn)損壞的，乙方應(yīng)負賠償責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3. 如在租賃期限內(nèi)發(fā)生乙方損害或可能損害租賃物或使租賃物價值減損(日常損耗除外)的任何行為，甲方有權(quán)予以制止，并有權(quán)要求乙方采取一切必要的補救措施，乙方必須辦理。
4. 租賃期限內(nèi)，如果非因甲方原因發(fā)生租賃物脫離乙方占有或任何妨礙或影響乙方使用租賃物的情況，乙方應(yīng)積極主張權(quán)利并采取行動要求返還或消除妨礙和影響。乙方自行承擔(dān)因其主張權(quán)利而發(fā)生的一切費用，且乙方仍應(yīng)按時足額支付租金以及本合同項下的其他應(yīng)付款項。
5. 因租賃物本身及其安裝、調(diào)試、運營、保管、使用、維護、維修、保養(yǎng)所發(fā)生的一切費用和稅款由乙方承擔(dān)。因乙方使用租賃物從事業(yè)務(wù)產(chǎn)生的稅費、罰金、罰款亦由乙方自行承擔(dān)。租賃物如系進口產(chǎn)品，則租賃物的一切關(guān)稅、進口增值稅以及其他與進口有關(guān)的費用均由乙方支付。租賃物辦理進口過程中或進口后受到海關(guān)的任何處罰，均由乙方負擔(dān)。
六、 維護、修繕、更改及變更
1. 乙方應(yīng)使用合格人員保養(yǎng)、修護租賃物，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，且非經(jīng)甲方事先書面同意，對租賃物不得為任何變更、更改或增設(shè)工作物。乙方應(yīng)與供貨方建立維護合同關(guān)系，配備專業(yè)維修機構(gòu)和人員對租賃物進行日常的維護、維修和保養(yǎng)。乙方不得因與供貨方之間發(fā)生的爭議而停止支付租金或本合同項下的其他款項或終止本合同。
2. 乙方因任何原因更換租賃物的零部件、配件或從物的，其價值或質(zhì)量效用至少應(yīng)與被更換之零部件、配件或從物相同，所更換的零部件、配件或從物自動成為租賃物之構(gòu)成部分，無償歸甲方所有，租金不因此而作調(diào)整。
3. 如法律法規(guī)要求或甲方認為必要，一經(jīng)甲方通知，乙方應(yīng)協(xié)同甲方對租賃物的狀況作年檢，向甲方提供過去一年租賃物保養(yǎng)和維修工作的書面日志(包括所有替換零部件、配件和從物的清單)，并根據(jù)甲方認為需要的、或者推薦的內(nèi)容來調(diào)整保養(yǎng)或維修工作。
七、 租賃物毀損滅失風(fēng)險及處理
1. 由于租賃物由乙方占有，租賃物之任何部分或全部，因非甲方原因而遺失、被竊、毀損、滅失、損害，或被沒收、沒入、扣押、公用征收、征用而發(fā)生的風(fēng)險，全部由乙方承擔(dān)，乙方于本合同項下的付款義務(wù)并不因此而減輕或免除。
2. 租賃物的全部或部分發(fā)生遺失、被竊、毀損、滅失或損害的，乙方應(yīng)立即通知甲方，甲方有權(quán)選擇下列任一方式，由乙方負責(zé)處理并負擔(dān)一切費用，而不提前終止本合同：
(1) 將租賃物復(fù)原或修理至可正常使用之狀態(tài);或
(2) 更換與租賃物同等條件的替代物并將其所有權(quán)過戶至甲方名下作為對租賃物的替代。
3. 若租賃物損壞、毀損或滅失至無法修復(fù)的程度且乙方未能更換與租賃物同等條件的替代物的，甲方有權(quán)選擇提前終止合同并要求乙方賠償損失，此時所有未付租金及其他款項應(yīng)全部提前到期并支付。
4. 租賃物的全部或部分發(fā)生遺失、被竊、毀損、滅失或損害的，不影響甲方依據(jù)本合同約定向乙方收取租金及其他款項的權(quán)利，也不影響乙方依據(jù)本合同所應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)。
八、 保險
1. 投保
(1) 直租：乙方應(yīng)按照法律法規(guī)的要求或在甲方認為必要的范圍內(nèi)為租賃物投保，并使保單在租賃期限內(nèi)持續(xù)有效，險種及保險人由甲方?jīng)Q定，并由乙方負擔(dān)全部保險費。保險合同應(yīng)以甲方為第一受益人，保險人不得將保險金付給乙方，乙方也不得要求領(lǐng)取保險金。在甲方按照買賣合同向供貨方支付任一部分購買價款之前，乙方應(yīng)將保險費一次、足額支付給甲方，由甲方完成投保。
(2) 回租：回租的買賣合同簽訂后，乙方應(yīng)當(dāng)及時通知保險人，以批單或與甲方簽訂《保險利益轉(zhuǎn)讓合同》的方式變更現(xiàn)行有效之保單項下租賃物的被保險人/保險利益受讓人為甲方。乙方應(yīng)使保單在租賃期限內(nèi)持續(xù)有效，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得隨意行使解除權(quán)。保險事故發(fā)生時，乙方應(yīng)在保險事故發(fā)生后二十四小時內(nèi)書面通知甲方及保險人，進行定損檢驗和索賠，全力處理保險索賠手續(xù)，包括完成保險人理賠所要求的文件及手續(xù)等，以確保甲方獲得全額保險金。如因乙方原因而影響定損檢驗和索賠的，乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
2. 甲方有權(quán)依其自行裁量使用保險金，包括但不限于：(1)將收取的保險金用于修繕設(shè)備并繼續(xù)使用，并要求繼續(xù)履行本合同;或(2)將收取的保險金依次用于沖抵乙方欠付甲方的費用、違約金、賠償金、欠付租金及未到期租金，并要求終止本合同;如保險金不足以彌補甲方的損失的，乙方仍應(yīng)負責(zé)補足。
3. 在任何情況下，保險金的延遲給付均不構(gòu)成乙方延遲給付甲方任何應(yīng)付款項的理由，且乙方不得違反約定將保險金沖抵其應(yīng)付甲方的租金及其他任何款項。
九、 保證金
1. 在本合同簽署之日，乙方應(yīng)以現(xiàn)金支付保證金元，作為對乙方遵守本合同及相關(guān)協(xié)議的擔(dān)保之一。保證金不計利息。
2. 乙方依本合同履約完成后，甲方全額退還保證金。乙方如違反本合同任何條款的，甲方有權(quán)將保證金抵作違約賠償金。
十、 租賃物的取回
如乙方違反本合同項下任何一項陳述、保證、義務(wù)或承諾，甲方有權(quán)隨時提前解除本合同并取回租賃物。甲方根據(jù)本合同的約定提前解除本合同的，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求將處于良好工作狀態(tài)(合理使用中的一般損耗除外)的租賃物送至甲方指定地點并承擔(dān)一切風(fēng)險與費用。乙方怠于或拒絕履行返還義務(wù)時，甲方有權(quán)自行取回租賃物，但乙方應(yīng)承擔(dān)一切相關(guān)費用并給予必要的配合，因此造成乙方財產(chǎn)損害或營業(yè)損失的，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十一、 優(yōu)先購買權(quán)
1. 租賃期限屆滿，在乙方按時支付并清償完畢本合同項下所有債務(wù)(包括但不限于租金、費用、滯納金或其他應(yīng)付款項等)的前提下，乙方有權(quán)依《租賃事項》約定之回購價格按租賃物的現(xiàn)狀優(yōu)先購買租賃物，但應(yīng)于租賃期限屆滿之日【 】天前書面通知甲方。
2. 乙方行使優(yōu)先購買權(quán)時，甲方有權(quán)將保證金抵充購買價款。購買價款付清后，租賃物歸乙方所有，但甲方對屆時租賃物的性能和狀況不作任何聲明和保證，且對租賃物不承擔(dān)任何質(zhì)量保證。
十二、 提前解約
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可提前終止本合同。乙方申請?zhí)崆敖K止合同時，應(yīng)一次性清償全部到期未付租金、違約金及未到期租金。
十三、 通知送達
1. 通知送達地址以本合同簽字頁所載為準，甲方送達至乙方法定代表人地址同樣有效。除本合同另有明確約定外，本合同中所要求的書面通知均應(yīng)以掛號信或郵政快遞的方式送達至本合同簽字頁所載收件人。
2. 因乙方或其法定代表人提供地址不屬實、地址變更時未及時通知甲方或拒收等原因，導(dǎo)致甲方通知無法送達的，甲方依本合同所載或乙方最后通知的郵寄地址寄交后三日，即視為送達。
十四、 擔(dān)保
1. 甲方要求乙方為其在本合同項下債務(wù)提供擔(dān)保的，乙方不得拒絕，并且乙方所提供的連帶保證人和擔(dān)保物應(yīng)事先獲得甲方認可。
2. 甲方認為乙方提供的連帶保證人信用發(fā)生重大不利變化或保證能力明顯不足，或提供的擔(dān)保物發(fā)生重大貶值的，甲方有權(quán)要求乙方另行提供令甲方滿意的連帶保證人或擔(dān)保物予以替代，乙方不得拒絕。
3. 乙方無法提供上述擔(dān)保的，甲方有權(quán)解除本合同。
十五、 其他約定事項
1. 乙方承諾承租使用租賃物的用途屬于乙方經(jīng)營范圍且不違反任何法律、法規(guī)的規(guī)定，租賃物所涉及的項目符合法律法規(guī)的規(guī)定并取得了相關(guān)行政機關(guān)的批準。
2. 租賃物系由乙方所選定，并請求甲方依其指示承購，因租賃物之使用或利用而發(fā)生的一切危險責(zé)任由乙方負擔(dān)。
3. 租賃物因設(shè)計、制造、交付、占有、利用、遷移或再交付而發(fā)生的損害賠償費用或債務(wù)，甲方不負任何擔(dān)保責(zé)任。
4. 對租賃物的可售性、合法性或特殊用途的適用性，甲方不負任何擔(dān)保責(zé)任。
5. 乙方依本合同所負租金及其他費用之義務(wù)，不論發(fā)生任何情形，均屬絕對義務(wù)，不得單方終止本合同，或以任何理由請求返還全部或部分租金及其他費用，也不得以其對甲方或其繼受人的債權(quán)予以抵銷。
6. 乙方承諾，在本合同有效期內(nèi)按照甲方要求，及時編制并提供各項財務(wù)會計報告及報表，包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表及其附注，并對其真實性、合法性及完整性負責(zé)。乙方應(yīng)隨時提供甲方所合理要求并經(jīng)核實為真實的財務(wù)報表、銀行賬戶明細及其他報表或材料。乙方保證向甲方提供的會計報表的披露是充分的，不存在任何未包括在會計報表或其附注中的、對乙方財務(wù)狀況產(chǎn)生實質(zhì)不利影響的或有事項。
7. 甲方同意在可行范圍內(nèi)，將其對供貨方所享有的瑕疵擔(dān)保請求權(quán)讓與乙方。乙方就租賃物任何質(zhì)量上的問題，應(yīng)直接向供貨方請求或索賠，但乙方按期支付租金的義務(wù)不得因此而受影響或獲免除。
8. 甲方有權(quán)將其在本合同項下的全部或部分權(quán)利與利益轉(zhuǎn)讓給第三人，或?qū)⒆赓U物提供擔(dān)保設(shè)定予第三人，但該第三人應(yīng)履行本協(xié)議約定的義務(wù)。如由于甲方的單方面原因(而非乙方任何過錯)導(dǎo)致抵押權(quán)被執(zhí)行的，甲方應(yīng)賠償乙方損失。
9. 乙方發(fā)生名稱、組織、章程內(nèi)容、印鑒、代表人、代表人權(quán)限范圍、通知地址等變更或其他情事變更情形的，應(yīng)立即將變更事由書面通知甲方，并辦理變更或注銷留存印鑒之申請。在未經(jīng)甲方同意并辦妥變更或注銷印鑒手續(xù)前，原留存印鑒仍繼續(xù)有效。
10. 乙方及其連帶保證人同意甲方可以根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，搜集、接受、處理、傳遞及使用乙方及其連帶保證人之材料或其他文件(包括但不限于向工商行政管理部門、征信機構(gòu)等政府單位查詢所得的材料或其他文件)。
11. 乙方保證，在本合同簽署之日其已經(jīng)將可能影響本合同及其附件的簽署和履行的訴訟、仲裁或其他司法或行政程序告知甲方，且乙方進一步向甲方承諾，在本合同有效期內(nèi)，如涉及或可能涉及該等訴訟，仲裁或其他司法或行政程序，則應(yīng)不遲延地書面通知甲方。
12. 乙方仔細閱讀了本合同、本合同附件的所有條款，已充分理解各條款含義。乙方在此確認其簽訂本合同及附件系自身真實意思表示。乙方認可及同意本合同中免除或限制甲方責(zé)任的條款，甲方已采取了合理方式提請其注意并對該等條款進行了說明。
13. 本合同簽署之日起，先前所有口頭或書面的協(xié)議、承諾、諒解或同意等均失其效力，一概以本合同為履行依據(jù)。
十六、 違約及其處罰
1. 乙方違反本合同項下任何約定均構(gòu)成本合同項下的違約，甲方有權(quán)要求乙方在甲方要求的合理期限內(nèi)予以補救，并同時享有法律允許范圍內(nèi)的求償權(quán)、追償權(quán)及/或救濟權(quán)。
2. 乙方拖欠租金或其他約定的費用，按年率【 】支付違約金;逾期【 】日以上的，甲方有權(quán)按本條第3款規(guī)定提前終止本合同。
3. 乙方違反本合同任何其他約定而未在甲方要求的合理期限內(nèi)做出令甲方滿意的補救、或發(fā)生下列任一情形的，均構(gòu)成本合同項下的重大違約。發(fā)生任何該等重大違約的，甲方毋須通知或履行法定程序即可終止本合同，請求立即支付已到期未付及未到期租金，沒收保證金，收回租賃物，并有權(quán)請求損害賠償：
(4) 乙方財產(chǎn)或租賃物受法院強制執(zhí)行或保全措施，或遭政府單位沒收;
(5) 乙方在協(xié)商及簽署本合同時，曾有虛假陳述、保證或偽造相關(guān)文件的情形;
(7) 乙方未依甲方通知限期更換或補足擔(dān)保;及/或
(8) 乙方的行為表明其不再愿意受本合同之約束或無法繼續(xù)履行本合同項下義務(wù)。
十七、 適用法律及爭議解決
1. 本合同適用中華人民共和國法律，并依其解釋。
2. 因本合同發(fā)生爭議或發(fā)生與本合同相關(guān)任何爭議時，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，甲乙雙方同意任何一方均應(yīng)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決，甲方也可視情況而定，選擇向租賃物所在地或乙方財產(chǎn)所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。
3. 因乙方違約致訴訟而生之訴訟費、財產(chǎn)保全費、申請執(zhí)行費、律師代理費、辦案費用、公告費、評估費、拍賣費等費用均由乙方承擔(dān)。
十八、 其他
1. 如本合同項下款項支付日或歸還租賃物的日期不是一個工作日，則該等日期應(yīng)相應(yīng)延后至最近的一個工作日。
2. 甲乙雙方同意本合同及其內(nèi)容為秘密性的，任何一方未取得另一方事先書面同意不得披露本合同的任何部分或全部商業(yè)的、財務(wù)的或技術(shù)的信息或者與報價、租金、安裝或租賃物調(diào)試相關(guān)的信息(下稱“保密信息”)。該等限制不適用于：(1)非信息接受方的過錯導(dǎo)致該信息進入公眾領(lǐng)域;(2)該信息在披露前已經(jīng)為信息接受方知曉，除非該信息受予披露方或其關(guān)聯(lián)公司的另一保密協(xié)議保護;(3)該信息完全由接受方獨立揭露，沒有受益于另一方的秘密信息。即使有前述關(guān)于保密信息的規(guī)定，在甲方確保其集團下其他公司或其他第三人同樣遵守該等保密義務(wù)的前提下，甲方有權(quán)向其關(guān)聯(lián)公司或其內(nèi)部或其集團下屬的其他公司、受甲方委任處理事務(wù)及受讓(含擬受讓)甲方于本合同權(quán)利之其他第三人，為合理合法之目的，分享使用保密信息，乙方不得以任何行為干涉或影響該等分享。此外，乙方確認并同意，無論雙方簽訂的任何合同中有限制或禁止披露乙方、本合同及相關(guān)附件或租賃物相關(guān)信息的條款，均不影響甲方在本合同簽訂后自行向中國人民銀行征信中心融資租賃登記系統(tǒng)或其他類似的融資租賃公示系統(tǒng)進行登記的權(quán)利，也不影響甲方向其主管機關(guān)(如工商或稅務(wù)部門等)進行披露、或為租賃款轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押之目的向相關(guān)金融機構(gòu)進行披露、或為辦理資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)之目的向相關(guān)機構(gòu)進行披露的權(quán)利。本合同有效期滿或終止后，本條款依然有效。
3. 甲乙雙方關(guān)于本合同的修改只有經(jīng)雙方書面協(xié)商證明雙方確有修改意圖并由雙方各自的授權(quán)代表簽署后方可生效。
4. 其他特別約定條款：
租賃物轉(zhuǎn)租前，乙方應(yīng)提前3個工作日向甲方申請，并列明擬使用方名稱及使用地點;回收租賃物時，也應(yīng)提前3個工作日通知甲方，否則視為本合同項下重大違約。
5. 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_____________________________
法定代表人：_____________________________
地址：_____________________________
乙方：_____________________________
法定代表人：_____________________________
地址：_____________________________
日期：_______年_______月_______日
項目融資租賃方案篇五
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構(gòu)負責(zé)人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。
項目融資租賃方案篇六
本次策劃主要由4ever團隊負責(zé)，策劃案圍繞開設(shè)土特產(chǎn)實體店的主題進行。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，麗水的經(jīng)濟也呈現(xiàn)出日漸繁榮的景象。一些高端市場的.食物產(chǎn)品是吸引了不少人的眼球，但是土特產(chǎn)市場有著不斷發(fā)展和壯大。麗水的旅游業(yè)也在不斷地開發(fā)中，可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起。因此，我們進行了市場狀況的分析，以及市場的機會和威脅（也就是營銷中swot分析），針對這個產(chǎn)品做好市場分析之后，就著手選擇哪一種的市場選擇和定位，采取了不同的營銷策略，對本次的策劃也做了一定的預(yù)算和人員配置。相信以下的詳細分析可以為實體店的開設(shè)提供有價值的幫助。
（一）宏觀環(huán)境分析
數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明：
旅游資源：麗水市位于浙江省西南部、浙閩兩省的結(jié)合處，總面積1.73萬平方公里，總?cè)丝?52萬，是浙西南的政治、經(jīng)濟、文化中心。擁有仙都風(fēng)景名勝區(qū)、青田石門洞、中國畬鄉(xiāng)之窗、麗水南明山、東西巖、云中大漈景區(qū)等國家級、省級風(fēng)景區(qū)多處；龍泉鳳陽山，慶元百山祖等國家級、省級自然保護區(qū)3處；仙宮湖等省級森林公園7處；龍泉大窯遺址等國家級、省級文保單位17處。清純山水、風(fēng)雅古樸的麗水，集“奇、峻、清、幽”于一地，匯“峰、林、洞、瀑”于一域。麗水森林覆蓋率79.1%，被譽為“浙南林海”。接待境內(nèi)外旅游總?cè)藬?shù)1550萬人次，實現(xiàn)旅游總收入86.87億元，分別增長28.8%和26.9%，增幅均居全省各市首位。
經(jīng)濟方面：20cc年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值542.02億元，可比增長10.6%，增幅居全省第三；全社會固定資產(chǎn)投資279.19億元，增長12.2%，增幅創(chuàng)“十一五”以來新高；財政總收入65.58億元。
麗水目前土特產(chǎn)市場：
超市、商場、小店都有銷售，但品牌、質(zhì)量、價格都不是很完善，專賣店很少，且沒有打出自己的品牌。所以一個規(guī)范化、專業(yè)化的土特產(chǎn)商店呼之欲出。
（二）消費者分析
1、關(guān)于何時購買
調(diào)查結(jié)果顯示，38%的人選擇在外出旅游時購買土特產(chǎn)，30%選擇平時購買，22%選擇節(jié)假日購買，10%選擇周末買。雖然調(diào)查顯示外出旅游購買土特產(chǎn)的為多數(shù)，但是平時購買也占到很大的比重，因此土特產(chǎn)專賣店是有一定的市場。隨著麗水旅游業(yè)的慢慢發(fā)展，特產(chǎn)的銷售也將有更大的市場。
2、購買途徑分析
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)分析，35%的人選擇在附近商場買特產(chǎn)，28%選擇托人買，25%選擇網(wǎng)購和電話購物，12%選擇親自到特產(chǎn)地購買。由這些數(shù)據(jù)可以看出，消費者追求的是便捷。這為我們的服務(wù)指明了方向，一切以便利客戶為主。
3、消費者感興趣的特產(chǎn)
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，36%的人對云和花菇、黑木耳趕興趣，長裙竹蓀占24%，遂昌烤署占15%，松陽玉峰茶、銀猴茶占15%，官塘野筍占5%，慶元錐栗占5%。
4、宣傳方式分析
項目融資租賃方案篇七
申請人：______________________(以下稱“甲方”)
受理人：__________租賃有限公司(以下稱“乙方”)
甲方根據(jù) ________ 出立的________號文/決議已獲準購買/從乙方租賃 _________項目項下的 __________設(shè)備，估計設(shè)備價格為____________?，F(xiàn)甲方向乙方申請由乙根據(jù)甲方按本項目的可行性研究報告的內(nèi)容所提出的具體要求和以甲方就涉及其利益的部分所同意的條件向雙方都接受的賣方購買該設(shè)備并通過雙方將訂立的融資租賃合同將該設(shè)備作為租賃物件出租給甲方使用。
甲方承諾：
二、參與上述購買的談判并在購買合同上簽署，以承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
三、上述購買合同一旦訂立，即同乙方訂閱融資租賃合同;
四、在乙方接受本申請后_____日內(nèi)向乙方匯付租賃保證金，金額為估計設(shè)備價款的______%即_____元,除非由于融資租賃合同已充分履行或因不可抗力或乙方原因而未能訂立、生效或履行，甲方將不要求乙方退還該保證金。
乙方承諾：
一、受理甲方的上述申請并將據(jù)以開展工作：
二、在融資租賃合同已充分發(fā)行或因不可抗力或乙方原因而未能簽訂立、生效或履行的情況下，將保證金按________銀行_____年期企業(yè)存款利率記息還甲方，記息期限自乙方收到租賃擔(dān)保證金之日起至退還之日止。
本申請書自雙方蓋章及雙方法定代表簽字之日起生效。本申請書一式 ____份，甲乙雙方各持____份。
乙方主管部門意見：______________________________。
附件：可行性研究報告及 _______號文(略)
標簽：
項目融資租賃方案篇八
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
項目融資租賃方案篇九
隨著新課改工作的.深入推進，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，教學(xué)研究的重心必須下移，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象，以教師作為研究的主體，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度，開展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體，來推進教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下：
完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策，為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓(xùn)工作的順利實施，推動了我校教師整體素質(zhì)的提高，促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價，對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實肯干、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。
我校以教學(xué)案例為主題,對教師進行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。
1、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進課堂教學(xué)（一）》、《重視案例分析 推進課堂教學(xué)（二）》，以提升教師的理論水平。
3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比，利用參與式以提高教學(xué)實踐能力，促進教師更快的成長。
1.培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進，要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā)。
2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺（與校本教研結(jié)合），以培訓(xùn)與展示活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展。
我校將以學(xué)校實際為出發(fā)點，以校本特色培訓(xùn)為抓手，以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名?！睘槟繕?，以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺，開展富有特色的校本培訓(xùn)，爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高，學(xué)校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天，學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索，努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
項目融資租賃方案篇十
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標，突出重點，綠化無極，打造經(jīng)典，彰顯特色，著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效。
成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝，補充植樹300株。
2、垃圾處理點：沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處，其中：水泥廠1處，八寶溝4處，苗圃4處，八社2處，五道陽岔3處。
3、建設(shè)文化廣場：需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處，每處需占地2000平方米。
4、亮化：在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。
5、改廁：新建標準化廁所120個。
6、清潔隊伍：預(yù)計各屯配備清潔員，每屯2人，共計12人。
7、清潔能源：預(yù)計新增沼氣用戶50戶。
8、牧業(yè)小區(qū)：預(yù)計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖。
9、安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上。
10、排水：預(yù)計沿路河道、邊溝進行治理，主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。
11、退耕還林、植被恢復(fù)：沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程，今年預(yù)計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。
12、房屋改造：實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料，使農(nóng)民居住條件得到提升。
建國街道沿公路臺興村，重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài)，公路兩側(cè)進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。
（一）籌備工作。3月1日—3月31日，結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃、方案等籌備工作。
（二）具體工作落實。4月1日—4月30日，
1、4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實，進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義，喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識和衛(wèi)生觀念，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來，形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來，形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。
2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物，全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆，畜禽亂放等，提高改善村容村貌管理水平。
3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度，組織全民植樹活動，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草，使本區(qū)域美起來。
4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。
5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量，完善各項工作制度。
6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。
7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結(jié)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和督導(dǎo)村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責(zé)任到人，加大投入，全全面部署臟、亂、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。
（二）此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分，納入考核范圍與村簽訂責(zé)任書。
（三）檢查與批評相結(jié)合，按市政府的要求，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責(zé)任狀時，以獎待補。
（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊、街道出一塊，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持。
（五）加大宣傳力度，充分調(diào)動群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來。
項目融資租賃方案篇十一
（一）項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據(jù)、項目內(nèi)容及實施方式、項目預(yù)算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
二、評價思路
項目支出績效評價的目的、依據(jù)、對象、范圍，分析項目評價方向和側(cè)重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。
三、績效評價指標體系
（一）指標體系設(shè)計的總體思路
說明指標設(shè)計思路、指標設(shè)計依據(jù)、權(quán)重設(shè)計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。
（二）指標體系
說明所設(shè)置的共性指標和個性指標及其權(quán)重設(shè)置情況。
（三）各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權(quán)重、評價標準、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。
四、數(shù)據(jù)收集
（一）現(xiàn)場核查方案?，F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。
（二）社會調(diào)查方案。
說明社會調(diào)查目的、調(diào)查對象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問卷及訪談提綱內(nèi)容等。
五、組織實施
（一）評價工作組人員及分工
（二）工作安排、工作要求及具體時間進度安排
（三）質(zhì)量控制制度
六、其他需要說明的問題
七、相關(guān)附件
資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績效評價指標體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問卷、訪談提綱等。
項目融資租賃方案篇十二
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會，以“流動人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念，“以流動的是人口，不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號，為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
關(guān)注流動人口，就必須要關(guān)注流動人口的子女，他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛的接力、愛的傳遞
1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；
2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系，并認可新家園協(xié)會；
3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí)，并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組，提高學(xué)習(xí)成績；
4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
要求臨補課的電話預(yù)約通知即可。
地點：瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
1、課程補習(xí)，負責(zé)人：長大的2名志愿者老師；
2、活動結(jié)束后的整理工作，負責(zé)人：所有參與補課的人員（包括老師和同學(xué)）；
3、學(xué)生簽到及照片拍攝，負責(zé)人：易賽霞；
4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援，負責(zé)人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話通知學(xué)生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品；
3、確定實際能參與補課的學(xué)生人數(shù)；
1、學(xué)生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調(diào)及紀律說明（2分鐘）
3、課程補習(xí)（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習(xí)（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結(jié)束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家
1、學(xué)生快樂并高興的度過這個下午，并學(xué)有所得；
2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系；
4、學(xué)會感恩，相信愛，并傳遞愛；
5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
1、關(guān)注流動人口的孩子，即關(guān)注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務(wù)；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習(xí)的愿望；
4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注；
5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課，已經(jīng)有了好的開始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；
2、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預(yù)防中暑，準備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責(zé)）；
2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；
3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；
4、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔；
5、活動結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負責(zé)；
6、通知學(xué)生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容（下次補課的內(nèi)容由補課老師確定）。
1、活動現(xiàn)場照片資料的評估；
2、孩子的參與度、滿意度的評估；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
項目融資租賃方案篇十三
公司管理的`中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;
4、制作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;
3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
項目融資租賃方案篇十四
我鎮(zhèn)已連續(xù)三年實施了中央財政安排的`公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，20xx年中央財政繼續(xù)安排項目資金，補助我鎮(zhèn)實施“降消”項目。為落實《20xx的中央補助太湖縣公共衛(wèi)生專項資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
1、全年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)不超過1例，盡量避免孕產(chǎn)婦死亡率；
2、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以下；
3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。
1、消毒接生率98%；
2、產(chǎn)前檢查履蓋率90%；
3、衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考核合格率85%。
（一）人員進修：選派產(chǎn)科技術(shù)人員到縣級以上醫(yī)院婦產(chǎn)科進修，進修內(nèi)容以產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息蘇技術(shù)為重點，以提高產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的急救能力和技術(shù)水平。
（二）培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健人員。
（三）社會動員：廣泛宣傳，實施社會動員，通過各種形式，加大實施“降消”項目的宣傳力度，讓全鎮(zhèn)老百姓和社會知曉、關(guān)心、支持項目實施。
（四）孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助
1、范圍：屬本縣農(nóng)村戶口以及部分城鎮(zhèn)戶口困難家庭的孕產(chǎn)婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的可享受住院分娩救助。
2、標準：貧困孕產(chǎn)婦住院分娩每例按150元標準補助，特困家庭孕產(chǎn)婦住院分娩每例按450元標準補助，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦特困名額分配為農(nóng)村40人，城鎮(zhèn)4人（分配表附后）。
3、住院分娩救助實行報帳制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)嚴格控制貧困孕產(chǎn)婦住院分娩費用，實行限價住院分娩，控制在600元以內(nèi)，即實行免費住院分娩（項目補助450元，新農(nóng)合補償150元），超過限價由衛(wèi)生院承擔(dān)。
4、運轉(zhuǎn)程序：符合救助條件的孕婦或其家庭申請?zhí)顚憽敦毨г挟a(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》、村民（居）委會根據(jù)本方案確定的救助范圍、對象以及補助標準進行審核，特困救助對象和城鎮(zhèn)戶口救助對象名單要張榜公示，接受群眾監(jiān)督，審核后加蓋公章報鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)復(fù)核后將特困救助名單和當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口的孕產(chǎn)婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項目辦公室。經(jīng)審批后的對象名單、救助卡發(fā)放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村（居）委會，并由其下發(fā)至孕產(chǎn)婦家庭，孕產(chǎn)婦持卡到本縣醫(yī)療保健機構(gòu)享受住院分娩相應(yīng)補助，醫(yī)療保健機構(gòu)填寫救助經(jīng)費三聯(lián)單連同救助卡、孕產(chǎn)婦住院分娩救助情況登記表（電子報表和紙質(zhì)報表）到縣降消項目辦報帳，項目辦審核后將經(jīng)費匯拔至醫(yī)療機構(gòu)。
項目于20xx年1月啟動，12月31日完畢。
縣“降消”項目辦將不定期抽查各醫(yī)療保健機構(gòu)，了解減負是否符合要求和標準，并隨時抽取受救助的產(chǎn)婦進行入戶調(diào)查了解資金落實情況。
項目融資租賃方案篇十五
造價服務(wù)履約目標：全面履行造價合同嚴格控制工程造價。造價服務(wù)的基本任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)工期、工程造價和工程質(zhì)量進行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，明確項目結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價控制有專人負責(zé)，明確管理職能分工，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益，讓委托方在最小投資下得到最大效益。
在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù)，認真履行合同，依法獨立自主開展經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益，竭誠為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評，為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶信任和好評，為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。
1、對本項目我公司將按以下《公司組織機構(gòu)框圖》開展工作：圖1：公司組織機構(gòu)框圖
2、由公司資深注冊造價師擔(dān)任項目總負責(zé)人，負責(zé)組織項目的工作，對委托單位及我公司負責(zé)。代表我公司向委托單位提供評審業(yè)務(wù)造價咨詢成果文件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時反饋有關(guān)意見。
3、選派公司實力造價技術(shù)人員擔(dān)任項目經(jīng)理層，負責(zé)造價咨詢實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動，除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。
4、建立定期匯報、回訪制度。按時向委托方匯報工作期間的咨
5、定期組織造價人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各項目組人員交流工作經(jīng)驗。
6、定期、不定期地請造價專家或其他專業(yè)人員來授課，以提高技術(shù)人員的經(jīng)驗與能力。
我們?yōu)榉婪?、控制?zhí)業(yè)風(fēng)險，保障服務(wù)質(zhì)量，已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)控制度，結(jié)合本項目的特點及招標文件的要求，在實施項目控制時著重注意以下環(huán)節(jié)：
1、造價咨詢成果的質(zhì)量控制是整個控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容，是指將造價準則、造價質(zhì)量控制標準和制度落實到造價咨詢方案、造價咨詢證據(jù)、造價咨詢底稿、造價咨詢報告、造價咨詢成果檔案等工作環(huán)節(jié)，以保證造價咨詢目標，化解風(fēng)險的過程。
2、擬投入本項目的工作人員配備
（1）組建項目實施小組：抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，組建項目小組。各小組成員各司其職，嚴格執(zhí)行項目總負責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督；工作底稿和成果文件小組成員互檢，再提交項目經(jīng)理復(fù)核，最后報稽核組終審。
（2）針對本項目我公司中標后即立為重點項目，由資深造價師出任項目總負責(zé)人，全面承擔(dān)項目部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，負責(zé)項目實施過程中的各子項、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)范性操作。
（3）專業(yè)造價組配備：公司資深造價師出任技術(shù)總負責(zé)人，負責(zé)項目部的技術(shù)管理。并組成造價咨詢服務(wù)項目小組負責(zé)具體業(yè)務(wù)。
（4）稽核組配備：公司技術(shù)總工及資深造價工程師出任稽核組組長，并負責(zé)項目成果的復(fù)核和監(jiān)督工作。
（5）公司定時指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，全面提高團隊中自查自省的戰(zhàn)斗力，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價咨詢的行為發(fā)生。
3、項目成果文件的質(zhì)量稽核
我公司現(xiàn)采用二級平行控制方式控制質(zhì)量，即在原有的三級復(fù)核制基礎(chǔ)上實施了項目稽核制，稽核工作主要由項目稽核組人員完成。相對三級復(fù)核制，稽核制是一種動態(tài)的質(zhì)量控制制度，貫穿項目造價的始終，稽核人員與項目組人員在整個造價過程中均需互動。
項目融資租賃方案篇十六
根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，躋身全省先進行列，特制定如下實施方案。
一、目標任務(wù)和工作重點
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風(fēng)尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設(shè)為抓手，以村莊整治建設(shè)為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點，大力推進村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實施基礎(chǔ)村點建設(shè)，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設(shè)。同時，在村點建設(shè)工作中要突出四個方面：
(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè)，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè)，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進村點”工程，努力提升村點建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務(wù)六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎(chǔ)村點整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設(shè)，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設(shè)，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明，努力建設(shè)以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
二、選點原則和村點規(guī)模
根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
根據(jù)上述原則，20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎(chǔ)點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調(diào)劑取消，安排給建設(shè)進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村，兩年內(nèi)不布點。
三、資金籌措和補助標準
堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應(yīng)及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設(shè)。
(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設(shè)進度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設(shè)“五個一”工作機制，一個村點由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負責(zé)，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
(五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的受益主體和投入主體，各地要“開好一個會”，充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，增加農(nóng)民的自我投入、自我建設(shè)和自我完善意識?？h政府將采取“以獎代補”的形式，對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜，對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力，采取切實可行的措施，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，克服“等、靠、要”思想，引導(dǎo)農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設(shè)，年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設(shè)標兵”，捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施，對捐款積極的單位或個人進行表彰，在全社會形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。
四、推進方式和基本措施
(一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，明確目標任務(wù)，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導(dǎo)，推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設(shè)定位目標，把村點建設(shè)做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用，突出建設(shè)、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
(三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則，針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設(shè)，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素，巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè)，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設(shè)點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn)，動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃，充分聽取民意，有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃，真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由縣民政局負責(zé)具體指導(dǎo)實施。各項規(guī)劃設(shè)計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布，供網(wǎng)民評比。
(四)整合利用資源。村點建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設(shè)資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神，加強資金管理，強化?？顚Ｓ靡庾R，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
(六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型，采取不同措施，有序推進新農(nóng)村建設(shè)點的各項工作。
1.基礎(chǔ)村點和村落連片村點：要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等，使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策，從資金、技術(shù)、服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面，支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結(jié)合起來，不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務(wù)工技能，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村。在基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面，要按照先改水、改廁，然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設(shè)項目，也要根據(jù)籌資情況，因地制宜明確恰當(dāng)?shù)姆龀謽藴?，從而使村點農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標，構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面，要堅持“完善設(shè)施、加強服務(wù)、豐富生活、促進和諧”的原則，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門指導(dǎo)、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作機制，建立健全社區(qū)工作隊伍，弘揚社區(qū)文化，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點：要圍繞“十化”目標，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則，綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設(shè)。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目，要先行安排、及早建設(shè)、狠抓落實;對于管長遠、打基礎(chǔ)的設(shè)施配套項目，要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設(shè)時間長、遠期效果好的項目，要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。
3.在時間安排上，分四個階段進行：4月底為第一階段，工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學(xué)規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段，先改水改廁、后改路，實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化，農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所，三格式無害化廁所，沼氣式廁所);10月底為第三階段，完成“穿衣戴帽”，全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化，清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段，全面完成村點建設(shè)各項工作內(nèi)容，查漏補缺，總結(jié)提升。
(七)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對換屆后的人事變動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，高位推動新農(nóng)村建設(shè)的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導(dǎo)等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)理事會，幫助新農(nóng)村建設(shè)村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設(shè)村點要推選好村民理事會，“選好一個頭”，發(fā)動好群眾，管理好資金，組織好建設(shè)，處理好矛盾。
要著力加強村民理事會自身建設(shè)，“立好一個規(guī)”，制訂好規(guī)章制度，著力探索出一種能自我組織、自我建設(shè)、自我管理的長效機制，既要在村點建設(shè)中發(fā)揮作用，更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點，作為理事會長效機制建設(shè)的示范點，對村點建設(shè)的各個方面再次進行全面提升，鞏固和發(fā)展村點建設(shè)成果。全縣將篩選一批建設(shè)提升點進行獎補，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任，與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關(guān)單位負責(zé)人為成員，負責(zé)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導(dǎo)。
建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能，制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案，精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè)，辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事，采取強有力措施，幫助、指導(dǎo)、督促各村點做好新農(nóng)村建設(shè)工作，切實“扶好一個點”。
建立新農(nóng)村建設(shè)目標管理制度，把新農(nóng)村建設(shè)納入干部考核評價體系，注重在新農(nóng)村建設(shè)中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作述職制度，掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設(shè)書面述職報告。
建立新農(nóng)村建設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”評估考核機制，在玉山門戶網(wǎng)站要開設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”論壇，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風(fēng)”專頁一期以上，在縣電視臺開展專題，全面深層次挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化底蘊，把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”，著力培育一批“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡，以身邊的典型、身邊的變化，激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情，推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作又好又快發(fā)展。
縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作職責(zé)，全面掌握新農(nóng)村建設(shè)村點的工作動態(tài)，督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位，促進全縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。
項目融資租賃方案篇十七
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負責(zé)人（簽字）：編制日期：
****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章
項目情況 項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：
1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表；
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：
1、預(yù)算分解：指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設(shè)置
2.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。2.2 項目監(jiān)督、管理機構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3 技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理，加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章 項目管理制度的建設(shè)
3.1 建立項目法人責(zé)任制度建立嚴格的項目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責(zé)承擔(dān)，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍（全部招標或部分招標）、招標組織形式（自行招標或委托招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
項目融資租賃方案篇十八
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標準，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機制。
2、完善民主管理機構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標順利按時完成。
項目融資租賃方案篇十九
國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達到的.技術(shù)水平、市場前景等。
企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。
研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標。
環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等。
項目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。
項目經(jīng)濟社會效益分析
項目組織實施方式、年度考核指標。
項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機制，主要包括工作機制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。
（一）技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件
（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件
（三）與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等