一個成功的方案應該能夠解決問題、實現(xiàn)目標，并產(chǎn)生一定的效益?？紤]到不同的利益相關者和各種可能的影響因素，制定靈活可調(diào)整的方案。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的方案范例，希望能給大家?guī)盱`感和啟示。
指標完成方案篇一
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇二
為加深大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學生求職自我營銷意識，提升我校大學生就業(yè)能力，特開展本次大學生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學學生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學外國語學院
共青團xx師范大學外國語學院委員會
三、活動對象
xx師范大學全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風采展示，形式不限。（離結束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應和果子效應、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分數(shù)及排名。
6、宣布比賽結果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學院+年級+姓名，主題為xx師范大學第二屆大學生自我營銷大賽。）每位參賽者及學院比賽負責人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己。可采用影子訪談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標完成方案篇三
活動介紹：
1.活動主題：粽子節(jié)，一起“包”獎啦!
2.活動目的：獲取br資源、會員活動
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件
運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實現(xiàn)裂變?？蛻艏R不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
2.活動內(nèi)容
a.會員點擊會籍分享的活動小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進入即參與活動。
b.會員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。
d.在合成粽子時，需通過手機號驗證。
獎項設置(建議):
普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運動會門票一套/到店即可領取“端午禮盒”一份。
紅豆粽：****。
鮮肉粽：*******。
蛋黃粽：****。
蛋黃鮮肉粽：*****。
方案二：端午“刮刮卡”活動
活動介紹：
1.活動主題：“粽”有人在等你!
2.活動目的：獲取新資源、提升業(yè)績
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“刮刮卡”營銷活動
2.活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動，客戶參與刮獎即可有機會獲獎，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置：
**體驗**，名額(50個)。
方案三：299購****活動
活動概況：
1.活動主題：潮酷達人，非你莫“暑”
2.活動目的：提升業(yè)績，促進轉(zhuǎn)發(fā)
3.活動時間：6月*日-6月**日
活動形式：
1.活動工具銷售推會籍專屬小程序碼
2.活動內(nèi)容
面向高考應屆生及回鄉(xiāng)大學生，推出暑期卡，售價299元或399元。學生，掃碼領取優(yōu)惠券，并在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此海報。到店憑身份證或?qū)W生證，即可享受優(yōu)惠。
方案四：暑假“刮刮卡”活動
活動概況：
1.活動主題：“泳”闖天涯，酷爽一夏
2.活動目的：旺季提升業(yè)績
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“刮刮卡”營銷活動
2.活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動，客戶參與刮獎即可獲得優(yōu)惠券的名額，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置：
優(yōu)惠券1：
優(yōu)惠券2：
優(yōu)惠券3：
方案五：低價風暴全民瘋搶
活動主題：低價風暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)活動時間：2017年11月9日-2017年11月11日活動內(nèi)容：
活動一全場5折終極狂歡(2017年11月11日)
2017年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!
(注：務必使全場參與活動，以達到集群效應。)
活動二購物有禮幸運隨行(2017年11月9日-11月11日)凡活動期間在xxxx購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。
(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。)
活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(2013年11月11日)購物滿11元1元贈2個棒棒糖(2元/個，200份)購物滿111元11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限，禮品送完為止。)活動費用預計:
1、抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。
2、雙倍甜蜜活動，活動預計成本1500元。3、海報及廣告宣傳費用5000元。此次活動預計總體費用15500元。
(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)活動宣傳：
1、廣告投放，采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結合，做到醒目，吸引顧客。
3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。
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指標完成方案篇四
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時清理垃圾
地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報、記過處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽臺地面干凈，不堆放雜物。
陽臺臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項的情況，第一次警告，第二次通報批評，并取消該宿舍本學期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽。
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指標完成方案篇五
2015年，在市委、市政府的正確領導下，全縣上下深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真踐行黨的群眾路線，扎實推進“三嚴三實”專題教育，全面深化各項改革，穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、轉(zhuǎn)作風，超預期完成了全年目標任務，全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、結構調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟指標較快增長。全縣預計完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長11.6%。地方財政收入達到9480萬元，財政收支結構更趨合理。實施招商引資項目33個，引進資金18.8億元，占年任務的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導產(chǎn)業(yè)，預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。加強政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個，發(fā)展縣級家庭農(nóng)場33個，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作穩(wěn)步推進，農(nóng)戶確權和實測面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實現(xiàn)新突破。以市場為導向，以項目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟始終保持高速增長，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長速度前10名”。全力推進工業(yè)園區(qū)建設，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的聚焦效應，大力實施小巨人成長計劃，培育企業(yè)做大做強，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%，規(guī)上工業(yè)成本費用利潤率達到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動，新發(fā)展市場主體955戶，非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的比重達到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣”。大力實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步擴大地方產(chǎn)品的知名度和美譽度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級著名商標，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級著名商標。袁家壩煤礦精洗煤項目、簡池煤礦30萬噸技改項目進展順利，超預期完成了年度目標任務。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實施重點建設項目53個，實際投資33.01億元，占年任務32.05億元的103%。重點項目的順利實施，拉動固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長24%。市定18個重點項目和重大前期項目完成投資10.19億元，占年任務的123.6%。其中9個重點在建項目：農(nóng)村公路改建項目完成投資6685萬元，占年任務的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項目完成投資2.32億元，占年任務的125%，5家煤礦提前完成了年度目標任務。“龍首.融景城”完成投資3.1億元,占年任務的124%;一期工程已封項，二期工程正在建設中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，長興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術改造已開始調(diào)試設備。茶產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資1.03億元，占年任務的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進行。西北苗族風情谷建設項目完成投資7260萬元，占年任務的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎設施建設項目完成投資4100萬元，占年任務的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個重大前期項目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設項目已完成方案調(diào)研及初步設計。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項目進展順利，黎壩“春生1號”天然氣風險鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項目正在編制項目可研報告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預計近期開工建設。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護項目已完成項目可研報告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項目已完成水質(zhì)檢測，并與開發(fā)商初步達成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風景區(qū)建設項目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項目正在編制可研報告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點項目建設進展順利，配套設施和服務承載能力進一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動，旅游總收入達到1.38億元，占年任務的110%。全面落實穩(wěn)增長、擴銷路、保市場的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場建成投入運營，申報限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預計完成社會消費品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%。外貿(mào)進出口總額6.08萬美元，占年任務的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅定不移實施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財力、物力和人力資源，建成標準化學校8所，其中幼兒園4所、小學3所、初中1所;強化教育工作管理，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達到80%;加強師資隊伍建設，選優(yōu)配強骨干教師到邊遠農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村活動，科技研發(fā)投入93萬元，申請專利25件，專利授權7件，技術市場貿(mào)易額達到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進文化“四大工程”，全縣文化軟實力得到進一步提升，被省委、省*府命名為省級“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動中獲獎。邀請上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級名錄，央視對我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟發(fā)展變化進行了專題拍攝。以縣文工團演藝有限公司為引擎，大力推進文化走向市場，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4845.3萬元，同比增長27%。全面加強文化基礎設施建設，建成村文化活動場所22處，建設廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場文藝活動，成功舉辦5場。啟動“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對外開放，免費接待20.43萬人次，增長15%。大力開展文化市場專項整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動檢查百余人次，文化市場和網(wǎng)絡文化環(huán)境抽查合格率達到98%以上。
指標完成方案篇六
為加深大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學生求職自我營銷意識，提升我校大學生就業(yè)能力，特開展本次大學生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學學生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學外國語學院
共青團xx師范大學外國語學院委員會
三、活動對象
xx師范大學全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風采展示，形式不限。（離結束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應和果子效應、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分數(shù)及排名。
6、宣布比賽結果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學院+年級+姓名，主題為xx師范大學第二屆大學生自我營銷大賽。）每位參賽者及學院比賽負責人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標完成方案篇七
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇八
通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流，在學校內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強團隊的凝聚力。
月度考核：對當月的'工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計，考核時間為每學期學生統(tǒng)一考試完成的第一天。
對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。
1、月度考核結果
以100分為標準，并將其考核結果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結果
期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。
食堂人員對月度績效考核有異議，可以進行申訴至考核領導小組，考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內(nèi)予以答復。
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
指標完成方案篇九
首先，完成指標是每個人在日常工作中都必須面對的任務之一。完成指標不僅幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個理解自己工作表現(xiàn)的基礎。在這個過程中，我深刻認識到完成指標對個人成長的重要性。
其次，完成指標并不只是完成任務本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務。一個好的方案是將任務分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時能夠更好地掌握任務進度，從而更好地完成指標。另外，理性地分配時間，將更多時間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們在限定時間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進自己的工作習慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標的關鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標。在這個過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準確性。
第四，合理的時間管理對于完成指標至關重要。制定一個清晰的時間規(guī)劃，確保任務的快速通關。雖然有時候會遇到不得不推遲時間表的情況，但如果我們平時能做出更好的時間管理，那么我們在時間壓力下也能夠快速適應并解決問題。通過合理的時間管理，我們能更好地利用時間，并且更有效率地完成任務。
最后，順應公司文化和導向，學習新技能和專業(yè)知識，這是我們更好地完成指標的方案之一。我們應該不斷學習新的技能，學習新的知識，以保持工作的新鮮感，并應對工作中新的挑戰(zhàn)。學習新知識不僅對我們的個人生涯發(fā)展有幫助，同時也能幫助我們提高工作效率和準確性，讓我們更好地完成指標。
總之，在完成指標的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務，如何改進自己的工作方式，并且學習新的知識和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準確性，提高我們在工作中的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標，并為公司的發(fā)展做貢獻。
指標完成方案篇十
企業(yè)經(jīng)營者的績效評價指標體系研究
我國大型企業(yè)按照管理層次，其下屬可分為十幾個甚至幾十個二級企業(yè)，這些二級企業(yè)的廠長經(jīng)理即經(jīng)營者，都代表本單位與總公司簽定了經(jīng)營承包合同，在年終或任期屆滿，總 公司都要對經(jīng)營者進行考核兌現(xiàn)，除政治素質(zhì)和綜合治理方面的要求外，重要的是對其業(yè)務能力的考核，因此，對二級企業(yè)經(jīng)營者績效評價應該考慮三個能力。
一、經(jīng)營能力
隨著法人企業(yè)制度的確立，企業(yè)資產(chǎn)所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關系日益明晰，法人產(chǎn)權制度和法人治理結構日益完善。企業(yè)的廠長經(jīng)理把追求企業(yè)財富最大化作為自己經(jīng)營的首要目標。因此，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價，重點應考核以下指標：
所有者權益報酬率 ?所有者權益報酬率是指稅后利潤與平均所有者權益的比率，是反映自有資金投資收益水平的指標，該比率是企業(yè)財務指標體系的核心，也是企業(yè)盈利能力的核心指標?？己怂姓邫嘁鎴蟪曷?，能客觀地反映出企業(yè)經(jīng)營者在其任職的一個周期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況。因此，所有者權益報酬率的增減，能客觀地反映經(jīng)營者的經(jīng)營運作能力。
資產(chǎn)保值增值率 ?資產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)所有者權益的期末總額與期初總額的比率。該比率是衡量企業(yè)資產(chǎn)增值幅度的主要指標。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，是我國社會主義制度的重要經(jīng)濟基礎，保持國有資產(chǎn)的保值增值，是國有企業(yè)的廠長經(jīng)理們義不容辭的責任。為了防止國，有資產(chǎn)流失，杜絕企業(yè)的經(jīng)營者急功近利，追求眼前利益，必須依照國家的有關規(guī)定嚴格考核企業(yè)的資產(chǎn)保值增值率。
成本費用利潤率 ?成本費用利潤率是指利潤與成本費用的比率。該比率反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間的關系。它是直接反映企業(yè)增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約 ?的效益指標。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費用開支的節(jié)約，都能使這一比率提高。因此，考核企業(yè)的成本費用利潤率，有助于企業(yè)經(jīng)營者自覺地控制成本，節(jié)約開支，提高產(chǎn)品的附加值。
市場占有率 ?亦可稱市場占有份額。一個企業(yè)其產(chǎn)品或服務的業(yè)務范圍在同行業(yè)市場競爭中占有多大的比例和份額，反映出企業(yè)產(chǎn)品和服務的競爭能力。產(chǎn)品的銷售和服務業(yè)務擴展與否，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的市場意識和開拓能力。因此，應把企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場占有率作為考核經(jīng)營者的一個重要指標。
二、管理能力
管理包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能。評價企業(yè)經(jīng)營者的`管理能力和水平，應著重從以下幾個方面人手：
企業(yè)的各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行 ?一個現(xiàn)代企業(yè)應當有一整套完整規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。一個優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者會在國家和行業(yè)法規(guī)的基礎上，組織制定企業(yè)的各方面管理制度，使企業(yè)的各項工作按程序運轉(zhuǎn)、有條不紊、有法可依、有章可循?？己似髽I(yè)的廠長經(jīng)理，一個重要指標就是要看他在任職期間組織制定了幾項行之有效的企業(yè)管理制度，以及企業(yè)的管理層次和工作運轉(zhuǎn)是否有序。
質(zhì)量指標與安全生產(chǎn) ?質(zhì)量是企業(yè)的生命線，特別是對于生產(chǎn)性企業(yè)來講，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是立足于市場之本，沒有質(zhì)量保證企業(yè)就無法生存。因此，產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)要常抓不懈，產(chǎn)品質(zhì)量指標和生產(chǎn)事故率的高低和變化，是評價企業(yè)經(jīng)營者管理水平的一個重要指標。
人才的培訓 ?企業(yè)工作效率的提高取決于勞動者素質(zhì)的提高，一個管理完善、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，一定是一個人才倍出的企業(yè)。為了提高勞動者的綜合素質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營者應該把勞動者專業(yè)技能培訓作為重要工作來抓，使企業(yè)能多出人才、快出人才，并且創(chuàng)造條件，從社會上吸引人才，廣納人才，儲備人才，營造一個人才競爭的氛圍，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎。
三、創(chuàng)新能力
企業(yè)家有個明顯的特點，就是勇于創(chuàng)新。作為企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要審時度勢，時刻把握企業(yè)的發(fā)展方向，還應該具有策劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，駕馭全局的能力，不能只顧眼前利益，小富即安。應該帶領職工，組織新產(chǎn)品和服務項目的開發(fā)，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。因此，企業(yè)的經(jīng)營者在任期內(nèi)，組織開發(fā)了．幾項新產(chǎn)品和服務項目，應作為評價經(jīng)營者業(yè)績的一個重要指標。
企業(yè)的性質(zhì)不同，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價方式和選擇的指標也不同，無論選擇哪種考核方式，關鍵在于要有切合實際的量化指標；指標要具有可操作性和可比性?？己藯l件模棱兩可的指標，不應該列入評價指標體系。
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指標完成方案篇十一
各位同仁:
新年好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，但在我們經(jīng)營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
指標完成方案篇十二
完成指標是每個人在某個領域內(nèi)必須努力追求的目標。在工作和學習中，完成指標是對自己的評價標準，也是考核自己的標志。然而，達成和完成指標并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個適合自己的指標完成方法，才能讓自己在工作和學習中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標，制定出詳細和有針對性的計劃。這樣可以幫助我們更好地把握時間和完成任務的進度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級，合理分配時間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準備和應對不可預測因素，以應對更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗和教訓
完成指標也意味著我們需要學習和總結經(jīng)驗和教訓。在完成指標的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務的進度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也要注意避免犯錯誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時地對自己的工作和學習進行評估和反思，不斷地學習和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學習打下堅實的基礎。
第五段：結論和展望
完成指標的過程永遠不會結束，我們需要不斷地追求更高的目標和更好的成果。完成指標是一個不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應的方法和策略，總結自己的經(jīng)驗和教訓，不斷地自我反思和提高。最終，我們會逐漸找到最適合自己的完成方法，達成我們的目標并獲得更多的成功。
指標完成方案篇十三
（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關規(guī)定，特制定本車間績效考核辦法，車間員工績效考核制度。
（二）提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。
（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員（含固定月薪制人員），不包括車間管理人員。
（二）新招收的試用期內(nèi)員工、學徒不參加本考核。
（一）各制造、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價，根據(jù)員工的績效評估結果，與員工進行溝通，幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題，并與員工共同制訂績效改進計劃；對考核結果依照車間有關規(guī)定進行處理；接受員工申訴。
（二）班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作，根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。
（三）車間所有員工：根據(jù)考核結果認真進行自我評價，并與車間主管進行開放的'交流溝通。
每月初（10號前）由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評，并將考評結果及應有的考評依據(jù)交于車間核算員處，核算員將各項考核得分及考評依據(jù)在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上，車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發(fā)，管理制度《車間員工績效考核制度》。
（一）考核內(nèi)容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設備保養(yǎng)等方面。
（二）考核辦法
1、勞動紀律（總分10分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）遲到、早退：扣1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；
（4）曠工：扣5分/次。
2、勞動態(tài)度（總分15分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分；（須有準確的依據(jù)）
（3）為車間生產(chǎn)獻計獻策，并最終被車間采納，在權重欄中加2分。
指標完成方案篇十四
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結：
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> （一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
指標完成方案篇一
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇二
為加深大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學生求職自我營銷意識，提升我校大學生就業(yè)能力，特開展本次大學生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學學生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學外國語學院
共青團xx師范大學外國語學院委員會
三、活動對象
xx師范大學全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風采展示，形式不限。（離結束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應和果子效應、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分數(shù)及排名。
6、宣布比賽結果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學院+年級+姓名，主題為xx師范大學第二屆大學生自我營銷大賽。）每位參賽者及學院比賽負責人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己。可采用影子訪談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標完成方案篇三
活動介紹：
1.活動主題：粽子節(jié)，一起“包”獎啦!
2.活動目的：獲取br資源、會員活動
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件
運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實現(xiàn)裂變?？蛻艏R不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
2.活動內(nèi)容
a.會員點擊會籍分享的活動小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進入即參與活動。
b.會員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。
d.在合成粽子時，需通過手機號驗證。
獎項設置(建議):
普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運動會門票一套/到店即可領取“端午禮盒”一份。
紅豆粽：****。
鮮肉粽：*******。
蛋黃粽：****。
蛋黃鮮肉粽：*****。
方案二：端午“刮刮卡”活動
活動介紹：
1.活動主題：“粽”有人在等你!
2.活動目的：獲取新資源、提升業(yè)績
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“刮刮卡”營銷活動
2.活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動，客戶參與刮獎即可有機會獲獎，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置：
**體驗**，名額(50個)。
方案三：299購****活動
活動概況：
1.活動主題：潮酷達人，非你莫“暑”
2.活動目的：提升業(yè)績，促進轉(zhuǎn)發(fā)
3.活動時間：6月*日-6月**日
活動形式：
1.活動工具銷售推會籍專屬小程序碼
2.活動內(nèi)容
面向高考應屆生及回鄉(xiāng)大學生，推出暑期卡，售價299元或399元。學生，掃碼領取優(yōu)惠券，并在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此海報。到店憑身份證或?qū)W生證，即可享受優(yōu)惠。
方案四：暑假“刮刮卡”活動
活動概況：
1.活動主題：“泳”闖天涯，酷爽一夏
2.活動目的：旺季提升業(yè)績
3.活動時間：6月*日-6月*日
活動形式：
1.活動工具銷售推“刮刮卡”營銷活動
2.活動內(nèi)容
運用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動，客戶參與刮獎即可獲得優(yōu)惠券的名額，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機會。
獎項設置：
優(yōu)惠券1：
優(yōu)惠券2：
優(yōu)惠券3：
方案五：低價風暴全民瘋搶
活動主題：低價風暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)活動時間：2017年11月9日-2017年11月11日活動內(nèi)容：
活動一全場5折終極狂歡(2017年11月11日)
2017年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!
(注：務必使全場參與活動，以達到集群效應。)
活動二購物有禮幸運隨行(2017年11月9日-11月11日)凡活動期間在xxxx購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。
(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。)
活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(2013年11月11日)購物滿11元1元贈2個棒棒糖(2元/個，200份)購物滿111元11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限，禮品送完為止。)活動費用預計:
1、抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。
2、雙倍甜蜜活動，活動預計成本1500元。3、海報及廣告宣傳費用5000元。此次活動預計總體費用15500元。
(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)活動宣傳：
1、廣告投放，采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結合，做到醒目，吸引顧客。
3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。
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指標完成方案篇四
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時清理垃圾
地面未打掃、宿舍內(nèi)或門口堆放垃圾。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報、記過處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽臺地面干凈，不堆放雜物。
陽臺臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項的情況，第一次警告，第二次通報批評，并取消該宿舍本學期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽。
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指標完成方案篇五
2015年，在市委、市政府的正確領導下，全縣上下深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真踐行黨的群眾路線，扎實推進“三嚴三實”專題教育，全面深化各項改革，穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、轉(zhuǎn)作風，超預期完成了全年目標任務，全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、結構調(diào)整成效明顯，縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效
主要經(jīng)濟指標較快增長。全縣預計完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長11.6%。地方財政收入達到9480萬元，財政收支結構更趨合理。實施招商引資項目33個，引進資金18.8億元，占年任務的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導產(chǎn)業(yè)，預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。加強政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個，發(fā)展縣級家庭農(nóng)場33個，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作穩(wěn)步推進，農(nóng)戶確權和實測面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實現(xiàn)新突破。以市場為導向，以項目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟始終保持高速增長，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長速度前10名”。全力推進工業(yè)園區(qū)建設，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司進入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的聚焦效應，大力實施小巨人成長計劃，培育企業(yè)做大做強，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%，規(guī)上工業(yè)成本費用利潤率達到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動，新發(fā)展市場主體955戶，非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的比重達到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣”。大力實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步擴大地方產(chǎn)品的知名度和美譽度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級著名商標，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級著名商標。袁家壩煤礦精洗煤項目、簡池煤礦30萬噸技改項目進展順利，超預期完成了年度目標任務。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實施重點建設項目53個，實際投資33.01億元，占年任務32.05億元的103%。重點項目的順利實施，拉動固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長24%。市定18個重點項目和重大前期項目完成投資10.19億元，占年任務的123.6%。其中9個重點在建項目：農(nóng)村公路改建項目完成投資6685萬元，占年任務的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項目完成投資2.32億元，占年任務的125%，5家煤礦提前完成了年度目標任務。“龍首.融景城”完成投資3.1億元,占年任務的124%;一期工程已封項，二期工程正在建設中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，長興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術改造已開始調(diào)試設備。茶產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資1.03億元，占年任務的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進行。西北苗族風情谷建設項目完成投資7260萬元，占年任務的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎設施建設項目完成投資4100萬元，占年任務的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個重大前期項目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設項目已完成方案調(diào)研及初步設計。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項目進展順利，黎壩“春生1號”天然氣風險鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調(diào)查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項目正在編制項目可研報告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調(diào)研，正在做前期準備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預計近期開工建設。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護項目已完成項目可研報告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項目已完成水質(zhì)檢測，并與開發(fā)商初步達成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風景區(qū)建設項目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項目正在編制可研報告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點項目建設進展順利，配套設施和服務承載能力進一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動，旅游總收入達到1.38億元，占年任務的110%。全面落實穩(wěn)增長、擴銷路、保市場的政策措施，家家樂商貿(mào)購物廣場建成投入運營，申報限上貿(mào)易企業(yè)3戶，預計完成社會消費品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%。外貿(mào)進出口總額6.08萬美元，占年任務的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅定不移實施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質(zhì)進一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財力、物力和人力資源，建成標準化學校8所，其中幼兒園4所、小學3所、初中1所;強化教育工作管理，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達到80%;加強師資隊伍建設，選優(yōu)配強骨干教師到邊遠農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村活動，科技研發(fā)投入93萬元，申請專利25件，專利授權7件，技術市場貿(mào)易額達到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進文化“四大工程”，全縣文化軟實力得到進一步提升，被省委、省*府命名為省級“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動中獲獎。邀請上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級名錄，央視對我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟發(fā)展變化進行了專題拍攝。以縣文工團演藝有限公司為引擎，大力推進文化走向市場，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4845.3萬元，同比增長27%。全面加強文化基礎設施建設，建成村文化活動場所22處，建設廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場文藝活動，成功舉辦5場。啟動“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對外開放，免費接待20.43萬人次，增長15%。大力開展文化市場專項整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動檢查百余人次，文化市場和網(wǎng)絡文化環(huán)境抽查合格率達到98%以上。
指標完成方案篇六
為加深大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃和自我營銷的認識，提高大學生求職自我營銷意識，提升我校大學生就業(yè)能力，特開展本次大學生自我營銷大賽。為做好本次活動的報名組織工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動主題
營銷自我，贏在起點
二、組織單位
主辦單位：xx師范大學學生就業(yè)工作處
承辦單位：xx師范大學外國語學院
共青團xx師范大學外國語學院委員會
三、活動對象
xx師范大學全日制本科生、研究生
四、活動時間及地點
初賽:即日起至11月23日，各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。
決賽時間：20xx年12月2日
地點：大學生活動中心五樓
五、活動流程
（一）初賽流程
（二）決賽流程
1、主持人開場。
2、嘉賓致辭。
3、個人展示環(huán)節(jié)。每位選手5分鐘風采展示，形式不限。（離結束時間還有30秒時舉牌提醒，時間到時響鈴提醒。）隨后老師進行現(xiàn)場提問。
4、自我思辨環(huán)節(jié)。限時1分鐘，選手根據(jù)自己未來的規(guī)劃，運用兩個相對的營銷學理論進行自我思辨。（時間到時會響鈴提醒）。
（營銷學理論：木桶理論與核心競爭力、共生營銷與差異化營銷、羊群效應和果子效應、品牌形象論和定位理論、長尾理論和二八法則等）
5、評委點評，工作人員統(tǒng)計分數(shù)及排名。
6、宣布比賽結果及頒獎。
7、尾聲（合影留念）。
六、活動要求
（一）報名要求：
各學院自行舉辦院內(nèi)初賽，并推選出一名選手參加決賽。并于11月24日（周五）12：00前將推薦材料發(fā)送至郵箱（命名方式：學院+年級+姓名，主題為xx師范大學第二屆大學生自我營銷大賽。）每位參賽者及學院比賽負責人需及時加入比賽工作群（群號：565470827），便于直接接收重要通知。參賽者需仔細閱讀活動要求及評分細則（詳見附件二）。
（二）材料要求：
推薦材料包括報名表（附件一）、自我營銷策劃、決賽展示ppt和人生活照一張。
自我營銷策劃內(nèi)容可以圍繞以下五方面展開：
1、自我認知
個人綜合能力展示，包括知識、能力、技能等，科學、全面地認識自我，可使用swot分析方法，也可使用相應人才測評工具進行測量。
2、價值挖掘
計劃建立并提升個人的核心競爭力，激發(fā)潛能或讓某一方面更具競爭力。
3、自我定價
正確認知個人價值所在，自己對自身價值與市場定位進行賦值。
4、營銷渠道
找到符合自身特點和實際情況的渠道來獲取相關職業(yè)的信息、展示自身閃光點和營銷自己?？刹捎糜白釉L談的方式，采訪優(yōu)秀畢業(yè)生，其他途徑亦可。
5、自我促銷
多方面、多平臺展示自我；獨到新穎的展示渠道、展示方法；多因素分析，制定職業(yè)規(guī)劃并進行自我營銷。
七、評審方式
文字策劃部分（30分）+現(xiàn)場展示部分（60分）+微信投票部分（10分）=100分
八、獎項設置
一等獎二名——獎品
二等獎四名——獎品
三等獎八名——獎品
其余參賽選手獲優(yōu)秀獎——亦頒發(fā)紀念品
所有獲獎選手均頒發(fā)榮譽證書。
指標完成方案篇七
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調(diào)減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調(diào)整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇八
通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流，在學校內(nèi)部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強團隊的凝聚力。
月度考核：對當月的'工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月5日前，遇節(jié)假日順延。
期末考核：學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計，考核時間為每學期學生統(tǒng)一考試完成的第一天。
對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。
1、月度考核結果
以100分為標準，并將其考核結果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結果
期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。
食堂人員對月度績效考核有異議，可以進行申訴至考核領導小組，考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內(nèi)予以答復。
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
指標完成方案篇九
首先，完成指標是每個人在日常工作中都必須面對的任務之一。完成指標不僅幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個理解自己工作表現(xiàn)的基礎。在這個過程中，我深刻認識到完成指標對個人成長的重要性。
其次，完成指標并不只是完成任務本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務。一個好的方案是將任務分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時能夠更好地掌握任務進度，從而更好地完成指標。另外，理性地分配時間，將更多時間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們在限定時間內(nèi)完成更高質(zhì)量的工作。
第三，不斷改進自己的工作習慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標的關鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內(nèi)提高自己的工作能力，以期更好地完成指標。在這個過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準確性。
第四，合理的時間管理對于完成指標至關重要。制定一個清晰的時間規(guī)劃，確保任務的快速通關。雖然有時候會遇到不得不推遲時間表的情況，但如果我們平時能做出更好的時間管理，那么我們在時間壓力下也能夠快速適應并解決問題。通過合理的時間管理，我們能更好地利用時間，并且更有效率地完成任務。
最后，順應公司文化和導向，學習新技能和專業(yè)知識，這是我們更好地完成指標的方案之一。我們應該不斷學習新的技能，學習新的知識，以保持工作的新鮮感，并應對工作中新的挑戰(zhàn)。學習新知識不僅對我們的個人生涯發(fā)展有幫助，同時也能幫助我們提高工作效率和準確性，讓我們更好地完成指標。
總之，在完成指標的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務，如何改進自己的工作方式，并且學習新的知識和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準確性，提高我們在工作中的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標，并為公司的發(fā)展做貢獻。
指標完成方案篇十
企業(yè)經(jīng)營者的績效評價指標體系研究
我國大型企業(yè)按照管理層次，其下屬可分為十幾個甚至幾十個二級企業(yè)，這些二級企業(yè)的廠長經(jīng)理即經(jīng)營者，都代表本單位與總公司簽定了經(jīng)營承包合同，在年終或任期屆滿，總 公司都要對經(jīng)營者進行考核兌現(xiàn)，除政治素質(zhì)和綜合治理方面的要求外，重要的是對其業(yè)務能力的考核，因此，對二級企業(yè)經(jīng)營者績效評價應該考慮三個能力。
一、經(jīng)營能力
隨著法人企業(yè)制度的確立，企業(yè)資產(chǎn)所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關系日益明晰，法人產(chǎn)權制度和法人治理結構日益完善。企業(yè)的廠長經(jīng)理把追求企業(yè)財富最大化作為自己經(jīng)營的首要目標。因此，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價，重點應考核以下指標：
所有者權益報酬率 ?所有者權益報酬率是指稅后利潤與平均所有者權益的比率，是反映自有資金投資收益水平的指標，該比率是企業(yè)財務指標體系的核心，也是企業(yè)盈利能力的核心指標?？己怂姓邫嘁鎴蟪曷?，能客觀地反映出企業(yè)經(jīng)營者在其任職的一個周期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況。因此，所有者權益報酬率的增減，能客觀地反映經(jīng)營者的經(jīng)營運作能力。
資產(chǎn)保值增值率 ?資產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)所有者權益的期末總額與期初總額的比率。該比率是衡量企業(yè)資產(chǎn)增值幅度的主要指標。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，是我國社會主義制度的重要經(jīng)濟基礎，保持國有資產(chǎn)的保值增值，是國有企業(yè)的廠長經(jīng)理們義不容辭的責任。為了防止國，有資產(chǎn)流失，杜絕企業(yè)的經(jīng)營者急功近利，追求眼前利益，必須依照國家的有關規(guī)定嚴格考核企業(yè)的資產(chǎn)保值增值率。
成本費用利潤率 ?成本費用利潤率是指利潤與成本費用的比率。該比率反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間的關系。它是直接反映企業(yè)增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約 ?的效益指標。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費用開支的節(jié)約，都能使這一比率提高。因此，考核企業(yè)的成本費用利潤率，有助于企業(yè)經(jīng)營者自覺地控制成本，節(jié)約開支，提高產(chǎn)品的附加值。
市場占有率 ?亦可稱市場占有份額。一個企業(yè)其產(chǎn)品或服務的業(yè)務范圍在同行業(yè)市場競爭中占有多大的比例和份額，反映出企業(yè)產(chǎn)品和服務的競爭能力。產(chǎn)品的銷售和服務業(yè)務擴展與否，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的市場意識和開拓能力。因此，應把企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場占有率作為考核經(jīng)營者的一個重要指標。
二、管理能力
管理包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能。評價企業(yè)經(jīng)營者的`管理能力和水平，應著重從以下幾個方面人手：
企業(yè)的各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行 ?一個現(xiàn)代企業(yè)應當有一整套完整規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。一個優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者會在國家和行業(yè)法規(guī)的基礎上，組織制定企業(yè)的各方面管理制度，使企業(yè)的各項工作按程序運轉(zhuǎn)、有條不紊、有法可依、有章可循?？己似髽I(yè)的廠長經(jīng)理，一個重要指標就是要看他在任職期間組織制定了幾項行之有效的企業(yè)管理制度，以及企業(yè)的管理層次和工作運轉(zhuǎn)是否有序。
質(zhì)量指標與安全生產(chǎn) ?質(zhì)量是企業(yè)的生命線，特別是對于生產(chǎn)性企業(yè)來講，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是立足于市場之本，沒有質(zhì)量保證企業(yè)就無法生存。因此，產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)要常抓不懈，產(chǎn)品質(zhì)量指標和生產(chǎn)事故率的高低和變化，是評價企業(yè)經(jīng)營者管理水平的一個重要指標。
人才的培訓 ?企業(yè)工作效率的提高取決于勞動者素質(zhì)的提高，一個管理完善、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，一定是一個人才倍出的企業(yè)。為了提高勞動者的綜合素質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營者應該把勞動者專業(yè)技能培訓作為重要工作來抓，使企業(yè)能多出人才、快出人才，并且創(chuàng)造條件，從社會上吸引人才，廣納人才，儲備人才，營造一個人才競爭的氛圍，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎。
三、創(chuàng)新能力
企業(yè)家有個明顯的特點，就是勇于創(chuàng)新。作為企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要審時度勢，時刻把握企業(yè)的發(fā)展方向，還應該具有策劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，駕馭全局的能力，不能只顧眼前利益，小富即安。應該帶領職工，組織新產(chǎn)品和服務項目的開發(fā)，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。因此，企業(yè)的經(jīng)營者在任期內(nèi)，組織開發(fā)了．幾項新產(chǎn)品和服務項目，應作為評價經(jīng)營者業(yè)績的一個重要指標。
企業(yè)的性質(zhì)不同，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價方式和選擇的指標也不同，無論選擇哪種考核方式，關鍵在于要有切合實際的量化指標；指標要具有可操作性和可比性?？己藯l件模棱兩可的指標，不應該列入評價指標體系。
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指標完成方案篇十一
各位同仁:
新年好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，但在我們經(jīng)營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
指標完成方案篇十二
完成指標是每個人在某個領域內(nèi)必須努力追求的目標。在工作和學習中，完成指標是對自己的評價標準，也是考核自己的標志。然而，達成和完成指標并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個適合自己的指標完成方法，才能讓自己在工作和學習中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標，制定出詳細和有針對性的計劃。這樣可以幫助我們更好地把握時間和完成任務的進度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級，合理分配時間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準備和應對不可預測因素，以應對更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗和教訓
完成指標也意味著我們需要學習和總結經(jīng)驗和教訓。在完成指標的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強調(diào)優(yōu)化，否則可能影響到任務的進度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也要注意避免犯錯誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時地對自己的工作和學習進行評估和反思，不斷地學習和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學習打下堅實的基礎。
第五段：結論和展望
完成指標的過程永遠不會結束，我們需要不斷地追求更高的目標和更好的成果。完成指標是一個不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應的方法和策略，總結自己的經(jīng)驗和教訓，不斷地自我反思和提高。最終，我們會逐漸找到最適合自己的完成方法，達成我們的目標并獲得更多的成功。
指標完成方案篇十三
（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關規(guī)定，特制定本車間績效考核辦法，車間員工績效考核制度。
（二）提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。
（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員（含固定月薪制人員），不包括車間管理人員。
（二）新招收的試用期內(nèi)員工、學徒不參加本考核。
（一）各制造、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價，根據(jù)員工的績效評估結果，與員工進行溝通，幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題，并與員工共同制訂績效改進計劃；對考核結果依照車間有關規(guī)定進行處理；接受員工申訴。
（二）班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作，根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。
（三）車間所有員工：根據(jù)考核結果認真進行自我評價，并與車間主管進行開放的'交流溝通。
每月初（10號前）由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評，并將考評結果及應有的考評依據(jù)交于車間核算員處，核算員將各項考核得分及考評依據(jù)在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上，車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發(fā)，管理制度《車間員工績效考核制度》。
（一）考核內(nèi)容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設備保養(yǎng)等方面。
（二）考核辦法
1、勞動紀律（總分10分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）遲到、早退：扣1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；
（4）曠工：扣5分/次。
2、勞動態(tài)度（總分15分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分；（須有準確的依據(jù)）
（3）為車間生產(chǎn)獻計獻策，并最終被車間采納，在權重欄中加2分。
指標完成方案篇十四
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結：
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?BR> （一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。