計劃可以讓我們更好地把握自己的時間，合理安排各項任務(wù)的優(yōu)先級。了解計劃的背景和前提條件，以便針對性地制定相關(guān)的行動步驟。制定計劃時，要有足夠的耐心和毅力，不急于求成。
啤酒銷售計劃書篇一
乙方:
經(jīng)過友好協(xié)商，雙方本著誠實、平等、互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過充分協(xié)商，達成協(xié)議。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特訂立本協(xié)議，以資參考。
合同內(nèi)容如下:
一、甲方應(yīng)提供啤酒產(chǎn)品并交付至乙方場所，并提供全程跟蹤服務(wù)。甲方應(yīng)保證每批供應(yīng)給乙方的產(chǎn)品是經(jīng)公司檢驗合格的產(chǎn)品。乙方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)消費受到產(chǎn)品質(zhì)量影響的，應(yīng)當經(jīng)國家有關(guān)部門核實，并由甲方承擔相關(guān)責任。
二、產(chǎn)品價格:
三.訂購和結(jié)算方法:
2.甲方負責將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，并盡可能方便。
2.甲方產(chǎn)品到達乙方指定的卸貨地點后，雙方應(yīng)當場清點，并當場簽字確認。
3.乙方應(yīng)按實際簽收的貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方向甲方的具體付款方式為__________________________。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地為(經(jīng)銷商所在地法院)。如有爭議，雙方將自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，并提交當?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
簽署日期:
啤酒銷售計劃書篇二
(一)、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
a總體經(jīng)濟形成
隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好，我國居民收入較快增長,隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善。
b總體的消費態(tài)勢
c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
d相關(guān)政策,法律背景
國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。
e市場文化背景
2、微觀環(huán)境因素
a市場構(gòu)成。
b市場構(gòu)成特征。
在著個啤酒市場上，季節(jié)性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤核心競爭力是有強大的資本優(yōu)勢。
c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢：依托香港總部支持資金雄厚。
劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢。
機會：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強。
威脅：不斷有品牌進入啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下滑、
二、產(chǎn)品分析
1產(chǎn)品特征分析：雪花為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的冰爽型啤酒。清涼冰爽，泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。
2產(chǎn)品質(zhì)量分析:以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3產(chǎn)品價格:價格適中。
4生產(chǎn)工藝:雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標準全國統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受國外釀酒技術(shù)專業(yè)培訓，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。
5外觀與包裝:包裝上沒有什么新意。
6目標市場定位
雪花的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科)，中等收入以上的社會價層，經(jīng)濟收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。
這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風格。
7品牌形象:在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。雪花啤酒主張每一步成長都值得關(guān)注，每一步成長都是充滿樂趣的。應(yīng)該痛快地享受成長。雪花啤酒是成長者的伙伴、鼓舞成長者進步。因此說，“雪花啤酒，暢享成長”。
1分析消費者總體：現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
2、消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。朋友聚會和生意宴會上比較多。
3、大多數(shù)消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。消費群體年齡為：24—40歲、
收入狀況為：1000—3000元/月、
性別：男性多余女性、
文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專，本科)。
購買地點：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂場所。
購買動機：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。
b對于這個價置，比較能符合他們的身份。
c本產(chǎn)品的確口味符合他們在宴會上的需要。
購買數(shù)量：在數(shù)量上一次購買并不是很高，但是在購買頻率上應(yīng)該為很頻繁。
購買時間：多為中餐和晚宴。
b、現(xiàn)有消費者態(tài)度。
消費者對本產(chǎn)品有較好評價。
4、購買程度很高。
1、企業(yè)在競爭中所處什么地位。
是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。哈啤。
2、企業(yè)的競爭對手
競爭對手為：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。
3、競爭對手的基本情況，
從燕京上講，燕京品牌20xx年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強。
哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團，在整個黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。
20xx年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺，啤酒廠商
20xx年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。今年6月份啤酒廣告高達3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。青島啤酒今年將重點布在華南。
(1)市場定位：，雪花啤酒已經(jīng)在華潤雪花啤酒(中國)有限公司下屬的黑龍江、吉林、遼寧、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江蘇等地生產(chǎn)，并銷往全國各地。
(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。
(3)廣告定位(分，電視、pop和報紙)
雪花啤酒的`核心訴求點是暢享成長,面向的消費者是年青人，這群人正處于人生的黃金時段，充滿激情、積極進取、敢于挑戰(zhàn)自己、懂得享受生活，但他們身上又要承受很多壓力(買車、買房等)。我們瞄準這群人的情感特征來策劃品牌活動、傳播我們的品牌內(nèi)涵，倡導(dǎo)和鼓勵消費者去選擇自己的生活方式——在工作、事業(yè)上積極努力，敢于挑戰(zhàn)，在生活上也要積極享受。所有的活動和廣告都在圍繞這個圓心轉(zhuǎn)。
(4)廣告對象定位：20歲-35歲這一年齡段的年青人
(1)廣告目標
經(jīng)過四大媒體的廣告，加深品牌印象，與其他名牌爭奪市場。
(2)廣告手段
我的做法是：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。
(3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)
結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案，大致計劃如下：市場推廣方案表
時間手段
第一階段：市場預(yù)熱期20xx年12月-20xx年1月
第二階段：市場升溫期20xx年1-3月
第三階段：市場熾熱期20xx年3-4月
第四階段：市場降溫期20xx年4-6月
電視
創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇
廣告(pop)海報
廣播英雄的渴望
廣告推廣分期說明
1)市場預(yù)熱期(20xx年12月-20xx年1月)，主要是吸引對雪花的注意，初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
2)市場升溫期(20xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風，深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。
3)市場熾熱期(20xx年3-4月)，主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的產(chǎn)品形象。
4)行銷建議
為了配合消費者的消費習慣，對雪花的造勢所以必行有以下工作開展：
1)為了進一步激勵酒吧，推廣雪花，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
4)在春節(jié)期間舉辦“雪花迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。
5)在報紙上刊登雪花有獎問卷，以便更多的消費者了解雪花。
6)對各地區(qū)各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，進行對各酒店的激勵。
三廣告表現(xiàn)
a電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味
訴求重點：依據(jù)小麥王獨特的麥香，來塑造小麥王獨特的成功品味。電視廣告角度
a創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味
攝影地點(場景)畫面語言
2秒鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》無聲
9秒聶明宇的辦公室三個年輕人，背對著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競爭怎么辦。
6秒三個人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。
2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王
b電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點應(yīng)是高貴品味。
如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。
電視廣告角本b，場景在一個高貴的酒店，服務(wù)
啤酒銷售計劃書篇三
啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要,我國啤酒工業(yè)應(yīng)以商品的多樣化,適應(yīng)不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外,還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些、當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國、特此為“黑麥啤酒”做的營銷策劃。
二、概要提醒
近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒(保健?。┑钠贩N少，且占市場的額很小。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會是每為朋友的最愛。
三、現(xiàn)實分析
（一）市場背景：
(1）據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng)。
(3）從酒類看,自古就有“南黃北白”之說、而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。
（二）宏觀現(xiàn)實分析：
（三）商業(yè)機會：(1）xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚(2）xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的。
（四）市場成長：(1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3）黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
（五）消費者分析：(1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2）味道太濃太淡消費都不喜歡(3）導(dǎo)入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。(4）現(xiàn)有消費者消費本商品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要、(5）消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。
（六）競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京
(2）青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強。
（一）優(yōu)勢
(1）商品水源優(yōu)勢，有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念，有一定的市場吸引力。
(2）a牌啤酒品牌名稱在當?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?BR> (3）部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
(4）司決策層對商品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。
（二）劣勢
（1）企業(yè)整體規(guī)模相對較小。
（2）專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進一步完善;
（3）未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。
（4）和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢、商品賣點未充分挖掘。
（三）機會
（1）國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
（2）消費升級推動企業(yè)商品結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。
（3）國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場現(xiàn)實。（4）武漢市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。
（四）威脅
（2）原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。
（3）不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化
1）從做業(yè)務(wù)到做市場：企業(yè)不僅要把商品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。
2）從粗放式的市場擴張運作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的'目標是要提高下游每一個客戶的單產(chǎn)，進行精耕細作，從粗放到精細、精益化。
3）從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化。
五、營銷目標
1、目標市場：武漢市
2、市場占有率：x%
上;各大酒店。50%以上。
4、軟廣宣傳目標：商品嘗試率30%;品牌知名度40%。5、短期銷售行為:至xx年11月商品銷售x萬箱。
六、營銷組合策略
1、商品策略
商品特點：飲時，酒質(zhì)柔和，有明顯的酒花香和麥芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度，酒度為3、5～4度。
目標市場：針對有文化的白領(lǐng)，及大學生，收入在以及以上的消費群體。
商品定位：中高端商品定位。
2、價格策略:
價格零售價定位：300之零售進價：2、80元、中盤價2、50元廠價2、30元
3、分銷策略
1）逐步建立分銷聯(lián)合體，固化下游客戶。
2）強化分銷管理，提升渠道競爭力
3）強化分銷人員管理，提高對分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控
4）強化分銷創(chuàng)新管理，提高商品核心競爭力
堅持五大原則：
1）集中原則：人財物資源要聚焦，對選定的區(qū)域市場進行集中出擊。
2）攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則：啤酒企業(yè)要善于抓住對手的薄弱環(huán)節(jié)來展開營銷攻勢。
3）鞏固要塞強化地盤原則：在操作市場過程中，很多啤酒企業(yè)喜歡廣種薄收，開拓了很多疆域，卻收效甚微，其實這對于一個市場是非常不利的，對于品牌也是一種傷害。
4）掌握大客戶的原則：深度分銷要掌控核心分銷商，掌握核心終端，企業(yè)要把資源和精力時間更多地分配給企業(yè)的大戶。
5）未訪問客戶為零原則：既然是深度分銷，就不應(yīng)該存在一些訪問的盲點，企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。
4、促銷策略
(一）軟廣定位
(1）市場定位：以武漢市為主，以漢口、漢陽、武昌等。逐漸向河南，江西等地區(qū)推廣。各種活動的開展重點為武漢市。
(2）商品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。
(3）軟廣定位(分，電視、pop和報紙）以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視軟廣。在報紙軟廣多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。
(二）軟廣計劃
(1）軟廣目標：年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。經(jīng)過四大媒體的軟廣，力爭在半年的時間內(nèi)，在湖北省消費者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%，力爭美譽度為13%。
(2）軟廣手段：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志軟廣、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。
(3）小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃）
結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案
第一階段：市場預(yù)熱期xx年12月-xx年1月
第二階段：市場升溫期xx年1-3月
第三階段：市場熾熱期xx年3-4月
第四階段：市場降溫期xx年4-6月
廣播附推廣計劃中媒體的選擇
第一階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
第二階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
第三階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
軟廣推廣分期說明
1）市場預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月），主要是吸引對它的注意，初步樹立商品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
2）市場升溫期(xx年1-3月），主要是依*春節(jié)的東風，深度引導(dǎo)消費者，塑造對商品的信賴感與好感。
3）市場熾熱期(xx年3-4月），主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持商品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的商品形象。行銷建議：為了配合消費者的消費習慣，對造勢所以必行有以下工作開展：
1）為了進一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
2）在過年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈策劃大師討論會〉，把一些國內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請史玉柱講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請柳傳志來講，他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對其有一定了解。在該次，活動中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。
3）在一些報紙上登出征集小麥王軟廣語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費者。
4）在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝武漢市市民對萬一的支持。
5）在武漢晚報報紙上刊登小麥王有獎問卷，以便更多的市民了解它6）對武漢各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。
七、行動方案
首先對目標市場進行調(diào)查、分析，要進行區(qū)域現(xiàn)實的分析，消費價格的彈性，主要競品的價格，分銷成本的費用，渠道環(huán)節(jié)的利潤，價格調(diào)整的影響，根據(jù)競爭對手的價格、分攤成本的費用、渠道環(huán)節(jié)的利潤、價格調(diào)整對市場的影響等，確定具體的定價策略。
第一步：選擇切入市場。切入市場選擇要參考以下三個方面的要素：競爭的角度;市場的角度，有較好的市場潛力和前景;企業(yè)的角度，市場有沒有輻射作用。
第二步：市場調(diào)查與分析。調(diào)查市場的宏觀面，進行人口特征的了解，市場的容量有多大，商品檔次的構(gòu)成，消費層次的構(gòu)成，未來的變化趨勢等。同時，還要了解競爭情況、分銷商情況、終端情況等。
第三步：方案制定。通過對競爭格局的分析，對消費者的需求特征分析、主要競爭商品的分析、現(xiàn)有的商品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)分析等，然后來進行商品組合，同時還要通過消費者購買特征分析，終端的形態(tài)、分銷的效能、管理的力度等，來確定你的渠道策略。
第四步：管理平臺的搭建。深度分銷能否很好地執(zhí)行，就看營銷系統(tǒng)的組織功能是否完善，是否能夠真正地有效執(zhí)行。
第四是協(xié)同職能，作為企業(yè)的營銷部門，還要強化協(xié)調(diào)的職能。市場部做市場調(diào)研，做策略規(guī)劃，策略制定;銷售部做商品的推廣，終端的執(zhí)行;行政部做好行政管理，做好后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)商品的配送，做好銷售計劃的制定等。
第五步：深度分銷區(qū)域市場的啟動、發(fā)展和鞏固。啟動市場有一個流程圖，首先你要做好市場準備，選擇好合適的分銷商，調(diào)研好每個分銷商下游有多少零售商，然后繪制地圖，進一步掌握終端網(wǎng)絡(luò)。在市場啟動階段，終端的鋪貨銷售，渠道的促銷激勵，促銷的宣傳攻勢是不可缺少的，所以深度分銷一定要提高鋪貨率，要逢店必進，逢店必鋪，還要在鋪貨途中巧妙地設(shè)置促銷策略，以及其他形式的激勵。通過鋪貨、促銷、終端的宣傳造勢來啟動深度分銷模式。
第六步：推廣復(fù)制。企業(yè)通過市場調(diào)查，選擇了合適的區(qū)域和市場，選擇了核心分銷商和合適的終端商，通過這一套深度分銷模式導(dǎo)入，市場效果顯著。對于啤酒企業(yè)來說，后續(xù)的工作就是把這套模式總結(jié)出來，然后進行推廣、復(fù)制。
八、營銷預(yù)算
項目時間金額(萬元）
（1）軟廣
電視軟廣xx、4—xx、9250
電臺軟廣xx、4—xx、9150
報紙軟廣xx、4—xx、930
雜志軟廣xx、4—xx、920
街頭軟廣派xx、4—xx、980
店堂軟廣xx、4—xx、910
（2）營業(yè)推廣
禮品5月初10
郵寄4月底5
其他4月末2
（3）人員推銷
推銷人員工資月底350
推銷人員培訓月底60
推銷人員獎勵月底20
以上是最近的營銷預(yù)算的明細表。
統(tǒng)計分析進銷存數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)貨物流向計劃功能。監(jiān)控目標管理過程，控制現(xiàn)(文章來源：華夏酒報·中國酒業(yè)新聞網(wǎng)）金流量與費用，不能讓費用超標，超標了要有預(yù)警機制。
九、風險控制
本身的經(jīng)營風險性都造成啤酒經(jīng)營存在較高的風險。為此必須加強風險控制，提高經(jīng)營效益。
2、貨款賬齡管理。全部現(xiàn)金交易在營銷中是極不可能的，或多或少都會存在賒銷，應(yīng)收賬款的存在造成了許多潛在的經(jīng)營風險。企業(yè)要加強經(jīng)銷商的賬齡管理，經(jīng)銷商要加強終端的賬齡管理，采取月結(jié)、上打下等方式要盡量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風險。
啤酒銷售計劃書篇四
啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示，為繁榮我國啤酒市場，滿足消費者需要，我國啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化，適應(yīng)不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外，還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些。當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝"青島"和"純生"啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國。特此為"黑麥啤酒"做的營銷策劃。
近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒（保健啤）的品種少，且占市場的額很小。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的，啤酒"a牌啤酒"的.上市相信會是每為朋友的最愛。
市場背景：
（1）據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。
（2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng)。
（3）從酒類看，自古就有"南黃北白"之說。而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。宏觀環(huán)境分析：隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟前途一片大好。我省居民收入較快增長，在武漢市內(nèi)，城市正在"北擴南移"，投資在不斷的加大。努力減少啤酒企業(yè)的新建。相關(guān)政策，法律背景國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶，以便減少爆瓶傷人。但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高，不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。
商業(yè)機會：
（1）xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚。
（2）xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的。
市場成長：
（1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受。
（2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的。
（3）黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
消費者分析：
（1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、
（2）味道太濃太淡消費都不喜歡
（3）導(dǎo)入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
（4）現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
（5）消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。
競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
1）燕京上講，燕京品牌xx年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。
2）青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強。
3）華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業(yè)，對萬一構(gòu)成威脅的，是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰(zhàn)略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
優(yōu)勢
1）產(chǎn)品水源優(yōu)勢，有潛力可挖；以"綠色、環(huán)保、健康"為概念，有一定的市場吸引力。
2）a牌啤酒品牌名稱在當?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?BR> 3）部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
4）司決策層對產(chǎn)品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。劣勢
1）企業(yè)整體規(guī)模相對較小。
2）專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏；內(nèi)部管理須進一步完善；
3）未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。
4）和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢。產(chǎn)品賣點未充分挖掘。
機會
1）國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
2）消費升級推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。
3）國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場環(huán)境。
4）武漢市的發(fā)展"北擴南移"，就業(yè)機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。
威脅
2）原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。
3）不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化
1）從做業(yè)務(wù)到做市場：企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。
2）從粗放式的市場擴張運作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的目標是要提高下游每一個客戶的單產(chǎn)，進行精耕細作，從粗放到精細、精益化。
3）從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化。
1、目標市場：武漢市
2、市場占有率：x%
3、焦點覆蓋率：大賣場100%；連鎖超市80%以上；連鎖便利店80%以上；百貨商場60%以上；各大酒店。 50%以上。
4、廣告宣傳目標：產(chǎn)品嘗試率30%；品牌知名度40% 。
5、短期銷售行為：至xx年11月產(chǎn)品銷售x萬箱。
啤酒銷售計劃書篇五
乙 方：________簽訂地點：________
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20__年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書(原件)及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單(原件)并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供(消費者不認可的除外)，并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在____市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的.投訴或?qū)е碌呢熑问鹿剩追绞芾硗对V并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 ________元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方(簽字)：________ 乙方(簽字)：________
電話：________ 電話：________
開戶銀行： ________開戶銀行：________
賬號：________ 帳號：________
日期：________日期：________
啤酒銷售計劃書篇六
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______
啤酒銷售計劃書篇七
乙 方：________簽訂地點：________
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20__年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書(原件)及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單(原件)并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供(消費者不認可的除外)，并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在____市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿剩追绞芾硗对V并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 ________元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方(簽字)： ________乙方(簽字)：________
電話：________ 電話：________
開戶銀行： ________開戶銀行：________
賬號： ________帳號：________
啤酒銷售計劃書篇八
地址：_________________
電話：_________________
乙方：_________________
地址：_________________
電話：_________________
甲乙雙方本著公平、互利、自愿、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，由雙方共同遵守。
1.甲方保證其提供的產(chǎn)品已通過is09002國際質(zhì)量體系認證，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方及時予以處理。
2.甲方有權(quán)利根據(jù)市場情況對供給乙方的產(chǎn)品及價格進行適當調(diào)整，且調(diào)整前通知乙方。
3.甲方在協(xié)議期間將進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)乙方違返協(xié)議條款，將扣除部分或取消全部費用。
4.除遭遇不可抗力的因素外，甲方應(yīng)及時供貨給乙方。
5.甲方有義務(wù)為乙方提供售后服務(wù)。
6.甲方有權(quán)利根據(jù)市場及人員安排需要決定是否向乙方派駐促銷員。
1.乙方自愿在自己的經(jīng)營場所內(nèi)銷售甲方所提供的甲方系列產(chǎn)品。
2.乙方人員應(yīng)積極配合甲方人員向顧客推廣甲方系列產(chǎn)品，并保證在協(xié)議期內(nèi)甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，甲方產(chǎn)品銷售量達到_______箱，(品種1)_______箱，(品種2)箱，協(xié)議期內(nèi)未完成以上銷量協(xié)議自動延期直至銷量達成。
3.乙方任何人員不得以任何方式在乙方場所推廣其它品牌啤酒，不得允許其它啤酒品牌在乙方場所內(nèi)開展任何形式推廣活動。
4.乙方必須按甲方規(guī)定零售價銷售甲方相應(yīng)產(chǎn)品。
5.乙方在自己店內(nèi)貨架顯眼的位置(由甲方指定)陳列展示甲方系列啤酒，且每個品種數(shù)量不低于_______瓶，在自己店內(nèi)顯眼位置(由甲方指定)堆放展示甲方系列啤酒不低于_______(件)，且保持陳列、堆放時間與協(xié)議有效期一致。
6.乙方保證在自己店內(nèi)維護好甲方的宣傳海報(廣告畫等)，不讓他人毀壞或覆蓋，并確保在協(xié)議有效期內(nèi)甲方宣傳海報的完好。
7.乙方承諾對本協(xié)議的`保密性負責，并嚴格按協(xié)議執(zhí)行。
1.協(xié)議期間內(nèi)乙方如能遵守“乙方的權(quán)利和義務(wù)”，且經(jīng)甲方檢查沒有出現(xiàn)任何違反協(xié)議現(xiàn)象。乙方有權(quán)獲得甲方提供的支持費用，具體費用標準為。
2.支付方式：。
1.乙方人員應(yīng)積極向顧客推廣甲方甲方系列產(chǎn)品，并保證使甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)選擇解除協(xié)議。
2.乙方只能從甲方指定配送商進貨，并且只能在本場所銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。
3.乙方必須按甲方規(guī)定的零售價進行銷售，不得以任何形式降價銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。
4.未盡事宜雙方另行協(xié)商，具體以附件形式體現(xiàn)。
6.協(xié)議生效：本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后立即生效。
甲方：_________________乙方：_________________
代表：_________________代表：_________________
啤酒銷售計劃書篇九
供方:合同編號:
需方:簽定地點:
為確保供需雙方的利益,特制定如下銷售政策:
一、瓶裝啤酒的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量：
1、產(chǎn)品名稱：
4、銷售數(shù)量：需方全年銷售普通型啤酒30萬/瓶一組，按月計劃銷售供貨，三個月完不成計劃，供方有權(quán)解除合同。
單位：萬瓶
月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
數(shù)量
二、產(chǎn)品選題：
系列啤酒產(chǎn)品質(zhì)量符合國標，保持期內(nèi)符合產(chǎn)品運輸，避光常溫0-25度以下儲存及正常銷售條件下，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由供方負責，但需方發(fā)現(xiàn)批量產(chǎn)品存有質(zhì)量問題，必須在貨到十日內(nèi)以書面形式通知供方，否則，需方即確認本產(chǎn)品合格，出現(xiàn)任何問題概不負責。
三、交(提)貨方式：
供方指定倉庫，當場提貨，當場驗收。
因商標造成本合同條款不能履行(包裝外觀、文字的修改)時，乙方同意給予諒解和支持。
4、運輸方式及費用：
供方代辦運輸，所有產(chǎn)生費用由需方承擔，或需方自提均可，汽車造成的`損失由乙方直接向承運方索賠，鐵路運輸失盜或造成損失向保險保價部門索賠。
五、銷售范圍：
系列啤酒指定(市、區(qū))一家總代理，未經(jīng)供方許可，需方不得自行轉(zhuǎn)讓買賣合同，否則則視合同無效。
需方在合同約定的縣、市、地區(qū)內(nèi)銷售，不得沖擊其它縣、市市場。
在所銷售區(qū)域內(nèi)銷售價格必須統(tǒng)一，不得降價銷售，否則供方有權(quán)單方終止合同或采取懲罰措施，扣留全年返利和保證金。
六、返利結(jié)算：
銷售供方啤酒按銷量不定期執(zhí)行返利政策、不重復(fù)返利辦法;需方銷售20萬瓶，每瓶返利2分;銷售40萬瓶，每瓶返利5分;銷售60萬瓶，每瓶返利8分;返利金額只能按現(xiàn)行價格提灑，可頂下年銷售任務(wù)額。
七、空瓶加收及驗收標準：
供方回收本標的空瓶，普瓶0。
45元/個，600異型瓶0。
45元/個計算，只頂酒款，不付現(xiàn)金。
八、結(jié)算方式：
現(xiàn)金(匯票)結(jié)算，款到發(fā)貨。
九、違約責任：
雙方按照法規(guī)承擔責任，需方違約不退保證金，供方違約雙倍退還保證金。
十、解決合同糾紛方式：
雙方如有糾紛，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供方所在地人民法院管轄受理。
合同期限年月日起至年月日止。
本合同自雙方簽定之日需方向供方交合同保證金全任元后方可生效。
本合同最終解釋權(quán)歸本系列產(chǎn)品公司所有。
簽定地點：
供方：需方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
銀行帳號：銀行帳號：
年月日年月日
啤酒銷售計劃書篇十
甲方：
簽訂時間：年月日
乙方：
簽訂地點：
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的'上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自年月日至年月日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
電話：
電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
賬號：
帳號：
啤酒銷售計劃書篇十一
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就2012年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的'有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在**市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承
擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自年月日至年月日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）：乙方（簽字）：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：帳號：
啤酒銷售計劃書篇十二
甲 方：簽訂時間： 年 月日 乙 方：**** 簽訂地點：****
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20xx年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在**市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承
擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自 年 月 日至 年 月 日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
電話：電話：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號：帳號：
啤酒銷售計劃書篇十三
甲方： 乙方：
雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷售的.獨家供應(yīng)商。
二、 合同期限一年， 從 年 月日至 年月 日。
三、產(chǎn)品規(guī)格及價格
注：啤酒每瓶返蓋錢 1 元?？障浞?2 元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢 1 元，空箱不回收。
四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時 更換給乙方，不得拖延。
六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。
七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。
八、 如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月20000件， 累計年240000件，年終返 8000件暖啤、哈爾濱雪河。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議雙方嚴格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提 起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
年 月 日
啤酒銷售計劃書篇十四
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的'銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______
啤酒銷售計劃書篇十五
乙方：____________________
雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方為乙方百威啤酒銷售的.獨家供應(yīng)商。
二、合同期限一年，從_________年____月____日至_________年____月____日。
三、產(chǎn)品規(guī)格及價格
注：啤酒每瓶返蓋錢1元?？障浞?元。百威紅瓶每瓶返蓋錢1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時更換給乙方，不得拖延。
六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。
七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。
八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計年6000件，年終返400件百威純生。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議雙方嚴格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
啤酒銷售計劃書篇十六
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的.銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______
啤酒銷售計劃書篇一
乙方:
經(jīng)過友好協(xié)商，雙方本著誠實、平等、互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過充分協(xié)商，達成協(xié)議。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特訂立本協(xié)議，以資參考。
合同內(nèi)容如下:
一、甲方應(yīng)提供啤酒產(chǎn)品并交付至乙方場所，并提供全程跟蹤服務(wù)。甲方應(yīng)保證每批供應(yīng)給乙方的產(chǎn)品是經(jīng)公司檢驗合格的產(chǎn)品。乙方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)消費受到產(chǎn)品質(zhì)量影響的，應(yīng)當經(jīng)國家有關(guān)部門核實，并由甲方承擔相關(guān)責任。
二、產(chǎn)品價格:
三.訂購和結(jié)算方法:
2.甲方負責將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，并盡可能方便。
2.甲方產(chǎn)品到達乙方指定的卸貨地點后，雙方應(yīng)當場清點，并當場簽字確認。
3.乙方應(yīng)按實際簽收的貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方向甲方的具體付款方式為__________________________。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地為(經(jīng)銷商所在地法院)。如有爭議，雙方將自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，并提交當?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
簽署日期:
啤酒銷售計劃書篇二
(一)、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
a總體經(jīng)濟形成
隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好，我國居民收入較快增長,隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善。
b總體的消費態(tài)勢
c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
d相關(guān)政策,法律背景
國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。
e市場文化背景
2、微觀環(huán)境因素
a市場構(gòu)成。
b市場構(gòu)成特征。
在著個啤酒市場上，季節(jié)性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤核心競爭力是有強大的資本優(yōu)勢。
c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢：依托香港總部支持資金雄厚。
劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢。
機會：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強。
威脅：不斷有品牌進入啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下滑、
二、產(chǎn)品分析
1產(chǎn)品特征分析：雪花為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的冰爽型啤酒。清涼冰爽，泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。
2產(chǎn)品質(zhì)量分析:以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3產(chǎn)品價格:價格適中。
4生產(chǎn)工藝:雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標準全國統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受國外釀酒技術(shù)專業(yè)培訓，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。
5外觀與包裝:包裝上沒有什么新意。
6目標市場定位
雪花的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科)，中等收入以上的社會價層，經(jīng)濟收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。
這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風格。
7品牌形象:在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。雪花啤酒主張每一步成長都值得關(guān)注，每一步成長都是充滿樂趣的。應(yīng)該痛快地享受成長。雪花啤酒是成長者的伙伴、鼓舞成長者進步。因此說，“雪花啤酒，暢享成長”。
1分析消費者總體：現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
2、消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。朋友聚會和生意宴會上比較多。
3、大多數(shù)消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。消費群體年齡為：24—40歲、
收入狀況為：1000—3000元/月、
性別：男性多余女性、
文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專，本科)。
購買地點：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂場所。
購買動機：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。
b對于這個價置，比較能符合他們的身份。
c本產(chǎn)品的確口味符合他們在宴會上的需要。
購買數(shù)量：在數(shù)量上一次購買并不是很高，但是在購買頻率上應(yīng)該為很頻繁。
購買時間：多為中餐和晚宴。
b、現(xiàn)有消費者態(tài)度。
消費者對本產(chǎn)品有較好評價。
4、購買程度很高。
1、企業(yè)在競爭中所處什么地位。
是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。哈啤。
2、企業(yè)的競爭對手
競爭對手為：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。
3、競爭對手的基本情況，
從燕京上講，燕京品牌20xx年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強。
哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團，在整個黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。
20xx年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺，啤酒廠商
20xx年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。今年6月份啤酒廣告高達3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。青島啤酒今年將重點布在華南。
(1)市場定位：，雪花啤酒已經(jīng)在華潤雪花啤酒(中國)有限公司下屬的黑龍江、吉林、遼寧、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江蘇等地生產(chǎn)，并銷往全國各地。
(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。
(3)廣告定位(分，電視、pop和報紙)
雪花啤酒的`核心訴求點是暢享成長,面向的消費者是年青人，這群人正處于人生的黃金時段，充滿激情、積極進取、敢于挑戰(zhàn)自己、懂得享受生活，但他們身上又要承受很多壓力(買車、買房等)。我們瞄準這群人的情感特征來策劃品牌活動、傳播我們的品牌內(nèi)涵，倡導(dǎo)和鼓勵消費者去選擇自己的生活方式——在工作、事業(yè)上積極努力，敢于挑戰(zhàn)，在生活上也要積極享受。所有的活動和廣告都在圍繞這個圓心轉(zhuǎn)。
(4)廣告對象定位：20歲-35歲這一年齡段的年青人
(1)廣告目標
經(jīng)過四大媒體的廣告，加深品牌印象，與其他名牌爭奪市場。
(2)廣告手段
我的做法是：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。
(3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)
結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案，大致計劃如下：市場推廣方案表
時間手段
第一階段：市場預(yù)熱期20xx年12月-20xx年1月
第二階段：市場升溫期20xx年1-3月
第三階段：市場熾熱期20xx年3-4月
第四階段：市場降溫期20xx年4-6月
電視
創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇
廣告(pop)海報
廣播英雄的渴望
廣告推廣分期說明
1)市場預(yù)熱期(20xx年12月-20xx年1月)，主要是吸引對雪花的注意，初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
2)市場升溫期(20xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風，深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。
3)市場熾熱期(20xx年3-4月)，主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的產(chǎn)品形象。
4)行銷建議
為了配合消費者的消費習慣，對雪花的造勢所以必行有以下工作開展：
1)為了進一步激勵酒吧，推廣雪花，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
4)在春節(jié)期間舉辦“雪花迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。
5)在報紙上刊登雪花有獎問卷，以便更多的消費者了解雪花。
6)對各地區(qū)各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，進行對各酒店的激勵。
三廣告表現(xiàn)
a電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味
訴求重點：依據(jù)小麥王獨特的麥香，來塑造小麥王獨特的成功品味。電視廣告角度
a創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味
攝影地點(場景)畫面語言
2秒鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》無聲
9秒聶明宇的辦公室三個年輕人，背對著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競爭怎么辦。
6秒三個人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。
2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王
b電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點應(yīng)是高貴品味。
如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。
電視廣告角本b，場景在一個高貴的酒店，服務(wù)
啤酒銷售計劃書篇三
啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要,我國啤酒工業(yè)應(yīng)以商品的多樣化,適應(yīng)不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外,還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些、當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國、特此為“黑麥啤酒”做的營銷策劃。
二、概要提醒
近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒(保健?。┑钠贩N少，且占市場的額很小。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會是每為朋友的最愛。
三、現(xiàn)實分析
（一）市場背景：
(1）據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng)。
(3）從酒類看,自古就有“南黃北白”之說、而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。
（二）宏觀現(xiàn)實分析：
（三）商業(yè)機會：(1）xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚(2）xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的。
（四）市場成長：(1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3）黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
（五）消費者分析：(1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2）味道太濃太淡消費都不喜歡(3）導(dǎo)入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。(4）現(xiàn)有消費者消費本商品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要、(5）消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。
（六）競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京
(2）青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強。
（一）優(yōu)勢
(1）商品水源優(yōu)勢，有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念，有一定的市場吸引力。
(2）a牌啤酒品牌名稱在當?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?BR> (3）部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
(4）司決策層對商品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。
（二）劣勢
（1）企業(yè)整體規(guī)模相對較小。
（2）專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進一步完善;
（3）未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。
（4）和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢、商品賣點未充分挖掘。
（三）機會
（1）國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
（2）消費升級推動企業(yè)商品結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。
（3）國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場現(xiàn)實。（4）武漢市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。
（四）威脅
（2）原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。
（3）不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化
1）從做業(yè)務(wù)到做市場：企業(yè)不僅要把商品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。
2）從粗放式的市場擴張運作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的'目標是要提高下游每一個客戶的單產(chǎn)，進行精耕細作，從粗放到精細、精益化。
3）從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化。
五、營銷目標
1、目標市場：武漢市
2、市場占有率：x%
上;各大酒店。50%以上。
4、軟廣宣傳目標：商品嘗試率30%;品牌知名度40%。5、短期銷售行為:至xx年11月商品銷售x萬箱。
六、營銷組合策略
1、商品策略
商品特點：飲時，酒質(zhì)柔和，有明顯的酒花香和麥芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度，酒度為3、5～4度。
目標市場：針對有文化的白領(lǐng)，及大學生，收入在以及以上的消費群體。
商品定位：中高端商品定位。
2、價格策略:
價格零售價定位：300之零售進價：2、80元、中盤價2、50元廠價2、30元
3、分銷策略
1）逐步建立分銷聯(lián)合體，固化下游客戶。
2）強化分銷管理，提升渠道競爭力
3）強化分銷人員管理，提高對分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控
4）強化分銷創(chuàng)新管理，提高商品核心競爭力
堅持五大原則：
1）集中原則：人財物資源要聚焦，對選定的區(qū)域市場進行集中出擊。
2）攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則：啤酒企業(yè)要善于抓住對手的薄弱環(huán)節(jié)來展開營銷攻勢。
3）鞏固要塞強化地盤原則：在操作市場過程中，很多啤酒企業(yè)喜歡廣種薄收，開拓了很多疆域，卻收效甚微，其實這對于一個市場是非常不利的，對于品牌也是一種傷害。
4）掌握大客戶的原則：深度分銷要掌控核心分銷商，掌握核心終端，企業(yè)要把資源和精力時間更多地分配給企業(yè)的大戶。
5）未訪問客戶為零原則：既然是深度分銷，就不應(yīng)該存在一些訪問的盲點，企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。
4、促銷策略
(一）軟廣定位
(1）市場定位：以武漢市為主，以漢口、漢陽、武昌等。逐漸向河南，江西等地區(qū)推廣。各種活動的開展重點為武漢市。
(2）商品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。
(3）軟廣定位(分，電視、pop和報紙）以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視軟廣。在報紙軟廣多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。
(二）軟廣計劃
(1）軟廣目標：年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。經(jīng)過四大媒體的軟廣，力爭在半年的時間內(nèi)，在湖北省消費者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%，力爭美譽度為13%。
(2）軟廣手段：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志軟廣、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。
(3）小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃）
結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案
第一階段：市場預(yù)熱期xx年12月-xx年1月
第二階段：市場升溫期xx年1-3月
第三階段：市場熾熱期xx年3-4月
第四階段：市場降溫期xx年4-6月
廣播附推廣計劃中媒體的選擇
第一階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
第二階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
第三階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報、
軟廣推廣分期說明
1）市場預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月），主要是吸引對它的注意，初步樹立商品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
2）市場升溫期(xx年1-3月），主要是依*春節(jié)的東風，深度引導(dǎo)消費者，塑造對商品的信賴感與好感。
3）市場熾熱期(xx年3-4月），主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持商品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準備，樹立完整的商品形象。行銷建議：為了配合消費者的消費習慣，對造勢所以必行有以下工作開展：
1）為了進一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
2）在過年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈策劃大師討論會〉，把一些國內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請史玉柱講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請柳傳志來講，他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對其有一定了解。在該次，活動中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。
3）在一些報紙上登出征集小麥王軟廣語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費者。
4）在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝武漢市市民對萬一的支持。
5）在武漢晚報報紙上刊登小麥王有獎問卷，以便更多的市民了解它6）對武漢各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。
七、行動方案
首先對目標市場進行調(diào)查、分析，要進行區(qū)域現(xiàn)實的分析，消費價格的彈性，主要競品的價格，分銷成本的費用，渠道環(huán)節(jié)的利潤，價格調(diào)整的影響，根據(jù)競爭對手的價格、分攤成本的費用、渠道環(huán)節(jié)的利潤、價格調(diào)整對市場的影響等，確定具體的定價策略。
第一步：選擇切入市場。切入市場選擇要參考以下三個方面的要素：競爭的角度;市場的角度，有較好的市場潛力和前景;企業(yè)的角度，市場有沒有輻射作用。
第二步：市場調(diào)查與分析。調(diào)查市場的宏觀面，進行人口特征的了解，市場的容量有多大，商品檔次的構(gòu)成，消費層次的構(gòu)成，未來的變化趨勢等。同時，還要了解競爭情況、分銷商情況、終端情況等。
第三步：方案制定。通過對競爭格局的分析，對消費者的需求特征分析、主要競爭商品的分析、現(xiàn)有的商品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)分析等，然后來進行商品組合，同時還要通過消費者購買特征分析，終端的形態(tài)、分銷的效能、管理的力度等，來確定你的渠道策略。
第四步：管理平臺的搭建。深度分銷能否很好地執(zhí)行，就看營銷系統(tǒng)的組織功能是否完善，是否能夠真正地有效執(zhí)行。
第四是協(xié)同職能，作為企業(yè)的營銷部門，還要強化協(xié)調(diào)的職能。市場部做市場調(diào)研，做策略規(guī)劃，策略制定;銷售部做商品的推廣，終端的執(zhí)行;行政部做好行政管理，做好后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)商品的配送，做好銷售計劃的制定等。
第五步：深度分銷區(qū)域市場的啟動、發(fā)展和鞏固。啟動市場有一個流程圖，首先你要做好市場準備，選擇好合適的分銷商，調(diào)研好每個分銷商下游有多少零售商，然后繪制地圖，進一步掌握終端網(wǎng)絡(luò)。在市場啟動階段，終端的鋪貨銷售，渠道的促銷激勵，促銷的宣傳攻勢是不可缺少的，所以深度分銷一定要提高鋪貨率，要逢店必進，逢店必鋪，還要在鋪貨途中巧妙地設(shè)置促銷策略，以及其他形式的激勵。通過鋪貨、促銷、終端的宣傳造勢來啟動深度分銷模式。
第六步：推廣復(fù)制。企業(yè)通過市場調(diào)查，選擇了合適的區(qū)域和市場，選擇了核心分銷商和合適的終端商，通過這一套深度分銷模式導(dǎo)入，市場效果顯著。對于啤酒企業(yè)來說，后續(xù)的工作就是把這套模式總結(jié)出來，然后進行推廣、復(fù)制。
八、營銷預(yù)算
項目時間金額(萬元）
（1）軟廣
電視軟廣xx、4—xx、9250
電臺軟廣xx、4—xx、9150
報紙軟廣xx、4—xx、930
雜志軟廣xx、4—xx、920
街頭軟廣派xx、4—xx、980
店堂軟廣xx、4—xx、910
（2）營業(yè)推廣
禮品5月初10
郵寄4月底5
其他4月末2
（3）人員推銷
推銷人員工資月底350
推銷人員培訓月底60
推銷人員獎勵月底20
以上是最近的營銷預(yù)算的明細表。
統(tǒng)計分析進銷存數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)貨物流向計劃功能。監(jiān)控目標管理過程，控制現(xiàn)(文章來源：華夏酒報·中國酒業(yè)新聞網(wǎng)）金流量與費用，不能讓費用超標，超標了要有預(yù)警機制。
九、風險控制
本身的經(jīng)營風險性都造成啤酒經(jīng)營存在較高的風險。為此必須加強風險控制，提高經(jīng)營效益。
2、貨款賬齡管理。全部現(xiàn)金交易在營銷中是極不可能的，或多或少都會存在賒銷，應(yīng)收賬款的存在造成了許多潛在的經(jīng)營風險。企業(yè)要加強經(jīng)銷商的賬齡管理，經(jīng)銷商要加強終端的賬齡管理，采取月結(jié)、上打下等方式要盡量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風險。
啤酒銷售計劃書篇四
啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示，為繁榮我國啤酒市場，滿足消費者需要，我國啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化，適應(yīng)不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外，還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些。當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝"青島"和"純生"啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國。特此為"黑麥啤酒"做的營銷策劃。
近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒（保健啤）的品種少，且占市場的額很小。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的，啤酒"a牌啤酒"的.上市相信會是每為朋友的最愛。
市場背景：
（1）據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。
（2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng)。
（3）從酒類看，自古就有"南黃北白"之說。而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。宏觀環(huán)境分析：隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟前途一片大好。我省居民收入較快增長，在武漢市內(nèi)，城市正在"北擴南移"，投資在不斷的加大。努力減少啤酒企業(yè)的新建。相關(guān)政策，法律背景國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶，以便減少爆瓶傷人。但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高，不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。
商業(yè)機會：
（1）xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚。
（2）xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的。
市場成長：
（1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受。
（2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的。
（3）黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
消費者分析：
（1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、
（2）味道太濃太淡消費都不喜歡
（3）導(dǎo)入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
（4）現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
（5）消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。
競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
1）燕京上講，燕京品牌xx年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。
2）青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強。
3）華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業(yè)，對萬一構(gòu)成威脅的，是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰(zhàn)略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
優(yōu)勢
1）產(chǎn)品水源優(yōu)勢，有潛力可挖；以"綠色、環(huán)保、健康"為概念，有一定的市場吸引力。
2）a牌啤酒品牌名稱在當?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?BR> 3）部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
4）司決策層對產(chǎn)品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。劣勢
1）企業(yè)整體規(guī)模相對較小。
2）專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏；內(nèi)部管理須進一步完善；
3）未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。
4）和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢。產(chǎn)品賣點未充分挖掘。
機會
1）國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
2）消費升級推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。
3）國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場環(huán)境。
4）武漢市的發(fā)展"北擴南移"，就業(yè)機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。
威脅
2）原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。
3）不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。
縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化
1）從做業(yè)務(wù)到做市場：企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。
2）從粗放式的市場擴張運作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的目標是要提高下游每一個客戶的單產(chǎn)，進行精耕細作，從粗放到精細、精益化。
3）從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化。
1、目標市場：武漢市
2、市場占有率：x%
3、焦點覆蓋率：大賣場100%；連鎖超市80%以上；連鎖便利店80%以上；百貨商場60%以上；各大酒店。 50%以上。
4、廣告宣傳目標：產(chǎn)品嘗試率30%；品牌知名度40% 。
5、短期銷售行為：至xx年11月產(chǎn)品銷售x萬箱。
啤酒銷售計劃書篇五
乙 方：________簽訂地點：________
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20__年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書(原件)及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單(原件)并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供(消費者不認可的除外)，并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在____市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的.投訴或?qū)е碌呢熑问鹿剩追绞芾硗对V并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 ________元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方(簽字)：________ 乙方(簽字)：________
電話：________ 電話：________
開戶銀行： ________開戶銀行：________
賬號：________ 帳號：________
日期：________日期：________
啤酒銷售計劃書篇六
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______
啤酒銷售計劃書篇七
乙 方：________簽訂地點：________
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20__年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書(原件)及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單(原件)并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供(消費者不認可的除外)，并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在____市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿剩追绞芾硗对V并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 ________元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方(簽字)： ________乙方(簽字)：________
電話：________ 電話：________
開戶銀行： ________開戶銀行：________
賬號： ________帳號：________
啤酒銷售計劃書篇八
地址：_________________
電話：_________________
乙方：_________________
地址：_________________
電話：_________________
甲乙雙方本著公平、互利、自愿、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，由雙方共同遵守。
1.甲方保證其提供的產(chǎn)品已通過is09002國際質(zhì)量體系認證，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方及時予以處理。
2.甲方有權(quán)利根據(jù)市場情況對供給乙方的產(chǎn)品及價格進行適當調(diào)整，且調(diào)整前通知乙方。
3.甲方在協(xié)議期間將進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)乙方違返協(xié)議條款，將扣除部分或取消全部費用。
4.除遭遇不可抗力的因素外，甲方應(yīng)及時供貨給乙方。
5.甲方有義務(wù)為乙方提供售后服務(wù)。
6.甲方有權(quán)利根據(jù)市場及人員安排需要決定是否向乙方派駐促銷員。
1.乙方自愿在自己的經(jīng)營場所內(nèi)銷售甲方所提供的甲方系列產(chǎn)品。
2.乙方人員應(yīng)積極配合甲方人員向顧客推廣甲方系列產(chǎn)品，并保證在協(xié)議期內(nèi)甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，甲方產(chǎn)品銷售量達到_______箱，(品種1)_______箱，(品種2)箱，協(xié)議期內(nèi)未完成以上銷量協(xié)議自動延期直至銷量達成。
3.乙方任何人員不得以任何方式在乙方場所推廣其它品牌啤酒，不得允許其它啤酒品牌在乙方場所內(nèi)開展任何形式推廣活動。
4.乙方必須按甲方規(guī)定零售價銷售甲方相應(yīng)產(chǎn)品。
5.乙方在自己店內(nèi)貨架顯眼的位置(由甲方指定)陳列展示甲方系列啤酒，且每個品種數(shù)量不低于_______瓶，在自己店內(nèi)顯眼位置(由甲方指定)堆放展示甲方系列啤酒不低于_______(件)，且保持陳列、堆放時間與協(xié)議有效期一致。
6.乙方保證在自己店內(nèi)維護好甲方的宣傳海報(廣告畫等)，不讓他人毀壞或覆蓋，并確保在協(xié)議有效期內(nèi)甲方宣傳海報的完好。
7.乙方承諾對本協(xié)議的`保密性負責，并嚴格按協(xié)議執(zhí)行。
1.協(xié)議期間內(nèi)乙方如能遵守“乙方的權(quán)利和義務(wù)”，且經(jīng)甲方檢查沒有出現(xiàn)任何違反協(xié)議現(xiàn)象。乙方有權(quán)獲得甲方提供的支持費用，具體費用標準為。
2.支付方式：。
1.乙方人員應(yīng)積極向顧客推廣甲方甲方系列產(chǎn)品，并保證使甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)選擇解除協(xié)議。
2.乙方只能從甲方指定配送商進貨，并且只能在本場所銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。
3.乙方必須按甲方規(guī)定的零售價進行銷售，不得以任何形式降價銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。
4.未盡事宜雙方另行協(xié)商，具體以附件形式體現(xiàn)。
6.協(xié)議生效：本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后立即生效。
甲方：_________________乙方：_________________
代表：_________________代表：_________________
啤酒銷售計劃書篇九
供方:合同編號:
需方:簽定地點:
為確保供需雙方的利益,特制定如下銷售政策:
一、瓶裝啤酒的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量：
1、產(chǎn)品名稱：
4、銷售數(shù)量：需方全年銷售普通型啤酒30萬/瓶一組，按月計劃銷售供貨，三個月完不成計劃，供方有權(quán)解除合同。
單位：萬瓶
月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
數(shù)量
二、產(chǎn)品選題：
系列啤酒產(chǎn)品質(zhì)量符合國標，保持期內(nèi)符合產(chǎn)品運輸，避光常溫0-25度以下儲存及正常銷售條件下，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由供方負責，但需方發(fā)現(xiàn)批量產(chǎn)品存有質(zhì)量問題，必須在貨到十日內(nèi)以書面形式通知供方，否則，需方即確認本產(chǎn)品合格，出現(xiàn)任何問題概不負責。
三、交(提)貨方式：
供方指定倉庫，當場提貨，當場驗收。
因商標造成本合同條款不能履行(包裝外觀、文字的修改)時，乙方同意給予諒解和支持。
4、運輸方式及費用：
供方代辦運輸，所有產(chǎn)生費用由需方承擔，或需方自提均可，汽車造成的`損失由乙方直接向承運方索賠，鐵路運輸失盜或造成損失向保險保價部門索賠。
五、銷售范圍：
系列啤酒指定(市、區(qū))一家總代理，未經(jīng)供方許可，需方不得自行轉(zhuǎn)讓買賣合同，否則則視合同無效。
需方在合同約定的縣、市、地區(qū)內(nèi)銷售，不得沖擊其它縣、市市場。
在所銷售區(qū)域內(nèi)銷售價格必須統(tǒng)一，不得降價銷售，否則供方有權(quán)單方終止合同或采取懲罰措施，扣留全年返利和保證金。
六、返利結(jié)算：
銷售供方啤酒按銷量不定期執(zhí)行返利政策、不重復(fù)返利辦法;需方銷售20萬瓶，每瓶返利2分;銷售40萬瓶，每瓶返利5分;銷售60萬瓶，每瓶返利8分;返利金額只能按現(xiàn)行價格提灑，可頂下年銷售任務(wù)額。
七、空瓶加收及驗收標準：
供方回收本標的空瓶，普瓶0。
45元/個，600異型瓶0。
45元/個計算，只頂酒款，不付現(xiàn)金。
八、結(jié)算方式：
現(xiàn)金(匯票)結(jié)算，款到發(fā)貨。
九、違約責任：
雙方按照法規(guī)承擔責任，需方違約不退保證金，供方違約雙倍退還保證金。
十、解決合同糾紛方式：
雙方如有糾紛，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供方所在地人民法院管轄受理。
合同期限年月日起至年月日止。
本合同自雙方簽定之日需方向供方交合同保證金全任元后方可生效。
本合同最終解釋權(quán)歸本系列產(chǎn)品公司所有。
簽定地點：
供方：需方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
銀行帳號：銀行帳號：
年月日年月日
啤酒銷售計劃書篇十
甲方：
簽訂時間：年月日
乙方：
簽訂地點：
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的'上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自年月日至年月日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
電話：
電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
賬號：
帳號：
啤酒銷售計劃書篇十一
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就2012年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的'有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在**市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承
擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自年月日至年月日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）：乙方（簽字）：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：帳號：
啤酒銷售計劃書篇十二
甲 方：簽訂時間： 年 月日 乙 方：**** 簽訂地點：****
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20xx年度啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：
第一條、甲方責任：
1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。
2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實準確。
3、甲方保證所供品種的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認可的除外），并保證及時供貨。
4、甲方承諾所供價格在**市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。
5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。
6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢熑问鹿?，甲方受理投訴并承
擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責任。
7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 元。
9、甲方無償提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。
第二條、乙方責任：
1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。
2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。
3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。
第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。
第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。
第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。
第六條、其它：
1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。
2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分攤比例退還甲方銷售支持費。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議期限一年，自 年 月 日至 年 月 日。
5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
電話：電話：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號：帳號：
啤酒銷售計劃書篇十三
甲方： 乙方：
雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷售的.獨家供應(yīng)商。
二、 合同期限一年， 從 年 月日至 年月 日。
三、產(chǎn)品規(guī)格及價格
注：啤酒每瓶返蓋錢 1 元?？障浞?2 元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢 1 元，空箱不回收。
四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時 更換給乙方，不得拖延。
六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。
七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。
八、 如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月20000件， 累計年240000件，年終返 8000件暖啤、哈爾濱雪河。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議雙方嚴格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提 起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
年 月 日
啤酒銷售計劃書篇十四
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的'銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______
啤酒銷售計劃書篇十五
乙方：____________________
雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方為乙方百威啤酒銷售的.獨家供應(yīng)商。
二、合同期限一年，從_________年____月____日至_________年____月____日。
三、產(chǎn)品規(guī)格及價格
注：啤酒每瓶返蓋錢1元?？障浞?元。百威紅瓶每瓶返蓋錢1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時更換給乙方，不得拖延。
六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。
七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。
八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計年6000件，年終返400件百威純生。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議雙方嚴格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
啤酒銷售計劃書篇十六
乙方：_______
甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：
一、乙方
為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的.銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。
二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方
好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準進入乙方場內(nèi)進
行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。
三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。
四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。
五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。
六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。
七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。
八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。
甲方：_______
乙方：_______
簽約代表：_______
法人代表：_______