語文學習不僅僅是為了應付考試，更是為了提升我們的思維能力和綜合素質。寫總結時要注意審查和修改，確保語言和內容的準確性和連貫性。要寫一篇好的總結，可以先參考一下以下小編整理的總結范文，相信可以給您帶來一些啟示。
企業(yè)并購實訓心得篇一
企業(yè)并購是一項固定的投資策略，旨在實現企業(yè)成長和發(fā)展的目標。自從市場經濟得到全面發(fā)展以來，企業(yè)并購的規(guī)模越來越大，影響越來越廣泛。在這場不間斷的競爭中，每個企業(yè)都需要找到一種最適合自己的策略來獲得勝利。這也是我選擇學習并購經驗的原因。通過研究并購成功和失敗的實例，我嘗試了解最適合企業(yè)的并購策略，并掌握了這一領域中的最新動態(tài)。
第二段：實驗過程
為了加深對企業(yè)并購的理解，我參加了一次實驗，主要包括以下幾個步驟。首先，我對不同成功并購案例進行了研究，了解并分析了每個案例的目標，收益和細節(jié)。其次，我更新了各種行業(yè)的市場趨勢以及大型企業(yè)的各種發(fā)展戰(zhàn)略，并預測了未來可能發(fā)生的變化。最后，我在小組活動中與同學們共同完成了一場模擬并購活動，從各自的角度出發(fā)，分析了此次活動中的收益與損失，讓我更好地理解了一次企業(yè)并購所包含的種種復雜情況。
第三段：實驗成果
通過這次實驗，我獲得了很多收獲。首先，成功的企業(yè)并購必須建立在穩(wěn)定的基礎上。不僅要了解未來的市場變化，而且還要有一種科學的經營策略。其次，企業(yè)并購的成功需要將公司運營和戰(zhàn)略結合起來，并根據公司實際進行調整。在這一領域中，沒有兩個依賴于并購的公司完全一樣。最后，企業(yè)并購對營銷和經營部門的聯(lián)合發(fā)展也非常重要。在整個過程中，兩者必須協(xié)同合作，展示出彼此的思想，以便提高整個過程的效率。
第四段：實驗心得
這個實驗使我更好地理解了企業(yè)的并購策略。通常認為，企業(yè)并購是提高競爭力的方法之一。而這個策略在大多數情況下都是成功的。企業(yè)并購可以通過擴大公司差異化產品和服務線來增加企業(yè)的收益。同時，還可以使企業(yè)獲得更多投資，進而擴大市場份額和更好地滿足客戶的需求。另外，企業(yè)并購還可以改進技術，讓企業(yè)更好地持續(xù)成長。
第五段：結論
總之，企業(yè)并購是企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的策略之一。然而，成功的企業(yè)并購必須基于穩(wěn)定的基礎，鼓勵公司運營和戰(zhàn)略結合，并促進營銷和經營部門的合作。尤其值得注意的是，企業(yè)并購策略必須根據公司的發(fā)展和實際情況而做出相應調整。在有好的并購策略和明確的目標情況下，企業(yè)可以繼續(xù)保持成長和發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇二
在當今經濟全球化的時代，企業(yè)并購已經成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一。并購可以迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)綜合實力，促進經濟增長，也可以避免惡性競爭，實現市場壟斷，但是并購也存在很多風險和挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在進行并購時必須要有足夠的經驗和心得體會。
一、 精準定位目標并購對象
企業(yè)并購的第一步就是要找到一個與自身業(yè)務緊密相關的目標并購對象。在并購之前，企業(yè)要充分了解目標公司的財務狀況、經營業(yè)績、市場競爭力以及管理情況等諸多因素，確定該企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時，企業(yè)要對自身的實力進行全面評估，分析自己能否承擔目標公司的所有成本和風險。只有通過精準定位，企業(yè)才能找到一個與自身業(yè)務契合的、能夠快速實現協(xié)同效應的目標并購對象。
二、 善于整合資源形成優(yōu)勢
企業(yè)并購的過程中，目標公司和原有企業(yè)可以彼此補足，形成更加完整、多元化的資源配置。合并后，企業(yè)應該善于整合各種資源，使其形成協(xié)同效應，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現互補共贏。為了確保整合過程的長期成功，企業(yè)需要制定明確的整合計劃和預算，并對整合中的每一個環(huán)節(jié)進行詳細規(guī)劃和細致管理。
三、 合并后重視文化融合
企業(yè)并購不僅僅是合并財務、資源和市場，更是合并文化和氛圍。合并過后，企業(yè)文化的差異往往會成為企業(yè)合并的阻力。因此，企業(yè)必須在合并前充分了解目標公司的文化，重視雙方文化的融合，建立新的企業(yè)文化。企業(yè)要秉持開放、包容、分享、平等的文化理念，將目標公司的專業(yè)技能、知名品牌、員工隊伍等有價值的財產吸收并整合，真正形成一種新的、共同的文化氛圍，使合并后的企業(yè)更加強大。
四、 保持財務健康，優(yōu)化企業(yè)治理
企業(yè)并購過程中，財務風險是一個永遠存在的問題。企業(yè)必須謹慎對待財務風險，密切關注合并后的財務狀況，進行合理的資金調配和風險分散。同時，企業(yè)還應該加強對治理結構的建設和提升，優(yōu)化企業(yè)決策流程，加強內部監(jiān)管和透明度，確保企業(yè)合并后財務健康，實現企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
五、 創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)并購本質上是為了創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)在并購之后要通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，持續(xù)提高自身的競爭力。企業(yè)要從合并后的綜合實力、物流配送、產品設計等方面入手，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，創(chuàng)造自己的獨特競爭優(yōu)勢，并迅速推出創(chuàng)新的產品和服務，不斷開拓新的市場，實現企業(yè)更高水平的發(fā)展。
總之，企業(yè)并購是一個具有挑戰(zhàn)性和風險性的過程，需要企業(yè)有一定的經驗和心得體會。企業(yè)在并購中應當精準定位目標并購對象，善于整合資源，強調文化融合，保持財務健康和優(yōu)化企業(yè)治理，同時通過不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，打造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇三
隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)并購已經成為經濟活動中的一個重要組成部分。在各種經濟形勢下，企業(yè)并購有著不同的目的和實現方法。而在常規(guī)經濟規(guī)律中，大企業(yè)并購小企業(yè)是最為常見的情況。本文將結合個人學習經驗，總結出企業(yè)并購的意義和實踐體會。
一、企業(yè)并購的意義
換各種理由，企業(yè)并購已成為企業(yè)成長過程中的必備步驟。企業(yè)并購對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它能給企業(yè)帶來以下幾個方面的優(yōu)勢：
1. 提升企業(yè)的規(guī)模
企業(yè)過小，檔次不夠，難以取信于人最多。企業(yè)并購可以把一些規(guī)模尚微的企業(yè)收購過來，整合發(fā)展，提升企業(yè)的規(guī)模，提高公司的市場知名度，使企業(yè)在國內外市場上增加競爭力。
2. 優(yōu)化企業(yè)的管理結構
企業(yè)并購能夠獲得新的組織結構和管理資源，對于企業(yè)自身內部環(huán)節(jié)的優(yōu)化和效率提升有重要意義。同時，將兩個行業(yè)優(yōu)質公司的人力、財務、管理、研發(fā)等方面緊密結合、深度融合，兼收并蓄，彌補對方的缺失，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
3. 帶來豐富的資源和技術
在企業(yè)并購過程中，可以獲得被收購公司的資產、技術等資源，促進企業(yè)在科技和工藝方面的強大，使企業(yè)在同行業(yè)中更具優(yōu)勢。
二、實踐體會
自己在企業(yè)并購案例學習中充當地產商角色，學習到了許多內容。以下是我所得到的體會：
1. 要有目的性
在企業(yè)并購的過程中，一定要有明確的目的，以及要面對的障礙，才能采取有針對性的措施。并購公司中一定要有目光長遠的人，策劃好未來的發(fā)展方向。否則，可能會出現偏離方向、過度收購、失去競爭力等風險。
2. 要優(yōu)化管理模式
企業(yè)并購需要在人力、財務、管理、研發(fā)等方面進行優(yōu)化和深度融合。這就需要具備優(yōu)秀的管理團隊和先進的管理模式。在并購中，管理和組織的改善是整個并購過程當中最重要的環(huán)節(jié)之一。
3. 要有突出的洽商及執(zhí)行能力
洽商能力和執(zhí)行力是企業(yè)并購過程中的關鍵，尤其是在各項合同和協(xié)議的簽訂的過程中。洽談能力是要求兩方基本的溝通能力、磋商能力、協(xié)調利益分配能力等等；執(zhí)行力是則是要求雙方具備責任心、信用能力、現場協(xié)調能力，時間節(jié)點的控制能力等等。
4. 要明確風險及風險控制
在企業(yè)并購過程中，風險以及不確定因素會伴隨整個并購過程。并購方面需要設計各項風險評估指標，對現有風險進行評估和控制，同時對未來可能發(fā)生的狀況做好了準備。
三、結語
通過本次企業(yè)并購實驗，我對企業(yè)并購的理論、實踐有了更深入的了解。企業(yè)并購作為企業(yè)發(fā)展的一個重要抓手，對企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響。只有深入探究企業(yè)并購的優(yōu)點和風險，抓住并購的關鍵所在，才能最大程度發(fā)揮企業(yè)并購的優(yōu)點，實現企業(yè)的長足發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇四
企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股份或財產來擴大自己的規(guī)模和實力。企業(yè)并購是一種重要的戰(zhàn)略性決策，它能夠幫助企業(yè)提升業(yè)務能力、拓展市場份額、降低成本等。然而，企業(yè)并購也存在一定的風險，比如財務風險、經營風險等。因此，在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的實驗和研究，以保證最終的決策是正確的。
第二段：實驗背景
在企業(yè)并購實驗中，我們的主要研究對象是一家食品公司和一家影視公司。這兩家公司的財務、營銷等方面存在較大差異，但它們都在各自的領域處于領先地位。我們的任務是研究如何通過并購這兩家公司來實現雙方的優(yōu)勢互補，從而達到合作共贏的目標。
第三段：實驗過程
在實驗過程中，我們首先了解了兩家公司的基本情況，包括其財務狀況、市場份額、產品線等。隨后，我們進行了多角度的分析，涵蓋了財務分析、市場分析、競爭分析等。我們還進行了SWOT分析，以確定合并后可能面臨的機會和風險。最后，我們提出了不同的方案，并評估了每個方案的優(yōu)缺點。經過多次討論和比較，我們最終確定了一種最優(yōu)方案，并給出了詳細的實施計劃。
第四段：實驗心得
通過這次企業(yè)并購實驗，我了解到了企業(yè)并購的復雜性和重要性。在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的分析和評估，以避免決策上的錯誤。同時，企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以實現優(yōu)勢互補。此外，在企業(yè)并購的過程中，管理團隊的角色非常關鍵，必須要有決策權和執(zhí)行力?？傊髽I(yè)并購是一項需要謹慎考慮和實施的戰(zhàn)略性決策。
第五段：結論
企業(yè)并購是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃中至關重要的決策，同時也是非常復雜的過程。在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的實驗和研究，以保證最終的決策是正確的。企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以實現優(yōu)勢互補。同時，在企業(yè)并購的過程中，管理團隊的角色非常關鍵，必須要有決策權和執(zhí)行力。通過這次學習和研究，我對企業(yè)并購有了更深入的認識和理解，相信這對我的未來發(fā)展將有著積極的影響。
企業(yè)并購實訓心得篇五
企業(yè)并購是一種常見的商業(yè)活動，通過收購其他企業(yè)，企業(yè)可以迅速擴大規(guī)模、增強競爭力、獲得技術或市場等優(yōu)勢。在我多年的從業(yè)經歷中，我參與了多個企業(yè)并購項目，積累了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分五段來分享我對企業(yè)并購的心得體會。
第一段：選擇合適的并購對象
企業(yè)并購的成功與否，很大程度上取決于是否選擇到了合適的并購對象。在選擇并購對象時，我們需要考慮目標企業(yè)的行業(yè)地位、市場前景、財務狀況等方面的因素。同時，還需要評估并購目標企業(yè)與我們企業(yè)的戰(zhàn)略契合度，是否可以實現協(xié)同效應。此外，還需要考慮并購的風險，如是否需要支付高昂的并購代價、是否需要承擔目標企業(yè)的債務等。只有選擇到合適的并購對象，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來真正的價值。
第二段：合理制定并購策略
在進行企業(yè)并購時，制定合理的并購策略至關重要。并購策略包括并購的方式、目標企業(yè)的規(guī)模和地位、并購的時間等。不同的并購策略會產生不同的效果，如垂直整合可以增加產品供應鏈的穩(wěn)定性，橫向整合可以增加市場份額，多元化整合可以降低風險等。在制定并購策略時，我們需要充分考慮企業(yè)的實際情況、市場環(huán)境和競爭對手，并且要與目標企業(yè)進行有效的溝通和協(xié)商。
第三段：精準的盡職調查
盡職調查是企業(yè)并購中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過充分了解并購目標企業(yè)的經營狀況、財務狀況、法律風險等方面的情況，可以幫助我們評估目標企業(yè)的真實價值和風險。在進行盡職調查時，我們需要以科學、客觀的態(tài)度進行，并且遵循盡職調查程序和規(guī)范，確保所得到的信息具有可靠性。同時，在盡職調查中，我們還需要與目標企業(yè)的管理層和相關人員進行深入的交流，以更好地了解目標企業(yè)的內部情況。
第四段：有效的并購整合
并購后的整合是企業(yè)并購成功的關鍵環(huán)節(jié)。在并購整合中，我們需要解決合并后的業(yè)務重疊、組織結構調整、文化融合等問題，以確保整合后的企業(yè)能夠實現優(yōu)勢互補和資源共享。在整合過程中，我們需要精心制定整合計劃，并通過有效的溝通和協(xié)調，使合并后的企業(yè)能夠順利運營。同時，要及時調整整合計劃，以適應市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要。
第五段：持續(xù)跟進和評估
企業(yè)并購是一個持續(xù)的過程，成功的并購不僅僅是達成交易，更需要持續(xù)跟進和評估。在并購完成后，我們應該緊密關注合并后企業(yè)的經營情況，及時發(fā)現問題和風險，并采取相應的措施加以解決。同時，我們還應該根據并購后的實際情況，對并購策略和整合計劃進行評估和調整，以提高并購的效果和價值。只有持續(xù)跟進和評估，企業(yè)并購才能實現最大的成功。
通過多年的從業(yè)經歷，我深刻體會到企業(yè)并購的重要性和復雜性。選擇合適的并購對象、制定合理的并購策略、進行精準的盡職調查、實施有效的并購整合，以及持續(xù)跟進和評估，這五個環(huán)節(jié)相輔相成，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致并購的失敗。因此，企業(yè)在進行并購活動時，需要深入思考和全面準備，以提高并購的成功率和價值。
企業(yè)并購實訓心得篇六
在經濟全球化的背景下，企業(yè)并購已成為實現產業(yè)升級、資本運作和提高市場競爭力的重要手段之一。然而，并購也是一個極具風險的決策。以下是我在企業(yè)并購中得到的心得和體會。
第一段：確定并購策略，減少并購風險
在并購中，確定并購策略是提高并購成功率的關鍵。在確定策略時，需要考慮并購目的、投資回報、目標公司篩選及盡職調查等方面。只有確定了合適的并購策略，才能有效減少并購風險，提高并購成功的可能性。
第二段：重視盡職調查，保證信息合法與真實
在并購過程中，盡職調查是非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助確定目標公司是否具有價值、合法性和真實性等方面的信息。由于并購涉及到諸多方面，如人力資源、財務、法律、市場等，因此在進行盡職調查過程中，必須切實尊重數據的合法性和真實性，以免在并購后出現一些意料之外的問題。
第三段：注重人力資源整合，減少整合壓力
企業(yè)并購后，人力資源整合是一個復雜而重要的問題。不合理的人力資源管理和整合方案會導致整合失敗。為了提高整合方案的有效性，減少整合壓力的產生，企業(yè)在并購前必須充分了解目標公司的人力資源情況，制定完善的人力資源整合方案，并在并購后盡快實施。
第四段：保護財務穩(wěn)定，確保企業(yè)發(fā)展
財務穩(wěn)定是企業(yè)并購決策的關鍵因素之一。在并購過程中，如果財務狀況不穩(wěn)定，將會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的困擾。因此，在進行并購策略時，企業(yè)要充分考慮財務風險，并嚴格執(zhí)行財務監(jiān)管規(guī)范，確保財務穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展之間的平衡。
第五段：加強文化與管理整合，促進合作發(fā)展
在并購過程中，企業(yè)之間存在著文化差異和管理方式的不同。為了在企業(yè)并購后實現合作發(fā)展，企業(yè)必須加強文化與管理整合，為員工提供多樣化的文化與管理體驗，實現在并購后員工合作與企業(yè)發(fā)展的平衡。
總結：企業(yè)并購是一個風險與機會并存的決策，準確的并購決策需要充分考慮市場環(huán)境、合規(guī)要求、業(yè)務范圍及人員構成等因素，同時需要確保盡職調查、財務穩(wěn)定和人才整合等方面的平衡。企業(yè)在并購時，注重細節(jié)，切實提高并購策略的效力，才能在競爭激烈的市場中獲得更好的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)并購實訓心得篇七
第一段：引言- 并購的定義與背景（約200字）
企業(yè)并購是指通過購買或合并方式，將兩個或多個企業(yè)合并成為一個實體的行為。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)并購已成為一種常見的策略手段。企業(yè)并購的目標通常是擴大市場份額、提高競爭力以及實現經濟效益。然而，企業(yè)并購也具有一定的風險和挑戰(zhàn)，并需要謹慎的策劃與實施。 在我多年從業(yè)的過程中，我積累了一些關于企業(yè)并購的心得體會。
第二段：企業(yè)并購的優(yōu)勢和風險（約300字）
企業(yè)并購可以帶來許多優(yōu)勢，如擴大市場份額、增加銷售渠道、豐富產品線等。通過并購，企業(yè)可以快速獲得新技術、新產品和新市場，從而提高競爭力。此外，通過合并資源和優(yōu)化運營，企業(yè)還可以實現規(guī)模經濟和成本節(jié)約。然而，企業(yè)并購也存在一些風險和挑戰(zhàn)。不同企業(yè)文化的融合、管理體系的整合以及工作流程的重構都是需要克服的困難。此外，合并過程中的政策法規(guī)風險、信息不對稱風險和財務風險也需要謹慎管理。
第三段：企業(yè)并購策略的制定（約300字）
成功的企業(yè)并購需要有明確的策略和目標。在確定并購策略時，我通常會考慮以下幾個因素：首先，目標企業(yè)的市場地位和增長潛力。其次，兩個企業(yè)的文化和價值觀是否相容。第三，合并后的整合效應和協(xié)同效應。最后，財務和法律盡調的可行性和風險評估。通過綜合考慮這些因素，我能夠制定出一套符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的并購策略，并增加并購成功的概率。
第四段：執(zhí)行并購計劃的關鍵因素（約300字）
在執(zhí)行并購計劃時，我認為關鍵的因素之一是組建一個專業(yè)、高效的并購團隊。這個團隊需要包括財務、法務、市場、運營等不同領域的專業(yè)人員，他們能夠提供全面的信息和專業(yè)的建議。其次，溝通和協(xié)調也是非常重要的因素。合并過程中，不同部門和團隊之間的溝通和協(xié)調能力是保證執(zhí)行計劃成功的關鍵，因此建立良好的溝通機制和流程至關重要。最后，我還意識到風險管理在并購中的重要性。通過合理評估和管理風險，做好各項籌備工作，可以大大降低并購失敗的風險。
第五段：結語- 持續(xù)學習和適應變化（約200字）
企業(yè)并購是一個復雜且不斷變化的過程，在這個過程中，我認識到持續(xù)學習和適應變化的重要性。通過與不同企業(yè)的合作和交流，我不斷積累經驗和學習新的知識。同時，了解市場的變化和行業(yè)的趨勢也能幫助我做出更準確的決策。在未來，我將繼續(xù)不斷學習和適應變化，以更好地應對企業(yè)并購中的挑戰(zhàn)和機遇。
總結：企業(yè)并購作為一種常見的策略手段，在當今商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用。雖然企業(yè)并購存在一定的風險和挑戰(zhàn)，但通過合理的策略制定、認真的執(zhí)行和持續(xù)的學習，我們能夠最大限度地提高并購成功的概率，并實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。
企業(yè)并購實訓心得篇八
實訓教學是有一定理論基礎的學員，在擁有多年實戰(zhàn)經驗的商務(職業(yè))教練的指導下，在真實條件下，最終達到企業(yè)的用人要求，并獲得國家認可的職業(yè)資格證書的過程。怎樣寫實訓總結報告?下面小編給大家?guī)?實訓總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
懷著彷徨和緊張的心情開始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶H貿易》實訓，時至今日，實習已經圓滿結束?；赝恢芪覀兊纳詈蛯W習，我有著深刻的體會。我由原來的茫然與無知，到現在的滿載而歸，我覺得我一周的努力沒有白費，因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個良好的實習環(huán)境和各種優(yōu)越的條件，更要感謝各位老師的淳淳教導，讓我們在校園中擁有如此良好的實踐機會。
實習，是一次我可以直接面對和接觸現實社會的機會。這個機會很難得，它會讓我們一直習慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細微的變化，也許應接不暇的“怪現象”會撲面而來，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經受這樣的沖擊。就像我們國家的發(fā)展一樣，要實行市場經濟，就應該培育和鍛煉市場經濟主體應對激烈競爭，適應多變市場，分散風險的這樣一種能力，不適應的就應該被淘汰，最后留下的是質量優(yōu)良的社會資產和適應能力強的經濟主體。從某種角度上講，可以說我們現在還是被保護的還沒有經過社會洗滌的知識分子，我們每一個人， 沒有哪一個是天生注定要被洗滌掉的，但是如果有些人怕受傷而逃避社會的競爭，那么被淘汰的標簽就會被打在他們的背上。不要等到已經變成“不合格產品”的時候才開始后悔，世界上根本沒有后悔藥賣的。
這次我們的實習分為兩個階段：一、尋找企業(yè)了解相關情況;二、分析整理資料寫成報告和制作ppt。前一個階段是我們實習的重點，我覺得有點吃力，因為尋找企業(yè)確實不簡單;后一個階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密，所以對于我們來說還是比較容易的。
在實習的這段時間里，我覺得自己的變化很大，由原來的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識，到現在的每件事情都親身實踐，在實踐中掌握技巧，掌握做事的方式、方法。在實習期間我們組的安排是這樣的：首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實習的主旨，大家暢所欲言各抒己見，氣氛十分活躍。接著我們就進入下一階段，尋找企業(yè)。開始我們是通過網絡，尋找相關企業(yè)，然后電話聯(lián)系。后來我們再次相聚，總結自己的情況。我們通過實踐，總結出一個結論：只是通過電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的，因為我們五個人都沒有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們再次做出決定：第二天直接上門“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址，然后男女分為組，多路出擊。這一天我們過的很漫長，很疲憊，但也很充實。
我們終于聯(lián)系到了企業(yè)，也帶回來了許多資料，為我們的實習報告的寫作做了良好的鋪墊。隨之而來的工作也不容忽視，我們手上的資料是遠遠不夠。我們分工明確，有的人去圖書館，有的人去閱覽室，有的人通過網絡等渠道。功夫不負有心人，我們找到了自己想要的資料。這最后報告的寫作任務就顯得簡單多了。因此，我們很快就完成了，不過算算也已花了四天時間。至于這最后一天，我們就是熟悉資料，準備老師所提的答辯。 一周就這樣過去了，說起來是很簡單，可是期間的艱辛是不言而喻的，但是我覺得能有這樣的實踐機會還是非常值得的。
通過研究福州欽福制衣有限公司，我們得到了一些啟示：中國的中小企業(yè)存活時間短，規(guī)模小，主要靠訂單生存，沒有固定的市嘗沒有固定的客戶，企業(yè)的依賴性較強，總是想等待政府出臺相關扶持政策。出口受阻，在原來的模式下，我國中小企業(yè)根本找不到方向。
所以此次的金融危機對于我國中小企業(yè)而言，是一場空前的挑戰(zhàn)，處理不好，將面臨倒閉、破產的境地。不過隨著市場日漸成熟，中國的中小企業(yè)過分依賴政府的情況已經有了改善，很多企業(yè)懂得了自己去尋找機會，抗風險能力不斷增強。在這個緊要關頭，我國中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策，通過自己的努力，讓自己從這場危機中解脫出來，改變企業(yè)的命運。中小型企業(yè)所占的比例很大，所以中小型企業(yè)在此次危機的命運將很大程度的影響到我國的經濟發(fā)展。
金融危機雖然是一次挑戰(zhàn)，但也是一次機遇。只要處理得當，對于中小企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中將起到一個不可忽視的作用，將加強自己的抗風險能力，保證企業(yè)在未來的浪潮中持續(xù)前進。我們相信在此次危機中生存下來的中小型企業(yè)將在未來的經濟發(fā)展中起到空前重要的積極作用，金融危機使全球的經濟放緩，同時金融危機也帶來了新的經濟建設，這一機遇加上國家給予的幫助，相信中小企業(yè)未來的道路會更加好走。我們的研究也許非常淺薄，但是我發(fā)現我們變得更加理性了。
為期一周的《國際貿易》實訓就這樣過去了，我覺得這次實訓的目的完全達到了，純粹的理論知識讓我學著痛苦，通過這次實訓，讓我可以把理論與實踐相結合，進一步加深對國際貿易理論知識的理解，將所學到的國際貿易理論知識轉化為具體實踐工作的能力，也培養(yǎng)了解決企業(yè)國際貿易方面的實際問題能力，開闊知識視野，增強社會交際能力和求職技巧，進一步提高自己的專業(yè)技能和社會適應能力，同時通過這次的實訓，我也認識到了自己的不少問題，為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過與社會上的人接觸，也使我們獲益不少，如他們的交流技巧、利益觀等.社會是復雜的，早點接觸社會，就為早點適應社會做好鋪墊，有讓我接觸社會的機會我很高興。
以前的實習讓我獲益良多，這次的實習也讓我收獲不少，我以后會更加珍惜在學校的每一次的學習,特別像這樣的實訓學習更是值得我去珍惜!真正的考驗還未開始，我要加倍努力，不能松懈!
歷時10天的模擬公司實訓課程在今天結束了，回想起我們這10天的經歷，總讓人有很多感想，雖然時間過得有些緊張，但我感覺過得很充實!
由團隊的組建，到項目的確定，在到計劃書的完成，最后到項目成果的展示，這一路走來，讓我又成長了很多。當中夾雜著大家的汗水，努力，更多的是我們團結協(xié)助的精神，它讓我體驗到團隊合作的力量。每天都市大家一起發(fā)現，討論問題，解決問題，每個人都會按時完成組長交代的任務，在完成任務的前提下再和組長討論細節(jié)問題，總之是在不斷地為完善創(chuàng)業(yè)項目計劃書而努力，而且它使我更加熟悉創(chuàng)業(yè)計劃書的格式。雖然這份計劃書有很多不足之處，但它是我們努力這么多天的成果，看著還是讓我們感到欣慰。而且在實訓的過程中，老師對我們的指導和點評讓我們認識和學習到很多東西。
與此同時，我感覺本次實訓課程中的《贏在中國》節(jié)目的觀看讓我受益匪淺?！囤A在中國》的海選，開拓了我的眼界，使我了解到中國市場的廣闊，認識到個人素質修養(yǎng)的重要性，并能激起大家的創(chuàng)業(yè)激情，它是對我們在實訓項目確定中有了一定的幫助。觀看《贏在中國》的1080晉級108的視頻中，使我學習到，一個人的語言表達能力很重要，再描述自己的想法或項目時一定要思路清晰。
再《贏在中國》108晉級36名比賽中，特別向我們突出了細節(jié)的重要性，做好細節(jié)會使很多問題不成問題，我們的項目時開一個馬克杯店，這樣的小店需要注意很多的細節(jié)問題，它給我們一個提示和借鑒的作用，同時作為一個領導者，要有很強的組織能力，執(zhí)行能力。在觀看《贏在中國》前十二強至前五強晉級視頻中，讓我懂得團隊合作的重要性，一個團隊一定要有凝聚力，一個團隊的領導人要有號召力，領導力，及和下屬很好溝通的能力，要善于傾聽，并且還要膽大而細心，再辦活動和處理事情上得構思明確，有一定的決策能力。后面的是你觀看主要是讓我們?yōu)榻裉斓膶嵱柍晒故酒鸬搅撕艽蟮淖饔谩?BR> 總之這次實訓讓我收獲了很多，收獲到知識，快樂，友情……很感謝學校給我們這次實訓的機會，感謝老師對我們的指導。
兩周的實訓課很快就結束了，但我卻受害匪淺。實訓老師豐富的實踐經歷，為我們講述了現實生活中，電氣知識的運用，帶領我們完成了一項“工廠供配電工程”。實訓的東西，使我從書本上學到的知識由實際變?yōu)閷嵺`，也讓我的能力取得升華。
本次實訓，講解了：
1、了解了少油斷路器拆裝后的結構和各元件的作用。
2、掌握少油斷路器的原理及檢修工藝。
3、加深了對少油斷路器的用法、作用、動作流程及原理的了解。
4、學會心肺復蘇搶救，為以后發(fā)生突發(fā)情況時可以正確的對患者進行搶救。
5、對開關柜進行錯誤檢修，學會看二次安裝圖。
6、并且還學會了實訓后需要總結歸納我們在實訓中所犯的錯誤，確保下次不再犯。通過這次實訓課，使我學到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的原理知識及在理論中無法學到的實習知識。了解到了工廠供配電系統(tǒng)，了解到了工廠變電所的組成及運行過程，對小區(qū)、學校用電網設計、建筑供配電系統(tǒng)設計有了一定的認識。在供配電系統(tǒng)設計中，要滿足安全，可靠，經濟的原則。通過參觀學校中心變電所，親臨現場使我開闊了眼界、拓寬了知識面、了解了電學的實際應用，為學好專業(yè)課增添了必要的感性知識，為我們以后在知識的運用上奠定了有力的基礎。
還通過實例體會到了要嚴格地遵守電工安全操作規(guī)程、要膽大心細、要不斷提高自己的技能水平，才能在工作中掌握主動權。這些，是我們在大學時期就必須慢慢學習和養(yǎng)成的良好品質。在實訓中，也充分認識到了自己的不足，很多電工應該知道的常識問題，卻模棱兩可，沒有扎實的掌握所學知識。許多自己了解的知識，也不能熟練運用舉一反三。在以后的學習生活中，要扎實的掌握所學知識，培養(yǎng)自己勇于創(chuàng)新、不斷追求的品質，鍛煉自己臨危不懼、沉著應對的精神，面對電、電氣事故等更應如此。
實訓要求我們提高觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和掌握實際工作的方法，培養(yǎng)團結合作精神、獨立工作能力和加強勞動意識。在以后的學習工作中，要培養(yǎng)我們艱苦奮斗的優(yōu)良作風和不斷學習的精神品質。
一.實訓目的
本課程教學采用團隊運作的方式，要求我們自行組建團隊，加強團隊建設，通過成員協(xié)作共同完成策劃實訓任務，以提高學生的團隊意識和合作能力。這次實訓是我們大二下學期快結束的一次綜合性實訓，本次實訓為了拓展我們的知識面，擴大與社會的接觸面，增加我們在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會，能夠適應經濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，學校允許我們根據自己所學的知識及興趣愛好在學校內部擺攤進行實訓，進一步運用所學知識分析和解決實際專業(yè)問題，提高我們的實際工作能力，為畢業(yè)以后打下良好的基礎。
二、實訓要求
1、學生必須高度重視營銷策劃實訓的重要作用，明確實訓要達到的目的。
2、在實訓前要熟悉市場營銷的基本理論，掌握市場營銷的基本方法。
3、嚴格按照營銷策劃的基本程序、技巧和方法獨立完成每一個實訓項目。
4、實訓一般分組進行，每組78人，在教師指導下開展策劃活動，完成規(guī)定任務，提交營銷資料和策劃ppt并進行演講。
三、實訓前的準備
我們團隊推出了自己的實訓計劃。在實訓之前，我們組制定了營銷策劃，對要銷售的產品，銷售對象進行了分析，并定位。我們實訓的初步計劃就是尋找投資商贊助做零資本貿易實訓前一周我們搜索各方面的信息，對于大學生這個目標市場，怎樣的產品是大家需要的同時也是在我們能力范圍內能有資本自主經營的在通過各方面信息反饋后，我們組員先把自己認為目標市場需求并且目標市場有購買力的商品列舉出來，經過小組討論后篩選出以下產品：飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價格便宜，薄利多銷，適合師生購買。
四、實訓內容
營銷實訓開始的時候，我們將事先準備的桌子、帳篷搭好，再擺上所采購的商品。商品的銷售黃金時間段為上學、放學的時候。這個時間段內來詢問商品的顧客也很多，為了讓顧客充分認識到商品的使用價值我們組員都在細心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點。還提出有吸引力的建議使顧客認識到購買本組銷售的商品將使他們得到很大的益處，強化了顧客的購買信心。為了促成了消費者的購買行為做了最大化的努力。銷售很成功，我們批發(fā)回來的商品基本賣完了，銷售后得來的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學的還是很不扎實的，專業(yè)知識對產品的定價是這樣說明的，定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的，很明顯在這個里面我們必須要考慮到市場供需狀況和消費者的心理因素。
實訓一天下來，除了成本，我們凈利潤400多元，雖然不算很多，那是由于我們出售的都是價格低廉的商品利潤低。但是我們已經努力了。
五、實訓體會
實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力、要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實踐動手能力，操作能力。此外，這次實訓還讓每個同學有機會確定自己的未來方向、以前缺乏實踐，雖然我們心中認為自己有能力完成自己理想的職務、但由于缺乏實踐經驗，所以對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實訓我們體會到了任何看似簡單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這一天的實訓，學到一些在書本里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了，我們要學會從實踐中學習，從學習中實踐。
短短一天的實訓過程使我們組的成員受益匪淺。在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過學習使我理清了思路，找準了切入市場營銷。對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它，對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉，是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們去超市購物，去逛街，去商店的遇到它，市場營銷出現在我們生活的各個角落!這次不僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的處事。當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。
這次實訓活動使本組成員成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動出擊”：當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。第四是感受到學校和社會的距離。
回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵱栠^程中，本組成員深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，茫然不知所措，這讓我們感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
“千里之行，始于足下”，這一個短暫而又充實的實訓，我們都認為對我們走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現象。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將走向社會的大學生來說，需要學習的東西很多、很多。
實訓是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。最后衷心的感謝學校給我們提供了這次寶貴的實習機會。
短短的5天vb程序設計又結束了。在這5天的實訓中，給我們更大的感覺是設計的任務繁重。程序設計的嚴密性，讓我們清楚的了解了vb這一課程。只有親身經歷過，才知道其中的滋味。vb設計實訓，對我們各方面的要求更是提高了一大步。
“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。通過此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點無知，雖然現在去看依然可以解決問題，但還是浪費了許多時間，這一點是我必須在以后的學習中加以改進的。另外一點，也是在每次實訓中必不可少的部分，就是不懂的同學間可以互相幫助，有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏最后運行時候就是有錯誤，讓其同學幫忙看了一下，發(fā)現其實是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關鍵的。
5天的實訓結束了，收獲頗豐，總的.來說我對這次實訓還是比較滿意的，它使我學到了很多東西，雖說有點頭疼，但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會，讓我們明白了，只有多做，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是程序設計，它不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的設計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。總而言之，這次實訓讓我對程序設計工作有了比較清晰的認識，并在實際操作過程中找出自身存在的不足，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。
只有經歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過這幾天的實訓課，真真切切的讓我了解了什么是vb，通過實訓，我對本課程的認識進一步加強。
企業(yè)并購實訓心得篇九
對和專
題講座的聽取,使我大開眼見，更深一步的了解我國職業(yè)教育政策及理論、發(fā)展與展望。通過觀摩兄弟院校的中職學校會計大賽的組織和參與，以及和各位老師前輩的交流與研討會計專業(yè)課程教學方法,課程體系與內容,了解了先進教育教學理論與方法在會計專業(yè)教學中運用,比較一下自己，對于我們學校會計專業(yè)是個新開設的專業(yè)，深深的感觸就是我們還是有很大的差距，我們需要學習的地方還很多。
通過老師的講解演示，我們初識ppt，了解制作課件的幾種常
用工具的特點及區(qū)別；和制作幻燈片的基本步驟，以及幻燈片母版的制作；布置實操項目，制作二到三個課件母版，用ppt制作一個完整的課件，使我們掌握文字和布局的設計以及配色的技巧，同時，掌握圖片的處理和自定義動畫的應用，讓我們重新認識一個不一樣的ppt制作，從簡單的影像文字到動態(tài)動畫的轉變，讓課件更加生動有趣，讓學生耳目一新。
1、新會計準則
對于新準則的學習，河南財經學校特地請來了中原工學院經濟管理學院的副院長，會計碩士研究生導師，方光正教授，為此我感到非常的榮幸，見到了闊別了三年的本科學習的老師，我們接下來進行了四天的具體會計準則專題講座學習，并且研習了新會計準則，具體內容包括：交易性金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產、長期股權投資、現金流量表、所得稅會計股份支付、合并會計報表。使我們自然銜接新舊會計理論，把握最新最前沿的理論動態(tài)更新知識,彌補了教學理論中實踐經驗的不足。
2、會計崗位知識與技能
考慮到平時我們都是從事一線教學工作，對于企業(yè)實際賬務操作的知識和技能缺乏甚多，河南財經學校請來了用友軟件股份有限公司河南分公司培訓教育中心經理，張俊玲對我們進行erp企業(yè)管理沙盤模擬訓練培訓，讓我們如臨其境的體驗一下在企業(yè)中實際操作。緊接著會計流程的各個步驟及其具體操作，工業(yè)企業(yè)部門的設置，辦理稅務登記流程，新辦企業(yè)賬戶開設和登記賬戶以及編制會計分錄、原始憑證填制和審核以及根據原始憑證判填制記賬憑證，登記賬簿，編制會計報表等。對于一線老師更好的進行會計崗位教學，提高培訓教師教學質量，發(fā)揮培訓教師主體作用起到很大的幫助。
3、會計電算化知識與技能
對于會計電算化我們主要學習了會計軟件的系統(tǒng)管理、總賬系統(tǒng)初始化、總賬賬務處理、出納管理、期末賬務管理、報表管理系統(tǒng)。對于會計電算化的學習，我格外的用心，因為我們學校沒有開設這門課程，尤其是聽了《會計電算化目前發(fā)展概況及應用實況》的專題講座，是我深深的感受到會計電算化技能的重要性，深知一點，在這個信息化的時代。我們會計老師要掌握好賬務處理技能，更要對我們的學生進行傳授這一方面的技能，以便拓寬他們的就業(yè)渠道。
這21天培訓中為我拓寬眼界，豐富自己的知識體系提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在作為一線會計教師所應該具備的各種能力.利用此次難得的機會，我不僅向兄弟院校認真學習會計理論，學習會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間虛心向各位前輩請教先進的教學管理經驗，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為以后的工作打好基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十
正如班級同學所說的：〝一天就過六年，很辛苦?。〃暤拇_，六年企業(yè)經營費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調下完成了6年企業(yè)經營管理，并且做到6年的財務報表都沒有出現錯誤。感謝我們可愛的財務總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預算。決策。生產。銷售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。
學習沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應把眼光放遠些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹慎！
總結一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
企業(yè)并購實訓心得篇十一
首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個平臺，給了我這么好的教學資源，讓我在這里可以盡情的去學習。
個人認為一個好的總結總能夠更清楚的認識自己，在此基礎對自己進行改進，然后再進行總結，這樣一個迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個新的臺階。
首先我得承認，這次的實訓給了自己好大的提升，無論是學習中、還是同學的交流中。每一次的交流和談話都會使我對某個問題有一個新的認識，當然吵鬧是難免的啦，這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。
一直以來，我這人說話很容易激動，好像就是心血來潮的時候，或者是對某問題與同學有不同的見解的時候，就會和同學一起討論，但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個話題去說，而且總有對立的一方，（話題大到國家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我一直覺得這樣的討論很好，但我也發(fā)現自己的一個弊端，有時有點強詞奪理，而且聲音越爭越大，搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后，那樣的討論是沒有啦，就是有時隔三差五的和一個同學談一談對某方面的話題，例如：自己的將來準備做什么？打算像哪方面發(fā)展？網絡游戲在中國的前景如何？中國到底什么時候會開打？等等吧。我通過這樣的談話確實讓我認識了許多東西。有一次我們談到了一個技術，就是能不能把博客和wiki結合在一起做一個平臺，供商家做廣告，自己認為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢，而且還談到了實現的問題，認為是可行的。當然這只是一種想法，想要把想法變成現實要做的工作太多了。如果老師有時間的話，我們就可以一起來討論這個話題啦。
也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時間定下來的，當然想了很久，也看了一些書籍。我的目標是一個管理人員，至少在以后的發(fā)展中，我會一直在這方面努力。這樣一個話題我找過許多人問過。從而給自己下一個定論。同時我也發(fā)現在這方面存在許多缺陷，作為一個管理者，要善于把不同的人整合成一個整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個月以來，我很少問老師的問題，大部分在與同學的討論中得到的，如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實，我想一直改變這種狀態(tài)，每次想問問題的時候，總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個嚴重的心理障礙。我分析一下：有畏懼老師的心理，也許這與我小學受過的苦難有關了。其次，問得時候，就在想現在問是不是有點太早了，還是留著以后再問，誰知每次都被自己打敗了，這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛上了“零點樂隊的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶，中國人不喜歡問問題是一種普通的現象。第四點是我個人的：有時我怕問一個問題，問了以后還沒聽懂，如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧，老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白？”弄得進入兩難的境地。這點有一個重要原因是在問問題之前，對事情沒有一個比較好的了解，導致問的時候還是很模糊，最后的那種結果對我來說就有點正常。以上這些是我這些年來的切身體會。有時我就有一種這樣的想法：中國的足球隊不是不行嗎？就每次讓中國的足球隊員天天面對媒體的攻擊，而不要天天說什么“中國人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國足球隊悲哀，自己打敗了，還要找一個莫須有的借口。可笑之極。每次看到中國男足，就有那樣想過。有時，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最后還是站起來了，我想我就沒什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌拢€怕啥？”
以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學習方面，我不想再多說些什么。一、上一次談了，二是這與個人的能力有關。而真正能夠運用自如的人，是那些能夠將這些人集成一個人，既然變成了一個人，那就是多人的智慧集于一身（不過一定要控制身體各個部分的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳事件）。
以下是我認為此次培訓不是很足的地方。上面我談到了個人感到有些壓抑感，就是天天在編程，看看書，有時就會導致心煩意亂。這現象我發(fā)現有點普遍。希望能夠引起重視。這個班好像還沒組織過什么活動。我想來一個狂歡會倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是，上午上課，下午上機有點單調，個人意見可不可以在一個星期的星期六或者星期天搞一次討論會。就是針對某一個話題進行討論，可以分兩方，由老師出題，課后學生可以查資料，到了辯論的時候，進行討論。這樣一個可以緩和一下學習氛圍。二可以增進同學之間的感情交流，三可以提交協(xié)作能力。四可以轉換一下學習的方式，從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對新東西的探索，有學新東西，接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說，這里面一定有俺們學的東西。
以上我遇到的那些問題，希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點時間幫我解答一個。郵箱地址上面已經有了。聽說不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來時和去時的感受如何？有興趣的話，就抽個時間寫篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫好后，發(fā)到我郵箱。最后的那一點意見，只想和高老師分享一下，我是從學生的角度講的，希望能對高老師有幫助。很感謝這兩個月來對我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點意見不知道對你有沒有用，我就把它當成禮物送你了。祝一路順風。
企業(yè)并購實訓心得篇十二
最近，我參加了一次企業(yè)實訓，在這個過程中，我獲得了很多的經驗和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實訓是一種非常實際的學習方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實際工作的模式和企業(yè)的運營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實訓過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價值觀念、行為規(guī)范和團隊精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。在企業(yè)實訓中，我們不僅需要完成個人任務，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調，才能達到最終的目標。
除此之外，我還學到了一些實用技能和工作技巧。在實訓過程中，我們學習了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務流程，了解了如何高效地完成工作任務。我們還學習了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進行有效的溝通和談判。
通過這次實訓，我也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現，我對某些領域比較感興趣，比如市場調研和數據分析等方面。通過實訓，我進一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關機會。
最后，我想說的是，企業(yè)實訓對于我們的學習和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實際的操作和經驗積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十三
xxxx年xx月xx日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓。五天的時間，我們學到了許多在書本上學不到的東西。在實訓中，我們五個人每天都要精打細算，花費大量的時間。剛開始經營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學習；我們在實訓中積極主動的學習別人的優(yōu)點。這次實訓，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學會了怎么樣用科學的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責任公司〞，公司宗旨是〝求真，務實，開拓，創(chuàng)新〞。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務實的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務實，開拓，創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財務總監(jiān)（cfo）：
生產總監(jiān)（coo）：
營銷總監(jiān)（cso）：
采購總監(jiān)（cpo）：
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經驗過程。該平臺將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購。生產。成本。庫存。銷售。運輸。財務。人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場。制定戰(zhàn)略。組織生產。整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。通過本次的實訓我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我深刻的體會到生產制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)相扣，息息相關，任何一步都不能出差錯。
1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調〝各司其職〞的同時，還應強調各個部門之間的〝團結與協(xié)作〞。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學習。人無完人，我們每個人都會有缺點，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現，一旦出現，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市場，確定目標市場，并去開發(fā)研究自己的產品，迅速占領市場。我們要根據市場不同的需求，開發(fā)不同的產品，以至于能滿足消費者的需求，占領新的市場。
4、企業(yè)要注重產品質量。對于一個生產企業(yè)來說，質量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產企業(yè)要通過控制產品質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質量文化建設是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應該經常性的對公司各部門的工作情況進行檢查，看是否能及時的完成任務，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導致生產的斷流。采購部門要及時匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。因此我們要有群體意識，取長補短，發(fā)揮集體的力量。
實訓使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上難以學到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)并購實訓心得篇十四
xxxx年元月8號，9號我們做了erp沙盤實訓，自從完成了實際操作后，我深深的體會到，要經營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會有點擔心的事情。在剛開始時，大家都是一樣，都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業(yè)破產。起初大家確實對實訓程序安排的混亂有所抱怨，現在看來，這只是由于對規(guī)則的不了解造成的，如果在開始的時候，能夠靜下心來，仔細閱讀發(fā)下來的相關資料，問題便能迎刃而解！
erp實訓開始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財務總監(jiān)1名，財務助理1名，采購主管1名，營銷主管1名，負責生產運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時，我其實有點擔心。作為一名ceo，不僅要對公司上下所有的事務承擔起責任，特別是在公司的啟動階段，而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產經營，但還要和其他組競爭，同時也希望我們的企業(yè)能經營好，還有著同學給予的一份信任，于是就有了一點壓力。
在經營過程中，我們遇到了資金不足。產能不足或過剩。如何進行市場開發(fā)和產品轉產。如何合理打廣告接生產單等一系列的問題。這些情況都是我們在現在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產品。投資生產線的改造，廣告費用投資偏重失調甚至空投，等等。結果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產價值只有xx個幣的地步，瀕臨破產。不過在出現問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算，致使帶來了一些不必要的開支。分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的'保守策略，大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業(yè)的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。沙盤模擬結束了，我們隊只得了個第四名，七個隊伍中居中。成績雖然不太理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經營的實訓。雖是沙盤操作，但我卻從中學到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強很多的地方，很多方面都需要學習，都需要向別人請教，我想只要我努力奮進，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過本次的實訓我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。我深刻的體會到生產制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)相扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算，接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。
從這整個過程中我汲取了很多經驗，我將會繼續(xù)認真的學習，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經營中立于不敗之地。總的來說，工作既是程序性十分強的，而又可以從中發(fā)現很多樂趣的通過這次實訓，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽的建立，或者是其他各種相關的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解。
實訓雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經歷了六年的企業(yè)運行。實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎在這兩天里，我著實受益匪淺。
企業(yè)并購實訓心得篇十五
在我即將離開高中的日子里，我參與了學校組織的企業(yè)實訓，對于這段經歷，我有著深深的心得體會。
一開始，我對企業(yè)實訓有些迷茫，畢竟之前只是在課堂上學習經濟知識，沒有任何實踐經驗。但很快，我發(fā)現自己的感受完全不同于預期。在實訓過程中，我們要選定一家企業(yè)，并深入了解其運營模式、管理方式、市場狀況，等等。本以為這份任務相對輕松，畢竟畢業(yè)前要找工作，多多了解各種企業(yè)我想對以后會有幫助。但當我開始深入了解企業(yè)的信息時，我發(fā)現我之前連企業(yè)的概念都有些模糊。之后，我和我的團隊結合課堂學習的內容，逐漸深入了解當地企業(yè)的情況。經過多方調查，我們確定了我們的研究方向，并著手進行具體的調查和研究工作。
在我們的調查中，我們發(fā)現這個企業(yè)的一些問題。但是，根據企業(yè)的工作實際，我們也能夠拓寬我們的思路，嘗試為企業(yè)解決問題。通過與企業(yè)負責人的交流，我們了解到企業(yè)在推廣方面存在著問題。于是，我們嘗試為企業(yè)提出推廣方案。為了做好這個方案，我們需要了解更多的市場信息。因此，我們決定繼續(xù)深入調研，多了解市場需求，多與人溝通了解市場變化。我們通過訪談、問卷調查、社交媒體分析等多種方式收集數據。最終，在我們多次商討、反復修改和確認后，我們帶著自信將方案呈現給企業(yè)負責人，并得到了他們的認可和支持。
整個企業(yè)實訓過程充滿著挑戰(zhàn)和成長。它讓我學會了如何開展一項調查研究的工作，也讓我學到了如何團隊合作、如何與人交流、如何解決問題。此外，我也通過實訓更深刻地了解了企業(yè)的實際運營模式和管理方式，對我未來的就業(yè)選擇有了更加明確的方向。
總的來說，企業(yè)實訓是一項非常有意義和實用的課程。通過實踐，我們能夠更深刻地認識企業(yè)，理解市場，錘煉技能，為未來的就業(yè)打下堅實的基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十六
在這短短的企業(yè)實訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，我在教學理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構市場專業(yè)課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎。
2、豐富了專業(yè)教學資源
通過實習，我了解了當前市場營銷方面的現狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質量。
3、實踐經驗的獲得可促進教學水平的提高
這次企業(yè)實習，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學生介紹這些經驗，指導學生進行實訓，這將大大有利于本人的教學水平的提高。
另外，通過這次實習，本人也切切實實地感受到要使我們培養(yǎng)的學生能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術需求和產業(yè)發(fā)展來適時地更新教學理念和教材內容。歸結起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術熟練的工人。因此，作為職業(yè)學校來說，就應該把實踐教學環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學生一入學開始就不斷地培養(yǎng)學生的實際動手能力，在三年的學習過程中熟練和強化實際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓后馬上進入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。學校應該把實踐教學基地的建設作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實踐教學基地的建設。應該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實踐教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學?；亟ㄔO的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實踐教學基地的作用，就必須根據企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進行市場調研，不斷地改進教材內容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關注學生的需求，關注企業(yè)的需求，要關注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關鍵放在通過怎樣的教學才能使學生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學生的教材才能滿足學校的教學需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現自己的亮點，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質建設
沒有一支高素質的教師隊伍，就不可能有高質量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊伍的整體素質特別是實踐教學能力。要以此為重點，著力培訓一批具有“雙師”素質的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術的培訓，學校應定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術需求，并將之融化到平時的教學工作中去。
(4)要搞好學生的職業(yè)生涯指導工作
通過多年的教學，我了解到我們的學生在學校里學習目標不夠明確，學習的認知能力水平較低，學習焦慮現象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應有的積極理想和追求，社會適應能力較差，自我中心意識過強，自私自利心理普遍。他們進入社會的一個普遍特點是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導他們無論在什么地方都要遵守紀律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實踐，本人學習了企業(yè)先進的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學資源，實踐教學能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學工作提供極大的幫助!
企業(yè)并購實訓心得篇一
企業(yè)并購是一項固定的投資策略，旨在實現企業(yè)成長和發(fā)展的目標。自從市場經濟得到全面發(fā)展以來，企業(yè)并購的規(guī)模越來越大，影響越來越廣泛。在這場不間斷的競爭中，每個企業(yè)都需要找到一種最適合自己的策略來獲得勝利。這也是我選擇學習并購經驗的原因。通過研究并購成功和失敗的實例，我嘗試了解最適合企業(yè)的并購策略，并掌握了這一領域中的最新動態(tài)。
第二段：實驗過程
為了加深對企業(yè)并購的理解，我參加了一次實驗，主要包括以下幾個步驟。首先，我對不同成功并購案例進行了研究，了解并分析了每個案例的目標，收益和細節(jié)。其次，我更新了各種行業(yè)的市場趨勢以及大型企業(yè)的各種發(fā)展戰(zhàn)略，并預測了未來可能發(fā)生的變化。最后，我在小組活動中與同學們共同完成了一場模擬并購活動，從各自的角度出發(fā)，分析了此次活動中的收益與損失，讓我更好地理解了一次企業(yè)并購所包含的種種復雜情況。
第三段：實驗成果
通過這次實驗，我獲得了很多收獲。首先，成功的企業(yè)并購必須建立在穩(wěn)定的基礎上。不僅要了解未來的市場變化，而且還要有一種科學的經營策略。其次，企業(yè)并購的成功需要將公司運營和戰(zhàn)略結合起來，并根據公司實際進行調整。在這一領域中，沒有兩個依賴于并購的公司完全一樣。最后，企業(yè)并購對營銷和經營部門的聯(lián)合發(fā)展也非常重要。在整個過程中，兩者必須協(xié)同合作，展示出彼此的思想，以便提高整個過程的效率。
第四段：實驗心得
這個實驗使我更好地理解了企業(yè)的并購策略。通常認為，企業(yè)并購是提高競爭力的方法之一。而這個策略在大多數情況下都是成功的。企業(yè)并購可以通過擴大公司差異化產品和服務線來增加企業(yè)的收益。同時，還可以使企業(yè)獲得更多投資，進而擴大市場份額和更好地滿足客戶的需求。另外，企業(yè)并購還可以改進技術，讓企業(yè)更好地持續(xù)成長。
第五段：結論
總之，企業(yè)并購是企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的策略之一。然而，成功的企業(yè)并購必須基于穩(wěn)定的基礎，鼓勵公司運營和戰(zhàn)略結合，并促進營銷和經營部門的合作。尤其值得注意的是，企業(yè)并購策略必須根據公司的發(fā)展和實際情況而做出相應調整。在有好的并購策略和明確的目標情況下，企業(yè)可以繼續(xù)保持成長和發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇二
在當今經濟全球化的時代，企業(yè)并購已經成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一。并購可以迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)綜合實力，促進經濟增長，也可以避免惡性競爭，實現市場壟斷，但是并購也存在很多風險和挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在進行并購時必須要有足夠的經驗和心得體會。
一、 精準定位目標并購對象
企業(yè)并購的第一步就是要找到一個與自身業(yè)務緊密相關的目標并購對象。在并購之前，企業(yè)要充分了解目標公司的財務狀況、經營業(yè)績、市場競爭力以及管理情況等諸多因素，確定該企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時，企業(yè)要對自身的實力進行全面評估，分析自己能否承擔目標公司的所有成本和風險。只有通過精準定位，企業(yè)才能找到一個與自身業(yè)務契合的、能夠快速實現協(xié)同效應的目標并購對象。
二、 善于整合資源形成優(yōu)勢
企業(yè)并購的過程中，目標公司和原有企業(yè)可以彼此補足，形成更加完整、多元化的資源配置。合并后，企業(yè)應該善于整合各種資源，使其形成協(xié)同效應，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現互補共贏。為了確保整合過程的長期成功，企業(yè)需要制定明確的整合計劃和預算，并對整合中的每一個環(huán)節(jié)進行詳細規(guī)劃和細致管理。
三、 合并后重視文化融合
企業(yè)并購不僅僅是合并財務、資源和市場，更是合并文化和氛圍。合并過后，企業(yè)文化的差異往往會成為企業(yè)合并的阻力。因此，企業(yè)必須在合并前充分了解目標公司的文化，重視雙方文化的融合，建立新的企業(yè)文化。企業(yè)要秉持開放、包容、分享、平等的文化理念，將目標公司的專業(yè)技能、知名品牌、員工隊伍等有價值的財產吸收并整合，真正形成一種新的、共同的文化氛圍，使合并后的企業(yè)更加強大。
四、 保持財務健康，優(yōu)化企業(yè)治理
企業(yè)并購過程中，財務風險是一個永遠存在的問題。企業(yè)必須謹慎對待財務風險，密切關注合并后的財務狀況，進行合理的資金調配和風險分散。同時，企業(yè)還應該加強對治理結構的建設和提升，優(yōu)化企業(yè)決策流程，加強內部監(jiān)管和透明度，確保企業(yè)合并后財務健康，實現企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
五、 創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)并購本質上是為了創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)在并購之后要通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，持續(xù)提高自身的競爭力。企業(yè)要從合并后的綜合實力、物流配送、產品設計等方面入手，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，創(chuàng)造自己的獨特競爭優(yōu)勢，并迅速推出創(chuàng)新的產品和服務，不斷開拓新的市場，實現企業(yè)更高水平的發(fā)展。
總之，企業(yè)并購是一個具有挑戰(zhàn)性和風險性的過程，需要企業(yè)有一定的經驗和心得體會。企業(yè)在并購中應當精準定位目標并購對象，善于整合資源，強調文化融合，保持財務健康和優(yōu)化企業(yè)治理，同時通過不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，打造新的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇三
隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)并購已經成為經濟活動中的一個重要組成部分。在各種經濟形勢下，企業(yè)并購有著不同的目的和實現方法。而在常規(guī)經濟規(guī)律中，大企業(yè)并購小企業(yè)是最為常見的情況。本文將結合個人學習經驗，總結出企業(yè)并購的意義和實踐體會。
一、企業(yè)并購的意義
換各種理由，企業(yè)并購已成為企業(yè)成長過程中的必備步驟。企業(yè)并購對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它能給企業(yè)帶來以下幾個方面的優(yōu)勢：
1. 提升企業(yè)的規(guī)模
企業(yè)過小，檔次不夠，難以取信于人最多。企業(yè)并購可以把一些規(guī)模尚微的企業(yè)收購過來，整合發(fā)展，提升企業(yè)的規(guī)模，提高公司的市場知名度，使企業(yè)在國內外市場上增加競爭力。
2. 優(yōu)化企業(yè)的管理結構
企業(yè)并購能夠獲得新的組織結構和管理資源，對于企業(yè)自身內部環(huán)節(jié)的優(yōu)化和效率提升有重要意義。同時，將兩個行業(yè)優(yōu)質公司的人力、財務、管理、研發(fā)等方面緊密結合、深度融合，兼收并蓄，彌補對方的缺失，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
3. 帶來豐富的資源和技術
在企業(yè)并購過程中，可以獲得被收購公司的資產、技術等資源，促進企業(yè)在科技和工藝方面的強大，使企業(yè)在同行業(yè)中更具優(yōu)勢。
二、實踐體會
自己在企業(yè)并購案例學習中充當地產商角色，學習到了許多內容。以下是我所得到的體會：
1. 要有目的性
在企業(yè)并購的過程中，一定要有明確的目的，以及要面對的障礙，才能采取有針對性的措施。并購公司中一定要有目光長遠的人，策劃好未來的發(fā)展方向。否則，可能會出現偏離方向、過度收購、失去競爭力等風險。
2. 要優(yōu)化管理模式
企業(yè)并購需要在人力、財務、管理、研發(fā)等方面進行優(yōu)化和深度融合。這就需要具備優(yōu)秀的管理團隊和先進的管理模式。在并購中，管理和組織的改善是整個并購過程當中最重要的環(huán)節(jié)之一。
3. 要有突出的洽商及執(zhí)行能力
洽商能力和執(zhí)行力是企業(yè)并購過程中的關鍵，尤其是在各項合同和協(xié)議的簽訂的過程中。洽談能力是要求兩方基本的溝通能力、磋商能力、協(xié)調利益分配能力等等；執(zhí)行力是則是要求雙方具備責任心、信用能力、現場協(xié)調能力，時間節(jié)點的控制能力等等。
4. 要明確風險及風險控制
在企業(yè)并購過程中，風險以及不確定因素會伴隨整個并購過程。并購方面需要設計各項風險評估指標，對現有風險進行評估和控制，同時對未來可能發(fā)生的狀況做好了準備。
三、結語
通過本次企業(yè)并購實驗，我對企業(yè)并購的理論、實踐有了更深入的了解。企業(yè)并購作為企業(yè)發(fā)展的一個重要抓手，對企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響。只有深入探究企業(yè)并購的優(yōu)點和風險，抓住并購的關鍵所在，才能最大程度發(fā)揮企業(yè)并購的優(yōu)點，實現企業(yè)的長足發(fā)展。
企業(yè)并購實訓心得篇四
企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股份或財產來擴大自己的規(guī)模和實力。企業(yè)并購是一種重要的戰(zhàn)略性決策，它能夠幫助企業(yè)提升業(yè)務能力、拓展市場份額、降低成本等。然而，企業(yè)并購也存在一定的風險，比如財務風險、經營風險等。因此，在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的實驗和研究，以保證最終的決策是正確的。
第二段：實驗背景
在企業(yè)并購實驗中，我們的主要研究對象是一家食品公司和一家影視公司。這兩家公司的財務、營銷等方面存在較大差異，但它們都在各自的領域處于領先地位。我們的任務是研究如何通過并購這兩家公司來實現雙方的優(yōu)勢互補，從而達到合作共贏的目標。
第三段：實驗過程
在實驗過程中，我們首先了解了兩家公司的基本情況，包括其財務狀況、市場份額、產品線等。隨后，我們進行了多角度的分析，涵蓋了財務分析、市場分析、競爭分析等。我們還進行了SWOT分析，以確定合并后可能面臨的機會和風險。最后，我們提出了不同的方案，并評估了每個方案的優(yōu)缺點。經過多次討論和比較，我們最終確定了一種最優(yōu)方案，并給出了詳細的實施計劃。
第四段：實驗心得
通過這次企業(yè)并購實驗，我了解到了企業(yè)并購的復雜性和重要性。在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的分析和評估，以避免決策上的錯誤。同時，企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以實現優(yōu)勢互補。此外，在企業(yè)并購的過程中，管理團隊的角色非常關鍵，必須要有決策權和執(zhí)行力?？傊髽I(yè)并購是一項需要謹慎考慮和實施的戰(zhàn)略性決策。
第五段：結論
企業(yè)并購是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃中至關重要的決策，同時也是非常復雜的過程。在進行企業(yè)并購之前，必須要進行充分的實驗和研究，以保證最終的決策是正確的。企業(yè)并購需要考慮到雙方的成長戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以實現優(yōu)勢互補。同時，在企業(yè)并購的過程中，管理團隊的角色非常關鍵，必須要有決策權和執(zhí)行力。通過這次學習和研究，我對企業(yè)并購有了更深入的認識和理解，相信這對我的未來發(fā)展將有著積極的影響。
企業(yè)并購實訓心得篇五
企業(yè)并購是一種常見的商業(yè)活動，通過收購其他企業(yè)，企業(yè)可以迅速擴大規(guī)模、增強競爭力、獲得技術或市場等優(yōu)勢。在我多年的從業(yè)經歷中，我參與了多個企業(yè)并購項目，積累了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分五段來分享我對企業(yè)并購的心得體會。
第一段：選擇合適的并購對象
企業(yè)并購的成功與否，很大程度上取決于是否選擇到了合適的并購對象。在選擇并購對象時，我們需要考慮目標企業(yè)的行業(yè)地位、市場前景、財務狀況等方面的因素。同時，還需要評估并購目標企業(yè)與我們企業(yè)的戰(zhàn)略契合度，是否可以實現協(xié)同效應。此外，還需要考慮并購的風險，如是否需要支付高昂的并購代價、是否需要承擔目標企業(yè)的債務等。只有選擇到合適的并購對象，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來真正的價值。
第二段：合理制定并購策略
在進行企業(yè)并購時，制定合理的并購策略至關重要。并購策略包括并購的方式、目標企業(yè)的規(guī)模和地位、并購的時間等。不同的并購策略會產生不同的效果，如垂直整合可以增加產品供應鏈的穩(wěn)定性，橫向整合可以增加市場份額，多元化整合可以降低風險等。在制定并購策略時，我們需要充分考慮企業(yè)的實際情況、市場環(huán)境和競爭對手，并且要與目標企業(yè)進行有效的溝通和協(xié)商。
第三段：精準的盡職調查
盡職調查是企業(yè)并購中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過充分了解并購目標企業(yè)的經營狀況、財務狀況、法律風險等方面的情況，可以幫助我們評估目標企業(yè)的真實價值和風險。在進行盡職調查時，我們需要以科學、客觀的態(tài)度進行，并且遵循盡職調查程序和規(guī)范，確保所得到的信息具有可靠性。同時，在盡職調查中，我們還需要與目標企業(yè)的管理層和相關人員進行深入的交流，以更好地了解目標企業(yè)的內部情況。
第四段：有效的并購整合
并購后的整合是企業(yè)并購成功的關鍵環(huán)節(jié)。在并購整合中，我們需要解決合并后的業(yè)務重疊、組織結構調整、文化融合等問題，以確保整合后的企業(yè)能夠實現優(yōu)勢互補和資源共享。在整合過程中，我們需要精心制定整合計劃，并通過有效的溝通和協(xié)調，使合并后的企業(yè)能夠順利運營。同時，要及時調整整合計劃，以適應市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要。
第五段：持續(xù)跟進和評估
企業(yè)并購是一個持續(xù)的過程，成功的并購不僅僅是達成交易，更需要持續(xù)跟進和評估。在并購完成后，我們應該緊密關注合并后企業(yè)的經營情況，及時發(fā)現問題和風險，并采取相應的措施加以解決。同時，我們還應該根據并購后的實際情況，對并購策略和整合計劃進行評估和調整，以提高并購的效果和價值。只有持續(xù)跟進和評估，企業(yè)并購才能實現最大的成功。
通過多年的從業(yè)經歷，我深刻體會到企業(yè)并購的重要性和復雜性。選擇合適的并購對象、制定合理的并購策略、進行精準的盡職調查、實施有效的并購整合，以及持續(xù)跟進和評估，這五個環(huán)節(jié)相輔相成，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致并購的失敗。因此，企業(yè)在進行并購活動時，需要深入思考和全面準備，以提高并購的成功率和價值。
企業(yè)并購實訓心得篇六
在經濟全球化的背景下，企業(yè)并購已成為實現產業(yè)升級、資本運作和提高市場競爭力的重要手段之一。然而，并購也是一個極具風險的決策。以下是我在企業(yè)并購中得到的心得和體會。
第一段：確定并購策略，減少并購風險
在并購中，確定并購策略是提高并購成功率的關鍵。在確定策略時，需要考慮并購目的、投資回報、目標公司篩選及盡職調查等方面。只有確定了合適的并購策略，才能有效減少并購風險，提高并購成功的可能性。
第二段：重視盡職調查，保證信息合法與真實
在并購過程中，盡職調查是非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助確定目標公司是否具有價值、合法性和真實性等方面的信息。由于并購涉及到諸多方面，如人力資源、財務、法律、市場等，因此在進行盡職調查過程中，必須切實尊重數據的合法性和真實性，以免在并購后出現一些意料之外的問題。
第三段：注重人力資源整合，減少整合壓力
企業(yè)并購后，人力資源整合是一個復雜而重要的問題。不合理的人力資源管理和整合方案會導致整合失敗。為了提高整合方案的有效性，減少整合壓力的產生，企業(yè)在并購前必須充分了解目標公司的人力資源情況，制定完善的人力資源整合方案，并在并購后盡快實施。
第四段：保護財務穩(wěn)定，確保企業(yè)發(fā)展
財務穩(wěn)定是企業(yè)并購決策的關鍵因素之一。在并購過程中，如果財務狀況不穩(wěn)定，將會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的困擾。因此，在進行并購策略時，企業(yè)要充分考慮財務風險，并嚴格執(zhí)行財務監(jiān)管規(guī)范，確保財務穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展之間的平衡。
第五段：加強文化與管理整合，促進合作發(fā)展
在并購過程中，企業(yè)之間存在著文化差異和管理方式的不同。為了在企業(yè)并購后實現合作發(fā)展，企業(yè)必須加強文化與管理整合，為員工提供多樣化的文化與管理體驗，實現在并購后員工合作與企業(yè)發(fā)展的平衡。
總結：企業(yè)并購是一個風險與機會并存的決策，準確的并購決策需要充分考慮市場環(huán)境、合規(guī)要求、業(yè)務范圍及人員構成等因素，同時需要確保盡職調查、財務穩(wěn)定和人才整合等方面的平衡。企業(yè)在并購時，注重細節(jié)，切實提高并購策略的效力，才能在競爭激烈的市場中獲得更好的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)并購實訓心得篇七
第一段：引言- 并購的定義與背景（約200字）
企業(yè)并購是指通過購買或合并方式，將兩個或多個企業(yè)合并成為一個實體的行為。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)并購已成為一種常見的策略手段。企業(yè)并購的目標通常是擴大市場份額、提高競爭力以及實現經濟效益。然而，企業(yè)并購也具有一定的風險和挑戰(zhàn)，并需要謹慎的策劃與實施。 在我多年從業(yè)的過程中，我積累了一些關于企業(yè)并購的心得體會。
第二段：企業(yè)并購的優(yōu)勢和風險（約300字）
企業(yè)并購可以帶來許多優(yōu)勢，如擴大市場份額、增加銷售渠道、豐富產品線等。通過并購，企業(yè)可以快速獲得新技術、新產品和新市場，從而提高競爭力。此外，通過合并資源和優(yōu)化運營，企業(yè)還可以實現規(guī)模經濟和成本節(jié)約。然而，企業(yè)并購也存在一些風險和挑戰(zhàn)。不同企業(yè)文化的融合、管理體系的整合以及工作流程的重構都是需要克服的困難。此外，合并過程中的政策法規(guī)風險、信息不對稱風險和財務風險也需要謹慎管理。
第三段：企業(yè)并購策略的制定（約300字）
成功的企業(yè)并購需要有明確的策略和目標。在確定并購策略時，我通常會考慮以下幾個因素：首先，目標企業(yè)的市場地位和增長潛力。其次，兩個企業(yè)的文化和價值觀是否相容。第三，合并后的整合效應和協(xié)同效應。最后，財務和法律盡調的可行性和風險評估。通過綜合考慮這些因素，我能夠制定出一套符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的并購策略，并增加并購成功的概率。
第四段：執(zhí)行并購計劃的關鍵因素（約300字）
在執(zhí)行并購計劃時，我認為關鍵的因素之一是組建一個專業(yè)、高效的并購團隊。這個團隊需要包括財務、法務、市場、運營等不同領域的專業(yè)人員，他們能夠提供全面的信息和專業(yè)的建議。其次，溝通和協(xié)調也是非常重要的因素。合并過程中，不同部門和團隊之間的溝通和協(xié)調能力是保證執(zhí)行計劃成功的關鍵，因此建立良好的溝通機制和流程至關重要。最后，我還意識到風險管理在并購中的重要性。通過合理評估和管理風險，做好各項籌備工作，可以大大降低并購失敗的風險。
第五段：結語- 持續(xù)學習和適應變化（約200字）
企業(yè)并購是一個復雜且不斷變化的過程，在這個過程中，我認識到持續(xù)學習和適應變化的重要性。通過與不同企業(yè)的合作和交流，我不斷積累經驗和學習新的知識。同時，了解市場的變化和行業(yè)的趨勢也能幫助我做出更準確的決策。在未來，我將繼續(xù)不斷學習和適應變化，以更好地應對企業(yè)并購中的挑戰(zhàn)和機遇。
總結：企業(yè)并購作為一種常見的策略手段，在當今商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用。雖然企業(yè)并購存在一定的風險和挑戰(zhàn)，但通過合理的策略制定、認真的執(zhí)行和持續(xù)的學習，我們能夠最大限度地提高并購成功的概率，并實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。
企業(yè)并購實訓心得篇八
實訓教學是有一定理論基礎的學員，在擁有多年實戰(zhàn)經驗的商務(職業(yè))教練的指導下，在真實條件下，最終達到企業(yè)的用人要求，并獲得國家認可的職業(yè)資格證書的過程。怎樣寫實訓總結報告?下面小編給大家?guī)?實訓總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
懷著彷徨和緊張的心情開始了我們?yōu)槠谝恢艿摹秶H貿易》實訓，時至今日，實習已經圓滿結束?；赝恢芪覀兊纳詈蛯W習，我有著深刻的體會。我由原來的茫然與無知，到現在的滿載而歸，我覺得我一周的努力沒有白費，因此我很感謝福州欽福制衣有限公司提供給我的這樣一個良好的實習環(huán)境和各種優(yōu)越的條件，更要感謝各位老師的淳淳教導，讓我們在校園中擁有如此良好的實踐機會。
實習，是一次我可以直接面對和接觸現實社會的機會。這個機會很難得，它會讓我們一直習慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細微的變化，也許應接不暇的“怪現象”會撲面而來，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經受這樣的沖擊。就像我們國家的發(fā)展一樣，要實行市場經濟，就應該培育和鍛煉市場經濟主體應對激烈競爭，適應多變市場，分散風險的這樣一種能力，不適應的就應該被淘汰，最后留下的是質量優(yōu)良的社會資產和適應能力強的經濟主體。從某種角度上講，可以說我們現在還是被保護的還沒有經過社會洗滌的知識分子，我們每一個人， 沒有哪一個是天生注定要被洗滌掉的，但是如果有些人怕受傷而逃避社會的競爭，那么被淘汰的標簽就會被打在他們的背上。不要等到已經變成“不合格產品”的時候才開始后悔，世界上根本沒有后悔藥賣的。
這次我們的實習分為兩個階段：一、尋找企業(yè)了解相關情況;二、分析整理資料寫成報告和制作ppt。前一個階段是我們實習的重點，我覺得有點吃力，因為尋找企業(yè)確實不簡單;后一個階段和我們的專業(yè)聯(lián)系緊密，所以對于我們來說還是比較容易的。
在實習的這段時間里，我覺得自己的變化很大，由原來的只知道整天抱著課本熟讀理論的知識，到現在的每件事情都親身實踐，在實踐中掌握技巧，掌握做事的方式、方法。在實習期間我們組的安排是這樣的：首先我們小組五人聚在一起商量討論這次實習的主旨，大家暢所欲言各抒己見，氣氛十分活躍。接著我們就進入下一階段，尋找企業(yè)。開始我們是通過網絡，尋找相關企業(yè)，然后電話聯(lián)系。后來我們再次相聚，總結自己的情況。我們通過實踐，總結出一個結論：只是通過電話聯(lián)系企業(yè)是行不通的，因為我們五個人都沒有聯(lián)系到企業(yè)。所以我們再次做出決定：第二天直接上門“拜訪”。我們查找到一些企業(yè)的地址，然后男女分為組，多路出擊。這一天我們過的很漫長，很疲憊，但也很充實。
我們終于聯(lián)系到了企業(yè)，也帶回來了許多資料，為我們的實習報告的寫作做了良好的鋪墊。隨之而來的工作也不容忽視，我們手上的資料是遠遠不夠。我們分工明確，有的人去圖書館，有的人去閱覽室，有的人通過網絡等渠道。功夫不負有心人，我們找到了自己想要的資料。這最后報告的寫作任務就顯得簡單多了。因此，我們很快就完成了，不過算算也已花了四天時間。至于這最后一天，我們就是熟悉資料，準備老師所提的答辯。 一周就這樣過去了，說起來是很簡單，可是期間的艱辛是不言而喻的，但是我覺得能有這樣的實踐機會還是非常值得的。
通過研究福州欽福制衣有限公司，我們得到了一些啟示：中國的中小企業(yè)存活時間短，規(guī)模小，主要靠訂單生存，沒有固定的市嘗沒有固定的客戶，企業(yè)的依賴性較強，總是想等待政府出臺相關扶持政策。出口受阻，在原來的模式下，我國中小企業(yè)根本找不到方向。
所以此次的金融危機對于我國中小企業(yè)而言，是一場空前的挑戰(zhàn)，處理不好，將面臨倒閉、破產的境地。不過隨著市場日漸成熟，中國的中小企業(yè)過分依賴政府的情況已經有了改善，很多企業(yè)懂得了自己去尋找機會，抗風險能力不斷增強。在這個緊要關頭，我國中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策，通過自己的努力，讓自己從這場危機中解脫出來，改變企業(yè)的命運。中小型企業(yè)所占的比例很大，所以中小型企業(yè)在此次危機的命運將很大程度的影響到我國的經濟發(fā)展。
金融危機雖然是一次挑戰(zhàn)，但也是一次機遇。只要處理得當，對于中小企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中將起到一個不可忽視的作用，將加強自己的抗風險能力，保證企業(yè)在未來的浪潮中持續(xù)前進。我們相信在此次危機中生存下來的中小型企業(yè)將在未來的經濟發(fā)展中起到空前重要的積極作用，金融危機使全球的經濟放緩，同時金融危機也帶來了新的經濟建設，這一機遇加上國家給予的幫助，相信中小企業(yè)未來的道路會更加好走。我們的研究也許非常淺薄，但是我發(fā)現我們變得更加理性了。
為期一周的《國際貿易》實訓就這樣過去了，我覺得這次實訓的目的完全達到了，純粹的理論知識讓我學著痛苦，通過這次實訓，讓我可以把理論與實踐相結合，進一步加深對國際貿易理論知識的理解，將所學到的國際貿易理論知識轉化為具體實踐工作的能力，也培養(yǎng)了解決企業(yè)國際貿易方面的實際問題能力，開闊知識視野，增強社會交際能力和求職技巧，進一步提高自己的專業(yè)技能和社會適應能力，同時通過這次的實訓，我也認識到了自己的不少問題，為今后走上工作崗位打下良好的基矗通過與社會上的人接觸，也使我們獲益不少，如他們的交流技巧、利益觀等.社會是復雜的，早點接觸社會，就為早點適應社會做好鋪墊，有讓我接觸社會的機會我很高興。
以前的實習讓我獲益良多，這次的實習也讓我收獲不少，我以后會更加珍惜在學校的每一次的學習,特別像這樣的實訓學習更是值得我去珍惜!真正的考驗還未開始，我要加倍努力，不能松懈!
歷時10天的模擬公司實訓課程在今天結束了，回想起我們這10天的經歷，總讓人有很多感想，雖然時間過得有些緊張，但我感覺過得很充實!
由團隊的組建，到項目的確定，在到計劃書的完成，最后到項目成果的展示，這一路走來，讓我又成長了很多。當中夾雜著大家的汗水，努力，更多的是我們團結協(xié)助的精神，它讓我體驗到團隊合作的力量。每天都市大家一起發(fā)現，討論問題，解決問題，每個人都會按時完成組長交代的任務，在完成任務的前提下再和組長討論細節(jié)問題，總之是在不斷地為完善創(chuàng)業(yè)項目計劃書而努力，而且它使我更加熟悉創(chuàng)業(yè)計劃書的格式。雖然這份計劃書有很多不足之處，但它是我們努力這么多天的成果，看著還是讓我們感到欣慰。而且在實訓的過程中，老師對我們的指導和點評讓我們認識和學習到很多東西。
與此同時，我感覺本次實訓課程中的《贏在中國》節(jié)目的觀看讓我受益匪淺?！囤A在中國》的海選，開拓了我的眼界，使我了解到中國市場的廣闊，認識到個人素質修養(yǎng)的重要性，并能激起大家的創(chuàng)業(yè)激情，它是對我們在實訓項目確定中有了一定的幫助。觀看《贏在中國》的1080晉級108的視頻中，使我學習到，一個人的語言表達能力很重要，再描述自己的想法或項目時一定要思路清晰。
再《贏在中國》108晉級36名比賽中，特別向我們突出了細節(jié)的重要性，做好細節(jié)會使很多問題不成問題，我們的項目時開一個馬克杯店，這樣的小店需要注意很多的細節(jié)問題，它給我們一個提示和借鑒的作用，同時作為一個領導者，要有很強的組織能力，執(zhí)行能力。在觀看《贏在中國》前十二強至前五強晉級視頻中，讓我懂得團隊合作的重要性，一個團隊一定要有凝聚力，一個團隊的領導人要有號召力，領導力，及和下屬很好溝通的能力，要善于傾聽，并且還要膽大而細心，再辦活動和處理事情上得構思明確，有一定的決策能力。后面的是你觀看主要是讓我們?yōu)榻裉斓膶嵱柍晒故酒鸬搅撕艽蟮淖饔谩?BR> 總之這次實訓讓我收獲了很多，收獲到知識，快樂，友情……很感謝學校給我們這次實訓的機會，感謝老師對我們的指導。
兩周的實訓課很快就結束了，但我卻受害匪淺。實訓老師豐富的實踐經歷，為我們講述了現實生活中，電氣知識的運用，帶領我們完成了一項“工廠供配電工程”。實訓的東西，使我從書本上學到的知識由實際變?yōu)閷嵺`，也讓我的能力取得升華。
本次實訓，講解了：
1、了解了少油斷路器拆裝后的結構和各元件的作用。
2、掌握少油斷路器的原理及檢修工藝。
3、加深了對少油斷路器的用法、作用、動作流程及原理的了解。
4、學會心肺復蘇搶救，為以后發(fā)生突發(fā)情況時可以正確的對患者進行搶救。
5、對開關柜進行錯誤檢修，學會看二次安裝圖。
6、并且還學會了實訓后需要總結歸納我們在實訓中所犯的錯誤，確保下次不再犯。通過這次實訓課，使我學到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的原理知識及在理論中無法學到的實習知識。了解到了工廠供配電系統(tǒng)，了解到了工廠變電所的組成及運行過程，對小區(qū)、學校用電網設計、建筑供配電系統(tǒng)設計有了一定的認識。在供配電系統(tǒng)設計中，要滿足安全，可靠，經濟的原則。通過參觀學校中心變電所，親臨現場使我開闊了眼界、拓寬了知識面、了解了電學的實際應用，為學好專業(yè)課增添了必要的感性知識，為我們以后在知識的運用上奠定了有力的基礎。
還通過實例體會到了要嚴格地遵守電工安全操作規(guī)程、要膽大心細、要不斷提高自己的技能水平，才能在工作中掌握主動權。這些，是我們在大學時期就必須慢慢學習和養(yǎng)成的良好品質。在實訓中，也充分認識到了自己的不足，很多電工應該知道的常識問題，卻模棱兩可，沒有扎實的掌握所學知識。許多自己了解的知識，也不能熟練運用舉一反三。在以后的學習生活中，要扎實的掌握所學知識，培養(yǎng)自己勇于創(chuàng)新、不斷追求的品質，鍛煉自己臨危不懼、沉著應對的精神，面對電、電氣事故等更應如此。
實訓要求我們提高觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和掌握實際工作的方法，培養(yǎng)團結合作精神、獨立工作能力和加強勞動意識。在以后的學習工作中，要培養(yǎng)我們艱苦奮斗的優(yōu)良作風和不斷學習的精神品質。
一.實訓目的
本課程教學采用團隊運作的方式，要求我們自行組建團隊，加強團隊建設，通過成員協(xié)作共同完成策劃實訓任務，以提高學生的團隊意識和合作能力。這次實訓是我們大二下學期快結束的一次綜合性實訓，本次實訓為了拓展我們的知識面，擴大與社會的接觸面，增加我們在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會，能夠適應經濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，學校允許我們根據自己所學的知識及興趣愛好在學校內部擺攤進行實訓，進一步運用所學知識分析和解決實際專業(yè)問題，提高我們的實際工作能力，為畢業(yè)以后打下良好的基礎。
二、實訓要求
1、學生必須高度重視營銷策劃實訓的重要作用，明確實訓要達到的目的。
2、在實訓前要熟悉市場營銷的基本理論，掌握市場營銷的基本方法。
3、嚴格按照營銷策劃的基本程序、技巧和方法獨立完成每一個實訓項目。
4、實訓一般分組進行，每組78人，在教師指導下開展策劃活動，完成規(guī)定任務，提交營銷資料和策劃ppt并進行演講。
三、實訓前的準備
我們團隊推出了自己的實訓計劃。在實訓之前，我們組制定了營銷策劃，對要銷售的產品，銷售對象進行了分析，并定位。我們實訓的初步計劃就是尋找投資商贊助做零資本貿易實訓前一周我們搜索各方面的信息，對于大學生這個目標市場，怎樣的產品是大家需要的同時也是在我們能力范圍內能有資本自主經營的在通過各方面信息反饋后，我們組員先把自己認為目標市場需求并且目標市場有購買力的商品列舉出來，經過小組討論后篩選出以下產品：飲料(菊花茶、冰紅茶、尖叫、紅牛等)、礦泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、饅頭干。這些商品價格便宜，薄利多銷，適合師生購買。
四、實訓內容
營銷實訓開始的時候，我們將事先準備的桌子、帳篷搭好，再擺上所采購的商品。商品的銷售黃金時間段為上學、放學的時候。這個時間段內來詢問商品的顧客也很多，為了讓顧客充分認識到商品的使用價值我們組員都在細心的為顧客講解商品的各種優(yōu)點。還提出有吸引力的建議使顧客認識到購買本組銷售的商品將使他們得到很大的益處，強化了顧客的購買信心。為了促成了消費者的購買行為做了最大化的努力。銷售很成功，我們批發(fā)回來的商品基本賣完了，銷售后得來的資金又批發(fā)了相同的貨物。其實從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學的還是很不扎實的，專業(yè)知識對產品的定價是這樣說明的，定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的，很明顯在這個里面我們必須要考慮到市場供需狀況和消費者的心理因素。
實訓一天下來，除了成本，我們凈利潤400多元，雖然不算很多，那是由于我們出售的都是價格低廉的商品利潤低。但是我們已經努力了。
五、實訓體會
實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力、要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實踐動手能力，操作能力。此外，這次實訓還讓每個同學有機會確定自己的未來方向、以前缺乏實踐，雖然我們心中認為自己有能力完成自己理想的職務、但由于缺乏實踐經驗，所以對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實訓我們體會到了任何看似簡單的工作都充滿艱辛。讓我們懂得我們需要在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這一天的實訓，學到一些在書本里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了，我們要學會從實踐中學習，從學習中實踐。
短短一天的實訓過程使我們組的成員受益匪淺。在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過學習使我理清了思路，找準了切入市場營銷。對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它，對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉，是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們去超市購物，去逛街，去商店的遇到它，市場營銷出現在我們生活的各個角落!這次不僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的處事。當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。
這次實訓活動使本組成員成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。第三是“主動出擊”：當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。第四是感受到學校和社會的距離。
回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵱栠^程中，本組成員深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，茫然不知所措，這讓我們感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
“千里之行，始于足下”，這一個短暫而又充實的實訓，我們都認為對我們走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我們畢業(yè)后的眼高手低現象。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將走向社會的大學生來說，需要學習的東西很多、很多。
實訓是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。最后衷心的感謝學校給我們提供了這次寶貴的實習機會。
短短的5天vb程序設計又結束了。在這5天的實訓中，給我們更大的感覺是設計的任務繁重。程序設計的嚴密性，讓我們清楚的了解了vb這一課程。只有親身經歷過，才知道其中的滋味。vb設計實訓，對我們各方面的要求更是提高了一大步。
“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。通過此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點無知，雖然現在去看依然可以解決問題，但還是浪費了許多時間，這一點是我必須在以后的學習中加以改進的。另外一點，也是在每次實訓中必不可少的部分，就是不懂的同學間可以互相幫助，有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏最后運行時候就是有錯誤，讓其同學幫忙看了一下，發(fā)現其實是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關鍵的。
5天的實訓結束了，收獲頗豐，總的.來說我對這次實訓還是比較滿意的，它使我學到了很多東西，雖說有點頭疼，但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會，讓我們明白了，只有多做，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是程序設計，它不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的設計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。總而言之，這次實訓讓我對程序設計工作有了比較清晰的認識，并在實際操作過程中找出自身存在的不足，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。
只有經歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過這幾天的實訓課，真真切切的讓我了解了什么是vb，通過實訓，我對本課程的認識進一步加強。
企業(yè)并購實訓心得篇九
對和專
題講座的聽取,使我大開眼見，更深一步的了解我國職業(yè)教育政策及理論、發(fā)展與展望。通過觀摩兄弟院校的中職學校會計大賽的組織和參與，以及和各位老師前輩的交流與研討會計專業(yè)課程教學方法,課程體系與內容,了解了先進教育教學理論與方法在會計專業(yè)教學中運用,比較一下自己，對于我們學校會計專業(yè)是個新開設的專業(yè)，深深的感觸就是我們還是有很大的差距，我們需要學習的地方還很多。
通過老師的講解演示，我們初識ppt，了解制作課件的幾種常
用工具的特點及區(qū)別；和制作幻燈片的基本步驟，以及幻燈片母版的制作；布置實操項目，制作二到三個課件母版，用ppt制作一個完整的課件，使我們掌握文字和布局的設計以及配色的技巧，同時，掌握圖片的處理和自定義動畫的應用，讓我們重新認識一個不一樣的ppt制作，從簡單的影像文字到動態(tài)動畫的轉變，讓課件更加生動有趣，讓學生耳目一新。
1、新會計準則
對于新準則的學習，河南財經學校特地請來了中原工學院經濟管理學院的副院長，會計碩士研究生導師，方光正教授，為此我感到非常的榮幸，見到了闊別了三年的本科學習的老師，我們接下來進行了四天的具體會計準則專題講座學習，并且研習了新會計準則，具體內容包括：交易性金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產、長期股權投資、現金流量表、所得稅會計股份支付、合并會計報表。使我們自然銜接新舊會計理論，把握最新最前沿的理論動態(tài)更新知識,彌補了教學理論中實踐經驗的不足。
2、會計崗位知識與技能
考慮到平時我們都是從事一線教學工作，對于企業(yè)實際賬務操作的知識和技能缺乏甚多，河南財經學校請來了用友軟件股份有限公司河南分公司培訓教育中心經理，張俊玲對我們進行erp企業(yè)管理沙盤模擬訓練培訓，讓我們如臨其境的體驗一下在企業(yè)中實際操作。緊接著會計流程的各個步驟及其具體操作，工業(yè)企業(yè)部門的設置，辦理稅務登記流程，新辦企業(yè)賬戶開設和登記賬戶以及編制會計分錄、原始憑證填制和審核以及根據原始憑證判填制記賬憑證，登記賬簿，編制會計報表等。對于一線老師更好的進行會計崗位教學，提高培訓教師教學質量，發(fā)揮培訓教師主體作用起到很大的幫助。
3、會計電算化知識與技能
對于會計電算化我們主要學習了會計軟件的系統(tǒng)管理、總賬系統(tǒng)初始化、總賬賬務處理、出納管理、期末賬務管理、報表管理系統(tǒng)。對于會計電算化的學習，我格外的用心，因為我們學校沒有開設這門課程，尤其是聽了《會計電算化目前發(fā)展概況及應用實況》的專題講座，是我深深的感受到會計電算化技能的重要性，深知一點，在這個信息化的時代。我們會計老師要掌握好賬務處理技能，更要對我們的學生進行傳授這一方面的技能，以便拓寬他們的就業(yè)渠道。
這21天培訓中為我拓寬眼界，豐富自己的知識體系提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在作為一線會計教師所應該具備的各種能力.利用此次難得的機會，我不僅向兄弟院校認真學習會計理論，學習會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間虛心向各位前輩請教先進的教學管理經驗，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為以后的工作打好基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十
正如班級同學所說的：〝一天就過六年，很辛苦?。〃暤拇_，六年企業(yè)經營費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調下完成了6年企業(yè)經營管理，并且做到6年的財務報表都沒有出現錯誤。感謝我們可愛的財務總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預算。決策。生產。銷售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。
學習沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應把眼光放遠些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹慎！
總結一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
企業(yè)并購實訓心得篇十一
首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個平臺，給了我這么好的教學資源，讓我在這里可以盡情的去學習。
個人認為一個好的總結總能夠更清楚的認識自己，在此基礎對自己進行改進，然后再進行總結，這樣一個迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個新的臺階。
首先我得承認，這次的實訓給了自己好大的提升，無論是學習中、還是同學的交流中。每一次的交流和談話都會使我對某個問題有一個新的認識，當然吵鬧是難免的啦，這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。
一直以來，我這人說話很容易激動，好像就是心血來潮的時候，或者是對某問題與同學有不同的見解的時候，就會和同學一起討論，但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個話題去說，而且總有對立的一方，（話題大到國家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我一直覺得這樣的討論很好，但我也發(fā)現自己的一個弊端，有時有點強詞奪理，而且聲音越爭越大，搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后，那樣的討論是沒有啦，就是有時隔三差五的和一個同學談一談對某方面的話題，例如：自己的將來準備做什么？打算像哪方面發(fā)展？網絡游戲在中國的前景如何？中國到底什么時候會開打？等等吧。我通過這樣的談話確實讓我認識了許多東西。有一次我們談到了一個技術，就是能不能把博客和wiki結合在一起做一個平臺，供商家做廣告，自己認為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢，而且還談到了實現的問題，認為是可行的。當然這只是一種想法，想要把想法變成現實要做的工作太多了。如果老師有時間的話，我們就可以一起來討論這個話題啦。
也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時間定下來的，當然想了很久，也看了一些書籍。我的目標是一個管理人員，至少在以后的發(fā)展中，我會一直在這方面努力。這樣一個話題我找過許多人問過。從而給自己下一個定論。同時我也發(fā)現在這方面存在許多缺陷，作為一個管理者，要善于把不同的人整合成一個整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個月以來，我很少問老師的問題，大部分在與同學的討論中得到的，如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實，我想一直改變這種狀態(tài)，每次想問問題的時候，總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個嚴重的心理障礙。我分析一下：有畏懼老師的心理，也許這與我小學受過的苦難有關了。其次，問得時候，就在想現在問是不是有點太早了，還是留著以后再問，誰知每次都被自己打敗了，這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛上了“零點樂隊的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶，中國人不喜歡問問題是一種普通的現象。第四點是我個人的：有時我怕問一個問題，問了以后還沒聽懂，如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧，老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白？”弄得進入兩難的境地。這點有一個重要原因是在問問題之前，對事情沒有一個比較好的了解，導致問的時候還是很模糊，最后的那種結果對我來說就有點正常。以上這些是我這些年來的切身體會。有時我就有一種這樣的想法：中國的足球隊不是不行嗎？就每次讓中國的足球隊員天天面對媒體的攻擊，而不要天天說什么“中國人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國足球隊悲哀，自己打敗了，還要找一個莫須有的借口。可笑之極。每次看到中國男足，就有那樣想過。有時，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最后還是站起來了，我想我就沒什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌拢€怕啥？”
以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學習方面，我不想再多說些什么。一、上一次談了，二是這與個人的能力有關。而真正能夠運用自如的人，是那些能夠將這些人集成一個人，既然變成了一個人，那就是多人的智慧集于一身（不過一定要控制身體各個部分的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳事件）。
以下是我認為此次培訓不是很足的地方。上面我談到了個人感到有些壓抑感，就是天天在編程，看看書，有時就會導致心煩意亂。這現象我發(fā)現有點普遍。希望能夠引起重視。這個班好像還沒組織過什么活動。我想來一個狂歡會倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是，上午上課，下午上機有點單調，個人意見可不可以在一個星期的星期六或者星期天搞一次討論會。就是針對某一個話題進行討論，可以分兩方，由老師出題，課后學生可以查資料，到了辯論的時候，進行討論。這樣一個可以緩和一下學習氛圍。二可以增進同學之間的感情交流，三可以提交協(xié)作能力。四可以轉換一下學習的方式，從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對新東西的探索，有學新東西，接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說，這里面一定有俺們學的東西。
以上我遇到的那些問題，希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點時間幫我解答一個。郵箱地址上面已經有了。聽說不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來時和去時的感受如何？有興趣的話，就抽個時間寫篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫好后，發(fā)到我郵箱。最后的那一點意見，只想和高老師分享一下，我是從學生的角度講的，希望能對高老師有幫助。很感謝這兩個月來對我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點意見不知道對你有沒有用，我就把它當成禮物送你了。祝一路順風。
企業(yè)并購實訓心得篇十二
最近，我參加了一次企業(yè)實訓，在這個過程中，我獲得了很多的經驗和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實訓是一種非常實際的學習方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實際工作的模式和企業(yè)的運營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實訓過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價值觀念、行為規(guī)范和團隊精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。在企業(yè)實訓中，我們不僅需要完成個人任務，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調，才能達到最終的目標。
除此之外，我還學到了一些實用技能和工作技巧。在實訓過程中，我們學習了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務流程，了解了如何高效地完成工作任務。我們還學習了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進行有效的溝通和談判。
通過這次實訓，我也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現，我對某些領域比較感興趣，比如市場調研和數據分析等方面。通過實訓，我進一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關機會。
最后，我想說的是，企業(yè)實訓對于我們的學習和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實際的操作和經驗積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十三
xxxx年xx月xx日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓。五天的時間，我們學到了許多在書本上學不到的東西。在實訓中，我們五個人每天都要精打細算，花費大量的時間。剛開始經營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學習；我們在實訓中積極主動的學習別人的優(yōu)點。這次實訓，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學會了怎么樣用科學的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責任公司〞，公司宗旨是〝求真，務實，開拓，創(chuàng)新〞。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務實的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務實，開拓，創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財務總監(jiān)（cfo）：
生產總監(jiān)（coo）：
營銷總監(jiān)（cso）：
采購總監(jiān)（cpo）：
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經驗過程。該平臺將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購。生產。成本。庫存。銷售。運輸。財務。人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場。制定戰(zhàn)略。組織生產。整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。通過本次的實訓我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我深刻的體會到生產制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)相扣，息息相關，任何一步都不能出差錯。
1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調〝各司其職〞的同時，還應強調各個部門之間的〝團結與協(xié)作〞。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學習。人無完人，我們每個人都會有缺點，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現，一旦出現，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市場，確定目標市場，并去開發(fā)研究自己的產品，迅速占領市場。我們要根據市場不同的需求，開發(fā)不同的產品，以至于能滿足消費者的需求，占領新的市場。
4、企業(yè)要注重產品質量。對于一個生產企業(yè)來說，質量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產企業(yè)要通過控制產品質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質量文化建設是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應該經常性的對公司各部門的工作情況進行檢查，看是否能及時的完成任務，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導致生產的斷流。采購部門要及時匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。因此我們要有群體意識，取長補短，發(fā)揮集體的力量。
實訓使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上難以學到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)并購實訓心得篇十四
xxxx年元月8號，9號我們做了erp沙盤實訓，自從完成了實際操作后，我深深的體會到，要經營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會有點擔心的事情。在剛開始時，大家都是一樣，都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業(yè)破產。起初大家確實對實訓程序安排的混亂有所抱怨，現在看來，這只是由于對規(guī)則的不了解造成的，如果在開始的時候，能夠靜下心來，仔細閱讀發(fā)下來的相關資料，問題便能迎刃而解！
erp實訓開始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財務總監(jiān)1名，財務助理1名，采購主管1名，營銷主管1名，負責生產運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時，我其實有點擔心。作為一名ceo，不僅要對公司上下所有的事務承擔起責任，特別是在公司的啟動階段，而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產經營，但還要和其他組競爭，同時也希望我們的企業(yè)能經營好，還有著同學給予的一份信任，于是就有了一點壓力。
在經營過程中，我們遇到了資金不足。產能不足或過剩。如何進行市場開發(fā)和產品轉產。如何合理打廣告接生產單等一系列的問題。這些情況都是我們在現在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產品。投資生產線的改造，廣告費用投資偏重失調甚至空投，等等。結果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產價值只有xx個幣的地步，瀕臨破產。不過在出現問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算，致使帶來了一些不必要的開支。分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的'保守策略，大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業(yè)的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。沙盤模擬結束了，我們隊只得了個第四名，七個隊伍中居中。成績雖然不太理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經營的實訓。雖是沙盤操作，但我卻從中學到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強很多的地方，很多方面都需要學習，都需要向別人請教，我想只要我努力奮進，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過本次的實訓我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。我深刻的體會到生產制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)相扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算，接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。
從這整個過程中我汲取了很多經驗，我將會繼續(xù)認真的學習，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經營中立于不敗之地。總的來說，工作既是程序性十分強的，而又可以從中發(fā)現很多樂趣的通過這次實訓，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽的建立，或者是其他各種相關的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解。
實訓雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經歷了六年的企業(yè)運行。實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎在這兩天里，我著實受益匪淺。
企業(yè)并購實訓心得篇十五
在我即將離開高中的日子里，我參與了學校組織的企業(yè)實訓，對于這段經歷，我有著深深的心得體會。
一開始，我對企業(yè)實訓有些迷茫，畢竟之前只是在課堂上學習經濟知識，沒有任何實踐經驗。但很快，我發(fā)現自己的感受完全不同于預期。在實訓過程中，我們要選定一家企業(yè)，并深入了解其運營模式、管理方式、市場狀況，等等。本以為這份任務相對輕松，畢竟畢業(yè)前要找工作，多多了解各種企業(yè)我想對以后會有幫助。但當我開始深入了解企業(yè)的信息時，我發(fā)現我之前連企業(yè)的概念都有些模糊。之后，我和我的團隊結合課堂學習的內容，逐漸深入了解當地企業(yè)的情況。經過多方調查，我們確定了我們的研究方向，并著手進行具體的調查和研究工作。
在我們的調查中，我們發(fā)現這個企業(yè)的一些問題。但是，根據企業(yè)的工作實際，我們也能夠拓寬我們的思路，嘗試為企業(yè)解決問題。通過與企業(yè)負責人的交流，我們了解到企業(yè)在推廣方面存在著問題。于是，我們嘗試為企業(yè)提出推廣方案。為了做好這個方案，我們需要了解更多的市場信息。因此，我們決定繼續(xù)深入調研，多了解市場需求，多與人溝通了解市場變化。我們通過訪談、問卷調查、社交媒體分析等多種方式收集數據。最終，在我們多次商討、反復修改和確認后，我們帶著自信將方案呈現給企業(yè)負責人，并得到了他們的認可和支持。
整個企業(yè)實訓過程充滿著挑戰(zhàn)和成長。它讓我學會了如何開展一項調查研究的工作，也讓我學到了如何團隊合作、如何與人交流、如何解決問題。此外，我也通過實訓更深刻地了解了企業(yè)的實際運營模式和管理方式，對我未來的就業(yè)選擇有了更加明確的方向。
總的來說，企業(yè)實訓是一項非常有意義和實用的課程。通過實踐，我們能夠更深刻地認識企業(yè)，理解市場，錘煉技能，為未來的就業(yè)打下堅實的基礎。
企業(yè)并購實訓心得篇十六
在這短短的企業(yè)實訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，我在教學理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構市場專業(yè)課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎。
2、豐富了專業(yè)教學資源
通過實習，我了解了當前市場營銷方面的現狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質量。
3、實踐經驗的獲得可促進教學水平的提高
這次企業(yè)實習，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學生介紹這些經驗，指導學生進行實訓，這將大大有利于本人的教學水平的提高。
另外，通過這次實習，本人也切切實實地感受到要使我們培養(yǎng)的學生能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術需求和產業(yè)發(fā)展來適時地更新教學理念和教材內容。歸結起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術熟練的工人。因此，作為職業(yè)學校來說，就應該把實踐教學環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學生一入學開始就不斷地培養(yǎng)學生的實際動手能力，在三年的學習過程中熟練和強化實際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓后馬上進入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。學校應該把實踐教學基地的建設作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實踐教學基地的建設。應該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實踐教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學?；亟ㄔO的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實踐教學基地的作用，就必須根據企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進行市場調研，不斷地改進教材內容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關注學生的需求，關注企業(yè)的需求，要關注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關鍵放在通過怎樣的教學才能使學生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學生的教材才能滿足學校的教學需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現自己的亮點，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質建設
沒有一支高素質的教師隊伍，就不可能有高質量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊伍的整體素質特別是實踐教學能力。要以此為重點，著力培訓一批具有“雙師”素質的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術的培訓，學校應定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術需求，并將之融化到平時的教學工作中去。
(4)要搞好學生的職業(yè)生涯指導工作
通過多年的教學，我了解到我們的學生在學校里學習目標不夠明確，學習的認知能力水平較低，學習焦慮現象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應有的積極理想和追求，社會適應能力較差，自我中心意識過強，自私自利心理普遍。他們進入社會的一個普遍特點是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導他們無論在什么地方都要遵守紀律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實踐，本人學習了企業(yè)先進的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學資源，實踐教學能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學工作提供極大的幫助!