熱門第二季度工作總結(jié)大全(22篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去的反思,也是對(duì)未來的規(guī)劃和思考。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意突出重點(diǎn),選取最具代表性的事例進(jìn)行描述和分析。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫作帶來一些靈感和幫助。
    第二季度工作總結(jié)篇一
    已經(jīng)進(jìn)入xx年的第四季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營(yíng)情況。上季度三個(gè)月(7-9月份)餐飲部計(jì)劃完成417萬,實(shí)際完成xxx萬,客房部計(jì)劃完成xxx萬,實(shí)際完成xxx萬(xxx萬為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù),不含由于時(shí)間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實(shí)際營(yíng)業(yè)額約xx萬,客房統(tǒng)計(jì)數(shù)為xxx萬元)。累計(jì)全酒店計(jì)劃完成xxx萬,實(shí)際完成xxx萬(不含客房差額xx萬),距計(jì)劃任務(wù)少xxx萬元,沒有完成年初既定任務(wù)。下面針對(duì)我酒店的實(shí)際情況,對(duì)第二季度工作做一總結(jié)。
    今年第二季度,我們酒店各個(gè)部門都能夠積極、認(rèn)真完成酒店的接待任務(wù)。成功的接待了省星評(píng)委員會(huì)對(duì)我酒店xx評(píng)審工作,人大、政協(xié)國(guó)慶慶典宴會(huì),幾十場(chǎng)大型婚宴以及國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此期間,各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級(jí)交給的任務(wù),這種團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
    雖然餐飲部第二季度沒有完成計(jì)劃營(yíng)業(yè)額,但總體來說大家還是能夠發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅(jiān)持完成自己的本職工作。
    客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務(wù),這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復(fù)核評(píng)定的工作中也表現(xiàn)也非常突出??头坎拷?jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點(diǎn)完善客房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,對(duì)酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進(jìn)行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務(wù)。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會(huì)的接待工作??傮w來說,客房部應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提出表揚(yáng)。也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。
    保安部在上一季度工作也也比較認(rèn)真,白天站崗、夜間巡邏,并擔(dān)負(fù)著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水?dāng)[放工作,進(jìn)入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個(gè)小時(shí)就重新回到工作崗位上,調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺(tái),這種團(tuán)結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
    工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時(shí)還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會(huì)的接待工作。
    財(cái)務(wù)部門工作也比較順利,做好財(cái)務(wù)分析和核算,確保了每個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、可靠,同時(shí)還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn),并多次在加班工作的同時(shí)協(xié)助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會(huì)時(shí)人手不足之急。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神也是值得表揚(yáng)的。
    1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進(jìn)一步提高;
    酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經(jīng)營(yíng)情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對(duì)xx有限的餐飲市場(chǎng)來提高我們的銷售業(yè)績(jī),重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責(zé)任。這里我也想舉幾個(gè)我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們?cè)趺淳筒荒芙o人家換換品種,天天頓頓就是xx、xxxxxx,我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應(yīng)該不是技術(shù)問題,而是責(zé)任心問題,做菜的時(shí)候,多用點(diǎn)心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個(gè)位置想象,如果你要是經(jīng)常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時(shí)候說非常好吃,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會(huì)經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的`菜品、我們的服務(wù),如果這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能達(dá)到及格,還怎么談得上對(duì)顧客的尊重重。
    每周把新菜推薦給客人,在注意節(jié)約的同時(shí)更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,在菜式的設(shè)計(jì)方面要多下功夫,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費(fèi),這樣才能控制成本支出的增長(zhǎng)。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,請(qǐng)大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對(duì)于那些受歡迎、評(píng)價(jià)好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自己的水平,但同時(shí)也有個(gè)別人只是表面看起來光鮮,實(shí)際上沒有真才實(shí)學(xué),最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平!這些人要認(rèn)真反思一下,以后的工作該如何去做。對(duì)于控制成本問題我們不是第一次提出來了,這里我還是要強(qiáng)調(diào),在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下,成本一定要嚴(yán)格控制,物價(jià)上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節(jié)約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。
    第二季度工作總結(jié)篇二
    雖然第二季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒有得到較好的表現(xiàn),或許說是這段時(shí)間過于懶散的緣故導(dǎo)致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,通過簡(jiǎn)單的對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)自己第二季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀,雖然能夠達(dá)到基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻顯得有些過于平庸,作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為,我得重視這類狀況并對(duì)第二季度的銀行工作加以總結(jié)才行。
    通過反思不難明白自己第二季度的工作態(tài)度是不夠認(rèn)真的,或者說是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我對(duì)業(yè)績(jī)的獲取沒有任何緊迫感,僅僅是滿足于當(dāng)天任務(wù)的完成便希望能夠盡快下班以至于沒有任何追求,銀行領(lǐng)導(dǎo)也曾針對(duì)這類問題批評(píng)過自己從而需要引起足夠的重視,所以我得加強(qiáng)對(duì)銀行工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度并為之而努力,至少腦海中針對(duì)職業(yè)發(fā)展的想法應(yīng)該要付之于實(shí)踐以免惹得領(lǐng)導(dǎo)不快,另外每個(gè)來到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶都是源于對(duì)銀行本身的信任,作為其中的員工若是不為了銀行發(fā)展著想的話很容易因?yàn)樽陨淼氖韬鲈斐刹缓玫挠绊憽?BR>    雖然工作方面的確完成得不夠優(yōu)秀卻也懂得加強(qiáng)對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí),無論是辦理業(yè)務(wù)時(shí)需要掌握的技巧還是銷售方面的知識(shí)都要得以運(yùn)用,綜合發(fā)展的過程中自然少不了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況的處理經(jīng)驗(yàn),所以我在閑暇時(shí)間也會(huì)向銀行同事請(qǐng)教并了解處理這類事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),至少通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)讓我明確了今后職業(yè)晉升的方向并鞏固好這方面的基礎(chǔ),只不過由于對(duì)待銀行工作不夠積極的緣故導(dǎo)致自身的表現(xiàn)過于平庸了些。
    須知貪圖安逸的心理對(duì)自身的發(fā)展沒有任何益處自然要加以改進(jìn)才行,第二季度業(yè)績(jī)的平庸正是我對(duì)銀行工作不負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn),至少我在明知自身工作技巧的運(yùn)用不夠嫻熟的情況下還不去認(rèn)真對(duì)待,僅僅是將想法流于表面或者加強(qiáng)學(xué)習(xí)卻不運(yùn)用很難對(duì)工作的發(fā)展起到益處,所以我在完成當(dāng)前季度的工作之時(shí)無時(shí)無刻不在思考著今后的發(fā)展方向,我應(yīng)當(dāng)對(duì)待銀行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)些并向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí)才行。
    正因?yàn)橐院蟮陌l(fā)展充滿著許多未知數(shù)自然要盡快糾正自身的不足,即便能夠順利完成當(dāng)前季度的任務(wù)也不能夠僅僅滿足于基本指標(biāo)的達(dá)成,想要在工作中取得更好的進(jìn)展就得審視自身的不足并在改正的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),至少在下一季度的銀行工作中我應(yīng)該取得遠(yuǎn)超當(dāng)前季度的業(yè)績(jī)才能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們證明自己。
    第二季度工作總結(jié)篇三
    20xx年,在市委、市政府和省司法廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市司法行政系統(tǒng)著力推動(dòng)法制宣傳人本化、法律服務(wù)品牌化、社矯安幫規(guī)范化、基層基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)化和隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
    一是“六五”普法中期考核創(chuàng)佳績(jī)。開展“六五”普法中期考核,精心組織中期成果展,我市被推薦為全國(guó)“六五”普法中期考核先進(jìn)市。二是“法律六進(jìn)”更深入。深化和創(chuàng)新重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法活動(dòng)的內(nèi)容和形式,開展全市公務(wù)員法治理念主題教育活動(dòng)、農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周、法治征文等主題活動(dòng),發(fā)放近10萬冊(cè)《新市民學(xué)法手冊(cè)》。三是法治文化大推進(jìn)。實(shí)施“法治文化陣地廣覆蓋”工程,建成市級(jí)“法治文化主題公園”,實(shí)施“市法制宣傳教育中心”升級(jí)改造工程,推進(jìn)“法治文化進(jìn)地鐵”,命名第三批市級(jí)“法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”。在全國(guó)地級(jí)市中首家開展法治微電影大賽,受到全國(guó)普法辦好評(píng),并榮獲全市宣傳思想文化工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng);在第十屆全國(guó)法制漫畫動(dòng)畫微電影作品征集活動(dòng)中,我市選送作品共斬獲33個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),獲獎(jiǎng)數(shù)居全國(guó)地級(jí)市首位,其中微電影作品獲獎(jiǎng)12項(xiàng),占該類獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的五分之一。各地積極開展了法治漫畫、法治書畫、法治楹聯(lián)、法治文藝節(jié)目等法治文化作品的創(chuàng)作活動(dòng)。四是傳播平臺(tái)有創(chuàng)新。充分挖掘網(wǎng)絡(luò)、短信、微博等新媒體優(yōu)勢(shì),辦好法治文化網(wǎng)等普法網(wǎng)站,著力推進(jìn)普法宣傳從實(shí)體社會(huì)到虛擬空間的廣覆蓋。五是基層民主法治建設(shè)有新提升。深化基層民主法治創(chuàng)建活動(dòng)和部門、行業(yè)依法治理工作,健全長(zhǎng)效機(jī)制,省級(jí)民主法治示范村數(shù)量全省第一。
    一是法律服務(wù)機(jī)制不斷完善。進(jìn)一步整合服務(wù)資源,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,探索政府購買公共法律服務(wù),加快推動(dòng)法律服務(wù)向基層延伸。二是助企惠民的法律服務(wù)產(chǎn)品不斷推新。開展“陽光法務(wù)”黨員行主題實(shí)踐活動(dòng),組建“市律師法律服務(wù)志愿團(tuán)”,建立“市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))中小企業(yè)法律服務(wù)中心”,與市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院、市老齡協(xié)會(huì)、高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等簽訂法律服務(wù)協(xié)議。三是政府法律顧問工作不斷深入。修訂《市人民政府法律顧問工作規(guī)則》,制定《市人民政府法律顧問工作考核辦法》,聘用新一屆市政府法律顧問,提出各類有效法律意見、建議360余件。四是法律服務(wù)水平不斷提升。加快選拔和培養(yǎng)領(lǐng)軍型、骨干型及成長(zhǎng)型人才,153名律師入選首批“3212”工程人才名單,舉辦律師人才高端業(yè)務(wù)研修班,促進(jìn)律師服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。
    一是職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。深入貫徹深化平安中國(guó)建設(shè)工作會(huì)議精神,制定《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用積極深化平安建設(shè)的意見》,全面落實(shí)年度業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)項(xiàng)目。二是矛盾糾紛調(diào)處力度進(jìn)一步加大。加強(qiáng)兩級(jí)調(diào)處中心和村(社區(qū))調(diào)委會(huì)的實(shí)體化和規(guī)范化建設(shè),縣級(jí)市(區(qū))調(diào)處中心事業(yè)編制建成率和規(guī)范化村(社區(qū))調(diào)委會(huì)創(chuàng)建率分別達(dá)50%和60%以上;推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域人民調(diào)解組織建設(shè),縣級(jí)市(區(qū))層面全部建立環(huán)境保護(hù)糾紛人民調(diào)解委員會(huì),推動(dòng)人民調(diào)解組織向非公企業(yè)、商(協(xié))會(huì)等“兩新”組織延伸;完善人民調(diào)解工作機(jī)制,深化矛盾糾紛網(wǎng)格化排查預(yù)警機(jī)制,落實(shí)《市人民調(diào)解個(gè)案補(bǔ)貼辦法》,推廣“兩代表一委員”參與調(diào)解模式。三是社區(qū)矯正和安置幫教工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。開展“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)深化年”和“大練兵、大比武”活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)矯正循證矯正試點(diǎn)工作,縣級(jí)市(區(qū))社區(qū)矯正中心建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先,刑釋人員過渡性安置基地等工作載體建設(shè)深入推進(jìn),“兩類人員”重新違法犯罪率控制在較低水平。
    一是基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。健全體制機(jī)制,切實(shí)保障基層司法行政工作扎實(shí)推進(jìn)。工業(yè)園區(qū)成立司法局,設(shè)立司法工作辦公室,著力打造綜合性社會(huì)管理服務(wù)中心。各地積極創(chuàng)建“優(yōu)秀司法所”,基層司法行政工作考核機(jī)制不斷健全,增強(qiáng)了基層單位實(shí)戰(zhàn)能力。二是基層工作平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。穩(wěn)步推進(jìn)村(社區(qū))便民法律服務(wù)站試點(diǎn)工作,加快推進(jìn)各級(jí)法律服務(wù)中心建設(shè),增強(qiáng)了基層法律服務(wù)的供給能力。三是基層工作機(jī)制建設(shè)得到加強(qiáng)。四是信息化應(yīng)用得到加強(qiáng)。開發(fā)建設(shè)全市司法行政工作協(xié)作平臺(tái),積極參與市人口數(shù)據(jù)庫和誠(chéng)信平臺(tái)建設(shè)。
    一是法律援助工作有新突破。在全省率先推行法律援助經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)審核與最低工資標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)掛鉤機(jī)制,保障水平全國(guó)最高;啟動(dòng)法律援助標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。二是公證工作有新亮點(diǎn)。在全國(guó)率先探索建立公證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,制定《公證質(zhì)量管理規(guī)程》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),建立全市公證質(zhì)量檢驗(yàn)員制度;在全省率先推行公證服務(wù)八項(xiàng)承諾,在全市范圍實(shí)行周六值班制度。三是司法鑒定和司法考試工作有新進(jìn)展。開展司法鑒定業(yè)務(wù)質(zhì)量鞏固年活動(dòng),成立市司法鑒定協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì),在全省率先制定出臺(tái)《市司法鑒定人助理管理辦法》。圓滿完成3230名考生參加的國(guó)家司法考試考務(wù)工作,在省內(nèi)率先開通司法考試微信公眾平臺(tái),首推流動(dòng)服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)考務(wù)組織零差錯(cuò)。
    一是隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。出臺(tái)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考核辦法、教育培訓(xùn)積分考核辦法,開展機(jī)關(guān)干部“大教育大培訓(xùn)”工作,創(chuàng)建“陽光司法·凝心聚力”干部大講堂品牌,開展“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展工作創(chuàng)新案例評(píng)比”活動(dòng),激發(fā)各地爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活力。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展“廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“勤廉文化示范(優(yōu)勝)單位”創(chuàng)建,獲評(píng)市廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn);成功舉辦全省司法行政系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì);市律協(xié)在全市新社會(huì)組織中率先建立黨的紀(jì)律監(jiān)督組織,推行律師黨員“亮牌”執(zhí)業(yè);深化執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法評(píng)議工作,在全省率先出臺(tái)《市司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,省內(nèi)最早開展系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)。三是信息和新聞宣傳工作創(chuàng)造新佳績(jī)。進(jìn)一步發(fā)揮信息主導(dǎo)作用,在省、市媒體開設(shè)司法行政、法律服務(wù)等專版專欄,建立司法行政政務(wù)微博群,有效提升了司法行政的`影響力。20xx年,全系統(tǒng)受市級(jí)以上表彰的集體和個(gè)人215個(gè),其中受省級(jí)以上表彰的集體24個(gè)、個(gè)人27個(gè)。
    第二季度工作總結(jié)篇四
    本班6位老師都出滿勤,無遲到早退現(xiàn)象。幼兒出勤率也比較高。
    a.本班老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的各科教學(xué),特別是以多種形式對(duì)孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,如撕紙、折紙、點(diǎn)畫、游戲等組織教學(xué),還進(jìn)行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識(shí),掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學(xué)模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。
    b、文明禮儀教育是今年的重點(diǎn)。我們?cè)缃贪喽啻握匍_班會(huì),以多種形式對(duì)孩子們進(jìn)行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動(dòng)隨時(shí)教育他們講文明講禮貌。
    1、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時(shí)學(xué)著兒歌《洗手歌》,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。
    2、知道玩具是幼兒園的公共物品不可以隨便帶回家,玩完玩具要收拾;不要搶玩具,和打人。不隨便亂扔玩具。大一點(diǎn)的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點(diǎn)要慢慢耐心地去做。
    3、知道圖書要輕拿輕放,一頁一頁的翻看,不卷書,不撕書。看完之后要交給老師放在書櫥里。通過多次教育逐漸做到不將書扔在地上。
    4、音樂響起,要做體操,能夠跟隨老師一起做,吃飯時(shí)要坐到自己小椅子上,喝水時(shí)不亂跑,能夠聽老師口令做事。比如:戶外活動(dòng)回班,睡覺時(shí)不要吵鬧,吃飯時(shí)不能亂跑等。
    5、午休之前要上廁所,不帶玩具進(jìn)寢室,找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話,聽音樂能夠自己入睡。
    6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好,會(huì)用禮貌用語:早上好,明天見,再見等。
    本月的天氣變化很大,氣溫相差十幾度,我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻埃氡M辦法,加強(qiáng)對(duì)孩子們的護(hù)理工作,隨時(shí)檢查他們是否出汗,是否著涼;在戶外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)為孩子們加減衣服,用毛巾擦汗,午睡給每個(gè)孩子蓋好被子。由于我們的工作細(xì)致,孩子在園感冒生病的現(xiàn)象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果,使孩子們?cè)谟變簣@得到了健康成長(zhǎng)。
    本月我們將常規(guī)教育放在重點(diǎn)。每周抓一個(gè)重點(diǎn),對(duì)孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動(dòng)等,一項(xiàng)項(xiàng)都努力抓好,通過一個(gè)月的努力有了一定的進(jìn)步。如:都能認(rèn)識(shí)自己的椅子、杯子和毛巾等。
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因?yàn)槲矣X得對(duì)于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險(xiǎn),自控能力差,做事有沖動(dòng)性,對(duì)危險(xiǎn)或有害事物缺少經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動(dòng)中,我時(shí)刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動(dòng)中,更是加強(qiáng)觀察,在排除安全隱患的同時(shí)也注意個(gè)別提醒及時(shí)制止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。
    及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的異常情況,做好個(gè)別教育;定期更換家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,以便進(jìn)行有針對(duì)性的教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。
    1.三.八節(jié),孩子們自制卡片送給媽媽,祝福媽媽節(jié)日快樂。
    2.衛(wèi)生工作周周達(dá)標(biāo)。
    3.每周美術(shù)作品按時(shí)完成。
    第二季度工作總結(jié)篇五
    羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門的各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作,現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:
    (一)羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時(shí),積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系,共同探討其他形式的就業(yè)方式,促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率,在5月份全國(guó)助殘日,組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動(dòng)就業(yè)大廈舉行的招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成招聘意向35人次。
    (二)截至6月15日,資助居家安養(yǎng)為309人,支付經(jīng)費(fèi)95萬元。
    (三)認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項(xiàng)工作任務(wù),截至5月15日,我區(qū)共接受了85人新申請(qǐng)(收到評(píng)上通知48人,未評(píng)上10人),重評(píng)5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人,辦理遷出15人,死亡15人.
    (四)殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項(xiàng)政府行政性政策福利同時(shí)也方便了殘疾人外出融入到社會(huì),所以在乘車卡辦理工作方面,我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡,做到不遺漏、不拖延,簡(jiǎn)化辦事流程,以最快的辦理時(shí)間給予辦理。截至5月21日,辦理深圳通殘疾人卡總計(jì)59人,其中新辦人員為46人,補(bǔ)辦人員為13人。
    (五)為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量,提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平,組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),取得了良好效果。
    (六)根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排,從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作,截至6月15日,共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
    第二季度工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間,夏天已經(jīng)到來,本季度的工作已告一段落,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)大力幫助下,使我進(jìn)一步認(rèn)清自己,充分認(rèn)識(shí)到作為一名大學(xué)生村官所肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作,我嚴(yán)格要求自己,努力做到“聯(lián)系群眾、熱情服務(wù)、滿意百家”的標(biāo)準(zhǔn)。從而體現(xiàn)自身的人生價(jià)值?,F(xiàn)就我第二季度工作情況作小結(jié)匯報(bào)如下:
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為村上做工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。村上工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉寫作水平講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。平時(shí)利用村上報(bào)刊雜志,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。村上工作人員少,工作量雜,這就需要村干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。在村上工作中,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好村干部工作,與村干部心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較事情干得多或少,只求把村上工作干得出色。
    今年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是和企業(yè)的溝通方面還是比較欠缺,企業(yè)不能很好的配合我們的工作。和有經(jīng)驗(yàn)的村干部比較還有一定差距,我在工作上面還差一大截,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)村上事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    (二)當(dāng)好助手。要多了解企業(yè)的各方面信息,給企業(yè)分憂解難。把有利于企業(yè)的一些好的政策廣泛宣傳。在工作中不斷的吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足的地方。
    以上就是今年第二季度的工作總結(jié),我所取得的一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和村干部的要求還有不少的差距,但是我相信在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    第二季度工作總結(jié)篇七
    在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20—年第二季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動(dòng),通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn),使廣大群眾受益。對(duì)各村信息員的培訓(xùn)方面,我院從專業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,取得了良好的成績(jī)。
    為加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度,20—年第二季度重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了檢查,對(duì)各自存在的問題都現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
    今年第二季度,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,我院加大了對(duì)非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度,對(duì)無證行醫(yī)的.黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo),維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對(duì)轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)保駕護(hù)航。
    第二季度工作總結(jié)篇八
    年一度的秋游結(jié)束了,在這次的秋游活動(dòng)中,我們老師和學(xué)生們?nèi)谌氲揭黄?,增加了師生之間的交流。對(duì)今后的學(xué)習(xí)生活有著很大幫助。在這里我對(duì)這次的活動(dòng)做一下簡(jiǎn)單的.小結(jié):
    本次活動(dòng)是在有組織有目的有計(jì)劃的前提下開展的,是為了開拓學(xué)生的眼界,增長(zhǎng)課外知識(shí),讓孩子們?cè)谟心康?、有組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中受到教育;同時(shí)也是應(yīng)部分家長(zhǎng)、學(xué)生的要求。
    活動(dòng)前一周學(xué)校就召開秋游籌備會(huì)議,征求意見后統(tǒng)一活動(dòng)方案。明確本次活動(dòng)的承辦單位是:杭州美葉旅行社,協(xié)商好有關(guān)安全的事項(xiàng),確保車輛不超載,活動(dòng)內(nèi)容的安全性?;顒?dòng)由學(xué)生自愿報(bào)名參加,學(xué)校發(fā)出家校聯(lián)系單,經(jīng)家長(zhǎng)簽名認(rèn)可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。
    學(xué)校還成立了秋游活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實(shí)責(zé)任,確保活動(dòng)期間師生的人身安全。由學(xué)校行政擔(dān)任活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,每輛車設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人,上下車時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本車人數(shù),每班配備2—4名教師管理學(xué)生安全工作。并要求教師通訊暢通,保證隨時(shí)聯(lián)系。
    學(xué)校安排落實(shí)專門教師負(fù)責(zé)健康保健工作并隨帶相應(yīng)的常用藥物,以便一旦發(fā)生意外受傷或突發(fā)疾病能及時(shí)護(hù)理或就近送正規(guī)醫(yī)院治療,采用靈活多樣的辦法進(jìn)行緊急處理。
    為了活動(dòng)的順利開展,學(xué)校政教處制定了活動(dòng)方案,包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、帶隊(duì)及車輛安排、注意事項(xiàng);還列出了《秋游活動(dòng)的學(xué)生須知》,要求學(xué)生明確活動(dòng)要求,簽名承諾;另外制定秋游活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案》,做到有備無患。
    本次活動(dòng)共有學(xué)生751人參加,隨行老師50人。在活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo),老師均以學(xué)生為中心,帶領(lǐng)學(xué)生,和學(xué)生一起游戲,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生,能正確引導(dǎo)學(xué)生。無論是集體活動(dòng)還是自由活動(dòng),我們的學(xué)生都能牢記學(xué)校的要求,不破壞紀(jì)律,不隨手丟垃圾。
    整個(gè)活動(dòng)井然有序,自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題。
    第二季度工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間20xx年第二季度已過去了,以下是本人第二季度的工作總結(jié)。
    1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下,按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),盤點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開始,在以后的時(shí)間里都要對(duì)it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新,所以這個(gè)工作將長(zhǎng)久地維持下去。
    2,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對(duì)日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì),但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
    具體情況是這樣,我在5月份對(duì)工作做了較詳細(xì)記錄(見附文件),但相信也約為我實(shí)際工作的7成,有115個(gè)工作請(qǐng)求。但在oa里,整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請(qǐng)也只有83條(還包括請(qǐng)?jiān)O(shè)備申請(qǐng))。但如果每一個(gè)申請(qǐng)我都記錄下來,將會(huì)很影響我的工作效率,且用戶也不會(huì)主動(dòng)填寫oa的it服務(wù)申請(qǐng)。我認(rèn)為,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
    3,探討并開始對(duì)一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
    4,繼續(xù)在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法,例如寫一些教程之類。
    展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用的問題盡快解決。按計(jì)劃在第三季度會(huì)接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好。
    第二季度工作總結(jié)篇十
    今年以來,在上級(jí)商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣突出招大引強(qiáng)、整合內(nèi)外資源、開拓國(guó)際市場(chǎng)、打造境外平臺(tái)、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、狠抓當(dāng)前,推動(dòng)了邵東商務(wù)工作全面開展。
    1、招商引資工作
    春節(jié)期間,我們對(duì)回鄉(xiāng)外地商會(huì)的邵東籍會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)回鄉(xiāng)時(shí)間、返程時(shí)間進(jìn)行摸底,組織了春節(jié)茶話會(huì),宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項(xiàng)目,引進(jìn)海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達(dá)成初步投資意向,為東譽(yù)城、凱旋科技等一批帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的大項(xiàng)目進(jìn)入我縣做好項(xiàng)目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對(duì)20xx邵商大會(huì)各參會(huì)成員進(jìn)行邀請(qǐng),做好邵商大會(huì)簽約項(xiàng)目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)來邵投資,鼓勵(lì)引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    2、外經(jīng)外貿(mào)工作
    我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢(shì)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場(chǎng)--泰國(guó)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國(guó)、墨西哥、巴西等地實(shí)地考察,了解市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵(lì)打火機(jī)、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點(diǎn)的國(guó)家和地區(qū)布局,開拓市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個(gè)有影響力的銷售平臺(tái)。我們通過對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭(zhēng)達(dá)到建好一個(gè)平臺(tái)、帶動(dòng)一群企業(yè)、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的。
    3、內(nèi)貿(mào)流通工作
    我們啟動(dòng)了縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)今年有可能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行摸底,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店進(jìn)行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店改造工作。完成了全縣加油站點(diǎn)年檢工作。對(duì)全縣加油站點(diǎn)、大型商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對(duì)酒類市場(chǎng)開展專項(xiàng)檢查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費(fèi)安全。
    1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易,確保打火機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強(qiáng)力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭(zhēng)取完成8000萬美元;力爭(zhēng)80%以上的注冊(cè)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)有業(yè)績(jī),做好“破零倍增”;進(jìn)一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。
    2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對(duì)外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),著力培育企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理念和國(guó)際化品牌發(fā)展;鼓勵(lì)支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進(jìn)入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進(jìn)境外企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,做大做強(qiáng),鼓勵(lì)支持境外兩大商會(huì)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對(duì)接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺(tái),爭(zhēng)取在印尼建立商會(huì);鼓勵(lì)企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、十分注重加強(qiáng)招商引資。主動(dòng)對(duì)接上級(jí)商務(wù)部門和國(guó)內(nèi)外商會(huì)、協(xié)會(huì),利用各種資源,及時(shí)掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計(jì)上積極爭(zhēng)取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭(zhēng)在重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目尤其是重大工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)上有重大突破。主動(dòng)對(duì)接市局,做好邵商大會(huì)、湘商大會(huì)籌備工作。
    4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實(shí)施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的商品市場(chǎng)體系。
    5、十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴(yán)格按照上級(jí)部署,推動(dòng)商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項(xiàng)工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)成品油市場(chǎng)、報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當(dāng)、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實(shí)推動(dòng)電子商務(wù)工作開展。
    第二季度工作總結(jié)篇十一
    英語教師第二季度工作總結(jié)怎么寫?《英語教師第二季度工作總結(jié)》是由網(wǎng)工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
    回顧本季度來的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本季度我擔(dān)任本校的四、五年級(jí)的英語教學(xué)工作,這個(gè)學(xué)期以來,我的教學(xué)工作我自己比較滿意。學(xué)生的英語水平有了一個(gè)明顯的提高。同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。
    一.政治思想方面:我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加政治學(xué)習(xí),并做好筆記。在教學(xué)過程里我明白了現(xiàn)在心得教學(xué)形式并不是反復(fù)的背書,我們必須具有先進(jìn)的教學(xué)觀念。去適應(yīng)現(xiàn)代的教育的發(fā)展。
    二.教育教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),我為了提高同學(xué)們對(duì)英語的興趣,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)里找到樂趣。創(chuàng)造了很好的課堂的氣氛。課堂提問面向全體學(xué)生激發(fā)起他們學(xué)習(xí)英語的熱情。在課堂上使用情景對(duì)話的模式,讓他們更加直觀的互動(dòng)式學(xué)英語。
    熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。比如,在他們說英語的過程中,如果發(fā)錯(cuò)了音,對(duì)他微微笑一下,摸摸他的頭給他鼓勵(lì),讓他多嘗試去開口。和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
    積極參與講課,聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的開放課活動(dòng),在電教室共授課四次,每次都認(rèn)真對(duì)待,通過參與這個(gè)活動(dòng),使我有了很大的進(jìn)步。同時(shí),也積極的去聽其他老師的課,在別人的教學(xué)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),看到自己的不足。讓我的教學(xué)更加完善。
    教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那一份份沉甸甸的情感。我用心去教育的學(xué)生,他們就一定可以感受到,師者,傳道授業(yè)解惑。其實(shí)現(xiàn)在的老師不僅僅做到這些,方方面面都影響著他們,我希望他們明日能感受到老師的良苦用心。
    第二季度工作總結(jié)篇十二
    閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請(qǐng)留意本站的更新! 張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié) 學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的一條重要生命線。在今年的第二季度,我校根據(jù)上級(jí)教育部門的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實(shí)際情況,嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安。 現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
    一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實(shí)堅(jiān)決。
    1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
    2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查,重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
    3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動(dòng),并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng),對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
    4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案,組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,確保不放過一個(gè)細(xì)節(jié),不漏掉一個(gè)隱患。
    第二季度工作總結(jié)篇十三
    第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,x月x日,在副院長(zhǎng)的主持下,全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示,總結(jié)如下:
    各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。
    各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房,提問,內(nèi)容為根基理論知識(shí),院內(nèi)沾染知識(shí)和??评碚撝R(shí),以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。
    增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的`教訓(xùn),訂定整改步伐,對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
    要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。
    切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更,強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā),對(duì)存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。
    急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專管人員進(jìn)行全面反省一次,護(hù)士長(zhǎng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
    增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理,落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的流傳,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。
    面對(duì)我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動(dòng)力無限!
    第二季度工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
    1、電器生產(chǎn)管理
    1—1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
    1—2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
    1—3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn):
    1—4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解
    1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    1—6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異常現(xiàn)象(采取臨時(shí)對(duì)策)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”,不另外填寫“異常報(bào)告單”。
    1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:
    2—1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。
    2—2核算電器工資水平
    3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
    (一)低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額,我們不得不面對(duì)如下的問題:
    1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊
    2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
    3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算:片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴}。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
    4、自制小配件的工時(shí)定額
    5、噴漆的偏差:建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù),解決單位噴漆面積用量差異(0。27—0。38)
    6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
    (二)其他生產(chǎn)成本中的問題:
    1、工量用具沒有完整臺(tái)賬:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
    2、設(shè)備臺(tái)賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
    3、報(bào)價(jià)策略如何開展?建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問題。
    4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點(diǎn)波紋,任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
    5、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾:計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(如電器經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)
    6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。
    7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
    8、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。
    9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。
    1、電器生產(chǎn)管理
    一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動(dòng),沒有一個(gè)固定的模式,這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒有實(shí)際的有效的解決方式,相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式,絕對(duì)不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時(shí),管理層也是力不從心,比如,要擴(kuò)大一的職責(zé),就要配置一個(gè)輔助的崗位,然而在輔助崗位上又沒有相應(yīng)的辦公條件,實(shí)際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工,實(shí)際上工作行動(dòng)和結(jié)果還是從一手中出來,一員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個(gè)部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達(dá)意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個(gè)一個(gè)去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃
    這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)),不能由一(部門)單獨(dú)包辦到底,必須由兩個(gè)部門以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
    3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理
    在此過程中,有個(gè)別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一),什么事情或責(zé)任都落在一的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。
    4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)
    在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn),更不能說雙向溝通了;我個(gè)性太強(qiáng),總覺得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點(diǎn)不配合或問題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為;工作的預(yù)防意識(shí)太強(qiáng)(缺乏魄力和創(chuàng)造力)所以不論在任何崗位,任何時(shí)間,任何地點(diǎn),我總是在做事或在某中預(yù)見的結(jié)論下作出提前聲明,盡量按公司的宗旨去尋找答案;管理思維中錯(cuò)誤的,到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白,公司的規(guī)模到底是小型還是中型,為什么會(huì)出現(xiàn)跨級(jí)指揮和跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)?什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進(jìn)性,如此變動(dòng)和職能轉(zhuǎn)換頻繁,能達(dá)到嗎?對(duì)于我來說,工作的變動(dòng),其目的是什么?工作目標(biāo)是什么?崗位職責(zé)是什么?工作賣力而進(jìn)展緩慢,不知道時(shí)間都花在什么地方了,一個(gè)管理觀念和思維的轉(zhuǎn)變其關(guān)鍵還是職責(zé)權(quán)限。一個(gè)互賴的人,能夠與人分享內(nèi)心真正的感受,做有意義的交流,也能共享別人的心得,而獨(dú)立?是否是我造成的,一的部門,就算是一個(gè)小組,也是在相對(duì)獨(dú)立具體分工又相對(duì)依賴下的互助組合,而不是打群架,作為小組負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序;對(duì)中層干部來說,最重要的能力是人際能力,而在公司我總是把人際關(guān)系看著是工作關(guān)系,部門與部門之間為了訂單這個(gè)目標(biāo)而應(yīng)該提供什么或得到什么,得到或提供都應(yīng)該是部門工作的本質(zhì),也是工作的實(shí)質(zhì)問題;控制,就是你將工作安排好后,在控制中也是件很頭疼的事,工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督,他們?cè)趫?zhí)行力上就會(huì)大打折扣,而不去更好的完成工作任務(wù),一旦遇到本來可以解決的細(xì)小問題,他們就會(huì)停下來或打電話找你,問你怎么辦等。而管理者實(shí)際上就成了消防員了;做事謹(jǐn)慎,過于嚴(yán)密是我最大的優(yōu)點(diǎn),也是我最大的缺點(diǎn),時(shí)間觀念過于強(qiáng)烈,一旦因?yàn)槿藶榛蛏系拦ば虺鲥e(cuò)導(dǎo)致我在單位時(shí)間內(nèi)無法達(dá)成任務(wù)或打亂我的工作計(jì)劃,就會(huì)受到我強(qiáng)烈的,甚至不計(jì)后果的一針見血的攻擊。時(shí)間管理?時(shí)間管理不僅對(duì)于有約束力。也對(duì)一個(gè)組織或項(xiàng)目有約束力,而資源配置的合理性和工作的開展呢?所以說,三思而后行也是必要的;一個(gè)部門的成立或一的調(diào)動(dòng),其資源如何配置都不要人為造成一或一個(gè)部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對(duì)事件事物的想法,但也取決工作的工作量以及對(duì)公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認(rèn)知上,作為管理者,更多的事情去處理日常的事務(wù),如車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和異常情況的處理,很少有時(shí)間來研究和評(píng)估管理方法的效果??傊粋€(gè)分配下去的任務(wù)和工作要完成,就要不停的追問和使用不同的語氣,而我自認(rèn)為我在這方面是一個(gè)典范,不知道任何人,只要負(fù)責(zé)任的人或利益受到傷害的人都會(huì)運(yùn)用,在我做生產(chǎn)審計(jì)工作這些階段,我真正的體會(huì)到比我更甚的脾氣和罵人的過程,而我為什么被別人利用,被別人當(dāng)槍使呢?我最大的悲哀就是不善于匯報(bào),尋找上級(jí)的理解和保護(hù)。另外一點(diǎn)我也是一個(gè)不聽話的員工,更不愿承擔(dān)另外的責(zé)任而得罪同事或領(lǐng)導(dǎo)。在角色認(rèn)知上,只知道做好分內(nèi)之事,而不愿當(dāng)傳話筒,實(shí)際上傳話筒也是中層管理者的一種能力,正如負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)更是一種能力一樣,一的一生實(shí)際上就是原于成就,地位,被人認(rèn)同,自由度,獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任,和人相處融洽,工作的安全感,工作的競(jìng)爭(zhēng)性,事業(yè)發(fā)展這條主線前進(jìn)和終結(jié)的。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。通過別人完成任務(wù);多從自己身上找原因;圍繞目標(biāo)開展工作;努力尋找1+12的方法;珍惜人與人之間的差異;給予下屬適當(dāng)?shù)目臻g;懲罰偏離目標(biāo)的行為;打算全部完成的完美主義者,往往到最后什么也沒做好;主要做積極性主動(dòng)性緊急性開拓視野得到結(jié)果的事情,騰出時(shí)間做應(yīng)對(duì)性的一般不重要的日常事務(wù);這些都會(huì)讓我銘記于心。
    1、在生產(chǎn)審計(jì)方面,鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性,建議對(duì)生產(chǎn)循環(huán):重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性,相關(guān)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用如何轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)的合理性、合規(guī)性及在此過程中領(lǐng)用料憑證、人工工時(shí)計(jì)算原始單據(jù)的有效性;目前仍然嚴(yán)重存在有工時(shí)沒數(shù)量(產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊),有數(shù)量沒有工時(shí)或者工時(shí)是隨便寫上去(反正一天就480分鐘)在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時(shí)相互抵觸的相互矛盾的問題,其工時(shí)相差1個(gè)小時(shí)之多。
    2、存貨審計(jì),一般方法:最重要的是監(jiān)盤,制訂存貨監(jiān)盤制度定期對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤,以驗(yàn)證其實(shí)際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤時(shí)間:因?yàn)閭}庫目前每天難有庫存匯總表,只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進(jìn)行。
    3、解決成本核算問題建議從以下三方面著手:
    第一步解決工人工作時(shí)間的百分比
    第二步解決工人工作速率,做好成本預(yù)防
    我們知道未能實(shí)現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強(qiáng)加給工人的,工人視其為對(duì)他們自己的工作和收入的威脅,而成本預(yù)防往往能夠得到勞動(dòng)者積極而熱情的支持,工人和車間職員知道肥胖在何處,他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下,企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對(duì)產(chǎn)品的原材料和直接費(fèi)用的節(jié)約而很少考慮間接成本,只要把間接成本降下來就可以彌補(bǔ)由于多品種而帶來的原材料和直接費(fèi)用的上升,這顯然要提高管理水平,在企業(yè)管理上做文章,看板式管理采用逆向思維的方法,從結(jié)果入手即從最后一道工序開始往前推,每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶,按照客戶的需要進(jìn)行生產(chǎn),而用戶把自己的需要詳細(xì)的寫在一塊醒目的板上,這樣就可以用看板來控制整個(gè)生產(chǎn)過程,只要最下游的總裝備指令的計(jì)劃決定下來,由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結(jié)合而實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
    第三步解決機(jī)器利用率
    對(duì)機(jī)器的利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通過機(jī)器的工作抽樣,對(duì)各部門不同瓶頸工位的活動(dòng)頻率和效率進(jìn)行抽樣,能明顯地反映出工人和機(jī)器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度,也能知道操作者或機(jī)器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費(fèi)的時(shí)間以及操作者的工作節(jié)奏。
    4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí),以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率,以能運(yùn)用績(jī)效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。
    5、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    a、日?qǐng)?bào):工序產(chǎn)量,工序工時(shí),工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。
    b、旬報(bào):設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間),有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間)。
    c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時(shí),原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工資核算報(bào)表,異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    第二季度工作總結(jié)篇十五
    馬上完畢的其次季度對(duì)于財(cái)務(wù)部門的進(jìn)展而言是難以忘記的,究竟我和同事們通過財(cái)務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進(jìn)展做出了較大奉獻(xiàn),但相對(duì)應(yīng)的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進(jìn)展反思,但對(duì)其次季度財(cái)務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵(lì)自己并朝著新一季度前進(jìn)。
    由于能夠在財(cái)務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導(dǎo)指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e(cuò)的成就,主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個(gè)部門的力量,通過對(duì)部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財(cái)務(wù)工作的過程中消失過失,再加上以往財(cái)務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的,所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財(cái)務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示,無論是簡(jiǎn)潔的記賬還是賬單的核對(duì)都能夠做到仔細(xì)認(rèn)真,關(guān)鍵是我懂得擅長(zhǎng)向部門同事請(qǐng)教從而解決財(cái)務(wù)工作中的難題,除此之外我也有建立工作日志的習(xí)慣以便于分析自己在財(cái)務(wù)工作中的缺乏,而且這局部細(xì)節(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。
    擅長(zhǎng)收集收入與支出方面的信息并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展編制與整理,相對(duì)于賬單的記錄與核對(duì)來說自然要在了解財(cái)務(wù)信息以后做好相應(yīng)的編制,所以當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中去,除了每日完成規(guī)定的財(cái)務(wù)部門工作任務(wù)以外還進(jìn)展了反復(fù)的'核對(duì),究竟想要在財(cái)務(wù)部門有所進(jìn)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生,而且部門同事們也在財(cái)務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
    加強(qiáng)與部門同事的溝通從而合理解決自己在財(cái)務(wù)工作中存在的問題,或許是性格上的偏執(zhí)導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)工作中很簡(jiǎn)單陷入思維方面的誤區(qū),關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導(dǎo)致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題,出于改善工作效率的目的導(dǎo)致我也會(huì)利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)和同事間的溝通,即便是對(duì)工作的不同看法也能夠讓我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的指示有著新的熟悉,雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時(shí)間在財(cái)務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長(zhǎng)。
    令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財(cái)務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是我也明白想要成為合格的財(cái)務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學(xué)習(xí),因此我會(huì)好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財(cái)務(wù)工作中做得不到位的地方,而且我也會(huì)提前對(duì)下一季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展規(guī)劃并爭(zhēng)取能夠有所進(jìn)展。
    第二季度工作總結(jié)篇十六
    20xx年第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,x月x日,在副院長(zhǎng)的主持下,全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示,總結(jié)如下:
    各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。
    各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房,提問,內(nèi)容為根基理論知識(shí),院內(nèi)沾染知識(shí)和??评碚撝R(shí),以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。
    增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),訂定整改步伐,對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
    要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的.辦事意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。
    切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更,強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā),對(duì)存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。
    急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專管人員進(jìn)行全面反省一次,護(hù)士長(zhǎng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
    增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理,落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的流傳,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。
    面對(duì)20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動(dòng)力無限!
    第二季度工作總結(jié)篇十七
    20xx年的第二季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
    部門工作總結(jié)
    在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況:
    1月總業(yè)績(jī):
    2月總業(yè)績(jī):
    3月總業(yè)績(jī):
    從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
    3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    第二季度工作總結(jié)篇十八
    第二季度,我部在區(qū)行政辦事中心管委會(huì)、區(qū)公共資源生意業(yè)務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行自身工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行司法律例政策性文件,在繼承推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場(chǎng)有序康健成長(zhǎng)的同時(shí),完成了一些工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)第二季度工作任務(wù)完成環(huán)境總結(jié)如下:
    一、繼承履行產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作職能,做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)涌現(xiàn)優(yōu)越成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二季度,共進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng),掛牌總金額12.75萬元,另1個(gè)項(xiàng)目貶價(jià)重新掛牌一次,掛牌金額287.39萬元。共成交3個(gè)項(xiàng)目,成交總金額274.1094萬元。已交割項(xiàng)目3項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    二、繼承履行署理機(jī)構(gòu)的治理職能,為我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)治理工作營(yíng)造康健有序的生意業(yè)務(wù)情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題,對(duì)署理機(jī)構(gòu)署理行為進(jìn)行了規(guī)范:如嚴(yán)格盤算署理機(jī)構(gòu)署理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)的掛牌價(jià)格,需貶價(jià)重新掛牌時(shí)不得違反司法律例的規(guī)定。通過加倍規(guī)范、有效的方法對(duì)署理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治理,更好的包管國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)生意業(yè)務(wù)秩序。
    三、積極做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部項(xiàng)目咨詢工作。二季度,我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場(chǎng)前的司法和政策的解答工作1項(xiàng)。業(yè)主單位回聲滿意,有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場(chǎng)的安穩(wěn)成長(zhǎng)。
    下半年,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部會(huì)在總結(jié)二季度工作的根基上,盡力工作,繼承做好今年度的產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作。
    第二季度工作總結(jié)篇十九
    我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的`安全生產(chǎn)環(huán)境,二季度安全工作總結(jié)。
    我們對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,由鎮(zhèn)長(zhǎng)王剛?cè)谓M長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)宋德玉任副組長(zhǎng),成員由紀(jì)檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi),健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
    鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,讓,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長(zhǎng)到村主任,逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè),工作總結(jié)《二季度安全工作總結(jié)》。
    我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。
    與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。我們共開展3次安全生產(chǎn)大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應(yīng)點(diǎn)安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。
    我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊、非法銷售儲(chǔ)存行為,防范事故發(fā)生。同時(shí)配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作,進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管,確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
    二是組織開展“五一”勞動(dòng)節(jié)期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動(dòng),確保節(jié)日期間的安全。
    三是扎實(shí)抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。
    四是按照國(guó)務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署,將在第二季度深入組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動(dòng)。
    五是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動(dòng)。繼續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大安全管理人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。
    第二季度工作總結(jié)篇二十
    轉(zhuǎn)眼間二個(gè)季度已經(jīng)過去了,隨著公司的不斷壯大、發(fā)展,我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們遵循“安全第一,客戶至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針,在確保安全生產(chǎn)的情況下,也圓滿的完成的客戶交付的加工計(jì)劃,二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元。同時(shí)做到了無重大安全事故和質(zhì)量事故,但是在工作中還是有不足的地方,由于班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對(duì)上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:
    二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸,環(huán)比一季度28553.778噸
    從表中數(shù)據(jù)可以看出,自今年年初起,加工量一直是處于上升的狀態(tài),二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場(chǎng)調(diào)控和春節(jié)的影響,春節(jié)過后隨著市場(chǎng)慢慢回暖,加工量也逐步回升,至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%,6月環(huán)比3月下降0.06,二季度前期加工量24454.109噸,后期加工量18854.24噸,環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%,這重要是由于鋼材市場(chǎng)的價(jià)格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況
    生進(jìn)行清掃,做到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理,對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了禁煙,對(duì)開平現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維護(hù)。
    2、提高開平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量
    組織員工針對(duì)板材質(zhì)量問題開會(huì)、學(xué)習(xí),使員工心中都有“沒有好的質(zhì)量,公司明天可能就要破產(chǎn),我明天可能就要失業(yè)”這種對(duì)公司的認(rèn)同感,讓每個(gè)員工都非常清楚地知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,在生產(chǎn)時(shí)針對(duì)質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān),人人負(fù)責(zé)”,明確規(guī)定開平質(zhì)量責(zé)任的劃分,把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人。通過組織學(xué)習(xí)后,開平廠各員工在生產(chǎn)過程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識(shí)有所提高。
    3、員工服務(wù)意識(shí)
    隨著鋼材市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,開平廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。那么怎么樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,只是單純的質(zhì)量過關(guān)顯然還是不夠的,在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為此我們?cè)陂_平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考,明確自己在工作中的服務(wù)角色,充分的為客戶著想,在與客戶溝通時(shí)要充分的理解客戶的要求,當(dāng)客戶提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時(shí)要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會(huì)并對(duì)其做好解釋工作,堅(jiān)決杜絕對(duì)客戶惡言相對(duì)或置之不理。
    目前成都公司生產(chǎn)校平線共4條,由于現(xiàn)階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問題加之設(shè)備本身在設(shè)計(jì)上也是存在很多不盡人意的地方,在設(shè)備的使用過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致設(shè)備停機(jī),尤其公司新進(jìn)的t44—25x20xx開平線和t44—6x1800開平線,在本季度出現(xiàn)很多問題,在問題出現(xiàn)時(shí),生產(chǎn)科積極的組織了人手對(duì)其進(jìn)行搶修同時(shí)通知廠家派遣相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行維修,現(xiàn)修整完畢的問題有:
    1、t44—25x20xx開平線,精校機(jī)齒輪箱和減速機(jī)在使用過程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機(jī)中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象,齒輪箱尤為嚴(yán)重,減速機(jī)外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后,廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問題及時(shí)的派遣了相關(guān)工作人員到廠進(jìn)行了維修,更換了新的減速機(jī),對(duì)齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進(jìn)行了更換,使問題得以解決,機(jī)器現(xiàn)已正常運(yùn)行。
    2、t44—6x1800開平線的精校齒輪箱,因?yàn)閺S方在裝配時(shí),齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承,在承重和運(yùn)行上無法達(dá)到設(shè)備要求,導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞,經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問題都得意解決,機(jī)器現(xiàn)以投入生產(chǎn),效果良好。
    設(shè)備的使用管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,在此過程中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在今后的工作中我們會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真的總結(jié)分析,把設(shè)備的使用和管理工作提高一個(gè)新的層次。
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,二季度共計(jì)完成加工量43308.349噸,為公司開平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元,環(huán)比一季度加工量增長(zhǎng)51.6%,由于二季度后期市場(chǎng)鋼材價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和回訪客戶信息來判斷,三季度初起的加工量可能會(huì)持續(xù)下降。在4、5、6三個(gè)月中我們的工作也存有不足的地方:
    1、因?qū)Υ嬖诘膯栴}及掌握情況不夠全面,導(dǎo)致在具體工作開展過程中,遇到的挫折比原有多,差錯(cuò)也難免存在。
    2、辦公室人員和班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行力度不夠,存在做老好人現(xiàn)象。
    3、辦公室人員和開平廠員工對(duì)部門的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊,服務(wù)意識(shí)有所下降。
    為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高員工素質(zhì),在今后的工作中我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流,提高自身的服務(wù)意識(shí)和工作能力,加大對(duì)工作的執(zhí)行力度,努力的做到以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會(huì)。
    2、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度,對(duì)公司布置的任務(wù)積極完成,互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動(dòng),及時(shí)的制止并改正,堅(jiān)決杜絕老好人現(xiàn)象。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場(chǎng)糾正,邊查邊改,爭(zhēng)取徹底消除安全隱患。
    4、提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則,做好窗口服務(wù)工作,對(duì)客戶提出的問題做好解釋工作并最終妥善辦理好,對(duì)客戶提出的意見,積極的響應(yīng)并及時(shí)的做出整改計(jì)劃。
    成都分公司生產(chǎn)科
    20xx—6—30
    第二季度工作總結(jié)篇二十一
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年x月x日來到公司報(bào)到,回頭望去,感覺時(shí)光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對(duì)這季度的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)。
    建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    剛開始,對(duì)于項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會(huì)犯錯(cuò)誤,也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請(qǐng)教、向老員工、同事學(xué)習(xí),并且自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間里便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現(xiàn)場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個(gè)月,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。
    面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
    在這三個(gè)月中,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識(shí)圖算量合理安排工作等,這些都是我在項(xiàng)目上學(xué)到的`。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
    身為xx公司xx部的一員,有機(jī)會(huì)能在xx這個(gè)大的平臺(tái)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
    以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們施工人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    第二季度工作總結(jié)篇二十二
    時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步,不知不覺中我已經(jīng)來到這個(gè)大家庭3個(gè)月了,當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的努力,此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無論時(shí)間的長(zhǎng)久,終究會(huì)看到陽光明媚的那一天。
    美工,推廣是我來到這里工作的開始!
    1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)等等,這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
    3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
    滿山紅、布萊軒尼、賽梵羅簡(jiǎn)單的外推!推廣每天做的最多就是注冊(cè)ctrlcctrlv改編創(chuàng)新發(fā)布。但也就是這樣看式平凡的工作恰恰鍛煉了自己的耐性,總結(jié)性。
    前期開始看到龍龍店時(shí)真是一頭霧水,分類很亂,產(chǎn)品很多,抓不到頭緒,慢慢的開始總結(jié)產(chǎn)品,把所有的產(chǎn)品全部做成了表格制,這樣方便多了也為了讓后續(xù)的人更方便些,很多事都是在了解產(chǎn)品后才開始有信心的,了解了產(chǎn)品的特性,優(yōu)勢(shì)等開始制作了套餐,店鋪裝修,美化,打造新品,賣貨嘗試著了解客戶,知道顧客所需,同時(shí)每天學(xué)習(xí)并練習(xí)著開車的技巧?,F(xiàn)在已經(jīng)熟練多了。雖然沒有太大成績(jī),但看著總算是有序些。
    在一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,慢慢的喜歡上了直通車,挑詞、選詞、圖片、標(biāo)題等原來這么多說道,每一個(gè)小的分類中都會(huì)有自己的奧秘!
    在我看來運(yùn)營(yíng)是需要把一個(gè)1分成幾個(gè)1。2。3。4的人,做運(yùn)營(yíng)助理期間做的最多的就是研究,學(xué)習(xí),總結(jié)。把需要完善的部分總結(jié)后做成一些流程化的東西分享給大家。總結(jié)了一些活動(dòng)推廣招募等方式及入口,每個(gè)店鋪的產(chǎn)品全部做成統(tǒng)一表格制,為美工、客服、售后以為新員工更快的了解產(chǎn)品的特性優(yōu)勢(shì)等提供方便。
    每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問題,每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸,但只要我們方向是對(duì)的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
    昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!